優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新小主人心得體會(案例21篇)

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    心得體會是人們對自己在某一事物中的親身實(shí)踐、感悟和思考的總結(jié)和提煉,它能夠幫助我們更好地認(rèn)識和理解自己,對于今后的行動和決策也有一定的指導(dǎo)作用。我覺得寫下心得體會可以讓我們更加清晰地認(rèn)識到自己在經(jīng)歷中的成長和變化,同時也可以為他人提供一些啟示和借鑒??偟膩碚f,寫心得體會是一個對于個人成長和學(xué)習(xí)有著積極意義的過程。寫心得體會時,要注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,既有深度的思考,又有實(shí)際的應(yīng)用。以下是小編為大家收集的心得體會范文,希望能給大家提供一些參考和啟發(fā)。
    創(chuàng)新小主人心得體會篇一
    教育是門藝術(shù),我認(rèn)為掌握這門藝術(shù)并不是一朝一夕的事情,作為剛剛參加工作不久的青年教師,面對這藝術(shù)我只是個叩門者,在短短的從師路上,我嘗到了許多滋味,從中也領(lǐng)悟了一點(diǎn)為師之道。
    辦公室里同事們聚在一起常感嘆:現(xiàn)在的學(xué)生不好教。的卻如此。以前帶班主任時我班就有一位性情孤傲、同學(xué)關(guān)系緊張,不把老師放在眼里的男生,他經(jīng)常逃學(xué)。我想,以誠心待人便沒有攻不破的'堡壘,更何況以之待一個未成年的孩子呢,相信自己會用真誠贏得她的信賴,于是時不時就找她談心。但沒料到他在班里向同學(xué)揚(yáng)言:“哼,她沒什么可怕的,根本不用怕!”還有一個學(xué)習(xí)習(xí)慣不好的男生,遲到、早退、上課說話更是屢教不改,一次我請來家長交流情況,最后我讓他當(dāng)著家長的面對今后的行為表個態(tài),他說:“以后好好做。”我又追問了一句,他卻說:“我敢不好好做嗎,我怕你報復(fù)我。”
    自己的誠心付出得到的卻是學(xué)生冷漠的拒絕,著實(shí)很痛心。
    愛是老師人格力量的核心。但愛是不容易的,有時老師一個粗暴的動作,一個責(zé)備的眼神能在師生間隔起一道心靈的屏障,有時一句善意的謊言,一道信任的目光,卻能融化師生間一堵厚厚的冰墻,成績落后,不等于能力落后,沒有創(chuàng)造力,搗蛋調(diào)皮并非道德敗壞,當(dāng)班主任不難,可當(dāng)一個好的班主任卻不容易,一個合格的班主任應(yīng)集社會責(zé)任感與人間美好感情于一身,有獨(dú)到的教育管理理念和不竭的創(chuàng)新意識,也就是說不僅要用情,還要至深,才能無堅不摧。
    有一次我講課時,提問一名學(xué)生,其實(shí)這道題已經(jīng)給了時間思考過了,但這名學(xué)生卻答非所問,班里的其他學(xué)生都笑了,當(dāng)時我真想打一巴掌,但我沉默了片刻,制止了我的行為。我想,對待這樣棘手的學(xué)生只能用那份誠心和耐心去疏導(dǎo)。
    當(dāng)我們“無視”自己的尊嚴(yán),而努力追求高尚的品德、出色的教育、真誠的感情,并隨時注意維護(hù)、尊重學(xué)生的尊嚴(yán)時,學(xué)生會把他們?nèi)康膼坌暮途匆夥瞰I(xiàn)給我們。這樣,我們便把自己尊嚴(yán)的豐碑建在了學(xué)生的心中!前面我提到的那個學(xué)生陶云,雖然她在班里的揚(yáng)言傳到了我耳朵里,但我一直裝不知道,從未改變對她的關(guān)心愛護(hù),我的真誠終于收獲了感動:不久前她親自交給我一封信,信上說:“一年來,您教給我的不僅是知識,更多的是做人的本分————真誠,請相信我不會讓你失望的?!闭娼逃切男南嘤〉幕顒?,唯獨(dú)從心里發(fā)出來的,才能打到心的深處。沒有教不好的學(xué)生,要的只是時間和耐心。
    莊子有言曰:“真者精誠所至,不精不誠不能動人。故強(qiáng)哭者雖悲不哀,強(qiáng)怒者雖嚴(yán)不威,強(qiáng)親者雖笑不和?!币獎?chuàng)造讓自己感動的人,首先老師自身就不該是一個冷漠的人,對待每一位學(xué)生都該拿出的誠心。我們老師應(yīng)善于捕捉住學(xué)生細(xì)微的情感表現(xiàn),孩子的成長更多的是須要感性的呵護(hù),而不是理性的說教。
    去年帶班時,班上有一名女生脾氣很倔,稍微的幾句批評都受不了,總是用抵觸的情緒和我作對,我簡直無法容忍,甚至有一段時間我根本沒有關(guān)注她,但即便這樣他仍然沒有主動和我溝通。后來我和她談心,才了解他的母親去世了。經(jīng)過我的多次談心她終于好起來了。并且主動向我問題,在中考時考了九十分。今年春節(jié),她打電話向我問好,我很受感動,并為此欣慰。
    在此我還想對所有同學(xué)說,不要懷疑我對你的愛,就象你認(rèn)為我是你最敬愛的老師一樣,你也是我最喜歡的學(xué)生之一,你們都是我的好學(xué)生。
    蘇霍姆林斯基有一句話說:“對孩子的熱愛與關(guān)懷,是一股巨大的力量,能在人身上樹立起一切美好的東西。”學(xué)生得到教師的愛,才會把這種愛“反射”給老師、同學(xué),以至上升對生活、對學(xué)習(xí)、對祖國的愛上去。
    教育也如品餐,酸甜苦辣咸皆可入席,不管什么味只要你用心去品,就能嘗出不同的人生之理。做一名老師就要守住心靈的寧靜,就有了一個精神樂園,就能在盡責(zé)的同時更深切地體會教育的愛,也就體現(xiàn)了師德的靈魂。
    創(chuàng)新小主人心得體會篇二
    從20xx年6月份開始,我們小組開始了廣東省科研實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新項目的前期工作,指導(dǎo)教師是我校法學(xué)院的楊帆副教授。到現(xiàn)在,將近一年的“大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計劃”就過去了。回想起過去一年里參加創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)的過程,從開始的尋找課題到申請立項撰寫項目申請書,到查閱相關(guān)參考文獻(xiàn),確定實(shí)驗(yàn)項目、實(shí)施
    方案
    與尋找創(chuàng)新點(diǎn);并制定詳細(xì)的研究
    方案
    和步驟;對項目進(jìn)行相關(guān)調(diào)查和研究;到最后確定項目的可行性,一步步走來,其中的辛苦與辛酸只有經(jīng)歷過的人才會懂,其中的經(jīng)驗(yàn)與成長也只有經(jīng)歷過的人才會分享和擁有。這是一次難得經(jīng)歷,一次讓我們得到鍛煉得到成長的經(jīng)歷。
    大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)
    計劃
    項目實(shí)施強(qiáng)調(diào)自主性、探索性、實(shí)踐性和協(xié)作性,遵循“興趣驅(qū)動、自主試驗(yàn)、重在過程”的原則。注重創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項目的實(shí)施過程講究長遠(yuǎn)效益,強(qiáng)調(diào)項目實(shí)施過程中在創(chuàng)新思維和創(chuàng)新實(shí)踐方面的收獲,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,不急功近利,不為成果而設(shè)計,重在實(shí)施過程中得到的鍛煉和培養(yǎng)。這次創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項目我們團(tuán)隊選取的題目是《打造現(xiàn)實(shí)版qq樂園的可行性研究》,針對目前發(fā)展迅速的網(wǎng)絡(luò)生活,設(shè)想打造一個把網(wǎng)絡(luò)游戲等搬到現(xiàn)實(shí)生活中來的,加強(qiáng)親友交流、親近自然、放松自我的樂園。
    在項目研究方面,我們最深的體會就是要善于勤于思考,主動動手動腦。創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)不是課上的實(shí)驗(yàn),只要按著老師講的、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書上步驟做就行了。做的課題對于我們來說,是一個幾乎沒有接觸過的新領(lǐng)域,沒有人告訴我們一步步該怎么做。需要自己去找文獻(xiàn)查資料,去弄明白實(shí)驗(yàn)的原理,然后確定要創(chuàng)新的方向。按照這個方向一點(diǎn)點(diǎn)努力,所以每一步都需要獨(dú)立思考。
    在項目進(jìn)行過程中,越是做到后面,越是進(jìn)展得深入,我們越發(fā)覺自己不懂的太多了。就以項目中為樂園選址,需要考慮很多自然因素,這是我們遇到了一個全新的概念——水華,學(xué)理科的我們真的從來沒聽過這種地理、氣候方面的專業(yè)術(shù)語,于是認(rèn)真查閱資料。做項目的過程真是一個不斷在學(xué)習(xí)的過程。而通常,除了尋找?guī)椭?,往往最重要的還是要自己思考。
    在創(chuàng)新方面,首先要確定創(chuàng)新的方向和目標(biāo)。方向和目標(biāo)是貫穿整個實(shí)驗(yàn)的核心,只有明確方向,圍繞這個方向努力下去,才可能有結(jié)果。創(chuàng)新點(diǎn)可以從很多方面確定,不一定是很高深很前沿的東西。只要不是照搬別人已經(jīng)做過的東西,在自己力所能及的范圍內(nèi)就好。
    當(dāng)然,能做出更大的成就最好。有時思維可能會出現(xiàn)“停滯不前”的現(xiàn)象,好像只能思考到這個程度了。這時要用發(fā)散思維多方位的考慮,作出大膽的猜測。但要始終圍繞創(chuàng)新點(diǎn),不能偏離主題,也不能隨意猜測,而要有根據(jù)有目的地做出假想,再一步步實(shí)踐去論證自己的猜測。其實(shí),每一個偉大的成就都是這樣“平凡”的一步步得出來的。
    回想這一路走來的過程,真的感觸很深,我們雖然只是個兩人的團(tuán)隊,但是我們同舟共濟(jì),在項目中一直并肩前行,這種為同一目標(biāo)共同奮斗的團(tuán)結(jié)氛圍特別讓人有歸宿感。在這幾個月中,組員間相互學(xué)習(xí),這對于我們每一個來說無疑是最值得珍藏的,就我們個人提高方面來講主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    “創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力”。我們大學(xué)生是將來國家建設(shè)的中堅力量,在一定意義上,我們就是國家的未來,未來的科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新是需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)的,所以我們要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力,用創(chuàng)新思維去思考現(xiàn)實(shí)生活問題,我想這也就是大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)的初衷吧。
    我們從創(chuàng)新視角,將社會問題與現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來換個角度考慮,獲得我們的課題立項,這也就是對我們創(chuàng)新能力、創(chuàng)新視角的肯定。這次課題的立項讓我對創(chuàng)新有了新的理解,創(chuàng)新不僅僅是創(chuàng)造新的事物,更是從新的角度來思考問題,找到各個事物表象背后所昭示的問題實(shí)質(zhì)。創(chuàng)新思維能開拓我們的視野,同時給我們的工作與學(xué)習(xí)帶來不斷的驚喜。
    人與人之間是需要溝通交流的,尤其是在團(tuán)隊合作中,我們需要通過有效地溝通來達(dá)成在項目
    計劃
    與實(shí)施上的高度一致。項目組成員每個人的觀點(diǎn)與思考問題的角度都不一樣,我們需要通過不斷的溝通與交流,來實(shí)現(xiàn)大家在知識與觀點(diǎn)上的分享。
    而另一方面,我們的項目是需要通過實(shí)際動手來獲得我們所需的數(shù)據(jù)與信息的,這也給我們的溝通交流能力帶來挑戰(zhàn)。還有在做調(diào)查問卷時,在街上尋找調(diào)查對象,有開始不被人理解和協(xié)作的,這是的溝通能力還真是必不可少的。幾天做調(diào)查問卷下來,感覺自己溝通交流真是提高了不少。
    在做項目過程中,由于很多東西是第一次接觸,不懂的真是太多了,我們不能一遇到問題的就去請教老師,所以我們必須通過獨(dú)立的分析、探索、實(shí)踐、質(zhì)疑、創(chuàng)造等方法來實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo),知曉我們所需了解問題。在此過程中大大提高了我們自主學(xué)習(xí)的能力,也加深了我們對問題的理解。
    項目是我們團(tuán)隊共同的項目,大家的目標(biāo)是一樣的,在團(tuán)隊合作中難免會因?yàn)橛^點(diǎn)的不同而產(chǎn)生碰撞,這時候需要我們以團(tuán)隊為重,以項目為主,全身心投入,并充分尊重團(tuán)隊中的成員。我們組從項目立項之初成員之間的不太了解到現(xiàn)在發(fā)展成為很好的隊友很好的朋友,這也見證了我們的團(tuán)隊合作能力。每一個人的力量都是有限的,在團(tuán)隊中我們能聚集起每個人的能量,將之發(fā)揮到最大效用。
    最后感謝黃老師在我們實(shí)驗(yàn)過程中的耐心指導(dǎo)與幫助!
    創(chuàng)新小主人心得體會篇三
    在如今競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的生存和發(fā)展關(guān)系到每位員工的生存和發(fā)展。員工是企業(yè)的重要創(chuàng)造者,員工能為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,企業(yè)才能求得市場占有率的領(lǐng)導(dǎo)地位。創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂。唯有從常規(guī)中尋求企業(yè)差異化的途徑,擁有新的生產(chǎn)技術(shù)和特色的產(chǎn)品,有著品質(zhì)、技術(shù)領(lǐng)先的聲譽(yù),還有完美的售后服務(wù),才能贏得顧客的一個個訂單。唯有創(chuàng)新企業(yè)才能謀出一條成功的路,唯有創(chuàng)新企業(yè)才能長遠(yuǎn)發(fā)展下去。11月的學(xué)習(xí)主題是《創(chuàng)新》,公司領(lǐng)導(dǎo)也能意識到創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性。創(chuàng)新對企業(yè)而言,就是開發(fā)新的產(chǎn)品,給顧客帶來新服務(wù),提高產(chǎn)品質(zhì)量,給公司創(chuàng)造利潤,降低成本,提高產(chǎn)品資源的利用率。創(chuàng)新在我們?nèi)粘9ぷ髦斜憩F(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,這些都?xì)w于我們的思維創(chuàng)新得來的成果。就我進(jìn)廠近半年來,我所見的公司在這幾方面有所創(chuàng)新話說一下。
    4月7日5s管理走進(jìn)xx公司,公司在企業(yè)管理上突破常規(guī),敢于嘗試新的管理體系,5s管理從整理、整頓、清掃、清潔規(guī)范現(xiàn)場步步深入,以個人行為來營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)工作效率,提高了員工的素養(yǎng),提升了企業(yè)形象。這就是企業(yè)管理創(chuàng)新給企業(yè)帶來的效益和資源。
    我公司生產(chǎn)的s9智能落砂機(jī)左右同時落紗,遙控啟動,僅需要一人操作就行。大大減少了人力勞動,而且棉紡織廠日產(chǎn)量也大大提高。智能落紗小車擁有美好的外觀,操作方便,安裝拆卸零部件省時省力,還有員工的一些改善型提案,不僅改善了產(chǎn)品質(zhì)量,還大大提高了工作效率,降低生產(chǎn)成本。給企業(yè)創(chuàng)造了利潤。這就是技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    本公司自有了客服人員,企業(yè)產(chǎn)品的售后服務(wù)就得到了更完美,服務(wù)更周到。新的服務(wù)也鑄造了產(chǎn)品的穩(wěn)定性的發(fā)展。
    每日工場的機(jī)器都在不停的運(yùn)轉(zhuǎn),工人都在埋頭苦干,都是為了提前發(fā)貨,不延期交貨。也是為我們的生存和發(fā)展而努力。一個個的訂單都?xì)w于營銷部的營銷員,他們用創(chuàng)新的思維,以我廠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與其他企業(yè)差異化的優(yōu)勢資源,贏取了顧客的滿意。擊敗了競爭對手,從而占據(jù)了落砂機(jī)市場的優(yōu)勢地位,達(dá)到企業(yè)的利益最大化。
    創(chuàng)新說來也是件很簡單的事,希望我們?nèi)w員工一切以生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),積極、主動拓展思維,提出不同凡響的新思想,新觀點(diǎn),從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使用我們自身的戰(zhàn)略資源創(chuàng)造更新、更好的方法和產(chǎn)品。為企業(yè)在不斷的發(fā)展中取得創(chuàng)新獻(xiàn)計獻(xiàn)策,使得企業(yè)生機(jī)勃勃,相信自己,相信我們的企業(yè)有了我們的共同努力,一定會在創(chuàng)新的道路上奏起輝煌的樂章。
    創(chuàng)新小主人心得體會篇四
    各位同學(xué):
    今天我想跟大家探討四個問題,叫作“每天四問”。
    第一問,自己有沒有經(jīng)常使用文明用語?為什么要這樣問?因?yàn)樵?1世紀(jì)的今天,文明禮儀早已成為衡量一個人的基本條件。如果一個總是滿口臟話,就算學(xué)習(xí)成績再好、本事再大也只能被別人視為“鄉(xiāng)巴佬”,好的工作,好的前途,一切希望只能變成泡影;相反,一個彬彬有禮的人留給他人的第一印象總是良好的,而留給他人的印象的好壞往往就是成功的關(guān)鍵。使用文明的用語其實(shí)不難,只是得到別人幫助時說聲“謝謝!”,遇到老師、長輩時說聲“您好!”而已,所以,我們必須時常問問自己,提醒自己使用文明用語。
    第二問,自己有沒有多閱讀課外書?為什么要這樣問?因?yàn)椤皶侨祟愡M(jìn)步的階梯”。書,可以豐富、滋潤我們的心靈,也可以開拓我們的視野,成為我們的“好朋友”。還有人說:“讀一本好書就是和一個偉人對話!”不錯,一本引人入勝的書會花費(fèi)作者不少心血,才能成為一本傳世之作。讀這樣的好書,何樂而不為呢?我希望大家要多提醒自己多閱讀課外書,成為一個知識淵源的人。
    第三問,自己有沒有把每一個字寫工整?為什么要這樣問?因?yàn)椤白秩缙淙恕?。從一個人的字跡上就要看出一個人的學(xué)習(xí)態(tài)度,甚至一個人的生活作風(fēng)都一目了然。一手好字還能帶給我們很多好處。如別人一看到你有一手好字,心里一定會產(chǎn)生敬佩之情,從而對你刮目相看。想要練就一手好字,只要多練習(xí)可以達(dá)到想要的效果。所以,我希望大家能多提醒自己要擁有漂亮、工整的一手好字。
    第四問,自己有沒有認(rèn)真對待每一項作業(yè)?為什么要這樣問?因?yàn)椴徽撌钦n堂作業(yè)還是家庭作業(yè)都能用來檢測自己的學(xué)習(xí)情況。作業(yè)質(zhì)量越高就證明你在課堂學(xué)習(xí)的效率越高。想要有一份讓人賞心悅目的作業(yè)無非就是上課專心聽講,做作業(yè)時專注認(rèn)真,做完后仔細(xì)檢查。
    以上就是我想和大家討論的“每天四問”。如果大家都能這樣地問問自己,激勵和鞭策自己,就一定會有長足的進(jìn)步!
    創(chuàng)新小主人心得體會篇五
    時光匆匆,轉(zhuǎn)眼間遠(yuǎn)程研修的腳步已過大半,幾天的研修可以說是精彩無限,感受無盡。7月26日上午九點(diǎn),小學(xué)數(shù)學(xué)課程專家團(tuán)隊工作晨會在山東教育大廈第三會議室準(zhǔn)時召開,會議由專家組副組長鄭慶全老師主持。
    鄭慶全老師在會議上傳達(dá)了張志勇副廳長對于全體專家老師勤業(yè)、樂業(yè)、執(zhí)著、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶?。鄭老師指出:作為專家,面對研修工作,我們要真正把一線教師裝在心中,需要“勤”字當(dāng)先,要勤瀏覽、勤評價、勤交流、勤思考、勤解疑、勤指導(dǎo),要“嚴(yán)”字為重,要嚴(yán)謹(jǐn)以待、嚴(yán)于律己、少說空話、精準(zhǔn)指導(dǎo),這樣才能真正發(fā)揮專家引領(lǐng)的作用。
    鄭教授特別強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)的重要性,學(xué)習(xí)就是為了“思變”,變則通、通則活。研修工作不僅是一個研究的過程,也是一個學(xué)習(xí)的過程。專家組全體成員以“學(xué)習(xí)思變促成長”為宗旨,認(rèn)真學(xué)習(xí)了張志勇副廳長的“磨課”與教師專業(yè)發(fā)展,吳正憲老師在每一期簡報前的專家引領(lǐng)文章,這些都是我們求變的營養(yǎng)大餐。
    小學(xué)數(shù)學(xué)專家團(tuán)隊的所有成員一致表示,要認(rèn)真落實(shí)張廳長的要求,千方百計地了解一線老師的需求,通過真實(shí)的途徑了解真實(shí)的聲音。課程專家們要發(fā)揮典型引領(lǐng)作用,點(diǎn)燃每位教師的專業(yè)素養(yǎng)提升意識,包括他們的學(xué)習(xí)意識、研究意識、問題意識、反思意識等。吳正憲老師在總結(jié)幾天研修工作的基礎(chǔ)上,針對下一步如何創(chuàng)新遠(yuǎn)程研修形式,使研修更貼近一線老師的心聲提出自己的建設(shè)性意見。
    我們堅信:路是走出來的,事業(yè)是干出來的。只要我們常懷學(xué)習(xí)之心,善謀發(fā)展之策,恪守為師之責(zé),勤為育人之事,我們的事業(yè)一定能實(shí)現(xiàn)新突破、新跨越。
    創(chuàng)新小主人心得體會篇六
    前段時間和幾個公司的老板在一起聊天,談到員工的主觀能動性,談到員工的積極性.他們都感到很迷茫,按理說,公司發(fā)展的規(guī)模大了,員工的福利也比原來好多了,但好象員工的工作態(tài)度不是很讓人滿意.我開玩笑說,是不是想員工都有老板心態(tài),想老板一樣的為公司工作.
    參加過幾次培訓(xùn),聽得最多的是,要培養(yǎng)員工的老板心態(tài),如果每個員工都具有老板心態(tài),這個企業(yè)將是無往而不勝的.我為幾個企業(yè)打過工,有基層的,也有管理層的,接觸過不少的員工,個人認(rèn)為對員工的工作態(tài)度有點(diǎn)個人的體會.
    每個員工進(jìn)入公司參加工作,一般有幾個愿望:合理的薪水,自我價值的體現(xiàn),個人的發(fā)展.
    現(xiàn)在老板對員工的薪水是最在乎的,我記得有幾個老板說過,我員工的工資在同行業(yè)雖然不是最高的,但絕對不低,但他員工結(jié)果到一個工資更低的公司去做事,而且?guī)ё吡艘慌伦吡?我了解這個老板,也了解這個公司,對員工的待遇也確實(shí)如他說的一樣,但他可能沒有想到,這個公司的中層干部都是他認(rèn)為的忠臣,和他打天下的,已經(jīng)在相應(yīng)的崗位工作了很長的時間,養(yǎng)成了固定的思想模式,幾個崗位的干部都是老熟人了,一點(diǎn)小問題大家都會讓著點(diǎn),一些大問題大家都相互不認(rèn).有功勞大家有份,有過錯都是員工的責(zé)任.也像模像樣的搞過績效考核,但都無始而終.員工處于什么位置呢?還有更重要的是,很多重要的崗位都是那些忠臣的親戚.一些優(yōu)秀的員工做得越多,承擔(dān)的責(zé)任越大,時間久了,人心渙散,不要說個人發(fā)展了,就是自我價值的體現(xiàn)也是沒有希望的.在這樣的公司里,不做事的人大有人在,把一些想做事的人也同化了.
    這樣的員工離開了,是公司很大的損失,問題已經(jīng)出來了,怎么辦?
    如何才能讓員工自我價值得到體現(xiàn),如何規(guī)劃員工的個人發(fā)展呢?
    這就給老板提出難題了,有很多的高管人員能力突出,工作時間也很久了,用他吧,好象積極性已經(jīng)沒有原來大了,思想也定型了,不用吧,又回到老問題了,其他人員沒有發(fā)展平臺了.有些公司還發(fā)生優(yōu)秀員工被擠走的事件.明眼人都知道,因?yàn)槟承╊I(lǐng)導(dǎo)干部感到自己位置的壓力.
    這就要求老板自己的公司有發(fā)展,要不開個新公司,好的員工給點(diǎn)股份,開創(chuàng)新的天地,要不,在一個位置呆久了高管人員鼓勵走出去,到新的地方發(fā)展,這樣才能保持企業(yè)人員的更新,這樣有新的活力.
    解決了這個問題,才能談員工的創(chuàng)新問題.
    首先,建立公正,公平的文化環(huán)境,讓大家都能體現(xiàn)勞有得,錯必罰.在管理上建立可行的績效考核體系.
    第二:明確每個崗位責(zé)任,在職責(zé)范圍內(nèi)讓他們自己把握,能力夠的可以提升,不夠的進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)還不合格的只能調(diào)崗或者辭退.
    還有,老板有時候不要管的太多,對員工多點(diǎn)信任,其實(shí)信任是對員工最大的獎賞.老板管多了,員工就會很多事情看老板的眼色行事,凡事都喜歡匯報,最后把員工創(chuàng)新的小火苗撲沒了.
    創(chuàng)新是要付出一些代價了,一方面加強(qiáng)管理,一方面多關(guān)注發(fā)展.只要員工是站在公司的角度做事,危害總是在合適的范圍控制的.
    創(chuàng)新小主人心得體會篇七
    創(chuàng)新是企業(yè)和個人發(fā)展的重要驅(qū)動力,創(chuàng)新是不斷推動社會進(jìn)步的重要力量。在日新月異的市場競爭中,創(chuàng)新是具有決定作用的因素之一。本文將分享筆者對創(chuàng)新的心得體會,旨在鼓勵更多的人積極參與到創(chuàng)新中去。
    段落一:認(rèn)識創(chuàng)新,開啟新篇章
    創(chuàng)新不僅僅是改善已有產(chǎn)品或服務(wù)的程度,而更是從市場需求、社會變化、科技進(jìn)步、人類思想和生活方式中創(chuàng)造出全新的解決方案。只有不斷創(chuàng)新和超越過去,企業(yè)和個人才能在市場競爭中立于不敗之地。因此,不斷與社會、客戶、市場、技術(shù)、企業(yè)、團(tuán)隊交流,共同發(fā)掘需求痛點(diǎn),獲取創(chuàng)新靈感,實(shí)現(xiàn)突破和創(chuàng)造。
    段落二:創(chuàng)新需要勇氣與智慧
    想要創(chuàng)新,需要勇氣與智慧。勇氣是指勇于突破老的觀念、技術(shù),敢于采取嘗試和冒險的精神。智慧是指擁有洞察力和領(lǐng)悟力的能力,找準(zhǔn)創(chuàng)新機(jī)遇,快速調(diào)整策略和方案,為市場和用戶創(chuàng)造有價值的產(chǎn)品或服務(wù)。同時,也要有隨時學(xué)習(xí)、更新思想和知識的心態(tài)。在創(chuàng)新的過程中,需要一步一個腳印,敢于去嘗試,勇于去突破自己的極限。
    段落三:創(chuàng)新腳踏實(shí)地,不斷迭代和優(yōu)化結(jié)構(gòu)
    創(chuàng)新不是一蹴而就的,而是一個不斷迭代和優(yōu)化的過程。在創(chuàng)新實(shí)踐中,我們需要時刻關(guān)注用戶的需求和反饋,及時調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品或服務(wù)。在細(xì)節(jié)上不斷下功夫,做到用戶體驗(yàn)的極致,緊扣市場需求的熱點(diǎn),使產(chǎn)品或服務(wù)更加適應(yīng)時代和市場的需求。同時,也需要不斷調(diào)整和優(yōu)化團(tuán)隊的結(jié)構(gòu)和人才,使其更具有競爭力和創(chuàng)新力。
    段落四:創(chuàng)新不斷挑戰(zhàn)自己,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍
    創(chuàng)新需要不斷挑戰(zhàn)自己,才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。只有不斷挑戰(zhàn)自己的創(chuàng)新極限才能找到真正的突破口。在不斷挑戰(zhàn)自己的過程中,需要持久的耐心和信念,更需要精益求精的態(tài)度和健康的心態(tài)。同時,也要充分發(fā)揮團(tuán)隊創(chuàng)新和創(chuàng)造的力量,用智慧和創(chuàng)新為企業(yè)和個人帶來更高的價值和更大的發(fā)展空間。
    段落五:創(chuàng)新關(guān)乎未來,也必將成為企業(yè)和個人的核心競爭力
    創(chuàng)新是一種生活態(tài)度,也是一種競爭力。在革命化的影響下,未來的發(fā)展必將充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這個時代的背景下,創(chuàng)新將成為企業(yè)和個人的核心競爭力,它將成為持續(xù)發(fā)展的動力源泉。因此,在新時代的發(fā)展中,我們需要不斷深化創(chuàng)新理念,開闊創(chuàng)新視野,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果,做一個創(chuàng)新的實(shí)踐者和推動者。
    總結(jié)
    創(chuàng)新是未來的發(fā)展方向,是企業(yè)和個人發(fā)展的重要驅(qū)動力。創(chuàng)新需要勇氣與智慧,需要切實(shí)腳踏實(shí)地,不斷迭代和優(yōu)化結(jié)構(gòu),同時也需要挑戰(zhàn)自我,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。在未來的發(fā)展中,創(chuàng)新將成為企業(yè)和個人的核心競爭力,它將成為推動社會進(jìn)步和持續(xù)發(fā)展的動力源泉。作為廣大人民的一員,我們需要正確認(rèn)識并積極參與到創(chuàng)新中去,為這個美好的社會和未來的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    創(chuàng)新小主人心得體會篇八
    創(chuàng)新是當(dāng)今社會發(fā)展的推動力,而在我的職業(yè)生涯中,我也深刻地感受到了創(chuàng)新帶來的巨大價值。在此,我將分享自己的體會和經(jīng)驗(yàn),希望能夠?qū)Ω嗟娜擞兴鶈l(fā)。
    一、挑戰(zhàn)傳統(tǒng),勇于嘗試
    創(chuàng)新永遠(yuǎn)是在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。中醫(yī)藥領(lǐng)域的創(chuàng)新,要么是對傳統(tǒng)醫(yī)術(shù)的繼承與發(fā)展,要么是來自于其他學(xué)科的交融。在我的臨床工作中,我們常常會遇到一些棘手的疾病,傳統(tǒng)療法無法解決,此時我們需要勇于嘗試新的治療方式,如針灸、推拿、微創(chuàng)手術(shù)等等。只有敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng),不斷地嘗試新的方法,才能夠取得更好的治療效果。
    二、注重研究,追求卓越
    創(chuàng)新不是憑空想象,而是建立在扎實(shí)的學(xué)術(shù)研究基礎(chǔ)之上。在中醫(yī)藥領(lǐng)域,要想做出卓越的成果,必須要有深厚的學(xué)術(shù)功底和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度。在我的職業(yè)生涯中,我們會經(jīng)常參與各種研究和臨床試驗(yàn),每次都要認(rèn)真準(zhǔn)備、嚴(yán)謹(jǐn)操作、精心記錄,直到取得可靠的結(jié)果。只有這樣,才能讓我們的研究更具說服力,讓創(chuàng)新變得更加可靠和有信心。
    三、敢于創(chuàng)新,保持創(chuàng)造性
    創(chuàng)新需要發(fā)散思維和創(chuàng)造性思維。我們經(jīng)常面對各種疑難雜癥,但是總有一些新的思路和方法,才能處理這些復(fù)雜的問題。在我個人的實(shí)踐中,我曾經(jīng)運(yùn)用中藥調(diào)理、針刺和按摩等方法,治療一些患者,取得了意想不到的效果,這就是來源于我們豐富的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造性思維。
    四、開放心態(tài),融合創(chuàng)新
    創(chuàng)新需要開放的心態(tài)和合作精神。在中醫(yī)藥領(lǐng)域,我們常常需要與其他學(xué)科交流合作,了解新理論、新技術(shù)、新療法等。我們也會秉持“走出去,引進(jìn)來”的理念,學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)技術(shù)和理念,借鑒發(fā)達(dá)國家的治療方法,追求更高效的治療。只有開放的心態(tài),才能夠促進(jìn)不同學(xué)科之間的融合和創(chuàng)新。
    五、把握機(jī)遇,不斷獲得領(lǐng)先優(yōu)勢
    創(chuàng)新需要抓住機(jī)遇和趨勢,積極主動地推進(jìn)創(chuàng)新。在當(dāng)前科技進(jìn)步和創(chuàng)新發(fā)展迅速,各種新型技術(shù)和理念不斷涌現(xiàn)的時代,我們要時刻關(guān)注國內(nèi)外中醫(yī)藥領(lǐng)域相關(guān)的政策和趨勢,掌握最新的創(chuàng)新方向,不斷探索和突破,才能夠永遠(yuǎn)保持在制藥、醫(yī)療、保健等領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)先優(yōu)勢。
    總的來說,創(chuàng)新是一種精神,一種態(tài)度,也是一種能力。在中醫(yī)藥領(lǐng)域,我們要不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識和能力,不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新精神,為推進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    創(chuàng)新小主人心得體會篇九
    四川學(xué)“實(shí)踐及國際課程周”期間,在教務(wù)處、科技園和高新區(qū)創(chuàng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心的共同努力下,我校在江安校區(qū)成功的開展了三期《學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)講座》。以下是輕紡與食品學(xué)院文艷同學(xué)對這次講座的心得體會。
    三個半天這個課就結(jié)束了,但是留給我的不是結(jié)束,而是開始!
    在高中和高中以前,確實(shí)只能用一句話來形容當(dāng)時眼界的閉塞:一心只讀圣賢書,兩耳不聞窗外事。來到學(xué),雖然沒有我憧憬的那么美好,但還是讓我學(xué)到了不少書本上學(xué)不到的東西,眼界開闊了不少。這個課讓我知道什么是創(chuàng)業(yè)?為什么要創(chuàng)業(yè)?怎么創(chuàng)業(yè)?他們改變了以前我對創(chuàng)業(yè)狹隘的理解只要有激情就可以創(chuàng)業(yè)。
    楊偉部長是個善于助人的人,他助過很多人創(chuàng)業(yè),并取得了很多優(yōu)秀成果,讓一批批年輕人實(shí)現(xiàn)了自己的夢想。雖然他沒有自己的公司,但是他同樣取得了成功。他說:“創(chuàng)業(yè)就是一個團(tuán)隊把一個好的想法變成現(xiàn)實(shí),創(chuàng)業(yè)就是一種極具挑戰(zhàn)性的社會活動,創(chuàng)業(yè)必須具備智慧和勇氣,創(chuàng)業(yè)是一種生活方式?!彼啙嵉乃木湓拝s并不簡單,概括的說明了什么是創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)是需要很苛刻的條件的,不是你想你就可以,而是你能你才可以。就像高中化學(xué)書上舉的一個禿的例子:你光顧著用力投球而沒有瞄準(zhǔn)方向,球是不會投進(jìn)籃筐的;你光瞄準(zhǔn)方向而沒有把握好力度,球同樣進(jìn)不了籃筐;只有當(dāng)你既瞄準(zhǔn)了方向又有合適的力度,你才可以將球投進(jìn)籃筐里。創(chuàng)業(yè)也是一樣的,光有激情不夠,光有好的想法不夠,只有既有激情又有想法和相關(guān)知識才可能創(chuàng)業(yè)成功。
    楊部長說“人一輩子都在演一場戲,一場為自己演的戲”。我對這句話記得非常的深刻,人一輩子真正清醒的活著究竟有幾天?也許,可以用這樣一個標(biāo)準(zhǔn)來衡量人生的成與敗吧:清醒的天數(shù)占得越多,這個人的人生就越有意義,越成功。因?yàn)橐粋€人當(dāng)他清楚的知道自己需要什么,自己該做什么時,我想他的效率會高出糊涂生活的人很多倍。就像一個散打運(yùn)動員一樣,只有當(dāng)他清楚地知道自己要打?qū)Ψ侥膫€部位的時候,他打出去的拳頭才會有擁有強(qiáng)的力量。有個例子就可以充分說明這一點(diǎn),就是今天分享成功創(chuàng)業(yè)故事的王鑫。他說他在創(chuàng)業(yè)的人中是個特例,因?yàn)樗麖男【烷_始玩電游,初中就因?yàn)橄矚g上網(wǎng),所以開始學(xué)習(xí)網(wǎng)頁制作,然后高中的時候?qū)W習(xí)編程語言,還參加了智能機(jī)器人比賽,后來就自己開始編游戲程序了,在這方面也積累了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),最后成功創(chuàng)立了萊利克斯軟件公司。縱觀他創(chuàng)業(yè)前的歷程,他幾乎都在朝著一個方向努力,雖然他很年輕,但沒有經(jīng)過什么失敗就創(chuàng)業(yè)成功了。為什么說興趣是最好的老師呢,這正說明了這個道理。所以,作為學(xué)生的我們不要在人群中失去自我,每個人都是一無二的,做一個清醒的學(xué)生,有自己立的思考,有自己特的見解,這樣你的人生才會清醒的更多,糊涂的更少,這樣成功才不會像別人說的那樣難。
    “我們不能延長生命的長度,但我們可以改變生命的深度和廣度?!标惞壅f。他告訴我們的是為什么要創(chuàng)業(yè):因?yàn)槿说囊簧L度是延長不了的,那么想要成功,只能加深深度和擴(kuò)廣度。創(chuàng)業(yè)就是能夠改變深度和廣度的路徑之一。也許一個人碌碌無為過一輩子,而創(chuàng)業(yè)能使人生價值的升華,能帶給社會很多有價值的東西。人,能夠到世界上來走一遭,那是多么幸運(yùn)的事情呀,如果就這樣浪費(fèi)掉了,多可惜呀,擁有生命卻沒有擁有它本該有的活力的精彩,真的很可惜。這是把上天的好心當(dāng)成驢肝肺了。就好比你盛情邀請一位朋友去旅行,但是他卻在途中蒙上了自己的雙眼,沒有欣賞到半點(diǎn)旅途中的美景,我想你的心情也很糟糕吧。
    “學(xué)會用正確的方法去試錯。”劉總說。每個人生下來都是個白癡,所以不需要害怕失敗,因?yàn)榧词鼓愫ε?,第一次嘗試的依然很有可能會失敗,第一次就成功的能有幾個?失敗是可以的,但是我們不能盲目的嘗試失敗,這樣會消耗很多精力、物力和財力,最后還是毫無意義,而是要學(xué)會用正確的方法去試錯。即使錯了,那也是有意義的錯。只有這樣,才會在失敗中成長,否則只會在失敗的路上越走越遠(yuǎn)。
    “要學(xué)會和別人的優(yōu)點(diǎn)相處,而不是與別人的缺點(diǎn)相處?!辈芾蠋熑缡钦f。突然間恍然悟,換一個角度生活竟能如此這般美好。每個人都是不完美的,每個人都是一個矛盾體,為什么生活中我們會抱怨別人這抱怨別人那?為什么和別人相處很不愉快?而有的人為什么生活的那么幸福和快樂?因?yàn)樾腋:涂鞓返娜诉x擇和別人的優(yōu)點(diǎn)相處,而不是缺點(diǎn)。學(xué)會和別人的優(yōu)點(diǎn)相處,是一個優(yōu)循環(huán)。經(jīng)常與別人的優(yōu)點(diǎn)相處,你會被這種優(yōu)點(diǎn)所感染,久而久之,這種優(yōu)點(diǎn)也會在你的身上扎根,你會越來越優(yōu)秀,這就是俗話說的:近朱者赤,近墨者黑。相,如果你總是和別人的缺點(diǎn)相處,你就會潛移默化的被那些缺點(diǎn)所俘獲,變成它們的奴隸,最后越來越壓抑,直至自己的生命的活力被消磨掉。
    創(chuàng)新小主人心得體會篇十
    今年是集團(tuán)公司管理創(chuàng)新年,我礦開展的以推進(jìn)管理創(chuàng)新為主題的大討論活動,旨在努力尋找工作中存在的差距、和不足,不斷破除阻礙煤礦發(fā)展的思想觀念和體制、機(jī)制弊端,以思想的大解放、觀念的大更新、思路的大拓寬、作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變,使各項工作有大的進(jìn)步和提高。
    目前,我科存在著許多主觀和客觀上的問題:一是部分職工對當(dāng)前形勢認(rèn)識不夠,緊迫感、壓力感和憂患意識不強(qiáng);二是生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié),系統(tǒng)單一,制約生產(chǎn)的因素目前無法緩解;三是在安全管理上力度不夠,安全基礎(chǔ)不牢,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在創(chuàng)建快,回潮快的弊端;四是工種多,職工素質(zhì)參差不齊,安全意識和業(yè)務(wù)技術(shù)較低,培訓(xùn)效果不夠明顯等等。
    我認(rèn)為要解決以上存在的問題,首先要查找主觀上的原因,解決主觀上存在的問題,就必需進(jìn)行管理創(chuàng)新,依靠科技進(jìn)步,優(yōu)化生產(chǎn)配置,加大科技投入,創(chuàng)新生產(chǎn)管理。下面我談?wù)剮c(diǎn)不成熟的認(rèn)識:
    大力實(shí)施群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”,突出群眾性特色,調(diào)動廣大職工的內(nèi)在動力,發(fā)揮廣大職工的聰明才智,努力推動科技進(jìn)步,提高職工素質(zhì),造就一支知識型職工隊伍。堅持實(shí)行技術(shù)工人、科技人員和管理人員 “三結(jié)合”的分層次技術(shù)創(chuàng)新體系,發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的技術(shù)管理和技術(shù)監(jiān)督作用,促進(jìn)科學(xué)技術(shù)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,逐步形成激勵廣大職工學(xué)習(xí)、掌握新知識、新技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)的機(jī)制。
    按照“技能決定崗位、貢獻(xiàn)決定收入”的原則,自主決定工資分配,以崗定薪,薪隨崗變,績效掛鉤,責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,打破利益均分、效益共享的大鍋飯分配方式,充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。
    不斷建立和完善內(nèi)部模擬市場,實(shí)行全方位成本管理。各區(qū)、隊、班之間建立起市場關(guān)系,實(shí)行勞務(wù)有償使用,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧。
    對礦下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)層層分解,進(jìn)班隊,到人頭,做到 “指標(biāo)硬、手段全、管理細(xì)、考核嚴(yán)”。從科區(qū)長到班隊長到工人,人人都參與經(jīng)濟(jì)核算,人人都關(guān)心經(jīng)濟(jì)效益。
    人力資本將取代金融資本成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源。合理配置人力資源,優(yōu)化勞動組合,建立以人為本的管理體系。大才大用,小才小用,各盡所能,人盡其才。并賦予應(yīng)有的權(quán)力和責(zé)任,使職工個人的能力水平與崗位要求相適應(yīng),把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來。
    創(chuàng)新小主人心得體會篇十一
    科學(xué)發(fā)展觀是時代的呼喚、教訓(xùn)的覺醒、現(xiàn)實(shí)的要求,是馬克思主義中國化的新里程碑,是指導(dǎo)中國特色社會主義事業(yè)健康發(fā)展的世界觀和方法論。在山東省第一批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動試點(diǎn)工作中,禹城市認(rèn)真貫徹落實(shí)省委書記、省人大常委會主任姜異康同志到禹城調(diào)研指導(dǎo)時的重要講話精神,積極轉(zhuǎn)變職能,健全完善機(jī)制,強(qiáng)化服務(wù)幫促,支持和鼓勵企業(yè)自主研發(fā)、創(chuàng)新科技,進(jìn)一步增強(qiáng)市場競爭能力和抵御風(fēng)險能力,促進(jìn)了全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)運(yùn)行。
    政府當(dāng)后盾――大力優(yōu)化自主創(chuàng)新環(huán)境
    市委、市政府及政府職能部門充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新“助推器”的作用,自覺成為企業(yè)自主創(chuàng)新強(qiáng)有力的支持者、策劃者和推動者,為企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力創(chuàng)造良好的政策環(huán)境、發(fā)展環(huán)境和生長環(huán)境。
    一是強(qiáng)力支持。市里成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)政府宏觀指導(dǎo),堅持要政策給政策、要環(huán)境給環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)精力向高新技術(shù)傾斜,資源要素向特色產(chǎn)業(yè)集中,發(fā)展重點(diǎn)向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)移,形成重視、支持、促進(jìn)自主創(chuàng)新的強(qiáng)大合力。
    二是超前規(guī)劃。研究制定《提高自主創(chuàng)新能力加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)施意見》,修訂完善《功能糖、羊絨精紡、機(jī)械裝備、人造板、食品五個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)“十一五”后三年發(fā)展規(guī)劃》和《20強(qiáng)企業(yè)“十一五”后三年發(fā)展規(guī)劃》,明確自主創(chuàng)新的指導(dǎo)思想、基本原則、工作重點(diǎn)和具體措施。
    三是持續(xù)投入。市里每年從市財政中拿出1.8%作為企業(yè)科研經(jīng)費(fèi),補(bǔ)助科研項目,獎勵科技成果。20xx年拿出300萬元專項扶持資金,引導(dǎo)企業(yè)加大投入。全市重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)用于科技研發(fā)方面的資金投入,均不低于企業(yè)年銷售收入的6%。
    去年四季度,為搶抓國家拉動內(nèi)需、擴(kuò)大投資的機(jī)遇,禹城市成立“金融辦”、“項目辦”,一方面,精心謀劃、篩選和申報優(yōu)勢項目,共儲備項目345個,獲批省以上41個,爭取無償資金1.2億元,拉動銀行貸款32.5億元。另一方面,選擇優(yōu)勢項目,全力予以扶持,通裕集團(tuán)5000噸冷軋輥、20xx支mw級風(fēng)力發(fā)電機(jī)主軸、民用核電輔機(jī),保齡寶3萬噸膳食纖維、gmp益生元制備平臺,賀友集團(tuán)30萬立方米薄板,城市煤氣一體化等一大批重點(diǎn)項目相繼開工。全市重大項目呈現(xiàn)出“儲備一批、開工一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批”的推進(jìn)梯次。
    企業(yè)為主體――著力構(gòu)建自主創(chuàng)新平臺
    市委、市政府充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的基礎(chǔ)性載體地位和“火車頭”帶動作用,積極構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、品牌為目標(biāo)、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的科技創(chuàng)新體系。
    一是建設(shè)企業(yè)技術(shù)中心。組織企業(yè)參加國家和省級產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合項目洽談會,協(xié)調(diào)企業(yè)掛靠了50余家科研院所,支持40多家企業(yè)組建了研發(fā)組織,與中科院生物局就10多項重大生物課題達(dá)成合作意向;建成國家糖工程技術(shù)研究中心、中國低聚糖檢測中心、禹光(北京)生物科學(xué)研究中心等省級以上研發(fā)中心10家,其中國家級5家。
    二是研發(fā)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。積極研究制定省級以上技術(shù)創(chuàng)新計劃,力爭在關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)、前瞻性技術(shù)上實(shí)現(xiàn)新突破。全市23家省級以上高新技術(shù)企業(yè),共承擔(dān)國家“863”計劃、國家科技攻關(guān)計劃14項。20xx年,計劃完成技術(shù)開發(fā)項目15項,其中國際先進(jìn)3項,國內(nèi)先進(jìn)12項。魯銀、龍力、保齡寶公司,先后負(fù)責(zé)起草了半精紡毛針織、機(jī)織紗線、功能糖等國家級行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了由禹城制造到禹城創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變。
    三是構(gòu)建科技創(chuàng)新平臺。對禹城市高新技術(shù)開發(fā)區(qū),實(shí)行功能分區(qū)和循環(huán)設(shè)計,成立高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心,建立“生物、電子、合資、濟(jì)南”等4個“園中園”和6個特色產(chǎn)業(yè)“孵化器”,區(qū)內(nèi)30多家重點(diǎn)企業(yè)相互“補(bǔ)鏈”,企業(yè)間廢物、能量互相交換、循環(huán)利用,企業(yè)“下腳料”年發(fā)電2.3億度,產(chǎn)汽324萬噸,成為科技創(chuàng)新基地、成果轉(zhuǎn)化平臺和特色產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
    面對金融危機(jī),禹城市重點(diǎn)扶持的機(jī)械制造業(yè)龍頭――通裕集團(tuán),主動轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略,堅持出口內(nèi)銷并重,先后與西班牙、韓國及上海電機(jī)、東方汽輪、大連華潤等高端客戶建立合作關(guān)系。同時加大創(chuàng)新力度,短期內(nèi)開發(fā)出風(fēng)電增速箱、船用全纖維曲軸、直驅(qū)型主軸、核電站汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子等高科技產(chǎn)品,并投資3600萬元新上一條風(fēng)電主軸恒溫生產(chǎn)線,為企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
    人才作支撐――全力打造自主創(chuàng)新隊伍
    市委、市政府進(jìn)一步強(qiáng)化“人才也是第一生產(chǎn)力”的觀念,大力實(shí)施“人才戰(zhàn)略”,積極引進(jìn)開發(fā)人才資源,建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍,為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供智力保證。
    一是引得來。實(shí)行市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè),及時了解重點(diǎn)企業(yè)人才需求情況。保齡寶公司和禹王公司被國家人力資源和社會保障部批復(fù)為博士后工作站。將《人才招聘信息網(wǎng)》與全國大中專院校網(wǎng)站聯(lián)接,在20家重點(diǎn)企業(yè)建立分站。歲末年初,全市先后舉辦20多場人才招聘會,為企業(yè)引進(jìn)100多名高層次人才;春節(jié)后,舉辦兩次人力資源招聘活動,新增就業(yè)崗位1.4萬個,一大批技術(shù)工人進(jìn)入高新技術(shù)企業(yè)。目前,全市擁有享受國務(wù)院特殊津貼專業(yè)技術(shù)人才7名,省級中青年專家3人,省級拔尖人才4人。20xx年,計劃再引進(jìn)本科學(xué)歷以上人才80人,其中碩士、博士15人。
    二是留得住。研究出臺多項優(yōu)惠政策,在重點(diǎn)企業(yè)推行科技人員崗位工資制、項目工資制、課題工資制,鼓勵科技人員以技術(shù)、專利參股入股。每年選派拔尖人才出國訪問、進(jìn)修培訓(xùn),對做出突出貢獻(xiàn)的.給予重獎,并在購買住房、職務(wù)提拔、家屬安置等方面給予照顧。每年進(jìn)行“十佳科技創(chuàng)新人物”評選活動,讓科技人員政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠、事業(yè)上有成就,確保各類人才引得來、留得住、用得上。目前,全市已有230多名外籍大學(xué)生和科研人員在禹城安家落戶,成為地地道道的禹城人。
    三是用得好。制定實(shí)施《專業(yè)技術(shù)人員五年培訓(xùn)規(guī)劃》,將培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式、經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處。以職稱評定為總抓手,通過多種渠道和手段,采取自學(xué)和考試、考核相結(jié)合的方式,督促各企業(yè)對科研技術(shù)人員進(jìn)行大規(guī)模的專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步提高科研技術(shù)人員隊伍的整體素質(zhì)。
    去年,全市共有近8000名專業(yè)技術(shù)人員接受了“知識創(chuàng)新、職業(yè)修養(yǎng)、發(fā)展與創(chuàng)造”主題培訓(xùn),增強(qiáng)了整體素質(zhì),提高了科研能力,加快了科研成果的轉(zhuǎn)化。全國新型肥料(多肽尿素)生產(chǎn)基地――潤田化工公司實(shí)施的《“三廢”余熱汽輪機(jī)背壓發(fā)電項目》和《18萬噸合成氨系統(tǒng)節(jié)能改造項目》,年可發(fā)電3460萬千瓦時,節(jié)省能源支出過千萬元?!肮δ芴恰饼堫^企業(yè)之一――福田藥業(yè)公司的《工業(yè)廢水深度處理及綜合利用項目》是20xx年度山東省11個重點(diǎn)節(jié)能項目之一,主要利用工業(yè)廢水產(chǎn)生的沼氣代煤燃燒發(fā)電,項目實(shí)施后年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤2.12萬噸,目前已通過國家發(fā)改委專家審查,并獲得424萬元的節(jié)能改造獎勵資金。
    創(chuàng)新小主人心得體會篇十二
    創(chuàng)新是現(xiàn)代社會出現(xiàn)頻率比較高的一個詞,它是人類主觀能動性的高級表現(xiàn)形式,是推動民族進(jìn)步和社會發(fā)展的不竭動力,創(chuàng)新思維學(xué)習(xí)心得。一個民族要想走在時代前列,就一刻也不能沒有理論思維,一刻也不能停止理論創(chuàng)新,當(dāng)然創(chuàng)新思維對我們數(shù)學(xué)教育專業(yè)來說也非常的重要,可以用很多創(chuàng)新的教學(xué)方法打破傳統(tǒng)的教學(xué)。
    亞里士多德曾說:"思維是從驚訝和問題開始的。"學(xué)生的創(chuàng)新想法、創(chuàng)造活動往往來自對某個問題的興趣和好奇心,而這一切又往往來自教師創(chuàng)設(shè)的問題情境。在教學(xué)活動中,教師有意識地設(shè)疑,使學(xué)生能夠因"疑"生奇,因"疑"生趣,進(jìn)而去積極探究創(chuàng)新。
    如教學(xué)《年、月、日》一課時,可以創(chuàng)設(shè)這樣一個情境:教師出示小明和爺爺?shù)念^像,問:"小明今年3歲,他已經(jīng)過了3個生日,小明的爺爺今年65歲了,可是卻只過了7個生日,小明怎么也想不明白,你能幫助他嗎?"學(xué)生聽了以后非常好奇,紛紛討論起來。
    又如,在學(xué)習(xí)"元、角、分"的知識后,運(yùn)用多媒體圖文并茂、聲像并舉、能動會變、形象直觀的特點(diǎn),創(chuàng)設(shè)了"虛擬商店"的學(xué)習(xí)情境,讓學(xué)生當(dāng)售貨員和消費(fèi)者,進(jìn)行仿真練習(xí)。
    魯迅先生說過:"沒有興趣的學(xué)習(xí),無異于一種苦役;沒有興趣的地方,就沒有智慧和靈感。"興趣是創(chuàng)新的源泉、思維的動力,在教學(xué)活動中,如果把數(shù)學(xué)知識放在一個主動、活潑的情境中去學(xué)習(xí),更能激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新的興趣,增強(qiáng)學(xué)生思維的內(nèi)驅(qū)力。
    數(shù)學(xué)來源于生活,生活又離不開數(shù)學(xué)。所以巧用生活實(shí)例,能引起學(xué)生的好奇與思考,是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和求知欲的有效手段和方法。如"較大數(shù)量、較小數(shù)量、相差數(shù)量"三者數(shù)量關(guān)系的教學(xué),課前可以讓學(xué)生和家長一起去超市購買水果,記下水果的重量或個數(shù),親身體驗(yàn)購物情景。課堂教學(xué)中,讓學(xué)生自己探索、發(fā)現(xiàn)、充分表達(dá)三者之間的聯(lián)系,從中體驗(yàn)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的意義。由于是自己收集的數(shù)據(jù),又是生活中常常遇到的問題,學(xué)生便會積極參與,強(qiáng)烈的求知欲望,誘發(fā)了濃厚的學(xué)習(xí)興趣,教師在進(jìn)行教學(xué)時,所取得的教學(xué)效果可想而知了。
    愛因斯坦曾經(jīng)說:"提出一個問題比解決一個問題更重要。"世界上許多發(fā)明創(chuàng)造都從疑問開始,質(zhì)疑是開啟創(chuàng)新之門的鑰匙。所以質(zhì)疑應(yīng)成為教學(xué)過程中必不可少的環(huán)節(jié)。
    要將"質(zhì)疑"引入課堂,首先應(yīng)更新觀念,明確提問不僅是教師的權(quán)利,更應(yīng)該是學(xué)生的權(quán)利。教師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)新知的基礎(chǔ)上,大膽質(zhì)疑,積極探索。教師要一鼓勵為主,消除學(xué)生的畏懼心理,熱愛、尊重、理解和信任學(xué)生,和學(xué)生建立起和諧、朋友式的師生關(guān)系,激發(fā)他們質(zhì)疑問題的熱情。
    如在教學(xué)"平行"概念時,學(xué)生問:"為什么要在同一平面內(nèi)?"教師說:"你的問題非常好,我們今天就來研究平行為什么要在同一平面內(nèi)?這個問題。"教師的話既肯定了學(xué)生的發(fā)問,又喚起了學(xué)生探索的熱情。
    數(shù)學(xué)課堂教學(xué),要重視結(jié)論的證明和應(yīng)用,更要重視探索發(fā)現(xiàn)的過程。
    如在教學(xué)長方體和正方體面棱的特點(diǎn)時,可引導(dǎo)學(xué)生用橡皮泥和小棒搭長方體和正方體的框架。在實(shí)踐操作中,學(xué)生一定會遇到搭不成或搭得斜的問題,勢必要想芳設(shè)法解決,而這個決絕的過程正是探究棱的特點(diǎn)的過程。然后,才此基礎(chǔ)上,并加以驗(yàn)證,共同獲得新知。
    創(chuàng)新小主人心得體會篇十三
    大學(xué)是追逐自己的理想、興趣的人生關(guān)鍵階段。我覺得在大學(xué)里培養(yǎng)個人的興趣愛好對于個人而言就是一種創(chuàng)新過程。在培養(yǎng)個人的興趣愛好的時候無形地就是創(chuàng)新了個人獨(dú)特的實(shí)現(xiàn)方式。創(chuàng)新,往往就是在個人的興趣愛好基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)。我國偉大的教育家孔子說:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者。”可見他特別強(qiáng)調(diào)興趣的重要作用。興趣是最好的老師,興趣是感情的體現(xiàn),是學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在因素,事實(shí)上,只有感興趣才能自覺地、主動地、竭盡全力去觀察它、思考它、探究它,才能最大限度地發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,容易在學(xué)習(xí)中產(chǎn)生新的聯(lián)想,或進(jìn)行知識的移植,做出新的比較,綜合出新的成果。
    也就是說強(qiáng)烈的興趣是“敢于冒險、敢于闖天下、敢于參與競爭的支撐,是創(chuàng)新思維的營養(yǎng)。如李開復(fù)老師就是一個很好的例證,他在大學(xué)期間,原來是就讀于法律系,可是那并不是他所感興趣喜歡的專業(yè)。偶然有一天,李開復(fù)老師接觸了計算機(jī),他覺得他仿佛對這個知識很感興趣,于是他毅然放棄當(dāng)時熱門的法律系專業(yè)而轉(zhuǎn)向無人問津的計算機(jī)技術(shù)專業(yè)。也正是因?yàn)檫@樣,李老師才有了今天的成就。要不然他現(xiàn)在可能還是在某個律師所里面的打工者。從中可以看出,大學(xué)時追逐自己理想、興趣愛好的人生關(guān)鍵階段。
    科技創(chuàng)新就是一個運(yùn)用先進(jìn)新知識和新技術(shù)、新工藝,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式,開發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提供新服務(wù)的過程。作為21世紀(jì)當(dāng)代大學(xué)生,我覺得我們每一位正在學(xué)習(xí)的學(xué)生都應(yīng)該具備有創(chuàng)新精神,創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,在如今市場競爭激烈、產(chǎn)品生命周期短、技術(shù)突飛猛進(jìn)的今天,不創(chuàng)新,就會滅亡。創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本,是發(fā)展的動力,是成功的保障。在今天,創(chuàng)新能力已成了國家的核心競爭力,也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的第一步。同時也讓我們在校期間讓自己得到了鍛煉,為以后自己在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的路途上鋪上了墊腳石。
    就我個人觀點(diǎn),我覺得提倡大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)無可厚非,但是要建立在不影響學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上。很多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)后就整天只懂跑商家,荒廢了學(xué)業(yè),這是十分不可取的。畢竟不是所有的人都是比爾蓋瓷。學(xué)習(xí)就像老鷹飛翔的練習(xí),只有把翅膀練硬了才能飛得更高。用一個比喻:火焰與海水?;鹧嫦笳髦鵁崆椤⒓で楹拖M?海水象征著廣袤無邊、深邃而又冷酷。
    沒有火焰般激情的創(chuàng)業(yè)是不可想象的,而往往也會有被市場經(jīng)濟(jì)大海吞沒的“犧牲品”。市場經(jīng)濟(jì)不同情弱者,也不會給任何人實(shí)習(xí)的機(jī)會,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)火焰般的熱情是否能夠融入市場經(jīng)濟(jì)的大潮?當(dāng)然僅靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,創(chuàng)業(yè)意味著冒險和付出,也意味著失敗和挫折。王選為此付出了十八年在實(shí)驗(yàn)室里沒有節(jié)假日的艱辛,比爾?蓋茨苦熬了十七年才有今天的成就。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)其中不乏成功者,但肯x經(jīng)受了種種挫折和市場經(jīng)濟(jì)大潮的考驗(yàn)。在經(jīng)歷了最初的創(chuàng)業(yè)沖動和付出之后,越來越多的大學(xué)生走向成熟和冷靜,對創(chuàng)業(yè)和成功有了更深的理解。
    所以我們大學(xué)生在卷入創(chuàng)業(yè)熱潮的同時,也要深刻地思考清楚,思考自己的人生方向和自我x位,在學(xué)習(xí)和工作中不斷充實(shí)自己,提高自己。無論做什么事情,都是一個自我提升的過程。只要自己從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn),無論最后成功或是失敗,都是人生的財富。
    創(chuàng)新小主人心得體會篇十四
    xx年12月14日我有幸作為初中組評委之一,參加了縣教科室組織的創(chuàng)新課評選活動,這對我也是難得的一個學(xué)習(xí)借鑒與反思提高的機(jī)會。本次活動教師參與積極性高,組織嚴(yán)密,涌現(xiàn)了一大批教學(xué)理念新、教學(xué)水平高、創(chuàng)新意識強(qiáng)、教學(xué)效率高的優(yōu)秀教師,對下一步課堂教學(xué)改革也提供了有益的探索。
    此次創(chuàng)新課評比突出的特點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾方面:
    (一)參賽教師熱情高。從教學(xué)目標(biāo)制定、導(dǎo)語設(shè)計、教學(xué)策略展示、課堂教學(xué)環(huán)節(jié)的安排,教師都經(jīng)過了深思熟慮、反復(fù)雕琢,力求完美,展示了我縣教師高度的敬業(yè)精神和良好的專業(yè)素養(yǎng)。多數(shù)老師講課有激情,注意調(diào)動學(xué)生的積極性,課堂氣氛活躍。
    (二)新課程的理念得到較為充分的體現(xiàn)。參賽教師圍繞課題、組織補(bǔ)充教學(xué)資源,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),以各種生動的教學(xué)環(huán)節(jié)來闡釋新的教學(xué)策略,實(shí)現(xiàn)了由“重教”向“重學(xué)”的轉(zhuǎn)變。學(xué)生的主體地位得到了較好的落實(shí),注重引導(dǎo)學(xué)生讀書、繪圖、思考、探討、交流、展示,調(diào)動學(xué)生積極參與課堂,讓學(xué)生充分展示自己的學(xué)習(xí)成果。
    (三)注重課堂的教學(xué)設(shè)計。大多數(shù)參賽教師能夠根據(jù)初中學(xué)生認(rèn)知規(guī)律,結(jié)合教材要求展開教學(xué)設(shè)計,教學(xué)設(shè)計有梯度,注重調(diào)動學(xué)生認(rèn)知積累,適當(dāng)聯(lián)系生活和社會熱點(diǎn),發(fā)掘可利用的情景資源。如28號老師的英語課,結(jié)合學(xué)生熟知的電視劇《家有兒女》學(xué)習(xí)單詞,課堂氣氛輕松;13號老師把當(dāng)堂的內(nèi)容整合為七個任務(wù),化難為易,課堂重點(diǎn)突出、緊湊條理;18號教師采取靈活多樣的形式,把英語對話教學(xué)設(shè)計的流暢自然,難能可貴。
    (四)多媒體課件的制作和使用水平較高且運(yùn)用得當(dāng),發(fā)揮了課堂教學(xué)資源優(yōu)勢,增強(qiáng)了教學(xué)的直觀性,拓展了課堂容量,較好地起到了輔助教學(xué)的作用。29號未用多媒體課件,相比較而言,教學(xué)效果明顯受到影響。
    (五)教學(xué)方式多樣化,力求新穎,突出創(chuàng)新。多數(shù)教師根據(jù)學(xué)科的特點(diǎn),精心組織了多種多樣的教學(xué)方式和環(huán)節(jié),使學(xué)生樂于學(xué)習(xí),投入到自主學(xué)習(xí)之中。如:1號老師的歷史課,讓學(xué)生編演課本劇,感受變法的必要性及困難;5號老師通過魔術(shù)表演揭示平面成像的道理,激發(fā)求知欲;16號老師的語文課課,讓學(xué)生爭當(dāng)小記者等等均收到良好的教學(xué)效果。
    當(dāng)然,從本次的評課活動中,也發(fā)現(xiàn)了部分教師的一些不足。從大的方面來說,有的教師還是“以教為主”的思維,一心想把自己預(yù)設(shè)的材料都展示出來,或問題設(shè)計過碎,或講授講解過多,忽視了學(xué)生的主體地位,如9號、19號、22號;有的用“花架子”體現(xiàn)創(chuàng)新而不注重實(shí)效,學(xué)生動眼動口的機(jī)會多,而動腦動手的機(jī)會少;部分教師過分依賴多媒體,加了一些無用的動感和聲音設(shè)計,分散了學(xué)生的注意力,甚至以多媒體展示替代了學(xué)生的思維,這些都降低了課堂學(xué)習(xí)效果;有的教師缺乏激情和感染力,雖然教案設(shè)計的不錯,但課堂表現(xiàn)卻平淡,讓評委聽后很快就沒了印象;有的創(chuàng)新點(diǎn)說明只堆積了一些空頭理論,表述不明確不具體。另外8號教師在講授《背影》時忽略了對學(xué)生思想情感的教育熏陶,10號教師采用的“搶答”方法在實(shí)際教學(xué)中難以操作,15號教師的語文課聽起來又像歷史課,學(xué)科特點(diǎn)把握的不好。
    無論參評教師還是評委都應(yīng)認(rèn)真反思,把這次評課活動作為自我提升、自我發(fā)展的一次難得的機(jī)會。特別是上述講課中表現(xiàn)出的問題正是我們以后教學(xué)中應(yīng)該注意的地方。我認(rèn)為,課堂教學(xué)要在高效與創(chuàng)新上做文章,高效是目標(biāo),創(chuàng)新是手段。教師業(yè)務(wù)素質(zhì)是提高教學(xué)效率的關(guān)鍵,我們要不斷學(xué)習(xí)研究專業(yè)知識和教學(xué)藝術(shù),提高自身專業(yè)素養(yǎng)。要牢牢樹立“教為學(xué)服務(wù)”的思想,體現(xiàn)“以學(xué)為本”的教學(xué)理念,并落實(shí)到具體教學(xué)環(huán)節(jié)中去。建議教科室組織3―6名表現(xiàn)突出的優(yōu)秀參賽教師,把模擬講課改為真正的課堂教學(xué),搞一個“送課下鄉(xiāng)”活動,以更好的推廣創(chuàng)新課評選的成果,給廣大教師提供一個學(xué)習(xí)機(jī)會。
    創(chuàng)新小主人心得體會篇十五
    1、中國的大多數(shù)企業(yè)在運(yùn)營過程中普遍目標(biāo)不明確(目標(biāo)多樣或目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營錯位),從而導(dǎo)致管理層制定的戰(zhàn)略混亂、做出草率的決策。
    2、企業(yè)文化落后(如老板文化、團(tuán)伙文化等),導(dǎo)致員工對企業(yè)缺乏認(rèn)同感和歸屬感,對企業(yè)不忠誠。從而無法形成企業(yè)的凝聚力和核心團(tuán)隊。
    3、企業(yè)在運(yùn)營過程中控制過死,制度僵硬,激勵不夠,組織缺乏生命力。
    4、企業(yè)在市場運(yùn)作過程中所選擇的商業(yè)模式與經(jīng)營項目不匹配,或單一趨同、或生搬硬套,從而使運(yùn)營效率始終低下,入不敷出。
    5、組織結(jié)構(gòu)缺乏彈性,大多呈金字塔型,層次多,導(dǎo)致溝通不暢,信息化水平低,對市場反應(yīng)遲鈍,保守僵化,無法適應(yīng)市場的'瞬息萬變。
    6、企業(yè)的市場定位趨同,差異化不明顯,市場競爭意識、客戶意識、服務(wù)意識淡薄,缺少核心競爭力,產(chǎn)品代謝周期與產(chǎn)業(yè)周期不協(xié)調(diào)。
    7、企業(yè)的自主創(chuàng)新能力極度匱乏,對企業(yè)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新的管理力度不夠,不能自主經(jīng)營企業(yè)文化。
    8、股東文化缺位,資本經(jīng)營能力和水平低,自我意識膨脹,不講道德和倫理,學(xué)習(xí)和接受新知識新技術(shù)的意識淡化。
    1、企業(yè)創(chuàng)新的瓶頸不是主觀問題,而是在企業(yè)成長發(fā)展中所必然存在的客觀問題。
    2、企業(yè)的創(chuàng)新所要解決的問題從根本上說是企業(yè)戰(zhàn)略與思維的問題,是企業(yè)決策與機(jī)制的問題。
    3、企業(yè)創(chuàng)新的源泉在于學(xué)習(xí)與交流,在于將智慧靈活運(yùn)用于企業(yè)的各大系統(tǒng)機(jī)能。
    4、企業(yè)的創(chuàng)新就是思維的創(chuàng)新,企業(yè)迫切需要完善并規(guī)劃自身的創(chuàng)新管理思維體系。
    5、企業(yè)的創(chuàng)新需要良性的機(jī)制和柔性的組織結(jié)構(gòu)相支撐,需要融入到每一個步驟和環(huán)節(jié)。
    6、企業(yè)創(chuàng)新按其企業(yè)自身的規(guī)律,必須要形成獨(dú)特的管理路徑。
    7、企業(yè)創(chuàng)新從文化創(chuàng)新開始,逐步規(guī)范,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)上升
    8、企業(yè)創(chuàng)新沒有終止,需要企業(yè)在不斷的信息交換中把握方向和尺度。
    創(chuàng)新小主人心得體會篇十六
    在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,全體教師參加了一個關(guān)于教育創(chuàng)新與學(xué)校發(fā)展的專題講座。汪立豐副院長的講授給了我很大的觸動,也引發(fā)了我對今后工作的更多思考。下面,我就本次的專題講座談一談本人的心得體會。
    首先要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育觀念,提倡創(chuàng)新教育。學(xué)校,是學(xué)生接受教育的直接場所。因此就更應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育觀念,確立創(chuàng) 新教育的觀念。如今的社會是信息的時代,知識達(dá)到爆炸性的發(fā)展,人們已不可能將在校學(xué)習(xí)所獲得的有限知識有效地運(yùn)用于 整個人生。學(xué)校教給學(xué)生一定知識,已不再是教學(xué) 的唯一目標(biāo),甚至不是主要的目標(biāo),而是要通過知識的 傳授,使學(xué)生獲取獲得新知識的知識基點(diǎn),掌握獲 取新知識的方法,并形成獨(dú)立判斷、獨(dú)立處理問題的能力。教育要尊重學(xué)生的個別差異,相信每個學(xué)生都有一定的創(chuàng)新潛能,只要教師在教育過程中形成利于創(chuàng)新的民主氛圍,因材施教,每個學(xué)生的創(chuàng)新潛能都能得到不同程度的 發(fā)展。而學(xué)生時代潛能的拓展,對一個人的一生具有極奇重要的作用,使其在整個生命歷程中能充分發(fā)展自身,激發(fā)全部潛能, 提升個人生命的價值。
    其次提供自我發(fā)展,自我約束的教育創(chuàng)新制度。這些年來,我國教育一直處在“傳授――接受”這一傳統(tǒng)的教與模式下,這種教育制度環(huán)境,嚴(yán)重束縛了教育活動主體創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的發(fā)揮。要有效地推進(jìn)創(chuàng)新教育,就必須實(shí)現(xiàn)教育制度創(chuàng)新,使學(xué)校成為自治約束、自我發(fā)展的創(chuàng)新主體,為創(chuàng)新 教育的實(shí)施提供制度保證。首先,可以向發(fā)達(dá)國家看齊,改變對學(xué)校管得 過寬、過死的狀況,在招生、課程安排、教育評價、教 師管理、教學(xué)管理等方面給學(xué)校以充分的自主權(quán)。其次,加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,,繼續(xù)深化校長負(fù)責(zé)制。充分調(diào)動學(xué)校各成員的積極性、主動性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)學(xué)校自主創(chuàng)新活力。再次,學(xué)校要開設(shè)各種類型的科目,尤其是能夠開發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性思維的科目??傊鋵?shí)和擴(kuò)大學(xué)校的辦學(xué)與管理自主權(quán),深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,發(fā)揮學(xué)校的主體作用,自我約束,自我發(fā)展,為發(fā)展創(chuàng)造教育提供寬松的環(huán)境和制度保證。 再次傳授知識與學(xué)生自主活動要緊密結(jié)合。創(chuàng)新教育只有以 知識教育為依托,為底蘊(yùn),才能永葆旺盛的生命力。真正有水平的創(chuàng)新性人才需要接受更豐富的知識。沒有扎實(shí)的知識積累作基礎(chǔ),創(chuàng)新就不是真正意義上的創(chuàng)新,就不會進(jìn)入更廣、更深的境地,也就是說,實(shí)施創(chuàng)新教育,其關(guān)鍵在于使學(xué)生獲得各種知識及如何使各種知識向縱深方向發(fā)展。因此,課堂上調(diào)動學(xué)生的主動參與意識,課外重視各種類型的實(shí)踐活動,就能把學(xué)生的自主創(chuàng)新有機(jī)的結(jié)合在一起。給學(xué)生提供更多的機(jī)會直接接觸社會和各種類型的實(shí)踐活動,是實(shí)施創(chuàng)新教育重要的一個環(huán)節(jié)。
    然后教師應(yīng)是創(chuàng)新教育的主導(dǎo)者與實(shí)踐者。教師的水平?jīng)Q定了教育的質(zhì)量,。能否擁有一支高層次、高水平同時富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的教 師隊伍是實(shí)施創(chuàng)新教育的關(guān)鍵。如何造就一支適應(yīng)創(chuàng)新教育的現(xiàn)代化教師隊伍呢?應(yīng)從以下幾點(diǎn)做起:第一,應(yīng)使教師處在一種學(xué)無止境的狀態(tài)中。俗話說“活到老,學(xué)到老”,要想讓教師富有創(chuàng)新精神,就應(yīng)不斷的參加學(xué)習(xí)與進(jìn)修,必須使他們處在一種永不休止的學(xué)習(xí)狀態(tài)中。教師在不斷的提高自身的學(xué)歷層次的同時還要掌握了廣博精深的科學(xué)文化知識,善于吸收最新的教育科學(xué)成果及科研成果,并將其積極運(yùn)用于教學(xué)中,并不斷參與著教育的創(chuàng)新。第二,培養(yǎng)教師運(yùn)用新興學(xué)科及綜合性學(xué)科進(jìn)行創(chuàng)新教育的教學(xué)能力。為了適應(yīng)當(dāng)代科學(xué)技術(shù)高度分化和高度綜合的時代要求,教師應(yīng)是站在時代最前沿的知識的傳播者,只有這樣,才能培養(yǎng)出全面創(chuàng)新的人才。第三,教師的教育思想要與時代同步。教師應(yīng)是站在時代最前列的思想的啟迪者,只有用最先進(jìn)的教育思想武裝自己,教師才能深刻地理解創(chuàng)新教育的重要作用,才能領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵和意旨,才能掌握實(shí)施創(chuàng)新教育的`正確方法,才能成為推動創(chuàng)新教育堅定的實(shí)施者與推動者。
    最后現(xiàn)代教育技術(shù)的運(yùn)用對創(chuàng)新教育的發(fā)展具有極大的推動作用。當(dāng)今教育的格局已被現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用所打破。電子技術(shù)和國際互連網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展,具有無法比擬的優(yōu)越性,給教育帶來了深刻的影響,為創(chuàng)新教育的實(shí)施創(chuàng)造了更為便利的條件,提供了嶄新的視野和更為廣闊的前景。
    (2)高級教育軟件的開發(fā)與應(yīng)用為更好的實(shí)施因材施教提供了良好的條件,從而最大限度地開發(fā)了每個人 的創(chuàng)新才能,為創(chuàng)新教育的發(fā)展提供了良好的發(fā)展舞臺。
    (3)國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的開通為實(shí)現(xiàn)全球教育資源共享帶來了契 機(jī),人們可以更直接、及時的追蹤科技與社會發(fā)展的最前沿的知識動態(tài),不斷更新自己的知識面、擴(kuò)展自己的視野,做到足不出戶便知天下,從而有效提高個人的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。
    創(chuàng)新小主人心得體會篇十七
    陽春三月,春光明媚,好運(yùn)就如同這早春的嬌陽,放射出一縷陽光照亮我的前途:先是幸運(yùn)地通過副主任護(hù)師的理論考試;當(dāng)我還正在擔(dān)心今年的i類學(xué)分不知如何達(dá)標(biāo)時,便落下及時雨:護(hù)理部通知我去參加貴港市護(hù)理學(xué)會舉辦的《護(hù)理創(chuàng)新服務(wù)管理培訓(xùn)班》學(xué)習(xí),學(xué)分問題及時得到解決。心情如同暖風(fēng)撲面,拂去寒冬的冷酷無情。在此非常感謝護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)們對我的關(guān)心!
    為了能更好理解老師課件內(nèi)容,在上課前先把課件內(nèi)容翻閱,對它就有了初步的了解,聽起來就沒有那么吃力了。每天剛開始上課時精神抖擻,可是在這“春眠不覺曉”的季節(jié),春困像個調(diào)皮的孩童時不時來搗亂,增加學(xué)習(xí)難度。
    此次講座的主要內(nèi)容是護(hù)理質(zhì)量管理、等級醫(yī)院檢查經(jīng)驗(yàn)交流、pdca持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、專業(yè)護(hù)士的闡述等,而最重點(diǎn)是品管圈活動和qc手法的運(yùn)用與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的`應(yīng)用。這次學(xué)習(xí)讓人茅塞頓開,大開眼界,以前在一級質(zhì)控中感到困惑的問題找到了出路;專業(yè)護(hù)士、專科護(hù)士是絕大多數(shù)護(hù)士職業(yè)生涯需不停的追求,自我成才夢想,并不是只有當(dāng)護(hù)士長才是唯一的追求;品管圈活動和qc手法的運(yùn)用與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的應(yīng)用甚至還與我不謀而合,我個人理解其實(shí)就是護(hù)士個個參與質(zhì)量管理,找出存在問題,追蹤問題原因,找到解決的對策,制定出相關(guān)工作流程或制度,減少或杜絕差錯事故、護(hù)理不良事件的發(fā)生,提高護(hù)理質(zhì)量,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    我一直認(rèn)為一位護(hù)士要想盡快成熟,必須要在日常工作中找到自己存在的問題,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多向同事請教、找到正確對策,持續(xù)性改進(jìn),才能日趨成熟、完美。在應(yīng)對各種各樣的檢查中盲目地消及應(yīng)對就像打沒有準(zhǔn)備仗,贏的幾率可想而知。只有認(rèn)真學(xué)習(xí),完全掌握了檢查的標(biāo)準(zhǔn)、各種技術(shù)操作流程,遵守規(guī)章制度,有意識地在日常工作中貫徹落實(shí),做到年有計劃,月有措施,周有重點(diǎn),日有實(shí)施,今日沒有完成,最遲明天一定加班加點(diǎn)完成。做到平時勤練兵,關(guān)鍵時刻便不會手忙腳亂,一敗涂地。我相信誰都不想領(lǐng)導(dǎo)一天到晚像監(jiān)工一樣在身邊盯住,而且就算是盯也盯不住,最好還是靠自覺,丟棄私心雜念,自查自糾、互查互糾才能共同進(jìn)步,達(dá)到雙贏。
    這次的學(xué)習(xí)收獲也在科室與護(hù)士姐妹們一起分享,大家也從中得到了一些新理念的灌輸。
    創(chuàng)新小主人心得體會篇十八
    近年來,隨著科技的飛速發(fā)展和社會的快速變革,創(chuàng)新已成為企業(yè)和個人成功的關(guān)鍵要素。作為一名企業(yè)高級經(jīng)理,我深刻體會到創(chuàng)新的重要性,并從中積累了一些心得體會。本文將從三個方面分享我的創(chuàng)新心得體會,即:積極擁抱變革、開放共享的思維方式以及堅持持續(xù)改進(jìn)。
    首先,創(chuàng)新需要積極擁抱變革。過去,企業(yè)可以依靠穩(wěn)定的市場和產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)的經(jīng)營,然而,如今的市場環(huán)境變得更加復(fù)雜和競爭激烈。我們必須意識到,只有積極擁抱變革、及時調(diào)整戰(zhàn)略,才能在市場上立于不敗之地。在我的管理崗位上,我經(jīng)常鼓勵員工提出新思路和新方案,并嘗試將創(chuàng)新思維應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)問題解決中。我們組織團(tuán)隊討論,鼓勵大膽嘗試新技術(shù)、新產(chǎn)品,不斷刷新我們的產(chǎn)品線。這些努力既為企業(yè)帶來了新的增長點(diǎn),也增強(qiáng)了員工的創(chuàng)新能力。
    其次,開放共享的思維方式是創(chuàng)新的關(guān)鍵。在過去,企業(yè)往往采取封閉的研發(fā)方式,內(nèi)部封閉創(chuàng)新成為主流。然而,如今的創(chuàng)新要求更多的協(xié)作和開放式合作。我通過與合作伙伴、行業(yè)專家和研究人員建立緊密的合作關(guān)系,不斷擴(kuò)大創(chuàng)新的資源來源和思維空間,為企業(yè)創(chuàng)造了更多機(jī)會。同時,我鼓勵員工與其他企業(yè)進(jìn)行交流,參加行業(yè)研討會和創(chuàng)新競賽,了解最新趨勢和技術(shù),激發(fā)員工創(chuàng)造力和團(tuán)隊合作精神。通過開放共享的思維方式,我們能夠借鑒他人的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),為自己的創(chuàng)新工作提供更多的啟示和動力。
    最后,堅持持續(xù)改進(jìn)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。創(chuàng)新需要不斷試錯和調(diào)整,只有不斷地反饋和改進(jìn),才能不斷提高創(chuàng)新的質(zhì)量和效率。在我的團(tuán)隊中,我鼓勵員工保持積極的反思和學(xué)習(xí)態(tài)度。我們經(jīng)常進(jìn)行項目總結(jié)和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,提高創(chuàng)新的成功率。另外,我也注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。我組織創(chuàng)新培訓(xùn)、開展團(tuán)隊項目以及獎勵創(chuàng)新成果等活動,激發(fā)員工的創(chuàng)新動力,推動持續(xù)改進(jìn)成為團(tuán)隊的共識。
    綜上所述,作為一名企業(yè)高級經(jīng)理,我深知創(chuàng)新對企業(yè)和個人的重要性,也總結(jié)了一些創(chuàng)新心得體會。通過積極擁抱變革、開放共享的思維方式以及堅持持續(xù)改進(jìn),我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊在面對挑戰(zhàn)和競爭時能夠適應(yīng)和創(chuàng)新。我相信,只要我們堅持這些原則,并不斷豐富和完善自己的創(chuàng)新方法,我們就能夠在激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)個人和企業(yè)的成功。
    創(chuàng)新小主人心得體會篇十九
    在如今競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的生存和發(fā)展關(guān)系到每位員工的生存和發(fā)展。員工是企業(yè)的重要創(chuàng)造者,員工能為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,企業(yè)才能求得市場占有率的領(lǐng)導(dǎo)地位。創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂。唯有從常規(guī)中尋求企業(yè)差異化的途徑,擁有新的生產(chǎn)技術(shù)和特色的產(chǎn)品,有著品質(zhì)、技術(shù)領(lǐng)先的聲譽(yù),還有完美的售后服務(wù),才能贏得顧客的一個個訂單。唯有創(chuàng)新企業(yè)才能謀出一條成功的路,唯有創(chuàng)新企業(yè)才能長遠(yuǎn)發(fā)展下去。11月的學(xué)習(xí)主題是《創(chuàng)新》,公司領(lǐng)導(dǎo)也能意識到創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性。創(chuàng)新對企業(yè)而言,就是開發(fā)新的產(chǎn)品,給顧客帶來新服務(wù),提高產(chǎn)品質(zhì)量,給公司創(chuàng)造利潤,降低成本,提高產(chǎn)品的利用率。創(chuàng)新在我們?nèi)粘9ぷ髦斜憩F(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,這些都?xì)w于我們的思維創(chuàng)新得來的成果。就我進(jìn)廠近半年來,我所見的公司在這幾方面有所創(chuàng)新話說一下。
    4月7日管理走進(jìn)公司,公司在企業(yè)管理上突破常規(guī),敢于嘗試新的管理體系,管理從整理、整頓、清掃、清潔規(guī)范現(xiàn)場步步深入,以個人行為來營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)工作效率,提高了員工的素養(yǎng),提升了企業(yè)形象。這就是企業(yè)管理創(chuàng)新給企業(yè)帶來的效益和。
    紗小車擁有美好的外觀,操作方便,安裝拆卸零部件省時省力,還有員工的一些改善型提案,不僅改善了產(chǎn)品質(zhì)量,還大大提高了工作效率,降低生產(chǎn)成本。給企業(yè)創(chuàng)造了利潤。這就是技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    本公司自有了客服人員,企業(yè)產(chǎn)品的售后服務(wù)就得到了更完美,服務(wù)更周到。新的服務(wù)也鑄造了產(chǎn)品的穩(wěn)定性的發(fā)展。
    每日工場的'機(jī)器都在不停的運(yùn)轉(zhuǎn),工人都在埋頭苦干,都是為了提前發(fā)貨,不延期交貨。也是為我們的生存和發(fā)展而努力。一個個的訂單都?xì)w于營銷部的營銷員,他們用創(chuàng)新的思維,以我廠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與其他企業(yè)差異化的優(yōu)勢,贏取了顧客的滿意。擊敗了競爭對手,從而占據(jù)了落砂機(jī)市場的優(yōu)勢地位,達(dá)到企業(yè)的利益最大化。
    創(chuàng)新說來也是件很簡單的事,希望我們?nèi)w員工一切以生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),積極、主動拓展思維,提出不同凡響的新思想,新觀點(diǎn),從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使用我們自身的戰(zhàn)略創(chuàng)造更新、更好的方法和產(chǎn)品。為企業(yè)在不斷的發(fā)展中取得創(chuàng)新獻(xiàn)計獻(xiàn)策,使得企業(yè)生機(jī)勃勃,相信自己,相信我們的企業(yè)有了我們的共同努力,一定會在創(chuàng)新的道路上奏起輝煌的樂章。
    參加了集團(tuán)總公司舉辦的青年人才培訓(xùn),這次培訓(xùn)涉及了企業(yè)經(jīng)營管理中創(chuàng)新思維和決策的問題,尤其在創(chuàng)新思維方面,很符合我們企業(yè)的管理需求,對于我們在企業(yè)的經(jīng)營管理方法方面起到了非常有效的提醒和幫助作用,我個人也受益匪淺,結(jié)合分公司管理實(shí)際,我個人有以下心得:
    創(chuàng)新用很簡單的話說就是多積累把前人的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自己的經(jīng)驗(yàn)在前人的基礎(chǔ)上下功夫。要敢于想象要敢于探索多使用發(fā)散思維盡量避免慣性思維條件允許的可以多想一想嘗試去做別人不敢做的事。
    發(fā)現(xiàn)問題最主要的是需要增強(qiáng)觀察能力。我作為企業(yè)的管理和決策者,對于運(yùn)作方式和工程施工流程是最熟悉的,如何在工作中發(fā)現(xiàn)問題,我覺得應(yīng)從以下三個方面入手:
    三是要在整體運(yùn)作過程中掌握各項環(huán)節(jié),檢查各環(huán)節(jié)是否在技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量控制、成本節(jié)約、以及綠色文明化管理方面有缺陷或者存在創(chuàng)新空間。這樣一來,問題就不難被發(fā)現(xiàn)。
    我個人認(rèn)識到現(xiàn)階段建筑市場就如同任南鵬當(dāng)年經(jīng)營如家一樣,即將接近瓶頸階段,國內(nèi)從央企中建、中鐵等到地市級建筑企業(yè)、私營建筑公司,管理水平差異、技術(shù)層次差異、資金差異等造成市場占有比例逐漸失衡。我覺得我們所在的企業(yè)應(yīng)該逐步與國內(nèi)外大型建筑企業(yè)接軌,引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營管理模式,同時應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)品牌文化建設(shè),在經(jīng)營管理創(chuàng)新的同時擴(kuò)大企業(yè)影響力,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,在激烈的競爭中分一杯羹。
    我們單位目前的管理模式比較死板,一直以來都是依靠主要領(lǐng)導(dǎo)來對企業(yè)的經(jīng)營管理等進(jìn)行決策,導(dǎo)致員工個人思想僵硬化,如同操作機(jī)械一樣,最終導(dǎo)致企業(yè)管理的整體僵化。蘇源泉教授所講的“不去管理”、“群策群力”、以及“高效溝通”是目前我們企業(yè)所最需要突破的。
    我認(rèn)為,所謂的“不去管理”,應(yīng)該是要讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會組織企業(yè)內(nèi)在、外在的所有相關(guān)資源,并不是單純的直接、集中地參與到實(shí)際管理操作當(dāng)中,而是要利用一切有效資源,激勵和提升員工的工作積極性與主人翁意識,為企業(yè)做出貢獻(xiàn);“群策群力”應(yīng)該是要將領(lǐng)導(dǎo)的個人決策權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)椴杉{權(quán),把日常經(jīng)營管理存在的各類問題逐一開會研討,讓所有參與人員發(fā)散性思維,群體決策后形成最終采納意見,這樣不僅會使問題得到解決,而且可以增強(qiáng)員工的個人歸屬感,使其樂于為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出謀獻(xiàn)策;“高效溝通”是我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)目前急需突破的難點(diǎn),由于我們建筑行業(yè)分散性的特點(diǎn),致使企業(yè)內(nèi)部溝通不盡理想。在企業(yè)日常管理中,我經(jīng)常深入施工項目,了解項目進(jìn)展的同時與員工個人進(jìn)行溝通,但通過今天的講座,我才意識到我個人以及企業(yè)管理層并未與員工之間實(shí)現(xiàn)“高效溝通”,應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營管理的同時,降低姿態(tài)傾聽員工提出的個人問題、對企業(yè)的建議和心聲,而后及時付諸行動,形成長效。目前,我們正在新項目進(jìn)行管理、決策、溝通等方面的試點(diǎn),期望會取得良好的效果。
    感謝集團(tuán)總公司領(lǐng)導(dǎo)舉辦的這次培訓(xùn),并感謝蘇教授的辛苦準(zhǔn)備與講座,讓我們在企業(yè)經(jīng)營管理中又拓展了新的視野,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展積攢了新的管理方式,希望集團(tuán)總公司以后多舉辦這樣的培訓(xùn),同時我們也加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),努力為集團(tuán)的繁榮發(fā)展增添自己的一份力量!
    創(chuàng)新小主人心得體會篇二十
    創(chuàng)新以改革重在體制機(jī)制、創(chuàng)新重在思路措施、行動重在實(shí)踐落實(shí)為基本要求,引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步提升思想境界、改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)工作效能,在此分享
    心得體會
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    1月3日,我有幸參加了由教學(xué)處組織的關(guān)于工作過程課程體系的改革創(chuàng)新培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,系統(tǒng)介紹了課程體系改革的要求,先進(jìn)的教學(xué)理念,并列舉了國內(nèi)最早進(jìn)行課程改革的學(xué)校,作為一名一線教師受到很大教育,感受很深,對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。同時也思考針對我們學(xué)校目前的條件,我們應(yīng)該怎樣使自己的專業(yè)建設(shè)跨上一個高度,辦出自己的特色,以促進(jìn)課程改革的全面進(jìn)行,確保職業(yè)教育的可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)結(jié)合培訓(xùn)來談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會與對課程改革的一些思考。
    一、 我對工作過程導(dǎo)向課程體系的認(rèn)識
    通過這次培訓(xùn),使我認(rèn)識到工作過程導(dǎo)向課程體系的基本思路是“以企業(yè)調(diào)查為前提,加強(qiáng)專業(yè)建設(shè);以崗位目標(biāo)為目標(biāo),找準(zhǔn)人才培養(yǎng)定位;以崗位能力要求為依據(jù),確定教學(xué)內(nèi)容;以工作項目和任務(wù)為載體,開發(fā)“理實(shí)一體化”的新課程;以技能為核心,整合對應(yīng)知識;并在職業(yè)情景中把“學(xué)會做事”的工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)為“把事做好”的教育標(biāo)準(zhǔn)。
    二、 我校在課程改革上存在的不足
    通過這次培訓(xùn),使我意識到國家為什么把職業(yè)教育提到現(xiàn)在的重要地位,因?yàn)槁殬I(yè)教育離社會最近,離經(jīng)濟(jì)最近,是培養(yǎng)社會迫切需求的高素質(zhì)勞動者和技能型人才的重要途徑。而且作為職業(yè)教育,目前的教育理念必須改變,要改變目前的重理論輕實(shí)踐、理論和實(shí)踐分離的教學(xué)模式、應(yīng)該遵循人的認(rèn)知學(xué)習(xí)規(guī)律,采取循序漸進(jìn)的方式,將理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,采取教學(xué)做一體化的教學(xué)模式。但是目前我們的教學(xué)方式距離教學(xué)做一體化的距離還比較遠(yuǎn),這主要有以下原因:
    第一,教職工思想觀念上還未改變,還需要廣泛深入的學(xué)習(xí)和宣傳教育,許多人消極觀望或不愿意改變已經(jīng)熟練的教學(xué)方式。
    第二,目前實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備不足,設(shè)備狀況完全與現(xiàn)有的施工技術(shù)脫節(jié)。
    第三,師資隊伍素質(zhì)較差,很多年輕教師沒有工程實(shí)踐經(jīng)歷,實(shí)驗(yàn)室缺乏先進(jìn)的 科研設(shè)備,科研能力不足,缺少一些與工程實(shí)踐緊密結(jié)合的工程項目,教職工的實(shí)踐能力得不到鍛煉,更加影響教學(xué),影響畢業(yè)生質(zhì)量和產(chǎn)學(xué)研合作。
    第四,產(chǎn)學(xué)合作困難重重,要想實(shí)現(xiàn)合作,必須具有雙贏的運(yùn)行機(jī)制。因?yàn)闆]有先進(jìn)的科研設(shè)備和過硬的科研隊伍,社會影響力 和認(rèn)可度不足,對企業(yè)沒有引力,很難實(shí)現(xiàn)真正的產(chǎn)學(xué)研合作。
    三、 作為一線教師應(yīng)該如何授課
    通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到,中職教育的教學(xué),不是教課本,而是教做事,以及怎樣把事做好,是有明確崗位能力目標(biāo),圍繞項目整合對應(yīng)知識,以任務(wù)為載體,在職業(yè)情景中提高職業(yè)能力,有知識的突出應(yīng)用指向的教育。在實(shí)際授課中要做到以下幾點(diǎn):
    (1) 創(chuàng)新教學(xué)方法。
    基于工作過程的課程改革必須以工作任務(wù)為載體,進(jìn)行真實(shí)的任務(wù)驅(qū)動,從而使學(xué)生在完成任務(wù)中學(xué)習(xí)知識和技能、應(yīng)用知識和技能,達(dá)到形成能力的目的。這就需要我們尋求新的教學(xué)方法,真正讓學(xué)生在課堂上經(jīng)歷一次完整、接近實(shí)戰(zhàn)的工作過程。這就要求我們要分析每個學(xué)生的職業(yè)成長規(guī)律,找出符合人的職業(yè)成長歷程,職業(yè)成長是“從完成簡單工作任務(wù)到完成復(fù)雜工作任務(wù)”的能力發(fā)展過程。采用什么方法和載體,才能把學(xué)生從較低發(fā)展階段有序、有效地帶入到更高的發(fā)展階段?如何設(shè)計符合發(fā)展邏輯規(guī)律的系列學(xué)習(xí)任務(wù)?在教學(xué)組織安排上,要盡量安排大幅度的時間集中上某一門課,動態(tài)實(shí)施,完全按照教學(xué)項目重組教師團(tuán)隊,采用行動導(dǎo)向教學(xué)法、教師應(yīng)盡量創(chuàng)造真實(shí)的工作環(huán)境,讓學(xué)生獨(dú)立地去完成于典型工作任務(wù)較為一致的學(xué)習(xí)任務(wù),同時要注意在學(xué)生學(xué)習(xí)的過程中監(jiān)控并評估。以盡早發(fā)現(xiàn)問題并及時進(jìn)行調(diào)整,這樣學(xué)生既能學(xué)到知識又能培養(yǎng)和鍛煉他們的社會能力,以實(shí)現(xiàn)職業(yè)學(xué)生全面可持續(xù)發(fā)展的能力,更好的適應(yīng)企業(yè)的需求。
    (2) 轉(zhuǎn)變授課方式。
    基于工作過程的導(dǎo)向課程和教學(xué)改革,要把教師轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)教練,把教材轉(zhuǎn)化為訓(xùn)練手冊把教法轉(zhuǎn)化為訓(xùn)練方法、把課堂轉(zhuǎn)化為 工作現(xiàn)場。在基于工作過程導(dǎo)向的課程和教學(xué)改革中,必須以工作過程為紐帶,以任務(wù)完成為目的,發(fā)揮教師的生產(chǎn)教練作用和教材的訓(xùn)練手冊作用,通過合適的訓(xùn)練方法,在工作現(xiàn)場完成工作任務(wù),從而掌握知識、習(xí)得技能、培養(yǎng)品得、形成素養(yǎng)。
    (3) 轉(zhuǎn)變考試形式
    即結(jié)果考試轉(zhuǎn)向過程考評,從傳統(tǒng)考場轉(zhuǎn)向工作現(xiàn)場(模擬)。要在工作現(xiàn)場進(jìn)行過程考試,邊學(xué)邊考邊評,不斷反饋,不斷糾正,實(shí)現(xiàn)教學(xué)做的一體化。
    總之,通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我真正看到了自己的差距和不足,同時也開闊了視野,確定了專業(yè)建設(shè)的目標(biāo)和方向。使我明白課程體系的改革,需要企業(yè)和學(xué)校的合作、需要學(xué)校各部門、各專業(yè)之間的相互溝通,需要我們大家的同心協(xié)力、克服重重困難,使我們的學(xué)校的專業(yè)建設(shè)跨上一個新的臺階,培養(yǎng)社會迫切需求的高素質(zhì)勞動者和技能人才 ,努力完成歷史賦予我們的歷史使命。
    “解放思想改革創(chuàng)新在行動”學(xué)習(xí)心得 開展“解放思想改革創(chuàng)新在行動”活動,是鞏固和拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成果的迫切需要,是高新區(qū)實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)加快 “四區(qū)”建設(shè)進(jìn)程的迫切需要,是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)和黨的建設(shè)的迫切需要。面對新形勢、新任務(wù)、新要求,特別是面對高新區(qū)實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)加快科學(xué)發(fā)展的新舉措,作為高新區(qū)的機(jī)關(guān)干部必須進(jìn)一步解放思想,加大改革創(chuàng)新力度,為實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)提供強(qiáng)大的思想動力和創(chuàng)新支撐。
    作為高新區(qū)一名機(jī)關(guān)干部要進(jìn)一步提高認(rèn)識,切實(shí)從政治和大局的高度充分認(rèn)識開展這次活動的重要性和必要性;按照高新區(qū)黨工委管委會確定的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,扎扎實(shí)實(shí)開展好活動;要努力破解在思想觀念、工作思路、工作方式、工作作風(fēng)、工作效能等方面存在的突出問題,創(chuàng)造性地開展工作,提高工作效率和服務(wù)水平;要正確處理好活動與各項業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,以活動的開展促進(jìn)本職工作,求實(shí)效、求效果。
    作為高新區(qū)一名機(jī)關(guān)干部要在活動中進(jìn)一步解放思想,增強(qiáng)責(zé)任感。要立足實(shí)際,以勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極投入到活動中去。緊緊圍繞“五個一”、 “五結(jié)合”做好文章。為高新區(qū)建設(shè)“五型”機(jī)關(guān)做貢獻(xiàn)。著力解決自身思想觀念、學(xué)習(xí)態(tài)度等方面存在的問題,建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān);著力解決體制機(jī)制、思路措施等方面存在的問題,建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān);著力解決優(yōu)化環(huán)境、工作效率等方面存在的問題,建設(shè)效能型機(jī)關(guān);著力解決機(jī)關(guān)作風(fēng)、公仆意識等方面存在的問題,建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān);著力解決艱苦奮斗、廉潔自律等方面存在的問題,建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)。
    作為高新區(qū)一名機(jī)關(guān)干部積極投身二次創(chuàng)業(yè)、加快推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,積極探索改進(jìn)各項工作的新內(nèi)容、新方法,著力在提高服務(wù)水平上下功夫。為實(shí)現(xiàn)“大、高、新”的好項目引進(jìn)和建設(shè),早日建成“經(jīng)濟(jì)高速增長區(qū)、高新技術(shù)聚集區(qū)、集約高效樣板區(qū)、科學(xué)發(fā)展示范區(qū)”貢獻(xiàn)力量。
    為了鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,引導(dǎo)市直機(jī)關(guān)黨員干部解放思想、改革創(chuàng)新,干事創(chuàng)業(yè)、爭先進(jìn)位,泰安市從4月份開始,集中3個月時間,在市直機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部中開展“解放思想改革創(chuàng)新在行動”活動,開展解放思想改革創(chuàng)新在行動活動心得體會。
    活動以推動科學(xué)發(fā)展觀深入落實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展為目標(biāo),以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型、服務(wù)型、廉潔型”機(jī)關(guān)為載體,以改革重在體制機(jī)制、創(chuàng)新重在思路措施、行動重在實(shí)踐落實(shí)為基本要求,引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步提升思想境界、改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)工作效能。
    一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。出臺關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見,舉辦市委中心組專題報告會,開設(shè)領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂。以解放思想改革創(chuàng)新為主題,搞好專題培訓(xùn), 完善學(xué)習(xí)制度和考核機(jī)制,有針對性地組織學(xué)習(xí)調(diào)研。
    二是創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。結(jié)合完善科學(xué)發(fā)展綜合考核評價體系,組織市直部門單位研究制定各自改革創(chuàng)新、爭先進(jìn)位的目標(biāo)和措施,并通過適當(dāng)方式向社會公布。建立完善工作督查、考核評價和激勵獎懲機(jī)制,推動創(chuàng)新目標(biāo)和措施的落實(shí)。
    三是創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)。著眼提升工作效能,全面梳理和完善機(jī)關(guān)工作制度。制定機(jī)關(guān)崗位績效考核辦法,健全工作目標(biāo)責(zé)任制。完善機(jī)關(guān)效能投訴和暗訪機(jī)制,對群眾反映強(qiáng)烈的部門單位及有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報、誡勉。四是創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。圍繞“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”,進(jìn)一步改進(jìn)工作方式、簡化辦事程序、規(guī)范行政行為。廣泛征求社會各界和服務(wù)對象的意見建議,修訂完善機(jī)關(guān)服務(wù)承諾。開展“機(jī)關(guān)與基層(企業(yè)、社區(qū)、村)結(jié)對服務(wù)”活動,積極為基層提供政策、科技、信息等服務(wù)。五是創(chuàng)建廉潔型機(jī)關(guān)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入開展“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”和多種形式的警示教育活動,推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開。
    為確?;顒釉鷮?shí)開展、取得實(shí)效,明確了活動的方法步驟和保障措施。整個活動按4個步驟組織實(shí)施:一是制定標(biāo)準(zhǔn)、動員部署。制定市直機(jī)關(guān)創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”具體標(biāo)準(zhǔn)和考評細(xì)則,召開動員大會進(jìn)行動員部署。二是對照標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)整改。在學(xué)習(xí)調(diào)研基礎(chǔ)上,對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),查擺問題不足,抓好整改落實(shí)。三是推樹典型、交流提高。認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推樹一批先進(jìn)典型,召開現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會。四是總結(jié)考評、表彰先進(jìn)。結(jié)合科學(xué)發(fā)展綜合考核和文明機(jī)關(guān)考評,對市直部門單位進(jìn)行考核評價,表彰一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。集中活動結(jié)束后,將創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”作為機(jī)關(guān)建設(shè)的常規(guī)性工作,不斷調(diào)整完善創(chuàng)建內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn),形成解放思想、改革創(chuàng)新的長效機(jī)制。
    創(chuàng)新小主人心得體會篇二十一
    “改革、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)”心得體會 ――護(hù)理部開展“改革、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)”大討論活動,是深入學(xué)習(xí)貫徹黨 的十八大精神,是實(shí)現(xiàn)偉大“中國夢”的現(xiàn)實(shí)需要。開展大討論 活動, 對學(xué)習(xí)貫徹十八大精神和省委、 市委、 縣委重大戰(zhàn)略部署, 確保全縣同步建成小康社會均具有十分重要的意義。
    只有不斷推陳出新, 用于改革, 敢于創(chuàng)新, 不拘一格用人才。
    才能選出默默無聞的老黃牛,用于馳騁的千里馬。要不斷強(qiáng)化創(chuàng) 新意識,善于在創(chuàng)新中謀發(fā)展、在創(chuàng)新中求突破,推陳出新,真 正為事業(yè)選人好才。創(chuàng)新要行動,通過創(chuàng)新工作方式方法,創(chuàng)新 工作載體等方式,改進(jìn)和改善工作。沒有創(chuàng)新就沒有進(jìn)步,沒有 創(chuàng)新就如死水一潭, 不進(jìn)則退。
    堅持解放思想、 改革創(chuàng)新大討論, 以突破前人、實(shí)踐改進(jìn)為創(chuàng)新的目的。
    敢于擔(dān)當(dāng),不是一句承諾、一聲口號,而是在遇到急難險重 的工作,發(fā)生重大事件時,充分發(fā)揮“主心骨”作用,親自上陣, 帶頭沖鋒,在困境中找出路、在困難中找辦法,確保各項工作扎 扎實(shí)實(shí)向前推進(jìn)。
    一要在加快發(fā)展上敢于擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前,面對跨越發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要 求,需要我們具有敢于超越、敢挑重?fù)?dān)、敢爭第一的精神。只有 敢于在逆境中求發(fā)展,在困境中找出路,才能有所作為,不斷開 創(chuàng)工作新局面。要敢于解放思想。解放思想需要突破舊的思維定 式和各種條條框框,這種突破意味著要排除各種阻力,要冒許多 風(fēng)險。如果一切按部就班,凡事因循守舊,就會痛失發(fā)展良機(jī)。 所以要義無反顧地?fù)?dān)起加快發(fā)展的重責(zé),在解放思想上勇于突 破,開啟跨越發(fā)展的新思路。要敢于抓搶機(jī)遇。搶抓機(jī)遇,重在 “搶” ,不搶,機(jī)遇往往會擦肩而過。
    二要在化解矛盾上敢于擔(dān)當(dāng)。現(xiàn)在,我們經(jīng)濟(jì)社會正處在轉(zhuǎn) 軌轉(zhuǎn)型期,敢擔(dān)當(dāng),就是要在突出問題、矛盾面前敢抓敢管、敢 于碰硬。
    三是工作作風(fēng)要硬。勇于擔(dān)當(dāng),離不開優(yōu)良的作風(fēng)。我們都 必須對自身的作風(fēng)建設(shè)提出更高的要求,凡是要求別人做的,自 己先要帶頭做好,凡是要求下面做到的,自己首先要當(dāng)表率。要 把各項工作的落實(shí)擺在重中之重的位置,所有工作都要精心設(shè) 想、縝密謀劃,定下的事雷厲風(fēng)行,看準(zhǔn)的事一抓到底、抓出成 效。要經(jīng)常深入基層,不妄想空談,不做表面文章,把計劃、目 標(biāo)、任務(wù)從會議上、嘴巴上、文件上落實(shí)到具體、實(shí)際的行動中, 變成有形的、有數(shù)的、有內(nèi)容的項目。要做到廉潔自律,不折不 扣地落實(shí)廉潔從業(yè)的若干規(guī)定,筑牢拒腐防變的思想防線,無私 才能無畏,清白作人、干凈干事,就會形成敢于擔(dān)當(dāng)?shù)馁Y格和底 氣。
    四要有較高的要求和較強(qiáng)的素質(zhì)。只有勇于擔(dān)當(dāng)才能勇往直 前, 才能做實(shí)事, 出實(shí)效。
    怕?lián)?zé)任只能導(dǎo)致不求有功但求無過, 人云亦云,因循守舊。從而人浮于事。要有擔(dān)當(dāng)意識,敢抓敢管, 敢于碰硬,做到問題不回避,責(zé)任不推諉。必須講擔(dān)當(dāng)、肯擔(dān)當(dāng)、 真擔(dān)當(dāng), 要把責(zé)任舉到頭頂、 把名利踩在腳下、 把工作裝在心中, 體現(xiàn)人人有擔(dān)當(dāng),個個講責(zé)任。
    五是敢于擔(dān)當(dāng)必須要有真本事、真本領(lǐng),“沒有金剛鉆,不 攬瓷器活?!睕]有真刀真槍的能力和智慧,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)慕Y(jié)果可能 會事與愿違、事倍功半。要對中央、省市委重要決策部署有較深 的理解和把握,準(zhǔn)確把握上級的政策取向、準(zhǔn)備把握市情發(fā)展, 把上級精神吃透用活,特別是面對全面深化改革,升級發(fā)展的任 務(wù),要密切結(jié)合實(shí)際,落實(shí)落靠,不斷提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的 能力和水平。要學(xué)會按照客觀規(guī)律和科學(xué)規(guī)律辦事,尤其是對突 發(fā)之事、棘手之事,站穩(wěn)群眾立場,找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口,一個 環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地突破,一道難題一道難題地破解。要正確對待不 同己見的.聲音,對立面的反對聲音,輿論層面的批評聲音,善于 運(yùn)用批評和自我批評的武器,要具備較強(qiáng)的抗壓能力。
    “敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新”大討論活動是一項實(shí)踐 性極強(qiáng)的活動,要確?;顒尤〉脤?shí)效,必須有創(chuàng)新的思路和務(wù)實(shí) 的舉措。作為一名基層醫(yī)院的護(hù)士,我們應(yīng)該把開展大討論活動 與自身工作緊密結(jié)合,既確保大討論活動有序開展,又不影響日 常工作的運(yùn)作。只有這樣,在能夠?yàn)榫S護(hù)好一方平安奉獻(xiàn)自己最 大的力量。