優(yōu)質(zhì)火電廠工作總結(jié)(通用17篇)

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    在總結(jié)中,我們可以找到自己成功的因素和失敗的原因,從而更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展。寫(xiě)總結(jié)前,先要理清總結(jié)的目的和方向。小編為大家整理了一些經(jīng)典總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助。
    火電廠工作總結(jié)篇一
    坑口火電廠2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié) 根據(jù)樂(lè)電公司、沫江煤電公司關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求,坑口火電廠于2011年6月1日至2011年6月30日開(kāi)展了以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為活動(dòng)主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。廠行政以煤電公司要求結(jié)合本廠實(shí)際研究制定了可行的活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度以及講解公司安全事故案例為重點(diǎn),積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大了隱患排查治理力度,嚴(yán)厲打擊各類“三違”行為,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生。活動(dòng)期間杜絕了輕傷及以上人身事故,杜絕了年度檢修工程質(zhì)量事故,杜絕了礦井供電及電網(wǎng)供電安全事故,非人身事故與去年相比有較大下降?,F(xiàn)將2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。
    廠成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠長(zhǎng)為組長(zhǎng),生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、安全副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng),技術(shù)、檢修、生產(chǎn)、勞財(cái)、安監(jiān)、工會(huì)等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)對(duì)具體活動(dòng)方案的開(kāi)展。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,使廣大員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好活動(dòng)氛圍,基本做到了全體動(dòng)員、人人參與。
    二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
    活動(dòng)期間,根據(jù)坑口火電廠實(shí)際情況,利用學(xué)班、每周安全日活動(dòng)等形式組織管理人員、員工進(jìn)行全方位的安全培訓(xùn)教育,廣泛利用板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。組織管理人員參加了5月28日煤電公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和安全簽名活動(dòng)以及電廠6月1日召開(kāi)的動(dòng)員大會(huì)和簽名活動(dòng);組織班組長(zhǎng)以上管理人員和部分員工參加了6月24日電廠召開(kāi)的《煤電公司2011年安全事故案例》的講解、討論和安全反思活動(dòng),對(duì)電廠發(fā)生的多起起事故案例與會(huì)者通過(guò)談教訓(xùn),講體會(huì),共同找措施,起到了警醒提高的目的;組織運(yùn)行配電值班崗位和大修作業(yè)班組認(rèn)真開(kāi)展“我當(dāng)一天安全員”活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了員工參與現(xiàn)場(chǎng)安全管理的積極性,運(yùn)造了一個(gè)安全工作人人抓,人人管的良好氛圍;組織舉辦了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。
    三、
    狠反“三違”,落實(shí)隱患整改。
    查,有力遏制了“三違“現(xiàn)象的發(fā)生,全月共查處各類“三違”和習(xí)慣性違章6人.次,并對(duì)違章人員及時(shí)進(jìn)行了教育和處罰。
    活動(dòng)期間將安全隱患排查作為工作重點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展了安全隱患排查整治工作,督促各部門(mén)堅(jiān)持月排查、周檢查、日巡查和日自查工作;加強(qiáng)了雷雨期間的雨前、雨中、雨后安全隱患排查工作,檢查并及時(shí)落實(shí)“三防”安全責(zé)任,對(duì)防雷、防汛預(yù)案及時(shí)進(jìn)行了應(yīng)急演練。活動(dòng)期間,共查處整改各類安全隱患16項(xiàng)(次),整改率達(dá)100%,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),為廠的安全生產(chǎn)提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
    四、以學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”為契機(jī),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,注重實(shí)際效果。
    分析,提高防范事故的安全意識(shí),并結(jié)合自身實(shí)際排查作業(yè)過(guò)程中不安全思想和行為?;顒?dòng)期間通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,年度檢修的各項(xiàng)工作安全有序的進(jìn)行,沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量和安全事故,確保了整個(gè)檢修工作按計(jì)劃順利的推進(jìn)。
    五、存在的問(wèn)題
    今年是全國(guó)開(kāi)展的第10個(gè)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng),在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中,我們雖然取得了一定的成績(jī),但還存在一定的問(wèn)題。
    一是由于全廠停產(chǎn)進(jìn)入大修、技改這一客觀原因,使全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高,活動(dòng)內(nèi)容和形式還較為單調(diào)。
    二是在“安全嚴(yán)打”的態(tài)勢(shì)下,“三違”現(xiàn)象和習(xí)慣性的違章仍然時(shí)有發(fā)生。
    三是對(duì)安全隱患排查的質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
    四是對(duì)各類事故預(yù)案的應(yīng)急演練有待做進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善。
    六、努力的方向
    我們將認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本著活動(dòng)服務(wù)于生產(chǎn)實(shí)際的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),為活動(dòng)的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的保障。一是積極創(chuàng)新,豐富活動(dòng)內(nèi)容和形式,使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入。二是突出重點(diǎn),把反“三違”、反習(xí)慣性違章,落實(shí)隱患整改,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,注重實(shí)際效果相結(jié)合,真正提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范能力,防止和減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    二o一一年六月三十日
    火電廠工作總結(jié)篇二
    10月26號(hào),公司為了讓新員工更好的熟悉現(xiàn)場(chǎng)操作,融入運(yùn)行生活,新學(xué)員們開(kāi)始了值內(nèi)培訓(xùn)。
    通過(guò)簡(jiǎn)單的介紹和安規(guī)考試后,值長(zhǎng)對(duì)我們每個(gè)專業(yè)的新員工進(jìn)行了談話,以了解培訓(xùn)情況和培訓(xùn)進(jìn)度,并安排了巡檢的師傅對(duì)我們進(jìn)行了一對(duì)一的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
    我所在的二期三值是一支工作認(rèn)真負(fù)責(zé),充滿團(tuán)隊(duì)凝聚力的隊(duì)伍,值里的每一個(gè)人對(duì)新來(lái)的我們寄予了厚望,并主動(dòng)帶我們?nèi)ガF(xiàn)場(chǎng)巡檢,從一個(gè)個(gè)系統(tǒng)、一臺(tái)臺(tái)設(shè)備、一路路管道,小到一個(gè)個(gè)閥門(mén)對(duì)我們新員工不厭其煩的認(rèn)真講解,有時(shí)候怕自己說(shuō)的不好,講完一遍后還會(huì)請(qǐng)別的同事來(lái)加以講解,我們對(duì)值內(nèi)師傅們這種用心工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度深深的感動(dòng),深怕自己辜負(fù)了各位師傅對(duì)自己的期望,更加努力的用心去學(xué)習(xí),希望自己懂得更多一些,學(xué)的更快更好,好使我們師傅們講解起來(lái)更輕松一些,也不愿自己拖了團(tuán)隊(duì)的“后腿”。
    每一次和師傅生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡回的機(jī)會(huì)我們倍外珍惜,巡檢過(guò)程中,不怕說(shuō)錯(cuò)大膽的和師傅們?cè)儐?wèn)各種學(xué)習(xí)中的疑問(wèn)和現(xiàn)場(chǎng)的就地的操作,對(duì)書(shū)本上的知識(shí)和系統(tǒng)圖加以印證,師傅們不管我們提出的問(wèn)題簡(jiǎn)單與否,都會(huì)用心的去詳解,并把自己巡檢工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)傳授我們,在這里我們深深感受到用心工作,實(shí)現(xiàn)自我的企業(yè)文化在每個(gè)人心中生根發(fā)芽,而我們也絕不會(huì)辜負(fù)每一個(gè)人對(duì)我們的期望和努力,我們每一個(gè)人都會(huì)盡快成長(zhǎng)為欽電的“雄鷹”。感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各位師傅的辛勤教導(dǎo),他們管理知識(shí)全面,專業(yè)技術(shù)過(guò)硬,知識(shí)層面廣闊,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),是我們學(xué)習(xí)的好榜樣好楷模,在以后的工作當(dāng)中,也將以他們?yōu)闃?biāo)桿用心工作,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
    最后衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們工作順利,身體健康,我們這股新鮮的血液與__電廠同成長(zhǎng)、共繁榮!
    最新火電廠工作總結(jié)
    火電廠工作總結(jié)篇三
    20xx年,發(fā)電廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全教育培訓(xùn)工作精神,按照要求深入開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)教育工作,以服務(wù)生產(chǎn)為首要,以不斷提升職工安全意識(shí)為任務(wù),積極的開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作,對(duì)促進(jìn)發(fā)電廠安全生產(chǎn)形勢(shì)起到了積極的作用。
    發(fā)電廠安全培訓(xùn)工作在廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、安監(jiān)科與教培中心的組織下,在各部門(mén)的大力支持與配合下,較好的完成了上半年各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù),使得發(fā)電廠職工安全培訓(xùn)工作能夠朝著健康向上的軌道發(fā)展,并取得較好的成績(jī)。為進(jìn)一步梳理并查找工作中存在的問(wèn)題和不足,把20xx年下半年安全培訓(xùn)工作做得更好?,F(xiàn)將發(fā)電廠20xx年度上半年安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
    發(fā)電廠安監(jiān)科牢固把握安全第一的責(zé)任理念,在思想上重視安全培訓(xùn),在行動(dòng)上自覺(jué)地抓好安全培訓(xùn)工作。把安全教育培訓(xùn)工作列入全年的重點(diǎn)工作計(jì)劃,明確工作任務(wù)、工作責(zé)任,不斷完善培訓(xùn)措施及培訓(xùn)機(jī)制,優(yōu)化安全管理,真抓實(shí)干,以提高職工安全意識(shí)為目標(biāo),較好的完成了各項(xiàng)培訓(xùn)工作,安全教育培訓(xùn)工作取得顯著的成效。全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。切實(shí)抓牢、抓好了安全教育培訓(xùn)工作,使安全培訓(xùn)工作的成果服務(wù)于生產(chǎn),建立了安全穩(wěn)定的長(zhǎng)效工作機(jī)制。
    (一)根據(jù)國(guó)家《電力安全工作規(guī)程》內(nèi)容要求,年初,發(fā)電廠開(kāi)展了電力企業(yè)工作票簽發(fā)人、工作票許可人、工作票負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)及考試工作。此項(xiàng)培訓(xùn)及考試對(duì)象涉及發(fā)電廠八個(gè)部門(mén)共571人,其中531人如期參加考試人員,考試合格率為95.9%,達(dá)到預(yù)期的合格率且考試合格人數(shù)滿足生產(chǎn)需求。
    (二)按照國(guó)家及公司對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗的要求,發(fā)電廠根據(jù)公司安培中心培訓(xùn)計(jì)劃的要求,制定了特種作業(yè)人員取復(fù)證培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃組織特種工參加取復(fù)證培訓(xùn)以及取復(fù)證前的體檢工作。依照計(jì)劃,發(fā)電廠共輸送特種工初、復(fù)訓(xùn)學(xué)員294人,安全管理人員42人,共計(jì)336名學(xué)員參加取復(fù)證培訓(xùn)工作,較好的完成了全年特種作業(yè)人員及安全管理人員培訓(xùn)計(jì)劃,保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
    (三)抓好安全規(guī)章制度培訓(xùn)及考試工作,完成了《電力安全工作規(guī)程》(熱力機(jī)械部分)的培訓(xùn)及考試,所有職工均經(jīng)考試合格后上崗,符合國(guó)家《電力安全工作規(guī)程》內(nèi)容要求。
    (四)組織開(kāi)展“安全檢查知識(shí)培訓(xùn)”,狠抓了安全管理隊(duì)伍培訓(xùn),不斷提高安全管理能力。針對(duì)生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)、安全員突出抓好安全規(guī)章制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),提高了基層管理人員的理論水平以及管理人員自身素質(zhì)。
    一是安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的手段較為單一,主要是學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合,職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)積極性沒(méi)有完全調(diào)動(dòng)起來(lái);二是工學(xué)矛盾比較突出,基層崗位人員,尤其是運(yùn)行崗位人員脫崗參加培訓(xùn)較為繁瑣,沒(méi)有較多時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),矛盾比較突出;三是安全培訓(xùn)趨于形式化、走過(guò)場(chǎng),不能有效改善職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)態(tài)度。四是個(gè)別管理人員對(duì)安全培訓(xùn)工作不重視、不積極,對(duì)安全的認(rèn)識(shí)有待于提高。五是工作票“三種人”暴露出的問(wèn)題,職工對(duì)“三種人”考試態(tài)度不積極,且參加考試人員自身素質(zhì)參差不齊,已影響在崗位工作中的作業(yè)質(zhì)量。
    深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)為中心,采取多種途徑,針對(duì)不同層次不同類別人員開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高職工的安全素質(zhì),有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
    (一)工作任務(wù)
    1.針對(duì)生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)、安全員、工作負(fù)責(zé)人開(kāi)展“危險(xiǎn)源辨識(shí)與預(yù)控”培訓(xùn)。
    2.對(duì)各分場(chǎng)安全員、班組安全員開(kāi)展安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    3.組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度,提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)安全的指導(dǎo)力度。
    4.梳理特種作業(yè)人員在崗情況,申報(bào)20xx年特種工培訓(xùn)計(jì)劃。
    (二)主要措施
    1.調(diào)整工作票“三種人”與成員間的薪酬比例,調(diào)動(dòng)職工工作的積極性。
    2.加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)工作責(zé)任感。
    3.加強(qiáng)培訓(xùn)工作考核,切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。
    4.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全教育培訓(xùn)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
    1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨,行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助所長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書(shū)》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
    2.在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠殺無(wú)票工作,堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為,使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
    3.在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下,及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡,對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類,落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
    4.積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。
    5.認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作,共查出缺陷一萬(wàn)余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。
    20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jī),但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無(wú)事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。
    20**年發(fā)電廠工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨,由于**廠減產(chǎn),發(fā)電廠機(jī)組運(yùn)行方式發(fā)生改變,但隨著#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無(wú)塵化系統(tǒng)改造工程的進(jìn)展,大量外包工隊(duì)伍進(jìn)廠施工,給安全管理工作帶來(lái)一定壓力,但安監(jiān)科和各分場(chǎng)安監(jiān)人員共同努力,確保了發(fā)電廠的安全形勢(shì)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    1.加大安全隱患排查和治理的力度,按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求,重點(diǎn)加強(qiáng)安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條,其中設(shè)備方面90條,系統(tǒng)方面10條,人員行為規(guī)范方面5條,按照“五落實(shí)”的原則,已整改105條,完成率100%。對(duì)隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的,對(duì)專業(yè)主任進(jìn)行了處罰,共從安全帳戶中考核1800元,有力促進(jìn)了隱患整改。同時(shí)按公司“花錢買隱患”的要求,下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機(jī)信息匯報(bào)制度》,要求各崗位人員通過(guò)手機(jī)信息的形式及時(shí)匯報(bào),對(duì)及時(shí)匯報(bào)重大隱患和認(rèn)真排查安全隱患的人員共獎(jiǎng)勵(lì)25630元。
    2.進(jìn)一步梳理安全管理制度并匯編成冊(cè),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。今年新修訂《外包工程項(xiàng)目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個(gè)安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工,從領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)始就制度內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和考試,從上半年開(kāi)始,要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對(duì)《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票及管理規(guī)定》考試,共有79人參加考試,考試成績(jī)80分以下20人進(jìn)行補(bǔ)考。并要求各分場(chǎng)派駐安全員每周帶領(lǐng)分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)廠部下發(fā)的安全管理制度,安監(jiān)科不定期抽察。認(rèn)真執(zhí)行事故約談制度,共對(duì)部門(mén)發(fā)生安全事故的5名分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故約談,強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全的原則。
    3.緊扣安全生產(chǎn)實(shí)際情況,對(duì)班組考核細(xì)則做了部分修改。增加了50分的加分項(xiàng)目,取消一班組的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)二、三班組的獎(jiǎng)勵(lì)額度也相應(yīng)做了修改,充分調(diào)動(dòng)了主力班組人員的積極性。對(duì)臺(tái)帳記錄進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,減輕了一線班組不必要的負(fù)擔(dān),將考核重點(diǎn)向現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)與基層班組人員的交流溝通,共召開(kāi)不同層次人員的座談會(huì)10次,并提出了解決問(wèn)題的相應(yīng)舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在班組創(chuàng)建工作中的管理和指導(dǎo)作用,減少了重大失分項(xiàng)目。第三季度全廠88個(gè)班組共有5個(gè)班組由一升到二,三個(gè)班組達(dá)到四,實(shí)現(xiàn)了消滅一,出現(xiàn)四的年初目標(biāo)。
    4.全力推進(jìn)“三講一落實(shí)”活動(dòng)的開(kāi)展。加強(qiáng)班前會(huì)、安全日活動(dòng)的檢查,重點(diǎn)抽查風(fēng)險(xiǎn)控制方面的內(nèi)容。
    5.按照公司安全大檢查文件的要求,規(guī)范安全檢查的形式和落實(shí)。對(duì)參加安全檢查組的人員重新梳理,堅(jiān)持以專業(yè)人員為主,組長(zhǎng)每月組織一次檢查,按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,檢查前制訂專業(yè)檢查表,持表檢查,追求檢查效果,杜絕走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及上級(jí)要求共組織各類檢查21次,查出問(wèn)題516條。
    6.強(qiáng)調(diào)制度的流程化和規(guī)范化,制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會(huì)審制度,要求所有措施必須先組織會(huì)審,與會(huì)人員簽字后再履行審批手續(xù)。
    8.加強(qiáng)安監(jiān)人員隊(duì)伍建設(shè),制訂考核辦法,定期對(duì)安監(jiān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高技能水平。夯實(shí)安監(jiān)站科業(yè)務(wù)基礎(chǔ),規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊(cè)安全工程師考試,兩年內(nèi)完成所有科目考試。
    9.加強(qiáng)無(wú)塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度,四月份在發(fā)電廠成功召開(kāi)了公司地面單位無(wú)塵化、精細(xì)化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),輸煤系統(tǒng)無(wú)塵化工作有了較大提升,環(huán)境得到一定改善。
    1.職工行為不規(guī)范、安全意識(shí)淡薄、現(xiàn)場(chǎng)大量存在“三違”現(xiàn)象,是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢(shì)持續(xù)下行,職工收入增長(zhǎng)速度放緩,思想不穩(wěn)定,安全形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻,安全管理工作任重道遠(yuǎn)。
    2.外包工程安全監(jiān)督有待加強(qiáng)規(guī)范。外包工程施工人員素質(zhì)較低,動(dòng)態(tài)管理難度大,****事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問(wèn)題,明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì),將按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),明確安全各方責(zé)任,加強(qiáng)與承包方的溝通協(xié)調(diào),做好發(fā)包方安全管理工作。
    3.個(gè)別安全管理制度存在不合理、與實(shí)際情況脫節(jié)的問(wèn)題,造成在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程時(shí)不到位。現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)事故責(zé)任追究與考核、安全帳戶管理等內(nèi)容開(kāi)始著手討論修訂,適當(dāng)提高考核標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)定從嚴(yán)治企。
    4.安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用需要提高,個(gè)別安全員,特別是班組安全員不會(huì)管、不敢管,沒(méi)有盡到職責(zé)。明年將出臺(tái)安監(jiān)人員考核辦法,實(shí)行末位淘汰制,堅(jiān)決將不合格、不盡職者淘汰出局,將具備專業(yè)知識(shí)、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來(lái)。
    火電廠工作總結(jié)篇四
    10月26號(hào),公司為了讓新員工更好的熟悉現(xiàn)場(chǎng)操作,融入運(yùn)行生活,新學(xué)員們開(kāi)始了值內(nèi)培訓(xùn)。
    通過(guò)簡(jiǎn)單的介紹和安規(guī)考試后,值長(zhǎng)對(duì)我們每個(gè)專業(yè)的新員工進(jìn)行了談話,以了解培訓(xùn)情況和培訓(xùn)進(jìn)度,并安排了巡檢的師傅對(duì)我們進(jìn)行了一對(duì)一的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
    我所在的二期三值是一支工作認(rèn)真負(fù)責(zé),充滿團(tuán)隊(duì)凝聚力的隊(duì)伍,值里的每一個(gè)人對(duì)新來(lái)的我們寄予了厚望,并主動(dòng)帶我們?nèi)ガF(xiàn)場(chǎng)巡檢,從一個(gè)個(gè)系統(tǒng)、一臺(tái)臺(tái)設(shè)備、一路路管道,小到一個(gè)個(gè)閥門(mén)對(duì)我們新員工不厭其煩的認(rèn)真講解,有時(shí)候怕自己說(shuō)的不好,講完一遍后還會(huì)請(qǐng)別的同事來(lái)加以講解,我們對(duì)值內(nèi)師傅們這種用心工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度深深的感動(dòng),深怕自己辜負(fù)了各位師傅對(duì)自己的期望,更加努力的用心去學(xué)習(xí),希望自己懂得更多一些,學(xué)的更快更好,好使我們師傅們講解起來(lái)更輕松一些,也不愿自己拖了團(tuán)隊(duì)的“后腿”。
    每一次和師傅生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡回的機(jī)會(huì)我們倍外珍惜,巡檢過(guò)程中,不怕說(shuō)錯(cuò)大膽的和師傅們?cè)儐?wèn)各種學(xué)習(xí)中的疑問(wèn)和現(xiàn)場(chǎng)的就地的操作,對(duì)書(shū)本上的知識(shí)和系統(tǒng)圖加以印證,師傅們不管我們提出的問(wèn)題簡(jiǎn)單與否,都會(huì)用心的去詳解,并把自己巡檢工作中總結(jié)的。經(jīng)驗(yàn)傳授我們,在這里我們深深感受到用心工作,實(shí)現(xiàn)自我的企業(yè)文化在每個(gè)人心中生根發(fā)芽,而我們也絕不會(huì)辜負(fù)每一個(gè)人對(duì)我們的期望和努力,我們每一個(gè)人都會(huì)盡快成長(zhǎng)為欽電的“雄鷹”。感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各位師傅的辛勤教導(dǎo),他們管理知識(shí)全面,專業(yè)技術(shù)過(guò)硬,知識(shí)層面廣闊,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),是我們學(xué)習(xí)的好榜樣好楷模,在以后的工作當(dāng)中,也將以他們?yōu)闃?biāo)桿用心工作,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
    最后衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們工作順利,身體健康,我們這股新鮮的血液與__電廠同成長(zhǎng)、共繁榮!
    火電廠工作總結(jié)篇五
    xx電力公司:
    昨晚七點(diǎn)多,我媽媽正煮餃子,然后上面電線就冒起了火花,我們就立即拉閘。然后就聞到了電線燒焦的味道,鄰居也來(lái)告訴院墻上的.電線也冒起了火花。既焦急又忐忑,擔(dān)心是否還有其他隱患。坐立不安,撥打了114,查到了電力局服務(wù)熱線,該熱線執(zhí)勤人員又告訴了我清州鎮(zhèn)供電所的值班電話,然后聯(lián)系到值班人員。兩位值班人員及時(shí)來(lái)到我家,該次世故是因?yàn)槲壹依拥囊粭l外線引起,本不在維修范圍,但兩位師傅來(lái)到后二話不說(shuō),搬來(lái)高梯就開(kāi)始工作。
    剛下過(guò)雨,蚊子異常多,但高梯上的夏師傅一絲不茍地拆開(kāi)、剪掉壞的,重新連接,裹緊并粘好。梯下面的郜師傅,高高揚(yáng)起頭和手臂為上面照明。大約半個(gè)小時(shí),兩位師傅絲毫不顧及蚊蟲(chóng)叮咬,專心致志地排查、維修。
    把上面修好后,兩位師傅又不放心,來(lái)到屋子里,把媽媽燒壞的電線又重新給維修了一遍。一口水也沒(méi)喝,一下椅子都沒(méi)坐,直到全部修好,兩位師傅才放心離開(kāi)。感謝之情溢于言表,周圍的鄰居也都交口稱贊。那抹橘色的光(電力局維修車顏色車)帶來(lái)了光亮,帶來(lái)了溫暖。燥熱的夜,因了兩位盡職盡責(zé)、助人為樂(lè)的師傅多了一份清涼!
    xxx
    20xx年x月x日
    火電廠工作總結(jié)篇六
    尊敬的xx:
    我叫xxx,是學(xué)院電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)xxx級(jí)畢業(yè)生。我于xx年七月十二日來(lái)公司報(bào)到。八月一日至九月十五日,參加了為期四十五天的入廠安規(guī)培訓(xùn)。在這段時(shí)間里,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了火力發(fā)電廠安全規(guī)程,火力發(fā)電廠汽機(jī),鍋爐,電氣一,二次系統(tǒng),熱控系統(tǒng),化學(xué)制水,輸煤系統(tǒng),除灰排渣系統(tǒng),脫硫系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)。作為剛剛走出校園,新進(jìn)入廠的員工,雖然在大學(xué)期間也學(xué)到了一些本專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí),但對(duì)于電廠實(shí)際運(yùn)行乃至整個(gè)系統(tǒng)的了解還是很模糊的。這次培訓(xùn)內(nèi)容安排基于各專業(yè)的基礎(chǔ),結(jié)合同華電廠的實(shí)際情況,通過(guò)各部門(mén)專工深入的講解,讓我對(duì)本電廠有了更為深刻的了解。
    作為一名煤礦工人的后代。從小的耳濡目染,使我深知在生產(chǎn)單位安全的重要性?!鞍踩哂谝磺?,責(zé)任重于泰山”,學(xué)習(xí)安全知識(shí),掌握安全技能,樹(shù)立安全意識(shí)是每個(gè)新進(jìn)員工必須要做到的。在培訓(xùn)的過(guò)程中,講解專工立足于教材,又結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗(yàn),為我們?cè)敱M的講解了安全規(guī)程知識(shí)。每一條安規(guī),都是前人血的教訓(xùn)所換來(lái)的,使我們后人警醒。
    我深刻體會(huì)到在日常生產(chǎn)中,一定要以“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”為方針,保證人身安全,電網(wǎng)安全,設(shè)備安全。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,熟記各類安全數(shù)據(jù)和二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求。熟練使用各種消防器具,認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備使用規(guī)范。這次安規(guī)培訓(xùn),為我今后在現(xiàn)場(chǎng)安全工作打下了很好的基礎(chǔ)。
    按照培訓(xùn)計(jì)劃,入廠培訓(xùn)之后,我們都被按專業(yè)分到了相應(yīng)班組參加工作。我被分入了電氣專業(yè)。九月二十七日,我開(kāi)始參加檢修隊(duì)工作。每天,我都和同事一起,參與日常的巡檢,點(diǎn)檢工作,電氣設(shè)備的檢查與維修。特別是與電氣二次相關(guān)的電子間的巡檢,網(wǎng)繼室的維護(hù)等工作我都認(rèn)真了解。在工作中理論與實(shí)踐是需要很好的結(jié)合,所以在剛開(kāi)始的階段,每一天我都認(rèn)真學(xué)習(xí),熟悉廠區(qū)與電氣相關(guān)的設(shè)備位置,觀察檢修隊(duì)平時(shí)的工作流程與主要任務(wù),用心總結(jié)。
    十月十六日至三十日,公司進(jìn)行了d修。期間,我參與了檢修隊(duì)對(duì)電子間,相關(guān)設(shè)備的清掃,廠區(qū)照明的維護(hù),設(shè)備安全檢測(cè),特別是10kv保護(hù)的校驗(yàn)工作。我還全程參加了gis升壓站的檢修工作。這是我入廠以來(lái)參加的第一次檢修工作,學(xué)到了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深深的體會(huì)到實(shí)際工作的困難與挑戰(zhàn)。由于我的新員工,專業(yè)技術(shù)知識(shí)還很欠缺,所以沒(méi)有參與到500kv保護(hù)的校驗(yàn)工作,這也是我在下次檢修期到來(lái)之前需要努力學(xué)習(xí)的。
    檢修結(jié)束后,我繼續(xù)在檢修隊(duì)工作。期間,我也被安排參加設(shè)備部的工作。專工他們?cè)诠ぷ髦薪o了我很多指導(dǎo)與鼓勵(lì),對(duì)我的幫助很大。我學(xué)習(xí)并參與了互感器的測(cè)試,電能表的校驗(yàn),斷路器的打壓試驗(yàn),了解了相關(guān)試驗(yàn)儀器的操作,特別是對(duì)35kv備用電源站的檢修工作,我一直參與,從而對(duì)電源站有了一定的了解。
    在工作之余,我有大量的時(shí)間可以學(xué)習(xí)。師傅告訴我,要想干好電氣二次的工作,就要熟悉電氣一次系統(tǒng)。在檢修隊(duì)工作期間,我利用空閑時(shí)間閱讀電氣一次系統(tǒng)圖,并做好筆記。相比于一次圖,電氣二次的原理,接線圖紙更加細(xì)化,比較難懂,我也在努力學(xué)習(xí)讀二次圖的方法。我也知道,電廠,是一個(gè)龐大的整體系統(tǒng),各專業(yè)都有很密切的聯(lián)系。要想把電廠的電氣工作做好,那么就要對(duì)電廠各專業(yè)有所了解。所以我也很注重對(duì)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),自備教材,在需要時(shí)隨時(shí)查閱。期間,我負(fù)責(zé)了繼電室的臺(tái)帳統(tǒng)計(jì),對(duì)其相關(guān)設(shè)備有了一定的`了解。
    十二月十二日至十五日,公司安排我去參加國(guó)家電網(wǎng)繼電保護(hù)處組織為期四天的培訓(xùn)。期間,我學(xué)習(xí)到了繼保的相關(guān)規(guī)范,管理規(guī)定,運(yùn)行申請(qǐng)票的相關(guān)要求,以及oms系統(tǒng)與雙細(xì)則考核繼電保護(hù)模塊的使用。這次學(xué)習(xí),讓我對(duì)電廠與電網(wǎng)之間的聯(lián)系有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的配合與銜接有了了解。
    春節(jié)前后,我主要負(fù)責(zé)電氣二次網(wǎng)繼室,通訊室,升壓站等設(shè)備的圖紙校驗(yàn),塑封工作。這工作,是我對(duì)二次系統(tǒng),特別是網(wǎng)繼室的保護(hù)系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)的一個(gè)機(jī)會(huì)。在圖紙校訂期間,我認(rèn)識(shí)到自己對(duì)電氣圖紙的認(rèn)讀能力還很不足,所以在工作之余,我認(rèn)真學(xué)習(xí)電氣圖紙的相關(guān)知識(shí)。期間,主任工還安排我學(xué)習(xí)我廠通訊的初步知識(shí)。由于過(guò)去沒(méi)有接觸過(guò)通訊的相關(guān)知識(shí),學(xué)習(xí)起來(lái)有一定的難度。不過(guò),我有信心去學(xué)。
    二月上旬,我負(fù)責(zé)將電氣相關(guān)儀器送交計(jì)量監(jiān)督檢定測(cè)試所進(jìn)行檢驗(yàn)。這是公司電氣專業(yè)每年都要做的工作,每年送檢一次。在工作的準(zhǔn)備階段,我有機(jī)會(huì)對(duì)電氣專業(yè)所用到的儀器種類,個(gè)數(shù),作用等進(jìn)行了解。很多儀器,都是我第一次見(jiàn)到,這就需要我認(rèn)真的去檔案室查閱資料,說(shuō)明書(shū),廠家信息,爭(zhēng)取在三月份的一號(hào)機(jī)組d修期間可以掌握相關(guān)儀器的使用。
    之后,我被安排負(fù)責(zé)電氣二次控制的部分圖紙修改工作。這些圖紙,都是需要用到cad繪圖軟件。軟件的相關(guān)知識(shí),我在學(xué)校已經(jīng)學(xué)過(guò),但之后就沒(méi)有什么機(jī)會(huì)運(yùn)用。這次的工作,讓我從新學(xué)習(xí)了繪圖軟件并得以運(yùn)用。工作期間,我向主任工提出,雖然我已經(jīng)修改過(guò)很多圖紙,但對(duì)圖紙中所涉及到現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)設(shè)備還很不了解。李工認(rèn)真的分析了我自身情況,并答應(yīng)在修改圖紙結(jié)束之后,安排我到現(xiàn)場(chǎng)參加二次線路的檢查工作。
    最近,公司的工作安排上有了新的變化。主任工對(duì)我接下來(lái)的工作做出了安排,以下工作,將由我協(xié)助李工共同負(fù)責(zé):系統(tǒng)通信(包括保護(hù)通道)和廠內(nèi)通信系統(tǒng)設(shè)備,雙細(xì)則考核全部項(xiàng)目,#1#2機(jī)組10kv快切裝置及其回路,全廠變頻器,廠用監(jiān)控系統(tǒng),全廠10kv保護(hù)及其控制回路,全廠380v保護(hù)及其控制回路,全廠的計(jì)量設(shè)備及其回路。這對(duì)于我來(lái)說(shuō),是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。負(fù)責(zé)這些工作,我可以更好的鍛煉自己的現(xiàn)場(chǎng)操作技能,在實(shí)際工作中提高自己;同時(shí),這就需要我更加用心和努力的去學(xué)習(xí)知識(shí),虛心向師父請(qǐng)教。否則,我是不能肩負(fù)起這些重要的責(zé)任。我有信心和決心做好!爭(zhēng)取使自己盡快成長(zhǎng)為一名合格的電廠技術(shù)人員,為公司未來(lái)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!
    火電廠工作總結(jié)篇七
    電廠 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
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    安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
    1.目的:
    2.2.1.廠級(jí)安全教育(教育內(nèi)容):培訓(xùn)時(shí)間8課時(shí)。 2.2.1.1.電力生產(chǎn)安全規(guī)程。2.2.1.2.廠級(jí)安全生產(chǎn)總則。
    2.2.1.3.全廠區(qū)域內(nèi)特危險(xiǎn)源辨識(shí)及安全規(guī)定。 2.2.1.4.公司內(nèi)歷年典型的工傷事故案例分析。
    2.2.1.5.安全生產(chǎn)責(zé)任制度、設(shè)備缺陷管理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。
    2.2.1.6.電力生產(chǎn)“兩票三制”,即為操作票制度、工作票制度、巡回檢查制度、交接班制度、定期試驗(yàn)和設(shè)備輪換制度。 2.2.1.7.勞保用品的正確穿戴。
    2.2.2.部門(mén)級(jí)安全教育(教育內(nèi)容):培訓(xùn)時(shí)間:8課時(shí)。 2.2.2.1.部門(mén)日常生產(chǎn)特點(diǎn)及相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.2.2.2.部門(mén)各專業(yè)涉及危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所和危險(xiǎn)源及注意事項(xiàng)。2.2.2.3.部門(mén)及專業(yè)的安全管理制度。2.2.2.4.設(shè)備檢查、檢修的危害及防范措施。
    2.2.3.(值際)專業(yè)、班組安全教育(教育內(nèi)容):培訓(xùn)時(shí)間:8小時(shí)。 2.2.3.1.(值際)專業(yè)、班組工作性質(zhì)及職責(zé)范圍。2.2.3.2.涉及的設(shè)備、設(shè)施的性質(zhì)及安全裝置的使用。2.2.3.3.本崗位的安全操作規(guī)程及規(guī)章制度。
    2.2.3.4.正確保管、使用勞動(dòng)防護(hù)用品,以及正確做好個(gè)人防護(hù)。 2.2.3.5.經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育并考核合格后,方可領(lǐng)取勞動(dòng)保護(hù)用品上崗。3.特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審教育 3.1.特種作業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中擔(dān)負(fù)著特殊的任務(wù),它具有技術(shù)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大、不安全因素多、發(fā)生事故影響面廣的特點(diǎn)。因此,必須進(jìn)行專門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考試,合格后發(fā)證,持證才能上崗。3.2.特種作業(yè)人員范圍:
    3.2.1.高壓電工; 3.2.2.電、氣焊工。3.2.3.特種設(shè)備使用。3.3.凡要從事特種作業(yè)人員,須向公司安環(huán)部提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)人力資源部審批、衛(wèi)生部門(mén)體檢合格后,方可進(jìn)行相關(guān)工種的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。特種作業(yè)的學(xué)員在學(xué)習(xí)期內(nèi)嚴(yán)禁獨(dú)立作業(yè)。3.4.特種作業(yè)學(xué)員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)期滿后,必須經(jīng)市、區(qū)級(jí)勞動(dòng)安全部門(mén)考核合格后,持證才能上崗。3.5.3.6.人力資源部應(yīng)密切配合行政部開(kāi)展有關(guān)特種作業(yè)人員內(nèi)、外的培訓(xùn)事宜。
    持有特種作業(yè)安全操作證的人員,每年必須進(jìn)行一次公司內(nèi)部的專業(yè)性的復(fù)訓(xùn)教育,復(fù)訓(xùn)率必須達(dá)到100%。3.7.復(fù)訓(xùn)教育由行政部負(fù)責(zé)組織,參加復(fù)訓(xùn)人員不得無(wú)故缺席、缺考。因故缺席,必須由所在主管領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)據(jù)證明,參與補(bǔ)訓(xùn)、補(bǔ)考。無(wú)故缺席不補(bǔ)課、補(bǔ)考者或補(bǔ)考不合格者,安全部有權(quán)取消本人特種作業(yè)上崗資格。3.8.調(diào)入本廠的特種作業(yè)人員,必須持證到綜合部進(jìn)行驗(yàn)證、復(fù)訓(xùn),否則不準(zhǔn)從事特種作業(yè)工作。4.變換工種教育 4.1.廠內(nèi)各部門(mén)的工種調(diào)換到工種平衡的相對(duì)穩(wěn)定,是保證企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有利措施。因此,人事調(diào)動(dòng)、工種變換必須由部門(mén)申請(qǐng),公司級(jí)人力資源部審批、廠級(jí)綜合部負(fù)責(zé)進(jìn)行變換工種安全教育。4.2.變換工種人員自人力資源部簽署調(diào)令三日內(nèi),到綜合部接受變換工種教育。未經(jīng)教育進(jìn)入新崗位者,部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任者按違章指揮與違章作業(yè)處罰。4.3.4.4.變換工種教育步驟同“三級(jí)安全教育”程序相同。
    同一般工種變更為特種作業(yè)工種,必須嚴(yán)格執(zhí)行公司“特種作業(yè)培訓(xùn)與復(fù)審管理制度”中有關(guān)規(guī)定。5.全員安全教育 5.1.全員安全教育是企業(yè)做好安全生產(chǎn)與勞動(dòng)工作的重要前提,是提高廣大員工遵章守紀(jì)、增強(qiáng)自我保護(hù)能力的重要環(huán)節(jié)。全員安全教育必須全員參加。5.2.5.3.全員安全教育由人力資源部與行政部負(fù)責(zé)組織開(kāi)展。全員安全教育內(nèi)容:
    5.3.4.消防安全知識(shí)及典型的事故案例等。 5.3.5.工傷事故的緊急救護(hù)及自救措施; 5.3.6.工傷事故案例及教訓(xùn)。5.4.5.5.綜合部負(fù)責(zé)全員安全教育考勤記錄與存檔工作,因故缺勤者行政部負(fù)責(zé)進(jìn)行教育。全員教育需經(jīng)考核,不合格者必須經(jīng)過(guò)二次培訓(xùn)與補(bǔ)考,合格后方可上崗工作。
    6.復(fù)工教育: 6.1.6.2.凡長(zhǎng)期脫離工作崗位,又回到原崗位之前,必須接受復(fù)工教育。復(fù)工教育范圍:
    本崗位消防系統(tǒng)、報(bào)警及消防器材的原理及使用、維護(hù)方法; 本崗位有關(guān)制度,如交接班制度、巡回檢查制度等; 個(gè)人防護(hù)知識(shí)及日常保養(yǎng)知識(shí)。
    火電廠工作總結(jié)篇八
    2xx年是××公司的管理年,同時(shí)也是廠的管理年。在廠各領(lǐng)導(dǎo)的正確管理方針策略下××廠較好的完成了上半年的生產(chǎn)計(jì)劃,水處理也及時(shí)、足量的滿足鍋爐除鹽水的供給。
    2xx年對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)也是我人生轉(zhuǎn)折的一年,在這里公司、廠內(nèi)給我提供了一個(gè)自我提升的平臺(tái)。經(jīng)過(guò)半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),充實(shí)了我的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)踐操作,在工作中將理論與實(shí)踐相結(jié)合,理論指導(dǎo)實(shí)踐,使工作更加得心應(yīng)手;實(shí)踐升華理論,使自己知識(shí)儲(chǔ)備中添加自己的想法和見(jiàn)解,將所學(xué)變?yōu)樗小?BR>    一、設(shè)備系統(tǒng)方面
    水處理系統(tǒng)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修,及時(shí)排除設(shè)備隱患,最大限度的合理的演唱延長(zhǎng)現(xiàn)有設(shè)備的使用壽命。水處理運(yùn)行人員在設(shè)備運(yùn)行時(shí)認(rèn)真維護(hù),做到及時(shí)反映設(shè)備問(wèn)題,及時(shí)清掃設(shè)備,保持廠房清潔。
    水處理生產(chǎn)狀況較平穩(wěn),能及時(shí)、足量的為鍋爐供給除鹽水;分析也能及時(shí)準(zhǔn)確的分析。進(jìn)入六月后,由于甲乙酮冷凝水的大量使用,減少了水處理系統(tǒng)的開(kāi)車時(shí)間及產(chǎn)量,但是冷凝水水質(zhì)及水量均不穩(wěn)定,現(xiàn)已加強(qiáng)對(duì)凝水、爐水的水質(zhì)監(jiān)督。
    污水排放,盡量避免污水排大溝,合理利用廠內(nèi)污水。三、個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面
    經(jīng)過(guò)半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),基本掌握本專業(yè)相關(guān)知識(shí),能正確處理日常運(yùn)行常見(jiàn)問(wèn)題,但經(jīng)驗(yàn)仍不足,還需學(xué)習(xí);基本掌握煤采、制樣,能正確、合理的采、制樣;脫硫?qū)I(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足,對(duì)其系統(tǒng)也很模糊,很多東西需要學(xué)習(xí)。
    思想高度不夠,有時(shí)不能更高角度的思考處理問(wèn)題,這方面急需提高。
    2xx年下半年工作計(jì)劃
    1、夯實(shí)基礎(chǔ),抓好現(xiàn)有設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
    平時(shí)工作再忙,也要做到上班前、下班后對(duì)現(xiàn)有設(shè)備巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并處理,做好數(shù)據(jù)記錄。
    2、積極努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),為擴(kuò)建做準(zhǔn)備。
    利用工作之余、空閑時(shí)間多閱讀專業(yè)資料,擴(kuò)大知識(shí)儲(chǔ)備,為擴(kuò)建做好準(zhǔn)備。
    3、提高自身政治思想覺(jué)悟。珍惜每一次領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的教誨,并多看具有教育意義的書(shū)籍、視頻。努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),考慮問(wèn)題要全面。要有高度,早日跟上公司發(fā)展需要。
    4、多方面提升自己,使自己在專業(yè)知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理方面的能力有質(zhì)的進(jìn)步。
    學(xué)好本專業(yè)知識(shí)、拓展專業(yè)知識(shí),多方面提升自己。努力提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力,盡早適應(yīng)自己的角色。
    火電廠工作總結(jié)篇九
    五月是公司不平凡的一個(gè)里程碑,安全運(yùn)行受到多次滅火事故的沖擊,安全形勢(shì)嚴(yán)峻。在五月里我和運(yùn)行三值的同事們一道為保證設(shè)備的安全運(yùn)行,做出了不懈努力。
    五月一日發(fā)生雷擊致兩機(jī)跳閘事故后,我們進(jìn)行了分析學(xué)習(xí),并針對(duì)此類事件要求每逢雷雨天氣做好相應(yīng)的事故預(yù)想。其后出現(xiàn)的幾次鍋爐滅火后同爐運(yùn)人員也進(jìn)行了總結(jié)分析,在結(jié)焦嚴(yán)重時(shí)做好防止掉大焦導(dǎo)致滅火的準(zhǔn)備,并要求機(jī)、電做好相應(yīng)事故預(yù)想。本月因爐制粉系統(tǒng)兩爐均為單側(cè)運(yùn)行無(wú)備用,堅(jiān)持每班強(qiáng)調(diào)對(duì)制粉系統(tǒng)的仔細(xì)檢查和及時(shí)調(diào)整,保證制粉設(shè)備的正常運(yùn)行。并根據(jù)當(dāng)班實(shí)際燃燒狀況合理調(diào)整配風(fēng),保證盡量高的煙氣氧量確保燃燒穩(wěn)定,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上月勤看火打焦的作風(fēng),結(jié)焦嚴(yán)重時(shí)每小時(shí)打焦一次,并發(fā)動(dòng)其它專業(yè)人員在爐助勞動(dòng)強(qiáng)度大時(shí)提供支援,幫助打焦,及時(shí)的將焦塊清除。
    本月當(dāng)班共辦理電氣二種票8份,終結(jié)10份,熱機(jī)工作票10份,全部安全開(kāi)工。配合檢修對(duì)1、2號(hào)機(jī)高加水位計(jì)進(jìn)行了消漏,對(duì)2號(hào)機(jī)低加疏水泵油杯消漏,對(duì)1號(hào)機(jī)b射水泵軸承檢查,消除了存在的問(wèn)題。并配合技術(shù)支持部對(duì)1號(hào)爐a磨、2號(hào)爐b磨進(jìn)行了試運(yùn)行。運(yùn)行人員共檢查發(fā)現(xiàn)臨時(shí)缺陷41項(xiàng),并及時(shí)聯(lián)系檢修進(jìn)行了處理。本月當(dāng)值期間發(fā)生三次不安全事件,分別是:8日2號(hào)爐#3角下層火咀燒紅停運(yùn);18日1號(hào)爐#2角上層火咀結(jié)焦嚴(yán)重被迫停運(yùn);27日2號(hào)爐b磨冷卻水進(jìn)水管被檢修人員砸破漏水嚴(yán)重,搶修過(guò)程中因1、2號(hào)爐制粉系統(tǒng)冷卻水分段門(mén)門(mén)蕊脫落使2號(hào)爐制粉系統(tǒng)冷卻水中斷無(wú)法制粉,最終導(dǎo)致2號(hào)爐被迫停爐。均造成了一定的后果,使安全運(yùn)行受到影響。另外15、16日兩中班化學(xué)工業(yè)水池水位因虹吸濾池反洗無(wú)法控制而下降較快,但未造成后果。火咀燒壞受煤質(zhì)因素影響,但運(yùn)行監(jiān)控仍須加強(qiáng);冷卻水管砸壞的發(fā)生告誡我們今后須加強(qiáng)對(duì)檢修工作人員現(xiàn)場(chǎng)的管理;工業(yè)水池水位下降也應(yīng)引起重視,加強(qiáng)虹吸濾池的操作調(diào)整和摸索。上述事件發(fā)生后我們相關(guān)人員總結(jié)了教訓(xùn),對(duì)于火咀燒壞的預(yù)防還是要以提高風(fēng)速保安全為主不可一味只想經(jīng)濟(jì),化學(xué)虹吸濾池摸索出在運(yùn)行時(shí)水位不可過(guò)高等。
    本月在經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)方面,始終以運(yùn)行部前期制定的節(jié)能降耗措施為指導(dǎo),在上月勤調(diào)穩(wěn)調(diào)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)行分析,但受各方面因素影響,情況不夠理想,截止29日幾大指標(biāo)分別為發(fā)電量:17417799 kwh;綜合廠用電率:9.02% ;補(bǔ)水率:3.9%.分析認(rèn)為主要表現(xiàn)在一為當(dāng)班期間受外部因素影響,申請(qǐng)調(diào)度加負(fù)荷本月難度較上月大,發(fā)電量不大;二為受煤質(zhì)條件影響,一是當(dāng)班煤濕難制粉,磨有時(shí)當(dāng)值未停但粉位不見(jiàn)漲,二是煤揮發(fā)份過(guò)高為保安全氧量及風(fēng)速均保持較高,增加了制粉電耗和風(fēng)機(jī)電耗;三為受本月安全形勢(shì)影響,當(dāng)班試運(yùn)2號(hào)爐b磨時(shí)間較長(zhǎng),兩臺(tái)機(jī)組高加均退出過(guò)運(yùn)行等;四為可能運(yùn)行調(diào)整還有余地,還要繼續(xù)加強(qiáng)分析調(diào)整。
    在班組管理上,克服了上月的不足,加強(qiáng)了和各專業(yè)的聯(lián)系,要求各專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),首先保證所轄設(shè)備的安全,并在業(yè)務(wù)上受主值的領(lǐng)導(dǎo),主值再對(duì)值長(zhǎng)負(fù)責(zé)。干工作不講條件,實(shí)行層層負(fù)責(zé),在出現(xiàn)異常時(shí)各專業(yè)必須加強(qiáng)聯(lián)系匯報(bào)。講明工作面前人人平等,發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律的絕不講任何情面,一律按規(guī)定辦事,該考核的就考核,同時(shí)我自己不違反規(guī)定做好了表帥。通過(guò)一月實(shí)際情況來(lái)看,全值人員工作責(zé)任心加強(qiáng)了,工作紀(jì)律表現(xiàn)不錯(cuò)。對(duì)偶有出現(xiàn)的不良現(xiàn)象當(dāng)面提出來(lái),講清楚對(duì)與否,有問(wèn)題當(dāng)面快速解決以利不斷改進(jìn)。
    總之五月公司安全形勢(shì)受到了影響,運(yùn)行安全接受了挑戰(zhàn)和困難,但我們大的安全方向不會(huì)受這點(diǎn)小困難影響,我們運(yùn)行三值將一如既往地以安全為主線,繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,迎接后面更多更重的任務(wù),并對(duì)六月份工作作如下計(jì)劃:
    1、時(shí)刻想安全保安全,加強(qiáng)人員安全思想
    2、不懈努力搞好負(fù)荷申請(qǐng)工作
    3、氣溫已漸升高,加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)機(jī)各部溫度的監(jiān)控
    4、節(jié)能降耗工作進(jìn)一步分析、實(shí)施
    5、根據(jù)氣候情況抓好人員勞動(dòng)紀(jì)律
    火電廠工作總結(jié)篇十
    xx年是xx公司的管理年,同時(shí)也是廠的管理年.在廠各領(lǐng)導(dǎo)的正確管理方針策略下xx廠較好的完成了上半年的生產(chǎn)計(jì)劃,水處理也及時(shí)、足量的滿足鍋爐除鹽水的供給。
    xx年對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)也是我人生轉(zhuǎn)折的一年,在這里公司、廠內(nèi)給我提供了一個(gè)自我提升的平臺(tái)。經(jīng)過(guò)半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),充實(shí)了我的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)踐操作,在工作中將理論與實(shí)踐相結(jié)合,理論指導(dǎo)實(shí)踐,使工作更加得心應(yīng)手;實(shí)踐升華理論,使自己知識(shí)儲(chǔ)備中添加自己的想法和見(jiàn)解,將所學(xué)變?yōu)樗小?BR>    水處理系統(tǒng)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修,及時(shí)排除設(shè)備隱患,最大限度的合理的演唱延長(zhǎng)現(xiàn)有設(shè)備的`使用壽命。水處理運(yùn)行人員在設(shè)備運(yùn)行時(shí)認(rèn)真維護(hù),做到及時(shí)反映設(shè)備問(wèn)題,及時(shí)清掃設(shè)備,保持廠房清潔。
    由于平時(shí)的維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修,水處理系統(tǒng)才能在長(zhǎng)達(dá)四年的長(zhǎng)周期、高負(fù)荷下穩(wěn)定運(yùn)行。理論上講陶氏膜的使用壽命在一開(kāi)一備的情況下為六年,而本反滲透系統(tǒng)在無(wú)備用、平均運(yùn)行時(shí)間超過(guò)18小時(shí)每天的情況下,仍能保持較高水平。edi設(shè)備,由于其設(shè)備技術(shù)的先進(jìn)性,運(yùn)行維護(hù)要求較高,現(xiàn)兩套edi設(shè)備運(yùn)行工況有所下降。在酸、堿洗后濃水循環(huán)量仍不高,加大酸、堿洗力度也不奏效,設(shè)備廠家專家也來(lái)廠知道維護(hù)、清洗效果也不大明顯;整流器也較頻繁的出現(xiàn)問(wèn)題。現(xiàn)備品備件齊全,設(shè)備運(yùn)行基本穩(wěn)定。
    水處理生產(chǎn)狀況較平穩(wěn),能及時(shí)、足量的為鍋爐供給除鹽水;分析也能及時(shí)準(zhǔn)確的分析。進(jìn)入六月后,由于甲乙酮冷凝水的大量使用,減少了水處理系統(tǒng)的開(kāi)車時(shí)間及產(chǎn)量,但是冷凝水水質(zhì)及水量均不穩(wěn)定,現(xiàn)已加強(qiáng)對(duì)凝水、爐水的水質(zhì)監(jiān)督。
    污水排放,盡量避免污水排大溝,合理利用廠內(nèi)污水。
    經(jīng)過(guò)半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),基本掌握本專業(yè)相關(guān)知識(shí),能正確處理日常運(yùn)行常見(jiàn)問(wèn)題,但經(jīng)驗(yàn)仍不足,還需學(xué)習(xí);基本掌握煤采、制樣,能正確、合理的采、制樣;脫硫?qū)I(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足,對(duì)其系統(tǒng)也很模糊,很多東西需要學(xué)習(xí)。
    思想高度不夠,有時(shí)不能更高角度的思考處理問(wèn)題,這方面急需提高。
    1、夯實(shí)基礎(chǔ),抓好現(xiàn)有設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
    平時(shí)工作再忙,也要做到上班前、下班后對(duì)現(xiàn)有設(shè)備巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并處理,做好數(shù)據(jù)記錄。
    2、積極努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),為擴(kuò)建做準(zhǔn)備。
    利用工作之余、空閑時(shí)間多閱讀專業(yè)資料,擴(kuò)大知識(shí)儲(chǔ)備,為擴(kuò)建做好準(zhǔn)備。
    3、提高自身政治思想覺(jué)悟。珍惜每一次領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的教誨,并多看具有教育意義的書(shū)籍、視頻。努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),考慮問(wèn)題要全面。要有高度,早日跟上公司發(fā)展需要。
    4、多方面提升自己,使自己在專業(yè)知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理方面的能力有質(zhì)的進(jìn)步。
    學(xué)好本專業(yè)知識(shí)、拓展專業(yè)知識(shí),多方面提升自己。努力提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力,盡早適應(yīng)自己的角色。
    火電廠工作總結(jié)篇十一
    2__年是__公司的管理年,同時(shí)也是廠的管理年.在廠各領(lǐng)導(dǎo)的正確管理方針策略下__廠較好的完成了上半年的生產(chǎn)計(jì)劃,水處理也及時(shí)、足量的滿足鍋爐除鹽水的供給。
    2__年對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)也是我人生轉(zhuǎn)折的一年,在這里公司、廠內(nèi)給我提供了一個(gè)自我提升的平臺(tái)。經(jīng)過(guò)半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),充實(shí)了我的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)踐操作,在工作中將理論與實(shí)踐相結(jié)合,理論指導(dǎo)實(shí)踐,使工作更加得心應(yīng)手;實(shí)踐升華理論,使自己知識(shí)儲(chǔ)備中添加自己的想法和見(jiàn)解,將所學(xué)變?yōu)樗小?BR>    一、設(shè)備系統(tǒng)方面
    水處理系統(tǒng)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修,及時(shí)排除設(shè)備隱患,最大限度的合理的演唱延長(zhǎng)現(xiàn)有設(shè)備的使用壽命。水處理運(yùn)行人員在設(shè)備運(yùn)行時(shí)認(rèn)真維護(hù),做到及時(shí)反映設(shè)備問(wèn)題,及時(shí)清掃設(shè)備,保持廠房清潔。
    水處理生產(chǎn)狀況較平穩(wěn),能及時(shí)、足量的為鍋爐供給除鹽水;分析也能及時(shí)準(zhǔn)確的分析。進(jìn)入六月后,由于甲乙酮冷凝水的大量使用,減少了水處理系統(tǒng)的開(kāi)車時(shí)間及產(chǎn)量,但是冷凝水水質(zhì)及水量均不穩(wěn)定,現(xiàn)已加強(qiáng)對(duì)凝水、爐水的水質(zhì)監(jiān)督。
    污水排放,盡量避免污水排大溝,合理利用廠內(nèi)污水。三、個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面
    經(jīng)過(guò)半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),基本掌握本專業(yè)相關(guān)知識(shí),能正確處理日常運(yùn)行常見(jiàn)問(wèn)題,但經(jīng)驗(yàn)仍不足,還需學(xué)習(xí);基本掌握煤采、制樣,能正確、合理的采、制樣;脫硫?qū)I(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足,對(duì)其系統(tǒng)也很模糊,很多東西需要學(xué)習(xí)。
    思想高度不夠,有時(shí)不能更高角度的思考處理問(wèn)題,這方面急需提高。
    2__年下半年工作計(jì)劃
    1、夯實(shí)基礎(chǔ),抓好現(xiàn)有設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
    平時(shí)工作再忙,也要做到上班前、下班后對(duì)現(xiàn)有設(shè)備巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并處理,做好數(shù)據(jù)記錄。
    2、積極努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),為擴(kuò)建做準(zhǔn)備。
    利用工作之余、空閑時(shí)間多閱讀專業(yè)資料,擴(kuò)大知識(shí)儲(chǔ)備,為擴(kuò)建做好準(zhǔn)備。
    3、提高自身政治思想覺(jué)悟。珍惜每一次領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的教誨,并多看具有教育意義的書(shū)籍、視頻。努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),考慮問(wèn)題要全面。要有高度,早日跟上公司發(fā)展需要。
    4、多方面提升自己,使自己在專業(yè)知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理方面的能力有質(zhì)的進(jìn)步。
    學(xué)好本專業(yè)知識(shí)、拓展專業(yè)知識(shí),多方面提升自己。努力提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力,盡早適應(yīng)自己的角色。
    火電廠工作總結(jié)篇十二
    12年我們?cè)谝圆块T(mén)領(lǐng)導(dǎo)下,以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng),保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水,但我們最終收獲了成功的喜悅同時(shí)感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛(ài)護(hù),無(wú)論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來(lái)很大的工作動(dòng)力。 12年值得我們驕傲的一年,也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個(gè)總結(jié)。
    (4)生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況及通過(guò)環(huán)保部驗(yàn)收進(jìn)入十一月份來(lái)隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低,指標(biāo)完成情況不理想,部門(mén)開(kāi)會(huì)討論分析,我們班組也在積極的查找原因,借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
    (5)設(shè)備損壞事故及設(shè)備的改造刮板機(jī)堵灰造成軸承架彎曲事故、轉(zhuǎn)向螺旋的事故分析部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)高度重視此類事故并知道了相應(yīng)的防預(yù)措施,嚴(yán)格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設(shè)備,我們通過(guò)學(xué)習(xí)防預(yù)措施避免了設(shè)備的損壞。下半年對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化改造,撈渣機(jī)的改造、空預(yù)器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環(huán)保能源板塊這個(gè)大家庭中的新進(jìn)成員,作為xxxx在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的開(kāi)辟者和先鋒軍,我們面對(duì)著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個(gè)冬季生產(chǎn)期,北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴(yán)重制約了噸垃圾發(fā)電量和上電量,公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況步步維艱,完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。
    火電廠工作總結(jié)篇十三
    20xx年7月已經(jīng)結(jié)束,回顧運(yùn)行車間7月份的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過(guò)運(yùn)行車間全體員工的共同努力,各項(xiàng)工作圓滿完成?,F(xiàn)將運(yùn)行車間的主要工作總結(jié)如下:
    1、日常工作
    運(yùn)行當(dāng)班值及時(shí)聯(lián)系調(diào)度,合理安排各項(xiàng)工作,積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作,每日及時(shí)填寫(xiě)、上報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表及各種運(yùn)行日志,認(rèn)真總結(jié)月度生產(chǎn)運(yùn)行情況并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),以便于公司領(lǐng)導(dǎo)更好地指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式,及時(shí)總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí),積極配合設(shè)備消缺工作,對(duì)影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理,保證電廠安全運(yùn)行。
    2、生產(chǎn)情況及運(yùn)行總結(jié)
    萬(wàn)kw.h的110%。上網(wǎng)電量3326萬(wàn)kw.h。本月完成發(fā)電量比去年同期高出16.7 %。完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),我們認(rèn)真總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)如下:(1)嚴(yán)格控制運(yùn)行參數(shù)。鍋爐一次風(fēng)量控制在135knm3/h以內(nèi),低過(guò)氧量控制在3.5%以內(nèi),真空不低于-0.087mpa否則及時(shí)降負(fù)荷,嚴(yán)格控制床層溫度,嚴(yán)禁猛帶、超帶負(fù)荷現(xiàn)象,確保機(jī)機(jī)組利用率和效率均達(dá)到最優(yōu)化工況。(2)設(shè)備系統(tǒng)技術(shù)改造。射水池加裝溢流管加大水循環(huán)量,克服了由于氣溫高和涼水塔填料不足給生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響,確保冷凝器的真空度,不僅有利于機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行,而且提高了機(jī)組接帶負(fù)荷(約20xx)的能力。(3)加強(qiáng)設(shè)備巡檢排查。電氣專業(yè)把空冷器納入巡查范圍,加強(qiáng)鍋爐汽機(jī)重要設(shè)備及重點(diǎn)區(qū)域的巡檢排查力度,巡檢人員隨身攜帶測(cè)溫、測(cè)振儀器以便更精準(zhǔn)掌握設(shè)備運(yùn)行情況。(4)加強(qiáng)薄弱人員排查。強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)禁班前飲酒,發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不好、情緒不佳的員工,重點(diǎn)監(jiān)控以確保安全生產(chǎn)。
    到目前為止,運(yùn)行車間機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機(jī)電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
    3、安全
    長(zhǎng)期以來(lái),電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,運(yùn)行車間把安全始終放在首位,車間組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報(bào)及其他有關(guān)安全的知識(shí),增強(qiáng)大家的安全意識(shí)。各值認(rèn)真進(jìn)行安全學(xué)習(xí),并不定期組織進(jìn)行檢查,督促大家時(shí)刻注意安全,做好安全生產(chǎn)工作,從而保證了沒(méi)有發(fā)生人為誤操作事故。
    4、運(yùn)行車間技術(shù)培訓(xùn)
    作為一名電廠運(yùn)行人員,必須有過(guò)硬的技術(shù)、堅(jiān)實(shí)的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。為使37名新分配人員盡快熟練掌握電廠各方面的知識(shí),提高實(shí)際工作能力,結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)新分配人員正進(jìn)行多種形式的系統(tǒng)培訓(xùn)工作。組織新分人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度,設(shè)備構(gòu)造原理,技術(shù)管理和操作方法,做好技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想等技術(shù)培訓(xùn)工作,按要求進(jìn)行崗位知識(shí)考試,并定期進(jìn)行考試、考核。結(jié)合以往的培訓(xùn)辦法和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),新學(xué)員經(jīng)過(guò)了系統(tǒng)的培訓(xùn),相信在不久的將來(lái),在公司全體上下共同的努力之下,這些員工能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)掌握一定的業(yè)務(wù)技能,順利走上自己的工作崗位。
    1、目前正值高溫多雨季節(jié),異常極端雷電大風(fēng)天氣多發(fā),務(wù)必提前做好各種極端天氣預(yù)案。
    2、電廠投運(yùn)時(shí)間已達(dá)10年,輔機(jī)設(shè)備及自動(dòng)化元件故障幾率增高。
    3、車間機(jī)、電、爐專業(yè)需進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,以確保機(jī)組達(dá)到最優(yōu)化工況穩(wěn)定運(yùn)行。
    4、運(yùn)行培訓(xùn)工作單一化,有待于向多面化,系統(tǒng)化發(fā)展。新分員工業(yè)務(wù)水平參差不齊,培訓(xùn)工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    5、進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作。
    火電廠工作總結(jié)篇十四
    面對(duì)夏季多雷雨暴雨特點(diǎn),安全環(huán)??圃诩瘓F(tuán)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安全環(huán)保部的關(guān)心和支持下,各科、分廠和職工眾志成城,團(tuán)結(jié)奮斗,取得防汛防洪的全面勝利,確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),總結(jié)20xx年防汛防洪工作如下:
    一、明確機(jī)構(gòu),確保組織到位
    1月份,在安委會(huì)第一季度的安全工作會(huì)議上,對(duì)今年的安全防汛工作進(jìn)行具體部署,隨即成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,明確防汛任務(wù)目標(biāo),并確立檢查計(jì)劃、防汛物資管理及汛期災(zāi)情匯報(bào)的程序。
    二、理順關(guān)系,營(yíng)造良好的外部環(huán)境
    20xx年初,集團(tuán)與管委會(huì)氣象局簽約,做好氣象各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,以便及時(shí)發(fā)送雨訊、雷電等各項(xiàng)氣象警報(bào)信息。
    三、積極應(yīng)對(duì),完善應(yīng)急預(yù)案
    20xx年6月21日,根據(jù)今年防洪防汛工作的實(shí)際情況,公司組織了各科分廠參加的防洪防汛演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和可性。后來(lái)的防汛工作實(shí)踐表明,由于各科分廠均經(jīng)過(guò)防洪防汛演練,對(duì)應(yīng)急預(yù)案流程熟悉,因此各項(xiàng)防洪防汛工作開(kāi)展緊張而不忙亂。
    四、增儲(chǔ)防汛物資,落實(shí)隊(duì)伍
    今年6月份安全環(huán)保科根據(jù)公司所需防汛物資,先讓三大分廠統(tǒng)計(jì),所短缺的防汛物資統(tǒng)計(jì)于安全環(huán)保科,安全環(huán)??平y(tǒng)一報(bào)計(jì)劃,統(tǒng)籌調(diào)度防汛物資的原則。今年以來(lái),在防洪防汛時(shí)期,公司領(lǐng)導(dǎo)要求在值班期間科、分廠負(fù)責(zé)人及行政人員在第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)防洪防汛,不得任何理由不來(lái)。在7月初雷雨天氣頻繁公司領(lǐng)導(dǎo)緊急通知所有人員遇到雷雨大暴雨天氣自覺(jué)防洪防汛。
    五、堅(jiān)持八個(gè)到位,扎實(shí)開(kāi)展汛前檢查
    認(rèn)真開(kāi)展汛前檢查,切實(shí)做好汛前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。做到思想到位、防汛責(zé)任到位、組織措施到位、工程措施到位、設(shè)施到位、防汛物資到位、預(yù)案落實(shí)到位、搶險(xiǎn)到位。
    今年以來(lái),公司多次組織專項(xiàng)檢查小組,對(duì)工程在建二期污水處理站、煤筒倉(cāng)和尾留工程作了重點(diǎn)檢查,對(duì)三大分廠防洪防汛措施的落實(shí)情況進(jìn)行多次抽查,及時(shí)消除不安全因素。
    六、精心組織,洪水爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度
    7月2日上午下暴雨,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭到西大門(mén)防洪搶險(xiǎn),在冒著大雨所有行政人員在抗洪,及時(shí)采取措施,避免了一場(chǎng)洪災(zāi)。
    七、加強(qiáng)溝通,指導(dǎo)各科、分廠防洪防汛工作
    收到“暴雨警報(bào)”緊急通知等情況后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,馬上召開(kāi)防汛抗臺(tái)緊急會(huì)議,商議對(duì)策,將會(huì)議精神以最快速度傳達(dá)到各科、分廠。立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,安排值班名單,匯總各科、分廠值班名單及通訊方式,及時(shí)上報(bào)給綜合管理科。
    公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與各科、分廠進(jìn)行24小時(shí)值班,加強(qiáng)與氣象溝通,及時(shí)天氣變化。雷雨期間,公司組織專業(yè),適時(shí)分析形勢(shì),研究方案,為防洪防汛決策提供依據(jù),并要求各科、分廠進(jìn)臨戰(zhàn)狀態(tài),按規(guī)定配備足夠的人力、物力,全力做好防洪搶險(xiǎn)工作。
    八、存在問(wèn)題
    1、個(gè)別分廠防洪防汛工作沒(méi)有提前預(yù)見(jiàn)性,還不能安全做到未雨綢繆。
    2、部分員工對(duì)防汛工作重視和認(rèn)識(shí)不夠,需加強(qiáng)引導(dǎo)教育。
    3、部分防洪防汛物資不能及時(shí)到位,今后要加強(qiáng)協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮。
    安全環(huán)???BR>    工作總結(jié)
    火電廠工作總結(jié)篇十五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    火電廠工作總結(jié)
    五月是公司不平凡的一個(gè)里程碑,安全運(yùn)行受到多次滅火事故的沖擊,安全形勢(shì)嚴(yán)峻。在五月里我和運(yùn)行三值的同事們一道為保證設(shè)備的安全運(yùn)行,做出了不懈努力。
    五月一日發(fā)生雷擊致兩機(jī)跳閘事故后,我們進(jìn)行了分析
    學(xué)習(xí)
    ,并針對(duì)此類事件要求每逢雷雨天氣做好相應(yīng)的事故預(yù)想。其后出現(xiàn)的幾次鍋爐滅火后同爐運(yùn)人員也進(jìn)行了總結(jié)分析,在結(jié)焦嚴(yán)重時(shí)做好防止掉大焦導(dǎo)致滅火的準(zhǔn)備,并要求機(jī)、電做好相應(yīng)事故預(yù)想。本月因爐制粉系統(tǒng)兩爐均為單側(cè)運(yùn)行無(wú)備用,堅(jiān)持每班強(qiáng)調(diào)對(duì)制粉系統(tǒng)的仔細(xì)檢查和及時(shí)調(diào)整,保證制粉設(shè)備的正常運(yùn)行。并根據(jù)當(dāng)班實(shí)際燃燒狀況合理調(diào)整配風(fēng),保證盡量高的煙氣氧量確保燃燒穩(wěn)定,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上月勤看火打焦的作風(fēng),結(jié)焦嚴(yán)重時(shí)每小時(shí)打焦一次,并發(fā)動(dòng)其它專業(yè)人員在爐助勞動(dòng)強(qiáng)度大時(shí)提供支援,幫助打焦,及時(shí)的將焦塊清除。
    本月在經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)方面,始終以運(yùn)行部前期制定的節(jié)能降耗措施為指導(dǎo),在上月勤調(diào)穩(wěn)調(diào)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)行分析,但受各方面因素影響,情況不夠理想,截止29日幾大指標(biāo)分別為發(fā)電量:17417799kwh;綜合廠用電率:9.02%;補(bǔ)水率:3.9%.分析認(rèn)為主要表現(xiàn)在一為當(dāng)班期間受外部因素影響,申請(qǐng)調(diào)度加負(fù)荷本月難度較上月大,發(fā)電量不大;二為受煤質(zhì)條件影響,一是當(dāng)班煤濕難制粉,磨有時(shí)當(dāng)值未停但粉位不見(jiàn)漲,二是煤揮發(fā)份過(guò)高為保安全氧量及風(fēng)速均保持較高,增加了制粉電耗和風(fēng)機(jī)電耗;三為受本月安全形勢(shì)影響,當(dāng)班試運(yùn)2號(hào)爐b磨時(shí)間較長(zhǎng),兩臺(tái)機(jī)組高加均退出過(guò)運(yùn)行等;四為可能運(yùn)行調(diào)整還有余地,還要繼續(xù)加強(qiáng)分析調(diào)整。
    在班組管理上,克服了上月的不足,加強(qiáng)了和各專業(yè)的聯(lián)系,要求各專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),首先保證所轄設(shè)備的安全,并在業(yè)務(wù)上受主值的領(lǐng)導(dǎo),主值再對(duì)值長(zhǎng)負(fù)責(zé)。干工作不講條件,實(shí)行層層負(fù)責(zé),在出現(xiàn)異常時(shí)各專業(yè)必須加強(qiáng)聯(lián)系匯報(bào)。講明工作面前人人平等,發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律的絕不講任何情面,一律按規(guī)定辦事,該考核的就考核,同時(shí)我自己不違反規(guī)定做好了表帥。通過(guò)一月實(shí)際情況來(lái)看,全值人員工作責(zé)任心加強(qiáng)了,工作紀(jì)律表現(xiàn)不錯(cuò)。對(duì)偶有出現(xiàn)的不良現(xiàn)象當(dāng)面提出來(lái),講清楚對(duì)與否,有問(wèn)題當(dāng)面快速解決以利不斷改進(jìn)。
    總之五月公司安全形勢(shì)受到了影響,運(yùn)行安全接受了挑戰(zhàn)和困難,但我們大的安全方向不會(huì)受這點(diǎn)小困難影響,我們運(yùn)行三值將一如既往地以安全為主線,繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,迎接后面更多更重的任務(wù),并對(duì)六月份工作作如下計(jì)劃:
    1、時(shí)刻想安全保安全,加強(qiáng)人員安全思想
    2、不懈努力搞好負(fù)荷申請(qǐng)工作
    3氣溫已漸升高,加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)機(jī)各部溫度的監(jiān)控
    4、節(jié)能降耗工作進(jìn)一步分析、實(shí)施
    5、根據(jù)氣候情況抓好人員勞動(dòng)紀(jì)律
    火電廠
    工作總結(jié)
    范文二
    12年我們?cè)谝圆块T(mén)領(lǐng)導(dǎo)下,以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng),保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水,但我們最終收獲了成功的喜悅同時(shí)感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛(ài)護(hù),無(wú)論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來(lái)很大的工作動(dòng)力。
    。
    (4)生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況及通過(guò)環(huán)保部驗(yàn)收進(jìn)入十一月份來(lái)隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低,指標(biāo)完成情況不理想,部門(mén)開(kāi)會(huì)討論分析,我們班組也在積極的查找原因,借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
    (5)設(shè)備損壞事故及設(shè)備的改造刮板機(jī)堵灰造成軸承架彎曲事故、轉(zhuǎn)向螺旋的事故分析部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)高度重視此類事故并知道了相應(yīng)的防預(yù)措施,嚴(yán)格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設(shè)備,我們通過(guò)學(xué)習(xí)防預(yù)措施避免了設(shè)備的損壞。下半年對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化改造,撈渣機(jī)的改造、空預(yù)器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環(huán)保能源板塊這個(gè)大家庭中的新進(jìn)成員,作為xxxx在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的開(kāi)辟者和先鋒軍,我們面對(duì)著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個(gè)冬季生產(chǎn)期,北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴(yán)重制約了噸垃圾發(fā)電量和上電量,公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況步步維艱,完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。
    火電廠工作總結(jié)
    范文
    三
    光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年已圓滿過(guò)去,回首過(guò)去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。
    自從201x年8月來(lái)到xx電廠工程項(xiàng)目部以來(lái),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部同事的關(guān)心和幫助下不斷的完善提升自己。過(guò)去一年對(duì)于我個(gè)人成長(zhǎng)顯得至關(guān)重要,現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的感慨、總結(jié)如下:
    一、工作方面
    在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,讓我成為工程科副科長(zhǎng)并主管主廠房等區(qū)域施工工作。2015年是整個(gè)工程施工的關(guān)鍵一年,主要集中力量配合安裝單位施工,并完成主廠房區(qū)域二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)裝修工作。同時(shí)為實(shí)現(xiàn)#1#2機(jī)雙投創(chuàng)下有利條件。
    2015年新年伊始,在主廠房框架結(jié)構(gòu)已結(jié)頂?shù)那闆r下,2015年3月15日#2機(jī)汽機(jī)房屋面混凝土澆筑完成,標(biāo)志這主廠房區(qū)域工作重點(diǎn)開(kāi)始進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)和裝修。
    首先一重大節(jié)點(diǎn)倒送電,面對(duì)壓力迎頭而上,積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件,倒送電涉及到的220kvgis室、6kv開(kāi)關(guān)室、各配電電子間內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會(huì)議,學(xué)會(huì)了在會(huì)議上能合理的答應(yīng)業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過(guò)會(huì)后的合理安排,保證了我們土建施工的進(jìn)度要求,各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件。
    其次在主廠房?jī)?nèi)部框架梁柱清水混凝土、內(nèi)墻、梁側(cè)膩?zhàn)油苛鲜┕?,從中學(xué)會(huì)了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè)。由于安裝單位安裝管道,對(duì)我們廠房區(qū)域內(nèi)的腳手架存在相碰的情況,為了考慮我們自己的經(jīng)濟(jì)效益,絕不出現(xiàn)腳手架拆除前梁柱沒(méi)有施工的情況。因此過(guò)程中我需要合理安排腳手架的搭設(shè)時(shí)間,并規(guī)定班組對(duì)于某條梁、某根柱應(yīng)該在什么時(shí)間完成,都對(duì)他們做了硬性規(guī)定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處。
    再次為兩臺(tái)機(jī)組年內(nèi)保證雙投,主廠房區(qū)域也成為業(yè)主、安裝單位等關(guān)注的重點(diǎn),要求我們必須為雙投提供良好的條件。由于安裝單位不能及時(shí)的將場(chǎng)地讓出。以至于主廠房區(qū)域在后期地面面層施工時(shí)顯現(xiàn)的尤為被動(dòng)。特別是主廠房13.7m、0m層,其中13.7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時(shí)辦公室等撤離現(xiàn)場(chǎng)時(shí)才能施工。致使施工升降機(jī)的拆除還沒(méi)有進(jìn)行面層施工,為保證13.7m層具備良好的投產(chǎn)條件,在#1機(jī)具備條件后3天完成面層施工,#2機(jī)具備條件2填完成面層施工,從而得到業(yè)主的肯定。0m花崗巖也在#2機(jī)168之前全部施工完成,為后期的雙投提供了良好的運(yùn)行條件。
    二、施工困難
    在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個(gè)節(jié)點(diǎn)工程,但也存在這各種讓我預(yù)想不到的困難。
    1、在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中,由于和安裝單位存在著各種交叉作業(yè),對(duì)我來(lái)說(shuō)施工的安全顯得尤為重要,如期間的防火、高空墜物等。
    2、在裝飾裝修過(guò)程中,對(duì)班組人員的控制上不能按
    計(jì)劃
    實(shí)施。像對(duì)電子間內(nèi)墻涂料、fc板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評(píng)。
    3、在樓板面層施工中,對(duì)地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調(diào)整上。
    三、吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)
    一年的施工過(guò)程總結(jié)過(guò)來(lái),總有些讓我感到有些東西應(yīng)該早一點(diǎn)進(jìn)入,如在主廠房施工中
    1、關(guān)于格柵板調(diào)安裝,特別是汽機(jī)中間平臺(tái)格柵板的安裝,由于前期格柵板遲遲未到,導(dǎo)致后期不能再168之前安裝完成,在后期安裝中,安裝困難大大增加。
    2、關(guān)于屋面防水層施工,沒(méi)有能早期進(jìn)入施工,致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突,產(chǎn)生了“魚(yú)與熊掌不可兼得”的現(xiàn)場(chǎng)。
    四、展望未來(lái)
    今年的主要目標(biāo)是創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu),電廠的最終目標(biāo)是國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)。在創(chuàng)優(yōu)的過(guò)程中,涉及到各個(gè)方面,如建筑物墻面垂直無(wú)滲漏水,墻面、樓面地面平整無(wú)裂紋,色調(diào)一致,地面無(wú)積水、空鼓、陰陽(yáng)角方正?;煲赏两Y(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外光,菱角平直,接頭平整。各機(jī)座所有外露混凝土達(dá)到“清水混凝土”效果。這些都是在創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu)中控制的重點(diǎn)。因此需要我更加努力的去把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)部位。
    和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的
    工作
    ,取得了一定的成績(jī),但與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
    火電廠工作總結(jié)篇十六
    20__年7月已經(jīng)結(jié)束,回顧運(yùn)行車間7月份的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過(guò)運(yùn)行車間全體員工的共同努力,各項(xiàng)工作圓滿完成?,F(xiàn)將運(yùn)行車間的主要工作總結(jié)如下:
    一、主要工作情況
    1、日常工作
    運(yùn)行當(dāng)班值及時(shí)聯(lián)系調(diào)度,合理安排各項(xiàng)工作,積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作,每日及時(shí)填寫(xiě)、上報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表及各種運(yùn)行日志,認(rèn)真總結(jié)月度生產(chǎn)運(yùn)行情況并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),以便于公司領(lǐng)導(dǎo)更好地指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式,及時(shí)總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí),積極配合設(shè)備消缺工作,對(duì)影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理,保證電廠安全運(yùn)行。
    2、生產(chǎn)情況及運(yùn)行總結(jié)
    萬(wàn)kw.h的110%。上網(wǎng)電量3326萬(wàn)kw.h。本月完成發(fā)電量比去年同期高出16.7%。完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),我們認(rèn)真總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)如下:(1)嚴(yán)格控制運(yùn)行參數(shù)。鍋爐一次風(fēng)量控制在135knm3/h以內(nèi),低過(guò)氧量控制在3.5%以內(nèi),真空不低于-0.087mpa否則及時(shí)降負(fù)荷,嚴(yán)格控制床層溫度,嚴(yán)禁猛帶、超帶負(fù)荷現(xiàn)象,確保機(jī)機(jī)組利用率和效率均達(dá)到最優(yōu)化工況。(2)設(shè)備系統(tǒng)技術(shù)改造。射水池加裝溢流管加大水循環(huán)量,克服了由于氣溫高和涼水塔填料不足給生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響,確保冷凝器的真空度,不僅有利于機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行,而且提高了機(jī)組接帶負(fù)荷(約20__)的能力。(3)加強(qiáng)設(shè)備巡檢排查。電氣專業(yè)把空冷器納入巡查范圍,加強(qiáng)鍋爐汽機(jī)重要設(shè)備及重點(diǎn)區(qū)域的巡檢排查力度,巡檢人員隨身攜帶測(cè)溫、測(cè)振儀器以便更精準(zhǔn)掌握設(shè)備運(yùn)行情況。(4)加強(qiáng)薄弱人員排查。強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)禁班前飲酒,發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不好、情緒不佳的員工,重點(diǎn)監(jiān)控以確保安全生產(chǎn)。
    到目前為止,運(yùn)行車間機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機(jī)電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
    3、安全
    長(zhǎng)期以來(lái),電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,運(yùn)行車間把安全始終放在首位,車間組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報(bào)及其他有關(guān)安全的知識(shí),增強(qiáng)大家的安全意識(shí)。各值認(rèn)真進(jìn)行安全學(xué)習(xí),并不定期組織進(jìn)行檢查,督促大家時(shí)刻注意安全,做好安全生產(chǎn)工作,從而保證了沒(méi)有發(fā)生人為誤操作事故。
    4、運(yùn)行車間技術(shù)培訓(xùn)
    作為一名電廠運(yùn)行人員,必須有過(guò)硬的技術(shù)、堅(jiān)實(shí)的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。為使37名新分配人員盡快熟練掌握電廠各方面的知識(shí),提高實(shí)際工作能力,結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)新分配人員正進(jìn)行多種形式的系統(tǒng)培訓(xùn)工作。組織新分人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度,設(shè)備構(gòu)造原理,技術(shù)管理和操作方法,做好技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想等技術(shù)培訓(xùn)工作,按要求進(jìn)行崗位知識(shí)考試,并定期進(jìn)行考試、考核。結(jié)合以往的培訓(xùn)辦法和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),新學(xué)員經(jīng)過(guò)了系統(tǒng)的培訓(xùn),相信在不久的將來(lái),在公司全體上下共同的努力之下,這些員工能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)掌握一定的業(yè)務(wù)技能,順利走上自己的工作崗位。
    二、存在問(wèn)題
    1、目前正值高溫多雨季節(jié),異常極端雷電大風(fēng)天氣多發(fā),務(wù)必提前做好各種極端天氣預(yù)案。
    2、電廠投運(yùn)時(shí)間已達(dá)10年,輔機(jī)設(shè)備及自動(dòng)化元件故障幾率增高。
    3、車間機(jī)、電、爐專業(yè)需進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,以確保機(jī)組達(dá)到最優(yōu)化工況穩(wěn)定運(yùn)行。
    4、運(yùn)行培訓(xùn)工作單一化,有待于向多面化,系統(tǒng)化發(fā)展。新分員工業(yè)務(wù)水平參差不齊,培訓(xùn)工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    5、進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作。
    火電廠工作總結(jié)篇十七
    20xx年是我們公司在去年取得成績(jī)基礎(chǔ)上,持續(xù)改進(jìn)管理,繼續(xù)提升盈利能力,確保推進(jìn)三期發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來(lái),檢修部在公司黨委及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、廣西分公司和公司工作會(huì)議精神、深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定不移地按照公司“轉(zhuǎn)型企業(yè)、挖掘潛力、提高質(zhì)量、創(chuàng)造一流”的中心任務(wù)和創(chuàng)建“本質(zhì)安全、本質(zhì)經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)高效、綠色和諧”的現(xiàn)代化企業(yè)的工作重心,結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“一個(gè)支部一個(gè)特色、一個(gè)黨員一面旗幟”活動(dòng),不斷加強(qiáng)設(shè)備管理、技術(shù)管理、費(fèi)用內(nèi)部控制,堅(jiān)定不移的按照年初制定的工作目標(biāo)和績(jī)效任務(wù),緊緊圍繞20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo),分階段分步驟,不斷強(qiáng)化設(shè)備管理, 轉(zhuǎn)變員工觀念,不斷提高接受任務(wù)的敏感性和處理缺陷的及時(shí)性,特別是影響機(jī)組負(fù)荷和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)缺陷處理的及時(shí)性,不斷提高經(jīng)濟(jì)意識(shí),不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)和勞動(dòng)技能,逐步提升和規(guī)范生產(chǎn)管理水平,構(gòu)建設(shè)備管理新理念,為設(shè)備的安全可靠運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    20xx年是檢修部接受挑戰(zhàn),直面困難的一年,也是部門(mén)全體員工改變觀念,經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二屆四次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議的總體部署,圍繞“安全、環(huán)保、效益、發(fā)展、和諧”主題積極開(kāi)展工作,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,圍繞“有效益才能有發(fā)展,保設(shè)備才能拼設(shè)備,拼設(shè)備才能搶電量”的中心任務(wù),大力開(kāi)展了“保安全、查隱患,主管主任親自抓;變觀念、鑄文化,目標(biāo)統(tǒng)一不分家;爭(zhēng)電量、降消耗、上崗檢查不能少”等方面的工作。通過(guò)采取隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督確保機(jī)組安全運(yùn)行;強(qiáng)化上崗檢查、保設(shè)備健康爭(zhēng)電量;分清主次、連續(xù)加班搶設(shè)備保經(jīng)濟(jì)指標(biāo),積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì),克服了檢修部人才斷層、人員緊缺的困難局面,實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期穩(wěn)發(fā)滿發(fā),全年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高,打贏了“關(guān)停i期、盈利ii期、保亞運(yùn)”的攻堅(jiān)戰(zhàn),基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),安全生產(chǎn)保持了長(zhǎng)周期運(yùn)行記錄,管理水平及效益意識(shí)明顯加強(qiáng)。
    主要工作完成情況
    1、細(xì)化安全管理、杜絕人為責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行
    安全生產(chǎn)始終是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。檢修部緊緊結(jié)合“保安全長(zhǎng)周期發(fā)電”活動(dòng)、元旦系統(tǒng)安全活動(dòng)、安全生產(chǎn)系列活動(dòng)、春、秋季安全大檢查、迎峰度夏、防寒防凍等工作,重點(diǎn)檢查整改發(fā)電廠監(jiān)控系統(tǒng)、勵(lì)磁系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置等涉網(wǎng)安全設(shè)備、起重設(shè)備、電力二次安全防護(hù)、壓力容器、制氫系統(tǒng)方面存在的問(wèn)題,及時(shí)徹底消除設(shè)備缺陷和事故隱患,加強(qiáng)設(shè)備上崗檢查力度,做到異常事件事前控制。要求班組設(shè)備責(zé)任到人,每天有檢查記錄,主管主任每周審核。部門(mén)主管主任每周帶隊(duì)巡查所管轄設(shè)備的重點(diǎn)部位,確保重要輔機(jī)與主保護(hù)不出現(xiàn)異常擴(kuò)大為事故事件,要求有巡查記錄存檔待查。成立檢修中應(yīng)急小分隊(duì),合理安排值班人員,遇突發(fā)險(xiǎn)情,根據(jù)部門(mén)要求及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),確保設(shè)備缺陷及時(shí)處理、消除,切實(shí)做好設(shè)備維護(hù)工作。圓滿地完成了“保安全長(zhǎng)周期發(fā)電”、“兩會(huì)一節(jié)”、廣州亞運(yùn)會(huì)、殘亞會(huì)保電任務(wù)。截止到20xx年12月31日,檢修部的安全紀(jì)錄為1979天,無(wú)人身傷亡事故,發(fā)生非人為責(zé)任一類障礙3次,二類障礙13次,負(fù)次要責(zé)任的一般設(shè)備事故1次,習(xí)慣性違章21次,跟20xx年比,安全形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。工作票共開(kāi)出3455張,不合格2張,合格率99.97%;安全活動(dòng)次數(shù)達(dá)297次。
    2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳工作,組織部門(mén)員工積極參加各種安全活動(dòng),不斷提高員工的安全意識(shí),在檢修部?jī)?nèi)部營(yíng)造我要安全的安全文化氛圍。
    20xx年檢修部加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)教育,借立即開(kāi)展安全大檢查契機(jī),針對(duì)集團(tuán)公司發(fā)生的幾起人身死亡事故、火災(zāi)事故,組織全體人員觀看安全錄像,重新規(guī)范安全技術(shù)培訓(xùn)工作;嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)培訓(xùn)教育”制度,對(duì)新入廠人員進(jìn)行部門(mén)級(jí)、班組級(jí)的入職安全培訓(xùn),提高新來(lái)人員安全意識(shí);定期組織包括外單位人員進(jìn)行安規(guī)考試,鞏固人員的安全技能。組織參加公司安全生產(chǎn)人員安全知識(shí)考試、安規(guī)考試等,參加安全培訓(xùn)人次共546人次,人數(shù)共有192人,其中檢修部131人,外包單位61人。本年度檢修部出版了認(rèn)真學(xué)習(xí)公司二屆四次職代會(huì)精神板報(bào)、“厲行節(jié)約,艱苦創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)板報(bào)、“安全月專題”板報(bào)、開(kāi)展系列安全生產(chǎn)活動(dòng)、第四季度沖刺保安全發(fā)電黑板報(bào),營(yíng)造深厚的安全氛圍,不斷提高員工安全意識(shí)。
    3、開(kāi)展各種安全檢查活動(dòng)和安全性評(píng)價(jià)工作,認(rèn)真查找安全生產(chǎn)存在的漏洞和隱患,并對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行整改,確保人身和設(shè)備的安全。
    根據(jù)公司的部署,制定周密方案,認(rèn)真務(wù)實(shí)地開(kāi)展春節(jié)前安全檢查、保機(jī)組長(zhǎng)周期發(fā)電專項(xiàng)治理活動(dòng)、春季安全大檢查、立即開(kāi)展安全大檢查、秋季安全大檢查、起重設(shè)備安全檢查、防火安全大檢查、貫徹集團(tuán)公司安全穩(wěn)定電視電話會(huì)議精神立即開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng),并對(duì)查出的問(wèn)題邊檢查邊整改的要求,及時(shí)進(jìn)行整改,并跟蹤未完成項(xiàng)目,有機(jī)會(huì)時(shí)進(jìn)行處理。一年來(lái),共檢查發(fā)現(xiàn)屬檢修部處理的問(wèn)題334項(xiàng),已處理完成287項(xiàng),完成率為85.93%。在平時(shí)的工作中認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和考核,狠抓現(xiàn)場(chǎng)的安全違章行為和安全文明施工管理,一年來(lái)共組織各種現(xiàn)場(chǎng)檢查60次,共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題140項(xiàng),并對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,特別加強(qiáng)了對(duì)#3機(jī)組c級(jí)檢修、#4機(jī)組a級(jí)檢修的安全管理。現(xiàn)場(chǎng)定置管理及文明衛(wèi)生方面較以往檢修有了很大提高,檢修現(xiàn)場(chǎng)到處鋪墊了膠皮,尤其是汽機(jī)側(cè)及鍋爐零米基本上實(shí)現(xiàn)了“三不落地”;電源線、皮管線基本上做到了橫平豎直,架空統(tǒng)一布置,消除了蜘蛛網(wǎng)現(xiàn)象。整個(gè)檢修期間,緊張而有序,安全管理監(jiān)督到位,沒(méi)有發(fā)生一起人身輕傷及以上不安全事件。每天加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出考核及警告,責(zé)成立即整改。通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查和考核,檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況較以往有所改觀,現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章減少,安全文明施工得到了提高。
    針對(duì)去年自查出安全性評(píng)價(jià)問(wèn)題的整改工作,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)非常重視,親自督促各專業(yè)嚴(yán)格按計(jì)劃完成,對(duì)不具備條件的項(xiàng)目,辦理延期手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理。20xx年檢修部共有安全性評(píng)價(jià)整改項(xiàng)目37項(xiàng),已完成35項(xiàng),完成率為94.6%,還有2項(xiàng)未完成已申請(qǐng)延期手續(xù)。20xx年安全性評(píng)價(jià),檢修部積極組織班組及專業(yè)室抽出專人開(kāi)展自查工作,各專業(yè)主管主任督促審核,認(rèn)真查評(píng),共查出問(wèn)題84項(xiàng),待安監(jiān)部下發(fā)整改計(jì)劃后明年進(jìn)行整改。
    4、強(qiáng)化缺陷管理力度,確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)周期運(yùn)行
    檢修部根據(jù)20xx年設(shè)備缺陷管理存在的問(wèn)題,專門(mén)指定一名副主任,負(fù)責(zé)缺陷處理閉環(huán)管理工作,要求缺陷處理時(shí)要體現(xiàn)檢修人員的敏感性和及時(shí)性,對(duì)不能24小時(shí)消除的缺陷進(jìn)行申請(qǐng)變更,對(duì)影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行缺陷,要求主管主任和專工親自到場(chǎng)督促協(xié)調(diào)及時(shí)進(jìn)行處理,對(duì)于復(fù)雜系統(tǒng)或缺陷要求制定處理方案和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)采用分工不分家方式開(kāi)展工作,取得了一定的成效,截止至20xx年12月25日全廠共發(fā)生缺陷5244項(xiàng),與去年同期相比減少了681項(xiàng),目前已消除缺陷5168項(xiàng),消缺率為98.55%(較之去年12月份消缺率同比上升0.51%)。未發(fā)生處理缺陷導(dǎo)致的人身傷害事故。全年發(fā)生影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行缺陷42項(xiàng),都得到了及時(shí)處理,其中24小時(shí)加班搶修處理獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)的缺陷有35項(xiàng)。
    5、加強(qiáng)設(shè)備管理,優(yōu)化人員配置,故障處理前移,提高設(shè)備可靠性。
    檢修部始終把設(shè)備管理放在首位,因?yàn)樵O(shè)備檢修與設(shè)備管理相輔相成,沒(méi)有管理的檢修是無(wú)序的檢修,勢(shì)必造成設(shè)備過(guò)檢修或設(shè)備欠檢修。跟檢修脫節(jié)的管理是瞎管理,只能造成人力資源的極大浪費(fèi),所以檢修部20xx年繼續(xù)重視專業(yè)室的力量,努力提高檢修部設(shè)備狀態(tài)周報(bào)的質(zhì)量,要求專業(yè)專責(zé)及時(shí)分析設(shè)備狀態(tài),跟蹤設(shè)備檢修質(zhì)量,規(guī)范使用檢修作業(yè)文件包,在檢修項(xiàng)目的確定和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行上,要求專業(yè)專責(zé)認(rèn)真檢查。在執(zhí)行中,技術(shù)管理人員分包到位深入檢修現(xiàn)場(chǎng),跟蹤查對(duì)文件包是否得到的認(rèn)真執(zhí)行,查驗(yàn)檢修與試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是否有降低和不執(zhí)行情況。工作負(fù)責(zé)人不僅是工作票內(nèi)容的安全第一責(zé)任人,也是檢修質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)檢修中出現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,組織人員認(rèn)真分析,堅(jiān)持不分析清楚不放過(guò),沒(méi)有措施不放過(guò)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度,堅(jiān)決杜絕重復(fù)性檢修,一旦出現(xiàn)重復(fù)性檢修加重考核,試運(yùn)有異常的設(shè)備堅(jiān)決不能投入運(yùn)行。
    設(shè)備檢修臺(tái)賬是設(shè)備的履歷表。過(guò)去我們?cè)谠O(shè)備的臺(tái)賬方面管理的不好,沒(méi)有做到對(duì)每一件設(shè)備的檢修及缺陷等狀況及時(shí)記錄,造成事后查設(shè)備資料時(shí)無(wú)從下手,20xx年我們不僅要求設(shè)備每次的檢修和缺陷、異常等都做到件件記錄,而且組織人員重新對(duì)設(shè)備的歷年、歷次檢修進(jìn)行盤(pán)查補(bǔ)漏,并通過(guò)廠部要求的技術(shù)資料歸檔工作的開(kāi)展,全方位的開(kāi)展各項(xiàng)工作。
    缺陷治理。設(shè)備缺陷分析是可靠性管理的重要內(nèi)容,缺陷分析是缺陷管理進(jìn)步的主要原因之一,每發(fā)生一次設(shè)備缺陷,我們都組織設(shè)備相關(guān)的班組人員,認(rèn)真分析缺陷發(fā)生的原因,做到缺陷分析不清不放過(guò),班組人員不清楚缺陷原因不放過(guò),缺陷管理進(jìn)步的第二個(gè)原因就是加強(qiáng)設(shè)備的檢修質(zhì)量和運(yùn)行中的巡視檢查,力爭(zhēng)把缺陷消滅在萌芽之。
    管理前移。根據(jù)20xx年的設(shè)備運(yùn)行情況和經(jīng)驗(yàn),部門(mén)加強(qiáng)了設(shè)備管理前移工作,強(qiáng)調(diào)全員上崗檢查設(shè)備,未雨綢繆。例如:在機(jī)組停運(yùn)時(shí)完成機(jī)組高壓電機(jī)軸承檢查更換工作,機(jī)組開(kāi)機(jī)前校驗(yàn)大機(jī)調(diào)門(mén),檢查試用點(diǎn)火油系統(tǒng)等。部分工作轉(zhuǎn)化為定期性長(zhǎng)態(tài)工作是管理前移的具體表現(xiàn)。
    設(shè)備狀態(tài)檢修。嚴(yán)格要求各專業(yè)室從事設(shè)備點(diǎn)檢,并及時(shí)對(duì)點(diǎn)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?,避免設(shè)備事故。對(duì)點(diǎn)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題,組織召開(kāi)主管主任、部門(mén)主任參加的專業(yè)分析會(huì),將分析結(jié)果以設(shè)備異動(dòng)方式,報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部審核處理。
    通過(guò)上述工作,我部門(mén)設(shè)備管理逐漸由無(wú)到有,并取得了一定的實(shí)效。下一步檢修部將推行設(shè)備受控目標(biāo)管理,結(jié)合技術(shù)監(jiān)督與班組建設(shè),完善設(shè)備基礎(chǔ)管理性工作,使設(shè)備管理常態(tài)化,提高設(shè)備可靠性。
    6、發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神,加班加點(diǎn)圓滿完成#3機(jī)組c級(jí)檢修、#4機(jī)組a級(jí)檢修任務(wù)。
    20xx年5月27日至20xx年8月5日,檢修部在生產(chǎn)技術(shù)部指導(dǎo)下完成了#3機(jī)組c級(jí)檢修、#4機(jī)組a級(jí)檢修任務(wù):#3機(jī)組c級(jí)檢修主要解決影響#3機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重大缺陷。以鍋爐專業(yè)為例,主要解決如下問(wèn)題:
    1) 撈渣機(jī)斜坡段鑄石板脫落處理,重新鋪設(shè)鑄石板,新鋪鑄石板采用螺栓固定式,避免脫落。
    2) 省煤器落灰斗變形加固,更換變形的工字鋼梁40米,新梁由原來(lái)的35號(hào)工字鋼改為40號(hào)工字鋼,消除灰斗繼續(xù)下沉的隱患。
    3) 電除塵陽(yáng)極板掛鉤加固,加焊防脫鉤鋼筋,避免電除塵陽(yáng)極板松脫造成電場(chǎng)短路。
    4) 過(guò)熱器吹損嚴(yán)重?fù)Q管,在小修中檢查發(fā)現(xiàn)對(duì)流過(guò)熱器和低溫過(guò)熱器管子吹損嚴(yán)重,共更換29根高溫對(duì)流過(guò)熱器管和43根低溫過(guò)熱器管,加焊2500塊防磨護(hù)罩,消除本體受熱面存在的爆管隱患。
    6) 空氣預(yù)熱器中心筒密封改造,在空氣預(yù)熱器冷端和熱端中心筒軸封處安裝新型密封裝置,消除了漏風(fēng)煙,提高經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行環(huán)境衛(wèi)生。
    7) 增加輔助事故放水管,輔助事故放水管從連排管一次閥時(shí)引出至定排擴(kuò)容器,管徑為dn100,排放量約為原事故放水管的兩陪。
    8) 球磨機(jī)安裝快冷風(fēng)管,快冷風(fēng)管由密封風(fēng)管至一次風(fēng)管,管徑為dn200,球磨機(jī)檢修時(shí)可用密封風(fēng)對(duì)磨筒體通 風(fēng)快速冷卻,減少搶修時(shí)間。
    9) 火檢冷卻風(fēng)增加一次風(fēng)支路,可用一次風(fēng)作為火檢冷卻風(fēng),提高設(shè)備運(yùn)行可靠性。
    由此可見(jiàn),#3機(jī)組c級(jí)檢修21天,時(shí)間緊任務(wù)重,#4機(jī)組a級(jí)檢修時(shí)間40天,由于推后一年,面臨的困難更大,特別是#4爐落灰斗塌落修復(fù)更增加了檢修難度,檢修部科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神,全員放棄周六、周日休息時(shí)間,每天延期1小時(shí)下班,遇見(jiàn)工作任務(wù)當(dāng)天無(wú)法完成時(shí),主動(dòng)留下加班,確保了檢修任務(wù)的及時(shí)完成,機(jī)組順利開(kāi)出,為公司爭(zhēng)搶電量贏得了時(shí)間。
    檢修后,設(shè)備安全可靠性較上半年有明顯的提高,下半年電量損失及影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷大幅減少,至年底廠年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高。
    7、改觀念,要效益,強(qiáng)推“打破專業(yè)限制,將主管設(shè)備我負(fù)責(zé)改為生產(chǎn)設(shè)備我負(fù)責(zé)”
    改變觀念適應(yīng)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)的要求是20xx年檢修部的重要工作,檢修部提出:檢修部全體員工的目標(biāo)只有一個(gè),那就是所有的工作都要緊緊扣住公司利潤(rùn)這個(gè)最主要的目標(biāo),個(gè)人所做的一切都在使部門(mén)一步一步地更接近這個(gè)目標(biāo),最終使我們集體創(chuàng)造的價(jià)值的平均值將大于個(gè)體創(chuàng)造的價(jià)值。為此,檢修部宣貫集體奉獻(xiàn),團(tuán)隊(duì)精神這一文化理念,并取得了一定的效果,20xx年9月以后,專業(yè)之間扯皮的事少了、主動(dòng)上崗檢查設(shè)備的積極性提高了、專業(yè)之間人員調(diào)配順了、影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷處理更及時(shí)更主動(dòng)就是最好的例證。
    8、積極倡導(dǎo)勤儉節(jié)約精神,繼續(xù)開(kāi)展修舊利廢活動(dòng),取得重大實(shí)效。
    檢修部貫徹落實(shí)年初公司職代會(huì)精神,積極開(kāi)展修舊利廢活動(dòng),通過(guò)調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)員工積極投身于“節(jié)能降耗、修舊利廢”的熱潮中。在活動(dòng)中,員工的專業(yè)技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高,現(xiàn)場(chǎng)安全、技術(shù)細(xì)節(jié)的考慮得到進(jìn)一步加強(qiáng),同時(shí)也為公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。截止至12月底,部門(mén)各專業(yè)共進(jìn)行修舊利廢項(xiàng)目40余項(xiàng),共為公司節(jié)約材料費(fèi)用187.03萬(wàn)元左右。其中成績(jī)突出的項(xiàng)目主要有:
    1)檢修部熱控專業(yè)在#4機(jī)組a級(jí)檢修中,從班組抽出專業(yè)技術(shù)骨干,組成#4爐落灰斗熱控檢修突擊隊(duì),專門(mén)負(fù)責(zé)落灰斗掉落損壞的后墻熱工設(shè)備的修復(fù)工作。
    2)檢修部脫硫?qū)I(yè)修復(fù)了#3脫硫吸收塔循環(huán)泵泵殼、葉輪以及各類閥門(mén)、機(jī)械密封設(shè)備。同時(shí),專業(yè)室還利用我公司輸煤系統(tǒng)更換下來(lái)的廢舊皮帶,修割成脫硫系統(tǒng)石膏輸送皮帶及石料皮帶等工作。
    9、全力推進(jìn)三期“上大壓小”工作,努力實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)科學(xué)發(fā)展新跨越
    按照公司關(guān)停小火電機(jī)組的要求,部門(mén)組織成立了小機(jī)組關(guān)停工作組,配合生產(chǎn)技術(shù)部制定小機(jī)組關(guān)停實(shí)施方案,積極妥善處理關(guān)停有關(guān)問(wèn)題,做到小機(jī)組關(guān)停全過(guò)程參與,圓滿完成生產(chǎn)技術(shù)部交待的各項(xiàng)任務(wù)。
    同時(shí)響應(yīng)公司抓住國(guó)家“上大壓小”有利政策,保ii期設(shè)備健康、促進(jìn)ii期機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)周期運(yùn)行、環(huán)保設(shè)備達(dá)標(biāo)排放、利潤(rùn)在20xx年基礎(chǔ)上再上臺(tái)階,做三期2×300mw級(jí)熱電冷聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
    10、加強(qiáng)脫硫系統(tǒng)設(shè)備維護(hù),確保二氧化硫達(dá)標(biāo)排放
    部門(mén)高度重視脫硫系統(tǒng)設(shè)備維護(hù),充分發(fā)揮脫硫管理人員的作用,加強(qiáng)對(duì)外委隊(duì)伍的管理,主動(dòng)為外委隊(duì)伍排憂解難,針對(duì)上半年管理人員不夠,20xx年9月檢修部從爐修、機(jī)修各抽調(diào)一名機(jī)務(wù)人員參與管理,熱控專業(yè)專門(mén)成立脫硫維護(hù)小組,重點(diǎn)分析解決脫硫系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題,取得了一定的實(shí)效,同時(shí)部門(mén)利用檢修部集體力量,協(xié)助外委隊(duì)伍及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,例如12月脫硫系統(tǒng)搶修,爐修班在自己工作任務(wù)很重,連續(xù)加班的情況下,仍抽調(diào)6位同志協(xié)助九江潯能公司搶修石膏輸送皮帶,一干就是一個(gè)通宵,機(jī)修班放下自己的工作任務(wù)仍抽調(diào)3位同志,幫助處理脫硫缺陷,熱工班、電修班、綜合班急設(shè)備所急,主動(dòng)承接九江潯能公司合同內(nèi)的項(xiàng)目,正是這些措施才確保了我公司脫硫系統(tǒng)的達(dá)標(biāo)排放。全年未出現(xiàn)環(huán)保事件,并在12月環(huán)保檢查中贏得華南環(huán)保檢測(cè)中心的表?yè)P(yáng),順利通過(guò)國(guó)家六部委聯(lián)合環(huán)保大檢查。目前重要脫硫設(shè)備上崗檢查、提前處理,異常分析等管理流程已基本就緒,各項(xiàng)工作正在有條不紊地展開(kāi)。20xx年9月以后,脫硫系統(tǒng)設(shè)備健康狀況跟上半年比有明顯提高。