心得體會對個人的成長和發(fā)展具有重要意義，可以幫助個人更好地理解和領(lǐng)悟所經(jīng)歷的事物，發(fā)現(xiàn)自身的不足和問題，提高實踐能力和解決問題的能力，促進與他人的交流和分享。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。
編制預算表的心得體會篇一
預算，一直以來都是人們生活中不可或缺的一部分。它是個人或組織根據(jù)自身收入和支出制定的計劃，用以管理和控制資金。預算的制定和執(zhí)行，對于個人和組織都至關(guān)重要。經(jīng)過長期的預算實踐，我深深體會到預算對于財務管理的重要性，也積累了一些經(jīng)驗和體會。
首先，預算為人們的花費提供了明確的指導和約束。每個人都擁有有限的財力，而需求卻是無窮的。預算的制定，使得我們能夠理性地評估我們想要的，與我們能夠負擔的之間的差距。通過合理規(guī)劃和分配每一筆收入，我們能夠保證自己的生活質(zhì)量，并且為未來的發(fā)展留下一定的資金儲備。
其次，預算可以幫助我們更好地管理債務和儲蓄。在生活中，很多人都有借款和貸款的需求，而不合理的借貸行為可能會導致財務危機。通過制定預算，我們能夠明確自己的現(xiàn)金流量和債務償還能力，合理安排還款計劃，避免財務風險。同時，預算還能鼓勵我們培養(yǎng)儲蓄的習慣，將一部分資金用于長期儲蓄，以備不時之需。
第三，預算可以幫助我們更好地規(guī)劃投資和理財。在當下，金融市場的復雜性和投資品種的多樣性給個人投資者帶來了很大的挑戰(zhàn)。沒有明確的目標和計劃，很容易陷入盲目投資的誤區(qū)。預算的制定可以幫助我們更好地了解自己的資金狀況和未來的目標，根據(jù)風險承受能力和時間規(guī)劃，制定合理的投資計劃，并在理性的基礎(chǔ)上做出決策，降低投資風險。
此外，預算還可以幫助我們形成良好的消費習慣和規(guī)劃消費行為?，F(xiàn)代社會中，消費引誘無處不在，不加限制的消費行為很容易導致我們花錢超出預期，甚至陷入財務困境。通過制定預算，我們可以規(guī)劃消費行為，將消費與收入和儲蓄結(jié)合起來。明確自己的消費習慣和需求，合理安排每一筆支出，避免過度消費和浪費。
最后，預算的制定和執(zhí)行中，需要堅持嚴格的紀律和責任感。預算不僅僅是制定的文件，更是財務管理中的行動計劃。在日常生活中，需要嚴格按照預算執(zhí)行，做到收支平衡。預算不是剛開始就列出來就完事了，我們需要不斷地調(diào)整和修正預算，以適應變化的生活條件和需求。只有具備紀律性和責任感，我們才能更好地執(zhí)行預算，實現(xiàn)財務目標。
總而言之，預算是一種有效的財務管理工具。理智合理的預算制定和執(zhí)行，可以幫助我們更好地管理資金，規(guī)劃未來，避免違約和財務風險。通過預算，我們能夠明確自己的收入和支出，實現(xiàn)財務自由，提高生活質(zhì)量。預算的執(zhí)行需要堅持紀律和責任感，以保證預算的有效性和可持續(xù)發(fā)展。預算，不僅是個人財務管理的基石，也是實現(xiàn)個人財富增長和建立財務安全感的重要手段。
編制預算表的心得體會篇二
中華會計網(wǎng)校于2021年10月15日-16日在濟南舉辦“實操型企業(yè)財務管理之全面預算管理實戰(zhàn)進階”，由我?guī)ьI(lǐng)德州及縣公司17名財務人員參加了為期兩天培訓，本次預算培訓由中國人民大學會計學專業(yè)碩士、著名的財務管理實戰(zhàn)專家周豐老師主講。參加培訓人員有200余人，其中本系統(tǒng)有臨沂分公司17人、萊蕪分公司1人，還有其他行業(yè)，許多學員是上市公司財務總監(jiān)、經(jīng)理及管理工作者，她培養(yǎng)很多負責海外企業(yè)高層領(lǐng)導。由于周豐老師是著名的財務管理實戰(zhàn)專家，具備多年海內(nèi)外上市企業(yè)和集團企業(yè)財務高管工作經(jīng)歷，此次培訓內(nèi)容非常適用，授課深入淺出，循循善誘，氣氛活躍，視角獨特，內(nèi)容飽滿縝密，透徹講解理論和生動分析真實案例，了解國內(nèi)外企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)新媒體現(xiàn)代管理成熟經(jīng)驗，受益很大，是我增加對財務工作思路，真正提升了財務人員高效解決各項財務問題的悟性和能力，倡導綱舉目張，抓好重點、抓大放小、掌握核心，多次贏得參會人員的熱烈掌聲。
通過這次培訓使我深深了解到做全面預算是戰(zhàn)略落地的第一步，戰(zhàn)略是默默的，是軟著陸，一是計劃管理，預算要調(diào)整必須先調(diào)計劃;二是要經(jīng)過博弈、預算、戰(zhàn)略三步曲;三是做預算不懂戰(zhàn)略管理，就無法經(jīng)營管理，戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展方向。有的企業(yè)負責人簡單地把“全面預算”定位為“財務預算”，甚至定位為“財務部門的預算”甚至認為預算管理就是財務部門控制資金支出的計劃和措施，事實上，盡管各種預算最終表現(xiàn)為財務預算，但預算管理決不只是財務部門的事情。預算是公司大家的事，財務部門的作用主要是從財務角度提供關(guān)于預算編制的原則和方法是把預算工作承上期下融合、整合，把數(shù)字量化并對各種預算進行匯總和分析，從而使預算管理的全面控制約束力得到很好的發(fā)揮，公司總經(jīng)理決對重視支持預算工作，各個部門工程部、技術(shù)部、運維部、市場部、人力資源部、財務部、督查部、綜合部等必須運籌、謀劃、調(diào)研好及時跟進配合;要有計劃管理、績效考核從上至下，從下至上現(xiàn)行建立;內(nèi)部管理報表與預算報表體系現(xiàn)行建立一一對應;標準成本與定額成本現(xiàn)行建立;內(nèi)部制度流程、控制、授權(quán)一定要現(xiàn)行，必須成立“預算編制委員會”，財務體系、業(yè)務體系必須到位，預算編制要有重要性原則、意外性原則，先保障預算內(nèi)，再保障預算外，項目預算一定大于項目實際預算成本，預算調(diào)整性質(zhì)要遵循“剛性而不僵化，靈活而不失控”，如果資金有剩余，多了要理財，少了要融資，所有資金調(diào)度都必須有序的，預算最終看到是量化的結(jié)果。
撰寫預算分析報告時要有側(cè)重點，要看結(jié)構(gòu)，會解讀數(shù)據(jù)，應講經(jīng)營后的原因，一定要深挖下去，要明白領(lǐng)導層要的是思維及建議，財務人員要與管理層互動，知道他要什么，主動了解他要什么，通過學習使我對預算真正的全面認識，全面預算管理是個“管理工作”。
培訓開闊了我的視野，提高了對全面預算的認識，讓我理解了全面預算的重要性以及在推進預算過程中對關(guān)鍵問題的管控。我深知預算是一個體系，具有挑戰(zhàn)性。做好全面預算需要全員參與，需要總經(jīng)理的高度重視，需要健全的考評體系及內(nèi)控制度。我將以此為契機全面提升預算實戰(zhàn)水平，把2021年預算工作做細、做實、做好，做全面，為公司全面發(fā)展貢獻自己所有力量。
編制預算表的心得體會篇三
近年來，自學成為了一種越來越受歡迎的學習方式。相比傳統(tǒng)的課堂教育，自學更加靈活自由，可以根據(jù)個人興趣和時間進行學習，因此備受年輕人的青睞。然而，自學并非唾手可得，它需要良好的預算能力和掌握一些學習技巧。在自學的過程中，我深切體會到了自學預算的重要性，下面將分享我在自學預算方面的心得體會。
首先，自學預算的重要性不容忽視。自學的時間和資源都需要我們自己安排和支配。如果沒有一個合理的預算計劃，我們的學習可能會陷入雜亂和低效的狀態(tài)。在制定預算時，我們首先要明確目標，確定想要學習的內(nèi)容和技能，并給予自己一個合理的時間安排。這樣才能避免盲目沖動地學習，真正做到專注和系統(tǒng)地學習。
其次，充分利用現(xiàn)有資源是自學預算的關(guān)鍵。自學并不意味著完全獨立，我們?nèi)匀豢梢越柚恍┩獠抠Y源來提高學習效果。例如，網(wǎng)絡(luò)上有大量的學習資料和視頻教程，我們可以充分利用這些資源來滿足自己的學習需求。另外，圖書館是一個極好的學習場所，我們可以通過借閱圖書、參加講座等方式獲取更多知識。此外，社交媒體也可以成為我們學習的一個渠道，我們可以關(guān)注學習領(lǐng)域的專家，通過他們的分享獲取更多有價值的信息。
此外，自學預算也意味著要合理安排學習經(jīng)費。學習需要投入一些資金，例如購買學習用的書籍、參加學習培訓等。我們需要明確自己的學習預算，根據(jù)實際情況制定消費計劃。在購買學習資料時，我們可以比較不同平臺和資源的價格和質(zhì)量，選擇性價比更高的選項。同時，我們也可以尋找一些免費的學習資源，充分利用公共圖書館和開放式的在線課程。
另外，自學預算也需要我們掌握一些學習技巧。自學雖然自由，但也易于失去方向和動力。在學習過程中，我們可以通過設(shè)立小目標和制定學習計劃來保持學習的秩序性和連貫性。同時，我們還可以學習一些高效學習的方法，例如時間管理、筆記技巧和復習方法等，這些方法可以幫助我們更好地掌握學習內(nèi)容和提高學習效率。
最后，自學預算也需要我們擁有良好的反思能力。自學是一個反思和修正的過程，我們需要不斷總結(jié)和調(diào)整自己的學習方法和計劃。在學習的過程中，我們可以反思自己的學習進展和問題，及時調(diào)整學習策略，修正偏差和改進方法。通過不斷地反思，我們可以做到更高效和有針對性地自學。
總之，自學預算的重要性是不言而喻的。在自學的過程中，我們需要制定合理的學習預算，充分利用現(xiàn)有的資源，合理安排學習經(jīng)費，掌握學習技巧，并具備良好的反思能力。只有這樣，我們才能讓自學真正發(fā)揮出它的優(yōu)勢，取得更好的學習效果和實現(xiàn)個人的成長和發(fā)展。相信通過自學預算，我們可以為自己的學習之路打下堅實的基礎(chǔ)。
編制預算表的心得體會篇四
經(jīng)過60天緊張培訓，我們培訓班即將結(jié)業(yè)。在公司領(lǐng)導及xx大學領(lǐng)導老師的關(guān)懷指導下，班內(nèi)82名學員加強自主管理，經(jīng)過兩個月的學習，刻苦思想，認真領(lǐng)悟，取到了許多真經(jīng)。有些使我們?nèi)粘９ぷ鞯淖龇ǖ玫搅死碚撝?，有些使我們的一些想法得到了印證，有些使我們又發(fā)現(xiàn)了一些“捷徑”，這些必將指導我們以后的工作，使我們的工作思路更清晰，行動更有效，學員們普遍反映收獲很大。
對于我個人，我認為這次培訓班舉辦的非常有意義，非常有必要，因為它不僅讓我充實了更多的理論知識，更讓我開闊了視野。加之與來自不同工作地區(qū)、不同工作崗位的學員們聚焦一堂，相互交流借鑒工作經(jīng)驗、思路方法，較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。以下是這段時間的幾點體會：
1、領(lǐng)導重視，準備充分，使得整個培訓過程順暢，收獲很多。從籌備到整個過程中，領(lǐng)導重視體現(xiàn)的淋漓盡致。方案準備，人員抽出，項目實施，領(lǐng)導對中間過程的關(guān)注，時刻都讓我們學員感受到公司領(lǐng)導及鐵道大學領(lǐng)導對我們的重視與關(guān)懷。整個過程非常順暢，一環(huán)緊扣一環(huán)，我們感覺緊張的同時又有巨大的'收獲，感覺值得。
2、研討式教學是這次培訓過程貫穿始終的一條主線，這條主線讓我們學員而不只是一位的帶著耳朵去聽，而是始終在思考。也許我們的想法有些不成熟，甚至有些稚嫩，有些觀點欠全面，但我敢說這是我們82人用心做的。
3、各位老師們樸實無華的語言，對我們來說是一次書本知識與具體工作相結(jié)合的鍛煉機會。讓我深有感觸的是合同管理董巧婷導師深厚的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗，在生動的毫無保留的工程實例中，我們不但對合同管理在工作中的重要作用有了深刻的認識，而且對今后工作中可能出現(xiàn)的各種問題及處理方法有了更多的了解。
我認為：學習+反思=成長在學習過程中我感覺有一句話說的很對“態(tài)度決定一切”，不管我們學得怎么樣首先你要學，如果你不學那你就別進這個門，進了這個門你就要明白你是來學習的，不是睡覺、聊天和玩的。為什么有人會覺得學習很苦，也有人感動甘呢?我們應該反思一下自己，學習一下別人，那樣你永遠都是佼佼者。
這期的培訓雖即將結(jié)束，但我會立足自我，完善自我。希望在不久的將來自己能在公司的舞臺上展示我的精彩。
最后，我感謝公司領(lǐng)導，為我們提供了這次培訓機會，我承諾，一定好好工作，報答公司。
編制預算表的心得體會篇五
總部預算對于企業(yè)來說是一個重要的工具，它不僅是指定公司的整體財務目標的一個計劃，還能集中公司的資源，改進運營效率，保證項目成功的結(jié)果。因此，對于一個企業(yè)領(lǐng)導者來說，制定總部預算是一個至關(guān)重要的任務。在本文中，我將會從三個方面分享我對總部預算的體會。
第二段：總部預算重要性
總部預算為企業(yè)的成功成長提供了基礎(chǔ)。一旦總部預算確定，就能清晰地知曉整個企業(yè)的運營方向，可以幫助企業(yè)決策人員制定明確的策略和目標，同時還能避免對企業(yè)在財務收支上的壓力和浪費。另外，總部預算還可以對企業(yè)的員工管理產(chǎn)生積極的影響，它能對員工的激勵機制產(chǎn)生積極的影響，提高他們的工作效率，還能提高企業(yè)對員工的信心和滿意度。
第三段：總部預算規(guī)劃與協(xié)調(diào)能力
在制定企業(yè)的總部預算時，一定不能忽略企業(yè)的內(nèi)部和外部因素，只有充分理解企業(yè)在市場中的競爭力和客戶需求，才能根據(jù)這些因素來設(shè)計出企業(yè)的總部預算。同時，一個好的總部預算應該要和企業(yè)業(yè)務規(guī)劃密切結(jié)合，能夠幫助公司更好的管理現(xiàn)有的資源和未來的機遇。此外，總部預算還應該通過與高層經(jīng)理和業(yè)務部門之間的溝通和協(xié)作，來實現(xiàn)更好的規(guī)劃和協(xié)調(diào)。
第四段：總部預算執(zhí)行情況
制定總部預算不僅僅只是一個簡單的行動，它必須得到企業(yè)高層管理層的支持，并與企業(yè)的經(jīng)營決策緊密結(jié)合。因此，企業(yè)管理人員必須認真管理總部預算的執(zhí)行情況，定期地評估這些預測，確保它們能夠在整個運營過程中得到充分的利用。在這個過程中，企業(yè)管理者還需要進行必要的調(diào)整，以確保總部預算能夠在適當?shù)臅r間內(nèi)實現(xiàn)預期的效果。
第五段：總結(jié)
總部預算的制定是一個迅速變化的市場和富有挑戰(zhàn)性的商業(yè)環(huán)境中必不可少的部分。通過對總部預算重要性的認識，了解預算規(guī)劃與協(xié)同能力，同時對預算執(zhí)行的管理，企業(yè)能夠更好地理解總部預算的重要性，實現(xiàn)總部預算對企業(yè)成長的支持，并最大化收益。
編制預算表的心得體會篇六
在大學畢業(yè)后，我選擇了先就業(yè)后擇業(yè)的道路。但是，我在這幾年中我都不想放棄自己的專業(yè)，于是我找到了武漢中建職業(yè)培訓學校，報名了20xx年的第一期預算員的培訓學習。在培訓的第一天，我漸漸的了解到建筑在現(xiàn)代城市中的重要性，隨著城市的發(fā)展，建筑的多樣性，使得建筑工藝也在不斷的進步，這是對一個即將走入這個行業(yè)的新人來說是必須知道的。培訓過程中，各個專業(yè)的老師都是結(jié)合現(xiàn)行國家制定的標準，地區(qū)性行業(yè)制定的規(guī)范，并結(jié)合建筑構(gòu)造、建筑識圖、建筑材料、建筑力學、建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工組織設(shè)計，以及施工工藝等，緊密聯(lián)系建筑工程案例，著重對實踐和可操作方面進行系統(tǒng)的.剖析，使我們真正掌握實際技能達到學以致用的目的。
通過在武漢中建職業(yè)培訓學校的學習和在以后的實際中學用結(jié)合以及在實踐中將會不斷的加強專業(yè)知識技能，我相信一定不負厚望能成為一位名符其實的、合格的土建預算員。最后再次感謝武漢中建職業(yè)培訓學校的各位老師!
編制預算表的心得體會篇七
第一段：引入資金預算的重要性和目的（大約200字）
資金預算是一項至關(guān)重要的財務管理工具，它幫助組織和個人規(guī)劃和管理資金，確保達到財務目標。資金預算的主要目的是為了控制和調(diào)度資金的使用，以實現(xiàn)最佳效益。在我的日常生活和工作中，我充分認識到資金預算對于個人和組織的重要性。它使我能夠更好地規(guī)劃我的財務狀況，避免浪費和無謂的花銷。在下面的幾段中，我將分享我的資金預算心得體會。
第二段：制定合理的預算計劃（大約200字）
制定合理的預算計劃是一個成功的資金預算的第一步。在制定我的預算計劃時，我會仔細評估我的收入和支出情況，并制定一個合理的預算目標。我會優(yōu)先考慮必要的支出，如房租、食品和水電費等，然后再考慮其他額外的消費。此外，我還會根據(jù)我的收入制定一個適當?shù)膬π钅繕恕?BR> 第三段：嚴格執(zhí)行預算計劃（大約200字）
制定一個合理的預算計劃只是開始，嚴格執(zhí)行這個計劃才是關(guān)鍵。我會跟蹤我的支出，確保不會超出預算。當我面臨一項決策時，我會先考慮它是否符合我的預算計劃，并避免不必要的消費。我也會定期檢查我的預算計劃，做出必要的調(diào)整，以適應生活和工作的變化。
第四段：合理利用資金（大約200字）
資金預算的一個關(guān)鍵目標是合理利用資金。在我的生活中，我發(fā)現(xiàn)了一些方法來實現(xiàn)這個目標。我會比較不同的產(chǎn)品和服務的價格，并選擇性價比最高的。我也會優(yōu)先考慮購買必需品，減少購買奢侈品的頻率。此外，我還會充分利用優(yōu)惠和打折活動，以節(jié)省開支。
第五段：評估和總結(jié)經(jīng)驗（大約200字）
資金預算需要不斷的評估和總結(jié)經(jīng)驗，以優(yōu)化整個過程。我會定期回顧我的預算計劃，并識別可能的改進點。我也會總結(jié)我在實施預算計劃過程中的經(jīng)驗教訓，并將它們應用到未來的預算中。通過不斷地反思和調(diào)整，我相信我可以不斷提高我的資金預算能力。
總結(jié)：
資金預算是一項重要的財務管理工具，它能夠幫助個人和組織更好地規(guī)劃和管理資金。在制定和執(zhí)行預算計劃時，我們需要合理利用資金，并不斷評估和總結(jié)經(jīng)驗。通過這些努力，我們可以更好地控制和調(diào)度我們的資金，達到更好的財務狀況和目標。我相信，通過不斷地實踐和改進，我們的資金預算能力會不斷提高。
編制預算表的心得體會篇八
預算識圖是一項重要的項目管理技巧，可以幫助項目經(jīng)理規(guī)劃好項目預算、控制成本并優(yōu)化資源利用。在過去的項目管理實踐中，我通過學習和應用預算識圖，獲得了一些寶貴的心得體會。在本文中，我將在五個方面分享我的心得，希望對其他項目經(jīng)理和管理者有所啟發(fā)和幫助。
第二段：明確目標與需求
在項目預算識圖的過程中，明確目標與需求非常重要。在項目啟動階段，我們需要與各利益相關(guān)方深入溝通，了解他們對項目的期望和需求。只有在明確目標的前提下，我們才能有針對性地制定預算，避免盲目增加成本或浪費資源。
第三段：完善成本控制
預算識圖也是一個有助于控制項目成本的有效工具。在預算識圖的過程中，項目經(jīng)理需要將項目的各項成本進行分類和估算，以便于后續(xù)的成本控制和優(yōu)化。例如，我們可以通過制定明確的預算指標，建立成本控制系統(tǒng)，及時監(jiān)控各項成本，并采取相應的措施進行調(diào)整。
第四段：資源優(yōu)化
通過預算識圖，我們能夠?qū)椖恐械馁Y源進行清晰的規(guī)劃和利用。在這個階段，我們可以對預算進行分配，并參考資源的可獲得性和利用率，確保每個環(huán)節(jié)都得到合理分配。同時，我們也可以通過識別和優(yōu)化項目中的瓶頸資源，提前做好資源的安排和調(diào)整，從而提高項目的整體效率。
第五段：持續(xù)改進
預算識圖不僅是一個靜態(tài)的過程，更是一個持續(xù)改進的循環(huán)。在實際實施過程中，我們需要根據(jù)實際情況和項目經(jīng)驗不斷調(diào)整和改進預算。同時，我們還應該注重對項目成本和預算的分析和評估，以發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正，保持項目的可持續(xù)發(fā)展和效益。
結(jié)尾：
總結(jié)起來，預算識圖對于項目管理者來說，是一項重要且必備的技能。通過明確目標與需求，完善成本控制，優(yōu)化資源利用以及持續(xù)改進，我們可以更好地規(guī)劃、控制和優(yōu)化項目的預算和成本。我相信，只有掌握了預算識圖的技巧和方法，我們才能更好地管理項目，實現(xiàn)項目目標，取得更好的成果。希望我的心得體會能給其他項目經(jīng)理和管理者帶來幫助和啟示，共同提升項目管理水平。
編制預算表的心得體會篇九
第一段：引子-介紹預算課程的背景和重要性（150字）
預算課程是現(xiàn)代教育體系中重要的一門課程。它培養(yǎng)了學生的預算意識和理財能力，使他們能夠在未來的生活中做出明智的經(jīng)濟決策。在預算課程中，學生學習如何制定和執(zhí)行預算，如何理解和利用金融工具，以及如何做出財務規(guī)劃。這門課程對學生在應對現(xiàn)代社會中的金錢挑戰(zhàn)時具有重要意義。
第二段：學到的實用技能（250字）
在預算課程中，我學到了許多實用的技能。首先，我學會了如何制定一個合理的預算計劃。通過了解個人需求和目標，我能夠合理分配我的財務資源，優(yōu)化開支和收入。其次，我學會了如何解讀金融信息。通過學習基本的金融概念和工具，我能夠理解股市、債市和保險等領(lǐng)域的基本原理，并作出理性的投資決策。最后，我還學會了如何進行財務規(guī)劃。通過了解個人的財產(chǎn)狀況和風險承受能力，我能夠為未來制定一個合理的財務目標，制定相應的計劃和策略。
第三段：提升的思維方式（250字）
通過參加預算課程，我不僅學到了實用的財經(jīng)知識和技能，還提升了自己的思維方式。首先，我學會了建立長遠的思維。在課程中，老師鼓勵我們考慮將來的財務規(guī)劃，使我們明白了每個決策將對未來產(chǎn)生的重要影響。其次，我學會了明確目標并制定計劃。預算課程的核心是制定一個合理的財務目標，并制定相應的計劃和策略。這使我明白了明確目標和計劃是取得成功的重要步驟。最后，我學會了理性思考和分析。金融決策涉及復雜的數(shù)學和統(tǒng)計學概念，通過學習預算課程，我能夠更加理智地思考問題，作出正確的決策。
第四段：改善的個人財務狀況（300字）
預算課程的學習對我的個人財務狀況產(chǎn)生了積極的影響。首先，我學會了更好地管理我的開支。通過學習預算課程，我了解到了許多有關(guān)節(jié)約和理性消費的技巧，從而避免了不必要的浪費和過度消費。其次，我學會了如何理智投資。通過學習預算課程中的投資知識，我開始在股市和基金市場中進行投資，并獲得了一定的回報。最后，我學會了如何積累財富。通過制定財務規(guī)劃和設(shè)立合理的財務目標，我能夠正確地管理我的財富，使其逐漸增長。
第五段：總結(jié)-對預算課程的評價和展望（250字）
預算課程對我的個人成長和未來發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。通過學習預算課程，我不僅掌握了實用的財經(jīng)知識和技能，還培養(yǎng)了長遠的思維方式和理性的決策能力。此外，預算課程促使我更好地管理我的個人財務狀況，從而改善了我的生活質(zhì)量。展望未來，我希望繼續(xù)深入學習金融和投資方面的知識，做出更加明智的經(jīng)濟決策，并將這些知識與實踐相結(jié)合，為自己和社會創(chuàng)造更多的價值。
編制預算表的心得體會篇十
20xx年xx月份我進入工作崗位實習，回顧這兩個月的工作和生活真的是受益良多，想到在兩個月之前自己還是一個還在大學里面不知道工作之滋味的學生，現(xiàn)在已經(jīng)在工作崗位上實習了兩個多月了，覺得人生真的是充滿了變化。
不過人總是要從學校里面走入社會的，想到自己從剛開始來到這個項目實習的緊張到現(xiàn)在的慢慢適應，真的是要感謝項目上的每一個幫助我適應的領(lǐng)導和同事們。
由于我在學校學習的建筑工程施工技術(shù)專業(yè)，工程造價方面的課業(yè)學習的不是很深，所以剛來到項目上的時候?qū)ξ覀冺椖可仙虅詹块T的工作簡直是一無所知。還記得當我拿到第一份圖紙準備計算工程量的時候，我真不知道從何開始算起。幸運的是我遇到了一個好的師父，無論我提出的問題是多么的`簡單，他都會耐心并詳細的幫我解答，有時候問的問題連我自己都感覺很不好意思問出口，可是師父都沒有表現(xiàn)出不耐煩，還總是說讓我不懂的就問她，不要總是悶著不問，不要害怕問。
公司的其他同事也都對我特別照顧，在工作上他們都細心的教我，讓我一步步地熟悉工作的流程。在生活的各種細節(jié)上總是讓孤身一人在外工作的我感覺到非常的溫暖，特別是我們項目上的那個資料員，雖然她比我小，但是處處照顧我，讓我非常的感動。
在接觸商務部門工作的兩個月之中，我對造價的工作有了全新的認識，我覺得干好這份工作真的需要很大的耐心、細心、還有責任心。在這三者中我最欠缺的就是細心。在幫勞務辦進度結(jié)算的時候，我深刻的感覺到細心的重要性，特別是在算工程量的時候，如果出一點點的錯誤算出來的錢就會出現(xiàn)很大的誤差，那結(jié)的都是現(xiàn)啊！還有就是外面去交各種稅的時候，雖然這些都看起來簡單，但是真的是一點都不能馬虎。
在造價領(lǐng)域，我真的是一名徹徹底底的新手。自己平時除了要看看圖集外還要經(jīng)常熟悉定額。同時也要從公司各位師父的身上學習工作經(jīng)驗，從而不斷提高自身的工作水平。從前幾天師父用電腦算出的量拿來跟我算的對比之后，就可以很清楚的看到，我對圖紙、工程做法及工序認識的真的是不夠全面，更別談去把一項工程的造價準確的報出來了，這些都需要我在以后的工作當中認真虛心的學習，慢慢的提高和完善自己。
俗話說萬事開頭難。經(jīng)過兩個多月的學習和工作，我也算是走進了預算工作的“大門”，以后的“修行”真的是要靠自己了。我也會繼續(xù)的努力學習，踏踏實實的工作。把自己的不細心的缺點給慢慢改掉，不斷的提升自己的工作素養(yǎng)，努力的給公司的發(fā)展盡一份薄力。
編制預算表的心得體會篇十一
全面預算管理作為對現(xiàn)代企業(yè)成熟與發(fā)展起過重大推動作用的管理系統(tǒng)，是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法。這一方法自從上個世紀代在美國的通用電氣、杜邦、通用汽車公司產(chǎn)生之后，很快就成了大型工商企業(yè)的標準作業(yè)程序。從最初的計劃、協(xié)調(diào)，發(fā)展到的兼具控制、激勵、評價等諸多功能的一種綜合貫徹企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的管理工具，全面預算管理在企業(yè)內(nèi)部控制中日益發(fā)揮核心作用。正如著名管理學家戴維·奧利所說的，全面預算管理是為數(shù)不多的幾個能把企業(yè)的所有關(guān)鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法之一。
銷售預算
全面預算以銷售預算為起點，是關(guān)于企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)營、資本、財務等各方面的總體計劃，它將企業(yè)全部經(jīng)濟活動用貨幣形式表示出來。全面預算的最終反映是一整套預計的財務報表和其他附表，主要是用來規(guī)劃計劃期內(nèi)企業(yè)的全部經(jīng)濟活動及其相關(guān)財務結(jié)果。全面預算可以按其涉及的業(yè)務活動領(lǐng)域分為財務預算和非財務預算。其中財務預算是關(guān)于資金籌措和使用的預算;非財務預算主要是指業(yè)務預算，用于預測和規(guī)劃企業(yè)的基本經(jīng)濟行為。
編制預算表的心得體會篇十二
1、如何制定全面預算整體計劃;
2、如何保證基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的準確性;
3、如何把握預算編制中的難點;
4、如何搭建控制與保障的機制;
5、如何保持與經(jīng)營的有效結(jié)合;
6、如何破解全面預算考核難題。
現(xiàn)就六大問題培訓心得進行總結(jié)。預算管理在企業(yè)中的作用越來越重要，除中國外英國、德國、美國、日本、韓國實行預算管理平均達到96%，中國部分企業(yè)也開始了預算管理，但可以說是年年做預算，又年年不預算，預算成了企業(yè)的一種形式而沒有上升為管理手段。中國企業(yè)存在這種情況的原因主要一是中國的預算體系不夠完善;二是大部分企業(yè)管理層根本不重視，至使預算成了財務的事情，財務單打獨斗做出來的預算就成了為了預算而預算，從而使預算推進就存在重大問題。
第一個問題如何制定全面預算整體計劃，解決這個問題首先要讓管理層了解制定預算的重要及必須：
1、掌握未來;
2、事成于謀劃;
3、管理的基本元素;
4、企業(yè)都在這么做;
5、使全局一盤棋;
6、使管理變得簡單;
7、使領(lǐng)導敢于授權(quán);
8、領(lǐng)導有精力干大事;
9、實施業(yè)績考核。
一個企業(yè)的發(fā)展要有長遠規(guī)劃，有了規(guī)劃出戰(zhàn)略，將戰(zhàn)略分解成目標，針對于目標做計劃，對計劃執(zhí)行情況進行考核。又如何推進預算整體計劃實施呢，主要是看企業(yè)管理層，必須老板親自掛帥，充分調(diào)動起各部門及全員的積極性，進行經(jīng)營目標確定，業(yè)務部門任務下達，對上一年度業(yè)績分析總結(jié)，這樣做出的預算才具有可行性，但要做到準確合理還需解決以下問題。
第二如何保證基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的準確性。要保證預算編制的準確就必須具備編制預算的條件：
1、對歷史和現(xiàn)狀分析是否到位;
2、組織架構(gòu)是否要調(diào)整;
3、崗位職責是否清晰;
4、有關(guān)制度是否要修改;
5、預算主體劃分是否清楚、合理;
6、各項經(jīng)營政策是否確定;
7、成本費用標準是否確定;
8、資產(chǎn)是否經(jīng)過清理，其配置是否要調(diào)整;
9、歸口管理是否清晰;
10、經(jīng)營目標是否制訂，其可行與合理性如何;
11、計劃是否制訂，其承接性、可行性和合理性如何;
12、銷售價格是否清晰且齊全;
13、歷史數(shù)據(jù)是否齊全;
14、同行業(yè)數(shù)據(jù)是否齊全;
15、各項業(yè)務規(guī)劃是否齊全且清楚;
16、會計核算是否清晰、準確;
17、預算報表是否設(shè)計合理;
18、各項預算主體的編制內(nèi)容是否清晰;
19、各項編制依據(jù)是否確定;
20、有關(guān)數(shù)據(jù)是否預測且合理?；A(chǔ)環(huán)節(jié)準備好后，開始編制預算，現(xiàn)在成熟的預算管理企業(yè)都有自己的預算管理軟件，其他企業(yè)使用的是電子表格，在預算編制過程中最難的就是數(shù)據(jù)的準備性及收集匯總。
第三如何把握預算編制中的難點。預算編制過程中設(shè)計到幾大模塊的編制，分別是
(2)采購預算的編制，編制依據(jù)是市場銷售計劃、采購計劃、采購預算、采購付款政策、資金狀況、歷史采購付款數(shù)據(jù)等，編制方法是清單預算法，編制口徑為按材料及商品類別、規(guī)格、型號分別編制，按供應商分別編制。
(3)成本預算的編制，成本預算的編制中直接成本編制在建筑企業(yè)主要按成本率進行編制，我們公司可以按照收入完工項目成本比率。
(5)銷售費用預算的編制，編制依據(jù)是銷售計劃、銷售政策、費用控制辦法、工資預算、歷史營業(yè)費用數(shù)據(jù)、同行業(yè)營業(yè)費用數(shù)據(jù)等，編制方法是清單預算法、彈性預算法、概率預算法，編制口徑為對各項費用進行明確定義、劃分為變動費用和固定費用、按費用各明細項目分別編制、金額大的費用應編制明細預算、與上年同期對比、列明各費用比重。
(6)管理費用預算的編制，編制依據(jù)為經(jīng)營目標、計劃、工資預算、歷史管理費用數(shù)據(jù)、同行業(yè)管理費用數(shù)據(jù)等。編制方法為清單預算法、增量預算法、概率預算法。編制口徑為對各項費用進行明確定義、劃分為變動費用和固定費用、按費用各明細項目分別編制、金額大的費用應編制明細表、與上年同期對比、列明各費用比重。
預算編制完成后，開始由預算委員會組織招開第二次會議即質(zhì)詢會，由委員會成員、預算部有關(guān)人員、預算責任單位負責人及編制人員及其他關(guān)聯(lián)部門負責人參加，對預算編制內(nèi)容進行質(zhì)詢答疑，主要內(nèi)容為年度(或項目)目標、計劃和預算總體編制情況、編制依據(jù)與前提假設(shè)、具體內(nèi)容分為年度目標、年度計劃、年度預算，針對重要指標進行說明。委員會針對各部門的預算以下問題進行審查，依據(jù)充分、目標合理、操作可行、邏輯正確、目標與計劃及預算的匹配程度。審查沒有通過的預算進行再次修改并重新上會，最后經(jīng)董事會及預算管理委員會審核通過，預算生效。
第四如何搭建控制與保障的'機制。預算生效后進行到執(zhí)行階段，執(zhí)行過程中需要進行有效控制，建議進行月度控制及預決算分析，預算內(nèi)的部分由部門總經(jīng)理直接審批，超預算的部分走流程由董事長或總裁審批，嚴格控制預算外費用，防止有些部門少做費用預算而鉆預算外費用的空子。并在執(zhí)行過程中所有借款都走預算，并建立預警機制，出現(xiàn)較大偏差的，在不影響企業(yè)經(jīng)營目標的情況下進行整改，形成整改說明經(jīng)預算委員會或是董事會審批，凡是預算整改的部門在年終考核指標中相應扣減。
第五如何保證與經(jīng)營的有效結(jié)合。預算主要是為了掌控未來，為了保證預算與經(jīng)營的有效結(jié)合就必須對預算與實際的執(zhí)行情況進行及時、有效分析，給企業(yè)管理層提供經(jīng)營決策的數(shù)據(jù)。預算分析的重點主要是進度分析、差異分析、原因分析、例外情況分析，分析方法主要是比較分析法、百分比分析法、因素分析法，以因素分析法為主，以差異分析法為輔，針對于偶發(fā)事項，例外事項分別進行分析，對有利差、不利差、編制上的原因、執(zhí)行上的原因進行分析。由每個責任部門出分析報告，由財務進行匯總。
第六如何破解全面預算考核的難題。有些公司直接把預算與決算直接對比，利潤指標沒有完成預算直接取消年終考核資格，這未免有些極端，建議將預算考核結(jié)果直接與薪酬獎罰掛勾，將預算考核結(jié)果以得分形式進入績效得分，綜合情況進行考核。
很感謝尚層給我這次培訓的機會，真的學到了很多，深刻理解了預算在企業(yè)管理中的重要性，財務在預算實施過程中的重要性。希望預算管理深植于公司每一個人的心中，與企業(yè)共贏。
編制預算表的心得體會篇一
預算，一直以來都是人們生活中不可或缺的一部分。它是個人或組織根據(jù)自身收入和支出制定的計劃，用以管理和控制資金。預算的制定和執(zhí)行，對于個人和組織都至關(guān)重要。經(jīng)過長期的預算實踐，我深深體會到預算對于財務管理的重要性，也積累了一些經(jīng)驗和體會。
首先，預算為人們的花費提供了明確的指導和約束。每個人都擁有有限的財力，而需求卻是無窮的。預算的制定，使得我們能夠理性地評估我們想要的，與我們能夠負擔的之間的差距。通過合理規(guī)劃和分配每一筆收入，我們能夠保證自己的生活質(zhì)量，并且為未來的發(fā)展留下一定的資金儲備。
其次，預算可以幫助我們更好地管理債務和儲蓄。在生活中，很多人都有借款和貸款的需求，而不合理的借貸行為可能會導致財務危機。通過制定預算，我們能夠明確自己的現(xiàn)金流量和債務償還能力，合理安排還款計劃，避免財務風險。同時，預算還能鼓勵我們培養(yǎng)儲蓄的習慣，將一部分資金用于長期儲蓄，以備不時之需。
第三，預算可以幫助我們更好地規(guī)劃投資和理財。在當下，金融市場的復雜性和投資品種的多樣性給個人投資者帶來了很大的挑戰(zhàn)。沒有明確的目標和計劃，很容易陷入盲目投資的誤區(qū)。預算的制定可以幫助我們更好地了解自己的資金狀況和未來的目標，根據(jù)風險承受能力和時間規(guī)劃，制定合理的投資計劃，并在理性的基礎(chǔ)上做出決策，降低投資風險。
此外，預算還可以幫助我們形成良好的消費習慣和規(guī)劃消費行為?，F(xiàn)代社會中，消費引誘無處不在，不加限制的消費行為很容易導致我們花錢超出預期，甚至陷入財務困境。通過制定預算，我們可以規(guī)劃消費行為，將消費與收入和儲蓄結(jié)合起來。明確自己的消費習慣和需求，合理安排每一筆支出，避免過度消費和浪費。
最后，預算的制定和執(zhí)行中，需要堅持嚴格的紀律和責任感。預算不僅僅是制定的文件，更是財務管理中的行動計劃。在日常生活中，需要嚴格按照預算執(zhí)行，做到收支平衡。預算不是剛開始就列出來就完事了，我們需要不斷地調(diào)整和修正預算，以適應變化的生活條件和需求。只有具備紀律性和責任感，我們才能更好地執(zhí)行預算，實現(xiàn)財務目標。
總而言之，預算是一種有效的財務管理工具。理智合理的預算制定和執(zhí)行，可以幫助我們更好地管理資金，規(guī)劃未來，避免違約和財務風險。通過預算，我們能夠明確自己的收入和支出，實現(xiàn)財務自由，提高生活質(zhì)量。預算的執(zhí)行需要堅持紀律和責任感，以保證預算的有效性和可持續(xù)發(fā)展。預算，不僅是個人財務管理的基石，也是實現(xiàn)個人財富增長和建立財務安全感的重要手段。
編制預算表的心得體會篇二
中華會計網(wǎng)校于2021年10月15日-16日在濟南舉辦“實操型企業(yè)財務管理之全面預算管理實戰(zhàn)進階”，由我?guī)ьI(lǐng)德州及縣公司17名財務人員參加了為期兩天培訓，本次預算培訓由中國人民大學會計學專業(yè)碩士、著名的財務管理實戰(zhàn)專家周豐老師主講。參加培訓人員有200余人，其中本系統(tǒng)有臨沂分公司17人、萊蕪分公司1人，還有其他行業(yè)，許多學員是上市公司財務總監(jiān)、經(jīng)理及管理工作者，她培養(yǎng)很多負責海外企業(yè)高層領(lǐng)導。由于周豐老師是著名的財務管理實戰(zhàn)專家，具備多年海內(nèi)外上市企業(yè)和集團企業(yè)財務高管工作經(jīng)歷，此次培訓內(nèi)容非常適用，授課深入淺出，循循善誘，氣氛活躍，視角獨特，內(nèi)容飽滿縝密，透徹講解理論和生動分析真實案例，了解國內(nèi)外企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)新媒體現(xiàn)代管理成熟經(jīng)驗，受益很大，是我增加對財務工作思路，真正提升了財務人員高效解決各項財務問題的悟性和能力，倡導綱舉目張，抓好重點、抓大放小、掌握核心，多次贏得參會人員的熱烈掌聲。
通過這次培訓使我深深了解到做全面預算是戰(zhàn)略落地的第一步，戰(zhàn)略是默默的，是軟著陸，一是計劃管理，預算要調(diào)整必須先調(diào)計劃;二是要經(jīng)過博弈、預算、戰(zhàn)略三步曲;三是做預算不懂戰(zhàn)略管理，就無法經(jīng)營管理，戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展方向。有的企業(yè)負責人簡單地把“全面預算”定位為“財務預算”，甚至定位為“財務部門的預算”甚至認為預算管理就是財務部門控制資金支出的計劃和措施，事實上，盡管各種預算最終表現(xiàn)為財務預算，但預算管理決不只是財務部門的事情。預算是公司大家的事，財務部門的作用主要是從財務角度提供關(guān)于預算編制的原則和方法是把預算工作承上期下融合、整合，把數(shù)字量化并對各種預算進行匯總和分析，從而使預算管理的全面控制約束力得到很好的發(fā)揮，公司總經(jīng)理決對重視支持預算工作，各個部門工程部、技術(shù)部、運維部、市場部、人力資源部、財務部、督查部、綜合部等必須運籌、謀劃、調(diào)研好及時跟進配合;要有計劃管理、績效考核從上至下，從下至上現(xiàn)行建立;內(nèi)部管理報表與預算報表體系現(xiàn)行建立一一對應;標準成本與定額成本現(xiàn)行建立;內(nèi)部制度流程、控制、授權(quán)一定要現(xiàn)行，必須成立“預算編制委員會”，財務體系、業(yè)務體系必須到位，預算編制要有重要性原則、意外性原則，先保障預算內(nèi)，再保障預算外，項目預算一定大于項目實際預算成本，預算調(diào)整性質(zhì)要遵循“剛性而不僵化，靈活而不失控”，如果資金有剩余，多了要理財，少了要融資，所有資金調(diào)度都必須有序的，預算最終看到是量化的結(jié)果。
撰寫預算分析報告時要有側(cè)重點，要看結(jié)構(gòu)，會解讀數(shù)據(jù)，應講經(jīng)營后的原因，一定要深挖下去，要明白領(lǐng)導層要的是思維及建議，財務人員要與管理層互動，知道他要什么，主動了解他要什么，通過學習使我對預算真正的全面認識，全面預算管理是個“管理工作”。
培訓開闊了我的視野，提高了對全面預算的認識，讓我理解了全面預算的重要性以及在推進預算過程中對關(guān)鍵問題的管控。我深知預算是一個體系，具有挑戰(zhàn)性。做好全面預算需要全員參與，需要總經(jīng)理的高度重視，需要健全的考評體系及內(nèi)控制度。我將以此為契機全面提升預算實戰(zhàn)水平，把2021年預算工作做細、做實、做好，做全面，為公司全面發(fā)展貢獻自己所有力量。
編制預算表的心得體會篇三
近年來，自學成為了一種越來越受歡迎的學習方式。相比傳統(tǒng)的課堂教育，自學更加靈活自由，可以根據(jù)個人興趣和時間進行學習，因此備受年輕人的青睞。然而，自學并非唾手可得，它需要良好的預算能力和掌握一些學習技巧。在自學的過程中，我深切體會到了自學預算的重要性，下面將分享我在自學預算方面的心得體會。
首先，自學預算的重要性不容忽視。自學的時間和資源都需要我們自己安排和支配。如果沒有一個合理的預算計劃，我們的學習可能會陷入雜亂和低效的狀態(tài)。在制定預算時，我們首先要明確目標，確定想要學習的內(nèi)容和技能，并給予自己一個合理的時間安排。這樣才能避免盲目沖動地學習，真正做到專注和系統(tǒng)地學習。
其次，充分利用現(xiàn)有資源是自學預算的關(guān)鍵。自學并不意味著完全獨立，我們?nèi)匀豢梢越柚恍┩獠抠Y源來提高學習效果。例如，網(wǎng)絡(luò)上有大量的學習資料和視頻教程，我們可以充分利用這些資源來滿足自己的學習需求。另外，圖書館是一個極好的學習場所，我們可以通過借閱圖書、參加講座等方式獲取更多知識。此外，社交媒體也可以成為我們學習的一個渠道，我們可以關(guān)注學習領(lǐng)域的專家，通過他們的分享獲取更多有價值的信息。
此外，自學預算也意味著要合理安排學習經(jīng)費。學習需要投入一些資金，例如購買學習用的書籍、參加學習培訓等。我們需要明確自己的學習預算，根據(jù)實際情況制定消費計劃。在購買學習資料時，我們可以比較不同平臺和資源的價格和質(zhì)量，選擇性價比更高的選項。同時，我們也可以尋找一些免費的學習資源，充分利用公共圖書館和開放式的在線課程。
另外，自學預算也需要我們掌握一些學習技巧。自學雖然自由，但也易于失去方向和動力。在學習過程中，我們可以通過設(shè)立小目標和制定學習計劃來保持學習的秩序性和連貫性。同時，我們還可以學習一些高效學習的方法，例如時間管理、筆記技巧和復習方法等，這些方法可以幫助我們更好地掌握學習內(nèi)容和提高學習效率。
最后，自學預算也需要我們擁有良好的反思能力。自學是一個反思和修正的過程，我們需要不斷總結(jié)和調(diào)整自己的學習方法和計劃。在學習的過程中，我們可以反思自己的學習進展和問題，及時調(diào)整學習策略，修正偏差和改進方法。通過不斷地反思，我們可以做到更高效和有針對性地自學。
總之，自學預算的重要性是不言而喻的。在自學的過程中，我們需要制定合理的學習預算，充分利用現(xiàn)有的資源，合理安排學習經(jīng)費，掌握學習技巧，并具備良好的反思能力。只有這樣，我們才能讓自學真正發(fā)揮出它的優(yōu)勢，取得更好的學習效果和實現(xiàn)個人的成長和發(fā)展。相信通過自學預算，我們可以為自己的學習之路打下堅實的基礎(chǔ)。
編制預算表的心得體會篇四
經(jīng)過60天緊張培訓，我們培訓班即將結(jié)業(yè)。在公司領(lǐng)導及xx大學領(lǐng)導老師的關(guān)懷指導下，班內(nèi)82名學員加強自主管理，經(jīng)過兩個月的學習，刻苦思想，認真領(lǐng)悟，取到了許多真經(jīng)。有些使我們?nèi)粘９ぷ鞯淖龇ǖ玫搅死碚撝?，有些使我們的一些想法得到了印證，有些使我們又發(fā)現(xiàn)了一些“捷徑”，這些必將指導我們以后的工作，使我們的工作思路更清晰，行動更有效，學員們普遍反映收獲很大。
對于我個人，我認為這次培訓班舉辦的非常有意義，非常有必要，因為它不僅讓我充實了更多的理論知識，更讓我開闊了視野。加之與來自不同工作地區(qū)、不同工作崗位的學員們聚焦一堂，相互交流借鑒工作經(jīng)驗、思路方法，較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。以下是這段時間的幾點體會：
1、領(lǐng)導重視，準備充分，使得整個培訓過程順暢，收獲很多。從籌備到整個過程中，領(lǐng)導重視體現(xiàn)的淋漓盡致。方案準備，人員抽出，項目實施，領(lǐng)導對中間過程的關(guān)注，時刻都讓我們學員感受到公司領(lǐng)導及鐵道大學領(lǐng)導對我們的重視與關(guān)懷。整個過程非常順暢，一環(huán)緊扣一環(huán)，我們感覺緊張的同時又有巨大的'收獲，感覺值得。
2、研討式教學是這次培訓過程貫穿始終的一條主線，這條主線讓我們學員而不只是一位的帶著耳朵去聽，而是始終在思考。也許我們的想法有些不成熟，甚至有些稚嫩，有些觀點欠全面，但我敢說這是我們82人用心做的。
3、各位老師們樸實無華的語言，對我們來說是一次書本知識與具體工作相結(jié)合的鍛煉機會。讓我深有感觸的是合同管理董巧婷導師深厚的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗，在生動的毫無保留的工程實例中，我們不但對合同管理在工作中的重要作用有了深刻的認識，而且對今后工作中可能出現(xiàn)的各種問題及處理方法有了更多的了解。
我認為：學習+反思=成長在學習過程中我感覺有一句話說的很對“態(tài)度決定一切”，不管我們學得怎么樣首先你要學，如果你不學那你就別進這個門，進了這個門你就要明白你是來學習的，不是睡覺、聊天和玩的。為什么有人會覺得學習很苦，也有人感動甘呢?我們應該反思一下自己，學習一下別人，那樣你永遠都是佼佼者。
這期的培訓雖即將結(jié)束，但我會立足自我，完善自我。希望在不久的將來自己能在公司的舞臺上展示我的精彩。
最后，我感謝公司領(lǐng)導，為我們提供了這次培訓機會，我承諾，一定好好工作，報答公司。
編制預算表的心得體會篇五
總部預算對于企業(yè)來說是一個重要的工具，它不僅是指定公司的整體財務目標的一個計劃，還能集中公司的資源，改進運營效率，保證項目成功的結(jié)果。因此，對于一個企業(yè)領(lǐng)導者來說，制定總部預算是一個至關(guān)重要的任務。在本文中，我將會從三個方面分享我對總部預算的體會。
第二段：總部預算重要性
總部預算為企業(yè)的成功成長提供了基礎(chǔ)。一旦總部預算確定，就能清晰地知曉整個企業(yè)的運營方向，可以幫助企業(yè)決策人員制定明確的策略和目標，同時還能避免對企業(yè)在財務收支上的壓力和浪費。另外，總部預算還可以對企業(yè)的員工管理產(chǎn)生積極的影響，它能對員工的激勵機制產(chǎn)生積極的影響，提高他們的工作效率，還能提高企業(yè)對員工的信心和滿意度。
第三段：總部預算規(guī)劃與協(xié)調(diào)能力
在制定企業(yè)的總部預算時，一定不能忽略企業(yè)的內(nèi)部和外部因素，只有充分理解企業(yè)在市場中的競爭力和客戶需求，才能根據(jù)這些因素來設(shè)計出企業(yè)的總部預算。同時，一個好的總部預算應該要和企業(yè)業(yè)務規(guī)劃密切結(jié)合，能夠幫助公司更好的管理現(xiàn)有的資源和未來的機遇。此外，總部預算還應該通過與高層經(jīng)理和業(yè)務部門之間的溝通和協(xié)作，來實現(xiàn)更好的規(guī)劃和協(xié)調(diào)。
第四段：總部預算執(zhí)行情況
制定總部預算不僅僅只是一個簡單的行動，它必須得到企業(yè)高層管理層的支持，并與企業(yè)的經(jīng)營決策緊密結(jié)合。因此，企業(yè)管理人員必須認真管理總部預算的執(zhí)行情況，定期地評估這些預測，確保它們能夠在整個運營過程中得到充分的利用。在這個過程中，企業(yè)管理者還需要進行必要的調(diào)整，以確保總部預算能夠在適當?shù)臅r間內(nèi)實現(xiàn)預期的效果。
第五段：總結(jié)
總部預算的制定是一個迅速變化的市場和富有挑戰(zhàn)性的商業(yè)環(huán)境中必不可少的部分。通過對總部預算重要性的認識，了解預算規(guī)劃與協(xié)同能力，同時對預算執(zhí)行的管理，企業(yè)能夠更好地理解總部預算的重要性，實現(xiàn)總部預算對企業(yè)成長的支持，并最大化收益。
編制預算表的心得體會篇六
在大學畢業(yè)后，我選擇了先就業(yè)后擇業(yè)的道路。但是，我在這幾年中我都不想放棄自己的專業(yè)，于是我找到了武漢中建職業(yè)培訓學校，報名了20xx年的第一期預算員的培訓學習。在培訓的第一天，我漸漸的了解到建筑在現(xiàn)代城市中的重要性，隨著城市的發(fā)展，建筑的多樣性，使得建筑工藝也在不斷的進步，這是對一個即將走入這個行業(yè)的新人來說是必須知道的。培訓過程中，各個專業(yè)的老師都是結(jié)合現(xiàn)行國家制定的標準，地區(qū)性行業(yè)制定的規(guī)范，并結(jié)合建筑構(gòu)造、建筑識圖、建筑材料、建筑力學、建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工組織設(shè)計，以及施工工藝等，緊密聯(lián)系建筑工程案例，著重對實踐和可操作方面進行系統(tǒng)的.剖析，使我們真正掌握實際技能達到學以致用的目的。
通過在武漢中建職業(yè)培訓學校的學習和在以后的實際中學用結(jié)合以及在實踐中將會不斷的加強專業(yè)知識技能，我相信一定不負厚望能成為一位名符其實的、合格的土建預算員。最后再次感謝武漢中建職業(yè)培訓學校的各位老師!
編制預算表的心得體會篇七
第一段：引入資金預算的重要性和目的（大約200字）
資金預算是一項至關(guān)重要的財務管理工具，它幫助組織和個人規(guī)劃和管理資金，確保達到財務目標。資金預算的主要目的是為了控制和調(diào)度資金的使用，以實現(xiàn)最佳效益。在我的日常生活和工作中，我充分認識到資金預算對于個人和組織的重要性。它使我能夠更好地規(guī)劃我的財務狀況，避免浪費和無謂的花銷。在下面的幾段中，我將分享我的資金預算心得體會。
第二段：制定合理的預算計劃（大約200字）
制定合理的預算計劃是一個成功的資金預算的第一步。在制定我的預算計劃時，我會仔細評估我的收入和支出情況，并制定一個合理的預算目標。我會優(yōu)先考慮必要的支出，如房租、食品和水電費等，然后再考慮其他額外的消費。此外，我還會根據(jù)我的收入制定一個適當?shù)膬π钅繕恕?BR> 第三段：嚴格執(zhí)行預算計劃（大約200字）
制定一個合理的預算計劃只是開始，嚴格執(zhí)行這個計劃才是關(guān)鍵。我會跟蹤我的支出，確保不會超出預算。當我面臨一項決策時，我會先考慮它是否符合我的預算計劃，并避免不必要的消費。我也會定期檢查我的預算計劃，做出必要的調(diào)整，以適應生活和工作的變化。
第四段：合理利用資金（大約200字）
資金預算的一個關(guān)鍵目標是合理利用資金。在我的生活中，我發(fā)現(xiàn)了一些方法來實現(xiàn)這個目標。我會比較不同的產(chǎn)品和服務的價格，并選擇性價比最高的。我也會優(yōu)先考慮購買必需品，減少購買奢侈品的頻率。此外，我還會充分利用優(yōu)惠和打折活動，以節(jié)省開支。
第五段：評估和總結(jié)經(jīng)驗（大約200字）
資金預算需要不斷的評估和總結(jié)經(jīng)驗，以優(yōu)化整個過程。我會定期回顧我的預算計劃，并識別可能的改進點。我也會總結(jié)我在實施預算計劃過程中的經(jīng)驗教訓，并將它們應用到未來的預算中。通過不斷地反思和調(diào)整，我相信我可以不斷提高我的資金預算能力。
總結(jié)：
資金預算是一項重要的財務管理工具，它能夠幫助個人和組織更好地規(guī)劃和管理資金。在制定和執(zhí)行預算計劃時，我們需要合理利用資金，并不斷評估和總結(jié)經(jīng)驗。通過這些努力，我們可以更好地控制和調(diào)度我們的資金，達到更好的財務狀況和目標。我相信，通過不斷地實踐和改進，我們的資金預算能力會不斷提高。
編制預算表的心得體會篇八
預算識圖是一項重要的項目管理技巧，可以幫助項目經(jīng)理規(guī)劃好項目預算、控制成本并優(yōu)化資源利用。在過去的項目管理實踐中，我通過學習和應用預算識圖，獲得了一些寶貴的心得體會。在本文中，我將在五個方面分享我的心得，希望對其他項目經(jīng)理和管理者有所啟發(fā)和幫助。
第二段：明確目標與需求
在項目預算識圖的過程中，明確目標與需求非常重要。在項目啟動階段，我們需要與各利益相關(guān)方深入溝通，了解他們對項目的期望和需求。只有在明確目標的前提下，我們才能有針對性地制定預算，避免盲目增加成本或浪費資源。
第三段：完善成本控制
預算識圖也是一個有助于控制項目成本的有效工具。在預算識圖的過程中，項目經(jīng)理需要將項目的各項成本進行分類和估算，以便于后續(xù)的成本控制和優(yōu)化。例如，我們可以通過制定明確的預算指標，建立成本控制系統(tǒng)，及時監(jiān)控各項成本，并采取相應的措施進行調(diào)整。
第四段：資源優(yōu)化
通過預算識圖，我們能夠?qū)椖恐械馁Y源進行清晰的規(guī)劃和利用。在這個階段，我們可以對預算進行分配，并參考資源的可獲得性和利用率，確保每個環(huán)節(jié)都得到合理分配。同時，我們也可以通過識別和優(yōu)化項目中的瓶頸資源，提前做好資源的安排和調(diào)整，從而提高項目的整體效率。
第五段：持續(xù)改進
預算識圖不僅是一個靜態(tài)的過程，更是一個持續(xù)改進的循環(huán)。在實際實施過程中，我們需要根據(jù)實際情況和項目經(jīng)驗不斷調(diào)整和改進預算。同時，我們還應該注重對項目成本和預算的分析和評估，以發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正，保持項目的可持續(xù)發(fā)展和效益。
結(jié)尾：
總結(jié)起來，預算識圖對于項目管理者來說，是一項重要且必備的技能。通過明確目標與需求，完善成本控制，優(yōu)化資源利用以及持續(xù)改進，我們可以更好地規(guī)劃、控制和優(yōu)化項目的預算和成本。我相信，只有掌握了預算識圖的技巧和方法，我們才能更好地管理項目，實現(xiàn)項目目標，取得更好的成果。希望我的心得體會能給其他項目經(jīng)理和管理者帶來幫助和啟示，共同提升項目管理水平。
編制預算表的心得體會篇九
第一段：引子-介紹預算課程的背景和重要性（150字）
預算課程是現(xiàn)代教育體系中重要的一門課程。它培養(yǎng)了學生的預算意識和理財能力，使他們能夠在未來的生活中做出明智的經(jīng)濟決策。在預算課程中，學生學習如何制定和執(zhí)行預算，如何理解和利用金融工具，以及如何做出財務規(guī)劃。這門課程對學生在應對現(xiàn)代社會中的金錢挑戰(zhàn)時具有重要意義。
第二段：學到的實用技能（250字）
在預算課程中，我學到了許多實用的技能。首先，我學會了如何制定一個合理的預算計劃。通過了解個人需求和目標，我能夠合理分配我的財務資源，優(yōu)化開支和收入。其次，我學會了如何解讀金融信息。通過學習基本的金融概念和工具，我能夠理解股市、債市和保險等領(lǐng)域的基本原理，并作出理性的投資決策。最后，我還學會了如何進行財務規(guī)劃。通過了解個人的財產(chǎn)狀況和風險承受能力，我能夠為未來制定一個合理的財務目標，制定相應的計劃和策略。
第三段：提升的思維方式（250字）
通過參加預算課程，我不僅學到了實用的財經(jīng)知識和技能，還提升了自己的思維方式。首先，我學會了建立長遠的思維。在課程中，老師鼓勵我們考慮將來的財務規(guī)劃，使我們明白了每個決策將對未來產(chǎn)生的重要影響。其次，我學會了明確目標并制定計劃。預算課程的核心是制定一個合理的財務目標，并制定相應的計劃和策略。這使我明白了明確目標和計劃是取得成功的重要步驟。最后，我學會了理性思考和分析。金融決策涉及復雜的數(shù)學和統(tǒng)計學概念，通過學習預算課程，我能夠更加理智地思考問題，作出正確的決策。
第四段：改善的個人財務狀況（300字）
預算課程的學習對我的個人財務狀況產(chǎn)生了積極的影響。首先，我學會了更好地管理我的開支。通過學習預算課程，我了解到了許多有關(guān)節(jié)約和理性消費的技巧，從而避免了不必要的浪費和過度消費。其次，我學會了如何理智投資。通過學習預算課程中的投資知識，我開始在股市和基金市場中進行投資，并獲得了一定的回報。最后，我學會了如何積累財富。通過制定財務規(guī)劃和設(shè)立合理的財務目標，我能夠正確地管理我的財富，使其逐漸增長。
第五段：總結(jié)-對預算課程的評價和展望（250字）
預算課程對我的個人成長和未來發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。通過學習預算課程，我不僅掌握了實用的財經(jīng)知識和技能，還培養(yǎng)了長遠的思維方式和理性的決策能力。此外，預算課程促使我更好地管理我的個人財務狀況，從而改善了我的生活質(zhì)量。展望未來，我希望繼續(xù)深入學習金融和投資方面的知識，做出更加明智的經(jīng)濟決策，并將這些知識與實踐相結(jié)合，為自己和社會創(chuàng)造更多的價值。
編制預算表的心得體會篇十
20xx年xx月份我進入工作崗位實習，回顧這兩個月的工作和生活真的是受益良多，想到在兩個月之前自己還是一個還在大學里面不知道工作之滋味的學生，現(xiàn)在已經(jīng)在工作崗位上實習了兩個多月了，覺得人生真的是充滿了變化。
不過人總是要從學校里面走入社會的，想到自己從剛開始來到這個項目實習的緊張到現(xiàn)在的慢慢適應，真的是要感謝項目上的每一個幫助我適應的領(lǐng)導和同事們。
由于我在學校學習的建筑工程施工技術(shù)專業(yè)，工程造價方面的課業(yè)學習的不是很深，所以剛來到項目上的時候?qū)ξ覀冺椖可仙虅詹块T的工作簡直是一無所知。還記得當我拿到第一份圖紙準備計算工程量的時候，我真不知道從何開始算起。幸運的是我遇到了一個好的師父，無論我提出的問題是多么的`簡單，他都會耐心并詳細的幫我解答，有時候問的問題連我自己都感覺很不好意思問出口，可是師父都沒有表現(xiàn)出不耐煩，還總是說讓我不懂的就問她，不要總是悶著不問，不要害怕問。
公司的其他同事也都對我特別照顧，在工作上他們都細心的教我，讓我一步步地熟悉工作的流程。在生活的各種細節(jié)上總是讓孤身一人在外工作的我感覺到非常的溫暖，特別是我們項目上的那個資料員，雖然她比我小，但是處處照顧我，讓我非常的感動。
在接觸商務部門工作的兩個月之中，我對造價的工作有了全新的認識，我覺得干好這份工作真的需要很大的耐心、細心、還有責任心。在這三者中我最欠缺的就是細心。在幫勞務辦進度結(jié)算的時候，我深刻的感覺到細心的重要性，特別是在算工程量的時候，如果出一點點的錯誤算出來的錢就會出現(xiàn)很大的誤差，那結(jié)的都是現(xiàn)啊！還有就是外面去交各種稅的時候，雖然這些都看起來簡單，但是真的是一點都不能馬虎。
在造價領(lǐng)域，我真的是一名徹徹底底的新手。自己平時除了要看看圖集外還要經(jīng)常熟悉定額。同時也要從公司各位師父的身上學習工作經(jīng)驗，從而不斷提高自身的工作水平。從前幾天師父用電腦算出的量拿來跟我算的對比之后，就可以很清楚的看到，我對圖紙、工程做法及工序認識的真的是不夠全面，更別談去把一項工程的造價準確的報出來了，這些都需要我在以后的工作當中認真虛心的學習，慢慢的提高和完善自己。
俗話說萬事開頭難。經(jīng)過兩個多月的學習和工作，我也算是走進了預算工作的“大門”，以后的“修行”真的是要靠自己了。我也會繼續(xù)的努力學習，踏踏實實的工作。把自己的不細心的缺點給慢慢改掉，不斷的提升自己的工作素養(yǎng)，努力的給公司的發(fā)展盡一份薄力。
編制預算表的心得體會篇十一
全面預算管理作為對現(xiàn)代企業(yè)成熟與發(fā)展起過重大推動作用的管理系統(tǒng)，是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法。這一方法自從上個世紀代在美國的通用電氣、杜邦、通用汽車公司產(chǎn)生之后，很快就成了大型工商企業(yè)的標準作業(yè)程序。從最初的計劃、協(xié)調(diào)，發(fā)展到的兼具控制、激勵、評價等諸多功能的一種綜合貫徹企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的管理工具，全面預算管理在企業(yè)內(nèi)部控制中日益發(fā)揮核心作用。正如著名管理學家戴維·奧利所說的，全面預算管理是為數(shù)不多的幾個能把企業(yè)的所有關(guān)鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法之一。
銷售預算
全面預算以銷售預算為起點，是關(guān)于企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)營、資本、財務等各方面的總體計劃，它將企業(yè)全部經(jīng)濟活動用貨幣形式表示出來。全面預算的最終反映是一整套預計的財務報表和其他附表，主要是用來規(guī)劃計劃期內(nèi)企業(yè)的全部經(jīng)濟活動及其相關(guān)財務結(jié)果。全面預算可以按其涉及的業(yè)務活動領(lǐng)域分為財務預算和非財務預算。其中財務預算是關(guān)于資金籌措和使用的預算;非財務預算主要是指業(yè)務預算，用于預測和規(guī)劃企業(yè)的基本經(jīng)濟行為。
編制預算表的心得體會篇十二
1、如何制定全面預算整體計劃;
2、如何保證基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的準確性;
3、如何把握預算編制中的難點;
4、如何搭建控制與保障的機制;
5、如何保持與經(jīng)營的有效結(jié)合;
6、如何破解全面預算考核難題。
現(xiàn)就六大問題培訓心得進行總結(jié)。預算管理在企業(yè)中的作用越來越重要，除中國外英國、德國、美國、日本、韓國實行預算管理平均達到96%，中國部分企業(yè)也開始了預算管理，但可以說是年年做預算，又年年不預算，預算成了企業(yè)的一種形式而沒有上升為管理手段。中國企業(yè)存在這種情況的原因主要一是中國的預算體系不夠完善;二是大部分企業(yè)管理層根本不重視，至使預算成了財務的事情，財務單打獨斗做出來的預算就成了為了預算而預算，從而使預算推進就存在重大問題。
第一個問題如何制定全面預算整體計劃，解決這個問題首先要讓管理層了解制定預算的重要及必須：
1、掌握未來;
2、事成于謀劃;
3、管理的基本元素;
4、企業(yè)都在這么做;
5、使全局一盤棋;
6、使管理變得簡單;
7、使領(lǐng)導敢于授權(quán);
8、領(lǐng)導有精力干大事;
9、實施業(yè)績考核。
一個企業(yè)的發(fā)展要有長遠規(guī)劃，有了規(guī)劃出戰(zhàn)略，將戰(zhàn)略分解成目標，針對于目標做計劃，對計劃執(zhí)行情況進行考核。又如何推進預算整體計劃實施呢，主要是看企業(yè)管理層，必須老板親自掛帥，充分調(diào)動起各部門及全員的積極性，進行經(jīng)營目標確定，業(yè)務部門任務下達，對上一年度業(yè)績分析總結(jié)，這樣做出的預算才具有可行性，但要做到準確合理還需解決以下問題。
第二如何保證基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的準確性。要保證預算編制的準確就必須具備編制預算的條件：
1、對歷史和現(xiàn)狀分析是否到位;
2、組織架構(gòu)是否要調(diào)整;
3、崗位職責是否清晰;
4、有關(guān)制度是否要修改;
5、預算主體劃分是否清楚、合理;
6、各項經(jīng)營政策是否確定;
7、成本費用標準是否確定;
8、資產(chǎn)是否經(jīng)過清理，其配置是否要調(diào)整;
9、歸口管理是否清晰;
10、經(jīng)營目標是否制訂，其可行與合理性如何;
11、計劃是否制訂，其承接性、可行性和合理性如何;
12、銷售價格是否清晰且齊全;
13、歷史數(shù)據(jù)是否齊全;
14、同行業(yè)數(shù)據(jù)是否齊全;
15、各項業(yè)務規(guī)劃是否齊全且清楚;
16、會計核算是否清晰、準確;
17、預算報表是否設(shè)計合理;
18、各項預算主體的編制內(nèi)容是否清晰;
19、各項編制依據(jù)是否確定;
20、有關(guān)數(shù)據(jù)是否預測且合理?；A(chǔ)環(huán)節(jié)準備好后，開始編制預算，現(xiàn)在成熟的預算管理企業(yè)都有自己的預算管理軟件，其他企業(yè)使用的是電子表格，在預算編制過程中最難的就是數(shù)據(jù)的準備性及收集匯總。
第三如何把握預算編制中的難點。預算編制過程中設(shè)計到幾大模塊的編制，分別是
(2)采購預算的編制，編制依據(jù)是市場銷售計劃、采購計劃、采購預算、采購付款政策、資金狀況、歷史采購付款數(shù)據(jù)等，編制方法是清單預算法，編制口徑為按材料及商品類別、規(guī)格、型號分別編制，按供應商分別編制。
(3)成本預算的編制，成本預算的編制中直接成本編制在建筑企業(yè)主要按成本率進行編制，我們公司可以按照收入完工項目成本比率。
(5)銷售費用預算的編制，編制依據(jù)是銷售計劃、銷售政策、費用控制辦法、工資預算、歷史營業(yè)費用數(shù)據(jù)、同行業(yè)營業(yè)費用數(shù)據(jù)等，編制方法是清單預算法、彈性預算法、概率預算法，編制口徑為對各項費用進行明確定義、劃分為變動費用和固定費用、按費用各明細項目分別編制、金額大的費用應編制明細預算、與上年同期對比、列明各費用比重。
(6)管理費用預算的編制，編制依據(jù)為經(jīng)營目標、計劃、工資預算、歷史管理費用數(shù)據(jù)、同行業(yè)管理費用數(shù)據(jù)等。編制方法為清單預算法、增量預算法、概率預算法。編制口徑為對各項費用進行明確定義、劃分為變動費用和固定費用、按費用各明細項目分別編制、金額大的費用應編制明細表、與上年同期對比、列明各費用比重。
預算編制完成后，開始由預算委員會組織招開第二次會議即質(zhì)詢會，由委員會成員、預算部有關(guān)人員、預算責任單位負責人及編制人員及其他關(guān)聯(lián)部門負責人參加，對預算編制內(nèi)容進行質(zhì)詢答疑，主要內(nèi)容為年度(或項目)目標、計劃和預算總體編制情況、編制依據(jù)與前提假設(shè)、具體內(nèi)容分為年度目標、年度計劃、年度預算，針對重要指標進行說明。委員會針對各部門的預算以下問題進行審查，依據(jù)充分、目標合理、操作可行、邏輯正確、目標與計劃及預算的匹配程度。審查沒有通過的預算進行再次修改并重新上會，最后經(jīng)董事會及預算管理委員會審核通過，預算生效。
第四如何搭建控制與保障的'機制。預算生效后進行到執(zhí)行階段，執(zhí)行過程中需要進行有效控制，建議進行月度控制及預決算分析，預算內(nèi)的部分由部門總經(jīng)理直接審批，超預算的部分走流程由董事長或總裁審批，嚴格控制預算外費用，防止有些部門少做費用預算而鉆預算外費用的空子。并在執(zhí)行過程中所有借款都走預算，并建立預警機制，出現(xiàn)較大偏差的，在不影響企業(yè)經(jīng)營目標的情況下進行整改，形成整改說明經(jīng)預算委員會或是董事會審批，凡是預算整改的部門在年終考核指標中相應扣減。
第五如何保證與經(jīng)營的有效結(jié)合。預算主要是為了掌控未來，為了保證預算與經(jīng)營的有效結(jié)合就必須對預算與實際的執(zhí)行情況進行及時、有效分析，給企業(yè)管理層提供經(jīng)營決策的數(shù)據(jù)。預算分析的重點主要是進度分析、差異分析、原因分析、例外情況分析，分析方法主要是比較分析法、百分比分析法、因素分析法，以因素分析法為主，以差異分析法為輔，針對于偶發(fā)事項，例外事項分別進行分析，對有利差、不利差、編制上的原因、執(zhí)行上的原因進行分析。由每個責任部門出分析報告，由財務進行匯總。
第六如何破解全面預算考核的難題。有些公司直接把預算與決算直接對比，利潤指標沒有完成預算直接取消年終考核資格，這未免有些極端，建議將預算考核結(jié)果直接與薪酬獎罰掛勾，將預算考核結(jié)果以得分形式進入績效得分，綜合情況進行考核。
很感謝尚層給我這次培訓的機會，真的學到了很多，深刻理解了預算在企業(yè)管理中的重要性，財務在預算實施過程中的重要性。希望預算管理深植于公司每一個人的心中，與企業(yè)共贏。