精選電廠燃料工作總結(jié)(通用14篇)

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    總結(jié)是一種思考和反思的過程,能夠讓人更清晰地認(rèn)識(shí)自己的成長和進(jìn)步。在總結(jié)中,可以提出自己對(duì)于未來改進(jìn)和發(fā)展的建議和計(jì)劃?,F(xiàn)在讓我們一起來看一些總結(jié)的經(jīng)典范文,相信對(duì)寫作會(huì)有所啟發(fā)。
    電廠燃料工作總結(jié)篇一
    棒磨機(jī)大修
     成立了大修工作小組,以電氣負(fù)責(zé)人為總指揮,電氣技術(shù)員為技術(shù)指導(dǎo),安全員全面負(fù)責(zé)大修過程中安全工作。從安全、管理、質(zhì)量等方面進(jìn)行合理分工、相互配合、嚴(yán)格把關(guān),保證了大修工作的順利進(jìn)行。另外,提前做好了備品備件的統(tǒng)計(jì)與提報(bào)工作,確保大修正常使用,沒有因?yàn)槿鄙賯浼绊懘笮捱M(jìn)度。
    電廠燃料工作總結(jié)篇二
    轉(zhuǎn)運(yùn)站破樁工作。
     2、完成脫硫場(chǎng)地清搬和打樁工作。
     3、完成燃料車間制度匯編、調(diào)試方案、工藝流程圖并上傳至oa網(wǎng)。
     4、完成人員招聘及培訓(xùn)計(jì)劃的編制。
     5、完成了根據(jù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖的子項(xiàng)施工排序。
     6、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行有效優(yōu)化。
     五、本年存在的問題及措施。
     1、1
    電廠燃料工作總結(jié)篇三
    通過幾年跟著工人師父和前輩們及公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)結(jié)合自身摸索和積累,截至目前基本上掌握了部分基礎(chǔ)知識(shí),主要有以下幾方面:
    3、拿到施工圖后,認(rèn)真審核圖紙文件,對(duì)既有設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,對(duì)設(shè)計(jì)中存在的問題以及圖實(shí)不符部分做好記錄,聯(lián)系設(shè)計(jì)單位或妥善處理。
    4、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件,驗(yàn)標(biāo),施工規(guī)范和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,做到有理有據(jù),認(rèn)真聽取甲方的合理化見意,態(tài)度端正,*時(shí)做好記錄資料,可取得豐富的施工經(jīng)驗(yàn),杜絕返工,嚴(yán)禁盲目亂干。
    6、施工期間應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)認(rèn)真填好隱蔽工程檢查證和分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表,并及時(shí)找監(jiān)理簽字,確保工程質(zhì)量,工程與資料同步,工完資料完。
    7、既有線過渡施工:認(rèn)真做好施工前的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作,對(duì)倒接配線部分做明顯標(biāo)識(shí),而且點(diǎn)前要點(diǎn)試驗(yàn)一次,制定可行的施工方案,落實(shí)到人,人員、材料、工機(jī)具提前1小時(shí)到位;施工過渡嚴(yán)禁破壞聯(lián)鎖,不得留有事故苗頭,確保安全、質(zhì)量、正點(diǎn)開通。
    在工作作風(fēng)方面,自己注意從一點(diǎn)一滴做起,從小事做起,注意自己一言一行,確保不對(duì)項(xiàng)目造成不良影響。主要做到以下幾方面:一是堅(jiān)持下級(jí)服從上級(jí),服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,不對(duì)著干、不搞小團(tuán)體、不犯自由主義。二是盡力做到現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)象滿意,我覺得只有取得職工的信任和支持,工作才能得以正常開展。三是工作中實(shí)事求是,不貪功不諉過,不做只報(bào)喜不報(bào)憂之事,因?yàn)槿绻@樣一做就會(huì)影響上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,導(dǎo)致的后果也是不可估計(jì)。
    經(jīng)過幾年的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)鍛煉,摸爬滾打。學(xué)習(xí)了不少關(guān)于項(xiàng)目施工管理的知識(shí)并積累了一些經(jīng)驗(yàn),作為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人基本上做到了以下幾方面:一是具備了現(xiàn)場(chǎng)管理能力,能適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)情況變化和緊要情況下的應(yīng)變能力;能根據(jù)上級(jí)的安排,抓住重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、提出思路,并制定相應(yīng)的實(shí)施方案。二是具備了一定的協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系和處理問題的能力,對(duì)外在不增加成本的前提下能婉轉(zhuǎn)的處理關(guān)系,通過工程的實(shí)施加深了解,使業(yè)主有項(xiàng)目想著我們單位并讓我們干。三是能有效的控制工程成本,使自己所在的項(xiàng)目能夠完成上級(jí)部門下達(dá)的利潤目標(biāo)。四是具備合理安排施工力量和施工方案的能力,能在業(yè)主規(guī)定的工期及公司人員特別緊張的情況下利用有限的勞動(dòng)力完成各項(xiàng)施工任務(wù)。
    電廠燃料工作總結(jié)篇四
    20xx年上半年,特別是第一季度,受神華寧煤外送煤量增加的影響,區(qū)內(nèi)電煤供應(yīng)日趨緊張,加之20xx年中寧公司重點(diǎn)合同實(shí)行一月一簽定的政策,導(dǎo)致我公司重點(diǎn)合同采購采購出現(xiàn)巨大困難,為此在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,燃料部加強(qiáng)了與神華寧煤的溝通與運(yùn)作,爭(zhēng)取取得神華寧煤的理解與支持,逐月落實(shí)重點(diǎn)合同簽訂工作,緊盯重點(diǎn)合同發(fā)運(yùn)情況,按列落實(shí)重點(diǎn)合同兌現(xiàn)量,通過努力上半年中寧公司重點(diǎn)合同煤供應(yīng)量達(dá)到xx萬噸,重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率完成98.5%以上,處于區(qū)內(nèi)各電廠前列。進(jìn)入6月份以后隨著國內(nèi)以及區(qū)內(nèi)燃料市場(chǎng)的變化,市場(chǎng)煤價(jià)格不斷下降,重點(diǎn)合同價(jià)格受多種因素影響沒有進(jìn)行調(diào)整,較市場(chǎng)煤標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)偏差在xx元/噸左右,為此燃料部積極與神華寧煤運(yùn)銷公司溝通,采取多種營銷策略,在保證與神華寧煤關(guān)系的基礎(chǔ)上有效降低了重點(diǎn)合同的采購量,下半年截至10月份減少重點(diǎn)合同進(jìn)煤約xx萬噸,有效降低了公司燃料成本。
    電廠燃料工作總結(jié)篇五
    棒磨機(jī)大修,蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造,各片區(qū)電機(jī)二級(jí)保養(yǎng)及日常檢修維護(hù)。一年來各項(xiàng)檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
     兵馬未動(dòng),安全先行。一年來,全體電氣檢修人員在“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針的指引下,嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴(yán)格執(zhí)行“一對(duì)一”安全監(jiān)護(hù),很好的保證了自身的安全,為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。每周進(jìn)行兩次不少于1小時(shí)的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底,明確告知工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及發(fā)生事故的防范措施,讓每位員工在思想上時(shí)刻保持高度的警惕性。
     此外,借助“安全活動(dòng)月”的東風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳普及。在二季度安全生產(chǎn)分析會(huì)上,集團(tuán)公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上,提出進(jìn)一步統(tǒng)一安全管理工作的“三個(gè)認(rèn)識(shí)”,即:進(jìn)一步統(tǒng)一“關(guān)于安全責(zé)任”的認(rèn)識(shí)、進(jìn)一步統(tǒng)一“違章就是事故,對(duì)待違章要像對(duì)待事故一樣處理”的認(rèn)識(shí)、進(jìn)一步統(tǒng)一“所有事故都可以預(yù)防”的認(rèn)識(shí)?!叭齻€(gè)認(rèn)識(shí)”的提出,使我們對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)全新的高度,從而進(jìn)一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為,對(duì)如何預(yù)防事故,確保自身安全,杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易,我們一定要戒驕戒躁,把好的工作習(xí)慣繼續(xù)延續(xù)下去。
     二、精心組織、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),大小修技改任務(wù)圓滿完成
     1、拜耳一分廠電氣春檢
    電廠燃料工作總結(jié)篇六
    2機(jī)組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時(shí)工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
     實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨(dú)立上崗,但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),通過組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)知識(shí)的不足,激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。
     三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
     若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運(yùn)行亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
     1、學(xué)校按計(jì)劃開展培訓(xùn)活動(dòng)。
     2、學(xué)區(qū)指導(dǎo)、督促學(xué)校三項(xiàng)基本功的落實(shí)。
     3、組織參加市級(jí)骨干校長“創(chuàng)特色學(xué)校、促內(nèi)涵發(fā)展”培訓(xùn)班、名班主任教育經(jīng)驗(yàn)研討會(huì)、優(yōu)秀青年教師及后備干部培訓(xùn)班、后勤管理培訓(xùn)。
     十二月份:
     1、落實(shí)參加市三項(xiàng)基本功考試人員,收集考核材料,做好迎檢準(zhǔn)備,指導(dǎo)督促培訓(xùn)及報(bào)名考試工作。
     2、組織分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各校繼教工作進(jìn)行檢查,評(píng)先表模,總結(jié)成績,整改出現(xiàn)的問題。
     3、工作總結(jié),收集繼教工作成果、整理好繼教工作檔案資料,上報(bào)繼教學(xué)分及相關(guān)資料。迎接市繼教中心對(duì)學(xué)區(qū)、學(xué)校繼教工作進(jìn)行評(píng)估,對(duì)教師進(jìn)行學(xué)時(shí)登記。
    電廠燃料工作總結(jié)篇七
    隨著人們對(duì)環(huán)境的高度關(guān)注和對(duì)可再生能源的需求不斷增長,電力行業(yè)正在尋求具有更高效率和更環(huán)保的燃料。作為電力行業(yè)的重要組成部分,電廠燃料的選擇對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在我多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中,我逐漸領(lǐng)悟到了一些關(guān)于電廠燃料的心得體會(huì)。在本文中,我將分享這些經(jīng)驗(yàn),希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員和對(duì)電力行業(yè)感興趣的人士有所幫助。
    首先,燃料的可再生性是電廠選擇的重要指標(biāo)。隨著非可再生能源的快速消耗和環(huán)境問題的日益突出,可再生能源成為電力行業(yè)的未來發(fā)展方向。太陽能、風(fēng)能和水能等可再生能源的燃料具有無限的供應(yīng)量,而且使用過程中不會(huì)排放污染物,對(duì)環(huán)境友好。因此,在選取電廠燃料時(shí),我們應(yīng)優(yōu)先考慮可再生能源,以減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。
    其次,燃料的效率也是電廠選擇的重要考慮因素。高效燃料的使用可以提高電廠的發(fā)電效率,減少能源的浪費(fèi)。例如,燃煤發(fā)電是目前電力行業(yè)中主要的發(fā)電方式之一,但對(duì)環(huán)境污染較為嚴(yán)重,且煤炭資源有限。因此,選擇高效的燃煤電廠是提高發(fā)電效率的重要手段之一。此外,燃?xì)狻⒑四芎吞柲艿热剂弦灿休^高的發(fā)電效率,是未來電力行業(yè)發(fā)展的主要方向。
    再次,燃料的成本也是電廠選擇的重要考慮因素之一。燃料的成本不僅包括購買成本,還包括運(yùn)輸、儲(chǔ)存和處理等方面的費(fèi)用。在選擇電廠燃料時(shí),我們應(yīng)綜合考慮這些因素,以確保電力的可持續(xù)發(fā)展和提高行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。值得一提的是,盡管可再生能源的購買成本較高,但隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,其成本正在逐漸降低。因此,選擇具有較低成本和可持續(xù)性的燃料將對(duì)電力行業(yè)的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。
    最后,燃料的安全性也是電廠選擇的重要因素之一。燃料的處理和儲(chǔ)存過程中存在著一定的風(fēng)險(xiǎn),必須采取適當(dāng)?shù)陌踩胧﹣肀Wo(hù)工作人員和設(shè)施的安全。此外,一些燃料的燃燒過程可能會(huì)產(chǎn)生污染物或有害氣體,對(duì)環(huán)境和人體健康構(gòu)成威脅。因此,我們?cè)谶x擇電廠燃料時(shí)需要注意選擇那些具有較低安全風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)環(huán)境友好的燃料,以確保電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和保護(hù)人民的身體健康。
    綜上所述,電廠燃料的選擇對(duì)整個(gè)電力行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在選擇電廠燃料時(shí),我們應(yīng)注重可再生性、高效性、成本和安全性等因素的綜合考慮,以實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用,相信未來的電力行業(yè)將會(huì)更加環(huán)保、高效并具有更好的經(jīng)濟(jì)性。
    電廠燃料工作總結(jié)篇八
    電力是現(xiàn)代社會(huì)的重要能源,而電廠是電能的重要生產(chǎn)場(chǎng)所。電廠燃料是電能的重要來源,因此燃料的選擇與使用對(duì)電廠的運(yùn)營起著關(guān)鍵性的作用。在實(shí)踐中,我有幸參與了電廠燃料的選擇與管理工作,從中收獲了一些經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。
    第二段:燃料選擇與影響
    電廠的燃料選擇是一個(gè)既有挑戰(zhàn)又有機(jī)遇的過程。首先要考慮的是燃料的質(zhì)量與可靠性。優(yōu)質(zhì)的燃料可以提供穩(wěn)定的燃燒效果,從而保證電能的穩(wěn)定供應(yīng)。其次,燃料的價(jià)格也是重要的考慮因素。有時(shí)候,某種燃料價(jià)格較低,可以降低成本;但也要注意,降低燃料價(jià)格不能以降低質(zhì)量為代價(jià)。此外,燃料的環(huán)境影響也是不可忽視的。選用燃煤會(huì)增加大氣污染,而太陽能和風(fēng)能等清潔能源則可以減少環(huán)境影響。
    第三段:燃料管理與節(jié)約
    燃料管理是電廠運(yùn)營中至關(guān)重要的一環(huán)。首先,要建立科學(xué)的燃料管理制度。僅僅進(jìn)行日常的采購無法確保燃料的安全儲(chǔ)存和及時(shí)供給,因此需要建立燃料的進(jìn)銷存管理系統(tǒng),使其成為整個(gè)供應(yīng)鏈的一部分。其次,定期監(jiān)測(cè)燃料的質(zhì)量和供給情況,并采取相應(yīng)的措施加以調(diào)整。此外,燃料的節(jié)約也是一項(xiàng)重要的任務(wù)。通過完善電廠的燃燒設(shè)備和調(diào)整燃燒過程,可以提高燃料的利用率,減少浪費(fèi)。
    第四段:燃料創(chuàng)新與未來趨勢(shì)
    面對(duì)不斷增長的能源需求和環(huán)境壓力,電廠燃料的創(chuàng)新勢(shì)在必行。一方面,傳統(tǒng)的化石燃料要逐漸被清潔能源所取代。太陽能、風(fēng)能等可再生能源具有取之不盡、用之不竭的特點(diǎn),且?guī)缀鯖]有環(huán)境污染。另一方面,關(guān)于燃料的研究和發(fā)展也在不斷進(jìn)行。例如,燃料電池技術(shù),可以將氫氣轉(zhuǎn)化為電能,同時(shí)還能產(chǎn)生清潔的水蒸氣,極大地降低了環(huán)境污染。未來的燃料創(chuàng)新將會(huì)使電廠更加環(huán)保、高效。
    第五段:個(gè)人心得與總結(jié)
    通過參與電廠燃料的選擇與管理,我深刻體會(huì)到正確的燃料選擇和有效的燃料管理對(duì)電廠運(yùn)營的重要性。只有根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的燃料,并加以科學(xué)管理和節(jié)約利用,才能確保電能的穩(wěn)定供應(yīng)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。此外,燃料創(chuàng)新的必要性也是毋庸置疑的。我相信,在燃料的不斷創(chuàng)新與進(jìn)步下,電廠將迎來更加美好、清潔的未來。
    總結(jié)
    電廠燃料的選擇與管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的任務(wù)。正確選擇燃料、科學(xué)管理和節(jié)約利用都是保障電能穩(wěn)定供應(yīng)和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。未來,燃料創(chuàng)新將為電廠帶來更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。只有不斷學(xué)習(xí)和探索,電廠才能更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,為社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
    電廠燃料工作總結(jié)篇九
    回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié),敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。
    一﹑上半年完成的主要工作
    1﹑完成設(shè)計(jì)院的移交,收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院,正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。
    2﹑與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場(chǎng)查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見,完成開閉所、變電所出圖。
    3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。
    4﹑配合各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè),各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。
    5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況。
    二﹑下半年完成的主要工作
    1﹑配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)皮革城達(dá)到合格工程,并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營部。
    2﹑做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn),確認(rèn)后第一時(shí)間反饋給施工單位,同時(shí)配合土建﹑水暖工程師的工作。
    3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運(yùn)行,已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。
    三﹑存在的不足及改進(jìn)措施
    1﹑溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對(duì)其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性。
    2﹑專業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,做到謹(jǐn)小慎微。
    3、對(duì)于工作過程中的前瞻性、計(jì)劃性不夠強(qiáng),在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問題工作的預(yù)見性,盡量不出問題,當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。
    四﹑明年的工作展望
    明年會(huì)是更忙碌的一年,精品商務(wù)樓工程從x月份開工到封頂施工階段,xx木雕文化廣場(chǎng)工程x月x開工,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的xx員工,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作。
    電廠燃料工作總結(jié)篇十
    今年上半年,省公司遵循安全第一、預(yù)防為主的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)首屆四次職代會(huì)暨2003年工作會(huì)議精神和趙首先總經(jīng)理在講話中提出的堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全年的目標(biāo),嚴(yán)字當(dāng)頭,真抓實(shí)管,安全生產(chǎn)狀況良好,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
    安全生產(chǎn)工作采取的主要措施
    1安全生產(chǎn)工作注重早部署,開好頭。按照慣例,年初,省公司頒發(fā)了1號(hào)文件,指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作;召開了安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和2003年生產(chǎn)工作會(huì)議,全面分析總結(jié)了2002年安全生產(chǎn)工作,確定了省公司2003年安全生產(chǎn)工作思路和目標(biāo),對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿足電量增長、完善發(fā)展電網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)安全年為目標(biāo);以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保重要用戶為原則,加強(qiáng)運(yùn)行管理、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施,加大對(duì)老舊設(shè)備的改造力度,預(yù)防事故關(guān)口前移,從源頭抓起,加強(qiáng)班組安全建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢(shì)。
    2把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確?!皟蓵?huì)”期間的安全供電工作,省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議進(jìn)行專門部署,并組成檢查組,深入基層單位檢查落實(shí),順利地完成了“兩會(huì)”期間的安全保電工作。
    3進(jìn)行安全診斷,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)去年一些單位發(fā)生的典型事故,省公司組成專家組,對(duì)本溪、撫順、沈陽、兩錦供電公司進(jìn)行了安全診斷,幫助這些單位查找問題,深入整改,提高安全生產(chǎn)水平。
    4加大運(yùn)行管理和老舊設(shè)備改造力度。上半年省公司不斷加大對(duì)送、變、配電運(yùn)行的管理力度,組織專業(yè)人員對(duì)變電和配電運(yùn)行管理工作進(jìn)行調(diào)研,并召開了加強(qiáng)變電運(yùn)行管理工作視頻會(huì)議,樹立遼陽供電公司首山變先進(jìn)典型,通過典型引路,推動(dòng)全面,不斷提高供電系統(tǒng)運(yùn)行管理水平。送、變、配電各專業(yè)針對(duì)近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進(jìn)行整改。送電方面對(duì)一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路,通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來加大絕緣凈距離,或采取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法,降低雷擊跳閘率;針對(duì)外力破壞比較突出的問題,舉一反三,大做文章,加強(qiáng)宣傳教育和電力設(shè)施保護(hù)工作,使外力破壞得到遏制。變電方面繼續(xù)對(duì)gw6-220型隔離開關(guān)進(jìn)行完善化改造,對(duì)運(yùn)行時(shí)間長、腐蝕嚴(yán)重的變電所地網(wǎng)進(jìn)行測(cè)試和改造,完成了渾河變電所1號(hào)主變壓器的返廠大修、和平變5號(hào)主變壓器的事故搶修,對(duì)渾河變2號(hào)240mva主變壓器、本溪南芬變1號(hào)120mva主變壓器及營口濱海變2號(hào)60mva主變壓器進(jìn)行了吊罩檢查處理,消除了設(shè)備隱患。對(duì)遼陽、鞍山、營口、大連等負(fù)荷發(fā)展較快的地區(qū)進(jìn)行主變等設(shè)備調(diào)整,以滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    5舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班,提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識(shí)和素質(zhì),做到依法管安全,以法防事故。
    6重點(diǎn)規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對(duì)近年來配電作業(yè)事故較多的情況,省公司編發(fā)了配電事故案例,組織職工在安全日活動(dòng)時(shí)間學(xué)習(xí);制訂了《配電檢修作業(yè)安全管理規(guī)定》,統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺(tái)、變電亭、修理票等項(xiàng)工作,逐步實(shí)現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。
    7全力搞好“春檢”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作,省公司提早安排,以文件形式提出具體要求,實(shí)行聯(lián)絡(luò)員制度,并在所屬單位開展“春檢”作業(yè)‘零違章’活動(dòng)?!按簷z”初期,省公司組織職能部門進(jìn)行不打招呼的“春檢”工作檢查,對(duì)企業(yè)落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神情況,“春檢”準(zhǔn)備情況,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全情況以及運(yùn)行管理情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和調(diào)研,提出了切實(shí)可行的針對(duì)性措施,指導(dǎo)“春檢”工作有序進(jìn)行?!按簷z”中期,針對(duì)“非典”疫情的特殊情況,非常時(shí)期采取非常措施,運(yùn)用錄像視頻匯報(bào)和電話匯報(bào)的方式,依靠各單位的嚴(yán)格自糾自查,使習(xí)慣性違章行為得到控制。各單位在“春檢”中,深入落實(shí)反事故措施,實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全封閉以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到位監(jiān)督,確保了“春檢”工作的順利進(jìn)行。各供電公司高度重視大型停電作業(yè),制定嚴(yán)密的安全措施,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),層層把好安全關(guān),“春檢”作業(yè)秩序井然。
    電廠燃料工作總結(jié)篇十一
    20xx年,設(shè)備部熱工爐控班在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示,全班組人員上下團(tuán)結(jié)一致,共同努力,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過開展安全教育培訓(xùn)等多種形式活動(dòng),不斷提高了職工安全意識(shí)。今年是康平公司實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)營的第一年,在上級(jí)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系,堅(jiān)持事故調(diào)查處理“三不放過”原則。加強(qiáng)安全生產(chǎn)可控和在控管理,加強(qiáng)安全監(jiān)督規(guī)范化管理,深化“嚴(yán)管理、反違章、保安全”活動(dòng),加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育,加強(qiáng)班組、現(xiàn)場(chǎng)安全工作的監(jiān)督檢查,加大反違章力度為重點(diǎn),以落實(shí)安全性評(píng)價(jià)和“中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施”為主線,夯實(shí)安全基礎(chǔ)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    1、抓好安全教育和培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)。
    對(duì)于我們一線的生產(chǎn)員工,安全教育應(yīng)該作為一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)工作來做,必須花大力氣抓好。一是加強(qiáng)全員職工的安全教育。提高員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習(xí)規(guī)程,在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實(shí);二是開展以培訓(xùn)班為主的豐富多彩的安全活動(dòng)。重點(diǎn)從如何加強(qiáng)“兩票”的管理、如何開展安全性評(píng)價(jià)、做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施,心肺復(fù)蘇現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),學(xué)習(xí)國家電力公司《中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》。
    1)、通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試,提高了班組管理層人員的管理水
    平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力,為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ);對(duì)春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查.
    2)、利用每周三下午的安全活動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全通報(bào),,班組人員通過討論事故原因、防范措施,吸取經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),避免同類型事故在我公司內(nèi)發(fā)生。
    3)、加強(qiáng)員工和勞務(wù)用工的安全管理,通過安全教育培訓(xùn),一方面培養(yǎng)職工的良好習(xí)慣,另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高,形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍,筑起牢固的安全思想防線。
    2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作
    今年的春檢和秋檢工作歷時(shí)近半年的時(shí)間,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,經(jīng)相關(guān)專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力,已經(jīng)圓滿完成,為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,健全以單位主要負(fù)責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,切實(shí)抓好各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),全面排查設(shè)備設(shè)施安全隱患,徹底消除基建期遺留的人身、設(shè)備安全隱患,持續(xù)提升設(shè)備健康水平,不斷完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制,牢固樹立安全發(fā)展理念,推進(jìn)公司本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)邁上新臺(tái)階,保持公司長周期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,全面完成20xx年全國“安全生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項(xiàng)工作目標(biāo)?,F(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下:
    了全面檢查,防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點(diǎn)從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個(gè)方面入手.
    (3)結(jié)合《中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》和《安全性評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計(jì)劃》,逐條逐項(xiàng)地大力開展整改工作,重點(diǎn)放在問題的落實(shí)上,嚴(yán)禁整改工作的形式主義,做到整改措施落實(shí)、整改資金落實(shí)、整改時(shí)間落實(shí)、整改責(zé)任人落實(shí)。在抓好設(shè)備整治的同時(shí),要抓好勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境的整治。
    20xx年雖然馬上就要過去了,但安全工作應(yīng)常抓不懈,沒有終點(diǎn),在以后的工作中我們要繼續(xù)堅(jiān)定不移的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則,逐步健立、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,加大安全生產(chǎn)檢查力度,加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),不斷提高職工安全素質(zhì)。爭(zhēng)取達(dá)到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂,不發(fā)生習(xí)慣性違章,實(shí)現(xiàn)安全年。
    年月日
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    電廠燃料工作總結(jié)篇十二
    第一段:引言(150字)
    電廠燃料部是電廠運(yùn)行中至關(guān)重要的一環(huán),負(fù)責(zé)煤炭、天然氣等燃料的采購、儲(chǔ)備和供應(yīng)。在這個(gè)崗位上工作多年,我深刻認(rèn)識(shí)到燃料部工作的重要性,也積累了一些心得體會(huì)。本文將從燃料采購策略、燃料儲(chǔ)備管理、燃料供應(yīng)保障、煤質(zhì)分析評(píng)價(jià)和創(chuàng)新發(fā)展等方面,總結(jié)分享我在電廠燃料部工作中的體會(huì)。
    第二段:燃料采購策略(250字)
    燃料采購策略是電廠燃料部工作的核心,關(guān)系到電廠運(yùn)行的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)電廠實(shí)際情況和市場(chǎng)態(tài)勢(shì),我們要根據(jù)燃料消耗量、價(jià)格和供應(yīng)情況等多方面因素,制定燃料采購計(jì)劃。在制定采購計(jì)劃時(shí),要科學(xué)合理掌握市場(chǎng)行情,提前預(yù)估價(jià)格,避免市場(chǎng)波動(dòng)帶來的不利影響。此外,與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,確保供應(yīng)質(zhì)量和供貨穩(wěn)定性,也是燃料采購策略的重要方面。
    第三段:燃料儲(chǔ)備管理(250字)
    電廠的燃料儲(chǔ)備管理對(duì)于穩(wěn)定供應(yīng)有著至關(guān)重要的作用。我們需要根據(jù)電廠的裝機(jī)容量和負(fù)荷特點(diǎn),合理確定燃料的儲(chǔ)備量和保質(zhì)期,并建立完善的儲(chǔ)備管理制度。儲(chǔ)備管理要做到定期檢查和維護(hù)設(shè)施設(shè)備,確保儲(chǔ)備燃料的質(zhì)量和數(shù)量。同時(shí),要根據(jù)電廠的運(yùn)行情況和市場(chǎng)需求,及時(shí)調(diào)整燃料儲(chǔ)備量,保證電廠的正常供應(yīng)。
    第四段:燃料供應(yīng)保障(250字)
    在電廠燃料部工作中,我們要時(shí)刻關(guān)注燃料供應(yīng)保障。及時(shí)了解供應(yīng)商的生產(chǎn)情況和運(yùn)輸能力,確保燃料供應(yīng)及時(shí)到位。建立供應(yīng)商庫存管理制度,加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通和協(xié)作,共同應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,保障電廠的正常運(yùn)行。此外,要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)管,確保燃料的運(yùn)輸安全和穩(wěn)定性。燃料供應(yīng)保障是電廠燃料部工作中的一項(xiàng)重要任務(wù),我們要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。
    第五段:煤質(zhì)分析評(píng)價(jià)和創(chuàng)新發(fā)展(300字)
    電廠的燃料質(zhì)量是影響電廠燃燒效率和排放水平的重要因素。我們要建立煤質(zhì)分析評(píng)價(jià)體系,對(duì)燃料的熱值、灰分、硫分等參數(shù)進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估,以制定合理的燃燒工藝和減排措施。同時(shí),要與科研機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商等建立緊密合作關(guān)系,共同研究和推廣煤炭清潔利用技術(shù),實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展。在電廠燃料部工作中,創(chuàng)新發(fā)展是永恒的主題,我們要不斷學(xué)習(xí)和更新煤炭利用技術(shù),提高經(jīng)濟(jì)效益,降低環(huán)境污染。
    結(jié)尾(100字)
    通過長時(shí)間的電廠燃料部工作,我體會(huì)到燃料部是電廠運(yùn)行的“心臟”,關(guān)系到電廠的穩(wěn)定供應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。在今后的工作中,我將繼續(xù)積極創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,更好地履行職責(zé),為電廠的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。希望本文對(duì)電廠燃料部同行們的工作有所啟發(fā),共同進(jìn)步。
    電廠燃料工作總結(jié)篇十三
    回顧一年來的工作歷程,感覺還是有極大的成就感,作為80后的一批“新手”,雖然沒有豐富的運(yùn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但卻將電站-臺(tái)機(jī)組已安全穩(wěn)定運(yùn)行了--天,雖然是在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和正確指導(dǎo)下才取得了這樣的成績,但同時(shí)也體現(xiàn)了運(yùn)行人員快速成長步伐,一年來始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開展工作,健全和完善班組的各種規(guī)章制度,不斷加強(qiáng)班組建設(shè),注重安全教育和技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備管理,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標(biāo),較好的完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下:
    一、主要的工作業(yè)績
    1,截止到20--年----日,我站機(jī)組安全運(yùn)行--天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在-月--日巡視過程中發(fā)現(xiàn)--機(jī)組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅,導(dǎo)致外殼燒裂。因及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷,采取有效的措施,保證了1號(hào)機(jī)組的安全;在夏季我站2號(hào)機(jī)發(fā)生過兩次因事故plc引起的停機(jī)事故,經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機(jī)事故,經(jīng)過及時(shí)的處理使機(jī)組恢復(fù)安全運(yùn)行。
    2、由于我站投運(yùn)第一年,不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強(qiáng)與上游電站水情聯(lián)系,及時(shí)了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度,與市調(diào)勤溝通,積極聯(lián)系市調(diào)開停機(jī),確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng),語氣謙遜和藹,有效的提高了我們運(yùn)行人員的工作效率。在汛前和汛后認(rèn)真開展春季、秋季安全大檢查,對(duì)查出的問題及時(shí)整改,并在工作中杜絕習(xí)慣性違章,有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中,在執(zhí)行開機(jī)過程中未出現(xiàn)開不起來和超時(shí)開機(jī)現(xiàn)象,雖然在開機(jī)過程中也遇到過一些小問題,但在運(yùn)行、點(diǎn)檢、維護(hù)的積極配合和努力下,及時(shí)解決了問題,保證了機(jī)組的順利啟停。
    3、在這一年中,進(jìn)行了多次大型操作,在實(shí)際工作中的嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”,未出現(xiàn)誤操作的情況,保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中,在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下,完成了運(yùn)行規(guī)程第二版的修訂,并組織學(xué)習(xí)討論,要求在巡回檢查中做到了認(rèn)真仔細(xì),不留死角;全體運(yùn)行人員進(jìn)行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格,并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的初步修訂,在執(zhí)行操作票時(shí)嚴(yán)格按照了自審,初審,復(fù)審的流程,確保標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。
    4、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習(xí)和桌面推演,在演習(xí)中出現(xiàn)過一些不足之處,在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下,得到了及時(shí)的更正,從中學(xué)到了不少專業(yè)知識(shí),并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗(yàn),避免了以后在處理事故時(shí)的盲目。
    5、每月各值至少開展4次班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)大唐國際,分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)大唐國際典型事故案例,并做到“一周一案例”,針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項(xiàng)文件和制度。認(rèn)真貫徹了文件精神,積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實(shí)”,在各項(xiàng)活動(dòng)中取得了較好的成效,至今“三講一落實(shí)”落實(shí)情況很好,無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
    6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動(dòng),“自足崗位,對(duì)標(biāo)一流”,在競(jìng)賽中找差距,在競(jìng)賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作,開源節(jié)流,雙增雙節(jié),盡職盡責(zé),努力完成公司的盈利目標(biāo)。
    7、在機(jī)組運(yùn)行一年的檢查性檢修工作中,認(rèn)真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對(duì)---機(jī)組進(jìn)行c級(jí)檢修,在檢修過程中,對(duì)設(shè)備有了新的認(rèn)識(shí),更全面熟悉了設(shè)備的特性。
    二、主要存在的問題及不足之處
    1、安全是生產(chǎn)的命脈,安全簡(jiǎn)而易知事關(guān)乎自己家庭幸福,班員安全意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化,不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促、提醒和監(jiān)督,需靠在日常工作、生活中的自我意識(shí)。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。
    2、在學(xué)習(xí)過程中,沒有主動(dòng)性,針對(duì)理論知識(shí)都需要更進(jìn)一步的提高,特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動(dòng)性,人人參與學(xué)習(xí)中,自我要求提高,而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。
    3、“三講一落實(shí)”是長期堅(jiān)持的工作內(nèi)容,三講是在工作中切實(shí)落實(shí)的實(shí)際工作,不能停留在表面,巡視檢查的規(guī)范化,倒閘操作的標(biāo)準(zhǔn)化都是努力的方向。
    4、雙增雙節(jié),開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識(shí),特別是廠用電的控制,在晚上未發(fā)電的情況下,開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電,以及保持高水位發(fā)電,降低耗水率等都需繼續(xù)深化。
    三、今后的努力方向和工作計(jì)劃
    1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針政策,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)20--年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    2、積極配合各部門重點(diǎn)搞好以下工作:
    (1)春季、秋季安全大檢查工作;
    (2)做好汛期防洪、渡汛工作;
    3、繼續(xù)加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)工作,重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面,力爭(zhēng)使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個(gè)月學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    4、加強(qiáng)和部門之間的交流和溝通,有問題及時(shí)匯報(bào)解決,不要積累問題、激化問題,同時(shí)要注意個(gè)人修養(yǎng)的提高。
    5、認(rèn)真規(guī)范各類臺(tái)賬、記錄。
    6、加強(qiáng)對(duì)節(jié)約資源的實(shí)際工作,爭(zhēng)取在20--年有好的成效,提高全員kpi值。
    電廠燃料工作總結(jié)篇十四
    20xx年,燃料部認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司三實(shí)三提升工作要求以及公司20xx年工作會(huì)議精神,以提升公司燃料質(zhì)量、保證燃料供應(yīng)安全、有效控制燃料成本為目標(biāo),加強(qiáng)燃料市場(chǎng)的調(diào)研與分析工作,優(yōu)化公司燃料采購結(jié)構(gòu),市場(chǎng)煤采購比例不斷上升,有效降低了公司燃料成本。加大重點(diǎn)合同煤管理工作,加大檢質(zhì)監(jiān)裝力度,以降低廠礦熱值偏差為主要目標(biāo),不斷開創(chuàng)性的開展工作。堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)公司三堅(jiān)精神的要求,以指標(biāo)為導(dǎo)向、以結(jié)果為依據(jù),全面努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)燃料控制指標(biāo),燃料各項(xiàng)控制指標(biāo)不斷優(yōu)化。進(jìn)一步做好燃料全過程管理工作,加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),全面落實(shí)并做好做好總經(jīng)理備查煤樣工作和燃料陽光采購工作,加強(qiáng)市場(chǎng)煤質(zhì)量管控,優(yōu)化市場(chǎng)煤供應(yīng)商結(jié)構(gòu),嚴(yán)厲打擊市場(chǎng)煤摻假使假現(xiàn)象,培養(yǎng)誠實(shí)、可信、公正、公開、公平的市場(chǎng)煤采購環(huán)境。x下面將20xx年工作總結(jié)如下:
    20xx年截至10月份完成進(jìn)煤量xx萬噸,其中,重點(diǎn)合同煤xx萬噸,市場(chǎng)煤xx萬噸。截至10月份入廠熱值完成xxmj/kg,入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)實(shí)際完成xx元/噸,較年度控制目標(biāo)xx元/噸低xx元/噸,其中重點(diǎn)合同標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)完成xx元/噸,市場(chǎng)煤標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)完成xx元/噸,節(jié)約燃料成本xx萬元,為安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了重要作用。
    20xx年上半年,特別是第一季度,受神華寧煤外送煤量增加的影響,區(qū)內(nèi)電煤供應(yīng)日趨緊張,加之20xx年中寧公司重點(diǎn)合同實(shí)行一月一簽定的政策,導(dǎo)致我公司重點(diǎn)合同采購采購出現(xiàn)巨大困難,為此在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,燃料部加強(qiáng)了與神華寧煤的溝通與運(yùn)作,爭(zhēng)取取得神華寧煤的理解與支持,逐月落實(shí)重點(diǎn)合同簽訂工作,緊盯重點(diǎn)合同發(fā)運(yùn)情況,按列落實(shí)重點(diǎn)合同兌現(xiàn)量,通過努力上半年中寧公司重點(diǎn)合同煤供應(yīng)量達(dá)到xx萬噸,重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率完成98.5%以上,處于區(qū)內(nèi)各電廠前列。進(jìn)入6月份以后隨著國內(nèi)以及區(qū)內(nèi)燃料市場(chǎng)的變化,市場(chǎng)煤價(jià)格不斷下降,重點(diǎn)合同價(jià)格受多種因素影響沒有進(jìn)行調(diào)整,較市場(chǎng)煤標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)偏差在xx元/噸左右,為此燃料部積極與神華寧煤運(yùn)銷公司溝通,采取多種營銷策略,在保證與神華寧煤關(guān)系的基礎(chǔ)上有效降低了重點(diǎn)合同的采購量,下半年截至10月份減少重點(diǎn)合同進(jìn)煤約xx萬噸,有效降低了公司燃料成本。
    20xx年,燃料部積極按照公司保量、提質(zhì)、控價(jià)的'燃料采購總體要求,強(qiáng)化燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,加大適燒、質(zhì)優(yōu)、價(jià)低的市場(chǎng)煤的采購,做好市場(chǎng)煤調(diào)研工作,每周調(diào)研一次市場(chǎng),x千方百計(jì)拓寬市場(chǎng)煤源,積極優(yōu)化燃料采購的外部環(huán)境,不斷強(qiáng)化內(nèi)部營造良好市場(chǎng)氛圍機(jī)制的建設(shè),吸引xx公司、xx公司、xx公司等市場(chǎng)煤供應(yīng)商在我公司周邊建立固定煤場(chǎng),培育了xx公司、xx公司兩家月供應(yīng)量在xx萬噸以上的重點(diǎn)客戶,形成了重點(diǎn)客戶+固定客戶+新開發(fā)客戶多元并存的結(jié)構(gòu),市場(chǎng)煤采購環(huán)境得到有效改善,對(duì)于市場(chǎng)煤控制力度不斷加強(qiáng)。x20xx年市場(chǎng)煤采購量控制在xx萬噸,占公司總進(jìn)煤比列的xx4%,有效的起到了保障燃料供應(yīng)與控制公司燃料成本的作用,預(yù)計(jì)全年市場(chǎng)煤采購比列將占到公司燃煤采購總量的50%以上,進(jìn)一步豐富了公司燃料采購環(huán)境。