總結(jié)是把一段時間內(nèi)的點(diǎn)滴匯聚為有價值的經(jīng)驗。一個好的總結(jié)應(yīng)該簡明扼要、重點(diǎn)突出、內(nèi)容準(zhǔn)確。以下是一些總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
辦公室感受發(fā)言篇一
2011年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨政辦以“三服務(wù)”為宗旨，以“創(chuàng)新爭優(yōu)”為抓手，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，充分發(fā)揮了“參謀部”、“指揮部”作用，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出了不懈努力。突出表現(xiàn)在以下四個方面：
一是有效保障了黨委政府日常工作的高效運(yùn)作。面對日益繁重、千頭萬緒的經(jīng)常性事務(wù)，我辦結(jié)合實際，創(chuàng)造性工作，逐步規(guī)范了辦公、辦事、辦文、辦會程序，理清工作思路，優(yōu)化工作流程，提升工作質(zhì)量，強(qiáng)化工作保障，為鎮(zhèn)黨委、政府日常工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力支撐。二是強(qiáng)力推動了各級黨委政府決策部署的貫徹落實。緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局和中心工作，認(rèn)真調(diào)查研究，積極出謀獻(xiàn)策，狠抓督促檢查，搞好綜合協(xié)調(diào)，在落實各級黨委政府工作部署中，起到了不可替代的作用。三是圓滿完成了各項服務(wù)的保障任務(wù)。密切配合鎮(zhèn)其它單位部門，縝密辦事，周到考慮，無論政務(wù)、事務(wù)、機(jī)關(guān)、后勤、黨務(wù)、行政等各項服務(wù)保障任務(wù)都取得了各方滿意的良好效果。四是著重加強(qiáng)了辦公室干部職工的自身建設(shè)。嚴(yán)格按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)”的要求，圍繞學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新、和諧、廉政，推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)，注重內(nèi)部管理，健全規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，“三服務(wù)”水平不斷提高。
上述成績的取得，是鎮(zhèn)黨委、政府高度重視的結(jié)果，是黨政辦全體干部職工辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的結(jié)果，同時也與各村、各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持密不可分。在此，我代表黨政辦全體干部職工，向長期以來關(guān)心、支持黨政辦工作的領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門表達(dá)最衷心的感謝。
下面，我圍繞此次務(wù)虛會的主題，就黨政辦明年的工作如何開展，再表幾點(diǎn)決心：
一是切實提高想大事、謀全局的出謀劃策能力。堅持以大視野想事、大格局謀劃，站在全盤工作的高度，準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)中心工作和階段性重點(diǎn)，及時把握黨委、政府在關(guān)注什么，領(lǐng)導(dǎo)再考慮什么，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，供領(lǐng)導(dǎo)之所需，防止于世無策，避免供需錯位。
二是切實提高通上下、聯(lián)左右的綜合協(xié)調(diào)能力。主動站位全局，自覺牽頭抓總，不斷發(fā)揮樞紐功能，搞好同級班子之間、軍地之間、部門之間、上下級之間的聯(lián)系和溝通，當(dāng)好黨委、政府的“不管部”，同時，不斷健全協(xié)調(diào)機(jī)制，注重講究協(xié)調(diào)藝術(shù)，妥善協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作、部門工作以及下級工作。
三是切實提高重質(zhì)量、求時效的信息報送能力。信息是科學(xué)決策、推動工作的首要基礎(chǔ)，也是向上級部門和人民群眾宣傳推介我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況的重要手段。為此，我辦將把信息報送工作當(dāng)成一項重點(diǎn)工作來抓，不斷加強(qiáng)信息報送員的培養(yǎng)鍛煉，建立健全信息報送的獎懲制度，確保及時、準(zhǔn)確、質(zhì)優(yōu)的上報信息。
四是切實提高敢較真、促落實的督促檢查能力。緊緊抓住關(guān)系全局的事、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事、群眾關(guān)心的事，狠抓督促檢查，不裝聾子、不當(dāng)瞎子，敢于較真，一抓到底。
五是切實提高講規(guī)范、上水平的運(yùn)行保障能力。優(yōu)質(zhì)高效的運(yùn)行保障能力，是確保機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提和基礎(chǔ)，今后我辦將重點(diǎn)辦好來客接待和后勤管理兩件大事，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為同事解難、為全鎮(zhèn)爭光。
“天生萬物、以人為貴?！彼泄ぷ魅蝿?wù)的開展和完成，最終都要落實到人，都要有人來做。為此，下一步，黨政辦圍繞部門自身建設(shè)，將突出抓好干部職工的培養(yǎng)，注重選好人、育好人、用好人，打造出一支提筆能寫、開口能講、遇事能辦、召之即來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的好隊伍。發(fā)揚(yáng)精神、扎實工作，為全鎮(zhèn)加快推進(jìn)“解放思想、合力奮進(jìn)、聚焦發(fā)展、謀求跨越，努力爭當(dāng)全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)排頭兵”的發(fā)展進(jìn)程做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
辦公室感受發(fā)言篇二
----2012年工作目標(biāo)及具體措施
2012年辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門工作，切實加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，為中心經(jīng)營工作做好“賢內(nèi)助”，提供強(qiáng)有力的服務(wù)保障。
1.深入抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。
一是抓好公司中心組學(xué)習(xí)，保證每月不少于1次；二是創(chuàng)新和加強(qiáng)機(jī)關(guān)員工日常學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，利用每周三、周五早上學(xué)習(xí)時間，加強(qiáng)機(jī)關(guān)員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)教育；三是利用前期集團(tuán)公司“千萬圖書下基層、百萬員工品書香”活動配備的書籍，以“學(xué)習(xí)在中油，每日悅讀十分鐘”活動為載體，制定全年的學(xué)習(xí)計劃，并制定后續(xù)考核機(jī)制，讓員工的學(xué)習(xí)由 “填充式學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變，形成“愛讀書、讀好書、善讀書”的氛圍，使員工在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，企業(yè)在學(xué)習(xí)中發(fā)展。
2.持續(xù)抓好“三基”工作，建設(shè)強(qiáng)有力的基層組織。按照公司三基工作方案要求，一是加強(qiáng)黨組織建設(shè)。按照“四個同時”原則及時做好黨組織的調(diào)整建立，確保所有新建單位都及時建立起黨的組織，積極創(chuàng)造條件，四星級以上加油站設(shè)黨支部并配備兼職黨支部書記。以支部“六個一”活動為活動載體，推動支部活動經(jīng)?；⒁?guī)范化、創(chuàng)造性地開展工作，并建立相應(yīng)的考核機(jī)制。繼續(xù)深化黨員聯(lián)系群眾工作體系，分公司黨總支委員聯(lián)系基層支部，支部委員聯(lián)系基層庫站，黨員聯(lián)系群眾員工群眾，主動做好示范引導(dǎo)工作，逐步建立起服務(wù)群眾的日常性工作體系。加大對基層一線重要管理崗位入黨積極分子教育培養(yǎng)和組織發(fā)展工作力度，使站黨組織更加健全，實現(xiàn)3000噸加油站有黨員的目標(biāo)。
二是繼續(xù)以創(chuàng)建五型班組為載體，加強(qiáng)班組建設(shè)。公司目前五型班組達(dá)標(biāo)率為
%，2012年底將達(dá)到
%。下步將五型班組建設(shè)與公司示范站建設(shè)結(jié)合，大力推進(jìn)“文化示范站”建設(shè)，讓示范帶一般、示范變規(guī)范，帶動基層建設(shè)整體水平的提升。把“五型”班組建設(shè)納入企業(yè)管理考核體系，確保創(chuàng)建活動持續(xù)健康發(fā)展，增強(qiáng)基層凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，使班組建設(shè)不斷邁上新臺階。加大對員工生活和工作設(shè)施的投入，深入開展加油站“五小”工程、“員工之家”建設(shè)，打造一批“五小”工程示范站，保證每個縣、區(qū)至少有一個規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的“員工之家”，確實把“五小工程”“員工之家”做實、做暖、做優(yōu)。
三是加強(qiáng)工團(tuán)組織建設(shè)。切實發(fā)揮工會組織、動員、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)優(yōu)勢，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。建立“送溫暖”工程的長效機(jī)制，建立健全困難員工檔案，管理使用好“送溫暖”基金，在中秋、春節(jié)前夕組織兩次慰問，讓廣大員工真切體會到黨組織的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷。團(tuán)組織要圍繞企業(yè)中心工作，立足企業(yè)改革發(fā)展，開展豐富多彩的員工喜聞樂見的青年活動。積極引導(dǎo)各基層組織分片組織開展青年員工工作座談會、聯(lián)誼會，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和創(chuàng)造力；策劃組織“青春舞臺”服務(wù)之星大賽，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)基層優(yōu)秀青年人才；不斷擴(kuò)大省級、市級青年文明號創(chuàng)建成果，力爭2012年底新增省級青年文明號加油站1座，市級青年文明號加油站2座，市級青年崗位能手1人。
3.加大企業(yè)文化建設(shè)，做好典型選樹工作。
不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以加油站五小文化建設(shè)為載體，開展大慶精神鐵人精神教育。以培育“忠誠、責(zé)任、激情”員工隊伍為重點(diǎn)，結(jié)合公司實際，積極推進(jìn)選樹典型活動，充分發(fā)揮典型的示范作用，對今年涌現(xiàn)出的管理先進(jìn)加油站經(jīng)理韓文清、技術(shù)能手趙思忠等，利用他們的經(jīng)驗，組成公司的巡回培訓(xùn)隊伍，通過發(fā)揮先進(jìn)典型的“傳、帶、幫”，在公司營造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的氛圍。
4.做好宣傳工作，樹立企業(yè)良好形象。
做好企業(yè)正面宣傳和負(fù)面新聞危機(jī)預(yù)防工作，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的的輿論環(huán)境。加強(qiáng)與地方新聞媒體的溝通，建立有利公司發(fā)展的輿論環(huán)境，并利用“三夏”“三秋”等時節(jié)，為農(nóng)民朋友做好服務(wù)，樹立中石油企業(yè)品牌形象。辦好焦作公司《石油人》，每月定期出刊，同時做好通訊員培訓(xùn)工作，做好稿件的收集和上報工作，每月向省公司投稿不少于4篇，上稿不少于2篇。
5.加強(qiáng)精細(xì)化管理，提升整體服務(wù)水平
一是提高公文、辦會水平。在公文的制定的程序和責(zé)任上要嚴(yán)格把關(guān)，確保行文的正確性和嚴(yán)肅性，加強(qiáng)公文寫作培訓(xùn)，提高行文水平。堅持會務(wù)組織的“精細(xì)化”，狠抓到會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后落實三個環(huán)節(jié)，力求把每個會務(wù)度考慮的周到、力求精致。二是做好協(xié)調(diào)溝通工作。在工作中充分發(fā)揮好“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，在文件傳遞、接待來訪和部門協(xié)調(diào)上要做到規(guī)范有序，有章可循，工作例會、每月經(jīng)營分析會議、值班等要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，起到有效的督辦和服務(wù)作用。三是做好日常接待服務(wù)工作。根據(jù)不同層次制定不同的接待方案和標(biāo)準(zhǔn)，按照精簡、節(jié)約、實效的原則，保證完成每次接待。四是堅強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作的一項基礎(chǔ)性工作，一個企業(yè)要想健康快速發(fā)展必須要建章立制，對2011年修訂和完善的47項制度，再進(jìn)一步的細(xì)化和整理，及時下發(fā)給所屬各單位，并督促落實。
辦公室感受發(fā)言篇三
"國之廢興，在于政事;政事得失，由乎輔佐"。自古以來，人們都十分重視輔佐政務(wù)工作。黨委辦公室是黨委運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞和核心機(jī)構(gòu)，職責(zé)涵蓋方方面面，但其中當(dāng)以參政議政、出謀劃策為最。從一定意義上說，辦公室參謀助手作用發(fā)揮得好不好，充分不充分，領(lǐng)導(dǎo)是否滿意，是檢驗辦公室工作水平高低的重要標(biāo)志。建市以來，我們**市委辦公室積極主動地適應(yīng)新形勢，緊緊圍繞市委中心工作，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，較好地發(fā)揮了參謀助手作用。
一、突出調(diào)查研究，提高服務(wù)決策的質(zhì)量沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)，沒有調(diào)查研究就沒有決策權(quán)。調(diào)查研究工作是成事之基，謀事之道，是辦公室發(fā)揮參謀助手作用的重要手段。辦公室調(diào)研力量的強(qiáng)弱，調(diào)研水平的高低，調(diào)研成果的優(yōu)劣，在一定程度上影響領(lǐng)導(dǎo)的決策水平。因此，我們要求辦公室全體同志，把調(diào)查研究作為自己必須練就的基本功，積極參與謀劃，廣泛收集信息，在吃透上情的同時，切實吃透下情，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供翔實、準(zhǔn)確的依據(jù)。
一是增強(qiáng)服務(wù)決策的意識。從地位上講，辦公室具有從屬性，是具體的辦事機(jī)構(gòu)，但地位的從屬性不等于工作的被動性。我們要求辦公室同志從繁雜的事務(wù)性服務(wù)中擺脫出來，學(xué)會超前思考問題，學(xué)會"關(guān)起門來當(dāng)書記"，無論是信息調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)，還是督促檢查，都要做到不僅想領(lǐng)導(dǎo)之所想，而且要想領(lǐng)導(dǎo)所未想，由慢半拍變?yōu)閾屜纫徊?，積極、主動、超前搞好決策服務(wù)。注重引導(dǎo)秘書人員，想大事，懂全局，研究問題，分析問題，并通過語言建議、材料謀劃、文字參政，把"秀才"、"謀士"的積極性充分調(diào)動起來，幫助領(lǐng)導(dǎo)想主意、出點(diǎn)子、提建議，供領(lǐng)導(dǎo)去選主意、斷主意、作決策，從而讓領(lǐng)導(dǎo)站得高、看得遠(yuǎn)，客觀公正地選出切實可行的好主意。與此同時，我們還要求辦公室同志認(rèn)真研究上級的方針政策，對應(yīng)上級工作，估測本級領(lǐng)導(dǎo)工作思路和工作安排的發(fā)展變化，當(dāng)好"事前諸葛"，做到見事早、行動快，在領(lǐng)導(dǎo)部署前謀事，在領(lǐng)導(dǎo)決策前劃策，制訂好預(yù)案，滿足領(lǐng)導(dǎo)決策需要。比如在每年年初召開市委擴(kuò)大會議之前，我們都提前一個多月進(jìn)行調(diào)查研究，思考謀劃新一年的工作目標(biāo)和工作思路，然后結(jié)合中央、省經(jīng)濟(jì)工作會議精神，提出初步框架，供領(lǐng)導(dǎo)在決策中參考。
二是突出服務(wù)決策的重點(diǎn)。作為黨委的綜合辦事機(jī)構(gòu)，辦公室承擔(dān)著綜合、協(xié)調(diào)、參謀、督辦、服務(wù)等工作職責(zé)，是機(jī)關(guān)的信息中心、參謀中心、服務(wù)中心。但是說到底，一切的'工作都是圍繞決策服務(wù)的。在工作實踐中，我們認(rèn)識到，推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化，提高決策參謀水平，最重要的就是緊扣市委中心工作，緊扣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，深度透徹地分析問題，并有針對性地提出解決問題的建議，形成有深度、有分量、對推動全局工作有參考價值的調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。市委每次重大活動之前，我們都要組織專門力量，深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶，對全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的摸底，以期準(zhǔn)確把握市情，科學(xué)制定決策。比如為了籌備市第二次黨代會，確保制訂的"十五"計劃更具科學(xué)性和可操作性，辦公室組織多個調(diào)研組分赴縣區(qū)、兄弟市和外省進(jìn)行調(diào)查研究，形成了一系列研究成果。在市第二次黨代會報告中，市委充分吸納了辦公室的調(diào)研建議，確定了我市"十五"時期經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，提出了改革開放大突破、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)大調(diào)整、中心城市大推進(jìn)、區(qū)域發(fā)展大跨越的"四大奮斗目標(biāo)"和強(qiáng)農(nóng)富民、工業(yè)突破、城鎮(zhèn)帶動、全面開放、科教興市的"五大發(fā)展戰(zhàn)略"。此外，在事關(guān)全局的私營個體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市工作、軟環(huán)境整治等戰(zhàn)略性、前瞻性調(diào)研方面，我們辦公室也都是比較超前的。
辦公室感受發(fā)言篇四
按照國家統(tǒng)一部署，4月1日全國水利普查轉(zhuǎn)入清查登記實戰(zhàn)階段，轉(zhuǎn)段之初，我省存在一些地區(qū)和單位對開展水利普查工作的重要性和艱巨性認(rèn)識不足，行動遲緩，被動應(yīng)付，經(jīng)費(fèi)落實不到位，影響了全省水利普查工作整體進(jìn)度。5月25日全國水利普查對象清查工作會議后，我省認(rèn)真查找原因，理清思路、多措并舉、奮起直追，經(jīng)過一段時間連續(xù)奮戰(zhàn)，按期完成了對象清查階段工作任務(wù)，根據(jù)修訂成果，我省水利普查區(qū)劃12257個，對象清查總數(shù)為370多萬個?，F(xiàn)將我省的主要做法匯報如下：
一、強(qiáng)化組織推動，扭轉(zhuǎn)普查局面
水利普查是國務(wù)院做出的一項重大決定，責(zé)任主體是各級政府。5月份以來，省政府先后召開了領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議和全省水利普查工作會議，按照普查目標(biāo)和責(zé)任要求，與各地級市政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確將水利普查納入政府工作目標(biāo)考核范圍，將水利普查完成情況與水利計劃安排掛鉤，各市縣鎮(zhèn)政府層層簽訂了責(zé)任書，強(qiáng)化水利普查硬性要求。普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位之間明確了工作職責(zé)，建立了聯(lián)系人會議制度，協(xié)調(diào)解決資料收集、部門配合、系統(tǒng)內(nèi)督導(dǎo)等問題。省府辦公廳再次印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好我省第一次全國水利普查工作的通知》，責(zé)令各級政府要將水利普查經(jīng)費(fèi)列入相應(yīng)年度財政預(yù)算，要求2015年度水利普查經(jīng)費(fèi)必須于今年6月底前到位。據(jù)統(tǒng)計，全省各市縣6月份比5月份經(jīng)費(fèi)落實增加了8210萬，市縣總共已落實了15193萬元，8月份省財廳下達(dá)了省級補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1800萬元，補(bǔ)助至經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣區(qū)。
為確保工作落實不留死角，省水普辦通過發(fā)文通知，電話跟蹤、短信提醒市縣普查機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)等方式，加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)控制和重點(diǎn)工作督辦，建立省市一對一聯(lián)系人制度，專人跟蹤，對工作滯后的縣區(qū)，進(jìn)行通報、約談。同時，強(qiáng)力開展普查宣傳工作，在廣東衛(wèi)視等主流媒體播放公益廣告，發(fā)表專版文章，對所有普查對象送發(fā)《致全省水利普查對象的`公開信》25萬份，并張貼公告、宣傳畫，形成了政府主導(dǎo)、部門協(xié)助配合、普查機(jī)構(gòu)跟蹤落實、全民共同支持的良好格局，全面掀起水利普查高-潮。
二、強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，加速普查推進(jìn)
基層技術(shù)力量薄弱是制約普查推進(jìn)的重要因素。為確保6月底按時完成對象清查任務(wù)，我省加大了技術(shù)指導(dǎo)與幫扶力度，實行技術(shù)指導(dǎo)覆蓋到縣，技術(shù)幫扶覆蓋到鎮(zhèn)。一是加強(qiáng)基層普查員培訓(xùn)，對一些技術(shù)薄弱，存在問題多的縣(區(qū))，采取分片集中多次培訓(xùn)方式，提高源頭質(zhì)量控制水平。二是成立巡回技術(shù)專家組，三家省級技術(shù)支撐單位全體動員，派出近百人，組成巡回技術(shù)專家組，幫助解決基層對象清查過程中的技術(shù)問題。三是下派駐地工作組，在對象清查關(guān)鍵階段，我省下派駐地技術(shù)工作組奔赴各市，全過程跟蹤指導(dǎo)解決各類普查問題，確保在時間節(jié)點(diǎn)前提交對象清查成果。四是選派駐縣技術(shù)幫扶組，在大專院校選聘和培訓(xùn)近200名水利專業(yè)學(xué)生下派到縣區(qū)鎮(zhèn)，后勤保障由省級負(fù)責(zé)、人員使用由當(dāng)?shù)卣{(diào)配，協(xié)助地方開展數(shù)據(jù)獲取和預(yù)處理工作。五是編制技術(shù)匯總手冊。通過發(fā)現(xiàn)和反饋的技術(shù)問題，將各類疑點(diǎn)、難點(diǎn)和對策措施匯總成冊，予以下發(fā)。六是舉辦全省水利普查技術(shù)研討會，組織技術(shù)支撐單位，并邀請國務(wù)院水普辦、珠江委水普辦領(lǐng)導(dǎo)和專家與市、縣水利普查技術(shù)負(fù)責(zé)人共同研討、解答技術(shù)疑難問題。市縣普查機(jī)構(gòu)也高頻次開展技術(shù)交流，相互溝通，促進(jìn)全省統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、共同推進(jìn)。
辦公室感受發(fā)言篇五
近年來，面對經(jīng)營形勢的不斷變化，伴隨公司快速發(fā)展，辦公室工作內(nèi)容在更新、范圍在拓展、壓力在加大，標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、節(jié)奏更快，對辦公室系統(tǒng)提出了挑戰(zhàn)。結(jié)合今年以來的工作開展情況，通過分析梳理，我們深刻認(rèn)識到在服務(wù)意識與理念、工作水平與質(zhì)量、隊伍素質(zhì)與形象等方面還存在諸多不足，迫切需要加強(qiáng)和改進(jìn)：
一是服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。一方面，隨著公司經(jīng)營發(fā)展、業(yè)務(wù)調(diào)整，近年來辦公室系統(tǒng)人員流動頻率加快，各單位隊伍變化大、人員新、經(jīng)驗少，影響了服務(wù)質(zhì)量；另一方面，主動服務(wù)、超前服務(wù)意識不夠，容易被繁雜事務(wù)纏身，處在滅火狀態(tài)，疲于應(yīng)付，無法更好地關(guān)注細(xì)節(jié)、提高質(zhì)量和層次，工作強(qiáng)度不低，但效果不明顯。
二是協(xié)調(diào)能力和水平有待進(jìn)一步提升。按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合公司實際，近年辦公室系統(tǒng)在傳統(tǒng)辦文、辦會、辦事的基礎(chǔ)上，又新增新聞、信訪、應(yīng)急等工作內(nèi)容。隨著職能拓展，辦公室系統(tǒng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)的壓力加大。辦公室人員受自身能力、素質(zhì)影響，有些工作協(xié)調(diào)方式方法不對頭、力度不夠、效果不明顯。
三是參謀助手作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。受忙于應(yīng)對日常事務(wù)、專業(yè)性人才缺乏等多種因素影響，辦公室系統(tǒng)在公司政策研究上力度不夠，專業(yè)性的調(diào)研較少，缺乏有分量的調(diào)查研究報告和政策建議，參謀助手作用發(fā)揮不明顯。
四是基礎(chǔ)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分制度流程需要進(jìn)一步細(xì)化、梳理、完善，工作效率需要進(jìn)一步提升。特別是隨著精細(xì)化管理的深入推進(jìn)，圍繞著降費(fèi)增效這項重要工作，辦公室系統(tǒng)在車輛管理、辦公用品采購、接待工作等方面需要進(jìn)一步研究降費(fèi)增效措施。
圍繞著下半年工作的開展，立足于發(fā)揮好中“中心樞紐、參謀助手、橋梁窗口、服務(wù)保障”四個作用，更好地服務(wù)公司發(fā)展，辦公室主要圍繞以下幾個方面加強(qiáng)和改進(jìn)工作：
一是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量。主動推行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制，主動為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、基層服務(wù)。在執(zhí)行好公司各項規(guī)章制度的同時，進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、樹形象，對每一名辦公室人員嚴(yán)格要求，強(qiáng)化主動服務(wù)、超前服務(wù)意識，形成務(wù)實高效的服務(wù)風(fēng)格，爭取進(jìn)一步贏得上上下下的認(rèn)可，提高服務(wù)質(zhì)量。
二是發(fā)揮好中樞協(xié)調(diào)職能，確保政令暢通。在進(jìn)一步修訂完善會議管理、議事規(guī)則、督辦機(jī)制等管理制度的基礎(chǔ)上，持續(xù)理順工作程序，在協(xié)調(diào)方式方法上加強(qiáng)研究，進(jìn)一步加強(qiáng)與內(nèi)部各處室的溝通交流，贏得理解與支持，確保公司各項指令快速傳達(dá)到位，督辦到位，落實到位。加強(qiáng)與外部單位的協(xié)調(diào)，取保在關(guān)鍵時期、緊急時刻能找得對人，辦得成事，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
司實際，在條件允許的情況下考慮成立兼職政策研究機(jī)構(gòu)，將各專業(yè)線人員納入進(jìn)來，積極開展政策研究工作，建立定期交流機(jī)制、跟蹤評價機(jī)制、激勵考核機(jī)制，形成濃厚研究氛圍，一方面為公司發(fā)展出謀劃策，另一方面為各系統(tǒng)、各單位培養(yǎng)更多的寫作人才。
四是結(jié)合辦公室職能范圍，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，下大力氣降本增效，為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。一是與相關(guān)業(yè)務(wù)處室配合，對全省閑置辦公資產(chǎn)進(jìn)行梳理統(tǒng)計，合理調(diào)劑、優(yōu)化使用。二是針對辦公車輛配置使用，在充分調(diào)研、征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)要求，對辦公車輛配置、租賃方式、年限、管理方式加強(qiáng)研究，統(tǒng)籌運(yùn)作，合理調(diào)配。對機(jī)關(guān)人員辦公用車，在滿足基本需求的前提下，充分考慮行車路線、時間、用途，實行合并用車、協(xié)作用車，最大限度降低安全風(fēng)險和油耗、車耗。對車輛維修、配件更換嚴(yán)格審批把關(guān)，進(jìn)一步加強(qiáng)與維修單位的溝通，降低保養(yǎng)、維修費(fèi)用。三是在辦公用品的采購與分配方面，在充分調(diào)研考察的基礎(chǔ)上，對主要辦公用品嘗試在全省進(jìn)行統(tǒng)一陽光采購，送貨上門，進(jìn)一步降低采購費(fèi)用。繼續(xù)實行定額管理，根據(jù)使用情況，對各處室辦公用品配備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步梳理。對部分辦公用品考慮進(jìn)行回收處理、循環(huán)使用。四是針對接待工作，繼續(xù)加強(qiáng)與協(xié)議酒店、餐飲場所的溝通，探索通過與旅行社等單位合作，嘗試進(jìn)行外包服務(wù)，進(jìn)一步降低費(fèi)用，提高效率。
辦公室感受發(fā)言篇六
同志們：
今天我們召開縣區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任會議，主要任務(wù)是總結(jié)回顧全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)上半年工作情況，研究部署下半年主要任務(wù)，進(jìn)一步深化認(rèn)識、強(qiáng)化責(zé)任、突出重點(diǎn)、狠抓落實，確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)能夠深入、扎實、有效地進(jìn)行。剛才，各縣區(qū)分別作了交流發(fā)言，總的來看，大家對抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)思想重視、組織精心、措施得力、成效良好;對下一步工作的總體考慮有思路、部署推進(jìn)有計劃、整改服務(wù)有重點(diǎn)、方法手段有創(chuàng)新，我都贊同。下面，我再講三個問題。
一、肯定成績、正視不足，客觀審視上半年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的基本成效
今年以來，全市各級機(jī)關(guān)以“創(chuàng)效能機(jī)關(guān)、促率先崛起”為主題，圍繞“三個轉(zhuǎn)變”，強(qiáng)化“四個服務(wù)”，著眼“五個突破”，把握“六個堅持”，切實推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動。主要體現(xiàn)了以下幾個方面的特點(diǎn)：
1、注重各司其職，努力使作風(fēng)建設(shè)謀劃早、啟動快。一是堅持機(jī)構(gòu)組建先行，市、縣區(qū)相繼建立作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，抽調(diào)得力人員進(jìn)行集中辦公，抓好作風(fēng)建設(shè)的牽頭協(xié)調(diào)、組織實施和指導(dǎo)督查等工作，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、班子成員齊抓共管、有關(guān)單位各司其職的工作格局。二是堅持動員部署先行，在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員大會后，各地各部門即知即行，通過多種形式進(jìn)行思想動員，并及時制定實施方案和工作計劃，如德清縣在市動員會的當(dāng)天下午，就召開全縣項目推進(jìn)年暨機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作動員大會，確保了作風(fēng)建設(shè)早謀劃、早啟動、早開局。三是堅持領(lǐng)導(dǎo)垂范先行，市委孫書記高度重視機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，先后通過各種會議和工作調(diào)研等，對活動開展提出明確要求;市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各位副組長多次深入作風(fēng)辦和機(jī)關(guān)部門，指導(dǎo)活動的有序推進(jìn);三位副市長還分別主持召開了招商引資項目推進(jìn)、“企業(yè)服務(wù)年”和“工業(yè)項目推進(jìn)年”等三個動員會，并帶頭到企業(yè)和工地督促檢查;各縣區(qū)各部門領(lǐng)導(dǎo)也切實履行抓作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任，發(fā)揮了示范表率作用。
2、注重宣傳引導(dǎo)，努力使作風(fēng)建設(shè)造勢廣、氛圍濃。一是堅持學(xué)習(xí)討論引路。各級機(jī)關(guān)部門緊密聯(lián)系各自的思想、工作、作風(fēng)實際，組織開展形式多樣的“率先崛起怎么干、我為崛起做什么”大討論活動，引導(dǎo)廣大干部談?wù)J識、找差距、明方向、提建議。如吳興區(qū)在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)級部門和50家優(yōu)強(qiáng)企業(yè)中開展了“率先崛起謀發(fā)展，增強(qiáng)‘三力’爭一流”大討論大實踐活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)、提高效能的自覺性和責(zé)任感。二是堅持輿論宣傳引路。通過報紙、電視、網(wǎng)站等媒體和簡報、專欄、橫幅等形式，及時報道宣傳作風(fēng)建設(shè)活動的進(jìn)展情況、新鮮經(jīng)驗，著力營造機(jī)關(guān)干部參與作風(fēng)建設(shè)、社會各界關(guān)心作風(fēng)建設(shè)、基層群眾監(jiān)督作風(fēng)建設(shè)的良好氛圍?！度嗣袢請蟆?、《浙江日報》、省效能辦簡報等先后對我市作風(fēng)建設(shè)有關(guān)工作進(jìn)行了宣傳報道。三是堅持先進(jìn)典型引路。市作風(fēng)辦注意發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)典型、宣傳典型，對市發(fā)改委、市經(jīng)委、市外經(jīng)貿(mào)局等工作進(jìn)展比較有序、服務(wù)舉措比較實在、作風(fēng)轉(zhuǎn)變比較明顯、基層群眾比較滿意的單位，作為面上典型予以總結(jié)推廣，起到了典型示范激勵的良好效果。
辦公室感受發(fā)言篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!今天我有機(jī)會到公司任辦公室主任一職，感到很榮幸!首先要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)給我的一個機(jī)會。由于我初到公司，對公司的各項業(yè)務(wù)還不太熟悉，希望各位同事在工作上多多幫助，不吝指導(dǎo)。我自已會努力工作，盡快熟悉各項業(yè)務(wù)，以便盡快進(jìn)入這個角色。接下來，我將和大家一道并肩作戰(zhàn)，共同奮斗，群策群力，把辦公室的各項工作搞的更好，為領(lǐng)導(dǎo)班子服好務(wù)，為全公司員工服好務(wù)，為我們的企業(yè)服好務(wù)。
具體工作中，主要搞好以下四個方面：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，堅持在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，全力搞好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極組織全局職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，迅速掀起新一輪學(xué)習(xí)熱潮。采取生動活潑的形式，組織開展企業(yè)管理等知識培訓(xùn)，為把我局建設(shè)成為新的學(xué)習(xí)型企業(yè)不懈努力。學(xué)習(xí)中，我將更加注重理論聯(lián)系實際，力爭把理論學(xué)習(xí)與我局的實際結(jié)合起來，用新的理論成果指導(dǎo)新的實踐。
二、注重協(xié)調(diào)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)新的機(jī)制將賦予辦公室工作新的職能?？偟哪繕?biāo)是把辦公室建成企業(yè)的.神經(jīng)中樞，充分發(fā)揮好聯(lián)系左右，溝通上下的作用，重點(diǎn)將協(xié)調(diào)好三方面的關(guān)系。協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門的關(guān)系，對各部門的工作職能進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化量化，做好工作銜接，避免職能交叉，保證運(yùn)作有序。協(xié)調(diào)好我局與上級的關(guān)系。對上級安排的各項工作做到落地有聲，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)處理好上級安排的各項工作，最大限度的爭取上級對我局工作的支持。協(xié)調(diào)好我局與地方黨委、政府的關(guān)系，為我局各項工作的順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境?？傊k公室將整合各種有效資源，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，促進(jìn)我局各項工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，充滿生機(jī)和活力。
三、強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)發(fā)展辦公室是一個服務(wù)性機(jī)構(gòu)，提供良好的服務(wù)保障是其主要職能。重點(diǎn)將突出兩個方面。一是圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子搞服務(wù)。由日常事務(wù)性服務(wù)向參謀決策性服務(wù)轉(zhuǎn)變，圍繞企業(yè)改革、發(fā)展等重大事項，多提對企業(yè)發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。二是圍繞全局職工搞服務(wù)。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。圍繞充分激發(fā)全體干部職工工作的積極性、創(chuàng)造性，辦公室將竭盡全力爭取政策，提高職工福利待遇，想職工之所想，急職工之所急，維護(hù)職工利益，解決職工的實際困難，真正當(dāng)好大家的后勤保障員。
四、搞好落實，務(wù)求實效辦公室工作無論是學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)，服務(wù)，最終都要體現(xiàn)在落實上。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，將不折不扣地抓好落實。特別是經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見效。充分發(fā)揮好辦公室的督辦職能，抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反饋各項重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。對我局各個階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調(diào)動各方面的工作積極性，為我局完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)的全面完成做出積極貢獻(xiàn)。當(dāng)然，如果這次競聘落選，我將端正態(tài)度，擺正位置，繼續(xù)錘煉，提高素質(zhì)，在局班子的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，與全局干部職工一起為企業(yè)的美好明天而努力工作。不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評委指正。謝謝大家。
辦公室感受發(fā)言篇八
一年來，面對醫(yī)院形勢的不斷變化，辦公室工作內(nèi)容在更新、范圍在拓展、壓力在加大，標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、節(jié)奏更快，對辦公室工作提出了挑戰(zhàn)。結(jié)合今年以來的工作開展情況，通過分析梳理，我們深刻認(rèn)識到在服務(wù)意識與理念、工作水平與質(zhì)量、隊伍素質(zhì)與形象等方面還存在諸多不足，迫切需要加強(qiáng)和改進(jìn)：
一是服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。一方面，由于醫(yī)院面臨的特殊形式和人員因素，近年來辦公室的人員流動頻率加快，人員新、經(jīng)驗少，影響了服務(wù)質(zhì)量；另一方面，主動服務(wù)、超前服務(wù)意識不夠，容易被繁雜事務(wù)纏身，處在滅火狀態(tài)，疲于應(yīng)付，無法更好地關(guān)注細(xì)節(jié)、提高質(zhì)量和層次，工作強(qiáng)度不低，但效果不明顯。
二是協(xié)調(diào)能力和水平有待進(jìn)一步提升。辦公室對著社區(qū)5、6個職能科室，還有衛(wèi)生局、以及周邊主營單位諸多業(yè)務(wù)，辦公室系統(tǒng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)的壓力加大。辦公室人員受自身能力、素質(zhì)影響，有些工作協(xié)調(diào)方式方法不對頭、力度不夠、效果不明顯。
三是參謀助手作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。受忙于應(yīng)對日常事務(wù)、人員缺乏等多種因素影響，辦公室系統(tǒng)在公司政策研究上力度不夠，專業(yè)性的調(diào)研較少，缺乏有分量的調(diào)查研究報告和政策建議，參謀助手作用發(fā)揮不明顯。
四是基礎(chǔ)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分制度流程需要進(jìn)一步細(xì)化、梳理、完善，工作效率需要進(jìn)一步提升。特別是隨著精細(xì)化管理的深入推進(jìn)，資料的完善、檔案的管理等方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
圍繞著明年工作的開展，立足于發(fā)揮好中“中心樞紐、參謀助手、橋梁窗口、服務(wù)保障”四個作用，更好地服務(wù)公司發(fā)展，辦公室主要圍繞以下幾個方面加強(qiáng)和改進(jìn)工作：
一是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步增強(qiáng)綜合督查、協(xié)調(diào)意識，把重點(diǎn)工作的推進(jìn)和落實作為辦公室工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，樹立朝氣蓬勃和積極主動的工作形象,凡事增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見性，科學(xué)周密地籌備各種會議和活動,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地搞好各個環(huán)節(jié)的服務(wù)，不斷提升服務(wù)的水平和質(zhì)量，切實塑造良好的窗口形象。主動推行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制，主動為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、基層服務(wù)。在執(zhí)行好醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、樹形象，對每一名辦公室人員嚴(yán)格要求，強(qiáng)化主動服務(wù)、超前服務(wù)意識，形成務(wù)實高效的服務(wù)風(fēng)格，爭取進(jìn)一步贏得上上下下的認(rèn)可，提高服務(wù)質(zhì)量。
二是發(fā)揮好中樞協(xié)調(diào)職能，確保政令暢通。在進(jìn)一步修訂完善會議管理、議事規(guī)則、督辦機(jī)制等管理制度的基礎(chǔ)上，持續(xù)理順工作程序，在協(xié)調(diào)方式方法上加強(qiáng)研究，進(jìn)一步加強(qiáng)與內(nèi)部各處室的溝通交流，贏得理解與支持，確保醫(yī)院各項指令快速傳達(dá)到位，督辦到位，落實到位。加強(qiáng)與外部單位的協(xié)調(diào)，取保在關(guān)鍵時期、緊急時刻能找得對人，辦得成事，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
一、增強(qiáng)參謀調(diào)研意識，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手
積極轉(zhuǎn)變思想觀念、服務(wù)方式，提高工作效率，爭取在煩雜的事務(wù)性工作中解脫出來，投入更多的精力，加強(qiáng)政策研究，加強(qiáng)與各科室之間的溝通聯(lián)系,及時了解信息,掌握動態(tài),把握工作的主動權(quán)。切實增強(qiáng)前瞻性服務(wù)意識，加大參謀調(diào)研力度，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展的最新政策和動態(tài),把握大局,了解和把握領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)和醫(yī)院工作的重點(diǎn)難點(diǎn),及時提出推動工作有效解決的意見建議,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的決策高參。
服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中。2011年辦公室服務(wù)工作主要實現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：
一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。
辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。
二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答、能做與不能做的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前的、全過程的主動服務(wù)。
三是實現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。牢固樹立服務(wù)的理念，堅持以服務(wù)為“天職”，進(jìn)一步明確崗位標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范工作程序、加強(qiáng)協(xié)調(diào)銜接，增強(qiáng)工作的超前性和預(yù)見性，為領(lǐng)導(dǎo)、為基層提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，更好地發(fā)揮自身職能作用。
四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。要從過去的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。
以提高效率為重點(diǎn)，確保辦公室日常工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮好參謀助手作用。
具體要求是做到四個字：“新”、“早”，“快”、“盯”。
一是“新”字。更新思想觀念，創(chuàng)新工作方法，敢于參謀，善于參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)以前瞻性思維謀劃未來，站在領(lǐng)導(dǎo)高度想大事，謀工作，抓調(diào)研，提高參謀水平，在創(chuàng)新中推動工作，以創(chuàng)造性工作開辟未來。
二是“早”字。無論是政務(wù)，事務(wù)，還是接待服務(wù)工作，都要未雨綢繆，超前考慮，早謀劃、早準(zhǔn)備、細(xì)部署，強(qiáng)綜合，善協(xié)調(diào)。辦公室內(nèi)部既要分工負(fù)責(zé)，更要搞好相互配合，對外不分你我，突出整體優(yōu)勢，齊抓共管。
三是“快”字。無論學(xué)習(xí)還是工作上都要抓緊，要有較強(qiáng)的時效觀念，樹立起說辦就辦，急事急辦，特事特辦的工作作風(fēng)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率。
四是“盯”字。局領(lǐng)導(dǎo)工作節(jié)奏快，注重抓落實。重要的工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情我們要與相關(guān)部門銜接好、一定要把事盯緊盯死，不管領(lǐng)導(dǎo)在什么場合交待的事，要事不過夜，限時反饋。
加大制度建設(shè)和辦公室隊伍建設(shè)工作力度，使辦公室工作在務(wù)實中創(chuàng)新
（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作的一項基礎(chǔ)性工作。為不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，隨著時間的變化，需要對企業(yè)制度作出修改和調(diào)整，本著“修訂、補(bǔ)白”的原則，2011年擬對我局《管理制度匯編》進(jìn)一步作修改和完善。
（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升辦公室工作人員綜合素質(zhì)。要通過學(xué)習(xí)，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂于干事的能力、誠于共事的能力、敢于斷事的能力、自主創(chuàng)新成事的能力。
回顧半年的工作，雖然取得了一定成績，但更應(yīng)清醒地看到工作中仍存在的一些問題和不足，主要是深入基層不夠，細(xì)節(jié)觀念還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。對此，辦公室將在今后的工作實踐中，有針對性的采取措施加以解決和完善，爭取更好、更有力地服務(wù)全局各項工作的開展。
上述成績的取得，是鎮(zhèn)黨委、政府高度重視的結(jié)果，是黨政辦全體干部職工辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的結(jié)果，同時也與各村、各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持密不可分。在此，我代表黨政辦全體干部職工，向長期以來關(guān)心、支持黨政辦工作的領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門表達(dá)最衷心的感謝。下面，我圍繞此次務(wù)虛會的主題，就黨政辦明年的工作如何開展，再表幾點(diǎn)決心：
一是切實提高想大事、謀全局的出謀劃策能力。堅持以大視野想事、大格局謀劃，站在全盤工作的高度，準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)中心工作和階段性重點(diǎn)，及時把握黨委、政府在關(guān)注什么，領(lǐng)導(dǎo)再考慮什么，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，供領(lǐng)導(dǎo)之所需，防止于世無策，避免供需錯位。
二是切實提高通上下、聯(lián)左右的綜合協(xié)調(diào)能力。主動站位全局，自覺牽頭抓總，不斷發(fā)揮樞紐功能，搞好同級班子之間、軍地之間、部門之間、上下級之間的聯(lián)系和溝通，當(dāng)好黨委、政府的“不管部”，同時，不斷健全協(xié)調(diào)機(jī)制，注重講究協(xié)調(diào)藝術(shù)，妥善協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作、部門工作以及下級工作。
三是切實提高重質(zhì)量、求時效的信息報送能力。信息是科學(xué)決策、推動工作的首要基礎(chǔ)，也是向上級部門和人民群眾宣傳推介我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況的重要手段。為此，我辦將把信息報送工作當(dāng)成一項重點(diǎn)工作來抓，不斷加強(qiáng)信息報送員的培養(yǎng)鍛煉，建立健全信息報送的獎懲制度，確保及時、準(zhǔn)確、質(zhì)優(yōu)的上報信息。
效的運(yùn)行保障能力，是確保機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提和基礎(chǔ)，今后我辦將重點(diǎn)辦好來客接待和后勤管理兩件大事，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為同事解難、為全鎮(zhèn)爭光?！疤焐f物、以人為貴。”所有工作任務(wù)的開展和完成，最終都要落實到人，都要有人來做。為此，下一步，黨政辦圍繞部門自身建設(shè)，將突出抓好干部職工的培養(yǎng)，注重選好人、育好人、用好人，打造出一支提筆能寫、開口能講、遇事能辦、召之即來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的好隊伍。發(fā)揚(yáng)精神、扎實工作，為全鎮(zhèn)加快推進(jìn)“解放思想、合力奮進(jìn)、聚焦發(fā)展、謀求跨越，努力爭當(dāng)全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)排頭兵”的發(fā)展進(jìn)程做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
2012年，我們將緊緊圍繞全委重點(diǎn)工作目標(biāo)，著力增強(qiáng)三種意識，確保辦公室工作運(yùn)轉(zhuǎn)高效，服務(wù)提升，力求讓領(lǐng)導(dǎo)省心、讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓領(lǐng)導(dǎo)舒心。
辦公室感受發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)，同學(xué)們：
大家晚上好，首先做一下自我介紹。
我是計算機(jī)11級2班的陳玉博，現(xiàn)在在咱們辦公室。我很榮慶代表我們辦公室的所有成員站在這里發(fā)言。辦公室是咱們協(xié)會組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部四大職能部門之一，與其他各部門一道在咱們協(xié)會中發(fā)揮著重要的作用。辦公室部擔(dān)負(fù)著協(xié)調(diào)各部門工作及日常的管理工作，在做好日常工作的基礎(chǔ)上積極引導(dǎo)各部為配合學(xué)校的各項工作做好準(zhǔn)備，在協(xié)調(diào)各部工作方面發(fā)揮了重要作用，并詳細(xì)收集、整理各部近幾年主要工作內(nèi)容，做好資料搜集、規(guī)范保存等相關(guān)工作。同時，辦公室加強(qiáng)了各項工作制度的執(zhí)行力度，使軟件開發(fā)協(xié)會的各項工作進(jìn)一步走向正規(guī)化、制度化、，增強(qiáng)了其強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，同時，為了進(jìn)一步加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)管理能力，使工作進(jìn)一步優(yōu)化管理，辦公室工作重點(diǎn)放在不斷的制度完善上。
辦公室部的職責(zé)主要是：
1、負(fù)責(zé)活動記錄，會員檔案的管理；
2、協(xié)助其他部門作好工作，做好記錄；
3、負(fù)責(zé)協(xié)會的財務(wù)收支情況，并在一定期間將財務(wù)收支具體情況上報主席；
4、做到財務(wù)收支明細(xì)，收支公開、公平、公正；
5、財務(wù)收支情況接受主席團(tuán)及其他部門的監(jiān)督。
辦公室將細(xì)致規(guī)劃本學(xué)期的各項工作。
力圖通過不斷創(chuàng)新的工作理念和不斷完善的工作制度，提高辦公室的工作質(zhì)量和工作效率。通過繼續(xù)加強(qiáng)對各個部門的組織協(xié)調(diào)工作，更好地調(diào)動全體軟件開發(fā)協(xié)會同學(xué)的積極性，提高協(xié)會的凝聚力和影響力。
從而切實發(fā)揮辦公室在學(xué)生會中的帶頭表率、中樞橋梁的作用，促進(jìn)整個協(xié)會的持續(xù)高速發(fā)展。
我們部雖然現(xiàn)在剛成立，對于部里的事情會顯得有點(diǎn)不熟練，但是我們有的是青春，有的是對辦公室部的滿懷激情，我們會以無盡的激情去燃燒在辦公室部時的“歲月”。
我們將用時間來證明我們辦公室是協(xié)會其他部門值得托付的一個部門。
部門成立后還有很多工作有待開展，希望部委們在辦公室部能盡情的釋放你們的激情。
最后，希望在我們各位社員的共同努力下，社團(tuán)發(fā)展的更加強(qiáng)大，同時希望在坐的各位部委在辦公室部都學(xué)有所得。
辦公室感受發(fā)言篇十
一年來，按照橫比一流、縱比提高、領(lǐng)導(dǎo)肯定、群眾滿足的目標(biāo)要求，我們緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，努力服務(wù)縣委工作大局，比較扎實地履行了部門職能作用，辦公室主任發(fā)言材料。按照會議要求，我就一年來的工作情況作簡要匯報：
一、機(jī)構(gòu)要精更要能，抓住科室設(shè)置與崗位職責(zé)的結(jié)合點(diǎn)，努力實現(xiàn)人力資源最佳配置。
機(jī)構(gòu)改革后，##縣委辦公室人員發(fā)生較大變動，6名老同志調(diào)整交流到其他部門，新的人員暫無法補(bǔ)充，文秘人員銳減到6名,辦公室面臨著人員少、任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高的嚴(yán)重考驗。面對這種情況，我們科學(xué)理順職責(zé)，合理調(diào)配力量，充分激發(fā)每一名工作人員的積極性和主動性，保證縣委機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是改革求變，因責(zé)設(shè)崗。
按照省委《關(guān)于加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及身邊工作人員治理的暫行規(guī)定》的要求，取消了專職秘書的設(shè)置，明確由綜合一科主要負(fù)責(zé)縣委書記的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，綜合二科側(cè)重縣委其他幾位領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，由專室專責(zé)取代原來的專人服務(wù)，明確了責(zé)任權(quán)限和服務(wù)范圍，不折不扣地執(zhí)行了有關(guān)規(guī)定。
二是一崗雙責(zé)，交叉任職。
針對人員減少的實際情況，我們實行了“一崗雙責(zé)”制度，由“610”辦副主任兼任秘書科長，機(jī)要局接管檔案工作，綜合一科負(fù)責(zé)信訪接待，綜合二科與信息科合署辦公。努力做到任務(wù)不減、要求不變、標(biāo)準(zhǔn)不降，高質(zhì)量地履行崗位職責(zé)。回顧一年來的工作，我們沒有因為人員減少而降低工作標(biāo)準(zhǔn)，信息、機(jī)要、保密等工作都保持了較好的成績。
三是擇優(yōu)錄用，充實力量。
xx年8月份，我們調(diào)入了兩名工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的新同志。今年，辦公室又增補(bǔ)和公開招錄了5名工作人員，這些人員全部充實到各職能科室。通過構(gòu)建最佳的人員結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源，實現(xiàn)了有序流動和內(nèi)部輪崗，辦公室工作人員的積極性和創(chuàng)造性有了較大提高，形成了強(qiáng)烈的團(tuán)結(jié)向上，爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。
二、站位要高更要準(zhǔn)，抓住服務(wù)全局與突出重點(diǎn)的結(jié)合點(diǎn)，努力發(fā)揮參謀助手作用。
高點(diǎn)站位，與縣委“同頻共振”;超前謀劃，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，當(dāng)好參謀助手，既是縣委辦公室工作的重點(diǎn)，也是工作的難點(diǎn)。一年來，我們把服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策作為圍繞中心、服務(wù)大局的重頭戲，破除舊思想，樹立新觀念，著力在三個方面作好參謀助手文章。
一是破除“滿把抓”思想，樹立“中心”意識，服務(wù)經(jīng)濟(jì)注重超前性。
經(jīng)濟(jì)建設(shè)是中心，我們始終抓住全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個大思路，突出戰(zhàn)略性調(diào)研，著重解決好“下一步干什么”的問題。年初，我們超前安排對開放項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、非金屬礦開發(fā)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等事關(guān)發(fā)展大局的工作進(jìn)行調(diào)研，摸清底數(shù)，查擺問題，剖析原因，提出建議，為縣委謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和確定工作目標(biāo)提供參考。
二是破除“謀而不辦”思想，樹立“參與”意識，當(dāng)好助手注重主動性。
我們主動參與經(jīng)濟(jì)建設(shè),抓住縣委領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)注的問題，深入基層，參與實際工作，了解把握詳實的第一手資料，及時、準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的信息反潰比如，在礦業(yè)生產(chǎn)秩序整頓工作中,我們深入到5個礦業(yè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26家企業(yè)實地調(diào)查，把握了真實情況，抓準(zhǔn)了問題癥結(jié)，及時向縣委作出專題報告，為縣委決策提供了有力依據(jù)。
三是破除“空談”思想，樹立“落實”意識，督導(dǎo)檢查注重實效性。
我們參與了對重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任分解，明確了開放項目、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及環(huán)境建設(shè)等工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位及目標(biāo)任務(wù)、完成時限，采取下發(fā)督辦卡、召開調(diào)度會、實地檢查、連續(xù)督查等多種方式進(jìn)行督查，為推動決策的落實和進(jìn)一步完善決策提供全面準(zhǔn)確的信息。非凡是針對礦業(yè)生產(chǎn)秩序整頓、礦業(yè)小區(qū)規(guī)劃、生態(tài)富民工程建設(shè)等工作，我們牽頭組織了2個調(diào)查組，先后調(diào)查了2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、9個縣直部門，對113家鐵選企業(yè)辦理手續(xù)情況進(jìn)行了全面督查，并向縣委作了專題匯報，有力地推動了重點(diǎn)工作的落實。
三、業(yè)務(wù)要強(qiáng)更要優(yōu)，抓住團(tuán)隊合力與個人能力的結(jié)合點(diǎn)，努力提高辦公室業(yè)務(wù)水平。
服務(wù)是辦公室工作的核心，業(yè)務(wù)素質(zhì)決定著服務(wù)質(zhì)量和水平。一年來，我們主要在“精神狀態(tài)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)合作好”三個方面下功夫，努力提高辦公室人員業(yè)務(wù)能力。
一是弘揚(yáng)積極向上的精神。
辦公室是縣委的綜合職能部門，工作標(biāo)準(zhǔn)高要求嚴(yán)、任務(wù)重節(jié)奏快，但比之其他一些單位，則又顯得清貧清苦。為了使外面的同志進(jìn)得來，進(jìn)來的同志留得住，留下來的同志干得好，我們始終注重曉之以理，耐心引導(dǎo)，使全體工作人員樹立起強(qiáng)大的精神支柱和堅定的目標(biāo)追求，自覺摒棄辦公室是xx，不實惠的“吃虧”思想;服務(wù)關(guān)系難協(xié)調(diào)的“畏難”思想;不求有功，但求無過的“應(yīng)付”思想，大力弘揚(yáng)努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)娶爭創(chuàng)一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)。
二是努力提高業(yè)務(wù)能力。
我們倡導(dǎo)辦公室人員要作解剖“麻雀”的能手，不作善描“鳳凰”的工匠;作勤于積累的“燕子”，不作丟三落四的“猴子”。一是搞好“傳、幫、帶”。著重抓辦公室年輕人員的培訓(xùn)、鍛煉和提高，成立了四個重大課題組，安排工作經(jīng)驗豐富、文字水平高的“老”同志與年輕同志結(jié)對子，重點(diǎn)幫助，扶助提高。二是建立學(xué)習(xí)制度。每周五下午定期召開文字材料點(diǎn)評會，統(tǒng)一命題，專題點(diǎn)評，召開“圓桌會議”，不講優(yōu)點(diǎn)，只提意見，集思廣益，整體提高。三是任務(wù)分解，責(zé)任到人。我們將文字任務(wù)分解落實到各科室，月底上報當(dāng)月“文字任務(wù)統(tǒng)計表”，由主管主任進(jìn)行綜合考評，連續(xù)三次評為較差，則進(jìn)行待崗學(xué)習(xí)。通過給任務(wù)，壓擔(dān)子，辦公室綜合文字水平有了明顯提高，組織撰寫的“灤平開展雙維行動，實現(xiàn)雙贏目標(biāo)”、“彩筆新題生態(tài)曲”等一批重要稿件分別被省市的內(nèi)、外刊物采用。
三是團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力。
縣委辦公室是黨委的助手、領(lǐng)導(dǎo)的參謀、群眾的橋梁、機(jī)關(guān)的管家，辦公室要完成各項工作，必須團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到分而不死，活而不亂，互相配合，互相支持，形成合力。一年來，我們始終作到定責(zé)不定職，分工不分家，在重點(diǎn)工作、重大會議、重大活動中，從會議籌備到信息反饋，從會議通知到材料撰寫，從會務(wù)組織到后勤保障，我們始終樹立全室一盤棋意識，分工協(xié)作，分塊負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，群策群力，保證了機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
辦公室感受發(fā)言篇十一
尊敬的譚部長、各位評委、領(lǐng)導(dǎo)同事們：
上午好，我叫xx，現(xiàn)任組織部辦公室主任。雖然這是 我參加工作的10年，可以說是個不斷充實自己、完善自己的10年，更重要的是在這個10年當(dāng)中，我從新認(rèn)識了自己。我是一個個性鮮明的人。
一是始終保持著對工作的激-情，有種不懈的斗志。
我認(rèn)為激-情，就是一個人保持高度的自覺，就是把全身的每一個細(xì)胞激活起來，完成心中渴望的事情。我總是樂于接受領(lǐng)導(dǎo)們安排的任何工作，從不推諉。記得調(diào)入組織部的 人、真情予人，總會有回報。我十分看淡生活中的得與失，從不患得患失、厚此薄彼，因而我的人生多了一種恬靜，多了一份悠然，更多了許多友情。
正是由于我堅持這種待人處事的風(fēng)格，使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事的支持，朋友的關(guān)心。如若有幸，我依然在辦公室工作崗位上為同志們服務(wù)，我一定揚(yáng)長補(bǔ)短，盡心盡力為同事們的進(jìn)步和沅江組織事業(yè)的騰飛做鋪路石。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，為辦公室工作打好基矗
不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，既是現(xiàn)代社會發(fā)展提出的要求，也是日益激烈的競爭中不被淘汰的生存之道。辦公室工作節(jié)奏快、政策理論性較強(qiáng)、文化底蘊(yùn)深厚，如果疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取，就如逆水行舟、不進(jìn)則退。我從來到辦公室的 協(xié)作，齊心協(xié)力把工作干好。同時，花精力抓科室管理，著重從抓制度建設(shè)著手，健全和完善各項規(guī)章制度，并狠抓落實。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，不論上下，我都將以這句話自勉，扎實走好自己的每一步。
謝謝大家
附送：
辦公室主任就職發(fā)言
辦公室主任就職發(fā)言
大家好!此次公司的機(jī)構(gòu)改革及人事調(diào)整過程中，公司人力資源部通過了對我的審查，就任辦公室主任，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任、支持和厚愛，對我個人來講，更是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會。在此我向大家表示衷心的感謝!我希望通過這次的就職演說，展示自我，接受評判，靠自身的能力贏得各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
我進(jìn)入公司工作，12年的辦公室工作經(jīng)驗，我體會到了從事這份工作的責(zé)任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個環(huán)境中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。
首先，我想說的是我個人對辦公室主任這個崗位的認(rèn)識。辦公室的工作事關(guān)全局，十分重要，可以用六個字概括：參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)?？傊@是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。要想干好這份工作，擺正好自己的位置是相當(dāng)重要的。
我個人對于辦公室工作的目標(biāo)是：面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，做到事事有著落。
其次，再談?wù)勎揖腿芜@個崗位的一些自身優(yōu)勢。
我從擔(dān)任公司辦公室主任至今，經(jīng)過了6年實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)，到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。6年多寶貴的工作實踐中，我學(xué)習(xí)了大量的專業(yè)理論知識，積累了豐富的工作經(jīng)驗，并具備了較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力。
我曾經(jīng)在國營廠礦工作過5年，廠礦企業(yè)的生涯培養(yǎng)了我吃苦耐勞的品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成，并始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。多年來人事勞資工作的經(jīng)歷，培養(yǎng)了我堅持原則、秉公辦事、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。
我的 1、辦公室工作質(zhì)量方面：辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn);再加上我們?nèi)藛T少，工作量相對比較大。如果沒有規(guī)范的工作程序和較高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。為此，首先我要規(guī)范辦公室的工作原則，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高工作的前瞻性、主動性和創(chuàng)造性，提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力，做到“懂規(guī)矩”、“講程序”，建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系，對辦公室的各項工作和制度進(jìn)行新的定位，確保日常工作正常有序，上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項任務(wù)提供可靠的保障。
2、信息工作方面：把抓好信息服務(wù)當(dāng)作頭等大事來抓，公司信息與員工信息并重，并建立信息收集和信息反饋機(jī)制，及時全面、準(zhǔn)確地收集、編發(fā)、上報企業(yè)內(nèi)部信息，溝通橫向信息，了解傳遞社會信息.3、公文管理方面：設(shè)立專職文秘，負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、傳遞、文英督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作，對起草的公文做到準(zhǔn)確、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強(qiáng)、傳遞迅速，提高公司公文管理水平。
4、事務(wù)管理方面：如：固定資產(chǎn)管理、低耗品管理、通訊費(fèi)管理、辦公用品管理等等，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，抓好節(jié)支降耗工作，防止出現(xiàn)漏洞。在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫，加強(qiáng)對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào);對會議材料、議案、議題、會議秩序等項工作做到科學(xué)而又精簡的結(jié)構(gòu)安排。
6、勞資管理方面：妥善處理好勞動、人事、薪資、福利等后勤保障工作，完善員工的勞動用工手續(xù)，尤其要做好一線員工的后勤服務(wù)，體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
7、組織建設(shè)方面：多向基層群眾宣傳黨的知識，配合黨支部搞好支部建設(shè)，吸納更多的優(yōu)秀員工向黨靠攏。
以創(chuàng)新為動力，以服務(wù)為根本，盡心當(dāng)參謀，盡職抓協(xié)調(diào)，盡力強(qiáng)保障，緊緊圍繞管理、服務(wù)、教育等工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮好辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，這就是我就任辦公室主任的工作目標(biāo)和宗旨。
辦公室感受發(fā)言篇十二
同志們，讓我們保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志，開拓進(jìn)取，扎實工作，努力把移民系統(tǒng)的辦公室工作提高到一個新水平。
（一）想大事，議大事，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓大事，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
從事辦公室工作的同志們必須有強(qiáng)烈的大局意識和主動服務(wù)意識，主動思考一些帶有全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問題，盡可能把工作想在前面，做在前面。
要把移民工作重點(diǎn)作為自己關(guān)注和服務(wù)的重點(diǎn)，組織參與對重大問題的調(diào)查研究，密切關(guān)注移民工作面臨的形勢，跟蹤、掌握移民事業(yè)發(fā)展的動態(tài)，始終站在前沿位置，適時為領(lǐng)導(dǎo)提出參謀意見。辦公室（綜合、人秘部門）的負(fù)責(zé)人這個崗位很關(guān)鍵，一定要提高工作的預(yù)見性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供具有前瞻性的服務(wù)。要多掌握情況，多研究問題，多出主意，多想辦法，多提意見，做一個出色的“參謀長”。
（二）立足全局，抓住重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新。
辦公室工作要辦文、辦會、辦事，工作千頭萬緒，應(yīng)接不暇。如果眉毛胡子一把抓，就會疲于奔命，容易陷入事務(wù)主義。必須學(xué)會彈鋼琴，對每一項工作都要統(tǒng)籌兼顧，全面安排。同時，要善于抓住主要矛盾和重點(diǎn)工作，努力創(chuàng)造條件，調(diào)動一切積極因素，確保重點(diǎn)工作和主要任務(wù)的圓滿完成，使辦公室的中心樞紐作用得到充分體現(xiàn)。
要學(xué)會創(chuàng)造性地開展工作，不斷完善和健全辦公室工作的運(yùn)行機(jī)制。大力推進(jìn)辦公自動化建設(shè)和應(yīng)用工作，充分利用現(xiàn)代化手段，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率。
（三）腳踏實地，真抓實干，務(wù)求實效。
辦公室的工作都是具體實在的工作，必須時時處處堅持重實際、講實話、辦實事、求實效，必須大力發(fā)揚(yáng)腳踏實地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。經(jīng)手辦理的每一項工作，都要落到實處。
對內(nèi)協(xié)調(diào)、對外聯(lián)系都要做到不推諉、不扯皮。要采取有效措施，大力精減會議和文件。貫徹落實上級決策必須真抓實干，務(wù)求實效，不能以會議落實會議，以文件落實文件。要加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)，建立嚴(yán)格、規(guī)范的工作制度和工作程序，為機(jī)關(guān)各項工作創(chuàng)造高效有序的運(yùn)行環(huán)境。
（四）加強(qiáng)辦公室的建設(shè)。
近年來，辦公室的工作一方面要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、作風(fēng)實、節(jié)奏快，另一方面由于隊伍精簡，人員變動比較大，因此建設(shè)一支高素質(zhì)的辦公室隊伍十分必要，非常迫切。辦公室工作人員要加強(qiáng)自身建設(shè)，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要努力學(xué)習(xí)新知識，以適應(yīng)新形勢的變化和要求。要勤奮工作，秉公辦事，廉潔自律，不斷提高工作水平和工作質(zhì)量。
各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視辦公室工作。
第三，要關(guān)心和支持辦公室的工作，加快辦公自動化建設(shè)，不斷改善辦公室的工作條件，以提高工作效率，要切實幫助他們解決實際困難。
辦公室感受發(fā)言篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
在全系統(tǒng)形勢感召下，今天我競聘辦公室主任一職，如果競聘成功，我將和大家一道并肩作戰(zhàn)，共同奮斗，群策群力把辦公室的各項工作搞的更好，為局領(lǐng)導(dǎo)班子服好務(wù)，為全局職工服好務(wù)，為我們的企業(yè)服好務(wù)。具體工作中，主要搞好以下四個方面：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
堅持在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，全力搞好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極組織全局職工采取生動活潑的形式，組織開展企業(yè)管理等知識培訓(xùn)，為把我局建設(shè)成為新的學(xué)習(xí)型企業(yè)不懈努力。學(xué)習(xí)中，我將更加注重理論聯(lián)系實際，力爭把理論學(xué)習(xí)與我局的實際結(jié)合起來，用新的理論成果指導(dǎo)新的實踐。
二、注重協(xié)調(diào)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)
新的機(jī)制將賦予辦公室工作新的職能?？偟哪繕?biāo)是把辦公室建成企業(yè)的神經(jīng)中樞，充分發(fā)揮好聯(lián)系左右，溝通上下的作用，重點(diǎn)將協(xié)調(diào)好三方面的關(guān)系。協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門的關(guān)系，對各部門的工作職能進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化量化，做好工作銜接，避免職能交叉，保證運(yùn)作有序。協(xié)調(diào)好我局與上級的關(guān)系。對上級安排的各項工作做到落地有聲，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)處理好上級安排的`各項工作，最大限度的爭取上級對我局工作的支持。協(xié)調(diào)好我局與地方黨委、政府的關(guān)系，為我局各項工作的順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境?？傊?，辦公室將整合各種有效資源，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，促進(jìn)我局各項工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，充滿生機(jī)和活力。
三、強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)發(fā)展
辦公室工作無論是學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)，服務(wù)，最終都要體現(xiàn)在落實上。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，將不折不扣地抓好落實。特別是經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見效。充分發(fā)揮好辦公室的督辦職能，抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反饋各項重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。對我局各個階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調(diào)動各方面的工作積極性，為我局完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)的全面完成做出積極貢獻(xiàn)。當(dāng)然，如果這次競聘落選，我將端正態(tài)度，擺正位置，繼續(xù)錘煉，提高素質(zhì)，在局班子的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，與全局干部職工一起為企業(yè)的美好明天而努力工作。
不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評委指正。
謝謝大家。
辦公室感受發(fā)言篇十四
經(jīng)市政府批準(zhǔn)，今天我們在這里召開全市政府系統(tǒng)辦公室主任會議。會議的主要任務(wù)是：深入貫徹落實黨的、_屆三中、四中、五中全會和省委十三屆十二次全會、市委十屆十二次全會精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國、全省政府秘書長和辦公廳(室)主任會議精神，研究交流如何推進(jìn)政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作，進(jìn)一步提升“三服務(wù)”水平，努力促進(jìn)全市“十三五”發(fā)展實現(xiàn)良好開局。
剛才，郭安市長帶領(lǐng)市政府領(lǐng)導(dǎo)班子親切看望了大家，并與大家合影留念，郭安市長還作了重要講話，對我們一年來所做的工作、取得的成績給予了充分肯定，提出了“建言獻(xiàn)策，當(dāng)好‘參謀員’;事無巨細(xì)，當(dāng)好‘服務(wù)員’;抓鐵有痕，當(dāng)好‘督辦員’”的殷切希望和明確要求，給了我們極大的鼓舞，更為進(jìn)一步做好全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作提供了遵循、指明了方向，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面，我就如何努力在新起點(diǎn)上做好全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作，再講三點(diǎn)意見。
一、回顧過去一年，成績有目共睹，我們?nèi)皂氃俳釉賲?BR> 20_年，全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)緊緊圍繞全市中心工作，按照建設(shè)“法治政府、創(chuàng)新政府、廉潔政府和服務(wù)型政府”的要求，恪盡職守，高效履職，精細(xì)服務(wù)，扎實工作，確保了各級政府的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，有力保障了市委、市政府決策部署的貫徹落實。
首先，耳目更加靈敏，有效履行了信息中樞職能。一是聚焦經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，有效整合各方信息，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的信息服務(wù)。全年，市政府辦公廳共計刊發(fā)信息刊物《每日要情》249期、《南昌政務(wù)》14期、《南昌政務(wù)專報》51期、《每月要事專報》12期，采用信息總共超過1969條，上報國辦、省辦信息336條，名列各設(shè)區(qū)市第一。這里我通報一下，在信息報送方面成效突出的縣(區(qū))、開發(fā)區(qū)(新區(qū))有：青云譜區(qū)、新建區(qū)、南昌縣、灣里區(qū);市直部門有：市工信委、市財政局、市人社局、市地稅局。二是主動適應(yīng)“大數(shù)據(jù)時代”和“移動浪潮”，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，改進(jìn)信息搜集、報送和處理方式，提高信息服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。全年，市政府辦公廳共發(fā)布辦公廳“政務(wù)微博”261條，積極回應(yīng)網(wǎng)上關(guān)切。另外，根據(jù)市互聯(lián)網(wǎng)信息辦要求注冊了辦公廳政務(wù)微信。三是嚴(yán)格落實政府信息公開范圍、不斷細(xì)化公開內(nèi)容，創(chuàng)新政府信息發(fā)布方式方法，切實保障公民、法人和其他組織的知情權(quán)。全年，全市政府信息公開平臺主動公開各類政府信息累計51萬余條，新增6.3萬余條。同時，圓滿完成了國務(wù)院辦公廳網(wǎng)站普查和政府信息公開督查工作。
其次，智囊更加厚實，有效履行了出謀獻(xiàn)策職能。一是強(qiáng)化以文輔政。緊緊圍繞南昌打造核心增長極、共筑“四強(qiáng)”夢的目標(biāo)要求，精準(zhǔn)把握制約南昌發(fā)展的重大問題、精準(zhǔn)聚焦人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題、精準(zhǔn)謀劃南昌發(fā)展的高遠(yuǎn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成了政府及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項綜合文稿擬制任務(wù)。全年，市政府辦公廳共完成《政府工作報告》、領(lǐng)導(dǎo)講話、重要文件、總結(jié)匯報等各類重要文稿600余篇、250余萬字，審核修改新聞稿件100余篇。二是注重交流研究。注重學(xué)習(xí)研究中央_屆五中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和中央城市工作會議以及黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人最新講話精神，注重領(lǐng)會市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)意圖，比如，市政府辦公廳重點(diǎn)參與了市政府在全省率先出臺的《關(guān)于穩(wěn)增長促發(fā)展的若干政策措施》等政策措施的擬定。同時，加強(qiáng)與外地的交流，多次赴貴陽、杭州、長沙、合肥、九江等省內(nèi)外兄弟地市考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其先進(jìn)經(jīng)驗做法，兼收并蓄，取長補(bǔ)短。三是加強(qiáng)綜合調(diào)研。拓寬調(diào)研領(lǐng)域，深化調(diào)研內(nèi)容，調(diào)研質(zhì)量和成果明顯提升。全年，市政府辦公廳各處室、廳屬各單位開展專項調(diào)研共23項，形成了《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告》、《南昌市閑置土地清理處置問題研究》等一系列有質(zhì)量的調(diào)研報告，得到了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。尤其注重研究影響科學(xué)發(fā)展、老百姓反映強(qiáng)烈的突出問題，如形成了《關(guān)于農(nóng)房拆遷安置標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)研報告》、《關(guān)于推進(jìn)南昌市農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作的思考和建議》等調(diào)研報告，探索了行之有效的解決辦法。
第三，經(jīng)絡(luò)更加通暢，有效履行了運(yùn)行保障職能。一是精細(xì)辦文。通過制度的完善，進(jìn)一步提高了公文辦理效率。全年，市政府及辦公廳機(jī)關(guān)公文數(shù)量“再瘦身”，共處理各類公文2427件，發(fā)文2038件，同比減少6%。全面推廣了oa網(wǎng)上辦公系統(tǒng)后，實現(xiàn)了文件網(wǎng)絡(luò)傳輸、網(wǎng)上辦理，大幅減少了紙質(zhì)文件數(shù)量，降低了運(yùn)行成本。在這方面，東湖區(qū)、西湖區(qū)、青山湖區(qū)的工作也扎實有效。二是簡約辦會。充分利用公文傳輸網(wǎng)和短信平臺，加快會議通知進(jìn)程，提高了辦會效率。帶頭嚴(yán)格會議審批，壓縮會議數(shù)量，控制會議時間，將市政府全體會、市政府常務(wù)會、市長辦公會等“三會合一”。一年來，召開市政府常務(wù)會27次，市長辦公會20次，減少、合并召開各類會議30余次。與此同時，大幅精簡辦公廳內(nèi)部會議，全年召開廳主任辦公會7次、廳務(wù)會5次，比去年同期大為減少。三是周全辦事。對內(nèi)做到服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、無縫對接，對外做好上下級之間、部門之間的聯(lián)絡(luò)溝通，做到掌握情況、兼顧各方、妥善協(xié)調(diào)，確保了市政府日常工作高效運(yùn)轉(zhuǎn);主動做好市政府與市委、市人大、市政協(xié)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，著力抓好辦公廳與各部門、各縣區(qū)的分工協(xié)作和聯(lián)系溝通，確保了市政府系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。注重解決難點(diǎn)問題、重點(diǎn)問題、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的工作問題。據(jù)不完全統(tǒng)計，20_年，召開解決難點(diǎn)、重點(diǎn)問題協(xié)調(diào)會比往年提高了16%。特別值得一提的是，市政府辦公廳牽頭的“三單一網(wǎng)”建設(shè)工作，在全省率先完成，得到了省政府的充分肯定。當(dāng)然，各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)(新區(qū))也在抓緊推進(jìn)這項工作，其中經(jīng)開區(qū)、新建區(qū)、紅谷灘新區(qū)推進(jìn)速度快、質(zhì)量好。
第四，觸角更加銳利，有效履行了跟蹤問效職能。一是創(chuàng)新完善機(jī)制。著力構(gòu)建大督查工作格局，市政府辦公廳建立了每周一調(diào)度、每周一主題督查、每周一報告、每月一跟蹤的“四個一”日常督查制度，建立了全市重大重點(diǎn)項目督查工作制度，結(jié)合實際重新修訂完善了領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理工作流程圖，建立健全了情況報告、工作通報、個別約談、責(zé)任追究等制度，并將督查結(jié)果報送市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和市委有關(guān)部門，確保政令暢通，令行禁止。嚴(yán)格落實了領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時專人在崗值班制度，積極穩(wěn)妥推進(jìn)非緊急類及公共服務(wù)專線的整合、優(yōu)化工作，全面啟動集“政務(wù)咨詢、民生訴求、投訴舉報、效能監(jiān)察”為一體的12345政府服務(wù)熱線平臺建設(shè)。二是整合充實力量。經(jīng)市委、市政府同意，市政府辦公廳增配縣級督查專員3名(正縣級督查專員1名、副縣級督查專員2名)，其中1名副縣級督查專員已經(jīng)到位，進(jìn)一步充實了督查力量，強(qiáng)化了督查力度。全年，市政府督查室牽頭完成各項督查工作150余次，較上年增加20余次(同比增長15%);協(xié)調(diào)組織辦理省市人大代表建議、政協(xié)提案共計533件;協(xié)助省市人大、政協(xié)開展的執(zhí)法檢查、視察、專題調(diào)研等55批次;做好省市領(lǐng)導(dǎo)批示件登記督辦工作，共登記辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件547件。全面加強(qiáng)應(yīng)急值守，認(rèn)真執(zhí)行市長熱線24小時值班制度，市應(yīng)急辦全年共接聽市民有效來電24390件次。其中處理來電咨詢引導(dǎo)內(nèi)容15747件次，向相關(guān)部門轉(zhuǎn)辦來電內(nèi)容8643件次，辦結(jié)7954件次，辦結(jié)率為92.03%。三是突出督查實效。市政府辦公廳緊緊圍繞政府中心工作，以招商引資、重大重點(diǎn)項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)“五人小組”決策等為重點(diǎn)，全年跟蹤督辦，促進(jìn)重點(diǎn)工作均衡進(jìn)展，并突出抓好了新能源汽車推廣應(yīng)用若干政策、穩(wěn)增長60條等重大政策的落實督查工作。按照“年初建賬、年中查賬、年終算賬”工作思路，將20_年《政府工作報告》細(xì)化梳理為督查重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)行量化、細(xì)化，逐一分解到每個責(zé)任部門和單位，明確了牽頭單位和主要責(zé)任人，定期跟蹤。強(qiáng)化百項惠民便民利民工程建設(shè)督查考核，采取檢查督導(dǎo)與考核考評相結(jié)合的方法，狠抓工作落實，促進(jìn)民生工程落在實處。借此機(jī)會，我通報一下，為了夯實“發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)”這個穩(wěn)增長的基礎(chǔ)，打造“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”和“增加公共產(chǎn)品、公共服務(wù)”這兩個穩(wěn)增長的“引擎”，各地各部門采取了一系列政策措施，成效顯著。比如，南昌縣出臺了一系列招大引強(qiáng)、促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的配套政策;進(jìn)賢縣出臺了“穩(wěn)增長50條”、“進(jìn)賢籍贛商回歸工程”、支持電商發(fā)展等一系列政策措施;安義縣結(jié)合自身實際，就省市出臺的政策文件，全部出臺了相應(yīng)的貫徹落實意見或?qū)嵤┓桨?灣里區(qū)配套制定出臺了《促進(jìn)招商引資的若干政策措施》等一系列刺激經(jīng)濟(jì)的政策措施;新建區(qū)制定了《新建區(qū)落實市政府穩(wěn)增長促發(fā)展若干政策措施責(zé)任分工表的通知》，對市里60條政策措施逐一明確了落實責(zé)任部門和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo);高新區(qū)出臺了《南昌高新區(qū)促進(jìn)科技創(chuàng)新暫行辦法》等3個政策性文件以及一系列人才工作政策;紅谷灘新區(qū)出臺了“穩(wěn)增長、促發(fā)展”30條政策;經(jīng)開區(qū)出臺了“穩(wěn)增長促發(fā)展”52條。
總之，南昌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的成績，凝聚了全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)同志們的心血和汗水。但是，我們也要清醒地認(rèn)識到，我們的工作離南昌打造核心增長極對于辦公廳(室)服務(wù)的要求，離市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對辦公廳(室)的要求，還有較大的差距?？偟膩碇v，存在以下幾方面問題：一是工作效能還不夠優(yōu)化;二是綜合協(xié)調(diào)還不夠有力;三是調(diào)查研究還不夠深入;四是信息收報還不夠全面;五是督促檢查還不夠到位。下一步，我們必須突出問題導(dǎo)向，繼續(xù)保持優(yōu)良作風(fēng)，努力把過去的成績轉(zhuǎn)化為奮勇前行、不斷進(jìn)步的動力，將全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作做得更好、更出色。
二、展望新的一年，使命無限光榮，我們更要奮發(fā)有為
20_年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年，也是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年，更是南昌打造核心增長極、共筑“四強(qiáng)”夢的關(guān)鍵之年。政府系統(tǒng)辦公廳(室)作為各級政府和部門單位的辦事機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著聯(lián)系上下、溝通協(xié)調(diào)、審核把關(guān)、督促落實、服務(wù)保障等重要職責(zé)，是政府工作運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，在南昌打造核心增長極、共筑“四強(qiáng)”夢的征程中責(zé)任巨大，使命光榮。20_年市政府辦公廳工作的總體要求是：在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的、_屆三中、四中、五中全會和系列重要講話精神，以及省委十三屆十二次全會和市委十屆十二次全會精神，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以“嚴(yán)、細(xì)、勤、實、快”五字要求為目標(biāo)，進(jìn)一步提升“三服務(wù)”水平，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，真抓實干，為南昌打造核心增長極、共筑“四強(qiáng)”夢作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
國務(wù)委員、國務(wù)院秘書長楊晶對全國政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作提出了“立足新起點(diǎn)、適應(yīng)新形勢;創(chuàng)新理念、優(yōu)化服務(wù);周密安排、抓細(xì)抓實”的要求;省政府秘書長張勇對全省政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作提出了“當(dāng)參謀、嚴(yán)把關(guān)、善協(xié)調(diào)、抓落實、優(yōu)服務(wù)”的要求。對此，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，切實貫穿到做好政府系統(tǒng)辦公廳(室)各項工作中去。從全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作實際出發(fā)，當(dāng)前最緊要是必須做到“四個注重”。
一是注重出謀獻(xiàn)策?！傲际恳挥?，勝過三軍?！闭到y(tǒng)辦公廳(室)作為各級政府和部門的參謀、智囊和助手，出謀獻(xiàn)策是職責(zé)所在，正所謂“身在兵位，胸為帥謀?！睘榇?，必須在三個“把握”上下功夫：一要敏銳把握工作大勢。善于分析形勢的發(fā)展變化，站在大局的高度思考問題，站在領(lǐng)導(dǎo)的視角謀劃工作，想大事，出實招，獻(xiàn)良策。二要準(zhǔn)確把握工作重心。善于分析工作的發(fā)展態(tài)勢，從全局高度和辯證視角提出戰(zhàn)略性、對策性、前瞻性建議，既要想領(lǐng)導(dǎo)之所慮、謀領(lǐng)導(dǎo)之所需，又要參與不干預(yù)、到位不越位，扮演好參謀輔政的角色。三要清醒把握工作難點(diǎn)。善于從繁雜中理清頭緒，努力做到“領(lǐng)會上情深、了解下情實、把握內(nèi)情全、掌握外情快”，把著力點(diǎn)放在研究情況復(fù)雜、矛盾突出并帶有普遍性、苗頭性、傾向性的問題上，真正使參謀服務(wù)工作做在領(lǐng)導(dǎo)決策之前、思考之中、需要之時。當(dāng)前，要重點(diǎn)圍繞貫徹落實“五大發(fā)展理念”，做好“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”五篇文章，推進(jìn)供需兩側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，打造“南昌光谷、慧谷、綠谷”、推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧等問題潛心思考，深入調(diào)研，精心謀劃。
二是注重效能優(yōu)化。政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作點(diǎn)多面廣事繁，其全局性、綜合性、系統(tǒng)性、服務(wù)性的基本屬性，決定了必須緊跟黨委政府思路，始終圍繞中心大局，在被動中爭取主動，在繁雜中把握有序，在動態(tài)中探求規(guī)律，確保大處著眼、小處著手，不拒事小、不怕事重、不畏事雜、不避事難;既要在重大工作上舉重若輕，更要在具體事務(wù)中滴水不漏。因此，必須立足辦文、辦事、辦會三大任務(wù)，著眼實現(xiàn)效率、效用、效果更加統(tǒng)一，努力做好“效能優(yōu)化”這篇文章。優(yōu)化效能，關(guān)鍵是要突出三個“精”字：一要突出“精簡”。古人云：大道至簡。我們更要“以敬民之心，行簡政之道”。一方面，要以問題為導(dǎo)向，精簡行政權(quán)力。進(jìn)一步破除對審批權(quán)力“迷戀”、對事中事后監(jiān)管“迷惘”的“兩迷”現(xiàn)象，從解決制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要矛盾入手，針對那些束縛企業(yè)做強(qiáng)做大、影響百姓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的事項，研究制定改革舉措，認(rèn)真清理規(guī)范本地本部門本單位政策文件，著力解決明放暗不放、口惠而實不至的問題，進(jìn)一步釋放簡政放權(quán)紅利。另一方面，要搬“文山”填“會?！?，減少一般事務(wù)。進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行會議活動審批制度，始終堅持少發(fā)文、發(fā)短文、發(fā)管用的文，在減少會議活動、規(guī)范公務(wù)接待、控制文件數(shù)量等方面下功夫、見實效，讓領(lǐng)導(dǎo)從“文山會?！焙鸵话闶聞?wù)中解脫出來，騰出更多的時間和精力謀大事、促發(fā)展。二要突出“精心”。俗話說，“世上無難事，只怕有心人”。大事要事交織、急事難事疊加，是政府系統(tǒng)辦公廳(室)的工作常態(tài)，稍有急躁、浮躁和煩躁的心態(tài)，必然滋生紕漏甚至鑄就惡果。所以，我們務(wù)必繃緊“視常若圣”、“視小若大”、“視輕若重”這根弦，決不能敷衍馬虎、拍腦袋、想當(dāng)然，更不能中梗阻、掉鏈子、出差錯。一方面，要始終保持快捷運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)。對各級黨委政府的決策部署要及時跟蹤問效，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要即說即辦、立說立行，對自己案頭的事情要日清日畢，做到“案無積卷、事不過夜”;另一方面，要不斷追求精益求精的境界。對重大會議、重要活動的每一個環(huán)節(jié)，對推動重要決策、重點(diǎn)工作的每一個步驟，對政府常規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)和非常規(guī)安排的每一個方面，都要反復(fù)推敲、權(quán)衡、把握，實現(xiàn)精準(zhǔn)管理、動態(tài)管理、全程管理，做到環(huán)環(huán)相扣、無縫對接、圓滿周到，力求零延誤、零失誤。三要突出“精細(xì)”。“天下難事，必作于易;天下大事，必作于細(xì)”。盡管追求效率是政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作水準(zhǔn)的重要標(biāo)志，但沒有細(xì)節(jié)，疏漏頻發(fā)，再迅速的作為也是白費(fèi)甚至因小失大、事倍功半，從而影響一級政府、一個部門、一個單位的整體工作。為此，政府系統(tǒng)辦公廳(室)的每一位同志都必須充分認(rèn)識所處崗位，是最后一道防線、最后一個關(guān)口、最后一個哨位，牢固樹立“兜底”意識，守好每道防線，把好每個關(guān)口，站好各自哨位。無論是收報信息、起草文稿、核發(fā)文件，還是組織會議、協(xié)調(diào)事務(wù)、安排活動等，都要保持定力、耐住心神，慎之又慎，細(xì)之又細(xì)。尤其是對重要公文和敏感信息，即使時間緊迫，也要突出準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性和實效性，切實把好政治關(guān)、程序關(guān)、保密關(guān)、時效關(guān)，確保政令準(zhǔn)確無誤、暢通無阻、安全無虞，真正把“細(xì)節(jié)決定成敗”的哲理貫穿到政府系統(tǒng)辦公廳(室)的各項工作中去。
三是注重督查問效。各級黨委政府的決策部署是否落地生根，關(guān)鍵要靠督查問效。今年，市政府辦公廳決定重點(diǎn)實施“以大督查促真落實”活動，切實強(qiáng)化督查權(quán)威、完善督查機(jī)制、拓展督查方位、提升督查效率，以強(qiáng)有力的督查問效倒逼落實上“最后一公里”的打通。為此，一要聚焦督查重點(diǎn)?！皼]有重點(diǎn)就沒有政策”。對中央和省、市的重大決策部署、重要指示執(zhí)行落實情況，要進(jìn)行督查全覆蓋，及時對各項任務(wù)進(jìn)行分解，定人、定責(zé)、定時，建立落實臺帳，實行清單式管理、跟蹤式推動、銷號式督查。二要整合督查力量。要針對政府系統(tǒng)督查機(jī)構(gòu)規(guī)格低而出現(xiàn)的“以小督大、以弱督強(qiáng)”的尷尬局面，一方面爭取黨委政府支持，提升督查機(jī)構(gòu)規(guī)格或督查干部級別。另一方面，也是最重要的，就是必須整合力量、握成拳頭，充分發(fā)揮政府督查的主導(dǎo)作用，牽頭組織政府各主管部門，聯(lián)系溝通紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事等黨委部門以及新聞媒體，緊緊咬住中心工作、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、突出問題，聯(lián)合推動，果斷出手，嚴(yán)督實查，確保督出聲勢、傳導(dǎo)壓力、推動落實。三要強(qiáng)化督查權(quán)威。應(yīng)該說，各級政府都把抓落實作為“一把手工程”，明確要求必須把抓落實與作決策擺在同等重要位置。去年，市政府辦公廳也初步建立了督查工作“情況報告、工作通報、個別約談、責(zé)任追究”等制度，各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)(新區(qū))也有許多成功實踐。今年，市政府辦公廳將在總結(jié)各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)(新區(qū))做法的基礎(chǔ)上，借鑒部分設(shè)區(qū)市已經(jīng)建立的“不抓落實負(fù)面名單記錄”，對列入負(fù)面名單記錄的相關(guān)單位和負(fù)責(zé)人“黃牌警示”，責(zé)令限期整改，年終把督查結(jié)果轉(zhuǎn)送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織人事部門，作為領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核與問責(zé)重要依據(jù)的成功經(jīng)驗，與市委辦公廳一道，抓緊擬定切合實際并可操作的工作方案，努力構(gòu)建抓落實的剛性考核評價體系。
四是注重統(tǒng)籌兼顧。面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、政治新生態(tài)、政務(wù)新形態(tài)，做好政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作，關(guān)鍵是要善彈琵琶，既當(dāng)好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的“總調(diào)度”，又當(dāng)好銜接靈巧的“萬向節(jié)”。為此，必須處理好三個“關(guān)系”：一要處理好保運(yùn)行與抓重點(diǎn)的關(guān)系。一方面按照“急事求快、快而不亂，緩事求穩(wěn)、穩(wěn)而不拖”原則，遵循規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保政府工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序、重大決策落地有聲;另一方面，要以重點(diǎn)工作帶動整體推進(jìn)，對黨委政府的重要決策、重點(diǎn)任務(wù)、重大活動等，必須第一時間響應(yīng)、第一時間謀劃、第一時間落實，從而帶動各項工作的深化和拓展，力爭在規(guī)定動作上拿滿分、在自選動作上創(chuàng)特色。二要處理好重現(xiàn)實與謀長遠(yuǎn)的關(guān)系。古人云：“舍近謀遠(yuǎn)者，勞而無功;舍遠(yuǎn)謀近者，行而不遠(yuǎn)”。只有遠(yuǎn)近兼顧、長短結(jié)合，才能步穩(wěn)而致遠(yuǎn)。政府系統(tǒng)辦公廳(室)的工作同樣必須尊崇這一規(guī)律。首先要從現(xiàn)實出發(fā)，把眼前的工作做到位，干好今天每件事，確保當(dāng)下的工作跟上節(jié)奏、合上節(jié)拍、踩準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)，真正當(dāng)好日常性業(yè)務(wù)工作的“操盤手”。與此同時，要善于把具體工作提到原則高度，把局部事務(wù)放進(jìn)整體當(dāng)中，把當(dāng)前事項納入長遠(yuǎn)計劃，踱好方步，深謀遠(yuǎn)慮，努力在規(guī)律性、系統(tǒng)性、前瞻性謀劃上“胸有成竹”。三要處理好守規(guī)矩與敢創(chuàng)新的關(guān)系。守規(guī)矩是政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作的基本要求，重在政治紀(jì)律和制度規(guī)范，但決不是墨守成規(guī)、因循守舊、遏制創(chuàng)新，而必須在遵章守矩的前提下，緊扣中央、省、市的決策部署，敢于突破未知障礙，加強(qiáng)體制機(jī)制的調(diào)整、改進(jìn)、整合、創(chuàng)新，著力構(gòu)建權(quán)威、高效、暢通的工作系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)、落實系統(tǒng)，力爭在搞好謀劃設(shè)計當(dāng)好參謀助手、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)形成整體合力、改進(jìn)信息服務(wù)及時反饋情況、加強(qiáng)督查督辦強(qiáng)化追責(zé)問效等方面有較大的突破。求創(chuàng)新，不僅要創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路和創(chuàng)新方式，還必須創(chuàng)新技術(shù)手段。當(dāng)前最為緊要的是，必須適應(yīng)人類將要徹底告別“跑腿時代”，全面邁入數(shù)字化辦公時代趨勢，抓緊推進(jìn)非緊急類及公共服務(wù)專線的整合、優(yōu)化工作，加快建立集“政務(wù)咨詢、民生訴求、投訴舉報、效能監(jiān)察”為一體的12345政府服務(wù)熱線平臺，全面推廣oa網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)，利用信息技術(shù)推動政府提高行政效率和服務(wù)能力。加快電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)、行政服務(wù)中心、公共資源中心建設(shè)，著力打造全天候的網(wǎng)上政務(wù)超市，更好地服務(wù)南昌發(fā)展、服務(wù)全市人民。
三、對照上級要求，總體還有差距，我們務(wù)必砥礪前行
在中央辦公廳調(diào)研視察時，提出了“五個堅持”的要求，即堅持絕對忠誠的政治品格，堅持高度自覺的大局意識，堅持極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，堅持無怨無悔的奉獻(xiàn)精神，堅持廉潔自律的道德操守。強(qiáng)衛(wèi)書記對各級黨委辦公廳(室)也提出了“努力成為黨委放心的堅強(qiáng)前哨和鞏固后院”的明確要求。“五個堅持”是對辦公廳(室)工作優(yōu)良傳統(tǒng)的科學(xué)總結(jié)，凝練和反映了辦公廳(室)干部最核心、最本質(zhì)、最關(guān)鍵的精神特質(zhì)，是辦公廳(室)干部的思想之魂、精神之柱、立身之基，必須深學(xué)、細(xì)照、篤行?？梢哉f，“五個堅持”是一面旗幟、一盞明燈、一根標(biāo)桿，決定著辦公廳(室)干部的人生氣度、生命厚度和事業(yè)高度，也檢驗著我們各級辦公廳(室)能否真正成為“堅強(qiáng)前哨”和“鞏固后院”。在前不久召開的全國政府系統(tǒng)秘書長辦公廳主任會議上，要求辦公廳系統(tǒng)“當(dāng)好政府的‘第一參謀助手’、政府的‘大服務(wù)員’、政府的‘高效督辦員’”;鹿心社省長對各級辦公廳(室)也提出了“當(dāng)好參謀助手、搞好綜合協(xié)調(diào)、抓好督辦落實、工作爭創(chuàng)一流”的明確要求。對此，我們要深刻領(lǐng)悟精神實質(zhì)，以此作為政府系統(tǒng)辦公廳(室)政治、組織、制度、作風(fēng)建設(shè)的行動指南，嚴(yán)格對標(biāo)，苦練內(nèi)功，不斷提升“三服務(wù)”水平，努力鍛造出一支“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明”的干部隊伍。
一是要養(yǎng)德，鑄至忠至誠之魂?！疤煜麓蟮拢笥谥?。”政府系統(tǒng)辦公廳(室)沒有至忠至誠的品格，沒有對黨、對人民、對組織的絕對忠誠，就會失“根”迷“向”。因此，我們要始終把對黨、對人民、對組織絕對忠誠作為首要政治品質(zhì)，鑄進(jìn)思想、滲進(jìn)靈魂、踐之于行，堅如磐石，不可動搖。要堅定政治方向，增強(qiáng)政治意識，嚴(yán)守政治紀(jì)律，確保政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。要堅定理想信念，補(bǔ)足精神之鈣，不斷增強(qiáng)中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信。要堅定黨性立場，加強(qiáng)黨性鍛煉，提升道德修養(yǎng)，任何時候任何情況下都緊跟黨中央，不猶豫、不含糊、不動搖。
二是要養(yǎng)能，練善做善成之功。孔子說：“不患無位，患所以立”。政府辦公廳(室)每天都要處理上上下下、方方面面的各種事務(wù)，這就注定我們只有時刻保持對能力不足的饑餓感、對本領(lǐng)不夠的恐慌感、對形勢不適的危機(jī)感，始終致力于“能力生成、作風(fēng)養(yǎng)成、才干集成”，練就“提筆能寫、張口能說、遇事能謀、辦事能成”基本功，才能獨(dú)當(dāng)一面、把牢關(guān)口、守住陣地，確保“沖得上、頂?shù)米?、打得贏”。首先，要及時充實新知識。這樣，才能優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，拓寬眼界視野，克服知識結(jié)構(gòu)老化、思想認(rèn)識僵化、干事能力退化的問題。其次，要主動掌握新技能。學(xué)會運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)新媒體等工具，不斷增強(qiáng)獲取和運(yùn)用信息、把握網(wǎng)絡(luò)輿情、應(yīng)對突發(fā)事件的能力，克服“新辦法不會用、老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的問題。再次，要積極展現(xiàn)新作為。人生的價值，不在于職位的高度，而在于奉獻(xiàn)的厚度。只有以“功成不必在我，功成必定有我”的“綠葉”精神來積累點(diǎn)滴業(yè)績，并默默無聞地融匯到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展這個最大政績中去，才能不辜負(fù)黨委和政府的重托，不辜負(fù)人民群眾的期望，也才能在忙碌中享受生活、在辛勞中收獲進(jìn)步、在平凡中彰顯價值，贏得社會的尊重。
三是要養(yǎng)勤，聚敢作敢當(dāng)之氣。荀子曰：“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”。政府系統(tǒng)辦公廳(室)是落實中央、省、市決策的“第一關(guān)”，推進(jìn)各項工作的“第一棒”，責(zé)任無處不在，擔(dān)當(dāng)義不容辭。首先，要勤勉實干。堅持做老實人、說老實話、辦老實事，對認(rèn)定的事咬住不放，對定下的事久久為功，對在干的事一抓到底。其次，要負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)。堅持守土有責(zé)、守土盡責(zé)，敢于正視問題、直面矛盾，挑戰(zhàn)面前不畏懼，困難面前不退縮，關(guān)鍵時刻豁得出，危急關(guān)頭頂?shù)蒙稀Ｔ俅?，要艱苦樸素。不以“身邊人”自負(fù)，不以“領(lǐng)導(dǎo)者”自居，不以“靠山硬”自恃，更不能做點(diǎn)事就張揚(yáng)、吃點(diǎn)苦就叫屈、有點(diǎn)功就顯擺，始終保持“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的應(yīng)有本色。
四是要養(yǎng)廉，揚(yáng)清正清明之風(fēng)。政府系統(tǒng)辦公廳(室)崗位特殊，一言一行都代表著黨和政府的形象，發(fā)生違紀(jì)違法事件，自毀聲譽(yù)事小，給黨和政府抹黑事大。正因為如此，我們務(wù)必要站在講政治、顧大局的高度，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，任何時候任何情況下，都不松思想防線，不碰法律紅線，不越法律底線。一方面，要明辨大是大非?！爸T葛一生唯謹(jǐn)慎，呂端大事不糊涂”。要牢固樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀和政績觀，不斷增加法治信仰、法治理念和法治思維，在黨紀(jì)國法面前時刻心存敬畏，給欲望安上閘門，給行為劃上邊界。另一方面，要守住小事小節(jié)?！安粦]于微，始成大患;不防于小，終虧大德”。要以“禍患常積于忽微”之心對待小事、小節(jié)、小利，嚴(yán)防一念一差、一時糊涂、一腳不慎誤入歧途。要自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈，決不用辦公廳(室)的牌子搞關(guān)系，決不打領(lǐng)導(dǎo)的旗號辦私事，決不借工作之便謀私利，防微杜漸、潔身自好。
省政府副秘書長、研究室主任陳石俊用了三句詩句生動描繪了辦公廳(室)工作的三境界：一是衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴;二是問渠那得清如許，為有源頭活水來;三是待到山花爛漫時，她在叢中笑。這就是我們的工作狀態(tài)、工作局面、工作情懷。政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作作為政府的“參謀本部”和“指揮中樞”，責(zé)任重大意味著工作艱辛，使命光榮更注定樸實無華。全市各級、各部門、各單位要切實重視和加強(qiáng)對政府系統(tǒng)辦公廳(室)的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真聽取工作匯報，及時研究解決問題，真情關(guān)心干部的成長。一要多壓擔(dān)子。結(jié)合工作實際和個人特點(diǎn)，搭平臺、交任務(wù)，在實踐中鍛煉干部;二要多壯膽子。日常工作多關(guān)心，復(fù)雜局面多指點(diǎn)，遇到困難多支持，讓大家時刻感受到組織關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)信任;三要多鋪路子。有了進(jìn)步充分鼓勵，出現(xiàn)問題及時提醒，具備條件大膽使用，讓大家感到工作有勁頭、成事有盼頭、干事有奔頭，在崗位中成長干部。
同志們，讓我們在新的一年里，凝神聚力，狠抓落實，當(dāng)好標(biāo)桿，奮力開創(chuàng)工作新局面，為南昌打造核心增長極、共筑“四強(qiáng)”夢再立新功!春節(jié)將至，年味漸濃，借此機(jī)會，祝大家身體健康，生活愉快，工作進(jìn)步，虎年吉祥!
辦公室感受發(fā)言篇十五
辦公室主任就職講話
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
此次**公司的機(jī)構(gòu)改革及人事調(diào)整過程中，公司人力資源部通過了對我的審查，就任辦公室主任，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任、支持和厚愛，對我個人來講，更是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會。在此我向大家表示衷心的感謝!我希望通過這次的就職演說，展示自我，接受評判，靠自身的能力贏得各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
我出生于****年，現(xiàn)年**歲，?？茖W(xué)歷，中共-黨員，****年參加工作，****年進(jìn)入****公司工作，****年調(diào)入****公司。的辦公室工作經(jīng)驗，我體會到了從事這份工作的責(zé)任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個環(huán)境中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。
首先，我想說的是我個人對辦公室主任這個崗位的認(rèn)識。
辦公室的工作事關(guān)全局，十分重要，可以用六個字概括：參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)?？傊@是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。要想干好這份工作，擺正好自己的位置是相當(dāng)重要的。我個人對于辦公室工作的目標(biāo)是：面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，做到事事有著落。
其次，再談?wù)勎揖腿芜@個崗位的一些自身優(yōu)勢。
我從****年起擔(dān)任****司辦公室主任至今，經(jīng)過了6年實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)，到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。6年多寶貴的工作實踐中，我學(xué)習(xí)了大量的專業(yè)理論知識，積累了豐富的工作經(jīng)驗，并具備了較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力。
我曾經(jīng)在國營廠礦工作過5年，廠礦企業(yè)的生涯培養(yǎng)了我吃苦耐勞的'品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成，并始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。多年來人事勞資工作的經(jīng)歷，培養(yǎng)了我堅持原則、秉公辦事、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。
以下是我在辦公室工作方面的一些措施和想法，算不上是一套完整的施政方略，只是明確了辦公室工作努力的方向，希望能以工作實績相報，不辜負(fù)各位的厚望。
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辦公室感受發(fā)言篇一
2011年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨政辦以“三服務(wù)”為宗旨，以“創(chuàng)新爭優(yōu)”為抓手，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，充分發(fā)揮了“參謀部”、“指揮部”作用，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出了不懈努力。突出表現(xiàn)在以下四個方面：
一是有效保障了黨委政府日常工作的高效運(yùn)作。面對日益繁重、千頭萬緒的經(jīng)常性事務(wù)，我辦結(jié)合實際，創(chuàng)造性工作，逐步規(guī)范了辦公、辦事、辦文、辦會程序，理清工作思路，優(yōu)化工作流程，提升工作質(zhì)量，強(qiáng)化工作保障，為鎮(zhèn)黨委、政府日常工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力支撐。二是強(qiáng)力推動了各級黨委政府決策部署的貫徹落實。緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局和中心工作，認(rèn)真調(diào)查研究，積極出謀獻(xiàn)策，狠抓督促檢查，搞好綜合協(xié)調(diào)，在落實各級黨委政府工作部署中，起到了不可替代的作用。三是圓滿完成了各項服務(wù)的保障任務(wù)。密切配合鎮(zhèn)其它單位部門，縝密辦事，周到考慮，無論政務(wù)、事務(wù)、機(jī)關(guān)、后勤、黨務(wù)、行政等各項服務(wù)保障任務(wù)都取得了各方滿意的良好效果。四是著重加強(qiáng)了辦公室干部職工的自身建設(shè)。嚴(yán)格按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)”的要求，圍繞學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新、和諧、廉政，推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)，注重內(nèi)部管理，健全規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，“三服務(wù)”水平不斷提高。
上述成績的取得，是鎮(zhèn)黨委、政府高度重視的結(jié)果，是黨政辦全體干部職工辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的結(jié)果，同時也與各村、各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持密不可分。在此，我代表黨政辦全體干部職工，向長期以來關(guān)心、支持黨政辦工作的領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門表達(dá)最衷心的感謝。
下面，我圍繞此次務(wù)虛會的主題，就黨政辦明年的工作如何開展，再表幾點(diǎn)決心：
一是切實提高想大事、謀全局的出謀劃策能力。堅持以大視野想事、大格局謀劃，站在全盤工作的高度，準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)中心工作和階段性重點(diǎn)，及時把握黨委、政府在關(guān)注什么，領(lǐng)導(dǎo)再考慮什么，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，供領(lǐng)導(dǎo)之所需，防止于世無策，避免供需錯位。
二是切實提高通上下、聯(lián)左右的綜合協(xié)調(diào)能力。主動站位全局，自覺牽頭抓總，不斷發(fā)揮樞紐功能，搞好同級班子之間、軍地之間、部門之間、上下級之間的聯(lián)系和溝通，當(dāng)好黨委、政府的“不管部”，同時，不斷健全協(xié)調(diào)機(jī)制，注重講究協(xié)調(diào)藝術(shù)，妥善協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作、部門工作以及下級工作。
三是切實提高重質(zhì)量、求時效的信息報送能力。信息是科學(xué)決策、推動工作的首要基礎(chǔ)，也是向上級部門和人民群眾宣傳推介我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況的重要手段。為此，我辦將把信息報送工作當(dāng)成一項重點(diǎn)工作來抓，不斷加強(qiáng)信息報送員的培養(yǎng)鍛煉，建立健全信息報送的獎懲制度，確保及時、準(zhǔn)確、質(zhì)優(yōu)的上報信息。
四是切實提高敢較真、促落實的督促檢查能力。緊緊抓住關(guān)系全局的事、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事、群眾關(guān)心的事，狠抓督促檢查，不裝聾子、不當(dāng)瞎子，敢于較真，一抓到底。
五是切實提高講規(guī)范、上水平的運(yùn)行保障能力。優(yōu)質(zhì)高效的運(yùn)行保障能力，是確保機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提和基礎(chǔ)，今后我辦將重點(diǎn)辦好來客接待和后勤管理兩件大事，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為同事解難、為全鎮(zhèn)爭光。
“天生萬物、以人為貴?！彼泄ぷ魅蝿?wù)的開展和完成，最終都要落實到人，都要有人來做。為此，下一步，黨政辦圍繞部門自身建設(shè)，將突出抓好干部職工的培養(yǎng)，注重選好人、育好人、用好人，打造出一支提筆能寫、開口能講、遇事能辦、召之即來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的好隊伍。發(fā)揚(yáng)精神、扎實工作，為全鎮(zhèn)加快推進(jìn)“解放思想、合力奮進(jìn)、聚焦發(fā)展、謀求跨越，努力爭當(dāng)全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)排頭兵”的發(fā)展進(jìn)程做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
辦公室感受發(fā)言篇二
----2012年工作目標(biāo)及具體措施
2012年辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門工作，切實加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，為中心經(jīng)營工作做好“賢內(nèi)助”，提供強(qiáng)有力的服務(wù)保障。
1.深入抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。
一是抓好公司中心組學(xué)習(xí)，保證每月不少于1次；二是創(chuàng)新和加強(qiáng)機(jī)關(guān)員工日常學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，利用每周三、周五早上學(xué)習(xí)時間，加強(qiáng)機(jī)關(guān)員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)教育；三是利用前期集團(tuán)公司“千萬圖書下基層、百萬員工品書香”活動配備的書籍，以“學(xué)習(xí)在中油，每日悅讀十分鐘”活動為載體，制定全年的學(xué)習(xí)計劃，并制定后續(xù)考核機(jī)制，讓員工的學(xué)習(xí)由 “填充式學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變，形成“愛讀書、讀好書、善讀書”的氛圍，使員工在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，企業(yè)在學(xué)習(xí)中發(fā)展。
2.持續(xù)抓好“三基”工作，建設(shè)強(qiáng)有力的基層組織。按照公司三基工作方案要求，一是加強(qiáng)黨組織建設(shè)。按照“四個同時”原則及時做好黨組織的調(diào)整建立，確保所有新建單位都及時建立起黨的組織，積極創(chuàng)造條件，四星級以上加油站設(shè)黨支部并配備兼職黨支部書記。以支部“六個一”活動為活動載體，推動支部活動經(jīng)?；⒁?guī)范化、創(chuàng)造性地開展工作，并建立相應(yīng)的考核機(jī)制。繼續(xù)深化黨員聯(lián)系群眾工作體系，分公司黨總支委員聯(lián)系基層支部，支部委員聯(lián)系基層庫站，黨員聯(lián)系群眾員工群眾，主動做好示范引導(dǎo)工作，逐步建立起服務(wù)群眾的日常性工作體系。加大對基層一線重要管理崗位入黨積極分子教育培養(yǎng)和組織發(fā)展工作力度，使站黨組織更加健全，實現(xiàn)3000噸加油站有黨員的目標(biāo)。
二是繼續(xù)以創(chuàng)建五型班組為載體，加強(qiáng)班組建設(shè)。公司目前五型班組達(dá)標(biāo)率為
%，2012年底將達(dá)到
%。下步將五型班組建設(shè)與公司示范站建設(shè)結(jié)合，大力推進(jìn)“文化示范站”建設(shè)，讓示范帶一般、示范變規(guī)范，帶動基層建設(shè)整體水平的提升。把“五型”班組建設(shè)納入企業(yè)管理考核體系，確保創(chuàng)建活動持續(xù)健康發(fā)展，增強(qiáng)基層凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，使班組建設(shè)不斷邁上新臺階。加大對員工生活和工作設(shè)施的投入，深入開展加油站“五小”工程、“員工之家”建設(shè)，打造一批“五小”工程示范站，保證每個縣、區(qū)至少有一個規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的“員工之家”，確實把“五小工程”“員工之家”做實、做暖、做優(yōu)。
三是加強(qiáng)工團(tuán)組織建設(shè)。切實發(fā)揮工會組織、動員、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)優(yōu)勢，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。建立“送溫暖”工程的長效機(jī)制，建立健全困難員工檔案，管理使用好“送溫暖”基金，在中秋、春節(jié)前夕組織兩次慰問，讓廣大員工真切體會到黨組織的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷。團(tuán)組織要圍繞企業(yè)中心工作，立足企業(yè)改革發(fā)展，開展豐富多彩的員工喜聞樂見的青年活動。積極引導(dǎo)各基層組織分片組織開展青年員工工作座談會、聯(lián)誼會，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和創(chuàng)造力；策劃組織“青春舞臺”服務(wù)之星大賽，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)基層優(yōu)秀青年人才；不斷擴(kuò)大省級、市級青年文明號創(chuàng)建成果，力爭2012年底新增省級青年文明號加油站1座，市級青年文明號加油站2座，市級青年崗位能手1人。
3.加大企業(yè)文化建設(shè)，做好典型選樹工作。
不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以加油站五小文化建設(shè)為載體，開展大慶精神鐵人精神教育。以培育“忠誠、責(zé)任、激情”員工隊伍為重點(diǎn)，結(jié)合公司實際，積極推進(jìn)選樹典型活動，充分發(fā)揮典型的示范作用，對今年涌現(xiàn)出的管理先進(jìn)加油站經(jīng)理韓文清、技術(shù)能手趙思忠等，利用他們的經(jīng)驗，組成公司的巡回培訓(xùn)隊伍，通過發(fā)揮先進(jìn)典型的“傳、帶、幫”，在公司營造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的氛圍。
4.做好宣傳工作，樹立企業(yè)良好形象。
做好企業(yè)正面宣傳和負(fù)面新聞危機(jī)預(yù)防工作，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的的輿論環(huán)境。加強(qiáng)與地方新聞媒體的溝通，建立有利公司發(fā)展的輿論環(huán)境，并利用“三夏”“三秋”等時節(jié)，為農(nóng)民朋友做好服務(wù)，樹立中石油企業(yè)品牌形象。辦好焦作公司《石油人》，每月定期出刊，同時做好通訊員培訓(xùn)工作，做好稿件的收集和上報工作，每月向省公司投稿不少于4篇，上稿不少于2篇。
5.加強(qiáng)精細(xì)化管理，提升整體服務(wù)水平
一是提高公文、辦會水平。在公文的制定的程序和責(zé)任上要嚴(yán)格把關(guān)，確保行文的正確性和嚴(yán)肅性，加強(qiáng)公文寫作培訓(xùn)，提高行文水平。堅持會務(wù)組織的“精細(xì)化”，狠抓到會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后落實三個環(huán)節(jié)，力求把每個會務(wù)度考慮的周到、力求精致。二是做好協(xié)調(diào)溝通工作。在工作中充分發(fā)揮好“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，在文件傳遞、接待來訪和部門協(xié)調(diào)上要做到規(guī)范有序，有章可循，工作例會、每月經(jīng)營分析會議、值班等要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，起到有效的督辦和服務(wù)作用。三是做好日常接待服務(wù)工作。根據(jù)不同層次制定不同的接待方案和標(biāo)準(zhǔn)，按照精簡、節(jié)約、實效的原則，保證完成每次接待。四是堅強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作的一項基礎(chǔ)性工作，一個企業(yè)要想健康快速發(fā)展必須要建章立制，對2011年修訂和完善的47項制度，再進(jìn)一步的細(xì)化和整理，及時下發(fā)給所屬各單位，并督促落實。
辦公室感受發(fā)言篇三
"國之廢興，在于政事;政事得失，由乎輔佐"。自古以來，人們都十分重視輔佐政務(wù)工作。黨委辦公室是黨委運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞和核心機(jī)構(gòu)，職責(zé)涵蓋方方面面，但其中當(dāng)以參政議政、出謀劃策為最。從一定意義上說，辦公室參謀助手作用發(fā)揮得好不好，充分不充分，領(lǐng)導(dǎo)是否滿意，是檢驗辦公室工作水平高低的重要標(biāo)志。建市以來，我們**市委辦公室積極主動地適應(yīng)新形勢，緊緊圍繞市委中心工作，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，較好地發(fā)揮了參謀助手作用。
一、突出調(diào)查研究，提高服務(wù)決策的質(zhì)量沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)，沒有調(diào)查研究就沒有決策權(quán)。調(diào)查研究工作是成事之基，謀事之道，是辦公室發(fā)揮參謀助手作用的重要手段。辦公室調(diào)研力量的強(qiáng)弱，調(diào)研水平的高低，調(diào)研成果的優(yōu)劣，在一定程度上影響領(lǐng)導(dǎo)的決策水平。因此，我們要求辦公室全體同志，把調(diào)查研究作為自己必須練就的基本功，積極參與謀劃，廣泛收集信息，在吃透上情的同時，切實吃透下情，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供翔實、準(zhǔn)確的依據(jù)。
一是增強(qiáng)服務(wù)決策的意識。從地位上講，辦公室具有從屬性，是具體的辦事機(jī)構(gòu)，但地位的從屬性不等于工作的被動性。我們要求辦公室同志從繁雜的事務(wù)性服務(wù)中擺脫出來，學(xué)會超前思考問題，學(xué)會"關(guān)起門來當(dāng)書記"，無論是信息調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)，還是督促檢查，都要做到不僅想領(lǐng)導(dǎo)之所想，而且要想領(lǐng)導(dǎo)所未想，由慢半拍變?yōu)閾屜纫徊?，積極、主動、超前搞好決策服務(wù)。注重引導(dǎo)秘書人員，想大事，懂全局，研究問題，分析問題，并通過語言建議、材料謀劃、文字參政，把"秀才"、"謀士"的積極性充分調(diào)動起來，幫助領(lǐng)導(dǎo)想主意、出點(diǎn)子、提建議，供領(lǐng)導(dǎo)去選主意、斷主意、作決策，從而讓領(lǐng)導(dǎo)站得高、看得遠(yuǎn)，客觀公正地選出切實可行的好主意。與此同時，我們還要求辦公室同志認(rèn)真研究上級的方針政策，對應(yīng)上級工作，估測本級領(lǐng)導(dǎo)工作思路和工作安排的發(fā)展變化，當(dāng)好"事前諸葛"，做到見事早、行動快，在領(lǐng)導(dǎo)部署前謀事，在領(lǐng)導(dǎo)決策前劃策，制訂好預(yù)案，滿足領(lǐng)導(dǎo)決策需要。比如在每年年初召開市委擴(kuò)大會議之前，我們都提前一個多月進(jìn)行調(diào)查研究，思考謀劃新一年的工作目標(biāo)和工作思路，然后結(jié)合中央、省經(jīng)濟(jì)工作會議精神，提出初步框架，供領(lǐng)導(dǎo)在決策中參考。
二是突出服務(wù)決策的重點(diǎn)。作為黨委的綜合辦事機(jī)構(gòu)，辦公室承擔(dān)著綜合、協(xié)調(diào)、參謀、督辦、服務(wù)等工作職責(zé)，是機(jī)關(guān)的信息中心、參謀中心、服務(wù)中心。但是說到底，一切的'工作都是圍繞決策服務(wù)的。在工作實踐中，我們認(rèn)識到，推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化，提高決策參謀水平，最重要的就是緊扣市委中心工作，緊扣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，深度透徹地分析問題，并有針對性地提出解決問題的建議，形成有深度、有分量、對推動全局工作有參考價值的調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。市委每次重大活動之前，我們都要組織專門力量，深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶，對全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的摸底，以期準(zhǔn)確把握市情，科學(xué)制定決策。比如為了籌備市第二次黨代會，確保制訂的"十五"計劃更具科學(xué)性和可操作性，辦公室組織多個調(diào)研組分赴縣區(qū)、兄弟市和外省進(jìn)行調(diào)查研究，形成了一系列研究成果。在市第二次黨代會報告中，市委充分吸納了辦公室的調(diào)研建議，確定了我市"十五"時期經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，提出了改革開放大突破、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)大調(diào)整、中心城市大推進(jìn)、區(qū)域發(fā)展大跨越的"四大奮斗目標(biāo)"和強(qiáng)農(nóng)富民、工業(yè)突破、城鎮(zhèn)帶動、全面開放、科教興市的"五大發(fā)展戰(zhàn)略"。此外，在事關(guān)全局的私營個體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市工作、軟環(huán)境整治等戰(zhàn)略性、前瞻性調(diào)研方面，我們辦公室也都是比較超前的。
辦公室感受發(fā)言篇四
按照國家統(tǒng)一部署，4月1日全國水利普查轉(zhuǎn)入清查登記實戰(zhàn)階段，轉(zhuǎn)段之初，我省存在一些地區(qū)和單位對開展水利普查工作的重要性和艱巨性認(rèn)識不足，行動遲緩，被動應(yīng)付，經(jīng)費(fèi)落實不到位，影響了全省水利普查工作整體進(jìn)度。5月25日全國水利普查對象清查工作會議后，我省認(rèn)真查找原因，理清思路、多措并舉、奮起直追，經(jīng)過一段時間連續(xù)奮戰(zhàn)，按期完成了對象清查階段工作任務(wù)，根據(jù)修訂成果，我省水利普查區(qū)劃12257個，對象清查總數(shù)為370多萬個?，F(xiàn)將我省的主要做法匯報如下：
一、強(qiáng)化組織推動，扭轉(zhuǎn)普查局面
水利普查是國務(wù)院做出的一項重大決定，責(zé)任主體是各級政府。5月份以來，省政府先后召開了領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議和全省水利普查工作會議，按照普查目標(biāo)和責(zé)任要求，與各地級市政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確將水利普查納入政府工作目標(biāo)考核范圍，將水利普查完成情況與水利計劃安排掛鉤，各市縣鎮(zhèn)政府層層簽訂了責(zé)任書，強(qiáng)化水利普查硬性要求。普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位之間明確了工作職責(zé)，建立了聯(lián)系人會議制度，協(xié)調(diào)解決資料收集、部門配合、系統(tǒng)內(nèi)督導(dǎo)等問題。省府辦公廳再次印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好我省第一次全國水利普查工作的通知》，責(zé)令各級政府要將水利普查經(jīng)費(fèi)列入相應(yīng)年度財政預(yù)算，要求2015年度水利普查經(jīng)費(fèi)必須于今年6月底前到位。據(jù)統(tǒng)計，全省各市縣6月份比5月份經(jīng)費(fèi)落實增加了8210萬，市縣總共已落實了15193萬元，8月份省財廳下達(dá)了省級補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1800萬元，補(bǔ)助至經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣區(qū)。
為確保工作落實不留死角，省水普辦通過發(fā)文通知，電話跟蹤、短信提醒市縣普查機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)等方式，加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)控制和重點(diǎn)工作督辦，建立省市一對一聯(lián)系人制度，專人跟蹤，對工作滯后的縣區(qū)，進(jìn)行通報、約談。同時，強(qiáng)力開展普查宣傳工作，在廣東衛(wèi)視等主流媒體播放公益廣告，發(fā)表專版文章，對所有普查對象送發(fā)《致全省水利普查對象的`公開信》25萬份，并張貼公告、宣傳畫，形成了政府主導(dǎo)、部門協(xié)助配合、普查機(jī)構(gòu)跟蹤落實、全民共同支持的良好格局，全面掀起水利普查高-潮。
二、強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，加速普查推進(jìn)
基層技術(shù)力量薄弱是制約普查推進(jìn)的重要因素。為確保6月底按時完成對象清查任務(wù)，我省加大了技術(shù)指導(dǎo)與幫扶力度，實行技術(shù)指導(dǎo)覆蓋到縣，技術(shù)幫扶覆蓋到鎮(zhèn)。一是加強(qiáng)基層普查員培訓(xùn)，對一些技術(shù)薄弱，存在問題多的縣(區(qū))，采取分片集中多次培訓(xùn)方式，提高源頭質(zhì)量控制水平。二是成立巡回技術(shù)專家組，三家省級技術(shù)支撐單位全體動員，派出近百人，組成巡回技術(shù)專家組，幫助解決基層對象清查過程中的技術(shù)問題。三是下派駐地工作組，在對象清查關(guān)鍵階段，我省下派駐地技術(shù)工作組奔赴各市，全過程跟蹤指導(dǎo)解決各類普查問題，確保在時間節(jié)點(diǎn)前提交對象清查成果。四是選派駐縣技術(shù)幫扶組，在大專院校選聘和培訓(xùn)近200名水利專業(yè)學(xué)生下派到縣區(qū)鎮(zhèn)，后勤保障由省級負(fù)責(zé)、人員使用由當(dāng)?shù)卣{(diào)配，協(xié)助地方開展數(shù)據(jù)獲取和預(yù)處理工作。五是編制技術(shù)匯總手冊。通過發(fā)現(xiàn)和反饋的技術(shù)問題，將各類疑點(diǎn)、難點(diǎn)和對策措施匯總成冊，予以下發(fā)。六是舉辦全省水利普查技術(shù)研討會，組織技術(shù)支撐單位，并邀請國務(wù)院水普辦、珠江委水普辦領(lǐng)導(dǎo)和專家與市、縣水利普查技術(shù)負(fù)責(zé)人共同研討、解答技術(shù)疑難問題。市縣普查機(jī)構(gòu)也高頻次開展技術(shù)交流，相互溝通，促進(jìn)全省統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、共同推進(jìn)。
辦公室感受發(fā)言篇五
近年來，面對經(jīng)營形勢的不斷變化，伴隨公司快速發(fā)展，辦公室工作內(nèi)容在更新、范圍在拓展、壓力在加大，標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、節(jié)奏更快，對辦公室系統(tǒng)提出了挑戰(zhàn)。結(jié)合今年以來的工作開展情況，通過分析梳理，我們深刻認(rèn)識到在服務(wù)意識與理念、工作水平與質(zhì)量、隊伍素質(zhì)與形象等方面還存在諸多不足，迫切需要加強(qiáng)和改進(jìn)：
一是服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。一方面，隨著公司經(jīng)營發(fā)展、業(yè)務(wù)調(diào)整，近年來辦公室系統(tǒng)人員流動頻率加快，各單位隊伍變化大、人員新、經(jīng)驗少，影響了服務(wù)質(zhì)量；另一方面，主動服務(wù)、超前服務(wù)意識不夠，容易被繁雜事務(wù)纏身，處在滅火狀態(tài)，疲于應(yīng)付，無法更好地關(guān)注細(xì)節(jié)、提高質(zhì)量和層次，工作強(qiáng)度不低，但效果不明顯。
二是協(xié)調(diào)能力和水平有待進(jìn)一步提升。按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合公司實際，近年辦公室系統(tǒng)在傳統(tǒng)辦文、辦會、辦事的基礎(chǔ)上，又新增新聞、信訪、應(yīng)急等工作內(nèi)容。隨著職能拓展，辦公室系統(tǒng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)的壓力加大。辦公室人員受自身能力、素質(zhì)影響，有些工作協(xié)調(diào)方式方法不對頭、力度不夠、效果不明顯。
三是參謀助手作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。受忙于應(yīng)對日常事務(wù)、專業(yè)性人才缺乏等多種因素影響，辦公室系統(tǒng)在公司政策研究上力度不夠，專業(yè)性的調(diào)研較少，缺乏有分量的調(diào)查研究報告和政策建議，參謀助手作用發(fā)揮不明顯。
四是基礎(chǔ)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分制度流程需要進(jìn)一步細(xì)化、梳理、完善，工作效率需要進(jìn)一步提升。特別是隨著精細(xì)化管理的深入推進(jìn)，圍繞著降費(fèi)增效這項重要工作，辦公室系統(tǒng)在車輛管理、辦公用品采購、接待工作等方面需要進(jìn)一步研究降費(fèi)增效措施。
圍繞著下半年工作的開展，立足于發(fā)揮好中“中心樞紐、參謀助手、橋梁窗口、服務(wù)保障”四個作用，更好地服務(wù)公司發(fā)展，辦公室主要圍繞以下幾個方面加強(qiáng)和改進(jìn)工作：
一是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量。主動推行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制，主動為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、基層服務(wù)。在執(zhí)行好公司各項規(guī)章制度的同時，進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、樹形象，對每一名辦公室人員嚴(yán)格要求，強(qiáng)化主動服務(wù)、超前服務(wù)意識，形成務(wù)實高效的服務(wù)風(fēng)格，爭取進(jìn)一步贏得上上下下的認(rèn)可，提高服務(wù)質(zhì)量。
二是發(fā)揮好中樞協(xié)調(diào)職能，確保政令暢通。在進(jìn)一步修訂完善會議管理、議事規(guī)則、督辦機(jī)制等管理制度的基礎(chǔ)上，持續(xù)理順工作程序，在協(xié)調(diào)方式方法上加強(qiáng)研究，進(jìn)一步加強(qiáng)與內(nèi)部各處室的溝通交流，贏得理解與支持，確保公司各項指令快速傳達(dá)到位，督辦到位，落實到位。加強(qiáng)與外部單位的協(xié)調(diào)，取保在關(guān)鍵時期、緊急時刻能找得對人，辦得成事，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
司實際，在條件允許的情況下考慮成立兼職政策研究機(jī)構(gòu)，將各專業(yè)線人員納入進(jìn)來，積極開展政策研究工作，建立定期交流機(jī)制、跟蹤評價機(jī)制、激勵考核機(jī)制，形成濃厚研究氛圍，一方面為公司發(fā)展出謀劃策，另一方面為各系統(tǒng)、各單位培養(yǎng)更多的寫作人才。
四是結(jié)合辦公室職能范圍，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，下大力氣降本增效，為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。一是與相關(guān)業(yè)務(wù)處室配合，對全省閑置辦公資產(chǎn)進(jìn)行梳理統(tǒng)計，合理調(diào)劑、優(yōu)化使用。二是針對辦公車輛配置使用，在充分調(diào)研、征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)要求，對辦公車輛配置、租賃方式、年限、管理方式加強(qiáng)研究，統(tǒng)籌運(yùn)作，合理調(diào)配。對機(jī)關(guān)人員辦公用車，在滿足基本需求的前提下，充分考慮行車路線、時間、用途，實行合并用車、協(xié)作用車，最大限度降低安全風(fēng)險和油耗、車耗。對車輛維修、配件更換嚴(yán)格審批把關(guān)，進(jìn)一步加強(qiáng)與維修單位的溝通，降低保養(yǎng)、維修費(fèi)用。三是在辦公用品的采購與分配方面，在充分調(diào)研考察的基礎(chǔ)上，對主要辦公用品嘗試在全省進(jìn)行統(tǒng)一陽光采購，送貨上門，進(jìn)一步降低采購費(fèi)用。繼續(xù)實行定額管理，根據(jù)使用情況，對各處室辦公用品配備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步梳理。對部分辦公用品考慮進(jìn)行回收處理、循環(huán)使用。四是針對接待工作，繼續(xù)加強(qiáng)與協(xié)議酒店、餐飲場所的溝通，探索通過與旅行社等單位合作，嘗試進(jìn)行外包服務(wù)，進(jìn)一步降低費(fèi)用，提高效率。
辦公室感受發(fā)言篇六
同志們：
今天我們召開縣區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任會議，主要任務(wù)是總結(jié)回顧全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)上半年工作情況，研究部署下半年主要任務(wù)，進(jìn)一步深化認(rèn)識、強(qiáng)化責(zé)任、突出重點(diǎn)、狠抓落實，確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)能夠深入、扎實、有效地進(jìn)行。剛才，各縣區(qū)分別作了交流發(fā)言，總的來看，大家對抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)思想重視、組織精心、措施得力、成效良好;對下一步工作的總體考慮有思路、部署推進(jìn)有計劃、整改服務(wù)有重點(diǎn)、方法手段有創(chuàng)新，我都贊同。下面，我再講三個問題。
一、肯定成績、正視不足，客觀審視上半年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的基本成效
今年以來，全市各級機(jī)關(guān)以“創(chuàng)效能機(jī)關(guān)、促率先崛起”為主題，圍繞“三個轉(zhuǎn)變”，強(qiáng)化“四個服務(wù)”，著眼“五個突破”，把握“六個堅持”，切實推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動。主要體現(xiàn)了以下幾個方面的特點(diǎn)：
1、注重各司其職，努力使作風(fēng)建設(shè)謀劃早、啟動快。一是堅持機(jī)構(gòu)組建先行，市、縣區(qū)相繼建立作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，抽調(diào)得力人員進(jìn)行集中辦公，抓好作風(fēng)建設(shè)的牽頭協(xié)調(diào)、組織實施和指導(dǎo)督查等工作，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、班子成員齊抓共管、有關(guān)單位各司其職的工作格局。二是堅持動員部署先行，在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員大會后，各地各部門即知即行，通過多種形式進(jìn)行思想動員，并及時制定實施方案和工作計劃，如德清縣在市動員會的當(dāng)天下午，就召開全縣項目推進(jìn)年暨機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作動員大會，確保了作風(fēng)建設(shè)早謀劃、早啟動、早開局。三是堅持領(lǐng)導(dǎo)垂范先行，市委孫書記高度重視機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，先后通過各種會議和工作調(diào)研等，對活動開展提出明確要求;市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各位副組長多次深入作風(fēng)辦和機(jī)關(guān)部門，指導(dǎo)活動的有序推進(jìn);三位副市長還分別主持召開了招商引資項目推進(jìn)、“企業(yè)服務(wù)年”和“工業(yè)項目推進(jìn)年”等三個動員會，并帶頭到企業(yè)和工地督促檢查;各縣區(qū)各部門領(lǐng)導(dǎo)也切實履行抓作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任，發(fā)揮了示范表率作用。
2、注重宣傳引導(dǎo)，努力使作風(fēng)建設(shè)造勢廣、氛圍濃。一是堅持學(xué)習(xí)討論引路。各級機(jī)關(guān)部門緊密聯(lián)系各自的思想、工作、作風(fēng)實際，組織開展形式多樣的“率先崛起怎么干、我為崛起做什么”大討論活動，引導(dǎo)廣大干部談?wù)J識、找差距、明方向、提建議。如吳興區(qū)在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)級部門和50家優(yōu)強(qiáng)企業(yè)中開展了“率先崛起謀發(fā)展，增強(qiáng)‘三力’爭一流”大討論大實踐活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)、提高效能的自覺性和責(zé)任感。二是堅持輿論宣傳引路。通過報紙、電視、網(wǎng)站等媒體和簡報、專欄、橫幅等形式，及時報道宣傳作風(fēng)建設(shè)活動的進(jìn)展情況、新鮮經(jīng)驗，著力營造機(jī)關(guān)干部參與作風(fēng)建設(shè)、社會各界關(guān)心作風(fēng)建設(shè)、基層群眾監(jiān)督作風(fēng)建設(shè)的良好氛圍?！度嗣袢請蟆?、《浙江日報》、省效能辦簡報等先后對我市作風(fēng)建設(shè)有關(guān)工作進(jìn)行了宣傳報道。三是堅持先進(jìn)典型引路。市作風(fēng)辦注意發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)典型、宣傳典型，對市發(fā)改委、市經(jīng)委、市外經(jīng)貿(mào)局等工作進(jìn)展比較有序、服務(wù)舉措比較實在、作風(fēng)轉(zhuǎn)變比較明顯、基層群眾比較滿意的單位，作為面上典型予以總結(jié)推廣，起到了典型示范激勵的良好效果。
辦公室感受發(fā)言篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!今天我有機(jī)會到公司任辦公室主任一職，感到很榮幸!首先要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)給我的一個機(jī)會。由于我初到公司，對公司的各項業(yè)務(wù)還不太熟悉，希望各位同事在工作上多多幫助，不吝指導(dǎo)。我自已會努力工作，盡快熟悉各項業(yè)務(wù)，以便盡快進(jìn)入這個角色。接下來，我將和大家一道并肩作戰(zhàn)，共同奮斗，群策群力，把辦公室的各項工作搞的更好，為領(lǐng)導(dǎo)班子服好務(wù)，為全公司員工服好務(wù)，為我們的企業(yè)服好務(wù)。
具體工作中，主要搞好以下四個方面：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，堅持在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，全力搞好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極組織全局職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，迅速掀起新一輪學(xué)習(xí)熱潮。采取生動活潑的形式，組織開展企業(yè)管理等知識培訓(xùn)，為把我局建設(shè)成為新的學(xué)習(xí)型企業(yè)不懈努力。學(xué)習(xí)中，我將更加注重理論聯(lián)系實際，力爭把理論學(xué)習(xí)與我局的實際結(jié)合起來，用新的理論成果指導(dǎo)新的實踐。
二、注重協(xié)調(diào)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)新的機(jī)制將賦予辦公室工作新的職能?？偟哪繕?biāo)是把辦公室建成企業(yè)的.神經(jīng)中樞，充分發(fā)揮好聯(lián)系左右，溝通上下的作用，重點(diǎn)將協(xié)調(diào)好三方面的關(guān)系。協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門的關(guān)系，對各部門的工作職能進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化量化，做好工作銜接，避免職能交叉，保證運(yùn)作有序。協(xié)調(diào)好我局與上級的關(guān)系。對上級安排的各項工作做到落地有聲，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)處理好上級安排的各項工作，最大限度的爭取上級對我局工作的支持。協(xié)調(diào)好我局與地方黨委、政府的關(guān)系，為我局各項工作的順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境?？傊k公室將整合各種有效資源，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，促進(jìn)我局各項工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，充滿生機(jī)和活力。
三、強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)發(fā)展辦公室是一個服務(wù)性機(jī)構(gòu)，提供良好的服務(wù)保障是其主要職能。重點(diǎn)將突出兩個方面。一是圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子搞服務(wù)。由日常事務(wù)性服務(wù)向參謀決策性服務(wù)轉(zhuǎn)變，圍繞企業(yè)改革、發(fā)展等重大事項，多提對企業(yè)發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。二是圍繞全局職工搞服務(wù)。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。圍繞充分激發(fā)全體干部職工工作的積極性、創(chuàng)造性，辦公室將竭盡全力爭取政策，提高職工福利待遇，想職工之所想，急職工之所急，維護(hù)職工利益，解決職工的實際困難，真正當(dāng)好大家的后勤保障員。
四、搞好落實，務(wù)求實效辦公室工作無論是學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)，服務(wù)，最終都要體現(xiàn)在落實上。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，將不折不扣地抓好落實。特別是經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見效。充分發(fā)揮好辦公室的督辦職能，抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反饋各項重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。對我局各個階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調(diào)動各方面的工作積極性，為我局完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)的全面完成做出積極貢獻(xiàn)。當(dāng)然，如果這次競聘落選，我將端正態(tài)度，擺正位置，繼續(xù)錘煉，提高素質(zhì)，在局班子的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，與全局干部職工一起為企業(yè)的美好明天而努力工作。不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評委指正。謝謝大家。
辦公室感受發(fā)言篇八
一年來，面對醫(yī)院形勢的不斷變化，辦公室工作內(nèi)容在更新、范圍在拓展、壓力在加大，標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、節(jié)奏更快，對辦公室工作提出了挑戰(zhàn)。結(jié)合今年以來的工作開展情況，通過分析梳理，我們深刻認(rèn)識到在服務(wù)意識與理念、工作水平與質(zhì)量、隊伍素質(zhì)與形象等方面還存在諸多不足，迫切需要加強(qiáng)和改進(jìn)：
一是服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。一方面，由于醫(yī)院面臨的特殊形式和人員因素，近年來辦公室的人員流動頻率加快，人員新、經(jīng)驗少，影響了服務(wù)質(zhì)量；另一方面，主動服務(wù)、超前服務(wù)意識不夠，容易被繁雜事務(wù)纏身，處在滅火狀態(tài)，疲于應(yīng)付，無法更好地關(guān)注細(xì)節(jié)、提高質(zhì)量和層次，工作強(qiáng)度不低，但效果不明顯。
二是協(xié)調(diào)能力和水平有待進(jìn)一步提升。辦公室對著社區(qū)5、6個職能科室，還有衛(wèi)生局、以及周邊主營單位諸多業(yè)務(wù)，辦公室系統(tǒng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)的壓力加大。辦公室人員受自身能力、素質(zhì)影響，有些工作協(xié)調(diào)方式方法不對頭、力度不夠、效果不明顯。
三是參謀助手作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。受忙于應(yīng)對日常事務(wù)、人員缺乏等多種因素影響，辦公室系統(tǒng)在公司政策研究上力度不夠，專業(yè)性的調(diào)研較少，缺乏有分量的調(diào)查研究報告和政策建議，參謀助手作用發(fā)揮不明顯。
四是基礎(chǔ)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分制度流程需要進(jìn)一步細(xì)化、梳理、完善，工作效率需要進(jìn)一步提升。特別是隨著精細(xì)化管理的深入推進(jìn)，資料的完善、檔案的管理等方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
圍繞著明年工作的開展，立足于發(fā)揮好中“中心樞紐、參謀助手、橋梁窗口、服務(wù)保障”四個作用，更好地服務(wù)公司發(fā)展，辦公室主要圍繞以下幾個方面加強(qiáng)和改進(jìn)工作：
一是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步增強(qiáng)綜合督查、協(xié)調(diào)意識，把重點(diǎn)工作的推進(jìn)和落實作為辦公室工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，樹立朝氣蓬勃和積極主動的工作形象,凡事增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見性，科學(xué)周密地籌備各種會議和活動,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地搞好各個環(huán)節(jié)的服務(wù)，不斷提升服務(wù)的水平和質(zhì)量，切實塑造良好的窗口形象。主動推行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制，主動為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、基層服務(wù)。在執(zhí)行好醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、樹形象，對每一名辦公室人員嚴(yán)格要求，強(qiáng)化主動服務(wù)、超前服務(wù)意識，形成務(wù)實高效的服務(wù)風(fēng)格，爭取進(jìn)一步贏得上上下下的認(rèn)可，提高服務(wù)質(zhì)量。
二是發(fā)揮好中樞協(xié)調(diào)職能，確保政令暢通。在進(jìn)一步修訂完善會議管理、議事規(guī)則、督辦機(jī)制等管理制度的基礎(chǔ)上，持續(xù)理順工作程序，在協(xié)調(diào)方式方法上加強(qiáng)研究，進(jìn)一步加強(qiáng)與內(nèi)部各處室的溝通交流，贏得理解與支持，確保醫(yī)院各項指令快速傳達(dá)到位，督辦到位，落實到位。加強(qiáng)與外部單位的協(xié)調(diào)，取保在關(guān)鍵時期、緊急時刻能找得對人，辦得成事，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
一、增強(qiáng)參謀調(diào)研意識，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手
積極轉(zhuǎn)變思想觀念、服務(wù)方式，提高工作效率，爭取在煩雜的事務(wù)性工作中解脫出來，投入更多的精力，加強(qiáng)政策研究，加強(qiáng)與各科室之間的溝通聯(lián)系,及時了解信息,掌握動態(tài),把握工作的主動權(quán)。切實增強(qiáng)前瞻性服務(wù)意識，加大參謀調(diào)研力度，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展的最新政策和動態(tài),把握大局,了解和把握領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)和醫(yī)院工作的重點(diǎn)難點(diǎn),及時提出推動工作有效解決的意見建議,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的決策高參。
服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中。2011年辦公室服務(wù)工作主要實現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：
一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。
辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。
二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答、能做與不能做的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前的、全過程的主動服務(wù)。
三是實現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。牢固樹立服務(wù)的理念，堅持以服務(wù)為“天職”，進(jìn)一步明確崗位標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范工作程序、加強(qiáng)協(xié)調(diào)銜接，增強(qiáng)工作的超前性和預(yù)見性，為領(lǐng)導(dǎo)、為基層提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，更好地發(fā)揮自身職能作用。
四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。要從過去的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。
以提高效率為重點(diǎn)，確保辦公室日常工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮好參謀助手作用。
具體要求是做到四個字：“新”、“早”，“快”、“盯”。
一是“新”字。更新思想觀念，創(chuàng)新工作方法，敢于參謀，善于參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)以前瞻性思維謀劃未來，站在領(lǐng)導(dǎo)高度想大事，謀工作，抓調(diào)研，提高參謀水平，在創(chuàng)新中推動工作，以創(chuàng)造性工作開辟未來。
二是“早”字。無論是政務(wù)，事務(wù)，還是接待服務(wù)工作，都要未雨綢繆，超前考慮，早謀劃、早準(zhǔn)備、細(xì)部署，強(qiáng)綜合，善協(xié)調(diào)。辦公室內(nèi)部既要分工負(fù)責(zé)，更要搞好相互配合，對外不分你我，突出整體優(yōu)勢，齊抓共管。
三是“快”字。無論學(xué)習(xí)還是工作上都要抓緊，要有較強(qiáng)的時效觀念，樹立起說辦就辦，急事急辦，特事特辦的工作作風(fēng)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率。
四是“盯”字。局領(lǐng)導(dǎo)工作節(jié)奏快，注重抓落實。重要的工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情我們要與相關(guān)部門銜接好、一定要把事盯緊盯死，不管領(lǐng)導(dǎo)在什么場合交待的事，要事不過夜，限時反饋。
加大制度建設(shè)和辦公室隊伍建設(shè)工作力度，使辦公室工作在務(wù)實中創(chuàng)新
（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作的一項基礎(chǔ)性工作。為不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，隨著時間的變化，需要對企業(yè)制度作出修改和調(diào)整，本著“修訂、補(bǔ)白”的原則，2011年擬對我局《管理制度匯編》進(jìn)一步作修改和完善。
（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升辦公室工作人員綜合素質(zhì)。要通過學(xué)習(xí)，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂于干事的能力、誠于共事的能力、敢于斷事的能力、自主創(chuàng)新成事的能力。
回顧半年的工作，雖然取得了一定成績，但更應(yīng)清醒地看到工作中仍存在的一些問題和不足，主要是深入基層不夠，細(xì)節(jié)觀念還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。對此，辦公室將在今后的工作實踐中，有針對性的采取措施加以解決和完善，爭取更好、更有力地服務(wù)全局各項工作的開展。
上述成績的取得，是鎮(zhèn)黨委、政府高度重視的結(jié)果，是黨政辦全體干部職工辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的結(jié)果，同時也與各村、各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持密不可分。在此，我代表黨政辦全體干部職工，向長期以來關(guān)心、支持黨政辦工作的領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門表達(dá)最衷心的感謝。下面，我圍繞此次務(wù)虛會的主題，就黨政辦明年的工作如何開展，再表幾點(diǎn)決心：
一是切實提高想大事、謀全局的出謀劃策能力。堅持以大視野想事、大格局謀劃，站在全盤工作的高度，準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)中心工作和階段性重點(diǎn)，及時把握黨委、政府在關(guān)注什么，領(lǐng)導(dǎo)再考慮什么，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，供領(lǐng)導(dǎo)之所需，防止于世無策，避免供需錯位。
二是切實提高通上下、聯(lián)左右的綜合協(xié)調(diào)能力。主動站位全局，自覺牽頭抓總，不斷發(fā)揮樞紐功能，搞好同級班子之間、軍地之間、部門之間、上下級之間的聯(lián)系和溝通，當(dāng)好黨委、政府的“不管部”，同時，不斷健全協(xié)調(diào)機(jī)制，注重講究協(xié)調(diào)藝術(shù)，妥善協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作、部門工作以及下級工作。
三是切實提高重質(zhì)量、求時效的信息報送能力。信息是科學(xué)決策、推動工作的首要基礎(chǔ)，也是向上級部門和人民群眾宣傳推介我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況的重要手段。為此，我辦將把信息報送工作當(dāng)成一項重點(diǎn)工作來抓，不斷加強(qiáng)信息報送員的培養(yǎng)鍛煉，建立健全信息報送的獎懲制度，確保及時、準(zhǔn)確、質(zhì)優(yōu)的上報信息。
效的運(yùn)行保障能力，是確保機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提和基礎(chǔ)，今后我辦將重點(diǎn)辦好來客接待和后勤管理兩件大事，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為同事解難、為全鎮(zhèn)爭光?！疤焐f物、以人為貴。”所有工作任務(wù)的開展和完成，最終都要落實到人，都要有人來做。為此，下一步，黨政辦圍繞部門自身建設(shè)，將突出抓好干部職工的培養(yǎng)，注重選好人、育好人、用好人，打造出一支提筆能寫、開口能講、遇事能辦、召之即來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的好隊伍。發(fā)揚(yáng)精神、扎實工作，為全鎮(zhèn)加快推進(jìn)“解放思想、合力奮進(jìn)、聚焦發(fā)展、謀求跨越，努力爭當(dāng)全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)排頭兵”的發(fā)展進(jìn)程做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
2012年，我們將緊緊圍繞全委重點(diǎn)工作目標(biāo)，著力增強(qiáng)三種意識，確保辦公室工作運(yùn)轉(zhuǎn)高效，服務(wù)提升，力求讓領(lǐng)導(dǎo)省心、讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓領(lǐng)導(dǎo)舒心。
辦公室感受發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)，同學(xué)們：
大家晚上好，首先做一下自我介紹。
我是計算機(jī)11級2班的陳玉博，現(xiàn)在在咱們辦公室。我很榮慶代表我們辦公室的所有成員站在這里發(fā)言。辦公室是咱們協(xié)會組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部四大職能部門之一，與其他各部門一道在咱們協(xié)會中發(fā)揮著重要的作用。辦公室部擔(dān)負(fù)著協(xié)調(diào)各部門工作及日常的管理工作，在做好日常工作的基礎(chǔ)上積極引導(dǎo)各部為配合學(xué)校的各項工作做好準(zhǔn)備，在協(xié)調(diào)各部工作方面發(fā)揮了重要作用，并詳細(xì)收集、整理各部近幾年主要工作內(nèi)容，做好資料搜集、規(guī)范保存等相關(guān)工作。同時，辦公室加強(qiáng)了各項工作制度的執(zhí)行力度，使軟件開發(fā)協(xié)會的各項工作進(jìn)一步走向正規(guī)化、制度化、，增強(qiáng)了其強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，同時，為了進(jìn)一步加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)管理能力，使工作進(jìn)一步優(yōu)化管理，辦公室工作重點(diǎn)放在不斷的制度完善上。
辦公室部的職責(zé)主要是：
1、負(fù)責(zé)活動記錄，會員檔案的管理；
2、協(xié)助其他部門作好工作，做好記錄；
3、負(fù)責(zé)協(xié)會的財務(wù)收支情況，并在一定期間將財務(wù)收支具體情況上報主席；
4、做到財務(wù)收支明細(xì)，收支公開、公平、公正；
5、財務(wù)收支情況接受主席團(tuán)及其他部門的監(jiān)督。
辦公室將細(xì)致規(guī)劃本學(xué)期的各項工作。
力圖通過不斷創(chuàng)新的工作理念和不斷完善的工作制度，提高辦公室的工作質(zhì)量和工作效率。通過繼續(xù)加強(qiáng)對各個部門的組織協(xié)調(diào)工作，更好地調(diào)動全體軟件開發(fā)協(xié)會同學(xué)的積極性，提高協(xié)會的凝聚力和影響力。
從而切實發(fā)揮辦公室在學(xué)生會中的帶頭表率、中樞橋梁的作用，促進(jìn)整個協(xié)會的持續(xù)高速發(fā)展。
我們部雖然現(xiàn)在剛成立，對于部里的事情會顯得有點(diǎn)不熟練，但是我們有的是青春，有的是對辦公室部的滿懷激情，我們會以無盡的激情去燃燒在辦公室部時的“歲月”。
我們將用時間來證明我們辦公室是協(xié)會其他部門值得托付的一個部門。
部門成立后還有很多工作有待開展，希望部委們在辦公室部能盡情的釋放你們的激情。
最后，希望在我們各位社員的共同努力下，社團(tuán)發(fā)展的更加強(qiáng)大，同時希望在坐的各位部委在辦公室部都學(xué)有所得。
辦公室感受發(fā)言篇十
一年來，按照橫比一流、縱比提高、領(lǐng)導(dǎo)肯定、群眾滿足的目標(biāo)要求，我們緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，努力服務(wù)縣委工作大局，比較扎實地履行了部門職能作用，辦公室主任發(fā)言材料。按照會議要求，我就一年來的工作情況作簡要匯報：
一、機(jī)構(gòu)要精更要能，抓住科室設(shè)置與崗位職責(zé)的結(jié)合點(diǎn)，努力實現(xiàn)人力資源最佳配置。
機(jī)構(gòu)改革后，##縣委辦公室人員發(fā)生較大變動，6名老同志調(diào)整交流到其他部門，新的人員暫無法補(bǔ)充，文秘人員銳減到6名,辦公室面臨著人員少、任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高的嚴(yán)重考驗。面對這種情況，我們科學(xué)理順職責(zé)，合理調(diào)配力量，充分激發(fā)每一名工作人員的積極性和主動性，保證縣委機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是改革求變，因責(zé)設(shè)崗。
按照省委《關(guān)于加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及身邊工作人員治理的暫行規(guī)定》的要求，取消了專職秘書的設(shè)置，明確由綜合一科主要負(fù)責(zé)縣委書記的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，綜合二科側(cè)重縣委其他幾位領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，由專室專責(zé)取代原來的專人服務(wù)，明確了責(zé)任權(quán)限和服務(wù)范圍，不折不扣地執(zhí)行了有關(guān)規(guī)定。
二是一崗雙責(zé)，交叉任職。
針對人員減少的實際情況，我們實行了“一崗雙責(zé)”制度，由“610”辦副主任兼任秘書科長，機(jī)要局接管檔案工作，綜合一科負(fù)責(zé)信訪接待，綜合二科與信息科合署辦公。努力做到任務(wù)不減、要求不變、標(biāo)準(zhǔn)不降，高質(zhì)量地履行崗位職責(zé)。回顧一年來的工作，我們沒有因為人員減少而降低工作標(biāo)準(zhǔn)，信息、機(jī)要、保密等工作都保持了較好的成績。
三是擇優(yōu)錄用，充實力量。
xx年8月份，我們調(diào)入了兩名工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的新同志。今年，辦公室又增補(bǔ)和公開招錄了5名工作人員，這些人員全部充實到各職能科室。通過構(gòu)建最佳的人員結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源，實現(xiàn)了有序流動和內(nèi)部輪崗，辦公室工作人員的積極性和創(chuàng)造性有了較大提高，形成了強(qiáng)烈的團(tuán)結(jié)向上，爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。
二、站位要高更要準(zhǔn)，抓住服務(wù)全局與突出重點(diǎn)的結(jié)合點(diǎn)，努力發(fā)揮參謀助手作用。
高點(diǎn)站位，與縣委“同頻共振”;超前謀劃，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，當(dāng)好參謀助手，既是縣委辦公室工作的重點(diǎn)，也是工作的難點(diǎn)。一年來，我們把服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策作為圍繞中心、服務(wù)大局的重頭戲，破除舊思想，樹立新觀念，著力在三個方面作好參謀助手文章。
一是破除“滿把抓”思想，樹立“中心”意識，服務(wù)經(jīng)濟(jì)注重超前性。
經(jīng)濟(jì)建設(shè)是中心，我們始終抓住全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個大思路，突出戰(zhàn)略性調(diào)研，著重解決好“下一步干什么”的問題。年初，我們超前安排對開放項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、非金屬礦開發(fā)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等事關(guān)發(fā)展大局的工作進(jìn)行調(diào)研，摸清底數(shù)，查擺問題，剖析原因，提出建議，為縣委謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和確定工作目標(biāo)提供參考。
二是破除“謀而不辦”思想，樹立“參與”意識，當(dāng)好助手注重主動性。
我們主動參與經(jīng)濟(jì)建設(shè),抓住縣委領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)注的問題，深入基層，參與實際工作，了解把握詳實的第一手資料，及時、準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的信息反潰比如，在礦業(yè)生產(chǎn)秩序整頓工作中,我們深入到5個礦業(yè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26家企業(yè)實地調(diào)查，把握了真實情況，抓準(zhǔn)了問題癥結(jié)，及時向縣委作出專題報告，為縣委決策提供了有力依據(jù)。
三是破除“空談”思想，樹立“落實”意識，督導(dǎo)檢查注重實效性。
我們參與了對重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任分解，明確了開放項目、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及環(huán)境建設(shè)等工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位及目標(biāo)任務(wù)、完成時限，采取下發(fā)督辦卡、召開調(diào)度會、實地檢查、連續(xù)督查等多種方式進(jìn)行督查，為推動決策的落實和進(jìn)一步完善決策提供全面準(zhǔn)確的信息。非凡是針對礦業(yè)生產(chǎn)秩序整頓、礦業(yè)小區(qū)規(guī)劃、生態(tài)富民工程建設(shè)等工作，我們牽頭組織了2個調(diào)查組，先后調(diào)查了2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、9個縣直部門，對113家鐵選企業(yè)辦理手續(xù)情況進(jìn)行了全面督查，并向縣委作了專題匯報，有力地推動了重點(diǎn)工作的落實。
三、業(yè)務(wù)要強(qiáng)更要優(yōu)，抓住團(tuán)隊合力與個人能力的結(jié)合點(diǎn)，努力提高辦公室業(yè)務(wù)水平。
服務(wù)是辦公室工作的核心，業(yè)務(wù)素質(zhì)決定著服務(wù)質(zhì)量和水平。一年來，我們主要在“精神狀態(tài)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)合作好”三個方面下功夫，努力提高辦公室人員業(yè)務(wù)能力。
一是弘揚(yáng)積極向上的精神。
辦公室是縣委的綜合職能部門，工作標(biāo)準(zhǔn)高要求嚴(yán)、任務(wù)重節(jié)奏快，但比之其他一些單位，則又顯得清貧清苦。為了使外面的同志進(jìn)得來，進(jìn)來的同志留得住，留下來的同志干得好，我們始終注重曉之以理，耐心引導(dǎo)，使全體工作人員樹立起強(qiáng)大的精神支柱和堅定的目標(biāo)追求，自覺摒棄辦公室是xx，不實惠的“吃虧”思想;服務(wù)關(guān)系難協(xié)調(diào)的“畏難”思想;不求有功，但求無過的“應(yīng)付”思想，大力弘揚(yáng)努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)娶爭創(chuàng)一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)。
二是努力提高業(yè)務(wù)能力。
我們倡導(dǎo)辦公室人員要作解剖“麻雀”的能手，不作善描“鳳凰”的工匠;作勤于積累的“燕子”，不作丟三落四的“猴子”。一是搞好“傳、幫、帶”。著重抓辦公室年輕人員的培訓(xùn)、鍛煉和提高，成立了四個重大課題組，安排工作經(jīng)驗豐富、文字水平高的“老”同志與年輕同志結(jié)對子，重點(diǎn)幫助，扶助提高。二是建立學(xué)習(xí)制度。每周五下午定期召開文字材料點(diǎn)評會，統(tǒng)一命題，專題點(diǎn)評，召開“圓桌會議”，不講優(yōu)點(diǎn)，只提意見，集思廣益，整體提高。三是任務(wù)分解，責(zé)任到人。我們將文字任務(wù)分解落實到各科室，月底上報當(dāng)月“文字任務(wù)統(tǒng)計表”，由主管主任進(jìn)行綜合考評，連續(xù)三次評為較差，則進(jìn)行待崗學(xué)習(xí)。通過給任務(wù)，壓擔(dān)子，辦公室綜合文字水平有了明顯提高，組織撰寫的“灤平開展雙維行動，實現(xiàn)雙贏目標(biāo)”、“彩筆新題生態(tài)曲”等一批重要稿件分別被省市的內(nèi)、外刊物采用。
三是團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力。
縣委辦公室是黨委的助手、領(lǐng)導(dǎo)的參謀、群眾的橋梁、機(jī)關(guān)的管家，辦公室要完成各項工作，必須團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到分而不死，活而不亂，互相配合，互相支持，形成合力。一年來，我們始終作到定責(zé)不定職，分工不分家，在重點(diǎn)工作、重大會議、重大活動中，從會議籌備到信息反饋，從會議通知到材料撰寫，從會務(wù)組織到后勤保障，我們始終樹立全室一盤棋意識，分工協(xié)作，分塊負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，群策群力，保證了機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
辦公室感受發(fā)言篇十一
尊敬的譚部長、各位評委、領(lǐng)導(dǎo)同事們：
上午好，我叫xx，現(xiàn)任組織部辦公室主任。雖然這是 我參加工作的10年，可以說是個不斷充實自己、完善自己的10年，更重要的是在這個10年當(dāng)中，我從新認(rèn)識了自己。我是一個個性鮮明的人。
一是始終保持著對工作的激-情，有種不懈的斗志。
我認(rèn)為激-情，就是一個人保持高度的自覺，就是把全身的每一個細(xì)胞激活起來，完成心中渴望的事情。我總是樂于接受領(lǐng)導(dǎo)們安排的任何工作，從不推諉。記得調(diào)入組織部的 人、真情予人，總會有回報。我十分看淡生活中的得與失，從不患得患失、厚此薄彼，因而我的人生多了一種恬靜，多了一份悠然，更多了許多友情。
正是由于我堅持這種待人處事的風(fēng)格，使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事的支持，朋友的關(guān)心。如若有幸，我依然在辦公室工作崗位上為同志們服務(wù)，我一定揚(yáng)長補(bǔ)短，盡心盡力為同事們的進(jìn)步和沅江組織事業(yè)的騰飛做鋪路石。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，為辦公室工作打好基矗
不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，既是現(xiàn)代社會發(fā)展提出的要求，也是日益激烈的競爭中不被淘汰的生存之道。辦公室工作節(jié)奏快、政策理論性較強(qiáng)、文化底蘊(yùn)深厚，如果疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取，就如逆水行舟、不進(jìn)則退。我從來到辦公室的 協(xié)作，齊心協(xié)力把工作干好。同時，花精力抓科室管理，著重從抓制度建設(shè)著手，健全和完善各項規(guī)章制度，并狠抓落實。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，不論上下，我都將以這句話自勉，扎實走好自己的每一步。
謝謝大家
附送：
辦公室主任就職發(fā)言
辦公室主任就職發(fā)言
大家好!此次公司的機(jī)構(gòu)改革及人事調(diào)整過程中，公司人力資源部通過了對我的審查，就任辦公室主任，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任、支持和厚愛，對我個人來講，更是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會。在此我向大家表示衷心的感謝!我希望通過這次的就職演說，展示自我，接受評判，靠自身的能力贏得各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
我進(jìn)入公司工作，12年的辦公室工作經(jīng)驗，我體會到了從事這份工作的責(zé)任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個環(huán)境中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。
首先，我想說的是我個人對辦公室主任這個崗位的認(rèn)識。辦公室的工作事關(guān)全局，十分重要，可以用六個字概括：參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)?？傊@是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。要想干好這份工作，擺正好自己的位置是相當(dāng)重要的。
我個人對于辦公室工作的目標(biāo)是：面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，做到事事有著落。
其次，再談?wù)勎揖腿芜@個崗位的一些自身優(yōu)勢。
我從擔(dān)任公司辦公室主任至今，經(jīng)過了6年實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)，到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。6年多寶貴的工作實踐中，我學(xué)習(xí)了大量的專業(yè)理論知識，積累了豐富的工作經(jīng)驗，并具備了較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力。
我曾經(jīng)在國營廠礦工作過5年，廠礦企業(yè)的生涯培養(yǎng)了我吃苦耐勞的品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成，并始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。多年來人事勞資工作的經(jīng)歷，培養(yǎng)了我堅持原則、秉公辦事、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。
我的 1、辦公室工作質(zhì)量方面：辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn);再加上我們?nèi)藛T少，工作量相對比較大。如果沒有規(guī)范的工作程序和較高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。為此，首先我要規(guī)范辦公室的工作原則，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高工作的前瞻性、主動性和創(chuàng)造性，提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力，做到“懂規(guī)矩”、“講程序”，建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系，對辦公室的各項工作和制度進(jìn)行新的定位，確保日常工作正常有序，上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項任務(wù)提供可靠的保障。
2、信息工作方面：把抓好信息服務(wù)當(dāng)作頭等大事來抓，公司信息與員工信息并重，并建立信息收集和信息反饋機(jī)制，及時全面、準(zhǔn)確地收集、編發(fā)、上報企業(yè)內(nèi)部信息，溝通橫向信息，了解傳遞社會信息.3、公文管理方面：設(shè)立專職文秘，負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、傳遞、文英督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作，對起草的公文做到準(zhǔn)確、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強(qiáng)、傳遞迅速，提高公司公文管理水平。
4、事務(wù)管理方面：如：固定資產(chǎn)管理、低耗品管理、通訊費(fèi)管理、辦公用品管理等等，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，抓好節(jié)支降耗工作，防止出現(xiàn)漏洞。在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫，加強(qiáng)對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào);對會議材料、議案、議題、會議秩序等項工作做到科學(xué)而又精簡的結(jié)構(gòu)安排。
6、勞資管理方面：妥善處理好勞動、人事、薪資、福利等后勤保障工作，完善員工的勞動用工手續(xù)，尤其要做好一線員工的后勤服務(wù)，體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
7、組織建設(shè)方面：多向基層群眾宣傳黨的知識，配合黨支部搞好支部建設(shè)，吸納更多的優(yōu)秀員工向黨靠攏。
以創(chuàng)新為動力，以服務(wù)為根本，盡心當(dāng)參謀，盡職抓協(xié)調(diào)，盡力強(qiáng)保障，緊緊圍繞管理、服務(wù)、教育等工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮好辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，這就是我就任辦公室主任的工作目標(biāo)和宗旨。
辦公室感受發(fā)言篇十二
同志們，讓我們保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志，開拓進(jìn)取，扎實工作，努力把移民系統(tǒng)的辦公室工作提高到一個新水平。
（一）想大事，議大事，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓大事，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
從事辦公室工作的同志們必須有強(qiáng)烈的大局意識和主動服務(wù)意識，主動思考一些帶有全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問題，盡可能把工作想在前面，做在前面。
要把移民工作重點(diǎn)作為自己關(guān)注和服務(wù)的重點(diǎn)，組織參與對重大問題的調(diào)查研究，密切關(guān)注移民工作面臨的形勢，跟蹤、掌握移民事業(yè)發(fā)展的動態(tài)，始終站在前沿位置，適時為領(lǐng)導(dǎo)提出參謀意見。辦公室（綜合、人秘部門）的負(fù)責(zé)人這個崗位很關(guān)鍵，一定要提高工作的預(yù)見性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供具有前瞻性的服務(wù)。要多掌握情況，多研究問題，多出主意，多想辦法，多提意見，做一個出色的“參謀長”。
（二）立足全局，抓住重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新。
辦公室工作要辦文、辦會、辦事，工作千頭萬緒，應(yīng)接不暇。如果眉毛胡子一把抓，就會疲于奔命，容易陷入事務(wù)主義。必須學(xué)會彈鋼琴，對每一項工作都要統(tǒng)籌兼顧，全面安排。同時，要善于抓住主要矛盾和重點(diǎn)工作，努力創(chuàng)造條件，調(diào)動一切積極因素，確保重點(diǎn)工作和主要任務(wù)的圓滿完成，使辦公室的中心樞紐作用得到充分體現(xiàn)。
要學(xué)會創(chuàng)造性地開展工作，不斷完善和健全辦公室工作的運(yùn)行機(jī)制。大力推進(jìn)辦公自動化建設(shè)和應(yīng)用工作，充分利用現(xiàn)代化手段，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率。
（三）腳踏實地，真抓實干，務(wù)求實效。
辦公室的工作都是具體實在的工作，必須時時處處堅持重實際、講實話、辦實事、求實效，必須大力發(fā)揚(yáng)腳踏實地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。經(jīng)手辦理的每一項工作，都要落到實處。
對內(nèi)協(xié)調(diào)、對外聯(lián)系都要做到不推諉、不扯皮。要采取有效措施，大力精減會議和文件。貫徹落實上級決策必須真抓實干，務(wù)求實效，不能以會議落實會議，以文件落實文件。要加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)，建立嚴(yán)格、規(guī)范的工作制度和工作程序，為機(jī)關(guān)各項工作創(chuàng)造高效有序的運(yùn)行環(huán)境。
（四）加強(qiáng)辦公室的建設(shè)。
近年來，辦公室的工作一方面要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、作風(fēng)實、節(jié)奏快，另一方面由于隊伍精簡，人員變動比較大，因此建設(shè)一支高素質(zhì)的辦公室隊伍十分必要，非常迫切。辦公室工作人員要加強(qiáng)自身建設(shè)，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要努力學(xué)習(xí)新知識，以適應(yīng)新形勢的變化和要求。要勤奮工作，秉公辦事，廉潔自律，不斷提高工作水平和工作質(zhì)量。
各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視辦公室工作。
第三，要關(guān)心和支持辦公室的工作，加快辦公自動化建設(shè)，不斷改善辦公室的工作條件，以提高工作效率，要切實幫助他們解決實際困難。
辦公室感受發(fā)言篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
在全系統(tǒng)形勢感召下，今天我競聘辦公室主任一職，如果競聘成功，我將和大家一道并肩作戰(zhàn)，共同奮斗，群策群力把辦公室的各項工作搞的更好，為局領(lǐng)導(dǎo)班子服好務(wù)，為全局職工服好務(wù)，為我們的企業(yè)服好務(wù)。具體工作中，主要搞好以下四個方面：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
堅持在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，全力搞好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極組織全局職工采取生動活潑的形式，組織開展企業(yè)管理等知識培訓(xùn)，為把我局建設(shè)成為新的學(xué)習(xí)型企業(yè)不懈努力。學(xué)習(xí)中，我將更加注重理論聯(lián)系實際，力爭把理論學(xué)習(xí)與我局的實際結(jié)合起來，用新的理論成果指導(dǎo)新的實踐。
二、注重協(xié)調(diào)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)
新的機(jī)制將賦予辦公室工作新的職能?？偟哪繕?biāo)是把辦公室建成企業(yè)的神經(jīng)中樞，充分發(fā)揮好聯(lián)系左右，溝通上下的作用，重點(diǎn)將協(xié)調(diào)好三方面的關(guān)系。協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門的關(guān)系，對各部門的工作職能進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化量化，做好工作銜接，避免職能交叉，保證運(yùn)作有序。協(xié)調(diào)好我局與上級的關(guān)系。對上級安排的各項工作做到落地有聲，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)處理好上級安排的`各項工作，最大限度的爭取上級對我局工作的支持。協(xié)調(diào)好我局與地方黨委、政府的關(guān)系，為我局各項工作的順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境?？傊?，辦公室將整合各種有效資源，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，促進(jìn)我局各項工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，充滿生機(jī)和活力。
三、強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)發(fā)展
辦公室工作無論是學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)，服務(wù)，最終都要體現(xiàn)在落實上。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，將不折不扣地抓好落實。特別是經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見效。充分發(fā)揮好辦公室的督辦職能，抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反饋各項重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。對我局各個階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調(diào)動各方面的工作積極性，為我局完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)的全面完成做出積極貢獻(xiàn)。當(dāng)然，如果這次競聘落選，我將端正態(tài)度，擺正位置，繼續(xù)錘煉，提高素質(zhì)，在局班子的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，與全局干部職工一起為企業(yè)的美好明天而努力工作。
不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評委指正。
謝謝大家。
辦公室感受發(fā)言篇十四
經(jīng)市政府批準(zhǔn)，今天我們在這里召開全市政府系統(tǒng)辦公室主任會議。會議的主要任務(wù)是：深入貫徹落實黨的、_屆三中、四中、五中全會和省委十三屆十二次全會、市委十屆十二次全會精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國、全省政府秘書長和辦公廳(室)主任會議精神，研究交流如何推進(jìn)政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作，進(jìn)一步提升“三服務(wù)”水平，努力促進(jìn)全市“十三五”發(fā)展實現(xiàn)良好開局。
剛才，郭安市長帶領(lǐng)市政府領(lǐng)導(dǎo)班子親切看望了大家，并與大家合影留念，郭安市長還作了重要講話，對我們一年來所做的工作、取得的成績給予了充分肯定，提出了“建言獻(xiàn)策，當(dāng)好‘參謀員’;事無巨細(xì)，當(dāng)好‘服務(wù)員’;抓鐵有痕，當(dāng)好‘督辦員’”的殷切希望和明確要求，給了我們極大的鼓舞，更為進(jìn)一步做好全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作提供了遵循、指明了方向，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面，我就如何努力在新起點(diǎn)上做好全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作，再講三點(diǎn)意見。
一、回顧過去一年，成績有目共睹，我們?nèi)皂氃俳釉賲?BR> 20_年，全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)緊緊圍繞全市中心工作，按照建設(shè)“法治政府、創(chuàng)新政府、廉潔政府和服務(wù)型政府”的要求，恪盡職守，高效履職，精細(xì)服務(wù)，扎實工作，確保了各級政府的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，有力保障了市委、市政府決策部署的貫徹落實。
首先，耳目更加靈敏，有效履行了信息中樞職能。一是聚焦經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，有效整合各方信息，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的信息服務(wù)。全年，市政府辦公廳共計刊發(fā)信息刊物《每日要情》249期、《南昌政務(wù)》14期、《南昌政務(wù)專報》51期、《每月要事專報》12期，采用信息總共超過1969條，上報國辦、省辦信息336條，名列各設(shè)區(qū)市第一。這里我通報一下，在信息報送方面成效突出的縣(區(qū))、開發(fā)區(qū)(新區(qū))有：青云譜區(qū)、新建區(qū)、南昌縣、灣里區(qū);市直部門有：市工信委、市財政局、市人社局、市地稅局。二是主動適應(yīng)“大數(shù)據(jù)時代”和“移動浪潮”，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，改進(jìn)信息搜集、報送和處理方式，提高信息服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。全年，市政府辦公廳共發(fā)布辦公廳“政務(wù)微博”261條，積極回應(yīng)網(wǎng)上關(guān)切。另外，根據(jù)市互聯(lián)網(wǎng)信息辦要求注冊了辦公廳政務(wù)微信。三是嚴(yán)格落實政府信息公開范圍、不斷細(xì)化公開內(nèi)容，創(chuàng)新政府信息發(fā)布方式方法，切實保障公民、法人和其他組織的知情權(quán)。全年，全市政府信息公開平臺主動公開各類政府信息累計51萬余條，新增6.3萬余條。同時，圓滿完成了國務(wù)院辦公廳網(wǎng)站普查和政府信息公開督查工作。
其次，智囊更加厚實，有效履行了出謀獻(xiàn)策職能。一是強(qiáng)化以文輔政。緊緊圍繞南昌打造核心增長極、共筑“四強(qiáng)”夢的目標(biāo)要求，精準(zhǔn)把握制約南昌發(fā)展的重大問題、精準(zhǔn)聚焦人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題、精準(zhǔn)謀劃南昌發(fā)展的高遠(yuǎn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成了政府及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項綜合文稿擬制任務(wù)。全年，市政府辦公廳共完成《政府工作報告》、領(lǐng)導(dǎo)講話、重要文件、總結(jié)匯報等各類重要文稿600余篇、250余萬字，審核修改新聞稿件100余篇。二是注重交流研究。注重學(xué)習(xí)研究中央_屆五中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和中央城市工作會議以及黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人最新講話精神，注重領(lǐng)會市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)意圖，比如，市政府辦公廳重點(diǎn)參與了市政府在全省率先出臺的《關(guān)于穩(wěn)增長促發(fā)展的若干政策措施》等政策措施的擬定。同時，加強(qiáng)與外地的交流，多次赴貴陽、杭州、長沙、合肥、九江等省內(nèi)外兄弟地市考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其先進(jìn)經(jīng)驗做法，兼收并蓄，取長補(bǔ)短。三是加強(qiáng)綜合調(diào)研。拓寬調(diào)研領(lǐng)域，深化調(diào)研內(nèi)容，調(diào)研質(zhì)量和成果明顯提升。全年，市政府辦公廳各處室、廳屬各單位開展專項調(diào)研共23項，形成了《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告》、《南昌市閑置土地清理處置問題研究》等一系列有質(zhì)量的調(diào)研報告，得到了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。尤其注重研究影響科學(xué)發(fā)展、老百姓反映強(qiáng)烈的突出問題，如形成了《關(guān)于農(nóng)房拆遷安置標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)研報告》、《關(guān)于推進(jìn)南昌市農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作的思考和建議》等調(diào)研報告，探索了行之有效的解決辦法。
第三，經(jīng)絡(luò)更加通暢，有效履行了運(yùn)行保障職能。一是精細(xì)辦文。通過制度的完善，進(jìn)一步提高了公文辦理效率。全年，市政府及辦公廳機(jī)關(guān)公文數(shù)量“再瘦身”，共處理各類公文2427件，發(fā)文2038件，同比減少6%。全面推廣了oa網(wǎng)上辦公系統(tǒng)后，實現(xiàn)了文件網(wǎng)絡(luò)傳輸、網(wǎng)上辦理，大幅減少了紙質(zhì)文件數(shù)量，降低了運(yùn)行成本。在這方面，東湖區(qū)、西湖區(qū)、青山湖區(qū)的工作也扎實有效。二是簡約辦會。充分利用公文傳輸網(wǎng)和短信平臺，加快會議通知進(jìn)程，提高了辦會效率。帶頭嚴(yán)格會議審批，壓縮會議數(shù)量，控制會議時間，將市政府全體會、市政府常務(wù)會、市長辦公會等“三會合一”。一年來，召開市政府常務(wù)會27次，市長辦公會20次，減少、合并召開各類會議30余次。與此同時，大幅精簡辦公廳內(nèi)部會議，全年召開廳主任辦公會7次、廳務(wù)會5次，比去年同期大為減少。三是周全辦事。對內(nèi)做到服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、無縫對接，對外做好上下級之間、部門之間的聯(lián)絡(luò)溝通，做到掌握情況、兼顧各方、妥善協(xié)調(diào)，確保了市政府日常工作高效運(yùn)轉(zhuǎn);主動做好市政府與市委、市人大、市政協(xié)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，著力抓好辦公廳與各部門、各縣區(qū)的分工協(xié)作和聯(lián)系溝通，確保了市政府系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。注重解決難點(diǎn)問題、重點(diǎn)問題、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的工作問題。據(jù)不完全統(tǒng)計，20_年，召開解決難點(diǎn)、重點(diǎn)問題協(xié)調(diào)會比往年提高了16%。特別值得一提的是，市政府辦公廳牽頭的“三單一網(wǎng)”建設(shè)工作，在全省率先完成，得到了省政府的充分肯定。當(dāng)然，各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)(新區(qū))也在抓緊推進(jìn)這項工作，其中經(jīng)開區(qū)、新建區(qū)、紅谷灘新區(qū)推進(jìn)速度快、質(zhì)量好。
第四，觸角更加銳利，有效履行了跟蹤問效職能。一是創(chuàng)新完善機(jī)制。著力構(gòu)建大督查工作格局，市政府辦公廳建立了每周一調(diào)度、每周一主題督查、每周一報告、每月一跟蹤的“四個一”日常督查制度，建立了全市重大重點(diǎn)項目督查工作制度，結(jié)合實際重新修訂完善了領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理工作流程圖，建立健全了情況報告、工作通報、個別約談、責(zé)任追究等制度，并將督查結(jié)果報送市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和市委有關(guān)部門，確保政令暢通，令行禁止。嚴(yán)格落實了領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時專人在崗值班制度，積極穩(wěn)妥推進(jìn)非緊急類及公共服務(wù)專線的整合、優(yōu)化工作，全面啟動集“政務(wù)咨詢、民生訴求、投訴舉報、效能監(jiān)察”為一體的12345政府服務(wù)熱線平臺建設(shè)。二是整合充實力量。經(jīng)市委、市政府同意，市政府辦公廳增配縣級督查專員3名(正縣級督查專員1名、副縣級督查專員2名)，其中1名副縣級督查專員已經(jīng)到位，進(jìn)一步充實了督查力量，強(qiáng)化了督查力度。全年，市政府督查室牽頭完成各項督查工作150余次，較上年增加20余次(同比增長15%);協(xié)調(diào)組織辦理省市人大代表建議、政協(xié)提案共計533件;協(xié)助省市人大、政協(xié)開展的執(zhí)法檢查、視察、專題調(diào)研等55批次;做好省市領(lǐng)導(dǎo)批示件登記督辦工作，共登記辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件547件。全面加強(qiáng)應(yīng)急值守，認(rèn)真執(zhí)行市長熱線24小時值班制度，市應(yīng)急辦全年共接聽市民有效來電24390件次。其中處理來電咨詢引導(dǎo)內(nèi)容15747件次，向相關(guān)部門轉(zhuǎn)辦來電內(nèi)容8643件次，辦結(jié)7954件次，辦結(jié)率為92.03%。三是突出督查實效。市政府辦公廳緊緊圍繞政府中心工作，以招商引資、重大重點(diǎn)項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)“五人小組”決策等為重點(diǎn)，全年跟蹤督辦，促進(jìn)重點(diǎn)工作均衡進(jìn)展，并突出抓好了新能源汽車推廣應(yīng)用若干政策、穩(wěn)增長60條等重大政策的落實督查工作。按照“年初建賬、年中查賬、年終算賬”工作思路，將20_年《政府工作報告》細(xì)化梳理為督查重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)行量化、細(xì)化，逐一分解到每個責(zé)任部門和單位，明確了牽頭單位和主要責(zé)任人，定期跟蹤。強(qiáng)化百項惠民便民利民工程建設(shè)督查考核，采取檢查督導(dǎo)與考核考評相結(jié)合的方法，狠抓工作落實，促進(jìn)民生工程落在實處。借此機(jī)會，我通報一下，為了夯實“發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)”這個穩(wěn)增長的基礎(chǔ)，打造“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”和“增加公共產(chǎn)品、公共服務(wù)”這兩個穩(wěn)增長的“引擎”，各地各部門采取了一系列政策措施，成效顯著。比如，南昌縣出臺了一系列招大引強(qiáng)、促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的配套政策;進(jìn)賢縣出臺了“穩(wěn)增長50條”、“進(jìn)賢籍贛商回歸工程”、支持電商發(fā)展等一系列政策措施;安義縣結(jié)合自身實際，就省市出臺的政策文件，全部出臺了相應(yīng)的貫徹落實意見或?qū)嵤┓桨?灣里區(qū)配套制定出臺了《促進(jìn)招商引資的若干政策措施》等一系列刺激經(jīng)濟(jì)的政策措施;新建區(qū)制定了《新建區(qū)落實市政府穩(wěn)增長促發(fā)展若干政策措施責(zé)任分工表的通知》，對市里60條政策措施逐一明確了落實責(zé)任部門和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo);高新區(qū)出臺了《南昌高新區(qū)促進(jìn)科技創(chuàng)新暫行辦法》等3個政策性文件以及一系列人才工作政策;紅谷灘新區(qū)出臺了“穩(wěn)增長、促發(fā)展”30條政策;經(jīng)開區(qū)出臺了“穩(wěn)增長促發(fā)展”52條。
總之，南昌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的成績，凝聚了全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)同志們的心血和汗水。但是，我們也要清醒地認(rèn)識到，我們的工作離南昌打造核心增長極對于辦公廳(室)服務(wù)的要求，離市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對辦公廳(室)的要求，還有較大的差距?？偟膩碇v，存在以下幾方面問題：一是工作效能還不夠優(yōu)化;二是綜合協(xié)調(diào)還不夠有力;三是調(diào)查研究還不夠深入;四是信息收報還不夠全面;五是督促檢查還不夠到位。下一步，我們必須突出問題導(dǎo)向，繼續(xù)保持優(yōu)良作風(fēng)，努力把過去的成績轉(zhuǎn)化為奮勇前行、不斷進(jìn)步的動力，將全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作做得更好、更出色。
二、展望新的一年，使命無限光榮，我們更要奮發(fā)有為
20_年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年，也是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年，更是南昌打造核心增長極、共筑“四強(qiáng)”夢的關(guān)鍵之年。政府系統(tǒng)辦公廳(室)作為各級政府和部門單位的辦事機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著聯(lián)系上下、溝通協(xié)調(diào)、審核把關(guān)、督促落實、服務(wù)保障等重要職責(zé)，是政府工作運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，在南昌打造核心增長極、共筑“四強(qiáng)”夢的征程中責(zé)任巨大，使命光榮。20_年市政府辦公廳工作的總體要求是：在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的、_屆三中、四中、五中全會和系列重要講話精神，以及省委十三屆十二次全會和市委十屆十二次全會精神，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以“嚴(yán)、細(xì)、勤、實、快”五字要求為目標(biāo)，進(jìn)一步提升“三服務(wù)”水平，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，真抓實干，為南昌打造核心增長極、共筑“四強(qiáng)”夢作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
國務(wù)委員、國務(wù)院秘書長楊晶對全國政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作提出了“立足新起點(diǎn)、適應(yīng)新形勢;創(chuàng)新理念、優(yōu)化服務(wù);周密安排、抓細(xì)抓實”的要求;省政府秘書長張勇對全省政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作提出了“當(dāng)參謀、嚴(yán)把關(guān)、善協(xié)調(diào)、抓落實、優(yōu)服務(wù)”的要求。對此，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，切實貫穿到做好政府系統(tǒng)辦公廳(室)各項工作中去。從全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作實際出發(fā)，當(dāng)前最緊要是必須做到“四個注重”。
一是注重出謀獻(xiàn)策?！傲际恳挥?，勝過三軍?！闭到y(tǒng)辦公廳(室)作為各級政府和部門的參謀、智囊和助手，出謀獻(xiàn)策是職責(zé)所在，正所謂“身在兵位，胸為帥謀?！睘榇?，必須在三個“把握”上下功夫：一要敏銳把握工作大勢。善于分析形勢的發(fā)展變化，站在大局的高度思考問題，站在領(lǐng)導(dǎo)的視角謀劃工作，想大事，出實招，獻(xiàn)良策。二要準(zhǔn)確把握工作重心。善于分析工作的發(fā)展態(tài)勢，從全局高度和辯證視角提出戰(zhàn)略性、對策性、前瞻性建議，既要想領(lǐng)導(dǎo)之所慮、謀領(lǐng)導(dǎo)之所需，又要參與不干預(yù)、到位不越位，扮演好參謀輔政的角色。三要清醒把握工作難點(diǎn)。善于從繁雜中理清頭緒，努力做到“領(lǐng)會上情深、了解下情實、把握內(nèi)情全、掌握外情快”，把著力點(diǎn)放在研究情況復(fù)雜、矛盾突出并帶有普遍性、苗頭性、傾向性的問題上，真正使參謀服務(wù)工作做在領(lǐng)導(dǎo)決策之前、思考之中、需要之時。當(dāng)前，要重點(diǎn)圍繞貫徹落實“五大發(fā)展理念”，做好“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”五篇文章，推進(jìn)供需兩側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，打造“南昌光谷、慧谷、綠谷”、推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧等問題潛心思考，深入調(diào)研，精心謀劃。
二是注重效能優(yōu)化。政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作點(diǎn)多面廣事繁，其全局性、綜合性、系統(tǒng)性、服務(wù)性的基本屬性，決定了必須緊跟黨委政府思路，始終圍繞中心大局，在被動中爭取主動，在繁雜中把握有序，在動態(tài)中探求規(guī)律，確保大處著眼、小處著手，不拒事小、不怕事重、不畏事雜、不避事難;既要在重大工作上舉重若輕，更要在具體事務(wù)中滴水不漏。因此，必須立足辦文、辦事、辦會三大任務(wù)，著眼實現(xiàn)效率、效用、效果更加統(tǒng)一，努力做好“效能優(yōu)化”這篇文章。優(yōu)化效能，關(guān)鍵是要突出三個“精”字：一要突出“精簡”。古人云：大道至簡。我們更要“以敬民之心，行簡政之道”。一方面，要以問題為導(dǎo)向，精簡行政權(quán)力。進(jìn)一步破除對審批權(quán)力“迷戀”、對事中事后監(jiān)管“迷惘”的“兩迷”現(xiàn)象，從解決制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要矛盾入手，針對那些束縛企業(yè)做強(qiáng)做大、影響百姓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的事項，研究制定改革舉措，認(rèn)真清理規(guī)范本地本部門本單位政策文件，著力解決明放暗不放、口惠而實不至的問題，進(jìn)一步釋放簡政放權(quán)紅利。另一方面，要搬“文山”填“會?！?，減少一般事務(wù)。進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行會議活動審批制度，始終堅持少發(fā)文、發(fā)短文、發(fā)管用的文，在減少會議活動、規(guī)范公務(wù)接待、控制文件數(shù)量等方面下功夫、見實效，讓領(lǐng)導(dǎo)從“文山會?！焙鸵话闶聞?wù)中解脫出來，騰出更多的時間和精力謀大事、促發(fā)展。二要突出“精心”。俗話說，“世上無難事，只怕有心人”。大事要事交織、急事難事疊加，是政府系統(tǒng)辦公廳(室)的工作常態(tài)，稍有急躁、浮躁和煩躁的心態(tài)，必然滋生紕漏甚至鑄就惡果。所以，我們務(wù)必繃緊“視常若圣”、“視小若大”、“視輕若重”這根弦，決不能敷衍馬虎、拍腦袋、想當(dāng)然，更不能中梗阻、掉鏈子、出差錯。一方面，要始終保持快捷運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)。對各級黨委政府的決策部署要及時跟蹤問效，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要即說即辦、立說立行，對自己案頭的事情要日清日畢，做到“案無積卷、事不過夜”;另一方面，要不斷追求精益求精的境界。對重大會議、重要活動的每一個環(huán)節(jié)，對推動重要決策、重點(diǎn)工作的每一個步驟，對政府常規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)和非常規(guī)安排的每一個方面，都要反復(fù)推敲、權(quán)衡、把握，實現(xiàn)精準(zhǔn)管理、動態(tài)管理、全程管理，做到環(huán)環(huán)相扣、無縫對接、圓滿周到，力求零延誤、零失誤。三要突出“精細(xì)”。“天下難事，必作于易;天下大事，必作于細(xì)”。盡管追求效率是政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作水準(zhǔn)的重要標(biāo)志，但沒有細(xì)節(jié)，疏漏頻發(fā)，再迅速的作為也是白費(fèi)甚至因小失大、事倍功半，從而影響一級政府、一個部門、一個單位的整體工作。為此，政府系統(tǒng)辦公廳(室)的每一位同志都必須充分認(rèn)識所處崗位，是最后一道防線、最后一個關(guān)口、最后一個哨位，牢固樹立“兜底”意識，守好每道防線，把好每個關(guān)口，站好各自哨位。無論是收報信息、起草文稿、核發(fā)文件，還是組織會議、協(xié)調(diào)事務(wù)、安排活動等，都要保持定力、耐住心神，慎之又慎，細(xì)之又細(xì)。尤其是對重要公文和敏感信息，即使時間緊迫，也要突出準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性和實效性，切實把好政治關(guān)、程序關(guān)、保密關(guān)、時效關(guān)，確保政令準(zhǔn)確無誤、暢通無阻、安全無虞，真正把“細(xì)節(jié)決定成敗”的哲理貫穿到政府系統(tǒng)辦公廳(室)的各項工作中去。
三是注重督查問效。各級黨委政府的決策部署是否落地生根，關(guān)鍵要靠督查問效。今年，市政府辦公廳決定重點(diǎn)實施“以大督查促真落實”活動，切實強(qiáng)化督查權(quán)威、完善督查機(jī)制、拓展督查方位、提升督查效率，以強(qiáng)有力的督查問效倒逼落實上“最后一公里”的打通。為此，一要聚焦督查重點(diǎn)?！皼]有重點(diǎn)就沒有政策”。對中央和省、市的重大決策部署、重要指示執(zhí)行落實情況，要進(jìn)行督查全覆蓋，及時對各項任務(wù)進(jìn)行分解，定人、定責(zé)、定時，建立落實臺帳，實行清單式管理、跟蹤式推動、銷號式督查。二要整合督查力量。要針對政府系統(tǒng)督查機(jī)構(gòu)規(guī)格低而出現(xiàn)的“以小督大、以弱督強(qiáng)”的尷尬局面，一方面爭取黨委政府支持，提升督查機(jī)構(gòu)規(guī)格或督查干部級別。另一方面，也是最重要的，就是必須整合力量、握成拳頭，充分發(fā)揮政府督查的主導(dǎo)作用，牽頭組織政府各主管部門，聯(lián)系溝通紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事等黨委部門以及新聞媒體，緊緊咬住中心工作、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、突出問題，聯(lián)合推動，果斷出手，嚴(yán)督實查，確保督出聲勢、傳導(dǎo)壓力、推動落實。三要強(qiáng)化督查權(quán)威。應(yīng)該說，各級政府都把抓落實作為“一把手工程”，明確要求必須把抓落實與作決策擺在同等重要位置。去年，市政府辦公廳也初步建立了督查工作“情況報告、工作通報、個別約談、責(zé)任追究”等制度，各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)(新區(qū))也有許多成功實踐。今年，市政府辦公廳將在總結(jié)各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)(新區(qū))做法的基礎(chǔ)上，借鑒部分設(shè)區(qū)市已經(jīng)建立的“不抓落實負(fù)面名單記錄”，對列入負(fù)面名單記錄的相關(guān)單位和負(fù)責(zé)人“黃牌警示”，責(zé)令限期整改，年終把督查結(jié)果轉(zhuǎn)送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織人事部門，作為領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核與問責(zé)重要依據(jù)的成功經(jīng)驗，與市委辦公廳一道，抓緊擬定切合實際并可操作的工作方案，努力構(gòu)建抓落實的剛性考核評價體系。
四是注重統(tǒng)籌兼顧。面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、政治新生態(tài)、政務(wù)新形態(tài)，做好政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作，關(guān)鍵是要善彈琵琶，既當(dāng)好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的“總調(diào)度”，又當(dāng)好銜接靈巧的“萬向節(jié)”。為此，必須處理好三個“關(guān)系”：一要處理好保運(yùn)行與抓重點(diǎn)的關(guān)系。一方面按照“急事求快、快而不亂，緩事求穩(wěn)、穩(wěn)而不拖”原則，遵循規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保政府工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序、重大決策落地有聲;另一方面，要以重點(diǎn)工作帶動整體推進(jìn)，對黨委政府的重要決策、重點(diǎn)任務(wù)、重大活動等，必須第一時間響應(yīng)、第一時間謀劃、第一時間落實，從而帶動各項工作的深化和拓展，力爭在規(guī)定動作上拿滿分、在自選動作上創(chuàng)特色。二要處理好重現(xiàn)實與謀長遠(yuǎn)的關(guān)系。古人云：“舍近謀遠(yuǎn)者，勞而無功;舍遠(yuǎn)謀近者，行而不遠(yuǎn)”。只有遠(yuǎn)近兼顧、長短結(jié)合，才能步穩(wěn)而致遠(yuǎn)。政府系統(tǒng)辦公廳(室)的工作同樣必須尊崇這一規(guī)律。首先要從現(xiàn)實出發(fā)，把眼前的工作做到位，干好今天每件事，確保當(dāng)下的工作跟上節(jié)奏、合上節(jié)拍、踩準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)，真正當(dāng)好日常性業(yè)務(wù)工作的“操盤手”。與此同時，要善于把具體工作提到原則高度，把局部事務(wù)放進(jìn)整體當(dāng)中，把當(dāng)前事項納入長遠(yuǎn)計劃，踱好方步，深謀遠(yuǎn)慮，努力在規(guī)律性、系統(tǒng)性、前瞻性謀劃上“胸有成竹”。三要處理好守規(guī)矩與敢創(chuàng)新的關(guān)系。守規(guī)矩是政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作的基本要求，重在政治紀(jì)律和制度規(guī)范，但決不是墨守成規(guī)、因循守舊、遏制創(chuàng)新，而必須在遵章守矩的前提下，緊扣中央、省、市的決策部署，敢于突破未知障礙，加強(qiáng)體制機(jī)制的調(diào)整、改進(jìn)、整合、創(chuàng)新，著力構(gòu)建權(quán)威、高效、暢通的工作系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)、落實系統(tǒng)，力爭在搞好謀劃設(shè)計當(dāng)好參謀助手、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)形成整體合力、改進(jìn)信息服務(wù)及時反饋情況、加強(qiáng)督查督辦強(qiáng)化追責(zé)問效等方面有較大的突破。求創(chuàng)新，不僅要創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路和創(chuàng)新方式，還必須創(chuàng)新技術(shù)手段。當(dāng)前最為緊要的是，必須適應(yīng)人類將要徹底告別“跑腿時代”，全面邁入數(shù)字化辦公時代趨勢，抓緊推進(jìn)非緊急類及公共服務(wù)專線的整合、優(yōu)化工作，加快建立集“政務(wù)咨詢、民生訴求、投訴舉報、效能監(jiān)察”為一體的12345政府服務(wù)熱線平臺，全面推廣oa網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)，利用信息技術(shù)推動政府提高行政效率和服務(wù)能力。加快電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)、行政服務(wù)中心、公共資源中心建設(shè)，著力打造全天候的網(wǎng)上政務(wù)超市，更好地服務(wù)南昌發(fā)展、服務(wù)全市人民。
三、對照上級要求，總體還有差距，我們務(wù)必砥礪前行
在中央辦公廳調(diào)研視察時，提出了“五個堅持”的要求，即堅持絕對忠誠的政治品格，堅持高度自覺的大局意識，堅持極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，堅持無怨無悔的奉獻(xiàn)精神，堅持廉潔自律的道德操守。強(qiáng)衛(wèi)書記對各級黨委辦公廳(室)也提出了“努力成為黨委放心的堅強(qiáng)前哨和鞏固后院”的明確要求。“五個堅持”是對辦公廳(室)工作優(yōu)良傳統(tǒng)的科學(xué)總結(jié)，凝練和反映了辦公廳(室)干部最核心、最本質(zhì)、最關(guān)鍵的精神特質(zhì)，是辦公廳(室)干部的思想之魂、精神之柱、立身之基，必須深學(xué)、細(xì)照、篤行?？梢哉f，“五個堅持”是一面旗幟、一盞明燈、一根標(biāo)桿，決定著辦公廳(室)干部的人生氣度、生命厚度和事業(yè)高度，也檢驗著我們各級辦公廳(室)能否真正成為“堅強(qiáng)前哨”和“鞏固后院”。在前不久召開的全國政府系統(tǒng)秘書長辦公廳主任會議上，要求辦公廳系統(tǒng)“當(dāng)好政府的‘第一參謀助手’、政府的‘大服務(wù)員’、政府的‘高效督辦員’”;鹿心社省長對各級辦公廳(室)也提出了“當(dāng)好參謀助手、搞好綜合協(xié)調(diào)、抓好督辦落實、工作爭創(chuàng)一流”的明確要求。對此，我們要深刻領(lǐng)悟精神實質(zhì)，以此作為政府系統(tǒng)辦公廳(室)政治、組織、制度、作風(fēng)建設(shè)的行動指南，嚴(yán)格對標(biāo)，苦練內(nèi)功，不斷提升“三服務(wù)”水平，努力鍛造出一支“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明”的干部隊伍。
一是要養(yǎng)德，鑄至忠至誠之魂?！疤煜麓蟮拢笥谥?。”政府系統(tǒng)辦公廳(室)沒有至忠至誠的品格，沒有對黨、對人民、對組織的絕對忠誠，就會失“根”迷“向”。因此，我們要始終把對黨、對人民、對組織絕對忠誠作為首要政治品質(zhì)，鑄進(jìn)思想、滲進(jìn)靈魂、踐之于行，堅如磐石，不可動搖。要堅定政治方向，增強(qiáng)政治意識，嚴(yán)守政治紀(jì)律，確保政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。要堅定理想信念，補(bǔ)足精神之鈣，不斷增強(qiáng)中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信。要堅定黨性立場，加強(qiáng)黨性鍛煉，提升道德修養(yǎng)，任何時候任何情況下都緊跟黨中央，不猶豫、不含糊、不動搖。
二是要養(yǎng)能，練善做善成之功。孔子說：“不患無位，患所以立”。政府辦公廳(室)每天都要處理上上下下、方方面面的各種事務(wù)，這就注定我們只有時刻保持對能力不足的饑餓感、對本領(lǐng)不夠的恐慌感、對形勢不適的危機(jī)感，始終致力于“能力生成、作風(fēng)養(yǎng)成、才干集成”，練就“提筆能寫、張口能說、遇事能謀、辦事能成”基本功，才能獨(dú)當(dāng)一面、把牢關(guān)口、守住陣地，確保“沖得上、頂?shù)米?、打得贏”。首先，要及時充實新知識。這樣，才能優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，拓寬眼界視野，克服知識結(jié)構(gòu)老化、思想認(rèn)識僵化、干事能力退化的問題。其次，要主動掌握新技能。學(xué)會運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)新媒體等工具，不斷增強(qiáng)獲取和運(yùn)用信息、把握網(wǎng)絡(luò)輿情、應(yīng)對突發(fā)事件的能力，克服“新辦法不會用、老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的問題。再次，要積極展現(xiàn)新作為。人生的價值，不在于職位的高度，而在于奉獻(xiàn)的厚度。只有以“功成不必在我，功成必定有我”的“綠葉”精神來積累點(diǎn)滴業(yè)績，并默默無聞地融匯到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展這個最大政績中去，才能不辜負(fù)黨委和政府的重托，不辜負(fù)人民群眾的期望，也才能在忙碌中享受生活、在辛勞中收獲進(jìn)步、在平凡中彰顯價值，贏得社會的尊重。
三是要養(yǎng)勤，聚敢作敢當(dāng)之氣。荀子曰：“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”。政府系統(tǒng)辦公廳(室)是落實中央、省、市決策的“第一關(guān)”，推進(jìn)各項工作的“第一棒”，責(zé)任無處不在，擔(dān)當(dāng)義不容辭。首先，要勤勉實干。堅持做老實人、說老實話、辦老實事，對認(rèn)定的事咬住不放，對定下的事久久為功，對在干的事一抓到底。其次，要負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)。堅持守土有責(zé)、守土盡責(zé)，敢于正視問題、直面矛盾，挑戰(zhàn)面前不畏懼，困難面前不退縮，關(guān)鍵時刻豁得出，危急關(guān)頭頂?shù)蒙稀Ｔ俅?，要艱苦樸素。不以“身邊人”自負(fù)，不以“領(lǐng)導(dǎo)者”自居，不以“靠山硬”自恃，更不能做點(diǎn)事就張揚(yáng)、吃點(diǎn)苦就叫屈、有點(diǎn)功就顯擺，始終保持“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的應(yīng)有本色。
四是要養(yǎng)廉，揚(yáng)清正清明之風(fēng)。政府系統(tǒng)辦公廳(室)崗位特殊，一言一行都代表著黨和政府的形象，發(fā)生違紀(jì)違法事件，自毀聲譽(yù)事小，給黨和政府抹黑事大。正因為如此，我們務(wù)必要站在講政治、顧大局的高度，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，任何時候任何情況下，都不松思想防線，不碰法律紅線，不越法律底線。一方面，要明辨大是大非?！爸T葛一生唯謹(jǐn)慎，呂端大事不糊涂”。要牢固樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀和政績觀，不斷增加法治信仰、法治理念和法治思維，在黨紀(jì)國法面前時刻心存敬畏，給欲望安上閘門，給行為劃上邊界。另一方面，要守住小事小節(jié)?！安粦]于微，始成大患;不防于小，終虧大德”。要以“禍患常積于忽微”之心對待小事、小節(jié)、小利，嚴(yán)防一念一差、一時糊涂、一腳不慎誤入歧途。要自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈，決不用辦公廳(室)的牌子搞關(guān)系，決不打領(lǐng)導(dǎo)的旗號辦私事，決不借工作之便謀私利，防微杜漸、潔身自好。
省政府副秘書長、研究室主任陳石俊用了三句詩句生動描繪了辦公廳(室)工作的三境界：一是衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴;二是問渠那得清如許，為有源頭活水來;三是待到山花爛漫時，她在叢中笑。這就是我們的工作狀態(tài)、工作局面、工作情懷。政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作作為政府的“參謀本部”和“指揮中樞”，責(zé)任重大意味著工作艱辛，使命光榮更注定樸實無華。全市各級、各部門、各單位要切實重視和加強(qiáng)對政府系統(tǒng)辦公廳(室)的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真聽取工作匯報，及時研究解決問題，真情關(guān)心干部的成長。一要多壓擔(dān)子。結(jié)合工作實際和個人特點(diǎn)，搭平臺、交任務(wù)，在實踐中鍛煉干部;二要多壯膽子。日常工作多關(guān)心，復(fù)雜局面多指點(diǎn)，遇到困難多支持，讓大家時刻感受到組織關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)信任;三要多鋪路子。有了進(jìn)步充分鼓勵，出現(xiàn)問題及時提醒，具備條件大膽使用，讓大家感到工作有勁頭、成事有盼頭、干事有奔頭，在崗位中成長干部。
同志們，讓我們在新的一年里，凝神聚力，狠抓落實，當(dāng)好標(biāo)桿，奮力開創(chuàng)工作新局面，為南昌打造核心增長極、共筑“四強(qiáng)”夢再立新功!春節(jié)將至，年味漸濃，借此機(jī)會，祝大家身體健康，生活愉快，工作進(jìn)步，虎年吉祥!
辦公室感受發(fā)言篇十五
辦公室主任就職講話
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
此次**公司的機(jī)構(gòu)改革及人事調(diào)整過程中，公司人力資源部通過了對我的審查，就任辦公室主任，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任、支持和厚愛，對我個人來講，更是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會。在此我向大家表示衷心的感謝!我希望通過這次的就職演說，展示自我，接受評判，靠自身的能力贏得各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
我出生于****年，現(xiàn)年**歲，?？茖W(xué)歷，中共-黨員，****年參加工作，****年進(jìn)入****公司工作，****年調(diào)入****公司。的辦公室工作經(jīng)驗，我體會到了從事這份工作的責(zé)任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個環(huán)境中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。
首先，我想說的是我個人對辦公室主任這個崗位的認(rèn)識。
辦公室的工作事關(guān)全局，十分重要，可以用六個字概括：參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)?？傊@是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。要想干好這份工作，擺正好自己的位置是相當(dāng)重要的。我個人對于辦公室工作的目標(biāo)是：面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，做到事事有著落。
其次，再談?wù)勎揖腿芜@個崗位的一些自身優(yōu)勢。
我從****年起擔(dān)任****司辦公室主任至今，經(jīng)過了6年實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)，到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。6年多寶貴的工作實踐中，我學(xué)習(xí)了大量的專業(yè)理論知識，積累了豐富的工作經(jīng)驗，并具備了較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力。
我曾經(jīng)在國營廠礦工作過5年，廠礦企業(yè)的生涯培養(yǎng)了我吃苦耐勞的'品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成，并始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。多年來人事勞資工作的經(jīng)歷，培養(yǎng)了我堅持原則、秉公辦事、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。
以下是我在辦公室工作方面的一些措施和想法，算不上是一套完整的施政方略，只是明確了辦公室工作努力的方向，希望能以工作實績相報，不辜負(fù)各位的厚望。
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