隨著工作學習的進行，我們需要對所做的事情進行總結。寫總結時，我們可以用數(shù)據(jù)和事實來支持自己的觀點和結論，增強說服力。如果你對總結寫作的方法和步驟感興趣，以下是一些實例，希望能給你提供一些幫助。
電廠維護工作總結篇一
三、精神文明建設及民主管理方面：
2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。
3、定期開展名主評議班長活動。
4、積極抓好職工小家建設，開展工會活動，使班內呈現(xiàn)團結、互助現(xiàn)象，使班組具有很強的凝聚力。
5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。
6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。
7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。
四、抓好班組建設
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。
1、認真規(guī)范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。
2、認真搞好班組軟件記錄。
3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求，規(guī)范班內各項工作。
五、存在問題及采取措施：
1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
2、班組新人員學習進度不夠理想。
3、措施：
1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責任制。
2)加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。
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電廠維護工作總結篇二
火力發(fā)電廠中熱工自動化和電氣系統(tǒng)自動化的水映了整個電廠的運行管理水平。分散控制系統(tǒng)dcs 是集計算機、通信、圖形顯示和控制四大技術于一體的自動化綜合系統(tǒng)，他基于控制功能分散、操作管理集中、信息共享的原則，具有運算能力強、實時、可靠和精度高、操作簡單、檢修維護方便、人機界面友善等特點。我國火力發(fā)電廠對dcs 的運用始于80 年代，主要是熱工專業(yè)運用于對機爐生產過程的控制。
2 電氣系統(tǒng)監(jiān)控范圍和功能
監(jiān)控范圍
從大的方面來劃分，電氣設備監(jiān)控系統(tǒng)可以分為兩大監(jiān)控單元組: 即發(fā)電機- 變壓器監(jiān)控單元組和廠用電源監(jiān)控單元組，而檢測范圍除包括此兩大單元組外，還應包括單元機組直流系統(tǒng)ups 和保安電源系統(tǒng)等。
單元組功能
發(fā)電機- 變壓器監(jiān)控單元組
機組順控解列操作大致與此相反:即機組正常停運時，dcs控制降低機組負荷，當機組負荷降到某一定值時，dcs 將高壓廠用電系統(tǒng)快速切換到起/ 備變系統(tǒng)供電； 當機組負荷繼續(xù)降到零，跳開主開關，聯(lián)跳汽輪機(主汽門關閉)，發(fā)電機滅磁。
廠用電源監(jiān)控單元組
廠用電源監(jiān)控單元組主要包括高壓廠用電源系統(tǒng)、低壓廠用電源系統(tǒng)及保安電源系統(tǒng)以及需要在集控室控制的和參加機爐輔機程控的高、低壓電動機等的控制。廠用電系統(tǒng)在起動停止階段和正常運行階段應能實現(xiàn)程序控制和軟手操控制，即在機組啟動時通過起動/ 備用變壓器向廠用負荷供電； 在機組正常用電時，由高壓工作廠變供電并經低壓廠變向400vmcc低壓負荷供電以啟動機組所必須的輔機；在廠用電消失時，為了保護設備和系統(tǒng)的安全，廠用電快速切換裝置應快速將廠用工作負荷自動切換至起/ 備變；當確認保安段母線失壓后，應啟動事故備用柴油機供電以保證設備安全。其監(jiān)控對象具體可歸納為:
(1) 高壓廠用工作變壓器和高壓起動/ 備用變壓器的投切控制；
(2) 工作段及公用段電源進線斷路器投切6kv控制；
(3) 高壓廠用工作變壓器與高壓起動/ 備用變壓器的正常倒閘操作；
(4) 高壓起動備用變壓器有載分接頭調節(jié)控制；
(5) 低壓廠用工作變壓器和低壓公用變的投切控制；
(6) 段進線和分段斷路器投切控制；
(7) 單元機組輔助車間電源進線斷路器投切控制；
(8) pc 段分段斷路器投切控制；
(9) 柴油發(fā)電機出口斷路器的投切控制；
(10) 保安pc 段斷路器的投切控制；
(11) 事故保安mcc 工作電源進線斷路器的投切控制；
(12) 柴油發(fā)電機程控啟動控制；
(13) 消防水泵的投切控制；
(14) 鍋爐、汽機輔助電動機的順序控制。
3 電氣dcs 系統(tǒng)配置
電氣控制站的配置
dcs 控制站一般按單元機組設置，兩臺機組設一集控室，電氣和熱工合用一套dcs，實現(xiàn)da、mc，sc及fss等功能，按機組單元設置爐機電公用dcs。
電廠維護工作總結篇三
一、安全生產方面：
1、。
2、對班組制度進行了修改和完善。
3、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。
4、全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷180項，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關拒動和10月份發(fā)現(xiàn)的＃1主變中性點過熱達100度，均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。
5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項，工作票407張。
6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率10xxxx，成績優(yōu)秀。
7、全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。
8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。
9、認真開展班組安全活動，組織學習相關文件和有關技術措施，針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產。
10、至年底班組安全生產天數(shù)已達5936天。
11、加強班組管理，提高值班質量，全年無違章、違紀現(xiàn)象。
二、培訓方面：
1、每月按時保質完成了常規(guī)培訓，取得良好效果。
2、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試，參考率10xxxx，成績優(yōu)秀。
3、組織學習#3機變新更換設備知識,掌握相關操作技能.
4、定期組織學習運規(guī).
5、黃建獲得總廠”100mw及以下機組電氣運行技術能手”稱號.
6、班組培訓出資格班長(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。
7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓。
8、實現(xiàn)了年初的培訓計劃。
三、精神文明建設及民主管理方面：
示語均有獲總廠采納的。
2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。
3、定期開展名主評議班長活動。
4、積極抓好職工小家建設，開展工會活動，使班內呈現(xiàn)團結、互助現(xiàn)象，使班組具有很強的凝聚力。
5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。
6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。
7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。
四、抓好班組建設
班組是企業(yè)的.細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。
1、認真規(guī)范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。
2、認真搞好班組軟件記錄。
3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求，規(guī)范班內各項工作。
五、存在問題及采取措施：
1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
2、班組新人員學習進度不夠理想。
3、措施：
1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責任制。
2)加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。
電廠維護工作總結篇四
“我愿做一根的焊條，在焊接中熔化自己，濺出眩目的火花。
”某電廠檢修工某某如是說。
35歲的他,已有16年的焊工資歷,是個名副其實的”老焊工”.憑著滿腔熱情,依靠勤學苦練,他在自己平凡的人生路上留下了一個個堅實的腳印:參加工作16年,獲得先進個人稱號近10次，其中標兵稱號3次。
19，他參加省電力公司第五期高級工技術培訓班,成為全廠第一個具備高級工資格的員工;xx年，他拿到了省頒發(fā)的高級技能證書;.去年10月,在市”徐工杯”青工技術大比武中獲三等獎;11月考取了焊工技師證書。
電廠維護工作總結篇五
隨著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的提出，節(jié)能環(huán)保已經成為了我國各界人士廣泛關注的問題，尤其是電力能源普及開來以后，人們對電能生產廠地的生產損耗問題越發(fā)關注，提高電廠生產效率，實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保成為電廠的發(fā)展目標。在電廠運行過程中，電廠的供熱機組運行時，主要將熱能轉化為了電能，并充分利用剩余熱量催動供熱系統(tǒng)的運行。然而，我國多數(shù)電磁生產為電能聯(lián)產，在實際工作中，電能生產效率低下，且存在著一些問題亟待解決。熱能與動力工程在電廠中的合理運用，為節(jié)能工作的開展奠定了基礎，為電廠生產的持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
1影響電廠電能生產因素
在電廠實際運行中，由于電能的生產存在較多的環(huán)節(jié)，其中一項環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，極可能導致電能生產機器出現(xiàn)重熱現(xiàn)象，造成能源的大量消耗，引發(fā)此種現(xiàn)象的主要問題出于機器對熱能的重復利用。在電廠相關熱能系統(tǒng)運行過程中，重熱現(xiàn)象在所難免。在電廠生產運行過程中，有效利用生產中所產生的能量能夠促進環(huán)保，而如何利用能量成為重點。在電能生產過程中，因為生產環(huán)境中的較多環(huán)節(jié)，極易出現(xiàn)變工況的問題。變工況出現(xiàn)問題的主要原因有：一是鍋爐在運行時情況改變。在鍋爐運行中，鍋爐的運行情況并非一成不變，使得汽輪機在運行時無規(guī)律可言。鍋爐運行是熱量釋放的過程，是改變熱量的主要手段，在一定程度上影響著電能的生產。二是電能存儲不便。在電能存儲中，存儲方法對電能生產的順利開展帶來一定影響，導致電功率的不同，影響了電能的生產，限制了變工況的實施。因發(fā)電廠機組投入生產以來，一直存在的過熱器等超溫嚴重、能源消耗較多等問題，影響到了機組運行的安全經濟性與可調控性，為降低能耗，提高機組運行的經濟適應性。某發(fā)電廠對廠內機組進行試運行，選擇了2號機組于2012年的某月試運行169小時，并通過減少部分低溫過熱器，增加一定數(shù)量的受熱面來降低鍋爐的受熱量。結果表明，在改造前期，過熱器減溫水總量為170t/h，改造后，計算值總計為75t/h，降低能耗的50%以上，由此可見熱能與電廠能耗的重要聯(lián)系。
2電廠熱能與動力工程之間的關系
熱能轉換動能的過程
在電廠生產電力的過程中，熱能會轉化為動能，而一部分動能促進發(fā)電機的運轉，一部分動能通過發(fā)電機轉化為電能，剩余動能則被汽輪發(fā)電機運送至其它設備。在汽輪機發(fā)電組運行過程中，汽輪機內部的蒸汽將消耗一部分熱能。若是對能量轉化過程進行優(yōu)化，則在電能生產中將會降低電能消耗，一定程度上提高了發(fā)電機組的操作水平。
影響機組變工的原因
3節(jié)能降耗中熱能與動力工程的應用
選擇合理的調頻方案
采用調配選擇與工況變動法
為實現(xiàn)熱能與動能在電廠中的運用，采用調配選擇與工況變動法是較為有效的方法之一。一般來講，提高汽輪機的整體使用效率，其一方法為增加輔助裝置提高效率。如：在汽輪機上安裝低壓凝氣裝置，此時即可運用調配選擇與工況變動法來使系統(tǒng)自動增減工作量，調節(jié)負荷，減低電機組運行時的能耗情況。
強化對系統(tǒng)節(jié)流環(huán)節(jié)的調控工作
在電廠中的機電組自動運行過程中，因節(jié)流浪費現(xiàn)象時常發(fā)生，因此應強化節(jié)流工作，降低能耗。在電機組運行中工況發(fā)生變化時，電機組各段溫度幅度較小，能夠有效提高裝置的適應能力，然而，此種狀態(tài)配合小功率裝置剛好，當其配合大功率裝置時，進行工況調節(jié)極易造成節(jié)流工程中的能耗現(xiàn)象。因此，當電力企業(yè)使用大功率裝置發(fā)電時，應加強節(jié)流環(huán)節(jié)的調控，以此降低節(jié)流過程中產生的能耗現(xiàn)象。
減少能耗與濕汽損失
在汽輪機發(fā)電組運行過程中，極易因濕汽損失而增加能耗。在特定條件下，濕蒸汽會凝結為水，凝結出來的水珠直接影響了汽輪機的蒸汽流動，進而影響其產生動能，在電廠發(fā)電因這個原因而產生能耗時，因濕蒸汽而引發(fā)的損失占據(jù)總能耗的比例最大。對此，為確保電機組正常運行，降低濕汽勢在必行，一般來講，電廠多會采用再熱與去濕設備去降低能源損耗，提高熱效率。
4結語
電廠生產電能的過程中，消耗能源必不可少。為有效利用能源、降低消耗，應對電機組運轉過程中所產生的熱能與動力工程進行合理利用。總體來說，電廠工作人員一定要學會判斷熱能與動力工程運用中所出現(xiàn)問題的各種原因，積極地采用有效的措施，制定合理方案，采用有效方法，強化節(jié)能，以此加深電廠的生產效率，為我國電廠發(fā)展提供有利條件，促進國家經濟發(fā)展。
參考文獻：
電廠維護工作總結篇六
20xx年7月參加工作后，在班長及各位師傅的幫助下，通過一年的學習努力，逐步熟悉了高壓試驗的接線，操作工作，對試驗原理有了一定了解，初步具備一定的判斷分析能力。在學習專業(yè)知識的同時，積極參與隊內安全活動，深刻體會“安全生產”的重要性，確?，F(xiàn)場試驗安全進行，做到“三不傷害”。
回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面的工作：
作為一個剛參加工作的新員工，無論在專業(yè)知識，還是在業(yè)務技能方面，都深深地感覺到自己的不足，都需要虛心向師傅請教，多看多想多問多學。在一年多的的時間里，學習《高壓電氣設備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設備預防性試驗規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍，爭取盡快熟悉試驗原理，設備原理，操作規(guī)程。在工作中對不明白的問題及時提問，事后繼續(xù)查資料，深入了解。
慢慢熟悉試驗工作后，我越來越深刻地認識到高壓試驗工作的重要性，變電站大部分一次設備的安危都需要細致耐心的試驗來保證，試驗數(shù)據(jù)精益求精，做試驗不怕麻煩，膽大心細。在工作中我受到班內師傅的影響，操作中注意安全，試驗后仔細檢查，一根保險絲都不能拉下。
20xx年x月秋檢，轉遍全市十幾個站，初步熟悉試驗操作。參與變電站擴建工程，20xx年x月隨隊吃住x鎮(zhèn)，在書記的鼓勵下同諸位同仁抓安全，趕進度。20xx年x月x站新上間隔，公司組織勞動競賽，隨隊陸續(xù)完成了xx大雙線刀閘等設備的交接性試驗，為檢修班安裝的設備把好質量關，確保新上設備合格無恙。
3、在完成自身本職工作的同時，還積極參與班組布置的各項工作。20xx年x月觀摩qc小組成果發(fā)布會，了解qc小組課題的制作規(guī)程，選題，論述，組織，原因分析，等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術作品征集，原創(chuàng)五張漫畫，一張海報。參加公司舉辦的安全生產漫畫賽，所作漫畫被錄入宣傳冊。
一年來在隊領導和班長正確領導下，雖然我做了上述工作，取得了一定的成績，但作為一名剛新員工，與上級領導的要求相比，與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面：
1、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高，高壓試驗工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷，有些時候需要經驗判斷，而這些是我最為缺乏的，所以在今后的工作中需要多加學習，在遇到特殊故障情況下更需要注意，學習班內師傅找問題，分析問題，解決問題的方法。
2、角色轉變不夠，僅僅以為做完試驗就可以，做好本職工作就可以，缺乏對組織協(xié)調工作的學習。另外，對安全問題存在一定惰性心理，以為負責人確認了便可以放心大膽工作，缺乏對自身的保護。
對于上述不足之處，在20xx年的工作中，我要總結經驗教訓，找出差距，克服不足之處，特別的安全生產工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦，充分認識到不安全的因素還可能存在，只有通過堅持“安全第一，預防為主”的方針，周密細致的工作，才能防患于未然。
電廠維護工作總結篇七
持精細化管理，實施集約化經營，規(guī)范地方電廠管理，加大市場開拓力度，經營電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設，營銷技術支持系統(tǒng)單軌運行，電能計量中心建成使用。嚴格執(zhí)行電價調整政策，認真抓好營業(yè)操作，確保了電費及時足額回收。開展營業(yè)普查和用電稽查工作，組織防竊電技術改造。
強化財務管理和審計監(jiān)督，加強全面預算管理，深化“三清理一規(guī)范”工作，迎接了省審計廳電力財務專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行情況檢查。堅持依法治企，規(guī)范招投標、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進單位。加強農電管理，穩(wěn)步推進供電所專業(yè)化改革，開展了直供區(qū)域農村電力資產接收工作。
二、存在的問題與困難
一是安全工作離可控、在控、能控還有差距，安全管理基礎薄弱，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，個別員工安全意識淡薄，技能素質不高，違章現(xiàn)象沒有根本杜絕，外力破壞電力設施問題時有發(fā)生。二是電網發(fā)展任務艱巨，工程施工環(huán)境不寬松，賠償要求越來越高，個別群眾甚至無理阻撓，民事協(xié)調任務繁重。三是公司經營形勢不容樂觀，新電價政策對公司電費回收、市場開拓、優(yōu)質服務等工作帶來新的挑戰(zhàn)，搶占電力市場與配網建設資金短缺矛盾突出，地方小火電、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢頭迅猛，擠壓了電網效益空間。
三、明年重點工作
堅持規(guī)范發(fā)展，提升多產效益水平。規(guī)范多產管理，明晰產權關系，優(yōu)化產業(yè)結構調整，注重質量和效益，規(guī)避風險，穩(wěn)健發(fā)展。加強政策研究，拓展融資渠道。加強財務集約化管理，規(guī)范企業(yè)往來帳清理。加強電氣產業(yè)鏈建設，提高市場占有率。堅持房地產資源開發(fā)與儲備并重，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。加強熱電管理，開拓供熱市場，注重內部挖潛增效，提升效益水平。
堅持人才強企，強化隊伍建設。加強職工、農電工、外聘工“三支隊伍”和經營管理人才、專業(yè)技術人才和操作技能人才“三支人才隊伍”建設。以建設學習型企業(yè)為目標，以培養(yǎng)學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力為重點，強化全員教育培訓，組織專業(yè)技術比武競賽活動，增強素質，提高技能。
電廠維護工作總結篇八
“我愿做一根的焊條，在焊接中熔化自己，濺出眩目的火花?！蹦畴姀S檢修工某某如是說。35歲的他,已有16年的焊工資歷,是個名副其實的”老焊工”.憑著滿腔熱情,依靠勤學苦練,他在自己平凡的人生路上留下了一個個堅實的腳印:參加工作16年,獲得先進個人稱號近10次，其中標兵稱號3次。1997年，他參加省電力公司第五期高級工技術培訓班,成為全廠第一個具備高級工資格的員工;xx年，他拿到了省頒發(fā)的高級技能證書;.去年10月,在市”徐工杯”青工技術大比武中獲三等獎;11月考取了焊工技師證書。經他處理過的焊口,一次透照成功率高達90%,焊縫抽檢x光片中從來就見不到iii級片.三年一次的焊工換證考試,某某在蘇州焊培中心的成績始終是優(yōu)秀的,屬基本免考人員.
去年1月，1號機大修。某某擔任#1爐8米爐內集中取樣門改造工作。重新更換的16個一次、二次門，均為工作壓力在16mpa左右的針型閥，共有不銹鋼焊口24個。在設備西側工作還行，東側則因場地限制高僅有1.5米，無法正常站立工作，下面距地面40公分高的地方又有集水管等無法蹲在下面干。他只能側著身，伸長手一點點的焊。由于集中取樣裝置于爐8米風口處，時值隆冬，數(shù)天大雪，氣溫降至-8℃。為了趕工期，某某只好戴著兩副手套進行工作。去年“五一”期間，2號機小修，某某負責尾部煙道加固改造工作。這個地方處于#2爐空預器下軸承正下方，工作場所幾乎封閉，空氣不流通;粉塵大，切割、打磨、施焊……，每天工作結束鉆出煙道，除了防護眼鏡所在的部位滿是灰塵，幾乎叫人認不出來。
去年8月，3號爐“打炮”，24米省煤器東側外墻受壓變形呈扇面打開，大梁及樓梯嚴重彎曲變形，，原計劃停爐一周搶修。檢修部抽調各工種協(xié)同作戰(zhàn)，某某主動報名參加突擊隊?，F(xiàn)場情況十分復雜，沖擊過后的鐵皮、鋼梁、保溫材料懸空堆砌。無法輕易挪動，人員根本無法通過……..某某和另外一名焊工一連干了3天3夜，用了6瓶氧氣進行切割，用了15公斤的焊條進行補焊改造。要知道一個正常的工作日，一個焊工除了中午吃飯和上廁所時間，按工藝要求焊完5公斤的焊條幾乎是不可能的。
作為一個技術過硬的員工，某某具備電力行業(yè)全能焊工的所有技能，這和他平時的苦練是分不開的。新機組的上馬，多次的技術外援使他深感提高自己技術的必要性，在班組領導的支持下，他找來各種型號不同，材質不同的管、板，進行各種位置的對焊。他還專門設計了一個練習手工氬弧焊的架子-------5根長約20公分大小不一的管子組成一個活動正方形。邊角4根管子距離中心管僅有3公分。手握焊把在中間轉動還不能擦傷周圍部件。經過一個月的苦練，某某完全掌握了這種氬弧焊技師考核必備手段。
在帶動和幫助全班同志共同提高技術水平的基礎上，某某又開始了新的追求-----16mn仰板對接、管板仰位雙氬焊接、45度管管對接等技師考試科目成了日常練習的重點，正是憑著這幾招，在去年市團委組織的青工大比武中榮獲三等獎。現(xiàn)在他又開始嚴格要求自己減少正常工作時間，提高勞動效率了。
掌握了一定的技能后，某某依然學無止境，今年他自費數(shù)百元買了《國家職業(yè)技師資格技能教程》、《熱處理工藝》、《焊接與金相結構》、《焊機的保養(yǎng)與維護》等專業(yè)理論書籍，開始自學。公司工程技術人員大多成了他討教的對象，至于平時和同事間因某個技術問題而爭論得面紅耳赤則是家常便飯，世界上怕就怕認真二字，靠著認認真真、踏踏實實，去年11月，他又獲得了作為工人所能得到的最高資格認證---技師。
一位詩人說得好：“過去屬于死神，未來屬于自己”。記者問及某某的下一個目標時，他笑得很甜，還是那句富有詩意的話：“我愿做一根焊條，在焊接時熔化自己，濺出眩目的火花?！?BR> 更多
電廠維護工作總結篇九
在我部全體員工的共同努力下，與時俱進，不斷總結經驗教訓，加強管理創(chuàng)新，強化安全目標管理，強化安全教育和安全技術培訓，嚴格“兩票三制”，有效開展危險點分析活動，加強安全互保，強化現(xiàn)場管理，堅持“三不放過”，積極開展安全性評價和各項安全大檢查，嚴格各項整改工作任務閉環(huán)管理，我部出色地完成了公司下達的安全目標，全年共發(fā)生2次設備一類障礙，4次設備二類障礙，未發(fā)生異常。
我部加強管理創(chuàng)新，出臺了《xx工考評辦法》和《專業(yè)管理考評細則》，分別對職工的安全素質和專業(yè)安全管理方面進行定期考評，有力地促進了職工安全素質的提高和加強了對專業(yè)安全管理力度，進一步規(guī)范了職工的工作行為，加強了我部的安全基礎。
年初，我部根據(jù)公司下達的安全目標，在總結去年安全工作經驗的基礎上，嚴格按照“三級控制”的要求，結合我部實際情況，認真制定了我部年度安全奮斗目標及其保證措施和《安全生產風險抵押金考核辦法》。把安全目標管理當作大事來抓，年初，我部將安全目標指標層層分解到專業(yè)、班組。各班也制定了安全奮斗目標及其保證措施，我部認真審核，使措施具體，有可操作性。我部通過狠抓部門、班組安全目標及保證措施的制定，加強保證措施的落實，加強對專業(yè)、班組安全管理，嚴格安全目標獎勵的考核，保證了安全目標的實現(xiàn)。
針對各班的專業(yè)特點，我部組織班組進行了內容豐富的安全教育活動，根據(jù)生產情況，開展形式多樣的安全活動，保證安全活動質量。
充分認識“安全工作，重點在班組，關鍵在車間”的涵義，年初，我部、班組依據(jù)“缺什么，補什么”的原則，認真組織制定部門、班組安全教育培訓工作計劃并認真組織實施，努力提高全員安全技術水平。群策群力，開動腦筋，加強班前班后會，努力提高安全活動質量，狠抓落實，切實提高全員安全素質，不斷夯實安全基礎。
對于上級下發(fā)的事故快報，我部組織有關專職、安全員先行學習，提出針對性事故教訓和對策措施，由部門領導閱批，然后下發(fā)到班組，班組各成員學習，提出學習體會后，由班長結合上級要求及其班組成員的學習體會，制定應吸取的教訓和具體的對策措施，班組集中組織學習、落實，最后我部組織對事故快報的學習情況和反事故措施落實情況進行檢查，這樣，保證了對事故快報學習效果和反事故措施的落實。
在安全月活動中，對于上級下發(fā)的學習材料：《警鐘長鳴》，各班認真制定了具體的學習計劃，很好地吸取教訓，收到了較好的學習效果。《安全生產法》頒布后，我部組織班組及各級管理人員進行學習，班組制定了具體的學習計劃，各級人員安全生產的法制意識得到進一步增強。
我部結合職工規(guī)程考試情況、安全知識考試情況及平時工作情況，嚴格工作票簽發(fā)人、工作負責人資格認可，加強工作票及危險點預控單執(zhí)行的過程管理，加強工作票制度執(zhí)行情況的檢查，嚴格執(zhí)行我部《工作票及其無差錯考核辦法》和《缺陷管理制度及細則》。加強工作票的管理、考核，保證了工作票的合格率在99%以上。堅持設備缺陷每周分析，加強設備缺陷管理，全年我部設備缺陷消除率在97%以上;通過完善、加強設備定期工作和加強設備可靠性分析、考核，有效地提高了設備缺陷消除率及設備的可靠性和健康水平，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保設備安全運行。
我部始終把xx工作中的危險點預控工作當作大事來抓，進一步規(guī)范了危險點分析工作。平時現(xiàn)場xx工作主要運用危險點預控單的形式來體現(xiàn)危險點分析活動;機組調停時的大量消缺工作主要是通過組織有關會議對專業(yè)、班組進行安全交待的形式進行危險點分析;特別危險的搶修工作除組織有關會議，還組織制定、落實“三措”來保證搶修的安全;機組大小修工作主要是事先進行危險點項目排查，然后組織制定針對性的“三措”，我部通過狠抓有關安全工作要求和各項措施的落實來保證xx工作過程中的安全，使xx修作業(yè)危險點可控、在控。
平時我部安全網絡小組定期到現(xiàn)場巡視，查禁違章，加強生產現(xiàn)場的安全管理。對于發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行我部《違章記分管理辦法》，對違章人員嚴格按規(guī)定進行考核、記分，并嚴格專業(yè)安全管理考核。機組大、小修期間，我部專門成立安全巡視小組，每天到現(xiàn)場檢查安全生產情況，加強對生產現(xiàn)場安全管理。在現(xiàn)場工作中，加強了安全互保開展情況的檢查，到目前為止，我部8個班組均取得了所有的小紅旗，安全互?；顒佑行У卮龠M、保證了安全生產。
忙忙碌碌間，我們即將走過充滿感動和堅強的xx年。對我個人而言，這是收獲頗豐的一年。
這一年中我和大家一樣都經歷著感動、告別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長。尤其是參加工作后，在領導和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意，感謝大家在這段時間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學習進行以下三方面的簡要回顧和總結。
剛剛走出校園的我，沒有任何的工作經驗，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產部，但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔心，初來時的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習，逐漸進入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到了平復，自己也有了自信和做好工作的決心。
初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術操作性工作，相對工作的危險性比較小，但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針，向老員工學習，使自己個人安全生產的意識不斷得到提高和增強，為公司實現(xiàn)全年無事故做出自己應盡的努力。
試用期是學習的主要階段，所以在剛來公司時，在主控室跟著同事們值班的時間比較多，通過他們認真詳細的講解，我也學會了不少值班時涉及的工作內容以及變電站設備的專業(yè)知識。
值班工作看似一層不變，但是耐心和細心卻是不可缺少的，而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學習基礎就不扎實，隨著時間的推移，工作量增多，很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作，再加上個人學習主動性不強，所以導致很多故障仍然沒有記住，值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專業(yè)方面的學習。
在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務。雖然通過這幾個月來的不斷學習，大部分的工作現(xiàn)在已經能夠做到自己完成了，但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊張，因為多一個0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯，想快點完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現(xiàn)的原因。在年度總結里再次提到在試用期總結中已經提過的這個問題，我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學習，認真負責，戒驕戒躁，尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上，應細心的進行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。
為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽，并輸入微機的工作。雖然期間也很努力，但是在事實面前我不能不承認自己的工作做的很不到位，質量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細，不夠實，不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度，認真對待，加強主動性，通過對各類文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細化軌道，同時也方便同事們查閱。
除此之外，配合同事工作、認真完成交辦的各項任務也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎，但我仍會以積極的心態(tài)去對待，力所能及的去完成。
通過三個月的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少，學習工作的主動性不強，工作時缺乏思考，也不注意總結，尤其是在工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地聽從各級領導安排，虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任心外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學習和總結增加自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業(yè)務知識的學習，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修養(yǎng)，修正自己的行為，自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評，我都會虛心的接受并改正。
電廠維護工作總結篇十
xx年水工車間黨支部始終堅持支部建設作為抓好一切工作的核心，堅持圍繞車間安全生產大局，以建設一支文明職工隊伍為目標，以星級黨支部建設為抓手，轉變思想作風為動力，積極實踐“三個代表”重要思想，學習貫徹科學發(fā)展觀，認真履行黨員公開承諾，堅持理論與實際相結合，因地制宜、因時制宜地把科學發(fā)展觀的要求貫穿于各項工作、學習和生活中。時時刻刻牢記以人為本理念，不斷探索支部建設的新路子，加強支部建設，依托活動載體，切實加強黨支部工作的影響力和滲透力，加強支部工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
車間黨支部積極發(fā)揮政治工作優(yōu)勢，采用了靈活多樣的方式，認真做好干部職工的思想教育工作，并將思想工作與解決職工實際問題相結合，提高了凝聚力和戰(zhàn)斗力。車間班組困難戶多，支部通過家訪談心及時將組織的溫暖送到職工心理，并通過召開班組長會，做好職工的思想工作，化解工作中的矛盾，穩(wěn)定了職工隊伍，保證了車間各項工作的順利進行。
支部緊緊圍繞車間的安全生產，充分發(fā)揮職工的積極性，鍛煉青年人，發(fā)揮各類人才的優(yōu)勢與特長，利用各種形式大力宣傳車間與支部工作，表揚職工群眾中涌現(xiàn)的好人好事，培養(yǎng)職工的集體榮譽感，提高車間的知名度。通過宣傳報道，大大調動了車間干部職工的工作熱情。
車間黨支部加大了技術培訓力度，認真學習貫徹落實廠安全生產會議精神，以防汛度汛為軸心，做到“黨員責任區(qū)”，“黨員負責制”，將安全生產、防汛度汛作為各項工作之首。按上級防汛部門要求，加強了防汛值班，編制了防汛調度手冊。完成了水庫調度規(guī)程、水工觀測規(guī)程、閘門運行規(guī)程、大壩維護規(guī)程的編制工作，為防汛中各種工作的開展制訂了依據(jù)，xx年上半年車間完成了大壩左岸滲漏處理工作，確保了大壩等水工建筑物安全，安全生產有序可控。
在確保完成安全生產任務的情況下，車間積極主動走向市場、開拓市場。今年我們承接了增家橋水庫、礦山水庫等水情遙測安裝任務，為確保水情遙測安裝任務做到讓業(yè)主滿意，我們支部全力以赴，組織精干力量，提出“以業(yè)主的滿意度為標準”，將圓滿完成了xx年水情遙測安裝合同任務，取得了良好效益。
一年來，車間支部堅持“三會一課”制度，做到“有計劃、有時間、有學習、有記錄、有總結”。學習中堅持集中學習和個人自學相結合，每月集中學習1至2次。全支部黨員組織觀念強，能按時參加組織生活，及時按標準繳納黨費。支委能認真組織開好民主生活會，黨員能認真剖析自己的思想，開展批評和自我批評，黨支部重視對職工進行職業(yè)道德教育和遵紀守法教育，黨員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用明顯。積極組織本部門職工參加上級公司組織的團青演講活動和建黨90周年紅歌會。
黨支部發(fā)展黨員嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，既解放思想、與時俱進，又堅持標準，嚴格把關，做到“成熟一個，發(fā)展一個”。黨支部組織入黨積極分子學習科學發(fā)展觀，結合當前形勢、所處環(huán)境和自身身份成為科學發(fā)展觀的積極先行者和忠實實踐者，結合自身定位，用科學發(fā)展觀來武裝頭腦，促進自身的全面發(fā)展、促進我廠的科學發(fā)展。以深入學習“中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力的決定”等形式進一步加強對入黨積極分子的培養(yǎng)與教育，使黨員及入黨積極分子對黨的認識有了很大的提高。支部現(xiàn)有正式黨員10人，入黨積極分子1人，向黨組織遞交入黨申請書有2人。他們在學習、工作中都較好地體現(xiàn)了先鋒模范作用。
一年來支部取得了一些成績，這要歸功于廠黨委、廠行政的正確領導，歸功于全車間黨員、干部職工的共同努力。同時我們還必須清醒認識到我們還存在一些不足。如個別職工自律性不夠、工作中存在一些惰性、鉆研業(yè)務精神不足等，還需我們全體黨員、干部共同協(xié)助支部將這些工作做好。
電廠維護工作總結篇十一
橋區(qū)航道通航安全事關重大，既涉及水面航運的安全，也涉及到橋漚和橋面交通的安全，容不得半點閃失。在一線的日常航道維護工作和生活中，我們每個人都要面對安全生產的細節(jié)，這就要求我們每一個安全管理者要不斷加強安全知識的學習、安全技能的'培訓、規(guī)章制度的落實等經常性的安全教育，不斷創(chuàng)新安全管理理念，這樣才可以讓我們每一名航道維護人員工作生活在一個安全氛圍濃厚的環(huán)境中。
電廠維護工作總結篇十二
在20xx年度，南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導，在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下，圍繞“穩(wěn)定促進生產、依法治廠”的戰(zhàn)略目標，做了大量細致工作，取得了一定成效，促進了我廠安全生產，維護了社會穩(wěn)定。
一、20xx年主要工作
根據(jù)集團公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領導小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領導，落實信訪工作責任機制；抓預警，落實不穩(wěn)定因素排查機制；抓化解，落實矛盾基層調處機制；抓效能，落實處理問題效率機制；抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制?！?BR> 齊抓共管的大信訪格局。
（二）抓預警，落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求，定期對不穩(wěn)定因素進行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領導，并依照“誰主管、誰負責”的原則，責任到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
（三）抓化解，落實矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進一步強化基層基礎工作，建立健全基層信訪工作網絡，加強基層信訪干部素質，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。
對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的，立即解決；暫時不能解決的，創(chuàng)造條件逐步解決；不能解決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?；ù罅猓晟屏诵旁L網絡建設，進一步提高了辦事效率。
（五）抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會，強化了信訪干部的培訓工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務水平和法律水平得以提高，協(xié)調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度，特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質量，有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定，促進生產進展。
二、20xx年工作思路
過程，密切聯(lián)系的過程。
1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動，提倡人性化接待，設置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進工作作風，樹立良好形象。
2、加強兩個建設。即信訪干部隊伍和信息網絡，強化工作人員政治學習和
業(yè)務培訓以及與基層網絡單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進行。
3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書，進一步健全和落實信訪工作責任制，將矛盾真正化解在基層，堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。
4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要認真學習新的相關信訪知識、法律法規(guī)，深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題。
5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送，將責任落實到基層部門，落實到個人，并將各項舉措與年度目標考核相結合，與先進個人評比相結合，與推動當前各項工作相結合。
決策、依法行政水平不高，對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運用法律，維護自己的合法權益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施，努力加以克服解決，以維護科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。
電廠維護工作總結篇十三
20xx年上半年，在集團公司的正確帶領下，堅持以以經濟效益為中心,攻堅克難，奮力拼搏，扎實開展各項工作?，F(xiàn)將上半年工作總結匯報如下：
上半年共完成發(fā)電量22761萬kwh，完成計劃的91.37%；售電量22548.2萬kwh，售電率為99.06%。實現(xiàn)營業(yè)收入14493.11萬元，完成計劃的91.54%；利潤總額2633.79萬元，完成計劃的82.3%。平均廠用電率為7.92%，平均發(fā)電標煤耗為443.11 g/kwh。上半年未實現(xiàn)目標任務的主要原因是：
1、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導意見，利用春節(jié)期間系統(tǒng)負荷需求較低的契機，電廠按比例摻配農林料進行較長時間的`穩(wěn)定性試驗，因而影響了部分發(fā)電量。
2、上半年發(fā)生鍋爐停運7臺次，其中河水水位外部因素造成停爐2臺次，計劃停爐1臺次，另有4臺次故障停爐。
1、春節(jié)期間屬于燃料收購淡季,整個市場的燃料較為短缺,供不應求。電廠在燃料庫存不足千噸的艱難時期督促燃料承包商在放假期間確保每天有600-800噸的三級料供應，合理進行摻燒，保證機組的正常運行。
2、在機組停運檢修期間，組織協(xié)調湘粵檢修人員合理分工，在最短的時間內及時完成各項檢修任務。且完成兩臺鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作，為鍋爐長期穩(wěn)定燃燒奠定基礎，最終完成集團發(fā)電量計劃的91.37%。
3、5月份福水陂電站因暴雨導致水位過低無法取水，經與縣水利局等相關單位多次溝通，群策群力，把原需8-10天的搶修時間縮短至2天。在取水不利的情況下，接自來水供應機組用水，保證一臺機組低負荷運行，挽回直接經濟損失近200萬元。
4、因爐灰爐渣處理難度大等問題，之前與之合作的單位紛紛提出解約，關鍵時刻電廠積極尋求新的合作單位并采取了相應緊急處理措施，未因灰渣無法處理導致停爐停產。
1、安全管理意識不強、安全管理工作不到位。由于安全意識不強，未嚴格執(zhí)行外包單位人員安全培訓制度及有限空間作業(yè)安全管理要求，發(fā)生了5.24外包人員燙傷事故，嚴重影響了電廠正常生產。事故的發(fā)生暴露出電廠安全意識不強、制度管理不規(guī)范、執(zhí)行力弱等缺點，事故發(fā)生后，電廠除及時做好救治善后工作外，立即著手進行了安全意識的加強，安全隱患的排查，制度的完善，外包單位管理的規(guī)范等工作，并按“四不放過”原則對事故進行了處理。今后電廠要深刻吸取教訓，時刻牢記安全責任、毫不松懈，對安全要常抓不懈、時刻強調，提高全員安全意識；在管理制度化、流程化、精細化上不斷加強；堅持做好定期和不定期安全大檢查、法定節(jié)假日安全大檢查，嚴厲排查各種安全隱患，杜絕事故的發(fā)生。
2、檢修工作不全面、影響發(fā)電任務。檢修時對鍋爐設備部分部位的磨損腐蝕情況預計不足，未合理安排檢修項目。導致5月份停爐檢修次數(shù)增多，對發(fā)電任務的完成造成了一定的損失。
3、爐渣未得到有效處理。一是在馬頭當?shù)剡€未找到合適的應急灰渣堆場；二是因環(huán)保要求，固廢處理需要有資質的單位，并要登記去向，目前仍未尋求到有資質、有能力的爐渣處理單位。
下半年預算指標：發(fā)電量24888萬千瓦時，售電量24676.452萬千瓦時，利潤總額3191.77萬元。
1、認真吸取5.24事故深刻教訓，抓好安全生產，提高全員安全生產意識，加強安全知識培訓，組織安全生產事故演練和安全生產知識考試。
2、認真組織7月份的1#爐第二次噴涂、檢修工作，以及認真組織9月份兩臺爐爐排管及水冷壁折焰角上部更換工作。做好事前充分的項目、方案、人力、材料準備工作。加強設備維護，減少故障停爐次數(shù)及影響機組運行時間。精心調整輔機設備運行時間，進一步降低廠用電率。
3、盡管下半年是燃料供應的旺季，但我們也深刻認識到燃料供應仍然不能有絲毫松懈。除為控制排放要做好配比和質量的保障外，還要為電廠二期的即將投產以及20xx年4臺機組春節(jié)前后的同時運行備足料、備好料做好努力。同時還要克服儲料場地不足帶來的困難，這就要求我們要想盡辦法高卸車效率,保持購進高熱值,低灰份,少水份燃料,嚴格管控長桿,大木塊,塑料塑膠等雜質并及時處理,利于鍋爐運作。
5、爭取在7月份取得電力生產許可證，并在下半年完成涉網安評、一期清潔生產、水土保持驗收、規(guī)劃驗收、竣工驗收等工作。
6、配合抓好二期項目擴建工程。抓好二期擴建項目的定員工作，配合集團公司進行二期增加人員的招聘及培訓工作，確保合格人員在發(fā)電前如期到位。
電廠維護工作總結篇十四
20xx年公司承接x山、常山和開化三縣(市)的移動光纜代維護業(yè)務，光纜代維總長848公里，由公司下設的通信技術中心負責該項業(yè)務。
中心根據(jù)x山、常山和開化三個維護段的實際情況，配備21名巡線員進行日常巡查和維護。在市本級和常山分別設維護站，以協(xié)助日常的管理和突發(fā)搶修。我中心現(xiàn)配備浙h03941和浙h61011兩輛車作為光纜代維專用車，同時擁有齊全的各種儀器儀表和工具：4臺otdr、4臺光纖熔接機、2臺光功率計、2臺光源、2臺抽水機、4只照明工具、3臺傳真機、4臺打印機、5臺電腦以及其他常用的搶修工具。
我中心根據(jù)《移動光纜傳輸維護規(guī)程》等規(guī)范性文件的要求，按照移動公司對線路的考核標準及要求，以“嚴格管理，精心維護，搶修及時”為工作方針，認真對光纜線路進行維護。
1、做好日常維護工作，嚴格執(zhí)行維護規(guī)范和維修作業(yè)計劃，加強線路巡回護線宣傳，對架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞、穿越樹林光纜的防鼠咬等安全問題及時整改，排除線路上的重大外力隱患。05年共向施工地派駐“三盯”人員248人次，排除障礙隱患點55處，整理線路698公里，清洗人孔管道37公里，修理管道3處，更換人手孔蓋板4塊;備用纖測試總芯數(shù)1972芯;更換(新立)電桿46根;進行移動搶修16次，其中因松鼠咬斷纖5次，被車刮斷6次，被x擊斷纖1次，森林火災1次，因外力施工斷纖1次，自然斷纖2次，全年搶修超時4次;巡線員徒步巡回180天;特殊巡回24天;線路維護質量檢查83天;護線宣傳平均每人72天，對沿線378個村莊張貼了宣傳標語，與沿線349名村支書及村長的建立了聯(lián)系。
2、根據(jù)移動公司的維護要求，完成c3、c4網的線路整治工作848公里，其中套塑料支管8公里左右，新增拉線50多條，并完成了補套拉線x示管、補做電力保護板、跨路x示牌、電桿扶正等工作，并通過了驗收，為移動公司爭創(chuàng)精品網絡奠定了扎實基礎。
3、每月定期召開全市巡線員會議，聽取線路維護工作中出現(xiàn)的問題和遇到的困難，并針對巡線員提出的線路維護工作中的建議和意見，進行維護質量分析，及時改進不足之處，不斷提高線路維護質量。
通信技術中心按照移動公司線路維護要求及公司內部管理要求，建立健全了《維護中心主任工作職責》、《代維管理員工作職責》、《資料管理員工作職責》、《維護站長工作職責》、《巡線員工作職責》等，建立考核制度。分別對巡線員、接續(xù)搶修員、資料員和管理員進行月度考核。遷改、搶修、割接工作等按移動公司管理流程要求執(zhí)行，制定規(guī)范手冊。巡線員招聘實行崗前培訓、考核、年度培訓考核。
移動維護辦公室及倉庫已經建立，制度、圖表也已上墻，并將詳細的線路資料做成電子文檔，并配合移動公司完成了已有線路資源管理系統(tǒng)錄入工作。
同時，通信技術中心進一步加大對員工個人的考核力度，科學評價員工的工作實績，形成科學的考核機制。定期深入施工維護現(xiàn)場進行全面的監(jiān)督檢查，并實行現(xiàn)場落實、現(xiàn)場考核，根據(jù)不同的考核結果，實行有差別培養(yǎng)，形成科學有效的激勵約束機制，提高員工工作積極性。
3、針對由于缺乏經驗而導致?lián)屝奕菀壮瑫r這一情況，通信技術中心制定了相應的割接、搶修流程，很好地規(guī)范了x作流程，提高了搶修質量和效率，使我們的工作取得了很大突破。
“預防為主，主動維護”的運行維護體系主要包括組織結構建設、基礎工作、質量督察制、預x機制、外力影響動態(tài)管理系統(tǒng)、應急搶修、重要通信保障、技術支撐、考核體系等內容。雖然在預x機制、技術支撐、考核體系等方面還不夠健全和完善，但體系建設已初具規(guī)模，發(fā)揮了有效的作用。在日常維護中，碰到最多的也是最當心是建房、修路對我們線路造成的安全隱患。
個別施工單位對我們的線路安全并不是很重視，甚至出現(xiàn)野蠻施工，針對這種情況，我們制定了一套防障臺帳體系，內容包括有《防障協(xié)議書》、《違章通知書》、《工作聯(lián)系單》、《‘三盯’人員檢查表》、《防障檢查表》等，當發(fā)現(xiàn)有礙光纜安全的外力影響時，巡線員應積極主動地與有關單位和個人取得聯(lián)系，并填寫《工作聯(lián)系單》，請對方簽字后，一式三份，交對方一份，報通信技術中心一份，濾布自己留一份;若外力影響比較嚴重，問題較難處理時，則會同通信技術中心和對方簽訂《防障協(xié)議書》;如果情況比較緊急，巡線員可請示通信技術中心同意后采取應急防障措施，包括向當?shù)毓膊块T匯報求援，制止對方施工，或派人實行二十四小時現(xiàn)場看護等手段。同時立即布置護線環(huán)境，包括增設標石、宣傳牌，使光纜路由明顯化;如果施工單位在沒有對光纜采取技術保護措施前，要在直埋光纜上取(填)土等作業(yè)，則可對光纜左右各三米范圍內采取全封閉保護(建筑用的毛竹腳手片進行封閉)，同時設立宣傳牌，并現(xiàn)場看護。嚴格執(zhí)行看護合同，遵守看護紀律，做到防障現(xiàn)場不離人。
通過實施防障臺帳體系，我們可以有效控制施工對我們光纜線路造成的安全隱患，占據(jù)了主動權。
通信技術中心及時落實安全生產措施，把安全生產當作日常要事來抓，樹立“以人為本，安全第一”的方針，健全監(jiān)督、檢查、考核體系。定期組織人員進行的安全生產檢查，整治薄弱環(huán)節(jié)，及時消除隱患。同時，為進一步提高巡線員的安全防范意識，通信技術中心全年組織了4次安全教育培訓，進行安全知識教育。
為保障線路維護工作的'順利進行，通信技術中心積極采取措施，以人為本，確保安全生產。一方面，在每年的寒暑季節(jié)，公司制定相應的措施，做好冬季防寒、夏季防暑工作;另一方面，公司領導重視，冬季配備好齊全的防寒衣物，做好冬季安全的基礎工作，夏季配備必要的防暑物品，并對一線員工進行高溫慰問。
1、線路預防工作需進一步加強，下步將把護線宣傳、護線聯(lián)防列為加強線路保護，預防外力障礙的重點。同時將加強對沿線群眾的走訪和宣傳，充分利用沿線群眾力量來達到護線聯(lián)防的效果。
2、進一步做好工程遺留問題的整治工作，工程遺留問題對線路有著不同程度是安全隱患，下步將把該項工作作為一個重點來抓。
3、由于新員工搶修經驗不足，實際工作中容易產生搶修超時，針對這一情況，下步我們將利用“傳、幫、帶”以及技術練兵相結合的方式來提高年輕技術員的業(yè)務水平。
20xx年腳步即將遠去，新年的身影已慢慢靠近，我們將在新的一年中，繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷提高整體維護質量，努力把代維工作做優(yōu)、做強，為移動通信打造精品網絡做出新的貢獻。
電廠維護工作總結篇十五
回首不尋常的，我們取得的成績有目共睹，但是我們也要清醒認識到工作中還存在很多問題和不足，2x11我廠面臨的總體形式不比2x10年輕松，在安全生產、經營管理、增供擴銷、熱費回收、設備治理等方面面臨的困難和壓力仍然較大。
安全生產方面：當前我廠供熱面積560萬平方米，預計明年冬季取暖期將超過600萬平方米，隨著供熱面積增加、供熱區(qū)域的擴大，我們承擔的社會責任和面臨的安全生產形勢日益嚴重。
經營管理方面：2x11年因我廠三期擴建，致使財務費用加大，折舊費用相應增加，新機組投產后當年達不到滿負荷供熱、鍋爐脫硫設備的投入致使成本費用大幅增加，加之燃料費用上漲、勞動用工增多等因素影響，致使我廠2x10年經營指標不容樂觀。
電熱市場方面：隨著地區(qū)2x11年經濟平穩(wěn)增長，預計電網負荷及用電量將有不同程度的上漲，但是達賚湖熱電廠、海拉爾熱電的投產運行和多家風電的參網運行將使發(fā)電裝機的增速遠遠超過用電量的增長，這將導致效益電量競爭更加激烈。由于規(guī)避通脹風險，我市房地產銷售看好，但是空房率隨之上升，收費回收壓力進一步加大。
節(jié)能減排方面：隨著發(fā)展低碳經濟的呼聲日漸升溫，作為一家國有企業(yè)，今后我們面臨節(jié)能減排的形式更加嚴峻，脫硫設施的維護、除塵器改電袋除塵、換熱站無人值守、粉煤灰的排放等項工作都需要我們認真去做。
職工隊伍穩(wěn)定方面：我廠外地調入職工較多，他們多數(shù)單職工家庭，工資收入低，在我市購房后，還貸壓力大、生活艱辛，需要我們深入了解、認真做好幫困工作。
雖然2x10年工作存在的困難很大，但是我們也應該看到，困難中孕育著希望，挑戰(zhàn)中蘊含著機遇。2x10年市國家確定為重點開發(fā)開放試驗區(qū)后，勢必要加快城市建設與發(fā)展，這給我們帶來了新的發(fā)展空間，新機組投產后我們供熱能力、供熱質量將有整體提高，同時我們積極爭取資金將換熱站升級為無人值守，輸煤系統(tǒng)改為橋抓上煤，換熱站投入阻垢劑等這些措施都將進一步減輕勞動強度、提高供熱質量、增加供熱收益。
基于以上形式分析，2x11年將是我廠虧損最為嚴重，經營形式最為艱難的一年，但是，如果我們咬緊牙關、安全平穩(wěn)度過這一年，我廠的經營狀況將逐步好轉，因此，我們2x11年的工作思路是：緊抓經濟效益這一核心，夯實安全生產這一基礎，突出“外拓市場增收入、內挖潛力降成本”兩項重點，強化“增發(fā)電量、預算管理、節(jié)能減排、黨的建設”等項工作，攜手同心渡難關，堅定信心謀發(fā)展，確保實現(xiàn)“三個最好”。
1、加強安全管理、切實實現(xiàn)“安全最好”按照公司安委會的要求，對自身安全工作進行再梳理、再檢查、再部署，全力夯實安全基礎,切實把“安全最好”落在實處；參照“煤礦領導帶班下井的規(guī)定”要求，嚴肅值班值宿勞動紀律；加大供熱設備巡查力度，防止發(fā)生有影響的供暖責任事故；及時了消除安全生產隱患，避免機組非停；加強三期供熱擴建工程安全管理，嚴防各類事故發(fā)生；為完成全年績效目標提供安全保障。
電廠維護工作總結篇十六
在當今社會中，電力的作用越來越重要，電廠維護也變得越來越重要。作為我們最基本的電源，電力不僅僅影響著我們的生活，也深深地影響著現(xiàn)今的經濟發(fā)展。然而，電力從哪里來？它是經由電廠產生的。這也就注定了電廠維護是極其重要的。在我工作的多年間，我深深體會到了電廠維護的重要性，同時我也積累了很多心得體會。
一、“安全第一”，以安全為前提
在電廠中，安全是最重要的。從事電廠維護工作，潛在的安全風險是我們必須面對的問題。因此，安全是我們最應該重視的方面。我們必須時刻以“安全第一”為基本前提，這意味著我們必須重視規(guī)范操作指導，掌握必要的知識及技能，做到心中有數(shù)，保證電廠維護工作的穩(wěn)定性。
二、及時保養(yǎng)，細心維護
電廠設備是需要長期運轉的，而長時間運轉會帶來設備的磨損和損壞。這就要求我們對電廠設備進行及時的保養(yǎng)和維護。在保養(yǎng)工作中，我們需要以細心、耐心、嚴謹?shù)膽B(tài)度對設備進行檢查、清理、保養(yǎng)，保證設備的正常運行。同時，在設備維護過程中，我們需要盡可能地縮短設備的停機時間，以保證電廠的正常運轉。
三、全面檢查，預防為主
在電廠維護工作過程中，充分的全面檢查是非常重要的。全面的檢查多方面的細節(jié)，對于電廠設備的保養(yǎng)和維護都有很大的意義。全面的檢查能夠發(fā)現(xiàn)一些沒有顯而易見的問題，預防設備發(fā)生意外事故。因此，在檢查過程中，我們要盡可能地從多個方面考慮，做到預防為主，確保電廠設備的安全穩(wěn)定與良好的運行狀態(tài)。
四、規(guī)范管理，提高效率
在電廠管理方面，規(guī)范管理是提高效率的基本要求。規(guī)范管理能夠使整個工作流程變得有條不紊，消除各種低效、冗余的環(huán)節(jié)，提升工作效率。制定完善的工作流程和管理制度，并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督，能夠使電廠的維護效率得到提升。
五、團隊協(xié)作，互幫互助
在電廠維護過程中，人員團隊的協(xié)作至關重要。一個良好的團隊氛圍能夠調動每個人的工作積極性，使每個人的工作意識能夠得到提升。在一個團隊中，各成員之間需要互幫互助，形成相互依存、相互支持的合作精神。團隊成員之間的協(xié)作，能夠發(fā)揮出協(xié)同效應，提高整個團隊的工作效率。
總之，電廠維護是非常重要的工作。合理分工、科學管理、安全穩(wěn)定，才能保證電廠設備運轉的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。在我多年的電廠維護工作中，我認為我們需要以“安全第一”為原則，及時保養(yǎng)，全面檢查，規(guī)范管理，并且鼓勵團隊協(xié)作，互相幫助，只有這樣才能更好地完成電廠維護工作。
電廠維護工作總結篇十七
在20_年度，南屯電廠信訪工作堅持理論和重要思想為主要指導，在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下，圍繞“穩(wěn)定促進生產、依法治廠”的戰(zhàn)略目標，做了大量細致工作，取得了一定成效，促進了我廠安全生產，維護了社會穩(wěn)定，關于電廠個人工作總結。
一、20_年主要工作
根據(jù)集團公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領導小組意見，20_年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領導，落實信訪工作責任機制;抓預警，落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解，落實矛盾基層調處機制;抓效能，落實處理問題效率機制;抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制?！?BR> 齊抓共管的大信訪格局。
(二)抓預警，落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求，定期對不穩(wěn)定因素進行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領導，并依照“誰主管、誰負責”的原則，責任到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
(三)抓化解，落實矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進一步強化基層基礎工作，建立健全基層信訪工作網絡，加強基層信訪干部素質，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。
對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的，立即解決;暫時不能解決的，創(chuàng)造條件逐步解決;不能的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度，個人總結《關于電廠個人工作總結》?；ù罅猓晟屏诵旁L網絡建設，進一步提高了辦事效率。
(五)抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會，強化了信訪干部的培訓工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務水平和法律水平得以提高，協(xié)調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度，特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質量，有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定，促進生產進展。
二、20_年工作思路
過程，密切聯(lián)系的過程。
1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動，提倡人性化接待，設置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進工作作風，樹立良好形象。
2、加強兩個建設。即信訪干部隊伍和信息網絡，強化工作人員政治學習和
業(yè)務培訓以及與基層網絡單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進行。
3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書，進一步健全和落實信訪工作責任制，將矛盾真正化解在基層，堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。
、法律法規(guī)，深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題。
5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送，將責任落實到基層部門，落實到個人，并將各項舉措與年度目標考核相結合，與先進個人評比相結合，與推動當前各項工作相結合。
決策、依法行政水平不高，對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運用法律，維護自己的合法權益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施，努力加以克服解決，以維護科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。
電廠維護工作總結篇十八
二0一_年在全年降雨量不景氣的情況下，在公司領導直接關心和正確指導下，通過廠全體員工不懈的辛勤耕耘，超額完成了公司下達的電廠工作目標。在逆境中取得較好的成績，爭取在新的一年中各項工作能更上一層樓，二〇一四年工作，緊緊圍繞公司工作的總要求和各項文件、會議等指示精神，結合本廠實際，展開年度全面工作。根據(jù)今年降雨量和市氣象局預測，為保證電廠的最大經濟效益，優(yōu)質或超額完成公司下達的發(fā)電量指標任務。運行維護電廠將繼續(xù)采取必要的措施：
一、生產方面
1、去年12月份對2號機組大修后，今年1月份對1號機組進行了小修維護工作，檢查機組狀態(tài)、消除機組缺陷，為汛期滿負荷穩(wěn)定運行打好堅實基礎。
2、通過對維護保養(yǎng)計劃制度的完善，提高設備維護保養(yǎng)質量，對設備進行精心維護、精心作業(yè)，實現(xiàn)“設備零缺陷管理”,努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失。
3、積極主動與調度搞好和諧工作，培訓值班人員與調度中心人員的工作協(xié)調能力，掌握好每日的水情、水庫水位與負荷的關系、及時與公司和調度進行聯(lián)系，合理調配負荷，提高機組運行率效，確保電廠的最佳經濟運行效益。
4、搞好員工培訓工作，讓每位員工熟練掌握設備性能、操作技能，重點掌握設備事故、故障、異常的處理和處置，提高設備維護技能 .
5、嚴格執(zhí)行“兩票三制”,規(guī)范員工工作行為，杜絕安全因素造成的經濟損失。
6、建立科學的設備維護管理系統(tǒng)，保證設備健康運行。完善設備“十字保養(yǎng)法”即清潔、調整、緊固、潤滑、防腐。根據(jù)現(xiàn)場設備運行情況，對具體設備或具體元件實行定期保養(yǎng)。
7、加強對設備在線監(jiān)測，減少設備缺陷的產生。7加強安全管理，不斷完善安全管理制度，明確各部門、崗位人員的安全職責。做好員工安全教育，學習安全管理規(guī)定、運行維護操作規(guī)程，以電力生產中的事故案例結合本單位實際情況總結經驗和教訓并制定相應預防措施，定期開展反事故學習。
8、繼續(xù)鞏固深化電廠現(xiàn)場管理水平，規(guī)范員工儀容儀表、言行，樹立電廠的對外形象。
9、進一步完善數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，對原始記錄、圖紙資料等進行科學管理。
10、繼續(xù)鞏固深化電廠現(xiàn)場管理水平，規(guī)范員工儀容儀表、言行，樹立電廠的對外形象。
二、后勤方面
將繼續(xù)圍繞公司、電廠中心工作，做好承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索綜合辦工作新思路、新辦法，促使工作再上一個新臺階，為企業(yè)的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。
1、加強溝通，抓好理論學習。要把理論學習放到電廠議事日程上來，學習好“八榮八恥”,樹立正確的榮辱觀，以提高員工們對企業(yè)發(fā)展必備的思想覺悟，端正努力發(fā)展方向，做到內強素質，外樹形象，增強員工對電廠建設發(fā)展責任感與使命感。業(yè)務學習重點抓好員工理論與實踐相結合，真正把理論過穿到實踐中，不斷探索、進取，提高技術操作能力。
2、完善績效考核制度，使之更有序有效進行。在原績效考核工作基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，使此更有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，公平競爭，持續(xù)不斷地提高組織工作效率和責任心，從而全面推進企業(yè)的發(fā)展。
3、進一步鞏固環(huán)境衛(wèi)生的勞動成果，常抓不懈。逐步做到檢查與不檢查一個樣，領導在與領導不在一個樣，使電廠各場所的環(huán)境衛(wèi)生始終要處于清潔狀態(tài)，提升公司、廠的整體形象度。
4、努力做好電廠內部增收節(jié)支和挖潛工作，提高經濟效益。搞好禽類養(yǎng)殖，改善員工的生活條件。
5、結合電廠實際，強化電廠形象宣傳工作。重點繼續(xù)理順、完善廠內部的標語、標牌、宣傳欄等。
6、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。
7、及時做好員工勞動合同續(xù)簽和社會保險入戶、轉出工作。
8、管理維護好公共設施，積極做好防火防盜和廠區(qū)域內的安全巡查保衛(wèi)工作。
9、積極做好周邊鎮(zhèn)村級和兄弟單位協(xié)調安全工作，加強鎮(zhèn)村級互訪，形成長效機制。做好大坳派出所撤離后與鎮(zhèn)派出所的續(xù)接工作。
10、加強綠化及山林等非發(fā)電資產的管理與監(jiān)督。
11、做好食堂服務保障工作。對食堂管理繼續(xù)嚴格要求，大膽管理，不講情面，精打細算，嚴格把關，合理調膳，做好廣大員工一日三餐起居，更好地從生活上服務于大眾。
12、積極開展電廠的文體活動，活躍員工的業(yè)余文化生活。
電廠維護工作總結篇十九
細則如下：
2、減少設備外修次數(shù)，加大內部修理力度
1、對生產中發(fā)生品質異常的管控，及時分析，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生
2、對設備內部參數(shù)的認證
3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產不良
1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理
本年度設備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術帶班2人()，保養(yǎng)維修人員3人()，新提升人員2人()，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設備部20的設定目標。
1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其它設備日常生產需要的正常運行;并負責對特殊產品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作)，在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。
1、在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產耽誤的時間。
以上的缺點我們將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望20年，工作重點主要放在保證20年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建設上，使設備部的管理上臺階，工作上檔次。
電廠維護工作總結篇二十
xx年是我廠在去年實現(xiàn)盈利的基礎上，持續(xù)改進管理，繼續(xù)提升盈利能力，確保完成年度績效考核目標的關鍵一年。一年來，全體員工在領導班子的帶領下，全面貫徹落實上兩級公司工作會議精神、深入實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞xxxx公司“以經濟效益為中心、以風險防控和強化管理為重點”的總體要求，堅定不移的按照年初制定的工作目標和績效任務，以“安全、和諧、優(yōu)質服務”為重點，統(tǒng)一思想、團結一致、明確目標、扎實工作，積極應對金融危機帶來的不利影響，克服一切困難，保持了機組非停不超標，實現(xiàn)了安全生產---天的好成績；截止11月30日完成發(fā)電量-----千瓦時、增加供熱面積 ----平方米，超額完成發(fā)電、供熱任務；熱費回收完成---，城市建設配套費足額收取，保持了保本微利的經營局面；搶抓機遇，積極推進前期工作，供熱機組擴建工程得到自治區(qū)發(fā)改委的核準，圓滿完成了發(fā)展績效考核目標；不斷提高供熱質量、認真履行社會責任，用實際行動踐行科學發(fā)展觀的落實，得到了政府和市民 的高度贊揚，保證了生產穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定，較好的完成了年度四項績效考核目標。
xx年，xxxx熱電廠堅持以本質安全為目標，堅持一切事故都是可以避免的工作理念，認真貫徹上兩級公司的工作要求和xxx總經理總經理視察滿洲里地區(qū)的重要講話精神，以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為動力，圍繞集團公司“打造新優(yōu)勢、實現(xiàn)新超越”的學習實踐要求，認真思考和謀劃企業(yè)的改革與發(fā)展，廣泛征求意見和建議，凝聚了全體員工的智慧和力量，克服了金融危機帶來的電量下滑、煤價上漲、熱費回收難度加大等不利影響和熱源點多、供暖面積大、人員緊張等實際困難，在經營形勢、工作任務異常艱巨的情況下，我們500名員工團結一心、攻堅克難，以扭虧增贏和防控風險兩項工作為重點，主動順應新形勢、新情況，積極應對新問題、新困難，通過采取各項有效措施；合理調整熱源點負荷，高寒期運行人員三班四倒，對運行設備故障及時消缺等，實現(xiàn)了宏珠熱力、互貿區(qū)鍋爐房接管后的首年安全穩(wěn)定供熱，保證了熱電廠和三個熱源點的安全生產；在生產管理中，檢修、運行通力配合，保證了設備始終在完好狀態(tài)下生產運行，圓滿完成了國慶六十周年保熱保電任務，超計劃完成了年度發(fā)電任務；在經營管理中，從精細化管理上下功夫，勤儉節(jié)約、努力降低一切可控費用，積極爭取上調了熱價，全面完成了經營考核目標；在增供擴銷中新接入供暖面積 萬平方米，回收熱費-----億元，完成收費率-----%；在企業(yè)發(fā)展中，認真適應環(huán)保形勢，不斷加大環(huán)保投入，按計劃完成了煤場擋風墻和鍋爐脫硫設施，供熱三期擴建工程前期工作進展順利，11月得到自治區(qū)發(fā)改委的核準；黨建工作深入開展，高標準完成了實踐科學發(fā)展觀的規(guī)定動作、黨風廉政、四好班子和員工隊伍建設不斷加強，按照要求開展了流感的隔離工作，企業(yè)和員工隊伍和諧、穩(wěn)定，上述工作的落實，確保了企業(yè)綜合能力和整體管理水平的進一步提升，全面完成了年度四項績效考核目標。
發(fā)電量 完成-----億千瓦時，超計劃-----萬千瓦時.
供電煤耗 完成--克/千瓦時，同比下降--克/千瓦時。
綜合廠用電率 完成-----%。
xx年，我廠全面貫徹兩級工作會議和安全生產視頻會議精神，強化“一切事故都是可以避免”的安全理念，教育全體員工認真吸取4.29人身傷亡事故血的教訓，在安全生(！)產活動月中，以**總經理強調的“反三違、查隱患”為主要內容，重點開展了四個一活動，認真分析查找問題，制定防范整改措施，提高了員工對“關愛生命、安全發(fā)展”的認識，確保了安全生產警鐘長鳴。
在安全管理中我們認真開展安全分析、評價工作，定期召開安委擴大會議，及時研究處理工作中存在的安全隱患，落實責任，及時整改。針對夏季電網負荷過低、機組啟停調整頻繁和國慶保電、保熱任務艱巨等情況，我們制定了應急工作預案，對所有供熱管網和換熱站進行徹底檢修，針對互貿區(qū)獨網運行、管道腐蝕嚴重情況，安排人員每日巡查，及時處理泄露故障，保證了宏珠供熱區(qū)域接入后的首年安全供暖。
基于面對的形式和任務，xx年我們的工作思路是以安全生產為基礎、以經濟建設為中心、以強化管理為重點，不斷提高設備綜合能力，全力抓好三期擴建工程，進一步提升職工隊伍的綜合素質；營造出奮發(fā)進取、催人向上的文化氛圍，保證生產和員工隊伍的雙穩(wěn)定，確保全面完成四項績效考核目標和各項工作任務。
電廠維護工作總結篇二十一
本人進入我廠參加工作已一年有余，在這一年中，我遵守廠紀廠規(guī)，遵守部門管理制度，在廠、部門領導的領導下工作一直認真主動，能夠按時按量完成領導交給的任務，注重與同事們的業(yè)務技術交流、合作、以及關系的融洽，不斷積累業(yè)務工作經驗，快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。經過一年多來的磨練，已取得了一些成績，現(xiàn)已立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結：
在思想方面，我一直把廠當做我的'家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅持一切從我做起，實事求是努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時準備接受廠部的檢驗與考核。
在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務；虛心向同事們學習業(yè)務知識，注重與同事們的團結協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質完成本職工作任務。在自身建設方面，我一直注重自身業(yè)務知識和專業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中，我積極參加廠里組織的活動，并在工作之余努力學習工作相關的專業(yè)技術知識和文學知識，努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質建設。
工作的仔細和耐心是業(yè)務工作效率與質量的保證，在以后的工作中，我將一如概往地盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我們廠更加美好的明天做出自已，應有的貢獻。
電廠維護工作總結篇二十二
緊張忙碌的20__年即將過去，充滿期望的20__年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
一、20__年工作成果。
(一)狠抓安全、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺。
如果說對一個故障或者問題點的決定，結論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前就應提倡的，哪怕這個預警是剩余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“能夠用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。
3、在應急演練方面也有突破，并得到各級領導的好評。
本年度在應急演練方面，我用心地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習，最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領導的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。
(二)班組建設已初見成效。
1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。
本年度，我在分廠領導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學習活動開展，應急演練方面，現(xiàn)場禮貌生產職責制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學化，制度化。
我一向認為，做為最基層的管理，尤其是每一天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質量、禮貌生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，應對如此錯綜復雜的關系，管理必須要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，用心諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的用心態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no.20__--_形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。
(三)各類臺帳已趨于完善。
1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉變。
之前建立臺帳是為了“應付檢查”而此刻卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就能夠心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。
本人于__年畢業(yè)于華北電力大學，所學專業(yè)為供用電工程。在__年8月進入電力實業(yè)公司參加工作至今。在這五年中，我先后在電力實業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產一線工作。在各位領導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術角度對我這五年來的工作做一次全面總結：
電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質，因此我不斷學習各種技能，努力學習和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點，了解全地區(qū)的配電網運行情況，同時能根據(jù)各類電氣設備的需要，掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業(yè)知識，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設備運行情況選擇運行方式及經濟運行方法，根據(jù)實際運行經驗，正確處理電氣系統(tǒng)的設備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產技術管理的基本常識，進一步加強自己的業(yè)務水平。
一、學習生產運行專業(yè)知識，提高崗位勞動技能
從__年參加工作，領導為了讓我盡快轉變角色，熟悉工作環(huán)境，適應生產要求，我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。
工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同生產實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產運行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內，我主動吸收老師傅們的工作經驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，并通過自己的努力，迅速掌握了線路和變電運行的生產程序及各種一、二次設備的規(guī)范、參數(shù)。
二、從事施工設計和技術管理工作
20__年底，我被分配到電力實業(yè)公司生技股，主要負責輸配電線路的設計和施工。此時，正是農網改造初期，工作量非常大，在時間緊任務重的形勢下，我邊工作邊學習，很快就步入了正規(guī)。
首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合，一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學習，有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和參數(shù)，弄清楚各個設備的運行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網調度圖分析線路的運行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實踐經驗。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個村的高低壓農網改造工程，我主要負責線路的設計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關110kv二回線路改造工程，線路全長24、5公里，且大部分是山區(qū)，并且是冬季施工。我主要負責線路的復測、熟悉設計圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計算線路的各種技術參數(shù)。經過7個月的努力終于圓滿完成了工作，最后我又把工程驗收資料進行整理上報監(jiān)理和運行維護部門。
其次，將先進科技手段應用到實際工作中去，同時應用autocad繪制了線路走向圖、相序圖，交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料，并將新舊圖紙進行銜接、更新，使圖紙資料與現(xiàn)場相符，與設備相符，進一步完善了線路資料，保證了數(shù)據(jù)真實性，為真正指導生產管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。
我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人，這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責任很大，他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結合配網圖，了解了城區(qū)范圍內的高低壓線路的運行情況，認真學習《電力工業(yè)技術管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》，熟練填寫各種工作票和措施票，并進行危險點控制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎。
三、努力學習新知識，用知識武裝自己
在完成好本職工作的同時，我還不斷學習新知識，努力豐富自己。__年底我參加了二級建造師的考試，并以優(yōu)異的成績取得了國家二級建造師的證書。為了更好的完成這項工作，我重新學習了各種規(guī)程、標準、施工和驗收規(guī)范，按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。
總的說來，在這幾年來的電力管理工作中，自已利用所學的專業(yè)技術知識應用到生產實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學習、克服缺點，力爭自己的專業(yè)技術水平能夠不斷提高。更能適應現(xiàn)代化電力建設的需求。
以上就是我從事生產運行工作五年多以來的專業(yè)小結?？偨Y是為了去弊存精，一方面通過技術總結，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側面看到別人對自已的專業(yè)技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?，我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教，自已的業(yè)務水平必定能更上一層樓?；畹嚼希瑢W到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。
電廠維護工作總結篇一
三、精神文明建設及民主管理方面：
2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。
3、定期開展名主評議班長活動。
4、積極抓好職工小家建設，開展工會活動，使班內呈現(xiàn)團結、互助現(xiàn)象，使班組具有很強的凝聚力。
5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。
6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。
7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。
四、抓好班組建設
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。
1、認真規(guī)范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。
2、認真搞好班組軟件記錄。
3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求，規(guī)范班內各項工作。
五、存在問題及采取措施：
1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
2、班組新人員學習進度不夠理想。
3、措施：
1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責任制。
2)加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。
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電廠維護工作總結篇二
火力發(fā)電廠中熱工自動化和電氣系統(tǒng)自動化的水映了整個電廠的運行管理水平。分散控制系統(tǒng)dcs 是集計算機、通信、圖形顯示和控制四大技術于一體的自動化綜合系統(tǒng)，他基于控制功能分散、操作管理集中、信息共享的原則，具有運算能力強、實時、可靠和精度高、操作簡單、檢修維護方便、人機界面友善等特點。我國火力發(fā)電廠對dcs 的運用始于80 年代，主要是熱工專業(yè)運用于對機爐生產過程的控制。
2 電氣系統(tǒng)監(jiān)控范圍和功能
監(jiān)控范圍
從大的方面來劃分，電氣設備監(jiān)控系統(tǒng)可以分為兩大監(jiān)控單元組: 即發(fā)電機- 變壓器監(jiān)控單元組和廠用電源監(jiān)控單元組，而檢測范圍除包括此兩大單元組外，還應包括單元機組直流系統(tǒng)ups 和保安電源系統(tǒng)等。
單元組功能
發(fā)電機- 變壓器監(jiān)控單元組
機組順控解列操作大致與此相反:即機組正常停運時，dcs控制降低機組負荷，當機組負荷降到某一定值時，dcs 將高壓廠用電系統(tǒng)快速切換到起/ 備變系統(tǒng)供電； 當機組負荷繼續(xù)降到零，跳開主開關，聯(lián)跳汽輪機(主汽門關閉)，發(fā)電機滅磁。
廠用電源監(jiān)控單元組
廠用電源監(jiān)控單元組主要包括高壓廠用電源系統(tǒng)、低壓廠用電源系統(tǒng)及保安電源系統(tǒng)以及需要在集控室控制的和參加機爐輔機程控的高、低壓電動機等的控制。廠用電系統(tǒng)在起動停止階段和正常運行階段應能實現(xiàn)程序控制和軟手操控制，即在機組啟動時通過起動/ 備用變壓器向廠用負荷供電； 在機組正常用電時，由高壓工作廠變供電并經低壓廠變向400vmcc低壓負荷供電以啟動機組所必須的輔機；在廠用電消失時，為了保護設備和系統(tǒng)的安全，廠用電快速切換裝置應快速將廠用工作負荷自動切換至起/ 備變；當確認保安段母線失壓后，應啟動事故備用柴油機供電以保證設備安全。其監(jiān)控對象具體可歸納為:
(1) 高壓廠用工作變壓器和高壓起動/ 備用變壓器的投切控制；
(2) 工作段及公用段電源進線斷路器投切6kv控制；
(3) 高壓廠用工作變壓器與高壓起動/ 備用變壓器的正常倒閘操作；
(4) 高壓起動備用變壓器有載分接頭調節(jié)控制；
(5) 低壓廠用工作變壓器和低壓公用變的投切控制；
(6) 段進線和分段斷路器投切控制；
(7) 單元機組輔助車間電源進線斷路器投切控制；
(8) pc 段分段斷路器投切控制；
(9) 柴油發(fā)電機出口斷路器的投切控制；
(10) 保安pc 段斷路器的投切控制；
(11) 事故保安mcc 工作電源進線斷路器的投切控制；
(12) 柴油發(fā)電機程控啟動控制；
(13) 消防水泵的投切控制；
(14) 鍋爐、汽機輔助電動機的順序控制。
3 電氣dcs 系統(tǒng)配置
電氣控制站的配置
dcs 控制站一般按單元機組設置，兩臺機組設一集控室，電氣和熱工合用一套dcs，實現(xiàn)da、mc，sc及fss等功能，按機組單元設置爐機電公用dcs。
電廠維護工作總結篇三
一、安全生產方面：
1、。
2、對班組制度進行了修改和完善。
3、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。
4、全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷180項，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關拒動和10月份發(fā)現(xiàn)的＃1主變中性點過熱達100度，均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。
5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項，工作票407張。
6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率10xxxx，成績優(yōu)秀。
7、全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。
8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。
9、認真開展班組安全活動，組織學習相關文件和有關技術措施，針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產。
10、至年底班組安全生產天數(shù)已達5936天。
11、加強班組管理，提高值班質量，全年無違章、違紀現(xiàn)象。
二、培訓方面：
1、每月按時保質完成了常規(guī)培訓，取得良好效果。
2、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試，參考率10xxxx，成績優(yōu)秀。
3、組織學習#3機變新更換設備知識,掌握相關操作技能.
4、定期組織學習運規(guī).
5、黃建獲得總廠”100mw及以下機組電氣運行技術能手”稱號.
6、班組培訓出資格班長(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。
7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓。
8、實現(xiàn)了年初的培訓計劃。
三、精神文明建設及民主管理方面：
示語均有獲總廠采納的。
2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。
3、定期開展名主評議班長活動。
4、積極抓好職工小家建設，開展工會活動，使班內呈現(xiàn)團結、互助現(xiàn)象，使班組具有很強的凝聚力。
5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。
6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。
7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。
四、抓好班組建設
班組是企業(yè)的.細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。
1、認真規(guī)范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。
2、認真搞好班組軟件記錄。
3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求，規(guī)范班內各項工作。
五、存在問題及采取措施：
1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
2、班組新人員學習進度不夠理想。
3、措施：
1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責任制。
2)加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。
電廠維護工作總結篇四
“我愿做一根的焊條，在焊接中熔化自己，濺出眩目的火花。
”某電廠檢修工某某如是說。
35歲的他,已有16年的焊工資歷,是個名副其實的”老焊工”.憑著滿腔熱情,依靠勤學苦練,他在自己平凡的人生路上留下了一個個堅實的腳印:參加工作16年,獲得先進個人稱號近10次，其中標兵稱號3次。
19，他參加省電力公司第五期高級工技術培訓班,成為全廠第一個具備高級工資格的員工;xx年，他拿到了省頒發(fā)的高級技能證書;.去年10月,在市”徐工杯”青工技術大比武中獲三等獎;11月考取了焊工技師證書。
電廠維護工作總結篇五
隨著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的提出，節(jié)能環(huán)保已經成為了我國各界人士廣泛關注的問題，尤其是電力能源普及開來以后，人們對電能生產廠地的生產損耗問題越發(fā)關注，提高電廠生產效率，實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保成為電廠的發(fā)展目標。在電廠運行過程中，電廠的供熱機組運行時，主要將熱能轉化為了電能，并充分利用剩余熱量催動供熱系統(tǒng)的運行。然而，我國多數(shù)電磁生產為電能聯(lián)產，在實際工作中，電能生產效率低下，且存在著一些問題亟待解決。熱能與動力工程在電廠中的合理運用，為節(jié)能工作的開展奠定了基礎，為電廠生產的持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
1影響電廠電能生產因素
在電廠實際運行中，由于電能的生產存在較多的環(huán)節(jié)，其中一項環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，極可能導致電能生產機器出現(xiàn)重熱現(xiàn)象，造成能源的大量消耗，引發(fā)此種現(xiàn)象的主要問題出于機器對熱能的重復利用。在電廠相關熱能系統(tǒng)運行過程中，重熱現(xiàn)象在所難免。在電廠生產運行過程中，有效利用生產中所產生的能量能夠促進環(huán)保，而如何利用能量成為重點。在電能生產過程中，因為生產環(huán)境中的較多環(huán)節(jié)，極易出現(xiàn)變工況的問題。變工況出現(xiàn)問題的主要原因有：一是鍋爐在運行時情況改變。在鍋爐運行中，鍋爐的運行情況并非一成不變，使得汽輪機在運行時無規(guī)律可言。鍋爐運行是熱量釋放的過程，是改變熱量的主要手段，在一定程度上影響著電能的生產。二是電能存儲不便。在電能存儲中，存儲方法對電能生產的順利開展帶來一定影響，導致電功率的不同，影響了電能的生產，限制了變工況的實施。因發(fā)電廠機組投入生產以來，一直存在的過熱器等超溫嚴重、能源消耗較多等問題，影響到了機組運行的安全經濟性與可調控性，為降低能耗，提高機組運行的經濟適應性。某發(fā)電廠對廠內機組進行試運行，選擇了2號機組于2012年的某月試運行169小時，并通過減少部分低溫過熱器，增加一定數(shù)量的受熱面來降低鍋爐的受熱量。結果表明，在改造前期，過熱器減溫水總量為170t/h，改造后，計算值總計為75t/h，降低能耗的50%以上，由此可見熱能與電廠能耗的重要聯(lián)系。
2電廠熱能與動力工程之間的關系
熱能轉換動能的過程
在電廠生產電力的過程中，熱能會轉化為動能，而一部分動能促進發(fā)電機的運轉，一部分動能通過發(fā)電機轉化為電能，剩余動能則被汽輪發(fā)電機運送至其它設備。在汽輪機發(fā)電組運行過程中，汽輪機內部的蒸汽將消耗一部分熱能。若是對能量轉化過程進行優(yōu)化，則在電能生產中將會降低電能消耗，一定程度上提高了發(fā)電機組的操作水平。
影響機組變工的原因
3節(jié)能降耗中熱能與動力工程的應用
選擇合理的調頻方案
采用調配選擇與工況變動法
為實現(xiàn)熱能與動能在電廠中的運用，采用調配選擇與工況變動法是較為有效的方法之一。一般來講，提高汽輪機的整體使用效率，其一方法為增加輔助裝置提高效率。如：在汽輪機上安裝低壓凝氣裝置，此時即可運用調配選擇與工況變動法來使系統(tǒng)自動增減工作量，調節(jié)負荷，減低電機組運行時的能耗情況。
強化對系統(tǒng)節(jié)流環(huán)節(jié)的調控工作
在電廠中的機電組自動運行過程中，因節(jié)流浪費現(xiàn)象時常發(fā)生，因此應強化節(jié)流工作，降低能耗。在電機組運行中工況發(fā)生變化時，電機組各段溫度幅度較小，能夠有效提高裝置的適應能力，然而，此種狀態(tài)配合小功率裝置剛好，當其配合大功率裝置時，進行工況調節(jié)極易造成節(jié)流工程中的能耗現(xiàn)象。因此，當電力企業(yè)使用大功率裝置發(fā)電時，應加強節(jié)流環(huán)節(jié)的調控，以此降低節(jié)流過程中產生的能耗現(xiàn)象。
減少能耗與濕汽損失
在汽輪機發(fā)電組運行過程中，極易因濕汽損失而增加能耗。在特定條件下，濕蒸汽會凝結為水，凝結出來的水珠直接影響了汽輪機的蒸汽流動，進而影響其產生動能，在電廠發(fā)電因這個原因而產生能耗時，因濕蒸汽而引發(fā)的損失占據(jù)總能耗的比例最大。對此，為確保電機組正常運行，降低濕汽勢在必行，一般來講，電廠多會采用再熱與去濕設備去降低能源損耗，提高熱效率。
4結語
電廠生產電能的過程中，消耗能源必不可少。為有效利用能源、降低消耗，應對電機組運轉過程中所產生的熱能與動力工程進行合理利用。總體來說，電廠工作人員一定要學會判斷熱能與動力工程運用中所出現(xiàn)問題的各種原因，積極地采用有效的措施，制定合理方案，采用有效方法，強化節(jié)能，以此加深電廠的生產效率，為我國電廠發(fā)展提供有利條件，促進國家經濟發(fā)展。
參考文獻：
電廠維護工作總結篇六
20xx年7月參加工作后，在班長及各位師傅的幫助下，通過一年的學習努力，逐步熟悉了高壓試驗的接線，操作工作，對試驗原理有了一定了解，初步具備一定的判斷分析能力。在學習專業(yè)知識的同時，積極參與隊內安全活動，深刻體會“安全生產”的重要性，確?，F(xiàn)場試驗安全進行，做到“三不傷害”。
回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面的工作：
作為一個剛參加工作的新員工，無論在專業(yè)知識，還是在業(yè)務技能方面，都深深地感覺到自己的不足，都需要虛心向師傅請教，多看多想多問多學。在一年多的的時間里，學習《高壓電氣設備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設備預防性試驗規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍，爭取盡快熟悉試驗原理，設備原理，操作規(guī)程。在工作中對不明白的問題及時提問，事后繼續(xù)查資料，深入了解。
慢慢熟悉試驗工作后，我越來越深刻地認識到高壓試驗工作的重要性，變電站大部分一次設備的安危都需要細致耐心的試驗來保證，試驗數(shù)據(jù)精益求精，做試驗不怕麻煩，膽大心細。在工作中我受到班內師傅的影響，操作中注意安全，試驗后仔細檢查，一根保險絲都不能拉下。
20xx年x月秋檢，轉遍全市十幾個站，初步熟悉試驗操作。參與變電站擴建工程，20xx年x月隨隊吃住x鎮(zhèn)，在書記的鼓勵下同諸位同仁抓安全，趕進度。20xx年x月x站新上間隔，公司組織勞動競賽，隨隊陸續(xù)完成了xx大雙線刀閘等設備的交接性試驗，為檢修班安裝的設備把好質量關，確保新上設備合格無恙。
3、在完成自身本職工作的同時，還積極參與班組布置的各項工作。20xx年x月觀摩qc小組成果發(fā)布會，了解qc小組課題的制作規(guī)程，選題，論述，組織，原因分析，等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術作品征集，原創(chuàng)五張漫畫，一張海報。參加公司舉辦的安全生產漫畫賽，所作漫畫被錄入宣傳冊。
一年來在隊領導和班長正確領導下，雖然我做了上述工作，取得了一定的成績，但作為一名剛新員工，與上級領導的要求相比，與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面：
1、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高，高壓試驗工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷，有些時候需要經驗判斷，而這些是我最為缺乏的，所以在今后的工作中需要多加學習，在遇到特殊故障情況下更需要注意，學習班內師傅找問題，分析問題，解決問題的方法。
2、角色轉變不夠，僅僅以為做完試驗就可以，做好本職工作就可以，缺乏對組織協(xié)調工作的學習。另外，對安全問題存在一定惰性心理，以為負責人確認了便可以放心大膽工作，缺乏對自身的保護。
對于上述不足之處，在20xx年的工作中，我要總結經驗教訓，找出差距，克服不足之處，特別的安全生產工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦，充分認識到不安全的因素還可能存在，只有通過堅持“安全第一，預防為主”的方針，周密細致的工作，才能防患于未然。
電廠維護工作總結篇七
持精細化管理，實施集約化經營，規(guī)范地方電廠管理，加大市場開拓力度，經營電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設，營銷技術支持系統(tǒng)單軌運行，電能計量中心建成使用。嚴格執(zhí)行電價調整政策，認真抓好營業(yè)操作，確保了電費及時足額回收。開展營業(yè)普查和用電稽查工作，組織防竊電技術改造。
強化財務管理和審計監(jiān)督，加強全面預算管理，深化“三清理一規(guī)范”工作，迎接了省審計廳電力財務專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行情況檢查。堅持依法治企，規(guī)范招投標、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進單位。加強農電管理，穩(wěn)步推進供電所專業(yè)化改革，開展了直供區(qū)域農村電力資產接收工作。
二、存在的問題與困難
一是安全工作離可控、在控、能控還有差距，安全管理基礎薄弱，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，個別員工安全意識淡薄，技能素質不高，違章現(xiàn)象沒有根本杜絕，外力破壞電力設施問題時有發(fā)生。二是電網發(fā)展任務艱巨，工程施工環(huán)境不寬松，賠償要求越來越高，個別群眾甚至無理阻撓，民事協(xié)調任務繁重。三是公司經營形勢不容樂觀，新電價政策對公司電費回收、市場開拓、優(yōu)質服務等工作帶來新的挑戰(zhàn)，搶占電力市場與配網建設資金短缺矛盾突出，地方小火電、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢頭迅猛，擠壓了電網效益空間。
三、明年重點工作
堅持規(guī)范發(fā)展，提升多產效益水平。規(guī)范多產管理，明晰產權關系，優(yōu)化產業(yè)結構調整，注重質量和效益，規(guī)避風險，穩(wěn)健發(fā)展。加強政策研究，拓展融資渠道。加強財務集約化管理，規(guī)范企業(yè)往來帳清理。加強電氣產業(yè)鏈建設，提高市場占有率。堅持房地產資源開發(fā)與儲備并重，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。加強熱電管理，開拓供熱市場，注重內部挖潛增效，提升效益水平。
堅持人才強企，強化隊伍建設。加強職工、農電工、外聘工“三支隊伍”和經營管理人才、專業(yè)技術人才和操作技能人才“三支人才隊伍”建設。以建設學習型企業(yè)為目標，以培養(yǎng)學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力為重點，強化全員教育培訓，組織專業(yè)技術比武競賽活動，增強素質，提高技能。
電廠維護工作總結篇八
“我愿做一根的焊條，在焊接中熔化自己，濺出眩目的火花?！蹦畴姀S檢修工某某如是說。35歲的他,已有16年的焊工資歷,是個名副其實的”老焊工”.憑著滿腔熱情,依靠勤學苦練,他在自己平凡的人生路上留下了一個個堅實的腳印:參加工作16年,獲得先進個人稱號近10次，其中標兵稱號3次。1997年，他參加省電力公司第五期高級工技術培訓班,成為全廠第一個具備高級工資格的員工;xx年，他拿到了省頒發(fā)的高級技能證書;.去年10月,在市”徐工杯”青工技術大比武中獲三等獎;11月考取了焊工技師證書。經他處理過的焊口,一次透照成功率高達90%,焊縫抽檢x光片中從來就見不到iii級片.三年一次的焊工換證考試,某某在蘇州焊培中心的成績始終是優(yōu)秀的,屬基本免考人員.
去年1月，1號機大修。某某擔任#1爐8米爐內集中取樣門改造工作。重新更換的16個一次、二次門，均為工作壓力在16mpa左右的針型閥，共有不銹鋼焊口24個。在設備西側工作還行，東側則因場地限制高僅有1.5米，無法正常站立工作，下面距地面40公分高的地方又有集水管等無法蹲在下面干。他只能側著身，伸長手一點點的焊。由于集中取樣裝置于爐8米風口處，時值隆冬，數(shù)天大雪，氣溫降至-8℃。為了趕工期，某某只好戴著兩副手套進行工作。去年“五一”期間，2號機小修，某某負責尾部煙道加固改造工作。這個地方處于#2爐空預器下軸承正下方，工作場所幾乎封閉，空氣不流通;粉塵大，切割、打磨、施焊……，每天工作結束鉆出煙道，除了防護眼鏡所在的部位滿是灰塵，幾乎叫人認不出來。
去年8月，3號爐“打炮”，24米省煤器東側外墻受壓變形呈扇面打開，大梁及樓梯嚴重彎曲變形，，原計劃停爐一周搶修。檢修部抽調各工種協(xié)同作戰(zhàn)，某某主動報名參加突擊隊?，F(xiàn)場情況十分復雜，沖擊過后的鐵皮、鋼梁、保溫材料懸空堆砌。無法輕易挪動，人員根本無法通過……..某某和另外一名焊工一連干了3天3夜，用了6瓶氧氣進行切割，用了15公斤的焊條進行補焊改造。要知道一個正常的工作日，一個焊工除了中午吃飯和上廁所時間，按工藝要求焊完5公斤的焊條幾乎是不可能的。
作為一個技術過硬的員工，某某具備電力行業(yè)全能焊工的所有技能，這和他平時的苦練是分不開的。新機組的上馬，多次的技術外援使他深感提高自己技術的必要性，在班組領導的支持下，他找來各種型號不同，材質不同的管、板，進行各種位置的對焊。他還專門設計了一個練習手工氬弧焊的架子-------5根長約20公分大小不一的管子組成一個活動正方形。邊角4根管子距離中心管僅有3公分。手握焊把在中間轉動還不能擦傷周圍部件。經過一個月的苦練，某某完全掌握了這種氬弧焊技師考核必備手段。
在帶動和幫助全班同志共同提高技術水平的基礎上，某某又開始了新的追求-----16mn仰板對接、管板仰位雙氬焊接、45度管管對接等技師考試科目成了日常練習的重點，正是憑著這幾招，在去年市團委組織的青工大比武中榮獲三等獎。現(xiàn)在他又開始嚴格要求自己減少正常工作時間，提高勞動效率了。
掌握了一定的技能后，某某依然學無止境，今年他自費數(shù)百元買了《國家職業(yè)技師資格技能教程》、《熱處理工藝》、《焊接與金相結構》、《焊機的保養(yǎng)與維護》等專業(yè)理論書籍，開始自學。公司工程技術人員大多成了他討教的對象，至于平時和同事間因某個技術問題而爭論得面紅耳赤則是家常便飯，世界上怕就怕認真二字，靠著認認真真、踏踏實實，去年11月，他又獲得了作為工人所能得到的最高資格認證---技師。
一位詩人說得好：“過去屬于死神，未來屬于自己”。記者問及某某的下一個目標時，他笑得很甜，還是那句富有詩意的話：“我愿做一根焊條，在焊接時熔化自己，濺出眩目的火花?！?BR> 更多
電廠維護工作總結篇九
在我部全體員工的共同努力下，與時俱進，不斷總結經驗教訓，加強管理創(chuàng)新，強化安全目標管理，強化安全教育和安全技術培訓，嚴格“兩票三制”，有效開展危險點分析活動，加強安全互保，強化現(xiàn)場管理，堅持“三不放過”，積極開展安全性評價和各項安全大檢查，嚴格各項整改工作任務閉環(huán)管理，我部出色地完成了公司下達的安全目標，全年共發(fā)生2次設備一類障礙，4次設備二類障礙，未發(fā)生異常。
我部加強管理創(chuàng)新，出臺了《xx工考評辦法》和《專業(yè)管理考評細則》，分別對職工的安全素質和專業(yè)安全管理方面進行定期考評，有力地促進了職工安全素質的提高和加強了對專業(yè)安全管理力度，進一步規(guī)范了職工的工作行為，加強了我部的安全基礎。
年初，我部根據(jù)公司下達的安全目標，在總結去年安全工作經驗的基礎上，嚴格按照“三級控制”的要求，結合我部實際情況，認真制定了我部年度安全奮斗目標及其保證措施和《安全生產風險抵押金考核辦法》。把安全目標管理當作大事來抓，年初，我部將安全目標指標層層分解到專業(yè)、班組。各班也制定了安全奮斗目標及其保證措施，我部認真審核，使措施具體，有可操作性。我部通過狠抓部門、班組安全目標及保證措施的制定，加強保證措施的落實，加強對專業(yè)、班組安全管理，嚴格安全目標獎勵的考核，保證了安全目標的實現(xiàn)。
針對各班的專業(yè)特點，我部組織班組進行了內容豐富的安全教育活動，根據(jù)生產情況，開展形式多樣的安全活動，保證安全活動質量。
充分認識“安全工作，重點在班組，關鍵在車間”的涵義，年初，我部、班組依據(jù)“缺什么，補什么”的原則，認真組織制定部門、班組安全教育培訓工作計劃并認真組織實施，努力提高全員安全技術水平。群策群力，開動腦筋，加強班前班后會，努力提高安全活動質量，狠抓落實，切實提高全員安全素質，不斷夯實安全基礎。
對于上級下發(fā)的事故快報，我部組織有關專職、安全員先行學習，提出針對性事故教訓和對策措施，由部門領導閱批，然后下發(fā)到班組，班組各成員學習，提出學習體會后，由班長結合上級要求及其班組成員的學習體會，制定應吸取的教訓和具體的對策措施，班組集中組織學習、落實，最后我部組織對事故快報的學習情況和反事故措施落實情況進行檢查，這樣，保證了對事故快報學習效果和反事故措施的落實。
在安全月活動中，對于上級下發(fā)的學習材料：《警鐘長鳴》，各班認真制定了具體的學習計劃，很好地吸取教訓，收到了較好的學習效果。《安全生產法》頒布后，我部組織班組及各級管理人員進行學習，班組制定了具體的學習計劃，各級人員安全生產的法制意識得到進一步增強。
我部結合職工規(guī)程考試情況、安全知識考試情況及平時工作情況，嚴格工作票簽發(fā)人、工作負責人資格認可，加強工作票及危險點預控單執(zhí)行的過程管理，加強工作票制度執(zhí)行情況的檢查，嚴格執(zhí)行我部《工作票及其無差錯考核辦法》和《缺陷管理制度及細則》。加強工作票的管理、考核，保證了工作票的合格率在99%以上。堅持設備缺陷每周分析，加強設備缺陷管理，全年我部設備缺陷消除率在97%以上;通過完善、加強設備定期工作和加強設備可靠性分析、考核，有效地提高了設備缺陷消除率及設備的可靠性和健康水平，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保設備安全運行。
我部始終把xx工作中的危險點預控工作當作大事來抓，進一步規(guī)范了危險點分析工作。平時現(xiàn)場xx工作主要運用危險點預控單的形式來體現(xiàn)危險點分析活動;機組調停時的大量消缺工作主要是通過組織有關會議對專業(yè)、班組進行安全交待的形式進行危險點分析;特別危險的搶修工作除組織有關會議，還組織制定、落實“三措”來保證搶修的安全;機組大小修工作主要是事先進行危險點項目排查，然后組織制定針對性的“三措”，我部通過狠抓有關安全工作要求和各項措施的落實來保證xx工作過程中的安全，使xx修作業(yè)危險點可控、在控。
平時我部安全網絡小組定期到現(xiàn)場巡視，查禁違章，加強生產現(xiàn)場的安全管理。對于發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行我部《違章記分管理辦法》，對違章人員嚴格按規(guī)定進行考核、記分，并嚴格專業(yè)安全管理考核。機組大、小修期間，我部專門成立安全巡視小組，每天到現(xiàn)場檢查安全生產情況，加強對生產現(xiàn)場安全管理。在現(xiàn)場工作中，加強了安全互保開展情況的檢查，到目前為止，我部8個班組均取得了所有的小紅旗，安全互?；顒佑行У卮龠M、保證了安全生產。
忙忙碌碌間，我們即將走過充滿感動和堅強的xx年。對我個人而言，這是收獲頗豐的一年。
這一年中我和大家一樣都經歷著感動、告別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長。尤其是參加工作后，在領導和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意，感謝大家在這段時間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學習進行以下三方面的簡要回顧和總結。
剛剛走出校園的我，沒有任何的工作經驗，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產部，但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔心，初來時的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習，逐漸進入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到了平復，自己也有了自信和做好工作的決心。
初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術操作性工作，相對工作的危險性比較小，但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針，向老員工學習，使自己個人安全生產的意識不斷得到提高和增強，為公司實現(xiàn)全年無事故做出自己應盡的努力。
試用期是學習的主要階段，所以在剛來公司時，在主控室跟著同事們值班的時間比較多，通過他們認真詳細的講解，我也學會了不少值班時涉及的工作內容以及變電站設備的專業(yè)知識。
值班工作看似一層不變，但是耐心和細心卻是不可缺少的，而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學習基礎就不扎實，隨著時間的推移，工作量增多，很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作，再加上個人學習主動性不強，所以導致很多故障仍然沒有記住，值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專業(yè)方面的學習。
在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務。雖然通過這幾個月來的不斷學習，大部分的工作現(xiàn)在已經能夠做到自己完成了，但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊張，因為多一個0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯，想快點完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現(xiàn)的原因。在年度總結里再次提到在試用期總結中已經提過的這個問題，我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學習，認真負責，戒驕戒躁，尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上，應細心的進行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。
為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽，并輸入微機的工作。雖然期間也很努力，但是在事實面前我不能不承認自己的工作做的很不到位，質量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細，不夠實，不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度，認真對待，加強主動性，通過對各類文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細化軌道，同時也方便同事們查閱。
除此之外，配合同事工作、認真完成交辦的各項任務也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎，但我仍會以積極的心態(tài)去對待，力所能及的去完成。
通過三個月的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少，學習工作的主動性不強，工作時缺乏思考，也不注意總結，尤其是在工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地聽從各級領導安排，虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任心外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學習和總結增加自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業(yè)務知識的學習，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修養(yǎng)，修正自己的行為，自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評，我都會虛心的接受并改正。
電廠維護工作總結篇十
xx年水工車間黨支部始終堅持支部建設作為抓好一切工作的核心，堅持圍繞車間安全生產大局，以建設一支文明職工隊伍為目標，以星級黨支部建設為抓手，轉變思想作風為動力，積極實踐“三個代表”重要思想，學習貫徹科學發(fā)展觀，認真履行黨員公開承諾，堅持理論與實際相結合，因地制宜、因時制宜地把科學發(fā)展觀的要求貫穿于各項工作、學習和生活中。時時刻刻牢記以人為本理念，不斷探索支部建設的新路子，加強支部建設，依托活動載體，切實加強黨支部工作的影響力和滲透力，加強支部工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
車間黨支部積極發(fā)揮政治工作優(yōu)勢，采用了靈活多樣的方式，認真做好干部職工的思想教育工作，并將思想工作與解決職工實際問題相結合，提高了凝聚力和戰(zhàn)斗力。車間班組困難戶多，支部通過家訪談心及時將組織的溫暖送到職工心理，并通過召開班組長會，做好職工的思想工作，化解工作中的矛盾，穩(wěn)定了職工隊伍，保證了車間各項工作的順利進行。
支部緊緊圍繞車間的安全生產，充分發(fā)揮職工的積極性，鍛煉青年人，發(fā)揮各類人才的優(yōu)勢與特長，利用各種形式大力宣傳車間與支部工作，表揚職工群眾中涌現(xiàn)的好人好事，培養(yǎng)職工的集體榮譽感，提高車間的知名度。通過宣傳報道，大大調動了車間干部職工的工作熱情。
車間黨支部加大了技術培訓力度，認真學習貫徹落實廠安全生產會議精神，以防汛度汛為軸心，做到“黨員責任區(qū)”，“黨員負責制”，將安全生產、防汛度汛作為各項工作之首。按上級防汛部門要求，加強了防汛值班，編制了防汛調度手冊。完成了水庫調度規(guī)程、水工觀測規(guī)程、閘門運行規(guī)程、大壩維護規(guī)程的編制工作，為防汛中各種工作的開展制訂了依據(jù)，xx年上半年車間完成了大壩左岸滲漏處理工作，確保了大壩等水工建筑物安全，安全生產有序可控。
在確保完成安全生產任務的情況下，車間積極主動走向市場、開拓市場。今年我們承接了增家橋水庫、礦山水庫等水情遙測安裝任務，為確保水情遙測安裝任務做到讓業(yè)主滿意，我們支部全力以赴，組織精干力量，提出“以業(yè)主的滿意度為標準”，將圓滿完成了xx年水情遙測安裝合同任務，取得了良好效益。
一年來，車間支部堅持“三會一課”制度，做到“有計劃、有時間、有學習、有記錄、有總結”。學習中堅持集中學習和個人自學相結合，每月集中學習1至2次。全支部黨員組織觀念強，能按時參加組織生活，及時按標準繳納黨費。支委能認真組織開好民主生活會，黨員能認真剖析自己的思想，開展批評和自我批評，黨支部重視對職工進行職業(yè)道德教育和遵紀守法教育，黨員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用明顯。積極組織本部門職工參加上級公司組織的團青演講活動和建黨90周年紅歌會。
黨支部發(fā)展黨員嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，既解放思想、與時俱進，又堅持標準，嚴格把關，做到“成熟一個，發(fā)展一個”。黨支部組織入黨積極分子學習科學發(fā)展觀，結合當前形勢、所處環(huán)境和自身身份成為科學發(fā)展觀的積極先行者和忠實實踐者，結合自身定位，用科學發(fā)展觀來武裝頭腦，促進自身的全面發(fā)展、促進我廠的科學發(fā)展。以深入學習“中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力的決定”等形式進一步加強對入黨積極分子的培養(yǎng)與教育，使黨員及入黨積極分子對黨的認識有了很大的提高。支部現(xiàn)有正式黨員10人，入黨積極分子1人，向黨組織遞交入黨申請書有2人。他們在學習、工作中都較好地體現(xiàn)了先鋒模范作用。
一年來支部取得了一些成績，這要歸功于廠黨委、廠行政的正確領導，歸功于全車間黨員、干部職工的共同努力。同時我們還必須清醒認識到我們還存在一些不足。如個別職工自律性不夠、工作中存在一些惰性、鉆研業(yè)務精神不足等，還需我們全體黨員、干部共同協(xié)助支部將這些工作做好。
電廠維護工作總結篇十一
橋區(qū)航道通航安全事關重大，既涉及水面航運的安全，也涉及到橋漚和橋面交通的安全，容不得半點閃失。在一線的日常航道維護工作和生活中，我們每個人都要面對安全生產的細節(jié)，這就要求我們每一個安全管理者要不斷加強安全知識的學習、安全技能的'培訓、規(guī)章制度的落實等經常性的安全教育，不斷創(chuàng)新安全管理理念，這樣才可以讓我們每一名航道維護人員工作生活在一個安全氛圍濃厚的環(huán)境中。
電廠維護工作總結篇十二
在20xx年度，南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導，在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下，圍繞“穩(wěn)定促進生產、依法治廠”的戰(zhàn)略目標，做了大量細致工作，取得了一定成效，促進了我廠安全生產，維護了社會穩(wěn)定。
一、20xx年主要工作
根據(jù)集團公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領導小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領導，落實信訪工作責任機制；抓預警，落實不穩(wěn)定因素排查機制；抓化解，落實矛盾基層調處機制；抓效能，落實處理問題效率機制；抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制?！?BR> 齊抓共管的大信訪格局。
（二）抓預警，落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求，定期對不穩(wěn)定因素進行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領導，并依照“誰主管、誰負責”的原則，責任到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
（三）抓化解，落實矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進一步強化基層基礎工作，建立健全基層信訪工作網絡，加強基層信訪干部素質，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。
對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的，立即解決；暫時不能解決的，創(chuàng)造條件逐步解決；不能解決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?；ù罅猓晟屏诵旁L網絡建設，進一步提高了辦事效率。
（五）抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會，強化了信訪干部的培訓工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務水平和法律水平得以提高，協(xié)調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度，特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質量，有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定，促進生產進展。
二、20xx年工作思路
過程，密切聯(lián)系的過程。
1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動，提倡人性化接待，設置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進工作作風，樹立良好形象。
2、加強兩個建設。即信訪干部隊伍和信息網絡，強化工作人員政治學習和
業(yè)務培訓以及與基層網絡單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進行。
3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書，進一步健全和落實信訪工作責任制，將矛盾真正化解在基層，堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。
4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要認真學習新的相關信訪知識、法律法規(guī)，深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題。
5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送，將責任落實到基層部門，落實到個人，并將各項舉措與年度目標考核相結合，與先進個人評比相結合，與推動當前各項工作相結合。
決策、依法行政水平不高，對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運用法律，維護自己的合法權益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施，努力加以克服解決，以維護科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。
電廠維護工作總結篇十三
20xx年上半年，在集團公司的正確帶領下，堅持以以經濟效益為中心,攻堅克難，奮力拼搏，扎實開展各項工作?，F(xiàn)將上半年工作總結匯報如下：
上半年共完成發(fā)電量22761萬kwh，完成計劃的91.37%；售電量22548.2萬kwh，售電率為99.06%。實現(xiàn)營業(yè)收入14493.11萬元，完成計劃的91.54%；利潤總額2633.79萬元，完成計劃的82.3%。平均廠用電率為7.92%，平均發(fā)電標煤耗為443.11 g/kwh。上半年未實現(xiàn)目標任務的主要原因是：
1、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導意見，利用春節(jié)期間系統(tǒng)負荷需求較低的契機，電廠按比例摻配農林料進行較長時間的`穩(wěn)定性試驗，因而影響了部分發(fā)電量。
2、上半年發(fā)生鍋爐停運7臺次，其中河水水位外部因素造成停爐2臺次，計劃停爐1臺次，另有4臺次故障停爐。
1、春節(jié)期間屬于燃料收購淡季,整個市場的燃料較為短缺,供不應求。電廠在燃料庫存不足千噸的艱難時期督促燃料承包商在放假期間確保每天有600-800噸的三級料供應，合理進行摻燒，保證機組的正常運行。
2、在機組停運檢修期間，組織協(xié)調湘粵檢修人員合理分工，在最短的時間內及時完成各項檢修任務。且完成兩臺鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作，為鍋爐長期穩(wěn)定燃燒奠定基礎，最終完成集團發(fā)電量計劃的91.37%。
3、5月份福水陂電站因暴雨導致水位過低無法取水，經與縣水利局等相關單位多次溝通，群策群力，把原需8-10天的搶修時間縮短至2天。在取水不利的情況下，接自來水供應機組用水，保證一臺機組低負荷運行，挽回直接經濟損失近200萬元。
4、因爐灰爐渣處理難度大等問題，之前與之合作的單位紛紛提出解約，關鍵時刻電廠積極尋求新的合作單位并采取了相應緊急處理措施，未因灰渣無法處理導致停爐停產。
1、安全管理意識不強、安全管理工作不到位。由于安全意識不強，未嚴格執(zhí)行外包單位人員安全培訓制度及有限空間作業(yè)安全管理要求，發(fā)生了5.24外包人員燙傷事故，嚴重影響了電廠正常生產。事故的發(fā)生暴露出電廠安全意識不強、制度管理不規(guī)范、執(zhí)行力弱等缺點，事故發(fā)生后，電廠除及時做好救治善后工作外，立即著手進行了安全意識的加強，安全隱患的排查，制度的完善，外包單位管理的規(guī)范等工作，并按“四不放過”原則對事故進行了處理。今后電廠要深刻吸取教訓，時刻牢記安全責任、毫不松懈，對安全要常抓不懈、時刻強調，提高全員安全意識；在管理制度化、流程化、精細化上不斷加強；堅持做好定期和不定期安全大檢查、法定節(jié)假日安全大檢查，嚴厲排查各種安全隱患，杜絕事故的發(fā)生。
2、檢修工作不全面、影響發(fā)電任務。檢修時對鍋爐設備部分部位的磨損腐蝕情況預計不足，未合理安排檢修項目。導致5月份停爐檢修次數(shù)增多，對發(fā)電任務的完成造成了一定的損失。
3、爐渣未得到有效處理。一是在馬頭當?shù)剡€未找到合適的應急灰渣堆場；二是因環(huán)保要求，固廢處理需要有資質的單位，并要登記去向，目前仍未尋求到有資質、有能力的爐渣處理單位。
下半年預算指標：發(fā)電量24888萬千瓦時，售電量24676.452萬千瓦時，利潤總額3191.77萬元。
1、認真吸取5.24事故深刻教訓，抓好安全生產，提高全員安全生產意識，加強安全知識培訓，組織安全生產事故演練和安全生產知識考試。
2、認真組織7月份的1#爐第二次噴涂、檢修工作，以及認真組織9月份兩臺爐爐排管及水冷壁折焰角上部更換工作。做好事前充分的項目、方案、人力、材料準備工作。加強設備維護，減少故障停爐次數(shù)及影響機組運行時間。精心調整輔機設備運行時間，進一步降低廠用電率。
3、盡管下半年是燃料供應的旺季，但我們也深刻認識到燃料供應仍然不能有絲毫松懈。除為控制排放要做好配比和質量的保障外，還要為電廠二期的即將投產以及20xx年4臺機組春節(jié)前后的同時運行備足料、備好料做好努力。同時還要克服儲料場地不足帶來的困難，這就要求我們要想盡辦法高卸車效率,保持購進高熱值,低灰份,少水份燃料,嚴格管控長桿,大木塊,塑料塑膠等雜質并及時處理,利于鍋爐運作。
5、爭取在7月份取得電力生產許可證，并在下半年完成涉網安評、一期清潔生產、水土保持驗收、規(guī)劃驗收、竣工驗收等工作。
6、配合抓好二期項目擴建工程。抓好二期擴建項目的定員工作，配合集團公司進行二期增加人員的招聘及培訓工作，確保合格人員在發(fā)電前如期到位。
電廠維護工作總結篇十四
20xx年公司承接x山、常山和開化三縣(市)的移動光纜代維護業(yè)務，光纜代維總長848公里，由公司下設的通信技術中心負責該項業(yè)務。
中心根據(jù)x山、常山和開化三個維護段的實際情況，配備21名巡線員進行日常巡查和維護。在市本級和常山分別設維護站，以協(xié)助日常的管理和突發(fā)搶修。我中心現(xiàn)配備浙h03941和浙h61011兩輛車作為光纜代維專用車，同時擁有齊全的各種儀器儀表和工具：4臺otdr、4臺光纖熔接機、2臺光功率計、2臺光源、2臺抽水機、4只照明工具、3臺傳真機、4臺打印機、5臺電腦以及其他常用的搶修工具。
我中心根據(jù)《移動光纜傳輸維護規(guī)程》等規(guī)范性文件的要求，按照移動公司對線路的考核標準及要求，以“嚴格管理，精心維護，搶修及時”為工作方針，認真對光纜線路進行維護。
1、做好日常維護工作，嚴格執(zhí)行維護規(guī)范和維修作業(yè)計劃，加強線路巡回護線宣傳，對架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞、穿越樹林光纜的防鼠咬等安全問題及時整改，排除線路上的重大外力隱患。05年共向施工地派駐“三盯”人員248人次，排除障礙隱患點55處，整理線路698公里，清洗人孔管道37公里，修理管道3處，更換人手孔蓋板4塊;備用纖測試總芯數(shù)1972芯;更換(新立)電桿46根;進行移動搶修16次，其中因松鼠咬斷纖5次，被車刮斷6次，被x擊斷纖1次，森林火災1次，因外力施工斷纖1次，自然斷纖2次，全年搶修超時4次;巡線員徒步巡回180天;特殊巡回24天;線路維護質量檢查83天;護線宣傳平均每人72天，對沿線378個村莊張貼了宣傳標語，與沿線349名村支書及村長的建立了聯(lián)系。
2、根據(jù)移動公司的維護要求，完成c3、c4網的線路整治工作848公里，其中套塑料支管8公里左右，新增拉線50多條，并完成了補套拉線x示管、補做電力保護板、跨路x示牌、電桿扶正等工作，并通過了驗收，為移動公司爭創(chuàng)精品網絡奠定了扎實基礎。
3、每月定期召開全市巡線員會議，聽取線路維護工作中出現(xiàn)的問題和遇到的困難，并針對巡線員提出的線路維護工作中的建議和意見，進行維護質量分析，及時改進不足之處，不斷提高線路維護質量。
通信技術中心按照移動公司線路維護要求及公司內部管理要求，建立健全了《維護中心主任工作職責》、《代維管理員工作職責》、《資料管理員工作職責》、《維護站長工作職責》、《巡線員工作職責》等，建立考核制度。分別對巡線員、接續(xù)搶修員、資料員和管理員進行月度考核。遷改、搶修、割接工作等按移動公司管理流程要求執(zhí)行，制定規(guī)范手冊。巡線員招聘實行崗前培訓、考核、年度培訓考核。
移動維護辦公室及倉庫已經建立，制度、圖表也已上墻，并將詳細的線路資料做成電子文檔，并配合移動公司完成了已有線路資源管理系統(tǒng)錄入工作。
同時，通信技術中心進一步加大對員工個人的考核力度，科學評價員工的工作實績，形成科學的考核機制。定期深入施工維護現(xiàn)場進行全面的監(jiān)督檢查，并實行現(xiàn)場落實、現(xiàn)場考核，根據(jù)不同的考核結果，實行有差別培養(yǎng)，形成科學有效的激勵約束機制，提高員工工作積極性。
3、針對由于缺乏經驗而導致?lián)屝奕菀壮瑫r這一情況，通信技術中心制定了相應的割接、搶修流程，很好地規(guī)范了x作流程，提高了搶修質量和效率，使我們的工作取得了很大突破。
“預防為主，主動維護”的運行維護體系主要包括組織結構建設、基礎工作、質量督察制、預x機制、外力影響動態(tài)管理系統(tǒng)、應急搶修、重要通信保障、技術支撐、考核體系等內容。雖然在預x機制、技術支撐、考核體系等方面還不夠健全和完善，但體系建設已初具規(guī)模，發(fā)揮了有效的作用。在日常維護中，碰到最多的也是最當心是建房、修路對我們線路造成的安全隱患。
個別施工單位對我們的線路安全并不是很重視，甚至出現(xiàn)野蠻施工，針對這種情況，我們制定了一套防障臺帳體系，內容包括有《防障協(xié)議書》、《違章通知書》、《工作聯(lián)系單》、《‘三盯’人員檢查表》、《防障檢查表》等，當發(fā)現(xiàn)有礙光纜安全的外力影響時，巡線員應積極主動地與有關單位和個人取得聯(lián)系，并填寫《工作聯(lián)系單》，請對方簽字后，一式三份，交對方一份，報通信技術中心一份，濾布自己留一份;若外力影響比較嚴重，問題較難處理時，則會同通信技術中心和對方簽訂《防障協(xié)議書》;如果情況比較緊急，巡線員可請示通信技術中心同意后采取應急防障措施，包括向當?shù)毓膊块T匯報求援，制止對方施工，或派人實行二十四小時現(xiàn)場看護等手段。同時立即布置護線環(huán)境，包括增設標石、宣傳牌，使光纜路由明顯化;如果施工單位在沒有對光纜采取技術保護措施前，要在直埋光纜上取(填)土等作業(yè)，則可對光纜左右各三米范圍內采取全封閉保護(建筑用的毛竹腳手片進行封閉)，同時設立宣傳牌，并現(xiàn)場看護。嚴格執(zhí)行看護合同，遵守看護紀律，做到防障現(xiàn)場不離人。
通過實施防障臺帳體系，我們可以有效控制施工對我們光纜線路造成的安全隱患，占據(jù)了主動權。
通信技術中心及時落實安全生產措施，把安全生產當作日常要事來抓，樹立“以人為本，安全第一”的方針，健全監(jiān)督、檢查、考核體系。定期組織人員進行的安全生產檢查，整治薄弱環(huán)節(jié)，及時消除隱患。同時，為進一步提高巡線員的安全防范意識，通信技術中心全年組織了4次安全教育培訓，進行安全知識教育。
為保障線路維護工作的'順利進行，通信技術中心積極采取措施，以人為本，確保安全生產。一方面，在每年的寒暑季節(jié)，公司制定相應的措施，做好冬季防寒、夏季防暑工作;另一方面，公司領導重視，冬季配備好齊全的防寒衣物，做好冬季安全的基礎工作，夏季配備必要的防暑物品，并對一線員工進行高溫慰問。
1、線路預防工作需進一步加強，下步將把護線宣傳、護線聯(lián)防列為加強線路保護，預防外力障礙的重點。同時將加強對沿線群眾的走訪和宣傳，充分利用沿線群眾力量來達到護線聯(lián)防的效果。
2、進一步做好工程遺留問題的整治工作，工程遺留問題對線路有著不同程度是安全隱患，下步將把該項工作作為一個重點來抓。
3、由于新員工搶修經驗不足，實際工作中容易產生搶修超時，針對這一情況，下步我們將利用“傳、幫、帶”以及技術練兵相結合的方式來提高年輕技術員的業(yè)務水平。
20xx年腳步即將遠去，新年的身影已慢慢靠近，我們將在新的一年中，繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷提高整體維護質量，努力把代維工作做優(yōu)、做強，為移動通信打造精品網絡做出新的貢獻。
電廠維護工作總結篇十五
回首不尋常的，我們取得的成績有目共睹，但是我們也要清醒認識到工作中還存在很多問題和不足，2x11我廠面臨的總體形式不比2x10年輕松，在安全生產、經營管理、增供擴銷、熱費回收、設備治理等方面面臨的困難和壓力仍然較大。
安全生產方面：當前我廠供熱面積560萬平方米，預計明年冬季取暖期將超過600萬平方米，隨著供熱面積增加、供熱區(qū)域的擴大，我們承擔的社會責任和面臨的安全生產形勢日益嚴重。
經營管理方面：2x11年因我廠三期擴建，致使財務費用加大，折舊費用相應增加，新機組投產后當年達不到滿負荷供熱、鍋爐脫硫設備的投入致使成本費用大幅增加，加之燃料費用上漲、勞動用工增多等因素影響，致使我廠2x10年經營指標不容樂觀。
電熱市場方面：隨著地區(qū)2x11年經濟平穩(wěn)增長，預計電網負荷及用電量將有不同程度的上漲，但是達賚湖熱電廠、海拉爾熱電的投產運行和多家風電的參網運行將使發(fā)電裝機的增速遠遠超過用電量的增長，這將導致效益電量競爭更加激烈。由于規(guī)避通脹風險，我市房地產銷售看好，但是空房率隨之上升，收費回收壓力進一步加大。
節(jié)能減排方面：隨著發(fā)展低碳經濟的呼聲日漸升溫，作為一家國有企業(yè)，今后我們面臨節(jié)能減排的形式更加嚴峻，脫硫設施的維護、除塵器改電袋除塵、換熱站無人值守、粉煤灰的排放等項工作都需要我們認真去做。
職工隊伍穩(wěn)定方面：我廠外地調入職工較多，他們多數(shù)單職工家庭，工資收入低，在我市購房后，還貸壓力大、生活艱辛，需要我們深入了解、認真做好幫困工作。
雖然2x10年工作存在的困難很大，但是我們也應該看到，困難中孕育著希望，挑戰(zhàn)中蘊含著機遇。2x10年市國家確定為重點開發(fā)開放試驗區(qū)后，勢必要加快城市建設與發(fā)展，這給我們帶來了新的發(fā)展空間，新機組投產后我們供熱能力、供熱質量將有整體提高，同時我們積極爭取資金將換熱站升級為無人值守，輸煤系統(tǒng)改為橋抓上煤，換熱站投入阻垢劑等這些措施都將進一步減輕勞動強度、提高供熱質量、增加供熱收益。
基于以上形式分析，2x11年將是我廠虧損最為嚴重，經營形式最為艱難的一年，但是，如果我們咬緊牙關、安全平穩(wěn)度過這一年，我廠的經營狀況將逐步好轉，因此，我們2x11年的工作思路是：緊抓經濟效益這一核心，夯實安全生產這一基礎，突出“外拓市場增收入、內挖潛力降成本”兩項重點，強化“增發(fā)電量、預算管理、節(jié)能減排、黨的建設”等項工作，攜手同心渡難關，堅定信心謀發(fā)展，確保實現(xiàn)“三個最好”。
1、加強安全管理、切實實現(xiàn)“安全最好”按照公司安委會的要求，對自身安全工作進行再梳理、再檢查、再部署，全力夯實安全基礎,切實把“安全最好”落在實處；參照“煤礦領導帶班下井的規(guī)定”要求，嚴肅值班值宿勞動紀律；加大供熱設備巡查力度，防止發(fā)生有影響的供暖責任事故；及時了消除安全生產隱患，避免機組非停；加強三期供熱擴建工程安全管理，嚴防各類事故發(fā)生；為完成全年績效目標提供安全保障。
電廠維護工作總結篇十六
在當今社會中，電力的作用越來越重要，電廠維護也變得越來越重要。作為我們最基本的電源，電力不僅僅影響著我們的生活，也深深地影響著現(xiàn)今的經濟發(fā)展。然而，電力從哪里來？它是經由電廠產生的。這也就注定了電廠維護是極其重要的。在我工作的多年間，我深深體會到了電廠維護的重要性，同時我也積累了很多心得體會。
一、“安全第一”，以安全為前提
在電廠中，安全是最重要的。從事電廠維護工作，潛在的安全風險是我們必須面對的問題。因此，安全是我們最應該重視的方面。我們必須時刻以“安全第一”為基本前提，這意味著我們必須重視規(guī)范操作指導，掌握必要的知識及技能，做到心中有數(shù)，保證電廠維護工作的穩(wěn)定性。
二、及時保養(yǎng)，細心維護
電廠設備是需要長期運轉的，而長時間運轉會帶來設備的磨損和損壞。這就要求我們對電廠設備進行及時的保養(yǎng)和維護。在保養(yǎng)工作中，我們需要以細心、耐心、嚴謹?shù)膽B(tài)度對設備進行檢查、清理、保養(yǎng)，保證設備的正常運行。同時，在設備維護過程中，我們需要盡可能地縮短設備的停機時間，以保證電廠的正常運轉。
三、全面檢查，預防為主
在電廠維護工作過程中，充分的全面檢查是非常重要的。全面的檢查多方面的細節(jié)，對于電廠設備的保養(yǎng)和維護都有很大的意義。全面的檢查能夠發(fā)現(xiàn)一些沒有顯而易見的問題，預防設備發(fā)生意外事故。因此，在檢查過程中，我們要盡可能地從多個方面考慮，做到預防為主，確保電廠設備的安全穩(wěn)定與良好的運行狀態(tài)。
四、規(guī)范管理，提高效率
在電廠管理方面，規(guī)范管理是提高效率的基本要求。規(guī)范管理能夠使整個工作流程變得有條不紊，消除各種低效、冗余的環(huán)節(jié)，提升工作效率。制定完善的工作流程和管理制度，并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督，能夠使電廠的維護效率得到提升。
五、團隊協(xié)作，互幫互助
在電廠維護過程中，人員團隊的協(xié)作至關重要。一個良好的團隊氛圍能夠調動每個人的工作積極性，使每個人的工作意識能夠得到提升。在一個團隊中，各成員之間需要互幫互助，形成相互依存、相互支持的合作精神。團隊成員之間的協(xié)作，能夠發(fā)揮出協(xié)同效應，提高整個團隊的工作效率。
總之，電廠維護是非常重要的工作。合理分工、科學管理、安全穩(wěn)定，才能保證電廠設備運轉的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。在我多年的電廠維護工作中，我認為我們需要以“安全第一”為原則，及時保養(yǎng)，全面檢查，規(guī)范管理，并且鼓勵團隊協(xié)作，互相幫助，只有這樣才能更好地完成電廠維護工作。
電廠維護工作總結篇十七
在20_年度，南屯電廠信訪工作堅持理論和重要思想為主要指導，在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下，圍繞“穩(wěn)定促進生產、依法治廠”的戰(zhàn)略目標，做了大量細致工作，取得了一定成效，促進了我廠安全生產，維護了社會穩(wěn)定，關于電廠個人工作總結。
一、20_年主要工作
根據(jù)集團公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領導小組意見，20_年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領導，落實信訪工作責任機制;抓預警，落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解，落實矛盾基層調處機制;抓效能，落實處理問題效率機制;抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制?！?BR> 齊抓共管的大信訪格局。
(二)抓預警，落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求，定期對不穩(wěn)定因素進行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領導，并依照“誰主管、誰負責”的原則，責任到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
(三)抓化解，落實矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進一步強化基層基礎工作，建立健全基層信訪工作網絡，加強基層信訪干部素質，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。
對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的，立即解決;暫時不能解決的，創(chuàng)造條件逐步解決;不能的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度，個人總結《關于電廠個人工作總結》?；ù罅猓晟屏诵旁L網絡建設，進一步提高了辦事效率。
(五)抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會，強化了信訪干部的培訓工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務水平和法律水平得以提高，協(xié)調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度，特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質量，有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定，促進生產進展。
二、20_年工作思路
過程，密切聯(lián)系的過程。
1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動，提倡人性化接待，設置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進工作作風，樹立良好形象。
2、加強兩個建設。即信訪干部隊伍和信息網絡，強化工作人員政治學習和
業(yè)務培訓以及與基層網絡單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進行。
3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書，進一步健全和落實信訪工作責任制，將矛盾真正化解在基層，堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。
、法律法規(guī)，深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題。
5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送，將責任落實到基層部門，落實到個人，并將各項舉措與年度目標考核相結合，與先進個人評比相結合，與推動當前各項工作相結合。
決策、依法行政水平不高，對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運用法律，維護自己的合法權益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施，努力加以克服解決，以維護科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。
電廠維護工作總結篇十八
二0一_年在全年降雨量不景氣的情況下，在公司領導直接關心和正確指導下，通過廠全體員工不懈的辛勤耕耘，超額完成了公司下達的電廠工作目標。在逆境中取得較好的成績，爭取在新的一年中各項工作能更上一層樓，二〇一四年工作，緊緊圍繞公司工作的總要求和各項文件、會議等指示精神，結合本廠實際，展開年度全面工作。根據(jù)今年降雨量和市氣象局預測，為保證電廠的最大經濟效益，優(yōu)質或超額完成公司下達的發(fā)電量指標任務。運行維護電廠將繼續(xù)采取必要的措施：
一、生產方面
1、去年12月份對2號機組大修后，今年1月份對1號機組進行了小修維護工作，檢查機組狀態(tài)、消除機組缺陷，為汛期滿負荷穩(wěn)定運行打好堅實基礎。
2、通過對維護保養(yǎng)計劃制度的完善，提高設備維護保養(yǎng)質量，對設備進行精心維護、精心作業(yè)，實現(xiàn)“設備零缺陷管理”,努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失。
3、積極主動與調度搞好和諧工作，培訓值班人員與調度中心人員的工作協(xié)調能力，掌握好每日的水情、水庫水位與負荷的關系、及時與公司和調度進行聯(lián)系，合理調配負荷，提高機組運行率效，確保電廠的最佳經濟運行效益。
4、搞好員工培訓工作，讓每位員工熟練掌握設備性能、操作技能，重點掌握設備事故、故障、異常的處理和處置，提高設備維護技能 .
5、嚴格執(zhí)行“兩票三制”,規(guī)范員工工作行為，杜絕安全因素造成的經濟損失。
6、建立科學的設備維護管理系統(tǒng)，保證設備健康運行。完善設備“十字保養(yǎng)法”即清潔、調整、緊固、潤滑、防腐。根據(jù)現(xiàn)場設備運行情況，對具體設備或具體元件實行定期保養(yǎng)。
7、加強對設備在線監(jiān)測，減少設備缺陷的產生。7加強安全管理，不斷完善安全管理制度，明確各部門、崗位人員的安全職責。做好員工安全教育，學習安全管理規(guī)定、運行維護操作規(guī)程，以電力生產中的事故案例結合本單位實際情況總結經驗和教訓并制定相應預防措施，定期開展反事故學習。
8、繼續(xù)鞏固深化電廠現(xiàn)場管理水平，規(guī)范員工儀容儀表、言行，樹立電廠的對外形象。
9、進一步完善數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，對原始記錄、圖紙資料等進行科學管理。
10、繼續(xù)鞏固深化電廠現(xiàn)場管理水平，規(guī)范員工儀容儀表、言行，樹立電廠的對外形象。
二、后勤方面
將繼續(xù)圍繞公司、電廠中心工作，做好承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索綜合辦工作新思路、新辦法，促使工作再上一個新臺階，為企業(yè)的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。
1、加強溝通，抓好理論學習。要把理論學習放到電廠議事日程上來，學習好“八榮八恥”,樹立正確的榮辱觀，以提高員工們對企業(yè)發(fā)展必備的思想覺悟，端正努力發(fā)展方向，做到內強素質，外樹形象，增強員工對電廠建設發(fā)展責任感與使命感。業(yè)務學習重點抓好員工理論與實踐相結合，真正把理論過穿到實踐中，不斷探索、進取，提高技術操作能力。
2、完善績效考核制度，使之更有序有效進行。在原績效考核工作基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，使此更有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，公平競爭，持續(xù)不斷地提高組織工作效率和責任心，從而全面推進企業(yè)的發(fā)展。
3、進一步鞏固環(huán)境衛(wèi)生的勞動成果，常抓不懈。逐步做到檢查與不檢查一個樣，領導在與領導不在一個樣，使電廠各場所的環(huán)境衛(wèi)生始終要處于清潔狀態(tài)，提升公司、廠的整體形象度。
4、努力做好電廠內部增收節(jié)支和挖潛工作，提高經濟效益。搞好禽類養(yǎng)殖，改善員工的生活條件。
5、結合電廠實際，強化電廠形象宣傳工作。重點繼續(xù)理順、完善廠內部的標語、標牌、宣傳欄等。
6、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。
7、及時做好員工勞動合同續(xù)簽和社會保險入戶、轉出工作。
8、管理維護好公共設施，積極做好防火防盜和廠區(qū)域內的安全巡查保衛(wèi)工作。
9、積極做好周邊鎮(zhèn)村級和兄弟單位協(xié)調安全工作，加強鎮(zhèn)村級互訪，形成長效機制。做好大坳派出所撤離后與鎮(zhèn)派出所的續(xù)接工作。
10、加強綠化及山林等非發(fā)電資產的管理與監(jiān)督。
11、做好食堂服務保障工作。對食堂管理繼續(xù)嚴格要求，大膽管理，不講情面，精打細算，嚴格把關，合理調膳，做好廣大員工一日三餐起居，更好地從生活上服務于大眾。
12、積極開展電廠的文體活動，活躍員工的業(yè)余文化生活。
電廠維護工作總結篇十九
細則如下：
2、減少設備外修次數(shù)，加大內部修理力度
1、對生產中發(fā)生品質異常的管控，及時分析，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生
2、對設備內部參數(shù)的認證
3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產不良
1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理
本年度設備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術帶班2人()，保養(yǎng)維修人員3人()，新提升人員2人()，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設備部20的設定目標。
1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其它設備日常生產需要的正常運行;并負責對特殊產品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作)，在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。
1、在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產耽誤的時間。
以上的缺點我們將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望20年，工作重點主要放在保證20年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建設上，使設備部的管理上臺階，工作上檔次。
電廠維護工作總結篇二十
xx年是我廠在去年實現(xiàn)盈利的基礎上，持續(xù)改進管理，繼續(xù)提升盈利能力，確保完成年度績效考核目標的關鍵一年。一年來，全體員工在領導班子的帶領下，全面貫徹落實上兩級公司工作會議精神、深入實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞xxxx公司“以經濟效益為中心、以風險防控和強化管理為重點”的總體要求，堅定不移的按照年初制定的工作目標和績效任務，以“安全、和諧、優(yōu)質服務”為重點，統(tǒng)一思想、團結一致、明確目標、扎實工作，積極應對金融危機帶來的不利影響，克服一切困難，保持了機組非停不超標，實現(xiàn)了安全生產---天的好成績；截止11月30日完成發(fā)電量-----千瓦時、增加供熱面積 ----平方米，超額完成發(fā)電、供熱任務；熱費回收完成---，城市建設配套費足額收取，保持了保本微利的經營局面；搶抓機遇，積極推進前期工作，供熱機組擴建工程得到自治區(qū)發(fā)改委的核準，圓滿完成了發(fā)展績效考核目標；不斷提高供熱質量、認真履行社會責任，用實際行動踐行科學發(fā)展觀的落實，得到了政府和市民 的高度贊揚，保證了生產穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定，較好的完成了年度四項績效考核目標。
xx年，xxxx熱電廠堅持以本質安全為目標，堅持一切事故都是可以避免的工作理念，認真貫徹上兩級公司的工作要求和xxx總經理總經理視察滿洲里地區(qū)的重要講話精神，以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為動力，圍繞集團公司“打造新優(yōu)勢、實現(xiàn)新超越”的學習實踐要求，認真思考和謀劃企業(yè)的改革與發(fā)展，廣泛征求意見和建議，凝聚了全體員工的智慧和力量，克服了金融危機帶來的電量下滑、煤價上漲、熱費回收難度加大等不利影響和熱源點多、供暖面積大、人員緊張等實際困難，在經營形勢、工作任務異常艱巨的情況下，我們500名員工團結一心、攻堅克難，以扭虧增贏和防控風險兩項工作為重點，主動順應新形勢、新情況，積極應對新問題、新困難，通過采取各項有效措施；合理調整熱源點負荷，高寒期運行人員三班四倒，對運行設備故障及時消缺等，實現(xiàn)了宏珠熱力、互貿區(qū)鍋爐房接管后的首年安全穩(wěn)定供熱，保證了熱電廠和三個熱源點的安全生產；在生產管理中，檢修、運行通力配合，保證了設備始終在完好狀態(tài)下生產運行，圓滿完成了國慶六十周年保熱保電任務，超計劃完成了年度發(fā)電任務；在經營管理中，從精細化管理上下功夫，勤儉節(jié)約、努力降低一切可控費用，積極爭取上調了熱價，全面完成了經營考核目標；在增供擴銷中新接入供暖面積 萬平方米，回收熱費-----億元，完成收費率-----%；在企業(yè)發(fā)展中，認真適應環(huán)保形勢，不斷加大環(huán)保投入，按計劃完成了煤場擋風墻和鍋爐脫硫設施，供熱三期擴建工程前期工作進展順利，11月得到自治區(qū)發(fā)改委的核準；黨建工作深入開展，高標準完成了實踐科學發(fā)展觀的規(guī)定動作、黨風廉政、四好班子和員工隊伍建設不斷加強，按照要求開展了流感的隔離工作，企業(yè)和員工隊伍和諧、穩(wěn)定，上述工作的落實，確保了企業(yè)綜合能力和整體管理水平的進一步提升，全面完成了年度四項績效考核目標。
發(fā)電量 完成-----億千瓦時，超計劃-----萬千瓦時.
供電煤耗 完成--克/千瓦時，同比下降--克/千瓦時。
綜合廠用電率 完成-----%。
xx年，我廠全面貫徹兩級工作會議和安全生產視頻會議精神，強化“一切事故都是可以避免”的安全理念，教育全體員工認真吸取4.29人身傷亡事故血的教訓，在安全生(！)產活動月中，以**總經理強調的“反三違、查隱患”為主要內容，重點開展了四個一活動，認真分析查找問題，制定防范整改措施，提高了員工對“關愛生命、安全發(fā)展”的認識，確保了安全生產警鐘長鳴。
在安全管理中我們認真開展安全分析、評價工作，定期召開安委擴大會議，及時研究處理工作中存在的安全隱患，落實責任，及時整改。針對夏季電網負荷過低、機組啟停調整頻繁和國慶保電、保熱任務艱巨等情況，我們制定了應急工作預案，對所有供熱管網和換熱站進行徹底檢修，針對互貿區(qū)獨網運行、管道腐蝕嚴重情況，安排人員每日巡查，及時處理泄露故障，保證了宏珠供熱區(qū)域接入后的首年安全供暖。
基于面對的形式和任務，xx年我們的工作思路是以安全生產為基礎、以經濟建設為中心、以強化管理為重點，不斷提高設備綜合能力，全力抓好三期擴建工程，進一步提升職工隊伍的綜合素質；營造出奮發(fā)進取、催人向上的文化氛圍，保證生產和員工隊伍的雙穩(wěn)定，確保全面完成四項績效考核目標和各項工作任務。
電廠維護工作總結篇二十一
本人進入我廠參加工作已一年有余，在這一年中，我遵守廠紀廠規(guī)，遵守部門管理制度，在廠、部門領導的領導下工作一直認真主動，能夠按時按量完成領導交給的任務，注重與同事們的業(yè)務技術交流、合作、以及關系的融洽，不斷積累業(yè)務工作經驗，快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。經過一年多來的磨練，已取得了一些成績，現(xiàn)已立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結：
在思想方面，我一直把廠當做我的'家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅持一切從我做起，實事求是努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時準備接受廠部的檢驗與考核。
在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務；虛心向同事們學習業(yè)務知識，注重與同事們的團結協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質完成本職工作任務。在自身建設方面，我一直注重自身業(yè)務知識和專業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中，我積極參加廠里組織的活動，并在工作之余努力學習工作相關的專業(yè)技術知識和文學知識，努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質建設。
工作的仔細和耐心是業(yè)務工作效率與質量的保證，在以后的工作中，我將一如概往地盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我們廠更加美好的明天做出自已，應有的貢獻。
電廠維護工作總結篇二十二
緊張忙碌的20__年即將過去，充滿期望的20__年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
一、20__年工作成果。
(一)狠抓安全、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺。
如果說對一個故障或者問題點的決定，結論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前就應提倡的，哪怕這個預警是剩余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“能夠用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。
3、在應急演練方面也有突破，并得到各級領導的好評。
本年度在應急演練方面，我用心地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習，最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領導的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。
(二)班組建設已初見成效。
1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。
本年度，我在分廠領導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學習活動開展，應急演練方面，現(xiàn)場禮貌生產職責制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學化，制度化。
我一向認為，做為最基層的管理，尤其是每一天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質量、禮貌生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，應對如此錯綜復雜的關系，管理必須要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，用心諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的用心態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no.20__--_形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。
(三)各類臺帳已趨于完善。
1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉變。
之前建立臺帳是為了“應付檢查”而此刻卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就能夠心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。
本人于__年畢業(yè)于華北電力大學，所學專業(yè)為供用電工程。在__年8月進入電力實業(yè)公司參加工作至今。在這五年中，我先后在電力實業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產一線工作。在各位領導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術角度對我這五年來的工作做一次全面總結：
電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質，因此我不斷學習各種技能，努力學習和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點，了解全地區(qū)的配電網運行情況，同時能根據(jù)各類電氣設備的需要，掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業(yè)知識，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設備運行情況選擇運行方式及經濟運行方法，根據(jù)實際運行經驗，正確處理電氣系統(tǒng)的設備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產技術管理的基本常識，進一步加強自己的業(yè)務水平。
一、學習生產運行專業(yè)知識，提高崗位勞動技能
從__年參加工作，領導為了讓我盡快轉變角色，熟悉工作環(huán)境，適應生產要求，我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。
工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同生產實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產運行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內，我主動吸收老師傅們的工作經驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，并通過自己的努力，迅速掌握了線路和變電運行的生產程序及各種一、二次設備的規(guī)范、參數(shù)。
二、從事施工設計和技術管理工作
20__年底，我被分配到電力實業(yè)公司生技股，主要負責輸配電線路的設計和施工。此時，正是農網改造初期，工作量非常大，在時間緊任務重的形勢下，我邊工作邊學習，很快就步入了正規(guī)。
首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合，一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學習，有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和參數(shù)，弄清楚各個設備的運行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網調度圖分析線路的運行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實踐經驗。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個村的高低壓農網改造工程，我主要負責線路的設計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關110kv二回線路改造工程，線路全長24、5公里，且大部分是山區(qū)，并且是冬季施工。我主要負責線路的復測、熟悉設計圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計算線路的各種技術參數(shù)。經過7個月的努力終于圓滿完成了工作，最后我又把工程驗收資料進行整理上報監(jiān)理和運行維護部門。
其次，將先進科技手段應用到實際工作中去，同時應用autocad繪制了線路走向圖、相序圖，交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料，并將新舊圖紙進行銜接、更新，使圖紙資料與現(xiàn)場相符，與設備相符，進一步完善了線路資料，保證了數(shù)據(jù)真實性，為真正指導生產管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。
我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人，這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責任很大，他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結合配網圖，了解了城區(qū)范圍內的高低壓線路的運行情況，認真學習《電力工業(yè)技術管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》，熟練填寫各種工作票和措施票，并進行危險點控制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎。
三、努力學習新知識，用知識武裝自己
在完成好本職工作的同時，我還不斷學習新知識，努力豐富自己。__年底我參加了二級建造師的考試，并以優(yōu)異的成績取得了國家二級建造師的證書。為了更好的完成這項工作，我重新學習了各種規(guī)程、標準、施工和驗收規(guī)范，按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。
總的說來，在這幾年來的電力管理工作中，自已利用所學的專業(yè)技術知識應用到生產實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學習、克服缺點，力爭自己的專業(yè)技術水平能夠不斷提高。更能適應現(xiàn)代化電力建設的需求。
以上就是我從事生產運行工作五年多以來的專業(yè)小結?？偨Y是為了去弊存精，一方面通過技術總結，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側面看到別人對自已的專業(yè)技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?，我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教，自已的業(yè)務水平必定能更上一層樓?；畹嚼希瑢W到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。