最優(yōu)領導班子會議上的講話范文（15篇）

    總結是思維的回顧與升華，是智慧的結晶與延伸?？偨Y是提高學習和工作效率的一種重要方法。透過范文，我們可以了解到總結的不同風格和差異化的寫作技巧。
    領導班子會議上的講話篇一
    今天，省公司人力資源部、紀委、xx供電公司人董部以及市委組織部的各位領導親臨我們xx供電公司，對公司領導班子進行考察，這是以省公司為主體的`上級組織部門首次對我公司干部隊伍建設進行直接指導，這將是促進我公司領導班子管理水平提高的大好機會。在此，我代表公司全體員工，對你們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意！
    20xx年，xx供電公司在上級供電公司黨委、行政和xx市委、市政府的正確領導下，認真貫徹公司年初工作會議精神，以發(fā)展為主題、安全為基礎、效益為中心，狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質服務和隊伍建設，公司上下凝心聚力，開拓奮進，各項工作均取得了顯著的成效。尤其面對年平均缺電20的嚴峻形勢，全體干部員工奮力拼搏，爭抓實干，企業(yè)售電量達到36.3億千瓦時，供電量突破40.03億千瓦時，企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟效益得到明顯提升，繼續(xù)保持了國電公司一流縣級供電企業(yè)稱號，20xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動獎章。這些成績的取得也證明了我公司是一個具有優(yōu)良傳統(tǒng)和堅實基礎的企業(yè)，干部員工隊伍是具有強大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團體。
    當前，省市公司在發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、管理理念、企業(yè)文化、工作作風以及技術導向等方面均有一系列創(chuàng)新和突破，對我們也提出了新的任務和要求。20xx年將是我公司推進建設“一強三優(yōu)”供電企業(yè)工作目標、落實“三抓一創(chuàng)”工作思路的起步之年。這就必然要求公司員工，尤其是領導干部要進一步增強憂患意識、責任意識，勵精圖治，團結奮斗，努力開創(chuàng)各項工作新局面，為實現(xiàn)xx市兩個“率先”和實現(xiàn)地方經(jīng)濟的新騰飛提供強有力的電能支撐。
    今天，xx帶領考察組的各位領導將對我們公司領導班子進行考察指導，這是客觀評價我們領導班子以往工作情況的有效方式，也是真實反映和衡量我們領導班子工作能力、工作水平的良好途徑，更是我們進一步認清自身價值，提高管理執(zhí)行能力的大好機會，這對我們公司今后建設一支政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的堅強領導班子必將產(chǎn)生深遠的影響。我相信，這次考察活動將是推動我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一次重要舉措，必將促進我公司領導干部能力水平再上臺階，為公司的可持續(xù)發(fā)展打造一支優(yōu)秀的管理團隊。
    我堅信，在座的公司全體領導干部，一定會以積極的心態(tài)，負責的行為，從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項工作，同時，我希望全體領導干部以此為契機，在上級公司的大力關懷和親切指導下按照市公司三個穩(wěn)定、六個不變的全年工作要求，狠抓落實，爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實推進并創(chuàng)造創(chuàng)造令人信服的業(yè)績，提高效率并謀求超常的發(fā)展速度，力爭公司干部職工素質不斷提高，經(jīng)濟效益不斷增強，社會貢獻不斷優(yōu)異，協(xié)力開創(chuàng)xx電力事業(yè)的新輝煌。
    最后，我再次對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意，衷心希望各位領導對我們的工作提出批評和建議，并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快！謝謝大家！
    領導班子會議上的講話篇二
    同志們：
    縣委這次調整領導干部，既是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆的要求，也是進一步加強我縣領導干部隊伍建設，增強各級領導班子活力，選拔一批“政治上靠得住、工作上有本事、肯干事、能干成事”的優(yōu)秀干部，充分激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的迫切需要。對于這次干部的調整，涉及面比較廣，人員也比較多，縣委經(jīng)過了充分醞釀和慎重考慮，充分依據(jù)了考察結果，充分尊重了民意，充分考慮了各鎮(zhèn)、街道班子結構搭配和工作實際需要。應該說，這次干部調整程序是嚴密的，推薦是民主的，考察是客觀的，決策是公正的。
    班子調整后，如何以新的思想、新的面貌做好當前和今后一段時期的工作，成為全縣各級領導干部需要深入思考的現(xiàn)實問題。有位智者說過：“人的一生只在做兩件事，一是做人，二是做事。”對黨員干部特別是黨員領導干部來說，還有第三件事，那就是做官。作為一名領導干部，肩負著組織和人民的重托，肩負著發(fā)展經(jīng)濟和造福百姓的重任，面臨著提高執(zhí)政能力和領導水平、提高拒腐防變和抵御風險能力的嚴峻考驗，那么，如何做人、做事、做官呢?下面，我和大家共同探討一下，與大家共勉。
    一、做人
    “做官一陣子，做人一輩子”。做人是做官的基礎。要想做好官，必須先要學會做人。做人的道理浩如煙海，做人的方法千差萬別，但我想，只要能夠做到正直而忠誠、誠信而坦率、寬厚而善良、嚴謹而負責，你就是一個合格的人、一個堂堂正正的人，也才能成為一個從根本上稱職的領導干部。
    首先，要有德。“人”字一撇一捺，一劃朝天、兩筆踏地意為頂天立地。有德就是要做一個好人，在這里不是指做怎么都行、怎么都好、不堅持原則的老實人、老好人，而是做一個高尚的人、純粹的人、有道德的人、有利于人民的人，即脫離了低級趣味的人。只有做好人才能選好人、用好人。做一個好人不見得非得頂天立地，但起碼要對得起良心。如果你是一個共產(chǎn)黨員、一個干部、一個領導干部，還要對得起黨、對得起組織、對得起群眾。
    其次，要真實坦誠。這里包含兩層意思：即誠信和坦率。誠信是做人最基本的道德底線，信譽是為人處事最昂貴的資本。在現(xiàn)實中，誠信的重要性體現(xiàn)在方方面面。沒有誠信交不了朋友，沒有誠信談不成生意，沒有誠信干不了大事，同樣一個地區(qū)沒有誠信就不可能繁榮富強。對于一名領導干部來講，在為人處世上采取誠實的態(tài)度更為重要。因為我們的一言一行、一舉一動都在上級和群眾的關注之中，如果說起話來油腔滑調、做起事來虛無縹緲，你的形象就會大打折扣，上級不會信任，群眾不會擁護，你在這個圈子中就不好立足了。而為人要做到誠實、真實，就必須保持一種坦率的態(tài)度。所謂坦率，就是實事求是，有一說一、有二說二，直截了當、開誠布公、推心置腹，不弄虛作假、不言而無信，不耍小心眼、不搞小動作，做到心底無私、襟懷坦蕩。應該說，借“兩實”(誠實、真實)成長，憑實績干事，憑政績進步，就是“兩實”干部的真實寫照，兩“不怕”干部(不怕吃虧、不怕吃苦)的執(zhí)著追求。大家也只有做到了這一點，我們整個干部隊伍思想就會更加純潔，士氣就會更加高昂，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍就會更加濃厚，才能真正形成強大的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    第三，要有好的人品。作為一名領導干部，關鍵是人品要好。一個品行不端的人，仕途上也許能夠上升到一定層面，但最終經(jīng)不起時間的考驗，像胡長青、成克杰、陳希同等都是因為在做人上過不了關，才成為黨內的害群之馬，成為人民群眾的罪人。所以說，有了好的人品作保證，做人才有底氣，做事才會硬氣，做官才有正氣。我認為，品行端正至少包含三層意思：第一要正直。一個正直的人，會彰顯出巨大的人格魅力。只有正直的領導干部，才能做到正派不傷人、公正不刺人、坦率不放肆、顯赫不炫耀，才會有服眾的底氣和被尊敬的資格。但是，現(xiàn)在不少干部卻把這種優(yōu)點當成了缺點，不敢講真話、不想講真話、不愿講真話，總是喜歡報喜不報憂，讓領導聽不到真話，了解不到真情況，這種不良風氣必須加以糾正。第二要嚴謹。嚴謹是對生活、對工作負責任的一種態(tài)度，體現(xiàn)在工作作風上，是務實、高效、追求完美的一種表現(xiàn);體現(xiàn)在生活作風上，是潔身、克欲、自律的一種手段。作為黨的干部特別是領導干部，手中握有一定的權力，要把“嚴謹”二字時刻牢記心中，慎言、慎行、慎獨、慎思、慎欲、慎權，否則，權力就有可能成為墮落的根源。第三要忠誠。人各有所事，便應各有所忠，就應忠心耿耿、死心塌地。作為一名黨員，就要忠于黨、忠于人民;作為一名干部，就要忠于事業(yè)、忠于職守。上，要無愧于國家;下，要對得起百姓。大家一定要認識到，忠誠是政治信仰，是高尚品德，是一種傳統(tǒng)而又先進的文化。作風問題要從信仰上解決，在講作風時如果不講忠誠，就解決不了根本問題。希望大家要忠誠做事，只有忠誠才會滿腔熱情地為黨的事業(yè)、人民的事業(yè)做工作，才不至于出現(xiàn)“我是給某個領導干的，我不想給他干”等錯誤想法和言行，才不至于把個人某些不健康的情緒發(fā)泄在工作上，不會因言、因行誤事。
    第四，要寬厚善良。這是一種胸懷，它主要包含三個方面的內容。一要有寬容之德?！懊倒遒浫恕⑹至粲嘞恪薄ⅰ皭坌馁浫?，心有光芒”。你越是寬容他人，就越容易獲得尊重。尊重他人就是尊重自己，而耿耿于懷只會讓人與人之間距離越來越遠。容人之短，用人之長，可以保證人盡其才。特別是領導班子成員在一起工作，意見會有分歧，水平會有高低，資歷會有深淺，性格會有差異，這是正?，F(xiàn)象。因此，遇事一定要做到“三多三不”：多記他人好處、多看他人長處、多思他人難處;不自私、不猜疑、不嫉妒。二要有厚道之品。厚道不是懦弱，也不是無能，而是一種態(tài)度，一種雅量。厚道的人，心底無私，大徹大悟。作為一名領導干部，只有具備厚道的品性，群眾才會發(fā)自內心地擁護你、支持你，你才會具有親和力。三要有善良之心。我們所處的社會好比一個大的家庭，每個人都應該學會與人為善，不以惡小而為之，不以善小而不為。但是，不管是大事還是小事、大善還是小善，只要永遠有一顆善心，就足以讓你成為一個高尚的人。我想，只要人人都做善事，人人多管點閑事，世界上就沒有難事。
    第五，要有責任感。首先，要做到盡職盡責。人生于天地間，各有責任。對國家的忠誠是一種責任，對親人的關懷是一種責任，對朋友的幫助也是一種責任，等等。你扮演的角色越多，承擔的責任也就越多;你所處的地位越高，肩負的責任也就越重。領導干部的優(yōu)秀代表鄭培民常說：“權力是人民給的，應該為人民辦事?！崩习傩論碜o他，就是因為他把自己對人民的那份責任看得比生命還重要。其次，要做到勇于負責。放棄了責任空談做人是一種可悲、是一個人的不幸;放棄了責任空談做官則是一種罪過、是人民的不幸。德國政治學家馬克斯·韋伯在談到責任時說：“在政治領域里最終有兩種罪過不可饒?。翰粍諏嶋H和不負責任?！爆F(xiàn)在有些人，有了好事便大肆宣揚自己的功勞，出了問題卻不在自己身上找原因。這就是一種不負責任的表現(xiàn)，是為了一己之利而放棄責任的失職行為。一個有責任感的領導干部，必須做到在成績面前不攬功，在問題面前不退縮。是“推功攬過”，還是“攬功推過”，這既是一個政治品質問題，也是一個思想境界問題。做人不負責任，就對不起自己的良心;當官不負責任，就有愧于人民賦予的那份權力，就有愧于“共產(chǎn)黨員”這個神圣的稱號。
    領導班子會議上的講話篇三
    同志們：
    十月份以來，我們堅持了“兩手抓”，即既抓財政經(jīng)濟工作，也抓干部人事調整工作，做到了“兩不誤”，保持了財政工作的有序運轉。這里面既有局領導班子的心血，也凝聚了大家的辛勤勞動，為此，我謹代表局黨組特別地謝謝大家!這次干部人事調整，局里的大多數(shù)同志都輪了崗，如何搞好今后的工作至關重要。借此機會，我講三點意見：
    一、要厘清幾點認識
    干部人事調整是很敏感的事情，也是很重大的事情，幾乎涉及到每個干部職工的成長。在干部人事調整上，局領導班子考慮的層面理應比你們更深、更遠，甚至面對的一些情況也許比你們個人更難以決擇，局黨組在這些方面非常地慎重，征求了方方面面的意見，考慮了各個方面的因素，最后形成了這個方案。方案宣布以后，大家也許有各種不同的想法，這也是正常的，這說明你們在關注全局的大事。不管是將要調整的干部，還是沒有調整的干部，都要厘清三個方面的認識：
    第一，要厘清干部調整是領導干部個人說了算的錯誤認識。前段時間，在干部調整操作方案實施過程中，有些同志認為，局里的干部人事調整是個別領導說了算的，但是通過綜合測試、民主推薦、作風評議、組織考察四個程序，我可以問心無愧地向大家講，我們這次局機關人事調整絕對是公平、公正的，也是經(jīng)得起檢驗的，絕不是某一個說了算的。局黨組是嚴格按民主集中制的原則，在完全民主、充分討論的基礎上形成的調整意見。在這個過程中，我絕對沒有搞“一言堂”。在這次干部人事調整過程中，有些同志沒有引起重視，該敏感的事不敏感，思想不與全局的核心精神保持一致，沒有跟全局的主流意識保持一致，結果有些同志感覺到自己吃了虧。試想，如果你獨立于財政局這個單位整體之外，那你肯定會感覺到吃虧，我們每一個人只有把自己融入財政局這個團隊中，你才能發(fā)揮你應有的作用。
    第二，要厘清局機關股室分三六九等的錯誤認識。我們有些同志喜歡把局內各股室分成三六九等，我看這也是錯誤的。不是你到好的股室，你就天生會出成績，關鍵是看你怎么去打算，怎么去開展工作。局領導班子成員當中，也有很多人開始不是在所謂的好的股室，但是通過在這些股室的長期鍛煉，通過對工作的深層次思考和積極努力地工作，做了優(yōu)異的業(yè)績，體現(xiàn)了他的價值，并受到了組織上的重用。這次干部人事調整中，很多優(yōu)秀的、綜合素質全面的同志安排在了重要的崗位，這是對他們前一段工作的肯定，也是對他們今后工作的期望。我建議，不要埋怨你在某一個股室發(fā)揮不了作用。每個股室都有他的作用，只要你在本職崗位上去盡心盡力的工作，你就會做出成績，也許在下一輪干部人事調整中，你就會體現(xiàn)你的價值并得到領導的肯定。這應是一成不變的道理。我們都是財政這個大家庭里的一員，這個家庭溫暖不溫暖，靠我們每一個人去營造氛圍，去奉獻力量。我們不應該去互相攀比，說哪個股室好，哪個股室不好，在財政局這個大家庭里我們都是平等的。所以，我建議大家要保持平常心和進取心。所謂保持平常心，就是要正確地看待這次干部人事調整工作;所謂保持進取心，就是不管你在哪個崗位，你都應該積極進取。只要你做出了成績，是金子總是會發(fā)光的。
    第三，要厘清當股長就是可以甩手清閑的錯誤認識。經(jīng)過前段時間的觀察，我發(fā)現(xiàn)我們有一部分同志，不乏有這種現(xiàn)象。當股長了，自己就以為可以不怎么做事了，就喜歡發(fā)號施令，把事情推給副股長和股員去做，這絕對是不對的。作為股室負責人，要知道你不是領導，是承擔股室重任和具體做事的帶頭人，凡事你都應該起模范帶頭作用，做事情應該比副股長和股員要更多一些，考慮問題應該更全面一些，不然要你當這個股長干什么。一個股室，工作做得好不好，關鍵是看你這個股長當?shù)煤貌缓?，股長都不做事了，副股長和股員肯定有情緒，工作積極性怎么調動得起來?工作怎么能做得好?我希望，這次人員調整以后，不要再有類似的情況出現(xiàn)。
    二、切實增強五點意識
    一是切實增強學習意識。財政部門是政府宏觀經(jīng)濟管理部門，工作牽涉到方方面面，政策性和業(yè)務性比較強。如果不加強學習，是很難適應當今形勢需要的，不學習難有能力上的進一步提升。我們要重視學習，善于學習。首先，要勤于學習政治理論知識。結合財政工作實際，認真學習科學發(fā)展觀、十七屆三中全會精神等等，努力提高政治素質，做到善于從政治的高度來看待財政工作，從經(jīng)濟發(fā)展的全局來處理財政問題。要提高政治敏銳性，我們的工作才能不會迷失方向。其次，要勤于學習財政工作和財政改革的新知識。要經(jīng)常抽出時間學習當代財經(jīng)理論，注重知識的更新和積累。當前，要盡快熟悉新崗位上的財政業(yè)務，不但要學習相關的財政法律法規(guī)，還要盡快熟悉相關政策、文件精神及業(yè)務操作流程，盡快進入角色，如有不懂的地方，需要原股室人員配合的，原股室人員一定要積極配合，確保工作平穩(wěn)過渡。
    二是切實增強責任意識。要正確處理權利與責任的關系。法律賦予你必要的權力，是為了推動各項工作的開展，同時也賦予了你相應的責任。權力是把雙刃劍，責任是個護身符，無數(shù)事例證明，只有因權力犯錯誤的，沒有因責任而墜落的，因此，我們要把責任看成重于泰山，把權利看成輕于鴻毛。干任何事情，如果缺失了責任感，那么肯定是干不好的。財政局這個單位，大多數(shù)情況下，是別人來找你辦事，有些事情還是一些影響全區(qū)的大事、急事，事情辦得好不好，還靠我們的干部職工責任意識到不到位。我們要學會換位思考，假如你去找別人辦事，你也期盼別人能主動地、負責任地幫你盡快地把事情辦好。所以，不管是老股長也好，新股長也好，股員也好，一定要增強責任意識，積極主動地為群眾把事情辦好，把好事辦實，不能拖拖拉拉、敷衍塞責、應付了事。
    三是切實增強創(chuàng)新意識。十六大報告指出，創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。如何建設好和諧財政、人本財政，關鍵是要在建立健全“四個機制”上下功夫，即建立健全財政經(jīng)濟良性互動的收入增長機制、建立健全以人為本的財政支出分配機制、建立健全有利于科學發(fā)展的公共財政體制機制、建立健全有利于提高資金使用效益的財政監(jiān)督機制。如何建立健全這四個機制，是大有文章可作的。在上次的全局干部職工大會上，我也作了初步的探討，希望大家結合崗位工作實際，好好想想，你作為一名股室負責人，如何帶領股室一班人創(chuàng)新你股室的工作，把股室的工作提升一個新的檔次。
    四是切實增強團結意識。團結出戰(zhàn)斗力，團結出凝聚力，團結出干部，隊伍不團結，一切工作均是空談。如何搞好團結?我認為要處理好兩個方面的關系。首先要正確處理好負責與分工的關系。股長和副股長要擺正自己的位臵，不能各吹各的號，各唱各的調。股長要帶好班，要負起搞好團結的責任，要有高尚的品德、寬廣的胸懷，把副股長和股員團結在自己的周圍。其次要處理好自己與他人的關系，客觀認識自己，找準好角色定位。哪個股室團結搞不好，主要責任在股長，其他人員是次要責任。人無完人，金無足赤，每個人都有優(yōu)缺點，股長要善于發(fā)揮合作共事同事的長處，善意指出同事的不足并共同做好取長補短的工作。股室人員之間有什么意見，不能背地里說三道四，要當面講清，一切要從大局出發(fā)，一切以工作為重，襟懷坦蕩，大事講原則，小事講風格，共事講緣分，辦事講公正，在全局上下形成齊心協(xié)力、團結干事的良好風氣。
    五是切實增強廉潔意識。“家有黃金萬噸日食三頓，擁有別墅千幢夜宿一床”。財政部門肩負著為政府管理資金的重任，天天跟錢打交道，如果稍有不慎，那是會出問題的。所以，財政干部要把清正廉潔作為第一操守，不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、權力觀、價值觀，時刻自重、自警、自省、自勵，做到慎初、慎始、慎獨，不是自己的錢一分也不要，做到“權為民所用，利為民所謀”，不斷增強拒腐防變能力。
    三、下段工作目標任務及要求
    a-aa月，全區(qū)完成財政總收入局領導班子調整會議上的講話a萬元，%，個百分點。今年區(qū)里已經(jīng)唱響了爭“八連冠”的口號，要求區(qū)屬所有的單位不能托后腿，市財政也要求蘇、北兩區(qū)全力超收，積極應對省以下財政體制改革。今年，我區(qū)在遭受冰雪災害和礦山停產(chǎn)整頓等諸多因素影響的情況下，提出全年目標任務要放在超收上，壓力確實相當大。各股室人員到位后，要開展一次回頭看活動，全面熟悉業(yè)務工作，分析工作中存在的問題和困難，盡快抓好各項工作。在組織收入方面，稅務部門已提前采取了各種各樣的過硬措施，如加大稅收清繳力度，開展稅收清理整頓等等，下段時間，市場稅收的全面清理整頓、魯塘煤場的全面清理整頓都會抽調專門人員參與清整活動，不管是抽到誰，都要無條件的服務組織安排，不能有任何理由不參加。預算股、國庫股、非稅辦、鄉(xiāng)財局、經(jīng)營中心等組織收入部門要積極組織收入，切實加大征收力度。其他各部門要多與市財政對口部門溝通聯(lián)系，多匯報工作情況，積極爭取財政政策和更多的專項資金，確保完成和超額完成全年的財政工作目標任務。
    借這個機會，對正股級以上干部，我想特別強調以下三點要求：
    一是要有良好的心情。上次在全局干部職工會上，我已經(jīng)講了，財政局和直屬二級機構股室不分三六九等，只是分工不同而已，無論在哪個崗位上工作，都是全局的工作,這些股室都是為了完成全局的工作任務而設臵的。這次人事調整中，有些同志調整到個人認為不好的股室而感覺到不舒服，認為被別人瞧不起，這種思想包袱和心態(tài)完全沒有必要。只要個人在新的崗位上發(fā)揮好作用，有新的思想、新的作為，做出了比較好的成績，誰都會被局領導班子看重。這次干部人事調整中，有些同志個人認為沒有得到領導的重用而難以釋懷，這也沒什么必要。其實，局領導班子在對人員安排當中，為了推進某項工作更好地開展，考慮到了方方面面的因素，如人員的搭配、工作效率問題等。有些同志平時認為自己工作做得很好，在這次人事調整中并沒有被安排在某個股室任負責人，不是說他沒有這個能力，而是考慮到這些重點工作需要這些同志加強力量去支撐。我覺得，同志們不能因為這些因素去妄自菲薄、不思進取、不求上進。我建議，下一步重點要做好總結過去、面向未來的事?？偨Y過去，就是要反思一下自己的工作，哪些方面做得不夠，哪些方面需要改進。面向未來，就是要謀劃好今后的工作計劃、工作目標、工作措施并朝著這些目標去努力工作，實現(xiàn)既定的目標，局領導班子的想法是要讓那些會想事、能干事、干成事的同志脫穎而出。
    二是要有對服務對象的真情。財政局是全區(qū)人民關注的部門，我們所接觸的人來自方方面面，服務的對象上有各級領導，下有普通群眾。因此，我們要一如既往地保持好財政局省文明機關的良好形象，要做到人與人之間的相互尊重，不管是面對領導還是面對群眾，都要對他們保持一種真情，以誠相待。有時候，我們要主動提醒對方，主動服務，把事情辦好。
    三是要有干事的激情。要克服三個方面的問題：第一是要克服精神不振的問題。有些同志認為在財政局工作就是那么回事，可以不思上進，這是錯誤的，你只要在這個工作崗位上，你就應該積極努力工作，要不然你就有可能被時代淘汰。第二是要改變效率不高的問題。要經(jīng)常邊工作邊總結，找查問題，分析問題，解決問題，這樣你的工作效率才會提高，才不會整天忙忙碌碌，知其然不知其所以然。第三是要解決主次不分的問題。從前段時間的觀察來看，有些同志工作、生活主次不分。今后這些情況我不希望再發(fā)生。要解決這三個方面的問題，我認為要做到五個轉變：一要轉變安于現(xiàn)狀的思想，增強科學發(fā)展的意識;二要轉變因循守舊的思想，增強改革創(chuàng)新的意識;三要轉變封閉狹隘的思想，增強開放合作的意識;四要轉變等靠要的思想，增強超前思考的意識;五要轉變推諉拖拉的思想，增強精細化管理的意識。
    看過局領導班子調整會議上的講話的人還看了：
    領導班子會議上的講話篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    老師們、同志們：??
    一、建設高素質專業(yè)化干部隊伍是中央的明確要求??
    二、加強中層領導班子和干部隊伍建設必須先確立規(guī)矩??
    三、嚴明換屆紀律，營造風清氣正的政治生態(tài)??
    ;
    領導班子會議上的講話篇五
    德和才是一個問題的兩個方面，也是一個干部兩個方面的表現(xiàn)、兩個方面的素質。二者是相互關聯(lián)、辯證統(tǒng)一的。古人曰：“德為水之源，才為水之波?！庇终f：“有德有才是圣人，有德無才是君子，有才無德是小人?！钡虏偶?zhèn)溥@不僅是我國古代選賢擇官的標準，也是我們黨歷來選拔干部的主張。在，人民網(wǎng)、中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)開展的“您認為目前年輕干部品性和能力在哪方面最需提高;當前年輕干部選任培養(yǎng)工作中，您認為以下哪個方面亟待改進”的問題調查中，選擇作風上過得硬、品行端正的占到52%，德才兼?zhèn)?、以德為先的占?3%，到一線鍛煉的占到43.1%，政治上靠得住、信念堅定的占到21.9%，妥善處理復雜問題的占到21.2%，工作上有本事、能力出眾的占到4.9%，黨性教育的占到6.9%，嚴格監(jiān)管的占到7%。這充分表明，公眾對年輕干部的要求，完全秉承了我國傳統(tǒng)政治對“德治”的期盼。那么，領導干部要修什么樣的德呢?醫(yī)有醫(yī)德，師有師德，社會有社會公德，家庭有家庭美德。領導干部是社會的管理者，是領導者，是人民的公仆，理應也必須成為人民群眾的表率，理應也必須具備更高水準的德行。這種德行的內涵包括良好的政治素質，清白做官，為人民服務，扎實做事，嚴以律己、寬厚待人，在順境中保持清醒頭腦，在逆境中不屈不撓等等。要主動到艱苦的地方去鍛煉，到困難多、矛盾大的地方去鍛煉，到最基層的地方去鍛煉，在基層一線展示才華、體現(xiàn)價值，讓組織考察和挑選。
    (四)努力和機遇的關系
    機遇與努力的關系是辯證的、統(tǒng)一的。一般情況下，一個人付出的努力越多，其成績也會越多，積累的經(jīng)驗也越多，機遇也必定越多。
    俗話說得好：機遇總是青睞有準備的人。我理解“有準備”就是指個人的努力。因為機會對每個人來說都是均等的。機會總不會垂青一個人，也不會永遠回避一個人，只不過有人機遇來得早，成為少年英雄。比如：研究員唐志24歲時就承擔了某型戰(zhàn)略導彈推進風洞和熱噴流試驗技術項目的研究，成為國家“863”專家組成員;喬布斯10歲對電子元件感興趣，21歲和同伴成立了蘋果電腦公司，30歲被趕出蘋果，重返時蘋果公司處于虧損10億美元的破產(chǎn)邊緣，一年后他創(chuàng)造了盈利3億美元的業(yè)績;愛因斯坦26歲發(fā)表相對論，牛頓22歲時發(fā)表微積分，等等。有些人機遇雖然來得晚些，但他們同樣抓住了，創(chuàng)造了大器晚成的奇跡。比如：鄧小平73歲復出，成為當代中國改革開放的總設計師;姜太公70歲復出，協(xié)助周武王奪取天下;海爾集團的總裁張瑞敏經(jīng)過24年堅持不懈的奮斗，使海爾集團由一個虧空147萬元的集體小廠，發(fā)展成為世界500強;魏橋集團的張士平也是經(jīng)過20多年的不懈努力，使魏橋創(chuàng)業(yè)集團由一個僅有60多名職工的小型油棉加工廠，發(fā)展成為世界上棉紡織能力最大的企業(yè)，被譽為“中國紡織行業(yè)巨人”。他們的成功，不僅僅是因為他們具有敏銳的機遇意識，而且與他們平時的勤奮和努力密不可分。
    再看看我們的有些同志，總認為自己沒有機遇。在我看來，其實是組織上給你機遇，你卻不認為是機遇，比如：農(nóng)村環(huán)境整治、路域治理、兩大片區(qū)拆遷、“百千萬”工程等等，這些工作都是大家干事創(chuàng)業(yè)、展示自我的大好平臺，有些同志沒有好好把握，得過且過，應付了事，從而喪失了機遇。再舉個古代的例子：唐朝詩人孟浩然一生寫下了不少膾炙人口、流傳久遠的山水田園詩，直到40歲時先后參加過10多次科考，都因無人推薦始終沒有被錄取。一個偶然的機會他到王維家做客，恰巧唐玄宗也到了王維家。作為一介平民的他不敢見皇上，王維極力推薦，再加上唐玄宗早就聽說過他，就非常高興地見了他，并讓他讀一讀自己的詩作?？梢哉f，機遇光環(huán)籠罩在他身上。為了展示自己的才華，更是求職心切的他不假思索地選擇了自己非常得意的《歲暮歸南山》吟誦起來。這首詩清新優(yōu)雅、樸實自然，平時人們一聽就引起了共鳴和遐想。但其中有一句“不才明主棄，多病古人晚”，由于他長期懷才不遇，所以朗誦時夾雜著憤懣和厭世疾俗的情緒。唐玄宗一聽，勃然大怒，斥責他恃才放曠，令他立即離京返鄉(xiāng)。好事辦壞了，他追求功名的夢徹底破滅了，從此更加消沉，終日飲酒作樂、打發(fā)時光。所以說，路在人走、業(yè)在人創(chuàng)、事在人為。機遇不能等待，等來等去，就把自己的思想等懶了，把工作熱情等涼了，大好的機遇等沒了;當機遇來臨時，要頭腦清醒、思路清晰，敢于把握、善于把握，該出手時就出手，絕不能錯失機遇。
    當然，對待機遇，更要擺正心態(tài)、順其自然。班子調整時，素質優(yōu)秀、符合條件的同志很多，但領導職位是有限的，能夠提拔的同志畢竟是少數(shù)。此外，組織上除了考慮年齡、性別、性格、文化層次、地域、將來的分工外，還要考慮部門之間提拔的干部是否大致平衡，等等。組織上不會故意讓誰吃虧，更何況干部調整是動態(tài)的，即使一次安排得不理想，只要正確對待、服從組織決定、努力工作，以后還是有機會的。一個干部，什么時候都不能欠組織的賬，一旦欠了組織的賬，一輩子都還不清。如果不服從組織分配，跟組織討價還價，是很難還清的，甚至連還的機會都沒有。這次縣鎮(zhèn)換屆，集中暴露出了當前部分領導干部無心工作、人浮于事、熱衷功利的浮躁心態(tài)。有的干部一走上新的崗位，第一位想的不是如何把工作干好，而是一門心思想著怎樣讓自己升得更快一些。特別是當前在某些干部中存在的攀比心理非常嚴重。在一個單位，干部之間不是比能力、比工作、比業(yè)績、比貢獻，而是比資歷資格、比工作年限、比背景關系。有的干部一得到提拔，就會有人費勁巴力地去查他是否有背景、有關系。有的在單位待久了，就自認為是元老，動不動就向單位、向組織要條件、要待遇。如果“資歷”淺、排名比自己靠后的同志得到提拔或落實待遇，就找組織鬧，待遇、條件兌現(xiàn)不了就發(fā)脾氣甚至撂挑子。好像某一個位置就是為他留著的，到了一個位置組織就必須給他解決什么條件和待遇;好像從他一開始工作，組織就欠他的，就必須給他留位子，必須滿足他的要求、落實各種待遇。這些人從參加工作以來，就從來沒有考慮過怎樣把工作干好、干出成績，怎樣擔當重任、勇挑大梁，而是一門心思地比資歷、托關系、找路子、升位子。前段時間我做了個調查，像組織委員這個職位，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)大多干上兩年就調整，最長的一般不超過三年，也有極少數(shù)在一年左右。所以，有些同志一走上這個崗位，就理所當然地認為自己干上一年就可以向組織提要求，還沒干到一年時，就已經(jīng)開始活動起來，通過各種渠道托關系、找領導，像這樣的干部還有什么心思干工作、干事業(yè)?特別是當看到別人調整提拔了，自己卻原地未動時，就變得心浮氣躁、心煩意亂、心灰意冷，甚至心生抱怨，工作消極應付，總認為組織欠他的。前段時間，就有個別同志跑到我辦公室說，李書記聽說你要把我安到什么位置，那個位置我可不能去，去了工作就沒法開展了;還有的同志更直截了當，說某個位置再排就是他了，好像非他不可。在這次換屆調整中，有幾個同志本來組織上已經(jīng)列入了鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長的人選，但是他們生怕自己被組織遺忘，有找姜部長的，還有直接找我的。我就和凌剛部長說，這幾個就先放放，再考慮考慮吧。大家都想想，組織上把一個單位、一個部門交給一個整天只想著升遷的干部，能放心嗎?即使給他了，他能干好嗎?他們的人品、能力和素質，著實讓人不放心。所以，組織上就先放一放。這次換屆調整，那些一門心思四處活動、跑官要官的，我們都沒有讓他們如愿以償。不僅這次換屆這樣，以后也是這樣，雷打不動。當然，在這次干部調整中，也涌現(xiàn)出了許多先進典型。比如：純化鎮(zhèn)的耿春發(fā)同志在紀委書記這個崗位上干了多年，扎扎實實，任勞任怨，從來沒有向組織提過一次要求、講過一次條件，贏得了良好的口碑，在本鎮(zhèn)推薦正科級干部民意測評時幾乎得了全票。還有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作大膽潑辣，敢于承擔急難險重的任務，表現(xiàn)出了較強的工作能力，贏得了同志們的一致公認，這次也得到了提拔重用。對于這樣的優(yōu)秀干部，縣委能不提拔重用嗎?領導干部提拔升遷，靠的是能力、素質、業(yè)績和群眾的口碑，而不是攀比，不是資歷，更不是投機取巧。大家都知道，沾化縣委書記賈善銀同志也是一位從基層一步步成長起來的干部。他無論是在哪個單位、哪個崗位，領導總是把最復雜、最繁重、最難辦的工作交給他去處理，為什么?因為他作風踏實，工作潑辣，能夠獨擋一面，交給他領導最放心。希望各級領導干部特別是年輕干部，無論在哪個崗位上，一定要擺正好心態(tài)，真正撲下身子埋頭苦干、扎實苦干，靠自身不懈的努力和出色的工作業(yè)績去創(chuàng)造機遇，抓住機遇，取得進步。在這里我特別指出：縣委的用人導向非常明確，就是以民意和實績評價考察任用干部，大力選拔那些素質高、能力強、能獨擋一面、業(yè)績突出、贏得群眾認可的干部，堅決不讓創(chuàng)新實干的人吃虧，不讓投機取巧的人得利。
    (五)工作和生活的關系
    人的活動領域總體上可以劃分為生活和工作兩大部分。將生活和工作區(qū)分開來，把握好工作和生活的合理邊界，認清生活中的“我是誰”與工作中的“我是誰”，既會生活，又會工作，是領導干部樹立正確的工作價值觀的重要前提。
    幾個領導在一起或在一個地方工作或生活，一般有以下幾種結果：第一種是事業(yè)成功了，關系融洽了，大家在干事創(chuàng)業(yè)中加深了理解、增進了友誼，班子的向心力、凝聚力大大加強了。第二種是事業(yè)沒干成，關系很融洽，或因基礎較差，或因客觀環(huán)境不好，盡管做了很大努力，效果卻不明顯，但在工作中大家思想統(tǒng)一了、關系理順了，同心同德、團結協(xié)作，為以后的發(fā)展奠定了良好的思想基礎和組織基礎。第三種是事辦成了，關系弄砸了，一段時間發(fā)展比較快，辦成了些事，但背后掩蓋著班子不團結、人際關系緊張、人心渙散、上上下下怨氣沸騰等問題。還有第四種情況，那就是事業(yè)沒發(fā)展，關系也搞砸了。第三、四種情況的發(fā)生有各方面的原因，但是告訴人們：人什么都可以干，但不能不干工作;什么都可以有，但不能有思想意識問題。因此，在日常生活中，不要因為一點分配不公去虐待工作，不要因為一點不滿意去糟蹋工作，不要因為一點不順心就拒絕工作，更不要因為時間久了就去應付工作。工作是生活的一部分，應付工作就是應付生活，應付生活就是應付生命。
    (六)大節(jié)與小節(jié)的關系
    大節(jié)與小節(jié)的關系是辯證的。對領導干部來講，大節(jié)指的是他的政治方向、政治信念、政治覺悟等;小節(jié)則是指其處事的方式方法、個人修養(yǎng)等小的方面。二者緊密相連，大節(jié)對小節(jié)起決定性作用，大節(jié)又通過小節(jié)反映出來。不修大節(jié)，很容易淪為害群之馬、社會垃圾，甚至淪為國家的叛徒、民族的敗類以及人民的公敵;不拘小節(jié)也會弱化效率，喪失號召力、向心力和凝聚力，影響威信，葬送形象。因此，大節(jié)必修，小節(jié)必拘。
    就目前來看，一些同志在大節(jié)方面沒有大的缺陷，但在作風、習慣、方式方法等小節(jié)方面有不少問題。比如有的同志有夸夸其談的毛病，天上、地下的事沒有他不知道的，說起來頭頭是道，但就是不愿意研究實際問題;有的同志有不實誠的毛病，自認為本事大、能力強，與同志們不能以誠相待、襟懷坦蕩;有的同志有喜歡玩通宵的毛病，湊在一起打牌，或上網(wǎng)聊天、玩游戲，一玩就是一個通宵，既透支了身體，又影響了工作精力;有的同志有愛說長道短的毛病，不管場合、對象，有意識無意識地什么都說;還有的同志有愛傳播政治笑話、黃色段子，熱衷低級趣味的問題。我們經(jīng)常接觸到這樣一些同志，工作很努力，天賦也很好，就是在小節(jié)上不注意，工作上常干糊涂事、吃糊涂虧、占糊涂便宜。細節(jié)是很影響一個人形象的，大家一定要從細處著手，從細節(jié)抓起，從細節(jié)改起，從細節(jié)上樹好個人形象。
    (七)大事與小事的關系
    大事與小事是相互聯(lián)系的，不會做小事、做不好小事的人就成就不了大事。不注意從小事做起，往往還會壞大事，“千里之堤，潰于蟻穴”說的就是這個道理。工作有輕重緩急之分，而無貴賤大小之分。現(xiàn)在有的干部喜歡干政績工程、眼皮活，而對事關職工、百姓的小事漠不關心、不屑一顧。領導干部想大事、創(chuàng)大業(yè)是領導水平的體現(xiàn)，但這并不意味著可以輕視小事、忽視小事。其實，抓小事同樣體現(xiàn)領導水平。
    少數(shù)領導干部不抓小事，原因有三：一是不愿抓小事。認為抓小事出不了政績、顯不出本領，費力費心勞神不值得。抓一些大工程、大項目，既能揚名又能晉升，何樂而不為?二是不屑抓小事。有些領導干部作風飄浮、好高騖遠，認為自己有指點江山的本事、能主沉浮的氣魄，對抓小事、瑣事提不起興趣。三是不會抓小事。這樣的領導干部大都是不調查、不研究，對群眾所需、所盼不知情，對群眾的安危冷暖不關心，對群眾的呼聲置若罔聞，對碰到的“小事”束手無策。
    小事是相對的，沒有小事也就無所謂大事。比如：撿垃圾在多數(shù)人看來是一件很不起眼的小事。四川人杜茂獻剛到北京闖蕩時，就以撿垃圾為生。他和妻子分工明確，一個管撿，一個管分類，月收入基本上夠一家人的消費。1993年，他承包了一個垃圾場，注冊成立了“茂獻垃圾回收利用有限責任公司”。后來，他手下干活的人雖然由一千多人逐漸增加到四萬多人，但分工卻越來越細，分為金屬組、塑料組、鞋底膠皮組、玻璃組、紙類包裝組等等。廢品經(jīng)專人集中分選后，金屬類運往河北霸縣，塑料類運往河北文安縣，玻璃類運往邯鄲市的玻璃廠，紙類運往保定造紙廠。這樣做不但提高了工作效率，而且?guī)砹素S厚的利潤。正是因為杜茂獻把撿垃圾這件不起眼的小事當做一項事業(yè)來做，他的公司才越做越大，他也成為了京城遠近聞名的“垃圾王”。同樣，老百姓的衣食住行在一個家庭是大事，但放在縣鎮(zhèn)層面可能是小事，然而沒有無數(shù)家庭的平安融洽，又怎么會有全縣的和諧穩(wěn)定?任何事物的發(fā)展都是一個從小到大、從量變到質變的過程，對小事視而不見，最后勢必引發(fā)大矛盾。首先，抓好小事不容易，也不簡單。海爾集團總裁張瑞敏有一句話說得好：“把簡單的事做好了就是不簡單，把平凡的事做好了就是不平凡?！泵珴蓶|參加張思德同志的追悼會并寫下了“為人民服務”的題詞，胡錦濤、溫家寶等國家領導人除夕夜與普通百姓共進年夜飯、拉家常。這些小事相比國家的大事可以說微不足道，但卻帶去了黨對普通百姓的關愛，凝聚了全國人民的心。其二，抓小事不是小題大做、無中生有、虛張聲勢，而是要堅持實事求是，按客觀規(guī)律辦事。抓小事也不是事必躬親，凡事統(tǒng)包統(tǒng)攬，而是更加注重科學領導，更加注重章法和程序。其三，抓小事也不是抓小放大，顧此失彼，而是要求領導干部樹立大局意識，培養(yǎng)統(tǒng)籌的工作思維。其四，抓小事也不是眉毛胡子一把抓、事事都重要，亂抓一氣，而是要堅持科學的世界觀和方法論，分清輕重緩急。試想如果一個皇帝事必躬親，分不清輕重主次，勢必會導致成為亡國奴。抓小事關鍵是堅持以人為本、執(zhí)政為民的理念，把小事抓牢、抓實、抓出成效。
    (八)堅持真理與修正錯誤的關系
    真理是人們對客觀事物的正確認識，錯誤就是對客觀事物不正確的認識。堅持真理必須修正錯誤，修正錯誤本身就是堅持真理。
    堅持真理就是堅持實事求是。千難萬難實事求是最難，只要堅持實事求是，就沒有克服不了的困難。在形容環(huán)保干部時說：“頂?shù)米〉恼静蛔?，站得住的頂不住。”說的就是堅持真理不容易。那么修正錯誤有時更難——難就難在有些同志不愿意承認錯誤，不愿意面對錯誤，更不愿意承擔責任。你勇于承認錯誤、主動承擔錯誤，不但不會降低你的威信，反而會提高你的威信，開闊你的心胸。承擔了責任，承認了錯誤，你才能真正提高，才能總結經(jīng)驗教訓，才能完善自我。人非圣賢，孰能無過?誰都有錯誤、都有缺點，只要認識了、修正了，就前進了一步。修正錯誤，一要堅持心底無私天地寬，錯了就承認，錯了就改;二要明白，是你的錯誤，不承認也是你的錯誤;三要把修正錯誤作為總結經(jīng)驗、提高自我的機會。同起點、同條件的人，為什么有人進步快、有人進步慢，關鍵就是是否善于總結和提高。
    (九)自強不息與知足常樂的關系
    這兩者都是一種境界。自強不息就是不斷提出更高的目標，并為之付出最大的努力。知足常樂也是領導干部自身修養(yǎng)非常重要的內容。自強不息要體現(xiàn)在干事創(chuàng)業(yè)上，知足常樂要體現(xiàn)在對官職和物質利益的追求上。
    一方面，要選準參照物。工作上要多與那些想干事、會干事、干成事的同志比，這樣會比出進取心、比出高標準、比出動力和干勁。總與境界低、素質低、能力弱的同志比，只能比出驕傲自滿、比出固步自封、比出懈怠和泄勁。同樣，職務上多與不如自己的同志比，會比出心理平衡、比出心態(tài)健康、比出幸福和快樂。如果常與比自己官大、錢多的同志比，只會比出坐臥不安、比出寢食難安、比出煩惱痛苦，無利于工作、進步，更不利于身體健康。我曾多次說過，我是從農(nóng)村走出來的，從上一輩、再上一輩，一直都是在農(nóng)村，在從政上沒有任何關系，先后在鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長、黨委書記崗位上工作了11個年頭，并曾擔任過市委組織部副部長、組員辦主任等職務。參加工作這些年來，我沒有給領導送過一次禮。無論在哪個工作崗位上，都始終懷著知足常樂的心態(tài)，無比珍惜每一個工作崗位，在工作上向高標準看齊，在生活上向低標準看齊，踏踏實實，勤勤懇懇，走好每一步路，辦好每一件事。反復說這些話的目的，就是要大家相信“是金子總會發(fā)光的”，只要正確處理好自強不息與知足常樂的關系，不浮躁、不跟風，肯吃苦、肯實干，組織上總會有機會讓你去施展抱負。
    另一方面，要時刻警醒自己。在這方面，大家不妨經(jīng)常到醫(yī)院里去看一看病人，到監(jiān)獄里去看一看犯人，到殯儀館里去看一看死去的人，對人的心態(tài)有好處，對人的工作有幫助。看到病人的痛苦，會體會到健康人的幸福，使自己利用健康的體魄多為社會多干些事情;看到犯人的囚居，會體會到自由的可貴，促使自己利用自由的環(huán)境為國家多盡些力;看到死人的沉寂，會體會到生命的美好，促使自己利用生命的力量多為人民造些福。要常思貪欲之害，常思知足之樂，常思僥幸之險，常思清廉之福，學會克制自己。古人說：“人之心胸，多欲則窄，寡欲則寬;人之心境，多欲則忙，寡欲則閑;人之心術，多欲則險，寡欲則平;人之心事，多欲則憂，寡欲則樂;人之心氣，多欲則餒，寡欲則剛?！边@些都很有道理。
    (十)進與退的關系
    進和退是一對矛盾，有進就有退。眼下，有不少同志不能很好地處理好進與退的關系，特別是不能很好地適應退下來的調適期，結果是或者失去了生活的情趣，或者失去了往日的歡樂，或者失去了身心的健康。原因何在?因為宦情太濃，習慣了眾星捧月、前呼后擁;因為宦情太濃，習慣了高朋滿座、門庭若市;因為宦情太濃，習慣了迎來送往、應酬接待;因為宦情太濃，習慣了今天這個請、明天那個求;因為宦情太濃，習慣了有人鞍前馬后、牽馬拽鐙。于是，一旦退下來，便感到百般不痛快、千般不舒服、萬般不自在。要處理好退的問題，盡快適應退下來的生活，起碼應當做到以下三點。
    一是思想上冷靜。要知道，退休既符合自然法則，也是制度使然。誰也不會長生不老，誰都會有退的那一天。退下來，讓年輕的同志上去，也是你對黨和人民的事業(yè)又做了一次貢獻。
    二是心理上調適。在位時別人稱你老張、老李、老王，你會自鳴得意：看我與群眾關系多么融洽!退下來人家還是稱你老張、老李、老王，你就不自在，甚至非要從人家的表情和語氣上找出一些對你的不尊敬、不禮貌，找出世態(tài)炎涼的根據(jù)來。其實，人家對你沒有變，變的是你自己的心理。再說，變也是正常的。“人走茶涼”，人都能走，茶就不能涼?人不在一起共事，共同語言必然少、接觸必然少，這是很自然的事，千萬別看得過重。
    三是心靜如水。就是保持平民百姓的心態(tài)，把退下來作為新的起點，做到老有所養(yǎng)、老有所學、老有所為，以更多的精力和時間去享受生命、享受生活、享受健康。
    (十一)正職與副職的關系
    大家都知道，任何一個單位的領導班子都是由正職與副職來比配組成的。他們之間在人格上是平等關系，在工作上是同事關系，在職務上是從屬關系，在黨內是同志關系，在生活上是朋友關系。如何處理好正、副職之間的關系，對于領導班子的團結與穩(wěn)定，對于建立良好的工作秩序，乃至對一個地方的興衰，關系極大。
    一方面，正職對副職要真心依靠、相互促進，做到放手不袖手旁觀、支持不包辦代替。對副職做出的成績，充分肯定不攬功;偶有失誤主動承擔責任不埋怨，發(fā)現(xiàn)問題及時指出不旁觀;遇有難題出面解決不推諉，形成相互支持、相互促進的“家庭”氛圍。
    另一方面，副職要正確認識領導與被領導、負責和被負責的關系，對正職既要服從尊重，又要反映實情，當好參謀助手;對下一視同仁，關心愛護，以誠相見，不玩權術，不耍手腕，不劃小圈子;對外協(xié)同好關系，多交流溝通，相互理解支持。副職還要記住做到三條：說了動、擋得住、受得下。說了動，就是“一把手”安排的工作要雷厲風行地干起來，主動配合不越位，勤奮工作不說累;擋得住，就是獨立工作能力強，能獨擋一面，把自己所分管的工作搞好;受得下，就是受得下苦，而且從某種程度上講還要能受得下氣。有些時候副職是氣死的，而不是累死的。當副職一旦找不準“位置”，就有可能錯位、越位或做不到位，導致正職不滿意、群眾不滿意，就很難開展好工作。比如，作為一名鎮(zhèn)長，你就要積極配合鎮(zhèn)黨委書記的工作，在重大項目安排、大額資金使用等問題上，要主動與他溝通，早打招呼、早通氣，當有不同看法、不同意見時要提前交流、促進共識。而鎮(zhèn)黨委書記也不能搞“一言堂”、“一人說了算”，遇事也要多征求鎮(zhèn)長及班子成員的意見，統(tǒng)籌協(xié)調好班子成員及各方面的關系，唱好“將相和”。我想只要書記和鎮(zhèn)長團結了，就會帶動整個班子團結，從而形成推動工作的強大合力。
    同志們，如何做人、做事、做官，是我們每一位黨員領導干部都要用自己一生的實踐來回答的問題?？h委、縣政府和我本人都相信，大家一定能正確處理好做人、做事與做官的關系，倍加珍惜組織的厚愛和重托，倍加珍惜群眾的信任和期望，倍加珍惜新的崗位和舞臺，以良好的形象展示于社會，以加倍的努力投入工作，以顯著的業(yè)績證明自身的價值，真正做到不辱使命、不負重托，為推動全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
    領導班子會議上的講話篇六
    各位老師、同志們：
    大家好!
    剛才，李部長宣讀了縣委關于王志平同志的任職決定，王成縣長作了重要講話，新任教育局長王志平同志作了表態(tài)發(fā)言。大家都講的很好，我完全同意。百年大計，教育為本。教育事業(yè)是一個國家和民族發(fā)展最根本的事業(yè)，是一項民心工程。教育涉及千家萬戶，如何進一步辦好神池教育，時刻為縣委、政府所重視，為社會各界所關心。教育局這個部門很重要，擔負的責任很重大，工作成效好壞事關神池教育事業(yè)的興衰成敗，誰來當這個教育局長，社會上廣為關注。這次縣教育局主要領導的調整，是縣委從全縣工作大局出發(fā)，根據(jù)教育工作實際需要，通盤考慮，反復醞釀，慎重研究決定的，充分體現(xiàn)了縣委對全縣教育工作的高度關心和重視。
    縣委認為,王志平同志擔任教育局長是合適的人選，是能夠勝任這個光榮而艱巨的工作的。余建平同志有多年從教經(jīng)歷，具有實踐教學經(jīng)驗，又先后在教育系統(tǒng)、組織部門工作過，擔任過領導職務，政治上成熟，理論水平高，領導經(jīng)驗豐富，組織和駕馭全局能力強，思路清晰，開拓創(chuàng)新，善于抓班子，帶隊伍。特別是在擔任郭縣一中校長期間，為郭縣一中的振興投入了大量的心血和汗水，學校面貌、教師待遇和教育教學質量發(fā)生了顯著變化，高考達線人數(shù)連年遞增，成績有目共睹。我們相信王志平同志一定能在縣委的堅強領導下，在上一任打下的堅實基礎下，延續(xù)目前教育工作發(fā)展的良好勢頭，把工作做得更好。
    王成同志上任縣教育局長時，當時全縣教育工作正處于嚴重滑坡，優(yōu)秀教師和好的生源大量外流，教學質量差，高考達線人數(shù)為個位數(shù)，形勢很嚴峻，社會反響強烈，罵聲不絕，王成同志可以說是受命于危難之時。在他擔任局長以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，團結帶領全局一班人和全縣廣大教職員工，大刀闊斧，開拓進取，改革創(chuàng)新，扎實工作，積極爭取上級資金，對全縣教育硬環(huán)境大力改造，對學校和教職員工科學管理，嚴格目標責任制考核。八年來，辦學環(huán)境、教學設施得到極大改善，優(yōu)先發(fā)展教育，尊師重教政策得到切實貫徹執(zhí)行，形成了全社會支持教育發(fā)展的良好氛圍，奠定了良好的發(fā)展基礎，全縣教育事業(yè)取得了顯著成績，縣委對王成同志的辛勤工作和取得的成績是高度認可的。王成同志由于工作變動，提任政府副縣長，繼續(xù)分管教育工作，這是縣委對王毅同志工作成績的肯定。在這里我代表縣委對王毅同志幾年來的辛勤努力表示感謝，對他的榮升表示祝賀，同時對王志平同志擔任新一任教育局長表示祝賀。借此機會，對教育局的新任領導和領導班子及全體教育工作者提出兩點希望和要求：
    第一、這次教育局主要領導的調整是教育局政治生活中的一件大事，教育戰(zhàn)線干部和全體教職員工要把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決定上來，堅決擁護縣委的決定，進一步增強責任感和使命感，講政治、顧大局、守紀律，大家要積極主動支持配合王志平同志開展工作，保持全縣教育工作在新老領導工作交接中的平穩(wěn)過渡，保持目前發(fā)展的良好局面。
    第二、王志平同志要不辜負縣委、政府的信任，不辜負全縣人民的殷切希望和重托，握好教育發(fā)展的接力棒，在縣委的堅強領導下，迎難而上，把壓力轉化為動力，堅持正確的引導方向，抓好班子、帶好隊伍、樹好形象，端正行風、教風和政風，帶領廣大教職員工科學謀劃，統(tǒng)籌發(fā)展，真抓實干，用辛勤和智慧辦好讓學生滿意、家長滿意、社會滿意的教育，辦好全縣人才輩出的教育，為我縣的教育事業(yè)爭創(chuàng)一流業(yè)績做出新的更大的貢獻。
    領導班子會議上的講話篇七
    干部調整會議上的講話(三)
    同志們：
    大家下午好!
    剛才，黃強書記宣布了局黨委對機關干部職務調整的決定。下面，我就這次局機關干部調整講三點意見：
    一、此次調整的依據(jù)、目的和原則
    這次對局機關部分干部的調整，是局黨委按照交通運輸部黨組的要求作出的重要決策。是在對機關干部集中考核的基礎上，結合機關干部隊伍的實際情況，經(jīng)過充分醞釀和認真研究之后，所作出的決定。這次調整，一是優(yōu)化機關干部隊伍知識、年齡、專業(yè)等結構，建設“一有四干”型干部隊伍的實際需要，二是加強機關干部隊伍能力建設和作風建設，建設“四型四有”高效能機關的實際需要，三是落實交通運輸部黨組對機關干部要求的需要，四是打造“四個長江”，實現(xiàn)長江航運又好又快發(fā)展的需要。
    從長江航運事業(yè)發(fā)展的角度看，長航局機關是長江航運全行業(yè)和全系統(tǒng)的決策核心和運轉中樞。此次干部調整交流的目的，就是通過科學嚴格的調整交流，對機關每一位干部的工作業(yè)績進行全面準確的考核，在此基礎上合理運用正負激勵機制，從而進一步激發(fā)機關干部的工作活力，進一步推進“學習型、進取型、表率型、服務型”高效能機關建設，提高機關的整體工作水平，建設一個在全國交通系統(tǒng)有形象、在湖北省有地位、在沿江省市有話語權、在長航系統(tǒng)有權威的領導和決策機關，為打造四個長江，實現(xiàn)長江航運又好又快地發(fā)展提供堅強的組織保障。
    從長航局干部的成長進步角度看，我們每一個干部的個人發(fā)展與整個長江航
    運事業(yè)的發(fā)展是緊密聯(lián)系在一起的，在發(fā)展長江航運的全過程中，我們竭盡全力地創(chuàng)造條件，把那些工作有激情，想干事、干實事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才提拔任用起來。讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位。要努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制和適應長航局機關特點的科學管理機制。
    這次局機關干部的調整交流的總體原則主要包括：
    (2)堅持干部知識、年齡、專業(yè)等結構優(yōu)勢互補，合理配置的原則;
    (4)在同一職位任職滿10年的正、副處級干部必須交流的原則;
    (5)未在基層鍛煉工作過的機關干部，逐步到基層一線交流任職和掛職;
    (6)“不讓干事的人吃虧，不讓老實人吃虧，不讓綜合素質高而且有業(yè)績的人吃虧”的原則。
    二、對此次干部調整的說明
    干部的調整交流向來是非常敏感和群眾非常關注的重要工作，更是局新班子上任以來就著重考慮并精心組織開展的一項重要工作。這次對機關干部的調整，具有四個明顯的特點：
    1.此次干部調整的范圍充分體現(xiàn)了全面性
    同步進行，對機關所有部門和單位的干部任用進行了全范圍的審定。此次干部調整對全體機關干部而言具有廣泛的參與性，局人事處等部門為此進行了大量的前期工作，黨委進行了充分地醞釀和討論，廣泛聽取了各方面的意見，最后鄭重作出了決定。
    2.此次干部調整的交流方式充分體現(xiàn)了靈活性
    此次對局機關干部的交流，我們一是加大了橫向交流的力度。不僅在機關部門與部門之間，機關部門與機關直屬單位之間，都作為干部交流的途徑，都納入了對干部進行交流的視野。二是加大了縱向交流的力度。機關與局直屬單位之間干部交流任職統(tǒng)籌考慮，打通使用;進一步拓寬干部掛職渠道，選派機關干部到部機關掛職鍛煉。這次安排5名干部到局直屬單位交流任職，5名干部到部機關掛職鍛煉。
    3.此次干部調整的提任標準充分體現(xiàn)了側重性
    一是德才兼?zhèn)?、以德為先。此次調整交流，我們對全體機關干部察其言觀其行，從德、能、勤、績、廉等各方面進行考核，并著重考察“德”和“才”兩個方面。在“德”上，著重考察了解政治素質，看是否在大是大非和原則問題面前，旗幟鮮明，立場堅定;是否能夠不折不扣地貫徹執(zhí)行上級和局黨委、行政的決策;是否具有大局觀念、全局意識，是否有協(xié)調意識、配合意識。在“才”上，著重考察業(yè)務水平、領導能力和創(chuàng)新能力，看是否具備較強的理論功底與工作能力，是否踏實工作、做出了較好的業(yè)績。
    二是注重實績。工作實績就是干部貫徹執(zhí)行局黨委、行政的重要決策，在自身崗位履行職責的工作能力和在實踐中所取得的成效，是干部政治、業(yè)務、組織協(xié)調能力等素質的綜合反映。我們此次調整交流，通過個人述職、組織考評、群眾評議、黨委研究等多種方式，力求全面真實地掌握每個干部的工作實績，以此作為獎懲和提拔的重要依據(jù)，對“政績突出”的人員方可破格提拔，在干部隊伍中樹立“無功即是過”和“能者上、庸者下、平者讓”的用人觀念。
    三是群眾公認。群眾心中有桿秤，干部素質的高低、優(yōu)劣，群眾看得最清楚，最有發(fā)言權，也自有公論。我們這次調整交流嚴格走群眾路線，把好干部調整交流的民意關，對每個被調整交流對象的是非功過，都擺在群眾面前，進行了最廣泛的民意調查。提拔干部也嚴格以民意為基礎，“群眾公認”的要求是考核測評優(yōu)秀票必須在半數(shù)以上;群眾不認可的，原則上不予提拔。
    4.此次干部調整的程序充分體現(xiàn)了規(guī)范性
    本次調整交流嚴格執(zhí)行《黨政干部選拔任用條例》，嚴格干部工作程序。一是考核前全面動員?？己饲罢匍_局機關干部大會全面動員，各部門也分別進行了考核動員。二是局機關全體干部全部述職。所有干部的述職報告均上網(wǎng)公示，把每一名干部的業(yè)績“曬出來”。三是民主測評。通過無記名投票的方式，在機關各部門、各單位對全體機關干部從德、能、勤、績、廉各方面進行全面測評。四是進行個別談話。我們從局屬單位抽調有經(jīng)驗的干部與機關職能部門人員共同組成考核組，以保證考核的公正性?？己私M基本上與機關所有干部都進行了一一的談話，廣泛征求大家的意見。五是由考核組結合整個考核情況進行綜合分析，將2008年競爭處級領導職務和非領導職務的考核情況作為本次調整干部的依據(jù)。六是局領導召開專門會議，充分聽取局機關各部門主要負責人和全體干部的意見。七是事先召開黨政聯(lián)席會確定干部調整原則，并向部人勞司和部領導進行了匯報、請示等。七是根據(jù)干部調整原則，人事部門提出擬調整人員建議，局領導班子成員進行充分醞釀。八是提交黨委會研究并投票表決確定。
    局黨委這次對機關干部調整的幅度比較大，涉及機關所有部門和單位，共計70名干部。所有被調整的干部，在談話中都表示，感謝局黨委的培養(yǎng)和關心，并將在新的崗位上努力工作，以不辜負局領導的信任。對此，黨委深感欣慰，也充滿期望!
    三、對下一步工作的希望和要求
    加強干部隊伍建設是一個歷史性的課題、也是一項長期性的任務，需要不斷
    付出新的努力，才能夠不斷取得新的成效。局黨委此次一次性地交流調整了70名干部，其力度之大在長航局機關歷史上也是少有的一次。
    借此機會，我提幾點希望和要求：
    (一)正確對待調整結果
    希望同志們以平常的心態(tài)來看待、以平常的姿態(tài)來對待這次局機關干部的調整交流結果。天地盈虛，春秋代序，人事有代謝，往來成古今。這是自然規(guī)律。有人進，有人退，有人留，有人轉，這是歷史發(fā)展的必然規(guī)律。進、留是工作需要，退、轉也都是工作需要;進、留當然可以做貢獻，退、轉依舊可以做貢獻!能否正確對待個人的進退留轉，是一個干部政治成熟與否的重要標志，干部的任用不是“排隊購物”，而是“賽馬”!對待別人的成功，我們要善于欣賞，樂于鼓掌，見賢思齊;對待自己的暫時失意，我們要心平氣和，波瀾不驚，奮起直追。“去留無意、看天上云卷云舒，寵辱不驚、任庭前花開花落”才是一種真正的風度。當然，這次調整有些優(yōu)秀的同志因領導職數(shù)的限制未能提拔，還有一些同志因所在部門的小環(huán)境不太好而未能入圍，但需要強調的是，今后局每年都要對干部進行績效考核，并依據(jù)年度考核結果進行調整交流，進一步加大獎懲力度，在全局真正形成“憑實績看能力、憑德才用干部”的氛圍。
    (二)盡快完成角色轉換
    干部調整之后，面臨著新的要求，在最短時間內熟悉工作、進入角色是對大家的基本要求，是否能夠盡快適應新的工作本身也是干部能力強弱的反映。因此，此次機關干部調整的第一條要求就是，所有調整的干部都要在規(guī)定的時間內盡快完成交接。
    交接工作的具體時間要求是：本周日即6月10日24：00時之前要全部完成，從今天下午散會之后到限定時間之前，從工作內容到辦公室調整，各項交接工作都必須完成;6月11日零點，所有調整人員都要在新的崗位上開始履行新的職務，承擔新的職責，以保持局機關工作不斷、不亂。
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    領導班子會議上的講話篇八
    根據(jù)中共中央組織部《關于調整省級以下國土資源主管部門干部管理體制的通知》(組通字22號)文件精神，為進一步加強市、縣級國土資源主管部門領導班子建設，實行最嚴格的土地管理制度，強化礦產(chǎn)資源管理，確保國家進一步加強對國土資源的宏觀管理，黨中央對市、縣國土資源主管部門的領導干部實行雙重管理，以上一級國土資源主管部門黨組(黨委)管理為主，地方黨委協(xié)助管理的體制，這是加強地方國土資源主管部門領導班子建設的一項重要舉措。
    按照有關文件精神和領導干部選拔任用工作程序的要求，我縣國土資源局實行雙重管理后的新領導班子，經(jīng)上級國土資源主管部門黨組的嚴格考核，在充分征求縣委的意見后，新的局領導班子成員已正式產(chǎn)生。市國土資源主管部門對我縣國土資源局領導班子的配備，充分結合我縣實際情況，體現(xiàn)了縣委和全體干部群眾的意志。剛才，市國土資源局領導已宣讀了任命文件，在此，我代表縣委向市國土資源局領導的蒞臨指導表示衷心的感謝，同時對國土資源局新領導班子成員的任職表示熱烈的祝賀!
    黨中央調整省級以下國土資源主管部門干部管理體制，目的是通過改革，形成集中統(tǒng)一、精干高效、依法行政、具有權威的國土資源管理體制，建設一支政令暢通、執(zhí)法嚴格、服務優(yōu)質、廉政勤政的國土資源管理干部隊伍。借此機會，我講以下幾點意見。
    一、認真抓好學習，努力提高思想政治水平，不斷增強五種能力
    黨的十七屆四中全會明確提出了《關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》，要求我們領導干部要增強五種能力。即一是堅持把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務，不斷提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟的能力;二是堅持黨的領導、人民當家作主和依法治國的有機統(tǒng)一，不斷提高發(fā)展社會主義民主政治的能力;三是堅持馬克思主義在意識形態(tài)領域的指導地位，不斷提高建設社會主義先進文化的能力;四是堅持最廣泛最充分地調動一切積極因素，不斷提高構建社會主義和諧社會的能力;五是堅持獨立自主的和平外交政策，不斷提高應對國際局勢和處理國際事務的能力。這給我們領導干部提出了更高、更新的要求。要適應這些新要求，我們無論工作再忙，事情再多，也要千方百計擠時間多學習，要學習馬列主義、毛澤東思想、尤其是要學好鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深刻領會十七大、十七屆三中、四中全會精神，用以分析和解決現(xiàn)實工作生活中出現(xiàn)的新情況、新問題，把握事物發(fā)展的本質和主流，避免在日益復雜的斗爭中迷失方向。要學習社會主義市場經(jīng)濟知識，現(xiàn)代經(jīng)濟和管理知識以及做好工作所必須的各種業(yè)務知識，努力成為有知識、懂業(yè)務、勝任本職工作的內行，提高領導水平和駕馭全局工作的能力。要按照馬克思主義政治家素質的要求鍛煉自己，堅持正確的政治方向，堅定走社會主義、共產(chǎn)主義的理想信念，自覺堅持黨的基本理論、基本路線和基本方針，堅定正確的政治立場、增強政治敏銳性，善于從政治上判斷形勢、認識問題、作出決策，統(tǒng)攬各項工作。在事關全局、事關根本方向和原則的問題上，始終保持政治上的清醒和堅定，旗幟鮮明，態(tài)度明朗，當明白人，不當糊涂人;嚴格政治紀律，增強全局觀念，在政治上思想上行動上同黨中央保持高度一致，服從和維護國家的利益和全局利益，保證中央政令暢通，維護黨中央的權威。
    二、要解放思想，求實創(chuàng)新，與時俱進抓發(fā)展
    以經(jīng)濟建設為中心，發(fā)展社會主義生產(chǎn)力，是黨在新的歷史時期的根本任務。我們新一屆班子成員肩負的任務繁重而艱巨。要肩負起繁重而艱巨的領導責任，必須堅持解放思想，實事求是，使我們的思想觀念和工作方法適應發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的要求，各項決策符合社會主義現(xiàn)代化建設的客觀規(guī)律。當前尤其要充分認識縣委提出的“富民強縣”新跨越和全面實現(xiàn)小康社會戰(zhàn)略目標的重要性、緊迫性，并把其落實到實際工作中去。要善于把中央、自治區(qū)、市、縣委的指示精神與本地本部門實際結合起來，創(chuàng)造性的開展工作。要有開拓進取的精神和敢于負責的勇氣，有闖出一條新路的膽略和爭創(chuàng)一流的魄力。要堅持講實話、辦實事、鼓實勁、求實效。大力倡導真抓實干、反對言行不一致，大力倡導雷厲風行，反對辦事拖拉;大力倡導務實求真，反對弄虛作假。班子成員不僅要做解放思想，求實創(chuàng)新的帶頭人，還要滿腔熱情地支持勇于求實創(chuàng)新的同志，對他們取得的成績，給予肯定;碰到困難，幫助排除;發(fā)生失誤，加以引導糾正?？傊?，要把干部群眾改革和建設的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好。
    三、要堅持民主集中制，增加班子的團結，搞好各項工作
    團結是我們黨的生命，是我們事業(yè)取得勝利的重要保證。增進領導班子的團結，首先要加強領導班子的思想政治建設，用黨的基本理論、基本路線和基本方針統(tǒng)一思想，維護改革開放和經(jīng)濟建設的大局。黨組成員和班子成員要互相尊重，互相信任，互相支持，互相諒解;平時多談心，工作多商量，遇事多通氣，不同意見多交換;大事講原則，小事講風格，善于排除干擾。要堅持民主集中制，正確處理正職領導、副職領導與中層領導，少數(shù)與多數(shù)的關系，堅持集體領導的原則，重大問題集體討論決定，集中大家的智慧，做到民主決策、科學決策。決策之后，黨組和班子成員要堅決貫徹執(zhí)行，有不同意見允許保留，但行動上不得各行其是。實現(xiàn)個人分工負責制度，黨組和班子成員在職權范圍內要大膽工作、敢于負責，保證集體決策能夠得到迅速地貫徹執(zhí)行，提高工作效率。
    體制的調整，目的是為了進一步加強和完善國土資源管理工作。實行雙重管理后，領導班子要進一步明確工作目標，理清工作思路，盡快轉換角色，找準方向，在市主管部門的強有力指導下，認真開展好各項工作，為地方經(jīng)濟的發(fā)展提供強有力的保障。要進一步履行好工作職責，加強對各類開發(fā)區(qū)的土地管理。要認真做好請示匯報工作，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層國土資源管理機構的建設。要按照有關法律法規(guī)進一步加強國土資源財務管理，對土地的管理利用，要嚴格按照總體規(guī)劃和審批管理體制，按照國家國土資源管理的方針政策和法律法規(guī)，推進依法行政、確保政令暢通。同時，要加強執(zhí)法監(jiān)察隊伍的建設，做好國土資源的監(jiān)察工作，為縣委、政府的決策提供依據(jù)，當好參謀和助手，為的經(jīng)濟建設搞好服務。
    四、要帶頭廉潔自律，抓好反斗爭
    同志在黨的十七屆五中全會的講話中，強調領導要做到“自重、自省、自警、自勵”。這既是對干部特別是領導干部的嚴格要求，又是深切的關懷和希望。在市場經(jīng)濟條件下，我們每個干部一定要堅持以黨章和黨內政治社會準則來規(guī)范自己的言行，嚴格要求自己，約束自己，自重、自省、自警、自勵，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官，經(jīng)得起權力、地位、金錢、美色的考驗。要模范遵守黨內各項規(guī)矩，帶頭執(zhí)行中央、自治區(qū)、市、縣黨委關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，清廉為政，勤政為民，不謀私利，一身正氣。要求別人做到的，自己首先做到，禁止別人做的，自己堅決不做。要自覺接受黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督。要堅持原則，排除一切干擾，糾正行業(yè)不正之風。堅持不懈地抓好反斗爭，筑牢拒腐防變的長堤。
    黨中央作出決定，從今年起，要用一年半時間，分三批在全體黨員中開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，我們要以“先教”活動為契機，按照縣委的統(tǒng)一安排和部署，以實際行動投入到保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中去，充分發(fā)揮局黨組和廣大黨員同志的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用。特別是局領導班子黨員干部，在開展“先教”活動中，要取得“四個新進步”：即機關黨組織建設有新進步，黨組織凝聚力的增強有新進步;在成為“三個代表”重要思想組織者、推動者和實踐者上有新進步;黨內各項規(guī)章制度建設和保持先進性的機制健全有新進步;實現(xiàn)“三個轉變”：即精神狀態(tài)進一步轉變，工作作風進一步轉變，黨群和干群關系進一步轉變;提高“四個水平”：即提高落實科學發(fā)展觀和正確政績觀的水平，提高機關職能轉變和效能提高的水平，提高科學、民主、依法執(zhí)政的水平，提高服務改革發(fā)展穩(wěn)定大局的水平。要加強黨性鍛煉，自覺在改造客觀世界的同時，改造主觀世界，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺把個人生活的目的、價值和意義與黨和人民的事業(yè)緊密聯(lián)系起來。要牢記黨的根本宗旨，自覺把“人民擁護不擁護”、“人民贊成不贊成”、“人民高興不高興”、“人民答應不答應”作為思想和行動的出發(fā)點和落腳點，解決好“當官為什么”、“用權干什么”、“工作圖什么”的問題，堅持黨的事業(yè)第一，人民的利益第一，正確處理個人利益與集體利益、眼前利益與長遠利益、局部利益與全局利益的關系。堅持黨的群眾路線，要在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上依靠群眾。要深入基層，調查研究，為基層為群眾排憂解難。要繼承和發(fā)揚我黨的好傳統(tǒng)、好作風，弘楊艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，堅決抵制各種腐朽思想和生活方式的侵蝕，抵制鋪張浪費之風，奢侈享樂之風。
    總之，在新的管理體制下，在市主管部門的強有力領導下，我們有充分的理由相信，縣國土資源局的領導班子一定能夠開拓創(chuàng)新，積極進取，進一步團結協(xié)作，帶領全體干部職工不斷再創(chuàng)佳績!
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    領導班子會議上的講話篇九
    經(jīng)過了一個充實、愉快的暑假，我們滿懷著新的希望迎來了新的學期。短暫的暑假，讓我們得到了暫時的休息與調整，相信各位領導在新的學期一定會精力更加充沛，斗志更加高昂。說實話，組織上安排我任紅花梁子小學校長，我非常高興，更感到榮幸，時隔7年4個月6天又回到了自己的家鄉(xiāng)。衷心希望大家接納我，支持工作。
    一、新學期人事調整。
    新的學期8月初阿榮旗政府對全旗教育人事進行了調整，調整人數(shù)空前，力度之大。辭職和免職10人，交流任職10人，新擬任10人。旗政府黨組成員共10人于8月5日召開會議，投票表決產(chǎn)生以上20位校長。1、免職校長：一看11—20xx年綜合分排名，二看上任時成績多少，下降多少，三看年齡結構，四看是否出現(xiàn)安全事故。2、提拔校長：看11—20xx年教學成績綜合分排名，中學前三名，小學前五名。3、交流校長：原則是6年，后改為9年。
    二、對我們的班子提出四點希望。
    常言道：火車跑得快，全靠車頭帶。紅小的車頭就是我們這個班子集體。教師怎么做，做什么都是以我們?yōu)闃藴实模覀兊睦蠋熌挲g結構不一，年齡偏大，近幾年退休之多，都有自己的性格，要把大家凝聚起來，形成一個有合力、有朝氣的集體，全靠我們。因此，我們一定要意識到我們肩上的責任，意識到我們的一言一行對集體的影響、對教師的影響。為此，對我們的班子提出這樣四點希望：
    第一，要樹立大局意識。樹立大局意識，就是凡事以大局為重，時時把學校的利益放在首位，想問題、做事情都要從學校的角度出發(fā)，當個人的利益和學校的利益發(fā)生沖突的時候，要首先考慮學校的利益，不利于大局的話不說，不利于大局的事不做。不利于團結的話堅決不說，不利于團結的事堅決不做;有利于團結的話多說、有利于團結的事多做;做事情既要深思熟慮，又要雷厲風行，還要跟蹤問效，追求完美。樹立大局意識，還要有一種公仆觀念，做學校領導的，就是為師生服務的，如果做領導的總是希望從職務中得到點什么，那肯定是做不好領導的。我們做一切事情都以是不是有利于學校發(fā)展、是不是有利于學生成長、是不是令人民滿意為標準。樹立大局意識，還要激情滿懷，用激情影響身邊的人。要帶著激情工作，要有干事的勁頭，要有成功的渴望，要不斷提出新的奮斗目標。我們的激情可以感染教師，教師的激情可以感染學生，教師、學生的激情融匯在一起，我們的校園才能充滿勃勃生機，我們的工作才能有所提高。
    第二，要互相團結協(xié)作。班子之間要團結合作，協(xié)調配合。遇到工作不能搞幫派，拉幫結伙，疏遠他人。更不能立山頭主義，與領導對著干，會上不說，會后亂說。“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”，只有團結協(xié)作，密切配合，我們這個班子集體才會產(chǎn)生無窮的力量，如果每個人都能做到責在人先，利在人后，記人之功，容人之過，我們的集體就會無往而不勝。這不僅是對學校負責，對我負責，更是對大家自己負責，損人利己的事情從來都是不存在的，這個道理大家都清楚。我們的配合支持主要在平時的工作中，各部門、每個人都有明確的職責，但哪個部門都不是孤立的王國，工作中是你中有我，我中有你，因此必須互相支持才能配合好，幫助別人就等于提升自己。班子一定要形成一種團結協(xié)作、積極向上的風氣。班子有了凝聚力，教師才會有凝聚力。
    第三、要堅持求真務實。
    一個學校發(fā)展的關鍵因素之一就是是否有一個勤奮敬業(yè)、高效務實的領導班子。領導班子要大力提倡“嚴、精、細、實”的工作作風，更要牢記奉獻、團結、高效、開拓的工作作風，管理一定要嚴格，工作一定要精通，計劃一定要細致，作風一定要務實，敢為人先、創(chuàng)一流意識一定要強。要本著務實的態(tài)度，帶領大家真抓實干，跟蹤問效，力見成效。如：開展活動，要制定好方案，留存照片，收集好過程材料，寫信息做好外宣工作。 第四、要樹立六大典范。
    作為領導要樹立六大典范：一是做敬業(yè)奉獻的典范;二是做廉潔公正的典范;三是做求真務實的典范;四是做高效服務的典范;五是做團隊精神的典范;六是做為人師表的典范。
    舉例說學校衛(wèi)生工作要常態(tài)化，校園干凈、整潔。晚自習后的安全管理，帶班領導跟蹤落實。
    三、發(fā)揚團隊精神，做好本職工作。
    1、班子成員任課：紀鳳蓮語文、王金滿品德6節(jié)，尤其是畢業(yè)班要重視，牛洪波品德6節(jié)，要打好基礎，高云富科學4節(jié)、品德2節(jié)，也要打好基礎，程憲龍體育10節(jié)，教案要寫，培訓中心視導要檢查。
    2、制定各部門周工作行事表，教研活動安排：語文、數(shù)學、綜合三組輪流開展，不搞形式的東西，不牽扯老師太多的精力，開學穩(wěn)定后，召開教研工作會議，教研組長參加。
    3、擬定各部門工作計劃(學校整體、教學、德育、安全、工會、少先隊等)。王校長負責帶班領導和值周工作安排表、作息時間表8節(jié)課，高主任負責排課程表、晚自習課表。(科學、思品每班2節(jié)課;英語3年級3節(jié)、四年級4節(jié)，五六年級每班5節(jié)。)
    4、收費：
    小學收費明細：
    一次性交齊費用：
    1、作業(yè)本20元，班主任開票，收齊交給高云富，高主任收齊后及時轉交胡書勇。
    2、伙食費：共1130元，每月260元，收四個月。班主任開票，收齊交給王金滿，王校長收齊后及時上繳信用社，存入賬戶。
    3、床單新入住的2套共50元、臉盆5元、快餐杯8元、湯勺0.5元、新一年(補定)桌布10元、古詩書6.5元。牛主席負責發(fā)放，班主任收齊交給牛洪波，牛主席記好數(shù)量，費用收齊交給我。
    4、校服費：補訂春秋每套110元，夏季每套80元，新一年2套春秋裝220元。班主任收齊交給紀鳳蓮。
    5、保險費：小學80。班主任收齊交給我。
    6、新入住(原來住宿生沒有的要補定)的整理箱35元交給王金滿。
    7、發(fā)書：高主任負責，剩余的要返回新華書店。
    8、發(fā)辦公用品：紀主任負責。
    9、班級物品缺啥補啥。
    4—6年住宿生必須住校，校外不享受國家補助。
    幼兒園：
    一次性交齊費用：
    1、幼兒保育費共840元，每月210元，4個月。班主任開票，收齊交給趙振華，趙園長收齊及時轉交胡書勇，及時入賬戶。
    2、書費80元，班主任開票收齊交給趙振華。
    3、接送卡5元，交趙振華。
    4、保險：100元，班主任開票收齊交給李德偉。
    5、園服：220元。
    5、新一年入學必須年滿6周歲，高主任負責，別許諾親屬，不足歲的收不了。
    6、王局長給新任校長開會談話的時候特別強調，校長是一個單位的法人，一定要管好人、財、物。有事情班子成員要協(xié)調配合，及時溝通。學校買東西需向我說一下。
    7、全體教師會分工：牛主席主持，第一項王校長布置分管工作;第二項李校長公布任課教師分工;高主任對作業(yè)檢查調整情況進行說明，強調教學工作;第四項李校長對新學期工作提出要求，部署開學工作。
    希望各位領導，把以上這些當做本期工作的原則，來指導自己的工作，努力把自己所負責的工作抓出成績，呈現(xiàn)亮點，讓全校工作整體提升。
    領導班子會議上的講話篇十
    同志們：
    今年是黨的召開之年，中央、省委對加強黨的各項建設作出了一系列重大部署。3月30日，省委召開加強領導班子建設暨深入推進基層組織建設年視頻會議，省委副書記、省紀委書記尚勇出席會議作了重要講話，對加強領導班子建設和推進基層組織建設年進行了全面部署。廳黨組對貫徹落實省委召開的這次視頻會議非常重視，廳黨組書記、廳長張勇就抓好省委視頻會議精神的貫徹落實提出了明確要求。剛才，傳達學習了省委副書記、省紀委書記尚勇講話，省委《關于進一步加強黨政領導班子建設的意見》和《關于全省在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年的實施意見》等文件精神。下面，我受廳黨組書記、廳長張勇委托，就全廳貫徹落實省委視頻會議精神，講幾點意見。
    一、進一步提高認識，切實增強加強領導班子建設和實施基層組織建設年的自覺性和責任感
    領導班子建設是黨的建設的關鍵工程。毛澤東、鄧小平、等三代中央領導集體核心對加強領導班子建設都作過精辟的論述。指出：領導班子建設關系黨的建設新的偉大工程全局，關系黨和國家事業(yè)發(fā)展全局，必須下大力氣抓緊抓好。黨的建設大量實踐表明，黨的事業(yè)興衰成敗，關鍵在黨，關鍵在人，關鍵在各級領導班子。在我省邁入發(fā)展新階段的重要時刻，省第十三次黨代會開啟了建設富裕和諧秀美江西的新航程。省委做出加強各級領導班子建設的工作部署，就是要把全省各級領導班子建設成為政治堅定、務實創(chuàng)新、執(zhí)政為民、團結和諧、清正廉潔，團結帶領廣大干部群眾邁向新目標的堅強領導集體，從組織上保證省第十三次黨代會提出的宏偉目標的實現(xiàn)。
    基層組織建設是黨的建設的基礎工程。我們黨歷來重視加強黨的基層組織建設，在井岡山斗爭時期，就強調把黨的支部建在連上，建立黨代表制度，確立了黨在基層組織中的領導地位、政治原則，為黨的發(fā)展壯大奠定了堅實基礎。新中國成立后，特別是改革開放以來，我們黨始終堅持把加強黨的基層組織建設作為黨的基礎工程來抓，在全黨部署開展了一系列抓基層、強基礎、管長遠的學習教育活動，有力推動了社會主義革命和建設、改革開放事業(yè)向前發(fā)展。同志指出：黨的基層組織是我們黨在執(zhí)政中最為重要的組織基礎，是黨的戰(zhàn)斗力的基本力量。中央把20xx年確定為基層組織建設年，就是要在全面建設小康社會新的歷史階段，全面加強基層組織建設，進一步夯實黨的建設基礎，以黨的建設優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。
    加強領導班子建設和開展基層組織建設年活動，關系到我們黨執(zhí)政基礎的鞏固，關系到中央和省委各項決策部署在基層的落實，也關系到全省住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)發(fā)展動力保證作用的發(fā)揮。近年來，全廳系統(tǒng)各級領導班子和廣大黨員干部，圍繞中心、服務大局，不斷加強領導班子和基層組織建設，取得了連續(xù)4年被授予省直機關黨的工作特別優(yōu)秀獎等一系列突出成績，促進了住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)的發(fā)展，得到了省委、省政府領導和上級領導機關的充分肯定。面對我省城鎮(zhèn)化發(fā)展和保障性安居工程建設等中心工作加快推進的新形勢、新任務，全廳系統(tǒng)各級領導班子和廣大黨員干部，要認真學習近日人民日報的《集中精力把兩會精神貫徹好》、《牢牢把握穩(wěn)中求進的總基調》、《滿懷信心迎接黨的》三篇評論員文章，按照全國兩會精神和中央決策部署，牢牢把握穩(wěn)中求進的總基調，認真學習貫徹省委《關于進一步加強黨政領導班子建設的意見》和《關于全省在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年的實施意見》，進一步提高思想認識，充分發(fā)揮黨的優(yōu)勢，堅持樹特色、創(chuàng)品牌，在建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績中，把基層黨組織建設年辦成改革創(chuàng)新的實踐工程、創(chuàng)先爭優(yōu)的示范工程、黨員群眾的滿意工程，促進全省住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)更好更快發(fā)展。
    二、不斷加強廳直單位領導班子建設
    (一)提升思想理論水平，保持正確政治方向。一是堅持理論武裝。堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，始終保持政治上的清醒和堅定。要通過政治理論學習，不斷增強黨性，保證中央、省委以及廳黨組做出的各項決策部署的貫徹落實。二是堅持學習制度。廳直機關各級黨組織要把理論學習擺在重要位置，每年制定理論學習計劃，每月至少集中學習一次，切實抓好黨委(支部)中心組的理論學習。三是堅持學以致用。本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，以研究解決全省住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)發(fā)展中存在的突出矛盾和問題為重點加強業(yè)務學習，通過學習，提高業(yè)務水平，增長工作才干，更好地指導實踐、推動工作。
    (二)落實民主集中制，提高領導班子合力。一是堅持集體領導、分工負責的工作機制。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，認真落實集體領導與個人分工負責相結合制度，建立健全“三重一大”事項領導班子集體決策制度，形成干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。二是自覺維護班子團結。團結是領導班子的生命線，每個領導干部都要倍加珍視和維護團結。班子成員之間做到相互補臺不拆臺，相互合作不分心，矛盾不上交，責任不推卸，真正在領導班子內部形成一種既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢的良好氛圍，使領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和班子成員的積極性、創(chuàng)造性集中到促進事業(yè)發(fā)展上來。三是提高民主生活會質量。要按照省委的要求，全面開展黨內談心活動，黨政“主官”之間、“班長”與班子成員之間、其他班子成員之間、黨員之間經(jīng)常開展談心活動。要開好民主生活會，注重在民主生活會上開展批評與自我批評，不斷增進團結，推動工作，加強班子自身建設。
    (三)加大改革創(chuàng)新力度，增強干部隊伍活力。一是進一步完善廳直單位領導班子考核評價工作。在認真總結近年來廳直單位領導班子和領導干部年度考核工作的基礎上，進一步完善考核體系，增強考核指標的實效性和針對性，綜合運用個人述職、民主測評、個別談話、實績分析、年度考核、關鍵時刻考驗等多種方式全面準確的評價干部。二是全面實行競爭性選拔干部。省委、組織部長莫建成在全省組織部長會議上要求“縣以上機關選拔中層干部，原則上實行競爭上崗，使競爭性選拔成為干部任用的一個主要方式”。全廳要按照省委要求，建設一支數(shù)量充足、素質優(yōu)良、結構合理、適應中長期領導班子建設需要的副處級后備干部隊伍。從今年起，廳機關及廳直各單位內設機構領導崗位出現(xiàn)空缺時，原則上都應實行競爭上崗。三是加大干部交流工作力度。堅持在實踐中培養(yǎng)鍛煉干部，通過交流輪崗和多崗鍛煉，提高廳直機關干部應對挑戰(zhàn)的組織能力和創(chuàng)造性工作能力。
    (四)加強干部作風建設，提高領導干部素質。一是認真貫徹落實省委、省政府《關于加強干部作風建設進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干問題的決定》，集中整治干部作風上的庸、懶、散，假、浮、蠻，私、奢、貪等突出問題，通過經(jīng)常性教育與階段性整治相結合，糾風與建設并舉，加強全廳系統(tǒng)干部作風建設，促進發(fā)展環(huán)境的進一步優(yōu)化。二是堅持“三民服務月”活動建立的走訪日、走訪月制度，領導班子成員帶頭下基層深入一線，在同服務對象的廣泛接觸中，了解情況，傾聽呼聲，征求意見，調查研究，解決問題。三是落實黨組提出的“令暢通、快落實、排排位、常問效、嚴問責”要求，在新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)面前，進一步弘揚勇于擔當、敢于負責、爭創(chuàng)一流的精神。四是不斷提高領導干部素質。提倡“認認真真多學習，撲下身子抓落實;維護班子促團結，一身正氣講廉潔”。要在領導干部中強調“五要”：要對黨忠誠，與黨中央保持高度一致;要真心愛民，牢固樹立為人民服務的宗旨觀念;要加強學習，提高為人民服務的本領;要多干實事，敢于創(chuàng)新，創(chuàng)造性開展工作;要一身正氣，在勤政的同時，做到警鐘長鳴，廉潔自律。
    三、扎實推進基層組織建設年各項工作
    (一)把握總體要求，明確主要目標。廳直機關各級黨組織在工作推進中，要根據(jù)省委《實施意見》精神，緊緊圍繞“強組織、增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎”這一主題，按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求，著力解決基層黨組織建設中的突出問題，著力增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，著力完善加強基層黨組織建設的體制機制，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。通過實施基層組織建設年，實現(xiàn)“基層黨組織戰(zhàn)斗力、基層黨組織書記素質、黨員隊伍生機活力、基層基礎保障水平和基層黨建制度化水平”五個進一步提升的目標。
    (二)針對薄弱環(huán)節(jié)，突出重點難點。根據(jù)省委組織部和省直工委工作部署，結合廳直機關實際，在實施基層組織建設年活動中重點抓好以下六項工作：1、加強規(guī)范化建設，推動黨支部達標升級;2、提高組織生活質量，強化黨內民主監(jiān)督;3、創(chuàng)新思想政治工作，注重人文關懷和心理疏導;4、深化“聯(lián)創(chuàng)共建”，推進城鄉(xiāng)幫扶工作;5、開展集中整治活動，不斷優(yōu)化干部作風;6、加強干部教育培訓，增強干部隊伍整體素質。廳直機關各級黨組織要對照中央、省委關于推進基層組織建設年的總體要求和主要目標，認真查找基層黨建工作中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，推進整改提高，促進中心工作再上新臺階。
    (三)分步組織實施，嚴謹有序推進。第一步，調查摸底，分類定級。根據(jù)基層黨組織“五個好”標準和“五個一”的要求，確定基層黨組織七項分類定級指標。按照基層黨支部自評、黨員群眾測評、上級黨委評定的程序對基層黨組織進行“好、較好、一般、較差4個等級的分類定級。第二步，分析問題，研究措施。按照先進的更先進、一般的爭先進、后進的趕先進的要求，指導基層黨組織研究制定整改提高方案并予以實施。第三步，整改提高，晉位升級。指導基層黨組織圍繞謀劃好思路、建設好制度、管理好陣地、開展好活動、發(fā)揮好作用，認真抓好整改落實，普遍實現(xiàn)晉位升級。第四步，學習先進，創(chuàng)先爭優(yōu)。結合創(chuàng)先爭優(yōu)專項表彰和總結工作，組織引導基層黨組織履職盡責，廣大黨員立足崗位“學先進、見行動”，形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。
    (四)緊密結合實際，體現(xiàn)自身特點。根據(jù)省委總體部署，體現(xiàn)我廳特色，努力通過實施五項工程實現(xiàn)全廳系統(tǒng)黨的基層組織建設水平新提高。一是圍繞增強基層干部職工隊伍綜合素質，實施思想理論提升工程;二是圍繞夯實基層黨建基礎工作，實施基層組織建設工程;三是圍繞改善基層發(fā)展環(huán)境，實施干部作風優(yōu)化工程;四是圍繞提高基層服務水平，實施精神文明創(chuàng)建工程;五是圍繞推動建設事業(yè)發(fā)展，實施先鋒創(chuàng)績推進工程。廳直機關黨委要根據(jù)省委部署和省直工委具體要求，制定廳直機關基層組織建設年活動實施方案，并抓好這項工作的推動和落實。
    四、采取有力舉措，確保領導班子建設和基層組織建設年取得實效
    (一)加強組織領導。全廳系統(tǒng)各單位各部門要把領導班子建設和基層組織建設年擺上重要位置，列入重要議事日程，結合實際，制定好體現(xiàn)自身特色的實施方案，投入足夠的精力抓發(fā)動、抓部署、抓落實。要按照省委要求，堅持“書記抓、抓書記”，各級黨組織書記要認真履行第一責任人職責，帶頭抓好領導班子建設和基層組織建設年工作。廳直單位領導班子成員要帶頭建立完善聯(lián)系點工作，加強對聯(lián)系點工作的指導推動，以聯(lián)系點工作的示范作用帶動領導班子建設和基層組織建設年各項工作深入發(fā)展。
    (二)務求工作實效。要把領導班子建設和基層組織建設年與深入貫徹落實黨的xx屆六中全會和省第十三次黨代會精神結合起來，與開展創(chuàng)先爭優(yōu)其他活動結合起來，與日常班子管理和黨建工作結合起來，與抓服務促發(fā)展和集中整治干部作風活動結合起來。緊緊圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展和保障性安居工程建設等中心工作，創(chuàng)新思路和舉措，加強實踐探索和項目攻關，把在實踐中創(chuàng)造的有效做法上升為制度，形成務實管用的長效機制，以領導班子建設和基層組織建設年工作的實際成效，促進全省住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
    (三)營造良好氛圍。廳直各單位要結合各自實際，充分運用電子顯示屏、廣播電視、宣傳櫥窗、工作簡報、報刊、網(wǎng)絡、標語等媒體，構建全方位、多層次、立體式的宣傳網(wǎng)絡，大力宣傳領導班子建設和基層組織建設年的重要意義、工作目標、整體部署和推進舉措，教育引導廣大黨員干部更加自覺地支持領導班子建設、投身基層組織建設年活動。要廣泛宣傳推進兩項工作的鮮活事例、典型經(jīng)驗以及取得的實際成效，形成加強領導班子建設和開展基層組織建設年的良好氛圍。
    同志們，最近，人民日報先后發(fā)表了三篇評論員文章，對當前改革發(fā)展穩(wěn)定若干重大問題進行了深刻闡述，具有很強的思想性、針對性、指導性，對于統(tǒng)一思想、堅定信心、推動工作，開創(chuàng)全面建設小康社會新局面，奪取中國特色社會主義事業(yè)新勝利，具有十分重要的意義，也為指導全省住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)發(fā)展指明了方向。為此，我們要按照中央和省委的決策部署，按照4月10日廳黨組中心組專題學習會議及全廳副處以上干部大會上張勇廳長提出的要求，做好“三個模范”，進一步深入學習人民日報評論員文章，始終保持清醒頭腦，把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委的決策部署上來，堅定不移地與以為的黨中央保持高度一致，堅定不移地將中央確定的穩(wěn)中求進的總基調貫徹到全廳系統(tǒng)的實際工作中。全廳各級黨組織，要以加強領導班子建設和開展基層組織建設年為推動力，凝聚智慧和力量，努力工作，確保全年各項任務的全面完成，為鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設，建設富裕和諧秀美江西做出更大貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開!
    領導班子會議上的講話篇十一
    （1月9日）
    同志們：
    新年伊始，縣委決定召開_屆_次全體（擴大）會議，主要任務是，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹中央經(jīng)濟工作會議、全省經(jīng)濟工作會議、市委中心組學習（擴大）會議和市委三屆三次全會精神，全面落實縣第十一次黨代會作出的各項部署，總結去年的工作，分析當前的形勢，部署今年的任務。為開好這次會議，縣委專門利用去年的最后兩天在八里河召開了縣委中心組學習（擴大）會議，通過一天半的學習討論，進一步統(tǒng)一了思想、深化了認識、明確了目標、理清了思路、振奮了精神、激發(fā)了干勁。下面，根據(jù)這次會議的安排，我講三點意見。
    一、正確分析和把握當前面臨的形勢，切實增強全面加速、奮力跨越的自信心和緊迫感
    ，是我縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，大踏步前進，并取得輝煌成果的一年。一年來，在市委、市政府的正確領導下，按照省委、省政府提出的“跨越發(fā)展、奮力崛起”和市委、市政府提出的“兩個率先”的要求，我們堅持工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和社會主義新農(nóng)村建設三位一體發(fā)展縣域經(jīng)濟，奮力推進改革開放和經(jīng)濟社會發(fā)展加快、加快、再加快，各項工作面貌一新，呈現(xiàn)出發(fā)展速度快、經(jīng)濟效益優(yōu)、政治形勢穩(wěn)、社會狀況好、居民增收多的良好勢頭，走出了一條又好又快的發(fā)展道路，實現(xiàn)了“十一五”時期的良好開局。主要有以下幾個特點：
    一是綜合實力顯著增強。全年實現(xiàn)生產(chǎn)總值57.7億元，增長16，直逼60億元大關；財政收入突破5億元，增長19；城鎮(zhèn)在崗職工平均工資本網(wǎng)19500元，增長12.7；農(nóng)民人均純收入2233元，增長14；城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額51.2億元，增長17.4。全縣經(jīng)濟進入了一個穩(wěn)定較快的增長周期，經(jīng)濟總量和綜合實力躍上新的臺階，人民群眾也充分享受到了改革發(fā)展的成果。
    二是經(jīng)濟結構更加優(yōu)化。工業(yè)強縣戰(zhàn)略和“5511”計劃扎實推進，三次產(chǎn)業(yè)結構進一步優(yōu)化。全年實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值30.3億元，增長19.3；規(guī)模以上工業(yè)增加值13.8億元，增長24.7。二產(chǎn)在三產(chǎn)中的比重由35上升到38.6，工業(yè)在縣域經(jīng)濟中的主導地位進一步確立，對經(jīng)濟增長的支撐作用進一步增強。一批中小企業(yè)異軍突起，蓬勃發(fā)展，高速增長，經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出可喜的趨勢。
    三是城鄉(xiāng)發(fā)展良性互動。按照中央統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，城鎮(zhèn)化和社會主義新農(nóng)村建設取得了良性互動的良好開局。20以城北新區(qū)建設為標志，城鎮(zhèn)化進入全面加速的階段，縣城的龍頭帶動作用進一步增強，老城區(qū)品位不斷提升，新城區(qū)建設日新月異，江心洲開發(fā)步伐加快，工業(yè)園設施日臻完善；中心鎮(zhèn)支撐作用進一步加大，一批以湯店、謝橋、南照、六十鋪為代表的旅游型、服務型、商貿型、工貿型等各具特色的小城鎮(zhèn)正逐步形成。社會主義新農(nóng)村建設按照中央“二十字”方針和以解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力為第一要務的要求穩(wěn)步推進，農(nóng)村基礎設施和生產(chǎn)生活條件得到改善，農(nóng)業(yè)結構進一步優(yōu)化，糧食生產(chǎn)創(chuàng)近年來新高，產(chǎn)量達93.3萬噸。3個示范鎮(zhèn)、20個示范村和一批重點村鎮(zhèn)的建設規(guī)劃編制以及面上村莊布點工作已基本完成，農(nóng)村綜合改革進展順利，并村工作進入后續(xù)完善階段。
    四是重點建設加速推進。劉莊煤礦已建成試產(chǎn)、謝橋煤礦技改和鐵路專用線建設順利竣工；224省道、南湖大道改造完成并通車；阜六高速、合阜高速、___船閘和潁城至劉莊煤礦快速通道加快實施；220千伏變電所、污水處理廠正在建設；劉莊電廠項目進入評優(yōu)階段；煤化工規(guī)劃、循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃已完成編報。這些重點工程的建成和重大項目的實施，將極大地增強___發(fā)展的后勁。
    五是對外開放成績斐然。堅持以項目建設和招商引資為主抓手，“5511”計劃入庫項目增加到157個，總投資650億元，其中列入市“6611”工程項目43個，在建和新開工100萬元以上項目72個。積極采取會展招商、網(wǎng)上招商、小分隊招商等方式，大力引進項目、吸引外資，全縣累計引進項目82個，引進市外資金13.9億元，同比增長63.5（劉莊煤礦投資按50計算），我縣經(jīng)濟發(fā)展的活力日益增強。
    農(nóng)村合作醫(yī)療試點，累計補助醫(yī)療費達1880多萬元，參合農(nóng)民穩(wěn)定增加。人口和計劃生育工作推進有力，人口出生率得到有效控制，政策符合率進一步提高?！捌桨瞋__”建設扎實推進，社會治安得到加強，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，信訪秩序明顯好轉。文化建設繁榮有序，成功舉辦了首屆管仲文化節(jié)和第二屆民間藝術周活動，___花鼓燈被國務院列為首批非物質文化遺產(chǎn)，精神文明建設碩果累累。
    七是黨的建設不斷加強。思想教育繼續(xù)深化，圓滿完成了第三批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，成功開展了“浙江、皖江歸來看___”大討論活動，黨員干部的思想得到進一步解放。組織建設得到加強，堅持正確的用人導向，營造了風清氣正的政治環(huán)境；精心組織換屆選舉，順利完成了縣鄉(xiāng)兩級黨委換屆工作；扎實開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，涌現(xiàn)了一大批先進黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；大力實施“雙培雙帶”先鋒工程和無職黨員設崗定責工作，黨員隊伍建設進一步加強。反腐倡廉扎實推進，一批違紀違法案件得到查處，廉潔自律各項規(guī)定進一步落實，糾風治亂力度進一步加大，廉榮貪恥的文化氛圍日益濃厚，教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系逐步形成?？h委充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調各方的作用，支持人大、政協(xié)依法履行職能，加強統(tǒng)戰(zhàn)、對臺、僑務和民族宗教工作，形成了聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展的強大合力。
    總的看，去年經(jīng)濟社會發(fā)展的成績有目共睹，令人振奮。但是形勢越好越容易忽視問題，發(fā)展越快越容易掩蓋矛盾。在充分肯定成績的同時，我們必須清醒地看到經(jīng)濟社會發(fā)展中存在的矛盾和問題。一是結構性矛盾依然突出，二三產(chǎn)業(yè)比重偏低，工業(yè)增長仍主要依靠以煤炭為主的能源原材料。二是農(nóng)業(yè)基礎薄弱，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的辦法不多，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程緩慢，農(nóng)民增收空間狹小。三是服務業(yè)發(fā)展滯后，不能適應城市發(fā)展、工業(yè)提速的需要，對經(jīng)濟的支撐作用亟待提高。四是發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu)越，政策的執(zhí)行、服務的效率、管理的規(guī)范等軟環(huán)境建設還不盡如人意。五是就業(yè)和社會保障壓力較大，就業(yè)形勢嚴峻，社會保障水平較低，歷史遺留問題較多，影響社會穩(wěn)定的因素依然不少。
    當然，以上這些問題，都是發(fā)展中的問題，必須用發(fā)展的辦法來加以解決。我們在分析問題，認識不足的同時，也應當看到，當前我們正處于經(jīng)濟社會全面發(fā)展的大好時期，面臨著許多加快發(fā)展的難得機遇。一是經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境總體趨好。在世界經(jīng)濟仍將處于較快增長的大背景下，我國經(jīng)濟增長繼續(xù)處于中長期的上升階段，仍是全球經(jīng)濟增長最快、引資最多、活力最強的地區(qū)之一，經(jīng)濟的高速增長，必將繼續(xù)帶動對能源和原材料的持續(xù)需求，這對我縣發(fā)揮資源優(yōu)勢，做強支柱產(chǎn)業(yè)，加速跨越發(fā)展，提供了良好機遇；為我們加快產(chǎn)業(yè)結構調整，創(chuàng)新體制機制，轉變增長方式，拓展了空間。二是宏觀調控政策利大弊小。最近召開的中央和全省經(jīng)濟工作會議，提出又好又快的發(fā)展方針。好在快前，“快”是強調發(fā)展速度，“好”是注重質量效益。同時也明確提出，要保持經(jīng)濟較快發(fā)展，防止經(jīng)濟大起大落。強調國民經(jīng)濟沒有一個較快速度，解決不了一系列問題。全省經(jīng)濟工作會議也指出，好與快是有機統(tǒng)一的整體，二者并不矛盾，不能把它們對立起來。要堅持科學發(fā)展、和諧發(fā)展，好中求快、又好又快，推進跨越式發(fā)展，加快實現(xiàn)崛起。這種以好為前提，以快為基礎，保持一個較高增長速度的政策導向，對于我們這個正處于趕超階段的經(jīng)濟欠發(fā)達縣是有利的。三是中部崛起政策支持力度加強。國家對中部地區(qū)的總體定位是“三個基地、一個樞紐”，其中我們占了糧食生產(chǎn)基地、能源原材料基地和交通運輸樞紐兩個基地、一個樞紐。在宏觀調控政策上，加強調控力度、注重長期效應的同時，繼續(xù)堅持區(qū)別對待，有保有壓，對與我們休戚相關的煤炭、化工而言，雖然實行的是更加嚴格的市場準入和項目建設管理，但原則是扶優(yōu)限劣，限制的是工藝落后、成本較高、資源浪費嚴重的項目，扶的是工藝先進、成本較低、資源利用率高的項目，我們的煤炭、化工是保和扶的對象。我們必須緊緊抓住這一機遇，對符合國家宏觀調控政策和產(chǎn)業(yè)政策，有市場、有效益的大項目，抓緊規(guī)劃、申報立項，爭取更多的項目進入全省或全國的盤子。四是產(chǎn)業(yè)梯度轉移加速進行。當前國際產(chǎn)業(yè)、資本加快向我國轉移，我國沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)加速向內地轉移，發(fā)達地區(qū)民間資本也在尋找新的發(fā)展空間。___緊鄰東部，交通便利，資源豐富，而且商務成本較低，環(huán)境不斷優(yōu)化，在承接新一輪產(chǎn)業(yè)轉移中具有得天獨厚的優(yōu)勢，非常有利于我們在更大范圍內開展多層次、多渠道的對外合作，為我縣推進結構調整，促進又好又快發(fā)展注入新的強大動力。五是從我們自身的條件來看，已經(jīng)具備了蓄勢待發(fā)、乘勢而上的發(fā)展優(yōu)勢。雖然我們還面臨著區(qū)域經(jīng)濟激烈競爭和宏觀政策調整所帶來的壓力，以及產(chǎn)業(yè)政策限制、貿易技術壁壘、要素瓶頸制約、人才隊伍匱乏所造成的困難，但這些壓力和困難我們有，其他地區(qū)也有，誰解決的好、誰先解決，誰就能變壓力為動力、變困難為機遇、變被動為主動。
    當前，機遇和挑戰(zhàn)同在，希望與困難并存。我們既要清醒認識形勢的嚴峻性，增強加快發(fā)展的緊迫感，又要充分看到條件的有利性，堅定做好工作的自信心，倍加珍惜來之不易的政治局面和社會環(huán)境，緊緊抓住千載難逢的發(fā)展機遇和利好因素，因勢利導，趨利避害，卓有成效地做好20的工作。
    二、全面貫徹落實科學發(fā)展觀，強力推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展
    年是我縣經(jīng)濟社會發(fā)展進入新階段、加快推進社會主義和諧新___建設的重要一年，也是全面落實縣第十一次黨代會精神、奮力實現(xiàn)“兩個率先”的關鍵一年。今年經(jīng)濟社會發(fā)展的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，按照中央經(jīng)濟工作會議提出的“四個著力、三個相協(xié)調、一個本質”的要求，圍繞“兩個率先”和建設有實力、有活力、有魅力的社會主義和諧新___，全面推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和社會主義新農(nóng)村建設，大力加強黨的建設，全面加速，奮力跨越，努力開創(chuàng)___科學發(fā)展、和諧發(fā)展的新局面。
    今年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值70億元，增長20；財政收入6億元，增長20；全社會固定資產(chǎn)投資35億元，增長32；社會消費品零售額21億元，增長14；農(nóng)民人均純收入2460元，增長10；引進市外資金15億元，比上年目標增長100；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4以下，人口自然增長率控制在8‰以內。
    重點抓好以下幾方面的工作。
    第一，強力推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略，加快工業(yè)經(jīng)濟擴量增效。工業(yè)是立縣之基，強縣之本。要緊緊抓住工業(yè)化這一縣域經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”，堅持發(fā)揮比較優(yōu)勢和發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的原則，圍繞資源辦工業(yè)、圍繞項目辦工業(yè)、圍繞優(yōu)勢企業(yè)辦工業(yè)，深入推進“5511”計劃，大力發(fā)展煤電、化工、造紙、醫(yī)藥、農(nóng)產(chǎn)品加工五大支柱工業(yè)。
    一要大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。做大做強煤電化基地，確保劉莊煤礦達產(chǎn)、謝橋煤礦穩(wěn)產(chǎn)，力爭羅園煤礦開工建設，劉莊深部煤礦進入開工準備，促成劉莊坑口電廠、劉莊矸石電廠全部開工，依托四大煤礦、兩大電廠，以及___煤化工基地和國投新集集團輔助基地，全力打造潁河北岸煤電化循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)。
    二要大力發(fā)展骨干企業(yè)。確保鑫泰化工“1830”技改擴建、天都紙業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)和金太陽藥業(yè)新藥開發(fā)項目盡快竣工投產(chǎn)，促成鑫泰化工已進入省“861”行動計劃的30萬噸合成銨、20萬噸甲醇、52萬噸尿素項目早日付諸實施，支持鑫泰化工和六國集團的強強聯(lián)合，力爭年銷售收入超億元的企業(yè)達5家以上。
    三要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。堅持生態(tài)立縣不動搖，走節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展之路，鼓勵企業(yè)加強自主創(chuàng)新，提升技術水平，扶持發(fā)展低能耗、低污染、高利用、高效益的企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)資源的循環(huán)利用，促進關聯(lián)企業(yè)配套集聚。
    四要大力加快園區(qū)建設。立足發(fā)展園區(qū)工業(yè)，打造工業(yè)塊狀經(jīng)濟，促使資金、技術、人才等生產(chǎn)要素向園區(qū)集中；拓展園區(qū)空間，積極擴大園區(qū)土地儲備，不斷完善園區(qū)基礎設施，全面完成一期規(guī)劃內的廠房、道路、碼頭、自來水廠等基礎設施建設，盡快啟動二期規(guī)劃；完善園區(qū)管理，經(jīng)濟環(huán)境監(jiān)督辦、招商辦與園區(qū)管委會同處辦公，與行政服務中心聯(lián)網(wǎng)并辦，同時實行積極的招商促進政策，“誰引進、誰受益”，“園區(qū)辦廠、原地（招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)）納稅”，吸引外地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進項目入駐工業(yè)園區(qū)，爭取全年工業(yè)園區(qū)建設投入3億元以上，入園新企業(yè)30家以上，打造新的工業(yè)經(jīng)濟增長點。
    第二，努力擴大對外開放，著力提高招商引資的規(guī)模和水平。繼續(xù)把招商引資作為擴大開放、加快發(fā)展的重中之重，創(chuàng)新機制、優(yōu)化環(huán)境、靈活方式、增強效果，使招商引資成為經(jīng)濟發(fā)展的“助推器”。
    一是依托項目抓招商。加強項目建設，增加項目投入，立足自身優(yōu)勢，圍繞政策導向，把握宏觀走勢，精心論證、篩選、編制一批針對性強、可行性好、命中率高、影響力大的優(yōu)勢項目，不斷充實完善“5511”項目庫，吸引外資外商和上級政策性扶持，獲取更多的項目資金。
    二是突出重點抓招商。以工業(yè)招商為核心內容，以工業(yè)發(fā)達地區(qū)為重點區(qū)域，瞄準產(chǎn)業(yè)結構宏觀調整的良機，主動承接發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉移，積極引進勞動密集型、資源綜合利用型、配套協(xié)作型工業(yè)，努力融入發(fā)達地區(qū)工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，參與產(chǎn)業(yè)配套和市場細分，拓展我縣工業(yè)發(fā)展空間。
    三是創(chuàng)新手段抓招商。采取以情招商、以商招商、駐點招商、網(wǎng)上招商、會展招商等方式，廣泛吸引外來投資；落實招商引資激勵機制，倡導全民招商，重獎有功人員，充分調動招商引資的積極性，形成“人人抓招商、時時抓招商、處處抓招商”的強大合力。
    四是優(yōu)化環(huán)境抓招商。把環(huán)境作為招商引資的生命線，著力打造優(yōu)良的軟硬環(huán)境。創(chuàng)造優(yōu)美舒適的人居環(huán)境，加強城市基礎設施建設，完善城市功能，提升城市品位，積極爭創(chuàng)省級文明城市，著力打造綠色___；創(chuàng)造安定團結的社會環(huán)境，堅持“打防并舉、標本兼治”的方針，落實社會治安綜合治理措施，嚴厲打擊各種刑事犯罪，著力打造平安___；創(chuàng)造優(yōu)質高效的服務環(huán)境，深入開展機關效能建設，完善行政服務中心、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)督辦公室建設，開展行政執(zhí)法單位和公共服務部門政風行風評議活動，把限時辦結制、一站式服務制、首問負責制落到實處，嚴厲查處破壞環(huán)境、影響發(fā)展的單位和個人，著力打造效率___；創(chuàng)造誠實守信的信用環(huán)境，大力提倡重信守諾，深入開展誠信建設活動，加強銀企溝通與合作，積極營造講誠實、重信譽的社會氛圍，著力打造誠信___。
    第三，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，扎實推進新農(nóng)村建設。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的總要求，堅持立足實際，尊重群眾，科學規(guī)劃，分類指導，積極穩(wěn)妥、循序漸進地推進社會主義新農(nóng)村建設。加大農(nóng)村基礎設施投入。按照“規(guī)劃先行、試點帶動、穩(wěn)步推進”的要求，不斷加大對農(nóng)村的投入，繼續(xù)實施學校危房改造和農(nóng)田水利基本建設三年規(guī)劃，加快通村道路升級步伐，不斷提高廣播電視、網(wǎng)絡通訊和供電質量，逐步擴大安全飲水、沼氣使用和新農(nóng)合的覆蓋面，切實改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。注重用現(xiàn)代物質條件裝備農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學技術改造農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代經(jīng)濟形式推進農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代發(fā)展理念引領農(nóng)業(yè)，進一步擴大“綠色產(chǎn)品”和“無公害農(nóng)產(chǎn)品”標準化生產(chǎn)基地，發(fā)展壯大畜牧、水產(chǎn)、蔬菜、林果等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地，積極扶持管仲貢米、仁和粉絲等知名品牌做大做強，形成一批輻射帶動力強、資源支撐面大、群眾受益面廣的龍頭企業(yè)；注意培育各種形式的流通組織，壯大農(nóng)村營銷隊伍，發(fā)展各類農(nóng)產(chǎn)品市場，形成功能齊全、覆蓋城鄉(xiāng)的商品流通體系，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和勞務輸出。全面深化農(nóng)村改革。深化以鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構、農(nóng)村義務教育和縣鄉(xiāng)財政體制為核心的農(nóng)村綜合改革，推進鄉(xiāng)村區(qū)劃調整，加快建立農(nóng)村基層工作新機制，加大對農(nóng)民的知識技能、政策法律培訓，提高農(nóng)民素質，擴大基層民主，發(fā)揮農(nóng)民在社會主義新農(nóng)村建設中的主力軍作用。
    城鎮(zhèn)化是實現(xiàn)強縣富民的有效結合點，是推進農(nóng)村工業(yè)化和現(xiàn)代化的有效載體。要按照“一手抓新建和改造，一手抓管理和服務”的思路，建設以縣城為中心，以中心鎮(zhèn)為骨干，以農(nóng)村為腹地的，眾星拱月、輻射全縣的城鎮(zhèn)體系。一是加快縣城擴容提質步伐。按照改造老城區(qū)、提升一片，啟動新城區(qū)、帶動一片，開發(fā)江心洲、美化一片的要求，加強老城區(qū)改造，抓好污水處理、垃圾處理和城河治理，進一步完善基礎設施，提升老城品位；加快新城區(qū)建設，完成城北新區(qū)4.6平方公里基礎設施及配套設施建設，全面啟動政務中心、會議中心和行政服務中心及配套的商場、賓館、學校、醫(yī)院建設，抓好劉莊煤礦后勤基地建設的銜接和服務工作，初創(chuàng)現(xiàn)代化新城；抓好江心洲建設，全面啟動江心洲管仲紀念廣場和主題公園建設，打造濱河風光帶；規(guī)劃實施環(huán)城公路和防護林帶，抓好縣城至八里河、劉莊煤礦以及城北新區(qū)至工業(yè)園區(qū)的“三路三橋”建設，放大城市規(guī)模，形成南有旅游景區(qū)、北有工業(yè)基地的組團式布局，打造一百平方公里城區(qū)規(guī)模。二是帶動小城鎮(zhèn)開發(fā)建設。在舞活縣城龍頭的基礎上，切實加強小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設，以首批進入全省新農(nóng)村建設示范鎮(zhèn)的謝橋、湯店、紅星鎮(zhèn)和其他中心鎮(zhèn)為重點，因地制宜，科學規(guī)劃，逐步建成以一批旅游型、工貿型、商貿型、服務型小城鎮(zhèn)為支撐的，規(guī)模適度、布局合理、各具特色、協(xié)調發(fā)展的小城鎮(zhèn)體系，增強城鎮(zhèn)的聚集效應和輻射效應，促進農(nóng)村人口向強鎮(zhèn)集聚，涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)向強鎮(zhèn)集中，努力使城鎮(zhèn)真正成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的平臺。三是加強城鎮(zhèn)管理和服務。圍繞創(chuàng)建省級文明縣城和社會主義新農(nóng)村建設，進一步完善城鎮(zhèn)管理機制，認真整治亂搭亂建、亂堆亂放、亂停亂靠，切實改善城鎮(zhèn)衛(wèi)生，美化人居環(huán)境，規(guī)范市場秩序，營造文明、整潔、和諧、有序的城鎮(zhèn)環(huán)境。
    第四，積極拓寬領域和范圍，大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的加快，居民消費水平的提高，對服務業(yè)的需求不斷增加。目前，我縣服務業(yè)發(fā)展相對滯后，加快服務業(yè)發(fā)展刻不容緩。要在鞏固提高傳統(tǒng)生活性服務業(yè)的同時，加快發(fā)展金融保險、物流配送、綜合商務、會計審計、咨詢評估等現(xiàn)代生產(chǎn)性服務業(yè)。要進一步整合旅游資源，加大開發(fā)力度，依托小張莊、八里河兩個環(huán)?！叭?00佳”，八里河、迪溝兩個國家4a級風景區(qū)和管鮑祠、尤氏莊園兩個省級文物保護單位，加大旅游宣傳，豐富景點內容，提升景區(qū)質量，優(yōu)化旅游服務，變一日游為多日游，變短線游為長線游，增加游客逗留時間；發(fā)揮生態(tài)文化優(yōu)勢，積極挖掘民間歌舞、歷史名人、古代傳說等文化底蘊，大力發(fā)展生態(tài)游、風情游、農(nóng)家游、工礦游，盡快把___旅游融入全國、全省旅游網(wǎng)絡，打造平原旅游勝地；圍繞旅游經(jīng)濟，開發(fā)旅游周邊產(chǎn)品，提高旅游經(jīng)濟的帶動力。努力通過做大規(guī)模，拓寬領域，提高水平，做大做強現(xiàn)代服務業(yè)，使之成為我縣經(jīng)濟的一個重要增長極。
    第五，不斷加大改革創(chuàng)新力度，著力解決制約發(fā)展的各種因素。加快推進重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的改革和創(chuàng)新，切實解決觀念體制機制的制約。
    一要解放思想，解決觀念制約。堅持用科學理論武裝干部頭腦，以學習考察拓寬干部視野，堅決破除因循守舊、安于現(xiàn)狀、消極等待、無所作為的思想，牢固樹立勇于探索、敢于創(chuàng)新、搶抓機遇、開拓進取的精神，掃除一切不利于全面加速、奮力跨越的思想障礙，把思想統(tǒng)一到一心一意謀發(fā)展、千方百計快發(fā)展、改革創(chuàng)新促發(fā)展、扎實苦干求發(fā)展上來。
    二要深化改革，解決機制制約。以轉變政府職能為重點，加大行政管理體制改革力度，加快建設服務政府、責任政府、法制政府。深入推進機關效能建設，在鞏固減少審批環(huán)節(jié)、提高服務效能的同時，增強服務意識，走出機關，深入基層，為發(fā)展出謀劃策，為群眾排憂解難。加快推進企業(yè)改革，按照“整體推進、重點突破、拓寬思路、分類指導、抓住關鍵、務求實效”的原則，實現(xiàn)“兩置換、一轉換”，盤活存量、擴大增量，力爭做到改一個成一個，改一個活一個，改一個發(fā)展壯大一個。深入貫徹落實《安徽省中小企業(yè)促進條例》和縣委、縣政府即將出臺的《關于開展全民創(chuàng)業(yè)行動的實施意見》，落實創(chuàng)業(yè)政策，降低創(chuàng)業(yè)門檻，拓展創(chuàng)業(yè)空間，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，扎實推進全民創(chuàng)業(yè)，放手發(fā)展非公有制經(jīng)濟。
    三要創(chuàng)新方法，解決要素制約。成立高規(guī)格的土地管理委員會，統(tǒng)籌解決建設用地問題。認真做好項目用地報批工作，以項目帶土地指標，今年要至少爭取到1萬畝用地指標；進一步加大土地整理復墾力度，力爭新增整理復墾土地不低于1萬畝；切實加強集約用地，優(yōu)化配置存量土地，通過重組、整合、置換等方法，提高土地利用率。繼續(xù)從7個方面入手，多渠道籌集建設資金，加強財源建設，做大財政蛋糕，增加地方可用財力；發(fā)揮銀行主渠道作用，充分利用擔保集團，爭取在銀行信貸支持上實現(xiàn)突破；繼續(xù)抓好土地資產(chǎn)經(jīng)營，加大招標拍賣力度，增加土地收益；堅持用市場化手段進行融資，千方百計啟動民間資本；積極申報各類投資項目，爭取國家和省里的各項資金，切實解決制約發(fā)展的要素瓶頸。
    第六，堅持以人為本，高度關注民生，著力構建社會主義和諧新___。堅持把擴大就業(yè)擺在經(jīng)濟社會發(fā)展的優(yōu)先位置，認真落實各項就業(yè)政策，積極創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，鼓勵企業(yè)擴容吸納就業(yè)，能人創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，職工提高技能自謀職業(yè)，不斷拓展就業(yè)空間。制定、完善和落實促進就業(yè)再就業(yè)的各項優(yōu)惠政策，積極實施消除零就業(yè)家庭計劃。加快建立健全與經(jīng)濟發(fā)展水平相適應的社會保障體系，進一步擴大各項社會保險覆蓋面，完善城鎮(zhèn)居民最低生活保障、被征地農(nóng)民生活補助、農(nóng)村特困群體救助制度，積極探索農(nóng)村養(yǎng)老保險辦法，建立和完善社會救助體系，切實幫助城鄉(xiāng)低收入群體解決住房、醫(yī)療和子女就學等困難。
    加大教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)投入。加快解決教育資源分配失衡、教育基礎建設發(fā)展滯后問題；完善城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生體系、重大疾病防控體系，加強食品藥品安全監(jiān)督管理，深化新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點，著力解決人民群眾關心的“上學難、上學貴，看病難、看病貴”等問題。
    高度重視維護社會穩(wěn)定。繼續(xù)開展領導干部帶頭接訪，帶頭下訪，帶頭處理重大疑難信訪案件，建立和完善社會預警機制和矛盾排查調處機制，引導群眾以合法合理的形式表達利益訴求。加強社會治安綜合治理，嚴厲打擊各種刑事犯罪，積極防范和打擊邪教活動。加強安全生產(chǎn)管理，嚴防重特大事故發(fā)生。完善和落實安全穩(wěn)定工作領導體制，嚴格執(zhí)行安全穩(wěn)定工作責任制和責任追究制。
    三、不斷加強黨的執(zhí)政能力建設，努力開創(chuàng)科學發(fā)展的新局面
    第一，努力提高領導科學發(fā)展的能力。在這次中央經(jīng)濟工作會議上，胡錦濤明確要求各級領導干部要加強學習，提高貫徹落實科學發(fā)展觀的“四種能力”，就是要學習現(xiàn)代經(jīng)濟知識，提高駕馭市場經(jīng)濟的能力；學習科技知識，提高推進自主創(chuàng)新的領導能力；學習管理知識，提高管理社會的能力；學習法律知識，提高依法辦事的能力。這對我們各級領導干部都是新的更高的要求。面對新形勢、新任務、新要求，我們要按照中央和省委、市委的要求，繼續(xù)深入學習黨的基本理論，用馬克思主義最新理論成果武裝頭腦，堅持解放思想，實事求是，與時俱進，一切從實際出發(fā)，勇于開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作；堅持以人為本，充分發(fā)揮人民群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，始終把人民群眾的根本利益放在首位。同時要根據(jù)履行職責要求，認真學習現(xiàn)代經(jīng)濟知識、科技知識、法律知識和社會管理知識，學以啟智、學以致用，真正做到學在深處、提高理論素養(yǎng)，謀在新處、體現(xiàn)與時俱進，干在實處、推進跨越發(fā)展。要把提高領導科學發(fā)展的能力落實到領導班子和干部隊伍建設中，樹立正確的用人導向，制定科學的干部考評體系，真正做到以發(fā)展論英雄，以實績用干部，使想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，引導各級領導干部自覺以科學發(fā)展觀為引領，不斷提高領導科學發(fā)展的能力。
    第二，不斷加大工作創(chuàng)新、創(chuàng)造和創(chuàng)優(yōu)力度。所謂創(chuàng)新，就是能夠敢于突破常規(guī)，善于抓好結合，勇于實現(xiàn)突破。所謂創(chuàng)造，就是能開創(chuàng)新局面，開拓新領域，開辟新天地。所謂創(chuàng)優(yōu)，就是能夠想一流、干一流、爭一流，敢當?shù)谝?、勇當?shù)谝弧Ｎ覀冊趪@“兩個率先”，全面建設有實力、有活力、有魅力的社會主義和諧新___的征途中，沒有現(xiàn)成的道路可走，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒。各級領導干部必須把握規(guī)律性、追求實效性、增強創(chuàng)造性，積極適應全面加速、奮力跨越的新要求，不斷加大工作創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)優(yōu)的力度。創(chuàng)新必須解放思想、勇于實踐，但創(chuàng)新也不是蠻干、頂著干。必須做好上級精神和我縣實際結合這篇文章，全面正確地落實科學發(fā)展觀和中央、全省經(jīng)濟工作會議精神，創(chuàng)造性地開展工作。面對宏觀調控，我們究竟是只看到制約，只看到壓的一面而消極對待、束手無策，還是更多地看到保的一面，把宏觀調控看成是機遇和動力。這是對一個領導干部思想方法和領導能力的考驗。能在落實宏觀調控政策和實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展之間找準結合點，實現(xiàn)在更高層次上加快發(fā)展，就是創(chuàng)新，就是創(chuàng)造，就是跨越，就是水平。在困難面前畏首畏腳、無所作為，在矛盾面前不敢負責、不敢作為，是最大的失職。大家要很好地想一想，別人能干的，我們?yōu)槭裁床荒芨桑扛骷夘I導干部一定要以全面加速、奮力跨越為己任，解放思想，開拓創(chuàng)新，以敢為天下先的氣魄和膽識，開創(chuàng)各項工作的新局面。
    第三，大力發(fā)揚求真務實、艱苦奮斗的作風。做好今年的工作，推進___經(jīng)濟社會全面加速、奮力跨越，關鍵在于牢固樹立求真務實、快捷高效的工作作風，大力倡導艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。要從文山會海和迎來送往中解脫出來，集中精力謀大事、抓落實、促發(fā)展，做到事事求真、步步唯實，凡是看準的事，就果斷決策；凡是決定的事，就一抓到底，以咬定青山不放松的工作韌勁，不達目的不罷休的執(zhí)著精神，創(chuàng)造性地抓好工作落實，切實把中央和省、市的各項新要求落到實處。要始終牢記“兩個務必”，大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，進一步增強“兩情”、改進“兩風”，認認真真察民情、誠誠懇懇聽民意、實實在在幫民富、兢兢業(yè)業(yè)保民安，讓廣大群眾看到黨的形象、得到黨的實惠，形成萬眾一心促發(fā)展的強大合力。
    第四，切實加強黨風廉政建設。堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作。要充分認識到黨風不正、政風不好、為政不廉、為政不公，本身就是對一個地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的最大干擾、最大污染。對此，我們___曾經(jīng)有過慘痛而深刻的教訓。___要上得去，干部要立得住，必須將反腐倡廉工作作為提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的.執(zhí)政地位的一項重大政治任務來對待，作為營造良好環(huán)境、促進跨越發(fā)展的緊迫性任務來落實，認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制，嚴格落實“一崗雙責”責任，加強教育，嚴格監(jiān)督，嚴肅查處，積極構建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，形成不想貪、不能貪、不敢貪的良性互動。這是對人民的最大負責，這是對干部的最大關心。只有這樣，才能以黨風正促政風好、行風優(yōu)、民風淳，以實際成效振黨心、聚政心、凝民心，創(chuàng)造風清氣正的良好社會環(huán)境。
    元旦已過，春節(jié)將至。各級領導干部要把群眾的安危冷暖放在心上，認真細致地做好各項工作，幫助群眾解決實際困難，確保困難群眾尤其是下崗職工、失地農(nóng)民、特困家庭有飯吃、有衣穿、有房住，安全過冬，歡樂度節(jié)。同時要加強安全生產(chǎn)監(jiān)管、社會治安治理和市場秩序整頓，確保社會安定、安全、有序，讓全縣人民過一個安樂、祥和的春節(jié)。
    同志們，___正處在全面建設小康社會的關鍵時期?；厥走^去，我們豪情滿懷；展望未來，我們信心百倍！讓我們緊密團結在以胡錦濤為核心的黨中央周圍，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，全面落實科學發(fā)展觀，勵精圖治，奮發(fā)進取，全面加速，奮力跨越，為早日實現(xiàn)“兩個率先”，加快建設有實力、有活力、有魅力的社會主義和諧新___而努力奮斗！
    在縣委十一屆三次
    領導班子會議上的講話篇十二
    同志們，首先給大家拜個晚年!
    祝大家在新的一年里身體健康，闔家幸福，工作愉快!在過去的一年里，在大家的團結協(xié)作和不懈努力下，我們帶領全體老師取得了非?？上驳某煽儯A得了家長和社會的好評，學校聲譽、影響在提升。然而我們還不能滿足現(xiàn)狀，我們面臨的形勢咄咄逼人，時不我待，我們尚不能有絲毫的松懈，老師、家長、社會寄予我們的期望更大，要求更高，希望我們帶領大家走得更遠。所以，新的一年我們將以怎樣的面貌展現(xiàn)給社會，就看我們今天在座的各位了。在老師心中我們今天在座的都是學校領導，領導是什么?今天我就這個問題談談自己的認識。
    首先領導是能吃虧、能屈能伸的人，是不與群眾掙名奪利的人，是甘于奉獻的人，也是群眾的靠山。做了領導，我們首先要有吃虧的思想準備，要有受氣的心理準備，要有一點獻身精神。日常工作中，普通群眾不愿干的活我們要主動承擔，老百姓有了委屈，我們要做他們的出氣筒，耐心聽他們的牢騷，在外面受了氣，我們要勇于站出來做他們的堅強后盾，做他們的靠山。有了名利要主動退讓，先群眾后自己。要勇于承擔責任，不怕得罪人，不能遇到這些事情就躲，怕別火燒到自己，更不能看到名利就上，否則我就虧了，如果我們認為那樣我太虧了，那我奉勸你早點辭職算了，免得被老百姓轟下臺。一個與群眾爭名奪利的領導，一個斤斤計較的領導是永遠得不到群眾的信任、擁護和尊敬的。在平時工作中，我們付出的可能要比普通教師多得多，在某些方面我們可能是吃了虧，但有句俗話說的好：“吃小虧占大便宜”。我們贏得的是人心，是更多的人支持我們、擁護我們、尊敬我們，這是用金錢買不來的。
    其次領導是先行者，是榜樣。作為領導，工作上要勤勤懇懇，恪盡職守，要做好，做出成績。要不斷學習，不斷提高自身的業(yè)務水平。我們是靠業(yè)務技能吃飯的人，沒有本事不行，所以作為學校領導的一員，我們要潛心鉆研業(yè)務，要提醒自己時刻走在老師的前面，在業(yè)務能力上不能落后于普通教師，否則，人家就會從心眼里看不起我們，更何談被尊敬，工作自然也就難以展開。同時，作為領導，更要在遵章守紀方面做表率，以身作則，決不能因為我們是領導，就可以搞特權，凌駕于學校規(guī)章制度之上。反之，我們要更嚴格遵守學校的規(guī)章制度，凡是要求老師做到的，我們首先做到、做好，言談舉止要得體，決不能把自己混同于普通教師。
    第三，領導是服務者。上級領導、老師信任我們，把學校交給我們，是希望我們帶領大家把它辦好，讓社會、家長放心滿意，讓職工干起工作安心，這樣我們就要樹立起服務意識，為全體老師、全體學生及學生家長無條件做好服務，保質保量地完成領導和老師教給我們的任務。要時刻牢記：師生的事情就是天大的事。只要是合理需求，只要條件許可，我們隨時隨地做好服務。千萬記住，不要認為我是領導，又不是我們的使喚丫環(huán)，憑什么大事小事聽你的使喚。
    第四，領導還應該是思想者。作為一個單位或部門的領導，我們要善于開動腦筋，勤于思考，展示自己的能力，發(fā)揮自身潛能，這樣我們的領導才會發(fā)現(xiàn)我們。不要做被動的執(zhí)行者，更不要人云亦云，缺乏主見，要多想想如何圍繞學?？傮w部署開展好自己的工作。只有多動腦筋，才能創(chuàng)造性地開展工作，才能真正展示我們的個人魅力和實際能力，也只有這樣，才能不至于埋沒人才，以實現(xiàn)自己的人生價值。
    最后，也是最重要的，領導要善于合作，善于團結一切可以團結的人。工作中要互相補臺，團結一心，傾力協(xié)作。心往一處想，勁往一處使，這樣才能把事情辦好。不是有句話叫眾人拾柴火焰高嗎?做人要正直，胸懷要坦蕩，出現(xiàn)矛盾、問題，要學會溝通交流，主動化解矛盾。有想法當面說，別人給我們提意見或建議實際上是在幫助我們，是信任我們，不要有“他是在挑我的毛病”的思想，我們是領導，素質要高一些，度量要大一些。堅決杜絕那種當面不說，背后亂說，當面一套，背后一套的做法，堅決杜絕搞小團體，拉幫結派的現(xiàn)象，那是缺乏教養(yǎng)的行為，更是小人的做派。今后我們要經(jīng)常開展批評和自我批評，要構建團結和諧的校園，首先要營造一個團結和諧的管理團隊。我有這個信心，相信我們能做到。因為我們今朝同事，前世有緣!
    以上是我的粗淺認識，與大家共勉。
    領導班子會議上的講話篇十三
    中央、省委決定，市、縣、鄉(xiāng)三級領導班子今年集中進行換屆。有關換屆的政策和規(guī)定集中體現(xiàn)在川委發(fā)〔xx〕7號、8號、9號文件和巴委發(fā)〔xx〕8號、9號文件之中，這些文件的精神有的已經(jīng)見諸報端，有的已經(jīng)以文件下發(fā)。剛才，市委常委、市委組織部部長陳克福同志，市委常委、市紀委書記李曉春同志和市委統(tǒng)戰(zhàn)部部長謝百軍同志分別就如何貫徹落實省委、市委的有關要求，結合我市實際抓好換屆工作講了具體意見，希望大家認真抓好落實。下面，我再強調四個問題：
    一、清醒認識換屆工作的特點
    今年的換屆與過去的換屆相比，有許多新情況、新特點、新要求，其特點主要體現(xiàn)在以下八個方面：一是這是在實施“xxx”規(guī)劃的開局年、起步年進行換屆，要通過換屆為實施“xxx”規(guī)劃提供堅強的政治和組織保障；二是這次換屆將集中在半年之內對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣（區(qū)）和市級進行換屆，這在過去是少有的；三是這次換屆將認真貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，在領導體制和機制的改革上邁出實質性步伐，包括實行常委分工負責制、黨政職務適度交叉、減少副書記職數(shù)和精簡班子職數(shù)等；四是這次換屆是在《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布后進一步改革民主推薦、民主考察辦法進行的首次換屆；五是這次換屆要進一步擴大基層民主、擴大黨內民主、擴大人民民主，進一步增加黨員和人民群眾對換屆工作的知情權、參與權、監(jiān)督權、決策權；六是這次換屆是在農(nóng)民工大量外出、符合法定年齡的選民大量外出的'情況下進行的換屆；七是這是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調整之后進行的首次換屆；八是這次換屆是在科學發(fā)展觀和構建和諧社會思想的指導下進行換屆，一定要按科學發(fā)展觀的要求來選人、用人，要通過換屆為貫徹落實科學發(fā)展觀提供政治和組織保障。這次換屆工作時間緊、任務重、責任大，我們一定要高度重視，清醒認識換屆工作的特點，以高度的責任意識做好換屆工作。
    二、準確把握換屆工作的重點
    換屆工作政策性強、原則性強，各縣（區(qū)）委一定要抓住重點工作、抓住重要環(huán)節(jié)，把工作做細致、做扎實，確保換屆工作順利推進。
    一要選準配強黨政“一把手”。這次換屆工作的重中之重和首要任務是選準配強黨政“一把手”。對縣（區(qū)）來講，除南江縣縣長人選即將到位外，其他的縣（區(qū)）黨政“一把手”都已經(jīng)到位，這次換屆不再變動。各縣（區(qū)）委，特別是縣（區(qū)）委書記的主要責任是選配好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”，要嚴格按照省委關于“舉旗子、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的工作思路，堅持好中選優(yōu)、優(yōu)中選優(yōu)、強中選強，把最優(yōu)秀的干部選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”崗位上來。
    二要科學制定班子換屆人事配備方案。換屆工作的核心和關鍵是科學制定符合法規(guī)政策、符合班子實際情況的領導班子配備方案。各縣（區(qū)）委務必按照省委、市委關于換屆工作的要求，科學制定換屆人事配備方案，“方案”必須堅持換屆工作的政策原則，必須依法辦事、按《章程》辦事，必須明確班子的結構和職數(shù)，必須體現(xiàn)年輕干部、紀檢干部、婦女干部和黨外干部的使用要求，必須符合實際、具有操作性。
    三要認真做好領導干部流轉進退工作。這次換屆由于要減少副書記職數(shù)、精簡班子職數(shù)，流轉進退矛盾突出，一定要特別注意做好流轉進退人事安排工作。第一，縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級黨委副書記的安排，要體現(xiàn)“建設性安排”的要求?？h（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記是縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子中的骨干力量，因領導干部職數(shù)和黨委副書記精簡等原因，一些同志的職位將作變動，變動一定要按照省委的要求，體現(xiàn)“建設性安排”的精神。第二，要妥善安排好老同志。按照任職年齡的要求，一些班子中的老同志，有的將轉崗，有的將離崗，有的將從現(xiàn)在的崗位上退下來。對老同志的安排一定要體現(xiàn)公正、穩(wěn)妥，一定要進行妥善安排。第三，要注意保持領導班子的相對穩(wěn)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調整時，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”、領導班子成員已經(jīng)作過調整，這次換屆一定要保持領導班子的相對穩(wěn)定。換屆中，變動鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”的必須按照市委的規(guī)定，報經(jīng)市委組織部批準。
    領導班子會議上的講話篇十四
    同志們：
    全市縣市區(qū)黨委換屆剛剛結束，市委就在這里召開這個專題座談會，一方面表明了強化領導班子建設的極端重要性，另一方面說明市委對這項工作的高度重視。今天召開這個座談會的主要目的有兩點：一是總結通報上一屆縣市區(qū)班子建設的成績，以便在今后的工作中加以保持和發(fā)揚;二是把市委在干部考察中以及平時掌握了解的一些情況歸納起來，給大家通報一下，引起大家的重視。在此基礎上，我們共同研究一下，在新的一屆黨委班子建設中，在新的工作中，怎樣把班子建設搞得更好。
    班子建設是做好一切工作的基礎，是做好一切工作的關鍵和保證?？h市區(qū)黨委的工作千頭萬緒，但必須首先抓好自身建設，抓好班子建設，這是非常重要的，是起決定性因素的。實踐證明，凡是發(fā)展好、進步快的地方，首先是班子建設搞的好。班子建設一旦出現(xiàn)問題，這個地方經(jīng)濟的發(fā)展、社會事業(yè)的發(fā)展，包括社會風氣、政風、民風都會出現(xiàn)問題。所以市委會研究，在這次班子換屆結束之后，要召開專題領導班子建設座談會議。今天，我們召開的是縣市區(qū)領導班子建設座談會，隨后我們還要召開市直有關部門的班子建設座談會，目的就是要把我們的領導班子建設好。那么為什么在這個時候召開這個會議，為什么專門把縣市區(qū)委書記、縣市區(qū)長、縣市區(qū)專職副書記和組織部長四位同志專門召集過來，這是因為這四位同志在班子建設中的位置更重要，責任更重大。大家要很好的體會這一點，要很好的反思、很好的思考自己在班子建設中肩負的重任。
    今天的座談會時間雖短，但大家交流了思想，提高了認識，收獲很大。剛才，建華同志把前一段時間換屆過程中干部考察的情況向大家作了通報。通報雖然簡單，但這是在聽取10個縣市區(qū)考核組意見的基礎上，通過組織部部長辦公會議集體分析研究形成的結果。今天，主要給大家通報了班子建設中的共性問題，個性問題在考察中已分別做了反饋，希望大家要從思想上高度重視這些問題，結合每個人的實際認真加以思考。
    現(xiàn)在一個地方出了問題，歸納分析，無非是四個方面的因素：一是干部個人的品德問題;二是干部個人的思想境界以及看問題的方法問題;三是干部個人的工作方法問題;四是制度建設中存在的問題。這次換屆考察后，我逐個縣市區(qū)聽了匯報，對縣市區(qū)干部隊伍中存在的問題，尤其是對一些重點問題進行了反復的思考。我覺得目前××市縣市區(qū)黨政班子干部隊伍的個人品質是比較好的，但在個人思想境界和認識問題的高度上，確實還需要在具體的工作、實踐中不斷總結、不斷學習、不斷改進。在現(xiàn)實生活中，事物是錯綜復雜的，是瞬息萬變的。怎樣從實際出發(fā)、實事求是地確定工作的思路、工作的方法，沒有現(xiàn)成的答案，必須因地制宜、因時制宜、因人制宜，具體情況具體分析，靈活對待。要講究工作方法，在實踐中總結，在實踐中體會，在實踐中提高。要進一步加強制度建設，用制度管人要比人管人管用的多。所以，下一步領導班子建設的主要問題，就是全面加強學習，提高個人素質，提高思想境界，在實踐中去鍛煉、去總結，不斷的積累和改進工作方法、思想方法，認真加強制度建設，使我們的言行有所遵循、有所規(guī)范，這是一個大的方向。具體來講，要做到以下幾點：
    一、要認清肩上擔子的份量，樹立強烈的事業(yè)心、責任感
    縣市區(qū)的領導干部，肩負著十分重要的責任。從中央到省委，都對縣市區(qū)這個層次的領導干部看得很重，寄予很高的要求和希望。這是因為：一是在我國的政治體制、行政框架中，縣市區(qū)起著承上啟下的作用，處于貫徹落實黨的路線方針政策的關鍵位置。這一級的干部盡管職務不算很高，但直接擔負著把上級的方針政策、具體要求落到實處的重任，大家處在前沿指揮部，是前線指揮官。同志們的工作直接聯(lián)系著老百姓，作用非常重要。二是縣市區(qū)體系比較完整。這一級最能夠鍛煉人，最能夠提高人。尤其是現(xiàn)在改革發(fā)展的任務非常重，很多具體工作都需要這個層次去貫徹、去落實、很多具體矛盾都要去解決，在縣市區(qū)這個舞臺上干好了，對干部的成長進步是非常重要的。古人講：宰相起于郡縣，猛將發(fā)于卒伍。封建社會實行郡縣制，很多宰相都是從這個崗位走上來治理國家大事的。過去一些老領導也講過，當好縣委書記、縣長，再往上一個層次走是很容易的，只不過是范圍的大小而已。這些說明縣市區(qū)這個平臺非常重要，非常寶貴，大家要珍惜這個平臺，珍惜在這個平臺上工作的機遇，珍惜工作的時間。三是作為縣市區(qū)領導，是成千上萬個群眾的直接帶領者。我們一旦處在這樣的崗位上，就不是孤立的個人，我們的言行、舉動、工作都事關本地的發(fā)展，事關本地的穩(wěn)定，事關群眾的衣食住行。當干部的責任就是造福群眾，權力的價值就是造福一方。我們在座的同志手中都握有一定的權力，都要樹立造福群眾、造福一方的意識，真正實現(xiàn)人生的價值。從中央到省委，對縣市區(qū)干部都是很關心的，現(xiàn)在省委決定對縣職的干部進行高配，在縣委書記、縣長這個崗位上工作到一定時間，可以提拔為副地廳級。馬上要實行的《公務員法》中也規(guī)定，對在縣市區(qū)委書記、縣市區(qū)長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長四個職位工作的干部給予特殊照顧，工作到一定的年限，除了正常的晉級之外，還可以再晉升一級。因為在縣、鄉(xiāng)這兩個層次上工作非常辛苦，工作量很大。同時，對縣市區(qū)委書記、縣市區(qū)長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長職位的要求也比同一級其他干部的要求更嚴。中組部出臺的有關文件規(guī)定，將來市直的局長到縣市區(qū)任縣市區(qū)長的要進行考察，縣市區(qū)長轉任縣市區(qū)委書記的也要進行考察。這些都和以往不同，也進一步說明縣市區(qū)黨政正職的職位非常重要，在這個位置上工作的好壞，造成的影響是相當大的。所以，大家要時刻想到身上的責任，時刻想到組織對我們的要求。尤其是當前省里不斷加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的步伐，市委提出了“堅持高標準,明確新要求，謀求新突破，努力走在××崛起前列”的總體要求。我們要實現(xiàn)走在××崛起前列的目標，要求我們×個縣市區(qū)必須創(chuàng)造一流的業(yè)績，沒有×個縣市區(qū)的支撐，××走在××崛起前列就是一句空話?！痢燎耙粋€時期之所以在全省保持了比較好的發(fā)展勢頭，有一定的位置，從根本上來講，也是我們×個縣市區(qū)奠定了良好工作基礎的結果。所以縣市區(qū)黨委換屆結束之后召開這個會議，就是想要求大家要把班子建設搞好，集中精力、專心致志地抓工作，盡快地把縣市區(qū)的工作向前推進，推向更高的層次、更好的發(fā)展水平。同志們一定要樹立大有作為、大干一番的思想。說句實在話，在這個崗位上工作的時間是非常有限的，大家一定要抓住這個難得的機遇、保貴的時間大干一場，真正實現(xiàn)自己的人生價值。
    二、要認清當前發(fā)展的大趨勢，集中精力抓好發(fā)展
    剛才××同志談到不能孤立的抓班子建設、必須和工作實際結合起來的觀點，我非常贊成。我們現(xiàn)在講班子建設、作風建設，以及方方面面的工作，都不能空對空，不能僅僅是坐在屋子里、在會議上高談闊論，而必須緊密結合我們的工作實際。班子建設要搞好，作風建設要搞好，必須和加快發(fā)展緊密地結合起來，在具體的工作中來改進作風、提高素質?，F(xiàn)在縣市區(qū)新的一屆黨委班子誕生了，下一步，我們的工作就是要牢牢地把握大的趨勢、大的方向，要認真體會xx大以來以為的黨中央提出的一系列新的思想、新的觀點，以及做出的一系列重大的決策。通過學習，深刻認識發(fā)展的規(guī)律，把握好我們下一步工作的大勢，決不能把上級的要求作為一個簡單的口號來理解。比如，中央提出的“以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局”的問題，大家不要把這句話當作口號，我們要深刻意識到，從以經(jīng)濟建設為中心，到發(fā)展是硬道理，到發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務，再到今天的以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展的全局，這表明了黨中央執(zhí)政理念的不斷升華、不斷提高。再比如，關于構建社會主義和諧社會的問題，我們從過去以階級斗爭為綱，到現(xiàn)在提出構建社會主義和諧社會，這就更清楚地體現(xiàn)了我們現(xiàn)在執(zhí)政的根本目的、發(fā)展的根本目的和工作的最高追求。再比如，社會主義新農(nóng)村的建設，這是新時期我們工作的重點，是對廣大農(nóng)村工作提出的新的更高的要求，是實現(xiàn)和諧社會的重要內容，也是實現(xiàn)科學發(fā)展觀的重要要求。再比如，中央提出學習黨章，決定用一年半的時間開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，提出加強黨的執(zhí)政能力建設等等，這些問題都是事關全局的。作為主政一方的同志，對中央這些重大的決定，必須認真學習，認真領會，并統(tǒng)一大家的思想。把這些問題都學懂了、弄通了，認識提高了，就能用來指導我們的各項工作，才能使我們發(fā)展的方向、工作的方向更加明確，才能使我們的步子更加堅實、工作效果更加明顯，才能使我們的各項工作更能得到人民群眾的滿意。當前，工作千頭萬緒，但我們必須清楚的認識到，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快的發(fā)展還是我們的主題。所以說，新一屆黨委班子成立之后，我們工作的重中之重和必須牢牢把握的重點環(huán)節(jié)，還是要集中精力抓發(fā)展，在發(fā)展中來進一步統(tǒng)一思想，在發(fā)展中來進一步鍛煉干部，在發(fā)展中轉變作風，在發(fā)展中解決我們遇到的困難和問題。
    當前，發(fā)展的速度不快、規(guī)模偏小、經(jīng)濟效益不高，仍然是我市面臨的主要矛盾。尤其是當前在全國、全省縣域經(jīng)濟競相發(fā)展的大好形勢下，縣市區(qū)的同志更要有緊迫感、責任感，更要認真總結我們的工作，查找不足。從新的一屆班子開始，就要緊緊的咬住發(fā)展不放松，扎扎實實、一步一個腳印、一年一個臺階去發(fā)展。今天，縣市區(qū)主要領導都在這兒，我提醒你們要把精力盡快地集中起來。你們也都非常重視班子的建設，但班子建設成效的好壞，最終要通過發(fā)展來檢驗。下面我給大家通報一組數(shù)字，看看我們在全省所處的位次，看看現(xiàn)在是個什么樣的發(fā)展狀況。從財政局提供的元月到×月份財政收入總量和增長的幅度來看，我市×個縣市在全省××個縣市當中，位置并不靠錢，這個情況必須引起我們的高度重視。我們有×個縣市剛剛在省發(fā)展縣域經(jīng)濟大會上受到表彰，如果按照這個速度發(fā)展下去，在下一輪的發(fā)展當中，我們只有落后。今天我就是想告訴大家財政收入是一個地區(qū)經(jīng)濟增長的一個綜合反映，規(guī)模上不去，速度上不去，效益就上不去，財政上就反映出來了。所以，加快發(fā)展仍然是我們的主題，我們不敢有絲毫的懈怠，不敢有絲毫的松懈，不敢有絲毫的疏忽，因為我們稍不留神，就有可能掉隊，有可能落伍。希望大家要認真地分析研究我們的現(xiàn)狀，發(fā)揮優(yōu)勢，下一輪發(fā)展競爭當中一刻也不能松懈。今年上半年馬上就要過去了，我們一定要有緊迫感，在發(fā)展中一定要聚精會神，一定要一心一意，一定要專心致志?，F(xiàn)在縣市區(qū)黨委換屆結束了，人事安排到位了，但是個別同志的精力還不集中，抓發(fā)展的意識、抓發(fā)展的勁頭還不行;還有個別同志的興奮點、關注點和工作的著力點不是在工作上，而是在個人的名利、地位上，在同事之間的恩怨是非上，在這些方面分散了自己的精力。我們一定要告誡、引導、教育我們的干部把興奮點、關注點和工作的著力點用在工作上，把自己分管的工作、領導的部門搞上去，在全市、全省有位置。我還要強調一點，我們的干部要常想事，要肯干事，而且要千方百計的干成事，無論如何不能出事。大家一定要認識到，一個人的能力大小、水平高低不是看你怎么講的，最終要通過實際工作來檢驗。一些同志總感覺自己水平很高、能力很大，總感覺到別人不如自己，在干部使用上老覺得自己吃虧，但實際情況并不是這樣的。要堅決克服講空話、不干實事的現(xiàn)象，要堅決克服工作中的虛、作風上的飄、政績上的假。如果做不到這一點，可能在一段時間內，你的工作表面上看起來會轟轟烈烈，但時間稍微長一點，工作就會滑下來。當然，這種現(xiàn)象只在少數(shù)人中存在，但如果不加以注意，不及時采取措施堅決剎住，最終有可能會遺誤一個地方的工作。
    三、要認清“一把手”的責任，切實帶好隊伍、當好表率
    一是強化一種意識?？h市區(qū)“一把手”尤其是縣市區(qū)委書記要強化抓班子、帶隊伍、正風氣、樹形象的意識。作為書記，工作千頭萬緒，抓發(fā)展是第一要務，但任何時候千萬不要忘記首要的政治責任是抓好班子、帶好隊伍、樹一方的正氣、樹共產(chǎn)黨人的形象。發(fā)展經(jīng)濟、造福百姓是政績，把班子帶好，把隊伍帶好，把一個地方的風氣帶好，把共產(chǎn)黨的光輝形象高高地樹立起來，更是天大的政績，也是第一位的政治責任。同志們，如果我們當了一屆書記，但沒有把這個地方的班子帶好，沒有把隊伍帶好，這個地方的風氣不正，這絕對是我們政治上的失職。有的同志可能會講，班子、隊伍和風氣看不見、摸不著。這種認識是不對的，你這個地方的風氣怎么樣、班子怎么樣，表面上看是虛的，但實際上是實的，是看得見、摸得著的，硬的很，必須下功夫抓好?？h市區(qū)長，是政府班子的班長，要把政府這個班子帶好，也要強化帶隊伍、抓班子、正風氣、樹形象的意識?？h市區(qū)委書記不僅要把班子帶好，而且要把四大班子的隊伍都帶好。二是抓好三件大事。作為一把手，在具體工作中要抓好三件大事。第一，要堅持民主集中制，實行正確的決策，盡量減少決策的失誤?？h市區(qū)的工作中很多時候要做決策，要對一些重要的問題做出決定。怎么樣保證決策的正確，怎么樣減少決策的失誤，這是一個領導同志首先要時刻牢牢把握的問題。一次決策的失誤，所造成的損失和浪費可能比個人貪污受賄更嚴重。怎么樣保證決策的正確?民主集中制是一個很好的制度保證，這個制度包含著群眾集體的智慧，也包含著對個人的約束。有了程序上的保證，有了群眾集體智慧的保證，決策才能正確。所以，一定要把民主集中制貫徹落實到位。沒有集中，什么事情也干不好;沒有決策，什么事情也干不成。任何事情要干好，沒有民主是不行的，單靠一個人，能力再大、本事再強，總是有限的。第二，要注意協(xié)調關系，加強班子團結，增強凝聚力。這也是“一把手”時時刻刻要高度重視的一個事情。協(xié)調就是本事，協(xié)調就是能力。要通過關系的協(xié)調，加強班子的團結。只有班子團結了，一個地方才有凝聚力，才有戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)在一些地方，工作松懈或是工作下滑，從根本上講，一個重要的原因就是班子沒有形成拳頭，沒有形成合力，而首先要承擔責任的就是“一把手”?！叭松弦话伲涡紊?，“一把手”要善于同各種各樣的人打交道，什么樣的人都能團結，什么樣的作用都能從中發(fā)揮，這才是本事。如果只是能協(xié)調跟自己意見一致、性格相同的人，而不能團結與自己意見不一致、性格不同的人，這只能說明我們的領導水平、工作藝術還需要提高。所以，同志們一定要千方百計想辦法，提高意識，增強才干，注意協(xié)調好方方面面的關系。團結是大局，團結是覺悟，團結也是水平。一個老領導講，“相互補臺，好戲連臺;相互拆臺，最后是一起垮臺”，這都是經(jīng)驗之談。第三，要調動大家的積極性，搞好督促檢查，保證工作落實。“一把手”最大的責任、最大的本事，是把班子成員的積極性都調動起來，不要怕大家工作干得多，不要怕同志們的威信高，甚至不要怕下級的威信超過自己。只要是干工作，只要對這個地方的發(fā)展有利，都是大家的政績，都是“一把手”的本事。現(xiàn)在我就發(fā)現(xiàn)有些上級怕下級干的多，害怕下級票比自己高，怕下級威信高。這種思想是片面的。渾身是鐵能打幾根鐵釘?把大家積極性都調動起來，這才是最大的本事。積極性都調動起來以后，一把手的責任就是抓督促、抓檢查、抓落實。三是突出表率作用。縣市區(qū)委書記是班長，班長是一個班子的靈魂，班長就要當表率、當標桿。可以說，班長就是整個班子的形象代言人。班長的形象決定這個班子的形象，班長的素質決定整個班子的素質，班長的表率意識一定要牢牢地樹立。要經(jīng)常想責任，時時察表現(xiàn)，處處嚴要求。作為一個主要領導同志，要減少一點個人的欲望，要限制一些個人的愛好。有的人說領導干部不能有愛好，這個也難辦到，但是要限制一下自己的愛好。愛好一定要是健康的、向上的。雖然我們整體領導班子和隊伍的素質是很好的，但也有個別人的表現(xiàn)是很不夠的。比如發(fā)現(xiàn)個別干部隨便吃喝亂交友，這方面的教訓我們是有的。原市政法委副書記王建設犯錯誤后總結的第一條教訓就是交友不慎。亂交朋友，不該吃的也吃，不該喝的也喝，不該去的也去，看起來自己的人氣很旺，卻不知你身邊好多人并不是真心對你的，是奔著你手中的權力去的。還有個別同志親親疏疏、搞小圈子，總覺得應該有幾個親信、有幾個鐵桿，甚至到一個地方工作后，所謂的“好心人”就會勸你：“得有幾個親信啊!”“得有幾個自己身邊的人啊!”等等。同志們，千萬不要聽信這種所謂好心的勸告，思想上一定要清楚。在一個地方當書記，領導一方，你的下級干部都是你的親信，千萬不敢分出來哪些是我的人，哪些不是我的人;哪幾個我信得過，哪幾個我信不過。這是非常危險的，共產(chǎn)黨人任何時候都要襟懷坦白，搞小圈子就意味著脫離大多數(shù)。當你認為你有幾個親信、你有幾個鐵桿的時候，你已經(jīng)脫離了群眾，脫離了多數(shù)人;當你培植個人小圈子的時候，你已經(jīng)脫離了大圈子。任何時候共產(chǎn)黨人必須扎根于群眾當中，可不敢相信少數(shù)所謂的親信，許多事往往最后都壞在親信手里。因為你在這個位置上，你手中的權力是公權，公權不能講私情?！肮轮v理，私事講情”。如果不當領導干部，個人可以去交朋友，可以有所謂的“親信”。但現(xiàn)在你在這個領導崗位上工作，領導一方，就不能這樣。還有個別同志言行隨意，毫無原則，隨意表態(tài)，亂講話，生活上對自己要求很不嚴格，甚至還發(fā)現(xiàn)個別領導干部跟下級打麻將賭錢。打麻將娛樂一下也可以，但打麻將玩錢，這是絕對不允許的。今天你們回去開會一定要把這個意思帶給班子成員，上級領導決不允許和下級打麻將玩錢，這絕不是娛樂，這是變著法兒讓下級給你送錢。今后，如果我們再發(fā)現(xiàn)領導干部跟下級在一起打麻將玩錢，一定要發(fā)現(xiàn)一起嚴肅查處一起。剛才馬明仁同志提出“領導班子要從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”，將自己置身于群眾監(jiān)督之下，這三句話講的就很好。一把手是標桿，是靈魂，是形象代言人。作為領導干部，一定要突出表率作用，一言一行，一舉一動都要想到身后的群眾、身后的干部。
    四、要認清班子建設面臨的新情況，建立堅強的戰(zhàn)斗堡壘
    除了中央、省委要求對班子建設要提高標準、提高素質之外，現(xiàn)在班子建設的一個最大、最新的情況是減少副書記職數(shù)，這是領導體制的一個重大的變革。減少副書記領導職數(shù)，進一步落實好負責制，這是一個大的趨勢。減少書記會這個程序，真正把負責制落到實處，便于充分發(fā)揮班子的積極性，盡到大家的責任。過去有書記會這個程序的時候，有些地方書記、副書記的人數(shù)甚至超過，很多事情書記們一商量，統(tǒng)一了思想，到會上其他的就形同虛設。所以中央決定減少副書記職數(shù)，只保留一個副書記，目的是要把負責制真正落到實處。以前，由于上面有書記、副書記，工作就有一種依賴的思想;那么今后就是負責制，每個各自管一條戰(zhàn)線。班子的建設怎么搞，尤其是書記和各位的關系怎么處理好、書記和副書記的關系怎么處理好、黨政兩個一把手的關系怎么處理好，這都是很現(xiàn)實的問題，這對整個干部隊伍的建設，尤其是建設堅強的戰(zhàn)斗堡壘，提高我們的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力都是非常重要的。在這里面，我感覺要把握好以下幾個環(huán)節(jié)。一是要處理好書記與副書記的關系。首先是處理好兩個黨政一把手之間的關系。在黨委內部，書記、副書記的關系太重要了，因為這兩個人的關系對整個班子的凝聚力、對班子的團結影響很大。只要這兩個人堅強團結，我們整個班子的團結就有了基礎;反之，“上邊一條縫，下面一條溝”，任何一個地方班子出現(xiàn)裂痕，都是首先出在這兩個人身上，從認識上的分歧，到工作上的不協(xié)調，最后導致班子不協(xié)調、隊伍不協(xié)調。所以，兩個黨政一把手一定要緊密團結，要顧全大局，要認識到這兩個人永遠都是綁在一塊的，不能分開。剛才田立杰同志談的觀點我覺得很樸實，縣市區(qū)長不要把書記看成是平級，要積極主動地配合工作;書記不要把縣市區(qū)長看成下級，要積極主動去支持工作，遇事多商量。這就是老百姓講的“兩個人互相抬舉”，互相看得起，你敬我一尺，我敬你一丈;反之，如果這兩個人去爭高低、論輸贏，其結果只是一起垮臺，老百姓決不買這個帳，黨組織更不允許這樣干。二是要處理好書記和專職副書記的關系。專職副書記也要處理好與其他的關系?，F(xiàn)在對專職副書記的設置說法不一，按主流的說法還是要逐步取消這個層次，將來也有可能不設專職副書記。但現(xiàn)階段按照上級的精神，還要設一個專職副書記，專職副書記可以受書記委托分管一方面的工作，也可以協(xié)助書記工作。這樣我們對專職副書記的分工提出了一個原則性的指導意見，就是“三抓”。第一是抓經(jīng)濟。專職副書記在新時期首先是抓經(jīng)濟，因為現(xiàn)在還是以經(jīng)濟建設為中心，最大的工作量、最薄弱的工作環(huán)節(jié)還是加快經(jīng)濟發(fā)展。專職副書記要騰出相當大的精力幫助政府的有關同志抓招商引資、抓項目建設、抓經(jīng)濟工作;第二是抓中心。就是抓中心工作、臨時性工作，專職副書記要切實把它抓起來。第三是抓協(xié)調。現(xiàn)在畢竟還是幾個幾條線，難免有些工作要交叉，專職副書記要根據(jù)書記的要求或者是委托，抓好日常工作的協(xié)調。由于現(xiàn)在對專職副書記的分工各地還沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗，也沒有具體的模式，這只是一個指導性意見。專職副書記要在實踐中找準自己的定位，明確自己的工作，選準工作的角度，把該干的工作干好。否則會導致兩個極端，一個極端是當專職副書記沒有具體活，沒事干，書記叫干啥就去干啥，書記不叫干就不干;另一個極端是專職副書記到處亂抓，最后與幾個的工作發(fā)生矛盾。要防止這兩個極端，就要把握好度，專職副書記既要全面協(xié)助好書記工作，又不能限制、干擾其他的工作。
    三是要處理好書記與各位的關系。以前副書記職數(shù)多，三個副書記分管三個口，一個副書記分管兩三個的工作，書記有的時候通過副書記就可以安排部署工作了。現(xiàn)在是一個專職副書記協(xié)助書記工作，書記直接面對各個指導工作，這樣書記與各位的關系也需要大家去摸索、去定位，在工作中摸索經(jīng)驗，改進方法，提高領導水平。具體要求，可以概括為四句話：一是要加強交流溝通。交流溝通很重要，交流溝通的過程是相互了解、增進友誼的過程，是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識的過程，也是相互理解、相互幫助的過程。我們一些地方之所以出現(xiàn)認識上意見不統(tǒng)一、步調不一致，從根本上講就是缺乏交流、缺乏溝通。有事談工作，無事拉家常，書記應該與同志們坦誠相見，遇事主動交流，主動溝通。二是要強調同志之間的理解包容。理解包容非常重要，理解包容實際上是一種思想境界，一種寬大的胸懷。對同志要與人為善，多往好處想，不要往壞處猜;遇事多從好的方面去理解，對同志的缺點和失誤要包容，不要抓住不放，要大度;人無完人，一個人不可能十全十美，要允許犯錯誤，允許改正錯誤。但是，包容也要講原則。三是同志之間要學會忍讓求同，大家工作在一起，針尖對麥芒肯定不行，遇事的時候，要大事講原則，小事講風格，求同存異，忍一忍海闊天空。忍也是一種覺悟，也是一種境界，要能夠忍讓，不要處處占上風。工作上可以爭強好勝，但同志之間還是要強調求同存異。四是要經(jīng)得起誤解，經(jīng)得起委屈。前天晚上，我看到電視臺一個《對話》節(jié)目，講的是兩個四川老板談用人之道。其中一個老板講，“人的一生要處理好吃苦、受累和受得起委屈的關系”，他感覺到受委屈比吃苦、受累更重要。過去有一種傳統(tǒng)說法，叫“吃得苦中苦，方為人上人”，現(xiàn)在這種觀念應該轉變，吃得苦中苦，只能是人中人，受得屈中屈才能成為人上人?，F(xiàn)在中國能吃苦受累的人很多，但真正能成功的不多，為什么?就是因為經(jīng)不起誤解，受不了委屈。從而影響了關系，耽誤了工作。同志們一定要認識到，不管在任何時候，在任何崗位上工作，班子成員之間的交流、溝通、理解、信任、寬容、友誼比什么都重要。書記和們之間要處理好關系，書記一定要經(jīng)常找同志們談心，一定要經(jīng)常征求意見。過去是幾個書記一溝通，基本上什么事就可以定了，那么以后一定要注意和之間的溝通，尤其是對一些重大的決策，沒有充分準備不上會，主要領導之間的意見不一致不上會，重大問題沒有提前溝通、心中無數(shù)不上會，在討論當中意見分歧較大不決策。現(xiàn)在盡管副書記不是一個層次，但是還有一個專職副書記，那么縣市區(qū)長和專職副書記，再加上書記這三個人，在重大問題上應提前溝通。盡管沒有書記辦公會這個層次了，但是這三個人的溝通、統(tǒng)一思想還是很重要的。四是要實行負責制，進一步增強責任心，提高獨立自主解決問題的能力。新的領導體制，對各位的工作提出了更高的要求。每一個同志，都要認識到自己是一班人的一員，積極參與決策是自己的重要責任。不要說這是書記的事，或者說這是副書記的事。要經(jīng)常置于全局考慮問題，主動地獻言建策;要敢于負責、勇于攻堅、獨當一面，遇到困難、遇到難題，要勇于沖在一線。尤其在自己分管的范圍內，更要積極主動、大膽負責，在關鍵時刻沖鋒陷陣，走在前面。五是要加強學習，注重總結，在實踐中提高領導能力、領導水平。要根據(jù)現(xiàn)在面臨的新的情況，不斷地學習、實踐、總結，不斷地提高。
    同志們，班子建設非常重要。今天召開這個會議，就是為了進一步統(tǒng)一思想，提高認識，交流經(jīng)驗，取長補短。希望大家回去之后，要把抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子的建設、縣市區(qū)直局委的建設當作一件大事來抓，無論任何時候，都要把班子的建設、隊伍的建設抓在手上。只要有一個堅強有力的班子，有一支好的隊伍，我們的一切工作都能無往而不勝!
    領導班子會議上的講話篇十五
    同志們：
    今天的會議，是新班子組建后召開的第一次政府全體會議。剛才，我們公布了調整后縣政府領導同志的分工，希望大家按照調整后的分工，盡快進入角色，切實把分管的工作抓緊、抓好。下面，我結合實際，把個人近期的一些體會和感受與大家進行一下交流和探討，就如何加強政府自身建設問題提出幾點希望和要求，與大家共勉;并對當前幾項重點工作進行安排和部署，進一步明確目標，落實責任，確保全面完成年初確定的各項任務目標。
    一、高標準，嚴要求，切實加強政府班子自身建設
    最近一段時間，我一直在思考一個問題——縣級政府是干什么的。說宏觀一點，是履行經(jīng)濟調節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務職能;說原則一點，是按照中央和省、市、縣委確定的戰(zhàn)略部署抓落實的機構，在抓落實中維護縣委權威;說實在一點，就是干事的，圍繞發(fā)展干大事、關注民生解難事、維護形象辦正事，讓全縣廣大干部群眾深切感受到我們的政府是一個與時俱進、奮發(fā)有為、充滿蓬勃朝氣的政府，是一個不懼艱苦、攻堅克難、充滿昂揚銳氣的政府，是一個勤政廉政、無私奉獻、充滿浩然正氣的政府。當前，我縣正處于經(jīng)濟社會發(fā)展的快速期，一大批重大產(chǎn)業(yè)項目和基礎設施項目相繼落戶啟動，為我們創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇和條件，但與此同時，我們也應該看到，我縣經(jīng)濟社會發(fā)展中的不確定性、不穩(wěn)定性因素依然存在，政府的工作理念、工作方法和工作節(jié)奏與跨越發(fā)展的要求相比還存有差距，加快轉變職能、加強自身建設、提高政府效能，顯得十分重要、十分緊迫。這就要求我們政府一班人要認清形勢、提高認識，切實增強加強政府自身建設的責任感和使命感，正確看待崗位和職責，努力提高與時俱進的學習能力、辯證統(tǒng)籌的思維能力、統(tǒng)攬全局的駕馭能力、科學民主的決策能力、協(xié)調各方的組織能力、沉著冷靜的應變能力、敢為人先的創(chuàng)新能力、攻堅克難的執(zhí)行能力和拒腐防變的抵御能力，以扎實的工作和良好的業(yè)績回報組織和全縣人民的信任、期望和重托。具體來說，要做到以下幾點。
    (一)要增強大局意識，做開拓進取的表率。大局就是戰(zhàn)略、大局就是方向。走一步算一步的不是好棋手，只顧埋頭拉車、不會抬頭看路的不是好駕手，目光短淺、不謀長遠的不是好干部。對于我們而言，政府工作的大局就是富民為本、加快發(fā)展。比較而言，我縣近幾年發(fā)展很快，可以說，業(yè)績令人鼓舞，成就催人奮進。但客觀地看，其他先進地區(qū)也在發(fā)展，而且發(fā)展的起點更高、速度更快、質量更優(yōu)。形勢逼人，發(fā)展催人，從1-8月份各項指標完成情況看，我縣經(jīng)濟社會保持了快速持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢，應該說，自己跟自己比，發(fā)展得不慢，任務完成得不錯，但是與新形勢、新任務的要求相比，與兄弟縣市的發(fā)展態(tài)勢相比，我們還有很大差距，一些深層次的矛盾和制約因素依然存在，調整結構、節(jié)能減排的任務十分繁重，土地、資金等瓶頸制約因素非常突出，城鄉(xiāng)基礎設施配套、社會保障體系建設、各項事業(yè)發(fā)展還有很多問題亟待解決，安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定等工作還存在許多隱患，稍有麻痹松懈，就可能出問題。能否順利完成年初確定的經(jīng)濟指標，保住“十強縣”并實現(xiàn)晉位;能否圓滿完成哈東新城建設任務，順利實現(xiàn)初見規(guī)模;能否集中引進一批大項目，支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展等一些問題客觀地擺在我們面前，這就要求我們一定要把加快發(fā)展作為政府班子的第一要務，把富民強縣作為政府班子的第一責任，始終把賓縣的發(fā)展放在全市、全省乃至全國范圍內進行審視定位;這就要求我們要正視差距，分析原因，進一步增強憂患意識，繼續(xù)發(fā)揚團結拼搏、埋頭苦干、艱苦創(chuàng)業(yè)的作風;這就要求我們始終要有如履薄冰、如坐針氈的感覺，堅決克服盲目樂觀、驕傲自滿、小成即滿、小富即安的思想，切實增強加快發(fā)展的責任感、緊迫感和使命感;這就要求我們要按照市委提出的“強縣”戰(zhàn)略和縣委提出的“強區(qū)、連線、擴城、興帶”的發(fā)展思路，以做大做強賓西開發(fā)區(qū)、全力打造哈東新城為己任，以項目建設為抓手，以體制機制創(chuàng)新為保障，自加壓力，負重奮進，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
    (二)要增強公仆意識，做執(zhí)政為民的表率。立黨為公，執(zhí)政為民，是我黨的一貫宗旨，也是共產(chǎn)黨人黨性的集中體現(xiàn)。人民既然把我們推上領導崗位，賦予我們手中的權力，并為我們搭就了施展人生抱負、服務賓縣人民的平臺，我們就要以一顆感恩之心回報人民，當好人民的公仆，把人民的利益放在高于一切的位置，多做百姓期盼之事，多做群眾受益之事，憂民之所憂，樂民之所樂，樹親民政府形象?，F(xiàn)在，有的老百姓說：“路是越修越好了，干部下基層卻越來越少了;電話越來越多了，干部與群眾的距離卻越來越遠了;辦公樓越蓋越氣派了，群眾辦事卻越來越難了”。這提醒我們，要深刻理解胡錦濤在建黨__周年講話中提出的“我們黨面臨脫離群眾的危險”和“每一名共產(chǎn)黨員都要把人民群眾放在心中最高位置”的要求，始終堅持把群眾的利益放在首位，想問題、做決策、辦事情，都要以民為本，認真恪守為民職責，多出愛民、護民之策，多行親民、為民之舉，多做惠民、利民之事。清代著名書畫家鄭板橋有一首詩：“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲”，這種境界，是我們作為黨員干部、作為政府班子成員應該景仰和追求的。特別是事關群眾切身利益的事、承諾群眾辦到的事，必須不折不扣保證完成，以表明我們政府是說話算話的、是說到辦到的、是擲地有聲的。希望大家和我一道，把最大程度保障和改善民生，作為政府工作的奮斗目標和必須踐行的宗旨，始終堅持思想上尊重群眾、政治上代表群眾、行動上深入群眾、工作上為了群眾，千方百計加快重點項目、惠農(nóng)工程建設步伐，以實實在在的工作業(yè)績，回報賓縣人民的信任與厚愛。
    (三)要增強責任意識，做敢于擔當?shù)谋砺?。責任面前容不得半絲懈怠，義務面前要不得半點遲疑。作為縣政府班子每位領導成員和各部門主要負責同志，一定要清醒認識所肩負的歷史重任，清醒認識所承擔的工作責任，把心思凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到辦實事上，把功夫下到抓落實上，把本領用在促發(fā)展上。在其位就要謀其政，組織和全縣人民把我們擺在這個位置上，把發(fā)展的重任托付給我們，我們就要以對黨、對人民、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，認清職責、勇于承擔，以堅定的信心、超人的膽識、拼搏的干勁，把該做的事情做好。溫家寶曾告誡干部：“要事不避難，敢于擔當、奮勇向前”。李源潮同志也曾指出：“領導干部要勇于擔當責任，把敢于負責作為基本素養(yǎng)，把執(zhí)政為民作為價值追求，把勇于擔當作為工作常態(tài)”。蓋如垠書記講過：“擔當是一種能力、是一種境界、是一種作風”。作為我們，就要有這種敢于擔當?shù)木?，該做的事，頂著壓力也要?該負的責，迎著風險也要擔。一是要敢于“拍板定奪”?！爱敂嗖粩啵厥芷鋪y;當拍不拍，等于失責?！痹谧h大事、做決策的時候，既要善于“順水推舟”、“水到渠成”，也要敢于“力排眾議”、“堅持己見”。現(xiàn)在，不少單位存在兩種不良的傾向：一種是民主不起來，個人說了算;一種是集中不起來，個人不敢說。如果說民主不起來，是工作方法問題，那么集中不起來就是工作能力問題。有這樣一則故事：諾曼底登陸前夕，盟軍司令艾森豪威爾曾寫了一份新聞稿，他寫道：“我是依據(jù)我得到的最佳情報做出發(fā)動進攻決定的，如果這次登陸行動因為失敗而受到任何指責的話，那都由我一人承當”?？梢?，如果一旦登陸失敗，艾森豪威爾要一個人主動地把全部重大的歷史責任扛起來，只是由于諾曼底登陸一舉成功，這個新聞稿沒有發(fā)表而已。為什么諾曼底登陸會成功?原因是多方面的，其中很重要的一點就是艾氏的敢于拍板。在這里，我對大家表個態(tài)，今后對各位副縣長所分管的工作充分授權，對大家放手、放權、放膽、放量，需要你們做主的盡管做主，不用請示我，出現(xiàn)問題，責任我來擔。這里我還要強調一點，權利和責任是一致的，誰分管誰負責，希望大家認清責任、敢于擔當，遇到困難不回避，遇到矛盾不推諉，真正把自己分管的工作統(tǒng)起來。二是要敢于“改革創(chuàng)新”。改革增動力，創(chuàng)新添活力。創(chuàng)新是政府工作的靈魂，是增強區(qū)域競爭力的根本舉措。改革創(chuàng)新需要決心、勇氣和膽略。想到的不一定能辦到，但想不到的永遠辦不到。在改革發(fā)展的問題上，我們要提倡：凡是有利發(fā)展的，什么辦法都可以大膽使用;凡是不違背法律的，什么都可以大膽施行;凡是外地成功的，什么都可以大膽借鑒。我們還要提倡：先干不爭論，先試不議論，先做不評論。要堅持用創(chuàng)新的思路解決改革和發(fā)展中的矛盾和問題，以創(chuàng)新求突破、以創(chuàng)新促落實。在這里，我重點強調一下制度創(chuàng)新。沒有規(guī)矩不成方圓，我們的工作千頭萬緒，很多問題要通過完善的制度固定下來，使之進入科學化、程序化軌道。會后，由政府辦牽頭，財政、審計、建設等相關部門參加，重點研究出臺政府常務會議事規(guī)則、重點工作督辦、財政評審、信訪接待、固定資產(chǎn)管理、工程建設規(guī)范管理等方面的制度，下次政府常務會上進行重點研究，真正做到用制度建設管權、管事、管人，使政府的工作真正在制度的軌道內運行。三是要敢于“拍案而起”。無私才能無畏。不存私心，才會百毒不侵;不存私心，才能放膽做事;不存私心，才敢直面矛盾。我們都是人，不可能純而又純，但我們工作的性質和地位，要求我們盡可能少一點私心、多一點公心、存一份底氣。要敢講真理，敢于碰硬。一個領導干部，如果經(jīng)常得罪人，不一定是好領導，但是從不得罪人，肯定不是好領導。我們做人做事，都要敢講真話、能聽真言，敢于碰硬、勇于堅持，用我們的人格魅力征服他人，用我們的浩然正氣推進發(fā)展。
    (四)要增強執(zhí)行意識，做真抓實干的表率。執(zhí)行才能執(zhí)政，執(zhí)政首重執(zhí)行。執(zhí)行是一種態(tài)度、一種品質、一種習慣、一種能力。執(zhí)行最經(jīng)典的一句話是“執(zhí)行沒有借口”。這句話是美國前總統(tǒng)格蘭特講的，有一次檢閱軍隊時，一個士兵問格蘭特：“假如你在戰(zhàn)爭中打了敗仗，要為自己找個借口，會找什么樣的借口?”格蘭特說：“我唯一的借口就是沒有任何借口?！爆F(xiàn)在這句話成為美國西點軍校的校訓。首先，執(zhí)行要懂得服從。拿破侖有句名言：“不想當將軍的士兵不是好士兵。”其實原話后面還有一句很重要的話：“將軍之路從服從開始。”現(xiàn)在對干部的評價是八個字：“德才兼?zhèn)?、以德為先”，在“德”當中服從是第一位的。要服從上級，在歐美職場里，所有的管理者和員工都熟知一個定律——老板定律：第一條，老板永遠是對的;第二條，當老板不對時，請參照第一條。老板定律要求我們把服從當做最核心的素質來看待。要服從團隊，沒有服從也就沒有團隊。一塊磚砌在墻壁里面，是誰也動不了的;但是如果丟在路上，是一腳可以踢開的。要服從事業(yè)，我們都看過春晚中《我心飛翔》的小品，講的是國慶閱兵中飛行隊備份飛行員的故事，這是一個真實的故事，備份飛行員往往是技術最好的，但為了大局，只能作“替補”，這就是服從。第二，執(zhí)行要專注做事。成功是需要聚焦的，做事是需要專注的?？突f過，成功的奧妙在于將所有的精力、思想、資金都投入到所從事的事情中去。有一個《青蛙爬塔》的故事：一群青蛙準備爬上一個非常高的鐵塔。比賽開始了，大家都一鼓作氣，過了一段，有的就抱怨鐵塔太高難爬，于是一部分開始退出，再過了一段，有的就相互抱怨費這么大勁沒有任何必要，議論紛紛，又陸續(xù)退出了比賽。最后，只有一只青蛙到達了塔頂。比賽結束后，大家都驚奇地發(fā)現(xiàn)：最后的勝利者竟是個聾子。這說明，我們干工作辦事情，有時候要學會“選擇性的耳聾”。人生活在現(xiàn)實中，不被非議是不真實的，非議就像人的影子，人越高，影子就越長。干工作，要沉得住氣，靜得下心，能夠排除外來因素的干擾，一心一意、專心專意做自己要做的事，忘記利益，忘記榮譽，忘記自己。第三，執(zhí)行要勤于落實。為民謀利不在言多，真抓實干才有真績。任何一項工作任務的完成，都是抓落實的結果。抓落實怎么抓，就是要針落地有音、腳踏地有坑。應當看到，說得多做得少、抓落實不夠的問題還客觀存在。我們有的工作布置得十分周詳，有目標任務、有具體措施，但少數(shù)單位落實不力、督查不力，對工作進展情況、有無問題不管不問。有的當初豪氣沖天，很想有所作為，但遇到困難和問題就沒了銳氣，碰到釘子就繞道走，該管的不管，該抓的不抓，工作沒有進展或者進展緩慢。這個問題必須糾正，政府的每一項決策部署，都必須做到“抓死、抓快、抓好”?！白ニ馈保褪菍ψ龀龅臎Q策抓住不放，一抓到底，務求實效;“抓快”，就是對定下來的事情雷厲風行、抓緊實施，立說立行，馬上就辦，不能等待觀望、推諉拖延、坐而論道;“抓好”，就是不論干什么工作，都要發(fā)揚不甘落后、爭先創(chuàng)優(yōu)的精神，都要堅持高標準、高質量、嚴要求，不干則已、干就干好。特別是對縣委、縣政府安排的重點工作，大家要親歷親為、靠前指揮，到工作現(xiàn)場去研究對策，到工作一線去解決問題，一步一個腳印地把各項工作落到實處。
    (五)要增強法制意識，做依法行政的表率。近年來，隨著依法治國基本方略的深入實施、法律體系的不斷完備和普法活動的持續(xù)開展，社會的法律意識和群眾的法制觀念明顯增強，這一方面有利于問題的處理、矛盾的消除和糾紛的調解，但同時也給政府工作提出了新的挑戰(zhàn)，帶來了新的壓力。這一點，通過領導干部公開信訪接待活動，我是深有感觸的?，F(xiàn)在有些來上訪的群眾，不但是有備而來，對相關的法律條文熟記于心，而且是深入研究而來，善于走政策法規(guī)的邊緣，對己有利的，就加以引證;對己不利的，就避而不談。這就要求我們政府機關必須加強法制工作，學法、懂法、知法、用法，切實增強依法行政意識，自覺接受人大的依法監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督，使行政權力授予有據(jù)、行使有規(guī)、監(jiān)督有效，防止行政權力的缺失和濫用。要切實加強機關工作人員特別是執(zhí)法人員的法制教育，引導其積極服務不缺位、履行職責不越位、開展執(zhí)法不錯位，真正做到嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法，推動政府工作法制化。
    (六)要增強學習意識，做樂學敬業(yè)的表率。胡錦濤在建黨90周年講話中提出我們黨面臨“四大危險”，其中一條就是能力不足的危險。學習是領導干部提高能力的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎。英國哲學家培根講過：“讀書可以增長才干，只有學識淵博的人才能通觀全局，得以擔當重任”。西漢學者劉向講過：“書猶藥也，善讀者可以醫(yī)愚”。當前，我們正處在一個知識爆炸的年代，現(xiàn)代科技日新月異，知識更新日益加快，許多新事物需要我們去學習、去探索、去實踐，許多新問題等待我們去研究、去回答、去解決。領導干部要想駕馭全局、掌握工作的主動權，要想在復雜多變的形勢面前保持清醒頭腦、站穩(wěn)腳跟，要想不斷提高分析問題、解決問題的水平和處理各種重大關系的能力，就必須把學習知識、提高素質作為生存和發(fā)展的緊迫任務，把學習當作一種工作和追求，牢固樹立終身學習的理念，爭當學習型干部。當然，學習的目的還在于運用和實踐。“一語不能踐，萬卷徒空虛”，希望同志們要自覺成為學以致用、用有所成的表率，著眼于解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的實際問題，從領導工作的實際需要出發(fā)，本著缺什么補什么的原則，加快知識更新，優(yōu)化知識結構，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，堅持在干中學、學中干，不斷提高為人民服務的本領，提高開創(chuàng)科學發(fā)展新局面的本領。
    (七)要增強全局意識，做團結協(xié)作的表率。團結是一種本領。大廈非一木所撐，大業(yè)靠眾人共舉。這里我談兩個效應，一個是拳頭效應：握起是拳頭，分開是五指;一個是竹桶效應：有一塊竹片見縫，就會漏水，把這塊竹片抽出來，水會全部灑出來。大量事實證明，內耗是地獄，合作是天堂;同心石變玉，協(xié)力土成金。團結需要方法，團結更是門藝術。掌握這門藝術，要做到“三個懂得”。一是懂得犧牲才有團隊。大家都聽說過“螃蟹效應”吧?釣過螃蟹的人都知道，簍子中放了第一只螃蟹的時候，必須蓋上蓋子，以防止螃蟹爬出，放了兩只以后則不必上蓋，螃蟹是爬不出去的，因為只要有一只想往上爬，其他螃蟹便會紛紛攀附在它的身上，你拉我扯，大家都出不去。螃蟹效應告訴我們：我們是一個整體，一榮俱榮、一損俱損，當我們的個人利益與整體利益發(fā)生沖突時，要學會犧牲和放棄，努力做到個人服從組織，局部服從全局。二是懂得忍讓才有和諧。大智者必謙和，大善者必寬容。有人說：吵架需要兩個人，停止吵架只需要一個人。人與人有了矛盾時，要學會跳探戈，你進兩步時，我就退兩步;我進一步時，你也退一步。在安徽桐城有個讓當?shù)厝私蚪驑返赖摹傲呦铩惫适拢簭堄⑹强滴醭韺W名臣。他為官清正，為人謙和，深受寵信。張英府和吳氏宅毗鄰，一次，相府家人與吳氏因地界發(fā)生糾紛。家人寫信到京城，張英看后，立即批詩寄回，寫道：“一紙書來只為墻，讓他三尺又何妨?萬里長城今猶在，不見當年秦始皇”。張府旋即拆讓三尺，吳氏深為感動，也退讓三尺，于是形成了一條六尺寬的巷道。六尺巷的故事，至今傳為美談。三是懂得原則才有團結。我們有時要學習刺猬取暖。刺猬在寒冷的時候要靠擁在一起御寒，可因為各自身上都長著刺，它們又不得不保持一定的距離，距離太遠又冷得受不了，太近又相互扎傷對方，這樣反復調整，直到一個合適的距離，使大家相互保暖而又不彼此扎傷。這就是說，團結是有原則、有距離的，是以不相互傷害為前提的。我們能在一起工作，是緣份、是情份，也是福份。希望大家倍加珍惜合作共事的機緣，把團結看作一種事業(yè)、一種責任、一種奉獻、一種境界，做到相互信任不猜疑、相互尊重不排斥、相互理解不埋怨，在思想上互相溝通、互相理解，在工作上互相關照、互相體貼，共同營造一個和諧融洽的工作氛圍，創(chuàng)造一個干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
    (八)要增強廉政意識，做廉潔奉公的表率。清正廉潔是我們履行好職責的政治底線。在座的同志，無論是政府班子成員，還是政府組成部門的負責同志，都身處各種利益關系的中心區(qū)、人情世故的交匯處、賄賂犯罪的指向點，面對權力、金錢等各種誘惑，我們一定要做到“三?！薄Ｒ皇浅Ｋ钾澯?。人生的道路雖然漫長，但緊要之處往往就那么幾步，一念之差、一步之錯就會造成終生遺憾，這樣的事例太多，應當成為我們各級領導干部明斷得失的一面鏡子。唐代政治家魏征曾說過:“以銅為鏡，可以正衣冠;以史為鏡，可以知興替;以人為鏡，可以明得失?！鳖I導干部手中的權力，是黨和人民賦予的，只能用來為人民謀利益。秉公用權，可以造福人民;以權謀私，就會禍害人民。我們一定要以身作則，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，以自己的一身正氣影響和帶動本地、本部門及身邊工作人員。二是常保節(jié)儉之風。近幾年來，雖然我縣財政收入幅度增長較大，但可用財力非常有限，各項建設資金仍顯不足。我們一定要堅持厲行節(jié)約、反對浪費的方針，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，優(yōu)化控制支出，堅決反對講排場、擺闊氣，堅決反對揮霍奢侈、鋪張浪費。要全面落實黨風廉政建設責任制，強化審計監(jiān)督和行政監(jiān)察，加大對城建項目、市政項目、民生項目建設的監(jiān)督檢查力度，嚴把項目建設測算、評估、招投標、質量監(jiān)管等關鍵環(huán)節(jié)，用好每一分錢。要加大商業(yè)賄賂治理力度，大力糾正行業(yè)不正之風，以廉潔的政府形象取信于民。三是常行自律之舉。南宋羅大經(jīng)在《鶴林玉露》一書中寫有一個故事：一位縣令將偷盜一枚銅錢的庫吏判了死刑，這位縣令在判決書上寫到：“一日一錢，千日一千;繩鋸木斷，水滴石穿”。今天看來，這樣重判無疑是錯的，但判決書上的那四句話，卻耐人尋味。螻蟻之穴，能使萬里長堤崩潰;蠹侵一孔，能使參天大樹枯萎?？v觀報端披露的貪污腐化者，無一不是從小處開始墮落。我們一定要引以為戒，從小事做起、從點滴做起，筑牢拒腐防線，增強抵御能力。只有這樣我們才能活得高尚和坦然，才能贏得人們群眾的信賴和支持。
    二、抓落實，講成效，確保全面完成各項既定目標
    后三個月是全面完成年初既定任務、謀劃安排明年工作的關鍵時段，是抓項目、促進度的叫勁時段，是向上爭取引進資金的黃金時段，是安全穩(wěn)定事件發(fā)生的高危時段，也是各級進行審計檢查的集中時段。我們要在鞏固前九個月大好形勢的基礎上，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，分清主次、把握緩急，集中人力、物力和財力，對關系全局的重要指標、重點任務進行強力攻堅。具體講，重點要抓好以下十個方面的工作。
    (一)正視差距，履職盡責，全面完成各項任務指標。任務指標關系到我縣在省市的站位，關系到各級、各部門對我縣的總體評價。完成今年的各項指標，必須要堅定，不能有任何的折扣，這是縣委、縣政府的態(tài)度。對于我們而言，主要是完成“十強縣”的考評指標。從今年1-8月份的一些主要經(jīng)濟指標完成情況看，壓力很大。固定資產(chǎn)投資入庫項目僅53個，同比減少29個，完成投資26.9億元，不足年度計劃94億元的三分之一;招商引資的力度有所減弱，上半年僅引進16個產(chǎn)業(yè)項目，尚未完成全年任務的二分之一，在全市占位靠后;城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)民人均純收入等主要民生指標排在全省中游，地方一般預算財政收入占gdp的比重、城鎮(zhèn)化率等指標居于全省40名左右。由此可見，我們要保住“十強縣”這份榮譽，當上貨真價實的“十強縣”，任務艱巨、壓力巨大。今年，“十強縣”考評指標的統(tǒng)計方法有所變化，過去是三年一評，現(xiàn)在改為兩年一評，同時又細分為工業(yè)、財源、民生和經(jīng)濟總量增幅四個單項。我們必須要適應好這一變化，不論是單項還是總體指標，都要盡最大努力完成好。主管領導和相關職能部門要針對這一變化，仔細學習研究，適時調整工作策略，倒排時間，全力完成好各自所承擔的任務。要積極與上級部門協(xié)調溝通，最大限度地爭取支持和認可，務必保證有一個好的位置和名次。同時，要加大財稅征管工作，財政部門要加大向上跑辦的力度，確保轉移支付資金及時足額到位;要加大稅收征管力度，千方百計堵漏增收，對重點行業(yè)，在加大稽查、監(jiān)管力度的同時，大力推行以電控稅、以票控稅的征管手段，確保傳統(tǒng)主導產(chǎn)業(yè)稅源不流失，真正做到顆粒歸倉，把收入蛋糕做大，把地方實力做強;要加強各項專項資金的管理，適時出臺非稅收入管理辦法，有針對性地完善管理制度，確保專項資金申報、實施、發(fā)放和報賬的程序合法、管理規(guī)范、責任明確。
    (二)突出重點，共赴時艱，加快推進重點項目建設。項目建設是發(fā)展之本、強縣之基、富民之源，是經(jīng)濟工作中壓倒一切的首要任務。當前，已進入項目建設的攻堅階段，我們一定要進一步加大工作力度，全面加快重點項目建設進度。一是要明確工作責任。要繼續(xù)推行領導聯(lián)系項目責任制，各級領導干部要更多地深入項目一線，多指導工作、多督促檢查、多解決問題，全力加快重點項目建設。分管領導和戰(zhàn)線部門要知道自己負責什么項目，知道自己應該怎么去做。這里要突出強調一下一線工作法，我任縣長以來，遇到了幾個棘手難題，在聽取匯報的同時，我深入到一線調研，了解情況，很快找到了癥結，使問題得到有效破解。今后，必須要大力提倡一線工作法，要到一線去，了解問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。二是要創(chuàng)新工作方法。要對照目標，倒排工期，及時掌握項目建設進度，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，解決難點問題，快速度推進，高質量建設。要抓好項目手續(xù)審批環(huán)節(jié)的協(xié)調服務，盡可能深入現(xiàn)場，主動上門辦理;要突出征地拆遷問題的協(xié)調解決，特別是要確保各類公益性、民生類和國家及省、市重大項目的用地需求;要突出建設資金的積極籌措，創(chuàng)新思路和辦法，制定籌集資金的具體可行方案;要突出各方面的協(xié)調配合，顧全大局，現(xiàn)場辦公，面對面協(xié)商，共同解決問題。三是要加快工作進度。對已經(jīng)開工的項目，要及時跟進，力求加快建設進度，確保按期投產(chǎn);對具備開工條件的項目，要積極向上協(xié)調爭取，及時解決規(guī)劃、資金、環(huán)保、用地等方面的問題，力爭盡早開工;對正在謀劃的項目，要堅持不懈地抓好凝煉工作，進一步加大向國家和省市爭取項目的力度，做到主動上門、跟蹤匯報、多方銜接，力爭在項目爭取上有更大的成效。四是要突出工作重點。今年，我縣的24個省市重點項目和7個縣級重點項目進展良好。下一步，要在重點項目謀劃和推進上下功夫，要全面啟動綜合保稅區(qū)項目，把綜合保稅區(qū)項目申報工作提到重要日程，抓緊運作。此項工作由炳春同志負責，發(fā)改、財政等部門參加。要加快開辟第二水源地，抓好三道崗水庫和三寶井群建設的考察、立項、申報和跟蹤工作。此項工作由馬哲同志負責，發(fā)改、財政、水務等部門參加，抓緊落實。要加快推進愛晚工程建設，此項工作由炳春同志負責，建設、民政等部門參加。
    (三)強化載體，集中指向，再掀招商引資工作熱潮。要深入貫徹落實縣委確定的“強區(qū)”戰(zhàn)略，加快推進開發(fā)區(qū)道路和地方鐵路建設，提升開發(fā)區(qū)的承載能力;要加快推進大成玉米對過1平方公里和南區(qū)的47萬米土地的征用工作，為項目落地提供保證;要加快推進融資，抓緊研究啟動債券發(fā)行，為加快發(fā)展提供資金支撐;要加大園區(qū)內閑置項目的清理力度，盤活土地存量。以上幾項工作由楊健同志具體負責，抓緊與長河同志對接，協(xié)調發(fā)改、財政、國土等部門推進落實。要提高認識、明確目標，強化領導、落實責任，不遺余力地推進招商引資工作。年前這三個月是上級部門安排年內剩余資金和擺放明年項目資金的關鍵時期，也是我們爭取資金跑辦項目的黃金時期，各部門要搶抓機遇，積極對接上級政策，摸清國家扶持重點和資金投放方向，有針對性地謀劃包裝一批項目，創(chuàng)新招法，更新措施，進一步加大跑辦力度，千方百計把資金跑到手，把項目爭到手;要堅定不移、持之以恒地開展對外招商，各位副縣長是招商引資工作的第一責任人，縣委、縣政府對你們說話，你們對主管戰(zhàn)線和部門說話，會后，各縣長一定要督著部門跑、促著部門干、趕著部門辦，依托我們已經(jīng)形成的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，集中精力抓招商、圍繞產(chǎn)業(yè)抓招商、提升質量抓招商，以飽滿的熱情、充足的干勁、堅決的態(tài)度，迅速掀起新一輪招商引資熱潮，力爭在短期內引進一批大項目、好項目，完成全年確定的任務指標。
    (四)堅定信心，攻堅克難，穩(wěn)步推進哈東新城建設。哈東新城建設是我們今年的工作重點，無論是在人力、物力、財力上，還是在領導、組織、推進上，我們都付出了相當大的精力，截至目前，回遷樓建設穩(wěn)步推進，各項配套設施逐步完善，可以說進展順利、成效明顯。但一些工程建設進度緩慢、部分居民和臨街商服戶不能如期回遷、群眾利益訴求過高引發(fā)的不穩(wěn)定問題頻繁等問題嚴重，我們必須要正確認識、積極應對。當前，要重點抓好以下幾個方面的工作。一是要依法強力推進房屋征收。對于重點區(qū)域的房屋被征收戶，要依法履行強拆程序，堅決進行司法強遷。公安、法院等部門要加強配合，加大司法強制拆遷的執(zhí)行力度，對拒不執(zhí)行法院裁決、頑固抵抗的要依法嚴厲打擊。二是要加快回遷樓房建設進度。要責令工程建設主體搶時間、搶進度，抓緊時間推進回遷樓建設，確保廣大拆遷戶如期回遷。要加強回遷樓房建設的質量監(jiān)管，縣建設局要履行職責，全程監(jiān)管，確保不出問題，確保群眾滿意。三是要加快推進配套設施建設。賓西開發(fā)區(qū)要強化領導，明確責任，整合力量，重點推進供熱、供水、排水、供電和小區(qū)道路、綠化等配套設施建設，遇到問題及時研究解決。四是要規(guī)范建設手續(xù)。要加強對土地掛牌、合同簽訂等相關手續(xù)的完備工作，逐項核對合同，詳細測算資金投入和政府收益。五是要確保和諧穩(wěn)定。近期，新城被拆遷戶的信訪問題居高不下，先后出現(xiàn)多起進京上訪事件，形勢嚴峻。在這一問題上，我們要引起高度重視，特別是對于回遷問題，要提早制定預案，超前進行應對，此項工作由楊健同志具體負責，開發(fā)區(qū)、賓西鎮(zhèn)參加，一周內拿出方案。對于拆遷戶反映的補償不公等信訪問題，成立信訪處理小組，由楊健同志牽頭，信訪辦、開發(fā)區(qū)、公安局及各組成員參加，集中利用一周時間解答處理。
    (五)認真謀劃，統(tǒng)籌協(xié)調，切實抓好民生保障工作。民生保障是我們抓經(jīng)濟、促發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。在確保經(jīng)濟持續(xù)較快增長的同時，要盡最大努力解決好關系群眾切身利益的熱點、難點問題。一是要規(guī)范城鎮(zhèn)建設秩序。要按照縣委趙書記提出的“八個嚴禁”、“八個一律”的要求，嚴格執(zhí)行城市建設總體規(guī)劃和控詳規(guī)劃，嚴格執(zhí)行建設項目審批程序規(guī)定，嚴格執(zhí)行工程項目招投標，嚴格政府投資項目預算評審和決算審計制度，嚴格收取各項建設規(guī)費。今后，我們將本著成熟一片、開發(fā)一片的原則，堅決防止開發(fā)不連片和沿邊開發(fā)內夾肉餡現(xiàn)象的發(fā)生，在這一問題上，我們的態(tài)度是堅決的，明年寧可一處不開發(fā)，也不給賓縣的發(fā)展留下遺憾，不給賓縣的城鎮(zhèn)形象涂抹污點。二是要強化城鎮(zhèn)環(huán)境治理。城區(qū)衛(wèi)生如果投入不足是我的責任，如果管理不到是城管局的責任。近期，為了加強城區(qū)衛(wèi)生管理，政府先后出資200余萬元購買了2臺清掃車，新增設了300個垃圾箱和300個果皮箱，環(huán)衛(wèi)人員工資每人每月上調了200元，為干凈城市建設創(chuàng)造了硬件條件。下一步，城管、建設、交警等部門要整體聯(lián)動、強化配合，切實把城區(qū)環(huán)境搞好。今后，城區(qū)內所有固定性建筑物，未經(jīng)縣政府同意，誰批誰去拆除，誰批誰負責。要加強城區(qū)交通秩序管理，發(fā)揮協(xié)警作用，突出城區(qū)工程殘土車運輸管理，限時限載，所有工地出口都要硬鋪裝，此項工作要堅持常抓不懈。要加強步行街管理，特別是學校周邊步行街管理，重點清理私設攤床、占道經(jīng)營、亂貼亂掛廣告等行為，加強對城區(qū)道路、步行街、賓州河等區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生和治安秩序管理，優(yōu)化城鎮(zhèn)環(huán)境，綠起來、靚起來、彩起來、文起來、撐起來、美起來。三是要加快推進重點民生項目建設。要加大保障性住房、廉租房、污水處理廠、垃圾處理場、集中供熱、二次供水等民生項目的建設力度，抓緊協(xié)調解決影響項目建設的有關問題，督促有關項目單位加快施工進度，強化工程建設質量監(jiān)管，確保按期交付使用。四是要全力抓好民生“二十條”的推進落實。民生“二十條”是縣委、縣政府對全縣人民的承諾，必須在年底之前全部不折不扣地完成，如果哪項任務完成不了，就無法向群眾、向人大代表交待。會后，炳春縣長牽頭，對民生“二十條”落實完成情況逐一梳理，強化跟蹤督辦，確保完成任務。
    (六)明確方向，突出重點，不斷穩(wěn)固農(nóng)業(yè)基礎地位。當前，三秋生產(chǎn)在即，我們要緊緊抓住農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這一關鍵時節(jié)，重點研究，加快推進，不斷壯大和提升農(nóng)業(yè)的基礎地位。一是要抓好“三秋”生產(chǎn)。要組織農(nóng)民抓好秋收生產(chǎn)，做到顆粒歸倉;要加快推進以滿井先鋒灌區(qū)、農(nóng)田水利工程建設、造林綠化、秋整地等項為重點的秋建工作，提高農(nóng)業(yè)抵御自然災害的能力和水平;要深入推進以防火、防疫為主要內容的秋防工作，加大秋季森林防火的巡邏和監(jiān)控力度，嚴防火災事故的發(fā)生，加大動物防疫的工作力度，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。二是要超前謀劃特色農(nóng)業(yè)。要按照“東煙西菜”的發(fā)展思路，提早安排明年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目，大力發(fā)展烤煙生產(chǎn)，深入實施糧改菜戰(zhàn)略，不斷促進種植業(yè)結構優(yōu)化升級;要加快推進以肉牛、生豬養(yǎng)殖為重點的畜牧業(yè)生產(chǎn)，緊緊依托賓西牛業(yè)、賓西肉業(yè)公司，研究加快肉牛、生豬養(yǎng)殖意見辦法，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，提高養(yǎng)殖成效，為企業(yè)生產(chǎn)提供充足原料，不斷加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程;要注重延伸農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈條，加強對賓西牛業(yè)牛肉餅生產(chǎn)項目的跟蹤推進，鼓勵支持企業(yè)發(fā)展精深加工，提高產(chǎn)品質量，擴大經(jīng)濟效益。三是要加快推進新農(nóng)村建設。要按照新農(nóng)村建設“二十字”目標，大力發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟，打造農(nóng)民增收主導產(chǎn)業(yè)，加快推進農(nóng)村道路、橋梁、飲水等方面的基礎設施建設，改善農(nóng)村居住環(huán)境;要加強賓州鎮(zhèn)友聯(lián)村新農(nóng)村建設“村企共建”工作的指導，加強與省委辦公廳及省財政、發(fā)改、國土、水務、林業(yè)、旅游等部門的銜接，爭取更多更大的資金支持，為新農(nóng)村建設增添動力。
    (七)立足實際，科學操作，促進文教衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。文教衛(wèi)生事業(yè)與群眾生活息息相關，社會關注，百姓關心。我們要站在群眾的立場上、站在長遠發(fā)展的高度上，把文教衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展好。要加快推進校安工程建設，強化質量監(jiān)管，保質保量完成任務;要加快推進新一中建設，嚴把工程質量標準，抓緊與開發(fā)商研究簽訂運營模式，確保按期交工、投付使用;要加強閑置校舍處理工作的監(jiān)管，對全縣閑置校舍進行普查摸底，統(tǒng)一掛牌，公開、公平、公正進行拍賣，嚴防資產(chǎn)流失;要對中醫(yī)院選址問題進行跟蹤督辦，盡早盡快落實，確保越冬問題和長遠發(fā)展問題得到有效解決。
    (八)著眼保護，強化管理，提升旅游產(chǎn)業(yè)品味檔次。我縣的旅游資源比較豐富，我們有義務把它保護好、開發(fā)好、利用好。要著眼長遠，制定完善旅游發(fā)展總體規(guī)劃，把英杰旅游風景區(qū)建設納入總體規(guī)劃，確保旅游產(chǎn)業(yè)健康協(xié)調發(fā)展;要加強二龍山水源地保護治理，調研出臺保護條例，按照縣人大會議案決議要求，分項組織推進落實，不斷加強景區(qū)違章建筑的清理，嚴格審批，堅決杜絕私建濫建;要加強二龍山景區(qū)打造，加大力度引進戰(zhàn)略投資者整體開發(fā)，提升旅游產(chǎn)業(yè)的品味和檔次;要加快大頂山景區(qū)旅游整體規(guī)劃編制進度，年底前，要謀劃、落實和啟動一些具體建設項目。要充分借助松江銅礦，大力發(fā)展礦產(chǎn)旅游，豐富旅游產(chǎn)業(yè)內涵。
    (九)全面排查，集中處理，努力確保社會和諧穩(wěn)定。穩(wěn)定是加快發(fā)展的前提和基礎，信訪穩(wěn)定工作任何時候都不能放松。特別是在國慶節(jié)期間，更要確保不出任何問題。對信訪工作總的要求是：建立起以創(chuàng)新為先導、以民生為主題、以預防為基礎、以調處為核心、以事要解決為根本、以監(jiān)督檢查為保證，履職全面、管理科學、運作規(guī)范、高效實用的信訪新格局。突出一個中心：就是更好地服務于經(jīng)濟發(fā)展建設大局;堅持兩個維護：就是維護群眾合法權益、維護信訪形勢穩(wěn)定;做到三個規(guī)范：就是規(guī)范信訪工作行為、規(guī)范信訪事項辦理程序、規(guī)范信訪人信訪行為;形成四個強化：就是強化源頭治訪、強化體制機制創(chuàng)新、強化監(jiān)督檢查、強化隊伍建設。一是要做好矛盾糾紛的排查和解決。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要認真做好矛盾排查工作，對易發(fā)生問題和存有隱患的重點關注，對群眾關心的熱點、難點問題要特別留心，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，要及時處理，積極協(xié)調解決，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)，最大限度地杜絕和減少越級上訪和群體性事件的發(fā)生。二是要健全完善信訪接待調處機制。各位副縣長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手和部門主要負責人是信訪工作的第一責任人，常務副縣長具體負責信訪問題的調處。在這里，我著重強調一點，信訪問題無小事，今后但凡到縣政府上訪的，問題屬于哪個縣領導分管戰(zhàn)線的，哪個縣領導就要在第一時間接待、第一時間處理;問題屬于哪個部門的，哪個部門一把手就要在第一時間到場、第一時間向主管領導匯報情況，這是一條紀律，希望大家嚴格遵從。另外，政府辦牽頭、信訪辦參與，抓緊研究出臺一套實際可行的信訪管理制度，此項工作炳春縣長牽頭負責。三是全力做好安全隱患的排除。要強化重大安全隱患治理，突出抓好非煤礦山、人員密集場所、建筑市場、交通、食品衛(wèi)生等重點行業(yè)和領域的安全檢查和專項整治，全面排查，不留死角，堅決杜絕特大事故、遏制重大事故、減少一般事故，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，會后，要馬上落實。四是要繼續(xù)加強社會治安綜合治理。對犯罪活動繼續(xù)采取高壓嚴打態(tài)勢，依法嚴厲打擊各種違法犯罪活動，確保一方平安。
    (十)超前運作，加強對接，及早做好明年工作謀劃。明年是我縣經(jīng)濟快速發(fā)展的關鍵之年，任務艱巨，頭緒繁多。從現(xiàn)在起，各戰(zhàn)線、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門就要著手進行明年各項工作的謀劃與安排，要對今年的工作進行認真思考和全面總結，對出現(xiàn)的問題要逐一進行分析，對明年的工作怎么做以及可能出現(xiàn)的困難問題進行安排和預測，對可能出現(xiàn)的不利因素和實際困難要在思想上、行動上有所準備，以便適時應對。各項工作都要做到早考慮、早計劃、早安排。會議結束后，縣政府辦要抓緊開展調研，研究起草政府工作報告;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要立即著手明年的工作安排，做好思想和工作準備，爭取明年工作有一個良好開局。
    同志們，賓縣的發(fā)展和振興需要一個堅強有力的政府，需要一個與時俱進的政府，需要一個勤政務實的政府。政府的威信只有靠我們全心全意、盡心盡力地為人民群眾辦實事、辦好事，才能逐步樹立起來;只有靠我們不斷地取得經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的實績，才能逐步樹立起來。希望大家迅速行動，以良好的工作狀態(tài)和全新的精神風貌，在思想上進取，在實干中爭先，為全面完成今年的各項任務目標做出應有的貢獻。