專業(yè)集團(tuán)工作報(bào)告感悟大全(12篇)

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    感悟可以激發(fā)我們對(duì)生活的熱愛(ài),并給予我們積極的動(dòng)力。培養(yǎng)感悟能力需要我們擁抱多樣性和不同的觀點(diǎn)。我們來(lái)看看下面這些讓人省思的感悟句子吧!
    集團(tuán)工作報(bào)告感悟篇一
    “形式復(fù)雜,頂住壓力,穩(wěn)步向前,創(chuàng)新共贏,”是我在閱讀完20xx年集團(tuán)工作報(bào)告的感受精髓。去年,是我們集團(tuán)成長(zhǎng)的第九個(gè)年頭,通過(guò)短短近乎十年的努力,大明宮實(shí)業(yè)集團(tuán)及其旗下的各個(gè)分公司,在席總的帶領(lǐng)之下,從一個(gè)小小的建材市場(chǎng),發(fā)展到了今天如此大的規(guī)模,我以其中一名小小員工的視角仰望這令人敬佩的創(chuàng)業(yè)之路,和對(duì)今天集團(tuán)成績(jī)發(fā)展的驕傲。
    近幾年建材家居行業(yè),較前幾年的行業(yè)熱已經(jīng)有所減退,但是我們集團(tuán)卻能夠在市場(chǎng)形式比較減弱的情況下,仍然保持住行業(yè)龍頭領(lǐng)先的地位,確實(shí)不易。俗語(yǔ)說(shuō):打江山易,坐江山難!在集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)已經(jīng)步入正軌的情況下,要穩(wěn)中求勝,主要靠的是售后客戶服務(wù)過(guò)硬、管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)質(zhì)、大明宮品牌的知名度和美譽(yù)度的提高,才能使得顧客選擇在眾多建材家居賣場(chǎng)消費(fèi)的過(guò)程中,因?yàn)榇竺鲗m給予的良好印象而產(chǎn)生的消費(fèi)刺激欲。良好的品牌信譽(yù)與印象,是集團(tuán)多年發(fā)展的無(wú)形資產(chǎn),我們可以不謙虛的說(shuō):大明宮就是建材的代表,就是品質(zhì)的保證。
    營(yíng)業(yè)務(wù)以外,新開(kāi)辟的房地產(chǎn)相關(guān)項(xiàng)目。是先鋒村全體村民委托集團(tuán)全權(quán)進(jìn)行管理的項(xiàng)目,目前項(xiàng)目定位是購(gòu)物中心,這將是集團(tuán)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外的一個(gè)開(kāi)拓,也會(huì)為集團(tuán)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)價(jià)值,為西安市北郊地區(qū)營(yíng)造一個(gè)新的商圈。我們先鋒置業(yè)的每一位成員,腳踏實(shí)地的按照集團(tuán)、公司制定的項(xiàng)目計(jì)劃,認(rèn)真完成每一個(gè)階段的任務(wù),為前期招商做好充分的準(zhǔn)備。
    集團(tuán)在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),還不忘記關(guān)心員工,這是最值得我們欣慰的。有了優(yōu)厚的薪金政策和標(biāo)準(zhǔn),促使我們更加努力地工作來(lái)回報(bào)集團(tuán)對(duì)于我們的關(guān)心,至此形成一個(gè)良性的循環(huán),來(lái)達(dá)到同心同贏的良好愿景。
    20xx是未來(lái)更加重要的一年,是超越的一年,是騰飛的一年,是百花齊放的一年。我們每一位大明宮人都將繼續(xù)努力,眾志成城,攜手開(kāi)創(chuàng)新篇章。
    集團(tuán)工作報(bào)告感悟篇二
    光陰似箭,又過(guò)一年。在過(guò)去一年里,全國(guó)實(shí)體企業(yè)全面下滑的形勢(shì)下,對(duì)我們傳統(tǒng)的實(shí)體商業(yè)來(lái)說(shuō)是場(chǎng)艱巨的挑戰(zhàn)。在當(dāng)今世界,沒(méi)有所謂的傳統(tǒng)行業(yè),也沒(méi)有新型行業(yè),有的是不斷進(jìn)取的勇氣和苦思冥想的創(chuàng)新。
    作為企業(yè),我們一直在思考的是,我們的出發(fā)點(diǎn)到底是什么?我們所做的一切意義又何在?__的經(jīng)營(yíng)理念“以消費(fèi)者為核心,誠(chéng)懇、創(chuàng)新”幫我們闡釋了一切,我們的出發(fā)點(diǎn)是消費(fèi)者,而非我們自己。我們的企業(yè)所做一切的意義,首先是為社會(huì)負(fù)責(zé),也就是說(shuō)對(duì)社會(huì)不利的事再掙錢也不能做;其次是為我們的每一位員工負(fù)責(zé),提供給他們更好地工作機(jī)會(huì)、福利和榮譽(yù);最后才會(huì)去考慮投資人的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。我們始終前行的具體方向,是為消費(fèi)者提供更多他們需要的產(chǎn)品和服務(wù)。而創(chuàng)造充滿正氣、充滿陽(yáng)光的團(tuán)隊(duì),使企業(yè)成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的力量是我們不變的目標(biāo)。
    20xx年是__集團(tuán)戰(zhàn)略鞏固與發(fā)展的關(guān)鍵之年。這一年,面對(duì)全新的壓力和挑戰(zhàn),我們堅(jiān)守住了實(shí)體商業(yè),并取得傲人的成績(jī);同時(shí)我們的原始農(nóng)業(yè)部落也從無(wú)到有,初見(jiàn)成效;而今__歡樂(lè)家園也已籌備就緒。這些成績(jī)的取得靠的是全體員工一直以來(lái)的奉獻(xiàn)與付出。今日大家共聚一堂,共同回顧我們的20xx,展望20xx。我代表__集團(tuán)董事會(huì),向參加本次年會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,表示崇高的敬意和衷心的感謝。
    (一)四大項(xiàng)目整體回顧
    從__電腦商城到__國(guó)際購(gòu)物中心,__集團(tuán)從起初銷售電腦、手機(jī)、攝影器材等電子產(chǎn)品,到如今銷售化妝品、名品、服飾等時(shí)尚潮品,同時(shí)提供美食餐飲、娛樂(lè)休閑等更多產(chǎn)品與服務(wù),為廣大__市民提供了更為廣闊的消費(fèi)場(chǎng)所。
    集團(tuán)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)平臺(tái),從起初的流通領(lǐng)域發(fā)展進(jìn)入制造業(yè)領(lǐng)域,經(jīng)過(guò)三年的努力已初見(jiàn)成效。即__原始農(nóng)業(yè)現(xiàn)已種植出第一批無(wú)公害、無(wú)化肥、無(wú)添加的原始有機(jī)蔬菜,雖然產(chǎn)量不多,但這對(duì)我們而言,萬(wàn)里長(zhǎng)征已邁出堅(jiān)實(shí)的一步。
    為使集團(tuán)有更好的后勤保障,使員工能夠更加安心快樂(lè)、方便的工作與生活,__歡樂(lè)家園生活社區(qū)正式進(jìn)入到籌備階段。建筑面積40余萬(wàn)平方米的房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)兩年的努力,已獲得政府批準(zhǔn),現(xiàn)已做好規(guī)劃、布局。歡樂(lè)家園生活區(qū)設(shè)有住宅、高層酒店、超市、餐飲、兒童樂(lè)園等配套項(xiàng)目,屆時(shí)將提供給我們員工及__市民一個(gè)舒適、安全、溫馨、便捷的生活社區(qū)。
    (二)20xx成績(jī)斐然
    過(guò)去一年整體來(lái)說(shuō)卓有成效。__集團(tuán)已運(yùn)行的項(xiàng)目如__電腦商城、__國(guó)際購(gòu)物中心,在全國(guó)經(jīng)濟(jì)一片下行的衰退局面下以其傲人的成績(jī),使__成為全國(guó)少數(shù)逆勢(shì)而上的企業(yè)之一,給社會(huì)經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn),去年一年繳納稅收達(dá)5000萬(wàn)元。同時(shí)在解決社會(huì)就業(yè)方面成績(jī)顯著,集團(tuán)現(xiàn)有員工1200人,同時(shí)解決就業(yè)人數(shù)達(dá)10000余人。我們的各級(jí)員工在過(guò)去一年里也有了很大的進(jìn)步與提升,特別是員工無(wú)私奉獻(xiàn)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)的價(jià)值觀有了巨大提升,使企業(yè)正氣更加堅(jiān)實(shí)。20xx年至今,已有17名員工得到了晉升,這些進(jìn)步都值得企業(yè)為之驕傲與欣慰。
    (三)關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體、愛(ài)心行動(dòng)繼續(xù)
    __集團(tuán)自20xx年以來(lái)每年堅(jiān)持資助貧困兒童、資助青年學(xué)子、扶持貧困家庭,20xx年取得了新的突破,號(hào)召社會(huì)各界愛(ài)心人士一起將仁愛(ài)之心傳遞下去,讓弱勢(shì)的人們感受到陽(yáng)光存在。
    (一)業(yè)務(wù)發(fā)展的不足
    20xx年,由于我們?cè)跇I(yè)務(wù)方面的戰(zhàn)術(shù)不夠精準(zhǔn),使本應(yīng)得到更大提升的業(yè)務(wù)板塊沒(méi)有達(dá)到既定目標(biāo),錯(cuò)失了戰(zhàn)機(jī)。這一點(diǎn)需要全體員工,特別是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部,更應(yīng)該深刻總結(jié)、反思,在新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在與全國(guó)、乃至國(guó)際無(wú)縫對(duì)接的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,如何擁有更高的眼光?如何擁有全球性的眼光?如何擁有預(yù)測(cè)未來(lái)的眼光?這些方面都是我們?nèi)蘸蠊ぷ餍枰伎己吞嵘姆矫妫彩俏覀兤髽I(yè)今后的發(fā)展方向。
    (二)企業(yè)文化建設(shè)方面還需提高
    我們的員工雖然在過(guò)去一年里有了很大的提升,但仍然有很多員工的價(jià)值觀與企業(yè)倡導(dǎo)的博愛(ài)奉獻(xiàn)的主流價(jià)值觀不能相融,員工的素質(zhì)還有待進(jìn)一步的提高,從這點(diǎn)上來(lái)說(shuō),公司層面要對(duì)員工的培訓(xùn)和引導(dǎo)不夠做出檢討。
    從20xx年起,至未來(lái)的幾年時(shí)間里,我們將繼續(xù)執(zhí)行集團(tuán)五年前制定的戰(zhàn)略計(jì)劃,把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)板塊做強(qiáng)做實(shí)。其中如何使__電腦商城得到進(jìn)一步鞏固并開(kāi)拓創(chuàng)新是我們面臨的主要問(wèn)題,特別是在電子商務(wù)這一領(lǐng)域,要與購(gòu)物中心相結(jié)合,提高二者之間互動(dòng)、共享、補(bǔ)充的頻率。
    在__國(guó)際購(gòu)物中心這一業(yè)務(wù)上將繼續(xù)升級(jí)改造,包括物業(yè)條件的再提升以及品牌產(chǎn)品的再升級(jí),當(dāng)然重點(diǎn)是我們品牌產(chǎn)品的調(diào)改與提升,從而使我們的購(gòu)物中心迅速成為_(kāi)_的領(lǐng)導(dǎo)者,為創(chuàng)造中國(guó)大陸第一個(gè)過(guò)百億的購(gòu)物中心奠定基礎(chǔ)。在這里特別要強(qiáng)調(diào)的是,在20xx年,__國(guó)際購(gòu)物中心將把o2o戰(zhàn)略上升到實(shí)操層面,充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)做強(qiáng)做優(yōu)我們的企業(yè)。
    原始農(nóng)業(yè)部落項(xiàng)
    目作為企業(yè)未來(lái)20年的戰(zhàn)略規(guī)劃,如何落實(shí)實(shí)施1300畝的戰(zhàn)略開(kāi)發(fā),即既能夠有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光進(jìn)行遠(yuǎn)景規(guī)劃,又能夠在短期實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,這是農(nóng)業(yè)項(xiàng)目面臨的挑戰(zhàn)與難題,需要全體同仁的關(guān)注、關(guān)懷與努力。所以在這里要求全體員工共同面對(duì)這一全新行業(yè)的挑戰(zhàn),使我們的產(chǎn)品在未來(lái)5年內(nèi)占據(jù)__、銷往全國(guó),成為中國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)、原始農(nóng)業(yè)、健康農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的一面旗幟。
    __歡樂(lè)家園住宅社區(qū),我們將進(jìn)一步有效推進(jìn)、有效開(kāi)發(fā)這片土地,使我們員工更有歸屬感、更有自豪感,更能體現(xiàn)快樂(lè)工作、快樂(lè)生活的含義。
    原則上,公司在新的一年里審時(shí)度勢(shì)不會(huì)再開(kāi)發(fā)與擴(kuò)張新的項(xiàng)目。我們將著力于將現(xiàn)有業(yè)務(wù)做強(qiáng)做實(shí),著力于企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步鞏固與加強(qiáng)員工培訓(xùn),使我們每一位員工都能統(tǒng)一融入到集團(tuán)的價(jià)值觀中,那就是博愛(ài)天下、奉獻(xiàn)自己,做一個(gè)自豪的人、自信的人。
    路漫漫其修遠(yuǎn)兮,未來(lái)一年后的幾年,更需要大家攜手前行,不斷超越自我,創(chuàng)造新的奇跡,使我們的企業(yè)能夠真正成為我們員工為之驕傲、社會(huì)各界為之羨慕,富有陽(yáng)光、正氣,經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的優(yōu)秀企業(yè)。最后,祝大家新年快樂(lè),闔家歡樂(lè)。
    謝謝大家。
    集團(tuán)工作報(bào)告感悟篇三
    安全生產(chǎn)事故隱患排查治理自查自改工作報(bào)告,現(xiàn)在又到了一年安全事故產(chǎn)生的多發(fā)季節(jié),第一公文網(wǎng)網(wǎng)為您帶來(lái)一篇安全生產(chǎn)事故隱患排查治理自查自改工作報(bào)告,全文如下:
    從2月份開(kāi)始,全市安全生產(chǎn)事故隱患排查治理自查自改月報(bào)工作實(shí)行考核,各縣市區(qū)安監(jiān)局、煤炭主管部門和市局機(jī)關(guān)各科室高度重視,行動(dòng)迅速,工作扎實(shí),成效顯著,四大高危企業(yè)和工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理自查自改月報(bào)信息及時(shí)報(bào)送各轄區(qū)安監(jiān)局、煤炭主管部門和市局相關(guān)業(yè)務(wù)科室?,F(xiàn)將2月份全市安全生產(chǎn)事故隱患排查治理自查自改月報(bào)工作情況通報(bào)如下:
    (一)高危行業(yè)和工貿(mào)20家目標(biāo)管理考核單位總體情況
    據(jù)統(tǒng)計(jì),2月份全市核定上報(bào)開(kāi)展安全隱患排查治理自查自改企業(yè)共1023家,企業(yè)按規(guī)定時(shí)間全部匯總上報(bào)。自查隱患總數(shù)831項(xiàng),整改完成814項(xiàng),整改完成率97.95%;正在整改17項(xiàng),占自查隱患總數(shù)2.05%。五大行業(yè)自查隱患整改完成率排名情況是:第一名是煤礦企業(yè),自查隱患總數(shù)194項(xiàng),整改完成194項(xiàng),整改完成率為100%;非煤礦山企業(yè),自查隱患總數(shù)92項(xiàng),整改完成92項(xiàng),整改完成率為100%。第三名是危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè),自查隱患總數(shù)237項(xiàng),整改完成233項(xiàng),整改完成率為98.31%;第四名是煙花爆竹企業(yè),自查隱患總數(shù)196項(xiàng),完成整改189條,整改完成率為96.43%;第五名是工貿(mào)企業(yè),自查隱患總數(shù)112條,完成整改106條,整改完成率為94.64%。
    (二)五大行業(yè)信息月報(bào)情況
    市局業(yè)務(wù)科核定上報(bào)煤炭企業(yè)全市109家、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)229家、非煤礦山企業(yè)207家、煙花爆竹企業(yè)458家和工貿(mào)企業(yè)20家,全部按時(shí)匯總上報(bào)。
    (三)各縣(市、區(qū))安監(jiān)局、煤炭局(辦)抽查企業(yè)記分情況
    全市四大高危行業(yè)和工貿(mào)企業(yè)共抽檢109家,記分13家。其中:危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)抽檢30家,記分4家,各記1分2家,各記6分2家;非煤礦山企業(yè)抽檢32家,記1分1家;煤炭企業(yè)抽檢21家,無(wú)記分情況;煙花爆竹抽檢19家,各記1分4家;各記2分4家;工貿(mào)企業(yè)抽查7家,無(wú)記分情況。具體記分情況見(jiàn)附件1。
    上個(gè)月攸縣安監(jiān)局、蘆淞區(qū)安監(jiān)局和市局危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管科從嚴(yán)按市安委會(huì)要求反饋問(wèn)題企業(yè)整改情況。攸縣安監(jiān)局對(duì)安盛出口花炮制造有限責(zé)任公司存在的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)。企業(yè)負(fù)責(zé)人高度重視,積極排查整改問(wèn)題,對(duì)負(fù)責(zé)報(bào)表的責(zé)任人進(jìn)行了批評(píng)和罰款,并及時(shí)補(bǔ)報(bào)了月報(bào)資料。同時(shí),對(duì)該企業(yè)負(fù)責(zé)人約談通報(bào)一次,并將該企業(yè)列入三個(gè)月內(nèi)重點(diǎn)抽查企業(yè)。企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患整改有力度,有要求,有措施,有目標(biāo)。特對(duì)攸縣安監(jiān)局提出表?yè)P(yáng)。
    1.根據(jù)企業(yè)事故隱患月報(bào)情況,各級(jí)組織了認(rèn)真抽查,對(duì)抽查出來(lái)的隱患能及時(shí)整改的,已要求企業(yè)立即整改到位,一時(shí)難以整改的均已下達(dá)了限期整改指令,請(qǐng)市局相關(guān)科室和縣市區(qū)局按時(shí)認(rèn)真組織復(fù)查,經(jīng)復(fù)查整改不到位的,一律從嚴(yán)處罰,凡因查處整治不落實(shí)而引發(fā)生產(chǎn)安全事故的,將從嚴(yán)追究責(zé)任。
    2.根據(jù)市安委會(huì)《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理自查自改月報(bào)工作考核的通知》(株安發(fā)〔20xx〕7號(hào))文件要求,2月份已對(duì)各單位進(jìn)行了考核記分排名。請(qǐng)各單位認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作落實(shí),切實(shí)抓出成效。
    集團(tuán)工作報(bào)告感悟篇四
    各位代表、同志們:
    受工會(huì)委員會(huì)委托,我向大會(huì)做工會(huì)工作報(bào)告。我報(bào)告的題目是《圍繞中心促發(fā)展 貼近職工辦實(shí)事,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工為完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而奮斗》,請(qǐng)予審議。
    20xx年,公司工會(huì)在集團(tuán)公司工委、陜西公司工會(huì)和公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞公司年初確定的1234工作思路,以立足崗位比貢獻(xiàn) 同心沖刺新目標(biāo)主題活動(dòng)為載體,以大唐杯勞動(dòng)競(jìng)賽、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)、送溫暖及快樂(lè)工程建設(shè)為抓手,團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)廣大職工為管理提升年各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    (一)以廠務(wù)公開(kāi)職代會(huì)星級(jí)創(chuàng)評(píng)工作為契機(jī),提升民主管理水平
    認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)職能。2月11日,召開(kāi)了公司八屆三次職代會(huì),審議通過(guò)了總經(jīng)理工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告,分析了公司面臨的經(jīng)營(yíng)困難和嚴(yán)峻形勢(shì),指出了存在的機(jī)遇和挑戰(zhàn),確立了年度工作思路和重點(diǎn)工作。對(duì)八屆三次職代會(huì)提案,認(rèn)真進(jìn)行分類歸納,報(bào)請(qǐng)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)審批、組織落實(shí),并送達(dá)管理部門安排執(zhí)行,全年共落實(shí)代表提案5項(xiàng)。年內(nèi),召開(kāi)職代會(huì)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議15次,對(duì)職工困難補(bǔ)助、小區(qū)供水問(wèn)題、兩全管理方案、資產(chǎn)重組等涉及職工切身利益的重大決策、方案、制度的制定進(jìn)行了認(rèn)真審議和討論,促進(jìn)了企業(yè)健康和諧發(fā)展。
    廠務(wù)公開(kāi)五星級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效。根據(jù)人事變動(dòng)情況,適時(shí)調(diào)整廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,并修訂下發(fā)了公司《廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》。尤其是在廠務(wù)公開(kāi)的形式上,采用職工代表大會(huì)、黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、全廠中層干部會(huì)、分工會(huì)主席聯(lián)席會(huì)、職工座談會(huì)、專用公示欄、oa系統(tǒng)、班組標(biāo)準(zhǔn)化。安康千人簽名活動(dòng),營(yíng)造人人講安全,事事重安全,處處抓安全,時(shí)時(shí)保安全的良好檢修氛圍。三是組織全體職工參加 全國(guó)職工安全衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng),以弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,加強(qiáng)班組安全管理,提高職工安全衛(wèi)生知識(shí)水平。工會(huì)被全國(guó)安康杯競(jìng)賽組委會(huì)授予優(yōu)秀組織單位稱號(hào)。
    (三)以送溫暖活動(dòng)為載體,維護(hù)職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定
    一是堅(jiān)持開(kāi)展五必訪活動(dòng)。工會(huì)采取每月召開(kāi)一次分工會(huì)主席會(huì)議,工會(huì)干部掛靠生產(chǎn)班組,不定期走訪班組、走進(jìn)職工的宿舍、家庭等方式,深入了解職工的思想動(dòng)態(tài),多方聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議,關(guān)心職工生活、工作、家庭、等方面的問(wèn)題,全年公司工會(huì)及各分工會(huì)堅(jiān)持五必訪職工60人次,讓職工充分體會(huì)和感知企業(yè)的人文關(guān)懷。
    二是堅(jiān)持開(kāi)展冬送溫暖夏送涼活動(dòng)。春節(jié)前工會(huì)深入到25戶困難職工、離退休老干部、老黨員、老工人家中進(jìn)行探望和慰問(wèn),送去了組織的關(guān)懷和溫暖。在6號(hào)機(jī)組c級(jí)檢修中,組織工會(huì)干部深入檢修現(xiàn)場(chǎng),向車間送瓶裝礦泉水100件、雪糕464支。堅(jiān)持熬煮綠豆湯21天,各分工會(huì)堅(jiān)持每天至少向生產(chǎn)一線送綠豆湯2次,將c修現(xiàn)場(chǎng)的防暑降溫工作落到實(shí)處。
    三是堅(jiān)持節(jié)日慰問(wèn)彬長(zhǎng)項(xiàng)目部員工。工會(huì)分別于春節(jié)期間,三八婦女節(jié)及端午節(jié),彬長(zhǎng)公司#2機(jī)組c修和國(guó)慶、中秋,元旦期間赴彬長(zhǎng)項(xiàng)目部聯(lián)歡和慰問(wèn),給他們送去慰問(wèn)金和慰問(wèn)品的同時(shí),也將公司黨政工的關(guān)懷送到職工的心里。
    四是堅(jiān)持開(kāi)展職工思想動(dòng)態(tài)分析,有效地化解了各種矛盾。尤其是在公司資產(chǎn)重組階段,多次召開(kāi)分工會(huì)主席聯(lián)系會(huì)議、職工代表座談會(huì)議,宣講集團(tuán)公司關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)重組的有關(guān)方針政策,組織討論增資擴(kuò)股框架協(xié)議等重要文件,使廣大職工從最初的擔(dān)憂,到了解,到最終理解和接受。針對(duì)彬長(zhǎng)項(xiàng)目部個(gè)別不和諧現(xiàn)象,工會(huì)還專門指派人員前去調(diào)查調(diào)解,弘揚(yáng)了正氣,維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
    (四)以健康向上的文體活動(dòng)為平臺(tái),推進(jìn)快樂(lè)工程建設(shè)
    對(duì)外文娛活動(dòng)碩果累累。組織參加了陜西公司工作會(huì)期間的文藝匯演及略陽(yáng)縣慶祝建黨91周年心中的歌唱給黨文藝演出,并獲得優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)。在陜西公司首屆同心杯職工乒乓球和首屆職工健身操比賽中,都取得了驕人的成績(jī)。乒乓球大獲全勝,囊括了團(tuán)體、男單、女單三項(xiàng)冠軍;健身操比賽也獲得了二等獎(jiǎng),展現(xiàn)了略電濃厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)。
    與此同時(shí),加強(qiáng)與地方工會(huì)交流,分別在五四青年節(jié),與略陽(yáng)縣團(tuán)委、縣工會(huì)舉辦了青年三人籃球賽,獲得道德風(fēng)尚獎(jiǎng);國(guó)慶節(jié)前,組織參加略陽(yáng)縣總工會(huì)和國(guó)稅局聯(lián)合舉辦的首屆國(guó)稅杯羽毛球比賽,獲取混雙冠軍、女雙亞軍、男雙第三名的好成績(jī)。在十八大召開(kāi)前夕,與略陽(yáng)縣電力局舉辦了職工籃球聯(lián)誼賽。此外,公司門球協(xié)會(huì)組隊(duì)參加了由陜西省門球協(xié)會(huì)舉辦的漢中片區(qū)公開(kāi)選拔賽。這些活動(dòng)的開(kāi)展,增進(jìn)了和兄弟單位的友誼,提升了企業(yè)形象。
    廠內(nèi)文體活動(dòng)豐富多彩。工會(huì)先后組織開(kāi)展了舞動(dòng)快樂(lè),綻放活力女職工廣場(chǎng)舞表演,快樂(lè)家園第八屆職工籃球賽,快樂(lè)健身職工乒乓球賽,快樂(lè)略電,全民健身職工健身操比賽,大干五個(gè)月,確保完成目標(biāo)任務(wù)職工拔河賽及職工排球賽等群眾性文體活動(dòng),營(yíng)造了發(fā)奮努力、開(kāi)拓進(jìn)取、積極向上的良好氛圍,豐富了企業(yè)文化內(nèi)涵,活躍了職工的業(yè)余文化生活。
    此外,各分工會(huì)的文體活動(dòng)也精彩紛呈,各有特色。發(fā)電部分工會(huì)組織了魅力五月,快樂(lè)工作,健康生活登山活動(dòng),燃運(yùn)和發(fā)電部分工會(huì)舉行了籃球友誼賽,燃運(yùn)分工會(huì)還舉辦了職工攝影展,彬長(zhǎng)項(xiàng)目部舉辦了籃球賽和第一屆職工象棋比賽。豐富多彩的職工文體活動(dòng)的開(kāi)展,不僅提振了士氣,凝聚了力量,而且舒緩了職工精神壓力,增強(qiáng)了幸福體驗(yàn)。
    女工工作活力四射。 一是三八慶祝活動(dòng)精彩紛呈。召開(kāi)了總結(jié)表彰大會(huì),并在企業(yè)網(wǎng)站的《工會(huì)園地》開(kāi)辟巾幗風(fēng)采展欄目,宣傳先進(jìn),營(yíng)造氛圍。赴彬長(zhǎng)項(xiàng)目部組織了魅力三八、姐妹同心女職工聯(lián)誼會(huì),加強(qiáng)了交流,豐富了女職工的節(jié)日活動(dòng)。二是大力開(kāi)展巾幗建功活動(dòng)。在電檢分場(chǎng)組織開(kāi)展了女工技術(shù)比武,倡導(dǎo)女工立足本職崗位,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。電檢分場(chǎng)電試班獲得了集團(tuán)公司巾幗建功示范崗榮譽(yù)稱號(hào)。三是舉辦了珍惜生命,關(guān)愛(ài)女性為主題的女性健康知識(shí)講座,切實(shí)體現(xiàn)尊重、關(guān)心和愛(ài)護(hù)女職工。
    (五) 以學(xué)習(xí)法律法規(guī)為手段,強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè)
    一是加強(qiáng)法律法規(guī)和政策學(xué)習(xí),不斷完善制度,提高民主管理水平。組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》、《企業(yè)民主管理規(guī)定》、《陜西省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)文件,增強(qiáng)職工參與企業(yè)民主管理的意識(shí)。
    二是按照集團(tuán)公司工會(huì)信息平臺(tái)建設(shè)相關(guān)要求,認(rèn)真按照填報(bào)要求不斷完善更新信息內(nèi)容,展示了科學(xué)、規(guī)范的管理體系,目前在陜西公司所屬單位中公司工會(huì)信息統(tǒng)計(jì)年度排名位于前列。
    三是加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持工會(huì)干部月學(xué)習(xí)制度,定期組織大家交流工作。組織3名工會(huì)干部參加陜西公司第三期工會(huì)干部培訓(xùn)班;參加漢中市總工會(huì)舉辦女工干部培訓(xùn)班,提高工會(huì)工作的整體水平。
    回眸20xx年,我們風(fēng)雨兼程,砥礪奮進(jìn),各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),得到了上級(jí)組織的認(rèn)可和肯定。成績(jī)的取得,離不開(kāi)上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開(kāi)公司黨政的大力支持,更離不開(kāi)各分工會(huì)和全體職工的共同努力。在此,我代表工會(huì)委員會(huì),向長(zhǎng)期關(guān)心支持工會(huì)工作的上級(jí)工會(huì)、公司黨政和全體職工表示衷心的感謝!
    總結(jié)一年來(lái)的工作,我們深刻地體會(huì)到:工會(huì)工作只有準(zhǔn)確把握融入中心、服務(wù)大局的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)和著力點(diǎn),始終堅(jiān)持圍繞中心盡職責(zé)、服務(wù)大局促發(fā)展、凝心聚力做貢獻(xiàn),始終堅(jiān)持與公司黨政目標(biāo)同向、工作同步、責(zé)任同擔(dān),才能真正做到黨委信任、行政支持、職工滿意,才能不斷取得新成績(jī),開(kāi)創(chuàng)新局面。
    同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還有很多值得我們思考和需要解決的問(wèn)題:一是工會(huì)硬件設(shè)施匱乏,不能滿足職工群眾日益強(qiáng)烈的鍛煉需求;二是分工會(huì)工作基礎(chǔ)還不夠扎實(shí),創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步增強(qiáng);三是與地方工會(huì)組織缺乏溝通和交流,在汲取先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)方面還很欠缺。這些問(wèn)題,我們都要高度重視,并積極采取有效措施,逐步予以解決和完善。
    集團(tuán)工作報(bào)告感悟篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    現(xiàn)在,我代表集團(tuán)公司團(tuán)委向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議。
    一、20xx年完成的主要工作
    過(guò)去的一年,是集團(tuán)公司“**年”和“企業(yè)文化建設(shè)年”活動(dòng)深入推進(jìn)、準(zhǔn)軍事化管理等管理創(chuàng)新活動(dòng)全面推行的一年,是集團(tuán)公司成立以來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最好最快的一年,是三個(gè)文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)同步協(xié)調(diào)快速發(fā)展的一年。一年來(lái),在集團(tuán)公司黨委和團(tuán)省委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)公司各級(jí)團(tuán)組織緊跟企業(yè)改革發(fā)展形勢(shì),圍繞黨政工作大局,緊貼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、服務(wù)青年成長(zhǎng)成才工作思路,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年認(rèn)真貫徹落實(shí)黨政各項(xiàng)決策部署,勇于進(jìn)取、銳意創(chuàng)新、扎實(shí)工作、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),在推進(jìn)集團(tuán)公司創(chuàng)新發(fā)展、實(shí)施“****”戰(zhàn)略、建設(shè)小康和諧礦區(qū)的偉大實(shí)踐中作出了積極貢獻(xiàn)。一年來(lái),通過(guò)在五個(gè)方面狠下功夫,使共青團(tuán)工作取得了五個(gè)新成效,整體呈現(xiàn)出特色更加突出、服務(wù)更加有效、影響更加廣泛、組織更加活躍的新局面,集團(tuán)公司團(tuán)委獲得了“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”殊榮。
    ——在增強(qiáng)針對(duì)性上下功夫,團(tuán)青思想政治工作取得新成效
    ——在發(fā)揮服務(wù)功能上下功夫,團(tuán)員青年在服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中有了新作為
    一是青年志愿者活動(dòng)傳播了文明新風(fēng)。圍繞“雷鋒精神永放光芒、青春共建和諧礦區(qū)”主題,組織開(kāi)展了青年志愿者“愛(ài)心奉獻(xiàn)促和諧行動(dòng)”。各級(jí)團(tuán)組織通過(guò)進(jìn)小區(qū)開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng),進(jìn)廠區(qū)開(kāi)展植樹(shù)綠化、清理衛(wèi)生、安全宣傳等活動(dòng),弘揚(yáng)了志愿精神,打造了志愿文化。二是青年文化建設(shè)提高了團(tuán)組織的凝聚力。堅(jiān)持“以文化促團(tuán)建、以文化活團(tuán)建”的工作思路,不斷掀起青年文化活動(dòng)高潮。成功舉辦了集團(tuán)公司首屆青年文化藝術(shù)節(jié),藝術(shù)節(jié)共設(shè)10大項(xiàng)活動(dòng),歷時(shí)33天,參加人數(shù)達(dá)600余人,觀眾人數(shù)達(dá)5000余人,活動(dòng)反響強(qiáng)烈,影響深遠(yuǎn)。組隊(duì)參加了“青春中國(guó)——**省青少年才藝大賽”總決賽,舉辦了元宵燈謎活動(dòng),參與了春節(jié)社火表演等活動(dòng)。各級(jí)團(tuán)組織從竭誠(chéng)服務(wù)青年、滿足青年文化需求出發(fā),積極開(kāi)展了各類青年文化體育活動(dòng),豐富了青年文化生活,陶冶了青年道德情操。三是青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)促進(jìn)了管理水平的提升。集團(tuán)公司團(tuán)委對(duì)歷年各級(jí)青年文明號(hào)進(jìn)行了復(fù)查、梳理,對(duì)青年文明號(hào)創(chuàng)建工作進(jìn)行安排,并制定了創(chuàng)建、驗(yàn)收、命名制度,進(jìn)一步規(guī)范了青年文明號(hào)申報(bào)、創(chuàng)建、管理工作,實(shí)現(xiàn)了青年文明號(hào)活動(dòng)的規(guī)范化、經(jīng)?;?。**煤礦選煤廠榮獲“省級(jí)青年文明號(hào)”稱號(hào)。
    ——在實(shí)施“青工技能提升計(jì)劃”上下功夫,青年人才隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展
    ——在提升戰(zhàn)斗力上下功夫,團(tuán)的自身建設(shè)得到新加強(qiáng)
    總之,20xx年,在集團(tuán)公司黨政的關(guān)心關(guān)懷和各級(jí)團(tuán)組織的共同努力下,團(tuán)的工作取得了一定的成效,但也存在著一些問(wèn)題和不足:一是團(tuán)的活動(dòng)在圍繞安全生產(chǎn)、緊貼中心上深度還不夠,生力軍突擊隊(duì)作用需要進(jìn)一步發(fā)揮;二是基層團(tuán)組織的工作進(jìn)展不夠平衡,團(tuán)的基礎(chǔ)工作比較薄弱,個(gè)別單位團(tuán)的基礎(chǔ)資料不全,支部工作癱瘓,存在“空殼支部”現(xiàn)象;三是部分團(tuán)干部不注重學(xué)習(xí)、研究和思考,業(yè)務(wù)能力有待提高。
    總結(jié)過(guò)去一年來(lái)的工作,我們得到了以下三點(diǎn)體會(huì)和收獲:一是共青團(tuán)工作要有新進(jìn)展,必須要“服務(wù)大局”。要緊緊圍繞黨政工作大局來(lái)開(kāi)展,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心來(lái)設(shè)計(jì),緊緊圍繞服務(wù)青年成長(zhǎng)成才來(lái)展開(kāi)。二是共青團(tuán)工作要有新突破,必須要“借力發(fā)力”。借助一切可利用的有形和無(wú)形的資源,提升共青團(tuán)的能力,壯大共青團(tuán)的實(shí)力,形成黨政主導(dǎo)、部門支持、職工關(guān)注、團(tuán)青活躍的良好格局。三是共青團(tuán)工作要有新成績(jī),必須要“注重特色”。共青團(tuán)工作領(lǐng)域廣、戰(zhàn)線長(zhǎng),但是基層團(tuán)干兼職較多,工作精力相對(duì)較少,所以必須選擇幾項(xiàng)黨政所想、青年所盼、企業(yè)所需的工作,堅(jiān)持抓下去,抓出成效,使之產(chǎn)生良好的整體效應(yīng),成為共青團(tuán)的主打“品牌”。
    集團(tuán)工作報(bào)告感悟篇六
    2**2年,緊緊抓住**經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)這個(gè)重大機(jī)遇,以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為中心,深入開(kāi)展企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量管理年活動(dòng),調(diào)整完善管理體制機(jī)制,狠抓全員培訓(xùn),促進(jìn)各項(xiàng)管理措施管理制度落實(shí),推動(dòng)六大行業(yè)健康發(fā)展,企業(yè)品牌形象大幅提升,經(jīng)濟(jì)效益、社區(qū)管理和黨建工作均保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
    經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。全年完成營(yíng)業(yè)收入總額6.9億元,實(shí)現(xiàn)收益7800萬(wàn)元,繳納稅金4080萬(wàn)元,分別比上年增長(zhǎng)169.5%、133.3%、19.4%。
    基礎(chǔ)管理日益加強(qiáng)。實(shí)施了公司管理機(jī)構(gòu)調(diào)整改革,促進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、效果落實(shí),促進(jìn)管理層素質(zhì)提高,調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
    投資項(xiàng)目順利推進(jìn)。順利推進(jìn)時(shí)代廣場(chǎng)、河上街古鎮(zhèn)、集團(tuán)公司服務(wù)樓、盛世北區(qū)、藍(lán)湖南區(qū)、藍(lán)湖北區(qū)、西城錦苑、螺灣小鎮(zhèn)、金鳳凰樂(lè)園、精靈王國(guó)二期等十項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目。
    **新城和特色商業(yè)區(qū)建設(shè)正式啟動(dòng)?!皟纱蠼ㄔO(shè)”得到了市區(qū)兩級(jí)黨委、政府的高度重視和大力支持,市政府召開(kāi)常務(wù)會(huì)專題研究**新城建設(shè),區(qū)政府成立了高規(guī)格的領(lǐng)導(dǎo)小組。目前,打通文化路工作正在進(jìn)行中?!皟纱蠼ㄔO(shè)”的實(shí)施必將推動(dòng)集團(tuán)公司新一輪的跨越式發(fā)展。
    **品牌形象顯著提升。我們緊緊圍繞申辦全國(guó)第十四屆村長(zhǎng)論壇積極組織實(shí)施系列媒體宣傳,提高了全社會(huì)各個(gè)層面的認(rèn)同感和美譽(yù)度,使集團(tuán)公司的品牌形象得到明顯提升。申辦第十四屆村長(zhǎng)論壇取得成功,先后被授予“中國(guó)特色村”、“中國(guó)幸福村”稱號(hào),首次躋身“中國(guó)名村影響力排行榜300佳”行列。
    黨的建設(shè)和社區(qū)管理取得新成效。以深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神為主線,健全完善基層組織,持續(xù)開(kāi)展黨員教育活動(dòng),形成了以社區(qū)黨委為組織機(jī)構(gòu)和管理形式的社區(qū)黨建工作運(yùn)行模式。
    著力完成五項(xiàng)基本任務(wù)
    一、創(chuàng)新工作思路,謀劃實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)
    報(bào)告要點(diǎn):我們必須堅(jiān)定創(chuàng)百億的目標(biāo)不變,樹(shù)立信心,創(chuàng)造氛圍,使創(chuàng)百億成為每個(gè)管理者的信念,成為每一個(gè)員工共同的行動(dòng);我們必須堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理的理念,不循規(guī)蹈矩、不見(jiàn)難報(bào)怨、不引經(jīng)據(jù)典、不朝三暮四,進(jìn)一步揚(yáng)長(zhǎng)避短、理清思路,認(rèn)真謀劃創(chuàng)百億的產(chǎn)業(yè)布局、突破重點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理措施和步驟;我們必須以實(shí)干的姿態(tài)投身到創(chuàng)百億的實(shí)際行動(dòng)中去,一件一件地落實(shí)項(xiàng)目,一步一步地解決問(wèn)題,一個(gè)一個(gè)地突破瓶頸,以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感、責(zé)任感加快發(fā)展速度,實(shí)現(xiàn)最佳效益。使第十四屆“村長(zhǎng)”論壇在全國(guó)有影響,特色商業(yè)街區(qū)建設(shè)在全省獲名次,新城區(qū)舊城改造項(xiàng)目在全市創(chuàng)典范,從而為實(shí)現(xiàn)百億**的宏偉目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、圍繞**新城建設(shè),推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)力
    報(bào)告要點(diǎn):一是致力于打造漯河南部新城。以休閑娛樂(lè)等三產(chǎn)服務(wù)業(yè)為特色,結(jié)合建設(shè)生態(tài)文明城市、可持續(xù)發(fā)展城市的要求,高標(biāo)準(zhǔn)編制**新城總體規(guī)劃。二是圍繞**新城規(guī)劃,及時(shí)做好前期拆遷、搬遷、合作、收購(gòu)等工作。結(jié)合打通道路,全面鋪開(kāi)沿路項(xiàng)目和有關(guān)“村長(zhǎng)”論壇的項(xiàng)目建設(shè),做好項(xiàng)目前期類別研究、項(xiàng)目論證、規(guī)劃設(shè)計(jì)、勘測(cè)動(dòng)工等工作,編排開(kāi)發(fā)順序,提升項(xiàng)目檔次,開(kāi)發(fā)不同品種,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷進(jìn)度。三是優(yōu)先在建筑業(yè)尋求突破。隨著**新城范圍內(nèi)村莊改造,建筑工程規(guī)模會(huì)隨之放大。要在保證質(zhì)量和安全的前提下,實(shí)現(xiàn)更快的速度,更好的效益,使建筑業(yè)在去年提出的六行業(yè)過(guò)億元計(jì)劃中率先過(guò)億。四是在新城建設(shè)中把社區(qū)物業(yè)做為長(zhǎng)效發(fā)展平臺(tái),做好物業(yè)管理和服務(wù),提升社會(huì)形象。前期要使之成為房地產(chǎn)業(yè)的形象廣告,中期使之成為大旅游的口碑廣告,后期成為公司在大社區(qū)基地中的一個(gè)穩(wěn)定利潤(rùn)源。
    三、大力發(fā)展旅游業(yè),精心打造河南旅游第一村
    報(bào)告要點(diǎn):我們要圍繞旅游業(yè)大做文章,深度挖掘漯河文化資源,精心優(yōu)選時(shí)尚文化元素,融入現(xiàn)代技術(shù)手段,把旅游產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。要著力提升現(xiàn)有三個(gè)主題景區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理水平,促進(jìn)景區(qū)創(chuàng)a活動(dòng)達(dá)標(biāo)升級(jí)。金鳳凰樂(lè)園以鳥(niǎo)文化為主題,兒童樂(lè)園以精靈文化為主題,要在完善規(guī)劃的同時(shí),抓緊健全管理制度,完善旅游設(shè)施和旅游標(biāo)識(shí)系統(tǒng),確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)4a、3a的目標(biāo)。河上街古鎮(zhèn)景區(qū)籌備工作,要以全國(guó)特色旅游產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為主題,瞄準(zhǔn)創(chuàng)4a目標(biāo),精心組織、做出特色、做出亮點(diǎn)、做出差異化、做成規(guī)模,努力建成具有濃郁文化內(nèi)涵和經(jīng)營(yíng)特色的博物館小鎮(zhèn)景區(qū)。三大景區(qū)規(guī)劃建設(shè)要統(tǒng)籌考慮,同步安排,與酒店、餐飲、停車場(chǎng)布局協(xié)調(diào)并進(jìn),完備各項(xiàng)旅游要素,實(shí)現(xiàn)資源共享。同時(shí),在配合創(chuàng)建衛(wèi)生城工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范綜合治理,打造道路整潔、誠(chéng)信安全、環(huán)境生態(tài)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的全國(guó)文明旅游景區(qū)。今年要主動(dòng)走出去拓展周邊市場(chǎng),加大景區(qū)的宣傳力度,提高**景區(qū)在周邊地區(qū)的知名度和美譽(yù)度,爭(zhēng)取成為全省首批十個(gè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。明年要把**景區(qū)推向全省、全國(guó),吸引更多的游客來(lái)**休閑度假。
    四、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)延伸,打造服務(wù)業(yè)集群孵化基地
    報(bào)告要點(diǎn):以房地產(chǎn)為主導(dǎo),大力發(fā)展商業(yè)、旅游業(yè)、酒店餐飲業(yè)、物流市場(chǎng)業(yè)、物業(yè)租賃業(yè),使各產(chǎn)業(yè)互為支撐、互相聯(lián)動(dòng)、互為促進(jìn)、互動(dòng)發(fā)展,是我們?cè)趯?shí)踐中摸索出的成功之路。在已經(jīng)形成的集團(tuán)型服務(wù)業(yè)群體中,成熟的企業(yè)可向外獨(dú)資、合作、連鎖發(fā)展。舊城改造的機(jī)遇將給服務(wù)業(yè)發(fā)展拓展更大的空間,借此機(jī)遇,各個(gè)業(yè)態(tài)都要積極尋求新的發(fā)展。金鳳凰大酒店公司在把現(xiàn)有餐飲業(yè)做好的同時(shí),研究開(kāi)發(fā)旅游小吃,向郾城和鐵東發(fā)展;要利用**景點(diǎn)景區(qū),結(jié)合四星級(jí)酒店和河上街酒店屬集團(tuán)產(chǎn)權(quán)的實(shí)際,形成特色文化酒店群體業(yè)態(tài),既為旅游做品牌,又為景區(qū)做配套,更可創(chuàng)出特色經(jīng)營(yíng)模式,走連鎖發(fā)展之路。商業(yè)公司要認(rèn)真研究柳江路大賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式,在摸索研究好的盈利模式同時(shí),可嘗試向外發(fā)展,研究**時(shí)代廣場(chǎng)百貨店地理位置和業(yè)態(tài)特點(diǎn),招商經(jīng)營(yíng)或自主創(chuàng)新模式,辦成特色百貨店。集團(tuán)公司要申請(qǐng)改造中機(jī)公司鐵路專用線路,考慮建設(shè)大型鐵路、公路物流和倉(cāng)庫(kù)區(qū),在大社區(qū)區(qū)域內(nèi)布局專業(yè)市場(chǎng),控制布局自有物業(yè),形成市場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、租賃、物流新的服務(wù)業(yè)群體,從而保障**大社區(qū)的長(zhǎng)期繁榮和可持續(xù)發(fā)展;要繼續(xù)關(guān)注和研究生態(tài)農(nóng)業(yè)的最新成果和發(fā)展態(tài)勢(shì),尋求生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合項(xiàng)目的最佳時(shí)機(jī)和投資地,一旦條件具備,就要聚集人力、物力、財(cái)力,力爭(zhēng)有所突破,為**的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    五、辦好“村長(zhǎng)”論壇,促**品牌全面提升
    報(bào)告要點(diǎn):要集內(nèi)外才智精心組織策劃,努力把本屆論壇辦成在全國(guó)有意義、有影響、可紀(jì)念的一屆“村長(zhǎng)”論壇。并借助論壇活動(dòng)把**集團(tuán)建成全國(guó)“村長(zhǎng)”論壇標(biāo)志性紀(jì)念地、55個(gè)少數(shù)民族特色產(chǎn)品及民族文化展示基地、全國(guó)村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展交流基地、村級(jí)干部培訓(xùn)基地和村干部旅游觀光目的地。通過(guò)論壇,還可提升公司會(huì)務(wù)、會(huì)展、接待的能力,提高社區(qū)綜合經(jīng)營(yíng)、綜合管理、綜合服務(wù)的能力。
    強(qiáng)力實(shí)施五項(xiàng)保障措施
    一、理順體制、完善制度
    報(bào)告要點(diǎn):盡快修改公司章程;建立完善股東(大)會(huì)制;完善總經(jīng)理工作責(zé)任制;修改《員工手冊(cè)》;制定科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)管理制度。
    二、培育文化、重視人才
    報(bào)告要點(diǎn):要不斷深化對(duì)企業(yè)理念的認(rèn)知,牢記“四為”宗旨,弘揚(yáng)銳意進(jìn)取、務(wù)實(shí)重干、敢干擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的奮斗精神。要從目標(biāo)激勵(lì)著眼,增強(qiáng)廣大員工的認(rèn)同感和自豪感,樹(shù)立與企業(yè)興衰共榮辱的觀念。要從機(jī)制政策入手,創(chuàng)造有利于調(diào)動(dòng)員工積極性的氛圍。要從各個(gè)行業(yè)抓起,培育自身管理理念,形成獨(dú)特文化體現(xiàn)。要從各個(gè)層級(jí)抓起,樹(shù)立強(qiáng)烈的自我提升意識(shí),增強(qiáng)不進(jìn)則退的緊迫感。要結(jié)合實(shí)際建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。要高度重視人才作用的發(fā)揮,尊重人才,做到量才使用,人盡其才。
    三、深化管理、完善監(jiān)督
    報(bào)告要點(diǎn):要強(qiáng)化各級(jí)管理干部的制度意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)。要加強(qiáng)對(duì)管理工作全過(guò)程的監(jiān)督。要科學(xué)運(yùn)用督導(dǎo)成果,不斷完善企業(yè)監(jiān)督的各項(xiàng)措施,堵塞管理漏洞。要探索建立重點(diǎn)目標(biāo)與日常管理相結(jié)合的績(jī)效考核體系,逐步建立完善規(guī)范合理的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。
    四、融通資金、提供保障
    報(bào)告要點(diǎn):房地產(chǎn)公司要加大回款力度。集團(tuán)公司資產(chǎn)項(xiàng)目部要統(tǒng)籌項(xiàng)目申報(bào)工作,爭(zhēng)取更多政府資金支持。要探索新的融資渠道,通過(guò)政府支持建立融資平臺(tái),利用子公司建立融資平臺(tái),融通社會(huì)資金。要制定政策,吸引、招聘資本運(yùn)作、融資方面的專業(yè)人才,提升集團(tuán)公司資本運(yùn)作能力。
    五、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、凝聚力量
    報(bào)告要點(diǎn):要大力提倡務(wù)實(shí)重干、實(shí)干創(chuàng)新的精神,提倡深入一線實(shí)踐、密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)。各管理層要在工作中注重速度,抓好細(xì)節(jié),樹(shù)立速度制勝、速度就是效益的理念。各級(jí)管理監(jiān)督人員要以踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng)抓管理。要樹(shù)立一盤棋思想。要切實(shí)抓好紀(jì)律教育、制度教育,抓好各項(xiàng)反腐倡廉、預(yù)防犯罪措施的落實(shí)。要深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),形成明爭(zhēng)暗賽、競(jìng)相發(fā)展的良好局面。要進(jìn)一步指導(dǎo)社區(qū)精神文明建設(shè),提高社區(qū)服務(wù)水平,為群眾多辦好事實(shí)事,打造和諧文明社區(qū)。
    2**3年是全面深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和實(shí)施《**經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃》的開(kāi)局之年,是**新城和特色商業(yè)區(qū)建設(shè)的起步之年,是實(shí)施集團(tuán)公司第二個(gè)十年規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年,也是為迎接第十四屆全國(guó)村長(zhǎng)論壇在**舉辦奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。這一年,注定是**集團(tuán)新一輪創(chuàng)業(yè)發(fā)展中大有作為的一年。
    2**3年工作的總體要求是:以科學(xué)發(fā)展為主導(dǎo),以工作創(chuàng)新為主線,以**新城建設(shè)為抓手,以經(jīng)營(yíng)效果為統(tǒng)攬,強(qiáng)力推進(jìn)營(yíng)業(yè)收入過(guò)百億計(jì)劃,著力實(shí)施項(xiàng)目建設(shè),著力打造**服務(wù)業(yè)群體,強(qiáng)化職務(wù)責(zé)任,培育骨干隊(duì)伍,加強(qiáng)監(jiān)督管理,重視協(xié)作協(xié)調(diào),倡導(dǎo)企業(yè)文化,籌備好“村長(zhǎng)”論壇,持續(xù)提升**品牌影響力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速、持續(xù)、健康發(fā)展。
    2**3年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:完成收入8億元以上,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)收益1億元以上,上繳稅金6000萬(wàn)元以上。
    上述目標(biāo)是在認(rèn)真分析把握宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和我們所面對(duì)的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上提出的。這樣的目標(biāo),既富有挑戰(zhàn)性,又是經(jīng)過(guò)艱苦努力可以實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨著一些困難和不利因素:一是全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入深度轉(zhuǎn)型調(diào)整期,我國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入到實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)型期和個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)期;二是在中低速增長(zhǎng)條件下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,生存環(huán)境更加嚴(yán)峻,潛在風(fēng)險(xiǎn)不容低估;三是資源環(huán)境約束加劇,外延式的增長(zhǎng)不可為繼,培育新的發(fā)展優(yōu)勢(shì)已成為迫切要求;四是我們企業(yè)自身還存在一些不盡人意的地方,與現(xiàn)階段的發(fā)展不相適應(yīng)。但同時(shí),我們更充滿信心地認(rèn)識(shí)到,公司發(fā)展也面臨著許多難得的機(jī)遇和有利條件:一是宏觀方面,經(jīng)濟(jì)全球化、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一體化的趨勢(shì)沒(méi)有改變,中央“穩(wěn)中求進(jìn)”的經(jīng)濟(jì)工作總基調(diào)沒(méi)有改變,隨著十八大部署的全面落實(shí),中國(guó)經(jīng)濟(jì)還將迎來(lái)一個(gè)穩(wěn)步發(fā)展的新階段;二是中觀方面,《**經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃》全面實(shí)施,漯河處于**經(jīng)濟(jì)區(qū)核心區(qū)、沿京廣發(fā)展軸、沿淮經(jīng)濟(jì)帶,將為漯河市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇;三是微觀方面,漯河市要在全省率先實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化,源匯區(qū)已經(jīng)劃定了湘江路以南6平方公里的范圍,明確要以**集團(tuán)為主體,通過(guò)舊城改造建設(shè)**新城。這是我們近十年來(lái)遇到的最大的發(fā)展機(jī)遇,將為企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的跨越發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。我們更應(yīng)該看到,經(jīng)過(guò)十幾年的大膽探索和艱苦奮斗,公司已經(jīng)形成了一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群,積累了較為豐富的城鎮(zhèn)化開(kāi)發(fā)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),鍛煉出一支敢為人先、能打硬仗的管理者隊(duì)伍,樹(shù)立了在漯河、在河南,甚至在全國(guó)有一定影響力的企業(yè)品牌形象。機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在。我們要下決心解決好自身的問(wèn)題,改正不足,克服困難,頂住壓力,牢牢抓住機(jī)遇不放松,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),借機(jī)遇化不利為有利,化消極為積極,推動(dòng)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張,形象升級(jí)。
    集團(tuán)工作報(bào)告感悟篇七
    20xx年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,圍繞公司工作中心做好為全公司服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度的建設(shè)、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作,并很好地配合了公司的中心工作。
    200x年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,圍繞公司工作中心做好為全公司服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度的建設(shè)、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作,并很好地配合了公司的中心工作。
    一、真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算
    組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的'財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
    財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)x億xxxx萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)xxxxx張,處理會(huì)計(jì)憑證xxxx張,準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。
    制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
    財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
    二、資金調(diào)度和信貸工作
    資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi),各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開(kāi)始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資x.x億元,償還到期貸款xxxx萬(wàn)元。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹(shù)立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
    集團(tuán)工作報(bào)告感悟篇八
    財(cái)務(wù)部年度工作報(bào)告精選(一)
    **年即將過(guò)去與**就要到來(lái)之際,我先祝賀各位同事在度過(guò)愉快豐收的一年和在未來(lái)一年中萬(wàn)事順意!自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)小總結(jié)。
    一、愛(ài)崗敬業(yè),堅(jiān)持原則樹(shù)立良好的職業(yè)道德
    在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面,各項(xiàng)工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅(jiān)持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排,并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。對(duì)各辦公室人員所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確,帳目清楚,會(huì)計(jì)報(bào)表要準(zhǔn)確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,除按時(shí)完成本職工作之外,還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。
    二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)
    我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和煤礦兼并重組的新形勢(shì)下的政策,自己無(wú)論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,有了較大的提高。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,勤儉辦公,務(wù)實(shí)開(kāi)拓。
    三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理
    收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,我們建立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得局和中心財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)能夠集中財(cái)力辦公,通過(guò)財(cái)務(wù)室認(rèn)真落實(shí)的執(zhí)行,收效非常明顯。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下,既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開(kāi)展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合發(fā)展的要求,極大的提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
    四、認(rèn)真做好年終決算工作
    年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等,財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。寫出分析,能過(guò)分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),提示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
    五、科學(xué)調(diào)度,厲行節(jié)約
    本著節(jié)約,保證工作需要地原則堅(jiān)持做到多請(qǐng)示,多匯報(bào),不該報(bào)的不報(bào),不該購(gòu)的不購(gòu),充分利用辦公現(xiàn)有資源,科學(xué)高度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出取得最佳效果。
    總之在**年的工作中,自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,以勤奮務(wù)實(shí),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,以發(fā)展為動(dòng)力。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    財(cái)務(wù)部年度工作報(bào)告經(jīng)典(二)
    我項(xiàng)目財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20工作重點(diǎn)和年財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃展開(kāi)的,在集團(tuán)公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將2019年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
    一、2019年我段共有在崗職工(平均數(shù))79人。完成施工產(chǎn)值(約):****萬(wàn)元
    二、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作
    1、財(cái)務(wù)部人員每天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時(shí)做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、社保資料工作,每月還要頻繁辦理員工社保申報(bào)和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對(duì)我部門的財(cái)務(wù)要求。
    2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財(cái)務(wù)部門成為公司的信息庫(kù)。
    存在的問(wèn)題是:在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的自查和反檢中,發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)。工作量大,沒(méi)有時(shí)間復(fù)核是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),沒(méi)有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
    三、有效開(kāi)展項(xiàng)目成本核算,加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理
    1、我財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和分公司的財(cái)務(wù)成本管理及核算的要求,在核算同時(shí)重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,為集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息。
    2、合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們工作的重中之重。年初,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)法律法規(guī),找問(wèn)題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這近一年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。通過(guò)實(shí)際工作,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,是提高企業(yè)利潤(rùn)水平的有效手段和措施。
    存在的問(wèn)題是:一是部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,材料管理監(jiān)管不夠。材料單據(jù)不能及時(shí)遞交財(cái)務(wù)、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有,財(cái)務(wù)人員沒(méi)有掌握。致使材料數(shù)據(jù)不能及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào),工程欠款不能及時(shí)掌握,無(wú)法統(tǒng)籌安排資金。二是由于材料員未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn),對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度不了解,欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料員的培訓(xùn),將公司的財(cái)務(wù)制度貫徹下去。
    四、加強(qiáng)資金管理
    1、積極做好往來(lái)款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購(gòu)物所借的備用金,這部分借款如不及時(shí)清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)了賬的良好習(xí)慣。
    2、針對(duì)貨幣資金,每月末定期對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對(duì)巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確。
    存在的問(wèn)題是:?jiǎn)T工的私人借款因員工離崗而沒(méi)有追回。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題我室明令要求:私人借款必須在發(fā)放工資時(shí)應(yīng)及時(shí)扣回。
    五、認(rèn)真做好年終決算工作
    年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),盤點(diǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況,考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在歲末年初的這個(gè)月里,財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn),表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,順利完成年終決算工作。
    本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括公司整體的盈利能力、債權(quán)債務(wù),各工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開(kāi)支情況。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)、償債能力,為本年度的績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部門將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
    今年我們財(cái)務(wù)部的工作在各位項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績(jī)。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
    財(cái)務(wù)部年度工作報(bào)告推薦(三)
    時(shí)光荏苒,201*年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。財(cái)務(wù)工作十幾年來(lái),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。
    作為**公司的財(cái)務(wù)人員,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比201*年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將201*年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
    一、日常工作:
    1、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核,對(duì)不符合規(guī)定的原始憑證予以退回并責(zé)令其整改,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn),以體現(xiàn)各部門效益。
    2、在原來(lái)的記賬基礎(chǔ)上,細(xì)化了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了收入、成本及各類費(fèi)用的監(jiān)督和審核,統(tǒng)一核算口徑,嚴(yán)格控制支出,使公司的收入支出核算盡量達(dá)到合理。在日常工作中,與銀行、稅務(wù)等相關(guān)單位及部門及時(shí)保持密切聯(lián)系,并和他們相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系,真正做到銀企一家,稅企一家。
    3、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則,嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。
    5、每月核算員工工資與往來(lái)明細(xì)帳結(jié)轉(zhuǎn)是財(cái)務(wù)部較為繁重的工作之一,除了計(jì)算發(fā)放工資外,還要為新員工說(shuō)明工資的構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò),經(jīng)過(guò)努力公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。
    6、按時(shí)完成公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的年終審計(jì),統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào),與銀行的賬目核對(duì)及有借貸行所需財(cái)務(wù)報(bào)告和相關(guān)資料等工作。
    7、加大固定資產(chǎn)核算管理的同時(shí),往來(lái)帳目的核對(duì),款項(xiàng)催收和索要發(fā)票是財(cái)務(wù)部重要工作之一。由于受其他原因的影響,催收難度有所增加,雖然我們盡了很大的努力,也取得了很大的成效,但卻不是很理想。
    8、及時(shí)完成公司的納稅申報(bào)和各類財(cái)務(wù)報(bào)表,發(fā)票購(gòu)買和管理臺(tái)賬登記工作。在公司的常規(guī)審查中,積極配合,成功地完成了審核任務(wù),并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù)和資料,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策起到了決定性作用。
    二、不足和有待改善的地方:
    時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上,在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理上,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮;有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部沒(méi)有提出合理化建議;也有部分財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;財(cái)務(wù)人員應(yīng)該提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。我確信公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,希望每位財(cái)務(wù)人員都能夠獨(dú)當(dāng)一面,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌。
    做為財(cái)務(wù)人員,我們決心在以后的工作中不斷地總結(jié)、反省、鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的綜合素質(zhì),把學(xué)到的知識(shí)真正有效的運(yùn)用到具體的工作中去,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。在未來(lái),我們一定要與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),大膽實(shí)踐探索,穩(wěn)中求進(jìn),將與社會(huì)同進(jìn)步,與公司同發(fā)展,增強(qiáng)公司的公信力,為公司邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    財(cái)務(wù)部年度工作報(bào)告熱門(四)
    各位同仁:
    大家好!回顧過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào):
    一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作
    組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
    財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,處理會(huì)計(jì)憑證2179張,準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。
    制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
    財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
    二、資金調(diào)度和信貸工作
    資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi),各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開(kāi)始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬(wàn)元。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹(shù)立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
    自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款3000萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。
    三、全力協(xié)助招商工作
    招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格,出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。
    由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見(jiàn),以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績(jī)。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日,門店銷售:297個(gè)、住房銷售262個(gè),成交率72.44%,成交額11560萬(wàn)元,實(shí)收房款9301萬(wàn)元,尚有未收房款萬(wàn)元,資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套,收取定金139萬(wàn)元。出租自有門店82套,收取定金59萬(wàn)元,出租率53.25%。在這5個(gè)月中,財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬(wàn)元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī)。
    時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng),。
    感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持,謝謝大家。
    財(cái)務(wù)部年度工作報(bào)告最新(五)
    財(cái)務(wù)部門在國(guó)家政策的引導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,在各部門的積極配合下,圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作,圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成以后的工作,現(xiàn)主要從以下幾個(gè)方面予以總結(jié):
    一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面
    本年度,財(cái)務(wù)部門計(jì)劃擔(dān)當(dāng)著及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會(huì)計(jì)核算,管理,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),在遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。比如,將在對(duì)及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上,采用總分合同項(xiàng)目核算方式,在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費(fèi)計(jì)算上,財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn),會(huì)計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對(duì)應(yīng)車間統(tǒng)計(jì)員、負(fù)責(zé)人,對(duì)原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價(jià)格;對(duì)各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對(duì),確保預(yù)計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性,并對(duì)在審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)人員溝通,并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。
    在往來(lái)核算管理方面,將對(duì)每筆銷售合同往來(lái)會(huì)計(jì)都記錄在案,以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度、回款金額,并編制專用表格對(duì)合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號(hào),方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度。
    在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,隨著公司經(jīng)營(yíng)的開(kāi)始,銷量的不斷增加,規(guī)模的不斷擴(kuò)大,在銀行賬戶方面將會(huì)日益復(fù)雜看,面對(duì)資金日進(jìn)日出流向、帳戶現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表、收付款審批、費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)、較預(yù)計(jì)工作量均會(huì)有大幅增加。
    及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數(shù)量不多,但畢竟公司剛剛成立,面臨會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報(bào)銷工作,以及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào),外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等,這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。
    對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)用的核算,我公司將采取帳外電子文檔另存儲(chǔ)核算方式,通過(guò)費(fèi)用預(yù)審,記錄相關(guān)真實(shí)費(fèi)用發(fā)生額及內(nèi)容,通過(guò)電子文檔隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,對(duì)于另票替代的費(fèi)用內(nèi)容也有查詢依據(jù),以保障公司的正常運(yùn)行。在日常工作中,我部將在財(cái)務(wù)收支、賬務(wù)處理、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,絕不應(yīng)個(gè)人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排,費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行,按時(shí)完成。正確反映資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,確保公司平穩(wěn)順利運(yùn)行。財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。因而我部將會(huì)大力加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,主要體現(xiàn)在以下方面:
    (一)在財(cái)務(wù)分析方面。
    我們每月將會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)成本、支出、往來(lái)、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解,上報(bào)各級(jí)財(cái)政,統(tǒng)計(jì)部門;編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;匯總表;真實(shí)費(fèi)用明細(xì)、匯總表;客戶、供應(yīng)商往來(lái)明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表;稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明了直觀,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。
    (二)在資產(chǎn)管理方面。
    1、在貨幣資金的管理上,要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,保證賬賬相符,帳實(shí)相符。我部門必將人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),盡力保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。
    2、在應(yīng)收賬款的管理上,我部門將會(huì)與業(yè)務(wù)部門做到及時(shí)溝通、對(duì)帳,并定時(shí)(月報(bào))不定時(shí)(隨時(shí)提供)提供業(yè)務(wù)報(bào)表,便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法,借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款。保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    3、在存貨的管理上,我們嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù),對(duì)于倉(cāng)庫(kù)每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定期盤點(diǎn)入庫(kù)農(nóng)產(chǎn)品,年終盤點(diǎn)全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與,為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。
    4、在融資理財(cái)、資料備案方面,因?yàn)樨?cái)務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁浚绢I(lǐng)導(dǎo)也非常支持,提供了良好的辦公條件,增加了對(duì)財(cái)務(wù)部門的重視,具體資料明細(xì)如下:開(kāi)發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準(zhǔn)備資料;政府財(cái)政撥款準(zhǔn)備資料;加之其他部門配合資料如:農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報(bào)表、社保檢查等,需要我部準(zhǔn)備的資料將會(huì)如期完成;大量資料還在準(zhǔn)備之中,可以說(shuō)任重道遠(yuǎn)。
    (三)在稅收籌劃、對(duì)內(nèi)、外關(guān)系方面。
    1、我部將本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下,通過(guò)合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦,并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來(lái)盡可能多的收益,在企業(yè)所得稅審計(jì)過(guò)程中我們將會(huì)積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,及時(shí)、準(zhǔn)確的提供資料。
    2、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習(xí),及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn),報(bào)表格式相互借鑒,目前欠缺的是公司剛剛成立,報(bào)表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)有限,有待今后探索和學(xué)習(xí)。
    二、工作體會(huì)
    第一,愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,樹(shù)立良好的職業(yè)道德。
    做好財(cái)務(wù)工作,首先要堅(jiān)持原則、同時(shí)要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干,有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,盡管工作任務(wù)再繁忙,都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成。要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),對(duì)所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好會(huì)計(jì)審核工作。
    第二,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
    首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任,起到表率作用,做好“傳、幫、帶”,共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助,大家擰成一股繩,力達(dá)事半功倍。
    第三,加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)。
    財(cái)會(huì)是一門知識(shí)性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著知識(shí)的更新,市場(chǎng)的變化,企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提升,除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,從出納、往來(lái)到成本會(huì)計(jì)全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào)、發(fā)票開(kāi)據(jù)并e3軟件全流程操作,為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
    第四、遵紀(jì)守法。
    財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大,小至個(gè)人前途,公司利益,大致國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因而必須依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,從自身做起,嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度,時(shí)刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行。
    三、未來(lái)的工作思路
    1、爭(zhēng)取預(yù)算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),只有加強(qiáng)預(yù)算管理,才能有對(duì)照的降低成本費(fèi)用,以確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
    2、認(rèn)真做好分析工作,為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),針對(duì)性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長(zhǎng)。
    3、加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn),結(jié)合法規(guī)制度,充分分析論證,合理納稅。
    4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,爭(zhēng)取明年財(cái)務(wù)部全員取得職稱。
    5、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與交流,促進(jìn)公司內(nèi)部健康,平穩(wěn)發(fā)展,加大與同行業(yè),同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,配合,促進(jìn)公司發(fā)展。
    6、公司創(chuàng)辦初期,在財(cái)務(wù)方面會(huì)有很多不足之處,因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽(tīng)取其他部門意見(jiàn),從而逐步完善自身的財(cái)務(wù)工作,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
    總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對(duì)我們工作的支持與幫助,未來(lái)我部一定繼往開(kāi)來(lái),切實(shí)做好后勤保障工作,為及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。
    集團(tuán)工作報(bào)告感悟篇九
    水平。黨建思想政治工作和反腐倡廉建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),鞏固了穩(wěn)定和諧、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大好局面。
    (一)電源發(fā)展科學(xué)穩(wěn)健
    緊緊圍繞集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃,準(zhǔn)確把握發(fā)展節(jié)奏,合理控制投資規(guī)模。全年新增裝機(jī)容量1140萬(wàn)千瓦,核準(zhǔn)各類電源項(xiàng)目1150萬(wàn)千瓦,已取得“路條”待核準(zhǔn)的火電項(xiàng)目累計(jì)1600萬(wàn)千瓦,在建規(guī)模3856萬(wàn)千瓦。公司前期項(xiàng)目?jī)?chǔ)備充足,在建規(guī)模保持較高水平,連續(xù)四年每年新增裝機(jī)1200萬(wàn)千瓦左右,新開(kāi)工1000萬(wàn)千瓦以上,為“十二五”均衡發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    寧夏馬場(chǎng)湖光伏項(xiàng)目、新疆槽式太陽(yáng)能熱發(fā)電項(xiàng)目投產(chǎn)發(fā)電。全年新增cdm注冊(cè)項(xiàng)目66個(gè),碳減排收益8.2億元。
    前期工作扎實(shí)開(kāi)展。清潔高效火電和清潔可再生能源項(xiàng)目?jī)?chǔ)備得到進(jìn)一步加強(qiáng)。天生港、黃金埠二期、織金等一批大容量火電項(xiàng)目獲得核準(zhǔn)或取得“路條”。猴子巖水電站獲得核準(zhǔn),四川、云南、西藏、青海公司水電開(kāi)發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)。儲(chǔ)備風(fēng)電資源超過(guò)9000萬(wàn)千瓦,華東、山西公司風(fēng)電開(kāi)發(fā)取得重要突破。國(guó)電電力儲(chǔ)備太陽(yáng)能項(xiàng)目400萬(wàn)千瓦、核準(zhǔn)7萬(wàn)千瓦,河北公司圍場(chǎng)風(fēng)光電一體化項(xiàng)目獲得核準(zhǔn)。與中核集團(tuán)合作的一批小型堆和大型核電項(xiàng)目前期工作有序開(kāi)展。南方、海南、山東、浙江公司燃?xì)忭?xiàng)目快速推進(jìn)。
    工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。加大了“綠色工程”建設(shè)力度,大力開(kāi)展設(shè)計(jì)優(yōu)化,著力推進(jìn)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、數(shù)字化管理。工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)一步提高,新投產(chǎn)火電機(jī)組效率平均提高1.5個(gè)百分點(diǎn),工程造價(jià)平均較概算降低6.8%。瀑布溝大壩榮獲“堆石壩國(guó)際里程碑工程獎(jiǎng)”。諫壁13號(hào)、南埔3號(hào)機(jī)組供電煤耗分別為280克、297克/千瓦時(shí),達(dá)到國(guó)內(nèi)同類機(jī)組先進(jìn)水平。陜西公司采用新型樁基技術(shù),單個(gè)風(fēng)場(chǎng)造價(jià)平均降低500萬(wàn)元以上。進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)管理,完成了35批次超過(guò)410億元項(xiàng)目的集中招標(biāo),降低成本28億元。
    以發(fā)電為主,煤炭、科技環(huán)保、金融保險(xiǎn)、物資物流產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展格局基本形成。相關(guān)產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)總額1726.8億元,同比增長(zhǎng)77%;合并口徑營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)分別同比增長(zhǎng)69.9%和58.6%,為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型和整體盈利做出了重大貢獻(xiàn)。
    煤炭產(chǎn)業(yè)迅速壯大?!叭痪€”布局更加完善,煤炭?jī)?chǔ)量和產(chǎn)能快速增長(zhǎng),控制資源150億噸,煤炭產(chǎn)量6505萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)38.4%,相當(dāng)于所屬火電企業(yè)用煤量的三分之一。平煤集團(tuán)業(yè)產(chǎn)煤3776萬(wàn)噸,蒙電賀斯格烏拉煤礦產(chǎn)量突破2100萬(wàn)噸。在建煤礦項(xiàng)目18個(gè),設(shè)計(jì)產(chǎn)能6200萬(wàn)噸,國(guó)興煤礦生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤166萬(wàn)噸,察哈素煤礦產(chǎn)出工程煤30萬(wàn)噸。成功并購(gòu)蒙東能源,鍺資源儲(chǔ)量全球第一。貴州公司整合并購(gòu)區(qū)域中小煤礦,新增產(chǎn)能180萬(wàn)噸。燃料公司建立了7個(gè)煤炭?jī)?chǔ)配中心,秦皇島港煤炭中轉(zhuǎn)量突破20xx萬(wàn)噸,海運(yùn)船隊(duì)自有船舶12艘,全年下水海運(yùn)煤3000萬(wàn)噸。煤化工項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),英力特公司電石法pvc生產(chǎn)線主要指標(biāo)達(dá)到世界先進(jìn)水平,正在建設(shè)寧東煤基多聯(lián)產(chǎn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)。蒙能公司煤制化肥項(xiàng)目進(jìn)入試生產(chǎn)準(zhǔn)備階段。
    已達(dá)2.39億千瓦。脫硫特許經(jīng)營(yíng)、脫硝epc業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。電站空冷系統(tǒng)核心設(shè)備實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化,應(yīng)用裝機(jī)容量行業(yè)領(lǐng)先。自主研發(fā)的大型火電機(jī)組dcs控制系統(tǒng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額達(dá)到20%,百萬(wàn)千瓦機(jī)組dcs項(xiàng)目投入商業(yè)運(yùn)行。聯(lián)合動(dòng)力3兆瓦風(fēng)機(jī)推入市場(chǎng),6兆瓦風(fēng)機(jī)成功下線。國(guó)電光伏公司打造太陽(yáng)能全產(chǎn)業(yè)鏈,承擔(dān)的195兆瓦epc項(xiàng)目全部并網(wǎng)。
    金融保險(xiǎn)和物資物流產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。資本控股公司取得了多項(xiàng)稀缺牌照,發(fā)起設(shè)立長(zhǎng)江財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司,投資瑞銀證券獲得證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),“國(guó)電網(wǎng)銀”覆蓋集團(tuán)公司630家成員單位,形成了集財(cái)務(wù)公司、財(cái)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、基金、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、商業(yè)銀行等業(yè)務(wù)于一體的金融平臺(tái)。物資集團(tuán)構(gòu)建了以物聯(lián)網(wǎng)為核心的電子商務(wù)平臺(tái),在中國(guó)物流企業(yè)50強(qiáng)中排名第24位,外銷比例56.3%。積極開(kāi)展鋼材統(tǒng)購(gòu)分銷業(yè)務(wù)。風(fēng)機(jī)塔筒制造能力1800套。物資集中采購(gòu)節(jié)省采購(gòu)成本10%以上。物資超市和聯(lián)合儲(chǔ)備業(yè)務(wù)減少資金占用近4億元。
    “走出去”戰(zhàn)略穩(wěn)健實(shí)施。以新能源和高科技產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)。加強(qiáng)海外項(xiàng)目管理,設(shè)立9個(gè)境外辦事機(jī)構(gòu)。龍?jiān)措娏κ召?gòu)加拿大9.9萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目開(kāi)發(fā)權(quán)。廣西公司等單位取得了緬甸、柬埔寨340萬(wàn)千瓦水電開(kāi)發(fā)權(quán)。高科技產(chǎn)品出口10個(gè)國(guó)家和地區(qū),合同總額超過(guò)6億美元。
    集團(tuán)工作報(bào)告感悟篇十
    財(cái)務(wù)部月度工作報(bào)告精選(一)
    又一個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了,我們財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒(méi)有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺(jué)得有必要對(duì)這一個(gè)月以及整個(gè)上半年的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。
    一、作為非盈利部門,合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。
    在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過(guò)實(shí)際工作,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
    二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,但大家以苦為樂(lè),從來(lái)沒(méi)有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管??己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理地利用了人力資源。
    三、為了更好的與部門溝通,我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了xxxx年工商年檢的工作,為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),我們及時(shí)記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì),并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
    四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),做到工作有里有外、有張有弛。
    五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
    通過(guò)總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸:其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門,如果你努力的工作,業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。
    公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
    財(cái)務(wù)部月度工作報(bào)告經(jīng)典(二)
    一、費(fèi)用成本方面的管理
    1.規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本。
    2.在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
    二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
    (1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
    (2)國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái),評(píng)給最高分的一家公司。
    (3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
    三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
    (1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
    (2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
    (3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
    財(cái)務(wù)部月度工作報(bào)告推薦(三)
    有一度男子漢為了加入第二天的同窗會(huì),專門進(jìn)城買了一條新短褲。
    打道回府穿上卻發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)短多了十公分。
    他要求媽媽替他改。媽媽說(shuō)身材沒(méi)有舒適,想早小半歇息,今晚沒(méi)有想改。
    他改要求太太替他改。太太說(shuō)再有許多家務(wù)要做,今晚沒(méi)有工夫改。
    他只得改要求女兒替他改。女兒說(shuō)今晚跟男冤家約好去跳舞,沒(méi)有工夫改。
    昨天咱們正在那里舉行零碎綜治任務(wù)和安然建立宴會(huì),宴會(huì)的次要形式是轉(zhuǎn)達(dá)全區(qū)社會(huì)任務(wù)宴會(huì)物質(zhì),20**年綜治任務(wù)和調(diào)度安排20**年綜治任務(wù),進(jìn)一步一致思維,明白使命,堅(jiān)決決心,為建立融洽城堡和促進(jìn)錦州的片面復(fù)興營(yíng)建優(yōu)良的政法條件。
    是由于消費(fèi)中熔膠一直把熱能帶走,形成熔膠有余,膠粘度大,活動(dòng)性差,使貨物缺膠。
    一、用度利潤(rùn)范圍的治理
    1.標(biāo)準(zhǔn)了庫(kù)藏資料的核計(jì)治理,嚴(yán)厲掌握資料庫(kù)藏的正當(dāng)儲(chǔ)藏,縮小資金占用。構(gòu)建了資料領(lǐng)用政策,改觀了本來(lái)沒(méi)有管能否需求、沒(méi)有管那個(gè)單位運(yùn)用、也沒(méi)有管購(gòu)進(jìn)的單位多少,都正在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一度單位來(lái)核計(jì)的依稀利潤(rùn)。
    2.正在本來(lái)的根底上細(xì)劃了利潤(rùn)用度的治理,增強(qiáng)了運(yùn)載用度的名目治理,分類的打算每輛車實(shí)踐耗費(fèi)的用度名目,實(shí)正在體現(xiàn)每一輛車上期的運(yùn)載利潤(rùn)。為運(yùn)載車輛的績(jī)效治理需要參考根據(jù)。
    二、出納根底任務(wù)
    (1)仔細(xì)施行《出納法》,進(jìn)一步對(duì)于財(cái)務(wù)人員增強(qiáng)財(cái)務(wù)根底任務(wù)的指點(diǎn),標(biāo)準(zhǔn)記分憑據(jù)的編制,嚴(yán)厲對(duì)于原始憑據(jù)的正當(dāng)性停止審查,強(qiáng)化出納檔案的治理等。對(duì)于一切利潤(rùn)用度按單位、名目停止歸集總結(jié),月終將單獨(dú)用度停止攤派結(jié)轉(zhuǎn)表現(xiàn)單位效益。
    (2)國(guó)度財(cái)政單位對(duì)于柯萊公司的財(cái)務(wù)頭銜評(píng)定還是第一次。咱們正在無(wú)任何后期預(yù)備的大前提下,驟然承受審查,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)世局還是對(duì)于柯萊公司財(cái)務(wù)根底治理任務(wù)寄予了確定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)頭銜分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái),評(píng)給滿分的一家公司。
    (3)按規(guī)則工夫編制本公司及團(tuán)體公司需求的各品種型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。正在團(tuán)體公司的產(chǎn)中審批、年初預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的審查中,踴躍合作有關(guān)人員任務(wù)。
    三、財(cái)務(wù)核計(jì)與治理任務(wù)
    (1)按公司請(qǐng)求對(duì)于分公司以及停業(yè)點(diǎn)的支出、利潤(rùn)停止監(jiān)視、審查,制訂呼應(yīng)的財(cái)務(wù)政策。一致核計(jì)口徑,日常任務(wù)中,及時(shí)溝通、親密聯(lián)絡(luò)并留意對(duì)于他們的任務(wù)提出些指點(diǎn)性的看法,與各分公司、停業(yè)點(diǎn)的核計(jì)單位構(gòu)建了優(yōu)良的競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)系。
    (2)準(zhǔn)確打算停業(yè)稅款及集體所得稅,及時(shí)、足額地繳征稅款,踴躍合作稅務(wù)單位運(yùn)用新的稅收申報(bào)硬件,及時(shí)發(fā)覺(jué)違反稅務(wù)法規(guī)的成績(jī)并予以修正,維持與稅務(wù)單位的溝通與聯(lián)絡(luò),獲得他們的支撐與指點(diǎn)。
    (3)正在輕松的任務(wù)之余,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,制造一度業(yè)務(wù)片面,任務(wù)熱忱低落的團(tuán)隊(duì)。作為一度治理者,對(duì)于上司充足做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充散發(fā)揮他們的客觀能動(dòng)性及任務(wù)踴躍性。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的全體高素質(zhì),建立起開(kāi)辟翻新、務(wù)虛高效的單位新抽象。
    財(cái)務(wù)部月度工作報(bào)告熱門(四)
    20**年8月的工作即將告一段落。回顧這一月來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步。現(xiàn)將一月以來(lái)的工作情況作以下總結(jié):
    一、材料采購(gòu)工作情況
    8份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),采購(gòu)的工作量有所增加,加上采購(gòu)部人員的調(diào)整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購(gòu),對(duì)于有些材料的及時(shí)度上有些影響。
    8月份最頭痛的事就是電鍍了,價(jià)格提高了,還要自己接送,好話說(shuō)了一大堆,還不能及時(shí)鍍出來(lái)。
    對(duì)于生產(chǎn)上的采購(gòu)材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購(gòu)任務(wù)下得急,供應(yīng)商來(lái)不及交貨等)之外,基本都能即使到位。
    二、值得肯定的地方
    (1)采購(gòu)的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。
    (2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件,有效減少采購(gòu)成本。
    (3)在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。
    三、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題
    (1)材料在采購(gòu)回來(lái)后,跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí),未能迅速后清晰的報(bào)帳,致使財(cái)務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。
    (2)在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒。
    四、解決的辦法
    (1)對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。
    (2)庫(kù)存問(wèn)題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢,可一起完成采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門。
    (3)對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算。
    五、本部門的工作思路
    和采購(gòu)員密切溝通,隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù),改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題,沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況,更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購(gòu)的最優(yōu),為公司節(jié)省采購(gòu)成本。
    財(cái)務(wù)部月度工作報(bào)告最新(五)
    進(jìn)入八月份以來(lái),公司財(cái)會(huì)部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求,認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)具體工作,基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將八月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)如下:
    1.關(guān)于招聘項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)人員,落實(shí)培訓(xùn)工作的情況。
    在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下,目前公司財(cái)會(huì)部新來(lái)了幾名大專以上的會(huì)計(jì)人員,為我公司各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)配備了有生力量,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn),這些新來(lái)的同志基本上達(dá)到了公司成本核算工作崗位管理要求,可以分配到各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)工作,具體的分配請(qǐng)公司行政部門統(tǒng)一開(kāi)工作崗位介紹信到各項(xiàng)目部和倉(cāng)庫(kù)報(bào)到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財(cái)會(huì)部統(tǒng)一布置,做到內(nèi)部報(bào)表口徑一致,賬表清楚,分析合理。從而來(lái)提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用,不斷完善企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷制度,為企業(yè)的發(fā)展和升級(jí)打下良好的基礎(chǔ)管理工作,提升公司會(huì)計(jì)管理水平。
    2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況。
    長(zhǎng)期以來(lái),我公司的租賃材料核算一直比較混亂,某些租賃站的租金計(jì)算不太合理,造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復(fù)計(jì)算較多,多算天數(shù)等,通過(guò)我財(cái)會(huì)部認(rèn)真核對(duì),進(jìn)行專題分析,糾正了供應(yīng)商不合理的計(jì)算方式,節(jié)約了企業(yè)租金支出,這項(xiàng)工作雖然比較繁,容易發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤,但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對(duì),用科學(xué)的方法進(jìn)行計(jì)算,博得了供應(yīng)商的認(rèn)可,雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字,解決了以往的計(jì)算難題。
    3.往來(lái)賬款核對(duì)工作情況。
    往來(lái)核對(duì)工作是我們財(cái)會(huì)部平時(shí)比較忙的事情,因目前各項(xiàng)目部工程進(jìn)度較快,大量的建筑材料進(jìn)場(chǎng),以及各類施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)作業(yè),其發(fā)生的材料和臺(tái)班費(fèi)簽證單據(jù)都來(lái)公司審核對(duì)賬,為此我們財(cái)會(huì)部一直以公司利益為準(zhǔn)繩,隨時(shí)滿足供應(yīng)商的核對(duì)要求,不吊難,守信用,認(rèn)真核對(duì)每筆業(yè)務(wù),保證了下道工作流程的順利進(jìn)行,取得了供應(yīng)商的好評(píng),樹(shù)立了企業(yè)形象。
    4.現(xiàn)金管理方面。
    我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯(cuò)和事故的發(fā)生,我財(cái)會(huì)部多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要注意安全,提高防范意識(shí),但至今還存在一些問(wèn)題,如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大,造成銀行預(yù)約困難,不能保證提款支付,影響工作展開(kāi)。因些我們建議各部門用款前做好計(jì)劃提前告訴財(cái)會(huì)部用款總額,讓我們有時(shí)間向銀行預(yù)約,從而來(lái)保證大家的用款,確保工程進(jìn)度,使各項(xiàng)工作能順利的開(kāi)展。
    5.目前存在問(wèn)題及下階段的工作安排。
    a.目前財(cái)務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放隨意性大,保管工作不符合要求,隨著公司人員的不斷增加,資料會(huì)越來(lái)越多,因些這項(xiàng)工作必須加強(qiáng)管理,為了確保個(gè)人社保資料不丟失,我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子,做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證件,集中存放,方便查閱,保護(hù)個(gè)人隱私,防止無(wú)關(guān)人員隨意查閱,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作。
    b.下階段公司財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會(huì)計(jì)人員到崗后,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來(lái)控制各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)的成本和庫(kù)存情況,具體的工作要求是:
    (1)當(dāng)日發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報(bào)銷制度,填制有關(guān)報(bào)銷憑證,項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),會(huì)計(jì)審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬),手續(xù)不符的會(huì)計(jì)人員拒絕報(bào)銷。
    (2)項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費(fèi)及支出,不管有正式發(fā)票和無(wú)正式發(fā)票的單據(jù),包括自制的白條單據(jù),一律必須填制相關(guān)報(bào)銷憑證,并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可,會(huì)計(jì)人員審核無(wú)誤后,才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時(shí)記入間接費(fèi)用明細(xì)賬上的相關(guān)子目。
    (3)項(xiàng)目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財(cái)會(huì)部領(lǐng)用的備用金,其請(qǐng)款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會(huì)計(jì)入賬處理,以便月終時(shí)會(huì)計(jì)人員根據(jù)各人的實(shí)報(bào)單據(jù)(有正式發(fā)票的部份),列出報(bào)銷金額及領(lǐng)款人清單,報(bào)到公司財(cái)會(huì)部審核開(kāi)具收據(jù)入賬,同時(shí)沖減個(gè)人備用金借款往來(lái)賬目,從而減少項(xiàng)目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報(bào)銷煩惱,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。
    (4)會(huì)計(jì)人員每天必須認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映費(fèi)用支付渠道,月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無(wú)票憑證金額)。另外月終各各項(xiàng)目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證,注明數(shù)量、單價(jià)、金額編制材料收支報(bào)表報(bào)各自的會(huì)計(jì)處理,會(huì)計(jì)收到收支報(bào)表后,進(jìn)行分類編制材料成本報(bào)表(網(wǎng)上傳遞),公司匯總編報(bào)備案。報(bào)告截止日期定為每月五日。
    (5)后勤倉(cāng)庫(kù)當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用性支出,由保管員月末編制收支報(bào)表交會(huì)計(jì)處理,會(huì)計(jì)收到后編制電腦費(fèi)用報(bào)表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,平時(shí)會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)賬,月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì),編制電腦版的庫(kù)存明細(xì)表,用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站,供內(nèi)部傳閱,方便大家了解公司材料信息。減少庫(kù)存量,提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率,取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
    (6)各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)的廢品處理,我們的意見(jiàn)是:a、有再使用價(jià)值的物資在工地集中整理好后,辦好退庫(kù)手續(xù)運(yùn)到后勤倉(cāng)庫(kù)保管;無(wú)使用價(jià)值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場(chǎng)直接進(jìn)行出售,取得的收人必須交公司財(cái)會(huì)部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應(yīng)辦理請(qǐng)款手續(xù),公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后,會(huì)計(jì)才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必須先打報(bào)告,由公司派人現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)確認(rèn),用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認(rèn)可交公司財(cái)會(huì)部進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理,不允許隨意私自處理,這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終審查,請(qǐng)各部門注意這一原則。
    以上各項(xiàng)工作我們剛開(kāi)始試行,在往后的實(shí)際操作中肯定會(huì)逢到各種問(wèn)題,希望大家多提寶貴意見(jiàn),我們將不斷改進(jìn)工作方法,做好個(gè)人工作計(jì)劃,方便操作,科學(xué)管理,服務(wù)前方,共同為江蘇工民添磚加瓦,爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗!
    集團(tuán)工作報(bào)告感悟篇十一
    轉(zhuǎn)眼間,我從幼師畢業(yè)至今已有16個(gè)年頭,大部分時(shí)間和精力都放在了幼兒教育上。作為一名在基層多年的幼兒園管理者,在實(shí)際工作中,經(jīng)常會(huì)有茫然的感覺(jué)。雖然經(jīng)過(guò)20年多的不斷摸索,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),但隨著所承辦幼兒園的各項(xiàng)工作逐漸步入正軌,作為管理者的我也越來(lái)越感到,自己的知識(shí)太少,必須通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。
    在教委辦此次開(kāi)展的讀書活動(dòng)中,我針對(duì)自己的工作特點(diǎn),將《幼兒園管理》作為必讀的一本書。通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我有了很深的體會(huì),那就是,隨著時(shí)代的發(fā)展和教育管理理念的更新,我們不僅要依法治園,更要有“法”管理。
    《幼兒園管理》指出:作為一個(gè)園領(lǐng)導(dǎo),既是“一家之主”,也是教師們的主心骨。我認(rèn)為,在幼兒園管理中應(yīng)注重營(yíng)造民主、團(tuán)結(jié)、融洽、活躍的工作環(huán)境,形成相互尊重、相互信任、協(xié)調(diào)和諧的氛圍。管理者首先做到以身作則,善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),不獨(dú)斷專行。工作時(shí)我是園領(lǐng)導(dǎo),絕對(duì)不允許誰(shuí)馬馬虎虎,而工作之余和老師們是姐妹。經(jīng)過(guò)幾年的磨合,目前我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)人員還算比較團(tuán)結(jié)、融洽。
    管理制度是對(duì)全體師生員工具有強(qiáng)制性和約束性的行為準(zhǔn)則和規(guī)范,是治園之本。
    今年初我們進(jìn)行了量化考核的嘗試,規(guī)范了教職工的工作行為,調(diào)動(dòng)了大家的積極性。通過(guò)制度考核,促進(jìn)了教師從他律走向自律。更重要的一點(diǎn)就是通過(guò)量化考核制度的推行,明確了目標(biāo)和責(zé)任,使教師們的教育教學(xué)行為有了準(zhǔn)則,教師積極進(jìn)取的精神狀態(tài)有了明顯的改觀。
    我們幼兒園大多是女教師,大部分都住宿。女性對(duì)待事物有很多的特點(diǎn):細(xì)心、認(rèn)真、敏感......所以在管理中更要講方法。我聯(lián)想到最近微博有一則笑話,意思是:每當(dāng)打掃衛(wèi)生時(shí),學(xué)校會(huì)說(shuō)“學(xué)校是你家”;可當(dāng)你一遲到,學(xué)校會(huì)說(shuō)“你當(dāng)學(xué)校是你家呢?我想說(shuō)的是,對(duì)教職工來(lái)說(shuō),學(xué)校在工作時(shí)是單位,不能像在家那么隨意,要保持工作中的狀態(tài);但在生活時(shí),學(xué)校就是一個(gè)大家庭了,可以輕松愜意。因此,只要分清時(shí)段、明確身份,就能合作無(wú)間,做到學(xué)習(xí)、工作、生活三不誤。
    《幼兒園管理》這本書是學(xué)不完的,但其中的每一句話我都會(huì)認(rèn)真去揣摩,并轉(zhuǎn)化成自己工作的指南。在今后的工作中,我將會(huì)不斷學(xué)習(xí),常讀書、讀好書,不斷提高做自己的業(yè)務(wù)水平,和幼兒園全體教職工一起開(kāi)創(chuàng)英峰幼兒園的新局面!
    集團(tuán)工作報(bào)告感悟篇十二
    各位黨員:
    大家好!今天,我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)xx第三次代表大會(huì)?,F(xiàn)在我受公司黨委委托,向大會(huì)做工作報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議。
    本屆黨委會(huì)于20xx年x月?lián)Q屆選舉產(chǎn)生,三年多來(lái),在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,緊密圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,堅(jiān)持服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)于大局的原則,堅(jiān)持抓好黨組織的固本強(qiáng)基,積極推進(jìn)黨建工作的不斷創(chuàng)新,最大限度地增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨支部的堅(jiān)強(qiáng)的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,多次被上級(jí)評(píng)為先進(jìn)黨(工)委、思想政治工作優(yōu)秀單位,為推動(dòng)公司的改革發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
    一、工作回顧
    (一)堅(jiān)持固本強(qiáng)基,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用
    1、加強(qiáng)黨委班子建設(shè),充分發(fā)揮黨委政治核心作用
    一是全面推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”。
    公司實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作的雙重責(zé)任制,做到黨政班子心往一塊想,勁往一處使。把長(zhǎng)遠(yuǎn)性目標(biāo)、關(guān)鍵性問(wèn)題和復(fù)雜性難題的決策參與作為發(fā)揮黨委作用的重點(diǎn),通過(guò)黨委會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)議和黨政工作協(xié)調(diào)會(huì)議,充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益、權(quán)衡利弊、優(yōu)選方案,保障了決策的科學(xué)性、民主性和有效性,確保企業(yè)正確的發(fā)展方向。
    二是建立健全黨建工作制度。
    公司把抓基層黨建情況作為考核黨組織及其負(fù)責(zé)同志工作實(shí)績(jī)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,作為獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用干部的一項(xiàng)重要依據(jù),形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)部門各司其職、緊密配合,一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。建立健全黨建工作聯(lián)席會(huì)制度,及時(shí)解決黨建工作中存在的問(wèn)題;學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)的精神,學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》,努力加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè);堅(jiān)持一年召開(kāi)一次民主生活會(huì)、開(kāi)展一次民主評(píng)議活動(dòng),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。
    三是深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
    黨委把認(rèn)真開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)作為推動(dòng)公司各項(xiàng)工作、加強(qiáng)黨委自身建設(shè)的重要契機(jī),精心組織,周密安排。%,每位黨委委員都撰寫了高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真查找個(gè)人和班子在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問(wèn)題,查找黨風(fēng)黨紀(jì)黨性方面存在的主要問(wèn)題,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。公司黨委系統(tǒng)全面地梳理了存在的問(wèn)題,分析了原因,制定了詳細(xì)的落實(shí)整改方案,使公司管理更加規(guī)范化、制度化、程序化、科學(xué)化。
    四是充分發(fā)揮黨委的監(jiān)督作用。
    黨委不斷完善黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督等多層級(jí)的監(jiān)督機(jī)制。成立治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立商業(yè)賄賂x
    舉報(bào)電話及舉報(bào)箱,加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部行為的監(jiān)督;完善內(nèi)控管理制度,建立不作為行為責(zé)任追究制度、重要崗位領(lǐng)導(dǎo)親屬回避等制度,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從業(yè)行為;明確“三重一大”事項(xiàng)的集體決策規(guī)則和程序,完善群眾參與、專家咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機(jī)制,建立健全了“三重一大”事項(xiàng)決策的回避制度和重大決策失誤追究制度,進(jìn)一步規(guī)范決策行為,防范決策風(fēng)險(xiǎn)。幾年來(lái),公司在實(shí)施xx等一系列重大項(xiàng)目中,都能認(rèn)真按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,未出現(xiàn)違紀(jì)違法案件。
    2、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用
    一是建立和健全基層黨組織。
    根據(jù)發(fā)展需要,黨委及時(shí)對(duì)所屬基層黨組織進(jìn)行調(diào)整和充實(shí)。撤銷了xx黨支部,成立了xx黨支部;對(duì)xx黨支部進(jìn)行了調(diào)整,重新任命了
    x名,又增補(bǔ)了x名支部委員,健全了各支部領(lǐng)導(dǎo)班子。
    二是完善基層黨支部建設(shè)的組織保障機(jī)制。
    黨委注重解決基層黨支部經(jīng)費(fèi)保障和活動(dòng)場(chǎng)所等問(wèn)題,按每人xx元的黨員教育經(jīng)費(fèi)與黨建經(jīng)費(fèi)一同列入各事業(yè)部經(jīng)費(fèi)預(yù)算,按每年每人xx元的標(biāo)準(zhǔn)撥付黨員活動(dòng)、管理經(jīng)費(fèi)。對(duì)于解除勞動(dòng)關(guān)系的黨員,按照標(biāo)準(zhǔn)一次性撥付給社區(qū)管理,使解除勞動(dòng)關(guān)系黨員的黨員關(guān)系較好地落了戶。
    三是積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“xx”黨建工作模式的引入工作。
    今年,黨委圍繞促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,與借鑒并引入“xx”黨建工作模式相結(jié)合,與建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織相結(jié)合,與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)相銜接,開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng),切實(shí)做好黨支部的“目標(biāo)管理”和黨員的“亮崗履職”,引導(dǎo)基
    層黨組織履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn),廣大黨員立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀,推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
    3、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用
    一是實(shí)行黨員目標(biāo)管理,充分發(fā)揮黨員先鋒作用。
    實(shí)行黨員工作目標(biāo)管理,通過(guò)黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等多種形式,給黨員制定具體可行的工作目標(biāo),使黨員發(fā)揮作用有空間。建立黨內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,圍繞黨員工作目標(biāo),組織黨員開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),定期對(duì)黨員發(fā)揮作用情況進(jìn)行評(píng)比檢查。三年來(lái),受表彰的支部xx個(gè)次,優(yōu)秀黨員xx人次。
    二是重視新黨員的發(fā)展工作。
    黨委遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,積極壯大黨員隊(duì)伍,將政治素質(zhì)高的年輕同志吸收到黨的隊(duì)伍中來(lái),提高發(fā)展黨員質(zhì)量,優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。三年多來(lái)發(fā)展黨員xx名。
    三是重視黨員思想教育。
    堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合、宣講輔導(dǎo)與專題討論相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)帶頭與群眾參與相結(jié)合、實(shí)地調(diào)研與座談交流相結(jié)合等靈活多樣的、可操作性強(qiáng)的方式,組織廣大黨員學(xué)習(xí)理論知識(shí),并結(jié)合各個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)要求,組織黨員觀看專題教育電教片、邀請(qǐng)資深老師授課等,推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),激發(fā)廣大黨員的學(xué)習(xí)和工作熱情,增強(qiáng)了黨組織的感召力和向心力,為推動(dòng)企業(yè)綜合發(fā)展起到積極的作用。
    四是嚴(yán)格黨費(fèi)收繳工作。
    公司嚴(yán)格按照中共中央組織部《關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》的要求收繳黨費(fèi),三年多來(lái),共收繳黨費(fèi)xx元。在xx賑災(zāi)捐款活動(dòng)中,有xx名黨員弘揚(yáng)“一方有難、八方支援”、為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心的精神,共交納“特殊黨費(fèi)”xx元,以實(shí)際行動(dòng)詮釋了對(duì)災(zāi)區(qū)人民的一片愛(ài)心,受到了上級(jí)黨組織的好評(píng)。
    4、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮人才在公司發(fā)展中的支撐作用
    一是強(qiáng)化引才,著力壯大人才隊(duì)伍。
    黨委著眼于人才強(qiáng)企,把黨管干部、黨管人才原則與經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子依法行使用人權(quán)結(jié)合起來(lái),積極在人才政策方面進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)和完善,做好引才育才工作。
    二是強(qiáng)化育才,著力提高人才素質(zhì)。
    從組織、經(jīng)費(fèi)、時(shí)間上給予保證,通過(guò)xx方法、采取xx方式,堅(jiān)持xx原則,分層次、分類別設(shè)定員工培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃,有效地提高公司員工的綜合素質(zhì)。
    三是多措留才,著力穩(wěn)定人才隊(duì)伍。
    黨委致力于營(yíng)造和諧發(fā)展的企業(yè)環(huán)境,積極拓寬服務(wù)渠道,解決好人才的生活、待遇問(wèn)題,通過(guò)積極開(kāi)展文體活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)活躍企業(yè)文化,努力構(gòu)筑留才的良好氛圍。
    5、加強(qiáng)思想政治工作,確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定
    一是依靠思想政治工作這條“生命線”凝聚人心。
    公司把思想政治工作滲透、融合到安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理之中,抓經(jīng)濟(jì)工作從思想政治工作入手,抓思想政治工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,黨政相互穿插,密切配合,把管人、管事、管思想統(tǒng)一起來(lái),形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團(tuán)齊抓共管和以專兼職政工干部為骨干、黨團(tuán)員為主導(dǎo)、職工群眾廣泛參與的格局。
    二是注重加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)夯實(shí)底蘊(yùn)。
    公司制定了xx企業(yè)文化。激勵(lì)黨員干部克服改革和前進(jìn)中的問(wèn)題和困難,并引領(lǐng)全體員工努力餞
    行企業(yè)文化,有力的激發(fā)了職工愛(ài)崗敬業(yè)、做主人的主人翁精神,促進(jìn)了企業(yè)健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展。
    6、加強(qiáng)群團(tuán)建設(shè),充分發(fā)揮工會(huì)、女工組織作用
    一是堅(jiān)持發(fā)揮職代會(huì)的作用,發(fā)揮工會(huì)的參政議政職能。
    黨委十分支持工會(huì)獨(dú)立開(kāi)展工作,積極組織員工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力,為企業(yè)練就了生產(chǎn)技術(shù)行家里手,還有效地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí),工會(huì)也積極做好企業(yè)和員工的橋梁,協(xié)調(diào)和解決勞資糾紛,化解矛盾,配合黨委完成公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。公司在實(shí)施重大決策,都能堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)的原則,積極依靠工會(huì),充分履行員工的政治權(quán)利,在職代會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施。
    二是支持打造企業(yè)送溫暖工程。
    公司每年都撥出??顬槔щy員工提供援助和定期慰問(wèn),黨委成員親力親為,與工會(huì)人員一道進(jìn)行走訪,為職工送溫暖;春節(jié)、兒童節(jié),教師節(jié)、重陽(yáng)節(jié)還開(kāi)展慰問(wèn),營(yíng)造了安定、安逸、和諧的大家庭形象。
    7、加強(qiáng)精神文明、綜治、計(jì)生工作,構(gòu)建和諧企業(yè)
    黨委按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,把構(gòu)建和諧企業(yè)與精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),認(rèn)真落實(shí)精神文明、綜治、計(jì)生、安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,嚴(yán)格按照要求抓好落實(shí)。
    本屆黨委任期以來(lái),在黨組織的工作上取得了一定的成績(jī),這離不開(kāi)各黨總支、黨支部、專兼職黨務(wù)工作者的無(wú)私奉獻(xiàn);離不開(kāi)公司全體黨員的辛勤工作和共同努力。在此我謹(jǐn)代表公司黨委向所有關(guān)心和支持公司黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以崇高的敬意和誠(chéng)摯的感謝!
    二、今后工作
    公司黨委將繼續(xù)抓好黨組織的固本強(qiáng)基,積極推進(jìn)黨建工作的不斷創(chuàng)新,最大限度地增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨支部的堅(jiān)強(qiáng)的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)保駕護(hù)航。同志們,新一屆黨委即將選舉產(chǎn)生,希望全體黨員一如既往,樹(shù)立正確的科學(xué)發(fā)展觀,努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,為完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而做出我們的貢獻(xiàn)!
    謝謝大家!