專業(yè)暑期培訓(xùn)心得體會校長講話及感悟(案例23篇)

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    在工作和學(xué)習(xí)的過程中,我們都會有一些心得體會,可以通過寫作來記錄和分享。6.心得體會的寫作可以融入一些個人的情感和態(tài)度,但要注意保持客觀和中肯,避免過度主觀或情緒化。閱讀這些心得體會范文可以讓我們更好地了解自己,發(fā)現(xiàn)自己的潛力與不足。
    暑期培訓(xùn)心得體會校長講話及感悟篇一
    ――前未寨小學(xué)馬光龍
    7月7日、8日,我們參加了開發(fā)區(qū)文教局組織的為期兩天的校長培訓(xùn)活動,通過培訓(xùn)我收獲頗多。
    一、浙江吉水小學(xué)歐陽校長給我們介紹了自己的治學(xué)理念。她告訴我們一個校長的使命是:建設(shè)好校園、開設(shè)好課程、培養(yǎng)好老師。而吉水小學(xué)就在她的帶領(lǐng)下,以紅船精神和學(xué)校文化建設(shè)相結(jié)合,打造出自己獨特的校園文化。校園文化的核心就是:習(xí)慣比分數(shù)更重要。在潛移默化中培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣。而學(xué)校的課程,是校園文化的積淀。主要體現(xiàn)在對學(xué)生閱讀能力和閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)。作為教師要學(xué)會悠閑生活、幸福工作、悅納得失、要成為學(xué)生喜歡,家長尊敬的老師。
    二、我們有幸聆聽了邯鄲學(xué)院馬克思主義學(xué)院院長葛宏冰院長的講座,學(xué)到了公務(wù)活動中的職業(yè)形象與禮儀規(guī)范。懂得了怎樣塑造職業(yè)形象,注重禮儀規(guī)范,在葛院長幽默,風(fēng)趣的講解中,我們學(xué)會怎樣塑造自己的職業(yè)形象,對今后的教學(xué)工作非常有益。
    三、開發(fā)區(qū)各中小學(xué)校長,機關(guān)科室成員述職報告。從各位校長的述職報告中,我們看到了不一樣的工作業(yè)績。懂得了優(yōu)異的成績和學(xué)校的發(fā)展離不開校長的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位教師的'無私奉獻。
    四、開發(fā)區(qū)十大最美教師頒獎活動。不一樣的頒獎儀式,讓我們認識了默默戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線的老師們。他們舍小家為大家,為了學(xué)生,為了學(xué)校一心撲在工作上,這種精神是我們所有老師學(xué)習(xí)的榜樣。
    兩天的培訓(xùn),轉(zhuǎn)眼即逝。但從培訓(xùn)中學(xué)到的理念卻深深地刻在我的心中。讓我能在今后的學(xué)校發(fā)展中有跡可循。我認為歐陽校長的大力培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力,閱讀習(xí)慣對于我們學(xué)校來說也是當(dāng)務(wù)之急。我們學(xué)校人數(shù)比較少,成績也不好,要想有新的發(fā)展,只能“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”而內(nèi)強素質(zhì)的關(guān)鍵就是提高學(xué)生的成績,而提高成績的關(guān)鍵就應(yīng)該是“增加學(xué)生的閱讀量,提高學(xué)生的閱讀能力”聽了歐陽校長的講座,我找到了提高學(xué)生閱讀能力的方法。有信心在下學(xué)期付諸行動,使學(xué)校快速發(fā)展。
    葛院長的禮儀培訓(xùn)也很重要,我們教師的職業(yè)不同于其他職業(yè),我們教師是學(xué)生的榜樣,我們的言傳身教將影響很多學(xué)生,所以,有必要每位教師都要懂得怎樣樹立自己的職業(yè)形象。我們需要在教師中開展禮儀培訓(xùn),使我們的教師真正成為孩子的榜樣!
    在今后的工作中,我將和我的老師們一塊努力奮斗,為學(xué)校的發(fā)展,學(xué)生的進步奉獻自己的微薄之力。
    總而言之,通過學(xué)習(xí),提高了認識,明確了職責(zé)。知道了一個好校長是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,清楚地意識到了身上肩負的神圣使命。今后的工作中,一定把此次學(xué)習(xí)所獲、所悟、所感,應(yīng)用并指導(dǎo)自己的實踐,在實踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式,形成自己的辦學(xué)特色,辦好人民滿意的教育。
    暑期培訓(xùn)心得體會校長講話及感悟篇二
    20xx年7月7日—7月8日,我有幸參加了經(jīng)開區(qū)教育局組織的小學(xué)校長培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)活動中,我有機會聆聽了名校長的精彩報告,校長的述職又讓我感受到了每個學(xué)校的先進理念,了解每個學(xué)校的成長歷程,獲得了許多寶貴的思想和經(jīng)驗,收獲很多。點滴體會總結(jié)如下:
    校長對于學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展離不開有思想、有素質(zhì)、開拓進取的校長,要充分認識自己的責(zé)任,為辦好教育而思,為學(xué)校發(fā)展而謀,充分發(fā)揮核心主導(dǎo)作用。
    校長工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量,質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的立足之本,是師生的榮譽。一所學(xué)校質(zhì)量的高低,是否有競爭力,是否有競爭力,關(guān)鍵看這所學(xué)校校長的管理能力。
    沒有閱讀就不可能有個體的心靈成長,就不可能有精神的發(fā)育,閱讀不能改變?nèi)松拈L度,但可以改變?nèi)松膶挾群秃穸?,閱讀不能改變我們的長相,但可以改變?nèi)说钠肺缓蜌赓|(zhì)。讀好書、做好人。開發(fā)區(qū)區(qū)直小學(xué)的“晨誦、午讀、晚寫”,給了學(xué)生一個讀書的世界,讓學(xué)生在讀書中感受童趣,感受生活,體驗成功。教師配合專業(yè)化成長讀書,俗話說“打鐵還需自身硬”,作為學(xué)生的領(lǐng)路人,教師要擁有自身的底氣,通過讀書發(fā)展教師的專業(yè),通過讀書與學(xué)生的交流需,通過讀書與家長的交流。同時也要動員家長讀書,讓他們走進教育的生活,了解教育,了解自身和孩子發(fā)展的密切關(guān)系。教師和家長和孩子同讀一本書,走進孩子的內(nèi)心世界,感受孩子的歡樂和憂愁,體驗孩子的需求,不再把成人的習(xí)慣、感覺、思維強加到孩子的身上,而是和他們一起思考、成長。
    通過學(xué)習(xí),提高了認識,明確了職責(zé)。知道了一個好校長是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,清楚地意識到了身上肩負的神圣使命。今后的工作中,一定把此次學(xué)習(xí)所獲、所悟、所感,應(yīng)用并指導(dǎo)自己的實踐,在實踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式,形成自己的辦學(xué)特色。
    暑期培訓(xùn)心得體會校長講話及感悟篇三
    ――前未寨小學(xué) 馬光龍
    7月7日、8日,我們參加了開發(fā)區(qū)文教局組織的為期兩天的校長培訓(xùn)活動,通過培訓(xùn)我收獲頗多。
    一、浙江吉水小學(xué)歐陽校長給我們介紹了自己的治學(xué)理念。她告訴我們一個校長的使命是:建設(shè)好校園、開設(shè)好課程、培養(yǎng)好老師。而吉水小學(xué)就在她的帶領(lǐng)下,以紅船精神和學(xué)校文化建設(shè)相結(jié)合,打造出自己獨特的校園文化。校園文化的核心就是:習(xí)慣比分數(shù)更重要。在潛移默化中培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣。而學(xué)校的課程,是校園文化的積淀。主要體現(xiàn)在對學(xué)生閱讀能力和閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)。作為教師要學(xué)會悠閑生活、幸福工作、悅納得失、要成為學(xué)生喜歡,家長尊敬的老師。
    二、我們有幸聆聽了邯鄲學(xué)院馬克思主義學(xué)院院長葛宏冰院長的講座,學(xué)到了公務(wù)活動中的職業(yè)形象與禮儀規(guī)范。懂得了怎樣塑造職業(yè)形象,注重禮儀規(guī)范,在葛院長幽默,風(fēng)趣的講解中,我們學(xué)會怎樣塑造自己的職業(yè)形象,對今后的教學(xué)工作非常有益。
    三、開發(fā)區(qū)各中小學(xué)校長,機關(guān)科室成員述職報告。從各位校長的述職報告中,我們看到了不一樣的工作業(yè)績。懂得了優(yōu)異的成績和學(xué)校的發(fā)展離不開校長的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位教師的無私奉獻。
    四、開發(fā)區(qū)十大最美教師頒獎活動。不一樣的頒獎儀式,讓我們認識了默默戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線的老師們。他們舍小家為大家,為了學(xué)生,為了學(xué)校一心撲在工作上,這種精神是我們所有老師學(xué)習(xí)的榜樣。
    兩天的培訓(xùn),轉(zhuǎn)眼即逝。但從培訓(xùn)中學(xué)到的理念卻深深地刻在我的心中。讓我能在今后的學(xué)校發(fā)展中有跡可循。我認為歐陽校長的大力培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力,閱讀習(xí)慣對于我們學(xué)校來說也是當(dāng)務(wù)之急。我們學(xué)校人數(shù)比較少,成績也不好,要想有新的發(fā)展,只能“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”而內(nèi)強素質(zhì)的關(guān)鍵就是提高學(xué)生的成績,而提高成績的關(guān)鍵就應(yīng)該是“增加學(xué)生的閱讀量,提高學(xué)生的閱讀能力”聽了歐陽校長的講座,我找到了提高學(xué)生閱讀能力的方法。有信心在下學(xué)期付諸行動,使學(xué)??焖侔l(fā)展。
    葛院長的禮儀培訓(xùn)也很重要,我們教師的職業(yè)不同于其他職業(yè),我們教師是學(xué)生的榜樣,我們的言傳身教將影響很多學(xué)生,所以,有必要每位教師都要懂得怎樣樹立自己的職業(yè)形象。我們需要在教師中開展禮儀培訓(xùn),使我們的教師真正成為孩子的榜樣!
    在今后的工作中,我將和我的老師們一塊努力奮斗,為學(xué)校的發(fā)展,學(xué)生的進步奉獻自己的微薄之力。
    總而言之,通過學(xué)習(xí),提高了認識,明確了職責(zé)。知道了一個好校長是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,清楚地意識到了身上肩負的神圣使命。今后的工作中,一定把此次學(xué)習(xí)所獲、所悟、所感,應(yīng)用并指導(dǎo)自己的實踐,在實踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式,形成自己的辦學(xué)特色,辦好人民滿意的教育。
    暑期培訓(xùn)心得體會校長講話及感悟篇四
    引文:有幸在“校長大學(xué)堂”平臺上聆聽了高金英、陳鎮(zhèn)虎、劉長銘、張志勇、劉一凡、劉飛、齊振軍、謝芳青、蔡可各位名師的講座,讓我茅塞頓開,更使我明日了我們教師應(yīng)該熱愛學(xué)生,誨人不倦。愛,是教育的基礎(chǔ);沒有愛,就沒有真正的教育。為自己的職業(yè)做一個長久發(fā)展的規(guī)劃,獲得教師的真正的幸福感。很喜歡高金英老師的培訓(xùn)題目“靜下心來讀書,潛心下來育人”,故此借來引用為自己的篇心得體會的題目。通過幾天線上培訓(xùn),也是我受益匪淺,對老師這個神圣而又特殊的職業(yè)有了新的看法和認識。
    在高老師的演講中我學(xué)到了做一名好老師的必要的四種品質(zhì):
    (一)第一項 做好老師,要有理想信念
    (二)第二項 做好老師,要有道德情操
    (三)第三項 做好老師,要有扎實的學(xué)識
    (四)第四項 做好老師,要有仁愛之心
    1.老師肩負著培養(yǎng)下一代的重要責(zé)任。正確理想信念是教書育人、播種未來的指路明燈。不能想象一個沒有正確理想信念的人能夠成為好老師。一個優(yōu)秀的老師,應(yīng)該是“經(jīng)師”和“人師”的統(tǒng)一,既要精于“授業(yè)”“解惑”,更要以“傳道為責(zé)任和使命。好老師心中要有國家和民族,要明確意識到肩負的國家使命和社會責(zé)任。
    2.老師的人格力量和人格魅力是成功教育的重要條件。
    “師也者,教之以事而喻諸德者也?!崩蠋煂W(xué)生的影響,離不開老師的學(xué)識和能力,更離不開老師為人處世、于國于民、于公于私所持的價值觀。一個老師如果在是非、曲直、善惡、義利、得失等方面老出問題,怎么能擔(dān)起立德樹人的責(zé)任?廣大教師必須率先垂范、以身作則,引導(dǎo)和幫助學(xué)生把握好人生方向,特別是引導(dǎo)和幫助青少年學(xué)生扣好人生的第一??圩?。
    知識是根本基礎(chǔ)。學(xué)生往往可以原諒老師嚴厲刻板,但不能原諒老師學(xué)識淺薄?!八e也不厚,則其負大舟也無力。
    知識儲備不足、視野不夠,教學(xué)中必然捉襟見肘,更談不上游刃有余。
    4. 教育是一門“仁而愛人”的事業(yè),愛是教育的靈魂,沒有愛就沒有教育。好老師應(yīng)該是仁師沒有愛心的人不可能成為好老師,高爾基說:誰愛孩于,孩于就愛誰,只有愛孩子的人,他才可以教育孩子,”教育風(fēng)格可以各顯身手,但愛是水恒的主題,愛心是學(xué)生打開知識之門、啟速心智的開始,愛心能夠溢祠澆開學(xué)生美麗的心靈之花,老師的愛,既包括愛崗位、愛學(xué)生,也包括愛一切美好的事物。
    當(dāng)一名學(xué)生喜歡的好老師要有一個高情商,多與孩子進行情感互動,做一個不斷學(xué)習(xí)的人,不斷的進步,懂得控制自己的情緒,少些牢騷抱怨……??嗖攀侨松?痛才是經(jīng)歷,累才是工作,變才是命運,忍才是歷練,容才是智慧,靜才是修養(yǎng),舍才是得到,做才是擁有。高老師聯(lián)系自身生活的風(fēng)趣幽默的舉例,讓我感覺高老師每句話都值得深思,每個點都充滿著人生的智慧最后借用高老師的一席話:每個人心目中都有自己好老師的形象。做好老師,是每一個老師應(yīng)該認真思考和探索的問題,也是每個老師的理想和追求。我想,好老師沒有統(tǒng)一的模式,可以各有千秋各顯身手,但有一些共同的、必不可少的特質(zhì)。做一名同學(xué)喜歡的老師應(yīng)該是每個老師應(yīng)該樹立的目標(biāo)和努力的方向。
    提高師德認知,深化師德情意,喚起師德建設(shè)的自覺,在教育改革中轉(zhuǎn)變教育行為,弘揚崇高師德,鑄就不朽師魂。
    (一)第一項 人文關(guān)懷是教育的基礎(chǔ),是師德建設(shè)的基礎(chǔ)
    (二)第二項 以人為本”的素質(zhì)教育的理念
    (三)第三項 教育無小事
    1.沒有人文關(guān)懷就沒有教育,人文關(guān)懷是教育的基礎(chǔ),是師德建設(shè)的基礎(chǔ)。學(xué)會人文關(guān)懷,是教師職業(yè)道德的核心要求。這是本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。講座圍繞“人文關(guān)懷”的主題,從一個個具體案例出發(fā),闡述上述內(nèi)容,讓我深受啟發(fā)。
    2.我們怎樣才能做到對學(xué)生人文關(guān)懷呢?我認為和諧師生關(guān)系是教師人文關(guān)懷的重要條件,從小事做起,樹立良好的榜樣。
    教師對學(xué)生的愛就是樹立“以人為本”的素質(zhì)教育的理念上,教師要注重人文關(guān)懷,精神扶持,成為學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。具體表現(xiàn)在對學(xué)生的人格尊重上。平等地看待每一個學(xué)生,關(guān)愛每一個學(xué)生,嚴格要求每一個學(xué)生。要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,和諧發(fā)展。要充分發(fā)揮學(xué)生主體性、獨立性、創(chuàng)造性,鼓勵學(xué)生積極主動的學(xué)習(xí)和參與社會實踐活動,使學(xué)生的潛力得到充分發(fā)展。為學(xué)生的成功作出不懈的努力,要使學(xué)生在獲得科學(xué)文化的同時,獲得精神的成長,形成健全的人格。豐富兒童的精神世界,使學(xué)生獲得愛、懂得愛、學(xué)會愛。 同樣,加強自身的師德修養(yǎng),我對全班同學(xué)注重人文關(guān)懷和精神建構(gòu),我不能僅僅只關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成績的提高,知識結(jié)構(gòu)的改善,還充分重視他們?nèi)宋木竦某鋵?,建筑起精神文明的長城。使全體學(xué)生不僅成為科學(xué)文化知識的接受者,更要倡導(dǎo)積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度,在獲得知識和技能的過程中,學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生存、學(xué)會做人、樹立正確的價值觀;提倡課程內(nèi)容與學(xué)生的的生活、社會和科技發(fā)展相聯(lián)系。提倡學(xué)生的主動參與、樂于探究、勤于動手等新課程的全新理念。
    3. 教育無小事,教師的一言一行都是學(xué)生關(guān)注的方面,往往都起著一種潛移默化的影響作用。而這些作用又往往是通過那些看似不起眼的細節(jié)實現(xiàn)的,因為學(xué)生眼中的教師都是具體的,而教師又是學(xué)生心目中的“權(quán)威式人物”。所以,現(xiàn)代師德建設(shè)必須注重從小節(jié)抓起,重視人格的修煉。要求教師要以先進的人生觀、價值觀、世界觀影響學(xué)生。作為學(xué)生的榜樣,引路人,要做到為人師表,要銘記-——從我做起,從小事做起,從今天做起!教師要以自身良好的師德形象帶動更多的具有高素質(zhì)人的誕生,培養(yǎng)學(xué)生現(xiàn)代人具有的素養(yǎng)。
    通過這次的暑期培訓(xùn),使我收獲頗多,讓我對自己的職業(yè)又再一次做了新的規(guī)劃,并為自己是一名老師而感到驕傲,再次應(yīng)用高老師的這句話“靜下心來讀書,潛心下來育人”,不斷進步不斷體會教師這份職業(yè)所帶給自己的幸福感。
    暑期培訓(xùn)心得體會校長講話及感悟篇五
    聽了不少專家的講座,真的是收獲不少。這次培訓(xùn)不是在假期,白天要上班,要備課、上課、批改作業(yè),還有自己所分管的事情要處理,到了晚上,匆忙做完家務(wù),就打開電腦,如饑似渴地開始聽講座,在電腦前坐著聽累了,就站起來走走,近幾個星期總是聽到晚上11點多鐘才休息。聽著各位專家的講座,有時眼前豁然開朗,有時感覺特別新鮮,比如韓珍德校長真是一個很有智慧的校長,他憑借自己的智慧,借外力將一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)直中心小學(xué)辦得如此有特色,真的是很不簡單。
    這種網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)與以往不一樣,這種培訓(xùn)我感覺很好:一是和以往相比,我們聽講有自己的時間選擇,有自己的內(nèi)容選擇,一個人靜靜地聽課,聽到特別精彩處,提起筆記一記,顯得很輕松自由;二是和以往相比,節(jié)省了我們的各項開支;三是和以往相比,還免除了我們的旅途勞累,讓我們坐家里就能享受到眾多教育專家給我們帶來的精神大餐。四是和以往相比,是邊工作邊學(xué)習(xí),工作學(xué)習(xí)兩不誤,就是感覺時間不夠用。
    總之,這次網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的時間放在我們上班的時間,感到工作忙,學(xué)習(xí)忙,時間緊。這段時間除了工作和學(xué)習(xí),忙而充實著。
    暑期培訓(xùn)心得體會校長講話及感悟篇六
    20xx年7月7日、8日,我有幸參加了邯鄲經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)文教局組織的暑期校長培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間,我用心學(xué)習(xí),認真聆聽每位專家講座。特別是嘉興市吉水小學(xué)的歐陽校長從理論的深度與親身的實踐相結(jié)合,從學(xué)校管理,課堂教學(xué),校本教研等方面的闡述使我收獲頗多。這次培訓(xùn)使我在教學(xué)管理和教學(xué)觀念上得到了補充,反思了以往工作中的不足,下面簡單談?wù)劚敬螌W(xué)習(xí)的幾點體會:
    一、校園文化建設(shè):嘉興市吉水小學(xué)歐陽校長從"紅船精神",校長使命,學(xué)校文化建設(shè)等實踐層面談了自己的辦學(xué)思想和育人目標(biāo),他們從不花一分錢打造會說話的墻壁文化、創(chuàng)設(shè)多種感官的體驗樂園,從閱讀提升教學(xué)等方面創(chuàng)建最適合學(xué)生學(xué)習(xí)成長的校園。他們與時俱進的"紅船精神",自我創(chuàng)新的辦學(xué)理念值得我們每位管理者學(xué)習(xí)。
    二、教師團隊建設(shè):歐陽校長著力打造一支幸福成長的教師團隊,讓每位老師不僅有充實的教學(xué)任務(wù),更有自己喜歡的業(yè)余生活,讓教師享受事業(yè)的幸福,做幸福的老師。在促進新教師的專業(yè)成長方面,他們毫無保留傳授新教師上好語文課與課外閱讀課的方法,提升整體教學(xué)水平。這為我們對學(xué)校特色教育提供了一個可借鑒的標(biāo)本,讓我們能夠基于學(xué)校的現(xiàn)狀,從不同的角度去思考、去定位、去創(chuàng)新。
    三、融洽的師生關(guān)系:歐陽校長能尊重學(xué)生、悅納學(xué)生,關(guān)心學(xué)生的生理和心理健康,注重學(xué)生的個體差異,用學(xué)校的人文精神和自己的人格魅力去感染每一位學(xué)生,建立融洽的師生關(guān)系,從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力。
    四、職業(yè)形象與禮儀規(guī)范:中國有禮儀之邦之美稱。這次通過聆聽邯鄲學(xué)院的葛宏冰教授文明禮儀授課后,使我更加深刻、全面地了解了教師禮儀。從小小的鞠躬禮到文明用語,從握手到戒指的佩戴,我們都有太多的疏忽。教師儀表是教師整體風(fēng)范之一,學(xué)習(xí)禮儀規(guī)范,提高自己修養(yǎng),培養(yǎng)自己良好的氣質(zhì)風(fēng)度。以自己的言行舉止禮儀禮貌,對學(xué)生進行遷移默化的影響。
    五、管理中的得與失:述職報告中,各位校長對自己工作中的得失進行了五分鐘的闡述。他們從教師的管理,學(xué)生的教育,常規(guī)管理,安全管理等進行了闡述,也從教學(xué)條件,教師的思想轉(zhuǎn)變提出了自己的不足。在闡述中小西堡總校的李學(xué)剛校長在防溺水安全管理上,制定了"教師每日巡河、巡塘"制度,值得每位校長學(xué)習(xí)。
    六、爭做最美的教師:觀看了"最美教師"頒獎,從"最美教師"身上印證了平凡中的偉大。最美教師,美在大愛、美在職責(zé)、美在甘于奉獻、美在團隊,他們的事跡深深的鼓舞著我。今后我將自覺踐行,在榜樣的力量和影響下,鞭策自己,鼓舞自己,爭做最美教師。
    暑期培訓(xùn)心得體會校長講話及感悟篇七
    20xx年2月20日至25日,我有幸參加了xx縣教育局舉辦的20xx年小學(xué)校長任職資格培訓(xùn),為期6天的學(xué)習(xí)生活,緊張而充實。通過學(xué)習(xí),我感受頗多,現(xiàn)將我的收獲與思考匯報如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
    此次培訓(xùn),局領(lǐng)導(dǎo)從培訓(xùn)時間、內(nèi)容、教材、教師、地點以及后勤服務(wù)工作上,都予以高度重視,并做了周密、細致、精心的考慮和安排。從開班到結(jié)業(yè),局黨組書記羅方貴,常務(wù)副局長曾艷,教研室主任陳道學(xué),教育股長廖興學(xué)等領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)和督促,并介紹他們多年豐富的一線教學(xué)、管理經(jīng)驗,以及平時檢查、督促學(xué)校工作中發(fā)現(xiàn)的好的做法及存在的共性問題。同時,領(lǐng)導(dǎo)們還對我們這些新上任的小學(xué)校長給予了高度的關(guān)懷、鼓勵與支持,還寄予了殷切的希望。這些讓我深受鼓舞,因為領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,因為領(lǐng)導(dǎo)的“傳經(jīng)送寶”,讓我更加清楚地認識到了肩負的神圣使命,也更加堅定了信心:辦好人民滿意的教育!
    二、培訓(xùn)內(nèi)容豐富
    此次培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括以下幾個方面:
    暑期培訓(xùn)心得體會校長講話及感悟篇八
    很榮幸參加了河北省20__年教育部-中國移動中小學(xué)校長培訓(xùn)。培訓(xùn)的感覺是每天幸福而又充實,因為每一天都是面對不同風(fēng)格的老師,每一天都能聽到不同類型的講座,每一天都能感受到思想火花的沖擊。耳濡目染的東西很多,一路走來可謂一路風(fēng)景一路歌,他們先進的教育理念、獨到的教學(xué)思想及教學(xué)睿智,對我今后的工作無不起著引領(lǐng)和導(dǎo)向作用。下面是我通過培訓(xùn)獲得的幾個方面的體會:
    一、教育觀念要更新。
    目前,隨著新的基礎(chǔ)教育課程改革的實施,這對于我們教師是一次新的機遇和挑戰(zhàn),也是新的壓力,我們教師要如何適應(yīng)新形勢變化的要求,這次培訓(xùn)能從思想觀念上得到更新:
    1、新的教學(xué)觀。我現(xiàn)在認識到教學(xué)的本質(zhì)是教與學(xué)的雙邊活動。教學(xué)是交流的過程,是探究的過程,是師生合作、互動的過程,通過教學(xué)達到師生共進、共識、共享,不再是單向的授課過程。
    2、新的學(xué)生觀。教師要尊重自己的學(xué)生,相信學(xué)生,熱愛學(xué)生,相信每位學(xué)生都有發(fā)展?jié)摿?,都有進步的希望,都有獲得成功的可能。
    3、新的教師觀。通過學(xué)習(xí),我認識到教師是教學(xué)的組織者、指導(dǎo)者,是學(xué)生學(xué)習(xí)的參與者,是學(xué)生創(chuàng)新精神的培養(yǎng)者,新課程的實踐者。教師應(yīng)放下架子,注意和學(xué)生建立“平等、友好、民主”的師生關(guān)系。成為一個好教師應(yīng)具有:慧眼、慧心、慧情,才能教好你的學(xué)生。
    二、教育科學(xué)理論要學(xué)習(xí)。
    這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),專家以自己教育實踐,在教育科學(xué)理論方面作了簡要精辟的闡述,為我們的教學(xué)實踐起了提綱挈領(lǐng)的作用,為我們的教育科學(xué)理論注入了源頭活水。
    三、管理方法要改進。
    通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),我從各位教授身上學(xué)到了學(xué)校管理的藝術(shù)。讓我親歷了智慧課堂教學(xué)設(shè)計要有效,問題設(shè)計要有效,教學(xué)語言要有效,教師良好基本功激情激趣,使課堂生成一次又一次的走向思維的碰撞,對自己心靈頗有觸動。
    感謝這次培訓(xùn),讓自己有時間和空間思考自己的學(xué)校管理部,使自己對學(xué)校管理有了更深、更全面的認識。最后借用名師吳正憲老師寫的“腳踏實地、厚積薄發(fā)、善于學(xué)習(xí)、重視積累、貴在堅持,在教育教學(xué)改革之路上絕無捷徑可走?!弊鳛槲医窈笈Ψ较?,機遇與挑戰(zhàn)并存,我不會放棄機遇,也會勇敢迎接挑戰(zhàn),我愿這次培訓(xùn)能成為我工作中一個新的起點,我將抓住支點奮力向上攀登!
    暑期培訓(xùn)心得體會校長講話及感悟篇九
    __3月19日至__日,我參加了__市教育局舉辦的“農(nóng)村小學(xué)校長培訓(xùn)”的學(xué)習(xí),在僅一天半的學(xué)習(xí)時間里,聆聽了丈八丘小學(xué)校長董春玲所作的《善待教育,讓農(nóng)村孩子接受好教育》,聽取了臨朐海爾小學(xué)校長韓相福所作的《學(xué)校教師隊伍與校園文化建設(shè)》;最后聽了慶云中丁中學(xué)校長程元輝的《雙自主課堂的探索》和__躍華中學(xué)校長姜風(fēng)平做的《學(xué)校課程的開發(fā)》專題講解,讓我對校長的角色進行了重新定位,對校長的使命有了更新的認識。
    這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),為我們促進學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高、學(xué)校教育教學(xué)管理模式提供了科學(xué)的理論指導(dǎo),給我們作報告的都是全國和全市教育領(lǐng)域的名校長,他們既有豐富的教育理論,又有具體的教育實踐經(jīng)驗;他們從學(xué)校管理、發(fā)展及特色、農(nóng)村學(xué)校校本教研的實踐與思考,推進課程改革,提高教育質(zhì)量、校長觀念與學(xué)校管理、中小學(xué)校長工作改進等多個方面都獲得了指導(dǎo),這次學(xué)習(xí),讓我開闊了眼界、拓寬了思維、增強了信心、明確了使命,特別是這些偏僻的農(nóng)村小學(xué)的變化帶給我巨大的震撼。當(dāng)我們在為教育的不均衡化發(fā)展而苦惱的時候,當(dāng)我們以條件差等客觀因素為借口的時候,這三所小學(xué)卻為我們豎起了一座也許說不上多么偉岸的豐碑。說它不夠偉岸,是因為他們的建設(shè)和努力沒有什么神奇之處,也許每個學(xué)校都可以學(xué)習(xí)甚至復(fù)制,但前提是我們沒有細心去做。下面我談?wù)勛约簩W(xué)習(xí)后的一些收獲。
    一、參加這次校長培訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)學(xué)校之間或多或少存在一定的差異,但真正的差異并不在于校園校舍、設(shè)施設(shè)備等物質(zhì)因素上,更關(guān)鍵的是在學(xué)校的文化內(nèi)涵上。健康的學(xué)校文化氛圍一旦形成,它將會影響師生價值選擇、人格塑造、思維方式、精神風(fēng)貌,充分調(diào)動人們的積極性。作為校長,必須把工作思路轉(zhuǎn)化為學(xué)校各類教育活動的實踐行為,積極開展豐富多彩的學(xué)校文化活動,努力營造健康向上的校園文化,構(gòu)建一個和諧校園,使學(xué)校成為師生員工生活的家園,精神的樂園,成才的搖籃。
    二、聽了臨朐海爾小學(xué)校長韓相福和丈八丘聯(lián)小校長董春玲的報告,我深深被他們學(xué)校在開展的活動中,所涌現(xiàn)出的感人事跡所感動,感受到這兩處小學(xué)共有的精神,就是:刻苦鉆研的敬業(yè)精神,銳意進取的創(chuàng)新精神。他們創(chuàng)造性地開展了大量的具體活動,成為我們學(xué)習(xí)的典范。經(jīng)過反思,我認為,學(xué)習(xí)這兩處小學(xué)的經(jīng)驗,全部照搬是不切實際的,我們的教師、學(xué)生和家長的素質(zhì),學(xué)校的文化等很多方面跟他們都有很大差距。但有兩點可以借鑒:
    第一是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、敢于擔(dān)當(dāng),全面落實課程方案。
    一所真正的好學(xué)校不僅體現(xiàn)在設(shè)施設(shè)備上,更主要的是體現(xiàn)在“人”上,體現(xiàn)在教師的素質(zhì)上,因為只有高素質(zhì)的教師,才能培養(yǎng)出適合社會發(fā)展需要的孩子。兩位校長在接手自己的學(xué)校時,教師年齡偏大,平均年齡分別為48歲和45.6歲,并且正處在應(yīng)試教育的大氛圍中,上級考哪門課,老師就教哪門課,為了考個好分數(shù)執(zhí)著地爭分奪秒,教研氛圍沉悶,教學(xué)秩序雜亂無章。一半以上的老師從來沒有外出聽過課,專業(yè)素質(zhì)普遍較低。而兩位校長則主動做教師的表率。在做好學(xué)校管理工作的同時,帶頭抓業(yè)務(wù)、提素質(zhì)。并帶領(lǐng)老師們“走出去,請進來”,直面全國的先進理念,讓農(nóng)村的老師開眼界。雖然眼界開闊了,差距找到了,但是信心卻沒了。韓校長鼓勵老師們:我們都是人,人家能做好的,只要用心,我們也一定能做好。不會的,我們學(xué)!孩子們渴望藝術(shù)類課程的開設(shè),可是我們沒有專業(yè)的藝術(shù)教師,怎么辦?我們學(xué)!不會畫畫,學(xué)!不會制作,學(xué)!董校長也鼓勵教師們:教師的知識積淀少一點不可怕,可怕的是沒有了上進的激情;教師執(zhí)教的能力差一點不可怕,可怕的是教師的思想和心靈變得荒蕪。教師只要心不老,教育就會有希望。這樣,教師們最終認識到:一個教師不發(fā)展,自己是可悲的,教的學(xué)生不發(fā)展,自己是可恥的。他們都有一個信念:我們可以不提升、可以不發(fā)財、可以不進城,但是,我們沒理由不開心、沒理由不自信、沒理由不成長,因為我們肩負著黨和人民的希望與寄托,我們要對得起人民教師這個光榮稱號。
    第二、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展,讓農(nóng)村孩子享受新課程的陽光
    作為農(nóng)村小學(xué),學(xué)校的劣勢是農(nóng)村,優(yōu)勢也正是農(nóng)村。只要深入挖掘、充分利用農(nóng)村的資源,一定能給孩子提供一流的課程,讓農(nóng)村孩子享受到新課程的陽光。他們組織老師們因地制宜將身邊可利用的材料引進美術(shù)課堂,開設(shè)了麥稈畫、糧食畫、樹葉畫、鉛筆屑畫、泥塑、草編、根雕等課程,小組合作、動手操作,沒顏料,孩子們也能享受到優(yōu)質(zhì)的美術(shù)教育。他們還充分挖掘了學(xué)校周邊的人才資源,做到人人會呂劇,班班有歌聲,器樂進課堂,讓藝術(shù)教育在農(nóng)村學(xué)校再無殿堂之高。
    三、作為一個校長要有大愛無疆的情懷,包容一切的胸懷。有愛,一切就有希望,愛的前提是尊重,教育是以愛育愛,用人格培養(yǎng)人格的事業(yè),當(dāng)教師在愛與尊重的氛圍中快樂的工作,個人的價值得以實現(xiàn),自身的潛能得以發(fā)揮,他就會把快樂帶給學(xué)生,學(xué)生才能健康幸福的成長。作為一名校長還要讓自己充滿書香氣息,有位詩人說:“在書香里跳躍的人生,一定是智慧的人生,在書香里浸潤的生活,一定是美麗的生活,能擁書入懷,應(yīng)是一件愜意之事?!敝挥行iL內(nèi)心世界充實了,才能激活教師幸福人生,營造學(xué)生詩意童年。
    校長應(yīng)該成為教師的“教師”,他們應(yīng)該事業(yè)第一,專業(yè)第二。還要明白教育的真諦:教育既是產(chǎn)業(yè),更是事業(yè);既是技術(shù),更是藝術(shù);既是工作,更是生活。更必須有團隊意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識,要讓名師煥發(fā)風(fēng)采;同時甘當(dāng)人梯,讓青年教師脫穎而出。
    這次學(xué)習(xí),對于我今后的工作而言,無論是對教師教育教學(xué)的專業(yè)引領(lǐng),還是學(xué)校文化的培育都開闊了自己的思維模式。一個校長要想建設(shè)好學(xué)校,就必須加強學(xué)習(xí),在管理中要堅持以人為本,讓廣大教師體驗到幸福感和職業(yè)的尊嚴,充分調(diào)動廣大教職工的積極性,積極構(gòu)建和諧校園。
    今后的工作中,我會正確運用這次所學(xué),理論聯(lián)系實際,根據(jù)學(xué)校具體情況,分析自身優(yōu)勢、劣勢,充分利用內(nèi)外部環(huán)境條件,制定出符合學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的學(xué)校規(guī)劃,努力辦好人民滿意的教育!
    暑期培訓(xùn)心得體會校長講話及感悟篇十
    xx年8月20日-23日,我有幸參加了xx區(qū)小學(xué)校長的培訓(xùn)。帶著渴望,懷著激動,也帶著對教育教學(xué)中的幾點困惑,開始了為期四天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),整個活動在教育中心的精心組織安排下,培訓(xùn)活動安排合理,內(nèi)容豐富。讓我們得以與身邊的校長面對面地進行交流,了解他們對教學(xué)改革的理解,學(xué)習(xí)他們先進的管理方法和理念。
    這段時間以來,我與來自全區(qū)的各位校長每天忙碌于兄弟訓(xùn)練營,聽著到太古蹲點校長的報告,分享著各校長的學(xué)習(xí)收獲和回校后的實踐方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校長的教育智慧。本次培訓(xùn)不僅讓我拓寬了思路,開闊了視野,強化了學(xué)習(xí)與研究意識,而且也讓我對下一步工作有了清晰的思路。在此我非常感謝教育中心的領(lǐng)導(dǎo)為我提供了難得的學(xué)習(xí)機會,也非常感謝各校長的坦誠相告。四天的學(xué)習(xí),使我受益匪淺:
    精細化管理就是落實管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,要求每一個人都要到位、盡職,對工作負責(zé),對崗位負責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見管理。教學(xué)質(zhì)量的精細化,教育質(zhì)量的精細化。
    學(xué)校工作的最終目的,重要的就是培養(yǎng)學(xué)生具有各種良好的文明習(xí)慣。習(xí)慣成自然,自然的東西就是美的東西,良好的品德來自良好的習(xí)慣,作為校長、老師應(yīng)充分重視學(xué)生的文明習(xí)慣教育即養(yǎng)成教育。
    注重教學(xué)常規(guī)管理的落實,對教學(xué)過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環(huán)節(jié)層層把關(guān),狠抓落實,實現(xiàn)教學(xué)過程的規(guī)范性、科學(xué)性和創(chuàng)新性。教學(xué)常規(guī)檢查堅持每周化,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。
    熱愛祖國文字,養(yǎng)成良好的寫字習(xí)慣,從小學(xué)生抓起。要提高學(xué)生的書寫水平,首先要從寫好規(guī)范字做起。字要規(guī)范。主要是筆畫本身的形態(tài)不能錯,筆畫的關(guān)系不能錯。
    培養(yǎng)學(xué)生興趣,讓學(xué)生樂讀。課外閱讀指導(dǎo)要從“興趣”入手。使他們在頭腦中將閱讀和樂趣相聯(lián)系。培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣,創(chuàng)設(shè)有利條件。
    學(xué)校社團是校園文化的一種有效載體,是學(xué)生素質(zhì)拓展的重要舞臺,學(xué)生在各具特色的社團活動中體驗生活,提升素養(yǎng),拓展心靈。學(xué)校本著為學(xué)生提供不同的發(fā)展平臺,使每一個孩子都能發(fā)揮自己的特長。
    短短四天的培訓(xùn)中,先進的教育理念,行之有效的方法,尤其是對現(xiàn)實教育的思考、愛生如子的工作作風(fēng),將會使我今后的工作具有重要的指導(dǎo)意義。我將會用培訓(xùn)中得到的理論、經(jīng)驗與研究方法,不斷探索,勇于實踐,提升自己,為學(xué)校的教育教學(xué)工作做出應(yīng)有的貢獻。
    暑期培訓(xùn)心得體會校長講話及感悟篇十一
    20xx年12月—20xx年3月我有幸參加了教育部組織的“電信校長網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)”,聆聽了多位專家型校長的專題報告,受益匪淺。
    所講的內(nèi)容是他們前瞻性地科學(xué)規(guī)劃了學(xué)校信息化建設(shè)進程,引領(lǐng)師生通過信息技術(shù)與學(xué)校日常教育教學(xué)、常規(guī)管理、課程開發(fā)和開放交流深度融合,把學(xué)校推向全國知名學(xué)校的行列??偨Y(jié)起來,有以下幾點體會:
    信息化是社會發(fā)展的趨勢,信息化的水平已經(jīng)成為衡量一個國家現(xiàn)代化水平和綜合國力的重要標(biāo)準(zhǔn),機關(guān)信息化是其中的一個部分,大力促進各級機關(guān)信息化建設(shè),已是提高工作效率的迫切需要。作為一名基層工作人員,應(yīng)適應(yīng)社會發(fā)展的趨勢,把握現(xiàn)代化信息技術(shù),是跟上時代發(fā)展的步伐、適應(yīng)社會發(fā)展的需要。
    將信息化技術(shù)應(yīng)用于各類工作中,有助于整合資源,有助于提高工作效能。信息技術(shù)是新型的科學(xué)教育技術(shù),能彌補陳舊工作方法的不足,傳統(tǒng)的工作老套套費時費力,不利于提高工作效率。只有充分把現(xiàn)代化信息技術(shù)用于工作中,才能提高工作效能。
    實踐是學(xué)習(xí)的目標(biāo),也是提高應(yīng)用能力的手段,只有在實踐中充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù),才能在應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,才能在不段總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)中學(xué)習(xí)并提高自身工作能力。
    社會在不斷進步發(fā)展,信息化技術(shù)也在不斷更新,作為一名教師,如果止步不前,那么就不能適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,就不能適應(yīng)現(xiàn)代工作的需要,要認清形勢,勇于挑戰(zhàn),樹立信心,不斷學(xué)習(xí),用新知識和新技術(shù)來提高自身素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代工作的需要。
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    暑期培訓(xùn)心得體會校長講話及感悟篇十二
    隨著教育改革的深入推進,校長的重要性越發(fā)凸顯出來。作為學(xué)校的行政領(lǐng)導(dǎo)者,校長肩負著提升學(xué)校整體素質(zhì)和辦學(xué)水平的重要使命。為了更好地擔(dān)當(dāng)這一角色,提升自己的能力和素養(yǎng),我參加了一次校長任前培訓(xùn)。在此次培訓(xùn)中,我收獲頗豐,不僅學(xué)到了許多實用知識,也有了新的思考和感悟。
    在培訓(xùn)的第一部分,我們主要學(xué)習(xí)了校長的角色定位和職責(zé)。對于一個優(yōu)秀的校長來說,不僅要具備豐富的教育知識和管理經(jīng)驗,還需要有很強的領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系處理能力。通過培訓(xùn),我認識到校長的角色不僅僅是管理和決策,更是要以身示范,引領(lǐng)師生的成長。校長作為學(xué)校文化和價值觀的傳播者,要塑造學(xué)校的學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)師生的學(xué)習(xí)熱情,提高學(xué)校整體的競爭力。
    在培訓(xùn)的第二部分,我們著重學(xué)習(xí)了教育法律法規(guī)和學(xué)校管理。作為一名校長,法律意識和法律素養(yǎng)的重要性不言而喻。我深刻理解到學(xué)校的教育教學(xué)活動要在法律框架內(nèi)進行,要嚴格遵循法律法規(guī)的規(guī)定。只有依法辦學(xué),才能保證學(xué)校的正常運行和師生的安全。此外,學(xué)校管理也是校長必須要關(guān)注和掌握的重要內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),我進一步了解了學(xué)校管理的原則和方法,包括規(guī)范師生行為,健全學(xué)校機制等。這些知識對我提升學(xué)校整體管理水平和實現(xiàn)教育目標(biāo)具有重要的意義。
    在培訓(xùn)的第三部分,我們學(xué)習(xí)了教育領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和教育心理學(xué)。教育領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的核心是培養(yǎng)優(yōu)秀的教育領(lǐng)導(dǎo)者,他們要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力,能夠有效地管理教育組織和激發(fā)師生的積極性。通過學(xué)習(xí)各種領(lǐng)導(dǎo)模型和教育領(lǐng)導(dǎo)理論,我進一步明確了作為一名校長需要具備的核心素質(zhì)和技能。教育心理學(xué)的學(xué)習(xí)則幫助我更好地理解學(xué)生的心理特點和成長規(guī)律。只有了解學(xué)生的需求和情感,才能更好地開展教育工作,為學(xué)生提供個性化的教育服務(wù)。
    在培訓(xùn)的最后一部分,我們進行了實踐教學(xué)和交流研討。通過實踐教學(xué),我有機會將理論知識應(yīng)用到實際教學(xué)中,更好地鍛煉了教學(xué)能力。在交流研討中,我與其他校長進行了深入的討論,分享了各自的經(jīng)驗和心得。通過這些互動,我從其他校長的成功實踐中汲取了許多啟發(fā)和靈感。同時,與其他校長的交流也增強了我的自信和動力,讓我更有信心擔(dān)任校長這一重要職務(wù)。
    通過這次校長任前培訓(xùn),我不僅學(xué)到了實用的知識和技能,也收獲了思想上的成長和進步。我深刻地意識到作為一名校長,我需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己,不斷與時俱進,以適應(yīng)教育發(fā)展的要求。同時,我也認識到校長是學(xué)校的核心和靈魂,要發(fā)揮好自己的主導(dǎo)作用,帶領(lǐng)學(xué)校取得更大的發(fā)展。我將把這次培訓(xùn)的收獲變?yōu)樽约旱膭恿托袆?,為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的力量。
    暑期培訓(xùn)心得體會校長講話及感悟篇十三
    緊張充實的四天暑期校長培訓(xùn),聽了21位跟崗校長的發(fā)言。使我對xx學(xué)校的精細化管理;教師敬業(yè)的工作態(tài)度;學(xué)生習(xí)慣方面的標(biāo)準(zhǔn)和具體的評價制度;多彩的社團活動,有了更充分的認識。對我校的課改、學(xué)生和教師的發(fā)展有了更明確的規(guī)劃,現(xiàn)把開學(xué)后的想法和做法總結(jié)如下:
    一、把學(xué)生的習(xí)慣做的具體些,建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。坐、立、讀、寫等各有各的具體標(biāo)準(zhǔn)。如讀書方面:
    1、要杜絕以往各年級的籠統(tǒng)讀書要求,教師要對學(xué)生讀的書做具體指導(dǎo);讀哪些書?讀什么?怎樣讀?朗讀、默讀、速讀、瀏覽的要求;從內(nèi)容、摘抄、日期、感悟、活動都要有詳實的標(biāo)準(zhǔn)和實施方案。
    2、讀的姿勢,學(xué)校要統(tǒng)一要求,雙手拿書,與眼的距離等做具體的示范和要求,并根據(jù)小學(xué)生的特點,教師的提醒、跟進要及時、要反復(fù)。
    3、班級要采取周評價制度,并在教室公布結(jié)果,以榜樣引領(lǐng)。學(xué)校要抽查各班的學(xué)生情況及檢查記錄,并作為考核內(nèi)容,讓教師、學(xué)生時時牢記標(biāo)準(zhǔn),逐漸養(yǎng)成習(xí)慣。
    其他的傾聽、書寫、端坐、站立都要有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。并建立具體的評價制度。使學(xué)生掌握標(biāo)準(zhǔn),教師教的省心。
    二、明確教師的發(fā)展目標(biāo),建立教師成長手冊。
    1、利用發(fā)給教師的讀書卡,倡導(dǎo)每天下午固定的讀書時間。每月檢查讀書筆記,鼓勵教師邊讀邊寫;搭建每月的交流平臺;學(xué)校并建立相應(yīng)的讀書評價標(biāo)準(zhǔn),讓教師真正從讀書中成長,從讀書中積累和沉淀,同時引領(lǐng)學(xué)生共建書香校園。
    2、交流24字教學(xué)心得,根據(jù)學(xué)生情況教師要精心備課,少講、精講,積極參加上公開課,當(dāng)堂聽課、評課,人人上達標(biāo)課。外出學(xué)習(xí)回來必講課。同時加大外出培訓(xùn)費用,鼓勵教師外出學(xué)習(xí)的熱情和積極性。
    3、加強基本功訓(xùn)練,寫一手漂亮的粉筆字。每人一塊小黑板,上班前出示,每月在會議室統(tǒng)一展示評比,記錄匯總,期末考核。
    4、繼續(xù)倡導(dǎo)“專業(yè)+特長”的教師發(fā)展理念,提升教師專業(yè)和專長的同時,發(fā)展學(xué)生社團,讓小學(xué)生人人有興趣愛好,有一個開心的童年。
    暑期培訓(xùn)心得體會校長講話及感悟篇十四
    在法治社會建設(shè)的過程中,學(xué)校作為一個重要的社會組織機構(gòu),對于法治教育的推廣和實施起著關(guān)鍵作用。作為校長,我們需要通過法治培訓(xùn)和學(xué)習(xí),進一步提高法律意識和法制思維,提高法律適用能力,從而更好地引導(dǎo)學(xué)校管理和教育工作的科學(xué)發(fā)展。
    第二段:校長法治培訓(xùn)的重要性
    首先,校長是學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)者,他們需要牽頭管理和監(jiān)督學(xué)校的各項工作,并負責(zé)制定校園法規(guī)和制度。因此,校長應(yīng)該具備更高的法律素養(yǎng),才能在學(xué)校的法治建設(shè)、校風(fēng)建設(shè)和思想政治教育中更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。其次,法治培訓(xùn)可以幫助校長更好地掌握法律法規(guī)的基本知識,提高法律應(yīng)用能力,進一步提高管理和決策能力,為推進學(xué)校法治建設(shè)提供有力的支撐。
    第三段:校長法治培訓(xùn)的重點內(nèi)容
    為了達到培養(yǎng)校長法治思維和法律意識的目的,校長法治培訓(xùn)需要重視以下幾個重點。首先,需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)基本法律法規(guī)和相關(guān)政策,了解最新的法律知識和新法律法規(guī)的修訂情況。其次,需要重視實際案例,學(xué)習(xí)成功案例和失敗案例,為學(xué)校發(fā)展提供決策參考。最后,需要關(guān)注法律知識的與學(xué)校管理工作的有機結(jié)合,形成切實可行的管理方案和策略。
    第四段:校長法治培訓(xùn)的效果
    通過法治培訓(xùn),校長在思想、行動和管理上都得到了提升。一方面,法治培訓(xùn)可以促進校長進一步加強法治意識,更好地了解和掌握法律法規(guī)知識,不斷提高管理和決策能力。另一方面,法治培訓(xùn)可以促進校長更好地處理學(xué)校與學(xué)生家長之間的關(guān)系,更好地維護新時代下公民的基本權(quán)利和自由,維護學(xué)校的形象和聲譽,營造良好的校園文化和學(xué)術(shù)氛圍。
    第五段:結(jié)論
    總之,校長法治培訓(xùn)是提高校長領(lǐng)導(dǎo)能力、提升學(xué)校管理水平的必由之路。通過法治培訓(xùn),校長可以更好地知曉法律法規(guī),了解社會熱點和民生關(guān)切,樹立正義與公平思維意識。進一步提升校長的法律思維能力,對于推進校園法治建設(shè)、維護學(xué)校的基本權(quán)益和發(fā)展,建設(shè)良好校園環(huán)境等方面都將起到積極作用。
    暑期培訓(xùn)心得體會校長講話及感悟篇十五
    _年8月9日,我很榮幸的成為外國語學(xué)校這個大家庭的一員,開始了自己人生的新征程。學(xué)校為了使我們新教師盡快適應(yīng)學(xué)校的教學(xué)工作,特地對我們進行了為期10天(8月10至19日)的上崗培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,包括師德師風(fēng),教學(xué)工作規(guī)范和教學(xué)經(jīng)驗交流等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。回顧這幾天來的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我覺得自己深受一次心靈的洗禮,感觸頗多。下面就談?wù)勛耘嘤?xùn)以來的心得體會:
    吳校長的講座讓我對教學(xué)有了一個全新的認識,我們要用一顆善良的心,包容的心去平等對待學(xué)生,尊重學(xué)生,公平、公開、公正全面的評價學(xué)生。每一位學(xué)生都是心中天真無邪的孩子,他們對知識充滿渴求,急需要我們的承認。學(xué)生在我們的眼里更沒有高低貴賤、貧富差距、優(yōu)等生和差等生之分。因此,我們要一視同仁,更要及時發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,及時指出,讓他們有成就感、榮耀感,激發(fā)他們向上、向前。同時也要為學(xué)生灌輸一個思想:上課我們是師生關(guān)系,下課后我們是親人關(guān)系,有任何困難,我們都可以共同面對、共同商議、共同解決。老師要做到熱愛學(xué)生,幫助學(xué)生,想學(xué)生所想、急學(xué)生所急,這樣學(xué)生才把我們當(dāng)親人看待,有什么解不開的“疙瘩”才敢于給我們說,我們才能共同解決好,使我們的這個“家”更加美好。
    在培訓(xùn)中,幾位從事教育多年、教學(xué)經(jīng)驗豐富的老教師根據(jù)自己的實際經(jīng)驗給我們介紹了一些當(dāng)好教師的要點和方法,給我留下了深刻的印象。在談到面對困難如何克服的問題上,各位老師們還提出了如何加強教師之間團結(jié)合作的方法;在教學(xué)教法經(jīng)驗方面,要在以后的教學(xué)過程中多加思考,適時改進教學(xué)方法和策略,以藝術(shù)的眼光去對待教學(xué),爭取精益求精。另外,在培訓(xùn)中強調(diào),在新的教學(xué)環(huán)境下,各位老師一定要認證的貫穿新的教學(xué)理念,以學(xué)生發(fā)展為本,以新的教學(xué)姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。我擔(dān)任體育教學(xué),如何使自己能夠有質(zhì)量有效率有能力的教好體育,使學(xué)生能夠持續(xù)地從心靈深處接受我的教學(xué),這就需要我努力的備課、努力的學(xué)習(xí)......當(dāng)然這其中一個必不可少的條件就是多學(xué)習(xí)其他老師的教學(xué)方法。
    “我能做得更好!”是外國語學(xué)校的校訓(xùn),在今后的工作中,她也將作為我的工作準(zhǔn)則,用自己的實際行動來為學(xué)校出一份力,實現(xiàn)自己的價值。
    暑期培訓(xùn)心得體會校長講話及感悟篇十六
    xx15年11月15日至21日,我有幸參加了xx縣教育局舉辦的第xx期小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)班學(xué)習(xí),對我來說是一次非常好的學(xué)習(xí)機會,通過這次培訓(xùn)可以說有不少的收獲與啟發(fā)。俗話說“活到老,學(xué)到老”,這句話對每一個教育工作者來說都具有很現(xiàn)實的意義。作為一名基礎(chǔ)教育一線的工作者的我深受鼓舞,現(xiàn)將感受最深的幾點體會如下:
    此次培訓(xùn),從培訓(xùn)時間、內(nèi)容、教材、教師、地點以及后勤服務(wù)工作上,都予以高度重視,并做了周密的安排。在這次校長集中培訓(xùn)中,副書記陳業(yè)聰,副局長龐繼廣,人事股長梁華智,培訓(xùn)中心主任黃猛親臨指導(dǎo)和督促,并介紹他們多年豐富的一線教學(xué)、管理經(jīng)驗,以及平時檢查、督促學(xué)校工作中發(fā)現(xiàn)的好的做法及存在的共性問題。同時,領(lǐng)導(dǎo)們還對我們這些新上任的小學(xué)校長給予了高度的關(guān)懷、鼓勵與支持,還寄予了殷切的希望。這些讓我深受鼓舞,因為領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,專家的“傳經(jīng)送寶”,讓我更加清楚地認識到了肩負的神圣使命,也更加堅定了信心:辦好人民滿意的教育!
    在知識經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,掌握先進教育技術(shù),具備淵博的知識結(jié)構(gòu),對于每一個教育工作者來說,是勢在必行,尤其是作為基層小學(xué)校長,更應(yīng)該切實加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理水平,更應(yīng)該經(jīng)常性反思自己,做一個學(xué)習(xí)型的校長、思考型的校長。學(xué)校的根本任務(wù)是培養(yǎng)人才,即教職工在學(xué)校管理者的管理下開展教育和培養(yǎng)學(xué)生的活動,因此,校長治校一定要做到“目中有生”、“目中有師”,要看到學(xué)生和教職工不僅是管理的對象,也是服務(wù)的對象,也是學(xué)校的主人。校長要強化人本意識,就要堅持以學(xué)生為本,以學(xué)生的發(fā)展、成功和成才為本。熱愛學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,理解學(xué)生,尊重學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生健康成長,幫助學(xué)生走向成功,這是學(xué)校工作的出發(fā)點和最終歸宿。
    辦學(xué)理念是學(xué)校總的價值觀,是學(xué)校文化的核心,是學(xué)校發(fā)展的精神之源,校長對學(xué)校的辦學(xué)理念要正確定位,切合社會、時代和學(xué)校實際,讓教師、學(xué)生、家長認可,校長要善于闡述、發(fā)表、宣講學(xué)校的辦學(xué)理念,讓全體教職工理解,讓每一位學(xué)生和家長知曉,并滲透、指導(dǎo)、落實于學(xué)校各項工作中,從而轉(zhuǎn)變?yōu)槿熒淖杂X行為和工作目標(biāo)。
    常言道:“百年大計、教育為本,教育大計、教師為本”,可見教師在教育事業(yè)發(fā)展中的舉足輕重的作用。因此,作為校長,要強化管理意識,要把精心打造一支高素質(zhì)、高水平的師資隊伍看作是自己份內(nèi)最主要的工作,最重要的職責(zé)。校長治校,不能離開必要的物質(zhì)基礎(chǔ)和財力支撐。辦好一所學(xué)校,也不能忽視辦學(xué)條件的改善和硬件設(shè)施的建設(shè)。但是,身為校長一定要認識到,在所有的教育資源當(dāng)中,最寶貴的還是人力資源。在加強硬件建設(shè)的同時,切不可放松師資隊伍整體水平的提高。實施新一輪課程改革,首先是提高教師素質(zhì),它是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的源動力,是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。
    快樂課堂是提高教育教學(xué)質(zhì)量的'第一生產(chǎn)力。辦好學(xué)??渴裁矗糠椒v有千萬,但依靠教育教學(xué)研究,即走“快樂、高效課堂”之路,才能使學(xué)校不斷地有所進步。要打造快樂課堂,校長應(yīng)是教育科研積極踐行者。人們常說有怎樣的校長就有怎樣的學(xué)校,校長的踐行,不在于其本身搞幾個課題的研究,而在于把現(xiàn)代教育科學(xué)的理論要求,根據(jù)學(xué)校具體情況,設(shè)計出具體的方案,提出具有可操作性的要求,建立以學(xué)生為中心的多種課堂教學(xué)模式,讓教師按照要求去實踐去發(fā)展。要以課題為載體作抓手,積極開展實驗研究,更新教學(xué)思想,改革教學(xué)方法,探索教學(xué)模式,提高教學(xué)質(zhì)量。最好是人人都有研究的課題,這樣才能使每個教師科學(xué)而有效地開展工作。
    對于一個校長來說,以忘我精神獻身于崇高的職業(yè),這是一個校長的最大幸福、最高境界。高境界的校長是不能放棄自己為之追求一生的職業(yè)的,因為他已把職業(yè)視作自己生命的重要組成部分,把獻身職業(yè)和作出成就看作是自己的職責(zé)、使命和責(zé)任。要做就應(yīng)該做這樣的校長,樹立憂患意識、責(zé)任意識、獻身精神。校長作為教育事業(yè)的中流砥柱,承擔(dān)著對國家、民族、世界、社會、家庭、未來等諸多責(zé)任,這就要求校長要認真執(zhí)著、有開闊的視野、有責(zé)任情懷,有崇高境界。
    總而言之,通過學(xué)習(xí),提高了認識,明確了職責(zé)。知道了一個好校長是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,清楚地意識到了身上肩負的神圣使命。今后的工作中,一定把此次學(xué)習(xí)所獲、所悟、所感,應(yīng)用并指導(dǎo)自己的實踐,在實踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式,形成自己的辦學(xué)特色,辦好人民滿意的教。
    暑期培訓(xùn)心得體會校長講話及感悟篇十七
    作為一名校長,不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,更要注重自身的專業(yè)能力提升。最近,我參加了一次名為“豐平校長培訓(xùn)”的學(xué)習(xí)活動,通過這次培訓(xùn),我不僅獲得了新的知識和技能,也收獲了很多感悟和心得體會。
    首先,這次培訓(xùn)給我?guī)淼淖畲蟾形蚓褪穷I(lǐng)導(dǎo)力的重要性。在培訓(xùn)期間,豐平校長與我們分享了他的成功經(jīng)驗和管理理念。他強調(diào)說,一個好的校長必須具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力,要善于管理團隊,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。他的話讓我深受啟發(fā),我開始意識到作為校長,我不僅是一個管理者,更是一個領(lǐng)導(dǎo)者,我需要展現(xiàn)出不同于普通管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采,引領(lǐng)學(xué)校向著正確的方向發(fā)展。
    其次,這次培訓(xùn)讓我重新認識到學(xué)校教育改革的緊迫性。在培訓(xùn)課程中,豐平校長強調(diào)了創(chuàng)新教育的重要性,他讓我們了解到現(xiàn)今社會的快速發(fā)展已經(jīng)使得傳統(tǒng)教育模式逐漸不能滿足學(xué)生的需求。我們作為校長和教育工作者,必須要有領(lǐng)先的教育理念和行動,跟上時代的步伐。聽到這些,我感到了巨大的壓力,但也深深認識到了使命的重要性。我決心在教育改革的道路上,努力探索適合我們學(xué)校的教育模式,為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的教育資源和機會。
    此外,這次培訓(xùn)讓我對家校合作有了更深入的理解。豐平校長分享了他成功開展家校合作的經(jīng)驗,并強調(diào)了合作的重要性。他說,家校合作能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和家庭教育效果,使學(xué)生在家庭和學(xué)校之間獲得更好的平衡。我深以為然,在過去的工作中,我也一直努力加強家校合作,但在這次培訓(xùn)中,我學(xué)到了更多的策略和方法。我明白了家校合作需要雙方共同努力,需要雙向的溝通和理解。從此以后,我將更加注重與家長的交流,積極參與家?;踊顒樱瑸閷W(xué)生和家長提供更好的教育支持。
    最后,這次培訓(xùn)給我?guī)砹藢逃聵I(yè)的更大熱情。豐平校長激發(fā)了我的教育熱情,他以自己的行動告訴我,一個身負重任的校長必須要有執(zhí)著和熱愛。他說:“只有熱愛教育,才能真正影響學(xué)生的一生?!边@句話深深觸動了我,讓我更加堅定了我在教育事業(yè)上的決心。我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力,為學(xué)生們提供更好的教育環(huán)境和學(xué)習(xí)機會。
    通過豐平校長的培訓(xùn),我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。領(lǐng)導(dǎo)力的重要性、教育改革的緊迫性、家校合作的重要性和熱愛教育的決心,這些都將成為我未來工作的指導(dǎo)原則。我相信,在將來的工作中,我能夠更好地發(fā)揮自己的作用,為學(xué)生和學(xué)校做出更大的貢獻。
    暑期培訓(xùn)心得體會校長講話及感悟篇十八
    20xx年8月18日——8月21日,帶著對事業(yè)的追求、對工作中的困惑、對教育未來的美好憧憬,我有幸參加了由區(qū)教體局主辦,xx學(xué)院承辦的xx區(qū)2017年暑期中小學(xué)校長管理能力提升研修班,四天半的學(xué)習(xí),緊張而充實。我參加了去xx監(jiān)獄參觀的警示教育活動,聽取了xx學(xué)院紀(jì)委書記王思懷教授的專題講座《中小學(xué)校長職業(yè)道德漫談》,聆聽東北師范大學(xué)博士生導(dǎo)師柳海民教授的專題講座《像教育家一樣思考與實踐》和《我國基礎(chǔ)教育發(fā)展的態(tài)勢與改革的國家設(shè)計》,欣賞了西安市新知小學(xué)校長劉嵐的案例分析《有一種幸福叫成長》和西安市高新第二中學(xué)校長高楊杰的案例分析《新時期構(gòu)建特色校園的實踐與思考》,使我受益匪淺。讓我明白了一名合格校長應(yīng)該具備的素養(yǎng),也使自己的思維方式、思考問題角度、分析問題的思路得到了拓寬,更進一步明晰了辦學(xué)思想與理念。我在學(xué)習(xí)的過程中感受著幸福與洗禮,在洗禮中體驗著收獲與快樂。
    通過此次警示教育活動的學(xué)習(xí),我深刻認識到,作為一名校長,只有認真執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,時刻牢筑反腐倡廉的思想防線,克己奉公,廉潔自律,認認真真做事,踏踏實實做人,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,自覺抵制市場經(jīng)濟條件下物欲橫流的誘惑,堅決過好權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),不斷增強新時期自身拒腐防變的能力。
    通過培訓(xùn),我意識到要做一名合格的校長應(yīng)該遵循學(xué)校辦學(xué)的客觀規(guī)律,學(xué)習(xí)和借鑒別人的成功經(jīng)驗,創(chuàng)新工作方法,不斷超越。
    1、以人為本,提升管理實效
    當(dāng)今學(xué)校管理的基本理念,那就是以人為本做服務(wù)。以人為本的核心內(nèi)容就是:寬容、理解、尊重、信任。教師是學(xué)校的辦學(xué)基礎(chǔ),教師在學(xué)校事務(wù)中體現(xiàn)著主人的地位,重視教師的參與意識和創(chuàng)新意識,使老師的才能得到充分發(fā)揮,人性得到最完善的發(fā)展。通過各種方式和渠道讓教師參與學(xué)校管理,一方面可以激發(fā)其主人意識和工作責(zé)任感,激發(fā)其主動精神和創(chuàng)造意識,提高教師的自我價值,增強工作效率;另一方面由于教職工參與學(xué)校管理,增加了管理的透明度與可信度,增強了認同,使全體教職工對學(xué)校的管理更具信任和歸屬感,使學(xué)校與教職工形成一個整體,使每個教職工明確到個人的成長,發(fā)展與學(xué)校事業(yè)發(fā)展是密切相關(guān)的,榮辱與共的,從而提高教職工的自豪感、責(zé)任心和使命感。人心換人心,換來的是上下一條心為學(xué)校事業(yè)嘔心瀝血也無怨無悔的氛圍。
    2、讓學(xué)習(xí)成為學(xué)校發(fā)展的不竭動力
    校長是一所學(xué)校的行政管理者,是學(xué)校工作開展的示范者,是凝聚學(xué)校精神的靈魂。學(xué)校管理始于問題,成于學(xué)習(xí),教育需要創(chuàng)新,創(chuàng)新離不開學(xué)習(xí)。從這一點說,學(xué)習(xí)是學(xué)校發(fā)展的不竭動力。
    學(xué)習(xí),善于思考,勇于探索,敢于踐行。學(xué)習(xí)要成為一種工作意識和習(xí)慣,成為事業(yè)生命的重要組成部分,就像生存需要陽光一樣不可或缺。
    其次,光一味的學(xué)習(xí)還不夠,還必須思考,必須以問題為本??鬃诱f過:學(xué)而不思則惘,思而不學(xué)則怠。對于學(xué)習(xí)的對象和內(nèi)容,我們要用辯證的眼光來接受。思辨,質(zhì)疑、內(nèi)化是學(xué)習(xí)的方法和過程。學(xué)習(xí)要立足于本校的一切實際情況,要從本校的教育教學(xué)甚至是每個學(xué)生每個花草出發(fā)。學(xué)習(xí)不是靜止、僵化的,學(xué)習(xí)要有針對性,要經(jīng)常思考,要形成學(xué)與思相伴,學(xué)與思相互促進的意識。
    第三,學(xué)習(xí)要以“學(xué)以致用”為終極目標(biāo)。學(xué)習(xí)的最終目標(biāo)是運用,因而善于學(xué)習(xí),敢于實踐是成功的孿生兄妹。這也是落實“踐行科學(xué)發(fā)展觀”的最為現(xiàn)實的表現(xiàn)。我們不能把學(xué)到的知識、經(jīng)驗、方法等只積存與頭腦中,更要在實際的工作中實實在在地落實好,把學(xué)到的內(nèi)容外化為一種良好的工作精神狀態(tài)和先進的工作方法和模式。這樣才能真正取得發(fā)展個人,提升學(xué)校的最終目的。當(dāng)然,在踐行過程中可能會遇到這樣或那樣的困難和挫折,我們要固守出發(fā)點,堅定信心,毫不動搖。成功一定成為現(xiàn)實。
    最后,依托影響,在全校形成學(xué)習(xí)氛圍。僅僅讓個人成為學(xué)習(xí)型的校長,那還不是一個合格的校長。我們還要將學(xué)習(xí)的意識、精神、方法成為學(xué)校全體師生的精神財富和工作氛圍和方法。校長要運用作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者的影響力和靈魂人物的感召力,在學(xué)校工作中以身作則,身體力行,來感染教師和學(xué)生,在全校師生中形成濃烈的學(xué)習(xí)氛圍。
    總之,本次培訓(xùn),開闊了眼界,促進了反思,提升了素質(zhì),理清了思路,我會將我的所學(xué)所思所感延續(xù)到工作中去,并在我今后的工作中化作源源不竭的動力。面對未來,任重而道遠:“昨天的微不足道,今天的正在爭取,明天的正在拼搏”!
    暑期培訓(xùn)心得體會校長講話及感悟篇十九
    隨著時代的發(fā)展,教育的重要性日益凸顯,校長的角色也變得越來越關(guān)鍵。為了提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力,我參加了豐平校長的培訓(xùn)課程。在這次培訓(xùn)中,我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。以下是我對豐平校長培訓(xùn)的感悟心得和體會。
    第一段:引言
    豐平校長培訓(xùn)給我留下最深刻印象的是他的獨特教育理念和方法。他強調(diào)以學(xué)生為中心,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力和解決問題的能力。這與我以往的傳統(tǒng)觀念有所不同,我意識到,只有充分發(fā)揮學(xué)生的潛力,才能推動教育的發(fā)展。
    第二段:重視教育的整體性
    在培訓(xùn)中,豐平校長強調(diào)了教育的整體性。他認為,教育不僅僅是教書育人,更是培養(yǎng)學(xué)生的各個方面的能力。他提倡將藝術(shù)、技術(shù)、人文等多個領(lǐng)域融入教育,實現(xiàn)學(xué)生全面發(fā)展。在我參與他的培訓(xùn)后,我開始更加關(guān)注學(xué)生的興趣愛好,并將它們?nèi)谌氲浇虒W(xué)過程中。我發(fā)現(xiàn),這樣能夠更好地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,提高他們的主動性和創(chuàng)造力。
    第三段:重視班級管理的重要性
    豐平校長還強調(diào)了班級管理的重要性。他認為,良好的班級管理是學(xué)校教育的基礎(chǔ)。在培訓(xùn)中,他分享了他的班級管理經(jīng)驗,包括如何培養(yǎng)學(xué)生的自律和團隊合作精神。這讓我對班級管理的重要性有了更深的認識。在回到學(xué)校后,我開始加強班級管理,并與學(xué)生建立更緊密的聯(lián)系。通過定期班會、班級活動和個別談話等方式,我竭力營造一個溫馨、和諧的班級氛圍,使每個學(xué)生都能夠得到關(guān)心和尊重。
    第四段:注重家校合作
    豐平校長還特別強調(diào)了家校合作的重要性。他認為,學(xué)生的成長不僅僅取決于學(xué)校的教育,還需要家庭的支持和參與。在培訓(xùn)中,他分享了他與家長的溝通經(jīng)驗,并提出了一些有效的溝通方法。回到學(xué)校后,我開始將家校合作放在更重要的位置,并積極與家長進行溝通。通過開展家長會議、家庭訪問和家校溝通平臺等方式,我與家長建立了良好的信任關(guān)系,取得了良好的教育效果。
    第五段:對未來的展望
    通過參加豐平校長的培訓(xùn),我深刻認識到了教育的重要性和校長的責(zé)任。作為一名校長,我將繼續(xù)不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng),推動學(xué)校的發(fā)展。我將繼續(xù)關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,注重教育的整體性和班級管理,積極推動家校合作。我相信,通過我的努力,學(xué)校的教育質(zhì)量將不斷提高,學(xué)生的綜合素養(yǎng)將得到全面提升。
    結(jié)尾:
    豐平校長培訓(xùn)給我?guī)砹酥匾膯⑹竞退伎?。我意識到,作為一名校長,我需要持續(xù)學(xué)習(xí)和進一步提高自己的能力。只有不斷追求進步,才能更好地為學(xué)生的成長和發(fā)展做出貢獻。我將積極運用豐平校長培訓(xùn)中的知識和經(jīng)驗,努力為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻。
    暑期培訓(xùn)心得體會校長講話及感悟篇二十
    20__年8月18日——8月21日,帶著對事業(yè)的追求、對工作中的困惑、對教育未來的美好憧憬,我有幸參加了由區(qū)教體局主辦,__學(xué)院承辦的__區(qū)20__年暑期中小學(xué)校長管理能力提升研修班,四天半的學(xué)習(xí),緊張而充實。我參加了去__監(jiān)獄參觀的警示教育活動,聽取了__學(xué)院紀(jì)委書記__教授的專題講座《中小學(xué)校長職業(yè)道德漫談》,聆聽__師范大學(xué)博士生導(dǎo)師__教授的專題講座《像教育家一樣思考與實踐》和《我國基礎(chǔ)教育發(fā)展的態(tài)勢與改革的國家設(shè)計》,欣賞了__市__小學(xué)校長__的案例分析《有一種幸福叫成長》和__市__第二中學(xué)校長__的案例分析《新時期構(gòu)建特色校園的實踐與思考》,使我受益匪淺。讓我明白了一名合格校長應(yīng)該具備的素養(yǎng),也使自己的思維方式、思考問題角度、分析問題的思路得到了拓寬,更進一步明晰了辦學(xué)思想與理念。我在學(xué)習(xí)的過程中感受著幸福與洗禮,在洗禮中體驗著收獲與快樂。
    一、加強學(xué)習(xí),堅定信念
    通過此次警示教育活動的學(xué)習(xí),我深刻認識到,作為一長,只有認真執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,時刻牢筑反腐倡廉的思想防線,克己奉公,廉潔自律,認認真真做事,踏踏實實做人,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,自覺抵制市場經(jīng)濟條件下物欲橫流的引誘,堅決過好權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),不斷增強新時期自身拒腐防變的能力。
    二、加強學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新
    通過培訓(xùn),我意識到要做一名合格的校長應(yīng)該遵循學(xué)校辦學(xué)的客觀規(guī)律,學(xué)習(xí)和借鑒別人的成功經(jīng)驗,創(chuàng)新工作方法,不斷超越。
    1、以人為本,提升管理實效
    當(dāng)今學(xué)校管理的基本理念,那就是以人為本做服務(wù)。以人為本的核心內(nèi)容就是:寬容、理解、尊重、信任。教師是學(xué)校的辦學(xué)基礎(chǔ),教師在學(xué)校事務(wù)中體現(xiàn)著主人的地位,重視教師的參與意識和創(chuàng)新意識,使老師的才能得到充分發(fā)揮,人性得到最完善的發(fā)展。通過各種方式和渠道讓教師參與學(xué)校管理,一方面可以激發(fā)其主人意識和工作責(zé)任感,激發(fā)其主動精神和創(chuàng)造意識,提高教師的自我價值,增強工作效率;另一方面由于教職工參與學(xué)校管理,增加了管理的透明度與可信度,增強了認同,使全體教職工對學(xué)校的管理更具信任和歸屬感,使學(xué)校與教職工形成一個整體,使每個教職工明確到個人的成長,發(fā)展與學(xué)校事業(yè)發(fā)展是密切相關(guān)的,榮辱與共的,從而提高教職工的自豪感、責(zé)任心和使命感。人心換人心,換來的是上下一條心為學(xué)校事業(yè)嘔心瀝血也無怨無悔的氛圍。
    2、讓學(xué)習(xí)成為學(xué)校發(fā)展的不竭動力
    校長是一所學(xué)校的行政管理者,是學(xué)校工作開展的示范者,是凝聚學(xué)校精神的靈魂。學(xué)校管理始于問題,成于學(xué)習(xí),教育需要創(chuàng)新,創(chuàng)新離不開學(xué)習(xí)。從這一點說,學(xué)習(xí)是學(xué)校發(fā)展的不竭動力。
    學(xué)習(xí),善于思考,勇于探索,敢于踐行。學(xué)習(xí)要成為一種工作意識和習(xí)慣,成為事業(yè)生命的重要組成部分,就像生存需要陽光一樣不可或缺。
    其次,光一味的學(xué)習(xí)還不夠,還必須思考,必須以問題為本??鬃诱f過:學(xué)而不思則惘,思而不學(xué)則怠。對于學(xué)習(xí)的對象和內(nèi)容,我們要用辯證的眼光來接受。思辨,質(zhì)疑、內(nèi)化是學(xué)習(xí)的方法和過程。學(xué)習(xí)要立足于本校的一切實際情況,要從本校的教育教學(xué)甚至是每個學(xué)生每個花草出發(fā)。學(xué)習(xí)不是靜止、僵化的,學(xué)習(xí)要有針對性,要經(jīng)常思考,要形成學(xué)與思相伴,學(xué)與思相互促進的意識。
    第三,學(xué)習(xí)要以“學(xué)以致用”為終極目標(biāo)。學(xué)習(xí)的最終目標(biāo)是運用,因而善于學(xué)習(xí),敢于實踐是成功的孿生兄妹。這也是落實“踐行科學(xué)發(fā)展觀”的最為現(xiàn)實的表現(xiàn)。我們不能把學(xué)到的知識、經(jīng)驗、方法等只積存與頭腦中,更要在實際的工作中實實在在地落實好,把學(xué)到的內(nèi)容外化為一種良好的工作精神狀態(tài)和先進的工作方法和模式。這樣才能真正取得發(fā)展個人,提升學(xué)校的最終目的。當(dāng)然,在踐行過程中可能會遇到這樣或那樣的困難和挫折,我們要固守出發(fā)點,堅定信心,毫不動搖。成功一定成為現(xiàn)實。
    最后,依托影響,在全校形成學(xué)習(xí)氛圍。僅僅讓個人成為學(xué)習(xí)型的校長,那還不是一個合格的校長。我們還要將學(xué)習(xí)的意識、精神、方法成為學(xué)校全體師生的精神財富和工作氛圍和方法。校長要運用作為學(xué)校的影響力和靈魂人物的感召力,在學(xué)校工作中以身作則,身體力行,來感染教師和學(xué)生,在全校師生中形成濃烈的學(xué)習(xí)氛圍。
    總之,本次培訓(xùn),開闊了眼界,促進了反思,提升了素質(zhì),理清了思路,我會將我的所學(xué)所思所感延續(xù)到工作中去,并在我今后的工作中化作源源不竭的動力。面對未來,任重而道遠:“昨天的微不足道,今天的正在爭取,明天的正在拼搏”!
    暑期培訓(xùn)心得體會校長講話及感悟篇二十一
    近日,我作為豐平校長的幸運學(xué)員,參加了一次精心籌備的校長培訓(xùn)課程。通過此次培訓(xùn),我深刻領(lǐng)悟到了作為一名校長,應(yīng)該具備的品質(zhì)和能力。以下是我對此次培訓(xùn)的感悟心得體會。
    首先,作為一名校長,真誠與責(zé)任是必備的品質(zhì)。在豐平校長的講座中,他告訴我們,作為校長,必須以身作則,率先垂范,展示出真誠的態(tài)度和責(zé)任心。只有校長本身具備了這種品質(zhì),才能夠要求教師和學(xué)生也具備這樣的素質(zhì)。在今天這個競爭激烈的社會中,學(xué)生面臨著各種各樣的困境和誘惑,如果校長能夠作為學(xué)生的引路人,用自身的真誠和責(zé)任感去感染學(xué)生,必將對學(xué)生的成長起到積極的推動作用。
    其次,在豐平校長的講座中,他給我們提出了一種新的教育理念,即“尊重學(xué)生,激發(fā)潛能”。他鼓勵校長們在工作中注重學(xué)生的個體差異,并通過激發(fā)學(xué)生的潛能,幫助學(xué)生實現(xiàn)自己的目標(biāo)。他以自己的實際操作告訴我們,只有真正認同并尊重學(xué)生的差異性,才能夠讓他們在學(xué)業(yè)和生活中得到全面的發(fā)展和進步。這種教育理念的推廣,將有效改變傳統(tǒng)的教育模式,為每一個學(xué)生提供個性化的教育,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新思維和解決問題的能力。
    再次,豐平校長在課程中多次強調(diào)校長應(yīng)該具備的團隊領(lǐng)導(dǎo)力。他指出,作為校長,不能只關(guān)注個人的成就,而應(yīng)該注重團隊的凝聚力和協(xié)作能力。豐平校長通過自己的親身經(jīng)歷告訴我們,一個團隊的成功離不開每個成員的貢獻和配合。他強調(diào),校長應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團隊中的人才,將每個人的優(yōu)勢和特長合理調(diào)配,從而實現(xiàn)團隊的最佳效果。這種團隊領(lǐng)導(dǎo)力不僅需要校長具備清晰的眼光和果斷的決策,還需要校長具備良好的溝通技巧和情商,以便更好地激勵團隊成員并解決困難。
    最后,在豐平校長的培訓(xùn)課程中,我學(xué)到了校長應(yīng)該具備的變革能力。在現(xiàn)代社會中,科技的飛速發(fā)展帶來了巨大的變革,教育也不例外。豐平校長鼓勵我們要敢于創(chuàng)新,勇于嘗試新的教育方式和方法。他以自身的實踐經(jīng)驗告訴我們,只有不斷學(xué)習(xí)和改進自己,才能夠走在時代的前沿,引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展。這種變革能力不僅需要校長具備敏銳的觀察力和學(xué)習(xí)能力,還需要他們具備堅定的信念和勇氣,面對困難和阻力時能夠持之以恒地推動變革。
    在此次豐平校長的培訓(xùn)中,我從他身上學(xué)到了許多作為一名校長應(yīng)該具備的品質(zhì)和能力。他的真誠與責(zé)任、尊重學(xué)生激發(fā)潛能、團隊領(lǐng)導(dǎo)力以及變革能力的講解和實踐,給我留下了深刻的印象。我相信,只要我們能夠用心去學(xué)習(xí)、理解和實踐,一定能夠成為胸懷夢想、肩負使命的優(yōu)秀校長。
    暑期培訓(xùn)心得體會校長講話及感悟篇二十二
    學(xué)校社團是校園文化的一種有效載體,是學(xué)生素質(zhì)拓展的重要舞臺,學(xué)生在各具特色的社團活動中體驗生活,提升素養(yǎng),拓展心靈。學(xué)校本著為學(xué)生提供不同的發(fā)展平臺,使每一個孩子都能發(fā)揮自己的特長。
    短短四天的培訓(xùn)中,先進的教育理念,行之有效的方法,尤其是對現(xiàn)實教育的思考、愛生如子的工作作風(fēng),將會使我今后的工作具有重要的指導(dǎo)意義。我將會用培訓(xùn)中得到的理論、經(jīng)驗與研究方法,不斷探索,勇于實踐,提升自己,為學(xué)校的教育教學(xué)工作做出應(yīng)有的貢獻。
    暑期培訓(xùn)心得體會校長講話及感悟篇二十三
    __年8月20日-23日,我有幸參加了__區(qū)小學(xué)校長的培訓(xùn)。帶著渴望,懷著激動,也帶著對教育教學(xué)中的幾點困惑,開始了為期四天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),整個活動在教育中心的精心組織安排下,培訓(xùn)活動安排合理,內(nèi)容豐富。讓我們得以與身邊的校長面對面地進行交流,了解他們對教學(xué)改革的理解,學(xué)習(xí)他們先進的管理方法和理念。
    這段時間以來,我與來自全區(qū)的各位校長每天忙碌于兄弟訓(xùn)練營,聽著到太古蹲點校長的報告,分享著各校長的學(xué)習(xí)收獲和回校后的實踐方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校長的教育智慧。本次培訓(xùn)不僅讓我拓寬了思路,開闊了視野,強化了學(xué)習(xí)與研究意識,而且也讓我對下一步工作有了清晰的思路。在此我非常感謝教育中心的'領(lǐng)導(dǎo)為我提供了難得的學(xué)習(xí)機會,也非常感謝各校長的坦誠相告。四天的學(xué)習(xí),使我受益匪淺:
    1、抓課改、抓小組評價
    2、抓好精細化管理
    精細化管理就是落實管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,要求每一個人都要到位、盡職,對工作負責(zé),對崗位負責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見管理。教學(xué)質(zhì)量的精細化,教育質(zhì)量的精細化。
    3、抓好學(xué)生養(yǎng)成教育
    學(xué)校工作的最終目的,重要的就是培養(yǎng)學(xué)生具有各種良好的文明習(xí)慣。習(xí)慣成自然,自然的東西就是美的東西,良好的品德來自良好的習(xí)慣,作為校長、老師應(yīng)充分重視學(xué)生的文明習(xí)慣教育即養(yǎng)成教育。
    4、落實教學(xué)常規(guī)
    注重教學(xué)常規(guī)管理的落實,對教學(xué)過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環(huán)節(jié)層層把關(guān),狠抓落實,實現(xiàn)教學(xué)過程的規(guī)范性、科學(xué)性和創(chuàng)新性。教學(xué)常規(guī)檢查堅持每周化,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。
    5、規(guī)范書寫
    熱愛祖國文字,養(yǎng)成良好的寫字習(xí)慣,從小學(xué)生抓起。要提高學(xué)生的書寫水平,首先要從寫好規(guī)范字做起。字要規(guī)范。主要是筆畫本身的形態(tài)不能錯,筆畫的關(guān)系不能錯。
    6、加強閱讀
    培養(yǎng)學(xué)生興趣,讓學(xué)生樂讀。課外閱讀指導(dǎo)要從“興趣”入手。使他們在頭腦中將閱讀和樂趣相聯(lián)系。培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣,創(chuàng)設(shè)有利條件。
    7、豐富活動,抓好社團建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生特長
    學(xué)校社團是校園文化的一種有效載體,是學(xué)生素質(zhì)拓展的重要舞臺,學(xué)生在各具特色的社團活動中體驗生活,提升素養(yǎng),拓展心靈。學(xué)校本著為學(xué)生提供不同的發(fā)展平臺,使每一個孩子都能發(fā)揮自己的特長。
    短短四天的培訓(xùn)中,先進的教育理念,行之有效的方法,尤其是對現(xiàn)實教育的思考、愛生如子的工作作風(fēng),將會使我今后的工作具有重要的指導(dǎo)意義。 我將會用培訓(xùn)中得到的理論、經(jīng)驗與研究方法,不斷探索,勇于實踐,提升自己,為學(xué)校的教育教學(xué)工作做出應(yīng)有的貢獻。