最熱公司半年度工作會議主持稿(模板23篇)

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    不同類型的作文要采用不同的寫作方式和結(jié)構(gòu)。如何合理安排時間成為大多數(shù)人面臨的難題??偨Y(jié)范文中的經(jīng)驗和教訓(xùn),或許可以避免我們重蹈覆轍。
    公司半年度工作會議主持稿篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家上午好!
    今天,我們召開xxx有限責(zé)任公司2022年度工作會議。會議的主要任務(wù)是:貫徹落實集團(tuán)公司2022年度工作會議精神,表彰先進(jìn)集體與先進(jìn)個人,總結(jié)公司2021年工作,安排部署2022年重點工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚力量,動員全體干部職工,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗。
    參加今天會議的有:集團(tuán)公司副總經(jīng)理xxx,集團(tuán)公司經(jīng)營管理部部長xxx,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和公司全體在職職工。
    現(xiàn)在召開xxx公司2022年度工作會議。
    一、下面進(jìn)行大會第一項議程,由公司黨委
    書記
    、董事長xxx做2022年度工作報告,大家歡迎。
    …………………………………………………………………
    …………………………………………………………………
    三、下面進(jìn)行大會第三項議程,向獲得公司先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、突出貢獻(xiàn)獎的集體和個人頒獎。
    首先,請獲得先進(jìn)集體的:
    xxxxxxxxxx
    上臺領(lǐng)獎,大家歡迎。
    請集團(tuán)公司副總經(jīng)理xxx,公司黨委書記、董事長xxx為獲獎集體頒獎。
    下面,頒發(fā)先進(jìn)個人將,首先請獲得先進(jìn)工作者的:xxx上臺領(lǐng)獎,大家歡迎。
    請主席臺上領(lǐng)導(dǎo)為以上獲獎?wù)哳C獎。
    接下來請獲得先進(jìn)工作者的:xxx上臺領(lǐng)獎,大家歡迎。
    請主席臺上領(lǐng)導(dǎo)為以上獲獎?wù)哳C獎。
    接下來請獲得突出貢獻(xiàn)部門的:xxx獲得突出貢獻(xiàn)個人的:xxx上臺領(lǐng)獎,大家歡迎。
    請主席臺上領(lǐng)導(dǎo)為以上獲獎?wù)哳C獎。
    四、下面進(jìn)行大會第四項議程,請集團(tuán)副總經(jīng)理xxx作重要講話,大家歡迎。
    ……………………………………………………………
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,今天大會的各項議程全部進(jìn)行完畢。
    今天的大會,對2021年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、突出貢獻(xiàn)獎的集體和個人進(jìn)行了表彰;
    xxx董事長代表公司黨委會、董事會、經(jīng)理層對2021年的工作進(jìn)行了全面總結(jié),對2022年的工作進(jìn)行了安排和部署;
    集團(tuán)公司總對我們提出了殷切期望和具體要求。會議組織嚴(yán)密、內(nèi)容豐富,圓滿完成了各項議程。
    xxx董事長的工作報告,回顧了2021年度工作和存在的客觀問題;
    明確了2022年的目標(biāo)責(zé)任,圍繞“以深化改革為動力,以提質(zhì)增效為目標(biāo),全方位推動公司高質(zhì)量發(fā)展”的要求,從充分認(rèn)識工作的重要性、增強(qiáng)工作的針對性和切實增強(qiáng)工作的實效性三個方面,進(jìn)一步對各方面工作進(jìn)行了客觀、全面的強(qiáng)調(diào),對今年各項工作的順利開展具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。報告思路清晰、求真務(wù)實、鼓舞人心。
    集團(tuán)公司xxx在肯定xxx公司2021年取得成績的同時,精準(zhǔn)的從積極“走出去、強(qiáng)業(yè)務(wù);
    嚴(yán)把貿(mào)易風(fēng)險、強(qiáng)管控;
    狠抓工作落實、完任務(wù)”三個方面對我們下一步工作提出具體要求,我們一定要深刻領(lǐng)會,嚴(yán)格落實。希望在座的同志,深刻領(lǐng)會,結(jié)合本部門的實際,認(rèn)真貫徹落實。
    下面,為貫徹落實好本次會議精神,我再講三點意見:
    一、提高政治站位,統(tǒng)一思想、凝聚共識,及時傳達(dá),提高認(rèn)識謀劃落實
    會議結(jié)束后,各部門要把xxx董事長今天的工作報告再
    學(xué)習(xí)
    、再認(rèn)識。緊密結(jié)合公司實際,把貫徹落實本次會議精神作為當(dāng)前重要工作抓緊抓好。要層層組織發(fā)動,大造聲勢,以各種渠道,宣傳好這次會議精神,黨委辦公室要盡快起草宣傳報導(dǎo)上報集團(tuán)公司;
    各部門依照自身情況制定相應(yīng)
    工作計劃
    ,進(jìn)行思想再統(tǒng)一、認(rèn)識再深化,對公司今年重點工作任務(wù)和
    報告
    中2022年的工作再明確,把目標(biāo)、責(zé)任、時限、措施再細(xì)化,分解到部門,各部門要將工作落實到具體責(zé)任人身上,層層傳遞壓力和責(zé)任,使公司上下在思想認(rèn)識上形式共識,在工作上形成合力。始終把抓好落實作為做好一切工作、實現(xiàn)一切目標(biāo)的根本途徑,以“抓鐵有痕、踏石留印”的作風(fēng)抓好各項工作的落實,確保件件有結(jié)果、事事有回音,不斷提高工作效能和執(zhí)行力。今年,公司會繼續(xù)以辦公例會、定期
    匯報
    、專題匯報等形式對各部門重點任務(wù)完成情況開展督查督辦,大家一定要把各項工作盡量往前趕,盡早落實、盡快落實,努力把各項工作做的更加扎實有效。
    二、加快推進(jìn)落實,突出重點,致力當(dāng)前一系列重點工作抓好落實
    ,在解決主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上下功夫,保證質(zhì)量盡快辦結(jié)。要著眼全年,抓好當(dāng)前,特別是針對當(dāng)前工作新形勢,扎實做好一系列工作。加強(qiáng)對外合作,進(jìn)行多方
    調(diào)研
    ,儲備符合公司發(fā)展方向的貿(mào)易業(yè)務(wù)。
    三、健全工作機(jī)制,強(qiáng)化
    領(lǐng)導(dǎo)
    ,強(qiáng)化責(zé)任抓好落實
    各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實增強(qiáng)做好各項
    工作
    責(zé)任感和使命感,攻堅克難保障落實,切實把公司各項決策、安排、部署落實到具體項目、具體工作、具體責(zé)任人,不折不扣的完成好各項工作。要進(jìn)一步完善公司系統(tǒng)抓落實提高執(zhí)行力的工作機(jī)制,健全部門、崗位工作責(zé)任制,細(xì)化和分解全年工作目標(biāo)責(zé)任,并落實到具體責(zé)任單位和責(zé)任人,形成職責(zé)清晰、分工明確、責(zé)任到人的閉環(huán)體系,確保各項工作落實見效,一級抓一級,一級帶一級,確保抓出成績、抓出效果。
    同志們,目標(biāo)已經(jīng)明確,擺在我們面前的任務(wù)就是把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)和公司黨委的決策部署上來,在這里,我提幾點意見要求:全體干部職工一定要牢固樹立“xxx興亡、匹夫有責(zé)”的信念,立足本職崗位,勤勤懇懇干工作。特別是公司的年輕同志們,大家一定要顛覆原有思維習(xí)慣,積極適應(yīng)工作新常態(tài),緊緊圍繞公司發(fā)展這個廣闊平臺,干字當(dāng)頭,踏踏實實融入到自己的崗位中,要用心觀察、虛心學(xué)習(xí)、扎實積累,盡快擔(dān)起責(zé)任重?fù)?dān),全力以赴做好每一項工作;
    要永葆干事激情,只有保持工作激情才能有目標(biāo)、有動力、有作為;
    對待工作要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,一定不能左顧右盼、拖拖拉拉、應(yīng)付了事,這是對工作的不責(zé)任,更是對自己的不負(fù)責(zé);
    “大干長才干,大戰(zhàn)出人才”,一定不要在最該奮斗的年紀(jì)選擇安逸。與大家共勉。
    2022年,我們面臨的經(jīng)營形勢依然嚴(yán)峻,但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們一定要緊抓集團(tuán)挖掘兩大資源優(yōu)勢的契機(jī),振奮精神,在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,開拓進(jìn)取,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實精神,大興求真務(wù)實之風(fēng),堅定不移實施“大客戶”和“走出去”戰(zhàn)略,在風(fēng)險可控的前提下,努力拓展業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營效益。全體干部職工一定要懷著高度的責(zé)任感與使命感,與公司黨委心往一處想、勁往一起使,努力推動各項工作取得新突破,確保全年各項工作任務(wù)的圓滿完成。
    同志們,xxx公司2022年度工作會議圓滿結(jié)束。
    謝謝大家!散會!
    公司半年度工作會議主持稿篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    大家下午好!
    20__年上半年,全體員工在x總的帶領(lǐng)下,本著“__”的企業(yè)精神和“__”的工作作風(fēng),一步一個腳印,基本完成了上半年的各項工作。
    時過半載,客觀回顧、積極展望是很有必要的。今天我們在這里召開金融事業(yè)部20__年度員工年中述職會議,主要任務(wù)是各員工認(rèn)真總結(jié)上半年各項工作,安排部署下半年重點工作,為金融事業(yè)部乘勢奮進(jìn),全面完成全年的工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。
    會議正式開始之前強(qiáng)調(diào)下會議紀(jì)律:請大家將手機(jī)調(diào)至靜音或者震動,會議期間禁止隨意走動、禁止交頭接耳,各述職人員控制好匯報時間。下面開始今天會議。
    第一項:員工述職。
    第二項:會議評議
    感謝以上人員的評議,希望大家對評議的內(nèi)容不僅僅停留在口頭上,要切實用行動去實踐。會議最后,請程總作重要講話。
    第三項:領(lǐng)導(dǎo)講話。
    x總的講話,對上半年的工作作了簡要總結(jié),對工作中存在的問題作出了深刻的剖析,同時對下半年的工作提出了新的要求。會后,希望大家能領(lǐng)會程總講話精神,結(jié)合各自承擔(dān)的工作任務(wù),認(rèn)真抓好貫徹落實。下面,根據(jù)程總講話精神,我再強(qiáng)調(diào)幾點:
    一、提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想。
    要通過這次會議,從思想上提高認(rèn)識,全面理解會議精神,以這次大會為動力,創(chuàng)新工作思路,明確各自下半年的重點工作,找準(zhǔn)方向,創(chuàng)造性的開展工作。
    二、強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實。
    程總講話中指出的諸多問題,非常有代表性,我們要針對程總講話中指出的問題,對號入座,認(rèn)真建立整改落實責(zé)任制,強(qiáng)化整改措施,做到各項工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實,確保工作干一項成一項。
    三、明確任務(wù),重點突破。
    各位員工要對年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行重新梳理,進(jìn)一步明確目標(biāo),明確任務(wù),抓住重點,理清思路。切實破除小勝即滿和盲目樂觀的情緒,勇于突破,善于創(chuàng)新,積極化解制約交通事業(yè)發(fā)展的各種矛盾和困難,加快推進(jìn)各項工作進(jìn)度,確保圓滿完成全年各項任務(wù)。
    公司半年度工作會議主持稿篇三
    發(fā)包人:
    承包人:
    第一章總則
    第一條
    第二條本條款共分十三章,包括總則;定義;承包范圍及承包方式;風(fēng)險抵押。
    第三條承包人認(rèn)同并遵守事業(yè)部(公司)關(guān)于現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量、安全。
    第四條本承包合同是以公司與業(yè)主簽訂的施工合同
    第五條本條款適用于長沙事業(yè)部所屬內(nèi)部合作項目。
    第二章定義
    第六條內(nèi)部合作項目;承包人
    第三章承包范圍及承包方式
    第七條承包范圍:主合同承包范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容。承包人包工包料,包質(zhì)量、包工期、包安全、包成本、包文明施工選用以下兩種方式之一進(jìn)行承包:
    a方式:項目經(jīng)理個人承包方式(商務(wù)經(jīng)理由事業(yè)部委派),原則上合同額在20_萬元以下的工程適用項目經(jīng)理個人承包方式。
    b方式:項目承包班子集體承包方式(也即項目內(nèi)部股份制合作承包),原則上合同額在20_萬元以上的項目適用項目承包班子集體承包方式。項目承包班子成員(或項目股東)在合作協(xié)議條款中明確。
    c方式:公司內(nèi)部模擬股份制,項目承包班子與公司共同作為股東實行股份制承包方式。
    第四章風(fēng)險抵押
    第八條采用內(nèi)部合作項目管理的項目經(jīng)理或項目承包班子成員(或項目股東)均需繳納風(fēng)險抵押金,其中實行項目經(jīng)理個人承包方式的項目,項目經(jīng)理承擔(dān)全部風(fēng)險抵押金;實行項目承包班子承包的項目,風(fēng)險抵押金項目經(jīng)理承擔(dān)40-50%,其他項目承包班子成員(其他項目股東)承擔(dān)50-60%,風(fēng)險抵押金具體金額在本合同協(xié)議條款中明確。
    第十條風(fēng)險抵押金在項目竣工、成本核算完畢且項目上繳指標(biāo)達(dá)到承包合同目標(biāo)時,全額返還(不計利息);如上繳實際低于本承包合同指標(biāo)時,則以風(fēng)險抵押金抵扣,直到扣完為止。以現(xiàn)金形式上繳的風(fēng)險抵押金將視作公司對該項目的資金投入,可用于該項目的生產(chǎn)。
    第五章工程價款
    第十一條本工程造價最終以甲方審核并經(jīng)業(yè)主及審計部門審定的結(jié)算造價為準(zhǔn)。主合同結(jié)算參照事業(yè)部(公司)相關(guān)管理辦法由承包人全面負(fù)責(zé)辦理。
    第六章項目組織管理
    第十二條內(nèi)部合作項目的項目經(jīng)理或項目承包班子(或項目股東)由事業(yè)部直接聘任,項目其他管理人員由項目經(jīng)理或項目承包班子(或項目股東)提出建議名單,并報長沙事業(yè)部審核確定,但項目商務(wù)經(jīng)理為長沙事業(yè)部委派(具體名單在本合同協(xié)議條款中明確),代表長沙事業(yè)部對項目的監(jiān)管,屬長沙事業(yè)部委派在項目的管理代表,商務(wù)經(jīng)理必須進(jìn)項目承包班子(即項目股東),承包兌現(xiàn)獎按不低于總兌現(xiàn)獎15%考慮,由項目依據(jù)其工作績效確定,但具體額度由事業(yè)部考核后發(fā)放。項目承包班子,事業(yè)部委派人員,項目其他管理人員薪酬由承包人承擔(dān),并委托事業(yè)部發(fā)放,具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)報事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)后在本合同協(xié)議條款中明確。
    第十三條承包人負(fù)責(zé)實施項目日常事務(wù)的處理,包括勞動力、材料、設(shè)備的組織運(yùn)作、施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等的管理、現(xiàn)場人員工作績效考核等工作。
    第十四條承包人承擔(dān)本項目合同的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任和本項目承包合同中的承包人責(zé)任和義務(wù)。
    第十五條項目經(jīng)理部行政公章由發(fā)包人刻制,事業(yè)部委派的商務(wù)經(jīng)理掌管,項目經(jīng)理部行政公章僅限用于與業(yè)主、政府主管部門、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院和事業(yè)部聯(lián)系工作時使用,不得用于簽訂各項經(jīng)濟(jì)、法律義務(wù)的合同。
    第十六條承包人可按公司及事業(yè)部規(guī)定外聘部分人員,但應(yīng)優(yōu)先滿足公司在冊員工的上崗需求。
    第七章物資設(shè)備管理
    第十七條所有工程物資原則上由承包人自行采購,但承包人應(yīng)提交一份完整的材料需用總計劃過程計劃,報物資設(shè)備部備案,所采購的材料必須符合設(shè)計要求,所有的材料采購合同或采購數(shù)量及單價應(yīng)在物資設(shè)備部備案,事業(yè)部應(yīng)建立項目物資成本臺帳。
    第十八條事業(yè)部庫存物資調(diào)撥給承包人時,按事業(yè)部實際采購價格辦理,部分折價處理物資按事業(yè)部公布處理價調(diào)撥。
    第十九條承包人不得私自與事業(yè)部其他項目之間辦理材料調(diào)撥。
    第八章財務(wù)資金管理
    第二十一條資金使用及撥付
    (一)、承包人自業(yè)主回收的資金必須進(jìn)入事業(yè)部指定帳號,如業(yè)主以現(xiàn)金或?qū)嵨镄问綋芨豆こ炭睿邪藨?yīng)將現(xiàn)金交回事業(yè)部,將實物調(diào)撥單復(fù)印件交事業(yè)部作帳務(wù)處理,以便于與甲方結(jié)算對帳。所有款項支付均為事業(yè)部代為辦理。
    (二)、承包人的資金使用,原則上以收定支,承包人自業(yè)主回收的工程款,事業(yè)部扣除承包人應(yīng)上繳的管理費(fèi)、稅金(按5.36%)、及由事業(yè)部代付的費(fèi)用后,其余款項撥付至承包人在事業(yè)部的往來專戶,財務(wù)根據(jù)往來專戶余額代承包人支付,并控制使用。
    (三)、事業(yè)部需借用承包人資金時,需先與承包人協(xié)商并達(dá)成一致意見,在借用期間事業(yè)部必須保證承包人的支付需要。同時,承包人收取一定的借款利息:業(yè)主付第一筆款項時的借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取,其他時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。
    (四)、承包人需借用事業(yè)部資金時,需書面陳述事由、借款金額(原則上不得超過風(fēng)險抵押金)、歸還期限等,并得到事業(yè)部總經(jīng)理同意。同時,事業(yè)部收取一定的借款利息:工程前期(業(yè)主付第一筆款項前)借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取,其它時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。
    第二十二條款項支付手續(xù)辦理流程
    (一)人工費(fèi)(包括承包人管理人員薪酬及勞務(wù)費(fèi)):
    1、承包人管理人員的薪酬統(tǒng)一由長沙事業(yè)部造表,按事業(yè)部相關(guān)規(guī)定和程序
    2、勞務(wù)費(fèi)由承包人按勞務(wù)合同和事業(yè)部《商務(wù)合約管理實施細(xì)則》中相關(guān)條
    3、勞務(wù)費(fèi)的支付由承包人填寫付款申請單,由承包人簽字認(rèn)同,并出具付款
    (二)材料費(fèi)
    1、支付材料款時必須附實際采購證明資料(項目部驗收單/供貨商收款憑據(jù)),
    2、零星材料款每月末集中辦理支付手續(xù),原則上付至供貨人。由承包人預(yù)先
    3、大宗材料款參照長沙事業(yè)部《物資設(shè)備管理實施細(xì)則》辦理。
    4、材料款項的結(jié)算支付由承包人填寫付款申請單,并出具具有收款單位、開
    (三)其他費(fèi)用的支付
    辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、通訊費(fèi)等費(fèi)用的報銷,參照長沙事業(yè)部的有關(guān)報銷規(guī)定履行審批手續(xù)后,由承包人(項目經(jīng)理)填寫付款申請單,經(jīng)事業(yè)部審批后,財務(wù)資金部辦理支付手續(xù),在承包人往來專戶中扣除。
    第二十三條支付手續(xù)
    (一)以現(xiàn)金方式代付款項者由承包人填寫付款申請單經(jīng)事業(yè)部相關(guān)部門審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付。除勞務(wù)費(fèi)以外的現(xiàn)金支付在每月25-28日集中支付;勞務(wù)費(fèi)支付需提前一天報告財務(wù)資金部,以便向公司財務(wù)資金部報計劃,因銀行提款手續(xù)煩瑣,原則上盡量少用現(xiàn)金支出。
    (二)通過銀行轉(zhuǎn)帳方式代付的款項由承包人填寫付款申請單,注明收款人、開戶銀行、帳號、金額。
    第二十四條在工程結(jié)算審計、主合同工程款回收完畢前,事業(yè)部原則上不對承包人支付其贏利部分兌現(xiàn)獎,但根據(jù)項目具體贏利和收款情況以及對項目的風(fēng)險預(yù)測,事業(yè)部可預(yù)借部分兌現(xiàn)獎,承包人與事業(yè)部辦理借支手續(xù)。
    第二十五條財務(wù)記錄
    項目成本員按工程成本構(gòu)成要素設(shè)置成本輔助臺帳,根據(jù)付款申請單第二聯(lián)(附件為勞務(wù)費(fèi)結(jié)算單、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)結(jié)算單及報銷的費(fèi)用)登記成本輔助臺帳;根據(jù)付款申請單第一聯(lián)編制合作項目支付款項的會計記帳憑證并登記入帳,月末根據(jù)統(tǒng)計報表列主營業(yè)務(wù)收入,根據(jù)建造合同核算程序進(jìn)行核算。
    第二十六條其他費(fèi)用
    (一)項目承接前所發(fā)生的經(jīng)營費(fèi)用由事業(yè)部承擔(dān);
    (二)工程實施過程中發(fā)生的經(jīng)營業(yè)務(wù)費(fèi)用由承包人自行承擔(dān);
    第九章工程質(zhì)量和驗收
    第二十七條工程質(zhì)量:必須達(dá)到主合同約定工程質(zhì)量等級。
    第二十八條承包人必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和有關(guān)工程技術(shù)性文件,國家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范以及事業(yè)部現(xiàn)行與項目管理有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定進(jìn)行施工,接受業(yè)主現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師和事業(yè)部職能部門指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
    第二十九條工程技術(shù)資料的收集、整理由承包人負(fù)責(zé),并符合事業(yè)部工程技術(shù)資料管理規(guī)定和政府建設(shè)主管部門的規(guī)定。工程竣工備案驗收合格后1個月內(nèi),應(yīng)按《中建五局三公司工程施工檔案管理辦法》的規(guī)定要求向事業(yè)部移交全套工程技術(shù)資料(包括備案驗收資料)原件一套。工程施工中,如發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的,承包人必須無條件進(jìn)行返工,直到符合質(zhì)量要求為止,工期順延需經(jīng)業(yè)主認(rèn)可。
    第三十條如質(zhì)量達(dá)不到主合同的要求,承包人除無條件返工至符合主合同要求外,引起的主合同違約責(zé)任由承包人承擔(dān)。
    第十章安全和文明施工、ci形象
    第三十一條承包人在施工過程中,必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和事業(yè)部安全管理規(guī)定,接受事業(yè)部不定期的安全檢查,杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生。
    第三十二條發(fā)生人身、機(jī)械、質(zhì)量安全事故,一切損失和責(zé)任由承包人承擔(dān)。并按政府主管部門及主合同規(guī)定的條款對承包人進(jìn)行處罰。
    第三十三條發(fā)生安全事故應(yīng)及時向事業(yè)部報告,不得隱瞞或私自處理。
    第三十四條承包人必須按政府、事業(yè)部現(xiàn)場綜合檢查和環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)定進(jìn)行文明施工,符合事業(yè)部ci形象管理要求,確?,F(xiàn)場整潔、文明,項目制定現(xiàn)場文明施工和公司ci形象策劃方案,報事業(yè)部批準(zhǔn)后執(zhí)行。如有違反上述規(guī)定時,事業(yè)部將按企業(yè)規(guī)定實施處罰。
    第十一章分包與結(jié)算
    第三十五條本項目所有工程原則上不得另行分包,如確實需要分包,需由事業(yè)部、承包人雙方共同確定分包隊伍,簽定分包合同,承包人進(jìn)行施工管理。
    第三十六條分包工程的結(jié)算,參照事業(yè)部《商務(wù)合約管理實施細(xì)則》辦理。
    第十二章工程質(zhì)量保修
    第三十七條工程質(zhì)量保修期內(nèi)按主合同規(guī)定扣留工程質(zhì)量保修金,工程質(zhì)量保修期以及質(zhì)量保修金的返還按主合同規(guī)定執(zhí)行。
    第三十八條工程質(zhì)量保修期內(nèi)承包人要認(rèn)真履行保修義務(wù),工程質(zhì)量保修期在兩年內(nèi)因項目施工、管理、服務(wù)的質(zhì)量缺陷導(dǎo)致業(yè)主的投訴及訴訟,所發(fā)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。
    第十三章后續(xù)工程的跟蹤與承接
    第三十九條承包人必須認(rèn)真協(xié)調(diào)與業(yè)主及其他單位的工作關(guān)系,力爭后續(xù)任務(wù)的承接。
    第十四章外部關(guān)系協(xié)調(diào)與處理
    第四十條事業(yè)部協(xié)助承包人協(xié)調(diào)外部單位和用戶的合作關(guān)系,承包人必須妥善處理與合作單位及用戶的工作關(guān)系,認(rèn)真接受意見,由承包人原因?qū)е潞献鲉挝缓陀脩舻耐对V、訴訟,所發(fā)生費(fèi)用全部由承包人承擔(dān);事業(yè)部將視情節(jié)向承包人作出罰款處理,直至解除承包合同的處罰。
    第十五章其他
    第四十一條承包人不得將施工任務(wù)另行轉(zhuǎn)包。如發(fā)生轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象或因施工質(zhì)量、工期、現(xiàn)場文明施工、安全不符合合同要求和業(yè)主、建設(shè)主管部門要求,損害公司信譽(yù)和形象時,事業(yè)部有權(quán)終止承包人施工的權(quán)利,承包人必須無條件退場,賠償由此給事業(yè)部造成的損失。
    第四十二條本合同中提到的制裁措施和處罰包括:罰款,沒收風(fēng)險抵押金,部分或全部解除本承包合同。若出現(xiàn)承包人不服從事業(yè)部管理、成本管理嚴(yán)重失控、資金不按規(guī)定收付、發(fā)生質(zhì)量安全文明施工問題,經(jīng)事業(yè)部處罰后仍不符要求或引發(fā)業(yè)主嚴(yán)重不滿等行為,事業(yè)部有單方面解除承包合同的權(quán)力,承包人簽訂本合同后視為無條件接受。
    第二部分____內(nèi)部合作項目承包合同協(xié)議條款
    雙方按照“平等互利、公平誠信、相互理解、支持”的原則,經(jīng)雙方友好協(xié)
    商,事業(yè)部同意將工程由承包人為項目經(jīng)理承包施工,為明確雙方在施工過程中的職責(zé)和義務(wù),一致同意簽訂本合同,以茲雙方共同遵守。
    一、工程概況
    1.工程名稱:
    2.業(yè)主名稱:
    3.工程地址:
    4.工程結(jié)構(gòu)、規(guī)模:
    二、承包范圍及方式
    本工程采用方式承包。
    三、采用b方式承包時,項目承包班子成員:。
    四、承包人需繳納的風(fēng)險抵押金為元。
    其中。
    五、事業(yè)部委派在項目的管理代表為:。
    六、項目管理人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn):
    (1)事業(yè)部管理代表的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為;
    (2)項目其他管理人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為不低于;
    (3)承包人的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為。
    (4)承包人的承包兌現(xiàn)獎分配比例:。
    七、管理費(fèi)用:
    其他應(yīng)向政府主管部門交納的費(fèi)用按實際發(fā)生由事業(yè)部代扣代交;施工期間政府稅費(fèi)調(diào)整的,按政府文件規(guī)定調(diào)整。由于墊資和保證金引起的經(jīng)濟(jì)法律問題,事業(yè)部不承擔(dān)任何責(zé)任。勞保基金歸事業(yè)部,業(yè)主一切獎罰(如工期、質(zhì)量等)由承包人收益或承擔(dān)。
    八、其他
    一、其他需補(bǔ)充的條款。
    二、未盡事宜,雙方協(xié)商解決。
    三、本合同主合同簽定生效后由事業(yè)部、承包人雙方簽字(或蓋章)后生效。本合同一式份,雙方各執(zhí)份。
    發(fā)包人(簽章):
    代表:
    承包人:
    年月日
    公司半年度工作會議主持稿篇四
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們:
    大家下午好!
    我是公司行政部__。首先代表公司感謝聚湘樓對我們會議的大力支持,感謝工作人員提供的幫助。
    第一項:宣布會場紀(jì)律:
    為了保證會議的質(zhì)量和效果,希望大家集中精力,認(rèn)真遵守會場紀(jì)律,共同開好這次大會。還是老規(guī)矩:
    1、把手機(jī)調(diào)到關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài);
    2、會場不得交頭接耳,接聽;
    3、會場不得抽煙,隨便走動?,F(xiàn)在給大家5秒鐘時間,把手機(jī)調(diào)整一下:
    第二項:介紹參加今天大會的嘉賓及公司領(lǐng)導(dǎo):
    出席今天會議的嘉賓有:
    用熱烈的掌聲歡迎各位的到來!
    今天出席本次大會的有公司董事長先生,公司總經(jīng)理先生,副總先生。在這里向在百忙之中親臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    歲月如梭?;厥祝覀儾晃菲D難,一起奮斗,共同拼搏。展望,我們期待著越海的明天會更好。今天的越海,因為有大家的共同付出而勇立潮頭,我們的越海事業(yè),因為有各位的辛勤耕耘而日新月異。這一年中,我們在前進(jìn)中摸索更好的發(fā)展道路,同時,也涌現(xiàn)出一批批表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員、基層員工。下面,我宣布年終總結(jié)暨表彰大會正式開始,讓我們一起來分享年中珍貴的點點滴滴。
    第三項:下面有請我們公司總經(jīng)理先生為今天的總結(jié)大會致開幕辭,掌聲有請!
    感謝吳總為我們今天的晚會接開帷幕。吳總的講話既對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面客觀、公正的總結(jié),也提出了公司年的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來,使我們每一名越海人都能感覺到公司的光明前景,更加堅定了我們每個人的信心。
    第四項:年全廠員工在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下,持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
    同時,也涌現(xiàn)出一批批工作責(zé)任心強(qiáng)、待人友善,追求上進(jìn)的員工。根據(jù)公司的評選標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過大家的共同參與,行政部的審核,公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),優(yōu)中選優(yōu),共評出了6名優(yōu)秀員工,1名優(yōu)秀主管。他們分別是:__。
    下面有請優(yōu)秀員工代表李發(fā)言。
    有請優(yōu)秀員工代表盧上臺發(fā)言。
    越海這個平臺給我們每位越海人提供了良好的成長機(jī)會,并給予了我們不盡的關(guān)懷。我相信與李、盧有同感的還有很多,很多。有了大家的共同參與與努力創(chuàng)造,我們越海之路定會越走越寬闊!
    第五項:表彰。
    下面我們用熱烈的掌聲請優(yōu)秀員工__上臺(當(dāng)選理由:)。
    有請副總x上臺為各位頒獎。榮譽(yù)證書一本,獎金800元。
    請攝影師為他們合影留念。
    謝謝。
    下面有請__上臺,掌聲有請?。ó?dāng)選理由:)。
    有請總經(jīng)理吳先生為兩位頒獎。榮譽(yù)證書一本,獎金800元。
    請攝影師為他們合影留念。
    謝謝。
    下面有請年度的優(yōu)秀主管上臺。(當(dāng)選理由:)。
    有請公司董事長先生為x主管頒獎。榮譽(yù)證書一本,獎金1000元。
    請攝影師為他們合影留念。
    感謝。
    有請攝影師為我們年度全體優(yōu)秀員工及公司領(lǐng)導(dǎo)集體合影留念!
    感謝頒獎領(lǐng)導(dǎo)。讓我們再一次用熱烈的掌聲祝賀他們,同時也送給在坐的每一位為公司的發(fā)展辛勤付出的越海人!
    時間是公平的,從不以人們的好不斷改進(jìn)而改變。令人難忘的年正在漸行漸遠(yuǎn),令人期待的正向我們堅定地走來。感謝各位同事年的共同努力,年,我們又站在新的起跑線上,我們將在越海的舞臺上心情展示自己,為越海新的里程碑加油!
    好,今天的總結(jié)暨表彰大會到些結(jié)束了,感謝各位的參與。請各位稍做休息,10分鐘后,由今晚的聯(lián)歡晚會主持人__小姐、__先生帶領(lǐng)我們走進(jìn)另一個狂歡世界,領(lǐng)略越海人另一番風(fēng)采!
    謝謝大家!
    公司半年度工作會議主持稿篇五
    同志們:
    今天是6月29日,今年上半年即將過去。為認(rèn)真貫徹落實年初丹東、東港兩市市委、市政府經(jīng)濟(jì)工作精神,進(jìn)一步鼓足工作干勁,采取措施保證工作再接再厲,更進(jìn)一步。經(jīng)前陽開發(fā)區(qū)管委會研究決定,今天我們在這里召開上半年經(jīng)濟(jì)工作會議,會議主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)今年上半年經(jīng)濟(jì)工作,安排部署下半年經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)。
    認(rèn)真開好這次會議,對于我們乘勢奮進(jìn),全面完成今年的各項任務(wù),必將起到極大的推動作用。
    參加今天會議的有:xx市委常委、前陽開發(fā)區(qū)管委會常務(wù)副主任寧永亮、前陽開發(fā)區(qū)副主任杜昆、副主任辛立軍;開發(fā)區(qū)各局、部、室領(lǐng)導(dǎo)、全體干部;各村兩委成員以及丹東、東港新聞媒體的朋友。
    ;二是由杜昆主任總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)工作,安排部署下半年工作;三是寧主任總結(jié)強(qiáng)調(diào)講話。會議大約需要一個半小時,希望大家嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律,集中精力開好會議。
    上半年工作會議主持詞開場白
    半年會議主持開場白及串詞
    公司半年度工作會議主持稿篇六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位代理商朋友、各位同仁:
    大家上午好!
    為了回顧和總結(jié)上半年工作,部署下半年安排,以順利實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),們在這里隆重召開上半年工作會議。出席今天會議的有集團(tuán)董事長兼電器公司總經(jīng)理****先生;常務(wù)副總經(jīng)理****先生;電器公司營銷體系總監(jiān)****先生;電器公司生技總監(jiān)****先生;電器公司財務(wù)總監(jiān)****女士;和電氣公司的全體分公司經(jīng)理、管理科長以及副部級以上全體主管。同時,我們還很榮幸地邀請到了集團(tuán)一辦三中心的四位總監(jiān),以及良好伙伴全體總代理朋友們,讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。
    今天的會議主要有以下幾項議程:上午由常務(wù)副總****先生作半年度總結(jié)報告;下午由總經(jīng)理作下半年重點工作計劃報告;第三項議程是下半年新產(chǎn)品上市計劃報告;第四項議程是下半年營銷重點工作計劃報告;第五項議程是下半年生技體系重點工作計劃報告;最后是總經(jīng)理作會議總結(jié)。
    下面進(jìn)行會議第一項議程,掌聲有請常務(wù)副總經(jīng)理****先生作半年度工作報告,大家歡迎。
    …………
    感謝****總為我們回顧了上半年的工作,總結(jié)了經(jīng)驗成績,也提出了問題,我在這里代表在做的全體部門主管向高總表態(tài):下半一定全力以赴,持續(xù)改善,努力達(dá)標(biāo)。
    上午的議程到此結(jié)束,請各位同事到主管餐廳用餐,請代理商朋友到銷管部安排地點用餐。我們下面的會議是一點半開始,請大家準(zhǔn)時到場。各位,下午見!
    下午:
    尊敬的兩位高總,各位總代理朋友和同仁們:
    大家下午好!
    千功偉業(yè),重在決策,企業(yè)能夠得以快速發(fā)展,離不開掌舵者的英明領(lǐng)導(dǎo)。下面,掌聲有請總經(jīng)理***先生,為我們作下半年工作重點報告。
    ………………
    感謝***總為我們指出了下半年的重點工作,我們個體系一定將圍繞重點,緊盯目標(biāo)不放松,努力將下半年的工作做得更好。
    新產(chǎn)品是營銷人員沖鋒市場的有力武器,下半年將會有哪些新式武器來為銷售一線的將士們助陣呢?且聽我們產(chǎn)品管理部***經(jīng)理為大家揭秘。掌聲有請。
    …………
    感謝***經(jīng)理的報告。新式武器有了,市場,又是分秒必爭,下面,請營銷總監(jiān)***先生為大家作下半年營銷工作計劃報告,掌聲有請。
    …………
    感謝***總熱情洋溢的工作報告。下面請出的是生技總監(jiān)***,作下半年生技體系工作報告。
    …………
    感謝***總的'工作報告。真摯坦誠的言辭讓我們看到一個正在良性發(fā)展的生技體系,后方的彈藥供給一定能滿足大家的需求。
    今天的會議議程到此結(jié)束,下面有請公司總經(jīng)理***先生為我們作會議總結(jié),歡迎。
    感謝***,散會前發(fā)布2個通知,今天公司準(zhǔn)備了晚宴,請全體人員請于6點到樓多功能廳參加晚宴;通知2,明天上午8點半開始管理科長培訓(xùn),地點在行政樓三樓會議室,請大家準(zhǔn)時參加。
    謝謝,散會。
    同志們:
    現(xiàn)在開會。請大家自覺遵守會場紀(jì)律,將手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài),開會期間不要交頭接耳,隨意走動。
    今天上午,我們召開全臺2015年工作會議,主要任務(wù)是:學(xué)習(xí)貫徹落實市委三屆九次全委擴(kuò)大會暨全市經(jīng)濟(jì)工作會、全市宣傳思想工作會和全市文廣局長會議精神,回顧總結(jié)全臺2015年工作,獎懲兌現(xiàn)各部(室)目標(biāo)管理責(zé)任書完成情況,表彰先進(jìn),安排部署2015年工作。
    今天的會議共有三項議程:一是通報2015年度全臺集體、個人和作品獲獎情況;二是兌現(xiàn)2015年度目標(biāo)管理責(zé)任書,表彰先進(jìn);三是請王臺長作重要講話。下面逐項進(jìn)行:
    我先通報一下2015年度全臺集體、個人和作品獲獎情況。
    …………………………………
    通報完畢。
    下面進(jìn)行會議第二項議程:兌現(xiàn)2015年度目標(biāo)管理責(zé)任書,表彰先進(jìn)。
    在認(rèn)真考核及各部(室)評選推薦的基礎(chǔ)上,臺務(wù)會議就目標(biāo)管理責(zé)任書考核和先進(jìn)表彰等事宜進(jìn)行了專門研究,形成了三個《決定》,我宣讀一下:
    …………………………………
    …………………………………
    …………………………………
    宣讀完畢。
    第二項,頒獎。
    頒獎分三輪進(jìn)行。先請…………同志上臺領(lǐng)獎。
    …………………………………
    請…………同志上臺領(lǐng)獎。
    …………………………………
    請…………同志上臺領(lǐng)獎。
    …………………………………
    讓我們以熱烈的掌聲對獲獎個人表示祝賀。
    第三項,請xxx作重要講話,大家歡迎。
    …………………………………
    同志們,今天會議的各項議程已全部進(jìn)行完畢。會
    和外宣發(fā)稿獎勵,表彰了全臺工作先進(jìn)個人。xxxx最后作了重要講話,回顧總結(jié)了過去一年全臺工作取得的成績,分析指出了存在的不足和問題,對今年工作作了全面安排部署。xxxx的講話,既全面貫徹了黨的、十八屆三中、四中全會精神和市委三屆九次全委擴(kuò)大會暨全市經(jīng)濟(jì)工作會、全市宣傳思想工作會、全市文廣局長會議確定的新思路、新任務(wù)、新要求,又緊密結(jié)合了我臺的工作實際和改革發(fā)展方向,具有很強(qiáng)的針對性和可操作性,對我們做好今年乃至今后一個時期的工作,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,認(rèn)真抓好貫徹落實,確保高質(zhì)量地完成全年各項工作任務(wù),努力推動全臺各項事業(yè)再上新臺階,取得新進(jìn)步!
    下面,我就學(xué)習(xí)貫徹落實好這次會議精神,再強(qiáng)調(diào)三點:
    一要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,切實貫徹落實好這次會
    把這次會議精神學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好、落實好。
    二要強(qiáng)化措施,狠抓落實,確保各項目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。今年全臺的工作思路、奮斗目標(biāo)和工作重點已非常明確,關(guān)鍵是要抓好落實。臺屬各部(室)要按照臺上的安排部署和工作要求,結(jié)合部門實際,細(xì)化分解任務(wù),靠實工作責(zé)任,強(qiáng)化保障措施,確保任務(wù)落實。要切實加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,采取月匯報、季調(diào)度、半年工作督查、年終工作考核等有效措施,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,通過行政推動和利益驅(qū)動,扎實推進(jìn)各項工作。
    三要突出重點,攻堅克難,力爭實現(xiàn)全臺今年各項
    重點工作開門紅。今年是市上確定的工作落實年,站在新的更高的起點上謀劃工作、跨越發(fā)展的起步之年。全臺上下一定要認(rèn)清發(fā)展形勢,統(tǒng)一思想認(rèn)識,按照“自我加壓、創(chuàng)新發(fā)展”的要求,認(rèn)真謀劃好、啟動好、落實好今年各項,確保全臺事業(yè)發(fā)展實現(xiàn)首季開門紅,為順利完成全年奮斗目標(biāo)定好調(diào)子,打好基礎(chǔ)。
    今天的會議就開到這里,現(xiàn)在散會。
    同志們:
    現(xiàn)在開會。
    今天,召開全市郵政工作座談會,主要任務(wù),是聽取市局鄭永謙局長傳達(dá)省公司工作會議精神以及貫徹落實的相關(guān)要求,聽取市局楊瑞生副局長做經(jīng)營工作報告。同時,由市場部師海燕主任通報重點工作經(jīng)營情況。開好這次大會,對總結(jié)回顧2015年上半年全市郵政各項工作,分析當(dāng)前及今后一段時期面臨的形勢和問題,部署下半年各項工作任務(wù),具有重要意義。希望參會代表仔細(xì)聽取會議內(nèi)容,積極討論,務(wù)實高效地思考、研究全市各項生產(chǎn)經(jīng)營工作,確保下半年圓滿完成全年各項既定目標(biāo),不辜負(fù)企業(yè)廣大職工的信任與重托。
    現(xiàn)在進(jìn)行大會議程:
    首先,請市場部師海燕主任通報重點工作經(jīng)營情況。 師主任從業(yè)務(wù)經(jīng)營、運(yùn)行管理、渠道建設(shè)等諸多方面對上半年重點工作進(jìn)行了總結(jié)分析,并提出了具體的工作要求。下半年,各經(jīng)營單位要圍繞這些重點工作內(nèi)容,積極進(jìn)取、勤勉務(wù)實,將各項重點工作抓出成效,推進(jìn)重點經(jīng)營工作和業(yè)務(wù)支撐工作穩(wěn)步向前。
    下面,請市局楊瑞生副局長做經(jīng)營工作報告。
    剛才,楊瑞生副局長代表市局作了經(jīng)營工作報告,全面總結(jié)和分析了上半年業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營工作的特點,剖析了發(fā)展中面臨的問題,重點安排部署了下半年經(jīng)營管理工作??梢哉f,上半年,我們的努力見到了一定成效,轉(zhuǎn)型發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略步伐有了初顯。下半年,我們應(yīng)該緊抓市場機(jī)遇,直面行業(yè)挑戰(zhàn),充分學(xué)習(xí)認(rèn)識工作報告中的重點內(nèi)容,并按照報告要求,抓金融轉(zhuǎn)型、抓結(jié)構(gòu)調(diào)整、抓重點經(jīng)營、抓基礎(chǔ)建設(shè)。
    下面進(jìn)行第三項議程,大會經(jīng)驗交流。
    首先請?zhí)瓤h局做經(jīng)驗介紹;
    請市電子商務(wù)局做經(jīng)驗介紹;
    請昔陽東冶頭支局做經(jīng)驗介紹;
    請平遙柳根東路支局做經(jīng)驗介紹。
    剛才,太谷局、電子商務(wù)局、東冶頭支局以及柳根東路支局分別從自身角度,分析闡述了業(yè)務(wù)發(fā)展的明確思路和有效措施,與會代表要結(jié)合各自實際,勤思考,多借鑒,對自身的發(fā)展要樹立信心,通過不斷實踐,復(fù)制或創(chuàng)新出各自轉(zhuǎn)型發(fā)展的坦途。
    下面是討論時間,各位參會代表按照會議手冊的分組和地點開始討論。12點散會。家不在榆次的在培訓(xùn)中心就餐。
    全市郵政工作座談會主持詞
    同志們:
    現(xiàn)在開會。
    剛才,參會代表就郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的方方面面進(jìn)行了積極的討論,分析市場、研究問題、獻(xiàn)言獻(xiàn)策,體現(xiàn)出了求真務(wù)實的工作作風(fēng)和高度負(fù)責(zé)的主人翁意識。隨后,大會也做好了相應(yīng)的梳理和歸納工作。
    下面,請鄭永謙局長做重要講話,大家歡迎。
    剛才,鄭局長全面宣貫了全省郵政座談會會議精神,并就抓好貫徹落實提出三點要求:一是認(rèn)清風(fēng)險和機(jī)遇,堅定發(fā)展信心,充分學(xué)習(xí)認(rèn)識省公司、市局經(jīng)營工作報告中的重點內(nèi)容,增強(qiáng)發(fā)展緊迫感,把握發(fā)展主動權(quán);二是按照當(dāng)前各項重點經(jīng)營工作要求,通過有效的工作實踐,加快金融轉(zhuǎn)型步伐,加強(qiáng)基礎(chǔ)體系建設(shè),加速渠道能力落實,全力推進(jìn)重點工作穩(wěn)步向前;三是分析工作中存在的“四風(fēng)”問題,切實從思想上、根源上掃除我們的作風(fēng)之弊,以優(yōu)良的作風(fēng)確保把各項工作真正落到實處,使企業(yè)執(zhí)行力獲得有效提升,開創(chuàng)全市郵政轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。
    點,結(jié)合自身工作實際,按照會議要求將目前各項重點經(jīng)營工作加速推進(jìn)、抓出實效;三是做好對照,彌補(bǔ)不足。鄭局長在講話中尤其對領(lǐng)導(dǎo)干部提出了切實的要求,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要對照講話內(nèi)容,找差距、補(bǔ)不足,抓好作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè),撲下身子干工作,不遺余力創(chuàng)事業(yè),為全年各項工作指標(biāo)的圓滿完成全力拼搏!
    散會。
    公司半年度工作會議主持稿篇七
    各位同事:
    大家下午好!我是__,很高興也很榮幸來主持咱們__年會,在小年這個特殊的日子里,在這里請允許我代表__給大家拜個早年。祝大家新年快樂,馬年大吉。祝我們__,萬馬奔騰,一日千里!
    接下來請允許我介紹一下今天光臨我們年會的各位領(lǐng)導(dǎo),他們分別是:__、__。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我們的關(guān)心與支持,歡迎你們的到來,謝謝你們。
    今天,在座的每一位都是__的家人,希望大家能夠沒有拘束,玩的開心,玩的盡興。下面進(jìn)行年會第一項:總經(jīng)理上臺致辭(包含本次年會目的);大家歡迎!
    俗話說,一分耕耘,一分收獲。付出總會有回報。在我們的身邊,總有一些人,當(dāng)我們已經(jīng)休息的時候,他還在默默付出;當(dāng)我們還在遲疑的時候,他已經(jīng)沖在前面;當(dāng)我們遇到困難的時候,他會真誠地相助;他們?yōu)楣緞?chuàng)造了價值,也獲得了自己的成長,成為我們的榜樣。
    接下來進(jìn)行年會第二項,由__表彰年年度進(jìn)步員工,年度優(yōu)秀員工。主持人請受表彰的人員上臺領(lǐng)獎。大家歡迎。
    讓我們再一次以掌聲祝賀他們。其實,我們的每一位伙伴,都付出了辛勤的漢水,公司的每一份成績,都有你們的功勞!我們衷心地希望,明年的頒獎臺上,可以看到更多的人。
    今天年會還邀請了一位特約嘉賓,大家應(yīng)該對他都很熟悉,他就是吳老師。吳老師是張總請來給大家做員工培訓(xùn)的,咱們熱烈歡迎吳老師。
    咱們__的所有的員工以小組的形式,分成七個組。每組來表演一個節(jié)目。根據(jù)每個小組的表現(xiàn),由5位評委進(jìn)行評分。每位評委最高打到20分,最后選出總分前三名。這前三名所在的小組的每一個組員都會得到獎品。當(dāng)然這獎品肯定是有層次的,第一名的獎品肯定是最好的。
    有了南巡談話才有了春天的故事,有了繼往開來的領(lǐng)路人才有了中國的改革開放。中國以大投入、大動作、大手筆唱響了新時代的主旋律!請大家欣賞小組《走進(jìn)新時代》,大家掌聲歡迎。
    相信在座的許多人都很喜歡去ktv,在ktv里有一首歌是大家必點的,那就是鄭智化的《水手》,在這首歌里你可以體會到一個人的努力,一個人的堅持,下面__帶來一首《水手》。
    前兩個小組的表演都是個人獨(dú)唱,如果現(xiàn)在來一段動感十足的廣場舞,大家歡不歡迎那?如果歡迎,請讓我聽到你們的掌聲!請欣賞廣場舞《火苗》。
    在我們的一生之中,有兩種人是最重要的,那就是親人和朋友,有一句話說的好,在家靠父母,出外靠朋友,那就讓我們攜起朋友的雙手,唱響心中的這一份友情。請楊威小組給我們帶來《朋友》。
    公司半年度工作會議主持稿篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    同志們:
    在全年時間過半的重要節(jié)點,在全國上下深入開展黨史學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記七一”重要講話和省委召開x屆x次全會的關(guān)鍵時刻,召開此次半年工作會,既是貫徹落實中央部署、省委省政府和省國資委有關(guān)工作要求,統(tǒng)一認(rèn)識、凝心聚力的再動員、再部署,更是總結(jié)上半年工作、分析當(dāng)前形勢、對下一階段的工作進(jìn)行再動員、再部署、再推進(jìn)。剛才,x戶出資監(jiān)管企業(yè)分別匯報了上半年的經(jīng)營情況和下一步打算,改革辦、規(guī)劃投資部、風(fēng)控內(nèi)審部分別匯報了上半年改革創(chuàng)新三年行動進(jìn)展情況、投資情況和風(fēng)險防控情況,其他x戶企業(yè)提交的書面匯報材料我也認(rèn)真看了。大家都講得很好,既客觀總結(jié)了成績,又深入分析了問題,并明確了下一步工作思路,對大家的工作表示充分肯定。下面,我再講三點意見。
    一、總結(jié)成績,把握形勢,進(jìn)一步增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心
    今年以來,x國資系統(tǒng)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹習(xí)近平總書記重要講話、重要指示精神,按照省委、省政府決策部署和省國資委工作要求,擔(dān)當(dāng)實干、改革創(chuàng)新、攻堅克難,著力鞏固拓展疫情防控和改革發(fā)展成果,加快推進(jìn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展,全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“總體平穩(wěn)、態(tài)勢向好”,為確?!笆奈濉遍_好局、起好步奠定了基礎(chǔ)。
    第一,把企業(yè)運(yùn)營的“基石”打得更牢。主要指標(biāo)穩(wěn)步增長。一是營業(yè)收入大幅增長。1-6月累計實現(xiàn)營業(yè)收入x億元,較上年同期凈增加x億元,增幅x%,兩年平均增長x%。2021年一季度、二季度分別實現(xiàn)營業(yè)收入x億元,x億元。x戶監(jiān)管企業(yè)中有x戶企業(yè)(x、x)營業(yè)收入同比增長,其中x集團(tuán)收入同比增長6.98倍。二是資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)健增長。x監(jiān)管企業(yè)季末資產(chǎn)總額x億元,較上年同期增加x億元,增幅x%。三是勞動生產(chǎn)總值較快增長。1-6月,x監(jiān)管企業(yè)實現(xiàn)勞動生產(chǎn)總值x億元,較上年同期增長x億元,增幅x%,其中x戶企業(yè)勞動生產(chǎn)總值實現(xiàn)了正增長。
    產(chǎn)業(yè)運(yùn)營穩(wěn)中提質(zhì)。x集團(tuán)堅持克服市場變化影響,緊盯基地和營銷兩頭,加強(qiáng)訂單農(nóng)業(yè)基地建設(shè)及糧油銷售業(yè)務(wù)。大力推進(jìn)“中國好糧油”項目建設(shè),加強(qiáng)糧庫智能化升級改造及品牌建設(shè),扎實做好糧食流通產(chǎn)業(yè)財政專項擬支持項目申報及管理等工作,順利通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化x省龍頭企業(yè)復(fù)評和“中國好糧油”省級示范企業(yè)項目驗收評審。x集團(tuán)進(jìn)一步明晰發(fā)展策略,理清發(fā)展思路,緊扣“規(guī)范管理、扭虧增效”這一主題,抓好六項重點工作,完成十項關(guān)鍵任務(wù),推進(jìn)兩大亮點工程建設(shè),成效初步顯現(xiàn)。x集團(tuán)緊緊圍繞打造全國領(lǐng)軍殯葬服務(wù)企業(yè)的目標(biāo),扎實推進(jìn)開疆拓土、開工建設(shè)和開館運(yùn)營,x等x個項目正在跟進(jìn)對接,x等11個項目高效推進(jìn),新余項目將逐步投入運(yùn)營。x集團(tuán)緊緊扭住國土空間開發(fā)、國土技術(shù)服務(wù)等主營業(yè)務(wù),永新三灣生態(tài)修復(fù)項目建設(shè)基本完工的基礎(chǔ)上,開工建設(shè)永新縣生態(tài)修復(fù)+文旅融合項目,取得永新縣x個治理點的市局立項批復(fù)。穩(wěn)步推進(jìn)中科生態(tài)修復(fù)(x)創(chuàng)新研究院股份有限公司平臺建設(shè)。x科技圍繞打造成全省綜合型服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè),做到“以點帶面、以面構(gòu)網(wǎng)”的模式和“1+1+n”的業(yè)務(wù)布局,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加職業(yè)衛(wèi)生評價和檢測等服務(wù)項目,在省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度評審中綜合評分第一。
    資本運(yùn)作穩(wěn)中向好。積極穩(wěn)妥推進(jìn)資本市場化運(yùn)作,x產(chǎn)業(yè)新組建了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)華景航空產(chǎn)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙),母基金總投資規(guī)模x億元。截至目前,共設(shè)立x支備案私募股權(quán)基金,累計管理基金規(guī)模合計x億元,完成率為x%。x資本積極拓展上市公司定增、pre-ipo投資等業(yè)務(wù),投入x萬元參與x定增,持有的x解禁后擇機(jī)退出,實現(xiàn)大幅盈利。
    第二,把企業(yè)責(zé)任的“擔(dān)子”扛得更實。堅決履行了安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保責(zé)任。將安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保作為頭等大事來抓,年初組織各出資監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了《2021年安全目標(biāo)責(zé)任狀》,及時傳達(dá)了有關(guān)安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保會議及文件精神,全力推進(jìn)項目整改,正在啟動治理工作。通過開展多輪專項排查督查,加強(qiáng)了監(jiān)督管理力度,堵塞監(jiān)管漏洞,強(qiáng)化源頭治理,使安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步壓緊壓實、落實落地,切實保障員工生命財產(chǎn)安全,上半年未發(fā)生較大及以上級別安全生產(chǎn)事故。堅決履行了常態(tài)化疫情防控和綜治維穩(wěn)責(zé)任。慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控,堅持日排查、日報告,定期調(diào)度,統(tǒng)籌做好新冠疫苗的預(yù)約接種、對接聯(lián)絡(luò)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作。年初召開年度平安建設(shè)工作會議,與各責(zé)任單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書,不斷強(qiáng)化工作措施,積極排查、深入化解矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,2020年度公司繼續(xù)被評為“全省平安建設(shè)工作先進(jìn)單位”。同時,積極履行省屬國企社會責(zé)任,大力推進(jìn)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有機(jī)銜接,今年6月,公司被評為“省脫貧攻堅貢獻(xiàn)企業(yè)”。接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作,兩個駐村工作隊已派駐到位。堅決履行了國資監(jiān)管和風(fēng)險防控責(zé)任。在全系統(tǒng)內(nèi)啟動了內(nèi)控建設(shè)、風(fēng)險管理、會計基礎(chǔ)及內(nèi)部審計規(guī)范工作綜合檢查,全面排查有關(guān)隱患,防范財務(wù)經(jīng)營風(fēng)險。風(fēng)險預(yù)警信息化系統(tǒng)建設(shè)工作有序推進(jìn),研究確定公司財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系,督促各企業(yè)建立違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作機(jī)制。進(jìn)一步健全法律風(fēng)險管理機(jī)制,加強(qiáng)對監(jiān)管企業(yè)法律顧問單位的集中管理,開展重大事項合法合規(guī)性審查和法律風(fēng)險排查工作,加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)的普法宣傳,并且指導(dǎo)開展重大非訴法律風(fēng)險事項的論證和防控工作。
    第三,把企業(yè)創(chuàng)新的“名片”擦得更亮。黨的建設(shè)堅強(qiáng)有力。堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位,上半年,共組織了x次“第一議題”學(xué)習(xí)、x次黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí),及時傳達(dá)學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記最新重要講話和指示批示精神,對標(biāo)貫徹落實。扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育活動,按計劃完成四個專題黨史學(xué)習(xí)教育計劃,在公司微信公眾號開辟黨史學(xué)習(xí)教育專欄及“四史”競賽活動專欄,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,在全系統(tǒng)掀起了黨史學(xué)習(xí)教育的熱潮;
    積極開展了“我為群眾辦實事”“四史”宣傳教育、“唱支山歌給黨聽”群眾歌詠比賽、頒發(fā)“光榮在黨50年”紀(jì)念章等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動,營造了濃厚的學(xué)習(xí)教育氛圍。改革創(chuàng)新扎實推進(jìn)。大力推進(jìn)國企改革創(chuàng)新三年行動,建立定期調(diào)度督辦機(jī)制,實行掛圖作戰(zhàn)、銷號管理,涉及的x個重要任務(wù)x項工作舉措,完成x%以上的工作舉措x項,占比x%,全面完成的工作舉措x項。在各出資監(jiān)管企業(yè)全面推行了職業(yè)經(jīng)理人制度工作,完善了法人治理結(jié)構(gòu),指導(dǎo)出資監(jiān)管企業(yè)進(jìn)一步明確董事會、黨委會、經(jīng)理層等治理主體權(quán)責(zé),實現(xiàn)清單化管理,規(guī)范公司治理。穩(wěn)妥推進(jìn)列入“百戶國企混改攻堅行動”x戶企業(yè)混改工作,大力推進(jìn)x、x科技改革攻堅,逐步探索建立混合所有制企業(yè)差異化監(jiān)管機(jī)制。
    二、正視問題,找準(zhǔn)短板,準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵點和著力點
    成績來之不易,也值得肯定,但也要清醒看到,離完成年度目標(biāo)任務(wù)還有欠賬,企業(yè)經(jīng)營持續(xù)回升的基礎(chǔ)還不深,影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸、難點仍未有效突破。主要表現(xiàn)為:
    一是“雙過半”差距較大。上半年,雖利潤超額完成,但營業(yè)收入仍有欠賬,完成率為x%,其中:營業(yè)收入進(jìn)度過半的只有x家,分別為x集團(tuán)、x機(jī)電,利潤總額進(jìn)度過半的也只有x家,分別為x資本、x軍工。x戶企業(yè)營業(yè)收入完成進(jìn)度低于x%,其中最低的x僅完成年企業(yè)營業(yè)收入目標(biāo)的x%。x戶企業(yè)利潤完成率低于x%,x集團(tuán)、x集團(tuán)、x、x虧扭增盈面臨巨大壓力。
    二是企業(yè)發(fā)展后勁不足。從企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,新動能培育不足,人才缺乏,適應(yīng)能力減弱,效益下滑。從項目投資情況看,上半年完成投資x億元,其中以公司本部實繳資本公司注冊資本金x億元、實繳x注冊資本金x億元,合計占據(jù)了x%,投入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金僅占x%。另外,項目盤子儲備容量小,缺乏效益好、帶動大、輻射廣的大項目;
    部分項目尚處于規(guī)劃階段,投資主體、合作方式等都不明確,且變數(shù)較大,特別是上市公司并購工作沒有實質(zhì)性突破。
    三是發(fā)展不平衡不充分。上半年,僅有x集團(tuán)、x集團(tuán)、x集團(tuán)三戶企業(yè)營業(yè)收入超過x億元,分別為x億元、x億元、x億元,合計占比x%。但x集團(tuán)、x集團(tuán)還處于虧損狀態(tài),分別虧損x萬元、x萬元。一級企業(yè)虧損面達(dá)x%,x戶虧損企業(yè)合計虧損x萬元,能夠同比大幅減虧主要得益于x資本定增業(yè)務(wù)解禁出售部分股權(quán)取得投資收益。這充分表明,出資監(jiān)管企業(yè)發(fā)展既不平衡也不充分,一旦發(fā)生股權(quán)投資、經(jīng)營業(yè)務(wù)、金融保理等風(fēng)險對企業(yè)的生存與發(fā)展將產(chǎn)生重大的不確定性。
    四是風(fēng)險管控壓力較大。截至6月底,公司帶息負(fù)債規(guī)模增長x%,帶息負(fù)債總額占負(fù)債總額的x%,償債壓力加重,財務(wù)成本銷蝕利潤,財務(wù)風(fēng)險有所積聚。兩金占用較上年同期增加x億元,增幅為x%,處于高位運(yùn)行,資金成本與回籠工作承壓加重。部分出資監(jiān)管企業(yè)在公司治理結(jié)構(gòu)、項目投資及投后管理、內(nèi)部財務(wù)管控、合同管理等方面還存在短板和盲區(qū),有些重點難點問題整改方面推進(jìn)及效果不及預(yù)期。
    對于這些問題和挑戰(zhàn),我們必須高度重視,認(rèn)真分析研究,想辦法加以解決。要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神和視察x重要講話精神,全面落實黨中央、國務(wù)院決策部署,按照省委、省政府、省國資委工作要求,在慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控的前提下,扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六?!比蝿?wù),確?!笆奈濉遍_好局、起好步,力拼“三季度”、奠定“全年勝”。
    三、突出重點,狠抓關(guān)鍵,奮力實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃良好開局
    俗話說得好,有風(fēng)有雨是常態(tài),風(fēng)雨無阻是心態(tài),風(fēng)雨兼程是狀態(tài)。今年的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作難度大、任務(wù)重,各出資監(jiān)管企業(yè)要堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,著力激活力、挖潛力,千方百計、全力以赴抓好經(jīng)營工作,匯聚推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大合力。概括來說,就是要“咬定一個目標(biāo)、突出五個聚焦”:
    ——咬定一個目標(biāo),就是要全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。前期,公司組織經(jīng)理層和各出資監(jiān)管企業(yè)簽訂了今年的經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)任務(wù)書,確定了各自的年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。從現(xiàn)在開始就要搶時間、趕進(jìn)度,強(qiáng)弱項、補(bǔ)缺口,特別是沒有完成“雙過半”任務(wù)的企業(yè)要深入分析、仔細(xì)研究,想方設(shè)法補(bǔ)短板、減差距、加砝碼,絕不能“冷水泡茶慢慢來”。今后的考核將更加突出導(dǎo)向性、激勵性,考核結(jié)果與績效薪酬充分掛鉤,績效薪酬能高能低,同時鼓勵“跳起來摘桃子”。希望各企業(yè)要自我加壓、攻堅克難,咬定目標(biāo)不放松,擼起袖子加油干,采取有力措施,全力確保完成年度營收目標(biāo),并力爭取得更大的突破。
    ——突出“五個聚焦”
    (一)聚焦投資運(yùn)營,進(jìn)一步夯實發(fā)展基礎(chǔ)。國有資本投資和運(yùn)營是公司承擔(dān)的兩大重要任務(wù),必須要一手抓資本運(yùn)作,一手抓產(chǎn)業(yè)運(yùn)營,兩手都要硬。沒有投資支撐,公司的規(guī)模體量無法上來,“十四五”規(guī)劃目標(biāo)也難以實現(xiàn)。剛才也講到,我們上半年雖然洽談了一些合作項目,但由于各種原因,并無實質(zhì)性進(jìn)展,投資進(jìn)度嚴(yán)重滯后。下半年要有大改觀,特別是在上市公司并購等方面要取得實質(zhì)性進(jìn)展。同時要進(jìn)一步發(fā)揮創(chuàng)投功能,充分發(fā)揮x產(chǎn)業(yè)投資、x資本公司等作用,聚焦“2+6+n”產(chǎn)業(yè),探索運(yùn)用可轉(zhuǎn)債、定增、并購基金等手段,提高資本運(yùn)作水平。x集團(tuán)要更加注重發(fā)展質(zhì)量,從上半年看,營業(yè)收入和利潤總額均呈負(fù)增長,持續(xù)盈利問題依然沒有改觀。利潤是企業(yè)生存發(fā)展的生命線,要圍繞糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和“產(chǎn)購儲加銷”全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營,圍繞品牌建設(shè)、營銷體制創(chuàng)新改革、“三項制度”改革深化、資產(chǎn)重組并購等深入研究增收節(jié)支、降本增效的路徑、策略,推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展水平提升。x集團(tuán)要繼續(xù)做好低效無效資產(chǎn)退出,進(jìn)一步聚焦主業(yè),集中優(yōu)勢資源和精力培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)。嚴(yán)格規(guī)范投資決策流程,提高項目投資研究、決策能力,切實提高投資質(zhì)量。x集團(tuán)要在“三開”上下更大力氣,充分用好國家政策及地方政府資源,加強(qiáng)與地方政府部門溝通協(xié)調(diào),積極爭取發(fā)展支持,力爭實現(xiàn)更大突破;
    要主動迎合適應(yīng)市場新趨勢,借助智能化、信息化等手段,運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+殯葬服務(wù)”思維,以前瞻的理念、新的市場手段、靈活有效的舉措,打造極富活力和行業(yè)引領(lǐng)力的殯葬服務(wù)企業(yè)。x集團(tuán)要抓住當(dāng)前國家生態(tài)修復(fù)機(jī)遇期,充分利用平臺優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢,在國土整治和技術(shù)服務(wù)方面積極拓展生態(tài)修復(fù)項目,努力做大市場份額,增強(qiáng)發(fā)展后勁。針對黨委巡察發(fā)現(xiàn)的問題,拿出徹底整改的魄力和措施,真正以問題整改提高企業(yè)規(guī)范管理和運(yùn)營的水平。現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)板塊要持續(xù)做專做精,x產(chǎn)業(yè)投資、x資本公司要抓住當(dāng)前政策窗口期,努力瞄準(zhǔn)市場創(chuàng)新型、成長型企業(yè)標(biāo)的,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資上有一定作為,做創(chuàng)新價值的發(fā)掘者和培育者。x、x、x科技都要在市場開拓方面下更大功夫,一方面穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務(wù)現(xiàn)有市場,另一方面積極拓展新領(lǐng)域新市場,提高市場競爭力。
    (二)聚焦改革創(chuàng)新,進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動力。今年是落實國企改革創(chuàng)新三年行動的攻堅之年、關(guān)鍵之年,年底前要完成的x%改革任務(wù),這是硬任務(wù)、硬要求,必須不折不扣地完成好。一是完善改革落地工作機(jī)制。要把主要精力集中到“整體推進(jìn)、督促落實”上,建立改革辦與紀(jì)檢部門的聯(lián)合督辦機(jī)制,強(qiáng)化督導(dǎo)、調(diào)度力度,確保改革攻堅有實效。要通過定期督查、不定期抽查等方式,強(qiáng)化對改革落實情況的監(jiān)督,并將改革創(chuàng)新三年行動落實情況納入各單位考核范圍,確保改革推進(jìn)不落空。二是穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革?;旄牡闹攸c和關(guān)鍵是對企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的改善和經(jīng)營治理水平的提升。要按照完善治理、強(qiáng)化激勵、突出主業(yè)、提高效率的要求,通過股權(quán)投資、資產(chǎn)收購、債務(wù)重組、項目合作等方式,重點推進(jìn)10戶“雙百企業(yè)”混合所有制改革。三是深化“三項制度”改革。要緊緊圍繞改革創(chuàng)新三年行動方案目標(biāo)要求,做好各層級職業(yè)經(jīng)理人制度工作,特別是在內(nèi)部勞動、人事、分配“三項制度”改革方面與市場機(jī)制體制接軌,要按照x公司統(tǒng)一部署,強(qiáng)化市場化用工,推動x%全員合同制、x%用工招聘制、x%管理人員市場選聘或競爭上崗,健全按業(yè)績貢獻(xiàn)決定薪酬的分配機(jī)制,強(qiáng)化薪酬與業(yè)績雙對標(biāo),真正實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能高能低。
    (三)聚焦安全發(fā)展,進(jìn)一步防范化解風(fēng)險。一是嚴(yán)防投資運(yùn)營風(fēng)險。要建立健全“兩金”占用的預(yù)警制度,加強(qiáng)應(yīng)收帳款的催收力度,努力把“兩金”控制在合理范圍。要設(shè)置合理庫存規(guī)模,提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率。要加強(qiáng)對投資項目的可行性研究和盡職調(diào)查,強(qiáng)化過程管控和評價追責(zé),確保投資安全。二是加快完善內(nèi)控體系。要嚴(yán)格規(guī)范重要崗位和關(guān)鍵人員在授權(quán)、審批、執(zhí)行等方面的權(quán)責(zé),實現(xiàn)可行性研究與決策審批、執(zhí)行、監(jiān)督檢查等崗位職責(zé)的分離。要重點強(qiáng)化采購、銷售、資金管理和項目建設(shè)等重點崗位的職責(zé)權(quán)限,形成相互銜接、制衡、監(jiān)督的內(nèi)控體系。三是加強(qiáng)企業(yè)法治建設(shè)。加快構(gòu)建法務(wù)垂直管控體系,狠抓合規(guī)管理,充分發(fā)揮法務(wù)的審核把關(guān)作用,從源頭上嚴(yán)防法律風(fēng)險。要防范企業(yè)改革和資產(chǎn)處置中產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)訴訟等法律糾紛問題。四是堅決抓好安全生產(chǎn)。要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)、平安建設(shè)和常態(tài)化疫情防控的工作責(zé)任,落實落細(xì)各項措施,確保不發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故、負(fù)面輿情和突發(fā)事件,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
    (四)聚焦國資監(jiān)管,進(jìn)一步提高監(jiān)管質(zhì)量。嚴(yán)格落實省國資委“十二條”、公司“二十條”,強(qiáng)化國資監(jiān)管。圍繞管好資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作、提高資本回報和維護(hù)資本安全等重點,妥善處理好出資監(jiān)管企業(yè)“放”與“管”的關(guān)系,堅持放活與管好相統(tǒng)一,更加注重事中事后、分層分類監(jiān)管,更加注重提高質(zhì)量效益。一是健全監(jiān)管機(jī)制。要加大對監(jiān)管制度執(zhí)行、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重點領(lǐng)域等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)肅追究違規(guī)投資經(jīng)營責(zé)任,切實加強(qiáng)研究、跟進(jìn)督辦、規(guī)范治理。二是創(chuàng)新監(jiān)管方式。要探索實施更精準(zhǔn)有效的分類監(jiān)管、分類考核,突出凈利潤、資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo),加強(qiáng)對重點企業(yè)的“一企一策”指導(dǎo),不斷提升服務(wù)企業(yè)的能力和水平。三是建強(qiáng)監(jiān)管隊伍。要善于用政治眼光觀察和分析各類經(jīng)濟(jì)問題,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。要圍繞新部署新使命新要求,深入研究實際工作中各類重點難點問題,提升解決問題的能力。要不斷提高專業(yè)化能力水平,運(yùn)用法治思維和法治方式,努力成為新時代國企工作的行家里手。
    (五)聚焦黨建引領(lǐng),進(jìn)一步擦亮黨建品牌。一是堅持政治統(tǒng)領(lǐng)。持續(xù)抓實“第一議題”制度,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神,把習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署落實到公司發(fā)展改革全過程。在研究重大事項、重點工作,作出決策時,要與習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神嚴(yán)格對標(biāo)對表,始終站穩(wěn)政治立場、把準(zhǔn)政治方向。二是突出黨建引領(lǐng)。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一、黨管干部黨管人才與市場化選人用人有機(jī)統(tǒng)一、黨組織設(shè)置與企業(yè)組織架構(gòu)運(yùn)行有機(jī)統(tǒng)一、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一、黨內(nèi)監(jiān)督與出資人監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督有機(jī)統(tǒng)一、黨建責(zé)任與經(jīng)營責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一,緊扣項目建設(shè)、創(chuàng)新突破、提質(zhì)增效等關(guān)鍵任務(wù),建強(qiáng)組織、完善體系,真正把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。三是營造濃厚氛圍。要認(rèn)真抓好黨史學(xué)習(xí)教育,積極響應(yīng)黨中央號召,弘揚(yáng)偉大建黨精神,圍繞習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、“四史”宣傳教育等積極開展主題宣傳宣講和群眾性教育活動,大力宣傳推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的典型事例、“兩優(yōu)一先”等先進(jìn)模范事跡和抓黨建強(qiáng)黨建的成果,加強(qiáng)輿論引導(dǎo),凝聚廣泛共識,激發(fā)奮進(jìn)力量。四是從嚴(yán)管黨治黨。持續(xù)做好“x案后半篇文章”各項工作的落實,強(qiáng)化對關(guān)鍵少數(shù)、重點部門、重點崗位和的監(jiān)督,突出“三重一大”決策和重點經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神,馳而不息糾治形式主義、官僚主義,深入整治“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)頑疾,努力營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好發(fā)展氛圍。
    同志們,下半年工作任務(wù)既繁重又艱巨,我們要在省委省政府、省國資委黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅定信心,迎難而上,真抓實干,以更振奮的精神、更加務(wù)實的作風(fēng)、更有利的舉措,抓好各項工作落實,奮力實現(xiàn)“十四五”良好開局,為描繪好新時代x改革發(fā)展新畫卷作出x新的更大貢獻(xiàn)!
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    公司半年度工作會議主持稿篇九
    尊敬的各位同事們:
    大家好!我是__公司人事綜合部__,非常榮幸能擔(dān)任今天會議主持。
    在這新春佳節(jié)即將到來之際,我們歡聚在這里,舉行“20__年度年終工作大會暨優(yōu)秀員工表彰大會”,目的是為了總結(jié)以往的工作經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),我們將以求新務(wù)實的工作作風(fēng),重生產(chǎn),抓效益,再上一個新的臺階。同時,對為公司的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎勵。為保證會議的有序進(jìn)行,在會議正式開始之前,請大家注意:
    1、請大家暫時關(guān)閉手機(jī)(或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至靜音或振動狀態(tài)),不要接打電話;
    2、不要在會場內(nèi)來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳;
    3、不要隨地吐痰,亂扔垃圾;
    第一項張總作20__年總結(jié)大會報告
    大會總共六項,現(xiàn)在進(jìn)行大會第一項,首先有請公司總經(jīng)理舒總宣布大會開始,并作20__年總結(jié)大會報告,大家熱烈歡迎。
    舒總:
    主持人:感謝張總的精彩報告,我們要總結(jié)過去,展望未來。
    第二項公司各部門負(fù)責(zé)人發(fā)言
    (1)下面有請財務(wù)部會計__發(fā)言,大家熱烈歡迎。
    感謝x會計的精彩發(fā)言!
    (2)下面有請生產(chǎn)部廠長田__發(fā)言,大家熱烈歡迎。
    感謝田廠長的發(fā)言,感謝生產(chǎn)部在11年所做出的努力與貢獻(xiàn),希望在新的一年里本著“用心做產(chǎn)品、誠信求發(fā)展”的企業(yè)宗旨為新東方樹形象、立口碑!
    (3)下面有請工程部楊__發(fā)言,大家熱烈歡迎。
    感謝……
    (4)下面有請銷售部__發(fā)言,大家熱烈歡迎。
    公司半年度工作會議主持稿篇十
    現(xiàn)在我們開始開會,請大家保持安靜,手機(jī)調(diào)整至靜音,不要隨意走動。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,下午好!
    今天,xxxx服務(wù)中心在這里召開20xx年年度工作報告,回顧一年來的工作業(yè)績,并展望明年的美好藍(lán)圖。
    今天有幸邀請到公司領(lǐng)導(dǎo)xx總參加我們的會議,以我們熱烈的掌聲表示真誠的感謝!
    今天的會議共有3項議程:
    第一項議程是請各部門負(fù)責(zé)人和員工代表做工作報告及服務(wù)中心xx總做工作點評;
    第二項議程是請xx總對服務(wù)中心進(jìn)行工作指導(dǎo);
    xx經(jīng)理的報告指出圍繞公司“xx”特色服務(wù)執(zhí)行方案和服務(wù)中心具體措施開展親情服務(wù)工作,敢于創(chuàng)新、勇于探索,取得了較好的成績。
    下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎工程部xx經(jīng)理做“上半年工作總結(jié)和下半年工作報告”;
    通過工程部xx經(jīng)理的報告讓我們看到各位技術(shù)人員為保證xxxx的設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行和執(zhí)行“xx”特色服務(wù)做出的貢獻(xiàn)。
    現(xiàn)在讓我們以熱烈的掌聲歡迎安防部xx經(jīng)理做“上半年工作總結(jié)和下半年工作報告”;
    好!感覺xx經(jīng)理的報告,從報告中體現(xiàn)了安防部在保障xxxx業(yè)戶人身和財產(chǎn)做出了很大貢獻(xiàn),是服務(wù)中心開展“xx”特色服務(wù)的堅強(qiáng)后盾。
    接下來有請財務(wù)部會計xx為我們做上半年經(jīng)營指標(biāo)完成和成本控制的情況!
    感謝xx為我們提供了精確的財務(wù)數(shù)據(jù),這也是我們勞動成果的體現(xiàn)。
    下面是我們服務(wù)中心的員工代表:區(qū)域客戶主任xxx為我們做上半年工作報告,掌聲歡迎!
    從客服部xx的報告中可以看出我們xxxx的基層員工的用心工作和敢于擔(dān)當(dāng)精神風(fēng)貌!
    下面有請服務(wù)中心xx總對上半年工作做點評,掌聲歡迎!感謝xx總對服務(wù)中心點評,同時也為我們下半年工作指明了方向。
    現(xiàn)在進(jìn)行第二項議程是請xx總對服務(wù)中心進(jìn)行工作指導(dǎo);非常感謝xx總對我們工作的肯定,以及對我們的期望,請再以熱烈掌聲送給我們的xx總!
    下面是會議第三項議程是對工作優(yōu)秀的員工進(jìn)行嘉獎;
    xxx、xxx、xxx、xxx(員工名單)
    以上就是今天的會議內(nèi)容,感謝xx總在百忙中抽出時間參加我們的總結(jié)會議,請全體員起立,以熱烈的掌聲歡送公司領(lǐng)導(dǎo)xx總!
    公司半年度工作會議主持稿篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    分子進(jìn)行表彰。
    參加今天大會的主要領(lǐng)導(dǎo)有:
    北京北辰會議中心發(fā)展有限公司工程部部長劉三偉同志
    北京賽瑞斯監(jiān)理公司駐場總監(jiān)同志
    三建公司黨委書記、經(jīng)理李春華同志、副經(jīng)理朱德洪同志
    機(jī)械公司經(jīng)理楊遇平、生產(chǎn)經(jīng)理喬聚甫同志
    安裝公司經(jīng)理馮義、黨委書記周敬宏同志等兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)
    以及集團(tuán)公司副總工程師、總承包二部經(jīng)理、國家會議中心工程總承包項目部經(jīng)理馮躍同志
    總承包二部國家會議中心工程領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員
    國家會議中心工程總承包項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體管理人員
    國家會議中心工程一分部主要管理人員和二、三、四分部的項目主要負(fù)責(zé)同志
    在這里,讓我們用熱烈的掌聲向在百忙之中親臨大會的`集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、甲方、監(jiān)理方代表和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo),表示衷心的歡迎和感謝!
    下面我宣布,“北京建工集團(tuán)國家會議中心工程總承包項目部20工作會”現(xiàn)在開始
    下面進(jìn)行大會第一項議程,由總承包項目部副經(jīng)理李志遠(yuǎn)同志做工程總結(jié)和下一步工作安排
    1、首先請獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號的趙炳福等10名同志上臺領(lǐng)獎
    2、請獲得優(yōu)秀青年知識分子榮譽(yù)稱號的劉玉彬等6名同志上臺領(lǐng)獎
    3、請獲得先進(jìn)職工榮譽(yù)稱號的嚴(yán)銘英等20名同志上臺領(lǐng)獎
    下面進(jìn)行第四項議程,請監(jiān)理方領(lǐng)導(dǎo)同志講話
    下面進(jìn)行第五項議程,請甲方領(lǐng)導(dǎo)同志講話
    下面進(jìn)行第六項議程,請集團(tuán)公司總經(jīng)理張文龍同志講話
    下面進(jìn)行第七項議程,請集團(tuán)公司副總工、總承包項目部經(jīng)理馮躍表態(tài)發(fā)言
    同志們,會議的議程全部結(jié)束了。我們這次大會,既是一次總結(jié)的大會、表彰的大會,更是一次動員的大會、鼓勁的大會、部署任務(wù)的大會。剛才,張文龍總經(jīng)理做了重要講話,明確了新的任務(wù),提出了新的要求,使我們深受啟發(fā),倍受鼓舞,我們一定要深刻領(lǐng)會,認(rèn)真貫徹落實。今年,國家會議中心工程建設(shè)進(jìn)入了一個非常關(guān)鍵的階段,任務(wù)十分艱巨。在此,我提出以下三點意見,一是各部室、各分部要在會后,結(jié)合各自實際,理清思路、制訂措施,通過傳達(dá)貫徹這次會議精神,進(jìn)一步提高認(rèn)識,凝聚力量,鼓舞干勁,形成良好的干好奧運(yùn)工程建設(shè)的氛圍。二是總承包項目部,特別是各職能部室,要認(rèn)真研究分包管理辦法,將各項工作規(guī)范化、程序化,狠抓落實、認(rèn)真執(zhí)行制定出的各項管理措施,增強(qiáng)總承包意識,行使好總承包職能,為大批分包單位的進(jìn)場打下良好的基礎(chǔ)。三是全體參建職工要繼續(xù)以“一保二爭三創(chuàng)四出五實現(xiàn)”的工程建設(shè)目標(biāo)為宗旨和“思規(guī)范、比管理;思大局、比奉獻(xiàn);思第一、比創(chuàng)新”的項目管理理念為指導(dǎo),精心組織、精心施工,發(fā)揚(yáng)不畏艱苦、奮勇爭先、勇于奉獻(xiàn)的精神,全力以赴的加快國家會議中心奧運(yùn)工程建設(shè),確保在年內(nèi)完成外檐和金屬屋面全部亮相,設(shè)備安裝完成70%—80%的工作目標(biāo),為奧運(yùn)工程建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
    公司半年度工作會議主持稿篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    過去的一年,我們的工作取得了一定的成績,今天,我們在這里召開20__年度工作總結(jié)會議,主題是認(rèn)真總結(jié)回顧20__年正海的工作,安排部署20__年主要工作任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,理清思路,推動各部門、項目的工作在新的一年里再上新臺階。
    今天出席會議的有我們西安__物業(yè)管理服務(wù)有限公司總經(jīng)理__x和副總經(jīng)理__x及我們在職的全體員工。
    大會會議共五項議程:
    (一)各部門、項目依次作20__年度工作總結(jié)報告;
    (二)公司副總經(jīng)理部署20__年主要工作任務(wù);
    (三)表彰20__年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者及鼓勵獎;
    (四)優(yōu)秀員工代表講話、優(yōu)秀管理者講話;
    (五)總經(jīng)理做重要講話
    下面,進(jìn)行會議第一項議程,請各部門、項目依次作20__年度工作總結(jié)報告;
    下面,進(jìn)行會議第二項議程,請公司副總經(jīng)理部署20__年主要工作任務(wù); 下面,進(jìn)行會議第三項議程,為20__年度年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者及鼓勵獎頒獎。
    根據(jù)民主評議結(jié)果和領(lǐng)導(dǎo)小組研究考評,選出20__年度優(yōu)秀員工5名、優(yōu)秀管理者2名、鼓勵獎3名。首先有請公司副總經(jīng)理宣讀獲獎名單。 下面,請總經(jīng)理為正海20__年度優(yōu)秀員工進(jìn)行頒獎表彰。
    下面,請總經(jīng)理和徐軍懷副總經(jīng)理為正海20__年度優(yōu)秀員工進(jìn)行頒獎表彰。
    下面,請副總經(jīng)理為正海20__年度鼓勵獎進(jìn)行頒獎表彰。
    下面,進(jìn)行會議第五項議程,有請王國紅總經(jīng)理做重要講話
    今天會議的議程到這里全部進(jìn)行完畢。會上,我們總結(jié)回顧了__20__年的工作,公司副總經(jīng)理安排部署了20__年工作的主要任務(wù),總經(jīng)理也也做了重要的指導(dǎo)性講話,既肯定了中心工作取得的成績,也指出了工作中存在的不足,并對20__年__的工作提出了具體、全面的希望。 會后,我們一定要深入認(rèn)真學(xué)習(xí),抓好落實,領(lǐng)會這次會議的精神。在此也衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的關(guān)心與指導(dǎo),感謝各位同事對正海的幫助和支持。在今后的工作中,我們將在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一心,共同努力,務(wù)實開拓,不斷創(chuàng)新,力爭各項工作再創(chuàng)新局面!
    會議到此結(jié)束,接下來請全體與會人員休息。
    公司半年度工作會議主持稿篇十三
    甲:尊敬的各位來賓
    乙:親愛的員工
    合:大家晚上好!
    甲:在這里我們先向大家拜個早年(拱手作揖)
    乙:時間如流水,一年的時光就這樣悄悄地溜走,是如此的匆忙。
    甲:我們公司所取得的成績是可喜可賀的。這些都離不開在座的各位同仁努力及公司英明領(lǐng)導(dǎo)。
    乙:在這里我代表公司向在座的各位表示感謝。謝謝你們一年來的努力。
    乙:新年開始了,面對已經(jīng)逝去的20xx,讓我們回顧它,讓我們總結(jié)它,讓我們記住它!
    甲:今晚我們用最嘹亮的歌聲、歡呼聲來迎接嶄新的20xx吧!
    二、暖場小游戲(尖叫大比拼)
    乙:我們在年會開始前先來個熱身?
    甲:哦,怎么個熱身法?
    乙:我們把在坐的各位分成兩隊,你負(fù)責(zé)左邊,我負(fù)責(zé)右邊,看哪邊的尖叫聲最響最亮。
    甲:好啊,這個注意不錯,那咱們開始吧。
    三、領(lǐng)導(dǎo)講話
    甲:本次晚會我們準(zhǔn)備了豐富的節(jié)目,有趣的游戲,希望大家踴躍參加,凡參與者都可獲得獎品,獎項分優(yōu)勝獎、節(jié)目獎、參與獎,晚會中還穿插抽獎活動,請大家保管好自己手中的號碼,等待幸運(yùn)的降臨。
    乙:下面就進(jìn)入我們節(jié)目的第一個環(huán)節(jié),由請我們的負(fù)責(zé)人張經(jīng)理講話!大家以最熱烈的掌聲歡迎!
    甲:有請我們的蔡經(jīng)理上臺講話!歡迎(掌聲)
    四、文藝匯演
    1.節(jié)目
    2.游戲
    3.抽獎三等獎(8名)
    4.節(jié)目
    5.節(jié)目
    6.游戲(綁腿跑)(2人/組,共三組)
    7.抽獎(幸運(yùn)獎30名)
    8.節(jié)目
    9.游戲:你來比劃我來猜
    10.抽獎(二等獎/4名。xx微波爐)
    11.節(jié)目:那年夏天寧靜的海
    12.游戲:穿雨靴不準(zhǔn)笑
    13.節(jié)目:搞笑小神童、抽獎、感恩的心
    14.抽獎
    乙:現(xiàn)在,請大家注意了,xx_萬,今晚的特等獎馬上就要揭曉了,讓我們用熱烈的掌聲請出抽獎嘉賓上臺為我們抽取特等獎幸運(yùn)號碼。
    甲:謝謝為我們抽出今晚的特等獎。大獎出來了,我們的年會也接近尾聲了。
    乙:等等,我們還有個獎還沒頒發(fā)呢。
    甲:哦,還有?
    乙:今晚還有個節(jié)目獎和表演獎呢?
    甲:表演獎為1個,請代表領(lǐng)取獎品。表演獎為5個。
    乙:20xx年年會到此結(jié)束,祝大家
    公司半年度工作會議主持稿篇十四
    會議主持詞一般應(yīng)由標(biāo)題、正文和結(jié)語三部分組成。
    (一)標(biāo)題
    會議主持詞標(biāo)題有三種寫法:
    1.單一性標(biāo)題。
    直接寫文種(會議主持詞),即《會議主持詞》。
    2.兩要素標(biāo)題。
    由會議名稱和文種(會議主持詞)組成,如《股東會會議主持詞》。
    3. 三要素標(biāo)題。
    (二)正文
    由于會議的類型不同,會議主持詞的內(nèi)容也不同,大體包括以下三個內(nèi)容:
    1.介紹與會人員。
    介紹順序要按照級別和重要程度由高到低、由外到內(nèi)。
    如果有上級領(lǐng)導(dǎo)或者外單位的來賓參加會議,還要有表示感謝和敬意的詞語。
    有的會議法律上要求必須有過半數(shù)的組成人員出席,始得舉行,如各級人民代表大會或者常務(wù)委員會會議。
    因此,人民代表大會或者常務(wù)委員會會議主持詞的'開頭應(yīng)說明以下內(nèi)容:
    (1)現(xiàn)有代表人數(shù)或常務(wù)委員會組成人員人數(shù)。
    (2)出席本次會議的代表人數(shù)或常務(wù)委員會組成人員人數(shù)。
    (3)因病因事請假的代表人數(shù)或常務(wù)委員會組成人員人數(shù)。
    (4)是否符合法定人數(shù)。
    (5)說明出席大會或會議的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人及列席、旁聽會議人員等。
    2.進(jìn)行會議程序。
    介紹會議進(jìn)行的各項程序并且按照會議程序進(jìn)行各項議程。
    會議主持詞的主體一般包括以下內(nèi)容:
    股東會會議主持詞格式股東會會議主持詞格式(1)宣布開會。
    (2)介紹會議議程。
    會議的議程應(yīng)逐項寫明。
    (3)逐項進(jìn)行會議議程。
    (4)需要表決的,必須逐項表決,寫出提示用語,如“同意這個議程草案的
    請舉手”、“反對的請舉手”、“棄權(quán)的請舉手”或者“現(xiàn)在請按表決器”。
    (5)表決情況,即同意、反對、棄權(quán)、未按表決器等要逐項宣布。
    3.會議簡要總結(jié)。
    會議各項內(nèi)容進(jìn)行完畢以后,要對會議進(jìn)行簡單總結(jié)。
    (三)結(jié)語
    宣布會議休會、閉會。
    有的還需要再次對參加會議人員表示感謝。
    公司半年度工作會議主持稿篇十五
     公司工作會議主持詞就在下面,開會時候的主持詞準(zhǔn)備好了嗎?下面就是為大家整理的公司工作會議主持詞范文哦!
     各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
     現(xiàn)在開始開會。
     今天會議的主要內(nèi)容是傳達(dá)貫徹國家和省“十三五”規(guī)劃編制工作會議精神,安排部署我市"十三五"規(guī)劃編制工作以及扎實推進(jìn)中央新增投資項目工作。
     參加今天會議的有:市委常委、常務(wù)副市長翟篤培、市政府副秘書長劉方,各縣市區(qū)常務(wù)副縣市區(qū)長、發(fā)改局長,云龍示范區(qū)負(fù)責(zé)人,市直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人以及部分大中型企業(yè)負(fù)責(zé)人等。
     二是請市委常委、常務(wù)副市長翟篤培同志發(fā)表重要講話。
     下面,進(jìn)行會議的第一項議程:請市發(fā)改委主任曾侃融同志傳達(dá)國家和省“十三五”規(guī)劃編制工作會議精神。
     ……
     接下來,進(jìn)行會議的第二項議程:請市委常委、常務(wù)副市長翟篤培同志作重要講話,大家歡迎。
     ……
     剛才,市發(fā)改委侃融同志傳達(dá)了國家和省"十三五"規(guī)劃編制工作會議精神,市委常委、常務(wù)副市長翟篤培同志就如何做好我市"十三五"規(guī)劃編制和中央新增投資項目工作作了重要講話,提出了明確要求,希望各級各有關(guān)部門認(rèn)真領(lǐng)會,抓好落實。
     下面,就進(jìn)一步貫徹落實好這次會議精神,我再強(qiáng)調(diào)三點意見:
     一是傳達(dá)好會議精神。
     各縣市區(qū)和各部門與會同志回去后要向一把手作好匯報,盡快召開專題會議進(jìn)行研究部署,并結(jié)合本地區(qū)本部門實際,制定切實可行的工作方案。
     二是要強(qiáng)化時間觀念。
     按照國家和省里的要求,11月底要完成前期研究,12月底要完成規(guī)劃基本思路的確定。
     時間緊,任務(wù)重。
     因此,大家要強(qiáng)化時間觀念觀念,爭取時間,爭取主動,抓緊啟動和開展相關(guān)工作,保證我市"十三五"規(guī)劃編制按要求進(jìn)度完成。
     三是要強(qiáng)化大局意識。
     編制“十三五”規(guī)劃,實質(zhì)上就是對我市今后一個時期的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確定位、認(rèn)真求證和科學(xué)決策,它不是發(fā)改委或哪一個部門的事情,而是一項系統(tǒng)工程,是全社會的一件大事。
     因此,各級各部門要站在全市發(fā)展大局的角度,予以高度重視,將"十三五"規(guī)劃編制工作列入重要議事日程,切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,以國際化的眼光,抓緊啟動、扎實做好各項規(guī)劃編制工作,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成規(guī)劃編制任務(wù)。
     四是要扎實推進(jìn)中央新增投資項目。
     國家、省對去年以來中央擴(kuò)內(nèi)需新增投資項目實施情況高度重視,這次中央擴(kuò)內(nèi)需檢查組來我省檢查項目實施情況是由中紀(jì)委牽頭,開展全面深入的檢查。
     因此,各級各有關(guān)部門務(wù)必予以高度重視,嚴(yán)格按照會議要求,認(rèn)真進(jìn)行排查整改,加快工作進(jìn)度,加大工作力度,確?!叭齻€100%”,確保順利通過檢查。
     會議到此結(jié)束。
     謝謝大家!
     白:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
     郡:親愛的各位同事
     璐:各位朋友們
     合:大家晚上好!
     郡:回首往昔,龍年對于我們每一個人來說都是難以忘懷的,她給予了我們希望、收獲,更重要的是給予了我們成長的經(jīng)歷。
     璐:展望未來,一年勝似一年景,我們堅信公司的事業(yè)一定能蒸蒸日上,公司的明天將更加的美好!
     白:我今晚主持人白紹坤
     郡:我是主持人劉殊郡
     璐:我是主持人劉璐。
     白/郡/路:今晚我們一同主持:
     合:20**年新年晚會正式開始!
     華南區(qū)高級客戶經(jīng)理:henry;
     華南區(qū)客戶經(jīng)理:mickey.歡迎他們作為此次晚會的嘉賓和評委。
     郡:同時我們也邀請了公司crocs品牌經(jīng)理孫麗娜,原達(dá)德公司元老級同事楊代麗作為評委。
     公司的發(fā)展和成功是和你們的大力支持和幫助是分不開的,讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎和衷心的感謝!
     璐:下面我們再次用熱烈的掌聲有請公司的總經(jīng)理李經(jīng)理上臺給大家致新年賀詞,掌聲有請! 白:謝謝李經(jīng)理的致辭,在新的一年里,希望在李經(jīng)理的帶領(lǐng)下,公司的業(yè)績能更上一層樓。
     現(xiàn)在,相信大家已經(jīng)迫不及待想上臺表演自己精心準(zhǔn)備已久的節(jié)目了,首先第一個節(jié)目由…品牌….柜臺….為大家表演,有請:
     結(jié)束語:
     白:歡樂的時光總是過的'特別快,晚會不知不覺已到了尾聲,但我知道我們的晚會結(jié)束了,我們的快樂沒有結(jié)束。
     郡:那讓我們把今天的快樂延續(xù),期待來年再相聚。
     璐:在這里,我們再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨,感謝各位同事的精彩演出,住大家度過一個美好難忘的夜晚。
     合:我們的年會到此結(jié)束!謝謝!
     為保證會議的有序進(jìn)行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:
     1,請所有與會人員暫時關(guān)閉手機(jī),不要接打電話
     2,不要在會場內(nèi),外來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳
     3,不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙
     4,會議結(jié)束以后,先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場,然后依次序退場.現(xiàn)在正式開會,
     第1項:公司總經(jīng)理徐文章代表公司宣讀對陳英文同志任命的決定;(1分鐘)
     第2項:公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發(fā)聘書;(1分鐘)
     第3項:陳總做就職發(fā)言;(3分鐘)
     第4項:石繼輝代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》.(1分鐘)
     第5項:靳兆民代表鄭州項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
     第6項:杜曉甫代表洛寧項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
     第7項:郭海濤代表伊川項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
     第8項:張仲云代表欒川項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
     第9項:王志紅代表女工做工作總結(jié)(3分鐘)
     第10項:蔡念記代表施工隊長做工作總結(jié)(5分鐘)
     第10項:劉占奇代表施工隊長做工作總結(jié)(5分鐘)
     第11項:毛占動代表鄭州項目部做工作總結(jié)(10分鐘)
     第12項:王寶軍做三鄧線和伊川管網(wǎng)工程做工作總結(jié)(10分鐘)
     第13項:賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)
     第14項:王社代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)
     第15項:韓記光做施工管理工作總結(jié)(15分鐘)
     第16項:賈建民代表欒川項目部做工作總結(jié)(15分鐘))
     第17項:徐總做20**年公司總結(jié)報告(45分鐘)
     第18項:陳總宣讀公司對優(yōu)秀施工隊和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰和獎勵的決定(3分鐘)
     第19項:毛董事長為優(yōu)秀施工隊頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金;(3分鐘)
     第20項:毛董事長為公司先進(jìn)個人頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金;(10分鐘)
     第21項:毛董事長做重要講話;(5分鐘)
     主持人:今天上午的會議開的很圓滿,也很成功,徐總的總結(jié)報告,既對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面,客觀,公正的總結(jié),也提出了公司第二個五年計劃的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來.毛董事長的講話站的高,看的遠(yuǎn),使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心,是一個振奮人心,催人奮進(jìn)的大會!
     會后,我們要深入學(xué)習(xí),領(lǐng)會這次會議的精神,在毛董事長,徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅持"誠信做人,踏實干事"的經(jīng)營理念,和"對負(fù)責(zé),讓員工富裕"的發(fā)展方針,團(tuán)結(jié)一心,共同努力,務(wù)實開拓,不斷創(chuàng)新,共同為力大公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
    公司半年度工作會議主持稿篇十六
    職工同志們:
    大家下午好!
    今天我們在這里召開公司20xx年度工作總結(jié)大會,本次會議的目的主要是全面總結(jié)過去一年的工作成績,認(rèn)真查找分析存在的問題和面臨的形勢,安排部署新一年的`工作任務(wù)。
    過去的一年,面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下,我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營中的諸多困難,比較圓滿的完成了全年的奮斗目標(biāo),為全面完成20xx年的各項工作打下了較好的基礎(chǔ)。但是,在工作中出現(xiàn)的一些問題,也要引起大家的高度重視,特別是基礎(chǔ)管理工作還有待加強(qiáng),干部職工的思想觀念、工作作風(fēng)和進(jìn)取精神與企業(yè)發(fā)展要求相比,還有較大差距,需要在新的一年里不斷改進(jìn)和加以解決。董事長將在今天的會議上進(jìn)行深入剖析,并分析探討今后的解決思路,希望大家認(rèn)真聽取王董的工作報告,并切實加以落實。
    剛才董事長對公司20xx年度的工作做了全面詳細(xì)的總結(jié),實事求是,客觀公正。對過去一年工作中存在的問題也進(jìn)行了有力的剖析,針對性強(qiáng),切中要害。根據(jù)當(dāng)前形勢提出的20xx年度公司的奮斗目標(biāo)和具體打算,符合當(dāng)前企業(yè)實際,指導(dǎo)性強(qiáng)。
    在如何落實報告精神上我提幾點要求。
    1、會后,各單位要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神,以20xx年度企業(yè)的工作思路和指導(dǎo)方針為依據(jù),團(tuán)結(jié)一心,共同努力、不斷創(chuàng)新、狠抓落實,確保完成公司20xx年度的各項工作任務(wù)。
    2、對過去一年中存在問題,各單位要認(rèn)真總結(jié),切實吸取教訓(xùn),把新一年的工作抓緊抓好抓出成效,爭取各項工作邁上一個新臺階。
    3、對20xx年的工作安排,各單位要及早行動,統(tǒng)籌規(guī)劃,按照會議要求,把各項工作做實做細(xì),開好頭,起好步。
    20xx年度工作總結(jié)大會到此結(jié)束。
    公司半年度工作會議主持稿篇十七
    同志們:
    現(xiàn)在,我們召開公司2015年工作會。
    會議的主要任務(wù)是:傳達(dá)全省經(jīng)濟(jì)工作會議和中鋁公司工作會議精神,聽取和討論公司工作報告、黨委工作報告,下達(dá)公司2015年績效考核任務(wù),表彰2015年度四好班子建設(shè)先進(jìn)單位、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)單位和監(jiān)察審計工作先進(jìn)個人,部署2015年黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作,動員公司廣大黨員、干部和職工,振奮精神,堅定信心,艱苦奮斗,扎實工作,深入推進(jìn)五大戰(zhàn)略,奮力實現(xiàn)六大突破,加快創(chuàng)建一流銅業(yè),促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
    在上午的職代會上,我已經(jīng)代表公司向職工代表作了工作報告,并經(jīng)會議審議通過。在座的同志們都參加了上午的會議,為了節(jié)省時間,我就不重復(fù)作報告了。因此今天下午的會議議程主要是這么三項:首先由我來摘要傳達(dá)xx省長和xx總經(jīng)理的講話,接下來分別請xx和xx書記作黨委工作報告和紀(jì)委工作報告。
    下面,會議進(jìn)行第一項議程,由我摘要傳達(dá)李鴻忠省長和肖亞慶總經(jīng)理的講話。
    (傳達(dá)待畢……)
    會議進(jìn)行第二項議程,請公司黨委書記xx同志作題為《貫徹黨的十七大精神,加強(qiáng)和創(chuàng)新黨建工作,為開創(chuàng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定和諧新局面而共同奮斗》的黨委工作報告?!按蠹覛g迎!”
    (報告待畢……)
    會議進(jìn)行第三項議程,請公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席溫森同志作題為《深入貫徹十七大精神,大力推進(jìn)反腐倡廉建設(shè),為公司加快實施五大戰(zhàn)略,實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)有力地保證》的紀(jì)委工作報告?!按蠹覛g迎!”
    (報告待畢……)
    今天下午的會議到此結(jié)束。明天上午,我們對三個報告進(jìn)行分組討論。有關(guān)分組情況和討論地點,請大家仔細(xì)看一下《會議指南》。所有與會同志都要作好發(fā)言準(zhǔn)備,準(zhǔn)時參加討論,把會議精神領(lǐng)會好,把本單位、本部門、本戰(zhàn)線完成今年任務(wù)的決心和措施講出來,互相交流、啟發(fā),形成抓落實的統(tǒng)一意志。請各組召集人認(rèn)真組織好討論,工作人員做好記錄。討論到上午十點半,公司領(lǐng)導(dǎo)在一起碰頭,聽取各組召集人討論情況的。
    公司工作會議主持詞
    同志們:
    理、、同志,公司本部全體員工,分公司主管以上員工以及在xx年
    度工作中表現(xiàn)優(yōu)異的將受到表彰的先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個人。
    今天上午會議的議程有:
    1、公司董事長、總經(jīng)理同志做公司工作報告;
    2、公司副總經(jīng)理同志宣讀公司xx年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表彰決定;
    3、公司總經(jīng)理層為受表彰的先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個人頒發(fā)榮譽(yù)證書、錦旗并合影;
    現(xiàn)在請公司董事長、總經(jīng)理同志做重要講話,大家熱烈歡迎。
    -------------------
    讀關(guān)于對xx年度工作突出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行表彰的決定。
    --------------------
    下面由公司領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個人頒獎。
    ----------------------
    下面請公司領(lǐng)導(dǎo)與受表彰的先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個人合影。
    -----------------
    上午的會議到此結(jié)束,下午1:30開會,請大家分組學(xué)習(xí)、討論董事長、總經(jīng)理同志公司工作報告。
    下午:
    上午董事長代表董事會做了工作報告,下面請大家進(jìn)行分組學(xué)習(xí)、討論董事長的工作報告,3:30由各小組召集人分別向董事會報告討論情況。
    下面請公司副總經(jīng)理同志做總結(jié)報告,大家熱烈歡迎。
    -------------
    把本次大會精神特別是董事長的報告向全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí),并且把學(xué)習(xí)的情況1月30日前書面報公司辦公室。
    大會到此結(jié)束,晚上董事長在金元大酒店宴請大家、進(jìn)行聯(lián)歡活動,祝大家新年快樂,工作順利,闔家歡樂,萬事如意,謝謝大家。
    公司年終工作會議主持詞
    公司半年度工作會議主持稿篇十八
    b:敬愛的老師們、親愛的同學(xué)們:
    a:大家——
    合:晚上好!
    b:我是今晚的主持人,同樣也是來自第二臨床醫(yī)學(xué)院的連寶濤。
    a:踏著秋風(fēng),沐著秋雨,我們相逢在收獲的金秋九月;
    b:攜著祝福,帶著囑托,我們相約在廣州中醫(yī)藥大學(xué);
    b:讓我們歌唱偉大的祖國,歌唱美麗的校園,
    a:讓我們縱情起舞,舞出我們共同的大學(xué)歲月。
    b:讓我們釋放出心底的豪情,一起暢游在這歡樂的海洋中
    a:軍訓(xùn)的號角還在耳邊回響,希望的種子已開始破土發(fā)芽,求學(xué)的鐘聲早經(jīng)敲響,大學(xué)生活已拉開帷幕。
    b:在這特殊的日子里,我們向全體18級新同學(xué)表示熱烈的歡迎。
    a:現(xiàn)在我宣布:廣州中醫(yī)藥大學(xué)20xx級迎新晚會
    合:現(xiàn)在開始!
    結(jié)束語
    甲:今夜,我們歡聚一堂,激情滿懷
    乙:今夜,我們載歌載舞,心潮澎湃
    甲:今夜,我們讓青春盡情的綻放
    乙:今夜,我們讓夢想自由的飛翔
    甲:告別今夜,我們將迎來明朝東升的旭日
    乙:告別今夜,我們將走進(jìn)嶄新的收獲季節(jié)
    甲:飛揚(yáng)的歌聲,吟唱難忘的歲月,凝聚心頭不變的情節(jié)
    乙:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師
    乙:親愛的同學(xué)們
    甲:廣州中醫(yī)藥大學(xué)大學(xué)20xx年迎新生晚會到此圓滿結(jié)束,祝大家晚安。
    甲乙:晚安!
    公司半年度工作會議主持稿篇十九
    尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事:
    大家好!
    我是本次會議的主持人,很高興在這里和大家見面,同時對大家的參與表示熱烈的歡迎和真心的感謝。
    開場白:回顧20xx年,我們攜手走過的歲月。喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗。此刻20xx已如約而至,我們滿懷期待。在這個辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂,一起回顧過去一年取得的成績,以及我們工作中發(fā)現(xiàn)的問題,并借此機(jī)會總結(jié)經(jīng)驗、積累教訓(xùn),為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎(chǔ)。
    回眸我們的每一個成就,都凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勞和心血,洋溢著我們?nèi)w員工的不懈努力和辛勤汗水。新的一年,也期待我們一起攜手展開新的篇章?,F(xiàn)在我宣布:20xx年總結(jié)大會正式開始!
    首先請允許我介紹參加此次會議的各位領(lǐng)導(dǎo):
    集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),方華物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員:總經(jīng)理,工會主席,總經(jīng)理助理、以及各項目負(fù)責(zé)人,各職能部門經(jīng)理。
    大會總共5各議程,第一項:各項目、職能部門負(fù)責(zé)人作述職報告
    第二項:物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員點評;
    第三項:物業(yè)總經(jīng)理重要工作總結(jié)及要求;
    第四項:優(yōu)秀員工、表現(xiàn)突出員工頒獎儀式;
    第五項:集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重要中作指示;
    大會進(jìn)行第一項:由述職人員簡述20xx年工作總結(jié)及20xx年重點工作計劃,首先有請上東灣物業(yè)服務(wù)中心張優(yōu)滿張經(jīng)理。
    接下來有請工程管理部徐經(jīng)理發(fā)言。
    各位經(jīng)理的發(fā)言,既對20xx年的工作進(jìn)行了全面、客觀的總結(jié),也提出了20xx年的工作要點。希望在新的一年里,各項目、部門負(fù)責(zé)人能以今天的總結(jié)為鞭策,發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢,改進(jìn)不足,不斷進(jìn)取,帶領(lǐng)部門員工創(chuàng)造出更好的成績。大會進(jìn)行第二項:由物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對20xx年工作進(jìn)行點評,首先有請盧經(jīng)理進(jìn)行點評,下面有請總經(jīng)理助理進(jìn)行點評;接下來有請總經(jīng)理助理進(jìn)行點評;下面有請公會主席進(jìn)行點評;感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的點評,領(lǐng)導(dǎo)班子是公司的旗幟,是公司前進(jìn)的指路燈,相信在我們領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,項目經(jīng)營成果會不斷的擴(kuò)大,品質(zhì)會不斷的提高,公司形象也會不斷的提升。讓我們再次用熱烈的掌聲感謝領(lǐng)導(dǎo)班子帶來的精彩發(fā)言。
    大會進(jìn)行第三項,由物業(yè)公司總經(jīng)理做重要工作總結(jié)及要求,大家掌聲歡迎。
    首先有請孫總上臺宣讀優(yōu)秀員工、表現(xiàn)突出員工名單,請孫總、喬主席、高總、黃總、盧經(jīng)理為年度優(yōu)秀員工、表現(xiàn)突出員工頒獎。讓我們再次以熱烈的掌聲向受到表彰的優(yōu)秀員工、表現(xiàn)突出員工表示祝賀。我們真心希望今天榮獲表彰的同事們,以此為起點,百尺竿頭,更進(jìn)一步,也期待明年有更多的同事能站在這里。
    下面有請優(yōu)秀員工代表發(fā)言;接下來有請表現(xiàn)突出員工代表發(fā)言;我想和發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,希望奮戰(zhàn)在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁,在工作中真正地起到模范帶頭作用。
    會議進(jìn)行第五項,有請領(lǐng)導(dǎo)講話,大家掌聲歡迎,講話同樣讓我們受益匪淺,讓我們對新的一年充滿信心、充滿期待。好吧,就讓我們在新的一年里張開騰飛的翅膀,向著更高的目標(biāo)飛翔,讓我們攜手并肩,志存高遠(yuǎn),實現(xiàn)新跨越,再創(chuàng)新輝煌。
    結(jié)束語:昨日的成功帶來今日的欣喜,今日的努力昭示明日的輝煌,20xx年我們站在新的起點上,放大已有的優(yōu)勢,凸顯潛在的實力,營造不具備的條件,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,一起展望美好的未來。再次感謝各位的參與,謝謝!
    公司半年度工作會議主持稿篇二十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
    大家上午好!
    今天,我們在春意盎然的蓉城集聚一堂,隆重地召開xx公司xx年服務(wù)工作會議。
    下面請答應(yīng)我介紹一下到會的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,他們是——
    副總經(jīng)理xx先生
    總監(jiān)xxx先生
    公司物流部xx經(jīng)理
    公司客戶服務(wù)部客戶服務(wù)組xxx經(jīng)理培訓(xùn)業(yè)務(wù)工程師xxx
    配件業(yè)務(wù)工程xxx站務(wù)治理工程師xxx
    以及分布在全國各地、來自五湖四海的各特約服務(wù)站的負(fù)責(zé)人們,讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位的到來!
    此次會議分三個議程,第一議程是今天上午,進(jìn)行公司服務(wù)政策的宣貫和服務(wù)站代表講述工作心得;第二議程是今天下午,進(jìn)行分組討論,并由小組代表總結(jié)討論結(jié)果;第三議程是在明天上午,由x副總作重要講話,并對xx年表現(xiàn)杰出的單位和個人頒獎,最后由xx總監(jiān)xx先生總結(jié)公布公司服務(wù)政策決定。會議馬上正式開始了,為了保持會場的安靜,請各位把手機(jī)調(diào)成震動或設(shè)為無聲,謝謝。
    好,會議正式開始。今天上午我們進(jìn)行第一議程。
    首先有請公司客戶服務(wù)部xxx總監(jiān)致開幕詞,有請。
    (引用xx的話總結(jié))xx對我們的服務(wù)工作做了整體的展望,給大家描繪了一個融洽良好的合作關(guān)系。
    接下來我們將就各項工作進(jìn)行細(xì)致的講述,大家可對他們講述的各項業(yè)務(wù)稍作記錄,以備下午討論磋商。
    首先,有請公司客戶服務(wù)部客戶服務(wù)組xxx經(jīng)理對服務(wù)、保修、信息等業(yè)務(wù)進(jìn)行講話。
    接下來,有請客戶服務(wù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)工程師xxx先生闡述培訓(xùn)業(yè)務(wù)及其年度計劃的。
    下面,有請客戶服務(wù)配件業(yè)務(wù)工程師xxx先生向大家講述配件供給及服務(wù)站調(diào)撥相關(guān)事項。
    下面有請公司物流部xxx經(jīng)理作配件發(fā)送工作總結(jié)。
    最后,有請站務(wù)治理工程師xxx先生就服務(wù)站政策、考核、協(xié)議說明進(jìn)行講話。
    首先有請,xxx服務(wù)站的站長xxx先生,有請x站長。
    還有一位是xxx服務(wù)站的站長xxx先生。歡迎x站長為我們傳授工作經(jīng)驗。
    謝謝x站長!
    相信剛才兩位服務(wù)站站長的講話,引出了在座各位的很多感想、意見和建議,歡迎大家在下午的討論會中提出。討論會將于下午1:30準(zhǔn)時開始,討論會的分組情況和地點請參照會議資料(x工要求兩分鐘來講討論會的事宜,下略)?,F(xiàn)在請各位嘉賓依次退出會場,到……樓……廳就餐。門口有我們?yōu)榇蠹翌A(yù)備的小紀(jì)念品,請大家排隊領(lǐng)?。ú⒑灻4蠹?,下午見!
    公司半年度工作會議主持稿篇二十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家上午好!
    今天我們大家難得聚到一起,召開公司20xx年技術(shù)員工作總結(jié)大會。在座的同事,有的是剛加入到公司的新員工,有的已經(jīng)是擁有幾年工齡的老員工,但每一年的工作都有自己的進(jìn)步,每一年都會有自己的成長!年度總結(jié)是對這一年工作的加以總結(jié),分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)驗教訓(xùn),摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段工作的一種有效形式。它所要解決和回答的中心問題,不是某一時期要做什么,如何去做,做到什么程度的問題,而是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對以往工作實踐的一種理性認(rèn)識。因此,我們應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)這一年的工作,下面由我安排今天會議的主要議程:
    會議第1項議程:由我宣讀本次會議應(yīng)該注意的幾個問題:
    1、首先請各位將手機(jī)調(diào)成振動或靜音上,本次會議內(nèi)容十分重要,希望大家認(rèn)真聽取每一位同事的總結(jié)并做好記錄。
    2、每位技術(shù)員有5到10分鐘的時間對本年度的工作進(jìn)行匯報并回答領(lǐng)導(dǎo)提問的相關(guān)問題。
    3、領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理對每位技術(shù)員的總結(jié)及回答進(jìn)行打分,分值將直接于年底績效獎金掛鉤。
    4、本次會議大約需要2個半小時,會議期間不休息,如有上廁所或接聽重要電話者可以從后面繞過去,不用請示或打招呼。
    5、會議結(jié)束時間大概在中午12點半,結(jié)束后請到就餐,就餐費(fèi)用由公司統(tǒng)一解決。
    會議第2項議程:由史總做重要講話。
    下面我們進(jìn)行會議第3項議程:由楊總宣讀本次總結(jié)大會的目的、要求,以及評委及評分細(xì)則,20xx年技術(shù)員工作總結(jié)大會目的及要求:
    1、總結(jié)固化正面經(jīng)驗;
    2、發(fā)現(xiàn)問題,找到對策;
    3、作為對員工、部門負(fù)責(zé)人年度考核的重要依據(jù);
    4、制定明年切實可行的工作計劃。
    3、工作中的成績與亮點;
    4、工作中的難點與不足,分析難點和不足形成的原因;
    5、個人工作目標(biāo)和對公司及部門內(nèi)部的合理化建議:
    王總楊總張鑫李鵬楊樂然趙國麗
    1、要求總結(jié)全面透徹(10分)
    2、數(shù)據(jù)詳實,準(zhǔn)確(10分);
    8、能夠?qū)炯安块T提出合理化建議(10分);
    會議第5項議程,由向宣讀各技術(shù)員得分情況,對本次會議做一簡短總結(jié),對不足之處進(jìn)行指正,并對年末工作進(jìn)行安排。
    會議第六項議程:結(jié)束語
    同事們,我們這次大會,既是一次回顧過去,又是一次展望未來、再創(chuàng)佳績的動員大會。各位同事的總結(jié)都很深刻,我們會繼續(xù)不斷的努力,也會向著我們的目標(biāo)去發(fā)展,相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!今天,我希望大家下去以后,不僅要總結(jié)自己的經(jīng)驗教訓(xùn),還要吸取他人的經(jīng)驗教訓(xùn),要多想一想我是否也犯過他們那樣的錯誤,我是否也正在犯他們那樣的錯誤,下一年我應(yīng)該怎樣去做,而不是我要怎樣去做,我們應(yīng)該鄙陋鋒芒,認(rèn)真總結(jié)自己及他人的不足。我相信,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司的大力支持,在全體員工的共同努力下,我們的公司一定能夠乘勢而上,我們公司的明天一定會更加美好!
    由于時間的關(guān)系,今天的會議就到此結(jié)束,下面請各位領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)員一同合影留念,合完影到食堂就餐!
    公司半年度工作會議主持稿篇二十二
    劉:親愛的同事們。朋友們
    合:大家晚上好!
    劉:現(xiàn)在由我介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓:詹總。工程部劉經(jīng)理……。。再次以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的到來,謝謝您們的光臨。
    陳:歌聲裊裊辭舊歲
    劉:舞姿翩翩賀新春
    吳:剛剛過去的20xx年,是公司承前啟后、繼往開來的一年。
    陳:成功伴著艱辛,喜悅伴著汗水。在忙忙碌碌的每一天中,我們不知不覺地迎來了嶄新的20xx年!一路風(fēng)雨,一路兼程,我們公司在拼搏與奮斗中成長,希望通過大家的努力創(chuàng)造新的輝煌。
    劉:今天,讓我們在這里歡聚一堂,共同暢想美好的明天。
    合:富弘電機(jī)制造(東莞)有限公司20xx年晚宴正式開始!
    吳:首先,讓我們有請詹總上臺致辭,掌聲有請……
    (xx講話)
    吳:謝謝詹總誠摯的言辭
    二人上臺:劉~吳
    劉:現(xiàn)在,讓我們進(jìn)入期待已久的節(jié)目表演。游戲環(huán)節(jié)!這也是充分展示我們富弘公司員工多才多藝與團(tuán)隊精神的重要時候!希望大家在接下來這些精彩紛呈的節(jié)目表演。游戲中度過一個開心快樂的夜晚。
    二人:陳~吳
    陳:聽著沈xx的歌聲讓我們感受到混身充滿力量,同時又帶著一點點的沖勁,想去實現(xiàn)夢想的一首非常勵志的歌。
    二人:劉~吳
    劉:非常感謝倆位給我們帶來深情的歌聲,讓我們感覺到那種付出真心后的溫暖。
    吳:,下面就到我們大家最關(guān)心最開心的時刻,抽獎環(huán)節(jié)
    劉:幸運(yùn)獎:30名。有請工模部謝_課長,姚xx課長,由謝課長抽出20個牙膏套裝由姚課長抽出10個電吹風(fēng)機(jī)。
    劉:大家聽了歌,也抽了獎,那我們再來個游戲刺激下吧下面這個游戲環(huán)節(jié)搶椅子
    吳:現(xiàn)在大部分人的家人朋友都不在身邊,基本靠的是電話聯(lián)絡(luò)感情
    劉:下面難道給我們帶來的是傳說中的電話情緣?
    吳:是的。
    劉:那還等什么了,趕快有請我們的五位美女為我們獻(xiàn)上舞蹈《電話情緣》
    二人:劉~吳
    吳:哇。今天的節(jié)目真是豐富多彩,種類繁多啊…
    劉:下面再讓我們欣賞xx,璐_帶來的英文歌曲
    :二人:劉~陳
    劉:謝謝xx和璐_的動聽的歌聲下面……。。
    公司半年度工作會議主持稿篇二十三
    現(xiàn)在我們開始開會,請大家保持安靜,手機(jī)調(diào)整至靜音,不要隨意走動。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,下午好!
    今天,xxxx服務(wù)中心在這里召開20xx年年度工作報告,回顧一年來的工作業(yè)績,并展望明年的美好藍(lán)圖。
    今天有幸邀請到公司領(lǐng)導(dǎo)xx總參加我們的會議,以我們熱烈的掌聲表示真誠的感謝!
    今天的會議共有3項議程:
    第一項議程是請各部門負(fù)責(zé)人和員工代表做工作報告及服務(wù)中心xx總做工作點評;
    第二項議程是請xx總對服務(wù)中心進(jìn)行工作指導(dǎo);
    xx經(jīng)理的報告指出圍繞公司“xx”特色服務(wù)執(zhí)行方案和服務(wù)中心具體措施開展親情服務(wù)工作,敢于創(chuàng)新、勇于探索,取得了較好的成績。
    下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎工程部xx經(jīng)理做“上半年工作總結(jié)和下半年工作報告”;
    通過工程部xx經(jīng)理的報告讓我們看到各位技術(shù)人員為保證xxxx的設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行和執(zhí)行“xx”特色服務(wù)做出的貢獻(xiàn)。
    現(xiàn)在讓我們以熱烈的掌聲歡迎安防部xx經(jīng)理做“上半年工作總結(jié)和下半年工作報告”;
    好!感覺xx經(jīng)理的報告,從報告中體現(xiàn)了安防部在保障xxxx業(yè)戶人身和財產(chǎn)做出了很大貢獻(xiàn),是服務(wù)中心開展“xx”特色服務(wù)的堅強(qiáng)后盾。
    接下來有請財務(wù)部會計xx為我們做上半年經(jīng)營指標(biāo)完成和成本控制的情況!
    感謝xx為我們提供了精確的財務(wù)數(shù)據(jù),這也是我們勞動成果的體現(xiàn)。
    下面是我們服務(wù)中心的員工代表:區(qū)域客戶主任xxx為我們做上半年工作報告,掌聲歡迎!
    從客服部xx的報告中可以看出我們xxxx的基層員工的用心工作和敢于擔(dān)當(dāng)精神風(fēng)貌!
    下面有請服務(wù)中心xx總對上半年工作做點評,掌聲歡迎!感謝xx總對服務(wù)中心點評,同時也為我們下半年工作指明了方向。
    現(xiàn)在進(jìn)行第二項議程是請xx總對服務(wù)中心進(jìn)行工作指導(dǎo);非常感謝xx總對我們工作的肯定,以及對我們的期望,請再以熱烈掌聲送給我們的xx總!
    下面是會議第三項議程是對工作優(yōu)秀的員工進(jìn)行嘉獎;
    xxx、xxx、xxx、xxx(員工名單)