實用企業(yè)主管個人簡歷(案例18篇)

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    通過學習語文,我們可以拓寬我們的知識面??偨Y需要回顧所學知識和經驗,對于鞏固學習成果和提高工作能力有很大幫助。以下是一些寫作專家總結技巧的分享,給大家提供一些指導。
    企業(yè)主管個人簡歷篇一
    20xx年受_委派我到x從事會計主管工作,回顧一年來的工作,在上級的大力支持和行領導的正確領導下,本人能奮力拼搏,務實創(chuàng)新,圍繞全行中心工作,深化會計改革,狠抓基礎建設,規(guī)范業(yè)務操作,強化監(jiān)督職能,加強人員管理和培訓,增強風險防范能力,圓滿完成了全年各項工作任務。長青支行的會計工作有了全面提高,受到上級行和支行的肯定,現(xiàn)將本人一年來的工作總結如下:
    作為一名業(yè)務主管,首先,只有自己的業(yè)務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業(yè)的學生來說,更是有太多的東西讓我去學習,隨著公司不斷的發(fā)展,對我們督導的工作提出了新的要求,通過學習,我總能提前學習好各方面的能力,為下面的員工做好指導。
    要做好了員工的管理,指導工作,督志雖然不算什么大領導,但也管著一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬于自己的管理方法。
    給領導分憂,做為一個督導,能夠在營業(yè)員一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對商場里的大事,不失時機的向領導請示匯報。
    通過20xx年的總結,我有幾點感觸同時也是20__年的一個計劃:
    其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個員工,如果你努力的工作,業(yè)績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,要他們的相互配合,從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印F淙且幸活w永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
    人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
    企業(yè)主管個人簡歷篇二
    姓 名:?? 性 別:男
    婚姻狀況:已婚 民 族:漢
    戶 籍:深圳 年 齡:34
    現(xiàn)所在地:廣西 身 高:181
    聯(lián)系電話:
    電子郵箱:
    求職意向
    希望崗位:培訓經理/主管
    工作年限: 職稱:中級
    求職類型:全職 可到職日期:隨時
    月薪要求:面議
    工作經歷
    xx年3月―至今 xx有限公司,擔任市場企劃主管。主要工作是:
    1、負責公司活動策劃的企劃工作,完成公司布置的日常工作,并向總監(jiān)匯報工作結果;
    2、負責公司大型活動的組織策劃及實施細案,制定活動的實施細則;
    3、按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結。
    xx年3月―xx年7月 xx有限公司,擔任培訓主管。主要工作是:負責開發(fā)培訓需求、制定培訓方案、編寫培訓教材及安排員工的培訓活動。
    xx年3月―xx年7月 xx有限公司,擔任培訓導師。主要工作是:負責員工(入職前及在職)的產品知識和銷售技巧的培訓,讓員工懂得利用電話尋找目標人物,然后與其進行溝通,介紹自己以及公司的產品和服務,最后達到成功登記的目的。
    xx年3月―xx年7月 xx有限公司,擔任銷售主管。主要工作是:負責公司產品的銷售,對新員工進行產品功能解說及協(xié)助員工完成預計銷售目標。這份工作為以后從事培訓行業(yè)奠定了基礎;對自己在表達與溝通方面有一定的鍛煉和提升。
    xx年3月―xx年7月 xx有限公司,擔任銷售員。主要工作是:負責公司產品的銷售,完成預計銷售目標。
    教育背景
    畢業(yè)院校:廣州市廣播電視大學
    最高學歷:大專
    畢業(yè)日期:-07
    專 業(yè):市場營銷
    語言能力
    英語水平:一般
    國語水平:優(yōu)秀
    粵語水平:優(yōu)秀
    工作能力及其他專長
    1、熟練使用office軟件:excel表格制作、word文檔處理、powerpoint等辦公軟件。
    2、具有市場及時代觸覺,了解銷售流程和銷售技巧,能編寫培訓計劃及教材,具員工培訓經驗及有獨立主持產品教學課程與活動的能力,熟悉培訓流程,有構建培訓體系的能力。
    企業(yè)主管個人簡歷篇三
    一般來說能夠吸引招聘人員眼球的個人簡歷有兩種,一種是個人簡歷的內容值得一看,一種是個人簡歷的模板十分吸引招聘人員。
    個人信息
    性 別: 男
    民 族: 漢族 年 齡: 26
    婚姻狀況: 保密 專業(yè)名稱: 工商企業(yè)管理
    主修專業(yè): 管理類 政治面貌: 群眾
    畢業(yè)院校: 福建商業(yè)高等??茖W校 畢業(yè)時間: 6 月
    最高學歷: 大專 電腦水平: 精通
    工作經驗: 兩年以上 身 高: 162 cm 體重:56公斤
    現(xiàn)所在地: 新羅區(qū) 戶 籍: 新羅區(qū)
    求職意向
    期望從事職業(yè): 銷售、分析師、風控專員 期望薪水: -3000
    期望工作地區(qū): 新羅區(qū) 福建廈門市 期望工作性質: 全職
    最快到崗時間: 三天內 需提供住房: 不需要
    教育/培訓
    教育背景: 學校名稱: 福建商業(yè)高等??茖W校 ( 9月 - 206月 )
    專業(yè)名稱: 工商企業(yè)管理 學歷: 大專
    培訓經歷:
    工作經驗
    公司名稱: 大連利友邦利友恒商品經營有限公司 ( 10月 - 6月 )
    所屬行業(yè): 互聯(lián)網·電子商務 公司性質: 私營.民營企業(yè)
    公司規(guī)模: 50~200人 工作地點: 廈門
    職位名稱: 分析師
    工作描述: 培訓新人,撰寫投資報告,實時喊單,維護客戶
    公司名稱: 廈門海郭石油化工有限公司 ( 205月 - 年9月 )
    所屬行業(yè): 互聯(lián)網·電子商務 公司性質: 私營.民營企業(yè)
    公司規(guī)模: 50~200人 工作地點: 廈門
    職位名稱: 分析師
    工作描述: 撰寫投資報告,實時喊單,維護客戶。
    公司名稱: 廈門金知至投資咨詢有限公司 ( 年6月 - 2015年1月 )
    所屬行業(yè): 互聯(lián)網·電子商務 公司性質: 私營.民營企業(yè)
    公司規(guī)模: 50~200人 工作地點: 廈門
    職位名稱: 培訓主管
    工作描述: 負責新員工基礎產品知識培訓
    自我評價
    自我評價: 擅于自我管理,分析籌劃。
    語言能力
    語種名稱 掌握程度
    英語 良好
    普通話 良好
    拓展閱讀:從兩方面定位 明確如何在個人簡歷中編寫個人能力
    求職條件相當,為什么有些求職者能夠通過投遞個人簡歷很快獲得面試邀請。但是有些求職者在投遞個人簡歷之后屢屢受挫,出現(xiàn)這種差距的原因無疑不是求職條件不足以求職成功,而是個人簡歷的打造方式決定了你能否獲得招聘人員的認可。在編寫個人簡歷時要知道用人單位的看重點:簡歷中個人能力的體現(xiàn),只有在個人簡歷中將自己的個人能力表現(xiàn)給招聘人員才有可能獲得面試機會。
    如何在個人簡歷中表現(xiàn)個人能力?
    從兩個方面定位:
    知道自己的求職優(yōu)勢
    作為求職者想要憑借個人簡歷求職成功就必須要知道自己有什么樣的求職優(yōu)勢,了解自己的求職優(yōu)勢才能夠掌握編寫個人簡歷中的側重點。金無足赤人無完人,在個人簡歷的編寫中要學會揚長避短。如果你沒有高等學歷就需要著重編寫專業(yè)技能,如果你沒有工作經驗就需要著重編寫學業(yè)成就,如果你沒有專業(yè)技能就需要著重編寫英語水平。在個人簡歷中要挑選自己擅長的技能編寫,這樣才能夠更大程度上取得用人單位的.青睞,從而獲得面試機會。
    了解求職意表現(xiàn)個人能力
    有針對性的個人簡歷更容易獲得面試機會,想要通過個人簡歷獲得招聘人員的認可在編寫個人簡歷之前就要知道自己想要在用人單位中獲得一個什么樣的職位。當明確自己的職位過后就可以按照職位所需要的人才來編寫自己的個人簡歷,并且在編寫工作經驗時也需要選擇與職位相關的來編寫。
    想要在個人簡歷中知道如何表現(xiàn)自我能力,就需要從兩個方面定位。
    企業(yè)主管個人簡歷篇四
    姓????名:
    楊先生
    性????別:
    男
    出生日期:
    1983-3-3
    婚姻狀況:
    未婚
    國????籍:
    中國
    民????族:
    漢族
    身????高:
    172cm
    政治面貌:
    群眾
    教育程度:
    本科
    畢業(yè)時間:
    2007年7月
    戶????籍:
    廣東湛江
    現(xiàn)居住地:
    廣東東莞
    
    職業(yè)概況/求職意向
    現(xiàn)從事行業(yè):
    it服務·系統(tǒng)集成
    現(xiàn)從事職業(yè):
    計算機(it)類-管理/技術支持
    現(xiàn)職位級別:
    中級職位(兩年以上工作經驗)
    工作年限:
    2年以上
    目前薪水:
    海外工作經歷:
    沒有
    期望工作性質:
    全職
    期望工作地區(qū):
    廣東東莞
    期望從事行業(yè):
    it服務·系統(tǒng)集成
    計算機硬件·網絡設備
    互聯(lián)網·電子商務
    期望從事職業(yè):
    系統(tǒng)集成/技術支持
    信息技術專員
    企業(yè)主管個人簡歷篇五
    一年度的工作即將結束,回顧一年來,能夠堅持思想政治學習,熱愛本職工作。在平凡的后勤崗位默默無聞的工作著。
    一、結合實際,扎實工作。
    學校的后勤工作千頭萬緒,如何使學校的后勤工作緊緊圍繞教學工作服務,是我后勤工作的重頭戲。工作中我注重學校的實際,從一點一滴做起。以“學習實踐科學發(fā)展觀”為指針,樹立全面。協(xié)調。高效。可持續(xù)的科學發(fā)展觀。在堅持“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務原則下,以“后勤不后,服務為本,并與人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉變思想觀念,加強后勤管理,強化服務意識,堅決做好后勤保障。。盡力謀取安全效益,扎實穩(wěn)定地推進了各項工作的進程。帶領后勤一班人從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)支,避免浪費。在資源問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購貨物以三省為學校節(jié)約每一分錢。在學?;驹O施維修方面盡量帶頭親自干。利用工作和休息時間與后勤人員共同干一些維修工作,給學校節(jié)約了一部分資金支出,工作總結《后勤主管年終總結》。我們后勤一班人年齡偏大,但工作不怕臟不怕累,從下水道疏通到各種維修,物資搬運到分發(fā)我們沒有叫累沒有等靠,工作的復雜性和零碎性有力地保障了教學工作的正常運轉,也改善了學校的辦學條件。
    二、優(yōu)化管理,事事處置以嚴格要求自己。
    一是在主管后勤和蛋奶工程中廉潔自律,物資采購,基礎設施建設堅持申請,權限審批,規(guī)范操作行為。二是嚴格履行職責。深入食堂商店了解和解決問題,工作不推不拖,以身作則不管是分內分外的事,遇事辦事,工作作風雷厲風行。貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一,預防為主”的基本方針。切實保障廣大師生和校園財產的安全。三是深入教學一線聽課,評課,雖然自己是一名后勤工作者,更沒有忘記學習和提高自身的業(yè)務能力,與教師一道共同探討教學方法,提高教學質量。
    總之,在負責后勤工作的一年中,雖然取得了點滴成績,但與學校的要求和期望還是有一定的距離。意識工作頭緒多,有時在安排工作時主次不是很清。二是在校園管理力度上不夠,雖有制度,但落實不力。三是后勤人員的綜合素質有待提高。
    成績的取得歸功于學校領導的直接指導,全體同事的積極協(xié)助,通力合作。對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。
    企業(yè)主管個人簡歷篇六
    感謝公司領導對我的信任與肯定,任命我為公司企業(yè)管理主管。20xx年x月x日擔任企業(yè)管理主管的_以來,積極轉變觀念,調整工作思路,不斷克服個人存在的缺點,在公司領導的關心、支持下,盡職盡責做好各項工作?,F(xiàn)具體總結如下:
    1、現(xiàn)場管理工作。
    為跟上集團公司的管理步伐,提出_管理水平,制定并下發(fā)《關于_的實施方案》,根據方案的要求,_月_日至_日開展赴_學習活動。
    每月定期進行現(xiàn)場管理大檢查和日常檢查,xx月份共查出現(xiàn)場存在的問題155條,整改155條。
    2、經濟責任制考核。
    逐步完善20xx年經濟責任考核體系,對安全員獎金、專業(yè)考核等相關條款進行調整,繼續(xù)開展對公司中層干部督辦工作考核,對領導交辦的工作進行督辦。
    根據生產情況調整兩子公司經濟責任制考核辦法,不斷完善子公司經濟責任制考核體系。
    3、班組建設。
    逐步理順班組建設工作,在每月現(xiàn)場大檢查時,對班組活動室,班組建設相關建設情況進行檢查,制定小車隊裝修、整治方案,并督促機動部抓緊實施。
    4、挖潛增益工作。
    根據_增益效益目標要求,制定“深化對標、深挖潛力、快速提升競爭力”活動方案,從增產增益、降本增益、質量增益、采購增益、銷售增益、降低各種費用增益、財稅優(yōu)惠政策增益、子公司達產達效增益八個方面確定指標和具體措施,并明確各項增益責任人。
    5、后勤管理工作。
    加強對物業(yè)公司餐飲、綠化、保潔方面的檢查、處罰力度,上半年共組織一次餐飲調查,一次綠化大檢查,一次夏季食品專項檢查,共處罰款1500元。
    6、管理制度修訂工作。
    積極推進公司管理制度修訂工作,督促各單位、各專業(yè)查找管理中的薄弱環(huán)節(jié),制定相應管理制度,并對前期執(zhí)行中過期、不實用的制度進行修改、完善。
    雖然工作有些進步,但仍存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
    1、現(xiàn)場管理工作力度不夠,前期現(xiàn)場管理工作僅停留在局部檢查和整改上,今后將統(tǒng)籌全局,以創(chuàng)建花園式的工廠為總綱,對管理和前期設計中存在的問題進行整治,從長效管理方面下功夫,確保年底現(xiàn)場管理工作有較大改觀,實現(xiàn)三現(xiàn)場企業(yè)。
    2、對管理制度的執(zhí)行力度不夠,對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)制定相應制度,管理制度修訂完善、印制成冊后,重點加強管理制度的執(zhí)行工作力度。
    3、重點克服個人存在的缺點和不足,主要是重視細節(jié)、講究策略、堅持原則。
    以后我將繼續(xù)秉承“奮力開拓、不斷超越”的企業(yè)精神,以飽滿的熱情、積極的工作態(tài)度做好企業(yè)管理工作。
    企業(yè)主管個人簡歷篇七
    性 別: 男
    民 族: 漢族
    出生日期: 1985年08月04日
    學 歷: 大專
    畢業(yè)院校: 杭州萬向職業(yè)技術學院
    畢業(yè)時間: 07月
    所學專業(yè): 企業(yè)經營與管理
    聯(lián)系方式: 13111111111
    求職意向
    工作類型: 全部
    單位性質: 有限公司、股份公司、集團
    期望行業(yè): 生產、制造、加工
    期望職位: 銷售代表
    工作地點: 江干區(qū)
    期望月薪: -4000
    教育經歷
    時間: 9月到6月
    學校: xxxx職業(yè)技術學院
    專業(yè): 工商管理
    學歷: 大專
    工作經驗
    時間: 203月到12月
    公司: xxxxx有限公司(寧波辦)
    公司性質: 國企
    行業(yè): 通信/電信運營、增值服務
    部門: 銷售部
    職位: 業(yè)務拓展主管/經理
    工作描述: .3-.11 浙江杭州君寶科技有限公司(寧波辦)業(yè)務員 (全職)
    主要工作內容:1、負責推廣小靈通和固定電話充值系統(tǒng)的拓展和維護. 途徑:開發(fā)一級代理商和終端網點,每月定點定量優(yōu)秀完成,終于得到了區(qū)域經理的肯定 使我在公司的職位有所改變:
    2008.11-.12區(qū)域經理向總公司申請 我如愿的上升為業(yè)務主管一職
    3、對待新業(yè)務員起到引導的作用 ,真正的實現(xiàn)團隊凝聚力
    4、每月按時制作業(yè)務組相關表格,每月按公司規(guī)定參加月檢會,加強自身的工作能力
    自我評價
    企業(yè)主管個人簡歷篇八
    本人于20xx年4月份進入到本酒店集團,開始了在這里近3年的工作生涯,由最先的餐廳服務員,到后來的領班,再成長到今天的培訓主管一路走來也是辛勤和汗水澆灌的。最重要的就是我的付出和努力得到了領導的認可與鼓勵,讓我能在酒店有足夠的成長空間,發(fā)揮自己的所學并運用到工作中去,在此也很感謝每一位領導以及每一位同事給予我工作上的鼓勵和支持。彈指一揮間現(xiàn)在已經到了20xx年末20xx年初了,下面就我接收人資培訓工作質檢這塊工作以來的情況做如下闡述:
    1、開展了新員工以及實習生的入職培訓。新員工的培訓,是員工進入企業(yè)后工作的第一個環(huán)節(jié)。員工通過入職培訓逐漸熟悉、適應酒店環(huán)境和文化,明確自身角色定位,規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展,不斷發(fā)揮自己的才能,從而推動酒店自身的發(fā)展。我們酒店根據飯店管理的相關規(guī)定并結合員工入職培訓教材以及實際情況,人力資源部擬定了新員工入職培訓計劃,具體內容包括酒店概況、知識產品、消防知識、人力資源概況及服務禮儀等幾大部分,通過培訓與學習,使新員工從意識上開始轉型,為新員工快速適應新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎。
    2、各部門以及部門領導組織了本部門的在崗員工職責培訓:由于酒店行業(yè)是勞動密集型產業(yè),所以對人力的需求較其他行業(yè)來的多,加之酒店行業(yè)人員流動性又比較大,所以做好對員工的在崗培訓對于給客人提供優(yōu)質服務有重大的意義。我們酒店自2013年5月開業(yè)以來逐步轉型為全面應對市場競爭的新綜合體酒店。這就要求酒店的員工不斷地提高服務效率,提升服務質量。通過崗位職責培訓再培訓,服務流程優(yōu)化等完善我們的服務意識,酒店方面通過賓客意見整改,部門平行溝通等發(fā)現(xiàn)我們酒店存在哪些方面的問題,并針對性地進行培訓和整改,使得我們酒店在服務質量方面量不斷地提升。
    3、為了督促各部門關注酒店對客的服務質量,酒店成立的質檢小組更是每月組織質檢活動,主要針對酒店的衛(wèi)生、員工的工作狀態(tài)、酒店的應知應會、酒店各區(qū)域的五常工作、酒店的產品知識等方面進行檢查,協(xié)助部門發(fā)現(xiàn)日常服務中的不足之處,并跟進整改,實施相應的獎懲措施。以實現(xiàn)酒店服務質量的穩(wěn)步提升,給顧客以優(yōu)質服務的享受。
    4、20xx年是酒店重要而不平凡的一年,因為在這一年開始酒店開始著手五星評比,酒店的評星不僅可以提高經營管理的專業(yè)性和提升飯店氛圍的整體性;還可以使飯店的服務流程通暢、高效,服務更有特色和針對性,幫助賓館持續(xù)提升服務質量;同時可以迅速提高酒店知名度,提升市場營銷效率節(jié)約運營成本。所以通過近一年的努力,并且安排了近一個月的星評培訓加外聘老師進行五常培訓等,酒店很榮幸于20xx年10月通過了湖州市的市級五星初評,接下來酒店的20xx年1月酒店將為省級的五星評定做好各項準備工作,迎接星評老師的指導。
    5、另外酒店也于客情較空之時組織了一線對客員工的基礎英語培訓,因為酒店的外賓還是較多的,這樣就能夠為賓客提供更好的服務;酒店也于年中組織了插花藝術以及禮儀等的培訓,由酒店高層領導組織培訓,讓員工掌握了額外的知識技能,并運用到實踐中去,讓賓客得到了美的享受,間接提高了服務質量;并且也配合市里的相關發(fā)文,外派人員去其他的酒店或者協(xié)會進行培訓,讓員工掌握了更多的知識技能,從而為酒店和顧客提供更好的服務等等。
    6、 20xx年,我們從技能比拼、員工活動、先進評比等角度開展豐富多彩的文化活動,使得員工的業(yè)余文化生活多姿多彩。在酒店領導的指導下,我們積極開展各項評優(yōu)、爭先活動,打造“敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新、高效”的內部團隊管理精神。為了迎接酒店五星創(chuàng)評,同時根據酒店整體工作計劃,于6月開展“爭創(chuàng)五星,我為五星添光彩”主題演講比賽,并進行表彰;為了迎接湖州市旅游飯店服務技能大賽,同時提高酒店員工整體服務水準、增進員工對客服務技能,打造一支服務技能過硬的員工隊伍,形成良好的長效激勵。
    酒店于6月份開展酒店年中技能大練兵活動,;7月份酒店組織籌建20xx年上半年度總結表彰大會,一起表彰了酒店年中技能大練兵活動獲獎的4名優(yōu)秀員工及酒店優(yōu)秀員工與優(yōu)秀班組;為迎接“20xx年中秋佳節(jié)”的到來,給酒店員工提供一個展示自我風采的舞臺,豐富員工的文化生活,9月份酒店舉辦了“迎中秋·花園好聲音”員工卡拉ok大賽;為進一步鞏固全體員工對星評知識及標準、服務質量最低標準、酒店應知應會的學習和掌握,為酒店創(chuàng)評五星奠定堅實的基礎,酒店于12月開展“創(chuàng)五星·星評知識競賽活動”,大家在活動中積極參與,表現(xiàn)出了不一樣的團隊精神。
    此外酒店根據客情還于11月份組織了員工進行象棋、五子棋、雙扣的業(yè)余生活等的比賽,豐富了員工朋友們工作之外的生活,營造快樂工作氛圍。
    20xx年即將又是新的開始,酒店人資部培訓以及質檢小組將繼續(xù)秉持15年的工作精神,16年繼續(xù)積極奮斗工作:在酒店客情較空閑時積極做好新員工入職培訓、部門交叉培訓、外出培訓以及開展多元化的培訓培養(yǎng)一專多能的員工,比如餐飲客房的實際操作、如何處理簡單的客訴、基礎英語的培訓等等;每月根據酒店的相關規(guī)定組織好員工的轉正考核定級工作,包括理論加實踐考核,通過考核者方能轉為酒店的正式員工;在質檢方面繼續(xù)加大力度,做好監(jiān)督帶頭作用,及時關注網評根據顧客的住店體驗跟進網評并進行相應獎懲措施,加大整改力度。
    關于員工活動在20xx年的基礎上20xx年能做到更加豐富有活力,讓員工朋友們更能體會到酒店良好的企業(yè)文化從而形成良好的酒店工作生活氛圍,比如春夏季可以舉行體育競技類比賽,演講比賽等,秋冬季可以舉行類、球類、卡拉ok比賽等;繼續(xù)做好每年的春節(jié)聯(lián)歡晚會以及酒店的評比表彰大會,讓每一位員工朋友都能參與到晚會以及評比中,進而享受到酒店方面的關心和福利,以增加酒店員工之間的團隊凝聚力;全力配合好酒店各個部門的工作,爭取酒店早日能進入掛牌五星級酒店的行列,在領導的帶領下在員工朋友們的努力配合下一起將南潯花園名都大酒店建設的更加美好。
    企業(yè)主管個人簡歷篇九
    歲末將至,轉眼間我在公司工作已經六個月了。非常感謝公司給我這個發(fā)展鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,并能較好的完成各項工作任務。能遵章守紀、團結同事,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度。發(fā)揚樂于助人的優(yōu)良作風,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。翻看這六個月的走過的工作道路,回憶這忙碌充實而又緊張、愉快的時光,通過不斷的學習,以及公司領導和同事的幫助,個人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在著很多不足之處,但應該說付出了不少,也收獲了很多?,F(xiàn)就今年的工作情況總結如下:
    第一,陜西省消費品市場協(xié)會工作:1。組織籌備會議的各項分管工作,協(xié)助部門經理調查、選取會議地點;會議涉及的各項文字材料的準備和整理;發(fā)放會議請柬和收集回函工作;會議使用幻燈片制作;會議用品采購以及會場布置準備工作;會議期間協(xié)助組織協(xié)調及會議攝影工作。2。會后相關文件材料修訂整理工作;第二,養(yǎng)老年審工作:填寫各項相關表格及校對信息;到養(yǎng)老年審機關了解關于年審辦理的最新政策信息。第三,人事輔助工作:建立員工電子信息卡;新增員工指紋錄入;網絡招聘工作;員工灶考核工作;醫(yī)保繳費工作;月底考勤輔助工作;中秋節(jié)月餅接收及發(fā)放統(tǒng)計工作。第四,六號院工作:多次到六號院進行攝影、攝像取證;測量六號院部分建筑物面積;繪制六號院沿街建筑物平面圖;整理、裝訂六號院照片等取證材料。第五,監(jiān)控系統(tǒng)維修維護工作:協(xié)助辦公室對大樓監(jiān)控系統(tǒng)進行檢查,對老舊的監(jiān)控設備進行更換,對一些死角新增了監(jiān)控設備,并對監(jiān)控設備及附件進行市場采價,研究制定更換及新增監(jiān)控設備可行性方案。第六,其他工作:對公司各部門及駐電子大樓財稅服務部計算機及網絡故障進行處理;領導交辦的臨時性任務。
    以上各項工作都能按期按量較好的完成,無論是本職工作、輔助性工作還是臨時性任務,我都會盡心盡力,給每一項工作都畫上比較圓滿的句號。
    首先,學習體會公司企業(yè)文化,把敬業(yè)當成習慣,把忠誠作為信念,誠信于企業(yè),忠誠于領導。自覺加強相關業(yè)務理論學習,提高修養(yǎng)和業(yè)務水平。認真聽取領導提出的各項批評意見,以更好地促進工作。(motivational model yuedu。mipang。com)隨時關注學習工作相關的新知識、新形勢、新技術。其次,虛心向身邊的同事們請教,多聽多看多想多做,努力提升自身各項業(yè)務水平。
    在這六個月里,我在工作和學習中逐步成長、成熟,深知自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識不足,業(yè)務水平和相關技能還有待提高。今后我將努力做到以下幾點,希望領導和同事們對我進行監(jiān)督和指導:
    1、自覺加強學習,學習理論知識,學習專業(yè)知識,學習同事們的優(yōu)點和長處。
    2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,主動去工作,在實踐中、在一點一滴中完善提高自己。
    3、繼續(xù)提高自身修養(yǎng),強化工作意識,努力成為一名優(yōu)秀的職員。
    新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌,更加以積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在本職工作中發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。我相信在我今后的工作中,我還是會一直不斷的努力,不斷的進步的,人生路還有很長,奮斗的時間也還有很長,我需要一直不斷的努力下去,我相信我在今后的工作會更加的努力,我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻!
    企業(yè)主管個人簡歷篇十
    20xx年就快結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的2020年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,20xx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下:
    (一)20xx年里,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學,學中干,不斷掌握方法積累經驗,我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實錘煉,較快地完成任務。
    另一方面,問書本,問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
    (二)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
    (一)20xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年,行政組織召開20xx年的工作安排布置會議年底工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。
    (二)對清潔每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。
    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。
    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領用。
    (四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
    (五)要加強與員工的交流,要與員工做好協(xié)調,解決員工工作上的問題,要與員工進行思想交流。
    (一)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現(xiàn)象。
    就這樣,我從無限繁忙中走進這一步,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài),一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
    (二)總結下來:
    在這一年的工作中接觸到了新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務不知素質和道德素質雙提高。
    兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時采取對策!
    總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自己為是,公司的制度公開不新遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
    針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
    (一)積極搞好與員工的協(xié)調,進一步理順關系;
    (二)加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
    (三)加強基礎工作建設,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。
    在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定,在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。
    我們的工作要團結才力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,公司的明天更美好!
    企業(yè)主管個人簡歷篇十一
    不會寫企業(yè)主管會議通知的朋友,下面請看本站小編給大家整理收集的企業(yè)主管會議通知,供大家閱讀參考。
    公司各部門,各分、子公司:
    經總經理辦公會研究,公司決定召開經營管理工作會議?,F(xiàn)將會議相關事項通知如下:
    一、參會人員:公司全體董事、監(jiān)事;總公司經營班子成員、各部門負責人;各分、子公司正、副經理(含縣區(qū)爆破公司)、財務科長、綜合科長。
    二、會議時間:x年11月6日上午9:00
    三、會議地點:公司三樓會議室
    四、會議內容:
    1、宣貫《公司年度目標計劃管理試行辦法》;
    2、分解、下達x年經營目標任務;
    3、宣貫公司《工效掛鉤方案》、《年薪管理辦法》、《工資分配辦法》;
    4、宣貫爆破公司近期工作及x年工作打算;
    5、講解、宣貫費用計劃編制要求;
    6、其他工作安排。
    五、注意事項:
    2、請各參會人員合理安排工作時間,確保準時到會;
    3、無特殊情況不得請假。
    特此通知。
    爆物資有限公司
    x年十月三十一日
    所屬各單位:
    為了更好的安排公司年終各項工作,更好地謀劃明年的整體工作,經公司研究決定召開x年年終工作會議,具體事宜如下:
    一、會議時間:
    x年十一月二十日(星期二),上午8:30
    二、會議地點:
    公司四樓會議室
    三、會議主持人:
    公司黨委書記趙金虎
    四、參會人員:
    公司領導,機關各部門負責人,基層各單位經理、書記及分管經營的副經理。
    五、會議主要內容:
    1、公司總會計師李慶文就年終決算及資產清查工作進行安排;
    2、公司工會主席武九林就二建黃埔第二期技能培訓工作進行安排;
    3、公司總經理溫剛對年終工作進行安排;
    4、公司黨委書記趙金虎總結講話。
    六、會議要求:
    1、本次會議意義重大,原則上不允許請假。請參會人員提前安排好各自工作,保證按時參會。
    2、參會人員要根據會議安排,準時到會,并保證良好的會議紀律和會場秩序,將手機調至震動或靜音狀態(tài),認真領會會議精神,做好記錄和落實工作。
    3、各單位接到通知后,請于11月16日(本周五)之前將參會人員名單報回公司綜合辦公室(3)。
    x年十一月十三日
    公司各部門:
    為了規(guī)范公司會議管理、提高會議質量、促進工作開展、加強部門間的溝通與交流,現(xiàn)將公司周例會管理通知如下:
    一、 會議形式:周例會
    二、 會議時間:每周周六下午4:00
    三、 會議地點:*有限公司會議室
    四、 參會人員:
    五、 會議要求:(1)參會人員須于在周六下午4:00準時參加會議
    (2)參會人員須總結本周的工作情況及問題
    六、 成型間必須每周周六下午4:00停止生產,做好放假前的清潔
    以上要求請所有的工作人員務必自覺遵守,謝謝大家的配合與支持。
    特此通知
    *有限公司 辦公室
    企業(yè)主管個人簡歷篇十二
    崗位不同,工作也不同,以前沒有提拔的時候不知道原來工作有這么復雜,到了主管這個職位,我明白了工作的難度,要管理手下大批的人真不是一件容易的事情,但是我也一直走過來了,沒有犯多少錯誤,沒有遺憾。
    進入工作,我把每天的工作都牢記在了自己的內心,把自己的任務裝在心里,不會輕易的去忽視,我已經站在了高處,視角不同,需要努力的地方也就不同,不能在如同過去一般,始終不知道看大方向,不知道掌握大方向,現(xiàn)在輪到自己來,發(fā)現(xiàn)了自己的不足,但是還好有很多同時幫助我,雖然一路來有些波折,但是卻也安穩(wěn)的走了過來,同時也認識到了這份工作的重擔。
    管理的是人員調解的是心態(tài),每個人員工都有自己的小九九,不需要抑制,也不需要組織,只要我們做好自己的本職工作就行,不必要擔心其他,當然對于工作的細節(jié)好事要仔細協(xié)商,畢竟我不是獨裁者,需要的是不同的聲音,有的人有想法這就需要聽取,有的人有能力就需要我們去做好,同時也要我們把握好自己的工作質量,避免自己因為工作失職,沒有做好自己的工作。
    我為了保證自己的工作可以正常,每天都會認真觀察手下人的工作,并且更具每月的工作結果做出調整,做好規(guī)劃,而不會輕易的否定,在崗位上要的是有結果的人,而不是要有過程的人,在工作中我見證了有的人花少部分時間卻能夠做到更多的事,但是有的人吃力卻不討好,浪費時間,所以在工作里面我經常會表揚有結果的人,教導和幫助沒有結果的人,因為我認為一個部門不管怎么樣都要齊頭并進,一個部門不可能靠著一個或者幾個人頂起來,需要更多的人站起來,支撐起更高的城池樓閣。
    為了加強管理我對有功之人做好提拔,有過之人及時處理,給大家工作一個安定公正的.環(huán)境,但是我也知道危急感才能夠激發(fā)大家對工作的熱情,所以為了讓大家奮發(fā)起對工作的熱情,選擇了淘汰制,和pk制,通過彼此的競爭來提升大家工作的積極性,讓更多的然愿意付出努力,你追我趕,相互超越,相互學習,促進部門積極健康發(fā)展,而不是讓他們成為一潭死水,要把死水盤活這才是我們工作的意義。
    雖然過了一年,我也成長了一年,在今后管理中,我有信心讓不能爆發(fā)出更大的潛力,讓我們的成員成為我們公司真正的良才美質。不辜負領導的期許,當然對于工作的一些細節(jié)操作我也會調整,畢竟在過去我也有過失誤需要我調整,愿未來更美好。
    企業(yè)主管個人簡歷篇十三
    一、員工個人對全年重點工作、核心績效指標進行鑒定。
    (一)信息化建設及應用
    1、因為公司所用的操作系統(tǒng)經常遭到各種病毒和惡意軟件的攻擊,操作系統(tǒng)需要經常進行補丁的更新。集團為解決這個問題,決定部署wsus補丁服務器,以實現(xiàn)系統(tǒng)補丁的自動更新,在經過多次的實驗之后在全國大區(qū)中提前部署了該服務器,有效的保護了公司網絡的安全。
    2、在五一大忙期間,其他大區(qū)有因為病毒攻擊造成網絡的嚴重后果,為了保證天津在五一期間避免受到病毒的攻擊及病毒的大規(guī)模爆發(fā),我積極配合總部信息安全部通宵架設新版病毒服務器,當時正值海光寺重裝和進行五一大忙支援設備的安裝時期,時間緊、任務重,在經過兩晝夜后,順利將服務器搭建完成并調試成功。并且在架設完成后統(tǒng)一將公司內電腦的防病毒軟件更換為諾頓最新版本的殺毒軟件。
    3、在十一大忙期間,連續(xù)新開芥園道店、金鐘河大街店、小站店、北辰瑞景店、濱海開發(fā)區(qū)店、紅橋店、復康路店共7家門店,時間緊、任務重??偛恐г镔Y也不斷送達,我對支援設備進行清點、調配,積極同物流和連鎖店進行聯(lián)系,確保了支援設備能及時送達支援部門,保證了各部門、門店的大忙工作。
    4、在xx年中,我感到原有的資產記賬方式與管理方法已不能滿足公司發(fā)展和設備的快速增加,便和部門其他同事自行開發(fā)了固定資產管理平臺,用于日常固定資產的登記、調撥轉移、日常維修維護、資產報廢等操作實施,使設備從開始使用到報廢的整個使用周期更加具體化、各種資產數據更加準確,使業(yè)務流程化、標準化、專業(yè)化,為今后更好的管理打下了基礎。
    5、在xx年期間,為了配合新門店系統(tǒng)、新分公司系統(tǒng)、sap710、crm等一些新系統(tǒng)的上線,我主動聯(lián)系相關部門,詢問相關情況,加班加點為公司內所有電腦更換新的操作系統(tǒng)及應用軟件,并在要求時間之前完成,避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。
    (二)日常設備維修及維護
    公司信息類設備逐年增加,原有的維修流程與維修方法以不能適應當前的環(huán)境,我和其他同事在分析了當前面臨的主要問題又研究了同類其他公司的流程,在提高維修維護的技術水平的基礎上,改進了維修維護的流程與方法,減少了中間環(huán)節(jié),加快了維修維護速度,做到了硬件損壞3天之內修好,非硬件損壞5小時之內修好,效率較之從前提高了1倍,維修維護質量上也有了很大提高。
    在日常工作當中,我及時對店面及辦公區(qū)送來的信息設備進行維修,并對其進行維修記錄登記。對使用時間較長的設備進行日常維護,如除塵等,以避免因此造成設備的損壞。
    對于不能維修或無維修價值的設備,積極聯(lián)系財務部門一起進行鑒定,與各相關部門溝通,提起報廢流程。對公司設備正常、有序的更新?lián)Q代,保證了設備性能滿足公司各類業(yè)務的需要。
    (三)日常、年中及年末盤點檢查工作
    盤點工作是資產管理工作當中的重中之重,因此每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點,一是在年中,二是在年末,我和財務部門一起對各個部門進行例行的盤點工作,對盤點出來的差異及時查找差異原因,對產生差異的第一責任人及時追究其責任,并按公司制度進行相應的處理。
    (四)新開店面及店面改造重裝工作
    在這一年當中,我經歷了新開店面及店面重裝工作。這里包括南樓店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六緯路店、紅旗路、長安店、楊柳青店、中山路、武清店等店面的重裝改造工作。
    重裝期間,我將開店所需要的電腦提前準備好,安裝好操作系統(tǒng),并調試完畢。開業(yè)當天,對門店內的信息設備實時保障,確保開業(yè)期間無故障發(fā)生。
    (五)節(jié)假日的電腦支援工作
    在過去的一年中,我經歷了元旦、五一、十一、這三個大型節(jié)日的促銷階段,在此時節(jié)當中,我對三十家店面支援了三百多套電腦設備和三百多臺打印機,主要包括支援設備的發(fā)放、調試、以及后期設備的撤回。
    在大忙支援前,我提前對用于支援的設備的完好進行檢查,以避免在支援期間出現(xiàn)問題,對有問題的設備及時聯(lián)系相關維修單位進行維修,以保證大忙支援需要。對支援設備我按照用途的不同提前安裝好相應的業(yè)務軟件,以減少后期的'工作壓力,也可以提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
    在大忙支援期間,我根據各店的實際需求,將提前準備好的電腦發(fā)放到各店面,并做好交接手續(xù)。然后對支援設備進行安裝,對于中小型店面采用遠程監(jiān)控的方式進行調試,對于大型店面,我到店面和店面銷售人員一起調試,以保證設備的正常運轉和各種銷售軟件的正常運行,并保證在短時間內完成二十多家店面的大規(guī)模安裝調試工作。
    在大忙支援過后,我對支援設備進行清點、封裝,確保其配件及附屬設備完好齊全,然后撤回設備并入庫保管。
    二、對全年的工作任務完成情況進行總結分析。
    2017年期間,我總結去年在工作中取得的成果,并分析了自身在工作方法上、工作的完成標準等方面存在的不足,進而確定了xx年的初步要求。在這一年間,我不斷強化自身業(yè)務水平、提升技術實力、提高管理能力,從而達到公司、部門對我的要求。在信息化建設當中,我全心投入,對工作一絲不茍,按時的保質保量的完成領導交予的各項任務。
    在部門內部,注重團隊協(xié)作,吸收其他員工的工作經驗,及時把自己總結的經驗與他人分享,共同進步,在工作當中,在獨立完成工作的同時,協(xié)助他人工作并且把自己所了解的經驗知識分享給大家。
    在領導的帶領下,我保持良好的工作作風和奮斗士氣,確實把工作目標落實到實際工作中去,行動迅速,紀律嚴明,管理嚴格,積極落實個人任務清單與計劃實施,積極推進工作,提高效率量化結果,圓滿實現(xiàn)了本年度工作目標。
    企業(yè)主管個人簡歷篇十四
    20xx年就快結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,20xx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下:
    (一)20xx年里,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學,學中干,不斷掌握方法積累經驗,我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實錘煉,較快地完成任務。另一方面,問書本,問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
    (二)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
    (一)20xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年,行政組織召開20xx年的工作安排布置會議年底工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。
    (二)對清潔每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。
    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。
    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領用。
    (四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
    (五)要加強與員工的交流,要與員工做好協(xié)調,解決員工工作上的問題,要與員工進行思想交流。
    (一)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一步,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài),一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
    (二)總結下來:在這一年的工作中接觸到了新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務不知素質和道德素質雙提高。
    兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時采取對策!
    總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自己為是,公司的制度公開不新遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
    企業(yè)主管個人工作總結2
    過去的工作是體力勞動,現(xiàn)在的工作是一份腦力勞動,想要把工作做好就需要多動腦,多思考,作為一個銷售主管,管理一個小組,需要思考更多,每天我除了自己的業(yè)績之外,好要考慮如何把我們部門的工作積極性調動起來,如何把我們小組的整體成績提高。
    我在工作中,會經常詢問小組的意見,一個是為了能夠讓大家加有一個好的一件發(fā)表另一個也是希望自己可以明白大家的情況作出正確的判斷,這樣我才能夠做好自己的工作,不至于出現(xiàn)錯誤,畢竟我們的工作需要的是小組業(yè)績提高,需要的是整體都有提升。為了有這樣的結果,我每天都會讓部門的成員把自己的意向客戶給我篩選一遍,畢竟他們能力有限而且很多員工還是新人,對于他們我得個塔爾門更多的照顧,給他們更多的關懷才行,這樣我們才能夠有一個好的工作,才能夠讓我們的工作有一個正確的開始。
    為了加強小組人員的團結,我喜歡的是把我們小組的人都同意安排,同時多溝通,有時間就會做一些活動,聚餐之類的來增進彼此之間的友誼,這樣我們在上班的時候遇到問題也就可以及時的向彼此尋求幫助,對于部門小組成員的求助,我會第一時間去給他們解決,我不喜歡直接給他們答案,反而喜歡給他們更多的思考,更多的技巧,然后在一點點引導,畢竟,如果我們不能夠給他們足夠的技巧之傳授他們工作的結果,這樣的作用不大,等到了結束之后還是一樣不會,所以我喜歡受人以漁,不喜歡受人以魚,畢竟學會了工作才能夠完成任務,才能做好事情,不讓一切都是空談,沒有多大的意義。
    我每天都要把自己的工作情況向經理匯報,經理統(tǒng)籌部門的全局和方向,需清楚嗎,每一個小組的情況才能夠制定相應的工作安排,同時會把部門出現(xiàn)的情況反饋給經理尋求幫助和解決。當然我會先思考,先做好自己的總結,然后我才會去做其他的,不會考不考慮就直接把經理當做百科辭典來用這樣的工作方式是得不到提升的,我也需要提升,我提升了才能夠繼續(xù)培養(yǎng)自己的部門,才能讓我們小組繼續(xù)壯大下去。我也不希望自己一直都在原地踏步。是人就要有斗志,就要有雄心,必須要把自己的工作自己的能力做好,發(fā)揮好。
    現(xiàn)在結束,對于未來銷售工作我有了新的安排,有了新的規(guī)劃,我會帶領我們部門不斷前進,不斷的去獲得更好的業(yè)績,讓我們部門成為最好也最優(yōu)秀的。為我們部門添光添彩。
    企業(yè)主管個人簡歷篇十五
    尊敬的各位領導:
    按照公司干部任命,我有幸擔任公司綜合管理部副部長,分管公司人力資源工作和日常行政事務。一年來,在公司各級的領導的關心、幫助和支持下,我逐漸適應了新的崗位,較好的完成了公司相關工作安排,現(xiàn)就20工作完成情況及工作計劃述職匯報如下,請各位領導評議:
    1.主要工作指標完成情況1.1招聘工作
    全年累計入職16人,離職62人,解除勞動關系5人,目前公司在職員工282人。
    1.2培訓工作
    完成公司級培訓20次,培訓員工468人次,完成部門級培訓42次,培訓員工899人次,培訓計劃完成率98%,全年考取焊接工程師1人,油漆工程師3人,特種作業(yè)焊工20人,核級焊工5人,累計換證66人次。
    1.3考核工作
    4月起對營銷部、質檢科進行考核,并舉行干部述職大會一次。
    1.4勞資關系
    處理勞動爭議1起,處理遺留公傷爭議2起,處理12年遺留可能出現(xiàn)勞動爭議人員2人,新簽勞動合同16人次,續(xù)簽勞動合同82人次,公司合同簽約率100%,組織員工體檢2次。
    1.5行政工作
    全年撰寫下發(fā)公司級文件21份,部門級文件24份。
    2.2020年工作開展情況
    2.1加強個人思想道德和專業(yè)技能學習,積極提高個人職業(yè)素養(yǎng)
    在13年的工作生活中,我積極參加公司黨支部的各項活動,不斷學習科學發(fā)展觀和中國夢的重要思想,用黨的先進理論武裝自己、發(fā)展自己、壯大自己;另一方面我不斷加強人力資源法務知識學習,不斷提高自身業(yè)務技能,促進個人工作不斷向專業(yè)化發(fā)展。
    2.2堅持“減員增效,效率優(yōu)先”的人力資源工作方針,降低企業(yè)用工成本
    2020年公司訂單出現(xiàn)滑坡,員工工作量出現(xiàn)不飽和情況,對此,我始終堅持“減員增效,效率優(yōu)先”的原則,對于不合格的員工堅決淘汰,對于工作量不飽和的員工進行工作加量,對于部分輔助工種堅持離職不增人,在保證公司正常運營的情況下,勞動用工成本降低15.66%。
    2.3拓展招聘渠道,完善公司人員招聘及配置體系,確保公司人力資源需求得到有效滿足
    (1)充分利用網絡招聘,結合現(xiàn)場招聘、校園招聘、校企合作等招聘方式,較好的實現(xiàn)了公司人力資源年度配置。
    (2)加強員工入職和轉正管理,在員工勞動關系、資質證書、工作經歷等方面進行嚴格控制,對于特殊工種,一律要求進行職業(yè)健康體檢,減少用工風險。在員工轉正前,全部進行轉正考核,13年公司雖只招聘了16人,但呈現(xiàn)出高學歷、年輕化的形態(tài),有效補充了公司人力資源隊伍。
    (3)以“團隊建設、技能發(fā)展”為核心培訓目標,著重加強對管理團隊的管理技能、溝通技能和員工的專業(yè)技能培訓,在公司內部形成了公司-部門-員工三級培訓體系,鼓勵員工自主學習,全面推動公司員工技能提升,為公司發(fā)展打造一支強有力的員工隊伍。
    (4)以營銷部、質檢科考核工作為試點,結合年度干部考核工作,逐步發(fā)展完善公司考核體系。通過一年的考核試點,考核工作在營銷部、質檢科已形成常態(tài),提升了員工的競爭意識和自我監(jiān)督意識,促員工隊伍工作績效的提升。
    (5)以人為本,科學管理,打造和諧的勞資關系。13年以來,公司出臺了《關于實行上班時間中途休息的規(guī)定(試行)》,規(guī)定了員工上下午上班過程中均有15分鐘的休息時間,有效緩解了員工長時間工作帶來的疲勞,提高了工作效率和員工滿意度,促進了公司和諧勞資關系的建設。
    (6)積極完善公司管理制度,提升企業(yè)管理水平。在13年的工作中,陸續(xù)撰寫下發(fā)了《就餐管理》《費用審批規(guī)定》等7個管理制度,有效補充了公司的管理體系,提升了公司整體管理水平。
    3.13年工作中不足
    13年的工作中,在各級領導的大力關心和支持下我雖然工作中取得了一定的進步,但由于自身管理經驗不足,工作中仍存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下方面:
    (1)未能建立科學有效的培訓系統(tǒng),企業(yè)人才造血功能出現(xiàn)功能性不足;
    (2)人力資源管理體系不夠完善,未能完全發(fā)揮人力資源在公司發(fā)展中的引領、促進作用。
    4.工作設想
    充分發(fā)揮人力資源在企業(yè)發(fā)展中的基礎性地位,從人員招聘、收入分配、培訓開發(fā)、績效管理、中層干部管理、人才發(fā)展規(guī)劃等方面提升人力資源工作水平。具體措施:
    (1)要在分析企業(yè)各級員工的規(guī)模、變動情況的基礎上,做好人員的招聘工作。
    (3)要加強員工的教育培訓和人才培養(yǎng),建立以職業(yè)能力為導向、以工作業(yè)績
    (5)要加強員工隊伍規(guī)劃,拓寬人才成長通道,建立生產一線崗位人員成才機制,有計劃組織優(yōu)秀人才在本專業(yè)及相近專業(yè)領域多崗位輪崗交流,不斷豐富其工作實踐經驗,使公司人才的成長處于良性循環(huán)中。
    以上是我工作總結及19年工作設想,敬請各位領導評議,如有不足之處,敬請指正。再次感謝各級領導對我工作的關心、支持和幫助,謝謝大家!回顧2020年,人力資源部在公司領導的關心指導下,恪守本部門的職能職責,以積極的工作態(tài)度,較為圓滿的完成了本部門的各項工作任務。在對待本職工作時,我們始終堅持實事求是的工作態(tài)度,拒絕在工作中夸夸其談,堅持從實際出發(fā),腳踏實地,認真落實到工作的每一個環(huán)節(jié)上。
    在做工作時,我們深刻認識到要從實際情況出發(fā)的重要性,否則,有再好的想法和思路也只能變成空談;這就如同工程施工,把圖紙內容通過砌筑來變成現(xiàn)實是最終目標,假如設計師在設計圖紙時只一味強調設計效果的完美、絢麗,卻脫離了現(xiàn)階段所具備的施工經驗及技術能力,這樣的工程最終只能成為空中樓閣。因此,工作中我們時刻謹記:以企業(yè)的生存發(fā)展為根本前提,緊緊圍繞公司利益,堅持從一點一滴做起,滲透到工作中的每一個細節(jié),將平時看似大量瑣碎、不起眼的小事盡量做到好之又好,履行好為公司全體員工提供服務的基本職責。
    企業(yè)主管個人簡歷篇十六
    所屬各單位:
    為了更好的安排公司年終各項工作,更好地謀劃明年的整體工作,經公司研究決定召開xxxx年年終工作會議,具體事宜如下:
    一、會議時間:
    xxx年十一月二十日(星期二),上午8:30
    二、會議地點:
    公司四樓會議室
    三、會議主持人:
    公司黨委書記趙金虎
    四、參會人員:
    公司領導,機關各部門負責人,基層各單位經理、書記及分管經營的副經理。
    五、會議主要內容:
    1、公司總會計師李慶文就年終決算及資產清查工作進行安排;
    2、公司工會主席武九林就二建黃埔第二期技能培訓工作進行安排;
    3、公司總經理溫剛對年終工作進行安排;
    4、公司黨委書記趙金虎總結講話。
    六、會議要求:
    1、本次會議意義重大,原則上不允許請假。請參會人員提前安排好各自工作,保證按時參會。
    2、參會人員要根據會議安排,準時到會,并保證良好的`會議紀律和會場秩序,將手機調至震動或靜音狀態(tài),認真領會會議精神,做好記錄和落實工作。
    3、各單位接到通知后,請于11月16日(本周五)之前將參會人員名單報回公司綜合辦公室(3)。
    xxx年十一月十三日
    企業(yè)主管個人簡歷篇十七
    感謝公司領導對我的信任與肯定,任命我為公司企業(yè)管理主管。20xx年x月x日擔任企業(yè)管理主管的x以來,積極轉變觀念,調整工作思路,不斷克服個人存在的缺點,在公司領導的關心、支持下,盡職盡責做好各項工作。現(xiàn)具體總結如下:
    1、現(xiàn)場管理工作。
    為跟上集團公司的管理步伐,提出x管理水平,制定并下發(fā)《關于x的實施方案》,根據方案的要求,x月x日至x日開展赴x學習活動。
    每月定期進行現(xiàn)場管理大檢查和日常檢查,x-x月份共查出現(xiàn)場存在的問題155條,整改155條。
    2、經濟責任制考核。
    逐步完善20xx年經濟責任考核體系,對安全員獎金、專業(yè)考核等相關條款進行調整,繼續(xù)開展對公司中層干部督辦工作考核,對領導交辦的工作進行督辦。
    根據生產情況調整兩子公司經濟責任制考核辦法,不斷完善子公司經濟責任制考核體系。
    3、班組建設。
    逐步理順班組建設工作,在每月現(xiàn)場大檢查時,對班組活動室,班組建設相關建設情況進行檢查,制定小車隊裝修、整治方案,并督促機動部抓緊實施。
    4、挖潛增益工作。
    根據x增益效益目標要求,制定“深化對標、深挖潛力、快速提升x競爭力”活動方案,從增產增益、降本增益、質量增益、采購增益、銷售增益、降低各種費用增益、財稅優(yōu)惠政策增益、子公司達產達效增益八個方面確定指標和具體措施,并明確各項增益責任人。
    5、后勤管理工作。
    加強對物業(yè)公司餐飲、綠化、保潔方面的檢查、處罰力度,上半年共組織一次餐飲調查,一次綠化大檢查,一次夏季食品專項檢查,共處罰款1500元。
    6、管理制度修訂工作。
    積極推進公司管理制度修訂工作,督促各單位、各專業(yè)查找管理中的薄弱環(huán)節(jié),制定相應管理制度,并對前期執(zhí)行中過期、不實用的制度進行修改、完善。
    雖然工作有些進步,但仍存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
    1、現(xiàn)場管理工作力度不夠,前期現(xiàn)場管理工作僅停留在局部檢查和整改上,今后將統(tǒng)籌全局,以創(chuàng)建花園式的工廠為總綱,對管理和前期設計中存在的問題進行整治,從長效管理方面下功夫,確保年底現(xiàn)場管理工作有較大改觀,實現(xiàn)三現(xiàn)場企業(yè)。
    2、對管理制度的執(zhí)行力度不夠,對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)制定相應制度,管理制度修訂完善、印制成冊后,重點加強管理制度的執(zhí)行工作力度。
    3、重點克服個人存在的缺點和不足,主要是重視細節(jié)、講究策略、堅持原則。
    以后我將繼續(xù)秉承“奮力開拓、不斷超越”的企業(yè)精神,以飽滿的熱情、積極的工作態(tài)度做好企業(yè)管理工作。
    企業(yè)主管個人簡歷篇十八
    彈指一揮間,轉眼2021年已經過去?;仡欉@一年的工作經歷,有挑戰(zhàn)也有機遇,有充實也有疲憊,感觸良多。一年來,在領導及同事們的大力幫助和關心支持下,虛心求教、努力實踐,通過自身的努力,本人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績?,F(xiàn)將本人一年的思想、學習及工作情況簡要匯報如下:
    我深知作為財務部工作人員,必須具備愛崗敬業(yè)的精神,任勞任怨的態(tài)度,同時還要有過硬的業(yè)務能力和嚴謹細致耐心的工作作風。為了不辜負領導的期望和同事們的信任,更好的履行職責,就必須不斷的前進。因此在做好本職工作的前提下,我始終把學習放在重要位置,克服日常工作繁忙的困難,堅持學習,為自己“充電”,取得了在思想素質和業(yè)務水平上的長足進步。
    經過一年的深入學習和刻苦鉆研,我逐漸對農民城款項來源類別以及支用和農發(fā)行的具體業(yè)務更加熟悉。作為一名財務人員,始終牢記會計崗位職責,認真履行財經紀律,本著認真負責的態(tài)度盡職盡責的完成工作,在工作遇到問題時,我沒有聽之任之,而是帶著一顆學習的心,主動請教與探討,及時解決問題,并認真總結,慢慢積累經驗。具體完成工作如下:
    1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,定期核對現(xiàn)金與銀行賬目,做到及時核對,及時處理,確保銀行、現(xiàn)金賬與銀行對賬單相符。
    2、對于前來繳款的農戶及時開出收據,收回現(xiàn)金存入銀行,杜絕坐支現(xiàn)金。對于所管理的農民城收款收據,及時整理保存,形成電子表格,妥善管理。本年度已完成xx戶xx人的收款,其中貧困戶xx戶xx人,非貧困戶xx戶xx人。
    3、積極與農發(fā)行銜接,及時支付工程款。
    4、自覺協(xié)助會計整理會計資料,確保會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,統(tǒng)計會計報表準確、完整。
    5、按時完成領導交辦的其它工作任務。
    我在2021年度的工作中雖然取得了一定的成績,但與領導們的要求還有一定差距,主要體現(xiàn)在:工作不夠大膽,專業(yè)知識和業(yè)務水平還有待進一步提高。
    一年來的工作讓我深深體會到,作為財務人員,無論具體做什么,都應該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中尋求創(chuàng)新。我深知,只有不斷迎接新的挑戰(zhàn)才能成長,我已為自己制定了下一年度的目標,那就是要加緊學習,更好充實自己,扎實工作,以飽滿的熱情來迎接新的挑戰(zhàn)。