報告可以通過圖表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等方式來支持和展示觀點。報告的撰寫還需要注重格式規(guī)范，包括標題、段落、引用和參考文獻等方面。請大家仔細閱讀下面這份報告樣本，體會一下優(yōu)秀報告的特點和結(jié)構(gòu)。
崗位分析與總結(jié)報告篇一
尊敬的各位評委：
大家好!
富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)推動你”。今天，我正是為推動我的事業(yè)而來。我競聘的崗位是城區(qū)煙草專賣局副局長。
首先自我介紹一下，我叫xx，今年26歲，大學(xué)本科文化，現(xiàn)任城區(qū)煙草專賣局局長助理。我于20xx年大學(xué)畢業(yè)后進入煙草工作，在這四年多的工作當中，通過自己不斷的學(xué)習和實踐，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我從基層做起，擔任過專賣管理所所長、批發(fā)部主任，漸漸成長為一名年輕的中層干部一—城區(qū)煙草專賣局局長助理。因此，有了這些堅實地基礎(chǔ)和條件，我更堅定信心要競聘城區(qū)煙草專賣局副局長這個崗位。
競聘這個崗位我有以下幾方面的優(yōu)勢：
一、我有扎實地基層工作經(jīng)驗。進入煙草工作四年以來，我從事過訪銷配送、專賣員、督察考核員工作，在每個崗位上我都認認真真、扎扎實實地開展工作，自己也得到了充分的鍛煉和能力的提高，從而對煙草的工作流程和市場的分析有了深刻的認識。
二、我熟悉和了解城區(qū)局的`情況。城區(qū)局管轄124萬人口，24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，22個居委會，349個村委，3447個自然村，卷煙零售戶為5084戶(未裁減前的數(shù)字),裁減后是4282戶，成立自管自律小組82個，加入自管自律小組成員2486戶。自從去年12月份任城區(qū)局局長助理以來，我對城區(qū)的市場進行了深入地調(diào)查和了解，走完了轄區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，了解到制約我們專賣管理工作開展的重點和難點，如煙絲重點區(qū)域是久壟小董、平吉，非煙沖擊重點區(qū)域是市區(qū)的賓館酒樓、娛樂場所和一些帶有批發(fā)性質(zhì)的大戶，誠信等級管理開展落后、星級戶沒有評定等方面。這些也為我下一步的專賣管理工作當中有了明確的工作思路。
三、組織和開展了這次年審、換證和裁減經(jīng)營戶工作。證件管理是今年城區(qū)局乃至市局專賣管理工作的一個重點。按照市局的要求和城區(qū)局的實際情況，今年需要裁減900多戶的經(jīng)營戶，力度和難度可想而知。雖然我是第一次接觸這項工作，但我有一種初生牛犢不怕虎的精神，對完成這項具有挑戰(zhàn)性的工作充滿了信心。在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力以及有關(guān)部門的大力支持、配合下，從3月11日開始到3月底結(jié)束，共裁減經(jīng)營戶961戶，按照時間段順利地完成了這項光榮的任務(wù)。在這次年審、換證和裁減經(jīng)營戶的工作中，我本人得到了一次很好的鍛煉機會，增強了各方面的綜合能力，同時也體現(xiàn)了我不畏艱難、迎難而上的敬業(yè)愛崗精神。因此，有了這一次的做法和經(jīng)驗，我對下一階段做好零售戶合理布局、清理無證戶和誠信等級管理工作充滿了信心。
如果競聘成功，結(jié)合目前城區(qū)局工作開展的情況，在下一階段的工作當中我將做好以下工作：
一、加強隊伍建設(shè)和員工的培訓(xùn)力度，建立一支高素質(zhì)的專賣隊伍。
目前，城區(qū)局專賣隊伍的素質(zhì)還是良莠不齊，既有文化高的大學(xué)生，也有文化較低的員工，一位偉人說過“一支沒有知識的軍隊是愚蠢的軍隊”，如何提高他們的知識、能力、素質(zhì)是首要問題，特別是第一管理所，是城區(qū)局的一個窗口，他們面對的是一批法律意識強、智商高的社會群體，只有不斷地對他們加強培訓(xùn)，在理論中充實自己，在實踐中鍛煉自己，才能適應(yīng)目前的崗位。
二、與各部門聯(lián)合起來，開展清理無證戶的專項行動。
三、持續(xù)深入推進誠信等級管理工作。
1、樹立一批誠信戶典型，發(fā)揮典型的示范帶頭作用。
2、制定方案，推行卷煙統(tǒng)一零售價。
3、加強對自管自律小組長的培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的積極作用，對一些不具備基本知識和管理能力的要進行改選，提高自管自律小組的活力。
競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既往;進也好、退也好，一片青心。
最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨同舟，為了欽州煙草美好的明天而努力奮斗吧。”
崗位分析與總結(jié)報告篇二
操作阿里巴巴平臺有一段時間了，回首這段時間的工作，有遇到困難和挫折時的惆悵，也有碩果累累的喜悅，也使我真正了解了阿里的一些操作方法與技巧。
對推廣信息的管理維護是每天必不可少的內(nèi)容了，我覺得產(chǎn)品信息就像是一塊招牌，只有把招牌維護好了，才能帶來更多的客戶。其次就是就是關(guān)鍵詞的添加/刪除，然后就是對每天的點擊量及展現(xiàn)情況觀察，時時調(diào)整，已達到最佳狀態(tài)！
網(wǎng)銷寶是工作內(nèi)容的.重要板塊了，調(diào)整網(wǎng)銷寶關(guān)鍵詞的價格，盡量以最低的價格展現(xiàn)在搜索頁面的前列。時時關(guān)注網(wǎng)銷寶動態(tài)，查看標王、黃金展位等最新活動。以下是對網(wǎng)銷寶近期總結(jié)：
網(wǎng)銷寶推廣計劃日消耗上限：138元
最近一月重點消耗關(guān)鍵詞：圓錐破碎機、制砂機、雷蒙磨、圓錐式破碎機、破碎設(shè)備、顎式破碎機、雷蒙磨粉機、圓錐破碎機價格、雷蒙磨磨粉機、沖擊式制砂機。
最近七天重點消耗關(guān)鍵詞：圓錐破碎機、制砂機、雷蒙磨粉機、雷蒙磨、圓錐破碎機價格、顎式破碎機、破石機、礦山破碎機、破碎機廠家、破碎設(shè)備。
推廣計劃最近都是在下午六點左右達到上限
阿里旺鋪的管理：當前阿里旺鋪使用的是旺鋪豪華版健康狀況：良好
在接手阿里平臺這段時間里，學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。當然也離不開長城重工同事們的幫助，我感覺自己工作技能上了一個新臺階。當然也有很多的不足，繼續(xù)努力！呼呼。
崗位分析與總結(jié)報告篇三
根據(jù)有關(guān)安排，xx公司要作為成都市國有資產(chǎn)管理的優(yōu)秀平臺，肩負更大的責任。公司要做好國有資產(chǎn)的管理，首先就必須從形式上做好國有資產(chǎn)相關(guān)檔案的完整接收工作。沒有資產(chǎn)檔案，對資產(chǎn)的管理就無從談起。
公司檔案管理總體目標：構(gòu)建和完善公司檔案分類體系；加強檔案制度建設(shè)，完善工作流程；強化檔案指導(dǎo)、培訓(xùn)、檢查工作，確保重要資產(chǎn)項目檔案及時移交；加快檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)，充分開發(fā)檔案信息資源，滿足公司各項工作需要；加大培訓(xùn)力度，培養(yǎng)一支高素質(zhì)地檔案管理隊伍；實現(xiàn)檔案規(guī)范化管理。
現(xiàn)將公司檔案管理有關(guān)情況及建議報告如下：
一、做好我公司檔案工作的重要意義
企業(yè)檔案是企業(yè)進行生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等活動的重要依據(jù)，國有企業(yè)檔案是國有企業(yè)全部活動的真實記錄和寶貴財富，是企業(yè)資產(chǎn)的依據(jù)和憑證。收集和管理好國企檔案對促進國有企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理具有重要的意義。
我公司檔案是公司經(jīng)營活動的原始歷史記錄，是以后工作的考查憑據(jù)，為以后明確責任，對歷史負責，為現(xiàn)實服務(wù)，有及其重要的作用，必須要對我公司檔案進行規(guī)范的、持續(xù)性管理。
二、我公司檔案管理現(xiàn)狀
在新xx公司組建以來，檔案管理主要做了一下工作：
1、根據(jù)公司做大做強的需要，制定了《成都xx資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司檔案管理暫行辦法》，使公司檔案管理基本做到有“法”可依。
2、根據(jù)公司檔案管理暫行辦法，明確了公司各部門兼職檔案管理人員，初步建立了公司檔案管理網(wǎng)絡(luò)體系。
3、在基本設(shè)備方面，購置了縫紉機、裝訂機、打碼機、市檔案局監(jiān)制的標準無酸檔案盒等檔案用具；在檔案軟件方面，購買了市檔案局參與編寫的“紫晶文檔一體化管理系統(tǒng)”軟件ams增強版。
4、在檔案實體方面，目前已經(jīng)完成公司歷年文書檔案的立卷工作。全部文書檔案已按永久、定期30年、定期進行了分類，目前正在進行文書檔案目錄的電子錄入工作及校對、補充完善工作，下一步將對公司資產(chǎn)項目檔案進行規(guī)范化整理。
5、在人員培訓(xùn)方面，20xx年1月25日，邀請了市檔案局的謝老師對我公司及子公司專職、兼職檔案管理人員進行了檔案管理基礎(chǔ)知識的簡短培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)增強了公司檔案管理人員收集各類檔案的意識。
三、現(xiàn)階段我公司檔案管理存在的主要問題
自老鼎力公司成立以來，就沒有對公司檔案進行規(guī)范化要求及整理立卷，也沒有相應(yīng)的檔案管理辦法及制度，導(dǎo)致公司檔案管理方面一直比較薄弱。公司部分員工在檔案的歸集方面比較隨意，借出公司檔案不及時歸還、長期占有，沒有樹立良好的檔案歸檔意識，部分子公司檔案管理存在較多問題。具體表現(xiàn)在：
1、經(jīng)過對公司歷年檔案的清理，發(fā)現(xiàn)少部分文件只有文件主體，文件附件不全。主要原因在于立卷歸檔部門不注重公司檔案的平時收集、歸檔工作，部分員工歸檔意識薄弱，對自己經(jīng)手的外送文件沒有存檔留底習慣。
2、公司重要會議的原始記錄缺失，公司人員外出考查學(xué)習及公司組織的員工活動的檔案資料嚴重欠缺，公司聲像檔案資料及公司各部門形成的已正式報送文件的電子檔案至今還是一片空白。
各部門兼職檔案管理人員應(yīng)加強這方面資料的收集，根據(jù)檔案內(nèi)容整理好并向公司檔案室進行移交。
3、涉及公司保密的檔案資料歸檔有一定難度，比如公司人事檔案，獎懲考核方面檔案、薪酬方案檔案等。這部分檔案由于涉及公司內(nèi)部管理的保密問題，是歸檔立卷還是由當事人作臨時保存不歸檔，都是個難題。
4、在總公司范圍內(nèi)，其他未正常經(jīng)營又具有法人主體資格單位的檔案歸檔問題，不好解決。如蓉海公司檔案管理問題，金達通公司檔案管理問題，成都市市級機關(guān)處置領(lǐng)導(dǎo)小組的檔案問題及其已處置完畢的浣花山莊的檔案問題，即將處置的萬和公司的檔案問題。這部分檔案比總公司的檔案還多、還亂，一是沒有專門的檔案管理人員，二是沒有進行規(guī)范化整理立卷，僅文件的清理及文件目錄的電子錄入工作就是一個較大的問題。
隨著公司業(yè)務(wù)量的增多、業(yè)務(wù)范圍的擴大，處置單位（資產(chǎn)）的增多，這部分問題將會越來越多，越來越嚴重。如總公司將子公司檔案集中存放，檔案庫房及檔案管理人員將嚴重不夠，如分別存放，誰又來負責檔案管理責任問題。
5、公司代管的市信托檔案問題
根據(jù)原鼎力公司與市信托公司簽訂的有關(guān)協(xié)議，市信托注銷后，其檔案存放于我公司位于西安中路1號房產(chǎn)的地下金庫，由我公司代保管30年?，F(xiàn)由于地下金庫密不透風，潮濕嚴重，保存檔案條件惡劣，部分檔案已有發(fā)霉跡象。
以上檔案管理方面存在的.問題，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，已經(jīng)有了初步改善，特別是公司本部檔案在分類整理及立卷上，有了較大改觀。
四、做好公司及子公司檔案管理工作的建議
檔案匯集著大量的指示，也記載著豐富的信息，成為一種豐富的信息資源。但檔案的整理工作繁瑣，重復(fù)勞動多，勞動強度大，需要大量的時間和精力才能做到標準化、規(guī)范化。
檔案管理工作平時不起眼，也不引人注目，因此常常被忽略，但檔案工作又是一項對歷史負責、為現(xiàn)實服務(wù)、替未來著想的起依據(jù)憑證和延續(xù)歷史作用的極其重要的工作。要能很好地完成檔案管理工作，必須有公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及大力支持，還要靠公司同仁同心協(xié)力、相互支持、勇于奉獻，更需要各立檔部門的大力支持，規(guī)范整理，做好資料的歸檔工作。
基建工程竣工驗收會，參加設(shè)備開箱會，參加科研課題鑒定會，參加產(chǎn)品定型會或有關(guān)業(yè)務(wù)工作會；“四同步”即下達計劃任務(wù)同時提出文件材料的歸檔要求，檢查計劃進度同時檢查文件材料形成情況，評審鑒定成果同時驗收鑒定檔案材料的完整、準確、系統(tǒng)情況，上報登記和評審獎勵科技成果以及科技人員提職考核，檔案部門同時出具專題歸檔情況證明材料。
2、加強繼續(xù)教育，提高檔案管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
檔案管理人員要加強學(xué)習，與市檔案局保持聯(lián)系，爭取其業(yè)務(wù)指導(dǎo)。公司應(yīng)適時組織參加檔案管理的專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習其他單位管理檔案工作的先進經(jīng)驗，力爭公司專職檔案管理人員都持證上崗。
在提高檔案管理人員素質(zhì)的同時，要健全檔案管理制度，建立檔案管理的新模式，最重要的是改變重管輕用的現(xiàn)狀，多途徑地開發(fā)利用檔案信息資源。
3、建立一支穩(wěn)定、專業(yè)的檔案管理隊伍
要建立公司檔案管理網(wǎng)絡(luò)體系，建立專、兼職檔案管理隊伍，保證公司檔案管理工作的良性發(fā)展。應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況適時增加檔案管理人員，以利于公司檔案日常編研工作的開展，有利于公司檔案管理的連續(xù)性，為以后的檔案管理及檔案接收工作做好人員儲備。要做好檔案管理工作，需要較多的基礎(chǔ)投入和人才建設(shè)。
4、強化全員檔案意識，調(diào)動員工參與檔案建設(shè)的積極性
根據(jù)公司新的檔案管理暫行辦法，公司實行“統(tǒng)一管理、分部負責、人人參與”的檔案管理體制。公司員工要在以后的工作中逐漸強化歸檔意識，要知道檔案的收集、歸檔不僅僅是檔案管理員的事情，人人都是公司檔案的產(chǎn)生者、責任者，人人都必須對公司的檔案負責。公司應(yīng)營造上下一心，全員參與的檔案管理氛圍，以適應(yīng)檔案管理工作的需要。
要使公司檔案管理達到一定水平，而且使公司檔案管理工作保持長期穩(wěn)定，公司的檔案管理應(yīng)統(tǒng)一納入公司發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，部門及個人檔案工作的管理和考核應(yīng)納入部門及個人績效考核管理體系。
5、完善檔案保管基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化
根據(jù)檔案管理有關(guān)要求，庫房建設(shè)要符合保管要求，檔案庫房、辦公室、閱覽室應(yīng)實行三分開，檔案庫房要為以后檔案的歸檔預(yù)留10年的發(fā)展空間。
隨著時間的推移，公司規(guī)模逐步的擴大，人員不斷的增多，日常檔案查閱及維護工作量的增加，檔案管理面臨著許多亟待解決的問題。諸如檔案數(shù)量越來越多，數(shù)量的龐大給保管和提供利用帶來困難，管理方法手段的落后將直接影響檔案的使用質(zhì)量，只有實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化，才能有效地解決新形式下出現(xiàn)的新問題。檔案管理現(xiàn)代化，不僅要設(shè)備配置現(xiàn)代化，還要管理標準規(guī)范化，管理技術(shù)及管理思想現(xiàn)代化。
6、20xx年爭取達到省三級檔案管理標準，促進公司檔案規(guī)范化建設(shè)
以四川省檔案局目標管理評定標準為指標，以達省檔案管理三級標準為目標進行準備工作，公司本部檔案管理在年內(nèi)爭取達到四川省三級檔案管理標準。通過升級達標活動，促進公司檔案管理科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。
7、對子公司檔案管理
（1）待公司檔案管理基本規(guī)范化后，組織力量摸清子公司檔案管理現(xiàn)狀。
（2）督促制定相應(yīng)管理制度，根據(jù)各自情況制定相應(yīng)整改措施。
（3）對普遍存在的問題，邀請專業(yè)人士對檔案管理人員進行集中授課。
（4）加強對子公司檔案管理的檢查，指導(dǎo)子公司檔案管理進行規(guī)范化發(fā)展。
公司檔案管理要貫徹“檔案工作需與時俱進，以適應(yīng)形式發(fā)展和群眾的需要”精神，求實創(chuàng)新，開拓進取，完善公司檔案管理制度和流程，加快公司檔案信息化建設(shè)，使檔案工作更好地為xx事業(yè)服務(wù)。
崗位分析與總結(jié)報告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，×主任：
大家好!我是來自xx支行的xx，非常榮幸能夠參加這次理財經(jīng)理的競聘，首先，請允許我向大家介紹一下我的基本情況。
經(jīng)理。今年3月份回到交行春暉支行擔任臨柜柜員。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗同時也提高了各個方面的能力。
下面就我所具備的競爭條件和優(yōu)勢做簡要的介紹。
一、首先我對銀行理財工作非常感興趣，同時也是一個工作勤勉和善于學(xué)習的人，我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現(xiàn)我的價值，并且為我行創(chuàng)造更多的價值。通過xx年底開始的股市牛市以來，客戶對個人理財方面開始有很大的需求，但是又凸現(xiàn)出個人理財知識的匱乏，這就需要有專業(yè)人士來進行正確的指導(dǎo)，來實現(xiàn)客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財?shù)耐瑫r，樹立交行個人理財?shù)钠放疲瑏砦嗟目蛻簟?BR> 二、我曾經(jīng)在移動公司任客戶經(jīng)理，在此期間，積極做好優(yōu)質(zhì)客戶的營銷工作，培養(yǎng)了自身營銷的能力;并且通過這段工作經(jīng)歷，使我具有一定的公關(guān)能力和良好的社會關(guān)系。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色的做好這項工作。
三、有在一線網(wǎng)點工作的經(jīng)歷，接觸的客戶層面較多，能夠了解各類客戶的需求，根據(jù)不同類型的客戶，而采用有針對性的營銷策略。努力做到客戶需要什么，我們就要給他什么。讓客戶把我們當作自己人來看待。
如果這次能夠競聘成功，我將從以下幾個方面來加強
1、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。首先是加強理財知識的學(xué)習。這是關(guān)鍵，不能夠熟悉個人理財業(yè)務(wù)知識和我們的'各種理財產(chǎn)品，得不到客戶的信服，任何的服務(wù)和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)。其次是營銷的技能。在理財經(jīng)理崗位上不單純是個客戶作理財服務(wù)，我們的目的是要將我們的產(chǎn)品銷售出去，為我行創(chuàng)造效益。我們每天都會面對許多形形色色的客戶，要善于和他們進行廣泛的溝通與交流，洞察客戶的想法，為其提供滿意的服務(wù)。通過對學(xué)習和對市場行情的準確把握，為客戶提供合理建議。這種營銷，既立足當前，更著眼于未來。善待客戶，就是善待自己;提升客戶價值，就是提升自我價值。
2、目前，銀行理財主要以單一產(chǎn)品銷售為主，什么在市場上賣得火，我們就一擁而上都賣這個，而忽視了必要的個人投資風險規(guī)避。只注重短期效應(yīng)，比如在去年的基金銷售中，個別行就存在這種情況。針對這種情況，我將著重于組合理財產(chǎn)品和手段，由對客戶的深入了解開始，然后針對每一個目標客戶的特點及風險承受能力，量身組合出恰當?shù)睦碡敭a(chǎn)品或服務(wù)手段，讓其獲得更大的收益，從而提升客戶對我個人，進而是我行的忠誠度和認知度。
我相信自己有實習、有能力做好銀行理材經(jīng)理這個職位，做好理材經(jīng)理的相關(guān)工作，為xx銀行的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
謝謝大家!
崗位分析與總結(jié)報告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：
大家好，今天，我很榮幸可以這里給大家做競聘演講，能到這個主席臺來，給大家做匯報是我一直以來的渴望。
我叫xx，今年26歲，大學(xué)?？飘厴I(yè)。19xx年我很有幸加入了中國人民解放軍，并被特招到了中央警衛(wèi)團。同年又被選拔到了中央軍委辦公廳保密局，從事文秘和勤務(wù)工作。在部隊期間，我或得了2個嘉獎一個優(yōu)秀士兵稱號，20xx年根據(jù)我的個人意愿，我回到了地方，并很幸運的加入了中國銀行這個大集體。然后從事了保衛(wèi)儲蓄工作。20xx年我又加入xx作家協(xié)會，并在本地時代雜志上發(fā)表散文詩歌數(shù)篇。
事逢我行人力資源改革，實行競聘上崗，我以積極渴望的心態(tài)參加這次競聘。
我曾經(jīng)是一名軍人，一直以來，我為曾經(jīng)是軍人感到自豪，部隊磨練了我很多。更給了我銳意進取，不怕苦難，敢于創(chuàng)新的性格。入行以來，我更是把這種精神和性格完全用在了工作上，無論從事任何崗位，我都全力已赴的做好我的工作。
干一行，愛一行，專一行是我的工作作風，我把這種精神全部用在工作上，無論是保衛(wèi)科還是儲蓄崗位，我一直兢兢業(yè)業(yè)，立足本職，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，努力做好自己的'本職工作。20xx年被評為支行先進個人。
從事一線工作以來，我深刻感覺到優(yōu)質(zhì)客戶群的重要，而我們的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)是穩(wěn)定客戶群的重要障，20xx年，因工作需要我到了一所分理處，結(jié)合自身的特點，向同事虛心請教，全面提高自己的業(yè)務(wù)能力，很快的融入到一線工作中，并在很短的時間內(nèi)勝任了自己的工作。但是，我并沒有滿足，在扎實自己業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上，開拓自己的思路，不斷創(chuàng)新。
我以一種感恩的心面對這次競聘，無論失敗還是成功，我時刻記得我是中行的一份子，只有集體力量的強大，才有個人的光輝，我時刻以我是中行人感到驕傲和自豪，我會把自己的全部精力放在中行的崗位上，發(fā)揮自己的一切優(yōu)點，來證明自己。
謝謝大家!
崗位分析與總結(jié)報告篇六
通過撰寫
黨性分析材料
自我剖析、自我反思，對自身存在的缺點和不足、存在的與黨員先進性不合拍的地方有了更清醒的認識，現(xiàn)歸納總結(jié)并提出整改措施。下面是本站小編搜集整理的黨性分析總結(jié)報告范文,希望對你有大幫助。
一、自身存在的問題分析
在開展保持共產(chǎn)黨員
先進性教育
活動中，通過認真學(xué)習黨的xx大報告、黨章和其它輔導(dǎo)材料，深刻認識到：開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，是解決黨員隊伍存在的突出問題，提高黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的迫切需要。作為常駐“中心”單位的一名黨員，自身體會到最大的進步是克服了臨時觀點，使自己專下心來想問題、干工作、辦事情，自覺把學(xué)習共產(chǎn)黨員先進性標準要求的過程，變成自我教育、自我提高、自我完善、增強黨性的過程。同時，對照共產(chǎn)黨員的先進性標準要求和不合格黨員的主要表現(xiàn)，以此為鏡子，認真查找自身存在的問題和不足，主要有以下幾點：
一是思想解放的力度還不夠大。對“中心”這個新生事物的認識還不夠到位，工作中循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。
二是服務(wù)意識還有待于進一步增強。對“服務(wù)是我們的天職”的思想體會的不深不透，還沒有自覺地把企業(yè)和群眾對我們的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準，有些工作做的還不是那么令人滿意，小成即滿，今后還要繼續(xù)把工作做深做細，因為服務(wù)是永無止境的，群眾對我們的要求將會越來越高，不進一步提高服務(wù)意識就有可能損害企業(yè)和群眾的根本利益。
三是精神狀態(tài)還不能很好的適應(yīng)形勢的要求。工作熱情有所降低，精神狀態(tài)不佳，安于現(xiàn)狀，工作不夠積極主動，不求有功，但求無過，還需要進一步增強事業(yè)心和責任感。
四是工作作風還不夠扎實。貫徹落實“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”的要求還不夠自覺，個別時候還做不到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”;有時還做不到受理、咨詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，干部、群眾一樣尊重，忙時、閑時一樣耐心。如對待對國家安全生產(chǎn)法規(guī)政策不理解的群眾存有急躁思想，不能以平和的心態(tài)做循循善誘的工作，有時態(tài)度生硬，不能盡最大可能為群眾提供方便。
五是堅持學(xué)習還不夠自覺。日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習，忽視了知識能力的培養(yǎng)再造，學(xué)習的自覺性、主動性不強，忙于事務(wù)應(yīng)酬，不愿擠出時間學(xué)，即使有了時間也坐不下來、深不進去。在理論學(xué)習上還不夠用心，理論素養(yǎng)還比較淺薄，與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學(xué)一點，與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉獵，在學(xué)習上搞實用主義，知識結(jié)構(gòu)單一，把握形勢、了解大局不深不透，還不善于研究思考問題，不善于理論聯(lián)系實際。
六是工作爭強當先的意識不強。與時俱進，開拓創(chuàng)新，更新觀念，大膽工作的思想樹立得不牢固，工作中沒有新的亮點;還不善于創(chuàng)新，不能夠很好的靈活掌握方針政策，創(chuàng)造性地開展工作，爭強當先。
二、下一步打算
針對自身的問題和不足，在以后的學(xué)習、工作中，在“中心”黨委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我一定做到以下幾點：
三是始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，自重、自省、自警、自勵，時時處處嚴格約束自己，正確對待個人得失，不計名利，不講價錢，不圖虛名，不事張揚，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，做好各項審批服務(wù)工作，全心全意為人民服務(wù)。
我于**年參加工作，**年入黨。參加工作以來，先后在、工作。
黨性分析、民主評議會議以后，根據(jù)同志們提出的意見和建議，特別是黨組織反饋意見后，自己又重新進行了認真的學(xué)習和分析，對個人存在問題的原因以及危害進行了更深層次的剖析，以期達到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點、增強黨性的目的。現(xiàn)將修改后的黨性分析報告如下：
一、自身存在的問題分析
在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，通過認真學(xué)習黨的xx大報告、黨章和其它輔導(dǎo)材料，深刻認識到：開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，是解決黨員隊伍存在的突出問題，提高黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的迫切需要。作為常駐“中心”單位的一名黨員，自身體會到最大的進步是克服了臨時觀點，使自己專下心來想問題、干工作、辦事情，自覺把學(xué)習共產(chǎn)黨員先進性標準要求的過程，變成自我教育、自我提高、自我完善、增強黨性的過程。同時，對照共產(chǎn)黨員的先進性標準要求和不合格黨員的主要表現(xiàn)，以此為鏡子，認真查找自身存在的問題和不足，主要有以下幾點：
一是思想解放的力度還不夠大。對“中心”這個新生事物的認識還不夠到位，工作中循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。
二是服務(wù)意識還有待于進一步增強。對“服務(wù)是我們的天職”的思想體會的不深不透，還沒有自覺地把企業(yè)和群眾對我們的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準，有些工作做的還不是那么令人滿意，小成即滿，今后還要繼續(xù)把工作做深做細，因為服務(wù)是永無止境的，群眾對我們的要求將會越來越高，不進一步提高服務(wù)意識就有可能損害企業(yè)和群眾的根本利益。
三是精神狀態(tài)還不能很好的適應(yīng)形勢的要求。工作熱情有所降低，精神狀態(tài)不佳，安于現(xiàn)狀，工作不夠積極主動，不求有功，但求無過，還需要進一步增強事業(yè)心和責任感。
四是工作作風還不夠扎實。貫徹落實“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”的要求還不夠自覺，個別時候還做不到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”;有時還做不到受理、咨詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，干部、群眾一樣尊重，忙時、閑時一樣耐心。如對待對國家安全生產(chǎn)法規(guī)政策不理解的群眾存有急躁思想，不能以平和的心態(tài)做循循善誘的工作，有時態(tài)度生硬，不能盡最大可能為群眾提供方便。
五是堅持學(xué)習還不夠自覺。日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習，忽視了知識能力的培養(yǎng)再造，學(xué)習的自覺性、主動性不強，忙于事務(wù)應(yīng)酬，不愿擠出時間學(xué)，即使有了時間也坐不下來、深不進去。在理論學(xué)習上還不夠用心，理論素養(yǎng)還比較淺薄，與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學(xué)一點，與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉獵，在學(xué)習上搞實用主義，知識結(jié)構(gòu)單一，把握形勢、了解大局不深不透，還不善于研究思考問題，不善于理論聯(lián)系實際。
六是業(yè)務(wù)能力還不夠過硬。還不能熟練自如地掌握本行業(yè)、本部門有關(guān)法律法規(guī)和“九公開”、“六類事項辦理制”的工作程序，自身行為需要進一步規(guī)范，辦事效率需要進一步提高。
七是工作爭強當先的意識不強。與時俱進，開拓創(chuàng)新，更新觀念，大膽工作的思想樹立得不牢固，工作中沒有新的亮點;還不善于創(chuàng)新，不能夠很好的靈活掌握方針政策，創(chuàng)造性地開展工作，爭強當先。
八是思想道德素質(zhì)仍需進一步提高。日常工作中還不能自覺帶頭倡樹和實踐共產(chǎn)主義文明新風，助人為樂，做實踐社會公德的模范，比如有時有隨地吐痰的行為，有時有講不文明語言的行為;艱苦奮斗的思想樹立的還不夠牢固;有時待人接物不夠謙虛謹慎。
二、下一步打算
針對自身的問題和不足，在以后的學(xué)習、工作中，在“中心”黨委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我一定做到以下幾點：
三是嚴格要求，自我加壓。始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，自重、自省、自警、自勵，時時處處嚴格約束自己，正確對待個人得失，不計名利，不講價錢，不圖虛名，不事張揚，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，做好各項審批服務(wù)工作，全心全意為人民服務(wù)。
一、存在問題
系統(tǒng)地理論學(xué)習不夠。我本身理論根基不實，更需要用科學(xué)的理論武裝自己。然而多年來不能持之以恒地堅持理論學(xué)習，特別是工作忙的時候，終日埋頭于紛繁復(fù)雜的事務(wù)堆里，常常被動地去對待和處理新問題，頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，對于一些具有前瞻性、指導(dǎo)性的理論學(xué)習不夠，理解不深。
對待工作有時只滿足于認真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，常常只是根據(jù)學(xué)校布置的工作，說一步走一步，開拓意識還不夠，常常求穩(wěn)怕亂。由于自己思想不夠解放，就談不上敢想、敢試、敢闖、敢冒，缺乏知難而上、排難而進的工作態(tài)度和果敢精神。
二、原因分析
本人在各方面存在問題，原因是多方面的，有主觀因素，有客觀影響，有內(nèi)因也有外因，但究其根本，還是主觀因素在起作用。
第一、我對政治學(xué)習“走過場”，停于形式，敷衍了事，平時雖然經(jīng)常學(xué)習馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，但思想上未引起高度的重視，學(xué)習目的不夠明確，學(xué)習時缺乏思考，只從字面上理解毛澤東思想，沒有意識其思想的精髓，更沒有掌握鄧小平同志強有力的理論武器，使自己對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習而學(xué)習，使學(xué)習變得形式化、教條化。我沒有嚴格的
學(xué)習計劃
和約束自己學(xué)習的制度，只能說有求知欲望，但缺乏持之以恒的自覺性，更談不上用馬列主義、毛澤東思想的立場，觀念和方法，去研究新情況，分析新形勢，解決新問題，從而想問題、辦事情、干工作難免有主觀性、局限性、片面性，想得不遠，站得不高，思想境界沒有提到更高的層次。
第二，作為一個黨員，對自己的要求不夠高，認為工作那么忙、事情那么多，時間總不夠用，自己盡心做好本職工作就不錯了，沒有主動、熱情地與群眾多做交流。
第三，開拓進取精神不夠，既不爭先，也不落后，甘居中上游，當個太平人就行了，“高起點、大跨度，大發(fā)展，爭先進”這些都與己無緣，入黨時那種敢為人先的精神，而今已大不如前。
三、整改措施
針對個人存在的問題，我將從思想深處查找原因，在身體力行上下功夫，迅速整改，早日見效，力求在政治上有明顯提高，思想上有明顯進步，做好工作。
(一)加強政治理論學(xué)習，提高自身素質(zhì)。今后將進一步端正學(xué)習態(tài)度，改進學(xué)習方法，理論聯(lián)系實際，抓住學(xué)習重點。實際中要像對待業(yè)務(wù)工作一樣，制定出詳細的政治理論學(xué)習計劃，擠出時間予以落實，通過學(xué)習，不斷用新知識、新文化、馬列毛澤東思想、鄧小平理論相結(jié)合武裝自己的頭腦，不斷提高個人政治修養(yǎng)，增強分析問題解決問題，辯別是非的能力，并注意與實際結(jié)合起來，指導(dǎo)實際工作。
(二)要克服時間上的困難，盡可能地更熱情主動地關(guān)心群眾，與其他老師多做交流，熱心地幫助周圍的同志分析具體情況，有針對性地去想辦法，幫助解決實際問題。
(三)作為一名共產(chǎn)黨員，我要始終保持清醒的頭腦，緊跟時代脈搏，充分發(fā)揮主觀能動性，要自覺地加強黨性鍛煉，在工作中學(xué)會善于總結(jié)和觀察，提高開拓創(chuàng)新意識。黨性是每個黨員的立身之本，要堅持黨性，加強事業(yè)觀念、自律觀念，要做到經(jīng)常自查、自省、自警、自勵。
總之，在這次創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，通過學(xué)習，加上自己找、群眾提、上級點、互相幫，自己在思想深處進行了認真的反思，決心以此為契機，,提倡“從我做起”的精神，不去強調(diào)客觀，高標準、嚴要求地從眼前做起，從自身做起，真抓實干，改進工作，努力使自己成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
崗位分析與總結(jié)報告篇七
1：確定崗位工作分析的目的
人力資源管理部門在做崗位工作分析時，一定要明確分析是目的。是為了更好地規(guī)范員工工作方法還是為了人力資源管理的科學(xué)管理等等。
2：根據(jù)崗位工作分析的目的制定分析計劃
制定分析計劃一定要統(tǒng)籌全局，以發(fā)展的眼光看問題，以科學(xué)的方法解決問題。決定需要搜集何種類型的信息以及用什么技術(shù)去搜集。
3：收集工作相關(guān)的背景信息
搜集與工作有關(guān)的背景信息，如組織圖：當前工作與組織中其他工作的關(guān)系及在組織中的地位、工作流程圖、職業(yè)分類標準等相關(guān)信息。
4：選擇有代表性的工作進行分析
企業(yè)工作多而且相似，所以選擇帶有典型性的工作進行分析十分必要，也比較合適。
5：搜集工作分析信息
工作分析信息與工作背景信息不同。工作分析信息主要是指與工作活動、工作條件、工作對人員自身條件相關(guān)的信息。
6：審查所搜集到的工作信息
人力資源管理部門在信息搜集結(jié)束后要與承擔工作的負責人共同審查所搜集到的工作信息。確保信息是否正確，完整，有助于被分析工作相關(guān)的人所理解，提供審查與修改工作描述的機會。
7：資料分析
對搜集回來的信息進行分析
8：編寫崗位說明書
注意事項
人力資源管理部門需要根據(jù)搜集到的信息與分析結(jié)果編寫崗位說明書。職位說明書有兩部分;工作說明與工作規(guī)范。工作說明即對工作的職責、活動、條件及工作對人身安全危害等工作特性方面的書面描述。工作規(guī)范：全面反映工作對從業(yè)人員的品質(zhì)、特點、技能、及工作背景或經(jīng)歷等方面要求的書面文件。
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崗位分析與總結(jié)報告篇八
崗位評估是指通過一些方法來確定企業(yè)內(nèi)部崗位與崗位之間的相對價值。崗位評估的結(jié)果為企業(yè)薪酬的內(nèi)部均衡提供了調(diào)節(jié)的依據(jù)。因此，在薪酬咨詢項目中，崗位評估是十分重要的基礎(chǔ)工作。
然而，崗位評估效果不佳在咨詢過程中屢見不鮮。本文將結(jié)合筆者長期薪酬咨詢中的若干案例，分析總結(jié)出崗位評估常見的六大敗筆，并指出失敗的原因以及相應(yīng)的解決方案。
敗筆之一：沒有選擇正確的評估工具
目前崗位評估的工具較多，主要分為兩種類別：定性評估工具和定量評估工具。定性評估工具常用的有分類法、排列法等；定量評估工具常用的有崗位參照法、評分法和因素比較法等。每一種評估工具都有一定的適用條件和范圍，因此不是選擇任一工具都能得出較好的評估結(jié)果。
我們服務(wù)過的a公司是一家綜合類企業(yè)集團，下屬有大型生產(chǎn)企業(yè)、中型資產(chǎn)管理企業(yè)和小型貿(mào)易企業(yè)等多家企業(yè)。希望達到的咨詢目的是對其所屬所有企業(yè)進行崗位評估，統(tǒng)一進行薪酬體系的制定。剛開始，a公司人員選取了十因素評估法作為評估工具。由于十因素評估法更多適用于單個專業(yè)性企業(yè)內(nèi)部的崗位評估，而不能解決將不同規(guī)模、不同類型企業(yè)進行比較的問題。于是，評估的結(jié)果就單個企業(yè)孤立地看誤差不大，但是無法進行集團下屬各企業(yè)之間的比較。最終，我們重新選擇了點因素評估法作為評估工具才解決了這一難題。這是因為，點因素評估法在評估中將組織規(guī)模與類型作為一種因素充分考慮。借助這種因素，可以把不同規(guī)模不同類型的企業(yè)置于同一個比較平臺之上。
為避免這種敗筆的出現(xiàn)，通常的解決方案為：在進行評估之前，根據(jù)客戶的實際情況，對比可選的評估工具的適用條件和范圍，選擇適合的評估工具。特別要注意的是，對于客戶所有崗位必須用相同的工具進行評估，否則評估的結(jié)果不具有可比性。
敗筆之二：錯將職稱當作崗位
職稱和崗位是兩個有本質(zhì)區(qū)別的不同的概念。職稱側(cè)重于體現(xiàn)員工的技術(shù)水平，而崗位則側(cè)重于體現(xiàn)員工的工作內(nèi)容與責任。如果錯將職稱當作崗位，必然引起基礎(chǔ)信息的失真，從而導(dǎo)致評估結(jié)果的失敗。
另一家b公司是一家勘察設(shè)計類企業(yè)，技術(shù)人員較多，技術(shù)人員只有技術(shù)職稱，沒有崗位名稱。因此在進行內(nèi)部調(diào)研時，我們發(fā)現(xiàn)b公司過去的崗位評估都是將技術(shù)職稱默認為崗位名稱的。當我們咨詢?nèi)藛T按照技術(shù)職務(wù)進行崗位信息梳理時，發(fā)現(xiàn)梳理的結(jié)果十分混亂。這是因為，有些同一職稱的員工所承擔的工作內(nèi)容與責任不一樣，而有些不同職稱的員工卻承擔同樣的工作內(nèi)容與責任。例如，有些工程師（職稱）和高級工程師（職稱）一樣做項目負責人（崗位名稱）。
為避免這種敗筆的出現(xiàn)，通常的解決方案為：根據(jù)工作內(nèi)容，對崗位進行重新梳理。
敗筆之三：沒有嚴格按照工作內(nèi)容進行崗位梳理
當我們進行崗位梳理時，還發(fā)現(xiàn)崗位評估存在的另一種錯誤，即不能嚴格按照工作內(nèi)容來進行崗位劃分。
仍以上述b公司為例，由于其技術(shù)專業(yè)較多，在進行崗位梳理的時候，公司內(nèi)部人力資源部人員就將技術(shù)專業(yè)也作為一個劃分的標準，從而導(dǎo)致崗位數(shù)目大大增多，無疑增添了崗位梳理的難度，甚至造成梳理結(jié)果的混亂。其實，不同專業(yè)的人員并不意味著工作內(nèi)容有本質(zhì)的區(qū)別，確實有區(qū)別的，運用工作內(nèi)容這一劃分標準也能充分體現(xiàn)出來。
為避免這種敗筆的出現(xiàn)，通常的解決方案為：充分理解各專業(yè)技術(shù)人員的工作本質(zhì)，嚴格按照工作內(nèi)容這一條標準進行崗位劃分。
敗筆之四：沒有崗位說明書無從下手
崗位說明書往往是崗位評估的基礎(chǔ)資料。一般的，如果客戶沒有現(xiàn)成的崗位說明書，咨詢?nèi)藛T會首先進行崗位分析，形成崗位說明書，之后再進行崗位評估。
我們曾經(jīng)碰到過這樣一個特殊案例，c公司是一家中小型民營企業(yè)，該公司從來沒有做過崗位分析，沒有現(xiàn)成的崗位說明書，其崗位評估工作也就可想而知。他們希望我們能在很短時間內(nèi)對公司員工進行崗位評估。
在這時候，作為咨詢顧問，如果我們按部就班的先形成崗位說明書無疑會延長項目時間。針對這種情況，天強的解決方案為：通過向內(nèi)部員工發(fā)放調(diào)研問卷的方式獲取第一手崗位信息，然后進行系統(tǒng)梳理。將同一崗位的多份問卷按照“少數(shù)服從多數(shù)原則”進行梳理。
基于梳理出的初步結(jié)果，結(jié)合我們的咨詢經(jīng)驗以及與客戶內(nèi)部專家的溝通情況，明確幾個代表崗位的信息。然后按照“類比參照”原則，將初步結(jié)果進行了修正，最后將修改后的崗位信息給客戶內(nèi)部專家進行確認。確認后的崗位信息就基本能夠起到崗位說明書的作用，為崗位評估打好了基礎(chǔ)。
敗筆之五：崗位評估對“人”不對“崗”
仍以上述c公司為例，在明確了崗位信息之后，天強采取咨詢?nèi)藛T與客戶內(nèi)部專家組成小組的形式進行崗位評估。內(nèi)部專家很習慣的將崗位與出于該崗位的人員聯(lián)系起來，又由于如前所述崗位評估的目的是為了設(shè)計薪酬，因此在評估過程中內(nèi)部專家為了某個人的薪酬更高而主觀的將該崗位的評估分數(shù)提高，完全無視崗位信息的存在或者提議修改崗位信息，從而導(dǎo)致評估結(jié)果的失真。
為避免這種敗筆的出現(xiàn)，通常的解決方案為：
首先，不采取咨詢?nèi)藛T與客戶內(nèi)部專家組成小組的形式進行評估，盡量保證評估人員的客觀公正性。
其次，在評估過程中，嚴格以確認了的崗位信息作為基礎(chǔ)，不進行隨意的修改。
敗筆之六：篡改崗位信息，而不是修正評估工具
當崗位評估的結(jié)果誤差較大時，有些人力資源部人員為了方便起見，就根據(jù)預(yù)期的評估結(jié)果倒推應(yīng)該的崗位信息，然后篡改崗位信息。如果咨詢?nèi)藛T根據(jù)咨詢經(jīng)驗的確發(fā)現(xiàn)是因為崗位信息的錯誤而導(dǎo)致的評估結(jié)果的誤差，那么可以重新分析確認崗位信息，修改后進行重新評估。但如果是人力資源部人員的人為改動，這樣評估結(jié)果貌似效果很好，卻嚴重違背了崗位評估的客觀原則和最終目的。
為避免這種敗筆的出現(xiàn)，通常的解決方案為：在遵循經(jīng)典評估工具原理的基礎(chǔ)上，對工具進行合理的修正，可以以我們上文提到的采用十因素評估法進行崗位分析的b公司為例加以說明。
1、十因素評估法從知識、經(jīng)驗、活動范圍、決策責任、工作失誤的后果、內(nèi)部聯(lián)系、對外聯(lián)系、督導(dǎo)責任、所督導(dǎo)的員工人數(shù)和研究分析等十個因素進行評估，每個因素有相應(yīng)的分數(shù)及權(quán)重的規(guī)定。由于b公司是設(shè)計單位，技術(shù)類崗位很多，有關(guān)技術(shù)的因素應(yīng)該更為突出。因此，我們在十因素評估法規(guī)定的各因素分值與權(quán)重的基礎(chǔ)上進行適當?shù)男拚?，將與技術(shù)相關(guān)的知識、經(jīng)驗等因素的相應(yīng)分值與權(quán)重適當提高。
2、又由于十因素評估法中對于知識的評分，從種類和程度兩個緯度規(guī)定了相應(yīng)的分值，但不完整。比如，十因素評估法規(guī)定了“了解一種基本的方法和簡單的工作程序”和“深入應(yīng)用多種方法和工作程序”的相應(yīng)分值，但是沒有規(guī)定“深入應(yīng)用一種基本的方法和簡單的工作程序”以及“了解多種方法和工作程序”的相應(yīng)分值。而在設(shè)計單位后兩種情況是較為普遍的，因此我們對十因素評估法中未包括的情況一一進行分值的補充規(guī)定。經(jīng)過修正后的工具既符合本身的原理，又具有針對性，可以大大降低評估結(jié)果的誤差。
來源：中國企管網(wǎng)
崗位分析與總結(jié)報告篇九
崗位描述：
1、售后滿意度的統(tǒng)計分析；
2、制定售后滿意度改進措施，牽頭實施；
3、策劃各種服務(wù)營銷活動，并組織實施，。
任職資格：
1、機械電子類大學(xué)本科畢業(yè)，熟悉數(shù)字信號處理，熟練掌握狀態(tài)監(jiān)測相關(guān)軟件；
2、5年以上豐富的旋轉(zhuǎn)機械狀態(tài)監(jiān)測故障診斷分析方面的工作經(jīng)驗；
3、熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)流程、標準與法規(guī)；
4、能夠獨立解決本業(yè)務(wù)復(fù)雜問題；
5、具有編制相關(guān)業(yè)務(wù)提案的'能力；
6、具備良好的溝通與文字表達能力；
7、能熟練使用辦公工具及設(shè)備，
崗位分析與總結(jié)報告篇十
7、負責配合事業(yè)群完成政府專項申請及驗收工作，按專項要求進行財務(wù)核算;
8、負責為內(nèi)部管理需求構(gòu)建新業(yè)務(wù)流程、以及階段性項目工作并完成實施;
9、負責建立健全財務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責，組織會計人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習，檢查協(xié)調(diào)各崗位的工作，不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量。
崗位分析與總結(jié)報告篇十一
2、負責公司指定賬戶的操作，獨立分析設(shè)定交易目標，制定交易計劃；
3、有較強的數(shù)據(jù)運算能力及宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析能力；
4、熟悉雙邊市場，有一定的.交易經(jīng)驗；
5、把握市場機會，及時交易，確保賬戶達到穩(wěn)定盈利，盡可能的達到收益最大化；
崗位分析與總結(jié)報告篇十二
1、基于跨境電商的業(yè)務(wù)場景，理解業(yè)務(wù)指標體系，監(jiān)測和衡量業(yè)務(wù)運營狀況;
3、其他專題/項目分析工作。
1、2年及以上數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗，有物流供應(yīng)鏈分析經(jīng)驗者優(yōu)先;
2、熟練使用數(shù)據(jù)分析基本工具，excel、sql。
3、對業(yè)務(wù)&數(shù)據(jù)敏感，優(yōu)秀的'思維能力、分析能力及報告能力;
4、精通英語，能常駐海外者優(yōu)先。
崗位分析與總結(jié)報告篇十三
2）負責統(tǒng)計匯總，上報員工考勤月報表，處理考勤異常情況
3）參與并協(xié)助做好員工招聘工作
4）負責員工入職、職稱評定、晉升、內(nèi)部調(diào)動、離職等手續(xù)
5）管理勞動合同：辦理員工就業(yè)備案，合同簽訂、續(xù)簽，解聘手續(xù)
6）員工社保、公積金管理：辦理員工社保、公積金增減、轉(zhuǎn)移、提取等相關(guān)手續(xù)
7）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理人事方面的其他工作。
崗位分析與總結(jié)報告篇十四
1、從競價組的競價賬戶綜合報表中獲取競價數(shù)據(jù)。
2、從cnzz中獲取競價站的流量數(shù)據(jù)。
3、從各商務(wù)通賬號中獲取進入商務(wù)通數(shù)據(jù)，并查詢其缺失數(shù)據(jù)。
4、從咨詢登記平臺中獲取咨詢數(shù)據(jù)。
5、從導(dǎo)醫(yī)報表中獲取來院數(shù)據(jù)。
6、將上述各類數(shù)據(jù)匯總到細分統(tǒng)計表和病種數(shù)據(jù)匯總表。
7、獲取訪問、咨詢、來院這一線的.關(guān)鍵詞，并分類匯總。
1、數(shù)據(jù)監(jiān)控：觀察數(shù)據(jù)動向，監(jiān)控異常變動，分析數(shù)據(jù)變動原因并上報。
2、定期分析：在固定統(tǒng)計期間上對數(shù)據(jù)做統(tǒng)計分析，通過統(tǒng)計量的比較分析數(shù)據(jù)特征趨勢，結(jié)合內(nèi)外壞境的變化分析影響趨勢的因素，提出改進意見，并形成分析報告。
3、自由分析：目標自選，期間自定，根據(jù)自身想法去探索數(shù)據(jù)中的信息，從不同的角度運用不同的方法分析數(shù)據(jù)。
1、統(tǒng)計思路：根據(jù)要求及時調(diào)整統(tǒng)計思路，優(yōu)化日常統(tǒng)計表結(jié)構(gòu)，提高數(shù)據(jù)準確性和及時性。
2、統(tǒng)計方法：思索新的統(tǒng)計方法，完善統(tǒng)計工具功能，盡量使日常統(tǒng)計智能化，提高統(tǒng)計效率同時保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3、分析方法：學(xué)習新的數(shù)據(jù)分析方法和分析工具，提高數(shù)據(jù)分析準確度和深度。
崗位分析與總結(jié)報告篇十五
職責：
1、依據(jù)市場的有效信息及相關(guān)數(shù)據(jù)資源搜尋，做好原始資料的整理工作;
2、根據(jù)實際業(yè)務(wù)需求，對多種市場信息數(shù)據(jù)進行深度挖掘，完成統(tǒng)計、分析等工作;
4、根據(jù)公司經(jīng)營數(shù)據(jù)，對績效方案提出優(yōu)化建議;
任職要求：
1、計算機等相關(guān)?？苹蛞陨蠈W(xué)歷;
2、信息管理、統(tǒng)計學(xué)、計算機、市場營銷等相關(guān)專業(yè)
3、良好的溝通能力，能熟練完成抽取數(shù)據(jù)、制作圖表、數(shù)據(jù)建模、數(shù)字展示等流程;
5、具有完善的`邏輯思維導(dǎo)向，較強的分析能力，良好的適應(yīng)能力及學(xué)習能力。
崗位分析與總結(jié)報告篇十六
2、負責員工入職、離職、崗位調(diào)動等手續(xù)辦理;
3、開展新員工入職培訓(xùn);
4、負責員工社保、公積金辦理;
5、做好員工考勤審核、統(tǒng)計;
6、辦理公司各類補貼、年審;
7、協(xié)助上級組織、實施各類活動;
8、完成上級交辦的臨時性工作。
崗位分析與總結(jié)報告篇十七
1. 根據(jù)合同約定期限，按時完成賬單結(jié)算及付款，無滯納金產(chǎn)生。
3. 每月對簽收回單進行核對、整理、歸檔，及時對簽收異常進行索賠;
4. 每月賬單按統(tǒng)一模板進行整理，準確識別異常收費，及時追回相關(guān)賬款;
5. 根據(jù)賬單數(shù)據(jù)，輸出改善方案，推動改善;
6. 其他日常賬務(wù)分析匯報;
崗位分析與總結(jié)報告篇十八
2、負責公司產(chǎn)品的理化及微生物檢驗分析;產(chǎn)品初始污染的控制;
3、承擔原材料、中間品、成品、出貨的質(zhì)檢工作，并做好記錄及檢驗報告;
4、負責產(chǎn)品的穩(wěn)定性試驗、每批產(chǎn)品的留樣管理和檢測;
5、實驗室的日常維護與管理，檢測儀器設(shè)備的維護和保養(yǎng);
6、協(xié)助檢驗相關(guān)文件的記錄和起草，制定產(chǎn)品的質(zhì)量檢測標準，執(zhí)行質(zhì)量管理制度;
7、半成品、成品檢驗記錄及部門日常工作記錄的歸檔;
8、完成各類驗證工作;
8、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位分析與總結(jié)報告篇十九
2、負責業(yè)務(wù)費用預(yù)算過程控制，確保實際發(fā)生在預(yù)算范圍內(nèi);
3、負責業(yè)務(wù)關(guān)賬數(shù)據(jù)檢查，確保關(guān)賬數(shù)字正確;
4、負責業(yè)務(wù)收集各項數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)報告，針對數(shù)據(jù)報告撰寫分析;
5、建立業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型和持續(xù)評估效果，數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計報表的建立與優(yōu)化;
及時發(fā)現(xiàn)和分析數(shù)據(jù)的變化情況和潛在問題，對異常問題，需要溝通解決提出優(yōu)化建議。
崗位分析與總結(jié)報告篇二十
2、負責員工入職、離職、崗位調(diào)動等手續(xù)辦理；
3、開展新員工入職培訓(xùn)；
4、負責員工社保、公積金辦理；
5、做好員工考勤審核、統(tǒng)計；
6、辦理公司各類補貼、年審；
7、協(xié)助上級組織、實施各類活動；
8、完成上級交辦的臨時性工作。
崗位分析與總結(jié)報告篇一
尊敬的各位評委：
大家好!
富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)推動你”。今天，我正是為推動我的事業(yè)而來。我競聘的崗位是城區(qū)煙草專賣局副局長。
首先自我介紹一下，我叫xx，今年26歲，大學(xué)本科文化，現(xiàn)任城區(qū)煙草專賣局局長助理。我于20xx年大學(xué)畢業(yè)后進入煙草工作，在這四年多的工作當中，通過自己不斷的學(xué)習和實踐，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我從基層做起，擔任過專賣管理所所長、批發(fā)部主任，漸漸成長為一名年輕的中層干部一—城區(qū)煙草專賣局局長助理。因此，有了這些堅實地基礎(chǔ)和條件，我更堅定信心要競聘城區(qū)煙草專賣局副局長這個崗位。
競聘這個崗位我有以下幾方面的優(yōu)勢：
一、我有扎實地基層工作經(jīng)驗。進入煙草工作四年以來，我從事過訪銷配送、專賣員、督察考核員工作，在每個崗位上我都認認真真、扎扎實實地開展工作，自己也得到了充分的鍛煉和能力的提高，從而對煙草的工作流程和市場的分析有了深刻的認識。
二、我熟悉和了解城區(qū)局的`情況。城區(qū)局管轄124萬人口，24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，22個居委會，349個村委，3447個自然村，卷煙零售戶為5084戶(未裁減前的數(shù)字),裁減后是4282戶，成立自管自律小組82個，加入自管自律小組成員2486戶。自從去年12月份任城區(qū)局局長助理以來，我對城區(qū)的市場進行了深入地調(diào)查和了解，走完了轄區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，了解到制約我們專賣管理工作開展的重點和難點，如煙絲重點區(qū)域是久壟小董、平吉，非煙沖擊重點區(qū)域是市區(qū)的賓館酒樓、娛樂場所和一些帶有批發(fā)性質(zhì)的大戶，誠信等級管理開展落后、星級戶沒有評定等方面。這些也為我下一步的專賣管理工作當中有了明確的工作思路。
三、組織和開展了這次年審、換證和裁減經(jīng)營戶工作。證件管理是今年城區(qū)局乃至市局專賣管理工作的一個重點。按照市局的要求和城區(qū)局的實際情況，今年需要裁減900多戶的經(jīng)營戶，力度和難度可想而知。雖然我是第一次接觸這項工作，但我有一種初生牛犢不怕虎的精神，對完成這項具有挑戰(zhàn)性的工作充滿了信心。在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力以及有關(guān)部門的大力支持、配合下，從3月11日開始到3月底結(jié)束，共裁減經(jīng)營戶961戶，按照時間段順利地完成了這項光榮的任務(wù)。在這次年審、換證和裁減經(jīng)營戶的工作中，我本人得到了一次很好的鍛煉機會，增強了各方面的綜合能力，同時也體現(xiàn)了我不畏艱難、迎難而上的敬業(yè)愛崗精神。因此，有了這一次的做法和經(jīng)驗，我對下一階段做好零售戶合理布局、清理無證戶和誠信等級管理工作充滿了信心。
如果競聘成功，結(jié)合目前城區(qū)局工作開展的情況，在下一階段的工作當中我將做好以下工作：
一、加強隊伍建設(shè)和員工的培訓(xùn)力度，建立一支高素質(zhì)的專賣隊伍。
目前，城區(qū)局專賣隊伍的素質(zhì)還是良莠不齊，既有文化高的大學(xué)生，也有文化較低的員工，一位偉人說過“一支沒有知識的軍隊是愚蠢的軍隊”，如何提高他們的知識、能力、素質(zhì)是首要問題，特別是第一管理所，是城區(qū)局的一個窗口，他們面對的是一批法律意識強、智商高的社會群體，只有不斷地對他們加強培訓(xùn)，在理論中充實自己，在實踐中鍛煉自己，才能適應(yīng)目前的崗位。
二、與各部門聯(lián)合起來，開展清理無證戶的專項行動。
三、持續(xù)深入推進誠信等級管理工作。
1、樹立一批誠信戶典型，發(fā)揮典型的示范帶頭作用。
2、制定方案，推行卷煙統(tǒng)一零售價。
3、加強對自管自律小組長的培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的積極作用，對一些不具備基本知識和管理能力的要進行改選，提高自管自律小組的活力。
競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既往;進也好、退也好，一片青心。
最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨同舟，為了欽州煙草美好的明天而努力奮斗吧。”
崗位分析與總結(jié)報告篇二
操作阿里巴巴平臺有一段時間了，回首這段時間的工作，有遇到困難和挫折時的惆悵，也有碩果累累的喜悅，也使我真正了解了阿里的一些操作方法與技巧。
對推廣信息的管理維護是每天必不可少的內(nèi)容了，我覺得產(chǎn)品信息就像是一塊招牌，只有把招牌維護好了，才能帶來更多的客戶。其次就是就是關(guān)鍵詞的添加/刪除，然后就是對每天的點擊量及展現(xiàn)情況觀察，時時調(diào)整，已達到最佳狀態(tài)！
網(wǎng)銷寶是工作內(nèi)容的.重要板塊了，調(diào)整網(wǎng)銷寶關(guān)鍵詞的價格，盡量以最低的價格展現(xiàn)在搜索頁面的前列。時時關(guān)注網(wǎng)銷寶動態(tài)，查看標王、黃金展位等最新活動。以下是對網(wǎng)銷寶近期總結(jié)：
網(wǎng)銷寶推廣計劃日消耗上限：138元
最近一月重點消耗關(guān)鍵詞：圓錐破碎機、制砂機、雷蒙磨、圓錐式破碎機、破碎設(shè)備、顎式破碎機、雷蒙磨粉機、圓錐破碎機價格、雷蒙磨磨粉機、沖擊式制砂機。
最近七天重點消耗關(guān)鍵詞：圓錐破碎機、制砂機、雷蒙磨粉機、雷蒙磨、圓錐破碎機價格、顎式破碎機、破石機、礦山破碎機、破碎機廠家、破碎設(shè)備。
推廣計劃最近都是在下午六點左右達到上限
阿里旺鋪的管理：當前阿里旺鋪使用的是旺鋪豪華版健康狀況：良好
在接手阿里平臺這段時間里，學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。當然也離不開長城重工同事們的幫助，我感覺自己工作技能上了一個新臺階。當然也有很多的不足，繼續(xù)努力！呼呼。
崗位分析與總結(jié)報告篇三
根據(jù)有關(guān)安排，xx公司要作為成都市國有資產(chǎn)管理的優(yōu)秀平臺，肩負更大的責任。公司要做好國有資產(chǎn)的管理，首先就必須從形式上做好國有資產(chǎn)相關(guān)檔案的完整接收工作。沒有資產(chǎn)檔案，對資產(chǎn)的管理就無從談起。
公司檔案管理總體目標：構(gòu)建和完善公司檔案分類體系；加強檔案制度建設(shè)，完善工作流程；強化檔案指導(dǎo)、培訓(xùn)、檢查工作，確保重要資產(chǎn)項目檔案及時移交；加快檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)，充分開發(fā)檔案信息資源，滿足公司各項工作需要；加大培訓(xùn)力度，培養(yǎng)一支高素質(zhì)地檔案管理隊伍；實現(xiàn)檔案規(guī)范化管理。
現(xiàn)將公司檔案管理有關(guān)情況及建議報告如下：
一、做好我公司檔案工作的重要意義
企業(yè)檔案是企業(yè)進行生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等活動的重要依據(jù)，國有企業(yè)檔案是國有企業(yè)全部活動的真實記錄和寶貴財富，是企業(yè)資產(chǎn)的依據(jù)和憑證。收集和管理好國企檔案對促進國有企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理具有重要的意義。
我公司檔案是公司經(jīng)營活動的原始歷史記錄，是以后工作的考查憑據(jù)，為以后明確責任，對歷史負責，為現(xiàn)實服務(wù)，有及其重要的作用，必須要對我公司檔案進行規(guī)范的、持續(xù)性管理。
二、我公司檔案管理現(xiàn)狀
在新xx公司組建以來，檔案管理主要做了一下工作：
1、根據(jù)公司做大做強的需要，制定了《成都xx資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司檔案管理暫行辦法》，使公司檔案管理基本做到有“法”可依。
2、根據(jù)公司檔案管理暫行辦法，明確了公司各部門兼職檔案管理人員，初步建立了公司檔案管理網(wǎng)絡(luò)體系。
3、在基本設(shè)備方面，購置了縫紉機、裝訂機、打碼機、市檔案局監(jiān)制的標準無酸檔案盒等檔案用具；在檔案軟件方面，購買了市檔案局參與編寫的“紫晶文檔一體化管理系統(tǒng)”軟件ams增強版。
4、在檔案實體方面，目前已經(jīng)完成公司歷年文書檔案的立卷工作。全部文書檔案已按永久、定期30年、定期進行了分類，目前正在進行文書檔案目錄的電子錄入工作及校對、補充完善工作，下一步將對公司資產(chǎn)項目檔案進行規(guī)范化整理。
5、在人員培訓(xùn)方面，20xx年1月25日，邀請了市檔案局的謝老師對我公司及子公司專職、兼職檔案管理人員進行了檔案管理基礎(chǔ)知識的簡短培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)增強了公司檔案管理人員收集各類檔案的意識。
三、現(xiàn)階段我公司檔案管理存在的主要問題
自老鼎力公司成立以來，就沒有對公司檔案進行規(guī)范化要求及整理立卷，也沒有相應(yīng)的檔案管理辦法及制度，導(dǎo)致公司檔案管理方面一直比較薄弱。公司部分員工在檔案的歸集方面比較隨意，借出公司檔案不及時歸還、長期占有，沒有樹立良好的檔案歸檔意識，部分子公司檔案管理存在較多問題。具體表現(xiàn)在：
1、經(jīng)過對公司歷年檔案的清理，發(fā)現(xiàn)少部分文件只有文件主體，文件附件不全。主要原因在于立卷歸檔部門不注重公司檔案的平時收集、歸檔工作，部分員工歸檔意識薄弱，對自己經(jīng)手的外送文件沒有存檔留底習慣。
2、公司重要會議的原始記錄缺失，公司人員外出考查學(xué)習及公司組織的員工活動的檔案資料嚴重欠缺，公司聲像檔案資料及公司各部門形成的已正式報送文件的電子檔案至今還是一片空白。
各部門兼職檔案管理人員應(yīng)加強這方面資料的收集，根據(jù)檔案內(nèi)容整理好并向公司檔案室進行移交。
3、涉及公司保密的檔案資料歸檔有一定難度，比如公司人事檔案，獎懲考核方面檔案、薪酬方案檔案等。這部分檔案由于涉及公司內(nèi)部管理的保密問題，是歸檔立卷還是由當事人作臨時保存不歸檔，都是個難題。
4、在總公司范圍內(nèi)，其他未正常經(jīng)營又具有法人主體資格單位的檔案歸檔問題，不好解決。如蓉海公司檔案管理問題，金達通公司檔案管理問題，成都市市級機關(guān)處置領(lǐng)導(dǎo)小組的檔案問題及其已處置完畢的浣花山莊的檔案問題，即將處置的萬和公司的檔案問題。這部分檔案比總公司的檔案還多、還亂，一是沒有專門的檔案管理人員，二是沒有進行規(guī)范化整理立卷，僅文件的清理及文件目錄的電子錄入工作就是一個較大的問題。
隨著公司業(yè)務(wù)量的增多、業(yè)務(wù)范圍的擴大，處置單位（資產(chǎn)）的增多，這部分問題將會越來越多，越來越嚴重。如總公司將子公司檔案集中存放，檔案庫房及檔案管理人員將嚴重不夠，如分別存放，誰又來負責檔案管理責任問題。
5、公司代管的市信托檔案問題
根據(jù)原鼎力公司與市信托公司簽訂的有關(guān)協(xié)議，市信托注銷后，其檔案存放于我公司位于西安中路1號房產(chǎn)的地下金庫，由我公司代保管30年?，F(xiàn)由于地下金庫密不透風，潮濕嚴重，保存檔案條件惡劣，部分檔案已有發(fā)霉跡象。
以上檔案管理方面存在的.問題，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，已經(jīng)有了初步改善，特別是公司本部檔案在分類整理及立卷上，有了較大改觀。
四、做好公司及子公司檔案管理工作的建議
檔案匯集著大量的指示，也記載著豐富的信息，成為一種豐富的信息資源。但檔案的整理工作繁瑣，重復(fù)勞動多，勞動強度大，需要大量的時間和精力才能做到標準化、規(guī)范化。
檔案管理工作平時不起眼，也不引人注目，因此常常被忽略，但檔案工作又是一項對歷史負責、為現(xiàn)實服務(wù)、替未來著想的起依據(jù)憑證和延續(xù)歷史作用的極其重要的工作。要能很好地完成檔案管理工作，必須有公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及大力支持，還要靠公司同仁同心協(xié)力、相互支持、勇于奉獻，更需要各立檔部門的大力支持，規(guī)范整理，做好資料的歸檔工作。
基建工程竣工驗收會，參加設(shè)備開箱會，參加科研課題鑒定會，參加產(chǎn)品定型會或有關(guān)業(yè)務(wù)工作會；“四同步”即下達計劃任務(wù)同時提出文件材料的歸檔要求，檢查計劃進度同時檢查文件材料形成情況，評審鑒定成果同時驗收鑒定檔案材料的完整、準確、系統(tǒng)情況，上報登記和評審獎勵科技成果以及科技人員提職考核，檔案部門同時出具專題歸檔情況證明材料。
2、加強繼續(xù)教育，提高檔案管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
檔案管理人員要加強學(xué)習，與市檔案局保持聯(lián)系，爭取其業(yè)務(wù)指導(dǎo)。公司應(yīng)適時組織參加檔案管理的專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習其他單位管理檔案工作的先進經(jīng)驗，力爭公司專職檔案管理人員都持證上崗。
在提高檔案管理人員素質(zhì)的同時，要健全檔案管理制度，建立檔案管理的新模式，最重要的是改變重管輕用的現(xiàn)狀，多途徑地開發(fā)利用檔案信息資源。
3、建立一支穩(wěn)定、專業(yè)的檔案管理隊伍
要建立公司檔案管理網(wǎng)絡(luò)體系，建立專、兼職檔案管理隊伍，保證公司檔案管理工作的良性發(fā)展。應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況適時增加檔案管理人員，以利于公司檔案日常編研工作的開展，有利于公司檔案管理的連續(xù)性，為以后的檔案管理及檔案接收工作做好人員儲備。要做好檔案管理工作，需要較多的基礎(chǔ)投入和人才建設(shè)。
4、強化全員檔案意識，調(diào)動員工參與檔案建設(shè)的積極性
根據(jù)公司新的檔案管理暫行辦法，公司實行“統(tǒng)一管理、分部負責、人人參與”的檔案管理體制。公司員工要在以后的工作中逐漸強化歸檔意識，要知道檔案的收集、歸檔不僅僅是檔案管理員的事情，人人都是公司檔案的產(chǎn)生者、責任者，人人都必須對公司的檔案負責。公司應(yīng)營造上下一心，全員參與的檔案管理氛圍，以適應(yīng)檔案管理工作的需要。
要使公司檔案管理達到一定水平，而且使公司檔案管理工作保持長期穩(wěn)定，公司的檔案管理應(yīng)統(tǒng)一納入公司發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，部門及個人檔案工作的管理和考核應(yīng)納入部門及個人績效考核管理體系。
5、完善檔案保管基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化
根據(jù)檔案管理有關(guān)要求，庫房建設(shè)要符合保管要求，檔案庫房、辦公室、閱覽室應(yīng)實行三分開，檔案庫房要為以后檔案的歸檔預(yù)留10年的發(fā)展空間。
隨著時間的推移，公司規(guī)模逐步的擴大，人員不斷的增多，日常檔案查閱及維護工作量的增加，檔案管理面臨著許多亟待解決的問題。諸如檔案數(shù)量越來越多，數(shù)量的龐大給保管和提供利用帶來困難，管理方法手段的落后將直接影響檔案的使用質(zhì)量，只有實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化，才能有效地解決新形式下出現(xiàn)的新問題。檔案管理現(xiàn)代化，不僅要設(shè)備配置現(xiàn)代化，還要管理標準規(guī)范化，管理技術(shù)及管理思想現(xiàn)代化。
6、20xx年爭取達到省三級檔案管理標準，促進公司檔案規(guī)范化建設(shè)
以四川省檔案局目標管理評定標準為指標，以達省檔案管理三級標準為目標進行準備工作，公司本部檔案管理在年內(nèi)爭取達到四川省三級檔案管理標準。通過升級達標活動，促進公司檔案管理科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。
7、對子公司檔案管理
（1）待公司檔案管理基本規(guī)范化后，組織力量摸清子公司檔案管理現(xiàn)狀。
（2）督促制定相應(yīng)管理制度，根據(jù)各自情況制定相應(yīng)整改措施。
（3）對普遍存在的問題，邀請專業(yè)人士對檔案管理人員進行集中授課。
（4）加強對子公司檔案管理的檢查，指導(dǎo)子公司檔案管理進行規(guī)范化發(fā)展。
公司檔案管理要貫徹“檔案工作需與時俱進，以適應(yīng)形式發(fā)展和群眾的需要”精神，求實創(chuàng)新，開拓進取，完善公司檔案管理制度和流程，加快公司檔案信息化建設(shè)，使檔案工作更好地為xx事業(yè)服務(wù)。
崗位分析與總結(jié)報告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，×主任：
大家好!我是來自xx支行的xx，非常榮幸能夠參加這次理財經(jīng)理的競聘，首先，請允許我向大家介紹一下我的基本情況。
經(jīng)理。今年3月份回到交行春暉支行擔任臨柜柜員。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗同時也提高了各個方面的能力。
下面就我所具備的競爭條件和優(yōu)勢做簡要的介紹。
一、首先我對銀行理財工作非常感興趣，同時也是一個工作勤勉和善于學(xué)習的人，我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現(xiàn)我的價值，并且為我行創(chuàng)造更多的價值。通過xx年底開始的股市牛市以來，客戶對個人理財方面開始有很大的需求，但是又凸現(xiàn)出個人理財知識的匱乏，這就需要有專業(yè)人士來進行正確的指導(dǎo)，來實現(xiàn)客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財?shù)耐瑫r，樹立交行個人理財?shù)钠放疲瑏砦嗟目蛻簟?BR> 二、我曾經(jīng)在移動公司任客戶經(jīng)理，在此期間，積極做好優(yōu)質(zhì)客戶的營銷工作，培養(yǎng)了自身營銷的能力;并且通過這段工作經(jīng)歷，使我具有一定的公關(guān)能力和良好的社會關(guān)系。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色的做好這項工作。
三、有在一線網(wǎng)點工作的經(jīng)歷，接觸的客戶層面較多，能夠了解各類客戶的需求，根據(jù)不同類型的客戶，而采用有針對性的營銷策略。努力做到客戶需要什么，我們就要給他什么。讓客戶把我們當作自己人來看待。
如果這次能夠競聘成功，我將從以下幾個方面來加強
1、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。首先是加強理財知識的學(xué)習。這是關(guān)鍵，不能夠熟悉個人理財業(yè)務(wù)知識和我們的'各種理財產(chǎn)品，得不到客戶的信服，任何的服務(wù)和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)。其次是營銷的技能。在理財經(jīng)理崗位上不單純是個客戶作理財服務(wù)，我們的目的是要將我們的產(chǎn)品銷售出去，為我行創(chuàng)造效益。我們每天都會面對許多形形色色的客戶，要善于和他們進行廣泛的溝通與交流，洞察客戶的想法，為其提供滿意的服務(wù)。通過對學(xué)習和對市場行情的準確把握，為客戶提供合理建議。這種營銷，既立足當前，更著眼于未來。善待客戶，就是善待自己;提升客戶價值，就是提升自我價值。
2、目前，銀行理財主要以單一產(chǎn)品銷售為主，什么在市場上賣得火，我們就一擁而上都賣這個，而忽視了必要的個人投資風險規(guī)避。只注重短期效應(yīng)，比如在去年的基金銷售中，個別行就存在這種情況。針對這種情況，我將著重于組合理財產(chǎn)品和手段，由對客戶的深入了解開始，然后針對每一個目標客戶的特點及風險承受能力，量身組合出恰當?shù)睦碡敭a(chǎn)品或服務(wù)手段，讓其獲得更大的收益，從而提升客戶對我個人，進而是我行的忠誠度和認知度。
我相信自己有實習、有能力做好銀行理材經(jīng)理這個職位，做好理材經(jīng)理的相關(guān)工作，為xx銀行的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
謝謝大家!
崗位分析與總結(jié)報告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：
大家好，今天，我很榮幸可以這里給大家做競聘演講，能到這個主席臺來，給大家做匯報是我一直以來的渴望。
我叫xx，今年26歲，大學(xué)?？飘厴I(yè)。19xx年我很有幸加入了中國人民解放軍，并被特招到了中央警衛(wèi)團。同年又被選拔到了中央軍委辦公廳保密局，從事文秘和勤務(wù)工作。在部隊期間，我或得了2個嘉獎一個優(yōu)秀士兵稱號，20xx年根據(jù)我的個人意愿，我回到了地方，并很幸運的加入了中國銀行這個大集體。然后從事了保衛(wèi)儲蓄工作。20xx年我又加入xx作家協(xié)會，并在本地時代雜志上發(fā)表散文詩歌數(shù)篇。
事逢我行人力資源改革，實行競聘上崗，我以積極渴望的心態(tài)參加這次競聘。
我曾經(jīng)是一名軍人，一直以來，我為曾經(jīng)是軍人感到自豪，部隊磨練了我很多。更給了我銳意進取，不怕苦難，敢于創(chuàng)新的性格。入行以來，我更是把這種精神和性格完全用在了工作上，無論從事任何崗位，我都全力已赴的做好我的工作。
干一行，愛一行，專一行是我的工作作風，我把這種精神全部用在工作上，無論是保衛(wèi)科還是儲蓄崗位，我一直兢兢業(yè)業(yè)，立足本職，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，努力做好自己的'本職工作。20xx年被評為支行先進個人。
從事一線工作以來，我深刻感覺到優(yōu)質(zhì)客戶群的重要，而我們的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)是穩(wěn)定客戶群的重要障，20xx年，因工作需要我到了一所分理處，結(jié)合自身的特點，向同事虛心請教，全面提高自己的業(yè)務(wù)能力，很快的融入到一線工作中，并在很短的時間內(nèi)勝任了自己的工作。但是，我并沒有滿足，在扎實自己業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上，開拓自己的思路，不斷創(chuàng)新。
我以一種感恩的心面對這次競聘，無論失敗還是成功，我時刻記得我是中行的一份子，只有集體力量的強大，才有個人的光輝，我時刻以我是中行人感到驕傲和自豪，我會把自己的全部精力放在中行的崗位上，發(fā)揮自己的一切優(yōu)點，來證明自己。
謝謝大家!
崗位分析與總結(jié)報告篇六
通過撰寫
黨性分析材料
自我剖析、自我反思，對自身存在的缺點和不足、存在的與黨員先進性不合拍的地方有了更清醒的認識，現(xiàn)歸納總結(jié)并提出整改措施。下面是本站小編搜集整理的黨性分析總結(jié)報告范文,希望對你有大幫助。
一、自身存在的問題分析
在開展保持共產(chǎn)黨員
先進性教育
活動中，通過認真學(xué)習黨的xx大報告、黨章和其它輔導(dǎo)材料，深刻認識到：開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，是解決黨員隊伍存在的突出問題，提高黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的迫切需要。作為常駐“中心”單位的一名黨員，自身體會到最大的進步是克服了臨時觀點，使自己專下心來想問題、干工作、辦事情，自覺把學(xué)習共產(chǎn)黨員先進性標準要求的過程，變成自我教育、自我提高、自我完善、增強黨性的過程。同時，對照共產(chǎn)黨員的先進性標準要求和不合格黨員的主要表現(xiàn)，以此為鏡子，認真查找自身存在的問題和不足，主要有以下幾點：
一是思想解放的力度還不夠大。對“中心”這個新生事物的認識還不夠到位，工作中循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。
二是服務(wù)意識還有待于進一步增強。對“服務(wù)是我們的天職”的思想體會的不深不透，還沒有自覺地把企業(yè)和群眾對我們的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準，有些工作做的還不是那么令人滿意，小成即滿，今后還要繼續(xù)把工作做深做細，因為服務(wù)是永無止境的，群眾對我們的要求將會越來越高，不進一步提高服務(wù)意識就有可能損害企業(yè)和群眾的根本利益。
三是精神狀態(tài)還不能很好的適應(yīng)形勢的要求。工作熱情有所降低，精神狀態(tài)不佳，安于現(xiàn)狀，工作不夠積極主動，不求有功，但求無過，還需要進一步增強事業(yè)心和責任感。
四是工作作風還不夠扎實。貫徹落實“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”的要求還不夠自覺，個別時候還做不到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”;有時還做不到受理、咨詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，干部、群眾一樣尊重，忙時、閑時一樣耐心。如對待對國家安全生產(chǎn)法規(guī)政策不理解的群眾存有急躁思想，不能以平和的心態(tài)做循循善誘的工作，有時態(tài)度生硬，不能盡最大可能為群眾提供方便。
五是堅持學(xué)習還不夠自覺。日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習，忽視了知識能力的培養(yǎng)再造，學(xué)習的自覺性、主動性不強，忙于事務(wù)應(yīng)酬，不愿擠出時間學(xué)，即使有了時間也坐不下來、深不進去。在理論學(xué)習上還不夠用心，理論素養(yǎng)還比較淺薄，與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學(xué)一點，與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉獵，在學(xué)習上搞實用主義，知識結(jié)構(gòu)單一，把握形勢、了解大局不深不透，還不善于研究思考問題，不善于理論聯(lián)系實際。
六是工作爭強當先的意識不強。與時俱進，開拓創(chuàng)新，更新觀念，大膽工作的思想樹立得不牢固，工作中沒有新的亮點;還不善于創(chuàng)新，不能夠很好的靈活掌握方針政策，創(chuàng)造性地開展工作，爭強當先。
二、下一步打算
針對自身的問題和不足，在以后的學(xué)習、工作中，在“中心”黨委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我一定做到以下幾點：
三是始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，自重、自省、自警、自勵，時時處處嚴格約束自己，正確對待個人得失，不計名利，不講價錢，不圖虛名，不事張揚，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，做好各項審批服務(wù)工作，全心全意為人民服務(wù)。
我于**年參加工作，**年入黨。參加工作以來，先后在、工作。
黨性分析、民主評議會議以后，根據(jù)同志們提出的意見和建議，特別是黨組織反饋意見后，自己又重新進行了認真的學(xué)習和分析，對個人存在問題的原因以及危害進行了更深層次的剖析，以期達到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點、增強黨性的目的。現(xiàn)將修改后的黨性分析報告如下：
一、自身存在的問題分析
在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，通過認真學(xué)習黨的xx大報告、黨章和其它輔導(dǎo)材料，深刻認識到：開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，是解決黨員隊伍存在的突出問題，提高黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的迫切需要。作為常駐“中心”單位的一名黨員，自身體會到最大的進步是克服了臨時觀點，使自己專下心來想問題、干工作、辦事情，自覺把學(xué)習共產(chǎn)黨員先進性標準要求的過程，變成自我教育、自我提高、自我完善、增強黨性的過程。同時，對照共產(chǎn)黨員的先進性標準要求和不合格黨員的主要表現(xiàn)，以此為鏡子，認真查找自身存在的問題和不足，主要有以下幾點：
一是思想解放的力度還不夠大。對“中心”這個新生事物的認識還不夠到位，工作中循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。
二是服務(wù)意識還有待于進一步增強。對“服務(wù)是我們的天職”的思想體會的不深不透，還沒有自覺地把企業(yè)和群眾對我們的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準，有些工作做的還不是那么令人滿意，小成即滿，今后還要繼續(xù)把工作做深做細，因為服務(wù)是永無止境的，群眾對我們的要求將會越來越高，不進一步提高服務(wù)意識就有可能損害企業(yè)和群眾的根本利益。
三是精神狀態(tài)還不能很好的適應(yīng)形勢的要求。工作熱情有所降低，精神狀態(tài)不佳，安于現(xiàn)狀，工作不夠積極主動，不求有功，但求無過，還需要進一步增強事業(yè)心和責任感。
四是工作作風還不夠扎實。貫徹落實“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”的要求還不夠自覺，個別時候還做不到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”;有時還做不到受理、咨詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，干部、群眾一樣尊重，忙時、閑時一樣耐心。如對待對國家安全生產(chǎn)法規(guī)政策不理解的群眾存有急躁思想，不能以平和的心態(tài)做循循善誘的工作，有時態(tài)度生硬，不能盡最大可能為群眾提供方便。
五是堅持學(xué)習還不夠自覺。日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習，忽視了知識能力的培養(yǎng)再造，學(xué)習的自覺性、主動性不強，忙于事務(wù)應(yīng)酬，不愿擠出時間學(xué)，即使有了時間也坐不下來、深不進去。在理論學(xué)習上還不夠用心，理論素養(yǎng)還比較淺薄，與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學(xué)一點，與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉獵，在學(xué)習上搞實用主義，知識結(jié)構(gòu)單一，把握形勢、了解大局不深不透，還不善于研究思考問題，不善于理論聯(lián)系實際。
六是業(yè)務(wù)能力還不夠過硬。還不能熟練自如地掌握本行業(yè)、本部門有關(guān)法律法規(guī)和“九公開”、“六類事項辦理制”的工作程序，自身行為需要進一步規(guī)范，辦事效率需要進一步提高。
七是工作爭強當先的意識不強。與時俱進，開拓創(chuàng)新，更新觀念，大膽工作的思想樹立得不牢固，工作中沒有新的亮點;還不善于創(chuàng)新，不能夠很好的靈活掌握方針政策，創(chuàng)造性地開展工作，爭強當先。
八是思想道德素質(zhì)仍需進一步提高。日常工作中還不能自覺帶頭倡樹和實踐共產(chǎn)主義文明新風，助人為樂，做實踐社會公德的模范，比如有時有隨地吐痰的行為，有時有講不文明語言的行為;艱苦奮斗的思想樹立的還不夠牢固;有時待人接物不夠謙虛謹慎。
二、下一步打算
針對自身的問題和不足，在以后的學(xué)習、工作中，在“中心”黨委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我一定做到以下幾點：
三是嚴格要求，自我加壓。始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，自重、自省、自警、自勵，時時處處嚴格約束自己，正確對待個人得失，不計名利，不講價錢，不圖虛名，不事張揚，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，做好各項審批服務(wù)工作，全心全意為人民服務(wù)。
一、存在問題
系統(tǒng)地理論學(xué)習不夠。我本身理論根基不實，更需要用科學(xué)的理論武裝自己。然而多年來不能持之以恒地堅持理論學(xué)習，特別是工作忙的時候，終日埋頭于紛繁復(fù)雜的事務(wù)堆里，常常被動地去對待和處理新問題，頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，對于一些具有前瞻性、指導(dǎo)性的理論學(xué)習不夠，理解不深。
對待工作有時只滿足于認真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，常常只是根據(jù)學(xué)校布置的工作，說一步走一步，開拓意識還不夠，常常求穩(wěn)怕亂。由于自己思想不夠解放，就談不上敢想、敢試、敢闖、敢冒，缺乏知難而上、排難而進的工作態(tài)度和果敢精神。
二、原因分析
本人在各方面存在問題，原因是多方面的，有主觀因素，有客觀影響，有內(nèi)因也有外因，但究其根本，還是主觀因素在起作用。
第一、我對政治學(xué)習“走過場”，停于形式，敷衍了事，平時雖然經(jīng)常學(xué)習馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，但思想上未引起高度的重視，學(xué)習目的不夠明確，學(xué)習時缺乏思考，只從字面上理解毛澤東思想，沒有意識其思想的精髓，更沒有掌握鄧小平同志強有力的理論武器，使自己對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習而學(xué)習，使學(xué)習變得形式化、教條化。我沒有嚴格的
學(xué)習計劃
和約束自己學(xué)習的制度，只能說有求知欲望，但缺乏持之以恒的自覺性，更談不上用馬列主義、毛澤東思想的立場，觀念和方法，去研究新情況，分析新形勢，解決新問題，從而想問題、辦事情、干工作難免有主觀性、局限性、片面性，想得不遠，站得不高，思想境界沒有提到更高的層次。
第二，作為一個黨員，對自己的要求不夠高，認為工作那么忙、事情那么多，時間總不夠用，自己盡心做好本職工作就不錯了，沒有主動、熱情地與群眾多做交流。
第三，開拓進取精神不夠，既不爭先，也不落后，甘居中上游，當個太平人就行了，“高起點、大跨度，大發(fā)展，爭先進”這些都與己無緣，入黨時那種敢為人先的精神，而今已大不如前。
三、整改措施
針對個人存在的問題，我將從思想深處查找原因，在身體力行上下功夫，迅速整改，早日見效，力求在政治上有明顯提高，思想上有明顯進步，做好工作。
(一)加強政治理論學(xué)習，提高自身素質(zhì)。今后將進一步端正學(xué)習態(tài)度，改進學(xué)習方法，理論聯(lián)系實際，抓住學(xué)習重點。實際中要像對待業(yè)務(wù)工作一樣，制定出詳細的政治理論學(xué)習計劃，擠出時間予以落實，通過學(xué)習，不斷用新知識、新文化、馬列毛澤東思想、鄧小平理論相結(jié)合武裝自己的頭腦，不斷提高個人政治修養(yǎng)，增強分析問題解決問題，辯別是非的能力，并注意與實際結(jié)合起來，指導(dǎo)實際工作。
(二)要克服時間上的困難，盡可能地更熱情主動地關(guān)心群眾，與其他老師多做交流，熱心地幫助周圍的同志分析具體情況，有針對性地去想辦法，幫助解決實際問題。
(三)作為一名共產(chǎn)黨員，我要始終保持清醒的頭腦，緊跟時代脈搏，充分發(fā)揮主觀能動性，要自覺地加強黨性鍛煉，在工作中學(xué)會善于總結(jié)和觀察，提高開拓創(chuàng)新意識。黨性是每個黨員的立身之本，要堅持黨性，加強事業(yè)觀念、自律觀念，要做到經(jīng)常自查、自省、自警、自勵。
總之，在這次創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，通過學(xué)習，加上自己找、群眾提、上級點、互相幫，自己在思想深處進行了認真的反思，決心以此為契機，,提倡“從我做起”的精神，不去強調(diào)客觀，高標準、嚴要求地從眼前做起，從自身做起，真抓實干，改進工作，努力使自己成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
崗位分析與總結(jié)報告篇七
1：確定崗位工作分析的目的
人力資源管理部門在做崗位工作分析時，一定要明確分析是目的。是為了更好地規(guī)范員工工作方法還是為了人力資源管理的科學(xué)管理等等。
2：根據(jù)崗位工作分析的目的制定分析計劃
制定分析計劃一定要統(tǒng)籌全局，以發(fā)展的眼光看問題，以科學(xué)的方法解決問題。決定需要搜集何種類型的信息以及用什么技術(shù)去搜集。
3：收集工作相關(guān)的背景信息
搜集與工作有關(guān)的背景信息，如組織圖：當前工作與組織中其他工作的關(guān)系及在組織中的地位、工作流程圖、職業(yè)分類標準等相關(guān)信息。
4：選擇有代表性的工作進行分析
企業(yè)工作多而且相似，所以選擇帶有典型性的工作進行分析十分必要，也比較合適。
5：搜集工作分析信息
工作分析信息與工作背景信息不同。工作分析信息主要是指與工作活動、工作條件、工作對人員自身條件相關(guān)的信息。
6：審查所搜集到的工作信息
人力資源管理部門在信息搜集結(jié)束后要與承擔工作的負責人共同審查所搜集到的工作信息。確保信息是否正確，完整，有助于被分析工作相關(guān)的人所理解，提供審查與修改工作描述的機會。
7：資料分析
對搜集回來的信息進行分析
8：編寫崗位說明書
注意事項
人力資源管理部門需要根據(jù)搜集到的信息與分析結(jié)果編寫崗位說明書。職位說明書有兩部分;工作說明與工作規(guī)范。工作說明即對工作的職責、活動、條件及工作對人身安全危害等工作特性方面的書面描述。工作規(guī)范：全面反映工作對從業(yè)人員的品質(zhì)、特點、技能、及工作背景或經(jīng)歷等方面要求的書面文件。
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崗位分析與總結(jié)報告篇八
崗位評估是指通過一些方法來確定企業(yè)內(nèi)部崗位與崗位之間的相對價值。崗位評估的結(jié)果為企業(yè)薪酬的內(nèi)部均衡提供了調(diào)節(jié)的依據(jù)。因此，在薪酬咨詢項目中，崗位評估是十分重要的基礎(chǔ)工作。
然而，崗位評估效果不佳在咨詢過程中屢見不鮮。本文將結(jié)合筆者長期薪酬咨詢中的若干案例，分析總結(jié)出崗位評估常見的六大敗筆，并指出失敗的原因以及相應(yīng)的解決方案。
敗筆之一：沒有選擇正確的評估工具
目前崗位評估的工具較多，主要分為兩種類別：定性評估工具和定量評估工具。定性評估工具常用的有分類法、排列法等；定量評估工具常用的有崗位參照法、評分法和因素比較法等。每一種評估工具都有一定的適用條件和范圍，因此不是選擇任一工具都能得出較好的評估結(jié)果。
我們服務(wù)過的a公司是一家綜合類企業(yè)集團，下屬有大型生產(chǎn)企業(yè)、中型資產(chǎn)管理企業(yè)和小型貿(mào)易企業(yè)等多家企業(yè)。希望達到的咨詢目的是對其所屬所有企業(yè)進行崗位評估，統(tǒng)一進行薪酬體系的制定。剛開始，a公司人員選取了十因素評估法作為評估工具。由于十因素評估法更多適用于單個專業(yè)性企業(yè)內(nèi)部的崗位評估，而不能解決將不同規(guī)模、不同類型企業(yè)進行比較的問題。于是，評估的結(jié)果就單個企業(yè)孤立地看誤差不大，但是無法進行集團下屬各企業(yè)之間的比較。最終，我們重新選擇了點因素評估法作為評估工具才解決了這一難題。這是因為，點因素評估法在評估中將組織規(guī)模與類型作為一種因素充分考慮。借助這種因素，可以把不同規(guī)模不同類型的企業(yè)置于同一個比較平臺之上。
為避免這種敗筆的出現(xiàn)，通常的解決方案為：在進行評估之前，根據(jù)客戶的實際情況，對比可選的評估工具的適用條件和范圍，選擇適合的評估工具。特別要注意的是，對于客戶所有崗位必須用相同的工具進行評估，否則評估的結(jié)果不具有可比性。
敗筆之二：錯將職稱當作崗位
職稱和崗位是兩個有本質(zhì)區(qū)別的不同的概念。職稱側(cè)重于體現(xiàn)員工的技術(shù)水平，而崗位則側(cè)重于體現(xiàn)員工的工作內(nèi)容與責任。如果錯將職稱當作崗位，必然引起基礎(chǔ)信息的失真，從而導(dǎo)致評估結(jié)果的失敗。
另一家b公司是一家勘察設(shè)計類企業(yè)，技術(shù)人員較多，技術(shù)人員只有技術(shù)職稱，沒有崗位名稱。因此在進行內(nèi)部調(diào)研時，我們發(fā)現(xiàn)b公司過去的崗位評估都是將技術(shù)職稱默認為崗位名稱的。當我們咨詢?nèi)藛T按照技術(shù)職務(wù)進行崗位信息梳理時，發(fā)現(xiàn)梳理的結(jié)果十分混亂。這是因為，有些同一職稱的員工所承擔的工作內(nèi)容與責任不一樣，而有些不同職稱的員工卻承擔同樣的工作內(nèi)容與責任。例如，有些工程師（職稱）和高級工程師（職稱）一樣做項目負責人（崗位名稱）。
為避免這種敗筆的出現(xiàn)，通常的解決方案為：根據(jù)工作內(nèi)容，對崗位進行重新梳理。
敗筆之三：沒有嚴格按照工作內(nèi)容進行崗位梳理
當我們進行崗位梳理時，還發(fā)現(xiàn)崗位評估存在的另一種錯誤，即不能嚴格按照工作內(nèi)容來進行崗位劃分。
仍以上述b公司為例，由于其技術(shù)專業(yè)較多，在進行崗位梳理的時候，公司內(nèi)部人力資源部人員就將技術(shù)專業(yè)也作為一個劃分的標準，從而導(dǎo)致崗位數(shù)目大大增多，無疑增添了崗位梳理的難度，甚至造成梳理結(jié)果的混亂。其實，不同專業(yè)的人員并不意味著工作內(nèi)容有本質(zhì)的區(qū)別，確實有區(qū)別的，運用工作內(nèi)容這一劃分標準也能充分體現(xiàn)出來。
為避免這種敗筆的出現(xiàn)，通常的解決方案為：充分理解各專業(yè)技術(shù)人員的工作本質(zhì)，嚴格按照工作內(nèi)容這一條標準進行崗位劃分。
敗筆之四：沒有崗位說明書無從下手
崗位說明書往往是崗位評估的基礎(chǔ)資料。一般的，如果客戶沒有現(xiàn)成的崗位說明書，咨詢?nèi)藛T會首先進行崗位分析，形成崗位說明書，之后再進行崗位評估。
我們曾經(jīng)碰到過這樣一個特殊案例，c公司是一家中小型民營企業(yè)，該公司從來沒有做過崗位分析，沒有現(xiàn)成的崗位說明書，其崗位評估工作也就可想而知。他們希望我們能在很短時間內(nèi)對公司員工進行崗位評估。
在這時候，作為咨詢顧問，如果我們按部就班的先形成崗位說明書無疑會延長項目時間。針對這種情況，天強的解決方案為：通過向內(nèi)部員工發(fā)放調(diào)研問卷的方式獲取第一手崗位信息，然后進行系統(tǒng)梳理。將同一崗位的多份問卷按照“少數(shù)服從多數(shù)原則”進行梳理。
基于梳理出的初步結(jié)果，結(jié)合我們的咨詢經(jīng)驗以及與客戶內(nèi)部專家的溝通情況，明確幾個代表崗位的信息。然后按照“類比參照”原則，將初步結(jié)果進行了修正，最后將修改后的崗位信息給客戶內(nèi)部專家進行確認。確認后的崗位信息就基本能夠起到崗位說明書的作用，為崗位評估打好了基礎(chǔ)。
敗筆之五：崗位評估對“人”不對“崗”
仍以上述c公司為例，在明確了崗位信息之后，天強采取咨詢?nèi)藛T與客戶內(nèi)部專家組成小組的形式進行崗位評估。內(nèi)部專家很習慣的將崗位與出于該崗位的人員聯(lián)系起來，又由于如前所述崗位評估的目的是為了設(shè)計薪酬，因此在評估過程中內(nèi)部專家為了某個人的薪酬更高而主觀的將該崗位的評估分數(shù)提高，完全無視崗位信息的存在或者提議修改崗位信息，從而導(dǎo)致評估結(jié)果的失真。
為避免這種敗筆的出現(xiàn)，通常的解決方案為：
首先，不采取咨詢?nèi)藛T與客戶內(nèi)部專家組成小組的形式進行評估，盡量保證評估人員的客觀公正性。
其次，在評估過程中，嚴格以確認了的崗位信息作為基礎(chǔ)，不進行隨意的修改。
敗筆之六：篡改崗位信息，而不是修正評估工具
當崗位評估的結(jié)果誤差較大時，有些人力資源部人員為了方便起見，就根據(jù)預(yù)期的評估結(jié)果倒推應(yīng)該的崗位信息，然后篡改崗位信息。如果咨詢?nèi)藛T根據(jù)咨詢經(jīng)驗的確發(fā)現(xiàn)是因為崗位信息的錯誤而導(dǎo)致的評估結(jié)果的誤差，那么可以重新分析確認崗位信息，修改后進行重新評估。但如果是人力資源部人員的人為改動，這樣評估結(jié)果貌似效果很好，卻嚴重違背了崗位評估的客觀原則和最終目的。
為避免這種敗筆的出現(xiàn)，通常的解決方案為：在遵循經(jīng)典評估工具原理的基礎(chǔ)上，對工具進行合理的修正，可以以我們上文提到的采用十因素評估法進行崗位分析的b公司為例加以說明。
1、十因素評估法從知識、經(jīng)驗、活動范圍、決策責任、工作失誤的后果、內(nèi)部聯(lián)系、對外聯(lián)系、督導(dǎo)責任、所督導(dǎo)的員工人數(shù)和研究分析等十個因素進行評估，每個因素有相應(yīng)的分數(shù)及權(quán)重的規(guī)定。由于b公司是設(shè)計單位，技術(shù)類崗位很多，有關(guān)技術(shù)的因素應(yīng)該更為突出。因此，我們在十因素評估法規(guī)定的各因素分值與權(quán)重的基礎(chǔ)上進行適當?shù)男拚?，將與技術(shù)相關(guān)的知識、經(jīng)驗等因素的相應(yīng)分值與權(quán)重適當提高。
2、又由于十因素評估法中對于知識的評分，從種類和程度兩個緯度規(guī)定了相應(yīng)的分值，但不完整。比如，十因素評估法規(guī)定了“了解一種基本的方法和簡單的工作程序”和“深入應(yīng)用多種方法和工作程序”的相應(yīng)分值，但是沒有規(guī)定“深入應(yīng)用一種基本的方法和簡單的工作程序”以及“了解多種方法和工作程序”的相應(yīng)分值。而在設(shè)計單位后兩種情況是較為普遍的，因此我們對十因素評估法中未包括的情況一一進行分值的補充規(guī)定。經(jīng)過修正后的工具既符合本身的原理，又具有針對性，可以大大降低評估結(jié)果的誤差。
來源：中國企管網(wǎng)
崗位分析與總結(jié)報告篇九
崗位描述：
1、售后滿意度的統(tǒng)計分析；
2、制定售后滿意度改進措施，牽頭實施；
3、策劃各種服務(wù)營銷活動，并組織實施，。
任職資格：
1、機械電子類大學(xué)本科畢業(yè)，熟悉數(shù)字信號處理，熟練掌握狀態(tài)監(jiān)測相關(guān)軟件；
2、5年以上豐富的旋轉(zhuǎn)機械狀態(tài)監(jiān)測故障診斷分析方面的工作經(jīng)驗；
3、熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)流程、標準與法規(guī)；
4、能夠獨立解決本業(yè)務(wù)復(fù)雜問題；
5、具有編制相關(guān)業(yè)務(wù)提案的'能力；
6、具備良好的溝通與文字表達能力；
7、能熟練使用辦公工具及設(shè)備，
崗位分析與總結(jié)報告篇十
7、負責配合事業(yè)群完成政府專項申請及驗收工作，按專項要求進行財務(wù)核算;
8、負責為內(nèi)部管理需求構(gòu)建新業(yè)務(wù)流程、以及階段性項目工作并完成實施;
9、負責建立健全財務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責，組織會計人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習，檢查協(xié)調(diào)各崗位的工作，不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量。
崗位分析與總結(jié)報告篇十一
2、負責公司指定賬戶的操作，獨立分析設(shè)定交易目標，制定交易計劃；
3、有較強的數(shù)據(jù)運算能力及宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析能力；
4、熟悉雙邊市場，有一定的.交易經(jīng)驗；
5、把握市場機會，及時交易，確保賬戶達到穩(wěn)定盈利，盡可能的達到收益最大化；
崗位分析與總結(jié)報告篇十二
1、基于跨境電商的業(yè)務(wù)場景，理解業(yè)務(wù)指標體系，監(jiān)測和衡量業(yè)務(wù)運營狀況;
3、其他專題/項目分析工作。
1、2年及以上數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗，有物流供應(yīng)鏈分析經(jīng)驗者優(yōu)先;
2、熟練使用數(shù)據(jù)分析基本工具，excel、sql。
3、對業(yè)務(wù)&數(shù)據(jù)敏感，優(yōu)秀的'思維能力、分析能力及報告能力;
4、精通英語，能常駐海外者優(yōu)先。
崗位分析與總結(jié)報告篇十三
2）負責統(tǒng)計匯總，上報員工考勤月報表，處理考勤異常情況
3）參與并協(xié)助做好員工招聘工作
4）負責員工入職、職稱評定、晉升、內(nèi)部調(diào)動、離職等手續(xù)
5）管理勞動合同：辦理員工就業(yè)備案，合同簽訂、續(xù)簽，解聘手續(xù)
6）員工社保、公積金管理：辦理員工社保、公積金增減、轉(zhuǎn)移、提取等相關(guān)手續(xù)
7）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理人事方面的其他工作。
崗位分析與總結(jié)報告篇十四
1、從競價組的競價賬戶綜合報表中獲取競價數(shù)據(jù)。
2、從cnzz中獲取競價站的流量數(shù)據(jù)。
3、從各商務(wù)通賬號中獲取進入商務(wù)通數(shù)據(jù)，并查詢其缺失數(shù)據(jù)。
4、從咨詢登記平臺中獲取咨詢數(shù)據(jù)。
5、從導(dǎo)醫(yī)報表中獲取來院數(shù)據(jù)。
6、將上述各類數(shù)據(jù)匯總到細分統(tǒng)計表和病種數(shù)據(jù)匯總表。
7、獲取訪問、咨詢、來院這一線的.關(guān)鍵詞，并分類匯總。
1、數(shù)據(jù)監(jiān)控：觀察數(shù)據(jù)動向，監(jiān)控異常變動，分析數(shù)據(jù)變動原因并上報。
2、定期分析：在固定統(tǒng)計期間上對數(shù)據(jù)做統(tǒng)計分析，通過統(tǒng)計量的比較分析數(shù)據(jù)特征趨勢，結(jié)合內(nèi)外壞境的變化分析影響趨勢的因素，提出改進意見，并形成分析報告。
3、自由分析：目標自選，期間自定，根據(jù)自身想法去探索數(shù)據(jù)中的信息，從不同的角度運用不同的方法分析數(shù)據(jù)。
1、統(tǒng)計思路：根據(jù)要求及時調(diào)整統(tǒng)計思路，優(yōu)化日常統(tǒng)計表結(jié)構(gòu)，提高數(shù)據(jù)準確性和及時性。
2、統(tǒng)計方法：思索新的統(tǒng)計方法，完善統(tǒng)計工具功能，盡量使日常統(tǒng)計智能化，提高統(tǒng)計效率同時保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3、分析方法：學(xué)習新的數(shù)據(jù)分析方法和分析工具，提高數(shù)據(jù)分析準確度和深度。
崗位分析與總結(jié)報告篇十五
職責：
1、依據(jù)市場的有效信息及相關(guān)數(shù)據(jù)資源搜尋，做好原始資料的整理工作;
2、根據(jù)實際業(yè)務(wù)需求，對多種市場信息數(shù)據(jù)進行深度挖掘，完成統(tǒng)計、分析等工作;
4、根據(jù)公司經(jīng)營數(shù)據(jù)，對績效方案提出優(yōu)化建議;
任職要求：
1、計算機等相關(guān)?？苹蛞陨蠈W(xué)歷;
2、信息管理、統(tǒng)計學(xué)、計算機、市場營銷等相關(guān)專業(yè)
3、良好的溝通能力，能熟練完成抽取數(shù)據(jù)、制作圖表、數(shù)據(jù)建模、數(shù)字展示等流程;
5、具有完善的`邏輯思維導(dǎo)向，較強的分析能力，良好的適應(yīng)能力及學(xué)習能力。
崗位分析與總結(jié)報告篇十六
2、負責員工入職、離職、崗位調(diào)動等手續(xù)辦理;
3、開展新員工入職培訓(xùn);
4、負責員工社保、公積金辦理;
5、做好員工考勤審核、統(tǒng)計;
6、辦理公司各類補貼、年審;
7、協(xié)助上級組織、實施各類活動;
8、完成上級交辦的臨時性工作。
崗位分析與總結(jié)報告篇十七
1. 根據(jù)合同約定期限，按時完成賬單結(jié)算及付款，無滯納金產(chǎn)生。
3. 每月對簽收回單進行核對、整理、歸檔，及時對簽收異常進行索賠;
4. 每月賬單按統(tǒng)一模板進行整理，準確識別異常收費，及時追回相關(guān)賬款;
5. 根據(jù)賬單數(shù)據(jù)，輸出改善方案，推動改善;
6. 其他日常賬務(wù)分析匯報;
崗位分析與總結(jié)報告篇十八
2、負責公司產(chǎn)品的理化及微生物檢驗分析;產(chǎn)品初始污染的控制;
3、承擔原材料、中間品、成品、出貨的質(zhì)檢工作，并做好記錄及檢驗報告;
4、負責產(chǎn)品的穩(wěn)定性試驗、每批產(chǎn)品的留樣管理和檢測;
5、實驗室的日常維護與管理，檢測儀器設(shè)備的維護和保養(yǎng);
6、協(xié)助檢驗相關(guān)文件的記錄和起草，制定產(chǎn)品的質(zhì)量檢測標準，執(zhí)行質(zhì)量管理制度;
7、半成品、成品檢驗記錄及部門日常工作記錄的歸檔;
8、完成各類驗證工作;
8、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位分析與總結(jié)報告篇十九
2、負責業(yè)務(wù)費用預(yù)算過程控制，確保實際發(fā)生在預(yù)算范圍內(nèi);
3、負責業(yè)務(wù)關(guān)賬數(shù)據(jù)檢查，確保關(guān)賬數(shù)字正確;
4、負責業(yè)務(wù)收集各項數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)報告，針對數(shù)據(jù)報告撰寫分析;
5、建立業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型和持續(xù)評估效果，數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計報表的建立與優(yōu)化;
及時發(fā)現(xiàn)和分析數(shù)據(jù)的變化情況和潛在問題，對異常問題，需要溝通解決提出優(yōu)化建議。
崗位分析與總結(jié)報告篇二十
2、負責員工入職、離職、崗位調(diào)動等手續(xù)辦理；
3、開展新員工入職培訓(xùn)；
4、負責員工社保、公積金辦理；
5、做好員工考勤審核、統(tǒng)計；
6、辦理公司各類補貼、年審；
7、協(xié)助上級組織、實施各類活動；
8、完成上級交辦的臨時性工作。