優(yōu)秀drg工作推進(jìn)方案（匯總20篇）

    制定方案是一個有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，需要我們具備分析和決策的能力。在制定方案時，可以參考過去的成功經(jīng)驗和最佳實踐，借鑒他人的經(jīng)驗和教訓(xùn)。讓我們一起來看看以下的方案市場反饋和用戶評價，可以幫助我們了解方案的效果。
    drg工作推進(jìn)方案篇一
    (一)制定應(yīng)急預(yù)案和工作流程。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)新型冠狀病毒的病原學(xué)特點，結(jié)合傳染源、傳播途徑、易感人群和診療條件等，建立預(yù)警機(jī)制，制定應(yīng)急預(yù)案和工作流程。
    (二)開展全員培訓(xùn)。依據(jù)崗位職責(zé)確定針對不同人員的培訓(xùn)內(nèi)容，使其熟練掌握新型冠狀病毒感染的防控知識、方法與技能，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療、早控制。
    (三)做好醫(yī)務(wù)人員防護(hù)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)規(guī)范消毒、隔離和防護(hù)工作，儲備質(zhì)量合格、數(shù)量充足的防護(hù)物資，確保醫(yī)務(wù)人員個人防護(hù)到位。在嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化接觸傳播、飛沫傳播和空氣傳播的感染防控。
    (四)關(guān)注醫(yī)務(wù)人員健康。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)合理調(diào)配人力資源和班次安排，避免醫(yī)務(wù)人員過度勞累。針對崗位特點和風(fēng)險評估結(jié)果，開展主動健康監(jiān)測。采取多種措施，保障醫(yī)務(wù)人員健康地為患者提供醫(yī)療服務(wù)。
    (五)加強(qiáng)感染監(jiān)測。做好早期預(yù)警預(yù)報，加強(qiáng)對感染防控工作的監(jiān)督與指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時改進(jìn)。發(fā)現(xiàn)疑似或確診新型冠狀病毒感染的肺炎患者時，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)要求及時報告，并在2小時內(nèi)上報信息，做好相應(yīng)處置工作。
    (六)做好清潔消毒管理。按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》，加強(qiáng)診療環(huán)境的通風(fēng)，有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)可進(jìn)行空氣消毒，也可配備循環(huán)風(fēng)空氣消毒設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》，做好診療環(huán)境、醫(yī)療器械、患者用物等的清潔消毒，嚴(yán)格患者呼吸道分泌物、排泄物、嘔吐物的處理，嚴(yán)格終末消毒。
    (七)加強(qiáng)患者就診管理。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)做好就診患者的管理，盡量減少患者的擁擠，以減少醫(yī)院感染的風(fēng)險。發(fā)現(xiàn)疑似或確診感染新型冠狀病毒的患者時，依法采取隔離或者控制傳播措施，并按照規(guī)定對患者的陪同人員和其他密切接觸人員采取醫(yī)學(xué)觀察及其他必要的預(yù)防措施。不具備救治能力的，及時將患者轉(zhuǎn)診到具備救治能力的醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療。
    (八)加強(qiáng)患者教育。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)積極開展就診患者及其陪同人員的教育，使其了解新型冠狀病毒的防護(hù)知識，指導(dǎo)其正確洗手、咳嗽禮儀、醫(yī)學(xué)觀察和居家隔離等。
    (九)加強(qiáng)感染暴發(fā)管理。嚴(yán)格落實醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染預(yù)防與控制的各項規(guī)章制度，最大限度降低感染暴發(fā)的風(fēng)險。增強(qiáng)敏感性，一旦發(fā)生新型冠狀病毒感染疑似暴發(fā)或暴發(fā)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須按照規(guī)定及時報告，并依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和流程，啟動應(yīng)急預(yù)案，配合做好調(diào)查處置工作。
    (十)加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理。將新型冠狀病毒感染確診或疑似患者產(chǎn)生的醫(yī)療廢物，納入感染性醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行規(guī)范處置。
    二、重點部門管理
    (一)發(fā)熱門診。
    1、發(fā)熱門診建筑布局和工作流程應(yīng)當(dāng)符合《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)要求。
    2、留觀室或搶救室加強(qiáng)通風(fēng);如使用機(jī)械通風(fēng)，應(yīng)當(dāng)控制氣流方向，由清潔側(cè)流向污染側(cè)。
    3、配備符合要求、數(shù)量充足的醫(yī)務(wù)人員防護(hù)用品，發(fā)熱門診出入口應(yīng)當(dāng)設(shè)有速干手消毒劑等手衛(wèi)生設(shè)施。
    4、醫(yī)務(wù)人員開展診療工作應(yīng)當(dāng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防。要正確佩戴醫(yī)用外科口罩或醫(yī)用防護(hù)口罩，戴口罩前和摘口罩后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行洗手或手衛(wèi)生消毒。進(jìn)出發(fā)熱門診和留觀病房，嚴(yán)格按照《醫(yī)務(wù)人員穿脫防護(hù)用品的流程》要求，正確穿脫防護(hù)用品。
    5、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)掌握新型冠狀病毒感染的流行病學(xué)特點與臨床特征，按照診療規(guī)范進(jìn)行患者篩查，對疑似或確診患者立即采取隔離措施并及時報告。
    6、患者轉(zhuǎn)出后按《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行終末處理。
    7、醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)為患者及陪同人員提供口罩并指導(dǎo)其正確佩戴。
    (二)急診。
    1、落實預(yù)檢分診制度，引導(dǎo)發(fā)熱患者至發(fā)熱門診就診，制定并完善重癥患者的轉(zhuǎn)出、救治應(yīng)急預(yù)案并嚴(yán)格執(zhí)行。
    2、合理設(shè)置隔離區(qū)域，滿足疑似或確診患者就地隔離和救治的需要。
    3、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防措施，做好個人防護(hù)和診療環(huán)境的管理。實施急診氣管插管等感染性職業(yè)暴露風(fēng)險較高的診療措施時，應(yīng)當(dāng)按照接治確診患者的要求采取預(yù)防措施。
    4、診療區(qū)域應(yīng)當(dāng)保持良好的通風(fēng)并定時清潔消毒。
    5、采取設(shè)置等候區(qū)等有效措施，避免人群聚集。
    (三)普通病區(qū)(房)。
    1、應(yīng)當(dāng)設(shè)置應(yīng)急隔離病室，用于疑似或確診患者的隔離與救治，建立相關(guān)工作制度及流程，備有充足的應(yīng)對急性呼吸道傳染病的消毒和防護(hù)用品。
    2、病區(qū)(房)內(nèi)發(fā)現(xiàn)疑似或確診患者，啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和工作流程，按規(guī)范要求實施及時有效隔離、救治和轉(zhuǎn)診。
    3、疑似或確診患者宜專人診療與護(hù)理，限制無關(guān)醫(yī)務(wù)人員的出入，原則上不探視;有條件的可以安置在負(fù)壓病房。
    4、不具備救治條件的非定點醫(yī)院，應(yīng)當(dāng)及時轉(zhuǎn)到有隔離和救治能力的定點醫(yī)院。等候轉(zhuǎn)診期間對患者采取有效的隔離和救治措施。
    5、患者轉(zhuǎn)出后按《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》對其接觸環(huán)境進(jìn)行終末處理。
    (四)收治疑似或確診新型冠狀病毒感染的肺炎患者的病區(qū)(房)。
    1、建筑布局和工作流程應(yīng)當(dāng)符合《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)要求，并配備符合要求、數(shù)量合適的醫(yī)務(wù)人員防護(hù)用品。設(shè)置負(fù)壓病區(qū)(房)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按相關(guān)要求實施規(guī)范管理。
    2、對疑似或確診患者應(yīng)當(dāng)及時采取隔離措施，疑似患者和確診患者應(yīng)當(dāng)分開安置;疑似患者進(jìn)行單間隔離，經(jīng)病原學(xué)確診的患者可以同室安置。
    3、在實施標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的基礎(chǔ)上，采取接觸隔離、飛沫隔離和空氣隔離等措施。具體措施包括：
    (1)進(jìn)出隔離病房，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)務(wù)人員穿脫防護(hù)用品的流程》，正確實施手衛(wèi)生及穿脫防護(hù)用品。
    (2)應(yīng)當(dāng)制定醫(yī)務(wù)人員穿脫防護(hù)用品的流程;制作流程圖和配置穿衣鏡。配備熟練感染防控技術(shù)的人員督導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員防護(hù)用品的穿脫，防止污染。
    (3)用于診療疑似或確診患者的聽診器、體溫計、血壓計等醫(yī)療器具及護(hù)理物品應(yīng)當(dāng)專人專用。若條件有限，不能保障醫(yī)療器具專人專用時，每次使用后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行規(guī)范的清潔和消毒。
    4、重癥患者應(yīng)當(dāng)收治在重癥監(jiān)護(hù)病房或者具備監(jiān)護(hù)和搶救條件的病室，收治重癥患者的監(jiān)護(hù)病房或者具備監(jiān)護(hù)和搶救條件的病室不得收治其他患者。
    5、嚴(yán)格探視制度，原則上不設(shè)陪護(hù)。若患者病情危重等特殊情況必須探視的，探視者必須嚴(yán)格按照規(guī)定做好個人防護(hù)。
    6、按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》規(guī)定，進(jìn)行空氣凈化。
    三、醫(yī)務(wù)人員防護(hù)
    (一)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施的落實，做好診區(qū)、病區(qū)(房)的通風(fēng)管理，嚴(yán)格落實《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求，佩戴醫(yī)用外科口罩/醫(yī)用防護(hù)口罩，必要時戴乳膠手套。
    (二)采取飛沫隔離、接觸隔離和空氣隔離防護(hù)措施，根據(jù)不同情形，做到以下防護(hù)。
    1、接觸患者的血液、體液、分泌物、排泄物、嘔吐物及污染物品時：戴清潔手套，脫手套后洗手。
    2、可能受到患者血液、體液、分泌物等噴濺時：戴醫(yī)用防護(hù)口罩、護(hù)目鏡、穿防滲隔離衣。
    3、為疑似患者或確診患者實施可能產(chǎn)生氣溶膠的操作(如氣管插管、無創(chuàng)通氣、氣管切開，心肺復(fù)蘇，插管前手動通氣和支氣管鏡檢查等)時：
    (1)采取空氣隔離措施;
    (2)佩戴醫(yī)用防護(hù)口罩，并進(jìn)行密閉性能檢測;
    (3)眼部防護(hù)(如護(hù)目鏡或面罩);
    drg工作推進(jìn)方案篇二
    為認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府在各街道召開“后青奧發(fā)展年、基層黨建提升年”現(xiàn)場推進(jìn)會總體要求，加快推進(jìn)江心洲街道工作現(xiàn)場推進(jìn)會的各項籌備工作序時展開、有效落實，經(jīng)街道黨工委、辦事處研究，制訂本實施方案。
    成立江心洲街道工作現(xiàn)場推進(jìn)會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
    組長：xxx
    副組長：xxxxxx
    成員：xxxxxxxxxxxx
    為強(qiáng)化對各項工作的推進(jìn)落實，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合組、項目組、保障組和督查組。
    (一)綜合組
    牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxxxxx
    責(zé)任人：xxxxxxxxx
    職責(zé)：負(fù)責(zé)街道工作現(xiàn)場推進(jìn)會籌備工作的綜合協(xié)調(diào)、文字圖片等資料收集匯總、匯報材料及ppt等文稿撰寫，以及宣傳短片、宣傳畫冊、宣傳展板設(shè)計制作的聯(lián)系把關(guān);協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)參觀點的方案設(shè)計與現(xiàn)場布置。
    (二)項目組
    1.基層黨建項目組
    牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxxxxx
    責(zé)任人：xxxxxx
    職責(zé)：負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨建、社區(qū)黨建等相關(guān)功能室及展板的設(shè)計與布置。
    2.便民中心項目組
    牽頭領(lǐng)導(dǎo)：司明秀
    責(zé)任人：xxxxxx
    職責(zé)：負(fù)責(zé)街道便民服務(wù)中心及相關(guān)功能室的設(shè)計與出新。
    3.綜合執(zhí)法項目組
    牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxxxxx
    責(zé)任人：xxxxxxxxxxxx
    職責(zé)：負(fù)責(zé)街道綜合行政執(zhí)法大廳設(shè)計與改造、升龍工地臨時疏導(dǎo)群設(shè)置與管理、中新大道景觀營造，以及揚(yáng)塵管控和安全施工示范點及展板的布置與制作。
    4.法治長廊項目組
    牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx
    責(zé)任人：xxxxxx
    職責(zé)：負(fù)責(zé)法治文化長廊參觀點的方案設(shè)計、制作及安裝等。
    5.洲島家園項目組
    牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx
    責(zé)任人：xxxxxx
    職責(zé)：負(fù)責(zé)社區(qū)托老、黨員服務(wù)、社區(qū)文化、社團(tuán)建設(shè)、幼兒教育等便民服務(wù)功能的策劃、設(shè)置，以及社區(qū)老黨員、老干部及有威信的群眾代表作用的發(fā)揮。
    (三)保障組
    1.現(xiàn)場保障組
    牽頭領(lǐng)導(dǎo)：各參觀點牽頭領(lǐng)導(dǎo)
    責(zé)任人：各牽頭科室、社區(qū)負(fù)責(zé)人及其工作人員
    職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場會參觀點的情況介紹及相關(guān)協(xié)調(diào)保障工作。
    2.維穩(wěn)保障組
    牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx
    責(zé)任人：xxxxxx
    職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場會當(dāng)天的信訪維穩(wěn)和應(yīng)急處置工作。
    3.環(huán)境保障組
    牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx
    責(zé)任人：xxxxxxxxx
    職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場會當(dāng)天沿線道路交通和市容衛(wèi)生的保障工作，確保干凈整潔。
    4.會務(wù)保障組
    牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx
    責(zé)任人：xxxxxxxxx
    職責(zé)：負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場會會場布置、會務(wù)服務(wù)、攝影攝像等。
    (四)督查組
    牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx
    責(zé)任人：xxxxxx
    職責(zé)：負(fù)責(zé)街道現(xiàn)場會各項籌備工作推進(jìn)情況的督促檢查和跟蹤問效。
    1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各牽頭領(lǐng)導(dǎo)和科室、社區(qū)負(fù)責(zé)人以及參與籌備工作的同志，要高度重視和充分認(rèn)識召開現(xiàn)場會的重要性，不折不扣地堅決按照街道黨工委、辦事處的'總體部署和工作要求，齊心協(xié)力、明晰任務(wù)、各司其責(zé)、強(qiáng)化落實，確保現(xiàn)場會所有參觀點及展示、匯報材料充分準(zhǔn)備到位。
    2、強(qiáng)化協(xié)調(diào)，整體推進(jìn)。街道工作現(xiàn)場推進(jìn)會是對街道全面工作的一次全方位展示和檢驗，各牽頭領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合所承擔(dān)的項目任務(wù)，整合各方資源、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)實施、親自抓好落實。各相關(guān)科室、社區(qū)負(fù)責(zé)人及其參與籌備工作的同志要服從大局、主動作為，立足現(xiàn)有條件，充分整合資源，整體推進(jìn)各項籌備工作落到實處。
    3、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實。全街上下要以最高的標(biāo)準(zhǔn)，制定和細(xì)化軟硬件設(shè)計制作和現(xiàn)場布置方案，確保11月20日前，拿出匯報材料及ppt、宣傳短片、宣傳畫冊、宣傳展板的初稿(樣稿)，并按照項目施工進(jìn)度，提前完成參觀點的布置。街道黨工委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)將通過聽取專題匯報、開展現(xiàn)場檢查等方式加強(qiáng)督查督辦，杜絕不作為、慢作為和推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。
    drg工作推進(jìn)方案篇三
    項目推進(jìn)實施方案項目推進(jìn)實施方案 篇1: 項目推進(jìn)工作方案 項目推進(jìn)工作方案 商業(yè)城項目是促進(jìn)我市商業(yè)繁榮、提升城市形象的重要項目。根據(jù)市委、市政府工作部署，為進(jìn)一步明確相關(guān)部門的具體職責(zé)，增進(jìn)工作協(xié)調(diào)配合，切實加快推進(jìn)項目建設(shè)，結(jié)合我市實際，特制定本方案。
    一、商業(yè)城項目基本情況 五指山商業(yè)城項目是集購物、酒店、休閑、娛樂為一體的中心商業(yè)廣場，包含商務(wù)酒店、公寓樓、文化廣場、地下停車場等配套設(shè)施。項目選址定在市區(qū)迎賓路與越豐路交匯處，總投資約4億元。該項目規(guī)劃用地涉及中心農(nóng)貿(mào)市場主樓及周邊附樓、市民政局宿舍、環(huán)海公寓樓、市外貿(mào)公司住宅樓等，需對以上建筑物及附著物進(jìn)行整體拆遷，被拆遷對象包括農(nóng)貿(mào)市場攤主、商鋪經(jīng)營戶及住戶。
    二、項目推進(jìn)主要工作 項目推進(jìn)工作分為拆遷安置和工程建設(shè)兩部分。拆遷安置工作是該項目的重點、難點，主要包含規(guī)劃用地范圍內(nèi)住戶和商戶的拆遷、農(nóng)貿(mào)市場臨時場所建設(shè)和住戶安置房建設(shè)等三項工作。
    三、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu) 為加強(qiáng)商業(yè)城項目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立五指山商業(yè)城項目推進(jìn)專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下: 組 長: 華(市政府副市長)副組長:平(原市政協(xié)副主席)成 員: 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市商務(wù)局，辦公室主任由林道敏同志兼任，成員從市商務(wù)局及相關(guān)部門各抽調(diào)1名熟悉法規(guī)和業(yè)務(wù)的人員組成，具體負(fù)責(zé)項目推進(jìn)工作信息收集、進(jìn)度督促、組織協(xié)調(diào)等日常工作;負(fù)責(zé)做好拆遷安置補(bǔ)償?shù)男麄?、協(xié)調(diào)工作會議、聽證會議、資料準(zhǔn)備等后勤保障工作，確保項目順利推進(jìn)。
    (一)具體分工 市商務(wù)局: 負(fù)責(zé)組織專項工作辦公室日常工作;督促各相關(guān)部門按照時間節(jié)點完成各環(huán)節(jié)工作;協(xié)調(diào)項目業(yè)主做好中心農(nóng)貿(mào)市場攤主及周邊商鋪搬遷工作。市住建局: 負(fù)責(zé)及時做好項目涉及的臨時市場、拆遷戶安置房和商業(yè)城項目規(guī)劃建設(shè)的指導(dǎo)和審批工作;結(jié)合拆遷補(bǔ)償需要，妥善安排保障房指標(biāo)。市國土局: 負(fù)責(zé)及時做好項目規(guī)劃范圍內(nèi)的土地利用規(guī)劃、未取得使用權(quán)證土地的出讓等指導(dǎo)和審批工作。市房產(chǎn)局: 負(fù)責(zé)摸查拆遷房屋產(chǎn)權(quán)狀況，及時辦理安置房產(chǎn)權(quán)相關(guān)手續(xù)，協(xié)助做好拆遷動員工作。市民政局: 負(fù)責(zé)協(xié)助做好市民政局宿舍住戶拆遷工作，與項目業(yè)主、住戶充分 協(xié)商，妥善處理住戶拆遷補(bǔ)償和宿舍樓物業(yè)拆除補(bǔ)償。市國資辦: 負(fù)責(zé)協(xié)助做好市外貿(mào)公司職工住宅樓住戶拆遷工作，與項目業(yè)主、住戶充分協(xié)商，妥善處理住戶拆遷補(bǔ)償和宿舍樓物業(yè)拆除補(bǔ)償。市城管局: 負(fù)責(zé)維護(hù)拆遷過程中項目周邊城市管理秩序，制止亂搭亂建和搶建行為。市物價局: 負(fù)責(zé)協(xié)助做好相關(guān)物業(yè)價值評估、鑒定工作(具體評估事項范圍由市商務(wù)局給予明確書面委托)。市工商局: 負(fù)責(zé)做好農(nóng)貿(mào)市場攤主、商戶及其他經(jīng)營戶的情況摸底，協(xié)助做好該類拆遷戶的拆遷工作。市法制辦: 負(fù)責(zé)查找各類文件、各環(huán)節(jié)工作中的法律規(guī)范問題，提出解決建議措施。市總商會: 協(xié)助做好商戶的拆遷動員工作。市公安局: 根據(jù)項目動遷工作安排，合理安排警力，維護(hù)項目及周邊社會治安秩序。市監(jiān)察局: 負(fù)責(zé)全程跟蹤、參與項目推進(jìn)各個環(huán)節(jié)，根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容和時間節(jié)點要求，對各部門工作情況進(jìn)行督查督辦。沖山鎮(zhèn)及河南東居委會: 負(fù)責(zé)派工作人員全程協(xié)助做好項目規(guī)劃用地范圍內(nèi)各類拆遷戶的 調(diào)查及動遷工作。
    (二)工作機(jī)制 項目推進(jìn)工作辦公室與市監(jiān)察局負(fù)責(zé)調(diào)查和通報各項工作每周進(jìn)度，針對存在的問題要及時組織召開工作協(xié)調(diào)會。領(lǐng)導(dǎo)小組每半個月召開專題工作會議，聽取工作進(jìn)展情況匯報，解決存在的問題。針對存在重大問題，及時向市政府常務(wù)會提交請示。建立工作督查督辦機(jī)制，對工作進(jìn)度慢的單位，由市監(jiān)察局責(zé)令有關(guān)單位查找原因，提出處理意見。
    四、工作推進(jìn)計劃和時間安排
    (一)201x年1月5日前完成劃清項目規(guī)劃用地界線范圍。在原有工作基礎(chǔ)上，通過資料審查、實地調(diào)查，進(jìn)一步摸清范圍內(nèi)各類地籍情況、建筑物業(yè)情況、住戶及商戶情況、產(chǎn)權(quán)情況，出具綜合調(diào)查分析報告。(責(zé)任部門: 由市商務(wù)局牽頭，房管、國土、工商、沖山鎮(zhèn)及河?xùn)|南居委會、生源公司等部門協(xié)助。)(二)201x年1月15日前完成與拆遷戶的商談，了解拆遷戶補(bǔ)償安置訴求，制訂拆遷補(bǔ)償安置方案，方案設(shè)計應(yīng)綜合考慮貨幣及實物補(bǔ)償多種方式。(責(zé)任部門: 由市房管局牽頭，商務(wù)、工商、法制辦、住建、民政、國資辦等部門協(xié)助。)(三)201x年1月31日前根據(jù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，由市商務(wù)局組織專業(yè)公司進(jìn)行拆遷住宅及商鋪價值評估，測算拆遷安置補(bǔ)償資金情況，確定資金使用額度，開立專戶，建立資金管理辦法。(責(zé)任部門: 由市物價局牽頭，國土、住建、房管、商務(wù)、工商、法制辦等部門協(xié)助。)(四)201x年3月底前根據(jù)項目立項及規(guī)劃情況，解決項目用地出讓，辦理拆遷許可證，出具拆遷公告。(責(zé)任部門: 由市國土局牽頭，住建、城管、房管、商務(wù)、法制辦等部門協(xié)助。)(五)201x年3月20日前完成臨時市場規(guī)劃建設(shè)及攤主搬遷，201x年5月31日前完成周邊住戶商戶搬遷工作。(責(zé)任部門: 由市商務(wù)局牽頭，住建、城管、房管、國土、法制辦等部門協(xié)助。)(六)201x年2月15日前完成安置房建設(shè)用地出讓工作，201x年11月30日前完成安置房規(guī)劃、建設(shè)及分配、辦證工作。(責(zé)任部門: 由市住建局牽頭，國土、房管、商務(wù)、城管等部門協(xié)助。)五、工作要求 商業(yè)城項目建設(shè)、運(yùn)營將極大地促進(jìn)我市零售商業(yè)繁榮發(fā)展，為市民消費(fèi)休閑提供更加便利的“一站式”場所。各有關(guān)部門要高度認(rèn)識項目建設(shè)對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的的重要性，在拆遷安置、土地使用、建設(shè)審批等各個環(huán)節(jié)給予積極配合和大力支持。各部門要根據(jù)工作職責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好各項工作的落實。部門間要加強(qiáng)工作信息交流，及時協(xié)調(diào)解決問題，確保各項工作按照時間節(jié)點要求順利完成。工作人員要耐心細(xì)致地做好拆遷戶的政策解釋、動員工作，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，禁止利用職務(wù)之便，獲取不正當(dāng)利益。
    國家及省市專項資金。
    二、工作重點 ? 做實項目前期工作。各級各部門要對 十二五 項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進(jìn)行落實，抓緊規(guī)劃論證，完善相關(guān)條件，做好項目可行性研究報告，明確項目選址，落實土地預(yù)審，開展環(huán)境和節(jié)能評價，搞好項目立項等前期工作，成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、長株潭 退二進(jìn)三 戰(zhàn)略和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機(jī)遇，瞄準(zhǔn)市場和尋找政策機(jī)遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進(jìn)行認(rèn)真梳理，新增和滾動開發(fā)一批項目，形成一批項目前期資料充實，建設(shè)條件具備，能夠指導(dǎo) 十二五 期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。? 全面參與市 十大 主題活動。認(rèn)真落實項目建設(shè)責(zé)任，加強(qiáng)部門聯(lián)動，協(xié)助辦理立項、征地、報建等相關(guān)手續(xù)，推進(jìn)項目集中開工，重點解決一批重大建設(shè)項目存在的突出問題，積極參與 銀企對接會 活動，籌措項目建設(shè)資金，積極參與全市 問題集中銷號月、重大前期項目推廣會、項目集中竣工月 和 項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比 活動。? 強(qiáng)化要素保障。堅持節(jié)約集約用地，從嚴(yán)控制項目投資強(qiáng)度、建筑密度、綠化率、附屬設(shè)施用地比例等關(guān)鍵指標(biāo)，挖掘土地潛力，促進(jìn)土地可持續(xù)利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點工程、重點項目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動適應(yīng)國家宏觀政策特別是貨幣政策調(diào)整的新形勢，積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當(dāng)傾斜，多措并舉緩解項目建設(shè)資金矛盾。搭建銀企合作平臺，完善信貸擔(dān)保體 系建設(shè)，引導(dǎo)鼓勵各類資金投入十大產(chǎn)業(yè)項目、十大基礎(chǔ)工程、十大民生實事和 四創(chuàng)四化 建設(shè)。? 積極參與全市 鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽 活動。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領(lǐng)域爭項目引資金，提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計辦法，著重從固定資產(chǎn)投資、項目引進(jìn)、項目開工建設(shè)等三個方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動，形成上下齊抓項目工作合力，積極爭取株洲市年度 二十佳 項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)，掀起我縣新一輪項目建設(shè)高潮。
    三、工作步驟 ? 前期準(zhǔn)備階段(201x年1-2月)組織申報省市
    重點項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設(shè)項目名單，制定工作方案，成立工作機(jī)構(gòu)。? 組織實施階段(201x年3-12月)積極參與全市 十大 主題活動，實施重大項目月調(diào)度，季講評，年考核。
    1.3月份參與全市 項目集中開工月 活動，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。
    2.4月份參與全市 現(xiàn)場集中辦公月 活動，集中解決一批重大建設(shè)項目存在的突出問題。
    3.5月份參與全市 重大項目現(xiàn)場經(jīng)驗交流會 活動。4.6月份參與全市 項目現(xiàn)場講評 活動。
    5.7月份參與全市 銀企對接會 活動，促進(jìn)銀行與企業(yè)深度對接，籌措項目建設(shè)資金。
    6.8月份組織 三個十 工程攻堅戰(zhàn) 活動，推進(jìn)全縣十大設(shè)施、十大產(chǎn)業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設(shè)。
    7.9月份參與全市 問題集中銷號月 活動，集中解決每月項目調(diào)度累積的問題。8.10月份參與全市 重大前期項目推廣會 活動，將開發(fā)儲備的重大項目進(jìn)行深度包裝，面向全社會推介。
    9.11月份參與全市 項目集中竣工月 活動，力爭11月份全縣重大項目竣工40,以上。
    10.12月份參與全市 項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比 活動。? 總結(jié)表彰階段(201x年2月)召開總結(jié)表彰大會。總結(jié)經(jīng)驗，研究建立持續(xù)推進(jìn)項目建設(shè) 長效機(jī)制。
    小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè) 一室四組 : 即辦公室、宣傳組、調(diào)度組、檢查考核組、環(huán)境保障組(相關(guān)職責(zé)見附件3)。通過新聞媒體加大對項目建設(shè)的宣傳報道力度，集中一切力量開展招商引資和項目建設(shè)，形成良好的氛圍。全縣各級各部門要積極主動爭項目，想方設(shè)法引項目，千方百計上項目，集中精力抓項目，掀起項目建設(shè)新高潮。? 強(qiáng)化服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境。
    一是進(jìn)一步優(yōu)化行政審批流程，壓縮審批時限，推進(jìn)集中辦理和網(wǎng)上審批。 二是強(qiáng)化項目調(diào)度和服務(wù)，全面了解項目信息、全程調(diào)度項目進(jìn)展、全力推進(jìn)項目建設(shè)，實現(xiàn)重大項目日監(jiān)控、周分析、月調(diào)度、季點評、年考核。三是進(jìn)一步下放審批權(quán)限?？h直相關(guān)部門要對現(xiàn)有的項目辦理制度和規(guī)定進(jìn)行研究和梳理，按照 能放則放、能簡則簡、能免則免 的原則，在不違反國家及省、市有關(guān)政策和規(guī)定的前提下，盡力為基層和企業(yè) 松綁、讓利、開綠燈、出政策。? 健全機(jī)制，嚴(yán)格考核。
    一是建立健全重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制。將全縣重大項目納入常態(tài)管理，建立聯(lián)席會議制度、縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制度和項目聯(lián)絡(luò)員制度，定期召開項目建設(shè)工作協(xié)調(diào)會議。
    二是建立健全重大項目工作落實機(jī)制，實行重大項目 一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一張時間表、一套督促機(jī)制，服務(wù)單位每周不少于1次到項目建設(shè)所在地現(xiàn)場調(diào)查、跟蹤進(jìn)度、實地解決問題。
    三是完善責(zé)任考核機(jī)制。實行定期通報制度，每季度對項目工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報，對全縣重點項目進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入縣政績考核。
    四是建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制?？h財政部門要安排專項資金，用于縣重大建設(shè)項目和前期項目工作。
    快推進(jìn)***項目建設(shè)工作，確保項目如期建成投產(chǎn)，特制定本工作實施方案: 一、工作目標(biāo) 通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新工作方法、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提高服務(wù)質(zhì)量，確保項目快建設(shè)、早投產(chǎn)，***局設(shè)立項目建設(shè)服務(wù)工作小組: 1、組長: *** 2、成員: *** 二、主要任務(wù) 協(xié)調(diào)各部門加強(qiáng)聯(lián)動，主動服務(wù)，提前介入，及時解決項目推進(jìn)中存在的問題，著力推進(jìn)項目前期籌建、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等關(guān)鍵節(jié)點實施進(jìn)度，確保項目如期投產(chǎn)。
    三、工作內(nèi)容和責(zé)任分工
    (一)土地出讓。加強(qiáng)與國土部門聯(lián)系，及時掌握一期用地中暫未落實的***畝用地批復(fù)情況，協(xié)助企業(yè)開展摘牌、簽署成交確認(rèn)書、簽訂土地出讓合同及辦理國土證等相關(guān)工作。
    (二)征地拆遷、場地平整。及時掌握項目用地的征地拆遷、土地清表、場地平整工作情況，協(xié)助企業(yè)做好地塊整體利用。
    (三)基礎(chǔ)配套。協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快完善項目用地周邊 道路、供水、供電、排水、排污、燃?xì)?、通迅等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，為項目建設(shè)投產(chǎn)提供硬件保障。
    (四)規(guī)劃管理。協(xié)調(diào)規(guī)劃部門指導(dǎo)項目編制修建性詳細(xì)規(guī)劃、修規(guī)審批、核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃驗收等規(guī)劃管理工作。
    (五)環(huán)保審批。協(xié)調(diào)環(huán)保部門指導(dǎo)項目編制環(huán)境影響評價報告，環(huán)評審批、環(huán)保驗收。
    (六)消防審批。協(xié)調(diào)消防部門對項目進(jìn)行消防設(shè)計審核、備案、消防驗收。(七)防雷審批。協(xié)調(diào)氣象部門出具項目防雷審查意見、防雷設(shè)施驗收。(八)節(jié)能審批。協(xié)調(diào)開展項目節(jié)能評估報告審查。
    (九)安全評價。負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照有關(guān)法律、法規(guī)做好安全生產(chǎn)“三同時”和安全評價工作，組織相關(guān)單位和專家對安全設(shè)施進(jìn)行驗收。(十)建設(shè)管理。協(xié)調(diào)建設(shè)主管部門加快項目施工圖設(shè)計文件審查核準(zhǔn)，建設(shè)工程招投標(biāo)管理，施工許可審批以及工程監(jiān)理、造價管理、質(zhì)量安全監(jiān)督和工程竣工驗收備案等工作。(十一)主體建設(shè)。督促項目方制訂詳細(xì)的工程建設(shè)進(jìn)度計劃，履行項目建設(shè)程序，規(guī)范工程承包合同的簽訂，落實建設(shè)工程文明施工管理，確保項目于201x年12月31日 前竣工投產(chǎn)。(十二)永久用電。協(xié)調(diào)供電部門加快項目永久用電報裝審批、供配電設(shè)施建設(shè)和驗收通電。(十三)驗收投產(chǎn)。協(xié)調(diào)國土、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、消防、氣象、市政、供電、安監(jiān)等部門對項目各項驗收進(jìn)行輔導(dǎo)，完善綜合驗收手續(xù)。
    四、工作要求
    (一)優(yōu)化審批服務(wù) 開辟綠色通道，按“要件把關(guān)，容缺受理，平行推進(jìn)，補(bǔ)齊發(fā)證，剛性審批，彈性流程，特事特辦，急事先辦”的原則提供審批服務(wù)。指導(dǎo)項目建設(shè)單位完善立項、土地、規(guī)劃、環(huán)評、建設(shè)等前期審批工作，加快工程建設(shè)推進(jìn)，對項目工程綜合驗收進(jìn)行輔導(dǎo)，采取技術(shù)審查先行，行政審批關(guān)口后移的工作方式，促進(jìn)企業(yè)早投產(chǎn)。
    (二)加強(qiáng)現(xiàn)場服務(wù) 深入現(xiàn)場，掌握項目進(jìn)度情況，了解企業(yè)訴求，及時解決項目建設(shè)中遇到的征地拆遷、場地、水、電、路、氣等基礎(chǔ)配套問題，加強(qiáng)部門聯(lián)動，對于關(guān)鍵性環(huán)節(jié)要重點攻關(guān)，專人盯住落實，具體跑、具體抓，通過“多了解、多溝通、多服務(wù)”，為項目建設(shè)和投產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
    生重大變更，規(guī)范承包合同的簽定，避免發(fā)生因約定不詳而造成經(jīng)濟(jì)糾紛。2、實施階段: 督促企業(yè)按計劃推進(jìn)工程建設(shè)，加強(qiáng)文明施工和安全生產(chǎn)管理，并完善各項隱蔽工程記錄和工程質(zhì)量保證資料的采集。
    3、驗收階段: 督促企業(yè)做好項目竣工驗收、審計、建設(shè)檔案整理及歸檔等工作，協(xié)調(diào)各審批部門提前介入，做好驗收輔導(dǎo)和審批服務(wù), 采取聯(lián)合驗收的方式，實現(xiàn)項目竣工與投產(chǎn)無縫對接。
    一、指導(dǎo)思想 為了加快病房樓建設(shè)步伐，緩解病區(qū)住院緊張局面，改善病人住院環(huán)境，滿足患者需求，更好為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時使病房樓盡早發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。為完成201x年經(jīng)濟(jì)收入指標(biāo)和五年規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。
    二、建設(shè)目標(biāo) 病房樓建設(shè)達(dá)到設(shè)計要求，即完成內(nèi)外裝修，內(nèi)部設(shè)備安裝到位，具備接收病人條件。
    四、具體措施 1、制定施工計劃，繪制施工節(jié)點完成詳圖。
    2、按照施工計劃，組織施工單位討論，分析，確定單位施工方案和進(jìn)度。 3、以內(nèi)部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內(nèi)裝計劃制定施工方案并落實施工計劃.確保裝 修進(jìn)度落到實處。
    1、病房樓投入使用后，對提前完成目標(biāo)任務(wù)的院相關(guān)配合科室和個人給與獎勵。
    2、每月對工程進(jìn)度實施定量考核，對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對未能按時完成施工計劃的給與經(jīng)濟(jì)處罰。
    六、進(jìn)度計劃 1、外裝飾工程: 2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆，5月27日前完成。
    2、內(nèi)裝飾工程: 3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂，窗簾盒，封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。
    3、土建工程: 3月1日—4月30日完成土建粗裝施工。4、給排水工程: 3月1日—6月2日完成給排水工程施工。其中，冷熱水系統(tǒng)施工5月25日前完成。排水系統(tǒng)施 工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。
    5、強(qiáng)電工程: 3月1日—6月9日完成電氣工程施工。其中，層橋架，線管，配線，電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設(shè)及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風(fēng)扇吊架及風(fēng)管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運(yùn)行調(diào)試6月9日完成。
    6、其他工程: 消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網(wǎng)施工和硬化等配套施工積極配合內(nèi)、外裝修施工進(jìn)度，5月30日前具備交工條件。
    7、工程后續(xù)工作: 7月份報主管部門給與組織驗收，并組織對所有工程資料進(jìn)行核實，做好審計前的準(zhǔn)備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進(jìn)行審計。力爭年底前結(jié)束審計。七、中心醫(yī)院病房樓201x年進(jìn)度計劃表(附后)201x年3月13日篇5: 重點項目推進(jìn)工作方案 重點項目推進(jìn)工作方案 為了認(rèn)真貫徹落實省委、省政府“3341”項目工程，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，推進(jìn)全局項目建設(shè)，進(jìn)一步加快我局重點項目建設(shè)步伐，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作部署，特制定本工作方案。
    一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以項目建設(shè)作支撐，以增加固定資產(chǎn)投資、拉動經(jīng)濟(jì)增長為目的，以領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系和責(zé)任單位負(fù)責(zé)制、目標(biāo)責(zé)任制、考核獎懲制為手段，按照“一個項目、一個聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一個工作班子、一個倒排工期表、一攬子抓到底”原則，狠抓項目報批、征地拆遷、資金落實和建設(shè)進(jìn)度，快速推進(jìn)全縣重點項目建設(shè)，推動昭平科學(xué)發(fā)展突破發(fā)展，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。
    二、工作措施
    組織協(xié)調(diào)解決全局重點項目推進(jìn)過程中涉及的重大事項或問題;總結(jié)宣傳重點項目推進(jìn)過程中的成功經(jīng)驗和創(chuàng)新方法，結(jié)合責(zé)任目標(biāo)任務(wù)考評各項目實施單位、各項目責(zé)任人在重 點項目建設(shè)中的績效，確保項目按計劃組織實施。
    (二)強(qiáng)化工作目標(biāo)管理。按照“一個項目、一個聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一個工作班子、一個倒排工期表、一攬子抓到底”原則，科學(xué)制定倒排工期表，明確各重點項目年度工作目標(biāo)任務(wù)，詳細(xì)分解下達(dá)到聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和項目責(zé)任單位，并由教育局與項目實施負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀。
    (三)明確工作責(zé)任分工
    1、項目實施單位(業(yè)主)工作職責(zé):負(fù)責(zé)報批材料準(zhǔn)備、工程設(shè)計、資金籌措等前期工作，抓緊完善各種手續(xù)，加快施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，爭取項目早日開工;協(xié)調(diào)施工隊伍合理安排并加快施工進(jìn)度，對項目資金籌措、招標(biāo)投標(biāo)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等方面負(fù)全責(zé);及時向聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位匯報項目進(jìn)展情況及項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，主動配合有關(guān)部門解決好影響項目建設(shè)進(jìn)度的問題，確保項目順利實施。
    2、項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé):高度重視重點項目建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系作用，把聯(lián)系項目作為職責(zé)內(nèi)的一項重要工作來抓，對所聯(lián)系的重點項目跟蹤服務(wù)工作負(fù)總責(zé);經(jīng)常深入在建項目現(xiàn)場督促指導(dǎo)，每月不少于兩次，做好所聯(lián)系項目涉及縣有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)溝通工作;指導(dǎo)督促項目責(zé)任單位按期完成跟蹤服務(wù)目標(biāo)任務(wù)。工作目標(biāo)進(jìn)度差距太大的，應(yīng)及時向指揮長進(jìn)行匯報和溝通。
    場，了解工程進(jìn)展情況、形象進(jìn)度和建設(shè)過程中存在的困難和問題，并督促實施單位在保質(zhì)量保安全的前提下加快施工進(jìn)度，形成更多的投資量;對開展前期工作項目，負(fù)責(zé)項目業(yè)主選擇、資金落實和規(guī)劃編制或立項(核準(zhǔn)、備案)、土地預(yù)審、建設(shè)規(guī)劃、環(huán)保、水保等前期批大(材料)的跟蹤落實工作;主動指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決重點項目建設(shè)過程中遇到的有關(guān)問題，確保項目建設(shè)的順利進(jìn)行;對新開工項目要隨時向項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報推進(jìn)項目建設(shè)過程中的重大情況，在每月20日前將所聯(lián)系的重點項目實施情況進(jìn)行一次小結(jié)，并將工作小結(jié)形成書面材料報局項目指揮部。目標(biāo)進(jìn)度差距太大的，應(yīng)主動向項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。
    (四)建立信息月報制度。
    核和獎懲。(七)實行跟蹤宣傳報道制度。指揮部辦公室要充分發(fā)揮新聞宣傳服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的職能和作用，加強(qiáng)對重點項目建設(shè)情況的宣傳，組織策劃一些有份量、有深度的系列報道、專欄報道，及時報道項目進(jìn)展情況，宣傳先進(jìn)典型，曝光環(huán)境不優(yōu)、服務(wù)不到位的問 題，形成良好的輿論氛圍。各新聞媒體分工負(fù)責(zé)。在宣傳報道中，新聞宣傳部門要注意統(tǒng)籌安排，突出重點，對長期性重點工作，把握好節(jié)奏和力度，保持連續(xù)性，確保不間斷;對階段性的現(xiàn)場辦公會議、調(diào)度會議、現(xiàn)場觀摩會議的宣傳，注意集中力量，全程跟蹤報道，保證相互之間銜接，確保宣傳報道的效果。要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提前準(zhǔn)備，提前策劃，力爭在內(nèi)容和形式上有所創(chuàng)新。(八)各項目學(xué)校要相應(yīng)成立重點項目推進(jìn)工作相應(yīng)機(jī)構(gòu)和制定實施方案，負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)的區(qū)級層面統(tǒng)籌推進(jìn)項目和本學(xué)校層面統(tǒng)籌推進(jìn)項目的管理工作。
    drg工作推進(jìn)方案篇四
    為推動我市司法行政系統(tǒng)社會管理創(chuàng)新，促進(jìn)各項工作任務(wù)的全面完成，擬定近期召開《全市司法行政機(jī)關(guān)社會管理創(chuàng)新及工作推進(jìn)會》，制定方案如下：
    一、會議目的
    二、參會人員
    1、司法局全體班子成員；
    2、機(jī)關(guān)副股級以上的干部（包括公證處）；
    3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所長；
    4、各律師事務(wù)所主任。
    三、會議時間
    初步定于8月16—17日。
    四、會議地點
    待定
    五、會議議程
    1、第一天上午：參觀河?xùn)|、河西各兩個司法所。（交流人民調(diào)解、社區(qū)矯正工作經(jīng)驗）
    2、第一天下午：與會人員交流管理創(chuàng)新的工作經(jīng)驗。 主要聽取司法所長及業(yè)務(wù)科室（法律援助、公證）對管理創(chuàng)新的認(rèn)識，匯報上半年亮點工作，談下半年打算。
    3、第二天上午：（1）班子成員談對管理創(chuàng)新的認(rèn)識，并就分管工作提要求、做安排。
    （2）丁局長做總結(jié)講話。
    2011-8-9
    按照《肇州縣城市管理行政執(zhí)法局開展黨的群眾路線教育實踐活動》，結(jié)合我監(jiān)督大隊具體工作實際，現(xiàn)就深入開展教育實踐活動工作，制定如下實施方案：
    一、活動時間及參加范圍
    活動時間從2015年3月中旬開始至2015年 4月中旬，參加范圍為城-管局監(jiān)督大隊全體黨員。
    二、活動目標(biāo)
    以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容，貫徹 “照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，聚焦作風(fēng)建設(shè)，找準(zhǔn)并認(rèn)真解決城-管隊伍、城-管工作自身存在的`問題和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，努力提升城-管隊伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，樹立良好的精神面貌和社會形象。
    三、主要任務(wù)
    通過扎實有效工作，著力解決“城市形象的熱點、難點問題，使黨員干部思想進(jìn)一步深化，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨群關(guān)系進(jìn)一步密切。在規(guī)范執(zhí)法、強(qiáng)化管理、為民服務(wù)、隊伍建設(shè)取得新成果。具體解決以下幾個方面的問題：
    一、是解決部分執(zhí)法人員不愿密切聯(lián)系群眾，懶于為民辦事，“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”，對群眾粗暴蠻橫等問題。
    二、是主要解決部分黨員干部不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、工作沒激情，眼中沒活、畏難怕苦等問題。
    三、是主要解決部分干部工作紀(jì)律散漫，遲到早退、擅自離崗，工作時間從事與公務(wù)無關(guān)的活動等問題。
    四、是主要解決部分執(zhí)法人員法律意識和責(zé)任意識不強(qiáng)、憑個人好惡親疏進(jìn)行行政處罰，對自由裁量權(quán)把握不準(zhǔn)、執(zhí)行公務(wù)時態(tài)度惡劣等問題。
    七、主要解決責(zé)任意識不強(qiáng)，辦事效率不高，推諉扯皮，不作為、亂作為、慢作為等問題。
    四、方法步驟
    （一）集中學(xué)習(xí)教育。（3月21日）
    做好學(xué)習(xí)宣傳和思想教育，把中共中央關(guān)于全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動要求落到實處。
    》、中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會工作報告，中央省市縣有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會議精神。提高對“四風(fēng)”嚴(yán)重危害性的認(rèn)識。
    3、強(qiáng)化紀(jì)律教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央的八項規(guī)定及省、市、縣關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)的相關(guān)規(guī)定，組織黨員干部觀看《生命線》《四風(fēng)之害》《廉政準(zhǔn)則》情景短劇視頻教材等，提高黨員干部的黨性修養(yǎng)和抗腐能力。
    4、學(xué)習(xí)的相關(guān)內(nèi)容。監(jiān)督大隊黨員干部需學(xué)習(xí)《各地聯(lián)系服務(wù)群眾——經(jīng)驗做法選編》、《損害群眾利益——典型案例剖析》《論群眾路線——重要論述摘編》《厲行節(jié)約 反對浪費(fèi)——重要論述摘編》。
    四、處罰的執(zhí)法流程專題討論活動，引導(dǎo)教育黨員干部執(zhí)法人員透徹理解“為什么要開展專題討論，如何去開展？怎樣去實行等基本問題。
    （二）征求意見查問題。對照中央八項規(guī)定及省市縣關(guān)于作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真查找自身存在的問題。一是召開黨支部座談會、商服業(yè)戶代表座談會、小商小販代表座談會。二是設(shè)立征求意見箱、開通熱線電話和電子信箱。三是組織黨員干部走進(jìn)居民家中廣泛聽取意見。對征求的意見建議進(jìn)行梳理，形成簡要情況報告。報局機(jī)關(guān)。
    （三）著力進(jìn)行整改。
    1、制定整改方案。從群眾感受最直觀、反映最強(qiáng)烈最突出的事情改起，從群眾最希望辦、眼下能夠辦好的事情抓起，制定整改方案、整改目標(biāo)和整改時限。并進(jìn)行公示。
    2、解決突出問題?，F(xiàn)階段急需整改的主要問題一是校園周邊攤販聚集影響接送孩子出行不便。二是高音喇叭，音響宣傳，攤販叫賣影響居民休息的問題，三是主街街面張貼廣告的問題。
    3、健全制度。針對活動中查擺出來的突出問題，結(jié)合監(jiān)督大隊的實際工作需要，進(jìn)一步完善和健全規(guī)章制度，激發(fā)黨員干部改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的動力。
    為扎實推進(jìn)“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作各項目標(biāo)任務(wù)落實落地，進(jìn)一步深化“走基層”活動，促進(jìn)基層黨建工作上臺階，按照統(tǒng)一部署，擬于7月上旬至中旬在5個重點縣、7個農(nóng)區(qū)縣，分別召開以“軟鄉(xiāng)弱村”和“走基層”為主題的基層黨建工作現(xiàn)場推進(jìn)會?，F(xiàn)提出如下建議方案。
    一、會議時間： 2015年7月上旬至中旬之間。
    1．重點縣6月**日。
    2．農(nóng)區(qū)縣6月**日。
    二、會議主題：
    1．重點縣：扎實推進(jìn)“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作
    2．農(nóng)區(qū)縣：深化“走基層”活動夯實基層黨建基礎(chǔ)
    三、參會人員：領(lǐng)導(dǎo)；組織部領(lǐng)導(dǎo)；組織部組織一科，組織部片區(qū)督導(dǎo)組；各縣書記，組織部長，分管副部長，組織科（股、室）負(fù)責(zé)人；問題、后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，問題、后進(jìn)村（社區(qū)）所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記；問題、后進(jìn)村（社區(qū)）支部書記。
    四、會議內(nèi)容及路線
    （一）現(xiàn)場會議程。
    1．各縣圍繞會議主題作專題匯報（發(fā)言時間控制在10分鐘
    以內(nèi)）；
    3．問題、后進(jìn)村（社區(qū)）（各片區(qū)2名）匯報整頓工作（發(fā)言時間控制在8分鐘以內(nèi)）；
    4．、組織部長作重要講話。
    會議主持：組織部副部長。
    （二）現(xiàn)場會看點及路線
    1．重點縣……各看點均由、組織部長親自負(fù)責(zé)介紹情況。
    2．農(nóng)區(qū)縣……各看點均由、組織部長親自負(fù)責(zé)介紹情況。
    五、任務(wù)分工
    （一）會議籌備。組織部組織一科負(fù)責(zé)會議籌備工作的組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等，各縣組織部負(fù)責(zé)具體承辦。
    （二）現(xiàn)場準(zhǔn)備。
    1．重點縣。現(xiàn)場會定于***縣召開，其他縣作看點準(zhǔn)備，由**組織部負(fù)責(zé)。
    2．農(nóng)區(qū)縣?，F(xiàn)場會定于***縣召開，其他縣作看點準(zhǔn)備，由**組織部負(fù)責(zé)。
    （三）會議材料
    1．主題交流材料：關(guān)于“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓和深化“走基層”
    —2—
    活動的經(jīng)驗交流發(fā)言材料，由各縣自行負(fù)責(zé)，于7月**日前報組織部組織一科審定。
    2．專題材料：關(guān)于基層組織建設(shè)、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)群眾工作等方面的特色亮點和經(jīng)驗做法，由各縣自行負(fù)責(zé)，于7月**日前報組織部組織一科審定。
    （四）展板展示。會議的展板展示由各縣組織部負(fù)責(zé)指導(dǎo)，現(xiàn)場會所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)。
    （五）會議報道。會議報道由市縣宣傳部門負(fù)責(zé)。
    （六）會務(wù)后勤。
    1．會議接待和后勤保障由現(xiàn)場會所在的縣負(fù)責(zé)；
    2．會議通知由組織部組織一科負(fù)責(zé)；
    3．重點縣于7月**日12：00前將參會人員名單報***組織部，聯(lián)系人***，電話***；農(nóng)區(qū)縣于7月**日12：00前將參會人員名單報***組織部，聯(lián)系人***，電話***。
    4．重點縣于7月**日下午18:00前到***報到；農(nóng)區(qū)縣于7月**日下午18:00前到***報到。
    —3—
    drg工作推進(jìn)方案篇五
    當(dāng)前，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情仍在蔓延，吉林省已啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件i級響應(yīng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作，通過辦公群組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神，貫徹落實上級的決策部署，按照高度重視、全員參與、積極應(yīng)對、聯(lián)防聯(lián)控、依法科學(xué)處置的總體要求，按照預(yù)防為主，防治結(jié)合;依法防控，科學(xué)應(yīng)對;分級負(fù)責(zé)，屬地管理的原則，充分準(zhǔn)備，嚴(yán)陣以待，認(rèn)真做好各項防控工作，程度地減少新型冠狀病毒感染的肺炎流行對師生健康和學(xué)校安全穩(wěn)定造成的危害，維護(hù)社會穩(wěn)定。
    二、精心組織，建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
    成立了防控新型冠狀病毒感染的肺炎工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長負(fù)總責(zé)，按照__市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通告》和教育局《新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作方案》等相關(guān)文件要求，把學(xué)校疫情防控工作作為當(dāng)前最重要工作來抓，將新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作落實到學(xué)校具體部門、落實到每個班級，認(rèn)真開展學(xué)校防病防疫工作的篩查活動。
    三、合理安排，采取有效的防控工作措施
    1、制定方案，精心準(zhǔn)備。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，制訂應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的工作方案并認(rèn)真落實。
    2、加強(qiáng)宣傳，及時預(yù)防。
    積極開展多種形式的健康宣教，普及新型冠狀病毒感染的肺炎防治知識，倡導(dǎo)環(huán)境衛(wèi)生、科學(xué)洗手等衛(wèi)生行為，提高廣大學(xué)生、教職員工對疫情防控的正確認(rèn)識和自我防護(hù)能力。學(xué)校定期對教室、圖書館(閱覽室)、教研室、宿舍等學(xué)生和教職員工學(xué)習(xí)、工作、生活場所衛(wèi)生進(jìn)行消毒，注意通風(fēng)，保持空氣流通。
    3、建立制度，完善措施。
    開學(xué)后，每日對在校學(xué)生和教職工開展晨檢，仔細(xì)詢問是否有發(fā)熱、咳嗽、咽痛等癥狀。一旦發(fā)現(xiàn)異常癥狀的學(xué)生或教職工，要立即按有關(guān)規(guī)定，上報、隔離。要求其進(jìn)行進(jìn)一步診治，其間不得返校參加正常教學(xué)等活動。指定專人每日負(fù)責(zé)學(xué)生和教職員工因病缺勤登記和隨訪工作。一旦出現(xiàn)學(xué)生、教職工病缺勤，應(yīng)及時了解缺勤原因，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象要在第一時間(2小時內(nèi))報告當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)和教育行政部門。
    4、暢通渠道，上報及時。
    一是建立“零報告”制度。建立健全校內(nèi)有關(guān)部門和人員、學(xué)校與家長、學(xué)校與教育行政部門“零報告”聯(lián)系機(jī)制，完善信息收集報送渠道，保證信息暢通。二是實行24小時值班制度。加強(qiáng)校內(nèi)值班，實行24小時值班制度。建立與教育部門、衛(wèi)生部門信息聯(lián)動機(jī)制，發(fā)現(xiàn)疫情及時上報并收集本地區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎發(fā)生信息，及時準(zhǔn)確地進(jìn)行預(yù)警。
    四、開學(xué)后，搞好消毒、衛(wèi)生工作，營造學(xué)生健康成長的環(huán)境
    1、各班除召開“預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎”專題班會外，還經(jīng)常利用晨會、午會等時間，發(fā)動學(xué)生從了解病狀、預(yù)防措施到宣傳。
    2、學(xué)校教職工一旦有感冒發(fā)熱立即報告學(xué)校，并由校長了解狀況，根據(jù)病情決定是否上報上級部門。
    3、家長一旦發(fā)現(xiàn)孩子發(fā)燒，第一時間通知學(xué)校，先送醫(yī)院(不要任其返?；蛞髮W(xué)校送醫(yī)院而造成不必要的學(xué)生間互動)
    4、每日對學(xué)生個人衛(wèi)生進(jìn)行檢查。
    5、每周進(jìn)行門把手、樓梯扶手、桌面等物體表面用消毒劑進(jìn)行擦拭消毒;
    6、進(jìn)行清掃或消毒時，工作人員應(yīng)戴手套，清洗結(jié)束后要立即洗手。
    7、養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣和飲食習(xí)慣，飯前便后洗手、勤洗澡。
    8、告戒家長盡量少帶孩子去擁擠的公共場所，特別是盡量避免與其他有發(fā)熱、出疹性疾病的兒童接觸，減少被感染的機(jī)會。平時要多注意觀察孩子身體狀況的變化，一旦發(fā)現(xiàn)孩子有發(fā)熱、出疹等表現(xiàn)，應(yīng)盡早帶孩子到醫(yī)院就診，并積極配合醫(yī)生的治療。
    9、每天進(jìn)行零報告制度。學(xué)校有專人負(fù)責(zé)每天向教育局體衛(wèi)辦報告學(xué)校的情況,做到信息暢通。
    10、積極開展體育活動，加強(qiáng)體育鍛煉，保證一天的一小時鍛煉時間，從而增強(qiáng)體質(zhì)，提高機(jī)體抵抗力。
    11、全校班級分別舉行了以“防止肺炎”的主題班會，內(nèi)容豐富，深入淺出，形式多樣，收效顯著。目前乃至今后一段時間，防控新型冠狀病毒感染的肺炎的任務(wù)還十分艱巨，我們將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造條件，千方百計做好防控工作，為全面防控疫情作出貢獻(xiàn)!
    五、存在問題
    口罩和消毒液等必備物資目前采購困難。
    六、下階段工作
    1、繼續(xù)做好師生疫情防控宣傳教育工作，進(jìn)一步引起全體學(xué)生及家長的高度重視。
    2、上級有關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)對社會進(jìn)行知識宣傳，提高群眾防控意識。
    面對新型冠狀病毒感染的肺炎蔓延的嚴(yán)峻形勢，加強(qiáng)對新型冠狀病毒感染的肺炎的防控，是學(xué)校應(yīng)盡的義務(wù)，確保全校師生平安度過流行疾病蔓延的嚴(yán)峻時期，是學(xué)校的責(zé)任。我校認(rèn)識到位，部署及時，措施得力，新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作有條不紊。
    下一步，我校將進(jìn)一步加大工作力度，將新型冠狀病毒感染的肺炎放控工作逐步引向深入，為創(chuàng)建平安和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    drg工作推進(jìn)方案篇六
    為全面貫徹省委經(jīng)濟(jì)工作會議和省委xx次全會精神,認(rèn)真落實《中國制造x》和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,加快推進(jìn)信息化建設(shè),拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)空間,進(jìn)一步提升我x信息化發(fā)展整體水平,特制定本方案。
    一、工作思路
    以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念為指導(dǎo),以建設(shè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大省為總目標(biāo),堅持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展,加快重點行業(yè)智能化改造,培育發(fā)展新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新型生產(chǎn)方式,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提升公共服務(wù)水平,推進(jìn)信息化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步科學(xué)發(fā)展。
    二、重點任務(wù)
    (一)加強(qiáng)基礎(chǔ)研究,推進(jìn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是編制發(fā)布《x省國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化發(fā)展“十三五”計劃》及相關(guān)子計劃。全面評估我x“十二五”信息化計劃的實施情況,深入分析“十三五”時期信息化發(fā)展環(huán)境和形勢,按照“四個全面”戰(zhàn)略布局,把握建設(shè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大省和先進(jìn)制造業(yè)大省的重大戰(zhàn)略契機(jī),編制、發(fā)布我x“十三五”信息化發(fā)展計劃及相關(guān)子計劃,科學(xué)指導(dǎo)今后一個時期我x信息化發(fā)展工作。二是開展信息化發(fā)展水平研究與評估。完善省信息化發(fā)展水平評估指標(biāo)體系,科學(xué)衡量和評估各省轄市、省直管縣(市)信息化發(fā)展水平,找出信息化發(fā)展的優(yōu)勢和不足,指導(dǎo)各地有效開展工作。繼續(xù)開展對各省轄市和省直管縣(市)“兩化”(工業(yè)化和信息化)融合發(fā)展水平評估。適時發(fā)布年度省信息化發(fā)展水平評估報告和“兩化”融合水平評估報告。三是推動一系列政策制定與實施。制定x省促進(jìn)云計算創(chuàng)新發(fā)展的實施意見、加快推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的實施意見,推動新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展。制定出臺中央網(wǎng)信辦《關(guān)于加強(qiáng)黨政部門云計算服務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全管理的意見》(中網(wǎng)辦發(fā)文〔x〕14號)的貫徹落實意見,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理。制定出臺《關(guān)于加強(qiáng)智慧城市網(wǎng)絡(luò)安全管理工作的實施意見》,推進(jìn)全省智慧城市建設(shè)健康、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。
    (二)深化“兩化”融合,推進(jìn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。一是全面開展“兩化”融合管理體系貫標(biāo)。積極引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)參與“兩化”融合管理體系貫標(biāo)和對標(biāo),建立市場化貫標(biāo)咨詢服務(wù)模式和機(jī)制,完成工業(yè)和信息化部確定的34家國家“兩化”融合管理體系貫標(biāo)試點任務(wù),力爭全省對標(biāo)企業(yè)達(dá)到1000家,推動企業(yè)建立、實施和改進(jìn)“兩化”融合管理體系,以管理標(biāo)準(zhǔn)促創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型、促發(fā)展,提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的信息化水平,力爭區(qū)域“兩化”融合發(fā)展水平指數(shù)達(dá)到75。二是大力實施智能制造工程。發(fā)布智能制造工廠和智能制造車間評價規(guī)范,重點培育20個智能制造工廠、50個智能制造車間試點示范。在總結(jié)省級智能制造試點示范經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,形成一批綜合解決方案,選擇裝備制造、電子信息、食品、冶金等重點行業(yè),推廣數(shù)字化車間、智能工廠建設(shè)模式。積極組織有條件的企業(yè)參與國家智能制造標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)驗證示范活動,爭創(chuàng)國家智能制造試點示范項目。實施“設(shè)備換芯”、“生產(chǎn)換線”和“機(jī)器換人”改造計劃,提高重大成套設(shè)備及生產(chǎn)線系統(tǒng)集成水平。三是推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合發(fā)展。完成10家國家級互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新試點申報及建設(shè)工作,開展省級“互聯(lián)網(wǎng)+”工業(yè)創(chuàng)新實踐與經(jīng)驗推廣,推動建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟?？偨Y(jié)國家和省級工業(yè)云創(chuàng)新服務(wù)試點經(jīng)驗,推動省工業(yè)云平臺建設(shè),構(gòu)建“1+x”工業(yè)云平臺體系(即1個綜合平臺、若干個細(xì)分行業(yè)服務(wù)平臺),探索發(fā)展工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用和服務(wù)模式。四是推動物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。加強(qiáng)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)、應(yīng)用系統(tǒng)、信息服務(wù)平臺的研發(fā)生產(chǎn),依托我x裝備制造骨干企業(yè),加大智能制造、遠(yuǎn)程管控、安全監(jiān)測、智慧產(chǎn)品的研發(fā)應(yīng)用力度,推動企業(yè)從生產(chǎn)型向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變,打造一批國內(nèi)有影響力的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。建立省級農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)云平臺,實施農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域試驗工程。開展精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、食品安全、溯源服務(wù)、糧食倉儲等物聯(lián)網(wǎng)示范項目建設(shè),引導(dǎo)具備較好基礎(chǔ)的省轄市建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)示范基地,建設(shè)10個“互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)”示范園和50個物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范點。構(gòu)建以x為中心,以x、x、x、x等地為重點的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群,推進(jìn)x、x物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),啟動智能傳感器、信息安全、智能交通、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)等特色物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。五是發(fā)揮軟件業(yè)支撐作用,推動信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。組織x年度工業(yè)軟件和典型解決方案篩選推介活動,推動軟件和信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)與傳統(tǒng)制造型企業(yè)對接,鼓勵企業(yè)跨界聯(lián)合,培育2—3家提供智能制造整體解決方案的領(lǐng)軍企業(yè)。貫徹落實國家《信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作五年行動計劃(x—x)》,組織信息技術(shù)服務(wù)系列標(biāo)準(zhǔn)的宣貫及典型企業(yè)的符合性評估(能力成熟度審核)。開展面向制造業(yè)的信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的研究制定和服務(wù)模式創(chuàng)新研討,推動制定發(fā)布信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)服務(wù)成本度量規(guī)范的地方標(biāo)準(zhǔn)(定額標(biāo)準(zhǔn))。實現(xiàn)軟件業(yè)務(wù)收入350億元。
    (三)打造電商平臺,推進(jìn)開放合作。一是加強(qiáng)電子商務(wù)試點與平臺建設(shè)。繼續(xù)開展國家、省、市三級電子商務(wù)示范基地、示范企業(yè)創(chuàng)建工作,促進(jìn)全省電子商務(wù)快速發(fā)展。重點推進(jìn)中國(x)跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)建設(shè),建設(shè)完善綜合園區(qū)服務(wù)平臺、“單一窗口”綜合服務(wù)平臺、人才培養(yǎng)和企業(yè)孵化平臺,推動跨境電子商務(wù)多點布局、多模式發(fā)展。加快x國家工業(yè)電子商務(wù)區(qū)域試點建設(shè),探索工業(yè)電子商務(wù)平臺、第三方物流、互聯(lián)網(wǎng)金融等協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展新模式。加快推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣和示范單位創(chuàng)建,新建10個示范縣(市)和30家示范基地、企業(yè)。以x省十優(yōu)和特色電子商務(wù)平臺為重點,引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)、物流企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)與電商平臺加強(qiáng)合作,支持有條件的工業(yè)企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站向行業(yè)電子商務(wù)平臺發(fā)展,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)。二是加快電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。堅持“突出特色、錯位發(fā)展”,引導(dǎo)電子商務(wù)園區(qū)合理確定發(fā)展定位,吸引省內(nèi)外知名電商企業(yè)入駐,提高電子商務(wù)集聚發(fā)展水平,力爭到x年年底中國x商務(wù)港總部基地、x新區(qū)國家級電子商務(wù)示范基地、x省電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、中部國際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)累計超過700家。三是推進(jìn)工業(yè)企業(yè)與電商企業(yè)對接。按照“生產(chǎn)企業(yè)+電子商務(wù)+信息網(wǎng)絡(luò)+物流配送”模式,圍繞各地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求,開展不同形式的服務(wù)對接、產(chǎn)品對接活動,推動“x貨通天下”工業(yè)企業(yè)與電商企業(yè)對接活動常態(tài)化。發(fā)揮“x貨通天下”互聯(lián)網(wǎng)渠道交易所作用,組織我x名優(yōu)企業(yè)和產(chǎn)品、交易平臺、第三方服務(wù)商進(jìn)行集中展示,完善工業(yè)產(chǎn)品推廣和銷售渠道。四是完善電子商務(wù)支撐服務(wù)體系。建立《x省電子商務(wù)綜合統(tǒng)計制度》,綜合反映我x及分地區(qū)的電子商務(wù)交易和體系建設(shè)情況,及時全面掌握電子商務(wù)行業(yè)運(yùn)行情況。開展電子商務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動,鼓勵電子商務(wù)企業(yè)建立健全產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部檢測制度、產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度,探索電子商務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)與監(jiān)管新模式。加強(qiáng)電子商務(wù)可信交易環(huán)境建設(shè),構(gòu)建全省可信交易環(huán)境生態(tài)圈。制定電子商務(wù)行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn),推動行業(yè)規(guī)范、強(qiáng)化行業(yè)自律。
    (四)強(qiáng)化公共服務(wù),推進(jìn)資源共享。一是加快電子政務(wù)融合發(fā)展。加快相關(guān)數(shù)據(jù)資源、公共服務(wù)類信息系統(tǒng)向全省統(tǒng)一的政務(wù)公共數(shù)據(jù)中心和“x云”遷移,推進(jìn)已建市級云平臺和政務(wù)數(shù)據(jù)中心與省級云平臺和數(shù)據(jù)中心互聯(lián)互通、資源共享。制定政務(wù)信息數(shù)據(jù)資源開放清單和開放計劃,明確開放時間節(jié)點,推動人口、法人、空間地理、宏觀經(jīng)濟(jì)、文化等基礎(chǔ)信息資源庫依法向社會開放。二是強(qiáng)化公共服務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用。實施“互聯(lián)網(wǎng)+”益民服務(wù)行動,開展基于互聯(lián)網(wǎng)的民生服務(wù)試點示范,探索公共服務(wù)新模式。加快推進(jìn)全民健康保障工程,建設(shè)覆蓋省、市、縣三級智慧醫(yī)療云服務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)6家省級醫(yī)院、18家市級醫(yī)院、18家縣級醫(yī)院遠(yuǎn)程會診,完成“居民健康卡”發(fā)卡2000萬張。推進(jìn)“金?！惫こ潭诮ㄔO(shè),構(gòu)建全省“人社云平臺”,加快推進(jìn)信息系統(tǒng)省級集中管理,完成“社會保障卡”累計發(fā)卡6600萬張。全面深化教育資源公共服務(wù)平臺和教育管理公共服務(wù)平臺建設(shè),促進(jìn)寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通、優(yōu)質(zhì)資源班班通、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通,繼續(xù)實施中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程。加快建設(shè)功能全覆蓋、國地稅一體化網(wǎng)上辦稅服務(wù)平臺,提升納稅服務(wù)水平。三是提升政府決策和管理水平。深化大數(shù)據(jù)在財稅監(jiān)管和市場主體服務(wù)與監(jiān)管領(lǐng)域的應(yīng)用,完成省級監(jiān)管平臺建設(shè),完善省級企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),加快綜合治稅信息共享平臺和信用體系建設(shè)。加快推進(jìn)糧安工程,建設(shè)倉儲智能化管理和糧食質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)。加快社會治安綜合治理信息化建設(shè),完善治安防控體系,提高社會治安控制力。實施信息進(jìn)村入戶工程,建設(shè)基于大數(shù)據(jù)的x農(nóng)村信息化綜合服務(wù)平臺,提升涉農(nóng)信息服務(wù)能力。建立專家遠(yuǎn)程視頻診療平臺,形成覆蓋省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級的專家遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)。完善基于云架構(gòu)的x省國土資源“一張圖”,增強(qiáng)對全省土地、礦產(chǎn)及地質(zhì)環(huán)境的監(jiān)測監(jiān)管能力。積極申建國家大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū),探索應(yīng)用大數(shù)據(jù)打造社會治理和公共服務(wù)新模式,為國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實施探索路子。四是持續(xù)推進(jìn)智慧城市建設(shè)。研究開展智慧城市績效成果創(chuàng)建與應(yīng)用工作,務(wù)實推進(jìn)智慧城市規(guī)范發(fā)展。加快x智慧城市時空信息云平臺試點建設(shè)與應(yīng)用。建設(shè)公眾出行信息服務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集共享平臺,完成與全國交通網(wǎng)絡(luò)的對接,實現(xiàn)跨地域、跨類型交通信息互聯(lián)互通。加強(qiáng)智慧城市信息安全問題研究,組織編制智慧城市信息安全整體解決方案并開展示范應(yīng)用。
    (五)加強(qiáng)綜合防護(hù),保障信息安全。一是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全綜合管控。研究制定網(wǎng)絡(luò)與信息安全市場服務(wù)管理規(guī)范,推進(jìn)建立市場化服務(wù)保障模式,強(qiáng)化對黨政門戶網(wǎng)站的綜合管控,提升網(wǎng)絡(luò)安全管理水平。加強(qiáng)對重要信息基礎(chǔ)設(shè)施的認(rèn)定管理,建立目錄檔案,完善網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備設(shè)施。二是繼續(xù)做好年度網(wǎng)絡(luò)安全檢查工作。落實國家網(wǎng)絡(luò)安全政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,開展年度網(wǎng)絡(luò)安全檢查,組織第三方網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)機(jī)構(gòu)開展風(fēng)險評估和安全測評,完成重點單位、重要信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全自查和抽查工作。三是強(qiáng)化信息安全等級保護(hù)。落實《信息安全等級保護(hù)管理辦法》,加強(qiáng)對重要系統(tǒng)的監(jiān)控,強(qiáng)化三級以上信息系統(tǒng)密碼應(yīng)用,完成對備案信息系統(tǒng)和網(wǎng)站的等級測評。組織開展對黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國有企業(yè)網(wǎng)站安全情況的專項整治活動。完善信息安全通報機(jī)制,建設(shè)安全信息通報平臺,提升全省對網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件的應(yīng)急響應(yīng)能力。四是加強(qiáng)工業(yè)控制系統(tǒng)安全監(jiān)管。強(qiáng)化工業(yè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn),研究出臺《x省工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全測評規(guī)范》,完成年度工業(yè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全自查和抽查工作。開展工業(yè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全解決方案研究。
    (六)完善基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)基。一是加快實施“寬帶x”戰(zhàn)略。重點推進(jìn)光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)和4g(第四代移動通信技術(shù))網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級,加大貧困地區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,新建4g基站4萬個,行政村光纖通達(dá)比例達(dá)到97%。完成通信固定資產(chǎn)投資200億元以上。二是推動重大項目建設(shè)。重點推動x國家級互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點能力提升,力爭年內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)省際出口帶寬超過10000吉比特每秒。建成中國移動(x)數(shù)據(jù)中心一期、x數(shù)據(jù)基地二期,新增服務(wù)器機(jī)架5000架,形成1.1萬機(jī)架的服務(wù)能力,打造區(qū)域性數(shù)據(jù)樞紐。三是完善電子政務(wù)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。加快市、縣級電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺整合并實現(xiàn)與省級網(wǎng)絡(luò)平臺對接,形成省、市、縣三級統(tǒng)一的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,滿足黨政信息系統(tǒng)對網(wǎng)絡(luò)的需求。加快省級電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)平臺建設(shè),完成省委辦公廳、省政府辦公廳網(wǎng)絡(luò)結(jié)點建設(shè),實現(xiàn)互聯(lián)互通。四是完善“三網(wǎng)”(電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng))融合基礎(chǔ)設(shè)施。建設(shè)iptv(交互式網(wǎng)絡(luò)電視)監(jiān)管云平臺,實現(xiàn)對我xiptv集成播控分平臺及終端內(nèi)容的有效監(jiān)管。
    三、保障措施
    (一)創(chuàng)新工作機(jī)制。強(qiáng)化部門合作,構(gòu)建各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)合作的工作體系。推進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合,組建x省智能制造研究院,整合各方優(yōu)勢資源,為全省智能制造研發(fā)設(shè)計、技術(shù)咨詢、用戶體驗、人才實訓(xùn)等提供支撐和服務(wù)。建立x省首席信息官(cio)聯(lián)盟,舉辦專業(yè)論壇和研討會,推動經(jīng)驗交流和互利合作。建立信息化招才引才工作體系,創(chuàng)新政府與企業(yè)聯(lián)合人才引進(jìn)方式。各重點工作牽頭單位要明確責(zé)任,嚴(yán)格進(jìn)度督查,每季度末向省信息化和信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送所承擔(dān)的任務(wù)進(jìn)展情況。
    (二)強(qiáng)化政策支持。引導(dǎo)政府基金、金融機(jī)構(gòu)、社會資本等參與信息化建設(shè),拓寬企業(yè)融資渠道。充分運(yùn)用現(xiàn)有各類財政資金、基金,重點支持“兩化”融合、“互聯(lián)網(wǎng)+”工業(yè)和突破我x信息化發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵項目,積極培育壯大物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、北斗導(dǎo)航、智能終端等產(chǎn)業(yè)。建立完善省信息化項目庫,把技術(shù)水x、帶動性強(qiáng)、發(fā)展前景好的項目作為支持重點。加強(qiáng)對財政投資信息化項目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),創(chuàng)新建設(shè)模式,積極推動跨部門、跨區(qū)域重要政務(wù)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通、信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,避免重復(fù)建設(shè)和信息孤島,提高投資效益。指導(dǎo)企業(yè)為符合條件的跨界、融合、創(chuàng)新型產(chǎn)品積極爭取國家稅收優(yōu)惠政策。
    (三)推動對外合作。結(jié)合“一帶一路”等國家重大戰(zhàn)略,支持和鼓勵互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)合制造、金融等領(lǐng)域企業(yè)“走出去”,鼓勵互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)按市場化運(yùn)作模式,參與國際國內(nèi)項目競標(biāo),開拓外部市場。認(rèn)真落實省政府與國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作協(xié)議,深化合作內(nèi)容,加快項目建設(shè)。圍繞智能制造、標(biāo)準(zhǔn)制定、行業(yè)應(yīng)用示范等,組織開展技術(shù)交流與合作。
    drg工作推進(jìn)方案篇七
    工作推進(jìn)方案怎么寫才對呢?工作推進(jìn)方案就是根據(jù)方案中的計劃來推薦相關(guān)的工作，大家知道怎么樣才能夠?qū)懗?BR>    標(biāo)準(zhǔn)化的工作推進(jìn)方案
    嗎？下面小編就來告訴你
    工作方案怎么寫
    喲！
    (一)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商建設(shè)。加強(qiáng)對定安塔嶺農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、儋州農(nóng)業(yè)科技園等園區(qū)的招商力度，建立一批水果、瓜菜、熱帶經(jīng)濟(jì)作物加工、物流基地。
    (二)引進(jìn)大企業(yè)打造知名品牌。對初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模的羅非魚、南美白對蝦等水產(chǎn)品，積極引進(jìn)大企業(yè)，打造海南本地品牌。
    一批高附加值、市場前景好的農(nóng)業(yè)精深加工項目。
    (二)加強(qiáng)推介力度。參與好珠洽會、廈洽會、海洽會等大型招商活動，建立與企業(yè)的直接聯(lián)系，增加潛在合作機(jī)會。通過新聞媒體、電話、海南招商網(wǎng)等途徑，推介海南發(fā)展熱帶高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的優(yōu)越條件和招商項目。
    (三)開展小分隊的上門招商。瞄準(zhǔn)國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售龍頭企業(yè)，帶項目上門招商，重點抓好種養(yǎng)殖、加工保鮮包裝、銷售三個環(huán)節(jié)的招商工作，培養(yǎng)一批本地具有種養(yǎng)、加工保鮮儲運(yùn)、外銷能力的龍頭帶動企業(yè)，實施精致農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略，促進(jìn)海南農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入超市，擴(kuò)大出口市場。近期可以華潤萬家超市、香港五豐行、匯源果汁、露露集團(tuán)、南京雨潤集團(tuán)等企業(yè)為重點目標(biāo)，有針對性地組織小分隊上門洽談對接。
    二〇xx年十月十日
    1、標(biāo)題。工作方案的標(biāo)題可分為全稱式和簡明式兩種，全稱式：單位、事由、文種三要素構(gòu)成。簡明式：由事由、文種二要素構(gòu)成。
    2、署名落款?？梢粤性跇?biāo)題之下、正文之上的特定位置。
    3、正文部分。工作方案大都由以下兩部分構(gòu)成：
    (一)引言
    工作方案的開頭需要一段引言，要求簡單明了并扼要地交代預(yù)案或方案制訂的目的、意義和依據(jù)，一般是以“為了……根據(jù)……特制定本方案”的慣常形式來過行表達(dá)的。這是方案、預(yù)案生成的基礎(chǔ)，一定要有，否則，就失去了制訂的意義和依據(jù)，就是盲目隨意的，因而一定要抓住要害和實質(zhì)將其簡明扼要地表述清楚。
    (二)正文主體
    (1)基本情況的交待
    諸如重大活動的時間、地點、內(nèi)容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中，時間、地點、方式等應(yīng)具體明確;“內(nèi)容”要概括、精當(dāng);“主題”不等于標(biāo)題，也不等于主要內(nèi)容或活動本身，而是活動的目的、意義、價值的集中概括表述。如《關(guān)于加強(qiáng)培訓(xùn)工會法律專業(yè)人才的實施方案》的主題不是事件本身，而是維護(hù)職工的合法權(quán)益，依法開展工會工作。如果是重要工作的方案，基本情況的交待也可以是工作的時限、范圍、對象、內(nèi)容和重點?？傊@部分內(nèi)容一定要有，但又必須從實際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述，切忌千篇一律。
    (2)對相關(guān)活動、相關(guān)工作按階段或進(jìn)程做出具體的部署和安排。
    可以將所要做的活動，按階段和進(jìn)程，逐個列出小標(biāo)題，達(dá)到眉目清楚，重點突出，并在每個標(biāo)題下具體展開說明方案的實施時限、實施對象。而從總體上說，要寫明在什么時間、多大范圍內(nèi)由哪些人做哪些工作，采取什么方式在什么時間做到何種程度。這就是工作方案的核心內(nèi)容所在，也是方案價值、功用的集中體現(xiàn)，是方案制定者素質(zhì)、能力、水平的充分展示，要求既具體詳盡又嚴(yán)密可靠，使之既具可行性又便于操作，做到主次分明、張弛有度、得體自然，以求最大限度地確保工作或活動的順利開展，促成方案目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。
    (3)對相關(guān)問題的處理與解決辦法
    重大活動的`開展，重要工作的推進(jìn)，涉及的問題必然是多方面的，諸如組織領(lǐng)導(dǎo)、人員經(jīng)費(fèi)、財力物力的安排，有關(guān)矛盾和問題的解決等等，都是不可避免而又至關(guān)重要的，雖然沒有納為主體內(nèi)容，卻是實現(xiàn)目標(biāo)完成任務(wù)的基本前提和重要保障，務(wù)必將其處理、解決好。
    1.廣泛性。工作方案的應(yīng)用很廣泛，適用范圍廣。從適用的主體來看，既可以是各級的黨政機(jī)關(guān)，也可以是企事業(yè)單位和各種社會團(tuán)體。從工作方案的內(nèi)容來說，涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化及人們的生活等各方面的內(nèi)容。
    2.具體性。工作方案要把某項工作的工作內(nèi)容、目標(biāo)要求、實施的方法步驟以及領(lǐng)導(dǎo)保證、督促檢查等各個環(huán)節(jié)都要做出具體明確的安排。要落實到工作分幾個階段、什么時間開展、什么人來負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督如何保障等，都要做出具體明確的安排。
    3.規(guī)定性。工作方案的制定有很強(qiáng)的規(guī)定性。工作方案的規(guī)定性表現(xiàn)在兩個方面：一方面，工作方案要根據(jù)上級的有關(guān)文件及精神來制定，要根據(jù)所要實施的工作的目的、要求、工作的內(nèi)容及單位的實際情況來制定，而不能是隨意制定的。另一方面，工作方案一旦制定出來，制定機(jī)關(guān)及相關(guān)部門單位就要按照工作方案認(rèn)真組織實施，具有強(qiáng)制性。
    2016年的“三下鄉(xiāng)”活動，以“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略布局，面向農(nóng)村積極開展文化科技衛(wèi)生服務(wù)，著力提高農(nóng)民思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、健康素質(zhì)，為推動農(nóng)村精神文明建設(shè)，打造“清青凈靜”魅力做貢獻(xiàn)。
    堅持與“三嚴(yán)三實”教育教育工作相結(jié)合，與科技推廣、科普宣傳相結(jié)合，以科技下鄉(xiāng)、科普宣傳等方式為主要載體，組織，組織廣大科技工作者深入農(nóng)村廣泛開展科技成果轉(zhuǎn)化和推廣、科技服務(wù)和科學(xué)普及活動。
    (一)開展科技下鄉(xiāng)，服務(wù)三農(nóng)活動
    科技活動周期間，組織有農(nóng)業(yè)、林業(yè)專家，通過科普大篷車、科技講座、科技咨詢與培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等多種形式，開展大規(guī)模農(nóng)村適用技術(shù)宣傳培訓(xùn)活動。組織專家深入到鄉(xiāng)村，培訓(xùn)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、提高農(nóng)民致富新技能。組織農(nóng)業(yè)科技專家和技術(shù)人員進(jìn)村入戶提供技術(shù)指導(dǎo);依托農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，深化科技特派員行動，推動農(nóng)村科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。通過活動，不斷提升廣大農(nóng)民的科技素質(zhì)，提高農(nóng)民的生活水平，形成科學(xué)文明的社會氛圍，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)。
    (二)廣泛開展各種科普宣傳活動
    針對當(dāng)前科技與經(jīng)濟(jì)社會熱點和群眾關(guān)注的問題，集成社會科普資源，通過多種形式的科普方式,為人民群眾提供內(nèi)容豐富、品質(zhì)優(yōu)良的科普產(chǎn)品和服務(wù)。在活動中，一是以基層科普行動計劃項目為抓手，開展“百名科技專家講科普”活動，二是注重宣傳節(jié)能減排和生態(tài)文明。要以實施節(jié)能減排全民科技行動為重點，通過舉辦科普講座、發(fā)放科普知識讀本、開辦科普畫廊等活動，提高全民節(jié)能減排意識，推動生態(tài)文明建設(shè);三是注重宣傳公共安全和身心健康。結(jié)合民眾關(guān)注的防災(zāi)減災(zāi)、公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)和生活等熱點問題，重點宣傳相關(guān)科普知識，在全社會倡導(dǎo)健康文明的生產(chǎn)生活方式;四是注重提高未成年人科學(xué)素質(zhì)。組織青少年活動中心賽復(fù)流動科技館進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)校等系列活動，激發(fā)青少年的科技創(chuàng)新熱情，培訓(xùn)青少年的科技創(chuàng)新能力。
    時間：20xx年2月5日前
    地點：1—2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地及中心村。
    科協(xié)牽頭
    1、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為了切實做好20xx年科技“三下鄉(xiāng)”活動，成立由局長黃家云同志擔(dān)任組長的科技“三下鄉(xiāng)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織實施本次“三下鄉(xiāng)”活動。
    2、及時總結(jié)，上報信息。在精心組織活動的同時，及時報送工作計劃和活動進(jìn)展情況，并認(rèn)真收集相關(guān)資料，做好工作總結(jié)，并對科技特派員進(jìn)行評比考核，把評比結(jié)果通報原單位。
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    drg工作推進(jìn)方案篇八
    全市所有在監(jiān)房屋建筑和市政非交通類工程建筑工地。
    二、督查時間
    3月10日起至疫情結(jié)束，每周三天(周二、周三和周四)。
    三、督查重點
    1.疫情防控措施落實情況
    2.人員到崗履職情況
    3.復(fù)工條件落實和保持情況
    以上內(nèi)容詳見督查表(附表一)
    四、督查組織
    1、督查共分12個檢查組，每組2—3人，由上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站(以下簡稱“總站”)、上海市建筑建材業(yè)市場管理總站(以下簡稱“管理總站”)、上海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理委員會行政服務(wù)中心(以下簡稱“行政服務(wù)中心”)、上海市建設(shè)工程設(shè)計文件審查管理事務(wù)中心(以下簡稱“審圖中心”)等單位抽調(diào)人員組成，其中管理總站、行政服務(wù)中心、審圖中心等共計8人，總站不少于16人(巡查科3人、質(zhì)量、安全各2人、市場科、技信科、執(zhí)法科各抽1人、監(jiān)管科不少于6人等)搭配組成。
    2、第一到第九組各對口一片區(qū)域(見下表)，第十到十二組直接對口總站直管工程。
    3、總站負(fù)責(zé)將各組片區(qū)內(nèi)復(fù)工工地詳細(xì)清單分發(fā)到各組組長，管理總站、行政服務(wù)中心、審圖中心聯(lián)系人每周五向總站提供下周二三四參與督查人員名單和聯(lián)系電話，服從督查安排。
    4、組長科室負(fù)責(zé)本組督察實施，行政措施單開具，每日情況快報;檢查數(shù)據(jù)匯總和檢查情況總結(jié)工作。
    組別組長組員對口區(qū)域
    第一組總站安全科總站巡查科閔行、自貿(mào)區(qū)
    第二組總站安全科管理總站浦東、臨港
    第三組總站質(zhì)量科管理總站長寧、松江
    第四組總站質(zhì)量科管理總站黃浦、崇明
    第五組總站巡查科管理總站楊浦、奉賢
    第六組總站巡查科行政服務(wù)中心靜安、金山
    第七組總站市場科行政服務(wù)中心虹口、青浦
    第八組總站技信科行政服務(wù)中心普陀、寶山
    第九組總站執(zhí)法科審圖中心徐匯、嘉定
    第十組總站監(jiān)管科總站監(jiān)管科總站直管工程
    第十一組總站監(jiān)管科總站監(jiān)管科總站直管工程
    第十二組總站監(jiān)管科總站監(jiān)管科總站直管工程
    五、督查數(shù)量
    各組每天抽查2—3個工地直至疫情結(jié)束，每個行政(功能)區(qū)必須覆蓋。
    六、匯總和歸檔
    1、各組長科室確定一名聯(lián)系人，每天四點前將當(dāng)天督察表傳至安全科(趙偉豪)，安全科匯總完成后每天五點前報站領(lǐng)導(dǎo)。
    2、每周四檢查結(jié)束檢查完成后，上報本周擬通報工地，參建單位，責(zé)任人名單。
    3、各組長科室負(fù)責(zé)所查工地的證據(jù)固定、立案、總結(jié)等后續(xù)處置，每月報立案工地數(shù)和月度小結(jié)，安全科每月底匯總完成報站領(lǐng)導(dǎo)。
    4、檢查完成后，按要求整理檢查檔案報總師室歸檔。
    七、督查回頭看
    因疫情防控不力而被通報的建筑工地整改完成，提交整改報告后，列入下一月必查工地，進(jìn)行督查回頭看，如果整改不力，將進(jìn)一步嚴(yán)肅處理。
    八、督查后勤保障
    2、市區(qū)抽查工地回683號就餐，在郊區(qū)時則在對應(yīng)區(qū)站就餐。
    提示：
    1.現(xiàn)場檢查應(yīng)確保自身防護(hù)，避免人群聚集，并遵守工地防疫管控要求。
    2.違反黑體字部分必須開出行政措施單或要求停工整改，并納入擬通報批評名單。
    3.工地與社區(qū)、疾控部門對接人員必須明確人員姓名和聯(lián)系方式;社區(qū)、疾控部門等對接部門必須明確聯(lián)系人姓名、聯(lián)系方式;對現(xiàn)場人員隨機(jī)抽查(2—3名)并記錄姓名，是否人員登記在冊、是否有當(dāng)日體溫記錄，查看“隨申碼”。
    drg工作推進(jìn)方案篇九
     以下是小編準(zhǔn)備的工作推進(jìn)會會議方案，歡迎大家借鑒參考!
    
     為推動我市司法行政系統(tǒng)社會管理創(chuàng)新，促進(jìn)各項工作任務(wù)的全面完成，擬定近期召開《全市司法行政機(jī)關(guān)社會管理創(chuàng)新及工作推進(jìn)會》，制定方案如下：
     1、司法局全體班子成員;
     2、機(jī)關(guān)副股級以上的干部(包括公證處);
     3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所長;
     4、各律師事務(wù)所主任。
     初步定于8月16—17日。
     1、第一天上午：參觀河?xùn)|、河西各兩個司法所。(交流人民調(diào)解、社區(qū)矯正工作經(jīng)驗)
     2、第一天下午：與會人員交流管理創(chuàng)新的工作經(jīng)驗。 主要聽取司法所長及業(yè)務(wù)科室(法律援助、公證)對管理創(chuàng)新的認(rèn)識，匯報上半年亮點工作，談下半年打算。
     3、第二天上午：
     (1)班子成員談對管理創(chuàng)新的認(rèn)識，并就分管工作提要求、做安排。
     (2)丁局長做總結(jié)講話。
    drg工作推進(jìn)方案篇十
    實 施 方 案
    為深入貫徹唐山市委九屆二次全會精神，認(rèn)真落實唐山市政府曹全民副市長批示精神，充分發(fā)揮項目投資對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動作用，促進(jìn)清東陵更快更好發(fā)展，加快清東陵實現(xiàn)打造“國內(nèi)一流、國際知名”旅游目的地的奮斗目標(biāo)，經(jīng)管委會研究，決定2012年在全區(qū)開展“項目推進(jìn)年”活動。為確保此項活動的順利實施，結(jié)合清東陵旅游區(qū)項目建設(shè)實際，制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，真抓實干，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以招商引資為抓手，堅持規(guī)模與質(zhì)量并存、走出去與請進(jìn)來并行的原則，開展多層次、多領(lǐng)域招商引資，努力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、帶動力強(qiáng)的大項目，逐步實現(xiàn)由招商引資到招商選資的轉(zhuǎn)變，著力抓好項目謀劃、洽簽、開工建設(shè)三個環(huán)節(jié)，務(wù)求引進(jìn)項目快落地、落地項目快開工、開工項目快竣工投產(chǎn)，全面提升項目建設(shè)水平，努力提高綜合競爭力，為全面完成“十二五”時期的任務(wù)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
    二、主要目標(biāo)任務(wù)
    項已開工建設(shè)工程全面竣工投入使用，完成投資
    億元；
    項簽約項目開工落地，今年投資完成億元；促成項在談項目完成簽約立項工作。
    三、實施步驟
    （一）動員部署階段（3月1日——3月31日）
    由綜合辦公室制定“項目推進(jìn)年”實施方案，組織召開動員會議，并結(jié)合相關(guān)部門全面做好動員工作，下達(dá)任務(wù)目標(biāo)及完成時限，落實工作目標(biāo)責(zé)任。
    （二）組織實施階段（4月1日——11月30日）
    各責(zé)任部門要圍繞總體目標(biāo)精心組織抓好各項任務(wù)落實，集中時間、集中精力解決影響項目推進(jìn)過程中的困難和問題，營造全區(qū)加快發(fā)展的氛圍，全面帶動我區(qū)項目建設(shè)快速進(jìn)展?！绊椖客七M(jìn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)督導(dǎo)推進(jìn)項目工作，確保全面或超額完成各項目標(biāo)任務(wù)。
    （三）總結(jié)考評階段（12月1日——31日）
    “項目推進(jìn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組對全區(qū)各項目責(zé)任部門目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行考評，全面總結(jié)活動開展情況，對圓滿或超額完成目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任部門予以表彰。
    四、保障措施
    （一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
    項目是經(jīng)濟(jì)的載體，加強(qiáng)項目建設(shè)是培植財源稅源，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的必要措施。大力實施項目帶動戰(zhàn)略，是加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的最佳選擇，是搶抓機(jī)遇、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的客觀需要。開展“項目推進(jìn)年”活動是區(qū)兩委加速清東陵旅游景區(qū)更好更快發(fā)展的重大舉措，是確保完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的重要前提。只有樹立“有新項目才有新發(fā)展，有大項目才有大作為”的意識，始終堅持把項目建設(shè)放在更加突出的位置，作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作和突出任務(wù)來抓，以大項目的引進(jìn)開發(fā)為著力點，努力實現(xiàn)項目建設(shè)的新突破，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，才能在發(fā)展中解決各種矛盾和問題。因此全區(qū)上下要切實提高認(rèn)識，進(jìn)一步解放思想，把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)兩委的決定部署上來，力爭全面完成“項目推進(jìn)年”目標(biāo)任務(wù)。為加強(qiáng)對重點項目建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立清東陵旅游區(qū)“項目推進(jìn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，總體安排、綜合協(xié)調(diào)重點項目建設(shè)，組長由遵化市委副書記、清東陵管委會常務(wù)副主任蘇廣鈞同志擔(dān)任，副組長由清東陵管委會副主任李學(xué)東、趙英鍵、崔嶸同志擔(dān)任，各處室、公司、博物館領(lǐng)導(dǎo)干部為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（與旅游開發(fā)處合署辦公），負(fù)責(zé)“項目推進(jìn)年”活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合調(diào)度和情況匯總等工作，李學(xué)東同志兼任辦公室主任。
    （二）明確任務(wù)，落實責(zé)任
    各主管部門要圍繞區(qū)兩委對“項目推進(jìn)年”工作的任務(wù)分解，各司其職、各負(fù)其責(zé)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、密切配合、強(qiáng)化管理、扎實推進(jìn)，確保“項目推進(jìn)年”活動取得實效。實行管委會領(lǐng)導(dǎo)干部分包重點項目，每個重點項目都有專門工作組來抓，明確分包領(lǐng)導(dǎo)，分包責(zé)任人和具體工作人員和單位。管委會領(lǐng)導(dǎo)干部對所分包的重點項目進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)，加快推進(jìn)重點項目建設(shè)，項目主管部門要采取措施解決領(lǐng)導(dǎo)分包項目存在問題，加快項目推進(jìn)，主管部門要經(jīng)常與分包領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，及時反映進(jìn)展情況。各職能部門要各司其職、各負(fù)其責(zé)，全力推進(jìn)項目建設(shè)。要不斷加強(qiáng)與國土資源、規(guī)劃建設(shè)、交通等部門的聯(lián)系和溝通，建立重點項目建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)絡(luò)制度，確保全區(qū)項目建設(shè)任務(wù)落到實處。
    （三）完善機(jī)制，強(qiáng)化督察
    進(jìn)一步完善、創(chuàng)新項目建設(shè)方面制度，積極構(gòu)建管理高效、監(jiān)管有力、工作暢通的運(yùn)行機(jī)制。定期調(diào)度檢查，堅持項目推進(jìn)周例會制度，協(xié)調(diào)解決重大項目推進(jìn)中需要解決的問題，檢查項目進(jìn)度。建立月報通報制度，各項目責(zé)任部門要在每月5日前將項目的前期工作進(jìn)展、資金到位情況、完成投資額、工程建設(shè)進(jìn)度、存在的問題及擬采取的措施等內(nèi)容以書面形式報區(qū)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，“項目推進(jìn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對項目進(jìn)展情況定期通報。
    （四）加大宣傳，營造氛圍
    加大對項目建設(shè)的宣傳力度，提高管委會全體干部職工對項目建設(shè)的關(guān)注和重視，形成“上下聯(lián)動全員招商，大上快上全面開放”的局面。宣傳我區(qū)加快推進(jìn)項目建設(shè)的重大意義，宣傳項目建設(shè)取得的新成果和在項目建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)經(jīng)驗、創(chuàng)新做法、典型人物和先進(jìn)事跡，營造良好的項目建設(shè)氛圍，做到對內(nèi)增強(qiáng)干部職工的信心和工作熱情，對外不斷提高旅游區(qū)的知名度，形成大干快上的良好格局，為“項目推進(jìn)年”各項工作的開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
    附：重點項目領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任一覽表
    drg工作推進(jìn)方案篇十一
    按照《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)療保障制度改革的意見》（中發(fā)〔2020〕5號）及《廣東省醫(yī)療保障局關(guān)于同意汕尾市醫(yī)保局開展按疾病診斷相關(guān)分組（drg）付費(fèi)改革試點的復(fù)函》（粵醫(yī)保函〔2020〕300號）等文件精神，為更好地保障我市參保人權(quán)益，發(fā)揮醫(yī)?；饝?zhàn)略性購買作用，促進(jìn)醫(yī)療保障和醫(yī)藥服務(wù)高質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展，我市決定開展“總額控制下按疾病診斷相關(guān)分組（drg）結(jié)合點數(shù)法付費(fèi)”（以下簡稱“drg付費(fèi)”）改革試點工作?，F(xiàn)結(jié)合我市實際，制定如下工作方案。
    (一)指導(dǎo)思想。
    以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大精神，認(rèn)真落實中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)療保障制度改革的決策部署，全面建立并不斷完善具有中國特色的drg付費(fèi)體系，實行精細(xì)化管理，激發(fā)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范醫(yī)療行為、控制成本、合理收費(fèi)，引導(dǎo)醫(yī)療資源合理配置，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長，推動醫(yī)療服務(wù)供給側(cè)改革，切實保障廣大參保人基本醫(yī)療權(quán)益和醫(yī)保制度長期可持續(xù)發(fā)展。
    (二)基本原則。
    1.保障基本。
    堅持基金收支預(yù)算管理，實行醫(yī)保付費(fèi)區(qū)域總額控制，并在此基礎(chǔ)上開展病組點數(shù)法付費(fèi)，建立合理適度的激勵約束機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生資源合理利用，提高醫(yī)?；鹗褂眯?。
    2.形成合力。
    成立以市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，醫(yī)保、財政、衛(wèi)生健康、市場監(jiān)管、人社、政務(wù)數(shù)據(jù)等部門參與的試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同步建立專家團(tuán)隊，加強(qiáng)部門間協(xié)同配合，明確責(zé)任分工，形成工作合力，建立健全推動drg付費(fèi)改革試點的工作機(jī)制。
    3.公開公正。
    堅持公開、公平、公正原則，公開drg付費(fèi)各項標(biāo)準(zhǔn)、方案、結(jié)果，公平結(jié)算各家醫(yī)療機(jī)構(gòu)費(fèi)用，公正分析各醫(yī)療機(jī)構(gòu)實際情況，結(jié)合大數(shù)據(jù)，建立動態(tài)維護(hù)機(jī)制。
    4.穩(wěn)步推進(jìn)。
    在按照我市醫(yī)療保險支付方式改革規(guī)劃進(jìn)度，穩(wěn)步推進(jìn)我市drg付費(fèi)改革工作，確保不影響醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行和參保人享受待遇。
    從提高醫(yī)?；鹁?xì)化管理的角度出發(fā)，利用drg原理，通過“總額控制下按疾病診斷相關(guān)分組（drg）結(jié)合點數(shù)法付費(fèi)”的方式，可以達(dá)到加強(qiáng)醫(yī)?；鸸芾?、提高基金使用效率、控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長的目標(biāo)。
    一是通過drg分組精確反映醫(yī)療成本，為醫(yī)保成本控制提供精準(zhǔn)依據(jù)，有效控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長，提升醫(yī)?；鹗褂每冃ВＵ匣鸢踩?。
    二是通過drg分組工作，使得醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)成分組結(jié)果的共識，推動醫(yī)保與醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間建立平等高效的談判機(jī)制。
    三是應(yīng)用分組結(jié)果將醫(yī)保監(jiān)管規(guī)則精細(xì)化到各病組，通過醫(yī)療機(jī)構(gòu)間、病組間的縱向和橫向比較，及時有效發(fā)現(xiàn)監(jiān)管目標(biāo)，釆取針對性措施，提升醫(yī)保監(jiān)管能力。
    四是在總額預(yù)算的前提下以醫(yī)保基金的支付能力為基礎(chǔ)進(jìn)行分組和支付測算，構(gòu)建公平的競爭性分配機(jī)制，促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動降低醫(yī)療服務(wù)成本，提升服務(wù)質(zhì)量，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間形成良性競爭。
    五是在充分考慮醫(yī)療機(jī)構(gòu)接診能力的基礎(chǔ)上，加入對醫(yī)療機(jī)構(gòu)費(fèi)用效率的考核，落實分級診療制度，推動一級、二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)多接受一般難度病人，三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)多接收高難度病人，更好優(yōu)化醫(yī)療資源配置，更好地服務(wù)病人，有效提升群眾就醫(yī)滿意度。
    （一）前期準(zhǔn)備階段（2020年9月-12月）。
    1.組織開展調(diào)研考察。
    學(xué)習(xí)考察drg付費(fèi)改革國家試點城市的經(jīng)驗做法，結(jié)合我市實際開展調(diào)研及情況分析，制定實施計劃、具體工作清單和時間計劃表。
    2.開展醫(yī)保數(shù)據(jù)及信息分析調(diào)研。
    （l）分析醫(yī)保的歷史結(jié)算數(shù)據(jù)，確保結(jié)算數(shù)據(jù)的完整性、規(guī)范性。
    （2）分析醫(yī)療機(jī)構(gòu)的電子病案首頁數(shù)據(jù)，要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)對于不符合要求的數(shù)據(jù)進(jìn)行完善，確保電子病案首頁數(shù)據(jù)信息能夠滿足工作需求。
    （3）調(diào)研醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化通道、his系統(tǒng)及病案系統(tǒng)的設(shè)定、硬件資源等情況，按國家醫(yī)保信息平臺的要求，提前做好與國家、省醫(yī)保局對接工作，協(xié)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)配合drg付費(fèi)信息化建設(shè)進(jìn)行改造。
    drg付費(fèi)改革工作業(yè)務(wù)量大、參與單位多，為快速平穩(wěn)地推進(jìn)整個工作，爭取列入省試點城市，并成立試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確有關(guān)成員單位工作職責(zé)。在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)綜合推進(jìn)組、經(jīng)費(fèi)保障組、病案質(zhì)控組、信息技術(shù)組，由市醫(yī)療保障局牽頭負(fù)責(zé)，建立協(xié)調(diào)機(jī)制，促進(jìn)工作的推進(jìn)和落實。
    （二）制訂方案階段（2021年1月-3月）。
    1.引入第三方專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
    drg付費(fèi)改革工作專業(yè)性強(qiáng)、信息化程度高，擬引入第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)提供專業(yè)技術(shù)支持。引入方式采取招投標(biāo)購買第三方服務(wù)的形式進(jìn)行，經(jīng)費(fèi)由財政資金解決。
    2.開展drg分組及分值計算。
    （1）規(guī)范基礎(chǔ)編碼。
    統(tǒng)一使用國家醫(yī)療保障局疾病診斷、手術(shù)操作、醫(yī)療服務(wù)、藥品和耗材等基礎(chǔ)編碼，完善我市醫(yī)保信息系統(tǒng)，做好數(shù)據(jù)規(guī)范的基礎(chǔ)工作。指導(dǎo)各定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范病案首頁信息、醫(yī)保收費(fèi)信息，完善相關(guān)支撐信息系統(tǒng)。
    （2）drg分組準(zhǔn)備。
    通過新建立的病案采集接口采集醫(yī)療機(jī)構(gòu)的歷史病案首頁數(shù)據(jù)（2017年至2020年上半年），并從現(xiàn)行醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)中提取醫(yī)保同期的結(jié)算數(shù)據(jù)，做好數(shù)據(jù)校對和清理工作，為建立drg本地化分組工作的數(shù)據(jù)模型做好準(zhǔn)備。
    （3）drg分組及確定。
    按照統(tǒng)一分組原則，根據(jù)國家局drg分組的主要診斷分類(mdc)和核心drg分組(a-drg)標(biāo)準(zhǔn)，對本地歷史數(shù)據(jù)對全市疾病診斷進(jìn)行初步分組；將初步分組結(jié)果發(fā)送給醫(yī)療機(jī)構(gòu)，與醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行首輪溝通討論；收集醫(yī)療機(jī)構(gòu)的反饋意見，對分組情況進(jìn)行校正，直至醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本認(rèn)可，最終確定本地的drg分組。
    （4）計算drg分組點數(shù)。
    通過本地歷史數(shù)據(jù)計算各drg分組權(quán)重點數(shù)；與醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行多輪溝通，討論和確定分組權(quán)重點數(shù)；預(yù)測當(dāng)年每個月的點數(shù)比例。
    3.擬定drg付費(fèi)結(jié)算相關(guān)政策。
    （1）組織專家指導(dǎo)評估。
    分階段有針對性的邀請專家對工作進(jìn)行指導(dǎo)；對國家新出臺的醫(yī)保結(jié)算清單填報開展專項填報指導(dǎo)；對病案檢查情況開展病案質(zhì)量分析；通過對drg付費(fèi)改革進(jìn)程中的節(jié)點、重要環(huán)節(jié)，邀請專家對汕尾市drg付費(fèi)改革進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)。
    （2）開展權(quán)重費(fèi)率談判。
    根據(jù)歷史數(shù)據(jù)測算結(jié)果調(diào)整權(quán)重與費(fèi)率，充分采納臨床專家的意見，制定出符合汕尾市本地情況的、可持續(xù)的drg付費(fèi)方案，在確保基礎(chǔ)費(fèi)率及支付導(dǎo)向不變的情況下，對drg細(xì)分組進(jìn)行現(xiàn)場談判，為接下來模擬運(yùn)行打下堅實的基礎(chǔ)。
    （3）擬訂drg付費(fèi)辦法及配套政策。
    廣泛借鑒各地相關(guān)政策經(jīng)驗，依托專家團(tuán)隊，制定drg付費(fèi)相關(guān)配套政策，主要包括：定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)議修訂、drg付費(fèi)方案、drg付費(fèi)經(jīng)辦規(guī)程、醫(yī)療機(jī)構(gòu)drg付費(fèi)考核辦法等。
    4.接口改造和信息系統(tǒng)建設(shè)。
    drg分組對醫(yī)療數(shù)據(jù)的精度和廣度要求較高，精度越高廣度越大分組結(jié)果越精確，需要醫(yī)療機(jī)構(gòu)在結(jié)算數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上將更詳細(xì)的病案信息、診療信息等數(shù)據(jù)上傳，這項工作涉及醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)接口的改造。為加快項目的進(jìn)度，醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)接口改造的工作可與國家醫(yī)保信息平臺上線工作同步進(jìn)行。
    5.組織開展培訓(xùn)宣傳工作。
    drg付費(fèi)是一項新的付費(fèi)模式，與現(xiàn)行按病種分值付費(fèi)為主的付費(fèi)方式有較大的差別，需要組織全方位多層次的培訓(xùn)，促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)提升對drg付費(fèi)改革工作的認(rèn)識，優(yōu)化內(nèi)部管理模式，規(guī)范病案數(shù)據(jù)管理，加強(qiáng)信息化建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)保及醫(yī)療機(jī)構(gòu)有關(guān)人員培訓(xùn)，激發(fā)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)生動力，為全市全面實施drg付費(fèi)打好基礎(chǔ)。
    （三）測試評估階段（2021年4月-6月）。
    1.開展模擬運(yùn)行測試。
    2020年底在汕尾市人民醫(yī)院、汕尾市第二人民醫(yī)院、海豐縣彭湃紀(jì)念醫(yī)院、陸豐市人民醫(yī)院、陸河縣人民醫(yī)院實行模擬運(yùn)行，做實專家團(tuán)隊、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、信息化建設(shè)、政策建設(shè)等基礎(chǔ)性工作。在模擬運(yùn)行測試基礎(chǔ)上，探索全市推廣路徑，按照倒排工期的思路，持續(xù)建設(shè)、健全本市drg專家隊伍，形成傳、幫、帶的專家梯隊，對全市定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)drg相關(guān)接口建設(shè)、信息對接及病案質(zhì)量提升進(jìn)行指導(dǎo)，確保醫(yī)保drg付費(fèi)管理平臺順利按期打通。
    2.邀請drg專家綜合評估。
    邀請有關(guān)drg專家對模擬運(yùn)行測試情況綜合評估、指導(dǎo)驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理問題，總結(jié)經(jīng)驗，完善drg相關(guān)配套政策，為全市推廣打好基礎(chǔ)，明確路徑。
    （四）組織實施階段（2021年7月起）。
    1.確定drg付費(fèi)預(yù)算總額。
    結(jié)合我市實際，充分考慮醫(yī)保基金支付能力的前提下，制定全市醫(yī)保基金支出預(yù)算總額。同時，確定納入我市drg付費(fèi)的醫(yī)保預(yù)算總額、醫(yī)療機(jī)構(gòu)范圍、支付范圍等。
    2.按月核算費(fèi)用。
    各醫(yī)療機(jī)構(gòu)每月上報實際發(fā)生的住院病例數(shù)據(jù)后，進(jìn)行每月的基金分配核算工作。當(dāng)確定各醫(yī)療機(jī)構(gòu)當(dāng)月?lián)芨犊傤~后，將其中大部分基金額度分配給各醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為當(dāng)月實際分配額進(jìn)行預(yù)撥；將剩余的基金額度納入激勵機(jī)制基金池。
    3.年終決算費(fèi)用。
    根據(jù)當(dāng)年醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有病例及單據(jù)，結(jié)合基金分配質(zhì)量控制管理體系，確定當(dāng)年每個醫(yī)療機(jī)構(gòu)的鼓勵系數(shù)值；將激勵機(jī)制基金池內(nèi)當(dāng)年基金額度通過鼓勵系數(shù)確定醫(yī)療機(jī)構(gòu)年終激勵額度；結(jié)合各醫(yī)療機(jī)構(gòu)每月預(yù)撥情況和年終激勵情況，完成各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的年終決算，并進(jìn)行年終撥付。
    4.建立質(zhì)控制度。
    加強(qiáng)費(fèi)用審核監(jiān)管工作，將醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)通過醫(yī)保智能審核系統(tǒng)進(jìn)行審核，對于其中審核拒付的收費(fèi)項目，扣除其所對應(yīng)的醫(yī)保金額；加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，特別是針對醫(yī)療機(jī)構(gòu)推諉拒收病人、減少服務(wù)內(nèi)容、降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、套高病組、虛報服務(wù)量等新的支付方式下的突出問題，要加大各種違約、違規(guī)、違法行為的查處力度，防止負(fù)面效應(yīng)的發(fā)生。
    5.優(yōu)化完善配套制度。
    在工作中不斷完善drg付費(fèi)實施細(xì)則、特病單議議事規(guī)程等制度，完善醫(yī)療服務(wù)價格、收費(fèi)等管理。進(jìn)一步完善約束激勵機(jī)制，保證醫(yī)?；鸢踩?，維護(hù)參保人員權(quán)益，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。醫(yī)保支付方式改革是推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的一項長期任務(wù)，對于規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、引導(dǎo)醫(yī)療資源配置、控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長具有重要意義。各級政府要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門要明確分工、落實責(zé)任，積極參與按drg付費(fèi)改革試點工作，加快提升醫(yī)保精細(xì)化管理水平。
    （二）密切配合，積極探索。按照“前期調(diào)研、頂層設(shè)計、模擬測試、實施運(yùn)行”四步走的工作步驟，各地各部門以及各定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、密切配合，深度參與drg付費(fèi)改革試點工作，共同確定試點方案，積極探索推進(jìn)路徑，完善drg付費(fèi)相關(guān)政策、工作流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，形成可借鑒、可復(fù)制、可推廣的試點成果，確保完成省醫(yī)保局試點工作任務(wù)。
    （三）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。推行drg付費(fèi)改革有利于引導(dǎo)醫(yī)療資源合理配置和參保人有序就醫(yī)，促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動控費(fèi)，促進(jìn)分級診療，切實減輕患者負(fù)擔(dān)。各地各部門要加強(qiáng)政策解讀和宣傳，使醫(yī)療機(jī)構(gòu)、人民群眾充分理解支付方式改革在推進(jìn)醫(yī)療保障高質(zhì)量發(fā)展提高醫(yī)療資源的使用效率、改善醫(yī)療服務(wù)可及性、提高醫(yī)務(wù)人員積極性、維護(hù)醫(yī)?；鸢踩\(yùn)行等方面的重要作用，為drg付費(fèi)改革試點營造良好的輿論氛圍。
    drg工作推進(jìn)方案篇十二
    濮陽市市政園林管理局
    關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)熱線受理中心“社會宣傳”工作的
    實 施 方 案
    為扎實有效開展政風(fēng)行風(fēng)熱線受理中心宣傳工作，提高中心人員工作積極性和服務(wù)意識，讓廣大市民充分認(rèn)識市政、了解市政、支持市政、配合市政，全面提升市政園林環(huán)衛(wèi)行業(yè)形象，促進(jìn)我局作風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)再上新臺階，結(jié)合工作實際，制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想
    進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，全面推進(jìn)市政園林環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快發(fā)展，緊緊圍繞我局作風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)工作大局和重點工作，進(jìn)一步加大工作力度，提高宣傳質(zhì)量，增強(qiáng)宣傳效果，促進(jìn)局系統(tǒng)各項工作扎實有效開展。
    二、目標(biāo)任務(wù)
    通過廣泛開展宣傳活動，進(jìn)一步關(guān)注民生、服務(wù)群眾、促進(jìn)發(fā)展、改進(jìn)作風(fēng)、構(gòu)建和諧，提高行業(yè)服務(wù)質(zhì)量，提升市政園林環(huán)衛(wèi)行業(yè)形象，讓市民充分了解政風(fēng)行風(fēng)熱線受理中心的服務(wù)范圍、內(nèi)容和程序，真正發(fā)揮服務(wù)群眾、聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，為人民群眾搭建一個服務(wù)平臺，為建設(shè)文明和諧的城市環(huán)境提供強(qiáng)有力的輿-論支持。
    三、宣傳方式
    1、設(shè)立宣傳臺：在市內(nèi)重點路段、重要公共場所設(shè)立宣傳臺，局
    1
    屬單位環(huán)衛(wèi)處、綠化處、市政處、路燈處、污水處理廠都要懸掛橫幅，制作宣傳版面，設(shè)立本單位宣傳咨詢臺。
    2、開展“五進(jìn)”宣傳活動?！笆芾碇行摹比w人員深入市內(nèi)各場所，采用進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位、進(jìn)庭院、進(jìn)游園、進(jìn)公交車廂發(fā)放宣傳彩頁等形式，上門宣傳。
    3、利用媒體擴(kuò)大宣傳面。充分利用市級以上報刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體，通過消息、通訊、專訪、圖片等多種形式進(jìn)行宣傳，如在報紙上開設(shè)宣傳欄公布服務(wù)熱線；在局內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)開設(shè)“政風(fēng)行風(fēng)熱線”服務(wù)專欄，公開服務(wù)熱線；在市電臺開設(shè)“市政園林之聲”長期欄目，播發(fā)受理中心動態(tài)；通過“陽光熱線”向廣大市民通報“熱線受理”工作情況，公開服務(wù)熱線。
    4、利用廣告資源廣泛宣傳。在路燈桿廣告、綠地溫馨提示牌上印熱線電話，突出行業(yè)特色宣傳。
    5、內(nèi)部刊物：充分利用《市政簡報》、《綠葉》、《路燈之光》等宣傳載體，向上級有關(guān)部門宣傳報道我局作風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)工作開展情況，同時積極創(chuàng)造條件，提高稿件質(zhì)量，擴(kuò)大稿件來源，向各級新聞媒體提供高質(zhì)量的宣傳稿件。
    四、工作要求
    1、高度重視，落實責(zé)任。切實抓好政風(fēng)行風(fēng)熱線受理中心的宣傳工作，對動員全市廣大干部職工積極參與市政建設(shè)工作、為政風(fēng)行風(fēng)熱線受理中心工作順利開展?fàn)I造良好的輿-論和社會氛圍具有十分重要的意義，各單位要高度重視，責(zé)任到人，狠抓落實。
    2、認(rèn)真策劃，精心組織。根據(jù)我局服務(wù)性質(zhì)和受理范圍，精心
    2
    策劃，組織實施具有服務(wù)窗口特點的宣傳活動。
    3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，通力合作。要加強(qiáng)溝通，積極主動，密切配合，切實做好各項宣傳工作。
    3
    慶鎮(zhèn)委發(fā)〔2012〕號
    慶城鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作
    宣傳方案
    為認(rèn)真貫徹《慶城鎮(zhèn)深入推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作實施方案》，深入推進(jìn)我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新，形成在創(chuàng)新中轉(zhuǎn)變理念、在創(chuàng)新中完善機(jī)制、在創(chuàng)新中提升水平的良好社會氛圍，不斷提高我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作水平，特制訂本方案。
    一、 指導(dǎo)思想
    為我鎮(zhèn)加快現(xiàn)代化建設(shè)步伐提供輿-論支撐。
    二、 宣傳重點
    各村（社區(qū)）要結(jié)合自己工作實際，大力宣傳黨的
    方針政策、重大決策部署，使廣大黨員干部群眾及時了
    解中央和各級黨委精神；大力宣傳我鎮(zhèn)在社會管理工作
    實踐中的好做法好經(jīng)驗，從整體上推動工作創(chuàng)新發(fā)展；
    及時挖掘、總結(jié)和宣傳在實踐中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，
    鼓舞和激勵各部門和廣大干部創(chuàng)先爭優(yōu)。
    三、 宣傳形式
    四、 宣傳要求
    某某鎮(zhèn)
    為認(rèn)真貫徹《某某鎮(zhèn)推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作實施意見》，深入推進(jìn)我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新，形成在創(chuàng)新中轉(zhuǎn)變理念、在創(chuàng)新中完善機(jī)制、在創(chuàng)新中提升水平的良好社會氛圍，不斷提高我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作水平，特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞加快形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局目標(biāo)，把我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作作為當(dāng)前新聞宣傳的重大任務(wù)，通過政策解讀、典型報道、成果展示等宣傳形式，在全社會大力營造推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作的良好氛圍，為我鎮(zhèn)順利實施“十二五”規(guī)劃和加快現(xiàn)代化建設(shè)步伐提供輿-論支撐。
    二、宣傳重點
    各村、各部門和有關(guān)單位要結(jié)合自身工作實際，圍繞社會管理創(chuàng)新工作“八大工程”建設(shè)，即“源頭治理、社區(qū)管理、矛盾化解、現(xiàn)代防控、特殊人群管理、重點區(qū)域管理、信息管理、工作保障”等開展宣傳活動。重點：大力宣傳黨的方針政策、重大決策部署，使廣大黨員干部群眾及時了解中央和各級黨委精神；注重對社會管理創(chuàng)新工作中的.重要活動進(jìn)行全景式宣傳，積極宣傳活動的進(jìn)展情況及成效，為活動順利開展創(chuàng)造有利條件；大力宣傳我鎮(zhèn)在社會管理工作實踐中的好做法好經(jīng)驗，從整體上推進(jìn)工作創(chuàng)新發(fā)展；及時挖掘、總結(jié)和宣傳在實踐中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，鼓舞和激勵各職能部門、廣大機(jī)關(guān)干部創(chuàng)先爭優(yōu)。
    1
    三、宣傳形式
    （一）加強(qiáng)新聞宣傳
    1、某某日報社
    （1）在a2新聞版開設(shè)“社會管理創(chuàng)新”專欄，具體報道各地、各部門傳達(dá)、貫徹全市社會管理創(chuàng)新暨政法工作會議精神的情況；貫徹落實會議精神的主要工作措施、有關(guān)項目推進(jìn)情況或下一步工作設(shè)想；社會管理創(chuàng)新過程中富有特色性的工作及涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型等。
    （2）在a3版設(shè)立《管理創(chuàng)新人物》專欄，及時報道各地、各部門在社會管理創(chuàng)新工作中培植和涌現(xiàn)出的典型人物及其典型事跡，用感人的故事和細(xì)節(jié)打動讀者，繼而推動全市面上工作的開展。
    （3）酌情設(shè)立每月一期的《社會管理創(chuàng)新》?？?，由報社專人負(fù)責(zé)聯(lián)系市創(chuàng)新辦和各地、各部門，通過消息、通訊、言論、圖片等各種新聞體裁及時報道各地工作推進(jìn)情況，關(guān)注城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)管理等工作重點，聚合報道聲勢，集納社會各界意見、建議，形成報道合力，借此推動面上工作的開展。
    （4）每月實踐與思考專版刊登領(lǐng)導(dǎo)和具體工作負(fù)責(zé)同志關(guān)于社會管理創(chuàng)新的理論文章。
    2、廣播電視臺
    市廣播電視臺在新聞宣傳中，及時報道社會管理工作動態(tài)，并結(jié)合自身欄目進(jìn)行專項宣傳。宣傳內(nèi)容由政法委、公安局、檢-察-院、法院和司法局等有關(guān)單位提供，兩臺進(jìn)行組稿。
    2
    （1）在《某某新聞》、《**新聞》中開設(shè)專欄，有計劃地播出全市各地各部門社會管理創(chuàng)新工作的經(jīng)驗、做法等，形成宣傳聲勢。
    （2）大力宣傳深入推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作情況和成效，重點宣傳以下幾個方面的內(nèi)容：城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)管理方面的創(chuàng)新舉措和成效；社會矛盾糾紛大調(diào)解體系創(chuàng)新拓展情況和工作成效；社會治安防控體系建設(shè)進(jìn)展情況、工作成效；特殊人群幫教、救助、服務(wù)、管理等方面的新做法、新成效；社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作開展情況及成效；政法部門公開承諾為民辦實事活動中承諾事項落實情況及取得的成效；網(wǎng)絡(luò)虛擬社會建設(shè)管理新舉措及信息網(wǎng)絡(luò)安全保障情況等。
    （3）深入宣傳社會管理創(chuàng)新工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型。發(fā)揮典型引路作用，發(fā)現(xiàn)和挖掘深入推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作進(jìn)程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型；大力宣傳各地各部門主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視、強(qiáng)力支持社會管理創(chuàng)新工作的主要舉措；宣傳基層政法單位和政法干警在平凡的工作崗位上，做好社會管理創(chuàng)新工作的先進(jìn)經(jīng)驗和典型事例，突出展現(xiàn)政法系統(tǒng)深入開展社會管理創(chuàng)新工作中先進(jìn)典型風(fēng)采；宣傳各單位在履行社會管理活動中發(fā)揮主力軍作用，服務(wù)社會管理創(chuàng)新方面的經(jīng)驗與做法；以及宣傳報道全市各級黨委政府和社會各界積極支持、參與社會管理創(chuàng)新工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作、共創(chuàng)和諧、共保平安的感人事跡。
    （二）加強(qiáng)社會宣傳
    的宣傳內(nèi)容，重點在市區(qū)和中心集鎮(zhèn)的顯要位置設(shè)立公益廣告牌，在“兩臺一報”刊登公益廣告語。內(nèi)容由政法委提供，宣傳部協(xié)調(diào)組織。
    2、加強(qiáng)文藝宣傳。將政策宣傳、典型宣傳、成果宣傳等社會管理創(chuàng)新工作內(nèi)容，結(jié)合在“激情江海風(fēng)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝聯(lián)動巡演、“某某之夏”文化廣場演出、送戲下鄉(xiāng)（村）等大型群眾文化活動中，做到思想性、藝術(shù)性、觀賞性相統(tǒng)一，使社會管理創(chuàng)新工作的群眾知曉度、參與度、滿意度進(jìn)一步提升。宣傳部、市文廣新局策劃組織，相關(guān)部門參與。
    （三）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳
    某某鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)等要設(shè)立專欄，及時宣傳社會管理創(chuàng)新工作的相關(guān)情況。政法委等有關(guān)部門提供內(nèi)容，市政府信息中心組織。
    （四）加強(qiáng)對外宣傳
    宣傳部和市新聞中心對某某社會管理創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容組織綜合稿件，并向上級主流媒體推介，力爭在國家級和省級媒體上介紹某某社會管理創(chuàng)新的經(jīng)驗及做法。
    四、宣傳要求
    （一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作，事關(guān)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，事關(guān)人民群眾切身利益，事關(guān)黨和政府的執(zhí)政能力，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。各有關(guān)單位要從全局的高度認(rèn)識社會管理創(chuàng)新工作的重要性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，切實增強(qiáng)加快推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，積極做好宣傳工作。
    （二）把握導(dǎo)向，突出重點。要突出“八大工程”內(nèi)容
    進(jìn)行深入宣傳，提高群眾社會管理創(chuàng)新工作的知曉率。要加強(qiáng)社會管理工作中熱點問題的引導(dǎo)，切實把握輿-論主動權(quán)，努力夯實社會管理齊抓共管、共建共享的社會基礎(chǔ)。
    （三）統(tǒng)籌安排，形成合力。社會管理創(chuàng)新工作的宣傳工作面廣、量大、任務(wù)重，各級職能部門要有一盤棋思想，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，及時向媒體報送各類信息、先進(jìn)事跡和做法，共同做好社會管理創(chuàng)新宣傳工作，為我鎮(zhèn)順利實施“十二五”規(guī)劃和現(xiàn)代化建設(shè)營造和諧、安定、有序的社會環(huán)境。
    drg工作推進(jìn)方案篇十三
    按照《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)療保障制度改革的意見》（中發(fā)〔20xx〕5號）及《廣東省醫(yī)療保障局關(guān)于同意汕尾市醫(yī)保局開展按疾病診斷相關(guān)分組（drg）付費(fèi)改革試點的復(fù)函》（粵醫(yī)保函〔20xx〕300號）等文件精神，為更好地保障我市參保人權(quán)益，發(fā)揮醫(yī)?；饝?zhàn)略性購買作用，促進(jìn)醫(yī)療保障和醫(yī)藥服務(wù)高質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展，我市決定開展“總額控制下按疾病診斷相關(guān)分組（drg）結(jié)合點數(shù)法付費(fèi)”（以下簡稱“drg付費(fèi)”）改革試點工作?，F(xiàn)結(jié)合我市實際，制定如下工作方案。
    (一)指導(dǎo)思想
    以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大精神，認(rèn)真落實中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)療保障制度改革的決策部署，全面建立并不斷完善具有中國特色的drg付費(fèi)體系，實行精細(xì)化管理，激發(fā)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范醫(yī)療行為、控制成本、合理收費(fèi)，引導(dǎo)醫(yī)療資源合理配置，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長，推動醫(yī)療服務(wù)供給側(cè)改革，切實保障廣大參保人基本醫(yī)療權(quán)益和醫(yī)保制度長期可持續(xù)發(fā)展。
    (二)基本原則
    1.保障基本
    堅持基金收支預(yù)算管理，實行醫(yī)保付費(fèi)區(qū)域總額控制，并在此基礎(chǔ)上開展病組點數(shù)法付費(fèi)，建立合理適度的激勵約束機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生資源合理利用，提高醫(yī)?；鹗褂眯省?BR>    2.形成合力
    成立以市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，醫(yī)保、財政、衛(wèi)生健康、市場監(jiān)管、人社、政務(wù)數(shù)據(jù)等部門參與的試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同步建立專家團(tuán)隊，加強(qiáng)部門間協(xié)同配合，明確責(zé)任分工，形成工作合力，建立健全推動drg付費(fèi)改革試點的工作機(jī)制。
    3.公開公正
    堅持公開、公平、公正原則，公開drg付費(fèi)各項標(biāo)準(zhǔn)、方案、結(jié)果，公平結(jié)算各家醫(yī)療機(jī)構(gòu)費(fèi)用，公正分析各醫(yī)療機(jī)構(gòu)實際情況，結(jié)合大數(shù)據(jù)，建立動態(tài)維護(hù)機(jī)制。
    4.穩(wěn)步推進(jìn)
    在按照我市醫(yī)療保險支付方式改革規(guī)劃進(jìn)度，穩(wěn)步推進(jìn)我市drg付費(fèi)改革工作，確保不影響醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行和參保人享受待遇。
    從提高醫(yī)?；鹁?xì)化管理的角度出發(fā)，利用drg原理，通過“總額控制下按疾病診斷相關(guān)分組（drg）結(jié)合點數(shù)法付費(fèi)”的方式，可以達(dá)到加強(qiáng)醫(yī)?；鸸芾?、提高基金使用效率、控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長的目標(biāo)。
    一是通過drg分組精確反映醫(yī)療成本，為醫(yī)保成本控制提供精準(zhǔn)依據(jù)，有效控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長，提升醫(yī)?；鹗褂每冃ВＵ匣鸢踩?。
    二是通過drg分組工作，使得醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)成分組結(jié)果的共識，推動醫(yī)保與醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間建立平等高效的談判機(jī)制。
    三是應(yīng)用分組結(jié)果將醫(yī)保監(jiān)管規(guī)則精細(xì)化到各病組，通過醫(yī)療機(jī)構(gòu)間、病組間的縱向和橫向比較，及時有效發(fā)現(xiàn)監(jiān)管目標(biāo)，釆取針對性措施，提升醫(yī)保監(jiān)管能力。
    四是在總額預(yù)算的前提下以醫(yī)?；鸬闹Ц赌芰榛A(chǔ)進(jìn)行分組和支付測算，構(gòu)建公平的競爭性分配機(jī)制，促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動降低醫(yī)療服務(wù)成本，提升服務(wù)質(zhì)量，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間形成良性競爭。
    五是在充分考慮醫(yī)療機(jī)構(gòu)接診能力的基礎(chǔ)上，加入對醫(yī)療機(jī)構(gòu)費(fèi)用效率的考核，落實分級診療制度，推動一級、二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)多接受一般難度病人，三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)多接收高難度病人，更好優(yōu)化醫(yī)療資源配置，更好地服務(wù)病人，有效提升群眾就醫(yī)滿意度。
    （一）前期準(zhǔn)備階段（20xx年9月-12月）
    1.組織開展調(diào)研考察
    學(xué)習(xí)考察drg付費(fèi)改革國家試點城市的經(jīng)驗做法，結(jié)合我市實際開展調(diào)研及情況分析，制定實施計劃、具體工作清單和時間計劃表。
    2.開展醫(yī)保數(shù)據(jù)及信息分析調(diào)研
    （l）分析醫(yī)保的歷史結(jié)算數(shù)據(jù)，確保結(jié)算數(shù)據(jù)的完整性、規(guī)范性。
    （2）分析醫(yī)療機(jī)構(gòu)的電子病案首頁數(shù)據(jù)，要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)對于不符合要求的數(shù)據(jù)進(jìn)行完善，確保電子病案首頁數(shù)據(jù)信息能夠滿足工作需求。
    （3）調(diào)研醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化通道、his系統(tǒng)及病案系統(tǒng)的設(shè)定、硬件資源等情況，按國家醫(yī)保信息平臺的要求，提前做好與國家、省醫(yī)保局對接工作，協(xié)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)配合drg付費(fèi)信息化建設(shè)進(jìn)行改造。
    3.成立drg付費(fèi)改革工作組
    drg付費(fèi)改革工作業(yè)務(wù)量大、參與單位多，為快速平穩(wěn)地推進(jìn)整個工作，爭取列入省試點城市，并成立試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確有關(guān)成員單位工作職責(zé)。在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)綜合推進(jìn)組、經(jīng)費(fèi)保障組、病案質(zhì)控組、信息技術(shù)組，由市醫(yī)療保障局牽頭負(fù)責(zé)，建立協(xié)調(diào)機(jī)制，促進(jìn)工作的推進(jìn)和落實。
    （二）制訂方案階段（20xx年1月-3月）
    1.引入第三方專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)
    drg付費(fèi)改革工作專業(yè)性強(qiáng)、信息化程度高，擬引入第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)提供專業(yè)技術(shù)支持。引入方式采取招投標(biāo)購買第三方服務(wù)的形式進(jìn)行，經(jīng)費(fèi)由財政資金解決。
    2.開展drg分組及分值計算
    （1）規(guī)范基礎(chǔ)編碼
    統(tǒng)一使用國家醫(yī)療保障局疾病診斷、手術(shù)操作、醫(yī)療服務(wù)、藥品和耗材等基礎(chǔ)編碼，完善我市醫(yī)保信息系統(tǒng)，做好數(shù)據(jù)規(guī)范的基礎(chǔ)工作。指導(dǎo)各定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范病案首頁信息、醫(yī)保收費(fèi)信息，完善相關(guān)支撐信息系統(tǒng)。
    （2）drg分組準(zhǔn)備
    通過新建立的病案采集接口采集醫(yī)療機(jī)構(gòu)的歷史病案首頁數(shù)據(jù)（2017年至20xx年上半年），并從現(xiàn)行醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)中提取醫(yī)保同期的結(jié)算數(shù)據(jù)，做好數(shù)據(jù)校對和清理工作，為建立drg本地化分組工作的數(shù)據(jù)模型做好準(zhǔn)備。
    （3）drg分組及確定
    按照統(tǒng)一分組原則，根據(jù)國家局drg分組的主要診斷分類(mdc)和核心drg分組(a-drg)標(biāo)準(zhǔn)，對本地歷史數(shù)據(jù)對全市疾病診斷進(jìn)行初步分組；將初步分組結(jié)果發(fā)送給醫(yī)療機(jī)構(gòu)，與醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行首輪溝通討論；收集醫(yī)療機(jī)構(gòu)的反饋意見，對分組情況進(jìn)行校正，直至醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本認(rèn)可，最終確定本地的drg分組。
    （4）計算drg分組點數(shù)
    通過本地歷史數(shù)據(jù)計算各drg分組權(quán)重點數(shù)；與醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行多輪溝通，討論和確定分組權(quán)重點數(shù)；預(yù)測當(dāng)年每個月的點數(shù)比例。
    3.擬定drg付費(fèi)結(jié)算相關(guān)政策
    （1）組織專家指導(dǎo)評估
    分階段有針對性的邀請專家對工作進(jìn)行指導(dǎo)；對國家新出臺的醫(yī)保結(jié)算清單填報開展專項填報指導(dǎo)；對病案檢查情況開展病案質(zhì)量分析；通過對drg付費(fèi)改革進(jìn)程中的節(jié)點、重要環(huán)節(jié)，邀請專家對汕尾市drg付費(fèi)改革進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)。
    （2）開展權(quán)重費(fèi)率談判
    根據(jù)歷史數(shù)據(jù)測算結(jié)果調(diào)整權(quán)重與費(fèi)率，充分采納臨床專家的意見，制定出符合汕尾市本地情況的、可持續(xù)的drg付費(fèi)方案，在確保基礎(chǔ)費(fèi)率及支付導(dǎo)向不變的情況下，對drg細(xì)分組進(jìn)行現(xiàn)場談判，為接下來模擬運(yùn)行打下堅實的基礎(chǔ)。
    （3）擬訂drg付費(fèi)辦法及配套政策
    廣泛借鑒各地相關(guān)政策經(jīng)驗，依托專家團(tuán)隊，制定drg付費(fèi)相關(guān)配套政策，主要包括：定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)議修訂、drg付費(fèi)方案、drg付費(fèi)經(jīng)辦規(guī)程、醫(yī)療機(jī)構(gòu)drg付費(fèi)考核辦法等。
    4.接口改造和信息系統(tǒng)建設(shè)
    drg分組對醫(yī)療數(shù)據(jù)的精度和廣度要求較高，精度越高廣度越大分組結(jié)果越精確，需要醫(yī)療機(jī)構(gòu)在結(jié)算數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上將更詳細(xì)的病案信息、診療信息等數(shù)據(jù)上傳，這項工作涉及醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)接口的改造。為加快項目的進(jìn)度，醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)接口改造的工作可與國家醫(yī)保信息平臺上線工作同步進(jìn)行。
    5.組織開展培訓(xùn)宣傳工作
    drg付費(fèi)是一項新的付費(fèi)模式，與現(xiàn)行按病種分值付費(fèi)為主的付費(fèi)方式有較大的差別，需要組織全方位多層次的培訓(xùn)，促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)提升對drg付費(fèi)改革工作的認(rèn)識，優(yōu)化內(nèi)部管理模式，規(guī)范病案數(shù)據(jù)管理，加強(qiáng)信息化建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)保及醫(yī)療機(jī)構(gòu)有關(guān)人員培訓(xùn)，激發(fā)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)生動力，為全市全面實施drg付費(fèi)打好基礎(chǔ)。
    （三）測試評估階段（20xx年4月-6月）
    1.開展模擬運(yùn)行測試
    20xx年底在汕尾市人民醫(yī)院、汕尾市第二人民醫(yī)院、海豐縣彭湃紀(jì)念醫(yī)院、陸豐市人民醫(yī)院、陸河縣人民醫(yī)院實行模擬運(yùn)行，做實專家團(tuán)隊、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、信息化建設(shè)、政策建設(shè)等基礎(chǔ)性工作。在模擬運(yùn)行測試基礎(chǔ)上，探索全市推廣路徑，按照倒排工期的思路，持續(xù)建設(shè)、健全本市drg專家隊伍，形成傳、幫、帶的專家梯隊，對全市定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)drg相關(guān)接口建設(shè)、信息對接及病案質(zhì)量提升進(jìn)行指導(dǎo)，確保醫(yī)保drg付費(fèi)管理平臺順利按期打通。
    2.邀請drg專家綜合評估
    邀請有關(guān)drg專家對模擬運(yùn)行測試情況綜合評估、指導(dǎo)驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理問題，總結(jié)經(jīng)驗，完善drg相關(guān)配套政策，為全市推廣打好基礎(chǔ)，明確路徑。
    （四）組織實施階段（20xx年7月起）
    1.確定drg付費(fèi)預(yù)算總額
    結(jié)合我市實際，充分考慮醫(yī)?；鹬Ц赌芰Φ那疤嵯拢贫ㄈ嗅t(yī)?；鹬С鲱A(yù)算總額。同時，確定納入我市drg付費(fèi)的醫(yī)保預(yù)算總額、醫(yī)療機(jī)構(gòu)范圍、支付范圍等。
    2.按月核算費(fèi)用
    各醫(yī)療機(jī)構(gòu)每月上報實際發(fā)生的住院病例數(shù)據(jù)后，進(jìn)行每月的基金分配核算工作。當(dāng)確定各醫(yī)療機(jī)構(gòu)當(dāng)月?lián)芨犊傤~后，將其中大部分基金額度分配給各醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為當(dāng)月實際分配額進(jìn)行預(yù)撥；將剩余的基金額度納入激勵機(jī)制基金池。
    3.年終決算費(fèi)用
    根據(jù)當(dāng)年醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有病例及單據(jù)，結(jié)合基金分配質(zhì)量控制管理體系，確定當(dāng)年每個醫(yī)療機(jī)構(gòu)的鼓勵系數(shù)值；將激勵機(jī)制基金池內(nèi)當(dāng)年基金額度通過鼓勵系數(shù)確定醫(yī)療機(jī)構(gòu)年終激勵額度；結(jié)合各醫(yī)療機(jī)構(gòu)每月預(yù)撥情況和年終激勵情況，完成各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的年終決算，并進(jìn)行年終撥付。
    4.建立質(zhì)控制度
    加強(qiáng)費(fèi)用審核監(jiān)管工作，將醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)通過醫(yī)保智能審核系統(tǒng)進(jìn)行審核，對于其中審核拒付的收費(fèi)項目，扣除其所對應(yīng)的醫(yī)保金額；加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，特別是針對醫(yī)療機(jī)構(gòu)推諉拒收病人、減少服務(wù)內(nèi)容、降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、套高病組、虛報服務(wù)量等新的支付方式下的突出問題，要加大各種違約、違規(guī)、違法行為的查處力度，防止負(fù)面效應(yīng)的發(fā)生。
    5.優(yōu)化完善配套制度
    在工作中不斷完善drg付費(fèi)實施細(xì)則、特病單議議事規(guī)程等制度，完善醫(yī)療服務(wù)價格、收費(fèi)等管理。進(jìn)一步完善約束激勵機(jī)制，保證醫(yī)?；鸢踩?，維護(hù)參保人員權(quán)益，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。醫(yī)保支付方式改革是推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的一項長期任務(wù)，對于規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、引導(dǎo)醫(yī)療資源配置、控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長具有重要意義。各級政府要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門要明確分工、落實責(zé)任，積極參與按drg付費(fèi)改革試點工作，加快提升醫(yī)保精細(xì)化管理水平。
    （二）密切配合，積極探索。按照“前期調(diào)研、頂層設(shè)計、模擬測試、實施運(yùn)行”四步走的工作步驟，各地各部門以及各定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、密切配合，深度參與drg付費(fèi)改革試點工作，共同確定試點方案，積極探索推進(jìn)路徑，完善drg付費(fèi)相關(guān)政策、工作流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，形成可借鑒、可復(fù)制、可推廣的試點成果，確保完成省醫(yī)保局試點工作任務(wù)。
    （三）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。推行drg付費(fèi)改革有利于引導(dǎo)醫(yī)療資源合理配置和參保人有序就醫(yī)，促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動控費(fèi)，促進(jìn)分級診療，切實減輕患者負(fù)擔(dān)。各地各部門要加強(qiáng)政策解讀和宣傳，使醫(yī)療機(jī)構(gòu)、人民群眾充分理解支付方式改革在推進(jìn)醫(yī)療保障高質(zhì)量發(fā)展提高醫(yī)療資源的使用效率、改善醫(yī)療服務(wù)可及性、提高醫(yī)務(wù)人員積極性、維護(hù)醫(yī)保基金安全運(yùn)行等方面的重要作用，為drg付費(fèi)改革試點營造良好的輿論氛圍。
    drg工作推進(jìn)方案篇十四
    為扎實推進(jìn)工資集體協(xié)商的深入開展，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)，明確工作責(zé)任，確保完成全縣工資集體協(xié)商工作任務(wù)，經(jīng)研究決定召開全縣深入工資集體協(xié)商推進(jìn)會。
    ：國慶節(jié)前
    ：政府二樓會議室
    縣領(lǐng)導(dǎo)、市民管部長;縣總工會、人保局、工商聯(lián)合會負(fù)責(zé)人。
    1、各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、開發(fā)區(qū)主任、分管領(lǐng)導(dǎo)、工會負(fù)責(zé)人，人保所全體人員、工業(yè)助理。
    2、各系統(tǒng)工會負(fù)責(zé)人、骨干企業(yè)工會負(fù)責(zé)人。
    3、縣總機(jī)關(guān)全體人員、人保局相關(guān)股室全體人員。
    1、縣總岳主席作工作安排部署。
    2、人保局領(lǐng)導(dǎo)宣讀《關(guān)于深入推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商的意見》、《關(guān)于集中開展工資集體協(xié)商活動的通知》。
    3、大會發(fā)言，開發(fā)區(qū)、宋樓鎮(zhèn)、東大鋼構(gòu)。
    4、簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。
    5、張斌縣長講話。
    工作推進(jìn)會 會議方案2
    drg工作推進(jìn)方案篇十五
    據(jù)《長江日報》報道，近日，武漢市召開按疾病診斷相關(guān)分組（drg）付費(fèi)國家試點調(diào)研座談會。會上透露，到2020年底，武漢市77家drg付費(fèi)試點醫(yī)療機(jī)構(gòu)將按病組“打包”支付進(jìn)行清算，并在10月開始試運(yùn)行。
    一直以來，傳統(tǒng)的“按項目付費(fèi)”方式被認(rèn)為是導(dǎo)致過度醫(yī)療、大處方的重要原因之一，在浪費(fèi)醫(yī)療資源的同時也加重了老百姓就醫(yī)負(fù)擔(dān)，呼吁改革的聲音不斷。
    去年5月，國家醫(yī)保局公布了疾病診斷相關(guān)分組（drg）付費(fèi)30個國家試點城市名單，武漢位列其中，作為試點城市中較早進(jìn)入實際付費(fèi)階段的城市之一，同濟(jì)、協(xié)和、省人民醫(yī)院和武大中南醫(yī)院“四大家”在內(nèi)的57家三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)、16家二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)、具有住院條件的4家一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)成為武漢第一批試點醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
    據(jù)悉，“武漢版”drg付費(fèi)分組方案在完全基于國家細(xì)分組規(guī)則下，對武漢本地細(xì)分組方案進(jìn)行了優(yōu)化，形成651個drg組，總體入組率達(dá)到97.7%，分組效能和一致性達(dá)到或超過國家要求。
    drg落地后，武漢市醫(yī)院的住院收費(fèi)方式將由傳統(tǒng)“按項目收付費(fèi)”的后付費(fèi)制度逐步向以drg為主和按床日付費(fèi)、按人頭付費(fèi)等多種付費(fèi)方式相結(jié)合的預(yù)付費(fèi)制度轉(zhuǎn)變。
    武漢市醫(yī)保局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來，武漢還將進(jìn)一步擴(kuò)大試點范圍，對全市一級、二級、三級醫(yī)保定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面推行drg實際付費(fèi)。
    全國一盤棋，drg付費(fèi)遍地開花。
    早在2017年6月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化基本醫(yī)療保險支付方式改革的指導(dǎo)意見》，就提出推行以按病種付費(fèi)為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式。
    2018年12月10日，國家醫(yī)療保障局發(fā)布《關(guān)于申報按疾病診斷相關(guān)分組付費(fèi)國家試點的通知》，提出通過drgs付費(fèi)試點城市深度參與，制定并完善全國基本統(tǒng)一的drgs付費(fèi)政策、流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，形成可借鑒、可復(fù)制、可推廣的試點成果。
    2019年6月，國家醫(yī)保局等四部門聯(lián)合印發(fā)《按疾病診斷相關(guān)分組付費(fèi)國家試點城市名單的通知》，確定了北京、天津、邯鄲市等30個城市作為疾病診斷相關(guān)分組（drg）付費(fèi)國家試點城市，確保2020年模擬運(yùn)行，2021年啟動實際付費(fèi)。
    隨后，包括30個試點城市在內(nèi)，一批城市都加快了drg付費(fèi)模式落地的步伐，今年下半年，drg付費(fèi)模式（擬運(yùn)行）更是開始在全國“落地開花”。
    9月16日，湖南省醫(yī)保支付方式改革培訓(xùn)會暨drg付費(fèi)改革試點模擬運(yùn)行啟動儀式在郴州舉行，意味著湖南省試點城市也開始進(jìn)入drg付費(fèi)模擬運(yùn)行階段。
    8月27日，西安市政府報告了醫(yī)療保障改革創(chuàng)新情況。會上透露，drg付費(fèi)即將在6家不同類型試點醫(yī)院模擬運(yùn)行，配套政策改革已實現(xiàn)175種病種按病種付費(fèi)、7種按床日付費(fèi)、6種日間手術(shù)付費(fèi)，醫(yī)保付費(fèi)效益明顯提升。
    8月23日，《六盤水日報》報道了當(dāng)?shù)豥rg工作的進(jìn)展，作為貴州省唯一試點城市，目前六盤水明確了醫(yī)保、試點醫(yī)療機(jī)構(gòu)及第三方商業(yè)保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)等15家改革部門工作任務(wù)和完成時限，此外，統(tǒng)一醫(yī)保版疾病和手術(shù)編碼、升級改造信息建設(shè)等工作也在有序推進(jìn)中。
    8月18日，臨沂市疾病診斷相關(guān)分組付費(fèi)（drg）省級試點工作正式啟動。作為山東省首批確定的十個省級試點城市之一，臨沂市確定了4家首批試點醫(yī)院，drg付費(fèi)系統(tǒng)的信息化建設(shè)也在進(jìn)行中。
    此外，?哈爾濱、鎮(zhèn)江、?湘潭等一大批國家試點或省級試點城市都安排了各自的drg改革計劃和時間表，力爭在國家規(guī)定的時間節(jié)點啟動實際付費(fèi)。
    drg付費(fèi)模式將對醫(yī)院、醫(yī)生影響深遠(yuǎn)。
    從試點城市逐漸鋪開的勢頭上不難看出，drg付費(fèi)模式已經(jīng)開始進(jìn)入實操階段。而大家更為關(guān)注的是，這種付費(fèi)模式將給醫(yī)院的運(yùn)營、醫(yī)生的診療行為產(chǎn)生什么樣的影響。
    在drg付費(fèi)模式下，醫(yī)保部門不再按照患者在院的服務(wù)項目支付給醫(yī)療機(jī)構(gòu)，而是按照病例所進(jìn)入的診斷相關(guān)組的付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行支付，對醫(yī)療機(jī)構(gòu)實行“超支不補(bǔ)、結(jié)余留用”。因此，醫(yī)院若想獲得更多盈余，就要在采購、管理、用藥等各個環(huán)節(jié)降低成本。
    首先是采購環(huán)節(jié)，在drg付費(fèi)模式下，醫(yī)院必須主動在采購藥品和耗材時降低成本；而在診療過程中，也要求醫(yī)生合理用藥，不過度檢查和治療，因為不必要的藥品和治療所造成的成本不再由患者買單，而是醫(yī)療機(jī)構(gòu)自己承擔(dān)。
    當(dāng)然，一味節(jié)省也不行，畢竟保證患者安全和治療效果才是醫(yī)療機(jī)構(gòu)生存的基本，在這樣的前提下，就需要醫(yī)院改進(jìn)管理模式，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，積極實施精細(xì)化管理，同時建立符合新制服制度的績效管理辦法，形成良性循環(huán)。
    此外，醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)生不能只“被動”接受政策，更應(yīng)該參與醫(yī)保政策的制定，?學(xué)會與醫(yī)保經(jīng)辦和管理部門理性博弈，為醫(yī)療從業(yè)人員和患者爭取更大的利益。
    drg工作推進(jìn)方案篇十六
    按照省醫(yī)保局的工作部署，福建醫(yī)科大學(xué)附屬協(xié)和醫(yī)院、福州市第一醫(yī)院等3家公立醫(yī)院，住院實施按疾病診斷相關(guān)分組(drg)收付費(fèi)改革。
    預(yù)計未來還會在此基礎(chǔ)上將改革范圍擴(kuò)大至福建省立醫(yī)院、福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院、福建省腫瘤醫(yī)院等5家三級公立醫(yī)院。
    新的住院收付費(fèi)模式，對醫(yī)院和患者來說究竟有什么不同?福建醫(yī)保局為此作了詳細(xì)解讀。
    01什么是drg收付費(fèi)?
    drg是疾病診斷相關(guān)分組(diagnosisrelatedgroups)的縮寫。drg收付費(fèi)是按診斷和治療方式，將疾病細(xì)分不同的組，每一個組都有一個統(tǒng)一的收費(fèi)價格。醫(yī)療機(jī)構(gòu)按相應(yīng)drg組的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，醫(yī)保和患者按規(guī)定的比例付費(fèi)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)包括了患者住院期間發(fā)生的診斷、治療、檢査、化驗、手術(shù)、麻醉、床位、護(hù)理、藥品和醫(yī)用耗材等全部醫(yī)療費(fèi)用(特殊另行收費(fèi)耗材與服務(wù)除外)。
    02為什么要實施drg收付費(fèi)改革?
    drg收付費(fèi)改革是深化醫(yī)保支付方式改革的重要內(nèi)容。
    drg收付費(fèi)改革通過按病種分組打包收付費(fèi)的方式，將藥品、耗材、檢査和檢驗內(nèi)化為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的成本，減少了按項目收費(fèi)的弊端，有利于調(diào)動醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員降低成本和提升服務(wù)質(zhì)量的積極性，同時以疾病診斷為核心，將醫(yī)院所有疾病按相似程度分為若干組別進(jìn)行管理，通過疾病間相互比較的衡量標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)績效管理。
    drg付費(fèi)方式是當(dāng)今國際住院費(fèi)用支付方式改革的主流趨勢，它既是醫(yī)保支付管理工具，也是醫(yī)院績效考核管理工作，更是醫(yī)生醫(yī)療水平的量化工具。
    03實施drg收付費(fèi)改革有什么好處?
    (一)看病就醫(yī)費(fèi)用更直觀更明晰。
    drg收付費(fèi)實行“一口價”的收費(fèi)政策，不會因為多服藥、多檢査增加醫(yī)療費(fèi)用，出院時向患者提供本次住院的分類結(jié)算清單，就是本次住院的全部醫(yī)療費(fèi)用，將患者本次住院的醫(yī)療費(fèi)用，其他另外收費(fèi)的耗材、特殊醫(yī)療服務(wù)以及臨床用血等項目分類體現(xiàn)出來，讓百姓看病就醫(yī)做到清清楚楚、明明白白。
    (二)住院就醫(yī)藥品更有保障。
    drg收付費(fèi)改革后，醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格遵守drg臨床診療規(guī)范，除政策允許外，不得出現(xiàn)院外購藥、不合理使用藥品耗材等不規(guī)范診療行為。
    (三)不設(shè)醫(yī)保起付門檻。
    按原有項目收費(fèi)模式，參保人員住院醫(yī)療費(fèi)用要達(dá)到一定的起付門檻，醫(yī)?；鸩虐匆?guī)定比例支付。在實行drg收付費(fèi)政策的醫(yī)院，參保人員發(fā)生的納入drg收費(fèi)管理的費(fèi)用、可單獨收費(fèi)的醫(yī)用耗材費(fèi)用(在設(shè)定的最高支付限額以內(nèi))，醫(yī)保按該組收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算，不設(shè)起付線，由統(tǒng)籌基金和個人按規(guī)定比例分擔(dān)，超出部分由患者自付，減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
    (四)兼顧了患者多層次就醫(yī)需求。
    患者按drg收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實施“一口價”，但又不影響患者某些特殊的醫(yī)療需求，仍可自主選擇部分醫(yī)用耗材及醫(yī)療服務(wù)、超出普通病房標(biāo)準(zhǔn)的床位等，這些特殊的醫(yī)療費(fèi)用由醫(yī)院按原有政策規(guī)定收費(fèi)，這樣在滿足了老百姓正常醫(yī)療需求的前提下，又兼顧了少數(shù)患者的個性化需求。
    (五)不改變原有政策待遇。
    drg收付費(fèi)改革后，患者列入drg收付費(fèi)管理的費(fèi)用和相應(yīng)的醫(yī)保耗材，全額納入醫(yī)保費(fèi)用累計范圍，符合原有職工大額醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)充保險、城鄉(xiāng)居民大病保險支付政策、醫(yī)療救助補(bǔ)助政策以及精準(zhǔn)扶貧醫(yī)療疊加保險的醫(yī)療費(fèi)用等政策待遇不變。
    04drg收付費(fèi)改革實施對象有哪些?
    在試點醫(yī)院住院的基本醫(yī)療保險參?；颊呒白再M(fèi)患者均納入drg收付費(fèi)實施范圍。
    05哪種情況不適用drg收費(fèi)管理范圍?
    康復(fù)治療、中醫(yī)中治病例，以及選擇ldr家庭化分娩病例不納入drg收費(fèi)管理，仍執(zhí)行原有的收費(fèi)政策。
    06哪些情況不納入drg收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的可單獨收費(fèi)項目?
    自愿選擇單間、雙人間或特需病房，床位費(fèi)超出a類三人間標(biāo)準(zhǔn)的部分，由患者個人自付;達(dá)芬奇機(jī)器人手術(shù)輔助操作系統(tǒng)、鎮(zhèn)痛分娩、導(dǎo)樂陪伴分娩以及臨床用血等非醫(yī)保費(fèi)用，由患者個人自付;新生兒費(fèi)用(產(chǎn)科)，按新生兒參保登記后各地現(xiàn)行政策執(zhí)行。
    07實行drg收付費(fèi)后服務(wù)流程有哪些變化?
    drg收付費(fèi)病例患者出院結(jié)算時，醫(yī)院可向患者提供drg收付費(fèi)分類結(jié)算清單，不再出具費(fèi)用清單。實行dbg收付費(fèi)管理的醫(yī)院要充分尊重患者的知情權(quán)，及時與住院患者簽定《按drg收付費(fèi)知情告知書》，并做好drg收付費(fèi)的政策解釋工作。
    drg工作推進(jìn)方案篇十七
    預(yù)計未來還會在此基礎(chǔ)上將改革范圍擴(kuò)大至福建省立醫(yī)院、福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院、福建省腫瘤醫(yī)院等5家三級公立醫(yī)院。
    新的住院收付費(fèi)模式，對醫(yī)院和患者來說究竟有什么不同?福建醫(yī)保局為此作了詳細(xì)解讀。
    01什么是drg收付費(fèi)?
    drg是疾病診斷相關(guān)分組()的縮寫。drg收付費(fèi)是按診斷和治療方式，將疾病細(xì)分不同的組，每一個組都有一個統(tǒng)一的收費(fèi)價格。醫(yī)療機(jī)構(gòu)按相應(yīng)drg組的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，醫(yī)保和患者按規(guī)定的比例付費(fèi)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)包括了患者住院期間發(fā)生的診斷、治療、檢査、化驗、手術(shù)、麻醉、床位、護(hù)理、藥品和醫(yī)用耗材等全部醫(yī)療費(fèi)用(特殊另行收費(fèi)耗材與服務(wù)除外)。
    02為什么要實施drg收付費(fèi)改革?
    drg收付費(fèi)改革是深化醫(yī)保支付方式改革的重要內(nèi)容。
    drg收付費(fèi)改革通過按病種分組打包收付費(fèi)的方式，將藥品、耗材、檢査和檢驗內(nèi)化為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的成本，減少了按項目收費(fèi)的弊端，有利于調(diào)動醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員降低成本和提升服務(wù)質(zhì)量的積極性，同時以疾病診斷為核心，將醫(yī)院所有疾病按相似程度分為若干組別進(jìn)行管理，通過疾病間相互比較的衡量標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)績效管理。
    drg付費(fèi)方式是當(dāng)今國際住院費(fèi)用支付方式改革的主流趨勢，它既是醫(yī)保支付管理工具，也是醫(yī)院績效考核管理工作，更是醫(yī)生醫(yī)療水平的量化工具。
    03實施drg收付費(fèi)改革有什么好處?
    (一)看病就醫(yī)費(fèi)用更直觀更明晰
    drg收付費(fèi)實行“一口價”的收費(fèi)政策，不會因為多服藥、多檢査增加醫(yī)療費(fèi)用，出院時向患者提供本次住院的分類結(jié)算清單，就是本次住院的全部醫(yī)療費(fèi)用，將患者本次住院的醫(yī)療費(fèi)用，其他另外收費(fèi)的耗材、特殊醫(yī)療服務(wù)以及臨床用血等項目分類體現(xiàn)出來，讓百姓看病就醫(yī)做到清清楚楚、明明白白。
    (二)住院就醫(yī)藥品更有保障
    drg收付費(fèi)改革后，醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格遵守drg臨床診療規(guī)范，除政策允許外，不得出現(xiàn)院外購藥、不合理使用藥品耗材等不規(guī)范診療行為。
    (三)不設(shè)醫(yī)保起付門檻
    按原有項目收費(fèi)模式，參保人員住院醫(yī)療費(fèi)用要達(dá)到一定的起付門檻，醫(yī)?；鸩虐匆?guī)定比例支付。在實行drg收付費(fèi)政策的醫(yī)院，參保人員發(fā)生的納入drg收費(fèi)管理的費(fèi)用、可單獨收費(fèi)的醫(yī)用耗材費(fèi)用(在設(shè)定的最高支付限額以內(nèi))，醫(yī)保按該組收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算，不設(shè)起付線，由統(tǒng)籌基金和個人按規(guī)定比例分擔(dān)，超出部分由患者自付，減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
    (四)兼顧了患者多層次就醫(yī)需求
    患者按drg收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實施“一口價”，但又不影響患者某些特殊的醫(yī)療需求，仍可自主選擇部分醫(yī)用耗材及醫(yī)療服務(wù)、超出普通病房標(biāo)準(zhǔn)的床位等，這些特殊的醫(yī)療費(fèi)用由醫(yī)院按原有政策規(guī)定收費(fèi)，這樣在滿足了老百姓正常醫(yī)療需求的前提下，又兼顧了少數(shù)患者的個性化需求。
    (五)不改變原有政策待遇
    drg收付費(fèi)改革后，患者列入drg收付費(fèi)管理的費(fèi)用和相應(yīng)的醫(yī)保耗材，全額納入醫(yī)保費(fèi)用累計范圍，符合原有職工大額醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)充保險、城鄉(xiāng)居民大病保險支付政策、醫(yī)療救助補(bǔ)助政策以及精準(zhǔn)扶貧醫(yī)療疊加保險的醫(yī)療費(fèi)用等政策待遇不變。
    04drg收付費(fèi)改革實施對象有哪些?
    在試點醫(yī)院住院的基本醫(yī)療保險參?；颊呒白再M(fèi)患者均納入drg收付費(fèi)實施范圍。
    05哪種情況不適用drg收費(fèi)管理范圍?
    康復(fù)治療、中醫(yī)中治病例，以及選擇ldr家庭化分娩病例不納入drg收費(fèi)管理，仍執(zhí)行原有的收費(fèi)政策。
    06哪些情況不納入drg收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的可單獨收費(fèi)項目?
    自愿選擇單間、雙人間或特需病房，床位費(fèi)超出a類三人間標(biāo)準(zhǔn)的部分，由患者個人自付;達(dá)芬奇機(jī)器人手術(shù)輔助操作系統(tǒng)、鎮(zhèn)痛分娩、導(dǎo)樂陪伴分娩以及臨床用血等非醫(yī)保費(fèi)用，由患者個人自付;新生兒費(fèi)用(產(chǎn)科)，按新生兒參保登記后各地現(xiàn)行政策執(zhí)行。
    07實行drg收付費(fèi)后服務(wù)流程有哪些變化?
    drg收付費(fèi)病例患者出院結(jié)算時，醫(yī)院可向患者提供drg收付費(fèi)分類結(jié)算清單，不再出具費(fèi)用清單。實行dbg收付費(fèi)管理的醫(yī)院要充分尊重患者的知情權(quán)，及時與住院患者簽定《按drg收付費(fèi)知情告知書》，并做好drg收付費(fèi)的政策解釋工作。
    drg工作推進(jìn)方案篇十八
    (一)制定應(yīng)急預(yù)案和工作流程。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)新型冠狀病毒的病原學(xué)特點，結(jié)合傳染源、傳播途徑、易感人群和診療條件等，建立預(yù)警機(jī)制，制定應(yīng)急預(yù)案和工作流程。
    (二)開展全員培訓(xùn)。依據(jù)崗位職責(zé)確定針對不同人員的培訓(xùn)內(nèi)容，使其熟練掌握新型冠狀病毒感染的防控知識、方法與技能，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療、早控制。
    (三)做好醫(yī)務(wù)人員防護(hù)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)規(guī)范消毒、隔離和防護(hù)工作，儲備質(zhì)量合格、數(shù)量充足的防護(hù)物資，確保醫(yī)務(wù)人員個人防護(hù)到位。在嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化接觸傳播、飛沫傳播和空氣傳播的感染防控。
    (四)關(guān)注醫(yī)務(wù)人員健康。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)合理調(diào)配人力資源和班次安排，避免醫(yī)務(wù)人員過度勞累。針對崗位特點和風(fēng)險評估結(jié)果，開展主動健康監(jiān)測。采取多種措施，保障醫(yī)務(wù)人員健康地為患者提供醫(yī)療服務(wù)。
    (五)加強(qiáng)感染監(jiān)測。做好早期預(yù)警預(yù)報，加強(qiáng)對感染防控工作的監(jiān)督與指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時改進(jìn)。發(fā)現(xiàn)疑似或確診新型冠狀病毒感染的肺炎患者時，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)要求及時報告，并在2小時內(nèi)上報信息，做好相應(yīng)處置工作。
    (六)做好清潔消毒管理。按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》，加強(qiáng)診療環(huán)境的通風(fēng)，有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)可進(jìn)行空氣消毒，也可配備循環(huán)風(fēng)空氣消毒設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》，做好診療環(huán)境、醫(yī)療器械、患者用物等的清潔消毒，嚴(yán)格患者呼吸道分泌物、排泄物、嘔吐物的處理，嚴(yán)格終末消毒。
    (七)加強(qiáng)患者就診管理。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)做好就診患者的管理，盡量減少患者的擁擠，以減少醫(yī)院感染的風(fēng)險。發(fā)現(xiàn)疑似或確診感染新型冠狀病毒的患者時，依法采取隔離或者控制傳播措施，并按照規(guī)定對患者的陪同人員和其他密切接觸人員采取醫(yī)學(xué)觀察及其他必要的預(yù)防措施。不具備救治能力的，及時將患者轉(zhuǎn)診到具備救治能力的醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療。
    (八)加強(qiáng)患者教育。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)積極開展就診患者及其陪同人員的教育，使其了解新型冠狀病毒的防護(hù)知識，指導(dǎo)其正確洗手、咳嗽禮儀、醫(yī)學(xué)觀察和居家隔離等。
    (九)加強(qiáng)感染暴發(fā)管理。嚴(yán)格落實醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染預(yù)防與控制的各項規(guī)章制度，最大限度降低感染暴發(fā)的風(fēng)險。增強(qiáng)敏感性，一旦發(fā)生新型冠狀病毒感染疑似暴發(fā)或暴發(fā)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須按照規(guī)定及時報告，并依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和流程，啟動應(yīng)急預(yù)案，配合做好調(diào)查處置工作。
    (十)加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理。將新型冠狀病毒感染確診或疑似患者產(chǎn)生的醫(yī)療廢物，納入感染性醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行規(guī)范處置。
    二、重點部門管理
    (一)發(fā)熱門診。
    1、發(fā)熱門診建筑布局和工作流程應(yīng)當(dāng)符合《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)要求。
    2、留觀室或搶救室加強(qiáng)通風(fēng)；如使用機(jī)械通風(fēng)，應(yīng)當(dāng)控制氣流方向，由清潔側(cè)流向污染側(cè)。
    3、配備符合要求、數(shù)量充足的醫(yī)務(wù)人員防護(hù)用品，發(fā)熱門診出入口應(yīng)當(dāng)設(shè)有速干手消毒劑等手衛(wèi)生設(shè)施。
    4、醫(yī)務(wù)人員開展診療工作應(yīng)當(dāng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防。要正確佩戴醫(yī)用外科口罩或醫(yī)用防護(hù)口罩，戴口罩前和摘口罩后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行洗手或手衛(wèi)生消毒。進(jìn)出發(fā)熱門診和留觀病房，嚴(yán)格按照《醫(yī)務(wù)人員穿脫防護(hù)用品的流程》要求，正確穿脫防護(hù)用品。
    5、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)掌握新型冠狀病毒感染的流行病學(xué)特點與臨床特征，按照診療規(guī)范進(jìn)行患者篩查，對疑似或確診患者立即采取隔離措施并及時報告。
    6、患者轉(zhuǎn)出后按《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行終末處理。
    7、醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)為患者及陪同人員提供口罩并指導(dǎo)其正確佩戴。
    (二)急診。
    1、落實預(yù)檢分診制度，引導(dǎo)發(fā)熱患者至發(fā)熱門診就診，制定并完善重癥患者的轉(zhuǎn)出、救治應(yīng)急預(yù)案并嚴(yán)格執(zhí)行。
    2、合理設(shè)置隔離區(qū)域，滿足疑似或確診患者就地隔離和救治的需要。
    3、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防措施，做好個人防護(hù)和診療環(huán)境的管理。實施急診氣管插管等感染性職業(yè)暴露風(fēng)險較高的診療措施時，應(yīng)當(dāng)按照接治確診患者的要求采取預(yù)防措施。
    4、診療區(qū)域應(yīng)當(dāng)保持良好的通風(fēng)并定時清潔消毒。
    5、采取設(shè)置等候區(qū)等有效措施，避免人群聚集。
    (三)普通病區(qū)(房)。
    1、應(yīng)當(dāng)設(shè)置應(yīng)急隔離病室，用于疑似或確診患者的隔離與救治，建立相關(guān)工作制度及流程，備有充足的應(yīng)對急性呼吸道傳染病的消毒和防護(hù)用品。
    2、病區(qū)(房)內(nèi)發(fā)現(xiàn)疑似或確診患者，啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和工作流程，按規(guī)范要求實施及時有效隔離、救治和轉(zhuǎn)診。
    3、疑似或確診患者宜專人診療與護(hù)理，限制無關(guān)醫(yī)務(wù)人員的出入，原則上不探視；有條件的可以安置在負(fù)壓病房。
    4、不具備救治條件的非定點醫(yī)院，應(yīng)當(dāng)及時轉(zhuǎn)到有隔離和救治能力的定點醫(yī)院。等候轉(zhuǎn)診期間對患者采取有效的隔離和救治措施。
    5、患者轉(zhuǎn)出后按《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》對其接觸環(huán)境進(jìn)行終末處理。
    (四)收治疑似或確診新型冠狀病毒感染的肺炎患者的病區(qū)(房)。
    1、建筑布局和工作流程應(yīng)當(dāng)符合《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)要求，并配備符合要求、數(shù)量合適的醫(yī)務(wù)人員防護(hù)用品。設(shè)置負(fù)壓病區(qū)(房)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按相關(guān)要求實施規(guī)范管理。
    2、對疑似或確診患者應(yīng)當(dāng)及時采取隔離措施，疑似患者和確診患者應(yīng)當(dāng)分開安置；疑似患者進(jìn)行單間隔離，經(jīng)病原學(xué)確診的患者可以同室安置。
    3、在實施標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的基礎(chǔ)上，采取接觸隔離、飛沫隔離和空氣隔離等措施。具體措施包括：
    (1)進(jìn)出隔離病房，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)務(wù)人員穿脫防護(hù)用品的流程》，正確實施手衛(wèi)生及穿脫防護(hù)用品。
    (2)應(yīng)當(dāng)制定醫(yī)務(wù)人員穿脫防護(hù)用品的流程；制作流程圖和配置穿衣鏡。配備熟練感染防控技術(shù)的人員督導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員防護(hù)用品的穿脫，防止污染。
    (3)用于診療疑似或確診患者的聽診器、體溫計、血壓計等醫(yī)療器具及護(hù)理物品應(yīng)當(dāng)專人專用。若條件有限，不能保障醫(yī)療器具專人專用時，每次使用后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行規(guī)范的清潔和消毒。
    4、重癥患者應(yīng)當(dāng)收治在重癥監(jiān)護(hù)病房或者具備監(jiān)護(hù)和搶救條件的病室，收治重癥患者的監(jiān)護(hù)病房或者具備監(jiān)護(hù)和搶救條件的病室不得收治其他患者。
    5、嚴(yán)格探視制度，原則上不設(shè)陪護(hù)。若患者病情危重等特殊情況必須探視的，探視者必須嚴(yán)格按照規(guī)定做好個人防護(hù)。
    6、按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》規(guī)定，進(jìn)行空氣凈化。
    三、醫(yī)務(wù)人員防護(hù)
    (一)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施的落實，做好診區(qū)、病區(qū)(房)的通風(fēng)管理，嚴(yán)格落實《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求，佩戴醫(yī)用外科口罩/醫(yī)用防護(hù)口罩，必要時戴乳膠手套。
    (二)采取飛沫隔離、接觸隔離和空氣隔離防護(hù)措施，根據(jù)不同情形，做到以下防護(hù)。
    1、接觸患者的血液、體液、分泌物、排泄物、嘔吐物及污染物品時：戴清潔手套，脫手套后洗手。
    2、可能受到患者血液、體液、分泌物等噴濺時：戴醫(yī)用防護(hù)口罩、護(hù)目鏡、穿防滲隔離衣。
    3、為疑似患者或確診患者實施可能產(chǎn)生氣溶膠的操作(如氣管插管、無創(chuàng)通氣、氣管切開，心肺復(fù)蘇，插管前手動通氣和支氣管鏡檢查等)時：
    (1)采取空氣隔離措施；
    (2)佩戴醫(yī)用防護(hù)口罩，并進(jìn)行密閉性能檢測；
    (3)眼部防護(hù)(如護(hù)目鏡或面罩);
    drg工作推進(jìn)方案篇十九
    “世界生態(tài)田園城市示范建設(shè)”是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是實現(xiàn)“生態(tài)文明”的有力抓手。在綜合示范項目集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務(wù)、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教于一體的法律綜合服務(wù)體，是政府購買社會組織服務(wù)民生，滿足人民群眾日益增長的公共服務(wù)需求，讓群眾充分享受改革豐碩成果的重要創(chuàng)舉。是司法行政系統(tǒng)進(jìn)一步深化法律服務(wù)的便民利民力度，切實維護(hù)困難群眾的合法權(quán)益，最大限度地保障社會公平正義，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，將司法行政向基層社區(qū)延伸的有力措施。為更好、更有利地在加快推進(jìn)城鄉(xiāng)社會建設(shè)中提供及時全面的法律服務(wù)和堅強(qiáng)有力的法律保障。經(jīng)局黨組研究，擬定如下實施方案。
    (一)指導(dǎo)思想
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照世界生態(tài)田園城市示范建設(shè)的總體要求，圍繞區(qū)委以建設(shè)世界生態(tài)田園城市為方向，加快“一主兩翼四走廊，兩線三帶五園區(qū)”建設(shè)，奮力打造高端低碳、集約高效的產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)，環(huán)境優(yōu)美、社會和諧的宜人新區(qū)，全面提升城鄉(xiāng)一體化、面向現(xiàn)代化、充分國際化水平科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略，堅持“以人為本、共創(chuàng)共享”的核心理念，以促進(jìn)法治城市創(chuàng)建、健全法治建設(shè)機(jī)制為重點，進(jìn)一步發(fā)揮司法行政工作機(jī)制優(yōu)勢，全面加強(qiáng)城鄉(xiāng)社會法治建設(shè)，有力維護(hù)社會秩序，有效激活社會活力，努力形成全區(qū)人民依法維權(quán)、守法履職、和諧共處、共同發(fā)展的良好局面，為加快建設(shè)世界生態(tài)田園城市示范區(qū)提供重要的社會支撐和法治保障。
    (二)目標(biāo)任務(wù)
    總體目標(biāo)是用4年左右的時間，在9個綜合示范重點項目中的每個集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務(wù)、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教功能于一體的法律綜合服務(wù)體。探索構(gòu)建在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，政府充分發(fā)揮依法行政的示范作用，社會依法自我調(diào)節(jié)、群眾依法自治管理，規(guī)范有序又充滿活力的法治社會建設(shè)體制，大幅度提升社會法治程度和群眾幸福水平。具體目標(biāo)包括：健全依法治理規(guī)范體系，完善社會成員共同遵守的法治準(zhǔn)則;健全城鄉(xiāng)基本法律服務(wù)均衡發(fā)展機(jī)制，保障群眾各項基本法律服務(wù)需求;健全城鄉(xiāng)法律服務(wù)民生工程機(jī)制，建設(shè)公平正義、文明和諧、服務(wù)完善、民主平等的法律服務(wù)民生工程共同體;健全社會組織和志愿服務(wù)發(fā)展機(jī)制，激發(fā)全系統(tǒng)共建和諧城鄉(xiāng)的內(nèi)在動力;健全社會矛盾疏導(dǎo)和化解機(jī)制，保障群眾合法的利益訴求，促進(jìn)各類矛盾妥善化解。
    (三)基本原則
    1、堅持以人為本、民生為先。大力保障和服務(wù)民生，努力解決好城鄉(xiāng)居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，為社會全面發(fā)展和進(jìn)步創(chuàng)造良好的法律服務(wù)基礎(chǔ)。
    2、堅持多方參與、形成合力。建立健全司法行政機(jī)關(guān)、法律服務(wù)組織、志愿者分工負(fù)責(zé)、協(xié)作配合的社會法治建設(shè)機(jī)制，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理和法制建設(shè)新格局。
    3、堅持法治建設(shè)、依法推進(jìn)。加強(qiáng)基層法治建設(shè)，深入實施依法治區(qū)方略，建設(shè)中西部法律服務(wù)最優(yōu)、法治文化最濃、法治環(huán)境最佳的法治強(qiáng)區(qū)，增強(qiáng)全社會法律意識，逐步形成有力、有效的社會公平法制保障體系，促進(jìn)社會公平正義。創(chuàng)新群眾工作方法，積極探索在民主法治框架內(nèi)，通過平等對話、溝通協(xié)商等方式解決社會問題、化解社會矛盾，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
    (一)石板灘鎮(zhèn)紅楓林客家生態(tài)度假村。建設(shè)時限為20xx年。
    (二)軍屯鎮(zhèn)4a級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
    (三)新繁鎮(zhèn)錦繡田園。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
    (四)斑竹園鎮(zhèn)花香果居。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
    (五)馬家鎮(zhèn)八大農(nóng)莊。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
    (六)新民鎮(zhèn)萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
    (七)清流鎮(zhèn)清漁田園。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
    (八)新都鎮(zhèn)糧安天下豐收新都。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
    (一)成立區(qū)司法局生態(tài)田園城市示范建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌全系統(tǒng)九大重點項目建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、副組長，各司法所、機(jī)關(guān)各科室為成員部門。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是總體規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全系統(tǒng)九大重點項目建設(shè)工作。各科室要明確該項工作負(fù)責(zé)人，結(jié)合實際情況和自身職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目建設(shè)工作。
    (二)加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層法律服務(wù)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化社會建設(shè)法律人才保障。優(yōu)化社會建設(shè)法律服務(wù)隊伍結(jié)構(gòu)，形成適應(yīng)我區(qū)社會管理、建設(shè)及創(chuàng)新的一流法律服務(wù)人才。壯大社會建設(shè)法律服務(wù)隊伍，探索與“一村(社區(qū))一律師(法律工作者)”、“一村一大”制度的有機(jī)銜接，鼓勵退休公職人員和專業(yè)技術(shù)人員、黨群工作者、村(居)干部、社會工作者參與社會建設(shè)法律志愿者服務(wù)。進(jìn)一步完善和保障激勵機(jī)制，保護(hù)和調(diào)動好法律服務(wù)隊伍的積極性。開發(fā)專業(yè)人民調(diào)解工作崗位，完善公開招聘、合同管理、專業(yè)培訓(xùn)等機(jī)制，進(jìn)一步充實城鄉(xiāng)社會建設(shè)法律服務(wù)和矛盾糾紛化解力量，健全、完善、強(qiáng)化法律綜合服務(wù)體服務(wù)能力。
    (三)健全多元化投入機(jī)制，強(qiáng)化社會建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障。完善政府購買社會組織法律服務(wù)制度，力爭提高公共財政資金對法律援助、法制宣傳、律師服務(wù)的投入量和使用效益;放開一切可以放開的法律服務(wù)領(lǐng)域，鼓勵社會資本投入;完善社會捐贈政策，鼓勵企業(yè)、個人和社會團(tuán)體向法律援助中心等公益性法律服務(wù)機(jī)構(gòu)捐款捐物，發(fā)展公益和慈善性法律服務(wù)事業(yè)。
    drg工作推進(jìn)方案篇二十
     20xx年我們催化分廠根據(jù)公司《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化活動實施方案》和《2010年工作標(biāo)準(zhǔn)化活動要點》的要求，結(jié)合催化分廠的實際情況，嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)化的各項工作，進(jìn)一步調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，從嚴(yán)管理、從細(xì)要求、從實實施，把我分廠標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步做深、做細(xì)、做實，使分廠工作標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。
     一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，督促標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。
     成立以鮑旭東為組長，官海清及趙洪德為副組長，分廠管理人員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，督促全廠員工落實工作標(biāo)準(zhǔn)化，確保實現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化考核達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上的目標(biāo)。
     二、以公司《工作標(biāo)準(zhǔn)匯編》為規(guī)范，加強(qiáng)管理，貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
     為了從嚴(yán)、從細(xì)、從實地落實公司工作標(biāo)準(zhǔn)化要求，催化分廠在加強(qiáng)內(nèi)部工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時，強(qiáng)化了分廠外部環(huán)境的整治。
     為使員工有一個舒適的工作環(huán)境，分廠更換了交接班室內(nèi)桌椅，重新鋪設(shè)地板，使交接班室內(nèi)環(huán)境煥然一新，方便了崗位員工看書學(xué)習(xí)的同時，提高了工作環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，做到打掃衛(wèi)生責(zé)任到人、打掃時間確定、衛(wèi)生檢查及時、考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
     每日利用早、晚檢時間對各工段衛(wèi)生進(jìn)行檢查。
     每周四下午對全廠衛(wèi)生進(jìn)行一次全面細(xì)致的檢查，對不合格部分及時在分廠公示板上公布，限期整改，并嚴(yán)格考核。
     為方便各級領(lǐng)導(dǎo)和外來參觀人員對分廠各套裝置及分廠人員組成及時全面了解，分廠制作了三塊裝置簡介板，一塊工作理念板，一塊催化分廠組織機(jī)構(gòu)板，一塊分廠安全要求板，控制室各項管理規(guī)章制度14張，分廠精神面貌得以進(jìn)一步提升。
     分廠嚴(yán)格落實公司、分廠各項管理規(guī)章制度，做到每個班組，每個管理人員人手一份管理考核制度，要求管理人員嚴(yán)格按制度考核，避免考核隨意性和考核標(biāo)準(zhǔn)的不一致，同時要求各班組對考核有疑義的地方提出申述，一方面增加考核透明度;一方面從中發(fā)現(xiàn)考核制度不完善的地方進(jìn)行修訂。
     分廠還要求管理人員每月要有月計劃、月總結(jié)，并統(tǒng)一裝訂成冊，便于日后資料查找。
     三、修訂、完善各項工作標(biāo)準(zhǔn)，確保工作標(biāo)準(zhǔn)化的實效性及可行性。
     (一)安全方面：
     進(jìn)一步建立和完善安全臺帳，加強(qiáng)事故預(yù)案演練，提高員工對突發(fā)事故處理能力。
     (1)安全管理臺帳化：分廠建立和完善消防器材檢查、勞動保護(hù)用品發(fā)放、二、三級安全教育、公司安全文件等各項臺賬十四項，每月由分廠安全員及時整理成冊。
     (2)安全檢查制度化：每周三下午開展一次分廠安全自查活動，由負(fù)責(zé)安全副廠長親自帶隊，各裝置交叉檢查，嚴(yán)肅認(rèn)真、不走過場，對檢查出的問題及時通報并定期整改，提高裝置運(yùn)行的安全性。
     (3)安全培訓(xùn)影像化：分廠利用電腦投影儀等電子設(shè)備，組織員工觀看教育片、幻燈片，進(jìn)行典型事故案例分析，并通過電子課件進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容直觀、易懂，使安全教育更靈活多樣。
     (4)安全例會電腦化：分廠每周二召開安全例會，總結(jié)上周安全工作，布置下周工作任務(wù)。
     通過投影儀播放上周安全檢查中查出的隱患圖片，學(xué)習(xí)典型事故案例。
     各班組利用第一個白班下班后的時間開一次班后安全例會。
     討論班中的安全隱患及利用投影設(shè)備學(xué)習(xí)實用的安全事故案例等。
     (5)安全教訓(xùn)桌面化：分廠針對每起安全事故，無論大小均采用事后分析制度，由當(dāng)事人、專區(qū)主管、安全員、分廠廠長一同分析事故經(jīng)過、產(chǎn)生原因、處理過程、事故教訓(xùn)以及今后措施，通過對事故的分析處理，使每名員工都能認(rèn)識到生產(chǎn)安全的重要性及各自的事故責(zé)任，提高了員工的安全意識和工作責(zé)任心，也為將來類似事故增加了防御措施。
     (二)工藝方面：
     (1)崗位操作規(guī)范化：各工段修訂、完善崗位操作法，對缺失的崗位操作法重新編寫，并對班組員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實做到操作有章可循。
     (2)預(yù)案演練制度化：每月各個工段輪流編寫一套事故預(yù)案，由各工段專責(zé)負(fù)責(zé)編寫，當(dāng)月第一周編寫完后由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論修改，第二周下發(fā)班組學(xué)習(xí)，第三、四周對本工段各班組人員進(jìn)行現(xiàn)場或桌面演練，有效地提高員工對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。
     (3)工藝管線標(biāo)識化：進(jìn)一步完善工藝管線標(biāo)識工作，每周每個工段完善10條標(biāo)識，在安全例會上匯報完成情況，計劃年底前完成分廠所有工藝管線標(biāo)識。
     (4)公用工程電子化:四個工段工藝專責(zé)首先繪制出各自管轄范圍內(nèi)蒸汽、低壓氮氣、高壓氮氣、循環(huán)水、復(fù)用水、瓦斯、消防水、新鮮水西南等軸測圖，然后將四個工段電子圖連接在一起，繪制成催化分廠公用工程系統(tǒng)西南等軸測圖，再由分廠操作員工查遺補(bǔ)漏，一方面完善電子圖遺漏的閥門、管線等，另一方面操作工通過到現(xiàn)場查找更進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場。
     為以后的工作提供更好的書面參考。
     (5)崗位培訓(xùn)規(guī)范化：分廠把崗位培訓(xùn)工作作為一項重點工作來認(rèn)真落實。
     以理論培訓(xùn)和實際培訓(xùn)相結(jié)合，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，各培訓(xùn)講師認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)資料。
     理論培訓(xùn)以電子課件為主，利用投影儀授課，授課內(nèi)容作為資料存檔。
     實際培訓(xùn)以現(xiàn)場培訓(xùn)為主，培訓(xùn)結(jié)束后，崗位員工填寫《現(xiàn)場實際培訓(xùn)評價表》，填寫培訓(xùn)內(nèi)容、對講師授課態(tài)度、授課效果進(jìn)行評價，評價表由工段長統(tǒng)一整理后，交分廠核算員進(jìn)行匯總。
     (6)工藝變動方案化：從2010年開始，分廠要求重大工藝調(diào)整或設(shè)備搶修，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或環(huán)境保護(hù)的，都必須事先制定詳細(xì)的方案，經(jīng)過分廠和相關(guān)處室討論、完善和認(rèn)可，下發(fā)崗位學(xué)習(xí)后，再組織實施。
     (三)設(shè)備方面：
     (1)設(shè)備管理臺帳化：及時完善更新各設(shè)備臺帳，建立日常維護(hù)費(fèi)用、材料費(fèi)、備品備件費(fèi)用等臺帳，每月登記上賬。
     (2)設(shè)備檢查專項化：開展了對設(shè)備、工藝管線及其安全附件以腐蝕為主、泄漏問題為主、防凍防凝為主的各專項排查，針對有缺陷的設(shè)備、工藝管線及時停用或監(jiān)護(hù)使用，同時制定相應(yīng)防范措施，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
     (3)維修票據(jù)程序化：分廠要求設(shè)備搶修、維修時必須開具維修作業(yè)票，從崗位、班長、工段、分廠、施工單位、有關(guān)處室逐級簽字確認(rèn)，確保施工安全。
     (4)設(shè)備搶修即時化：要做到設(shè)備故障搶修不過夜。
     對機(jī)械、儀表等方面做出明確規(guī)定，一旦出現(xiàn)設(shè)備故障，搶修檢修要做到不過夜，相關(guān)管理人員必須在第一時間到現(xiàn)場組織搶修。
     (5)設(shè)備管理例會化：每月一次設(shè)備例會，主要解決目前設(shè)備存在的一些問題和月底一些費(fèi)用問題，并有詳細(xì)記錄。
     四、加強(qiáng)檢查考核力度，確保目標(biāo)實現(xiàn)。
     (1)分廠要求各工段每月對平穩(wěn)率、合格率等按照分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法進(jìn)行嚴(yán)格的考核，并將考核結(jié)果公示，提高裝置運(yùn)行穩(wěn)定性。
     (2)分廠根據(jù)考核及考試成績每季度進(jìn)行星級員工評比，對于工作出色的員工給予優(yōu)先調(diào)崗的資格，切實提高員工的工作積極性。
     (3)加大對員工安全防護(hù)用品佩戴的檢查力度，使正確佩戴勞動保護(hù)用品成為廣大員工的自覺行為。
     (4)嚴(yán)格要求員工按照崗位操作法調(diào)整操作，對違規(guī)操作者進(jìn)行嚴(yán)懲及培訓(xùn)教育。
     (5)完善崗位人員調(diào)崗程序，填寫《崗位員工調(diào)崗審批表》，首先對即將調(diào)崗人員進(jìn)行考試，成績合格后，對其進(jìn)行測評，由班長、工段長、工藝、設(shè)備管理人員、主管廠長、廠長進(jìn)行綜合評分，最后由分廠領(lǐng)導(dǎo)討論決定，使各位調(diào)整更加公開、透明。
     我們深知工作標(biāo)準(zhǔn)化是一項長期的、細(xì)致的工作，我們分廠在各項工作中雖然取得了一定的成績，但還有差距，我們決心發(fā)揚(yáng)成績，扎實工作，務(wù)實創(chuàng)新，深化標(biāo)準(zhǔn)化管理，將工作標(biāo)準(zhǔn)化意識轉(zhuǎn)化為自覺的行動，為實現(xiàn)分廠管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化而做出新的貢獻(xiàn)!
     為大力推進(jìn)服務(wù)型窗口單位建設(shè)，全面提升服務(wù)效果，進(jìn)一步優(yōu)化我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，結(jié)合我市實際，制定本試點工作實施方案。
     一、確定試點單位和總體要求
     根據(jù)焦紀(jì)發(fā)?2011?4號文件中關(guān)于“用好三大平臺，啟動公共資源交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作”的要求，決定首先以焦作市公共資源交易中心為試點開展窗口單位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
     總體要求：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞行業(yè)特點和工作重點，引入標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和管理模式，加快建立以提高服務(wù)效能、提升服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為核心，以科學(xué)設(shè)計工作流程、細(xì)化量化工作目標(biāo)為重點，以監(jiān)督考核為保障的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系，增強(qiáng)窗口單位管理的科學(xué)性有效性，全面提高服務(wù)效能，推動服務(wù)型單位建設(shè)，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展。
     二、試點工作內(nèi)容
     編制《焦作市公共資源交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系》，并加強(qiáng)對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行情況的檢查評價。
     包括三個方面：
     (一)公共資源交易服務(wù)通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)體系。
     包括公共資源交易領(lǐng)域適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化方針目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語、標(biāo)準(zhǔn)
     符號、數(shù)值與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等。
     (二)公共資源交易服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)體系。
     包括環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、安全應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn)、信息檔案標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備用品標(biāo)準(zhǔn)、人力資源標(biāo)準(zhǔn)、合同管理標(biāo)準(zhǔn)等。
     (三)公共資源交易服務(wù)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)體系。
     包括服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量控制規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程交易運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)權(quán)交易運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、國土資源交易運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、政府采購交易運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)評價與改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)等。
     三、試點時間安排及方法步驟
     市公共資源交易中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點工作共分為四個階段進(jìn)行：
     (一)動員學(xué)習(xí)階段( 月 日— 月 日)
     大力宣傳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的和意義，營造良好的工作氛圍。
     (二)制定實施方案與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)階段( 月 日— 月 日) 結(jié)合工作實際，制定《焦作市公共資源交易中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》。
     編制《焦作市公共資源交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系》具體內(nèi)容。
     (三)實施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)階段( 月 日— 月 日) 全面推行實施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立改進(jìn)計劃和措施，及時修訂完善標(biāo)準(zhǔn)。
     (四)考核驗收階段( 月 日— 月 日)
     整理相關(guān)資料，總結(jié)推行效果，迎接市優(yōu)化辦對試點工作的考核驗收。
     四、工作要求
     (一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
     開展窗口單位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作是全面提高服務(wù)效能，展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)形象，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境的一項重要舉措。
     試點單位要充分認(rèn)識開展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，強(qiáng)化標(biāo)注意識，按照“簡化、優(yōu)化、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一”原則，立足長遠(yuǎn)，著眼發(fā)展，扎實推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
     (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
     試點單位要成立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作和標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)容的`制定。
     同時，組織本單位標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)落實，并根據(jù)實施情況及時修訂完善相關(guān)內(nèi)容。
     (三)強(qiáng)化監(jiān)督，確保實效。
     試點單位要認(rèn)真貫徹文件精神，市優(yōu)化辦將不定期的對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況進(jìn)行督促和檢查。
     試點單位將相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)向社會公布，暢通公眾獲取本單位公共服務(wù)信息的渠道，堅持標(biāo)準(zhǔn)體系的持續(xù)改進(jìn)，切實達(dá)到用標(biāo)準(zhǔn)管人、用標(biāo)準(zhǔn)辦事的目的，進(jìn)一步提升單位服務(wù)質(zhì)量和形象，為我市在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中提供保障和支撐。
     二〇xx年七月二十八日
     為了早日實現(xiàn)工作各項管理制度、辦法及工作流程科學(xué)高效，建造有效的塑造合格中色人員的管理系統(tǒng)，公司擬開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項工作。
     為了讓此工作在既定時間完成目標(biāo)，特制定本推進(jìn)工作方案。
     一、標(biāo)準(zhǔn)化工作小組成員 1.組長：樊總 2.副組長：陳軍
     3.成員：汪勝初、羅超、王祖華、李琿、李力 二、職責(zé)及分工：
     1.組長：(1)負(fù)責(zé)定期組織成員召開工作會議，對工作開展提出目標(biāo)要求;(2)負(fù)責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)化工作結(jié)果進(jìn)行審定。
     2.副組長：(1)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作;(2)負(fù)責(zé)按照組長提出的目標(biāo)要求，對涉及的工作進(jìn)行梳理，并進(jìn)行計劃布置監(jiān)督檢查，對標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行審核;(3)負(fù)責(zé)對工作進(jìn)展中出現(xiàn)的問題及時反饋給組長，并組織提出解決方案，組織實施。
     (4)負(fù)責(zé)組織對全員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。
     3.成員：(1)負(fù)責(zé)參與標(biāo)準(zhǔn)化工作的討論和梳理;(2)負(fù)責(zé)擬定標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、辦法、程序及涉及的表單和支撐文本;(3)負(fù)責(zé)參與實施標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。
     .
     三、工作時間：2011年5月1日-2011年9月30日(暫定) 四、標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體內(nèi)容：
     1.梳理、修改和完善公司管理制度體系;
     2.梳理、修改和完善公司各項工作標(biāo)準(zhǔn)化流程，按工作項和崗位分別設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工作流程; 3.收集、梳理和完善公司各項工作的可行方法，含動作和語術(shù)。
     五、標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)方式：
     3.每月各成員對涉及負(fù)責(zé)工作內(nèi)容進(jìn)行pdca循環(huán)檢討;
     4.所有標(biāo)準(zhǔn)化工作均圍繞業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行，梳理順序按市場企劃——業(yè)務(wù)——風(fēng)險——綜合管理——財務(wù)管理，分步驟推進(jìn)，每個版塊梳理設(shè)定完畢則進(jìn)行一階段培訓(xùn)輔導(dǎo)。
     (3)8月，對所以管理系統(tǒng)之間的互通性、一致性、相融性、互補(bǔ)性等進(jìn)行驗證和調(diào)整，形成完整的中色公司標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系。
     (4)9月對公司標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系進(jìn)行集中培訓(xùn)輔導(dǎo)，使全員掌握和運(yùn)用。
     2011年4月20日