熱門學校培訓工作計劃(模板22篇)

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    計劃可以幫助我們減少壓力和焦慮,增加事情的順利進行。那么,制定一個好的計劃非常重要。首先,我們需要明確目標和任務,確保它們是具體、可衡量和可實現(xiàn)的。其次,要設置合理的時間表和優(yōu)先級,以確保在規(guī)定的時間內完成任務。此外,我們還應考慮到可能出現(xiàn)的變數(shù)和風險,制定相應的備選方案和預防措施。這是一份完整的計劃范文,供大家參考和借鑒,希望能給大家提供一些啟示和思路。
    學校培訓工作計劃篇一
    教師為人師表,其道德品質高低直接關系到下一代道德素養(yǎng)的高低,關系到社會的和諧穩(wěn)定,因此學校要進行師風師德培訓工作,一份合理的培訓計劃對學校的工作開展是很重要的。
    深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以《中華人民共和國義務教育法》《教師法》、《未成年人保護法》等法律和《xx在第xx個教師節(jié)大會上的講話》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《新世紀教師道德教育論》、《新時期教師職業(yè)道德修養(yǎng)》為依據(jù),聯(lián)系我校教育教學實際,開展以提高教師思想政治素質和教師道德修養(yǎng)為主的全員培訓工作。
    1、通過師德培訓,深刻領會新時期教師職業(yè)道德的內涵、外延、特征及其要求等,掌握教師職業(yè)生成的基本情況,包括教師職業(yè)的產生與發(fā)展、教師專業(yè)化、教師的地位權利和義務等。
    2、通過師德培訓,使教師進一步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,鑄就良好的師德師風,提高依法治教能力。
    3、通過師德培訓,更新教師教育觀念,不斷掌握現(xiàn)代教育思想,提升履行崗位職責和實施新課程素質教育的.能力和水平,不斷提高教育質量,形成嶄新的教育風貌。
    4、通過師德培訓,激勵廣大教師弘揚高尚師德,做讓學生愛戴、家長放心、社會滿意的人民教師。
    全體在職教師
    師德培訓以《新時期教師職業(yè)道德修養(yǎng)》、《新世紀教師道德教育論》為主要內容,結合“時代”與本校教育的實際情況,學習《中小學教師職業(yè)德規(guī)范》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《xx在第xx個教師節(jié)大會上的重要講話》和優(yōu)秀教師的事跡等內容。
    1、學校利用x月、x月每周五政治學習時間集中培訓xx學時,內容為《新時期教師職業(yè)道德修養(yǎng)》中的專題一、專題二、專題三、學習《公民道德建設實施綱要》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》和縣教育局制定的“十要十不準”,組織觀看由教育部錄制的《師德啟示錄》和《教師禮儀》,《創(chuàng)新型教師的標準》。
    2、教師個體利用x月x月、x月x月自訓自練共x學時,主要內容為:《新世紀教師道德教育論》中的第一、二章。
    3、x月份舉行東郊中學師德報告會,選先進教師代表以自己的親身體驗講述自己、他(她)人或集體在平凡的工作崗位上做出的不平凡事跡。通過這些身邊的普通教師事跡來開展師德教育活動,更有說服力,便于學習。通過活動,教育大家把自己的全部精力投身到教育工作中去,用自己的愛溫暖著學生,讓學生信服,讓家長放心,讓社會滿意。
    采用集中校本培訓、教師分散自訓相結合。
    1、每位教師要認真參加學校的集中培訓,認真做好培訓筆記,嚴格考勤制度,因故不能參加培訓的教師應補上培訓筆記。
    2、輔導員要認真研讀輔導內容,突出培訓重點,注重培訓實效。
    3、活躍培訓形式,注重教師的參與、合作、反思,努力使教師培訓過程成為教師人力資源開發(fā)的過程,成為教師專業(yè)發(fā)展的過程。
    4.整合優(yōu)質資源,創(chuàng)新培訓體系。積極整合、優(yōu)化教師教育資源配置,充分利用校、內外的優(yōu)質培訓資源,提高培訓質量。
    5、及時做好培訓檔案存檔及整理工作。
    違法的占xx%三項成績之和為教師培訓實際成績記入考核。
    1、過程考核。以受訓教師實際的集中培訓和自訓自練為基礎,主要通過對其平時學習的表現(xiàn)、學習態(tài)度、出勤情況等的觀察記錄,給出恰當?shù)呐嘤栠^程評價積分。
    2、書面考核。主要檢查受訓教師掌握《新時期教師職業(yè)道德修養(yǎng)》的基本理論知識、理念、教師職業(yè)道德的基本規(guī)范、禮儀、行為習慣、教育藝術、技巧等筆記、體會、反思撰寫情況給予評價積分。
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    學校培訓工作計劃篇二
    最大范圍宣傳招生信息,讓培訓機構的'招生簡章構成社會化散播,基于熟人之間的社交屬性,廣泛傳播,讓招生簡章迅速在員工、朋友、老學員等各方面人脈資源的朋友圈內火爆!從而引爆學員報名。
    本營銷方案是基于以下邏輯:
    1、培訓機構透過紛課網(wǎng)后臺配置移動官網(wǎng),上傳標準化課程介紹。準備就緒后,導入代理(代理為培訓機構社會化資源,諸如員工、朋友、老學員、透過各方渠道的兼職招生人員等),自行設置代理的轉發(fā)任務傭金機制,靠代理轉發(fā)效果(轉發(fā)之后的點擊量和報名量)支付傭金,即靠傭金驅動代理轉發(fā)用心性,當然自己內部員工要強制執(zhí)行轉發(fā)。
    ps:如果投入一點點的懸賞營銷紅包費用的話,一傳十,十傳百,百傳千千萬,曝光量更會大幅提高。
    ps:培訓機構要定好轉發(fā)簡章的開場白,靠優(yōu)質的資料吸引學員的眼球,讓招生簡章慘遭猛戳!
    1、透過紛課網(wǎng)后臺搭建專屬移動官網(wǎng),即微站,移動互聯(lián)時代沒有微站,太x了!
    2、申請微信公共賬號,透過紛課后臺將您的微站植入微信公共賬號菜單,粉絲經濟時代,你不用公共平臺聚集自己的粉絲,那還玩啥!
    3、調動所有能做為代理人的關系幫忙培訓機構轉發(fā)“招生簡章”到朋友圈。透過紛課后臺精準統(tǒng)計每個代理的業(yè)務量,以及平臺總的概況,培訓機構不做kpi考核,好比無頭蒼蠅!
    4、學員能夠透過微信直接報名(紛課強大的后臺技術支撐,可隨時關注報名狀況)。
    ps:機構必須要充分利用每一個代理的社交資源,最大限度挖掘每個人的招生潛力,深度利用微信基于熟人之間傳播的社交屬性。小型培訓代理少怎樣辦紛課網(wǎng)告訴你一個絕招,上招聘網(wǎng)站招聘兼職,名曰“微信轉發(fā)大使”,不影響本職工作,動動手指頭轉發(fā)即可賺外快的事,保準很多人干了。類似的絕招很多了,一般人不告訴他!
    本方案的核心是:讓員工、培養(yǎng)、老學員等一切資源幫忙培訓機構轉發(fā)“招生簡章”到朋友圈!
    1、將微官網(wǎng)植入微信公共平臺,通知現(xiàn)有代理關注微信公共平臺----方便代理直接登錄個人中心領取任務。
    2、添加代理基本信息到紛課網(wǎng)后臺,保證電話號碼無誤,導入代理建立任務。代理可在微官網(wǎng)右上角的“個人中心”注冊登錄,進入個人頁面領取任務轉發(fā),并實時查詢個人業(yè)績-----隨時隨地領任務。
    3、培訓機構可透過各方面渠道儲備代理,從而擴大代理資源,例如以上提到的招聘兼職。
    4、培訓機構根據(jù)自己的招生對象儲備代理,劃定目標人群,在目標人群中發(fā)展代理轉發(fā),精準化散播。
    1、摔杯為號,統(tǒng)一轉發(fā)!
    所有代理要求在同一時間轉發(fā)!
    紛課網(wǎng)有信息通知接口,任務啟動,可第一時間信息通知代理進入個人中心領取任務!
    同一時間轉發(fā)培訓機構的招生信息,將會使曝光度瞬間提高!
    2、流量轉傭、報名轉傭!傭金多少,您說了算!
    代理轉發(fā)到朋友圈,隨著點擊量增加,傭金迅速上升,驅使代理做最大范圍的宣傳獲得更多的點擊量。紛課網(wǎng)采用精準的統(tǒng)計算法,領先的防作弊系統(tǒng),精準統(tǒng)計、實時監(jiān)測效果!
    透過巨大的傳播范圍和曝光強度,意向學員將十分方便的透過手機報名,只需填寫:學生姓名、電話、地區(qū)!紛課網(wǎng)自動識別報名來源,即透過哪個代理報名!
    培訓機構能夠簡單的統(tǒng)計出來哪些代理在招生上做出了更多的貢獻。
    ps:根據(jù)自身的實際狀況以及課程的利潤,培訓機構自行設置單個點擊和單個報名的傭金提成。并可做傭金上限設定。給多給少,盡在掌握!
    3、手機報名享有優(yōu)惠!
    培訓機構可自行設定任務周期,周期一過,手機報名活動自動結束關掉,杜絕無效招生。
    為了讓招生活動有立竿見影的效果,培訓機構需要使出必殺技——手機報名有優(yōu)惠/有禮物,比如:
    前10名報名的享有8折學費優(yōu)惠!
    前50名報名的享有什么優(yōu)惠!
    所有透過手機報名的都送什么東西。
    相信促銷活動方式培訓機構很有經驗,透過手機端完成,只但是就是線下搬到線上而已。
    4、線上線下同步進行!
    培訓機構要具備互聯(lián)網(wǎng)時代思維。
    1、線上宣傳,線下跟進。線上宣傳產生的報名數(shù)據(jù),及時回訪,迅速邀請報名。
    2、線下物料宣傳同步線上資料,單純紙質招生簡章承載資料有限,單純敘述資料更顯單調乏味,可言簡意賅只做活動展示,將承載微站資料的二維碼印在紙質上,例如:1688元助學金計劃,xxxx(課程)鉅惠來襲,圖片展示+二維碼。吸引眼球,強迫掃描二維碼進行關注。
    1、校長負責制定招生政策、制定微信招生方案,最后總結本次招生的問題和成果。
    2、培訓機構指定專人操作后臺,學習整套紛課網(wǎng)移動招生流程。實時查看營銷數(shù)據(jù)。
    3、紛課網(wǎng)負責給培訓機構培訓整套移動招生流程,并導入完善成熟的解決方案。
    4、紛課網(wǎng)輔助培訓機構完成整套移動招生的部署工作,并給出有效地營銷推薦。
    學校培訓工作計劃篇三
    以學校中心工作計劃為指導思想,結合職業(yè)培訓的工作性質和特點,以“服務學校工作、服務培訓教學、服務學員學習”為工作宗旨,本著求真務實,發(fā)展創(chuàng)新思路,加強與學校各部門的聯(lián)系,加強與企業(yè)聯(lián)系,努力完成好本部門的工作任務,并力爭使本部門工作邁上一個新的臺階。
    根據(jù)本部門的工作性質和特點,本學期職業(yè)培訓的工作重點是下崗失業(yè)人員的培訓、農村勞動力轉移培訓、“兩后生”以及退役士兵的職業(yè)技能培訓,同時要做好相關的職業(yè)技能的鑒定工作,保證培訓質量。
    本學期職業(yè)培訓主要依托校內學生技能訓練來向下崗失業(yè)人員和企業(yè)員工培訓進行滲透。
    1、以校內技能訓練為依托,積極開展短期培訓,積累短期培訓的軟硬件經驗。
    2、與學校各部以及校外相關企業(yè)聯(lián)合開發(fā)一些實用的培訓項目,并爭取辦成培訓的精品項目。落實好培訓項目的師資、場地、設備、培訓資料。本學期擬與以我校數(shù)控專業(yè)、電工專業(yè)、計算機網(wǎng)絡技術為基礎,對校內學生進行金屬焊接與切割、低壓電工作業(yè)、plc應用技術、工程制圖cad項目的短期培訓。
    3、做好校外企業(yè)員外的培訓工作。本學期主要完成培訓班的工作。
    4、在原有的基礎上,積極與企業(yè)聯(lián)系,爭取與校外大型企業(yè)建立長期穩(wěn)定的合作關系。
    1、積極開展創(chuàng)業(yè)培訓工作。今年準備在全市范圍內進一步加強以siyb模式為主的創(chuàng)業(yè)培訓,努力提高創(chuàng)業(yè)成功率,進一步彰顯“一人創(chuàng)業(yè)帶動多人就業(yè)”的倍增效應。今年力爭在全市范圍內完成創(chuàng)業(yè)培訓120人。
    2、做實退役士兵培訓工作,根據(jù)退役士兵的現(xiàn)實狀況,制定切實可行的'培訓計劃,努力在鎮(zhèn)江市范圍內辦出屬于自己的培訓特色。
    3、做好“勞動力扶貧轉移培訓”、“陽光工程培訓”等培訓工作,爭取培訓人數(shù)達到1600人次。
    4、做好各部門、各行業(yè)自辦培訓班的爭取工作,年內培訓人數(shù)爭取達到300人。
    5、利用國家涉農專業(yè)的免費政策,做好涉農專業(yè)技術人員的技能兼學歷培訓工作,年招生人數(shù)要達到300人。
    6、繼續(xù)搞好再就業(yè)培訓工作。協(xié)調、組織全市就業(yè)培訓機構及再就業(yè)培訓定點單位開展下崗失業(yè)人員的再就業(yè)培訓工作。20xx年力爭完成再就業(yè)培訓1600人,培訓合格率達90%以上。
    7、建立一條暢通的信息網(wǎng)絡,爭取與社區(qū)、企業(yè)建立信息溝通網(wǎng)絡,定期與社區(qū)、企業(yè)溝通和交流有關信息,充分發(fā)揮信息化在創(chuàng)業(yè)培訓中的作用。
    1、完成學校布置的各種計劃、總結、材料上報、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作。
    2、完成學校安排的其他工作。
    根據(jù)培訓總目標,按照教學大綱,制定相應教學計劃;安排授課教師;組織好各科考試、考評工作,定期檢查常規(guī)的教學工作。
    做好對新入學的學員登記、統(tǒng)計和整理工作,負責編號排班,做好評卷、成績登記及整理和歸檔工作,辦理、發(fā)放有關結業(yè)證書、技能等級證書等相關工作。
    。做好招生工作,保證完成招生計劃;按照制定的教學計劃,組織實施各類培訓工作;按照培訓資料歸檔要求,做好培訓人員各種要件的收集、整理工作。
    做好檔案目錄的錄入工作,編制各門類檔案管理檢索工具,建立數(shù)據(jù)庫;按要求及時做好培訓學員要件整理、歸檔、分類、編目,做到管理規(guī)范、使用方便;及時清理積壓檔案,按要求完成鑒定、立卷、歸檔工作。
    培訓處全體工作人員將統(tǒng)一思想,堅定信心,同心同德,團結協(xié)作,努力完成各項工作任務,為學校的發(fā)展貢獻力量。
    學校培訓工作計劃篇四
    一、指導思想:
    在縣教育局的領導下,以“三個面向”為指導思想,以創(chuàng)“一流學?!睘槟繕?,以學生的發(fā)展為本,辦老百姓滿意的學校。力爭做到“學校管理規(guī)范化、教學技術現(xiàn)代化、學校環(huán)境生態(tài)化、學生管理自主化”。
    二、學校定位:普及幼少兒基礎教育培訓。
    三、辦學理念:確立創(chuàng)辦特色培訓學校的工作思路,拓展非義務教育,發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢,確立質量品牌戰(zhàn)略,實行獨立辦學模式。堅持以“以人為本,科研興校,幼教、小教、特教和諧發(fā)展”的辦學理念和“讓少兒成才,讓家長放心,讓人民滿意,樹文明新風,培養(yǎng)現(xiàn)代型、創(chuàng)造型人才”的工作目標,辦成一所以管理規(guī)范科學,教學手段先進,專業(yè)特色鮮明、文化氛圍濃厚、引領區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓學校。
    四、奮斗目標:
    依托本地區(qū)教學資源和社區(qū)教學資源,一年內力爭取在學校常規(guī)管理、教育教學質量、師資隊伍結構、招生宣傳、和諧校園建設、學校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破。招生方面一年內100人、兩年內生源達到150人,3年內200人的招生規(guī)模。
    五、主要措施:
    (一)完善管理機制,提高管理效能。
    新建培訓中心,各項工作都是從零開始。各項制度必須經過“制訂--試行--修訂--完善”的過程,才能形成可行性的制度。因此,要逐步完善各項制度、規(guī)范學校管理、實現(xiàn)制度與人文雙重管理,使我校工作走上科學化、規(guī)范化的管理軌道。
    1、努力完善和推行分層管理,形成“理事長(法人、校長)——副校長——校辦——校務辦——教研組——招生辦”的“金字塔”形的管理結構,促進我校常規(guī)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學化。
    2、在實施校長負責制的基礎上,推進教師全員聘用制、崗位責任制、結構工資制為主要內容的學校內部管理體制,建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力、淡文憑的競爭激勵機制,努力做到管理機制運行良好,領導職責明確,各項考核、評價和獎懲制度科學合理。
    (二)加強學校領導班子建設,構建一個“思想素質高、管理能力強的”領導集體。
    1、班子成員要加強學習,同時要學會信息網(wǎng)絡的使用,不斷學習各地兄弟學校的教育管理經驗,提高管理效率。要形成“廉潔勤政、秉公辦事、團結高效、開拓創(chuàng)新”的作風,確保培訓中心各項工作的高效進行。
    2、強化“三項”學習制度,即政治學習、理論學習和業(yè)務學習制度。努力做到“四個結合”:即政治學習與業(yè)務學習相結合;理論學習與教育實踐相結合;團隊學習與個人學習相結合;集中學習與平時學習相結合。多管齊下,全面提高領導班子的綜合素質。
    3、管理過程要以人為本,做到人性化管理與制度化管理相結合;規(guī)范化管理與道德自律相結合;集中管理與分層管理相結合。做到職、責、權分明,充分調動教職員工的積極性和創(chuàng)造性。
    4、根據(jù)新形勢、新發(fā)展、新要求,逐步對各項規(guī)章制度進行評定、修訂和增補,既保持連續(xù)性又要與時俱進。
    (三)、加強師資隊伍建設。構建一支“結構合理、愛崗敬業(yè)、業(yè)務精湛”的教師隊伍。
    2、教師培訓:第一,按培訓中心發(fā)展計劃經常組織教師去高校研修或參加省、市、縣內各種教師培訓班,開闊視野,找準學校和自己在同行教育發(fā)展中的位置;第二,開設講座與鼓勵自學,提高教師的專業(yè)理論素養(yǎng)、專業(yè)能力和專業(yè)精神;第三,開展教研與科研相結合,為老師提供學習和科研的環(huán)境,努力造就學者型的教師群體;第四,開展聽課、說課、評課等研究活動,每個教學周期教師完成一篇教學論文、寫一篇教學反思、寫一本教學筆記、同時,引導教師結合教學中的問題形成課題,進行研究,撰寫論文。
    3、鼓勵繼續(xù)教育。全體教師要有超前意識,站在社會發(fā)展的高度充分評估自己,不斷地給自己充電,積極參加各種培訓,遠程教育研修和函授學習,既提高學歷又拓寬知識面。
    (四)教學管理。
    教學管理是培訓中心管理的重要內容,不僅是教學工作運行的基礎和保證,而且在教師成長、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用。教學管理工作是一項非常復雜的工作,同時又是培訓中心的中心工作,因此必須集中主要精力抓好教學管理工作。
    1、抓備課:認真?zhèn)湔n是上好課,提高課堂教學質量的前提,也是提高教師教學水平的有效方式。校長要加強對備課工作的管理。首先應向全體教師提出備課的要求;其次要健全備課制度,做到個人備課與集體備課相結合;第三,適時抽查教師的備課情況,杜絕教師無教案上課的行為。
    2、抓上課:上課是教學的中心環(huán)節(jié),是獲取教學質量的主渠道,校長要用主要力量去管理上課。首先要向全體教師提出上好課的基本要求;第二要切實保證上課有計劃正常進行,認真落實課程計劃和教學進度;第三,校長要經常性進行巡課或深入課堂聽課,及時發(fā)現(xiàn)課堂教學問題并加予解決。
    3、抓聽課:深入課堂聽課是校長了解和指導教學工作的主渠道。因此校長要抓各班教學的課,聽不同對象的課,聽了課還要及時與教師交換聽課意見,正確、科學地評價教師的教學工作。
    3、抓評課:校長要定期會同校務處進行教學工作的檢查抽測,并及時做好反饋工作,從而對教師的教學水平、教學成績了如指掌,對優(yōu)秀教師進行表揚激勵,對較差教師,屬于水平問題的進行指導幫助,屬于工作態(tài)度問題的則批評教育。
    4、常總結:校長要善于動筆,總結教學經驗,使點滴的經驗變?yōu)橄到y(tǒng)的經驗,盲目的東西變?yōu)樽杂X的東西,經驗上升到理論,個人的成績匯入學校集體中。這一點,校長要起帶頭作用,從教學第一線得來的資料加予研究,親自動腦動手,撰寫教學經驗總結文章。這樣有利于給教師作理論與實踐的指導,又不斷地提高自己,同時也給教師以示范和力量,把自己鍛煉成為一個精通教學工作的行家里手。
    (五)社區(qū)文明共建:通過培訓中心和縣二中、鎮(zhèn)中心小學、__×鎮(zhèn)街道社區(qū)開展共建文明學校和文明社區(qū)活動,實現(xiàn)學校教育資源與社區(qū)文化資源共享,可以進一步提升社區(qū)文化品味,為社區(qū)的文明建設注入一股新的氣息。
    “教育是系統(tǒng)工程,要調動社會各方面的力量和資源,把課內課外結合起來,把校內校外結合起來,使家庭教育、學校教育、社會教育形成有機整體”,作為一所正在剛建立的培訓學校,學校的發(fā)展離不開街道辦事處和社區(qū)領導的大力支持,同時街道在爭創(chuàng)全國文明社區(qū)建設過程中,我們將以自身具有的優(yōu)勢,擔負起社區(qū)文化建設應有的作用。
    (六)家長服務。
    2、征求家長對培訓中心工作的意見和建議,為家長提供參與和監(jiān)督。
    學校培訓工作計劃篇五
    本學期,我校認真貫徹執(zhí)行xx古鎮(zhèn)中心學校工作計劃,緊緊圍繞學校藝術教育特色,積極開展形式多樣的.藝術活動,以特色藝術活動為抓手,進一步挖掘學校藝術工作,認真實施藝術工作的改革,統(tǒng)籌安排各級各類藝術活動,切實提高學校藝術教育工作水平,全面提高學生的文藝素養(yǎng),突出學校特色,使學校的藝術工作更上一層樓。
    1、學校成立藝術教育小組。組長由xx老師擔任,小組成員由各分校音美教研組成員組成,指導督促學校藝術工作的開展。
    2、嚴格執(zhí)行新課程標準,開齊上足上好音樂課、美術課,提升音樂、美術等各方面素養(yǎng)。
    3、如今的xx已經努力把文藝作為創(chuàng)建學校特色之一。并逐漸形成一條適合自己發(fā)展的與眾不同的特色發(fā)展之路,本學期繼續(xù)把藝術特色校本課程做扎實。
    4、培養(yǎng)音樂、美術藝術特長學生,積極參加各級各類比賽。
    5、積極開展豐富多彩的藝術活動,推動我校藝術的蓬勃發(fā)展。
    1、制定音樂、美術各科教學計劃;規(guī)范音樂、美術各科課堂教學常規(guī);整理音樂、美術室,增添教具、器材;組織有音樂、美術特長的學生開始訓練。
    2、繼續(xù)開展校園文化藝術節(jié),策劃排練質量優(yōu)秀的文藝節(jié)目參加文藝匯演,開展少兒手工、書畫大賽;組織形式多樣的教科研活動,全面提高藝術教師的教學能力和教學質量;讓藝術教師做到精心設計教案,因地制宜的靈活運用教材,使課堂教學有新意、有創(chuàng)意;積極組織音樂、美術教師苦練基本功。
    3、組織制定節(jié)假日藝術活動實施方案,動員全校師生人人參與,個個動腦動手,扎實訓練(定時間或定數(shù)量),形成一個積極的創(chuàng)建氛圍。
    4、組織學生進行音樂、美術學科的期末考試;舉行各科總結及有關資料的歸檔。
    1、今年,我們要以xx藝術為特色,開展藝術教育活動,提高藝術教師的工作熱情,努力促進學校音樂、美術教師在各自的教學和活動中突出表現(xiàn),注重對學生藝術素質的培養(yǎng)與熏陶,重視對學生藝術才能的挖掘和能力的培養(yǎng);學校為藝術教師搭建展示的舞臺,積極鼓勵教師參加各級各類活動和大賽;加強藝術教師的專業(yè)理論學習,提高自身業(yè)務水平;鼓勵教師指導學生參加各種藝術類活動和比賽,為學校爭光。
    2、為了加強特色建設,形成學校特色品牌,我校將抓好以下幾項工作:
    (1)抓普及,促提高。我們將特色建設集學校、班級、學生于一體,學校開設藝術類的第二課堂興趣活動,培養(yǎng)學生的興趣愛好和個性特長,以點帶面,以形成學校的特色項目。
    (2)抓訓練,提高藝術教育水平。
    3、器樂教學進課堂。音樂課堂增加器樂教學,針對器樂教學加強教研,制定切實可行的學段目標,通過器樂教學,使每個學生學有特長,音樂素養(yǎng)得以提高。
    4、認真抓好學生唱歌活動,達到“班班有歌聲、路隊有歌聲、集會有歌聲”。
    學校培訓工作計劃篇六
    1.每月的有效咨詢量不少于當月指標數(shù)量,每人每月不得少于30個有效咨詢量。
    每周的回訪客戶(包括微信和電話回訪)不低于7個;
    文章的發(fā)表、轉發(fā)或者評論不低于7個。每月招生人數(shù)不低于招生目標數(shù)量(參照20__年招生任務)
    3.在線客服咨詢回復,接聽咨詢電話。
    4.接待來訪考查家長,做好登記與跟進,促成體驗或直接交費。
    5.協(xié)助其他部門開展戶外親子課堂、智慧家長課堂、重要節(jié)日主題活動。
    6.跟蹤體驗生促成交費。每天與體驗生家長和相關任課老師溝通學生情況,密切留意家長的思想動態(tài),配合林主任共同做好學生評估、個別化康教方案。
    7.跟進微課的錄制,在各大網(wǎng)絡平臺上推廣微課,轉化客戶。
    9.利用抖音、今日頭條等自媒體平臺布文章視頻,擴大知名度。
    10.錄入來訪登記表、體驗申請表資料,體驗生流失報告表,電話、網(wǎng)絡咨詢和學生交費統(tǒng)計。
    11.整理完善在訓學生電子檔案。
    12.及時回復淘寶客戶咨詢,將淘寶客戶轉化為目標客戶。
    13.開拓外部轉介招生渠道(公辦訓練機構、醫(yī)院等)。
    二、宣傳推廣與活動策劃
    (一)、繼續(xù)做好百度、搜狗、神馬、360搜索平臺的關鍵詞、創(chuàng)意優(yōu)化,做好每周、每月的推廣數(shù)據(jù)分析,根據(jù)實際情況調整優(yōu)化推廣方案,盡力將推廣成本降低,提升推廣效果。
    (二)、開發(fā)微信搜索、朋友圈廣告等新的傳播途徑。
    操作方法建議:
    1、課堂模式:每個老師講的微課堂都分系列;微課堂基本上是語音+圖片+微信公眾號二維碼+視頻(孩子的視頻臉部要加馬賽克處理)。
    2、提前錄制語音課堂,錄制期間課堂要加密,錄制完成后再設置不需要密碼。
    3、課堂的內容對收聽的人來說是有營養(yǎng)有價值,最好能夠引起他們的共鳴,所以每個老師講之前可以先寫一個講稿文案出來,以總干事、中心主任為首,組織審閱講課腳本與ppt課件,提前錄制。
    每個月至少有1場微課,當微課堂內部測試沒有問題之后,招生部的值班人員把微課堂推送到家長微信大群或推送給每個家長,引導家長去收聽,以后如果要收費,就引導群里面的家長怎樣通過分享給兩個可以免費聽課。講課頁面會放微信公眾號的二維碼,以后招生部值班人員值班期間也登陸微信公眾平臺,看看有沒有潛在的客戶咨詢的,如果有就引導潛在顧客加自己的微信號。
    (三)其他宣傳途徑的開發(fā)
    1、糯米網(wǎng):以本地商家的廣告形式推薦,可以考慮嘗試一下推廣效果。
    2、媽媽網(wǎng):可以跟網(wǎng)站進行有償合作,發(fā)幾篇有質量度稍微高點的文章上去測試效果如何。
    3、在高德地圖、百度地圖和騰訊地圖加入官網(wǎng)鏈接。
    4、百度貼吧:繼續(xù)經常在百度貼吧、大眾點評網(wǎng)上發(fā)帖子。
    5、淘寶店鋪:繼續(xù)對淘寶店鋪進行維護,增加一些其他的教學產品,收集更多的準客戶信息。
    6、全年至少完成10期智慧家長培訓的視頻的編輯與上傳,每期20分鐘左右,主要上傳到優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻等網(wǎng)站上。
    (四)大型對外營銷活動
    1、特殊兒童送教服務贈書公益活動。
    2、4月份世界關愛自閉癥日“為愛騎行”主題活動
    3、會議營銷,由海內外知名專家教授及本中心的資深老師開展智慧家長公益講座,通過會議營銷,吸引潛在客戶,轉化目標客戶。
    (五)外部轉介渠道開發(fā)
    1、二三線城市殘聯(lián)下屬公辦機構開展公益講座。
    2、中山三院,兒童醫(yī)院是重點外部轉介渠道,盡最大努力與相關科室的醫(yī)生合作。
    三、教學部門招生計劃
    教學部門的招生工作重點是做好家長的轉介紹與續(xù)費、復訓,其次配合招生推廣部門撰寫文章、錄制微課堂、組織舉辦親子戶外課堂開放日活動、智慧家長課堂。
    1、所有任課教師,每個月寫至少一篇成功個案的文章,或者教學心得和經驗分享。篩選出優(yōu)秀文稿,用于網(wǎng)絡宣傳,吸引新家長的注意和聯(lián)系我們,作為輔助推廣的方法。
    2、推行班主任責任制,體驗生轉化率、轉介紹、續(xù)費、復訓是班主任工作的重頭戲,篩選教學、溝通能力強、有責任心的老師擔任班主任角色,并通過績效獎勵與考核提升他們的工作積極性。
    四、教務管理方面
    (一)、建立教務管理體系
    1、完善教案記錄和教學計劃以及檢查,定期督導。做到各教研室主任每周全檢,中心主任與教務主任定期抽檢。每周各教研室內部督導課1期,每月全員個案分享交流課1期,每季外聘專家督導1期。
    2、科學排課,師生比例長期保持1:3的狀態(tài)。
    (二)、教程編寫團隊搭建
    1、以各教研室主任為核心,推舉選拔優(yōu)秀人才,成立教程編寫小組。
    2、輪流負責制,對教務各方面工作實行輪流負責制,例如在檢查各部門教學計劃,實行輪流檢查。
    (三)教學質量管理
    1、建立教學教務檢查體系。任課老師定時整理和歸檔教學計劃和教案記錄,教務小組定時進行檢查。對于老師或者家長反饋有說孩子沒進步的,及時檢查教案,組織相關部門主任、班主任和任課老師開會,解決問題,班主任把開會的結果做一份報告整理好報告給家長,會后部門主任檢查開會的建議是否執(zhí)行到位。
    2、建立教案整理和歸檔機制。首先字紙文字歸檔,教學記錄教案需家長和部門主任簽字,老師裝訂好統(tǒng)一放到檔案室學生檔案袋里。其次建立電子教學檔案,記錄學生進校測評視頻、日常學習視頻、階段性進步視頻。記錄學生的教學成長記錄,以備隨時調閱。
    3、規(guī)范與完善評估體系,建立入學評估、階段性里程碑評估標準。
    4、建立家長投訴平臺。首先建立固定的投訴渠道,設立專門的投訴電話、投訴qq、投訴微信、投訴郵箱等。其次建立投訴處理機制,落實誰接受、誰處理、誰負責。最后建立投訴處理檔案,對投訴進行分類管理,形成標準投訴處理意見。
    (四)教學創(chuàng)新
    1、與廣州璟云科技公司合作,以分成方式,引進璟云在線康復訓練系統(tǒng),開展云平臺多媒體教學。
    2、與廣州乾睿醫(yī)療科技公司合作,引進vr三維動態(tài)互動教學系統(tǒng),開展多媒互動教學。
    五、運動感統(tǒng)教研室工作計劃
    1、繼續(xù)開展家長課堂
    2、編寫教學教程
    教程分為理論和實操兩大部分。理論主要介紹在教內容的理論來源?教什么東西?有何意義和作用?實操部分主要介紹教每個項目的教學步驟和進階方式,及面對各種小孩我們該如何去入手、怎么入手等。
    3、業(yè)務技能培訓
    一是每月進行一次固定培訓和不定時培訓,培訓內容分理論和實操。二是每月進行兩次考核,考試內容多樣性,內容包括培訓內容、和一些文章公眾號、和平時我們經常遇到的一些家長問題。對于考試過的內容,隨時進行抽查,如考過了,但抽查不過一樣的按照考試不及格來處理。對于連續(xù)兩次考試不及格的老師給與警告,三次不及格進行清退。三是外派老師出去學習。針對一些能力表現(xiàn)好的老師,外派出去學習吸收更多的知識來擴展豐富自己。
    4、建立穩(wěn)定高效的教學團隊
    加強老師的學習和培訓,提高老師的專業(yè)能力,加強老師間的互動和學習,每個星期固定一天利用第十一節(jié)課的時間,讓老師組隊玩游戲,或者分組專業(yè)知識搶答比賽,或者實操教學項目比賽等,定輸贏,給與一定的獎勵,提高老師參與的積極性,同時也提高老師之間在工作上相互幫助和生活上的照顧。加強老師跟家長的溝通,讓家長續(xù)費一半是教學一半是溝通,在教學提高后的基礎上,溝通能力是最重要的,有效的溝通,才能讓家長看到孩子不斷的進步,才能有機會轉介紹更多的學生過來。再一個是收集家長常遇到的問題,制作一本家長問題錦集,針對家長常規(guī)問題及專業(yè)性的問題實行標準化。讓老師結合教學熟記。二是模擬溝通場景,模擬家長問問題,讓老師回答,作為考核的一部分。三是對理論知識的熟記。
    5、教學成果展示
    每周至少發(fā)布1次圖文視頻展示教學成果。
    六、藝術療育教研室工作計劃
    1、教研室主要課程有親子游戲,奧爾夫音樂,創(chuàng)意美術,精細動作,思維邏輯等課程,以集體大課、小組課為主。
    2、每個課程建立好系統(tǒng)性操作項目,區(qū)分好每個能力階段可以做的項目,比如說精細動作這個課程,一歲的能力可以做那些項目,兩歲能力可以做那些項目等均分列出來,每周檢查一次教案,總結,課程內容設計,還有上自己課程人總人數(shù)的增加或者減少等,均納入考核范圍。
    3、加強對每個老師的專業(yè)學習,每個月每個課程最低一次模擬上課實操和培訓,同時進行考核,抓好每門課程的監(jiān)督,每周隨機抽課聽課。
    4、每一門課程建立出相關的培訓資料和理論知識,完善好各個課程的指導資料。
    5、每門課程安排兩個老師以上擔任,加強競爭力,優(yōu)勝劣汰。
    6、提前一個月做好各大主題活動策劃籌備工作。
    7、抓好考核要點,每月進行一次理論和實操考核,各課程要求每周至少發(fā)1次以上作品與教學成果展示。
    七、語言認知教研室工作計劃
    1、充分利用多媒體進行輔助教學。
    2、充分利用晨會時間進行內部培訓與分享。
    3、每季度聘請暨南大學華僑醫(yī)院語言障礙治療中心老師進行督導培訓。
    4、完成教材的編寫工作。
    5、每周至少在家長群發(fā)布1次圖文視頻,展示教學成果。
    八、行政人事
    1、不斷完善各項管理制度與流程,要求各部門管理者、一線員工嚴格按制度與流程工作。獎勵先進、鞭策落后、獎罰分明。
    2、策劃舉辦好各類員工活動。
    3、在前程無憂網(wǎng)發(fā)布招聘信息的同時,與長沙職業(yè)技術學院特教系、長沙民政學院、清遠職業(yè)技術學院等院校開展實習與就業(yè)合作,逐漸過渡到整個教學隊伍都是特教、幼教、康復等專業(yè)的從業(yè)人員。
    4、辦理好員工的入職、離職、考勤、日常工作檢查、勞動合同、社保、薪酬核算等工作,協(xié)助與監(jiān)督業(yè)務部門開展專業(yè)技能培訓工作,確保團隊的穩(wěn)定性與專業(yè)性。
    5、通過各種招聘渠道,物色有一定康教領域工作經驗的老師。
    九、后勤服務
    1、為員工、在訓學生、家長解決好吃、住、行、水電、網(wǎng)絡等基本生活需求,盡可能提供優(yōu)質服務。
    2、做好水電安全、防火防盜工作。
    3、做好清潔、物業(yè)維修、花草打理工作。
    九、財務管理
    1、統(tǒng)籌各部門制訂好年度收支預算。
    2、每月發(fā)布收支預算完成情況。
    3、按月完成財務報表。
    4、按規(guī)定執(zhí)行物品采購、入庫、報銷。
    5、對單位的財物進行定期盤點登記。
    十、重大主題活動安排
    1、3月31,世界關愛自閉癥日“為愛騎行藍色行動”。
    2、6月,六一兒童節(jié)“相伴童行放飛夢想”戶外課堂。
    3、8月,星智體育節(jié),職工趣味運動會、學生親子運動會。
    4、9月,教學技能大比武、教師節(jié)教職員工團建活動。
    5、10月,中秋國慶游園聯(lián)歡活動。
    6、12月,星智藝術節(jié),師生歌舞、創(chuàng)意美術視覺作品大賽。
    7、20__年年會
    學校培訓工作計劃篇七
    在北川縣民政局和教育局直接領導下,我校將繼續(xù)落實科學發(fā)展觀,發(fā)揮社會力量辦學優(yōu)勢,拓寬辦學渠道,擴大辦學規(guī)模。通過總結去年工作,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點及時糾正錯誤改進不足,加強對教職工的素質教育和法制教育,在本校形成團結、奮進、高效、和諧的集體,構建和諧校園,不斷提高辦學水平。全面落實“教好每一位孩子,讓每一位家長滿意”的辦學理念,弗朗教育本學年將組織老師認真學習學校工作考核制度,進一步確立服務意識,創(chuàng)新意識,責任意識,爭先意識,全面提高教師的業(yè)務素質,狠抓教學常規(guī)管理,全面提高教學質量。
    1、堅持以人為本。牢固樹立“一切為了學生,為了一切學生”的教育理念,確立“服務樹形象,質量求生存,口碑塑品牌”的思想。
    2、抓好學校穩(wěn)步發(fā)展,爭取把班級的續(xù)讀率保持在85%以上。
    3、進一步擴大辦學規(guī)模,擴大招生人數(shù)。
    4、努力學習理論知識,在教學實踐中提高教師教學質量,讓學生喜歡課堂并在課堂中獲得最大的收獲。
    5、開展各項素質教育活動,擴大地區(qū)影響力。
    1.完善管理機制,提高管理效能。
    (1).逐步完善各項制度、規(guī)范學校管理、實現(xiàn)制度與人文雙重管理,使我校工作走上科學化、規(guī)范化的管理軌道。
    (2).努力完善和推行分層管理,形成“校長--執(zhí)行校長--校務辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形管理結構,促進我校常規(guī)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學化。
    (3).在實施校長負責制的基礎上,推進教師全員聘用制、崗位責任制、結構工資制為主要內容的學校內部管理體制,建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力、淡文憑的競爭激勵機制,努力做到管理機制運行良好,領導職責明確,各項考核、評價和獎懲制度科學合理。
    (4).認真貫徹各項教育法規(guī),端正工作作風,規(guī)范行政行為,提高管理效率,制定并完善教職員工的管理和監(jiān)督機制,提高按章行政、依法治教的水平。
    2.加強師資隊伍建設
    (1).師德建。設經常性地開展師德師風教育活動,組織教師學習落實上級關于師德方面的文件資料,健全全師德評價制度,注重培養(yǎng)德藝雙馨教師。
    (2).教師培訓:第一,按培學校發(fā)展計劃組織教師去參加國內各種教師培訓班,開闊視野,找準學校和自己在同行教育發(fā)展中的位置;第二,開設講座與鼓勵自學,提高教師的專業(yè)理論素養(yǎng)、專業(yè)能力和專業(yè)精神;第三,開展教研與科研相結合,為老師提供學習和科研的環(huán)境,努力造就學者型的教師群體;第四,開展聽課、說課、評課等研究活動。
    (3).鼓勵繼續(xù)教育。全體教師要有超前意識,站在社會發(fā)展的高度充分評估自己,不斷地給自己充電,積極參加各種培訓,遠程教育研修和函授學習。
    3.教學管理
    教學管理是我校管理的重要內容,不僅是教學工作運行的基礎和保證,而且在教師成長、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用。
    (1).抓備課:認真?zhèn)湔n是上好課,提高課堂教學質量的前提,也是提高教師教學水平的有效方式。教學主管要加強對備課工作的管理。首先應向全體教師提出備課的要求;其次要健全備課制度,做到個人備課與集體備課相結合;第三,適時抽查教師的備課情況,杜絕教師無教案上課的行為。
    (2).抓上課:上課是教學的中心環(huán)節(jié),是獲取教學質量的主渠道。首先要向全體教師提出上好課的基本要求;第二要切實保證上課有計劃正常進行,認真落實課程計劃和教學進度;第三,教學主管要經常性進行巡課或深入課堂聽課,及時發(fā)現(xiàn)課堂教學問題并加予解決。
    (3).抓聽課:深入課堂聽課是教學主管了解和指導教學工作的主渠道。因此要抓各班教學的課,聽不同對象的課,聽了課還要及時與教師交換聽課意見,正確、科學地評價教師的教學工作。
    (4).抓評課:教學主管要定期會同校務處進行教學工作的檢查抽測,并及時做好反饋工作,從而對教師的教學水平、教學成績了如指掌,對優(yōu)秀教師進行表揚激勵,對較差教師,屬于水平問題的進行指導幫助,屬于工作態(tài)度問題的則批評教育。
    4.家長服務
    (1).接待家長來訪,為家長提供各種咨詢服務,向家長宣傳我校教育理念、辦學方針、招生信息等,并協(xié)助家長辦理孩子的入學手續(xù)等。
    (2).征求家長對我校工作的意見和建議,為家長提供參與和監(jiān)督學校管理的機會與途徑。
    (3).受理家長投訴,對家長投訴進行認真的調查處理并及時向家長進行反饋,以取得家長的理解、認同、信任與支持。
    (4).為家長提供家庭教育咨詢與培訓服務,提高家長的家庭教育水平,以形成家庭和學校教育的合力。
    5.招生宣傳
    (1).宣傳工作進小區(qū):安排老師在開學前輪流到各個小區(qū)發(fā)放招生宣傳單。
    (2).加強與各校聯(lián)系,建立較為穩(wěn)定的生源推薦機制。
    (3).定期舉辦學校與家長學員交流會,加強學校與家長的互動聯(lián)系。
    (4).預報名的學員繼續(xù)開辦免費體驗課。
    (5).在各新型媒體廣為宣傳,擴大學校知名度。
    (6).積極組織學員參加校園文化活動和其他公益活動,逐步樹立學校文化品牌。
    6.安全保衛(wèi)
    安全工作,責任重于泰山。學校的安全管理重在預防,加強常規(guī)安全檢查,嚴格保衛(wèi)制度,禁止閑雜人員進出,經常檢查消防設施,下課后及時檢查教室電源是否斷電、各種電器插頭是否及時拔除,加強與公安、消防等部門的聯(lián)系,配合有關部門積極參與并開展社會治安綜合防治。
    7.成本控制
    從制度入手,提高管理工作的透明度。加強教育教學設備、門窗、桌椅、電視電腦、文體器材等的管理,盡可能延長設備設施的使用年限。加強預算管理,對于大宗物品和貴重物品采購,應該堅持先詢價、再采購的原則。在資產及各種消耗性物資的使用管理上,要嚴格出入庫手續(xù)和使用回收制度,盡可能提高物品的使用效率。同時,狠抓節(jié)能降耗,從細微入手、號召師生節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水,樹立勤儉辦學意識。
    一月份
    1.學校內部教學常規(guī)檢查,并對教師進行教學質量考核及其他各項考核。
    2.學校內部各教學段自行出考卷,對學生進行期末檢測。
    3.開始春季招生宣傳活動,并組織優(yōu)秀教師到各小區(qū)開展戶外課活動。
    4.優(yōu)秀學生評選活動。
    5.優(yōu)秀教師評選活動。
    6.教師考勤匯總。
    7.期末考試后勤安排(學校自行組織:命題、監(jiān)考、改卷)。
    8.寒假安全教育工作。
    9.各教學班級教學用品用具桌椅電教設備檢查并上報。
    10.清理并建立學校資產檔案。
    11.各班做好春季班續(xù)報工作。
    二月份
    1.各教學級段,分組制定新學期教學教研工作計劃。
    2.招聘新教師,并組織新教師培訓,根據(jù)學校需要安排相應的課程。
    2.學校客服人員和教師對未續(xù)報的學生進行家訪,深化感情,爭取學生續(xù)報。
    3.后勤人員負責對學校的用水用電門窗進行檢查,排除一切安全隱患。
    4.部分教學設備和桌椅重新添置。
    5.教材和學習用品準備。
    6.開學宣傳資料準備。
    三月份
    1.開展慶祝女教師三八節(jié)活動并對教師家屬慰問。
    2.教師培訓。
    3.周末派教師進入各社區(qū)匯演招生宣傳。
    4.組織教師家訪。
    四月份
    1.教學常規(guī)檢查。
    2.學校內部組織安排期中考試。
    3.暑假班課程設計、收費標準制定,擬訂市場宣傳方案。
    4.籌備六一宣傳活動。
    五月份
    1.六一節(jié)活動排練。
    2.教學主管或者校長隨堂聽課。
    3.各教學年段教研。
    4.安全隱患排查上報.。
    5.母親節(jié)感恩活動。
    六月份
    1.慶祝六一系列活動。
    2.教師教學常規(guī)檢查,組織學生期末復習。
    3.教師考勤匯總。
    4.開始暑假班續(xù)報工作。
    七月份
    1.暑期班開班。
    2.成都海洋館、大英死海、綿陽科技館、德克士歡樂餐廳、親子燒烤等暑期游學活動。
    3.暑期班期末考試。
    4.暑假班期末總結與家長會。
    八月份
    1.秋季課程的續(xù)報工作開始。
    2.教師綜合考核評比。
    3.秋季班課程設計,擬訂市場宣傳方案。
    4.秋季班招生宣傳。
    5.補充學校所需教學用品。
    九月份
    1.秋季班開課。
    2.慶祝教師節(jié)活動。
    3.校長或者教學主管隨堂聽課。
    4.國慶節(jié),愛國主義宣傳。
    十月份
    1.組織學生口語大賽(或者其他相關比賽)。
    2.教師教學比賽。
    3.萬圣節(jié)活動策劃與準備。
    十一月份
    1.組織開展家長開放日活動。
    2.圣誕節(jié)活動方案設計。
    3.學校財務統(tǒng)計。
    4.學生優(yōu)秀作業(yè)展覽。
    5.萬圣節(jié)活動開展。
    十二月份
    1.開展“迎圣誕,慶元旦”系列活動。
    2.迎新年后勤工作:慰問教師家屬、給學生選擇新年禮品。
    3.年度結班統(tǒng)計。
    學校培訓工作計劃篇八
    以國家的教育方針和上級關于師訓工作的文件、政策精神為指導,以建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力。
    適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“評好課”為師訓工作的重點,以教師的可持續(xù)發(fā)展為本。
    努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學習型、研究型、高素質的新型教師隊伍。
    1、加強師德建設,加強行風建設,培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),樂于奉獻的教師隊伍。
    2、努力打造學科帶頭人、骨干教師、教壇新星、教學能手等優(yōu)秀教師群體。
    3、建設教師、家長、學生一體化的“新課標高效課堂”。
    1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習國家、省、縣教師繼續(xù)教育的有關文件并深刻領會精神,明確工作任務和要求。
    自主、合作、探究的學習方式,體現(xiàn)教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關系,倡導教學創(chuàng)新,挖掘、推廣創(chuàng)新教育的典型。
    將研究型、終身學習、自主發(fā)展的師資素質作為努力方向。
    努力提高教師現(xiàn)代信息技術手段的應用、心理輔導能力。
    5、全面了解每位教師的教學情況,對新入編的教師加強跟蹤聽課、評課和交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。
    1、加強校本培訓的管理。
    把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質和培訓水平。
    2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把“評好課”作為本學期校本培訓的核心工作來抓。
    3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。要積極開展“師徒結對”活動,明確師徒雙方職責。
    讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授評課經驗,也可通過示范課展示評課技能,切實讓全體教師從中受益。
    4、為教師學習培訓提供有力保障,讓教師能根據(jù)自身的需要參加個性化培訓。
    并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經驗交流、上匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。
    6、根據(jù)上級規(guī)定的培訓內容同時結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,繼續(xù)開展信息技術培訓、新課程培訓、學科科研培訓等。
    7、不斷總結師訓工作經驗,對培訓中積累的材料認真整理、分類,形成規(guī)范的師訓工作檔案。各校要按要求做好檔案管理工作。
    學校培訓工作計劃篇九
    根據(jù)縣教師發(fā)展中心和學區(qū)的工作部署,緊緊圍繞學區(qū)教科研工作計劃要求,結合學校教育教學實際,以“提高教師業(yè)務水平”和“提高教育教學質量”為重點,以“有效學習”與“有效教學”的課改研究為核心,以校本教研的有效開展為載體,加強教師培養(yǎng),強化質量管理,為全面提高本片區(qū)教育教學質量服務。
    二、工作要點
    (一)進一步規(guī)范教學管理
    1、嚴格執(zhí)行課程計劃。依據(jù)《浙江省教育廳關于切實減輕中小學生過重課業(yè)負擔的通知》精神,各門課程嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊、上足,不得隨意增減,調換,上好每節(jié)課,不拖堂,校領導加強巡查。
    2、繼續(xù)推進教學規(guī)范活動。將每學期第十六周定位“教學規(guī)范周”,要隨時掌握教師執(zhí)行課程情況,督查教師的教學常規(guī),調查學生在校學習動態(tài),糾正不良教學行為。要繼續(xù)深化“推門聽”活動,不定期進行常規(guī)抽查。學校通過教師自查、同伴互查、學校檢查(執(zhí)行課程、計劃、備課、上課、聽課,改作、檢測等),并結合平時常規(guī)抽查,確定25%優(yōu)秀教師和5%的待合格教師報學區(qū)備案(優(yōu)秀、良好、合格、待合格)。
    3、進一步深化“考核課”活動。規(guī)定每位教師一學年展示一堂匯報課,分三大組進行。由備課組長安排上課人員,或教導處告知,各組由校委會成員,教研組長,備課組長,名優(yōu)骨干教師負責聽評課,活動后備課組長把材料、圖片等傳校博客,教導處統(tǒng)計分數(shù),并計入常規(guī)。規(guī)定教師聽課不少于15節(jié),教學領導、組長不少于20節(jié)。
    (二)努力打造有效教研活動
    加強教研活動策劃,講求教研效應,注重有效教研,力求做到“教研工作課題化,教研活動主題化”,不斷提高教師業(yè)務水平與教科研工作能力。
    1、以新課標理念為指導,開展“學先于教”和“有效學習”為主題對活動進行有益嘗試,以常態(tài)課的聽課、評課為抓手,以公開課為示范,踐行“學為中心,以學定教,教為學服務”的教學理念,力求改變學生學習方式與課堂教學模式,提高學生學習有效性,積極響應縣、學區(qū)全面啟動“有效學習”課堂教學改革實驗。豐富教研活動形式,如教研室調研、名師指導,聯(lián)誼教學,組內集體備課,主題式團體磨課,同課異構、觀課議課等形式進行。
    2、協(xié)助校長室繼續(xù)做好教師培養(yǎng)工作,重視學科教師的培訓工作,加強對新教師的專業(yè)指導,搭建名優(yōu)教師、骨干教師的引領平臺。外出學習的老師要向教導處、組長反饋學習要點,于其他教師交流心得,在教研組內開課、發(fā)言,分享學習資源,以共同提高。
    3、教師要積極參與各級論文的評比活動,教導處提供上級有關部門的論文評選信息,努力為教師創(chuàng)設平臺,教師要積極撰寫有一定質量的論文、案例,提高論文參評率和獲獎率。
    4、立足實際抓好課題研究與推廣應用
    三大教研組針對教學中的實際問題,協(xié)同有課題經驗的老師多多探討,思考、醞釀切合我們實際的小課題,并積極研究,對于課題有什么要求可以向學校提出,學校將優(yōu)先解決。數(shù)學組將進行課前學習情況調查研究促進課堂教學的研討,三年級學生進行導學案的落實推進。
    5、做好教研資料整理,校以上公開課的教師都要將各自教學設計及反思、課件及時上傳到教導處,以便資料匯集整理,利用這些優(yōu)質教學資源,方便大家以后學習、借鑒。各教研組、備課組的出勤情況、活動記錄等以文本和電子博文的形式進行存檔。
    (三)進一步增強質量意識
    統(tǒng)一思想,加強宣傳,營造氛圍,堅定不移地樹立起以提高教育教學質量為核心的教育發(fā)展觀,認真貫徹“永嘉縣義務教育教學質量監(jiān)控工作實施方案”、“溫州市教育局關于加強中小學生學業(yè)質量合格率監(jiān)測的若干意見”。認真組織,做好省教育質量綜合評價測試、市學業(yè)合格率監(jiān)測、縣期末學業(yè)水平檢測,面向全體,關注每一位學生的發(fā)展,努力提高后20%學生的學業(yè)質量。
    1、學校要統(tǒng)一部署合理安排好任課教師,做好開學招生工作,把好插班生的這個關口。
    2、向課堂四十分鐘要質量,提倡“堂堂清、天天清、單元清”,夯實基礎,培養(yǎng)能力,努力做到課堂作業(yè)課內完成。
    3、做好培優(yōu)補差工作,開展“三小”培養(yǎng)活動,特別要重視對后20%的學生優(yōu)先指導,任課老師要摸準這些學生,制定計劃,給予關照,做好記錄。
    4、加強學生良好學習行為習慣養(yǎng)成,加強寫字課訓練、童心習作與閱讀指導、數(shù)學口算達標練習和培優(yōu)指導、數(shù)學小論文、英語書寫、科學實驗操作、科學觀察日志、科學記錄本、體藝2+1等等,利用午間,課余時間、綜合課讓學生多讀經典國學,如“弟子規(guī)”,“三字經”、童書、科普作品等。
    5、加強各級段學科質量監(jiān)控力度,特別是一年級新生適應性教育和畢業(yè)班學生思想動態(tài)、質量摸底。主科教師要利用軟件認真做好各單元及期末質量分析。完善學生成長記錄,任課教師要把學生平時取得的主要成績及期末成績及時記錄到學籍系統(tǒng)。
    學校培訓工作計劃篇十
    本學期我校教學工作將以提高教學質量為中心,以推行“講學計劃”為基本點,以實現(xiàn)12教師到達“講學計劃”要求的課改標準為目標;。強化三項工作,加強教學常規(guī)管理,減少環(huán)節(jié),突出重點;加強教研、教改和教師素質提高工作,減少項目,突出成效;激發(fā)學生的求知欲,鼓勵學生學進去講出來,減少講授,突出交流。切實提高教師的業(yè)務水平,提高學校教學質量,提升學生的學習幸福感,樹立學校在社會上的良好形象,為我校發(fā)展奠定基礎。
    1、進一步規(guī)范辦學行為,強化常規(guī)管理,突出業(yè)務重點。
    2、抓好校本培訓,經過學、研、培、導、練、賽等多種形式,提高教師的專業(yè)化水平,創(chuàng)學習型教師隊伍。
    3、全面推進“講學計劃”,10月份校學講優(yōu)質課評比,12月份學講課堂達標活動。
    4、努力創(chuàng)設師生專長的發(fā)展空間,以多種競賽活動促進師生個性發(fā)展,為師生搭建展示的舞臺。
    全面提高學校教育教學質量,規(guī)范教學行為是前提,強化細節(jié)管理是保障,在“規(guī)范管理”與“創(chuàng)新發(fā)展”并重中,鼓勵教師自主發(fā)展、自我提高,充分調動教師工作的進取性和主動性,是本學期加強教育管理的理念。
    1、嚴格執(zhí)行教學計劃,確保良好的教學秩序。
    (1)要嚴格按課表上課,教師間不得隨意串課。對于臨時安排的課,請代班代課教師要從大局研究,進取承擔。
    (2)學期開始各年級各學科都要制定好學期教學計劃,并努力做到教學目的明確,課時劃分科學,教學進度清楚,時間分配合理,教學計劃里體現(xiàn)學科教學滲透安全、法制、健康教育等。
    (3)嚴格執(zhí)行上課制度,按時到達課堂,不得拖堂,教導處將加大檢查力度。
    (4)按體育活動總表安排組織活動,保證學生每一天不少于1小時室外活動總量。
    2、進一步規(guī)范教學常規(guī)工作
    (1)認真?zhèn)湔n,減負增效。本學期以電子備課為主,輔以案頭備課,以“講學稿”為抓手,突出“講學計劃”精神。個人備課要做到備課程標準,備教材,備教學資料,備學生實際,備教學方法,備教學手段及教具,備教學練習。教齡在15年以下要求備祥案,教齡在15年以上可適當備略案,但要體現(xiàn)上頭的備課要求;語文、數(shù)學、英語、科學學科備祥案,其余幾科專職教師備祥案,兼職教師可為略案,但要體現(xiàn)上頭的備課要求。要求教師在教材上予以標注式備課,或在團體備課構成的教案上進行必要的調整補充即可。但必須要切合實際,有利教學。
    (2)認真上課,講求效率。各教師在課前應進一步熟悉教案,堅持上課預備鈴響前教師到位,上課中注重動態(tài)生成,及時調整教學策略,努力提高課堂教學效率,實現(xiàn)高效課堂。學校教導處按各分管年級采取不定時檢查,重點針對教師空堂、坐著上課,上網(wǎng)聊天,接打手機、體罰及變相體罰學生及科任教師不認真授課等現(xiàn)象嚴查,并嚴肅處理,此外,本學期教導處還會以各種形式深入班級聽課。
    (3)進一步規(guī)范作業(yè)批改,倡導使用激勵性評語,激發(fā)學生學習自信心。本學期將繼續(xù)實施家庭作業(yè)聯(lián)系制度,各學科都應有必須量的、各種形式的家庭作業(yè),對學生的作業(yè)情景要與家庭取得及時聯(lián)系,以提高作業(yè)的效益。注意作業(yè)批改的格式和形式,評語點評細致到位。作業(yè)批改中尤其要加強對學生訂正后的復批,要注重經過作業(yè)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。另外,作業(yè)檢查中還要注重學生書寫質量。
    (4)認真輔導,轉化后進生。對優(yōu)秀學生,在全面發(fā)展的基礎上,鼓勵他們發(fā)揮特長,不斷提高學習興趣和自學本事;對有困難的學生,要滿腔熱情,分析原因,從提高學生興趣入手,培養(yǎng)正確的學習方法與良好的學習習慣。經過個別指導或有計劃的補課,幫忙他們在學習上取得提高,并對他們的特長予以鼓勵和培養(yǎng)。并做到以下四點:a、制定后進生轉化記錄;b、對成績優(yōu)秀和智力較好的學生要適當提高學習難度滿足他們的求知欲;c、解答疑難問題進行學習方法指導;d、組織課外閱讀提高學生的自學本事和閱讀水平,在培養(yǎng)學生合格加特長方面下功夫。本學期要加強對學生書寫的要求。
    3、抓好兩頭,促進各年級均衡發(fā)展。
    作為起始年級的一年級,我們要高度重視。從發(fā)展的角度講,有好多良好的行為習慣、學習習慣需要在一年級培養(yǎng),一旦打好良好的基礎,學生將終身收益,教師將一勞多獲。
    4、控制輟學率,確保學額穩(wěn)中有升。
    5、開展綜合性評價,促進學生全面發(fā)展。
    6、加強教學監(jiān)控,確保課堂教學有校性。教學領導堅持深入課堂聽課,聽課后及時交流評價、指導。每次聽課后要檢查教師教案,定期進行總結。
    7、本學期教學將進行“量化考核”。
    教學質量是立校之本。所以,全體教師要進一步強化“質量意識”,要把學科教學質量視為教育工作的第一生命線。各學科教師均以“大學科”的思想,狠抓學科質量。一學期時間有限,相信只要我們行在實處,思在實處,就必須能站得更高,走得更遠。
    教學成敗的關鍵在于教師,課改善展如何的關鍵還在于教師,所以,抓好教師隊伍建設,提高全校教師的整體素質是十分重要的。根據(jù)我校實際,本學期將進一步注重校本教研的層次性、多元化、師本化,堅持“骨干帶動、同伴互助、自我反思、自主發(fā)展”的策略,促進教師專業(yè)化成長。
    1、加強學習與探討,提高業(yè)務素質。
    本學期,我們將加大培訓學習的力度,每月至少集中學習一次。學校配備了電腦,目的是鼓勵教師利用好電腦,各位教師應關注網(wǎng)上優(yōu)秀的教育教學文章,根據(jù)教學的需要摘抄學習。鼓勵教師進一步加強網(wǎng)絡學習,(要求教師必須安裝教學新時空,觀看名師的教學實錄),注重與教育名師、名著對話。各位教師應進取參加網(wǎng)絡教育資源的分享(區(qū)教育資源網(wǎng)、小學數(shù)學網(wǎng)、牛津英語網(wǎng)、百度文庫等)。全體青年教師繼續(xù)加強基本功的訓練,進取參加上級部門及學校組織的各項培訓,力爭早日達標。要構成教師之間相互聽課、評課的良好氛圍,每位教師每學期聽課不少于20節(jié)。
    2、加強實踐與反思,倡導勤思、多寫。
    各位教師應進取撰寫教育敘事、典型教學案例、論文、教學隨筆等(杜絕網(wǎng)上下載),要將各類文章的撰寫作為促進自我成長的重要手段。本學期,各位教師撰寫教學反思不少于35篇,教師撰寫教學案例、論文、教學經驗總結各一篇。
    3、開展問題式教研活動,倡導在交流中提高。
    本學期,將全面推進教研工作和教研活動:
    充分發(fā)揮教研組的職能作用。各教研組本學期要開展專題系列活動。重點解決一兩個問題,如語文可主要研究寫字、閱讀、習作教學;數(shù)學可研究解決問題方面的教學,提高學生解決生活實際問題本事。教研組長要制定好實實在在的活動計劃,安排好活動資料、方式(理論學習、觀課議課、經驗交流)、時間、地點,并做好活動記錄。
    (2)發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,骨干教師有義務協(xié)助學校做好傳幫帶工作,促進教師隊伍的整體提高?;顒幽軌蚴莻湔n、聽課、評課也能夠是師徒之間就教育教學資料的交流。
    (3)為全體教師供給各種學習的機會及學習的平臺,切實提高教師的專業(yè)水平及業(yè)務本事。學校對教師的學習進行嚴格管理。每次學習后,教師要把學習筆記交與教務處進行核實,以便進行校本培訓學時認證;如未經請假擅自不去的,視為曠課。
    (5)配合校辦開展教學大賽,促進教師成長。
    規(guī)范實驗、電化、遠程教學,圖書室、實驗室、錄播教室,加大投入,提高生均教學資源擁有率。將使用網(wǎng)絡教育資源情景納入常規(guī)考核范圍,每周每位教師至少1節(jié)課使用網(wǎng)絡資源上課。加強科學學科的教學工作,規(guī)范實驗室管理,確保操作實驗完成率到達百分之百,并做好資料的積累和整理。
    課間操:9:00—9:25,25分鐘;
    眼保操:11:05—11:10,15:05—15:10,10分鐘;
    課外活動:15:50—16:20,30分鐘,
    主要活動有:校隊體、音、美。跳繩、羽毛球、乒乓球、籃球、足球、踢鍵子、拔河、各教研組、備課組、各科任教師組織的各種活動等。
    1、繼續(xù)開展第二課堂的教學活動,切實加強經典誦讀、體育、健康、藝術、勞動、法制教育,促進學生全面發(fā)展,保證學生的身心健康成長。
    2、加強對綜合實踐活動的研究。綜合實踐活動要同少先隊主題系列活動、信息技術教學、勞動技術教學有機結合,使學生的綜合實踐本事和思想道德水平在板塊式的活動中得到全面提高。
    3、用好課外閱讀教材,在上課時及作業(yè)布置中進行適當?shù)木C合知識的滲透。
    以多種競賽活動促進學生個性發(fā)展,激發(fā)學生學習興趣。
    學校培訓工作計劃篇十一
    1、樹形象:透過黨員教育活動和師德教育,提高每一位教職工個性是領導干部的職業(yè)道德水平,重樹領導形象,以此促進校風、教風和學風的根本轉變。
    2、強素質:以新課程培訓為切入點,以校本培訓為裁體,豐富教師基本功訓練資料,提高標準,盡快打造一支能適應新課程改革需要的教師隊伍。
    3、抓管理:監(jiān)督、協(xié)調、管理、保護是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校園的主要工作資料,而管理是重中之重。本期中心校園將進一步完善和加強對各校工作過程的監(jiān)管,進一步明確職責,強化職責意識,提高管理水平。以管理促進校長抓管理,以管理調動廣大教師用心性,以管理提高教育教學質量。
    工作目標
    1、加強校園文化建設,使校園周邊環(huán)境得到徹底改善,全期不發(fā)生職責事故,中小校園全部到達“平安校園”標準。
    2、透過管理傾斜,重點扶持和校園自我加壓等措施,進一步縮小校園之間的質量差距,力爭使教育整體水平躍居全縣前列。
    3、加強教師隊伍建設,不斷提高教師素質,狠抓教育教學質量的提升,爭取教育質量進入全縣中等偏上等次。
    4、改善校園辦學條件,透過用心爭取上級資金,實現(xiàn)我鎮(zhèn)辦學條件的改觀,個性是十力中學、上巴河小學、宋家涼亭小學的突出問題,尤其是十力中學進校園的道路硬化問題。完成好十力中學和宋家涼亭小學的合格校園的建立工作和整改工作。
    學校培訓工作計劃篇十二
    全面貫徹黨的教育方針以及國家、省職業(yè)教育工作會議精神,堅持“以服務為宗旨,以能力為本位,以就業(yè)為導向,以質量求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展”和“既成人,又成才”的辦學思想,加強隊伍建設,強化內部管理,改善辦學條件,提高辦學水平,努力創(chuàng)辦人民滿意的職業(yè)教育。
    二、主要工作
    (一)隊伍建設工作
    落實縣局《乳源中小學教師師德建設指導意見》,積極開展以師德建設為重點的活動,通過各種渠道和形式提高教師思想和業(yè)務素質,尤其要加強專業(yè)教師的技能培訓,強化和提高專業(yè)教師的技能水平,逐步建立一支德才兼?zhèn)涞穆毥處熧Y隊伍。
    1、行政做好表率。學校行政做到“六個帶頭”,即帶頭學習、帶頭遵規(guī)、帶頭愛生、帶頭創(chuàng)新、帶頭執(zhí)行和帶頭勤儉。還要做到“四少四多”,即少一些怨氣,多一些互補;少一些自負,多一份虛心;少一些猶豫,多一份果敢;少一些厭倦,多一些活力。
    2、加強師德建設。抓住縣教育局把我校作為“好書漂起來,書香伴我行”教師“書漂”活動起飄點這一契機,開展好教師讀書活動。通過讀書活動,倡導奉獻精神,培養(yǎng)愛校、愛崗、愛生思想,并把這種思想內化成自覺行為,形成高尚的師德、良好的師風。
    3、提高業(yè)務素質。通過培訓學習等形式進一步提高教師的業(yè)務素質,在教師隊伍中形成多思、強能、精技的氛圍,主動積極提高自身的教育教學能力。
    4、壯大專業(yè)教師隊伍。通過招聘、培訓、轉崗等形式,不斷增大專業(yè)教師比例,使之適應中職學校的要求。
    5、強化內部管理。進一步完善各種規(guī)章制度,并落實到實處,規(guī)范教師隊伍的教育教學行為。
    (二)德育工作
    工作實施意見》等,以落實《守則》《規(guī)范》為主線,加強和改進德育工作,針對學生實際,大力開展賞識教育。
    1、加強常規(guī)管理,訓練學生良好的行為習慣。針對中職學生特點,抓好學生日常管理,通過日常管理,訓練學生良好的行為習慣,并逐步內化為學生的自覺行為,直至養(yǎng)成良好的行為習慣。
    2、開展活動德育,培養(yǎng)學生良好的思想品質。以傳統(tǒng)節(jié)日為切入點,積極開展豐富多彩的德育活動,并寓思想教育于各種活動之中,培養(yǎng)學生良好的思想道德品質。
    3、開展德育科研,探究行之有效的德育途徑。針對中職學校的特點,結合學生實際,開展德育科研,探索新時期中職學校德育途徑和方法,切實提高德育的針對性和實效性。例如開展賞識教育,使每一個學生都得到老師的賞識,樹立學生的信心。
    4、加強學生進出校門管理,為師生打造一個良好的工作學習環(huán)境。德育處要制定有關的管理措施,并確保落實到位。
    5、加強法制教育和安全教育,提高學生的法律和安全意識。
    6、積極開展心理健康教育,糾正學生的一些不良心理,使學生健康成長。
    7、強化服務意識和大局意識,堅持以生為本,樹立人人有責、全員育人的觀念。
    (三)教學工作
    堅持“合格加專長”的培養(yǎng)目標,抓好常規(guī)教學和課程改革工作,尤其要抓好專業(yè)課的教學和專業(yè)技能訓練,提高學生的實操能力。加強專業(yè)建設,抓好職業(yè)教學研究,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和能力,促進教學質量的不斷提高。
    1、強化教學常規(guī)管理,提高教學實訓質量。大力抓好教學常規(guī)管理工作,突出“嚴、實、細、活”,向45分鐘要質量,教務處、實訓處要加強督促檢查,確保常規(guī)要求落到實處、取得實效。
    2、大力推進課程改革,突出職業(yè)教育特色。以機電電工專業(yè)組為試點進行“模塊”式教學課程改革,突出職業(yè)教育特色,提高教學實訓效率,切實培養(yǎng)好學生的專業(yè)技能。
    3、抓好課堂教學改革,構建學生滿意的課堂。以“學生滿意”為目標開展課堂教學改革,從授課內容、授課形式、語言表達、練習設計等各個方面進行優(yōu)化組合,力爭使學生滿意。
    4、抓好新專業(yè)的教學工作,確保新專業(yè)開發(fā)順利進行。本學期,新開設數(shù)控技術應用、汽車運用與維修和計算機平面設計等三個專業(yè),專業(yè)組要認真做好相關準備工作,確保三個新專業(yè)的教學實訓工作能順利進行。
    5、抓好職業(yè)高考和技能競賽工作。教務處、實訓處要加強督促檢查,有關教師要全力以赴做好輔導工作,確保職業(yè)高考和技能競賽取得優(yōu)異的成績。
    6、進一步做好農村勞動力培訓工作,為實現(xiàn)“雙轉移”目標提供有利條件。7、積極開展第二課堂活動,豐富學生的校園生活,發(fā)展學生的個性特長,為學生提供一個展示個人才能的平臺。
    (四)招生工作
    全力以赴做好招生工作,要樹立生源意識,積極爭取有限的生源,穩(wěn)定進而擴大學校的辦學規(guī)模。
    1、加強宣傳工作,樹立學校良好形象。通過各種渠道開展宣傳工作,反映學校的辦學情況,展示學校的辦學成果。逐步消除一些人對職業(yè)教育的誤解與偏見,在全縣廣大干部群眾面前樹立起學校良好的形象。
    2、大力做好招生工作。鞏固第一期春季招生工作成果,適時開展第二期春季招生,全力做好秋季招生準備工作。
    3、做好防輟控輟工作,鞏固招生成果。開展職業(yè)素養(yǎng)教育,幫助學生明確就讀中職學校的目的意義,培養(yǎng)學生濃厚的專業(yè)興趣,激發(fā)學生努力學好專業(yè)技能的積極性。
    4、做好新生入學教育,幫助學生重塑形象、重樹信心。針對學生學生在初級中學文化課成績比較差,自卑心理比較嚴重的現(xiàn)實,切實做好學生的心理輔導工作,幫助學生樹立信心,鼓起勇氣。
    (五)就業(yè)工作
    以“學生滿意,家長放心”為目標做好推薦就業(yè)工作,不僅要讓學生百分之百就業(yè)率,還要逐步向專業(yè)對口和培訓技術骨干方面努力。
    1、加強與有關企業(yè)的聯(lián)系,穩(wěn)定就業(yè)市場,提高學生的就業(yè)質量。實訓處要緊密結合就業(yè)形勢加強與有關企業(yè)的聯(lián)系,不斷拓寬就業(yè)門路,在確保高就業(yè)率的同時,要不斷追求較高的就業(yè)質量。
    2、做好08級秋季學生的推薦就業(yè)工作,確保每一名學生都能順利走上工作崗位。 3、做好學生就業(yè)教育工作,幫助樹立正確的職業(yè)觀、就業(yè)觀和擇業(yè)觀。
    以創(chuàng)建省“五四紅旗團委”為目標做好團工作,發(fā)展壯大團組織,培養(yǎng)團員青年良好的思想道德素養(yǎng),鍛煉團員青年服務社會的能力。
    1、做好團組織建設工作。做好新生團關系轉接工作,努力發(fā)展新團員,加強團員的思想建設工作,使團組織隊伍不斷擴大,思想覺悟不斷提高,戰(zhàn)斗力不斷增強。
    2、加強青年志愿者隊伍建設。不斷發(fā)展壯大志愿者隊伍,積極開展志愿活動,提高志愿者的服務能力。
    3、開展好相關的活動。以“清明節(jié)”、“青年節(jié)”等節(jié)日為契機積極開展活動,在活動教育和培養(yǎng)青年,提高青年的思想覺悟和工作能力。
    4、做好扶貧助困工作。積極做好貧困對象的調查摸底工作以及牽線搭橋工作,幫助貧困學生爭取社會各界的資助,幫助他們完成學業(yè)。
    (七)后勤工作
    以“為教育教學服務”為目標,大力搞好后勤保障工作,確保學校各項工作順利、有序地開展。
    1、加強校園建設與管理,做好凈化、綠化、美化工作,創(chuàng)建省安全文明校園。2、加強內宿生管理工作,提高管理水平,為學生創(chuàng)造一個溫馨的住宿環(huán)境,讓學生住得安心。
    3、加強學生食堂管理工作,創(chuàng)建安全、衛(wèi)生、文明的飯?zhí)茫寣W生吃得放心。 4、加強水電管理工作,為師生的生活和教育教學工作提供可靠保障。
    (八)其他工作
    1、籌備并召開教代會,討論通過學校的有關管理制度。 2、做好新生軍訓工作,培養(yǎng)新生良好的行為習慣。3、籌辦學生技能展示周,展示職業(yè)技能訓練成果。
    學校培訓工作計劃篇十三
    20xx-20xx學年度第二學期我校音樂工作將繼續(xù)貫徹上級會議精神,深化音樂教學課程改革,以課改為中心,以提高課堂教學效率,豐富學生課余文化生活,為工作目標,以新課標中“以審美為核心”的理念作為指導學科的基本方向,以“促進學生發(fā)展”作為長期教學目標,進一步深化新課程教學模式的研究,重視教師的培養(yǎng),加強落實課外興趣小組的訓練,在學習和活動中努力提高學生音樂素養(yǎng)。
    1、以全面提高音樂課堂教學質量,使每個學生都能接受到更好的音樂教育,力求開足音樂課,豐富課堂內容。
    2、提高老師的教研參與意識,鼓勵他們對教育教學活動進行總結,反思。多開觀摩課,教研課,使教研意識深入每一位老師的工作中,有效提高音樂課堂教學。
    3、開展各種形式課外活動,以豐富學生課余文化生活。
    4、強調音樂實踐,鼓勵音樂創(chuàng)造;發(fā)展學生的想象力。
    在本學期我們音樂組在吸收以往工作的經驗教訓下,力求在以下幾個方面做到更好。
    1、備課要求
    1內容充實,實用,認真鉆研教材,體現(xiàn)新課改的精神;
    2目的明確,重難點突出,要有突破重難點的具體方法,步驟清晰,教學過程中能真正體現(xiàn)學生的整個活動過程,書寫認真。
    3經常性翻閱資料,提高業(yè)務水平,豐富自身音樂內涵;搞一些校內基本功觀摩等。
    4定期進行備課自查,或音樂組內互相檢查,取長補短,共同進步;定期進行集體備課,并做好記錄。
    2、課堂要求
    1條理清楚,體現(xiàn)師生雙邊活動;
    2教態(tài)自然親切,語言生動優(yōu)美;
    3教師自身基本功扎實
    4利用音樂教學設施,提高課堂教學水平。
    3、課外興趣小組要求
    1老師要善于發(fā)現(xiàn)特長生,并及時訓練,重視其個性發(fā)展;
    2唱歌興趣小組訓練有序,并作好工作活動記錄,提高學生基本功訓練水平;
    3學期結束后及時對興趣小組學生進行考核,并向全校師生進行匯報演出,提高學生學習積極性。
    4力求爭取到更多的教研經費,改善音樂教育教學環(huán)境。加深音樂老師外出培訓的力度。
    二月份
    興趣小組恢復訓練
    三月份
    “學雷鋒、見行動”歌曲校內傳唱
    四月份
    傳統(tǒng)歌曲教唱
    五月份
    紅歌比賽比賽
    六月份
    進行各項總結,興趣小組考試,興趣小組匯報演出,期末考試
    學校培訓工作計劃篇十四
    根據(jù)《縣20xx—20xx學年度中小學教師全員培訓“命好題”專題學習實施方案》精神,為切實做好我校教師“命好題”專題培訓工作,提高培訓的針對性和實效性,特制訂本計劃。
    1、更新師德觀念,調整師德行為。
    2、熟悉課堂教學評價理論,提高教學評價素養(yǎng)。
    3、結合日常教學中作業(yè)與命題問題進行研究,理解、掌握命題技能與方法。
    4、通過作業(yè)與命題案例評析,培養(yǎng)教師對作業(yè)與命題技術研究能力。
    5、使全體教師能能真正命好題。
    1、聚集學生作業(yè),直面問題。以學生學業(yè)評價問題為突破口,圍繞作業(yè)命題各環(huán)節(jié)進行研究,扎實提高教師命題基本技能。
    2、利用遠程,立足校本。充分利用遠程教育資源優(yōu)勢,督促和指導教師開展好校本培訓活動,促進教師自主學習,不斷提高專業(yè)水平。
    3、強化管理,務求實效。強化培訓過程管理,嚴格考評,規(guī)范學時認定。
    專題一:學生學業(yè)評價中的師德
    專題二:教學評價論與學生發(fā)展性評價
    專題三:作業(yè)與命題技術研究
    專題四:作業(yè)與命題問題診斷。
    專題五:作業(yè)與命題案例評析。
    理論學習與實踐研修相結合。
    1、教研組活動:
    活動時間:
    語文組:每周四
    數(shù)學組:每周三
    活動內容:
    (1)理論學習。
    學習內容與進度:
    《命好題:命題與作業(yè)技術研究》(第一學期學習第一、二章;第二學期學習四、五章)
    (2)集體備課。教師公開課教案課前交教研組進行集體備課,達成共識后再上課使用。
    (3)聽課評課。
    (4)專題研修。
    專題一:學生學業(yè)評價中的`師德。
    專題二:教學評價論與學生發(fā)展性評價。
    專題三:作業(yè)與命題技術研究。
    專題四:作業(yè)與命題問題診斷。
    專題五:作業(yè)與命題案例評析。
    2、校級集體培訓活動:
    略。
    考核時間:每學期末。
    考核等級:優(yōu)秀、合格、不合格。
    注:考核不合格者不予認定學時,當年不能參加職稱評審,年度考核不得評為優(yōu)秀。
    1、認真組織教師參加上級校本培訓活動。
    2、積極開發(fā)各種文本、網(wǎng)絡和音像等校本培訓教材。
    3、實行培訓效果測評公開制度。
    4、加強領導,增強責任感。
    5、學校保障經費投入。教師參加各類培訓費用一律從學校公用經費中撥出。
    學校培訓工作計劃篇十五
    今年是學校執(zhí)行三年規(guī)劃的第二個年頭,是關鍵之年。本學期的工作需要精心謀劃,認真落實,爭取邁上新臺階。
    立足學校實際,以市、區(qū)有關部門的工作要求為指導,以安全工作為基礎,以進一步落實規(guī)范管理為重點,以師資隊伍建設為突破口,以提高教育質量為目標,全面提升學校各項工作的水平。
    1、有針對性地開展工作,有效改善薄弱環(huán)節(jié),爭取在年檢中有好的表現(xiàn)。
    2、抓實學校的各項管理,讓學生的行為規(guī)范、學業(yè)成績等方面有整體性的提高。
    1、牢牢抓住學校的安全工作,進一步落實安全責任制和日常安全管理。
    2、加強學校行政干部的隊伍建設,提高干部的工作責任感和管理水平。
    3、加強校本培訓和校本教研,促進教學“五環(huán)節(jié)”的較好落實,促進教師的專業(yè)發(fā)展。
    4、加強班主任隊伍建設,強化學生的行為規(guī)范教育和訓練,提高家長的教育意識。
    (一)學校管理
    1、重新調整學校三年發(fā)展規(guī)劃,明晰學校辦學理念、辦學目標以及分年度、分部門的目標、措施等,增強規(guī)劃的執(zhí)行意識。
    2、調整、充實行政干部隊伍,明確分工,進一步明確崗位職責,以嚴格履行崗位職責來提高分管工作的管理效能。落實過程管理,學期計劃的制定要有針對性、可執(zhí)行性;計劃通過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進一步細化,有的工作要做好方案,做到有布置、有檢查、有反饋,有資料積累。
    3、建立行政干部的學習制度和工作交流制度,拓寬干部的`眼見,提高干部的思考力和解決實際問題的能力。建立干部管理工作評價機制。
    4、梳理和完善學校各項管理制度,形成符合學校實際的、可以執(zhí)行的德育管理制度、教學管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度執(zhí)行情況的自我評估機制,以此提高制度的執(zhí)行力。
    5、明確學校各類崗位的工作職責,優(yōu)化檢查、評估履行崗位職責的機制;組織學習崗位職責,期末對照崗位職責進行履責交流,進行履責評價。
    (二)師資隊伍
    1、分管領導要制定適合學校實際的校本培訓計劃,計劃要明確培訓目標、培訓內容、培訓時間、對教師參加培訓的評價等。本學期主要從專業(yè)道德(師德)、專業(yè)技能(課堂教學、班主任管理、集體教研)入手,以聽講座、看錄像、聽課、評課、專題討論、教研活動等形式進行。
    2、建立青年教師、骨干教師培養(yǎng)機制,做好新教師的拜師結對工作,建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”,發(fā)揮以點帶面的作用,形成關注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍,達到各類層次教師專業(yè)水平的提高。
    3、舉行第一屆“華武杯”教學大賽,提供教師專業(yè)發(fā)展的展示、交流、實踐、研究和觀摩的平臺。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等)、專業(yè)技能(備課、課堂教學、教學案例)等內容,力求做到全員參與。分管領導要做好具體的實施方案,包括評價的標準等,體現(xiàn)對此項大賽的全程管理。
    (三)德育工作
    1、建設好德育隊伍
    (1)強化全員育人意識,通過師德培訓提高教師的育人意識、榜樣意識,關注教師在教學中的學科滲透,與教導處加強合作,注意對教師在備課中在課堂教學中、在作業(yè)批改中、在個別輔導中的育德意識和育德能力的評價。
    (2)開好“三個會”, “三個會”即:期初的班主任、中隊輔導員計劃會,期中的班主任、中隊輔導員工作經驗交流會,期末班主任、中隊輔導員工作總結會。每次班主任、中隊輔導員工作例會安排培訓環(huán)節(jié),每次培訓做到有主題。針對班主任、中隊輔導員工作中的實際問題,擬定本學期班主任、中隊輔導員培訓實施方案。
    學校培訓工作計劃篇十六
    努力建設一支師德高尚、素質精良、結構合理、充滿活力的科研型的.陽光教師隊伍,提高學校教育教學綜合能力。具體如下:
    1、更新教育觀念,樹立現(xiàn)代教育思想。
    2、促進學校發(fā)展,全面提高教師的綜合素質。
    3、適應教學改革與課程改革需要,形成良好的“以校為本”的教學研究機制。
    4、加強理論學習與教學實踐的聯(lián)系,促進每位教師專業(yè)的發(fā)展。
    5、提升教師的教學反思能力,使教學過程成為學會教學的過程。
    為適應教師個人成功需要、學校發(fā)展需要和教育改革需要,本學年主要開展以下幾方面的培訓:
    本學年在教師中繼續(xù)開展師德培訓系列活動,開展“三治”“五剎”整治不良作風活動,推行“七靜、三品、四用”的教師狀態(tài)?!捌哽o”:即靜下心來上好每一節(jié)課、靜下心來批改好每一本作業(yè)、靜下心來與每一個學生對話、靜下心來研究每一次教學、靜下心來讀好每一本書、靜下心來總結工作規(guī)律、靜下心來反思自己的言行和方式;“三品”:即品味師生的情誼、品味工作的樂趣、品味生活的幸福;“四用”:即用智慧啟迪靈性、用人格陶冶情操、用愛心澆灌希望、用汗水哺育未來。
    繼續(xù)深入學習“二五五”課改理論和“六推六讓”教學策略,以集體備課為主要形式,實行研修一體,促進教師不斷更新教育教學觀念,轉變教與學的方式,創(chuàng)新發(fā)展性評價機制,積極探索我校的“一二二”(以學生發(fā)展為中心,讓學生學會、會學,打造快樂高效課堂)課堂模式,構建符合我校特色的各學科“五步教學法”。本學年擬安排8次各種形式的新課改培訓。并積極參加市區(qū)級組織的有關培訓,不斷提高自身教育科研素養(yǎng)。
    根據(jù)小學教育教學的特點和要求,加強教育學、心理學等基礎理論、現(xiàn)代教育理論和學科發(fā)展前沿理論的培訓學習。教導處要組織教研組長經常深入課堂聽課、研究,不斷豐富、更新和提高教師的教育教學能力。
    我們將采用“以點帶面”,“以老帶新”,“以新促老”,“老青結對”等途徑,加強骨干教師培養(yǎng),竭力在3—5年內使我校骨干教師。
    學校以課題實驗為載體開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓,指導教師有效地開展課題實驗,將實驗工作融入日常的教育教學工作中,逐步提高教師的科研素質。做好新課題的開題工作,加強課題研究中的實效推進工作,努力向全區(qū)展示課題成果,展示科研型教師形象。
    每位教師除參加市區(qū)集中培訓與教研培訓外,主要是通過以學校為主陣地的校本培訓來提高自身,完善自我,我校的校本培訓包括以下幾種形式:
    1、專題講座。邀請區(qū)教研室領導和本校資源(如學科帶頭人等),面向全體教師進行專題講座,介紹當前教育改革與發(fā)展情況。
    2、運用現(xiàn)代媒體手段、網(wǎng)絡技術、收聽收看專家講學的錄相和示范課錄及評點。
    3、小規(guī)模、參與式、體驗式學習。圍繞某學科、某專題、研討課等,參與和體驗反思自己教學經驗和教育觀念,在交流和研討中學習他人的長處,提高自己的認識,產生新的思想和理念,實現(xiàn)自我發(fā)展。
    4、采用“集中與分散”培訓方式。堅持“集中與自學相結合”的原則,突出培訓的針對性和實效性。
    5、通過開展老、中、青優(yōu)質課評選活動及“十個一”評比活動等,提高教師自身的業(yè)務水平。
    學校培訓工作計劃篇十七
    作為xxx培訓學校的一名教師,工作總是要帶著耐心和細心。為此,我也總喜歡為自己的課堂提前做好準備,讓培訓的工作能有效積極的進行下去!
    現(xiàn)在,新一段的工作有要開始了,回顧自己的工作和任務,我在此對自己的工作做如下計劃:
    作為教育工作者,工作中我的目標應該僅僅只限于教導自己所學的知識!如今社會變化飛速,各種知識也在不斷的更新和換代!作為教師,我首先要讓自己能在道路上不斷的前進,才能去引導學生,才能讓自己的教育“活”起來。為此,在個人學習方面我計劃:
    3、日常制定每日或每周計劃,有效率的安排自己。
    4、抓住學習機會,在工作中多與同事交流,擴展自己的教育方式。
    教育最需要耐心和細心的工作。為此,我在工作上要更加努力的維持自身的態(tài)度,檢查以嚴格負責任的態(tài)度去對待每一位學生!
    1、要加強對每位學生的了解,知曉自己學生的優(yōu)缺點,并做好規(guī)劃。
    2、深入了解班級,做好每個學生的教育的時候,也要把控好當前的整體方向。
    4、加強管理,以身作則,提高對自我的要求以及師德師風的培養(yǎng)。同時加強學生教育,保證工作的順利進行。
    過去的工作中,我一直比較死板,沉浸在自己的教育方式當中。但近期,通過和身邊同事們的交流,我認識到了更加廣闊的世界!這不僅讓我工作中有了新的想法,在個人的成長上也找到了新的道理。
    如今,新一輪的工作也即將開始了,我會在這次的工作中,以全新的熱情和態(tài)度,積極的將自己的努力化作教育的.露水,將我負責的班級教育的更加優(yōu)秀,出色!希望我能在今后的教育上不斷吸收,不斷成長,將最好的教育,都奉獻給我最出色的學生們!
    學校培訓工作計劃篇十八
    一、指點思維:
    在區(qū)教育局的領導下,以創(chuàng)“一流學?!睘橹笜耍韵壬陌l(fā)展為本,辦老百姓滿意的學校。力爭做到“學校治理規(guī)范化、教學技術古代化、學校環(huán)境生態(tài)化、先生治理自主化”。
    二、學校定位:
    普及青少年基礎教育培訓。
    三、辦學理念:
    確立創(chuàng)辦特征培訓學校的工作思緒,拓展非義務教育,發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢,確立品質品牌戰(zhàn)略,實行獨立辦學模式。堅持以“以人為本,科研興校,幼教、小教、特教諧和發(fā)展”的辦學理念和“讓少兒成才,讓家長釋懷,讓人民滿意,樹文化新風,造就古代型、創(chuàng)外型人才”的工作指標,辦成一所以治理規(guī)范科學,教學手段先進,業(yè)余特征顯明、文明氛圍濃厚、引領區(qū)域教育的古代化培訓學校。
    四、奮斗指標:
    依附本地區(qū)教學資源和社區(qū)教學資源,一年內力爭取在學校常規(guī)治理、教育教學品質、師資隊伍結構、招生宣傳、諧和校園建設、學校布局發(fā)展等方面有嚴重打破。招生方面一年內100人、兩年內生源達到160人,3年內200人的招生規(guī)模。
    五、次要措施:
    (一)完善治理機制,進步治理效勞。
    培訓學校,各項制度必須通過“制定——試行——修訂——完善”的過程,才能構成可行性的制度。因此,要逐步完善各項制度、規(guī)范學校治理、實現(xiàn)制度與人文雙重治理,使我校工作走上科學化、規(guī)范化的治理軌道。
    1、致力完善和推廣分層治理,構成“理事長(法人、校長)——副校長——校辦——校務辦——教研組——招生辦”的“金字塔”形的治理結構,促進我校常規(guī)治理的規(guī)范化、零碎化和科學化。
    2、在實施校長擔任制的基礎上,推動教師全員聘用制、崗位責任制、結構工資制為次要內容的學校外部治理體制,建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力、淡文憑的競爭激勵機制,致力做到治理機制運轉良好,領導職責明確,各項考核、評價和獎懲制度科學正當。
    (二)增強學校領導班子建設,構建一個“思維素質高、治理能力強的”領導集體
    1、班子成員要增強學習,同時要學會信息網(wǎng)絡的應用,始終學習各地兄弟學校的教育治理經驗,進步治理效率。要構成“廉潔勤政、徇私辦事、勾結高效、開辟創(chuàng)新”的作風,確保培訓中心各項工作的高效進行。
    2、強化“三項”學習制度,即政治學習、理論學習和業(yè)務學習制度。致力做到“四個結合”:即政治學習與業(yè)務學習相結合;理論學習與教育實踐相結合;團隊學習與個人學習相結合;集中學習與平時學習相結合。多管齊下,全面進步領導班子的綜合素質。
    3、治理過程要以人為本,規(guī)范化治理與道德自律相結合;集中治理與分層治理相結合。做到職、責、權分明,充分調動教職員工的踴躍性和創(chuàng)造性。
    4、依據(jù)新情勢、新發(fā)展、新要求,逐步對各項規(guī)章制度進行評定、修訂和增補,既保持連續(xù)性又要與時俱進。
    (三)、增強師資隊伍建設。構建一支“結構正當、愛崗敬業(yè)、業(yè)務精深”的教師隊伍
    篇教學論文、寫一篇教學反思、寫一本教學筆記、同時,疏導教師結合教學中的成績構成課題,進行鉆研,撰寫論文。
    3、鼓勵繼續(xù)教育。整體教師要有超前認識,站在社會發(fā)展的高度充分評估本人,始終地給本人充電,踴躍參加各種培訓,近程教育研修和函授學習,既進步學歷又拓寬知識面。
    (四)教學治理
    教學治理是培訓學校治理的重要內容,不只是教學工作運轉的基礎和保證,而且在教師成長、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用。教學治理工作是一項非常復雜的工作,同時又是培訓學校的中心工作,因此必須集中次要精力抓好教學治理工作。
    1、抓備課:認真?zhèn)湔n是上好課,進步課堂教學品質的前提,也是進步教師教學程度的有效形式。校長要增強對備課工作的治理。首先應向整體教師提出備課的要求;其主要健全備課制度,做到個人備課與集體備課相結合;第三,適時抽查教師的備課狀況,杜絕教師無教案上課的行為。
    2、抓上課:上課是教學的中心環(huán)節(jié),是獲取教學品質的主渠道,校長要用次要力量去治理上課。首先要向整體教師提出上好課的基本要求;第二要切實保證上課有計劃正常進行,認真落實課程計劃和教學進度;第三,校長要經常性進行巡課或深入課堂聽課,及時發(fā)現(xiàn)課堂教學識題并加予處理。
    與教師替換聽課意見,正確、科學地評價教師的教學工作。
    3、抓評課:校長要定期會同校務處進行教學工作的檢查抽測,并及時做好反饋工作,從而對教師的教學程度、教學問題一目了然,對優(yōu)良教師進行表揚激勵,對較差教師,屬于程度成績的進行指點協(xié)助,屬于工作態(tài)度成績的則批評教育。
    4、??偨Y:校長要善于動筆,總結教學經驗,使點滴的經驗變?yōu)榱闼榈慕涷?,自覺的東西變?yōu)槊つ康臇|西,經驗上升到理論,個人的問題匯退學校集體中。這一點,校長要起帶頭作用,從教學第一線得來的材料加予鉆研,親身動腦動手,撰寫教學經驗總結。這樣無利于給教師作理論與實踐的指點,又始終地進步本人,同時也給教師以示范和力量,把本人鍛煉成為一個知曉教學工作的里手行家。
    (五)社區(qū)文化共建:經過開展共建文化學校和文化社區(qū)活動,實現(xiàn)學校教育資源與社區(qū)文明資源共享,可以進一步提升社區(qū)文明品嘗,為社區(qū)的文化建設注入一股新的氣味。
    “教育是零碎工程,要調動社會各方面的力量和資源,把課內課外結合起來,把校內校外結合起來,使家庭教育、學校教育、社會教育構成無機全體”,作為一所培訓學校,學校的發(fā)展離不開街道辦事處和社區(qū)領導的大力支持,同時街道在爭創(chuàng)全國文化社區(qū)建設過程中,咱們將以本身具有的優(yōu)勢,擔負起社區(qū)文明建設應有的作用。
    學校培訓工作計劃篇十九
    根據(jù)財經相關法律和法規(guī),在仁壽縣教育局的領導下,根據(jù)學校財經制度,學校財會工作開源節(jié)流,厲行節(jié)約,求實創(chuàng)新,科學合理,收支平衡,量入為出。
    二、工作目標
    1、根據(jù)教育局會計職責做好本職工作,對學校報銷票據(jù)進行審核整理和規(guī)范。與出納進行現(xiàn)金、銀行以及實物等賬務的核對,完成每月的票據(jù)的`交接確保學校的收支平衡及正常運轉。
    積極與國庫集中支付中心進行賬務的核對,進行財政清算指標、上級補助收入等科目的認真清理,指標清算,計劃審批等日常工作。進行國庫集中支付中心的報賬工作,完成憑證錄單,接受中心審核,以及每個季度的流動性核對工作。
    2、完成各種報表,其中包括年初的人員經費預算,細化預算工作,政府性采購表。
    3、完成_年鄉(xiāng)村債務的清理和化解工作,做到資料齊全,程序合規(guī),并接受上級相關部門的審計和檢查驗收。
    4、每月工資的及時發(fā)放。每月按時進行工資直發(fā)系統(tǒng)的工資數(shù)據(jù)錄入和更新,確保教職員工能夠及時領取工資。教師薪級工資調整和職稱晉級工資的審批及兌現(xiàn)。進行臨聘人員的工資核算與發(fā)放。
    5、社會保障繳費年初數(shù)據(jù)清理,與兩保一金中心進行年初數(shù)據(jù)清理,年中人員變動數(shù)據(jù)更新,協(xié)助退休教師及部分教師領取住房公積金。
    6、法人證、組織機構代碼證等學校相關的資料的審驗。
    7、與劉成同志一起完成相關后勤工作。主要包括書副本的領取到校及分發(fā)到班,進行學校財產登記與保護,教室內的電燈玻璃門窗等維修維護。
    8、收集和保管好學校相關的財會資料、會計檔案。
    9、做好伙食團的核算和記賬工作。
    10、學校財會工作力爭獲得仁壽縣教育局一等獎。
    三、時間安排
    時間
    工作內容
    常規(guī)工作
    時效工作
    第一學月
    收驗票據(jù)、中心報賬、工資發(fā)放、食堂工作
    分發(fā)書副、校產清理、年初報表、證照審驗
    第二學月
    鄉(xiāng)村債務化解、維修維護、細化預算
    第三學月
    薪級工資審批、工資數(shù)據(jù)更新
    第四學月
    績效工資發(fā)放
    1、指導值周教師認真填寫學校的安全記錄表冊等,進行安全排查和安全季報表的填報和上報工作,進行校舍的安全排查,利用集會進行安全教育,學校全年安全無事故。
    2、堅持“一崗雙責”,校級領導和中層干部既要做好分管的業(yè)務工作,又要切實做好職責范圍內的安全工作,落實工作責任制。學校與教師個人簽訂了《學校安全目標管理責任書》和《學校安全教育一崗雙責目標責任書》,建立和完善了學校制度,各項工作職責到人、責任上墻、責任到位。
    3、進一步完成校舍安全工程的網(wǎng)上上報,今年主要完成后續(xù)的錄相資料,照片資料,平面圖資料的錄入。
    4、建設安全校園、平安校園、和諧校園。確保學校全年無安全責任事故,無上級部門批評通報,零越級上訪。
    時間
    工作內容
    常規(guī)工作
    時效工作
    第一學月
    完成日查,填寫表冊,安全教育,安全培訓
    校舍排查,目標責任書
    第二學月
    校舍排查,排除隱患,安全材料季報
    第三學月
    校舍排查,完成校安工作數(shù)據(jù)錄入審核
    第四學月
    校舍排查,檔案整理收集和存檔
    1、工作的時效性尚需加強。特別是財經工作,按月結賬,按期報賬,工資數(shù)據(jù)更新及時,臨聘人員的工資發(fā)放等。
    2、加強與上級領導的聯(lián)系,爭取創(chuàng)造出對學校發(fā)展更有利的環(huán)境。
    3、要加強與教師職工的溝通與聯(lián)系。改進工作方法,增加服務意識,提高服務的質量。
    在新的學年,為學校師生提供更好更優(yōu)質的服務,把學校的財經后勤和安全工作做得更好。
    學校培訓工作計劃篇二十
    華油父母交流群的建立,為華油的孩子們提供了一個展示才華的舞臺。目前我們的團體日益壯大,為規(guī)范管理,使孩子們能規(guī)范有序地參加到活動中來,經研究決定,我們將成立“一鳴”藝術團,因為藝術團為自愿舉辦、從事非營利性社會服務活動的民間組織,所以一切活動以公益為出發(fā)點。為使我們的孩子有更多的藝術實踐機會,我們將本著“省錢、省力、省心”的原則,根據(jù)少兒的身心特點,開展有計劃的、科學的、系統(tǒng)規(guī)范的藝術教育培訓工作,促使孩子們健康快樂成長。
    一、培訓形式
    首先發(fā)揮華油父母交流群的優(yōu)勢,利用優(yōu)秀培訓機構的資源,聘用優(yōu)秀的、有愛心的,熱衷于公益事業(yè)的師資力量。
    二、培訓方法
    1.發(fā)揚團隊精神,創(chuàng)造團隊技能。所有藝術培訓課程均嚴格按照華油一鳴藝術團統(tǒng)一制定的藝術教育培訓計劃實施。
    2.采取基礎培訓、節(jié)目排練、文藝比賽演出等運作方式,為所有藝術團成員建立檔案,配發(fā)學員證。
    3.充分利用雙休日、暑假、寒假等,進一步提高藝術團小演員的綜合素質。
    4.開展主題夏(冬)令營等系列活動,促進交流,增進孩子們的友誼。
    5.充分利用家長資源,建立家長檔案,廣泛與家長溝通交流,密切聯(lián)系。
    6.定期舉辦親子活動、家長會、節(jié)目演出和社會活動等。
    三、培訓課程
    準備開設聲樂、舞蹈(民族、街舞、爵士、拉丁)、器樂、朗誦、小主持人,漫畫等專業(yè)課程。
    四、華油一鳴藝術團團員集訓
    (一)課程安排
    1.教學目的
    對少兒進行氣質、形體塑造。在音樂舞蹈中表現(xiàn)美、感受美,嘗試不同風格的舞蹈組合。在進行技能技巧訓練的同時,激發(fā)孩子們的創(chuàng)造性思維,增加自信,學會展現(xiàn)自我。
    2.課程設置(初定)
    小精靈舞蹈班,3-5歲,男女不限,20人。學習舞蹈基本功,排練活潑俏皮的舞蹈組合。
    舞蹈表演班,6-8歲,女孩有一定舞蹈功底,20人。進行不同風格的舞蹈排練、技能技巧提高、身韻氣息訓練等。進行創(chuàng)造性自由舞蹈訓練。
    少兒肚皮舞班:4—13歲的少年兒童,男女不限。舞蹈的部位主要是以腰、跨、手腳等為主,全身都可以得到鍛煉,其中還包括了眼神的鍛煉。在歡樂的舞蹈中,孩子們像蝴蝶、海浪、流水一樣歡快與自由,是非常適合孩子的一項舞蹈活動。
    少兒拉丁舞班:6歲以上,拉丁舞包括恰恰、倫巴、桑巴、斗牛和牛仔舞;拉丁舞是以運動肩部、腹部、腰部、臀部為主的一種藝術舞蹈。20人。
    流行舞蹈班:6歲以上,男女不限。流行舞蹈包括歐美風行的爵士舞、hip-hop街舞、mtv舞蹈、現(xiàn)代舞等。20人。
    少兒街舞班:3歲以上,男女不限,20人。動感時尚的少兒街舞課程能采用最適合少兒跳的街舞音樂和節(jié)拍,將目前最流行的街舞,結合孩子們的特點進行有選擇的動作編排,節(jié)奏歡快,簡單易學。
    獨唱:5歲以上,男女不限。根據(jù)幼兒特點,因材施教,教授基本唱歌方法,節(jié)奏訓練,演唱技巧,培養(yǎng)幼兒對音樂的感受力和表現(xiàn)力。因材施教,一對一上課,注重舞臺表演。根據(jù)自己時間和老師溝通定上課時間。
    合唱團分兩個班:小精靈合唱團5歲以下,10人。兒童合唱團:20人,6歲以上。注重音準節(jié)奏、視唱練耳訓練,選唱二聲部或以上聲部的歌曲。具有團隊精神。
    少兒模特表演培訓班:3歲—11歲,男女不限,小班授課。在培養(yǎng)少兒禮儀、形體訓練的基礎上,強化身體動作的節(jié)奏感,全面培養(yǎng)孩子的勇敢、自信及時尚的審美能力。在提升少兒表現(xiàn)欲的基礎上,塑造少兒有意識的表演能力與技巧,能創(chuàng)造有性格的人物形象。
    主持朗誦班:20人,男女不限,從說繞口令、講故事、朗誦散文、詩歌、辯論、做小主持人、表演小品等一系列語言能力的訓練,培養(yǎng)孩子用語言美、語音美、形體美,來表現(xiàn)作品的思想美。電視臺主持人授課,參加各類電視、電影、廣告拍攝。
    鋼琴(電子琴)班:4歲以上,小班授課,一對一,最多一對三,可上門教課。視唱練耳、音樂欣賞、樂理等,通過一對一的鋼琴教學,著重培養(yǎng)學員的節(jié)奏感,基本彈奏指法,基礎樂理知識和基礎演奏方法,提高學員音樂素養(yǎng)。選用鋼琴考級教材,因材施教。
    手風琴班:5歲以上。小班授課,少兒手風琴啟蒙及提高,選用手風琴考級教材,因材施教。
    動漫:沒有技術,只有靈魂的藝術。5歲以上,20人。
    (二).課程活動要求:所有華油一鳴藝術團的學員必須按時上課,參加藝術團組織的各種演出、比賽、影視拍攝等活動。優(yōu)秀學員就有機會推薦到更大的舞臺上展示自己的才藝。
    五、費用問題
    每種課程的老師都是熱心公益的有責任心,想真正為孩子們做點有意義的事情的人。藝術團的學員只需交少量的課時費就能學到專業(yè)的知識和才藝。(以報名人數(shù)分攤課時費)
    六、聯(lián)系方式
    1、注重網(wǎng)絡宣傳
    (1)注重學校網(wǎng)站建設,定期充實網(wǎng)站,使內容豐富有吸引力。形式上:注重版面、文字和圖片的設計;內容上:教研部每周上傳授課內容總結;教務部每周必做課堂新聞上傳工作,5個班次輪流上傳。
    (2)合作網(wǎng)站。很多招生代理的網(wǎng)站都是免費的,如神州學習網(wǎng)、培訓通等??梢园l(fā)表本學校的課程信息、特點等。這些網(wǎng)站能在百度、谷歌搜到。
    (3)嚴格執(zhí)行每天發(fā)帖的工作,保證發(fā)帖質量。是無需付費的廣告,必須重視??梢钥紤]增加搜狐,新浪,qq等。
    (4)重視
    (5)增加百科詞條。是指可以在百度百科、搜搜百科、互動百科等網(wǎng)站中建立和自己業(yè)務相關的一些詞條。
    (6)做好網(wǎng)站推廣工作,尤其是百度推廣,也可以考慮google推廣。
    (7)做各科歷年真題以及模擬題下載資源的鏈接,以增加網(wǎng)站訪問量和學校知名度。
    2、企業(yè)推廣
    (2)學校舉辦考前mba、以及在讀mba公開課。邀請有興趣的學員參加;
    (3)走進名企。與企業(yè)合作,給企業(yè)內部員工做講座。加深員工對mba的了解,從而引導其參加mba考試。
    (4)校校合作。與其他沒有競爭關系的培訓學校合作,雙方互惠互利,協(xié)助對方的宣傳;互換生源,資源共享,開發(fā)潛在隱形客戶。
    (5)廣告宣傳。選擇宣傳費用較少,宣傳效果較好的載體做廣告宣傳;到各大企業(yè)、寫字樓、圖書館,以及人口集中的繁華地段派單,或發(fā)放印有學校介紹的小禮品。
    (6)拓展其他市場。增加不同年齡段的培訓課程和科目,涉足領域越廣,人氣越好,更擴大學校知名度。
    (7)舉辦各種社會活動,英語角,英語比賽等。
    3、老學員介紹維護好與老學員的關系,服務好老學員,與老學員建立信任。建立老學員介紹新學員的獎勵制度,并認真執(zhí)行??梢酝ㄟ^定期回訪,經常性溝通等手段來維持客戶關系。例如可以利用短信、郵件、卡片傳情,手冊指導等方式,不定期給每名學員發(fā)送短信,郵件,卡片等。
    4、第三方招生
    (1)教育培訓市場越來越激烈,培訓機構普遍存在生源不足,可通過第三方招生機構拓展更多生源渠道。培訓機構的招生和辦學成本越來越高,招生推廣費用和越來越大,可借助第三方招生機構的專業(yè)服務來降低招生費用和化解招生風險。
    5、了解競爭對手的情況
    徹底了解競爭對手的師資,學費,上課形式等情況,對比總結出我們學校的優(yōu)勢條件。實時掌握競爭對手的動態(tài),做到依照競爭對手的情況,我們做相應的策略調整。
    6、員工內部培訓
    必須重視企業(yè)內訓,提高內部員工的素質與專業(yè)知識。專業(yè)有素的招生隊伍,是保證生源的最關鍵要素。
    學校培訓工作計劃篇二十一
    倡導“提升每一個學生的學習、就業(yè)、生活品質”的專業(yè)教學理念,繼續(xù)堅持“以服務為宗旨,以就業(yè)為導向,以質量促發(fā)展”的工作原則,以促進我專業(yè)部學生和教師的共同發(fā)展為目標,正視現(xiàn)狀,積極開拓,穩(wěn)步前進,真正推進專業(yè)部的內涵建設。
    (一)常規(guī)工作
    1.做好會展、物流、會計三個專業(yè)的專業(yè)調研工作。針對會展專業(yè)“重點不重”的現(xiàn)實狀況,延續(xù)上學年的工作,繼續(xù)從專業(yè)調研、專業(yè)教學計劃研討、專業(yè)教學質量跟蹤、學生調研、師資調研、班主任工作調研、學生就業(yè)去向等著手,深入調查,在做好校內調查的基礎上,走出校園,走進行業(yè),以教研組為首,全體專業(yè)教師參與,形成具有深度的密切結合行業(yè)企業(yè)現(xiàn)實的調研報告,作為指導專業(yè)發(fā)展的重要現(xiàn)實依據(jù)之一。
    2.進一步落實專業(yè)部教師的教學互動,推進專業(yè)深度教研,結合教師本人
    撰寫的3年發(fā)展規(guī)劃,為教師發(fā)展營造機會、提供平臺,繼續(xù)推進專業(yè)教師的.梯隊建設和“雙師型”發(fā)展建設,尤其是繼續(xù)做好轉行教師的專業(yè)學習和發(fā)展工作。
    3.加強教學督查,強化課程的執(zhí)行力度,做好專業(yè)部主任、教研組長的教學檢查,做到有檢查,有反饋,有跟進。
    4.落實12級會展專業(yè)分方向工作,做到穩(wěn)妥、謹慎、周到。落實會展專業(yè)營銷與策劃方向學生專業(yè)服裝統(tǒng)一征訂工作。
    5.做好專業(yè)部各項檔案資料的收集管理工作,規(guī)范會展開放實訓中心、物流實訓室及兩個專業(yè)機房的實訓管理工作及使用記錄工作,會展實訓中心一周一報,其余實訓室不定期抽查,為各項檢查做好準備的同時作為完善管理工作的內容之一,便于總結提升。
    (二)重點工作
    1.會展重點專業(yè)建設
    本學期將繼續(xù)從專業(yè)調研、專業(yè)教學計劃研討、專業(yè)教學質量跟蹤、學生調研、師資調研、班主任工作調研、學生就業(yè)去向等著手,深入調查,找出弱勢原因,從主觀因素出發(fā)進行整改和推進,逐步夯實基礎,爭取有質的突破。具體工作措施包括:
    (4)組建和完善專家指導委員會,有內容有成效;
    (6)推進會展專業(yè)校本教材的編寫并進行過程管理與質量監(jiān)控;
    (7)幫助吳瑾菁較好的完成會展專業(yè)教學的轉型。
    2.星光杯項目啟動
    在上學期清夏技能節(jié)和專業(yè)技能比武,星光杯各項目選苗的基礎上,基本確定參賽項目,明確各項目指導老師與領隊教師,形成星光杯項目小組及相關育苗方案,積極備戰(zhàn)20xx年第xx屆星光計劃技能大賽,針對大賽要關注過程,以點帶面抓好種子選手的培育工作以及專業(yè)骨干學生的群體培養(yǎng)工作。探索大賽項目的常規(guī)教學,以賽促教,以賽促學,大大提高教師的業(yè)務水平及學生專業(yè)技能,有效推進學校日常的專業(yè)教學管理工作。
    3.強化英語、計算機等能力,用好早自修和午自修
    會展專業(yè)擬在早、午自修時間加強英語、計算機技能;會計專業(yè)擬加強傳票翻打、小鍵盤運用能力;物流專業(yè)擬強化專業(yè)英語、口才表述等技能,由專門教師進行輔導,有目標,有措施,有成效。
    4.堅持班級文化建設,推進品牌德育的逐步形成
    堅持“以文化育人”為主線,繼續(xù)以溫馨教室建設為載體,與專業(yè)發(fā)展工作室相結合,彰顯專業(yè)特色,促進班級的專業(yè)化、個性化發(fā)展,通過多元化的育人載體,培養(yǎng)學生自我管理和自我教育的意識,推進品牌德育的逐步形成。
    5.提高學生綜合素養(yǎng),成立學生專業(yè)團隊,學生演講團由孫雷維領隊、禮儀接待團由李曉俊、黃曉明領隊。
    貫徹“崗位價值觀”理念的培育,通過部門學習與交流、組織溝通、個別溝
    通等,在專業(yè)部日常的學習和工作中,不斷滲透“價值觀”的理念并長期堅持,積極打造一支積極進取、團結向上的團隊。
    (一)工作策略
    全員參與、團結協(xié)作、責任到人、過程管理、重點推進
    (二)工作理念
    樹立三個意識,認清一個關系
    1.樹立責任意識,深刻認識專業(yè)發(fā)展與教師“自我”的關系;
    2.樹立團隊意識,深刻意識專業(yè)團隊“大我”與教師個人“小我”的關系;
    4.重新審視師生關系,深刻認識到學生的成長與教師的發(fā)展共進退,意識到“優(yōu)秀的學生成就成功的教師”,“成功的教師造就優(yōu)秀的學生”。
    學校培訓工作計劃篇二十二
    1、抓好學校教學穩(wěn)步發(fā)展,爭取把各個班級的留生率保持在90%以上。
    2、努力學習理論知識,在教學實踐中提高自己的教學質量,讓學生喜歡課堂,并在課堂中獲得的收獲。
    1、教學常規(guī)管理
    教學質量的好壞直接影響學校的生存,教學質量是學校的生命線,是學校的工作重點。課堂教學是提高教學質量的關鍵,充分利用好課堂,我們內部老師要起到一個監(jiān)督,督促的作用。充分發(fā)揮以教師為主導,學生為主題的教學活動,調動學生學習的積極性,培養(yǎng)學生的能力,學生成績的提高才是我們學校的宣傳。
    2、加強教師隊伍建設
    (2)關心和幫助新老師。對他們的工作給以指導和幫助。安排新老師聽課,試講,幫助他們糾正工作中的'錯誤,并且多給新老師鍛煉的機會,讓他們快速成長起來,能夠為學校的發(fā)展做出貢獻。
    3、強化日常工作規(guī)范
    (1)按時交工作周計劃,學期個人工作總結等。
    (2)搞好各個老師工作的的安排和評定工作。
    (3)希望能夠有時間到其他學校去學習經驗。
    4、加強學習,提高自身業(yè)務能力,提高教學質量
    (1)學習教育理論,提高自身道德修養(yǎng)
    要求自己經常閱讀相關的報刊雜志、通過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念,用新的教學
    習、生活,從我做起,而不是說一套做另一套,嚴格要求自己的行為,這樣,學生才會從我這學到一些他們所需要的;同時,自己也要時時刻刻關心國家大事,了解時事,盡力做好自己的本職工作。
    (2)提高教學能力,并帶動新老師。
    重視單位中新生力量,對他們積極培養(yǎng),讓新老師聽課,同時聽新老師的課,取長補短,共同進步。把課上好,把學生留住,是我們的共同目標。