閱讀能夠培養(yǎng)人們的語言表達(dá)能力和文化素養(yǎng)?？偨Y(jié)時(shí)要先明確總結(jié)的目的和范圍，這樣有利于我們更有針對(duì)性地整理信息。以下是一些非常具有參考價(jià)值的范文，相信會(huì)給大家?guī)硪恍┬碌乃伎己蛦⑹尽?BR> 酒店租金申請書篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在酒店工作的這段時(shí)間里，我很榮幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的照顧，工作上，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能；在生活上，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助；思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。工作的這段時(shí)間，將是我最珍貴的一筆財(cái)富。
隨著時(shí)間推移，越來越深感自身專業(yè)知識(shí)的薄弱，所以想自己有必要再去學(xué)點(diǎn)有關(guān)本專業(yè)的知識(shí)，請公司領(lǐng)導(dǎo)給予支持和理解，準(zhǔn)予我的辭職申請！
在這里，特別感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)及各位同事在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感x總一直以來的關(guān)照、指導(dǎo)以及對(duì)我的信任和在人生道路上對(duì)我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?BR> 急切盼望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職信，并協(xié)助我辦理相關(guān)的辭職手續(xù)，在沒離開酒店只前，我還是會(huì)認(rèn)真堅(jiān)守在原來的工作崗位上。祝您身體健康，事業(yè)順心、蓬勃發(fā)展！祝同事們工作愉快；祝酒店大展宏圖！
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
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酒店租金申請書篇二
在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀锬挲g小的，也從來沒有在這么大的集體里生活過，自然而然的，心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開……但這種感覺不會(huì)隨著我的離開而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的集體里。
人往高處走，這句千古不變的名言似乎在什么時(shí)候都非常適用，但是對(duì)于我來說，講這句話時(shí)，聲音是哽咽的，因?yàn)槲荫R上就要離開我工作了三年多的酒店，離開與我并肩工作了三年多時(shí)間的同事和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們。當(dāng)我做出這個(gè)決定的時(shí)候，心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個(gè)決定告訴您的時(shí)候，x總，您又是那樣的通情達(dá)理，不僅語重心長地替我權(quán)衡利弊，分析情況，提醒我要做好家人的解釋工作，而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補(bǔ)償，我真的不知該說什么才好。也許，千言萬語也抵不過一句感謝，我想再對(duì)您說一聲“謝謝您，x總”！
x總，在這里，祝愿您的事業(yè)能夠得到不斷的進(jìn)步，祝愿酒店在您的領(lǐng)導(dǎo)下蒸蒸日上，也真誠的祝福您在未來的人生旅途中一帆風(fēng)順。
此致
敬禮!
申請人：xx
申請日期：xx年xx月xx日
酒店租金申請書篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我叫xx，是本酒店客房部文員。
首先感謝酒店近段時(shí)間對(duì)我的信任和關(guān)照，給予了我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，使我有了長足的進(jìn)步。如今由于個(gè)人原因，無法為酒店繼續(xù)服務(wù)，現(xiàn)在我正式向酒店提出辭職申請，將于年月日離職，請酒店做好相應(yīng)的安排，在此期間我一定站好最后一班崗，做好交接工作。對(duì)此為酒店帶來的不便，我深感歉意。
望酒店批準(zhǔn)，謝謝！
祝酒店業(yè)績蒸蒸日上。
辭職人：xxx
xxxx年x月x日
酒店租金申請書篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我叫xx，是本酒店客房部文員。
首先感謝酒店近段時(shí)間對(duì)我的信任和關(guān)照，給予了我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，使我有了長足的進(jìn)步。如今由于個(gè)人原因，無法為酒店繼續(xù)服務(wù)，現(xiàn)在我正式向酒店提出辭職申請，將于年月日離職，請酒店做好相應(yīng)的安排，在此期間我一定站好最后一班崗，做好交接工作。對(duì)此為酒店帶來的不便，我深感歉意。
望酒店批準(zhǔn)，謝謝！
祝酒店業(yè)績蒸蒸日上。
此致
敬禮！
申請人：
時(shí)間：
酒店租金申請書篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)。下面我就本酒店的基本情況作一個(gè)簡短的匯報(bào)。
自20xx年開業(yè)以來，酒店堅(jiān)持實(shí)行自主管理，學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)酒店的管理方法和經(jīng)驗(yàn)，努力探索打造一流企業(yè)的新思路，培養(yǎng)鍛煉了一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍。其規(guī)模發(fā)展成了現(xiàn)在的人力資源部、銷售部、餐飲部、房務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人事部、前廳部、康樂部、宴會(huì)部、采購部、工程部、保安部等部門。
為了加強(qiáng)管理的力度，我們面向社會(huì)招聘了一批具有在四、五星級(jí)酒店管理經(jīng)驗(yàn)的干部充實(shí)我們的中、高級(jí)管理層。同時(shí)我們先后考察了多家星級(jí)的酒店，借鑒經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了各部門對(duì)工作程序、操作流程的細(xì)化、獎(jiǎng)勵(lì)銷售等，并進(jìn)行質(zhì)檢監(jiān)督，完全根據(jù)四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門、各區(qū)域進(jìn)行每周兩次定期和不定期的檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各部門對(duì)客服務(wù)中存在的問題，質(zhì)檢小組督促各部門整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，收到了較好的效果，切實(shí)督促各部門提高完善服務(wù)質(zhì)量和管理水平，提高賓客滿意度。
酒店在硬件設(shè)施上由內(nèi)而外，皆按四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格打造。酒店還根據(jù)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合飯店現(xiàn)狀，為鞏固已取得的良好局面，不斷提高整體服務(wù)水平，實(shí)行了值班經(jīng)理每日檢查制度，讓每位中層干部都行使職權(quán)，進(jìn)一步提高管理水平和能力，使酒店的質(zhì)量管理通過中層干部層層傳遞。在崗位技能培訓(xùn)、語言強(qiáng)化培訓(xùn)、行為規(guī)范培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，飯店不斷強(qiáng)化微笑服務(wù)，開展了“微笑大使”評(píng)比活動(dòng)、禮儀禮貌月活動(dòng)、服務(wù)技能比武等各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)放“客人意見征詢表”；發(fā)揮大堂副理記事簿的作用。為爭創(chuàng)四星、達(dá)到四星級(jí)飯店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
以人為本，提高全員素質(zhì)，是我們加強(qiáng)軟件建設(shè)的重點(diǎn)。一直以來，酒店先后投入xx萬元資金大力開展各類培訓(xùn)，在做好全員培訓(xùn)教育工作的基礎(chǔ)上，逐漸形成上崗培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、學(xué)歷教育等內(nèi)外相結(jié)合的多層次的培訓(xùn)教育制度。冰凍三尺，非一日之寒。提高員工素質(zhì)決非一日之功，酒店始終堅(jiān)持以人為本，采取自己培訓(xùn)，聘請外來專業(yè)人員任教和送外地專業(yè)對(duì)口培訓(xùn)相結(jié)合，提高員工的整體服務(wù)水平，如外請烹飪大師來酒店進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)，組織廚師參加中式烹調(diào)師的專業(yè)操作培訓(xùn)班；組織各崗位骨干員工分三批到xx大酒店跟班學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工的星級(jí)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)；酒店與市旅游局簽訂了四星級(jí)培訓(xùn)合同，邀請專家學(xué)者來酒店授課，既講授理論知識(shí)，又傳授實(shí)踐本領(lǐng)，對(duì)員工進(jìn)行全面綜合的培訓(xùn)，全面提高員工服務(wù)意識(shí)與水平。
提高酒店工作效率和服務(wù)質(zhì)量的基本條件是要不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，所以我們一方面緊抓員工文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高員工文化水平，另一方面緊抓業(yè)務(wù)技術(shù)方面的培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)操作技術(shù)和技巧，通過培訓(xùn)使員工達(dá)到：
（1）熱情、主動(dòng)、耐心、周到、細(xì)致、盡職盡責(zé)，對(duì)客人必須樹立尊重和友好的態(tài)度。
（2）在服務(wù)質(zhì)量方面減少和杜絕對(duì)服務(wù)員因素質(zhì)和技能欠缺造成服務(wù)不到位而產(chǎn)生的不滿意。
（3）人人都要從細(xì)節(jié)做起，特別是在儀容、儀表、禮貌、禮儀、言行舉止方面要得體大方，著裝要干凈、整齊，強(qiáng)調(diào)要求個(gè)人氣質(zhì)的進(jìn)一步提高。
（4）熟練掌握服務(wù)程序，讓顧客感到一種酒店行業(yè)的氛圍和正規(guī)化管理的模式。
（5）對(duì)自身工作按標(biāo)準(zhǔn)完成后自查，樹立員工的責(zé)任感和主人翁意識(shí)。
（6）營造員工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神。
（7）實(shí)現(xiàn)規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從而提高酒店的社會(huì)聲譽(yù)。
在實(shí)踐經(jīng)營中，我們對(duì)現(xiàn)代營銷逐步有了新的認(rèn)識(shí)，酒店的經(jīng)營狀態(tài)日趨穩(wěn)步上升，通過不斷努力，我們又提出了創(chuàng)造需求與創(chuàng)新營銷。創(chuàng)造需求的實(shí)現(xiàn)主要是通過創(chuàng)新營銷來進(jìn)行的。隨著現(xiàn)代科學(xué)的發(fā)展，消費(fèi)水平的提高，飯店市場環(huán)境的變化及競爭的加劇，推動(dòng)著以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的營銷諸要素不斷衍生組合。創(chuàng)造營銷成為飯店適應(yīng)衍生組合、求生存求發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。所謂創(chuàng)新營銷就是飯店企業(yè)以在質(zhì)上優(yōu)于現(xiàn)有狀態(tài)的新行為作用于經(jīng)營活動(dòng)，以期收到預(yù)定目標(biāo)的創(chuàng)造性活動(dòng)。創(chuàng)新主要是指產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，這五大創(chuàng)新涉及飯店生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)的主要方面和主要過程。這五大創(chuàng)新所產(chǎn)生的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，形成一種巨大的整體潛能，這是飯店企業(yè)降低和避開風(fēng)險(xiǎn)，謀求順利發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
酒店為申報(bào)四星級(jí)飯店，成立了酒店領(lǐng)導(dǎo)層和各部門經(jīng)理參加的申星工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了“以申星促管理，上臺(tái)階，以管理促經(jīng)營；把申星過程當(dāng)作學(xué)習(xí)提高的過程”的工作原則，組織全體員工學(xué)習(xí)貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)，查找存在問題，結(jié)合酒店改造擴(kuò)建工程制定整改措施并逐一落實(shí)，聘請專家對(duì)所有員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平，完善軟硬件設(shè)施建設(shè)，全面修訂酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)過一年多的艱苦努力，現(xiàn)在，酒店的經(jīng)營管理工作已經(jīng)邁上了新的臺(tái)階。目前酒店已建立了健全的服務(wù)和管理制度，在今后的工作中我們將堅(jiān)持不懈,努力使酒店服務(wù)質(zhì)量更上一層臺(tái)階。我們的特色是從實(shí)際出發(fā)，通過理論指導(dǎo)實(shí)踐，使酒店管理科學(xué)化、現(xiàn)代化，同時(shí)我們又在不斷地優(yōu)化我們的市場。
申評(píng)過程對(duì)于我們酒店是一個(gè)進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高的過程，申星是酒店發(fā)展歷程中的一大機(jī)遇和重要成長階段。酒店到目前為止，在硬件、軟件設(shè)施建設(shè)上都比較全面，我們堅(jiān)信通過我們酒店及其全體員工不懈的努力和不斷的學(xué)習(xí)，在今后的發(fā)展道路上我們酒店的經(jīng)營管理水平必將取得長足的進(jìn)步和發(fā)展。
我們的戰(zhàn)略方針是：
真正做到以申星工作推動(dòng)酒店各項(xiàng)工作向更高層次全面發(fā)展，努力打造一流的企業(yè)品牌。
其次要追求無缺陷。所謂無缺陷未必缺陷絕對(duì)是零，而是以零為最終目標(biāo)，來制定目前的目標(biāo)，以便努力去實(shí)現(xiàn)，并在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，對(duì)目標(biāo)作出了進(jìn)一步的修訂，使服務(wù)質(zhì)量完美無缺陷。
再次是三位一體的質(zhì)量提高。這是酒店新的服務(wù)觀念的基本內(nèi)容。這種思想在于確認(rèn)強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量貫穿于酒店?duì)I銷全過程。服務(wù)質(zhì)量的保證是分三種類型的：一是預(yù)防性的，如長期需求信息的調(diào)查、競爭對(duì)手及顧客評(píng)估等；二是監(jiān)測性的，如產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)、服務(wù)的安排等；三是補(bǔ)償性的，如重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品和飯店形象等。傳統(tǒng)的做法強(qiáng)調(diào)補(bǔ)償性服務(wù)，而新觀念卻主張預(yù)防性、監(jiān)測性和補(bǔ)償性服務(wù)齊頭并進(jìn)，從而形成良性循環(huán)的服務(wù)質(zhì)量保障系統(tǒng)。
服務(wù)質(zhì)量是我們酒店全體員工的職責(zé)。新的觀念認(rèn)為，服務(wù)滲透于酒店生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，要使酒店上下充滿讓顧客滿意的酒店文化，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；姆?wù)質(zhì)量管理。
以上便是針對(duì)我們酒店情況的簡單匯報(bào)，我們將隨時(shí)恭候各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督審查。最后，謝謝各位在百忙之中的光臨指導(dǎo)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量、完善服務(wù)水平，不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們寄予的厚望！
xxx
20xx年xx月xx日
酒店租金申請書篇六
尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：
擔(dān)任大堂經(jīng)理一職已有三個(gè)月了，我的感受如下，從前臺(tái)接待到大堂副經(jīng)理，讓我從工作的轉(zhuǎn)變、從對(duì)工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)、勝任。每個(gè)階段的不同的感受與體會(huì)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。很榮幸能夠加入酒店這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體，也一直很感謝領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初提供給我這么好的一個(gè)能發(fā)揮自我、施展自我的平臺(tái)?，F(xiàn)將三個(gè)月以來各方面的情況作如下匯報(bào)：
工作上，始終堅(jiān)持以崗位職責(zé)要求為標(biāo)準(zhǔn)，做好大堂日常管理工作，按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格督導(dǎo)、培訓(xùn)和考核下屬員工搞好服務(wù)工作，實(shí)行獎(jiǎng)罰考核制，確保酒店大堂潔凈與設(shè)施設(shè)備完好，立足于為所有住店客人提供一個(gè)潔凈、安全、舒適、溫馨的環(huán)境。
加強(qiáng)員工管理，充分立足自身定位，落實(shí)酒店的“人性化”管理，真正做好員工的“貼心人”。我始終認(rèn)為，作為一個(gè)的管理者，必須有傾聽下屬意見的良好習(xí)慣。一直以來在員工溝通交流方面，我做了大量的工作，及時(shí)了解員工信息，多溝通、多交流、多關(guān)心，增進(jìn)了與員工之間的感情，團(tuán)隊(duì)凝聚力也越來越強(qiáng)。讓員工開心的工作、開心的生活也是我的管理宗旨和責(zé)任。
思想上，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身的管理理論水平和管理能力，尋求探索出一套適合自身的管理思維體系。通過長期以來的學(xué)習(xí)積累，讓我獲得了知識(shí)，增長了自信，更加堅(jiān)定了為之奮斗的信念。
同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)研究崗位職責(zé)和客房操作流程，有計(jì)劃性的系統(tǒng)溫習(xí)客房管理基礎(chǔ)知識(shí)，并將自己的所學(xué)所得所感運(yùn)用于實(shí)際工作中檢驗(yàn)，用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐，不斷提高自身分析問題和解決問題的能力，增強(qiáng)工作中的原則性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。通過不斷發(fā)現(xiàn)問題、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極研究新情況，解決新問題，從而拓展自身思維空間，不斷提升了自身業(yè)務(wù)能力。
2、不段鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中逐漸克服急噪情緒，積極、熱情、細(xì)致地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
今天，我鄭重的向酒店領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，希望能夠擔(dān)任大堂副經(jīng)理一職。我明白在新的條件下將面臨更大的挑戰(zhàn)，但我已經(jīng)作好了準(zhǔn)備，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。不管遇到什么麻煩，我都將和我的團(tuán)隊(duì)并肩戰(zhàn)斗。我相信自己的能力，因?yàn)檫@一切都來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培、我對(duì)工作執(zhí)著和熱愛以及全體同事們不懈的支持。
我將一如既往努力工作，不斷總結(jié)、積累、完善自己，提升自身綜合能力，提高工作質(zhì)量和效率，爭取為酒店創(chuàng)造更大的價(jià)值，做出更大的貢獻(xiàn)，因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信這所有的努力，我自己也是最大的受益者。
辭職人：xxx
20xx年x月x日
酒店租金申請書篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我到xxx酒店工作已經(jīng)快3個(gè)月了，第一個(gè)月?lián)吻芭_(tái)接待員，第二月至今擔(dān)任洗浴部前臺(tái)的錄單員。在這期間，我學(xué)到了很多東西，尤其是本酒店的企業(yè)文化。我們酒店現(xiàn)正處于快速發(fā)展期，足以證明酒店的生命力和發(fā)展力。
剛到酒店工作時(shí)，對(duì)酒店的情況了解很少，通過這近3個(gè)月的工作，我已經(jīng)對(duì)于對(duì)員工的要求和企業(yè)的發(fā)展方向只是有了一個(gè)簡單的了解。通過這3個(gè)月的工作，我逐漸認(rèn)識(shí)到，xxx酒店對(duì)員工的要求是全面的，從工作態(tài)度到業(yè)務(wù)能力到個(gè)人素質(zhì)。酒店是要全面發(fā)展的，如果個(gè)人的發(fā)展跟不上酒店發(fā)展的速度，那么員工將被酒店淘汰。
作為這樣一個(gè)高成長性酒店中的一名員工，我已經(jīng)有了強(qiáng)烈的緊迫感。在工作中我還存在著很多的不足，例如在業(yè)務(wù)知識(shí)和溝通能力上還存在很大欠缺。我會(huì)在今后的工作中通過自身的努力來完善個(gè)人的能力，更好地融入集體。
xxx酒店洗浴部是一個(gè)成功，高效率的`團(tuán)隊(duì)，它對(duì)于我來說有著深深的吸引力，我希望能早日成為這成功團(tuán)隊(duì)中正式的一員。請部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正要求為盼。
此致
敬禮!
申請人：xxx
20xx年**月**日
酒店租金申請書篇八
________公司：
我司于年月日向貴司承租了一座a區(qū)507單元用于生產(chǎn)經(jīng)營，非常榮幸有機(jī)會(huì)與貴司合作，感謝貴司一直以來的大力支持，現(xiàn)因貴司物業(yè)存在以下問題，給我司生產(chǎn)經(jīng)營造成了巨大的影響，特向貴司申請減免二個(gè)月租金（10月、11月）。
從15年10月份開始，我司承租的物業(yè)經(jīng)常有大量油煙污染，嚴(yán)重影響到了我司的生產(chǎn)經(jīng)營，我司已多次向貴司1號(hào)樓的管理員劉先生反映。直到16年4-5月貴司才安排了施工修復(fù)，但油煙污染問題仍然未解決。后我司又多次向貴司反映油煙污染的問題，貴司施工工程部在16年10月增加一條抽煙管道，但油煙污染問題并沒有太大的改善，直到16年12月3日貴司再次施工修復(fù)，油煙污染問題才稍有改善。
因油煙污染問題持續(xù)的時(shí)間過長，直接影響到了員工的工作效率和情緒，導(dǎo)致我司人員流失頻繁，直接增加了我司的人力及招聘成本，給我司生產(chǎn)經(jīng)營方面造成了嚴(yán)重的虧損。懇請貴司考慮油煙污染給我們造成的巨大影響，減免我司二個(gè)月租金以彌補(bǔ)我司部分損失。
特此申請!
申請人：________
________年________月________日
酒店租金申請書篇九
尊敬的出租方：
我公司向貴承租方承租寫字樓已經(jīng)有xx年，這承租的這些年來，出租房盡到了責(zé)任，使得我們公司的'正常辦公得到最大的保障。在租金繳納方面，我們也是認(rèn)真按照租賃協(xié)議，從不拖欠租金。應(yīng)該說，我們雙方在x年間的合作都是非常愉快的。
當(dāng)前，受大環(huán)境的影響，我們公司的訂單也日益減少，企業(yè)效益開始走下坡路，使得我們公司在日常經(jīng)營方面也變得困難，加上如今房產(chǎn)樓市的價(jià)格也呈現(xiàn)下跌趨勢，本公司承擔(dān)現(xiàn)在的高價(jià)租金相對(duì)困難，本公司申請租金下調(diào)，望物業(yè)公司給予下調(diào)租金至20xx年租金水平。以幫助我公司度過現(xiàn)在的難關(guān)。以上請求是否可行，請予答復(fù)為盼！
申請單位:
時(shí)間：
酒店租金申請書篇十
尊敬的隴海集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我們是希頓國際廣場負(fù)三層的成都三南汽車服務(wù)有限公司，非常榮幸和貴集團(tuán)的合作，在合作期間里，我們得到領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和厚愛，在大家的共同努力下，經(jīng)營還算順利，生意也能維持生計(jì)。但從16年1月停車場正式收費(fèi)以來，停車場車輛大大減少。因此，業(yè)績不斷下降，生意一天不如一天，加之16年2月春節(jié)期間各個(gè)公司放假，停車場車輛更加少之又少。如今面臨著難以維持下去的危機(jī)和困境。為了雙方更加愉快的繼續(xù)合作下去，我們特向貴集團(tuán)提出以下幾點(diǎn)申請：
1、減免16年1月至16年3月的部分租金，每月每個(gè)車位1000元。
2、免除合同簽訂之后裝修期間的租金。
3、以五折的優(yōu)惠價(jià)格購買2小時(shí)停車券。
4、在入口和停車場安裝洗車場指引標(biāo)示牌
為了維持我們賴以生活的生意。懇請上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)以上幾點(diǎn)請求。
特此申請。
申請人：________
________年________月________日
酒店租金申請書篇十一
尊敬的xxxxxxxx有限公司：
感謝貴方與我公司長期以來的合作和信任，以及對(duì)我公司發(fā)展的支持和大力配合，我司長期穩(wěn)定租賃貴公司位于xxxx大廈的'寫字樓用于辦公。
在承租期間貴公司盡到了責(zé)任，使得我們公司的正常辦公得到最大的保障，在租金繳納方面，我們也認(rèn)真按照合同約定，從不拖欠租金，相信我們雙方在合作中都是非常愉快的。
20xx年受疫情大環(huán)境影響，租賃房屋無法使用或者受到限制，使得我司長期處于半停工狀態(tài)，銷售情況下滑，日常經(jīng)營方面也變得異常艱難。
疫情當(dāng)前，共克時(shí)艱，因我司受疫情影響，資金短缺。特向貴公司申請減免我司租金，望貴公司能伸出援手幫助我司度過現(xiàn)在難關(guān)，申請如下：
請求我公司與貴公司的20xx年房屋租賃合同及物業(yè)合同，延遲一個(gè)月的使用權(quán)，即合同時(shí)間為20xx年x月xx日至xx年xx月xx日，共計(jì)xx個(gè)月。
以上請求望貴方同意，在此，深表感謝！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
酒店租金申請書篇十二
尊敬東圃購物中的領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
我們是東圃購物中c座樓的檔主，我們已在這經(jīng)營年多了，由于這主要針對(duì)的消費(fèi)群體是周邊社區(qū)，再加上商場的`管理和宣傳未能加度，流量是少之少，使銷售業(yè)績始終法提升，導(dǎo)致本店沒有利潤，經(jīng)營分困難。
現(xiàn)在要交全租，真的是法再繼續(xù)做下去了。希望招商部的領(lǐng)導(dǎo)能下來體察下這實(shí)際情況對(duì)推位的租制定個(gè)合理、實(shí)際的價(jià)格。我們已根據(jù)在這經(jīng)營年的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)的成本、租和費(fèi)進(jìn)核算，認(rèn)為推位租偏，不能達(dá)到商場和租賃戶雙贏的共識(shí)。因此我謹(jǐn)代表樓全體檔主寫此申請，懇請招商部領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)峭莆坏淖膺M(jìn)協(xié)商微調(diào)。在此我們致懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)繼續(xù)交管理費(fèi)，望領(lǐng)導(dǎo)們能夠?qū)ξ覀冞M(jìn)幫扶，本所述情況絕對(duì)屬實(shí)。
申請：
日期：
酒店租金申請書篇十三
尊敬的綠寶場各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
我是商場負(fù)樓巧奈的商戶，先感謝貴公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本店的.關(guān)注和持，讓我們順利開店并經(jīng)營今。在此衷的說聲：謝謝！
由于前段時(shí)間商場品牌調(diào)整，店鋪位置不是很醒，本店產(chǎn)品較特殊，地理位置很重要，調(diào)整過后業(yè)績下滑很。
沒調(diào)整之前平均業(yè)績在3-4萬左右，調(diào)整過后業(yè)績只有千多，我店深感壓，在這種情況下，我店也不敢奢望能夠賺多少錢，只希望能夠保本不虧，爭取現(xiàn)在苦經(jīng)營、積極調(diào)整經(jīng)營策略，給業(yè)績越做越好。
前的鋪?zhàn)庖呀?jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了本店的可承受范圍，特此懇請貴公司各位領(lǐng)導(dǎo)本著租雙互惠互利的原則，充分考慮我店的實(shí)際經(jīng)營情況，為我店實(shí)減租，幫助我們度過困難時(shí)期。
衷希望我司的減租申請能夠得到貴公司各位領(lǐng)導(dǎo)的理解和持。
申請：
日期：
酒店租金申請書篇十四
尊敬的xx方：
感謝貴方與我公司長期以來的合作與信任，以及對(duì)我公司發(fā)展的支持與大力配合，我公司長期穩(wěn)定的.租賃貴方位于xx的寫字樓用于xx。
在承租期間貴方盡到了責(zé)任，使得我們公司的正常辦公得到最大的保障。在租金繳納方面，我們也是認(rèn)真按照，從不拖欠租金。相信我們雙方在x年間的合作都是非常愉快的。
受疫情影響，xx省/市已于20xx年x月xx日啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)，包括延長春節(jié)假期，延長復(fù)工時(shí)間，實(shí)行最大限度減少公眾聚集活動(dòng)，停止存在明顯交叉感染風(fēng)險(xiǎn)的公眾聚集活動(dòng)，限制人員外出等措施。
受疫情影響因租賃房屋無法使用或使用受到限制，使得我們公司長期處于停產(chǎn)停工狀態(tài)，日常經(jīng)營方面也變得異常艱難。
現(xiàn)國家、省、市、區(qū)各級(jí)政府部門都相繼出臺(tái)了有關(guān)要求業(yè)主給予減免租金的規(guī)定：
疫情當(dāng)前，共克時(shí)艱，因我方企業(yè)受疫情影響，資金短缺，難以維持日常運(yùn)營。特向貴方申請減免我方企業(yè)租金，望貴方能伸出援手幫助我方企業(yè)度過現(xiàn)在難關(guān)，申請如下：
請求免收我公司20xx年2月份租金;
請求對(duì)20xx年3、4月份租金減半收取。
以上請求望貴方同意，在此，深表感謝!
順祝
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
酒店租金申請書篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！自進(jìn)世博酒店以來，讓我學(xué)到了很多知識(shí)，在此非常感謝世博酒店對(duì)我的細(xì)心栽培。
我是帶著復(fù)雜的心情寫這封辭職信的，由于您對(duì)我的信任，使我進(jìn)入世博酒店，并且在短短的時(shí)間內(nèi)獲得了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這半年多的時(shí)間在酒店從事迎賓工作，使我學(xué)到了很多關(guān)于迎賓的崗位知識(shí)、也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深懷感激！
由于個(gè)人的.原因，我不得不向酒店提出申請，并希望能于10月15日正式離職。
對(duì)于由此給酒店造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望酒店能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。謝謝！
此致
敬禮!
申請人：
20xx年xx月xx日
酒店租金申請書篇十六
尊敬超市招商部領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
我是您超市東和春天店烤魚攤位負(fù)責(zé)，我已在這經(jīng)營此項(xiàng)年，由于這主要針對(duì)的消費(fèi)群體是周邊社區(qū)，屬于固定消費(fèi)群，因此對(duì)我經(jīng)營項(xiàng)很受局限，銷售業(yè)績始終法提升，導(dǎo)致本店沒有利潤，經(jīng)營分困難。希望招商部的領(lǐng)導(dǎo)能下來體察下這實(shí)際情況，對(duì)推位的租制定個(gè)合理、實(shí)際的價(jià)格，我根據(jù)在這經(jīng)營年的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真對(duì)項(xiàng)的成本、租和費(fèi)的核算，認(rèn)為推位租偏，不能達(dá)到超市和租賃戶雙贏的共識(shí)，因此本特寫此申請懇請招部領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)Ρ就莆坏淖膺M(jìn)研究協(xié)商，本核算了下租應(yīng)該在1800元到20xx元之間，望領(lǐng)導(dǎo)們能夠?qū)Ρ镜赀M(jìn)幫扶，本所述情況絕對(duì)屬實(shí)。
此致
敬禮
申請：
日期：
酒店租金申請書篇十七
尊敬的房東先：
我們租戶向您承租xx店鋪已經(jīng)有x年，承租店鋪的這些年來，在房東先您的`悉照顧下，使得我們各店鋪的正常營業(yè)得到了很的幫助，各店主對(duì)此深表感謝。在房租租繳納，我們也是認(rèn)真按照租房協(xié)議合同從來不拖房租。應(yīng)該說我們雙在租房的這些年都是愉快的。沒有出現(xiàn)過任何違約的事情。
現(xiàn)在，受修路和融危機(jī)的影響，出不便，客源明顯的減少。我們各店鋪的營業(yè)額不同程度地逐漸減少，店鋪的經(jīng)營從期開始慢慢往下滑，經(jīng)營變得越來越不好。但是對(duì)于前的情況來講，客源的減少使得各店鋪資受損，各租戶申請略調(diào)房租，下調(diào)租。懇請房東先您諒解，幫助我們各店鋪度過難關(guān)，分感謝！
綜上所述，希望房東批準(zhǔn)我們請求以，請給予回復(fù)。
申請：
日期：
酒店租金申請書篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我叫xx，是本酒店客房部文員。
首先感謝酒店近段時(shí)間對(duì)我的.信任和關(guān)照，給予了我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，使我有了長足的進(jìn)步。如今由于個(gè)人原因，無法為酒店繼續(xù)服務(wù)，現(xiàn)在我正式向酒店提出辭職申請，將于年月日離職，請酒店做好相應(yīng)的安排，在此期間我一定站好最后一班崗，做好交接工作。對(duì)此為酒店帶來的不便，我深感歉意。
望酒店批準(zhǔn)，謝謝！
祝酒店業(yè)績蒸蒸日上。
辭職人：xxx
xxxx年x月x日
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在酒店工作的這段時(shí)間里，我很榮幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的照顧，工作上，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能；在生活上，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助；思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。工作的這段時(shí)間，將是我最珍貴的一筆財(cái)富。
隨著時(shí)間推移，越來越深感自身專業(yè)知識(shí)的薄弱，所以想自己有必要再去學(xué)點(diǎn)有關(guān)本專業(yè)的知識(shí)，請公司領(lǐng)導(dǎo)給予支持和理解，準(zhǔn)予我的辭職申請！
在這里，特別感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)及各位同事在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感x總一直以來的關(guān)照、指導(dǎo)以及對(duì)我的信任和在人生道路上對(duì)我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?BR> 急切盼望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職信，并協(xié)助我辦理相關(guān)的辭職手續(xù)，在沒離開酒店只前，我還是會(huì)認(rèn)真堅(jiān)守在原來的工作崗位上。祝您身體健康，事業(yè)順心、蓬勃發(fā)展！祝同事們工作愉快；祝酒店大展宏圖！
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
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酒店租金申請書篇二
在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀锬挲g小的，也從來沒有在這么大的集體里生活過，自然而然的，心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開……但這種感覺不會(huì)隨著我的離開而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的集體里。
人往高處走，這句千古不變的名言似乎在什么時(shí)候都非常適用，但是對(duì)于我來說，講這句話時(shí)，聲音是哽咽的，因?yàn)槲荫R上就要離開我工作了三年多的酒店，離開與我并肩工作了三年多時(shí)間的同事和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們。當(dāng)我做出這個(gè)決定的時(shí)候，心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個(gè)決定告訴您的時(shí)候，x總，您又是那樣的通情達(dá)理，不僅語重心長地替我權(quán)衡利弊，分析情況，提醒我要做好家人的解釋工作，而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補(bǔ)償，我真的不知該說什么才好。也許，千言萬語也抵不過一句感謝，我想再對(duì)您說一聲“謝謝您，x總”！
x總，在這里，祝愿您的事業(yè)能夠得到不斷的進(jìn)步，祝愿酒店在您的領(lǐng)導(dǎo)下蒸蒸日上，也真誠的祝福您在未來的人生旅途中一帆風(fēng)順。
此致
敬禮!
申請人：xx
申請日期：xx年xx月xx日
酒店租金申請書篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我叫xx，是本酒店客房部文員。
首先感謝酒店近段時(shí)間對(duì)我的信任和關(guān)照，給予了我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，使我有了長足的進(jìn)步。如今由于個(gè)人原因，無法為酒店繼續(xù)服務(wù)，現(xiàn)在我正式向酒店提出辭職申請，將于年月日離職，請酒店做好相應(yīng)的安排，在此期間我一定站好最后一班崗，做好交接工作。對(duì)此為酒店帶來的不便，我深感歉意。
望酒店批準(zhǔn)，謝謝！
祝酒店業(yè)績蒸蒸日上。
辭職人：xxx
xxxx年x月x日
酒店租金申請書篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我叫xx，是本酒店客房部文員。
首先感謝酒店近段時(shí)間對(duì)我的信任和關(guān)照，給予了我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，使我有了長足的進(jìn)步。如今由于個(gè)人原因，無法為酒店繼續(xù)服務(wù)，現(xiàn)在我正式向酒店提出辭職申請，將于年月日離職，請酒店做好相應(yīng)的安排，在此期間我一定站好最后一班崗，做好交接工作。對(duì)此為酒店帶來的不便，我深感歉意。
望酒店批準(zhǔn)，謝謝！
祝酒店業(yè)績蒸蒸日上。
此致
敬禮！
申請人：
時(shí)間：
酒店租金申請書篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)。下面我就本酒店的基本情況作一個(gè)簡短的匯報(bào)。
自20xx年開業(yè)以來，酒店堅(jiān)持實(shí)行自主管理，學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)酒店的管理方法和經(jīng)驗(yàn)，努力探索打造一流企業(yè)的新思路，培養(yǎng)鍛煉了一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍。其規(guī)模發(fā)展成了現(xiàn)在的人力資源部、銷售部、餐飲部、房務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人事部、前廳部、康樂部、宴會(huì)部、采購部、工程部、保安部等部門。
為了加強(qiáng)管理的力度，我們面向社會(huì)招聘了一批具有在四、五星級(jí)酒店管理經(jīng)驗(yàn)的干部充實(shí)我們的中、高級(jí)管理層。同時(shí)我們先后考察了多家星級(jí)的酒店，借鑒經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了各部門對(duì)工作程序、操作流程的細(xì)化、獎(jiǎng)勵(lì)銷售等，并進(jìn)行質(zhì)檢監(jiān)督，完全根據(jù)四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門、各區(qū)域進(jìn)行每周兩次定期和不定期的檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各部門對(duì)客服務(wù)中存在的問題，質(zhì)檢小組督促各部門整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，收到了較好的效果，切實(shí)督促各部門提高完善服務(wù)質(zhì)量和管理水平，提高賓客滿意度。
酒店在硬件設(shè)施上由內(nèi)而外，皆按四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格打造。酒店還根據(jù)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合飯店現(xiàn)狀，為鞏固已取得的良好局面，不斷提高整體服務(wù)水平，實(shí)行了值班經(jīng)理每日檢查制度，讓每位中層干部都行使職權(quán)，進(jìn)一步提高管理水平和能力，使酒店的質(zhì)量管理通過中層干部層層傳遞。在崗位技能培訓(xùn)、語言強(qiáng)化培訓(xùn)、行為規(guī)范培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，飯店不斷強(qiáng)化微笑服務(wù)，開展了“微笑大使”評(píng)比活動(dòng)、禮儀禮貌月活動(dòng)、服務(wù)技能比武等各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)放“客人意見征詢表”；發(fā)揮大堂副理記事簿的作用。為爭創(chuàng)四星、達(dá)到四星級(jí)飯店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
以人為本，提高全員素質(zhì)，是我們加強(qiáng)軟件建設(shè)的重點(diǎn)。一直以來，酒店先后投入xx萬元資金大力開展各類培訓(xùn)，在做好全員培訓(xùn)教育工作的基礎(chǔ)上，逐漸形成上崗培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、學(xué)歷教育等內(nèi)外相結(jié)合的多層次的培訓(xùn)教育制度。冰凍三尺，非一日之寒。提高員工素質(zhì)決非一日之功，酒店始終堅(jiān)持以人為本，采取自己培訓(xùn)，聘請外來專業(yè)人員任教和送外地專業(yè)對(duì)口培訓(xùn)相結(jié)合，提高員工的整體服務(wù)水平，如外請烹飪大師來酒店進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)，組織廚師參加中式烹調(diào)師的專業(yè)操作培訓(xùn)班；組織各崗位骨干員工分三批到xx大酒店跟班學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工的星級(jí)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)；酒店與市旅游局簽訂了四星級(jí)培訓(xùn)合同，邀請專家學(xué)者來酒店授課，既講授理論知識(shí)，又傳授實(shí)踐本領(lǐng)，對(duì)員工進(jìn)行全面綜合的培訓(xùn)，全面提高員工服務(wù)意識(shí)與水平。
提高酒店工作效率和服務(wù)質(zhì)量的基本條件是要不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，所以我們一方面緊抓員工文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高員工文化水平，另一方面緊抓業(yè)務(wù)技術(shù)方面的培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)操作技術(shù)和技巧，通過培訓(xùn)使員工達(dá)到：
（1）熱情、主動(dòng)、耐心、周到、細(xì)致、盡職盡責(zé)，對(duì)客人必須樹立尊重和友好的態(tài)度。
（2）在服務(wù)質(zhì)量方面減少和杜絕對(duì)服務(wù)員因素質(zhì)和技能欠缺造成服務(wù)不到位而產(chǎn)生的不滿意。
（3）人人都要從細(xì)節(jié)做起，特別是在儀容、儀表、禮貌、禮儀、言行舉止方面要得體大方，著裝要干凈、整齊，強(qiáng)調(diào)要求個(gè)人氣質(zhì)的進(jìn)一步提高。
（4）熟練掌握服務(wù)程序，讓顧客感到一種酒店行業(yè)的氛圍和正規(guī)化管理的模式。
（5）對(duì)自身工作按標(biāo)準(zhǔn)完成后自查，樹立員工的責(zé)任感和主人翁意識(shí)。
（6）營造員工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神。
（7）實(shí)現(xiàn)規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從而提高酒店的社會(huì)聲譽(yù)。
在實(shí)踐經(jīng)營中，我們對(duì)現(xiàn)代營銷逐步有了新的認(rèn)識(shí)，酒店的經(jīng)營狀態(tài)日趨穩(wěn)步上升，通過不斷努力，我們又提出了創(chuàng)造需求與創(chuàng)新營銷。創(chuàng)造需求的實(shí)現(xiàn)主要是通過創(chuàng)新營銷來進(jìn)行的。隨著現(xiàn)代科學(xué)的發(fā)展，消費(fèi)水平的提高，飯店市場環(huán)境的變化及競爭的加劇，推動(dòng)著以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的營銷諸要素不斷衍生組合。創(chuàng)造營銷成為飯店適應(yīng)衍生組合、求生存求發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。所謂創(chuàng)新營銷就是飯店企業(yè)以在質(zhì)上優(yōu)于現(xiàn)有狀態(tài)的新行為作用于經(jīng)營活動(dòng)，以期收到預(yù)定目標(biāo)的創(chuàng)造性活動(dòng)。創(chuàng)新主要是指產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，這五大創(chuàng)新涉及飯店生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)的主要方面和主要過程。這五大創(chuàng)新所產(chǎn)生的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，形成一種巨大的整體潛能，這是飯店企業(yè)降低和避開風(fēng)險(xiǎn)，謀求順利發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
酒店為申報(bào)四星級(jí)飯店，成立了酒店領(lǐng)導(dǎo)層和各部門經(jīng)理參加的申星工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了“以申星促管理，上臺(tái)階，以管理促經(jīng)營；把申星過程當(dāng)作學(xué)習(xí)提高的過程”的工作原則，組織全體員工學(xué)習(xí)貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)，查找存在問題，結(jié)合酒店改造擴(kuò)建工程制定整改措施并逐一落實(shí)，聘請專家對(duì)所有員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平，完善軟硬件設(shè)施建設(shè)，全面修訂酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)過一年多的艱苦努力，現(xiàn)在，酒店的經(jīng)營管理工作已經(jīng)邁上了新的臺(tái)階。目前酒店已建立了健全的服務(wù)和管理制度，在今后的工作中我們將堅(jiān)持不懈,努力使酒店服務(wù)質(zhì)量更上一層臺(tái)階。我們的特色是從實(shí)際出發(fā)，通過理論指導(dǎo)實(shí)踐，使酒店管理科學(xué)化、現(xiàn)代化，同時(shí)我們又在不斷地優(yōu)化我們的市場。
申評(píng)過程對(duì)于我們酒店是一個(gè)進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高的過程，申星是酒店發(fā)展歷程中的一大機(jī)遇和重要成長階段。酒店到目前為止，在硬件、軟件設(shè)施建設(shè)上都比較全面，我們堅(jiān)信通過我們酒店及其全體員工不懈的努力和不斷的學(xué)習(xí)，在今后的發(fā)展道路上我們酒店的經(jīng)營管理水平必將取得長足的進(jìn)步和發(fā)展。
我們的戰(zhàn)略方針是：
真正做到以申星工作推動(dòng)酒店各項(xiàng)工作向更高層次全面發(fā)展，努力打造一流的企業(yè)品牌。
其次要追求無缺陷。所謂無缺陷未必缺陷絕對(duì)是零，而是以零為最終目標(biāo)，來制定目前的目標(biāo)，以便努力去實(shí)現(xiàn)，并在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，對(duì)目標(biāo)作出了進(jìn)一步的修訂，使服務(wù)質(zhì)量完美無缺陷。
再次是三位一體的質(zhì)量提高。這是酒店新的服務(wù)觀念的基本內(nèi)容。這種思想在于確認(rèn)強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量貫穿于酒店?duì)I銷全過程。服務(wù)質(zhì)量的保證是分三種類型的：一是預(yù)防性的，如長期需求信息的調(diào)查、競爭對(duì)手及顧客評(píng)估等；二是監(jiān)測性的，如產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)、服務(wù)的安排等；三是補(bǔ)償性的，如重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品和飯店形象等。傳統(tǒng)的做法強(qiáng)調(diào)補(bǔ)償性服務(wù)，而新觀念卻主張預(yù)防性、監(jiān)測性和補(bǔ)償性服務(wù)齊頭并進(jìn)，從而形成良性循環(huán)的服務(wù)質(zhì)量保障系統(tǒng)。
服務(wù)質(zhì)量是我們酒店全體員工的職責(zé)。新的觀念認(rèn)為，服務(wù)滲透于酒店生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，要使酒店上下充滿讓顧客滿意的酒店文化，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；姆?wù)質(zhì)量管理。
以上便是針對(duì)我們酒店情況的簡單匯報(bào)，我們將隨時(shí)恭候各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督審查。最后，謝謝各位在百忙之中的光臨指導(dǎo)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量、完善服務(wù)水平，不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們寄予的厚望！
xxx
20xx年xx月xx日
酒店租金申請書篇六
尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：
擔(dān)任大堂經(jīng)理一職已有三個(gè)月了，我的感受如下，從前臺(tái)接待到大堂副經(jīng)理，讓我從工作的轉(zhuǎn)變、從對(duì)工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)、勝任。每個(gè)階段的不同的感受與體會(huì)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。很榮幸能夠加入酒店這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體，也一直很感謝領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初提供給我這么好的一個(gè)能發(fā)揮自我、施展自我的平臺(tái)?，F(xiàn)將三個(gè)月以來各方面的情況作如下匯報(bào)：
工作上，始終堅(jiān)持以崗位職責(zé)要求為標(biāo)準(zhǔn)，做好大堂日常管理工作，按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格督導(dǎo)、培訓(xùn)和考核下屬員工搞好服務(wù)工作，實(shí)行獎(jiǎng)罰考核制，確保酒店大堂潔凈與設(shè)施設(shè)備完好，立足于為所有住店客人提供一個(gè)潔凈、安全、舒適、溫馨的環(huán)境。
加強(qiáng)員工管理，充分立足自身定位，落實(shí)酒店的“人性化”管理，真正做好員工的“貼心人”。我始終認(rèn)為，作為一個(gè)的管理者，必須有傾聽下屬意見的良好習(xí)慣。一直以來在員工溝通交流方面，我做了大量的工作，及時(shí)了解員工信息，多溝通、多交流、多關(guān)心，增進(jìn)了與員工之間的感情，團(tuán)隊(duì)凝聚力也越來越強(qiáng)。讓員工開心的工作、開心的生活也是我的管理宗旨和責(zé)任。
思想上，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身的管理理論水平和管理能力，尋求探索出一套適合自身的管理思維體系。通過長期以來的學(xué)習(xí)積累，讓我獲得了知識(shí)，增長了自信，更加堅(jiān)定了為之奮斗的信念。
同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)研究崗位職責(zé)和客房操作流程，有計(jì)劃性的系統(tǒng)溫習(xí)客房管理基礎(chǔ)知識(shí)，并將自己的所學(xué)所得所感運(yùn)用于實(shí)際工作中檢驗(yàn)，用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐，不斷提高自身分析問題和解決問題的能力，增強(qiáng)工作中的原則性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。通過不斷發(fā)現(xiàn)問題、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極研究新情況，解決新問題，從而拓展自身思維空間，不斷提升了自身業(yè)務(wù)能力。
2、不段鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中逐漸克服急噪情緒，積極、熱情、細(xì)致地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
今天，我鄭重的向酒店領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，希望能夠擔(dān)任大堂副經(jīng)理一職。我明白在新的條件下將面臨更大的挑戰(zhàn)，但我已經(jīng)作好了準(zhǔn)備，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。不管遇到什么麻煩，我都將和我的團(tuán)隊(duì)并肩戰(zhàn)斗。我相信自己的能力，因?yàn)檫@一切都來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培、我對(duì)工作執(zhí)著和熱愛以及全體同事們不懈的支持。
我將一如既往努力工作，不斷總結(jié)、積累、完善自己，提升自身綜合能力，提高工作質(zhì)量和效率，爭取為酒店創(chuàng)造更大的價(jià)值，做出更大的貢獻(xiàn)，因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信這所有的努力，我自己也是最大的受益者。
辭職人：xxx
20xx年x月x日
酒店租金申請書篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我到xxx酒店工作已經(jīng)快3個(gè)月了，第一個(gè)月?lián)吻芭_(tái)接待員，第二月至今擔(dān)任洗浴部前臺(tái)的錄單員。在這期間，我學(xué)到了很多東西，尤其是本酒店的企業(yè)文化。我們酒店現(xiàn)正處于快速發(fā)展期，足以證明酒店的生命力和發(fā)展力。
剛到酒店工作時(shí)，對(duì)酒店的情況了解很少，通過這近3個(gè)月的工作，我已經(jīng)對(duì)于對(duì)員工的要求和企業(yè)的發(fā)展方向只是有了一個(gè)簡單的了解。通過這3個(gè)月的工作，我逐漸認(rèn)識(shí)到，xxx酒店對(duì)員工的要求是全面的，從工作態(tài)度到業(yè)務(wù)能力到個(gè)人素質(zhì)。酒店是要全面發(fā)展的，如果個(gè)人的發(fā)展跟不上酒店發(fā)展的速度，那么員工將被酒店淘汰。
作為這樣一個(gè)高成長性酒店中的一名員工，我已經(jīng)有了強(qiáng)烈的緊迫感。在工作中我還存在著很多的不足，例如在業(yè)務(wù)知識(shí)和溝通能力上還存在很大欠缺。我會(huì)在今后的工作中通過自身的努力來完善個(gè)人的能力，更好地融入集體。
xxx酒店洗浴部是一個(gè)成功，高效率的`團(tuán)隊(duì)，它對(duì)于我來說有著深深的吸引力，我希望能早日成為這成功團(tuán)隊(duì)中正式的一員。請部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正要求為盼。
此致
敬禮!
申請人：xxx
20xx年**月**日
酒店租金申請書篇八
________公司：
我司于年月日向貴司承租了一座a區(qū)507單元用于生產(chǎn)經(jīng)營，非常榮幸有機(jī)會(huì)與貴司合作，感謝貴司一直以來的大力支持，現(xiàn)因貴司物業(yè)存在以下問題，給我司生產(chǎn)經(jīng)營造成了巨大的影響，特向貴司申請減免二個(gè)月租金（10月、11月）。
從15年10月份開始，我司承租的物業(yè)經(jīng)常有大量油煙污染，嚴(yán)重影響到了我司的生產(chǎn)經(jīng)營，我司已多次向貴司1號(hào)樓的管理員劉先生反映。直到16年4-5月貴司才安排了施工修復(fù)，但油煙污染問題仍然未解決。后我司又多次向貴司反映油煙污染的問題，貴司施工工程部在16年10月增加一條抽煙管道，但油煙污染問題并沒有太大的改善，直到16年12月3日貴司再次施工修復(fù)，油煙污染問題才稍有改善。
因油煙污染問題持續(xù)的時(shí)間過長，直接影響到了員工的工作效率和情緒，導(dǎo)致我司人員流失頻繁，直接增加了我司的人力及招聘成本，給我司生產(chǎn)經(jīng)營方面造成了嚴(yán)重的虧損。懇請貴司考慮油煙污染給我們造成的巨大影響，減免我司二個(gè)月租金以彌補(bǔ)我司部分損失。
特此申請!
申請人：________
________年________月________日
酒店租金申請書篇九
尊敬的出租方：
我公司向貴承租方承租寫字樓已經(jīng)有xx年，這承租的這些年來，出租房盡到了責(zé)任，使得我們公司的'正常辦公得到最大的保障。在租金繳納方面，我們也是認(rèn)真按照租賃協(xié)議，從不拖欠租金。應(yīng)該說，我們雙方在x年間的合作都是非常愉快的。
當(dāng)前，受大環(huán)境的影響，我們公司的訂單也日益減少，企業(yè)效益開始走下坡路，使得我們公司在日常經(jīng)營方面也變得困難，加上如今房產(chǎn)樓市的價(jià)格也呈現(xiàn)下跌趨勢，本公司承擔(dān)現(xiàn)在的高價(jià)租金相對(duì)困難，本公司申請租金下調(diào)，望物業(yè)公司給予下調(diào)租金至20xx年租金水平。以幫助我公司度過現(xiàn)在的難關(guān)。以上請求是否可行，請予答復(fù)為盼！
申請單位:
時(shí)間：
酒店租金申請書篇十
尊敬的隴海集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我們是希頓國際廣場負(fù)三層的成都三南汽車服務(wù)有限公司，非常榮幸和貴集團(tuán)的合作，在合作期間里，我們得到領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和厚愛，在大家的共同努力下，經(jīng)營還算順利，生意也能維持生計(jì)。但從16年1月停車場正式收費(fèi)以來，停車場車輛大大減少。因此，業(yè)績不斷下降，生意一天不如一天，加之16年2月春節(jié)期間各個(gè)公司放假，停車場車輛更加少之又少。如今面臨著難以維持下去的危機(jī)和困境。為了雙方更加愉快的繼續(xù)合作下去，我們特向貴集團(tuán)提出以下幾點(diǎn)申請：
1、減免16年1月至16年3月的部分租金，每月每個(gè)車位1000元。
2、免除合同簽訂之后裝修期間的租金。
3、以五折的優(yōu)惠價(jià)格購買2小時(shí)停車券。
4、在入口和停車場安裝洗車場指引標(biāo)示牌
為了維持我們賴以生活的生意。懇請上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)以上幾點(diǎn)請求。
特此申請。
申請人：________
________年________月________日
酒店租金申請書篇十一
尊敬的xxxxxxxx有限公司：
感謝貴方與我公司長期以來的合作和信任，以及對(duì)我公司發(fā)展的支持和大力配合，我司長期穩(wěn)定租賃貴公司位于xxxx大廈的'寫字樓用于辦公。
在承租期間貴公司盡到了責(zé)任，使得我們公司的正常辦公得到最大的保障，在租金繳納方面，我們也認(rèn)真按照合同約定，從不拖欠租金，相信我們雙方在合作中都是非常愉快的。
20xx年受疫情大環(huán)境影響，租賃房屋無法使用或者受到限制，使得我司長期處于半停工狀態(tài)，銷售情況下滑，日常經(jīng)營方面也變得異常艱難。
疫情當(dāng)前，共克時(shí)艱，因我司受疫情影響，資金短缺。特向貴公司申請減免我司租金，望貴公司能伸出援手幫助我司度過現(xiàn)在難關(guān)，申請如下：
請求我公司與貴公司的20xx年房屋租賃合同及物業(yè)合同，延遲一個(gè)月的使用權(quán)，即合同時(shí)間為20xx年x月xx日至xx年xx月xx日，共計(jì)xx個(gè)月。
以上請求望貴方同意，在此，深表感謝！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
酒店租金申請書篇十二
尊敬東圃購物中的領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
我們是東圃購物中c座樓的檔主，我們已在這經(jīng)營年多了，由于這主要針對(duì)的消費(fèi)群體是周邊社區(qū)，再加上商場的`管理和宣傳未能加度，流量是少之少，使銷售業(yè)績始終法提升，導(dǎo)致本店沒有利潤，經(jīng)營分困難。
現(xiàn)在要交全租，真的是法再繼續(xù)做下去了。希望招商部的領(lǐng)導(dǎo)能下來體察下這實(shí)際情況對(duì)推位的租制定個(gè)合理、實(shí)際的價(jià)格。我們已根據(jù)在這經(jīng)營年的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)的成本、租和費(fèi)進(jìn)核算，認(rèn)為推位租偏，不能達(dá)到商場和租賃戶雙贏的共識(shí)。因此我謹(jǐn)代表樓全體檔主寫此申請，懇請招商部領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)峭莆坏淖膺M(jìn)協(xié)商微調(diào)。在此我們致懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)繼續(xù)交管理費(fèi)，望領(lǐng)導(dǎo)們能夠?qū)ξ覀冞M(jìn)幫扶，本所述情況絕對(duì)屬實(shí)。
申請：
日期：
酒店租金申請書篇十三
尊敬的綠寶場各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
我是商場負(fù)樓巧奈的商戶，先感謝貴公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本店的.關(guān)注和持，讓我們順利開店并經(jīng)營今。在此衷的說聲：謝謝！
由于前段時(shí)間商場品牌調(diào)整，店鋪位置不是很醒，本店產(chǎn)品較特殊，地理位置很重要，調(diào)整過后業(yè)績下滑很。
沒調(diào)整之前平均業(yè)績在3-4萬左右，調(diào)整過后業(yè)績只有千多，我店深感壓，在這種情況下，我店也不敢奢望能夠賺多少錢，只希望能夠保本不虧，爭取現(xiàn)在苦經(jīng)營、積極調(diào)整經(jīng)營策略，給業(yè)績越做越好。
前的鋪?zhàn)庖呀?jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了本店的可承受范圍，特此懇請貴公司各位領(lǐng)導(dǎo)本著租雙互惠互利的原則，充分考慮我店的實(shí)際經(jīng)營情況，為我店實(shí)減租，幫助我們度過困難時(shí)期。
衷希望我司的減租申請能夠得到貴公司各位領(lǐng)導(dǎo)的理解和持。
申請：
日期：
酒店租金申請書篇十四
尊敬的xx方：
感謝貴方與我公司長期以來的合作與信任，以及對(duì)我公司發(fā)展的支持與大力配合，我公司長期穩(wěn)定的.租賃貴方位于xx的寫字樓用于xx。
在承租期間貴方盡到了責(zé)任，使得我們公司的正常辦公得到最大的保障。在租金繳納方面，我們也是認(rèn)真按照，從不拖欠租金。相信我們雙方在x年間的合作都是非常愉快的。
受疫情影響，xx省/市已于20xx年x月xx日啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)，包括延長春節(jié)假期，延長復(fù)工時(shí)間，實(shí)行最大限度減少公眾聚集活動(dòng)，停止存在明顯交叉感染風(fēng)險(xiǎn)的公眾聚集活動(dòng)，限制人員外出等措施。
受疫情影響因租賃房屋無法使用或使用受到限制，使得我們公司長期處于停產(chǎn)停工狀態(tài)，日常經(jīng)營方面也變得異常艱難。
現(xiàn)國家、省、市、區(qū)各級(jí)政府部門都相繼出臺(tái)了有關(guān)要求業(yè)主給予減免租金的規(guī)定：
疫情當(dāng)前，共克時(shí)艱，因我方企業(yè)受疫情影響，資金短缺，難以維持日常運(yùn)營。特向貴方申請減免我方企業(yè)租金，望貴方能伸出援手幫助我方企業(yè)度過現(xiàn)在難關(guān)，申請如下：
請求免收我公司20xx年2月份租金;
請求對(duì)20xx年3、4月份租金減半收取。
以上請求望貴方同意，在此，深表感謝!
順祝
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
酒店租金申請書篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！自進(jìn)世博酒店以來，讓我學(xué)到了很多知識(shí)，在此非常感謝世博酒店對(duì)我的細(xì)心栽培。
我是帶著復(fù)雜的心情寫這封辭職信的，由于您對(duì)我的信任，使我進(jìn)入世博酒店，并且在短短的時(shí)間內(nèi)獲得了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這半年多的時(shí)間在酒店從事迎賓工作，使我學(xué)到了很多關(guān)于迎賓的崗位知識(shí)、也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深懷感激！
由于個(gè)人的.原因，我不得不向酒店提出申請，并希望能于10月15日正式離職。
對(duì)于由此給酒店造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望酒店能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。謝謝！
此致
敬禮!
申請人：
20xx年xx月xx日
酒店租金申請書篇十六
尊敬超市招商部領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
我是您超市東和春天店烤魚攤位負(fù)責(zé)，我已在這經(jīng)營此項(xiàng)年，由于這主要針對(duì)的消費(fèi)群體是周邊社區(qū)，屬于固定消費(fèi)群，因此對(duì)我經(jīng)營項(xiàng)很受局限，銷售業(yè)績始終法提升，導(dǎo)致本店沒有利潤，經(jīng)營分困難。希望招商部的領(lǐng)導(dǎo)能下來體察下這實(shí)際情況，對(duì)推位的租制定個(gè)合理、實(shí)際的價(jià)格，我根據(jù)在這經(jīng)營年的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真對(duì)項(xiàng)的成本、租和費(fèi)的核算，認(rèn)為推位租偏，不能達(dá)到超市和租賃戶雙贏的共識(shí)，因此本特寫此申請懇請招部領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)Ρ就莆坏淖膺M(jìn)研究協(xié)商，本核算了下租應(yīng)該在1800元到20xx元之間，望領(lǐng)導(dǎo)們能夠?qū)Ρ镜赀M(jìn)幫扶，本所述情況絕對(duì)屬實(shí)。
此致
敬禮
申請：
日期：
酒店租金申請書篇十七
尊敬的房東先：
我們租戶向您承租xx店鋪已經(jīng)有x年，承租店鋪的這些年來，在房東先您的`悉照顧下，使得我們各店鋪的正常營業(yè)得到了很的幫助，各店主對(duì)此深表感謝。在房租租繳納，我們也是認(rèn)真按照租房協(xié)議合同從來不拖房租。應(yīng)該說我們雙在租房的這些年都是愉快的。沒有出現(xiàn)過任何違約的事情。
現(xiàn)在，受修路和融危機(jī)的影響，出不便，客源明顯的減少。我們各店鋪的營業(yè)額不同程度地逐漸減少，店鋪的經(jīng)營從期開始慢慢往下滑，經(jīng)營變得越來越不好。但是對(duì)于前的情況來講，客源的減少使得各店鋪資受損，各租戶申請略調(diào)房租，下調(diào)租。懇請房東先您諒解，幫助我們各店鋪度過難關(guān)，分感謝！
綜上所述，希望房東批準(zhǔn)我們請求以，請給予回復(fù)。
申請：
日期：
酒店租金申請書篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我叫xx，是本酒店客房部文員。
首先感謝酒店近段時(shí)間對(duì)我的.信任和關(guān)照，給予了我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，使我有了長足的進(jìn)步。如今由于個(gè)人原因，無法為酒店繼續(xù)服務(wù)，現(xiàn)在我正式向酒店提出辭職申請，將于年月日離職，請酒店做好相應(yīng)的安排，在此期間我一定站好最后一班崗，做好交接工作。對(duì)此為酒店帶來的不便，我深感歉意。
望酒店批準(zhǔn)，謝謝！
祝酒店業(yè)績蒸蒸日上。
辭職人：xxx
xxxx年x月x日