心得體會(huì)是一個(gè)對(duì)自己經(jīng)歷的整理和總結(jié)，讓我們更加有據(jù)可依地進(jìn)行下一步的學(xué)習(xí)和工作。在寫心得體會(huì)時(shí)，要結(jié)合具體事例提煉思考。接下來，小編為大家推薦了一些經(jīng)典的心得體會(huì)，供大家參考和學(xué)習(xí)。
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家上午好!
今天教育局與市場監(jiān)督管理局聯(lián)合在這里召開全市學(xué)校食品安全工作會(huì)議，目的是學(xué)習(xí)貫徹將于10月1日實(shí)施的新《食品安全法》等法律法規(guī)，傳達(dá)貫徹省、市有關(guān)學(xué)校食品安全管理文件精神，動(dòng)員全市學(xué)校進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校食堂食品安全和飲用水安全等管理，防止食品安全事故發(fā)生。本次會(huì)上將由市場監(jiān)督管理局的專家就新舊《食品安全法》作比對(duì)解讀，對(duì)學(xué)校食堂食品安全操作指南作講解，部署本學(xué)期我市學(xué)校食品安全管理工作重點(diǎn)，請(qǐng)大家認(rèn)真聽講，做好筆記，把本次會(huì)議相關(guān)精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)到食堂每位從業(yè)人員，切實(shí)貫徹落實(shí)。下面我就教育系統(tǒng)進(jìn)一步做好學(xué)校食品安全管理工作講兩個(gè)方面內(nèi)容。
一、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前食品安全形勢
(一)從全國看，食物中毒事故和隱患呈上升趨勢
國家衛(wèi)生計(jì)生委通報(bào)20xx年全國食物中毒事件共發(fā)生160起，中毒5657人，其中死亡110人，與20xx年同期數(shù)據(jù)相比，發(fā)生起數(shù)、中毒人數(shù)和死亡人數(shù)分別增加5.3%、1.8%和0.9%，其中學(xué)校食物中毒事件的發(fā)生起數(shù)、中毒人數(shù)和死亡人數(shù)分別占全年食物中毒事件發(fā)生總起數(shù)、中毒總?cè)藬?shù)、死亡總?cè)藬?shù)的22.5%、38.6%和3.6%。今年第一季度，國家衛(wèi)生計(jì)生委通報(bào)全國食物中毒類突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告27起，中毒1462人，死亡12人，與20xx年同期相比，報(bào)告起數(shù)增加42.1%，中毒人數(shù)增加2.2倍，死亡人數(shù)減少42.9%。如：1月12日13時(shí)許，江西彭澤縣新星學(xué)校小學(xué)部38名學(xué)生出現(xiàn)嘔吐、腹瀉、發(fā)熱癥狀，患者被及時(shí)醫(yī)院治療，診斷為上呼吸道感染、急性腸胃炎;3月13日下午開始，成都市成華小學(xué)錦繡校區(qū)80多名學(xué)生出現(xiàn)嘔吐、腹瀉癥狀，經(jīng)醫(yī)院抽血檢查，疑似食物中毒;3月18日貴州普定縣第一中學(xué)40多名學(xué)生陸續(xù)出現(xiàn)嘔吐腹瀉、四肢乏力等癥狀，患者被及時(shí)醫(yī)院治療，疑似食物中毒;6月8日，高考最后一天，湖南瀏陽市一中57名學(xué)生中午突然分別出現(xiàn)上吐下泄、頭暈等癥狀，其中10多人進(jìn)行了輸液治療，疑似食物中毒。
(二)中央和地方的高度重視持續(xù)加碼。
自去年中央1號(hào)文件對(duì)食品安全提出“四個(gè)最嚴(yán)”(用最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，最嚴(yán)格的監(jiān)管，最嚴(yán)厲的處罰，最嚴(yán)肅的問責(zé)，確保廣大人民群眾“舌尖上的安全”)后，今年全國人大常委會(huì)修訂了《食品安全法》，并將于10月1日實(shí)施，修訂后的新《食品安全法》加大了食品生產(chǎn)經(jīng)營違法行為的處罰力度;省教育廳和省食品藥品監(jiān)督局也聯(lián)合下發(fā)文件，印發(fā)了《江蘇省學(xué)校食堂食品安全管理操作指南》，從制度上規(guī)范學(xué)校食堂食品安全管理;上月，南通市政府根據(jù)當(dāng)前食品安全形勢和有關(guān)文件，也出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步完善機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)校食品安全工作的意見》;本月22日，啟東市政府專門召開全市食品安全工作會(huì)議，出臺(tái)相關(guān)文件，布置相關(guān)工作，可見，全國上下把食品安全擺上十分重要位置。今天，我們?cè)谶@里召開學(xué)校食品安全工作會(huì)議，就是傳達(dá)貫徹和落實(shí)上級(jí)的文件精神，使我市學(xué)校食品安全工作取得新的成效。
(三)我市學(xué)校食品安全管理特點(diǎn)及突出問題
總體上我市學(xué)校食品安全工作，根據(jù)上級(jí)文件要求，管理在不斷進(jìn)步，表現(xiàn)在：領(lǐng)導(dǎo)重視，網(wǎng)絡(luò)健全，職責(zé)明確，操作規(guī)范，管理不斷提升。一是持續(xù)投入學(xué)校食堂硬件設(shè)施設(shè)備。最近三年，我市實(shí)施校舍安全改造工程，新建和改造50多所學(xué)校食堂，投入資金8000多萬元，其中投入廚房設(shè)備資金近3000萬元，新改建食堂全部按照安全信譽(yù)度a級(jí)流程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，廚房設(shè)備配備全部不銹鋼化，為食品安全提供了良好的硬件條件。二是食堂內(nèi)部管理不斷完善。食堂原輔料全面實(shí)行對(duì)口供貨管理，食堂菜譜和采購信息實(shí)行網(wǎng)上公示，全面開展食堂管理滿意度“雙評(píng)”工作。三是食堂管理水平不斷提高，通過食堂食品安全信譽(yù)度動(dòng)態(tài)量化分級(jí)評(píng)定，a級(jí)食堂43家，b級(jí)食堂38家，a、b級(jí)食堂占總數(shù)74%，10家評(píng)為南通市a級(jí)示范食堂，食堂現(xiàn)場管理引用“五?！惫芾矸?。
但我市學(xué)校食堂管理不平衡性較大，一些學(xué)校食品安全管理還有許多薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，突出表現(xiàn)在以下幾方面：
3.食堂“雙評(píng)”工作流于形式，公開評(píng)價(jià)食堂管理和供貨商的代表偏少，人為因素多，沒有真正反映師生強(qiáng)烈的突出問題。
5.個(gè)別學(xué)校食堂對(duì)口供貨變成暗箱操作，有的有意串通供貨商提高貨物價(jià)格，有的學(xué)校貨物驗(yàn)收環(huán)節(jié)不按項(xiàng)目驗(yàn)收或不驗(yàn)收，成本核算不真實(shí)等等。
以上問題必須引起我們高度重視，并且采取有效措施，迅速加以整改。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善學(xué)校食品安全工作
今后一段時(shí)期，我市學(xué)校食品安全管理工作按照“保安全、促發(fā)展、惠民生”的總體要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，標(biāo)本兼治，貫徹執(zhí)行《食品安全法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等法律法規(guī)和省市有關(guān)文件精神，繼續(xù)加大投入，改善食堂硬件環(huán)境，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)量化評(píng)定工作;進(jìn)一步落實(shí)食品安全各項(xiàng)制度，實(shí)施“明廚亮灶”工程和建設(shè)學(xué)校自檢農(nóng)藥殘留檢測室;圍繞提升學(xué)校食堂的安全信譽(yù)度等級(jí)和師生消費(fèi)滿意程度，營造和諧、文明的消費(fèi)環(huán)境;積極探索和應(yīng)用科學(xué)現(xiàn)場管理方法，提高學(xué)校食堂管理人員和從業(yè)人員安全意識(shí)和管理水平;充分利用形式多樣的宣傳教育陣地，抓好全體師生食品衛(wèi)生安全教育，學(xué)生食品安全知識(shí)課程培訓(xùn)每年不少于10小時(shí)，中小學(xué)生食品安全基本知識(shí)知曉率達(dá)90%以上，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生安全習(xí)慣，堅(jiān)決杜絕師生食物中毒事件的發(fā)生。
1.著力抓好以食品源頭為重點(diǎn)的食品安全管理。
一是學(xué)校要真真做到對(duì)口供貨。食堂原輔料相對(duì)固定采購，實(shí)行對(duì)口供貨，這是法規(guī)要求，是杜絕事故發(fā)生的有效舉措，我們要切實(shí)按照新學(xué)期食堂原輔料資格入圍確定的供貨商和供貨品種進(jìn)行對(duì)口供貨，不要超范圍，也不要隨意采購，特別是不要采購非學(xué)校食堂加工的熟食品、冷葷涼拌菜、食品添加劑以及規(guī)定慎用的水產(chǎn)品和蔬菜。今年起，市管局將對(duì)食堂原輔料資格入圍供貨商隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，市局對(duì)食堂對(duì)口供貨商開展評(píng)價(jià)工作。
二是切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生飲用水管理。要按照學(xué)生飲用水的準(zhǔn)入要求，選擇信譽(yù)好、質(zhì)量可靠、有專業(yè)資質(zhì)的.企業(yè)供水，建立健全飲水機(jī)和直飲水設(shè)備定期清洗、消毒的制度和臺(tái)賬。
三是建設(shè)農(nóng)藥殘留快速檢測室。學(xué)校對(duì)采購的蔬菜、水果等蔬菜產(chǎn)品的有機(jī)磷類、氨基甲酸脂類農(nóng)藥殘留含量進(jìn)行快速檢測，確保蔬菜產(chǎn)品源頭安全。市管局正準(zhǔn)備配置相關(guān)設(shè)備，組織培訓(xùn)，學(xué)校要指派專人，按照檢測相關(guān)要求，對(duì)每次采購的蔬菜產(chǎn)品進(jìn)行快速檢測，不得漏檢，并把檢測數(shù)據(jù)及時(shí)上傳市管局專用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
2.著力抓好以動(dòng)態(tài)量化分級(jí)管理為重點(diǎn)的制度建設(shè)。
一是強(qiáng)化索證索票制度。在執(zhí)行對(duì)口供貨的前提下，采購食材要索取產(chǎn)品合格證明、檢測報(bào)告、農(nóng)殘檢測和檢疫證明等，規(guī)范食材入庫驗(yàn)收制度和學(xué)生飲用水定期清洗、消毒制度，使用合法票據(jù)進(jìn)行成本核算。
二是規(guī)范操作流程。要建立健全原料查驗(yàn)登記制度、庫房檢查清理制度、餐飲具清潔消毒制度和事故處置預(yù)案，規(guī)范烹飪加工、食品留樣、餐飲具消毒等操作流程，推行五?，F(xiàn)場管理法，確保食品安全衛(wèi)生。
三是實(shí)施“明廚亮灶”工程。就是采取視頻技術(shù)或透視明檔方式對(duì)食堂食品加工過程進(jìn)行公示，學(xué)校要按照相關(guān)要求，在食堂相關(guān)區(qū)域設(shè)置視像探頭，連接高清電視屏幕，學(xué)生和家長可以清楚看到食品加工過程的一舉一動(dòng)，使學(xué)校食堂在透明、安全、衛(wèi)生的環(huán)境下操作。
3.著力抓好以提高師生滿意度為重點(diǎn)的誠信食堂體系建設(shè)。
一是食品安全意識(shí)的提升。學(xué)校是食品安全的責(zé)任主體，校長是學(xué)校食品安全管理的第一責(zé)任人，總務(wù)主任和食堂管理員是食品安全的主要責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)食堂食品安全工作，學(xué)校食品安全管理工作要列入學(xué)校的常規(guī)檢查、督導(dǎo)評(píng)估、考核項(xiàng)目之中。要牢固樹立學(xué)校教育“健康安全第一，責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想，切實(shí)承擔(dān)起教育管理和保護(hù)學(xué)生的職責(zé)，時(shí)刻把保護(hù)學(xué)生健康和生命安全放在首位，切實(shí)增強(qiáng)工作的緊迫感、責(zé)任感和自覺性，確保學(xué)生食品安全知識(shí)課程培訓(xùn)每年不少于10小時(shí)，中小學(xué)生食品安全基本知識(shí)知曉率達(dá)90%以上落實(shí)到位。
二是扎實(shí)做好食堂滿意度評(píng)價(jià)工作。要按照《南通市中小學(xué)生營養(yǎng)餐配餐指導(dǎo)意見》要求，每周編排各類營養(yǎng)素配比合理的菜譜，做到營養(yǎng)平衡、飯菜可口、質(zhì)量兼顧，這是學(xué)生評(píng)價(jià)食堂好差的重要內(nèi)容。要切實(shí)做好食堂管理和對(duì)口供貨商的滿意度“雙評(píng)”工作，確保每月一次的評(píng)價(jià)工作，不搞形式主義，(特別是對(duì)供貨商的評(píng)價(jià)，不能你好我好大家好)。要及時(shí)公布每天食材采購菜價(jià)、每周菜譜、每月伙食收支帳目，自覺接受監(jiān)督。
三是齊抓共管，提升學(xué)校食堂管理水平。市局會(huì)同市管局指導(dǎo)學(xué)校食品安全管理各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行，檢查和考評(píng)學(xué)校食品安全常規(guī)管理、“明廚亮灶”建設(shè)、自建農(nóng)藥殘留快速檢測室和學(xué)生食品安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的落實(shí)情況，適時(shí)開展學(xué)校a級(jí)誠信食堂評(píng)選活動(dòng)。
各位同志，學(xué)校食堂食品安全事關(guān)學(xué)校安全和師生的切身利益，事關(guān)啟東教育的整體形象。我們要以只爭朝夕的精神，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，落實(shí)具體有效的措施，全力做好學(xué)校食品安全各項(xiàng)工作，為鑄就我市教育現(xiàn)代化建設(shè)新篇章作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
同志們：
今天，我們?cè)谶@召開全鄉(xiāng)食品安全工作會(huì)議，這次會(huì)議的主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹全縣食品安全工作會(huì)議精神，安排部署20xx年全鄉(xiāng)食品安全工作。剛才，鄉(xiāng)政府與各村、各單位簽訂了責(zé)任書。下面，我講幾點(diǎn)意見。
一要完善監(jiān)管體制，進(jìn)一步落實(shí)食品安全責(zé)任制
鄉(xiāng)政府成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由分管副鄉(xiāng)長具體負(fù)責(zé)食品安全綜合協(xié)調(diào)和日常事務(wù)，食品安全綜合協(xié)調(diào)能力得到顯著提高。為進(jìn)一步落實(shí)“地方政府負(fù)總責(zé)、監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)、企業(yè)作為第一責(zé)任人”的食品安全責(zé)任體系，鄉(xiāng)政府與各村和各站所簽訂了食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書，將食品安全納入目標(biāo)責(zé)任考核的范疇。各村、各單位也要高度重視食品安全工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任第一責(zé)任人，指定專人具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，形成政府主導(dǎo)、部門協(xié)同，各方參與的工作格局。各村、各單位要進(jìn)一步完善食品安全事故預(yù)案，加強(qiáng)食品安全應(yīng)急處置工作。對(duì)本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生有重大食品安全事故及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)，有效控制事態(tài)發(fā)展，查明事故原因，并按《國家食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》報(bào)告程序，及時(shí)、逐級(jí)上報(bào)，不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。
二要明確工作重點(diǎn)，逐步提高食品安全監(jiān)管水平
各村、各單位要進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)管措施，創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，不斷加強(qiáng)食品安全各環(huán)節(jié)的監(jiān)管。農(nóng)業(yè)、畜牧、水利、林業(yè)、糧食等部門要全面加強(qiáng)對(duì)飼料、農(nóng)藥、獸藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行許可準(zhǔn)入，嚴(yán)厲打擊在飼料中添加激素類藥品或其他禁用藥品，在農(nóng)、獸藥中添加違禁物質(zhì)，制售假劣農(nóng)藥獸藥，違法生產(chǎn)經(jīng)營國家明令禁止使用的農(nóng)藥等違法行為。要以糧、肉、蔬菜、水果、酒類、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品為責(zé)任重點(diǎn)品種，以各生產(chǎn)企業(yè)、小作坊、食品攤販、學(xué)校（廠礦）集體食堂、餐館、蔬菜糧油店、商店副食店、農(nóng)村自辦酒席為責(zé)任區(qū)域，以食品源頭、生產(chǎn)、加工、流通消費(fèi)為責(zé)任重點(diǎn)環(huán)節(jié)，禁止生產(chǎn)經(jīng)營假冒偽劣、腐敗變質(zhì)、有毒有害、超過保質(zhì)期限的食品。
三要深入開展食品安全宣傳教育活動(dòng)，努力營造食品安全良好氛圍
要深入開展食品安全宣傳教育活動(dòng)，大力普及食品安全法律法規(guī)和科普知識(shí)，逐步營造人人關(guān)心、維護(hù)食品安全的良好氛圍。一是加大宣傳力度。深入宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法、食品安全法及其實(shí)施條例等法律法規(guī)和相關(guān)管理制度，大力開展行業(yè)誠信自律教育，加強(qiáng)法律知識(shí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)食品生產(chǎn)經(jīng)營主體的食品安全責(zé)任意識(shí)，提高食品安全監(jiān)管隊(duì)伍依法行政意識(shí)和執(zhí)法水平。普及食品安全相關(guān)知識(shí)，引導(dǎo)群眾安全消費(fèi)、理性消費(fèi)，提高自我保護(hù)能力。二是突出宣傳特色。各學(xué)校要將食品安全列入中小學(xué)相關(guān)課程，在學(xué)校中開設(shè)“食品安全道德講堂”。要通過開展“食品安全宣傳周”集中宣傳活動(dòng)、大力宣傳優(yōu)秀品牌、示范工程和誠信守法典型，增強(qiáng)群眾消費(fèi)信心。三是要充分發(fā)揮社會(huì)和媒體監(jiān)督作用。發(fā)動(dòng)并依靠廣大群眾及時(shí)舉報(bào)違法經(jīng)營行為，揭露不法分子危害群眾健康的惡劣行徑，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。
同志們，食品安全事關(guān)民生，責(zé)任重于泰山。只有時(shí)刻繃緊食品安全和責(zé)任使命這二根弦，才能保證我們的工作少出問題或不出問題。我們要以各類食品安全事件為誡，講政治，增強(qiáng)憂患意識(shí)，任何時(shí)候都要堅(jiān)持安全第一，像抓安全生產(chǎn)那樣抓好食品安全。讓我們?cè)卩l(xiāng)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加堅(jiān)定的信心，繼續(xù)奮力拼搏，認(rèn)認(rèn)真真履職、踏踏實(shí)實(shí)干事，為推動(dòng)我鄉(xiāng)食品安全工作的健康發(fā)展，推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇二
哲人說：“艱難和困惑是生命的本身”;
我即思而言：是安全!是安全捍衛(wèi)著我們的生命，是安全在維護(hù)我們生存的權(quán)利，是安全在為我們注入無限的力量。
是啊!有什么能比安全和生命更為重要，對(duì)于剛剛過去的一年，對(duì)所有的中國人、對(duì)我們?cè)谧拿恳晃?，絕不是值得舉杯相慶的日子，每年每月，我國死于各類工業(yè)安全事故的人數(shù)都高得驚人!看到那一個(gè)個(gè)天文數(shù)字難道不讓我們覺醒，不讓我們震驚嗎!
是的，正是這些慘痛的事故，讓千萬個(gè)家庭失去了歡笑的權(quán)利，讓無數(shù)個(gè)母親、和妻兒在哭泣號(hào)啕，這些慘痛的事故，無一不突現(xiàn)出無良肇事者對(duì)生命的蔑視、無一不暴露出無知違章人對(duì)制度的淡漠。黑暗給了我們黑色的眼睛，我們要用她來尋找光明，從事故中知道安全可貴，從事故中總結(jié)安全教訓(xùn)，是事故留給我們的唯一利益。
母親給予我們以生命，所以母愛的偉大由古至今眾君皆吟，而安全，捍衛(wèi)著母親賜予我們的生命，就像一把巨大的保護(hù)傘，無聲無息地為我們遮擋著狂風(fēng)暴雨。
的確，安全與生命息息相關(guān)，連在一起，不可分離。作為一名化工生產(chǎn)行業(yè)的職工，我深深地知道：安全，是我們永恒的主題?！案吒吲d興上班、平平安安回家”是每位職工共同的希冀，安全與個(gè)人、與家庭、與企業(yè)更有著千絲萬縷的聯(lián)系。
洗化公司始終以安全工作為中心，是每周例會(huì)上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必提的話題。每一個(gè)車間、生產(chǎn)崗位的安全，都是上至經(jīng)理，下至車間主任、生產(chǎn)班組長最為關(guān)心的問題。安全真的是咱們公司的傳家寶、護(hù)身符。
聽，辦公室里安全員正為新上崗的員工講解“運(yùn)行必須安全”;看，生產(chǎn)崗位上師傅們正仔細(xì)檢查設(shè)備存在的隱患;瞧，原料庫的保管正以滿腔的工作熱情，嚴(yán)格的按照安全操作規(guī)程進(jìn)行著工作?！捌鹗加谛羷冢瑲w結(jié)于平淡”是對(duì)我們這些保證安全生產(chǎn)的員工最好的寫照。
“智者是用經(jīng)驗(yàn)防止事故，愚者是用事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)”，這是我們耳熟能詳?shù)陌踩裱浴Ｒ驗(yàn)槭潞笱a(bǔ)救不如事前防范，為此我們定期召開安全會(huì)議，學(xué)習(xí)文件，交流經(jīng)驗(yàn)，談安全問題，做安全匯報(bào)，從他人的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)，用于我們?nèi)粘５墓ぷ髦小?BR> 有了警惕，不幸的事故就會(huì)躲開，有了防范，不幸的事故才會(huì)遠(yuǎn)離。因此在日常工作中，我公司有嚴(yán)密的安全檢查制度，做到領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)檢查、教育，員工時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)，刻刻注意。
“愛企業(yè)、愛工作、愛生活”這是我們每一個(gè)職工的心聲!企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，離不開每位職工的謹(jǐn)小慎微?！氨ＷC安全生產(chǎn)，防患于未然”是為了我們的明天更美好!讓我們?yōu)榱诉@共同的目標(biāo)，都行動(dòng)起來，安全工作時(shí)時(shí)抓、事事抓、長期抓，永不放松!
正所謂：與人玫瑰，手有余香。平日里我們付出種種艱辛，用我們的耐心、細(xì)心和誠心，換取生產(chǎn)的安全運(yùn)行。我們自豪，我們驕傲，我們會(huì)一如既往，關(guān)注安全，關(guān)愛生命!
我們山航的航徽是由三個(gè)“s”組成的，三個(gè)“s”形曲線代表擅長飛翔，紀(jì)律嚴(yán)明的飛燕，同時(shí)也是團(tuán)結(jié)一致的象征。飛燕的三個(gè)“s”形翅膀，看上去像“山”字，三個(gè)“s”分別代表“山東”、“成功”、“安全”。航徽的周圍對(duì)稱的八條平行線段組成機(jī)翼形狀，代表山航永遠(yuǎn)穩(wěn)健安全的飛翔。山航把“確保安全，狠抓效益，力求正點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”放在首位。“安全為天，服務(wù)為本”一直是山航的經(jīng)營理念，也是我一直以來開展工作的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)一直，工作x年來，我一直踐行著這個(gè)理念，因?yàn)槲蚁嘈胖挥邪踩攀前l(fā)展的保障，也只有安全才能讓山航騰飛。
我想大家對(duì)“安全”都有著自己的感悟。無危則安，無損則全，哪個(gè)人不希望生命長青，哪個(gè)人不希望家庭美滿?安全成為了人們?cè)谶@個(gè)世界的保護(hù)傘，而責(zé)任就像一根紐帶把人們一個(gè)個(gè)美好的希望連接起來，組成了五彩繽紛的世界。我認(rèn)為在工作中，安全沒有界限，對(duì)所有山航人而言，勇于擔(dān)起這份重于泰山的責(zé)任，要從內(nèi)心出發(fā)，秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成各項(xiàng)工作，而不管多么繁重和勞累。保證旅客的生命安全，這樣的責(zé)任感讓我們深知肩上的重?fù)?dān)，我們所擔(dān)負(fù)的是千萬旅客的生命和希望，而我們所能做的也只有用責(zé)任托起安全這片藍(lán)天。
近幾年以來，航空事故不斷發(fā)生，這些都為我們航空業(yè)的所有工作人員敲響警鐘，下細(xì)分析每件事故的原因，不難發(fā)現(xiàn)都與我們的責(zé)任感有關(guān)。缺乏責(zé)任感的人必然會(huì)被麻木和懶散所擊敗，我們筑起的安全屏障也會(huì)被侵蝕，因此責(zé)任感是每項(xiàng)工作成敗的關(guān)鍵所在。當(dāng)我看到空難的新聞報(bào)道或是相關(guān)的紀(jì)錄片時(shí)，我徹夜難眠，那些撕心裂肺的哭聲時(shí)時(shí)在我心中響起，一個(gè)個(gè)悲傷的場景歷歷在目，回想一下，導(dǎo)致這一切慘劇發(fā)生的原因，僅僅是因?yàn)橐粡堝e(cuò)誤的圖表，或是一顆未正確安裝的螺絲釘，人們總是在事故之后才作出各種各樣的假設(shè)，如果當(dāng)時(shí)能夠遵守規(guī)章制度，如果當(dāng)時(shí)能正確操作，如果起飛前做好檢查……其實(shí)這些都是無意義的，我們應(yīng)該做到防范于未然，時(shí)刻保持警惕，不再讓這些人為災(zāi)難發(fā)生，要讓人們記住只有安全才是捍衛(wèi)生命的唯一法則，而身為山航人，我們時(shí)刻牢記珍重生命，讓責(zé)任感隨心而生，不讓保證安全成為一句空口號(hào)，不僅要這么想，在實(shí)際中也應(yīng)該這么做的。
高效運(yùn)行，對(duì)航空公司的飛行安全和經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。正是深知“防空停”工作的重要性，山航為此做出了很多努力，也保持了連續(xù)9年無發(fā)動(dòng)機(jī)空中停車的記錄。自山航成立以來，就一直把“防空?！弊鳛橐豁?xiàng)常態(tài)化工作來抓實(shí)，我們不僅成立了專門的防空停工作小組，建立了管理程序，還制定了防空停具體措施和應(yīng)急處置方案，對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)施及時(shí)的性能監(jiān)控和適情的風(fēng)險(xiǎn)分析。機(jī)務(wù)人員的訓(xùn)練有素對(duì)于“防空停”工作的順利開展起到了至關(guān)重要的作用。所有新員工一年之內(nèi)都不能上崗，必須先在機(jī)務(wù)培訓(xùn)中心參加為期12個(gè)月的新員工培訓(xùn)。一方面，通過6個(gè)月的新員工培訓(xùn)來培養(yǎng)技能;另一方面，通過半軍事化管理來培訓(xùn)機(jī)務(wù)作風(fēng)和職業(yè)道德。這樣，在一年培訓(xùn)結(jié)束后，新員工們就能很快速熟練地掌握技術(shù)。同時(shí)還增強(qiáng)了自身的責(zé)任感。質(zhì)量和管理水平得到了很大提升，減少了實(shí)際工作中帶來的不安全隱患。
對(duì)于安全，所有山航人都保持著一顆如履薄冰的心。在山航成立時(shí)，由于規(guī)模小，基礎(chǔ)薄弱，民航出生的人又少，大家都知道，一旦在安全上出了問題，公司就會(huì)失去生存空間。因此，老一輩的山航人都保持著憂患意識(shí)，這是源于骨子里的東西，也成為了后來山航的核心價(jià)值觀。面對(duì)種種困難，山航人以其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，走出了一條穩(wěn)健的道路，證明了安全就是效益。十六年來，山航早已將“和諧平安”的價(jià)值觀融入到企業(yè)管理和每位山航人的心中。山航董事長、總裁馬崇賢如是說“安全是航空公司的根，是生命的線!”對(duì)于這句話，相信每一個(gè)山航人都有著深刻的認(rèn)識(shí)，我們相信，安全就是最大的效益!持續(xù)飛行38個(gè)月無事故的記錄便是其中的一個(gè)佐證，早在山航成為國內(nèi)首家引進(jìn)平視指引系統(tǒng)的航空公司。雖然當(dāng)前國際上已有22個(gè)國家、35家航空公司都采用了這一系統(tǒng)，但在我國還尚屬新技術(shù)。其中，山航走在了國內(nèi)航空公司的前列。此系統(tǒng)的引進(jìn)，大大提高了飛行員的操作精準(zhǔn)度，更加確保了飛行安全。這是山航對(duì)旅客負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。
如果把人生看作是10分，把人的生命化作“1”，把事業(yè)化作“0”，倘若前面的“1”沒有了，那后面“0”的存在又有多大意義呢?因此，在我們的日常的工作過程中，在忽視了制度規(guī)范不顧時(shí)、在工作懶散漫不經(jīng)心時(shí)，不妨為旅客想一想：他們的父母需要他們床前盡孝、珍愛的妻子或丈夫需要他們牽手人生路、天真活潑的孩子需要他們遮風(fēng)擋雨。家就像風(fēng)鈴，完整的風(fēng)鈴才能奏出和諧美妙的音樂。因此，少了任何人，奏出的音樂就會(huì)缺少音符，失去光彩，家就會(huì)變得暗淡無光。生命，一旦失去就不會(huì)再有回來的時(shí)候，世上沒有什么比幸福地活著更可貴的東西!所以請(qǐng)記住“關(guān)愛生命，牢記責(zé)任”，時(shí)刻給自己多一份自律和警醒，將安全牢記在心中，旅客的生命生命在我們手中，讓所有山航人共同攜手，責(zé)任與安全同行!
從今年二月開始工作至今，我對(duì)公司在她相對(duì)短暫的發(fā)展歷程中所取得的巨大成就印象頗深。在管理團(tuán)隊(duì)正確的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工不懈的努力下，公司在國內(nèi)和國際化工新材料領(lǐng)域中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范正在顯現(xiàn)。要繼續(xù)保持這種良好的發(fā)展勢頭，需要每位員工每時(shí)每刻、想方設(shè)法、事無巨細(xì)地去改善和優(yōu)化工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，那種躺在功勞簿上睡大覺的做法，是萬萬不可取的。
當(dāng)前，一項(xiàng)至關(guān)重要且亟待改進(jìn)的工作就是要培育良好的企業(yè)安全生產(chǎn)文化。這種文化應(yīng)當(dāng)蘊(yùn)含著一種職責(zé)、一種承諾，即公司的各種生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)是以對(duì)員工、設(shè)備、附近社區(qū)和環(huán)境“零危害”為前提的。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們應(yīng)當(dāng)對(duì)以下幾項(xiàng)基本原則給予認(rèn)同：第一，堅(jiān)定信念，事故可免。即我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)信所有的傷亡事故都是可以避免的。正因?yàn)槲：ΨN類可識(shí)別、危害風(fēng)險(xiǎn)能管控，所以我們才稱傷亡事件為“事故”(incidents)而非“意外”(accidents)。第二，沒有比安全更重要的事。也就是說，如果連操作安全都不能保證的話，那么沒有任何工作任務(wù)是非做不可的。在安全問題上，容不得半點(diǎn)含糊。第三，安全健康與環(huán)保，一天能比一天好。換句話講，she工作水平是能夠持續(xù)改進(jìn)的。
最后一點(diǎn)，可能也是最重要的一項(xiàng)原則，就是確保安全，人人有責(zé)。每位員工都應(yīng)該對(duì)他們自己和周圍同事的人身安全和身體健康負(fù)責(zé)。下面我們就來談?wù)劇叭巳擞胸?zé)”。
高高興興上班去，安安全全回家來，這是我們和我們的家人對(duì)工作最樸素的期望。我們經(jīng)常說，“我的工作理念就是，別冒險(xiǎn)、重安全，下班后能和家人朋友重聚，這就是最基本的啦!”然而，誠實(shí)地講，我們言行不一的情況是經(jīng)常出現(xiàn)的。盡管我們有明確的安全制度、有科學(xué)的操作規(guī)程、有嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)、有高投入的安全培訓(xùn)、有頻繁的安全會(huì)議、有全套的個(gè)人防護(hù)裝備，可是，有些違規(guī)操作仍然屢禁不止，個(gè)別安全隱患仍未及時(shí)消除，后果就是--我們會(huì)時(shí)常耳聞目睹自己或身邊的同事遭受不同程度傷痛的壞消息，甚至是失去生命的噩耗!這些對(duì)于公司是一種損失，對(duì)于受害員工的親朋，更是一種災(zāi)難。
為此，我呼吁每位同事恪守以下承諾：
1.把安全放在個(gè)人工作的第一要位，絕不含糊!
2.要對(duì)你工作的危險(xiǎn)性有充分認(rèn)識(shí)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)同事負(fù)責(zé)。
3.規(guī)章制度、操作規(guī)程是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的結(jié)晶，請(qǐng)確保你和你周圍的同事按章操作。安全的工作環(huán)境需要大家共同來營造--因?yàn)槊课煌露际枪敬蠹彝サ囊环葑印?BR> 4.在自己的工作崗位上，多討論、多建議、多行動(dòng)，為排除安全隱患和營造安全工作氛圍做出切實(shí)的貢獻(xiàn)。
5.要始終對(duì)任何可能存在的危險(xiǎn)保持警惕。一些工作環(huán)境確實(shí)是有危險(xiǎn)存在的，但只要通過正確的風(fēng)險(xiǎn)管理，這類危險(xiǎn)是不會(huì)轉(zhuǎn)化成危害事故的。事實(shí)上，許多事故發(fā)生的原因并不是危險(xiǎn)的工作環(huán)境造成的，而是由于人為的操作失誤或違規(guī)作業(yè)引起的。
6.請(qǐng)堅(jiān)信你可以對(duì)違規(guī)指令和違規(guī)操作說“不”!請(qǐng)鼓足勇氣去質(zhì)疑并阻止危險(xiǎn)行為!要鼓勵(lì)及時(shí)上報(bào)事故情況，并確保采取正確有效的補(bǔ)救措施。
7.要牢記，安全意識(shí)的樹立需要每位員工自覺地、持續(xù)地付出努力。
如果每一位員工都能夠爭相垂范，從始至終地恪守安全操作承諾、滿腔熱忱地培育安全生產(chǎn)文化，那么我們也終將實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)--即，所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)對(duì)員工、設(shè)備、附近社區(qū)和環(huán)境的“零危害”。這樣做最重要的意義在于，我們不僅兌現(xiàn)了對(duì)公司的承諾，而且也履行了對(duì)最最可愛的家人們的職責(zé)。
安全，永遠(yuǎn)第一!
同志們：
今天是全國“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)眨@次活動(dòng)的主題是：“安全發(fā)展、預(yù)防為主”，目的是進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳普及，提高全員安全意識(shí)和安全素質(zhì)，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。
一是樹立“以人為本、安全發(fā)展”構(gòu)建和諧礦區(qū)的新理念。安全生產(chǎn)工作事關(guān)公司和職工生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)基本建設(shè)全面發(fā)展。在深入貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，把“安全發(fā)展”的理念更加深入人心，讓安全文化進(jìn)各施工單位每個(gè)角落，促進(jìn)我公司基本建設(shè)快速發(fā)展。各部門、各單位的領(lǐng)導(dǎo)，要進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)，樹立“以人為本、安全第一”的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好安全建設(shè)工作，堅(jiān)決防止事故的發(fā)生，真正擔(dān)負(fù)起“綜合治理，保障平安”的責(zé)任。
二是把宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工意識(shí)與開展安全專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來。要以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)。公司安全職能部門要指導(dǎo)監(jiān)督到位;監(jiān)理單位要監(jiān)控管理到位;施工單位要整改落實(shí)到位，進(jìn)一步提升安全建設(shè)總體水平。當(dāng)前，整治工作要突出“查隱患、堵漏洞、促整改”，要突出重點(diǎn)部位，不定時(shí)、不定點(diǎn)的進(jìn)行安全檢查。各隱患單位要加大安全整改力度進(jìn)行整改，下大力氣消除隱患。
三是統(tǒng)一部署，密切配合，確?！鞍踩a(chǎn)月活動(dòng)”取得成效。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在全礦范圍內(nèi)集中組織開展“雨季三防”、防治水、防治瓦斯和巷道支護(hù)質(zhì)量等開展專項(xiàng)整治，充分發(fā)揮各職能部門和監(jiān)理人員的作用，加大檢查和執(zhí)法力度，力求做到全面徹底，不留死角。以排查整改本單位安全隱患及文明生產(chǎn)、建設(shè)安全文化、落實(shí)安全責(zé)任、改善安全生產(chǎn)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全為目標(biāo)，組織好本單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營造安全氛圍各部門各施工單位按照公司的總體部署，要認(rèn)真組織好“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。要全員發(fā)動(dòng)、全員參與、精心組織、務(wù)求實(shí)效，在全礦掀起一個(gè)宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)的新高潮，為我公司安全建設(shè)和和諧礦區(qū)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
祝全公司員工幸福安康，端午節(jié)快樂，謝謝大家。
尊敬的__、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
今天__街在此舉辦20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。首先我代表__街黨委、辦事處向各位蒞臨的領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同志們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。同時(shí)，向承包這次活動(dòng)的__有限公司全體員工表示崇高的致敬和感謝。今年是我國開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的第十個(gè)年頭，__街將圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題要求，切實(shí)把“安全生產(chǎn)月”辦成宣傳貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)政策、普及安全知識(shí)的全民性宣傳教育活動(dòng)，深入千家萬戶、遍及企業(yè)社區(qū)，使之扎實(shí)而富有成效;把安全生產(chǎn)“執(zhí)法警示”行動(dòng)，作為打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的執(zhí)法攻堅(jiān)行動(dòng)，不負(fù)眾望、嚴(yán)密組織，確保執(zhí)行力度、執(zhí)行效果;以安全驛站全面覆蓋到企事業(yè)單位、社區(qū)居民、校園文化場所等形式，把宣傳辦成具有__街特色，貼近生活實(shí)際的主題宣傳活動(dòng);用創(chuàng)安大學(xué)堂普及全民安全培訓(xùn)，強(qiáng)化“人人享有安全、人人學(xué)會(huì)安全”理念;辦標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)，搭建溝通平臺(tái)，加強(qiáng)政企之間溝通交流，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化順利推進(jìn)建言獻(xiàn)策;舉全體安全志愿者之力，把服務(wù)安全、奉獻(xiàn)安全的思想傳播到社會(huì)各界，號(hào)召全社會(huì)都來參與安全生產(chǎn)宣傳教育，為安全生產(chǎn)工作和構(gòu)建平安幸福__提供強(qiáng)大的思想保證和有力的輿論支持。
今天的活動(dòng)，我們很榮幸邀請(qǐng)了區(qū)安監(jiān)局__局長等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)，等一下__局長將做指示。在此我提出兩點(diǎn)希望：一、積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)。今天的活動(dòng)我街將以派發(fā)宣傳資料、舉辦知識(shí)問答、開展講座、參觀學(xué)習(xí)的形式開展，希望企業(yè)員工代表、社區(qū)居民認(rèn)真學(xué)一點(diǎn)安全知識(shí)。二、加強(qiáng)宣傳，認(rèn)真落實(shí)。希望各單位以此為契機(jī)，圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做到早計(jì)劃、早組織、早落實(shí)，辦出一次有實(shí)效的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
預(yù)?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)圓滿成功。
祝全街人民幸福安康!
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇三
近一個(gè)時(shí)期以來，全國多個(gè)地區(qū)接連發(fā)生多起重特大安全生產(chǎn)事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。正在國外訪問的中共中央、對(duì)此高度重視，6月6日就做好安全生產(chǎn)工作再次作出重要指示。指出，接連發(fā)生的重特大安全生產(chǎn)事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，必須引起高度重視。人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線.
的批示，催人警醒，意義深遠(yuǎn)，充分體現(xiàn)了中央對(duì)保障人民生命安全的高度重視，深刻闡明了安全生產(chǎn)工作的極端重要性。其中，“兩個(gè)”必須，為安全生產(chǎn)指明了方向，提出了明確要求。
必須引起高度重視。黨和政府歷來重視安全生產(chǎn)工作，為促進(jìn)安全生產(chǎn)、保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)行了長期努力，做了大量工作。但是。一些地方和企業(yè)為片面追求快速發(fā)展和最大效益，致使一些領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心缺失、安全意識(shí)淡薄，對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查與治理不及時(shí)、不認(rèn)真、不徹底，安全責(zé)任不落實(shí)、不細(xì)化，安全監(jiān)管不到位、不給力，安全生產(chǎn)制度被變通式地執(zhí)行、扭曲、忽略，導(dǎo)致各類安全隱患層出不窮、盤根錯(cuò)節(jié)，最始釀成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。安全生產(chǎn)，是經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的前提。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)財(cái)富的積累，都建立在安全生產(chǎn)的基石之上。而搞好安全生產(chǎn)，高度重視是關(guān)鍵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要在強(qiáng)化意識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)上下真功夫，堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全作為關(guān)系全局的重大責(zé)任，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)。
必須把“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”作為一條不可逾越的紅線。安全生產(chǎn)，關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益的必然要求和一切工作的出發(fā)點(diǎn)落腳點(diǎn)。安全生產(chǎn)，事關(guān)社會(huì)和諧安定，事關(guān)平安中國的建設(shè)大計(jì)。沒有對(duì)人民群眾生命安全的生產(chǎn)保障，就沒有社會(huì)的和諧和經(jīng)濟(jì)的健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。為發(fā)展而“逾越的紅線”，是對(duì)人民的犯罪!因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立以人為本的觀念，關(guān)注安全，關(guān)愛生命。安全生產(chǎn)，要以人民為出發(fā)點(diǎn)，以人民群眾安全不安全、滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn);只有以人為本、安全發(fā)展，社會(huì)才能和諧，人民群眾才能分享發(fā)展成果。
強(qiáng)調(diào)，要始終把人民生命安全放在首位，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格監(jiān)管，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，切實(shí)防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。他要求，大家要進(jìn)一步警醒起來，吸取血的教訓(xùn)，痛定思痛，舉一反三，開展一次徹底的安全生產(chǎn)大檢查，堅(jiān)決堵塞漏洞、排除隱患。因此，各級(jí)政府要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性和緊迫性，要采取源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理相結(jié)合的措施，著力研究和有效解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的深層次問題;要把法治建設(shè)貫穿和融入安全生產(chǎn)領(lǐng)域的全過程，依法夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);徹查安全生產(chǎn)管理中的“重瘡”和“變形”制度，徹查事故隱患及其根源，徹查要做到不留死角、不走過場;對(duì)查出的安全生產(chǎn)問題實(shí)行“零容忍”，對(duì)企業(yè)責(zé)任不落實(shí)、政府監(jiān)管不到位、失職瀆職的，一律依法追究相關(guān)人員的責(zé)任;鐵腕打擊非法違法和違規(guī)違章生產(chǎn)行為，依法嚴(yán)懲違法犯罪。
在安全監(jiān)管方面，要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行能力，創(chuàng)新監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制，依法規(guī)范問責(zé)。只有建立起長效機(jī)制，堅(jiān)持監(jiān)督到位、徹查持久、依法嚴(yán)辦，堅(jiān)決嚴(yán)守“不能以犧牲人的生命為代價(jià)這條不可逾越的紅線”，才能有效遏制重特大事故多發(fā)態(tài)勢。
春節(jié)將至，公司召開了關(guān)于零九年安全生產(chǎn)工作的會(huì)議。會(huì)議上公司領(lǐng)導(dǎo)都發(fā)表了有關(guān)安全生產(chǎn)方面的講話。
通過學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的講話，深切的感受到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”說明了安全生產(chǎn)對(duì)我們每個(gè)人的重要性，其中的“責(zé)”就是“責(zé)任”和“責(zé)任心”。安全事故絕大多數(shù)是由違章引起的，事故產(chǎn)生的根源在于思想和意識(shí)上。安全意識(shí)不足，凡事麻痹大意、掉以輕心，是安全生產(chǎn)的大敵。在安全管理上態(tài)度決定一切，抓好了安全意識(shí)這個(gè)源頭，安全事故就會(huì)少發(fā)生或不發(fā)生。
對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，成績可能有很多，如果用數(shù)字來衡量的話，安全生產(chǎn)是“1”，是擺在首位的唯一的有效數(shù)字，其余的成績都是1后面的零，如果安全生產(chǎn)搞不好，其他成績?cè)俣嘁彩橇恪?BR> 沒有安全，就沒有企業(yè)的發(fā)展，也沒有我們個(gè)人的幸福，安全對(duì)我們來說是何等的重要。因此我們必須事事講安全、時(shí)時(shí)講安全，努力營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的工作氛圍。安全管理的重點(diǎn)在班組、在現(xiàn)場，作為基層員工，我們要樹立防事故、保安全的思想，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，全面查找安全隱患，認(rèn)真落實(shí)安全防患措施，主動(dòng)做好安全管理與考核工作。我們一定要記住，安全
規(guī)章制度
，不是捆縛我們的繩索，而是鞭策我們正確行進(jìn)的鞭子。
在工作中，我們要牢固樹立“安全=幸?！钡挠^念，遵章守紀(jì)、嚴(yán)格實(shí)行“崗上監(jiān)控，崗下預(yù)防”， 搞好自控互控和把關(guān)，從工作的每一分鐘、每一件事入手。我相信，如果每個(gè)人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，我們就能把好安全關(guān)。
“安全第一，預(yù)防為主”，為了做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人所傷害，我們每人應(yīng)在日常生活、生產(chǎn)和學(xué)習(xí)中，都來關(guān)心、支持、參與安全生產(chǎn)工作，共同創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境。
20xx年即將結(jié)束，公司于20xx年12月7日召開了工作會(huì)議，于會(huì)上做了重要講話，會(huì)后部門領(lǐng)導(dǎo)又帶領(lǐng)我們做了深入學(xué)習(xí)，在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話后，我受益匪淺。講話不僅把20xx年公司整體的經(jīng)營情況作了總結(jié)，更重要的是針對(duì)公司的不足，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，從而提出20xx年公司整體
工作計(jì)劃
和經(jīng)營目標(biāo)，對(duì)下一步的工作方向規(guī)劃和需要注意的三個(gè)方面的問題給大家進(jìn)行了統(tǒng)一思想和分析。通過會(huì)后這一段時(shí)間的反復(fù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了我對(duì)講話精神的理解和認(rèn)同。整個(gè)的講話中, 都將抓落實(shí)重細(xì)節(jié)進(jìn)行貫穿，讓我認(rèn)識(shí)到實(shí)干細(xì)干對(duì)于我工作的重要性，而且要真抓實(shí)干，要狠抓、實(shí)抓。
對(duì)于今年，講話中提到，公司整體反應(yīng)不太好，雖然我們不惜一切代價(jià)來提升產(chǎn)品品質(zhì)，要求質(zhì)量第一，但由于我們工作不認(rèn)真細(xì)致，才使我們公司的機(jī)器在市場上表現(xiàn)的問題比較多。作為公司的銷售人員我也意識(shí)到了問題的嚴(yán)重性，我們更應(yīng)該如所說，要不斷反思自己的問題所在，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，找到解決辦法不斷改正，更要避免一些類似問題的發(fā)生，努力維護(hù)提高公司的的信譽(yù)形象。 對(duì)于明年，國家在強(qiáng)制推行環(huán)境控制，讓改用國三發(fā)動(dòng)機(jī)，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)也整體不景氣，明年也會(huì)不容樂觀，這些都對(duì)明年的農(nóng)機(jī)行業(yè)造成了很大影響，值得注意的是國家規(guī)劃利用5年時(shí)間把10多億畝土地深松一遍，因此深松機(jī)市場潛力巨大。在這樣的大背景下，公司確定了20xx年的生產(chǎn)銷售計(jì)劃，在春節(jié)前后，我們的主要任務(wù)一是，這些任務(wù)都要在三月份之前完成并投放市場。對(duì)于公司的這些整體規(guī)劃，我們每一位員工都要心中有數(shù)，公司制定了大的目標(biāo)，一定有其合理性，我們要做的就是深入做好具體方案，把大目標(biāo)分解成小目標(biāo)，分部門分個(gè)人腳踏實(shí)地的去執(zhí)行，去落實(shí)，把細(xì)節(jié)做好做完美。
此次講話也談到了今后公司要重點(diǎn)關(guān)注做好的三個(gè)方面，一是思想意識(shí)要端正正確，二是行動(dòng)上要做實(shí)做細(xì)，三是監(jiān)督糾察上要深化。如提到的，意識(shí)決定成功，是企業(yè)成就了每一位員工，因此我們要轉(zhuǎn)變思想，努力做好自己的事情，公司的經(jīng)營成本是很高的，它養(yǎng)活了公司的每一個(gè)人，我們要懷著感恩的心去工作，創(chuàng)造的更多的價(jià)值，這樣于自己于公司都是好的;“細(xì)節(jié)決定成敗”，我們要轉(zhuǎn)變?cè)瓉淼墓ぷ髯黠L(fēng)，更加去注重工作的質(zhì)量，把事情做細(xì)做扎實(shí)，這樣才能避免今年機(jī)器質(zhì)量出現(xiàn)很多問題的情況發(fā)生;現(xiàn)在公司不良工作作風(fēng)和觀念依然存在，要在監(jiān)督糾察上深化，作為公司成員的我，會(huì)正確理解與支持糾察監(jiān)督組人員的工作，積極主動(dòng)配合監(jiān)督工作的開展，為監(jiān)察工作提供便利，自覺接受工作督查，積極、及時(shí)整改監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題。
總之，我會(huì)按照此次講話精神，調(diào)整好工作心態(tài)，以積極的心態(tài)面對(duì)工作和生活。全面深化會(huì)議精神，時(shí)時(shí)刻刻自我反省，戒驕戒躁，踏踏實(shí)實(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作，以公司大局為重，為全面實(shí)現(xiàn)20xx年整體經(jīng)營目標(biāo)而奮斗。
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領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇四
同志們：
今天縣安監(jiān)局在這里組織召開這次全縣危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹暨工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，是我參加縣安監(jiān)局組織的第三次安全生產(chǎn)工作專題會(huì)，這次會(huì)議比較特殊包括的面廣，涉及了危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、工礦商貿(mào)、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、社區(qū)建設(shè)及全縣的大安全監(jiān)管等7個(gè)方面，內(nèi)容相當(dāng)于全縣安全生產(chǎn)例會(huì)。剛才，縣安監(jiān)局副局長對(duì)全縣危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、工礦商貿(mào)、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、社區(qū)建設(shè)及全縣的大安全監(jiān)管工作進(jìn)行了安排布署，縣安監(jiān)局的7位同志就聯(lián)系的工作作了具體安排和表態(tài)，縣經(jīng)信委、縣公安局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣工商局、供電公司等部門也根據(jù)自身的職能職責(zé)作了講話，市政府專家從技術(shù)支撐的角度作了表態(tài)發(fā)言，我完全贊同，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我想在以上幾位同志講話的基礎(chǔ)上再談幾點(diǎn)意見：
安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的客觀要求。也只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，職工安全健康才有保障，每個(gè)家庭才能平安幸福，人民群眾才能安居樂業(yè)，整個(gè)社會(huì)才能安定和諧。今年，是我縣安全生產(chǎn)工作“基層基礎(chǔ)攻堅(jiān)年”，我們要站在構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，以對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神，強(qiáng)化安全監(jiān)管措施落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)安全責(zé)任感，抓好安全生產(chǎn)工作。
第一，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)最根本的因素還在于人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各相關(guān)部門特別是參會(huì)的生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，時(shí)刻把人民的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，以積極主動(dòng)的態(tài)度、飽滿的工作熱情，把安全生產(chǎn)工作放在心上、拿在手上，抓緊抓實(shí)抓好。
第二，要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任。抓好安全生產(chǎn)，重在責(zé)任落實(shí)。大多數(shù)安全事故都是由于思想麻痹、管理不嚴(yán)、責(zé)任不實(shí)造成的。我們抓安全生產(chǎn)要有緊迫感、危機(jī)感，不能按步就班、四平八穩(wěn)，必須見微知著、防微杜漸。要強(qiáng)化行政主要領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)管部門監(jiān)督的群防責(zé)任。要堅(jiān)持一崗雙責(zé)，企業(yè)業(yè)主必須肩負(fù)起本單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人的責(zé)任，加深安全認(rèn)識(shí)，加大安全投入，加強(qiáng)安全監(jiān)管，積極主動(dòng)地為安全生產(chǎn)作出努力。要加強(qiáng)對(duì)各類活動(dòng)的安全管理，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰批準(zhǔn)、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格審查大型活動(dòng)的安全工作方案和事故應(yīng)急預(yù)案，確保各項(xiàng)措施到位，嚴(yán)防群死群傷惡性事故發(fā)生。要嚴(yán)格執(zhí)行安全事故責(zé)任追究制，繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度，對(duì)發(fā)生的重大安全事故，要按照“四不放過”的原則，查明原因，分清責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，將啟動(dòng)行政“問責(zé)”。
第三，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)日常監(jiān)管。安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作重心應(yīng)該下沉，把主要責(zé)任落實(shí)到企業(yè)，要企業(yè)自己去發(fā)現(xiàn)隱患，整改隱患，通過我的了解，很多企業(yè)存在著等職能部門來檢查時(shí)幫企業(yè)找隱患，這種思想是不行的，安全隱患是動(dòng)態(tài)發(fā)展的，職能部門不是只為你一家企業(yè)服務(wù)的，所以自己要管理好自己的“自留地”。同時(shí)職能部門也要加強(qiáng)監(jiān)管，在市場經(jīng)濟(jì)體制下以經(jīng)濟(jì)手段，督促企業(yè)主動(dòng)消除安全隱患，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、建立健全安全生產(chǎn)約束機(jī)制，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)方面的違法違規(guī)行為。要嚴(yán)格執(zhí)行安全審查許可、驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定，凡不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)經(jīng)營單位，一律不予批準(zhǔn);凡生產(chǎn)性建設(shè)工程項(xiàng)目未執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”有關(guān)規(guī)定的，一律不得竣工投產(chǎn);如有違法違規(guī)行為，嚴(yán)懲不貸。
第四，要進(jìn)一步深化安全隱患排查整改。隱患不除，永無寧日。企業(yè)是安全責(zé)任主體，要經(jīng)常性開展自查自糾，通過自查自糾整改，然后政府部門、行業(yè)再去檢查督促，以提高檢查的效果。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)匯總梳理，建立整改臺(tái)賬，實(shí)行全程跟蹤。能立即整改的，力爭在最短時(shí)間內(nèi)整改到位;一時(shí)不能整改的，要落實(shí)防范措施，盯死看牢，嚴(yán)防發(fā)生事故;對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時(shí)采取措施的、不按照規(guī)定措施加以整改的或事故隱患整改不力而導(dǎo)致發(fā)生事故的單位及其負(fù)責(zé)人，要依法嚴(yán)肅查處。
第五，要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入。安全需要投入，安全需要成本，這是我們多年總結(jié)得出的經(jīng)驗(yàn)。持續(xù)穩(wěn)定的安全投入是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的重要保障。企業(yè)是安全責(zé)任主體，要下決心，想方設(shè)法籌措資金，加大安全資金投入，加快技術(shù)設(shè)備更新改造步伐，加強(qiáng)安全基層基礎(chǔ)建設(shè)，彌補(bǔ)長期以來的安全欠賬，改善安全基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀。
第六，要進(jìn)一步狠抓安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。實(shí)踐告訴我們了，經(jīng)常在說的東西我們能夠保持良好的印象，安全工作已需要經(jīng)常性宣傳教育，一個(gè)注意事項(xiàng)一次記不住，多講幾次總會(huì)有效果的，就比如說職工佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品的問題，剛開始的職工還有意見，現(xiàn)在我到企業(yè)看一下大部分職工能夠自覺的佩戴，這就說明我們的宣傳教育工作取得了良好的效果，因此我們一定要狠抓安全宣傳教育培訓(xùn)，大力普及安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)全民的安全法制觀念，在全社會(huì)大力營造“遵章守紀(jì)，關(guān)愛生命”的良好氛圍。
第七，要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作配合。有時(shí)候一個(gè)安全問題涉及多個(gè)部門，如果各自為政勢必會(huì)加重它惡性發(fā)展，通過近年的幾次重大問題上的表現(xiàn)，縣級(jí)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的工作已經(jīng)很和諧了，今天在這里我想說的是，大家要繼續(xù)保持高度統(tǒng)一思想，“要發(fā)展、要安全”。同時(shí)企業(yè)內(nèi)部也要形成強(qiáng)有力的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，各崗位不要等、不要靠，要自主發(fā)現(xiàn)問題，積極主動(dòng)的解決問題，這樣才能形成活力，才有利于企業(yè)發(fā)展壯大。
同志們，今天的會(huì)議給我上了一課，我縣的安全生產(chǎn)工作也不輕松，我們的工作也才剛剛開始，我了解了一下我們的安全社區(qū)和安全文明企業(yè)創(chuàng)建工作就是一個(gè)相當(dāng)繁瑣，工作任務(wù)相當(dāng)巨大的工作，我們必須要理清思路，做好規(guī)劃，確保工作順利開展。安全工作任重而道遠(yuǎn)，我們?cè)谕粋€(gè)戰(zhàn)線上，擰成一條粗大的繩索，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“大船”保駕護(hù)航，最后引用屈原的名句“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”與大家共勉。
謝謝大家!
尊敬的__、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
今天__街在此舉辦20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。首先我代表__街黨委、辦事處向各位蒞臨的領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同志們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。同時(shí)，向承包這次活動(dòng)的__有限公司全體員工表示崇高的致敬和感謝。今年是我國開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的第十個(gè)年頭，__街將圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題要求，切實(shí)把“安全生產(chǎn)月”辦成宣傳貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)政策、普及安全知識(shí)的全民性宣傳教育活動(dòng)，深入千家萬戶、遍及企業(yè)社區(qū)，使之扎實(shí)而富有成效;把安全生產(chǎn)“執(zhí)法警示”行動(dòng)，作為打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的執(zhí)法攻堅(jiān)行動(dòng)，不負(fù)眾望、嚴(yán)密組織，確保執(zhí)行力度、執(zhí)行效果;以安全驛站全面覆蓋到企事業(yè)單位、社區(qū)居民、校園文化場所等形式，把宣傳辦成具有__街特色，貼近生活實(shí)際的主題宣傳活動(dòng);用創(chuàng)安大學(xué)堂普及全民安全培訓(xùn)，強(qiáng)化“人人享有安全、人人學(xué)會(huì)安全”理念;辦標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)，搭建溝通平臺(tái)，加強(qiáng)政企之間溝通交流，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化順利推進(jìn)建言獻(xiàn)策;舉全體安全志愿者之力，把服務(wù)安全、奉獻(xiàn)安全的思想傳播到社會(huì)各界，號(hào)召全社會(huì)都來參與安全生產(chǎn)宣傳教育，為安全生產(chǎn)工作和構(gòu)建平安幸福__提供強(qiáng)大的思想保證和有力的輿論支持。
今天的活動(dòng)，我們很榮幸邀請(qǐng)了區(qū)安監(jiān)局__局長等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)，等一下__局長將做指示。在此我提出兩點(diǎn)希望：
一、積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)。今天的活動(dòng)我街將以派發(fā)宣傳資料、舉辦知識(shí)問答、開展講座、參觀學(xué)習(xí)的形式開展，希望企業(yè)員工代表、社區(qū)居民認(rèn)真學(xué)一點(diǎn)安全知識(shí)。
二、加強(qiáng)宣傳，認(rèn)真落實(shí)。希望各單位以此為契機(jī)，圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做到早計(jì)劃、早組織、早落實(shí)，辦出一次有實(shí)效的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
預(yù)祝“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)圓滿成功。
祝全街人民幸福安康!
同志們：
下午好!
今天很高興與大家來講解《安全生產(chǎn)的基本常識(shí)》這個(gè)培訓(xùn)課程。
首先請(qǐng)問大家來這里的目地是什么呢?
“奇怪了，不是來聽你講《安全生產(chǎn)》的培訓(xùn)嗎?”
是的，可是你們希望我講得好呢，還是不要講呢，為什么這樣說，安全誰不知道，沒有安全什么都沒有了。是的，接下來就是我對(duì)安全生產(chǎn)的理解想與大家共同分享一下，看有沒有跟我想法相同的朋友了。講得好呢，鼓勵(lì)鼓勵(lì)，不好呢，裝著沒聽見。呵呵。我希望我能帶給大家愉快的一小時(shí)。
好的，大家是為了安全而來的，那么我們來到東龍公司又是為什么來的呢?掙錢。
對(duì)，就是為了掙錢，難道為了掙錢可以不要安全嗎?
對(duì)，我們既要掙錢，還要安全，這是最重要的。
給大家講個(gè)笑話吧。話說有三個(gè)人，一個(gè)中國人，一個(gè)韓國人，一個(gè)日本人死后來到天堂，上帝就問他們“你們是怎么死的?”，日本人說我是地震震死的，韓國人說我是被核輻射死的，這個(gè)中國人怎么說呢?有沒有人知道呢?吃鹽咸死的。這上帝就說了，你比前面幾個(gè)中國人好多了，他們都是買鹽的時(shí)候擠死的。
從這個(gè)笑話里面我們知道安全是多方面的吧，不是說我們注意了這個(gè)，我們就安全了。還有很多不安全的因素包圍著我們。
這雖然是一個(gè)簡單的算術(shù)題，但卻說明了“人的生命是十分可貴的，人人都必須珍惜”這樣一個(gè)簡單的道理。
那么我們來到東龍公司，首先要認(rèn)識(shí)誰呢?
這其實(shí)是一個(gè)簡單的問題嘛，在坐的各位除了一部分新員工之外，都是班組長及老員工了，拉鏈的基本知識(shí)都不用看了，早就記在心里面了。
沒人知道嗎?好，那我就簡單說說了，前工序和后工序就把我們的拉鏈做出來了嘛。說得輕巧啊。細(xì)說了，就包括的多了，前工序織帶，成型，縫合，染色，這就是我們前工序的拉鏈吧，那么一條拉鏈上還有什么呢?拉頭是吧，那拉頭也會(huì)了好多工序吧，壓鑄，壓膠，組裝，噴漆，烤漆，有的還要電鍍，是吧，我們的拉頭才算好了，那么就到后工序了，后工序也有很多工序吧。
在這里我請(qǐng)人回答一下我，金屬開口拉鏈經(jīng)過哪幾個(gè)工序才完成我們的一條拉鏈呢?洗牙，壓膠，打孔，打左右插，穿頭，打上止，切斷，經(jīng)過七個(gè)工序。然后我們的一條拉鏈就做好了。那么我們一臺(tái)設(shè)備能做好一條拉鏈嗎?不能。
因此有人就說“小拉鏈，大學(xué)問”，別小看我們手里的一條小小的拉鏈，其實(shí)是包含著很多的學(xué)問在里面的。
這個(gè)設(shè)備開關(guān)在哪里，肯定我們的師傅都會(huì)很細(xì)心的教我們的，同時(shí)還有就是安全注意事項(xiàng)了，不能只關(guān)注生產(chǎn)而不注重安全吧。
但是我們的設(shè)備有設(shè)備廠家跟據(jù)需要而研發(fā)的，新機(jī)器的時(shí)候什么都不缺的，操作起來也比較舒服，為什么呢?新的嘛，看起來干干凈凈，舒服嘛，有的時(shí)候我們還會(huì)故意往機(jī)器上靠，其實(shí)是在擦機(jī)臺(tái)，用自己的衣服擦機(jī)臺(tái)，是不是啊。
這是好事，說明我們的工友很愛護(hù)我們的設(shè)備，設(shè)備跟我們?nèi)艘粯樱銓?duì)它好，它也會(huì)對(duì)你好的，那么有定單的時(shí)候我們要做產(chǎn)量就會(huì)很快了。一切正常。
而有的工友對(duì)我們的設(shè)備就不是這么回事了，你跟它(設(shè)備)講，它也聽不懂，它想什么也不知道，也不好好去了解我們的設(shè)備操作和保養(yǎng)知識(shí)，設(shè)備用過之后，臟稀稀的，自己也看得過去。
這也很難說的，(三不傷害分析)如果我們自己安全意識(shí)不夠，同樣也會(huì)被設(shè)備無情的咬上一口的，這個(gè)時(shí)候痛苦肯定是自己承擔(dān)的了。
答案是肯定的，要。這時(shí)候我就把設(shè)備比做是我們的槍，我們?yōu)榱舜騽僬淌且獝圩o(hù)跟保養(yǎng)我們的槍啊。必須的，不然，真到戰(zhàn)場面對(duì)敵人的時(shí)候，就被敵人給打死了。不是嗎?當(dāng)然了，如果一把好槍發(fā)給你，你不珍惜它，你說，它會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)嗎?不會(huì)。
我們?yōu)榱四芏鄴赍X，那么要做兩個(gè)事情，第一要學(xué)習(xí)并了解我們?cè)O(shè)備的操作知識(shí)，第二就要好好的愛護(hù)跟保養(yǎng)我們的設(shè)備一直處于好的狀態(tài)。
只有做到這兩點(diǎn)，我們的技術(shù)就會(huì)越來越熟練，我們的設(shè)備故障就會(huì)越來越少，我們有定單的時(shí)候個(gè)人產(chǎn)量才會(huì)最大化。我們的價(jià)值才會(huì)體現(xiàn)出來。發(fā)工資的時(shí)候，拿到錢的時(shí)候才會(huì)開心。才會(huì)去做我們想做的事情。
這就是我對(duì)安全生以及我們?nèi)伺c設(shè)備之間關(guān)系的理解。
希望我們大家能夠?qū)Π踩a(chǎn)及安全生產(chǎn)過程中，怎么與我們的'設(shè)備打好交道。在不被設(shè)備傷害的同時(shí)提高我們的質(zhì)量和產(chǎn)量。(這是我這堂課能帶給大家思考的一個(gè)問題)希望大家能夠在工作當(dāng)中去理解并去發(fā)揮自己的才能，更好的實(shí)現(xiàn)我們的人生價(jià)值。我的演講就到這里了，謝謝大家!
同志們：
今天就安全與企業(yè)、家庭間的相互關(guān)系做個(gè)簡要的發(fā)言，希望能夠引起大家對(duì)安全的足夠重視。
那么安全是什么呢?安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益;是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。安全上班，安全回家，會(huì)讓親人少一份牽掛，讓父母多一份寬慰，讓家庭多一份快樂。
做好安全生產(chǎn)工作，是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求，是事關(guān)職工生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大事，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、依靠科學(xué)”的方針。在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守“不傷害自己，不傷害他人，不被別人傷害”的原則，確保職工以飽滿的熱情，努力的工作態(tài)度，在各自不同的崗位奉獻(xiàn)自己的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展與輝煌貢獻(xiàn)自己一份力量。廣大職工在生產(chǎn)經(jīng)營和技改建設(shè)活動(dòng)中牢牢繃緊安全弦，當(dāng)產(chǎn)量、質(zhì)量、工程進(jìn)度和效益與安全發(fā)生矛盾沖突時(shí)，優(yōu)先考慮抓好安全工作，別無選擇，安全第一。事事處處自覺遵守《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》，充分發(fā)動(dòng)全體員工與各種各樣的不安全行為、現(xiàn)象作斗爭，堅(jiān)決做到一切從安全出發(fā)，千方百計(jì)杜絕、遏制、消除各種不安全現(xiàn)象;堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈，讓安全生產(chǎn)的警鐘長鳴。
安全這根弦無論如何不能放松，無情的事實(shí)給我們上了一堂堂生動(dòng)的課，一件件安全事故，給本來歡樂、祥和的時(shí)光增添了沉重悲哀的氣氛，給當(dāng)事人的家庭造成無可估量的損失，究其事故的原因，都是因?yàn)轭^腦中放松了安全這根弦，認(rèn)為平時(shí)的小小疏忽，不會(huì)造成人命關(guān)天的后果，所以工作中出現(xiàn)違規(guī)操作。只要我們嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，稍微謹(jǐn)慎一點(diǎn)，這類事故是完全可以避免的。每一個(gè)家庭都可以共享天倫之樂。
安全不是生產(chǎn)指標(biāo)，欠產(chǎn)了可以追回來，可安全是人命關(guān)天的頭等大事，任何部門只要發(fā)生一起安全責(zé)任事故，不僅給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，更嚴(yán)重的是給我們的精神造成嚴(yán)重傷害，安全工作出了人身事故，想彌補(bǔ)的機(jī)會(huì)都沒有了，人人都為之惋惜。違規(guī)操作付出的是生命的代價(jià)。因違規(guī)操作而造成終生殘疾事例有目共睹。除了給自己帶來終身的傷痛，更需要妻子甚至孩子的照顧，經(jīng)濟(jì)情況也因傷痛支出而每況愈下，成為因難補(bǔ)助人員。本來幸?？鞓返募彝ヒ蚰愕囊淮喂ぷ魇д`，卻一輩子生活在傷痛帶來的陰影里。
因違規(guī)操作而付出了生命的代價(jià)。生命不僅屬于你自己。生命屬于你的妻兒、你的父母和所有關(guān)心你愛護(hù)你的同事朋友們。珍愛生命，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生，就是給企業(yè)、家庭創(chuàng)造的最大財(cái)富。
歷數(shù)以往發(fā)生的大大小小的事故，無一不與粗心、疏忽有關(guān)，工作中的細(xì)心和精心，工作時(shí)一絲不茍地執(zhí)行工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事，遵守一切規(guī)章制度，從我做起，從現(xiàn)在做起，從日常生產(chǎn)工作中的每件小事做起，杜絕違章作業(yè)，是生產(chǎn)工作得以正常進(jìn)行，減少和杜絕一切安全事故的前提。每道工序、每個(gè)崗位都不是孤立存在的，因而崗位與崗位、人與人之間存在關(guān)相互關(guān)心，相互照應(yīng)的關(guān)系。當(dāng)同事需要幫忙時(shí)，當(dāng)一個(gè)同事違規(guī)操作時(shí)，當(dāng)有人不遵守安全操作規(guī)程時(shí)，我們就當(dāng)時(shí)時(shí)提醒他“安全責(zé)任生產(chǎn)這根弦不能松”。為了您和家人的幸福，時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)血的教訓(xùn)吧!同事們的這種關(guān)心、規(guī)勸多了、提醒多了，違規(guī)及不安全的舉動(dòng)也就少了。
安全工作關(guān)系到我們每一個(gè)職工的切身利益，關(guān)系到千家萬戶的幸福快樂，同時(shí)也告誡我們每一個(gè)職工“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，與各種各樣的不安全行為、現(xiàn)象作斗爭，我們的生命才有保證，家庭才有歡樂。
讓我們把每一刻都當(dāng)作生命的起點(diǎn)，珍愛生命、牢記安全，牢記安全其實(shí)就是善待自己，安全是一種責(zé)任，讓我們肩負(fù)起安全預(yù)防這神圣的使命，為已為家為他人的幸福歡樂，共同努力吧!
安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。同志們讓我們永遠(yuǎn)牢記安全責(zé)任，警鐘長鳴，高高興興上班來，平平安安回家去，讓每個(gè)歡樂的家庭更加幸福歡樂。
同志們：
今天，公司舉辦新《安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，主要目的是通過培訓(xùn)，幫助大家更全面地了解當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，明確當(dāng)前及今后一段時(shí)間安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，掌握在新時(shí)期做好安全生產(chǎn)工作的方法，著力提高各單位安全生產(chǎn)管理水平，以此來推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。(市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對(duì)舉辦這次培訓(xùn)高度重視，親臨我們公司培訓(xùn)現(xiàn)場，在此，我代表公司向市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!)
為了貫徹各級(jí)政府及安監(jiān)部門對(duì)新《安全生產(chǎn)法》的宣傳、學(xué)習(xí)的要求，本人認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重大意義。也讓我對(duì)舉辦本次新《安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的重要性有了更深的理解。
1.舉辦這次《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)是堅(jiān)持依法治國的政治任務(wù)。
產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，普及安全生產(chǎn)法律知識(shí)勢在必行。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入宣傳、大力實(shí)施新《安全生產(chǎn)法》，舉辦安全生產(chǎn)法學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，既是一項(xiàng)既基礎(chǔ)又重要的工作，更是安全生產(chǎn)工作最重要、最緊迫的政治任務(wù)。
2.舉辦這次《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)是貫徹國家《安全生產(chǎn)法》的法定要求。
國家《安全生產(chǎn)法》第十一條規(guī)定：各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。這是我們開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的法律依據(jù)，同時(shí)也是地方政府、安全監(jiān)管部門和各生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)盡義務(wù)。
3.舉辦這次《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)是在國內(nèi)安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的情況下再次敲響警鐘。
近年以來，在國家十分重視的情況下，國內(nèi)安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻，重特大事故頻繁，相當(dāng)大的比例是出在人為因素，國家對(duì)安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究的范圍和力度正在加大。事故在給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失的同時(shí)，也警示著人們要深刻吸取血的教訓(xùn)。雖然事故發(fā)生的直接原因各有不同，但究其原因，都存在一個(gè)安全意識(shí)、安全素質(zhì)跟不上經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展需要這一基礎(chǔ)原因。正是為了提高大家的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，我區(qū)把安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)納入了年度工作目標(biāo)。區(qū)政府多次強(qiáng)調(diào)，又好又快發(fā)展，必須堅(jiān)持安全第一，生產(chǎn)要發(fā)展，安全是前提。這是汲取若干血的教訓(xùn)和發(fā)展的最終目的得出的，需要我們對(duì)此警鐘長鳴。
4.舉辦《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)是做好公司安全生產(chǎn)工作的客觀需要。
多次安全生產(chǎn)大檢查的情況看，有些部門安全工作十分重視，工作比較扎實(shí)，還有不少的同志存在：思想不重視，制度不健全，責(zé)任不落實(shí)，投入和具體工作不到位的情況，安全隱患客觀存在，整改不及時(shí)有力，麻痹和僥幸思想有所表現(xiàn)，同時(shí)，安全素質(zhì)需要普遍提高。安全隱患是動(dòng)態(tài)變化的，舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班，就是要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，居安思危，防患未然，提高貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的自覺性，提高發(fā)現(xiàn)隱患消除隱患預(yù)防事故的能力，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，從公司工作的客觀實(shí)際考慮，舉辦培訓(xùn)十分需要。
下面，我做為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，就進(jìn)一步認(rèn)清安全生產(chǎn)所面臨的形勢，分析我們當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的問題和困難，明確工作要求，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。講幾點(diǎn)意見：
1、認(rèn)清形勢、振奮精神，全力抓好安全生產(chǎn)工作
我們公司由于受到石油石化企業(yè)的重大變革和國際油價(jià)暴跌的影響，經(jīng)營形勢不容樂觀。因此，我們更不能掩蓋我們?cè)诎踩芾矸矫娲嬖诘膯栴}，今年發(fā)生的幾起安全事故就說明這一點(diǎn)，如果我們對(duì)安全生產(chǎn)工作掉以輕心，不去面對(duì)問題，正視現(xiàn)實(shí)，找出解決問題辦法，難免還會(huì)使類似的問題重演，這將給集團(tuán)公司帶來嚴(yán)重后果，甚至造成至命的打擊。因此，我們?cè)诎踩a(chǎn)工作上不能有絲毫的麻痹和僥幸心理，我們的行業(yè)特點(diǎn)決定我們的安全生產(chǎn)的形勢始終是十分嚴(yán)峻的。所以，我們要始終繃緊認(rèn)真抓實(shí)抓好安全生產(chǎn)這根弦，把它放在一切工作的首位。
回顧龍海公司的發(fā)展歷史，我們就是從困境中一路走來并發(fā)展?fàn)畲蟮?，我們靠的就是一種“追求卓越，超越自我”的企業(yè)精神。今天我們雖然在安全管理方面存在著一定困難和問題，但是只要我們勇于面對(duì)，全力投入，我們就一定會(huì)把這些困難和問題解決好，確保全公司的生產(chǎn)安全!
2、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化三級(jí)管控體系
要解決好安全生產(chǎn)方面存在的問題，首先要認(rèn)真落實(shí)好各級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化公司、生產(chǎn)廠、班組的三級(jí)管控體系，把安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)到每一個(gè)人。公司的生產(chǎn)部門，要恪盡職守，樹立全心全意為基層服務(wù)的意識(shí)，嚴(yán)格按照各自的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對(duì)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作做的好的部門和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，做的不好的，要給予處罰，對(duì)于發(fā)生嚴(yán)重的安全和質(zhì)量事故的單位和個(gè)人要按規(guī)定嚴(yán)肅處理;各生產(chǎn)廠要加強(qiáng)安全生產(chǎn)和管控的力度，配齊專門的安全、質(zhì)量管理人員，同時(shí)還要加大對(duì)安全生產(chǎn)在人、財(cái)、物等方面的投入力度，確保生產(chǎn)安全;班組和作業(yè)人員是安全生產(chǎn)的參與者，是做好安全、質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)，因此，要把班組和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)工作當(dāng)做我們做好安全管理工作的頭等大事來抓。
3、突出重點(diǎn)實(shí)行差異化管理
公司要在全面管理和監(jiān)控的同時(shí)，針對(duì)個(gè)別生產(chǎn)廠自身建設(shè)不到位的要加大對(duì)監(jiān)管和檢查力度，要嚴(yán)格執(zhí)行公司和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量方面的管理制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)和查出來的事故隱患和嚴(yán)重的管理方面的問題，要堅(jiān)決處理，決不手軟。要采取行之有效的整改措施，杜絕安全事故的發(fā)生。
4、完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，提高對(duì)突發(fā)事件快速妥善處理能力
行好自己的職責(zé)，如因沒有很好的履行職責(zé)，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大，給公司造成嚴(yán)重后果和帶來不良影響的，無論是誰，都將嚴(yán)肅處理;三是嚴(yán)格報(bào)告制度，各廠、班組都要嚴(yán)格按照公司制定的應(yīng)急預(yù)案的要求執(zhí)行，本著內(nèi)外有別的原則，快速上報(bào)處理，將損失和影響減少到最低程度。
5、要做好企業(yè)的安全文化建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)品牌建設(shè)的重要組成部分。我們要把“龍海簡報(bào)”、公司網(wǎng)站、qq、今目標(biāo)管理平臺(tái)作為企業(yè)安全文化的陣地，發(fā)揮好宣傳教育、信息溝通交流的平臺(tái)作用，營造好安全學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，形成全員安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)各廠要在生產(chǎn)部和辦公室的指導(dǎo)下，組建了廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全學(xué)習(xí)體系，各級(jí)都有明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃和制度，各級(jí)管理人員作為學(xué)習(xí)責(zé)任人，全面落實(shí)安全學(xué)習(xí)工作，聯(lián)系工作實(shí)際，定期進(jìn)行集體學(xué)習(xí)安全、全員討論安全、個(gè)人反思安全，組織員工參加各類安全活動(dòng)，使員工形成“快樂工作，快樂學(xué)習(xí)，快樂生活”的安全理念。
同志們：安全生產(chǎn)管理工作是企業(yè)生存與發(fā)展的永恒主題，是一項(xiàng)長期、艱巨而細(xì)致的工作，我們要以科學(xué)發(fā)展和創(chuàng)新思維統(tǒng)攬我們各項(xiàng)工作的全局，把“安全重于泰山”落實(shí)到我們的實(shí)際行動(dòng)中去，并創(chuàng)造性地主動(dòng)開展工作。我相信在我們的共同努力下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司確定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，使公司的安全生產(chǎn)、管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)龍海公司科學(xué)、持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展做出積極的努力!
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇五
春節(jié)將至，公司召開了關(guān)于零九年安全生產(chǎn)工作的會(huì)議。會(huì)議上公司領(lǐng)導(dǎo)都發(fā)表了有關(guān)安全生產(chǎn)方面的講話。
通過學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的講話，深切的感受到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”說明了安全生產(chǎn)對(duì)我們每個(gè)人的重要性，其中的“責(zé)”就是“責(zé)任”和“責(zé)任心”。安全事故絕大多數(shù)是由違章引起的，事故產(chǎn)生的根源在于思想和意識(shí)上。安全意識(shí)不足，凡事麻痹大意、掉以輕心，是安全生產(chǎn)的大敵。在安全管理上態(tài)度決定一切，抓好了安全意識(shí)這個(gè)源頭，安全事故就會(huì)少發(fā)生或不發(fā)生。
對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，成績可能有很多，如果用數(shù)字來衡量的話，安全生產(chǎn)是“1”，是擺在首位的唯一的有效數(shù)字，其余的成績都是1后面的零，如果安全生產(chǎn)搞不好，其他成績?cè)俣嘁彩橇恪?BR> 沒有安全，就沒有企業(yè)的發(fā)展，也沒有我們個(gè)人的幸福，安全對(duì)我們來說是何等的重要。因此我們必須事事講安全、時(shí)時(shí)講安全，努力營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的工作氛圍。安全管理的重點(diǎn)在班組、在現(xiàn)場，作為基層員工，我們要樹立防事故、保安全的思想，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，全面查找安全隱患，認(rèn)真落實(shí)安全防患措施，主動(dòng)做好安全管理與考核工作。我們一定要記住，安全規(guī)章制度，不是捆縛我們的繩索，而是鞭策我們正確行進(jìn)的鞭子。
在工作中，我們要牢固樹立“安全=幸?！钡挠^念，遵章守紀(jì)、嚴(yán)格實(shí)行“崗上監(jiān)控，崗下預(yù)防”， 搞好自控互控和把關(guān)，從工作的每一分鐘、每一件事入手。我相信，如果每個(gè)人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，我們就能把好安全關(guān)。
“安全第一，預(yù)防為主”，為了做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人所傷害，我們每人應(yīng)在日常生活、生產(chǎn)和學(xué)習(xí)中，都來關(guān)心、支持、參與安全生產(chǎn)工作，共同創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境。
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇六
今年9月3日至4日國家發(fā)展改革委、國家能源局、科技部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局在****召開全國煤礦瓦斯防治工作會(huì)議,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長**出席會(huì)議并講話。
據(jù)介紹，與20**年相比，20**年全國煤礦瓦斯事故起數(shù)和死亡人數(shù)，分別下降56.0%和64.2%，其中一次死亡10人以上重特大瓦斯事故起數(shù)和死亡人數(shù)，分別下降56.1%和73.4%。今年1月至7月全國煤礦瓦斯事故起數(shù)和死亡人數(shù)，與20**年同期相比分別減少17起、48人，下降16.0%和11.9%；其中一次死亡10人以上重特大瓦斯事故起數(shù)和死亡人數(shù)，分別減少6起、28人，下降66.7%和19.2%。
9月3日至4日，全國煤礦瓦斯防治工作會(huì)議在****召開。國家安全監(jiān)管總局局長**出席會(huì)議并講話。
**指出，近年來，在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和煤礦瓦斯防治部際協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的督促指導(dǎo)下，各地區(qū)、各部門、各單位進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)措施、全力攻堅(jiān)、深化整治，煤礦瓦斯事故起數(shù)和死亡人數(shù)逐年下降，安全生產(chǎn)狀況漸趨好轉(zhuǎn)。然而，煤礦瓦斯防治和安全生產(chǎn)工作與黨中央，國務(wù)院關(guān)于煤炭工業(yè)安全發(fā)展和安全生產(chǎn)的要求相比，與廣大煤礦職工和全社會(huì)廣大人民群眾的期望相比，仍然存在較大的差距。煤礦瓦斯事故仍然多發(fā)頻發(fā)，重特大瓦斯爆炸、煤與瓦斯突出事故尚未得到有效遏制，瓦斯治理利用的一些關(guān)鍵技術(shù)尚待突破，國家和地方政府鼓勵(lì)發(fā)展煤層氣產(chǎn)業(yè)與煤礦瓦斯抽采利用的一些經(jīng)濟(jì)政策尚未落實(shí)到位，煤礦安全基礎(chǔ)管理特別是現(xiàn)場管理還比較薄弱。
統(tǒng)計(jì)顯示，今年1月至7月在全國煤礦各類一次死亡3人至9人的較大事故中，瓦斯事故起數(shù)和死亡人數(shù)居第一位，分別占58.5%和58.4%；全國煤礦發(fā)生2起特別重大事故，均為瓦斯爆炸、煤與瓦斯突出事故，共死亡108人。
**強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前煤炭市場需求日趨旺盛、煤礦企業(yè)高產(chǎn)超產(chǎn)的沖動(dòng)比較強(qiáng)烈的情況下，尤其要嚴(yán)防超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。
——要結(jié)合深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理行動(dòng)，嚴(yán)懲非法違法和違規(guī)違章行為，加大“打非治違”力度，嚴(yán)懲“三非”“三違”和“三超”等行為。
——要把煤礦瓦斯專項(xiàng)整治與深入開展整頓關(guān)閉工作結(jié)合起來，將那些瓦斯災(zāi)害嚴(yán)重、整頓無效、達(dá)標(biāo)無望的小煤礦納入關(guān)閉取締對(duì)象。
——要加強(qiáng)對(duì)整合技改煤礦的監(jiān)管、嚴(yán)防在資源重組和改擴(kuò)建過程中發(fā)生事故，加強(qiáng)對(duì)已關(guān)閉小煤礦的`監(jiān)管，嚴(yán)防死灰復(fù)燃。
——要把瓦斯防治作為煤礦安全生產(chǎn)“三同時(shí)”監(jiān)管的重要內(nèi)容。凡存在重大瓦斯隱患或瓦斯治理措施不配套的煤礦建設(shè)項(xiàng)目，一律不予審批核準(zhǔn)；沒有編制瓦斯抽采方案的應(yīng)抽采礦井，不予通過安全設(shè)計(jì)審查；達(dá)不到瓦斯抽采規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，不予通過驗(yàn)收。
**要求，各級(jí)安全監(jiān)管和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，要對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)煤礦和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地組織開展重點(diǎn)檢查和專項(xiàng)督察。要緊緊盯住那些高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、整合技改礦井和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱的礦井，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管、跟蹤監(jiān)察，對(duì)那些系統(tǒng)不完善、監(jiān)控不正常、抽采不達(dá)標(biāo)、管理不到位的煤礦，要限期整改；情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重的，要依法采取行政處罰、停產(chǎn)整頓等措施。要加大事故查處和責(zé)任追究力度。按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅查處一個(gè)時(shí)期以來發(fā)生的煤礦瓦斯事故和其他事故，追究相關(guān)人員的責(zé)任。繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)見面約談和警示通報(bào)制度；繼續(xù)做好事故分析工作，用科學(xué)的態(tài)度總結(jié)事故教訓(xùn)，把握瓦斯事故的規(guī)律、特點(diǎn)和瓦斯防治工作的主動(dòng)權(quán)。要加強(qiáng)督促檢查，推動(dòng)安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理和宣傳行動(dòng)向縱深展開，為國慶60周年創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
會(huì)議期間，有關(guān)專家對(duì)山西焦煤集團(tuán)西山煤電公司屯蘭礦“2.22”特別重大瓦斯爆炸事故和重慶松藻煤電公司同華煤礦“5.30”特別重大煤與瓦斯突出事故的原因、教訓(xùn)進(jìn)行了分析。
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇七
非常高興參加集團(tuán)2015年工作總結(jié)暨2016年工作部署這樣一個(gè)非常重要的會(huì)議。通過參會(huì)，我不僅能現(xiàn)場學(xué)習(xí)、感受各集團(tuán)公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗(yàn)與做法，還可親眼看到新疆、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時(shí)間聆聽董事長關(guān)于《統(tǒng)一思想 提升管理 優(yōu)化結(jié)構(gòu) 創(chuàng)新發(fā)展，為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)》的重要報(bào)告，分享各集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就聆聽董事長報(bào)告的心得感想。聽后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責(zé)任與使命。
我認(rèn)為，中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個(gè)特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動(dòng)，更是因?yàn)橛幸晃荒軒ьI(lǐng)全體慶華人去實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)的領(lǐng)路人，這是中國慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng)新，不懈努力，追求卓越是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力。
如何在新形勢下真正領(lǐng)會(huì)“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個(gè)字的真正內(nèi)涵，如何在新的一年里與大家一道真正實(shí)現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)這一奮斗目標(biāo)，我個(gè)人認(rèn)為，首先是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)懂董事長的講話，用心去理會(huì)感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國與國際政治經(jīng)濟(jì)的變化與發(fā)展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問題與差距。其次是要認(rèn)識(shí)到我們的責(zé)任與壓力，拿出符合實(shí)際，能真正實(shí)現(xiàn)董事長工作目標(biāo)的切實(shí)可行的工作思路與方案，在董事長的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。
在會(huì)議現(xiàn)場，我第一個(gè)感受是，董事長的講話報(bào)告求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是。董事長在報(bào)告中客觀評(píng)價(jià)了所取得的成績，大膽面對(duì)集團(tuán)在快速發(fā)展中所存在的問題，對(duì)集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)行了精準(zhǔn)定位，及時(shí)調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們?cè)诎l(fā)展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實(shí)地做好工作。
第二個(gè)感受就是，董事長用精練的語言概括了全集團(tuán)的工作目標(biāo)與要求，即“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我認(rèn)為，這也是對(duì)人力工作的具體指示與要求，2016年的人力工作重點(diǎn)之一就是要解放思想，堅(jiān)定信心，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu)，努力夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問題，特別是人才問題這個(gè)核心問題。
第三個(gè)感受就是，董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)形勢與行業(yè)的發(fā)展趨勢，從慶華實(shí)際出發(fā)，對(duì)2016年的集團(tuán)工作做了整體部署與安排。如在集團(tuán)整體管控上，要求強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營管理與財(cái)務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃，集團(tuán)決策。在人力資源管理上要求加強(qiáng)人力資源管理，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們?cè)?016年的工作能更加緊緊圍繞集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展開展工作，一切要圍繞提高生產(chǎn)能力，提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益，提升核心競爭力來開展工作。
在董事長的報(bào)告中，有很大篇幅講述2016年對(duì)人力資源與干部管理工作的具體指示與要求?；仡?015年人力資源部的工作，雖然在夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面，做了一些工作，但離集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團(tuán)發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時(shí)候深感觸動(dòng)，這種觸動(dòng)是發(fā)自內(nèi)心深處的，是責(zé)任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓(xùn)、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細(xì)、做實(shí)、做到位。2016年人力工作如何在新形勢下轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的服務(wù)保障作用，董事長給出了很明確的方向與目標(biāo)。下一步是我們?nèi)绾稳プ?，如何腳踏實(shí)地真抓實(shí)干有效地去做，做出實(shí)效，這是我近日在重新思考的問題。
感受之四就是，我們要感恩。2016年是集團(tuán)轉(zhuǎn)變觀念，提升管理，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案，以適應(yīng)并跟上集團(tuán)的變革與快速發(fā)展。2016年，我們會(huì)用行動(dòng)與業(yè)績向董事長交上一份滿意的答卷。
我想，在董事長及集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的支持下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下，人力資源2016年工作一定會(huì)在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)與素質(zhì)提升、效能與機(jī)制建設(shè)等方面有一個(gè)新的飛越。實(shí)現(xiàn)2016年在思想上統(tǒng)一，在管理上提升，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的奮斗目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇八
我們心里有一些收獲后，可以記錄在心得體會(huì)中，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因，從而找出解決問題的辦法。到底應(yīng)如何寫心得體會(huì)呢？下面是小編整理的領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
通過近段時(shí)間對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動(dòng)了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個(gè)人認(rèn)為，要應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī)，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面：
一、認(rèn)真做好本職工作。對(duì)于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對(duì)公司的貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機(jī)的損失減少到最小，我們要樹立浪費(fèi)可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當(dāng)無人及下班時(shí)隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費(fèi)等等。
三、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下，更要充實(shí)自己，結(jié)合自己的實(shí)際情況來應(yīng)對(duì)危機(jī)，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對(duì)：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。
四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想，在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，樹立起良好的信心。在危機(jī)面前，每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來，勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇九
同志們：
今天，公司舉辦新《安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，主要目的是通過培訓(xùn)，幫助大家更全面地了解當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，明確當(dāng)前及今后一段時(shí)間安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，掌握在新時(shí)期做好安全生產(chǎn)工作的方法，著力提高各單位安全生產(chǎn)管理水平，以此來推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。(市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對(duì)舉辦這次培訓(xùn)高度重視，親臨我們公司培訓(xùn)現(xiàn)場，在此，我代表公司向市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!)
為了貫徹各級(jí)政府及安監(jiān)部門對(duì)新《安全生產(chǎn)法》的宣傳、學(xué)習(xí)的要求，本人認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重大意義。也讓我對(duì)舉辦本次新《安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的重要性有了更深的理解。
1.舉辦這次《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)是堅(jiān)持依法治國的政治任務(wù)。
產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，普及安全生產(chǎn)法律知識(shí)勢在必行。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入宣傳、大力實(shí)施新《安全生產(chǎn)法》，舉辦安全生產(chǎn)法學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，既是一項(xiàng)既基礎(chǔ)又重要的工作，更是安全生產(chǎn)工作最重要、最緊迫的政治任務(wù)。
2.舉辦這次《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)是貫徹國家《安全生產(chǎn)法》的法定要求。
國家《安全生產(chǎn)法》第十一條規(guī)定：各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。這是我們開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的法律依據(jù)，同時(shí)也是地方政府、安全監(jiān)管部門和各生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)盡義務(wù)。
3.舉辦這次《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)是在國內(nèi)安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的情況下再次敲響警鐘。
近年以來，在國家十分重視的情況下，國內(nèi)安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻，重特大事故頻繁，相當(dāng)大的比例是出在人為因素，國家對(duì)安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究的范圍和力度正在加大。事故在給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失的同時(shí)，也警示著人們要深刻吸取血的教訓(xùn)。雖然事故發(fā)生的直接原因各有不同，但究其原因，都存在一個(gè)安全意識(shí)、安全素質(zhì)跟不上經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展需要這一基礎(chǔ)原因。正是為了提高大家的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，我區(qū)把安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)納入了年度工作目標(biāo)。區(qū)政府多次強(qiáng)調(diào)，又好又快發(fā)展，必須堅(jiān)持安全第一，生產(chǎn)要發(fā)展，安全是前提。這是汲取若干血的教訓(xùn)和發(fā)展的最終目的得出的，需要我們對(duì)此警鐘長鳴。
4.舉辦《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)是做好公司安全生產(chǎn)工作的客觀需要。
多次安全生產(chǎn)大檢查的情況看，有些部門安全工作十分重視，工作比較扎實(shí)，還有不少的同志存在：思想不重視，制度不健全，責(zé)任不落實(shí)，投入和具體工作不到位的情況，安全隱患客觀存在，整改不及時(shí)有力，麻痹和僥幸思想有所表現(xiàn)，同時(shí)，安全素質(zhì)需要普遍提高。安全隱患是動(dòng)態(tài)變化的，舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班，就是要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，居安思危，防患未然，提高貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的自覺性，提高發(fā)現(xiàn)隱患消除隱患預(yù)防事故的能力，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，從公司工作的客觀實(shí)際考慮，舉辦培訓(xùn)十分需要。
下面，我做為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，就進(jìn)一步認(rèn)清安全生產(chǎn)所面臨的形勢，分析我們當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的問題和困難，明確工作要求，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。講幾點(diǎn)意見：
1、認(rèn)清形勢、振奮精神，全力抓好安全生產(chǎn)工作
大家都知道，20xx年，我們公司由于受到石油石化企業(yè)的重大變革和國際油價(jià)暴跌的影響，經(jīng)營形勢不容樂觀。因此，我們更不能掩蓋我們?cè)诎踩芾矸矫娲嬖诘膯栴}，今年發(fā)生的幾起安全事故就說明這一點(diǎn)，如果我們對(duì)安全生產(chǎn)工作掉以輕心，不去面對(duì)問題，正視現(xiàn)實(shí)，找出解決問題辦法，難免還會(huì)使類似的問題重演，這將給集團(tuán)公司帶來嚴(yán)重后果，甚至造成至命的打擊。因此，我們?cè)诎踩a(chǎn)工作上不能有絲毫的麻痹和僥幸心理，我們的行業(yè)特點(diǎn)決定我們的安全生產(chǎn)的形勢始終是十分嚴(yán)峻的。所以，我們要始終繃緊認(rèn)真抓實(shí)抓好安全生產(chǎn)這根弦，把它放在一切工作的首位。
回顧龍海公司的發(fā)展歷史，我們就是從困境中一路走來并發(fā)展?fàn)畲蟮?，我們靠的就是一種“追求卓越，超越自我”的企業(yè)精神。今天我們雖然在安全管理方面存在著一定困難和問題，但是只要我們勇于面對(duì)，全力投入，我們就一定會(huì)把這些困難和問題解決好，確保全公司的生產(chǎn)安全!
2、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化三級(jí)管控體系
要解決好安全生產(chǎn)方面存在的問題，首先要認(rèn)真落實(shí)好各級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化公司、生產(chǎn)廠、班組的三級(jí)管控體系，把安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)到每一個(gè)人。公司的生產(chǎn)部門，要恪盡職守，樹立全心全意為基層服務(wù)的意識(shí)，嚴(yán)格按照各自的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對(duì)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作做的好的部門和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，做的不好的，要給予處罰，對(duì)于發(fā)生嚴(yán)重的安全和質(zhì)量事故的單位和個(gè)人要按規(guī)定嚴(yán)肅處理;各生產(chǎn)廠要加強(qiáng)安全生產(chǎn)和管控的力度，配齊專門的安全、質(zhì)量管理人員，同時(shí)還要加大對(duì)安全生產(chǎn)在人、財(cái)、物等方面的投入力度，確保生產(chǎn)安全;班組和作業(yè)人員是安全生產(chǎn)的參與者，是做好安全、質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)，因此，要把班組和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)工作當(dāng)做我們做好安全管理工作的頭等大事來抓。
3、突出重點(diǎn)實(shí)行差異化管理
公司要在全面管理和監(jiān)控的同時(shí)，針對(duì)個(gè)別生產(chǎn)廠自身建設(shè)不到位的要加大對(duì)監(jiān)管和檢查力度，要嚴(yán)格執(zhí)行公司和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量方面的管理制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)和查出來的事故隱患和嚴(yán)重的管理方面的問題，要堅(jiān)決處理，決不手軟。要采取行之有效的整改措施，杜絕安全事故的發(fā)生。
4、完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，提高對(duì)突發(fā)事件快速妥善處理能力
行好自己的職責(zé)，如因沒有很好的履行職責(zé)，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大，給公司造成嚴(yán)重后果和帶來不良影響的，無論是誰，都將嚴(yán)肅處理;三是嚴(yán)格報(bào)告制度，各廠、班組都要嚴(yán)格按照公司制定的應(yīng)急預(yù)案的要求執(zhí)行，本著內(nèi)外有別的原則，快速上報(bào)處理，將損失和影響減少到最低程度。
5、要做好企業(yè)的安全文化建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)品牌建設(shè)的重要組成部分。我們要把“龍海簡報(bào)”、公司網(wǎng)站、qq、今目標(biāo)管理平臺(tái)作為企業(yè)安全文化的陣地，發(fā)揮好宣傳教育、信息溝通交流的平臺(tái)作用，營造好安全學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，形成全員安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)各廠要在生產(chǎn)部和辦公室的指導(dǎo)下，組建了廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全學(xué)習(xí)體系，各級(jí)都有明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃和制度，各級(jí)管理人員作為學(xué)習(xí)責(zé)任人，全面落實(shí)安全學(xué)習(xí)工作，聯(lián)系工作實(shí)際，定期進(jìn)行集體學(xué)習(xí)安全、全員討論安全、個(gè)人反思安全，組織員工參加各類安全活動(dòng)，使員工形成“快樂工作，快樂學(xué)習(xí)，快樂生活”的安全理念。
同志們：安全生產(chǎn)管理工作是企業(yè)生存與發(fā)展的永恒主題，是一項(xiàng)長期、艱巨而細(xì)致的工作，我們要以科學(xué)發(fā)展和創(chuàng)新思維統(tǒng)攬我們各項(xiàng)工作的全局，把“安全重于泰山”落實(shí)到我們的實(shí)際行動(dòng)中去，并創(chuàng)造性地主動(dòng)開展工作。我相信在我們的共同努力下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司確定的20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，使公司的安全生產(chǎn)、管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)龍海公司科學(xué)、持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展做出積極的努力!
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇十
一年的時(shí)間很快過去了，這一年里本人在大家的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠有所進(jìn)步，在思想覺悟方面也有了一定的提高，總結(jié)如下：
今年以來，我能夠一直白天努力工作，晚上努力寫作，做到工作寫作兩不誤，較好地完成了這兩項(xiàng)工作，同時(shí)能夠克服困難，排除外界的各種各樣的干擾，專心于寫作之中，這些都多虧了大家的鼓勵(lì)，離不開同志們的幫助。在此，本人致以十二萬分的感謝。
在思想上，本人能夠堅(jiān)持上級(jí)指示，努力保持與時(shí)俱進(jìn)的寫作態(tài)度，時(shí)刻與時(shí)代發(fā)展一致，發(fā)揚(yáng)打死也不掉隊(duì)的精神，時(shí)刻保持警惕性，確保關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子。
在學(xué)習(xí)上，本人努力翻箱倒柜，把n年前的舊書破書全部找了出來，并且加以認(rèn)真溫習(xí)和研究，以便更有利于寫作。
總結(jié)就到這里吧，在此我也要由衷地說一句：
謝謝大家，經(jīng)歷了那么多的風(fēng)雨，你們始終我站在一起，我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇十一
同學(xué)們：
今天我講話的主題是《關(guān)注食品安全，保障身體健康》。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和人民生活水平的日益提高，人們對(duì)健康、對(duì)食品安全更加關(guān)注，特別是“三鹿”奶粉等食品安全事件的發(fā)生，更給我們敲響了關(guān)注食品安全的警鐘?！笆称钒踩币呀?jīng)成為關(guān)系到國民健康、社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場繁榮的重要因素。
食品是大家每天的必需品，然而隨著現(xiàn)代工業(yè)的不斷發(fā)展，我們賴以生存的生態(tài)環(huán)境遭到破壞。農(nóng)藥、生長素、激素等的使用使許多動(dòng)植物食品失去了安全。
而對(duì)于我們每位同學(xué)個(gè)體而言，學(xué)習(xí)和了解相關(guān)的食品衛(wèi)生知識(shí)、養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生習(xí)慣、增進(jìn)自我保護(hù)意識(shí)、抵制低劣食品的誘惑，這是非常必要的，也是切實(shí)可行的。但我們時(shí)常還會(huì)看到在校園周邊的雜吃店、餐飲店甚至流動(dòng)小攤點(diǎn)前，一些學(xué)生在購買、食用價(jià)廉質(zhì)次的食品。那么，你了解看似誘人并且便宜的這些食品背后隱藏著怎樣的危險(xiǎn)嗎？據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督部門的技術(shù)人員介紹，由于學(xué)生的零花錢相對(duì)有限，所以這些經(jīng)營者絕大多數(shù)是以“便宜進(jìn)便宜出”為原則，購進(jìn)一些“三無”產(chǎn)品，多數(shù)食品就是以色素、糖精為主要原料。在此我建議同學(xué)們：
1、要樹立食品安全觀念，了解食品安全知識(shí)，增強(qiáng)自我防護(hù)能力。在購買食品時(shí)，應(yīng)選擇正規(guī)的大型商場和超市，選購食品應(yīng)盡可能選擇一些知名品牌。同時(shí)一定要注意食品包裝上有無生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期，是否過保質(zhì)期。若在小店里買食品一定要看好廠家、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期，注意包裝袋有無破損，外包裝有沒有被改動(dòng)過的痕跡。無生產(chǎn)許可證、qs標(biāo)志的食品堅(jiān)決不能購買和食用。
2、培養(yǎng)良好的飲食觀念。不食用流動(dòng)攤點(diǎn)的小吃、零食等，自覺抵制三無食品、低質(zhì)食品的誘惑，在校學(xué)生盡可能到學(xué)校食堂就餐。
3、養(yǎng)成健康的飲食習(xí)慣。不挑食、不偏食、每日三餐，定時(shí)定量，不暴飲暴食。自備水杯，多飲白開水。其實(shí)，白開水是最好的飲料，一些飲料含有防腐劑、色素等，經(jīng)常飲用不利于青少年學(xué)生的健康。
最后，希望同學(xué)們做個(gè)小小監(jiān)督員，監(jiān)督自己的家長嚴(yán)禁使用高度農(nóng)藥。那樣我們的世界將會(huì)變成健康的，美好的綠色世界。讓綠色食品健康你我！
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇十二
對(duì)于安全領(lǐng)導(dǎo)作了深刻的講話，通過學(xué)習(xí)，受益匪淺。本文為學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)安全工作講話的
心得體會(huì)
，歡迎大家閱讀借鑒，希望大家一切以安全為主。
最近一個(gè)時(shí)期，我省安全形勢嚴(yán)峻，省委書記盧展工、省長郭庚茂、副省長陳雪楓等領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)在義馬、永城等地召開一系列安全工作會(huì)議，就安全工作作了重要講話，并對(duì)安全提出了新的要求。
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)以上文件，作為一個(gè)區(qū)隊(duì)長下面我就近期安全形勢對(duì)安全工作簡單的說一下我的幾點(diǎn)看法：
九里山礦“10.27”重大煤與瓦斯突出事故帶來了嚴(yán)重的損失，給河南煤化的安全工作帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響。焦煤董事長薛志俊講，“我代表焦煤公司向遇難的員工表示沉痛的哀悼，向遇難的家屬表示親切的慰問?！?BR> “面對(duì)嚴(yán)峻的安全形勢，痛定思痛，全面反思，統(tǒng)一思想，振奮精神，樹立信心，走出低谷，是擺在焦煤公司全體管部員工面前的一項(xiàng)任務(wù)，別無選擇，唯一的、最好的選擇就是提振信心，統(tǒng)一思想，靠著我們的智慧扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，走出低谷?！?BR> 1、準(zhǔn)確把握安全管理的定位——安全為天，安全第一 國家的安全生產(chǎn)方針就是“安全第一，預(yù)防為主”，“安全第一”就說明了安全工作的定位。對(duì)于我們寶雨山礦來說，也就必須按照這樣的定位來實(shí)施我們的企業(yè)管理，來處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。對(duì)安全工作要做到“四不放過”(1)事故原因未查清不放過;(2)事故責(zé)任人未受到處理不放過;(3)事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過;(4)事故制訂切實(shí)可行的整改措施沒有落實(shí)不放過。 “三不生產(chǎn)”不安全不生產(chǎn)、安全隱患不排除不生產(chǎn)、安全防范措施不落實(shí)不生產(chǎn)。作為一個(gè)區(qū)隊(duì)我們也要處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，只有這樣我們才能搞好區(qū)隊(duì)建設(shè)，才能讓各員工踏實(shí)放心的在我們這里工作。接近年尾安全工作到了非常緊迫的關(guān)頭，也是安全工作的非常時(shí)期;我隊(duì)堅(jiān)持執(zhí)行寶雨山礦安全工作的6個(gè)重點(diǎn)，做到管理好工作面瓦斯、頂板、安全供電、車坡和井下放炮撤人等問題。
2、要充分認(rèn)識(shí)到安全管理的極端重要性
安全是員工的最大福利，是企業(yè)發(fā)展的命脈，是企業(yè)最大的效益。但是相反，事故是員工最大的災(zāi)難，也是企業(yè)發(fā)展最大的災(zāi)難。安全管理工作需要管理者的認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行，只有認(rèn)真細(xì)致的排除事故隱患將隱患消除在萌芽之中，那樣才是安全管理的實(shí)質(zhì)。我們采煤一隊(duì)通過認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)，激勵(lì)廣大職工排除隱患的積極性，對(duì)班組排除隱患第一名者給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，爭取將安全工作搞好。工作面治理瓦斯是我隊(duì)目前安全工作的重點(diǎn)，xxx采煤工作面目前對(duì)采面進(jìn)行瓦斯淺孔抽放達(dá)到了治理瓦斯的很好效果，管理人員的認(rèn)真管理執(zhí)行以及操作人員的認(rèn)真操作。
3、要處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系
牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、安全發(fā)展觀，合理確定生產(chǎn)計(jì)劃，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，真正做到以安全保生產(chǎn)，以安全促生產(chǎn)，而不能以生產(chǎn)壓安全，始終要把安全建立在有可靠安全保證的基礎(chǔ)上。我們寶雨山礦升級(jí)為高突礦井，高突礦井搞好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，那就必須用區(qū)域瓦斯治理的效果來決定我們的采掘計(jì)劃。目前xxx采煤工作面采用工作面打順層鉆孔深孔抽放瓦斯，切眼采用打釋放孔并裝設(shè)抽放管路淺孔抽放工作面切眼瓦斯，達(dá)到了工作面局部治理瓦斯的效果。對(duì)待安全與生產(chǎn)工作薛董事長講，“當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候，大家都知道怎么選擇。但是實(shí)際工作中不一定能夠做到。要強(qiáng)調(diào)的就是當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候，我們一定要堅(jiān)定寧可減產(chǎn)、寧可停產(chǎn)也要保證安全，安全沒有把握就堅(jiān)決不生產(chǎn)，堅(jiān)決停產(chǎn)整頓，什么時(shí)候安全了，什么時(shí)候再組織生產(chǎn)?！蔽覀儜?yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神以及其科學(xué)內(nèi)涵，將領(lǐng)導(dǎo)的講話精神運(yùn)用到實(shí)際工作中。
4、準(zhǔn)確把握安全管理的核心——以人為本，生命至上
以人為本，生命至上既是安全管理的核心，也是安全管理的目的。郭省長講，“務(wù)必確立生命高于一切的意識(shí)，打牢安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ);價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)決定人的行為，思想決定人的行動(dòng)，如果思想上出現(xiàn)了偏差，價(jià)值出現(xiàn)了偏差，就不可能把事情辦好?！币l(fā)事故的機(jī)理是“人、機(jī)、環(huán)境”其中人的原因占到主導(dǎo)因素，如何處理好人的不安全行為是治理安全工作的重點(diǎn)，目前我們隊(duì)的職工技能水平不是很高，安全思想還是很淡薄，希望以后能夠通過學(xué)習(xí)培養(yǎng)和井下操作規(guī)范好好的提高職工綜合素質(zhì)。我們的煤礦安全管理，必須始終堅(jiān)持以人為本，生命至上的核心。在安全工作中我們應(yīng)該秉著切切實(shí)實(shí)想著職工的安全，真真切切的為了職工的安全的理念，切實(shí)搞好安全工作。
領(lǐng)導(dǎo)的講話都很有內(nèi)涵，話語中對(duì)我們的安全工作都有很深的寄托我們需要學(xué)習(xí)的地方也很多，我感覺我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容，領(lǐng)悟到講話的精髓。以下是我學(xué)習(xí)中的幾點(diǎn)感悟：
1、安全第一 預(yù)防為主 嚴(yán)抓采面安全工作，狠抓個(gè)人安全行為，切實(shí)全員搞安全、懂安全，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài) 。
2、真抓實(shí)干 務(wù)求實(shí)效 安全工作不能簡單的僅僅表現(xiàn)在言語中，要踏踏實(shí)實(shí)的落實(shí)到行動(dòng)中，讓每個(gè)員工都參與到安全工作中。讓他們明白搞安全工作是在為他們自己搞而不是單純的為公司為企業(yè)搞安全。
3、吸取九里山礦“10.27”重大煤與瓦斯突出事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)清目前工作中的不足之處，搞好工作面瓦斯治理，煤層注水和工作面煤壁片幫問題，確保工作面安全、高效、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。
4、在隊(duì)干管理中必須轉(zhuǎn)變干部的思想觀念，轉(zhuǎn)變干部的領(lǐng)導(dǎo)方式，提高管理的執(zhí)行力，來體現(xiàn)以人為本的管理核心。
國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知印發(fā)后，又一次體現(xiàn)黨中央、國務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視?！锻ㄖ芬?guī)定了提高工傷死亡職工一次性賠償標(biāo)準(zhǔn)，這是一項(xiàng)新制度，主要是為維護(hù)傷亡職工和家屬的權(quán)益，提高事故單位的違法成本。以前一些地方制定的《安全生產(chǎn)法實(shí)施條例》中也作了明確，如規(guī)定賠償總額不低于20萬元的標(biāo)準(zhǔn)，但其規(guī)范性、制度性和法規(guī)的強(qiáng)制性不足。而《通知》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)突出了兩個(gè)特點(diǎn)，一是大幅度提高了賠償額度，其明確一次性工亡補(bǔ)助金調(diào)整為按全國上一年度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍計(jì)算，比原規(guī)定翻了一倍還多。二是具有法律效力。這項(xiàng)新舉措，既體現(xiàn)了以人為本、關(guān)愛生命，維護(hù)職工合法權(quán)益的精神，又推進(jìn)企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)水平。
安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系，工作中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說：“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理。特別是在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯(cuò)誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅(jiān)持安全為天，安全至上，把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。企業(yè)安全生產(chǎn)工作需要強(qiáng)化“超前意識(shí)”、“預(yù)防為主”的理念，進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)，這樣就能從根本上做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
今年以來，一些地區(qū)相繼發(fā)生重特大事故，特別是華晉焦煤集團(tuán)王家?guī)X煤礦發(fā)生的“3.28”特別重大透水事故后，我們應(yīng)清醒地看到，由于受生產(chǎn)力發(fā)展不均衡和基礎(chǔ)薄弱的制約，安全生產(chǎn)形勢仍然嚴(yán)峻，先后6起一次死亡30人以上的特別重大事故，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成重大損失，形成惡劣的社會(huì)影響。針對(duì)當(dāng)前的安全生產(chǎn)狀況，結(jié)合國務(wù)院安委會(huì)于5月中下旬開展的安全生產(chǎn)大檢查所發(fā)現(xiàn)的突出問題，安全監(jiān)管總局對(duì)事故多發(fā)的原因作了深入分析，主要是一些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)回升向好的情況下，盲目追求經(jīng)濟(jì)利益，重安全輕生產(chǎn)，安全管理薄弱，安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)等。 國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》對(duì)于事故多發(fā)問題的解決做了具體的解答，制定了更加嚴(yán)厲的政策、制度和措施。企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況關(guān)系安全生產(chǎn)大局，企業(yè)是安全生產(chǎn)的“內(nèi)因”、根本，國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)最終要落實(shí)到企業(yè)，全國安全生產(chǎn)整體水平的提高最終也必須體現(xiàn)在企業(yè)上。因此，做好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)有效的遏制重特大事故，必須緊緊抓住企業(yè)這個(gè)“主體”，通過加強(qiáng)安全管理、加大安全投入、強(qiáng)化技術(shù)設(shè)備、嚴(yán)格安全監(jiān)管、嚴(yán)肅責(zé)任追究等有力措施，督促提高企業(yè)的安全生產(chǎn)保障能力?！锻ㄖ诽岢龅摹叭齻€(gè)堅(jiān)持”是指導(dǎo)和推動(dòng)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的總體要求，必須貫穿安全生產(chǎn)工作的全過程，它體現(xiàn)的是以人為本，牢固樹立安全發(fā)展的理念和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，從管理、制度、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)等方面，全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須認(rèn)真貫徹《通知》的具體規(guī)定，督促企業(yè)把規(guī)定的每一項(xiàng)要求逐一落實(shí)執(zhí)行到位，不留死角。
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領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇十三
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，安全是我工作中的首要任務(wù)，也是我始終關(guān)注的重點(diǎn)。經(jīng)過多年的工作實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了安全領(lǐng)導(dǎo)的重要性和方法。下面我將從關(guān)注、倡導(dǎo)、培訓(xùn)、示范和持續(xù)改進(jìn)五個(gè)方面，分享一些我在安全領(lǐng)導(dǎo)方面的心得體會(huì)。
首先，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，要不斷關(guān)注企業(yè)的安全狀況。只有時(shí)刻保持對(duì)安全的關(guān)注，才能切實(shí)了解到安全存在的問題，及時(shí)采取措施加以解決。對(duì)于每天生產(chǎn)流程中出現(xiàn)的小問題，我都會(huì)高度重視并及時(shí)跟進(jìn)，因?yàn)樾栴}的積累往往容易演變成大問題。通過及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題，不僅能夠確保工作的順利進(jìn)行，也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，作為領(lǐng)導(dǎo)者，我要倡導(dǎo)員工積極關(guān)注安全問題。在工作中，我經(jīng)常進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)員工對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。我相信，只有員工具備了足夠的安全意識(shí)和知識(shí)，才能夠從根本上預(yù)防事故的發(fā)生。在日常工作中，我還會(huì)組織員工進(jìn)行安全演練和應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工的安全應(yīng)對(duì)能力。通過倡導(dǎo)和培訓(xùn)，我鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與安全管理，為整個(gè)企業(yè)的安全打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三，作為一個(gè)安全領(lǐng)導(dǎo)者，我時(shí)刻注重培養(yǎng)員工的安全意識(shí)。只有員工都對(duì)自身的安全負(fù)責(zé)，并把安全看作是自己的責(zé)任，企業(yè)的安全才能得到有效的保障。為此，我在員工中開展多種形式的安全培訓(xùn)，并注重培養(yǎng)員工的安全自主管理能力。通過提高員工的安全意識(shí)，我相信員工在工作中會(huì)更加重視安全，積極采取措施預(yù)防事故的發(fā)生，從而降低企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)。
第四，作為領(lǐng)導(dǎo)者，我時(shí)刻以身作則，做員工的示范。領(lǐng)導(dǎo)者的行為和態(tài)度對(duì)員工的影響是至關(guān)重要的。我始終堅(jiān)持安全第一的原則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)定，并且要求員工也要嚴(yán)格遵守。我自己親自參與各項(xiàng)安全活動(dòng)，在工作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，并且及時(shí)糾正和防止違反安全規(guī)定的行為。通過自己的示范，我相信員工會(huì)受到潛移默化的影響，更加注重安全，在工作中不斷提高安全意識(shí)。
最后，作為一個(gè)安全領(lǐng)導(dǎo)者，我相信持續(xù)改進(jìn)是安全工作的核心。安全是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，只有不斷改進(jìn)和完善，才能夠不斷提高安全水平。因此，我在工作中注重安全工作的反饋和總結(jié)，及時(shí)評(píng)估和分析工作中出現(xiàn)的問題，并積極采取措施進(jìn)行改進(jìn)。我還定期組織安全評(píng)審和安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決隱患，確保安全工作一直保持在良好的狀態(tài)。只有持續(xù)改進(jìn)，才能夠提供更加安全、高效和可持續(xù)的工作環(huán)境。
通過關(guān)注、倡導(dǎo)、培訓(xùn)、示范和持續(xù)改進(jìn)這五個(gè)方面，我作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在安全領(lǐng)導(dǎo)方面有了一些心得體會(huì)。我相信，只有充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用，關(guān)注員工的安全，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，做員工的示范，才能夠使企業(yè)的安全工作更為完善。只有企業(yè)的安全得到保障，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇十四
安全領(lǐng)導(dǎo)是一種特殊的領(lǐng)導(dǎo)方式，它注重保證員工和組織的安全。在過去的工作經(jīng)驗(yàn)中，我學(xué)到了很多關(guān)于安全領(lǐng)導(dǎo)的心得和體會(huì)。安全領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于一個(gè)組織的發(fā)展和員工的成長至關(guān)重要。在這篇文章中，我將分享我對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)的體會(huì)和心得。
第二段：明確目標(biāo)并建立良好的溝通
在安全領(lǐng)導(dǎo)中，明確的目標(biāo)和良好的溝通是至關(guān)重要的。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要向員工清楚地傳達(dá)公司的安全政策和目標(biāo)，讓他們明白安全是工作的第一要?jiǎng)?wù)，是每個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)。此外，良好的溝通也意味著我們需要積極地聽取員工的意見和建議，了解他們對(duì)安全工作的看法，以便我們能夠及時(shí)地采取措施解決問題。通過明確目標(biāo)和良好的溝通，我們能夠建立一個(gè)安全意識(shí)高、積極參與的工作團(tuán)隊(duì)。
第三段：建立安全文化并做出榜樣
建立一個(gè)安全文化是實(shí)現(xiàn)安全領(lǐng)導(dǎo)的重要一環(huán)。我們需要通過制定相關(guān)政策和規(guī)章制度來保證員工的安全，同時(shí)也要通過給予獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來激勵(lì)員工。此外，作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們更需要做出榜樣，展示出正確的安全行為和態(tài)度。只有我們自己首先確保遵守安全規(guī)章制度，才能得到員工的尊重和信任。我們還應(yīng)該鼓勵(lì)員工互相監(jiān)督，互相提醒，幫助員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。
第四段：提供培訓(xùn)和教育
提供培訓(xùn)和教育對(duì)于確保員工的安全至關(guān)重要。通過培訓(xùn)，我們能夠幫助員工了解和掌握各類安全知識(shí)和技巧，提高他們的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)的能力。同時(shí)，我們也要定期組織安全演習(xí)和應(yīng)急演練。通過這些培訓(xùn)和演習(xí)，我們可以提高員工的反應(yīng)能力和遵循規(guī)章制度的能力，從而降低事故的發(fā)生概率。
第五段：定期評(píng)估和改進(jìn)
安全領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是一次性的工作，它需要我們定期地評(píng)估和改進(jìn)。我們應(yīng)該制定一套評(píng)估安全工作的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，并定期進(jìn)行安全績效評(píng)估。通過評(píng)估，我們能夠了解自己的不足和問題所在，及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，我們也應(yīng)該鼓勵(lì)員工提出建議和意見，關(guān)注他們的反饋，以便我們能夠更好地進(jìn)行安全領(lǐng)導(dǎo)。
結(jié)尾：
通過我的工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻體會(huì)到安全領(lǐng)導(dǎo)的重要性。明確目標(biāo)并建立良好的溝通、建立安全文化并做出榜樣、提供培訓(xùn)和教育、定期評(píng)估和改進(jìn)，這些都是實(shí)現(xiàn)安全領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注員工的安全，確保他們?cè)诠ぷ髦心軌蜃袷匕踩?guī)章制度，做好防范措施，最大限度地保護(hù)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，我們也應(yīng)該鼓勵(lì)員工參與到安全工作中，共同建設(shè)一個(gè)安全、和睦的工作環(huán)境。安全領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是我們的職責(zé)，更是我們對(duì)員工、對(duì)組織的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇十五
近日，我參加了公司領(lǐng)導(dǎo)的一次講話會(huì)議，聽了領(lǐng)導(dǎo)的精彩演講，我深感受益匪淺。在這次講話中，我領(lǐng)略到了領(lǐng)導(dǎo)的胸懷和視野，也學(xué)習(xí)到了如何成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。在此，我就和大家分享一下我的心得體會(huì)。
第一段：贊頌領(lǐng)導(dǎo)
聽了領(lǐng)導(dǎo)的講話，我感到很震撼，并且對(duì)領(lǐng)導(dǎo)十分欽佩，因?yàn)樗哂凶吭降念I(lǐng)導(dǎo)能力和思維方式。領(lǐng)導(dǎo)在講話中表達(dá)了對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可和肯定，也對(duì)團(tuán)隊(duì)提出了新的目標(biāo)和要求。他的一番話語，讓我深刻認(rèn)識(shí)到不僅是團(tuán)隊(duì)在成長進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)也在不斷地成長和進(jìn)步。
第二段：領(lǐng)導(dǎo)講話中的能量
領(lǐng)導(dǎo)的講話充滿著動(dòng)能，令我深深感受到他的鼓舞和奮勉向上的精神。他在講話中，始終堅(jiān)持明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，不斷地發(fā)出動(dòng)員士氣的號(hào)召。更讓我感受深刻的是，他的講話不僅有決策的權(quán)威性，更有對(duì)員工的呼吁和感召力。
第三段：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力
在領(lǐng)導(dǎo)的講話中，我體會(huì)到了一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的核心能力——領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力不是一種天生的特質(zhì)，它需要領(lǐng)導(dǎo)者在不斷實(shí)踐和反思中錘煉和提高。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有足夠的認(rèn)知能力、卓越的溝通能力、高超的組織能力和獨(dú)特的創(chuàng)新能力。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該善于將團(tuán)隊(duì)成員的力量和才能進(jìn)行合理分配和調(diào)度，同時(shí)也需要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新思維，共同推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，不僅要具備領(lǐng)導(dǎo)力，還需要具備優(yōu)秀的人際關(guān)系能力。領(lǐng)導(dǎo)者和員工間的關(guān)系對(duì)工作的完成有著至關(guān)重要的影響。領(lǐng)導(dǎo)者要有耐心地聽取員工的想法，并對(duì)其給予積極的反饋和支持，建立穩(wěn)固的信任基礎(chǔ)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者也要正確處理員工間的矛盾問題，提供積極和專業(yè)的解決方案，維護(hù)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。
第五段：最終感悟
聽完領(lǐng)導(dǎo)的講話，我不免感慨于優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)所要具備的廣泛能力。作為員工，我也深感到自我提升的重要性和緊迫性。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能夠成為一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。最后，我也希望在未來的工作生涯中，能夠成為一名具有領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系能力的優(yōu)秀員工，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇十六
第一段：引言
領(lǐng)導(dǎo)的講話是組織和管理工作中不可或缺的一環(huán)，它能夠激發(fā)員工的激情、引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的方向、增加員工的凝聚力。然而，領(lǐng)導(dǎo)者作為信息傳遞者，如何通過自己的講話語言和方式來達(dá)到最好的效果，是需要不斷總結(jié)和提升的。下面將結(jié)合我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，談?wù)勗陬I(lǐng)導(dǎo)講話中的一些心得體會(huì)。
第二段：傾聽與溝通的重要性
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我們首先要明確自己的角色是信息的傳遞者，而不僅僅是發(fā)號(hào)施令者。因此，在講話之前，我們要先做好傾聽，了解員工的需求和問題。只有通過傾聽，才能真正了解員工的想法和意見，從而在講話時(shí)更加貼近實(shí)際。此外，在講話中，我們要注重語言的選擇和表達(dá)方式，用簡單明了的話語來讓員工理解我們的意圖，避免使用過多的行政術(shù)語和廢話。
第三段：發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性
作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們要善于引導(dǎo)員工發(fā)揮他們自己的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在講話中，我們要鼓勵(lì)員工提出問題和建議，讓他們感到我們對(duì)他們的重視和信任。同時(shí)，我們要靈活運(yùn)用不同的激勵(lì)方式，根據(jù)員工的特點(diǎn)和需求來設(shè)定目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。通過講話，我們可以激發(fā)員工的工作熱情和積極性，使他們?cè)诠ぷ髦谐浞职l(fā)揮自己的才能。
第四段：注重團(tuán)隊(duì)的凝聚力和共同目標(biāo)
團(tuán)隊(duì)的凝聚力和共同目標(biāo)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成功的重要因素。在講話中，我們要注重團(tuán)隊(duì)的凝聚力，讓員工感到歸屬感和自豪感。我們可以適當(dāng)?shù)乇頁P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)員工的優(yōu)秀表現(xiàn)，在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上分享成功案例，激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。同時(shí)，我們也要明確團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)，并鼓勵(lì)員工為之努力。通過講話，我們可以將團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮到最大，實(shí)現(xiàn)組織的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。
第五段：持續(xù)改進(jìn)和提升
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我們不能停止對(duì)自己的講話能力進(jìn)行改進(jìn)和提升。我們可以多參加一些培訓(xùn)和研討會(huì)，學(xué)習(xí)一些有效的講話技巧和溝通方法。此外，我們也可以請(qǐng)一些專業(yè)的演講教練來給我們提供反饋和指導(dǎo)。通過不斷學(xué)習(xí)和練習(xí)，我們可以不斷提高自己的講話能力，更好地傳達(dá)信息，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
結(jié)尾：
領(lǐng)導(dǎo)者的講話在組織和管理工作中起到至關(guān)重要的作用。通過傾聽與溝通，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，注重團(tuán)隊(duì)的凝聚力和共同目標(biāo)，以及持續(xù)改進(jìn)和提升，我們可以成為一位更加出色的領(lǐng)導(dǎo)者，讓員工感到我們的價(jià)值和魅力。希望通過我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，能夠幫助更多的領(lǐng)導(dǎo)者在講話中取得更好的效果。
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇十七
領(lǐng)導(dǎo)的講話是組織中傳遞信息、傳遞愿景和價(jià)值觀的重要方式，同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)者展示魅力和影響力的機(jī)會(huì)。作為下屬，有幸能夠聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話并從中汲取智慧，是一種難得的機(jī)會(huì)。經(jīng)過一段時(shí)間的觀察和思考，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話有了一些深刻的體會(huì)，今天我就來分享一下我的心得體會(huì)。
第二段：深入思考
首先，我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的講話必須真實(shí)可信。一個(gè)真實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)說一些虛偽的話，而是將自己的想法和觀點(diǎn)真實(shí)地傳達(dá)給大家。只有真實(shí)可信的講話，才能夠贏得下屬的信任和支持，進(jìn)而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。在我個(gè)人的觀察中，我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的講話一直都非常真實(shí)，沒有半點(diǎn)虛偽，這讓我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有了更深的尊敬和信任。
第三段：發(fā)人深省
其次，領(lǐng)導(dǎo)的講話常常讓人發(fā)人深省。在一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議中，領(lǐng)導(dǎo)提出了一句非常簡單的話：“認(rèn)真對(duì)待每一件小事，才能成就大事業(yè)?！边@句話讓我深深地反思了自己平時(shí)對(duì)待工作的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)自己在追求表面的高效率時(shí)，卻忽略了每件小事對(duì)于整個(gè)大事業(yè)的影響。從此以后，我更加注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，盡力做到盡善盡美，我相信只有這樣，才能夠推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。
第四段：啟發(fā)人心
此外，領(lǐng)導(dǎo)的講話也常常能夠激發(fā)我內(nèi)心的潛能。在一次新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)說：“只有不斷追求創(chuàng)新和突破，才能在市場上取得領(lǐng)先地位。”這句話深深打動(dòng)了我，我開始思考如何在自己的工作中追求創(chuàng)新，如何將領(lǐng)導(dǎo)的要求轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)。隨著時(shí)間的推移，我逐漸發(fā)現(xiàn)自己在工作中有了更多的創(chuàng)新點(diǎn)子，也有了更多的突破。這些都源于領(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā)和鼓勵(lì)。
第五段：反思與行動(dòng)
最后，領(lǐng)導(dǎo)的講話還常常促使我進(jìn)行反思，并根據(jù)反思的結(jié)果采取相應(yīng)的行動(dòng)。有一次，在一次年度績效考核會(huì)議中，領(lǐng)導(dǎo)提到：“只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能夠不被市場淘汰?！边@句話讓我深感自己與時(shí)俱進(jìn)的重要性，于是我開始主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷提升自己的能力。通過自我反省，我發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在的不足，并積極采取行動(dòng)來克服，這讓我大大提高了工作效率和工作質(zhì)量。
結(jié)尾段：總結(jié)
總而言之，領(lǐng)導(dǎo)的講話對(duì)于我來說，既是一種機(jī)會(huì)，也是一種挑戰(zhàn)。通過聆聽和思考，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話有了更深的體會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)可信、發(fā)人深省、啟發(fā)人心以及促使反思與行動(dòng)，這些都讓我深感自己在工作和個(gè)人成長中受益匪淺。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話的敏感性和深度思考，不斷將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，為自己和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇十八
在全轄中層管理人員學(xué)習(xí)會(huì)上，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)主任一道，認(rèn)真聽取了x行長就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、進(jìn)取應(yīng)對(duì)新形勢新挑戰(zhàn)的重要講話。x行長用精辟的語言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，結(jié)合xxx行長在省分行黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)班上的講話精神，為我們?cè)忈屃藞?zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，即分析了xxx行當(dāng)前面臨的金融形勢，也對(duì)我們各級(jí)中層干部提出了要求，對(duì)此我深有感觸。下頭我就根據(jù)x行長的講話精神和自我的感知感悟，結(jié)合自我的工作實(shí)際，談?wù)勛晕业哪w淺認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
一、認(rèn)識(shí)中層管理人員執(zhí)行力的重要性
記得前不久我看了由一本由著名的管理培訓(xùn)專家方永飛教授所寫的《贏在中層》一書，書中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉！在湯行長的講話中也提到中層管理，“這個(gè)環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達(dá)作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！敝袑?，“是我們發(fā)揮執(zhí)行本事、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的關(guān)鍵人物”。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁；發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對(duì)各種方案的制定，需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。
對(duì)于xx支行來講，我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實(shí)支行工作目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵。我們擔(dān)負(fù)著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點(diǎn)的每一位員工，最終實(shí)現(xiàn)支行每一個(gè)具體經(jīng)營管理目標(biāo)，并帶領(lǐng)全所員工確保任務(wù)目標(biāo)完成的職責(zé)。
二、對(duì)“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解
任何一個(gè)戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級(jí)行中層的“帶頭、表率”作用，是貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務(wù)主管部門即是任務(wù)目標(biāo)的執(zhí)行者，也是督辦、協(xié)助者。而工作目標(biāo)能否得以實(shí)施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點(diǎn)員工來體現(xiàn)和驗(yàn)證。x行長在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對(duì)我行各級(jí)管理層的員工都有著重要的指導(dǎo)作用，我們都要不折不扣的遵照?qǐng)?zhí)行。下頭我就自身對(duì)“三帶頭”“三表率”的理解談?wù)勛晕业捏w會(huì)。
1、帶頭主動(dòng)學(xué)習(xí)，做創(chuàng)立學(xué)習(xí)型銀行的表率。
x行長在講話中指出“學(xué)”與“時(shí)”相結(jié)合，就是“要與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)，我們的學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合時(shí)代和當(dāng)前發(fā)展的需要”；“學(xué)”與“思”相結(jié)合，就是“要結(jié)合本身的實(shí)際來思考，而不是被動(dòng)和機(jī)械的學(xué)”；“學(xué)”與“用”相結(jié)合，就是要“在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善理論，再反過來指導(dǎo)實(shí)踐”。以前我學(xué)習(xí)確實(shí)存在著學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)安排或者是為了獲取文憑而學(xué)習(xí)的觀念，沒有真正“把我們很有限的時(shí)間和精力，放在十分需要學(xué)的資料上，增加學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性?！弊鰹榛鶎臃掷硖幹魅危覀円Y(jié)合自我的實(shí)際情景，轉(zhuǎn)變這種觀念，由被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)，由要我學(xué)習(xí)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想覺悟；學(xué)習(xí)英語等文化知識(shí)，提高的文化水平；學(xué)習(xí)省行、市行下發(fā)的文件精神，提高經(jīng)營管理水平；學(xué)習(xí)電腦及oa系統(tǒng)知識(shí)，提高辦公自動(dòng)化操作本事；學(xué)習(xí)法律和我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營法律意識(shí)。不僅僅使自我的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高，并且更重要的是學(xué)到生存發(fā)展之道，去適應(yīng)如今新的形勢下帶來的新挑戰(zhàn)。
2、帶頭深化服務(wù)，做提升經(jīng)營管理水平的表率。
做為基層網(wǎng)點(diǎn)，在這一“帶頭”和“表率”中，最重要的是提高客戶服務(wù)水平。如今我所的服務(wù)方式還較多的停留在微笑服務(wù)的低層次服務(wù)上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是我們值得深深思考的問題。
金融業(yè)的競爭，總歸是一種信譽(yù)的競爭，服務(wù)的競爭。誰的信譽(yù)好、服務(wù)好，能更適應(yīng)顧客的需要，誰就能占領(lǐng)更多的市場。服務(wù)也要講究一個(gè)創(chuàng)新，不能一成不變，僅有不斷創(chuàng)新服務(wù)，我們才能在市場競爭中堅(jiān)持旺盛的生命力，才能立于不敗之地；才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏；才能最大限度的為客戶供給滿意的服務(wù)，為我們吸引越來越多的中高端客戶。
聽了x行長的報(bào)告，我體會(huì)到在實(shí)際工作中除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點(diǎn)員工的思想政治工作，無論對(duì)加強(qiáng)精神禮貌建設(shè)，保證我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展，還是對(duì)加強(qiáng)處所內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平以及調(diào)動(dòng)員工工作進(jìn)取性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工、關(guān)心員工、愛護(hù)員工”認(rèn)真研究員工的思想、工作、學(xué)習(xí)及生活動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)。
3、帶頭加強(qiáng)修養(yǎng)，做推動(dòng)和發(fā)展的表率。
要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，就是要提高自我的境界，有著高尚的精神追求。不斷加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，不為權(quán)力、金錢所動(dòng)，堅(jiān)持一名...員的本色。工作中做到認(rèn)認(rèn)真真、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、善始善終一項(xiàng)一項(xiàng)工作抓落實(shí)，推動(dòng)我所各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。
x行長在講話中還提到，“團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利，團(tuán)結(jié)能夠創(chuàng)造效益，團(tuán)結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力?！爆F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的社會(huì)，銀行內(nèi)部對(duì)協(xié)作的要求更加嚴(yán)格，一個(gè)部門和員工的任務(wù)完不成，就會(huì)影響整個(gè)目標(biāo)。如同《水煮三國》一書中對(duì)木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無法裝滿水。所以我們網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不僅僅取決于每一名成員的本事，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，我們必須在成員之間構(gòu)成高度的信任感，構(gòu)成團(tuán)隊(duì)成員之間的尊重、信任、寬容、團(tuán)結(jié)協(xié)作，這樣才能構(gòu)成一個(gè)強(qiáng)大的整體，才能實(shí)行個(gè)體和分理處團(tuán)體的共同發(fā)展。
三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行本事
對(duì)于基層管理人員來說，對(duì)上是提高執(zhí)行力，對(duì)下就要提高領(lǐng)導(dǎo)力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名領(lǐng)導(dǎo)者，都必須經(jīng)過員工來完成任務(wù)。要做個(gè)執(zhí)行本事高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的本事：
1、工作領(lǐng)悟本事
無論做任何一件事之前，首先要弄清自我的工作職責(zé)、工作資料、領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的；然后以此為目標(biāo)來把握做事的方向和要到達(dá)的效果，這一點(diǎn)很重要。實(shí)際工作中那種費(fèi)力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點(diǎn)。也就是說，清楚悟透一件事，勝過草率做十件事，并且會(huì)事半功倍。
2、制定計(jì)劃本事
要完成任何任務(wù)都要制定計(jì)劃和設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，我要將各項(xiàng)任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計(jì)劃表，作好工作安排和檢查工作。在計(jì)劃的實(shí)施及檢討時(shí)，要掌握關(guān)鍵性問題，不能因瑣碎的工作，而影響了應(yīng)當(dāng)做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績。
3、指揮協(xié)調(diào)本事
一項(xiàng)計(jì)劃無論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能到達(dá)預(yù)期的效果，而計(jì)劃的執(zhí)行并不是主任一個(gè)，而是全所員工。所以適時(shí)的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和鍛煉。
4、確定本事
確定對(duì)于一個(gè)經(jīng)理人來說十分重要，網(wǎng)點(diǎn)事務(wù)煩雜，常常需要主管去了解事情的來龍去脈因果關(guān)系，從而找到問題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機(jī)，未雨綢繆。這樣我們才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，最終變成良機(jī)。
5、創(chuàng)新本事。
要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些本事外，更重要的還要時(shí)時(shí)、事事都有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，這就需要不斷地學(xué)習(xí)，而這種學(xué)習(xí)不是單純的掌握知識(shí)的學(xué)習(xí)，它要求大家把工作的過程本身當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程，也就是向創(chuàng)新邁進(jìn)的過程。所以，我們做任何一件事都能夠認(rèn)真想一想，有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇十九
拋開業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況不談，公司的大環(huán)境不能說是非常好，這個(gè)跟集團(tuán)的管理制度和領(lǐng)導(dǎo)層的管理方式肯定有關(guān)，而這又進(jìn)一步跟集團(tuán)的管理文化相關(guān)。
看到國內(nèi)外和文化差異，特別是中國和西方國家的文化差異，我認(rèn)為不能高看中國文化，很長時(shí)間以來，我都是向別人介紹中國的文化，那是因?yàn)楹芏嗳藢?duì)中國傳統(tǒng)文化不了解。但是在新南方，我要說的是：文化是有差異的，但是沒有高低之分，我不認(rèn)為中國的傳統(tǒng)文化是一種相對(duì)優(yōu)秀的文化，文化的東西就是一個(gè)風(fēng)景，你看著美，不等于其它的風(fēng)景不美，沒有必要一定要分個(gè)高下。甚至，在管理國家、社會(huì)、企業(yè)的問題上，如果一定要分高下，我認(rèn)為在目前的現(xiàn)狀中，也是西方的文化更開放，更健康，更成功一些。
思想觀念要做到開放和包容，是很困難的，固有的思想會(huì)影響新思想的接受，所以，人一定不要固執(zhí)地認(rèn)為自己的思想是多么優(yōu)秀，健康的思想是開放和不斷發(fā)展的，而且能應(yīng)用于實(shí)際和指導(dǎo)實(shí)際，通過成敗來展示和驗(yàn)證，帶有開放、包容、活力、斗爭、合作等方面的特質(zhì)的思想可能會(huì)更好一些，這是我的感覺。
企業(yè)的經(jīng)營是利益導(dǎo)向的，我們必須要承認(rèn)這一點(diǎn)，追求利益是健康的，是個(gè)人和企業(yè)的活力源泉，避開這個(gè)內(nèi)容去談管理，就失去了根基。至于如何協(xié)調(diào)不同利益群體的關(guān)系，那是在承認(rèn)利益追求健康的前提下進(jìn)一步去探討的話題，它不應(yīng)該否定個(gè)體的利益追求。
在情理法的態(tài)度上，我傾向于做法理情的人。實(shí)際上，任何關(guān)系，都要涉及情理法，但是先講情后講法和先講法后講情之間，我會(huì)毫不猶豫選擇后者。如同我之前經(jīng)常對(duì)羽毛球協(xié)會(huì)講過的話，在球場上如同戰(zhàn)場一樣的拼殺，與場下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關(guān)系的問題上，先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人，沒有規(guī)矩意識(shí)的人，不能與之合作。所以，我向來強(qiáng)調(diào)一種嚴(yán)格管理的態(tài)度，劃分好權(quán)利范圍和利益大小。但是，集團(tuán)沒有這種氛圍，與這種氛圍相配套的文化和制度很難建立起來。
朱總作為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任心，有魄力的老板，在思想上也達(dá)到了我無法企及的高度，是我非常敬重的人，在各種講話的過程中，我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異，但我深知思想上的差異是永遠(yuǎn)存在的，我從來不介意別人思想上與我的差異，就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話，我都會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)的，但是我認(rèn)同的東西我不知道如何表述，所以只寫了一點(diǎn)有差異的東西。
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇二十
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會(huì)有成功的希望，每時(shí)每刻的放下，每時(shí)每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。
總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西希望集團(tuán)副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月20xx多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊(duì)處處充滿著激-情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進(jìn)著。
二：定力是成功的基礎(chǔ)
總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計(jì)較個(gè)人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動(dòng)，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認(rèn)真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅(jiān)信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動(dòng)體現(xiàn)。
三：團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶
總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功，靠的就是團(tuán)隊(duì)，個(gè)人的力量是有限的，俗話說：三個(gè)臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進(jìn)北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個(gè)共同的革命目標(biāo)，這不也是一種團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)嗎。
總是一個(gè)愛才的人，他不輕易批評(píng)員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認(rèn)真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體，做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星，不是自己當(dāng)明星，這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的愛護(hù)和尊重，對(duì)員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重，他們才會(huì)真正感到被重視，這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和-諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后，他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華，能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。
總之，聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏?，去領(lǐng)會(huì)，去反剩同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮，展望未來，我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車上有華西希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺(tái)，有*總的正確指揮，我堅(jiān)信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會(huì)永不下車。
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇二十一
今天我學(xué)習(xí)了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。
1，增強(qiáng)政治敏感性，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省市縣幾次重要會(huì)議的精神上來
2，把握當(dāng)前形勢，進(jìn)一步明確工作理念
3，強(qiáng)化工作落實(shí)的機(jī)制建設(shè)
4，以創(chuàng)先爭優(yōu)為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，在我們的工作中積極響應(yīng)縣委號(hào)召，努力把思想和行動(dòng)與縣委幾次重要會(huì)議精神相結(jié)合，與時(shí)俱進(jìn)。在工作中樹立陽光心態(tài)，有干事創(chuàng)業(yè)的激情，有攻堅(jiān)克難的決心，在生活中能管住自己，用發(fā)展的眼光看問題。
回顧這一段時(shí)間的工作，自身還存在以下缺點(diǎn)
1，在專業(yè)知識(shí)水平還需提高
2，在學(xué)生管理方面，還未形成一定的系統(tǒng)
通過縣委、縣政府講話的精神學(xué)習(xí)，我意識(shí)到，以后在工作中要樹立以下四個(gè)意識(shí)：一是責(zé)任意識(shí)，二是緊迫意識(shí)，三是督查意識(shí)，四是質(zhì)量意識(shí)。只有樹立起這些意識(shí)，才能在工作中有所進(jìn)步，有所提高，是自身不斷完善。工作中要一心一意，形成三種風(fēng)氣，一是一門心思捉摸干好工作的風(fēng)氣，只有形成這種風(fēng)氣，才能提高教學(xué)質(zhì)量；二是熱衷學(xué)習(xí)，勤思考，在自身素質(zhì)上下功夫的風(fēng)氣。為人師表，身為老師，必須提高個(gè)人素質(zhì)，給學(xué)生起到榜樣作用；三是真教實(shí)學(xué)的風(fēng)氣，把教書育人作為己任，而不是做給別人看。
通過對(duì)縣委、縣政府講話精神的學(xué)習(xí)，意識(shí)到了自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中會(huì)按照縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，規(guī)范和要求自己，樹立起對(duì)終身學(xué)習(xí)的信念，學(xué)無止盡，活到老學(xué)到老。
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇二十二
一年一度的總結(jié)和出師大會(huì)中晏杰董事長及李志榮總經(jīng)理作出了重要講話的都會(huì)讓我們點(diǎn)燃激情。
今年晏杰董事長的講話正視危機(jī)，輾碎堅(jiān)冰，夯實(shí)基礎(chǔ)，超越自我，08年整個(gè)物流機(jī)電板塊有許多亮點(diǎn)，突出的代表、突出的子公司，給予了高度評(píng)價(jià)，不足之處，下半年整個(gè)公司的審計(jì)以后暴露出很多問題，最根本的還是自身管理和自身素質(zhì)問題，個(gè)性是有極少部分的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)人員違法的`問題。從07年的攻擊攻擊再攻擊，08年又提出了自我超越、鍛造輝煌，就應(yīng)說這兩年第一戰(zhàn)役基本完成，09年開始要開展我們的第二戰(zhàn)役。第二戰(zhàn)役要從以下八個(gè)方面進(jìn)入狀態(tài)：南寧物流場站項(xiàng)目、拓展國際物流、持續(xù)做強(qiáng)柳工項(xiàng)目、強(qiáng)勢空降廣東、有點(diǎn)無網(wǎng)局面最起碼要有根本性好轉(zhuǎn)、進(jìn)一步完善整個(gè)集團(tuán)各個(gè)板塊業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、務(wù)必要延伸供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、最后一個(gè)是二手車市場。圍繞以上的工作項(xiàng)目，09年要夯實(shí)基礎(chǔ)的五項(xiàng)工作管理工作，考核工作，管理工作，要落實(shí)、要過程；要把客戶滿意度和服務(wù)增值的服務(wù)體系落實(shí)到管理評(píng)價(jià)里面整個(gè)過程管理和績效評(píng)價(jià)體現(xiàn)出來；持續(xù)強(qiáng)化審計(jì)工作；09年項(xiàng)目評(píng)價(jià)以及目標(biāo)管理；要繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行力。
李志榮總經(jīng)理的總結(jié)以及講話中，體會(huì)到了09年度玉柴物流的危與機(jī)。在危機(jī)中，玉柴物流狼隊(duì)從來不服輸，我們必須要在這一輪的洗牌中苦練內(nèi)功，縮短差距，打造玉柴商貿(mào)物流。我們必須能在反思中奮進(jìn)，在超越中自信，在強(qiáng)壓中磨礪，在發(fā)展中成熟，我也堅(jiān)信玉柴物流在未來發(fā)展道路上定能輾碎堅(jiān)冰再續(xù)物流新篇章！在危機(jī)中歷煉成杰出的商貿(mào)物流企業(yè)！回顧不平凡的08年，09年在兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話中讓我們充滿信心。
應(yīng)對(duì)新形勢、新任務(wù)，從思想上先進(jìn)狀態(tài)、意識(shí)上進(jìn)狀態(tài)。要時(shí)刻樹立服務(wù)意識(shí)、宗旨意識(shí)，敢于創(chuàng)新拼搏，勇于爭先創(chuàng)優(yōu)，從自我做起，求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)；對(duì)內(nèi)要多一點(diǎn)理解溝通，少一點(diǎn)埋怨，多一點(diǎn)配合協(xié)調(diào)，少一點(diǎn)互相推諉，對(duì)外要做到服務(wù)熱情周到。
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇二十三
體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話精神，有如下體會(huì)：
體會(huì)一，學(xué)有所獲。通過領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地講解，既豐富了知識(shí)，開拓了視野，又拓寬了思路，調(diào)適了心理，為今后管理潛力的提高打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
體會(huì)之二，學(xué)有所悟。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上提到要重視人才培養(yǎng)、強(qiáng)化管理，主要是對(duì)我們?nèi)粘９芾硖岢龅囊蟆Ｒ獌?nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，就是要求我們要不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。大事要干對(duì)干好，小事要做細(xì)做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，嚴(yán)于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自己。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計(jì)較，要多做奉獻(xiàn)，多講付出，培養(yǎng)良好的道德情操，堅(jiān)持以坦誠的胸懷團(tuán)結(jié)人。
體會(huì)之三，學(xué)有所思。人才、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)要求我們大家珍惜在一起共事的機(jī)會(huì)，互相尊重，不搞不團(tuán)結(jié)。是的，團(tuán)隊(duì)的凝聚力是成功的保障“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們面面相覷，無法回答?！鞍阉诺酱蠛＠锶??！眰€(gè)人再完美，也就是一滴水，一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。
體會(huì)之四，學(xué)有所感。有這樣一句話：“二十一世紀(jì)有四種人最容易被淘汰
一是知識(shí)老化的人；
二是技能和素質(zhì)單一的人；
三是單打獨(dú)斗的人；
四是不愿學(xué)習(xí)、不會(huì)學(xué)習(xí)的人?！?BR> 因此學(xué)習(xí)是一種政治職責(zé)，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。學(xué)習(xí)也是一種潛力，人與人的差別就在于學(xué)習(xí)潛力上的差別。學(xué)習(xí)理論的目的在于指導(dǎo)實(shí)踐，是為了提高潛力，更好地發(fā)展。要學(xué)以致用，光會(huì)用還不夠，還要敢于創(chuàng)新，我們應(yīng)不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)職責(zé)，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經(jīng)驗(yàn)，利用智慧，發(fā)揚(yáng)沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，才能把項(xiàng)目做好。也曾說過：“創(chuàng)新是一個(gè)民族不斷進(jìn)步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單，說復(fù)雜也復(fù)雜。如若你按部就班地機(jī)械的去工作，只滿足于崗位工作的基本完成，那當(dāng)然簡單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的.同時(shí)，努力探索管理經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)應(yīng)用現(xiàn)代管理理念，那將是一件復(fù)雜的事情。如何做到這一點(diǎn)，惟有自身素質(zhì)的全面提升，如何提升，學(xué)習(xí)就顯得十分重要，要樹立終生學(xué)習(xí)的思想。除了學(xué)習(xí)書本知識(shí)外，管理經(jīng)驗(yàn)的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經(jīng)驗(yàn)直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實(shí)踐中，逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應(yīng)對(duì)發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作?，F(xiàn)代職場中并不缺少有潛力的人，而是缺少職責(zé)與潛力并存的人。只有職責(zé)，才能讓每個(gè)人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動(dòng)力，才能使每個(gè)人用心投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔(dān)職責(zé)的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)。在管理工作中，我們要做一個(gè)有職責(zé)心的人，力爭把細(xì)節(jié)做到完美。并在職責(zé)感的驅(qū)使下，用心挖掘自己潛能，更加勇敢、堅(jiān)韌和執(zhí)著，從而充滿激情地勤奮工作。
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇二十四
201x年x月x日，在集團(tuán)公司四屆三次職代會(huì)議上張總做出了《雙責(zé)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展加快建設(shè)現(xiàn)代交通運(yùn)輸企業(yè)集團(tuán)》的工作報(bào)告，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對(duì)公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
通過學(xué)習(xí)，我了解到20xx年是集團(tuán)公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責(zé)活動(dòng)扎實(shí)開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處于“喜憂參半，精細(xì)不均”的狀態(tài)，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點(diǎn)去解決。
在過去的一年，我們?cè)谕七M(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代運(yùn)輸服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，主要做了以下三個(gè)方面。以多式運(yùn)輸相鏈接，推動(dòng)了集團(tuán)公司內(nèi)生性增長。以現(xiàn)代科技為支撐，推動(dòng)了集團(tuán)公司創(chuàng)新性進(jìn)步。以無限服務(wù)為核心，推動(dòng)了集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展。
這一年，集團(tuán)公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo)，重點(diǎn)從服務(wù)意識(shí)、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動(dòng)三個(gè)方面提升服務(wù)。其中我們總站為了增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，開展了貨運(yùn)營銷、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各種培訓(xùn)活動(dòng)，以“陽光天使”為代表的老品牌，區(qū)域影響力不斷擴(kuò)大;藍(lán)狐物流品牌新獲市政府重點(diǎn)物流企業(yè)稱號(hào)。我們總站的“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校，上公交”的“三進(jìn)一上”活動(dòng)有很大的成效，極大帶動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。同時(shí)搬站以后總站開通了客運(yùn)網(wǎng)上售票，添置了ps機(jī)，還在貨運(yùn)上推出了會(huì)員打折卡等拉動(dòng)了車站效益的持續(xù)增長。
張總對(duì)20xx年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的xx大和xx大以來歷次全會(huì)精神，以“一三一”思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“客運(yùn)挖潛、貨運(yùn)抓大、管理提效、服務(wù)鑄牌、科技支撐、雙責(zé)驅(qū)動(dòng)”的工作方針，加快推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力推動(dòng)集團(tuán)公司平穩(wěn)較快發(fā)展。
在未來的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。認(rèn)清形勢，堅(jiān)定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經(jīng)營，挖掘客運(yùn)主業(yè)的潛在市場。上下聯(lián)動(dòng)，撬動(dòng)貨運(yùn)突圍的盈利支點(diǎn)。精細(xì)管理，提升企業(yè)運(yùn)作的效率和效益。親和建家，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚(yáng)集團(tuán)精神。
我作為一名實(shí)習(xí)員工，新的一年里我會(huì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，多看多學(xué)多干，腳踏實(shí)地努力做好自己的本職工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為總站更好的明天貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家上午好!
今天教育局與市場監(jiān)督管理局聯(lián)合在這里召開全市學(xué)校食品安全工作會(huì)議，目的是學(xué)習(xí)貫徹將于10月1日實(shí)施的新《食品安全法》等法律法規(guī)，傳達(dá)貫徹省、市有關(guān)學(xué)校食品安全管理文件精神，動(dòng)員全市學(xué)校進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校食堂食品安全和飲用水安全等管理，防止食品安全事故發(fā)生。本次會(huì)上將由市場監(jiān)督管理局的專家就新舊《食品安全法》作比對(duì)解讀，對(duì)學(xué)校食堂食品安全操作指南作講解，部署本學(xué)期我市學(xué)校食品安全管理工作重點(diǎn)，請(qǐng)大家認(rèn)真聽講，做好筆記，把本次會(huì)議相關(guān)精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)到食堂每位從業(yè)人員，切實(shí)貫徹落實(shí)。下面我就教育系統(tǒng)進(jìn)一步做好學(xué)校食品安全管理工作講兩個(gè)方面內(nèi)容。
一、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前食品安全形勢
(一)從全國看，食物中毒事故和隱患呈上升趨勢
國家衛(wèi)生計(jì)生委通報(bào)20xx年全國食物中毒事件共發(fā)生160起，中毒5657人，其中死亡110人，與20xx年同期數(shù)據(jù)相比，發(fā)生起數(shù)、中毒人數(shù)和死亡人數(shù)分別增加5.3%、1.8%和0.9%，其中學(xué)校食物中毒事件的發(fā)生起數(shù)、中毒人數(shù)和死亡人數(shù)分別占全年食物中毒事件發(fā)生總起數(shù)、中毒總?cè)藬?shù)、死亡總?cè)藬?shù)的22.5%、38.6%和3.6%。今年第一季度，國家衛(wèi)生計(jì)生委通報(bào)全國食物中毒類突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告27起，中毒1462人，死亡12人，與20xx年同期相比，報(bào)告起數(shù)增加42.1%，中毒人數(shù)增加2.2倍，死亡人數(shù)減少42.9%。如：1月12日13時(shí)許，江西彭澤縣新星學(xué)校小學(xué)部38名學(xué)生出現(xiàn)嘔吐、腹瀉、發(fā)熱癥狀，患者被及時(shí)醫(yī)院治療，診斷為上呼吸道感染、急性腸胃炎;3月13日下午開始，成都市成華小學(xué)錦繡校區(qū)80多名學(xué)生出現(xiàn)嘔吐、腹瀉癥狀，經(jīng)醫(yī)院抽血檢查，疑似食物中毒;3月18日貴州普定縣第一中學(xué)40多名學(xué)生陸續(xù)出現(xiàn)嘔吐腹瀉、四肢乏力等癥狀，患者被及時(shí)醫(yī)院治療，疑似食物中毒;6月8日，高考最后一天，湖南瀏陽市一中57名學(xué)生中午突然分別出現(xiàn)上吐下泄、頭暈等癥狀，其中10多人進(jìn)行了輸液治療，疑似食物中毒。
(二)中央和地方的高度重視持續(xù)加碼。
自去年中央1號(hào)文件對(duì)食品安全提出“四個(gè)最嚴(yán)”(用最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，最嚴(yán)格的監(jiān)管，最嚴(yán)厲的處罰，最嚴(yán)肅的問責(zé)，確保廣大人民群眾“舌尖上的安全”)后，今年全國人大常委會(huì)修訂了《食品安全法》，并將于10月1日實(shí)施，修訂后的新《食品安全法》加大了食品生產(chǎn)經(jīng)營違法行為的處罰力度;省教育廳和省食品藥品監(jiān)督局也聯(lián)合下發(fā)文件，印發(fā)了《江蘇省學(xué)校食堂食品安全管理操作指南》，從制度上規(guī)范學(xué)校食堂食品安全管理;上月，南通市政府根據(jù)當(dāng)前食品安全形勢和有關(guān)文件，也出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步完善機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)校食品安全工作的意見》;本月22日，啟東市政府專門召開全市食品安全工作會(huì)議，出臺(tái)相關(guān)文件，布置相關(guān)工作，可見，全國上下把食品安全擺上十分重要位置。今天，我們?cè)谶@里召開學(xué)校食品安全工作會(huì)議，就是傳達(dá)貫徹和落實(shí)上級(jí)的文件精神，使我市學(xué)校食品安全工作取得新的成效。
(三)我市學(xué)校食品安全管理特點(diǎn)及突出問題
總體上我市學(xué)校食品安全工作，根據(jù)上級(jí)文件要求，管理在不斷進(jìn)步，表現(xiàn)在：領(lǐng)導(dǎo)重視，網(wǎng)絡(luò)健全，職責(zé)明確，操作規(guī)范，管理不斷提升。一是持續(xù)投入學(xué)校食堂硬件設(shè)施設(shè)備。最近三年，我市實(shí)施校舍安全改造工程，新建和改造50多所學(xué)校食堂，投入資金8000多萬元，其中投入廚房設(shè)備資金近3000萬元，新改建食堂全部按照安全信譽(yù)度a級(jí)流程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，廚房設(shè)備配備全部不銹鋼化，為食品安全提供了良好的硬件條件。二是食堂內(nèi)部管理不斷完善。食堂原輔料全面實(shí)行對(duì)口供貨管理，食堂菜譜和采購信息實(shí)行網(wǎng)上公示，全面開展食堂管理滿意度“雙評(píng)”工作。三是食堂管理水平不斷提高，通過食堂食品安全信譽(yù)度動(dòng)態(tài)量化分級(jí)評(píng)定，a級(jí)食堂43家，b級(jí)食堂38家，a、b級(jí)食堂占總數(shù)74%，10家評(píng)為南通市a級(jí)示范食堂，食堂現(xiàn)場管理引用“五?！惫芾矸?。
但我市學(xué)校食堂管理不平衡性較大，一些學(xué)校食品安全管理還有許多薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，突出表現(xiàn)在以下幾方面：
3.食堂“雙評(píng)”工作流于形式，公開評(píng)價(jià)食堂管理和供貨商的代表偏少，人為因素多，沒有真正反映師生強(qiáng)烈的突出問題。
5.個(gè)別學(xué)校食堂對(duì)口供貨變成暗箱操作，有的有意串通供貨商提高貨物價(jià)格，有的學(xué)校貨物驗(yàn)收環(huán)節(jié)不按項(xiàng)目驗(yàn)收或不驗(yàn)收，成本核算不真實(shí)等等。
以上問題必須引起我們高度重視，并且采取有效措施，迅速加以整改。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善學(xué)校食品安全工作
今后一段時(shí)期，我市學(xué)校食品安全管理工作按照“保安全、促發(fā)展、惠民生”的總體要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，標(biāo)本兼治，貫徹執(zhí)行《食品安全法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等法律法規(guī)和省市有關(guān)文件精神，繼續(xù)加大投入，改善食堂硬件環(huán)境，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)量化評(píng)定工作;進(jìn)一步落實(shí)食品安全各項(xiàng)制度，實(shí)施“明廚亮灶”工程和建設(shè)學(xué)校自檢農(nóng)藥殘留檢測室;圍繞提升學(xué)校食堂的安全信譽(yù)度等級(jí)和師生消費(fèi)滿意程度，營造和諧、文明的消費(fèi)環(huán)境;積極探索和應(yīng)用科學(xué)現(xiàn)場管理方法，提高學(xué)校食堂管理人員和從業(yè)人員安全意識(shí)和管理水平;充分利用形式多樣的宣傳教育陣地，抓好全體師生食品衛(wèi)生安全教育，學(xué)生食品安全知識(shí)課程培訓(xùn)每年不少于10小時(shí)，中小學(xué)生食品安全基本知識(shí)知曉率達(dá)90%以上，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生安全習(xí)慣，堅(jiān)決杜絕師生食物中毒事件的發(fā)生。
1.著力抓好以食品源頭為重點(diǎn)的食品安全管理。
一是學(xué)校要真真做到對(duì)口供貨。食堂原輔料相對(duì)固定采購，實(shí)行對(duì)口供貨，這是法規(guī)要求，是杜絕事故發(fā)生的有效舉措，我們要切實(shí)按照新學(xué)期食堂原輔料資格入圍確定的供貨商和供貨品種進(jìn)行對(duì)口供貨，不要超范圍，也不要隨意采購，特別是不要采購非學(xué)校食堂加工的熟食品、冷葷涼拌菜、食品添加劑以及規(guī)定慎用的水產(chǎn)品和蔬菜。今年起，市管局將對(duì)食堂原輔料資格入圍供貨商隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，市局對(duì)食堂對(duì)口供貨商開展評(píng)價(jià)工作。
二是切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生飲用水管理。要按照學(xué)生飲用水的準(zhǔn)入要求，選擇信譽(yù)好、質(zhì)量可靠、有專業(yè)資質(zhì)的.企業(yè)供水，建立健全飲水機(jī)和直飲水設(shè)備定期清洗、消毒的制度和臺(tái)賬。
三是建設(shè)農(nóng)藥殘留快速檢測室。學(xué)校對(duì)采購的蔬菜、水果等蔬菜產(chǎn)品的有機(jī)磷類、氨基甲酸脂類農(nóng)藥殘留含量進(jìn)行快速檢測，確保蔬菜產(chǎn)品源頭安全。市管局正準(zhǔn)備配置相關(guān)設(shè)備，組織培訓(xùn)，學(xué)校要指派專人，按照檢測相關(guān)要求，對(duì)每次采購的蔬菜產(chǎn)品進(jìn)行快速檢測，不得漏檢，并把檢測數(shù)據(jù)及時(shí)上傳市管局專用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
2.著力抓好以動(dòng)態(tài)量化分級(jí)管理為重點(diǎn)的制度建設(shè)。
一是強(qiáng)化索證索票制度。在執(zhí)行對(duì)口供貨的前提下，采購食材要索取產(chǎn)品合格證明、檢測報(bào)告、農(nóng)殘檢測和檢疫證明等，規(guī)范食材入庫驗(yàn)收制度和學(xué)生飲用水定期清洗、消毒制度，使用合法票據(jù)進(jìn)行成本核算。
二是規(guī)范操作流程。要建立健全原料查驗(yàn)登記制度、庫房檢查清理制度、餐飲具清潔消毒制度和事故處置預(yù)案，規(guī)范烹飪加工、食品留樣、餐飲具消毒等操作流程，推行五?，F(xiàn)場管理法，確保食品安全衛(wèi)生。
三是實(shí)施“明廚亮灶”工程。就是采取視頻技術(shù)或透視明檔方式對(duì)食堂食品加工過程進(jìn)行公示，學(xué)校要按照相關(guān)要求，在食堂相關(guān)區(qū)域設(shè)置視像探頭，連接高清電視屏幕，學(xué)生和家長可以清楚看到食品加工過程的一舉一動(dòng)，使學(xué)校食堂在透明、安全、衛(wèi)生的環(huán)境下操作。
3.著力抓好以提高師生滿意度為重點(diǎn)的誠信食堂體系建設(shè)。
一是食品安全意識(shí)的提升。學(xué)校是食品安全的責(zé)任主體，校長是學(xué)校食品安全管理的第一責(zé)任人，總務(wù)主任和食堂管理員是食品安全的主要責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)食堂食品安全工作，學(xué)校食品安全管理工作要列入學(xué)校的常規(guī)檢查、督導(dǎo)評(píng)估、考核項(xiàng)目之中。要牢固樹立學(xué)校教育“健康安全第一，責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想，切實(shí)承擔(dān)起教育管理和保護(hù)學(xué)生的職責(zé)，時(shí)刻把保護(hù)學(xué)生健康和生命安全放在首位，切實(shí)增強(qiáng)工作的緊迫感、責(zé)任感和自覺性，確保學(xué)生食品安全知識(shí)課程培訓(xùn)每年不少于10小時(shí)，中小學(xué)生食品安全基本知識(shí)知曉率達(dá)90%以上落實(shí)到位。
二是扎實(shí)做好食堂滿意度評(píng)價(jià)工作。要按照《南通市中小學(xué)生營養(yǎng)餐配餐指導(dǎo)意見》要求，每周編排各類營養(yǎng)素配比合理的菜譜，做到營養(yǎng)平衡、飯菜可口、質(zhì)量兼顧，這是學(xué)生評(píng)價(jià)食堂好差的重要內(nèi)容。要切實(shí)做好食堂管理和對(duì)口供貨商的滿意度“雙評(píng)”工作，確保每月一次的評(píng)價(jià)工作，不搞形式主義，(特別是對(duì)供貨商的評(píng)價(jià)，不能你好我好大家好)。要及時(shí)公布每天食材采購菜價(jià)、每周菜譜、每月伙食收支帳目，自覺接受監(jiān)督。
三是齊抓共管，提升學(xué)校食堂管理水平。市局會(huì)同市管局指導(dǎo)學(xué)校食品安全管理各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行，檢查和考評(píng)學(xué)校食品安全常規(guī)管理、“明廚亮灶”建設(shè)、自建農(nóng)藥殘留快速檢測室和學(xué)生食品安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的落實(shí)情況，適時(shí)開展學(xué)校a級(jí)誠信食堂評(píng)選活動(dòng)。
各位同志，學(xué)校食堂食品安全事關(guān)學(xué)校安全和師生的切身利益，事關(guān)啟東教育的整體形象。我們要以只爭朝夕的精神，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，落實(shí)具體有效的措施，全力做好學(xué)校食品安全各項(xiàng)工作，為鑄就我市教育現(xiàn)代化建設(shè)新篇章作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
同志們：
今天，我們?cè)谶@召開全鄉(xiāng)食品安全工作會(huì)議，這次會(huì)議的主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹全縣食品安全工作會(huì)議精神，安排部署20xx年全鄉(xiāng)食品安全工作。剛才，鄉(xiāng)政府與各村、各單位簽訂了責(zé)任書。下面，我講幾點(diǎn)意見。
一要完善監(jiān)管體制，進(jìn)一步落實(shí)食品安全責(zé)任制
鄉(xiāng)政府成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由分管副鄉(xiāng)長具體負(fù)責(zé)食品安全綜合協(xié)調(diào)和日常事務(wù)，食品安全綜合協(xié)調(diào)能力得到顯著提高。為進(jìn)一步落實(shí)“地方政府負(fù)總責(zé)、監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)、企業(yè)作為第一責(zé)任人”的食品安全責(zé)任體系，鄉(xiāng)政府與各村和各站所簽訂了食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書，將食品安全納入目標(biāo)責(zé)任考核的范疇。各村、各單位也要高度重視食品安全工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任第一責(zé)任人，指定專人具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，形成政府主導(dǎo)、部門協(xié)同，各方參與的工作格局。各村、各單位要進(jìn)一步完善食品安全事故預(yù)案，加強(qiáng)食品安全應(yīng)急處置工作。對(duì)本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生有重大食品安全事故及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)，有效控制事態(tài)發(fā)展，查明事故原因，并按《國家食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》報(bào)告程序，及時(shí)、逐級(jí)上報(bào)，不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。
二要明確工作重點(diǎn)，逐步提高食品安全監(jiān)管水平
各村、各單位要進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)管措施，創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，不斷加強(qiáng)食品安全各環(huán)節(jié)的監(jiān)管。農(nóng)業(yè)、畜牧、水利、林業(yè)、糧食等部門要全面加強(qiáng)對(duì)飼料、農(nóng)藥、獸藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行許可準(zhǔn)入，嚴(yán)厲打擊在飼料中添加激素類藥品或其他禁用藥品，在農(nóng)、獸藥中添加違禁物質(zhì)，制售假劣農(nóng)藥獸藥，違法生產(chǎn)經(jīng)營國家明令禁止使用的農(nóng)藥等違法行為。要以糧、肉、蔬菜、水果、酒類、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品為責(zé)任重點(diǎn)品種，以各生產(chǎn)企業(yè)、小作坊、食品攤販、學(xué)校（廠礦）集體食堂、餐館、蔬菜糧油店、商店副食店、農(nóng)村自辦酒席為責(zé)任區(qū)域，以食品源頭、生產(chǎn)、加工、流通消費(fèi)為責(zé)任重點(diǎn)環(huán)節(jié)，禁止生產(chǎn)經(jīng)營假冒偽劣、腐敗變質(zhì)、有毒有害、超過保質(zhì)期限的食品。
三要深入開展食品安全宣傳教育活動(dòng)，努力營造食品安全良好氛圍
要深入開展食品安全宣傳教育活動(dòng)，大力普及食品安全法律法規(guī)和科普知識(shí)，逐步營造人人關(guān)心、維護(hù)食品安全的良好氛圍。一是加大宣傳力度。深入宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法、食品安全法及其實(shí)施條例等法律法規(guī)和相關(guān)管理制度，大力開展行業(yè)誠信自律教育，加強(qiáng)法律知識(shí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)食品生產(chǎn)經(jīng)營主體的食品安全責(zé)任意識(shí)，提高食品安全監(jiān)管隊(duì)伍依法行政意識(shí)和執(zhí)法水平。普及食品安全相關(guān)知識(shí)，引導(dǎo)群眾安全消費(fèi)、理性消費(fèi)，提高自我保護(hù)能力。二是突出宣傳特色。各學(xué)校要將食品安全列入中小學(xué)相關(guān)課程，在學(xué)校中開設(shè)“食品安全道德講堂”。要通過開展“食品安全宣傳周”集中宣傳活動(dòng)、大力宣傳優(yōu)秀品牌、示范工程和誠信守法典型，增強(qiáng)群眾消費(fèi)信心。三是要充分發(fā)揮社會(huì)和媒體監(jiān)督作用。發(fā)動(dòng)并依靠廣大群眾及時(shí)舉報(bào)違法經(jīng)營行為，揭露不法分子危害群眾健康的惡劣行徑，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。
同志們，食品安全事關(guān)民生，責(zé)任重于泰山。只有時(shí)刻繃緊食品安全和責(zé)任使命這二根弦，才能保證我們的工作少出問題或不出問題。我們要以各類食品安全事件為誡，講政治，增強(qiáng)憂患意識(shí)，任何時(shí)候都要堅(jiān)持安全第一，像抓安全生產(chǎn)那樣抓好食品安全。讓我們?cè)卩l(xiāng)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加堅(jiān)定的信心，繼續(xù)奮力拼搏，認(rèn)認(rèn)真真履職、踏踏實(shí)實(shí)干事，為推動(dòng)我鄉(xiāng)食品安全工作的健康發(fā)展，推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇二
哲人說：“艱難和困惑是生命的本身”;
我即思而言：是安全!是安全捍衛(wèi)著我們的生命，是安全在維護(hù)我們生存的權(quán)利，是安全在為我們注入無限的力量。
是啊!有什么能比安全和生命更為重要，對(duì)于剛剛過去的一年，對(duì)所有的中國人、對(duì)我們?cè)谧拿恳晃?，絕不是值得舉杯相慶的日子，每年每月，我國死于各類工業(yè)安全事故的人數(shù)都高得驚人!看到那一個(gè)個(gè)天文數(shù)字難道不讓我們覺醒，不讓我們震驚嗎!
是的，正是這些慘痛的事故，讓千萬個(gè)家庭失去了歡笑的權(quán)利，讓無數(shù)個(gè)母親、和妻兒在哭泣號(hào)啕，這些慘痛的事故，無一不突現(xiàn)出無良肇事者對(duì)生命的蔑視、無一不暴露出無知違章人對(duì)制度的淡漠。黑暗給了我們黑色的眼睛，我們要用她來尋找光明，從事故中知道安全可貴，從事故中總結(jié)安全教訓(xùn)，是事故留給我們的唯一利益。
母親給予我們以生命，所以母愛的偉大由古至今眾君皆吟，而安全，捍衛(wèi)著母親賜予我們的生命，就像一把巨大的保護(hù)傘，無聲無息地為我們遮擋著狂風(fēng)暴雨。
的確，安全與生命息息相關(guān)，連在一起，不可分離。作為一名化工生產(chǎn)行業(yè)的職工，我深深地知道：安全，是我們永恒的主題?！案吒吲d興上班、平平安安回家”是每位職工共同的希冀，安全與個(gè)人、與家庭、與企業(yè)更有著千絲萬縷的聯(lián)系。
洗化公司始終以安全工作為中心，是每周例會(huì)上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必提的話題。每一個(gè)車間、生產(chǎn)崗位的安全，都是上至經(jīng)理，下至車間主任、生產(chǎn)班組長最為關(guān)心的問題。安全真的是咱們公司的傳家寶、護(hù)身符。
聽，辦公室里安全員正為新上崗的員工講解“運(yùn)行必須安全”;看，生產(chǎn)崗位上師傅們正仔細(xì)檢查設(shè)備存在的隱患;瞧，原料庫的保管正以滿腔的工作熱情，嚴(yán)格的按照安全操作規(guī)程進(jìn)行著工作?！捌鹗加谛羷冢瑲w結(jié)于平淡”是對(duì)我們這些保證安全生產(chǎn)的員工最好的寫照。
“智者是用經(jīng)驗(yàn)防止事故，愚者是用事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)”，這是我們耳熟能詳?shù)陌踩裱浴Ｒ驗(yàn)槭潞笱a(bǔ)救不如事前防范，為此我們定期召開安全會(huì)議，學(xué)習(xí)文件，交流經(jīng)驗(yàn)，談安全問題，做安全匯報(bào)，從他人的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)，用于我們?nèi)粘５墓ぷ髦小?BR> 有了警惕，不幸的事故就會(huì)躲開，有了防范，不幸的事故才會(huì)遠(yuǎn)離。因此在日常工作中，我公司有嚴(yán)密的安全檢查制度，做到領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)檢查、教育，員工時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)，刻刻注意。
“愛企業(yè)、愛工作、愛生活”這是我們每一個(gè)職工的心聲!企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，離不開每位職工的謹(jǐn)小慎微?！氨ＷC安全生產(chǎn)，防患于未然”是為了我們的明天更美好!讓我們?yōu)榱诉@共同的目標(biāo)，都行動(dòng)起來，安全工作時(shí)時(shí)抓、事事抓、長期抓，永不放松!
正所謂：與人玫瑰，手有余香。平日里我們付出種種艱辛，用我們的耐心、細(xì)心和誠心，換取生產(chǎn)的安全運(yùn)行。我們自豪，我們驕傲，我們會(huì)一如既往，關(guān)注安全，關(guān)愛生命!
我們山航的航徽是由三個(gè)“s”組成的，三個(gè)“s”形曲線代表擅長飛翔，紀(jì)律嚴(yán)明的飛燕，同時(shí)也是團(tuán)結(jié)一致的象征。飛燕的三個(gè)“s”形翅膀，看上去像“山”字，三個(gè)“s”分別代表“山東”、“成功”、“安全”。航徽的周圍對(duì)稱的八條平行線段組成機(jī)翼形狀，代表山航永遠(yuǎn)穩(wěn)健安全的飛翔。山航把“確保安全，狠抓效益，力求正點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”放在首位。“安全為天，服務(wù)為本”一直是山航的經(jīng)營理念，也是我一直以來開展工作的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)一直，工作x年來，我一直踐行著這個(gè)理念，因?yàn)槲蚁嘈胖挥邪踩攀前l(fā)展的保障，也只有安全才能讓山航騰飛。
我想大家對(duì)“安全”都有著自己的感悟。無危則安，無損則全，哪個(gè)人不希望生命長青，哪個(gè)人不希望家庭美滿?安全成為了人們?cè)谶@個(gè)世界的保護(hù)傘，而責(zé)任就像一根紐帶把人們一個(gè)個(gè)美好的希望連接起來，組成了五彩繽紛的世界。我認(rèn)為在工作中，安全沒有界限，對(duì)所有山航人而言，勇于擔(dān)起這份重于泰山的責(zé)任，要從內(nèi)心出發(fā)，秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成各項(xiàng)工作，而不管多么繁重和勞累。保證旅客的生命安全，這樣的責(zé)任感讓我們深知肩上的重?fù)?dān)，我們所擔(dān)負(fù)的是千萬旅客的生命和希望，而我們所能做的也只有用責(zé)任托起安全這片藍(lán)天。
近幾年以來，航空事故不斷發(fā)生，這些都為我們航空業(yè)的所有工作人員敲響警鐘，下細(xì)分析每件事故的原因，不難發(fā)現(xiàn)都與我們的責(zé)任感有關(guān)。缺乏責(zé)任感的人必然會(huì)被麻木和懶散所擊敗，我們筑起的安全屏障也會(huì)被侵蝕，因此責(zé)任感是每項(xiàng)工作成敗的關(guān)鍵所在。當(dāng)我看到空難的新聞報(bào)道或是相關(guān)的紀(jì)錄片時(shí)，我徹夜難眠，那些撕心裂肺的哭聲時(shí)時(shí)在我心中響起，一個(gè)個(gè)悲傷的場景歷歷在目，回想一下，導(dǎo)致這一切慘劇發(fā)生的原因，僅僅是因?yàn)橐粡堝e(cuò)誤的圖表，或是一顆未正確安裝的螺絲釘，人們總是在事故之后才作出各種各樣的假設(shè)，如果當(dāng)時(shí)能夠遵守規(guī)章制度，如果當(dāng)時(shí)能正確操作，如果起飛前做好檢查……其實(shí)這些都是無意義的，我們應(yīng)該做到防范于未然，時(shí)刻保持警惕，不再讓這些人為災(zāi)難發(fā)生，要讓人們記住只有安全才是捍衛(wèi)生命的唯一法則，而身為山航人，我們時(shí)刻牢記珍重生命，讓責(zé)任感隨心而生，不讓保證安全成為一句空口號(hào)，不僅要這么想，在實(shí)際中也應(yīng)該這么做的。
高效運(yùn)行，對(duì)航空公司的飛行安全和經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。正是深知“防空停”工作的重要性，山航為此做出了很多努力，也保持了連續(xù)9年無發(fā)動(dòng)機(jī)空中停車的記錄。自山航成立以來，就一直把“防空?！弊鳛橐豁?xiàng)常態(tài)化工作來抓實(shí)，我們不僅成立了專門的防空停工作小組，建立了管理程序，還制定了防空停具體措施和應(yīng)急處置方案，對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)施及時(shí)的性能監(jiān)控和適情的風(fēng)險(xiǎn)分析。機(jī)務(wù)人員的訓(xùn)練有素對(duì)于“防空停”工作的順利開展起到了至關(guān)重要的作用。所有新員工一年之內(nèi)都不能上崗，必須先在機(jī)務(wù)培訓(xùn)中心參加為期12個(gè)月的新員工培訓(xùn)。一方面，通過6個(gè)月的新員工培訓(xùn)來培養(yǎng)技能;另一方面，通過半軍事化管理來培訓(xùn)機(jī)務(wù)作風(fēng)和職業(yè)道德。這樣，在一年培訓(xùn)結(jié)束后，新員工們就能很快速熟練地掌握技術(shù)。同時(shí)還增強(qiáng)了自身的責(zé)任感。質(zhì)量和管理水平得到了很大提升，減少了實(shí)際工作中帶來的不安全隱患。
對(duì)于安全，所有山航人都保持著一顆如履薄冰的心。在山航成立時(shí)，由于規(guī)模小，基礎(chǔ)薄弱，民航出生的人又少，大家都知道，一旦在安全上出了問題，公司就會(huì)失去生存空間。因此，老一輩的山航人都保持著憂患意識(shí)，這是源于骨子里的東西，也成為了后來山航的核心價(jià)值觀。面對(duì)種種困難，山航人以其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，走出了一條穩(wěn)健的道路，證明了安全就是效益。十六年來，山航早已將“和諧平安”的價(jià)值觀融入到企業(yè)管理和每位山航人的心中。山航董事長、總裁馬崇賢如是說“安全是航空公司的根，是生命的線!”對(duì)于這句話，相信每一個(gè)山航人都有著深刻的認(rèn)識(shí)，我們相信，安全就是最大的效益!持續(xù)飛行38個(gè)月無事故的記錄便是其中的一個(gè)佐證，早在山航成為國內(nèi)首家引進(jìn)平視指引系統(tǒng)的航空公司。雖然當(dāng)前國際上已有22個(gè)國家、35家航空公司都采用了這一系統(tǒng)，但在我國還尚屬新技術(shù)。其中，山航走在了國內(nèi)航空公司的前列。此系統(tǒng)的引進(jìn)，大大提高了飛行員的操作精準(zhǔn)度，更加確保了飛行安全。這是山航對(duì)旅客負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。
如果把人生看作是10分，把人的生命化作“1”，把事業(yè)化作“0”，倘若前面的“1”沒有了，那后面“0”的存在又有多大意義呢?因此，在我們的日常的工作過程中，在忽視了制度規(guī)范不顧時(shí)、在工作懶散漫不經(jīng)心時(shí)，不妨為旅客想一想：他們的父母需要他們床前盡孝、珍愛的妻子或丈夫需要他們牽手人生路、天真活潑的孩子需要他們遮風(fēng)擋雨。家就像風(fēng)鈴，完整的風(fēng)鈴才能奏出和諧美妙的音樂。因此，少了任何人，奏出的音樂就會(huì)缺少音符，失去光彩，家就會(huì)變得暗淡無光。生命，一旦失去就不會(huì)再有回來的時(shí)候，世上沒有什么比幸福地活著更可貴的東西!所以請(qǐng)記住“關(guān)愛生命，牢記責(zé)任”，時(shí)刻給自己多一份自律和警醒，將安全牢記在心中，旅客的生命生命在我們手中，讓所有山航人共同攜手，責(zé)任與安全同行!
從今年二月開始工作至今，我對(duì)公司在她相對(duì)短暫的發(fā)展歷程中所取得的巨大成就印象頗深。在管理團(tuán)隊(duì)正確的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工不懈的努力下，公司在國內(nèi)和國際化工新材料領(lǐng)域中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范正在顯現(xiàn)。要繼續(xù)保持這種良好的發(fā)展勢頭，需要每位員工每時(shí)每刻、想方設(shè)法、事無巨細(xì)地去改善和優(yōu)化工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，那種躺在功勞簿上睡大覺的做法，是萬萬不可取的。
當(dāng)前，一項(xiàng)至關(guān)重要且亟待改進(jìn)的工作就是要培育良好的企業(yè)安全生產(chǎn)文化。這種文化應(yīng)當(dāng)蘊(yùn)含著一種職責(zé)、一種承諾，即公司的各種生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)是以對(duì)員工、設(shè)備、附近社區(qū)和環(huán)境“零危害”為前提的。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們應(yīng)當(dāng)對(duì)以下幾項(xiàng)基本原則給予認(rèn)同：第一，堅(jiān)定信念，事故可免。即我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)信所有的傷亡事故都是可以避免的。正因?yàn)槲：ΨN類可識(shí)別、危害風(fēng)險(xiǎn)能管控，所以我們才稱傷亡事件為“事故”(incidents)而非“意外”(accidents)。第二，沒有比安全更重要的事。也就是說，如果連操作安全都不能保證的話，那么沒有任何工作任務(wù)是非做不可的。在安全問題上，容不得半點(diǎn)含糊。第三，安全健康與環(huán)保，一天能比一天好。換句話講，she工作水平是能夠持續(xù)改進(jìn)的。
最后一點(diǎn)，可能也是最重要的一項(xiàng)原則，就是確保安全，人人有責(zé)。每位員工都應(yīng)該對(duì)他們自己和周圍同事的人身安全和身體健康負(fù)責(zé)。下面我們就來談?wù)劇叭巳擞胸?zé)”。
高高興興上班去，安安全全回家來，這是我們和我們的家人對(duì)工作最樸素的期望。我們經(jīng)常說，“我的工作理念就是，別冒險(xiǎn)、重安全，下班后能和家人朋友重聚，這就是最基本的啦!”然而，誠實(shí)地講，我們言行不一的情況是經(jīng)常出現(xiàn)的。盡管我們有明確的安全制度、有科學(xué)的操作規(guī)程、有嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)、有高投入的安全培訓(xùn)、有頻繁的安全會(huì)議、有全套的個(gè)人防護(hù)裝備，可是，有些違規(guī)操作仍然屢禁不止，個(gè)別安全隱患仍未及時(shí)消除，后果就是--我們會(huì)時(shí)常耳聞目睹自己或身邊的同事遭受不同程度傷痛的壞消息，甚至是失去生命的噩耗!這些對(duì)于公司是一種損失，對(duì)于受害員工的親朋，更是一種災(zāi)難。
為此，我呼吁每位同事恪守以下承諾：
1.把安全放在個(gè)人工作的第一要位，絕不含糊!
2.要對(duì)你工作的危險(xiǎn)性有充分認(rèn)識(shí)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)同事負(fù)責(zé)。
3.規(guī)章制度、操作規(guī)程是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的結(jié)晶，請(qǐng)確保你和你周圍的同事按章操作。安全的工作環(huán)境需要大家共同來營造--因?yàn)槊课煌露际枪敬蠹彝サ囊环葑印?BR> 4.在自己的工作崗位上，多討論、多建議、多行動(dòng)，為排除安全隱患和營造安全工作氛圍做出切實(shí)的貢獻(xiàn)。
5.要始終對(duì)任何可能存在的危險(xiǎn)保持警惕。一些工作環(huán)境確實(shí)是有危險(xiǎn)存在的，但只要通過正確的風(fēng)險(xiǎn)管理，這類危險(xiǎn)是不會(huì)轉(zhuǎn)化成危害事故的。事實(shí)上，許多事故發(fā)生的原因并不是危險(xiǎn)的工作環(huán)境造成的，而是由于人為的操作失誤或違規(guī)作業(yè)引起的。
6.請(qǐng)堅(jiān)信你可以對(duì)違規(guī)指令和違規(guī)操作說“不”!請(qǐng)鼓足勇氣去質(zhì)疑并阻止危險(xiǎn)行為!要鼓勵(lì)及時(shí)上報(bào)事故情況，并確保采取正確有效的補(bǔ)救措施。
7.要牢記，安全意識(shí)的樹立需要每位員工自覺地、持續(xù)地付出努力。
如果每一位員工都能夠爭相垂范，從始至終地恪守安全操作承諾、滿腔熱忱地培育安全生產(chǎn)文化，那么我們也終將實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)--即，所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)對(duì)員工、設(shè)備、附近社區(qū)和環(huán)境的“零危害”。這樣做最重要的意義在于，我們不僅兌現(xiàn)了對(duì)公司的承諾，而且也履行了對(duì)最最可愛的家人們的職責(zé)。
安全，永遠(yuǎn)第一!
同志們：
今天是全國“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)眨@次活動(dòng)的主題是：“安全發(fā)展、預(yù)防為主”，目的是進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳普及，提高全員安全意識(shí)和安全素質(zhì)，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。
一是樹立“以人為本、安全發(fā)展”構(gòu)建和諧礦區(qū)的新理念。安全生產(chǎn)工作事關(guān)公司和職工生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)基本建設(shè)全面發(fā)展。在深入貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，把“安全發(fā)展”的理念更加深入人心，讓安全文化進(jìn)各施工單位每個(gè)角落，促進(jìn)我公司基本建設(shè)快速發(fā)展。各部門、各單位的領(lǐng)導(dǎo)，要進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)，樹立“以人為本、安全第一”的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好安全建設(shè)工作，堅(jiān)決防止事故的發(fā)生，真正擔(dān)負(fù)起“綜合治理，保障平安”的責(zé)任。
二是把宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工意識(shí)與開展安全專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來。要以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)。公司安全職能部門要指導(dǎo)監(jiān)督到位;監(jiān)理單位要監(jiān)控管理到位;施工單位要整改落實(shí)到位，進(jìn)一步提升安全建設(shè)總體水平。當(dāng)前，整治工作要突出“查隱患、堵漏洞、促整改”，要突出重點(diǎn)部位，不定時(shí)、不定點(diǎn)的進(jìn)行安全檢查。各隱患單位要加大安全整改力度進(jìn)行整改，下大力氣消除隱患。
三是統(tǒng)一部署，密切配合，確?！鞍踩a(chǎn)月活動(dòng)”取得成效。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在全礦范圍內(nèi)集中組織開展“雨季三防”、防治水、防治瓦斯和巷道支護(hù)質(zhì)量等開展專項(xiàng)整治，充分發(fā)揮各職能部門和監(jiān)理人員的作用，加大檢查和執(zhí)法力度，力求做到全面徹底，不留死角。以排查整改本單位安全隱患及文明生產(chǎn)、建設(shè)安全文化、落實(shí)安全責(zé)任、改善安全生產(chǎn)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全為目標(biāo)，組織好本單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營造安全氛圍各部門各施工單位按照公司的總體部署，要認(rèn)真組織好“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。要全員發(fā)動(dòng)、全員參與、精心組織、務(wù)求實(shí)效，在全礦掀起一個(gè)宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)的新高潮，為我公司安全建設(shè)和和諧礦區(qū)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
祝全公司員工幸福安康，端午節(jié)快樂，謝謝大家。
尊敬的__、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
今天__街在此舉辦20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。首先我代表__街黨委、辦事處向各位蒞臨的領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同志們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。同時(shí)，向承包這次活動(dòng)的__有限公司全體員工表示崇高的致敬和感謝。今年是我國開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的第十個(gè)年頭，__街將圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題要求，切實(shí)把“安全生產(chǎn)月”辦成宣傳貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)政策、普及安全知識(shí)的全民性宣傳教育活動(dòng)，深入千家萬戶、遍及企業(yè)社區(qū)，使之扎實(shí)而富有成效;把安全生產(chǎn)“執(zhí)法警示”行動(dòng)，作為打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的執(zhí)法攻堅(jiān)行動(dòng)，不負(fù)眾望、嚴(yán)密組織，確保執(zhí)行力度、執(zhí)行效果;以安全驛站全面覆蓋到企事業(yè)單位、社區(qū)居民、校園文化場所等形式，把宣傳辦成具有__街特色，貼近生活實(shí)際的主題宣傳活動(dòng);用創(chuàng)安大學(xué)堂普及全民安全培訓(xùn)，強(qiáng)化“人人享有安全、人人學(xué)會(huì)安全”理念;辦標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)，搭建溝通平臺(tái)，加強(qiáng)政企之間溝通交流，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化順利推進(jìn)建言獻(xiàn)策;舉全體安全志愿者之力，把服務(wù)安全、奉獻(xiàn)安全的思想傳播到社會(huì)各界，號(hào)召全社會(huì)都來參與安全生產(chǎn)宣傳教育，為安全生產(chǎn)工作和構(gòu)建平安幸福__提供強(qiáng)大的思想保證和有力的輿論支持。
今天的活動(dòng)，我們很榮幸邀請(qǐng)了區(qū)安監(jiān)局__局長等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)，等一下__局長將做指示。在此我提出兩點(diǎn)希望：一、積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)。今天的活動(dòng)我街將以派發(fā)宣傳資料、舉辦知識(shí)問答、開展講座、參觀學(xué)習(xí)的形式開展，希望企業(yè)員工代表、社區(qū)居民認(rèn)真學(xué)一點(diǎn)安全知識(shí)。二、加強(qiáng)宣傳，認(rèn)真落實(shí)。希望各單位以此為契機(jī)，圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做到早計(jì)劃、早組織、早落實(shí)，辦出一次有實(shí)效的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
預(yù)?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)圓滿成功。
祝全街人民幸福安康!
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇三
近一個(gè)時(shí)期以來，全國多個(gè)地區(qū)接連發(fā)生多起重特大安全生產(chǎn)事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。正在國外訪問的中共中央、對(duì)此高度重視，6月6日就做好安全生產(chǎn)工作再次作出重要指示。指出，接連發(fā)生的重特大安全生產(chǎn)事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，必須引起高度重視。人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線.
的批示，催人警醒，意義深遠(yuǎn)，充分體現(xiàn)了中央對(duì)保障人民生命安全的高度重視，深刻闡明了安全生產(chǎn)工作的極端重要性。其中，“兩個(gè)”必須，為安全生產(chǎn)指明了方向，提出了明確要求。
必須引起高度重視。黨和政府歷來重視安全生產(chǎn)工作，為促進(jìn)安全生產(chǎn)、保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)行了長期努力，做了大量工作。但是。一些地方和企業(yè)為片面追求快速發(fā)展和最大效益，致使一些領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心缺失、安全意識(shí)淡薄，對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查與治理不及時(shí)、不認(rèn)真、不徹底，安全責(zé)任不落實(shí)、不細(xì)化，安全監(jiān)管不到位、不給力，安全生產(chǎn)制度被變通式地執(zhí)行、扭曲、忽略，導(dǎo)致各類安全隱患層出不窮、盤根錯(cuò)節(jié)，最始釀成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。安全生產(chǎn)，是經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的前提。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)財(cái)富的積累，都建立在安全生產(chǎn)的基石之上。而搞好安全生產(chǎn)，高度重視是關(guān)鍵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要在強(qiáng)化意識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)上下真功夫，堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全作為關(guān)系全局的重大責(zé)任，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)。
必須把“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”作為一條不可逾越的紅線。安全生產(chǎn)，關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益的必然要求和一切工作的出發(fā)點(diǎn)落腳點(diǎn)。安全生產(chǎn)，事關(guān)社會(huì)和諧安定，事關(guān)平安中國的建設(shè)大計(jì)。沒有對(duì)人民群眾生命安全的生產(chǎn)保障，就沒有社會(huì)的和諧和經(jīng)濟(jì)的健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。為發(fā)展而“逾越的紅線”，是對(duì)人民的犯罪!因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立以人為本的觀念，關(guān)注安全，關(guān)愛生命。安全生產(chǎn)，要以人民為出發(fā)點(diǎn)，以人民群眾安全不安全、滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn);只有以人為本、安全發(fā)展，社會(huì)才能和諧，人民群眾才能分享發(fā)展成果。
強(qiáng)調(diào)，要始終把人民生命安全放在首位，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格監(jiān)管，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，切實(shí)防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。他要求，大家要進(jìn)一步警醒起來，吸取血的教訓(xùn)，痛定思痛，舉一反三，開展一次徹底的安全生產(chǎn)大檢查，堅(jiān)決堵塞漏洞、排除隱患。因此，各級(jí)政府要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性和緊迫性，要采取源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理相結(jié)合的措施，著力研究和有效解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的深層次問題;要把法治建設(shè)貫穿和融入安全生產(chǎn)領(lǐng)域的全過程，依法夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);徹查安全生產(chǎn)管理中的“重瘡”和“變形”制度，徹查事故隱患及其根源，徹查要做到不留死角、不走過場;對(duì)查出的安全生產(chǎn)問題實(shí)行“零容忍”，對(duì)企業(yè)責(zé)任不落實(shí)、政府監(jiān)管不到位、失職瀆職的，一律依法追究相關(guān)人員的責(zé)任;鐵腕打擊非法違法和違規(guī)違章生產(chǎn)行為，依法嚴(yán)懲違法犯罪。
在安全監(jiān)管方面，要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行能力，創(chuàng)新監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制，依法規(guī)范問責(zé)。只有建立起長效機(jī)制，堅(jiān)持監(jiān)督到位、徹查持久、依法嚴(yán)辦，堅(jiān)決嚴(yán)守“不能以犧牲人的生命為代價(jià)這條不可逾越的紅線”，才能有效遏制重特大事故多發(fā)態(tài)勢。
春節(jié)將至，公司召開了關(guān)于零九年安全生產(chǎn)工作的會(huì)議。會(huì)議上公司領(lǐng)導(dǎo)都發(fā)表了有關(guān)安全生產(chǎn)方面的講話。
通過學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的講話，深切的感受到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”說明了安全生產(chǎn)對(duì)我們每個(gè)人的重要性，其中的“責(zé)”就是“責(zé)任”和“責(zé)任心”。安全事故絕大多數(shù)是由違章引起的，事故產(chǎn)生的根源在于思想和意識(shí)上。安全意識(shí)不足，凡事麻痹大意、掉以輕心，是安全生產(chǎn)的大敵。在安全管理上態(tài)度決定一切，抓好了安全意識(shí)這個(gè)源頭，安全事故就會(huì)少發(fā)生或不發(fā)生。
對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，成績可能有很多，如果用數(shù)字來衡量的話，安全生產(chǎn)是“1”，是擺在首位的唯一的有效數(shù)字，其余的成績都是1后面的零，如果安全生產(chǎn)搞不好，其他成績?cè)俣嘁彩橇恪?BR> 沒有安全，就沒有企業(yè)的發(fā)展，也沒有我們個(gè)人的幸福，安全對(duì)我們來說是何等的重要。因此我們必須事事講安全、時(shí)時(shí)講安全，努力營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的工作氛圍。安全管理的重點(diǎn)在班組、在現(xiàn)場，作為基層員工，我們要樹立防事故、保安全的思想，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，全面查找安全隱患，認(rèn)真落實(shí)安全防患措施，主動(dòng)做好安全管理與考核工作。我們一定要記住，安全
規(guī)章制度
，不是捆縛我們的繩索，而是鞭策我們正確行進(jìn)的鞭子。
在工作中，我們要牢固樹立“安全=幸?！钡挠^念，遵章守紀(jì)、嚴(yán)格實(shí)行“崗上監(jiān)控，崗下預(yù)防”， 搞好自控互控和把關(guān)，從工作的每一分鐘、每一件事入手。我相信，如果每個(gè)人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，我們就能把好安全關(guān)。
“安全第一，預(yù)防為主”，為了做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人所傷害，我們每人應(yīng)在日常生活、生產(chǎn)和學(xué)習(xí)中，都來關(guān)心、支持、參與安全生產(chǎn)工作，共同創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境。
20xx年即將結(jié)束，公司于20xx年12月7日召開了工作會(huì)議，于會(huì)上做了重要講話，會(huì)后部門領(lǐng)導(dǎo)又帶領(lǐng)我們做了深入學(xué)習(xí)，在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話后，我受益匪淺。講話不僅把20xx年公司整體的經(jīng)營情況作了總結(jié)，更重要的是針對(duì)公司的不足，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，從而提出20xx年公司整體
工作計(jì)劃
和經(jīng)營目標(biāo)，對(duì)下一步的工作方向規(guī)劃和需要注意的三個(gè)方面的問題給大家進(jìn)行了統(tǒng)一思想和分析。通過會(huì)后這一段時(shí)間的反復(fù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了我對(duì)講話精神的理解和認(rèn)同。整個(gè)的講話中, 都將抓落實(shí)重細(xì)節(jié)進(jìn)行貫穿，讓我認(rèn)識(shí)到實(shí)干細(xì)干對(duì)于我工作的重要性，而且要真抓實(shí)干，要狠抓、實(shí)抓。
對(duì)于今年，講話中提到，公司整體反應(yīng)不太好，雖然我們不惜一切代價(jià)來提升產(chǎn)品品質(zhì)，要求質(zhì)量第一，但由于我們工作不認(rèn)真細(xì)致，才使我們公司的機(jī)器在市場上表現(xiàn)的問題比較多。作為公司的銷售人員我也意識(shí)到了問題的嚴(yán)重性，我們更應(yīng)該如所說，要不斷反思自己的問題所在，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，找到解決辦法不斷改正，更要避免一些類似問題的發(fā)生，努力維護(hù)提高公司的的信譽(yù)形象。 對(duì)于明年，國家在強(qiáng)制推行環(huán)境控制，讓改用國三發(fā)動(dòng)機(jī)，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)也整體不景氣，明年也會(huì)不容樂觀，這些都對(duì)明年的農(nóng)機(jī)行業(yè)造成了很大影響，值得注意的是國家規(guī)劃利用5年時(shí)間把10多億畝土地深松一遍，因此深松機(jī)市場潛力巨大。在這樣的大背景下，公司確定了20xx年的生產(chǎn)銷售計(jì)劃，在春節(jié)前后，我們的主要任務(wù)一是，這些任務(wù)都要在三月份之前完成并投放市場。對(duì)于公司的這些整體規(guī)劃，我們每一位員工都要心中有數(shù)，公司制定了大的目標(biāo)，一定有其合理性，我們要做的就是深入做好具體方案，把大目標(biāo)分解成小目標(biāo)，分部門分個(gè)人腳踏實(shí)地的去執(zhí)行，去落實(shí)，把細(xì)節(jié)做好做完美。
此次講話也談到了今后公司要重點(diǎn)關(guān)注做好的三個(gè)方面，一是思想意識(shí)要端正正確，二是行動(dòng)上要做實(shí)做細(xì)，三是監(jiān)督糾察上要深化。如提到的，意識(shí)決定成功，是企業(yè)成就了每一位員工，因此我們要轉(zhuǎn)變思想，努力做好自己的事情，公司的經(jīng)營成本是很高的，它養(yǎng)活了公司的每一個(gè)人，我們要懷著感恩的心去工作，創(chuàng)造的更多的價(jià)值，這樣于自己于公司都是好的;“細(xì)節(jié)決定成敗”，我們要轉(zhuǎn)變?cè)瓉淼墓ぷ髯黠L(fēng)，更加去注重工作的質(zhì)量，把事情做細(xì)做扎實(shí)，這樣才能避免今年機(jī)器質(zhì)量出現(xiàn)很多問題的情況發(fā)生;現(xiàn)在公司不良工作作風(fēng)和觀念依然存在，要在監(jiān)督糾察上深化，作為公司成員的我，會(huì)正確理解與支持糾察監(jiān)督組人員的工作，積極主動(dòng)配合監(jiān)督工作的開展，為監(jiān)察工作提供便利，自覺接受工作督查，積極、及時(shí)整改監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題。
總之，我會(huì)按照此次講話精神，調(diào)整好工作心態(tài)，以積極的心態(tài)面對(duì)工作和生活。全面深化會(huì)議精神，時(shí)時(shí)刻刻自我反省，戒驕戒躁，踏踏實(shí)實(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作，以公司大局為重，為全面實(shí)現(xiàn)20xx年整體經(jīng)營目標(biāo)而奮斗。
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領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇四
同志們：
今天縣安監(jiān)局在這里組織召開這次全縣危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹暨工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，是我參加縣安監(jiān)局組織的第三次安全生產(chǎn)工作專題會(huì)，這次會(huì)議比較特殊包括的面廣，涉及了危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、工礦商貿(mào)、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、社區(qū)建設(shè)及全縣的大安全監(jiān)管等7個(gè)方面，內(nèi)容相當(dāng)于全縣安全生產(chǎn)例會(huì)。剛才，縣安監(jiān)局副局長對(duì)全縣危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、工礦商貿(mào)、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、社區(qū)建設(shè)及全縣的大安全監(jiān)管工作進(jìn)行了安排布署，縣安監(jiān)局的7位同志就聯(lián)系的工作作了具體安排和表態(tài)，縣經(jīng)信委、縣公安局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣工商局、供電公司等部門也根據(jù)自身的職能職責(zé)作了講話，市政府專家從技術(shù)支撐的角度作了表態(tài)發(fā)言，我完全贊同，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我想在以上幾位同志講話的基礎(chǔ)上再談幾點(diǎn)意見：
安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的客觀要求。也只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，職工安全健康才有保障，每個(gè)家庭才能平安幸福，人民群眾才能安居樂業(yè)，整個(gè)社會(huì)才能安定和諧。今年，是我縣安全生產(chǎn)工作“基層基礎(chǔ)攻堅(jiān)年”，我們要站在構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，以對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神，強(qiáng)化安全監(jiān)管措施落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)安全責(zé)任感，抓好安全生產(chǎn)工作。
第一，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)最根本的因素還在于人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各相關(guān)部門特別是參會(huì)的生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，時(shí)刻把人民的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，以積極主動(dòng)的態(tài)度、飽滿的工作熱情，把安全生產(chǎn)工作放在心上、拿在手上，抓緊抓實(shí)抓好。
第二，要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任。抓好安全生產(chǎn)，重在責(zé)任落實(shí)。大多數(shù)安全事故都是由于思想麻痹、管理不嚴(yán)、責(zé)任不實(shí)造成的。我們抓安全生產(chǎn)要有緊迫感、危機(jī)感，不能按步就班、四平八穩(wěn)，必須見微知著、防微杜漸。要強(qiáng)化行政主要領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)管部門監(jiān)督的群防責(zé)任。要堅(jiān)持一崗雙責(zé)，企業(yè)業(yè)主必須肩負(fù)起本單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人的責(zé)任，加深安全認(rèn)識(shí)，加大安全投入，加強(qiáng)安全監(jiān)管，積極主動(dòng)地為安全生產(chǎn)作出努力。要加強(qiáng)對(duì)各類活動(dòng)的安全管理，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰批準(zhǔn)、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格審查大型活動(dòng)的安全工作方案和事故應(yīng)急預(yù)案，確保各項(xiàng)措施到位，嚴(yán)防群死群傷惡性事故發(fā)生。要嚴(yán)格執(zhí)行安全事故責(zé)任追究制，繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度，對(duì)發(fā)生的重大安全事故，要按照“四不放過”的原則，查明原因，分清責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，將啟動(dòng)行政“問責(zé)”。
第三，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)日常監(jiān)管。安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作重心應(yīng)該下沉，把主要責(zé)任落實(shí)到企業(yè)，要企業(yè)自己去發(fā)現(xiàn)隱患，整改隱患，通過我的了解，很多企業(yè)存在著等職能部門來檢查時(shí)幫企業(yè)找隱患，這種思想是不行的，安全隱患是動(dòng)態(tài)發(fā)展的，職能部門不是只為你一家企業(yè)服務(wù)的，所以自己要管理好自己的“自留地”。同時(shí)職能部門也要加強(qiáng)監(jiān)管，在市場經(jīng)濟(jì)體制下以經(jīng)濟(jì)手段，督促企業(yè)主動(dòng)消除安全隱患，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、建立健全安全生產(chǎn)約束機(jī)制，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)方面的違法違規(guī)行為。要嚴(yán)格執(zhí)行安全審查許可、驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定，凡不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)經(jīng)營單位，一律不予批準(zhǔn);凡生產(chǎn)性建設(shè)工程項(xiàng)目未執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”有關(guān)規(guī)定的，一律不得竣工投產(chǎn);如有違法違規(guī)行為，嚴(yán)懲不貸。
第四，要進(jìn)一步深化安全隱患排查整改。隱患不除，永無寧日。企業(yè)是安全責(zé)任主體，要經(jīng)常性開展自查自糾，通過自查自糾整改，然后政府部門、行業(yè)再去檢查督促，以提高檢查的效果。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)匯總梳理，建立整改臺(tái)賬，實(shí)行全程跟蹤。能立即整改的，力爭在最短時(shí)間內(nèi)整改到位;一時(shí)不能整改的，要落實(shí)防范措施，盯死看牢，嚴(yán)防發(fā)生事故;對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時(shí)采取措施的、不按照規(guī)定措施加以整改的或事故隱患整改不力而導(dǎo)致發(fā)生事故的單位及其負(fù)責(zé)人，要依法嚴(yán)肅查處。
第五，要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入。安全需要投入，安全需要成本，這是我們多年總結(jié)得出的經(jīng)驗(yàn)。持續(xù)穩(wěn)定的安全投入是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的重要保障。企業(yè)是安全責(zé)任主體，要下決心，想方設(shè)法籌措資金，加大安全資金投入，加快技術(shù)設(shè)備更新改造步伐，加強(qiáng)安全基層基礎(chǔ)建設(shè)，彌補(bǔ)長期以來的安全欠賬，改善安全基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀。
第六，要進(jìn)一步狠抓安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。實(shí)踐告訴我們了，經(jīng)常在說的東西我們能夠保持良好的印象，安全工作已需要經(jīng)常性宣傳教育，一個(gè)注意事項(xiàng)一次記不住，多講幾次總會(huì)有效果的，就比如說職工佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品的問題，剛開始的職工還有意見，現(xiàn)在我到企業(yè)看一下大部分職工能夠自覺的佩戴，這就說明我們的宣傳教育工作取得了良好的效果，因此我們一定要狠抓安全宣傳教育培訓(xùn)，大力普及安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)全民的安全法制觀念，在全社會(huì)大力營造“遵章守紀(jì)，關(guān)愛生命”的良好氛圍。
第七，要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作配合。有時(shí)候一個(gè)安全問題涉及多個(gè)部門，如果各自為政勢必會(huì)加重它惡性發(fā)展，通過近年的幾次重大問題上的表現(xiàn)，縣級(jí)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的工作已經(jīng)很和諧了，今天在這里我想說的是，大家要繼續(xù)保持高度統(tǒng)一思想，“要發(fā)展、要安全”。同時(shí)企業(yè)內(nèi)部也要形成強(qiáng)有力的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，各崗位不要等、不要靠，要自主發(fā)現(xiàn)問題，積極主動(dòng)的解決問題，這樣才能形成活力，才有利于企業(yè)發(fā)展壯大。
同志們，今天的會(huì)議給我上了一課，我縣的安全生產(chǎn)工作也不輕松，我們的工作也才剛剛開始，我了解了一下我們的安全社區(qū)和安全文明企業(yè)創(chuàng)建工作就是一個(gè)相當(dāng)繁瑣，工作任務(wù)相當(dāng)巨大的工作，我們必須要理清思路，做好規(guī)劃，確保工作順利開展。安全工作任重而道遠(yuǎn)，我們?cè)谕粋€(gè)戰(zhàn)線上，擰成一條粗大的繩索，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“大船”保駕護(hù)航，最后引用屈原的名句“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”與大家共勉。
謝謝大家!
尊敬的__、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
今天__街在此舉辦20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。首先我代表__街黨委、辦事處向各位蒞臨的領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同志們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。同時(shí)，向承包這次活動(dòng)的__有限公司全體員工表示崇高的致敬和感謝。今年是我國開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的第十個(gè)年頭，__街將圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題要求，切實(shí)把“安全生產(chǎn)月”辦成宣傳貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)政策、普及安全知識(shí)的全民性宣傳教育活動(dòng)，深入千家萬戶、遍及企業(yè)社區(qū)，使之扎實(shí)而富有成效;把安全生產(chǎn)“執(zhí)法警示”行動(dòng)，作為打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的執(zhí)法攻堅(jiān)行動(dòng)，不負(fù)眾望、嚴(yán)密組織，確保執(zhí)行力度、執(zhí)行效果;以安全驛站全面覆蓋到企事業(yè)單位、社區(qū)居民、校園文化場所等形式，把宣傳辦成具有__街特色，貼近生活實(shí)際的主題宣傳活動(dòng);用創(chuàng)安大學(xué)堂普及全民安全培訓(xùn)，強(qiáng)化“人人享有安全、人人學(xué)會(huì)安全”理念;辦標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)，搭建溝通平臺(tái)，加強(qiáng)政企之間溝通交流，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化順利推進(jìn)建言獻(xiàn)策;舉全體安全志愿者之力，把服務(wù)安全、奉獻(xiàn)安全的思想傳播到社會(huì)各界，號(hào)召全社會(huì)都來參與安全生產(chǎn)宣傳教育，為安全生產(chǎn)工作和構(gòu)建平安幸福__提供強(qiáng)大的思想保證和有力的輿論支持。
今天的活動(dòng)，我們很榮幸邀請(qǐng)了區(qū)安監(jiān)局__局長等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)，等一下__局長將做指示。在此我提出兩點(diǎn)希望：
一、積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)。今天的活動(dòng)我街將以派發(fā)宣傳資料、舉辦知識(shí)問答、開展講座、參觀學(xué)習(xí)的形式開展，希望企業(yè)員工代表、社區(qū)居民認(rèn)真學(xué)一點(diǎn)安全知識(shí)。
二、加強(qiáng)宣傳，認(rèn)真落實(shí)。希望各單位以此為契機(jī)，圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做到早計(jì)劃、早組織、早落實(shí)，辦出一次有實(shí)效的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
預(yù)祝“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)圓滿成功。
祝全街人民幸福安康!
同志們：
下午好!
今天很高興與大家來講解《安全生產(chǎn)的基本常識(shí)》這個(gè)培訓(xùn)課程。
首先請(qǐng)問大家來這里的目地是什么呢?
“奇怪了，不是來聽你講《安全生產(chǎn)》的培訓(xùn)嗎?”
是的，可是你們希望我講得好呢，還是不要講呢，為什么這樣說，安全誰不知道，沒有安全什么都沒有了。是的，接下來就是我對(duì)安全生產(chǎn)的理解想與大家共同分享一下，看有沒有跟我想法相同的朋友了。講得好呢，鼓勵(lì)鼓勵(lì)，不好呢，裝著沒聽見。呵呵。我希望我能帶給大家愉快的一小時(shí)。
好的，大家是為了安全而來的，那么我們來到東龍公司又是為什么來的呢?掙錢。
對(duì)，就是為了掙錢，難道為了掙錢可以不要安全嗎?
對(duì)，我們既要掙錢，還要安全，這是最重要的。
給大家講個(gè)笑話吧。話說有三個(gè)人，一個(gè)中國人，一個(gè)韓國人，一個(gè)日本人死后來到天堂，上帝就問他們“你們是怎么死的?”，日本人說我是地震震死的，韓國人說我是被核輻射死的，這個(gè)中國人怎么說呢?有沒有人知道呢?吃鹽咸死的。這上帝就說了，你比前面幾個(gè)中國人好多了，他們都是買鹽的時(shí)候擠死的。
從這個(gè)笑話里面我們知道安全是多方面的吧，不是說我們注意了這個(gè)，我們就安全了。還有很多不安全的因素包圍著我們。
這雖然是一個(gè)簡單的算術(shù)題，但卻說明了“人的生命是十分可貴的，人人都必須珍惜”這樣一個(gè)簡單的道理。
那么我們來到東龍公司，首先要認(rèn)識(shí)誰呢?
這其實(shí)是一個(gè)簡單的問題嘛，在坐的各位除了一部分新員工之外，都是班組長及老員工了，拉鏈的基本知識(shí)都不用看了，早就記在心里面了。
沒人知道嗎?好，那我就簡單說說了，前工序和后工序就把我們的拉鏈做出來了嘛。說得輕巧啊。細(xì)說了，就包括的多了，前工序織帶，成型，縫合，染色，這就是我們前工序的拉鏈吧，那么一條拉鏈上還有什么呢?拉頭是吧，那拉頭也會(huì)了好多工序吧，壓鑄，壓膠，組裝，噴漆，烤漆，有的還要電鍍，是吧，我們的拉頭才算好了，那么就到后工序了，后工序也有很多工序吧。
在這里我請(qǐng)人回答一下我，金屬開口拉鏈經(jīng)過哪幾個(gè)工序才完成我們的一條拉鏈呢?洗牙，壓膠，打孔，打左右插，穿頭，打上止，切斷，經(jīng)過七個(gè)工序。然后我們的一條拉鏈就做好了。那么我們一臺(tái)設(shè)備能做好一條拉鏈嗎?不能。
因此有人就說“小拉鏈，大學(xué)問”，別小看我們手里的一條小小的拉鏈，其實(shí)是包含著很多的學(xué)問在里面的。
這個(gè)設(shè)備開關(guān)在哪里，肯定我們的師傅都會(huì)很細(xì)心的教我們的，同時(shí)還有就是安全注意事項(xiàng)了，不能只關(guān)注生產(chǎn)而不注重安全吧。
但是我們的設(shè)備有設(shè)備廠家跟據(jù)需要而研發(fā)的，新機(jī)器的時(shí)候什么都不缺的，操作起來也比較舒服，為什么呢?新的嘛，看起來干干凈凈，舒服嘛，有的時(shí)候我們還會(huì)故意往機(jī)器上靠，其實(shí)是在擦機(jī)臺(tái)，用自己的衣服擦機(jī)臺(tái)，是不是啊。
這是好事，說明我們的工友很愛護(hù)我們的設(shè)備，設(shè)備跟我們?nèi)艘粯樱銓?duì)它好，它也會(huì)對(duì)你好的，那么有定單的時(shí)候我們要做產(chǎn)量就會(huì)很快了。一切正常。
而有的工友對(duì)我們的設(shè)備就不是這么回事了，你跟它(設(shè)備)講，它也聽不懂，它想什么也不知道，也不好好去了解我們的設(shè)備操作和保養(yǎng)知識(shí)，設(shè)備用過之后，臟稀稀的，自己也看得過去。
這也很難說的，(三不傷害分析)如果我們自己安全意識(shí)不夠，同樣也會(huì)被設(shè)備無情的咬上一口的，這個(gè)時(shí)候痛苦肯定是自己承擔(dān)的了。
答案是肯定的，要。這時(shí)候我就把設(shè)備比做是我們的槍，我們?yōu)榱舜騽僬淌且獝圩o(hù)跟保養(yǎng)我們的槍啊。必須的，不然，真到戰(zhàn)場面對(duì)敵人的時(shí)候，就被敵人給打死了。不是嗎?當(dāng)然了，如果一把好槍發(fā)給你，你不珍惜它，你說，它會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)嗎?不會(huì)。
我們?yōu)榱四芏鄴赍X，那么要做兩個(gè)事情，第一要學(xué)習(xí)并了解我們?cè)O(shè)備的操作知識(shí)，第二就要好好的愛護(hù)跟保養(yǎng)我們的設(shè)備一直處于好的狀態(tài)。
只有做到這兩點(diǎn)，我們的技術(shù)就會(huì)越來越熟練，我們的設(shè)備故障就會(huì)越來越少，我們有定單的時(shí)候個(gè)人產(chǎn)量才會(huì)最大化。我們的價(jià)值才會(huì)體現(xiàn)出來。發(fā)工資的時(shí)候，拿到錢的時(shí)候才會(huì)開心。才會(huì)去做我們想做的事情。
這就是我對(duì)安全生以及我們?nèi)伺c設(shè)備之間關(guān)系的理解。
希望我們大家能夠?qū)Π踩a(chǎn)及安全生產(chǎn)過程中，怎么與我們的'設(shè)備打好交道。在不被設(shè)備傷害的同時(shí)提高我們的質(zhì)量和產(chǎn)量。(這是我這堂課能帶給大家思考的一個(gè)問題)希望大家能夠在工作當(dāng)中去理解并去發(fā)揮自己的才能，更好的實(shí)現(xiàn)我們的人生價(jià)值。我的演講就到這里了，謝謝大家!
同志們：
今天就安全與企業(yè)、家庭間的相互關(guān)系做個(gè)簡要的發(fā)言，希望能夠引起大家對(duì)安全的足夠重視。
那么安全是什么呢?安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益;是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。安全上班，安全回家，會(huì)讓親人少一份牽掛，讓父母多一份寬慰，讓家庭多一份快樂。
做好安全生產(chǎn)工作，是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求，是事關(guān)職工生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大事，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、依靠科學(xué)”的方針。在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守“不傷害自己，不傷害他人，不被別人傷害”的原則，確保職工以飽滿的熱情，努力的工作態(tài)度，在各自不同的崗位奉獻(xiàn)自己的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展與輝煌貢獻(xiàn)自己一份力量。廣大職工在生產(chǎn)經(jīng)營和技改建設(shè)活動(dòng)中牢牢繃緊安全弦，當(dāng)產(chǎn)量、質(zhì)量、工程進(jìn)度和效益與安全發(fā)生矛盾沖突時(shí)，優(yōu)先考慮抓好安全工作，別無選擇，安全第一。事事處處自覺遵守《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》，充分發(fā)動(dòng)全體員工與各種各樣的不安全行為、現(xiàn)象作斗爭，堅(jiān)決做到一切從安全出發(fā)，千方百計(jì)杜絕、遏制、消除各種不安全現(xiàn)象;堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈，讓安全生產(chǎn)的警鐘長鳴。
安全這根弦無論如何不能放松，無情的事實(shí)給我們上了一堂堂生動(dòng)的課，一件件安全事故，給本來歡樂、祥和的時(shí)光增添了沉重悲哀的氣氛，給當(dāng)事人的家庭造成無可估量的損失，究其事故的原因，都是因?yàn)轭^腦中放松了安全這根弦，認(rèn)為平時(shí)的小小疏忽，不會(huì)造成人命關(guān)天的后果，所以工作中出現(xiàn)違規(guī)操作。只要我們嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，稍微謹(jǐn)慎一點(diǎn)，這類事故是完全可以避免的。每一個(gè)家庭都可以共享天倫之樂。
安全不是生產(chǎn)指標(biāo)，欠產(chǎn)了可以追回來，可安全是人命關(guān)天的頭等大事，任何部門只要發(fā)生一起安全責(zé)任事故，不僅給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，更嚴(yán)重的是給我們的精神造成嚴(yán)重傷害，安全工作出了人身事故，想彌補(bǔ)的機(jī)會(huì)都沒有了，人人都為之惋惜。違規(guī)操作付出的是生命的代價(jià)。因違規(guī)操作而造成終生殘疾事例有目共睹。除了給自己帶來終身的傷痛，更需要妻子甚至孩子的照顧，經(jīng)濟(jì)情況也因傷痛支出而每況愈下，成為因難補(bǔ)助人員。本來幸?？鞓返募彝ヒ蚰愕囊淮喂ぷ魇д`，卻一輩子生活在傷痛帶來的陰影里。
因違規(guī)操作而付出了生命的代價(jià)。生命不僅屬于你自己。生命屬于你的妻兒、你的父母和所有關(guān)心你愛護(hù)你的同事朋友們。珍愛生命，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生，就是給企業(yè)、家庭創(chuàng)造的最大財(cái)富。
歷數(shù)以往發(fā)生的大大小小的事故，無一不與粗心、疏忽有關(guān)，工作中的細(xì)心和精心，工作時(shí)一絲不茍地執(zhí)行工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事，遵守一切規(guī)章制度，從我做起，從現(xiàn)在做起，從日常生產(chǎn)工作中的每件小事做起，杜絕違章作業(yè)，是生產(chǎn)工作得以正常進(jìn)行，減少和杜絕一切安全事故的前提。每道工序、每個(gè)崗位都不是孤立存在的，因而崗位與崗位、人與人之間存在關(guān)相互關(guān)心，相互照應(yīng)的關(guān)系。當(dāng)同事需要幫忙時(shí)，當(dāng)一個(gè)同事違規(guī)操作時(shí)，當(dāng)有人不遵守安全操作規(guī)程時(shí)，我們就當(dāng)時(shí)時(shí)提醒他“安全責(zé)任生產(chǎn)這根弦不能松”。為了您和家人的幸福，時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)血的教訓(xùn)吧!同事們的這種關(guān)心、規(guī)勸多了、提醒多了，違規(guī)及不安全的舉動(dòng)也就少了。
安全工作關(guān)系到我們每一個(gè)職工的切身利益，關(guān)系到千家萬戶的幸福快樂，同時(shí)也告誡我們每一個(gè)職工“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，與各種各樣的不安全行為、現(xiàn)象作斗爭，我們的生命才有保證，家庭才有歡樂。
讓我們把每一刻都當(dāng)作生命的起點(diǎn)，珍愛生命、牢記安全，牢記安全其實(shí)就是善待自己，安全是一種責(zé)任，讓我們肩負(fù)起安全預(yù)防這神圣的使命，為已為家為他人的幸福歡樂，共同努力吧!
安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。同志們讓我們永遠(yuǎn)牢記安全責(zé)任，警鐘長鳴，高高興興上班來，平平安安回家去，讓每個(gè)歡樂的家庭更加幸福歡樂。
同志們：
今天，公司舉辦新《安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，主要目的是通過培訓(xùn)，幫助大家更全面地了解當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，明確當(dāng)前及今后一段時(shí)間安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，掌握在新時(shí)期做好安全生產(chǎn)工作的方法，著力提高各單位安全生產(chǎn)管理水平，以此來推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。(市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對(duì)舉辦這次培訓(xùn)高度重視，親臨我們公司培訓(xùn)現(xiàn)場，在此，我代表公司向市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!)
為了貫徹各級(jí)政府及安監(jiān)部門對(duì)新《安全生產(chǎn)法》的宣傳、學(xué)習(xí)的要求，本人認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重大意義。也讓我對(duì)舉辦本次新《安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的重要性有了更深的理解。
1.舉辦這次《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)是堅(jiān)持依法治國的政治任務(wù)。
產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，普及安全生產(chǎn)法律知識(shí)勢在必行。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入宣傳、大力實(shí)施新《安全生產(chǎn)法》，舉辦安全生產(chǎn)法學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，既是一項(xiàng)既基礎(chǔ)又重要的工作，更是安全生產(chǎn)工作最重要、最緊迫的政治任務(wù)。
2.舉辦這次《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)是貫徹國家《安全生產(chǎn)法》的法定要求。
國家《安全生產(chǎn)法》第十一條規(guī)定：各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。這是我們開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的法律依據(jù)，同時(shí)也是地方政府、安全監(jiān)管部門和各生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)盡義務(wù)。
3.舉辦這次《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)是在國內(nèi)安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的情況下再次敲響警鐘。
近年以來，在國家十分重視的情況下，國內(nèi)安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻，重特大事故頻繁，相當(dāng)大的比例是出在人為因素，國家對(duì)安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究的范圍和力度正在加大。事故在給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失的同時(shí)，也警示著人們要深刻吸取血的教訓(xùn)。雖然事故發(fā)生的直接原因各有不同，但究其原因，都存在一個(gè)安全意識(shí)、安全素質(zhì)跟不上經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展需要這一基礎(chǔ)原因。正是為了提高大家的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，我區(qū)把安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)納入了年度工作目標(biāo)。區(qū)政府多次強(qiáng)調(diào)，又好又快發(fā)展，必須堅(jiān)持安全第一，生產(chǎn)要發(fā)展，安全是前提。這是汲取若干血的教訓(xùn)和發(fā)展的最終目的得出的，需要我們對(duì)此警鐘長鳴。
4.舉辦《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)是做好公司安全生產(chǎn)工作的客觀需要。
多次安全生產(chǎn)大檢查的情況看，有些部門安全工作十分重視，工作比較扎實(shí)，還有不少的同志存在：思想不重視，制度不健全，責(zé)任不落實(shí)，投入和具體工作不到位的情況，安全隱患客觀存在，整改不及時(shí)有力，麻痹和僥幸思想有所表現(xiàn)，同時(shí)，安全素質(zhì)需要普遍提高。安全隱患是動(dòng)態(tài)變化的，舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班，就是要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，居安思危，防患未然，提高貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的自覺性，提高發(fā)現(xiàn)隱患消除隱患預(yù)防事故的能力，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，從公司工作的客觀實(shí)際考慮，舉辦培訓(xùn)十分需要。
下面，我做為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，就進(jìn)一步認(rèn)清安全生產(chǎn)所面臨的形勢，分析我們當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的問題和困難，明確工作要求，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。講幾點(diǎn)意見：
1、認(rèn)清形勢、振奮精神，全力抓好安全生產(chǎn)工作
我們公司由于受到石油石化企業(yè)的重大變革和國際油價(jià)暴跌的影響，經(jīng)營形勢不容樂觀。因此，我們更不能掩蓋我們?cè)诎踩芾矸矫娲嬖诘膯栴}，今年發(fā)生的幾起安全事故就說明這一點(diǎn)，如果我們對(duì)安全生產(chǎn)工作掉以輕心，不去面對(duì)問題，正視現(xiàn)實(shí)，找出解決問題辦法，難免還會(huì)使類似的問題重演，這將給集團(tuán)公司帶來嚴(yán)重后果，甚至造成至命的打擊。因此，我們?cè)诎踩a(chǎn)工作上不能有絲毫的麻痹和僥幸心理，我們的行業(yè)特點(diǎn)決定我們的安全生產(chǎn)的形勢始終是十分嚴(yán)峻的。所以，我們要始終繃緊認(rèn)真抓實(shí)抓好安全生產(chǎn)這根弦，把它放在一切工作的首位。
回顧龍海公司的發(fā)展歷史，我們就是從困境中一路走來并發(fā)展?fàn)畲蟮?，我們靠的就是一種“追求卓越，超越自我”的企業(yè)精神。今天我們雖然在安全管理方面存在著一定困難和問題，但是只要我們勇于面對(duì)，全力投入，我們就一定會(huì)把這些困難和問題解決好，確保全公司的生產(chǎn)安全!
2、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化三級(jí)管控體系
要解決好安全生產(chǎn)方面存在的問題，首先要認(rèn)真落實(shí)好各級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化公司、生產(chǎn)廠、班組的三級(jí)管控體系，把安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)到每一個(gè)人。公司的生產(chǎn)部門，要恪盡職守，樹立全心全意為基層服務(wù)的意識(shí)，嚴(yán)格按照各自的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對(duì)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作做的好的部門和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，做的不好的，要給予處罰，對(duì)于發(fā)生嚴(yán)重的安全和質(zhì)量事故的單位和個(gè)人要按規(guī)定嚴(yán)肅處理;各生產(chǎn)廠要加強(qiáng)安全生產(chǎn)和管控的力度，配齊專門的安全、質(zhì)量管理人員，同時(shí)還要加大對(duì)安全生產(chǎn)在人、財(cái)、物等方面的投入力度，確保生產(chǎn)安全;班組和作業(yè)人員是安全生產(chǎn)的參與者，是做好安全、質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)，因此，要把班組和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)工作當(dāng)做我們做好安全管理工作的頭等大事來抓。
3、突出重點(diǎn)實(shí)行差異化管理
公司要在全面管理和監(jiān)控的同時(shí)，針對(duì)個(gè)別生產(chǎn)廠自身建設(shè)不到位的要加大對(duì)監(jiān)管和檢查力度，要嚴(yán)格執(zhí)行公司和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量方面的管理制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)和查出來的事故隱患和嚴(yán)重的管理方面的問題，要堅(jiān)決處理，決不手軟。要采取行之有效的整改措施，杜絕安全事故的發(fā)生。
4、完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，提高對(duì)突發(fā)事件快速妥善處理能力
行好自己的職責(zé)，如因沒有很好的履行職責(zé)，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大，給公司造成嚴(yán)重后果和帶來不良影響的，無論是誰，都將嚴(yán)肅處理;三是嚴(yán)格報(bào)告制度，各廠、班組都要嚴(yán)格按照公司制定的應(yīng)急預(yù)案的要求執(zhí)行，本著內(nèi)外有別的原則，快速上報(bào)處理，將損失和影響減少到最低程度。
5、要做好企業(yè)的安全文化建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)品牌建設(shè)的重要組成部分。我們要把“龍海簡報(bào)”、公司網(wǎng)站、qq、今目標(biāo)管理平臺(tái)作為企業(yè)安全文化的陣地，發(fā)揮好宣傳教育、信息溝通交流的平臺(tái)作用，營造好安全學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，形成全員安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)各廠要在生產(chǎn)部和辦公室的指導(dǎo)下，組建了廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全學(xué)習(xí)體系，各級(jí)都有明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃和制度，各級(jí)管理人員作為學(xué)習(xí)責(zé)任人，全面落實(shí)安全學(xué)習(xí)工作，聯(lián)系工作實(shí)際，定期進(jìn)行集體學(xué)習(xí)安全、全員討論安全、個(gè)人反思安全，組織員工參加各類安全活動(dòng)，使員工形成“快樂工作，快樂學(xué)習(xí)，快樂生活”的安全理念。
同志們：安全生產(chǎn)管理工作是企業(yè)生存與發(fā)展的永恒主題，是一項(xiàng)長期、艱巨而細(xì)致的工作，我們要以科學(xué)發(fā)展和創(chuàng)新思維統(tǒng)攬我們各項(xiàng)工作的全局，把“安全重于泰山”落實(shí)到我們的實(shí)際行動(dòng)中去，并創(chuàng)造性地主動(dòng)開展工作。我相信在我們的共同努力下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司確定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，使公司的安全生產(chǎn)、管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)龍海公司科學(xué)、持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展做出積極的努力!
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇五
春節(jié)將至，公司召開了關(guān)于零九年安全生產(chǎn)工作的會(huì)議。會(huì)議上公司領(lǐng)導(dǎo)都發(fā)表了有關(guān)安全生產(chǎn)方面的講話。
通過學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的講話，深切的感受到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”說明了安全生產(chǎn)對(duì)我們每個(gè)人的重要性，其中的“責(zé)”就是“責(zé)任”和“責(zé)任心”。安全事故絕大多數(shù)是由違章引起的，事故產(chǎn)生的根源在于思想和意識(shí)上。安全意識(shí)不足，凡事麻痹大意、掉以輕心，是安全生產(chǎn)的大敵。在安全管理上態(tài)度決定一切，抓好了安全意識(shí)這個(gè)源頭，安全事故就會(huì)少發(fā)生或不發(fā)生。
對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，成績可能有很多，如果用數(shù)字來衡量的話，安全生產(chǎn)是“1”，是擺在首位的唯一的有效數(shù)字，其余的成績都是1后面的零，如果安全生產(chǎn)搞不好，其他成績?cè)俣嘁彩橇恪?BR> 沒有安全，就沒有企業(yè)的發(fā)展，也沒有我們個(gè)人的幸福，安全對(duì)我們來說是何等的重要。因此我們必須事事講安全、時(shí)時(shí)講安全，努力營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的工作氛圍。安全管理的重點(diǎn)在班組、在現(xiàn)場，作為基層員工，我們要樹立防事故、保安全的思想，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，全面查找安全隱患，認(rèn)真落實(shí)安全防患措施，主動(dòng)做好安全管理與考核工作。我們一定要記住，安全規(guī)章制度，不是捆縛我們的繩索，而是鞭策我們正確行進(jìn)的鞭子。
在工作中，我們要牢固樹立“安全=幸?！钡挠^念，遵章守紀(jì)、嚴(yán)格實(shí)行“崗上監(jiān)控，崗下預(yù)防”， 搞好自控互控和把關(guān)，從工作的每一分鐘、每一件事入手。我相信，如果每個(gè)人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，我們就能把好安全關(guān)。
“安全第一，預(yù)防為主”，為了做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人所傷害，我們每人應(yīng)在日常生活、生產(chǎn)和學(xué)習(xí)中，都來關(guān)心、支持、參與安全生產(chǎn)工作，共同創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境。
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇六
今年9月3日至4日國家發(fā)展改革委、國家能源局、科技部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局在****召開全國煤礦瓦斯防治工作會(huì)議,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長**出席會(huì)議并講話。
據(jù)介紹，與20**年相比，20**年全國煤礦瓦斯事故起數(shù)和死亡人數(shù)，分別下降56.0%和64.2%，其中一次死亡10人以上重特大瓦斯事故起數(shù)和死亡人數(shù)，分別下降56.1%和73.4%。今年1月至7月全國煤礦瓦斯事故起數(shù)和死亡人數(shù)，與20**年同期相比分別減少17起、48人，下降16.0%和11.9%；其中一次死亡10人以上重特大瓦斯事故起數(shù)和死亡人數(shù)，分別減少6起、28人，下降66.7%和19.2%。
9月3日至4日，全國煤礦瓦斯防治工作會(huì)議在****召開。國家安全監(jiān)管總局局長**出席會(huì)議并講話。
**指出，近年來，在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和煤礦瓦斯防治部際協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的督促指導(dǎo)下，各地區(qū)、各部門、各單位進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)措施、全力攻堅(jiān)、深化整治，煤礦瓦斯事故起數(shù)和死亡人數(shù)逐年下降，安全生產(chǎn)狀況漸趨好轉(zhuǎn)。然而，煤礦瓦斯防治和安全生產(chǎn)工作與黨中央，國務(wù)院關(guān)于煤炭工業(yè)安全發(fā)展和安全生產(chǎn)的要求相比，與廣大煤礦職工和全社會(huì)廣大人民群眾的期望相比，仍然存在較大的差距。煤礦瓦斯事故仍然多發(fā)頻發(fā)，重特大瓦斯爆炸、煤與瓦斯突出事故尚未得到有效遏制，瓦斯治理利用的一些關(guān)鍵技術(shù)尚待突破，國家和地方政府鼓勵(lì)發(fā)展煤層氣產(chǎn)業(yè)與煤礦瓦斯抽采利用的一些經(jīng)濟(jì)政策尚未落實(shí)到位，煤礦安全基礎(chǔ)管理特別是現(xiàn)場管理還比較薄弱。
統(tǒng)計(jì)顯示，今年1月至7月在全國煤礦各類一次死亡3人至9人的較大事故中，瓦斯事故起數(shù)和死亡人數(shù)居第一位，分別占58.5%和58.4%；全國煤礦發(fā)生2起特別重大事故，均為瓦斯爆炸、煤與瓦斯突出事故，共死亡108人。
**強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前煤炭市場需求日趨旺盛、煤礦企業(yè)高產(chǎn)超產(chǎn)的沖動(dòng)比較強(qiáng)烈的情況下，尤其要嚴(yán)防超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。
——要結(jié)合深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理行動(dòng)，嚴(yán)懲非法違法和違規(guī)違章行為，加大“打非治違”力度，嚴(yán)懲“三非”“三違”和“三超”等行為。
——要把煤礦瓦斯專項(xiàng)整治與深入開展整頓關(guān)閉工作結(jié)合起來，將那些瓦斯災(zāi)害嚴(yán)重、整頓無效、達(dá)標(biāo)無望的小煤礦納入關(guān)閉取締對(duì)象。
——要加強(qiáng)對(duì)整合技改煤礦的監(jiān)管、嚴(yán)防在資源重組和改擴(kuò)建過程中發(fā)生事故，加強(qiáng)對(duì)已關(guān)閉小煤礦的`監(jiān)管，嚴(yán)防死灰復(fù)燃。
——要把瓦斯防治作為煤礦安全生產(chǎn)“三同時(shí)”監(jiān)管的重要內(nèi)容。凡存在重大瓦斯隱患或瓦斯治理措施不配套的煤礦建設(shè)項(xiàng)目，一律不予審批核準(zhǔn)；沒有編制瓦斯抽采方案的應(yīng)抽采礦井，不予通過安全設(shè)計(jì)審查；達(dá)不到瓦斯抽采規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，不予通過驗(yàn)收。
**要求，各級(jí)安全監(jiān)管和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，要對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)煤礦和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地組織開展重點(diǎn)檢查和專項(xiàng)督察。要緊緊盯住那些高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、整合技改礦井和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱的礦井，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管、跟蹤監(jiān)察，對(duì)那些系統(tǒng)不完善、監(jiān)控不正常、抽采不達(dá)標(biāo)、管理不到位的煤礦，要限期整改；情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重的，要依法采取行政處罰、停產(chǎn)整頓等措施。要加大事故查處和責(zé)任追究力度。按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅查處一個(gè)時(shí)期以來發(fā)生的煤礦瓦斯事故和其他事故，追究相關(guān)人員的責(zé)任。繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)見面約談和警示通報(bào)制度；繼續(xù)做好事故分析工作，用科學(xué)的態(tài)度總結(jié)事故教訓(xùn)，把握瓦斯事故的規(guī)律、特點(diǎn)和瓦斯防治工作的主動(dòng)權(quán)。要加強(qiáng)督促檢查，推動(dòng)安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理和宣傳行動(dòng)向縱深展開，為國慶60周年創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
會(huì)議期間，有關(guān)專家對(duì)山西焦煤集團(tuán)西山煤電公司屯蘭礦“2.22”特別重大瓦斯爆炸事故和重慶松藻煤電公司同華煤礦“5.30”特別重大煤與瓦斯突出事故的原因、教訓(xùn)進(jìn)行了分析。
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇七
非常高興參加集團(tuán)2015年工作總結(jié)暨2016年工作部署這樣一個(gè)非常重要的會(huì)議。通過參會(huì)，我不僅能現(xiàn)場學(xué)習(xí)、感受各集團(tuán)公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗(yàn)與做法，還可親眼看到新疆、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時(shí)間聆聽董事長關(guān)于《統(tǒng)一思想 提升管理 優(yōu)化結(jié)構(gòu) 創(chuàng)新發(fā)展，為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)》的重要報(bào)告，分享各集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就聆聽董事長報(bào)告的心得感想。聽后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責(zé)任與使命。
我認(rèn)為，中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個(gè)特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動(dòng)，更是因?yàn)橛幸晃荒軒ьI(lǐng)全體慶華人去實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)的領(lǐng)路人，這是中國慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng)新，不懈努力，追求卓越是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力。
如何在新形勢下真正領(lǐng)會(huì)“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個(gè)字的真正內(nèi)涵，如何在新的一年里與大家一道真正實(shí)現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)這一奮斗目標(biāo)，我個(gè)人認(rèn)為，首先是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)懂董事長的講話，用心去理會(huì)感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國與國際政治經(jīng)濟(jì)的變化與發(fā)展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問題與差距。其次是要認(rèn)識(shí)到我們的責(zé)任與壓力，拿出符合實(shí)際，能真正實(shí)現(xiàn)董事長工作目標(biāo)的切實(shí)可行的工作思路與方案，在董事長的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。
在會(huì)議現(xiàn)場，我第一個(gè)感受是，董事長的講話報(bào)告求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是。董事長在報(bào)告中客觀評(píng)價(jià)了所取得的成績，大膽面對(duì)集團(tuán)在快速發(fā)展中所存在的問題，對(duì)集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)行了精準(zhǔn)定位，及時(shí)調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們?cè)诎l(fā)展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實(shí)地做好工作。
第二個(gè)感受就是，董事長用精練的語言概括了全集團(tuán)的工作目標(biāo)與要求，即“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我認(rèn)為，這也是對(duì)人力工作的具體指示與要求，2016年的人力工作重點(diǎn)之一就是要解放思想，堅(jiān)定信心，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu)，努力夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問題，特別是人才問題這個(gè)核心問題。
第三個(gè)感受就是，董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)形勢與行業(yè)的發(fā)展趨勢，從慶華實(shí)際出發(fā)，對(duì)2016年的集團(tuán)工作做了整體部署與安排。如在集團(tuán)整體管控上，要求強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營管理與財(cái)務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃，集團(tuán)決策。在人力資源管理上要求加強(qiáng)人力資源管理，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們?cè)?016年的工作能更加緊緊圍繞集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展開展工作，一切要圍繞提高生產(chǎn)能力，提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益，提升核心競爭力來開展工作。
在董事長的報(bào)告中，有很大篇幅講述2016年對(duì)人力資源與干部管理工作的具體指示與要求?；仡?015年人力資源部的工作，雖然在夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面，做了一些工作，但離集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團(tuán)發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時(shí)候深感觸動(dòng)，這種觸動(dòng)是發(fā)自內(nèi)心深處的，是責(zé)任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓(xùn)、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細(xì)、做實(shí)、做到位。2016年人力工作如何在新形勢下轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的服務(wù)保障作用，董事長給出了很明確的方向與目標(biāo)。下一步是我們?nèi)绾稳プ?，如何腳踏實(shí)地真抓實(shí)干有效地去做，做出實(shí)效，這是我近日在重新思考的問題。
感受之四就是，我們要感恩。2016年是集團(tuán)轉(zhuǎn)變觀念，提升管理，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案，以適應(yīng)并跟上集團(tuán)的變革與快速發(fā)展。2016年，我們會(huì)用行動(dòng)與業(yè)績向董事長交上一份滿意的答卷。
我想，在董事長及集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的支持下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下，人力資源2016年工作一定會(huì)在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)與素質(zhì)提升、效能與機(jī)制建設(shè)等方面有一個(gè)新的飛越。實(shí)現(xiàn)2016年在思想上統(tǒng)一，在管理上提升，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的奮斗目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇八
我們心里有一些收獲后，可以記錄在心得體會(huì)中，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因，從而找出解決問題的辦法。到底應(yīng)如何寫心得體會(huì)呢？下面是小編整理的領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
通過近段時(shí)間對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動(dòng)了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個(gè)人認(rèn)為，要應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī)，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面：
一、認(rèn)真做好本職工作。對(duì)于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對(duì)公司的貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機(jī)的損失減少到最小，我們要樹立浪費(fèi)可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當(dāng)無人及下班時(shí)隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費(fèi)等等。
三、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下，更要充實(shí)自己，結(jié)合自己的實(shí)際情況來應(yīng)對(duì)危機(jī)，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對(duì)：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。
四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想，在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，樹立起良好的信心。在危機(jī)面前，每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來，勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇九
同志們：
今天，公司舉辦新《安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，主要目的是通過培訓(xùn)，幫助大家更全面地了解當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，明確當(dāng)前及今后一段時(shí)間安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，掌握在新時(shí)期做好安全生產(chǎn)工作的方法，著力提高各單位安全生產(chǎn)管理水平，以此來推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。(市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對(duì)舉辦這次培訓(xùn)高度重視，親臨我們公司培訓(xùn)現(xiàn)場，在此，我代表公司向市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!)
為了貫徹各級(jí)政府及安監(jiān)部門對(duì)新《安全生產(chǎn)法》的宣傳、學(xué)習(xí)的要求，本人認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重大意義。也讓我對(duì)舉辦本次新《安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的重要性有了更深的理解。
1.舉辦這次《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)是堅(jiān)持依法治國的政治任務(wù)。
產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，普及安全生產(chǎn)法律知識(shí)勢在必行。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入宣傳、大力實(shí)施新《安全生產(chǎn)法》，舉辦安全生產(chǎn)法學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，既是一項(xiàng)既基礎(chǔ)又重要的工作，更是安全生產(chǎn)工作最重要、最緊迫的政治任務(wù)。
2.舉辦這次《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)是貫徹國家《安全生產(chǎn)法》的法定要求。
國家《安全生產(chǎn)法》第十一條規(guī)定：各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。這是我們開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的法律依據(jù)，同時(shí)也是地方政府、安全監(jiān)管部門和各生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)盡義務(wù)。
3.舉辦這次《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)是在國內(nèi)安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的情況下再次敲響警鐘。
近年以來，在國家十分重視的情況下，國內(nèi)安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻，重特大事故頻繁，相當(dāng)大的比例是出在人為因素，國家對(duì)安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究的范圍和力度正在加大。事故在給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失的同時(shí)，也警示著人們要深刻吸取血的教訓(xùn)。雖然事故發(fā)生的直接原因各有不同，但究其原因，都存在一個(gè)安全意識(shí)、安全素質(zhì)跟不上經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展需要這一基礎(chǔ)原因。正是為了提高大家的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，我區(qū)把安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)納入了年度工作目標(biāo)。區(qū)政府多次強(qiáng)調(diào)，又好又快發(fā)展，必須堅(jiān)持安全第一，生產(chǎn)要發(fā)展，安全是前提。這是汲取若干血的教訓(xùn)和發(fā)展的最終目的得出的，需要我們對(duì)此警鐘長鳴。
4.舉辦《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)是做好公司安全生產(chǎn)工作的客觀需要。
多次安全生產(chǎn)大檢查的情況看，有些部門安全工作十分重視，工作比較扎實(shí)，還有不少的同志存在：思想不重視，制度不健全，責(zé)任不落實(shí)，投入和具體工作不到位的情況，安全隱患客觀存在，整改不及時(shí)有力，麻痹和僥幸思想有所表現(xiàn)，同時(shí)，安全素質(zhì)需要普遍提高。安全隱患是動(dòng)態(tài)變化的，舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班，就是要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，居安思危，防患未然，提高貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的自覺性，提高發(fā)現(xiàn)隱患消除隱患預(yù)防事故的能力，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，從公司工作的客觀實(shí)際考慮，舉辦培訓(xùn)十分需要。
下面，我做為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，就進(jìn)一步認(rèn)清安全生產(chǎn)所面臨的形勢，分析我們當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的問題和困難，明確工作要求，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。講幾點(diǎn)意見：
1、認(rèn)清形勢、振奮精神，全力抓好安全生產(chǎn)工作
大家都知道，20xx年，我們公司由于受到石油石化企業(yè)的重大變革和國際油價(jià)暴跌的影響，經(jīng)營形勢不容樂觀。因此，我們更不能掩蓋我們?cè)诎踩芾矸矫娲嬖诘膯栴}，今年發(fā)生的幾起安全事故就說明這一點(diǎn)，如果我們對(duì)安全生產(chǎn)工作掉以輕心，不去面對(duì)問題，正視現(xiàn)實(shí)，找出解決問題辦法，難免還會(huì)使類似的問題重演，這將給集團(tuán)公司帶來嚴(yán)重后果，甚至造成至命的打擊。因此，我們?cè)诎踩a(chǎn)工作上不能有絲毫的麻痹和僥幸心理，我們的行業(yè)特點(diǎn)決定我們的安全生產(chǎn)的形勢始終是十分嚴(yán)峻的。所以，我們要始終繃緊認(rèn)真抓實(shí)抓好安全生產(chǎn)這根弦，把它放在一切工作的首位。
回顧龍海公司的發(fā)展歷史，我們就是從困境中一路走來并發(fā)展?fàn)畲蟮?，我們靠的就是一種“追求卓越，超越自我”的企業(yè)精神。今天我們雖然在安全管理方面存在著一定困難和問題，但是只要我們勇于面對(duì)，全力投入，我們就一定會(huì)把這些困難和問題解決好，確保全公司的生產(chǎn)安全!
2、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化三級(jí)管控體系
要解決好安全生產(chǎn)方面存在的問題，首先要認(rèn)真落實(shí)好各級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化公司、生產(chǎn)廠、班組的三級(jí)管控體系，把安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)到每一個(gè)人。公司的生產(chǎn)部門，要恪盡職守，樹立全心全意為基層服務(wù)的意識(shí)，嚴(yán)格按照各自的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對(duì)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作做的好的部門和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，做的不好的，要給予處罰，對(duì)于發(fā)生嚴(yán)重的安全和質(zhì)量事故的單位和個(gè)人要按規(guī)定嚴(yán)肅處理;各生產(chǎn)廠要加強(qiáng)安全生產(chǎn)和管控的力度，配齊專門的安全、質(zhì)量管理人員，同時(shí)還要加大對(duì)安全生產(chǎn)在人、財(cái)、物等方面的投入力度，確保生產(chǎn)安全;班組和作業(yè)人員是安全生產(chǎn)的參與者，是做好安全、質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)，因此，要把班組和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)工作當(dāng)做我們做好安全管理工作的頭等大事來抓。
3、突出重點(diǎn)實(shí)行差異化管理
公司要在全面管理和監(jiān)控的同時(shí)，針對(duì)個(gè)別生產(chǎn)廠自身建設(shè)不到位的要加大對(duì)監(jiān)管和檢查力度，要嚴(yán)格執(zhí)行公司和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量方面的管理制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)和查出來的事故隱患和嚴(yán)重的管理方面的問題，要堅(jiān)決處理，決不手軟。要采取行之有效的整改措施，杜絕安全事故的發(fā)生。
4、完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，提高對(duì)突發(fā)事件快速妥善處理能力
行好自己的職責(zé)，如因沒有很好的履行職責(zé)，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大，給公司造成嚴(yán)重后果和帶來不良影響的，無論是誰，都將嚴(yán)肅處理;三是嚴(yán)格報(bào)告制度，各廠、班組都要嚴(yán)格按照公司制定的應(yīng)急預(yù)案的要求執(zhí)行，本著內(nèi)外有別的原則，快速上報(bào)處理，將損失和影響減少到最低程度。
5、要做好企業(yè)的安全文化建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)品牌建設(shè)的重要組成部分。我們要把“龍海簡報(bào)”、公司網(wǎng)站、qq、今目標(biāo)管理平臺(tái)作為企業(yè)安全文化的陣地，發(fā)揮好宣傳教育、信息溝通交流的平臺(tái)作用，營造好安全學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，形成全員安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)各廠要在生產(chǎn)部和辦公室的指導(dǎo)下，組建了廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全學(xué)習(xí)體系，各級(jí)都有明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃和制度，各級(jí)管理人員作為學(xué)習(xí)責(zé)任人，全面落實(shí)安全學(xué)習(xí)工作，聯(lián)系工作實(shí)際，定期進(jìn)行集體學(xué)習(xí)安全、全員討論安全、個(gè)人反思安全，組織員工參加各類安全活動(dòng)，使員工形成“快樂工作，快樂學(xué)習(xí)，快樂生活”的安全理念。
同志們：安全生產(chǎn)管理工作是企業(yè)生存與發(fā)展的永恒主題，是一項(xiàng)長期、艱巨而細(xì)致的工作，我們要以科學(xué)發(fā)展和創(chuàng)新思維統(tǒng)攬我們各項(xiàng)工作的全局，把“安全重于泰山”落實(shí)到我們的實(shí)際行動(dòng)中去，并創(chuàng)造性地主動(dòng)開展工作。我相信在我們的共同努力下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司確定的20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，使公司的安全生產(chǎn)、管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)龍海公司科學(xué)、持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展做出積極的努力!
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇十
一年的時(shí)間很快過去了，這一年里本人在大家的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠有所進(jìn)步，在思想覺悟方面也有了一定的提高，總結(jié)如下：
今年以來，我能夠一直白天努力工作，晚上努力寫作，做到工作寫作兩不誤，較好地完成了這兩項(xiàng)工作，同時(shí)能夠克服困難，排除外界的各種各樣的干擾，專心于寫作之中，這些都多虧了大家的鼓勵(lì)，離不開同志們的幫助。在此，本人致以十二萬分的感謝。
在思想上，本人能夠堅(jiān)持上級(jí)指示，努力保持與時(shí)俱進(jìn)的寫作態(tài)度，時(shí)刻與時(shí)代發(fā)展一致，發(fā)揚(yáng)打死也不掉隊(duì)的精神，時(shí)刻保持警惕性，確保關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子。
在學(xué)習(xí)上，本人努力翻箱倒柜，把n年前的舊書破書全部找了出來，并且加以認(rèn)真溫習(xí)和研究，以便更有利于寫作。
總結(jié)就到這里吧，在此我也要由衷地說一句：
謝謝大家，經(jīng)歷了那么多的風(fēng)雨，你們始終我站在一起，我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇十一
同學(xué)們：
今天我講話的主題是《關(guān)注食品安全，保障身體健康》。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和人民生活水平的日益提高，人們對(duì)健康、對(duì)食品安全更加關(guān)注，特別是“三鹿”奶粉等食品安全事件的發(fā)生，更給我們敲響了關(guān)注食品安全的警鐘?！笆称钒踩币呀?jīng)成為關(guān)系到國民健康、社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場繁榮的重要因素。
食品是大家每天的必需品，然而隨著現(xiàn)代工業(yè)的不斷發(fā)展，我們賴以生存的生態(tài)環(huán)境遭到破壞。農(nóng)藥、生長素、激素等的使用使許多動(dòng)植物食品失去了安全。
而對(duì)于我們每位同學(xué)個(gè)體而言，學(xué)習(xí)和了解相關(guān)的食品衛(wèi)生知識(shí)、養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生習(xí)慣、增進(jìn)自我保護(hù)意識(shí)、抵制低劣食品的誘惑，這是非常必要的，也是切實(shí)可行的。但我們時(shí)常還會(huì)看到在校園周邊的雜吃店、餐飲店甚至流動(dòng)小攤點(diǎn)前，一些學(xué)生在購買、食用價(jià)廉質(zhì)次的食品。那么，你了解看似誘人并且便宜的這些食品背后隱藏著怎樣的危險(xiǎn)嗎？據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督部門的技術(shù)人員介紹，由于學(xué)生的零花錢相對(duì)有限，所以這些經(jīng)營者絕大多數(shù)是以“便宜進(jìn)便宜出”為原則，購進(jìn)一些“三無”產(chǎn)品，多數(shù)食品就是以色素、糖精為主要原料。在此我建議同學(xué)們：
1、要樹立食品安全觀念，了解食品安全知識(shí)，增強(qiáng)自我防護(hù)能力。在購買食品時(shí)，應(yīng)選擇正規(guī)的大型商場和超市，選購食品應(yīng)盡可能選擇一些知名品牌。同時(shí)一定要注意食品包裝上有無生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期，是否過保質(zhì)期。若在小店里買食品一定要看好廠家、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期，注意包裝袋有無破損，外包裝有沒有被改動(dòng)過的痕跡。無生產(chǎn)許可證、qs標(biāo)志的食品堅(jiān)決不能購買和食用。
2、培養(yǎng)良好的飲食觀念。不食用流動(dòng)攤點(diǎn)的小吃、零食等，自覺抵制三無食品、低質(zhì)食品的誘惑，在校學(xué)生盡可能到學(xué)校食堂就餐。
3、養(yǎng)成健康的飲食習(xí)慣。不挑食、不偏食、每日三餐，定時(shí)定量，不暴飲暴食。自備水杯，多飲白開水。其實(shí)，白開水是最好的飲料，一些飲料含有防腐劑、色素等，經(jīng)常飲用不利于青少年學(xué)生的健康。
最后，希望同學(xué)們做個(gè)小小監(jiān)督員，監(jiān)督自己的家長嚴(yán)禁使用高度農(nóng)藥。那樣我們的世界將會(huì)變成健康的，美好的綠色世界。讓綠色食品健康你我！
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇十二
對(duì)于安全領(lǐng)導(dǎo)作了深刻的講話，通過學(xué)習(xí)，受益匪淺。本文為學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)安全工作講話的
心得體會(huì)
，歡迎大家閱讀借鑒，希望大家一切以安全為主。
最近一個(gè)時(shí)期，我省安全形勢嚴(yán)峻，省委書記盧展工、省長郭庚茂、副省長陳雪楓等領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)在義馬、永城等地召開一系列安全工作會(huì)議，就安全工作作了重要講話，并對(duì)安全提出了新的要求。
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)以上文件，作為一個(gè)區(qū)隊(duì)長下面我就近期安全形勢對(duì)安全工作簡單的說一下我的幾點(diǎn)看法：
九里山礦“10.27”重大煤與瓦斯突出事故帶來了嚴(yán)重的損失，給河南煤化的安全工作帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響。焦煤董事長薛志俊講，“我代表焦煤公司向遇難的員工表示沉痛的哀悼，向遇難的家屬表示親切的慰問?！?BR> “面對(duì)嚴(yán)峻的安全形勢，痛定思痛，全面反思，統(tǒng)一思想，振奮精神，樹立信心，走出低谷，是擺在焦煤公司全體管部員工面前的一項(xiàng)任務(wù)，別無選擇，唯一的、最好的選擇就是提振信心，統(tǒng)一思想，靠著我們的智慧扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，走出低谷?！?BR> 1、準(zhǔn)確把握安全管理的定位——安全為天，安全第一 國家的安全生產(chǎn)方針就是“安全第一，預(yù)防為主”，“安全第一”就說明了安全工作的定位。對(duì)于我們寶雨山礦來說，也就必須按照這樣的定位來實(shí)施我們的企業(yè)管理，來處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。對(duì)安全工作要做到“四不放過”(1)事故原因未查清不放過;(2)事故責(zé)任人未受到處理不放過;(3)事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過;(4)事故制訂切實(shí)可行的整改措施沒有落實(shí)不放過。 “三不生產(chǎn)”不安全不生產(chǎn)、安全隱患不排除不生產(chǎn)、安全防范措施不落實(shí)不生產(chǎn)。作為一個(gè)區(qū)隊(duì)我們也要處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，只有這樣我們才能搞好區(qū)隊(duì)建設(shè)，才能讓各員工踏實(shí)放心的在我們這里工作。接近年尾安全工作到了非常緊迫的關(guān)頭，也是安全工作的非常時(shí)期;我隊(duì)堅(jiān)持執(zhí)行寶雨山礦安全工作的6個(gè)重點(diǎn)，做到管理好工作面瓦斯、頂板、安全供電、車坡和井下放炮撤人等問題。
2、要充分認(rèn)識(shí)到安全管理的極端重要性
安全是員工的最大福利，是企業(yè)發(fā)展的命脈，是企業(yè)最大的效益。但是相反，事故是員工最大的災(zāi)難，也是企業(yè)發(fā)展最大的災(zāi)難。安全管理工作需要管理者的認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行，只有認(rèn)真細(xì)致的排除事故隱患將隱患消除在萌芽之中，那樣才是安全管理的實(shí)質(zhì)。我們采煤一隊(duì)通過認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)，激勵(lì)廣大職工排除隱患的積極性，對(duì)班組排除隱患第一名者給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，爭取將安全工作搞好。工作面治理瓦斯是我隊(duì)目前安全工作的重點(diǎn)，xxx采煤工作面目前對(duì)采面進(jìn)行瓦斯淺孔抽放達(dá)到了治理瓦斯的很好效果，管理人員的認(rèn)真管理執(zhí)行以及操作人員的認(rèn)真操作。
3、要處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系
牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、安全發(fā)展觀，合理確定生產(chǎn)計(jì)劃，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，真正做到以安全保生產(chǎn)，以安全促生產(chǎn)，而不能以生產(chǎn)壓安全，始終要把安全建立在有可靠安全保證的基礎(chǔ)上。我們寶雨山礦升級(jí)為高突礦井，高突礦井搞好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，那就必須用區(qū)域瓦斯治理的效果來決定我們的采掘計(jì)劃。目前xxx采煤工作面采用工作面打順層鉆孔深孔抽放瓦斯，切眼采用打釋放孔并裝設(shè)抽放管路淺孔抽放工作面切眼瓦斯，達(dá)到了工作面局部治理瓦斯的效果。對(duì)待安全與生產(chǎn)工作薛董事長講，“當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候，大家都知道怎么選擇。但是實(shí)際工作中不一定能夠做到。要強(qiáng)調(diào)的就是當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候，我們一定要堅(jiān)定寧可減產(chǎn)、寧可停產(chǎn)也要保證安全，安全沒有把握就堅(jiān)決不生產(chǎn)，堅(jiān)決停產(chǎn)整頓，什么時(shí)候安全了，什么時(shí)候再組織生產(chǎn)?！蔽覀儜?yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神以及其科學(xué)內(nèi)涵，將領(lǐng)導(dǎo)的講話精神運(yùn)用到實(shí)際工作中。
4、準(zhǔn)確把握安全管理的核心——以人為本，生命至上
以人為本，生命至上既是安全管理的核心，也是安全管理的目的。郭省長講，“務(wù)必確立生命高于一切的意識(shí)，打牢安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ);價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)決定人的行為，思想決定人的行動(dòng)，如果思想上出現(xiàn)了偏差，價(jià)值出現(xiàn)了偏差，就不可能把事情辦好?！币l(fā)事故的機(jī)理是“人、機(jī)、環(huán)境”其中人的原因占到主導(dǎo)因素，如何處理好人的不安全行為是治理安全工作的重點(diǎn)，目前我們隊(duì)的職工技能水平不是很高，安全思想還是很淡薄，希望以后能夠通過學(xué)習(xí)培養(yǎng)和井下操作規(guī)范好好的提高職工綜合素質(zhì)。我們的煤礦安全管理，必須始終堅(jiān)持以人為本，生命至上的核心。在安全工作中我們應(yīng)該秉著切切實(shí)實(shí)想著職工的安全，真真切切的為了職工的安全的理念，切實(shí)搞好安全工作。
領(lǐng)導(dǎo)的講話都很有內(nèi)涵，話語中對(duì)我們的安全工作都有很深的寄托我們需要學(xué)習(xí)的地方也很多，我感覺我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容，領(lǐng)悟到講話的精髓。以下是我學(xué)習(xí)中的幾點(diǎn)感悟：
1、安全第一 預(yù)防為主 嚴(yán)抓采面安全工作，狠抓個(gè)人安全行為，切實(shí)全員搞安全、懂安全，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài) 。
2、真抓實(shí)干 務(wù)求實(shí)效 安全工作不能簡單的僅僅表現(xiàn)在言語中，要踏踏實(shí)實(shí)的落實(shí)到行動(dòng)中，讓每個(gè)員工都參與到安全工作中。讓他們明白搞安全工作是在為他們自己搞而不是單純的為公司為企業(yè)搞安全。
3、吸取九里山礦“10.27”重大煤與瓦斯突出事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)清目前工作中的不足之處，搞好工作面瓦斯治理，煤層注水和工作面煤壁片幫問題，確保工作面安全、高效、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。
4、在隊(duì)干管理中必須轉(zhuǎn)變干部的思想觀念，轉(zhuǎn)變干部的領(lǐng)導(dǎo)方式，提高管理的執(zhí)行力，來體現(xiàn)以人為本的管理核心。
國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知印發(fā)后，又一次體現(xiàn)黨中央、國務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視?！锻ㄖ芬?guī)定了提高工傷死亡職工一次性賠償標(biāo)準(zhǔn)，這是一項(xiàng)新制度，主要是為維護(hù)傷亡職工和家屬的權(quán)益，提高事故單位的違法成本。以前一些地方制定的《安全生產(chǎn)法實(shí)施條例》中也作了明確，如規(guī)定賠償總額不低于20萬元的標(biāo)準(zhǔn)，但其規(guī)范性、制度性和法規(guī)的強(qiáng)制性不足。而《通知》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)突出了兩個(gè)特點(diǎn)，一是大幅度提高了賠償額度，其明確一次性工亡補(bǔ)助金調(diào)整為按全國上一年度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍計(jì)算，比原規(guī)定翻了一倍還多。二是具有法律效力。這項(xiàng)新舉措，既體現(xiàn)了以人為本、關(guān)愛生命，維護(hù)職工合法權(quán)益的精神，又推進(jìn)企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)水平。
安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系，工作中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說：“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理。特別是在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯(cuò)誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅(jiān)持安全為天，安全至上，把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。企業(yè)安全生產(chǎn)工作需要強(qiáng)化“超前意識(shí)”、“預(yù)防為主”的理念，進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)，這樣就能從根本上做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
今年以來，一些地區(qū)相繼發(fā)生重特大事故，特別是華晉焦煤集團(tuán)王家?guī)X煤礦發(fā)生的“3.28”特別重大透水事故后，我們應(yīng)清醒地看到，由于受生產(chǎn)力發(fā)展不均衡和基礎(chǔ)薄弱的制約，安全生產(chǎn)形勢仍然嚴(yán)峻，先后6起一次死亡30人以上的特別重大事故，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成重大損失，形成惡劣的社會(huì)影響。針對(duì)當(dāng)前的安全生產(chǎn)狀況，結(jié)合國務(wù)院安委會(huì)于5月中下旬開展的安全生產(chǎn)大檢查所發(fā)現(xiàn)的突出問題，安全監(jiān)管總局對(duì)事故多發(fā)的原因作了深入分析，主要是一些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)回升向好的情況下，盲目追求經(jīng)濟(jì)利益，重安全輕生產(chǎn)，安全管理薄弱，安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)等。 國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》對(duì)于事故多發(fā)問題的解決做了具體的解答，制定了更加嚴(yán)厲的政策、制度和措施。企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況關(guān)系安全生產(chǎn)大局，企業(yè)是安全生產(chǎn)的“內(nèi)因”、根本，國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)最終要落實(shí)到企業(yè)，全國安全生產(chǎn)整體水平的提高最終也必須體現(xiàn)在企業(yè)上。因此，做好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)有效的遏制重特大事故，必須緊緊抓住企業(yè)這個(gè)“主體”，通過加強(qiáng)安全管理、加大安全投入、強(qiáng)化技術(shù)設(shè)備、嚴(yán)格安全監(jiān)管、嚴(yán)肅責(zé)任追究等有力措施，督促提高企業(yè)的安全生產(chǎn)保障能力?！锻ㄖ诽岢龅摹叭齻€(gè)堅(jiān)持”是指導(dǎo)和推動(dòng)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的總體要求，必須貫穿安全生產(chǎn)工作的全過程，它體現(xiàn)的是以人為本，牢固樹立安全發(fā)展的理念和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，從管理、制度、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)等方面，全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須認(rèn)真貫徹《通知》的具體規(guī)定，督促企業(yè)把規(guī)定的每一項(xiàng)要求逐一落實(shí)執(zhí)行到位，不留死角。
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領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇十三
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，安全是我工作中的首要任務(wù)，也是我始終關(guān)注的重點(diǎn)。經(jīng)過多年的工作實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了安全領(lǐng)導(dǎo)的重要性和方法。下面我將從關(guān)注、倡導(dǎo)、培訓(xùn)、示范和持續(xù)改進(jìn)五個(gè)方面，分享一些我在安全領(lǐng)導(dǎo)方面的心得體會(huì)。
首先，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，要不斷關(guān)注企業(yè)的安全狀況。只有時(shí)刻保持對(duì)安全的關(guān)注，才能切實(shí)了解到安全存在的問題，及時(shí)采取措施加以解決。對(duì)于每天生產(chǎn)流程中出現(xiàn)的小問題，我都會(huì)高度重視并及時(shí)跟進(jìn)，因?yàn)樾栴}的積累往往容易演變成大問題。通過及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題，不僅能夠確保工作的順利進(jìn)行，也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，作為領(lǐng)導(dǎo)者，我要倡導(dǎo)員工積極關(guān)注安全問題。在工作中，我經(jīng)常進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)員工對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。我相信，只有員工具備了足夠的安全意識(shí)和知識(shí)，才能夠從根本上預(yù)防事故的發(fā)生。在日常工作中，我還會(huì)組織員工進(jìn)行安全演練和應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工的安全應(yīng)對(duì)能力。通過倡導(dǎo)和培訓(xùn)，我鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與安全管理，為整個(gè)企業(yè)的安全打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三，作為一個(gè)安全領(lǐng)導(dǎo)者，我時(shí)刻注重培養(yǎng)員工的安全意識(shí)。只有員工都對(duì)自身的安全負(fù)責(zé)，并把安全看作是自己的責(zé)任，企業(yè)的安全才能得到有效的保障。為此，我在員工中開展多種形式的安全培訓(xùn)，并注重培養(yǎng)員工的安全自主管理能力。通過提高員工的安全意識(shí)，我相信員工在工作中會(huì)更加重視安全，積極采取措施預(yù)防事故的發(fā)生，從而降低企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)。
第四，作為領(lǐng)導(dǎo)者，我時(shí)刻以身作則，做員工的示范。領(lǐng)導(dǎo)者的行為和態(tài)度對(duì)員工的影響是至關(guān)重要的。我始終堅(jiān)持安全第一的原則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)定，并且要求員工也要嚴(yán)格遵守。我自己親自參與各項(xiàng)安全活動(dòng)，在工作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，并且及時(shí)糾正和防止違反安全規(guī)定的行為。通過自己的示范，我相信員工會(huì)受到潛移默化的影響，更加注重安全，在工作中不斷提高安全意識(shí)。
最后，作為一個(gè)安全領(lǐng)導(dǎo)者，我相信持續(xù)改進(jìn)是安全工作的核心。安全是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，只有不斷改進(jìn)和完善，才能夠不斷提高安全水平。因此，我在工作中注重安全工作的反饋和總結(jié)，及時(shí)評(píng)估和分析工作中出現(xiàn)的問題，并積極采取措施進(jìn)行改進(jìn)。我還定期組織安全評(píng)審和安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決隱患，確保安全工作一直保持在良好的狀態(tài)。只有持續(xù)改進(jìn)，才能夠提供更加安全、高效和可持續(xù)的工作環(huán)境。
通過關(guān)注、倡導(dǎo)、培訓(xùn)、示范和持續(xù)改進(jìn)這五個(gè)方面，我作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在安全領(lǐng)導(dǎo)方面有了一些心得體會(huì)。我相信，只有充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用，關(guān)注員工的安全，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，做員工的示范，才能夠使企業(yè)的安全工作更為完善。只有企業(yè)的安全得到保障，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇十四
安全領(lǐng)導(dǎo)是一種特殊的領(lǐng)導(dǎo)方式，它注重保證員工和組織的安全。在過去的工作經(jīng)驗(yàn)中，我學(xué)到了很多關(guān)于安全領(lǐng)導(dǎo)的心得和體會(huì)。安全領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于一個(gè)組織的發(fā)展和員工的成長至關(guān)重要。在這篇文章中，我將分享我對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)的體會(huì)和心得。
第二段：明確目標(biāo)并建立良好的溝通
在安全領(lǐng)導(dǎo)中，明確的目標(biāo)和良好的溝通是至關(guān)重要的。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要向員工清楚地傳達(dá)公司的安全政策和目標(biāo)，讓他們明白安全是工作的第一要?jiǎng)?wù)，是每個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)。此外，良好的溝通也意味著我們需要積極地聽取員工的意見和建議，了解他們對(duì)安全工作的看法，以便我們能夠及時(shí)地采取措施解決問題。通過明確目標(biāo)和良好的溝通，我們能夠建立一個(gè)安全意識(shí)高、積極參與的工作團(tuán)隊(duì)。
第三段：建立安全文化并做出榜樣
建立一個(gè)安全文化是實(shí)現(xiàn)安全領(lǐng)導(dǎo)的重要一環(huán)。我們需要通過制定相關(guān)政策和規(guī)章制度來保證員工的安全，同時(shí)也要通過給予獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來激勵(lì)員工。此外，作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們更需要做出榜樣，展示出正確的安全行為和態(tài)度。只有我們自己首先確保遵守安全規(guī)章制度，才能得到員工的尊重和信任。我們還應(yīng)該鼓勵(lì)員工互相監(jiān)督，互相提醒，幫助員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。
第四段：提供培訓(xùn)和教育
提供培訓(xùn)和教育對(duì)于確保員工的安全至關(guān)重要。通過培訓(xùn)，我們能夠幫助員工了解和掌握各類安全知識(shí)和技巧，提高他們的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)的能力。同時(shí)，我們也要定期組織安全演習(xí)和應(yīng)急演練。通過這些培訓(xùn)和演習(xí)，我們可以提高員工的反應(yīng)能力和遵循規(guī)章制度的能力，從而降低事故的發(fā)生概率。
第五段：定期評(píng)估和改進(jìn)
安全領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是一次性的工作，它需要我們定期地評(píng)估和改進(jìn)。我們應(yīng)該制定一套評(píng)估安全工作的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，并定期進(jìn)行安全績效評(píng)估。通過評(píng)估，我們能夠了解自己的不足和問題所在，及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，我們也應(yīng)該鼓勵(lì)員工提出建議和意見，關(guān)注他們的反饋，以便我們能夠更好地進(jìn)行安全領(lǐng)導(dǎo)。
結(jié)尾：
通過我的工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻體會(huì)到安全領(lǐng)導(dǎo)的重要性。明確目標(biāo)并建立良好的溝通、建立安全文化并做出榜樣、提供培訓(xùn)和教育、定期評(píng)估和改進(jìn)，這些都是實(shí)現(xiàn)安全領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注員工的安全，確保他們?cè)诠ぷ髦心軌蜃袷匕踩?guī)章制度，做好防范措施，最大限度地保護(hù)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，我們也應(yīng)該鼓勵(lì)員工參與到安全工作中，共同建設(shè)一個(gè)安全、和睦的工作環(huán)境。安全領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是我們的職責(zé)，更是我們對(duì)員工、對(duì)組織的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇十五
近日，我參加了公司領(lǐng)導(dǎo)的一次講話會(huì)議，聽了領(lǐng)導(dǎo)的精彩演講，我深感受益匪淺。在這次講話中，我領(lǐng)略到了領(lǐng)導(dǎo)的胸懷和視野，也學(xué)習(xí)到了如何成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。在此，我就和大家分享一下我的心得體會(huì)。
第一段：贊頌領(lǐng)導(dǎo)
聽了領(lǐng)導(dǎo)的講話，我感到很震撼，并且對(duì)領(lǐng)導(dǎo)十分欽佩，因?yàn)樗哂凶吭降念I(lǐng)導(dǎo)能力和思維方式。領(lǐng)導(dǎo)在講話中表達(dá)了對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可和肯定，也對(duì)團(tuán)隊(duì)提出了新的目標(biāo)和要求。他的一番話語，讓我深刻認(rèn)識(shí)到不僅是團(tuán)隊(duì)在成長進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)也在不斷地成長和進(jìn)步。
第二段：領(lǐng)導(dǎo)講話中的能量
領(lǐng)導(dǎo)的講話充滿著動(dòng)能，令我深深感受到他的鼓舞和奮勉向上的精神。他在講話中，始終堅(jiān)持明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，不斷地發(fā)出動(dòng)員士氣的號(hào)召。更讓我感受深刻的是，他的講話不僅有決策的權(quán)威性，更有對(duì)員工的呼吁和感召力。
第三段：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力
在領(lǐng)導(dǎo)的講話中，我體會(huì)到了一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的核心能力——領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力不是一種天生的特質(zhì)，它需要領(lǐng)導(dǎo)者在不斷實(shí)踐和反思中錘煉和提高。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有足夠的認(rèn)知能力、卓越的溝通能力、高超的組織能力和獨(dú)特的創(chuàng)新能力。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該善于將團(tuán)隊(duì)成員的力量和才能進(jìn)行合理分配和調(diào)度，同時(shí)也需要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新思維，共同推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，不僅要具備領(lǐng)導(dǎo)力，還需要具備優(yōu)秀的人際關(guān)系能力。領(lǐng)導(dǎo)者和員工間的關(guān)系對(duì)工作的完成有著至關(guān)重要的影響。領(lǐng)導(dǎo)者要有耐心地聽取員工的想法，并對(duì)其給予積極的反饋和支持，建立穩(wěn)固的信任基礎(chǔ)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者也要正確處理員工間的矛盾問題，提供積極和專業(yè)的解決方案，維護(hù)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。
第五段：最終感悟
聽完領(lǐng)導(dǎo)的講話，我不免感慨于優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)所要具備的廣泛能力。作為員工，我也深感到自我提升的重要性和緊迫性。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能夠成為一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。最后，我也希望在未來的工作生涯中，能夠成為一名具有領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系能力的優(yōu)秀員工，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇十六
第一段：引言
領(lǐng)導(dǎo)的講話是組織和管理工作中不可或缺的一環(huán)，它能夠激發(fā)員工的激情、引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的方向、增加員工的凝聚力。然而，領(lǐng)導(dǎo)者作為信息傳遞者，如何通過自己的講話語言和方式來達(dá)到最好的效果，是需要不斷總結(jié)和提升的。下面將結(jié)合我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，談?wù)勗陬I(lǐng)導(dǎo)講話中的一些心得體會(huì)。
第二段：傾聽與溝通的重要性
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我們首先要明確自己的角色是信息的傳遞者，而不僅僅是發(fā)號(hào)施令者。因此，在講話之前，我們要先做好傾聽，了解員工的需求和問題。只有通過傾聽，才能真正了解員工的想法和意見，從而在講話時(shí)更加貼近實(shí)際。此外，在講話中，我們要注重語言的選擇和表達(dá)方式，用簡單明了的話語來讓員工理解我們的意圖，避免使用過多的行政術(shù)語和廢話。
第三段：發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性
作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們要善于引導(dǎo)員工發(fā)揮他們自己的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在講話中，我們要鼓勵(lì)員工提出問題和建議，讓他們感到我們對(duì)他們的重視和信任。同時(shí)，我們要靈活運(yùn)用不同的激勵(lì)方式，根據(jù)員工的特點(diǎn)和需求來設(shè)定目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。通過講話，我們可以激發(fā)員工的工作熱情和積極性，使他們?cè)诠ぷ髦谐浞职l(fā)揮自己的才能。
第四段：注重團(tuán)隊(duì)的凝聚力和共同目標(biāo)
團(tuán)隊(duì)的凝聚力和共同目標(biāo)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成功的重要因素。在講話中，我們要注重團(tuán)隊(duì)的凝聚力，讓員工感到歸屬感和自豪感。我們可以適當(dāng)?shù)乇頁P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)員工的優(yōu)秀表現(xiàn)，在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上分享成功案例，激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。同時(shí)，我們也要明確團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)，并鼓勵(lì)員工為之努力。通過講話，我們可以將團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮到最大，實(shí)現(xiàn)組織的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。
第五段：持續(xù)改進(jìn)和提升
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我們不能停止對(duì)自己的講話能力進(jìn)行改進(jìn)和提升。我們可以多參加一些培訓(xùn)和研討會(huì)，學(xué)習(xí)一些有效的講話技巧和溝通方法。此外，我們也可以請(qǐng)一些專業(yè)的演講教練來給我們提供反饋和指導(dǎo)。通過不斷學(xué)習(xí)和練習(xí)，我們可以不斷提高自己的講話能力，更好地傳達(dá)信息，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
結(jié)尾：
領(lǐng)導(dǎo)者的講話在組織和管理工作中起到至關(guān)重要的作用。通過傾聽與溝通，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，注重團(tuán)隊(duì)的凝聚力和共同目標(biāo)，以及持續(xù)改進(jìn)和提升，我們可以成為一位更加出色的領(lǐng)導(dǎo)者，讓員工感到我們的價(jià)值和魅力。希望通過我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，能夠幫助更多的領(lǐng)導(dǎo)者在講話中取得更好的效果。
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇十七
領(lǐng)導(dǎo)的講話是組織中傳遞信息、傳遞愿景和價(jià)值觀的重要方式，同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)者展示魅力和影響力的機(jī)會(huì)。作為下屬，有幸能夠聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話并從中汲取智慧，是一種難得的機(jī)會(huì)。經(jīng)過一段時(shí)間的觀察和思考，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話有了一些深刻的體會(huì)，今天我就來分享一下我的心得體會(huì)。
第二段：深入思考
首先，我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的講話必須真實(shí)可信。一個(gè)真實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)說一些虛偽的話，而是將自己的想法和觀點(diǎn)真實(shí)地傳達(dá)給大家。只有真實(shí)可信的講話，才能夠贏得下屬的信任和支持，進(jìn)而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。在我個(gè)人的觀察中，我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的講話一直都非常真實(shí)，沒有半點(diǎn)虛偽，這讓我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有了更深的尊敬和信任。
第三段：發(fā)人深省
其次，領(lǐng)導(dǎo)的講話常常讓人發(fā)人深省。在一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議中，領(lǐng)導(dǎo)提出了一句非常簡單的話：“認(rèn)真對(duì)待每一件小事，才能成就大事業(yè)?！边@句話讓我深深地反思了自己平時(shí)對(duì)待工作的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)自己在追求表面的高效率時(shí)，卻忽略了每件小事對(duì)于整個(gè)大事業(yè)的影響。從此以后，我更加注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，盡力做到盡善盡美，我相信只有這樣，才能夠推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。
第四段：啟發(fā)人心
此外，領(lǐng)導(dǎo)的講話也常常能夠激發(fā)我內(nèi)心的潛能。在一次新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)說：“只有不斷追求創(chuàng)新和突破，才能在市場上取得領(lǐng)先地位。”這句話深深打動(dòng)了我，我開始思考如何在自己的工作中追求創(chuàng)新，如何將領(lǐng)導(dǎo)的要求轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)。隨著時(shí)間的推移，我逐漸發(fā)現(xiàn)自己在工作中有了更多的創(chuàng)新點(diǎn)子，也有了更多的突破。這些都源于領(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā)和鼓勵(lì)。
第五段：反思與行動(dòng)
最后，領(lǐng)導(dǎo)的講話還常常促使我進(jìn)行反思，并根據(jù)反思的結(jié)果采取相應(yīng)的行動(dòng)。有一次，在一次年度績效考核會(huì)議中，領(lǐng)導(dǎo)提到：“只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能夠不被市場淘汰?！边@句話讓我深感自己與時(shí)俱進(jìn)的重要性，于是我開始主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷提升自己的能力。通過自我反省，我發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在的不足，并積極采取行動(dòng)來克服，這讓我大大提高了工作效率和工作質(zhì)量。
結(jié)尾段：總結(jié)
總而言之，領(lǐng)導(dǎo)的講話對(duì)于我來說，既是一種機(jī)會(huì)，也是一種挑戰(zhàn)。通過聆聽和思考，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話有了更深的體會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)可信、發(fā)人深省、啟發(fā)人心以及促使反思與行動(dòng)，這些都讓我深感自己在工作和個(gè)人成長中受益匪淺。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話的敏感性和深度思考，不斷將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，為自己和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇十八
在全轄中層管理人員學(xué)習(xí)會(huì)上，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)主任一道，認(rèn)真聽取了x行長就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、進(jìn)取應(yīng)對(duì)新形勢新挑戰(zhàn)的重要講話。x行長用精辟的語言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，結(jié)合xxx行長在省分行黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)班上的講話精神，為我們?cè)忈屃藞?zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，即分析了xxx行當(dāng)前面臨的金融形勢，也對(duì)我們各級(jí)中層干部提出了要求，對(duì)此我深有感觸。下頭我就根據(jù)x行長的講話精神和自我的感知感悟，結(jié)合自我的工作實(shí)際，談?wù)勛晕业哪w淺認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
一、認(rèn)識(shí)中層管理人員執(zhí)行力的重要性
記得前不久我看了由一本由著名的管理培訓(xùn)專家方永飛教授所寫的《贏在中層》一書，書中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉！在湯行長的講話中也提到中層管理，“這個(gè)環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達(dá)作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！敝袑?，“是我們發(fā)揮執(zhí)行本事、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的關(guān)鍵人物”。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁；發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對(duì)各種方案的制定，需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。
對(duì)于xx支行來講，我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實(shí)支行工作目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵。我們擔(dān)負(fù)著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點(diǎn)的每一位員工，最終實(shí)現(xiàn)支行每一個(gè)具體經(jīng)營管理目標(biāo)，并帶領(lǐng)全所員工確保任務(wù)目標(biāo)完成的職責(zé)。
二、對(duì)“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解
任何一個(gè)戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級(jí)行中層的“帶頭、表率”作用，是貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務(wù)主管部門即是任務(wù)目標(biāo)的執(zhí)行者，也是督辦、協(xié)助者。而工作目標(biāo)能否得以實(shí)施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點(diǎn)員工來體現(xiàn)和驗(yàn)證。x行長在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對(duì)我行各級(jí)管理層的員工都有著重要的指導(dǎo)作用，我們都要不折不扣的遵照?qǐng)?zhí)行。下頭我就自身對(duì)“三帶頭”“三表率”的理解談?wù)勛晕业捏w會(huì)。
1、帶頭主動(dòng)學(xué)習(xí)，做創(chuàng)立學(xué)習(xí)型銀行的表率。
x行長在講話中指出“學(xué)”與“時(shí)”相結(jié)合，就是“要與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)，我們的學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合時(shí)代和當(dāng)前發(fā)展的需要”；“學(xué)”與“思”相結(jié)合，就是“要結(jié)合本身的實(shí)際來思考，而不是被動(dòng)和機(jī)械的學(xué)”；“學(xué)”與“用”相結(jié)合，就是要“在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善理論，再反過來指導(dǎo)實(shí)踐”。以前我學(xué)習(xí)確實(shí)存在著學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)安排或者是為了獲取文憑而學(xué)習(xí)的觀念，沒有真正“把我們很有限的時(shí)間和精力，放在十分需要學(xué)的資料上，增加學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性?！弊鰹榛鶎臃掷硖幹魅危覀円Y(jié)合自我的實(shí)際情景，轉(zhuǎn)變這種觀念，由被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)，由要我學(xué)習(xí)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想覺悟；學(xué)習(xí)英語等文化知識(shí)，提高的文化水平；學(xué)習(xí)省行、市行下發(fā)的文件精神，提高經(jīng)營管理水平；學(xué)習(xí)電腦及oa系統(tǒng)知識(shí)，提高辦公自動(dòng)化操作本事；學(xué)習(xí)法律和我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營法律意識(shí)。不僅僅使自我的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高，并且更重要的是學(xué)到生存發(fā)展之道，去適應(yīng)如今新的形勢下帶來的新挑戰(zhàn)。
2、帶頭深化服務(wù)，做提升經(jīng)營管理水平的表率。
做為基層網(wǎng)點(diǎn)，在這一“帶頭”和“表率”中，最重要的是提高客戶服務(wù)水平。如今我所的服務(wù)方式還較多的停留在微笑服務(wù)的低層次服務(wù)上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是我們值得深深思考的問題。
金融業(yè)的競爭，總歸是一種信譽(yù)的競爭，服務(wù)的競爭。誰的信譽(yù)好、服務(wù)好，能更適應(yīng)顧客的需要，誰就能占領(lǐng)更多的市場。服務(wù)也要講究一個(gè)創(chuàng)新，不能一成不變，僅有不斷創(chuàng)新服務(wù)，我們才能在市場競爭中堅(jiān)持旺盛的生命力，才能立于不敗之地；才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏；才能最大限度的為客戶供給滿意的服務(wù)，為我們吸引越來越多的中高端客戶。
聽了x行長的報(bào)告，我體會(huì)到在實(shí)際工作中除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點(diǎn)員工的思想政治工作，無論對(duì)加強(qiáng)精神禮貌建設(shè)，保證我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展，還是對(duì)加強(qiáng)處所內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平以及調(diào)動(dòng)員工工作進(jìn)取性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工、關(guān)心員工、愛護(hù)員工”認(rèn)真研究員工的思想、工作、學(xué)習(xí)及生活動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)。
3、帶頭加強(qiáng)修養(yǎng)，做推動(dòng)和發(fā)展的表率。
要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，就是要提高自我的境界，有著高尚的精神追求。不斷加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，不為權(quán)力、金錢所動(dòng)，堅(jiān)持一名...員的本色。工作中做到認(rèn)認(rèn)真真、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、善始善終一項(xiàng)一項(xiàng)工作抓落實(shí)，推動(dòng)我所各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。
x行長在講話中還提到，“團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利，團(tuán)結(jié)能夠創(chuàng)造效益，團(tuán)結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力?！爆F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的社會(huì)，銀行內(nèi)部對(duì)協(xié)作的要求更加嚴(yán)格，一個(gè)部門和員工的任務(wù)完不成，就會(huì)影響整個(gè)目標(biāo)。如同《水煮三國》一書中對(duì)木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無法裝滿水。所以我們網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不僅僅取決于每一名成員的本事，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，我們必須在成員之間構(gòu)成高度的信任感，構(gòu)成團(tuán)隊(duì)成員之間的尊重、信任、寬容、團(tuán)結(jié)協(xié)作，這樣才能構(gòu)成一個(gè)強(qiáng)大的整體，才能實(shí)行個(gè)體和分理處團(tuán)體的共同發(fā)展。
三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行本事
對(duì)于基層管理人員來說，對(duì)上是提高執(zhí)行力，對(duì)下就要提高領(lǐng)導(dǎo)力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名領(lǐng)導(dǎo)者，都必須經(jīng)過員工來完成任務(wù)。要做個(gè)執(zhí)行本事高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的本事：
1、工作領(lǐng)悟本事
無論做任何一件事之前，首先要弄清自我的工作職責(zé)、工作資料、領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的；然后以此為目標(biāo)來把握做事的方向和要到達(dá)的效果，這一點(diǎn)很重要。實(shí)際工作中那種費(fèi)力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點(diǎn)。也就是說，清楚悟透一件事，勝過草率做十件事，并且會(huì)事半功倍。
2、制定計(jì)劃本事
要完成任何任務(wù)都要制定計(jì)劃和設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，我要將各項(xiàng)任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計(jì)劃表，作好工作安排和檢查工作。在計(jì)劃的實(shí)施及檢討時(shí)，要掌握關(guān)鍵性問題，不能因瑣碎的工作，而影響了應(yīng)當(dāng)做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績。
3、指揮協(xié)調(diào)本事
一項(xiàng)計(jì)劃無論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能到達(dá)預(yù)期的效果，而計(jì)劃的執(zhí)行并不是主任一個(gè)，而是全所員工。所以適時(shí)的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和鍛煉。
4、確定本事
確定對(duì)于一個(gè)經(jīng)理人來說十分重要，網(wǎng)點(diǎn)事務(wù)煩雜，常常需要主管去了解事情的來龍去脈因果關(guān)系，從而找到問題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機(jī)，未雨綢繆。這樣我們才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，最終變成良機(jī)。
5、創(chuàng)新本事。
要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些本事外，更重要的還要時(shí)時(shí)、事事都有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，這就需要不斷地學(xué)習(xí)，而這種學(xué)習(xí)不是單純的掌握知識(shí)的學(xué)習(xí)，它要求大家把工作的過程本身當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程，也就是向創(chuàng)新邁進(jìn)的過程。所以，我們做任何一件事都能夠認(rèn)真想一想，有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇十九
拋開業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況不談，公司的大環(huán)境不能說是非常好，這個(gè)跟集團(tuán)的管理制度和領(lǐng)導(dǎo)層的管理方式肯定有關(guān)，而這又進(jìn)一步跟集團(tuán)的管理文化相關(guān)。
看到國內(nèi)外和文化差異，特別是中國和西方國家的文化差異，我認(rèn)為不能高看中國文化，很長時(shí)間以來，我都是向別人介紹中國的文化，那是因?yàn)楹芏嗳藢?duì)中國傳統(tǒng)文化不了解。但是在新南方，我要說的是：文化是有差異的，但是沒有高低之分，我不認(rèn)為中國的傳統(tǒng)文化是一種相對(duì)優(yōu)秀的文化，文化的東西就是一個(gè)風(fēng)景，你看著美，不等于其它的風(fēng)景不美，沒有必要一定要分個(gè)高下。甚至，在管理國家、社會(huì)、企業(yè)的問題上，如果一定要分高下，我認(rèn)為在目前的現(xiàn)狀中，也是西方的文化更開放，更健康，更成功一些。
思想觀念要做到開放和包容，是很困難的，固有的思想會(huì)影響新思想的接受，所以，人一定不要固執(zhí)地認(rèn)為自己的思想是多么優(yōu)秀，健康的思想是開放和不斷發(fā)展的，而且能應(yīng)用于實(shí)際和指導(dǎo)實(shí)際，通過成敗來展示和驗(yàn)證，帶有開放、包容、活力、斗爭、合作等方面的特質(zhì)的思想可能會(huì)更好一些，這是我的感覺。
企業(yè)的經(jīng)營是利益導(dǎo)向的，我們必須要承認(rèn)這一點(diǎn)，追求利益是健康的，是個(gè)人和企業(yè)的活力源泉，避開這個(gè)內(nèi)容去談管理，就失去了根基。至于如何協(xié)調(diào)不同利益群體的關(guān)系，那是在承認(rèn)利益追求健康的前提下進(jìn)一步去探討的話題，它不應(yīng)該否定個(gè)體的利益追求。
在情理法的態(tài)度上，我傾向于做法理情的人。實(shí)際上，任何關(guān)系，都要涉及情理法，但是先講情后講法和先講法后講情之間，我會(huì)毫不猶豫選擇后者。如同我之前經(jīng)常對(duì)羽毛球協(xié)會(huì)講過的話，在球場上如同戰(zhàn)場一樣的拼殺，與場下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關(guān)系的問題上，先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人，沒有規(guī)矩意識(shí)的人，不能與之合作。所以，我向來強(qiáng)調(diào)一種嚴(yán)格管理的態(tài)度，劃分好權(quán)利范圍和利益大小。但是，集團(tuán)沒有這種氛圍，與這種氛圍相配套的文化和制度很難建立起來。
朱總作為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任心，有魄力的老板，在思想上也達(dá)到了我無法企及的高度，是我非常敬重的人，在各種講話的過程中，我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異，但我深知思想上的差異是永遠(yuǎn)存在的，我從來不介意別人思想上與我的差異，就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話，我都會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)的，但是我認(rèn)同的東西我不知道如何表述，所以只寫了一點(diǎn)有差異的東西。
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇二十
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會(huì)有成功的希望，每時(shí)每刻的放下，每時(shí)每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。
總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西希望集團(tuán)副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月20xx多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊(duì)處處充滿著激-情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進(jìn)著。
二：定力是成功的基礎(chǔ)
總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計(jì)較個(gè)人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動(dòng)，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認(rèn)真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅(jiān)信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動(dòng)體現(xiàn)。
三：團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶
總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功，靠的就是團(tuán)隊(duì)，個(gè)人的力量是有限的，俗話說：三個(gè)臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進(jìn)北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個(gè)共同的革命目標(biāo)，這不也是一種團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)嗎。
總是一個(gè)愛才的人，他不輕易批評(píng)員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認(rèn)真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體，做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星，不是自己當(dāng)明星，這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的愛護(hù)和尊重，對(duì)員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重，他們才會(huì)真正感到被重視，這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和-諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后，他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華，能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。
總之，聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏?，去領(lǐng)會(huì)，去反剩同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮，展望未來，我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車上有華西希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺(tái)，有*總的正確指揮，我堅(jiān)信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會(huì)永不下車。
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇二十一
今天我學(xué)習(xí)了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。
1，增強(qiáng)政治敏感性，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省市縣幾次重要會(huì)議的精神上來
2，把握當(dāng)前形勢，進(jìn)一步明確工作理念
3，強(qiáng)化工作落實(shí)的機(jī)制建設(shè)
4，以創(chuàng)先爭優(yōu)為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，在我們的工作中積極響應(yīng)縣委號(hào)召，努力把思想和行動(dòng)與縣委幾次重要會(huì)議精神相結(jié)合，與時(shí)俱進(jìn)。在工作中樹立陽光心態(tài)，有干事創(chuàng)業(yè)的激情，有攻堅(jiān)克難的決心，在生活中能管住自己，用發(fā)展的眼光看問題。
回顧這一段時(shí)間的工作，自身還存在以下缺點(diǎn)
1，在專業(yè)知識(shí)水平還需提高
2，在學(xué)生管理方面，還未形成一定的系統(tǒng)
通過縣委、縣政府講話的精神學(xué)習(xí)，我意識(shí)到，以后在工作中要樹立以下四個(gè)意識(shí)：一是責(zé)任意識(shí)，二是緊迫意識(shí)，三是督查意識(shí)，四是質(zhì)量意識(shí)。只有樹立起這些意識(shí)，才能在工作中有所進(jìn)步，有所提高，是自身不斷完善。工作中要一心一意，形成三種風(fēng)氣，一是一門心思捉摸干好工作的風(fēng)氣，只有形成這種風(fēng)氣，才能提高教學(xué)質(zhì)量；二是熱衷學(xué)習(xí)，勤思考，在自身素質(zhì)上下功夫的風(fēng)氣。為人師表，身為老師，必須提高個(gè)人素質(zhì)，給學(xué)生起到榜樣作用；三是真教實(shí)學(xué)的風(fēng)氣，把教書育人作為己任，而不是做給別人看。
通過對(duì)縣委、縣政府講話精神的學(xué)習(xí)，意識(shí)到了自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中會(huì)按照縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，規(guī)范和要求自己，樹立起對(duì)終身學(xué)習(xí)的信念，學(xué)無止盡，活到老學(xué)到老。
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇二十二
一年一度的總結(jié)和出師大會(huì)中晏杰董事長及李志榮總經(jīng)理作出了重要講話的都會(huì)讓我們點(diǎn)燃激情。
今年晏杰董事長的講話正視危機(jī)，輾碎堅(jiān)冰，夯實(shí)基礎(chǔ)，超越自我，08年整個(gè)物流機(jī)電板塊有許多亮點(diǎn)，突出的代表、突出的子公司，給予了高度評(píng)價(jià)，不足之處，下半年整個(gè)公司的審計(jì)以后暴露出很多問題，最根本的還是自身管理和自身素質(zhì)問題，個(gè)性是有極少部分的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)人員違法的`問題。從07年的攻擊攻擊再攻擊，08年又提出了自我超越、鍛造輝煌，就應(yīng)說這兩年第一戰(zhàn)役基本完成，09年開始要開展我們的第二戰(zhàn)役。第二戰(zhàn)役要從以下八個(gè)方面進(jìn)入狀態(tài)：南寧物流場站項(xiàng)目、拓展國際物流、持續(xù)做強(qiáng)柳工項(xiàng)目、強(qiáng)勢空降廣東、有點(diǎn)無網(wǎng)局面最起碼要有根本性好轉(zhuǎn)、進(jìn)一步完善整個(gè)集團(tuán)各個(gè)板塊業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、務(wù)必要延伸供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、最后一個(gè)是二手車市場。圍繞以上的工作項(xiàng)目，09年要夯實(shí)基礎(chǔ)的五項(xiàng)工作管理工作，考核工作，管理工作，要落實(shí)、要過程；要把客戶滿意度和服務(wù)增值的服務(wù)體系落實(shí)到管理評(píng)價(jià)里面整個(gè)過程管理和績效評(píng)價(jià)體現(xiàn)出來；持續(xù)強(qiáng)化審計(jì)工作；09年項(xiàng)目評(píng)價(jià)以及目標(biāo)管理；要繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行力。
李志榮總經(jīng)理的總結(jié)以及講話中，體會(huì)到了09年度玉柴物流的危與機(jī)。在危機(jī)中，玉柴物流狼隊(duì)從來不服輸，我們必須要在這一輪的洗牌中苦練內(nèi)功，縮短差距，打造玉柴商貿(mào)物流。我們必須能在反思中奮進(jìn)，在超越中自信，在強(qiáng)壓中磨礪，在發(fā)展中成熟，我也堅(jiān)信玉柴物流在未來發(fā)展道路上定能輾碎堅(jiān)冰再續(xù)物流新篇章！在危機(jī)中歷煉成杰出的商貿(mào)物流企業(yè)！回顧不平凡的08年，09年在兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話中讓我們充滿信心。
應(yīng)對(duì)新形勢、新任務(wù)，從思想上先進(jìn)狀態(tài)、意識(shí)上進(jìn)狀態(tài)。要時(shí)刻樹立服務(wù)意識(shí)、宗旨意識(shí)，敢于創(chuàng)新拼搏，勇于爭先創(chuàng)優(yōu)，從自我做起，求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)；對(duì)內(nèi)要多一點(diǎn)理解溝通，少一點(diǎn)埋怨，多一點(diǎn)配合協(xié)調(diào)，少一點(diǎn)互相推諉，對(duì)外要做到服務(wù)熱情周到。
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇二十三
體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話精神，有如下體會(huì)：
體會(huì)一，學(xué)有所獲。通過領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地講解，既豐富了知識(shí)，開拓了視野，又拓寬了思路，調(diào)適了心理，為今后管理潛力的提高打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
體會(huì)之二，學(xué)有所悟。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上提到要重視人才培養(yǎng)、強(qiáng)化管理，主要是對(duì)我們?nèi)粘９芾硖岢龅囊蟆Ｒ獌?nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，就是要求我們要不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。大事要干對(duì)干好，小事要做細(xì)做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，嚴(yán)于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自己。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計(jì)較，要多做奉獻(xiàn)，多講付出，培養(yǎng)良好的道德情操，堅(jiān)持以坦誠的胸懷團(tuán)結(jié)人。
體會(huì)之三，學(xué)有所思。人才、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)要求我們大家珍惜在一起共事的機(jī)會(huì)，互相尊重，不搞不團(tuán)結(jié)。是的，團(tuán)隊(duì)的凝聚力是成功的保障“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們面面相覷，無法回答?！鞍阉诺酱蠛＠锶??！眰€(gè)人再完美，也就是一滴水，一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。
體會(huì)之四，學(xué)有所感。有這樣一句話：“二十一世紀(jì)有四種人最容易被淘汰
一是知識(shí)老化的人；
二是技能和素質(zhì)單一的人；
三是單打獨(dú)斗的人；
四是不愿學(xué)習(xí)、不會(huì)學(xué)習(xí)的人?！?BR> 因此學(xué)習(xí)是一種政治職責(zé)，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。學(xué)習(xí)也是一種潛力，人與人的差別就在于學(xué)習(xí)潛力上的差別。學(xué)習(xí)理論的目的在于指導(dǎo)實(shí)踐，是為了提高潛力，更好地發(fā)展。要學(xué)以致用，光會(huì)用還不夠，還要敢于創(chuàng)新，我們應(yīng)不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)職責(zé)，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經(jīng)驗(yàn)，利用智慧，發(fā)揚(yáng)沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，才能把項(xiàng)目做好。也曾說過：“創(chuàng)新是一個(gè)民族不斷進(jìn)步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單，說復(fù)雜也復(fù)雜。如若你按部就班地機(jī)械的去工作，只滿足于崗位工作的基本完成，那當(dāng)然簡單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的.同時(shí)，努力探索管理經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)應(yīng)用現(xiàn)代管理理念，那將是一件復(fù)雜的事情。如何做到這一點(diǎn)，惟有自身素質(zhì)的全面提升，如何提升，學(xué)習(xí)就顯得十分重要，要樹立終生學(xué)習(xí)的思想。除了學(xué)習(xí)書本知識(shí)外，管理經(jīng)驗(yàn)的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經(jīng)驗(yàn)直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實(shí)踐中，逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應(yīng)對(duì)發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作?，F(xiàn)代職場中并不缺少有潛力的人，而是缺少職責(zé)與潛力并存的人。只有職責(zé)，才能讓每個(gè)人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動(dòng)力，才能使每個(gè)人用心投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔(dān)職責(zé)的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)。在管理工作中，我們要做一個(gè)有職責(zé)心的人，力爭把細(xì)節(jié)做到完美。并在職責(zé)感的驅(qū)使下，用心挖掘自己潛能，更加勇敢、堅(jiān)韌和執(zhí)著，從而充滿激情地勤奮工作。
領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會(huì)篇二十四
201x年x月x日，在集團(tuán)公司四屆三次職代會(huì)議上張總做出了《雙責(zé)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展加快建設(shè)現(xiàn)代交通運(yùn)輸企業(yè)集團(tuán)》的工作報(bào)告，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對(duì)公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
通過學(xué)習(xí)，我了解到20xx年是集團(tuán)公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責(zé)活動(dòng)扎實(shí)開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處于“喜憂參半，精細(xì)不均”的狀態(tài)，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點(diǎn)去解決。
在過去的一年，我們?cè)谕七M(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代運(yùn)輸服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，主要做了以下三個(gè)方面。以多式運(yùn)輸相鏈接，推動(dòng)了集團(tuán)公司內(nèi)生性增長。以現(xiàn)代科技為支撐，推動(dòng)了集團(tuán)公司創(chuàng)新性進(jìn)步。以無限服務(wù)為核心，推動(dòng)了集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展。
這一年，集團(tuán)公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo)，重點(diǎn)從服務(wù)意識(shí)、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動(dòng)三個(gè)方面提升服務(wù)。其中我們總站為了增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，開展了貨運(yùn)營銷、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各種培訓(xùn)活動(dòng)，以“陽光天使”為代表的老品牌，區(qū)域影響力不斷擴(kuò)大;藍(lán)狐物流品牌新獲市政府重點(diǎn)物流企業(yè)稱號(hào)。我們總站的“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校，上公交”的“三進(jìn)一上”活動(dòng)有很大的成效，極大帶動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。同時(shí)搬站以后總站開通了客運(yùn)網(wǎng)上售票，添置了ps機(jī)，還在貨運(yùn)上推出了會(huì)員打折卡等拉動(dòng)了車站效益的持續(xù)增長。
張總對(duì)20xx年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的xx大和xx大以來歷次全會(huì)精神，以“一三一”思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“客運(yùn)挖潛、貨運(yùn)抓大、管理提效、服務(wù)鑄牌、科技支撐、雙責(zé)驅(qū)動(dòng)”的工作方針，加快推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力推動(dòng)集團(tuán)公司平穩(wěn)較快發(fā)展。
在未來的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。認(rèn)清形勢，堅(jiān)定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經(jīng)營，挖掘客運(yùn)主業(yè)的潛在市場。上下聯(lián)動(dòng)，撬動(dòng)貨運(yùn)突圍的盈利支點(diǎn)。精細(xì)管理，提升企業(yè)運(yùn)作的效率和效益。親和建家，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚(yáng)集團(tuán)精神。
我作為一名實(shí)習(xí)員工，新的一年里我會(huì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，多看多學(xué)多干，腳踏實(shí)地努力做好自己的本職工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為總站更好的明天貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。