在寫報告之前，我們需要對相關信息進行搜集和整理，確保準確性和可信度。在寫報告之前，我們可以進行一些背景調研和文獻閱讀，以便更好地了解相關領域的現(xiàn)狀和研究成果。報告寫作是一項需要長期積累和提升的技能，希望您能從中受益。
橡膠質檢報告篇一
作為今年新入司的順利的結束了半年的工作。歲末之際，年即將過去。應該就入司以來的工作做一下認真的總結?？偨Y自己在過去的半年時間里得與失，總結在崗位上的工作狀況，總結自己明年該如何去做的更好。總體來說，年，工作十分順利，成長較為迅速！
1、本崗位工作職能簡述及未來發(fā)展
從今年七月份進入公司，作為一名質檢員，對質檢部門所承擔的工作內容和流程都有比較清楚的了解和認識，作為一名質檢部的員工，我的首要任務是全力配合部門工作，對自己所負責的檢測項目，及時準確的檢測出結果。對未來的工作，我希望可以全方位的接觸質檢工作，努力掌握質檢各方面技能，對質檢檢測項目都可以做到獨立操作，要得到準確且穩(wěn)定的.實驗結果，并且，在遇到問題時，能查找出原因，并有能力加以排除。
2、崗位總結
近半年職責內工作大致如下：無菌試驗19個批次；高效液相純度檢測42個批次；dna殘留檢測44個批次；紫外病毒顆粒數(shù)檢測69個批次；紫外吸收a260/28023個批次；293細胞蛋白殘留22個批次；殘留牛血清蛋白檢測19個批次；細菌內毒素檢查60個批次；測生產內環(huán)境（沉降菌和懸浮粒子數(shù)3次；處理本部門的領料和請購事宜。
上級交辦的工作也全力配合完成，另外，協(xié)助完成部門其他人員的工作。
3、本年度技術提升與改進總結
橡膠質檢報告篇二
為了做好車間質檢工作自然要秉承嚴謹?shù)腵工作作風才行，至少我在以往的之間工作中十分注重細節(jié)導致自己很少出現(xiàn)誤差，得益于車間領導以及同事們的幫助也讓我在這個崗位上成長了許多，能夠為了車間的發(fā)展而奮斗自然是令人很有成就感的事情，回顧我在車間質檢工作中的得失進行以下簡要總結。
主要是認真履行好作為車間質檢員的職責，一方面我能夠積極參與到車間生產工作中去并按時完成每個月的指標，對于車間發(fā)展而言產品的生產以及質檢都是十分重要的，而且能夠做好生產工作自然能夠很好地促進自身能力的發(fā)展，由于每次都能夠超額完成任務從而讓我在工作中得到了領導的認可，對于這樣成就也讓我明白做好車間工作的重要性。另一方面則是做好質檢方面的本職工作從而檢驗生產產品的質量，由于我在質檢過程中十分注重細節(jié)的緣故的從而很少出現(xiàn)誤差，這樣的做法無疑能夠很好地保障車間產品的質量從而建立良好的信譽，再加上經常和同事探討的緣故從而積累了不少經驗。
則是我在質檢工作中的效率是比較低的，也許是做事比較死板的緣故從而總希望能夠做到盡善盡美，這也導致我在質檢環(huán)節(jié)花費了太多時間以至于影響到了其他工作，雖然我也有在不斷鞭策自己并想辦法提高工作效率，但對我來說這種過于偏執(zhí)的做法反而不利于自身工作效率的提升。另外我對自身工作的發(fā)展沒有進行太多的規(guī)劃以至于有些沒能找準自身的定位，事實上這種狀況若是無法及時得到糾正的話很容易影響到自己在今后工作中的發(fā)展。
則是需要確立新的目標來鞭策自己，通過對以往質檢工作的分析讓我明白容易滿足的心態(tài)是造成進步有限的主要原因，所以我得在原有任務量的基礎上制定更高的目標，一方面是為了時刻提醒自己在工作中還有許多不足之處，另一方面則是通過對比的方式來查看自己是否有在工作中得到進步，而且我也應該分清工作的側重點并找準自身的定位，有計劃地完成自身的工作自然能夠通過努力取得理想的成果。
通過總結已經讓我明白了自身的不足以及今后的發(fā)展方向，對我來說這樣的做法無疑讓自己對質檢工作有著更加深入的了解，因此我會繼續(xù)做好質檢員的本職工作從而促進車間的發(fā)展，至少我會朝著更高的追求而奮斗并不斷提升自身的工作能力。
橡膠質檢報告篇三
親愛的各位家人，大家好。
我是質檢部主管質檢員唐x，于xx年3月加入湘鄂情這個大家庭，今天向大家匯報我在這個大家庭中一年的體會和感想。以下內容純屬個人觀點，如有雷同，不勝榮幸。
先講一個以前講過的笑話，說是有一只鳥和一頭豬一起坐飛機，那只鳥對空姐說：來，給爺來杯咖啡。過了一會兒，空姐給那只鳥上了一杯咖啡。這會兒豬也說話了：來，給爺來壺鐵觀音?？战悴桓闪?，直接把這兩家伙給轟出去了。這出去了以后呢，那只鳥就對豬說：小樣，爺會飛。然后就啪啪的飛走了，那頭豬呢？他不會飛啊，就只能悲劇了。
笑話到這就完了，但是通過這個笑話，我們能夠領悟到一些東西。豬為什么悲劇了呢？不是因為豬他沒腦子，是因為他比那只鳥少一樣東西，翅膀。那我們說，這翅膀讓那只鳥有了飛行的能力，他才能安然無恙、悠哉悠哉的飛走了，而那只豬沒有這能力，所以注定結局是悲劇的。從這個笑話我們來看我們自己，社會很現(xiàn)實，很殘酷，如果我們想要在這個社會上立足，能夠自由自在的在天空上飛，就一定要有足夠的資本和能力。我們作為一名質檢員，如果連五常法也沒有完全理解，基本的發(fā)現(xiàn)問題、解決的能力都沒有的話，我們就成了那沒有翅膀的pig了。
我們都知道，五常法是一種人、財、物的現(xiàn)場管理方法。在我看來，關鍵就是一個“人”的管理。財和物要怎么樣才能發(fā)揮他的作用？只有通過人的操作才能發(fā)揮作用。所以，歸根到底的，還是一個“人”的管理。我們都是管理人員，那所謂管理，特別是對人的管理，要怎么樣來管理呢？怎么樣來實現(xiàn)我們“安全、衛(wèi)生、品質、效率、形象”的目標呢？這是我們一直都要思考的問題，也是我們一直都在思考的問題。
管理，從字面上我們可以把他分成四種意思：一、你管我就理;二、不管我就不理;三、你管，我也不理;四、你不管，我也理。我們想要達到的當然是第一種，最好的是實現(xiàn)第四種。把這個意思理解出來很容易，要如何達到這個效果很困難。首先，肯定要有制度，無規(guī)矩不成方圓。有了制度之后，作為管理者應該要率先去遵守、執(zhí)行。而且在這個過程中，管理者還有很多其他的事情要做。比如說：要讓整個團隊的人完全明白這個制度，為什么要建立這些制度，這些制度有什么作用，違反了這些制度會有什么樣的后果，要為這些制度的執(zhí)行找一個監(jiān)督者等等。
有了制度之后，就會有懲罰。一個團隊，不可能不出一點錯誤，不可能沒有一個人觸犯制度。當有人觸犯制度之后，作為管理者的我們又該怎么做呢？可能有人會說：按制度處罰唄。處罰是肯定要處罰的，但是怎么處罰，這也是值得我們深思的一個問題。
前幾天同一個粵廚的老師傅聊天，說到了處罰的問題，這個老師傅的說法和我的想法是一樣的。老師傅說：我違反了制度，你可以罰我，我認罰，因為我做錯了事情。按制度罰了我500塊錢，罰完之后呢？通常就這么完了，我也就這么過去了，你不是要罰我嗎？讓你罰啊，罰完我該怎么樣還怎么樣，這個懲罰的效果達到了嗎？我會服你嗎？我會改嗎？不一定。但是，你同我講講為什么受罰，為什么要罰這么重，為什么不通情面，罰完之后該怎么改，以后怎么把事情做好，哪怕就是罵我一頓，只要我想通了，我服你了，那么以后我肯定自己就會注意這方面的事情了，也絕不會再犯類似的錯誤了。
那么我認為，作為質檢員，發(fā)現(xiàn)問題的目的不是處罰，我們的目的是把發(fā)現(xiàn)的問題整改了，并且讓他們明白自己錯在哪里，以后不再犯。
在一年多的工作當中，我發(fā)現(xiàn)一個問題，很多的人對我們都很排斥，不敢靠近我們。記得剛來的時候住在一個宿舍里，別人問我：你哪個部門的??？我告訴他我是質檢員，我就明顯的感覺出來他們的那種不友好的情緒。我們的工作職責注定了很多的人不能理解我們，甚至是仇視我們。在店里面，如果不能和我們的員工和諧共處、團結一致，工作上得不到他們的支持，那我們怎么來做好五常？毛主席也告訴我們說：正確的領導，應該是從群眾中來，到群眾中去。怎么才能到群眾中去呢？在日常的工作生活中，我們要尊重他們，要主動的去接近他們，不要整天的黑著一張臉，多點笑容，工作之余開開玩笑，拉拉家常。我一直是這么去做的，實驗證明很有效果。
以上是個人的一些淺薄的觀點，如有不足之處，還請大家在以后工作和生活中多多指教。在堅持原則、維護公司利益的前提下，也希望我們這些公司的“紀委書記”能夠和我們的家人們多多溝通，多多接觸，發(fā)動大家都來參與到我們的五常管理中來，攜手五常，共創(chuàng)輝煌。
我的述職報告完畢，謝謝大家。
橡膠質檢報告篇四
20xx年是公司二次創(chuàng)業(yè)的關鍵一年，xxx公司正在不斷地否定昨天的自我，更新自我，在營銷與管理的改革中不斷探索，在進步的過程中逐漸強大，逐步變成中國肥料行業(yè)的“真正大”龍頭老大。在年初，我們公司對人員就進行了大副度的調整，并不惜高薪引進各種人才，組織結構也進行了重大變革，各項制度也隨著工作的需要日益完善，日新月異的變化及公司良好的競爭機制，使員工增強了危機意識和奉獻意識，為公司發(fā)展不斷注入新的活力。同時，也為實現(xiàn)公司二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標打下了良好基礎。
我們質檢部的工作也在領導的支持下不斷地尋求新的更符合公司發(fā)展的管理方法，否定自我，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞,艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神,同心同德，盡心盡力使質檢工作提升到新高度，20xx年主要做了以下幾個方面的工作：
在各級領導的支持和幫助下，在各兄弟單位大力配合下，原材料管理得到了進一步加強，驗收程序得到進一步規(guī)范，質量管理制度得到詳細的制定和完善，原材料的質量得到了有效控制，改變了過去驗收程序不規(guī)范，出現(xiàn)了不合格品不能及時準確地進行反饋和處理等不規(guī)范工作方法，原材料質量得到了有效提高，特別是包裝物及煤炭和輔助原材料的驗收得到了明顯提高，不但有較規(guī)范的驗收程序，而且從驗收力度上也得到了加強，為公司挽回了大量的經濟損失，為生產合格的產品打下了良好的基礎，對入廠的原材料也能及時進行抽查、化驗，并能夠及時有效地向供應科提供化驗結果，為供應商的監(jiān)督和選擇提供有效依據(jù)，充分發(fā)揮了質檢部的監(jiān)督、檢驗職能。
2.成品管理在兄弟單位的大力支持配合下，也取得了可喜的成績，首先是質量管理制度的進一步完善，制定了成品驗收標準和處罰制度，明確了各自的職責，理清了驗收程序，使質檢工作能夠更好的順利的開展下去，基本能夠及時對生產的成品進行抽查、化驗，并迅速反饋到相關部門，使出現(xiàn)的不合格或超出內控指標的現(xiàn)象能得到及時、正確的分析處理，產品質量得到了有效控制。
3.肥料登記證工作也取得了可喜的成績，能夠按公司領導的要求，及時完成對各個品牌新產品的登記和換證工作，為公司產品在市場上的流通打下了堅實的基礎。
4.生產許可證換證工作已順利完成，今年先后完成了獅瑪、金大地、沃夫特、嘉爾吉生產許可證的換證工作，在這里感謝各單位加班加點給我們工作的配合，為保證公司正常生產打下了良好基礎。
5.積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗結果的統(tǒng)計，并及時進行分析，上報領導，及時掌握質量動態(tài)，為領導決策提供了依據(jù)；另外我們還積極配合其它部門順利完成了質量體系監(jiān)督審核，積極配合其它部門搞好免檢申報，并獲得了國家免檢。以上是取得的一些成績，但是，我們質檢部及我本人也存在許多不足，離年出制訂的目標還存在著一定的差異。
主要存在的問題如下：質檢部及我本人存在的問題：
1主要原材料、輔助原材料：抽查有時不及時化驗不及時，或存有漏檢、抽重現(xiàn)象，沒得到有效控制1.人員配備不足2.驗收制度程序存在問題3.采樣批量沒確定好，采樣時機沒掌握好4.管理力度不夠。完善驗收制度程序，加大抽查力度（由質檢員填寫原材料進貨一覽表，由質檢班長控制抽樣頻次，對質量穩(wěn)的選擇合格供方，對是合格供方的可以按一定的周期抽查）
4.規(guī)范驗收方法
5對化驗員的檢驗準確度沒很好的堅持考核
1.本人管理力度不夠，沒能一直開展下去1）對每個化驗員每個月至少考核1次2)由專人負責檢驗結果的及時上報6檔案管理混亂經常文件、證書、有關材料不知發(fā)給誰，或找起來困難1.本人對該項工作沒重視1）由專人負責管理2)12月底前對檔案重新分類存放，建立臺帳建立領用臺帳7藥品儀器管理存在很多問題a.采購質量有時不穩(wěn)定；b.領用制度不健全；c.無臺帳不能及時掌握庫存情況，經常提報計劃時，不是多買就是用完才知申報，沒掌握合理的庫存；d儀器損壞藥品浪費現(xiàn)象時有發(fā)生。1.本人對這項工作，重視不夠，可以說基本沒很好的開展這項工作。2.制度不健全，無臺帳。3.在用藥品儀器管理缺乏有效的監(jiān)督控制，沒有對化驗人員起到約束，所以有損壞浪費現(xiàn)象1）采購時貨比3家，加強其驗收2）制定完善的藥品儀器管理制度3）建立臺帳、領用臺帳4）各個化驗員、廠區(qū)之間采用比較法，防止不必要的損壞浪費8現(xiàn)場管理做得不夠，只是做了表面的打掃衛(wèi)生，沒有持之以恒搞好保持下去，只是應付檢查，特別園區(qū)化驗室現(xiàn)場管理做得更差，沒有達到5s管理的要求。1.對現(xiàn)場管理重視不夠2.對5s管理知識學的不夠1）加大5s管理的學習2）按5s管理的要求，整理、整頓、清潔、清掃，制定5s管理方案3）區(qū)域劃分，明確責任人4）加大監(jiān)管力度，每個星期抽查一次對責任人進行處罰9與其他部門的溝通不夠，主要與供應、生產、業(yè)務1.與供應驗收標準，質量信息缺乏溝通2.與生產、業(yè)務缺乏質量信息的溝通1.本人工作缺乏積極性，缺乏有效的溝通2.對該項工作重視不夠1）利用生產調度會及時與其他部門溝通2）做好月報日報，評價報告，及時與其他部門溝通3）每月與業(yè)務溝通，反饋質量信息，做好一些質量基礎知識的宣傳4）及時向領導匯報工作10不合格品管理不到位，主要是處置不及時，沒能得到有效的控制，有時對車間處罰不及時，事后再開處罰單1.不合格品制度與實際存在問題2.沒有理順程序，3管理力度不夠1）進一步完善不合格品管理制度，理順不合格程序2）建立不合格臺帳3)加大監(jiān)管力度11人員培訓做的不夠，公司安排的學習有時只是應付，部門培訓更少1.本人對該項工作重視不夠1）按公司要求，主動完成公司要求培訓2）制定部門培訓計劃，按計劃執(zhí)行，加強一些基礎知識和技能的培訓（培訓見計劃）12例會開展沒按規(guī)定按時開，開的不及時1.對該項工作重視不夠1）每個星期開一次2）形成記錄13上傳下達做的不好不能積極的把領導的精神傳達給手下，有時也不能積極的向領導匯報工作1.本人沒有起到領導的作用1）公司傳達的精神，盡量當天傳達，但不能超過第三天2）根據(jù)事情的輕重，需向領導匯報的隨時向領導匯報工作14日報月報，有時不及時，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析做得不夠，1.本人業(yè)務水平較低2.對各項工作重視不夠1）設計報表表格2）由專人負責統(tǒng)計及時上報3）日報下午下班前，月報21號下午下班前15團隊建設做得不夠，沒能充分發(fā)揮團隊的凝聚力1.本人對團隊建設業(yè)務知識欠缺2.對該項工作重視不夠1）首先要加強培訓教育，注重團隊整體素質的提高，注意幫扶落后人員，2）經常利用班前班后會，加強溝通，增強團隊意識3）加強自身業(yè)務學習4）經常利用周例會，多聽大家的意見，集思廣益，充分發(fā)揮團隊的力量16各廠區(qū)工作進展不一，園區(qū)工作抓得不夠，園區(qū)的各項工作程序沒理順，溝通不夠1.驗收收程序沒理順2.現(xiàn)場管理不到位1.本人缺乏團隊意識2.工作缺乏積極性，主動性3.沒起到領導的作用1）加大園區(qū)的管理力度，各廠區(qū)人員經常交換，互相學習，統(tǒng)一驗收方法及標準2）經常去園區(qū)督促檢查工作，每個星期至少去2次。3）理順園區(qū)工作程序，每天與園區(qū)溝通，及時解決提出的問題17服務做的不夠，有時與供應商、車間、發(fā)生爭吵，態(tài)度不好，沒能與業(yè)務搞好服務1.缺乏服務意識2.考核不健全1）加強對科員的培訓和考核2）把服務作為主要考核內容之一，12月底前完成考核制度3）對業(yè)務提出的樣品，報告、證書，提出的問題，立即給予答復，并按期提供18肥料登記工作做的不夠，缺乏與業(yè)務有效溝通，有的品種沒及時登記影響銷售1.工作缺乏積極性主動性2.沒能及時與其他部門溝通1）每月與業(yè)務溝通一次，搜集信息2）及時與領導匯報，3）及時整理材料進行申報4）經常與登記部門溝通19各種記錄記錄不全，填寫不及時不規(guī)范1.基礎管理工作做的不夠2.沒能起到領導的作用，及時安排工作1）1月底前，理順所要填寫的記錄，制定填寫計劃2）由專人負責檢查3）每月及時歸檔，保存20與部門人員溝通太少，沒能拉近領導與員工的距離，有時出現(xiàn)不必要的誤會，沒能充分調動員工的積極性1.缺乏溝通意識2.缺乏領導技巧1）利用班前班后會，平時多與員工交流，2）、學會領導技巧，學會換位思考，注意說話技巧，充分調動員工積極性21不能嚴格按制度對違反的人進行處理，對出現(xiàn)錯誤的人有時不能大膽的說，說在當面1.老好人思想嚴重2.管理力度不夠1）注意對組織能力、管理能力的提升2）加大管理力度3）堅持原則，嚴格按制度執(zhí)行22工作有時很拖拉，工作缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性，從而導致工作效率低，經常工作安排不清晰1.工作思路有時不清晰2.工作無計劃1）注意計劃的制定，嚴格按計劃完成，2）每天上班前，要做好日計劃，理清工作重點，事情的輕重，緩急3）安排工作時，要注意明確責任人4）要有堅持不懈的精神，持之以恒，要有不達目標，決不罷休的精神5）做事要有始有終23工作缺乏積極性主動性，缺乏創(chuàng)新意識，沒能當好領導的參謀1.小富即安思想嚴重2.缺乏進取精神1）轉變思想，積極主動工作，不要被動應付2）進場與同行業(yè)交流，學習先進經驗，管理注重創(chuàng)新3）多提建議24自己學習力不夠強，管理水平較低，1.學習意識不強1）加強自身學習，制定學習計劃，每月看一本書，主動接受新知識新觀念2）借鑒先進管理經驗，25對部下匯報的問題、建議，有時不能心平氣和的聽1.情緒好激動、沖動1.加強溝通2.心平氣和的聽取3.學會領導技巧，多鼓勵部下提建議4.對部下提出的問題建議，當天內答復以上是質檢部及我本人工作中存在的問題，經過認真反思，自我剖析，我決心轉變觀念，切實解決在思想上、工作上存在的問題，與時俱進、改善工作思路、大膽實踐，協(xié)同相關科室努力開創(chuàng)公司質檢工作新局面。為了今后能夠更好地開展工作，針對20xx年中存在的問題，針對公司現(xiàn)狀和部門的實際情況，我們質檢部20xx年工作目標、計劃措施如下：1.組織機構的完善及人員的配置1、完善質檢部的機構設置明確質檢部的組織結構設置及相關科室職責,進一步細化工作內容511月底2、進一步配備質檢人員，確保滿足工作需要結合本部門工作需要,及時向人力資源部提出員工招聘需求，補充質檢隊伍，確保滿足工作需要。12月底2.工作計劃確保本部門員工都能熟悉本部門明年的工作重點和工作內容，保證本部門各項工作正常有序展開結合本部門工作目標，組織編寫本部門所有員工的工作計劃，明確明年的工作重點和任務511月底結合全年工作計劃，每季度按時制定季度工作計劃，并在計劃中明確每季度的工作重點全年3.員工培訓制定年度培訓計劃根據(jù)要求針對不同層次組織實施相關培訓結合本部門員工素質及工作需求，制定質檢部全體員工年度培訓計劃，以制度、標準、基礎知識、管理知識、技術操做培訓為主51月30日前嚴格按培訓計劃，內部培訓每人每年不少于80小時全年按計劃4.肥料登記及時完成各種品牌的肥料登記，保障能夠在市場的暢通1.每月與業(yè)務、領導溝通，及時匯報，收集信息2.及時對各種產品進行填寫申報材料、準備樣品、登記5全年5.產品的質量檢驗1、完善質量管理文件，確保文件及時準確地為質檢部工作的展開提供指導進一步完善產成品、原材料的驗收程序，完善成品驗收制度，處罰制度，包裝袋驗收標準，抽樣方法標準101月底前健全采購技術標準12月底前完善不合格品處置程序（與企管配合）1月底前2、質量檢查、分析加強日常監(jiān)督檢查，確保質檢員能及時準確地掌握產品、原料的質量情況，防止不合格原材料投入使用和不合格成品轉入下一道工序，預防質量事故的發(fā)生，提高顧客滿意度30全年加強對化驗員工作情況的監(jiān)督，每月對化驗員的檢測準確性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗準確率達到98%，承檢項目完成率達到100%全年3、不合格品得到及時準確地控制和處理進一步理順不合格品處置渠道，建立不合格品臺帳101月底對出現(xiàn)的不合格信息及時準確地向相關部門傳遞，確保不合格品能得到及時準確地處理，防止不合格品非預期使用或銷售全年按月進行對不合格品的處理情況進行監(jiān)督全年對出現(xiàn)的重大不合格，及時有效地與責任部門制定糾正或預防措施，防止類似事故的發(fā)生全年按月進行4、規(guī)范產品的標識管理，防止原材料的錯用、誤用加強標識監(jiān)督管理，對產品的標識每季度至少檢查一次，及時有效對標識不規(guī)范之處通知相關部門進行整改，防止原材料的錯用、誤用5全年按季度進行6.藥品、儀器的管理1、確保在用計量器具完好，滿足使用要求，保證檢測數(shù)據(jù)的準確制定計量器具周期檢定計劃101月30日前按檢定計劃對計量器具組織實施檢定，確保在用計量器具檢定率達到100%，全年按計劃進行進一步完善計量器具管理制度，按計量器具管理制度的實施對計量器具使用、管理和維護保養(yǎng)，確保在用計量器具完好率達到100%1月30日前2、確保在用的其它檢測用儀器、設備滿足使用要求制定在用檢測儀器、設備的管理制度，并按制度對儀器、設備進行使用、維護保養(yǎng)和管理，確保在用檢測儀器設備完好率100%，主要儀器責任到人全年3、確保購進的藥品能滿足使用要求建立臺帳、領用記錄、在用儀器臺帳、損壞記錄2月底按制度采購、使用、保存化驗藥品、儀器全年全年7.現(xiàn)場管理達到5s要求1.首先從整理開始，把現(xiàn)場無用的東西清除掉把物品經常用的，偶然用的區(qū)分開，騰出空間，充分利用空間，防止誤用無關的物品，塑造清潔的工作場所。511月底2.第二階段整頓，對現(xiàn)場所需用的物品有條理的定位、定量放置，使工作場所一目了然，減少尋找物品的時間，創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境12底3第三階段清掃，徹底的打掃，清除死角，區(qū)域劃分，明確責任人1月底4.第四階段清潔，維護好潔凈狀態(tài)，不斷地進行整理、整頓、清掃，有專人一個星期檢查一次。3月底8.質量體系協(xié)同企管部及其他部門，確保順利通過監(jiān)督審核嚴格按企管部下達的計劃實施，設專人負責10全年按計劃以上是我們質檢部下一步工作目標計劃、及措施，不當之處敬請大家批評指正，道路是坎坷的，前途是光明的，我堅信我們質檢部的工作在領導及同事們的幫助下，會提升到一個嶄新的臺階，為xxx二次創(chuàng)業(yè)而做出應有的貢獻。質檢部李志國二00四年十一月四日對公司或部門的20xx年工作建議部門：質檢部負責人：李志國填表日期：20xx年11月2日序號建議20xx年工作重點開展或解決的工作建議落實部門1品牌運作是下一步工作重點，今后公司具體主打那個品牌，很關鍵，我們已不再是小企業(yè)，品牌效益很關鍵，我們已獲得了國家免檢，單位名稱為山東金正大工程股份有限公司（無生產許可證，無質量體系認證，無產品），商標為金大地，這樣給宣傳帶來了很大不便，包括下一步免檢到期，又如何準備材料申報，今年材料瞎湊過關，以后怎辦。經理辦公會2公司規(guī)模不斷增大，基礎管理已是制約公司發(fā)展的關鍵因素，下一步工作重點還應加強基礎管理為重點，加大企管科力量，主抓制度建設，制度落實，理順各項工作程序（目前一些工作程序不清晰），加大基礎管理力度。人力資源部、企管科3質量是企業(yè)生命，是占領市場的法寶，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，質量意識，品牌意識應加強，下一步工作重點，應圍繞如何開發(fā)新產品，如何提高整體質量意識，產品質量著手，加大技術改造，技術創(chuàng)新，加大質檢隊伍各銷售公司、質檢部、生產部、技改部、供應中心，全員參與4質檢部、物資部急需人員配備人力資源部5以后iso質量體系認證將如何開展。
橡膠質檢報告篇五
尊敬的x總 您好！
很抱歉在這個時候提出辭職，不過，這個想法其實已經在我心里醞釀了很久，只是到現(xiàn)在才做出決定。
由于x總和公司對我的信任，使我得以加入公司，原本是期待全力以赴和公司一起成長、發(fā)展，可長久以來工作上的毫無成就感讓自己很彷徨，否定自己很痛苦，但總是要面對現(xiàn)實，自己的興趣是什么，自已適合做什么，這些問題一直讓我很沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭。今年媽媽身體明顯不好，一再生病住院，我希望通過換個環(huán)境，能夠照顧到家人，有的時間和家人在一起，這些最終讓我確定了辭職的念頭。
在公司的這段時間我得到了很多的機會和挑戰(zhàn)，在專業(yè)和管理領域上都學到了很多，也積累了一定的經驗，對此我非常感謝！在公司工作的日子是我一生中寶貴的經驗財富！ 而由此為公司造成的不便，真的很抱歉。同時也希望公司和領導能體恤我的個人實際情況，對我的辭職申請予以批準。 如無問題的話，我離職的時間定在元旦，在離職前的這一個月時間里，我會盡力完成好各項工作，并且會配合公司協(xié)助新入員工盡快熟悉崗位的工作內容。
謝謝！ 此致敬禮！簽名日期
尊敬的領導：
您好！
首先，非常感謝您這兩年多來對我的信任和關照。由于個人原因，今天我在這里提出辭職申請。
這段時間，我認真回顧了這兩年多來的工作情況，覺得來公司工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這期間公司同事們對我的'幫助在此表示誠摯的感謝，同時對我的離去給公司帶來的不便表示深深的歉意。因為個人情況，不合適在本公司繼續(xù)工作，所以我決定辭職，請領導批準。
此致
橡膠質檢報告篇六
xx的橡膠產業(yè)自20世紀80年代起步發(fā)展以來，曾經取得過驕人的業(yè)績，創(chuàng)造過輝煌的歷史，在xx省石化系統(tǒng)中掀起過“遠學吉化、近學萬橡”的活動，橡膠制品在全國膠管膠帶行業(yè)中至今仍有相當高的知名度。但是xx橡膠產業(yè)起步雖早，卻始終沒有做大做強，在激烈的市場競爭下，xx橡膠制品的市場占有率呈下降趨勢。橡膠產業(yè)作為xx縣的五大支柱產業(yè)之一，如何謀求復興，值得我們去探索和思考。現(xiàn)將調查情況報告如下：
1、科技創(chuàng)新投入嚴重不足。一是怕投入，進行科技研發(fā)前期需要投入大量資金，企業(yè)擔心萬一項目未找準，或者科技研發(fā)沒有取得什么實質成果，科研項目一旦失敗，企業(yè)就可能舉步維艱，甚至雪上加霜，這種憂慮導致企業(yè)在科技創(chuàng)新上不敢投入。二是缺項目，有的企業(yè)有一定的經濟實力，也想開發(fā)新的產品，研究新的工藝，但由于對橡膠行業(yè)的發(fā)展動態(tài)把握不準，不知道主攻哪些項目前景比較好，不敢輕易投入資金進行科技創(chuàng)新。三是沒資金，現(xiàn)在xx橡膠企業(yè)的經濟效益并不是很理想，資金周轉比較困難，即使找到好的項目，也由于缺乏必要的資金支持，而讓一些能使企業(yè)煥發(fā)生機的技術創(chuàng)新胎死腹中。
2、經濟效益日漸下滑。近年來受原材料特別是天然膠價格驟漲的影響，致使我縣橡膠制品企業(yè)的生產成本急劇提高。例如三角帶的車間成本率已達63%，編織膠管的車間成本更是高達87%，加上日益激烈的市場競爭，xx橡膠制品的銷售市場日益萎縮，市場占有率下降幅度較大，銷售收入僅占最大生產能力的三分之一，大量生產能力閑置，企業(yè)經濟效益也不容樂觀。
3、企業(yè)管理有待改進。xx五家橡膠企業(yè)中雖然有三家通過了iso9000體系認證，但多數(shù)企業(yè)并沒有真正運用先進手段來管理企業(yè)，在管理觀念上仍然停留在經驗管理上，沒有建立大工業(yè)的管理理念，沒有按照現(xiàn)代企業(yè)制度進行有效管理。
4、企業(yè)之間無序競爭較為嚴重。xx橡膠產業(yè)現(xiàn)在共有5家規(guī)模較大的企業(yè)，但從其發(fā)展的淵源看，其中有三家實質上是從原國營xx橡膠廠改制而來的，換言之就是一分為三，這些企業(yè)具有一些共同的特點，就是產品品種基本相同，都以生產三角帶、編制膠管為主；客戶市場基本相同，多是以前xx橡膠廠的老客戶，對新客戶發(fā)展不多。在這樣的情況下，xx雖然已經建立了橡膠產業(yè)協(xié)會，但協(xié)會沒能夠發(fā)揮實質的作用，在激烈的市場競爭下，我們的企業(yè)經常出現(xiàn)通過相互貶低、相互濫價的不正當競爭行為，來爭奪老客戶，搶占市場分額，最終影響到xx橡膠產業(yè)的整體發(fā)展。
在確定發(fā)展一項產業(yè)之前，先要理性分析這個產業(yè)是否具有做大做強的可能性，其比較優(yōu)勢何在。調查發(fā)現(xiàn)，xx在發(fā)展橡膠產業(yè)上已經具備了三個方面的優(yōu)勢：
1、具備一定的產業(yè)基礎。經過近20年的發(fā)展，xx已有5家規(guī)模以上企業(yè)從事橡膠制品生產，分別是xx橡膠有限公司、xx橡膠制品有限責任公司、xx膠帶有限責任公司、xx橡塑有限公司、xx晴樂橡塑有限公司等五家較大的企業(yè)，其生產產品的結構基本相同，主要生產普通v管（三角帶）、編制膠管等，產品質量水平基本達到國家標準，5家企業(yè)最大年生產能力總和可達2億元，20xx年共實現(xiàn)銷售收入6000萬元，產品主要銷往xx、湖南、湖北及西南諸省，是江南較有影響的三角帶、氧氣乙炔管生產基地，其中xx膠帶有限責任公司還是長江以南最大的氧氣乙炔管生產企業(yè)。
2、具有一定的品牌效應。xx橡膠產業(yè)經過近二十年的發(fā)展，在市場上已經樹立了較好的品牌形象，名聲較大。浙江橡膠產業(yè)在起步之初，曾走過自己生產產品，卻出錢貼xx品牌的發(fā)展之路，從中可見xx橡膠的品牌效應在當時是非常高的。雖然在激烈的市場競爭下，xx橡膠的品牌效應正日益式微，但二十年在客戶心中樹立起的“質量好、品質優(yōu)”的`形象必將在一段時間內存在。而且xx的橡膠企業(yè)也正逐步走上規(guī)范化發(fā)展道路，五家企業(yè)中有３家通過了iso9000質量體系認證，xx有限公司生產的普通帶（三角帶）是省重點保護產品，多數(shù)企業(yè)的商標都已獲省著名商標、市知名商標。
3、具有一定的人才儲備。xx橡膠產業(yè)經過這些年的發(fā)展，培養(yǎng)了一大批的技術骨干和熟練的生產工人，其中以全國人大代表、全國勞模、全國“五一”勞動獎章獲得者并享受國務院津貼的劉國賢最為出名，這些技術能人仍然活躍在橡膠行業(yè)，而且在激烈的市場競爭中，也孕育了一批會跑市場的營銷人才，為xx橡膠產業(yè)的重新崛起奠定了扎實的人才基礎。
xx橡膠產業(yè)雖然暫時遇到了一些困難，存在一些問題，但xx橡膠產業(yè)長期建立起來的產業(yè)基礎、品牌效應、人才優(yōu)勢仍將存在一段時間，這為xx橡膠產業(yè)走出困境、做大做強奠定了扎實的基礎，只要找準問題，對癥下藥，xx橡膠產業(yè)就一定能夠再創(chuàng)輝煌。
1、加大科技創(chuàng)新力度，激發(fā)現(xiàn)有企業(yè)潛能?！皠?chuàng)新是一個民族興旺發(fā)達的不竭動力”。對一個民族是如此，對一個企業(yè)來說同樣如此，只有通過科技研發(fā)，通過技術創(chuàng)新，不斷推出新產品，不斷提高產品質量，不斷降低產品成本，企業(yè)才能立于不敗之地。要解決橡膠企業(yè)科技創(chuàng)新投入不足問題，首先是要讓企業(yè)由怕投入轉為要投入。要讓企業(yè)明白不進行科技創(chuàng)新、不開發(fā)新產品、不應用新工藝，企業(yè)只會難上加難，企業(yè)的市場只會越來越小，直至被市場無情的淘汰出局；要讓企業(yè)不滿足于現(xiàn)有的市場占有率，鼓勵企業(yè)進行二次創(chuàng)業(yè)，研發(fā)新產品。其次要解決企業(yè)缺項目的難題。鼓勵企業(yè)與科研院校加強合作，建立產學研相結合的研發(fā)體系，通過認真做好前期市場調查，在充分掌握橡膠行業(yè)發(fā)展動態(tài)的前提下，找準項目，認清行情后，集中人力、物力進行科技攻關。
2、加強產業(yè)資源整合，強化行業(yè)自律意識。xx5家橡膠制品企業(yè)雖然都是以生產三角帶、編織膠管為主，但5家企業(yè)在側重點和生產優(yōu)勢是有區(qū)別的，如xx橡膠有限責任公司在三角帶生產上占有有技術、質量上的優(yōu)勢，而xx膠帶有限公司在氧氣乙炔管的生產上更具優(yōu)勢。面對這樣的情況，這就要求我們的企業(yè)必須加強溝通交流，分析各自在產品上的優(yōu)勢與劣勢，對產業(yè)資源進行整合，各企業(yè)專注做自己更占優(yōu)勢的產品，或者組建集團，強強聯(lián)合，從而達到資源互補，品種多樣的局面，有效的避免本地企業(yè)之間的惡性競爭。要強化企業(yè)的行業(yè)自律意識，在市場競爭中能夠運用正當?shù)姆绞?，在提高質量、降低成本上相互競爭，而不是通過相互貶低、相互壓價來搶占市場，避免損害到整個xx橡膠產業(yè)的發(fā)展。
3、搭建政銀企合作平臺，破解企業(yè)融資難題。調查中發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)都有進行科技創(chuàng)新的想法，而且有的企業(yè)已經找到具有市場前景的項目，但普遍受困于缺資金這一難題。要解決企業(yè)融資難的問題，需要政府、銀行、企業(yè)三方的通力合作。一方面企業(yè)要樹立誠信意識，規(guī)范財務管理，不斷提高自身的信用等級，同時將有市場前景的項目包裝后向社會推介，吸引民間資本的投資。另一方面政府要積極推進銀企合作，定期組織開展“銀企洽談會”等活動，溝通情況，研究問題，密切銀企關系，同時建立和完善財政有限介入的信用擔保中心，為企業(yè)貸款給予一定的信譽擔保，解決橡膠企業(yè)貸款難的問題。對科技創(chuàng)新，獲得國家、省市名牌稱號的企業(yè)給予一定的物質獎勵，激勵企業(yè)走創(chuàng)新、創(chuàng)名牌之路。
4、有針對性的開展招商引資，提升產業(yè)檔次水平。當前我國經濟突飛猛進，相關行業(yè)迅速發(fā)展，對橡膠制品的需求量不斷上升。浙江、山東等地的大型橡膠企業(yè)都有擴大投資的意向，但浙江、山東這些沿海地區(qū)土地成本較高，而且經常出現(xiàn)電荒、民工荒等問題，而且出于拓展中西部市場的需要，這些企業(yè)都有意在內地投資辦廠。我們要充分把握這次橡膠產業(yè)轉移的大好機遇，緊緊盯住浙江、山東等地的大型橡膠企業(yè)，廣泛宣傳xx在橡膠產業(yè)已具有的技術、人才、品牌優(yōu)勢，有針對性的開展招商引資，以相對低廉投資成本，力爭吸引幾家大型橡膠制品企業(yè)落戶xx，進而帶動本地企業(yè)的發(fā)展，使xx的橡膠產業(yè)形成集群效應，重新走上輝煌的發(fā)展道路。
橡膠質檢報告篇七
一、核桃產業(yè)發(fā)展的基本現(xiàn)狀及產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
核桃是深受市場青睞、人民喜食的優(yōu)良干果、油料樹種;它既優(yōu)化生態(tài)，又有較高的經濟價值。核桃種植具有投資小，見效快，銷路好，效益高，易管理，多代受益等特點，也是丘陵、山區(qū)群眾脫貧致富奔小康的一條好門路。近年來，隨著人民生活水平的提高，對核桃需求量日益增大;加快核桃種植和開發(fā)，對增加農民收入、改善人民生活具有重要的現(xiàn)實意義。
縣委、縣政府及扶貧、林業(yè)部門高度重視核桃基地建設，把核桃基地建設作為農業(yè)產業(yè)結構調整、促進農民增收的大事來抓，林業(yè)部門在核桃產業(yè)發(fā)展中，堅持“規(guī)模化栽植、集約化經營”，嚴把種苗關，嚴把穗條質量關，按照群眾投入與政府扶持相結合，積極爭取上級補助資金的支持等，采取多種措施，積極引導、扶持我縣核桃產業(yè)健康發(fā)展。
(一)我縣種植核桃的自然條件優(yōu)越。核桃屬于喜溫、喜光、深根性樹種，適宜生長的條件是：年平均溫度9度--16度，全年日照時數(shù)在小時以上，無霜期210天以上，要求土層深厚(大約1米)、疏松、排水良好。我縣境內山區(qū)面積大，屬亞熱帶向暖溫帶過渡氣候，全年平均氣溫14.2℃，晝夜溫差大，年均日照時數(shù)2000～2600小時，無霜期217天，年平均降雨量600—700毫米，有利于核桃生長和提高果實質量。
(二)我縣種植核桃具有廣闊的發(fā)展空間。我縣大面積坡耕地缺少灌溉條件，種植農作物產量低，不少地方屬于“望天收”，經濟效益較差，而在這些地類上種植核桃的經濟效益明顯高于種植農作物，調整農業(yè)種植結構，能有效帶動農民增加收入。同時，我縣非基本農田坡耕地大部分屬于水土流失嚴重、亟需治理的區(qū)域，還有很多適宜種植核桃的宜林荒山荒地。我們充分利用此類土地大力發(fā)展核桃產業(yè)，既可以增加地被覆蓋，減緩水土流失，促進林業(yè)生態(tài)建設，又可以促進農村產業(yè)結構調整，帶動群眾脫貧致富。
(三)群眾種植核桃收益好、積極性高。核桃栽植三年掛果，五年進入豐產期，平均畝產核桃200斤，按照目前15元/斤計算，畝產收入在3000元左右，遠高于種植一般農作物。近兩年，核桃銷售的形式很好，呈現(xiàn)供不應求的局面。
二、核桃產業(yè)發(fā)展中存在的問題及原因分析
調研中發(fā)現(xiàn)，我縣核桃產業(yè)在發(fā)展中還存在一些突出的矛盾和問題亟待解決。
(一)核桃面臨品種更新和改造。在我縣現(xiàn)有的核桃種植面積，70%的面積是借助退耕還林政策發(fā)展起來的，實行一家一戶經營管理模式，真正成規(guī)模的大戶所占比例很低。由于每戶栽植面積小，前期沒有經濟效益，而且還需要一定的管理投入，不少農戶栽植后管理粗放，任其生長，有的還套種了玉米等高桿作物，導致核桃樹勢衰弱，病蟲害嚴重，產量低而品質差;近年來，我縣逐步引進了“漾鼻大炮”等一批優(yōu)良品種，但由于核桃嫁接技術難度大，成活率偏低，推廣范圍有限。
(二)核桃產業(yè)化水平不高。長期以來，由于干果的生長周期長、結果晚等原因，許多地方在經濟林發(fā)展上，存在重水果、輕干果的現(xiàn)象。種植核桃3年見果、5年才能形成經濟產量，廣大干群僅把核桃作為一個普通經濟樹種來對待，沒有形成規(guī)模化、規(guī)范化、品牌化發(fā)展的產業(yè)意識，在核桃發(fā)展上，隨意性強，導致我縣核桃產業(yè)始終難以做大做強。同時，因為沒有專業(yè)核桃種植合作社或協(xié)會，致使核桃栽培技術落后，長期處于粗放型管理，核桃銷售市場混亂，導致農民無法得到最高經濟效益。
(三)政策和資金投入有限。資金投入有限，技術力量薄弱。我縣核桃發(fā)展長期缺乏政策扶持和專項資金投入，近年來的發(fā)展主要依托退耕還林等項目資金，其投入十分有限，不能夠充分調動群眾的積極性。同時，由于資金缺乏，新品種推廣力度小，技術培訓跟不上，長期以來缺乏大量的專業(yè)技術人才和懂核桃生產的.專家能手，嚴重制約了我縣核桃產業(yè)的快速健康發(fā)展。
(四)核桃育苗問題突出。一是成品嫁接苗木缺口大。二是政府投資偏少。核桃育苗是一項投資較大的產業(yè)，畝均投資都在8000元左右，且技術含量高，風險較大，相對這么高的投入來說，政府補助資金偏少。三是育苗基地比較分散。四是技術力量不足。
三、幾點建議
橡膠質檢報告篇八
xx市230萬農村勞動力，輸出總量即達147萬，單純依靠量的增長已難支撐勞務產業(yè)持續(xù)發(fā)展;在風云變幻的經濟大潮中，助推勞務產業(yè)提質轉型，實現(xiàn)“內涵式”發(fā)展取代“外延式”擴張，走可持續(xù)發(fā)展道路，已迫在眉睫。帶著問題和思考，近日，專題調研了全市勞務產業(yè)發(fā)展情況。隨著調研的深入，逐步形成了“輸出回引并舉，就業(yè)創(chuàng)業(yè)并重”發(fā)展勞務產業(yè)的共識。
一、總體判斷：我市勞務產業(yè)不斷發(fā)展壯大的過程，本身就是一個發(fā)揮優(yōu)勢揚長避短的過程
xx市人口多、耕地資源少、生產條件脆弱，順應潮流發(fā)展勞務產業(yè)，既是理性選擇，也是務實舉措。近年來，市委、市政府審時度勢，堅持把發(fā)展勞務產業(yè)，作為富民增收的惠民工程來推進，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的攻堅工程來突破，區(qū)域振興的人才工程來加強，在做大輸出總量和增加勞務收入等方面，成效非常明顯。
(一)竭力做大輸出總量，放大勞動力資源優(yōu)勢，工資性收入成為富民增收的主渠道。今年1—6月，全市共輸出和轉移農村勞動力147.3萬人，同比增長3.4%;實現(xiàn)勞務收入46.3億元，同比增長7.5%，占上半年農民人均現(xiàn)金收入增加額的69.6%。
(二)竭力保持勞動力競爭優(yōu)勢，因勢利導抓服務，勞務輸出形勢保持了總體穩(wěn)定。各級政府和相關部門通過深化政策、維權、創(chuàng)優(yōu)就業(yè)環(huán)境、打造勞務品牌等多項服務措施，搭建信息交流、合資合作、化解矛盾糾紛和社會救助平臺，保持了我市勞動力的整體競爭優(yōu)勢，取得了流入企業(yè)、外出民工、留守家屬“三滿意”的社會效果，確保了在經濟危機迫使社會勞動用工銳減的大趨勢下，我市勞務輸出形勢的總體穩(wěn)定。截止6月底，全市輸出和轉移農村勞動力僅比底減少0.3萬人。
(三)竭力服務外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，“筑巢引鳳”固根基，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員成為助推資陽跨越發(fā)展的“生力軍”。發(fā)展勞務產業(yè)，不僅帶回了大量資金反哺新農村建設，更重要的是鍛煉了隊伍，培養(yǎng)了人才，推動了內地和發(fā)達地區(qū)人才、技術、資本、信息等市場要素的整合。截止6月底，全市共有5753名返鄉(xiāng)人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，共創(chuàng)辦企業(yè)4081戶。其中，特麗達集團董事長戴青松被市委市政府評為“十佳創(chuàng)業(yè)之星”。
二、客觀審視：我市勞務產業(yè)不斷發(fā)展壯大的過程，同時也是一個直面問題自我完善的過程
發(fā)展勞務產業(yè)，具有時代性、階段性、地域性等特征，在不同時期、不同發(fā)展階段和不同地區(qū)，具有不同的發(fā)展取向、突破重點和方法措施，用發(fā)展的眼光看，不可避免地存在一定的局限性，需要因時因地加以動態(tài)調整。
(一)注重輸出總量的增長，提高勞動力素質有待加強。改革開放30年來，我市勞務輸出經歷了從無到有、從自發(fā)輸出到有組織輸出等一系列轉變，“數(shù)量型”增長特征突出。隨著全國經濟結構“提質轉型”的加速，“數(shù)量型”增長的勞務輸出模式既具有不可持續(xù)性，也與經濟結構調整的趨勢不相適應。從目前勞務輸出的結構看，“技術型”、“知識型”、“復合型”勞動者總量較小，“灰領”多“白領”少“金領”更少，使我市勞務輸出在經濟結構轉型中面臨更多不確定性因素。同時，各類培訓資源“零散雜亂”，缺乏連續(xù)性，亟待統(tǒng)籌整合。
(二)注重就業(yè)輸出服務，維權服務有待加強。近年來，我市通過加強與勞務輸入地、勞動用工重點企業(yè)的對接合作，開展民工維權法律援助、組建農民工工會開展互濟互助、組建協(xié)會開展行業(yè)自律等系列服務活動，勞務輸出基地建設成效突出，輸出通道比較暢通，維權服務有了明顯進展。但從總體情況看，拖欠民工工資、工傷糾紛等方面的勞動侵權事件仍時有發(fā)生，面向農民工的醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、教育等保障制度建設仍然滯后，針對“留守兒童”、“留守婦女”、“留守老人”的社會關愛行動還比較薄弱，需要從機制建設著手尋求突破。
(三)注重勞務輸出的順向流動，引導回引創(chuàng)業(yè)的逆向流動有待加強。我市作為全省勞務輸出的重要基地市，推動勞務輸出的順向流動，擴大輸出總量一直是各級政府的主攻方向，且成績斐然，但在積極引導民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)方面還比較滯后，突出地表現(xiàn)在關注個別成功人士多關心“白領”階層人士少，尤其是面向有一定積累、有一技之長、有回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意愿的中小投資者的`針對性服務不夠，實現(xiàn)由“勞務輸出大市”向“自主創(chuàng)業(yè)大市”轉變還有相當長的路要走。
三、前景展望：我市勞務產業(yè)不斷發(fā)展壯大的過程，同時還是一個加長短板提質轉型的過程
產業(yè)結構優(yōu)化升級，迫使勞動用工結構提質轉型。當前，勞動用工市場正處于由“生存型就業(yè)”向“創(chuàng)業(yè)型發(fā)展”、由“體力勞動型”向“知識技能型”變化的拐點，順應這一發(fā)展變化，當堅持“輸出回引并舉，就業(yè)創(chuàng)業(yè)并重”，積極推進“三個轉變”，確保我市勞務產業(yè)在新一輪競爭發(fā)展中搶占先機。
(一)著力提升勞動力的整體素質，推進由“勞務輸出大市”向“勞務輸出強市”轉變。我市勞務輸出總量大、比例高，通過數(shù)量型擴張增加勞務收入的空間越來越小，推動勞務產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，切實增加勞務收入，關鍵在于整合培訓資源，注重實用技能培訓，著力提升勞動力素質，切實增強競爭實力。具體應做到“三個前移”：一是培訓對象前移。在做好現(xiàn)有農民工培訓的同時，加大中職學校建設力度，從在校學生抓起，加強新增勞動力培訓，為儲備高素質勞動力資源奠定基礎。二是培訓地點前移。開展政企合作，利用現(xiàn)有企業(yè)，開展農民工崗位技能培訓，既整約利用資源，又注重崗位實戰(zhàn)練兵。三是培訓工作前移。在完成上級下達培訓任務的同時，加強對勞動力資源市場的前瞻分析，適時對培訓內容、方式、重點等作出相應調整，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有培訓政策的激勵導向作用。
(二)著力扶助返鄉(xiāng)人員自主創(chuàng)業(yè)，推進由“勞務輸出大市”向“自主創(chuàng)業(yè)大市”轉變。落葉歸根，故土難離。對于絕大多數(shù)外出務工人員來說，通過外出務工學經驗、長見識和實現(xiàn)原始積累后，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)仍然是他們的最終選擇。事實上，這一群體正日益壯大，并日漸成為一種潮流，是激活內資必須正視的有生力量。切實做好扶助返鄉(xiāng)人員自主創(chuàng)業(yè)工作，首要的是應完善“兩個體系”：一是政策扶助體系。出臺針對中小投資者的土地、稅收、金融等激勵政策，興建回鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)園區(qū)，激發(fā)自主創(chuàng)業(yè)，推動“全民創(chuàng)業(yè)”，培育孵化產業(yè)發(fā)展的新生力量。二是創(chuàng)業(yè)指導體系。加強對產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略研究，明晰各主導產業(yè)和各推進階段的重點，引導中小投資者有目的、有選擇地進入相關領域拾遺補缺，與主導產業(yè)發(fā)展相配套。
(三)著力加強維權服務基礎工作，推進由“勞務輸出大市”向“勞務服務強市”轉變。勞務輸出由最初的自發(fā)性流動，逐步向有組織、有引導的有序流動轉變，突出地展現(xiàn)了各級政府在推進勞務產業(yè)發(fā)展中的重要組織作用。隨著經濟社會的加速發(fā)展，勞動用工方式日趨多樣化，多渠道、多門類的就業(yè)方式，既滿足了不同群體的就業(yè)選擇，也將會更多地暴露出政府在管理服務中的缺位，必須未雨綢繆，有所為有所不為，切實完善“三項職能”：一是勞務管理職能。充分發(fā)揮政府勞務辦公室牽頭抓總的作用，有效整合勞動就業(yè)、教育培訓等方面的資源，加強對勞動力市場的監(jiān)管，變多頭管理、分散管理為集中管理、統(tǒng)一管理。二是勞務服務職能。探索構建政府引導、行業(yè)推動、中介機構或企業(yè)運作的“一體化”勞務產業(yè)服務體系，通過運用政府力量，市場運作方法，體現(xiàn)寓管理于服務，在服務中實現(xiàn)管理。尤其應注重專業(yè)化農民工季節(jié)性輸出服務引導工作，加強輸出地與輸入地的工作對接。三是維權救助職能。建立完善民工維權救助機制，加強駐外勞務機構建設，建立面向農民工的醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、教育等社會保障制度，啟動針對“留守兒童”、“留守婦女”、“留守老人”的社會關愛行動，讓外出民工安心就業(yè)、積極創(chuàng)業(yè)、勇于立業(yè)，促進勞務產業(yè)的健康發(fā)展。
橡膠質檢報告篇九
尊敬的各位公司領導：
20xx年，在省局黨組的正確領導下，在兄弟處室的大力支持下，我處按照省局的總體工作部署，認真履行餐?；S可監(jiān)管職能，恪盡職守，勤奮工作，圓滿完成了省局交辦的各項工作任務。一年來我處重點開展了以下工作：
一是嚴把許可準入關。制定行政許可程序及辦事指南，完善內部業(yè)務流轉程序，所有餐?；S可事項全部入駐政府受理大廳，實現(xiàn)了政務受理、現(xiàn)場審評、行政審批三分離。按照餐飲食品安全屬地化監(jiān)管原則，年初開始，將42家省局直管的餐飲服務單位移交蘭州市監(jiān)管。從10月份開始，所有舉報投訴全部轉交稽查局查處。所有審評事項全部由審評中心組織評審。截止目前，共受理各類行政審批事項55件，轉辦舉報投訴餐保化案件11件，餐飲服務量化分級管理評審89件。
二是全面落實監(jiān)管措施。根據(jù)20xx年工作重點，組織開展了爭先創(chuàng)優(yōu)小餐飲臟亂差和亞硝酸鹽監(jiān)管難題活動；在組織各地餐飲服務食品安全示范縣創(chuàng)建的基礎上，進行了省級示范縣、示范街、示范店的遴選工作；在加強餐飲服務環(huán)節(jié)食品安全信息報送的基礎上，組織武威等地有效開展了安全事件調查和應急處置工作；組織開展了保健食品品種、gmp生產車間的重新登記和注冊檢驗機構的遴選工作；開展了國產非特殊用途化妝品的備案登記和標簽標識的清查工作。參與了兩次省食安委組織的全省食品安全省政府目標考核工作。
三是深入開展重點整治。組織開展了餐飲服務環(huán)節(jié)“瘦肉精”、塑化劑、乳制品、葡萄酒和白酒、火鍋底料、鮮肉及肉制品等專項整治。重點開展了嚴厲打擊餐飲服務環(huán)節(jié)食品中非法添加和濫用食品添加劑專項整治，舉辦了全省食品添加劑管理使用培訓班，制定了《甘肅省餐飲服務食品添加劑使用管理辦法（試行）》，翻印發(fā)放國家局編制的宣傳材料4.8萬套，編發(fā)工作簡報12期，如期完成周報及月報；組織開展“地溝油”和餐廚廢棄油脂專項整治工作；深入開展學校食堂和旅游景區(qū)餐飲服務單位及重點節(jié)慶和時段的專項檢查；開展了嚴厲打擊保健食品非法添加行為的專項清查工作。
四是不斷深化技術監(jiān)督。完成20xx年度國家局餐飲食品調查與評價295份樣品的采集和檢驗工作；完成監(jiān)督抽檢19個品種3800份樣品的抽檢任務。針對今年開展的添加劑、地溝油、塑化劑、瘦肉精等專項整治工作，省局籌措專項經費，追加自制飲料、自制調味料、生鮮豬肉羊肉、食用油等7個品種為必檢品種，新增監(jiān)督抽檢樣品728份，已完成抽樣檢測任務，正在分析總結；完成20xx年國家局保健食品和化妝品風險檢測工作抽檢工作。
五是不斷強化宣傳培訓。集中舉辦全省餐?；O(jiān)管業(yè)務培訓班七次；協(xié)助國家局在蘭成功舉辦的了全國餐飲服務許可和監(jiān)管培訓班；組織各市州餐保化監(jiān)管人員36人到國家局高級研修學院進行培訓；與省行政學院合作舉辦了食藥監(jiān)系統(tǒng)處級干部食品安全高級研修班；組織開展了20xx年餐飲服務食品安全宣傳周、食品安全知識競賽等活動。
20xx年，我們將按照省局提出的“一二三四五”工作思路，樹立科學監(jiān)管風險治理的理念；堅持預防為主，標本兼治原則；實現(xiàn)保公眾飲食安全，推餐飲食品安全保障水平提升，促餐飲業(yè)健康發(fā)展的目標；工作方法上突出抓源頭、抓基本、抓重點、抓提高；監(jiān)管模式上注重全面監(jiān)督與重點監(jiān)督相結合，日常監(jiān)管與專項整治相結合，執(zhí)法監(jiān)督與檢驗檢測相結合，打擊取締與示范創(chuàng)建相結合，依法行政與行業(yè)自律相結合。一手抓整治，解決當前突出隱患和熱點問題，一手抓規(guī)范，解決長治久安問題。重點做好以下幾方面的工作：
一要加快整章建制步伐，在制度建設上取得突破，制定我省餐飲服務許可證管理、重大活動保障、餐飲服務重大食品安全事件應急預案和大型食堂食品安全監(jiān)督管理辦法等制度。
二要進一步加大對各級餐飲服務食品安全監(jiān)管人員和從業(yè)人員法律法規(guī)和業(yè)務知識的教育培訓，大力推行《餐飲服務食品安全操作規(guī)范》，提升餐飲服務食品安全保障水平。
三要加大與公安等部門的協(xié)作配合力度，形成高壓態(tài)勢，嚴厲打擊非法添加非食用物質和濫用食品添加劑、使用“地溝油”等違法犯罪行為。
四是按照創(chuàng)建標準和遴選條件，全面開展餐飲服務食品安全示范創(chuàng)建活動，積極創(chuàng)建省級和國家級餐飲服務食品安全示范縣。
五是按進度做好餐飲服務食品安全監(jiān)督抽檢工作的基礎上，積極爭取，加快檢驗機構資質認定，全力促進餐飲服務食品檢驗儀器設備項目、餐飲服務食品快檢項目及保化檢測裝備項目落實到位。
橡膠質檢報告篇十
（一）加大農產品檢測力度，確保群眾餐桌安全。
我市的農產品檢測工作從年3月15日正式啟動的，5年來，先后由僅對興華市場開展例行監(jiān)測擴大到成皋路市場、老城市場和市區(qū)9個連鎖超市、83家蔬菜經營門店。年又將監(jiān)測范圍延伸到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場和鄉(xiāng)、村級超市（連鎖超市每天抽檢一次，蔬菜經營門店一周抽檢一遍，基地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場每月抽檢不低于100樣次）。
市區(qū)每天抽檢樣品150個左右（逢節(jié)假日和病蟲害高發(fā)期，增加抽檢樣次），檢測合格的品種為商戶發(fā)放合格證，9點以前將檢測結果公布到市場公示欄，并連同市場價格信息發(fā)布到“農網”指導市民買菜，接受市民監(jiān)督；發(fā)現(xiàn)農藥文秘雜燴網殘留超標的蔬菜，根據(jù)《農產品質量安全法》的規(guī)定依法查封、扣押，進行無害化銷毀，同時追溯到上一級經營商戶和生產基地。對基地成熟即將上市的蔬菜，抽檢不合格的，通知有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村組干部，并對生產者下發(fā)《蔬菜農殘超標禁止采收通知》，在安全間隔期內禁止銷售，必須經過復檢合格方可出售。
據(jù)統(tǒng)計，從年農產品檢測正式啟動到年5月底檢測中心對市區(qū)市場、超市、蔬菜經營門店、農產品基地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場、鄉(xiāng)、村級超市共檢測樣品240152個，總合格率98。3；收繳農藥殘留超標蔬菜4382。75公斤。
（二）強化宣傳，積極營造無公害農產品安全氛圍。
農產品質量安全涉及到千家萬戶，尤其與農產品種植戶聯(lián)系緊密，宣傳農產品質量安全也是我們必不可少的工作之一。為了提高我市群眾的生產技術水平和安全生產意識，我們利用各種形式開展宣傳：一是利用節(jié)日期間在市區(qū)農貿市場開展“你買菜、我檢測，讓你吃上放心菜”等活動；二是利用每月到基地抽檢的機會，現(xiàn)場給農戶講解無公害農產品生產知識；三是利用會議、培訓、送科技下鄉(xiāng)、印發(fā)宣傳資料等對干部職工、企業(yè)、基地、農戶開展多種方式的宣傳培訓。宣傳時針對不同對象，印發(fā)不同的宣傳材料，分類指導。四是做好《農產品質量安全法》的宣傳貫徹，把《農產品質量安全法》和《市農產品質量安全條例》小冊子發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習貫徹；還組織轄區(qū)內農貿市場、優(yōu)勢農產品集中產區(qū)懸掛橫幅、張貼標語；五是制作電視專題，擴大宣傳覆蓋面。在電視臺“新農村、新”欄目制作專題8期：《如何生產無公害蔬菜》、《如何吃上放心蔬菜》、《夏令農產品安全監(jiān)管》等，在生活頻道制作專題《食品安全—蔬菜》1期。
通過宣傳，指導生產者科學生產，引導消費者正確認識農產品安全的重要性，增強自我保護意識。也為農產品質量安全管理營造良好的社會氛圍。回想在農產品檢測工作啟動之初，產地的群眾和商戶對我們的工作不理解。時過5年，群眾的思想意識都有很大的提高和轉變，抽檢時商戶說“這是政府在為老百姓辦好事，咱應該支持配合”。在此，我向廣大種植戶和經營商戶對檢測工作的理解和支持表示衷心的感謝。
（三）突出重點，加快三品認證步伐。
加速農產品質量安全認證是樹立農產品市場品牌，取得市場準入資格必不可少的一環(huán)。在我任職期間積極組織引導幫助農產品種植龍頭企業(yè)、專業(yè)協(xié)會、重點鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行無公害農產品、綠色食品基地建設，并開展基地認定和產品認證工作。組織無公害農產品產地認定6個，無公害農產品認證3個，綠色食品認證16個。
（四）做好各項農產品安全專項整治工作
農業(yè)局主要負責農產品生產環(huán)節(jié)質量安全管理工作，農產品質量安全檢測中心是農產品質量安全的主要承辦科室。在工作中，我們加強與植保、農技、執(zhí)法大隊等部門之間的溝通，及時收集和整理各方面的信息，做到“底數(shù)清、信息準、動態(tài)明、反應快”，增強監(jiān)管的及時性和有效性，真正實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管。
在日常監(jiān)管基礎上，重點做好各項農產品安全專項整治工作。首先，重點加強節(jié)日期間專項整治。每年都要先后開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“高考”、“中秋”、“十一”等不少于4次的節(jié)日期間農產品安全專項整治。專項整治期間，加大對農產品生產基地、農貿市場、超市門店的農產品質量抽查，保證節(jié)日期間農產品消費安全。
其次，開展重點區(qū)域、重點品種、重點季節(jié)農產品專項整治，積極采取各項措施，堅持前移關口，下移重心。根據(jù)季節(jié)特點，及時制定專項整治方案，強化生產過程的監(jiān)督服務，變事后監(jiān)督為事前、事中監(jiān)控，積極指導農產品生產基地科學用藥、合理施肥、規(guī)范使用農業(yè)投入品。對蔬菜、水果等無公害、綠色食品生產基地，實行環(huán)境、用藥等全程監(jiān)控，確保農產品質量安全。
第三，開展農產品包裝標識專項治理。針對我市農貿市場上頻繁出現(xiàn)批發(fā)商戶用農藥箱盛裝運輸蔬菜的情況，根據(jù)《農產品包裝和標識管理辦法》的相關規(guī)定，先后5次，組織100多人次，對我市楊五樓蔬菜批發(fā)市場、成皋路集貿市場、興華市場上的違規(guī)蔬菜包裝箱進行集中清理，沒收銷毀違規(guī)包裝箱335個。
（五）轉變服務觀念，提升服務水平
“門難進、臉難看、事難辦”是群眾對機關作風的一貫看法，為了轉變這種觀念，我要求工作人員把服務質量放在首位，提倡人性化服務，注意在細節(jié)上完善我們的工作，比如：在抽樣結束時對商戶說聲“謝謝”；在初次收繳不合格蔬菜包裝箱時為商戶準備倒貨用的編織袋。在工作中，我時刻牢記：“我們是政府工作人員，我們的一言一行代表的是政府形象，同時，我們也是普通老百姓，執(zhí)法與被執(zhí)法只是社會分工不同，沒有高低貴賤之分。我們的權利是人民給的，我們就要為人民服好務?！?BR> （六）強化科室內部管理，提升人員整體素質。
1、對檢測人員進行分工，明確崗位職責，實行監(jiān)管區(qū)域輪崗制，杜絕責任不清，遇事推諉扯皮的事情發(fā)生。
2、制定和完善檢測人員工作制度、學習制度及考核標準。本著圍繞工作抓學習，搞好學習促工作的原則，把每星期一下午作為全體同志業(yè)務學習時間，定期考核，提升人員整體素質。
檢測中心從無到有，逐步規(guī)范、不斷發(fā)展，農產品質檢體系建設初具規(guī)模，群眾的農產品安全生產意識不斷提高，蔬菜農藥殘留超標率逐年下降，蔬菜農藥殘留總合格率由年的不足60上升到目前的98以上，農產品質量安全水平穩(wěn)步上升。連年被評為市農業(yè)系統(tǒng)先進性單位。
此次干部服務質量大評議，增加了各部門工作的透明度，干好干壞，由老百姓說了算，在被評議的129個科室中，我了解的不到三分之一，普通老百姓了解的也許就更少，本次評議包括本次述職都給我們提供了一個展示交流學習的平臺，既了解熟悉了其他兄弟單位的工作情況，也給廣大群眾了解和監(jiān)督我們自身工作提供了機會，同時對我們的工作也是鞭策和促進。希望廣大群眾對我們的工作給予監(jiān)督，并提出您的寶貴意見和建議。我的電話是60258217，辦公地址在康泰東路農業(yè)局1樓。
雖然我們做了大量的工作，也卻得了一些成績，但是與領導和群眾的要求還有很大差距，我將以這次干部服務質量大評議為契機，繼續(xù)轉變工作作風，提高服務質量，重點做好以下幾項工作：
1、繼續(xù)加強廣大農戶和農村勞動力的農產品質量安全知識普及，不斷提高菜農商品意識。
2、和我局農業(yè)技術部門一起搞好無公害生產技術培訓工作，全面抓好科學使用農藥的宣傳教育，加強組織對菜農的培訓，指導防治病蟲害。
橡膠質檢報告篇十一
尊敬的各位公司領導:
您們好!首先非常感謝公司給我到***有限公司工作的機會，對此，我感到無比的榮幸和激動，我一定會珍惜這來之不易的機會，好好表現(xiàn)自己，全身心投入到工作中去，為******食品有限公司的發(fā)展貢獻自己全部的力量。
我于xx年8月22日到***擔任品控經理一職，主要負責如下五個方面的工作:
1.負責工廠質量管理體系的建立、認證及維護;
4、負責品控部樣品、資料、檢驗計量工具和物料的管理;
5、監(jiān)督生產現(xiàn)場、工序操作的規(guī)范性等生產過程的品質管理;
在職1個多月中，讓我感受了學習、開放、和諧、創(chuàng)新及寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，要特別的感謝部門同事及各位領導對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作的幫助。
圍繞著保證產品質量這個目標開展工作，現(xiàn)對這一個多月的時間，作為品控經理，我主要做了如下幾個方面的工作:
1. 完善一些相關原料、產品的驗收標準及工作制定，使得我們的工作有章可循。
按照要求進行采購，嚴格執(zhí)行驗收標準，杜絕不符合標準的產品被采購回來而嚴重影響公司的聲譽。為此而退貨了一批核桃和一批蹦蹦 豆。
b. 制定了輔料的驗收標準及流程，保證了我們的終產品的安全性。
c. 制定了蟲鼠綜合治理工作指引，為qs審查提供了防蟲、防鼠支持。
咨詢途徑;
e. 完成工作環(huán)境控制程序，為iso9001換證提供文件支持。
f. 將完成包裝材料的驗收標準，為我們包裝驗收提供依據(jù)。
2. 完成了與*****食品公司關于膨化食品委托加工的事宜，便于公司膨化食品的采購。
3. 順利通過了iso9001的換證工作，且完成所需要提供的證書英文版本的翻譯工作。
4. 基本通過了***產品的qs換證工作，雖說有不合格項目，但這也為我們提供了改進的方向，為我們以后拿出口注冊證書打下基礎。
5. 部門人員的培訓。為此我特別制作了產品穩(wěn)定性分享的ppt供部門人員分享。
6. 完成了***產品外檢報告查詢版的制作，方便銷售部同事取閱。
7. 包裝統(tǒng)計分析表的完善。
8. 安排了化驗設備(滅菌器、微生物培養(yǎng)箱)和生產用電子稱的校準。
9. 著手開始準備qs年審(***品分裝、***分裝)工作。
10. 酸價、過氧化值設備的申購，便于我們以后做產品保質期的測試。
11. 在**的帶領下開展了制造中心現(xiàn)場環(huán)境安全檢查管理機制。開展各辦公區(qū)域和生產區(qū)域的7s管理，優(yōu)化我們的辦公、生產環(huán)境。
在這一個多月的時間里，也有做的不足的地方，主要表現(xiàn)在:
1. 對生產過程中品質控制方面，因晚班無質檢人員，人員過程操作無法監(jiān)督，造成9月份有29個批次的產品水分超標，影響了產品質量的穩(wěn)定性。 希望后續(xù)增補一名巡檢來加強晚班產品品質的監(jiān)督力度。通過這些讓我感覺到了對質量控制加重了一份責任，雖然沒有達到預想的效果，但我起碼知道了路在腳下，要一如既往的走下去。
2. 對不合格品的跟蹤方面要求不到位。對于水分超標產品進行復烘，未能要求巡檢抽樣復檢，在后續(xù)工作中需要加強。
3. 9月份出現(xiàn)兩起客戶投訴事件，與我預期的目標相差很遠。一起外購鍋巴有蟲子，已確定是供應商的問題，但是我們需要加強自己的抽檢的同時，要開展對供應商的管理。比如每年對供應商進行走訪調查、評審、現(xiàn)場審核等。另一起是**有苦味(凍子5%造成)，雖對凍子暫時找不到好的辦法剔除，但是也為我們以后成品感官檢測提供了參考依據(jù)，起碼我們清楚凍子在什么范圍容易造成顧客抱怨。
在這一個多月的時間里，我也從同事那里學到了許多東西:清楚了***、***、***的工藝流程，了解了工藝控制的要點，學會了如何驗收原料、煙煤等。再此過程中我也發(fā)現(xiàn)的自己的不足。以前我原來的公司是做烘焙食品(面包、蛋糕類)，現(xiàn)在做**類，兩者之間工藝差別非常之大。我們質量人都知道:一個好的qa是需要完全了解公司的工藝特性及設備性能的，而對于公司現(xiàn)有的設備性能，工藝特性了解不多，需要向同事多請教、學習及查找相關資料學習。
我本人性格開朗，工作認真，善于與人溝通，注重團隊的合作協(xié)調，責任感強。我會把所有的精力都投入到工作中，積極配合各部門負責人，成功地完成各項工作。今后，我會更積極學習新的知識，新技能，注重自身的發(fā)展和進步，努力提高自己及本部門人員的綜合素質。
說實話，我接手這份工作后，我知道了我工作的艱巨性。但我不畏懼困難，我喜歡迎難而上。自接手后，我發(fā)現(xiàn)品控部很多資料都是空白，很多東西需要重新來過，包括重新建立一些指引等。很多事情部門同事可能都沒有接觸過，比如做保質期測試等，這都需要我拿出我的經驗來建立相關指引來指導他們來完成。后期的工作任重而道遠，需要我繼續(xù)努力，當然也離不開領導們的大力支持。
到公司工作與發(fā)展，我深深地感到驕傲與自豪，也更加迫切的希望在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本質工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
橡膠質檢報告篇十二
橡膠是一種廣泛應用于工業(yè)領域的材料，質檢工作對于橡膠制品的生產至關重要。通過對橡膠制品進行全面細致的質量檢查，可以確保產品的合格性和安全性。在工作中，我積累了一些心得體會，希望能夠與大家分享。
第一段：認識橡膠質檢工作的重要性
橡膠制品應用廣泛，幾乎存在于各行各業(yè)中。無論是汽車輪胎、工業(yè)密封件還是家電產品配件，都離不開橡膠材料。由于橡膠制品具有特殊的物理性質和耐磨損的特點，因此在生產過程中，質檢工作顯得尤為重要。只有通過嚴格的質量檢查，我們才能夠確保橡膠制品的性能符合要求，從而提高產品的可靠性和耐用性。
第二段：質檢工作的內容和方法
橡膠制品質檢工作的內容非常豐富，主要包括外觀檢查、尺寸測量、物理性能測試、化學成分分析等。通過外觀檢查，我們可以檢查橡膠制品的表面是否有明顯的缺陷或損傷；尺寸測量則可以確保橡膠制品的尺寸符合設計要求；物理性能測試則包括硬度測試、拉伸測試、耐磨性測試等，可以評估橡膠制品在使用過程中的可靠性；化學成分分析可以檢測橡膠制品中的成分是否達到預期要求。在質檢工作中，我們需要運用一系列的儀器設備和方法來進行各項檢測，確保質檢的準確性和全面性。
第三段：在質檢工作中的經驗積累和技巧
在質檢工作中，我積累了一些經驗和技巧。首先，需要耐心細致地進行檢查，不能馬虎大意，以免漏過問題；其次，需要具備一定的專業(yè)知識和技能，對橡膠制品的性能和特點有一定的了解，才能夠準確判斷其質量是否合格。此外，與供應商和生產部門的溝通也是十分重要的，通過與他們的密切合作，可以更好地了解產品制造過程中的關鍵環(huán)節(jié)，并及時解決問題，提高質檢工作的效率和準確性。
第四段：應對質檢中的挑戰(zhàn)和困難
質檢工作中也存在一些挑戰(zhàn)和困難。首先，現(xiàn)代橡膠制品種類繁多，特性各異，需要根據(jù)不同的產品進行不同的檢測方法和標準；其次，一些橡膠制品的質量問題可能存在一定的隱蔽性，需要更加細致入微的檢查才能發(fā)現(xiàn)；還有一些產品可能需要在惡劣環(huán)境下使用，因此在質檢時需要將環(huán)境因素考慮在內。面對這些挑戰(zhàn)和困難，我們需要提高自身的知識水平和技能，不斷學習和提高，才能更好地應對工作中的各種問題。
第五段：持續(xù)改進與督促生產質量
最后，質檢工作不僅是對產品質量的把關，更是對整個生產過程的督促和改進。通過質檢工作，我們可以不斷發(fā)現(xiàn)和解決生產過程中的問題，提高產品質量和生產效率。同時，我們還可以與生產部門和供應商進行密切合作，共同制定和完善質量標準和檢測方法，確保整個生產鏈條的穩(wěn)定和可靠。只有通過持續(xù)改進和推動，我們才能夠更好地發(fā)揮質檢部門的作用，為橡膠制品的生產提供更好的保障。
總之，橡膠質檢工作是一項重要而細致的工作，需要在細致入微的基礎上不斷學習和完善。通過質檢工作，我們可以確保橡膠制品的質量，提高產品的可靠性和耐用性，為用戶提供更好的產品體驗。同時，我們還可以通過持續(xù)改進和督促生產質量，推動整個行業(yè)的進步。希望未來能有更多的技術突破和進一步的創(chuàng)新，為橡膠制品的發(fā)展貢獻更多力量。
橡膠質檢報告篇十三
煙臺桑尼橡膠有限公司隸屬山東省國防科工辦。公司創(chuàng)建于20xx年，地處山東棲霞，占地面積65畝，擁有廠房220xx平凡米，現(xiàn)有技術人員30人，產業(yè)技術員工280人，公司資產總額8129萬元。公司是國內橡膠水壩、橡膠過濾帶、高強輸送帶、鋼絲繩輸送帶的專業(yè)生產企業(yè)。公司自創(chuàng)立以來，依托國防科技工業(yè)基礎，通過自主研發(fā)和持續(xù)改進，產品不斷推陳出新，并持續(xù)保持國內領先水平，而且公司在過濾帶、摩擦帶、橡膠水壩等方面已獲得多項國家實用新型技術和專利。
橡膠過濾帶橡膠輸送帶橡膠水壩膠輥
公司各類橡膠制品生產的主要流程是，配料、密煉、開煉、壓延、成型、硫化、接頭、刻槽。
1、配料工段
配料工段作為整個橡膠生產的首道工序具有十分重要的地位。該工段工作完成的及時、準確與否直接關系到后續(xù)各個工段生產的成敗。通過在該工段的實習我認為有以下問題需要注意：
(1)由于原料多為粉末狀固體且鑒于橡膠原料特殊的危害性，在進行原料配合工作前要穿戴好工裝、口罩、手套等，打開通風扇，且車間外風力較大時應關閉門窗，以避免粉塵飛揚接觸皮膚造成不必要的傷害。
(2)檢查稱量設施是否完好，包裝用塑料袋、塑料繩是否充足，鏟子等稱料工具是否齊全。
(3)注意與下一工段(密煉)的溝通，以便應對例如原料短缺的，配料不足等問題。
(4)明確配料表，嚴格按照配方的規(guī)定進行配料，并且不同原料使用不同工具進行盛放與稱量，稱量時可根據(jù)經驗使用不同大小的工具，以便加快速度，提高效率，配料人員采用流水線式的工作方法也有助于效率的提高。
(5)該工段主要存在的問題我認為在于自動化程度較低，單位勞動時間的勞動強度較大，車間工作環(huán)境有待改善。
2、密煉工段
密煉工段作為第二道工序，是整個橡膠生產流程中最重要的一個環(huán)節(jié)，是質量關鍵控制點。通過在該工段的實習了解到，目前我公司有兩臺密煉機設備，生產能力強，自動化程度高，在同員工的交流過程中了解到，與開煉機相比，密煉機有生產能力大，勞動強度低的特點，但是由于密煉的封閉體系，清理較為困難，作為關鍵質量控制點，溫度的控制又成為關鍵中的關鍵，塑煉的效果會隨著溫度的升高而增加，但溫度過高又會導致橡膠機械性能的下降，因此該工段一定要把握好溫度的控制，按經驗來講，寧低勿高。同時針對該工段的一些特點我認為還應該注意：
(1)密煉工段污染較為嚴重，操作人員要佩戴好防護用具，基本與配料工段的防護相似。
(2)開機之前檢查設備運轉是否正常，同時了解自己當天的工作，原料是否充足等。
(3)冬天氣溫較低，要開機預熱，切膠機切膠時，要注意安全，此外，密煉過程中使用油料較多，如機油、芳烴油、填充油等，注意火災的防護。
(4)該工段自動化程度較高，采用現(xiàn)場儀表盤控制，受工作環(huán)境污染大的影響，要注意儀表設備的定期檢查與維護，防止突發(fā)故障。
(5)在密煉過程中操作人員也要時刻關注，相互配合，確保質量。
3、開煉
開煉全稱開放式塑煉，承接密煉工序，其基本原理是兩個圓柱形的中空輥筒水平排列，以不同轉速相對回轉，膠料放到兩輥筒上方，在摩擦力的作用下被輥筒帶入輥距中。開煉效果影響因素主要有容量、輥距、輥速和速比、溫度、塑煉時間等。通過在開煉工段實習我認為有幾點問題需要注意：
(1)操作人員在開機前要檢查設備是否正常，剎車是否靈敏。
(2)作為膠料的進一步加工，要做好前后工段的聯(lián)系工作，做到“需要什么煉什么，需要練什么有什么”。
(3)冬季氣溫低，填料時要格外注意，割膠時手要拿穩(wěn)割刀，且注意割刀方向，無關人員遠離現(xiàn)場。
(4)開煉設備運行后，溫度不低，操作工不能戴手套，雖然保證安全，但與實際不甚相符。
4、壓延工序
(1)該工段自動化程度也比較高，設備采用現(xiàn)場儀表盤控制，能夠方便準確及時的控制設備，防止問題的出現(xiàn)。
(2)與前一些工段類似，在工作開始前檢查設備是否正常，工具是否齊全，由于壓延與開煉聯(lián)系緊密，原料可有開煉工序準備就緒。
(3)操作人員要注意安全，抬布要兩人相互配合，輕抬輕放，保證安全，鑒于我廠車間特點，開煉壓延工段與硫化成型工段在一個車間，因此車間使用行車頻繁，應注意行車維護與保養(yǎng)，以及車間人員的安全教育與培訓。
(4)密煉、開煉、壓延工序均需要冷卻水，操作人員要注意冷卻水循環(huán)管是否正常，冬季防止凍裂，夏季防止水溫過高。
(5)在壓布時，注意布的接頭，同時一重要問題是，壓延機剎車時噪聲過大，對操作人員影響極大，可采取特定防護措施，如戴耳塞等。
5、成型工段
成型工段是對塑煉完成經過壓延之后的各種膠片進行成型操作，我廠成型工段緊鄰壓延，擁有各型成型設備，通過在該工段的實習我了解到以下幾點：
(1)成型工段主要是對過濾帶、輸送帶、水壩的基本成型，而不包括對膠輥的成型。
(2)在實習中我發(fā)現(xiàn)，該車間中行車使用頻繁主要在于成型工段，因此有必要加強對成型班組人員安全意識的教育。
(3)由于對輸送帶成型一般就地進行，因此要注意地面的整潔，并樹立警示標志，防止成型過程中對膠體的踩踏。
(4)使用成型設備時，各操作人員要相互配合，相互呼應，協(xié)調進行，出現(xiàn)偏差時要及時糾正，必要時及時停車。
(5)成型工段自動化程度較低，要提高生產效率，降低勞動強度，必須提高對機械設備的使用程度。
5、硫化工段
硫化可以說是橡膠工業(yè)生產加工的最后一個工藝過程，在這個過程中，橡膠發(fā)生了一系列的化學反應，使線性狀態(tài)的橡膠變成立體網狀的橡膠，從而獲得寶貴的物理機械性能，通俗地講，就是生膠變熟膠的過程。壓力、溫度、時間是構成硫化工藝條件的主要因素，對硫化質量有著決定性影響。目前，我廠擁有各型硫化設備，硫化工段主要分為一、二、三號硫化，分布在不同車間，以方便生產，通過在硫化工段的實習，我了解到：
(1)硫化工段作為最后一道工序，操作人員一定要提高質量意識，保證產品善始善終，出現(xiàn)問題及時與技術部門聯(lián)系補救。
(2)硫化工段整體自動化程度較高，同樣采取現(xiàn)場儀表控制，我認為關鍵在于硫化前的準備階段，如二號硫化機，在合模前要先通知各操作人員，合模過程中注意相互配合，以便能及時停止或繼續(xù)操作，硫化完成開模前，確認各操作人員保持距離，以免燙傷。
(3)硫化途中修補半成品的工具嚴禁隨處放置，防止工具遺漏在硫化機中。
6、環(huán)頭接帶工段
該工段是對硫化好的橡膠半成品進行完善加工的過程，通過在該工段的觀摩，我了解到，在使用行車時，南北作業(yè)保證排線夾不受損傷。合模前必須檢查上下加熱板是否有異物，其他設施是否完善，確認無誤后方可合模。硫化過程中，隨時觀察溫度、壓力等，保證一次成功，出現(xiàn)問題及時與技術人員或其他相關人員取得聯(lián)系。
7、刻槽工段
該工段雖然不是整個橡膠生產工藝的必備環(huán)節(jié)，但同樣有著重要的作用。通過在該工段的實習我認為有以下幾點需要注意：
(1)進行作業(yè)前，首先確認工藝卡片，按不同的要求進行加工。
(2)該工段與倉庫、配料在同一車間，經常有車輛進出，同時使用行車也較為頻繁，因此要格外注意安全。
(3)由于帶的寬度不同，該工人員分派也不同，較為窄的橡膠帶可以是三人，較寬的橡膠帶可是四人，各操作人員要相互配合，密切合作。
(4)刻槽時易出現(xiàn)的問題是刻刀刀頭容易發(fā)熱，長時間使用刀頭強度降低，不易于質量的保證，易出現(xiàn)“跑刀”現(xiàn)象。目前針對此問題的解決方法是，操作人員使用打磨機對刀頭進行打磨，在刻槽過程中集中精力，及時測量比對，自我糾正。
(5)該工段基本屬于人工操作，自動化程度低，操作刻刀人員只能下蹲或彎腰操作，易產生疲勞感，不利于產品質量的保證，此外，卷揚機速度不可調節(jié)，過慢影響生產效率。
(6)刻槽工作完成后，對發(fā)現(xiàn)的橡膠帶體本身出現(xiàn)的問題及時與相關人員聯(lián)系。
1、水壩
目前公司是國內橡膠水壩的專業(yè)生產企業(yè)，并且是唯一能夠生產整體充氣橡膠壩和氣盾橡膠壩的專業(yè)企業(yè)，是國內設計和生產各種新型橡膠壩的研發(fā)中心。廠區(qū)內水壩車間擁有各類設備，如鄂式硫化機、接頭機等。通過在水壩工段的實習，我了解到，水壩車間主要是對各分塊水壩進行裁剪打磨，拼接水壩，最后對接縫部位進行硫化。
(1)水壩工段車間使用行車頻繁，且行車負重大，進行拖拽吊裝時，操作人員及其他人員應當格外注意安全，防止意外的發(fā)生。
(2)作為水壩工段的第一道工序裁剪打磨，我了解到，水壩膠體一般較厚且膠內有布，操作人使用普通工具刀裁剪困難，裁剪速度慢，而且容易出錯，影響整體的工作效率，可以借鑒刻槽使用的卷揚機配合刻刀進行操作。
(3)打磨時使用人工打磨機，雖然使用方便靈活，但打磨效率較低，且產生粉塵煙霧等危害，目前正在研究試用的自動打磨機有待改善，在使用該機器的工程中發(fā)現(xiàn)，有漏電現(xiàn)象，且機器本身較為笨重需要兩人操作，不能打磨曲線部位，打磨寬度固定不能靈活調節(jié)，但是相比人工打磨機，其能夠有效收集打磨出的粉塵廢物，打磨速率大為提高。
(4)水壩拼接完成之后，要及時硫化，使用鄂式硫化機時要注意檢查機器是否完好，操作人員明確工藝條件，保證硫化的時間和壓力，確認無誤后方能合模硫化。
2、膠輥
膠輥生產工藝一般遵循膠料的準備，膠輥的成型，膠輥硫化，膠輥的表面處理等幾道工序，我廠膠輥工段作為一個相對獨立的車間，得益于自動包膠機的使用，基本實現(xiàn)了連續(xù)式膠輥生產，生產速率大為提高。
(1)對自動包膠機的操作，首先開機前要進行一系列準備工作，如檢查設備是否正常等；其次對機頭、膠筒溫度的設定及控制，壓膠輪氣壓的設定，膠條端面的設定等要嚴格按照操作規(guī)程進行，必要時可以輔助經驗設定；最后一切準備就緒，可以開始喂料操作，按照《主機速度控制》操作程序進行操作。
(2)由于自動包膠機只能進行小棍生產，因此大輥需要進行人工貼膠，實習過程中我發(fā)現(xiàn)大輥的裁膠、貼膠兩工藝雖在同一車間但相隔較遠，而且整個車間設置有待完善，部分設施較為混亂，行車使用頻繁。
(3)膠輥硫化采用硫化罐方式硫化，裝鍋硫化前要對罐體及其附屬儀表進行檢查，硫化時操作人員也不能擅自離崗，要時刻注意設備的運轉情況及周圍人員狀況，防止發(fā)生意外。
(4)硫化完成的膠輥在進行表面處理，就是由車工進行車床處理，機床運轉前，要檢查機床是否完好，冬季溫度低時要預熱機床，加工膠輥時嚴格按照工藝要求；車床運轉時需經常添加潤滑油，因此，要注意火災的防護。
兩個多月的車間實習，使我對橡膠生產工藝有了一個較為清晰明確的認識，在這一過程中學習到了許多書本上學不到的東西，同時也感受到了企業(yè)生產的氛圍，認識到作為一名一線工人責任的重要性。一個工廠工人的工作態(tài)度和責任心直接關系到工廠生產的產品質量的好壞，小到一個班組，大到整個車間工廠，二者的利益緊密相連，通過在在實習過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我建議，在注重公司生產效率，產品質量的同時，進一步加強對各級工人的思想教育，包括安全意識的思想教育、企業(yè)文化的思想教育、團隊利益一體化的思想教育等。在技術方面，加大創(chuàng)新研發(fā)的投入，逐步解決公司部分工段自動化程度低的問題，實現(xiàn)真正的自動化。
橡膠質檢報告篇十四
橡膠作為一種重要的工業(yè)原材料，在各個行業(yè)中都扮演著重要角色。橡膠制品的質量可靠性直接關系到產品的使用壽命和安全性。作為一名質檢工作人員，經過長期的工作實踐，我對橡膠制品的質檢工作有了深刻的理解和體會。下面，我將從前期準備、檢測流程、設備維護、質量分析以及不斷學習的角度，分享一些關于橡膠質檢工作的心得和體會。
第一段：前期準備
橡膠制品的質檢工作需要進行嚴密的前期準備，以確保測試結果的準確性和可靠性。首先要確認測試的對象和測試的要求，明確所需的測試儀器和設備。其次，根據(jù)相關標準和規(guī)范，制定詳細的測試方案和流程，明確各項測試指標和要求。另外，要做好必要的安全防護工作，確保測試操作的安全和穩(wěn)定。只有充分的前期準備工作，才能為后續(xù)的測試工作打下堅實的基礎。
第二段：檢測流程
完成前期準備后，就進入到實際的檢測流程中。橡膠制品的質檢工作通常包括外觀檢測、物理性能測試、化學性能測試等環(huán)節(jié)。在進行外觀檢測時，需要仔細觀察橡膠制品的表面質量、顏色、形狀等特征，確保沒有明顯的疵點和缺陷。物理性能測試包括硬度、拉伸強度、斷裂伸長率、氣候老化等項目，通過嚴格的測試，評估橡膠制品的抗拉強度、抗疲勞性能等關鍵指標?；瘜W性能測試則需要檢測橡膠制品的溫度耐受性、耐化學品性能等方面。在整個檢測流程中，要嚴格按照測試方案執(zhí)行，確保每一項測試指標都得到準確的測量和分析。
第三段：設備維護
橡膠質檢工作中使用的設備，如硬度計、萬能試驗機、老化箱等，都需要定期進行維護和校準。只有保持設備的精確度和穩(wěn)定性，才能保證測試結果的可靠性。因此，質檢人員需要定期對設備進行清潔、校準和保養(yǎng)，確保設備正常運行。同時，也需要熟悉設備的使用方法和操作規(guī)程，以免因為操作不當而導致測試結果的偏差。
第四段：質量分析
橡膠制品的質檢工作不僅僅是簡單的測試，更需要對測試結果進行分析和評估。通過對每一項指標的測試結果進行綜合分析，可以了解橡膠制品的質量狀況和存在的問題。在發(fā)現(xiàn)問題后，應及時制定糾正措施，針對性地進行改進和優(yōu)化。只有通過深入的質量分析和有效的問題解決，才能提高橡膠制品的質量水平和市場競爭力。
第五段：不斷學習
橡膠質檢工作是一個不斷學習和不斷提高的過程。質檢人員需要隨時關注行業(yè)的最新技術和標準，不斷更新自己的專業(yè)知識和測試技能。同時，還可以通過參加相關的培訓和學術交流活動，拓寬自己的視野和技能。只有保持學習的狀態(tài)，才能不斷提高自己的質檢能力和職業(yè)素養(yǎng)。
通過對橡膠質檢工作的實踐和總結，我深刻體會到了質檢工作的重要性和復雜性。只有嚴格按照標準和規(guī)范執(zhí)行工作，做到科學、準確和可靠，才能為橡膠制品的質量提供有力的保障。同時，質檢工作也需要不斷學習和提高，以適應行業(yè)的發(fā)展和變化。通過不斷努力和積累，我相信橡膠質檢工作一定能夠為相關行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
橡膠質檢報告篇十五
第一部分橡膠輪項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、橡膠輪項目概況
(一)項目名稱
(二)項目承辦單位
(三)可行性研究工作承擔單位
(四)項目可行性研究依據(jù)
本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下：
1.《中華人民共和國公司法》;
2.《中華人民共和國行政許可法》;
3.《國務院關于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;
4.《產業(yè)結構調整目錄版》;
5.《國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;
6.《建設項目經濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會
年審核批準施行;
7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會
8.企業(yè)投資決議;
9.……;
10.地方出臺的相關投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設內容、規(guī)模、目標
(六)項目建設地點
二、橡膠輪項目可行性研究主要結論
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產品市場前景
(二)項目原料供應問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風險控制問題
(九)項目財務效益結論
(十)項目社會效益結論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術經濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術經濟指標匯總表
序號
名稱
單位
數(shù)值
1項目投入總資金萬元26136.00
1.1固定資產建設投資萬元18295.20
1.2流動資金萬元7840.80
2項目總投資萬元20647.44
2.1固定資產建設投資萬元18295.20
2.2鋪底流動資金萬元2352.24
3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40
4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76
5年經營成本(正常年份)萬元21954.24
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36
8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64
9所得稅(正常年份)萬元3201.66
10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98
11投資利潤率%62.03
12投資利稅率%71.33
13資本金投資利潤率%80.63
14資本金投資利稅率%93.04
15銷售利潤率%46.52
16稅后財務內部收益率(全部投資)%29.32
17稅前財務內部收益率(全部投資)%43.98
18稅后財務凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60
19稅前財務凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20
20稅后投資回收期年4.66
21稅前投資回收期年3.88
22盈虧平衡點(生產能力利用率)%42.05
四、存在的問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設期內，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產、設備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應及使用問題
項目產品的原料目前在市場上供應充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產優(yōu)質產品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關，對原料供應商進行優(yōu)選，保證生產順利進行。
3.項目技術先進性問題
項目生產本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術工藝設備，引進先進生產管理經驗，對生產技術員工進行專業(yè)化培訓，保證生產高效、工藝先進、產品質量達標。
第二部分橡膠輪項目建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、橡膠輪項目建設背景
(一)橡膠輪項目市場迅速發(fā)展
(二)國家產業(yè)規(guī)劃或地方產業(yè)規(guī)劃
我國非常中國橡膠輪領域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內外市場;
(2)提高自主創(chuàng)新能力;
(3)加快實施技術改造;
(4)淘汰落后產能;
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;
(6)完善服務體系;
(7)加快自主品牌建設;
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、橡膠輪項目建設必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、橡膠輪項目建設可行性
(一)經濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
本項目建設堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關鍵設備引進國外廠商，其他輔助設備從國內廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經過多年的技術改造和生產實踐，公司創(chuàng)造出一流的橡膠輪工藝和先進的管理技術，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產和檢測，其新技術方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性
橡膠輪項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產品面向國內、國際兩個市場。目前，國內外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性
第三部分橡膠輪項目產品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、橡膠輪項目產品市場調查
(一)橡膠輪項目產品國際市場調查
(二)橡膠輪項目產品國內市場調查
(三)橡膠輪項目產品價格調查
(四)橡膠輪項目產品上游原料市場調查
(五)橡膠輪項目產品下游消費市場調查
(六)橡膠輪項目產品市場競爭調查
二、橡膠輪項目產品市場預測
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結論，對本項目產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)橡膠輪項目產品國際市場預測
(二)橡膠輪項目產品國內市場預測
(三)橡膠輪項目產品價格預測
(四)橡膠輪項目產品上游原料市場預測
(五)橡膠輪項目產品下游消費市場預測
(六)橡膠輪項目發(fā)展前景綜述
第四部分橡膠輪項目產品規(guī)劃方案
一、橡膠輪項目產品產能規(guī)劃方案
二、橡膠輪項目產品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、橡膠輪項目產品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分橡膠輪項目建設地與土建總規(guī)
一、橡膠輪項目建設地
(一)橡膠輪項目建設地地理位置
(二)橡膠輪項目建設地自然情況
(三)橡膠輪項目建設地資源情況
(四)橡膠輪項目建設地經濟情況
(五)橡膠輪項目建設地人口情況
(六)橡膠輪項目建設地交通運輸
項目運作立當?shù)?，面向國內、國際兩個市場，項目建設地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網。公路四通八達，境內有3條國道、2條省道，高速公路建設步伐進一步加快，將進一步改善當?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產品能夠及時投放到銷售目標市場。
二、橡膠輪項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設
1.廠址
2.廠房建設內容
3.廠房建設造價
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場內外運輸
1.場外運輸量及運輸方式
2.場內運輸量及運輸方式
3.場內運輸設施及設備
(四)項目土建及配套工程
1.項目占地
2.項目土建及配套工程內容
序號
建設項目
建筑結構
建筑方式
施工面積(m2)
1辦公樓框架結構多層建筑9011
2展廳磚混結構單層建筑1802
3公寓磚混結構多層建筑37847
4餐廳磚混結構多層建筑2703
51號車間輕鋼結構單層建筑6308
62號車間輕鋼結構單層建筑7209
73號車間輕鋼結構單層建筑8110
8后序處理、庫房輕鋼磚混結構單層建筑7209
9鍋爐房及其它輔助實施框架磚混結構單層建筑1802
10小計80200
11綠化設施5407
12廠區(qū)硬化周圍美化4506
13總施工面積(m2)90112
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1.供水工程
2.供電工程
3.供暖工程
4.通信工程
5.其他
橡膠質檢報告篇十六
根據(jù)公司通知要求，下面我將20xx年質檢科和我本人的學習、工作等方面情況向大家作個匯報。
首先我把近一段工作情況介紹給大家:。
我從八月份到單位上班，當時質檢科及化驗室還未籌建，質檢科在食品生產企業(yè)來說是一個非常關鍵部門，一個食品企業(yè)的食品安全能否正常發(fā)展走向正規(guī)，質檢科與化驗室的建設起到決定性的作用。當時的我壓力很大，原來雖然從事過食品安全管理工作，但一個企業(yè)和一個企業(yè)的具體事物不同，在管理和執(zhí)行的各種標準也不同，為此在前期階段，我經常上網查閱資料，搜集國家標準，向同事們了解公司產品的相關知識，在不斷的摸索中尋求我們公司的一套質量管理制度和檢驗方法。
在過去的食品安全管理中運用的管理模式是不讓不合格的產品出廠，隨著時代的發(fā)展和食品管理理念的改進，食品安全由結果管理過度為過程管理。為此我運用“22000”食品安全質量管理模式，進行全程控制，制定出了原料驗收標準、生產前期準備注意事項、生產期間的相關事宜、生產過程中的食品安全、生產過程中的關鍵控制點控制。我公司是一個新建立的公司，為保障我公司能達到生產條件符合要求，在基地建設方面進行認真探索，為了保障車間的生產條件符合衛(wèi)生要求，對車間的消毒設施、人員如何防護、衛(wèi)生管理提出合理的要求，有不少建設性建議得到公司采納。
基本完成各種記錄的編緝。
檢驗工作是質量管理基礎，沒有檢驗數(shù)據(jù)就沒有產品質量控制然而我公司剛起步，我來公司時，沒有檢驗員更別說檢驗室和檢驗設備經過多方努力尋覓檢驗人員；為保障檢驗項目完成，上網絡查閱資料，制定檢驗方法；到運城市購買檢驗設備現(xiàn)檢驗科能完成我公司產品標準中規(guī)定的全部檢驗項目同時完成了檢驗科易制毒化學品的審批。
qs認證是每一個食品企業(yè)必備的條件，只有取得qs證書，我們的產品才能上市場銷售為了保障我公司順利取的證書，我先自己做資料后，多次去運城請專家審閱資料，于11月13日通過審核組審核，到目前為至雖說沒有取得證書，但我們的產品已經順利的上市銷售同時完成了條碼的注冊。
雖然在工作中我非常的努力，但是還是存在不少問題，主要存在以下幾個方面：
一、主要原材料、輔助原材料驗收：抽查有時不能及時化驗，存有漏檢，沒得到有效控制。（建議1.人員配備不足2.驗收制度程序存在問題3.采樣批量沒確定好，采樣時機沒掌握好4.管理力度不夠。完善驗收制度程序，加大抽查力度由質檢員填寫原材料進貨一覽表，并控制抽樣頻次，對質量穩(wěn)定的選擇為合格供方）。
2包裝驗收：驗收還不規(guī)范。（1.驗收標準存在問題2.個人素質有欠缺3.培訓不到位）。
3成品驗收不規(guī)范，驗收制度需完善主要是抽樣方法不規(guī)范1.驗收程序不規(guī)范2驗收標準，質量處罰制度不完善加強人員培訓）。
二、庫房不合格品管理不到位，主要是處置不及時，沒能得到有效的控制。
三、車間質量管理力度不強。由于在過去一段時間沒有更多的時間去管理車間產品質量，造成了車間有生產，質檢無人管的局面。
四、自己的知識面狹窄。由于質檢中心工作涉及的部門多牽涉面大，在工作中感到自己知識匱乏。
為了今后能夠更好地開展工作，針對現(xiàn)在工作中存在的問題、公司現(xiàn)狀和部門的實際情況，我們質檢部20xx年工作目標、計劃措施如下：
一、進一步配備質檢人員，確保滿足工作需要，結合本部門工作需要,及時向提出員工招聘需求，補充質檢隊伍，確保滿足工作需要。
二、加強質量檢查、分析加強日常監(jiān)督檢查，確保質檢員能及時準確地掌握產品、原料的質量情況，防止不合格原材料投入使用和不合格成品轉入下一道工序，預防質量事故的發(fā)生，提高顧客滿意度。
同時加強質檢人員培訓。制定質檢部員工年度培訓計劃，以制度、標準、基礎知識、管理知識、技術操作培訓為主。
三、產品的質量檢驗，完善質量管理文件，確保文件及時準確地為質檢部工作的展開提供指導進一步完善產成品、原材料的驗收程序，完善成品驗收制度，處罰制度，包裝材料驗收標準。
四、加強對化驗員工作情況的監(jiān)督，每月對化驗員的檢測準確性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗準確率達到98﹪。
五、不合格品得到及時準確地控制和處理，進一步理順不合格品處置渠道。對出現(xiàn)的不合格信息及時準確地向相關部門傳遞，確保不合格品能得到及時準確地處理，防止不合格品非預期使用或銷售。
六、加強自身學習。從事這份職業(yè)以來，現(xiàn)在感覺到壓力越來越大，分析原因主要是自身知識面狹窄，只有不斷的學習才能適應現(xiàn)在的工作。
以上是我們質檢部下一步工作目標計劃、及措施，不當之處敬請大家批評指正，道路是坎坷的，前途是光明的，我堅信我們質檢部的工作在領導及同事們的幫助下，會提升到一個嶄新的臺階，為沐風公司的前期創(chuàng)業(yè)而做出應有的貢獻。
質檢中心。
橡膠質檢報告篇十七
特別我們這些在大學里面學習理論知識，都有一個過渡時期。這個過渡時期很重要，對以后工作有著不可缺少的作用。吳鳳菊老師在頂崗實習這幾個月中給我的幫助是巨大的，沒有她的悉心指導，我是不可能學到這么多東西的。
2月15號是我正式進入煙臺富士康工作的第一天，也是我第一步入社會的生產崗位，我很珍惜這次實習，也飽含熱情和干勁，我的工作是產品的抽樣調查，做好對產品的質量報告分析，并做好相關的記錄和相應的跟進。開始幾天主要是隨我的輔導老師熟悉工作環(huán)境和工作內容，在吳鳳菊老師的細心指導下，我很快適應了工作環(huán)境，能夠獨自完成工作。其中有很多困難，可是都沒減少自己對工作的熱情和干勁，再苦再累也要堅持下去。在我不懈的努力下，自己完全融入工作的氛圍中，能勝任現(xiàn)在的工作。
在工作自己也找了些工作經驗，對于產品的抽樣檢測，這樣能有效防止不良產品的出現(xiàn)和混合在合格產品中，以免影響產品的質量和公司的形象。當然，自己畢竟是新人，在工作方面，虛心聽取其他人的意見，對于人家提出的問題，自己都刻意注意，讓自己做得更好，人家做得好的地方，我也努力學習，做到凡是有利于自己的都學習，增長自己的實踐能力，更加充實自己。吳鳳菊輔導老師還告訴我：面對的工作環(huán)境是松散還是嚴格，你都應該認真工作，不要領導或老板一轉身就開始偷閑，沒有監(jiān)督就沒有工作。只有在工作中不鍛煉自己的能力，是自己不斷提高，加薪升職的事才能落到你的頭上。認真工作的員工不會為自己的前途操心，因為他們都已經養(yǎng)成良好的習慣，到任何公司都會收到歡迎，這樣的人在專業(yè)知識方面都有很高水平，他們做事一般都不會出現(xiàn)紕漏。吳老師的話很有道理，我們不僅要在實習單位上學習工作上的知識，在工作作風上面也要學習，好的工作作風，往往能給我們自己帶來意想不到的收獲。
先期策劃（apqp），它就是一個產品開發(fā)整個過程的縮影，它貫穿整個產品開發(fā)的前前后后，從產品的概念設計、設計開發(fā)、過程開發(fā)、試生產到生產，以及全過程中的信息反饋、糾正措施和持續(xù)改進活動，怎么滿足顧客的要求，不斷改進技術，做成更好的產品，不斷采取防錯措施降低產品風險。學習到更多，才能理解到自己不足，應了那句話：學，才知自身不足。
實習總結：
在實習這幾個月中，自己學到很多的東西，學習到在課堂上學不到的東西，不僅學到了工作的知識、經驗，更養(yǎng)成了良好的工作作風。在實踐工作中，自己感覺比在剛步上實習崗位的時候，更充實了，自己實際動手能力也有很大的提高，學習到怎么在工作和同時共處，怎么克服工作上的困難，在有限的時間能完成任務等等。讓我收獲更多是在去做品質量分析的時候，能夠去參加公司的培訓課讓自己更充實，知識更全面，產品不可能只依靠設計就能做出來的但是在實習中，還是有不盡人意的地方，例如一些細節(jié)方面，自己想不到好的辦法來改善，對產品的設計到生產，再到質量保證中出現(xiàn)的一些問題，不能得到有利的保證。自己相信在以后的努力中其中的問題最終會被自己解決。工作收獲很多的同時，要認識到自己的不足，努力改進，讓自己在實習中變得勇敢，堅強，樂觀，豁達。這樣的你，是不斷前進的走在成功的道路上。
在這感謝我所在企業(yè)、輔導老師、學校領導，如果不是你們，我就不會有這次實習的機會，更不會學到這么多知識來完善自己和將所學的知識充分的運用實踐中并在實踐中檢驗所學的真理，豐富自己的實踐能力。感謝你們讓我在實際工作中成長起來！
橡膠質檢報告篇一
作為今年新入司的順利的結束了半年的工作。歲末之際，年即將過去。應該就入司以來的工作做一下認真的總結?？偨Y自己在過去的半年時間里得與失，總結在崗位上的工作狀況，總結自己明年該如何去做的更好。總體來說，年，工作十分順利，成長較為迅速！
1、本崗位工作職能簡述及未來發(fā)展
從今年七月份進入公司，作為一名質檢員，對質檢部門所承擔的工作內容和流程都有比較清楚的了解和認識，作為一名質檢部的員工，我的首要任務是全力配合部門工作，對自己所負責的檢測項目，及時準確的檢測出結果。對未來的工作，我希望可以全方位的接觸質檢工作，努力掌握質檢各方面技能，對質檢檢測項目都可以做到獨立操作，要得到準確且穩(wěn)定的.實驗結果，并且，在遇到問題時，能查找出原因，并有能力加以排除。
2、崗位總結
近半年職責內工作大致如下：無菌試驗19個批次；高效液相純度檢測42個批次；dna殘留檢測44個批次；紫外病毒顆粒數(shù)檢測69個批次；紫外吸收a260/28023個批次；293細胞蛋白殘留22個批次；殘留牛血清蛋白檢測19個批次；細菌內毒素檢查60個批次；測生產內環(huán)境（沉降菌和懸浮粒子數(shù)3次；處理本部門的領料和請購事宜。
上級交辦的工作也全力配合完成，另外，協(xié)助完成部門其他人員的工作。
3、本年度技術提升與改進總結
橡膠質檢報告篇二
為了做好車間質檢工作自然要秉承嚴謹?shù)腵工作作風才行，至少我在以往的之間工作中十分注重細節(jié)導致自己很少出現(xiàn)誤差，得益于車間領導以及同事們的幫助也讓我在這個崗位上成長了許多，能夠為了車間的發(fā)展而奮斗自然是令人很有成就感的事情，回顧我在車間質檢工作中的得失進行以下簡要總結。
主要是認真履行好作為車間質檢員的職責，一方面我能夠積極參與到車間生產工作中去并按時完成每個月的指標，對于車間發(fā)展而言產品的生產以及質檢都是十分重要的，而且能夠做好生產工作自然能夠很好地促進自身能力的發(fā)展，由于每次都能夠超額完成任務從而讓我在工作中得到了領導的認可，對于這樣成就也讓我明白做好車間工作的重要性。另一方面則是做好質檢方面的本職工作從而檢驗生產產品的質量，由于我在質檢過程中十分注重細節(jié)的緣故的從而很少出現(xiàn)誤差，這樣的做法無疑能夠很好地保障車間產品的質量從而建立良好的信譽，再加上經常和同事探討的緣故從而積累了不少經驗。
則是我在質檢工作中的效率是比較低的，也許是做事比較死板的緣故從而總希望能夠做到盡善盡美，這也導致我在質檢環(huán)節(jié)花費了太多時間以至于影響到了其他工作，雖然我也有在不斷鞭策自己并想辦法提高工作效率，但對我來說這種過于偏執(zhí)的做法反而不利于自身工作效率的提升。另外我對自身工作的發(fā)展沒有進行太多的規(guī)劃以至于有些沒能找準自身的定位，事實上這種狀況若是無法及時得到糾正的話很容易影響到自己在今后工作中的發(fā)展。
則是需要確立新的目標來鞭策自己，通過對以往質檢工作的分析讓我明白容易滿足的心態(tài)是造成進步有限的主要原因，所以我得在原有任務量的基礎上制定更高的目標，一方面是為了時刻提醒自己在工作中還有許多不足之處，另一方面則是通過對比的方式來查看自己是否有在工作中得到進步，而且我也應該分清工作的側重點并找準自身的定位，有計劃地完成自身的工作自然能夠通過努力取得理想的成果。
通過總結已經讓我明白了自身的不足以及今后的發(fā)展方向，對我來說這樣的做法無疑讓自己對質檢工作有著更加深入的了解，因此我會繼續(xù)做好質檢員的本職工作從而促進車間的發(fā)展，至少我會朝著更高的追求而奮斗并不斷提升自身的工作能力。
橡膠質檢報告篇三
親愛的各位家人，大家好。
我是質檢部主管質檢員唐x，于xx年3月加入湘鄂情這個大家庭，今天向大家匯報我在這個大家庭中一年的體會和感想。以下內容純屬個人觀點，如有雷同，不勝榮幸。
先講一個以前講過的笑話，說是有一只鳥和一頭豬一起坐飛機，那只鳥對空姐說：來，給爺來杯咖啡。過了一會兒，空姐給那只鳥上了一杯咖啡。這會兒豬也說話了：來，給爺來壺鐵觀音?？战悴桓闪?，直接把這兩家伙給轟出去了。這出去了以后呢，那只鳥就對豬說：小樣，爺會飛。然后就啪啪的飛走了，那頭豬呢？他不會飛啊，就只能悲劇了。
笑話到這就完了，但是通過這個笑話，我們能夠領悟到一些東西。豬為什么悲劇了呢？不是因為豬他沒腦子，是因為他比那只鳥少一樣東西，翅膀。那我們說，這翅膀讓那只鳥有了飛行的能力，他才能安然無恙、悠哉悠哉的飛走了，而那只豬沒有這能力，所以注定結局是悲劇的。從這個笑話我們來看我們自己，社會很現(xiàn)實，很殘酷，如果我們想要在這個社會上立足，能夠自由自在的在天空上飛，就一定要有足夠的資本和能力。我們作為一名質檢員，如果連五常法也沒有完全理解，基本的發(fā)現(xiàn)問題、解決的能力都沒有的話，我們就成了那沒有翅膀的pig了。
我們都知道，五常法是一種人、財、物的現(xiàn)場管理方法。在我看來，關鍵就是一個“人”的管理。財和物要怎么樣才能發(fā)揮他的作用？只有通過人的操作才能發(fā)揮作用。所以，歸根到底的，還是一個“人”的管理。我們都是管理人員，那所謂管理，特別是對人的管理，要怎么樣來管理呢？怎么樣來實現(xiàn)我們“安全、衛(wèi)生、品質、效率、形象”的目標呢？這是我們一直都要思考的問題，也是我們一直都在思考的問題。
管理，從字面上我們可以把他分成四種意思：一、你管我就理;二、不管我就不理;三、你管，我也不理;四、你不管，我也理。我們想要達到的當然是第一種，最好的是實現(xiàn)第四種。把這個意思理解出來很容易，要如何達到這個效果很困難。首先，肯定要有制度，無規(guī)矩不成方圓。有了制度之后，作為管理者應該要率先去遵守、執(zhí)行。而且在這個過程中，管理者還有很多其他的事情要做。比如說：要讓整個團隊的人完全明白這個制度，為什么要建立這些制度，這些制度有什么作用，違反了這些制度會有什么樣的后果，要為這些制度的執(zhí)行找一個監(jiān)督者等等。
有了制度之后，就會有懲罰。一個團隊，不可能不出一點錯誤，不可能沒有一個人觸犯制度。當有人觸犯制度之后，作為管理者的我們又該怎么做呢？可能有人會說：按制度處罰唄。處罰是肯定要處罰的，但是怎么處罰，這也是值得我們深思的一個問題。
前幾天同一個粵廚的老師傅聊天，說到了處罰的問題，這個老師傅的說法和我的想法是一樣的。老師傅說：我違反了制度，你可以罰我，我認罰，因為我做錯了事情。按制度罰了我500塊錢，罰完之后呢？通常就這么完了，我也就這么過去了，你不是要罰我嗎？讓你罰啊，罰完我該怎么樣還怎么樣，這個懲罰的效果達到了嗎？我會服你嗎？我會改嗎？不一定。但是，你同我講講為什么受罰，為什么要罰這么重，為什么不通情面，罰完之后該怎么改，以后怎么把事情做好，哪怕就是罵我一頓，只要我想通了，我服你了，那么以后我肯定自己就會注意這方面的事情了，也絕不會再犯類似的錯誤了。
那么我認為，作為質檢員，發(fā)現(xiàn)問題的目的不是處罰，我們的目的是把發(fā)現(xiàn)的問題整改了，并且讓他們明白自己錯在哪里，以后不再犯。
在一年多的工作當中，我發(fā)現(xiàn)一個問題，很多的人對我們都很排斥，不敢靠近我們。記得剛來的時候住在一個宿舍里，別人問我：你哪個部門的??？我告訴他我是質檢員，我就明顯的感覺出來他們的那種不友好的情緒。我們的工作職責注定了很多的人不能理解我們，甚至是仇視我們。在店里面，如果不能和我們的員工和諧共處、團結一致，工作上得不到他們的支持，那我們怎么來做好五常？毛主席也告訴我們說：正確的領導，應該是從群眾中來，到群眾中去。怎么才能到群眾中去呢？在日常的工作生活中，我們要尊重他們，要主動的去接近他們，不要整天的黑著一張臉，多點笑容，工作之余開開玩笑，拉拉家常。我一直是這么去做的，實驗證明很有效果。
以上是個人的一些淺薄的觀點，如有不足之處，還請大家在以后工作和生活中多多指教。在堅持原則、維護公司利益的前提下，也希望我們這些公司的“紀委書記”能夠和我們的家人們多多溝通，多多接觸，發(fā)動大家都來參與到我們的五常管理中來，攜手五常，共創(chuàng)輝煌。
我的述職報告完畢，謝謝大家。
橡膠質檢報告篇四
20xx年是公司二次創(chuàng)業(yè)的關鍵一年，xxx公司正在不斷地否定昨天的自我，更新自我，在營銷與管理的改革中不斷探索，在進步的過程中逐漸強大，逐步變成中國肥料行業(yè)的“真正大”龍頭老大。在年初，我們公司對人員就進行了大副度的調整，并不惜高薪引進各種人才，組織結構也進行了重大變革，各項制度也隨著工作的需要日益完善，日新月異的變化及公司良好的競爭機制，使員工增強了危機意識和奉獻意識，為公司發(fā)展不斷注入新的活力。同時，也為實現(xiàn)公司二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標打下了良好基礎。
我們質檢部的工作也在領導的支持下不斷地尋求新的更符合公司發(fā)展的管理方法，否定自我，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞,艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神,同心同德，盡心盡力使質檢工作提升到新高度，20xx年主要做了以下幾個方面的工作：
在各級領導的支持和幫助下，在各兄弟單位大力配合下，原材料管理得到了進一步加強，驗收程序得到進一步規(guī)范，質量管理制度得到詳細的制定和完善，原材料的質量得到了有效控制，改變了過去驗收程序不規(guī)范，出現(xiàn)了不合格品不能及時準確地進行反饋和處理等不規(guī)范工作方法，原材料質量得到了有效提高，特別是包裝物及煤炭和輔助原材料的驗收得到了明顯提高，不但有較規(guī)范的驗收程序，而且從驗收力度上也得到了加強，為公司挽回了大量的經濟損失，為生產合格的產品打下了良好的基礎，對入廠的原材料也能及時進行抽查、化驗，并能夠及時有效地向供應科提供化驗結果，為供應商的監(jiān)督和選擇提供有效依據(jù)，充分發(fā)揮了質檢部的監(jiān)督、檢驗職能。
2.成品管理在兄弟單位的大力支持配合下，也取得了可喜的成績，首先是質量管理制度的進一步完善，制定了成品驗收標準和處罰制度，明確了各自的職責，理清了驗收程序，使質檢工作能夠更好的順利的開展下去，基本能夠及時對生產的成品進行抽查、化驗，并迅速反饋到相關部門，使出現(xiàn)的不合格或超出內控指標的現(xiàn)象能得到及時、正確的分析處理，產品質量得到了有效控制。
3.肥料登記證工作也取得了可喜的成績，能夠按公司領導的要求，及時完成對各個品牌新產品的登記和換證工作，為公司產品在市場上的流通打下了堅實的基礎。
4.生產許可證換證工作已順利完成，今年先后完成了獅瑪、金大地、沃夫特、嘉爾吉生產許可證的換證工作，在這里感謝各單位加班加點給我們工作的配合，為保證公司正常生產打下了良好基礎。
5.積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗結果的統(tǒng)計，并及時進行分析，上報領導，及時掌握質量動態(tài)，為領導決策提供了依據(jù)；另外我們還積極配合其它部門順利完成了質量體系監(jiān)督審核，積極配合其它部門搞好免檢申報，并獲得了國家免檢。以上是取得的一些成績，但是，我們質檢部及我本人也存在許多不足，離年出制訂的目標還存在著一定的差異。
主要存在的問題如下：質檢部及我本人存在的問題：
1主要原材料、輔助原材料：抽查有時不及時化驗不及時，或存有漏檢、抽重現(xiàn)象，沒得到有效控制1.人員配備不足2.驗收制度程序存在問題3.采樣批量沒確定好，采樣時機沒掌握好4.管理力度不夠。完善驗收制度程序，加大抽查力度（由質檢員填寫原材料進貨一覽表，由質檢班長控制抽樣頻次，對質量穩(wěn)的選擇合格供方，對是合格供方的可以按一定的周期抽查）
4.規(guī)范驗收方法
5對化驗員的檢驗準確度沒很好的堅持考核
1.本人管理力度不夠，沒能一直開展下去1）對每個化驗員每個月至少考核1次2)由專人負責檢驗結果的及時上報6檔案管理混亂經常文件、證書、有關材料不知發(fā)給誰，或找起來困難1.本人對該項工作沒重視1）由專人負責管理2)12月底前對檔案重新分類存放，建立臺帳建立領用臺帳7藥品儀器管理存在很多問題a.采購質量有時不穩(wěn)定；b.領用制度不健全；c.無臺帳不能及時掌握庫存情況，經常提報計劃時，不是多買就是用完才知申報，沒掌握合理的庫存；d儀器損壞藥品浪費現(xiàn)象時有發(fā)生。1.本人對這項工作，重視不夠，可以說基本沒很好的開展這項工作。2.制度不健全，無臺帳。3.在用藥品儀器管理缺乏有效的監(jiān)督控制，沒有對化驗人員起到約束，所以有損壞浪費現(xiàn)象1）采購時貨比3家，加強其驗收2）制定完善的藥品儀器管理制度3）建立臺帳、領用臺帳4）各個化驗員、廠區(qū)之間采用比較法，防止不必要的損壞浪費8現(xiàn)場管理做得不夠，只是做了表面的打掃衛(wèi)生，沒有持之以恒搞好保持下去，只是應付檢查，特別園區(qū)化驗室現(xiàn)場管理做得更差，沒有達到5s管理的要求。1.對現(xiàn)場管理重視不夠2.對5s管理知識學的不夠1）加大5s管理的學習2）按5s管理的要求，整理、整頓、清潔、清掃，制定5s管理方案3）區(qū)域劃分，明確責任人4）加大監(jiān)管力度，每個星期抽查一次對責任人進行處罰9與其他部門的溝通不夠，主要與供應、生產、業(yè)務1.與供應驗收標準，質量信息缺乏溝通2.與生產、業(yè)務缺乏質量信息的溝通1.本人工作缺乏積極性，缺乏有效的溝通2.對該項工作重視不夠1）利用生產調度會及時與其他部門溝通2）做好月報日報，評價報告，及時與其他部門溝通3）每月與業(yè)務溝通，反饋質量信息，做好一些質量基礎知識的宣傳4）及時向領導匯報工作10不合格品管理不到位，主要是處置不及時，沒能得到有效的控制，有時對車間處罰不及時，事后再開處罰單1.不合格品制度與實際存在問題2.沒有理順程序，3管理力度不夠1）進一步完善不合格品管理制度，理順不合格程序2）建立不合格臺帳3)加大監(jiān)管力度11人員培訓做的不夠，公司安排的學習有時只是應付，部門培訓更少1.本人對該項工作重視不夠1）按公司要求，主動完成公司要求培訓2）制定部門培訓計劃，按計劃執(zhí)行，加強一些基礎知識和技能的培訓（培訓見計劃）12例會開展沒按規(guī)定按時開，開的不及時1.對該項工作重視不夠1）每個星期開一次2）形成記錄13上傳下達做的不好不能積極的把領導的精神傳達給手下，有時也不能積極的向領導匯報工作1.本人沒有起到領導的作用1）公司傳達的精神，盡量當天傳達，但不能超過第三天2）根據(jù)事情的輕重，需向領導匯報的隨時向領導匯報工作14日報月報，有時不及時，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析做得不夠，1.本人業(yè)務水平較低2.對各項工作重視不夠1）設計報表表格2）由專人負責統(tǒng)計及時上報3）日報下午下班前，月報21號下午下班前15團隊建設做得不夠，沒能充分發(fā)揮團隊的凝聚力1.本人對團隊建設業(yè)務知識欠缺2.對該項工作重視不夠1）首先要加強培訓教育，注重團隊整體素質的提高，注意幫扶落后人員，2）經常利用班前班后會，加強溝通，增強團隊意識3）加強自身業(yè)務學習4）經常利用周例會，多聽大家的意見，集思廣益，充分發(fā)揮團隊的力量16各廠區(qū)工作進展不一，園區(qū)工作抓得不夠，園區(qū)的各項工作程序沒理順，溝通不夠1.驗收收程序沒理順2.現(xiàn)場管理不到位1.本人缺乏團隊意識2.工作缺乏積極性，主動性3.沒起到領導的作用1）加大園區(qū)的管理力度，各廠區(qū)人員經常交換，互相學習，統(tǒng)一驗收方法及標準2）經常去園區(qū)督促檢查工作，每個星期至少去2次。3）理順園區(qū)工作程序，每天與園區(qū)溝通，及時解決提出的問題17服務做的不夠，有時與供應商、車間、發(fā)生爭吵，態(tài)度不好，沒能與業(yè)務搞好服務1.缺乏服務意識2.考核不健全1）加強對科員的培訓和考核2）把服務作為主要考核內容之一，12月底前完成考核制度3）對業(yè)務提出的樣品，報告、證書，提出的問題，立即給予答復，并按期提供18肥料登記工作做的不夠，缺乏與業(yè)務有效溝通，有的品種沒及時登記影響銷售1.工作缺乏積極性主動性2.沒能及時與其他部門溝通1）每月與業(yè)務溝通一次，搜集信息2）及時與領導匯報，3）及時整理材料進行申報4）經常與登記部門溝通19各種記錄記錄不全，填寫不及時不規(guī)范1.基礎管理工作做的不夠2.沒能起到領導的作用，及時安排工作1）1月底前，理順所要填寫的記錄，制定填寫計劃2）由專人負責檢查3）每月及時歸檔，保存20與部門人員溝通太少，沒能拉近領導與員工的距離，有時出現(xiàn)不必要的誤會，沒能充分調動員工的積極性1.缺乏溝通意識2.缺乏領導技巧1）利用班前班后會，平時多與員工交流，2）、學會領導技巧，學會換位思考，注意說話技巧，充分調動員工積極性21不能嚴格按制度對違反的人進行處理，對出現(xiàn)錯誤的人有時不能大膽的說，說在當面1.老好人思想嚴重2.管理力度不夠1）注意對組織能力、管理能力的提升2）加大管理力度3）堅持原則，嚴格按制度執(zhí)行22工作有時很拖拉，工作缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性，從而導致工作效率低，經常工作安排不清晰1.工作思路有時不清晰2.工作無計劃1）注意計劃的制定，嚴格按計劃完成，2）每天上班前，要做好日計劃，理清工作重點，事情的輕重，緩急3）安排工作時，要注意明確責任人4）要有堅持不懈的精神，持之以恒，要有不達目標，決不罷休的精神5）做事要有始有終23工作缺乏積極性主動性，缺乏創(chuàng)新意識，沒能當好領導的參謀1.小富即安思想嚴重2.缺乏進取精神1）轉變思想，積極主動工作，不要被動應付2）進場與同行業(yè)交流，學習先進經驗，管理注重創(chuàng)新3）多提建議24自己學習力不夠強，管理水平較低，1.學習意識不強1）加強自身學習，制定學習計劃，每月看一本書，主動接受新知識新觀念2）借鑒先進管理經驗，25對部下匯報的問題、建議，有時不能心平氣和的聽1.情緒好激動、沖動1.加強溝通2.心平氣和的聽取3.學會領導技巧，多鼓勵部下提建議4.對部下提出的問題建議，當天內答復以上是質檢部及我本人工作中存在的問題，經過認真反思，自我剖析，我決心轉變觀念，切實解決在思想上、工作上存在的問題，與時俱進、改善工作思路、大膽實踐，協(xié)同相關科室努力開創(chuàng)公司質檢工作新局面。為了今后能夠更好地開展工作，針對20xx年中存在的問題，針對公司現(xiàn)狀和部門的實際情況，我們質檢部20xx年工作目標、計劃措施如下：1.組織機構的完善及人員的配置1、完善質檢部的機構設置明確質檢部的組織結構設置及相關科室職責,進一步細化工作內容511月底2、進一步配備質檢人員，確保滿足工作需要結合本部門工作需要,及時向人力資源部提出員工招聘需求，補充質檢隊伍，確保滿足工作需要。12月底2.工作計劃確保本部門員工都能熟悉本部門明年的工作重點和工作內容，保證本部門各項工作正常有序展開結合本部門工作目標，組織編寫本部門所有員工的工作計劃，明確明年的工作重點和任務511月底結合全年工作計劃，每季度按時制定季度工作計劃，并在計劃中明確每季度的工作重點全年3.員工培訓制定年度培訓計劃根據(jù)要求針對不同層次組織實施相關培訓結合本部門員工素質及工作需求，制定質檢部全體員工年度培訓計劃，以制度、標準、基礎知識、管理知識、技術操做培訓為主51月30日前嚴格按培訓計劃，內部培訓每人每年不少于80小時全年按計劃4.肥料登記及時完成各種品牌的肥料登記，保障能夠在市場的暢通1.每月與業(yè)務、領導溝通，及時匯報，收集信息2.及時對各種產品進行填寫申報材料、準備樣品、登記5全年5.產品的質量檢驗1、完善質量管理文件，確保文件及時準確地為質檢部工作的展開提供指導進一步完善產成品、原材料的驗收程序，完善成品驗收制度，處罰制度，包裝袋驗收標準，抽樣方法標準101月底前健全采購技術標準12月底前完善不合格品處置程序（與企管配合）1月底前2、質量檢查、分析加強日常監(jiān)督檢查，確保質檢員能及時準確地掌握產品、原料的質量情況，防止不合格原材料投入使用和不合格成品轉入下一道工序，預防質量事故的發(fā)生，提高顧客滿意度30全年加強對化驗員工作情況的監(jiān)督，每月對化驗員的檢測準確性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗準確率達到98%，承檢項目完成率達到100%全年3、不合格品得到及時準確地控制和處理進一步理順不合格品處置渠道，建立不合格品臺帳101月底對出現(xiàn)的不合格信息及時準確地向相關部門傳遞，確保不合格品能得到及時準確地處理，防止不合格品非預期使用或銷售全年按月進行對不合格品的處理情況進行監(jiān)督全年對出現(xiàn)的重大不合格，及時有效地與責任部門制定糾正或預防措施，防止類似事故的發(fā)生全年按月進行4、規(guī)范產品的標識管理，防止原材料的錯用、誤用加強標識監(jiān)督管理，對產品的標識每季度至少檢查一次，及時有效對標識不規(guī)范之處通知相關部門進行整改，防止原材料的錯用、誤用5全年按季度進行6.藥品、儀器的管理1、確保在用計量器具完好，滿足使用要求，保證檢測數(shù)據(jù)的準確制定計量器具周期檢定計劃101月30日前按檢定計劃對計量器具組織實施檢定，確保在用計量器具檢定率達到100%，全年按計劃進行進一步完善計量器具管理制度，按計量器具管理制度的實施對計量器具使用、管理和維護保養(yǎng)，確保在用計量器具完好率達到100%1月30日前2、確保在用的其它檢測用儀器、設備滿足使用要求制定在用檢測儀器、設備的管理制度，并按制度對儀器、設備進行使用、維護保養(yǎng)和管理，確保在用檢測儀器設備完好率100%，主要儀器責任到人全年3、確保購進的藥品能滿足使用要求建立臺帳、領用記錄、在用儀器臺帳、損壞記錄2月底按制度采購、使用、保存化驗藥品、儀器全年全年7.現(xiàn)場管理達到5s要求1.首先從整理開始，把現(xiàn)場無用的東西清除掉把物品經常用的，偶然用的區(qū)分開，騰出空間，充分利用空間，防止誤用無關的物品，塑造清潔的工作場所。511月底2.第二階段整頓，對現(xiàn)場所需用的物品有條理的定位、定量放置，使工作場所一目了然，減少尋找物品的時間，創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境12底3第三階段清掃，徹底的打掃，清除死角，區(qū)域劃分，明確責任人1月底4.第四階段清潔，維護好潔凈狀態(tài)，不斷地進行整理、整頓、清掃，有專人一個星期檢查一次。3月底8.質量體系協(xié)同企管部及其他部門，確保順利通過監(jiān)督審核嚴格按企管部下達的計劃實施，設專人負責10全年按計劃以上是我們質檢部下一步工作目標計劃、及措施，不當之處敬請大家批評指正，道路是坎坷的，前途是光明的，我堅信我們質檢部的工作在領導及同事們的幫助下，會提升到一個嶄新的臺階，為xxx二次創(chuàng)業(yè)而做出應有的貢獻。質檢部李志國二00四年十一月四日對公司或部門的20xx年工作建議部門：質檢部負責人：李志國填表日期：20xx年11月2日序號建議20xx年工作重點開展或解決的工作建議落實部門1品牌運作是下一步工作重點，今后公司具體主打那個品牌，很關鍵，我們已不再是小企業(yè)，品牌效益很關鍵，我們已獲得了國家免檢，單位名稱為山東金正大工程股份有限公司（無生產許可證，無質量體系認證，無產品），商標為金大地，這樣給宣傳帶來了很大不便，包括下一步免檢到期，又如何準備材料申報，今年材料瞎湊過關，以后怎辦。經理辦公會2公司規(guī)模不斷增大，基礎管理已是制約公司發(fā)展的關鍵因素，下一步工作重點還應加強基礎管理為重點，加大企管科力量，主抓制度建設，制度落實，理順各項工作程序（目前一些工作程序不清晰），加大基礎管理力度。人力資源部、企管科3質量是企業(yè)生命，是占領市場的法寶，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，質量意識，品牌意識應加強，下一步工作重點，應圍繞如何開發(fā)新產品，如何提高整體質量意識，產品質量著手，加大技術改造，技術創(chuàng)新，加大質檢隊伍各銷售公司、質檢部、生產部、技改部、供應中心，全員參與4質檢部、物資部急需人員配備人力資源部5以后iso質量體系認證將如何開展。
橡膠質檢報告篇五
尊敬的x總 您好！
很抱歉在這個時候提出辭職，不過，這個想法其實已經在我心里醞釀了很久，只是到現(xiàn)在才做出決定。
由于x總和公司對我的信任，使我得以加入公司，原本是期待全力以赴和公司一起成長、發(fā)展，可長久以來工作上的毫無成就感讓自己很彷徨，否定自己很痛苦，但總是要面對現(xiàn)實，自己的興趣是什么，自已適合做什么，這些問題一直讓我很沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭。今年媽媽身體明顯不好，一再生病住院，我希望通過換個環(huán)境，能夠照顧到家人，有的時間和家人在一起，這些最終讓我確定了辭職的念頭。
在公司的這段時間我得到了很多的機會和挑戰(zhàn)，在專業(yè)和管理領域上都學到了很多，也積累了一定的經驗，對此我非常感謝！在公司工作的日子是我一生中寶貴的經驗財富！ 而由此為公司造成的不便，真的很抱歉。同時也希望公司和領導能體恤我的個人實際情況，對我的辭職申請予以批準。 如無問題的話，我離職的時間定在元旦，在離職前的這一個月時間里，我會盡力完成好各項工作，并且會配合公司協(xié)助新入員工盡快熟悉崗位的工作內容。
謝謝！ 此致敬禮！簽名日期
尊敬的領導：
您好！
首先，非常感謝您這兩年多來對我的信任和關照。由于個人原因，今天我在這里提出辭職申請。
這段時間，我認真回顧了這兩年多來的工作情況，覺得來公司工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這期間公司同事們對我的'幫助在此表示誠摯的感謝，同時對我的離去給公司帶來的不便表示深深的歉意。因為個人情況，不合適在本公司繼續(xù)工作，所以我決定辭職，請領導批準。
此致
橡膠質檢報告篇六
xx的橡膠產業(yè)自20世紀80年代起步發(fā)展以來，曾經取得過驕人的業(yè)績，創(chuàng)造過輝煌的歷史，在xx省石化系統(tǒng)中掀起過“遠學吉化、近學萬橡”的活動，橡膠制品在全國膠管膠帶行業(yè)中至今仍有相當高的知名度。但是xx橡膠產業(yè)起步雖早，卻始終沒有做大做強，在激烈的市場競爭下，xx橡膠制品的市場占有率呈下降趨勢。橡膠產業(yè)作為xx縣的五大支柱產業(yè)之一，如何謀求復興，值得我們去探索和思考。現(xiàn)將調查情況報告如下：
1、科技創(chuàng)新投入嚴重不足。一是怕投入，進行科技研發(fā)前期需要投入大量資金，企業(yè)擔心萬一項目未找準，或者科技研發(fā)沒有取得什么實質成果，科研項目一旦失敗，企業(yè)就可能舉步維艱，甚至雪上加霜，這種憂慮導致企業(yè)在科技創(chuàng)新上不敢投入。二是缺項目，有的企業(yè)有一定的經濟實力，也想開發(fā)新的產品，研究新的工藝，但由于對橡膠行業(yè)的發(fā)展動態(tài)把握不準，不知道主攻哪些項目前景比較好，不敢輕易投入資金進行科技創(chuàng)新。三是沒資金，現(xiàn)在xx橡膠企業(yè)的經濟效益并不是很理想，資金周轉比較困難，即使找到好的項目，也由于缺乏必要的資金支持，而讓一些能使企業(yè)煥發(fā)生機的技術創(chuàng)新胎死腹中。
2、經濟效益日漸下滑。近年來受原材料特別是天然膠價格驟漲的影響，致使我縣橡膠制品企業(yè)的生產成本急劇提高。例如三角帶的車間成本率已達63%，編織膠管的車間成本更是高達87%，加上日益激烈的市場競爭，xx橡膠制品的銷售市場日益萎縮，市場占有率下降幅度較大，銷售收入僅占最大生產能力的三分之一，大量生產能力閑置，企業(yè)經濟效益也不容樂觀。
3、企業(yè)管理有待改進。xx五家橡膠企業(yè)中雖然有三家通過了iso9000體系認證，但多數(shù)企業(yè)并沒有真正運用先進手段來管理企業(yè)，在管理觀念上仍然停留在經驗管理上，沒有建立大工業(yè)的管理理念，沒有按照現(xiàn)代企業(yè)制度進行有效管理。
4、企業(yè)之間無序競爭較為嚴重。xx橡膠產業(yè)現(xiàn)在共有5家規(guī)模較大的企業(yè)，但從其發(fā)展的淵源看，其中有三家實質上是從原國營xx橡膠廠改制而來的，換言之就是一分為三，這些企業(yè)具有一些共同的特點，就是產品品種基本相同，都以生產三角帶、編制膠管為主；客戶市場基本相同，多是以前xx橡膠廠的老客戶，對新客戶發(fā)展不多。在這樣的情況下，xx雖然已經建立了橡膠產業(yè)協(xié)會，但協(xié)會沒能夠發(fā)揮實質的作用，在激烈的市場競爭下，我們的企業(yè)經常出現(xiàn)通過相互貶低、相互濫價的不正當競爭行為，來爭奪老客戶，搶占市場分額，最終影響到xx橡膠產業(yè)的整體發(fā)展。
在確定發(fā)展一項產業(yè)之前，先要理性分析這個產業(yè)是否具有做大做強的可能性，其比較優(yōu)勢何在。調查發(fā)現(xiàn)，xx在發(fā)展橡膠產業(yè)上已經具備了三個方面的優(yōu)勢：
1、具備一定的產業(yè)基礎。經過近20年的發(fā)展，xx已有5家規(guī)模以上企業(yè)從事橡膠制品生產，分別是xx橡膠有限公司、xx橡膠制品有限責任公司、xx膠帶有限責任公司、xx橡塑有限公司、xx晴樂橡塑有限公司等五家較大的企業(yè)，其生產產品的結構基本相同，主要生產普通v管（三角帶）、編制膠管等，產品質量水平基本達到國家標準，5家企業(yè)最大年生產能力總和可達2億元，20xx年共實現(xiàn)銷售收入6000萬元，產品主要銷往xx、湖南、湖北及西南諸省，是江南較有影響的三角帶、氧氣乙炔管生產基地，其中xx膠帶有限責任公司還是長江以南最大的氧氣乙炔管生產企業(yè)。
2、具有一定的品牌效應。xx橡膠產業(yè)經過近二十年的發(fā)展，在市場上已經樹立了較好的品牌形象，名聲較大。浙江橡膠產業(yè)在起步之初，曾走過自己生產產品，卻出錢貼xx品牌的發(fā)展之路，從中可見xx橡膠的品牌效應在當時是非常高的。雖然在激烈的市場競爭下，xx橡膠的品牌效應正日益式微，但二十年在客戶心中樹立起的“質量好、品質優(yōu)”的`形象必將在一段時間內存在。而且xx的橡膠企業(yè)也正逐步走上規(guī)范化發(fā)展道路，五家企業(yè)中有３家通過了iso9000質量體系認證，xx有限公司生產的普通帶（三角帶）是省重點保護產品，多數(shù)企業(yè)的商標都已獲省著名商標、市知名商標。
3、具有一定的人才儲備。xx橡膠產業(yè)經過這些年的發(fā)展，培養(yǎng)了一大批的技術骨干和熟練的生產工人，其中以全國人大代表、全國勞模、全國“五一”勞動獎章獲得者并享受國務院津貼的劉國賢最為出名，這些技術能人仍然活躍在橡膠行業(yè)，而且在激烈的市場競爭中，也孕育了一批會跑市場的營銷人才，為xx橡膠產業(yè)的重新崛起奠定了扎實的人才基礎。
xx橡膠產業(yè)雖然暫時遇到了一些困難，存在一些問題，但xx橡膠產業(yè)長期建立起來的產業(yè)基礎、品牌效應、人才優(yōu)勢仍將存在一段時間，這為xx橡膠產業(yè)走出困境、做大做強奠定了扎實的基礎，只要找準問題，對癥下藥，xx橡膠產業(yè)就一定能夠再創(chuàng)輝煌。
1、加大科技創(chuàng)新力度，激發(fā)現(xiàn)有企業(yè)潛能?！皠?chuàng)新是一個民族興旺發(fā)達的不竭動力”。對一個民族是如此，對一個企業(yè)來說同樣如此，只有通過科技研發(fā)，通過技術創(chuàng)新，不斷推出新產品，不斷提高產品質量，不斷降低產品成本，企業(yè)才能立于不敗之地。要解決橡膠企業(yè)科技創(chuàng)新投入不足問題，首先是要讓企業(yè)由怕投入轉為要投入。要讓企業(yè)明白不進行科技創(chuàng)新、不開發(fā)新產品、不應用新工藝，企業(yè)只會難上加難，企業(yè)的市場只會越來越小，直至被市場無情的淘汰出局；要讓企業(yè)不滿足于現(xiàn)有的市場占有率，鼓勵企業(yè)進行二次創(chuàng)業(yè)，研發(fā)新產品。其次要解決企業(yè)缺項目的難題。鼓勵企業(yè)與科研院校加強合作，建立產學研相結合的研發(fā)體系，通過認真做好前期市場調查，在充分掌握橡膠行業(yè)發(fā)展動態(tài)的前提下，找準項目，認清行情后，集中人力、物力進行科技攻關。
2、加強產業(yè)資源整合，強化行業(yè)自律意識。xx5家橡膠制品企業(yè)雖然都是以生產三角帶、編織膠管為主，但5家企業(yè)在側重點和生產優(yōu)勢是有區(qū)別的，如xx橡膠有限責任公司在三角帶生產上占有有技術、質量上的優(yōu)勢，而xx膠帶有限公司在氧氣乙炔管的生產上更具優(yōu)勢。面對這樣的情況，這就要求我們的企業(yè)必須加強溝通交流，分析各自在產品上的優(yōu)勢與劣勢，對產業(yè)資源進行整合，各企業(yè)專注做自己更占優(yōu)勢的產品，或者組建集團，強強聯(lián)合，從而達到資源互補，品種多樣的局面，有效的避免本地企業(yè)之間的惡性競爭。要強化企業(yè)的行業(yè)自律意識，在市場競爭中能夠運用正當?shù)姆绞?，在提高質量、降低成本上相互競爭，而不是通過相互貶低、相互壓價來搶占市場，避免損害到整個xx橡膠產業(yè)的發(fā)展。
3、搭建政銀企合作平臺，破解企業(yè)融資難題。調查中發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)都有進行科技創(chuàng)新的想法，而且有的企業(yè)已經找到具有市場前景的項目，但普遍受困于缺資金這一難題。要解決企業(yè)融資難的問題，需要政府、銀行、企業(yè)三方的通力合作。一方面企業(yè)要樹立誠信意識，規(guī)范財務管理，不斷提高自身的信用等級，同時將有市場前景的項目包裝后向社會推介，吸引民間資本的投資。另一方面政府要積極推進銀企合作，定期組織開展“銀企洽談會”等活動，溝通情況，研究問題，密切銀企關系，同時建立和完善財政有限介入的信用擔保中心，為企業(yè)貸款給予一定的信譽擔保，解決橡膠企業(yè)貸款難的問題。對科技創(chuàng)新，獲得國家、省市名牌稱號的企業(yè)給予一定的物質獎勵，激勵企業(yè)走創(chuàng)新、創(chuàng)名牌之路。
4、有針對性的開展招商引資，提升產業(yè)檔次水平。當前我國經濟突飛猛進，相關行業(yè)迅速發(fā)展，對橡膠制品的需求量不斷上升。浙江、山東等地的大型橡膠企業(yè)都有擴大投資的意向，但浙江、山東這些沿海地區(qū)土地成本較高，而且經常出現(xiàn)電荒、民工荒等問題，而且出于拓展中西部市場的需要，這些企業(yè)都有意在內地投資辦廠。我們要充分把握這次橡膠產業(yè)轉移的大好機遇，緊緊盯住浙江、山東等地的大型橡膠企業(yè)，廣泛宣傳xx在橡膠產業(yè)已具有的技術、人才、品牌優(yōu)勢，有針對性的開展招商引資，以相對低廉投資成本，力爭吸引幾家大型橡膠制品企業(yè)落戶xx，進而帶動本地企業(yè)的發(fā)展，使xx的橡膠產業(yè)形成集群效應，重新走上輝煌的發(fā)展道路。
橡膠質檢報告篇七
一、核桃產業(yè)發(fā)展的基本現(xiàn)狀及產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
核桃是深受市場青睞、人民喜食的優(yōu)良干果、油料樹種;它既優(yōu)化生態(tài)，又有較高的經濟價值。核桃種植具有投資小，見效快，銷路好，效益高，易管理，多代受益等特點，也是丘陵、山區(qū)群眾脫貧致富奔小康的一條好門路。近年來，隨著人民生活水平的提高，對核桃需求量日益增大;加快核桃種植和開發(fā)，對增加農民收入、改善人民生活具有重要的現(xiàn)實意義。
縣委、縣政府及扶貧、林業(yè)部門高度重視核桃基地建設，把核桃基地建設作為農業(yè)產業(yè)結構調整、促進農民增收的大事來抓，林業(yè)部門在核桃產業(yè)發(fā)展中，堅持“規(guī)模化栽植、集約化經營”，嚴把種苗關，嚴把穗條質量關，按照群眾投入與政府扶持相結合，積極爭取上級補助資金的支持等，采取多種措施，積極引導、扶持我縣核桃產業(yè)健康發(fā)展。
(一)我縣種植核桃的自然條件優(yōu)越。核桃屬于喜溫、喜光、深根性樹種，適宜生長的條件是：年平均溫度9度--16度，全年日照時數(shù)在小時以上，無霜期210天以上，要求土層深厚(大約1米)、疏松、排水良好。我縣境內山區(qū)面積大，屬亞熱帶向暖溫帶過渡氣候，全年平均氣溫14.2℃，晝夜溫差大，年均日照時數(shù)2000～2600小時，無霜期217天，年平均降雨量600—700毫米，有利于核桃生長和提高果實質量。
(二)我縣種植核桃具有廣闊的發(fā)展空間。我縣大面積坡耕地缺少灌溉條件，種植農作物產量低，不少地方屬于“望天收”，經濟效益較差，而在這些地類上種植核桃的經濟效益明顯高于種植農作物，調整農業(yè)種植結構，能有效帶動農民增加收入。同時，我縣非基本農田坡耕地大部分屬于水土流失嚴重、亟需治理的區(qū)域，還有很多適宜種植核桃的宜林荒山荒地。我們充分利用此類土地大力發(fā)展核桃產業(yè)，既可以增加地被覆蓋，減緩水土流失，促進林業(yè)生態(tài)建設，又可以促進農村產業(yè)結構調整，帶動群眾脫貧致富。
(三)群眾種植核桃收益好、積極性高。核桃栽植三年掛果，五年進入豐產期，平均畝產核桃200斤，按照目前15元/斤計算，畝產收入在3000元左右，遠高于種植一般農作物。近兩年，核桃銷售的形式很好，呈現(xiàn)供不應求的局面。
二、核桃產業(yè)發(fā)展中存在的問題及原因分析
調研中發(fā)現(xiàn)，我縣核桃產業(yè)在發(fā)展中還存在一些突出的矛盾和問題亟待解決。
(一)核桃面臨品種更新和改造。在我縣現(xiàn)有的核桃種植面積，70%的面積是借助退耕還林政策發(fā)展起來的，實行一家一戶經營管理模式，真正成規(guī)模的大戶所占比例很低。由于每戶栽植面積小，前期沒有經濟效益，而且還需要一定的管理投入，不少農戶栽植后管理粗放，任其生長，有的還套種了玉米等高桿作物，導致核桃樹勢衰弱，病蟲害嚴重，產量低而品質差;近年來，我縣逐步引進了“漾鼻大炮”等一批優(yōu)良品種，但由于核桃嫁接技術難度大，成活率偏低，推廣范圍有限。
(二)核桃產業(yè)化水平不高。長期以來，由于干果的生長周期長、結果晚等原因，許多地方在經濟林發(fā)展上，存在重水果、輕干果的現(xiàn)象。種植核桃3年見果、5年才能形成經濟產量，廣大干群僅把核桃作為一個普通經濟樹種來對待，沒有形成規(guī)模化、規(guī)范化、品牌化發(fā)展的產業(yè)意識，在核桃發(fā)展上，隨意性強，導致我縣核桃產業(yè)始終難以做大做強。同時，因為沒有專業(yè)核桃種植合作社或協(xié)會，致使核桃栽培技術落后，長期處于粗放型管理，核桃銷售市場混亂，導致農民無法得到最高經濟效益。
(三)政策和資金投入有限。資金投入有限，技術力量薄弱。我縣核桃發(fā)展長期缺乏政策扶持和專項資金投入，近年來的發(fā)展主要依托退耕還林等項目資金，其投入十分有限，不能夠充分調動群眾的積極性。同時，由于資金缺乏，新品種推廣力度小，技術培訓跟不上，長期以來缺乏大量的專業(yè)技術人才和懂核桃生產的.專家能手，嚴重制約了我縣核桃產業(yè)的快速健康發(fā)展。
(四)核桃育苗問題突出。一是成品嫁接苗木缺口大。二是政府投資偏少。核桃育苗是一項投資較大的產業(yè)，畝均投資都在8000元左右，且技術含量高，風險較大，相對這么高的投入來說，政府補助資金偏少。三是育苗基地比較分散。四是技術力量不足。
三、幾點建議
橡膠質檢報告篇八
xx市230萬農村勞動力，輸出總量即達147萬，單純依靠量的增長已難支撐勞務產業(yè)持續(xù)發(fā)展;在風云變幻的經濟大潮中，助推勞務產業(yè)提質轉型，實現(xiàn)“內涵式”發(fā)展取代“外延式”擴張，走可持續(xù)發(fā)展道路，已迫在眉睫。帶著問題和思考，近日，專題調研了全市勞務產業(yè)發(fā)展情況。隨著調研的深入，逐步形成了“輸出回引并舉，就業(yè)創(chuàng)業(yè)并重”發(fā)展勞務產業(yè)的共識。
一、總體判斷：我市勞務產業(yè)不斷發(fā)展壯大的過程，本身就是一個發(fā)揮優(yōu)勢揚長避短的過程
xx市人口多、耕地資源少、生產條件脆弱，順應潮流發(fā)展勞務產業(yè)，既是理性選擇，也是務實舉措。近年來，市委、市政府審時度勢，堅持把發(fā)展勞務產業(yè)，作為富民增收的惠民工程來推進，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的攻堅工程來突破，區(qū)域振興的人才工程來加強，在做大輸出總量和增加勞務收入等方面，成效非常明顯。
(一)竭力做大輸出總量，放大勞動力資源優(yōu)勢，工資性收入成為富民增收的主渠道。今年1—6月，全市共輸出和轉移農村勞動力147.3萬人，同比增長3.4%;實現(xiàn)勞務收入46.3億元，同比增長7.5%，占上半年農民人均現(xiàn)金收入增加額的69.6%。
(二)竭力保持勞動力競爭優(yōu)勢，因勢利導抓服務，勞務輸出形勢保持了總體穩(wěn)定。各級政府和相關部門通過深化政策、維權、創(chuàng)優(yōu)就業(yè)環(huán)境、打造勞務品牌等多項服務措施，搭建信息交流、合資合作、化解矛盾糾紛和社會救助平臺，保持了我市勞動力的整體競爭優(yōu)勢，取得了流入企業(yè)、外出民工、留守家屬“三滿意”的社會效果，確保了在經濟危機迫使社會勞動用工銳減的大趨勢下，我市勞務輸出形勢的總體穩(wěn)定。截止6月底，全市輸出和轉移農村勞動力僅比底減少0.3萬人。
(三)竭力服務外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，“筑巢引鳳”固根基，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員成為助推資陽跨越發(fā)展的“生力軍”。發(fā)展勞務產業(yè)，不僅帶回了大量資金反哺新農村建設，更重要的是鍛煉了隊伍，培養(yǎng)了人才，推動了內地和發(fā)達地區(qū)人才、技術、資本、信息等市場要素的整合。截止6月底，全市共有5753名返鄉(xiāng)人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，共創(chuàng)辦企業(yè)4081戶。其中，特麗達集團董事長戴青松被市委市政府評為“十佳創(chuàng)業(yè)之星”。
二、客觀審視：我市勞務產業(yè)不斷發(fā)展壯大的過程，同時也是一個直面問題自我完善的過程
發(fā)展勞務產業(yè)，具有時代性、階段性、地域性等特征，在不同時期、不同發(fā)展階段和不同地區(qū)，具有不同的發(fā)展取向、突破重點和方法措施，用發(fā)展的眼光看，不可避免地存在一定的局限性，需要因時因地加以動態(tài)調整。
(一)注重輸出總量的增長，提高勞動力素質有待加強。改革開放30年來，我市勞務輸出經歷了從無到有、從自發(fā)輸出到有組織輸出等一系列轉變，“數(shù)量型”增長特征突出。隨著全國經濟結構“提質轉型”的加速，“數(shù)量型”增長的勞務輸出模式既具有不可持續(xù)性，也與經濟結構調整的趨勢不相適應。從目前勞務輸出的結構看，“技術型”、“知識型”、“復合型”勞動者總量較小，“灰領”多“白領”少“金領”更少，使我市勞務輸出在經濟結構轉型中面臨更多不確定性因素。同時，各類培訓資源“零散雜亂”，缺乏連續(xù)性，亟待統(tǒng)籌整合。
(二)注重就業(yè)輸出服務，維權服務有待加強。近年來，我市通過加強與勞務輸入地、勞動用工重點企業(yè)的對接合作，開展民工維權法律援助、組建農民工工會開展互濟互助、組建協(xié)會開展行業(yè)自律等系列服務活動，勞務輸出基地建設成效突出，輸出通道比較暢通，維權服務有了明顯進展。但從總體情況看，拖欠民工工資、工傷糾紛等方面的勞動侵權事件仍時有發(fā)生，面向農民工的醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、教育等保障制度建設仍然滯后，針對“留守兒童”、“留守婦女”、“留守老人”的社會關愛行動還比較薄弱，需要從機制建設著手尋求突破。
(三)注重勞務輸出的順向流動，引導回引創(chuàng)業(yè)的逆向流動有待加強。我市作為全省勞務輸出的重要基地市，推動勞務輸出的順向流動，擴大輸出總量一直是各級政府的主攻方向，且成績斐然，但在積極引導民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)方面還比較滯后，突出地表現(xiàn)在關注個別成功人士多關心“白領”階層人士少，尤其是面向有一定積累、有一技之長、有回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意愿的中小投資者的`針對性服務不夠，實現(xiàn)由“勞務輸出大市”向“自主創(chuàng)業(yè)大市”轉變還有相當長的路要走。
三、前景展望：我市勞務產業(yè)不斷發(fā)展壯大的過程，同時還是一個加長短板提質轉型的過程
產業(yè)結構優(yōu)化升級，迫使勞動用工結構提質轉型。當前，勞動用工市場正處于由“生存型就業(yè)”向“創(chuàng)業(yè)型發(fā)展”、由“體力勞動型”向“知識技能型”變化的拐點，順應這一發(fā)展變化，當堅持“輸出回引并舉，就業(yè)創(chuàng)業(yè)并重”，積極推進“三個轉變”，確保我市勞務產業(yè)在新一輪競爭發(fā)展中搶占先機。
(一)著力提升勞動力的整體素質，推進由“勞務輸出大市”向“勞務輸出強市”轉變。我市勞務輸出總量大、比例高，通過數(shù)量型擴張增加勞務收入的空間越來越小，推動勞務產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，切實增加勞務收入，關鍵在于整合培訓資源，注重實用技能培訓，著力提升勞動力素質，切實增強競爭實力。具體應做到“三個前移”：一是培訓對象前移。在做好現(xiàn)有農民工培訓的同時，加大中職學校建設力度，從在校學生抓起，加強新增勞動力培訓，為儲備高素質勞動力資源奠定基礎。二是培訓地點前移。開展政企合作，利用現(xiàn)有企業(yè)，開展農民工崗位技能培訓，既整約利用資源，又注重崗位實戰(zhàn)練兵。三是培訓工作前移。在完成上級下達培訓任務的同時，加強對勞動力資源市場的前瞻分析，適時對培訓內容、方式、重點等作出相應調整，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有培訓政策的激勵導向作用。
(二)著力扶助返鄉(xiāng)人員自主創(chuàng)業(yè)，推進由“勞務輸出大市”向“自主創(chuàng)業(yè)大市”轉變。落葉歸根，故土難離。對于絕大多數(shù)外出務工人員來說，通過外出務工學經驗、長見識和實現(xiàn)原始積累后，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)仍然是他們的最終選擇。事實上，這一群體正日益壯大，并日漸成為一種潮流，是激活內資必須正視的有生力量。切實做好扶助返鄉(xiāng)人員自主創(chuàng)業(yè)工作，首要的是應完善“兩個體系”：一是政策扶助體系。出臺針對中小投資者的土地、稅收、金融等激勵政策，興建回鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)園區(qū)，激發(fā)自主創(chuàng)業(yè)，推動“全民創(chuàng)業(yè)”，培育孵化產業(yè)發(fā)展的新生力量。二是創(chuàng)業(yè)指導體系。加強對產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略研究，明晰各主導產業(yè)和各推進階段的重點，引導中小投資者有目的、有選擇地進入相關領域拾遺補缺，與主導產業(yè)發(fā)展相配套。
(三)著力加強維權服務基礎工作，推進由“勞務輸出大市”向“勞務服務強市”轉變。勞務輸出由最初的自發(fā)性流動，逐步向有組織、有引導的有序流動轉變，突出地展現(xiàn)了各級政府在推進勞務產業(yè)發(fā)展中的重要組織作用。隨著經濟社會的加速發(fā)展，勞動用工方式日趨多樣化，多渠道、多門類的就業(yè)方式，既滿足了不同群體的就業(yè)選擇，也將會更多地暴露出政府在管理服務中的缺位，必須未雨綢繆，有所為有所不為，切實完善“三項職能”：一是勞務管理職能。充分發(fā)揮政府勞務辦公室牽頭抓總的作用，有效整合勞動就業(yè)、教育培訓等方面的資源，加強對勞動力市場的監(jiān)管，變多頭管理、分散管理為集中管理、統(tǒng)一管理。二是勞務服務職能。探索構建政府引導、行業(yè)推動、中介機構或企業(yè)運作的“一體化”勞務產業(yè)服務體系，通過運用政府力量，市場運作方法，體現(xiàn)寓管理于服務，在服務中實現(xiàn)管理。尤其應注重專業(yè)化農民工季節(jié)性輸出服務引導工作，加強輸出地與輸入地的工作對接。三是維權救助職能。建立完善民工維權救助機制，加強駐外勞務機構建設，建立面向農民工的醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、教育等社會保障制度，啟動針對“留守兒童”、“留守婦女”、“留守老人”的社會關愛行動，讓外出民工安心就業(yè)、積極創(chuàng)業(yè)、勇于立業(yè)，促進勞務產業(yè)的健康發(fā)展。
橡膠質檢報告篇九
尊敬的各位公司領導：
20xx年，在省局黨組的正確領導下，在兄弟處室的大力支持下，我處按照省局的總體工作部署，認真履行餐?；S可監(jiān)管職能，恪盡職守，勤奮工作，圓滿完成了省局交辦的各項工作任務。一年來我處重點開展了以下工作：
一是嚴把許可準入關。制定行政許可程序及辦事指南，完善內部業(yè)務流轉程序，所有餐?；S可事項全部入駐政府受理大廳，實現(xiàn)了政務受理、現(xiàn)場審評、行政審批三分離。按照餐飲食品安全屬地化監(jiān)管原則，年初開始，將42家省局直管的餐飲服務單位移交蘭州市監(jiān)管。從10月份開始，所有舉報投訴全部轉交稽查局查處。所有審評事項全部由審評中心組織評審。截止目前，共受理各類行政審批事項55件，轉辦舉報投訴餐保化案件11件，餐飲服務量化分級管理評審89件。
二是全面落實監(jiān)管措施。根據(jù)20xx年工作重點，組織開展了爭先創(chuàng)優(yōu)小餐飲臟亂差和亞硝酸鹽監(jiān)管難題活動；在組織各地餐飲服務食品安全示范縣創(chuàng)建的基礎上，進行了省級示范縣、示范街、示范店的遴選工作；在加強餐飲服務環(huán)節(jié)食品安全信息報送的基礎上，組織武威等地有效開展了安全事件調查和應急處置工作；組織開展了保健食品品種、gmp生產車間的重新登記和注冊檢驗機構的遴選工作；開展了國產非特殊用途化妝品的備案登記和標簽標識的清查工作。參與了兩次省食安委組織的全省食品安全省政府目標考核工作。
三是深入開展重點整治。組織開展了餐飲服務環(huán)節(jié)“瘦肉精”、塑化劑、乳制品、葡萄酒和白酒、火鍋底料、鮮肉及肉制品等專項整治。重點開展了嚴厲打擊餐飲服務環(huán)節(jié)食品中非法添加和濫用食品添加劑專項整治，舉辦了全省食品添加劑管理使用培訓班，制定了《甘肅省餐飲服務食品添加劑使用管理辦法（試行）》，翻印發(fā)放國家局編制的宣傳材料4.8萬套，編發(fā)工作簡報12期，如期完成周報及月報；組織開展“地溝油”和餐廚廢棄油脂專項整治工作；深入開展學校食堂和旅游景區(qū)餐飲服務單位及重點節(jié)慶和時段的專項檢查；開展了嚴厲打擊保健食品非法添加行為的專項清查工作。
四是不斷深化技術監(jiān)督。完成20xx年度國家局餐飲食品調查與評價295份樣品的采集和檢驗工作；完成監(jiān)督抽檢19個品種3800份樣品的抽檢任務。針對今年開展的添加劑、地溝油、塑化劑、瘦肉精等專項整治工作，省局籌措專項經費，追加自制飲料、自制調味料、生鮮豬肉羊肉、食用油等7個品種為必檢品種，新增監(jiān)督抽檢樣品728份，已完成抽樣檢測任務，正在分析總結；完成20xx年國家局保健食品和化妝品風險檢測工作抽檢工作。
五是不斷強化宣傳培訓。集中舉辦全省餐?；O(jiān)管業(yè)務培訓班七次；協(xié)助國家局在蘭成功舉辦的了全國餐飲服務許可和監(jiān)管培訓班；組織各市州餐保化監(jiān)管人員36人到國家局高級研修學院進行培訓；與省行政學院合作舉辦了食藥監(jiān)系統(tǒng)處級干部食品安全高級研修班；組織開展了20xx年餐飲服務食品安全宣傳周、食品安全知識競賽等活動。
20xx年，我們將按照省局提出的“一二三四五”工作思路，樹立科學監(jiān)管風險治理的理念；堅持預防為主，標本兼治原則；實現(xiàn)保公眾飲食安全，推餐飲食品安全保障水平提升，促餐飲業(yè)健康發(fā)展的目標；工作方法上突出抓源頭、抓基本、抓重點、抓提高；監(jiān)管模式上注重全面監(jiān)督與重點監(jiān)督相結合，日常監(jiān)管與專項整治相結合，執(zhí)法監(jiān)督與檢驗檢測相結合，打擊取締與示范創(chuàng)建相結合，依法行政與行業(yè)自律相結合。一手抓整治，解決當前突出隱患和熱點問題，一手抓規(guī)范，解決長治久安問題。重點做好以下幾方面的工作：
一要加快整章建制步伐，在制度建設上取得突破，制定我省餐飲服務許可證管理、重大活動保障、餐飲服務重大食品安全事件應急預案和大型食堂食品安全監(jiān)督管理辦法等制度。
二要進一步加大對各級餐飲服務食品安全監(jiān)管人員和從業(yè)人員法律法規(guī)和業(yè)務知識的教育培訓，大力推行《餐飲服務食品安全操作規(guī)范》，提升餐飲服務食品安全保障水平。
三要加大與公安等部門的協(xié)作配合力度，形成高壓態(tài)勢，嚴厲打擊非法添加非食用物質和濫用食品添加劑、使用“地溝油”等違法犯罪行為。
四是按照創(chuàng)建標準和遴選條件，全面開展餐飲服務食品安全示范創(chuàng)建活動，積極創(chuàng)建省級和國家級餐飲服務食品安全示范縣。
五是按進度做好餐飲服務食品安全監(jiān)督抽檢工作的基礎上，積極爭取，加快檢驗機構資質認定，全力促進餐飲服務食品檢驗儀器設備項目、餐飲服務食品快檢項目及保化檢測裝備項目落實到位。
橡膠質檢報告篇十
（一）加大農產品檢測力度，確保群眾餐桌安全。
我市的農產品檢測工作從年3月15日正式啟動的，5年來，先后由僅對興華市場開展例行監(jiān)測擴大到成皋路市場、老城市場和市區(qū)9個連鎖超市、83家蔬菜經營門店。年又將監(jiān)測范圍延伸到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場和鄉(xiāng)、村級超市（連鎖超市每天抽檢一次，蔬菜經營門店一周抽檢一遍，基地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場每月抽檢不低于100樣次）。
市區(qū)每天抽檢樣品150個左右（逢節(jié)假日和病蟲害高發(fā)期，增加抽檢樣次），檢測合格的品種為商戶發(fā)放合格證，9點以前將檢測結果公布到市場公示欄，并連同市場價格信息發(fā)布到“農網”指導市民買菜，接受市民監(jiān)督；發(fā)現(xiàn)農藥文秘雜燴網殘留超標的蔬菜，根據(jù)《農產品質量安全法》的規(guī)定依法查封、扣押，進行無害化銷毀，同時追溯到上一級經營商戶和生產基地。對基地成熟即將上市的蔬菜，抽檢不合格的，通知有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村組干部，并對生產者下發(fā)《蔬菜農殘超標禁止采收通知》，在安全間隔期內禁止銷售，必須經過復檢合格方可出售。
據(jù)統(tǒng)計，從年農產品檢測正式啟動到年5月底檢測中心對市區(qū)市場、超市、蔬菜經營門店、農產品基地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場、鄉(xiāng)、村級超市共檢測樣品240152個，總合格率98。3；收繳農藥殘留超標蔬菜4382。75公斤。
（二）強化宣傳，積極營造無公害農產品安全氛圍。
農產品質量安全涉及到千家萬戶，尤其與農產品種植戶聯(lián)系緊密，宣傳農產品質量安全也是我們必不可少的工作之一。為了提高我市群眾的生產技術水平和安全生產意識，我們利用各種形式開展宣傳：一是利用節(jié)日期間在市區(qū)農貿市場開展“你買菜、我檢測，讓你吃上放心菜”等活動；二是利用每月到基地抽檢的機會，現(xiàn)場給農戶講解無公害農產品生產知識；三是利用會議、培訓、送科技下鄉(xiāng)、印發(fā)宣傳資料等對干部職工、企業(yè)、基地、農戶開展多種方式的宣傳培訓。宣傳時針對不同對象，印發(fā)不同的宣傳材料，分類指導。四是做好《農產品質量安全法》的宣傳貫徹，把《農產品質量安全法》和《市農產品質量安全條例》小冊子發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習貫徹；還組織轄區(qū)內農貿市場、優(yōu)勢農產品集中產區(qū)懸掛橫幅、張貼標語；五是制作電視專題，擴大宣傳覆蓋面。在電視臺“新農村、新”欄目制作專題8期：《如何生產無公害蔬菜》、《如何吃上放心蔬菜》、《夏令農產品安全監(jiān)管》等，在生活頻道制作專題《食品安全—蔬菜》1期。
通過宣傳，指導生產者科學生產，引導消費者正確認識農產品安全的重要性，增強自我保護意識。也為農產品質量安全管理營造良好的社會氛圍。回想在農產品檢測工作啟動之初，產地的群眾和商戶對我們的工作不理解。時過5年，群眾的思想意識都有很大的提高和轉變，抽檢時商戶說“這是政府在為老百姓辦好事，咱應該支持配合”。在此，我向廣大種植戶和經營商戶對檢測工作的理解和支持表示衷心的感謝。
（三）突出重點，加快三品認證步伐。
加速農產品質量安全認證是樹立農產品市場品牌，取得市場準入資格必不可少的一環(huán)。在我任職期間積極組織引導幫助農產品種植龍頭企業(yè)、專業(yè)協(xié)會、重點鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行無公害農產品、綠色食品基地建設，并開展基地認定和產品認證工作。組織無公害農產品產地認定6個，無公害農產品認證3個，綠色食品認證16個。
（四）做好各項農產品安全專項整治工作
農業(yè)局主要負責農產品生產環(huán)節(jié)質量安全管理工作，農產品質量安全檢測中心是農產品質量安全的主要承辦科室。在工作中，我們加強與植保、農技、執(zhí)法大隊等部門之間的溝通，及時收集和整理各方面的信息，做到“底數(shù)清、信息準、動態(tài)明、反應快”，增強監(jiān)管的及時性和有效性，真正實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管。
在日常監(jiān)管基礎上，重點做好各項農產品安全專項整治工作。首先，重點加強節(jié)日期間專項整治。每年都要先后開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“高考”、“中秋”、“十一”等不少于4次的節(jié)日期間農產品安全專項整治。專項整治期間，加大對農產品生產基地、農貿市場、超市門店的農產品質量抽查，保證節(jié)日期間農產品消費安全。
其次，開展重點區(qū)域、重點品種、重點季節(jié)農產品專項整治，積極采取各項措施，堅持前移關口，下移重心。根據(jù)季節(jié)特點，及時制定專項整治方案，強化生產過程的監(jiān)督服務，變事后監(jiān)督為事前、事中監(jiān)控，積極指導農產品生產基地科學用藥、合理施肥、規(guī)范使用農業(yè)投入品。對蔬菜、水果等無公害、綠色食品生產基地，實行環(huán)境、用藥等全程監(jiān)控，確保農產品質量安全。
第三，開展農產品包裝標識專項治理。針對我市農貿市場上頻繁出現(xiàn)批發(fā)商戶用農藥箱盛裝運輸蔬菜的情況，根據(jù)《農產品包裝和標識管理辦法》的相關規(guī)定，先后5次，組織100多人次，對我市楊五樓蔬菜批發(fā)市場、成皋路集貿市場、興華市場上的違規(guī)蔬菜包裝箱進行集中清理，沒收銷毀違規(guī)包裝箱335個。
（五）轉變服務觀念，提升服務水平
“門難進、臉難看、事難辦”是群眾對機關作風的一貫看法，為了轉變這種觀念，我要求工作人員把服務質量放在首位，提倡人性化服務，注意在細節(jié)上完善我們的工作，比如：在抽樣結束時對商戶說聲“謝謝”；在初次收繳不合格蔬菜包裝箱時為商戶準備倒貨用的編織袋。在工作中，我時刻牢記：“我們是政府工作人員，我們的一言一行代表的是政府形象，同時，我們也是普通老百姓，執(zhí)法與被執(zhí)法只是社會分工不同，沒有高低貴賤之分。我們的權利是人民給的，我們就要為人民服好務?！?BR> （六）強化科室內部管理，提升人員整體素質。
1、對檢測人員進行分工，明確崗位職責，實行監(jiān)管區(qū)域輪崗制，杜絕責任不清，遇事推諉扯皮的事情發(fā)生。
2、制定和完善檢測人員工作制度、學習制度及考核標準。本著圍繞工作抓學習，搞好學習促工作的原則，把每星期一下午作為全體同志業(yè)務學習時間，定期考核，提升人員整體素質。
檢測中心從無到有，逐步規(guī)范、不斷發(fā)展，農產品質檢體系建設初具規(guī)模，群眾的農產品安全生產意識不斷提高，蔬菜農藥殘留超標率逐年下降，蔬菜農藥殘留總合格率由年的不足60上升到目前的98以上，農產品質量安全水平穩(wěn)步上升。連年被評為市農業(yè)系統(tǒng)先進性單位。
此次干部服務質量大評議，增加了各部門工作的透明度，干好干壞，由老百姓說了算，在被評議的129個科室中，我了解的不到三分之一，普通老百姓了解的也許就更少，本次評議包括本次述職都給我們提供了一個展示交流學習的平臺，既了解熟悉了其他兄弟單位的工作情況，也給廣大群眾了解和監(jiān)督我們自身工作提供了機會，同時對我們的工作也是鞭策和促進。希望廣大群眾對我們的工作給予監(jiān)督，并提出您的寶貴意見和建議。我的電話是60258217，辦公地址在康泰東路農業(yè)局1樓。
雖然我們做了大量的工作，也卻得了一些成績，但是與領導和群眾的要求還有很大差距，我將以這次干部服務質量大評議為契機，繼續(xù)轉變工作作風，提高服務質量，重點做好以下幾項工作：
1、繼續(xù)加強廣大農戶和農村勞動力的農產品質量安全知識普及，不斷提高菜農商品意識。
2、和我局農業(yè)技術部門一起搞好無公害生產技術培訓工作，全面抓好科學使用農藥的宣傳教育，加強組織對菜農的培訓，指導防治病蟲害。
橡膠質檢報告篇十一
尊敬的各位公司領導:
您們好!首先非常感謝公司給我到***有限公司工作的機會，對此，我感到無比的榮幸和激動，我一定會珍惜這來之不易的機會，好好表現(xiàn)自己，全身心投入到工作中去，為******食品有限公司的發(fā)展貢獻自己全部的力量。
我于xx年8月22日到***擔任品控經理一職，主要負責如下五個方面的工作:
1.負責工廠質量管理體系的建立、認證及維護;
4、負責品控部樣品、資料、檢驗計量工具和物料的管理;
5、監(jiān)督生產現(xiàn)場、工序操作的規(guī)范性等生產過程的品質管理;
在職1個多月中，讓我感受了學習、開放、和諧、創(chuàng)新及寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，要特別的感謝部門同事及各位領導對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作的幫助。
圍繞著保證產品質量這個目標開展工作，現(xiàn)對這一個多月的時間，作為品控經理，我主要做了如下幾個方面的工作:
1. 完善一些相關原料、產品的驗收標準及工作制定，使得我們的工作有章可循。
按照要求進行采購，嚴格執(zhí)行驗收標準，杜絕不符合標準的產品被采購回來而嚴重影響公司的聲譽。為此而退貨了一批核桃和一批蹦蹦 豆。
b. 制定了輔料的驗收標準及流程，保證了我們的終產品的安全性。
c. 制定了蟲鼠綜合治理工作指引，為qs審查提供了防蟲、防鼠支持。
咨詢途徑;
e. 完成工作環(huán)境控制程序，為iso9001換證提供文件支持。
f. 將完成包裝材料的驗收標準，為我們包裝驗收提供依據(jù)。
2. 完成了與*****食品公司關于膨化食品委托加工的事宜，便于公司膨化食品的采購。
3. 順利通過了iso9001的換證工作，且完成所需要提供的證書英文版本的翻譯工作。
4. 基本通過了***產品的qs換證工作，雖說有不合格項目，但這也為我們提供了改進的方向，為我們以后拿出口注冊證書打下基礎。
5. 部門人員的培訓。為此我特別制作了產品穩(wěn)定性分享的ppt供部門人員分享。
6. 完成了***產品外檢報告查詢版的制作，方便銷售部同事取閱。
7. 包裝統(tǒng)計分析表的完善。
8. 安排了化驗設備(滅菌器、微生物培養(yǎng)箱)和生產用電子稱的校準。
9. 著手開始準備qs年審(***品分裝、***分裝)工作。
10. 酸價、過氧化值設備的申購，便于我們以后做產品保質期的測試。
11. 在**的帶領下開展了制造中心現(xiàn)場環(huán)境安全檢查管理機制。開展各辦公區(qū)域和生產區(qū)域的7s管理，優(yōu)化我們的辦公、生產環(huán)境。
在這一個多月的時間里，也有做的不足的地方，主要表現(xiàn)在:
1. 對生產過程中品質控制方面，因晚班無質檢人員，人員過程操作無法監(jiān)督，造成9月份有29個批次的產品水分超標，影響了產品質量的穩(wěn)定性。 希望后續(xù)增補一名巡檢來加強晚班產品品質的監(jiān)督力度。通過這些讓我感覺到了對質量控制加重了一份責任，雖然沒有達到預想的效果，但我起碼知道了路在腳下，要一如既往的走下去。
2. 對不合格品的跟蹤方面要求不到位。對于水分超標產品進行復烘，未能要求巡檢抽樣復檢，在后續(xù)工作中需要加強。
3. 9月份出現(xiàn)兩起客戶投訴事件，與我預期的目標相差很遠。一起外購鍋巴有蟲子，已確定是供應商的問題，但是我們需要加強自己的抽檢的同時，要開展對供應商的管理。比如每年對供應商進行走訪調查、評審、現(xiàn)場審核等。另一起是**有苦味(凍子5%造成)，雖對凍子暫時找不到好的辦法剔除，但是也為我們以后成品感官檢測提供了參考依據(jù)，起碼我們清楚凍子在什么范圍容易造成顧客抱怨。
在這一個多月的時間里，我也從同事那里學到了許多東西:清楚了***、***、***的工藝流程，了解了工藝控制的要點，學會了如何驗收原料、煙煤等。再此過程中我也發(fā)現(xiàn)的自己的不足。以前我原來的公司是做烘焙食品(面包、蛋糕類)，現(xiàn)在做**類，兩者之間工藝差別非常之大。我們質量人都知道:一個好的qa是需要完全了解公司的工藝特性及設備性能的，而對于公司現(xiàn)有的設備性能，工藝特性了解不多，需要向同事多請教、學習及查找相關資料學習。
我本人性格開朗，工作認真，善于與人溝通，注重團隊的合作協(xié)調，責任感強。我會把所有的精力都投入到工作中，積極配合各部門負責人，成功地完成各項工作。今后，我會更積極學習新的知識，新技能，注重自身的發(fā)展和進步，努力提高自己及本部門人員的綜合素質。
說實話，我接手這份工作后，我知道了我工作的艱巨性。但我不畏懼困難，我喜歡迎難而上。自接手后，我發(fā)現(xiàn)品控部很多資料都是空白，很多東西需要重新來過，包括重新建立一些指引等。很多事情部門同事可能都沒有接觸過，比如做保質期測試等，這都需要我拿出我的經驗來建立相關指引來指導他們來完成。后期的工作任重而道遠，需要我繼續(xù)努力，當然也離不開領導們的大力支持。
到公司工作與發(fā)展，我深深地感到驕傲與自豪，也更加迫切的希望在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本質工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
橡膠質檢報告篇十二
橡膠是一種廣泛應用于工業(yè)領域的材料，質檢工作對于橡膠制品的生產至關重要。通過對橡膠制品進行全面細致的質量檢查，可以確保產品的合格性和安全性。在工作中，我積累了一些心得體會，希望能夠與大家分享。
第一段：認識橡膠質檢工作的重要性
橡膠制品應用廣泛，幾乎存在于各行各業(yè)中。無論是汽車輪胎、工業(yè)密封件還是家電產品配件，都離不開橡膠材料。由于橡膠制品具有特殊的物理性質和耐磨損的特點，因此在生產過程中，質檢工作顯得尤為重要。只有通過嚴格的質量檢查，我們才能夠確保橡膠制品的性能符合要求，從而提高產品的可靠性和耐用性。
第二段：質檢工作的內容和方法
橡膠制品質檢工作的內容非常豐富，主要包括外觀檢查、尺寸測量、物理性能測試、化學成分分析等。通過外觀檢查，我們可以檢查橡膠制品的表面是否有明顯的缺陷或損傷；尺寸測量則可以確保橡膠制品的尺寸符合設計要求；物理性能測試則包括硬度測試、拉伸測試、耐磨性測試等，可以評估橡膠制品在使用過程中的可靠性；化學成分分析可以檢測橡膠制品中的成分是否達到預期要求。在質檢工作中，我們需要運用一系列的儀器設備和方法來進行各項檢測，確保質檢的準確性和全面性。
第三段：在質檢工作中的經驗積累和技巧
在質檢工作中，我積累了一些經驗和技巧。首先，需要耐心細致地進行檢查，不能馬虎大意，以免漏過問題；其次，需要具備一定的專業(yè)知識和技能，對橡膠制品的性能和特點有一定的了解，才能夠準確判斷其質量是否合格。此外，與供應商和生產部門的溝通也是十分重要的，通過與他們的密切合作，可以更好地了解產品制造過程中的關鍵環(huán)節(jié)，并及時解決問題，提高質檢工作的效率和準確性。
第四段：應對質檢中的挑戰(zhàn)和困難
質檢工作中也存在一些挑戰(zhàn)和困難。首先，現(xiàn)代橡膠制品種類繁多，特性各異，需要根據(jù)不同的產品進行不同的檢測方法和標準；其次，一些橡膠制品的質量問題可能存在一定的隱蔽性，需要更加細致入微的檢查才能發(fā)現(xiàn)；還有一些產品可能需要在惡劣環(huán)境下使用，因此在質檢時需要將環(huán)境因素考慮在內。面對這些挑戰(zhàn)和困難，我們需要提高自身的知識水平和技能，不斷學習和提高，才能更好地應對工作中的各種問題。
第五段：持續(xù)改進與督促生產質量
最后，質檢工作不僅是對產品質量的把關，更是對整個生產過程的督促和改進。通過質檢工作，我們可以不斷發(fā)現(xiàn)和解決生產過程中的問題，提高產品質量和生產效率。同時，我們還可以與生產部門和供應商進行密切合作，共同制定和完善質量標準和檢測方法，確保整個生產鏈條的穩(wěn)定和可靠。只有通過持續(xù)改進和推動，我們才能夠更好地發(fā)揮質檢部門的作用，為橡膠制品的生產提供更好的保障。
總之，橡膠質檢工作是一項重要而細致的工作，需要在細致入微的基礎上不斷學習和完善。通過質檢工作，我們可以確保橡膠制品的質量，提高產品的可靠性和耐用性，為用戶提供更好的產品體驗。同時，我們還可以通過持續(xù)改進和督促生產質量，推動整個行業(yè)的進步。希望未來能有更多的技術突破和進一步的創(chuàng)新，為橡膠制品的發(fā)展貢獻更多力量。
橡膠質檢報告篇十三
煙臺桑尼橡膠有限公司隸屬山東省國防科工辦。公司創(chuàng)建于20xx年，地處山東棲霞，占地面積65畝，擁有廠房220xx平凡米，現(xiàn)有技術人員30人，產業(yè)技術員工280人，公司資產總額8129萬元。公司是國內橡膠水壩、橡膠過濾帶、高強輸送帶、鋼絲繩輸送帶的專業(yè)生產企業(yè)。公司自創(chuàng)立以來，依托國防科技工業(yè)基礎，通過自主研發(fā)和持續(xù)改進，產品不斷推陳出新，并持續(xù)保持國內領先水平，而且公司在過濾帶、摩擦帶、橡膠水壩等方面已獲得多項國家實用新型技術和專利。
橡膠過濾帶橡膠輸送帶橡膠水壩膠輥
公司各類橡膠制品生產的主要流程是，配料、密煉、開煉、壓延、成型、硫化、接頭、刻槽。
1、配料工段
配料工段作為整個橡膠生產的首道工序具有十分重要的地位。該工段工作完成的及時、準確與否直接關系到后續(xù)各個工段生產的成敗。通過在該工段的實習我認為有以下問題需要注意：
(1)由于原料多為粉末狀固體且鑒于橡膠原料特殊的危害性，在進行原料配合工作前要穿戴好工裝、口罩、手套等，打開通風扇，且車間外風力較大時應關閉門窗，以避免粉塵飛揚接觸皮膚造成不必要的傷害。
(2)檢查稱量設施是否完好，包裝用塑料袋、塑料繩是否充足，鏟子等稱料工具是否齊全。
(3)注意與下一工段(密煉)的溝通，以便應對例如原料短缺的，配料不足等問題。
(4)明確配料表，嚴格按照配方的規(guī)定進行配料，并且不同原料使用不同工具進行盛放與稱量，稱量時可根據(jù)經驗使用不同大小的工具，以便加快速度，提高效率，配料人員采用流水線式的工作方法也有助于效率的提高。
(5)該工段主要存在的問題我認為在于自動化程度較低，單位勞動時間的勞動強度較大，車間工作環(huán)境有待改善。
2、密煉工段
密煉工段作為第二道工序，是整個橡膠生產流程中最重要的一個環(huán)節(jié)，是質量關鍵控制點。通過在該工段的實習了解到，目前我公司有兩臺密煉機設備，生產能力強，自動化程度高，在同員工的交流過程中了解到，與開煉機相比，密煉機有生產能力大，勞動強度低的特點，但是由于密煉的封閉體系，清理較為困難，作為關鍵質量控制點，溫度的控制又成為關鍵中的關鍵，塑煉的效果會隨著溫度的升高而增加，但溫度過高又會導致橡膠機械性能的下降，因此該工段一定要把握好溫度的控制，按經驗來講，寧低勿高。同時針對該工段的一些特點我認為還應該注意：
(1)密煉工段污染較為嚴重，操作人員要佩戴好防護用具，基本與配料工段的防護相似。
(2)開機之前檢查設備運轉是否正常，同時了解自己當天的工作，原料是否充足等。
(3)冬天氣溫較低，要開機預熱，切膠機切膠時，要注意安全，此外，密煉過程中使用油料較多，如機油、芳烴油、填充油等，注意火災的防護。
(4)該工段自動化程度較高，采用現(xiàn)場儀表盤控制，受工作環(huán)境污染大的影響，要注意儀表設備的定期檢查與維護，防止突發(fā)故障。
(5)在密煉過程中操作人員也要時刻關注，相互配合，確保質量。
3、開煉
開煉全稱開放式塑煉，承接密煉工序，其基本原理是兩個圓柱形的中空輥筒水平排列，以不同轉速相對回轉，膠料放到兩輥筒上方，在摩擦力的作用下被輥筒帶入輥距中。開煉效果影響因素主要有容量、輥距、輥速和速比、溫度、塑煉時間等。通過在開煉工段實習我認為有幾點問題需要注意：
(1)操作人員在開機前要檢查設備是否正常，剎車是否靈敏。
(2)作為膠料的進一步加工，要做好前后工段的聯(lián)系工作，做到“需要什么煉什么，需要練什么有什么”。
(3)冬季氣溫低，填料時要格外注意，割膠時手要拿穩(wěn)割刀，且注意割刀方向，無關人員遠離現(xiàn)場。
(4)開煉設備運行后，溫度不低，操作工不能戴手套，雖然保證安全，但與實際不甚相符。
4、壓延工序
(1)該工段自動化程度也比較高，設備采用現(xiàn)場儀表盤控制，能夠方便準確及時的控制設備，防止問題的出現(xiàn)。
(2)與前一些工段類似，在工作開始前檢查設備是否正常，工具是否齊全，由于壓延與開煉聯(lián)系緊密，原料可有開煉工序準備就緒。
(3)操作人員要注意安全，抬布要兩人相互配合，輕抬輕放，保證安全，鑒于我廠車間特點，開煉壓延工段與硫化成型工段在一個車間，因此車間使用行車頻繁，應注意行車維護與保養(yǎng)，以及車間人員的安全教育與培訓。
(4)密煉、開煉、壓延工序均需要冷卻水，操作人員要注意冷卻水循環(huán)管是否正常，冬季防止凍裂，夏季防止水溫過高。
(5)在壓布時，注意布的接頭，同時一重要問題是，壓延機剎車時噪聲過大，對操作人員影響極大，可采取特定防護措施，如戴耳塞等。
5、成型工段
成型工段是對塑煉完成經過壓延之后的各種膠片進行成型操作，我廠成型工段緊鄰壓延，擁有各型成型設備，通過在該工段的實習我了解到以下幾點：
(1)成型工段主要是對過濾帶、輸送帶、水壩的基本成型，而不包括對膠輥的成型。
(2)在實習中我發(fā)現(xiàn)，該車間中行車使用頻繁主要在于成型工段，因此有必要加強對成型班組人員安全意識的教育。
(3)由于對輸送帶成型一般就地進行，因此要注意地面的整潔，并樹立警示標志，防止成型過程中對膠體的踩踏。
(4)使用成型設備時，各操作人員要相互配合，相互呼應，協(xié)調進行，出現(xiàn)偏差時要及時糾正，必要時及時停車。
(5)成型工段自動化程度較低，要提高生產效率，降低勞動強度，必須提高對機械設備的使用程度。
5、硫化工段
硫化可以說是橡膠工業(yè)生產加工的最后一個工藝過程，在這個過程中，橡膠發(fā)生了一系列的化學反應，使線性狀態(tài)的橡膠變成立體網狀的橡膠，從而獲得寶貴的物理機械性能，通俗地講，就是生膠變熟膠的過程。壓力、溫度、時間是構成硫化工藝條件的主要因素，對硫化質量有著決定性影響。目前，我廠擁有各型硫化設備，硫化工段主要分為一、二、三號硫化，分布在不同車間，以方便生產，通過在硫化工段的實習，我了解到：
(1)硫化工段作為最后一道工序，操作人員一定要提高質量意識，保證產品善始善終，出現(xiàn)問題及時與技術部門聯(lián)系補救。
(2)硫化工段整體自動化程度較高，同樣采取現(xiàn)場儀表控制，我認為關鍵在于硫化前的準備階段，如二號硫化機，在合模前要先通知各操作人員，合模過程中注意相互配合，以便能及時停止或繼續(xù)操作，硫化完成開模前，確認各操作人員保持距離，以免燙傷。
(3)硫化途中修補半成品的工具嚴禁隨處放置，防止工具遺漏在硫化機中。
6、環(huán)頭接帶工段
該工段是對硫化好的橡膠半成品進行完善加工的過程，通過在該工段的觀摩，我了解到，在使用行車時，南北作業(yè)保證排線夾不受損傷。合模前必須檢查上下加熱板是否有異物，其他設施是否完善，確認無誤后方可合模。硫化過程中，隨時觀察溫度、壓力等，保證一次成功，出現(xiàn)問題及時與技術人員或其他相關人員取得聯(lián)系。
7、刻槽工段
該工段雖然不是整個橡膠生產工藝的必備環(huán)節(jié)，但同樣有著重要的作用。通過在該工段的實習我認為有以下幾點需要注意：
(1)進行作業(yè)前，首先確認工藝卡片，按不同的要求進行加工。
(2)該工段與倉庫、配料在同一車間，經常有車輛進出，同時使用行車也較為頻繁，因此要格外注意安全。
(3)由于帶的寬度不同，該工人員分派也不同，較為窄的橡膠帶可以是三人，較寬的橡膠帶可是四人，各操作人員要相互配合，密切合作。
(4)刻槽時易出現(xiàn)的問題是刻刀刀頭容易發(fā)熱，長時間使用刀頭強度降低，不易于質量的保證，易出現(xiàn)“跑刀”現(xiàn)象。目前針對此問題的解決方法是，操作人員使用打磨機對刀頭進行打磨，在刻槽過程中集中精力，及時測量比對，自我糾正。
(5)該工段基本屬于人工操作，自動化程度低，操作刻刀人員只能下蹲或彎腰操作，易產生疲勞感，不利于產品質量的保證，此外，卷揚機速度不可調節(jié)，過慢影響生產效率。
(6)刻槽工作完成后，對發(fā)現(xiàn)的橡膠帶體本身出現(xiàn)的問題及時與相關人員聯(lián)系。
1、水壩
目前公司是國內橡膠水壩的專業(yè)生產企業(yè)，并且是唯一能夠生產整體充氣橡膠壩和氣盾橡膠壩的專業(yè)企業(yè)，是國內設計和生產各種新型橡膠壩的研發(fā)中心。廠區(qū)內水壩車間擁有各類設備，如鄂式硫化機、接頭機等。通過在水壩工段的實習，我了解到，水壩車間主要是對各分塊水壩進行裁剪打磨，拼接水壩，最后對接縫部位進行硫化。
(1)水壩工段車間使用行車頻繁，且行車負重大，進行拖拽吊裝時，操作人員及其他人員應當格外注意安全，防止意外的發(fā)生。
(2)作為水壩工段的第一道工序裁剪打磨，我了解到，水壩膠體一般較厚且膠內有布，操作人使用普通工具刀裁剪困難，裁剪速度慢，而且容易出錯，影響整體的工作效率，可以借鑒刻槽使用的卷揚機配合刻刀進行操作。
(3)打磨時使用人工打磨機，雖然使用方便靈活，但打磨效率較低，且產生粉塵煙霧等危害，目前正在研究試用的自動打磨機有待改善，在使用該機器的工程中發(fā)現(xiàn)，有漏電現(xiàn)象，且機器本身較為笨重需要兩人操作，不能打磨曲線部位，打磨寬度固定不能靈活調節(jié)，但是相比人工打磨機，其能夠有效收集打磨出的粉塵廢物，打磨速率大為提高。
(4)水壩拼接完成之后，要及時硫化，使用鄂式硫化機時要注意檢查機器是否完好，操作人員明確工藝條件，保證硫化的時間和壓力，確認無誤后方能合模硫化。
2、膠輥
膠輥生產工藝一般遵循膠料的準備，膠輥的成型，膠輥硫化，膠輥的表面處理等幾道工序，我廠膠輥工段作為一個相對獨立的車間，得益于自動包膠機的使用，基本實現(xiàn)了連續(xù)式膠輥生產，生產速率大為提高。
(1)對自動包膠機的操作，首先開機前要進行一系列準備工作，如檢查設備是否正常等；其次對機頭、膠筒溫度的設定及控制，壓膠輪氣壓的設定，膠條端面的設定等要嚴格按照操作規(guī)程進行，必要時可以輔助經驗設定；最后一切準備就緒，可以開始喂料操作，按照《主機速度控制》操作程序進行操作。
(2)由于自動包膠機只能進行小棍生產，因此大輥需要進行人工貼膠，實習過程中我發(fā)現(xiàn)大輥的裁膠、貼膠兩工藝雖在同一車間但相隔較遠，而且整個車間設置有待完善，部分設施較為混亂，行車使用頻繁。
(3)膠輥硫化采用硫化罐方式硫化，裝鍋硫化前要對罐體及其附屬儀表進行檢查，硫化時操作人員也不能擅自離崗，要時刻注意設備的運轉情況及周圍人員狀況，防止發(fā)生意外。
(4)硫化完成的膠輥在進行表面處理，就是由車工進行車床處理，機床運轉前，要檢查機床是否完好，冬季溫度低時要預熱機床，加工膠輥時嚴格按照工藝要求；車床運轉時需經常添加潤滑油，因此，要注意火災的防護。
兩個多月的車間實習，使我對橡膠生產工藝有了一個較為清晰明確的認識，在這一過程中學習到了許多書本上學不到的東西，同時也感受到了企業(yè)生產的氛圍，認識到作為一名一線工人責任的重要性。一個工廠工人的工作態(tài)度和責任心直接關系到工廠生產的產品質量的好壞，小到一個班組，大到整個車間工廠，二者的利益緊密相連，通過在在實習過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我建議，在注重公司生產效率，產品質量的同時，進一步加強對各級工人的思想教育，包括安全意識的思想教育、企業(yè)文化的思想教育、團隊利益一體化的思想教育等。在技術方面，加大創(chuàng)新研發(fā)的投入，逐步解決公司部分工段自動化程度低的問題，實現(xiàn)真正的自動化。
橡膠質檢報告篇十四
橡膠作為一種重要的工業(yè)原材料，在各個行業(yè)中都扮演著重要角色。橡膠制品的質量可靠性直接關系到產品的使用壽命和安全性。作為一名質檢工作人員，經過長期的工作實踐，我對橡膠制品的質檢工作有了深刻的理解和體會。下面，我將從前期準備、檢測流程、設備維護、質量分析以及不斷學習的角度，分享一些關于橡膠質檢工作的心得和體會。
第一段：前期準備
橡膠制品的質檢工作需要進行嚴密的前期準備，以確保測試結果的準確性和可靠性。首先要確認測試的對象和測試的要求，明確所需的測試儀器和設備。其次，根據(jù)相關標準和規(guī)范，制定詳細的測試方案和流程，明確各項測試指標和要求。另外，要做好必要的安全防護工作，確保測試操作的安全和穩(wěn)定。只有充分的前期準備工作，才能為后續(xù)的測試工作打下堅實的基礎。
第二段：檢測流程
完成前期準備后，就進入到實際的檢測流程中。橡膠制品的質檢工作通常包括外觀檢測、物理性能測試、化學性能測試等環(huán)節(jié)。在進行外觀檢測時，需要仔細觀察橡膠制品的表面質量、顏色、形狀等特征，確保沒有明顯的疵點和缺陷。物理性能測試包括硬度、拉伸強度、斷裂伸長率、氣候老化等項目，通過嚴格的測試，評估橡膠制品的抗拉強度、抗疲勞性能等關鍵指標?；瘜W性能測試則需要檢測橡膠制品的溫度耐受性、耐化學品性能等方面。在整個檢測流程中，要嚴格按照測試方案執(zhí)行，確保每一項測試指標都得到準確的測量和分析。
第三段：設備維護
橡膠質檢工作中使用的設備，如硬度計、萬能試驗機、老化箱等，都需要定期進行維護和校準。只有保持設備的精確度和穩(wěn)定性，才能保證測試結果的可靠性。因此，質檢人員需要定期對設備進行清潔、校準和保養(yǎng)，確保設備正常運行。同時，也需要熟悉設備的使用方法和操作規(guī)程，以免因為操作不當而導致測試結果的偏差。
第四段：質量分析
橡膠制品的質檢工作不僅僅是簡單的測試，更需要對測試結果進行分析和評估。通過對每一項指標的測試結果進行綜合分析，可以了解橡膠制品的質量狀況和存在的問題。在發(fā)現(xiàn)問題后，應及時制定糾正措施，針對性地進行改進和優(yōu)化。只有通過深入的質量分析和有效的問題解決，才能提高橡膠制品的質量水平和市場競爭力。
第五段：不斷學習
橡膠質檢工作是一個不斷學習和不斷提高的過程。質檢人員需要隨時關注行業(yè)的最新技術和標準，不斷更新自己的專業(yè)知識和測試技能。同時，還可以通過參加相關的培訓和學術交流活動，拓寬自己的視野和技能。只有保持學習的狀態(tài)，才能不斷提高自己的質檢能力和職業(yè)素養(yǎng)。
通過對橡膠質檢工作的實踐和總結，我深刻體會到了質檢工作的重要性和復雜性。只有嚴格按照標準和規(guī)范執(zhí)行工作，做到科學、準確和可靠，才能為橡膠制品的質量提供有力的保障。同時，質檢工作也需要不斷學習和提高，以適應行業(yè)的發(fā)展和變化。通過不斷努力和積累，我相信橡膠質檢工作一定能夠為相關行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
橡膠質檢報告篇十五
第一部分橡膠輪項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、橡膠輪項目概況
(一)項目名稱
(二)項目承辦單位
(三)可行性研究工作承擔單位
(四)項目可行性研究依據(jù)
本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下：
1.《中華人民共和國公司法》;
2.《中華人民共和國行政許可法》;
3.《國務院關于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;
4.《產業(yè)結構調整目錄版》;
5.《國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;
6.《建設項目經濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會
年審核批準施行;
7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會
8.企業(yè)投資決議;
9.……;
10.地方出臺的相關投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設內容、規(guī)模、目標
(六)項目建設地點
二、橡膠輪項目可行性研究主要結論
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產品市場前景
(二)項目原料供應問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風險控制問題
(九)項目財務效益結論
(十)項目社會效益結論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術經濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術經濟指標匯總表
序號
名稱
單位
數(shù)值
1項目投入總資金萬元26136.00
1.1固定資產建設投資萬元18295.20
1.2流動資金萬元7840.80
2項目總投資萬元20647.44
2.1固定資產建設投資萬元18295.20
2.2鋪底流動資金萬元2352.24
3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40
4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76
5年經營成本(正常年份)萬元21954.24
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36
8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64
9所得稅(正常年份)萬元3201.66
10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98
11投資利潤率%62.03
12投資利稅率%71.33
13資本金投資利潤率%80.63
14資本金投資利稅率%93.04
15銷售利潤率%46.52
16稅后財務內部收益率(全部投資)%29.32
17稅前財務內部收益率(全部投資)%43.98
18稅后財務凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60
19稅前財務凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20
20稅后投資回收期年4.66
21稅前投資回收期年3.88
22盈虧平衡點(生產能力利用率)%42.05
四、存在的問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設期內，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產、設備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應及使用問題
項目產品的原料目前在市場上供應充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產優(yōu)質產品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關，對原料供應商進行優(yōu)選，保證生產順利進行。
3.項目技術先進性問題
項目生產本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術工藝設備，引進先進生產管理經驗，對生產技術員工進行專業(yè)化培訓，保證生產高效、工藝先進、產品質量達標。
第二部分橡膠輪項目建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、橡膠輪項目建設背景
(一)橡膠輪項目市場迅速發(fā)展
(二)國家產業(yè)規(guī)劃或地方產業(yè)規(guī)劃
我國非常中國橡膠輪領域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內外市場;
(2)提高自主創(chuàng)新能力;
(3)加快實施技術改造;
(4)淘汰落后產能;
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;
(6)完善服務體系;
(7)加快自主品牌建設;
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、橡膠輪項目建設必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、橡膠輪項目建設可行性
(一)經濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
本項目建設堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關鍵設備引進國外廠商，其他輔助設備從國內廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經過多年的技術改造和生產實踐，公司創(chuàng)造出一流的橡膠輪工藝和先進的管理技術，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產和檢測，其新技術方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性
橡膠輪項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產品面向國內、國際兩個市場。目前，國內外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性
第三部分橡膠輪項目產品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、橡膠輪項目產品市場調查
(一)橡膠輪項目產品國際市場調查
(二)橡膠輪項目產品國內市場調查
(三)橡膠輪項目產品價格調查
(四)橡膠輪項目產品上游原料市場調查
(五)橡膠輪項目產品下游消費市場調查
(六)橡膠輪項目產品市場競爭調查
二、橡膠輪項目產品市場預測
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結論，對本項目產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)橡膠輪項目產品國際市場預測
(二)橡膠輪項目產品國內市場預測
(三)橡膠輪項目產品價格預測
(四)橡膠輪項目產品上游原料市場預測
(五)橡膠輪項目產品下游消費市場預測
(六)橡膠輪項目發(fā)展前景綜述
第四部分橡膠輪項目產品規(guī)劃方案
一、橡膠輪項目產品產能規(guī)劃方案
二、橡膠輪項目產品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、橡膠輪項目產品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分橡膠輪項目建設地與土建總規(guī)
一、橡膠輪項目建設地
(一)橡膠輪項目建設地地理位置
(二)橡膠輪項目建設地自然情況
(三)橡膠輪項目建設地資源情況
(四)橡膠輪項目建設地經濟情況
(五)橡膠輪項目建設地人口情況
(六)橡膠輪項目建設地交通運輸
項目運作立當?shù)?，面向國內、國際兩個市場，項目建設地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網。公路四通八達，境內有3條國道、2條省道，高速公路建設步伐進一步加快，將進一步改善當?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產品能夠及時投放到銷售目標市場。
二、橡膠輪項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設
1.廠址
2.廠房建設內容
3.廠房建設造價
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場內外運輸
1.場外運輸量及運輸方式
2.場內運輸量及運輸方式
3.場內運輸設施及設備
(四)項目土建及配套工程
1.項目占地
2.項目土建及配套工程內容
序號
建設項目
建筑結構
建筑方式
施工面積(m2)
1辦公樓框架結構多層建筑9011
2展廳磚混結構單層建筑1802
3公寓磚混結構多層建筑37847
4餐廳磚混結構多層建筑2703
51號車間輕鋼結構單層建筑6308
62號車間輕鋼結構單層建筑7209
73號車間輕鋼結構單層建筑8110
8后序處理、庫房輕鋼磚混結構單層建筑7209
9鍋爐房及其它輔助實施框架磚混結構單層建筑1802
10小計80200
11綠化設施5407
12廠區(qū)硬化周圍美化4506
13總施工面積(m2)90112
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1.供水工程
2.供電工程
3.供暖工程
4.通信工程
5.其他
橡膠質檢報告篇十六
根據(jù)公司通知要求，下面我將20xx年質檢科和我本人的學習、工作等方面情況向大家作個匯報。
首先我把近一段工作情況介紹給大家:。
我從八月份到單位上班，當時質檢科及化驗室還未籌建，質檢科在食品生產企業(yè)來說是一個非常關鍵部門，一個食品企業(yè)的食品安全能否正常發(fā)展走向正規(guī)，質檢科與化驗室的建設起到決定性的作用。當時的我壓力很大，原來雖然從事過食品安全管理工作，但一個企業(yè)和一個企業(yè)的具體事物不同，在管理和執(zhí)行的各種標準也不同，為此在前期階段，我經常上網查閱資料，搜集國家標準，向同事們了解公司產品的相關知識，在不斷的摸索中尋求我們公司的一套質量管理制度和檢驗方法。
在過去的食品安全管理中運用的管理模式是不讓不合格的產品出廠，隨著時代的發(fā)展和食品管理理念的改進，食品安全由結果管理過度為過程管理。為此我運用“22000”食品安全質量管理模式，進行全程控制，制定出了原料驗收標準、生產前期準備注意事項、生產期間的相關事宜、生產過程中的食品安全、生產過程中的關鍵控制點控制。我公司是一個新建立的公司，為保障我公司能達到生產條件符合要求，在基地建設方面進行認真探索，為了保障車間的生產條件符合衛(wèi)生要求，對車間的消毒設施、人員如何防護、衛(wèi)生管理提出合理的要求，有不少建設性建議得到公司采納。
基本完成各種記錄的編緝。
檢驗工作是質量管理基礎，沒有檢驗數(shù)據(jù)就沒有產品質量控制然而我公司剛起步，我來公司時，沒有檢驗員更別說檢驗室和檢驗設備經過多方努力尋覓檢驗人員；為保障檢驗項目完成，上網絡查閱資料，制定檢驗方法；到運城市購買檢驗設備現(xiàn)檢驗科能完成我公司產品標準中規(guī)定的全部檢驗項目同時完成了檢驗科易制毒化學品的審批。
qs認證是每一個食品企業(yè)必備的條件，只有取得qs證書，我們的產品才能上市場銷售為了保障我公司順利取的證書，我先自己做資料后，多次去運城請專家審閱資料，于11月13日通過審核組審核，到目前為至雖說沒有取得證書，但我們的產品已經順利的上市銷售同時完成了條碼的注冊。
雖然在工作中我非常的努力，但是還是存在不少問題，主要存在以下幾個方面：
一、主要原材料、輔助原材料驗收：抽查有時不能及時化驗，存有漏檢，沒得到有效控制。（建議1.人員配備不足2.驗收制度程序存在問題3.采樣批量沒確定好，采樣時機沒掌握好4.管理力度不夠。完善驗收制度程序，加大抽查力度由質檢員填寫原材料進貨一覽表，并控制抽樣頻次，對質量穩(wěn)定的選擇為合格供方）。
2包裝驗收：驗收還不規(guī)范。（1.驗收標準存在問題2.個人素質有欠缺3.培訓不到位）。
3成品驗收不規(guī)范，驗收制度需完善主要是抽樣方法不規(guī)范1.驗收程序不規(guī)范2驗收標準，質量處罰制度不完善加強人員培訓）。
二、庫房不合格品管理不到位，主要是處置不及時，沒能得到有效的控制。
三、車間質量管理力度不強。由于在過去一段時間沒有更多的時間去管理車間產品質量，造成了車間有生產，質檢無人管的局面。
四、自己的知識面狹窄。由于質檢中心工作涉及的部門多牽涉面大，在工作中感到自己知識匱乏。
為了今后能夠更好地開展工作，針對現(xiàn)在工作中存在的問題、公司現(xiàn)狀和部門的實際情況，我們質檢部20xx年工作目標、計劃措施如下：
一、進一步配備質檢人員，確保滿足工作需要，結合本部門工作需要,及時向提出員工招聘需求，補充質檢隊伍，確保滿足工作需要。
二、加強質量檢查、分析加強日常監(jiān)督檢查，確保質檢員能及時準確地掌握產品、原料的質量情況，防止不合格原材料投入使用和不合格成品轉入下一道工序，預防質量事故的發(fā)生，提高顧客滿意度。
同時加強質檢人員培訓。制定質檢部員工年度培訓計劃，以制度、標準、基礎知識、管理知識、技術操作培訓為主。
三、產品的質量檢驗，完善質量管理文件，確保文件及時準確地為質檢部工作的展開提供指導進一步完善產成品、原材料的驗收程序，完善成品驗收制度，處罰制度，包裝材料驗收標準。
四、加強對化驗員工作情況的監(jiān)督，每月對化驗員的檢測準確性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗準確率達到98﹪。
五、不合格品得到及時準確地控制和處理，進一步理順不合格品處置渠道。對出現(xiàn)的不合格信息及時準確地向相關部門傳遞，確保不合格品能得到及時準確地處理，防止不合格品非預期使用或銷售。
六、加強自身學習。從事這份職業(yè)以來，現(xiàn)在感覺到壓力越來越大，分析原因主要是自身知識面狹窄，只有不斷的學習才能適應現(xiàn)在的工作。
以上是我們質檢部下一步工作目標計劃、及措施，不當之處敬請大家批評指正，道路是坎坷的，前途是光明的，我堅信我們質檢部的工作在領導及同事們的幫助下，會提升到一個嶄新的臺階，為沐風公司的前期創(chuàng)業(yè)而做出應有的貢獻。
質檢中心。
橡膠質檢報告篇十七
特別我們這些在大學里面學習理論知識，都有一個過渡時期。這個過渡時期很重要，對以后工作有著不可缺少的作用。吳鳳菊老師在頂崗實習這幾個月中給我的幫助是巨大的，沒有她的悉心指導，我是不可能學到這么多東西的。
2月15號是我正式進入煙臺富士康工作的第一天，也是我第一步入社會的生產崗位，我很珍惜這次實習，也飽含熱情和干勁，我的工作是產品的抽樣調查，做好對產品的質量報告分析，并做好相關的記錄和相應的跟進。開始幾天主要是隨我的輔導老師熟悉工作環(huán)境和工作內容，在吳鳳菊老師的細心指導下，我很快適應了工作環(huán)境，能夠獨自完成工作。其中有很多困難，可是都沒減少自己對工作的熱情和干勁，再苦再累也要堅持下去。在我不懈的努力下，自己完全融入工作的氛圍中，能勝任現(xiàn)在的工作。
在工作自己也找了些工作經驗，對于產品的抽樣檢測，這樣能有效防止不良產品的出現(xiàn)和混合在合格產品中，以免影響產品的質量和公司的形象。當然，自己畢竟是新人，在工作方面，虛心聽取其他人的意見，對于人家提出的問題，自己都刻意注意，讓自己做得更好，人家做得好的地方，我也努力學習，做到凡是有利于自己的都學習，增長自己的實踐能力，更加充實自己。吳鳳菊輔導老師還告訴我：面對的工作環(huán)境是松散還是嚴格，你都應該認真工作，不要領導或老板一轉身就開始偷閑，沒有監(jiān)督就沒有工作。只有在工作中不鍛煉自己的能力，是自己不斷提高，加薪升職的事才能落到你的頭上。認真工作的員工不會為自己的前途操心，因為他們都已經養(yǎng)成良好的習慣，到任何公司都會收到歡迎，這樣的人在專業(yè)知識方面都有很高水平，他們做事一般都不會出現(xiàn)紕漏。吳老師的話很有道理，我們不僅要在實習單位上學習工作上的知識，在工作作風上面也要學習，好的工作作風，往往能給我們自己帶來意想不到的收獲。
先期策劃（apqp），它就是一個產品開發(fā)整個過程的縮影，它貫穿整個產品開發(fā)的前前后后，從產品的概念設計、設計開發(fā)、過程開發(fā)、試生產到生產，以及全過程中的信息反饋、糾正措施和持續(xù)改進活動，怎么滿足顧客的要求，不斷改進技術，做成更好的產品，不斷采取防錯措施降低產品風險。學習到更多，才能理解到自己不足，應了那句話：學，才知自身不足。
實習總結：
在實習這幾個月中，自己學到很多的東西，學習到在課堂上學不到的東西，不僅學到了工作的知識、經驗，更養(yǎng)成了良好的工作作風。在實踐工作中，自己感覺比在剛步上實習崗位的時候，更充實了，自己實際動手能力也有很大的提高，學習到怎么在工作和同時共處，怎么克服工作上的困難，在有限的時間能完成任務等等。讓我收獲更多是在去做品質量分析的時候，能夠去參加公司的培訓課讓自己更充實，知識更全面，產品不可能只依靠設計就能做出來的但是在實習中，還是有不盡人意的地方，例如一些細節(jié)方面，自己想不到好的辦法來改善，對產品的設計到生產，再到質量保證中出現(xiàn)的一些問題，不能得到有利的保證。自己相信在以后的努力中其中的問題最終會被自己解決。工作收獲很多的同時，要認識到自己的不足，努力改進，讓自己在實習中變得勇敢，堅強，樂觀，豁達。這樣的你，是不斷前進的走在成功的道路上。
在這感謝我所在企業(yè)、輔導老師、學校領導，如果不是你們，我就不會有這次實習的機會，更不會學到這么多知識來完善自己和將所學的知識充分的運用實踐中并在實踐中檢驗所學的真理，豐富自己的實踐能力。感謝你們讓我在實際工作中成長起來！