最熱施工技術(shù)員述職報告大全(19篇)

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    報告具有結(jié)構(gòu)性和邏輯性,能夠清晰地傳達(dá)信息和觀點(diǎn)。在撰寫報告之前,我們需要明確報告的目的和受眾,以便確定合適的內(nèi)容和方法。閱讀范文可以幫助你了解寫作中的常見錯誤和注意事項,避免犯同樣的錯誤。
    施工技術(shù)員述職報告篇一
    時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xxxx年涉建筑工程工作以來至今,本人一向在項目部經(jīng)過實習(xí)至擔(dān)任施工員工作,多年來能獨(dú)立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下方我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié):
    作為工程技術(shù)人員,不但要用到超多的專業(yè)知識,還需必須的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)潛力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
    做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種狀況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的`施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。
    本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改善。每一天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司與項目部有機(jī)的聯(lián)系在一齊。
    通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放下個人的休息時光,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。
    對現(xiàn)場實際施工資料比較熟悉,幫忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的資料整理進(jìn)入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工資料具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工帶給資料依據(jù)。
    隨著時光的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時光,閱讀超多的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一齊學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一齊學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
    在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交潛力,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及群眾員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我必須會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
    施工技術(shù)員述職報告篇二
    按照集團(tuán)公司黨委的組織安排,我從去年10月份到我們建筑公司擔(dān)任董事長,從事行政領(lǐng)導(dǎo)工作至今已有一年多的時間了。通過這一年多的工作,我不僅和在座的各位同志建立了深厚的情誼,而且一直被公司全體職工那種不畏艱難、樂觀向上的精神所深深感染。在這里,我首先對集團(tuán)公司黨委、公司各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體職工對我在工作、生活、學(xué)習(xí)上的給予的莫大信任、支持和幫助表示衷心的感謝。下面,我就結(jié)合集團(tuán)公司黨委關(guān)于對所屬各公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行年度考核、民主評議的具體要求,從德、能、勤、績、廉方面,把自己的思想、工作情況,向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表做一匯報,請大家給予評議和指正。
    一年來,我始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和黨性修養(yǎng)的前提。一方面注重堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,采取集中與自學(xué)相結(jié)合的方式,按照公司黨委制定的中心組學(xué)習(xí)計劃,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會了黨中央、市委和集團(tuán)公司黨委在各個階段、各個時期出臺、制定的大政方針,理論文獻(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,特別是針對黨中央提出的樹立科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、求真務(wù)實、提高黨的執(zhí)政能力等新觀點(diǎn)、新論斷,聯(lián)系公司實際,進(jìn)行了認(rèn)真的思考和全面的理解,為準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展方向,科學(xué)制定經(jīng)營決策奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。另一方面牢牢把握開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的有利契機(jī),不但扎實有效得落實了活動規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和個人的黨性分析、整改、提高工作,做到了兩不誤、兩促進(jìn),而且充分利用業(yè)余時間,把黨章從頭至尾完整的抄寫了一遍,進(jìn)一步明確了自己作為共產(chǎn)黨員尤其又是一名領(lǐng)導(dǎo)干部,所肩負(fù)的職責(zé)和重任,也為自身今后更好地發(fā)展企業(yè),服務(wù)職工提供了堅實的思想保證和精神動力。
    今年,我們公司在經(jīng)營創(chuàng)效、工程施工、企業(yè)管理、安全穩(wěn)定、文化建設(shè)等各項工作中都取得了可喜成績,截止到目前,全公司共完成產(chǎn)值x萬元,實現(xiàn)利潤x萬元,增加值x萬元,職工個人收入保持了增長幅度。應(yīng)該說,這個成績的取得是集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工拼搏奮戰(zhàn)的結(jié)果,作為我個人雖然也為此付出了一定的辛苦和努力,但只是干了自己該干的工作,做了自己分內(nèi)的一些事情。
    一是科學(xué)的分析和判斷企業(yè)發(fā)展形勢,增強(qiáng)工作的針對性和有效性。今年年初,我和班子領(lǐng)導(dǎo)成員通過認(rèn)真調(diào)研,深入討論,確定了我們公司全年和今后一段時期的五項重點(diǎn)工作,就是搞活房地產(chǎn);開發(fā)施工市場;鞏固多經(jīng)產(chǎn)業(yè);消化歷史包袱;保持隊伍穩(wěn)定。在這個工作思路的指引下,我們一方面堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,加大了承攬外委工程的力度,通過多方奔走,積極聯(lián)系,先后承攬、建設(shè)了包頭熱電廠鐵路專用線、板橋增二線改造、港務(wù)局鐵路道口維修、臨港子埝填海等多項工程任務(wù),同時,針對康樂總匯的行業(yè)特點(diǎn),積極創(chuàng)新工作思路和經(jīng)營招法,相繼對客房、洗浴等部門進(jìn)行了擴(kuò)容改造,完善了收入與效益掛鉤的經(jīng)營模式,為順利完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁奠定了堅實的基礎(chǔ);另一方面從促進(jìn)公司良性發(fā)展,努力構(gòu)建和諧企業(yè)的實際出發(fā),妥善解決了天軒紡織品經(jīng)營改制、五福街房屋產(chǎn)權(quán)證等歷史留問題,堅決保證了公司崗上崗下職工工資、“三險一金”等各項福利待遇按時、足額發(fā)放,積極開展了走訪、慰問困難和一線職工家庭的“送溫暖、結(jié)對子”活動,嚴(yán)格落實了“五定三率”等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,有效維護(hù)了企業(yè)安全穩(wěn)定的大好局面。
    二是立足現(xiàn)實,放眼未來,確保企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路。作為企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭人,我和領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員充分認(rèn)識到一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中,立于不敗之地,就必須把眼光放的長遠(yuǎn)一些,增強(qiáng)工作的前瞻性和創(chuàng)造性?;谶@樣的認(rèn)識,今年,我們在積極做好當(dāng)前現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,注重把短期目標(biāo)和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合,通過多次召開黨委會、董事長辦公會議研究、討論,本著求真務(wù)實、與時俱進(jìn)的態(tài)度,最終確定了公司今后五年的發(fā)展規(guī)劃。其總體目標(biāo)就是到20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值x億元,增加值x萬元,利潤x萬元。雖然任重道遠(yuǎn),但是從領(lǐng)導(dǎo)班子和我個人而言,我們有信心、有決心帶領(lǐng)公司全體職工完成既定的發(fā)展目標(biāo),為集團(tuán)公司實現(xiàn)十年翻兩番做出我們的貢獻(xiàn)。
    三是健全制度,規(guī)范管理,樹立企業(yè)良好形象。在這么多年從事外委工程工作中,我有這樣一個體會,那就是建筑施工企業(yè)要想在承攬工程中,贏得甲方的信任和青睞,除了要有相對雄厚的人力、物力、財力,還要擁有良好的企業(yè)外部形象。因此自上任以來,我便和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起把加強(qiáng)企業(yè)管理,塑造企業(yè)文化擺上了重要議事日程,并且已經(jīng)取得了初步成效。一方面狠抓了財務(wù)管理、合同管理、成本管理、安全管理等各種規(guī)章制度的制定和落實;另一方面借這次開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的有利時機(jī),充分集中公司全體干部職工的智慧,形成了符合我們先達(dá)公司實際,具有豐富科學(xué)內(nèi)涵的企業(yè)文化用語“職工為本、迎難而上、和諧穩(wěn)定、開創(chuàng)未來”,這十六個字不但將進(jìn)一步規(guī)范和引導(dǎo)全體干部職工的思想與行為,而且也將成為企業(yè)今后發(fā)展的核心價值觀。
    四是加強(qiáng)各類業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力使自身成為一名合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。雖然在來我們建筑公司之前,我也一直在工程和建總從事領(lǐng)導(dǎo)工作,但大部分時間都是負(fù)責(zé)在外面跑工程、攬外委,像現(xiàn)在這樣,坐在辦公室里運(yùn)籌帷幄、駕馭全局,說實話,對我來說既是一次挑戰(zhàn),也是一種考驗。我感覺董事長這個崗位,不僅需要有良好的業(yè)務(wù)能力,而且必須具備很強(qiáng)的管理水平。因此,今年,我始終致力于從業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)向懂經(jīng)營、會管理的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變。一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)了財務(wù)管理、人力資源、安全法規(guī)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識,另一方面積極參加了工商管理培訓(xùn),在一定程度上使自己的綜合領(lǐng)導(dǎo)能力得到了提高。
    雖然身為公司董事長,但是我深知大廈之成,非一木之才的道理,畢竟一個人的能力和精力是有限的。要想把一個企業(yè)建設(shè)好、發(fā)展好,就必須在想問題、定政策、辦事情的過程中,始終堅持民主集中制,充分依靠班子集體的智慧和力量,切實發(fā)揮每個班子成員的主觀能動性,這既是我們黨的一項根本組織制度,也是一名領(lǐng)導(dǎo)必須具備的修養(yǎng)和素質(zhì)。因此,我在日常工作中,一方面十分注重班子成員之間的團(tuán)結(jié),提議建立了每日碰頭會制度,在班子內(nèi)部努力營造大家既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、職責(zé)互補(bǔ),齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍;另一方面堅持大事講原則,小事講風(fēng)格,特別是在涉及到企業(yè)發(fā)展的“三重一大”問題時,絕對不搞一言堂,堅決按照黨委會議事規(guī)則和董事長、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則程序辦理,從而既保證了決策的科學(xué)化、民主化,也增強(qiáng)了班子整體合力。
    同時,積極參加公司黨委組織召開的民主生活會,每次都能認(rèn)真開展批評與自己批評,虛心聽取班子成員提出的意見和建議,做到有則改之,無則加勉。特別是在這次先進(jìn)性教育活動中,廣大黨員干部職工都對我提出了非常中肯的意見和建議,使我認(rèn)清了自身存在的不足,進(jìn)一步明確了今后的努力方向。這里,我也希望在座的公司各位職工代表今后能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主、履行參政議政的權(quán)利,只要是有利于企業(yè)發(fā)展的意見和建議,你們盡管暢所欲言,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和我個人一定會認(rèn)真聽取,高度重視,并盡最大努力付諸實踐。
    在擔(dān)任公司董事長以來,我始終把集團(tuán)黨委和公司廣大干部職工賦予自己的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),一方面牢記“兩個務(wù)必”,堅決貫徹落實“四大紀(jì)律八項要求”和“五個不許”規(guī)定以及集團(tuán)反腐倡廉“五條禁令”要求,從來不以個人私利侵害公司和職工的利益,使自己在日常工作、生活中,做到了嚴(yán)于律己,廉潔奉公;另一方面繼續(xù)保持了深入一線、深入基層的工作作風(fēng)和習(xí)慣,特別是每到周末、節(jié)假日以及遇到急難險重的施工任務(wù)時,自己經(jīng)常是吃住在現(xiàn)場,和職工一起加班加點(diǎn),克難攻關(guān),用率先垂范的實際行動激發(fā)了職工的工作熱情和干勁。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們,以上就是我對自己一年來的工作總結(jié),雖然取得了一些成績,但是距離集團(tuán)黨委和公司全體干部職工的要求,還是存在一定不足。主要表現(xiàn)在理論業(yè)務(wù)知識不夠豐富,工作思路、經(jīng)營招法缺乏創(chuàng)新意識等。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,并決心和班子成員一道,團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,為公司在20xx年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!
    施工技術(shù)員述職報告篇三
    本人名叫xxx,于xx年6月15日進(jìn)入xxx有限公司裝飾部,任職施工員崗位。崗位職責(zé)包括:配合項目經(jīng)理制定并安排施工計劃,審閱圖紙及溝通解決圖紙中設(shè)計與現(xiàn)場不符等相關(guān)問題,對施工隊材料用量及成本的控制,施工工藝的掌握及靈活運(yùn)用,安全及日常工作資料的管理與收集,與各相關(guān)施工單位的溝通協(xié)作等。來到公司后,我本著學(xué)習(xí)、提高自己的原則,積極、認(rèn)真的對待自己的各項工作,工作能力也得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。同時盡自己最大努力把工作做到最好,從而能讓自己在最短的時間融入中孚泰這個大家庭中,為中孚泰的發(fā)展壯大出一份力。
    裝飾行業(yè)每天都是新的,每天都可能會遇到新的方案、新的材料、新的工藝,也就意味著如果自己努力每天都可以學(xué)習(xí)到新的知識,我是一個對新知識很渴望的人,因為知識能人我們短暫的人生更豐富。這也是我選擇和喜歡這個行業(yè)的原因之一。
    從事這個行業(yè)5年時間,自己是學(xué)習(xí)者也是實踐者,學(xué)習(xí)的過程是“辛苦并快樂著”的,但我更注重的是這個過程,我可以在這其中不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平還有溝通協(xié)作等多方面的能力。建筑裝飾行業(yè)對從業(yè)者要求是很高的,既要有過硬的專業(yè)知識,又要有很強(qiáng)的溝通能力和管理能力。作為施工員,說實話就是工地現(xiàn)場的“萬金油”,對于現(xiàn)場的各個細(xì)節(jié)都要清楚,現(xiàn)場每個施工作業(yè)面都要監(jiān)督、巡查。只有做到這樣才能讓自己對現(xiàn)場工作區(qū)域中的各個環(huán)節(jié)有更強(qiáng)的控制力。在來到公司擔(dān)任施工員崗位以來,工作的主要任務(wù)就是配合項目經(jīng)理把工程按時、按質(zhì)、按量完成。具體工作內(nèi)容如下:
    配合安全員監(jiān)督施工人員的施工操作規(guī)范,在現(xiàn)場嚴(yán)格檢查各作業(yè)區(qū)的施工人員是否文明施工,經(jīng)常巡視、檢查相關(guān)動火、動電、高空作業(yè)等工作區(qū)域,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理,對違章的個人及施工隊加大處罰力度——“殺一警百”。
    目前這個項目設(shè)計圖紙很不完善,很多具體的區(qū)間、節(jié)點(diǎn)都沒有詳細(xì)做法,這就需要施工員配合現(xiàn)場設(shè)計師一起深化施工圖紙、明確施工工藝,由于設(shè)計方?jīng)]有派遣駐現(xiàn)場設(shè)計師,這就帶來了深化圖紙確認(rèn)的過程很困難。
    進(jìn)場時,自己首先就做了所管區(qū)域的材料進(jìn)場計劃,基本明確了材料的用量及進(jìn)場時間,由于現(xiàn)場方案在施工過程中會有變更,所以材料的統(tǒng)計,作為施工員就要一直跟蹤統(tǒng)計。甲方方面對材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價過程很繁瑣,時間長,加上公司采購流程也很繁瑣,耗時、耗力,一個審批流程要走很長時間,直接導(dǎo)致在材料采購、到場時間滯后。
    項目工期緊,只有5個月的時間,安排施工隊工作內(nèi)容的時候,我們從很多方面下手爭取一切能爭取的時間,如交叉作業(yè)、增派人手、加長工作時間等。自己也經(jīng)常和施工隊溝通,根據(jù)現(xiàn)場實際情況控制各相關(guān)作業(yè)面的完成時間以及督促各個施工部位所需要材料的進(jìn)場時間。爭取盡自己最大的努力配合項目經(jīng)理把工程“按時、按質(zhì)、按量”完成。
    與施工隊長溝通各個細(xì)部節(jié)點(diǎn)的具體做法,本著“注重完成后的效果、省時、省料、施工方法簡單”的原則監(jiān)督、控制各個作業(yè)面的`施工工藝。對與施工工程量變更的核查、簽證,自己都做到現(xiàn)場實際測量、核對,準(zhǔn)確的核算出變更的工程量以維護(hù)公司和各施工隊的權(quán)益。
    現(xiàn)場的施工過程中隨時會出現(xiàn)各種各樣的問題,這就會涉及很多其他相關(guān)單位如:舞臺機(jī)械、消防、暖空、強(qiáng)弱電等等,我工作過程中也本著溝通學(xué)習(xí)的原則,與各其他單位共同解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,既要保證公司的利益,還要確保問題以一個最快簡的方式方法解決。
    積極配合資料員做好自己所管區(qū)域的隱蔽工程項目驗收所需各項資料的收集,各項施工內(nèi)容變更的手續(xù)和資料的收集,現(xiàn)在自己所管區(qū)域的施工作業(yè)面設(shè)計變更很多,自己也經(jīng)常和資料員溝通,配合其收集、整理所需的各項資料。
    總體來講,在過去的4個月工作時間里,在施工員的崗位上,較好的完成了自己的工作任務(wù),能夠積極、主動的去做相關(guān)工作。在任何場合中都絕對維護(hù)公司的利益和立場。在工作中,明確屬于我的工作或未明確所屬人但領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,我都能以很好的執(zhí)行力去完成。
    在工作中自己也有不足的地方——工作中有些具體的事情做的還不夠細(xì)致,各方面的專業(yè)知識需要加強(qiáng),如:水電部分相關(guān)知識、聲學(xué)部分相關(guān)知識等。自己會在未來的工作、學(xué)習(xí)中擬補(bǔ)身上的不足,盡最大努力完善自己。還有就是自己正在制定一份工作中的學(xué)習(xí)計劃,把工作內(nèi)容分成若干部分,在這些若干項工作內(nèi)容中再細(xì)化分解各個部分,從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項需要重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí),哪些自己有優(yōu)勢的地方要突出體現(xiàn),并要制定一份時間計劃表,量化具體的學(xué)習(xí)提高時間以激勵自己努力學(xué)習(xí),并爭取在近兩年內(nèi)考取國家注冊一級建造師資格證。同時在工作中自己會按時、按質(zhì)、按量的完成我工作職責(zé)內(nèi)的各項工作內(nèi)容。
    公司在成長、在發(fā)展,各項體制、制度也在完善之中,我覺得自己很幸運(yùn),能進(jìn)入公司并有機(jī)會通過自己努力學(xué)習(xí)、踏實認(rèn)真的工作從而讓自己和公司在未來的日子里一起進(jìn)步、發(fā)展。
    施工技術(shù)員述職報告篇四
    我代表xxx項目經(jīng)理部作xxx在xxx工程上的質(zhì)量管理日常工作述職報告,一家之言。衷心希望能學(xué)習(xí)兄弟單位在工程質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗和做法。
    xxx太鋼項目部承擔(dān)的工程項目是xxx總包的,xxx工程。工程實際開工日期是8月22日。
    xxx項目部建立了xxx工程項目質(zhì)量的管理體系,由項目總工程師具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量日常工作。在xxx的工程上我們的做法是:
    1)、正確認(rèn)識xxx打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標(biāo)。
    2)、項目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設(shè)計文件、施工圖紙、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件(《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》)、xxx質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。
    3)、原文下發(fā)xxx項目部制定的各項質(zhì)量管理規(guī)定,并遵照執(zhí)行。
    1)、以質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,確保日常工作和實體質(zhì)量。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項日常工作:建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系,并明確相關(guān)的責(zé)任人員的日常工作職責(zé);劃分分部分項工程,編制單項施工技術(shù)方案(或分部工程施工方案);配備齊全承擔(dān)工程項目所涉及到的各類施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等。
    2)、各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅持:
    分解項目工序,堅持工序作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工;各工序未交底清楚,作業(yè)層未理解不施工;堅持“三檢制”,真實、及時的填寫質(zhì)檢記錄,施工過程每道工序都要堅持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序;堅持計量器具、檢測設(shè)備在檢定的有效周期內(nèi)使用;堅持施工日志制度;堅持周計劃制度;以書面形式反映各類關(guān)鍵、特殊的技術(shù)問題。
    3)、以人的日常工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量;從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量;全面控制施工過程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量;堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話,嚴(yán)把分項工程質(zhì)量檢驗評定或施工質(zhì)量驗收關(guān);嚴(yán)防系統(tǒng)性因素(如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機(jī)械設(shè)備突出性故障等)的質(zhì)量變異。
    4)、以xxx三標(biāo)一體化貫標(biāo)表格規(guī)范日常工作質(zhì)量,做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。
    5)、貫徹“以預(yù)防為主”的方針,實行質(zhì)量責(zé)任終身制。項目部每周組織一次技術(shù)、一次質(zhì)量專題會,主要介紹、交流分部工程或分項工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求。明確日常工作方法、程序,用指導(dǎo)、引到的日常工作方法加強(qiáng)事前質(zhì)量管理,盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰。
    6)、項目部組織有關(guān)質(zhì)量管理人員每月進(jìn)行兩次質(zhì)量大檢查:每月第二個周六,以檢查質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況和相關(guān)資料為主;每月第四個周六以檢查實體質(zhì)量和相關(guān)資料為主。并對兩次質(zhì)量大檢查的結(jié)果進(jìn)行評比和總結(jié),不合格項目按太鋼頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定中相對應(yīng)的處罰規(guī)定進(jìn)行處罰。
    xxx在xxx的工程剛開始,打造無與倫比的xxx精品工程,不是一個人、一個工序的問題,并且精品質(zhì)量也不是檢查出來的,而是上上下下共同努力構(gòu)建出來的。
    施工技術(shù)員述職報告篇五
    時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xxxx年涉建筑工程工作以來至今,本人一向在項目部經(jīng)過實習(xí)至擔(dān)任施工員工作,多年來能獨(dú)立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下方我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié):
    一、工程質(zhì)量管理
    作為工程技術(shù)人員,不但要用到超多的專業(yè)知識,還需必須的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)潛力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
    做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種狀況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。
    本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改善。每一天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司與項目部有機(jī)的聯(lián)系在一齊。
    通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放下個人的休息時光,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。
    二、工程竣工圖編制
    對現(xiàn)場實際施工資料比較熟悉,幫忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的資料整理進(jìn)入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工資料具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工帶給資料依據(jù)。
    三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)
    隨著時光的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時光,閱讀超多的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一齊學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一齊學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
    四、不足與改善
    在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交潛力,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及群眾員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我必須會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的`工程師!
    施工技術(shù)員述職報告篇六
    時間過得真快,轉(zhuǎn)眼3個月就要過去了。在這3個月里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件、會議紀(jì)要,爭取思想上跟上公司發(fā)展的步伐。工作上,我緊抓安全生產(chǎn)這條主線。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣貫上級單位簽發(fā)的各種安全文件、重要講話。日常工作中,多上工地勤思考。牢記“隱患險于明火,預(yù)防勝于救災(zāi)”。善于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患,積極思考整改措施。尋求安全可靠的施工方法。
    新春伊始,我牽頭安質(zhì)部,組織了對項目部勞務(wù)班組的安全培訓(xùn)。包括特種作業(yè)、鋼筋工、電焊工、架子工、模型工安全培訓(xùn);觀看了安全短視頻、典型案例;與勞務(wù)工和勞務(wù)班組簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。組織安質(zhì)部、物機(jī)部進(jìn)行了特種設(shè)備安全專項檢查。定期對項目部5個鋼筋加工場、梁場、練江提梁點(diǎn)的龍門吊,逐一進(jìn)行安全排查。更換損壞的部件,補(bǔ)充缺失的設(shè)施,確保了項目部特種設(shè)備的安全運(yùn)行。
    節(jié)后,我組織安質(zhì)部、物機(jī)部對特種設(shè)備、臨電、排洪溝渠、消防設(shè)施進(jìn)行了全面檢查,提出了一些整改意見。創(chuàng)造復(fù)工條件。
    施工技術(shù)員述職報告篇七
    大家好!xx年已悄然來至,回首xx年,是有歷史性紀(jì)念意義的一年,是碩果累累的一年,在這一年,我們公司喜迎來了貳級資質(zhì)成功榮升為壹級資質(zhì),這不僅是每一位同事心中的驕傲,更是讓身在經(jīng)營部工作的我,無論是在招投標(biāo)報名或是為其他公司陪標(biāo)工作中,都拓寬了公司的發(fā)展道路;在這一年,我們新開工程建筑面積達(dá)到23.5萬平米,在這一年,我公司總建筑產(chǎn)值突破1.5億。我為工作在這樣一個公司而感到自豪,感到驕傲。首先,我代表個人向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)道一聲:“謝謝,是你們的操勞才有了今天的成績,是你們的培養(yǎng)和耐心我們才擁有這樣一個自己實現(xiàn)人生價值的平臺?!蓖瑫r,我也要向經(jīng)營部的每一位同事道一聲:“謝謝!謝謝你們每次投標(biāo)都毫無怨言加班加點(diǎn)的工作,不僅盡到身為預(yù)算員的崗位職責(zé),還能完成分公司交付的其他工作?!?BR>    回顧xx年,我將本年度的工作從以下幾個方面歸納、總結(jié):
    隨著xx區(qū)級招辦及市級招辦不斷改革與全國接軌,在招投標(biāo)方面不斷出臺新政策,我們部門也是緊跟腳步,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),從最初的定額報價到現(xiàn)在的清單報價,從最初的紙質(zhì)標(biāo)書到現(xiàn)在的電子標(biāo)書,從最初的到報名處報名到現(xiàn)在的網(wǎng)報,不斷的更新,不斷的要求提升,使我們今年的投標(biāo)工作有成功的喜悅,也有失敗的淚水。本年相繼參與投了工程、工程、工程、工程等10個項目,其中靠打硬仗中標(biāo)工程達(dá)到7個,履行投標(biāo)手續(xù)工程1個,未中標(biāo)工程2個。在投標(biāo)工作中,我熟讀招標(biāo)文件,并提前掌握其得分要點(diǎn),根據(jù)各人特長將工作分配到每一個參與投標(biāo)的人員手中。投標(biāo)由于時間受限,需要我們的工作短頻快、精而準(zhǔn),也使我們今年受到了血的教訓(xùn),隨著建筑市場的透明化,施工單位的利潤越來越薄,競爭更是越來越激烈,為了中標(biāo)我們不得已將利潤降到最低甚至虧損,經(jīng)驗告訴我們不能僅僅只為中標(biāo)而投標(biāo),更要考慮到能否為公司帶來利潤,總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn),我決心組織經(jīng)營部不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,并找到切入點(diǎn),將風(fēng)險降到最低,實現(xiàn)公司利潤最大化。
    在今年參與對甲方合同的談判及起草中,我真切的發(fā)現(xiàn)施工合同在工程中至關(guān)重要的作用和地位,由于雙方經(jīng)濟(jì)利益不一致,在工程建設(shè)中,我們經(jīng)常會和甲方因為付款比例、經(jīng)濟(jì)簽證、不合理條款等原因而發(fā)生爭執(zhí),而合同在解決雙方爭執(zhí)中起到了決定性作用,這也讓我在今年的對外合同中學(xué)到了處處充滿玄機(jī),合同中也要步步小心,字字斟酌,到處都有可能出現(xiàn)文字陷阱,合同不僅對我的業(yè)務(wù)水平有要求,還要求對基本的建筑法有所熟知,我深知自己知識的匱乏,我將不斷努力,為今后公司合同的簽訂獲得最大利益奠定基礎(chǔ)。
    本年度的各分公司各項目分包合同均在經(jīng)營部備案統(tǒng)一管理,但仍需規(guī)范化,在明年的工作中,我將會做出更系統(tǒng)的要求,使分包合同的備案管理更加細(xì)致、規(guī)范。
    預(yù)算指導(dǎo)施工,干的好不如算得好,這是作為我們施工單位經(jīng)常掛在嘴邊的一句話,同時也牢牢記在我的心中,根據(jù)公司的管理制度,對預(yù)算編制時限的要求:自收到圖紙后,建筑面積1.5萬平米以內(nèi)的工程15天之內(nèi)編制完成結(jié)構(gòu)預(yù)算,15天之內(nèi)編制完建筑預(yù)算,整體預(yù)算30天編制完成;1.5-3萬平米的工程25天之內(nèi)編制完成結(jié)構(gòu)預(yù)算,25天之內(nèi)編制完建筑預(yù)算,整體預(yù)算50天編制完成;3萬平米以上的工程30天之內(nèi)編制完成結(jié)構(gòu)預(yù)算,30天之內(nèi)編制完建筑預(yù)算,整體預(yù)算60天編制完成。按照預(yù)算編制管理制度本年度:工程均按規(guī)定時間內(nèi)完成。
    大家都知道工程結(jié)算對于我們施工單位的意義是多么的重大,工程結(jié)算是加速資金周轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié),越是盡早的結(jié)算工程款,越是有利于我們資金回籠,從而降低成本,通過加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的使用效率,我們才能獲得相應(yīng)的利潤,進(jìn)而達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效益。但往往結(jié)算的道路總是沖滿著艱辛和阻礙,甲方以各種原因、理由、借口推脫結(jié)算的時間。今年已定案,已完成階段性結(jié)算、結(jié)算完成,已上報甲方待審,結(jié)算已編制完成,但由于缺少竣工驗收證明書、竣工圖紙甲方拒絕簽收和審核。閱海賓館的結(jié)算也是由于施工合同甲方至今未簽字而沒有審核定案。雖然我深知結(jié)算的重要性,但總感覺自己有心而力不足,對內(nèi)安排工作力度不夠強(qiáng)硬,且與甲方的接觸不夠深入,導(dǎo)致今年的結(jié)算工作沒有全部完成。
    今年,公司由原來一直沿用的兩算對比,既預(yù)算收入與實際成本的對比,到今年逐步增加到三算對比,既增加了目標(biāo)成本這一工作。對于我們來說也是一個新的嘗試,相繼我們在公司會議室和各分公司項目部召開了:工程等目標(biāo)成本分析會,為提高項目管理人員全員成本控制意識,加強(qiáng)對工程成本的控制,從而達(dá)到提前預(yù)控,不斷降低成本,最終實現(xiàn)利潤最大化,我們不斷總結(jié)每次開完會的效果,并與分公司經(jīng)理進(jìn)行思想溝通,為達(dá)到不流于形式,真正在項目管理人員心中有成本的意識,我們由開始在機(jī)關(guān)會議室作為開會地點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到各項目部,由原先的參會人員總是分公司經(jīng)理、核算員、材料員,擴(kuò)大到項目部各工長等相關(guān)管理人員。從每次開會項目管理人員所談心得體會,我發(fā)現(xiàn)目標(biāo)成本會勢在必行,明年也即將繼續(xù)延續(xù)下去,從而達(dá)到讓成本意識灌輸?shù)矫恳粋€人的心中,人人講成本,大家都從自己工作崗位上一點(diǎn)一滴的小事做起,管理水平才會有所提升,利潤將不再是空想。但由于建筑市場大環(huán)境的影響,今年大多工程屬于邊設(shè)計邊施工,邊施工邊變更,導(dǎo)致預(yù)算不能指導(dǎo)施工且與施工不同步,從而使今年的目標(biāo)成本多數(shù)滯后,沒有達(dá)到更加理想的效果。
    談成本色變,談成本頭大似乎已成為我們單位項目管理人員最頭痛的事情,工程趕生產(chǎn)忙進(jìn)度,為了合同時間不違約,往往把側(cè)重點(diǎn)放在生產(chǎn)上,而忽略了成本,個別分公司成本不清,成本分析會上尷尬的場面。但盡管如此成本分析會月月召開,其目的仍然是增強(qiáng)我們管理人員的成本控制意識,我相信日復(fù)一日,年復(fù)一年,我們的成本意識和管理水平會逐步增強(qiáng)和提高。
    年初,我公司引進(jìn)了廣聯(lián)達(dá)成本控制軟件,在來說,這還是很先進(jìn)的管控理念,很榮幸我被領(lǐng)導(dǎo)任命為廣聯(lián)達(dá)實施小組的副組長,同時我也深感自己責(zé)任和擔(dān)子的重大,在北京廣聯(lián)達(dá)工程師對我公司相關(guān)人員為期一個月的培訓(xùn)中,我有幸參與了廣聯(lián)達(dá)在我公司實施的全過程,由最初的學(xué)習(xí)培訓(xùn)到在北京廣聯(lián)達(dá)工程師x工、x工和廣聯(lián)達(dá)實施組長幫助下,我起草了《廣聯(lián)達(dá)運(yùn)行管理制度》,經(jīng)過廣聯(lián)達(dá)小組的修改及公司領(lǐng)導(dǎo)的審閱后,最終在公司正式試運(yùn)行。新的理念、新的事物起初的運(yùn)行都是坎坷的,廣聯(lián)達(dá)也不例外,相關(guān)模塊操作人員流動大,抵觸心理強(qiáng)烈或是軟件理解不到位導(dǎo)致廣聯(lián)達(dá)沒有達(dá)到各分公司步伐一致,作為廣聯(lián)達(dá)小組成員,我們間斷性利用晚上或是周末的時間,針對于各分公司相關(guān)模塊操作人員出現(xiàn)的問題組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。到目前為止相關(guān)模塊操作人員大多可以熟練操作,我感覺自己作為廣聯(lián)達(dá)小組副組長一職工作還是沒有做好,對各分公司要求力度不夠,沒有完全按照管理制度實行。這也是我身上最大的一個弱點(diǎn)和急需改進(jìn)的地方。
    為了提升公司的知名度,更好的與各大房地產(chǎn)建立合作伙伴關(guān)系,我收集歷年來公司代表著作照片并配合相關(guān)工程簡介及最新通過年檢的五證一書、工程相關(guān)業(yè)績,并將其排版、裝訂。以便于公司對外洽談時更直觀的宣傳我公司業(yè)績。同時為了迎接各房地產(chǎn)來我公司考察,我還制作了簡單的ppt企業(yè)簡介,也達(dá)到了最初預(yù)想的效果,使甲方加深對我公司的良好印象。
    自從去年十月我開始接觸統(tǒng)計到和共同配合、溝通、學(xué)習(xí),經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、研究最終能夠熟練操作統(tǒng)計網(wǎng)報,并且將其統(tǒng)計資料收集、整理歸檔,并于10月19日迎接了統(tǒng)計局到我公司的統(tǒng)計工作檢查,并得到統(tǒng)計部門領(lǐng)導(dǎo)對我公司統(tǒng)計工作的肯定及好的建議。我決心將統(tǒng)計工作做的更好,爭取成為全區(qū)好的榜樣及典范,為我公司爭取榮譽(yù)。
    縱觀全年是忙碌的一年,也是充實的一年,在這一年我學(xué)到了很多知識,也積累了很多經(jīng)驗。管理水平相比去年有所提升,在今后的工作中,我將會更加努力,為發(fā)展奉獻(xiàn)自己一點(diǎn)微薄的力量。
    施工技術(shù)員述職報告篇八
    內(nèi)容簡介:項目部書記述職報告項目部有員工*人,黨員*人,占總?cè)藬?shù)的*,項目部黨委下設(shè)三個支部,即:機(jī)械化施工*隊黨支部、*隊黨支部和項目部機(jī)關(guān)黨支部,項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。作為一名項目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)。。。
    項目部有員工*人,黨員*人,占總?cè)藬?shù)的*,項目部黨委下設(shè)三個支部,即:機(jī)械化施工*隊黨支部、*隊黨支部和項目部機(jī)關(guān)黨支部,項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。
    作為一名項目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員,充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用,共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,體現(xiàn)群體及個體強(qiáng)大的凝聚力,帶領(lǐng)全體員工緊密團(tuán)結(jié)在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
    現(xiàn)將項目部組建來的工作向大家做一下匯報,希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
    一、項目部建家伊始
    為強(qiáng)化項目部管理,規(guī)范企業(yè)行為,依據(jù)公司管理辦法,結(jié)合項目部實際情況,項目部黨委決定:通過民主表決,在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合與甲方簽定的合同條款,出臺《管理辦法匯編》。在實際操作中,我對該工作進(jìn)行了督促,由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中,目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力,使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿,使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外,我認(rèn)為,制度制定了一定要落實,并切實具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣,才能保護(hù)好員工們的管理參與意識,奠定了項目管理的良好基礎(chǔ)。
    二、進(jìn)場后,初步了解了建筑市場的'實際情況,有這樣的感觸:
    對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來講,面臨的外部壓力還很大,一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高;三是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難,項目部黨委應(yīng)堅持以提高員工綜合素質(zhì),加快適應(yīng)能力為目的,在全員中加大教育力度,組織多種形式、針對性知識的學(xué)習(xí)活動。在同在坐的各位達(dá)成共識后,項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃、制度和措施,在時間、方法、內(nèi)容上,都做了具體保證。由于長時間的政治理論學(xué)習(xí),營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,改善了員工們的精神面貌,為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ),也帶動了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),潛移默化提高員工們的素質(zhì)。
    三、在后勤管理上,項目部做出一些新嘗試:
    根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實際情況,所屬施工隊被統(tǒng)一安排到項目部在現(xiàn)場蓋的四合院中,后勤管理由項目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。由項目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、低消耗”為原則,努力為員工們營造了一個良好的工作、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時,充分利用標(biāo)語、旗幟、圖牌等視覺形式,宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的,*年*月*日,在業(yè)主的首次大檢查中,我項目部脫穎而出,獲得好評,并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。
    在后勤保障工作中,成立民主管理小組,定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實。一系列措施,保護(hù)了員工們的主人翁意識,保障了員工們的民主管理權(quán)利,調(diào)動了員工們的工作積極性。
    四、針對項目部所進(jìn)行的其它一些改革:
    團(tuán)員青年是一支充滿活力的新生力量,在施工生產(chǎn)中,項目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任,在生活中,適時地啟發(fā)他們,在活動中,充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。
    六、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律五項規(guī)定和
    “新五條”要求工作中,項目部黨委則組織全體黨員開展“學(xué)習(xí)十六大精神、樹廉潔形象、求管理創(chuàng)新”及“學(xué)黨紀(jì)、學(xué)法規(guī)”活動,保證了各項工作的合理、合法性。
    工作中各項成績的取得是可喜的,同時,一些不足也就顯現(xiàn)了出來:
    一、解決好“工學(xué)矛盾”。
    項目管理,一方面要求提高員工素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),一方面要求保障員工們的工余休息時間,張馳有度。這就需要進(jìn)行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開,要做到精悍、有力。
    二、繼續(xù)做好后勤工作。
    好的后勤工作起到“安定民心”的作用,項目部的后勤管理仍舊存在一些問題,所以還要想辦法、出主意,將這項工作持久地抓下去。
    作為一名項目部的黨務(wù)工作者,在工作面前,要用實際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言,“火車跑得快,得要車頭帶”,項目部成績的取得,更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。
    xx年7月27日
    施工技術(shù)員述職報告篇九
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    大家好!
    回顧這一年的工作經(jīng)歷,自我總結(jié),通過領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助,對自己的工作職責(zé)有了明晰的認(rèn)識,對資料管理工作有了更深層次的了解。試驗資料的管理工作是非常重要的,任何時候,都來不得辦點(diǎn)“馬虎”,唱不得半點(diǎn)“高調(diào)”,有不得絲毫“僥幸”。作為項目部的一員,我深感自身責(zé)任重大,以下是我結(jié)合工作的一點(diǎn)感受。
    對于各個資料的填寫要求,資料規(guī)程及長城杯指南中都有詳細(xì)要求,在此不一一重復(fù)?,F(xiàn)僅通過本工程地探索歸納,對各類資料需要重點(diǎn)注意的幾個方面作述職報告如下。
    一、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控。
    施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件,以及工程變更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計、建設(shè)單位簽字,施組、方案要經(jīng)過公司級審批,交底要施工隊簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類資料要嚴(yán)加管理,一般不外借,謹(jǐn)防丟失,不得不借時,執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。
    另外,本工程邊設(shè)計邊施工,工程變動頻繁,設(shè)計變更、工程洽商多。設(shè)計變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結(jié)算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟(jì)損失,那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中,并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達(dá)到施工最前線的施工隊。
    二、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。
    工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經(jīng)辦人簽字和時間,并注明進(jìn)場時間及使用部位。
    三、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體。
    施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體,不可泛泛而言,并要與技術(shù)交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護(hù)層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時,要計算出具體數(shù)值,避免使用規(guī)范性語言。當(dāng)發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。
    四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。
    檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。
    五、加強(qiáng)計劃,創(chuàng)新思維
    隨著工程的進(jìn)程,文件也會越來越多,忙不過來是必然的,這就要求在工作時要做好個人工作的'計劃性,在文件多的時候?qū)⒓奔葌鏖?,必要時候先傳閱電子版,分主次、先后、及時的完成各項工作,在文件的有效期內(nèi)及時完成傳閱,以達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作。在合理的范圍內(nèi),安排好每天的工作內(nèi)容,對于突發(fā)問題及時處理及時解決,統(tǒng)籌規(guī)劃,提高工作效率,圓滿完成工作任務(wù)。
    在資料收集整理過程中,對資料員來說,將收到的各種資料分門別類歸檔,編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。在本工程中采取以下兩個措施應(yīng)對,大大提高了工作效率,確保了工作質(zhì)量。
    資料工作從技術(shù)部、工程部到材料部甚至經(jīng)營部一直滲透到項目部各個角落,各部門、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,尤其是資料交圈性的要求,更像一條繩索將項目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起,這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致,完美合作,堅決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。孤掌難鳴,強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證,具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個攻無不克,戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊,優(yōu)秀團(tuán)隊才能干出一流的工作。
    盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但有些方面還存在著不足,創(chuàng)造性的工作還不是很多,現(xiàn)在的工作都是基本按照以前學(xué)習(xí)到的資料管理工作的思維來做,對于一些覺得不合適的地方,也找不出更好的方法來改善,思路有一定的局限性,創(chuàng)新思維不強(qiáng);創(chuàng)新又需以豐富的知識和經(jīng)驗為基礎(chǔ),要擴(kuò)大信息源,學(xué)習(xí)各種各樣的資料管理的工作方法和知識,以擴(kuò)大自己的知識面,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維。
    雨去雪來,風(fēng)過云走。在嶄新的日子里,我們將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟,堅持好的,拋棄壞的,讓資料工作更上一層樓。
    在以后的日子里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)資料管理各方面的知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),讓資料工作做得更好更完美。
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    施工技術(shù)員述職報告篇十
    系xx-x項目部技術(shù)員,上班一年多了。因不滿工地現(xiàn)狀,覺得現(xiàn)實與理想相差甚遠(yuǎn),而寫下了一封經(jīng)典辭職信。
    畢業(yè)至今工作一年有余,蒙蒼天臨幸邪風(fēng)惡雨得以年關(guān)返家,殊不知淚奔千里至,卻得母不識。四海漂泊,南下而北上流竄不定,只因現(xiàn)今之和-諧社會,所遇之女子無不現(xiàn)實異常,而兩地常隔之苦更有催化之功,固所談之女友接二連三棄我而去,大好男兒本不因婦人之見,亂其心神,毀其大志,但因古語有云:“不孝有三,無后為大。”前不能常伴父母,以盡孝道,是以不孝之一,后不能傳宗接代更是不孝之首,而不孝有三,吾獨(dú)占其二。給力之悲催乎,嗚呼哀哉!
    天將降大任于斯人也,必先苦其心智,勞其筋骨,吾深知其理,固此一年之中職責(zé)所在之事從不敢忘,清明中秋眾人返家之時,吾登墩遠(yuǎn)眺,五一十一眾生歡游之際,吾陪歡賣笑,禮拜之休不過十指之?dāng)?shù),吾卻已失星期之?dāng)?shù)。余不敢表功,只因心胃勞損,功力有限,深感難當(dāng)技術(shù)員之重任。呈面皮尚嫩,不如再謀它路,人生在世寥寥數(shù)十載,余不以小利,盡失大義。
    工程之事,一年已至,受益頗多,吾本應(yīng)屆之生,出于常理,幸得公司不棄,不求聞達(dá)于二航,只求無愧于天地,但因公司裝逼之事盛行,實事之人無幾,雖有年休之制,實乃裝腔之勢。以至母不識子之事,現(xiàn)于當(dāng)世,如此難關(guān),吾情何以堪!吾雖只一年之任,卻似十年絕癥,八方游蕩,心神恍惚、意亂情殤?,F(xiàn)任鄂渝之技術(shù)員,身份尷尬,似鬼非人,備受鄙視,雖胸有大志,卻難成其事,吾痛定思痛,提壺灌頂,忽頓悟其理。不適于此,實乃圣人當(dāng)職,余生只能仰望而不能至,望公司之領(lǐng)導(dǎo),另拔賢能,以替吾之職,順應(yīng)天數(shù)。望領(lǐng)導(dǎo)和-諧對之。
    提筆已淚奔不能言
    頓首盼來世不要見
    尊敬的項目經(jīng)理:
    ,很遺憾向您提出辭職申請,我的崗位職責(zé):
    二、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
    三、認(rèn)真審核工程所需材料,并對進(jìn)場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)
    四、對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理,遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進(jìn)行解決
    五、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。
    六、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。
    七、負(fù)責(zé)對圖紙變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行現(xiàn)場簽證和記錄
    八、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底
    九、審核各專業(yè)(土建、水電、空調(diào)、園林綠化)工程預(yù)付款,并呈報造價管理部
    十、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程、單位工程、分項工程的完工驗收工作
    十一、負(fù)責(zé)整理各項工程(土建、水電、園林綠化)的竣工資料及交接工作
    十二、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題,并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進(jìn)。
    十三、參加工程竣工交驗,負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。
    十四、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位傳遞信息與資料
    十五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作
    給出崗位職責(zé)是方便公司找人交接工作,希望公司能夠同意,我在這里先謝過了。
    辭職申請人:
    注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索施工技術(shù)員辭職信范文。
    施工技術(shù)員述職報告篇十一
    一、20--年實施“兩個規(guī)劃”的工作情況。
    主要開展抓了以下四個方面的工作:
    (一)抓農(nóng)村婦女教育培訓(xùn),提高農(nóng)村婦女科技文化素質(zhì)。
    一是開展了農(nóng)村婦女實用技術(shù)培訓(xùn)。
    以實施綠色證書工程、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程、農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程、“致富早班車下鄉(xiāng)進(jìn)村計劃”為依托,采取送科技下鄉(xiāng)、科技趕大集、技術(shù)示范現(xiàn)場會、科技講座、興辦田間學(xué)校、農(nóng)業(yè)科技書屋、網(wǎng)絡(luò)咨詢等多種形式,廣泛開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)。--年共培訓(xùn)農(nóng)村婦女230萬人,占全年參訓(xùn)人數(shù)的38.2%。其中有1.2萬名婦女接受新型農(nóng)民科技培訓(xùn),4.5萬名婦女成為農(nóng)業(yè)科技示范戶技術(shù)骨干。
    二是開展了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。
    我們充分履行“陽光工程”牽頭部門職能,積極配合統(tǒng)戰(zhàn)部實施“溫暖工程”,整合各類教育資源,廣泛組織開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。--年共培訓(xùn)農(nóng)村勞動力42萬人,轉(zhuǎn)移36.11萬人,其中轉(zhuǎn)移農(nóng)村婦女11.6萬人,占轉(zhuǎn)移人數(shù)的32.2%。據(jù)統(tǒng)計,參加“陽光工程”培訓(xùn)女工平均月工資達(dá)到700元以上,比在家務(wù)農(nóng)高出400元,比未培訓(xùn)女工平均高出200元。
    三是開展了面向農(nóng)村婦女的中、高等職業(yè)教育。以提高婦女學(xué)歷層次,改善知識結(jié)構(gòu)為目標(biāo),我們積極指導(dǎo)各級農(nóng)廣校、農(nóng)業(yè)職業(yè)院校,面向農(nóng)村辦學(xué),面向基層服務(wù),實施了“一村一名大學(xué)生計劃”和“百萬中專生計劃”,鼓勵各級推薦合格女學(xué)員參加多層次的農(nóng)業(yè)職業(yè)教育。新州區(qū)“一村一名大學(xué)生計劃”學(xué)員盧義芬利用所學(xué)知識解決村水產(chǎn)養(yǎng)殖中的難題,已成為溝通村校的重要紐帶,村民一碰到技術(shù)難題就問她,儼然成了村里的技術(shù)員。--年,全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)校共招收了農(nóng)民大、中專學(xué)生1.8萬人,農(nóng)村女學(xué)員達(dá)到35%以上。
    四是開展了農(nóng)村女能人的選拔培養(yǎng)工作。積極配合婦聯(lián)。
    “雙學(xué)雙比”和“巾幗科技致富工程”活動開展,組織農(nóng)村婦女參加“種糧狀元”、“水稻豐產(chǎn)增收競賽”等活動;積極配合團(tuán)省委開展“農(nóng)村青年增收成才獎”的推薦工作,推薦6優(yōu)秀農(nóng)村婦女參選。在開展新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培植試點(diǎn),推薦、選拔種養(yǎng)大戶、小老板、青年星火帶頭人、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者等102名學(xué)員參加了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),其中女學(xué)員34人。并出臺了相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)扶持政策,由農(nóng)校跟蹤提供后援技術(shù)支持,由財政部門對核心示范戶創(chuàng)業(yè)提供20萬元的貼息貸款,幫扶他們創(chuàng)業(yè)成才。
    (二)抓輕簡栽培和生態(tài)能源技術(shù)推廣,改善農(nóng)村婦女兒童生存環(huán)境。
    一方面,我們以十大類農(nóng)業(yè)實用技術(shù)為重點(diǎn),著力推廣水稻拋秧、旱育保姆、地膜覆蓋、棉花免耕栽培、除草劑等輕簡栽培技術(shù),減少農(nóng)村婦女田間作業(yè)強(qiáng)度和難度。全年共推廣輕型栽培技術(shù)105項,應(yīng)用面積達(dá)到--萬畝。另一方面,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè),減輕農(nóng)村婦女勞動強(qiáng)度。全年農(nóng)機(jī)總動力達(dá)到2508萬千瓦,耕種收平均水平達(dá)到48%,比上年增長3個百分點(diǎn)。
    此外,我們積極推進(jìn)農(nóng)村生態(tài)家園建設(shè),改善婦女兒童的生活環(huán)境。--年,全省建戶用沼氣池409839戶,其中血吸蟲病疫區(qū)衛(wèi)生改廁建立沼氣池206367戶,在1239個1、2類疫情村改建三格式衛(wèi)生廁所206367座位。在105個村實施“鄉(xiāng)村清潔工程”,建設(shè)垃圾處理池678個,田間廢棄物收集池250個,發(fā)展無公害生產(chǎn)基地15萬畝。不僅增加了收入,也改善了農(nóng)村家居衛(wèi)生環(huán)境,提高了農(nóng)民生活質(zhì)量,減輕了家務(wù)勞動強(qiáng)動。示范村生活垃圾處理率達(dá)到90%,生活污水處理率達(dá)到85%,田間廢棄物收集率達(dá)到92%,化肥農(nóng)藥減施20.1%,農(nóng)民增收360多元。
    (三)抓農(nóng)業(yè)法制宣傳,維護(hù)農(nóng)村婦女合法權(quán)益。
    技培訓(xùn)項目村開展法制講座,組織4萬農(nóng)民參加法律有關(guān)知識考試。據(jù)統(tǒng)計,全省共舉辦了農(nóng)業(yè)法規(guī)培訓(xùn)班120場次,共培訓(xùn)農(nóng)民370萬,促進(jìn)了農(nóng)村婦女法制意識的提升。
    在維權(quán)執(zhí)法方面,我們組織全省開展了農(nóng)資打假保春耕和農(nóng)資市場整頓活動,查處違法案件2800多起。對土地二輪承包工作中的土地糾紛,特別是出嫁女承包土地被侵占的問題,及時加以調(diào)解和更正,設(shè)立熱線電話及時解答婦女的咨詢,切實維護(hù)農(nóng)村婦女的合法權(quán)益。
    (四)抓工作統(tǒng)籌,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)廳系統(tǒng)婦女兒童工作。
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把婦女兒童工作落到實處。我廳黨組高度重視婦女兒童工作,把“兩個”規(guī)劃中涉及我廳的工作目標(biāo)納入了“---”農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,納入廳文明建設(shè)的重要內(nèi)容,全廳系統(tǒng)形成了“1名廳領(lǐng)導(dǎo)牽頭,落實1-2個工作專班,主抓3-4項業(yè)務(wù),推進(jìn)農(nóng)村婦女兒童事業(yè)發(fā)展”的工作格局。
    二是注重培養(yǎng)、使用女干部,為女干部成長創(chuàng)造良好條件。廳直屬機(jī)關(guān)黨委、婦委會、工會積極組織廣大女職工開展政治學(xué)習(xí)和政治活動,加強(qiáng)女職工黨性教育,鼓勵女干部在政治上求進(jìn)步,在業(yè)務(wù)上求提高。對女干部優(yōu)先送黨校學(xué)習(xí),發(fā)展黨員中優(yōu)先向女干部傾斜。針對農(nóng)業(yè)廳系統(tǒng)處級女干部比例偏低的現(xiàn)實,采取定向培養(yǎng)、選拔鍛煉的措施,今年選拔2名女干部到黨校學(xué)習(xí),提拔副處級女干部8名,是歷年來力度最大、人數(shù)最多的一年。
    三是真心幫扶對口聯(lián)系單位做好婦女兒童工作。一方面,全廳干部職工捐資2萬元,捐物價值3萬元,捐書4萬多冊,幫扶“兩促進(jìn)、兩提高”活動聯(lián)系點(diǎn)建立了圖書資料室,并資助了2名特困女生上大學(xué)。另一方面,捐資2萬元資助“春蕾女童班”,建立8個農(nóng)民科技書屋,修筑村級公路20多公里,幫助對口聯(lián)系小康扶貧點(diǎn)。
    二、--年的工作打算
    --年,我廳將按照19大精神和建設(shè)和諧湖北/建立新農(nóng)村的要求,從建設(shè)社會主義新農(nóng)村和全局出發(fā),加強(qiáng)與各級婦兒工委、婦聯(lián)、教育、文化、衛(wèi)生、科技等部門的協(xié)作,繼續(xù)為農(nóng)村婦女兒童辦實事。
    (一)繼續(xù)宣傳新農(nóng)村建設(shè)政策和農(nóng)業(yè)法律法規(guī)。
    廣泛開展農(nóng)村婦女法律法規(guī)知識培訓(xùn),宣傳黨在農(nóng)村的新政策、路線和方針,宣傳男女平等國策,提高婦女兒童法制意識,破除守舊觀念,樹立文明新風(fēng),促進(jìn)農(nóng)村婦女勤奮學(xué)習(xí),積極向上,勇奔小康。
    (二)繼續(xù)抓好農(nóng)村婦女教育培訓(xùn)工作。
    實施“一村一名大學(xué)生計劃”和“百萬中專生計劃”,招收農(nóng)村婦女大中專生2萬人以上;開展“農(nóng)民素質(zhì)提升工程”、“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)”和“科技進(jìn)村入戶”活動,培養(yǎng)“懂科技、善經(jīng)營、會管理”的農(nóng)村婦女200萬人以上;加強(qiáng)農(nóng)村婦女轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作,培訓(xùn)轉(zhuǎn)移農(nóng)村婦女10萬名以上,多途徑提高農(nóng)村婦女科技文化素質(zhì)。
    (三)繼續(xù)推廣改善農(nóng)村婦女兒童的生產(chǎn)生活環(huán)境。
    加大農(nóng)業(yè)機(jī)械化、農(nóng)業(yè)輕型栽培生產(chǎn)技術(shù),減輕農(nóng)村婦女生產(chǎn)生活壓力。加強(qiáng)生態(tài)家園建設(shè),大力推廣農(nóng)村能源綜合利用技術(shù),加快農(nóng)村改水、改廁和沼氣池建設(shè)。力爭明年新增沼氣池20萬口,同時配套完成改廁、改廚、改圈以及“三沼”綜合利用任務(wù);完成血吸蟲病疫區(qū)“一建三改”20萬戶,推廣三格式衛(wèi)生廁所20萬戶,努力為農(nóng)村婦女兒童創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
    (四)繼續(xù)營造農(nóng)業(yè)系統(tǒng)尊重婦女兒童權(quán)益的氛圍。
    開展巾幗建功崗位創(chuàng)建工作,引導(dǎo)女職工立足崗位成才,建功立業(yè);開展“婦女之友”評選活動,把評選活動與為婦女兒童工作辦實事、幫助婦女解決難題、幫扶女職工成才結(jié)合起來,營造尊重婦女的工作氛圍。
    施工技術(shù)員述職報告篇十二
    一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項施工規(guī)范,執(zhí)行省、市下達(dá)的各項有關(guān)規(guī)定。
    二、負(fù)責(zé)工號的技術(shù)工作,參加圖紙會審,參與施工設(shè)計和施工方案的制定。
    三、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計要求,嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。
    四、協(xié)助工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。配合質(zhì)檢人員對分部、分項工程進(jìn)行檢查驗收,把好質(zhì)量關(guān)。
    五、按施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)對分部、分項工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。
    六、對工程項目所需檢驗的每個科目,必須做好準(zhǔn)備,按國家統(tǒng)一要求,報關(guān)質(zhì)檢站進(jìn)行試驗。
    七、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢,按標(biāo)準(zhǔn)和要求報送上級有關(guān)部門。
    八、定期對施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查,對不符和安全衛(wèi)生條件的要堅決予以糾正。
    九、在編制施工組織設(shè)計中,要有針對行地編制衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。
    施工技術(shù)員述職報告篇十三
    ____年即將過去,回顧這一年的工作時忙碌而充實的,俗話說有一份耕耘就有一份收獲,在這一年的工作雖然存在一些失誤,但也收獲了不少,在不知不覺中也提高了自身的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    在____年場地看場期間嚴(yán)格按照公司的各項規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)安排在春節(jié)期間加強(qiáng)了場地保護(hù)措施。做到了人員到位;分工明確;交接有記錄。確保了安全無事故,無丟失盜竊事件。在進(jìn)場維修時間內(nèi),對機(jī)械進(jìn)行了精心排查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,先期進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)。更換了初級振動篩軸承;加固了滾筒內(nèi)的擋板更換了部分磨損嚴(yán)重的螺絲;對拌鍋減速機(jī)底座進(jìn)行了加固處理;更換了部分磨損的拌鍋內(nèi)的螺絲;征得領(lǐng)導(dǎo)同意對磨損的刀頭做了調(diào)整處理延長了使用時間節(jié)約了成本。
    在出料期間因工地大多時間不長,轉(zhuǎn)換頻繁增加了拌和樓工作量。在人員少工作量大的情況下順利完成今年的維修任務(wù)。特別是在滾筒變形電機(jī)出料時電流不穩(wěn)不時有停轉(zhuǎn)的現(xiàn)象時,影響出料速度的情況下,勤于觀察多次調(diào)整總結(jié)出滾筒調(diào)整規(guī)律保證了出料速度。
    在日常工作中自己多動手做事,多想幾個為什么,勤于工友交流。努力提高自身素質(zhì)合道德修養(yǎng)。
    總結(jié)這一年來的工作自認(rèn)為較為認(rèn)真負(fù)責(zé),但每個人工作能力有限,自我評價今年的工作不太理想沒達(dá)到自己要求的效果,有些業(yè)內(nèi)的工作讓領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心了這是不應(yīng)該的,今后在工作中一定改正,我愿以路橋為家,為路橋公司的發(fā)展貢獻(xiàn)青春,盡自己的努力爭做一個誠信、優(yōu)秀的路橋人。
    施工技術(shù)員述職報告篇十四
    一年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,立足基層、磨煉意志,扎扎實實做事、干干凈凈為人,勤奮敬業(yè)、銳意進(jìn)取,自身的政治素養(yǎng)、專業(yè)水平和綜合能力,等都有了很大提高,較好地完成了組織領(lǐng)導(dǎo)安排農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重政治素質(zhì)和工作能力提高。
    以黨的xx大、xx大精神為指針,堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會上級農(nóng)技工作推廣會議精神,在實際工作中認(rèn)真加以貫徹,保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行。通過扎實的思想政治理論學(xué)習(xí),為自己開展各項工作提供了強(qiáng)大的思想武器.在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時,注重更新知識結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識的學(xué)習(xí),努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。
    二、積極引進(jìn)新技術(shù)、新品種進(jìn)行試驗、示范,普及推廣優(yōu)良品種和成熟農(nóng)業(yè)實用技術(shù)。
    一是選用優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種。水稻主要推廣了品質(zhì)優(yōu)、產(chǎn)量高的品種,玉米:主要推廣了適應(yīng)性強(qiáng)、豐產(chǎn)性好的品種,油菜推廣了“雙低”優(yōu)質(zhì)品種;二是狠抓關(guān)鍵技術(shù)推廣。水稻大力推廣了旱育秧、立體強(qiáng)化栽培、雜糯間栽等關(guān)鍵實用技術(shù);三是積極推廣麥∕玉∕豆“新三熟”種植模式,用大豆置換紅苕,改“麥∕玉∕苕”為“麥∕玉∕豆”,做既節(jié)約用種成本、節(jié)省勞力、提高效益,又適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移新形勢。抓點(diǎn)示范,輻射帶動全鎮(zhèn)。抓好了春玉米、油菜、小麥高產(chǎn)示范片,及土壤有機(jī)質(zhì)提升項目,春洋芋規(guī)范化種植,科技示范戶帶動。通過實踐探索,使我對全鎮(zhèn)主要農(nóng)作物的栽培、管理和病蟲害防治等關(guān)鍵技術(shù)都有了新的領(lǐng)悟和提高,讓我積累了大量的農(nóng)技推廣和基層工作經(jīng)驗。
    三、進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn),注重實效實用,收到了良好的效果。
    帶領(lǐng)全站同志,赴我鎮(zhèn)行政村進(jìn)行農(nóng)技推廣培訓(xùn)工作,認(rèn)真準(zhǔn)備了蓋膜春玉米栽培技術(shù)和農(nóng)作物病蟲害防治方面的講解和現(xiàn)場實際操作演示。發(fā)放技術(shù)資料3000余份,培訓(xùn)人數(shù)5000余人/次。由農(nóng)民提問的方式,農(nóng)民需要什么講什么,注重了實際和實用。特別是蓋膜春玉米栽培、蔬菜種植、常見病蟲害的防治等技術(shù)已被大部分群眾所接受,并且從中受益。
    雖然一年來自己在思想上有了進(jìn)一步提高,工作上取得了一定的成績。但自己也清醒地認(rèn)識到自己所做的工作離組織和上級的要求還有很大的差距,一是在工作上思想不夠解放,創(chuàng)新精神不夠。二是在發(fā)展農(nóng)業(yè)科技上辦法少、措施少,工作力度不夠。三是在發(fā)展農(nóng)業(yè)科技的信心不足。這些問題在今后的工作中我將進(jìn)一步改進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,更好的做好今后的工作,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技和經(jīng)濟(jì)的超常發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    施工技術(shù)員述職報告篇十五
    3、落實施工組織設(shè)計各項計劃和施工方案的實施;。
    4、合理調(diào)配施工工序,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量;。
    5、及時簽發(fā)施工任務(wù)書,月底準(zhǔn)確結(jié)算,確保分項目工程質(zhì)量評定及時、準(zhǔn)確、有效;。
    6、按日準(zhǔn)確記錄施工日志,及時辦理現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的簽證;。
    7、及時組織隱蔽工程驗收。參加分部分工程的質(zhì)量評定;。
    8、確保安全生產(chǎn),文明施工,全面合理、有效實施方案,保持施工場地安全、整潔;。
    9、參加工程竣工交驗,負(fù)責(zé)工程完好保護(hù);。
    10、能畫簡單cad圖紙。
    11、完成項目經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦及相關(guān)專業(yè)配合的連帶工作;工作地點(diǎn)服從公司的調(diào)配。
    施工技術(shù)員述職報告篇十六
    職責(zé):。
    1、負(fù)責(zé)項目施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作;。
    3、審批招、投標(biāo)工作的相關(guān)技術(shù)資料等;。
    5、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策,建立健全相應(yīng)的管理制度;。
    6、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報告。
    任職資格:
    1、市政工程、公路工程相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;。
    2、3年以上相關(guān)領(lǐng)域施工工作經(jīng)驗;。
    3、有獨(dú)立承擔(dān)專業(yè)工程項目工程技術(shù)管理經(jīng)驗和能力者優(yōu)先;。
    4、專業(yè)工程師及以上職稱,持有相關(guān)專業(yè)建造師證書;。
    5、專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實,熟悉專業(yè)規(guī)范,對專業(yè)知識有較強(qiáng)的鉆研精神;。
    6、良好的合作精神和較強(qiáng)的工作責(zé)任心。
    施工技術(shù)員述職報告篇十七
    姓名:應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng) 性別:
    出生日期:
    戶口所在地:
    工作年限:
    目前年薪:
    期望年薪:
    電子郵件:
    移動電話:
    應(yīng)聘職位:施工技術(shù)員
    自我評價:對事物有敏銳的.洞察力;能很好得與人溝通,具有團(tuán)隊合作精神;對負(fù)責(zé)的工作會付出全部精力和熱情,制定縝密計劃,力爭在最短時間內(nèi)將目標(biāo)達(dá)成;喜歡挑戰(zhàn),能在較短時間內(nèi)適應(yīng)高壓力的工作。
    工作經(jīng)歷:
    學(xué) 歷:
    社會實踐:
    施工技術(shù)員述職報告篇十八
    系xxx項目部技術(shù)員,上班一年多了。因不滿工地現(xiàn)狀,覺得現(xiàn)實與理想相差甚遠(yuǎn),而寫下了一封經(jīng)典辭職信。
    天將降大任于斯人也,必先苦其心智,勞其筋骨,吾深知其理,固此一年之中職責(zé)所在之事從不敢忘,清明中秋眾人返家之時,吾登墩遠(yuǎn)
    眺
    ,五一十一眾生歡游之際,吾陪歡賣笑,禮拜之休不過十指之?dāng)?shù),吾卻已失星期之?dāng)?shù)。余不敢表功,只因心胃勞損,功力有限,深感難當(dāng)技術(shù)員之重任。呈面皮尚嫩,不如再謀它路,人生在世寥寥數(shù)十載,余不以小利,盡失大義。
    工程之事,一年已至,受益頗多,吾本應(yīng)屆之生,出于常理,幸得公司不棄,不求聞達(dá)于二航,只求無愧于天地,但因公司裝逼之事盛行,實事之人無幾,雖有年休之制,實乃裝腔之勢。以至母不識子之事,現(xiàn)于當(dāng)世,如此難關(guān),吾情何以堪!吾雖只一年之任,卻似十年絕癥,八方游蕩,心神恍惚、意亂情殤?,F(xiàn)任鄂渝之技術(shù)員,身份尷尬,似鬼非人,備受鄙視,雖胸有大志,卻難成其事,吾痛定思痛,提壺灌頂,忽頓悟其理。不適于此,實乃圣人當(dāng)職,余生只能仰望而不能至,望公司之領(lǐng)導(dǎo),另拔賢能,以替吾之職,順應(yīng)天數(shù)。望領(lǐng)導(dǎo)和諧對之。
    施工技術(shù)員述職報告篇十九
    敬仰的老板及各位領(lǐng)導(dǎo):
    提筆艱難、只因心中無盡感念、卻不知從何說起。在公司、我是下屬、論資歷、我也是后生晚輩。
    晚輩在公司工作近三年、我從不吹噓我有如何如何了不得的技術(shù)、我自知才疏學(xué)淺、不過正因為老板和領(lǐng)導(dǎo)的照顧、且給我的無數(shù)次機(jī)會、就比如:開始的鐵崗工業(yè)園、以及鴻發(fā)山莊、再后來的謝崗收費(fèi)站、現(xiàn)在的東莞中醫(yī)院和理工學(xué)院!我真的學(xué)到不少、也極大的充實了自己的人生。晚輩無以為報、只能將各位的恩惠銘記于心!
    可能多數(shù)人會疑惑、為何我現(xiàn)在才來遞交辭呈、這一點(diǎn)希望領(lǐng)導(dǎo)們可以諒解、因為晚輩實在糾結(jié)、對我來說這真的是一個很不錯很值得學(xué)習(xí)的地方!我舍不得這樣的老板領(lǐng)導(dǎo)、因為你們也是經(jīng)歷過苦難過來的、你們的`人生經(jīng)歷、你們的待人接物、你們的有序管理、值得我借鑒、更讓我仰慕!我舍不得我的直屬領(lǐng)導(dǎo)曾工、因為他的工作態(tài)度、因為他的實戰(zhàn)技術(shù)、因為他的寬廣心胸、我深信有他不厭其煩的指導(dǎo)、我一定可以學(xué)有所成!我舍不得公司里面充滿朝氣的年輕人、因為他們從不懈怠本質(zhì)的工作、他們對自己充滿信心、他們絕對具備當(dāng)代青年應(yīng)有的素質(zhì)!盡管同齡、但仍值得我學(xué)習(xí)!
    我舍不得這樣的工作環(huán)境、一切都恰好、這種機(jī)遇、可遇而不可求!但是經(jīng)過幾個月的思想斗爭、我想明白了、也想清楚、想透徹了!我不否認(rèn)、建筑行業(yè)確實充滿誘-惑、它也成就了不少有志之士!但是我先不說自己的想法、就拿領(lǐng)導(dǎo)們的切身經(jīng)歷來說、你們出身社會到現(xiàn)在搞建筑、你們中途經(jīng)歷的不只是建筑、你們也經(jīng)歷過其他的酸甜苦辣、不只是建筑在充實你們的生活、也不只是因為建筑才讓你們得以成長!而我、并不是因為想效仿各位領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷、是因為我確確實實有這樣的想法!也正因為這樣安逸的環(huán)境、我才不愿、也不甘心把現(xiàn)在的黃金時間全部用在這樣安逸的生活里面!我要的是見多識廣、我需要更多東西來充實自己的人生!
    晚輩不才、更愧疚、在公司三年、深得老板及領(lǐng)導(dǎo)照顧、沒能為公司做何貢獻(xiàn)、更沒能給大家留下好的印象、現(xiàn)在卻想要一走了之、越想越覺得愧對了領(lǐng)導(dǎo)們的栽培、也有愧自己!各位領(lǐng)導(dǎo)、你們也有子女、就以我為例、之前在父母的關(guān)愛庇護(hù)下成長、不愁吃穿、腳下踩的也是父母鋪下的路、無憂無慮生活安逸!而如今、思想成熟了、總覺得盡管之前沒用工讀書而有愧父母、但現(xiàn)在起碼應(yīng)該報答父母、自己自主了吧!
    我以這樣在電腦上打印出來的方式寫辭呈可能有點(diǎn)草率、也一言難盡、但字字句句發(fā)自肺腑、望領(lǐng)導(dǎo)體諒、晚輩及日請辭、11月25日離開公司、懇請領(lǐng)導(dǎo)同意、也算給我一次自由發(fā)展的機(jī)會!
    祝:
    公司日益強(qiáng)大
    各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、萬事如意
    請辭人:
    xx年x月x日星期三