通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足，為未來的發(fā)展提供參考?？梢赃m當運用一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)和圖表，使總結更加直觀和有說服力。希望這些總結范文能夠激發(fā)你寫作的靈感，讓你在總結中獲得更多成長和進步。
創(chuàng)業(yè)失敗的體會篇一
編者按：一個農村大學生畢業(yè)4年間的經(jīng)歷。懷著創(chuàng)業(yè)夢的他在最初的職業(yè)歷練上顯得有些操之過急，進而又過于自卑。此文作為有志創(chuàng)業(yè)的兄弟姐妹們的警醒吧！
今年是我畢業(yè)的第四年。從小的時候，自我就夢想著創(chuàng)業(yè)。這不僅僅僅是正因錢，而更多的是正因信念．一個出生在農村底層看過太多不公平的事而決意要改變命運的人的信念。
從大學畢業(yè)后，在生活中碰到了種種的困難，有時候沒有別人的幫忙不能生存，從內心的深處真的感覺自我很沒有用。但想想中國，博士有時候都沒有飯吃，何況一個普通的大專生，我學的是中文，但我根本就沒有想著教書。雖然教書是一個十分陽光的工作，但自我期望的人生是自由而變動的。雖然不期望自我總是變動的一無所有，正因一個偶然的機會，我了解了電子商務是當今世界的主流發(fā)展方向，于是我堅決地走入了這一行。
剛開始的時候是做網(wǎng)絡招聘，做了三個月，成績算是比較好的，很多同事也比較看好我。但我不得不承認，之后我的心態(tài)變了，認為那里工資太低，當時是只有底薪600元，其它沒有。這在一個農村人眼里，包括自我的父母這是不能夠明白的，讀書都已經(jīng)花了很多錢，怎樣還是這樣的工資？比個沒讀書的人都不行，于是我的心態(tài)變了，認為那里確實錢太少。
心態(tài)的改變讓我再次做了一次選取，選取了做網(wǎng)絡推廣和網(wǎng)站建設，又做了三個月，成績也是不錯的，在新人里面至少是第一名，然而正因很多客戶的勸說，說做網(wǎng)站已經(jīng)過時了，再加上自我在這三個月中確實十分的發(fā)奮，然而得到的僅僅是剛好有飯吃，正因貧窮，我也失去了在這個公司認識的女兄弟姐妹。
帶著無比的傷痛和無奈，默默地踏上了那個想回又怕回的家。這個家，有過自我熟悉的童年，有過天真的嬉戲，有過打柴的艱辛，有過說不盡的感覺，而最讓人感到害怕的是世人挑剔的雙眼。是的，無論你以前有多少輝煌，當已經(jīng)是物是人非的時候，你的精神就會被無情的踐踏，你的尊嚴就無足輕重。（創(chuàng)業(yè)lz13）那里也有父母殷切卻也無情的怨恨。過了短短的幾天，我又踏上了1條未知的路。
徘徊在東莞的街頭，雖然是春意盎然，但我和我的兄弟姐妹還是不得不在晚上受到寒氣的侵襲．正因咱們沒有被子．整整一個月過去了，口袋里父母給的800元已經(jīng)差不多啦。就在這個十分緊急的時刻，我到了另外一個公司。這個公司就是我此刻寫文章給它的公司．在這個公司，我又僅僅呆了五個月。
這五個月有了一點積蓄，但就應說，自我瘦了幾斤?？吹阶晕艺斓孛β担覂刃牡纳钐幨遣黄届o的，難道我就是這樣的生活嗎？叛逆和逃里的念頭又在心里生了根，我告訴自我又要離開啦。其實到此刻，造成自我所有的失敗和痛苦的根源在于自我脆弱的承受潛質，對困難對精神的承受潛質，我再次離開啦。
精選閱讀（二）：
創(chuàng)業(yè)失敗的體會篇二
我是80后，一直有一個創(chuàng)業(yè)夢想，想闖出自己的事業(yè)，讓我的父母享幾天清福，把企業(yè)做大，成為國際知名企業(yè)，為偉大的祖國母親爭光。可我的創(chuàng)業(yè)之路并不是我所想象的那樣簡單。
我一個農村孩子，從小在農村長大，熟悉農村環(huán)境，農村的草是遍地都是，又安靜，搞養(yǎng)殖業(yè)應該是很好的。（這是我在書上看到，要成功整合身邊的所有資源）可搞什么養(yǎng)殖，最有經(jīng)濟效益呢？經(jīng)過調查，我選擇了兔子養(yǎng)殖，說干就干，我買了養(yǎng)殖的設施——兔籠子，食槽，水槽還有關于兔子養(yǎng)殖技術的書等。
可漸漸問題就出現(xiàn)了，我開始覺得太累，白天打掃衛(wèi)生，喂食，消毒，打疫苗，拌料等等等，這還不算什么，就這樣照顧。還是由(有)兔子死亡，雖然死亡的數(shù)量并不多，可還是讓我整天提心吊膽的，感覺是那種心理的疲憊，而且，要三個月才見效益，就算見效益，由于，養(yǎng)殖規(guī)模太小，盈利也不會很多。于是對兔子養(yǎng)殖的興趣開始淡了，開始尋找見效更快，盈利更多，出力更少，更容易發(fā)展的項目。
就這樣我的第一次創(chuàng)業(yè)失敗了，我接下來又作了一些創(chuàng)業(yè)嘗試，均不理想。
就在這時，也就是我放棄肉兔養(yǎng)殖的第二年，肉兔價格開始飛漲，比當時的價格，高出了兩倍還多。
我開始審視我自己，審視我的創(chuàng)業(yè)思想，我的心態(tài)。我開發(fā)現(xiàn)了很多問題。這些問題也是初次創(chuàng)業(yè)者的通病。那就是；缺乏吃苦精神，好高騖遠，不能一步一個腳印的向前走，這一條也是最主要的，那就是像馬云所說：”今天是殘酷的，明天是殘酷的，后天才是美好的，可往往大多數(shù)人死在了明天?！熬拖裎乙粯樱鄙賵猿趾蛨?zhí)著，如果，我當時堅持了，努力了，那么我可能有了一定的資金積累。
但是，后悔是沒用的，在這里我希望，所有的創(chuàng)業(yè)者，所有像我一樣的80后們，讓我們從今天開始努力努力再努力。執(zhí)著執(zhí)著在執(zhí)著。只要我們不輕易放棄，只要挺過今天，明天。我相信我們一定會有美好的后天。
創(chuàng)業(yè)失敗的體會篇三
第二段：認真準備
準備工作是成功的關鍵，對于大學生來說，大量的準備和學習將會更好地為創(chuàng)業(yè)做好鋪墊。大學生往往缺乏社會經(jīng)驗和管理知識，可以通過實習、參加創(chuàng)業(yè)營、跟業(yè)界人士交流等方式，獲得更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗和知識儲備。同時，這也讓大學生意識到在創(chuàng)業(yè)前要對自己有更深入了解，找到自己的優(yōu)勢和劣勢，明確自己的目標和計劃。
第三段：視野開闊
不要局限于自己對行業(yè)的理解和認識，多拓展自己的視野，關注不同行業(yè)的發(fā)展和變化。大學生創(chuàng)業(yè)往往被自己所熟悉的行業(yè)所限制，但是，在新時代下，適應市場需求的創(chuàng)業(yè)項目才是最具有競爭力和生命力的。另外，關注市場趨勢和變化也很重要，掌握市場的流行和變化，才有可能不斷創(chuàng)新和調整，在激烈的市場競爭中獲得成功。
第四段：經(jīng)濟資金可持續(xù)性
創(chuàng)業(yè)需要資金，初創(chuàng)期更是如此。創(chuàng)業(yè)初期，大學生創(chuàng)業(yè)團隊一般資金來源都比較局限，所以要盡量減少“燒錢”行為，保持資金的可持續(xù)性。不能盲目求快，只注重短期內的發(fā)展、忽略了中長期的發(fā)展。大學生創(chuàng)業(yè)團隊在這個過程中需要緊抓機遇，同時保持資金的合理使用節(jié)約，注重財務管理。
第五段：堅持并不斷改進
創(chuàng)業(yè)不是一件容易的事情，成功的道路上充滿了挑戰(zhàn)和失望。大學生創(chuàng)業(yè)者最需要做的是持之以恒，保持積極的心態(tài)，并且不斷改進和調整。在創(chuàng)業(yè)發(fā)展的過程中，大學生創(chuàng)業(yè)團隊會遇到各種問題和困難，要勇于面對，不怕失敗，不斷嘗試，并從中總結經(jīng)驗和教訓。同時，大學生創(chuàng)業(yè)者還要根據(jù)市場和客戶需求不斷改進和調整。
結尾：總結
成功和失敗都是過程，大學生創(chuàng)業(yè)從成功到失敗，并不代表著未來不能成功。毫無疑問，創(chuàng)業(yè)失敗的痛苦是無法消失的，但是，正是這些痛苦和教訓，不斷地在積累，進而幫助大學生創(chuàng)業(yè)者在未來的創(chuàng)業(yè)道路上更快地找到成功的方向。當下的大學生創(chuàng)業(yè)者要努力去學習、理解這些經(jīng)驗和教訓，從而為自己的創(chuàng)業(yè)之路上打下堅實的基礎。
創(chuàng)業(yè)失敗的體會篇四
首先，無論是何種類型的事業(yè)，都需要付出相當?shù)呐Σ拍茏龀?，這一點在大學生創(chuàng)業(yè)中更是如此。然而，很多大學生的創(chuàng)業(yè)往往以失敗告終。個人的經(jīng)驗也證明，創(chuàng)業(yè)并不是想象中那么簡單，大學生創(chuàng)業(yè)失敗的原因也很多，我在這里想分享一些自己的心得體會。
在創(chuàng)業(yè)之前，需要充分的準備。大學生剛開始步入社會，經(jīng)驗尚淺、知識不夠豐富，這時務必需要多向前輩學習經(jīng)驗。在籌備創(chuàng)業(yè)之前，要充分做足市場調研，對目標市場進行了解，以及確定自己的創(chuàng)業(yè)方向和創(chuàng)業(yè)模式。切勿盲目跟風，需要量力而行。同時，在創(chuàng)業(yè)之前要盡量多地了解行業(yè)內信息和資源。比如來自同行業(yè)的人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，相關技術的專家，國家有關政策等，這些都會為創(chuàng)業(yè)帶來極大的幫助。
其次，在創(chuàng)業(yè)的過程中，不可避免會遭遇各種問題。最常見的一個問題就是資金問題。在創(chuàng)業(yè)過程中，資金的緊缺是比較常見的，但這并不意味著大學生創(chuàng)業(yè)者沒有拿到大筆資金就不能創(chuàng)業(yè)。在籌資的時候需要充分了解自己公司的定位、目標以及未來發(fā)展的規(guī)劃，同時也要尋找與自己所創(chuàng)業(yè)領域相關的投資人，并且要針對不同投資人的投資方向進行有針對性的籌資方案的規(guī)劃。不過需要注意的是， 不要為了拿到資金而給自己的公司留下隱患，這樣全力就會傾向于融資，建議在一定的籌資量之后就要先停下來對已有的業(yè)務進行穩(wěn)妥發(fā)展。
其次，在創(chuàng)業(yè)的路上，需要不斷完善自己的團隊。一支穩(wěn)定且優(yōu)秀的團隊會對創(chuàng)業(yè)過程產生巨大的幫助。需要切實加強人員招募、選拔和培訓，并對團隊內部建立良好的溝通、合作機制。在創(chuàng)業(yè)過程中，有相信自己的團隊，培養(yǎng)自己的優(yōu)勢，將自己的主要精力放在事情的核心上，有機會成功的概率才會更大。
第四，學會落實創(chuàng)業(yè)計劃，掌握節(jié)奏。在創(chuàng)業(yè)的過程中，按照預先設計的計劃，要對團隊成員的執(zhí)行力進行管理和監(jiān)督。尤其是要注意自己在創(chuàng)業(yè)過程中的工作節(jié)奏，合理時間分配，避免過度投入導致身心俱疲。同時也要注意落實計劃主體需求和變化，進行應對和調整。
最后，創(chuàng)業(yè)過程中，需要保持積極心態(tài)。雖然創(chuàng)業(yè)實在不易，容易帶來壓力和困難，但是積極心態(tài)和樂觀的情緒會帶來意想不到的好處。積極的心態(tài)能夠激勵整個團隊為了共同的夢想奮斗下去，并且在意外困境中開拓創(chuàng)新前進。 這就是重要的正向心態(tài)和精神面貌。
總之，體驗了失敗后才能真正的感受到各種不同的成功機會，大學生創(chuàng)業(yè)不應該只是為了賺錢，還需要透過創(chuàng)業(yè)看到了解更加廣闊的事物與人生世界，需要勇敢的嘗試，才能讓自己成長來源豐富，也能積攢更多的焦距眼界。
創(chuàng)業(yè)失敗的體會篇五
創(chuàng)業(yè)是當今社會中一項越來越受到關注的活動。然而，與此同時，失敗的創(chuàng)業(yè)案例也時有所聞。那么，創(chuàng)業(yè)是否有失敗的心得體會呢？本文將從追求夢想、經(jīng)驗積累、人脈關系、心態(tài)調整和重新出發(fā)五個方面闡述創(chuàng)業(yè)失敗的心得體會。
首先，創(chuàng)業(yè)失敗的最大心得體會是追求夢想的勇氣。創(chuàng)業(yè)意味著面對風險和未知的探索，所以創(chuàng)業(yè)者需要有足夠的勇氣和對夢想的堅持。如同迪斯尼公司的創(chuàng)始人華特·迪斯尼所說：“如果你相信你自己并且有100%的熱情去實現(xiàn)一個目標，你是可以實現(xiàn)的。”雖然創(chuàng)業(yè)的道路充滿艱辛，但只要有夢想并堅持下去，就有可能成功。
其次，創(chuàng)業(yè)失敗也讓人深刻認識到經(jīng)驗的重要性。創(chuàng)業(yè)需要具備很多方面的知識和能力，而只有通過實踐和經(jīng)驗的積累才能克服出現(xiàn)的各種問題。失敗并不可怕，關鍵是要總結經(jīng)驗教訓，找到失敗的原因，并在以后的創(chuàng)業(yè)過程中避免類似的錯誤。正如美國作家馬克·吐溫所言：“經(jīng)驗是一個人在失敗后獲得的那些教訓。”因此，創(chuàng)業(yè)者應該將失敗視為一次寶貴的學習機會，不斷提升自己的創(chuàng)業(yè)能力。
第三，創(chuàng)業(yè)失敗還讓人體會到人脈關系的重要性。在創(chuàng)業(yè)過程中，擁有良好的人際關系網(wǎng)絡可以為創(chuàng)業(yè)者提供許多資源和支持。人們常說，“人脈是最好的投資”。對于創(chuàng)業(yè)者來說，人脈關系能幫助他們擴大影響力，獲取更多的合作伙伴和客戶資源。即使一次創(chuàng)業(yè)失敗了，通過人脈關系，創(chuàng)業(yè)者仍然能夠獲得第二次機會。因此，創(chuàng)業(yè)者應該注重人際交往，主動拓展人脈圈，以提高自己的創(chuàng)業(yè)成功概率。
第四，創(chuàng)業(yè)失敗還需要調整心態(tài)。創(chuàng)業(yè)過程中的失敗是難免的，但是如何處理失敗會決定一個人是否能夠重新站起來。創(chuàng)業(yè)者需要保持樂觀的心態(tài)，相信自己的能力，并對失敗進行積極的解讀。正如諾貝爾獎得主溫斯頓·丘吉爾所說：“成功是能夠一次次跌倒，卻始終能夠站起來。”只有具備堅定的信念和樂觀的心態(tài)，創(chuàng)業(yè)者才能在失敗的經(jīng)歷中找到動力，重新啟程。
最后，創(chuàng)業(yè)失敗也是重新出發(fā)的機會。失敗并不是代表著終結，而是重新開始的起點，一個重新定義夢想和目標的機會。創(chuàng)業(yè)者應該認識到失敗只是一種暫時的困境，只要重新評估并制定新的計劃，就有可能找到成功的方向。正如蘋果公司的創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯所說：“我才不會浪費時間去后悔失敗，我要迎接下一個失敗。”因此，創(chuàng)業(yè)者應該積極面對失敗，并且相信下一個機會會更好。
綜上所述，創(chuàng)業(yè)失敗的心得體會體現(xiàn)在追求夢想、經(jīng)驗積累、人脈關系、心態(tài)調整和重新出發(fā)幾個方面。無論創(chuàng)業(yè)是否成功，創(chuàng)業(yè)者都應該從失敗中吸取教訓，不斷提升自己的能力。即使創(chuàng)業(yè)失敗了，創(chuàng)業(yè)者也不應氣餒，而是要保持勇氣和樂觀的心態(tài)，重新出發(fā)，為自己的夢想努力奮斗。只有這樣，才能在創(chuàng)業(yè)的道路上實現(xiàn)真正的成功。
創(chuàng)業(yè)失敗的體會篇六
第一段：引言——定義失敗
失敗，是人生不可避免的一部分。無論是在個人生活中還是職業(yè)發(fā)展中，我們都會遭遇一次又一次的失敗。然而，失敗并不一定意味著終點，真正的終點只是成功的門檻。在失敗中，我們能夠汲取經(jīng)驗與教訓，重新審視自己的弱點，從而不斷成長。因此，我們應該看到失敗的積極意義，并從中獲得心得體會。
第二段：失敗帶來的心理沖擊——不怕一萬只怕萬一
失敗往往伴隨著心理上的巨大沖擊，使我們焦慮、迷茫、失去自信。特別是當我們抱有過高的期望，卻得到令人失望的結果時，更容易受到打擊。然而，面對失敗，我們不能過分自責或過于悲觀。失敗并不意味著我們的能力有限，它只是暫時的失誤。透過失敗，我們可以重新審視自己，在心理上逐漸變得堅韌起來。
第三段：失敗中的成長與反思——借鑒經(jīng)驗與教訓
失敗是一所良師，它可以幫助我們尋找問題所在，發(fā)現(xiàn)并改正自己的錯誤。在失敗中，我們應該深入反思失敗的原因，從中吸取教訓。只有經(jīng)過深入反思，我們才能發(fā)現(xiàn)自己在做法、方法、戰(zhàn)略等方面的不足，并意識到如何改進和提升自己。通過失敗反思，我們可以不斷調整自己的行為方式和思考模式，以期獲得成功。
第四段：失敗中的積極動力——激發(fā)持續(xù)努力的決心
失敗可以成為一種積極的動力，激勵我們更加努力地面對挫折和困難。正所謂“失敗乃成功之母”，只有克服了一次又一次的失敗，我們才會更加珍惜、努力地奪取成功。當我們在失敗中感受到挫折與困難時，我們會變得堅強起來。我們懂得了艱辛和辛勞，也更加明白了成功的來之不易。因此，我們應該以積極的態(tài)度看待失敗，并將其轉化為不斷前行的動力。
第五段：失敗的啟示與勝利——成功之路上的必經(jīng)之路
成功舞臺上的背后往往是無數(shù)次的失敗和曲折。沒有哪個偉大的成功不是通過一次次失敗的洗禮走出來的。因此，失敗并不可怕。我們應該正面迎接失敗，將其視為人生道路上必經(jīng)的一站。只有經(jīng)歷過失敗的洗禮，我們才會懂得珍惜成功的來之不易。畢竟，失敗給我們帶來的是一份寶貴的財富——鞏固了信心，積累了經(jīng)驗，錘煉了品格。從長遠來看，失敗會變成成功的墊腳石，讓我們更加踏實地走向勝利之路。
結尾：
總之，失敗并非人生的終點，而是成功路上的必經(jīng)之路。面對失敗，我們需要保持積極的心態(tài)，盡快恢復信心，從中獲得啟示和經(jīng)驗，并用失敗積極地激勵自己繼續(xù)前行。只有經(jīng)歷過失敗的洗禮，我們才能真正成長和進步，最終走向成功之路。因此，讓我們勇敢面對失敗，抓住失敗中的機遇，用失敗來證明自己的勇敢與堅韌，走向光輝和成功的未來。
創(chuàng)業(yè)失敗的體會篇七
創(chuàng)業(yè)是一個既充滿機遇又隱藏挑戰(zhàn)的過程。雖然我們往往聽到的是創(chuàng)業(yè)成功的故事，但實際上，創(chuàng)業(yè)失敗的案例同樣屢見不鮮。有人說，只有創(chuàng)業(yè)失敗者才能真正體會到這個過程的艱辛。那么，有沒有創(chuàng)業(yè)失敗的心得體會呢？接下來的文章將探討這一話題，并從不同的角度來回答這個問題。
第一段：導語
創(chuàng)業(yè)失敗并非是人們愿意去面對的結果，然而這并不能否認創(chuàng)業(yè)失敗者的存在。創(chuàng)業(yè)失敗者是那些經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)過程中種種挫折和困境的人，他們并非沒有能力或智慧，而是由于某些原因導致了失敗。而這種失敗經(jīng)驗不僅讓他們深刻意識到創(chuàng)業(yè)的艱難，也教會了他們許多寶貴的經(jīng)驗。
第二段：創(chuàng)業(yè)失敗教會了堅持
創(chuàng)業(yè)一定會面臨各種各樣的困難和壓力，要做到堅持并不容易。然而，創(chuàng)業(yè)失敗者卻通過經(jīng)歷失敗的過程，學會了如何堅持。他們明白，只有堅持下去，才能有機會逆襲。創(chuàng)業(yè)者應該有自己的信念并將其貫徹到底，這樣才能在逆境中找到突破的機會。
第三段：創(chuàng)業(yè)失敗教會了謙遜
在創(chuàng)業(yè)失敗后，創(chuàng)業(yè)者可能會突然發(fā)現(xiàn)自己曾經(jīng)的自信不過是一種自欺欺人的幻想。失敗給了他們一個打破狂妄自大的機會，使他們更加謙遜。他們開始再次審視自己的能力和不足之處，更加注重與他人的合作和傾聽他人的建議。這讓他們明白，創(chuàng)業(yè)雖然是個體努力的體現(xiàn)，但也需要與他人合作，互相幫助。
第四段：創(chuàng)業(yè)失敗教會了切實規(guī)劃
創(chuàng)業(yè)失敗者經(jīng)過一次又一次的嘗試，才發(fā)現(xiàn)規(guī)劃的重要性。失敗的經(jīng)驗告訴他們，只有有一個切實可行的規(guī)劃，才能在市場中立足。創(chuàng)業(yè)者應該對自己的目標和戰(zhàn)略進行充分的思考和規(guī)劃，了解市場需求和競爭環(huán)境，才能更好地應對風險和挑戰(zhàn)。
第五段：結語
創(chuàng)業(yè)失敗的心得體會是寶貴的財富，它教會創(chuàng)業(yè)者謙遜、堅持和切實規(guī)劃。創(chuàng)業(yè)無論成功還是失敗，都是一種經(jīng)歷，是對自己能力和智慧的一次考驗。創(chuàng)業(yè)者應該從經(jīng)驗中吸取教訓，不斷總結經(jīng)驗，朝著自己的目標努力前行。對于那些曾經(jīng)失敗的創(chuàng)業(yè)者來說，失敗并非終點，而是一個新的起點，是重新開始的機會。成功也許遙遠，但只要堅持努力，總會迎來新的曙光。
創(chuàng)業(yè)失敗的體會篇八
首段：引言與背景介紹（大約200字）
創(chuàng)業(yè)是一個夢寐以求的機會，可以實現(xiàn)個人的創(chuàng)新想法和實現(xiàn)財務自由。然而，就像任何追求成功的過程一樣，創(chuàng)業(yè)之路并不總是一帆風順。每個創(chuàng)業(yè)者都會遇到挑戰(zhàn)和困難，甚至可能經(jīng)歷失敗。本文將討論創(chuàng)業(yè)失敗的心得體會，探討如何從失敗中汲取教訓，并以更堅韌的心態(tài)繼續(xù)前行。
二段：創(chuàng)業(yè)失敗的原因及反思（大約300字）
創(chuàng)業(yè)失敗有很多原因，包括市場競爭激烈、產品不符合市場需求、管理不善等等。然而，對于創(chuàng)業(yè)者而言，最重要的是能夠及時進行反思。在面對失敗時，我們應該審視自己的決策和行動，找出失敗的根源。這種自省性思考不僅可以幫助我們認識到潛在的問題，還可以為日后的創(chuàng)業(yè)提供寶貴的經(jīng)驗教訓。畢竟，失敗只是成功的一種先導，只有通過找到錯誤之處并及時糾正，我們才能不斷改進和成長。
三段：接受失敗并保持積極心態(tài)（大約300字）
當我們面對創(chuàng)業(yè)失敗時，最重要的是不讓失敗擊垮我們的信心。失敗是成功的一部分，沒有誰能一直成功。我們不能只關注失敗的負面影響，而是應該積極地看待失敗所給予我們的機會。失敗可以幫助我們認識到自己的不足，發(fā)現(xiàn)自己的局限性，從而更好地提高自己。同時，我們也要明確失敗并不意味著我們個人的失敗，而只是表示我們的計劃或執(zhí)行有問題。只要我們保持積極的心態(tài)，從失敗中吸取經(jīng)驗教訓并重新規(guī)劃，我們仍然有機會獲得成功。
四段：與他人的交流與學習（大約200字）
在創(chuàng)業(yè)過程中，與他人的交流和學習非常重要。創(chuàng)業(yè)者往往面臨各種挑戰(zhàn)和困難，而與其他創(chuàng)業(yè)者分享經(jīng)驗可以賦予我們新的啟示。通過與其他失敗的創(chuàng)業(yè)者交流，我們可以發(fā)現(xiàn)共同的問題和解決辦法。此外，我們還可以尋求來自專業(yè)人士的指導和建議。他們的經(jīng)驗和見解可以幫助我們規(guī)避潛在的錯誤和挑戰(zhàn)。與他人的交流和學習不僅擴大了我們的知識和視野，還讓我們能夠更加明智地應對創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)。
五段：失敗是成功之母（大約200字）
最后，我們要認識到失敗是成功之母。許多成功的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者都經(jīng)歷過多次失敗，但他們從失敗中學到了寶貴的經(jīng)驗教訓，并最終實現(xiàn)了成功。失敗是一個不可避免的過程，它可以讓我們更加清晰地認識到我們的目標和愿望，并能夠更加專注地邁向成功。與其被失敗打敗，不如將其變成我們前進的動力，勇敢地面對挑戰(zhàn)和困難，相信自己的能力，不斷努力，直至成功。
結語（大約100字）
總而言之，創(chuàng)業(yè)失敗雖然痛苦，但卻是人生的一部分。通過及時反思、保持積極心態(tài)、與他人交流和學習，我們可以從失敗中學到更多，并最終取得成功。所以，無論遇到怎樣的挑戰(zhàn)和困難，讓我們用一個豁達的心態(tài)和堅韌的毅力繼續(xù)追逐我們的夢想。
創(chuàng)業(yè)失敗的體會篇九
蜜淘終究沒能挺住。
3月底，多家媒體報道稱，跨境電商蜜淘被京東收購，這一消息遭遇京東方面的否認。而現(xiàn)實卻是，蜜淘并非被收購而是倒閉。
蜜淘如今的局面，不是跨境電商市場的第一家，也不是最后一家。
20，沒有任何海淘經(jīng)歷的謝文斌踏上創(chuàng)業(yè)之路，帶著“海淘”夢想創(chuàng)立了蜜淘。
一開始他只想做一個海淘導購或代購模式，接入國外網(wǎng)上購物商場，并將運轉公司、第三方支付等服務集成在后臺，消費者自主完成購物環(huán)節(jié)。
謝文斌顯然也看到了代購的瓶頸，在參考唯品會、聚美優(yōu)品的模式后，年6月，蜜淘轉型b2c自營海淘電商，通過特賣的方式，每天上線一個爆品。而爆款做法卻不被業(yè)內看好。
因為平臺還是要回歸到解決更多用戶需求，而不是單純打爆品。蜜淘的爆品特賣思維并未獲得想象中的成功，當時蜜淘的月交易額只有幾十萬，增長速度也只有30-50%。
“電商就是靠廣告砸出來的，各個平臺都是如此。”
“電商就是這樣，必須得不斷地做活動。”
這是蜜淘ceo謝文斌曾說過的兩句話。從這兩句話中我們不難看出，他曾經(jīng)的這個模式是瘋狂燒錢的，同時也說明了這個行業(yè)的弊端。
20初，跨境電商市場走進了價格戰(zhàn)的死胡同。各大跨境電商紛紛參戰(zhàn)。在資本、流量、品牌背書等資源都雄厚的巨頭面前，蜜淘的優(yōu)勢開始變弱。
一旦進入大促的怪圈，平臺就需要通過不斷的大促刺激銷量。但有時的價格戰(zhàn)也會受到資本市場的制約。
某種程度上投資人理解電商為什么要燒錢，但是燒錢打價格戰(zhàn)，有三個前提條件，一是用戶留存率，二是用戶重復購買力，三是商品毛利率。
如果三個條件都高，當然可以打價格戰(zhàn)，如果三個條件都不高，價格戰(zhàn)就是一個徹頭徹尾的偽命題。
年9月謝文斌主動放棄了全品類的全球購運營思路和價格戰(zhàn)的營銷手法，退守到了韓國購的小而美市場。
諷刺的是，由于蜜淘從全球購業(yè)務轉型韓國購，很多業(yè)務部門不做了，公司大幅裁員，與此同時，公司將于年后解散的消息在內部擴散開來。
謝文斌的最后一次選擇帶來的并不是蜜淘的蟄伏，而是消逝。
創(chuàng)業(yè)失敗的體會篇十
創(chuàng)始人或發(fā)起人在組建團隊時，基本都是先把身邊的幾個好哥兒們叫過來，大概闡述一下自己的創(chuàng)業(yè)想法，把前景描繪的天花亂墜，似乎一年后就能把bat趕超了、把小米也顛覆了，當心潮澎湃之時，就一拍即合開始干了，但干著干著問題就出來了，團隊結構、個人興趣、價值觀等問題互相沖突，有的堅持不了、有的忍受不了，而且團隊的互補性也很差，所以失敗是一開始就已經(jīng)注定的了。
我認為創(chuàng)業(yè)者有了創(chuàng)業(yè)項目后，首要解決的是創(chuàng)始人團隊的專業(yè)化分工問題，比如我們現(xiàn)在在運營的校園o2o項目，項目涉及商家談判、產品開發(fā)、文章編輯、產品設計等，那相對應的你得要有熟悉市場、運營、技術、設計方面的人才，當然，還有最重要的ceo。
如果你僅僅是叫上幾個哥兒們一起干，專業(yè)分工是要大打折扣、甚至是出問題的。我記得準備創(chuàng)業(yè)的時候，整整花了半年的時間找合適的合伙人，因為核心團隊的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)和合理性已經(jīng)決定了項目的生死。
其次，是創(chuàng)始人的行業(yè)認知和價值觀問題，行業(yè)認知就是你對你從事行業(yè)的熟知程度，如果自己對所從事行業(yè)認識不深，且沒有不斷的學習充電，很顯然，你的路會越走越窄，最后一步步走向死亡。
其實一年前我對創(chuàng)業(yè)和移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是不熟悉的，但一年后我能在這里跟大家分享我的創(chuàng)業(yè)心得和我對移動互聯(lián)網(wǎng)較為深刻的認識，是我通過不斷努力學習、實踐和研究得來的成績，有了這段經(jīng)歷和精神，接下來我還打算寫一本關于90后創(chuàng)業(yè)類的書，將我的行業(yè)認知應用到極致。
然而，價值觀則是指創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的目的和初衷，你選擇創(chuàng)業(yè)是為了掙更多的錢、豐富自己的閱歷還是像uber創(chuàng)始人一樣解決市場上某個自己無法忍受的痛點。這個很重要，如果有的人想掙錢、有的人想豐富閱歷、有的人想為社會做貢獻，那大家的意見容易產生分歧，結果就是在拖團隊的整體進度，可能導致團隊分散。
我覺得一個項目要掙錢是沒錯的，但你要明白不是每個項目一投入就馬上會有回報的，它需要前期的積累和準備，還甚至有燒錢的可能，而這個時間可能是一年、兩年甚至更久。
像這一兩年比較火的餓了么，人家在拿到點評網(wǎng)8000萬美金融資前已經(jīng)熬了7年了，這7年的默默無聞、痛苦和掙扎，相信創(chuàng)業(yè)者們能體會得到，即使拿到8000美金后，也還不一定是晴天，因為競爭對手馬上就緊追上來了。所以每個創(chuàng)業(yè)者都應該做好痛苦、掙扎的心理準備，這樣才能專心致志的把產品做好，把市場做大，而不急于求成。
最后就是團隊的創(chuàng)始人ceo，這是一個很大的麻煩東西，在沒有提前說好的情況下，要在多個聯(lián)合創(chuàng)始人團隊中選出一個ceo是很困難的，原因是每個人都認為自己很牛逼，覺得你并沒有比我厲害多少，所以會互相不服氣，不想被誰說了算，都覺得股份要平分、所有大小事情都應該共同決策，所以團隊基本在內斗和猜忌中發(fā)展，結果當然不言而喻。
我見過一些團隊在這方面非常的糾結，結果產品還沒做出來，團隊就因為這些問題解散了。所以創(chuàng)始人的心態(tài)和格局很重要，誰有執(zhí)行力、有信心、有想法、格局大就讓他去做，大家只是分工、角色不一樣而已，大家只需要想怎樣把自己的專業(yè)和價值最大程度的發(fā)揮出來就行了，如果你覺得自己牛逼，做ceo只是時間的問題而已，只有這樣的心態(tài)，你們才會發(fā)展得更好，走的更遠。
2.項目局限性
大學生在選擇創(chuàng)業(yè)項目時會遇到三個問題，項目方向局限校園、從個人喜好出發(fā)、對未來過于樂觀。
一般大學生在選擇創(chuàng)業(yè)項目都會選擇自己所熟知的校園，因為熟悉、容易落地、方便推廣，且資源相對集中。但弊端就是項目的可擴展性和復制性很差，因為校園市場的特殊性和人群單一性決定的，而且每個本地市場的競爭對手眾多，競爭激烈惡化(最近俺來也、小麥公社等校園o2o平臺正在嘗試突破這一局限)。
其次，在選擇項目時，很多人都習慣性地從個人喜好出發(fā)，主觀地認為自己喜歡的項目、產品，消費者也一定會喜歡，前期太缺乏對市場的調查和理性的分析。
最后，對項目發(fā)展前景過于樂觀，對銷量及利潤率預計偏高，而對自身的營運能力、后續(xù)資金的投入、風險控制等因素估計不足。項目的選擇其實是非常重要的，要多花些時間去做調查和交流，千萬不能怕別人會偷了你的想法，抱著完善項目的初衷去交流。
3.有效時間局限性
然而，作為一名大學生，除了平時的上課，我們還有社團、課外作業(yè)、玩耍、談戀愛等等，如果在加上創(chuàng)業(yè)，你一天的時間基本就沒了，所以選擇創(chuàng)業(yè)，基本就拒絕了好好聽課，或只能投入更少的時間，如果你敢說你都能兼顧得來，那我可以告訴你基本創(chuàng)不好業(yè)，或你的二者兼得將導致其他創(chuàng)業(yè)伙伴忙得要死或你們的創(chuàng)業(yè)項目一直平庸無常，因為如果你真的要把創(chuàng)業(yè)做好，一定要花很多很多很多的時間進去，包括吃飯、睡覺、走路的時間，這是公認的事實。
又因為時間的原因，你們每天可以呆在一起討論項目的時間幾乎很少，基本是在微信群上簡單的討論，只有周末的時候才有空開個會，但也是在匆匆忙忙中結束，你說連個見面的時間都沒有，能創(chuàng)好業(yè)、能把事業(yè)做大嗎?真的值得每個創(chuàng)業(yè)者去深思。
這三大問題是我創(chuàng)業(yè)者兩年來總結出來的，如果要在校園里成就一番事業(yè)，以上三大問題不容忽視，既然提出了問題，我也給出三個對應的解決方案，以降低項目的死亡率。
首先，我覺得創(chuàng)始人必須樹立每天學習思考反思的習慣，利用零碎化時間閱讀最新的行業(yè)動態(tài)，利用整塊時間閱讀書籍和工作，利用周末的時間去跨行業(yè)或與同行業(yè)的人交流，從而快速的提高自身的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)認知，比如管統(tǒng)籌理能力、社交能力、視野眼光和見識。
不僅ceo要成長，團隊也要成長，如果團隊的整體學習能力跟不上，后果是挺嚴重的，最明顯的就是在常識性問題上出現(xiàn)沒必要的分歧和爭論，這些常識性爭論問題很耗費時間。
正如傅盛所說，“一個公司最大的瓶頸是ceo，如果ceo自己不能成長，他就不可能帶領這家公司走向更遠的未來，不過光有ceo的成長是不夠的，一旦團隊沒有跟上步伐，必然出現(xiàn)業(yè)務崩潰”。
最后導致團隊可能就慢慢分散了，傅盛給我們的啟發(fā)就是ceo要成長，整個團隊也要成長，否則公司將會出現(xiàn)脫節(jié)。
其次，在選擇創(chuàng)業(yè)項目時，先進行詳細的市場調查，避免從個人的喜好出發(fā)來判斷消費者的喜好程度，同時也要研讀一些成功企業(yè)的發(fā)展歷程，避免對未來太過樂觀的預計，有意識的將項目分發(fā)展階段進行，比如做學生兼職行業(yè)，在校的前一兩年針對本校學生市場先發(fā)展本校業(yè)務，花一年的時間深度了解這個行業(yè)、積累管理、運營等經(jīng)驗，一兩年后如果覺得該行業(yè)具有發(fā)展前景，則通過融資將其擴大規(guī)模，引入更專業(yè)的人才。
最后，就是壓榨出更多創(chuàng)業(yè)之外的其他時間了，比如玩、談戀愛等，將更多的時間投入進去，如果可以，創(chuàng)始人可以租個辦公室一起工作，保證能及時溝通解決問題，在如果你覺得你的項目非常有發(fā)展前景，你可以選擇休學，把所有時間都投入進去，像禮物說創(chuàng)始人溫城輝一樣，干脆直接休學，因為時間一定是項目成活的保證，一定要規(guī)劃好時間。
創(chuàng)業(yè)失敗的體會篇十一
第二，輕信“一面之詞”。要么被合作方表面的熱情和口頭承諾所蒙蔽，既不做邏輯上證偽的反思，又不做獨立深入的調研，輕易上當受騙;要么是在沒有考證對方商業(yè)信用的情況下把大批貨物發(fā)過去，最終收不回貨款;要么是輕信對方吹得天花亂墜的新技術，最終浮出水面的卻是粗制濫造的東西。
第三，迷信理論模型。高學歷的創(chuàng)業(yè)者往往有紙上談兵的傾向，他們把各種營銷曲線模型和時髦的商業(yè)模式理論背得滾瓜爛熟，可到了本土商業(yè)實戰(zhàn)上，卻寸步難行。任何理論都有其邊界和適用范圍，特別是在中國這個轉型期的市場經(jīng)濟初級階段，商業(yè)生態(tài)極端復雜的現(xiàn)實面前，亦步亦趨地套用西方經(jīng)濟學模型顯然是不行的。最終還是相信人脈就是錢脈，所以要建好團隊。
創(chuàng)業(yè)失敗的體會篇十二
一、盲目崇拜偶像。
二、輕信“一面之詞”。
要么被合作方表面的熱情和口頭承諾所蒙蔽，既不做邏輯上證偽的反思，又不做獨立深入的調研，輕易上當受騙;要么是在沒有考證對方商業(yè)信用的情況下把大批貨物發(fā)過去，最終收不回貨款;要么是輕信對方吹得天花亂墜的新技術，最終浮出水面的卻是粗制濫造的東西。
三、迷信理論模型。
高學歷的創(chuàng)業(yè)者往往有紙上談兵的傾向，他們把各種營銷曲線模型和時髦的商業(yè)模式理論背得滾瓜爛熟，可到了本土商業(yè)實戰(zhàn)上，卻寸步難行。任何理論都有其邊界和適用范圍，特別是在中國這個轉型期的市場經(jīng)濟初級階段，商業(yè)生態(tài)極端復雜的現(xiàn)實面前，亦步亦趨地套用西方經(jīng)濟學模型顯然是不行的。最終還是相信人脈就是錢脈，所以要建好團隊。
四、期望超標，眼高手低。
據(jù)調查，現(xiàn)在大學生創(chuàng)業(yè)有超過一半以上的大學生對于自己未來創(chuàng)業(yè)的預期效果，希望在三年之內就達到利潤超過百萬，而希望企業(yè)存活平穩(wěn)發(fā)展的只占到了兩成。高目標不見得是件壞事，但是對于大學生這個特殊的群體，賺到第一塊錢遠遠比一夜暴富走向人生巔峰更加靠譜一些。年輕充滿干勁是大學生們的優(yōu)勢，但是好高騖遠、眼高手低往往會成為他們的絆腳石。
五、資金不足，囊中羞澀。
更有很多大學生表示自己養(yǎng)活自己比較容易，可要是發(fā)展創(chuàng)業(yè)自己投資，這個資金是個大問題，要拿出一筆啟動資金可非易事。但是大學生們往往忽略了一個更加重要的因素，經(jīng)驗不足可能更為致命，擁有了啟動資金就真的會成功嗎，其實不然，在缺少豐富經(jīng)驗和市場調研的前提下，往往投入越多，損失越大。所以在搞定啟動資金之前一定要確保自己有著相關的了解以及承擔失敗的勇氣。專家表示創(chuàng)業(yè)初期合理利用貸款是一個不錯的選擇，既能減輕壓力，又能提高動力。
六、心態(tài)爆炸，無法自控。
而對于創(chuàng)業(yè)失敗的承受能力，只有百分之三十左右的大學生表示創(chuàng)業(yè)失敗還會再次尋找機會，其他人要么表示無法接受失敗，要么放棄創(chuàng)業(yè)去找工作。創(chuàng)業(yè)很難，不但要選對路，還要學會堅持。而敢于創(chuàng)業(yè)的大學生一般都很自信，自信的人又常盲目樂觀。由于往往沒有充分的心理準備，他們一旦在創(chuàng)業(yè)中遭遇嚴重挫折和失敗，就會變得消沉，這是大學生創(chuàng)業(yè)者很容易陷進去的泥潭。
創(chuàng)業(yè)失敗的體會篇十三
蜜淘終究沒能挺住。
2016年3月底，多家媒體報道稱，跨境電商蜜淘被京東收購，這一消息遭遇京東方面的否認。而現(xiàn)實卻是，蜜淘并非被收購而是倒閉。
蜜淘如今的局面，不是跨境電商市場的第一家，也不是最后一家。
2014年，沒有任何海淘經(jīng)歷的謝文斌踏上創(chuàng)業(yè)之路，帶著“海淘”夢想創(chuàng)立了蜜淘。
一開始他只想做一個海淘導購或代購模式，接入國外網(wǎng)上購物商場，并將運轉公司、第三方支付等服務集成在后臺，消費者自主完成購物環(huán)節(jié)。
謝文斌顯然也看到了代購的瓶頸，在參考唯品會、聚美優(yōu)品的模式后，2014年6月，蜜淘轉型b2c自營海淘電商，通過特賣的方式，每天上線一個爆品。而爆款做法卻不被業(yè)內看好。
因為平臺還是要回歸到解決更多用戶需求，而不是單純打爆品。蜜淘的爆品特賣思維并未獲得想象中的成功，當時蜜淘的月交易額只有幾十萬，增長速度也只有30-50%。
“電商就是靠廣告砸出來的，各個平臺都是如此?！?BR> “電商就是這樣，必須得不斷地做活動?！?BR> 這是蜜淘ceo謝文斌曾說過的兩句話。從這兩句話中我們不難看出，他曾經(jīng)的這個模式是瘋狂燒錢的，同時也說明了這個行業(yè)的弊端。
2015年初，跨境電商市場走進了價格戰(zhàn)的死胡同。各大跨境電商紛紛參戰(zhàn)。在資本、流量、品牌背書等資源都雄厚的巨頭面前，蜜淘的優(yōu)勢開始變弱。
一旦進入大促的怪圈，平臺就需要通過不斷的大促刺激銷量。但有時的價格戰(zhàn)也會受到資本市場的制約。
某種程度上投資人理解電商為什么要燒錢，但是燒錢打價格戰(zhàn)，有三個前提條件，一是用戶留存率，二是用戶重復購買力，三是商品毛利率。
如果三個條件都高，當然可以打價格戰(zhàn)，如果三個條件都不高，價格戰(zhàn)就是一個徹頭徹尾的偽命題。
2015年9月謝文斌主動放棄了全品類的全球購運營思路和價格戰(zhàn)的營銷手法，退守到了韓國購的小而美市場。
諷刺的是，由于蜜淘從全球購業(yè)務轉型韓國購，很多業(yè)務部門不做了，公司大幅裁員，與此同時，公司將于年后解散的消息在內部擴散開來。
謝文斌的最后一次選擇帶來的并不是蜜淘的蟄伏，而是消逝。
創(chuàng)業(yè)失敗的體會篇十四
這是一位90后創(chuàng)業(yè)者。
去年底他的藝術品電商項目遭遇困境，資金鏈出現(xiàn)問題，團隊遭遇大規(guī)模裁員。
18歲那年，他第一次為年少輕狂、輕率魯莽買單，代價是50萬人民幣。
初，剛入大學校門的徐決定休學創(chuàng)業(yè)。他針對學生群體“洗衣難”的問題，推出了一款洗衣o2o產品，叫“9塊洗”。顧名思義，9塊錢就可以給學生提供一袋洗衣服務，通常每個袋子可以裝進3-5件衣物。
通過調研發(fā)現(xiàn)，學生群體的真實接受度在20%~30%。這完全達到了他們的預期，之后他去拉攏洗衣廠，走一遍流程下來，每袋成本基本控制在5塊錢以內，4塊錢凈利。隨后，他迅速組建了客服和學生代理，團隊逼近20人。
為了快速推進項目，徐開始到處找投資。期間，他跟一個對校園項目感興趣的投資人達成協(xié)議，投資500萬出讓15%股權。限制條件是根據(jù)項目進展分批打款。
當時，他只有18歲，一個想法和bp。
拿了錢之后，他欲望極速膨脹。并開始不斷招客服電銷，團隊也從小民居遷往cbd，購置了富余的桌椅電腦，月開銷達到了10萬。他當時的想法是3個月之內團隊必須達到50人。
但他沒料到的是，20下半年，e袋洗發(fā)力瘋狂鋪市場，徐感受到了壓力和恐懼。
“自己的團隊沒有那么大的能力去與之抗衡，以e袋洗的體量，只要簡單的模式復制就可以把自己吃掉?！?BR> 他認為這是一個已經(jīng)看得到結果的戰(zhàn)爭，無論是資金實力還是能力。同年8月，徐跟投資人溝通，主動終止了項目，投資人也隨之撤資。
“我太追求速度了，包括后來的投資人讓我慢一點做事情，但還是感覺停不下來，這兩年里，真的是拿錢砸出來的經(jīng)驗。我反復提醒自己慢一點，但性格還是太急了?！?BR>
創(chuàng)業(yè)失敗的體會篇一
編者按：一個農村大學生畢業(yè)4年間的經(jīng)歷。懷著創(chuàng)業(yè)夢的他在最初的職業(yè)歷練上顯得有些操之過急，進而又過于自卑。此文作為有志創(chuàng)業(yè)的兄弟姐妹們的警醒吧！
今年是我畢業(yè)的第四年。從小的時候，自我就夢想著創(chuàng)業(yè)。這不僅僅僅是正因錢，而更多的是正因信念．一個出生在農村底層看過太多不公平的事而決意要改變命運的人的信念。
從大學畢業(yè)后，在生活中碰到了種種的困難，有時候沒有別人的幫忙不能生存，從內心的深處真的感覺自我很沒有用。但想想中國，博士有時候都沒有飯吃，何況一個普通的大專生，我學的是中文，但我根本就沒有想著教書。雖然教書是一個十分陽光的工作，但自我期望的人生是自由而變動的。雖然不期望自我總是變動的一無所有，正因一個偶然的機會，我了解了電子商務是當今世界的主流發(fā)展方向，于是我堅決地走入了這一行。
剛開始的時候是做網(wǎng)絡招聘，做了三個月，成績算是比較好的，很多同事也比較看好我。但我不得不承認，之后我的心態(tài)變了，認為那里工資太低，當時是只有底薪600元，其它沒有。這在一個農村人眼里，包括自我的父母這是不能夠明白的，讀書都已經(jīng)花了很多錢，怎樣還是這樣的工資？比個沒讀書的人都不行，于是我的心態(tài)變了，認為那里確實錢太少。
心態(tài)的改變讓我再次做了一次選取，選取了做網(wǎng)絡推廣和網(wǎng)站建設，又做了三個月，成績也是不錯的，在新人里面至少是第一名，然而正因很多客戶的勸說，說做網(wǎng)站已經(jīng)過時了，再加上自我在這三個月中確實十分的發(fā)奮，然而得到的僅僅是剛好有飯吃，正因貧窮，我也失去了在這個公司認識的女兄弟姐妹。
帶著無比的傷痛和無奈，默默地踏上了那個想回又怕回的家。這個家，有過自我熟悉的童年，有過天真的嬉戲，有過打柴的艱辛，有過說不盡的感覺，而最讓人感到害怕的是世人挑剔的雙眼。是的，無論你以前有多少輝煌，當已經(jīng)是物是人非的時候，你的精神就會被無情的踐踏，你的尊嚴就無足輕重。（創(chuàng)業(yè)lz13）那里也有父母殷切卻也無情的怨恨。過了短短的幾天，我又踏上了1條未知的路。
徘徊在東莞的街頭，雖然是春意盎然，但我和我的兄弟姐妹還是不得不在晚上受到寒氣的侵襲．正因咱們沒有被子．整整一個月過去了，口袋里父母給的800元已經(jīng)差不多啦。就在這個十分緊急的時刻，我到了另外一個公司。這個公司就是我此刻寫文章給它的公司．在這個公司，我又僅僅呆了五個月。
這五個月有了一點積蓄，但就應說，自我瘦了幾斤?？吹阶晕艺斓孛β担覂刃牡纳钐幨遣黄届o的，難道我就是這樣的生活嗎？叛逆和逃里的念頭又在心里生了根，我告訴自我又要離開啦。其實到此刻，造成自我所有的失敗和痛苦的根源在于自我脆弱的承受潛質，對困難對精神的承受潛質，我再次離開啦。
精選閱讀（二）：
創(chuàng)業(yè)失敗的體會篇二
我是80后，一直有一個創(chuàng)業(yè)夢想，想闖出自己的事業(yè)，讓我的父母享幾天清福，把企業(yè)做大，成為國際知名企業(yè)，為偉大的祖國母親爭光。可我的創(chuàng)業(yè)之路并不是我所想象的那樣簡單。
我一個農村孩子，從小在農村長大，熟悉農村環(huán)境，農村的草是遍地都是，又安靜，搞養(yǎng)殖業(yè)應該是很好的。（這是我在書上看到，要成功整合身邊的所有資源）可搞什么養(yǎng)殖，最有經(jīng)濟效益呢？經(jīng)過調查，我選擇了兔子養(yǎng)殖，說干就干，我買了養(yǎng)殖的設施——兔籠子，食槽，水槽還有關于兔子養(yǎng)殖技術的書等。
可漸漸問題就出現(xiàn)了，我開始覺得太累，白天打掃衛(wèi)生，喂食，消毒，打疫苗，拌料等等等，這還不算什么，就這樣照顧。還是由(有)兔子死亡，雖然死亡的數(shù)量并不多，可還是讓我整天提心吊膽的，感覺是那種心理的疲憊，而且，要三個月才見效益，就算見效益，由于，養(yǎng)殖規(guī)模太小，盈利也不會很多。于是對兔子養(yǎng)殖的興趣開始淡了，開始尋找見效更快，盈利更多，出力更少，更容易發(fā)展的項目。
就這樣我的第一次創(chuàng)業(yè)失敗了，我接下來又作了一些創(chuàng)業(yè)嘗試，均不理想。
就在這時，也就是我放棄肉兔養(yǎng)殖的第二年，肉兔價格開始飛漲，比當時的價格，高出了兩倍還多。
我開始審視我自己，審視我的創(chuàng)業(yè)思想，我的心態(tài)。我開發(fā)現(xiàn)了很多問題。這些問題也是初次創(chuàng)業(yè)者的通病。那就是；缺乏吃苦精神，好高騖遠，不能一步一個腳印的向前走，這一條也是最主要的，那就是像馬云所說：”今天是殘酷的，明天是殘酷的，后天才是美好的，可往往大多數(shù)人死在了明天?！熬拖裎乙粯樱鄙賵猿趾蛨?zhí)著，如果，我當時堅持了，努力了，那么我可能有了一定的資金積累。
但是，后悔是沒用的，在這里我希望，所有的創(chuàng)業(yè)者，所有像我一樣的80后們，讓我們從今天開始努力努力再努力。執(zhí)著執(zhí)著在執(zhí)著。只要我們不輕易放棄，只要挺過今天，明天。我相信我們一定會有美好的后天。
創(chuàng)業(yè)失敗的體會篇三
第二段：認真準備
準備工作是成功的關鍵，對于大學生來說，大量的準備和學習將會更好地為創(chuàng)業(yè)做好鋪墊。大學生往往缺乏社會經(jīng)驗和管理知識，可以通過實習、參加創(chuàng)業(yè)營、跟業(yè)界人士交流等方式，獲得更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗和知識儲備。同時，這也讓大學生意識到在創(chuàng)業(yè)前要對自己有更深入了解，找到自己的優(yōu)勢和劣勢，明確自己的目標和計劃。
第三段：視野開闊
不要局限于自己對行業(yè)的理解和認識，多拓展自己的視野，關注不同行業(yè)的發(fā)展和變化。大學生創(chuàng)業(yè)往往被自己所熟悉的行業(yè)所限制，但是，在新時代下，適應市場需求的創(chuàng)業(yè)項目才是最具有競爭力和生命力的。另外，關注市場趨勢和變化也很重要，掌握市場的流行和變化，才有可能不斷創(chuàng)新和調整，在激烈的市場競爭中獲得成功。
第四段：經(jīng)濟資金可持續(xù)性
創(chuàng)業(yè)需要資金，初創(chuàng)期更是如此。創(chuàng)業(yè)初期，大學生創(chuàng)業(yè)團隊一般資金來源都比較局限，所以要盡量減少“燒錢”行為，保持資金的可持續(xù)性。不能盲目求快，只注重短期內的發(fā)展、忽略了中長期的發(fā)展。大學生創(chuàng)業(yè)團隊在這個過程中需要緊抓機遇，同時保持資金的合理使用節(jié)約，注重財務管理。
第五段：堅持并不斷改進
創(chuàng)業(yè)不是一件容易的事情，成功的道路上充滿了挑戰(zhàn)和失望。大學生創(chuàng)業(yè)者最需要做的是持之以恒，保持積極的心態(tài)，并且不斷改進和調整。在創(chuàng)業(yè)發(fā)展的過程中，大學生創(chuàng)業(yè)團隊會遇到各種問題和困難，要勇于面對，不怕失敗，不斷嘗試，并從中總結經(jīng)驗和教訓。同時，大學生創(chuàng)業(yè)者還要根據(jù)市場和客戶需求不斷改進和調整。
結尾：總結
成功和失敗都是過程，大學生創(chuàng)業(yè)從成功到失敗，并不代表著未來不能成功。毫無疑問，創(chuàng)業(yè)失敗的痛苦是無法消失的，但是，正是這些痛苦和教訓，不斷地在積累，進而幫助大學生創(chuàng)業(yè)者在未來的創(chuàng)業(yè)道路上更快地找到成功的方向。當下的大學生創(chuàng)業(yè)者要努力去學習、理解這些經(jīng)驗和教訓，從而為自己的創(chuàng)業(yè)之路上打下堅實的基礎。
創(chuàng)業(yè)失敗的體會篇四
首先，無論是何種類型的事業(yè)，都需要付出相當?shù)呐Σ拍茏龀?，這一點在大學生創(chuàng)業(yè)中更是如此。然而，很多大學生的創(chuàng)業(yè)往往以失敗告終。個人的經(jīng)驗也證明，創(chuàng)業(yè)并不是想象中那么簡單，大學生創(chuàng)業(yè)失敗的原因也很多，我在這里想分享一些自己的心得體會。
在創(chuàng)業(yè)之前，需要充分的準備。大學生剛開始步入社會，經(jīng)驗尚淺、知識不夠豐富，這時務必需要多向前輩學習經(jīng)驗。在籌備創(chuàng)業(yè)之前，要充分做足市場調研，對目標市場進行了解，以及確定自己的創(chuàng)業(yè)方向和創(chuàng)業(yè)模式。切勿盲目跟風，需要量力而行。同時，在創(chuàng)業(yè)之前要盡量多地了解行業(yè)內信息和資源。比如來自同行業(yè)的人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，相關技術的專家，國家有關政策等，這些都會為創(chuàng)業(yè)帶來極大的幫助。
其次，在創(chuàng)業(yè)的過程中，不可避免會遭遇各種問題。最常見的一個問題就是資金問題。在創(chuàng)業(yè)過程中，資金的緊缺是比較常見的，但這并不意味著大學生創(chuàng)業(yè)者沒有拿到大筆資金就不能創(chuàng)業(yè)。在籌資的時候需要充分了解自己公司的定位、目標以及未來發(fā)展的規(guī)劃，同時也要尋找與自己所創(chuàng)業(yè)領域相關的投資人，并且要針對不同投資人的投資方向進行有針對性的籌資方案的規(guī)劃。不過需要注意的是， 不要為了拿到資金而給自己的公司留下隱患，這樣全力就會傾向于融資，建議在一定的籌資量之后就要先停下來對已有的業(yè)務進行穩(wěn)妥發(fā)展。
其次，在創(chuàng)業(yè)的路上，需要不斷完善自己的團隊。一支穩(wěn)定且優(yōu)秀的團隊會對創(chuàng)業(yè)過程產生巨大的幫助。需要切實加強人員招募、選拔和培訓，并對團隊內部建立良好的溝通、合作機制。在創(chuàng)業(yè)過程中，有相信自己的團隊，培養(yǎng)自己的優(yōu)勢，將自己的主要精力放在事情的核心上，有機會成功的概率才會更大。
第四，學會落實創(chuàng)業(yè)計劃，掌握節(jié)奏。在創(chuàng)業(yè)的過程中，按照預先設計的計劃，要對團隊成員的執(zhí)行力進行管理和監(jiān)督。尤其是要注意自己在創(chuàng)業(yè)過程中的工作節(jié)奏，合理時間分配，避免過度投入導致身心俱疲。同時也要注意落實計劃主體需求和變化，進行應對和調整。
最后，創(chuàng)業(yè)過程中，需要保持積極心態(tài)。雖然創(chuàng)業(yè)實在不易，容易帶來壓力和困難，但是積極心態(tài)和樂觀的情緒會帶來意想不到的好處。積極的心態(tài)能夠激勵整個團隊為了共同的夢想奮斗下去，并且在意外困境中開拓創(chuàng)新前進。 這就是重要的正向心態(tài)和精神面貌。
總之，體驗了失敗后才能真正的感受到各種不同的成功機會，大學生創(chuàng)業(yè)不應該只是為了賺錢，還需要透過創(chuàng)業(yè)看到了解更加廣闊的事物與人生世界，需要勇敢的嘗試，才能讓自己成長來源豐富，也能積攢更多的焦距眼界。
創(chuàng)業(yè)失敗的體會篇五
創(chuàng)業(yè)是當今社會中一項越來越受到關注的活動。然而，與此同時，失敗的創(chuàng)業(yè)案例也時有所聞。那么，創(chuàng)業(yè)是否有失敗的心得體會呢？本文將從追求夢想、經(jīng)驗積累、人脈關系、心態(tài)調整和重新出發(fā)五個方面闡述創(chuàng)業(yè)失敗的心得體會。
首先，創(chuàng)業(yè)失敗的最大心得體會是追求夢想的勇氣。創(chuàng)業(yè)意味著面對風險和未知的探索，所以創(chuàng)業(yè)者需要有足夠的勇氣和對夢想的堅持。如同迪斯尼公司的創(chuàng)始人華特·迪斯尼所說：“如果你相信你自己并且有100%的熱情去實現(xiàn)一個目標，你是可以實現(xiàn)的。”雖然創(chuàng)業(yè)的道路充滿艱辛，但只要有夢想并堅持下去，就有可能成功。
其次，創(chuàng)業(yè)失敗也讓人深刻認識到經(jīng)驗的重要性。創(chuàng)業(yè)需要具備很多方面的知識和能力，而只有通過實踐和經(jīng)驗的積累才能克服出現(xiàn)的各種問題。失敗并不可怕，關鍵是要總結經(jīng)驗教訓，找到失敗的原因，并在以后的創(chuàng)業(yè)過程中避免類似的錯誤。正如美國作家馬克·吐溫所言：“經(jīng)驗是一個人在失敗后獲得的那些教訓。”因此，創(chuàng)業(yè)者應該將失敗視為一次寶貴的學習機會，不斷提升自己的創(chuàng)業(yè)能力。
第三，創(chuàng)業(yè)失敗還讓人體會到人脈關系的重要性。在創(chuàng)業(yè)過程中，擁有良好的人際關系網(wǎng)絡可以為創(chuàng)業(yè)者提供許多資源和支持。人們常說，“人脈是最好的投資”。對于創(chuàng)業(yè)者來說，人脈關系能幫助他們擴大影響力，獲取更多的合作伙伴和客戶資源。即使一次創(chuàng)業(yè)失敗了，通過人脈關系，創(chuàng)業(yè)者仍然能夠獲得第二次機會。因此，創(chuàng)業(yè)者應該注重人際交往，主動拓展人脈圈，以提高自己的創(chuàng)業(yè)成功概率。
第四，創(chuàng)業(yè)失敗還需要調整心態(tài)。創(chuàng)業(yè)過程中的失敗是難免的，但是如何處理失敗會決定一個人是否能夠重新站起來。創(chuàng)業(yè)者需要保持樂觀的心態(tài)，相信自己的能力，并對失敗進行積極的解讀。正如諾貝爾獎得主溫斯頓·丘吉爾所說：“成功是能夠一次次跌倒，卻始終能夠站起來。”只有具備堅定的信念和樂觀的心態(tài)，創(chuàng)業(yè)者才能在失敗的經(jīng)歷中找到動力，重新啟程。
最后，創(chuàng)業(yè)失敗也是重新出發(fā)的機會。失敗并不是代表著終結，而是重新開始的起點，一個重新定義夢想和目標的機會。創(chuàng)業(yè)者應該認識到失敗只是一種暫時的困境，只要重新評估并制定新的計劃，就有可能找到成功的方向。正如蘋果公司的創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯所說：“我才不會浪費時間去后悔失敗，我要迎接下一個失敗。”因此，創(chuàng)業(yè)者應該積極面對失敗，并且相信下一個機會會更好。
綜上所述，創(chuàng)業(yè)失敗的心得體會體現(xiàn)在追求夢想、經(jīng)驗積累、人脈關系、心態(tài)調整和重新出發(fā)幾個方面。無論創(chuàng)業(yè)是否成功，創(chuàng)業(yè)者都應該從失敗中吸取教訓，不斷提升自己的能力。即使創(chuàng)業(yè)失敗了，創(chuàng)業(yè)者也不應氣餒，而是要保持勇氣和樂觀的心態(tài)，重新出發(fā)，為自己的夢想努力奮斗。只有這樣，才能在創(chuàng)業(yè)的道路上實現(xiàn)真正的成功。
創(chuàng)業(yè)失敗的體會篇六
第一段：引言——定義失敗
失敗，是人生不可避免的一部分。無論是在個人生活中還是職業(yè)發(fā)展中，我們都會遭遇一次又一次的失敗。然而，失敗并不一定意味著終點，真正的終點只是成功的門檻。在失敗中，我們能夠汲取經(jīng)驗與教訓，重新審視自己的弱點，從而不斷成長。因此，我們應該看到失敗的積極意義，并從中獲得心得體會。
第二段：失敗帶來的心理沖擊——不怕一萬只怕萬一
失敗往往伴隨著心理上的巨大沖擊，使我們焦慮、迷茫、失去自信。特別是當我們抱有過高的期望，卻得到令人失望的結果時，更容易受到打擊。然而，面對失敗，我們不能過分自責或過于悲觀。失敗并不意味著我們的能力有限，它只是暫時的失誤。透過失敗，我們可以重新審視自己，在心理上逐漸變得堅韌起來。
第三段：失敗中的成長與反思——借鑒經(jīng)驗與教訓
失敗是一所良師，它可以幫助我們尋找問題所在，發(fā)現(xiàn)并改正自己的錯誤。在失敗中，我們應該深入反思失敗的原因，從中吸取教訓。只有經(jīng)過深入反思，我們才能發(fā)現(xiàn)自己在做法、方法、戰(zhàn)略等方面的不足，并意識到如何改進和提升自己。通過失敗反思，我們可以不斷調整自己的行為方式和思考模式，以期獲得成功。
第四段：失敗中的積極動力——激發(fā)持續(xù)努力的決心
失敗可以成為一種積極的動力，激勵我們更加努力地面對挫折和困難。正所謂“失敗乃成功之母”，只有克服了一次又一次的失敗，我們才會更加珍惜、努力地奪取成功。當我們在失敗中感受到挫折與困難時，我們會變得堅強起來。我們懂得了艱辛和辛勞，也更加明白了成功的來之不易。因此，我們應該以積極的態(tài)度看待失敗，并將其轉化為不斷前行的動力。
第五段：失敗的啟示與勝利——成功之路上的必經(jīng)之路
成功舞臺上的背后往往是無數(shù)次的失敗和曲折。沒有哪個偉大的成功不是通過一次次失敗的洗禮走出來的。因此，失敗并不可怕。我們應該正面迎接失敗，將其視為人生道路上必經(jīng)的一站。只有經(jīng)歷過失敗的洗禮，我們才會懂得珍惜成功的來之不易。畢竟，失敗給我們帶來的是一份寶貴的財富——鞏固了信心，積累了經(jīng)驗，錘煉了品格。從長遠來看，失敗會變成成功的墊腳石，讓我們更加踏實地走向勝利之路。
結尾：
總之，失敗并非人生的終點，而是成功路上的必經(jīng)之路。面對失敗，我們需要保持積極的心態(tài)，盡快恢復信心，從中獲得啟示和經(jīng)驗，并用失敗積極地激勵自己繼續(xù)前行。只有經(jīng)歷過失敗的洗禮，我們才能真正成長和進步，最終走向成功之路。因此，讓我們勇敢面對失敗，抓住失敗中的機遇，用失敗來證明自己的勇敢與堅韌，走向光輝和成功的未來。
創(chuàng)業(yè)失敗的體會篇七
創(chuàng)業(yè)是一個既充滿機遇又隱藏挑戰(zhàn)的過程。雖然我們往往聽到的是創(chuàng)業(yè)成功的故事，但實際上，創(chuàng)業(yè)失敗的案例同樣屢見不鮮。有人說，只有創(chuàng)業(yè)失敗者才能真正體會到這個過程的艱辛。那么，有沒有創(chuàng)業(yè)失敗的心得體會呢？接下來的文章將探討這一話題，并從不同的角度來回答這個問題。
第一段：導語
創(chuàng)業(yè)失敗并非是人們愿意去面對的結果，然而這并不能否認創(chuàng)業(yè)失敗者的存在。創(chuàng)業(yè)失敗者是那些經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)過程中種種挫折和困境的人，他們并非沒有能力或智慧，而是由于某些原因導致了失敗。而這種失敗經(jīng)驗不僅讓他們深刻意識到創(chuàng)業(yè)的艱難，也教會了他們許多寶貴的經(jīng)驗。
第二段：創(chuàng)業(yè)失敗教會了堅持
創(chuàng)業(yè)一定會面臨各種各樣的困難和壓力，要做到堅持并不容易。然而，創(chuàng)業(yè)失敗者卻通過經(jīng)歷失敗的過程，學會了如何堅持。他們明白，只有堅持下去，才能有機會逆襲。創(chuàng)業(yè)者應該有自己的信念并將其貫徹到底，這樣才能在逆境中找到突破的機會。
第三段：創(chuàng)業(yè)失敗教會了謙遜
在創(chuàng)業(yè)失敗后，創(chuàng)業(yè)者可能會突然發(fā)現(xiàn)自己曾經(jīng)的自信不過是一種自欺欺人的幻想。失敗給了他們一個打破狂妄自大的機會，使他們更加謙遜。他們開始再次審視自己的能力和不足之處，更加注重與他人的合作和傾聽他人的建議。這讓他們明白，創(chuàng)業(yè)雖然是個體努力的體現(xiàn)，但也需要與他人合作，互相幫助。
第四段：創(chuàng)業(yè)失敗教會了切實規(guī)劃
創(chuàng)業(yè)失敗者經(jīng)過一次又一次的嘗試，才發(fā)現(xiàn)規(guī)劃的重要性。失敗的經(jīng)驗告訴他們，只有有一個切實可行的規(guī)劃，才能在市場中立足。創(chuàng)業(yè)者應該對自己的目標和戰(zhàn)略進行充分的思考和規(guī)劃，了解市場需求和競爭環(huán)境，才能更好地應對風險和挑戰(zhàn)。
第五段：結語
創(chuàng)業(yè)失敗的心得體會是寶貴的財富，它教會創(chuàng)業(yè)者謙遜、堅持和切實規(guī)劃。創(chuàng)業(yè)無論成功還是失敗，都是一種經(jīng)歷，是對自己能力和智慧的一次考驗。創(chuàng)業(yè)者應該從經(jīng)驗中吸取教訓，不斷總結經(jīng)驗，朝著自己的目標努力前行。對于那些曾經(jīng)失敗的創(chuàng)業(yè)者來說，失敗并非終點，而是一個新的起點，是重新開始的機會。成功也許遙遠，但只要堅持努力，總會迎來新的曙光。
創(chuàng)業(yè)失敗的體會篇八
首段：引言與背景介紹（大約200字）
創(chuàng)業(yè)是一個夢寐以求的機會，可以實現(xiàn)個人的創(chuàng)新想法和實現(xiàn)財務自由。然而，就像任何追求成功的過程一樣，創(chuàng)業(yè)之路并不總是一帆風順。每個創(chuàng)業(yè)者都會遇到挑戰(zhàn)和困難，甚至可能經(jīng)歷失敗。本文將討論創(chuàng)業(yè)失敗的心得體會，探討如何從失敗中汲取教訓，并以更堅韌的心態(tài)繼續(xù)前行。
二段：創(chuàng)業(yè)失敗的原因及反思（大約300字）
創(chuàng)業(yè)失敗有很多原因，包括市場競爭激烈、產品不符合市場需求、管理不善等等。然而，對于創(chuàng)業(yè)者而言，最重要的是能夠及時進行反思。在面對失敗時，我們應該審視自己的決策和行動，找出失敗的根源。這種自省性思考不僅可以幫助我們認識到潛在的問題，還可以為日后的創(chuàng)業(yè)提供寶貴的經(jīng)驗教訓。畢竟，失敗只是成功的一種先導，只有通過找到錯誤之處并及時糾正，我們才能不斷改進和成長。
三段：接受失敗并保持積極心態(tài)（大約300字）
當我們面對創(chuàng)業(yè)失敗時，最重要的是不讓失敗擊垮我們的信心。失敗是成功的一部分，沒有誰能一直成功。我們不能只關注失敗的負面影響，而是應該積極地看待失敗所給予我們的機會。失敗可以幫助我們認識到自己的不足，發(fā)現(xiàn)自己的局限性，從而更好地提高自己。同時，我們也要明確失敗并不意味著我們個人的失敗，而只是表示我們的計劃或執(zhí)行有問題。只要我們保持積極的心態(tài)，從失敗中吸取經(jīng)驗教訓并重新規(guī)劃，我們仍然有機會獲得成功。
四段：與他人的交流與學習（大約200字）
在創(chuàng)業(yè)過程中，與他人的交流和學習非常重要。創(chuàng)業(yè)者往往面臨各種挑戰(zhàn)和困難，而與其他創(chuàng)業(yè)者分享經(jīng)驗可以賦予我們新的啟示。通過與其他失敗的創(chuàng)業(yè)者交流，我們可以發(fā)現(xiàn)共同的問題和解決辦法。此外，我們還可以尋求來自專業(yè)人士的指導和建議。他們的經(jīng)驗和見解可以幫助我們規(guī)避潛在的錯誤和挑戰(zhàn)。與他人的交流和學習不僅擴大了我們的知識和視野，還讓我們能夠更加明智地應對創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)。
五段：失敗是成功之母（大約200字）
最后，我們要認識到失敗是成功之母。許多成功的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者都經(jīng)歷過多次失敗，但他們從失敗中學到了寶貴的經(jīng)驗教訓，并最終實現(xiàn)了成功。失敗是一個不可避免的過程，它可以讓我們更加清晰地認識到我們的目標和愿望，并能夠更加專注地邁向成功。與其被失敗打敗，不如將其變成我們前進的動力，勇敢地面對挑戰(zhàn)和困難，相信自己的能力，不斷努力，直至成功。
結語（大約100字）
總而言之，創(chuàng)業(yè)失敗雖然痛苦，但卻是人生的一部分。通過及時反思、保持積極心態(tài)、與他人交流和學習，我們可以從失敗中學到更多，并最終取得成功。所以，無論遇到怎樣的挑戰(zhàn)和困難，讓我們用一個豁達的心態(tài)和堅韌的毅力繼續(xù)追逐我們的夢想。
創(chuàng)業(yè)失敗的體會篇九
蜜淘終究沒能挺住。
3月底，多家媒體報道稱，跨境電商蜜淘被京東收購，這一消息遭遇京東方面的否認。而現(xiàn)實卻是，蜜淘并非被收購而是倒閉。
蜜淘如今的局面，不是跨境電商市場的第一家，也不是最后一家。
20，沒有任何海淘經(jīng)歷的謝文斌踏上創(chuàng)業(yè)之路，帶著“海淘”夢想創(chuàng)立了蜜淘。
一開始他只想做一個海淘導購或代購模式，接入國外網(wǎng)上購物商場，并將運轉公司、第三方支付等服務集成在后臺，消費者自主完成購物環(huán)節(jié)。
謝文斌顯然也看到了代購的瓶頸，在參考唯品會、聚美優(yōu)品的模式后，年6月，蜜淘轉型b2c自營海淘電商，通過特賣的方式，每天上線一個爆品。而爆款做法卻不被業(yè)內看好。
因為平臺還是要回歸到解決更多用戶需求，而不是單純打爆品。蜜淘的爆品特賣思維并未獲得想象中的成功，當時蜜淘的月交易額只有幾十萬，增長速度也只有30-50%。
“電商就是靠廣告砸出來的，各個平臺都是如此。”
“電商就是這樣，必須得不斷地做活動。”
這是蜜淘ceo謝文斌曾說過的兩句話。從這兩句話中我們不難看出，他曾經(jīng)的這個模式是瘋狂燒錢的，同時也說明了這個行業(yè)的弊端。
20初，跨境電商市場走進了價格戰(zhàn)的死胡同。各大跨境電商紛紛參戰(zhàn)。在資本、流量、品牌背書等資源都雄厚的巨頭面前，蜜淘的優(yōu)勢開始變弱。
一旦進入大促的怪圈，平臺就需要通過不斷的大促刺激銷量。但有時的價格戰(zhàn)也會受到資本市場的制約。
某種程度上投資人理解電商為什么要燒錢，但是燒錢打價格戰(zhàn)，有三個前提條件，一是用戶留存率，二是用戶重復購買力，三是商品毛利率。
如果三個條件都高，當然可以打價格戰(zhàn)，如果三個條件都不高，價格戰(zhàn)就是一個徹頭徹尾的偽命題。
年9月謝文斌主動放棄了全品類的全球購運營思路和價格戰(zhàn)的營銷手法，退守到了韓國購的小而美市場。
諷刺的是，由于蜜淘從全球購業(yè)務轉型韓國購，很多業(yè)務部門不做了，公司大幅裁員，與此同時，公司將于年后解散的消息在內部擴散開來。
謝文斌的最后一次選擇帶來的并不是蜜淘的蟄伏，而是消逝。
創(chuàng)業(yè)失敗的體會篇十
創(chuàng)始人或發(fā)起人在組建團隊時，基本都是先把身邊的幾個好哥兒們叫過來，大概闡述一下自己的創(chuàng)業(yè)想法，把前景描繪的天花亂墜，似乎一年后就能把bat趕超了、把小米也顛覆了，當心潮澎湃之時，就一拍即合開始干了，但干著干著問題就出來了，團隊結構、個人興趣、價值觀等問題互相沖突，有的堅持不了、有的忍受不了，而且團隊的互補性也很差，所以失敗是一開始就已經(jīng)注定的了。
我認為創(chuàng)業(yè)者有了創(chuàng)業(yè)項目后，首要解決的是創(chuàng)始人團隊的專業(yè)化分工問題，比如我們現(xiàn)在在運營的校園o2o項目，項目涉及商家談判、產品開發(fā)、文章編輯、產品設計等，那相對應的你得要有熟悉市場、運營、技術、設計方面的人才，當然，還有最重要的ceo。
如果你僅僅是叫上幾個哥兒們一起干，專業(yè)分工是要大打折扣、甚至是出問題的。我記得準備創(chuàng)業(yè)的時候，整整花了半年的時間找合適的合伙人，因為核心團隊的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)和合理性已經(jīng)決定了項目的生死。
其次，是創(chuàng)始人的行業(yè)認知和價值觀問題，行業(yè)認知就是你對你從事行業(yè)的熟知程度，如果自己對所從事行業(yè)認識不深，且沒有不斷的學習充電，很顯然，你的路會越走越窄，最后一步步走向死亡。
其實一年前我對創(chuàng)業(yè)和移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是不熟悉的，但一年后我能在這里跟大家分享我的創(chuàng)業(yè)心得和我對移動互聯(lián)網(wǎng)較為深刻的認識，是我通過不斷努力學習、實踐和研究得來的成績，有了這段經(jīng)歷和精神，接下來我還打算寫一本關于90后創(chuàng)業(yè)類的書，將我的行業(yè)認知應用到極致。
然而，價值觀則是指創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的目的和初衷，你選擇創(chuàng)業(yè)是為了掙更多的錢、豐富自己的閱歷還是像uber創(chuàng)始人一樣解決市場上某個自己無法忍受的痛點。這個很重要，如果有的人想掙錢、有的人想豐富閱歷、有的人想為社會做貢獻，那大家的意見容易產生分歧，結果就是在拖團隊的整體進度，可能導致團隊分散。
我覺得一個項目要掙錢是沒錯的，但你要明白不是每個項目一投入就馬上會有回報的，它需要前期的積累和準備，還甚至有燒錢的可能，而這個時間可能是一年、兩年甚至更久。
像這一兩年比較火的餓了么，人家在拿到點評網(wǎng)8000萬美金融資前已經(jīng)熬了7年了，這7年的默默無聞、痛苦和掙扎，相信創(chuàng)業(yè)者們能體會得到，即使拿到8000美金后，也還不一定是晴天，因為競爭對手馬上就緊追上來了。所以每個創(chuàng)業(yè)者都應該做好痛苦、掙扎的心理準備，這樣才能專心致志的把產品做好，把市場做大，而不急于求成。
最后就是團隊的創(chuàng)始人ceo，這是一個很大的麻煩東西，在沒有提前說好的情況下，要在多個聯(lián)合創(chuàng)始人團隊中選出一個ceo是很困難的，原因是每個人都認為自己很牛逼，覺得你并沒有比我厲害多少，所以會互相不服氣，不想被誰說了算，都覺得股份要平分、所有大小事情都應該共同決策，所以團隊基本在內斗和猜忌中發(fā)展，結果當然不言而喻。
我見過一些團隊在這方面非常的糾結，結果產品還沒做出來，團隊就因為這些問題解散了。所以創(chuàng)始人的心態(tài)和格局很重要，誰有執(zhí)行力、有信心、有想法、格局大就讓他去做，大家只是分工、角色不一樣而已，大家只需要想怎樣把自己的專業(yè)和價值最大程度的發(fā)揮出來就行了，如果你覺得自己牛逼，做ceo只是時間的問題而已，只有這樣的心態(tài)，你們才會發(fā)展得更好，走的更遠。
2.項目局限性
大學生在選擇創(chuàng)業(yè)項目時會遇到三個問題，項目方向局限校園、從個人喜好出發(fā)、對未來過于樂觀。
一般大學生在選擇創(chuàng)業(yè)項目都會選擇自己所熟知的校園，因為熟悉、容易落地、方便推廣，且資源相對集中。但弊端就是項目的可擴展性和復制性很差，因為校園市場的特殊性和人群單一性決定的，而且每個本地市場的競爭對手眾多，競爭激烈惡化(最近俺來也、小麥公社等校園o2o平臺正在嘗試突破這一局限)。
其次，在選擇項目時，很多人都習慣性地從個人喜好出發(fā)，主觀地認為自己喜歡的項目、產品，消費者也一定會喜歡，前期太缺乏對市場的調查和理性的分析。
最后，對項目發(fā)展前景過于樂觀，對銷量及利潤率預計偏高，而對自身的營運能力、后續(xù)資金的投入、風險控制等因素估計不足。項目的選擇其實是非常重要的，要多花些時間去做調查和交流，千萬不能怕別人會偷了你的想法，抱著完善項目的初衷去交流。
3.有效時間局限性
然而，作為一名大學生，除了平時的上課，我們還有社團、課外作業(yè)、玩耍、談戀愛等等，如果在加上創(chuàng)業(yè)，你一天的時間基本就沒了，所以選擇創(chuàng)業(yè)，基本就拒絕了好好聽課，或只能投入更少的時間，如果你敢說你都能兼顧得來，那我可以告訴你基本創(chuàng)不好業(yè)，或你的二者兼得將導致其他創(chuàng)業(yè)伙伴忙得要死或你們的創(chuàng)業(yè)項目一直平庸無常，因為如果你真的要把創(chuàng)業(yè)做好，一定要花很多很多很多的時間進去，包括吃飯、睡覺、走路的時間，這是公認的事實。
又因為時間的原因，你們每天可以呆在一起討論項目的時間幾乎很少，基本是在微信群上簡單的討論，只有周末的時候才有空開個會，但也是在匆匆忙忙中結束，你說連個見面的時間都沒有，能創(chuàng)好業(yè)、能把事業(yè)做大嗎?真的值得每個創(chuàng)業(yè)者去深思。
這三大問題是我創(chuàng)業(yè)者兩年來總結出來的，如果要在校園里成就一番事業(yè)，以上三大問題不容忽視，既然提出了問題，我也給出三個對應的解決方案，以降低項目的死亡率。
首先，我覺得創(chuàng)始人必須樹立每天學習思考反思的習慣，利用零碎化時間閱讀最新的行業(yè)動態(tài)，利用整塊時間閱讀書籍和工作，利用周末的時間去跨行業(yè)或與同行業(yè)的人交流，從而快速的提高自身的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)認知，比如管統(tǒng)籌理能力、社交能力、視野眼光和見識。
不僅ceo要成長，團隊也要成長，如果團隊的整體學習能力跟不上，后果是挺嚴重的，最明顯的就是在常識性問題上出現(xiàn)沒必要的分歧和爭論，這些常識性爭論問題很耗費時間。
正如傅盛所說，“一個公司最大的瓶頸是ceo，如果ceo自己不能成長，他就不可能帶領這家公司走向更遠的未來，不過光有ceo的成長是不夠的，一旦團隊沒有跟上步伐，必然出現(xiàn)業(yè)務崩潰”。
最后導致團隊可能就慢慢分散了，傅盛給我們的啟發(fā)就是ceo要成長，整個團隊也要成長，否則公司將會出現(xiàn)脫節(jié)。
其次，在選擇創(chuàng)業(yè)項目時，先進行詳細的市場調查，避免從個人的喜好出發(fā)來判斷消費者的喜好程度，同時也要研讀一些成功企業(yè)的發(fā)展歷程，避免對未來太過樂觀的預計，有意識的將項目分發(fā)展階段進行，比如做學生兼職行業(yè)，在校的前一兩年針對本校學生市場先發(fā)展本校業(yè)務，花一年的時間深度了解這個行業(yè)、積累管理、運營等經(jīng)驗，一兩年后如果覺得該行業(yè)具有發(fā)展前景，則通過融資將其擴大規(guī)模，引入更專業(yè)的人才。
最后，就是壓榨出更多創(chuàng)業(yè)之外的其他時間了，比如玩、談戀愛等，將更多的時間投入進去，如果可以，創(chuàng)始人可以租個辦公室一起工作，保證能及時溝通解決問題，在如果你覺得你的項目非常有發(fā)展前景，你可以選擇休學，把所有時間都投入進去，像禮物說創(chuàng)始人溫城輝一樣，干脆直接休學，因為時間一定是項目成活的保證，一定要規(guī)劃好時間。
創(chuàng)業(yè)失敗的體會篇十一
第二，輕信“一面之詞”。要么被合作方表面的熱情和口頭承諾所蒙蔽，既不做邏輯上證偽的反思，又不做獨立深入的調研，輕易上當受騙;要么是在沒有考證對方商業(yè)信用的情況下把大批貨物發(fā)過去，最終收不回貨款;要么是輕信對方吹得天花亂墜的新技術，最終浮出水面的卻是粗制濫造的東西。
第三，迷信理論模型。高學歷的創(chuàng)業(yè)者往往有紙上談兵的傾向，他們把各種營銷曲線模型和時髦的商業(yè)模式理論背得滾瓜爛熟，可到了本土商業(yè)實戰(zhàn)上，卻寸步難行。任何理論都有其邊界和適用范圍，特別是在中國這個轉型期的市場經(jīng)濟初級階段，商業(yè)生態(tài)極端復雜的現(xiàn)實面前，亦步亦趨地套用西方經(jīng)濟學模型顯然是不行的。最終還是相信人脈就是錢脈，所以要建好團隊。
創(chuàng)業(yè)失敗的體會篇十二
一、盲目崇拜偶像。
二、輕信“一面之詞”。
要么被合作方表面的熱情和口頭承諾所蒙蔽，既不做邏輯上證偽的反思，又不做獨立深入的調研，輕易上當受騙;要么是在沒有考證對方商業(yè)信用的情況下把大批貨物發(fā)過去，最終收不回貨款;要么是輕信對方吹得天花亂墜的新技術，最終浮出水面的卻是粗制濫造的東西。
三、迷信理論模型。
高學歷的創(chuàng)業(yè)者往往有紙上談兵的傾向，他們把各種營銷曲線模型和時髦的商業(yè)模式理論背得滾瓜爛熟，可到了本土商業(yè)實戰(zhàn)上，卻寸步難行。任何理論都有其邊界和適用范圍，特別是在中國這個轉型期的市場經(jīng)濟初級階段，商業(yè)生態(tài)極端復雜的現(xiàn)實面前，亦步亦趨地套用西方經(jīng)濟學模型顯然是不行的。最終還是相信人脈就是錢脈，所以要建好團隊。
四、期望超標，眼高手低。
據(jù)調查，現(xiàn)在大學生創(chuàng)業(yè)有超過一半以上的大學生對于自己未來創(chuàng)業(yè)的預期效果，希望在三年之內就達到利潤超過百萬，而希望企業(yè)存活平穩(wěn)發(fā)展的只占到了兩成。高目標不見得是件壞事，但是對于大學生這個特殊的群體，賺到第一塊錢遠遠比一夜暴富走向人生巔峰更加靠譜一些。年輕充滿干勁是大學生們的優(yōu)勢，但是好高騖遠、眼高手低往往會成為他們的絆腳石。
五、資金不足，囊中羞澀。
更有很多大學生表示自己養(yǎng)活自己比較容易，可要是發(fā)展創(chuàng)業(yè)自己投資，這個資金是個大問題，要拿出一筆啟動資金可非易事。但是大學生們往往忽略了一個更加重要的因素，經(jīng)驗不足可能更為致命，擁有了啟動資金就真的會成功嗎，其實不然，在缺少豐富經(jīng)驗和市場調研的前提下，往往投入越多，損失越大。所以在搞定啟動資金之前一定要確保自己有著相關的了解以及承擔失敗的勇氣。專家表示創(chuàng)業(yè)初期合理利用貸款是一個不錯的選擇，既能減輕壓力，又能提高動力。
六、心態(tài)爆炸，無法自控。
而對于創(chuàng)業(yè)失敗的承受能力，只有百分之三十左右的大學生表示創(chuàng)業(yè)失敗還會再次尋找機會，其他人要么表示無法接受失敗，要么放棄創(chuàng)業(yè)去找工作。創(chuàng)業(yè)很難，不但要選對路，還要學會堅持。而敢于創(chuàng)業(yè)的大學生一般都很自信，自信的人又常盲目樂觀。由于往往沒有充分的心理準備，他們一旦在創(chuàng)業(yè)中遭遇嚴重挫折和失敗，就會變得消沉，這是大學生創(chuàng)業(yè)者很容易陷進去的泥潭。
創(chuàng)業(yè)失敗的體會篇十三
蜜淘終究沒能挺住。
2016年3月底，多家媒體報道稱，跨境電商蜜淘被京東收購，這一消息遭遇京東方面的否認。而現(xiàn)實卻是，蜜淘并非被收購而是倒閉。
蜜淘如今的局面，不是跨境電商市場的第一家，也不是最后一家。
2014年，沒有任何海淘經(jīng)歷的謝文斌踏上創(chuàng)業(yè)之路，帶著“海淘”夢想創(chuàng)立了蜜淘。
一開始他只想做一個海淘導購或代購模式，接入國外網(wǎng)上購物商場，并將運轉公司、第三方支付等服務集成在后臺，消費者自主完成購物環(huán)節(jié)。
謝文斌顯然也看到了代購的瓶頸，在參考唯品會、聚美優(yōu)品的模式后，2014年6月，蜜淘轉型b2c自營海淘電商，通過特賣的方式，每天上線一個爆品。而爆款做法卻不被業(yè)內看好。
因為平臺還是要回歸到解決更多用戶需求，而不是單純打爆品。蜜淘的爆品特賣思維并未獲得想象中的成功，當時蜜淘的月交易額只有幾十萬，增長速度也只有30-50%。
“電商就是靠廣告砸出來的，各個平臺都是如此?！?BR> “電商就是這樣，必須得不斷地做活動?！?BR> 這是蜜淘ceo謝文斌曾說過的兩句話。從這兩句話中我們不難看出，他曾經(jīng)的這個模式是瘋狂燒錢的，同時也說明了這個行業(yè)的弊端。
2015年初，跨境電商市場走進了價格戰(zhàn)的死胡同。各大跨境電商紛紛參戰(zhàn)。在資本、流量、品牌背書等資源都雄厚的巨頭面前，蜜淘的優(yōu)勢開始變弱。
一旦進入大促的怪圈，平臺就需要通過不斷的大促刺激銷量。但有時的價格戰(zhàn)也會受到資本市場的制約。
某種程度上投資人理解電商為什么要燒錢，但是燒錢打價格戰(zhàn)，有三個前提條件，一是用戶留存率，二是用戶重復購買力，三是商品毛利率。
如果三個條件都高，當然可以打價格戰(zhàn)，如果三個條件都不高，價格戰(zhàn)就是一個徹頭徹尾的偽命題。
2015年9月謝文斌主動放棄了全品類的全球購運營思路和價格戰(zhàn)的營銷手法，退守到了韓國購的小而美市場。
諷刺的是，由于蜜淘從全球購業(yè)務轉型韓國購，很多業(yè)務部門不做了，公司大幅裁員，與此同時，公司將于年后解散的消息在內部擴散開來。
謝文斌的最后一次選擇帶來的并不是蜜淘的蟄伏，而是消逝。
創(chuàng)業(yè)失敗的體會篇十四
這是一位90后創(chuàng)業(yè)者。
去年底他的藝術品電商項目遭遇困境，資金鏈出現(xiàn)問題，團隊遭遇大規(guī)模裁員。
18歲那年，他第一次為年少輕狂、輕率魯莽買單，代價是50萬人民幣。
初，剛入大學校門的徐決定休學創(chuàng)業(yè)。他針對學生群體“洗衣難”的問題，推出了一款洗衣o2o產品，叫“9塊洗”。顧名思義，9塊錢就可以給學生提供一袋洗衣服務，通常每個袋子可以裝進3-5件衣物。
通過調研發(fā)現(xiàn)，學生群體的真實接受度在20%~30%。這完全達到了他們的預期，之后他去拉攏洗衣廠，走一遍流程下來，每袋成本基本控制在5塊錢以內，4塊錢凈利。隨后，他迅速組建了客服和學生代理，團隊逼近20人。
為了快速推進項目，徐開始到處找投資。期間，他跟一個對校園項目感興趣的投資人達成協(xié)議，投資500萬出讓15%股權。限制條件是根據(jù)項目進展分批打款。
當時，他只有18歲，一個想法和bp。
拿了錢之后，他欲望極速膨脹。并開始不斷招客服電銷，團隊也從小民居遷往cbd，購置了富余的桌椅電腦，月開銷達到了10萬。他當時的想法是3個月之內團隊必須達到50人。
但他沒料到的是，20下半年，e袋洗發(fā)力瘋狂鋪市場，徐感受到了壓力和恐懼。
“自己的團隊沒有那么大的能力去與之抗衡，以e袋洗的體量，只要簡單的模式復制就可以把自己吃掉?！?BR> 他認為這是一個已經(jīng)看得到結果的戰(zhàn)爭，無論是資金實力還是能力。同年8月，徐跟投資人溝通，主動終止了項目，投資人也隨之撤資。
“我太追求速度了，包括后來的投資人讓我慢一點做事情，但還是感覺停不下來，這兩年里，真的是拿錢砸出來的經(jīng)驗。我反復提醒自己慢一點，但性格還是太急了?！?BR>