總結(jié)是沉淀思考，提升自我，開啟新征程的必經(jīng)之路。在寫總結(jié)時(shí)，要用簡(jiǎn)練的語言表達(dá)自己的思考和感悟。以下是一些值得一讀的優(yōu)秀文章，希望對(duì)你有所啟示。
職代會(huì)發(fā)言如何篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!我是xxx部經(jīng)濟(jì)師xxx，能作為一名先進(jìn)工作者站在這里發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動(dòng)。
首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表本次獲得榮譽(yù)稱號(hào)的人員，向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以深深的謝意!我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們相互幫助團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。
不知不覺，我來到公司至今已有6年多了，6年間，我見證了公司的跨越式發(fā)展，而我也是從一個(gè)懵懂青年到為人妻為人母。這幾年間，我與公司共同成長(zhǎng)，曾有過年輕氣盛的躁動(dòng)，還有過不知所措的迷茫和焦慮，是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事們的微笑給了我鼓勵(lì)，讓我勇敢的去面對(duì)困難。我時(shí)刻提醒自己要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，擺正工作態(tài)度，在工作上盡心、盡責(zé)，努力提高履職質(zhì)量。我也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，與現(xiàn)場(chǎng)施工員交流，學(xué)習(xí)施工工藝及施工流程，努力把學(xué)習(xí)與實(shí)踐緊密結(jié)合，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)與能力，并利用業(yè)余的時(shí)間進(jìn)行自學(xué)取得了本科學(xué)歷，并通過了二級(jí)建造師職業(yè)資格考試，在接下來的xxx年里我將更加嚴(yán)格要求自己，不斷提升自身的綜合素質(zhì)。
回顧xxx年的工作，我們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧香”M職守，有成績(jī)也有不足。對(duì)于我們預(yù)算人員來說，是緊張而忙碌的一年，我們面臨的是之前已竣工未結(jié)算或是在建即將竣工的工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算，以及本年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投標(biāo)工作。鑒于此，我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，大家團(tuán)結(jié)一致、分工協(xié)作，按時(shí)完成公司要求的日常事務(wù)及工程項(xiàng)目的過程管控工作，并積極開展投標(biāo)及工程對(duì)外結(jié)算工作。
1、投標(biāo)方面
重以醫(yī)藥行業(yè)為主，逐步向綜合性項(xiàng)目發(fā)展，并嘗試向電子標(biāo)及燃?xì)夤こ填I(lǐng)域拓展。醫(yī)藥行業(yè)投標(biāo)并簽訂合同的有xxx車間改造工程、xxx車間改造工程、xxxx項(xiàng)目、xxx安裝工程、xxx設(shè)備安裝工程及xxx廠節(jié)能改造工程。綜合性項(xiàng)目逐步向總包和小總包模式發(fā)展，正如我工部在建的xx特色植物藥業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目自動(dòng)立體倉庫工程、xxx項(xiàng)目和xxx研究所xxx工程，工程項(xiàng)目不再是單純的機(jī)電安裝工程，它涉及的范圍更廣、專業(yè)更加全面，所要求的管理團(tuán)隊(duì)和管理人員的整體素質(zhì)及人員專業(yè)知識(shí)更加嚴(yán)格。
2、工程竣工結(jié)算方面
各專業(yè)人員的共同努力和積極配合下，完成了xxx建設(shè)項(xiàng)目、xxx設(shè)項(xiàng)目、等竣工結(jié)算。
工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在工作實(shí)踐過程中不斷摸索，體會(huì)如下：
在當(dāng)今社會(huì)的高速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的大環(huán)境下，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作就越顯得尤為重要，個(gè)人只是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一份子，個(gè)人的工作態(tài)度和責(zé)任意識(shí)與業(yè)務(wù)水平同等重要，個(gè)人的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)業(yè)能力代表的只是個(gè)人，并不能為工程項(xiàng)目創(chuàng)造整體的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值，團(tuán)隊(duì)的共同提高才能更好的在這種大環(huán)境下生存，在競(jìng)爭(zhēng)中才能更好地突顯優(yōu)越性。
工程項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)一直以來都是工程項(xiàng)目過程管控的重點(diǎn)，而今由于國(guó)家宏觀調(diào)控的影響，建筑行業(yè)處于低迷狀態(tài)，加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)及市場(chǎng)價(jià)格的透明度，工程項(xiàng)目最低價(jià)中標(biāo)已形成了一種常態(tài)。在這種形式下就更加顯得內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的重要，工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)之間內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)好，在日常工作中多思索一點(diǎn)細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)，做透，就會(huì)避免xx錯(cuò)誤和損失。特別是工程項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算時(shí)，過程中工作的細(xì)致程度，會(huì)直接或間接地影響結(jié)算的結(jié)果，進(jìn)而影響工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
俗話說：三百六十行，行行出狀元，這句話在我們建筑行業(yè)也不例外，現(xiàn)今，個(gè)人的執(zhí)業(yè)資格及執(zhí)業(yè)能力顯得越發(fā)的重要，個(gè)人整體水平及能力的提升將帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。作為第五工程項(xiàng)目部合同預(yù)算科的負(fù)責(zé)人，我也將注重自身的提升，并把造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)資格和執(zhí)業(yè)素養(yǎng)作為我現(xiàn)階段的目標(biāo)而努力，加強(qiáng)部門人員的考評(píng)力度，注重部門人員的執(zhí)業(yè)能力和履職質(zhì)量。
成績(jī)屬于過去，我將把過去的成績(jī)，作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處。成績(jī)只能說明過去，昨天我努力了，今天、明天我將更加努力。在此，祝愿公司的發(fā)展蒸蒸日上，祝愿領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利、身體健康、合家歡樂!
謝謝大家!
職代會(huì)發(fā)言如何篇二
各位女士 先生 經(jīng)理 店長(zhǎng)晚上好：
我是 xx 很榮幸今天由我來代理上杭官莊店全體銷售人員發(fā)言：
在這一月里，我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協(xié)作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進(jìn)取，圓滿完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
8月份官莊店銷售情況： 生鮮銷售27718.99 占比20.52% 食品銷售 65755.63 占比48.68% 非食品銷售41452.63 占比30.68% 營(yíng)業(yè)額：135091.28 客單量：11565 客單價(jià)：11.68 根據(jù)全店銷售分析圖來看，促使門店每天的業(yè)績(jī)波動(dòng)大有以下兩個(gè)原因：
消費(fèi)者市場(chǎng)的分散 ： 官莊的營(yíng)銷商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。許多店鋪營(yíng)銷商針對(duì)特定的地域市場(chǎng)量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合，銷售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。
營(yíng)銷商也越來越多地銷售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營(yíng)銷中去，后者也常常包括一些銷售促進(jìn)的激勵(lì)形式。許多營(yíng)銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫，為將來的直接營(yíng)銷打下基矗當(dāng)營(yíng)銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫，促銷承偌可能會(huì)被更多地使用。現(xiàn)在，官莊的營(yíng)銷商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對(duì)一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對(duì)一營(yíng)銷。
官莊店 請(qǐng)求
1、 不要在墟天時(shí)下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生
2、場(chǎng)外的廣告牌已壞，需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補(bǔ)到貨
4、滯銷商品不好賣沒有報(bào)的貨少下，以免浪廢臺(tái)面。
5、特價(jià)商品或暢銷商品可以多下貨 或者根據(jù)門店的報(bào)貨數(shù)量來下。
6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報(bào)損了4個(gè)，上車時(shí)我們多確認(rèn)沒有問題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對(duì)以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。
以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡(jiǎn)要的總結(jié)。
1、 詳細(xì)了解學(xué)習(xí)家潤(rùn)福公司的商務(wù)政策，并合理運(yùn)用，為產(chǎn)品的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。
2、 協(xié)調(diào)與家潤(rùn)福公司各部門的工作，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
3、 定期與促銷員溝通交流，了解產(chǎn)品銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學(xué)習(xí)。
4、 銷售人員的培訓(xùn)，定期產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高銷售技能、服務(wù)技能。團(tuán)隊(duì)意識(shí)、禮儀等。
職代會(huì)發(fā)言如何篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！
一年一度的職代會(huì)就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動(dòng)不已的心情和xx年的學(xué)習(xí)目標(biāo)。體會(huì)著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭(zhēng)朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個(gè)勃勃生機(jī)的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會(huì)議更加激勵(lì)了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時(shí)我開始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績(jī)，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：
1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好；
2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)；
3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。
但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對(duì)于公司的未來，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會(huì)議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn)：
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動(dòng)都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會(huì)議，將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對(duì)自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時(shí)，也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。
2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量！就像大家平時(shí)在同一條拉上工作，這就是一個(gè)很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上，單靠一個(gè)人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識(shí)，加大對(duì)員工集體意識(shí)的教育，讓員工做的開心的同時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會(huì)自然而然的有所提高。
3、堅(jiān)持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點(diǎn)中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點(diǎn)中，我主要想說明的是創(chuàng)新?？梢赃@樣說，一個(gè)公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國(guó)一直在堅(jiān)持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長(zhǎng)，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會(huì)有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應(yīng)上，時(shí)代在不斷進(jìn)步，我們只有跟隨時(shí)代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品。
三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會(huì)更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅(jiān)信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，偉星公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌。
職代會(huì)發(fā)言如何篇四
大家午好，感謝大會(huì)給我這次發(fā)言的機(jī)會(huì)。
“學(xué)習(xí)型組織”為抓手，大力開展“、”活動(dòng)，并努力完善車間管理制度，積極推行科技創(chuàng)新和精益化操作，生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)造了歷史最好水平，車間的整體工作得到了全面提升。
成績(jī)來之不易，它凝聚了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及一線員工的辛勤勞動(dòng)與汗水，也有各職能部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作和鼎力支持。在這里我代表工區(qū)名干部員工向一年來給于我們正確領(lǐng)導(dǎo)和無限關(guān)愛的黨委廠部；向一年來為工區(qū)提供無私幫助和大力支持的各科室、車間表示衷心的感謝！
回顧過去、展望未來。在新的一年里，我們工區(qū)將繼續(xù)按照公司及分廠的科學(xué)部署，認(rèn)真貫徹兩級(jí)職代會(huì)精神，緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線，全面開展好年的工作。
人心齊，泰山移。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)，要想破難前行，關(guān)鍵在于發(fā)揮員工的凝聚力、提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
我們將通過深入淺出、有的放矢的思想政治工作和形勢(shì)任務(wù)教育，做好員工的方向引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)工作，做到思想不亂、隊(duì)伍不散。不折不扣的貫徹落實(shí)公司和分廠兩級(jí)職代會(huì)精神，繼續(xù)開展好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，結(jié)合符合自身實(shí)際和形勢(shì)要求的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等活動(dòng)，做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用，降低生產(chǎn)能耗。同時(shí)，推行人性化管理，堅(jiān)持把工作做細(xì)、做實(shí)、做精，主動(dòng)為員工解決實(shí)際困難，最大限度的消除員工后顧之憂，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定，營(yíng)造和諧互助的濃厚氛圍。
加強(qiáng)精細(xì)化管理，用“指標(biāo)創(chuàng)新”貫穿全年生產(chǎn)管理主線。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，做好指標(biāo)的內(nèi)外對(duì)標(biāo)工作，找出差距，自我加壓，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互促進(jìn)。
生產(chǎn)管理堅(jiān)持抓好“一中兩控”即：“以為中心兼顧質(zhì)量”、“控制”、“控制”。大力推進(jìn)精細(xì)化生產(chǎn)操作，使防氧化、精益化、先進(jìn)操作、質(zhì)量精益化、精益化、調(diào)整精益化控制、精益化控制、濃度精益化控制等操作更加細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。并組織開展“節(jié)能降耗”競(jìng)賽，重點(diǎn)組織消化料，抓好生產(chǎn)過程控制，保持生產(chǎn)行程均衡穩(wěn)定，延長(zhǎng)壽命。
樹立全員設(shè)備管理的理念，設(shè)備維護(hù)責(zé)任到人，完善設(shè)備點(diǎn)巡檢制度，使設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)，確保生產(chǎn)秩序的正常運(yùn)行。
首先，加快新型的應(yīng)用。一是采用與的復(fù)合應(yīng)用技術(shù)，在4臺(tái)上試驗(yàn)，預(yù)計(jì)電耗降低kwh。二是在上逐步推廣節(jié)能技術(shù)，預(yù)計(jì)降低500kwh。三是在4臺(tái)上試驗(yàn)應(yīng)用技術(shù)與新式結(jié)構(gòu)的應(yīng)用，預(yù)計(jì)降低kwh。
其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平，做到用技術(shù)擠成本、向科技要效益。
高度重視安全生產(chǎn)工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn)。推行現(xiàn)場(chǎng)“三點(diǎn)控制”方法，即對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)”進(jìn)行強(qiáng)化控制管理，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)一步落實(shí)并執(zhí)行好車間安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全量化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行區(qū)域化管理、一崗雙責(zé)制。完善安全生產(chǎn)狀況評(píng)價(jià)體系，繼續(xù)組織實(shí)施車間安全狀況評(píng)價(jià)和員工安全指數(shù)評(píng)價(jià)。加大日?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和隱患整改力度，落實(shí)清理、檢修安全確認(rèn)制度和5分鐘安全再確認(rèn)制度。組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高員工應(yīng)對(duì)事故處置能力和應(yīng)急救援水平，做到安全保生產(chǎn)，生產(chǎn)促安全。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們?nèi)w員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動(dòng)統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中，凝聚力量、砥礪奮進(jìn)，為廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
職代會(huì)發(fā)言如何篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
大家上午好！
xx年即將過去，充滿著希望與挑戰(zhàn)的xx年就要到來，在這辭舊迎新的日子里，我們又一次迎來了淮北衛(wèi)校職工代表大會(huì)，能夠作為職工代表發(fā)言，我感到無比榮幸。先預(yù)祝大家新年快樂，祝愿我們淮北衛(wèi)校越來越好。
回顧剛剛走過的一年，在校領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，為廣大教職員工做了很多實(shí)事、好事，各項(xiàng)決議從采納收集到討論研究，從謹(jǐn)小慎微到顧全大局，一步步朝著更加完善的明天而努力。各種努力都表明：學(xué)校是時(shí)時(shí)處處在為我們著想，切實(shí)關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在淮北衛(wèi)校這個(gè)大家庭里溫暖而又愉快。
我們面臨著最好的時(shí)代，作為教師，我們耕耘在教育教學(xué)第一線，首要要找準(zhǔn)自己的位置，做好自己的本職工作，承擔(dān)自己的責(zé)任，搞好教學(xué)，在專業(yè)上精益求精，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n，在道德上力求高尚，做一名德才兼?zhèn)涞暮媒處煟咧v臺(tái)就是我們?nèi)松詈玫奈枧_(tái)。職代會(huì)是全校老師群策群力為學(xué)校獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共謀發(fā)展之道的一個(gè)非常好的平臺(tái)。共同的理想、共同的努力已經(jīng)把我們衛(wèi)校人緊緊團(tuán)結(jié)在一起，形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
本次職代會(huì)的召開是學(xué)校民主管理的具體體現(xiàn)，是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實(shí)進(jìn)取的大會(huì)，一次促進(jìn)學(xué)校管理人性化、科學(xué)化，民主化的大會(huì)。這次職代會(huì)的勝利召開，演繹了我們與校領(lǐng)導(dǎo)共同管理學(xué)校，民主和諧的主旋律，增強(qiáng)了我們的主人翁意識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)了全校職工的積極性和創(chuàng)造性。
職工大會(huì)各項(xiàng)決策的開展，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，離不開各位同事的鼎力相助！我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧梗嗷椭?，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為淮北衛(wèi)校做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。
總結(jié)過去，是為了更好地展望未來，我們將繼續(xù)秉承刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度，一絲不茍、嚴(yán)細(xì)慎實(shí)的工作作風(fēng)，勇于攀登、敢于超越的進(jìn)取意識(shí)，在淮北衛(wèi)校的每一個(gè)工作崗位上，揮灑我們的熱血汗水，貢獻(xiàn)我們的聰敏才智，奉獻(xiàn)我們的青春年華，快樂地工作，美好地生活，為淮北衛(wèi)校添上我們濃墨重彩的一筆！
最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功！祝大家身體健康，工作順利！
謝謝大家！
職代會(huì)發(fā)言如何篇六
各位代表：
大家好！
我代表發(fā)展規(guī)劃處做表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是:
提高政治站位，樹石煉化項(xiàng)目管理良好形象，投資項(xiàng)目管理事關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施效果，事關(guān)企業(yè)的效益，事關(guān)公司的形象。
20xx年公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)將以“為國(guó)家投資盡快見到良效而負(fù)責(zé)”為宗旨，結(jié)合公司的方針目標(biāo)和職代會(huì)“提質(zhì)競(jìng)進(jìn)”工作主題，確保依法、合規(guī)，安全、綠色，提升項(xiàng)目管理水平，提高公司效益，提升企業(yè)形象。
在此，我代表公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)向大會(huì)表態(tài)：
嚴(yán)格推行“五步工作法”，用好激勵(lì)機(jī)制與效能監(jiān)察，提升項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)整體精神面貌。
實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”，實(shí)施分級(jí)管控，全方位加強(qiáng)，全過程統(tǒng)籌，推進(jìn)管理信息化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目科學(xué)管理。
加強(qiáng)事前論證、事中監(jiān)管、事后評(píng)價(jià)，減少設(shè)計(jì)變更，推進(jìn)投資項(xiàng)目追責(zé)問責(zé)。加強(qiáng)對(duì)物資采購招標(biāo)管理監(jiān)督和考核，確保物資采購的質(zhì)量和效率。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備返資過程的監(jiān)控和追責(zé)。
。
提升工程設(shè)計(jì)、施工建設(shè)水平，把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)各個(gè)管理環(huán)節(jié)無縫連接；嚴(yán)肅工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)的提報(bào)、嚴(yán)控工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)變更、嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)考核。
督促相關(guān)部門和基層單位，技術(shù)早吃透、問題早發(fā)現(xiàn)、投運(yùn)早準(zhǔn)備、效果早實(shí)現(xiàn)。
各位代表，發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項(xiàng)目管理這個(gè)頭，帶領(lǐng)投資項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)20xx年打個(gè)翻身仗，為公司交上滿意的答卷，為新時(shí)代起好步。
謝謝大家！
職代會(huì)發(fā)言如何篇七
為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨委，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動(dòng)和整體推進(jìn)，改革既是機(jī)遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對(duì)于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢(shì)比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對(duì)改革和日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，我們必須要搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，推動(dòng)總院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階。
要堅(jiān)持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實(shí)干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅(jiān)持安全發(fā)展，努力保持安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎(jiǎng)罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營(yíng)造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅(jiān)持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)前，新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會(huì)越來越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實(shí)依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，能夠公開的都要公開，重大事項(xiàng)和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評(píng)議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢(shì)如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì)討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會(huì)后我們將整理和研究，盡快落實(shí)。
三、堅(jiān)持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設(shè)和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。
要積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)，繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修，提高職工隊(duì)伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長(zhǎng)。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動(dòng)，滿足職工日益增長(zhǎng)的文化生活需求，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，深入做好思想政治工作。堅(jiān)持不懈地開展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育，通過講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達(dá)、下情上傳，把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作，增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，幫助職工解決實(shí)際困難，正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識(shí)，及時(shí)化解各種矛盾，為職工營(yíng)造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表，同志們！年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的工作成績(jī)向建國(guó)62周年獻(xiàn)禮！
職代會(huì)發(fā)言如何篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好!
今天，公司在這里召開新老大學(xué)生座談會(huì)，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們新進(jìn)員工的關(guān)心和重視，同時(shí)也為在座各位提供了一次難得的學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。首先作下自我介紹：我叫**，今年27歲，畢業(yè)于****大學(xué)中文專業(yè)，目前在公司辦公室從事行政秘書工作。參加工作已經(jīng)兩年零五個(gè)月了，經(jīng)驗(yàn)之談不敢當(dāng)，借此機(jī)會(huì)跟各位同事切磋一下工作中的一些探索和體會(huì)，不當(dāng)之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)、指正。
兩年多的工作閱歷，對(duì)于了解一個(gè)有著30年余年發(fā)展歷程的企業(yè)來說確實(shí)略見一斑，對(duì)于為企業(yè)發(fā)展作出過杰出貢獻(xiàn)的前輩來說更顯寸木岑樓，但對(duì)于我們剛剛離開校園踏上工作崗位的大學(xué)生來說，收到的體會(huì)確實(shí)很多。就我個(gè)人的見解，總結(jié)了三點(diǎn)和各位同事共勉：
一是從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。當(dāng)我們踏入企業(yè)的門檻，我們就應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到自己已經(jīng)是畢業(yè)生，已經(jīng)是企業(yè)的員工，我們最基本的職責(zé)就是通過努力工作改造自己和身邊的生活。當(dāng)然改造的不僅是知識(shí)結(jié)構(gòu)，還有素質(zhì)、觀念、道德等各方面的改造。就我所從事的崗位來說，需要的知識(shí)是專業(yè)的、務(wù)實(shí)的，而不是泛泛而論、夸夸其談，你得提高自身的業(yè)務(wù)能力和水平，虛心向身邊的同事請(qǐng)教，通過多看多想多問多做多練，千方百計(jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容;每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都希望新人迅速做出績(jī)效來，你得迅速進(jìn)入狀態(tài)，加班加點(diǎn)，甚至把工作帶回家里完成，正確處理好個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系;每一位企業(yè)員工都存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，你得服從，學(xué)會(huì)尊重，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù);每一個(gè)部門都是你的家，你得學(xué)會(huì)相處，少說多做永遠(yuǎn)是被同事認(rèn)可的對(duì)象……等等，這些都是我們需要走的第一步。
二是從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)。從學(xué)校到公司，環(huán)境變化非常大，幾乎所有的人都需要時(shí)間來適應(yīng)。公司錄用了我們，在學(xué)歷、學(xué)識(shí)或是工作能力上，領(lǐng)導(dǎo)和同事都不會(huì)對(duì)我們有所疑問，而作為公司的新人，處事應(yīng)該盡量低調(diào)一些，發(fā)揚(yáng)一些實(shí)干精神;在做人上則應(yīng)該被動(dòng)一點(diǎn)，在榮譽(yù)面前退一步，在困難面前進(jìn)一步。個(gè)人認(rèn)為一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：付出的再多也比他所能得到的少。我們應(yīng)該習(xí)慣從瑣碎的事情做起，大多數(shù)人喜歡從這些小事中品人，我們堅(jiān)持扎扎實(shí)實(shí)的做這些小事，勢(shì)必能很快融入新環(huán)境，當(dāng)有了一個(gè)新任務(wù)或者新機(jī)會(huì)時(shí)，大家首先會(huì)想到的是與那些善于做小事的新同事合作，有了合作的機(jī)會(huì)，才有我們展示才華的平臺(tái)。
三是從艱苦環(huán)境入手，不斷體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。公司考察我們新人最看重的方面就是能否愛崗敬業(yè)，這也是我們踏入公司、適應(yīng)公司的關(guān)鍵。崗位固然有好有壞，但勢(shì)在人為，關(guān)鍵是看如何正確對(duì)待。越是艱苦的環(huán)境越能磨練一個(gè)人的意志，越能夠體現(xiàn)一個(gè)人的價(jià)值?？v然對(duì)現(xiàn)在的工作不滿意，也不能一心二用，立足本職，干好屬于自己的工作才是最重要的。要學(xué)會(huì)主動(dòng)調(diào)整自己，因?yàn)闅w根到底是我們?nèi)ミm應(yīng)環(huán)境，而不是環(huán)境來適合我們，識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。在這里我推薦“好鋼用在刀刃上，關(guān)鍵時(shí)刻顯身手”這句話，有時(shí)候遇到難度較大的任務(wù)，我們更要善于把握時(shí)機(jī)，要經(jīng)得起考驗(yàn)，比平時(shí)干的更加出色，這樣才能讓人對(duì)你刮目相看，無形之中為體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值拓展了空間。
兩年多來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如目光足限于自身周圍的小圈子，工作執(zhí)行上存在著好人主義思想，工作活力、協(xié)調(diào)藝術(shù)還有待提高，今后我將改變自己的不足繼續(xù)提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己，努力使自己成為一名適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要的電力員工。同時(shí)也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的工作監(jiān)督指導(dǎo)，多提意見。
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
職代會(huì)發(fā)言如何篇九
同志們
隆重召開六屆六次職代會(huì)暨 年工作會(huì)，今天。同時(shí)召開 年平安工作會(huì)和紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)，主要是貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議和中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán) 年工作會(huì)議精神，總結(jié)工作和“十一五”經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，研究“十二五”發(fā)展思路，安排 年工作，組織和動(dòng)員全為推進(jìn)集團(tuán)深度整合、科學(xué)發(fā)展，體干部職工。實(shí)現(xiàn) 年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。
代表長(zhǎng)航集團(tuán)黨委，下面。以《凝心聚力
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗》為題，講三個(gè)方面的意見。
一、
關(guān)于
及“十一五”期工作總結(jié)與回顧
面對(duì)后金融危機(jī)的繼續(xù)影響，以來。面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化改革調(diào)整，優(yōu)化資源配置，提升經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)企業(yè)黨建，各項(xiàng)工作取得了新的成果。
集團(tuán)各級(jí)黨組織融入中心，一年來。服務(wù)大局，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定及全面完成年度目標(biāo)任務(wù)提供了有力的思想、政治和組織保證。
班子進(jìn)行了調(diào)整空虛，為各產(chǎn)業(yè)發(fā)展配強(qiáng)、配優(yōu)了領(lǐng)導(dǎo)班子。選送29名經(jīng)營(yíng)管理骨干到上級(jí)黨校和地方高校參與學(xué)習(xí)培訓(xùn);舉辦了中青年干部培訓(xùn)班;采取組織考核與群眾推薦相結(jié)合的方式，分別對(duì) 等公司的后備干部進(jìn)行了考核選拔。組織召開了教育、工程及內(nèi)河船舶系列的任職資格評(píng)審會(huì)，評(píng)聘中高級(jí)人才186名，推薦申報(bào)各類專家42名，引進(jìn)企業(yè)急需的各類人才800余人。中長(zhǎng)燃公司黨委采取借用“外腦”開辦“空中課堂”等形式，創(chuàng)新干部培訓(xùn)方式。公司黨委推進(jìn)首批“見習(xí)處長(zhǎng)”培養(yǎng)工作，選送機(jī)關(guān)青年員工到基層掛職鍛煉，加快青年人才的培養(yǎng)。公司黨委大力推進(jìn)中層干部的橫向、縱向交流，激發(fā)了干部人才隊(duì)伍活力。
職代會(huì)發(fā)言如何篇十
不斷提高選礦廠新工藝流程水平
20以來，選礦廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司重大會(huì)議精神，面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)內(nèi)外部諸多不利因素，選礦廠上下積極努力扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，克服人員減少、供礦緊張、外部制約因素多等困難，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，不斷提高管理效能，持續(xù)優(yōu)化工藝，進(jìn)一步理順新工藝流程，探索實(shí)施了量化考核和定崗定員，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性。
一、主要工作亮點(diǎn)
（一）以新工藝流程調(diào)試為突破口，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)定順行
一年來，選礦廠始終圍繞著理順新工藝流程、穩(wěn)定設(shè)備開展工作，通過更換藥劑、摸索條件、優(yōu)化改造等工作，在6月份將新系統(tǒng)調(diào)試成功，使公司上下堅(jiān)定了勝利的信心。在這個(gè)過程中，選礦廠領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。管理技術(shù)人員12小時(shí)跟班調(diào)試，靠在現(xiàn)場(chǎng)，摸索新流程的各工藝點(diǎn)最佳操作條件，并且根據(jù)不同礦石性質(zhì)，通過實(shí)驗(yàn)，探索不同供礦條件下的操作方法。
在日常生產(chǎn)中，以控尾提產(chǎn)為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)各拋尾點(diǎn)的控制，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)查明原因進(jìn)行處理，防止了金屬流失。結(jié)合外礦加工，通過適當(dāng)降低主體精礦品位，使精礦產(chǎn)量和綜合回收率得到提高。全年綜合金屬回收率在69.80%,比計(jì)劃提高了3.3個(gè)百分點(diǎn)。
（二）圍繞調(diào)試過程中暴露的問題，持續(xù)優(yōu)化完善工藝
一是針對(duì)尾礦量大，兩臺(tái)高揚(yáng)程泵輸送困難造成回水質(zhì)量差，影響選別的情況，實(shí)施了提高高濃度給礦壓力的改造，提高了高揚(yáng)程的輸送能力，并且改善了回水質(zhì)量，為調(diào)試創(chuàng)造了條件。
二是針對(duì)前期調(diào)試過程中浮選藥劑暴露的問題，通過和藥劑廠家共同取樣實(shí)驗(yàn)更換藥劑等，實(shí)現(xiàn)了新流程的順行。并且不斷和藥劑廠家溝通交流來優(yōu)化藥劑，先后實(shí)驗(yàn)和使用了六種藥劑，而且初步實(shí)現(xiàn)了停開三段球磨的目標(biāo)。
三是根據(jù)新流程的工藝條件變化，在掃選浮選應(yīng)用了陽離子捕收劑，而且實(shí)現(xiàn)了在掃選停開了二段球磨的目標(biāo)。并用品位提升機(jī)代替了浮選機(jī)，大幅降低了運(yùn)行成本。
四是圍繞簡(jiǎn)化設(shè)備、崗位兼并，陸續(xù)實(shí)施了：新廠房篩下管道改造項(xiàng)目，老廠房淀粉攪拌槽配藥移位項(xiàng)目、老廠房精礦泵及泵箱上移項(xiàng)目等，既節(jié)省了人員、減少了設(shè)備，又實(shí)現(xiàn)了設(shè)備集中放置便于巡查。
五是在破碎實(shí)施了篩機(jī)改造，通過改造，提高了篩分效率，破碎從24小時(shí)生產(chǎn)到可以避峰3小時(shí)，既降低了成本，又為設(shè)備維護(hù)創(chuàng)造了條件。
所有的工藝改造和流程優(yōu)化項(xiàng)目的實(shí)施，首先離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持。二是離不開選礦技術(shù)人員的前期論證和大量的基礎(chǔ)工作，還有廣大職工在調(diào)試過程中的辛勤付出。無論是在改造論證階段、工程施工階段還是后期調(diào)試階段，他們都盡最大的努力去做，正常工作時(shí)間不夠，就晚上和正常休息日加班去完成，首先是對(duì)一些濺礦、漏礦點(diǎn)的治理，為流程優(yōu)化和改造提供了技術(shù)保障。三是離不開選礦廣大職工的支持。檢修人員既要兼顧日常生產(chǎn)的正常檢修，又要加班加點(diǎn)完成連續(xù)的技改任務(wù)，工作強(qiáng)度很大，壓力也很大。選礦廠實(shí)施了大大小小十幾項(xiàng)改造項(xiàng)目，無論是新廠房、掃選廠房的優(yōu)化，還是破碎改造，或是其他改造項(xiàng)目中設(shè)備安裝、工藝改造工作，都由他們自主完成，大家根據(jù)計(jì)劃，在確保質(zhì)量的同時(shí)，搶進(jìn)度，不講條件，確保了各項(xiàng)改造工程順利完成。
（三）逐步摸清新設(shè)備故障規(guī)律，實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全可靠運(yùn)行
一年來，他們總結(jié)查找新設(shè)備在運(yùn)行過程中的特點(diǎn)與不足，逐漸摸清新設(shè)備的故障規(guī)律和設(shè)備維護(hù)檢修的規(guī)律，以此確定設(shè)備的定修和維護(hù)周期，確保了設(shè)備安全穩(wěn)定順行。堅(jiān)持設(shè)備檢查制度，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)巡檢力度，并對(duì)常出故障的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行改造，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
（四）實(shí)施量化考核和定崗定員，激發(fā)職工干勁
6月份在破碎作業(yè)區(qū)探索實(shí)施了小范圍量化考核。破碎作業(yè)區(qū)由原來56名職工，量化和考核過后縮減到現(xiàn)在的38名職工，并且實(shí)現(xiàn)了操檢結(jié)合，提高了工作效率和職工收入，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。在尾礦作業(yè)區(qū)巡管道崗位和中礦放礦崗位實(shí)行了包崗，原來6人的崗位現(xiàn)在由2人進(jìn)行了包崗。
按照公司決策部署開展了定崗定員各項(xiàng)工作，為了使職工正確理解和支持，調(diào)動(dòng)職工的積極性，班子成員分別到各班組進(jìn)行宣傳和正確引導(dǎo)，本著雙向自由選擇的'原則，于8月份成功實(shí)施了定崗定員工作，由年初的236人縮減到現(xiàn)在的184人。
（五）加強(qiáng)黨群組織建設(shè)，開展職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)
一是認(rèn)真抓好公司各類會(huì)議精神的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)，重點(diǎn)對(duì)職工加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育、思想道德教育，大力宣傳公司的主導(dǎo)思路和改革的目的意義，減少職工焦躁情緒，取得職工的理解和支持。并及時(shí)掌握分析職工思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真細(xì)致的做好了一人一事的思想政治工作，確保車間職工隊(duì)伍穩(wěn)定。二是積極落實(shí)好公司“務(wù)實(shí)、管用、貼中心”的總體要求，積極開展形式多樣的競(jìng)賽激勵(lì)活動(dòng)和文體活動(dòng)，為車間生產(chǎn)任務(wù)的完成營(yíng)造了良好的氛圍。三是結(jié)合新工藝流程，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)和安全教育。通過對(duì)皮帶、球磨、磁選、浮選等八個(gè)崗位的職工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，使職工全面掌握了新流程操作技能。加強(qiáng)職工安全教育和監(jiān)督巡查力度，分別開展尾礦庫防洪應(yīng)急演練、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，為選礦廠生產(chǎn)的安全順利奠定了基礎(chǔ)。
二、下步工作打算
1、生產(chǎn)組織上，緊緊圍繞穩(wěn)定各項(xiàng)指標(biāo)上下功夫。繼續(xù)探索各工藝點(diǎn)的最佳操作條件，在產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，探索高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。在主廠房重點(diǎn)圍繞品位提升機(jī)和磁浮柱各項(xiàng)參數(shù)的最佳配合，在保證浮尾盡量低的的前提下，保證磁浮柱精礦品位達(dá)到要求，并保證穩(wěn)定。在掃選廠房，在保證多回收的前提下，保證掃選精礦品位的穩(wěn)定。合理調(diào)配外礦、主廠房、掃選三礦礦量最終實(shí)現(xiàn)綜合精礦品位達(dá)到65%以上，以此確保提高綜合回收率，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、繼續(xù)做好依靠科技進(jìn)步的技術(shù)攻關(guān)工作。一是繼續(xù)做好全尾砂充填的后續(xù)工作，實(shí)現(xiàn)高揚(yáng)輸送單臺(tái)運(yùn)行，提高回水的利用率，將選礦現(xiàn)有的三臺(tái)回水泵合并為一臺(tái)或兩臺(tái)。二是盡快推進(jìn)破碎洗礦項(xiàng)目的實(shí)施。三是加快過濾系統(tǒng)擴(kuò)產(chǎn)能項(xiàng)目的實(shí)施，提高外礦的日加工量，實(shí)現(xiàn)選礦日產(chǎn)達(dá)到3000噸。四是將二號(hào)泵站尾礦回收的環(huán)磁機(jī)移至掃選9米濃密機(jī)，實(shí)現(xiàn)環(huán)磁精礦自流至掃選2#磁選機(jī)，而且也提高了高揚(yáng)程的給礦壓力，更有利于增加高揚(yáng)程的輸送量。五是將掃選的尾礦經(jīng)過濃縮排到濃縮池進(jìn)行濃縮，增大回水量，減輕高揚(yáng)程的壓力，停開掃選尾礦泵，確保全尾沙充填的實(shí)現(xiàn)。六是做好提高一段、二段磨礦效率的探索工作，提高磨礦細(xì)度，降低藥劑消耗。七是繼續(xù)分析和查找新工藝存在的問題，做好優(yōu)化和改進(jìn)工作。
3、探索實(shí)施提高職工積極性的量化考核辦法?，F(xiàn)在破碎作業(yè)區(qū)已經(jīng)推廣了量化考核，效果也比較好。下一步要繼續(xù)將這項(xiàng)工作從體制、機(jī)制上推開，兼顧公司與職工利益、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，進(jìn)一步激發(fā)活力。在完善破碎量化考核的同時(shí)，繼續(xù)在條件成熟的工序進(jìn)行推行。在過濾推行量化考核方式。在選礦作業(yè)區(qū)實(shí)行以產(chǎn)量、品位和回收率來實(shí)行分配的考核方式。在尾礦作業(yè)區(qū)實(shí)行以產(chǎn)量來實(shí)行分配的考核方式。徹底釋放人員潛能，實(shí)現(xiàn)人員掙工資的制度，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，最終確保和鞏固扭虧增盈目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)管理，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定順行。針對(duì)新設(shè)備要盡快摸清設(shè)備的故障規(guī)律和設(shè)備維護(hù)檢修的規(guī)律，以此確定設(shè)備的定修和維護(hù)周期，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定順行。
5、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)管理要求，結(jié)合選礦廠制定的《現(xiàn)場(chǎng)整治管理辦法》，加大現(xiàn)場(chǎng)管理檢查考核力度，抓好問題整改，特別是做好濺礦、噴狂部位的治理，減輕職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，逐步改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
6、繼續(xù)抓好降本增效工作。通過合理組織生產(chǎn)，提高精礦產(chǎn)量來降低單耗，運(yùn)用管理手段提高各班組的積極性，進(jìn)一步降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，最終保證選礦廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
職代會(huì)發(fā)言如何篇十一
一年一度的職代會(huì)就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動(dòng)不已的心情和20的學(xué)習(xí)目標(biāo)。體會(huì)著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭(zhēng)朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個(gè)勃勃生機(jī)的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會(huì)議更加激勵(lì)了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時(shí)我開始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績(jī)，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好;2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo);3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對(duì)于公司的未來，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會(huì)議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn)：
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動(dòng)都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會(huì)議，將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對(duì)自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時(shí)，也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。
2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量!就像大家平時(shí)在同一條拉上工作，這就是一個(gè)很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上，單靠一個(gè)人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識(shí)，加大對(duì)員工集體意識(shí)的教育，讓員工做的開心的同時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會(huì)自然而然的有所提高。
3、堅(jiān)持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點(diǎn)中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點(diǎn)中，我主要想說明的是創(chuàng)新?？梢赃@樣說，一個(gè)公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國(guó)一直在堅(jiān)持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長(zhǎng)，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會(huì)有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應(yīng)上，時(shí)代在不斷進(jìn)步，我們只有跟隨時(shí)代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品。
三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會(huì)更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅(jiān)信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力、奮斗，公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌。
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職代會(huì)發(fā)言如何篇十二
各位代表、同志們：
xxxxx國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司一屆三次會(huì)員(職工)代表大會(huì)，經(jīng)過與代表和同志們共同努力，已經(jīng)圓滿完成了會(huì)議議程，現(xiàn)在就要閉幕了。
我代表公司黨政工青領(lǐng)導(dǎo)，向大家表示熱烈的祝賀!
會(huì)議期間，各位代表認(rèn)真聽取和審議了工會(huì)第二屆委員會(huì)所做的工作總結(jié)，代表們一致認(rèn)為，第二屆工會(huì)委員會(huì)的工作總結(jié)是比較全面的，實(shí)事求是的。幾年來，工會(huì)工作取得了一定的成績(jī)，特別是在維護(hù)職工合法權(quán)益，幫助弱勢(shì)群體，扶貧解困方面做了大量的工作，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的肯定;大會(huì)一致通過了第二屆工會(huì)委員會(huì)的工作總結(jié)。同時(shí)，與會(huì)代表還聽取了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告。
作為大會(huì)的重要議程換屆改選了會(huì)員代表，選舉產(chǎn)生了新的工會(huì)委員會(huì)，這項(xiàng)工作自上而下，發(fā)揚(yáng)民主，做得非常認(rèn)真。新二屆的工會(huì)委員會(huì)重任在肩，會(huì)上代表們還聽取了楊曉峰同志代表工會(huì)委員會(huì)所作的發(fā)言，發(fā)言情真意切、令人振奮，讓我們感到新一屆的工會(huì)委員會(huì)為職工做實(shí)事的信心。希望新一屆的工會(huì)委員會(huì)要繼續(xù)發(fā)揮好工會(huì)組織的職能作用。切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，及時(shí)反映職工呼聲，支持和協(xié)助企業(yè)工作合情、合理、合法地完成。同時(shí)希望各位會(huì)員代表，回到單位后。要向職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神，講清公司面臨的形式和大政方針，增強(qiáng)職工信心，面對(duì)企業(yè)現(xiàn)實(shí)，即不要消極悲觀，也不要盲目樂觀，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，做好企業(yè)改制的思想和工作上的準(zhǔn)備。各位代表，同志們，二十一世界是一個(gè)全球經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和人類走向亮度文明的年代。我們的國(guó)家將肩負(fù)著民族的使命去迎接"世紀(jì)風(fēng)"的挑戰(zhàn)：我們的企業(yè)也將踏上改革的巨輪馳騁前行，征途上，必定有暗礁重重，駭浪沖天，我們要發(fā)揚(yáng)雄關(guān)萬道鐵如真，而今邁步從有越的無謂精神，同心協(xié)力，開拓進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。
現(xiàn)在，我宣布xxxxx國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司第一屆三次會(huì)員(職工)代表大會(huì)勝利閉幕。
謝謝大家。
職代會(huì)發(fā)言如何篇十三
各位代表、同志們：
今天，在這個(gè)充滿勃勃生機(jī)和昂揚(yáng)春意的早春時(shí)節(jié)，全院廣大教職員工熱切關(guān)注的第二屆教職工代表大會(huì)第二次會(huì)議在全體代表和同志們的共同努力下，圓滿完成各項(xiàng)預(yù)定議程后，即將勝利閉幕。
這次大會(huì)開得非常成功，是一次團(tuán)結(jié)民主、振奮精神的大會(huì)。黨委書記程曉強(qiáng)同志在會(huì)上作了題為“緊扣示范目標(biāo),著力創(chuàng)新發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)迎接院第一次黨大會(huì)勝利召開”的重要講話。程書記在講話中回顧了學(xué)院20xx年取得的里程碑意義的建設(shè)成就，展望了學(xué)院20xx年的發(fā)展藍(lán)圖。他指出：“正確把握國(guó)家對(duì)高職教育的新定位、正確把握高職教育人才培養(yǎng)目標(biāo)的新要求、正確把握高職教育辦學(xué)改革的新趨勢(shì)，同時(shí)，要圍繞內(nèi)涵建設(shè)、規(guī)劃實(shí)施、首屆黨大會(huì)籌備工作等工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)新一年工作”。程書記的講話高屋建瓴，振奮精神，鼓舞士氣，對(duì)學(xué)院今后的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。
會(huì)議期間，代表們認(rèn)真地聽取并審議通過了黃建曄院長(zhǎng)所作的學(xué)院行政工作報(bào)告。報(bào)告從內(nèi)涵建設(shè)、教學(xué)科研、素質(zhì)教育、辦學(xué)條件等多個(gè)方面全面回顧了20xx年學(xué)院的工作。報(bào)告進(jìn)一步明確了學(xué)院圍繞一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變的工作思路，明確了 “高點(diǎn)定位謀規(guī)劃、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)強(qiáng)黨建、以評(píng)促建創(chuàng)示范、加快發(fā)展促服務(wù)”的總體目標(biāo)。報(bào)告指出，20xx年，學(xué)院將按照省示范性高職院校建設(shè)的要求，以迎接教育部新一輪人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估為契機(jī)，根據(jù)“xx”的發(fā)展戰(zhàn)略，全面推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)改革與建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)“五大”工程，全面提升辦學(xué)水平，爭(zhēng)取早日建成省級(jí)示范性高職院校。
代表們一致認(rèn)為，報(bào)告對(duì)學(xué)院的各項(xiàng)工作進(jìn)行了實(shí)事求是的總結(jié)，精辟地分析了當(dāng)前學(xué)院所面臨的形勢(shì)，全面部署了今后一個(gè)時(shí)期的工作，言簡(jiǎn)意賅，目標(biāo)明確，措施具體，具有較強(qiáng)的可操作性。代表們從各個(gè)角度表達(dá)了對(duì)學(xué)校去年成績(jī)的肯定，同時(shí)結(jié)合學(xué)院發(fā)展的實(shí)際對(duì)做好今年工作提出了許多真知灼見，一言一語，情真意切，充分反映了全校廣大教職員工的心聲，反映了大家熱切希望學(xué)校不斷發(fā)展的心情，反映了大家全身心投入學(xué)校發(fā)展的決心。
整個(gè)會(huì)議主題鮮明，氣氛熱烈，群策群力，團(tuán)結(jié)向上，是一個(gè)民主團(tuán)結(jié)、集思廣益的群英會(huì)，是一個(gè)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力建設(shè)一流高職院校的誓師會(huì)，也是一次凝神聚力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力開創(chuàng)學(xué)校工作新局面的動(dòng)員會(huì)。代表們一致表示，要以程書記講話和黃院長(zhǎng)行政工作報(bào)告精神為指導(dǎo)和動(dòng)力，動(dòng)員和帶領(lǐng)廣大職工群眾，為實(shí)現(xiàn)院黨委總體工作思路和工作目標(biāo)，促進(jìn)學(xué)院的全面發(fā)展而努力奮斗。代表們不辭辛勞，為更好推進(jìn)學(xué)院當(dāng)前和今后的發(fā)展、為維護(hù)教職員工的切身利益和根本利益來當(dāng)家作主、建言獻(xiàn)策，形成了濃厚的團(tuán)結(jié)、民主、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)的氛圍，把學(xué)校逐年形成的教職工參政議政、民主管理的形式和內(nèi)涵提高到一個(gè)新的水平。大會(huì)必將對(duì)我院加快發(fā)展建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展和跨越式發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，起到極大的推動(dòng)作用。為此我代表學(xué)院黨政向全體代表表示衷心的感謝!
20xx年我院跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。學(xué)校發(fā)展的前景已經(jīng)繪就，學(xué)校發(fā)展的步伐已經(jīng)邁出，學(xué)校發(fā)展道路上的障礙一定要克服，讓我們以二屆二次教代會(huì)的成功召開為契機(jī)，把大會(huì)精神層層落實(shí)，把目標(biāo)任務(wù)層層分解，把困難壓力層層傳遞，集全校之力，去攻克一個(gè)個(gè)難關(guān)，去奪取一個(gè)個(gè)勝利，用我們的辛勤勞動(dòng)來譜寫學(xué)校發(fā)展的新篇章。讓我們?cè)邳h的十八大、十八屆四中全會(huì)精神指引下，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為辦好人民滿意的大學(xué)、為把我院建設(shè)成一流的示范性高職院校而努力奮斗!以輝煌的成就迎接我院首屆黨大會(huì)的召開!
現(xiàn)在我宣布:南通農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院二屆二次教代會(huì)勝利閉幕!
祝各位代表身體健康、工作順利、龍年吉祥、萬事如意!
職代會(huì)發(fā)言如何篇十四
今天的兩會(huì)到現(xiàn)在已圓滿地完成傳統(tǒng)和法定必須的程序和內(nèi)容。
任總在大會(huì)上的報(bào)告非常全面系統(tǒng)，有取得成績(jī)、有存在不足;有考核指標(biāo)、有努力指標(biāo);有分析預(yù)測(cè)、有措施主張。
透過任總的報(bào)告，我們應(yīng)該為公司20xx成績(jī)成效慶賀和慶幸。20xx，原材料價(jià)格先揚(yáng)后抑、宏觀調(diào)控政策先收后放、經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響先小后大;外向型企業(yè)陸續(xù)關(guān)、轉(zhuǎn)、破、逃;重點(diǎn)項(xiàng)目緩、停、等、下情況日趨顯現(xiàn)，而我們公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)卻可圈可點(diǎn)。這些亮點(diǎn)可簡(jiǎn)單地用“一、二、三、四”四個(gè)字描述。四就是產(chǎn)值、銷售、稅收、利潤(rùn)四大指標(biāo)再次刷新公司歷史;三就是公司榮獲三大發(fā)展政策利好，一是省高新技術(shù)企業(yè)，二是省高新技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)，三是新材料項(xiàng)目列入國(guó)家“”火炬計(jì)劃。這些都是可以獲得政府財(cái)政政策扶持的。二是內(nèi)部管理形成兩大閃光點(diǎn)。一是敏感崗位開始實(shí)行輪崗制度;二是財(cái)務(wù)“提、審、決”制度全面實(shí)施。這二項(xiàng)制度對(duì)公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。一就是公司生產(chǎn)制造場(chǎng)所空間實(shí)現(xiàn)一個(gè)重大突破。清河新區(qū)兩期150畝土地，可滿足公司5到20xx年發(fā)展需要，實(shí)現(xiàn)10個(gè)億以上的經(jīng)濟(jì)總量。這已不是愿景，而是實(shí)實(shí)在在的藍(lán)圖了。
透過任總的報(bào)告，我們應(yīng)該為公司20xx計(jì)劃目標(biāo)鼓舞和興奮。次貸、金融、經(jīng)濟(jì)危機(jī)正在漫延;刺激經(jīng)濟(jì)計(jì)劃從方案的形成、實(shí)施到效果顯現(xiàn)不能沒有一個(gè)過程。如果說我們20xx年面臨巨大危機(jī)，不如說最具挑戰(zhàn)的是20xx年;20xx年是經(jīng)濟(jì)危機(jī)漫延影響，20xx年經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊并沒見底。在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，公司還提出了保增長(zhǎng)的考核指標(biāo)。銷售上有壓力、生產(chǎn)上有壓力，總經(jīng)理更有壓力。為什么要這樣做?我認(rèn)為：一是通過這些有增長(zhǎng)的指標(biāo)的制定，是主要經(jīng)營(yíng)者自加壓力，也折射出經(jīng)營(yíng)者為企業(yè)為員工為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任的良知(為自己，為股東，有多少訂單用多少人，沒事做就減員;從另一個(gè)方面看也能說明問題，今年利潤(rùn)1300多萬，其中非營(yíng)業(yè)利潤(rùn)近400萬，也就是說從一億五到二億五，利潤(rùn)也就在1000萬以內(nèi)，鋼性增加的就是員工和工資。不發(fā)展不行)。二是通過這些有增長(zhǎng)的指標(biāo)的制定，是彰顯經(jīng)營(yíng)者的自信，也體現(xiàn)出主要經(jīng)營(yíng)者對(duì)公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)綜合能力的判斷。宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是：全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我國(guó)有影響但不慘;外向經(jīng)濟(jì)遇上嚴(yán)冬但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)巨大;改革開放三十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，政府有能力也有實(shí)力支撐和支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展;中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、政治都不允許低于8%的增長(zhǎng)速度;我國(guó)刺激經(jīng)濟(jì)政策還要強(qiáng)還要多還要細(xì)還要長(zhǎng)久;中國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇形式只能是“v”字形，不能是“u”字形。公司市場(chǎng)情況是：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從蝸輪蝸桿到齒輪，從冶金行業(yè)到建材行業(yè)，不僅品種齊全，而且得到市場(chǎng)的認(rèn)可;大型裝備、高精度加工設(shè)備配套，產(chǎn)能提升;生產(chǎn)加工場(chǎng)地空間已經(jīng)打開，物管科要倉庫、裝配車間要場(chǎng)地有望全面解決。這就是我們的優(yōu)勢(shì)，這就是我們的潛力，這就是我們堅(jiān)定信心的基礎(chǔ)，這就是我們總經(jīng)理制定目標(biāo)的依據(jù)。在這里我只說一句話，那就是面對(duì)當(dāng)前宏觀上的困難、危機(jī)、挑戰(zhàn);面對(duì)公司20xx年的計(jì)劃、指標(biāo)、職責(zé)，我們各位分管、所有部門車間和每位員工，所能做的和應(yīng)該做的就是團(tuán)結(jié)一心、圍繞目標(biāo)、集中精力、全力以赴。這幾句話中每句都有特定的內(nèi)容，大家都能理解，我不展開說了。為了落實(shí)總經(jīng)理在報(bào)告中提出的各項(xiàng)任務(wù)，借此機(jī)會(huì)我只提一點(diǎn)要求：加強(qiáng)我們各級(jí)管理者的作風(fēng)建設(shè)，把我們的信心變成行動(dòng)，把公司的目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)。
一是作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容：包括思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、行為作風(fēng)等個(gè)方面(胡：思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng))。
二是作風(fēng)建設(shè)的作用：關(guān)系到密切黨群干群關(guān)系，提高干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及其它各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展重要保障。我個(gè)人認(rèn)為這些作用在企業(yè)也是存在的，只是個(gè)別詞需要調(diào)整一下吧了。如果說剛才講到的有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意義和作用太嚴(yán)肅、太漠測(cè)、太高尚的話，那么下面我們從做人做事日常思想行為底線，來分析作風(fēng)建設(shè)工作與我們自己的關(guān)系。
1、思想作風(fēng)。我的體會(huì)是，我們每個(gè)人人生都是有追求有目標(biāo)的，追求這個(gè)目標(biāo)也是個(gè)人生經(jīng)營(yíng)過程，經(jīng)營(yíng)就有個(gè)方法、手段、。經(jīng)問題。方法手段路經(jīng)我都不說了，只想說一下經(jīng)營(yíng)人生的思想和理念。我認(rèn)為：做股東，企業(yè)好了我們就好了;做為管理者，崗位優(yōu)了我們就優(yōu)了，(當(dāng)然有時(shí)并不是1+1=2的問題;我也不是要大家做一輩管理者，我們也可選擇做老板，但在管理崗位就先做好管理對(duì)吧)所以我們的職務(wù)職權(quán)都應(yīng)該是用來經(jīng)營(yíng)企業(yè)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)崗位績(jī)效的，而不是其它。否則，我們雖然達(dá)到了“目標(biāo)”，但我們總有一個(gè)方面會(huì)丟掉的。我堅(jiān)信，丟掉的那些東西，我們今天看不到，明天也許會(huì)看得到;我們?cè)谖坏臅r(shí)候看不到，離位的時(shí)候也許就能看得到;我們睜睛的時(shí)候看不到，閉晴的時(shí)候一定會(huì)“看得到”。
2、工作作風(fēng)。我的理解是，做正確的事是第一位的，正確的做事是第二位，先做正確的事，再正確的做事。這兩個(gè)詞前后調(diào)整一下工作作風(fēng)的性質(zhì)完全不樣了。做正確的事就是按指示、按要求、按規(guī)定、按規(guī)律做事;正確的做事就是要考慮關(guān)系、面子、影響、利益等因素。這就是兩者的差別。當(dāng)然臺(tái)灣教授曾仕強(qiáng)也分析過東西方管理差異。西方強(qiáng)調(diào)的是把事做對(duì)，東方強(qiáng)調(diào)的是把做圓滿了。我在這里也不評(píng)價(jià)那種管理文化絕對(duì)好壞，我說的意思是分清主次，我們不能事情都少做或不做，天天為了“圓滿”轉(zhuǎn)，非?？膳?。眼睛向外不向內(nèi);目的是“做人”不是做事;執(zhí)行是看誰叫的，不想對(duì)不對(duì)、該不該做;聽匯報(bào)的時(shí)候首先要問是誰說的;報(bào)告工作時(shí)撿對(duì)自己有利的和領(lǐng)導(dǎo)喜歡的等等現(xiàn)象在我們身邊或身上或多或少都有能看到。
3、行為作風(fēng)。我的看法是：少做非主流的事(給多少錢做多少事的行為，做山觀虎斗的行為，要吃要喝要禮品的行為等等)，不做法律禁止的事。
作風(fēng)建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程，也不是一天二天的事。我想我們可從二個(gè)方面著手：一是通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促進(jìn)我們作風(fēng)建設(shè)觀念上的“調(diào)姿”;二是完善制度強(qiáng)化和保證行為上“調(diào)姿”。(--)制度安例：去年公司推出的二大制度;房地產(chǎn);高管限薪;特殊與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)等。
作風(fēng)建設(shè)問題為什么成為我今天職代會(huì)的結(jié)束語選擇的主題?因?yàn)檫@個(gè)問題解決了，我們的管理者與被管理者才能和諧一心，我們的各級(jí)管理者才有凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力，公司才能長(zhǎng)盛不衰。
耽擱大家時(shí)間了。謝謝各位。
職代會(huì)發(fā)言如何篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
我院第六屆職工、會(huì)員代表大會(huì)第次會(huì)議在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在醫(yī)院黨委的高度重視下，在全體代表的積極參與和共同努力下，已經(jīng)圓滿完成大會(huì)預(yù)定的各項(xiàng)議程和任務(wù)。會(huì)議自始至終充溢著改革、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、和諧的良好氣氛，是醫(yī)院職工政治生活中的大事，也是與職工息息相關(guān)的喜事，真正開成了一個(gè)集思廣益、民主決策的大會(huì)，一個(gè)求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的大會(huì)，一個(gè)謀求發(fā)展、催人奮進(jìn)的大會(huì)。在此，我謹(jǐn)代表大會(huì)主席團(tuán)，向各位代表和為此次會(huì)議的召開付出辛勤勞動(dòng)的工作人員表示親切的慰問和衷心的感謝。
會(huì)議期間，代表們認(rèn)真聽取并審議了院長(zhǎng)龔育凡同志所作的《xxx》的醫(yī)院工作報(bào)告，聽取了黨委書記，副院長(zhǎng)胡旭忠同志題為《xxx》的講話，聽取了副院長(zhǎng)、工會(huì)主席趙建國(guó)同志所作的《工會(huì)工作報(bào)告》。報(bào)告鼓舞人心，催人奮進(jìn)，不僅客觀全面地總結(jié)了20xx年醫(yī)院所取得的成績(jī)，也實(shí)事求是地指出存在的問題，對(duì)20xx年的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，提出了任務(wù)和要求，明確了醫(yī)院發(fā)展再上新臺(tái)階的目標(biāo)。代表們以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度審議并通過了《醫(yī)院工作報(bào)告》、《工會(huì)工作報(bào)告》、《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》等幾個(gè)報(bào)告，對(duì)報(bào)告給予了充分的`肯定，同時(shí)對(duì)《xxx決議案》、《xxx的決議案》和《xxx決議案》等個(gè)決議案進(jìn)行了充分的思考討論，最終獲得一致通過。在這次大會(huì)中，代表們?yōu)獒t(yī)院的改革發(fā)展提出了很多寶貴的意見，這充分體現(xiàn)了代表們愛院如家的精神。這次大會(huì)必將激勵(lì)廣大職工以奮發(fā)有為的精神投身到醫(yī)院的建設(shè)中，為我院的可持續(xù)發(fā)展而不懈努力。
本次大會(huì)收到并受理了x份代表提案，這些提案內(nèi)容涉及醫(yī)院管理、醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療護(hù)理工作、生活福利、工會(huì)建設(shè)等范圍。反映了職工代表關(guān)心醫(yī)院、關(guān)心科室、關(guān)心職工的熱情和責(zé)任感。各職能科室在收到這些提案后，都盡快地提出了受理意見，這些提案的受理和實(shí)施將對(duì)我院今后的工作和業(yè)務(wù)建設(shè)起到積極的推動(dòng)作用。各種提案的提出與實(shí)施再一次實(shí)踐了我們職工參與醫(yī)院的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力。
經(jīng)過大會(huì)主席團(tuán)和全體代表的努力工作，本次大會(huì)充分醞釀和民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，為我院工會(huì)工作的順利開展提供了新的組織保證。借此機(jī)會(huì)，我提議讓我們以熱烈的掌聲，對(duì)當(dāng)選的新一屆工會(huì)委員會(huì)的各位委員表示熱烈的祝賀!尤其是對(duì)上屆，以及歷屆工會(huì)委員會(huì)所付出的辛勤勞動(dòng)表示崇高的敬意和誠摯的感謝!
各位代表、同志們，在這充滿希望和潛力的20xx年，不管我們面前會(huì)遇到多大的困難，都要以這次大會(huì)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)全院職工，凝聚集體的力量，勇于面對(duì)新的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)，腳踏實(shí)地地做好本職工作，開拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新，為全面完成會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力!
職代會(huì)發(fā)言如何篇十六
段落一：引言（150字）
在人際交往中，發(fā)言能力是非常重要的一項(xiàng)技能。然而，有些人在發(fā)言時(shí)常常表達(dá)不清楚、緊張或者話語不當(dāng)。本文將從準(zhǔn)備、表達(dá)、溝通、傾聽和自信等方面，分享一些如何發(fā)言的心得體會(huì)，幫助讀者提高發(fā)言能力，使其在各種場(chǎng)合中展示自己的特長(zhǎng)和思想。
段落二：準(zhǔn)備（250字）
在發(fā)言之前，充分準(zhǔn)備是至關(guān)重要的。首先，梳理思路。清晰的思路是一次成功發(fā)言的基礎(chǔ)，可以通過列舉關(guān)鍵點(diǎn)、制定邏輯框架等方式來幫助構(gòu)建思路。其次，熟悉話題。了解發(fā)言的主題、目標(biāo)受眾和相關(guān)背景知識(shí)，可以幫助發(fā)言人更好地把握信息，提出有深度的觀點(diǎn)。最后，預(yù)演發(fā)言。在發(fā)言之前，可以在心里或者實(shí)踐中進(jìn)行多次預(yù)演，熟悉表達(dá)的過程和方式，增加自信心。
段落三：表達(dá)（250字）
發(fā)言的表達(dá)要清晰、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。首先，語言要簡(jiǎn)明扼要。盡量用簡(jiǎn)短的詞語和句子表達(dá)復(fù)雜的意思，避免使用啰嗦、冗長(zhǎng)的語言。其次，用具體的例子來支撐觀點(diǎn)。通過講述真實(shí)或者虛構(gòu)的故事、案例，可以更容易地讓聽眾理解和接納自己的觀點(diǎn)。最后，避免使用模糊或者夸大的表述。在發(fā)言中要用準(zhǔn)確的詞語和描述，以免引發(fā)誤解或者降低自身的可信度。
段落四：溝通（250字）
發(fā)言需要與聽眾建立良好的溝通。首先，要尊重聽眾。在發(fā)言過程中，要注重適度的探討，提出一定的質(zhì)疑和疑問，以激發(fā)聽眾的興趣和思考。其次，要傾聽和回應(yīng)聽眾的反饋。在發(fā)言的過程中，要注意觀察聽眾的反應(yīng)，及時(shí)調(diào)整自己的表達(dá)方式和節(jié)奏，使得發(fā)言能夠更貼近聽眾的需求。最后，與聽眾保持互動(dòng)。通過與聽眾互動(dòng)，例如與他們進(jìn)行眼神交流、提問回答等，可以增加發(fā)言的生動(dòng)性和互動(dòng)性，提高效果。
段落五：自信（300字）
自信是發(fā)言的關(guān)鍵。首先，要注意自身形象的展示。在發(fā)言之前，可以通過整理儀表、著裝得體等方式展示自己的自信形象，給聽眾留下良好的第一印象。其次，保持良好的姿態(tài)和眼神。在發(fā)言過程中，要保持挺胸抬頭，注意眼神交流，以表現(xiàn)出自信和專注的態(tài)度。最后，積極肯定自己。在發(fā)言之后，要給自己一些積極的肯定和鼓勵(lì)，幫助提高自信心。
總結(jié)（100字）
通過準(zhǔn)備、表達(dá)、溝通、傾聽和自信等方面的努力，每個(gè)人都可以提高發(fā)言能力，成為一位出色的演說家。發(fā)言是一種重要的交流技能，可以幫助我們更好地與他人合作、交流和影響他人。因此，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，把發(fā)言技能運(yùn)用到各個(gè)領(lǐng)域中，以更好地展示自己，推動(dòng)自身發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。
職代會(huì)發(fā)言如何篇十七
一、會(huì)議時(shí)間和規(guī)模
擬定于xx年3月25日(星期六)下午1點(diǎn)至5點(diǎn)，會(huì)期半天。
參員人員約170人，其中正式代表150人。
二、大會(huì)的主要任務(wù)
聽取并審議集團(tuán)公司xx年及“xxx”發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標(biāo)，總結(jié)第四屆委員會(huì)以來取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，討論制定今后三年工會(huì)工作方針和任務(wù)，選舉產(chǎn)生新一屆工會(huì)委員會(huì)、主席、副主席。
三、會(huì)議主要內(nèi)容和日程安排
(一)主要內(nèi)容
1、大會(huì)執(zhí)行主席、工會(huì)副主席致開幕詞;
2、董事長(zhǎng)代表集團(tuán)公司工作報(bào)告;
3、工會(huì)主席做工會(huì)工作報(bào)告;
4、經(jīng)審委員做工會(huì)經(jīng)審委員會(huì)工作報(bào)告;
5、宣讀集團(tuán)公司創(chuàng)建創(chuàng)建優(yōu)秀“職工之家”的意見;
6、宣讀集團(tuán)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的意見;
7、簽訂集體合同;
8、簽訂工資協(xié)商合同;
9、分組討論;
10、董事長(zhǎng)對(duì)代表意見做表態(tài)性發(fā)言;
11、選舉第五屆工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)經(jīng)審委員會(huì)、工會(huì)主席、副主席;
12、通過有關(guān)的決議;
13、黨支部書記代表黨支部致賀辭。
14、上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話;
15、工會(huì)副主席致閉幕詞。
(二)日程安排
(見附表：首屆職代會(huì)暨工會(huì)代表大會(huì)日程安排)
四、會(huì)務(wù)籌備和分工
成立大會(huì)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮大會(huì)的各項(xiàng)籌備工作。
組長(zhǎng)：×××
副組長(zhǎng)：×××、×××、×××
成員：……
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)工作組,負(fù)責(zé)大會(huì)前期的.各項(xiàng)籌備工作。×××負(fù)責(zé)全面工作，×××負(fù)責(zé)組織組工作，×××負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)組工作，×××負(fù)責(zé)材料組和宣傳組工作。
(一)組織組
組長(zhǎng)：×××
成員：……
主要工作職責(zé)：
(1)起草大會(huì)主席團(tuán)名單，主席團(tuán)常務(wù)主席名單;
(2)起草代表資格審查委員會(huì)名單;
(3)分配代表名額;
(4)指導(dǎo)基層選舉參會(huì)代表、審查代表資格及編寫代表名冊(cè);
(5)起草代表資格審查報(bào)告;
(6)印發(fā)代表證、特邀代表證。
(7)收集代表提案，征求職工意見和建議。
(8)起草第五屆工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)審委員會(huì)組成人員和人事安排的原則意見;
(9)起草大會(huì)選舉委員會(huì)名單;
(8)起草大會(huì)選舉辦法;
(9)起草大會(huì)選舉記票人、監(jiān)票人名單;
(10)印制選票;設(shè)立計(jì)票箱，負(fù)責(zé)大會(huì)選舉、記票、公布選舉結(jié)果;
(11)做關(guān)于追認(rèn)增選第四屆部分委員的決議及說明;
(12)組織召開預(yù)備會(huì)。
(二)材料組
組長(zhǎng)：×××
成員：……
主要工作職責(zé)
(1)起草職代會(huì)暨工會(huì)代表大會(huì)籌備工作方案;
(3)起草大會(huì)主持詞(將開幕詞、閉幕詞串在其中);
(4)起草李成文董事長(zhǎng)工作報(bào)告;
(5)起草李世昌工會(huì)工作報(bào)告;
(6)起草李華君經(jīng)審工作報(bào)告;
(7)起草開幕詞;
(8)起草閉幕詞;
(9)草擬、修改分組討論董事長(zhǎng)工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告的匯總稿;
(10)起草李成文董事長(zhǎng)對(duì)代表意見和建議表態(tài)性發(fā)言稿;
(11)起草會(huì)議日程安排;
(12)會(huì)議材料的打英校對(duì)、復(fù)英裝訂(會(huì)議材料裝訂成冊(cè)、裝袋);
(13)起草、下發(fā)會(huì)議通知;
(14)會(huì)議結(jié)束后，寫出“兩代會(huì)”報(bào)告，填寫相關(guān)表格，一周內(nèi)報(bào)上級(jí)工會(huì);
(15)攝影，對(duì)外報(bào)道，公司網(wǎng)站、報(bào)紙、雜志、電子顯示屏、手機(jī)短信平臺(tái)等配合宣傳。
(三)會(huì)務(wù)組
組長(zhǎng)：×××
成員：……
主要工作職責(zé)：
(1)會(huì)議場(chǎng)地的聯(lián)系和落實(shí)，主會(huì)場(chǎng)和各代表組討論地點(diǎn)的安排;
(3)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支計(jì)劃;
(4)紀(jì)念品的訂制、發(fā)放;
(5)做好領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的邀請(qǐng)及接待;
(6)落實(shí)參會(huì)人員，簽到(注意統(tǒng)一服裝)，發(fā)放會(huì)議材料;
(7)落實(shí)合影事宜;
(8)會(huì)議衛(wèi)生、保衛(wèi)等服務(wù)工作。
職代會(huì)發(fā)言如何篇十八
四，著眼企業(yè)發(fā)展，努力培養(yǎng)一大批企業(yè)所需的優(yōu)秀人才。
人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的第一資源。也是我們改革能否成功的支撐力量。我們的人才建設(shè)近年來有了較大發(fā)展，員工隊(duì)伍的年齡、知識(shí)、專業(yè)結(jié)構(gòu)都日趨合理，一批經(jīng)過培養(yǎng)鍛煉的青年知識(shí)分子走上了關(guān)鍵崗位。但應(yīng)當(dāng)看到，由于主客觀條件的制約，還不能完全做到人盡其才，人才工作還有很大潛力可挖。在今后的工作中，我們要按照中央人才工作會(huì)議精神，更新我們對(duì)人才的認(rèn)識(shí)，樹立起更為科學(xué)的人才觀;要通過各種政策進(jìn)一步加大兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化、知識(shí)化進(jìn)程，為青年人才上崗，搭設(shè)舞臺(tái)，疏通渠道;要有意識(shí)、有目的地采取多種形式選送青年交叉任職、崗位輪訓(xùn)，各單位特別要把項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍作為人才建設(shè)的重中之重，通過重點(diǎn)工程和重大考驗(yàn)鍛煉促使他們盡早盡快成熟，在座的項(xiàng)目經(jīng)理們也要抓住改革的歷史機(jī)遇，乘勢(shì)而上，肩負(fù)起時(shí)代賦予的重大使命，不辜負(fù)企業(yè)寄予的殷切期望;要想方設(shè)法提高青年人才的收入待遇，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，做到情感留人、事業(yè)留人、政策留人;要進(jìn)一步完善企業(yè)人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、考察、任用機(jī)制，明確黨政工團(tuán)各級(jí)組織和各單位一把手的責(zé)任，切實(shí)把人才建設(shè)提高到一個(gè)新水平，以強(qiáng)大的人才儲(chǔ)備推動(dòng)改革的成功和企業(yè)的發(fā)展。
各位代表，同志們，改革的號(hào)角已經(jīng)吹響，前進(jìn)的步伐已經(jīng)邁開。只要我們認(rèn)清形勢(shì)，明確使命，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，那么，我們一定能夠圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，把改革進(jìn)行到底，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作再上新水平，**的明天一定會(huì)更美好!
職代會(huì)黨委書記發(fā)言稿三
各位代表，同志們：
今天的大會(huì)，是今年的最后一件大事，也是明年的第一件大事。之所以是大事，是因?yàn)檫@個(gè)會(huì)是定方向、定目標(biāo)、定思路的大會(huì)，是增信心、鼓干勁、提精神的大會(huì)。今天的大會(huì)各項(xiàng)議程已經(jīng)進(jìn)行完了，我對(duì)今天獲得表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者表示祝賀，對(duì)第一副總經(jīng)理所作的行政工作報(bào)告、黨委副書記作的黨委工作安排以及其他領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，我都完全同意。下面我講幾點(diǎn)原則性意見：
一、一個(gè)判斷
從我24日到公司來上任后，這一周的工作主要是調(diào)研，我和各層次的干部職工做了深度交流和班子做了研判。這使我認(rèn)識(shí)到，xx公司目前正處在最困難的時(shí)期，從過去的盈利高峰到目前的經(jīng)營(yíng)低谷;xx正處在企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，從單一的煤炭生產(chǎn)到新礦建設(shè)和對(duì)外托管;xx公司將進(jìn)入一個(gè)發(fā)展新常態(tài)。這個(gè)新常態(tài)就是袁大灘礦的手續(xù)和施工建設(shè)困難多，榆陽煤礦對(duì)外托管經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大，轉(zhuǎn)型項(xiàng)目落地經(jīng)營(yíng)實(shí)施難。這個(gè)新常態(tài)的“新”，就是和過去的經(jīng)營(yíng)不一樣了;所謂的“?！本褪窍喈?dāng)一段時(shí)間就是這個(gè)狀態(tài)。這個(gè)新常態(tài)就是要有新的思維，一是樹立新的發(fā)展理念，不追求規(guī)模的擴(kuò)張，要更注重發(fā)展的效益和發(fā)展質(zhì)量，保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中活下去;二是需要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，克服困難，解決問題，不斷提高企業(yè)的長(zhǎng)期盈利能力。
面對(duì)xx公司發(fā)展的新常態(tài)，這就要求我們觀念上要適應(yīng)，認(rèn)識(shí)上要到位，方法上要對(duì)路，工作上要得力。要深化理解、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展、主動(dòng)作為。企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，沒有改變我們發(fā)展戰(zhàn)略的總目標(biāo)，改變的只是我們發(fā)展的環(huán)境和條件;沒有改變我們?cè)陉儽泵禾恐黧w發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，改變的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。我們要更加注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量，更加注重對(duì)市場(chǎng)和政策的分析和判斷，更加注重人才作用的發(fā)揮，更加注重對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，更加注重信心的增強(qiáng)和精神的提振，更加注重科技進(jìn)步和全面創(chuàng)新。
我很了解，xx公司過去有過輝煌的知名度，有優(yōu)秀的企業(yè)文化，有一批能干的得力人才，有許多先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。雖然我們進(jìn)入了發(fā)展的新常態(tài)，目前有諸多困難，但我相信，有大家的共同努力，就一定能度過難關(guān)，實(shí)現(xiàn)xx公司的健康發(fā)展。
二、兩個(gè)關(guān)鍵
這兩個(gè)關(guān)鍵就是袁大灘礦建設(shè)和榆陽煤礦對(duì)外托管。這是我們xx公司發(fā)展的兩條腿，這也是大家最為關(guān)心的問題。
xx礦建設(shè)最核心的有三個(gè)問題，一是融資問題，二是手續(xù)問題，三是與未來能源對(duì)接問題。這三個(gè)問題有一個(gè)解決不好，礦井建設(shè)就不能進(jìn)行下去?，F(xiàn)在可以告訴大家，明年xx大體需要大量資金，xx月份股東再投資金要到位，銀行貸款一季度要有結(jié)果，明年的資金問題基本能解決。礦權(quán)手續(xù)問題，明年六月底要辦下來。爭(zhēng)取明年底實(shí)現(xiàn)試生產(chǎn)，這個(gè)目標(biāo)不動(dòng)搖。關(guān)于與合作企業(yè)對(duì)接問題，是關(guān)系到將來袁大灘礦的經(jīng)營(yíng)效益問題，這也是大事，必須抓緊抓好推進(jìn)。xx礦關(guān)系到xx公司的未來，關(guān)系到全體員工的生計(jì)，也關(guān)系到股東的收益?，F(xiàn)在我們就是要決戰(zhàn)xx，保證年底試生產(chǎn)。
關(guān)于對(duì)外托管，核心的問題也是三個(gè)，第一個(gè)是經(jīng)營(yíng)效果問題，就是各個(gè)項(xiàng)目部必須實(shí)現(xiàn)盈虧持平，保證員工收入，這是根本問題。第二就是人員素質(zhì)問題，新招工人多，必須提高技術(shù)素質(zhì)，這是底線問題。第三要風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，要學(xué)會(huì)與甲方打交道，避免風(fēng)險(xiǎn)，這是邊界問題。搞煤礦托管是一個(gè)新事情，缺乏經(jīng)驗(yàn)積累，這就要求我們必須積極審慎，研究思考，做到有所作為有所不為。xx礦的關(guān)鍵就是做好托管，實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)，不出問題或者少出問題，探索一條煤礦托管的路子。
要把這兩個(gè)關(guān)鍵問題做好，必須圍繞安全和效益這兩個(gè)主線。安全是煤炭企業(yè)的生命，這是大家都知道的。問題是我們?nèi)绾胃玫卦谛颅h(huán)境和新條件下做好安全，這是我們重要的挑戰(zhàn)。我考慮還是首先要抓好安全文化建設(shè)，強(qiáng)化安全意識(shí)。安全意識(shí)比安全條件更重要，安全意識(shí)比安全技能更重要，沒有安全意識(shí)其他都是空的。其次要抓好安全責(zé)任的落實(shí)，安全人人有責(zé)，但各自責(zé)任不同，各自要承擔(dān)各自的責(zé)任，這個(gè)責(zé)任包括法律責(zé)任、行政責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任，要做到權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一，三者不能分開。第三要抓好安全行為養(yǎng)成，特別是對(duì)新工人的安全行為養(yǎng)成。要堅(jiān)持軍事化訓(xùn)練，嚴(yán)格執(zhí)行公司的要求。抓安全不是你要出什么新花樣，現(xiàn)在關(guān)于安全管理的辦法很多了，也很成熟了，關(guān)鍵是抓落實(shí)到位，對(duì)于安全問題，落實(shí)是永恒的主題。
第二個(gè)主線就是效益問題。過去煤炭市場(chǎng)好，我們的效益主要來自產(chǎn)量，有產(chǎn)量就有大效益，往往不算小賬。現(xiàn)在我們處在新常態(tài)下，沒有煤炭產(chǎn)量，就必須從節(jié)流上下功夫。第一個(gè)袁大灘煤礦的設(shè)計(jì)要考慮將來的效益問題，我們不求高端大氣上檔次，投資必須考慮將來的收益。工程建設(shè)要抓好節(jié)約，能省的錢決不能浪費(fèi)，能不花的錢絕對(duì)不花，每一分錢都要花的值得。第二個(gè)榆陽煤礦托管首先要考慮效益，我們不做賠本買賣，不能只賺吆喝。所以，托管這一塊要精打細(xì)算，不虧損這是底線，盈利這是目標(biāo)。特別是資產(chǎn)的投入，必須要賬目清楚，保證收回，取得效益。第三個(gè)機(jī)關(guān)管理費(fèi)用要嚴(yán)格控制，不能大手大腳花錢，該花的錢要花，不該花的堅(jiān)決不能花。
三、三個(gè)相信
我再講三個(gè)相信，就是相信信心比黃金重要，相信辦法總比困難多，相信團(tuán)結(jié)就是力量。
一是信心比黃金更重要?，F(xiàn)在xx公司正處于最困難時(shí)期，有一些人信心有所動(dòng)搖，對(duì)公司未來不抱希望。如果大家沒有信心，那我們什么事情都干不成。所以信心比黃金更重要。我們應(yīng)該知道，不是因?yàn)橛邢Ｍ庞行判?，而是因?yàn)橛行判牟庞邢Ｍ?。?dāng)前我們要正確看待xx公司的發(fā)展前景。袁大灘是最關(guān)鍵的一年，融資是最困難的問題，目前基本說是可以解決的問題，一定要保證袁大灘礦順利建設(shè)，不會(huì)出現(xiàn)停建的問題。袁大灘礦建成后，我們與未來能源對(duì)接，煤炭銷售問題也可以解決，經(jīng)營(yíng)效益也不會(huì)太差。現(xiàn)在對(duì)外托管的幾個(gè)煤礦，只要抓好經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，就會(huì)有效益。可以說未來我們有困難，也更有希望。希望大家不要?dú)怵H，充滿信心，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。對(duì)于個(gè)人的發(fā)展，我們也要為大家提供發(fā)展的平臺(tái)，讓大家有用武之地?？梢哉f當(dāng)前我們正是用人的階段，只要是有激情、有技術(shù)、有能力，就一定為大家提供發(fā)展的平臺(tái)。
二是辦法總比困難多。當(dāng)前我們遇到的困難很多，這是大家都能看到的。困難再多，我們總有辦法解決困難，辦法總比困難多。現(xiàn)在我們要說實(shí)話、做實(shí)事、見實(shí)效，不要花架子、不圖形式、不搞形象工程，就是要?jiǎng)?wù)實(shí)、扎實(shí)、落實(shí)。辦法來自于基層，來自于各級(jí)干部，來自于大家的激情。每個(gè)人的面前總會(huì)有很多困難，不逃避、不抱怨、不懈怠，多思考解決辦法，要以創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造的精神去工作。方法總比困難多，那些在困難面前總是能夠激情投入、大膽突破的人，往往更容易找到突破點(diǎn)。很多人之所以不能達(dá)到某種高度，很大原因就在于他們被困難嚇倒了，不去尋找方法來解決它。仔細(xì)觀察我們身邊的人，你將會(huì)發(fā)現(xiàn)：那些善于解決困難的人，必是重視找方法的人。在成功者的世界里，不存在“困難”這樣的字眼，因?yàn)樗麄兿嘈欧彩卤赜蟹椒ㄈソ鉀Q，而且能夠解決得最完美?？此茦O其困難的事情，只要用心去尋找方法，必定有所突破。找到方法，也就找到了成功!面對(duì)所遇到的困難和問題，成功者找方法，失敗者找借口。在工作中，每個(gè)人都會(huì)遇到很多難以預(yù)料的困難，其實(shí)，困難意味著轉(zhuǎn)機(jī)，也意味著最佳時(shí)機(jī)即將到來。至于能否成功跨越難關(guān)，最關(guān)鍵的是你的頭腦中是否形成了正確的方法。也就是說，并不是有些事情難以做到，而是因?yàn)槲覀儧]有用心去找方法克服困難!工作中我們應(yīng)該堅(jiān)持這樣的原則——找方法，而不是找借口。
三是團(tuán)結(jié)就是力量?，F(xiàn)在我們大家都在一條船上，船沉了大家都要落水，只能同舟共濟(jì)。團(tuán)結(jié)是最重要的，團(tuán)結(jié)就是力量。如果一個(gè)企業(yè)、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神，那么，這個(gè)企業(yè)、這個(gè)機(jī)關(guān)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。所謂團(tuán)隊(duì)精神，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。公司黨群組織要圍繞中心，服務(wù)大局，主動(dòng)融入，積極作為，以創(chuàng)先、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)效為目標(biāo)，各個(gè)黨總支爭(zhēng)先進(jìn)位，各黨支部對(duì)標(biāo)趕超，每個(gè)黨員帶頭領(lǐng)跑，全體員工爭(zhēng)星登高。大家心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合，相互信任、相互支持、相互包容、相互謙讓，就能形成一股強(qiáng)大的力量，勢(shì)不可擋。
各位代表，同志們：現(xiàn)在我們的方向和目標(biāo)已經(jīng)確定了，能夠把我們800多名員工緊緊凝聚在一起的，是我們的共同目標(biāo)和未來的挑戰(zhàn)，是我們共同培育的企業(yè)精神和核心理念，是我們共同工作生活的這個(gè)家園。現(xiàn)在我們的思路和方法也有了，從現(xiàn)在開始，就要振奮精神，鼓舞干勁，開動(dòng)腦筋，齊心協(xié)力，努力渡過xx年的艱難險(xiǎn)灘，實(shí)現(xiàn)我們xx年的奮斗目標(biāo)，開創(chuàng)xx公司發(fā)展的新局面。使我們每一名員工共同在這個(gè)特殊的時(shí)期，享有人生出彩的機(jī)會(huì)，享有夢(mèng)想成真的機(jī)會(huì)，享有與xx公司一起成長(zhǎng)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)，讓我們共同創(chuàng)造和迎接xx公司美好的未來。
看了職代會(huì)黨委書記發(fā)言還看了：
職代會(huì)發(fā)言如何篇十九
主講： 吳俊忠 教授
一、會(huì)議的幾種類型
1、動(dòng)員會(huì)議；
2、總結(jié)會(huì)議；
3、述職會(huì)議 ；
4、“見面”會(huì)議；
5、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議
6、慶典會(huì)議；
7、一般會(huì)議
二、各種會(huì)議發(fā)言的基本要素
（一） 動(dòng)員會(huì)議的發(fā)言
1、明確指導(dǎo)思想；
2、靈活選擇“開場(chǎng)白”；
3、闡明背景；
4、明確任務(wù)；
5、提出要求 ；
6、激發(fā)熱情；
7、切忌套話、空話
（二） 總結(jié)會(huì)議的發(fā)言
1、明確總結(jié)的內(nèi)涵；
2、抓住重點(diǎn)，確定主題；
3、簡(jiǎn)要交代背景；
4、以正確的思想理論為指導(dǎo)；
5、堅(jiān)持兩點(diǎn)論，克服片面性；
6、觀點(diǎn)與事例相結(jié)合 。
（三）慶典會(huì)議的發(fā)言
1、明確慶典活動(dòng)的性質(zhì)、意義；
2、簡(jiǎn)述慶典活動(dòng)的內(nèi)容及所要達(dá)到的目
3、對(duì)慶典活動(dòng)表示祝賀、支持及希望。
（四）述職會(huì)議的發(fā)言
1、明確述職的內(nèi)涵；
2、明確述職的指導(dǎo)思想：
（1）角色怎樣認(rèn)定？
（2）功過如何表述？
（3）詳略怎樣確定？
3、簡(jiǎn)述工作概況；
4、巧述履職情況；
5、結(jié)尾要“居高看低”、“就近望遠(yuǎn)”。
的；
（五） “見面”會(huì)議的發(fā)言
所謂“見面”是指新調(diào)單位或新?lián)Q崗位后，在所在單位干部群眾面前的第一次亮相。
1、 充分認(rèn)識(shí)見面發(fā)言的重要性；
2 、了解新單位的情況；
3 、說出聽眾最愛聽和最希望聽的話；
4 、展現(xiàn)自己的學(xué)識(shí)才華和個(gè)人風(fēng)格；
5 、留有余地，不把話說得太過、太滿。
（六） 經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議的發(fā)言
1、把握所介紹經(jīng)驗(yàn)的本質(zhì)與特點(diǎn)；
2、突出重點(diǎn)，體現(xiàn)現(xiàn)代觀念意識(shí)；
3、語言表述要邏輯嚴(yán)密、條理清楚；
4、“經(jīng)驗(yàn)”與“體會(huì)”相融合。
（七）一般會(huì)議的發(fā)言
1、把握會(huì)議的主題及目的、要求；
2、表明自己的見解和態(tài)度；
3、語言簡(jiǎn)潔明了，體現(xiàn)個(gè)人風(fēng)格。
附錄：
會(huì)議組織的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1、會(huì)議的組織機(jī)構(gòu)（會(huì)務(wù)組；秘書組）；
2、會(huì)議代表的確定與通知；
3、會(huì)議材料的準(zhǔn)備；
4、會(huì)議經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與申請(qǐng)；
5、會(huì)議場(chǎng)所的布置；
6、領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓的邀請(qǐng)；
7、新聞媒體的邀請(qǐng)與確認(rèn)；
8、會(huì)議實(shí)況錄像與會(huì)議資料保存；
9、會(huì)議總結(jié)與會(huì)議經(jīng)費(fèi)結(jié)算和報(bào)帳。
會(huì)議是一個(gè)動(dòng)態(tài)性的合成詞。從字面含義上講，“會(huì)”的基本意思有聚會(huì)、見面、集會(huì)等；“議”的基本意思是討論、商議?，F(xiàn)代意義上的會(huì)議，是指有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的召集人們商議事情、安排工作的行為過程?；I備會(huì)議，看似簡(jiǎn)單，其實(shí)里面有著非常復(fù)雜的程序和一定的`工作技巧，筆者根據(jù)多年工作的經(jīng)驗(yàn)，就如何籌備好會(huì)議簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
會(huì)議組織工作大致可分為會(huì)前、會(huì)中和會(huì)后三個(gè)基本程序。由于會(huì)議的性質(zhì)、議題、規(guī)模等各有不同，會(huì)議組織工作的具體環(huán)節(jié)和內(nèi)容也有一定的差異。
一、會(huì)議前期的籌備工作
錄像、照相（重要會(huì)議需要提前聯(lián)系新聞媒體）等。
（二）準(zhǔn)備會(huì)議材料。會(huì)議材料的準(zhǔn)備是開會(huì)之前最重要的工作環(huán)節(jié)，也是占用時(shí)間、精力最多的環(huán)節(jié)。一是確定會(huì)議議程。根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容，合理安排會(huì)議進(jìn)行過程中需要的程序，包括領(lǐng)導(dǎo)講話、文件傳達(dá)、表態(tài)發(fā)言等。二是會(huì)議通知。會(huì)議召開之前都要發(fā)出會(huì)議通知，要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、明晰、簡(jiǎn)要，防止重發(fā)、錯(cuò)發(fā)或漏發(fā)。會(huì)議通知要寫明為何開會(huì)、會(huì)名、會(huì)期、時(shí)間與地點(diǎn)，參加人員范圍。如果需要相關(guān)單位準(zhǔn)備發(fā)言材料的，要提前下發(fā)預(yù)備通知，以便準(zhǔn)備。三是相關(guān)文秘材料。根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)意圖，撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話、工作方案、主持詞、交流材料等。文秘材料準(zhǔn)備期間，要把握好撰寫、校對(duì)、印刷、分裝等環(huán)節(jié)。
（三）安排布置會(huì)場(chǎng)。會(huì)場(chǎng)的選擇要根據(jù)各種相關(guān)因素綜合考慮，尤其要注意以下條件：大小是否合適；座位是否夠用；光線是否充足；照明是否清晰；溫度是否適宜；音響效果是否良好；錄音錄像設(shè)施是否完備等。會(huì)場(chǎng)布置包括主席臺(tái)設(shè)置、座席排列、會(huì)標(biāo)等，基本原則是樸素、大方，體現(xiàn)出會(huì)議的主題和氣氛。要重點(diǎn)做好座次排列，包括主席臺(tái)座次和其他與會(huì)者座次。主席臺(tái)座次以人員的職務(wù)或社會(huì)地位、名望高低排列，最高者排在主席臺(tái)第一排的正中間，其余按高低順序，以正中間座位為起點(diǎn)，面向會(huì)場(chǎng)依左為上、右為下的原則交叉排列。其他座次也應(yīng)按照級(jí)別對(duì)應(yīng)擺放。座次安排須報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審定。
二、會(huì)議期間的組織工作
會(huì)議進(jìn)行期間，是會(huì)議組織人員最為活躍的階段。工作人員要認(rèn)真做好會(huì)中服務(wù)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者掌握會(huì)議信息，對(duì)會(huì)議實(shí)施有效指揮和控制，使會(huì)議朝著既定的目標(biāo)進(jìn)行。一是簽到。為及時(shí)了解與會(huì)人員的出席情況，會(huì)議開始時(shí)要做好簽到工作。二是接待。如果有重要領(lǐng)導(dǎo)或者其他單位與會(huì)人員，在做好會(huì)議室準(zhǔn)備的同時(shí)，要準(zhǔn)備好接待室，在會(huì)議召開之前在接待室等候，對(duì)來人要彬彬有禮、熱情周到地進(jìn)行接待服務(wù)。三是會(huì)議記錄。會(huì)議記錄是會(huì)議情況最原始、最全面、最真實(shí)的反映，是會(huì)議內(nèi)容和過程的重要憑證。工作人員要認(rèn)真做好會(huì)議記錄，為日后分析研究有關(guān)問題、擬定有關(guān)材料等提供依據(jù)和素材。對(duì)于重要會(huì)議的講話、發(fā)言，有時(shí)還要進(jìn)行錄音、錄像，以便會(huì)后整理、印發(fā)與存檔。四是會(huì)間調(diào)度。會(huì)間調(diào)度是指會(huì)議進(jìn)行期間對(duì)會(huì)議程序、內(nèi)容以及會(huì)場(chǎng)服務(wù)等所作的調(diào)整和安排。工作人員要及時(shí)掌握會(huì)議進(jìn)行的情況和與會(huì)者的意見、建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者履行會(huì)議議程和任務(wù)。如有頒獎(jiǎng)、上臺(tái)發(fā)言等，要合理安排，保持會(huì)場(chǎng)秩序。五是會(huì)中服務(wù)。要根據(jù)會(huì)議的發(fā)展，適當(dāng)調(diào)整光線、溫度、音響等，做好及時(shí)補(bǔ)充茶水等簡(jiǎn)易服務(wù)。
三、會(huì)議以后的總結(jié)工作
1、確定會(huì)議程序 選定會(huì)場(chǎng)
2、確定會(huì)議題目、主持人、參加人員、會(huì)場(chǎng)布置、含會(huì)標(biāo)粘貼。
3、通知參加會(huì)議人員
4、安排后勤、飲料、工作餐、交通工具
5、會(huì)議材料準(zhǔn)備、印刷、檔案袋、筆、本等
職代會(huì)發(fā)言如何篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，同志們：
上午好。
首先，自我介紹一下，我叫x，是剛從湖南科技大學(xué)出來的畢業(yè)生，我學(xué)的專業(yè)是人力資源管理。
今天，作為一名選調(diào)生站在這里發(fā)言，我很珍惜這次機(jī)會(huì)。在此之前，我請(qǐng)教了一些選調(diào)生前輩，他們告訴我，基層工作，相對(duì)而言，瑣碎而繁重，工作條件也比較艱苦，為此，他們也曾感到迷茫過，彷徨過，但最終還是堅(jiān)定了自己的信念、并堅(jiān)持了下來。毫無疑問，基層工作，有苦有累，卻很鍛煉人，對(duì)一些突發(fā)事件的掌控和處理，可以讓我們快速地成長(zhǎng)起來。他們的經(jīng)驗(yàn)之談，我受益匪淺，我對(duì)自己即將到來的工作，從思想和心里方面，也有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。
第一，即來之，則安之。作為選調(diào)生，首先，對(duì)自己工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要爭(zhēng)取做到不容易地一見鐘情。這樣，在做事之前，能更全面地考慮到自己的行為將帶來什么樣的影響。我們?cè)跊Q策或行動(dòng)之前，應(yīng)該多問問自己，自己的行為，是否有利于解放我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)力，是否有利于提高我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活水平，是否有利于增強(qiáng)我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合實(shí)力。
第二，心懷一番讓我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)變得更強(qiáng)大的大志，但堅(jiān)決摒棄眼高手低的做法。我們可以也完全應(yīng)該，要從別人不愿做的小事做起，從服務(wù)群眾的小事做起，從基層工作的小事做起，一步一個(gè)腳印地扎實(shí)工作，學(xué)習(xí)鍛煉。
第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)。面對(duì)基層，以及新形勢(shì)下不可避免會(huì)出現(xiàn)的一些新問題，作為新人，在今后的工作中，我們難免會(huì)遇到一些困難。這提醒著我們，在工作中，尤其不能把學(xué)習(xí)忘掉，單位的領(lǐng)導(dǎo)、身邊的同事，我們都要虛心的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。此外，還應(yīng)該繼續(xù)保持著每天看書的習(xí)慣，努力做到把書上的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
毛主席曾經(jīng)說過，做人要實(shí)事求是，那么用實(shí)事求是來評(píng)價(jià)一下我自己，我很。既然選擇了選調(diào)這條路，便只顧風(fēng)雨兼程，苦一點(diǎn)沒什么，因?yàn)槟贻p，就應(yīng)該對(duì)自己狠一點(diǎn)。何況，在服務(wù)基層的這條路上，前行的并不是只有我一個(gè)，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，有你們的指導(dǎo)和支持，我們一起齊心協(xié)力，我相信，在我們建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的道路上，我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也一定可以迎來更輝煌的明天!
職代會(huì)發(fā)言如何篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!我是xxx部經(jīng)濟(jì)師xxx，能作為一名先進(jìn)工作者站在這里發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動(dòng)。
首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表本次獲得榮譽(yù)稱號(hào)的人員，向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以深深的謝意!我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們相互幫助團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。
不知不覺，我來到公司至今已有6年多了，6年間，我見證了公司的跨越式發(fā)展，而我也是從一個(gè)懵懂青年到為人妻為人母。這幾年間，我與公司共同成長(zhǎng)，曾有過年輕氣盛的躁動(dòng)，還有過不知所措的迷茫和焦慮，是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事們的微笑給了我鼓勵(lì)，讓我勇敢的去面對(duì)困難。我時(shí)刻提醒自己要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，擺正工作態(tài)度，在工作上盡心、盡責(zé)，努力提高履職質(zhì)量。我也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，與現(xiàn)場(chǎng)施工員交流，學(xué)習(xí)施工工藝及施工流程，努力把學(xué)習(xí)與實(shí)踐緊密結(jié)合，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)與能力，并利用業(yè)余的時(shí)間進(jìn)行自學(xué)取得了本科學(xué)歷，并通過了二級(jí)建造師職業(yè)資格考試，在接下來的xxx年里我將更加嚴(yán)格要求自己，不斷提升自身的綜合素質(zhì)。
回顧xxx年的工作，我們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧香”M職守，有成績(jī)也有不足。對(duì)于我們預(yù)算人員來說，是緊張而忙碌的一年，我們面臨的是之前已竣工未結(jié)算或是在建即將竣工的工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算，以及本年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投標(biāo)工作。鑒于此，我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，大家團(tuán)結(jié)一致、分工協(xié)作，按時(shí)完成公司要求的日常事務(wù)及工程項(xiàng)目的過程管控工作，并積極開展投標(biāo)及工程對(duì)外結(jié)算工作。
1、投標(biāo)方面
重以醫(yī)藥行業(yè)為主，逐步向綜合性項(xiàng)目發(fā)展，并嘗試向電子標(biāo)及燃?xì)夤こ填I(lǐng)域拓展。醫(yī)藥行業(yè)投標(biāo)并簽訂合同的有xxx車間改造工程、xxx車間改造工程、xxxx項(xiàng)目、xxx安裝工程、xxx設(shè)備安裝工程及xxx廠節(jié)能改造工程。綜合性項(xiàng)目逐步向總包和小總包模式發(fā)展，正如我工部在建的xx特色植物藥業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目自動(dòng)立體倉庫工程、xxx項(xiàng)目和xxx研究所xxx工程，工程項(xiàng)目不再是單純的機(jī)電安裝工程，它涉及的范圍更廣、專業(yè)更加全面，所要求的管理團(tuán)隊(duì)和管理人員的整體素質(zhì)及人員專業(yè)知識(shí)更加嚴(yán)格。
2、工程竣工結(jié)算方面
各專業(yè)人員的共同努力和積極配合下，完成了xxx建設(shè)項(xiàng)目、xxx設(shè)項(xiàng)目、等竣工結(jié)算。
工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在工作實(shí)踐過程中不斷摸索，體會(huì)如下：
在當(dāng)今社會(huì)的高速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的大環(huán)境下，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作就越顯得尤為重要，個(gè)人只是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一份子，個(gè)人的工作態(tài)度和責(zé)任意識(shí)與業(yè)務(wù)水平同等重要，個(gè)人的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)業(yè)能力代表的只是個(gè)人，并不能為工程項(xiàng)目創(chuàng)造整體的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值，團(tuán)隊(duì)的共同提高才能更好的在這種大環(huán)境下生存，在競(jìng)爭(zhēng)中才能更好地突顯優(yōu)越性。
工程項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)一直以來都是工程項(xiàng)目過程管控的重點(diǎn)，而今由于國(guó)家宏觀調(diào)控的影響，建筑行業(yè)處于低迷狀態(tài)，加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)及市場(chǎng)價(jià)格的透明度，工程項(xiàng)目最低價(jià)中標(biāo)已形成了一種常態(tài)。在這種形式下就更加顯得內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的重要，工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)之間內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)好，在日常工作中多思索一點(diǎn)細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)，做透，就會(huì)避免xx錯(cuò)誤和損失。特別是工程項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算時(shí)，過程中工作的細(xì)致程度，會(huì)直接或間接地影響結(jié)算的結(jié)果，進(jìn)而影響工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
俗話說：三百六十行，行行出狀元，這句話在我們建筑行業(yè)也不例外，現(xiàn)今，個(gè)人的執(zhí)業(yè)資格及執(zhí)業(yè)能力顯得越發(fā)的重要，個(gè)人整體水平及能力的提升將帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。作為第五工程項(xiàng)目部合同預(yù)算科的負(fù)責(zé)人，我也將注重自身的提升，并把造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)資格和執(zhí)業(yè)素養(yǎng)作為我現(xiàn)階段的目標(biāo)而努力，加強(qiáng)部門人員的考評(píng)力度，注重部門人員的執(zhí)業(yè)能力和履職質(zhì)量。
成績(jī)屬于過去，我將把過去的成績(jī)，作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處。成績(jī)只能說明過去，昨天我努力了，今天、明天我將更加努力。在此，祝愿公司的發(fā)展蒸蒸日上，祝愿領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利、身體健康、合家歡樂!
謝謝大家!
職代會(huì)發(fā)言如何篇二
各位女士 先生 經(jīng)理 店長(zhǎng)晚上好：
我是 xx 很榮幸今天由我來代理上杭官莊店全體銷售人員發(fā)言：
在這一月里，我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協(xié)作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進(jìn)取，圓滿完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
8月份官莊店銷售情況： 生鮮銷售27718.99 占比20.52% 食品銷售 65755.63 占比48.68% 非食品銷售41452.63 占比30.68% 營(yíng)業(yè)額：135091.28 客單量：11565 客單價(jià)：11.68 根據(jù)全店銷售分析圖來看，促使門店每天的業(yè)績(jī)波動(dòng)大有以下兩個(gè)原因：
消費(fèi)者市場(chǎng)的分散 ： 官莊的營(yíng)銷商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。許多店鋪營(yíng)銷商針對(duì)特定的地域市場(chǎng)量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合，銷售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。
營(yíng)銷商也越來越多地銷售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營(yíng)銷中去，后者也常常包括一些銷售促進(jìn)的激勵(lì)形式。許多營(yíng)銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫，為將來的直接營(yíng)銷打下基矗當(dāng)營(yíng)銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫，促銷承偌可能會(huì)被更多地使用。現(xiàn)在，官莊的營(yíng)銷商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對(duì)一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對(duì)一營(yíng)銷。
官莊店 請(qǐng)求
1、 不要在墟天時(shí)下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生
2、場(chǎng)外的廣告牌已壞，需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補(bǔ)到貨
4、滯銷商品不好賣沒有報(bào)的貨少下，以免浪廢臺(tái)面。
5、特價(jià)商品或暢銷商品可以多下貨 或者根據(jù)門店的報(bào)貨數(shù)量來下。
6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報(bào)損了4個(gè)，上車時(shí)我們多確認(rèn)沒有問題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對(duì)以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。
以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡(jiǎn)要的總結(jié)。
1、 詳細(xì)了解學(xué)習(xí)家潤(rùn)福公司的商務(wù)政策，并合理運(yùn)用，為產(chǎn)品的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。
2、 協(xié)調(diào)與家潤(rùn)福公司各部門的工作，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
3、 定期與促銷員溝通交流，了解產(chǎn)品銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學(xué)習(xí)。
4、 銷售人員的培訓(xùn)，定期產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高銷售技能、服務(wù)技能。團(tuán)隊(duì)意識(shí)、禮儀等。
職代會(huì)發(fā)言如何篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！
一年一度的職代會(huì)就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動(dòng)不已的心情和xx年的學(xué)習(xí)目標(biāo)。體會(huì)著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭(zhēng)朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個(gè)勃勃生機(jī)的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會(huì)議更加激勵(lì)了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時(shí)我開始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績(jī)，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：
1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好；
2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)；
3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。
但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對(duì)于公司的未來，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會(huì)議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn)：
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動(dòng)都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會(huì)議，將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對(duì)自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時(shí)，也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。
2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量！就像大家平時(shí)在同一條拉上工作，這就是一個(gè)很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上，單靠一個(gè)人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識(shí)，加大對(duì)員工集體意識(shí)的教育，讓員工做的開心的同時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會(huì)自然而然的有所提高。
3、堅(jiān)持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點(diǎn)中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點(diǎn)中，我主要想說明的是創(chuàng)新?？梢赃@樣說，一個(gè)公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國(guó)一直在堅(jiān)持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長(zhǎng)，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會(huì)有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應(yīng)上，時(shí)代在不斷進(jìn)步，我們只有跟隨時(shí)代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品。
三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會(huì)更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅(jiān)信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，偉星公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌。
職代會(huì)發(fā)言如何篇四
大家午好，感謝大會(huì)給我這次發(fā)言的機(jī)會(huì)。
“學(xué)習(xí)型組織”為抓手，大力開展“、”活動(dòng)，并努力完善車間管理制度，積極推行科技創(chuàng)新和精益化操作，生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)造了歷史最好水平，車間的整體工作得到了全面提升。
成績(jī)來之不易，它凝聚了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及一線員工的辛勤勞動(dòng)與汗水，也有各職能部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作和鼎力支持。在這里我代表工區(qū)名干部員工向一年來給于我們正確領(lǐng)導(dǎo)和無限關(guān)愛的黨委廠部；向一年來為工區(qū)提供無私幫助和大力支持的各科室、車間表示衷心的感謝！
回顧過去、展望未來。在新的一年里，我們工區(qū)將繼續(xù)按照公司及分廠的科學(xué)部署，認(rèn)真貫徹兩級(jí)職代會(huì)精神，緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線，全面開展好年的工作。
人心齊，泰山移。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)，要想破難前行，關(guān)鍵在于發(fā)揮員工的凝聚力、提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
我們將通過深入淺出、有的放矢的思想政治工作和形勢(shì)任務(wù)教育，做好員工的方向引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)工作，做到思想不亂、隊(duì)伍不散。不折不扣的貫徹落實(shí)公司和分廠兩級(jí)職代會(huì)精神，繼續(xù)開展好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，結(jié)合符合自身實(shí)際和形勢(shì)要求的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等活動(dòng)，做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用，降低生產(chǎn)能耗。同時(shí)，推行人性化管理，堅(jiān)持把工作做細(xì)、做實(shí)、做精，主動(dòng)為員工解決實(shí)際困難，最大限度的消除員工后顧之憂，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定，營(yíng)造和諧互助的濃厚氛圍。
加強(qiáng)精細(xì)化管理，用“指標(biāo)創(chuàng)新”貫穿全年生產(chǎn)管理主線。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，做好指標(biāo)的內(nèi)外對(duì)標(biāo)工作，找出差距，自我加壓，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互促進(jìn)。
生產(chǎn)管理堅(jiān)持抓好“一中兩控”即：“以為中心兼顧質(zhì)量”、“控制”、“控制”。大力推進(jìn)精細(xì)化生產(chǎn)操作，使防氧化、精益化、先進(jìn)操作、質(zhì)量精益化、精益化、調(diào)整精益化控制、精益化控制、濃度精益化控制等操作更加細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。并組織開展“節(jié)能降耗”競(jìng)賽，重點(diǎn)組織消化料，抓好生產(chǎn)過程控制，保持生產(chǎn)行程均衡穩(wěn)定，延長(zhǎng)壽命。
樹立全員設(shè)備管理的理念，設(shè)備維護(hù)責(zé)任到人，完善設(shè)備點(diǎn)巡檢制度，使設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)，確保生產(chǎn)秩序的正常運(yùn)行。
首先，加快新型的應(yīng)用。一是采用與的復(fù)合應(yīng)用技術(shù)，在4臺(tái)上試驗(yàn)，預(yù)計(jì)電耗降低kwh。二是在上逐步推廣節(jié)能技術(shù)，預(yù)計(jì)降低500kwh。三是在4臺(tái)上試驗(yàn)應(yīng)用技術(shù)與新式結(jié)構(gòu)的應(yīng)用，預(yù)計(jì)降低kwh。
其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平，做到用技術(shù)擠成本、向科技要效益。
高度重視安全生產(chǎn)工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn)。推行現(xiàn)場(chǎng)“三點(diǎn)控制”方法，即對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)”進(jìn)行強(qiáng)化控制管理，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)一步落實(shí)并執(zhí)行好車間安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全量化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行區(qū)域化管理、一崗雙責(zé)制。完善安全生產(chǎn)狀況評(píng)價(jià)體系，繼續(xù)組織實(shí)施車間安全狀況評(píng)價(jià)和員工安全指數(shù)評(píng)價(jià)。加大日?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和隱患整改力度，落實(shí)清理、檢修安全確認(rèn)制度和5分鐘安全再確認(rèn)制度。組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高員工應(yīng)對(duì)事故處置能力和應(yīng)急救援水平，做到安全保生產(chǎn)，生產(chǎn)促安全。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們?nèi)w員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動(dòng)統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中，凝聚力量、砥礪奮進(jìn)，為廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
職代會(huì)發(fā)言如何篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
大家上午好！
xx年即將過去，充滿著希望與挑戰(zhàn)的xx年就要到來，在這辭舊迎新的日子里，我們又一次迎來了淮北衛(wèi)校職工代表大會(huì)，能夠作為職工代表發(fā)言，我感到無比榮幸。先預(yù)祝大家新年快樂，祝愿我們淮北衛(wèi)校越來越好。
回顧剛剛走過的一年，在校領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，為廣大教職員工做了很多實(shí)事、好事，各項(xiàng)決議從采納收集到討論研究，從謹(jǐn)小慎微到顧全大局，一步步朝著更加完善的明天而努力。各種努力都表明：學(xué)校是時(shí)時(shí)處處在為我們著想，切實(shí)關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在淮北衛(wèi)校這個(gè)大家庭里溫暖而又愉快。
我們面臨著最好的時(shí)代，作為教師，我們耕耘在教育教學(xué)第一線，首要要找準(zhǔn)自己的位置，做好自己的本職工作，承擔(dān)自己的責(zé)任，搞好教學(xué)，在專業(yè)上精益求精，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n，在道德上力求高尚，做一名德才兼?zhèn)涞暮媒處煟咧v臺(tái)就是我們?nèi)松詈玫奈枧_(tái)。職代會(huì)是全校老師群策群力為學(xué)校獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共謀發(fā)展之道的一個(gè)非常好的平臺(tái)。共同的理想、共同的努力已經(jīng)把我們衛(wèi)校人緊緊團(tuán)結(jié)在一起，形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
本次職代會(huì)的召開是學(xué)校民主管理的具體體現(xiàn)，是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實(shí)進(jìn)取的大會(huì)，一次促進(jìn)學(xué)校管理人性化、科學(xué)化，民主化的大會(huì)。這次職代會(huì)的勝利召開，演繹了我們與校領(lǐng)導(dǎo)共同管理學(xué)校，民主和諧的主旋律，增強(qiáng)了我們的主人翁意識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)了全校職工的積極性和創(chuàng)造性。
職工大會(huì)各項(xiàng)決策的開展，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，離不開各位同事的鼎力相助！我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧梗嗷椭?，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為淮北衛(wèi)校做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。
總結(jié)過去，是為了更好地展望未來，我們將繼續(xù)秉承刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度，一絲不茍、嚴(yán)細(xì)慎實(shí)的工作作風(fēng)，勇于攀登、敢于超越的進(jìn)取意識(shí)，在淮北衛(wèi)校的每一個(gè)工作崗位上，揮灑我們的熱血汗水，貢獻(xiàn)我們的聰敏才智，奉獻(xiàn)我們的青春年華，快樂地工作，美好地生活，為淮北衛(wèi)校添上我們濃墨重彩的一筆！
最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功！祝大家身體健康，工作順利！
謝謝大家！
職代會(huì)發(fā)言如何篇六
各位代表：
大家好！
我代表發(fā)展規(guī)劃處做表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是:
提高政治站位，樹石煉化項(xiàng)目管理良好形象，投資項(xiàng)目管理事關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施效果，事關(guān)企業(yè)的效益，事關(guān)公司的形象。
20xx年公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)將以“為國(guó)家投資盡快見到良效而負(fù)責(zé)”為宗旨，結(jié)合公司的方針目標(biāo)和職代會(huì)“提質(zhì)競(jìng)進(jìn)”工作主題，確保依法、合規(guī)，安全、綠色，提升項(xiàng)目管理水平，提高公司效益，提升企業(yè)形象。
在此，我代表公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)向大會(huì)表態(tài)：
嚴(yán)格推行“五步工作法”，用好激勵(lì)機(jī)制與效能監(jiān)察，提升項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)整體精神面貌。
實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”，實(shí)施分級(jí)管控，全方位加強(qiáng)，全過程統(tǒng)籌，推進(jìn)管理信息化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目科學(xué)管理。
加強(qiáng)事前論證、事中監(jiān)管、事后評(píng)價(jià)，減少設(shè)計(jì)變更，推進(jìn)投資項(xiàng)目追責(zé)問責(zé)。加強(qiáng)對(duì)物資采購招標(biāo)管理監(jiān)督和考核，確保物資采購的質(zhì)量和效率。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備返資過程的監(jiān)控和追責(zé)。
。
提升工程設(shè)計(jì)、施工建設(shè)水平，把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)各個(gè)管理環(huán)節(jié)無縫連接；嚴(yán)肅工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)的提報(bào)、嚴(yán)控工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)變更、嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)考核。
督促相關(guān)部門和基層單位，技術(shù)早吃透、問題早發(fā)現(xiàn)、投運(yùn)早準(zhǔn)備、效果早實(shí)現(xiàn)。
各位代表，發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項(xiàng)目管理這個(gè)頭，帶領(lǐng)投資項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)20xx年打個(gè)翻身仗，為公司交上滿意的答卷，為新時(shí)代起好步。
謝謝大家！
職代會(huì)發(fā)言如何篇七
為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨委，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動(dòng)和整體推進(jìn)，改革既是機(jī)遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對(duì)于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢(shì)比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對(duì)改革和日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，我們必須要搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，推動(dòng)總院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階。
要堅(jiān)持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實(shí)干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅(jiān)持安全發(fā)展，努力保持安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎(jiǎng)罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營(yíng)造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅(jiān)持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)前，新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會(huì)越來越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實(shí)依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，能夠公開的都要公開，重大事項(xiàng)和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評(píng)議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢(shì)如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì)討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會(huì)后我們將整理和研究，盡快落實(shí)。
三、堅(jiān)持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設(shè)和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。
要積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)，繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修，提高職工隊(duì)伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長(zhǎng)。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動(dòng)，滿足職工日益增長(zhǎng)的文化生活需求，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，深入做好思想政治工作。堅(jiān)持不懈地開展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育，通過講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達(dá)、下情上傳，把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作，增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，幫助職工解決實(shí)際困難，正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識(shí)，及時(shí)化解各種矛盾，為職工營(yíng)造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表，同志們！年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的工作成績(jī)向建國(guó)62周年獻(xiàn)禮！
職代會(huì)發(fā)言如何篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好!
今天，公司在這里召開新老大學(xué)生座談會(huì)，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們新進(jìn)員工的關(guān)心和重視，同時(shí)也為在座各位提供了一次難得的學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。首先作下自我介紹：我叫**，今年27歲，畢業(yè)于****大學(xué)中文專業(yè)，目前在公司辦公室從事行政秘書工作。參加工作已經(jīng)兩年零五個(gè)月了，經(jīng)驗(yàn)之談不敢當(dāng)，借此機(jī)會(huì)跟各位同事切磋一下工作中的一些探索和體會(huì)，不當(dāng)之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)、指正。
兩年多的工作閱歷，對(duì)于了解一個(gè)有著30年余年發(fā)展歷程的企業(yè)來說確實(shí)略見一斑，對(duì)于為企業(yè)發(fā)展作出過杰出貢獻(xiàn)的前輩來說更顯寸木岑樓，但對(duì)于我們剛剛離開校園踏上工作崗位的大學(xué)生來說，收到的體會(huì)確實(shí)很多。就我個(gè)人的見解，總結(jié)了三點(diǎn)和各位同事共勉：
一是從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。當(dāng)我們踏入企業(yè)的門檻，我們就應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到自己已經(jīng)是畢業(yè)生，已經(jīng)是企業(yè)的員工，我們最基本的職責(zé)就是通過努力工作改造自己和身邊的生活。當(dāng)然改造的不僅是知識(shí)結(jié)構(gòu)，還有素質(zhì)、觀念、道德等各方面的改造。就我所從事的崗位來說，需要的知識(shí)是專業(yè)的、務(wù)實(shí)的，而不是泛泛而論、夸夸其談，你得提高自身的業(yè)務(wù)能力和水平，虛心向身邊的同事請(qǐng)教，通過多看多想多問多做多練，千方百計(jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容;每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都希望新人迅速做出績(jī)效來，你得迅速進(jìn)入狀態(tài)，加班加點(diǎn)，甚至把工作帶回家里完成，正確處理好個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系;每一位企業(yè)員工都存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，你得服從，學(xué)會(huì)尊重，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù);每一個(gè)部門都是你的家，你得學(xué)會(huì)相處，少說多做永遠(yuǎn)是被同事認(rèn)可的對(duì)象……等等，這些都是我們需要走的第一步。
二是從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)。從學(xué)校到公司，環(huán)境變化非常大，幾乎所有的人都需要時(shí)間來適應(yīng)。公司錄用了我們，在學(xué)歷、學(xué)識(shí)或是工作能力上，領(lǐng)導(dǎo)和同事都不會(huì)對(duì)我們有所疑問，而作為公司的新人，處事應(yīng)該盡量低調(diào)一些，發(fā)揚(yáng)一些實(shí)干精神;在做人上則應(yīng)該被動(dòng)一點(diǎn)，在榮譽(yù)面前退一步，在困難面前進(jìn)一步。個(gè)人認(rèn)為一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：付出的再多也比他所能得到的少。我們應(yīng)該習(xí)慣從瑣碎的事情做起，大多數(shù)人喜歡從這些小事中品人，我們堅(jiān)持扎扎實(shí)實(shí)的做這些小事，勢(shì)必能很快融入新環(huán)境，當(dāng)有了一個(gè)新任務(wù)或者新機(jī)會(huì)時(shí)，大家首先會(huì)想到的是與那些善于做小事的新同事合作，有了合作的機(jī)會(huì)，才有我們展示才華的平臺(tái)。
三是從艱苦環(huán)境入手，不斷體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。公司考察我們新人最看重的方面就是能否愛崗敬業(yè)，這也是我們踏入公司、適應(yīng)公司的關(guān)鍵。崗位固然有好有壞，但勢(shì)在人為，關(guān)鍵是看如何正確對(duì)待。越是艱苦的環(huán)境越能磨練一個(gè)人的意志，越能夠體現(xiàn)一個(gè)人的價(jià)值?？v然對(duì)現(xiàn)在的工作不滿意，也不能一心二用，立足本職，干好屬于自己的工作才是最重要的。要學(xué)會(huì)主動(dòng)調(diào)整自己，因?yàn)闅w根到底是我們?nèi)ミm應(yīng)環(huán)境，而不是環(huán)境來適合我們，識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。在這里我推薦“好鋼用在刀刃上，關(guān)鍵時(shí)刻顯身手”這句話，有時(shí)候遇到難度較大的任務(wù)，我們更要善于把握時(shí)機(jī)，要經(jīng)得起考驗(yàn)，比平時(shí)干的更加出色，這樣才能讓人對(duì)你刮目相看，無形之中為體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值拓展了空間。
兩年多來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如目光足限于自身周圍的小圈子，工作執(zhí)行上存在著好人主義思想，工作活力、協(xié)調(diào)藝術(shù)還有待提高，今后我將改變自己的不足繼續(xù)提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己，努力使自己成為一名適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要的電力員工。同時(shí)也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的工作監(jiān)督指導(dǎo)，多提意見。
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
職代會(huì)發(fā)言如何篇九
同志們
隆重召開六屆六次職代會(huì)暨 年工作會(huì)，今天。同時(shí)召開 年平安工作會(huì)和紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)，主要是貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議和中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán) 年工作會(huì)議精神，總結(jié)工作和“十一五”經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，研究“十二五”發(fā)展思路，安排 年工作，組織和動(dòng)員全為推進(jìn)集團(tuán)深度整合、科學(xué)發(fā)展，體干部職工。實(shí)現(xiàn) 年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。
代表長(zhǎng)航集團(tuán)黨委，下面。以《凝心聚力
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗》為題，講三個(gè)方面的意見。
一、
關(guān)于
及“十一五”期工作總結(jié)與回顧
面對(duì)后金融危機(jī)的繼續(xù)影響，以來。面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化改革調(diào)整，優(yōu)化資源配置，提升經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)企業(yè)黨建，各項(xiàng)工作取得了新的成果。
集團(tuán)各級(jí)黨組織融入中心，一年來。服務(wù)大局，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定及全面完成年度目標(biāo)任務(wù)提供了有力的思想、政治和組織保證。
班子進(jìn)行了調(diào)整空虛，為各產(chǎn)業(yè)發(fā)展配強(qiáng)、配優(yōu)了領(lǐng)導(dǎo)班子。選送29名經(jīng)營(yíng)管理骨干到上級(jí)黨校和地方高校參與學(xué)習(xí)培訓(xùn);舉辦了中青年干部培訓(xùn)班;采取組織考核與群眾推薦相結(jié)合的方式，分別對(duì) 等公司的后備干部進(jìn)行了考核選拔。組織召開了教育、工程及內(nèi)河船舶系列的任職資格評(píng)審會(huì)，評(píng)聘中高級(jí)人才186名，推薦申報(bào)各類專家42名，引進(jìn)企業(yè)急需的各類人才800余人。中長(zhǎng)燃公司黨委采取借用“外腦”開辦“空中課堂”等形式，創(chuàng)新干部培訓(xùn)方式。公司黨委推進(jìn)首批“見習(xí)處長(zhǎng)”培養(yǎng)工作，選送機(jī)關(guān)青年員工到基層掛職鍛煉，加快青年人才的培養(yǎng)。公司黨委大力推進(jìn)中層干部的橫向、縱向交流，激發(fā)了干部人才隊(duì)伍活力。
職代會(huì)發(fā)言如何篇十
不斷提高選礦廠新工藝流程水平
20以來，選礦廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司重大會(huì)議精神，面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)內(nèi)外部諸多不利因素，選礦廠上下積極努力扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，克服人員減少、供礦緊張、外部制約因素多等困難，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，不斷提高管理效能，持續(xù)優(yōu)化工藝，進(jìn)一步理順新工藝流程，探索實(shí)施了量化考核和定崗定員，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性。
一、主要工作亮點(diǎn)
（一）以新工藝流程調(diào)試為突破口，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)定順行
一年來，選礦廠始終圍繞著理順新工藝流程、穩(wěn)定設(shè)備開展工作，通過更換藥劑、摸索條件、優(yōu)化改造等工作，在6月份將新系統(tǒng)調(diào)試成功，使公司上下堅(jiān)定了勝利的信心。在這個(gè)過程中，選礦廠領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。管理技術(shù)人員12小時(shí)跟班調(diào)試，靠在現(xiàn)場(chǎng)，摸索新流程的各工藝點(diǎn)最佳操作條件，并且根據(jù)不同礦石性質(zhì)，通過實(shí)驗(yàn)，探索不同供礦條件下的操作方法。
在日常生產(chǎn)中，以控尾提產(chǎn)為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)各拋尾點(diǎn)的控制，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)查明原因進(jìn)行處理，防止了金屬流失。結(jié)合外礦加工，通過適當(dāng)降低主體精礦品位，使精礦產(chǎn)量和綜合回收率得到提高。全年綜合金屬回收率在69.80%,比計(jì)劃提高了3.3個(gè)百分點(diǎn)。
（二）圍繞調(diào)試過程中暴露的問題，持續(xù)優(yōu)化完善工藝
一是針對(duì)尾礦量大，兩臺(tái)高揚(yáng)程泵輸送困難造成回水質(zhì)量差，影響選別的情況，實(shí)施了提高高濃度給礦壓力的改造，提高了高揚(yáng)程的輸送能力，并且改善了回水質(zhì)量，為調(diào)試創(chuàng)造了條件。
二是針對(duì)前期調(diào)試過程中浮選藥劑暴露的問題，通過和藥劑廠家共同取樣實(shí)驗(yàn)更換藥劑等，實(shí)現(xiàn)了新流程的順行。并且不斷和藥劑廠家溝通交流來優(yōu)化藥劑，先后實(shí)驗(yàn)和使用了六種藥劑，而且初步實(shí)現(xiàn)了停開三段球磨的目標(biāo)。
三是根據(jù)新流程的工藝條件變化，在掃選浮選應(yīng)用了陽離子捕收劑，而且實(shí)現(xiàn)了在掃選停開了二段球磨的目標(biāo)。并用品位提升機(jī)代替了浮選機(jī)，大幅降低了運(yùn)行成本。
四是圍繞簡(jiǎn)化設(shè)備、崗位兼并，陸續(xù)實(shí)施了：新廠房篩下管道改造項(xiàng)目，老廠房淀粉攪拌槽配藥移位項(xiàng)目、老廠房精礦泵及泵箱上移項(xiàng)目等，既節(jié)省了人員、減少了設(shè)備，又實(shí)現(xiàn)了設(shè)備集中放置便于巡查。
五是在破碎實(shí)施了篩機(jī)改造，通過改造，提高了篩分效率，破碎從24小時(shí)生產(chǎn)到可以避峰3小時(shí)，既降低了成本，又為設(shè)備維護(hù)創(chuàng)造了條件。
所有的工藝改造和流程優(yōu)化項(xiàng)目的實(shí)施，首先離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持。二是離不開選礦技術(shù)人員的前期論證和大量的基礎(chǔ)工作，還有廣大職工在調(diào)試過程中的辛勤付出。無論是在改造論證階段、工程施工階段還是后期調(diào)試階段，他們都盡最大的努力去做，正常工作時(shí)間不夠，就晚上和正常休息日加班去完成，首先是對(duì)一些濺礦、漏礦點(diǎn)的治理，為流程優(yōu)化和改造提供了技術(shù)保障。三是離不開選礦廣大職工的支持。檢修人員既要兼顧日常生產(chǎn)的正常檢修，又要加班加點(diǎn)完成連續(xù)的技改任務(wù)，工作強(qiáng)度很大，壓力也很大。選礦廠實(shí)施了大大小小十幾項(xiàng)改造項(xiàng)目，無論是新廠房、掃選廠房的優(yōu)化，還是破碎改造，或是其他改造項(xiàng)目中設(shè)備安裝、工藝改造工作，都由他們自主完成，大家根據(jù)計(jì)劃，在確保質(zhì)量的同時(shí)，搶進(jìn)度，不講條件，確保了各項(xiàng)改造工程順利完成。
（三）逐步摸清新設(shè)備故障規(guī)律，實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全可靠運(yùn)行
一年來，他們總結(jié)查找新設(shè)備在運(yùn)行過程中的特點(diǎn)與不足，逐漸摸清新設(shè)備的故障規(guī)律和設(shè)備維護(hù)檢修的規(guī)律，以此確定設(shè)備的定修和維護(hù)周期，確保了設(shè)備安全穩(wěn)定順行。堅(jiān)持設(shè)備檢查制度，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)巡檢力度，并對(duì)常出故障的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行改造，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
（四）實(shí)施量化考核和定崗定員，激發(fā)職工干勁
6月份在破碎作業(yè)區(qū)探索實(shí)施了小范圍量化考核。破碎作業(yè)區(qū)由原來56名職工，量化和考核過后縮減到現(xiàn)在的38名職工，并且實(shí)現(xiàn)了操檢結(jié)合，提高了工作效率和職工收入，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。在尾礦作業(yè)區(qū)巡管道崗位和中礦放礦崗位實(shí)行了包崗，原來6人的崗位現(xiàn)在由2人進(jìn)行了包崗。
按照公司決策部署開展了定崗定員各項(xiàng)工作，為了使職工正確理解和支持，調(diào)動(dòng)職工的積極性，班子成員分別到各班組進(jìn)行宣傳和正確引導(dǎo)，本著雙向自由選擇的'原則，于8月份成功實(shí)施了定崗定員工作，由年初的236人縮減到現(xiàn)在的184人。
（五）加強(qiáng)黨群組織建設(shè)，開展職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)
一是認(rèn)真抓好公司各類會(huì)議精神的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)，重點(diǎn)對(duì)職工加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育、思想道德教育，大力宣傳公司的主導(dǎo)思路和改革的目的意義，減少職工焦躁情緒，取得職工的理解和支持。并及時(shí)掌握分析職工思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真細(xì)致的做好了一人一事的思想政治工作，確保車間職工隊(duì)伍穩(wěn)定。二是積極落實(shí)好公司“務(wù)實(shí)、管用、貼中心”的總體要求，積極開展形式多樣的競(jìng)賽激勵(lì)活動(dòng)和文體活動(dòng)，為車間生產(chǎn)任務(wù)的完成營(yíng)造了良好的氛圍。三是結(jié)合新工藝流程，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)和安全教育。通過對(duì)皮帶、球磨、磁選、浮選等八個(gè)崗位的職工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，使職工全面掌握了新流程操作技能。加強(qiáng)職工安全教育和監(jiān)督巡查力度，分別開展尾礦庫防洪應(yīng)急演練、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，為選礦廠生產(chǎn)的安全順利奠定了基礎(chǔ)。
二、下步工作打算
1、生產(chǎn)組織上，緊緊圍繞穩(wěn)定各項(xiàng)指標(biāo)上下功夫。繼續(xù)探索各工藝點(diǎn)的最佳操作條件，在產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，探索高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。在主廠房重點(diǎn)圍繞品位提升機(jī)和磁浮柱各項(xiàng)參數(shù)的最佳配合，在保證浮尾盡量低的的前提下，保證磁浮柱精礦品位達(dá)到要求，并保證穩(wěn)定。在掃選廠房，在保證多回收的前提下，保證掃選精礦品位的穩(wěn)定。合理調(diào)配外礦、主廠房、掃選三礦礦量最終實(shí)現(xiàn)綜合精礦品位達(dá)到65%以上，以此確保提高綜合回收率，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、繼續(xù)做好依靠科技進(jìn)步的技術(shù)攻關(guān)工作。一是繼續(xù)做好全尾砂充填的后續(xù)工作，實(shí)現(xiàn)高揚(yáng)輸送單臺(tái)運(yùn)行，提高回水的利用率，將選礦現(xiàn)有的三臺(tái)回水泵合并為一臺(tái)或兩臺(tái)。二是盡快推進(jìn)破碎洗礦項(xiàng)目的實(shí)施。三是加快過濾系統(tǒng)擴(kuò)產(chǎn)能項(xiàng)目的實(shí)施，提高外礦的日加工量，實(shí)現(xiàn)選礦日產(chǎn)達(dá)到3000噸。四是將二號(hào)泵站尾礦回收的環(huán)磁機(jī)移至掃選9米濃密機(jī)，實(shí)現(xiàn)環(huán)磁精礦自流至掃選2#磁選機(jī)，而且也提高了高揚(yáng)程的給礦壓力，更有利于增加高揚(yáng)程的輸送量。五是將掃選的尾礦經(jīng)過濃縮排到濃縮池進(jìn)行濃縮，增大回水量，減輕高揚(yáng)程的壓力，停開掃選尾礦泵，確保全尾沙充填的實(shí)現(xiàn)。六是做好提高一段、二段磨礦效率的探索工作，提高磨礦細(xì)度，降低藥劑消耗。七是繼續(xù)分析和查找新工藝存在的問題，做好優(yōu)化和改進(jìn)工作。
3、探索實(shí)施提高職工積極性的量化考核辦法?，F(xiàn)在破碎作業(yè)區(qū)已經(jīng)推廣了量化考核，效果也比較好。下一步要繼續(xù)將這項(xiàng)工作從體制、機(jī)制上推開，兼顧公司與職工利益、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，進(jìn)一步激發(fā)活力。在完善破碎量化考核的同時(shí)，繼續(xù)在條件成熟的工序進(jìn)行推行。在過濾推行量化考核方式。在選礦作業(yè)區(qū)實(shí)行以產(chǎn)量、品位和回收率來實(shí)行分配的考核方式。在尾礦作業(yè)區(qū)實(shí)行以產(chǎn)量來實(shí)行分配的考核方式。徹底釋放人員潛能，實(shí)現(xiàn)人員掙工資的制度，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，最終確保和鞏固扭虧增盈目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)管理，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定順行。針對(duì)新設(shè)備要盡快摸清設(shè)備的故障規(guī)律和設(shè)備維護(hù)檢修的規(guī)律，以此確定設(shè)備的定修和維護(hù)周期，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定順行。
5、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)管理要求，結(jié)合選礦廠制定的《現(xiàn)場(chǎng)整治管理辦法》，加大現(xiàn)場(chǎng)管理檢查考核力度，抓好問題整改，特別是做好濺礦、噴狂部位的治理，減輕職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，逐步改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
6、繼續(xù)抓好降本增效工作。通過合理組織生產(chǎn)，提高精礦產(chǎn)量來降低單耗，運(yùn)用管理手段提高各班組的積極性，進(jìn)一步降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，最終保證選礦廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
職代會(huì)發(fā)言如何篇十一
一年一度的職代會(huì)就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動(dòng)不已的心情和20的學(xué)習(xí)目標(biāo)。體會(huì)著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭(zhēng)朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個(gè)勃勃生機(jī)的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會(huì)議更加激勵(lì)了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時(shí)我開始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績(jī)，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好;2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo);3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對(duì)于公司的未來，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會(huì)議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn)：
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動(dòng)都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會(huì)議，將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對(duì)自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時(shí)，也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。
2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量!就像大家平時(shí)在同一條拉上工作，這就是一個(gè)很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上，單靠一個(gè)人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識(shí)，加大對(duì)員工集體意識(shí)的教育，讓員工做的開心的同時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會(huì)自然而然的有所提高。
3、堅(jiān)持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點(diǎn)中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點(diǎn)中，我主要想說明的是創(chuàng)新?？梢赃@樣說，一個(gè)公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國(guó)一直在堅(jiān)持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長(zhǎng)，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會(huì)有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應(yīng)上，時(shí)代在不斷進(jìn)步，我們只有跟隨時(shí)代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品。
三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會(huì)更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅(jiān)信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力、奮斗，公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌。
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6.2016職代會(huì)發(fā)言稿精選三篇
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8.在職代會(huì)上的講話
9.2014新上任領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿
職代會(huì)發(fā)言如何篇十二
各位代表、同志們：
xxxxx國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司一屆三次會(huì)員(職工)代表大會(huì)，經(jīng)過與代表和同志們共同努力，已經(jīng)圓滿完成了會(huì)議議程，現(xiàn)在就要閉幕了。
我代表公司黨政工青領(lǐng)導(dǎo)，向大家表示熱烈的祝賀!
會(huì)議期間，各位代表認(rèn)真聽取和審議了工會(huì)第二屆委員會(huì)所做的工作總結(jié)，代表們一致認(rèn)為，第二屆工會(huì)委員會(huì)的工作總結(jié)是比較全面的，實(shí)事求是的。幾年來，工會(huì)工作取得了一定的成績(jī)，特別是在維護(hù)職工合法權(quán)益，幫助弱勢(shì)群體，扶貧解困方面做了大量的工作，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的肯定;大會(huì)一致通過了第二屆工會(huì)委員會(huì)的工作總結(jié)。同時(shí)，與會(huì)代表還聽取了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告。
作為大會(huì)的重要議程換屆改選了會(huì)員代表，選舉產(chǎn)生了新的工會(huì)委員會(huì)，這項(xiàng)工作自上而下，發(fā)揚(yáng)民主，做得非常認(rèn)真。新二屆的工會(huì)委員會(huì)重任在肩，會(huì)上代表們還聽取了楊曉峰同志代表工會(huì)委員會(huì)所作的發(fā)言，發(fā)言情真意切、令人振奮，讓我們感到新一屆的工會(huì)委員會(huì)為職工做實(shí)事的信心。希望新一屆的工會(huì)委員會(huì)要繼續(xù)發(fā)揮好工會(huì)組織的職能作用。切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，及時(shí)反映職工呼聲，支持和協(xié)助企業(yè)工作合情、合理、合法地完成。同時(shí)希望各位會(huì)員代表，回到單位后。要向職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神，講清公司面臨的形式和大政方針，增強(qiáng)職工信心，面對(duì)企業(yè)現(xiàn)實(shí)，即不要消極悲觀，也不要盲目樂觀，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，做好企業(yè)改制的思想和工作上的準(zhǔn)備。各位代表，同志們，二十一世界是一個(gè)全球經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和人類走向亮度文明的年代。我們的國(guó)家將肩負(fù)著民族的使命去迎接"世紀(jì)風(fēng)"的挑戰(zhàn)：我們的企業(yè)也將踏上改革的巨輪馳騁前行，征途上，必定有暗礁重重，駭浪沖天，我們要發(fā)揚(yáng)雄關(guān)萬道鐵如真，而今邁步從有越的無謂精神，同心協(xié)力，開拓進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。
現(xiàn)在，我宣布xxxxx國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司第一屆三次會(huì)員(職工)代表大會(huì)勝利閉幕。
謝謝大家。
職代會(huì)發(fā)言如何篇十三
各位代表、同志們：
今天，在這個(gè)充滿勃勃生機(jī)和昂揚(yáng)春意的早春時(shí)節(jié)，全院廣大教職員工熱切關(guān)注的第二屆教職工代表大會(huì)第二次會(huì)議在全體代表和同志們的共同努力下，圓滿完成各項(xiàng)預(yù)定議程后，即將勝利閉幕。
這次大會(huì)開得非常成功，是一次團(tuán)結(jié)民主、振奮精神的大會(huì)。黨委書記程曉強(qiáng)同志在會(huì)上作了題為“緊扣示范目標(biāo),著力創(chuàng)新發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)迎接院第一次黨大會(huì)勝利召開”的重要講話。程書記在講話中回顧了學(xué)院20xx年取得的里程碑意義的建設(shè)成就，展望了學(xué)院20xx年的發(fā)展藍(lán)圖。他指出：“正確把握國(guó)家對(duì)高職教育的新定位、正確把握高職教育人才培養(yǎng)目標(biāo)的新要求、正確把握高職教育辦學(xué)改革的新趨勢(shì)，同時(shí)，要圍繞內(nèi)涵建設(shè)、規(guī)劃實(shí)施、首屆黨大會(huì)籌備工作等工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)新一年工作”。程書記的講話高屋建瓴，振奮精神，鼓舞士氣，對(duì)學(xué)院今后的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。
會(huì)議期間，代表們認(rèn)真地聽取并審議通過了黃建曄院長(zhǎng)所作的學(xué)院行政工作報(bào)告。報(bào)告從內(nèi)涵建設(shè)、教學(xué)科研、素質(zhì)教育、辦學(xué)條件等多個(gè)方面全面回顧了20xx年學(xué)院的工作。報(bào)告進(jìn)一步明確了學(xué)院圍繞一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變的工作思路，明確了 “高點(diǎn)定位謀規(guī)劃、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)強(qiáng)黨建、以評(píng)促建創(chuàng)示范、加快發(fā)展促服務(wù)”的總體目標(biāo)。報(bào)告指出，20xx年，學(xué)院將按照省示范性高職院校建設(shè)的要求，以迎接教育部新一輪人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估為契機(jī)，根據(jù)“xx”的發(fā)展戰(zhàn)略，全面推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)改革與建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)“五大”工程，全面提升辦學(xué)水平，爭(zhēng)取早日建成省級(jí)示范性高職院校。
代表們一致認(rèn)為，報(bào)告對(duì)學(xué)院的各項(xiàng)工作進(jìn)行了實(shí)事求是的總結(jié)，精辟地分析了當(dāng)前學(xué)院所面臨的形勢(shì)，全面部署了今后一個(gè)時(shí)期的工作，言簡(jiǎn)意賅，目標(biāo)明確，措施具體，具有較強(qiáng)的可操作性。代表們從各個(gè)角度表達(dá)了對(duì)學(xué)校去年成績(jī)的肯定，同時(shí)結(jié)合學(xué)院發(fā)展的實(shí)際對(duì)做好今年工作提出了許多真知灼見，一言一語，情真意切，充分反映了全校廣大教職員工的心聲，反映了大家熱切希望學(xué)校不斷發(fā)展的心情，反映了大家全身心投入學(xué)校發(fā)展的決心。
整個(gè)會(huì)議主題鮮明，氣氛熱烈，群策群力，團(tuán)結(jié)向上，是一個(gè)民主團(tuán)結(jié)、集思廣益的群英會(huì)，是一個(gè)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力建設(shè)一流高職院校的誓師會(huì)，也是一次凝神聚力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力開創(chuàng)學(xué)校工作新局面的動(dòng)員會(huì)。代表們一致表示，要以程書記講話和黃院長(zhǎng)行政工作報(bào)告精神為指導(dǎo)和動(dòng)力，動(dòng)員和帶領(lǐng)廣大職工群眾，為實(shí)現(xiàn)院黨委總體工作思路和工作目標(biāo)，促進(jìn)學(xué)院的全面發(fā)展而努力奮斗。代表們不辭辛勞，為更好推進(jìn)學(xué)院當(dāng)前和今后的發(fā)展、為維護(hù)教職員工的切身利益和根本利益來當(dāng)家作主、建言獻(xiàn)策，形成了濃厚的團(tuán)結(jié)、民主、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)的氛圍，把學(xué)校逐年形成的教職工參政議政、民主管理的形式和內(nèi)涵提高到一個(gè)新的水平。大會(huì)必將對(duì)我院加快發(fā)展建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展和跨越式發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，起到極大的推動(dòng)作用。為此我代表學(xué)院黨政向全體代表表示衷心的感謝!
20xx年我院跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。學(xué)校發(fā)展的前景已經(jīng)繪就，學(xué)校發(fā)展的步伐已經(jīng)邁出，學(xué)校發(fā)展道路上的障礙一定要克服，讓我們以二屆二次教代會(huì)的成功召開為契機(jī)，把大會(huì)精神層層落實(shí)，把目標(biāo)任務(wù)層層分解，把困難壓力層層傳遞，集全校之力，去攻克一個(gè)個(gè)難關(guān)，去奪取一個(gè)個(gè)勝利，用我們的辛勤勞動(dòng)來譜寫學(xué)校發(fā)展的新篇章。讓我們?cè)邳h的十八大、十八屆四中全會(huì)精神指引下，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為辦好人民滿意的大學(xué)、為把我院建設(shè)成一流的示范性高職院校而努力奮斗!以輝煌的成就迎接我院首屆黨大會(huì)的召開!
現(xiàn)在我宣布:南通農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院二屆二次教代會(huì)勝利閉幕!
祝各位代表身體健康、工作順利、龍年吉祥、萬事如意!
職代會(huì)發(fā)言如何篇十四
今天的兩會(huì)到現(xiàn)在已圓滿地完成傳統(tǒng)和法定必須的程序和內(nèi)容。
任總在大會(huì)上的報(bào)告非常全面系統(tǒng)，有取得成績(jī)、有存在不足;有考核指標(biāo)、有努力指標(biāo);有分析預(yù)測(cè)、有措施主張。
透過任總的報(bào)告，我們應(yīng)該為公司20xx成績(jī)成效慶賀和慶幸。20xx，原材料價(jià)格先揚(yáng)后抑、宏觀調(diào)控政策先收后放、經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響先小后大;外向型企業(yè)陸續(xù)關(guān)、轉(zhuǎn)、破、逃;重點(diǎn)項(xiàng)目緩、停、等、下情況日趨顯現(xiàn)，而我們公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)卻可圈可點(diǎn)。這些亮點(diǎn)可簡(jiǎn)單地用“一、二、三、四”四個(gè)字描述。四就是產(chǎn)值、銷售、稅收、利潤(rùn)四大指標(biāo)再次刷新公司歷史;三就是公司榮獲三大發(fā)展政策利好，一是省高新技術(shù)企業(yè)，二是省高新技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)，三是新材料項(xiàng)目列入國(guó)家“”火炬計(jì)劃。這些都是可以獲得政府財(cái)政政策扶持的。二是內(nèi)部管理形成兩大閃光點(diǎn)。一是敏感崗位開始實(shí)行輪崗制度;二是財(cái)務(wù)“提、審、決”制度全面實(shí)施。這二項(xiàng)制度對(duì)公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。一就是公司生產(chǎn)制造場(chǎng)所空間實(shí)現(xiàn)一個(gè)重大突破。清河新區(qū)兩期150畝土地，可滿足公司5到20xx年發(fā)展需要，實(shí)現(xiàn)10個(gè)億以上的經(jīng)濟(jì)總量。這已不是愿景，而是實(shí)實(shí)在在的藍(lán)圖了。
透過任總的報(bào)告，我們應(yīng)該為公司20xx計(jì)劃目標(biāo)鼓舞和興奮。次貸、金融、經(jīng)濟(jì)危機(jī)正在漫延;刺激經(jīng)濟(jì)計(jì)劃從方案的形成、實(shí)施到效果顯現(xiàn)不能沒有一個(gè)過程。如果說我們20xx年面臨巨大危機(jī)，不如說最具挑戰(zhàn)的是20xx年;20xx年是經(jīng)濟(jì)危機(jī)漫延影響，20xx年經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊并沒見底。在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，公司還提出了保增長(zhǎng)的考核指標(biāo)。銷售上有壓力、生產(chǎn)上有壓力，總經(jīng)理更有壓力。為什么要這樣做?我認(rèn)為：一是通過這些有增長(zhǎng)的指標(biāo)的制定，是主要經(jīng)營(yíng)者自加壓力，也折射出經(jīng)營(yíng)者為企業(yè)為員工為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任的良知(為自己，為股東，有多少訂單用多少人，沒事做就減員;從另一個(gè)方面看也能說明問題，今年利潤(rùn)1300多萬，其中非營(yíng)業(yè)利潤(rùn)近400萬，也就是說從一億五到二億五，利潤(rùn)也就在1000萬以內(nèi)，鋼性增加的就是員工和工資。不發(fā)展不行)。二是通過這些有增長(zhǎng)的指標(biāo)的制定，是彰顯經(jīng)營(yíng)者的自信，也體現(xiàn)出主要經(jīng)營(yíng)者對(duì)公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)綜合能力的判斷。宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是：全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我國(guó)有影響但不慘;外向經(jīng)濟(jì)遇上嚴(yán)冬但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)巨大;改革開放三十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，政府有能力也有實(shí)力支撐和支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展;中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、政治都不允許低于8%的增長(zhǎng)速度;我國(guó)刺激經(jīng)濟(jì)政策還要強(qiáng)還要多還要細(xì)還要長(zhǎng)久;中國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇形式只能是“v”字形，不能是“u”字形。公司市場(chǎng)情況是：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從蝸輪蝸桿到齒輪，從冶金行業(yè)到建材行業(yè)，不僅品種齊全，而且得到市場(chǎng)的認(rèn)可;大型裝備、高精度加工設(shè)備配套，產(chǎn)能提升;生產(chǎn)加工場(chǎng)地空間已經(jīng)打開，物管科要倉庫、裝配車間要場(chǎng)地有望全面解決。這就是我們的優(yōu)勢(shì)，這就是我們的潛力，這就是我們堅(jiān)定信心的基礎(chǔ)，這就是我們總經(jīng)理制定目標(biāo)的依據(jù)。在這里我只說一句話，那就是面對(duì)當(dāng)前宏觀上的困難、危機(jī)、挑戰(zhàn);面對(duì)公司20xx年的計(jì)劃、指標(biāo)、職責(zé)，我們各位分管、所有部門車間和每位員工，所能做的和應(yīng)該做的就是團(tuán)結(jié)一心、圍繞目標(biāo)、集中精力、全力以赴。這幾句話中每句都有特定的內(nèi)容，大家都能理解，我不展開說了。為了落實(shí)總經(jīng)理在報(bào)告中提出的各項(xiàng)任務(wù)，借此機(jī)會(huì)我只提一點(diǎn)要求：加強(qiáng)我們各級(jí)管理者的作風(fēng)建設(shè)，把我們的信心變成行動(dòng)，把公司的目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)。
一是作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容：包括思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、行為作風(fēng)等個(gè)方面(胡：思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng))。
二是作風(fēng)建設(shè)的作用：關(guān)系到密切黨群干群關(guān)系，提高干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及其它各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展重要保障。我個(gè)人認(rèn)為這些作用在企業(yè)也是存在的，只是個(gè)別詞需要調(diào)整一下吧了。如果說剛才講到的有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意義和作用太嚴(yán)肅、太漠測(cè)、太高尚的話，那么下面我們從做人做事日常思想行為底線，來分析作風(fēng)建設(shè)工作與我們自己的關(guān)系。
1、思想作風(fēng)。我的體會(huì)是，我們每個(gè)人人生都是有追求有目標(biāo)的，追求這個(gè)目標(biāo)也是個(gè)人生經(jīng)營(yíng)過程，經(jīng)營(yíng)就有個(gè)方法、手段、。經(jīng)問題。方法手段路經(jīng)我都不說了，只想說一下經(jīng)營(yíng)人生的思想和理念。我認(rèn)為：做股東，企業(yè)好了我們就好了;做為管理者，崗位優(yōu)了我們就優(yōu)了，(當(dāng)然有時(shí)并不是1+1=2的問題;我也不是要大家做一輩管理者，我們也可選擇做老板，但在管理崗位就先做好管理對(duì)吧)所以我們的職務(wù)職權(quán)都應(yīng)該是用來經(jīng)營(yíng)企業(yè)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)崗位績(jī)效的，而不是其它。否則，我們雖然達(dá)到了“目標(biāo)”，但我們總有一個(gè)方面會(huì)丟掉的。我堅(jiān)信，丟掉的那些東西，我們今天看不到，明天也許會(huì)看得到;我們?cè)谖坏臅r(shí)候看不到，離位的時(shí)候也許就能看得到;我們睜睛的時(shí)候看不到，閉晴的時(shí)候一定會(huì)“看得到”。
2、工作作風(fēng)。我的理解是，做正確的事是第一位的，正確的做事是第二位，先做正確的事，再正確的做事。這兩個(gè)詞前后調(diào)整一下工作作風(fēng)的性質(zhì)完全不樣了。做正確的事就是按指示、按要求、按規(guī)定、按規(guī)律做事;正確的做事就是要考慮關(guān)系、面子、影響、利益等因素。這就是兩者的差別。當(dāng)然臺(tái)灣教授曾仕強(qiáng)也分析過東西方管理差異。西方強(qiáng)調(diào)的是把事做對(duì)，東方強(qiáng)調(diào)的是把做圓滿了。我在這里也不評(píng)價(jià)那種管理文化絕對(duì)好壞，我說的意思是分清主次，我們不能事情都少做或不做，天天為了“圓滿”轉(zhuǎn)，非?？膳?。眼睛向外不向內(nèi);目的是“做人”不是做事;執(zhí)行是看誰叫的，不想對(duì)不對(duì)、該不該做;聽匯報(bào)的時(shí)候首先要問是誰說的;報(bào)告工作時(shí)撿對(duì)自己有利的和領(lǐng)導(dǎo)喜歡的等等現(xiàn)象在我們身邊或身上或多或少都有能看到。
3、行為作風(fēng)。我的看法是：少做非主流的事(給多少錢做多少事的行為，做山觀虎斗的行為，要吃要喝要禮品的行為等等)，不做法律禁止的事。
作風(fēng)建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程，也不是一天二天的事。我想我們可從二個(gè)方面著手：一是通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促進(jìn)我們作風(fēng)建設(shè)觀念上的“調(diào)姿”;二是完善制度強(qiáng)化和保證行為上“調(diào)姿”。(--)制度安例：去年公司推出的二大制度;房地產(chǎn);高管限薪;特殊與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)等。
作風(fēng)建設(shè)問題為什么成為我今天職代會(huì)的結(jié)束語選擇的主題?因?yàn)檫@個(gè)問題解決了，我們的管理者與被管理者才能和諧一心，我們的各級(jí)管理者才有凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力，公司才能長(zhǎng)盛不衰。
耽擱大家時(shí)間了。謝謝各位。
職代會(huì)發(fā)言如何篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
我院第六屆職工、會(huì)員代表大會(huì)第次會(huì)議在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在醫(yī)院黨委的高度重視下，在全體代表的積極參與和共同努力下，已經(jīng)圓滿完成大會(huì)預(yù)定的各項(xiàng)議程和任務(wù)。會(huì)議自始至終充溢著改革、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、和諧的良好氣氛，是醫(yī)院職工政治生活中的大事，也是與職工息息相關(guān)的喜事，真正開成了一個(gè)集思廣益、民主決策的大會(huì)，一個(gè)求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的大會(huì)，一個(gè)謀求發(fā)展、催人奮進(jìn)的大會(huì)。在此，我謹(jǐn)代表大會(huì)主席團(tuán)，向各位代表和為此次會(huì)議的召開付出辛勤勞動(dòng)的工作人員表示親切的慰問和衷心的感謝。
會(huì)議期間，代表們認(rèn)真聽取并審議了院長(zhǎng)龔育凡同志所作的《xxx》的醫(yī)院工作報(bào)告，聽取了黨委書記，副院長(zhǎng)胡旭忠同志題為《xxx》的講話，聽取了副院長(zhǎng)、工會(huì)主席趙建國(guó)同志所作的《工會(huì)工作報(bào)告》。報(bào)告鼓舞人心，催人奮進(jìn)，不僅客觀全面地總結(jié)了20xx年醫(yī)院所取得的成績(jī)，也實(shí)事求是地指出存在的問題，對(duì)20xx年的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，提出了任務(wù)和要求，明確了醫(yī)院發(fā)展再上新臺(tái)階的目標(biāo)。代表們以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度審議并通過了《醫(yī)院工作報(bào)告》、《工會(huì)工作報(bào)告》、《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》等幾個(gè)報(bào)告，對(duì)報(bào)告給予了充分的`肯定，同時(shí)對(duì)《xxx決議案》、《xxx的決議案》和《xxx決議案》等個(gè)決議案進(jìn)行了充分的思考討論，最終獲得一致通過。在這次大會(huì)中，代表們?yōu)獒t(yī)院的改革發(fā)展提出了很多寶貴的意見，這充分體現(xiàn)了代表們愛院如家的精神。這次大會(huì)必將激勵(lì)廣大職工以奮發(fā)有為的精神投身到醫(yī)院的建設(shè)中，為我院的可持續(xù)發(fā)展而不懈努力。
本次大會(huì)收到并受理了x份代表提案，這些提案內(nèi)容涉及醫(yī)院管理、醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療護(hù)理工作、生活福利、工會(huì)建設(shè)等范圍。反映了職工代表關(guān)心醫(yī)院、關(guān)心科室、關(guān)心職工的熱情和責(zé)任感。各職能科室在收到這些提案后，都盡快地提出了受理意見，這些提案的受理和實(shí)施將對(duì)我院今后的工作和業(yè)務(wù)建設(shè)起到積極的推動(dòng)作用。各種提案的提出與實(shí)施再一次實(shí)踐了我們職工參與醫(yī)院的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力。
經(jīng)過大會(huì)主席團(tuán)和全體代表的努力工作，本次大會(huì)充分醞釀和民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，為我院工會(huì)工作的順利開展提供了新的組織保證。借此機(jī)會(huì)，我提議讓我們以熱烈的掌聲，對(duì)當(dāng)選的新一屆工會(huì)委員會(huì)的各位委員表示熱烈的祝賀!尤其是對(duì)上屆，以及歷屆工會(huì)委員會(huì)所付出的辛勤勞動(dòng)表示崇高的敬意和誠摯的感謝!
各位代表、同志們，在這充滿希望和潛力的20xx年，不管我們面前會(huì)遇到多大的困難，都要以這次大會(huì)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)全院職工，凝聚集體的力量，勇于面對(duì)新的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)，腳踏實(shí)地地做好本職工作，開拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新，為全面完成會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力!
職代會(huì)發(fā)言如何篇十六
段落一：引言（150字）
在人際交往中，發(fā)言能力是非常重要的一項(xiàng)技能。然而，有些人在發(fā)言時(shí)常常表達(dá)不清楚、緊張或者話語不當(dāng)。本文將從準(zhǔn)備、表達(dá)、溝通、傾聽和自信等方面，分享一些如何發(fā)言的心得體會(huì)，幫助讀者提高發(fā)言能力，使其在各種場(chǎng)合中展示自己的特長(zhǎng)和思想。
段落二：準(zhǔn)備（250字）
在發(fā)言之前，充分準(zhǔn)備是至關(guān)重要的。首先，梳理思路。清晰的思路是一次成功發(fā)言的基礎(chǔ)，可以通過列舉關(guān)鍵點(diǎn)、制定邏輯框架等方式來幫助構(gòu)建思路。其次，熟悉話題。了解發(fā)言的主題、目標(biāo)受眾和相關(guān)背景知識(shí)，可以幫助發(fā)言人更好地把握信息，提出有深度的觀點(diǎn)。最后，預(yù)演發(fā)言。在發(fā)言之前，可以在心里或者實(shí)踐中進(jìn)行多次預(yù)演，熟悉表達(dá)的過程和方式，增加自信心。
段落三：表達(dá)（250字）
發(fā)言的表達(dá)要清晰、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。首先，語言要簡(jiǎn)明扼要。盡量用簡(jiǎn)短的詞語和句子表達(dá)復(fù)雜的意思，避免使用啰嗦、冗長(zhǎng)的語言。其次，用具體的例子來支撐觀點(diǎn)。通過講述真實(shí)或者虛構(gòu)的故事、案例，可以更容易地讓聽眾理解和接納自己的觀點(diǎn)。最后，避免使用模糊或者夸大的表述。在發(fā)言中要用準(zhǔn)確的詞語和描述，以免引發(fā)誤解或者降低自身的可信度。
段落四：溝通（250字）
發(fā)言需要與聽眾建立良好的溝通。首先，要尊重聽眾。在發(fā)言過程中，要注重適度的探討，提出一定的質(zhì)疑和疑問，以激發(fā)聽眾的興趣和思考。其次，要傾聽和回應(yīng)聽眾的反饋。在發(fā)言的過程中，要注意觀察聽眾的反應(yīng)，及時(shí)調(diào)整自己的表達(dá)方式和節(jié)奏，使得發(fā)言能夠更貼近聽眾的需求。最后，與聽眾保持互動(dòng)。通過與聽眾互動(dòng)，例如與他們進(jìn)行眼神交流、提問回答等，可以增加發(fā)言的生動(dòng)性和互動(dòng)性，提高效果。
段落五：自信（300字）
自信是發(fā)言的關(guān)鍵。首先，要注意自身形象的展示。在發(fā)言之前，可以通過整理儀表、著裝得體等方式展示自己的自信形象，給聽眾留下良好的第一印象。其次，保持良好的姿態(tài)和眼神。在發(fā)言過程中，要保持挺胸抬頭，注意眼神交流，以表現(xiàn)出自信和專注的態(tài)度。最后，積極肯定自己。在發(fā)言之后，要給自己一些積極的肯定和鼓勵(lì)，幫助提高自信心。
總結(jié)（100字）
通過準(zhǔn)備、表達(dá)、溝通、傾聽和自信等方面的努力，每個(gè)人都可以提高發(fā)言能力，成為一位出色的演說家。發(fā)言是一種重要的交流技能，可以幫助我們更好地與他人合作、交流和影響他人。因此，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，把發(fā)言技能運(yùn)用到各個(gè)領(lǐng)域中，以更好地展示自己，推動(dòng)自身發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。
職代會(huì)發(fā)言如何篇十七
一、會(huì)議時(shí)間和規(guī)模
擬定于xx年3月25日(星期六)下午1點(diǎn)至5點(diǎn)，會(huì)期半天。
參員人員約170人，其中正式代表150人。
二、大會(huì)的主要任務(wù)
聽取并審議集團(tuán)公司xx年及“xxx”發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標(biāo)，總結(jié)第四屆委員會(huì)以來取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，討論制定今后三年工會(huì)工作方針和任務(wù)，選舉產(chǎn)生新一屆工會(huì)委員會(huì)、主席、副主席。
三、會(huì)議主要內(nèi)容和日程安排
(一)主要內(nèi)容
1、大會(huì)執(zhí)行主席、工會(huì)副主席致開幕詞;
2、董事長(zhǎng)代表集團(tuán)公司工作報(bào)告;
3、工會(huì)主席做工會(huì)工作報(bào)告;
4、經(jīng)審委員做工會(huì)經(jīng)審委員會(huì)工作報(bào)告;
5、宣讀集團(tuán)公司創(chuàng)建創(chuàng)建優(yōu)秀“職工之家”的意見;
6、宣讀集團(tuán)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的意見;
7、簽訂集體合同;
8、簽訂工資協(xié)商合同;
9、分組討論;
10、董事長(zhǎng)對(duì)代表意見做表態(tài)性發(fā)言;
11、選舉第五屆工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)經(jīng)審委員會(huì)、工會(huì)主席、副主席;
12、通過有關(guān)的決議;
13、黨支部書記代表黨支部致賀辭。
14、上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話;
15、工會(huì)副主席致閉幕詞。
(二)日程安排
(見附表：首屆職代會(huì)暨工會(huì)代表大會(huì)日程安排)
四、會(huì)務(wù)籌備和分工
成立大會(huì)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮大會(huì)的各項(xiàng)籌備工作。
組長(zhǎng)：×××
副組長(zhǎng)：×××、×××、×××
成員：……
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)工作組,負(fù)責(zé)大會(huì)前期的.各項(xiàng)籌備工作。×××負(fù)責(zé)全面工作，×××負(fù)責(zé)組織組工作，×××負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)組工作，×××負(fù)責(zé)材料組和宣傳組工作。
(一)組織組
組長(zhǎng)：×××
成員：……
主要工作職責(zé)：
(1)起草大會(huì)主席團(tuán)名單，主席團(tuán)常務(wù)主席名單;
(2)起草代表資格審查委員會(huì)名單;
(3)分配代表名額;
(4)指導(dǎo)基層選舉參會(huì)代表、審查代表資格及編寫代表名冊(cè);
(5)起草代表資格審查報(bào)告;
(6)印發(fā)代表證、特邀代表證。
(7)收集代表提案，征求職工意見和建議。
(8)起草第五屆工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)審委員會(huì)組成人員和人事安排的原則意見;
(9)起草大會(huì)選舉委員會(huì)名單;
(8)起草大會(huì)選舉辦法;
(9)起草大會(huì)選舉記票人、監(jiān)票人名單;
(10)印制選票;設(shè)立計(jì)票箱，負(fù)責(zé)大會(huì)選舉、記票、公布選舉結(jié)果;
(11)做關(guān)于追認(rèn)增選第四屆部分委員的決議及說明;
(12)組織召開預(yù)備會(huì)。
(二)材料組
組長(zhǎng)：×××
成員：……
主要工作職責(zé)
(1)起草職代會(huì)暨工會(huì)代表大會(huì)籌備工作方案;
(3)起草大會(huì)主持詞(將開幕詞、閉幕詞串在其中);
(4)起草李成文董事長(zhǎng)工作報(bào)告;
(5)起草李世昌工會(huì)工作報(bào)告;
(6)起草李華君經(jīng)審工作報(bào)告;
(7)起草開幕詞;
(8)起草閉幕詞;
(9)草擬、修改分組討論董事長(zhǎng)工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告的匯總稿;
(10)起草李成文董事長(zhǎng)對(duì)代表意見和建議表態(tài)性發(fā)言稿;
(11)起草會(huì)議日程安排;
(12)會(huì)議材料的打英校對(duì)、復(fù)英裝訂(會(huì)議材料裝訂成冊(cè)、裝袋);
(13)起草、下發(fā)會(huì)議通知;
(14)會(huì)議結(jié)束后，寫出“兩代會(huì)”報(bào)告，填寫相關(guān)表格，一周內(nèi)報(bào)上級(jí)工會(huì);
(15)攝影，對(duì)外報(bào)道，公司網(wǎng)站、報(bào)紙、雜志、電子顯示屏、手機(jī)短信平臺(tái)等配合宣傳。
(三)會(huì)務(wù)組
組長(zhǎng)：×××
成員：……
主要工作職責(zé)：
(1)會(huì)議場(chǎng)地的聯(lián)系和落實(shí)，主會(huì)場(chǎng)和各代表組討論地點(diǎn)的安排;
(3)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支計(jì)劃;
(4)紀(jì)念品的訂制、發(fā)放;
(5)做好領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的邀請(qǐng)及接待;
(6)落實(shí)參會(huì)人員，簽到(注意統(tǒng)一服裝)，發(fā)放會(huì)議材料;
(7)落實(shí)合影事宜;
(8)會(huì)議衛(wèi)生、保衛(wèi)等服務(wù)工作。
職代會(huì)發(fā)言如何篇十八
四，著眼企業(yè)發(fā)展，努力培養(yǎng)一大批企業(yè)所需的優(yōu)秀人才。
人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的第一資源。也是我們改革能否成功的支撐力量。我們的人才建設(shè)近年來有了較大發(fā)展，員工隊(duì)伍的年齡、知識(shí)、專業(yè)結(jié)構(gòu)都日趨合理，一批經(jīng)過培養(yǎng)鍛煉的青年知識(shí)分子走上了關(guān)鍵崗位。但應(yīng)當(dāng)看到，由于主客觀條件的制約，還不能完全做到人盡其才，人才工作還有很大潛力可挖。在今后的工作中，我們要按照中央人才工作會(huì)議精神，更新我們對(duì)人才的認(rèn)識(shí)，樹立起更為科學(xué)的人才觀;要通過各種政策進(jìn)一步加大兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化、知識(shí)化進(jìn)程，為青年人才上崗，搭設(shè)舞臺(tái)，疏通渠道;要有意識(shí)、有目的地采取多種形式選送青年交叉任職、崗位輪訓(xùn)，各單位特別要把項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍作為人才建設(shè)的重中之重，通過重點(diǎn)工程和重大考驗(yàn)鍛煉促使他們盡早盡快成熟，在座的項(xiàng)目經(jīng)理們也要抓住改革的歷史機(jī)遇，乘勢(shì)而上，肩負(fù)起時(shí)代賦予的重大使命，不辜負(fù)企業(yè)寄予的殷切期望;要想方設(shè)法提高青年人才的收入待遇，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，做到情感留人、事業(yè)留人、政策留人;要進(jìn)一步完善企業(yè)人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、考察、任用機(jī)制，明確黨政工團(tuán)各級(jí)組織和各單位一把手的責(zé)任，切實(shí)把人才建設(shè)提高到一個(gè)新水平，以強(qiáng)大的人才儲(chǔ)備推動(dòng)改革的成功和企業(yè)的發(fā)展。
各位代表，同志們，改革的號(hào)角已經(jīng)吹響，前進(jìn)的步伐已經(jīng)邁開。只要我們認(rèn)清形勢(shì)，明確使命，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，那么，我們一定能夠圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，把改革進(jìn)行到底，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作再上新水平，**的明天一定會(huì)更美好!
職代會(huì)黨委書記發(fā)言稿三
各位代表，同志們：
今天的大會(huì)，是今年的最后一件大事，也是明年的第一件大事。之所以是大事，是因?yàn)檫@個(gè)會(huì)是定方向、定目標(biāo)、定思路的大會(huì)，是增信心、鼓干勁、提精神的大會(huì)。今天的大會(huì)各項(xiàng)議程已經(jīng)進(jìn)行完了，我對(duì)今天獲得表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者表示祝賀，對(duì)第一副總經(jīng)理所作的行政工作報(bào)告、黨委副書記作的黨委工作安排以及其他領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，我都完全同意。下面我講幾點(diǎn)原則性意見：
一、一個(gè)判斷
從我24日到公司來上任后，這一周的工作主要是調(diào)研，我和各層次的干部職工做了深度交流和班子做了研判。這使我認(rèn)識(shí)到，xx公司目前正處在最困難的時(shí)期，從過去的盈利高峰到目前的經(jīng)營(yíng)低谷;xx正處在企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，從單一的煤炭生產(chǎn)到新礦建設(shè)和對(duì)外托管;xx公司將進(jìn)入一個(gè)發(fā)展新常態(tài)。這個(gè)新常態(tài)就是袁大灘礦的手續(xù)和施工建設(shè)困難多，榆陽煤礦對(duì)外托管經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大，轉(zhuǎn)型項(xiàng)目落地經(jīng)營(yíng)實(shí)施難。這個(gè)新常態(tài)的“新”，就是和過去的經(jīng)營(yíng)不一樣了;所謂的“?！本褪窍喈?dāng)一段時(shí)間就是這個(gè)狀態(tài)。這個(gè)新常態(tài)就是要有新的思維，一是樹立新的發(fā)展理念，不追求規(guī)模的擴(kuò)張，要更注重發(fā)展的效益和發(fā)展質(zhì)量，保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中活下去;二是需要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，克服困難，解決問題，不斷提高企業(yè)的長(zhǎng)期盈利能力。
面對(duì)xx公司發(fā)展的新常態(tài)，這就要求我們觀念上要適應(yīng)，認(rèn)識(shí)上要到位，方法上要對(duì)路，工作上要得力。要深化理解、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展、主動(dòng)作為。企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，沒有改變我們發(fā)展戰(zhàn)略的總目標(biāo)，改變的只是我們發(fā)展的環(huán)境和條件;沒有改變我們?cè)陉儽泵禾恐黧w發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，改變的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。我們要更加注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量，更加注重對(duì)市場(chǎng)和政策的分析和判斷，更加注重人才作用的發(fā)揮，更加注重對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，更加注重信心的增強(qiáng)和精神的提振，更加注重科技進(jìn)步和全面創(chuàng)新。
我很了解，xx公司過去有過輝煌的知名度，有優(yōu)秀的企業(yè)文化，有一批能干的得力人才，有許多先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。雖然我們進(jìn)入了發(fā)展的新常態(tài)，目前有諸多困難，但我相信，有大家的共同努力，就一定能度過難關(guān)，實(shí)現(xiàn)xx公司的健康發(fā)展。
二、兩個(gè)關(guān)鍵
這兩個(gè)關(guān)鍵就是袁大灘礦建設(shè)和榆陽煤礦對(duì)外托管。這是我們xx公司發(fā)展的兩條腿，這也是大家最為關(guān)心的問題。
xx礦建設(shè)最核心的有三個(gè)問題，一是融資問題，二是手續(xù)問題，三是與未來能源對(duì)接問題。這三個(gè)問題有一個(gè)解決不好，礦井建設(shè)就不能進(jìn)行下去?，F(xiàn)在可以告訴大家，明年xx大體需要大量資金，xx月份股東再投資金要到位，銀行貸款一季度要有結(jié)果，明年的資金問題基本能解決。礦權(quán)手續(xù)問題，明年六月底要辦下來。爭(zhēng)取明年底實(shí)現(xiàn)試生產(chǎn)，這個(gè)目標(biāo)不動(dòng)搖。關(guān)于與合作企業(yè)對(duì)接問題，是關(guān)系到將來袁大灘礦的經(jīng)營(yíng)效益問題，這也是大事，必須抓緊抓好推進(jìn)。xx礦關(guān)系到xx公司的未來，關(guān)系到全體員工的生計(jì)，也關(guān)系到股東的收益?，F(xiàn)在我們就是要決戰(zhàn)xx，保證年底試生產(chǎn)。
關(guān)于對(duì)外托管，核心的問題也是三個(gè)，第一個(gè)是經(jīng)營(yíng)效果問題，就是各個(gè)項(xiàng)目部必須實(shí)現(xiàn)盈虧持平，保證員工收入，這是根本問題。第二就是人員素質(zhì)問題，新招工人多，必須提高技術(shù)素質(zhì)，這是底線問題。第三要風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，要學(xué)會(huì)與甲方打交道，避免風(fēng)險(xiǎn)，這是邊界問題。搞煤礦托管是一個(gè)新事情，缺乏經(jīng)驗(yàn)積累，這就要求我們必須積極審慎，研究思考，做到有所作為有所不為。xx礦的關(guān)鍵就是做好托管，實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)，不出問題或者少出問題，探索一條煤礦托管的路子。
要把這兩個(gè)關(guān)鍵問題做好，必須圍繞安全和效益這兩個(gè)主線。安全是煤炭企業(yè)的生命，這是大家都知道的。問題是我們?nèi)绾胃玫卦谛颅h(huán)境和新條件下做好安全，這是我們重要的挑戰(zhàn)。我考慮還是首先要抓好安全文化建設(shè)，強(qiáng)化安全意識(shí)。安全意識(shí)比安全條件更重要，安全意識(shí)比安全技能更重要，沒有安全意識(shí)其他都是空的。其次要抓好安全責(zé)任的落實(shí)，安全人人有責(zé)，但各自責(zé)任不同，各自要承擔(dān)各自的責(zé)任，這個(gè)責(zé)任包括法律責(zé)任、行政責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任，要做到權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一，三者不能分開。第三要抓好安全行為養(yǎng)成，特別是對(duì)新工人的安全行為養(yǎng)成。要堅(jiān)持軍事化訓(xùn)練，嚴(yán)格執(zhí)行公司的要求。抓安全不是你要出什么新花樣，現(xiàn)在關(guān)于安全管理的辦法很多了，也很成熟了，關(guān)鍵是抓落實(shí)到位，對(duì)于安全問題，落實(shí)是永恒的主題。
第二個(gè)主線就是效益問題。過去煤炭市場(chǎng)好，我們的效益主要來自產(chǎn)量，有產(chǎn)量就有大效益，往往不算小賬。現(xiàn)在我們處在新常態(tài)下，沒有煤炭產(chǎn)量，就必須從節(jié)流上下功夫。第一個(gè)袁大灘煤礦的設(shè)計(jì)要考慮將來的效益問題，我們不求高端大氣上檔次，投資必須考慮將來的收益。工程建設(shè)要抓好節(jié)約，能省的錢決不能浪費(fèi)，能不花的錢絕對(duì)不花，每一分錢都要花的值得。第二個(gè)榆陽煤礦托管首先要考慮效益，我們不做賠本買賣，不能只賺吆喝。所以，托管這一塊要精打細(xì)算，不虧損這是底線，盈利這是目標(biāo)。特別是資產(chǎn)的投入，必須要賬目清楚，保證收回，取得效益。第三個(gè)機(jī)關(guān)管理費(fèi)用要嚴(yán)格控制，不能大手大腳花錢，該花的錢要花，不該花的堅(jiān)決不能花。
三、三個(gè)相信
我再講三個(gè)相信，就是相信信心比黃金重要，相信辦法總比困難多，相信團(tuán)結(jié)就是力量。
一是信心比黃金更重要?，F(xiàn)在xx公司正處于最困難時(shí)期，有一些人信心有所動(dòng)搖，對(duì)公司未來不抱希望。如果大家沒有信心，那我們什么事情都干不成。所以信心比黃金更重要。我們應(yīng)該知道，不是因?yàn)橛邢Ｍ庞行判?，而是因?yàn)橛行判牟庞邢Ｍ?。?dāng)前我們要正確看待xx公司的發(fā)展前景。袁大灘是最關(guān)鍵的一年，融資是最困難的問題，目前基本說是可以解決的問題，一定要保證袁大灘礦順利建設(shè)，不會(huì)出現(xiàn)停建的問題。袁大灘礦建成后，我們與未來能源對(duì)接，煤炭銷售問題也可以解決，經(jīng)營(yíng)效益也不會(huì)太差。現(xiàn)在對(duì)外托管的幾個(gè)煤礦，只要抓好經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，就會(huì)有效益。可以說未來我們有困難，也更有希望。希望大家不要?dú)怵H，充滿信心，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。對(duì)于個(gè)人的發(fā)展，我們也要為大家提供發(fā)展的平臺(tái)，讓大家有用武之地?？梢哉f當(dāng)前我們正是用人的階段，只要是有激情、有技術(shù)、有能力，就一定為大家提供發(fā)展的平臺(tái)。
二是辦法總比困難多。當(dāng)前我們遇到的困難很多，這是大家都能看到的。困難再多，我們總有辦法解決困難，辦法總比困難多。現(xiàn)在我們要說實(shí)話、做實(shí)事、見實(shí)效，不要花架子、不圖形式、不搞形象工程，就是要?jiǎng)?wù)實(shí)、扎實(shí)、落實(shí)。辦法來自于基層，來自于各級(jí)干部，來自于大家的激情。每個(gè)人的面前總會(huì)有很多困難，不逃避、不抱怨、不懈怠，多思考解決辦法，要以創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造的精神去工作。方法總比困難多，那些在困難面前總是能夠激情投入、大膽突破的人，往往更容易找到突破點(diǎn)。很多人之所以不能達(dá)到某種高度，很大原因就在于他們被困難嚇倒了，不去尋找方法來解決它。仔細(xì)觀察我們身邊的人，你將會(huì)發(fā)現(xiàn)：那些善于解決困難的人，必是重視找方法的人。在成功者的世界里，不存在“困難”這樣的字眼，因?yàn)樗麄兿嘈欧彩卤赜蟹椒ㄈソ鉀Q，而且能夠解決得最完美?？此茦O其困難的事情，只要用心去尋找方法，必定有所突破。找到方法，也就找到了成功!面對(duì)所遇到的困難和問題，成功者找方法，失敗者找借口。在工作中，每個(gè)人都會(huì)遇到很多難以預(yù)料的困難，其實(shí)，困難意味著轉(zhuǎn)機(jī)，也意味著最佳時(shí)機(jī)即將到來。至于能否成功跨越難關(guān)，最關(guān)鍵的是你的頭腦中是否形成了正確的方法。也就是說，并不是有些事情難以做到，而是因?yàn)槲覀儧]有用心去找方法克服困難!工作中我們應(yīng)該堅(jiān)持這樣的原則——找方法，而不是找借口。
三是團(tuán)結(jié)就是力量?，F(xiàn)在我們大家都在一條船上，船沉了大家都要落水，只能同舟共濟(jì)。團(tuán)結(jié)是最重要的，團(tuán)結(jié)就是力量。如果一個(gè)企業(yè)、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神，那么，這個(gè)企業(yè)、這個(gè)機(jī)關(guān)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。所謂團(tuán)隊(duì)精神，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。公司黨群組織要圍繞中心，服務(wù)大局，主動(dòng)融入，積極作為，以創(chuàng)先、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)效為目標(biāo)，各個(gè)黨總支爭(zhēng)先進(jìn)位，各黨支部對(duì)標(biāo)趕超，每個(gè)黨員帶頭領(lǐng)跑，全體員工爭(zhēng)星登高。大家心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合，相互信任、相互支持、相互包容、相互謙讓，就能形成一股強(qiáng)大的力量，勢(shì)不可擋。
各位代表，同志們：現(xiàn)在我們的方向和目標(biāo)已經(jīng)確定了，能夠把我們800多名員工緊緊凝聚在一起的，是我們的共同目標(biāo)和未來的挑戰(zhàn)，是我們共同培育的企業(yè)精神和核心理念，是我們共同工作生活的這個(gè)家園。現(xiàn)在我們的思路和方法也有了，從現(xiàn)在開始，就要振奮精神，鼓舞干勁，開動(dòng)腦筋，齊心協(xié)力，努力渡過xx年的艱難險(xiǎn)灘，實(shí)現(xiàn)我們xx年的奮斗目標(biāo)，開創(chuàng)xx公司發(fā)展的新局面。使我們每一名員工共同在這個(gè)特殊的時(shí)期，享有人生出彩的機(jī)會(huì)，享有夢(mèng)想成真的機(jī)會(huì)，享有與xx公司一起成長(zhǎng)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)，讓我們共同創(chuàng)造和迎接xx公司美好的未來。
看了職代會(huì)黨委書記發(fā)言還看了：
職代會(huì)發(fā)言如何篇十九
主講： 吳俊忠 教授
一、會(huì)議的幾種類型
1、動(dòng)員會(huì)議；
2、總結(jié)會(huì)議；
3、述職會(huì)議 ；
4、“見面”會(huì)議；
5、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議
6、慶典會(huì)議；
7、一般會(huì)議
二、各種會(huì)議發(fā)言的基本要素
（一） 動(dòng)員會(huì)議的發(fā)言
1、明確指導(dǎo)思想；
2、靈活選擇“開場(chǎng)白”；
3、闡明背景；
4、明確任務(wù)；
5、提出要求 ；
6、激發(fā)熱情；
7、切忌套話、空話
（二） 總結(jié)會(huì)議的發(fā)言
1、明確總結(jié)的內(nèi)涵；
2、抓住重點(diǎn)，確定主題；
3、簡(jiǎn)要交代背景；
4、以正確的思想理論為指導(dǎo)；
5、堅(jiān)持兩點(diǎn)論，克服片面性；
6、觀點(diǎn)與事例相結(jié)合 。
（三）慶典會(huì)議的發(fā)言
1、明確慶典活動(dòng)的性質(zhì)、意義；
2、簡(jiǎn)述慶典活動(dòng)的內(nèi)容及所要達(dá)到的目
3、對(duì)慶典活動(dòng)表示祝賀、支持及希望。
（四）述職會(huì)議的發(fā)言
1、明確述職的內(nèi)涵；
2、明確述職的指導(dǎo)思想：
（1）角色怎樣認(rèn)定？
（2）功過如何表述？
（3）詳略怎樣確定？
3、簡(jiǎn)述工作概況；
4、巧述履職情況；
5、結(jié)尾要“居高看低”、“就近望遠(yuǎn)”。
的；
（五） “見面”會(huì)議的發(fā)言
所謂“見面”是指新調(diào)單位或新?lián)Q崗位后，在所在單位干部群眾面前的第一次亮相。
1、 充分認(rèn)識(shí)見面發(fā)言的重要性；
2 、了解新單位的情況；
3 、說出聽眾最愛聽和最希望聽的話；
4 、展現(xiàn)自己的學(xué)識(shí)才華和個(gè)人風(fēng)格；
5 、留有余地，不把話說得太過、太滿。
（六） 經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議的發(fā)言
1、把握所介紹經(jīng)驗(yàn)的本質(zhì)與特點(diǎn)；
2、突出重點(diǎn)，體現(xiàn)現(xiàn)代觀念意識(shí)；
3、語言表述要邏輯嚴(yán)密、條理清楚；
4、“經(jīng)驗(yàn)”與“體會(huì)”相融合。
（七）一般會(huì)議的發(fā)言
1、把握會(huì)議的主題及目的、要求；
2、表明自己的見解和態(tài)度；
3、語言簡(jiǎn)潔明了，體現(xiàn)個(gè)人風(fēng)格。
附錄：
會(huì)議組織的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1、會(huì)議的組織機(jī)構(gòu)（會(huì)務(wù)組；秘書組）；
2、會(huì)議代表的確定與通知；
3、會(huì)議材料的準(zhǔn)備；
4、會(huì)議經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與申請(qǐng)；
5、會(huì)議場(chǎng)所的布置；
6、領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓的邀請(qǐng)；
7、新聞媒體的邀請(qǐng)與確認(rèn)；
8、會(huì)議實(shí)況錄像與會(huì)議資料保存；
9、會(huì)議總結(jié)與會(huì)議經(jīng)費(fèi)結(jié)算和報(bào)帳。
會(huì)議是一個(gè)動(dòng)態(tài)性的合成詞。從字面含義上講，“會(huì)”的基本意思有聚會(huì)、見面、集會(huì)等；“議”的基本意思是討論、商議?，F(xiàn)代意義上的會(huì)議，是指有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的召集人們商議事情、安排工作的行為過程?；I備會(huì)議，看似簡(jiǎn)單，其實(shí)里面有著非常復(fù)雜的程序和一定的`工作技巧，筆者根據(jù)多年工作的經(jīng)驗(yàn)，就如何籌備好會(huì)議簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
會(huì)議組織工作大致可分為會(huì)前、會(huì)中和會(huì)后三個(gè)基本程序。由于會(huì)議的性質(zhì)、議題、規(guī)模等各有不同，會(huì)議組織工作的具體環(huán)節(jié)和內(nèi)容也有一定的差異。
一、會(huì)議前期的籌備工作
錄像、照相（重要會(huì)議需要提前聯(lián)系新聞媒體）等。
（二）準(zhǔn)備會(huì)議材料。會(huì)議材料的準(zhǔn)備是開會(huì)之前最重要的工作環(huán)節(jié)，也是占用時(shí)間、精力最多的環(huán)節(jié)。一是確定會(huì)議議程。根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容，合理安排會(huì)議進(jìn)行過程中需要的程序，包括領(lǐng)導(dǎo)講話、文件傳達(dá)、表態(tài)發(fā)言等。二是會(huì)議通知。會(huì)議召開之前都要發(fā)出會(huì)議通知，要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、明晰、簡(jiǎn)要，防止重發(fā)、錯(cuò)發(fā)或漏發(fā)。會(huì)議通知要寫明為何開會(huì)、會(huì)名、會(huì)期、時(shí)間與地點(diǎn)，參加人員范圍。如果需要相關(guān)單位準(zhǔn)備發(fā)言材料的，要提前下發(fā)預(yù)備通知，以便準(zhǔn)備。三是相關(guān)文秘材料。根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)意圖，撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話、工作方案、主持詞、交流材料等。文秘材料準(zhǔn)備期間，要把握好撰寫、校對(duì)、印刷、分裝等環(huán)節(jié)。
（三）安排布置會(huì)場(chǎng)。會(huì)場(chǎng)的選擇要根據(jù)各種相關(guān)因素綜合考慮，尤其要注意以下條件：大小是否合適；座位是否夠用；光線是否充足；照明是否清晰；溫度是否適宜；音響效果是否良好；錄音錄像設(shè)施是否完備等。會(huì)場(chǎng)布置包括主席臺(tái)設(shè)置、座席排列、會(huì)標(biāo)等，基本原則是樸素、大方，體現(xiàn)出會(huì)議的主題和氣氛。要重點(diǎn)做好座次排列，包括主席臺(tái)座次和其他與會(huì)者座次。主席臺(tái)座次以人員的職務(wù)或社會(huì)地位、名望高低排列，最高者排在主席臺(tái)第一排的正中間，其余按高低順序，以正中間座位為起點(diǎn)，面向會(huì)場(chǎng)依左為上、右為下的原則交叉排列。其他座次也應(yīng)按照級(jí)別對(duì)應(yīng)擺放。座次安排須報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審定。
二、會(huì)議期間的組織工作
會(huì)議進(jìn)行期間，是會(huì)議組織人員最為活躍的階段。工作人員要認(rèn)真做好會(huì)中服務(wù)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者掌握會(huì)議信息，對(duì)會(huì)議實(shí)施有效指揮和控制，使會(huì)議朝著既定的目標(biāo)進(jìn)行。一是簽到。為及時(shí)了解與會(huì)人員的出席情況，會(huì)議開始時(shí)要做好簽到工作。二是接待。如果有重要領(lǐng)導(dǎo)或者其他單位與會(huì)人員，在做好會(huì)議室準(zhǔn)備的同時(shí)，要準(zhǔn)備好接待室，在會(huì)議召開之前在接待室等候，對(duì)來人要彬彬有禮、熱情周到地進(jìn)行接待服務(wù)。三是會(huì)議記錄。會(huì)議記錄是會(huì)議情況最原始、最全面、最真實(shí)的反映，是會(huì)議內(nèi)容和過程的重要憑證。工作人員要認(rèn)真做好會(huì)議記錄，為日后分析研究有關(guān)問題、擬定有關(guān)材料等提供依據(jù)和素材。對(duì)于重要會(huì)議的講話、發(fā)言，有時(shí)還要進(jìn)行錄音、錄像，以便會(huì)后整理、印發(fā)與存檔。四是會(huì)間調(diào)度。會(huì)間調(diào)度是指會(huì)議進(jìn)行期間對(duì)會(huì)議程序、內(nèi)容以及會(huì)場(chǎng)服務(wù)等所作的調(diào)整和安排。工作人員要及時(shí)掌握會(huì)議進(jìn)行的情況和與會(huì)者的意見、建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者履行會(huì)議議程和任務(wù)。如有頒獎(jiǎng)、上臺(tái)發(fā)言等，要合理安排，保持會(huì)場(chǎng)秩序。五是會(huì)中服務(wù)。要根據(jù)會(huì)議的發(fā)展，適當(dāng)調(diào)整光線、溫度、音響等，做好及時(shí)補(bǔ)充茶水等簡(jiǎn)易服務(wù)。
三、會(huì)議以后的總結(jié)工作
1、確定會(huì)議程序 選定會(huì)場(chǎng)
2、確定會(huì)議題目、主持人、參加人員、會(huì)場(chǎng)布置、含會(huì)標(biāo)粘貼。
3、通知參加會(huì)議人員
4、安排后勤、飲料、工作餐、交通工具
5、會(huì)議材料準(zhǔn)備、印刷、檔案袋、筆、本等
職代會(huì)發(fā)言如何篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，同志們：
上午好。
首先，自我介紹一下，我叫x，是剛從湖南科技大學(xué)出來的畢業(yè)生，我學(xué)的專業(yè)是人力資源管理。
今天，作為一名選調(diào)生站在這里發(fā)言，我很珍惜這次機(jī)會(huì)。在此之前，我請(qǐng)教了一些選調(diào)生前輩，他們告訴我，基層工作，相對(duì)而言，瑣碎而繁重，工作條件也比較艱苦，為此，他們也曾感到迷茫過，彷徨過，但最終還是堅(jiān)定了自己的信念、并堅(jiān)持了下來。毫無疑問，基層工作，有苦有累，卻很鍛煉人，對(duì)一些突發(fā)事件的掌控和處理，可以讓我們快速地成長(zhǎng)起來。他們的經(jīng)驗(yàn)之談，我受益匪淺，我對(duì)自己即將到來的工作，從思想和心里方面，也有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。
第一，即來之，則安之。作為選調(diào)生，首先，對(duì)自己工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要爭(zhēng)取做到不容易地一見鐘情。這樣，在做事之前，能更全面地考慮到自己的行為將帶來什么樣的影響。我們?cè)跊Q策或行動(dòng)之前，應(yīng)該多問問自己，自己的行為，是否有利于解放我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)力，是否有利于提高我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活水平，是否有利于增強(qiáng)我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合實(shí)力。
第二，心懷一番讓我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)變得更強(qiáng)大的大志，但堅(jiān)決摒棄眼高手低的做法。我們可以也完全應(yīng)該，要從別人不愿做的小事做起，從服務(wù)群眾的小事做起，從基層工作的小事做起，一步一個(gè)腳印地扎實(shí)工作，學(xué)習(xí)鍛煉。
第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)。面對(duì)基層，以及新形勢(shì)下不可避免會(huì)出現(xiàn)的一些新問題，作為新人，在今后的工作中，我們難免會(huì)遇到一些困難。這提醒著我們，在工作中，尤其不能把學(xué)習(xí)忘掉，單位的領(lǐng)導(dǎo)、身邊的同事，我們都要虛心的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。此外，還應(yīng)該繼續(xù)保持著每天看書的習(xí)慣，努力做到把書上的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
毛主席曾經(jīng)說過，做人要實(shí)事求是，那么用實(shí)事求是來評(píng)價(jià)一下我自己，我很。既然選擇了選調(diào)這條路，便只顧風(fēng)雨兼程，苦一點(diǎn)沒什么，因?yàn)槟贻p，就應(yīng)該對(duì)自己狠一點(diǎn)。何況，在服務(wù)基層的這條路上，前行的并不是只有我一個(gè)，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，有你們的指導(dǎo)和支持，我們一起齊心協(xié)力，我相信，在我們建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的道路上，我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也一定可以迎來更輝煌的明天!