2023年會(huì)議策劃方案(模板23篇)

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    方案是在解決問題或完成任務(wù)時(shí)所確定的一系列步驟和措施。方案的可行性和可持續(xù)性是編寫方案時(shí)需要考慮的重要因素。制定一個(gè)合理的方案需要系統(tǒng)地思考和分析,以下范文可以幫助大家培養(yǎng)系統(tǒng)思維和分析能力。
    會(huì)議策劃方案篇一
    作為xx電子商務(wù)行業(yè)一年一度的盛會(huì),此次大會(huì)將延續(xù)往屆大會(huì)的盛況和成果,盤點(diǎn)過去、梳理現(xiàn)在、共話未來。xx電子商務(wù)行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)和貢獻(xiàn)突出個(gè)人將在大會(huì)中得到表彰和嘉獎(jiǎng),同時(shí),xx電子商務(wù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和xx電子商務(wù)協(xié)會(huì)數(shù)字服務(wù)中心將在大會(huì)上成立,為xx乃至全球電子商務(wù)企業(yè)的同步發(fā)展搭建良好的.支持平臺(tái)。
    建立xx電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前瞻性研討平臺(tái),加強(qiáng)電子商務(wù)部門、學(xué)術(shù)界、企業(yè)界之間的交流,討論當(dāng)年電子商務(wù)新問題和熱點(diǎn)問題,推動(dòng)xx電子商務(wù)行業(yè)的健康持續(xù)快速和諧發(fā)展。
    時(shí)間:xxx年5月23日。
    地點(diǎn):xx北京人民大會(huì)堂。
    主辦單位:xx電子商務(wù)協(xié)會(huì)。
    承辦單位:盤石信息技術(shù)有限公司。
    支持單位:xx工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)。
    略
    會(huì)議策劃方案篇二
    作為電子商務(wù)行業(yè)一年一度的盛會(huì),此次大會(huì)將延續(xù)往屆大會(huì)的盛況和成果,盤點(diǎn)過去、梳理現(xiàn)在、共話未來。電子商務(wù)行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)和貢獻(xiàn)突出個(gè)人將在大會(huì)中得到表彰和嘉獎(jiǎng),同時(shí),電子商務(wù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和電子商務(wù)協(xié)會(huì)數(shù)字服務(wù)中心將在大會(huì)上成立,為乃至全球電子商務(wù)企業(yè)的同步發(fā)展搭建良好的支持平臺(tái)。
    二、活動(dòng)宗旨
    建立電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前瞻性研討平臺(tái),加強(qiáng)電子商務(wù)部門、學(xué)術(shù)界、企業(yè)界之間的交流,討論當(dāng)年電子商務(wù)新問題和熱點(diǎn)問題,推動(dòng)電子商務(wù)行業(yè)的健康持續(xù)快速和諧發(fā)展。
    三、時(shí)間與地點(diǎn)
    時(shí)間:x年5月23日
    地點(diǎn):?北京?人民大會(huì)堂
    四、會(huì)議組織
    主辦單位:電子商務(wù)協(xié)會(huì)
    承辦單位:盤石信息技術(shù)有限公司
    支持單位:工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)
    國(guó)際公共關(guān)系協(xié)會(huì)
    xx市長(zhǎng)協(xié)會(huì)
    國(guó)務(wù)院部委信息中心主任聯(lián)席會(huì)
    老區(qū)建設(shè)促進(jìn)會(huì)
    指導(dǎo)單位:中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)
    中華人民共和國(guó)工業(yè)和信息化部
    中華人民共和國(guó)教育部
    中華人民共和國(guó)科技部
    中華人民共和國(guó)商務(wù)部
    中華人民共和國(guó)海關(guān)總署
    五、論壇日程安排
    會(huì)議策劃方案篇三
    (一)x月x日上午
    1、溫達(dá)勤書記講話;
    2、黃寧區(qū)長(zhǎng)講話;
    3、傳達(dá)全區(qū)20xx年年中工作會(huì)議精神、市委十屆七次全會(huì)精神(書面);
    4、邕寧區(qū)20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、爭(zhēng)取十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、邕寧區(qū)20xx年固定資產(chǎn)投資完成情況、邕寧區(qū)招商引資完成情況。(表格、書面)
    (二)x月x日下午
    分組討論(具體見分組討論安排)
    會(huì)議策劃方案篇四
    (1)接站及協(xié)助與會(huì)者入住并通知與會(huì)者活動(dòng)日程安排。
    (2)安排好與會(huì)者開會(huì)期間的食宿。
    (3)會(huì)議進(jìn)行時(shí)密切關(guān)注會(huì)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備(照明、擴(kuò)音、錄音、錄象、電子文稿演示等)的運(yùn)行,督促服務(wù)人員的服務(wù)工作。
    (4)及時(shí)征求與會(huì)者意見并滿足其合理要求。
    會(huì)議策劃方案篇五
    涉及事項(xiàng):
    1.會(huì)議地點(diǎn)、議程安排確定
    人員分工表制作、分發(fā)完成:
    第三方與會(huì)人員:政府官員、重要企業(yè)朋友等――王總
    會(huì)議中人員到位
    我們不要讓業(yè)務(wù)員錯(cuò)過任何與客戶溝通的機(jī)會(huì)。一般來講,先到的比較孤單無聊,所以
    要作以下事宜:
    ――專題片
    會(huì)議后
    銷售跟進(jìn):可能需要銷售做一些跟進(jìn)工作
    會(huì)議策劃方案篇六
    住宿的費(fèi)用應(yīng)該非常好理解――值得注意的只是住宿費(fèi)里面有些價(jià)格是完全價(jià)格,而有點(diǎn)是需要另外加收政府稅金的。對(duì)于會(huì)議而言,住宿費(fèi)可能是主要的開支之一。找專業(yè)的會(huì)展服務(wù)商通常能獲得較好的折扣。
    正常的住宿費(fèi)除與酒店星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、房型等因素有關(guān)外,還與客房?jī)?nèi)開放的服務(wù)項(xiàng)目有關(guān)――譬如客房?jī)?nèi)的長(zhǎng)途通訊、洗換、迷你吧酒水、一次性換洗衣物、互聯(lián)網(wǎng)、水果提供等服務(wù)是否開放有關(guān)。會(huì)議主辦方應(yīng)明確酒店應(yīng)當(dāng)關(guān)閉或者開放的服務(wù)項(xiàng)目及范圍。
    會(huì)議策劃方案篇七
    1、銷售公司總經(jīng)理宣布**年8月―**年7月等離子銷售先進(jìn)的表彰決定。
    2、董事長(zhǎng)給先進(jìn)頒獎(jiǎng)
    3、張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報(bào);
    4、余x助理宣布現(xiàn)場(chǎng)訂購等離子摩托車的獎(jiǎng)勵(lì)辦法和年終獎(jiǎng)勵(lì)政策;
    5、代理商現(xiàn)場(chǎng)訂購等離子摩托車
    6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎(jiǎng)結(jié)果
    會(huì)議策劃方案篇八
    xx省本土資源搭建平臺(tái)。
    “xx省通管局本土資源搭建平臺(tái)研討會(huì)。
    xx省通管局對(duì)本土資源搭建平臺(tái)主要支持事項(xiàng)。
    一、政策支持。
    二、“研討會(huì)”活動(dòng)支持。
    1、“通管局”方面選定主持人選(1名);
    2、準(zhǔn)備通管局及互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話稿;
    a、通管局互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)的“歡迎詞”;
    b、通管局領(lǐng)導(dǎo)的講話稿;
    c、互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿;
    3、擬定研討會(huì)出席人員名單;
    4、擬定邀請(qǐng)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓名單;
    5、確定“內(nèi)幕”人員的提問和回答稿子;
    6、確定“意外提問”緊急處理;
    7、“xx本土idc資源環(huán)境”及“互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)行狀況”介紹稿件;
    8、兩家單位之間共同夙愿;
    9、xx本土具備資源的公司及其介紹(xx力創(chuàng)科技);
    10、xxidc知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策及實(shí)施辦法資料;
    11、指定“協(xié)作單位”、“指定合作單位”備選公司;
    1、參會(huì)人數(shù):100人(綜合研究到活動(dòng)的整體效果、費(fèi)用支出、到會(huì)人數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造等因素,限200人規(guī)模較為夢(mèng)想)。
    2、預(yù)期收獲:參與的單位和個(gè)人乘興而來,滿意而歸。
    3、塑造形象:以各領(lǐng)導(dǎo)的講話對(duì)于本土資源整合建立信心,并樹立強(qiáng)勢(shì)形象。
    4、傳播理念:構(gòu)成一套成熟的整合傳播方案,以不斷優(yōu)化復(fù)制。
    為了控制風(fēng)險(xiǎn)和提升會(huì)議效果,我又對(duì)會(huì)議流程、現(xiàn)場(chǎng)管理及會(huì)場(chǎng)布置等做了精確設(shè)計(jì),精確到從此刻起的每人、每一天、每事,甚至精確到會(huì)議當(dāng)中的.每人、每事、每分鐘。如:
    07:00盤點(diǎn)清查各種物品的準(zhǔn)備情景。
    07:10確定能夠到會(huì)的嘉賓,并建立與會(huì)代表數(shù)據(jù)庫、打印表格。
    07:20相關(guān)人員帶齊各種物品從公司出發(fā)。
    07:50到達(dá)會(huì)場(chǎng),開始會(huì)場(chǎng)外的布置。
    08:30開始會(huì)場(chǎng)內(nèi)的布置,調(diào)試各種設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)。
    09:10會(huì)場(chǎng)布置完成,相關(guān)人員待命。
    09:20與會(huì)代表開始在會(huì)場(chǎng)門口聚集,等待入場(chǎng)。
    09:30開始入場(chǎng),禮儀、檢票、護(hù)衛(wèi)、主持、與會(huì)代表、專家、領(lǐng)導(dǎo)等就位。
    09:50播放視頻。
    09:55——10:00幕后音。
    10:00——10:05開場(chǎng)白。
    10:05——10:07護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一入場(chǎng),播放“拉德茨基進(jìn)行曲”
    10:07——10:20領(lǐng)導(dǎo)一講話。
    10:20鮮花。
    10:20——10:22護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一退場(chǎng)播放“退場(chǎng)音樂”
    10:22——10:25主持。
    10:25——10:27護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二入場(chǎng)播放“拉德茨基進(jìn)行曲”
    10:27——10:35領(lǐng)導(dǎo)二講話。
    10:35鮮花。
    10:35——10:37護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二退場(chǎng)播放“退場(chǎng)音樂”
    10:37——11:10專家演講:
    11:10——11:30會(huì)議資料。
    11:30——11:40。
    11:40——12:00受贈(zèng)代表講話(4位)。
    12:00——12:05領(lǐng)導(dǎo)退場(chǎng)播放“會(huì)后音樂”
    12:05——12:15代表入席午餐宴會(huì)。
    12:15——12:20組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo):祝酒詞。
    12:20——13:30午餐宴會(huì)體驗(yàn)區(qū)開始活動(dòng)。
    13:30——14:00歡送嘉賓出場(chǎng)。
    14:00會(huì)場(chǎng)清理。
    會(huì)議策劃方案篇九
    二、地點(diǎn):x會(huì)議室
    三、出席對(duì)象:x領(lǐng)導(dǎo)班子成員,機(jī)關(guān)全體工作人員;區(qū)直各負(fù)責(zé)人;x單位負(fù)責(zé)人;基層群眾以及服務(wù)對(duì)象代表。
    四、會(huì)議內(nèi)容
    1、關(guān)于有些不良的問題在我局不同層面黨員干部中的突出表現(xiàn);
    2、群眾反映強(qiáng)烈、迫切需要解決的切身利益問題;
    3、對(duì)我局開展好x活動(dòng)的意見和建議。
    五、有關(guān)要求
    1、請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)同志做好座談會(huì)影像資料收集、會(huì)議記錄及與會(huì)人員簽到工作。
    2、座談會(huì)議結(jié)束后,請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)同志對(duì)意見和建議進(jìn)行梳理匯總,并于x月x日上午下班前將座談會(huì)記錄及梳理匯總情況報(bào)局辦公室。
    六、會(huì)議安排
    1、主席臺(tái):x局長(zhǎng)、x局長(zhǎng)、x局長(zhǎng)、x局長(zhǎng)
    2、會(huì)議通知:請(qǐng)局辦公室負(fù)責(zé)通知局機(jī)關(guān)所有人員參會(huì),請(qǐng)局條線負(fù)責(zé)通知各相關(guān)人員參會(huì)。
    會(huì)議策劃方案篇十
    2、銷售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷工作規(guī)劃,并宣布下半年銷售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策);
    3、余――助理總結(jié)xx年上半年?duì)I銷工作及下半年?duì)I銷推廣大綱(含廣宣政策);
    4、繆xx宣貫xx年xx摩托上市營(yíng)銷方案
    5、溫xx宣貫xx年下半年等離子推廣策劃方案
    6、奚――宣貫xx年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案(含售后服務(wù)政策)
    7、分組討論
    (二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì)
    1、銷售公司總經(jīng)理宣布xx年8月―xx年7月等離子銷售先進(jìn)的表彰決定。
    2、董事長(zhǎng)給先進(jìn)頒獎(jiǎng)
    3、張――總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報(bào);
    4、余――助理宣布現(xiàn)場(chǎng)訂購等離子摩托車的獎(jiǎng)勵(lì)辦法和年終獎(jiǎng)勵(lì)政策;
    5、代理商現(xiàn)場(chǎng)訂購等離子摩托車
    6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎(jiǎng)結(jié)果
    (三)參觀xx公司產(chǎn)品展
    (四)聯(lián)歡晚會(huì)
    會(huì)議策劃方案篇十一
    7月28日是xx公司的廠慶日,每年的這一天xx公司都將開展一系列的活動(dòng)。去年7月28日,xx公司隆重推出了xx等離子摩托車,在摩托車市場(chǎng)上刮起了一股xx等離子旋風(fēng),引起了摩托車行業(yè)不小的震動(dòng)。一年來,xx等離子摩托雖然在市場(chǎng)上產(chǎn)生了一定的影響,但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是20xx年1—3月,等離子摩托的銷量持續(xù)下降,到3月份達(dá)到最低的909輛。雖然4月份以后,公司采取了一些獎(jiǎng)勵(lì)政策,加之常規(guī)車型停產(chǎn),等離子摩托的銷量開始逐月回升,但仍未恢復(fù)到去年的最好水平,更無法達(dá)到支撐公司銷量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外,經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高,是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整,上半年公司沒有組織全國(guó)性的等離子摩托的推廣活動(dòng),而各片區(qū)開展的活動(dòng)也參差不齊,也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線的問題、產(chǎn)品質(zhì)量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此,公司決定在下半年打出一系列組合拳,助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品上將進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn)品線,并開展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓,使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升,產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍;在政策上將針對(duì)代理商和零售商出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策;在推廣上將組織開展1—2次全國(guó)性的等離子摩托的促銷活動(dòng)以及持續(xù)開展區(qū)域性的促銷活動(dòng)。并決定在7月28日拉開活動(dòng)的序幕,打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍。
    3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
    冬天,讓我們感動(dòng)上帝。
    ——xx摩托20xx年半年?duì)I銷工作會(huì)議。
    :君臨大酒店。
    1、代理商總經(jīng)理或操盤手:55人(含xxxx代理商10人);。
    2、代理商財(cái)務(wù)主管:20人;。
    3、公司高層領(lǐng)導(dǎo):15人;。
    4、銷售公司:20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);。
    5、工作人員:10人;。
    6、合計(jì):120人。
    (一)經(jīng)銷商會(huì)議。
    3、余x助理總結(jié)xx年上半年?duì)I銷工作及下半年?duì)I銷推廣大綱(含廣宣政策);。
    4、繆xx宣貫xx年xx摩托上市營(yíng)銷方案。
    5、溫xx宣貫xx年下半年等離子推廣策劃方案。
    6、奚x宣貫xx年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案(含售后服務(wù)政策)。
    7、分組討論。
    (二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì)。
    1、銷售公司總經(jīng)理宣布xx年8月—xx年7月等離子銷售先進(jìn)的表彰決定。
    2、董事長(zhǎng)給先進(jìn)頒獎(jiǎng)。
    3、張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報(bào);。
    4、余x助理宣布現(xiàn)場(chǎng)訂購等離子摩托車的獎(jiǎng)勵(lì)辦法和年終獎(jiǎng)勵(lì)政策;。
    5、代理商現(xiàn)場(chǎng)訂購等離子摩托車。
    6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎(jiǎng)結(jié)果。
    (三)參觀xx公司產(chǎn)品展。
    (四)聯(lián)歡晚會(huì)。
    日期內(nèi)容時(shí)間議程負(fù)責(zé)人地點(diǎn)
    7月27日全天報(bào)到全天分發(fā)房間及會(huì)議議程楊x君臨大酒店大廳。
    18:30—20:00歡迎晚宴楊x二樓餐廳。
    7月28日上午半年?duì)I銷工作會(huì)07:30—08:30早餐楊x二樓餐廳。
    09:00—09:05主持人串詞,齊唱《xx之歌》主持人三樓廬山廳。
    09:05—10:35董事長(zhǎng)致辭董事長(zhǎng)三樓廬山廳。
    10:35—10:45休息三樓廬山廳。
    11:30—12:00一車一票財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)趙xx三樓廬山廳。
    12:00—14:00午餐及午休(自助餐)楊x三樓廬山廳。
    15:20—16:00宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案溫xx三樓廬山廳。
    16:00—16:15休息三樓廬山廳。
    16:15—16:20宣布現(xiàn)場(chǎng)訂購等離子摩托車的規(guī)則余x三樓廬山廳。
    16:20—16:35代理商現(xiàn)場(chǎng)訂購等離子摩托車代理商三樓廬山廳。
    16:35—16:40公布訂購優(yōu)勝的代理商主持人三樓廬山廳。
    16:40—16:45給訂購優(yōu)勝代理商頒獎(jiǎng)董事長(zhǎng)三樓廬山廳。
    16:45—17:00董事長(zhǎng)與訂購優(yōu)勝者前5名代理商簽協(xié)議董事長(zhǎng)三樓廬山廳。
    17:00—18:00董事長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言董事長(zhǎng)三樓廬山廳。
    7月29日代理商面談及簽協(xié)議全天董事長(zhǎng)公司。
    7月30日退房、返程全天。
    等離子銷售先進(jìn)表彰獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額:略。
    現(xiàn)場(chǎng)訂購優(yōu)勝獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額:
    對(duì)現(xiàn)場(chǎng)訂購量最大的前5名優(yōu)勝代理商當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額:略。
    1、簽到臺(tái)(1個(gè)):
    布置在酒店門口。
    2、指示牌(3個(gè)):
    酒店提供(其中1個(gè)放于酒店門口,1個(gè)放于會(huì)議室門口,1個(gè)放于餐廳門口)。
    3、會(huì)議室桌椅擺放:
    大會(huì):采取課桌式擺放,準(zhǔn)備投影儀和屏幕,座式麥克風(fēng):2個(gè);會(huì)議策劃方案范本。
    討論:采取圓桌式,無線麥克風(fēng):2個(gè)。
    4、會(huì)議室背景噴繪:冬天,讓我們感動(dòng)上帝。
    ——xx摩托20xx年半年?duì)I銷工作會(huì)議。
    5、會(huì)議室宣傳橫幅:
    左:
    右:
    6、宣傳展板:若干。
    布置在大廳和會(huì)議室。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng):余x:負(fù)責(zé)本次會(huì)議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮,協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作;。
    副組長(zhǎng):張x:負(fù)責(zé)新車準(zhǔn)備、試裝、檢測(cè),具體分管產(chǎn)品技術(shù)組;。
    副組長(zhǎng):鄭xx:負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃、會(huì)場(chǎng)布置及會(huì)務(wù)工作。
    成員:繆xx、奚xx、溫xx、范x、楊x、事務(wù)所總經(jīng)理。
    (二)分組及工作職責(zé)。
    1、策劃布置組。
    組長(zhǎng):鄭xx。
    成員:溫xx、陳xx、歐xx、蔣xx。
    工作任務(wù):
    3)負(fù)責(zé)晚會(huì)表演節(jié)目的準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)表演的安排及費(fèi)用申請(qǐng)和發(fā)放;會(huì)議策劃方案范本。
    4)負(fù)責(zé)獎(jiǎng)牌的設(shè)計(jì)制作;。
    5)負(fù)責(zé)代理商禮品制作;。
    6)負(fù)責(zé)等離子推廣手冊(cè)設(shè)計(jì)印刷;。
    7)負(fù)責(zé)活動(dòng)全程攝像、攝影和合影;。
    2、產(chǎn)品技術(shù)組。
    組長(zhǎng):張x。
    成員:周x、姚xx。
    工作任務(wù):
    1)負(fù)責(zé)將等離子新車型及xxxx摩托車配件準(zhǔn)備齊全;。
    2)負(fù)責(zé)等離子新車型及xxxx摩托車的生產(chǎn)及全面的檢查、調(diào)試,確保無誤;。
    3)負(fù)責(zé)將等離子新車型及xxxx摩托車運(yùn)送到會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)并擺放到位;。
    4)負(fù)責(zé)車輛現(xiàn)場(chǎng)的檫拭和清潔;。
    5)負(fù)責(zé)會(huì)議期間參展產(chǎn)品的管理;。
    6)展會(huì)結(jié)束后,負(fù)責(zé)將參展產(chǎn)品運(yùn)回公司。
    3、會(huì)務(wù)組:
    組長(zhǎng):奚xx。
    成員:楊x、姚xx、趙xx、范x、王xx、事務(wù)所總經(jīng)理。
    工作任務(wù):
    1)負(fù)責(zé)各種物資的采購和準(zhǔn)備;。
    2)負(fù)責(zé)代理商邀請(qǐng)函(回執(zhí))準(zhǔn)備、寄發(fā);。
    3)負(fù)責(zé)酒店聯(lián)系及參會(huì)人員,住宿、飲食安排;。
    4)負(fù)責(zé)會(huì)議室安排;。
    5)負(fù)責(zé)代理商的接待和陪同;。
    6)負(fù)責(zé)參會(huì)人員接送;。
    7)負(fù)責(zé)各種資料的準(zhǔn)備、裝袋和發(fā)放;。
    8)負(fù)責(zé)對(duì)各工作組工作的協(xié)調(diào)、檢查和考核;會(huì)議策劃方案范本。
    1、房費(fèi):49500元。
    330元/間×50間×3天=49500元。
    2、餐費(fèi):60000元。
    1200元/桌×12桌×5餐=72000元。
    3、煙、酒水:15000元。
    4、會(huì)議室:8000元(租賃費(fèi)含音響、話筒)。
    5、布置費(fèi):15000元(包括等離子摩托車形象店樣板的搭建)。
    6、晚會(huì)費(fèi)用:5000元。
    7、代理商禮品及獎(jiǎng)牌:14600元。
    8、現(xiàn)場(chǎng)訂購獎(jiǎng)金:14440元。
    9、不可預(yù)計(jì)費(fèi)用:6460元。
    費(fèi)用總計(jì):200000元。
    1、各組工作人員必須嚴(yán)格按籌備工作計(jì)劃的進(jìn)度要求推進(jìn)工作;。
    2、市場(chǎng)督查負(fù)責(zé)督促各工作組的工作按時(shí)完成。
    3、會(huì)議期間公司人員必須統(tǒng)一著裝,佩帶工作牌;。
    4、會(huì)議期間公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),不得遲到、早退和無故缺席;。
    會(huì)議策劃方案篇十二
    商務(wù)會(huì)議的預(yù)算不是一個(gè)概念。通常而言,會(huì)議預(yù)算包括以下幾個(gè)方面:
    1、會(huì)議室/廳費(fèi)用
    具體可細(xì)分為:
    (1)、會(huì)議場(chǎng)地租金——通常而言,場(chǎng)地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施,譬如激光指示筆、音響系統(tǒng)、桌椅、主席臺(tái)、白板或者黑板、油性筆、粉筆等,但一些非常規(guī)設(shè)施并不涵蓋在內(nèi)——比如投影設(shè)備、臨時(shí)性的裝飾物、展架等,需要加裝非主席臺(tái)發(fā)言線路時(shí)也可能需要另外的預(yù)算。
    (2)、會(huì)議設(shè)施租賃費(fèi)用——此部分費(fèi)用主要是租賃一些特殊設(shè)備,如投影儀、筆記本電腦、移動(dòng)式同聲翻譯系統(tǒng)、會(huì)場(chǎng)展示系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、攝錄設(shè)備等,租賃時(shí)通常需要支付一定的使用保證金,租賃費(fèi)用中包括設(shè)備的技術(shù)支持與維護(hù)費(fèi)用。值得注意的是,在租賃時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備的各類功效參數(shù)作出具體要求(通常可向?qū)I(yè)的會(huì)議服務(wù)公司咨詢,以便獲得最適宜的性價(jià)比),否則可能影響會(huì)議的進(jìn)行。另外,這些會(huì)議設(shè)施由于品牌、產(chǎn)地及新舊不同,租賃的價(jià)格可能相差很大。
    (3)、會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)用——如果不是特殊要求,通常而言此部分費(fèi)用包含在會(huì)場(chǎng)租賃費(fèi)用中。如果有特殊要求,可以與專業(yè)的會(huì)議服務(wù)商協(xié)商。
    (4)、其他支持費(fèi)用——這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務(wù)、運(yùn)輸與倉儲(chǔ)、娛樂保健、媒介、公共關(guān)系等?;谶@些支持均為臨時(shí)性質(zhì),如果會(huì)議主辦方分別尋找這些行業(yè)支持的話,其成本費(fèi)用可能比市場(chǎng)行價(jià)要高,如果讓專業(yè)會(huì)議服務(wù)商代理,將獲得價(jià)格相對(duì)比較低廉且服務(wù)專業(yè)的支持。
    對(duì)于這些單項(xiàng)服務(wù)支持,主辦方應(yīng)盡可能細(xì)化各項(xiàng)要求,并單獨(dú)簽訂服務(wù)協(xié)議。
    2、交通費(fèi)用
    交通費(fèi)用可以細(xì)分為:
    (2)、會(huì)議期間交通費(fèi)用——主要是會(huì)務(wù)地交通費(fèi)用,包括住宿地至?xí)慕煌ā?huì)所到餐飲地點(diǎn)的交通、會(huì)所到商務(wù)交際場(chǎng)地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會(huì)人員可能使用的預(yù)定交通。
    (3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機(jī)場(chǎng)、車站、港口交通費(fèi)用。
    3、住宿費(fèi)用
    住宿的費(fèi)用應(yīng)該非常好理解——值得注意的只是住宿費(fèi)里面有些價(jià)格是完全價(jià)格,而有點(diǎn)是需要另外加收政府稅金的。對(duì)于會(huì)議而言,住宿費(fèi)可能是主要的開支之一。找專業(yè)的會(huì)展服務(wù)商通常能獲得較好的折扣。
    正常的住宿費(fèi)除與酒店標(biāo)準(zhǔn)、房型等因素有關(guān)外,還與客房?jī)?nèi)開放的服務(wù)項(xiàng)目有關(guān)——譬如客房?jī)?nèi)的長(zhǎng)途通訊、洗換、迷你吧酒水、一次性換洗衣物、互聯(lián)網(wǎng)、水果提供等服務(wù)是否開放有關(guān)。會(huì)議主辦方應(yīng)明確酒店應(yīng)當(dāng)關(guān)閉或者開放的服務(wù)項(xiàng)目及范圍。
    4、餐飲費(fèi)用
    會(huì)議的餐飲費(fèi)用可以很簡(jiǎn)單,也可以很復(fù)雜,這取決于會(huì)議議程需要及會(huì)議目的。
    (1)、早餐
    早餐通常是自助餐,當(dāng)然也可以采取圍桌式就餐,費(fèi)用按人數(shù)計(jì)算即可(但考慮到會(huì)議就餐的特殊性及原材料的預(yù)備,所以預(yù)計(jì)就餐人數(shù)不得與實(shí)際就餐人數(shù)相差到15%,否則餐館有理由拒絕按實(shí)際就餐人數(shù)結(jié)算——而改為按預(yù)定人數(shù)收取費(fèi)用)
    (2)、中餐及午餐
    中餐及午餐基本屬于正餐,可以采取人數(shù)預(yù)算——自助餐形式,按桌預(yù)算——圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費(fèi)自行采購而非由餐館提供,餐館可能會(huì)收取一定數(shù)量的服務(wù)費(fèi)用。
    (3)、酒水及服務(wù)費(fèi)
    通常,如果在高酒店餐廳就餐,餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費(fèi)的,如果可以外帶酒水消費(fèi),餐廳通常需要加收服務(wù)費(fèi)。在高酒店舉辦會(huì)議宴會(huì),通常在基本消費(fèi)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加收15%左右的服務(wù)費(fèi)。
    (4)、會(huì)場(chǎng)茶歇
    此項(xiàng)費(fèi)用基本上是按人數(shù)預(yù)算的,預(yù)算時(shí)可提出不同時(shí)段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價(jià)格通常包含服務(wù)人員費(fèi)用,如果主辦方需要非程序服務(wù),可能需要額外的預(yù)算。通常情況下,茶歇的種類可分為西式與中式兩種——西式基本上以咖啡、紅茶、西式點(diǎn)心、水果等為主,中式則以開水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點(diǎn)心為主。
    (5)、聯(lián)誼酒會(huì)/舞會(huì)
    事實(shí)上,聯(lián)誼酒會(huì)/舞會(huì)的預(yù)算可能比單獨(dú)的宴會(huì)復(fù)雜,宴會(huì)只要設(shè)定好餐標(biāo)與規(guī)模,預(yù)算很容易計(jì)算。但酒會(huì)/舞會(huì)的預(yù)算設(shè)計(jì)到場(chǎng)地與節(jié)目支持,其預(yù)算可能需要比較長(zhǎng)的時(shí)間確認(rèn)。
    5、視聽設(shè)備
    除非在室外進(jìn)行,否則視聽設(shè)備的費(fèi)用通??梢院雎?。如果為了公共關(guān)系效果而不得不在室外進(jìn)行,視聽設(shè)備的預(yù)算就比較復(fù)雜,包括:
    設(shè)備本身的租賃費(fèi)用,通常按天計(jì)算
    設(shè)備的運(yùn)輸、安裝調(diào)試及控制技術(shù)人員支持費(fèi)用,可讓會(huì)展服務(wù)商代理
    音源——主要是背景音樂及娛樂音樂選擇,主辦者可自帶,也可委托代理
    6、雜費(fèi)
    雜費(fèi)是指會(huì)議過程中一些臨時(shí)性安排產(chǎn)生的費(fèi)用,包括打印、臨時(shí)運(yùn)輸及裝卸、紀(jì)念品、模特與禮儀服務(wù)、臨時(shí)道具、傳真及其他通訊、快遞服務(wù)、臨時(shí)保健、翻譯與向?qū)?、臨時(shí)商務(wù)用車、匯兌等等。雜費(fèi)的預(yù)算很難計(jì)劃,通??梢栽跁?huì)務(wù)費(fèi)用預(yù)算中增列不可預(yù)見費(fèi)用作為機(jī)動(dòng)處理。
    二、參會(huì)者的安排
    邀請(qǐng)
    不管什么樣的會(huì)議,主辦者當(dāng)然希望適宜的對(duì)象(客戶)參加。作為主辦者,邀請(qǐng)的方式非常重要。通常情況下,邀請(qǐng)包括信息發(fā)布、回執(zhí)處理、確認(rèn)通知等3個(gè)程序。
    信息發(fā)布——從媒體上分有印刷品(包括邀請(qǐng)信函、組織文件、會(huì)議通知)、電子郵件、印刷媒介公告、電子媒介公告等幾種形式。通常信息發(fā)布包括主題、時(shí)間、地點(diǎn)(暫定或者候選)、主要議程及安排、費(fèi)用及標(biāo)準(zhǔn)等等,有些還附送會(huì)議企劃書,可以讓參與者了解參加的意義及對(duì)會(huì)議的期望。
    回執(zhí)——對(duì)于主辦者來說,回執(zhí)是對(duì)商務(wù)會(huì)議企劃活動(dòng)成功與否的判定標(biāo)志之一?;貓?zhí)收到后,通常需要統(tǒng)計(jì)(在這之前,需要提醒的是回執(zhí)單的設(shè)計(jì)非常重要,應(yīng)當(dāng)是合理且圓滿的,應(yīng)當(dāng)包括如下信息——明確的人數(shù)、職務(wù)、性別、聯(lián)系方式、預(yù)計(jì)到達(dá)目的地時(shí)間、迎送要求等等)、確認(rèn)回執(zhí)有效(通常以會(huì)務(wù)費(fèi)用是否交納為標(biāo)志),接下來需要做的就是資源分配——主要是展位與酒店住宿的安排,回執(zhí)確認(rèn)即確認(rèn)通知可以在這一切完成后發(fā)出?;貓?zhí)可以有多種形式——傳真、信函、電子郵件、網(wǎng)路回執(zhí)或者電話均可?;貓?zhí)需要注意的是,如果會(huì)議課題允許,應(yīng)該考慮到參與者的特殊要求,譬如家屬、隨行人員、保健要求、交通代理、飲食習(xí)慣、住宿要求等,如果回執(zhí)清楚,那么對(duì)會(huì)議的有序安排會(huì)起到很大幫助。
    確認(rèn)通知——如果會(huì)務(wù)費(fèi)用確認(rèn)或者有其他方式可以確認(rèn),可以發(fā)出確認(rèn)通知。同時(shí)發(fā)出的應(yīng)該還有會(huì)議的確切地點(diǎn)、時(shí)間、議程、簽到程序及會(huì)議注意事項(xiàng)等。
    如果是小型商務(wù)會(huì)議,簽到相對(duì)簡(jiǎn)單,僅僅是名錄登記。但如果是大型商務(wù)會(huì)議,那么簽到就是一項(xiàng)復(fù)雜的工作。
    通常情況下,會(huì)議的簽到與住宿安排連在一起。大型會(huì)議如果想要簽到過程不出現(xiàn)混亂,必要的流程及準(zhǔn)備是必須的——回執(zhí)統(tǒng)計(jì)表、簽到表格、引導(dǎo)及協(xié)助人員、住宿賓館準(zhǔn)確的房間數(shù)量及房間號(hào)、房間分配表、鑰匙、標(biāo)明入住者姓名及房號(hào)的小信封(內(nèi)裝客房鑰匙,通常酒店可以提供)、入住酒店相對(duì)明顯的路徑指示、會(huì)議須知、會(huì)議詳細(xì)日程、考察線路及參與方式、酒店功能開閉說明及付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、返程預(yù)定及確認(rèn)、會(huì)務(wù)交通使用方式及付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等等。如果可能,盡量使用計(jì)算機(jī)作簽到。一般情況下,簽到服務(wù)人員應(yīng)該不少于6人——工作時(shí)間應(yīng)該根據(jù)會(huì)議參與人員抵達(dá)時(shí)間合理分配。
    如果事先將回執(zhí)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)得很周全,對(duì)于簽到及入住安排有很大幫助。
    餐飲安排
    一般而言,會(huì)議通常統(tǒng)一安排餐飲。餐飲安排通常有兩種形式——自助餐或者圍桌餐。類別有中式、西式及清真系列。
    統(tǒng)一安排餐飲的會(huì)議,對(duì)于成本的控制非常重要,自助餐一般可以發(fā)餐券控制(很多酒店對(duì)于自助餐的開設(shè)有就餐人數(shù)的最低要求),可以事先制訂餐標(biāo)及餐譜,嚴(yán)格區(qū)分正式代表與隨行人員、家屬,特殊要求者可以和餐廳協(xié)商。圍桌式餐飲安排比較復(fù)雜——特別是大型會(huì)議的時(shí)候。圍桌式餐飲安排需要考慮的問題有:開餐時(shí)間、每桌人數(shù)、入餐憑證、同桌者安排、特殊飲食習(xí)慣者、酒水種類及付款等。需要提醒的是,會(huì)議前期考察時(shí)注意餐廳及用具的衛(wèi)生情況,不能讓就餐者出現(xiàn)健康問題。如果就餐者無法按時(shí)集合就餐,可采取哪桌夠人數(shù)哪桌開席的做法,以保證就餐者的權(quán)益。
    三、確定時(shí)間、流程與目標(biāo)管理,并做好反饋、調(diào)整。
    時(shí)間的控制,一般以時(shí)間進(jìn)度表(倒計(jì)時(shí))的方式來表現(xiàn)。注意在安排的時(shí)間上要合理,同時(shí)要留有余地,一般來說,前面的時(shí)間、進(jìn)度要安排得緊湊一些,保證后面有時(shí)間來調(diào)整、完善。
    整個(gè)活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,流程管理是指在活動(dòng)中各項(xiàng)工作內(nèi)容之間的相互銜接、協(xié)調(diào)和配合關(guān)系及其有機(jī)組合的過程管理。比如在活動(dòng)中,主題內(nèi)容、意義確定才能確定議程、規(guī)格,規(guī)模、規(guī)格確定才能確定人數(shù),人數(shù)確定才能落實(shí)場(chǎng)地,場(chǎng)地落實(shí)才能現(xiàn)場(chǎng)布置等等。流程管理使總協(xié)調(diào)人對(duì)于整個(gè)活動(dòng)的各個(gè)部分有著清晰的認(rèn)識(shí),便于找出工作的關(guān)鍵點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn),一般以程序框圖表現(xiàn)。
    四、活動(dòng)策劃、確定活動(dòng)主題。
    活動(dòng)策劃主要包括如下內(nèi)容:
    1、會(huì)議議程策劃安排大多數(shù)發(fā)布會(huì)整個(gè)過程就是講話,念稿件,例行演示。實(shí)際上,盡管商務(wù)會(huì)議屬于正式的會(huì)議,但可以做得更活躍一些,尤其是會(huì)議的開幕。在會(huì)議議程安排時(shí),注意緊湊、連貫,從實(shí)踐來看,一般控制在一到兩個(gè)小時(shí)為宜。
    2、確定參會(huì)人員是一項(xiàng)很重要的工作,也是一個(gè)變化較多的因素,而它的變化將影響到整個(gè)會(huì)議的規(guī)格與規(guī)模,進(jìn)而影響會(huì)議的各個(gè)因素。比如,重要人物的出席和缺席可能影響規(guī)格,或者方便起見,會(huì)議地點(diǎn)或會(huì)議的一部分內(nèi)容改為機(jī)場(chǎng)、貴賓室進(jìn)行,或者時(shí)間調(diào)整等。因此,這是總協(xié)調(diào)工作控制的“關(guān)鍵點(diǎn)”,宜重點(diǎn)來抓。
    五、擬定活動(dòng)策劃案和具體操作方案。
    活動(dòng)策劃案是指導(dǎo)整個(gè)活動(dòng)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)文本,供策劃活動(dòng)用。一般來說,會(huì)議核心成員才提供。
    具體操作方案則是用于企業(yè)內(nèi)部或者協(xié)助代理公關(guān)公司,指導(dǎo)整個(gè)活動(dòng)的具體操作,一般比較詳細(xì),具體到每一個(gè)人每一步,甚至具體到胸卡的內(nèi)容,時(shí)間上具體到分鐘。一般會(huì)議人員人手一份。
    六、現(xiàn)場(chǎng)控制
    現(xiàn)場(chǎng)控制是體現(xiàn)總協(xié)調(diào)人應(yīng)變能力的一環(huán),事實(shí)上,一個(gè)好的協(xié)調(diào)人會(huì)將工作做在前面:首先是預(yù)防變數(shù)的發(fā)生。比如平時(shí)做一些培訓(xùn),事前做一些排練。從實(shí)踐來看,現(xiàn)場(chǎng)的突變往往是因?yàn)闇贤ú粫常紤]不周,以及禮節(jié)上的疏忽。應(yīng)該重點(diǎn)重視這些方面;其次,要在事前準(zhǔn)備好備選方案;再次,注意積累現(xiàn)場(chǎng)的靈活應(yīng)變的處理技巧。
    對(duì)于前來的官員、經(jīng)銷商要有人陪同和溝通,對(duì)于前來的記者,應(yīng)該一視同仁,不能對(duì)a媒體公開某些情況而對(duì)b媒體則保密。對(duì)于記者個(gè)人挖掘的新聞一般不宜轉(zhuǎn)告他人。
    在氣氛的控制上,總協(xié)調(diào)人處于一個(gè)平衡的“重心”上,氣氛輕松活潑,與會(huì)者的心情也會(huì)舒暢。另外一個(gè)重要因素是主持人,如果是自己主持則會(huì)好一些,但往往是分身乏術(shù),因此在發(fā)布會(huì)中,需要提前安排好一些事情,事先要與主持充分溝通,讓他(她)對(duì)整個(gè)會(huì)議的風(fēng)格有個(gè)大致的了解與把握。
    在產(chǎn)品的演示講解過程中,可以用一些現(xiàn)代科技手段,結(jié)合做好的示意圖、三維圖形、錄相、幻燈片等,以助與會(huì)者的理解。
    整個(gè)會(huì)議應(yīng)有正式的結(jié)尾。如果發(fā)布會(huì)安排在晚餐或午餐前結(jié)束,則應(yīng)該有酒會(huì)或自助宴會(huì)等,在會(huì)議結(jié)束時(shí),由主持人通知時(shí)間與地點(diǎn)。
    七、其他
    秘書服務(wù)
    所謂秘書服務(wù)指向會(huì)展主辦方提供各類文秘、勤雜、臨時(shí)采購、臨時(shí)司乘、向?qū)У确?wù)。這些服務(wù)通常是臨時(shí)或者按時(shí)提供的,在預(yù)算時(shí)通常按類別籠統(tǒng)計(jì)算,不在細(xì)分——可以按不可預(yù)計(jì)費(fèi)用或者按其他類別計(jì)算。如果通過代理公司操作,那么告訴代理公司作好隨時(shí)服務(wù)的準(zhǔn)備很有必要。代理公司與主辦方之間的最后服務(wù)費(fèi)用核算將通過雙方指定的聯(lián)絡(luò)人互相簽單認(rèn)可,由雙方財(cái)務(wù)或者相關(guān)人員核定。
    車輛調(diào)度
    重要的國(guó)際性會(huì)議、行業(yè)重要會(huì)議、知名公司全球或者大區(qū)會(huì)議,參與者通常人數(shù)較多,身份較高,如果在主辦者所在地,車輛調(diào)度可能不成問題,如果在異地舉辦,那么車輛調(diào)度就值得好好研究。通常,異地舉辦會(huì)議基本上委托當(dāng)?shù)貙I(yè)機(jī)構(gòu)代理,車輛調(diào)度涉及到主辦者與代理方的溝通,還涉及到會(huì)議舉辦地的車源問題。對(duì)于主辦方,通常只提出用車要求及安排要求,而代理公司則要考慮時(shí)間安排、預(yù)定的合理車輛數(shù)量、行走時(shí)間及線路等等。因此,主辦方應(yīng)該提前告訴代理方相對(duì)準(zhǔn)確的與會(huì)者抵達(dá)時(shí)間、人數(shù)、此時(shí)間段內(nèi)抵達(dá)客人的身份及車輛使用標(biāo)準(zhǔn),并告訴代理方如果出現(xiàn)與預(yù)告情形不符時(shí)希望采取的彌補(bǔ)措施及愿意為此承擔(dān)的代價(jià)。
    禮儀與迎送
    對(duì)于會(huì)議而言,必要的禮儀顯得溫馨。禮儀工作一般包括模特召集、程序分解、簡(jiǎn)單培訓(xùn)、服裝道具準(zhǔn)備、禮儀執(zhí)行等。
    值得注意的是禮儀的文化素質(zhì)及外語基本技能考察,而不能簡(jiǎn)單看形體決定是否聘請(qǐng),另外一點(diǎn)就是禮儀的個(gè)性是否符合工作要求。
    各種主題的會(huì)議對(duì)禮儀的要求不一樣,學(xué)術(shù)性會(huì)議、政府性質(zhì)會(huì)議要求模特的著裝比較素雅,不能搶了專家及政府要員的形象,而銷售類會(huì)展則需要模特為企業(yè)及產(chǎn)品錦上添花,盡量著裝鮮艷,與企業(yè)或產(chǎn)品的品質(zhì)形象要求一致。
    秩序維護(hù)
    對(duì)于會(huì)議或展覽而言,無不希望有良好的秩序。小型會(huì)議(特別是企業(yè)或者)的會(huì)議秩序基本不用控制,但大型會(huì)議及展覽,秩序的控制就顯得很重要。
    大型會(huì)議可以采用代表證或者入場(chǎng)券方式控制,如果需要保密,代表證可以特制,印制有代表的數(shù)碼身份照片,會(huì)場(chǎng)入口設(shè)立保安;展覽的控制比較復(fù)雜,因?yàn)檎褂[主辦者關(guān)注的和展商關(guān)注的不是同一個(gè)目標(biāo)。展覽主辦方需要控制的秩序,而展商需要的是信息化以及信息獲取的便利性。有些展覽附帶有展中會(huì),還有的帶有技術(shù)交流或者論壇性質(zhì),所以通常會(huì)對(duì)所有展商或者參展人員進(jìn)行身份及級(jí)別分類,以保證技術(shù)交流或者論壇不被外界或者無關(guān)的展商干擾??刂频氖侄斡袔l形碼的參展證(需配備讀碼機(jī))、或者磁卡式代表證。為同時(shí)滿足展商信息化的需求,現(xiàn)在國(guó)外開始引入電子名片管理。
    資料快速收集利器--電子名片
    傳統(tǒng)的展會(huì)上,少不了的是滿天飛的名片,參展商在每天展會(huì)結(jié)束后總要花上一兩個(gè)小時(shí)整理名片。想取代這些繁瑣,可以使用電子名片。
    所謂電子名片,通常用磁卡或帶條形碼的材料制作——可以說是為參展商和參觀者特制的參展證。在簽發(fā)該證前,組委會(huì)會(huì)要求參展商或參觀者輸入個(gè)人資料,包括公司名稱、聯(lián)絡(luò)辦法、本人職銜、公司性質(zhì)和業(yè)務(wù)范圍等,然后把這些資料存入卡中。同時(shí),組委會(huì)會(huì)購置這類磁卡或條形碼的讀取設(shè)備供出租,參展商可以自由選擇租用與否。參展商租用設(shè)備后,只需把設(shè)備連接到自己的電腦上就可以開始使用。買家需要把名片給參展商時(shí),只需要把存有自己資料的入場(chǎng)證在讀取設(shè)備上劃過,所有資料就會(huì)在眨眼間被傳輸?shù)絽⒄股痰碾娔X里。參展商還可以把雙方談話的要點(diǎn)記錄在相應(yīng)備注欄里,做到十分有條理地管理買家資料。
    盡管這些設(shè)備比較昂貴,但可以由展會(huì)組委會(huì)統(tǒng)一購買、重復(fù)使用,參展商只需付出較低的價(jià)格向組委會(huì)租用,十分實(shí)惠和方便。如果每個(gè)參展商及買家都使用電子名片,展覽會(huì)甚至可以像地下鐵路入口那樣管理而且可以準(zhǔn)確的記錄入場(chǎng)人數(shù)。
    會(huì)展考察/旅游
    實(shí)際上,會(huì)展考察或者旅游大都是為嘉賓特別安排的、具有公關(guān)性質(zhì)的行為,當(dāng)然不排除部分行為是真正的商務(wù)考察(為獲取行業(yè)或者相關(guān)行業(yè)信息而舉行的市場(chǎng)調(diào)研性質(zhì)的動(dòng)作)。
    1、真正的商務(wù)考察:此類商務(wù)考察實(shí)際上主辦者已經(jīng)作好安排,需要會(huì)展中介公司提供的服務(wù)只是目的地住宿餐飲預(yù)定與安排、交通工具、司乘人員及向?qū)?,可能的話需要中介公司協(xié)助解決媒介邀請(qǐng)及映像資料攝制。中介公司的職能大體等同于主辦者的前導(dǎo)服務(wù)及后勤保障部門。
    2、會(huì)展旅游:一般而言,會(huì)展旅游基本安排短線旅行,旅程很少離開會(huì)展舉辦地500公里以上,時(shí)間不會(huì)超過48小時(shí)(大多數(shù)為24小時(shí)以內(nèi))。少數(shù)旅程可能超過1000公里以上,時(shí)間可以長(zhǎng)達(dá)一周——甚至可以跨國(guó)旅行。此時(shí)中介公司的作用就相當(dāng)于旅行社,將提供線路咨詢、線路包價(jià)購買、導(dǎo)游、景點(diǎn)票務(wù)、車輛、住宿餐飲安排、旅游保險(xiǎn)購買、落實(shí)異地返程票務(wù)等服務(wù)。
    會(huì)議策劃方案篇十三
    (一)會(huì)議背景
    xxx團(tuán)隊(duì)成立于20xx年07月06日,它是一個(gè)以奮斗者為本的團(tuán)隊(duì)。在這里,聚集著一群為理想而戰(zhàn),有著共同目標(biāo)的精英們,本著“理想、篤行、奉獻(xiàn)、感恩的團(tuán)隊(duì)文化核心價(jià)值觀,團(tuán)隊(duì)成員不斷努力,在專業(yè)領(lǐng)域?qū)W習(xí)上更上一層樓。xxx團(tuán)隊(duì)所取得的成績(jī)引發(fā)了我們團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)模式的思考,在年終大會(huì)上將展現(xiàn)出這種模式的優(yōu)越性,以及為在20xx年度為人才培養(yǎng)模式做出貢獻(xiàn)的xxx團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)。
    (二)會(huì)議目的
    對(duì)xxx團(tuán)隊(duì)一年以來的學(xué)習(xí)與工作進(jìn)行總結(jié),獎(jiǎng)勵(lì)在年度學(xué)習(xí)工作中作出突出貢獻(xiàn)的學(xué)生;傳播xxx團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)模式,獲取學(xué)校及外界支持及認(rèn)可。
    二、會(huì)議組織結(jié)構(gòu)
    (一)會(huì)議相關(guān)單位
    主辦單位:xxx學(xué)校xxx團(tuán)隊(duì)承辦單位:工商學(xué)院支持單位:各校內(nèi)媒體
    (二)會(huì)議組委會(huì)
    三、會(huì)議介紹
    (一)會(huì)議名稱
    卓越人才培養(yǎng)模式論壇暨首屆xxx團(tuán)隊(duì)年會(huì)
    (二)會(huì)議主題
    傳播人才培養(yǎng)模式,頒獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)精英。
    (三)會(huì)議時(shí)間
    20xx年12月4日星期二20:00(暫定)
    (四)會(huì)議地點(diǎn)
    廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院1號(hào)行政樓2樓會(huì)議室(暫定)
    (五)參會(huì)對(duì)象
    邀請(qǐng)嘉賓、院領(lǐng)導(dǎo)、老師、各大媒體、xxx團(tuán)隊(duì)全體成員、上英班學(xué)員、部分10級(jí)工商特色班成員、部分12級(jí)工商特色班成員。
    (六)會(huì)議內(nèi)容
    團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)模式論壇
    要求:圍繞“傳播xxx團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)”主題,邀請(qǐng)黃老師進(jìn)行演講,時(shí)間為30分鐘。
    團(tuán)隊(duì)年度頒獎(jiǎng)典禮及xxx團(tuán)隊(duì)網(wǎng)站成立揭牌儀式
    主要是對(duì)今年團(tuán)隊(duì)成員所做出的貢獻(xiàn)進(jìn)行物質(zhì)及精神鼓勵(lì),對(duì)xxx團(tuán)隊(duì)成員對(duì)網(wǎng)站學(xué)習(xí)的平臺(tái)所做的努力進(jìn)行肯定。
    3.頒獎(jiǎng)獎(jiǎng)金準(zhǔn)備與頒獎(jiǎng)詞的撰寫
    (1)項(xiàng)目獎(jiǎng)獎(jiǎng)金:獎(jiǎng)金信封設(shè)計(jì)、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、獲獎(jiǎng)?wù)咴陧?xiàng)目中貢獻(xiàn)簡(jiǎn)介,ppt演示。
    (2)進(jìn)步獎(jiǎng)獎(jiǎng)品:選定獎(jiǎng)品,獲獎(jiǎng)?wù)咄镀碑a(chǎn)生,撰寫獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)步簡(jiǎn)介,ppt演示。
    (3)分享獎(jiǎng)獎(jiǎng)品:選定獎(jiǎng)品,撰寫獲獎(jiǎng)?wù)叻窒淼锚?jiǎng)原因簡(jiǎn)介,ppt演示。(4)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)品:選定獎(jiǎng)品,獲獎(jiǎng)?wù)咄镀碑a(chǎn)生,撰寫獲獎(jiǎng)?wù)叩锚?jiǎng)原因簡(jiǎn)介ppt演示。
    (5)最佳競(jìng)賽獎(jiǎng):“江宇世紀(jì)城杯”南寧青年創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽,選定獎(jiǎng)品,ppt演示。
    (6).恩師獎(jiǎng)2名
    四、擬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓
    (一)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓(名單暫定)
    (二)邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓方式及注意事項(xiàng)
    參加本次會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)由項(xiàng)目組委會(huì)擬定,由協(xié)調(diào)組相關(guān)人員邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓參加會(huì)議。
    須認(rèn)真確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓出席,跟蹤至開會(huì)前一天晚上。
    五、宣傳媒體
    六、方案執(zhí)行
    為保證本次會(huì)議能順利進(jìn)行,組委會(huì)做出以下安排:
    表6-1小組工作分工表
    會(huì)議策劃方案篇十四
    20xx年,公司在各方面做出了突出業(yè)績(jī),展現(xiàn)了飽滿的熱情、高度的凝聚力,提高了公司的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為總結(jié)過去,表彰先進(jìn),規(guī)劃20xx年的工作,經(jīng)公司董事會(huì)研究決定召開年度總結(jié)表彰大會(huì)。為將此次會(huì)議開的圓滿成功,特?cái)M訂如下籌備方案:
    擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,提高市場(chǎng)效益,加強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力??偨Y(jié)過去,表彰先進(jìn),規(guī)劃未來。
    會(huì)議議題:
    (一)公司年度工作總結(jié)
    (二)規(guī)劃20xx年工作
    (三)表彰先進(jìn)
    天地公司20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)
    會(huì)議由主管副總經(jīng)理?xiàng)顦吩V鞒?BR>    12月24日上午:
    (一)特邀嘉賓發(fā)言
    (二)技術(shù)開發(fā)部年度工作總結(jié)
    (三)銷售部年度銷售工作總結(jié)
    (四)公關(guān)部產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
    下午:
    (一)客戶代表發(fā)言
    (二)優(yōu)秀代表發(fā)言
    25日上午:
    (一)總經(jīng)理年度總結(jié)
    (二)表彰先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體
    下午:
    分小組討論公司2009年工作計(jì)劃
    會(huì)議時(shí)間:20xx年12月24日-25日
    會(huì)議地點(diǎn):天地公司大會(huì)議廳
    會(huì)場(chǎng)布置標(biāo)準(zhǔn):莊重?zé)崃摇闼卮蠓?BR>    會(huì)場(chǎng)布置:整個(gè)會(huì)場(chǎng)設(shè)置成教室型,會(huì)議代表區(qū)設(shè)置200個(gè)座位,前3排30個(gè)座位為表彰對(duì)象區(qū),各代表團(tuán)按順序入座。
    主席臺(tái)帷幕用中國(guó)紅,懸掛紅底白字的大會(huì)會(huì)標(biāo),桌布為大紅色,座位簽用粉紅色紙張打印,置于座位左上角,主席臺(tái)周邊要用的鮮花裝飾,對(duì)面懸掛一幅富有號(hào)召力的橫標(biāo);發(fā)言臺(tái)位于主席臺(tái)右側(cè)用鮮花裝飾。
    總經(jīng)理、副總經(jīng)理3人、各部門部長(zhǎng)及其副部長(zhǎng)、優(yōu)秀職員和團(tuán)體、特邀嘉賓共計(jì)200人。
    準(zhǔn)備會(huì)議所需的攝像機(jī)、白板、投影儀、電腦、音像設(shè)備、錄音設(shè)備、應(yīng)急設(shè)備等由前臺(tái)秘書準(zhǔn)備。
    大會(huì)設(shè)置會(huì)議籌備委員會(huì),由副總經(jīng)理蘇琪擔(dān)任會(huì)議籌備委員會(huì)主任,下設(shè)辦公室、秘書組、會(huì)務(wù)組、宣傳組、后勤組、財(cái)務(wù)組、安全組共七小組,各部門職責(zé)人員如下表:
    會(huì)議籌備小組分工表
    (一)技術(shù)開發(fā)部、銷售部工作總結(jié)(各部門秘書)
    (二)公關(guān)部產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(公關(guān)部秘書)
    (三)特邀嘉賓、客戶代表發(fā)言
    (四)發(fā)言、優(yōu)秀代表發(fā)言
    (五)總經(jīng)理發(fā)言公司20xx年度工作總結(jié)(總經(jīng)理秘書)
    (六)頒獎(jiǎng)嘉賓及獲獎(jiǎng)?wù)呙麊?人事部秘書)
    由總經(jīng)理辦公室秘書督促文件資料到位并負(fù)責(zé)所有文稿的審核。
    住宿餐飲統(tǒng)一安排在楓林賓館,安排組委會(huì)人員在楓林賓館3樓。安排應(yīng)急備用車輛兩輛,甲流期間安排隔離房和醫(yī)護(hù)人員。
    會(huì)議策劃方案篇十五
    為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,表達(dá)公司對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,同時(shí)對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。
    20xx年工作總結(jié)和20xx年公司規(guī)劃,表彰先進(jìn)
    20xx年1月31日
    7:30—9:00
    公司餐廳
    公司全體員工
    張軍偉
    (一)會(huì)場(chǎng)布置:
    負(fù)責(zé)人:行政后勤科:
    橫幅標(biāo)題:江蘇ch有限公司20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)
    具體準(zhǔn)備:桌牌、照相機(jī)獎(jiǎng)狀證書、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果;
    (二)總結(jié)和表彰大會(huì)
    1、主持人宣布:宣讀會(huì)場(chǎng)紀(jì)律
    2、主持人宣布:由公司總經(jīng)理致新年賀詞;
    3、主持人宣布:請(qǐng)生產(chǎn)副總為我們作20xx年工作總結(jié),大家熱烈歡迎
    4、主持人宣布:請(qǐng)總經(jīng)辦主任宣讀20xx年度規(guī)劃
    5、主持人宣布:請(qǐng)總經(jīng)辦主任宣讀員工表彰決定:
    (1)對(duì)先進(jìn)部門進(jìn)行表彰:由王總進(jìn)行頒獎(jiǎng),大家表示熱烈祝賀,由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約15分鐘)
    (2)對(duì)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰:由王總進(jìn)行頒獎(jiǎng),大家表示熱烈祝賀,由獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約30分鐘)
    (3)對(duì)特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰:由王總進(jìn)行頒獎(jiǎng),大家表示熱烈祝賀,由獲獎(jiǎng)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約15分鐘)
    6、總經(jīng)理對(duì)大會(huì)進(jìn)行會(huì)議總結(jié);
    7、主持人宣布:會(huì)議結(jié)束。
    會(huì)議策劃方案篇十六
    主題:學(xué)校學(xué)生專業(yè)技能與就業(yè)專題研討會(huì)。
    20xx年6月30日。
    一樓報(bào)告廳。
    提高每位大學(xué)生的專業(yè)技能,樹立正確的就業(yè)觀。
    讓每位學(xué)生樹立正確的人生觀,消除就業(yè)擇業(yè)消極觀,恐懼心理。學(xué)習(xí)鉆研專業(yè)技能,樹立正確的就業(yè)觀。從而促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)率。
    1、參會(huì)人數(shù):1000人(綜合考慮到活動(dòng)的整體效果、費(fèi)用支出、到會(huì)人數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造等因素、限1000人規(guī)模較為理想)。
    2、預(yù)期收獲:參與的人員乘興而來,滿意而歸。
    3、塑造形象:大力鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),樹立好的形象。
    4、傳播思想:把會(huì)議的積極思想傳播給學(xué)生,使得他們更好的.去掌握積極向上的思想。
    07:00盤點(diǎn)清查各種物品的準(zhǔn)備情況。
    07:10確定能夠到場(chǎng)的主要人員,并建立與會(huì)代表數(shù)據(jù)庫,打印表格。
    07:30到達(dá)會(huì)場(chǎng),開始會(huì)場(chǎng)的布置。
    08:00開始會(huì)議。
    10:00會(huì)議結(jié)束。
    10:10歡送人員,清理會(huì)場(chǎng)。
    1、會(huì)前準(zhǔn)備:會(huì)議主題和日程及任務(wù)分配不明確,參會(huì)人員毫無針對(duì)性,參會(huì)人員也準(zhǔn)備得不充分。
    2、會(huì)議開始:會(huì)議程序太過繁復(fù)冗長(zhǎng),主持人能力有限,主題變動(dòng)隨意,而且參會(huì)人員的層次參差不齊。
    3、會(huì)議進(jìn)行:會(huì)議討論消極沉悶,甚至超出議題范圍,會(huì)議過程拖沓,常常表現(xiàn)為議而不決。
    4、會(huì)議總結(jié):會(huì)議效果不明顯,工作安排沒有針對(duì)性,也沒有條理清晰的會(huì)議總結(jié)。
    5、跟蹤執(zhí)行:經(jīng)常是那完那了,根本沒有及時(shí)有效的后續(xù)工作跟進(jìn)和信息反饋。
    會(huì)議本身是一個(gè)很重要的管理工具和手段,通過會(huì)議策劃,可以很好地對(duì)會(huì)議中的各個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。猶如項(xiàng)目管理一樣,需要進(jìn)行不斷地監(jiān)控、不斷地調(diào)整、不斷地跟進(jìn),以確保項(xiàng)目及時(shí)、出色地完成。比如會(huì)議準(zhǔn)備方面的策劃,涉及到會(huì)議目標(biāo)的設(shè)立、與會(huì)者的選擇、會(huì)議時(shí)間的選擇、會(huì)議地點(diǎn)的選擇、會(huì)議議程的擬定、會(huì)議通知的派發(fā)等等。
    不僅如此,會(huì)場(chǎng)布置檢查的重點(diǎn)、預(yù)訂會(huì)議地點(diǎn)的重點(diǎn)考慮項(xiàng)目、簽訂書面合同時(shí)的注意事項(xiàng)、烘托良好的會(huì)議氛圍的技巧、會(huì)務(wù)管理人員分組、與會(huì)人員分組需注意的事項(xiàng)、會(huì)議證件的制作、會(huì)議紀(jì)念品、獎(jiǎng)品的制備、會(huì)議名冊(cè)的編制、開會(huì)前24小時(shí)的驗(yàn)收項(xiàng)目、開會(huì)前12小時(shí)的檢查工作細(xì)則,以及會(huì)務(wù)物品準(zhǔn)備的名細(xì)等等,都非常重要。
    會(huì)議策劃方案篇十七
    1、與會(huì)人員與單位
    本公司領(lǐng)導(dǎo),行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo),政府有關(guān)部門,媒體,供應(yīng)商及客戶代表,本公司會(huì)務(wù)人員。
    落實(shí)名單,確定人數(shù)。
    2、時(shí)間(日程)、地點(diǎn)
    根據(jù)會(huì)議日程、資料需要確定時(shí)間,根據(jù)規(guī)模確定場(chǎng)地。
    3、會(huì)議主題與資料
    確定主題一即主要目標(biāo),及具體資料:如,是否發(fā)放資料,公司業(yè)績(jī)宣傳,經(jīng)營(yíng)及產(chǎn)品推介,優(yōu)秀組合、人員表彰等。
    是否安排吃、注行、游覽考察及紀(jì)念品等。
    4、擬訂會(huì)議日程
    會(huì)議程序。
    5、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
    場(chǎng)地、伙食、車輛、旅游、紀(jì)念品、服務(wù)人員加班、宣傳等支出項(xiàng)目分列。
    6、組織機(jī)構(gòu)
    成立籌備小組,明確人員、分工:領(lǐng)導(dǎo)(公司副職)、會(huì)議主持人、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、接送站、聯(lián)系媒體及各有關(guān)單位、吃住游、車輛等。
    構(gòu)成策劃方案報(bào)公司審批,建立籌備機(jī)構(gòu)后開展工作,發(fā)出會(huì)議邀請(qǐng)函(要回執(zhí)以落實(shí)人數(shù)),落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi),聯(lián)系政府、媒體,落實(shí)場(chǎng)地、設(shè)備,準(zhǔn)備資料、紀(jì)念品。
    1、到會(huì)人簽到,發(fā)會(huì)議資料。
    2、主持人介紹到會(huì)嘉賓、會(huì)議主題,表示歡迎,公司領(lǐng)導(dǎo)講話。
    3、供應(yīng)商客戶代表發(fā)言。
    4、受表彰者發(fā)言。
    5、政府領(lǐng)導(dǎo)講話。
    6、到會(huì)人員合影。
    7、安排具體業(yè)務(wù)活動(dòng)(如,對(duì)口部門業(yè)務(wù)洽談、交流)。
    8、宴請(qǐng)。
    9、如有可能,安排一些簡(jiǎn)便的聯(lián)誼活動(dòng)。
    會(huì)嘗設(shè)備(音響等)、媒體、領(lǐng)導(dǎo)等事項(xiàng)需有備份方案,如,原落實(shí)場(chǎng)地有變、擬講話領(lǐng)導(dǎo)未到等,如何處理。
    —定規(guī)模的活動(dòng),難以面面俱到,細(xì)節(jié)均完美,故抓好重點(diǎn)即算成功:如,日期不改,主題不變,人員大部到位,日程按步驟進(jìn)行。
    祝策劃、活動(dòng)成功,展現(xiàn)自已才華!時(shí)間光陰似箭,我們青協(xié)走了無數(shù)風(fēng)風(fēng)雨雨路,攀越種種困難的高峰,最終迎來了一歲的生日,從剛剛成立到此刻一年里,我們的'志愿者們步入社區(qū),走進(jìn)敬老院,從事著多種愛心服務(wù)。回首協(xié)會(huì)成立一年來的成長(zhǎng)歷程,一支由學(xué)生組成的隊(duì)伍,一向以“奉獻(xiàn)、友愛、互助、提高”的志愿者精神,學(xué)習(xí)、宣傳青年志愿者不畏艱難、扎實(shí)工作、無私奉獻(xiàn)的精神品質(zhì),秉承“愛國(guó)守法、誠信知禮,艱苦奮斗、自強(qiáng)不息”的優(yōu)良會(huì)風(fēng),在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體志愿者們的共同努力下,各種活動(dòng)都開展的有聲有色,從成立到敬老院探望,從那次環(huán)?;顒?dòng)到此刻,每一次協(xié)會(huì)的活動(dòng)都讓志愿者們感到受益匪淺。
    會(huì)議策劃方案篇十八
    為總結(jié)好今年的工作,安排部署好明年工作;展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好氣象,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力。公司決定舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年新春年會(huì),以此總結(jié)和部署工作,答謝各位員工一年來的辛勤工作與默默付出。
    融合夢(mèng)想、贏在當(dāng)下。
    回顧總結(jié)公司20xx年發(fā)展成就,安排部署20xx年公司整體工作。
    加強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí),提升公司員工的凝聚力。
    通過獎(jiǎng)勵(lì)方式,調(diào)動(dòng)員工積極性,激勵(lì)大家在新的一年,工作都有新進(jìn)步。
    讓員工充分的展現(xiàn)自我,激發(fā)逢勃向上的活力,豐富企業(yè)文化生活。
    加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間的交流互動(dòng),在年會(huì)舉辦的過程中認(rèn)知自我、認(rèn)同企業(yè)大家庭。
    年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(20xx年12月10日至12月20日):
    本階段主要完成年會(huì)策劃方案、通知發(fā)布、會(huì)場(chǎng)選址等工作。
    年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(20xx年12月21日至20xx年1月20日):
    本階段主要完成材料準(zhǔn)備、獎(jiǎng)品選定、節(jié)目篩選、節(jié)目安排、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。
    年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(20xx年1月21日至2月4日):
    本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。
    年會(huì)正式時(shí)間:20xx年2月4日8時(shí)至22時(shí)。
    活動(dòng)地點(diǎn):福苑餐廳,提前20天并協(xié)商好年會(huì)場(chǎng)、聚餐與演出廳、歌舞廳等各場(chǎng)地。
    參會(huì)人員:公司股東和高管人員、特邀嘉賓(客戶)、公司全體員工,集團(tuán)人,嘉賓約人(按人預(yù)算)。
    組織形式:由公司年會(huì)籌備工作組統(tǒng)一籌備和舉辦。
    組長(zhǎng):x全面負(fù)責(zé)年會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)工作
    副組長(zhǎng):x負(fù)責(zé)年會(huì)的組織協(xié)調(diào)工作
    成員:x負(fù)責(zé)年會(huì)籌辦、材料編寫、節(jié)目選排以及物料準(zhǔn)備等日常工作
    x負(fù)責(zé)年會(huì)經(jīng)費(fèi)保障工作
    x負(fù)責(zé)年會(huì)的宣傳報(bào)道及技術(shù)指導(dǎo)工作
    籌備小組下設(shè)以下3個(gè)工作組:
    會(huì)務(wù)組:負(fù)責(zé)人x
    工作人員:x
    職責(zé):負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)選定、會(huì)議材料準(zhǔn)備(董事長(zhǎng)新年致辭、總經(jīng)理工作報(bào)告、交流材料審核等)、獎(jiǎng)品選定、禮儀及會(huì)場(chǎng)服務(wù)人員選定等工作。
    晚會(huì)組:負(fù)責(zé)人:
    工作人員:主持人:
    服務(wù)人員:x
    職責(zé):負(fù)責(zé)晚會(huì)籌備、節(jié)目編排、演出物料及獎(jiǎng)品準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等工作。
    后勤組:負(fù)責(zé)人:x
    工作人員:x
    職責(zé):負(fù)責(zé)年會(huì)資金保障、晚餐地點(diǎn)及費(fèi)用確定等工作。
    年會(huì)整體分為三個(gè)部分:迎春踏新現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、年終總結(jié)大會(huì),職工餐會(huì)和聯(lián)歡晚會(huì)(抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)在節(jié)目表演當(dāng)中穿插到進(jìn)行)。
    主持人:x
    議程:參觀各公司亮點(diǎn)工作。
    參加人:集團(tuán)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)辦各成員,各公司、各部門主任級(jí)以上的員工。
    備注:先在x簽到,參觀完亮點(diǎn)工作后在x門口合影留念(選好場(chǎng)地、前排擺好椅子、安排好領(lǐng)導(dǎo)座次,職工可隨意找站位;結(jié)束后直接乘車出發(fā)參觀下一亮點(diǎn))。
    主持人:x
    議程:
    1、x總經(jīng)理報(bào)告工作(總結(jié)20xx年工作,安排部署20xx年工作);
    2、簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書:
    3、表彰獎(jiǎng)勵(lì)(x副董事長(zhǎng)宣讀表彰決定,分批次頒獎(jiǎng));
    4、交流發(fā)言(先進(jìn)集體x個(gè)、先進(jìn)個(gè)人個(gè));
    5、董事長(zhǎng)總結(jié)講話;
    6、會(huì)議結(jié)束;
    去的路線確定,提倡少坐、多運(yùn)動(dòng)的健康理念
    參加年會(huì)的人員,除董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)外不允許開車
    著裝,男士著正裝,女士著職業(yè)裝。外套以深色為準(zhǔn),襯衫要以亮色為主。
    單獨(dú)給女士提供更衣間
    服務(wù)人員提前到外貿(mào),安排3輛車在x酒店門口
    職工餐會(huì):
    主持人:
    內(nèi)容:
    1、董事長(zhǎng)致新年賀詞(祝酒詞);
    2、敬酒答謝(董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及總經(jīng)辦各成員分批次敬酒);背景音樂
    臺(tái)上的流程,每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都要想到。
    聯(lián)歡晚會(huì)
    主持人:
    內(nèi)容:
    1、文藝演出(餐會(huì)后期就地舉行、穿插抽獎(jiǎng)活動(dòng));
    2、舞會(huì)(自愿參加,另選小場(chǎng)地)
    帶一組人,把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)及事項(xiàng),什么時(shí)候開餐、上涼菜、熱菜;節(jié)目、抽獎(jiǎng)
    演員中午提前用餐,參加年會(huì)時(shí)先化好妝在開會(huì)、開完會(huì)去演出。
    節(jié)目評(píng)獎(jiǎng)
    制定評(píng)分細(xì)則、指定10人評(píng)選,現(xiàn)場(chǎng)打分、現(xiàn)場(chǎng)匯總,安排人員收集匯總
    以部門或以公司為單位選送節(jié)目,也可以跨單位合作選送,各單位選送的節(jié)目要以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨,要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目?jī)?nèi)容可包括:各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨(dú)唱、詩歌朗誦、雜技表演等)等。每個(gè)單位至少報(bào)送2個(gè)以上節(jié)目。(是否外請(qǐng)節(jié)目待定)
    為了使公司年會(huì)保質(zhì)保量完成,節(jié)目選送之后要求進(jìn)行定期彩排,以達(dá)到預(yù)期效果,在年會(huì)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段需要進(jìn)行三次整體彩排。
    排練時(shí)間:20xx年12月20日——20xx年2月3日期間,由各節(jié)目單位自行安排排練時(shí)間和地點(diǎn)。第一次彩排時(shí)間為20xx年1月24日;第二次彩排時(shí)間為20xx年1月28日,第三次彩排時(shí)間為20xx年2月3日。
    彩排地點(diǎn):(待定)
    注意事項(xiàng)
    年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式:郵件報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。
    會(huì)議策劃方案篇十九
    (一)時(shí)間地點(diǎn):8月1日(星期四)上午,g1512會(huì)議室。
    (二)主要任務(wù):解決服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面的問題,征求對(duì)廣電行業(yè)監(jiān)管、行業(yè)發(fā)展、相關(guān)政策落實(shí)等方面的意見建議。
    (三)參加范圍:企事業(yè)廣播電視臺(tái)站、有關(guān)視聽網(wǎng)站、視聽節(jié)目制作企業(yè)、電影院(約15人)。
    (四)牽頭處室:廣電行業(yè)管理處、電影管理處
    (五)參加領(lǐng)導(dǎo):羅明軍副局長(zhǎng)、莊巖副局長(zhǎng)、劉空軍巡視員。
    會(huì)議策劃方案篇二十
    1、對(duì)公司、各部門xxxx年中經(jīng)營(yíng)管理工作及存在問題進(jìn)行分析、總結(jié),明確公司、各部門下半年工作計(jì)劃、工作重點(diǎn)。
    2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí),提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
    4、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年中會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)公司大家庭的認(rèn)同感。
    5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng),讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡,傳遞正能量。
    為開好本次會(huì)議,成立會(huì)務(wù)組:組長(zhǎng):陳勇;。
    副組長(zhǎng):宋鵬、劉媛、孫軍科、崔俊凱、陳升嘯;主要工作任務(wù)為:。
    1、明確會(huì)議組織分工;。
    2、收集匯總會(huì)議籌備相關(guān)材料;。
    3、會(huì)務(wù)組織工作。
    備注:。
    1、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司人事任命決定書。
    2、大會(huì)進(jìn)行第x項(xiàng),公司領(lǐng)導(dǎo)宣讀xxxx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
    3、大會(huì)章節(jié)中穿插黨支部事宜。
    具體的人員安排如下:。
    車輛調(diào)度。
    具體的分配如下:。
    濱江總部:xx人(人員清單)工廠xx人(人員清單)駐外辦事處xx人(人員清單)工程項(xiàng)目部xx人(人員清單)。
    傳遞正能量--暨杭州元?jiǎng)?chuàng)公司xxxx年中會(huì)議。
    (附.會(huì)議時(shí)間、內(nèi)容詳細(xì)流程表)。
    xxxx年10月7日、共1天。其中6日下午會(huì)場(chǎng)負(fù)責(zé)人到場(chǎng)作會(huì)前各項(xiàng)工作檢查,會(huì)前選擇半天時(shí)間熱身--團(tuán)隊(duì)拓展破冰。
    孫軍科(附.主持人會(huì)議流程各節(jié)點(diǎn)臺(tái)詞)。
    中央國(guó)際。
    xxx。
    會(huì)議策劃方案篇二十一
    為一進(jìn)步優(yōu)化我縣金融環(huán)境,促進(jìn)我縣金融發(fā)展和金融支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)和金融業(yè)共同發(fā)展??h委、縣政府決定召開柳江縣金融工作座談會(huì),聽取金融業(yè)企業(yè)代表對(duì)我縣金融業(yè)發(fā)展的意見建議。具體如下:
    會(huì)議策劃方案篇二十二
    7月27日全天報(bào)到全天分發(fā)房間及會(huì)議議程楊――君臨大酒店大廳
    18:30―20:00歡迎晚宴楊――二樓餐廳
    7月28日上午半年?duì)I銷工作會(huì)07:30―08:30早餐楊――二樓餐廳
    09:00―09:05主持人串詞,齊唱《xx之歌》主持人三樓廬山廳
    09:05―10:35董事長(zhǎng)致辭董事長(zhǎng)三樓廬山廳
    10:35―10:45休息三樓廬山廳
    11:30―12:00一車一票財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)趙xx三樓廬山廳
    12:00―14:00午餐及午休(自助餐)楊――三樓廬山廳
    15:20―16:00宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案溫xx三樓廬山廳
    16:00―16:15休息三樓廬山廳
    16:15―16:20宣布現(xiàn)場(chǎng)訂購等離子摩托車的規(guī)則余――三樓廬山廳
    16:20―16:35代理商現(xiàn)場(chǎng)訂購等離子摩托車代理商三樓廬山廳
    16:35―16:40公布訂購優(yōu)勝的代理商主持人三樓廬山廳
    16:40―16:45給訂購優(yōu)勝代理商頒獎(jiǎng)董事長(zhǎng)三樓廬山廳
    16:45―17:00董事長(zhǎng)與訂購優(yōu)勝者前5名代理商簽協(xié)議董事長(zhǎng)三樓廬山廳
    17:00―18:00董事長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言董事長(zhǎng)三樓廬山廳
    7月29日代理商面談及簽協(xié)議全天董事長(zhǎng)公司
    7月30日退房、返程全天
    會(huì)議策劃方案篇二十三
    二、會(huì)議地點(diǎn):縣人口計(jì)生委會(huì)議室
    三、參會(huì)人員:縣委常委,縣政協(xié)主席,縣人大黨組書記;市委駐縣組織員,縣級(jí)理論教員;各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 黨委書記,分管黨務(wù)的副書記;縣委各部委室校主要負(fù)責(zé)人,縣級(jí)部門黨組織負(fù)責(zé)人,紀(jì)檢組長(zhǎng)(員);××中、職中、進(jìn)修校黨組織主要負(fù)責(zé)人。
    四、會(huì)議主持:××
    五、會(huì)議議程:
    1、縣委常委、組織部長(zhǎng)××總結(jié)安排全縣組織工作;
    3、縣委常委、宣傳部長(zhǎng)××總結(jié)安排全縣宣傳思想工作;
    4、縣委常委、縣政府副縣長(zhǎng)××通報(bào)××年度執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門行風(fēng)測(cè)評(píng)結(jié)果;
    5、頒獎(jiǎng)表彰
    (1)頒發(fā)黨的建設(shè)單項(xiàng)目標(biāo)獎(jiǎng)××名(一等獎(jiǎng)×名,二等獎(jiǎng)×名,三等獎(jiǎng)×名),
    6、縣委、縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級(jí)部門黨組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書;
    7、縣委副書記、縣政府縣長(zhǎng)××安排政府系統(tǒng)廉政建設(shè)工作;
    8、縣委書記××作重要講話。