最新安全生產(chǎn)開工第一課心得體會大全(19篇)

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    心得體會是我們對過去經(jīng)歷和所得的一種記錄和總結(jié),讓我們更好地認識自己和改進自己。寫心得體會要注意條理性和邏輯性,對于每一個觀點和感悟,都應該進行準確的論證和解釋。以下是一些值得收藏的心得體會范文,供大家在寫作時參考和借鑒。
    安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇一
     在觀看了“開工第一課”網(wǎng)絡直播講座后,現(xiàn)場的情景觸動了我的內(nèi)心,思想發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,一幅幅畫面映入眼連,內(nèi)心此起披拂,感受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。真愛生命、關(guān)愛幸福、善待自己和他人。
     在工作中,我們會遇到各種各樣的問題但是我們在處理問題時,首先要把安全放在第一位,不要有麻痹大意心理。事故原因表明我們的員工在安全生產(chǎn)過程中違章較多但后果是嚴重的難以挽回的。
     安全生產(chǎn)的前提是遵章守法。切實做到安全生產(chǎn)提高安全意識從每一天的工作做起,從一點一滴開始。員工生產(chǎn)在第一線,現(xiàn)場環(huán)境復雜有時存在著不確定的因素,這就要求我們在工作和處理問題時,應時刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務技能以不變應萬變,防范各種突發(fā)情況。
     我們在電石生產(chǎn)一線一樣也存在著很多的不安全因素。每天我們崗位都會和電石爐爐子打著各種交道,所以在使用設(shè)備之前,必須對其安全性能有一個全面的了解,這樣,在使用時,才能有針對性地采取一些安全防范措施,以避免由于使用不當造成對人傷害。
     還有一些違章行為雖然沒有造成安全事故,但是他們的做法是安全事故的導火索,一旦發(fā)生后果是相當嚴重的,會給公司和個人帶來重大的經(jīng)濟損失和危及生命安全事故,所以我們要通過這次事故案例進行舉一反三,認真學習和總結(jié),實實在在的搞好安全生產(chǎn)工作,無論在什么時候,我們都要保持清醒的頭腦,時刻把安全工作放在第一位,加強自我防范意識,不斷累積安全生產(chǎn)知識,使我們能真正做到高高興興上班來,平平安安回家去。
    安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇二
    在第18個“安全生產(chǎn)月”齊魯交通臨沂分公司開展“防風險除隱患 遏事故”主題安全生產(chǎn)活動之際,為提升全員安全意識和素質(zhì),進一步提高安全生產(chǎn)管理水平,防范和遏制重特大事故發(fā)生,京滬高速臨沂南收費站結(jié)合工作實際,組織開展了一系列安全生產(chǎn)活動。6月17日,組織大家觀看河北省張家口市“11.28”重大爆燃事故警示教育片。教育片中一個個真實的爆燃場面,一組組真實的數(shù)據(jù),觸目驚心,人員傷亡殘重,經(jīng)濟損失巨大,對我內(nèi)心沖擊很大,令我久久不能平靜。心痛之余,不覺發(fā)出以下6個疑問:
    一、試問安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程哪里去了?安全生產(chǎn)制度要全面周到嚴謹,操作規(guī)程要詳細具有較強操作性。在這起事故調(diào)查中就提到“沒有詳細操作步驟和調(diào)控要求,不具有操作性”。制度再多,操作規(guī)程再多,版面再炫麗,內(nèi)容再花梢,字體再美觀,若沒有可操作性也是廢紙一張,其患無窮。
    二、試問安全生產(chǎn)責任人、責任心哪里去了?在這起事故調(diào)查中提到“主要負責人及重要部門負責人長期不在公司”。安全生產(chǎn)責任人是安全生產(chǎn)的總把關(guān)人,你不能倒。你樹不牢“安全生產(chǎn)觀”,繃不緊安全生產(chǎn)這根弦,沒有了安全生產(chǎn)責任心,不能小心認真履責,出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故也就再所難免了。但你要記住,一旦出事,即便國家不追究你的刑事責任,你也將心靈難安。
    三、試問安全生產(chǎn)意識哪里去了?“意識”決定“行為”,有什么樣的“意識”就會有什么樣的“行為”。在這起事故調(diào)查中提到“主要負責人及重要部門負責人長期不在公司,勞動紀律渙散,員工在上班時間玩手機、脫崗、睡崗現(xiàn)象普遍存在”。在這樣一個時時處處充滿高度危險的化工企業(yè),竟是這樣一幅工作畫面,安全生產(chǎn)意識早已拋到九霄云外了。正是沒有了安全生產(chǎn)意識,也就沒有了一絲不茍的崗位履職,誰都不去想出了事怎么辦,結(jié)果可能連自己的命也沒了,給國家給他人造成了無法彌補的重大損失。
    四、試問日常安全生產(chǎn)教育培訓哪里去了?安全生產(chǎn)意識的缺失在于日常安全生產(chǎn)教育培訓的缺失。在這起事故調(diào)查中提到“安全教育培訓走過場,生產(chǎn)操作技能培訓不深入,部分操作人員崗位技能差,不清楚崗位安全風險”?!鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”、“安全無小事”、“人人講安全事事講安全 時時講安全 處處講安全”、“安全一票否決”、“安全紅線不能碰”這一條條的隨處可見的標語真的烙在大家心底了嗎?未必!安全生產(chǎn)教育培訓要真刀真槍,絕對不能走過場,要想辦法采取多樣形式,多管齊下,例如:拉標語搞宣傳、聽講座、觀警示片、操作技能比武、搞演練等等。
    五、試問安全生產(chǎn)應急處置哪里去了?安全生產(chǎn)要有較強可操作性的應急預案,要按預案進行有效的應急演練。在這起事故調(diào)查中調(diào)到“應急預案如同虛設(shè),應急演練流于形式,操作人員對裝置異常工況處置不當,企業(yè)應對不及時、不科學,沒有相應的應急響應能力”。應急預案是“兜底”、是“防線”,在緊急情況下我們用它來把損失降到最低,所以預案要想得全面,做得周全,要有較強的可操作性,還必須經(jīng)常演練見實效,這樣在危難時刻來臨時,我們才能心有成竹,沉著應對,化險為夷。
    六、試問安全生產(chǎn)內(nèi)外監(jiān)督、檢查哪里去了?安全生產(chǎn)管理人、安全生產(chǎn)監(jiān)管部門日常是要按要求進行監(jiān)督檢查的,發(fā)現(xiàn)隱患是要整改的。在這起事故調(diào)查中提到“主要負責人及重要部門負責人長期不在公司”,“張家口市安全監(jiān)管局,貫徹落實上級文件部署要求不到位。疏于管理,日常監(jiān)督檢查不深不細,監(jiān)督檢查頻次低”。可見在這起事故中內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查缺失,外部監(jiān)管不到位。正是沒有了監(jiān)督檢查,才出現(xiàn)了安全生產(chǎn)負責人長期不在崗,員工安全生產(chǎn)意識淡薄、勞動紀律松懈,設(shè)備安全隱患未發(fā)現(xiàn)排除等等安全隱患,最終釀成發(fā)生重大事故損失慘重的惡果。
    安全隱患就在我們身邊,我們絕不能視之不見,我們生產(chǎn)生活每一個環(huán)節(jié)都要把安全做到“未雨綢繆”、“滴水不漏”,把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),讓安全事故“無處藏身”,給我們蒸蒸日上的事業(yè)提供強有力的保障。
    安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇三
    為了讓我們意識到安全的重要性,也為了公司的利益要求,在這個月初,公司組織我們進行了一次安全生產(chǎn)學習,讓我們對自己負責任、對家人負責任、更加是對公司負責任。經(jīng)過這次的學習,我們更加明白在工作中安全生產(chǎn)和我們自身的利益、和公司的利益息息相關(guān),在今后的工作中,遵守公司的安全條例,更加有效率、有質(zhì)量的生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品。
    在此次學習中,對之前公司發(fā)生的事故做了一個統(tǒng)計和分析,在什么樣的情況下會發(fā)生什么樣的事故,我們應該用什么樣的措施來保護我們自己,保證自己的安全。從總體來說,我們公司的安全狀況較為穩(wěn)定,但是一些隱患依然存在,管理還不夠,現(xiàn)有的生產(chǎn)狀況還沒有達到安全生產(chǎn)的要求,需要加大力度的管理,對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行處理,防范于未然,將每一處的安全工作落到實處。
    隨著時代的發(fā)展,社會上、公司里對于安全的重視一再提高,對于安全生產(chǎn)的要求也越來越嚴格,如何做到這一點,這就需要每一個人都有這樣的安全意識。將安全列在第一位,將一些安全管理條例、安全生產(chǎn)條例及時地普及到每一個人,讓每一位員工都能提高安全防范意識,時時考察,不定時的抽查,制定相應的獎懲條例,按照規(guī)定行事。
    此外在實施安全的過程必須按照公司的規(guī)章制度行事,做到在允許的范圍內(nèi)做到最好,不去觸及不允許的范圍,做好令行禁止。在工作中大家要明白安全生產(chǎn)是我們工作的前提,追求生產(chǎn)的細節(jié),不放過任何一個危害我們安全的漏洞,不要違章生產(chǎn),明知故犯。
    安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇四
     不管是作為一名領(lǐng)導干部,還是安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員,我認為必須做到“勤、廉、嚴、實”。
     一是“勤”。
     第一層意思是要勤奮。所謂“打鐵還需自身硬”,領(lǐng)導干部、安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員要去管人家,要督促各生產(chǎn)單位、勞務隊伍落實安全生產(chǎn)措施。只有自身勤奮學習,熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)及技術(shù)標準,自己心里才有底氣,才能不說外行話,才能理直氣壯地去管別人,才能樹立工作。第二層意思是要勤快。法律法規(guī)賦予了我們的工作職責,每個人都有自己的一畝三分地,我們一定要深入現(xiàn)場,勤檢查、勤分析、勤調(diào)研,掌握底數(shù),查找漏洞,分析存在問題,提出解決辦法,千萬不能“打電話、聽匯報”,對現(xiàn)場一問三不知,等事情來了,就跑不掉了,害了自己。
     二是“廉”。
     “吃人家的嘴軟,拿人家的手短”。作為一名領(lǐng)導干部,要落實“一崗雙責”,繃緊隊伍管理這根弦,對干部既要愛護、鍛煉、培養(yǎng),又要言傳、身教、嚴管,領(lǐng)好班子、帶好隊伍,確保清正廉潔。作為一名安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員,要嚴格遵守中央八項規(guī)定,好好算一下經(jīng)濟賬。
     三是“嚴”。
     要求我們不能做老好人。安全檢查、安全執(zhí)法不能搞變通,要“零容忍”,嚴格執(zhí)行法律法規(guī)及強制性標準,把握底線,不睬紅線,必須要敢管事、能管事、管好事,不能當老好人,害人害己;一定要嚴格,這才是真正地對事業(yè)、對同事、對朋友負責。
     四是“實”。
     工作一定要實實在在,程序一定要到位。開展工作要有方案、有檢查、有記錄、有總結(jié),實行閉環(huán)管理;檢查時要填寫記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出整改通知書,發(fā)現(xiàn)違章行為要及時制止,相關(guān)工作記錄要建立臺賬、存檔備查,發(fā)了整改通知書就要督促責任單位抓落實,每一個環(huán)節(jié)都要做好。
    安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇五
     開工第一課學習感悟,通過本次課程的學習讓我深刻的認識到,安全生產(chǎn)工作的重要性,共有三點,內(nèi)容如下:
     一、復產(chǎn)復工的安全,安全和風險的`關(guān)系是互相矛盾,安全停下,風險就會產(chǎn)生,對于安全問題,永遠沒有終點。在風險防控方面要做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,以及提醒他人不被傷害。因為復產(chǎn)復工的特殊性,節(jié)假日人員的休整,設(shè)備的停產(chǎn)、環(huán)境的改變,以及開工之后是否達到安全生產(chǎn)的條件的原因,如果不重視,就會發(fā)生事故。通過這樣幾個案例告訴我們,在這些安全事故當中,由于人的不安全因素、物的不安全因素、以及環(huán)境的不安全因素導致了事故的發(fā)生,對于任何一項工作,我們都要做好全面的排查,依照三項制度來落實各項工作,利用五步安全方法來做好安全工作,自查是否具備了從業(yè)的相關(guān)知識和技能,是否持有相關(guān)操作中許可的各項證書,是否對風險辨識,并采取相應的措施來保證自身的安全。是否會危急會影響別人的生命,是否正確使用防護用品。通過這幾項工作的排查達到安全生產(chǎn)的條件。
     第二點,就是常態(tài)全時空安全管理,通過幾個案例告訴我們因為操作方法的問題導致的事故、精神放松導致的安全生產(chǎn)事故很多,對待安全生產(chǎn)問題,我們要提高安全意識,在安全生產(chǎn)工作當中要做好三項制度的落實,通過6s管理加強人員的安全意識,通過整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、養(yǎng)成來達到安全生產(chǎn)標準化的管理。
     最后最重要的一點就是安全習慣的養(yǎng)成。因為安全生產(chǎn)習慣的養(yǎng)成意味著在生與死之間做出的選擇,而對于安全生產(chǎn)工作要做到風險辨識和風險防控,做好有效的隱患排查和整改工作,忽視安全僥幸才是最大的安全隱患,做到萬事小心,萬事謹慎,養(yǎng)成持續(xù)良好的安全生產(chǎn)習慣,強化安全意識,從要我安全變成我要安全,將安全生產(chǎn)工作做到入心入腦,最后,臨危人謹慎,知險人上心,我們要不忘初心、牢記使命、安全第一、常駐心中。
    安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇六
    “加強安全法制,保障安全生產(chǎn)”是20xx年全國安全生產(chǎn)月的活動主題,六月是全國第14個安全生產(chǎn)月。隨著安全生產(chǎn)月的到來,班組組織員工集體觀看了《回顧毒氣泄漏事件》、《兩聲巨響帶來的危害》,視頻中鮮活的事例,悲慘的場面,觸目驚心的事實為我們上了一堂特別的安全警示教育課。
    觀看專題片后,使我感觸良多,生命是如此的脆弱,我們豈能不珍惜生命。專題片中的災難降臨,大多是由違章作業(yè)、設(shè)備長期沒有維護點檢,集中在一起直至最后爆發(fā)。
    總是聽老員工說:“生產(chǎn)無兒戲”,此刻心底極其認同理解這句話。安全是靠每一個班組成員,認真負責、互相監(jiān)督、互相督促、發(fā)現(xiàn)班組成員的不安全行為,要制止并告知危害后果。
    結(jié)合專題片,聯(lián)系到我們的工作,我們還有很多地方需要做出改進。如:
    1、我們下班后,回到宿舍后要按時休息,才能保證能有良好的精神狀態(tài)參加工作;下班休息期間,不做違反公司規(guī)定制度的事情。
    2、每天交接班期間,要認真點檢好本崗位的設(shè)備,及時做好安全隱患排除工作,在出現(xiàn)問題時要及時向上級反映現(xiàn)場情況,并及時采取措施。
    3、清理干凈崗位的衛(wèi)生區(qū)域以及衛(wèi)生死角,做到無亂擺亂放,標志線清晰,地面無積水。
    4、工作前要認真點檢設(shè)備,減少故障率和排除安全隱患;同時還要認真學習了解設(shè)備的構(gòu)造、性能、用途,兼顧學習車間的工藝流程,做到各崗位配合默契,生產(chǎn)井然有序。
    5、班后會總結(jié)要做好記錄,認真聽取班組成員的發(fā)言,我們才能清楚的知道每天發(fā)生的問題,找到解決的辦法。
    6、積極參加公司組織的各類活動,豐富個人情操形成良好的心理,最后做到不帶情緒工作,認真、積極的面對每一天的工作。
    通過這次主題片學習,讓我們對安全的有了更深的認識,給我們提供了反思安全問題的契機,也再次為我們敲響了警鐘,時刻提醒自己,關(guān)愛生命,遠離安全事故。
    安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇七
    xx月是全國第xx個安全月,主題是:“強化紅線意識促進安全發(fā)展”?!凹t線意識”就是要嚴格按照安全規(guī)程和規(guī)章制度作業(yè),是安全生產(chǎn)不可逾越的一條紅線,安全紅線”就是“生命線”,只有真正把安全作為發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障,社會才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    牢固樹立紅線意識
    牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識。就是要把安全生產(chǎn)與轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式緊密結(jié)合起來,“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,“安全紅線”是對安全生產(chǎn)工作的基本要求,也是安全生產(chǎn)的根本目標。企業(yè)管理層要充分認識強化紅線意識的重要性,要把強化“紅線意識”、安全生產(chǎn)落到實處,“生命高于一切,為每位員工撐起一把安全傘”,堅守這條紅線,“從零起步”對現(xiàn)場管理“零容忍”,對隱患“三違”零情面,確保電網(wǎng)安全運行,實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”。
    全員參與遠離紅線
    安全生產(chǎn)需要每個人的參與,需要大家的共同努力來完成,在學習宣傳上狠下功夫。把深入學習貫徹省市公司安全生產(chǎn)重要指示精神,作為當前安全生產(chǎn)工作的中心任務來抓,公司領(lǐng)導層要作出表率,率先深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),率先用于指導工作實踐,率先抓好落實,以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題安全宣傳日活動為契機,將安全生產(chǎn)、強化紅線意識向縱深推進。
    強化管理杜絕違章
    “安全紅線”是為員工生命、企業(yè)財產(chǎn)劃定的一條不可逾越的紅線,為了每個人的家庭幸福、為了企業(yè)的健康發(fā)展,請“遠離紅線珍愛生命”。
    安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇八
     9月2日下午15時,宣武街在街道二樓會議室召集轄區(qū)重點單位、建筑工地、學校、醫(yī)院、企業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營單位觀看《全省安全生產(chǎn)警示教育視頻會議》視頻錄像。視頻播放了酒鋼集團宏興鋼鐵股份有限公司西溝礦“8·16”重大火災事故等3個事故警示教育片,對近年來全省發(fā)生的各類典型事故暴露出的突出問題進行深入剖析,就吸取事故教訓、加強當前安全生產(chǎn)工作提出了要求。
     《全省安全生產(chǎn)警示教育視頻會議》中,省政府副省長、省安委會副主任黃強出席會議并作重要講話,省安監(jiān)局局長郭鶴立主持會議。
     黃強指出,分析近年來我省發(fā)生的一些典型事故案例,主要體現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導層對安全生產(chǎn)的重視沒有真正落實到具體行動上,主體責任沒有真正落實到最小工作單元,基層安全應急管理不到位,安全監(jiān)管力量仍然薄弱、執(zhí)法效能不足等問題上。各級各部門各單位必須汲取血的教訓,立即警醒起來,強化憂患意識、責任意識,堅持不安全不生產(chǎn)。
     黃強要求,要采取更加有力的措施,堅決防范和遏制重特大事故。一要進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。把開展“安全生產(chǎn)主體責任百日推進活動”作為強化企業(yè)安全生產(chǎn)責任的重要舉措來抓,切實加強督導、強化宣傳,推動活動深入扎實開展,把責任逐級落實到最小工作單元和每一名企業(yè)員工。二要進一步加大監(jiān)管執(zhí)法力度。各級安全監(jiān)管部門和行業(yè)管理部門要認真履行職責,依法監(jiān)管、嚴格執(zhí)法,以強有力的措施倒逼生產(chǎn)經(jīng)營單位履職盡責;要加大監(jiān)督檢查力度,全面排查整治重點行業(yè)領(lǐng)域隱患,有效控制和化解各類安全生產(chǎn)風險。三要進一步強化安全宣傳教育培訓。充分發(fā)揮報紙、廣播、電視等新聞媒體作用,廣泛利用“兩微一端”等新媒體,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強全社會安全意識;加大對企業(yè)主要負責人、安全管理人員、重要崗位人員、一線員工特別是勞務隊農(nóng)民工的安全教育,加快提高從業(yè)人員隱患排查能力、自救互救能力。四要進一步加快安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。加快建設(shè)安全生產(chǎn)綜合管理信息平臺,督促各類生產(chǎn)經(jīng)營單位建設(shè)視頻監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)全方位、立體式、不間斷在線監(jiān)控,努力把事故消除在萌芽狀態(tài)。五要進一步提升基層安全監(jiān)管能力。把安監(jiān)部門納入政府執(zhí)法序列,配齊配足執(zhí)法裝備,保證執(zhí)法檢查和應急救援車輛;要保證安全生產(chǎn)專項經(jīng)費投入,要依法依規(guī)嚴肅追究責任。六要進一步深化“三個回頭看”。對上半年國務院安委會和省安委會部署的所有工作進行“回頭看”,對安全隱患整改進行“回頭看”,對應急管理體系特別是應急預案進行“回頭看”,進一步完善應急機構(gòu),組建應急隊伍,修訂應急預案,加強應急演練,全面提升應急救援能力和水平。
     黃強強調(diào),安全生產(chǎn)人命關(guān)天、責任重大,不容一絲一毫的麻痹和一分一秒的松懈。一定要深刻汲取事故教訓,舉一反三,立即付諸行動,抓緊扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,堅決防范和遏制重特大事故,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。
     視頻完畢后,宣武街主任張俊寶同志就貫徹會議精神,抓好全區(qū)安全生產(chǎn)工作強調(diào),街道各生產(chǎn)經(jīng)營單位要高度重視安全生產(chǎn)工作,堅守“紅線意識”和“底線思維”,深刻汲取教訓,舉一反三,采取切實有力措施做好安全生產(chǎn)工作。要堅決克服麻痹思想和僥幸心里,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,切實做到思想上警鐘長鳴、行動上常抓不懈。要扎實開展安全生產(chǎn)大檢查,從嚴整治安全隱患,推動全街安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇九
     企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實踐中,以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守,帶有本企業(yè)特點的價值觀念、經(jīng)營作風、管理準則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標等的總和。推進安全文化建設(shè),促進企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當前企業(yè)的主要任務。下面就企業(yè)安全文化建設(shè)的方法和途徑談點粗淺認識。
     一、形成全新的安全文化理念
     如何形成全新的安全文化理念,使安全文化理念深入人心,應注重以下幾個方面:一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本,打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預防為主”方針的新舉措,是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產(chǎn)管理,就是指公司生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位,貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護環(huán)境”的理念,真正做到維護員工的利益,以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標準,形成社會效益、公司利益和個人權(quán)益的多贏局面,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位,當員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、公司的經(jīng)濟利益等其它方面發(fā)生沖突時應無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。公司只有實現(xiàn)安全才能確保穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序,沒有可靠的安全作為屏障,企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、發(fā)展將無法正常進行。安全是生產(chǎn)的前提,安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產(chǎn)是公司的最大效益。三是要形成安全工作人人有責的觀念。安全不僅是公司的重要工作,而且也是每個員工的事。公司對安全工作、對員工生命的關(guān)注不僅強調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴,更應關(guān)注和關(guān)愛員工,不僅要保證員工的生命安全,更要對員工進行情感和精神的關(guān)懷,使員工獲得精神上的慰藉和滿足,為員工提供一個本質(zhì)安全的環(huán)境,使企業(yè)“人本、人權(quán)、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。公司的每一個員工也要充分認識“安全為天、生命至上”的重要意義,要不斷提高自身安全意識,實現(xiàn)自我管理,保障自身和他人的安全,實現(xiàn)家庭幸福與公司共同發(fā)展。
     二、創(chuàng)建有效的安全文化機制
     有一個有效的安全文化機制,能夠保證安全文化建設(shè)的順利進行。主要要創(chuàng)建以下機制:一是創(chuàng)建安全學習機制。要使安全文化理念深入人心,必需要有一個科學的學習機制,建立學習型組織。在安全學習和安全教育的途徑上要多管齊下,強化效果。在安全學習和安全教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩,推陳出新,使安全學習和安全教育具有知識性、趣味性,寓教于樂,讓職工在參與活動中受到教育,在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的學習和宣傳教育,逐步形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,進一步升華到“我會安全”的境界。二是創(chuàng)建安全管理機制。認真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度,增強科學性、嚴密性和可操作性,是搞好安全生產(chǎn)的前提,也是創(chuàng)建安全文化的前提。要編織黨政工團齊抓共管的科學管理網(wǎng)絡,職能部門和科隊要層層落實安全責任制,強化現(xiàn)場管理,確保各項規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實處,領(lǐng)導干部堅持現(xiàn)場跟班把好安全關(guān),加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度,狠反“三違”,保證安全生產(chǎn)。三是創(chuàng)建安全培訓機制。要把安全培訓工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局,統(tǒng)一規(guī)劃,同步推進,以培訓機構(gòu)、師資力量和安全教材為重點,推進安全培訓標準化建設(shè),建立安全培訓責任制,探索安全培訓工作的新機制,把安全培訓與技能培訓結(jié)合起來,以安全培訓為起點,提高職工隊伍的整體文化素質(zhì),力求安全培訓工作科學化、人性化、多元化,增進安全培訓工作的實效性。
     三、養(yǎng)成良好的職工行為規(guī)范
     規(guī)范職工的安全行為,培養(yǎng)職工的良好的安全職業(yè)精神,是營造公司文化的重要舉措。一是要塑造職工良好的安全職業(yè)行為。職業(yè)文明是對職工最基本的要求,也是最高的安全規(guī)范。要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德,以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚高尚的安全文化。二是要規(guī)范職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施,提出具體的操作要求。要施工中要全面嚴格檢查職工的操作行為,及時發(fā)展,及時整改,使職工養(yǎng)成良好的操作行為。三是要開展深化班組危險預知活動,增強職工超前預防能力。班組安全預知活動是加強班組安全管理,推進企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容,也是規(guī)范職工安全待業(yè)的重要舉措。搞好班組危險預知活動,真正使職工對當日當班的生產(chǎn)現(xiàn)場情況、安全工作重點及施工過程中可能威脅正常安全生產(chǎn)、造成事故的危險源做到心中有數(shù),了如指掌。四是要開展安全競賽活動。在競賽活動中使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風,不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度,爭創(chuàng)一流的工作精神,展現(xiàn)職工良好的安全職業(yè)行為。
     四、充分理解了創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的目的、意義
     我公司通過開展創(chuàng)建本質(zhì)安全工作一系列培訓活動及本人親身實踐,使我們廣大員工轉(zhuǎn)變了安全理念,提高了管理安全所必須的技能、方法和手段,培養(yǎng)各級管理者自覺參與安全管理和員工自覺執(zhí)行規(guī)章制度的良好安全行為,推動了我廠安全文化的建設(shè)。大家充分認識到工藝設(shè)備的維護、檢修、運行標準和技能及控制工藝、作業(yè)安全風險等方面有待進一步地提升。一個階段以來,在大家的共同努力下,我們親身感受到現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境都有了較大的改觀,工作、辦公場所整潔有序,生產(chǎn)過程的職業(yè)健康危害得到了有效地控制,為我們員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。我們清醒地認識到創(chuàng)建本質(zhì)安全工作需要持續(xù)改進,最終以形成適應現(xiàn)代企業(yè)管理的本質(zhì)安全管理系統(tǒng)和執(zhí)行機制,逐步實現(xiàn)“零事故”,為我公司安全發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
     五、我們依托“5s”管理理念,提升了班組安全管理水平
     通過培訓活動,班組成員樹立了“5s”管理的理念。我們從整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五個方面入手對班組的各項基礎(chǔ)工作進行對照整改。從班組到倉庫與過去相比面貌都有了很大的變化,桌椅、記錄臺帳整齊劃一、井然有序;工器具、物料擺放力求科學、合理、人性化。我們的生產(chǎn)工作環(huán)境改善了,每天上班的心情也不一樣,大家決心要將整理、整頓、清掃進行到底,并且給予制度化。這樣不但能減少了浪費,提高了工作效率,班組的基礎(chǔ)管理也上了一個臺階。我們立志把“5s”管理逐步變?yōu)槲覀兊娜粘9ぷ髁晳T,從而進一步提高了大家的素養(yǎng),繼而提高生產(chǎn)設(shè)備安全管理水平,保證了設(shè)備和人身的安全。
     六、通過改進員工的行為方法,實施有效糾偏來實現(xiàn)本質(zhì)安全
     在周期性地開展安全審核中,當初我們常常將設(shè)備的缺陷填入安全審核卡中,語言的表述也不太規(guī)范,這些都說明了我們安全審核思路還沒有理清,理論學習的還不夠扎實。設(shè)備的缺陷是由設(shè)備本身原因?qū)е略O(shè)備不能正常發(fā)揮其功用而存在的問題。而安全審核著重于外在的環(huán)境因素、人的不安全行為及人機工程的制約措施等因素而導致事故可能性的一些問題。經(jīng)過我們不斷地學習和深入實踐,每位員工都已基本上掌握了保證安全的方法,改變了原有的行為習慣。我們還加強對操作人員安全行為的`培訓教育,保證每名員工、每個崗位、每個工作流程都嚴格按操作規(guī)程進行操作。班組員工每天多次深入現(xiàn)場進行安全審核,及時排除各種隱患,習慣性違章行為及時得到糾偏,設(shè)備工況也比以前更加可靠了。在生產(chǎn)現(xiàn)場,我們還增補了許多醒目的安全警示標識,如“安全標志”、“設(shè)備及安全工器具標志”、“安全警戒線”、“安全防護”,辦公區(qū)分別進行了劃線管理等等,使我們員工了解現(xiàn)場工作危害信息。意在努力構(gòu)建一種“銅墻鐵壁”的安全保障氛圍,從而實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。
     七、細化量分動態(tài)危險點分析,提高了員工辯識和防范危險源的能力
     杜邦理念認為:所有的事故都是可以預防的。這個理念的前提是我們把所有環(huán)節(jié)上所有的隱患、危害因素都識別出來并采取了預防措施,形成本質(zhì)安全管理體系程序、規(guī)范和操作規(guī)程。我們班組利用安全活動或班會進行專題討論,大家立足崗位,結(jié)合管理、人、機、環(huán)境四個要素全面細致地排查工作中各個環(huán)節(jié)存在的第一類和第二類危險源。首先我們要求大家掌握危險源的辯識方法。如通過現(xiàn)場觀察、工作任務分析、事故樹分析或故障樹分析等方法,可識別出各自崗位中導致事故的危險源。在作業(yè)任務危害分析的基礎(chǔ)之上又進行細化量分,并總結(jié)出生產(chǎn)系統(tǒng)的動態(tài)危險點分析應把握好“二十防”:1、防水、汽等高溫燙傷;2、防觸電;3、防止火燒傷;4、防高空落物砸傷;5、防高空墜落;6、防止機械傷害;7、防跌傷(包含防地面積冰雪、雨水、油滑跌和障礙物絆跌及孔、井陷跌)8、防化學物品腐蝕傷害;9、防中毒;10、防中暑;11、防粉塵;12、防爆炸;13、防損壞設(shè)備;14、防風;15、防雨;16、防凍傷;17、防水淹;18、防雷;19、防噪音;20、防缺氧等。我們針對這“二十防”,要求大家在工作前一一對照分析,制定可行的措施來防范事故的發(fā)生,以實現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”的目標。
     八、把創(chuàng)本質(zhì)安全與班組標準化工作、安評有機地統(tǒng)一起來,形成三維一體的安全屏障
     多年來我們在班組標準化及安評的各項安全管理工作中已經(jīng)形成一套較為完善的管理體系。為了開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作,我們依托“安全評價”、“班組標準化工作”和重大危險源評估工作的有序開展,有效掌控風險,切實做到安全關(guān)口前移,人身、設(shè)備安全均處于可控在控。我們認真修訂和完善了《應急預案》和《安全文明生產(chǎn)考核細則》等制度,積極開展演練活動及電氣生產(chǎn)設(shè)備停送電等安全操作崗位技能培訓;把設(shè)備、設(shè)施的不安全狀態(tài)作為重點風險并加以防控。同時結(jié)合開展春季安全大檢查和迎峰度夏等季節(jié)性安全大檢查,針對各個時期安全生產(chǎn)特點,開展防雷、防汛、重大危險源、車輛、設(shè)備現(xiàn)場安全文明等專項性安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時對各類安全檢查整改完成情況進行“回頭看”檢查,確保整改落實到位。對各類異常事件,均按照“四不放過”原則,認真組織分析,查清原因,明確責任,制訂防范措施,完善了各項安全管理工作。
     我們深刻地認識到要實現(xiàn)本質(zhì)安全生產(chǎn),提升安全理念,轉(zhuǎn)變安全行為,形成創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的有效機制并貫徹執(zhí)行,還需有大量的工作要做。下一步我們將按照廠部的統(tǒng)一部署,以風險識別、評估、持續(xù)控制和應急處置、行為控制為重點,以制度、標準、規(guī)程為載體,由人員、設(shè)備、環(huán)境和管理四個子系統(tǒng)構(gòu)成,遵循pdca循環(huán)管理模式的本質(zhì)安全型管理體系。使事故控制由事后的被動經(jīng)驗管理向事前主動預防管理轉(zhuǎn)變,強化現(xiàn)場安全管理,努力實現(xiàn)我廠創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)之目標。
    安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇十
     出問題而慶幸。這樣做,最終為安全埋下了“定時炸彈”,一旦爆炸,后果難以想象,損失無法彌補。作為一名電力企業(yè)的員工,只有用腳踏實地、求真務實的作風和一步一個腳印的態(tài)度扎實工作,才能有效地確保生產(chǎn)。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于落實。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾,也不是書上的幾段大話,而是一種踏實的工作態(tài)度,是我們實際工作中的每一個行動、每一句話,是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負責的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力,直接關(guān)系著措施的落實、目標的實現(xiàn)。對于我們電力企業(yè)來說,安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。
     因此,我們每個員工都要從細節(jié)做起,重視各個環(huán)節(jié)。規(guī)章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著去做,是對職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個小小的違章,很可能就失去了自己寶貴的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。安全生產(chǎn)無小事,我們要牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全生產(chǎn)工作。
    安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇十一
    生產(chǎn)工作不單單是簡單的創(chuàng)造某些效益,更不僅僅是為了體現(xiàn)某方面的價值,這只是人生存在的組成諸元而已。但是在創(chuàng)造這些附價值的同時,們更應關(guān)注的是創(chuàng)造這些東西的前提,前提是什么?那就是安全。如果們忽略這個前提,那么所有的一切就都是浮云都是云煙。安全是1后面的種種是0,如果前面的1不存在那么所有的東西就都是0。
    平時們常掛在嘴邊的一句話是“抓安全,促生產(chǎn)”,但是們再高調(diào)喊口號的時候又為口號做了哪些實實在在的工作,每一個領(lǐng)導在高喊的時候是否是真的設(shè)身處地的想過“安全”?!
    安全絕不是標志更不是口號,它是一條條的生命,是一個個美滿的家庭。們可以為失誤負責但是們決不能為失責買單。們沒有預見風險的能力,但是們應該有抵御風險的能力。們抵御風險的能力從何而來,就是從平常的細微之處嚴抓狠抓而來。
    制度不是文字更不是擺設(shè),沒有制度不可氣,可氣的是有制度而不去執(zhí)行或者是執(zhí)行不利,那要哪些虛無縹緲的東西如何??們不能從事故之后再吸取再總結(jié)。們沒有那樣的時間和精力。防微重于杜漸!
    以上就是對安全生產(chǎn)的一點想法和體會,不全面也很膚淺,但是相信可以給以后的工作做一點警示的作用。也希望所有的人都能做到高高興興上班來,平平安安回家去。
    安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇十二
    觀看開工第一課,我們更加明白安全生產(chǎn)的重要性。
    從古至今,安全都是人們最重視的事情。莊子云:謹慎能捕秋蟬,小心駛得萬年船;還有“保安全千日不足,出事故一日有余”之說。安全,就像一根生命之線,把我們一個個美好的愿望連接在穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的世界里。因此,安全的重要不必多說,在我們的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中,如何避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故,成為永恒的話題。
    安全生產(chǎn)是關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,是經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)健康發(fā)展的標志,是政府對人民利益高度負責的要求。安全生產(chǎn)滲透到各行各業(yè),對于__發(fā)行單位來說,就是要全面落實__“安全運行、健康發(fā)展”的工作方針。__工作涉及群眾面寬、社會關(guān)注度高,確保__工作安全運行,是每年所有工作的重中之重。多年來,市__中心積極行動,采取一系列有效措施,保證我市__發(fā)行銷售工作安全健康發(fā)展。
    舉辦消防安全知識培訓。培訓主要就火災的預防、發(fā)生火災時最直接的處理方法、消防器材的正確使用及如何在工作場所防火等進行了深入淺出地講解,并進行了相關(guān)知識的考試。通過培訓,工作人員進一步擴大了消防知識普及覆蓋面,提高了日常消防安全防范意識,更加重視自身崗位消防安全常態(tài)化管理,為保障__工作“安全運行、健康發(fā)展”打下堅實基礎(chǔ)。
    開展安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合我市__銷售工作實際,尤其針對銷售場所,__倉儲,機房設(shè)備等重點環(huán)節(jié)開展專項檢查,為__銷售工作安全運行提供有力保障。一是加強組織管理,增強__全系統(tǒng)安全防范意識,嚴格落實用電、消防、突發(fā)應急等各類安全監(jiān)管制度,加強應急值守,確保一旦發(fā)生緊急情況能迅速有效處置。二是組織人員深入站點開展明察暗訪,尤其是檢查硬件環(huán)境欠佳的投注站點,對雜物堆放是否凌亂,用電線路是否混亂、老舊、破損等情況進行檢查,務必要求將此類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是__在線銷售大廳及即開票倉儲系統(tǒng)的安全保障工作。尤其加強大廳監(jiān)管力度,柜員臺、機房等重點部位加強管控,確保做到監(jiān)控無盲區(qū),消防設(shè)備齊全可用、會用,加強對不明液體的監(jiān)督與排查。
    下發(fā)《關(guān)于進一步加強安全防范工作的通知》。要求__各投注站、中心站,__在線大廳負責人高度重視、認真排查、加強防盜、防火、防雷擊方面的安全,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
    完善安全管理制度。將中心安全生產(chǎn)工作責任分類,細化分解至各科室及相關(guān)負責人,制定安全工作管理制度,編印成冊,讓安全管理深入人心,牢固樹立安全意識。定期簽署安全目標責任書,明確第一責任人,形成安全無小事,安全工作人人有責的良好氛圍。
    當然,我們能進一步做得更好的還有很多,堅持銷售與安全兩手抓,按照分步實施的思路,給予投注站點安裝監(jiān)控設(shè)備、給銷售人員購買人身意外保險等。
    __年全市共銷售各類__26.31億元,籌集公益金7.49億元,按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,各票種均衡發(fā)展,均實現(xiàn)正增長,繼續(xù)保持全省領(lǐng)先地位。好的業(yè)績來之不易,這得益于安全運行的工作和市場環(huán)境,重視安全就等于保障了業(yè)績的正常提升。讓安全生產(chǎn)成為一種習慣,不是口頭上的相傳,而是行動上的見證。
    安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇十三
    觀看開工第一課,我深有所悟。
    安全生產(chǎn)是永恒的主題,是一切工作的基礎(chǔ)。如何保證安全管理措施到位,如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實施,如何將安全工作的重點放在一線,將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移,是當前亟待我們認真研究和解決的問題。
    在實際工作中,我們發(fā)現(xiàn),一些安全生產(chǎn)管理存在“中間梗阻”的現(xiàn)象,以會議貫徹會議,以文件貫徹文件,檢查不落實,考核不過硬,使各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)。安全事故不斷發(fā)生的主要原因是習慣性違章,規(guī)范和控制人的行為是安全工作的關(guān)鍵。只有加強生產(chǎn)過程監(jiān)督,下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施,加強對人員違章現(xiàn)場處理,不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,推行標準化作業(yè),將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中,實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移,才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。
    一、建設(shè)安全文化的重要性和必要性
    安全文化建設(shè),有利于消除安全隱患,糾正習慣性違章,確保安全操作規(guī)程的落實。我們在日常工作中常常發(fā)現(xiàn)一些習慣性違章屢禁不止,一些安全隱患得不到及時消除,人們似乎都在默許著這一切可能造成嚴重后果的事實存在。究其原因,就是因為有些人員安全意識淡薄,僥幸心理作祟,不良行為已成為一種思維定勢,如果我們搞好了安全文化建設(shè),安全的思維方式已銘刻在腦海,安全的意識已深入骨髓,人們就自然會按照安全操作規(guī)程辦事,人人都是安全員,人人都會從保護自己、保護他人、保護企業(yè)財產(chǎn)的角度思考問題,隱患與違章必然會得到遏制。
    安全文化建設(shè),有利于安全投入的有效實施。安全投入的不足,必然會造成安全設(shè)施的缺陷,埋下安全隱患。安全文化建設(shè)增強了員工的安全意識,全單位上下、方方面面,都會從安全的愿望出發(fā),審視周圍的安全環(huán)境,主觀上要求得到安全保障,也就容易發(fā)現(xiàn)和提出安全設(shè)施方面存在的不足和問題,關(guān)心安全設(shè)施的有效性,安全投入就必須得到保證,因此進行單位安全文化建設(shè)具有十分重要的意義。
    二、如何進行安全文化建設(shè)
    安全文化其實就是一種安全意識,安全思想和安全素質(zhì)的結(jié)合,安全文化的水平通??梢酝ㄟ^企業(yè)整個安全意識的水平來體現(xiàn)。當員工的整體文化素質(zhì)水平較高,安全培訓的效果較好,安全管理機制有效、健全并穩(wěn)定運行,員工的安全意識就能體現(xiàn)出較高的水平。
    1、安全重在管理,管理重在現(xiàn)場,現(xiàn)場重在落實。生產(chǎn)活動是一個變化的動態(tài)的過程,作為生產(chǎn)活動主體的各類人員,由于受各類環(huán)境因素和自身條件的影響,在這個過程中,經(jīng)常會有各類不安全行為的發(fā)生,這就要各級管理人員、尤其是部門領(lǐng)導,要多督促、多檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,認真落實好部門領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制。各類檢查人員要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,而不是在辦公室聽匯報。同時,加大對各級管理人員的考核力度,一級管一級,下級對上級負責,層層落實好崗位職責,使生產(chǎn)現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。
    2、堅持“以人為本”,突出安全文化安全文化說到底就是員工的行為方式的選擇和行為結(jié)果的統(tǒng)一,是一個潛移默化的過程。抓住問題的本質(zhì),就可以拋開繁煩的“文化”定義,從中解脫出來。這種良好的行為習慣的培養(yǎng),對造就優(yōu)秀的行為結(jié)果至關(guān)重要。單位的安全文化,離不開員工的認知,離不開員工的努力,離不開員工的奮斗。而安全文化,既可以肯定員工的價值觀念,也可以改變員工的價值觀念。因此,建設(shè)安全文化,必須堅持“以人為本”,只有激發(fā)員工自發(fā)的主觀能動性,把保證生產(chǎn)安全變成自覺行動,才能達到確保生產(chǎn)安全的目標。
    3、單位的安全文化核心問題是人的問題,安全文化建設(shè)重在提高人的文化素質(zhì)。建設(shè)安全文化要特別注意解決員工的觀念問題,重點應當考慮,員工的安全觀念文化,員工的行為文化、員工的安全哲學文化,員工的思維文化,員工的制度文化;安全文化是通過教育形成觀念產(chǎn)生行為,教育在安全文化建設(shè)中,承擔重要任務,安全教育要形成制度,不斷進行。只有通過安全教育,才能優(yōu)化員工的安全觀念,安全意識,提高員工的安全行為水平。堅持不懈地宣傳、加強管理,做到人人懂得愛惜生命,人人都愿意安全生產(chǎn),都知道設(shè)法消災避難安全理念和行為只有通過弘揚、宣傳與學習,有目的、有意識地培養(yǎng)和塑造安全意識,才能使大眾自律安全。
    4、落實制度“嚴”字當頭。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點,看待安全工作的重要性和緊迫性。
    6、發(fā)揮好宣傳教育作用安全管理的落腳點是每一位員工,目的就是要努力保證他們的人身安全。堅持以人為本的安全方針,潛移默化地規(guī)范人的安全行為,培養(yǎng)人的安全心態(tài)。以人為本的安全文化,不僅體現(xiàn)了一種深層次的彼此關(guān)愛,更體現(xiàn)了集體對職工的人文關(guān)懷和體貼。單位在倉庫內(nèi)、圍墻四周,到處懸掛著“安全第一”、“嚴禁吸煙”等標語。無論身在何處,這些標語牌、警示牌,時時提醒你,處處警示你,必須注意安全!
    7、進行安全排查,消除事故隱患安全檢查是尋找問題所在,與生產(chǎn)中一切不安全隱患作斗爭。從系統(tǒng)論觀點看,系統(tǒng)內(nèi)各要素在外界環(huán)境影響下及內(nèi)部各要素相互作用下,常常出現(xiàn)各種不安全隱患,隱患的出現(xiàn)表現(xiàn)為信息差異。檢查是為了得到這些信息,利用這些信息分析系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、要素和功能,采取有效措施,便可解決生產(chǎn)中的安全隱患。但是,如果沒有了自我的責任意識,隱患就不能及時發(fā)現(xiàn),信息就會受阻。安全的責任主體意識貫穿于安全檢查中,能及時發(fā)現(xiàn)問題,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    總而言之,在安全文化的實施方法和途徑上,要講究普及性和可操作性,應堅持以提高員工素質(zhì)為第一保障,以滿足客戶用電需求為第一要求,以保護員工生命和國家財產(chǎn)安全為第一目標,堅持以人為本、科技先行、誠信盡責的原則;緊緊圍繞企業(yè)可控、員工在控、社會同控的要求,采取法律的、行政的、經(jīng)濟的、思想的、文化的等多途徑,立足于規(guī)范化、完整性、實用性,做到上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào),逐步形成安全文化。
    安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇十四
    __月__日__組織觀看“開工第一課”網(wǎng)絡直播講座,那些事故場面觸目驚心,看完后感覺心情很沉重,再次深刻認識到了安全生產(chǎn)的重要性。
    __礦業(yè)有限責任公司“2.23井”下車輛傷害重大安全事故22死28傷,直接經(jīng)濟損失3725.06萬元,采用自動器報廢改裝車輛向井下運送作業(yè)人員,事故駕駛員不具備大型客運車輛駕駛資質(zhì)。
    __集團興利礦業(yè)有限公司鉬屯鉬礦“12.17”重大火災事故17死14傷,作業(yè)人員在電焊作業(yè)時引燃木背板致使用于接幫和接頂木板燃燒產(chǎn)生一氧化碳有毒氣體進入副井造成人員傷亡。
    這血淋淋慘痛的教訓讓我更加深刻的認識到安全工作的重要性,我們應該深刻接受事故教訓,扎扎實實把安全工作做好。首先我們要從思想上高度重視安全工作,牢固樹立"安全第一"的思想,始終把安全工作放在各項工作的首位,作為每一個員工應該樹立起“安全為自己”的主動安全觀念,從個人和家庭幸福這個角度,主動想著安全,從身邊的每一件小事做起,嚴格排查安全隱患,把安全工作做細做扎實,堅決杜絕違章行為事故的發(fā)生絕大多數(shù)都是人為造成的,其實也就是違章造成的。違章是安全的大敵,是事故的源泉,只要我們?nèi)魏螘r候都遵章作業(yè),規(guī)范操作,事故就會遠離我們。我們要學習掌握好安全技能及各項安全規(guī)定,提高自身安全意識,并把這些知識和技能應用到實際工作中去,才能真正做到“四不傷害”。我們每個員工要把安全工作落實到現(xiàn)場和行動中,切忌安全工作講起來很重要,忙起來不要,工作再忙,任務再緊,都要對照要求遵章作業(yè)。
    每天上班時想想年邁的父母需要你的照顧,愛你的妻子需要你的呵護,可愛的孩子需要你的養(yǎng)育,想想肩膀上的愛和責任,工作過程中一定要堅守生命安全的紅線,讓歡笑充滿每一個家庭,珍愛生命,重視安全。
    安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇十五
    各位領(lǐng)導、各位來賓:
    大家好!
    我叫xx,來自熱電三車間cfb。今天我演講的題目是《安全是藏在心中的責任》。
    前不久,公司組織學習了乙烯分部“12.23”事故的文件,在這起事故中造成了兩死一傷。這突如其來的噩耗讓我們還沒來得及對事故的思考,就要面對兩個生命的離別和一個殘缺的生命如何繼續(xù)今后的生活。也許就在事故發(fā)生那一刻,逝去的員工還憧憬著美好的未來,也許被火燒傷的員工都還勾畫著家的藍圖,可是這一切隨著一場事故成為了過去,生命就這樣靜靜地流逝了!
    小時候,母親在我蹣跚學步時就會對我說:“走路小心點,別摔著了?!鄙蠈W后,父親會在每次我出門的時候叮囑我:“騎車時留意路上的車輛。”現(xiàn)在,進入茂石化企業(yè)上班后的我,聽得最多的就是“安全第一預防為主”。接觸和操作的設(shè)備儀器和安全教育天天無時無刻不在提醒著我安全生產(chǎn)的重要性。
    假如有人問我:安全意味什么?我一定會回答安全是幸福、是快樂、是健康和生命!假如有人問我:安全是什么?我一定會說:是責任!
    每一個事故都不是偶然的,它背后是由一系列的行為最終導致的必然結(jié)果。每一個環(huán)節(jié)里,只要有一個細節(jié)能及時發(fā)現(xiàn)或制止,事故就絕對不會發(fā)生。發(fā)現(xiàn)和制止這個環(huán)節(jié)的細節(jié),靠的就是一個人的責任心。郭志燕說過:生命拽在自己手里,責任展現(xiàn)自己能力,企業(yè)發(fā)展假如沒有安全作為前提就無從發(fā)展,安全生產(chǎn)需要每一個人的高度負責的心態(tài),明白每一個人都是安全員,就是要將責任深藏心中,時刻提醒自己要對安全生產(chǎn)負責。這不僅是指對企業(yè)發(fā)展的負責,更多的是對生命的一種尊重。
    永遠不要給責任找借口,安全永遠不會讓人有后悔的藥買,也不會讓生命重新再來一次。讓警鐘的聲音牢記腦海,時刻牢記我是一名安全員,而安全就是藏在心中的責任!
    安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇十六
    企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實踐中,以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守,帶有本企業(yè)特點的價值觀念、經(jīng)營作風、管理準則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標等的總和。推進安全文化建設(shè),促進企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當前企業(yè)的主要任務。下面就企業(yè)安全文化建設(shè)的方法和途徑談點粗淺認識。
    如何形成全新的安全文化理念,使安全文化理念深入人心,應注重以下幾個方面:一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本,打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預防為主”方針的新舉措,是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產(chǎn)管理,就是指公司生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位,貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護環(huán)境”的理念,真正做到維護員工的利益,以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標準,形成社會效益、公司利益和個人權(quán)益的多贏局面,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位,當員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、公司的經(jīng)濟利益等其它方面發(fā)生沖突時應無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。公司只有實現(xiàn)安全才能確保穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序,沒有可靠的安全作為屏障,企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、發(fā)展將無法正常進行。安全是生產(chǎn)的前提,安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產(chǎn)是公司的最大效益。三是要形成安全工作人人有責的觀念。安全不僅是公司的重要工作,而且也是每個員工的事。公司對安全工作、對員工生命的關(guān)注不僅強調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴,更應關(guān)注和關(guān)愛員工,不僅要保證員工的生命安全,更要對員工進行情感和精神的關(guān)懷,使員工獲得精神上的慰藉和滿足,為員工提供一個本質(zhì)安全的環(huán)境,使企業(yè)“人本、人權(quán)、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。公司的每一個員工也要充分認識“安全為天、生命至上”的重要意義,要不斷提高自身安全意識,實現(xiàn)自我管理,保障自身和他人的安全,實現(xiàn)家庭幸福與公司共同發(fā)展。
    有一個有效的安全文化機制,能夠保證安全文化建設(shè)的順利進行。主要要創(chuàng)建以下機制:一是創(chuàng)建安全學習機制。要使安全文化理念深入人心,必需要有一個科學的學習機制,建立學習型組織。在安全學習和安全教育的途徑上要多管齊下,強化效果。在安全學習和安全教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩,推陳出新,使安全學習和安全教育具有知識性、趣味性,寓教于樂,讓職工在參與活動中受到教育,在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的學習和宣傳教育,逐步形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,進一步升華到“我會安全”的境界。二是創(chuàng)建安全管理機制。認真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度,增強科學性、嚴密性和可操作性,是搞好安全生產(chǎn)的前提,也是創(chuàng)建安全文化的前提。要編織黨政工團齊抓共管的科學管理網(wǎng)絡,職能部門和科隊要層層落實安全責任制,強化現(xiàn)場管理,確保各項規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實處,領(lǐng)導干部堅持現(xiàn)場跟班把好安全關(guān),加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度,狠反“三違”,保證安全生產(chǎn)。三是創(chuàng)建安全培訓機制。要把安全培訓工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局,統(tǒng)一規(guī)劃,同步推進,以培訓機構(gòu)、師資力量和安全教材為重點,推進安全培訓標準化建設(shè),建立安全培訓責任制,探索安全培訓工作的新機制,把安全培訓與技能培訓結(jié)合起來,以安全培訓為起點,提高職工隊伍的整體文化素質(zhì),力求安全培訓工作科學化、人性化、多元化,增進安全培訓工作的實效性。
    規(guī)范職工的安全行為,培養(yǎng)職工的良好的安全職業(yè)精神,是營造公司文化的重要舉措。一是要塑造職工良好的安全職業(yè)行為。職業(yè)文明是對職工最基本的要求,也是最高的安全規(guī)范。要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德,以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚高尚的安全文化。二是要規(guī)范職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施,提出具體的操作要求。要施工中要全面嚴格檢查職工的操作行為,及時發(fā)展,及時整改,使職工養(yǎng)成良好的操作行為。三是要開展深化班組危險預知活動,增強職工超前預防能力。班組安全預知活動是加強班組安全管理,推進企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容,也是規(guī)范職工安全待業(yè)的重要舉措。搞好班組危險預知活動,真正使職工對當日當班的生產(chǎn)現(xiàn)場情況、安全工作重點及施工過程中可能威脅正常安全生產(chǎn)、造成事故的危險源做到心中有數(shù),了如指掌。四是要開展安全競賽活動。在競賽活動中使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風,不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度,爭創(chuàng)一流的工作精神,展現(xiàn)職工良好的安全職業(yè)行為。
    我公司通過開展創(chuàng)建本質(zhì)安全工作一系列培訓活動及本人親身實踐,使我們廣大員工轉(zhuǎn)變了安全理念,提高了管理安全所必須的技能、方法和手段,培養(yǎng)各級管理者自覺參與安全管理和員工自覺執(zhí)行規(guī)章制度的良好安全行為,推動了我廠安全文化的建設(shè)。大家充分認識到工藝設(shè)備的維護、檢修、運行標準和技能及控制工藝、作業(yè)安全風險等方面有待進一步地提升。一個階段以來,在大家的共同努力下,我們親身感受到現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境都有了較大的改觀,工作、辦公場所整潔有序,生產(chǎn)過程的職業(yè)健康危害得到了有效地控制,為我們員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。我們清醒地認識到創(chuàng)建本質(zhì)安全工作需要持續(xù)改進,最終以形成適應現(xiàn)代企業(yè)管理的本質(zhì)安全管理系統(tǒng)和執(zhí)行機制,逐步實現(xiàn)“零事故”,為我公司安全發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    通過培訓活動,班組成員樹立了“5s”管理的理念。我們從整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五個方面入手對班組的各項基礎(chǔ)工作進行對照整改。從班組到倉庫與過去相比面貌都有了很大的變化,桌椅、記錄臺帳整齊劃一、井然有序;工器具、物料擺放力求科學、合理、人性化。我們的生產(chǎn)工作環(huán)境改善了,每天上班的心情也不一樣,大家決心要將整理、整頓、清掃進行到底,并且給予制度化。這樣不但能減少了浪費,提高了工作效率,班組的基礎(chǔ)管理也上了一個臺階。我們立志把“5s”管理逐步變?yōu)槲覀兊娜粘9ぷ髁晳T,從而進一步提高了大家的素養(yǎng),繼而提高生產(chǎn)設(shè)備安全管理水平,保證了設(shè)備和人身的安全。
    在周期性地開展安全審核中,當初我們常常將設(shè)備的缺陷填入安全審核卡中,語言的表述也不太規(guī)范,這些都說明了我們安全審核思路還沒有理清,理論學習的還不夠扎實。設(shè)備的缺陷是由設(shè)備本身原因?qū)е略O(shè)備不能正常發(fā)揮其功用而存在的`問題。而安全審核著重于外在的環(huán)境因素、人的不安全行為及人機工程的制約措施等因素而導致事故可能性的一些問題。經(jīng)過我們不斷地學習和深入實踐,每位員工都已基本上掌握了保證安全的方法,改變了原有的行為習慣。我們還加強對操作人員安全行為的培訓教育,保證每名員工、每個崗位、每個工作流程都嚴格按操作規(guī)程進行操作。班組員工每天多次深入現(xiàn)場進行安全審核,及時排除各種隱患,習慣性違章行為及時得到糾偏,設(shè)備工況也比以前更加可靠了。在生產(chǎn)現(xiàn)場,我們還增補了許多醒目的安全警示標識,如“安全標志”、“設(shè)備及安全工器具標志”、“安全警戒線”、“安全防護”,辦公區(qū)分別進行了劃線管理等等,使我們員工了解現(xiàn)場工作危害信息。意在努力構(gòu)建一種“銅墻鐵壁”的安全保障氛圍,從而實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。
    杜邦理念認為:所有的事故都是可以預防的。這個理念的前提是我們把所有環(huán)節(jié)上所有的隱患、危害因素都識別出來并采取了預防措施,形成本質(zhì)安全管理體系程序、規(guī)范和操作規(guī)程。我們班組利用安全活動或班會進行專題討論,大家立足崗位,結(jié)合管理、人、機、環(huán)境四個要素全面細致地排查工作中各個環(huán)節(jié)存在的第一類和第二類危險源。首先我們要求大家掌握危險源的辯識方法。如通過現(xiàn)場觀察、工作任務分析、事故樹分析或故障樹分析等方法,可識別出各自崗位中導致事故的危險源。在作業(yè)任務危害分析的基礎(chǔ)之上又進行細化量分,并總結(jié)出生產(chǎn)系統(tǒng)的動態(tài)危險點分析應把握好“二十防”:1、防水、汽等高溫燙傷;2、防觸電;3、防止火燒傷;4、防高空落物砸傷;5、防高空墜落;6、防止機械傷害;7、防跌傷(包含防地面積冰雪、雨水、油滑跌和障礙物絆跌及孔、井陷跌)8、防化學物品腐蝕傷害;9、防中毒;10、防中暑;11、防粉塵;12、防爆炸;13、防損壞設(shè)備;14、防風;15、防雨;16、防凍傷;17、防水淹;18、防雷;19、防噪音;20、防缺氧等。我們針對這“二十防”,要求大家在工作前一一對照分析,制定可行的措施來防范事故的發(fā)生,以實現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”的目標。
    多年來我們在班組標準化及安評的各項安全管理工作中已經(jīng)形成一套較為完善的管理體系。為了開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作,我們依托“安全評價”、“班組標準化工作”和重大危險源評估工作的有序開展,有效掌控風險,切實做到安全關(guān)口前移,人身、設(shè)備安全均處于可控在控。我們認真修訂和完善了《應急預案》和《安全文明生產(chǎn)考核細則》等制度,積極開展演練活動及電氣生產(chǎn)設(shè)備停送電等安全操作崗位技能培訓;把設(shè)備、設(shè)施的不安全狀態(tài)作為重點風險并加以防控。同時結(jié)合開展春季安全大檢查和迎峰度夏等季節(jié)性安全大檢查,針對各個時期安全生產(chǎn)特點,開展防雷、防汛、重大危險源、車輛、設(shè)備現(xiàn)場安全文明等專項性安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時對各類安全檢查整改完成情況進行“回頭看”檢查,確保整改落實到位。對各類異常事件,均按照“四不放過”原則,認真組織分析,查清原因,明確責任,制訂防范措施,完善了各項安全管理工作。
    我們深刻地認識到要實現(xiàn)本質(zhì)安全生產(chǎn),提升安全理念,轉(zhuǎn)變安全行為,形成創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的有效機制并貫徹執(zhí)行,還需有大量的工作要做。下一步我們將按照廠部的統(tǒng)一部署,以風險識別、評估、持續(xù)控制和應急處置、行為控制為重點,以制度、標準、規(guī)程為載體,由人員、設(shè)備、環(huán)境和管理四個子系統(tǒng)構(gòu)成,遵循pdca循環(huán)管理模式的本質(zhì)安全型管理體系。使事故控制由事后的被動經(jīng)驗管理向事前主動預防管理轉(zhuǎn)變,強化現(xiàn)場安全管理,努力實現(xiàn)我廠創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)之目標。
    安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的同事們:
    大家下午好!
    我演講的題目是《防微杜漸,保安全》。
    眾所周之,每一起事故的發(fā)生,不僅帶來了一定的財產(chǎn)損失,更是給我們的身體健康甚至生命也帶來了極大的威脅?!鞍踩a(chǎn)”絕對不是一句簡單的警語,安全生產(chǎn)的本質(zhì)是珍惜生命,關(guān)愛生命,是社會文明的進步。安全是和諧企業(yè)的需要,是對和諧社會的貢獻。
    當我們剛來到魯南這個大家庭的時候,公司就對我們開始了安全教育,安全工作規(guī)范及安全操作規(guī)程等等一系列的規(guī)章制度的學習。自我們參加到機修工作以來,“安全意識”就需要與我們形影不離。我們是天天講,時時講。安全教育培訓進行了一輪又一輪,然而違章操作還是常有發(fā)生,大家的僥幸心里也依然存在。一次沒事,兩次沒事,難道能代表以后永遠都不會有事嗎?一點小小的疏忽都可能是致命的。
    四是責任心,立足崗位,愛崗敬業(yè),要做到不違章違規(guī),在安全生產(chǎn)工作中切實做到“嚴,勤,細,實”。
    生產(chǎn)要安全,生產(chǎn)必須安全。重視安全,從我們自身做起,從小事做起,防微杜漸,時刻繃緊安全弦。使安全事故永遠遠離我們,讓健康平安永遠伴隨著我們!
    謝謝大家!
    安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇十八
    同志們:
    冬季已經(jīng)來臨,供暖工作現(xiàn)已全面展開,我們面臨的考驗也接踵而來。今天我們開這個會的目的是,進一步強化安全生產(chǎn)意識,營造“安全責任,重在落實”的氛圍,時時刻刻抓好安全生產(chǎn)的各項工作,做到長抓不懈、警鐘長鳴。下面,我就安全生產(chǎn)講四方面意見,既是貫徹落實上級部門對安全生產(chǎn)的重要精神,也是對我公司冬季安全生產(chǎn)進行安排部署:
    安全生產(chǎn)是我們國家的一項重要政策,也是社會、企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。做好安全生產(chǎn)工作,事關(guān)公司發(fā)展,構(gòu)建對于保障員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,對搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,促進企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義。我們要在思想上培養(yǎng)“安全第一”的方針,在管理上培養(yǎng)嚴、細、實的工作作風,在物質(zhì)上科學合理的加大投入,在員工隊伍素質(zhì)上狠抓學習和訓練。對我們來說,事故是防不勝防的,為了持續(xù)穩(wěn)定現(xiàn)有的安全局面,我們一定要牢記“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”這三句。
    利益,反映了生產(chǎn)力的發(fā)展要求和企業(yè)文化的前進方向。做為供熱企業(yè),我們更應該站在一個比其他人更高的高度來看待安全生產(chǎn)這個問題,因為我們肩負著上百萬人的溫暖。
    (一)落實安全責任、實施責任管理
    安全生產(chǎn)工作,必須按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、落實責任、分級管理、分類指導、全員參與”的原則,逐級建立健全安全生產(chǎn)工作績效考核制度。安全生產(chǎn)工作績效考核制應當覆蓋企業(yè)全體職工和崗位、全部生產(chǎn)經(jīng)營和管理過程。要建立、完善安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,有組織的開展安全管理,力求做到從領(lǐng)導到員工的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊,人人負責。狠抓制度落實、責任落實,定期檢查安全責任落實情況,及時總結(jié)。
    一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》后,持證上崗。確保各項安全生產(chǎn)工作落到實處,為公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定打下堅實的基礎(chǔ)。
    (二)增強安全教育與訓練
    生產(chǎn)更扎實、更具體、更有效。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象,并激勵操作者自覺堅持實行安全技能。
    (一)加強組織領(lǐng)導
    安全生主是一項系統(tǒng)工程,是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑,涉及方方面面,任務十分繁重,因此,各生產(chǎn)所要切實加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導,按照公司的統(tǒng)一部署,切實把安全生產(chǎn)擺上重要議事日程,主要領(lǐng)導親自組織和安排相關(guān)工作,并明確具體領(lǐng)導專門負責,確保領(lǐng)導、人員和措施落實到位。
    (二)突出重點,強化檢查
    各單位開展的重點活動,是安全生產(chǎn)的龍頭,體現(xiàn)著本單位安全生產(chǎn)活動的水平,具有很強的示范、帶動、輻射作用。各生產(chǎn)所要充分發(fā)揮監(jiān)管部門的作用,按照“誰主管、誰負責”的原則,承擔起各自的工作職責。由安全生產(chǎn)技術(shù)部對各生產(chǎn)所進行監(jiān)督檢查,檢查情況作為績效考核的重要內(nèi)容。同時,各生產(chǎn)所要深刻反思本所在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和漏洞,查找深層次原因,制定切實可行的改進措施,確保安全生產(chǎn)工作取得實效。要確保安全生產(chǎn)不走過場,結(jié)合本公司、本部門、本崗位的實際情況,進行督查,更要發(fā)動全員開展自查,與制度檢查結(jié)合,形成自查自改,邊查邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。
    安全檢查后的整改,必須堅持不推、不拖、不靠,能解決的就地解決。解決有困難時組織研究,積極主動尋找解決的辦法,制定整改方案和措施,爭取外界支援以盡快整改,把危險因素消除掉。
    認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)責任意識,預防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。制定安全生產(chǎn)獎懲機制,嚴格考核,獎懲兌現(xiàn),嚴格落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度。對全年達到目標,檢查合格的生產(chǎn)所和責任人,要進行獎勵。對在年內(nèi)未完成安全生產(chǎn)績效考核或者發(fā)生造成惡劣影響的安全生產(chǎn)問題的責任人,取消評選樹優(yōu)資格,并給予一定的處罰措施。
    同志們,深入開展好安全生產(chǎn)活動,責任重大,意義深遠。我們要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進一步統(tǒng)一思想,提高認識,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的總體部署,突出“安全責任,重在落實”這一主題,把開展好安全生產(chǎn)活動納入構(gòu)建“平安熱力,和諧熱力”的重要內(nèi)容,為促進公司安全生產(chǎn)狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出更大的貢獻!
    安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇十九
    燃情六月,驕陽似火。伴隨著六月的腳步,第xx個安全生產(chǎn)月來到了我們身邊。
    安全,一個老生常談的話題,總在說在做,安全事故卻還是會屢屢發(fā)生。回顧以往歲月,事故的發(fā)生不能不令人深思。一幕幕悲劇,猶在昨日,一片片血淚,近在咫尺。隨處可見的標語多么醒目,一個個都是血淋淋的教訓,讓人觸目驚心。
    作為企業(yè)的一員,安全與我們息息相關(guān)。時刻牢記安全是生產(chǎn)的基石,只有充分保證設(shè)備、人員安全,企業(yè)才能獲得長久發(fā)展。重視安全不僅僅僅是對自己的負責,也是對家人的負責,一個家庭的幸福來源于安全的保證,一個人的安全承載著家庭的期望。在我們的工作中,每一個不起眼的違章、每一回的疏忽大意,每一次的心存僥幸,都有可能讓生命遠去,讓幸福的家庭歡笑不再,而這些隱患的存在僅僅是因為我們對安全的漠然。每當僥幸心理閃現(xiàn)、麻痹思想上頭時,我們應該多想想:雙鬢斑白的父母,家中等待的妻子,滿心牽掛的孩子。
    如果把生命比做一棵樹,我認為安全就是它生長所需要的水分,如果沒有水分,這樹何以生長;如果把事故比做猛獸,我認為安全就是那一張大網(wǎng),這張網(wǎng)稍有疏漏,猛獸就會出來傷人。
    “前車之鑒,后事之師”,安全工作只有起點,沒有終點。誰不愛藍天白云,誰不愛鮮花綠草,誰不愛與妻兒攜手林蔭路畔,誰不愛父母健康兒女成材。讓我們共同用雙手去緊握安全,嚴守安全紅線,為企業(yè)的安全穩(wěn)定快步發(fā)展作出努力。