心得體會是通過對自己在學習、工作和生活等方面的經(jīng)驗和感悟進行總結和歸納的一種文字表達方式。通過寫心得體會，可以幫助我們反思和總結過去的經(jīng)歷，提高自己的思考能力和寫作能力。寫心得體會也是一種對自己成長和進步的記錄，可以幫助我們更好地認識自己，發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題，進而改進和提高自己。“想要寫一篇較為完美的心得體會，首先要明確總結的目的和意義?！?、“寫心得體會時，要有條理地整理思路，提煉出核心觀點和要點。”、“在寫心得體會之前，可以先進行調(diào)研和資料收集，為思考和總結提供素材和參考。”、“寫心得體會時，要真實、客觀地表達自己的感受和體驗，同時注意語言的簡練和準確?！薄ⅰ霸趯懶牡皿w會時，可以借鑒他人的經(jīng)驗和觀點，但要結合自己的實際情況，形成獨立的思考和判斷。”、“寫心得體會時，可以采用文字、圖片、圖表等多種表達方式，使文章更加生動和具有說服力。”、“寫心得體會不僅要關注過程，更要關注結果，總結出經(jīng)驗教訓，為今后的學習和工作提供參考。”、“寫心得體會時，可以結合具體案例或?qū)嵺`經(jīng)驗進行闡述，以使文章更具實用性和操作性?！薄ⅰ皩懶牡皿w會要注意頁面排版、段落分行等格式規(guī)范，使文章結構清晰，易于閱讀。”、“在寫心得體會時，要注意用詞得當，避免夸張或主觀臆斷的傾向，保持中立客觀的風格?！痹陂喿x范文時，我們要注重分析和思考，從中獲取啟示和靈感。
創(chuàng)新工作心得體會和方法篇一
隨著社會的發(fā)展，居民就業(yè)問題越來越成為人們關注的焦點。傳統(tǒng)的就業(yè)模式已經(jīng)不能滿足人們對于多樣化、個性化的需求了。創(chuàng)新居民就業(yè)方法已經(jīng)成為擺在我們面前的挑戰(zhàn)。我相信，只有不斷創(chuàng)新，才能讓我們的就業(yè)市場更加活躍，讓更多的人能夠?qū)崿F(xiàn)自己的就業(yè)愿望。
第二段：發(fā)展創(chuàng)新居民就業(yè)方法的挑戰(zhàn)
在當前變化和競爭激烈的就業(yè)市場中，研究、探索并運用創(chuàng)新的居民就業(yè)方法是非常有必要的。然而，在現(xiàn)實中，發(fā)展創(chuàng)新居民就業(yè)方法面臨諸多挑戰(zhàn)。首先，我們需要面對外部環(huán)境、市場環(huán)境和政策環(huán)境的強大壓力；其次，我們需要認真學習，不斷提升自己的專業(yè)技能，方能不斷適應市場的發(fā)展變化。
第三段：創(chuàng)新居民就業(yè)方法的關鍵點
創(chuàng)新居民就業(yè)方法所涉及到的關鍵點包括技能學習、就業(yè)方式和個人素質(zhì)提升等。首先，我們要認真學習專業(yè)技能，提高自己的競爭力，做好職業(yè)規(guī)劃，增加就業(yè)機會。其次，要學會靈活運用不同的就業(yè)方式，包括自主創(chuàng)業(yè)、網(wǎng)絡求職、派遣就業(yè)等，多渠道尋找就業(yè)機會。最后，還需要提高自身素質(zhì)，增強自信心、人際交往能力、溝通能力等，從而能夠更好地適應市場的發(fā)展需要。
第四段：我的經(jīng)驗與體會
針對當前的就業(yè)市場，我認為最重要的是提高自己的專業(yè)技能，這是就業(yè)的基礎。在這方面我積極學習相關技能，并在業(yè)余時間積累實踐經(jīng)驗，不斷提升自己的競爭力。此外，我還在網(wǎng)絡上積極尋找就業(yè)信息，多走進社區(qū)、學校以及各種就業(yè)資源中心，不斷擴大自己的找工作途徑。最后，我還注意培養(yǎng)自己的個人素養(yǎng)，例如和他人保持良好的溝通、增強自己的表現(xiàn)力等。
第五段：結語
創(chuàng)新居民就業(yè)方法需要我們認真學習、不斷思考和努力實踐，只有在這樣的基礎之上，我們才能夠在就業(yè)市場中展現(xiàn)出更強的競爭力。雖然現(xiàn)實困難重重，但我相信只要我們不放棄努力，用心去做，就一定會有所收獲。讓我們共同努力，探索更多的創(chuàng)新方法，為我們的就業(yè)市場注入新的活力！
創(chuàng)新工作心得體會和方法篇二
創(chuàng)新工作心得體會通過此次去西部某些城市考察調(diào)研黨建工作，發(fā)現(xiàn)了我們工作存在的不足，也得到許多啟示。
第一，創(chuàng)新黨建工作新思路。我們應以科學發(fā)展觀為指導，統(tǒng)一思想認識，創(chuàng)新黨建工作思路，結合本單位的實際，在思想上發(fā)揮優(yōu)勢，將環(huán)保工作搞得更好。
第四，領導們的思想也應統(tǒng)一到對全局工作的'部署上，心往一處想，力往一處使;
第五，個人素質(zhì)和形象很重要,通過認真加強學習，建設一個學習型單位，才能樹立好的形象。在工作中做得不到位的地方，通過學習科學發(fā)展觀來解決，在實踐中以人為本，創(chuàng)新黨建工作，以思想的統(tǒng)一促進我們的工作。、組織工作逐漸向“陽光型”轉(zhuǎn)化在人們的眼中，組織工作帶著了神秘感，特別是研究干部人事工作，向來高深莫測?，F(xiàn)在組織工作既要做又要說，要打破“神秘感”，提高-干部人事制度的透明度，“群眾需要什么就公開什么，群眾關注什么就回應什么”。作為一名人大代表，職責就是將群眾意見進行反饋，帶著群眾的眼睛去監(jiān)督。
一是干部的選拔任用公開透明。
堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，把好干部選拔任用關口，每次一有干部選拔任免，鄉(xiāng)組織辦都會召集村干部、人大代表、部門負責人等召開民主測評會，測評結果貼于公開欄進行公示。進入考察醞釀階段后，再次召集大家征求意見;最后由鄉(xiāng)黨委成員參加討論決定。而這一系列的過程都是公開透明的，由人大代表全程監(jiān)督把關。同時鄉(xiāng)黨委對于中層干部的選拔尤其重視，每次都是采取競爭上崗制度，從擬定方案、公布職數(shù)及要求，演講筆試面試成績量化，到確定考察對象，組織考察等，面面俱到，而演講會邀請村干部、大學生村官、人大代表列席參加。干部選拔任用嚴格按照干部任前公示制度，民主推薦、民主評議和民主測評制度，后備干部培養(yǎng)考察公示制度，黨委討論任免干部票決制，干部任職試用期制度等，并明確各項制度的適應范圍和方式，如民主推薦、民主評議和民主測評參加人員的范圍和人數(shù)應明確等，提高選拔的透明度及公信度。
二是基層組織建設黨務公開得到加強。就我個人所了解的情況看，以前農(nóng)村入黨存在著“家族化”和“派系”。
通過近年來的組織工作創(chuàng)新，黨務公開得到了加強，有關黨務工作事項都被置于“陽光”之下，使得更多的黨員和人民群眾來見證、知曉和參與，并進行監(jiān)督，提出意見和建議。各村在鄉(xiāng)組織辦的指導下，都深化拓展黨員承諾制，加強黨員示范功能。全鄉(xiāng)全面推行發(fā)展黨員公示制和票決制，對擬被列為入黨積極分子對象時進行了公示，入黨積極分子擬被接收為預備黨員前對本人表現(xiàn)、培養(yǎng)、支部意見等情況一一進行公示，貼在村宣傳欄內(nèi)，進一步擴大了黨內(nèi)。 民主，保證了黨員質(zhì)量。
二、組織工作逐漸向“服務型”轉(zhuǎn)化一是為干部服務。通過開展“三安工程”，盡力提高-干部的報酬，讓干部將梅溪當成自己的第二個家來愛護，提高工作積極性。一有組織人事新政策出臺，第一時間知會干部，讓他們選擇適合自己的崗位等。如事業(yè)干部的技術、管理、工勤之間轉(zhuǎn)崗問題，工資的提升等等。
二是為群眾服務?，F(xiàn)在農(nóng)村缺少的不是干部，而是干事的人。每到村級組織換屆時，鄉(xiāng)組織辦都嚴格按照選舉制度指導監(jiān)督各村選舉，杜絕賄選，保證平安公正選舉，選出村民自己的干部。圍繞當前組織工作中的突出問題和亟待解決的困難，組織委員帶領鄉(xiāng)組織辦深入全鄉(xiāng)各村開展調(diào)研活動，掌握基層實情，摸清熱點難點，研究提出對策，指導面上工作。
建立談心談話登記備案和意見反饋制度，按照談心談話“全覆蓋”的要求，廣泛開展“一對一”、“一對多”的談心活動，認真聽取黨員干部對加強和改進組織工作、提高組織工作滿意度的意見建議。建立黨員關愛基金，結對幫扶老黨員及困難戶。深入開展好“三個一”主題實踐活動，即：每月到聯(lián)系點幫扶一次，每季度到聯(lián)系點過一次組織生活，每年為貧困戶辦一件實事。另外由于我鄉(xiāng)屬于山區(qū)村，村干部文化水平低，素質(zhì)普遍不高，鄉(xiāng)組織辦向上級申請了3名大學生村官協(xié)助村兩委工作，特別是對村里的宣傳申報創(chuàng)建起了一定的作用。
三、組織工作逐漸向“學習型”轉(zhuǎn)化現(xiàn)在學習型黨組織創(chuàng)建正如火如荼地開展，而組織工作更是其重點。
一直以來，組織工作較為繁瑣，包括了干部工作、基層組織建設工作、人才工作。要弄好一塊工作就很困難了，何況三項于一體。然而，現(xiàn)在我所看到的卻是，三項工作有條不紊地進行，這都是組工干部時刻不忘學習的結果。梅溪組織辦只有3個人，人員少事務多，每人還有兼職，如何做到統(tǒng)籌兼顧，加強學習是關鍵的。比如黨員統(tǒng)計、報表上報等等，計算機知識是必不可少了，而黨史黨策更是最最基本了。以前是由于組織工作神秘性，群眾不知道個中奧秘。
創(chuàng)新工作心得體會和方法篇三
首段：引出話題，說明工作創(chuàng)新的重要性（200字）
在當今競爭激烈的社會中，工作創(chuàng)新變得愈發(fā)重要。隨著科技的發(fā)展和市場的競爭加劇，傳統(tǒng)的工作方式和思維模式已經(jīng)漸漸無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。因此，創(chuàng)新成為實現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展的關鍵要素。在我所在的公司工作多年，我深刻體會到了工作創(chuàng)新的意義。通過不斷追求創(chuàng)新，我們的公司不僅在市場上取得了領先地位，也在提升員工的工作效率和生產(chǎn)力方面取得了顯著成果。因此，我認為工作創(chuàng)新是每個員工必須要深入思考和實踐的重要課題。
第二段：探討工作創(chuàng)新的方法和策略（300字）
要實現(xiàn)工作創(chuàng)新，我們需要不斷探索和運用新的方法和策略。首先，我們應該嘗試突破傳統(tǒng)的思維模式，擺脫固有的框架限制。例如，在日常工作中，我會積極提出不同的觀點和想法，與團隊成員進行深入的討論，從而尋求最優(yōu)解決方案。其次，積極主動地學習和研究新技術和新管理模式也是十分重要的。工作中出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)往往可以通過新技術和管理模式得到解決。因此，我們應該保持學習的熱情，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，以適應不斷變化的市場環(huán)境。
第三段：分析工作創(chuàng)新帶來的益處（300字）
工作創(chuàng)新不僅可以提升組織的競爭力，還可以為個人帶來巨大的益處。首先，工作創(chuàng)新可以增加員工的滿意度和歸屬感。通過提出新的想法和解決方案，員工在工作中的參與感和成就感更強烈，從而更有動力去追求更高的目標。其次，工作創(chuàng)新也可以提升個人的職業(yè)發(fā)展。能夠適應變化、勇于創(chuàng)新的員工更容易受到公司和上級的認可和重用，從而獲得更多的機會和晉升空間。另外，工作創(chuàng)新還可以加強與客戶和合作伙伴的合作關系，為公司帶來更多的商機和資源。
第四段：分享個人工作創(chuàng)新的心得和體會（300字）
在我的工作中，我積極倡導工作創(chuàng)新，并取得了一些成果。首先，我提出了一項新的銷售策略，通過分析市場需求和競爭對手狀況，成功推動了公司銷售業(yè)績的提升。其次，我采用了新的溝通方式，與團隊進行實時的在線交流，減少了信息傳遞和溝通的時間成本，提高了工作效率。同時，我也鼓勵團隊成員提出新的想法和建議，并積極支持他們的創(chuàng)新嘗試。通過這些實踐，我深刻體會到了工作創(chuàng)新能夠帶來的實際效果和積極影響。
第五段：總結工作創(chuàng)新的重要性和未來發(fā)展（200字）
總體而言，工作創(chuàng)新是企業(yè)和員工不可忽視的關鍵因素。通過不斷追求創(chuàng)新，我們可以在市場競爭中保持優(yōu)勢地位，提高工作效率和生產(chǎn)力。同時，工作創(chuàng)新也可以為個人帶來更多的機會和發(fā)展空間。未來，我將繼續(xù)堅持工作創(chuàng)新的理念，積極學習和運用新的方法和策略，與團隊攜手努力，為公司的長期發(fā)展做出更多的貢獻。
創(chuàng)新工作心得體會和方法篇四
創(chuàng)新不僅僅是在發(fā)明一件新的產(chǎn)品或者解決一個新的問題。在工作中也要有創(chuàng)新精神，不斷地尋找提升自己和團隊的方法。創(chuàng)新四字工作方法就是其中的一種，我在工作中使用這種方法得到了很多收獲，下面我就來分享一下我的心得體會。
第一段：創(chuàng)新四字工作方法的介紹
創(chuàng)新四字工作方法是指“創(chuàng)新、協(xié)作、簡化、超越”的縮寫。這種工作方法提倡在工作中挖掘團隊合作的潛力，在解決問題的過程中，注重創(chuàng)新思維和簡化流程，追求卓越并超越自我。同時，這種方法還倡導將自我的努力和成就與團隊的目標和價值緊密聯(lián)系在一起。
第二段：創(chuàng)新四字工作方法在團隊協(xié)作中的體現(xiàn)
在我的工作中，我和我的團隊都積極貫徹和實踐這種方法。尤其是在團隊協(xié)作中，我們更是以創(chuàng)新思維為工作中的主導力量。我們有一個創(chuàng)新平臺，可以隨時分享團隊成果和新的創(chuàng)意，每個人都能夠在這個平臺上分享自己的想法和建議，而且即使是一些看似小事，大家也非常樂意一起探討和討論，這為我們團隊的協(xié)作氛圍建立了良好的基礎。
第三段：創(chuàng)新四字工作方法在簡化流程中的作用
創(chuàng)新四字工作方法中的簡化流程這個元素，對我來說也很重要。我們知道，在工作中經(jīng)常會遇到很多重復性的工作流程，這不僅會浪費時間和資源，還會降低效率。而采用簡化流程的方式來進行工作，不僅可以避免這種浪費，還可以減少人力成本，提高工作效率。在我的工作中，我們借助自動化工具，對一些重復性的流程進行了優(yōu)化，并將節(jié)省下來的時間和資源投入到更有價值的工作內(nèi)容上。
第四段：創(chuàng)新四字工作方法在追求卓越中的體現(xiàn)
實現(xiàn)卓越是每個人、每個企業(yè)都在追求的目標。在我的工作中，我們以創(chuàng)新四字工作方法為指導，不斷挑戰(zhàn)我們自己的能力和極限，追求卓越。每個人都會設定目標并不斷努力實現(xiàn)，無論是從業(yè)績還是品質(zhì)方面，我們都要確保能夠超越自我。
第五段：創(chuàng)新四字工作方法的意義
綜上所述，創(chuàng)新四字工作方法在我工作中發(fā)揮了巨大的作用。它不僅提升了工作效率，還幫助我們團隊更好的實現(xiàn)了協(xié)作，促進了團隊成員之間的溝通和協(xié)調(diào)。我們的團隊通過實踐這種工作方法，培養(yǎng)了創(chuàng)新思維、執(zhí)行力和責任心等能力，使我們能夠提供優(yōu)質(zhì)的解決方案，幫助客戶實現(xiàn)其商業(yè)目標，為我們的公司和客戶創(chuàng)造了價值。
總之，創(chuàng)新四字工作方法對于一個企業(yè)的發(fā)展而言是非常重要的。它提倡在工作中挖掘團隊合作的潛力，在解決問題的過程中，注重創(chuàng)新思維和簡化流程，追求卓越并超越自我。我們應該始終貫徹創(chuàng)新四字工作方法，一起朝著卓越的方向前進！
創(chuàng)新工作心得體會和方法篇五
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要動力，也是現(xiàn)代企業(yè)提高核心競爭力的必要手段。而四字工作方法則是企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新的有效工具之一。本文將分享我在實踐中探索和使用創(chuàng)新四字工作方法的經(jīng)驗和心得體會。
第二段：了解四字工作方法
四字工作方法是一種能夠幫助人們工作的方法論，特別在協(xié)同工作、創(chuàng)新和快速反應等方面有著顯著的優(yōu)勢。四字工作法并非一成不變的教條，而是一種方法論和思維方式，可以因地制宜，靈活運用。
第三段：創(chuàng)新四字工作方法的實踐
我們公司的創(chuàng)新四字工作方法主要包括四個步驟：問題定義、頭腦風暴、分析和實施。在實踐中，我們首先明確問題并進行頭腦風暴，讓所有相關人員分享他們的想法。接下來，我們進行分析，挑選出最好的解決方案，并安排實施。這個方法非常適合我們的項目團隊，可以促進創(chuàng)新和溝通。
第四段：心得體會
在實踐中，我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新四字工作方法要求我們打破常規(guī)思維，鼓勵不同的想法，并且需要協(xié)作和溝通。這些要素是項目成功的關鍵。此外，我還學會了如何更好地管理工作，通過工作方法的靈活運用，我能夠更快速地找到解決問題的方法和方案。
第五段：總結
創(chuàng)新四字工作方法是一種非常實用的工具，可以幫助我們找到更好的解決方案，并讓我們在實踐中獲得更多的體驗和經(jīng)驗。因此，在工作中，我們應該不斷探索和實踐，根據(jù)實際情況靈活運用四字法，并注重溝通和協(xié)作，才能更好地實現(xiàn)創(chuàng)新。
創(chuàng)新工作心得體會和方法篇六
創(chuàng)新是社會進步的源泉，是經(jīng)濟發(fā)展的動力。在現(xiàn)代社會中，創(chuàng)新能力已經(jīng)成為了企業(yè)和個人競爭的重要因素。然而，要想實現(xiàn)創(chuàng)新，必須有合適的方法和策略。在我多年的實踐中，我總結了一些創(chuàng)新方法心得體會，希望能與大家分享，相互探討。
首先，要有開放的思維。創(chuàng)新是邁出常規(guī)思維的一大步，只有敢于打破固有的思維模式，才能找到新的創(chuàng)新點。在我的工作中，我常常會面臨各種問題和挑戰(zhàn)，這時我習慣于打開思路，大膽提出不同的觀點和解決方案。有時候，這些觀點可能會被認為是異想天開，但其中卻往往蘊藏著新的機會和潛力。因此，我們應該時刻保持開放的思維，勇敢嘗試不同的想法。
其次，要注重觀察和洞察力。觀察是創(chuàng)新的基礎，只有對環(huán)境、行業(yè)和市場有深刻的洞察，才能找到創(chuàng)新的機會。在我的日常工作中，我習慣于觀察身邊的事物和人們的行為，對于他們的需求和問題進行思考，從而發(fā)現(xiàn)了很多可以解決的創(chuàng)新點。有時候，一個微小的細節(jié)或者一個不起眼的小問題，都可能蘊含著商機。因此，我們應該時刻保持觀察力，善于發(fā)現(xiàn)問題和挑戰(zhàn)。
再次，要勇于嘗試和實踐。創(chuàng)新是需要實踐的，只有通過實踐才能將創(chuàng)新想法轉(zhuǎn)化為實際成果。在我的工作中，我時常會將自己的創(chuàng)新想法付諸實踐，通過試錯的方式不斷完善和改進。有時候，在實踐過程中會出現(xiàn)各種問題和困難，但正是通過這些挫折和困難，我才能更好地認識到創(chuàng)新的真諦和意義。因此，我們應該勇于嘗試和實踐，不斷優(yōu)化和完善我們的創(chuàng)新方法和策略。
另外，要善于借鑒和學習。創(chuàng)新不是孤立的行為，而是一個持續(xù)不斷的學習和積累的過程。在我的工作中，我經(jīng)常會參加各種培訓和研討會，向行業(yè)內(nèi)的專家學習和借鑒他們的經(jīng)驗和方法。同時，我也會經(jīng)常閱讀相關的書籍和文章，深入了解和學習最新的創(chuàng)新理論和實踐。因此，我們應該保持學習的態(tài)度，積極吸收和借鑒他人的優(yōu)點和經(jīng)驗。
最后，要有堅持和耐心。創(chuàng)新是一個漫長而艱辛的過程，成功的創(chuàng)新往往需要經(jīng)過多次的嘗試和失敗。在我的工作中，我經(jīng)常會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，但我始終堅持不懈，保持對創(chuàng)新的信心和熱情。正是因為有了對創(chuàng)新的堅持和耐心，我才能克服一個又一個的困難，實現(xiàn)了很多令人滿意的創(chuàng)新成果。因此，我們應該保持堅持和耐心，相信自己的創(chuàng)新能力和潛力。
總之，創(chuàng)新是一種能力，也是一種態(tài)度。如果我們擁有開放的思維、敏銳的觀察力、勇于嘗試和實踐的勇氣、善于借鑒和學習的態(tài)度、以及堅持和耐心的品質(zhì)，相信我們大家都能在創(chuàng)新的道路上不斷前行，迎接更多的挑戰(zhàn)和機會。讓我們共同努力，將創(chuàng)新進行到底！
創(chuàng)新工作心得體會和方法篇七
我自己也從事電話銷售工作多年，也有一些經(jīng)驗想和大家分享一下。
一、和關鍵人員的溝通要到位。賣點要準備充分。
大宗產(chǎn)品涉及到的關鍵人物在公司肯定是非常重要的角色，不可能有大把的時間去瀏覽網(wǎng)站、看郵件，或許你的產(chǎn)品設計得非常出色，但是沒有能夠?qū)⑿畔⒓皶r準確傳遞到關鍵人物手中，而影響到最后的采購，是非常可惜的，這時候電話銷售的關鍵作用顯現(xiàn)出來。上月底，我有一咨詢朋友公司，招標一個培訓課程，客戶的決策層都對他們公司非常認同，而且提供的講師也是國內(nèi)非常權威的，但在這個月初的時候，客戶方告訴他們，這次不會和他們合作，我的朋友努力去挽回，嘗試了很多種方法，決策層回復：協(xié)議已簽，下次會有合作機會的。為什么會這樣，中間是不是有些信息沒溝通到位呢?其實我的朋友在挽回期間的努力已經(jīng)打動了客戶，朋友公司設計的課程包括前期調(diào)研、課程深度、課程后期跟進工作非常扎實，客戶也覺得整個設計不錯，當時朋友公司銷售人員以為基本上沒問題，到4月初的時候，后悔萬分，因為不是和他們公司合作的。
為什么?電話銷售跟進沒到位，跟決策層的交流不夠，產(chǎn)品最大的賣點：課程中會贈送客戶一些數(shù)據(jù)包，沒有向客戶提及，決策層也只看了課程設計的內(nèi)容，并沒有觀察到課程中贈送的數(shù)據(jù)包，但另外公司提供方案的時候，通過電話向決策層談到了這些增值的一些服務，這樣他們占了優(yōu)勢，盡管沒有合作基礎，但決策層已經(jīng)偏向了另外一家公司，所以我朋友公司這次在競標中失敗，事后，他檢討了很多，同時規(guī)范了同決策層溝通的流程和步驟，防止這樣的事情重復發(fā)生。
在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，誰能提供更多更專業(yè)的增值服務，肯定就會占盡先機，決策層肯定也希望花同樣的價格享受更多的服務內(nèi)容，但這些增值服務信息的傳遞，最快最有效的方式肯定是電話莫屬，將這些增值服務內(nèi)容先用規(guī)范化的語言組織好，和決策層有效溝通，包括決策層會提出的異議等，在電話溝通過程中，打消他們的顧慮，成功的希望就會越來越大。
二、將信息及時準確地傳遞到關鍵人物手中。
如果條件允許，可以和決策層在msn、qq聊天工具上進行交流，不需要聊太多，把一些及時信息傳遞到位，我們發(fā)現(xiàn)郵件的功能雖然越來越強大，但郵件的傳輸也容易出錯，通過qq和msn傳輸文件，可以保證文件準確到達，和決策層對話，也可以在有資源的情況下，給決策層出謀劃策，提供一些管理上的幫助。
三、在和決策層溝通的時候，思維必須敏捷，電話溝通前期要準備充分。
決策層的溝通時間不會給你太多，因為他負責的相對事情比較多，所以在和決策層電話溝通的時候，把握住要點，看其心情好壞，可以適當性的說一些生活小故事，活躍一下交流氣氛，有時候關心一下決策層的家庭生活也是需要的，因為和決策層成為好朋友會是非常開心的事情，每個人都會有優(yōu)秀的經(jīng)驗可以大家互相學習，在和決策層溝通的過程中，一定要在電話結束后分析人物性格，掌握他的具體需求點及最關心的問題，為下次溝通或者合作打好基礎。
四、必須要注意語言的規(guī)范。
能夠做到高層崗位的人肯定素質(zhì)相當高，所以在電話銷售的時候一定要注意不要用忌語，說話的時候表現(xiàn)出的信心也非常重要。
說到底了電話銷售想要成功，首要條件是處理好和關鍵人物的關系，電話銷售中的溝通技巧運用很重要，腳本也很重要，但最重要的是電話銷售人員會做人，會處理好與關鍵人物的關系，知道如何提供個性化的服務，知道如何和他們建立長期有效的客戶關系，知道如何將自己的優(yōu)勢更快捷地展現(xiàn)給客戶，知道如何在跟進服務中提供更多地幫助。
電話銷售工作很難，但越難的事情，對人的挑戰(zhàn)越大，收獲就越多，只要用心交流，就會越走越順利，希望在做電話銷售工作的同行，越做越開心，每天都會有新的收獲!
工作心得體會5
創(chuàng)新工作心得體會和方法篇八
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)新被認為是推動企業(yè)發(fā)展的關鍵因素之一。然而，如何在日常工作中應用創(chuàng)新方法卻是一個挑戰(zhàn)。經(jīng)過一段時間的實踐，我深深體會到了創(chuàng)新方法的重要性，并且積累了一些心得體會。本文將從明確目標、運用多角度思考、重視用戶反饋、鼓勵團隊合作和推動可持續(xù)創(chuàng)新五個方面，闡述我在創(chuàng)新方法應用中的心得體會。
首先，明確目標是創(chuàng)新方法應用過程中的第一步。在追求創(chuàng)新的道路上，目標的明確非常關鍵。只有明確了目標，我們才能給予足夠的關注和努力來實現(xiàn)它。同時，明確的目標也能夠幫助我們更好地定位創(chuàng)新的方向，縮小創(chuàng)新范圍，避免過于廣泛的嘗試。例如，在一個項目中，我們明確了要提高產(chǎn)品的用戶體驗，并通過開展用戶調(diào)研、分析市場需求等手段，找到了改進產(chǎn)品設計的思路。因此，明確目標是應用創(chuàng)新方法的前提和基礎。
其次，運用多角度思考是創(chuàng)新方法應用的一個重要環(huán)節(jié)。創(chuàng)新往往需要我們放開思維的枷鎖，打破傳統(tǒng)的思維定式。嘗試從不同的角度來看待問題和找到解決方法，是激發(fā)創(chuàng)新力量的一種途徑。我常常會邀請不同背景和專業(yè)的人參與項目，他們的觀點和見解可以給我們帶來新的靈感。此外，我還鼓勵團隊成員提出不同的意見，促進思維的碰撞和交流。正是通過多角度思考，我們在項目中發(fā)現(xiàn)了一些獨特的創(chuàng)新點，為公司的發(fā)展帶來了新的機遇。
第三，重視用戶反饋是創(chuàng)新方法應用中的重要一環(huán)。用戶是我們創(chuàng)新的最終受益者，也是我們最重要的傾聽者。僅僅憑借自己的想法和判斷是不夠的，我們需要不斷地從用戶那里獲取反饋和意見，不斷完善產(chǎn)品和服務。我經(jīng)常通過開展用戶調(diào)研、訪談和觀察等手段，了解用戶的真實需求和期望。并根據(jù)用戶反饋的信息，對產(chǎn)品進行優(yōu)化和改進。這種用戶導向的創(chuàng)新方法不僅能夠提升產(chǎn)品的市場競爭力，還能夠建立和用戶的良好關系，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
另外，鼓勵團隊合作是應用創(chuàng)新方法的重要策略之一。創(chuàng)新往往需要不同領域、不同背景的人才的協(xié)作和合作。沒有團隊的支持和合作，創(chuàng)新很難取得成功。因此，我們需要營造一個積極、開放和互相信任的團隊氛圍。我常常鼓勵團隊成員積極發(fā)表意見，提出看法，互相學習和借鑒。我們還通過組織工作坊、討論會等方式，加強團隊的溝通和協(xié)作。在這種團隊合作的氛圍下，我們?nèi)〉昧艘恍┝钊蓑湴恋某晒?，為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。
最后，推動可持續(xù)創(chuàng)新是創(chuàng)新方法應用的重要目標之一。創(chuàng)新不應該是一時的火花，而應該是持續(xù)的動力。為了實現(xiàn)可持續(xù)創(chuàng)新，我們需要建立創(chuàng)新的體系和機制，為創(chuàng)新提供持續(xù)的資源和保障。例如，我們建立了創(chuàng)新團隊，制定了創(chuàng)新項目的指標和目標，為創(chuàng)新項目提供必要的人力、物力和財力支持。同時，我們也鼓勵員工培養(yǎng)創(chuàng)新的習慣和思維方式，通過組織創(chuàng)新講座、培訓和互動活動等方式，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛力和熱情。通過這些措施，我們的企業(yè)已經(jīng)逐漸形成了積極、穩(wěn)定和可持續(xù)的創(chuàng)新機制。
綜上所述，創(chuàng)新方法的應用對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。通過明確目標、運用多角度思考、重視用戶反饋、鼓勵團隊合作和推動可持續(xù)創(chuàng)新等五個方面的努力，我積累了一些創(chuàng)新方法應用的心得體會。這些經(jīng)驗不僅幫助我在日常工作中更好地應用創(chuàng)新方法，也為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新提供了有力的支持。未來，我將繼續(xù)不斷地學習和實踐，不斷提升自己在創(chuàng)新方法應用方面的能力，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展做出更大的貢獻。
創(chuàng)新工作心得體會和方法篇九
第一段：引言（100字）
近年來，關于創(chuàng)新的概念和方法在各行各業(yè)都備受關注。創(chuàng)新是一種推動社會發(fā)展的重要動力，在不斷變化的世界中，尋找新的解決方案將成為企業(yè)和個人成功的關鍵之一。而通過觀看創(chuàng)新方法類型視頻，我們可以了解到不同的創(chuàng)新方法，并從中獲得靈感和啟示。在本文中，我將分享我對創(chuàng)新方法類型視頻心得的體會。
第二段：探索設計思維（200字）
設計思維是一種較為常見的創(chuàng)新方法。通過觀看相關視頻，我深入了解到設計思維的核心理念：以人為本，注重用戶體驗。設計思維強調(diào)通過用戶的需求和反饋來指導創(chuàng)新過程，使產(chǎn)品或服務更符合用戶的真實需求。在這些視頻中，很多案例都可以看到設計思維的成功之處：例如蘋果公司的產(chǎn)品設計、亞馬遜的用戶界面等。通過學習這些案例，我意識到了用戶體驗的重要性，并嘗試將這一理念運用到自己的創(chuàng)新實踐中。
第三段：發(fā)現(xiàn)敏捷開發(fā)（200字）
敏捷開發(fā)是另一種常見的創(chuàng)新方法。通過觀看相關視頻，我了解到敏捷開發(fā)的核心理念：快速迭代、持續(xù)反饋、不斷改進。與傳統(tǒng)的瀑布模型相比，敏捷開發(fā)更注重項目的快速響應和變化。在視頻中，我發(fā)現(xiàn)敏捷開發(fā)所帶來的效益是顯而易見的：項目周期縮短、成本控制更精確、團隊協(xié)作更高效。通過觀看這些視頻，我領悟到了敏捷開發(fā)的思維方式，并嘗試將其運用到自己的項目中。
第四段：探索創(chuàng)意啟發(fā)（300字）
創(chuàng)意啟發(fā)是一種尋找靈感的創(chuàng)新方法。在創(chuàng)意啟發(fā)視頻中，我們可以看到一些非傳統(tǒng)的創(chuàng)新方法，例如設計思維中的隨機組合、跳出思維框架等。這些視頻給了我很大的啟示，讓我意識到靈感可能來自于日常生活的點滴，只要我們保持敏銳的觀察力和思考力。在創(chuàng)意啟發(fā)視頻中，有些案例是來自于藝術、設計、科學等領域的靈感碰撞，這啟發(fā)我將不同領域的知識和經(jīng)驗結合起來，打造出更具創(chuàng)意的解決方案。
第五段：總結與展望（300字）
通過觀看創(chuàng)新方法類型視頻，我深刻體會到不同的創(chuàng)新方法對于創(chuàng)新思維的重要性。設計思維讓我更注重用戶的需求和體驗，敏捷開發(fā)強調(diào)快速迭代和持續(xù)改進，創(chuàng)意啟發(fā)則提醒我保持開放的心態(tài)和多元的思維方式。這些創(chuàng)新方法的應用，不僅可以提升個人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力，也可以激發(fā)團隊合作的潛力，推動組織和企業(yè)的發(fā)展。在未來，我將繼續(xù)關注創(chuàng)新方法的發(fā)展，通過觀看更多的視頻，不斷豐富自己的創(chuàng)新思維和實踐經(jīng)驗，為自己和組織創(chuàng)造更多的價值。
總結，觀看創(chuàng)新方法類型視頻讓我們了解到不同的創(chuàng)新方法，如設計思維、敏捷開發(fā)和創(chuàng)意啟發(fā)等。這些方法對于個人和企業(yè)的創(chuàng)新能力和發(fā)展具有重大的意義。通過運用這些創(chuàng)新方法，我們可以不斷地探索新的解決方案，實現(xiàn)個人和組織的目標。我相信，繼續(xù)學習和應用這些創(chuàng)新方法，我們將能夠在競爭激烈的世界中保持領先地位。
創(chuàng)新工作心得體會和方法篇十
滕維玉
學習了“三疑三探”教學模式后，我受益匪淺。對“三疑三探”教學模式得到進一步的認識和了解。“三疑三探”的好處就在于緊扣了一個“疑”字和一個“探”字，在課堂教學中不斷地提出問題解決問題，一波剛落，一波又起，環(huán)環(huán)相扣，持續(xù)推進課堂教學的進展?！叭扇健睘楦母镎n堂教學總結出了一條先進的教學模式，轉(zhuǎn)變教師的教學觀念提出了挑戰(zhàn)。從課堂抓起，提高課堂教學效率，改變教師講，學生聽，一言堂，滿堂灌的傳統(tǒng)教學模式。把學習的主動權交給學生，教師是引導者參與者，把課堂變成學生學習、展示、思考、合作、交流的舞臺。爭取讓“三疑三探”教學模式融入每節(jié)課。
通過“三疑三探”教學模式的學習和探討，我知道了如何做一名創(chuàng)新型教師：
創(chuàng)新型的教師要創(chuàng)新課堂教學模式。一個富有創(chuàng)新型的教師，心中不該只想著學生的分數(shù)，應更多地考慮學生的思維能力是否得到提高，創(chuàng)新意識是否得到加強，應更多地為學生今后的生存發(fā)展著想，因此創(chuàng)新性的教師要實現(xiàn)以下幾個轉(zhuǎn)變：
1 變傳授知識為培養(yǎng)能力。把培養(yǎng)能力增長才干作為教育的根本目的，把傳授知識滲透在培養(yǎng)能力，培養(yǎng)方法之中，變知識積累第一，能力培養(yǎng)第二為培養(yǎng)能力第一知識積累第二。
2變封閉的課堂為開放的課堂。開放的教學形式，組織者可以是教師，也可以是學生，地點可以是課堂，也可以是自然社會。
3變教條式，灌注式為“三疑三探”教學模式。
二創(chuàng)新性的教師要真正發(fā)揮學生的學習主體作用。沒有主體性和自覺性，就不能有創(chuàng)新。因此教師在教學中要處理好主導作用和主體作用的關系，真正發(fā)揮學生的創(chuàng)新主體作用。
1、教學中要給與學生的積極評價。教師在教學中要經(jīng)常采用積極的教學評價手段，使學生的主體意識得到充分的開發(fā)和培養(yǎng)。如采用“解疑合探”的這一模式教學，是指通過師生或生生互動的方式檢查自探情況，共同解決自探難以解決的問題，合探的形式包括三種，一是提問與評價。操作的辦法是：學困生回答，中等生補充，或中、優(yōu)等生評價。二是討論。三是講解。在我們平時的教學中，尤其當學生在課堂學習中，提出一些出乎教師意料的問題時，有些教師會不自覺的扼殺學生的創(chuàng)造性。這是不利于激發(fā)和培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識和創(chuàng)新興趣的。
2、教師要鼓勵學生大膽質(zhì)疑問難。要學習西峽縣探索了多年的“三疑三探”的教學模式?！耙蓡栆蓡?，有疑便問”有了疑問，才會思考，才會探索，所以課堂的開始首先要提出問題，用問題來激發(fā)學生學習的動力和興趣。發(fā)現(xiàn)問題，大膽懷疑，尋根問底是創(chuàng)造的開端，也是創(chuàng)新性人才的重要品德。
不講”。留給學生足夠的時間去獨立學習，思考。使學生由被動的接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥膶W習。
創(chuàng)新工作心得體會和方法篇十一
隨著社會的發(fā)展，就業(yè)問題一直是我國面臨的重要問題之一。而居民的就業(yè)問題更是引起了人們的高度關注。在此背景下，創(chuàng)新居民就業(yè)方法成為了近年來的研究熱點。本文將分享我在創(chuàng)新居民就業(yè)方法方面的心得體會。
一、多渠道獲取就業(yè)信息
現(xiàn)在社會上出現(xiàn)了很多求職招聘網(wǎng)站，如智聯(lián)招聘、拉勾等等。我們可以在這些網(wǎng)站上定期瀏覽招聘信息，也可以通過訂閱求職信息郵件的方式獲取最新的就業(yè)信息。同時，我們也可以通過加入各種招聘群、社交網(wǎng)絡等渠道獲取就業(yè)信息?？傊?，多渠道地獲取就業(yè)信息能夠使我們第一時間掌握最新的招聘動態(tài)，增加了我們的求職成功率。
二、強化自己的求職技能
除了具備一定的專業(yè)知識和技能之外，還需要具備一些求職技能。例如制作簡歷、面試技巧等。我自己親身體會，在面試過程中，優(yōu)秀的面試技巧和良好的語言表達能力，能夠很大程度地增加求職者的自信心和企業(yè)招聘方的好感度，從而大大提高求職的成功率。
三、積極參加實習
不管是大學生還是職場人士，積極參加實習都是提高自身能力和吸引用人單位的重要方式。通過實習，我們可以更加深入地了解公司的業(yè)務和文化，感受職場環(huán)境和職業(yè)發(fā)展機會，同時還能夠拓展人脈，增加工作經(jīng)驗，讓我們更有競爭力。
四、利用好政策扶持
國家每年都會出臺一些政策，如就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策、就業(yè)提高技能補貼政策等等。我們可以充分利用這些政策，在求職過程中獲得更多的支持和幫助，這些政策的出臺是為了促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)，提高居民的生活水平。
五、不斷提升自身價值
在個人的求職過程中，我們要持續(xù)提升自身價值，增強自身競爭力。這包括不斷學習新知識、積極參加培訓、開展志愿活動等多種形式。持續(xù)提升自身價值的同時，也可以增強自己的職業(yè)發(fā)展可持續(xù)性。
在創(chuàng)新居民就業(yè)方法上，還有很多值得我們探索的地方?？傊?，積極應對就業(yè)問題，不斷提升自身的求職技能和價值，多方面獲取就業(yè)信息，積極參與實習，利用政策扶持等多種方法，都是增加就業(yè)成功率的有效途徑。讓我們勇敢追夢，為我們的生活加油！
創(chuàng)新工作心得體會和方法篇十二
——“五五一”教學模式探究心得體會 孟雨蘭
“五五一”教學模式是我校領導教師在近年的課改實驗中總結出的一套比較適合我校大班額校情，科學、高效并具有實用價值的教學模式。開學期伊始，陳校長又帶領我們回顧總結與完善了新的教學模式，領導讓我們要加深認識，加強實踐，加快創(chuàng)新，學習后，我感受頗深，非常的受益，現(xiàn)把自己的一點體會和大家分享。
第一階段 情境導入，預習質(zhì)疑。
俗話說：萬事開頭難，良好的開端是成功的一半。導課作為教學過程的開端，如果運用得當，就能為整個教學過程奠定良好的基礎，收到事半功倍的效果。恰當?shù)膶霑幌伦影褜W生帶入學習的最佳境界。
第二階段 確定目標，自主探究。
學生自學后，再以小組為單位交流學習情況，小組成員分工明確，匯報自己的學習收獲，提出在自學中遇到的問題、難題及困惑，由組長或記錄員歸納整理。合作學習完成后，教師組織全班交流，各組匯報本組學習情況（組員輪流匯報，相互補充），教師對匯報的學生要及時給予表揚、激勵，充分調(diào)動他們想說、敢說的欲望。
第四階段 精講點撥，深化理解。
對于全班存在的普遍問題、典型問題進行精講點撥。精講過程要做到嚴格執(zhí)行“三講三不講”的要求，講難點、講聯(lián)系、講規(guī)律；學生能自學學會的知識不講，學生能合作交流學會的知識不講，能以練代講的就只練不講。教師要相機點撥，講當講處。它需要教師有更豐富的知識，更高的教學機智，更精湛的業(yè)務水平。
第五階段 達標測評，總結提升。
分層次進行階梯式達標拓展訓練，鞏固學習效果。練的內(nèi)容要序列化，練的方式要多樣化，練的方法要科學化，訓練題要精，數(shù)量要少，質(zhì)量要高。這種當堂訓練滿足了不同層次學生的學習需要，使全班學生都有所提高。
在新課程教學中，我們教師不是“就教材教”而是要靈活運用教材去引領學生自主學習。教師要高居教材之上審視并超越教材，把自己變成教材的主人，充分發(fā)揮教材功能，使學生充分發(fā)展。
教無定法，但要得法。在新課程教學中，我們必須轉(zhuǎn)變教師傳統(tǒng)的“一言堂”講授法，要變學生被動學習為主動學習；最后是加強學法指導，實施愉快教育。我要讓學生“會學”、“樂學”。
創(chuàng)新工作心得體會和方法篇十三
創(chuàng)新是推動社會進步的重要動力，而創(chuàng)新方法是實現(xiàn)創(chuàng)新的關鍵。如何有效應用創(chuàng)新方法成為現(xiàn)代社會面臨的重要問題。本文通過分享個人在創(chuàng)新方法應用上的心得體會，探討如何在實際操作中充分發(fā)揮創(chuàng)新方法的作用。
首先，在創(chuàng)新方法應用中，我發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)新思維的重要性。創(chuàng)新思維是解決問題、推動創(chuàng)新的基礎。在實際應用中，如果我們僅僅停留在“按部就班”的思考模式中，很難產(chǎn)生突破性的想法。因此，我們需要運用創(chuàng)新思維，跳出傳統(tǒng)思維框架，嘗試不同的視角和解決問題的方法。例如，我在一次項目中遇到了一個看似無解的問題，但是通過運用創(chuàng)新思維，我嘗試從用戶需求出發(fā)，從不同行業(yè)借鑒思路，最終找到了一個切實可行的解決方案。
其次，在創(chuàng)新方法應用中，關注用戶需求是成功的關鍵。無論是產(chǎn)品還是服務，要想獲得用戶的認同和接受，必須要與用戶需求貼切。因此，在實際應用中，我始終把用戶需求置于首位，通過深入調(diào)研、觀察和與用戶的溝通，了解用戶真實的需求和痛點，然后運用創(chuàng)新方法進行解決。例如，在一次創(chuàng)新產(chǎn)品的開發(fā)過程中，我通過與潛在用戶的交流，了解到他們對現(xiàn)有產(chǎn)品的不滿之處，并根據(jù)這些反饋設計出了一款更加個性化和高效的產(chǎn)品，獲得了用戶高度評價。
再次，在創(chuàng)新方法應用中，團隊的合作與創(chuàng)意的碰撞相得益彰。創(chuàng)新往往需要多個角度的交流和碰撞，通過團隊合作和集思廣益，可以培養(yǎng)創(chuàng)造力，并產(chǎn)生更好的創(chuàng)意。因此，在實際應用中，我倡導團隊合作，鼓勵成員開放交流，并通過集體討論和頭腦風暴等方式，將不同的創(chuàng)意結合起來，形成更加完整和具有競爭力的解決方案。例如，在一次新產(chǎn)品的設計過程中，我們團隊通過集體頭腦風暴，融合了各種創(chuàng)意和觀點，最終設計出一個既滿足用戶需求又有市場競爭力的產(chǎn)品。
此外，在創(chuàng)新方法應用中，持續(xù)學習和改進是必要的。創(chuàng)新方法并非一成不變，隨著時代的發(fā)展和技術的進步，我們需要不斷學習和改進創(chuàng)新方法，以適應不斷變化的環(huán)境和需求。因此，在實際應用中，我始終保持學習的態(tài)度，積極參加各種培訓和研討會，不斷拓寬自己的知識面和視野，并結合實際經(jīng)驗，不斷改進和完善創(chuàng)新方法的應用。例如，我曾參加一次關于創(chuàng)新方法的研討會，通過與其他行業(yè)的專家交流，我發(fā)現(xiàn)他們運用的一些方法和工具也可以應用在我們的領域，于是我嘗試引入這些新的方法，為項目帶來了不少久遠影響。
總之，創(chuàng)新方法的有效應用是推動創(chuàng)新的關鍵。通過創(chuàng)新思維、關注用戶需求、團隊合作、持續(xù)學習和改進，我們能夠充分發(fā)揮創(chuàng)新方法的作用，實現(xiàn)創(chuàng)新的目標。未來，我將繼續(xù)不斷探索和改進創(chuàng)新方法的應用，為推動社會進步和個人成長做出更大的貢獻。
創(chuàng)新工作心得體會和方法篇十四
論創(chuàng)業(yè)企業(yè)的文化建設
摘要初創(chuàng)企業(yè)更多的是考慮如何生存問題，而忽略了企業(yè)文化的創(chuàng)立和管理，以為企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展起來或大企業(yè)的事。然而企業(yè)文化建設從創(chuàng)業(yè)期開始，將起到事半功倍的效果。由于企業(yè)處于初創(chuàng)期，企業(yè)文化不要急于過早的定性，而是要做到溝通企業(yè)愿景，來逐步明確企業(yè)核心理念，并通過加強企業(yè)文化的執(zhí)行力來實現(xiàn)企業(yè)文化的良性發(fā)展。
關鍵詞初創(chuàng)企業(yè)企業(yè)文化創(chuàng)業(yè)團隊愿景
創(chuàng)建一個企業(yè)，更多地會考慮到資金的籌集、工廠的建設等前期工作，以及如何開展業(yè)務等這些所謂的眼前如何生存問題。許多企業(yè)也以此為理由，不談企業(yè)文化的創(chuàng)立，更有人認為企業(yè)文化只是企業(yè)發(fā)展起來或大企業(yè)的事，初創(chuàng)企業(yè)不應分心去關注企業(yè)文化的建設問題。
但事實并非如此，企業(yè)文化是隨著企業(yè)最初的創(chuàng)立而產(chǎn)生的，企業(yè)自誕生之日起就同時有企業(yè)文化的存在，只是看創(chuàng)業(yè)者是否善于創(chuàng)立、管理企業(yè)文化。我們知道，企業(yè)初建，萬事皆新。尤其是新班子、新員工來自五湖四海，每個人都帶著各自過去的經(jīng)歷和原單位的文化。這一時期，是多種文化交融和碰撞最為激烈的時期。如果沒有主導性的企業(yè)文化對各自的思想和行為進行規(guī)范，企業(yè)就難以形成統(tǒng)一意志、統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)一行動。因此，企業(yè)初建時期，就必須把企業(yè)文化建設與廠房、設備等硬件建設置于同等重要地位進行綜合統(tǒng)籌。同時也應看到，企業(yè)初建時期也是企業(yè)文化建設成本最低的時機,這是因為初建時期的企業(yè)文化沒有定型，尚處在發(fā)育時期，沒有變革的阻力，一張白紙可以勾畫最美的圖畫。臺灣宏基電腦董事長施振榮認為，企業(yè)文化不是一次運動，用兩三年時間就能夠達到。最好是從企業(yè)小的時候就開始著手企業(yè)文化的建設，因為大了一后，再去建設企業(yè)文化就比較困難了。看來初創(chuàng)企業(yè)一開始就將企業(yè)文化寫入日程，將對未來的企業(yè)發(fā)展起到事半功倍的效果。國內(nèi)的一些新建企業(yè)，創(chuàng)業(yè)伊始，在管理上就抓兩件事：一抓國際質(zhì)量保證體系建設，二抓企業(yè)形象建設，并通過這兩項工作帶動企業(yè)的全面管理工作，這種經(jīng)驗很值得借鑒。娃哈哈公司創(chuàng)始人宗慶后總經(jīng)理從創(chuàng)業(yè)之初就十分重視精神面貌在經(jīng)濟建設中的重要作用，來始終不懈地著意培育具有自身特色的企業(yè)文化。在經(jīng)濟快速發(fā)展的豐沃土壤中，娃哈哈“家”文化經(jīng)歷了起源、發(fā)展和逐漸完善的歷史進程，最終形成了比較完整的“家”文化系統(tǒng)。
對于剛成立不久的企業(yè)，不像發(fā)展起來的企業(yè)，企業(yè)經(jīng)驗理念、價值觀等在創(chuàng)業(yè)者的心目中只是一個模糊的概念、雛形，并沒有形成，談不到加以確立和推廣，更談不到加以審視和重塑。初創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)文化建設與成長發(fā)展起來的企業(yè)的企業(yè)文化建設將有本質(zhì)的區(qū)別。進行系統(tǒng)的企業(yè)文化建設，除了要花費大量時間和精力來塑造明確的理念體系外，還需要系統(tǒng)地對制度、行為和物質(zhì)層面進行規(guī)劃，并且要專門組織培訓、研討等活動進行文化導入和重塑，這些都需要投入大量的人力、物力和財力。而對于初創(chuàng)企業(yè)，沒有必要進行大規(guī)模的文化重塑和建設工作。但也并不是說不進行企業(yè)文化的創(chuàng)立和建設，這個時期是文化形成的關鍵階段，必須找準核心理念，為企業(yè)長期發(fā)展奠定思想基礎。對于初創(chuàng)企業(yè)，企業(yè)文化建設應做好以下幾個方面的工作。
1揭開企業(yè)文化的面紗
國際很多的知名公司的品牌無不來自其背后具有輻射性企業(yè)文化的支持，如可口可樂的美國文化、勞斯萊斯的貴族文化、萬寶路的牛仔文化、白蘭地的田園文化、當勞的溫情文化等等。因此，創(chuàng)企業(yè)就是創(chuàng)文化，企業(yè)是否真正創(chuàng)立和發(fā)展成功，就是看是否打造了強勢的企業(yè)文化。沒有企業(yè)文化作為根基，企業(yè)就不可能基業(yè)長青。而處于初創(chuàng)期的企業(yè)，首先認識到企業(yè)文化建設的重要性和企業(yè)文化對企業(yè)的真正作用，這其中需要創(chuàng)業(yè)者自身的學習和引導，也可請或去參加具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)文化專家的講解，最好是讓大家有機會到同行業(yè)知名的企業(yè)去參觀學習別人在企業(yè)文化建設方面好的經(jīng)驗。這樣可以讓大家統(tǒng)一思想，對企業(yè)文化建設形成共識；可以避免一開始大家就抵觸或盲目的服從，造成企業(yè)文化執(zhí)行不力，企業(yè)文化與管理、戰(zhàn)略的脫節(jié)。
在統(tǒng)一思想中，有個觀點必須樹立起來，那就是企業(yè)文化是可操作的，是一個有計劃、有執(zhí)行、有評估、有調(diào)整、有變革、有升華的科學體系，而不是“無為而治”、自然而成的。這對創(chuàng)業(yè)者尤為重要，有時候聽到一堆高深的企業(yè)文化“玄學”就可能會放棄創(chuàng)業(yè)初期建立企業(yè)文化的想法?！暗劝l(fā)展了再說吧”，這也是一種錯誤認識，因為創(chuàng)業(yè)期不著力創(chuàng)造強勢的健康企業(yè)文化，企業(yè)便會滋生一種潛在的負面的企業(yè)文化，這種文化的反作用力會吞噬你創(chuàng)業(yè)中的許多經(jīng)營成果。
2創(chuàng)業(yè)團隊要加強溝通，取得利益共同點和價值導向的一致性
創(chuàng)業(yè)團隊是創(chuàng)建企業(yè)的關鍵要素。在現(xiàn)實中，創(chuàng)業(yè)團隊成員由于經(jīng)營理念與方式的不一致，團隊思想沒有統(tǒng)一，有些成員不認可公司的目標和策略價值，產(chǎn)生惡性沖突，導致創(chuàng)業(yè)團隊解散，這種現(xiàn)象比比皆是。因此，團隊成員之間的充分溝通、交流，這不僅可以避免團隊的解散，更主要的是通過溝通，可以形成統(tǒng)一的價值觀，有利于企業(yè)價值觀的形成和完善。
3溝通愿景，逐步明確核心理念
初創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)文化是在摸索和形成過程中，大可不必急于定論自己的企業(yè)文化，真正屬于自己的企業(yè)文化形成還需假以時日。但企業(yè)必須要有自己的核心理念，沒有核心理念的企業(yè)，就不知道自己要做什么，發(fā)展比較盲目。
愿景告訴人們“我們（企業(yè)）將成為什么”，它不同于戰(zhàn)略目標——明確告訴成員什么時間能達成什么具體目標。一個明晰的愿景，應該是對企業(yè)內(nèi)外的一種宏偉的承諾，使人們可以想見達成愿景后的收益，它應該具備以下特征：能夠讓人們激情澎湃，鼓勵成員，調(diào)動他們的積極性，讓人們覺得有點高遠但又愿意全力為之奮斗。20世紀50年代初，當索尼還是一家很小的企業(yè)時，它宣稱的愿景是“成為最知名的企業(yè)，改變?nèi)毡井a(chǎn)品在世界上的劣質(zhì)形象”。一個令人振奮不已的愿景很容易在股東、員工及其他相關利益者之間進行溝通、達成共鳴。如果沒有規(guī)劃共同愿景，戰(zhàn)略管理很容易在一大堆項目的混亂選擇中消失，各部門間的變革因為沒有人知道變革將會帶領企業(yè)走向何方而毫無意義。同時在戰(zhàn)略階段中也要按愿景規(guī)劃中所提到的，給員工一個足以讓他們興奮不已的藍圖。所以戰(zhàn)略要提出共同愿景，讓員工和利益相關者提供幫助，甚至于犧牲短期利益。用愿景激發(fā)員工變革的欲望，這是戰(zhàn)略管理必不可少的一環(huán)，也是初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)立企業(yè)文化的核心。
4創(chuàng)業(yè)者要合理發(fā)揮企業(yè)文化締造者的功能
造就企業(yè)文化的通常就是企業(yè)的創(chuàng)始人或者最高管理者，他（她）的行為和其思維模式也就奠定了這個企業(yè)的企業(yè)文化模式，也就是說企業(yè)文化一部分是創(chuàng)始人的人格化。所以說創(chuàng)始人對本企業(yè)文化的影響是決定性的，當一個新的企業(yè)成立后，創(chuàng)始人的管理思路以及言行舉止就已經(jīng)開始打造這個企業(yè)的文化，對整個公司的企業(yè)文化發(fā)展已經(jīng)開始產(chǎn)生具有決定性的影響力。
《哈佛商業(yè)評論》主編、美籍華人博士忻榕指出，企業(yè)文化就是老板的文化，企業(yè)文化取決于老板，尤其是創(chuàng)業(yè)老板，不僅在中國，西方也是如此。在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)文化力就是創(chuàng)業(yè)者個人能力的文化，這個時期企業(yè)老板或創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)的決策中起到了舵手作用。例如萬科王石的理性賭博帶來了超前的制度設計；華為任正非的“君主立憲”使得權力結構半開半鎖；聯(lián)想柳傳志的大刀削藩化解了四次分裂；海爾張瑞敏的權力神化下的隱憂；長虹的強人政治、獨缺糾錯機制等等，這些老板的文化思維和行為風格界定了企業(yè)文化初期的形式，也是老板個人能力的`一種展現(xiàn)，基本上代表了整個企業(yè)的文化風格。我國90％以上的企業(yè)，尤其是中小型的民營企業(yè)文化現(xiàn)狀就是這樣。企業(yè)的文化力只是一種朦朧而模糊的雛形，沒有人去注意或研究它，只是覺得老板能把企業(yè)做好，老板的能力強，大家就在他的影響下，向他學習或模仿，老板說什么就是什么。這就要注意，一味地把企業(yè)文化的個性當成個人風格的展現(xiàn)，于是老板主義盛行，個人以言代法，在自己的小天地里搞個人崇拜，造成組織中彌漫著個人至上的氣息，這種神化的結果不但不利于企業(yè)文化建設，反而是企業(yè)中的一個毒瘤。
5注重企業(yè)文化執(zhí)行力
經(jīng)過共同愿景的規(guī)劃以及核心價值觀的形成，一種支持發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化就初步建立起來了，而這僅僅是開始，企業(yè)成員對于新的價值觀只是停留在了解階段，讓企業(yè)成員高度認同企業(yè)價值觀并將其轉(zhuǎn)化為自覺行為才意味著長期的勝利。有幾個要素要關注。
（1）領導團隊身體力行，要帶頭實施執(zhí)行文化。如果共同的價值觀只是停留在口頭、文字、會議等形式上，這樣的價值觀是不可能被員工所接受的。價值觀不應該只是每天不斷地說教，而應該每時每刻體現(xiàn)在每個行動上，領導團隊的行動更為重要。企業(yè)文化說起來是一些理念和口號，但實質(zhì)是“行為”。從根本上說,企業(yè)文化要靠每天的決策、做事、待人的方法來形成，而且，企業(yè)文化是多數(shù)人形成的，不是一個領導者提倡就能形成的。領導者的作用是，有非常敏銳的洞察力，關注組織所有成員的心理以及客觀的環(huán)境，透過口號和行為引導，形成共識，讓大家行為一致，形成優(yōu)勢文化，形成強勢力量文化執(zhí)行理念的塑造，需要高層們的以身作則，真正成為執(zhí)行文化的先行者和推動者，并且有文化組織變革的勇氣和決心。
（2）績效管理與薪酬文化要服務于企業(yè)所想要確立的理念，使員工的業(yè)績與激勵的方向一致。對于精神層面的東西，如果不體現(xiàn)在物質(zhì)層面上，是不可能讓人們折服的。要員工信奉共同價值觀，必然就要讓他們相信這樣的價值觀是能夠給他們帶來績效的，無論是在薪酬上或者是個人發(fā)展空間上，必須有一個體現(xiàn)的載體。所以要有意識地向員工表明，新的戰(zhàn)略是如何幫助他們提高工作績效，使他們對戰(zhàn)略的實施產(chǎn)生與價值觀的聯(lián)系從而愿意去堅持這種價值觀。
（3）創(chuàng)立大團隊精神。團隊精神是一種富有合作精神的良好職業(yè)境界。很多企業(yè)的文化強調(diào)團隊精神：不僅僅是對自己的工作負責，還要主動協(xié)助他人和組織實現(xiàn)整體工作目標，使資源發(fā)揮出最大的效益。對于初創(chuàng)企業(yè)，建立團隊精神尤為重要，這是由于企業(yè)在初創(chuàng)期，部門之間和崗位之間的職責并不太清晰，導致部門之間和崗位之間相互推脫責任、相互扯皮、相互抱怨，喪失團隊合作精神。針對這種狀況，企業(yè)在進行員工考核時，要注重團隊激勵，加大團隊精神的考核，并作為企業(yè)獎勵和晉升發(fā)展的重要依據(jù)，使管理制度的“硬”管理與企業(yè)文化的“軟”管理有機結合起來。
（4）要注重和倡導創(chuàng)新學習。企業(yè)從創(chuàng)立的第一天開始就需要把創(chuàng)新學習提升到重要地位，企業(yè)文化不是短期可以收到成效的，需要積累和沉淀。創(chuàng)新學習型文化可以打破固步自封、停止不前的局面。許多企業(yè)，在初創(chuàng)期取得了一點成績，就停止學習,喜歡談論過去而不是未來，這是企業(yè)開始衰亡的標志。實際上，企業(yè)文化也是處于不停的發(fā)展和演化中的。創(chuàng)新型學習企業(yè)文化就是要取消各種界限、官僚層級和妄自尊大的習慣，創(chuàng)造一個信息共享的開放性環(huán)境，要不斷獎勵創(chuàng)新帶來的成果，使員工能夠體驗因變革而帶來的學習興奮感和巨大能量，把工作成為一種“帶薪的愉快學習過程”。
參考文獻
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創(chuàng)新工作心得體會和方法篇十五
——西方經(jīng)濟學教學方法談
保定金融高等?？茖W校尹曉菲胡艷輝
摘 要：西方經(jīng)濟學是高等院校經(jīng)濟類專業(yè)的核心課程之一。它是一門系統(tǒng)性、邏輯性較強的科學，因此，被許多人認為是一門“沉悶的科學”。在教學中結合這門課程的特點，應注重教學方法創(chuàng)新，提高教學效果。
關鍵詞：西方經(jīng)濟學；啟發(fā)式、案例式教學；經(jīng)濟學實驗；自我評價體系
西方經(jīng)濟學是西方經(jīng)濟學家對以私有制為基礎的市場經(jīng)濟的描述和概括，其基本理論一般包括微觀經(jīng)濟學、宏觀經(jīng)濟學和國際經(jīng)濟學三部分。學習西方經(jīng)濟學，有助于我們對社會主義市場經(jīng)濟體制的探索和認識，有助于我們對社會主義市場經(jīng)濟理論的研究和認識。怎么才能讓學生對枯燥、深奧的經(jīng)濟學產(chǎn)生濃厚的興趣并學好它，教學方法的選擇至關重要。作為一名從事西方經(jīng)濟學教學的教師，談一點個人體會。
1、依據(jù)教學大綱備課，努力做到理論聯(lián)系實際
備課是教學的重要環(huán)節(jié)，是向?qū)W生傳授知識的基礎。備好課是講好課的前提，沒有充分的備課，就不可能取得理想的授課效果。教師在備課時要以教學大綱為依據(jù)。西方經(jīng)濟學的教學大綱將課程的全部內(nèi)容分為重點掌握、掌握和了解三個層次。要求重點掌握的部分是西方經(jīng)濟學的基本理論和基本概念，是學生今后進一步學習專業(yè)課以及將來從事經(jīng)濟管理工作要用到的知識。對于這一部分知識，要求學生在學習和復習時要深刻理解、準確記憶，并能理論聯(lián)系實際，分析和解決實際問題。要求掌握的部分，是學習完這門課程后應具備的知識。對于這一部分知識，要求學生在學習和復習時要正確理解、準確記憶。要求了解的部分，是學生應該學習的經(jīng)濟常識。對于這一部分內(nèi)容，學生了解就可以了。例如微觀經(jīng)濟學的第一章是需求、供給和均衡價格，通過這一章的學習，要求學生重點掌握需求理論與價格的決定，掌握供給理論與價格如何調(diào)節(jié)經(jīng)濟，了解價格政策。其次，在備課和課堂教學的過程中，要密切關注各國的大政方針和相關法律的調(diào)整，結合課本講解。例如，人民幣降息對老百姓有哪些影響。
最后，需查閱相關的國內(nèi)外教材、資料，了解該課程的前沿理論，不斷更新、完善自己的知識結構，以保證備課的信息量，提高知識的有效性，這樣才能增強授課的理論性、針對性和現(xiàn)實性。
2、提倡互動式教學，做到教學方法上的創(chuàng)新
采用積極而富有啟發(fā)性的教學方法，可以緩和緊張的課堂氣氛，營造生動活潑的課堂氣氛，有利于優(yōu)秀學生的獨創(chuàng)性及個性的發(fā)展。合理設臵課堂提問是有效啟發(fā)的關鍵所在。例如在講需求定理時，對于在其他條件不變的情況下，商品本身的價格和需求數(shù)量呈反方向變動的關系，很多同學都能用日常生活經(jīng)驗總結出來，教師就可以通過提問讓學生總結出需求定理的內(nèi)容。對于需求定理的例外，學生在日常生活中也有所聞，教師可以先把問題提出來，讓學生討論，進而總結出需求定理例外的幾種情況。讓學生多參與教學過程，既可以增強學生學習的興趣，也可以加深學生學習印象，鞏固所學內(nèi)容。
另外，在教學活動中應提倡案例教學法。西方經(jīng)濟學的案例很多，不論是網(wǎng)上，還是教學參考書中，都有成型的案例可以借鑒。案例法是根據(jù)教育對象和培訓的需要，把實際中真實的情景加以典型化處理，形成供學生思考、分析和決斷的案例(通常以書面的形式)，通過獨立研究和相互討論的方式，來提高學生的分析問題和解決問題能力的一種教學方法。案例法有這樣幾個特點：
第一，變注重知識為注重能力。案例法的目的是提高學生分析問題和解決問題的能力，教學方式是以案說理，從實務工作中歸納出規(guī)律及需掌握的知識。
第二，變單向信息傳遞為雙向交流。學生在看到案例后，先要進行消化，調(diào)動必須的知識儲備，經(jīng)過縝密的思考，提出解決問題的方法，無形中加深了對知識的理解。同時，在案例分析的過程中，教師也加深思考，不但可以發(fā)現(xiàn)自己的弱點，而且可以從學生那里了解大量鮮活的實務工作材料。雙向交流的教學形式有利于教學內(nèi)容由感性向理性的升華，由于調(diào)動了集體的力量和智慧，容易開闊思路、集思廣益，收到良好的效果。
第三，變被動接受為主動學習。學生從被動的知識接受者，變成主動的知識探求者，成了教學主體。面對案例，并沒有人告訴他應該怎么辦，而是要自己去思考，而且通過個人與小組發(fā)言，相互取長補短，相互激勵和提高。
自從美國哈佛商學院首創(chuàng)案例教學法以來，各國學校紛紛提倡案例教學，因為案例教學有助于提高教師素質(zhì)，提高教學質(zhì)量和教學水平，也有助于增強學生學習的自覺性，提高學生對復雜問題的分析和解決能力。同時，案例法強調(diào)學生學習和思考的主動性，使學生成為培訓教學活動的主體，從而更加有效地激發(fā)學生的積極性，增強學習的動力，促進學習目標的實現(xiàn)。
計科學的經(jīng)濟學實驗，是采用實驗方法進行研究的經(jīng)濟學家所必須面對的首要問題。從實驗程序標準化、貨幣激勵顯著化、實驗語言無偏化、比較基準明確化、與現(xiàn)實的一致性等五個方面，討論如何設計科學的經(jīng)濟學實驗，是構建經(jīng)濟學實驗的重要方向。例如，我們可以通過壟斷定價模型實驗、國民收入循環(huán)模型實驗等，幫助學生進一步理解經(jīng)濟學理論。
3、充分利用多媒體課件和互聯(lián)網(wǎng)，做到教學手段上的創(chuàng)新
多媒體教學系統(tǒng)進入高校已多年，越來越多的學校采用這種教學手段，這對于促進教學改革、提高教學質(zhì)量起到了積極的推動作用。多媒體教學系統(tǒng)能最大限度地調(diào)動學生的學習積極性，更能充分展示教師的教學風格和個性，從而使課堂講授的內(nèi)容給學生留下深刻的印象。多媒體教學系統(tǒng)在教案設計、備課方法、上課方式等方面都有別于傳統(tǒng)教學手段，最重要的是它帶來了教學觀念、教學思想和教學理論的變化。這就要求教師在制作西方經(jīng)濟學的課件時，除了保證內(nèi)容的完整性和準確性，還要保證課件的趣味性和美觀性，再加上教師風趣的講解，就能吸引學生，取得良好的教學效果。另外，我們還可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)，加強教師和學生的聯(lián)系，也有助于教學效果的反饋。教師可以為學生申請一個免費郵箱，作為班級的“公共信箱”，開辟一個師生交流與合作的區(qū)域，教師可以把自己的講義、課件或一些典型的習題發(fā)送到郵箱中，方便學生課后復習；也可以把自己的研究方向或感興趣的經(jīng)濟問題提出來，利用郵箱和大家討論。學生也可以利用此空間或提出問題，或發(fā)表自己的見解。教師可以在郵箱中征求學生對教學的意見和建議，正確把握“教為主導，學為主體”的教學原則，注重與學生交流，多吸取學生對教學的意見和建議，以實現(xiàn)因材施教、教學相長。
4、建立自我評價體系，確保教學質(zhì)量
培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力，進行全方位素質(zhì)教育，這是每一位教師追求的目標，但素質(zhì)教育和創(chuàng)新思維并不等于放任自流。因此，教師在教學實踐中應總結并建立一套自我評價體系，如每次課前都要先確立教學目標、重點，提出的問題，針對哪些學生提問，預計效果如何；每次課后進行自我評價，每周、每月進行綜合評價。如本月教學進度完成情況、作業(yè)及答疑情況，學生回答問題滿意程度，對學生姓名、學習等情況熟悉程度等，并給自己打分，確保教學質(zhì)量。
參考文獻
選自：《河北軟件職業(yè)技術學院學報》2005年9月
摘自維普網(wǎng)站
創(chuàng)新工作心得體會和方法篇十六
作為一個城市的居民，就業(yè)是每個人都必須要面對的問題。在當前的經(jīng)濟形勢下，就業(yè)難度加大，然而，我們不能止步于困難，要不斷尋找新的就業(yè)方法。我近期通過自己的實踐嘗試和觀察發(fā)現(xiàn)，采用創(chuàng)新的就業(yè)方法和渠道可以有效地提升就業(yè)的成功率，創(chuàng)造更好的就業(yè)機會。以下，我將分享我對創(chuàng)新居民就業(yè)方法的心得體會。
第一段：保持積極的心態(tài)
就業(yè)不易，找工作的路上會遇到許多受挫和困難。面對這樣的情況，我們應該保持積極的心態(tài)，抑制情緒波動，不輕易放棄。在找工作的過程中常常會遇到拒絕，面試失敗的情況。我個人也經(jīng)歷過這些困難。但是，我發(fā)現(xiàn)當我保持積極的心態(tài)，繼續(xù)尋找新的就業(yè)機會，得到了更多的工作機會。
第二段：擴大居民就業(yè)渠道
在現(xiàn)在的就業(yè)市場，不同的用人單位會在不同的就業(yè)渠道發(fā)布就業(yè)信息。我們應該擴大自己的就業(yè)渠道，及時獲取到最新的就業(yè)信息，才能更快速地找到適合自己的工作。我個人常常瀏覽招聘網(wǎng)站，并且搜索社交媒體上的就業(yè)信息。這樣可以及時掌握最新的就業(yè)機會，提高就業(yè)的成功率。
第三段：提高自身能力
我們常說“機會是留給有準備的人的”，只有具有競爭力的人有更多的機會。為了增加自己的競爭力，我們需要提升自身的能力。比如，打磨自己的專業(yè)技能，趕上時代發(fā)展的步伐，深扎行業(yè)，通過培訓和學習提升自身的能力。我也參加了各種培訓課程，提高自身的專業(yè)技能，以滿足用人單位的要求，進一步提高自己的競爭力。
第四段：多方面考慮自己的工作意愿和生活需求
選擇一個工作，除了自己的意愿之外，還需要考慮自己的生活需求，如薪資、工作時間等。同時，期待的工作和現(xiàn)實的工作需要逐漸接近。在選擇工作時，我們應多方面考慮自己的工作意愿和生活需求，同時要做好談判，與用人單位溝通，以期得到更好的工作和合理的待遇。比如，我此前就通過談判得到了更好的薪資待遇和工作時間。
第五段：積極謀求創(chuàng)新的居民就業(yè)方法
隨著時代的變遷，居民就業(yè)方式也在不斷變化。我們需要不斷尋找新的就業(yè)方法和渠道。比如，多利用網(wǎng)絡，從事遠程辦公的工作形式，或者選擇靈活的兼職工作，通過自己的興趣愛好或者技能與一些創(chuàng)新型企業(yè)合作，開拓新的就業(yè)市場等等。這樣做有助于我們擁有更多的就業(yè)機會以及更加的財務支持。在我親身嘗試中，我發(fā)現(xiàn)大量利用網(wǎng)絡，從事遠程辦公的工作形式是非常實用的創(chuàng)新居民就業(yè)方法。
總結：
在當今的就業(yè)市場環(huán)境下，找到一個合適的工作對許多居民來說是一件非常困難的事情。在這樣的情況下，我們需要一些創(chuàng)新的就業(yè)方法和渠道來幫助我們更好地找到更好的工作機會，為自己的未來打拼。通過保持積極的心態(tài)，擴大就業(yè)渠道，提高自身能力，多方面考慮自己的工作意愿和生活需求以及積極尋找創(chuàng)新的居民就業(yè)方法，我們可以更快更好地找到自己期望的工作。
創(chuàng)新工作心得體會和方法篇十七
創(chuàng)新方法在現(xiàn)代社會中變得越來越重要。無論是在企業(yè)經(jīng)營管理中，還是在科學技術發(fā)展中，創(chuàng)新方法都被廣泛應用。在我個人的工作實踐中，我也深深體會到了創(chuàng)新方法的重要性。通過嘗試不同的創(chuàng)新方法，我發(fā)現(xiàn)它們能夠幫助提高效率和質(zhì)量，并且還能夠促進個人和團隊的成長。在本文中，我將分享我對創(chuàng)新方法應用的一些心得體會。
首先，要破除傳統(tǒng)思維定式。傳統(tǒng)思維定式是人們在解決問題時往往會陷入的思維模式，它會限制我們的思考和創(chuàng)造力。在我的工作中，我常常會遇到一些棘手的問題，傳統(tǒng)的解決方法已經(jīng)不再奏效。在這種情況下，我嘗試采用不同的創(chuàng)新方法，例如逆向思維或六頂思考帽等工具，來打破傳統(tǒng)思維定式。通過嘗試這些方法，我發(fā)現(xiàn)自己能夠更全面地考慮問題，找到新的視角和解決方案。這讓我意識到，破除傳統(tǒng)思維定式是創(chuàng)新方法應用的第一步。
其次，要鼓勵團隊合作和思維碰撞。創(chuàng)新方法的應用并不僅限于個人，團隊合作是提高創(chuàng)新能力的關鍵。在我的團隊中，我們經(jīng)常組織團隊活動和頭腦風暴會議，來鼓勵成員們分享自己的創(chuàng)意和想法。通過互相交流和討論，我們能夠激發(fā)出更多的靈感，并且從不同的角度看待問題。這種思維碰撞也幫助我們更好地理解和尊重他人的觀點，增強團隊的凝聚力。因此，鼓勵團隊合作和思維碰撞是創(chuàng)新方法應用的重要一環(huán)。
另外，要善于觀察和借鑒他人的創(chuàng)新實踐。創(chuàng)新方法并不是一成不變的，它需要不斷地更新和改進。在我的工作中，我經(jīng)常關注不同領域的先進經(jīng)驗和創(chuàng)新實踐，然后通過借鑒和學習來改進自己的工作方法和流程。這些觀察和借鑒過程，讓我對創(chuàng)新方法有了更深入的理解，并且也為我提供了更廣闊的思維空間。因此，善于觀察和借鑒他人的創(chuàng)新實踐是提高創(chuàng)新能力的重要途徑。
此外，創(chuàng)新方法的應用也需要持之以恒的堅持。創(chuàng)新不是一蹴而就的過程，而是需要不斷地努力和實踐。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)只有堅持不懈地應用創(chuàng)新方法，才能夠取得持續(xù)的進步和成果。而且，我也意識到創(chuàng)新方法的應用是需要付出時間和精力的。每天都保持一定的時間來專注于創(chuàng)新方法的學習和實踐，可以幫助培養(yǎng)良好的創(chuàng)新習慣和思維方式。因此，持之以恒地堅持創(chuàng)新方法的應用是提高創(chuàng)新能力的不可或缺的要素。
最后，創(chuàng)新方法的應用也需要勇于嘗試和接受失敗。創(chuàng)新本身就是一種風險和不確定的過程，不可能一帆風順。在我的工作中，我也經(jīng)歷了一些失敗和挫折。但是，我學會了接受失敗，并從中汲取教訓。通過總結失敗經(jīng)驗，我得出了一些寶貴的教訓和經(jīng)驗，可以幫助我更好地應對和解決問題。因此，勇于嘗試和接受失敗是創(chuàng)新方法應用中的重要一環(huán)。
總而言之，創(chuàng)新方法的應用是提高工作效率和質(zhì)量，促進個人和團隊成長的重要途徑。通過破除傳統(tǒng)思維定式，鼓勵團隊合作和思維碰撞，觀察和借鑒他人的創(chuàng)新實踐，堅持創(chuàng)新方法的應用，以及勇于嘗試和接受失敗，我獲得了很多關于創(chuàng)新方法應用的心得體會。這些體會不僅對我的工作有所幫助，也對我的個人成長有著積極的影響。因此，我將繼續(xù)努力地應用創(chuàng)新方法，不斷提高自己的創(chuàng)新能力。
創(chuàng)新工作心得體會和方法篇一
隨著社會的發(fā)展，居民就業(yè)問題越來越成為人們關注的焦點。傳統(tǒng)的就業(yè)模式已經(jīng)不能滿足人們對于多樣化、個性化的需求了。創(chuàng)新居民就業(yè)方法已經(jīng)成為擺在我們面前的挑戰(zhàn)。我相信，只有不斷創(chuàng)新，才能讓我們的就業(yè)市場更加活躍，讓更多的人能夠?qū)崿F(xiàn)自己的就業(yè)愿望。
第二段：發(fā)展創(chuàng)新居民就業(yè)方法的挑戰(zhàn)
在當前變化和競爭激烈的就業(yè)市場中，研究、探索并運用創(chuàng)新的居民就業(yè)方法是非常有必要的。然而，在現(xiàn)實中，發(fā)展創(chuàng)新居民就業(yè)方法面臨諸多挑戰(zhàn)。首先，我們需要面對外部環(huán)境、市場環(huán)境和政策環(huán)境的強大壓力；其次，我們需要認真學習，不斷提升自己的專業(yè)技能，方能不斷適應市場的發(fā)展變化。
第三段：創(chuàng)新居民就業(yè)方法的關鍵點
創(chuàng)新居民就業(yè)方法所涉及到的關鍵點包括技能學習、就業(yè)方式和個人素質(zhì)提升等。首先，我們要認真學習專業(yè)技能，提高自己的競爭力，做好職業(yè)規(guī)劃，增加就業(yè)機會。其次，要學會靈活運用不同的就業(yè)方式，包括自主創(chuàng)業(yè)、網(wǎng)絡求職、派遣就業(yè)等，多渠道尋找就業(yè)機會。最后，還需要提高自身素質(zhì)，增強自信心、人際交往能力、溝通能力等，從而能夠更好地適應市場的發(fā)展需要。
第四段：我的經(jīng)驗與體會
針對當前的就業(yè)市場，我認為最重要的是提高自己的專業(yè)技能，這是就業(yè)的基礎。在這方面我積極學習相關技能，并在業(yè)余時間積累實踐經(jīng)驗，不斷提升自己的競爭力。此外，我還在網(wǎng)絡上積極尋找就業(yè)信息，多走進社區(qū)、學校以及各種就業(yè)資源中心，不斷擴大自己的找工作途徑。最后，我還注意培養(yǎng)自己的個人素養(yǎng)，例如和他人保持良好的溝通、增強自己的表現(xiàn)力等。
第五段：結語
創(chuàng)新居民就業(yè)方法需要我們認真學習、不斷思考和努力實踐，只有在這樣的基礎之上，我們才能夠在就業(yè)市場中展現(xiàn)出更強的競爭力。雖然現(xiàn)實困難重重，但我相信只要我們不放棄努力，用心去做，就一定會有所收獲。讓我們共同努力，探索更多的創(chuàng)新方法，為我們的就業(yè)市場注入新的活力！
創(chuàng)新工作心得體會和方法篇二
創(chuàng)新工作心得體會通過此次去西部某些城市考察調(diào)研黨建工作，發(fā)現(xiàn)了我們工作存在的不足，也得到許多啟示。
第一，創(chuàng)新黨建工作新思路。我們應以科學發(fā)展觀為指導，統(tǒng)一思想認識，創(chuàng)新黨建工作思路，結合本單位的實際，在思想上發(fā)揮優(yōu)勢，將環(huán)保工作搞得更好。
第四，領導們的思想也應統(tǒng)一到對全局工作的'部署上，心往一處想，力往一處使;
第五，個人素質(zhì)和形象很重要,通過認真加強學習，建設一個學習型單位，才能樹立好的形象。在工作中做得不到位的地方，通過學習科學發(fā)展觀來解決，在實踐中以人為本，創(chuàng)新黨建工作，以思想的統(tǒng)一促進我們的工作。、組織工作逐漸向“陽光型”轉(zhuǎn)化在人們的眼中，組織工作帶著了神秘感，特別是研究干部人事工作，向來高深莫測?，F(xiàn)在組織工作既要做又要說，要打破“神秘感”，提高-干部人事制度的透明度，“群眾需要什么就公開什么，群眾關注什么就回應什么”。作為一名人大代表，職責就是將群眾意見進行反饋，帶著群眾的眼睛去監(jiān)督。
一是干部的選拔任用公開透明。
堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，把好干部選拔任用關口，每次一有干部選拔任免，鄉(xiāng)組織辦都會召集村干部、人大代表、部門負責人等召開民主測評會，測評結果貼于公開欄進行公示。進入考察醞釀階段后，再次召集大家征求意見;最后由鄉(xiāng)黨委成員參加討論決定。而這一系列的過程都是公開透明的，由人大代表全程監(jiān)督把關。同時鄉(xiāng)黨委對于中層干部的選拔尤其重視，每次都是采取競爭上崗制度，從擬定方案、公布職數(shù)及要求，演講筆試面試成績量化，到確定考察對象，組織考察等，面面俱到，而演講會邀請村干部、大學生村官、人大代表列席參加。干部選拔任用嚴格按照干部任前公示制度，民主推薦、民主評議和民主測評制度，后備干部培養(yǎng)考察公示制度，黨委討論任免干部票決制，干部任職試用期制度等，并明確各項制度的適應范圍和方式，如民主推薦、民主評議和民主測評參加人員的范圍和人數(shù)應明確等，提高選拔的透明度及公信度。
二是基層組織建設黨務公開得到加強。就我個人所了解的情況看，以前農(nóng)村入黨存在著“家族化”和“派系”。
通過近年來的組織工作創(chuàng)新，黨務公開得到了加強，有關黨務工作事項都被置于“陽光”之下，使得更多的黨員和人民群眾來見證、知曉和參與，并進行監(jiān)督，提出意見和建議。各村在鄉(xiāng)組織辦的指導下，都深化拓展黨員承諾制，加強黨員示范功能。全鄉(xiāng)全面推行發(fā)展黨員公示制和票決制，對擬被列為入黨積極分子對象時進行了公示，入黨積極分子擬被接收為預備黨員前對本人表現(xiàn)、培養(yǎng)、支部意見等情況一一進行公示，貼在村宣傳欄內(nèi)，進一步擴大了黨內(nèi)。 民主，保證了黨員質(zhì)量。
二、組織工作逐漸向“服務型”轉(zhuǎn)化一是為干部服務。通過開展“三安工程”，盡力提高-干部的報酬，讓干部將梅溪當成自己的第二個家來愛護，提高工作積極性。一有組織人事新政策出臺，第一時間知會干部，讓他們選擇適合自己的崗位等。如事業(yè)干部的技術、管理、工勤之間轉(zhuǎn)崗問題，工資的提升等等。
二是為群眾服務?，F(xiàn)在農(nóng)村缺少的不是干部，而是干事的人。每到村級組織換屆時，鄉(xiāng)組織辦都嚴格按照選舉制度指導監(jiān)督各村選舉，杜絕賄選，保證平安公正選舉，選出村民自己的干部。圍繞當前組織工作中的突出問題和亟待解決的困難，組織委員帶領鄉(xiāng)組織辦深入全鄉(xiāng)各村開展調(diào)研活動，掌握基層實情，摸清熱點難點，研究提出對策，指導面上工作。
建立談心談話登記備案和意見反饋制度，按照談心談話“全覆蓋”的要求，廣泛開展“一對一”、“一對多”的談心活動，認真聽取黨員干部對加強和改進組織工作、提高組織工作滿意度的意見建議。建立黨員關愛基金，結對幫扶老黨員及困難戶。深入開展好“三個一”主題實踐活動，即：每月到聯(lián)系點幫扶一次，每季度到聯(lián)系點過一次組織生活，每年為貧困戶辦一件實事。另外由于我鄉(xiāng)屬于山區(qū)村，村干部文化水平低，素質(zhì)普遍不高，鄉(xiāng)組織辦向上級申請了3名大學生村官協(xié)助村兩委工作，特別是對村里的宣傳申報創(chuàng)建起了一定的作用。
三、組織工作逐漸向“學習型”轉(zhuǎn)化現(xiàn)在學習型黨組織創(chuàng)建正如火如荼地開展，而組織工作更是其重點。
一直以來，組織工作較為繁瑣，包括了干部工作、基層組織建設工作、人才工作。要弄好一塊工作就很困難了，何況三項于一體。然而，現(xiàn)在我所看到的卻是，三項工作有條不紊地進行，這都是組工干部時刻不忘學習的結果。梅溪組織辦只有3個人，人員少事務多，每人還有兼職，如何做到統(tǒng)籌兼顧，加強學習是關鍵的。比如黨員統(tǒng)計、報表上報等等，計算機知識是必不可少了，而黨史黨策更是最最基本了。以前是由于組織工作神秘性，群眾不知道個中奧秘。
創(chuàng)新工作心得體會和方法篇三
首段：引出話題，說明工作創(chuàng)新的重要性（200字）
在當今競爭激烈的社會中，工作創(chuàng)新變得愈發(fā)重要。隨著科技的發(fā)展和市場的競爭加劇，傳統(tǒng)的工作方式和思維模式已經(jīng)漸漸無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。因此，創(chuàng)新成為實現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展的關鍵要素。在我所在的公司工作多年，我深刻體會到了工作創(chuàng)新的意義。通過不斷追求創(chuàng)新，我們的公司不僅在市場上取得了領先地位，也在提升員工的工作效率和生產(chǎn)力方面取得了顯著成果。因此，我認為工作創(chuàng)新是每個員工必須要深入思考和實踐的重要課題。
第二段：探討工作創(chuàng)新的方法和策略（300字）
要實現(xiàn)工作創(chuàng)新，我們需要不斷探索和運用新的方法和策略。首先，我們應該嘗試突破傳統(tǒng)的思維模式，擺脫固有的框架限制。例如，在日常工作中，我會積極提出不同的觀點和想法，與團隊成員進行深入的討論，從而尋求最優(yōu)解決方案。其次，積極主動地學習和研究新技術和新管理模式也是十分重要的。工作中出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)往往可以通過新技術和管理模式得到解決。因此，我們應該保持學習的熱情，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，以適應不斷變化的市場環(huán)境。
第三段：分析工作創(chuàng)新帶來的益處（300字）
工作創(chuàng)新不僅可以提升組織的競爭力，還可以為個人帶來巨大的益處。首先，工作創(chuàng)新可以增加員工的滿意度和歸屬感。通過提出新的想法和解決方案，員工在工作中的參與感和成就感更強烈，從而更有動力去追求更高的目標。其次，工作創(chuàng)新也可以提升個人的職業(yè)發(fā)展。能夠適應變化、勇于創(chuàng)新的員工更容易受到公司和上級的認可和重用，從而獲得更多的機會和晉升空間。另外，工作創(chuàng)新還可以加強與客戶和合作伙伴的合作關系，為公司帶來更多的商機和資源。
第四段：分享個人工作創(chuàng)新的心得和體會（300字）
在我的工作中，我積極倡導工作創(chuàng)新，并取得了一些成果。首先，我提出了一項新的銷售策略，通過分析市場需求和競爭對手狀況，成功推動了公司銷售業(yè)績的提升。其次，我采用了新的溝通方式，與團隊進行實時的在線交流，減少了信息傳遞和溝通的時間成本，提高了工作效率。同時，我也鼓勵團隊成員提出新的想法和建議，并積極支持他們的創(chuàng)新嘗試。通過這些實踐，我深刻體會到了工作創(chuàng)新能夠帶來的實際效果和積極影響。
第五段：總結工作創(chuàng)新的重要性和未來發(fā)展（200字）
總體而言，工作創(chuàng)新是企業(yè)和員工不可忽視的關鍵因素。通過不斷追求創(chuàng)新，我們可以在市場競爭中保持優(yōu)勢地位，提高工作效率和生產(chǎn)力。同時，工作創(chuàng)新也可以為個人帶來更多的機會和發(fā)展空間。未來，我將繼續(xù)堅持工作創(chuàng)新的理念，積極學習和運用新的方法和策略，與團隊攜手努力，為公司的長期發(fā)展做出更多的貢獻。
創(chuàng)新工作心得體會和方法篇四
創(chuàng)新不僅僅是在發(fā)明一件新的產(chǎn)品或者解決一個新的問題。在工作中也要有創(chuàng)新精神，不斷地尋找提升自己和團隊的方法。創(chuàng)新四字工作方法就是其中的一種，我在工作中使用這種方法得到了很多收獲，下面我就來分享一下我的心得體會。
第一段：創(chuàng)新四字工作方法的介紹
創(chuàng)新四字工作方法是指“創(chuàng)新、協(xié)作、簡化、超越”的縮寫。這種工作方法提倡在工作中挖掘團隊合作的潛力，在解決問題的過程中，注重創(chuàng)新思維和簡化流程，追求卓越并超越自我。同時，這種方法還倡導將自我的努力和成就與團隊的目標和價值緊密聯(lián)系在一起。
第二段：創(chuàng)新四字工作方法在團隊協(xié)作中的體現(xiàn)
在我的工作中，我和我的團隊都積極貫徹和實踐這種方法。尤其是在團隊協(xié)作中，我們更是以創(chuàng)新思維為工作中的主導力量。我們有一個創(chuàng)新平臺，可以隨時分享團隊成果和新的創(chuàng)意，每個人都能夠在這個平臺上分享自己的想法和建議，而且即使是一些看似小事，大家也非常樂意一起探討和討論，這為我們團隊的協(xié)作氛圍建立了良好的基礎。
第三段：創(chuàng)新四字工作方法在簡化流程中的作用
創(chuàng)新四字工作方法中的簡化流程這個元素，對我來說也很重要。我們知道，在工作中經(jīng)常會遇到很多重復性的工作流程，這不僅會浪費時間和資源，還會降低效率。而采用簡化流程的方式來進行工作，不僅可以避免這種浪費，還可以減少人力成本，提高工作效率。在我的工作中，我們借助自動化工具，對一些重復性的流程進行了優(yōu)化，并將節(jié)省下來的時間和資源投入到更有價值的工作內(nèi)容上。
第四段：創(chuàng)新四字工作方法在追求卓越中的體現(xiàn)
實現(xiàn)卓越是每個人、每個企業(yè)都在追求的目標。在我的工作中，我們以創(chuàng)新四字工作方法為指導，不斷挑戰(zhàn)我們自己的能力和極限，追求卓越。每個人都會設定目標并不斷努力實現(xiàn)，無論是從業(yè)績還是品質(zhì)方面，我們都要確保能夠超越自我。
第五段：創(chuàng)新四字工作方法的意義
綜上所述，創(chuàng)新四字工作方法在我工作中發(fā)揮了巨大的作用。它不僅提升了工作效率，還幫助我們團隊更好的實現(xiàn)了協(xié)作，促進了團隊成員之間的溝通和協(xié)調(diào)。我們的團隊通過實踐這種工作方法，培養(yǎng)了創(chuàng)新思維、執(zhí)行力和責任心等能力，使我們能夠提供優(yōu)質(zhì)的解決方案，幫助客戶實現(xiàn)其商業(yè)目標，為我們的公司和客戶創(chuàng)造了價值。
總之，創(chuàng)新四字工作方法對于一個企業(yè)的發(fā)展而言是非常重要的。它提倡在工作中挖掘團隊合作的潛力，在解決問題的過程中，注重創(chuàng)新思維和簡化流程，追求卓越并超越自我。我們應該始終貫徹創(chuàng)新四字工作方法，一起朝著卓越的方向前進！
創(chuàng)新工作心得體會和方法篇五
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要動力，也是現(xiàn)代企業(yè)提高核心競爭力的必要手段。而四字工作方法則是企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新的有效工具之一。本文將分享我在實踐中探索和使用創(chuàng)新四字工作方法的經(jīng)驗和心得體會。
第二段：了解四字工作方法
四字工作方法是一種能夠幫助人們工作的方法論，特別在協(xié)同工作、創(chuàng)新和快速反應等方面有著顯著的優(yōu)勢。四字工作法并非一成不變的教條，而是一種方法論和思維方式，可以因地制宜，靈活運用。
第三段：創(chuàng)新四字工作方法的實踐
我們公司的創(chuàng)新四字工作方法主要包括四個步驟：問題定義、頭腦風暴、分析和實施。在實踐中，我們首先明確問題并進行頭腦風暴，讓所有相關人員分享他們的想法。接下來，我們進行分析，挑選出最好的解決方案，并安排實施。這個方法非常適合我們的項目團隊，可以促進創(chuàng)新和溝通。
第四段：心得體會
在實踐中，我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新四字工作方法要求我們打破常規(guī)思維，鼓勵不同的想法，并且需要協(xié)作和溝通。這些要素是項目成功的關鍵。此外，我還學會了如何更好地管理工作，通過工作方法的靈活運用，我能夠更快速地找到解決問題的方法和方案。
第五段：總結
創(chuàng)新四字工作方法是一種非常實用的工具，可以幫助我們找到更好的解決方案，并讓我們在實踐中獲得更多的體驗和經(jīng)驗。因此，在工作中，我們應該不斷探索和實踐，根據(jù)實際情況靈活運用四字法，并注重溝通和協(xié)作，才能更好地實現(xiàn)創(chuàng)新。
創(chuàng)新工作心得體會和方法篇六
創(chuàng)新是社會進步的源泉，是經(jīng)濟發(fā)展的動力。在現(xiàn)代社會中，創(chuàng)新能力已經(jīng)成為了企業(yè)和個人競爭的重要因素。然而，要想實現(xiàn)創(chuàng)新，必須有合適的方法和策略。在我多年的實踐中，我總結了一些創(chuàng)新方法心得體會，希望能與大家分享，相互探討。
首先，要有開放的思維。創(chuàng)新是邁出常規(guī)思維的一大步，只有敢于打破固有的思維模式，才能找到新的創(chuàng)新點。在我的工作中，我常常會面臨各種問題和挑戰(zhàn)，這時我習慣于打開思路，大膽提出不同的觀點和解決方案。有時候，這些觀點可能會被認為是異想天開，但其中卻往往蘊藏著新的機會和潛力。因此，我們應該時刻保持開放的思維，勇敢嘗試不同的想法。
其次，要注重觀察和洞察力。觀察是創(chuàng)新的基礎，只有對環(huán)境、行業(yè)和市場有深刻的洞察，才能找到創(chuàng)新的機會。在我的日常工作中，我習慣于觀察身邊的事物和人們的行為，對于他們的需求和問題進行思考，從而發(fā)現(xiàn)了很多可以解決的創(chuàng)新點。有時候，一個微小的細節(jié)或者一個不起眼的小問題，都可能蘊含著商機。因此，我們應該時刻保持觀察力，善于發(fā)現(xiàn)問題和挑戰(zhàn)。
再次，要勇于嘗試和實踐。創(chuàng)新是需要實踐的，只有通過實踐才能將創(chuàng)新想法轉(zhuǎn)化為實際成果。在我的工作中，我時常會將自己的創(chuàng)新想法付諸實踐，通過試錯的方式不斷完善和改進。有時候，在實踐過程中會出現(xiàn)各種問題和困難，但正是通過這些挫折和困難，我才能更好地認識到創(chuàng)新的真諦和意義。因此，我們應該勇于嘗試和實踐，不斷優(yōu)化和完善我們的創(chuàng)新方法和策略。
另外，要善于借鑒和學習。創(chuàng)新不是孤立的行為，而是一個持續(xù)不斷的學習和積累的過程。在我的工作中，我經(jīng)常會參加各種培訓和研討會，向行業(yè)內(nèi)的專家學習和借鑒他們的經(jīng)驗和方法。同時，我也會經(jīng)常閱讀相關的書籍和文章，深入了解和學習最新的創(chuàng)新理論和實踐。因此，我們應該保持學習的態(tài)度，積極吸收和借鑒他人的優(yōu)點和經(jīng)驗。
最后，要有堅持和耐心。創(chuàng)新是一個漫長而艱辛的過程，成功的創(chuàng)新往往需要經(jīng)過多次的嘗試和失敗。在我的工作中，我經(jīng)常會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，但我始終堅持不懈，保持對創(chuàng)新的信心和熱情。正是因為有了對創(chuàng)新的堅持和耐心，我才能克服一個又一個的困難，實現(xiàn)了很多令人滿意的創(chuàng)新成果。因此，我們應該保持堅持和耐心，相信自己的創(chuàng)新能力和潛力。
總之，創(chuàng)新是一種能力，也是一種態(tài)度。如果我們擁有開放的思維、敏銳的觀察力、勇于嘗試和實踐的勇氣、善于借鑒和學習的態(tài)度、以及堅持和耐心的品質(zhì)，相信我們大家都能在創(chuàng)新的道路上不斷前行，迎接更多的挑戰(zhàn)和機會。讓我們共同努力，將創(chuàng)新進行到底！
創(chuàng)新工作心得體會和方法篇七
我自己也從事電話銷售工作多年，也有一些經(jīng)驗想和大家分享一下。
一、和關鍵人員的溝通要到位。賣點要準備充分。
大宗產(chǎn)品涉及到的關鍵人物在公司肯定是非常重要的角色，不可能有大把的時間去瀏覽網(wǎng)站、看郵件，或許你的產(chǎn)品設計得非常出色，但是沒有能夠?qū)⑿畔⒓皶r準確傳遞到關鍵人物手中，而影響到最后的采購，是非常可惜的，這時候電話銷售的關鍵作用顯現(xiàn)出來。上月底，我有一咨詢朋友公司，招標一個培訓課程，客戶的決策層都對他們公司非常認同，而且提供的講師也是國內(nèi)非常權威的，但在這個月初的時候，客戶方告訴他們，這次不會和他們合作，我的朋友努力去挽回，嘗試了很多種方法，決策層回復：協(xié)議已簽，下次會有合作機會的。為什么會這樣，中間是不是有些信息沒溝通到位呢?其實我的朋友在挽回期間的努力已經(jīng)打動了客戶，朋友公司設計的課程包括前期調(diào)研、課程深度、課程后期跟進工作非常扎實，客戶也覺得整個設計不錯，當時朋友公司銷售人員以為基本上沒問題，到4月初的時候，后悔萬分，因為不是和他們公司合作的。
為什么?電話銷售跟進沒到位，跟決策層的交流不夠，產(chǎn)品最大的賣點：課程中會贈送客戶一些數(shù)據(jù)包，沒有向客戶提及，決策層也只看了課程設計的內(nèi)容，并沒有觀察到課程中贈送的數(shù)據(jù)包，但另外公司提供方案的時候，通過電話向決策層談到了這些增值的一些服務，這樣他們占了優(yōu)勢，盡管沒有合作基礎，但決策層已經(jīng)偏向了另外一家公司，所以我朋友公司這次在競標中失敗，事后，他檢討了很多，同時規(guī)范了同決策層溝通的流程和步驟，防止這樣的事情重復發(fā)生。
在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，誰能提供更多更專業(yè)的增值服務，肯定就會占盡先機，決策層肯定也希望花同樣的價格享受更多的服務內(nèi)容，但這些增值服務信息的傳遞，最快最有效的方式肯定是電話莫屬，將這些增值服務內(nèi)容先用規(guī)范化的語言組織好，和決策層有效溝通，包括決策層會提出的異議等，在電話溝通過程中，打消他們的顧慮，成功的希望就會越來越大。
二、將信息及時準確地傳遞到關鍵人物手中。
如果條件允許，可以和決策層在msn、qq聊天工具上進行交流，不需要聊太多，把一些及時信息傳遞到位，我們發(fā)現(xiàn)郵件的功能雖然越來越強大，但郵件的傳輸也容易出錯，通過qq和msn傳輸文件，可以保證文件準確到達，和決策層對話，也可以在有資源的情況下，給決策層出謀劃策，提供一些管理上的幫助。
三、在和決策層溝通的時候，思維必須敏捷，電話溝通前期要準備充分。
決策層的溝通時間不會給你太多，因為他負責的相對事情比較多，所以在和決策層電話溝通的時候，把握住要點，看其心情好壞，可以適當性的說一些生活小故事，活躍一下交流氣氛，有時候關心一下決策層的家庭生活也是需要的，因為和決策層成為好朋友會是非常開心的事情，每個人都會有優(yōu)秀的經(jīng)驗可以大家互相學習，在和決策層溝通的過程中，一定要在電話結束后分析人物性格，掌握他的具體需求點及最關心的問題，為下次溝通或者合作打好基礎。
四、必須要注意語言的規(guī)范。
能夠做到高層崗位的人肯定素質(zhì)相當高，所以在電話銷售的時候一定要注意不要用忌語，說話的時候表現(xiàn)出的信心也非常重要。
說到底了電話銷售想要成功，首要條件是處理好和關鍵人物的關系，電話銷售中的溝通技巧運用很重要，腳本也很重要，但最重要的是電話銷售人員會做人，會處理好與關鍵人物的關系，知道如何提供個性化的服務，知道如何和他們建立長期有效的客戶關系，知道如何將自己的優(yōu)勢更快捷地展現(xiàn)給客戶，知道如何在跟進服務中提供更多地幫助。
電話銷售工作很難，但越難的事情，對人的挑戰(zhàn)越大，收獲就越多，只要用心交流，就會越走越順利，希望在做電話銷售工作的同行，越做越開心，每天都會有新的收獲!
工作心得體會5
創(chuàng)新工作心得體會和方法篇八
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)新被認為是推動企業(yè)發(fā)展的關鍵因素之一。然而，如何在日常工作中應用創(chuàng)新方法卻是一個挑戰(zhàn)。經(jīng)過一段時間的實踐，我深深體會到了創(chuàng)新方法的重要性，并且積累了一些心得體會。本文將從明確目標、運用多角度思考、重視用戶反饋、鼓勵團隊合作和推動可持續(xù)創(chuàng)新五個方面，闡述我在創(chuàng)新方法應用中的心得體會。
首先，明確目標是創(chuàng)新方法應用過程中的第一步。在追求創(chuàng)新的道路上，目標的明確非常關鍵。只有明確了目標，我們才能給予足夠的關注和努力來實現(xiàn)它。同時，明確的目標也能夠幫助我們更好地定位創(chuàng)新的方向，縮小創(chuàng)新范圍，避免過于廣泛的嘗試。例如，在一個項目中，我們明確了要提高產(chǎn)品的用戶體驗，并通過開展用戶調(diào)研、分析市場需求等手段，找到了改進產(chǎn)品設計的思路。因此，明確目標是應用創(chuàng)新方法的前提和基礎。
其次，運用多角度思考是創(chuàng)新方法應用的一個重要環(huán)節(jié)。創(chuàng)新往往需要我們放開思維的枷鎖，打破傳統(tǒng)的思維定式。嘗試從不同的角度來看待問題和找到解決方法，是激發(fā)創(chuàng)新力量的一種途徑。我常常會邀請不同背景和專業(yè)的人參與項目，他們的觀點和見解可以給我們帶來新的靈感。此外，我還鼓勵團隊成員提出不同的意見，促進思維的碰撞和交流。正是通過多角度思考，我們在項目中發(fā)現(xiàn)了一些獨特的創(chuàng)新點，為公司的發(fā)展帶來了新的機遇。
第三，重視用戶反饋是創(chuàng)新方法應用中的重要一環(huán)。用戶是我們創(chuàng)新的最終受益者，也是我們最重要的傾聽者。僅僅憑借自己的想法和判斷是不夠的，我們需要不斷地從用戶那里獲取反饋和意見，不斷完善產(chǎn)品和服務。我經(jīng)常通過開展用戶調(diào)研、訪談和觀察等手段，了解用戶的真實需求和期望。并根據(jù)用戶反饋的信息，對產(chǎn)品進行優(yōu)化和改進。這種用戶導向的創(chuàng)新方法不僅能夠提升產(chǎn)品的市場競爭力，還能夠建立和用戶的良好關系，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
另外，鼓勵團隊合作是應用創(chuàng)新方法的重要策略之一。創(chuàng)新往往需要不同領域、不同背景的人才的協(xié)作和合作。沒有團隊的支持和合作，創(chuàng)新很難取得成功。因此，我們需要營造一個積極、開放和互相信任的團隊氛圍。我常常鼓勵團隊成員積極發(fā)表意見，提出看法，互相學習和借鑒。我們還通過組織工作坊、討論會等方式，加強團隊的溝通和協(xié)作。在這種團隊合作的氛圍下，我們?nèi)〉昧艘恍┝钊蓑湴恋某晒?，為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。
最后，推動可持續(xù)創(chuàng)新是創(chuàng)新方法應用的重要目標之一。創(chuàng)新不應該是一時的火花，而應該是持續(xù)的動力。為了實現(xiàn)可持續(xù)創(chuàng)新，我們需要建立創(chuàng)新的體系和機制，為創(chuàng)新提供持續(xù)的資源和保障。例如，我們建立了創(chuàng)新團隊，制定了創(chuàng)新項目的指標和目標，為創(chuàng)新項目提供必要的人力、物力和財力支持。同時，我們也鼓勵員工培養(yǎng)創(chuàng)新的習慣和思維方式，通過組織創(chuàng)新講座、培訓和互動活動等方式，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛力和熱情。通過這些措施，我們的企業(yè)已經(jīng)逐漸形成了積極、穩(wěn)定和可持續(xù)的創(chuàng)新機制。
綜上所述，創(chuàng)新方法的應用對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。通過明確目標、運用多角度思考、重視用戶反饋、鼓勵團隊合作和推動可持續(xù)創(chuàng)新等五個方面的努力，我積累了一些創(chuàng)新方法應用的心得體會。這些經(jīng)驗不僅幫助我在日常工作中更好地應用創(chuàng)新方法，也為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新提供了有力的支持。未來，我將繼續(xù)不斷地學習和實踐，不斷提升自己在創(chuàng)新方法應用方面的能力，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展做出更大的貢獻。
創(chuàng)新工作心得體會和方法篇九
第一段：引言（100字）
近年來，關于創(chuàng)新的概念和方法在各行各業(yè)都備受關注。創(chuàng)新是一種推動社會發(fā)展的重要動力，在不斷變化的世界中，尋找新的解決方案將成為企業(yè)和個人成功的關鍵之一。而通過觀看創(chuàng)新方法類型視頻，我們可以了解到不同的創(chuàng)新方法，并從中獲得靈感和啟示。在本文中，我將分享我對創(chuàng)新方法類型視頻心得的體會。
第二段：探索設計思維（200字）
設計思維是一種較為常見的創(chuàng)新方法。通過觀看相關視頻，我深入了解到設計思維的核心理念：以人為本，注重用戶體驗。設計思維強調(diào)通過用戶的需求和反饋來指導創(chuàng)新過程，使產(chǎn)品或服務更符合用戶的真實需求。在這些視頻中，很多案例都可以看到設計思維的成功之處：例如蘋果公司的產(chǎn)品設計、亞馬遜的用戶界面等。通過學習這些案例，我意識到了用戶體驗的重要性，并嘗試將這一理念運用到自己的創(chuàng)新實踐中。
第三段：發(fā)現(xiàn)敏捷開發(fā)（200字）
敏捷開發(fā)是另一種常見的創(chuàng)新方法。通過觀看相關視頻，我了解到敏捷開發(fā)的核心理念：快速迭代、持續(xù)反饋、不斷改進。與傳統(tǒng)的瀑布模型相比，敏捷開發(fā)更注重項目的快速響應和變化。在視頻中，我發(fā)現(xiàn)敏捷開發(fā)所帶來的效益是顯而易見的：項目周期縮短、成本控制更精確、團隊協(xié)作更高效。通過觀看這些視頻，我領悟到了敏捷開發(fā)的思維方式，并嘗試將其運用到自己的項目中。
第四段：探索創(chuàng)意啟發(fā)（300字）
創(chuàng)意啟發(fā)是一種尋找靈感的創(chuàng)新方法。在創(chuàng)意啟發(fā)視頻中，我們可以看到一些非傳統(tǒng)的創(chuàng)新方法，例如設計思維中的隨機組合、跳出思維框架等。這些視頻給了我很大的啟示，讓我意識到靈感可能來自于日常生活的點滴，只要我們保持敏銳的觀察力和思考力。在創(chuàng)意啟發(fā)視頻中，有些案例是來自于藝術、設計、科學等領域的靈感碰撞，這啟發(fā)我將不同領域的知識和經(jīng)驗結合起來，打造出更具創(chuàng)意的解決方案。
第五段：總結與展望（300字）
通過觀看創(chuàng)新方法類型視頻，我深刻體會到不同的創(chuàng)新方法對于創(chuàng)新思維的重要性。設計思維讓我更注重用戶的需求和體驗，敏捷開發(fā)強調(diào)快速迭代和持續(xù)改進，創(chuàng)意啟發(fā)則提醒我保持開放的心態(tài)和多元的思維方式。這些創(chuàng)新方法的應用，不僅可以提升個人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力，也可以激發(fā)團隊合作的潛力，推動組織和企業(yè)的發(fā)展。在未來，我將繼續(xù)關注創(chuàng)新方法的發(fā)展，通過觀看更多的視頻，不斷豐富自己的創(chuàng)新思維和實踐經(jīng)驗，為自己和組織創(chuàng)造更多的價值。
總結，觀看創(chuàng)新方法類型視頻讓我們了解到不同的創(chuàng)新方法，如設計思維、敏捷開發(fā)和創(chuàng)意啟發(fā)等。這些方法對于個人和企業(yè)的創(chuàng)新能力和發(fā)展具有重大的意義。通過運用這些創(chuàng)新方法，我們可以不斷地探索新的解決方案，實現(xiàn)個人和組織的目標。我相信，繼續(xù)學習和應用這些創(chuàng)新方法，我們將能夠在競爭激烈的世界中保持領先地位。
創(chuàng)新工作心得體會和方法篇十
滕維玉
學習了“三疑三探”教學模式后，我受益匪淺。對“三疑三探”教學模式得到進一步的認識和了解。“三疑三探”的好處就在于緊扣了一個“疑”字和一個“探”字，在課堂教學中不斷地提出問題解決問題，一波剛落，一波又起，環(huán)環(huán)相扣，持續(xù)推進課堂教學的進展?！叭扇健睘楦母镎n堂教學總結出了一條先進的教學模式，轉(zhuǎn)變教師的教學觀念提出了挑戰(zhàn)。從課堂抓起，提高課堂教學效率，改變教師講，學生聽，一言堂，滿堂灌的傳統(tǒng)教學模式。把學習的主動權交給學生，教師是引導者參與者，把課堂變成學生學習、展示、思考、合作、交流的舞臺。爭取讓“三疑三探”教學模式融入每節(jié)課。
通過“三疑三探”教學模式的學習和探討，我知道了如何做一名創(chuàng)新型教師：
創(chuàng)新型的教師要創(chuàng)新課堂教學模式。一個富有創(chuàng)新型的教師，心中不該只想著學生的分數(shù)，應更多地考慮學生的思維能力是否得到提高，創(chuàng)新意識是否得到加強，應更多地為學生今后的生存發(fā)展著想，因此創(chuàng)新性的教師要實現(xiàn)以下幾個轉(zhuǎn)變：
1 變傳授知識為培養(yǎng)能力。把培養(yǎng)能力增長才干作為教育的根本目的，把傳授知識滲透在培養(yǎng)能力，培養(yǎng)方法之中，變知識積累第一，能力培養(yǎng)第二為培養(yǎng)能力第一知識積累第二。
2變封閉的課堂為開放的課堂。開放的教學形式，組織者可以是教師，也可以是學生，地點可以是課堂，也可以是自然社會。
3變教條式，灌注式為“三疑三探”教學模式。
二創(chuàng)新性的教師要真正發(fā)揮學生的學習主體作用。沒有主體性和自覺性，就不能有創(chuàng)新。因此教師在教學中要處理好主導作用和主體作用的關系，真正發(fā)揮學生的創(chuàng)新主體作用。
1、教學中要給與學生的積極評價。教師在教學中要經(jīng)常采用積極的教學評價手段，使學生的主體意識得到充分的開發(fā)和培養(yǎng)。如采用“解疑合探”的這一模式教學，是指通過師生或生生互動的方式檢查自探情況，共同解決自探難以解決的問題，合探的形式包括三種，一是提問與評價。操作的辦法是：學困生回答，中等生補充，或中、優(yōu)等生評價。二是討論。三是講解。在我們平時的教學中，尤其當學生在課堂學習中，提出一些出乎教師意料的問題時，有些教師會不自覺的扼殺學生的創(chuàng)造性。這是不利于激發(fā)和培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識和創(chuàng)新興趣的。
2、教師要鼓勵學生大膽質(zhì)疑問難。要學習西峽縣探索了多年的“三疑三探”的教學模式?！耙蓡栆蓡?，有疑便問”有了疑問，才會思考，才會探索，所以課堂的開始首先要提出問題，用問題來激發(fā)學生學習的動力和興趣。發(fā)現(xiàn)問題，大膽懷疑，尋根問底是創(chuàng)造的開端，也是創(chuàng)新性人才的重要品德。
不講”。留給學生足夠的時間去獨立學習，思考。使學生由被動的接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥膶W習。
創(chuàng)新工作心得體會和方法篇十一
隨著社會的發(fā)展，就業(yè)問題一直是我國面臨的重要問題之一。而居民的就業(yè)問題更是引起了人們的高度關注。在此背景下，創(chuàng)新居民就業(yè)方法成為了近年來的研究熱點。本文將分享我在創(chuàng)新居民就業(yè)方法方面的心得體會。
一、多渠道獲取就業(yè)信息
現(xiàn)在社會上出現(xiàn)了很多求職招聘網(wǎng)站，如智聯(lián)招聘、拉勾等等。我們可以在這些網(wǎng)站上定期瀏覽招聘信息，也可以通過訂閱求職信息郵件的方式獲取最新的就業(yè)信息。同時，我們也可以通過加入各種招聘群、社交網(wǎng)絡等渠道獲取就業(yè)信息?？傊?，多渠道地獲取就業(yè)信息能夠使我們第一時間掌握最新的招聘動態(tài)，增加了我們的求職成功率。
二、強化自己的求職技能
除了具備一定的專業(yè)知識和技能之外，還需要具備一些求職技能。例如制作簡歷、面試技巧等。我自己親身體會，在面試過程中，優(yōu)秀的面試技巧和良好的語言表達能力，能夠很大程度地增加求職者的自信心和企業(yè)招聘方的好感度，從而大大提高求職的成功率。
三、積極參加實習
不管是大學生還是職場人士，積極參加實習都是提高自身能力和吸引用人單位的重要方式。通過實習，我們可以更加深入地了解公司的業(yè)務和文化，感受職場環(huán)境和職業(yè)發(fā)展機會，同時還能夠拓展人脈，增加工作經(jīng)驗，讓我們更有競爭力。
四、利用好政策扶持
國家每年都會出臺一些政策，如就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策、就業(yè)提高技能補貼政策等等。我們可以充分利用這些政策，在求職過程中獲得更多的支持和幫助，這些政策的出臺是為了促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)，提高居民的生活水平。
五、不斷提升自身價值
在個人的求職過程中，我們要持續(xù)提升自身價值，增強自身競爭力。這包括不斷學習新知識、積極參加培訓、開展志愿活動等多種形式。持續(xù)提升自身價值的同時，也可以增強自己的職業(yè)發(fā)展可持續(xù)性。
在創(chuàng)新居民就業(yè)方法上，還有很多值得我們探索的地方?？傊?，積極應對就業(yè)問題，不斷提升自身的求職技能和價值，多方面獲取就業(yè)信息，積極參與實習，利用政策扶持等多種方法，都是增加就業(yè)成功率的有效途徑。讓我們勇敢追夢，為我們的生活加油！
創(chuàng)新工作心得體會和方法篇十二
——“五五一”教學模式探究心得體會 孟雨蘭
“五五一”教學模式是我校領導教師在近年的課改實驗中總結出的一套比較適合我校大班額校情，科學、高效并具有實用價值的教學模式。開學期伊始，陳校長又帶領我們回顧總結與完善了新的教學模式，領導讓我們要加深認識，加強實踐，加快創(chuàng)新，學習后，我感受頗深，非常的受益，現(xiàn)把自己的一點體會和大家分享。
第一階段 情境導入，預習質(zhì)疑。
俗話說：萬事開頭難，良好的開端是成功的一半。導課作為教學過程的開端，如果運用得當，就能為整個教學過程奠定良好的基礎，收到事半功倍的效果。恰當?shù)膶霑幌伦影褜W生帶入學習的最佳境界。
第二階段 確定目標，自主探究。
學生自學后，再以小組為單位交流學習情況，小組成員分工明確，匯報自己的學習收獲，提出在自學中遇到的問題、難題及困惑，由組長或記錄員歸納整理。合作學習完成后，教師組織全班交流，各組匯報本組學習情況（組員輪流匯報，相互補充），教師對匯報的學生要及時給予表揚、激勵，充分調(diào)動他們想說、敢說的欲望。
第四階段 精講點撥，深化理解。
對于全班存在的普遍問題、典型問題進行精講點撥。精講過程要做到嚴格執(zhí)行“三講三不講”的要求，講難點、講聯(lián)系、講規(guī)律；學生能自學學會的知識不講，學生能合作交流學會的知識不講，能以練代講的就只練不講。教師要相機點撥，講當講處。它需要教師有更豐富的知識，更高的教學機智，更精湛的業(yè)務水平。
第五階段 達標測評，總結提升。
分層次進行階梯式達標拓展訓練，鞏固學習效果。練的內(nèi)容要序列化，練的方式要多樣化，練的方法要科學化，訓練題要精，數(shù)量要少，質(zhì)量要高。這種當堂訓練滿足了不同層次學生的學習需要，使全班學生都有所提高。
在新課程教學中，我們教師不是“就教材教”而是要靈活運用教材去引領學生自主學習。教師要高居教材之上審視并超越教材，把自己變成教材的主人，充分發(fā)揮教材功能，使學生充分發(fā)展。
教無定法，但要得法。在新課程教學中，我們必須轉(zhuǎn)變教師傳統(tǒng)的“一言堂”講授法，要變學生被動學習為主動學習；最后是加強學法指導，實施愉快教育。我要讓學生“會學”、“樂學”。
創(chuàng)新工作心得體會和方法篇十三
創(chuàng)新是推動社會進步的重要動力，而創(chuàng)新方法是實現(xiàn)創(chuàng)新的關鍵。如何有效應用創(chuàng)新方法成為現(xiàn)代社會面臨的重要問題。本文通過分享個人在創(chuàng)新方法應用上的心得體會，探討如何在實際操作中充分發(fā)揮創(chuàng)新方法的作用。
首先，在創(chuàng)新方法應用中，我發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)新思維的重要性。創(chuàng)新思維是解決問題、推動創(chuàng)新的基礎。在實際應用中，如果我們僅僅停留在“按部就班”的思考模式中，很難產(chǎn)生突破性的想法。因此，我們需要運用創(chuàng)新思維，跳出傳統(tǒng)思維框架，嘗試不同的視角和解決問題的方法。例如，我在一次項目中遇到了一個看似無解的問題，但是通過運用創(chuàng)新思維，我嘗試從用戶需求出發(fā)，從不同行業(yè)借鑒思路，最終找到了一個切實可行的解決方案。
其次，在創(chuàng)新方法應用中，關注用戶需求是成功的關鍵。無論是產(chǎn)品還是服務，要想獲得用戶的認同和接受，必須要與用戶需求貼切。因此，在實際應用中，我始終把用戶需求置于首位，通過深入調(diào)研、觀察和與用戶的溝通，了解用戶真實的需求和痛點，然后運用創(chuàng)新方法進行解決。例如，在一次創(chuàng)新產(chǎn)品的開發(fā)過程中，我通過與潛在用戶的交流，了解到他們對現(xiàn)有產(chǎn)品的不滿之處，并根據(jù)這些反饋設計出了一款更加個性化和高效的產(chǎn)品，獲得了用戶高度評價。
再次，在創(chuàng)新方法應用中，團隊的合作與創(chuàng)意的碰撞相得益彰。創(chuàng)新往往需要多個角度的交流和碰撞，通過團隊合作和集思廣益，可以培養(yǎng)創(chuàng)造力，并產(chǎn)生更好的創(chuàng)意。因此，在實際應用中，我倡導團隊合作，鼓勵成員開放交流，并通過集體討論和頭腦風暴等方式，將不同的創(chuàng)意結合起來，形成更加完整和具有競爭力的解決方案。例如，在一次新產(chǎn)品的設計過程中，我們團隊通過集體頭腦風暴，融合了各種創(chuàng)意和觀點，最終設計出一個既滿足用戶需求又有市場競爭力的產(chǎn)品。
此外，在創(chuàng)新方法應用中，持續(xù)學習和改進是必要的。創(chuàng)新方法并非一成不變，隨著時代的發(fā)展和技術的進步，我們需要不斷學習和改進創(chuàng)新方法，以適應不斷變化的環(huán)境和需求。因此，在實際應用中，我始終保持學習的態(tài)度，積極參加各種培訓和研討會，不斷拓寬自己的知識面和視野，并結合實際經(jīng)驗，不斷改進和完善創(chuàng)新方法的應用。例如，我曾參加一次關于創(chuàng)新方法的研討會，通過與其他行業(yè)的專家交流，我發(fā)現(xiàn)他們運用的一些方法和工具也可以應用在我們的領域，于是我嘗試引入這些新的方法，為項目帶來了不少久遠影響。
總之，創(chuàng)新方法的有效應用是推動創(chuàng)新的關鍵。通過創(chuàng)新思維、關注用戶需求、團隊合作、持續(xù)學習和改進，我們能夠充分發(fā)揮創(chuàng)新方法的作用，實現(xiàn)創(chuàng)新的目標。未來，我將繼續(xù)不斷探索和改進創(chuàng)新方法的應用，為推動社會進步和個人成長做出更大的貢獻。
創(chuàng)新工作心得體會和方法篇十四
論創(chuàng)業(yè)企業(yè)的文化建設
摘要初創(chuàng)企業(yè)更多的是考慮如何生存問題，而忽略了企業(yè)文化的創(chuàng)立和管理，以為企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展起來或大企業(yè)的事。然而企業(yè)文化建設從創(chuàng)業(yè)期開始，將起到事半功倍的效果。由于企業(yè)處于初創(chuàng)期，企業(yè)文化不要急于過早的定性，而是要做到溝通企業(yè)愿景，來逐步明確企業(yè)核心理念，并通過加強企業(yè)文化的執(zhí)行力來實現(xiàn)企業(yè)文化的良性發(fā)展。
關鍵詞初創(chuàng)企業(yè)企業(yè)文化創(chuàng)業(yè)團隊愿景
創(chuàng)建一個企業(yè)，更多地會考慮到資金的籌集、工廠的建設等前期工作，以及如何開展業(yè)務等這些所謂的眼前如何生存問題。許多企業(yè)也以此為理由，不談企業(yè)文化的創(chuàng)立，更有人認為企業(yè)文化只是企業(yè)發(fā)展起來或大企業(yè)的事，初創(chuàng)企業(yè)不應分心去關注企業(yè)文化的建設問題。
但事實并非如此，企業(yè)文化是隨著企業(yè)最初的創(chuàng)立而產(chǎn)生的，企業(yè)自誕生之日起就同時有企業(yè)文化的存在，只是看創(chuàng)業(yè)者是否善于創(chuàng)立、管理企業(yè)文化。我們知道，企業(yè)初建，萬事皆新。尤其是新班子、新員工來自五湖四海，每個人都帶著各自過去的經(jīng)歷和原單位的文化。這一時期，是多種文化交融和碰撞最為激烈的時期。如果沒有主導性的企業(yè)文化對各自的思想和行為進行規(guī)范，企業(yè)就難以形成統(tǒng)一意志、統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)一行動。因此，企業(yè)初建時期，就必須把企業(yè)文化建設與廠房、設備等硬件建設置于同等重要地位進行綜合統(tǒng)籌。同時也應看到，企業(yè)初建時期也是企業(yè)文化建設成本最低的時機,這是因為初建時期的企業(yè)文化沒有定型，尚處在發(fā)育時期，沒有變革的阻力，一張白紙可以勾畫最美的圖畫。臺灣宏基電腦董事長施振榮認為，企業(yè)文化不是一次運動，用兩三年時間就能夠達到。最好是從企業(yè)小的時候就開始著手企業(yè)文化的建設，因為大了一后，再去建設企業(yè)文化就比較困難了。看來初創(chuàng)企業(yè)一開始就將企業(yè)文化寫入日程，將對未來的企業(yè)發(fā)展起到事半功倍的效果。國內(nèi)的一些新建企業(yè)，創(chuàng)業(yè)伊始，在管理上就抓兩件事：一抓國際質(zhì)量保證體系建設，二抓企業(yè)形象建設，并通過這兩項工作帶動企業(yè)的全面管理工作，這種經(jīng)驗很值得借鑒。娃哈哈公司創(chuàng)始人宗慶后總經(jīng)理從創(chuàng)業(yè)之初就十分重視精神面貌在經(jīng)濟建設中的重要作用，來始終不懈地著意培育具有自身特色的企業(yè)文化。在經(jīng)濟快速發(fā)展的豐沃土壤中，娃哈哈“家”文化經(jīng)歷了起源、發(fā)展和逐漸完善的歷史進程，最終形成了比較完整的“家”文化系統(tǒng)。
對于剛成立不久的企業(yè)，不像發(fā)展起來的企業(yè)，企業(yè)經(jīng)驗理念、價值觀等在創(chuàng)業(yè)者的心目中只是一個模糊的概念、雛形，并沒有形成，談不到加以確立和推廣，更談不到加以審視和重塑。初創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)文化建設與成長發(fā)展起來的企業(yè)的企業(yè)文化建設將有本質(zhì)的區(qū)別。進行系統(tǒng)的企業(yè)文化建設，除了要花費大量時間和精力來塑造明確的理念體系外，還需要系統(tǒng)地對制度、行為和物質(zhì)層面進行規(guī)劃，并且要專門組織培訓、研討等活動進行文化導入和重塑，這些都需要投入大量的人力、物力和財力。而對于初創(chuàng)企業(yè)，沒有必要進行大規(guī)模的文化重塑和建設工作。但也并不是說不進行企業(yè)文化的創(chuàng)立和建設，這個時期是文化形成的關鍵階段，必須找準核心理念，為企業(yè)長期發(fā)展奠定思想基礎。對于初創(chuàng)企業(yè)，企業(yè)文化建設應做好以下幾個方面的工作。
1揭開企業(yè)文化的面紗
國際很多的知名公司的品牌無不來自其背后具有輻射性企業(yè)文化的支持，如可口可樂的美國文化、勞斯萊斯的貴族文化、萬寶路的牛仔文化、白蘭地的田園文化、當勞的溫情文化等等。因此，創(chuàng)企業(yè)就是創(chuàng)文化，企業(yè)是否真正創(chuàng)立和發(fā)展成功，就是看是否打造了強勢的企業(yè)文化。沒有企業(yè)文化作為根基，企業(yè)就不可能基業(yè)長青。而處于初創(chuàng)期的企業(yè)，首先認識到企業(yè)文化建設的重要性和企業(yè)文化對企業(yè)的真正作用，這其中需要創(chuàng)業(yè)者自身的學習和引導，也可請或去參加具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)文化專家的講解，最好是讓大家有機會到同行業(yè)知名的企業(yè)去參觀學習別人在企業(yè)文化建設方面好的經(jīng)驗。這樣可以讓大家統(tǒng)一思想，對企業(yè)文化建設形成共識；可以避免一開始大家就抵觸或盲目的服從，造成企業(yè)文化執(zhí)行不力，企業(yè)文化與管理、戰(zhàn)略的脫節(jié)。
在統(tǒng)一思想中，有個觀點必須樹立起來，那就是企業(yè)文化是可操作的，是一個有計劃、有執(zhí)行、有評估、有調(diào)整、有變革、有升華的科學體系，而不是“無為而治”、自然而成的。這對創(chuàng)業(yè)者尤為重要，有時候聽到一堆高深的企業(yè)文化“玄學”就可能會放棄創(chuàng)業(yè)初期建立企業(yè)文化的想法?！暗劝l(fā)展了再說吧”，這也是一種錯誤認識，因為創(chuàng)業(yè)期不著力創(chuàng)造強勢的健康企業(yè)文化，企業(yè)便會滋生一種潛在的負面的企業(yè)文化，這種文化的反作用力會吞噬你創(chuàng)業(yè)中的許多經(jīng)營成果。
2創(chuàng)業(yè)團隊要加強溝通，取得利益共同點和價值導向的一致性
創(chuàng)業(yè)團隊是創(chuàng)建企業(yè)的關鍵要素。在現(xiàn)實中，創(chuàng)業(yè)團隊成員由于經(jīng)營理念與方式的不一致，團隊思想沒有統(tǒng)一，有些成員不認可公司的目標和策略價值，產(chǎn)生惡性沖突，導致創(chuàng)業(yè)團隊解散，這種現(xiàn)象比比皆是。因此，團隊成員之間的充分溝通、交流，這不僅可以避免團隊的解散，更主要的是通過溝通，可以形成統(tǒng)一的價值觀，有利于企業(yè)價值觀的形成和完善。
3溝通愿景，逐步明確核心理念
初創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)文化是在摸索和形成過程中，大可不必急于定論自己的企業(yè)文化，真正屬于自己的企業(yè)文化形成還需假以時日。但企業(yè)必須要有自己的核心理念，沒有核心理念的企業(yè)，就不知道自己要做什么，發(fā)展比較盲目。
愿景告訴人們“我們（企業(yè)）將成為什么”，它不同于戰(zhàn)略目標——明確告訴成員什么時間能達成什么具體目標。一個明晰的愿景，應該是對企業(yè)內(nèi)外的一種宏偉的承諾，使人們可以想見達成愿景后的收益，它應該具備以下特征：能夠讓人們激情澎湃，鼓勵成員，調(diào)動他們的積極性，讓人們覺得有點高遠但又愿意全力為之奮斗。20世紀50年代初，當索尼還是一家很小的企業(yè)時，它宣稱的愿景是“成為最知名的企業(yè)，改變?nèi)毡井a(chǎn)品在世界上的劣質(zhì)形象”。一個令人振奮不已的愿景很容易在股東、員工及其他相關利益者之間進行溝通、達成共鳴。如果沒有規(guī)劃共同愿景，戰(zhàn)略管理很容易在一大堆項目的混亂選擇中消失，各部門間的變革因為沒有人知道變革將會帶領企業(yè)走向何方而毫無意義。同時在戰(zhàn)略階段中也要按愿景規(guī)劃中所提到的，給員工一個足以讓他們興奮不已的藍圖。所以戰(zhàn)略要提出共同愿景，讓員工和利益相關者提供幫助，甚至于犧牲短期利益。用愿景激發(fā)員工變革的欲望，這是戰(zhàn)略管理必不可少的一環(huán)，也是初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)立企業(yè)文化的核心。
4創(chuàng)業(yè)者要合理發(fā)揮企業(yè)文化締造者的功能
造就企業(yè)文化的通常就是企業(yè)的創(chuàng)始人或者最高管理者，他（她）的行為和其思維模式也就奠定了這個企業(yè)的企業(yè)文化模式，也就是說企業(yè)文化一部分是創(chuàng)始人的人格化。所以說創(chuàng)始人對本企業(yè)文化的影響是決定性的，當一個新的企業(yè)成立后，創(chuàng)始人的管理思路以及言行舉止就已經(jīng)開始打造這個企業(yè)的文化，對整個公司的企業(yè)文化發(fā)展已經(jīng)開始產(chǎn)生具有決定性的影響力。
《哈佛商業(yè)評論》主編、美籍華人博士忻榕指出，企業(yè)文化就是老板的文化，企業(yè)文化取決于老板，尤其是創(chuàng)業(yè)老板，不僅在中國，西方也是如此。在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)文化力就是創(chuàng)業(yè)者個人能力的文化，這個時期企業(yè)老板或創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)的決策中起到了舵手作用。例如萬科王石的理性賭博帶來了超前的制度設計；華為任正非的“君主立憲”使得權力結構半開半鎖；聯(lián)想柳傳志的大刀削藩化解了四次分裂；海爾張瑞敏的權力神化下的隱憂；長虹的強人政治、獨缺糾錯機制等等，這些老板的文化思維和行為風格界定了企業(yè)文化初期的形式，也是老板個人能力的`一種展現(xiàn)，基本上代表了整個企業(yè)的文化風格。我國90％以上的企業(yè)，尤其是中小型的民營企業(yè)文化現(xiàn)狀就是這樣。企業(yè)的文化力只是一種朦朧而模糊的雛形，沒有人去注意或研究它，只是覺得老板能把企業(yè)做好，老板的能力強，大家就在他的影響下，向他學習或模仿，老板說什么就是什么。這就要注意，一味地把企業(yè)文化的個性當成個人風格的展現(xiàn)，于是老板主義盛行，個人以言代法，在自己的小天地里搞個人崇拜，造成組織中彌漫著個人至上的氣息，這種神化的結果不但不利于企業(yè)文化建設，反而是企業(yè)中的一個毒瘤。
5注重企業(yè)文化執(zhí)行力
經(jīng)過共同愿景的規(guī)劃以及核心價值觀的形成，一種支持發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化就初步建立起來了，而這僅僅是開始，企業(yè)成員對于新的價值觀只是停留在了解階段，讓企業(yè)成員高度認同企業(yè)價值觀并將其轉(zhuǎn)化為自覺行為才意味著長期的勝利。有幾個要素要關注。
（1）領導團隊身體力行，要帶頭實施執(zhí)行文化。如果共同的價值觀只是停留在口頭、文字、會議等形式上，這樣的價值觀是不可能被員工所接受的。價值觀不應該只是每天不斷地說教，而應該每時每刻體現(xiàn)在每個行動上，領導團隊的行動更為重要。企業(yè)文化說起來是一些理念和口號，但實質(zhì)是“行為”。從根本上說,企業(yè)文化要靠每天的決策、做事、待人的方法來形成，而且，企業(yè)文化是多數(shù)人形成的，不是一個領導者提倡就能形成的。領導者的作用是，有非常敏銳的洞察力，關注組織所有成員的心理以及客觀的環(huán)境，透過口號和行為引導，形成共識，讓大家行為一致，形成優(yōu)勢文化，形成強勢力量文化執(zhí)行理念的塑造，需要高層們的以身作則，真正成為執(zhí)行文化的先行者和推動者，并且有文化組織變革的勇氣和決心。
（2）績效管理與薪酬文化要服務于企業(yè)所想要確立的理念，使員工的業(yè)績與激勵的方向一致。對于精神層面的東西，如果不體現(xiàn)在物質(zhì)層面上，是不可能讓人們折服的。要員工信奉共同價值觀，必然就要讓他們相信這樣的價值觀是能夠給他們帶來績效的，無論是在薪酬上或者是個人發(fā)展空間上，必須有一個體現(xiàn)的載體。所以要有意識地向員工表明，新的戰(zhàn)略是如何幫助他們提高工作績效，使他們對戰(zhàn)略的實施產(chǎn)生與價值觀的聯(lián)系從而愿意去堅持這種價值觀。
（3）創(chuàng)立大團隊精神。團隊精神是一種富有合作精神的良好職業(yè)境界。很多企業(yè)的文化強調(diào)團隊精神：不僅僅是對自己的工作負責，還要主動協(xié)助他人和組織實現(xiàn)整體工作目標，使資源發(fā)揮出最大的效益。對于初創(chuàng)企業(yè)，建立團隊精神尤為重要，這是由于企業(yè)在初創(chuàng)期，部門之間和崗位之間的職責并不太清晰，導致部門之間和崗位之間相互推脫責任、相互扯皮、相互抱怨，喪失團隊合作精神。針對這種狀況，企業(yè)在進行員工考核時，要注重團隊激勵，加大團隊精神的考核，并作為企業(yè)獎勵和晉升發(fā)展的重要依據(jù)，使管理制度的“硬”管理與企業(yè)文化的“軟”管理有機結合起來。
（4）要注重和倡導創(chuàng)新學習。企業(yè)從創(chuàng)立的第一天開始就需要把創(chuàng)新學習提升到重要地位，企業(yè)文化不是短期可以收到成效的，需要積累和沉淀。創(chuàng)新學習型文化可以打破固步自封、停止不前的局面。許多企業(yè)，在初創(chuàng)期取得了一點成績，就停止學習,喜歡談論過去而不是未來，這是企業(yè)開始衰亡的標志。實際上，企業(yè)文化也是處于不停的發(fā)展和演化中的。創(chuàng)新型學習企業(yè)文化就是要取消各種界限、官僚層級和妄自尊大的習慣，創(chuàng)造一個信息共享的開放性環(huán)境，要不斷獎勵創(chuàng)新帶來的成果，使員工能夠體驗因變革而帶來的學習興奮感和巨大能量，把工作成為一種“帶薪的愉快學習過程”。
參考文獻
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創(chuàng)新工作心得體會和方法篇十五
——西方經(jīng)濟學教學方法談
保定金融高等?？茖W校尹曉菲胡艷輝
摘 要：西方經(jīng)濟學是高等院校經(jīng)濟類專業(yè)的核心課程之一。它是一門系統(tǒng)性、邏輯性較強的科學，因此，被許多人認為是一門“沉悶的科學”。在教學中結合這門課程的特點，應注重教學方法創(chuàng)新，提高教學效果。
關鍵詞：西方經(jīng)濟學；啟發(fā)式、案例式教學；經(jīng)濟學實驗；自我評價體系
西方經(jīng)濟學是西方經(jīng)濟學家對以私有制為基礎的市場經(jīng)濟的描述和概括，其基本理論一般包括微觀經(jīng)濟學、宏觀經(jīng)濟學和國際經(jīng)濟學三部分。學習西方經(jīng)濟學，有助于我們對社會主義市場經(jīng)濟體制的探索和認識，有助于我們對社會主義市場經(jīng)濟理論的研究和認識。怎么才能讓學生對枯燥、深奧的經(jīng)濟學產(chǎn)生濃厚的興趣并學好它，教學方法的選擇至關重要。作為一名從事西方經(jīng)濟學教學的教師，談一點個人體會。
1、依據(jù)教學大綱備課，努力做到理論聯(lián)系實際
備課是教學的重要環(huán)節(jié)，是向?qū)W生傳授知識的基礎。備好課是講好課的前提，沒有充分的備課，就不可能取得理想的授課效果。教師在備課時要以教學大綱為依據(jù)。西方經(jīng)濟學的教學大綱將課程的全部內(nèi)容分為重點掌握、掌握和了解三個層次。要求重點掌握的部分是西方經(jīng)濟學的基本理論和基本概念，是學生今后進一步學習專業(yè)課以及將來從事經(jīng)濟管理工作要用到的知識。對于這一部分知識，要求學生在學習和復習時要深刻理解、準確記憶，并能理論聯(lián)系實際，分析和解決實際問題。要求掌握的部分，是學習完這門課程后應具備的知識。對于這一部分知識，要求學生在學習和復習時要正確理解、準確記憶。要求了解的部分，是學生應該學習的經(jīng)濟常識。對于這一部分內(nèi)容，學生了解就可以了。例如微觀經(jīng)濟學的第一章是需求、供給和均衡價格，通過這一章的學習，要求學生重點掌握需求理論與價格的決定，掌握供給理論與價格如何調(diào)節(jié)經(jīng)濟，了解價格政策。其次，在備課和課堂教學的過程中，要密切關注各國的大政方針和相關法律的調(diào)整，結合課本講解。例如，人民幣降息對老百姓有哪些影響。
最后，需查閱相關的國內(nèi)外教材、資料，了解該課程的前沿理論，不斷更新、完善自己的知識結構，以保證備課的信息量，提高知識的有效性，這樣才能增強授課的理論性、針對性和現(xiàn)實性。
2、提倡互動式教學，做到教學方法上的創(chuàng)新
采用積極而富有啟發(fā)性的教學方法，可以緩和緊張的課堂氣氛，營造生動活潑的課堂氣氛，有利于優(yōu)秀學生的獨創(chuàng)性及個性的發(fā)展。合理設臵課堂提問是有效啟發(fā)的關鍵所在。例如在講需求定理時，對于在其他條件不變的情況下，商品本身的價格和需求數(shù)量呈反方向變動的關系，很多同學都能用日常生活經(jīng)驗總結出來，教師就可以通過提問讓學生總結出需求定理的內(nèi)容。對于需求定理的例外，學生在日常生活中也有所聞，教師可以先把問題提出來，讓學生討論，進而總結出需求定理例外的幾種情況。讓學生多參與教學過程，既可以增強學生學習的興趣，也可以加深學生學習印象，鞏固所學內(nèi)容。
另外，在教學活動中應提倡案例教學法。西方經(jīng)濟學的案例很多，不論是網(wǎng)上，還是教學參考書中，都有成型的案例可以借鑒。案例法是根據(jù)教育對象和培訓的需要，把實際中真實的情景加以典型化處理，形成供學生思考、分析和決斷的案例(通常以書面的形式)，通過獨立研究和相互討論的方式，來提高學生的分析問題和解決問題能力的一種教學方法。案例法有這樣幾個特點：
第一，變注重知識為注重能力。案例法的目的是提高學生分析問題和解決問題的能力，教學方式是以案說理，從實務工作中歸納出規(guī)律及需掌握的知識。
第二，變單向信息傳遞為雙向交流。學生在看到案例后，先要進行消化，調(diào)動必須的知識儲備，經(jīng)過縝密的思考，提出解決問題的方法，無形中加深了對知識的理解。同時，在案例分析的過程中，教師也加深思考，不但可以發(fā)現(xiàn)自己的弱點，而且可以從學生那里了解大量鮮活的實務工作材料。雙向交流的教學形式有利于教學內(nèi)容由感性向理性的升華，由于調(diào)動了集體的力量和智慧，容易開闊思路、集思廣益，收到良好的效果。
第三，變被動接受為主動學習。學生從被動的知識接受者，變成主動的知識探求者，成了教學主體。面對案例，并沒有人告訴他應該怎么辦，而是要自己去思考，而且通過個人與小組發(fā)言，相互取長補短，相互激勵和提高。
自從美國哈佛商學院首創(chuàng)案例教學法以來，各國學校紛紛提倡案例教學，因為案例教學有助于提高教師素質(zhì)，提高教學質(zhì)量和教學水平，也有助于增強學生學習的自覺性，提高學生對復雜問題的分析和解決能力。同時，案例法強調(diào)學生學習和思考的主動性，使學生成為培訓教學活動的主體，從而更加有效地激發(fā)學生的積極性，增強學習的動力，促進學習目標的實現(xiàn)。
計科學的經(jīng)濟學實驗，是采用實驗方法進行研究的經(jīng)濟學家所必須面對的首要問題。從實驗程序標準化、貨幣激勵顯著化、實驗語言無偏化、比較基準明確化、與現(xiàn)實的一致性等五個方面，討論如何設計科學的經(jīng)濟學實驗，是構建經(jīng)濟學實驗的重要方向。例如，我們可以通過壟斷定價模型實驗、國民收入循環(huán)模型實驗等，幫助學生進一步理解經(jīng)濟學理論。
3、充分利用多媒體課件和互聯(lián)網(wǎng)，做到教學手段上的創(chuàng)新
多媒體教學系統(tǒng)進入高校已多年，越來越多的學校采用這種教學手段，這對于促進教學改革、提高教學質(zhì)量起到了積極的推動作用。多媒體教學系統(tǒng)能最大限度地調(diào)動學生的學習積極性，更能充分展示教師的教學風格和個性，從而使課堂講授的內(nèi)容給學生留下深刻的印象。多媒體教學系統(tǒng)在教案設計、備課方法、上課方式等方面都有別于傳統(tǒng)教學手段，最重要的是它帶來了教學觀念、教學思想和教學理論的變化。這就要求教師在制作西方經(jīng)濟學的課件時，除了保證內(nèi)容的完整性和準確性，還要保證課件的趣味性和美觀性，再加上教師風趣的講解，就能吸引學生，取得良好的教學效果。另外，我們還可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)，加強教師和學生的聯(lián)系，也有助于教學效果的反饋。教師可以為學生申請一個免費郵箱，作為班級的“公共信箱”，開辟一個師生交流與合作的區(qū)域，教師可以把自己的講義、課件或一些典型的習題發(fā)送到郵箱中，方便學生課后復習；也可以把自己的研究方向或感興趣的經(jīng)濟問題提出來，利用郵箱和大家討論。學生也可以利用此空間或提出問題，或發(fā)表自己的見解。教師可以在郵箱中征求學生對教學的意見和建議，正確把握“教為主導，學為主體”的教學原則，注重與學生交流，多吸取學生對教學的意見和建議，以實現(xiàn)因材施教、教學相長。
4、建立自我評價體系，確保教學質(zhì)量
培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力，進行全方位素質(zhì)教育，這是每一位教師追求的目標，但素質(zhì)教育和創(chuàng)新思維并不等于放任自流。因此，教師在教學實踐中應總結并建立一套自我評價體系，如每次課前都要先確立教學目標、重點，提出的問題，針對哪些學生提問，預計效果如何；每次課后進行自我評價，每周、每月進行綜合評價。如本月教學進度完成情況、作業(yè)及答疑情況，學生回答問題滿意程度，對學生姓名、學習等情況熟悉程度等，并給自己打分，確保教學質(zhì)量。
參考文獻
選自：《河北軟件職業(yè)技術學院學報》2005年9月
摘自維普網(wǎng)站
創(chuàng)新工作心得體會和方法篇十六
作為一個城市的居民，就業(yè)是每個人都必須要面對的問題。在當前的經(jīng)濟形勢下，就業(yè)難度加大，然而，我們不能止步于困難，要不斷尋找新的就業(yè)方法。我近期通過自己的實踐嘗試和觀察發(fā)現(xiàn)，采用創(chuàng)新的就業(yè)方法和渠道可以有效地提升就業(yè)的成功率，創(chuàng)造更好的就業(yè)機會。以下，我將分享我對創(chuàng)新居民就業(yè)方法的心得體會。
第一段：保持積極的心態(tài)
就業(yè)不易，找工作的路上會遇到許多受挫和困難。面對這樣的情況，我們應該保持積極的心態(tài)，抑制情緒波動，不輕易放棄。在找工作的過程中常常會遇到拒絕，面試失敗的情況。我個人也經(jīng)歷過這些困難。但是，我發(fā)現(xiàn)當我保持積極的心態(tài)，繼續(xù)尋找新的就業(yè)機會，得到了更多的工作機會。
第二段：擴大居民就業(yè)渠道
在現(xiàn)在的就業(yè)市場，不同的用人單位會在不同的就業(yè)渠道發(fā)布就業(yè)信息。我們應該擴大自己的就業(yè)渠道，及時獲取到最新的就業(yè)信息，才能更快速地找到適合自己的工作。我個人常常瀏覽招聘網(wǎng)站，并且搜索社交媒體上的就業(yè)信息。這樣可以及時掌握最新的就業(yè)機會，提高就業(yè)的成功率。
第三段：提高自身能力
我們常說“機會是留給有準備的人的”，只有具有競爭力的人有更多的機會。為了增加自己的競爭力，我們需要提升自身的能力。比如，打磨自己的專業(yè)技能，趕上時代發(fā)展的步伐，深扎行業(yè)，通過培訓和學習提升自身的能力。我也參加了各種培訓課程，提高自身的專業(yè)技能，以滿足用人單位的要求，進一步提高自己的競爭力。
第四段：多方面考慮自己的工作意愿和生活需求
選擇一個工作，除了自己的意愿之外，還需要考慮自己的生活需求，如薪資、工作時間等。同時，期待的工作和現(xiàn)實的工作需要逐漸接近。在選擇工作時，我們應多方面考慮自己的工作意愿和生活需求，同時要做好談判，與用人單位溝通，以期得到更好的工作和合理的待遇。比如，我此前就通過談判得到了更好的薪資待遇和工作時間。
第五段：積極謀求創(chuàng)新的居民就業(yè)方法
隨著時代的變遷，居民就業(yè)方式也在不斷變化。我們需要不斷尋找新的就業(yè)方法和渠道。比如，多利用網(wǎng)絡，從事遠程辦公的工作形式，或者選擇靈活的兼職工作，通過自己的興趣愛好或者技能與一些創(chuàng)新型企業(yè)合作，開拓新的就業(yè)市場等等。這樣做有助于我們擁有更多的就業(yè)機會以及更加的財務支持。在我親身嘗試中，我發(fā)現(xiàn)大量利用網(wǎng)絡，從事遠程辦公的工作形式是非常實用的創(chuàng)新居民就業(yè)方法。
總結：
在當今的就業(yè)市場環(huán)境下，找到一個合適的工作對許多居民來說是一件非常困難的事情。在這樣的情況下，我們需要一些創(chuàng)新的就業(yè)方法和渠道來幫助我們更好地找到更好的工作機會，為自己的未來打拼。通過保持積極的心態(tài)，擴大就業(yè)渠道，提高自身能力，多方面考慮自己的工作意愿和生活需求以及積極尋找創(chuàng)新的居民就業(yè)方法，我們可以更快更好地找到自己期望的工作。
創(chuàng)新工作心得體會和方法篇十七
創(chuàng)新方法在現(xiàn)代社會中變得越來越重要。無論是在企業(yè)經(jīng)營管理中，還是在科學技術發(fā)展中，創(chuàng)新方法都被廣泛應用。在我個人的工作實踐中，我也深深體會到了創(chuàng)新方法的重要性。通過嘗試不同的創(chuàng)新方法，我發(fā)現(xiàn)它們能夠幫助提高效率和質(zhì)量，并且還能夠促進個人和團隊的成長。在本文中，我將分享我對創(chuàng)新方法應用的一些心得體會。
首先，要破除傳統(tǒng)思維定式。傳統(tǒng)思維定式是人們在解決問題時往往會陷入的思維模式，它會限制我們的思考和創(chuàng)造力。在我的工作中，我常常會遇到一些棘手的問題，傳統(tǒng)的解決方法已經(jīng)不再奏效。在這種情況下，我嘗試采用不同的創(chuàng)新方法，例如逆向思維或六頂思考帽等工具，來打破傳統(tǒng)思維定式。通過嘗試這些方法，我發(fā)現(xiàn)自己能夠更全面地考慮問題，找到新的視角和解決方案。這讓我意識到，破除傳統(tǒng)思維定式是創(chuàng)新方法應用的第一步。
其次，要鼓勵團隊合作和思維碰撞。創(chuàng)新方法的應用并不僅限于個人，團隊合作是提高創(chuàng)新能力的關鍵。在我的團隊中，我們經(jīng)常組織團隊活動和頭腦風暴會議，來鼓勵成員們分享自己的創(chuàng)意和想法。通過互相交流和討論，我們能夠激發(fā)出更多的靈感，并且從不同的角度看待問題。這種思維碰撞也幫助我們更好地理解和尊重他人的觀點，增強團隊的凝聚力。因此，鼓勵團隊合作和思維碰撞是創(chuàng)新方法應用的重要一環(huán)。
另外，要善于觀察和借鑒他人的創(chuàng)新實踐。創(chuàng)新方法并不是一成不變的，它需要不斷地更新和改進。在我的工作中，我經(jīng)常關注不同領域的先進經(jīng)驗和創(chuàng)新實踐，然后通過借鑒和學習來改進自己的工作方法和流程。這些觀察和借鑒過程，讓我對創(chuàng)新方法有了更深入的理解，并且也為我提供了更廣闊的思維空間。因此，善于觀察和借鑒他人的創(chuàng)新實踐是提高創(chuàng)新能力的重要途徑。
此外，創(chuàng)新方法的應用也需要持之以恒的堅持。創(chuàng)新不是一蹴而就的過程，而是需要不斷地努力和實踐。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)只有堅持不懈地應用創(chuàng)新方法，才能夠取得持續(xù)的進步和成果。而且，我也意識到創(chuàng)新方法的應用是需要付出時間和精力的。每天都保持一定的時間來專注于創(chuàng)新方法的學習和實踐，可以幫助培養(yǎng)良好的創(chuàng)新習慣和思維方式。因此，持之以恒地堅持創(chuàng)新方法的應用是提高創(chuàng)新能力的不可或缺的要素。
最后，創(chuàng)新方法的應用也需要勇于嘗試和接受失敗。創(chuàng)新本身就是一種風險和不確定的過程，不可能一帆風順。在我的工作中，我也經(jīng)歷了一些失敗和挫折。但是，我學會了接受失敗，并從中汲取教訓。通過總結失敗經(jīng)驗，我得出了一些寶貴的教訓和經(jīng)驗，可以幫助我更好地應對和解決問題。因此，勇于嘗試和接受失敗是創(chuàng)新方法應用中的重要一環(huán)。
總而言之，創(chuàng)新方法的應用是提高工作效率和質(zhì)量，促進個人和團隊成長的重要途徑。通過破除傳統(tǒng)思維定式，鼓勵團隊合作和思維碰撞，觀察和借鑒他人的創(chuàng)新實踐，堅持創(chuàng)新方法的應用，以及勇于嘗試和接受失敗，我獲得了很多關于創(chuàng)新方法應用的心得體會。這些體會不僅對我的工作有所幫助，也對我的個人成長有著積極的影響。因此，我將繼續(xù)努力地應用創(chuàng)新方法，不斷提高自己的創(chuàng)新能力。