通過總結心得體會，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢，為個人成長和職業(yè)規(guī)劃提供參考。寫心得體會時，可以結合自己的實際情況，選擇合適的寫作方式和結構，使文章更加生動和有說服力。通過參加志愿者活動，我感受到了幫助他人的快樂，也學到了愛心和責任的重要性。
建設偉大工程心得體會篇一
要把新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義這場偉大社會革命進行好，我們黨必須勇于進行自我革命，把黨建設得更加堅強有力。我在黨的十九大報告中強調(diào)：“勇于自我革命，從嚴管黨治黨，是我們黨最鮮明的品格”，“全面從嚴治黨永遠在路上”。為什么我要強調(diào)這一點，是因為加強黨的領導是新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的根本保證。沒有中國共產(chǎn)黨，哪有社會主義中國？哪有中國特色社會主義？哪有中華民族偉大復興？為此，我在黨的十九大報告中提出了新時代黨的建設總要求，明確在統(tǒng)攬偉大斗爭、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢想中，起決定性作用的是新時代黨的建設新的偉大工程。
把黨的建設作為一項偉大工程來推進，是我們黨的一大創(chuàng)舉，是我們黨領導人民進行偉大社會革命的重要法寶。1939年，毛澤東同志在《〈共產(chǎn)黨人〉發(fā)刊詞》中強調(diào)，要贏得革命的最終勝利，就必須把中國共產(chǎn)黨建設成為“一個全國范圍的、廣大群眾性的、思想上政治上組織上完全鞏固的布爾什維克化的中國共產(chǎn)黨”，強調(diào)建設好這樣的黨，是一項偉大工程，要贏得革命最終勝利，必須抓好這個偉大工程。
在新時代，我們黨必須以黨的自我革命來推動黨領導人民進行的偉大社會革命。我在黨的十九大報告中強調(diào)：“把黨建設成為始終走在時代前列、人民衷心擁護、勇于自我革命、經(jīng)得起各種風浪考驗、朝氣蓬勃的馬克思主義執(zhí)政黨?！边@既是我們黨領導人民進行偉大社會革命的客觀要求，也是我們黨作為馬克思主義政黨建設和發(fā)展的內(nèi)在需要。
必須看到，新時代黨的建設任務是十分艱巨的。一方面，決勝全面建成小康社會的艱巨任務、實現(xiàn)中華民族偉大復興的歷史使命，對我們黨提出了前所未有的新挑戰(zhàn)新要求。另一方面，影響黨的先進性、弱化黨的純潔性的各種因素具有很強的危險性和破壞性，黨面臨的執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟考驗、外部環(huán)境考驗將是長期的、復雜的，黨面臨的精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極腐敗危險將是尖銳的、嚴峻的。這兩方面的現(xiàn)實決定了新時代黨的建設新的偉大工程，既要培元固本，也要開拓創(chuàng)新，既要把住關鍵重點，也要形成整體態(tài)勢，特別是要發(fā)揮徹底的自我革命精神。
我們黨執(zhí)政正反兩方面的經(jīng)驗，世界上一些社會主義國家和政黨演變的教訓，都揭示了一個道理：馬克思主義政黨奪取政權不容易，鞏固政權更不容易；只要馬克思主義執(zhí)政黨不出問題，社會主義國家就出不了大問題，我們就能夠跳出“其興也勃焉，其亡也忽焉”的歷史周期率。
建設偉大工程心得體會篇二
10月1日出版的第19期《求是》雜志發(fā)表中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平的重要文章《推進黨的建設新的偉大工程要一以貫之》。
這是習近平20xx年1月5日在新進中央委員會的委員、候補委員和省部級主要領導干部學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神研討班上講話的一部分。
在這篇近萬字的長文中，習近平8次提到“不容易”，意味深長。
20xx年1月5日，習近平同志在新進中央委員、候補委員和省部級主要領導干部研討班開班式講話時，提出了“三個一以貫之”的要求，通過認真學習和思考，有了一些粗淺認識，現(xiàn)著重就“推進黨的建設新的偉大工程要一以貫之”談點個人體會。
一、黨的建設新的偉大工程是中國特色社會主義的本質(zhì)要求
辦好中國的事情，關鍵在黨。黨的建設是我們黨克敵制勝的重要法寶。1939年，毛澤東同志在《〈共產(chǎn)黨人〉發(fā)刊詞》中首次把黨的建設稱作一項“偉大的工程”，并將它列為黨的“三大法寶”之一。鄧小平同志也說過“建設有中國特色的社會主義，沒有共產(chǎn)黨的領導是不可能的”。黨的十八大以來以習近平同志為核心的黨中央進一步提出了中國特色社會主義最本質(zhì)的特征就是中國共產(chǎn)黨的領導，中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢是中國共產(chǎn)黨的領導。這一重大論斷把我們黨對中國特色社會主義本質(zhì)的認識提升到了前所未有的高度，也把黨的建設新的偉大工程的重大意義提升到了新的歷史高度。黨的十九大報告再次強調(diào)，在統(tǒng)攬偉大斗爭、偉大事業(yè)、偉大夢想中，起決定作用的是新時代黨的建設新的偉大工程。因此說，中國特色社會主義進入新時代，著力推進黨的建設新的偉大工程，把黨建設得更好是其最本質(zhì)的要求，全黨上下必須全力以赴、一無反顧地將這一偉大工程進行到底。
二、黨的建設偉大工程關乎黨和國家事業(yè)的興衰成敗
治國必先治黨，治黨務必從嚴。1945年黃炎培先生在延安與毛澤東同志談話時提出的中國共產(chǎn)黨如何才能使中華民族跳出 “其興也勃焉，其亡也忽焉”的歷史之問，一方面道出了我國歷代封建王朝更替的周期規(guī)律，同時也體現(xiàn)了一位著名黨外人士對中國共產(chǎn)黨的殷殷期盼。其實，中國共產(chǎn)黨自她成立之日起，無時不在用歷史周期率警示和鞭策她的全體黨員，無時不在進行著自我警醒、自我凈化、自我革新。黨的十八大以來，我們黨更是勇于刀刃向內(nèi)，猛藥祛疴，刮骨療毒。也正因為如此，才能使中華民族和中國人民不斷地跳出這個周期率，實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢。中國共產(chǎn)黨近百年的管黨治黨經(jīng)驗教訓告訴我們，推進黨的建設新的偉大工程不僅關乎黨的前途命運，而且關乎國家和民族的前途命運。堅持和完善黨的領導既是歷史的選擇、人民的選擇，也是近代以來中國的歷史邏輯、政治邏輯和實踐邏輯。正是有了中國共產(chǎn)黨的領導，中國人民才從根本上改變了自己的命運，才從站起來、富起來到強起來，中華民族才迎來了偉大復興的光明前景。我們黨是一個擁有8900多萬名黨員、450多萬個基層黨組織的大黨，能打敗我們的只有我們自己。歷史和實踐一再表明，什么時期黨的建設被削弱，黨和國家的事業(yè)就遭遇挫折，什么時候注重了黨的建設，黨和國家事業(yè)就會不斷從勝利走向勝利、走向輝煌。黨的十八大以來，我們之所以解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事，推動黨和國家事業(yè)發(fā)生歷史性變革，根本就在于有以習近平同志為核心的黨中央的堅強領導，有勇于面對黨內(nèi)存在的突出問題和馳而不息地解決這些問題的勇氣和決心。
三、加強黨的基層組織建設是推進黨的建設偉大工程的基礎保證
基礎不牢，地動山搖。在推進黨的建設新的偉大工程中，黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是黨在社會基層中的戰(zhàn)斗堡壘。十九大報告指出，黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎。要通過不斷加強黨的基層組織建設，把黨的主張、黨的要求有效貫徹落實到具體工作中去。只有基層黨組織堅強有力，黨員先鋒模范作用發(fā)揮的好，黨的根基才會牢固。加強基層黨組織建設關鍵是要突出政治功能、制度功能和嚴肅黨內(nèi)政治生活。有什么樣的黨內(nèi)政治生活，就會有什么樣的基層組織和黨員隊伍。只有把黨的基層組織生活、黨員教育管理嚴起來、實起來，才能真正把黨的基層組織建設好、建設硬，黨才能更加具有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，黨的建設新的偉大工程才能有堅固的基礎。
四、努力把推進黨的建設偉大工程落實到政協(xié)工作的各個方面
建設偉大工程心得體會篇三
通過對《推進黨的建設新的偉大工程要一以貫之》的學習，深刻領會到：在新時代，黨要團結帶領人民進行偉大斗爭、推進偉大事業(yè)、實現(xiàn)偉大夢想，必須堅定不移全面從嚴治黨，將黨的建設新的偉大工程進行到底。
中國特色社會主義最本質(zhì)的特征就是中國共產(chǎn)黨的領導，河北高速事業(yè)在中國共產(chǎn)黨的領導下正沿著正確的方向發(fā)展。我作為一名基層收費站的黨支部書記、一名中共黨員，必須做到“兩個維護”，不斷增強“四個意識”，牢固樹立“四個自信”，切實做到“四個服從”，踏踏實實地做好收費保暢、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等工作。
一是當前恰逢省高管局轉企改制重要時期，我時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員的身份，必須充分發(fā)揮領頭羊的作用，積極配合上級各部門做好轉企改制工作，通過站務會、班長會、班務會、個別職工座談等形式做好職工的思想教育工作，了解職工所想所需，及時傳達上級有關決策部署，千方百計維護隊伍穩(wěn)定，為轉企改制的順利推進奠定良好基礎。
二是嚴格按照京滬處收費工作“四保一提升”專項行動實施方案的要求，通過傳達文件精神，落實各項措施，積極改進不足等方式全力做好保收費、保安全、保暢通、保穩(wěn)定、提升文明服務水平等工作，想方設法保收費、促增收，力爭完成年度收費任務。
三是由于滄北站特殊的地理位置，每逢汛期都為收費保暢及安全生產(chǎn)工作帶來嚴峻挑戰(zhàn)，為此我積極帶領全體職工主動作為，落實各項防汛措施，確保人員和防汛物資充足，時刻密切關注天氣情況，同時加強與相關部門的溝通、協(xié)調(diào)，積極采取有效措施，做好防汛工作。
四是通過加大對假綠通、假集裝箱、黑名單、持假證等車輛的治理，確保通行費顆粒歸倉，應收盡收，在凈化收費環(huán)境、維護收費秩序的同時又達到促增收的目的。
五是隨著取消省界收費站的時間越來越近，推廣etc工作勢在必行，滄北站積極與工行、農(nóng)行合作，采取利用電子屏滾動播放宣傳標語、站口懸掛條幅、發(fā)放etc傳單以及在收費廣場、站區(qū)現(xiàn)場辦公等形式，積極推廣etc。
六是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，加強對職工的安全教育和安全知識的培訓，開展好安全生產(chǎn)演練，落實安全生產(chǎn)學、排、練動態(tài)管理，加大安全隱患排查力度，確保站內(nèi)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
建設偉大工程心得體會篇四
為打好新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義這場偉大社會革命,我們黨必須勇于自我革命，把黨建設得更加堅強有力。十九大報告強調(diào)，勇于自我革命，從嚴管黨治黨是我們黨最鮮明的品格。為此，***總書記根據(jù)新的時代要求和實踐特征，對新時代黨的建設總要求作出新的概括，明確在統(tǒng)攬偉大斗爭、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢想中，起決定性作用的是新時代黨的建設新的偉大工程。按照新時代黨的建設總要求，繼續(xù)深化黨的建設新的偉大工程，著力把我們黨建設好，必須抓住“關鍵少數(shù)”。為此，***總書記對黨的高級干部提出了信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬五點要求。對此，我談以下幾點體會：
政治思想、政治路線、政治主張轉化為增強黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟、陶冶道德情操的自覺行動。
黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民。忠實履行全心全意為人民服務的宗旨，是共產(chǎn)黨員的天職，是黨性的核心要求。作為控股公司黨政班子成員，要強化為基層服務的宗旨，時刻把基層員工的需求牢記于心，把員工的幸福感、獲得感、安全感掛在心上，真正把工作做到員工心坎里，讓員工滿意信服；就是要放下架子、俯下身子、耐住性子，把腳邁下去、把眼睛瞄下去、把心沉下去，傾聽基層員工的聲音，了解基層員工工作的實際情況和處境，不搞勞民傷財?shù)男蜗蠊こ?、政績工程，真正做到對每一名員工負責,為員工排憂解難；就是要多關心涉及員工切身利益的實事好事，在服務員工中發(fā)揮先鋒模范作用，當好基層員工的貼心人。
新領域、開拓新視野，做好人才梯隊建設，為公司的長遠發(fā)展，提供堅強的人才保證和智力支持。
清廉方能聚人，律己方能服人，身正方能帶人，無私方能感人。清正廉潔是黨員的根本紀律要求，也是衡量黨員的基本標準。作為控股公司領導班子成員之一，更要牢記自己的第一身份是黨員，強化底線意識，樹立底線思維，堅持有所為，有所不為，避免踩“紅線”、越“底線”、闖“雷區(qū)”；就是要管得住小節(jié)，經(jīng)得起考驗，不該說的話堅決不說，不該去的地方堅決不去，不該干的事情堅決不干，不越雷池半步，時刻注意人生道路上的“紅綠燈”，做到清清白白做人，規(guī)規(guī)矩矩做事，樹立良好形象，凝聚浩然正氣，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。
建設偉大工程心得體會篇五
為打好新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義這場偉大社會革命，我們黨必須勇于自我革命，把黨建設得更加堅強有力。十九大報告強調(diào)，勇于自我革命，從嚴管黨治黨是我們黨最鮮明的品格。為此，習近平總書記根據(jù)新的時代要求和實踐特征，對新時代黨的建設總要求作出新的概括，明確在統(tǒng)攬偉大斗爭、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢想中，起決定性作用的是新時代黨的建設新的偉大工程。按照新時代黨的建設總要求，繼續(xù)深化黨的建設新的偉大工程，著力把我們黨建設好，必須抓住“關鍵少數(shù)”。為此，習近平總書記對黨的高級干部提出了信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬五點要求。對此，我談以下幾點體會：
一是做到講政治、有信念，就要體現(xiàn)在對黨絕對忠誠上。
政治思想、政治路線、政治主張轉化為增強黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟、陶冶道德情操的自覺行動。
二是做到講道德、有品行，就要體現(xiàn)在為民服務的宗旨上。
黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民。忠實履行全心全意為人民服務的宗旨，是共產(chǎn)黨員的天職，是黨性的核心要求。作為控股公司黨政班子成員，要強化為基層服務的宗旨，時刻把基層員工的需求牢記于心，把員工的幸福感、獲得感、安全感掛在心上，真正把工作做到員工心坎里，讓員工滿意信服；就是要放下架子、俯下身子、耐住性子，把腳邁下去、把眼睛瞄下去、把心沉下去，傾聽基層員工的聲音，了解基層員工工作的實際情況和處境，不搞勞民傷財?shù)男蜗蠊こ?、政績工程，真正做到對每一名員工負責，為員工排憂解難；就是要多關心涉及員工切身利益的實事好事，在服務員工中發(fā)揮先鋒模范作用，當好基層員工的貼心人。
三是做到講奉獻、有作為，就是要體現(xiàn)強化責任擔當上。
新領域、開拓新視野，做好人才梯隊建設，為公司的長遠發(fā)展，提供堅強的人才保證和智力支持。
四是做到講規(guī)矩、有紀律，就是要體現(xiàn)在恪守廉潔自律上。
清廉方能聚人，律己方能服人，身正方能帶人，無私方能感人。清正廉潔是黨員的根本紀律要求，也是衡量黨員的基本標準。作為控股公司領導班子成員之一，更要牢記自己的第一身份是黨員，強化底線意識，樹立底線思維，堅持有所為，有所不為，避免踩“紅線”、越“底線”、闖“雷區(qū)”；就是要管得住小節(jié)，經(jīng)得起考驗，不該說的話堅決不說，不該去的地方堅決不去，不該干的事情堅決不干，不越雷池半步，時刻注意人生道路上的“紅綠燈”，做到清清白白做人，規(guī)規(guī)矩矩做事，樹立良好形象，凝聚浩然正氣，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。
建設偉大工程心得體會篇六
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，偉大工程成為了人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠帧Ｋ鼈儊碜愿鱾€領域，包括基礎設施、軍事工程、國際合作等等。但是，這些工程的特點都是龐大、復雜、需要長期持久的投入。那么，偉大工程怎么建設呢？我們在這些工程的實踐中，總結出了一些心得體會。
第一，系統(tǒng)工程思維是關鍵。偉大工程一般涉及到多個學科、多種技術、多個部門的協(xié)作。因此，在建設過程中，必須采取系統(tǒng)工程思維，將整個工程劃分為多個子系統(tǒng)，針對每個子系統(tǒng)的難點和風險進行分析和研究，以確保整個系統(tǒng)的高效運轉。例如，建設一個高速公路，就需要考慮線路規(guī)劃、設計、施工、監(jiān)管等多個維度，必須對每個環(huán)節(jié)的資金、時間、技術和人力都做出充分的規(guī)劃和安排。
第二，創(chuàng)新是關鍵。面對復雜的工程，常規(guī)的解決方法可能無法完全適應實際情況，必須要進行技術和管理的創(chuàng)新。這里的創(chuàng)新包括技術上的創(chuàng)新，例如采用新型材料、施工新工藝等，以降低成本、提高效率；還包括管理上的創(chuàng)新，例如引入項目管理、協(xié)同管理、風險管理等，以優(yōu)化流程、提高協(xié)作效果。例如，建設一條大型跨海橋梁，在施工浪涌、地形、海象等條件都不簡單的情況下，需要運用多項創(chuàng)新技術，例如增加浮體協(xié)助安裝、采用可重復利用的構件等，以完成優(yōu)質(zhì)工程。
第三，合作是關鍵。偉大工程建設不可能由單個企業(yè)或者個人完成，必須要實現(xiàn)多方面的合作。這里的合作指的是政府、企業(yè)、技術、人才等各個領域合作，需要建立合作機制、制定合作規(guī)則、明確分工和合作模式，共同推動大型工程的成功完成。例如，中國的科研項目如果要有規(guī)模效益、有質(zhì)量保證，就必須要依靠眾多科研單位的協(xié)同合作，包括設計、實驗、模擬等多個方面，才能夠創(chuàng)造出高水平的科研成果。
第四，安全是關鍵。偉大工程建設中必須要重視安全，否則任何建設進展都將面臨摧毀的風險。此外，為了保證漫長的建設過程中安全性，工程實施前必須要做到徹底的風險評估、安全設計和安全監(jiān)管。例如，建設大壩涉及到水土保持、防洪防汛、減災救災等多個方面，必須選擇恰當?shù)氖┕し桨浮⒑玫墓芾矸椒ā?yōu)質(zhì)的技術設備等，確保建設計劃和實際相符，并且規(guī)避風險。
第五，環(huán)保是關鍵。隨著人們對環(huán)境保護意識的提高，偉大工程建設必須要重視環(huán)境保護，不能損害環(huán)境。在建設計劃階段，必須優(yōu)雅設計和安排工程，以保護山川河流、植被、生態(tài)等自然環(huán)境的完整性和可持續(xù)發(fā)展。例如，修建成全球最大的無人機飛行實驗室，交通出行、安全和管制是其中的難題，但環(huán)保也是必須考慮的因素，必須將環(huán)保帶進理念設計中，選擇適宜的位置和海拔，建立自動監(jiān)控系統(tǒng)，規(guī)范使用程序。
綜上所述，偉大工程需要系統(tǒng)思維、創(chuàng)新動力、多方合作、安全保障和環(huán)保理念。同時，在實踐中，我們還需要不斷總結經(jīng)驗，改進管理，以確保整個建設過程的成功完成。只有這樣，才能夠順利完成大型工程的建設，為經(jīng)濟、社會、民生做出巨大貢獻。
建設偉大工程心得體會篇七
工程建設是我國國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要組成部分，對于推動城鄉(xiāng)發(fā)展、改善基礎設施、提高人民生活水平具有重要意義。在工程建設的過程中，我不僅學到了專業(yè)知識和技能，更體會到了與他人協(xié)作、解決問題的能力。下面我將結合個人的經(jīng)歷和感悟，談談工程建設帶給我的心得體會。
第二段：深入了解項目背景
在開始一項工程建設之前，我們需要深入了解項目背景，包括項目所處的地理位置、項目需求等。只有了解了項目的基本情況，我們才能更好地為項目做出合理的規(guī)劃和設計。我曾參與過一次橋梁建設項目，當初需要對地質(zhì)環(huán)境進行詳細的調(diào)查和分析，以便選擇合適的橋梁建設方案。通過對項目背景的深入了解，我意識到工程建設除了技術方面的考慮，還涉及到對環(huán)境和社會的整體影響，這對于我以后從事工程建設起到了很好的指導作用。
第三段：團隊合作的重要性
工程建設是一個集體協(xié)作的過程，要想取得成功，必須要有一個團結并具有高度配合精神的團隊。而且，團隊中每一個人都有自己的職責和任務，只有在各司其職、協(xié)調(diào)配合的情況下，才能確保工程項目能夠順利進行。我曾經(jīng)在工程建設中參與過一個大型基建項目，團隊成員來自不同的專業(yè)背景和不同的部門，雖然有時候會因為意見不合而發(fā)生爭執(zhí)，但是在項目經(jīng)理的組織下，我們能夠及時溝通和解決問題。這個經(jīng)歷讓我深刻體會到了團隊合作的重要性，它不僅能夠提高項目效率，還能夠促進人際關系的發(fā)展，帶來更好的工作氛圍。
第四段：解決問題的能力
在工程建設過程中，問題和困難是難以避免的，而解決問題的能力是一個工程師必備的素質(zhì)。遇到問題時，我們需要冷靜思考、分析問題的原因，并制定解決方案。我曾經(jīng)遇到過一個工程建設項目中因為材料供應不及時而導致施工進度延誤的問題，為了解決這個問題，我與供應商進行了充分的溝通和協(xié)商，并提出了合理的解決方案。事后，項目經(jīng)理對我的解決問題的能力給予了高度評價，這次經(jīng)歷讓我認識到了解決問題的重要性，以及重視溝通和協(xié)商的必要性。
第五段：總結
通過參與工程建設，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。我深入了解了項目背景，了解了工程與環(huán)境和社會的關系；我認識到了團隊合作的重要性，在工程建設中培養(yǎng)了良好的合作精神；我也積累了解決問題的能力，在解決問題的過程中提高了自己的思考和分析能力。這些經(jīng)歷和體會將成為我日后發(fā)展的基礎，讓我能更好地面對工程建設的挑戰(zhàn)。
建設偉大工程心得體會篇八
隨著我國計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉軌，長期服務于計劃經(jīng)濟時期的指令性定額，在市場經(jīng)濟化的今天，已經(jīng)不能適應建筑市場的需要，存在許多問題。因此1992年，建設部提出了“量價分離”，即“控制量、指導價、競爭費”的改革措施，指令性的定額變?yōu)橹笇缘?，但由于定額中的消耗量依然是指令性的，仍然沒有完全跳出定額計價框框，一些問題仍然存在。
1999年，市場經(jīng)濟水平較高的廣東順德率先提出政府宏觀控制，企業(yè)自主報價，市場形成價格的改革思路，并試行工程量清單計價辦法的改革，取得了很好的效果。各地紛紛學習，為了在全國推行這一先進合理的計價模式，建設部從20xx年年初開始，組織標準定額研究所和一些地區(qū)工程造價專家，用了一年的時間，編制完成了《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，將于20xx年7月1日起，作為國家標準，在全國執(zhí)行。那么工程量清單計價模式究竟是怎樣的一種工程造價計價方法呢？下面我從幾個方面談一下。
是在建設工程招標投標工作中，由招標人按照國家統(tǒng)一的工程量計價規(guī)范，提供工程數(shù)量，將其作為招標技術文件之一，由投標人依據(jù)工程量自主報價，并按照經(jīng)評審低價中標的工程造價計價方式。
顯而易見實行工程量清單計價，招標人除提供原有的招標文件內(nèi)容，還要提供工程量清單，作為招標技術文件。投標人可以依據(jù)工程量清單，結合企業(yè)自身情況，報價策略，自主報價。評標時，要采用滿足招標文件的實質(zhì)性要求，經(jīng)評審低價中標方法，但是投標價格低于企業(yè)實際成本的除外。
這是一種先進而且全新的計價模式，這種計價辦法提高了招標投標的透明度和公平性，滿足招標投標法的低價中標要求。符合價格法中“市場形成價格”的規(guī)定，能反映出企業(yè)個別成本。是與國際上通用的fidic條款做法相類似的。
其中：分部分項工程量清單是實體消耗部分項目，計算的是工程實體部分，由設計圖紙決定，將整個實體工程按統(tǒng)一的計算規(guī)則分解成不同的工程量。這部分工程量項目的設定，是按不同專業(yè)、部位、特征劃分的，在《清單規(guī)范》中已經(jīng)劃定并列出，項目的劃分與預算定額中項目的劃分類似，并實行了四統(tǒng)一原則，即統(tǒng)一項目編碼、統(tǒng)一項目名稱、統(tǒng)一計算單位、統(tǒng)一計算規(guī)則。招標人編制分部分項工程量清單時，必須嚴格按四統(tǒng)一原則，編制項目編碼、項目名稱、計算單位、工程數(shù)量。投標人按招標人提供的分部分項工程量清單報價時，清單的內(nèi)容實行三不準原則，即投標人不準修改，不準刪減，不準增加清單內(nèi)容。競爭的是價格。
措施項目清單是為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術、生活、安全等方面的非工程實體項目。也就是為實施實體（設計內(nèi)容）而采取的措施消耗項目，非實體費用消耗部分，與采取的施工方法手段緊密相關。招標人編制措施項目清單時，提供一些措施內(nèi)容。投標人報價時，要先擬定施工方案或施工組織設計，才能再根據(jù)施工現(xiàn)場和施工企業(yè)的實際情況確定，要報的項目和價格。報價時，招標人提供的清單內(nèi)容不準修改，不準刪減，可以增加。在三個清單中，唯有這個清單投標人可以增項。由于清單實質(zhì)內(nèi)容可以變化，屬全面競爭。如腳手架、模板、大型機械設備進場安拆，垂直運輸機械，硬地面施工、臨時設施，環(huán)境保護，安全施工等都屬于這項費用。
其他項目清單是除了上述兩項內(nèi)容以外的費用。分二部分，一部分是招標人部分，主要有預留金、材料購置費等，預留金指招標人為可能發(fā)生的工程量變更而預留的金額。另一部分是投標人部分，主要有總承包服務費、零星工作項目費等，總承包費是配合協(xié)調(diào)招標人進行工程分包和材料采購所需的費用，零星工作項目是完成招標人提出的，暫估工程量的零星工作所需的費用。招標人提供的清單內(nèi)容，對于投標人也實行三不準原則，不準修改，不準刪減，不準增加。競爭的也是價格。
上述三個清單中，技標人報的都是綜合單價，即完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位所需的費用，綜合單價=人工費+材料費+機械費+管理費+利潤，并考慮合同里約定的風險因素構成單價。這一價格由企業(yè)根據(jù)勞動生產(chǎn)率、技術裝備水平、管理水平、目標利潤自主確定消耗和價格。工程量清單報價一經(jīng)合同確認，風險約定內(nèi)，竣工結算不能改變，單價具有固定性，在合同示范文本中，屬固定單價合同。20xx年5月1日執(zhí)行的《工程建設項目施工招標投標辦法》中規(guī)定，單價乘工程量不等于總價，以單價為準，也強調(diào)單價固定性。清單中項目如有未填報的，視為包括在其他項目單價中，也就是表明投標人做這項工作不需招標人再花費用。
施工中如果工程量變化，工程結算時綜合單價調(diào)整應按下面原則：
一是，工程量清單漏項或設計變更引起新的工程量清單項目，其相應綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結算的依據(jù)。
二是，由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，應執(zhí)行原有的綜合單價。屬合同約定幅度以外的.，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確后，作為結算的依據(jù)。
三是，由于發(fā)生了其它的費用損失，承包人可在工程實施中及時提出索賠要求。
規(guī)費和稅金并不是承包人的收入，而是來五去
五、須要上繳的費用，況且這些費用也都是不可調(diào)整的，屬非競爭性費用。單獨列項，數(shù)額一目了然，收繳都方便。
第一、這個規(guī)范是國家標準，具有權威性和強制性。表現(xiàn)在兩方面，一方面，是全部使用國有資金投資或國有資金投資為主（資金占總投資額50%以上或擁有控股權）的大中型建設工程應實行工程量清單計價；另一方面是，任何工程只要實行工程量清單報價，就必須不折不扣地執(zhí)行規(guī)范規(guī)定。
第二、工程量清單應是招標文件不可分割的一部分，因此實行工程量清單招標的工程必須提供清單工程量。而且，工程量清單應由具有編制招標文件能力的招標人或具有相應資質(zhì)的中介機構進行編制。建設部要求具體編制人員應該是注冊造價師，省建設廳考慮注冊造價師目前人員不足，采取編制人員應是具有甲級工程造價專業(yè)資格證書。
第三、這部工程量清單計價規(guī)范適用于建筑、裝飾裝修、安裝、市政、園林綠化工程。
清單計價與定額計價最根本的不同就在于定價權的歸屬上，是市場形成價格，還是政府定價的問題。
1、招投標形式不同：
采用工程量清單招投標，招標人不僅提供圖紙，還要提供工程量清單，實行的是企業(yè)自主報價，低價中標的評標原則，招投標活動透明度增加。采用定額計價招投標，招標人只是提供圖紙，企業(yè)報價執(zhí)行的是現(xiàn)行定額，評標一般是綜合打分，當然報價占的權數(shù)大。
因此，形成的中標價也不同。清單中標價是采用低成本，高效率的施工方案，是社會先進生產(chǎn)力的工程造價，也就是社會先進水平的價格。定額中標價的價格一般是在標底一定幅度內(nèi)，也就是超過標底這個中準價一定幅度就廢標了，而標底的編制是按定額這個指導價計算的，所以定額中標價，是政府指導價，是社會平均水平的價格。
進一步說，招投標的結果也有所不同。清單招投標，確保了雙方都是贏家，都獲利。定額招投標，雙方的利益和自主行為都受到了限制。
2、計價依據(jù)的性質(zhì)不同：
清單是國家標準，必須按《標準化法》執(zhí)行，有其強制執(zhí)行的范圍，應用上有全國要求的四統(tǒng)一及標準格式。
定額是已變?yōu)橹笇?，消耗量也是指導性的，項目劃分國統(tǒng)一的，各省有各省的定額。
3、項目劃分原則不同：
清單計價采用的是實體和非實體分離，分部分項工程量清單項目是按綜合實體劃分，項目設置不含施工方法。施工方法施工手段等措施項目單列，由投標人自主決定采取合理施工方案，項目劃分清楚，互不包含。傳統(tǒng)定額模式基于事先確定工程造價的需要，先擬定施工方法、手段，將工程實體消耗費與施工措施費捆在一起，項目設置含施工方法，而且不允許更改，如現(xiàn)澆或預制混凝土不同構件，采用不同模板（鋼模板、木模板、定型鋼模、混凝土、地模等）時，不得換算。
清單項目結合一項或多項工序劃分，定額項目設置是按施工的一項工序劃分。
清單項目工程量中不含施工損耗的量，定額項目工程量中一般含損耗的量。
4、單價構成不同：
清單中的單價是綜合單價，包括人、料、機、管理費、利潤，不包括規(guī)費、稅金，也稱部分費用單價，是固定單價。定額中的單價是工料單價，也稱直接費單價，包括人、料、機，管理費、利潤以直接費為基數(shù)按系數(shù)綜合計取，可以是固定價和可調(diào)價。
綜合單價是企業(yè)自定的，報價時的市場價，反映的是企業(yè)個別成本。定額單價是定額基價，是政府定價，反映的是定額編制時期的指導價，而不是投標時期的指導價，是定額編制時期的社會平均成本價。
清單結算，單價固定，如有變化一般都是量的變化，如有新增項目，隨時有三種明確方法解決，在結算時減少了很多矛盾和漏洞，活口小，調(diào)整量小。定額結算，矛盾多，對定額理解爭議大，單價疑議，沒包死的工程基本上都是敞口結算，低價中標，高價結算現(xiàn)象比較普遍。
5、實行工程量清單報價，定額是否還存在。
二是，定額的系統(tǒng)性完整性是不容置疑的。作為社會平均水平宏觀引導市場，使業(yè)主和企業(yè)能客觀了解建筑產(chǎn)品社會平均消耗價格水平，使業(yè)主把握自己的投資能力和投資行為，也使企業(yè)認識到自身能力與社會需求能力的差距，及時調(diào)整并加強自身的能力建設，推動技術管理水平的不斷發(fā)展與進步；還有審計、仲裁、法院等在相應的工作中也要以此為依據(jù)。
三是，成本加酬金結算方式使用。
1、實行工程量清單計價，有利于建筑市場公平競爭。
由于工程量清單作為招標文件的組成部分，工程量清單是公開的，合理低價中標，防止了暗箱操作，行政干預。招標人統(tǒng)一提供工程量清單，不僅減少了不必要的工程量重復計算，而且，有效保證了投標人競爭基礎的一致性，減少了投標人偶然工程量計算誤差，造成的投標失敗。工程量清單計價有效改變招標單位在招標中盲目壓價，施工單位在工程結算時加大工程量高套定額的行為，減少結算爭議。
從而真正形成“用水平?jīng)Q定報價，用報價決定競爭”的競爭局面。真正體現(xiàn)公開、公平、公正的競爭原則。
2、實行工程量清單計價，有利于促進社會生產(chǎn)力發(fā)展。
采用清單招投標，是經(jīng)過充分競爭形成的中標價，中標價應是采用先進、合理、可靠且最佳的施工方案計算出的價格，建設單位無疑是最大的受益者，降低工程造價是不用爭辯的事實。而且，綜合單價的固定性，也大大減少和有效控制了施工單位不合理索賠。防止低價中標，高價索賠現(xiàn)象，從廣東省順德經(jīng)驗看，平均造價降低10%。面對這樣的競爭，施工企業(yè)將會把精力主要用在加強內(nèi)部管理，降低消耗，提高技術裝備設備上，因此說，采用清單計價，有利于企業(yè)提高管理水平，提高勞動生產(chǎn)率，促進企業(yè)技術進步，從而推動社會生產(chǎn)力的發(fā)展。
3、實行工程量清單計價，有利于與國際社會接軌。
工程量清單計價是目前國際上通行的做法，國外一些發(fā)達國家和地區(qū)，如我國香港特別行政區(qū)基本都采用這種方法，在我國，世界銀行等一些國外金融機構、國外政府機構的貸款項目招標時，一般也要求采用工程量清單計價辦法。隨著我國加入wt0，在全球經(jīng)濟一體化趨勢下，國際競爭日益激烈，我國建筑市場將進一步對外開放。因此，建立和推行與世界上大多數(shù)國家常用的工程量清單計價辦法，有利于提高國內(nèi)建設各方主體參與國際競爭的能力。
1、造價管理部門的工作
工程造價管理部門要制定與計價規(guī)范相配套的消耗量定額，要適時發(fā)布有關造價政策和價格信息指數(shù)，供建設市場各方在計價、定價、調(diào)整合同和結算時參考；同時，根據(jù)107號部令，對承發(fā)包的計價活動加強監(jiān)督檢查的力度，包括對造價咨詢機構和造價工程師的管理。
2、招標人的工作
由于工程量清單是招標文件的組成部分，招標單位必須編制出準確的工程量清單，并承擔相應的風險，如果清單編制不準確，合理準確的報價不但沒有，在后續(xù)的索賠中可能損失加大。實行工程量清單計價后，工程造價的管理以量為主體?？刂扑髻r。
3、投標人的工作
大大增加了投標人的報價難度。報價低了失去了利潤，報價高了失去了中標的機會，面對這樣的現(xiàn)實，要求施工企業(yè)的造價管理人員要有很高的業(yè)務素質(zhì)，并要及時抓住人、材、機的生產(chǎn)要素市場行情，能與企業(yè)自身的項目管理水平和施工工藝結合起來，快速、準確、合理的組價，要在工作中不斷積累造價資料，最后形成企業(yè)自己的定額。這個定額水平應該是高于預算定額水平，是社會先進水平，這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。
總之，工程量清單計價，充分發(fā)揮了市場中競爭和價格的作用，對規(guī)范建筑市場秩序，起到了治本的作用。
建設偉大工程心得體會篇九
作為一名從業(yè)多年的建筑工程師，我深感建設工程法的重要性。建設工程法是為了保障建設工程的合法、合規(guī)進行而制定的法律法規(guī)。在我日常的工作中，我不斷學習并應用建設工程法，以保障工程的順利進行。下面，我將結合我自己的實際工作經(jīng)驗，談一談自己對于建設工程法的一些心得體會。
首先，在我看來，建設工程法的核心是合同法。合同是建設工程各方之間必需的約定，也是保證工程順利進行的重要手段。無論是工程建設者、工程施工者還是監(jiān)理單位，都應當按照法律法規(guī)及合同的約定進行行為，并對其行為承擔相應的法律責任。建設工程法明確規(guī)定了各方在合同履約過程中的權利和義務，給予了法律保護。因此，作為一名工程師，我們必須了解并熟悉建設工程相關的合同法律法規(guī)，以及與各方合作達成的合同條款，以確保我們在工程建設過程中能夠按照合同要求進行合法合規(guī)操作。
其次，建設工程法還規(guī)定了工程質(zhì)量和安全方面的要求。作為建筑行業(yè)的從業(yè)人員，我們必須時刻以質(zhì)量和安全為重要考慮因素。建設工程法對工程質(zhì)量和安全提出了具體要求，并明確了各方應當承擔的責任和義務。我們在設計和施工過程中必須嚴格遵守法律法規(guī)和相關標準，確保工程質(zhì)量和安全達到最佳水平。同時，建設工程法還規(guī)定了工程質(zhì)量和安全的監(jiān)督和檢驗機制，對于存在質(zhì)量和安全問題的工程，可以有法律依據(jù)進行整改和追責。因此，我們在日常工作中務必重視工程質(zhì)量和安全，切實履行自己的相關職責。
再次，建設工程法還涉及施工合同和監(jiān)理合同的解除和終止條件。在建設工程的實施過程中，由于種種原因，合同的解除和終止是經(jīng)常出現(xiàn)的情況。建設工程法對解除和終止的程序、條件和責任進行了明確規(guī)定。我們作為工程師，要始終依法行事，遵守合同的約定，合理明確雙方的權利義務，以便在合同解除和終止時能夠合理終結合同關系，并妥善處理糾紛和爭議的問題。
最后，建設工程法還規(guī)定了工程索賠和爭議解決的程序和方法。在建設工程中，由于不可抗力等各種原因，往往會出現(xiàn)工程差錯和爭議，需要索賠和解決。建設工程法明確了工程索賠和爭議解決的程序和方法，為雙方提供了一個公平合理的解決平臺。作為建筑人員，我們應當善于利用法律手段，通過合法合規(guī)的方式解決工程索賠和爭議，以確保自身權益的合法保護，并維護工程建設領域的良好秩序。
總而言之，建設工程法對于保障建設工程的順利進行具有重要意義。作為建筑行業(yè)的一份子，我們要始終以法律法規(guī)為準繩，科學規(guī)范地進行工作。通過持續(xù)學習與實踐，在不斷總結中完善自己的工作經(jīng)驗，提升自身的法律素養(yǎng)和業(yè)務能力，為建設工程的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我們還應當積極參與建設工程法的修訂和完善，為建設工程行業(yè)提供更為健康、有序的法治環(huán)境，推動行業(yè)更好地向前發(fā)展。
建設偉大工程心得體會篇十
第一段：引言（100字）
建設工程管理是一項復雜而重要的任務，作為一名建設工程管理人員，我深深認識到管理技能和經(jīng)驗對于工程項目的成功至關重要。多年的實踐中，我積累了一些心得體會，希望能夠與大家分享，共同提高。
第二段：規(guī)劃與組織（200字）
在建設工程管理中，規(guī)劃與組織是至關重要的一環(huán)。首先，需要建立一個合理的工程計劃，明確項目的目標、時間表以及資源分配，確保工程進度的合理性與有效性。其次，合理的組織結構對于項目的執(zhí)行至關重要。通過明確各個崗位的職責與權限，并建立良好的溝通與協(xié)作機制，可以確保項目的順利進行，并及時解決問題。
第三段：溝通與協(xié)調(diào)（200字）
在建設工程管理中，良好的溝通與協(xié)調(diào)能力對于項目的成功起到關鍵作用。首先，要保持與各方的溝通暢通，及時解答疑惑、了解各方需求，并使各方將目標視為共同目標。其次，需要善于協(xié)調(diào)各個部門之間的關系，解決各種沖突與糾紛，確保項目按時按質(zhì)完成。通過有效的溝通與協(xié)調(diào)，可以更好地推動各個環(huán)節(jié)的順利進行，提高工程質(zhì)量與效率。
第四段：風險與質(zhì)量控制（300字）
在建設工程中，風險與質(zhì)量控制是不可忽視的重要方面。首先，需要對項目進行全面的風險評估，確定可能存在的風險與應對措施，制定出合理的應急預案。此外，對于工程質(zhì)量的控制也是至關重要的。建立科學的質(zhì)量控制體系，明確各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求，并對施工過程進行全程監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，保證工程質(zhì)量符合要求。
第五段：團隊與學習（300字）
在建設工程管理過程中，優(yōu)秀的團隊和持續(xù)學習是取得良好業(yè)績的重要保證。首先，要建立一支高效的團隊，通過合理分配工作、培養(yǎng)人才、激勵成員等方法，推動團隊成員的積極性與創(chuàng)造性。其次，要保持持續(xù)的學習與成長。通過參加培訓、學習新的管理理念與方法，不斷提高自己的能力與水平，并將所學應用到實踐中，促進自身與團隊的不斷發(fā)展。
結語（100字）
建設工程管理是一門科學而復雜的藝術。通過規(guī)劃與組織、溝通與協(xié)調(diào)、風險與質(zhì)量控制以及團隊與學習等方面的努力，我們可以更好地推動項目的順利進行，提高工程的質(zhì)量與效率。希望以上的心得體會能夠為建設工程管理人員提供一些參考與啟示，共同致力于行業(yè)的發(fā)展與進步。
建設偉大工程心得體會篇十一
作為一名建設工程從業(yè)者，我參與了多個重要的項目，在這個過程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。建設工程是一個集合了設計、施工、監(jiān)理等多個環(huán)節(jié)的綜合性行業(yè)，它不僅僅是一個勞動密集型的行業(yè)，更是需要綜合素質(zhì)和專業(yè)技能相結合的行業(yè)。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，從項目策劃、工程管理、技術創(chuàng)新、安全生產(chǎn)以及團隊合作等幾個方面進行闡述。
首先，在建設項目的策劃階段，充分的前期規(guī)劃和準備是至關重要的。我們需要認真做好項目的可行性研究，合理評估項目的投資收益以及風險情況，并制定詳細、科學的施工方案。在項目策劃中，我們還需要充分考慮環(huán)境和社會因素，做好環(huán)保措施和社會責任的履行。通過充分的前期準備工作，能夠為工程的后續(xù)進展奠定良好的基礎。
其次，在工程管理方面，我們需要注重細節(jié)和時間管理。在建設項目中，時間是非常寶貴的資源。我們需要明確工程的進度目標，并合理組織人力資源，確保施工進度的順利進行。同時，我們還需要對材料和設備的采購進行有效的管理，確保施工過程中物資的充足供應。在工程質(zhì)量方面，我們需要嚴把施工質(zhì)量關，建立嚴格的質(zhì)量控制制度，確保工程的質(zhì)量符合標準和要求。
第三，技術創(chuàng)新是建設工程行業(yè)的核心競爭力。隨著科技的發(fā)展，建設工程行業(yè)也在不斷創(chuàng)新。我們需要關注新興的建筑材料和施工技術，并在實際項目中進行實踐和應用。通過技術的創(chuàng)新，我們可以提高工程的質(zhì)量和效率，實現(xiàn)項目的可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還應該加強與研究機構和高校的合作，共同研發(fā)和推廣先進的建設工程技術，為行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
第四，安全生產(chǎn)是建設工程行業(yè)最重要的任務之一。建設工程行業(yè)涉及的作業(yè)環(huán)境復雜多變，工作風險大。我們需要高度重視安全意識，切實加強施工現(xiàn)場的安全管理。在現(xiàn)場施工中，我們需要將安全生產(chǎn)納入每個環(huán)節(jié)，從員工培訓、施工現(xiàn)場消防設備的準備到施工過程中安全操作的規(guī)范等方面嚴格要求，確保施工過程的安全和順利進行。
最后，團隊合作是建設工程中不可或缺的一環(huán)。在建設工程之中，每個人都是團隊的重要組成部分，需要相互配合和合作，才能完成好工作。良好的團隊合作精神可以提高工作效率，促進信息的流通和共享。在工程項目中，我們需要明確每個人的責任和任務，并根據(jù)工作的特點和人員的優(yōu)勢進行合理的分工和協(xié)作，互相學習和進步。
總而言之，建設工程行業(yè)需要我們?nèi)嫣嵘陨硭刭|(zhì)，注重項目的策劃和前期準備，合理安排工程的進度和管理，關注技術的創(chuàng)新和安全生產(chǎn)，積極推進團隊合作。通過不斷的學習和實踐，我們可以逐漸積累更多的經(jīng)驗和體會，提高自身的專業(yè)水平，為建設工程行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
建設偉大工程心得體會篇十二
建設工程是社會發(fā)展中不可或缺的一部分，它關乎人們的日常生活和社會的進步。作為一名建設工程師，我從事了多年的工程項目管理工作，積累了一些心得體會。下面我將結合個人經(jīng)歷，就建設工程領域的幾個方面進行分享。
首先，建設工程的規(guī)劃與設計是決定項目成功與否的重要環(huán)節(jié)。在進行規(guī)劃和設計時，我們首先需要明確項目的目標和需求，了解業(yè)主的期望以及社會的發(fā)展趨勢。只有在全面了解的基礎上，才能合理設計出科學可行的方案。同時，設計階段也需要充分考慮項目的技術、經(jīng)濟和環(huán)境等因素，確保項目能夠在可行的范圍內(nèi)實現(xiàn)。在實際工作中，我們常常會面臨需求變更和技術難題等挑戰(zhàn)，但只要堅持科學的設計原則和策略，并與團隊保持良好的溝通與合作，就能夠有效應對各種困難，確保項目的順利進行。
其次，建設工程的施工環(huán)節(jié)需要嚴謹細致的管理。施工管理是確保項目質(zhì)量和進度的關鍵環(huán)節(jié)，需要對工作人員進行適當?shù)陌才藕驼{(diào)配，確保施工過程中的質(zhì)量控制和施工進度的把控。在實際施工中，我發(fā)現(xiàn)注重施工人員的培訓和技能提升，能夠有效地提高項目的施工效率和質(zhì)量水平。此外，合理安排施工工期，合理分配資源也是保證施工進度的重要手段。當然，施工過程中也免不了存在一些突發(fā)狀況和問題，這就需要我們具備快捷應對和解決問題的能力。只有通過全面的前期準備和細致的施工管理，才能確保工程按時按質(zhì)完成。
再次，建設工程的質(zhì)量監(jiān)控是保障工程安全的重要保障。在進行質(zhì)量監(jiān)控工作時，我們需要制定詳細的質(zhì)量檢查計劃，對各個施工環(huán)節(jié)和工序進行規(guī)范的檢查和測試。一旦發(fā)現(xiàn)問題，需要及時采取糾正措施，確保問題得到解決。同時，我們還需要加強與監(jiān)理單位和各個工程參與方的溝通和協(xié)作，共同監(jiān)督和推動工程的質(zhì)量控制。在我工作的項目中，我們采用了先進的質(zhì)檢設備和技術手段，有效地提高了施工質(zhì)量。在質(zhì)量監(jiān)控過程中，我們還加強了對現(xiàn)場施工人員的培訓，提高了他們的質(zhì)量意識和工作技能。這些措施的實施，為工程的順利進行提供了堅實的保障。
最后，建設工程的竣工驗收是工程成敗的重要標志。在進行竣工驗收時，我們需要按照相關規(guī)范和標準，對工程項目的各個方面進行全面檢查和評估。只有通過嚴格的驗收程序，才能保證工程的質(zhì)量和可靠性。在驗證工程質(zhì)量和技術指標的同時，還需要對工程項目進行全面評估，包括經(jīng)濟效益、環(huán)境影響和社會效益等方面。此外，與相關部門和業(yè)主進行深入的溝通和協(xié)調(diào)，能夠提高竣工驗收工作的效率和準確性。在我參與的項目中，我們重視竣工驗收的每一個環(huán)節(jié)，確保工程項目能夠按照規(guī)定的標準達到驗收要求。
綜上所述，作為一個從事建設工程的工程師，我深切體會到建設工程的規(guī)劃與設計、施工管理、質(zhì)量監(jiān)控和竣工驗收等環(huán)節(jié)的重要性。只有在每個環(huán)節(jié)都能做好工作，才能夠確保工程項目的質(zhì)量和安全。希望通過我的分享，能夠為廣大建設工程從業(yè)者提供一定的借鑒和參考，共同推動我國建設工程的發(fā)展。
建設偉大工程心得體會篇十三
工程建設是社會發(fā)展的重要組成部分，它涉及著國家的基礎設施、工業(yè)建筑、居民住宅等方方面面，對于推動經(jīng)濟發(fā)展和改善人民生活水平起著至關重要的作用。在過去的幾年里，我有幸參與了幾個大型工程項目的建設，通過親身經(jīng)歷，我深刻體會到了工程建設的重要性以及其中的諸多挑戰(zhàn)和體會。在這篇文章中，我將分享我在工程建設中的心得體會。
首先，工程建設需要追求卓越。作為一名工程師，我們不能滿足于一般的建設標準，而是應該追求卓越。在工程建設過程中，往往會面臨許多困難和挑戰(zhàn)，例如資金不足、材料供應緊張等。面對這些問題，我們不能退縮，而是應該通過不斷學習和創(chuàng)新來尋找解決辦法。只有在不斷追求卓越的過程中，我們才能在工程建設中取得較好的成果。
其次，工程建設需要密切合作。工程建設項目往往龐大復雜，需要不同領域的專業(yè)人員緊密配合才能順利完成。在我的工作經(jīng)驗中，我深刻感受到了團隊合作的重要性。每個人的專業(yè)知識和技能都不可或缺，只有大家齊心協(xié)力，共同克服困難，才能讓工程項目順利進行。
另外，工程建設需要注重細節(jié)。一個小小的細節(jié)可能帶來巨大的影響。在我參與的一個大型居民區(qū)建設項目中，由于沒有仔細核實設計圖紙上的尺寸，導致很多房屋在建設過程中出現(xiàn)了尺寸不符的問題，給整個項目帶來了很大的麻煩。因此，我們在工程建設中一定要注重細節(jié)，仔細核對各項設計和施工細則，避免無謂的失誤和浪費。
最后，工程建設需要不斷學習。技術的進步和社會的發(fā)展，使得工程建設領域不斷變化和創(chuàng)新。作為一名工程師，我們不能固步自封，而應該不斷學習和更新知識。我通過參加各類專業(yè)培訓和學習交流會，積極了解新的建設技術和理念。只有不斷學習，我們才能緊跟時代的步伐，提高自己的專業(yè)水平，為工程建設做出更大的貢獻。
綜上所述，工程建設對于社會的發(fā)展和人民的生活有著重要的影響。在我參與的幾個工程項目中，我深刻體會到了工程建設的重要性以及其中的挑戰(zhàn)和體會。在今后的工作中，我將繼續(xù)追求卓越、注重團隊合作、注重細節(jié)并不斷學習。我相信，只有通過我們每個人的共同努力，才能為工程建設帶來更美好的未來。
建設偉大工程心得體會篇一
要把新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義這場偉大社會革命進行好，我們黨必須勇于進行自我革命，把黨建設得更加堅強有力。我在黨的十九大報告中強調(diào)：“勇于自我革命，從嚴管黨治黨，是我們黨最鮮明的品格”，“全面從嚴治黨永遠在路上”。為什么我要強調(diào)這一點，是因為加強黨的領導是新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的根本保證。沒有中國共產(chǎn)黨，哪有社會主義中國？哪有中國特色社會主義？哪有中華民族偉大復興？為此，我在黨的十九大報告中提出了新時代黨的建設總要求，明確在統(tǒng)攬偉大斗爭、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢想中，起決定性作用的是新時代黨的建設新的偉大工程。
把黨的建設作為一項偉大工程來推進，是我們黨的一大創(chuàng)舉，是我們黨領導人民進行偉大社會革命的重要法寶。1939年，毛澤東同志在《〈共產(chǎn)黨人〉發(fā)刊詞》中強調(diào)，要贏得革命的最終勝利，就必須把中國共產(chǎn)黨建設成為“一個全國范圍的、廣大群眾性的、思想上政治上組織上完全鞏固的布爾什維克化的中國共產(chǎn)黨”，強調(diào)建設好這樣的黨，是一項偉大工程，要贏得革命最終勝利，必須抓好這個偉大工程。
在新時代，我們黨必須以黨的自我革命來推動黨領導人民進行的偉大社會革命。我在黨的十九大報告中強調(diào)：“把黨建設成為始終走在時代前列、人民衷心擁護、勇于自我革命、經(jīng)得起各種風浪考驗、朝氣蓬勃的馬克思主義執(zhí)政黨?！边@既是我們黨領導人民進行偉大社會革命的客觀要求，也是我們黨作為馬克思主義政黨建設和發(fā)展的內(nèi)在需要。
必須看到，新時代黨的建設任務是十分艱巨的。一方面，決勝全面建成小康社會的艱巨任務、實現(xiàn)中華民族偉大復興的歷史使命，對我們黨提出了前所未有的新挑戰(zhàn)新要求。另一方面，影響黨的先進性、弱化黨的純潔性的各種因素具有很強的危險性和破壞性，黨面臨的執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟考驗、外部環(huán)境考驗將是長期的、復雜的，黨面臨的精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極腐敗危險將是尖銳的、嚴峻的。這兩方面的現(xiàn)實決定了新時代黨的建設新的偉大工程，既要培元固本，也要開拓創(chuàng)新，既要把住關鍵重點，也要形成整體態(tài)勢，特別是要發(fā)揮徹底的自我革命精神。
我們黨執(zhí)政正反兩方面的經(jīng)驗，世界上一些社會主義國家和政黨演變的教訓，都揭示了一個道理：馬克思主義政黨奪取政權不容易，鞏固政權更不容易；只要馬克思主義執(zhí)政黨不出問題，社會主義國家就出不了大問題，我們就能夠跳出“其興也勃焉，其亡也忽焉”的歷史周期率。
建設偉大工程心得體會篇二
10月1日出版的第19期《求是》雜志發(fā)表中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平的重要文章《推進黨的建設新的偉大工程要一以貫之》。
這是習近平20xx年1月5日在新進中央委員會的委員、候補委員和省部級主要領導干部學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神研討班上講話的一部分。
在這篇近萬字的長文中，習近平8次提到“不容易”，意味深長。
20xx年1月5日，習近平同志在新進中央委員、候補委員和省部級主要領導干部研討班開班式講話時，提出了“三個一以貫之”的要求，通過認真學習和思考，有了一些粗淺認識，現(xiàn)著重就“推進黨的建設新的偉大工程要一以貫之”談點個人體會。
一、黨的建設新的偉大工程是中國特色社會主義的本質(zhì)要求
辦好中國的事情，關鍵在黨。黨的建設是我們黨克敵制勝的重要法寶。1939年，毛澤東同志在《〈共產(chǎn)黨人〉發(fā)刊詞》中首次把黨的建設稱作一項“偉大的工程”，并將它列為黨的“三大法寶”之一。鄧小平同志也說過“建設有中國特色的社會主義，沒有共產(chǎn)黨的領導是不可能的”。黨的十八大以來以習近平同志為核心的黨中央進一步提出了中國特色社會主義最本質(zhì)的特征就是中國共產(chǎn)黨的領導，中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢是中國共產(chǎn)黨的領導。這一重大論斷把我們黨對中國特色社會主義本質(zhì)的認識提升到了前所未有的高度，也把黨的建設新的偉大工程的重大意義提升到了新的歷史高度。黨的十九大報告再次強調(diào)，在統(tǒng)攬偉大斗爭、偉大事業(yè)、偉大夢想中，起決定作用的是新時代黨的建設新的偉大工程。因此說，中國特色社會主義進入新時代，著力推進黨的建設新的偉大工程，把黨建設得更好是其最本質(zhì)的要求，全黨上下必須全力以赴、一無反顧地將這一偉大工程進行到底。
二、黨的建設偉大工程關乎黨和國家事業(yè)的興衰成敗
治國必先治黨，治黨務必從嚴。1945年黃炎培先生在延安與毛澤東同志談話時提出的中國共產(chǎn)黨如何才能使中華民族跳出 “其興也勃焉，其亡也忽焉”的歷史之問，一方面道出了我國歷代封建王朝更替的周期規(guī)律，同時也體現(xiàn)了一位著名黨外人士對中國共產(chǎn)黨的殷殷期盼。其實，中國共產(chǎn)黨自她成立之日起，無時不在用歷史周期率警示和鞭策她的全體黨員，無時不在進行著自我警醒、自我凈化、自我革新。黨的十八大以來，我們黨更是勇于刀刃向內(nèi)，猛藥祛疴，刮骨療毒。也正因為如此，才能使中華民族和中國人民不斷地跳出這個周期率，實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢。中國共產(chǎn)黨近百年的管黨治黨經(jīng)驗教訓告訴我們，推進黨的建設新的偉大工程不僅關乎黨的前途命運，而且關乎國家和民族的前途命運。堅持和完善黨的領導既是歷史的選擇、人民的選擇，也是近代以來中國的歷史邏輯、政治邏輯和實踐邏輯。正是有了中國共產(chǎn)黨的領導，中國人民才從根本上改變了自己的命運，才從站起來、富起來到強起來，中華民族才迎來了偉大復興的光明前景。我們黨是一個擁有8900多萬名黨員、450多萬個基層黨組織的大黨，能打敗我們的只有我們自己。歷史和實踐一再表明，什么時期黨的建設被削弱，黨和國家的事業(yè)就遭遇挫折，什么時候注重了黨的建設，黨和國家事業(yè)就會不斷從勝利走向勝利、走向輝煌。黨的十八大以來，我們之所以解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事，推動黨和國家事業(yè)發(fā)生歷史性變革，根本就在于有以習近平同志為核心的黨中央的堅強領導，有勇于面對黨內(nèi)存在的突出問題和馳而不息地解決這些問題的勇氣和決心。
三、加強黨的基層組織建設是推進黨的建設偉大工程的基礎保證
基礎不牢，地動山搖。在推進黨的建設新的偉大工程中，黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是黨在社會基層中的戰(zhàn)斗堡壘。十九大報告指出，黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎。要通過不斷加強黨的基層組織建設，把黨的主張、黨的要求有效貫徹落實到具體工作中去。只有基層黨組織堅強有力，黨員先鋒模范作用發(fā)揮的好，黨的根基才會牢固。加強基層黨組織建設關鍵是要突出政治功能、制度功能和嚴肅黨內(nèi)政治生活。有什么樣的黨內(nèi)政治生活，就會有什么樣的基層組織和黨員隊伍。只有把黨的基層組織生活、黨員教育管理嚴起來、實起來，才能真正把黨的基層組織建設好、建設硬，黨才能更加具有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，黨的建設新的偉大工程才能有堅固的基礎。
四、努力把推進黨的建設偉大工程落實到政協(xié)工作的各個方面
建設偉大工程心得體會篇三
通過對《推進黨的建設新的偉大工程要一以貫之》的學習，深刻領會到：在新時代，黨要團結帶領人民進行偉大斗爭、推進偉大事業(yè)、實現(xiàn)偉大夢想，必須堅定不移全面從嚴治黨，將黨的建設新的偉大工程進行到底。
中國特色社會主義最本質(zhì)的特征就是中國共產(chǎn)黨的領導，河北高速事業(yè)在中國共產(chǎn)黨的領導下正沿著正確的方向發(fā)展。我作為一名基層收費站的黨支部書記、一名中共黨員，必須做到“兩個維護”，不斷增強“四個意識”，牢固樹立“四個自信”，切實做到“四個服從”，踏踏實實地做好收費保暢、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等工作。
一是當前恰逢省高管局轉企改制重要時期，我時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員的身份，必須充分發(fā)揮領頭羊的作用，積極配合上級各部門做好轉企改制工作，通過站務會、班長會、班務會、個別職工座談等形式做好職工的思想教育工作，了解職工所想所需，及時傳達上級有關決策部署，千方百計維護隊伍穩(wěn)定，為轉企改制的順利推進奠定良好基礎。
二是嚴格按照京滬處收費工作“四保一提升”專項行動實施方案的要求，通過傳達文件精神，落實各項措施，積極改進不足等方式全力做好保收費、保安全、保暢通、保穩(wěn)定、提升文明服務水平等工作，想方設法保收費、促增收，力爭完成年度收費任務。
三是由于滄北站特殊的地理位置，每逢汛期都為收費保暢及安全生產(chǎn)工作帶來嚴峻挑戰(zhàn)，為此我積極帶領全體職工主動作為，落實各項防汛措施，確保人員和防汛物資充足，時刻密切關注天氣情況，同時加強與相關部門的溝通、協(xié)調(diào)，積極采取有效措施，做好防汛工作。
四是通過加大對假綠通、假集裝箱、黑名單、持假證等車輛的治理，確保通行費顆粒歸倉，應收盡收，在凈化收費環(huán)境、維護收費秩序的同時又達到促增收的目的。
五是隨著取消省界收費站的時間越來越近，推廣etc工作勢在必行，滄北站積極與工行、農(nóng)行合作，采取利用電子屏滾動播放宣傳標語、站口懸掛條幅、發(fā)放etc傳單以及在收費廣場、站區(qū)現(xiàn)場辦公等形式，積極推廣etc。
六是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，加強對職工的安全教育和安全知識的培訓，開展好安全生產(chǎn)演練，落實安全生產(chǎn)學、排、練動態(tài)管理，加大安全隱患排查力度，確保站內(nèi)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
建設偉大工程心得體會篇四
為打好新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義這場偉大社會革命,我們黨必須勇于自我革命，把黨建設得更加堅強有力。十九大報告強調(diào)，勇于自我革命，從嚴管黨治黨是我們黨最鮮明的品格。為此，***總書記根據(jù)新的時代要求和實踐特征，對新時代黨的建設總要求作出新的概括，明確在統(tǒng)攬偉大斗爭、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢想中，起決定性作用的是新時代黨的建設新的偉大工程。按照新時代黨的建設總要求，繼續(xù)深化黨的建設新的偉大工程，著力把我們黨建設好，必須抓住“關鍵少數(shù)”。為此，***總書記對黨的高級干部提出了信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬五點要求。對此，我談以下幾點體會：
政治思想、政治路線、政治主張轉化為增強黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟、陶冶道德情操的自覺行動。
黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民。忠實履行全心全意為人民服務的宗旨，是共產(chǎn)黨員的天職，是黨性的核心要求。作為控股公司黨政班子成員，要強化為基層服務的宗旨，時刻把基層員工的需求牢記于心，把員工的幸福感、獲得感、安全感掛在心上，真正把工作做到員工心坎里，讓員工滿意信服；就是要放下架子、俯下身子、耐住性子，把腳邁下去、把眼睛瞄下去、把心沉下去，傾聽基層員工的聲音，了解基層員工工作的實際情況和處境，不搞勞民傷財?shù)男蜗蠊こ?、政績工程，真正做到對每一名員工負責,為員工排憂解難；就是要多關心涉及員工切身利益的實事好事，在服務員工中發(fā)揮先鋒模范作用，當好基層員工的貼心人。
新領域、開拓新視野，做好人才梯隊建設，為公司的長遠發(fā)展，提供堅強的人才保證和智力支持。
清廉方能聚人，律己方能服人，身正方能帶人，無私方能感人。清正廉潔是黨員的根本紀律要求，也是衡量黨員的基本標準。作為控股公司領導班子成員之一，更要牢記自己的第一身份是黨員，強化底線意識，樹立底線思維，堅持有所為，有所不為，避免踩“紅線”、越“底線”、闖“雷區(qū)”；就是要管得住小節(jié)，經(jīng)得起考驗，不該說的話堅決不說，不該去的地方堅決不去，不該干的事情堅決不干，不越雷池半步，時刻注意人生道路上的“紅綠燈”，做到清清白白做人，規(guī)規(guī)矩矩做事，樹立良好形象，凝聚浩然正氣，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。
建設偉大工程心得體會篇五
為打好新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義這場偉大社會革命，我們黨必須勇于自我革命，把黨建設得更加堅強有力。十九大報告強調(diào)，勇于自我革命，從嚴管黨治黨是我們黨最鮮明的品格。為此，習近平總書記根據(jù)新的時代要求和實踐特征，對新時代黨的建設總要求作出新的概括，明確在統(tǒng)攬偉大斗爭、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢想中，起決定性作用的是新時代黨的建設新的偉大工程。按照新時代黨的建設總要求，繼續(xù)深化黨的建設新的偉大工程，著力把我們黨建設好，必須抓住“關鍵少數(shù)”。為此，習近平總書記對黨的高級干部提出了信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬五點要求。對此，我談以下幾點體會：
一是做到講政治、有信念，就要體現(xiàn)在對黨絕對忠誠上。
政治思想、政治路線、政治主張轉化為增強黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟、陶冶道德情操的自覺行動。
二是做到講道德、有品行，就要體現(xiàn)在為民服務的宗旨上。
黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民。忠實履行全心全意為人民服務的宗旨，是共產(chǎn)黨員的天職，是黨性的核心要求。作為控股公司黨政班子成員，要強化為基層服務的宗旨，時刻把基層員工的需求牢記于心，把員工的幸福感、獲得感、安全感掛在心上，真正把工作做到員工心坎里，讓員工滿意信服；就是要放下架子、俯下身子、耐住性子，把腳邁下去、把眼睛瞄下去、把心沉下去，傾聽基層員工的聲音，了解基層員工工作的實際情況和處境，不搞勞民傷財?shù)男蜗蠊こ?、政績工程，真正做到對每一名員工負責，為員工排憂解難；就是要多關心涉及員工切身利益的實事好事，在服務員工中發(fā)揮先鋒模范作用，當好基層員工的貼心人。
三是做到講奉獻、有作為，就是要體現(xiàn)強化責任擔當上。
新領域、開拓新視野，做好人才梯隊建設，為公司的長遠發(fā)展，提供堅強的人才保證和智力支持。
四是做到講規(guī)矩、有紀律，就是要體現(xiàn)在恪守廉潔自律上。
清廉方能聚人，律己方能服人，身正方能帶人，無私方能感人。清正廉潔是黨員的根本紀律要求，也是衡量黨員的基本標準。作為控股公司領導班子成員之一，更要牢記自己的第一身份是黨員，強化底線意識，樹立底線思維，堅持有所為，有所不為，避免踩“紅線”、越“底線”、闖“雷區(qū)”；就是要管得住小節(jié)，經(jīng)得起考驗，不該說的話堅決不說，不該去的地方堅決不去，不該干的事情堅決不干，不越雷池半步，時刻注意人生道路上的“紅綠燈”，做到清清白白做人，規(guī)規(guī)矩矩做事，樹立良好形象，凝聚浩然正氣，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。
建設偉大工程心得體會篇六
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，偉大工程成為了人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠帧Ｋ鼈儊碜愿鱾€領域，包括基礎設施、軍事工程、國際合作等等。但是，這些工程的特點都是龐大、復雜、需要長期持久的投入。那么，偉大工程怎么建設呢？我們在這些工程的實踐中，總結出了一些心得體會。
第一，系統(tǒng)工程思維是關鍵。偉大工程一般涉及到多個學科、多種技術、多個部門的協(xié)作。因此，在建設過程中，必須采取系統(tǒng)工程思維，將整個工程劃分為多個子系統(tǒng)，針對每個子系統(tǒng)的難點和風險進行分析和研究，以確保整個系統(tǒng)的高效運轉。例如，建設一個高速公路，就需要考慮線路規(guī)劃、設計、施工、監(jiān)管等多個維度，必須對每個環(huán)節(jié)的資金、時間、技術和人力都做出充分的規(guī)劃和安排。
第二，創(chuàng)新是關鍵。面對復雜的工程，常規(guī)的解決方法可能無法完全適應實際情況，必須要進行技術和管理的創(chuàng)新。這里的創(chuàng)新包括技術上的創(chuàng)新，例如采用新型材料、施工新工藝等，以降低成本、提高效率；還包括管理上的創(chuàng)新，例如引入項目管理、協(xié)同管理、風險管理等，以優(yōu)化流程、提高協(xié)作效果。例如，建設一條大型跨海橋梁，在施工浪涌、地形、海象等條件都不簡單的情況下，需要運用多項創(chuàng)新技術，例如增加浮體協(xié)助安裝、采用可重復利用的構件等，以完成優(yōu)質(zhì)工程。
第三，合作是關鍵。偉大工程建設不可能由單個企業(yè)或者個人完成，必須要實現(xiàn)多方面的合作。這里的合作指的是政府、企業(yè)、技術、人才等各個領域合作，需要建立合作機制、制定合作規(guī)則、明確分工和合作模式，共同推動大型工程的成功完成。例如，中國的科研項目如果要有規(guī)模效益、有質(zhì)量保證，就必須要依靠眾多科研單位的協(xié)同合作，包括設計、實驗、模擬等多個方面，才能夠創(chuàng)造出高水平的科研成果。
第四，安全是關鍵。偉大工程建設中必須要重視安全，否則任何建設進展都將面臨摧毀的風險。此外，為了保證漫長的建設過程中安全性，工程實施前必須要做到徹底的風險評估、安全設計和安全監(jiān)管。例如，建設大壩涉及到水土保持、防洪防汛、減災救災等多個方面，必須選擇恰當?shù)氖┕し桨浮⒑玫墓芾矸椒ā?yōu)質(zhì)的技術設備等，確保建設計劃和實際相符，并且規(guī)避風險。
第五，環(huán)保是關鍵。隨著人們對環(huán)境保護意識的提高，偉大工程建設必須要重視環(huán)境保護，不能損害環(huán)境。在建設計劃階段，必須優(yōu)雅設計和安排工程，以保護山川河流、植被、生態(tài)等自然環(huán)境的完整性和可持續(xù)發(fā)展。例如，修建成全球最大的無人機飛行實驗室，交通出行、安全和管制是其中的難題，但環(huán)保也是必須考慮的因素，必須將環(huán)保帶進理念設計中，選擇適宜的位置和海拔，建立自動監(jiān)控系統(tǒng)，規(guī)范使用程序。
綜上所述，偉大工程需要系統(tǒng)思維、創(chuàng)新動力、多方合作、安全保障和環(huán)保理念。同時，在實踐中，我們還需要不斷總結經(jīng)驗，改進管理，以確保整個建設過程的成功完成。只有這樣，才能夠順利完成大型工程的建設，為經(jīng)濟、社會、民生做出巨大貢獻。
建設偉大工程心得體會篇七
工程建設是我國國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要組成部分，對于推動城鄉(xiāng)發(fā)展、改善基礎設施、提高人民生活水平具有重要意義。在工程建設的過程中，我不僅學到了專業(yè)知識和技能，更體會到了與他人協(xié)作、解決問題的能力。下面我將結合個人的經(jīng)歷和感悟，談談工程建設帶給我的心得體會。
第二段：深入了解項目背景
在開始一項工程建設之前，我們需要深入了解項目背景，包括項目所處的地理位置、項目需求等。只有了解了項目的基本情況，我們才能更好地為項目做出合理的規(guī)劃和設計。我曾參與過一次橋梁建設項目，當初需要對地質(zhì)環(huán)境進行詳細的調(diào)查和分析，以便選擇合適的橋梁建設方案。通過對項目背景的深入了解，我意識到工程建設除了技術方面的考慮，還涉及到對環(huán)境和社會的整體影響，這對于我以后從事工程建設起到了很好的指導作用。
第三段：團隊合作的重要性
工程建設是一個集體協(xié)作的過程，要想取得成功，必須要有一個團結并具有高度配合精神的團隊。而且，團隊中每一個人都有自己的職責和任務，只有在各司其職、協(xié)調(diào)配合的情況下，才能確保工程項目能夠順利進行。我曾經(jīng)在工程建設中參與過一個大型基建項目，團隊成員來自不同的專業(yè)背景和不同的部門，雖然有時候會因為意見不合而發(fā)生爭執(zhí)，但是在項目經(jīng)理的組織下，我們能夠及時溝通和解決問題。這個經(jīng)歷讓我深刻體會到了團隊合作的重要性，它不僅能夠提高項目效率，還能夠促進人際關系的發(fā)展，帶來更好的工作氛圍。
第四段：解決問題的能力
在工程建設過程中，問題和困難是難以避免的，而解決問題的能力是一個工程師必備的素質(zhì)。遇到問題時，我們需要冷靜思考、分析問題的原因，并制定解決方案。我曾經(jīng)遇到過一個工程建設項目中因為材料供應不及時而導致施工進度延誤的問題，為了解決這個問題，我與供應商進行了充分的溝通和協(xié)商，并提出了合理的解決方案。事后，項目經(jīng)理對我的解決問題的能力給予了高度評價，這次經(jīng)歷讓我認識到了解決問題的重要性，以及重視溝通和協(xié)商的必要性。
第五段：總結
通過參與工程建設，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。我深入了解了項目背景，了解了工程與環(huán)境和社會的關系；我認識到了團隊合作的重要性，在工程建設中培養(yǎng)了良好的合作精神；我也積累了解決問題的能力，在解決問題的過程中提高了自己的思考和分析能力。這些經(jīng)歷和體會將成為我日后發(fā)展的基礎，讓我能更好地面對工程建設的挑戰(zhàn)。
建設偉大工程心得體會篇八
隨著我國計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉軌，長期服務于計劃經(jīng)濟時期的指令性定額，在市場經(jīng)濟化的今天，已經(jīng)不能適應建筑市場的需要，存在許多問題。因此1992年，建設部提出了“量價分離”，即“控制量、指導價、競爭費”的改革措施，指令性的定額變?yōu)橹笇缘?，但由于定額中的消耗量依然是指令性的，仍然沒有完全跳出定額計價框框，一些問題仍然存在。
1999年，市場經(jīng)濟水平較高的廣東順德率先提出政府宏觀控制，企業(yè)自主報價，市場形成價格的改革思路，并試行工程量清單計價辦法的改革，取得了很好的效果。各地紛紛學習，為了在全國推行這一先進合理的計價模式，建設部從20xx年年初開始，組織標準定額研究所和一些地區(qū)工程造價專家，用了一年的時間，編制完成了《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，將于20xx年7月1日起，作為國家標準，在全國執(zhí)行。那么工程量清單計價模式究竟是怎樣的一種工程造價計價方法呢？下面我從幾個方面談一下。
是在建設工程招標投標工作中，由招標人按照國家統(tǒng)一的工程量計價規(guī)范，提供工程數(shù)量，將其作為招標技術文件之一，由投標人依據(jù)工程量自主報價，并按照經(jīng)評審低價中標的工程造價計價方式。
顯而易見實行工程量清單計價，招標人除提供原有的招標文件內(nèi)容，還要提供工程量清單，作為招標技術文件。投標人可以依據(jù)工程量清單，結合企業(yè)自身情況，報價策略，自主報價。評標時，要采用滿足招標文件的實質(zhì)性要求，經(jīng)評審低價中標方法，但是投標價格低于企業(yè)實際成本的除外。
這是一種先進而且全新的計價模式，這種計價辦法提高了招標投標的透明度和公平性，滿足招標投標法的低價中標要求。符合價格法中“市場形成價格”的規(guī)定，能反映出企業(yè)個別成本。是與國際上通用的fidic條款做法相類似的。
其中：分部分項工程量清單是實體消耗部分項目，計算的是工程實體部分，由設計圖紙決定，將整個實體工程按統(tǒng)一的計算規(guī)則分解成不同的工程量。這部分工程量項目的設定，是按不同專業(yè)、部位、特征劃分的，在《清單規(guī)范》中已經(jīng)劃定并列出，項目的劃分與預算定額中項目的劃分類似，并實行了四統(tǒng)一原則，即統(tǒng)一項目編碼、統(tǒng)一項目名稱、統(tǒng)一計算單位、統(tǒng)一計算規(guī)則。招標人編制分部分項工程量清單時，必須嚴格按四統(tǒng)一原則，編制項目編碼、項目名稱、計算單位、工程數(shù)量。投標人按招標人提供的分部分項工程量清單報價時，清單的內(nèi)容實行三不準原則，即投標人不準修改，不準刪減，不準增加清單內(nèi)容。競爭的是價格。
措施項目清單是為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術、生活、安全等方面的非工程實體項目。也就是為實施實體（設計內(nèi)容）而采取的措施消耗項目，非實體費用消耗部分，與采取的施工方法手段緊密相關。招標人編制措施項目清單時，提供一些措施內(nèi)容。投標人報價時，要先擬定施工方案或施工組織設計，才能再根據(jù)施工現(xiàn)場和施工企業(yè)的實際情況確定，要報的項目和價格。報價時，招標人提供的清單內(nèi)容不準修改，不準刪減，可以增加。在三個清單中，唯有這個清單投標人可以增項。由于清單實質(zhì)內(nèi)容可以變化，屬全面競爭。如腳手架、模板、大型機械設備進場安拆，垂直運輸機械，硬地面施工、臨時設施，環(huán)境保護，安全施工等都屬于這項費用。
其他項目清單是除了上述兩項內(nèi)容以外的費用。分二部分，一部分是招標人部分，主要有預留金、材料購置費等，預留金指招標人為可能發(fā)生的工程量變更而預留的金額。另一部分是投標人部分，主要有總承包服務費、零星工作項目費等，總承包費是配合協(xié)調(diào)招標人進行工程分包和材料采購所需的費用，零星工作項目是完成招標人提出的，暫估工程量的零星工作所需的費用。招標人提供的清單內(nèi)容，對于投標人也實行三不準原則，不準修改，不準刪減，不準增加。競爭的也是價格。
上述三個清單中，技標人報的都是綜合單價，即完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位所需的費用，綜合單價=人工費+材料費+機械費+管理費+利潤，并考慮合同里約定的風險因素構成單價。這一價格由企業(yè)根據(jù)勞動生產(chǎn)率、技術裝備水平、管理水平、目標利潤自主確定消耗和價格。工程量清單報價一經(jīng)合同確認，風險約定內(nèi)，竣工結算不能改變，單價具有固定性，在合同示范文本中，屬固定單價合同。20xx年5月1日執(zhí)行的《工程建設項目施工招標投標辦法》中規(guī)定，單價乘工程量不等于總價，以單價為準，也強調(diào)單價固定性。清單中項目如有未填報的，視為包括在其他項目單價中，也就是表明投標人做這項工作不需招標人再花費用。
施工中如果工程量變化，工程結算時綜合單價調(diào)整應按下面原則：
一是，工程量清單漏項或設計變更引起新的工程量清單項目，其相應綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結算的依據(jù)。
二是，由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，應執(zhí)行原有的綜合單價。屬合同約定幅度以外的.，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確后，作為結算的依據(jù)。
三是，由于發(fā)生了其它的費用損失，承包人可在工程實施中及時提出索賠要求。
規(guī)費和稅金并不是承包人的收入，而是來五去
五、須要上繳的費用，況且這些費用也都是不可調(diào)整的，屬非競爭性費用。單獨列項，數(shù)額一目了然，收繳都方便。
第一、這個規(guī)范是國家標準，具有權威性和強制性。表現(xiàn)在兩方面，一方面，是全部使用國有資金投資或國有資金投資為主（資金占總投資額50%以上或擁有控股權）的大中型建設工程應實行工程量清單計價；另一方面是，任何工程只要實行工程量清單報價，就必須不折不扣地執(zhí)行規(guī)范規(guī)定。
第二、工程量清單應是招標文件不可分割的一部分，因此實行工程量清單招標的工程必須提供清單工程量。而且，工程量清單應由具有編制招標文件能力的招標人或具有相應資質(zhì)的中介機構進行編制。建設部要求具體編制人員應該是注冊造價師，省建設廳考慮注冊造價師目前人員不足，采取編制人員應是具有甲級工程造價專業(yè)資格證書。
第三、這部工程量清單計價規(guī)范適用于建筑、裝飾裝修、安裝、市政、園林綠化工程。
清單計價與定額計價最根本的不同就在于定價權的歸屬上，是市場形成價格，還是政府定價的問題。
1、招投標形式不同：
采用工程量清單招投標，招標人不僅提供圖紙，還要提供工程量清單，實行的是企業(yè)自主報價，低價中標的評標原則，招投標活動透明度增加。采用定額計價招投標，招標人只是提供圖紙，企業(yè)報價執(zhí)行的是現(xiàn)行定額，評標一般是綜合打分，當然報價占的權數(shù)大。
因此，形成的中標價也不同。清單中標價是采用低成本，高效率的施工方案，是社會先進生產(chǎn)力的工程造價，也就是社會先進水平的價格。定額中標價的價格一般是在標底一定幅度內(nèi)，也就是超過標底這個中準價一定幅度就廢標了，而標底的編制是按定額這個指導價計算的，所以定額中標價，是政府指導價，是社會平均水平的價格。
進一步說，招投標的結果也有所不同。清單招投標，確保了雙方都是贏家，都獲利。定額招投標，雙方的利益和自主行為都受到了限制。
2、計價依據(jù)的性質(zhì)不同：
清單是國家標準，必須按《標準化法》執(zhí)行，有其強制執(zhí)行的范圍，應用上有全國要求的四統(tǒng)一及標準格式。
定額是已變?yōu)橹笇?，消耗量也是指導性的，項目劃分國統(tǒng)一的，各省有各省的定額。
3、項目劃分原則不同：
清單計價采用的是實體和非實體分離，分部分項工程量清單項目是按綜合實體劃分，項目設置不含施工方法。施工方法施工手段等措施項目單列，由投標人自主決定采取合理施工方案，項目劃分清楚，互不包含。傳統(tǒng)定額模式基于事先確定工程造價的需要，先擬定施工方法、手段，將工程實體消耗費與施工措施費捆在一起，項目設置含施工方法，而且不允許更改，如現(xiàn)澆或預制混凝土不同構件，采用不同模板（鋼模板、木模板、定型鋼模、混凝土、地模等）時，不得換算。
清單項目結合一項或多項工序劃分，定額項目設置是按施工的一項工序劃分。
清單項目工程量中不含施工損耗的量，定額項目工程量中一般含損耗的量。
4、單價構成不同：
清單中的單價是綜合單價，包括人、料、機、管理費、利潤，不包括規(guī)費、稅金，也稱部分費用單價，是固定單價。定額中的單價是工料單價，也稱直接費單價，包括人、料、機，管理費、利潤以直接費為基數(shù)按系數(shù)綜合計取，可以是固定價和可調(diào)價。
綜合單價是企業(yè)自定的，報價時的市場價，反映的是企業(yè)個別成本。定額單價是定額基價，是政府定價，反映的是定額編制時期的指導價，而不是投標時期的指導價，是定額編制時期的社會平均成本價。
清單結算，單價固定，如有變化一般都是量的變化，如有新增項目，隨時有三種明確方法解決，在結算時減少了很多矛盾和漏洞，活口小，調(diào)整量小。定額結算，矛盾多，對定額理解爭議大，單價疑議，沒包死的工程基本上都是敞口結算，低價中標，高價結算現(xiàn)象比較普遍。
5、實行工程量清單報價，定額是否還存在。
二是，定額的系統(tǒng)性完整性是不容置疑的。作為社會平均水平宏觀引導市場，使業(yè)主和企業(yè)能客觀了解建筑產(chǎn)品社會平均消耗價格水平，使業(yè)主把握自己的投資能力和投資行為，也使企業(yè)認識到自身能力與社會需求能力的差距，及時調(diào)整并加強自身的能力建設，推動技術管理水平的不斷發(fā)展與進步；還有審計、仲裁、法院等在相應的工作中也要以此為依據(jù)。
三是，成本加酬金結算方式使用。
1、實行工程量清單計價，有利于建筑市場公平競爭。
由于工程量清單作為招標文件的組成部分，工程量清單是公開的，合理低價中標，防止了暗箱操作，行政干預。招標人統(tǒng)一提供工程量清單，不僅減少了不必要的工程量重復計算，而且，有效保證了投標人競爭基礎的一致性，減少了投標人偶然工程量計算誤差，造成的投標失敗。工程量清單計價有效改變招標單位在招標中盲目壓價，施工單位在工程結算時加大工程量高套定額的行為，減少結算爭議。
從而真正形成“用水平?jīng)Q定報價，用報價決定競爭”的競爭局面。真正體現(xiàn)公開、公平、公正的競爭原則。
2、實行工程量清單計價，有利于促進社會生產(chǎn)力發(fā)展。
采用清單招投標，是經(jīng)過充分競爭形成的中標價，中標價應是采用先進、合理、可靠且最佳的施工方案計算出的價格，建設單位無疑是最大的受益者，降低工程造價是不用爭辯的事實。而且，綜合單價的固定性，也大大減少和有效控制了施工單位不合理索賠。防止低價中標，高價索賠現(xiàn)象，從廣東省順德經(jīng)驗看，平均造價降低10%。面對這樣的競爭，施工企業(yè)將會把精力主要用在加強內(nèi)部管理，降低消耗，提高技術裝備設備上，因此說，采用清單計價，有利于企業(yè)提高管理水平，提高勞動生產(chǎn)率，促進企業(yè)技術進步，從而推動社會生產(chǎn)力的發(fā)展。
3、實行工程量清單計價，有利于與國際社會接軌。
工程量清單計價是目前國際上通行的做法，國外一些發(fā)達國家和地區(qū)，如我國香港特別行政區(qū)基本都采用這種方法，在我國，世界銀行等一些國外金融機構、國外政府機構的貸款項目招標時，一般也要求采用工程量清單計價辦法。隨著我國加入wt0，在全球經(jīng)濟一體化趨勢下，國際競爭日益激烈，我國建筑市場將進一步對外開放。因此，建立和推行與世界上大多數(shù)國家常用的工程量清單計價辦法，有利于提高國內(nèi)建設各方主體參與國際競爭的能力。
1、造價管理部門的工作
工程造價管理部門要制定與計價規(guī)范相配套的消耗量定額，要適時發(fā)布有關造價政策和價格信息指數(shù)，供建設市場各方在計價、定價、調(diào)整合同和結算時參考；同時，根據(jù)107號部令，對承發(fā)包的計價活動加強監(jiān)督檢查的力度，包括對造價咨詢機構和造價工程師的管理。
2、招標人的工作
由于工程量清單是招標文件的組成部分，招標單位必須編制出準確的工程量清單，并承擔相應的風險，如果清單編制不準確，合理準確的報價不但沒有，在后續(xù)的索賠中可能損失加大。實行工程量清單計價后，工程造價的管理以量為主體?？刂扑髻r。
3、投標人的工作
大大增加了投標人的報價難度。報價低了失去了利潤，報價高了失去了中標的機會，面對這樣的現(xiàn)實，要求施工企業(yè)的造價管理人員要有很高的業(yè)務素質(zhì)，并要及時抓住人、材、機的生產(chǎn)要素市場行情，能與企業(yè)自身的項目管理水平和施工工藝結合起來，快速、準確、合理的組價，要在工作中不斷積累造價資料，最后形成企業(yè)自己的定額。這個定額水平應該是高于預算定額水平，是社會先進水平，這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。
總之，工程量清單計價，充分發(fā)揮了市場中競爭和價格的作用，對規(guī)范建筑市場秩序，起到了治本的作用。
建設偉大工程心得體會篇九
作為一名從業(yè)多年的建筑工程師，我深感建設工程法的重要性。建設工程法是為了保障建設工程的合法、合規(guī)進行而制定的法律法規(guī)。在我日常的工作中，我不斷學習并應用建設工程法，以保障工程的順利進行。下面，我將結合我自己的實際工作經(jīng)驗，談一談自己對于建設工程法的一些心得體會。
首先，在我看來，建設工程法的核心是合同法。合同是建設工程各方之間必需的約定，也是保證工程順利進行的重要手段。無論是工程建設者、工程施工者還是監(jiān)理單位，都應當按照法律法規(guī)及合同的約定進行行為，并對其行為承擔相應的法律責任。建設工程法明確規(guī)定了各方在合同履約過程中的權利和義務，給予了法律保護。因此，作為一名工程師，我們必須了解并熟悉建設工程相關的合同法律法規(guī)，以及與各方合作達成的合同條款，以確保我們在工程建設過程中能夠按照合同要求進行合法合規(guī)操作。
其次，建設工程法還規(guī)定了工程質(zhì)量和安全方面的要求。作為建筑行業(yè)的從業(yè)人員，我們必須時刻以質(zhì)量和安全為重要考慮因素。建設工程法對工程質(zhì)量和安全提出了具體要求，并明確了各方應當承擔的責任和義務。我們在設計和施工過程中必須嚴格遵守法律法規(guī)和相關標準，確保工程質(zhì)量和安全達到最佳水平。同時，建設工程法還規(guī)定了工程質(zhì)量和安全的監(jiān)督和檢驗機制，對于存在質(zhì)量和安全問題的工程，可以有法律依據(jù)進行整改和追責。因此，我們在日常工作中務必重視工程質(zhì)量和安全，切實履行自己的相關職責。
再次，建設工程法還涉及施工合同和監(jiān)理合同的解除和終止條件。在建設工程的實施過程中，由于種種原因，合同的解除和終止是經(jīng)常出現(xiàn)的情況。建設工程法對解除和終止的程序、條件和責任進行了明確規(guī)定。我們作為工程師，要始終依法行事，遵守合同的約定，合理明確雙方的權利義務，以便在合同解除和終止時能夠合理終結合同關系，并妥善處理糾紛和爭議的問題。
最后，建設工程法還規(guī)定了工程索賠和爭議解決的程序和方法。在建設工程中，由于不可抗力等各種原因，往往會出現(xiàn)工程差錯和爭議，需要索賠和解決。建設工程法明確了工程索賠和爭議解決的程序和方法，為雙方提供了一個公平合理的解決平臺。作為建筑人員，我們應當善于利用法律手段，通過合法合規(guī)的方式解決工程索賠和爭議，以確保自身權益的合法保護，并維護工程建設領域的良好秩序。
總而言之，建設工程法對于保障建設工程的順利進行具有重要意義。作為建筑行業(yè)的一份子，我們要始終以法律法規(guī)為準繩，科學規(guī)范地進行工作。通過持續(xù)學習與實踐，在不斷總結中完善自己的工作經(jīng)驗，提升自身的法律素養(yǎng)和業(yè)務能力，為建設工程的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我們還應當積極參與建設工程法的修訂和完善，為建設工程行業(yè)提供更為健康、有序的法治環(huán)境，推動行業(yè)更好地向前發(fā)展。
建設偉大工程心得體會篇十
第一段：引言（100字）
建設工程管理是一項復雜而重要的任務，作為一名建設工程管理人員，我深深認識到管理技能和經(jīng)驗對于工程項目的成功至關重要。多年的實踐中，我積累了一些心得體會，希望能夠與大家分享，共同提高。
第二段：規(guī)劃與組織（200字）
在建設工程管理中，規(guī)劃與組織是至關重要的一環(huán)。首先，需要建立一個合理的工程計劃，明確項目的目標、時間表以及資源分配，確保工程進度的合理性與有效性。其次，合理的組織結構對于項目的執(zhí)行至關重要。通過明確各個崗位的職責與權限，并建立良好的溝通與協(xié)作機制，可以確保項目的順利進行，并及時解決問題。
第三段：溝通與協(xié)調(diào)（200字）
在建設工程管理中，良好的溝通與協(xié)調(diào)能力對于項目的成功起到關鍵作用。首先，要保持與各方的溝通暢通，及時解答疑惑、了解各方需求，并使各方將目標視為共同目標。其次，需要善于協(xié)調(diào)各個部門之間的關系，解決各種沖突與糾紛，確保項目按時按質(zhì)完成。通過有效的溝通與協(xié)調(diào)，可以更好地推動各個環(huán)節(jié)的順利進行，提高工程質(zhì)量與效率。
第四段：風險與質(zhì)量控制（300字）
在建設工程中，風險與質(zhì)量控制是不可忽視的重要方面。首先，需要對項目進行全面的風險評估，確定可能存在的風險與應對措施，制定出合理的應急預案。此外，對于工程質(zhì)量的控制也是至關重要的。建立科學的質(zhì)量控制體系，明確各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求，并對施工過程進行全程監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，保證工程質(zhì)量符合要求。
第五段：團隊與學習（300字）
在建設工程管理過程中，優(yōu)秀的團隊和持續(xù)學習是取得良好業(yè)績的重要保證。首先，要建立一支高效的團隊，通過合理分配工作、培養(yǎng)人才、激勵成員等方法，推動團隊成員的積極性與創(chuàng)造性。其次，要保持持續(xù)的學習與成長。通過參加培訓、學習新的管理理念與方法，不斷提高自己的能力與水平，并將所學應用到實踐中，促進自身與團隊的不斷發(fā)展。
結語（100字）
建設工程管理是一門科學而復雜的藝術。通過規(guī)劃與組織、溝通與協(xié)調(diào)、風險與質(zhì)量控制以及團隊與學習等方面的努力，我們可以更好地推動項目的順利進行，提高工程的質(zhì)量與效率。希望以上的心得體會能夠為建設工程管理人員提供一些參考與啟示，共同致力于行業(yè)的發(fā)展與進步。
建設偉大工程心得體會篇十一
作為一名建設工程從業(yè)者，我參與了多個重要的項目，在這個過程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。建設工程是一個集合了設計、施工、監(jiān)理等多個環(huán)節(jié)的綜合性行業(yè)，它不僅僅是一個勞動密集型的行業(yè)，更是需要綜合素質(zhì)和專業(yè)技能相結合的行業(yè)。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，從項目策劃、工程管理、技術創(chuàng)新、安全生產(chǎn)以及團隊合作等幾個方面進行闡述。
首先，在建設項目的策劃階段，充分的前期規(guī)劃和準備是至關重要的。我們需要認真做好項目的可行性研究，合理評估項目的投資收益以及風險情況，并制定詳細、科學的施工方案。在項目策劃中，我們還需要充分考慮環(huán)境和社會因素，做好環(huán)保措施和社會責任的履行。通過充分的前期準備工作，能夠為工程的后續(xù)進展奠定良好的基礎。
其次，在工程管理方面，我們需要注重細節(jié)和時間管理。在建設項目中，時間是非常寶貴的資源。我們需要明確工程的進度目標，并合理組織人力資源，確保施工進度的順利進行。同時，我們還需要對材料和設備的采購進行有效的管理，確保施工過程中物資的充足供應。在工程質(zhì)量方面，我們需要嚴把施工質(zhì)量關，建立嚴格的質(zhì)量控制制度，確保工程的質(zhì)量符合標準和要求。
第三，技術創(chuàng)新是建設工程行業(yè)的核心競爭力。隨著科技的發(fā)展，建設工程行業(yè)也在不斷創(chuàng)新。我們需要關注新興的建筑材料和施工技術，并在實際項目中進行實踐和應用。通過技術的創(chuàng)新，我們可以提高工程的質(zhì)量和效率，實現(xiàn)項目的可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還應該加強與研究機構和高校的合作，共同研發(fā)和推廣先進的建設工程技術，為行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
第四，安全生產(chǎn)是建設工程行業(yè)最重要的任務之一。建設工程行業(yè)涉及的作業(yè)環(huán)境復雜多變，工作風險大。我們需要高度重視安全意識，切實加強施工現(xiàn)場的安全管理。在現(xiàn)場施工中，我們需要將安全生產(chǎn)納入每個環(huán)節(jié)，從員工培訓、施工現(xiàn)場消防設備的準備到施工過程中安全操作的規(guī)范等方面嚴格要求，確保施工過程的安全和順利進行。
最后，團隊合作是建設工程中不可或缺的一環(huán)。在建設工程之中，每個人都是團隊的重要組成部分，需要相互配合和合作，才能完成好工作。良好的團隊合作精神可以提高工作效率，促進信息的流通和共享。在工程項目中，我們需要明確每個人的責任和任務，并根據(jù)工作的特點和人員的優(yōu)勢進行合理的分工和協(xié)作，互相學習和進步。
總而言之，建設工程行業(yè)需要我們?nèi)嫣嵘陨硭刭|(zhì)，注重項目的策劃和前期準備，合理安排工程的進度和管理，關注技術的創(chuàng)新和安全生產(chǎn)，積極推進團隊合作。通過不斷的學習和實踐，我們可以逐漸積累更多的經(jīng)驗和體會，提高自身的專業(yè)水平，為建設工程行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
建設偉大工程心得體會篇十二
建設工程是社會發(fā)展中不可或缺的一部分，它關乎人們的日常生活和社會的進步。作為一名建設工程師，我從事了多年的工程項目管理工作，積累了一些心得體會。下面我將結合個人經(jīng)歷，就建設工程領域的幾個方面進行分享。
首先，建設工程的規(guī)劃與設計是決定項目成功與否的重要環(huán)節(jié)。在進行規(guī)劃和設計時，我們首先需要明確項目的目標和需求，了解業(yè)主的期望以及社會的發(fā)展趨勢。只有在全面了解的基礎上，才能合理設計出科學可行的方案。同時，設計階段也需要充分考慮項目的技術、經(jīng)濟和環(huán)境等因素，確保項目能夠在可行的范圍內(nèi)實現(xiàn)。在實際工作中，我們常常會面臨需求變更和技術難題等挑戰(zhàn)，但只要堅持科學的設計原則和策略，并與團隊保持良好的溝通與合作，就能夠有效應對各種困難，確保項目的順利進行。
其次，建設工程的施工環(huán)節(jié)需要嚴謹細致的管理。施工管理是確保項目質(zhì)量和進度的關鍵環(huán)節(jié)，需要對工作人員進行適當?shù)陌才藕驼{(diào)配，確保施工過程中的質(zhì)量控制和施工進度的把控。在實際施工中，我發(fā)現(xiàn)注重施工人員的培訓和技能提升，能夠有效地提高項目的施工效率和質(zhì)量水平。此外，合理安排施工工期，合理分配資源也是保證施工進度的重要手段。當然，施工過程中也免不了存在一些突發(fā)狀況和問題，這就需要我們具備快捷應對和解決問題的能力。只有通過全面的前期準備和細致的施工管理，才能確保工程按時按質(zhì)完成。
再次，建設工程的質(zhì)量監(jiān)控是保障工程安全的重要保障。在進行質(zhì)量監(jiān)控工作時，我們需要制定詳細的質(zhì)量檢查計劃，對各個施工環(huán)節(jié)和工序進行規(guī)范的檢查和測試。一旦發(fā)現(xiàn)問題，需要及時采取糾正措施，確保問題得到解決。同時，我們還需要加強與監(jiān)理單位和各個工程參與方的溝通和協(xié)作，共同監(jiān)督和推動工程的質(zhì)量控制。在我工作的項目中，我們采用了先進的質(zhì)檢設備和技術手段，有效地提高了施工質(zhì)量。在質(zhì)量監(jiān)控過程中，我們還加強了對現(xiàn)場施工人員的培訓，提高了他們的質(zhì)量意識和工作技能。這些措施的實施，為工程的順利進行提供了堅實的保障。
最后，建設工程的竣工驗收是工程成敗的重要標志。在進行竣工驗收時，我們需要按照相關規(guī)范和標準，對工程項目的各個方面進行全面檢查和評估。只有通過嚴格的驗收程序，才能保證工程的質(zhì)量和可靠性。在驗證工程質(zhì)量和技術指標的同時，還需要對工程項目進行全面評估，包括經(jīng)濟效益、環(huán)境影響和社會效益等方面。此外，與相關部門和業(yè)主進行深入的溝通和協(xié)調(diào)，能夠提高竣工驗收工作的效率和準確性。在我參與的項目中，我們重視竣工驗收的每一個環(huán)節(jié)，確保工程項目能夠按照規(guī)定的標準達到驗收要求。
綜上所述，作為一個從事建設工程的工程師，我深切體會到建設工程的規(guī)劃與設計、施工管理、質(zhì)量監(jiān)控和竣工驗收等環(huán)節(jié)的重要性。只有在每個環(huán)節(jié)都能做好工作，才能夠確保工程項目的質(zhì)量和安全。希望通過我的分享，能夠為廣大建設工程從業(yè)者提供一定的借鑒和參考，共同推動我國建設工程的發(fā)展。
建設偉大工程心得體會篇十三
工程建設是社會發(fā)展的重要組成部分，它涉及著國家的基礎設施、工業(yè)建筑、居民住宅等方方面面，對于推動經(jīng)濟發(fā)展和改善人民生活水平起著至關重要的作用。在過去的幾年里，我有幸參與了幾個大型工程項目的建設，通過親身經(jīng)歷，我深刻體會到了工程建設的重要性以及其中的諸多挑戰(zhàn)和體會。在這篇文章中，我將分享我在工程建設中的心得體會。
首先，工程建設需要追求卓越。作為一名工程師，我們不能滿足于一般的建設標準，而是應該追求卓越。在工程建設過程中，往往會面臨許多困難和挑戰(zhàn)，例如資金不足、材料供應緊張等。面對這些問題，我們不能退縮，而是應該通過不斷學習和創(chuàng)新來尋找解決辦法。只有在不斷追求卓越的過程中，我們才能在工程建設中取得較好的成果。
其次，工程建設需要密切合作。工程建設項目往往龐大復雜，需要不同領域的專業(yè)人員緊密配合才能順利完成。在我的工作經(jīng)驗中，我深刻感受到了團隊合作的重要性。每個人的專業(yè)知識和技能都不可或缺，只有大家齊心協(xié)力，共同克服困難，才能讓工程項目順利進行。
另外，工程建設需要注重細節(jié)。一個小小的細節(jié)可能帶來巨大的影響。在我參與的一個大型居民區(qū)建設項目中，由于沒有仔細核實設計圖紙上的尺寸，導致很多房屋在建設過程中出現(xiàn)了尺寸不符的問題，給整個項目帶來了很大的麻煩。因此，我們在工程建設中一定要注重細節(jié)，仔細核對各項設計和施工細則，避免無謂的失誤和浪費。
最后，工程建設需要不斷學習。技術的進步和社會的發(fā)展，使得工程建設領域不斷變化和創(chuàng)新。作為一名工程師，我們不能固步自封，而應該不斷學習和更新知識。我通過參加各類專業(yè)培訓和學習交流會，積極了解新的建設技術和理念。只有不斷學習，我們才能緊跟時代的步伐，提高自己的專業(yè)水平，為工程建設做出更大的貢獻。
綜上所述，工程建設對于社會的發(fā)展和人民的生活有著重要的影響。在我參與的幾個工程項目中，我深刻體會到了工程建設的重要性以及其中的挑戰(zhàn)和體會。在今后的工作中，我將繼續(xù)追求卓越、注重團隊合作、注重細節(jié)并不斷學習。我相信，只有通過我們每個人的共同努力，才能為工程建設帶來更美好的未來。