總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習。
建筑工程的工作總結(jié)篇一
15#住宅樓工程項目，該項目建設(shè)地點位于某鎮(zhèn)，總建筑面積約57226.7平方米，建筑基底面積約2415平方米，建筑總高度為35米，地上11層；工程施工建設(shè)工期暫定284日歷天。
該工程原由某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，工程地質(zhì)勘察單位為某市工程勘察院，設(shè)計單位為某建筑設(shè)計研究院，監(jiān)理單位為某監(jiān)理有限公司，施工總承包單位為中國建筑某局某分公司，政府質(zhì)量安全監(jiān)督部門為某市某區(qū)建筑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)督站。工程于20xx年12月10日開工，至20xx年5月10日止，工程施工建設(shè)完成主體結(jié)構(gòu)8～9層，具體情況為：1#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、2#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、3#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、4#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、5#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層。而后，該項目由于各種原因暫停建設(shè)，改由我公司繼續(xù)投資建設(shè)。原勘察、設(shè)計及施工總承包等參建單位無變動外，監(jiān)理單位變更為某監(jiān)理有限公司。該項目于20xx年9月15日恢復(fù)施工，于20xx年11月整體工程基本全部完工。
為保證該工程能夠按照合同約定要求如期按質(zhì)順利完工，我公司專門組建駐場項目管理機構(gòu)及派出相關(guān)駐場代表，負責在施工現(xiàn)場的指揮與協(xié)調(diào)溝通工作，如開工復(fù)工手續(xù)，勘察、設(shè)計聯(lián)系、監(jiān)理委托、施工圖審查，質(zhì)量監(jiān)督及安全監(jiān)督等。在工程施工過程中，我公司由專人負責施工現(xiàn)場的日常管理工作。從材料進場，到各分項，分部工程及隱蔽工程的檢驗，均由專人進行檢查驗收，并積極參加監(jiān)理組織的每周工程協(xié)調(diào)會議及專題會議，協(xié)調(diào)監(jiān)理，施工及設(shè)計單位之間的工作，定期組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查，全方位為工程項目做好后勤服務(wù)。在項目施工建設(shè)過程中，要求勘察、設(shè)計、施工及監(jiān)理等各工程參建單位嚴格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準，不存在蓄意降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為，也無故意相關(guān)方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我公司除對工程進場材料質(zhì)量嚴格把關(guān)外，嚴格按照相關(guān)合同約定不強制指定材料供應(yīng)商和廠家。
本工程由某建筑設(shè)計研究院負責施工圖設(shè)計，該設(shè)計院的資質(zhì)及從業(yè)人員與其承擔的任務(wù)相符，施工圖、設(shè)計變更及其它設(shè)計文件的簽字及圖章手續(xù)齊全，設(shè)計文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工過程中，設(shè)計院多次到工地現(xiàn)場指導工作，相關(guān)設(shè)計技術(shù)人員多次到工地現(xiàn)場進行現(xiàn)場檢查，全力配合施工單位做好設(shè)計文件的落實，在此表示感謝！
某監(jiān)理有限公司負責本工程的施工監(jiān)理工作。在施工中，監(jiān)理嚴格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理規(guī)劃及各工程監(jiān)理細則，以及現(xiàn)行工程技術(shù)標準、質(zhì)量驗收規(guī)范進行監(jiān)理和驗收。監(jiān)理部設(shè)項目總監(jiān)一名，各專業(yè)監(jiān)理配備齊全。在施工中監(jiān)理部采取旁站、平行檢查等監(jiān)控措施和方法對工程質(zhì)量、安全等方面進行有效控制，各項工程制度健全，責任制落實到位。在施工現(xiàn)場嚴格監(jiān)理的同時，全力配合施工單位的工作，做到了嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)，全心竭力為業(yè)主負責。
該工程施工總承包單位是中國建筑某局第某分公司，施工單位具有較為完善的質(zhì)量保證體系，各項責任制度健全，項目部施工及管理人員具有良好的素質(zhì)和較高的技術(shù)水平。在工程施工過程中，能認真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴格管理，層層落實。項目部在施工過程中能嚴格控制原材料及半成品質(zhì)量，確保了工程質(zhì)量符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求；嚴格按圖施工，確保設(shè)計文件的落實；并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施，確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。
在施工單位提交本工程完工驗收申請報告后，監(jiān)理部組織了各參建方對工程進行了初驗，對工程局部及有關(guān)細部存在問題提出相關(guān)整改意見，問題提出后施工單位能采取相應(yīng)措施并落實了整改，經(jīng)復(fù)驗認為整改合格，達到設(shè)計文件規(guī)定的質(zhì)量標準，工程質(zhì)量符合要求。
在質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等主管部門的大力支持，在各位領(lǐng)導和專家的關(guān)心指導，以及在工程參建各方的努力和配合下，參加工程建設(shè)的各參建方均能按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準，認真履行合同約定，使本工程能夠順利完工及竣工驗收。經(jīng)過本工程全面檢查、驗收，我們確認該工程具備驗收條件，工程質(zhì)量符合驗收合格標準，我們建設(shè)單位同意對該工程進行驗收。
最后，我們再次對參加驗收的各位領(lǐng)導、專家和各參建方表示感謝！
建筑工程的工作總結(jié)篇二
本人自20xx年2月參加工作以來，先后參加了xxxxxxxx港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程、經(jīng)八河工程、南環(huán)路工程、七浦西路工程、光明東路工程、光明二河工程、經(jīng)六路及經(jīng)六河等工程的建設(shè)。現(xiàn)今在江蘇xxxxxxxx負責港區(qū)bt項目建設(shè)的資料整理工作，擔任過學員、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù)。
在任職施工技術(shù)科資料員期間，本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有：
1、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。
2、負責施工資料的治理工作，并對施工資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，是施工工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。
3、編制會議記錄。
4、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xxxxxxxx建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館。
我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過硬，在外觀上更為港區(qū)增添了一道亮麗的風景線；在南環(huán)路項目建設(shè)中，我積極配合領(lǐng)導和技術(shù)人員的工作，與建設(shè)單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關(guān)系，保證資料的簽、轉(zhuǎn)不出紕漏。
20xx年9月為了響應(yīng)xxxxxxxx市規(guī)劃建設(shè)局“創(chuàng)建平安工地活動”我被納如“平安工地領(lǐng)導小組”，并成為該活動的主要負責人之一，我負責建立的《創(chuàng)建平安工地臺帳》受到項目部及公司領(lǐng)導的一致好評，并在接受上級檢查時一次通過，為公司征得了積極的.影響，此后還負責了“一法三卡”活動及“創(chuàng)建文明工地”活動等工作，在工作中認真負責，能夠及時完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。在本人參與或負責的四個工程的施工資料和竣工資料，都是及時、認真、高質(zhì)量完成的，為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎(chǔ)。為此，本人多次受到項目部領(lǐng)導和施工技術(shù)科領(lǐng)導的表揚。
另外，在工程施工過程中，本人還兼負工程的合同管理工作（任合同員），特別是新勞動合同法的實行，單位有大量勞動合同需要重新簽訂，以及對農(nóng)民工的集中管理工作，使本人從中也學到了很多知識。工作期間我不斷學習提高自己的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗，希望自己能在以后的工作中做到更好。
建筑工程的工作總結(jié)篇三
裝修裝飾工程不僅能夠完善建筑的功能，而且能夠?qū)ㄖ锛笆覂?nèi)環(huán)境進行美化和對建筑物的內(nèi)部空間進行合理規(guī)劃。近年來，人們的生活理念不斷革新，建筑裝修裝飾工程已經(jīng)成為建筑工程后期施工的重要組成部分。
建筑裝修裝飾工程無論是在裝飾材料的選擇上還是對建筑內(nèi)外空間的規(guī)劃上都有較高的要求。目前，由于裝修材料多種多樣，各種材料只有行業(yè)標準，無國家標準，原材料的自身質(zhì)量難以控制，而且相關(guān)監(jiān)督和管理機制的不健全，我國建筑裝修裝飾工程中經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題，導致建筑工程施工過程中的資金浪費和安全隱患。
加之，我國很多建筑工程的裝修裝飾的機械化操作設(shè)備不完善，在建筑施工過程中仍然以人工作業(yè)為主，導致施工質(zhì)量和施工效率普遍偏低，影響建筑工程的整體施工進程。監(jiān)理工程師應(yīng)該認識到建筑裝飾裝修工程在建筑施工過程中的重要作用，加強對建筑裝修裝飾工作的監(jiān)管，從根本上提升我國的建筑裝修裝飾質(zhì)量。
二、建筑裝修裝飾施工工程中存在的問題
1.施工材料安全問題
無論是建筑工程的施工還是建筑工程后期的裝修裝飾工作都離不開對建筑材料的選擇。建筑材料是建筑裝修裝飾施工中的重要組成部分，也是決定建筑裝修質(zhì)量的重要因素。由于裝修材料多種多樣，各種材料只有行業(yè)標準，無國家標準，原材料的自身質(zhì)量難以控制，而且相關(guān)監(jiān)督和管理機制的不健全，建筑工程施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)質(zhì)量安全事故。
建筑的裝修裝飾既要保證住宅的美觀，同時也要考慮人們?nèi)粘Ｉ钸^程中的安全問題。但是在實際的裝修裝飾過程中經(jīng)常出現(xiàn)施工材料不達標，影響建筑裝修裝飾的整體質(zhì)量。比如，建筑裝修過程中的玻璃幕墻能夠提升住宅的美觀和品位，但是會對建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計造成一定的壓力。所以，相關(guān)監(jiān)理人員和施工人員要嚴格按照施工圖要求控制進場材料的質(zhì)量。
由于目前建筑市場缺乏相應(yīng)的監(jiān)管，存在很多有害裝修材料，對人們的日常生活和工作帶來危害。同時，監(jiān)理人員監(jiān)管工作不到位，導致施工人員的裝修裝飾工作不符合相關(guān)的施工標準。比如，將有害或者危險物品應(yīng)用于室內(nèi)裝修中或者將電器開關(guān)安裝在易燃物體上，導致火災(zāi)的發(fā)生等。
2.建筑結(jié)構(gòu)安全問題
隨著人們住宅品位的提升和對居住條件的要求越來越高，建筑裝修市場的競爭也更加激烈。很多裝修公司為了提高市場競爭力，顧此失彼，盲目的追求建筑裝修裝飾的新穎，忽視了建筑結(jié)構(gòu)的重要作用，對建筑進行不合理的設(shè)計和裝修，導致各種安全問題的出現(xiàn)。
比如，為了滿足建筑裝修的美觀，對建筑進行隨意的拆墻和開洞等，導致建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計和連接強度不足，不僅增加了后期使用過程中的安全隱患，而且縮短了建筑物的壽命，直接威脅了人們的生命和財產(chǎn)安全。
三、加強建筑裝修裝飾施工工程質(zhì)量管理的策略
1.重視裝修材料的選擇
建筑裝修裝飾原材料的使用直接關(guān)系到業(yè)主的日常生活和工作質(zhì)量。相關(guān)承建單位要重視對裝修材料的選擇和購買。裝修公司應(yīng)該指派專業(yè)人員結(jié)合建筑工程的實際情況和設(shè)計圖紙的要求，對裝修和裝飾材料進行選擇，最大程度保障裝修材料選擇的合理性。
在對裝飾材料進行選擇時：
一是必須嚴格按照設(shè)計與招標文件，對材料進行審核，充分考慮色彩搭配以及區(qū)域銜接等的效果。
二是對材料進行抽樣送檢，確保其能夠滿足國家相關(guān)質(zhì)量標準。
三是明確各類材料的類型、質(zhì)量、生產(chǎn)廠家以及生產(chǎn)技術(shù)等，合理選擇材料品牌，避免使用劣質(zhì)材料，同時將成本控制在預(yù)算編制之內(nèi)。
四是對原材料的質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，落實材料樣板的申報、審批等;五是加強對于材料的進場驗收，確保各種裝飾裝修材料都具備相應(yīng)的合格證書和質(zhì)量檢測報告。
2.對建筑結(jié)構(gòu)進行合理設(shè)計
建筑裝修裝飾過程中要結(jié)合設(shè)計圖紙對建筑結(jié)構(gòu)進行合理的設(shè)計和施工。建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計是確保建筑施工質(zhì)量的前提。
首先，設(shè)計人員要重視建筑施工過程中的結(jié)構(gòu)設(shè)計，結(jié)合業(yè)主的需求對住宅進行合理設(shè)計，然后對設(shè)計方案和施工圖紙進行反復(fù)的檢查，避免存在安全隱患和設(shè)計過程的不合理等。
其次，以設(shè)計方案和施工圖紙為基礎(chǔ)，結(jié)合業(yè)主的需求對住宅設(shè)計過程中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的把關(guān)。設(shè)計圖紙和施工方案是建筑裝修的基礎(chǔ)和前提，相關(guān)負責人要在施工圖紙符合標準的情況下進行建筑裝修裝飾，避免施工過程中的資金浪費。
3.重視施工過程管理
對于建筑工程而言，裝飾裝修占據(jù)了約40%的比重，不僅工程量大，工藝復(fù)雜，施工工期也較長，做好相應(yīng)的施工管理工作，保證裝飾工程的質(zhì)量，對于實現(xiàn)裝飾裝修目標而言是非常重要的。在施工過程中，一方面，應(yīng)該做好施工監(jiān)理工作，對施工流程進行規(guī)范，對于已經(jīng)建好的分項工程和節(jié)能建筑，應(yīng)該做好成品防護工作，避免后續(xù)施工的影響;另一方面，應(yīng)該對施工材料、施工設(shè)備進行檢查和管理，保證材料的質(zhì)量以及設(shè)備的正常運行，避免出現(xiàn)以次充好、偷工減料的情況。
四、綜上所述
隨著消費水平的提高和生活理念的更新，人們對日常居住質(zhì)量提出了更高的要求。建筑裝修裝飾工程是建筑施工過程中的重要環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到了業(yè)主日常生活和工作的舒適度以及裝修公司的信譽問題。相關(guān)部門要加強對建筑裝修裝飾工程的質(zhì)量監(jiān)管，為人們營造一個綠色安全的生活環(huán)境。
建筑工程的工作總結(jié)篇四
本人****，20xx年7月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學工民建專業(yè)，20xx年8月進入常州市******有限公司，至今從現(xiàn)場資料員至施工員、質(zhì)檢員到現(xiàn)場負責人。
自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿完成自己的工作，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應(yīng)公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關(guān)專業(yè)知識，不斷充實完善自己。
回顧過去的幾年工作，20xx年即是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知識都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在工作的八年多里有困難也有收獲，認真工作的結(jié)果，是完成了個人職責，也加強了自身能力?，F(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下：
一、思想意識
我身著強烈的主人翁意識，時刻把公司的事當作個人事情來認真對待。隨著公司日漸壯大我對公司的未來充滿了熱情和期望。平常我做好本職工作和日常工作，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)頻繁，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗順利通過，表現(xiàn)出我們管理人員的責任心強，發(fā)揚的我們公司，我們項目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責
經(jīng)過數(shù)年的努力，我公司建立了嚴格的管理體系，并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)二大認證：質(zhì)量管理體系（iso9001）認證、環(huán)境管理體系（iso14001）認證，公司認證貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量控制的方針政策；按國家對頂，做到所做每項工作都有法可依，在這八年多里我做好項目報驗，竣工資料、安全方面等工作，做好跟蹤臺賬，便于日后查閱。由于資料多，時間不一，提前將工作做到位。
四、具體工作
施工員工作，在現(xiàn)場我負責圖紙的審查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并與甲方和設(shè)計單位溝通，解決現(xiàn)場問題，減少了后遺癥。在施工過程中，放線工作親力親為，模板制作和鋼筋綁扎，混凝土澆筑在現(xiàn)場做好自檢，交接檢，項目部檢查，最后報監(jiān)理部檢查。盡量做到工程工序的規(guī)范化。
20xx年12月-20xx年8月，我在公司承建的大學城二期擔任施工員工作，由于面積大，工期緊，屬于精裝修工程，投入勞動量大，我和項目經(jīng)理共同研究編制施工組織。合理安排工序工期，在短短8個月內(nèi)，我施工單位完成了近3萬平方的框架、磚混結(jié)構(gòu)主體，包括到裝修裝飾工程。（里面包含了大量洗手間，走廊的面磚、地磚工程） 20xx年9月-20xx年7月，我在公司承擔的河景花園3號房工程中擔任質(zhì)檢員及現(xiàn)場技術(shù)負責人工作，由于屬于高層建筑，每個節(jié)點部位我都做到質(zhì)檢員應(yīng)有的工作態(tài)度，對模板制作、鋼筋綁扎、混凝土澆筑都控制到位，對勞動員工做到崗前培訓交底，明確規(guī)范要求。20xx年9月-20xx年8月，我在公司承建的桂花園一期二標工程中擔任現(xiàn)場技術(shù)負責人工作，全面負責二棟11層小高層，二棟18層高層建筑的施工，全面負責技術(shù)問題和勞動力組織問題。按時完成合同工期，在施工過程中利用新技術(shù)等工藝控制成本投入，為公司創(chuàng)造了較高效益，在這二年多中，我深感一個工地技術(shù)負責人的身上的擔子有多重。也認識到了需要不斷學習充電的重要性。
保了了工程能夠按合同工期發(fā)展進行。
五、總結(jié)
這八年多當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高至今的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
建筑工程的工作總結(jié)篇五
我選擇了建筑這一行業(yè)，懷著對建筑行業(yè)的熱愛，以及懷著對未來的美好憧憬，我又來到了公司。
不覺已有一年的時間，然而初來乍到的情景卻歷歷在目。七月下旬經(jīng)過事業(yè)部、分公司培訓，對公司的概況、公司管理體制及制度有了一定的了解后。我被分配到__，開始了在天____的項目生活。
初到____項目上，從工作和生活上都比較陌生。為響應(yīng)公司以師帶徒的號召，弘揚公司“以師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)以及加快青年人才的培養(yǎng)，幫助青年員工在崗位上盡快成長，項目部為我安排了一名具有豐富施工經(jīng)驗的幫帶師父。就這樣開始了我在____的學習工作生活。
在師父的帶領(lǐng)和悉心教導和領(lǐng)導關(guān)懷下以及通過自身的努力，使我在工作上有了本質(zhì)性的進步和飛躍。記得剛到項目上的時候，一切都是那么陌生，陌生的生活環(huán)境，陌生的工作。經(jīng)過師父的口傳身授，我漸漸的適應(yīng)了現(xiàn)場的生活環(huán)境，工作上也逐漸的步入了軌道。剛開始主要進行的是識圖和工程量計算方面的學習。識圖的過程既是熟悉圖紙和熟悉現(xiàn)場的過程，工程量計算則是熟悉施工方法的過程，二者相輔相成，使我很快的學會了這兩項內(nèi)容。
工程量計算基本掌握后，又開始了物資需求計劃編制工作，物資編制計劃主要要求材料技術(shù)標準及規(guī)格要明確。材料進場時間與編制時間之間的時間差要有所控制，計劃編制宜盡量提前，以便為材料部門提供充足的采購時間。
通過參與和監(jiān)理單位的現(xiàn)場工序驗收，逐漸的積累了各個工序的相關(guān)規(guī)范標準，并與此同時積累了和甲方及監(jiān)理單位的溝通經(jīng)驗。在工序驗收及材料進場前，準備相應(yīng)的工程報驗資料。隨著工程進度的推進和日常信息的收集和學習，使我的竣工資料編制能力有了進一步的提升。
在現(xiàn)場施工管理方面由師父親身講解和自己觀察提問，使我逐漸掌握的相關(guān)技能，并能很好的和分包及現(xiàn)場的施工人員和其他工作單位人員進行很好的溝通和交流。對于處置部分現(xiàn)場施工和協(xié)調(diào)問題可以獨立進行。
此外基本掌握了項目二次經(jīng)營的若干內(nèi)容，包括工程簽證、技術(shù)核定、圖紙洽商記錄、材料批價等手續(xù)的辦理。建筑類年終工作總結(jié)在各項技術(shù)工作的學習過程中，同時也注重了提高分析問題，解決問題的能力。對于工作過程中的問題，能夠根據(jù)實際情況分析問題原因和關(guān)鍵之處，并結(jié)合自己的分析結(jié)論，給出解決意見。通過分析和解決問題，不斷提高自身的綜合能力。
由于施工現(xiàn)場實際情況的特殊要求，在積累技術(shù)經(jīng)驗和能力的同時，對安全和質(zhì)量方面的控制也有一定的學習，并參與項目上安全和質(zhì)量方面的檢查及文件的編制等方面的工作。對公司安全和質(zhì)量體系的相關(guān)制度措施進行了深入學習和了解。
結(jié)合一年的工作過程，總結(jié)了自己目前仍存在的一些不足之處。由于施工經(jīng)驗有限，施工過程中仍有一些技術(shù)上的問題不能獨自解決，需要尋求師父和其他同事的幫助。對于跨專業(yè)內(nèi)容，如通風工程工藝過程了解較少，對此部分工程內(nèi)容理解不夠透徹，希望能夠通過日后的學習來彌補。此外對于工程預(yù)算方面的內(nèi)容接觸不夠多，目前還不能獨立完成套價和報量工作。
目前工作內(nèi)容主要從事____項目的技術(shù)工作。
在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和負責的態(tài)度，將自己的本職工作做好。認真完成技術(shù)員崗位責任制里要求的相關(guān)工作內(nèi)容。工作過程中不斷學習，不斷提高，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習技術(shù)知識和先進技術(shù)，為公司的.發(fā)展盡我綿薄之力。
建筑工程的工作總結(jié)篇六
在忙忙碌碌中，又將過去了，在這一年當中，工程設(shè)計部無論是在運作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。以下是工程設(shè)計部今年的工作總結(jié)。
一、運作模式的調(diào)整
工程設(shè)計部的運作模式是從年初開始進行調(diào)整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。工程設(shè)計部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在這段時間的運作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，領(lǐng)導部門所有人員，往更高設(shè)計層次邁近。
二、設(shè)計產(chǎn)值的提高
從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，從項目的類型上分析，今年的聲學公建項目比去年增加很多，這也在另一個角度可見，幾年以來，領(lǐng)導一直要求我們工程設(shè)計人員重視聲學裝飾領(lǐng)域。還有今年本地區(qū)的設(shè)計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的二次裝修改造時期的到來。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個設(shè)計單位來說，這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰M一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。
三、人員流動性較大
工程設(shè)計部今年的人員流動性，是歷年來最大的.，幾乎是大換血，與新成立一個工程設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進度，甚至導致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場；需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。
對工作認真負責的設(shè)計人員是值得學習的，為了公司日后的長足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學設(shè)計的后備人才，故派新員工親臨實踐。理論與實際的結(jié)合，讓他們在聲學方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。雖然在專業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司的企業(yè)精神。
今年是不平凡的一年，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年，看到的是進步，看到的是發(fā)展，看到的是的未來。
建筑工程的工作總結(jié)篇七
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把xx樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從xxx到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的`部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社xxx淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同xxx的焦點，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。
建筑工程的工作總結(jié)篇八
對工程地質(zhì)問題處理方案，做出咨詢提出建議，只要承包商提出關(guān)于有關(guān)方案咨詢的請求，特別是關(guān)系到施工安全的部位的處理方案都能夠隨叫隨到，熱情服務(wù)，提出建議，比如廠房堅井延長段山前卸荷節(jié)理產(chǎn)生的地質(zhì)問題，泄3支洞水平裂縫處理，承包人都采用了監(jiān)理意見，取得了較為滿意的處理效果，廠房116～220斷層及時請設(shè)計到現(xiàn)場并采納了監(jiān)理關(guān)于支護的建議，超挖1m以上的地質(zhì)部位加網(wǎng)延桿方案，并得到了落實。
受監(jiān)理部委托參加建設(shè)部組織的涼水隧道的專家技術(shù)評標小組，起草了關(guān)于對在特定地質(zhì)條件下，對各投標單位質(zhì)量進度方案合理性的評估報告，受到業(yè)主好評。
編寫作業(yè)指導書，針對左岸地下洞室地質(zhì)結(jié)構(gòu)特征明確了對左岸地下洞室圍巖體開挖支護工序質(zhì)量特征，關(guān)鍵工程部位的監(jiān)理，工作程序和工作方法，作為監(jiān)理作業(yè)指導。
（5）砼澆筑設(shè)計確定分段長度為15m，但應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)條件調(diào)整分段長度
設(shè)計入倉砼溫控指標為，所在倉內(nèi)的冷卻器，入倉使用機械應(yīng)十分講究，并調(diào)整鋼筋綁扎工藝，采用分布筋環(huán)向布置。
建筑工程的工作總結(jié)篇九
本學期在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，劉飛院長帶領(lǐng)著機電系全體23名教職工認真工作，注重實效，創(chuàng)新方法，以學生為根本，盡力避免形式化，工作成績實實在在。機電系這支隊伍也飽經(jīng)磨練，更加成熟。我系的工作總結(jié)以考核指標體系為主軸，強調(diào)重點工作，突出亮點工作。具體如下：
制度與職責：我系一直很注重制度建設(shè)，注重用制度來管理系部，特別是現(xiàn)階段人員少工作多的情況下，制度建設(shè)顯得尤為重要。目前我系的各種系部規(guī)定、實施細則、實施辦法已有44個，涵蓋所有管理范圍，基本實現(xiàn)了制度齊全。系主任、副主任（學工、教學）、辦公室主任、學工負責人、分團委書記、教學團隊負責人、教師、輔導員崗位職責齊備。這些制度與職責是根據(jù)我系實際情況來制定，具有好的可操作性。如機電與建筑工程系檔案管理制度，今天的資料就是按該制度執(zhí)行得到的。
計劃管理：本學期各項計劃齊備，執(zhí)行較好。不僅有系部總的工作計劃，還有老師個人工作計劃，還制定了分團委工作計劃、教學團隊工作計劃、教研工作計劃、精品學生活動計劃、聽課計劃等,并且嚴格按計劃去實施。
學習型團隊建設(shè)：我系高度重視學習型團隊建設(shè)，制定了詳細的學習計劃，希望通過學習提高我系整個團隊的思想高度、業(yè)務(wù)水平和團結(jié)協(xié)助精神。按照計劃我系先后進行了一系列的學習活動。如學習學院青城山會議精神，學習學院教學工作會議精神，學習十七屆六中全會精神，精品學生活動開展大討論，素質(zhì)拓展學分專題學習，新輔導員的專題培訓，輔導員到龍泉進行素質(zhì)拓展訓練，如何提高課堂吸引力的討論學習，精品課程開發(fā)與建設(shè)專題學習，教師斯維爾三維算量軟件和宏業(yè)計價軟件培訓，講課比賽參賽技巧學習，黨組織生活學習會等，我們的每一次學習，都力求收到實效，學一點，會一點，是一點。通過學習，我系11級輔導員的數(shù)據(jù)良好，平均分已不在末尾；新老師的教學水平明顯提高，王宏偉、袁國樞兩位老師的學生評教名次大幅提升，很多時候明顯感受到學生對于他們的喜愛；并非建筑專業(yè)出生的伍坪老師通過自身的學習，完全站穩(wěn)了講臺；李娜、于曉波老師更是在優(yōu)質(zhì)課競賽中分別獲得一二等獎。
專職教師隊伍建設(shè)：指標上雖不需準備資料，但我還是給各位領(lǐng)導、老師匯報此項工作的兩個要點：
1、招聘：目前我系已招聘9人，全都報學院通過，建筑類7人，機電汽車類2人，其中有5是名建筑類研究，4人有工作經(jīng)驗，其中劉莉工作六年，建筑學專業(yè)，從事設(shè)計工作，伍軍工作4年，作過項目副經(jīng)理。本科畢業(yè)無工作經(jīng)驗者只有1人，且作為實訓老師聘用。從目前的情況看本學期我系的招聘成績是可喜的，這得于我系對招聘工作的高度重視，前后兩次向西南交大等高校以及高校教師招聘網(wǎng)發(fā)布招聘信息，一有簡歷，就立即研究決定是否合適，然后通知試講。并主動向?qū)W院提出去參加西華大學大型招聘會，并成功招了2人。
2、教師暑期實踐：3人參與，全部到企業(yè)一線，下工地；特別是于曉波老師實踐鍛煉近兩個月，每天早出晚歸，還經(jīng)常抬上百斤的發(fā)動機，最后在實訓總結(jié)會上的精彩發(fā)言無不讓人感動與震撼。
輔導員隊伍建設(shè)：
1、組織輔導員老師到龍泉參加素質(zhì)拓展培訓
2、開展輔導員“老帶新”；
3、組織輔導員老師進行“素質(zhì)拓展學分制度”學習會
1、新生報到工作：我系制定了詳細的迎新工作方案，開展豐富多彩的入學教育活動。特別是企業(yè)專家講座，效果很好；但該項工作其實比較困難，主要是學生多，大教室緊張，我系克服了很多的困難，才使講座圓滿結(jié)束。另外我系精心準備，由輔導組織了11級新生戶外素質(zhì)拓展活動，取得良好效果。
2、積極開展就業(yè)指導，專門召開了系就業(yè)工作會議，布置就業(yè)任務(wù)和目標；畢業(yè)班輔導員利用周末晚會做好學生就業(yè)指導，如：面試技巧、建立制作、就業(yè)形式分析等指導。
3、招生工作：我系全體人員都參與了招生工作，且很多人員為各小組的得力干將。如劉磊老師跨眉山、崇州兩組，在兩個組得到的招生獎勵都是最高的之一；文金彪老師為遂寧組提供了大量的關(guān)系資源，并為招生以及回訪投入了大量時間；劉洋作為南充組小小組長，負責南充市區(qū)，超額完成了任務(wù)；其他老師都為招生工作全力以付出；我系積極動員學生參與招生，為全院選拔輸送了大量的學生，學生的能力與努力也得到了各小組的充分認可。
1、建立了我系少數(shù)民族學生學生信息檔案和需要重點關(guān)注學生信息檔案，并將相關(guān)信息報送保衛(wèi)處，協(xié)助我系做好安全穩(wěn)定工作。
2、堅持每晚輔導員夜間自查制度，并于第二天登記查寢情況和處理情況。（有原始記錄）
3、制定我系學生頂崗實習安全管理辦法和要求：輔導員老師每周要與學生電話聯(lián)系、深入學生寢室、監(jiān)控學生歸寢情況、對學生進行集中教育等，并填報我系制定的“安全管理周報表”，和“與學生的聯(lián)系情況記錄”（有原始材料）
學計劃管理我系專業(yè)培養(yǎng)計劃完整，11級培養(yǎng)方案經(jīng)修訂已于開學中期上報教務(wù)，包括新專業(yè)。我系開課是嚴格按照教學計劃要求進行，教材等教學資料完善。
教學運行和教學常規(guī)檢查：我系教學任務(wù)分配合理，在新生班級縮編后造成伍坪老師課時相對較少，但緊接著的課程實訓和工種實訓使伍老師的課時任務(wù)相當飽滿。我系對教學的備課、上課、作業(yè)、復(fù)習、考試、聽課等等各環(huán)節(jié)都作了明確要求。教學常規(guī)檢查分期初、中、末三次，另進行了課堂教學專項檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題系部進行核實并討論后及時與任課師和班級進行了反饋，并強調(diào)了解決問題的方法；本學期我系針對教學工作進行了多次專題研究，如師德師風建設(shè)、考試改革問題、教學方式改革等等，曉波老師的公開課就是教學方式改革的成效。
考試組織管理：針對日益嚴峻的考試作弊之風，為端正學風，保障公平，我系在總結(jié)以往考試工作的經(jīng)驗教訓上，對建筑類專業(yè)各門課實行全面統(tǒng)考。主要方式為一門課程由幾名任課老師各自出題，系上再派專人負責試卷的組合與題目替換，最后考試內(nèi)容任課老師不知曉。同時負責組卷的人給出統(tǒng)一的復(fù)習資料。該方式已經(jīng)實施，正待檢驗效果。對于考試教育，我系要求輔導員連續(xù)三周必須在周末晚點名時進行教育，學生簽訂誠信承諾書；要求老師監(jiān)考必須嚴格，要嚴防死守，一旦作弊既成事實，將處分到底。
教學團隊建設(shè)：我系人員少，故必須精，必須加大團隊建設(shè)力度。因此，本學期我系分團隊制定了詳細的團隊活動計劃表，制定教學團隊考核指標和教學團隊負責人考核指標，另制定了教學團隊負責人培養(yǎng)計劃。我系兩個教學團隊本學期都進了大量的教研活動，對提高教學團隊的戰(zhàn)斗力有很好的促進作用。專業(yè)建設(shè)：專業(yè)特色是我系教學工作的訴求所在，專業(yè)建設(shè)的重點也在專業(yè)特色。我系目前各個專業(yè)都制定了專業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃中也明確提出了專業(yè)特色。本學期圍繞專業(yè)建設(shè)、專業(yè)特色我系進行了一系列的工作。如申報省級特色專業(yè)項目，為申報此項目，我系下了很大力氣，將該項目分成四個小項目，從師資建設(shè)、教學改革、實訓基地建設(shè)、校企合作建設(shè)等方面深入研究，并捆綁成團申報。另我系大力配合對外合作處申報了“建筑工程模擬招投標實訓基地建設(shè)項目”，申報材料專業(yè)部分全部由我系完成。我系本學期還準備了兩門精品課程的申報材料，課程大綱，教學進度，教材，包括視頻材料都已準備好，遺憾的是本學期教務(wù)未組織申報。為打造特色，我系圍繞專業(yè)建設(shè)、學生培養(yǎng)開展了精品學生工程系列活動，成效明顯。我系本學期還申報了兩個新專業(yè)，獲批一個。我系積極組織老師參加優(yōu)質(zhì)課競賽，比賽前，專題研究參賽注意事項，討論講課的方式方法。全部教師參與初賽后，對參加決賽的兩位老師又開專題會提出很多好的建議和意見。最后我系的李娜和于曉波老師分獲一二等獎；在課改方面，于曉波老師對汽車文化課進行了大膽的改革，以小組分享式的教學方法完全改變了傳統(tǒng)的課堂，使學生的參與度空前提高，遲到曠課情況基本杜絕，曉波老師也深受學生喜愛，從學生的態(tài)度和評教可見一般。作為新老師的袁國樞也大膽嘗試教學改革，在房屋建筑學課程中融入大量的實踐環(huán)節(jié)，學生參觀工地，做建筑模型，小組討論等，也使學生的學習參與大幅度提高。我系將由外聘老師教學建筑施工工藝課和混凝土結(jié)構(gòu)兩門課程的實踐課時單列出來排課，由我系專職教師來完成，有力的保障了實踐教學的開展，提高學生動手能力。
常規(guī)教研方面我系制定了詳細的教研活動計劃，并努力實施。除了學院的活動、會議影響外，我系每周四下都會進行教研活動，從討論頂崗實習、畢業(yè)設(shè)計到說課再到優(yōu)質(zhì)課，評學等等，我系教研活動開展的豐富多彩。領(lǐng)導、教師聽課評課達到了規(guī)定要求，特別市評課對任課老師的促進是很大的。
教學科研方面我系除了申報的科研項目還有組織學生參加競賽，我系參加了全國建筑信息模型（bim）建模大賽。在10月份已報名成功，且已在官方網(wǎng)站上注冊，我系有6支隊共24人參賽，我系已對學生進行了四個星期的培訓，20xx年1月-3月將正式提交作品；另我系組建了12個全國數(shù)學建模小組，制定了相關(guān)的計劃、實施方案，并對學生進行了近半學期的培訓。根據(jù)指標，組織學生參加競賽是應(yīng)加分的。但教務(wù)以沒有成果未統(tǒng)計我系的此項工作，懇請我們考核小組能給予考慮。
學術(shù)講座：我系本學期共進行了7場講座，每次講座都讓學生收獲頗豐，特別是盛茂集團的曾祥勝總教官，每次講座都會講滿兩個小時，中間學生一個都不愿意離開。并且在第二場講座的現(xiàn)場就定下了給予3個學生獎勵3000,1000,1000教學質(zhì)量監(jiān)控：我系制定了系教學質(zhì)量考評辦法，同時通過教學檢查、專題研討會、學生座談會，學生信息反饋機制，聽課，評課，教師說課，教學巡查等手段對教學質(zhì)量進行全面監(jiān)控。
1、建立我系學生管理機構(gòu)，明確各人員職責分工。
2、制定并落實我系輔導員考核細則。
3、各人員按時提交各項工作計劃、總結(jié)，按時組織召開系學工例會，并做好會議記錄。
4、本學期開始實施學生素質(zhì)拓展學分制度（附一份班級“素質(zhì)拓展學分”簽名確認表）
（1）經(jīng)過前期調(diào)研、討論修改，形成了比較完整規(guī)范的評定辦法和細則，并上報教務(wù)處審批通過，將此作為學生的一門課程。
（2）組織輔導員老師認真學習素質(zhì)拓展學分制度，明確指導思想和評定辦法，于本學期正式實施。
（3）每個月通報一次學生的素質(zhì)拓展考核成績，并簽名確認。
（4）召開“素質(zhì)拓展學分實施情況調(diào)研會”，討論交流實施效果和存在的問題，輔導員老師普遍認為素質(zhì)拓展學分制度對學生管理有較好的效果，也提出了存在的問題，將在下一步進行修訂。
（5）本期末將統(tǒng)計學生最后成績，上報教務(wù)處。
5、11月底啟動了機電與建筑工程系“素質(zhì)養(yǎng)成教育專項整治”，組織黨員、干部執(zhí)勤檢查和文明勸導。分階段對遲到、帶早餐、課堂出勤、寢室內(nèi)務(wù)和早操進行整治。并做好了每次檢查的記錄，通過展板通報了各班出勤情況等。經(jīng)過整治，遲到和帶早餐現(xiàn)象明顯減少,課堂出勤率和寢室內(nèi)務(wù)合格率有較大進步。
學生事務(wù)管理
1、學生黨建
（1）各支部制定了本期工作計劃，完成了本期工作總結(jié)。（2）定期召支部會議，討論黨員發(fā)展和學習相關(guān)會議精神等。
（3）重視黨員發(fā)展質(zhì)量，本期共發(fā)展學生黨員96人，均是在學習、工作等方面表現(xiàn)突出的學生，完成了學期計劃。
2、獎勤助貸
按照相關(guān)文件精神，公平、公正、公開的評定各類獎助學金，資料齊全，無異常情況反映。
3、欠費清理
1、團學組織建設(shè)
（1）健全的兩委會機構(gòu)設(shè)置、人員分工和各項制度
（2）定期組織兩委會學生干部培訓學習，提高能力和綜合素質(zhì)。
2、校園文化活動
（1）開展了豐富多彩的學生活動，如：新生籃球賽、寢室文化大賽、迎新晚會、游園活動、團組織生活觀摩會等。
（2）配合我系“精品學生工程”，開展精品學生興趣小組系列活動，如：辯論賽等。
（3）積極參加學院組織的各項學生活動，取得較好成績，如：本期學院籃球賽冠亞季軍都由我系學生包攬。
（4）舉辦我系學生活動和教學成果展示會。
我系本學期實踐教學計劃齊備，實訓大綱（或方案）完整，實驗室建設(shè)規(guī)劃、開課計劃、實驗實訓統(tǒng)計表一應(yīng)俱全。特別是中央財政支持的建筑實訓項目本學期完成了具體建設(shè)任務(wù)書、采購清單、資金確認表的工作，總資金投入是400萬。汽車專業(yè)的實驗室建設(shè)規(guī)劃也在學期出臺，該規(guī)劃是適應(yīng)龍泉區(qū)的汽車產(chǎn)業(yè)布局的，現(xiàn)在是我院汽車專業(yè)大發(fā)展的良機，一定不能錯過了。
我系本學期新增校企合作單位13家，新增家的企業(yè)也都愿意參與培養(yǎng)計劃制定，接收學生實習等合作項目。我系合作單位奧迪新元素在本屆校企合作大會上成為副理事單位，華通造價的鐘均太老先生將被聘為我院客座教授。
本學期我系的實踐教學有11級所有新生的認識實訓，09級所有畢業(yè)時的定崗實習，10級汽車專業(yè)的專周實訓，10級工造、建工專業(yè)的課程實訓和砌筑實訓，這里涉及班級共49個，而我系加上我只有7名專業(yè)教師，任務(wù)非常之艱巨。但人少任務(wù)重不是我們不認真干事的理由，因此我系發(fā)揮戰(zhàn)天斗地的精神，中午、周末通通用上，在老師付出巨大休息時間的情況下，順利的完成了所有的實踐教學任務(wù)，并且還完成得規(guī)范漂亮。認識實習和定崗實習的全套資料齊備，實習大綱、方案、申報書、安全預(yù)案、安全交底卡、安全承諾書、請假手續(xù)、家長簽字確認書、保險手續(xù)、學生實習報告、教師指導記錄手冊、實習總結(jié)全部按要求完成。認識實習前，每個班必單獨招開動員大會并進行安全教育，實習過程中老師全程監(jiān)控，結(jié)束后立即進行總結(jié)。僅我系11級新生認識實習就有1400多人，我們能作指導老師的只有6個人，且實習單位由于擔心安全問題，聯(lián)系起來也有很多問題，這里面工作難度之大只有做過才知道。我經(jīng)常被我系老師的毫無顧及的付出而感動。
職業(yè)資格認證我系有計劃有實施，在10級學生里進行了廣泛的動員和宣傳，目前報名繳費的同學已有750人，報名率已在97%。這樣的成績很不容易的，這里有些工作是很難做的，特別是涉及讓學生交錢。目前學生正在校外進行工種實訓以拿取工種證。
以上是我系本學期的工作總結(jié)，有成績有也失誤，來年繼續(xù)發(fā)揚有點，努力改造缺點。
建筑工程的工作總結(jié)篇十
在集團公司及開發(fā)公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下，—工程得以順利進行。本人在—公司項目工程部工作過程中，嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20—年工作目標?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下。
在公司的領(lǐng)導下負責項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。
首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在集團公司及開發(fā)公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得—工程得以順利進行，通過每周的集團公司工作例會，匯報工程施工進展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項，聽取公司下步工作計劃，貫徹公司會議精神，及時落實公司相關(guān)決定;通過每周項目工程例會例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。
公司提出“建精品工程、樹—品牌”質(zhì)量目標，項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。在工程開工前，對監(jiān)理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評定及驗收方法，確定最終的預(yù)控方案。
目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標是否能實現(xiàn)，影響項目品牌與企業(yè)品牌。在過程控制上，我們發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標準執(zhí)行質(zhì)量管理。
嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項目部對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。
通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督;對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用;做專業(yè)檢查，對可疑材料，現(xiàn)場封存，擴大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨立檢驗;對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。對總分包單位加強質(zhì)量管理。
總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實上，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強與總分包單位第一負責人及現(xiàn)場項目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標區(qū)進行橫向參觀、相互取長補短，強化市場競爭意識，大團隊意識及品牌意識，從思想上重視質(zhì)量管理。
—工程項目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財、物，嚴格按照質(zhì)量安保體系運行。精心組織、科學管理，確保實現(xiàn)各項預(yù)定目標。
建筑工程的工作總結(jié)篇十一
20xx年我們將始終秉承“信于人，忠于事”的宗旨，堅守“我們做得更好”的.承諾，調(diào)水中心監(jiān)理項目部將根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務(wù)合同的要求，以全過程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)，使監(jiān)理工作完全達到委托監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)范的各項要求，保證監(jiān)理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化和科學化的同時，嚴格監(jiān)督承包人履約，使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實現(xiàn)。即實現(xiàn)工程預(yù)期的質(zhì)量、安全、工期、費用控制目標。
1、嚴格控制施工方的質(zhì)量保證體系，監(jiān)理過程中重點監(jiān)督承包單位開展“三檢”工作，確保在健全的質(zhì)保體系下進行施工。
2、嚴格審查各分項工程施工方案,爭取主動控制。
3、嚴格控制原材料質(zhì)量。
4、嚴格控制過程施工質(zhì)量。
5、強化驗收控制。
在工程項目施工過程中，我監(jiān)理部根據(jù)承包單位申報的周、月進度計劃，隨時檢查和記錄實際進度完成情況，以此作為實施進度和批發(fā)工程進度款的依據(jù)；隨時了解施工進度計劃實施中存在的問題，對所存在的問題協(xié)助其解決；堅持召開每周工地例會制度，對施工進度進行動態(tài)比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工方按照周、月、年進度計劃逐旬逐月調(diào)整，確保進度計劃和施工實際進度一致。
對于投資控制，監(jiān)理人員首先對工程施工圖紙、施工合同、工程設(shè)計變更等進行全面熟悉，明確費用最易突破的部分，嚴格把關(guān)各類費用簽證，對各類費用簽證做到實事求是。
1、對監(jiān)理人員進行細化分工、明確責任，各分項工作都有主要責任人。
2、春節(jié)后每天將召開班前碰頭會，匯總昨天的事項及存在的問題，安排今天需落實的工作。
3、每天下午安排一個小時的時間進行專業(yè)知識學習，以提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平，增強質(zhì)量意識及監(jiān)理的責任心。
4、加強對監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理，內(nèi)業(yè)資料整理要及時、準確、清晰、工整、齊全、規(guī)范，確保內(nèi)業(yè)資料順利歸檔。
1、建議在主體施工前確定外裝施工圖設(shè)計，以便在主體施工時及時預(yù)埋，以確保工程質(zhì)量和埋件的安全，而且預(yù)埋件比后置埋件要節(jié)約資金。
2、建議盡快確定酒店運營管理單位，確定酒店運營管理單位后才可以確定內(nèi)裝飾設(shè)計方案。在主體第二階段驗收前完善室內(nèi)精裝施工圖設(shè)計和弱電深化設(shè)計圖紙，并及時確定精裝施工單位完善精裝樣板間。以確保工程施工的連續(xù)性，確保工期目標和工程使用功能。
在來年的工作中，我們將加倍努力，認真做好監(jiān)理服務(wù)工作。我們有信心，也一定能完成山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心工程建設(shè)項目的監(jiān)理任務(wù)，為山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心做出應(yīng)有的貢獻。
建筑工程的工作總結(jié)篇十二
xxx是xx有限責任公司投資興建，xx設(shè)計，xx施工。本工程xx結(jié)構(gòu)，工程設(shè)計使用年限為xx年。建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級?；A(chǔ)為xx基礎(chǔ)?？拐鹪O(shè)防烈度6度。主體總高度xxm，室內(nèi)外高差為xxm。該工程質(zhì)量要求高，為快速、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，保持xx良好業(yè)績形象并擴大在該礦區(qū)建筑市場的占有率，中煤xx的項目班子，在施工過程中，項目部精心組織，科學管理，凝心聚力，克服了很多困難，按期完成了施工任務(wù)。
在質(zhì)量管理方面：為確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，項目部高度重視質(zhì)量管理工作，建立健全完善的質(zhì)量保證體系，嚴格遵守施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準，堅持樣板先行，在施工前，由技術(shù)主管組織技術(shù)人員對施工方案和施工措施進行討論，統(tǒng)一思想，并在每道工序施工前都進行詳盡的技術(shù)交底，使一線職工知道怎樣去做，怎樣才能做好。在每個分項工程施工前，組織熟練的'操作人員做出樣板，經(jīng)驗收達到優(yōu)良等級，然后進行施工。施工過程中，加大檢查力度，強化過程控制，達到過程精品。執(zhí)行三檢制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。每道工序完成后，自檢無問題后報工長和質(zhì)量檢查員，再報監(jiān)理檢查。每次分項工程檢查后，將實測、實量的具體數(shù)字和核定的質(zhì)量標準等級寫在標識牌上，粘貼在相應(yīng)的檢查部位，獎優(yōu)罰劣，層層落實責任，強化了施工人員的質(zhì)量自我控制意識。同時結(jié)合工程特點，積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，另外，項目部還嚴把材料關(guān)，對進場的鋼材、水泥、砌塊等原材料除要求應(yīng)具有質(zhì)保書外，還堅持每批進行復(fù)驗，復(fù)驗合格后用于工程施工。經(jīng)過工程人員的不懈努力，各項工程均實現(xiàn)了一次交驗合格，工程質(zhì)量得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。
在安全生產(chǎn)方面：項目部堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的強制性條文，建立了以項目經(jīng)理為首的安全管理保證體系，明確了各部門、人員的安全職責，項目經(jīng)理、管理人員、班組長、班員均簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，層層落實責任。利用每天召開班前會、黑板報、宣傳欄等措施進行安全宣傳，在組織施工前，技術(shù)人員編制安全技術(shù)措施，向操作人員交底并雙方簽字。堅持“項目部周檢、班組日檢、安檢員跟班檢”的三檢制度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強對項目參建人員的安全教育和培訓，增強了職工的安全意識。深入開展“xx”、“xx”、“一xx”等活動，營造了安全生產(chǎn)的良好氛圍。同時加大了對安全設(shè)施投入，從而在硬件方面保障了安全生產(chǎn)的順利進行，該工程實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，未發(fā)生重傷及以上安全事故。
在施工進度方面，針對工期緊的特點，為確保工程按期交付，項目部根據(jù)總工期要求，倒排工期，編制切實可行的施工進度計劃，繪制網(wǎng)絡(luò)圖，選擇最優(yōu)施工組織方案。根據(jù)整個進度計劃，制定關(guān)鍵節(jié)點工期進度計劃，并對班組制定嚴格的獎懲考核辦法，以充分調(diào)動施工人員的主動性和積極性。在施工過程中，合理安排各種施工材料和周轉(zhuǎn)材料的進場時間，確保各道工序有條不紊的進行。項目管理人員并在每周末召開工程進度分析會，分析工程進度形勢，并及時做出調(diào)整。項目部開展了勞動競賽活動，當天布置的生產(chǎn)任務(wù)，當天務(wù)必完成，通過精心組織，合理安排，該工程實現(xiàn)了按期交工。
在成本管理方面：項目部推行精細管理，從大處著眼，小處著手，狠抓成本控制，出臺了經(jīng)營管理等方面的多個管理辦法。
建筑工程的工作總結(jié)篇十三
做為經(jīng)營管理部的一名工程技術(shù)管理人員，從20xx年參加工作開始以來就圍繞著工程進行各項管理工作，五年多的錘煉，讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間，我主要的工作內(nèi)容包括工程計劃管理、工程施工管理、工程竣工驗收管理以及后期工程資料的整理、報送和工程造價的審核工作。我認認真真、腳踏實地地往前走，用心血來澆灌著這份來之不易的工作，用行動詮釋著自己對建筑工程的熱愛、癡迷，認認真真對待每一次任務(wù)，充實成長每一天。下面是我20xx年度的項目管理工作總結(jié)，向各位同事、領(lǐng)導匯報、反思。
社會是礪練人生的綜合大課堂，工程管理涉及方方面面，作為一名工程技術(shù)人員，頓感身上責任重大，面對這份絲毫不能馬虎的工作，面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗，我時刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，謙和，是我相處的方式。建筑工程是一個綜合性性很強的專業(yè)，涉及面廣，想要讓自己全面成長，務(wù)必要請教多方面的老工程師們，通過虛心的學習，我在工程上遇到的疑問無論難易，我都會得到老前輩們悉心的指點，我的工程實踐經(jīng)驗得到了快速的成長。
隨著公司跨越式的發(fā)展，我們有一套標準的工作體系，不同的部門之間有著合理的分工，而嚴格按照分工來對工程管理，我們的工作就會專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場實際問題的解決措施務(wù)必細化，做到有針對性，安排現(xiàn)場專人對工程管理，同時，對于變更，要求施工單位，現(xiàn)場人員提前24小時以上反饋給經(jīng)營管理部。另外，對照圖紙，做好工程造價的控制工作。對于變更部分，則要親力親為，按照實際測算工程量進行計算。
上班期間，我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化，經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)刊來了解和學習。主動將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來，從而為以后的工作提供更好的借鑒，提高自身的管理水平。
度對工程管理起到了很負面的影響。
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提前準備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，終于不負領(lǐng)導所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作
年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足，二期的景觀、綠化工作進行的很順利。
但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導交付的此項工作。
3、工程
9月初，接領(lǐng)導指示。要建設(shè)c組團樣板房。它是20xx年在
全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導英明決定組團開工，組建加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領(lǐng)導指示后，我快速的投入到實際工作當中去，為了達到預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導的預(yù)期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻。
在順利開盤后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
作，而不是等領(lǐng)導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。
3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠；處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
20xx年，對于我來說是探索、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領(lǐng)導賦予自己的機會開闊了自己的視野。
建筑工程的工作總結(jié)篇十四
這一年，我在建筑工程項目中承擔了多個職責，包括現(xiàn)場管理、工程監(jiān)理和進度控制等。在實際工作中，我認真對待每一個任務(wù)，積極溝通和協(xié)調(diào)各方面資源，為項目能夠高效、高質(zhì)量地完成做出了重要貢獻。此外，在工作中，我也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓，這些將指導我在以后的工作中更好地發(fā)揮自己的能力。
2.工作目標
在建筑項目中，我的工作目標是高質(zhì)量、高效率地完成各項任務(wù)，并協(xié)調(diào)好項目各個方面的資源。同時，我也希望能夠不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，在不同的工作場景中更加得心應(yīng)手、更加出色地完成工作。
3.工作內(nèi)容
我的主要工作內(nèi)容是現(xiàn)場管理、工程監(jiān)理和進度控制。在這些工作中，我需要考慮諸如設(shè)計、預(yù)算、施工、安全等各個方面的要求，協(xié)調(diào)好各個部門和人員的合作，確保項目按照計劃高效地進行。
4.工作方法
我在工作中取得了很多成果，這得益于我的努力和刻苦鉆研，以及我的工作方法。我善于溝通合作，能夠及時和溝通無障礙地解決問題；同時，我也非常注重細節(jié)和效率，能夠高效地解決工作中遇到的各種問題。
5.工作經(jīng)驗
在從事建筑工程項目的工作中，我積累了很多有益的經(jīng)驗。我了解了項目管理、現(xiàn)場管理、工程監(jiān)理和進度控制的重要性，也深刻認識到了緊密溝通和團隊合作的重要性。在未來的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚這些經(jīng)驗，努力做到更好。
6.工作成果
在過去的一年中，我取得了一定的工作成果。我成功協(xié)調(diào)好不同部門和人員的工作，確保了項目的高質(zhì)量、高效率完成；我也及時地解決了工作中的各種問題，協(xié)調(diào)好了現(xiàn)場的各項工作。這些成果都將進一步推動我在未來的工作中繼續(xù)創(chuàng)造更大的價值。
7.工作收獲
在從事建筑工程項目的工作中，我收獲了很多。我深刻認識到了諸如溝通合作、工程監(jiān)理和進度控制等方面的重要性，也學到了如何在不同的場景中更加高效地解決問題和完成工作。在未來的工作中，這些收獲將指導我更好地完成各項工作任務(wù)。
8.工作展望
在未來的工作中，我將繼續(xù)致力于從事建筑工程項目的管理工作。我將努力發(fā)揮自己的長處和專業(yè)技能，不斷提升自己的工作能力和素質(zhì)，進一步提高自己的綜合素質(zhì)，爭取在這個領(lǐng)域更上一個層次。
9.工作心得
在從事建筑工程項目的工作中，我體會到了設(shè)計、施工、現(xiàn)場管理、進度控制和安全等各個方面的重要性。同時，我也體會到了團隊合作和溝通的重要性，這些都是在現(xiàn)實工作中逐漸領(lǐng)悟到的。在未來的.工作中，我將更加注重這些細節(jié)，不斷提高自己的工作能力和素質(zhì)。
10.工作總結(jié)與反思
在過去的一年中，我在建筑工程項目中承擔了多個職責，主要包括現(xiàn)場管理、工程監(jiān)理和進度控制。在實際工作中，我不斷學習和成長，充分發(fā)揮自己的長處和優(yōu)勢，為項目的高質(zhì)量、高效率完成做出了重要貢獻。但在工作中也遇到了很多問題和挑戰(zhàn)，這些問題和挑戰(zhàn)也成為了我今后工作的重要參考。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力、繼續(xù)提升自己，成為更加出色的建筑工程管理者。
11.工作任務(wù)
在建筑工程項目中，我的主要工作任務(wù)是現(xiàn)場管理、工程監(jiān)理和進度控制等。為了完成這些任務(wù)，我需要了解建筑工程的不同方面，包括設(shè)計、施工、預(yù)算等，并與相關(guān)部門和人員緊密合作，共同推進項目的高質(zhì)量、高效率完成。
12.工作計劃
在工作中，我注重制定合理的工作計劃，包括明確工作目標、落實具體措施和進度安排等。同時，我也注重監(jiān)測和跟蹤工作進展，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，保證項目的高質(zhì)量完成。
13.工作方法
我的工作方法主要是注重協(xié)同、細節(jié)和效率，能夠快速處理和解決問題，并且能夠有效地協(xié)調(diào)好項目現(xiàn)場各個部門和人員的工作。在實際工作中，我也一直在不斷學習和成長，努力提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)。
14.工作挑戰(zhàn)
在從事建筑工程項目的工作中，我也遇到了很多挑戰(zhàn)。例如，不同的項目可能存在各種不同的問題和需求，需要根據(jù)實際情況進行針對性反應(yīng)。同時，現(xiàn)場管理也需要面對各種突發(fā)事件，要保持高度警惕和應(yīng)變能力。這些挑戰(zhàn)都考驗了我的專業(yè)技能和應(yīng)變能力，同時也幫助我更好地提升自己。
15.工作啟示
在從事建筑工程項目的管理工作中，我也不斷思考如何更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難。例如，如何更好地協(xié)調(diào)現(xiàn)場各個部門和人員的工作，確保項目按照計劃高質(zhì)量、高效率完成；如何進一步提高自己的專業(yè)知識和能力，更好地解決項目中的各類問題和難題。這些思考都將為我的工作提供重要的指導和支持。
17.工作困惑
在工作中，我也遇到了各種困惑，例如項目需求變更頻繁、項目進度緊迫等。這些困惑也成為了我努力提升自己的動力，讓我更加認真地對待每一個工作任務(wù)，同樣也讓我學會了溝通和協(xié)調(diào)，更好地解決工作中的問題。
18.工作優(yōu)勢
在從事建筑工程項目的管理工作中，我具有比較明顯的優(yōu)勢。例如，我注重細節(jié)和效率，能夠快速處理和解決問題；同時，我也具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠及時安排和管理項目各項工作。這些優(yōu)勢都將成為我未來工作的寶貴資本。
19.工作需要改進的地方
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)自己存在一些需要改進的地方，例如溝通能力和協(xié)調(diào)能力的提升、項目計劃的優(yōu)化等。在未來的工作中，我將進一步發(fā)掘自己存在的問題和不足，注重自身的提升和進步。
20.工作的意義
從事建筑工程項目的管理工作，對于我而言具有重要的意義。它不僅鍛煉了我的專業(yè)能力和素質(zhì)，更讓我學會了如何面對和解決實際問題，鍛煉了我的應(yīng)變能力和團隊合作精神。這些都將成為我未來工作的一筆寶貴財富。
21.工作的困難和挑戰(zhàn)
雖然從事建筑工程項目的管理工作具有無限的發(fā)展前景，但同時也面臨著很多困難和挑戰(zhàn)。例如，不同類的項目具有不同的特點和需求，需要我們具有較強的專業(yè)知識和實操技能；而現(xiàn)場管理面臨著各種不確定的因素，需要我們具有應(yīng)變能力和計劃性。這些困難和挑戰(zhàn)也激勵我更加努力、更加刻苦地學習和成長。
22.工作的責任和擔當
從事建筑工程項目管理工作，需要我們承擔重要的責任和擔當。我們需要為項目的高質(zhì)量、高效率完成做出努力和貢獻。同時，我們也需要注意安全、環(huán)保等各方面的要求，關(guān)心和維護施工現(xiàn)場的各個方面。這些責任和擔當也讓我們更加謹慎和踏實地對待每一個工作任務(wù)。
23.工作的重要性和地位
建筑工程項目管理工作是建筑工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，也是建筑行業(yè)中重要的崗位之一。其重要性和地位不僅體現(xiàn)在如何高質(zhì)量、高效率地完成各項工作任務(wù)上，更體現(xiàn)在如何為整個行業(yè)的發(fā)展做出貢獻，促進社會的良性發(fā)展。這也激勵我更加努力、更加刻苦地學習和工作。
24.工作的技能和學習
從事建筑工程項目管理工作，需要具備較強的專業(yè)知識和實操技能，需要不斷學習和成長。例如，我們需要了解建筑工程的各個方面，包括設(shè)計、施工、預(yù)算等，同時也需要掌握項目管理、現(xiàn)場管理、進度控制等方面的技能。在未來的工作中，我將繼續(xù)注重自己的學習和提升，不斷完善自己的技能和能力。
25.工作的發(fā)展前景
作為建筑行業(yè)中重要的崗位之一，從事建筑工程項目管理工作具有廣闊的發(fā)展前景。從市場競爭中觀察，在未來的幾年中，建筑行業(yè)的市場空間越來越大，行業(yè)需求也越來越多。在這個過程中，從事建筑工程項目管理工作的專業(yè)人才的需求也越來越大。這也為我們未來的發(fā)展機遇提供了保障。
建筑工程的工作總結(jié)篇一
15#住宅樓工程項目，該項目建設(shè)地點位于某鎮(zhèn)，總建筑面積約57226.7平方米，建筑基底面積約2415平方米，建筑總高度為35米，地上11層；工程施工建設(shè)工期暫定284日歷天。
該工程原由某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，工程地質(zhì)勘察單位為某市工程勘察院，設(shè)計單位為某建筑設(shè)計研究院，監(jiān)理單位為某監(jiān)理有限公司，施工總承包單位為中國建筑某局某分公司，政府質(zhì)量安全監(jiān)督部門為某市某區(qū)建筑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)督站。工程于20xx年12月10日開工，至20xx年5月10日止，工程施工建設(shè)完成主體結(jié)構(gòu)8～9層，具體情況為：1#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、2#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、3#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、4#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、5#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層。而后，該項目由于各種原因暫停建設(shè)，改由我公司繼續(xù)投資建設(shè)。原勘察、設(shè)計及施工總承包等參建單位無變動外，監(jiān)理單位變更為某監(jiān)理有限公司。該項目于20xx年9月15日恢復(fù)施工，于20xx年11月整體工程基本全部完工。
為保證該工程能夠按照合同約定要求如期按質(zhì)順利完工，我公司專門組建駐場項目管理機構(gòu)及派出相關(guān)駐場代表，負責在施工現(xiàn)場的指揮與協(xié)調(diào)溝通工作，如開工復(fù)工手續(xù)，勘察、設(shè)計聯(lián)系、監(jiān)理委托、施工圖審查，質(zhì)量監(jiān)督及安全監(jiān)督等。在工程施工過程中，我公司由專人負責施工現(xiàn)場的日常管理工作。從材料進場，到各分項，分部工程及隱蔽工程的檢驗，均由專人進行檢查驗收，并積極參加監(jiān)理組織的每周工程協(xié)調(diào)會議及專題會議，協(xié)調(diào)監(jiān)理，施工及設(shè)計單位之間的工作，定期組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查，全方位為工程項目做好后勤服務(wù)。在項目施工建設(shè)過程中，要求勘察、設(shè)計、施工及監(jiān)理等各工程參建單位嚴格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準，不存在蓄意降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為，也無故意相關(guān)方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我公司除對工程進場材料質(zhì)量嚴格把關(guān)外，嚴格按照相關(guān)合同約定不強制指定材料供應(yīng)商和廠家。
本工程由某建筑設(shè)計研究院負責施工圖設(shè)計，該設(shè)計院的資質(zhì)及從業(yè)人員與其承擔的任務(wù)相符，施工圖、設(shè)計變更及其它設(shè)計文件的簽字及圖章手續(xù)齊全，設(shè)計文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工過程中，設(shè)計院多次到工地現(xiàn)場指導工作，相關(guān)設(shè)計技術(shù)人員多次到工地現(xiàn)場進行現(xiàn)場檢查，全力配合施工單位做好設(shè)計文件的落實，在此表示感謝！
某監(jiān)理有限公司負責本工程的施工監(jiān)理工作。在施工中，監(jiān)理嚴格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理規(guī)劃及各工程監(jiān)理細則，以及現(xiàn)行工程技術(shù)標準、質(zhì)量驗收規(guī)范進行監(jiān)理和驗收。監(jiān)理部設(shè)項目總監(jiān)一名，各專業(yè)監(jiān)理配備齊全。在施工中監(jiān)理部采取旁站、平行檢查等監(jiān)控措施和方法對工程質(zhì)量、安全等方面進行有效控制，各項工程制度健全，責任制落實到位。在施工現(xiàn)場嚴格監(jiān)理的同時，全力配合施工單位的工作，做到了嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)，全心竭力為業(yè)主負責。
該工程施工總承包單位是中國建筑某局第某分公司，施工單位具有較為完善的質(zhì)量保證體系，各項責任制度健全，項目部施工及管理人員具有良好的素質(zhì)和較高的技術(shù)水平。在工程施工過程中，能認真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴格管理，層層落實。項目部在施工過程中能嚴格控制原材料及半成品質(zhì)量，確保了工程質(zhì)量符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求；嚴格按圖施工，確保設(shè)計文件的落實；并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施，確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。
在施工單位提交本工程完工驗收申請報告后，監(jiān)理部組織了各參建方對工程進行了初驗，對工程局部及有關(guān)細部存在問題提出相關(guān)整改意見，問題提出后施工單位能采取相應(yīng)措施并落實了整改，經(jīng)復(fù)驗認為整改合格，達到設(shè)計文件規(guī)定的質(zhì)量標準，工程質(zhì)量符合要求。
在質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等主管部門的大力支持，在各位領(lǐng)導和專家的關(guān)心指導，以及在工程參建各方的努力和配合下，參加工程建設(shè)的各參建方均能按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準，認真履行合同約定，使本工程能夠順利完工及竣工驗收。經(jīng)過本工程全面檢查、驗收，我們確認該工程具備驗收條件，工程質(zhì)量符合驗收合格標準，我們建設(shè)單位同意對該工程進行驗收。
最后，我們再次對參加驗收的各位領(lǐng)導、專家和各參建方表示感謝！
建筑工程的工作總結(jié)篇二
本人自20xx年2月參加工作以來，先后參加了xxxxxxxx港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程、經(jīng)八河工程、南環(huán)路工程、七浦西路工程、光明東路工程、光明二河工程、經(jīng)六路及經(jīng)六河等工程的建設(shè)。現(xiàn)今在江蘇xxxxxxxx負責港區(qū)bt項目建設(shè)的資料整理工作，擔任過學員、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù)。
在任職施工技術(shù)科資料員期間，本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有：
1、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。
2、負責施工資料的治理工作，并對施工資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，是施工工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。
3、編制會議記錄。
4、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xxxxxxxx建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館。
我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過硬，在外觀上更為港區(qū)增添了一道亮麗的風景線；在南環(huán)路項目建設(shè)中，我積極配合領(lǐng)導和技術(shù)人員的工作，與建設(shè)單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關(guān)系，保證資料的簽、轉(zhuǎn)不出紕漏。
20xx年9月為了響應(yīng)xxxxxxxx市規(guī)劃建設(shè)局“創(chuàng)建平安工地活動”我被納如“平安工地領(lǐng)導小組”，并成為該活動的主要負責人之一，我負責建立的《創(chuàng)建平安工地臺帳》受到項目部及公司領(lǐng)導的一致好評，并在接受上級檢查時一次通過，為公司征得了積極的.影響，此后還負責了“一法三卡”活動及“創(chuàng)建文明工地”活動等工作，在工作中認真負責，能夠及時完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。在本人參與或負責的四個工程的施工資料和竣工資料，都是及時、認真、高質(zhì)量完成的，為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎(chǔ)。為此，本人多次受到項目部領(lǐng)導和施工技術(shù)科領(lǐng)導的表揚。
另外，在工程施工過程中，本人還兼負工程的合同管理工作（任合同員），特別是新勞動合同法的實行，單位有大量勞動合同需要重新簽訂，以及對農(nóng)民工的集中管理工作，使本人從中也學到了很多知識。工作期間我不斷學習提高自己的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗，希望自己能在以后的工作中做到更好。
建筑工程的工作總結(jié)篇三
裝修裝飾工程不僅能夠完善建筑的功能，而且能夠?qū)ㄖ锛笆覂?nèi)環(huán)境進行美化和對建筑物的內(nèi)部空間進行合理規(guī)劃。近年來，人們的生活理念不斷革新，建筑裝修裝飾工程已經(jīng)成為建筑工程后期施工的重要組成部分。
建筑裝修裝飾工程無論是在裝飾材料的選擇上還是對建筑內(nèi)外空間的規(guī)劃上都有較高的要求。目前，由于裝修材料多種多樣，各種材料只有行業(yè)標準，無國家標準，原材料的自身質(zhì)量難以控制，而且相關(guān)監(jiān)督和管理機制的不健全，我國建筑裝修裝飾工程中經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題，導致建筑工程施工過程中的資金浪費和安全隱患。
加之，我國很多建筑工程的裝修裝飾的機械化操作設(shè)備不完善，在建筑施工過程中仍然以人工作業(yè)為主，導致施工質(zhì)量和施工效率普遍偏低，影響建筑工程的整體施工進程。監(jiān)理工程師應(yīng)該認識到建筑裝飾裝修工程在建筑施工過程中的重要作用，加強對建筑裝修裝飾工作的監(jiān)管，從根本上提升我國的建筑裝修裝飾質(zhì)量。
二、建筑裝修裝飾施工工程中存在的問題
1.施工材料安全問題
無論是建筑工程的施工還是建筑工程后期的裝修裝飾工作都離不開對建筑材料的選擇。建筑材料是建筑裝修裝飾施工中的重要組成部分，也是決定建筑裝修質(zhì)量的重要因素。由于裝修材料多種多樣，各種材料只有行業(yè)標準，無國家標準，原材料的自身質(zhì)量難以控制，而且相關(guān)監(jiān)督和管理機制的不健全，建筑工程施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)質(zhì)量安全事故。
建筑的裝修裝飾既要保證住宅的美觀，同時也要考慮人們?nèi)粘Ｉ钸^程中的安全問題。但是在實際的裝修裝飾過程中經(jīng)常出現(xiàn)施工材料不達標，影響建筑裝修裝飾的整體質(zhì)量。比如，建筑裝修過程中的玻璃幕墻能夠提升住宅的美觀和品位，但是會對建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計造成一定的壓力。所以，相關(guān)監(jiān)理人員和施工人員要嚴格按照施工圖要求控制進場材料的質(zhì)量。
由于目前建筑市場缺乏相應(yīng)的監(jiān)管，存在很多有害裝修材料，對人們的日常生活和工作帶來危害。同時，監(jiān)理人員監(jiān)管工作不到位，導致施工人員的裝修裝飾工作不符合相關(guān)的施工標準。比如，將有害或者危險物品應(yīng)用于室內(nèi)裝修中或者將電器開關(guān)安裝在易燃物體上，導致火災(zāi)的發(fā)生等。
2.建筑結(jié)構(gòu)安全問題
隨著人們住宅品位的提升和對居住條件的要求越來越高，建筑裝修市場的競爭也更加激烈。很多裝修公司為了提高市場競爭力，顧此失彼，盲目的追求建筑裝修裝飾的新穎，忽視了建筑結(jié)構(gòu)的重要作用，對建筑進行不合理的設(shè)計和裝修，導致各種安全問題的出現(xiàn)。
比如，為了滿足建筑裝修的美觀，對建筑進行隨意的拆墻和開洞等，導致建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計和連接強度不足，不僅增加了后期使用過程中的安全隱患，而且縮短了建筑物的壽命，直接威脅了人們的生命和財產(chǎn)安全。
三、加強建筑裝修裝飾施工工程質(zhì)量管理的策略
1.重視裝修材料的選擇
建筑裝修裝飾原材料的使用直接關(guān)系到業(yè)主的日常生活和工作質(zhì)量。相關(guān)承建單位要重視對裝修材料的選擇和購買。裝修公司應(yīng)該指派專業(yè)人員結(jié)合建筑工程的實際情況和設(shè)計圖紙的要求，對裝修和裝飾材料進行選擇，最大程度保障裝修材料選擇的合理性。
在對裝飾材料進行選擇時：
一是必須嚴格按照設(shè)計與招標文件，對材料進行審核，充分考慮色彩搭配以及區(qū)域銜接等的效果。
二是對材料進行抽樣送檢，確保其能夠滿足國家相關(guān)質(zhì)量標準。
三是明確各類材料的類型、質(zhì)量、生產(chǎn)廠家以及生產(chǎn)技術(shù)等，合理選擇材料品牌，避免使用劣質(zhì)材料，同時將成本控制在預(yù)算編制之內(nèi)。
四是對原材料的質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，落實材料樣板的申報、審批等;五是加強對于材料的進場驗收，確保各種裝飾裝修材料都具備相應(yīng)的合格證書和質(zhì)量檢測報告。
2.對建筑結(jié)構(gòu)進行合理設(shè)計
建筑裝修裝飾過程中要結(jié)合設(shè)計圖紙對建筑結(jié)構(gòu)進行合理的設(shè)計和施工。建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計是確保建筑施工質(zhì)量的前提。
首先，設(shè)計人員要重視建筑施工過程中的結(jié)構(gòu)設(shè)計，結(jié)合業(yè)主的需求對住宅進行合理設(shè)計，然后對設(shè)計方案和施工圖紙進行反復(fù)的檢查，避免存在安全隱患和設(shè)計過程的不合理等。
其次，以設(shè)計方案和施工圖紙為基礎(chǔ)，結(jié)合業(yè)主的需求對住宅設(shè)計過程中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的把關(guān)。設(shè)計圖紙和施工方案是建筑裝修的基礎(chǔ)和前提，相關(guān)負責人要在施工圖紙符合標準的情況下進行建筑裝修裝飾，避免施工過程中的資金浪費。
3.重視施工過程管理
對于建筑工程而言，裝飾裝修占據(jù)了約40%的比重，不僅工程量大，工藝復(fù)雜，施工工期也較長，做好相應(yīng)的施工管理工作，保證裝飾工程的質(zhì)量，對于實現(xiàn)裝飾裝修目標而言是非常重要的。在施工過程中，一方面，應(yīng)該做好施工監(jiān)理工作，對施工流程進行規(guī)范，對于已經(jīng)建好的分項工程和節(jié)能建筑，應(yīng)該做好成品防護工作，避免后續(xù)施工的影響;另一方面，應(yīng)該對施工材料、施工設(shè)備進行檢查和管理，保證材料的質(zhì)量以及設(shè)備的正常運行，避免出現(xiàn)以次充好、偷工減料的情況。
四、綜上所述
隨著消費水平的提高和生活理念的更新，人們對日常居住質(zhì)量提出了更高的要求。建筑裝修裝飾工程是建筑施工過程中的重要環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到了業(yè)主日常生活和工作的舒適度以及裝修公司的信譽問題。相關(guān)部門要加強對建筑裝修裝飾工程的質(zhì)量監(jiān)管，為人們營造一個綠色安全的生活環(huán)境。
建筑工程的工作總結(jié)篇四
本人****，20xx年7月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學工民建專業(yè)，20xx年8月進入常州市******有限公司，至今從現(xiàn)場資料員至施工員、質(zhì)檢員到現(xiàn)場負責人。
自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿完成自己的工作，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應(yīng)公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關(guān)專業(yè)知識，不斷充實完善自己。
回顧過去的幾年工作，20xx年即是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知識都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在工作的八年多里有困難也有收獲，認真工作的結(jié)果，是完成了個人職責，也加強了自身能力?，F(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下：
一、思想意識
我身著強烈的主人翁意識，時刻把公司的事當作個人事情來認真對待。隨著公司日漸壯大我對公司的未來充滿了熱情和期望。平常我做好本職工作和日常工作，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)頻繁，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗順利通過，表現(xiàn)出我們管理人員的責任心強，發(fā)揚的我們公司，我們項目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責
經(jīng)過數(shù)年的努力，我公司建立了嚴格的管理體系，并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)二大認證：質(zhì)量管理體系（iso9001）認證、環(huán)境管理體系（iso14001）認證，公司認證貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量控制的方針政策；按國家對頂，做到所做每項工作都有法可依，在這八年多里我做好項目報驗，竣工資料、安全方面等工作，做好跟蹤臺賬，便于日后查閱。由于資料多，時間不一，提前將工作做到位。
四、具體工作
施工員工作，在現(xiàn)場我負責圖紙的審查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并與甲方和設(shè)計單位溝通，解決現(xiàn)場問題，減少了后遺癥。在施工過程中，放線工作親力親為，模板制作和鋼筋綁扎，混凝土澆筑在現(xiàn)場做好自檢，交接檢，項目部檢查，最后報監(jiān)理部檢查。盡量做到工程工序的規(guī)范化。
20xx年12月-20xx年8月，我在公司承建的大學城二期擔任施工員工作，由于面積大，工期緊，屬于精裝修工程，投入勞動量大，我和項目經(jīng)理共同研究編制施工組織。合理安排工序工期，在短短8個月內(nèi)，我施工單位完成了近3萬平方的框架、磚混結(jié)構(gòu)主體，包括到裝修裝飾工程。（里面包含了大量洗手間，走廊的面磚、地磚工程） 20xx年9月-20xx年7月，我在公司承擔的河景花園3號房工程中擔任質(zhì)檢員及現(xiàn)場技術(shù)負責人工作，由于屬于高層建筑，每個節(jié)點部位我都做到質(zhì)檢員應(yīng)有的工作態(tài)度，對模板制作、鋼筋綁扎、混凝土澆筑都控制到位，對勞動員工做到崗前培訓交底，明確規(guī)范要求。20xx年9月-20xx年8月，我在公司承建的桂花園一期二標工程中擔任現(xiàn)場技術(shù)負責人工作，全面負責二棟11層小高層，二棟18層高層建筑的施工，全面負責技術(shù)問題和勞動力組織問題。按時完成合同工期，在施工過程中利用新技術(shù)等工藝控制成本投入，為公司創(chuàng)造了較高效益，在這二年多中，我深感一個工地技術(shù)負責人的身上的擔子有多重。也認識到了需要不斷學習充電的重要性。
保了了工程能夠按合同工期發(fā)展進行。
五、總結(jié)
這八年多當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高至今的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
建筑工程的工作總結(jié)篇五
我選擇了建筑這一行業(yè)，懷著對建筑行業(yè)的熱愛，以及懷著對未來的美好憧憬，我又來到了公司。
不覺已有一年的時間，然而初來乍到的情景卻歷歷在目。七月下旬經(jīng)過事業(yè)部、分公司培訓，對公司的概況、公司管理體制及制度有了一定的了解后。我被分配到__，開始了在天____的項目生活。
初到____項目上，從工作和生活上都比較陌生。為響應(yīng)公司以師帶徒的號召，弘揚公司“以師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)以及加快青年人才的培養(yǎng)，幫助青年員工在崗位上盡快成長，項目部為我安排了一名具有豐富施工經(jīng)驗的幫帶師父。就這樣開始了我在____的學習工作生活。
在師父的帶領(lǐng)和悉心教導和領(lǐng)導關(guān)懷下以及通過自身的努力，使我在工作上有了本質(zhì)性的進步和飛躍。記得剛到項目上的時候，一切都是那么陌生，陌生的生活環(huán)境，陌生的工作。經(jīng)過師父的口傳身授，我漸漸的適應(yīng)了現(xiàn)場的生活環(huán)境，工作上也逐漸的步入了軌道。剛開始主要進行的是識圖和工程量計算方面的學習。識圖的過程既是熟悉圖紙和熟悉現(xiàn)場的過程，工程量計算則是熟悉施工方法的過程，二者相輔相成，使我很快的學會了這兩項內(nèi)容。
工程量計算基本掌握后，又開始了物資需求計劃編制工作，物資編制計劃主要要求材料技術(shù)標準及規(guī)格要明確。材料進場時間與編制時間之間的時間差要有所控制，計劃編制宜盡量提前，以便為材料部門提供充足的采購時間。
通過參與和監(jiān)理單位的現(xiàn)場工序驗收，逐漸的積累了各個工序的相關(guān)規(guī)范標準，并與此同時積累了和甲方及監(jiān)理單位的溝通經(jīng)驗。在工序驗收及材料進場前，準備相應(yīng)的工程報驗資料。隨著工程進度的推進和日常信息的收集和學習，使我的竣工資料編制能力有了進一步的提升。
在現(xiàn)場施工管理方面由師父親身講解和自己觀察提問，使我逐漸掌握的相關(guān)技能，并能很好的和分包及現(xiàn)場的施工人員和其他工作單位人員進行很好的溝通和交流。對于處置部分現(xiàn)場施工和協(xié)調(diào)問題可以獨立進行。
此外基本掌握了項目二次經(jīng)營的若干內(nèi)容，包括工程簽證、技術(shù)核定、圖紙洽商記錄、材料批價等手續(xù)的辦理。建筑類年終工作總結(jié)在各項技術(shù)工作的學習過程中，同時也注重了提高分析問題，解決問題的能力。對于工作過程中的問題，能夠根據(jù)實際情況分析問題原因和關(guān)鍵之處，并結(jié)合自己的分析結(jié)論，給出解決意見。通過分析和解決問題，不斷提高自身的綜合能力。
由于施工現(xiàn)場實際情況的特殊要求，在積累技術(shù)經(jīng)驗和能力的同時，對安全和質(zhì)量方面的控制也有一定的學習，并參與項目上安全和質(zhì)量方面的檢查及文件的編制等方面的工作。對公司安全和質(zhì)量體系的相關(guān)制度措施進行了深入學習和了解。
結(jié)合一年的工作過程，總結(jié)了自己目前仍存在的一些不足之處。由于施工經(jīng)驗有限，施工過程中仍有一些技術(shù)上的問題不能獨自解決，需要尋求師父和其他同事的幫助。對于跨專業(yè)內(nèi)容，如通風工程工藝過程了解較少，對此部分工程內(nèi)容理解不夠透徹，希望能夠通過日后的學習來彌補。此外對于工程預(yù)算方面的內(nèi)容接觸不夠多，目前還不能獨立完成套價和報量工作。
目前工作內(nèi)容主要從事____項目的技術(shù)工作。
在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和負責的態(tài)度，將自己的本職工作做好。認真完成技術(shù)員崗位責任制里要求的相關(guān)工作內(nèi)容。工作過程中不斷學習，不斷提高，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習技術(shù)知識和先進技術(shù)，為公司的.發(fā)展盡我綿薄之力。
建筑工程的工作總結(jié)篇六
在忙忙碌碌中，又將過去了，在這一年當中，工程設(shè)計部無論是在運作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。以下是工程設(shè)計部今年的工作總結(jié)。
一、運作模式的調(diào)整
工程設(shè)計部的運作模式是從年初開始進行調(diào)整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。工程設(shè)計部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在這段時間的運作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，領(lǐng)導部門所有人員，往更高設(shè)計層次邁近。
二、設(shè)計產(chǎn)值的提高
從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，從項目的類型上分析，今年的聲學公建項目比去年增加很多，這也在另一個角度可見，幾年以來，領(lǐng)導一直要求我們工程設(shè)計人員重視聲學裝飾領(lǐng)域。還有今年本地區(qū)的設(shè)計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的二次裝修改造時期的到來。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個設(shè)計單位來說，這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰M一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。
三、人員流動性較大
工程設(shè)計部今年的人員流動性，是歷年來最大的.，幾乎是大換血，與新成立一個工程設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進度，甚至導致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場；需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。
對工作認真負責的設(shè)計人員是值得學習的，為了公司日后的長足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學設(shè)計的后備人才，故派新員工親臨實踐。理論與實際的結(jié)合，讓他們在聲學方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。雖然在專業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司的企業(yè)精神。
今年是不平凡的一年，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年，看到的是進步，看到的是發(fā)展，看到的是的未來。
建筑工程的工作總結(jié)篇七
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把xx樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從xxx到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的`部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社xxx淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同xxx的焦點，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。
建筑工程的工作總結(jié)篇八
對工程地質(zhì)問題處理方案，做出咨詢提出建議，只要承包商提出關(guān)于有關(guān)方案咨詢的請求，特別是關(guān)系到施工安全的部位的處理方案都能夠隨叫隨到，熱情服務(wù)，提出建議，比如廠房堅井延長段山前卸荷節(jié)理產(chǎn)生的地質(zhì)問題，泄3支洞水平裂縫處理，承包人都采用了監(jiān)理意見，取得了較為滿意的處理效果，廠房116～220斷層及時請設(shè)計到現(xiàn)場并采納了監(jiān)理關(guān)于支護的建議，超挖1m以上的地質(zhì)部位加網(wǎng)延桿方案，并得到了落實。
受監(jiān)理部委托參加建設(shè)部組織的涼水隧道的專家技術(shù)評標小組，起草了關(guān)于對在特定地質(zhì)條件下，對各投標單位質(zhì)量進度方案合理性的評估報告，受到業(yè)主好評。
編寫作業(yè)指導書，針對左岸地下洞室地質(zhì)結(jié)構(gòu)特征明確了對左岸地下洞室圍巖體開挖支護工序質(zhì)量特征，關(guān)鍵工程部位的監(jiān)理，工作程序和工作方法，作為監(jiān)理作業(yè)指導。
（5）砼澆筑設(shè)計確定分段長度為15m，但應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)條件調(diào)整分段長度
設(shè)計入倉砼溫控指標為，所在倉內(nèi)的冷卻器，入倉使用機械應(yīng)十分講究，并調(diào)整鋼筋綁扎工藝，采用分布筋環(huán)向布置。
建筑工程的工作總結(jié)篇九
本學期在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，劉飛院長帶領(lǐng)著機電系全體23名教職工認真工作，注重實效，創(chuàng)新方法，以學生為根本，盡力避免形式化，工作成績實實在在。機電系這支隊伍也飽經(jīng)磨練，更加成熟。我系的工作總結(jié)以考核指標體系為主軸，強調(diào)重點工作，突出亮點工作。具體如下：
制度與職責：我系一直很注重制度建設(shè)，注重用制度來管理系部，特別是現(xiàn)階段人員少工作多的情況下，制度建設(shè)顯得尤為重要。目前我系的各種系部規(guī)定、實施細則、實施辦法已有44個，涵蓋所有管理范圍，基本實現(xiàn)了制度齊全。系主任、副主任（學工、教學）、辦公室主任、學工負責人、分團委書記、教學團隊負責人、教師、輔導員崗位職責齊備。這些制度與職責是根據(jù)我系實際情況來制定，具有好的可操作性。如機電與建筑工程系檔案管理制度，今天的資料就是按該制度執(zhí)行得到的。
計劃管理：本學期各項計劃齊備，執(zhí)行較好。不僅有系部總的工作計劃，還有老師個人工作計劃，還制定了分團委工作計劃、教學團隊工作計劃、教研工作計劃、精品學生活動計劃、聽課計劃等,并且嚴格按計劃去實施。
學習型團隊建設(shè)：我系高度重視學習型團隊建設(shè)，制定了詳細的學習計劃，希望通過學習提高我系整個團隊的思想高度、業(yè)務(wù)水平和團結(jié)協(xié)助精神。按照計劃我系先后進行了一系列的學習活動。如學習學院青城山會議精神，學習學院教學工作會議精神，學習十七屆六中全會精神，精品學生活動開展大討論，素質(zhì)拓展學分專題學習，新輔導員的專題培訓，輔導員到龍泉進行素質(zhì)拓展訓練，如何提高課堂吸引力的討論學習，精品課程開發(fā)與建設(shè)專題學習，教師斯維爾三維算量軟件和宏業(yè)計價軟件培訓，講課比賽參賽技巧學習，黨組織生活學習會等，我們的每一次學習，都力求收到實效，學一點，會一點，是一點。通過學習，我系11級輔導員的數(shù)據(jù)良好，平均分已不在末尾；新老師的教學水平明顯提高，王宏偉、袁國樞兩位老師的學生評教名次大幅提升，很多時候明顯感受到學生對于他們的喜愛；并非建筑專業(yè)出生的伍坪老師通過自身的學習，完全站穩(wěn)了講臺；李娜、于曉波老師更是在優(yōu)質(zhì)課競賽中分別獲得一二等獎。
專職教師隊伍建設(shè)：指標上雖不需準備資料，但我還是給各位領(lǐng)導、老師匯報此項工作的兩個要點：
1、招聘：目前我系已招聘9人，全都報學院通過，建筑類7人，機電汽車類2人，其中有5是名建筑類研究，4人有工作經(jīng)驗，其中劉莉工作六年，建筑學專業(yè)，從事設(shè)計工作，伍軍工作4年，作過項目副經(jīng)理。本科畢業(yè)無工作經(jīng)驗者只有1人，且作為實訓老師聘用。從目前的情況看本學期我系的招聘成績是可喜的，這得于我系對招聘工作的高度重視，前后兩次向西南交大等高校以及高校教師招聘網(wǎng)發(fā)布招聘信息，一有簡歷，就立即研究決定是否合適，然后通知試講。并主動向?qū)W院提出去參加西華大學大型招聘會，并成功招了2人。
2、教師暑期實踐：3人參與，全部到企業(yè)一線，下工地；特別是于曉波老師實踐鍛煉近兩個月，每天早出晚歸，還經(jīng)常抬上百斤的發(fā)動機，最后在實訓總結(jié)會上的精彩發(fā)言無不讓人感動與震撼。
輔導員隊伍建設(shè)：
1、組織輔導員老師到龍泉參加素質(zhì)拓展培訓
2、開展輔導員“老帶新”；
3、組織輔導員老師進行“素質(zhì)拓展學分制度”學習會
1、新生報到工作：我系制定了詳細的迎新工作方案，開展豐富多彩的入學教育活動。特別是企業(yè)專家講座，效果很好；但該項工作其實比較困難，主要是學生多，大教室緊張，我系克服了很多的困難，才使講座圓滿結(jié)束。另外我系精心準備，由輔導組織了11級新生戶外素質(zhì)拓展活動，取得良好效果。
2、積極開展就業(yè)指導，專門召開了系就業(yè)工作會議，布置就業(yè)任務(wù)和目標；畢業(yè)班輔導員利用周末晚會做好學生就業(yè)指導，如：面試技巧、建立制作、就業(yè)形式分析等指導。
3、招生工作：我系全體人員都參與了招生工作，且很多人員為各小組的得力干將。如劉磊老師跨眉山、崇州兩組，在兩個組得到的招生獎勵都是最高的之一；文金彪老師為遂寧組提供了大量的關(guān)系資源，并為招生以及回訪投入了大量時間；劉洋作為南充組小小組長，負責南充市區(qū)，超額完成了任務(wù)；其他老師都為招生工作全力以付出；我系積極動員學生參與招生，為全院選拔輸送了大量的學生，學生的能力與努力也得到了各小組的充分認可。
1、建立了我系少數(shù)民族學生學生信息檔案和需要重點關(guān)注學生信息檔案，并將相關(guān)信息報送保衛(wèi)處，協(xié)助我系做好安全穩(wěn)定工作。
2、堅持每晚輔導員夜間自查制度，并于第二天登記查寢情況和處理情況。（有原始記錄）
3、制定我系學生頂崗實習安全管理辦法和要求：輔導員老師每周要與學生電話聯(lián)系、深入學生寢室、監(jiān)控學生歸寢情況、對學生進行集中教育等，并填報我系制定的“安全管理周報表”，和“與學生的聯(lián)系情況記錄”（有原始材料）
學計劃管理我系專業(yè)培養(yǎng)計劃完整，11級培養(yǎng)方案經(jīng)修訂已于開學中期上報教務(wù)，包括新專業(yè)。我系開課是嚴格按照教學計劃要求進行，教材等教學資料完善。
教學運行和教學常規(guī)檢查：我系教學任務(wù)分配合理，在新生班級縮編后造成伍坪老師課時相對較少，但緊接著的課程實訓和工種實訓使伍老師的課時任務(wù)相當飽滿。我系對教學的備課、上課、作業(yè)、復(fù)習、考試、聽課等等各環(huán)節(jié)都作了明確要求。教學常規(guī)檢查分期初、中、末三次，另進行了課堂教學專項檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題系部進行核實并討論后及時與任課師和班級進行了反饋，并強調(diào)了解決問題的方法；本學期我系針對教學工作進行了多次專題研究，如師德師風建設(shè)、考試改革問題、教學方式改革等等，曉波老師的公開課就是教學方式改革的成效。
考試組織管理：針對日益嚴峻的考試作弊之風，為端正學風，保障公平，我系在總結(jié)以往考試工作的經(jīng)驗教訓上，對建筑類專業(yè)各門課實行全面統(tǒng)考。主要方式為一門課程由幾名任課老師各自出題，系上再派專人負責試卷的組合與題目替換，最后考試內(nèi)容任課老師不知曉。同時負責組卷的人給出統(tǒng)一的復(fù)習資料。該方式已經(jīng)實施，正待檢驗效果。對于考試教育，我系要求輔導員連續(xù)三周必須在周末晚點名時進行教育，學生簽訂誠信承諾書；要求老師監(jiān)考必須嚴格，要嚴防死守，一旦作弊既成事實，將處分到底。
教學團隊建設(shè)：我系人員少，故必須精，必須加大團隊建設(shè)力度。因此，本學期我系分團隊制定了詳細的團隊活動計劃表，制定教學團隊考核指標和教學團隊負責人考核指標，另制定了教學團隊負責人培養(yǎng)計劃。我系兩個教學團隊本學期都進了大量的教研活動，對提高教學團隊的戰(zhàn)斗力有很好的促進作用。專業(yè)建設(shè)：專業(yè)特色是我系教學工作的訴求所在，專業(yè)建設(shè)的重點也在專業(yè)特色。我系目前各個專業(yè)都制定了專業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃中也明確提出了專業(yè)特色。本學期圍繞專業(yè)建設(shè)、專業(yè)特色我系進行了一系列的工作。如申報省級特色專業(yè)項目，為申報此項目，我系下了很大力氣，將該項目分成四個小項目，從師資建設(shè)、教學改革、實訓基地建設(shè)、校企合作建設(shè)等方面深入研究，并捆綁成團申報。另我系大力配合對外合作處申報了“建筑工程模擬招投標實訓基地建設(shè)項目”，申報材料專業(yè)部分全部由我系完成。我系本學期還準備了兩門精品課程的申報材料，課程大綱，教學進度，教材，包括視頻材料都已準備好，遺憾的是本學期教務(wù)未組織申報。為打造特色，我系圍繞專業(yè)建設(shè)、學生培養(yǎng)開展了精品學生工程系列活動，成效明顯。我系本學期還申報了兩個新專業(yè)，獲批一個。我系積極組織老師參加優(yōu)質(zhì)課競賽，比賽前，專題研究參賽注意事項，討論講課的方式方法。全部教師參與初賽后，對參加決賽的兩位老師又開專題會提出很多好的建議和意見。最后我系的李娜和于曉波老師分獲一二等獎；在課改方面，于曉波老師對汽車文化課進行了大膽的改革，以小組分享式的教學方法完全改變了傳統(tǒng)的課堂，使學生的參與度空前提高，遲到曠課情況基本杜絕，曉波老師也深受學生喜愛，從學生的態(tài)度和評教可見一般。作為新老師的袁國樞也大膽嘗試教學改革，在房屋建筑學課程中融入大量的實踐環(huán)節(jié)，學生參觀工地，做建筑模型，小組討論等，也使學生的學習參與大幅度提高。我系將由外聘老師教學建筑施工工藝課和混凝土結(jié)構(gòu)兩門課程的實踐課時單列出來排課，由我系專職教師來完成，有力的保障了實踐教學的開展，提高學生動手能力。
常規(guī)教研方面我系制定了詳細的教研活動計劃，并努力實施。除了學院的活動、會議影響外，我系每周四下都會進行教研活動，從討論頂崗實習、畢業(yè)設(shè)計到說課再到優(yōu)質(zhì)課，評學等等，我系教研活動開展的豐富多彩。領(lǐng)導、教師聽課評課達到了規(guī)定要求，特別市評課對任課老師的促進是很大的。
教學科研方面我系除了申報的科研項目還有組織學生參加競賽，我系參加了全國建筑信息模型（bim）建模大賽。在10月份已報名成功，且已在官方網(wǎng)站上注冊，我系有6支隊共24人參賽，我系已對學生進行了四個星期的培訓，20xx年1月-3月將正式提交作品；另我系組建了12個全國數(shù)學建模小組，制定了相關(guān)的計劃、實施方案，并對學生進行了近半學期的培訓。根據(jù)指標，組織學生參加競賽是應(yīng)加分的。但教務(wù)以沒有成果未統(tǒng)計我系的此項工作，懇請我們考核小組能給予考慮。
學術(shù)講座：我系本學期共進行了7場講座，每次講座都讓學生收獲頗豐，特別是盛茂集團的曾祥勝總教官，每次講座都會講滿兩個小時，中間學生一個都不愿意離開。并且在第二場講座的現(xiàn)場就定下了給予3個學生獎勵3000,1000,1000教學質(zhì)量監(jiān)控：我系制定了系教學質(zhì)量考評辦法，同時通過教學檢查、專題研討會、學生座談會，學生信息反饋機制，聽課，評課，教師說課，教學巡查等手段對教學質(zhì)量進行全面監(jiān)控。
1、建立我系學生管理機構(gòu)，明確各人員職責分工。
2、制定并落實我系輔導員考核細則。
3、各人員按時提交各項工作計劃、總結(jié)，按時組織召開系學工例會，并做好會議記錄。
4、本學期開始實施學生素質(zhì)拓展學分制度（附一份班級“素質(zhì)拓展學分”簽名確認表）
（1）經(jīng)過前期調(diào)研、討論修改，形成了比較完整規(guī)范的評定辦法和細則，并上報教務(wù)處審批通過，將此作為學生的一門課程。
（2）組織輔導員老師認真學習素質(zhì)拓展學分制度，明確指導思想和評定辦法，于本學期正式實施。
（3）每個月通報一次學生的素質(zhì)拓展考核成績，并簽名確認。
（4）召開“素質(zhì)拓展學分實施情況調(diào)研會”，討論交流實施效果和存在的問題，輔導員老師普遍認為素質(zhì)拓展學分制度對學生管理有較好的效果，也提出了存在的問題，將在下一步進行修訂。
（5）本期末將統(tǒng)計學生最后成績，上報教務(wù)處。
5、11月底啟動了機電與建筑工程系“素質(zhì)養(yǎng)成教育專項整治”，組織黨員、干部執(zhí)勤檢查和文明勸導。分階段對遲到、帶早餐、課堂出勤、寢室內(nèi)務(wù)和早操進行整治。并做好了每次檢查的記錄，通過展板通報了各班出勤情況等。經(jīng)過整治，遲到和帶早餐現(xiàn)象明顯減少,課堂出勤率和寢室內(nèi)務(wù)合格率有較大進步。
學生事務(wù)管理
1、學生黨建
（1）各支部制定了本期工作計劃，完成了本期工作總結(jié)。（2）定期召支部會議，討論黨員發(fā)展和學習相關(guān)會議精神等。
（3）重視黨員發(fā)展質(zhì)量，本期共發(fā)展學生黨員96人，均是在學習、工作等方面表現(xiàn)突出的學生，完成了學期計劃。
2、獎勤助貸
按照相關(guān)文件精神，公平、公正、公開的評定各類獎助學金，資料齊全，無異常情況反映。
3、欠費清理
1、團學組織建設(shè)
（1）健全的兩委會機構(gòu)設(shè)置、人員分工和各項制度
（2）定期組織兩委會學生干部培訓學習，提高能力和綜合素質(zhì)。
2、校園文化活動
（1）開展了豐富多彩的學生活動，如：新生籃球賽、寢室文化大賽、迎新晚會、游園活動、團組織生活觀摩會等。
（2）配合我系“精品學生工程”，開展精品學生興趣小組系列活動，如：辯論賽等。
（3）積極參加學院組織的各項學生活動，取得較好成績，如：本期學院籃球賽冠亞季軍都由我系學生包攬。
（4）舉辦我系學生活動和教學成果展示會。
我系本學期實踐教學計劃齊備，實訓大綱（或方案）完整，實驗室建設(shè)規(guī)劃、開課計劃、實驗實訓統(tǒng)計表一應(yīng)俱全。特別是中央財政支持的建筑實訓項目本學期完成了具體建設(shè)任務(wù)書、采購清單、資金確認表的工作，總資金投入是400萬。汽車專業(yè)的實驗室建設(shè)規(guī)劃也在學期出臺，該規(guī)劃是適應(yīng)龍泉區(qū)的汽車產(chǎn)業(yè)布局的，現(xiàn)在是我院汽車專業(yè)大發(fā)展的良機，一定不能錯過了。
我系本學期新增校企合作單位13家，新增家的企業(yè)也都愿意參與培養(yǎng)計劃制定，接收學生實習等合作項目。我系合作單位奧迪新元素在本屆校企合作大會上成為副理事單位，華通造價的鐘均太老先生將被聘為我院客座教授。
本學期我系的實踐教學有11級所有新生的認識實訓，09級所有畢業(yè)時的定崗實習，10級汽車專業(yè)的專周實訓，10級工造、建工專業(yè)的課程實訓和砌筑實訓，這里涉及班級共49個，而我系加上我只有7名專業(yè)教師，任務(wù)非常之艱巨。但人少任務(wù)重不是我們不認真干事的理由，因此我系發(fā)揮戰(zhàn)天斗地的精神，中午、周末通通用上，在老師付出巨大休息時間的情況下，順利的完成了所有的實踐教學任務(wù)，并且還完成得規(guī)范漂亮。認識實習和定崗實習的全套資料齊備，實習大綱、方案、申報書、安全預(yù)案、安全交底卡、安全承諾書、請假手續(xù)、家長簽字確認書、保險手續(xù)、學生實習報告、教師指導記錄手冊、實習總結(jié)全部按要求完成。認識實習前，每個班必單獨招開動員大會并進行安全教育，實習過程中老師全程監(jiān)控，結(jié)束后立即進行總結(jié)。僅我系11級新生認識實習就有1400多人，我們能作指導老師的只有6個人，且實習單位由于擔心安全問題，聯(lián)系起來也有很多問題，這里面工作難度之大只有做過才知道。我經(jīng)常被我系老師的毫無顧及的付出而感動。
職業(yè)資格認證我系有計劃有實施，在10級學生里進行了廣泛的動員和宣傳，目前報名繳費的同學已有750人，報名率已在97%。這樣的成績很不容易的，這里有些工作是很難做的，特別是涉及讓學生交錢。目前學生正在校外進行工種實訓以拿取工種證。
以上是我系本學期的工作總結(jié)，有成績有也失誤，來年繼續(xù)發(fā)揚有點，努力改造缺點。
建筑工程的工作總結(jié)篇十
在集團公司及開發(fā)公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下，—工程得以順利進行。本人在—公司項目工程部工作過程中，嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20—年工作目標?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下。
在公司的領(lǐng)導下負責項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。
首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在集團公司及開發(fā)公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得—工程得以順利進行，通過每周的集團公司工作例會，匯報工程施工進展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項，聽取公司下步工作計劃，貫徹公司會議精神，及時落實公司相關(guān)決定;通過每周項目工程例會例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。
公司提出“建精品工程、樹—品牌”質(zhì)量目標，項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。在工程開工前，對監(jiān)理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評定及驗收方法，確定最終的預(yù)控方案。
目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標是否能實現(xiàn)，影響項目品牌與企業(yè)品牌。在過程控制上，我們發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標準執(zhí)行質(zhì)量管理。
嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項目部對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。
通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督;對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用;做專業(yè)檢查，對可疑材料，現(xiàn)場封存，擴大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨立檢驗;對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。對總分包單位加強質(zhì)量管理。
總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實上，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強與總分包單位第一負責人及現(xiàn)場項目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標區(qū)進行橫向參觀、相互取長補短，強化市場競爭意識，大團隊意識及品牌意識，從思想上重視質(zhì)量管理。
—工程項目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財、物，嚴格按照質(zhì)量安保體系運行。精心組織、科學管理，確保實現(xiàn)各項預(yù)定目標。
建筑工程的工作總結(jié)篇十一
20xx年我們將始終秉承“信于人，忠于事”的宗旨，堅守“我們做得更好”的.承諾，調(diào)水中心監(jiān)理項目部將根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務(wù)合同的要求，以全過程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)，使監(jiān)理工作完全達到委托監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)范的各項要求，保證監(jiān)理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化和科學化的同時，嚴格監(jiān)督承包人履約，使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實現(xiàn)。即實現(xiàn)工程預(yù)期的質(zhì)量、安全、工期、費用控制目標。
1、嚴格控制施工方的質(zhì)量保證體系，監(jiān)理過程中重點監(jiān)督承包單位開展“三檢”工作，確保在健全的質(zhì)保體系下進行施工。
2、嚴格審查各分項工程施工方案,爭取主動控制。
3、嚴格控制原材料質(zhì)量。
4、嚴格控制過程施工質(zhì)量。
5、強化驗收控制。
在工程項目施工過程中，我監(jiān)理部根據(jù)承包單位申報的周、月進度計劃，隨時檢查和記錄實際進度完成情況，以此作為實施進度和批發(fā)工程進度款的依據(jù)；隨時了解施工進度計劃實施中存在的問題，對所存在的問題協(xié)助其解決；堅持召開每周工地例會制度，對施工進度進行動態(tài)比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工方按照周、月、年進度計劃逐旬逐月調(diào)整，確保進度計劃和施工實際進度一致。
對于投資控制，監(jiān)理人員首先對工程施工圖紙、施工合同、工程設(shè)計變更等進行全面熟悉，明確費用最易突破的部分，嚴格把關(guān)各類費用簽證，對各類費用簽證做到實事求是。
1、對監(jiān)理人員進行細化分工、明確責任，各分項工作都有主要責任人。
2、春節(jié)后每天將召開班前碰頭會，匯總昨天的事項及存在的問題，安排今天需落實的工作。
3、每天下午安排一個小時的時間進行專業(yè)知識學習，以提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平，增強質(zhì)量意識及監(jiān)理的責任心。
4、加強對監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理，內(nèi)業(yè)資料整理要及時、準確、清晰、工整、齊全、規(guī)范，確保內(nèi)業(yè)資料順利歸檔。
1、建議在主體施工前確定外裝施工圖設(shè)計，以便在主體施工時及時預(yù)埋，以確保工程質(zhì)量和埋件的安全，而且預(yù)埋件比后置埋件要節(jié)約資金。
2、建議盡快確定酒店運營管理單位，確定酒店運營管理單位后才可以確定內(nèi)裝飾設(shè)計方案。在主體第二階段驗收前完善室內(nèi)精裝施工圖設(shè)計和弱電深化設(shè)計圖紙，并及時確定精裝施工單位完善精裝樣板間。以確保工程施工的連續(xù)性，確保工期目標和工程使用功能。
在來年的工作中，我們將加倍努力，認真做好監(jiān)理服務(wù)工作。我們有信心，也一定能完成山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心工程建設(shè)項目的監(jiān)理任務(wù)，為山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心做出應(yīng)有的貢獻。
建筑工程的工作總結(jié)篇十二
xxx是xx有限責任公司投資興建，xx設(shè)計，xx施工。本工程xx結(jié)構(gòu)，工程設(shè)計使用年限為xx年。建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級?；A(chǔ)為xx基礎(chǔ)?？拐鹪O(shè)防烈度6度。主體總高度xxm，室內(nèi)外高差為xxm。該工程質(zhì)量要求高，為快速、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，保持xx良好業(yè)績形象并擴大在該礦區(qū)建筑市場的占有率，中煤xx的項目班子，在施工過程中，項目部精心組織，科學管理，凝心聚力，克服了很多困難，按期完成了施工任務(wù)。
在質(zhì)量管理方面：為確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，項目部高度重視質(zhì)量管理工作，建立健全完善的質(zhì)量保證體系，嚴格遵守施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準，堅持樣板先行，在施工前，由技術(shù)主管組織技術(shù)人員對施工方案和施工措施進行討論，統(tǒng)一思想，并在每道工序施工前都進行詳盡的技術(shù)交底，使一線職工知道怎樣去做，怎樣才能做好。在每個分項工程施工前，組織熟練的'操作人員做出樣板，經(jīng)驗收達到優(yōu)良等級，然后進行施工。施工過程中，加大檢查力度，強化過程控制，達到過程精品。執(zhí)行三檢制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。每道工序完成后，自檢無問題后報工長和質(zhì)量檢查員，再報監(jiān)理檢查。每次分項工程檢查后，將實測、實量的具體數(shù)字和核定的質(zhì)量標準等級寫在標識牌上，粘貼在相應(yīng)的檢查部位，獎優(yōu)罰劣，層層落實責任，強化了施工人員的質(zhì)量自我控制意識。同時結(jié)合工程特點，積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，另外，項目部還嚴把材料關(guān)，對進場的鋼材、水泥、砌塊等原材料除要求應(yīng)具有質(zhì)保書外，還堅持每批進行復(fù)驗，復(fù)驗合格后用于工程施工。經(jīng)過工程人員的不懈努力，各項工程均實現(xiàn)了一次交驗合格，工程質(zhì)量得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。
在安全生產(chǎn)方面：項目部堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的強制性條文，建立了以項目經(jīng)理為首的安全管理保證體系，明確了各部門、人員的安全職責，項目經(jīng)理、管理人員、班組長、班員均簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，層層落實責任。利用每天召開班前會、黑板報、宣傳欄等措施進行安全宣傳，在組織施工前，技術(shù)人員編制安全技術(shù)措施，向操作人員交底并雙方簽字。堅持“項目部周檢、班組日檢、安檢員跟班檢”的三檢制度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強對項目參建人員的安全教育和培訓，增強了職工的安全意識。深入開展“xx”、“xx”、“一xx”等活動，營造了安全生產(chǎn)的良好氛圍。同時加大了對安全設(shè)施投入，從而在硬件方面保障了安全生產(chǎn)的順利進行，該工程實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，未發(fā)生重傷及以上安全事故。
在施工進度方面，針對工期緊的特點，為確保工程按期交付，項目部根據(jù)總工期要求，倒排工期，編制切實可行的施工進度計劃，繪制網(wǎng)絡(luò)圖，選擇最優(yōu)施工組織方案。根據(jù)整個進度計劃，制定關(guān)鍵節(jié)點工期進度計劃，并對班組制定嚴格的獎懲考核辦法，以充分調(diào)動施工人員的主動性和積極性。在施工過程中，合理安排各種施工材料和周轉(zhuǎn)材料的進場時間，確保各道工序有條不紊的進行。項目管理人員并在每周末召開工程進度分析會，分析工程進度形勢，并及時做出調(diào)整。項目部開展了勞動競賽活動，當天布置的生產(chǎn)任務(wù)，當天務(wù)必完成，通過精心組織，合理安排，該工程實現(xiàn)了按期交工。
在成本管理方面：項目部推行精細管理，從大處著眼，小處著手，狠抓成本控制，出臺了經(jīng)營管理等方面的多個管理辦法。
建筑工程的工作總結(jié)篇十三
做為經(jīng)營管理部的一名工程技術(shù)管理人員，從20xx年參加工作開始以來就圍繞著工程進行各項管理工作，五年多的錘煉，讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間，我主要的工作內(nèi)容包括工程計劃管理、工程施工管理、工程竣工驗收管理以及后期工程資料的整理、報送和工程造價的審核工作。我認認真真、腳踏實地地往前走，用心血來澆灌著這份來之不易的工作，用行動詮釋著自己對建筑工程的熱愛、癡迷，認認真真對待每一次任務(wù)，充實成長每一天。下面是我20xx年度的項目管理工作總結(jié)，向各位同事、領(lǐng)導匯報、反思。
社會是礪練人生的綜合大課堂，工程管理涉及方方面面，作為一名工程技術(shù)人員，頓感身上責任重大，面對這份絲毫不能馬虎的工作，面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗，我時刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，謙和，是我相處的方式。建筑工程是一個綜合性性很強的專業(yè)，涉及面廣，想要讓自己全面成長，務(wù)必要請教多方面的老工程師們，通過虛心的學習，我在工程上遇到的疑問無論難易，我都會得到老前輩們悉心的指點，我的工程實踐經(jīng)驗得到了快速的成長。
隨著公司跨越式的發(fā)展，我們有一套標準的工作體系，不同的部門之間有著合理的分工，而嚴格按照分工來對工程管理，我們的工作就會專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場實際問題的解決措施務(wù)必細化，做到有針對性，安排現(xiàn)場專人對工程管理，同時，對于變更，要求施工單位，現(xiàn)場人員提前24小時以上反饋給經(jīng)營管理部。另外，對照圖紙，做好工程造價的控制工作。對于變更部分，則要親力親為，按照實際測算工程量進行計算。
上班期間，我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化，經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)刊來了解和學習。主動將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來，從而為以后的工作提供更好的借鑒，提高自身的管理水平。
度對工程管理起到了很負面的影響。
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提前準備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，終于不負領(lǐng)導所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作
年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足，二期的景觀、綠化工作進行的很順利。
但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導交付的此項工作。
3、工程
9月初，接領(lǐng)導指示。要建設(shè)c組團樣板房。它是20xx年在
全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導英明決定組團開工，組建加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領(lǐng)導指示后，我快速的投入到實際工作當中去，為了達到預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導的預(yù)期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻。
在順利開盤后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
作，而不是等領(lǐng)導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。
3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠；處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
20xx年，對于我來說是探索、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領(lǐng)導賦予自己的機會開闊了自己的視野。
建筑工程的工作總結(jié)篇十四
這一年，我在建筑工程項目中承擔了多個職責，包括現(xiàn)場管理、工程監(jiān)理和進度控制等。在實際工作中，我認真對待每一個任務(wù)，積極溝通和協(xié)調(diào)各方面資源，為項目能夠高效、高質(zhì)量地完成做出了重要貢獻。此外，在工作中，我也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓，這些將指導我在以后的工作中更好地發(fā)揮自己的能力。
2.工作目標
在建筑項目中，我的工作目標是高質(zhì)量、高效率地完成各項任務(wù)，并協(xié)調(diào)好項目各個方面的資源。同時，我也希望能夠不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，在不同的工作場景中更加得心應(yīng)手、更加出色地完成工作。
3.工作內(nèi)容
我的主要工作內(nèi)容是現(xiàn)場管理、工程監(jiān)理和進度控制。在這些工作中，我需要考慮諸如設(shè)計、預(yù)算、施工、安全等各個方面的要求，協(xié)調(diào)好各個部門和人員的合作，確保項目按照計劃高效地進行。
4.工作方法
我在工作中取得了很多成果，這得益于我的努力和刻苦鉆研，以及我的工作方法。我善于溝通合作，能夠及時和溝通無障礙地解決問題；同時，我也非常注重細節(jié)和效率，能夠高效地解決工作中遇到的各種問題。
5.工作經(jīng)驗
在從事建筑工程項目的工作中，我積累了很多有益的經(jīng)驗。我了解了項目管理、現(xiàn)場管理、工程監(jiān)理和進度控制的重要性，也深刻認識到了緊密溝通和團隊合作的重要性。在未來的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚這些經(jīng)驗，努力做到更好。
6.工作成果
在過去的一年中，我取得了一定的工作成果。我成功協(xié)調(diào)好不同部門和人員的工作，確保了項目的高質(zhì)量、高效率完成；我也及時地解決了工作中的各種問題，協(xié)調(diào)好了現(xiàn)場的各項工作。這些成果都將進一步推動我在未來的工作中繼續(xù)創(chuàng)造更大的價值。
7.工作收獲
在從事建筑工程項目的工作中，我收獲了很多。我深刻認識到了諸如溝通合作、工程監(jiān)理和進度控制等方面的重要性，也學到了如何在不同的場景中更加高效地解決問題和完成工作。在未來的工作中，這些收獲將指導我更好地完成各項工作任務(wù)。
8.工作展望
在未來的工作中，我將繼續(xù)致力于從事建筑工程項目的管理工作。我將努力發(fā)揮自己的長處和專業(yè)技能，不斷提升自己的工作能力和素質(zhì)，進一步提高自己的綜合素質(zhì)，爭取在這個領(lǐng)域更上一個層次。
9.工作心得
在從事建筑工程項目的工作中，我體會到了設(shè)計、施工、現(xiàn)場管理、進度控制和安全等各個方面的重要性。同時，我也體會到了團隊合作和溝通的重要性，這些都是在現(xiàn)實工作中逐漸領(lǐng)悟到的。在未來的.工作中，我將更加注重這些細節(jié)，不斷提高自己的工作能力和素質(zhì)。
10.工作總結(jié)與反思
在過去的一年中，我在建筑工程項目中承擔了多個職責，主要包括現(xiàn)場管理、工程監(jiān)理和進度控制。在實際工作中，我不斷學習和成長，充分發(fā)揮自己的長處和優(yōu)勢，為項目的高質(zhì)量、高效率完成做出了重要貢獻。但在工作中也遇到了很多問題和挑戰(zhàn)，這些問題和挑戰(zhàn)也成為了我今后工作的重要參考。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力、繼續(xù)提升自己，成為更加出色的建筑工程管理者。
11.工作任務(wù)
在建筑工程項目中，我的主要工作任務(wù)是現(xiàn)場管理、工程監(jiān)理和進度控制等。為了完成這些任務(wù)，我需要了解建筑工程的不同方面，包括設(shè)計、施工、預(yù)算等，并與相關(guān)部門和人員緊密合作，共同推進項目的高質(zhì)量、高效率完成。
12.工作計劃
在工作中，我注重制定合理的工作計劃，包括明確工作目標、落實具體措施和進度安排等。同時，我也注重監(jiān)測和跟蹤工作進展，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，保證項目的高質(zhì)量完成。
13.工作方法
我的工作方法主要是注重協(xié)同、細節(jié)和效率，能夠快速處理和解決問題，并且能夠有效地協(xié)調(diào)好項目現(xiàn)場各個部門和人員的工作。在實際工作中，我也一直在不斷學習和成長，努力提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)。
14.工作挑戰(zhàn)
在從事建筑工程項目的工作中，我也遇到了很多挑戰(zhàn)。例如，不同的項目可能存在各種不同的問題和需求，需要根據(jù)實際情況進行針對性反應(yīng)。同時，現(xiàn)場管理也需要面對各種突發(fā)事件，要保持高度警惕和應(yīng)變能力。這些挑戰(zhàn)都考驗了我的專業(yè)技能和應(yīng)變能力，同時也幫助我更好地提升自己。
15.工作啟示
在從事建筑工程項目的管理工作中，我也不斷思考如何更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難。例如，如何更好地協(xié)調(diào)現(xiàn)場各個部門和人員的工作，確保項目按照計劃高質(zhì)量、高效率完成；如何進一步提高自己的專業(yè)知識和能力，更好地解決項目中的各類問題和難題。這些思考都將為我的工作提供重要的指導和支持。
17.工作困惑
在工作中，我也遇到了各種困惑，例如項目需求變更頻繁、項目進度緊迫等。這些困惑也成為了我努力提升自己的動力，讓我更加認真地對待每一個工作任務(wù)，同樣也讓我學會了溝通和協(xié)調(diào)，更好地解決工作中的問題。
18.工作優(yōu)勢
在從事建筑工程項目的管理工作中，我具有比較明顯的優(yōu)勢。例如，我注重細節(jié)和效率，能夠快速處理和解決問題；同時，我也具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠及時安排和管理項目各項工作。這些優(yōu)勢都將成為我未來工作的寶貴資本。
19.工作需要改進的地方
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)自己存在一些需要改進的地方，例如溝通能力和協(xié)調(diào)能力的提升、項目計劃的優(yōu)化等。在未來的工作中，我將進一步發(fā)掘自己存在的問題和不足，注重自身的提升和進步。
20.工作的意義
從事建筑工程項目的管理工作，對于我而言具有重要的意義。它不僅鍛煉了我的專業(yè)能力和素質(zhì)，更讓我學會了如何面對和解決實際問題，鍛煉了我的應(yīng)變能力和團隊合作精神。這些都將成為我未來工作的一筆寶貴財富。
21.工作的困難和挑戰(zhàn)
雖然從事建筑工程項目的管理工作具有無限的發(fā)展前景，但同時也面臨著很多困難和挑戰(zhàn)。例如，不同類的項目具有不同的特點和需求，需要我們具有較強的專業(yè)知識和實操技能；而現(xiàn)場管理面臨著各種不確定的因素，需要我們具有應(yīng)變能力和計劃性。這些困難和挑戰(zhàn)也激勵我更加努力、更加刻苦地學習和成長。
22.工作的責任和擔當
從事建筑工程項目管理工作，需要我們承擔重要的責任和擔當。我們需要為項目的高質(zhì)量、高效率完成做出努力和貢獻。同時，我們也需要注意安全、環(huán)保等各方面的要求，關(guān)心和維護施工現(xiàn)場的各個方面。這些責任和擔當也讓我們更加謹慎和踏實地對待每一個工作任務(wù)。
23.工作的重要性和地位
建筑工程項目管理工作是建筑工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，也是建筑行業(yè)中重要的崗位之一。其重要性和地位不僅體現(xiàn)在如何高質(zhì)量、高效率地完成各項工作任務(wù)上，更體現(xiàn)在如何為整個行業(yè)的發(fā)展做出貢獻，促進社會的良性發(fā)展。這也激勵我更加努力、更加刻苦地學習和工作。
24.工作的技能和學習
從事建筑工程項目管理工作，需要具備較強的專業(yè)知識和實操技能，需要不斷學習和成長。例如，我們需要了解建筑工程的各個方面，包括設(shè)計、施工、預(yù)算等，同時也需要掌握項目管理、現(xiàn)場管理、進度控制等方面的技能。在未來的工作中，我將繼續(xù)注重自己的學習和提升，不斷完善自己的技能和能力。
25.工作的發(fā)展前景
作為建筑行業(yè)中重要的崗位之一，從事建筑工程項目管理工作具有廣闊的發(fā)展前景。從市場競爭中觀察，在未來的幾年中，建筑行業(yè)的市場空間越來越大，行業(yè)需求也越來越多。在這個過程中，從事建筑工程項目管理工作的專業(yè)人才的需求也越來越大。這也為我們未來的發(fā)展機遇提供了保障。