優(yōu)秀醫(yī)院獎勵制度方案范文(15篇)

字號:

    在解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的過程中,方案起到指導(dǎo)和規(guī)劃的作用,能夠提供明確的行動路徑。方案的跟蹤和監(jiān)測要及時進行,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。請大家積極分享和交流自己的方案經(jīng)驗,共同提升。
    醫(yī)院獎勵制度方案篇一
    為加強我縣中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),提高中醫(yī)臨床診療、預(yù)防保健和護理水平,對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供中醫(yī)技術(shù)指導(dǎo)和幫扶,發(fā)揮中醫(yī)適宜技術(shù)在防治常見病多發(fā)病中的優(yōu)勢和作用,保護人民群眾身體健康,在總結(jié)以往中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)推廣工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)省衛(wèi)健委《關(guān)于印發(fā)20xx年中醫(yī)藥事業(yè)傳承與發(fā)展項目實施方案的通知》(甘衛(wèi)中醫(yī)函〔20xx〕411號)文件精神,決定在全縣范圍內(nèi)開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)推廣工作。現(xiàn)結(jié)合實際,制訂本實施方案。
    通過培訓(xùn)使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村醫(yī)護人員能夠熟練掌握針刺、刮痧、拔火罐、艾灸、中藥熏洗等中醫(yī)技術(shù)的應(yīng)用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)醫(yī)務(wù)人員至少掌握9項、鄉(xiāng)村醫(yī)生至少掌握5項中醫(yī)適宜技術(shù)(中醫(yī)技術(shù)目錄詳見附件1)。
    社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能夠按照中醫(yī)藥技術(shù)操作規(guī)范開展6類9項以上中醫(yī)藥適宜技術(shù),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、80%以上的村衛(wèi)生室能夠按照中醫(yī)藥技術(shù)操作規(guī)范開展4類以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)。
    縣域內(nèi)社區(qū)服務(wù)中心和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員及所轄村醫(yī),確保做到鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)全覆蓋。
    《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊》第一至三冊(國家中醫(yī)藥管理局出版)。
    培訓(xùn)采取集中理論培訓(xùn)和實踐技能培訓(xùn)相結(jié)合的形式,集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間不少于5天(40個學(xué)時)。
    (一)安排部署階段(20xx年4月10日前)。制定中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣實施方案和工作計劃,安排部署培訓(xùn)工作。4月19日10:00-18:00,在康樂縣康寧假日賓館報到(康樂縣城北出口),并安排住宿。培訓(xùn)期間,每人每天補助伙食費50元,餐飲自行解決。
    (二)推廣培訓(xùn)階段(20xx年4月20日至8月30日)。按照目標(biāo)要求,開展培訓(xùn)推廣和應(yīng)用工作。4月20日-25日,在康樂縣中醫(yī)院院內(nèi)開展中醫(yī)適宜技術(shù)相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。25日,進行理論考核及操作實踐考核,合格后發(fā)給證書。
    (三)總結(jié)評價階段(20xx年9月1日至30日)。于8月中旬完成培訓(xùn),并全面總結(jié)對培訓(xùn)情況,于10月15日前向衛(wèi)健局報送總結(jié)報告。
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作的重要性,切實加強領(lǐng)導(dǎo),制定本單位中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣實施方案和工作計劃,按照確定的目標(biāo)要求,積極開展培訓(xùn)推廣和應(yīng)用工作。要將中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣與培訓(xùn)納入科室目標(biāo)考核體系,強化日常監(jiān)督與管理。要強化督導(dǎo)檢查,及時掌握培訓(xùn)推廣工作開展情況,發(fā)現(xiàn)總結(jié)好的經(jīng)驗和成功做法。
    (二)加強師資培訓(xùn)。作為基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣縣級基地,要按照分級分類原則,逐級開展培訓(xùn)。有計劃、有針對性地對全縣常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣,要有10類45項以上中醫(yī)適宜技術(shù),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)服務(wù)站推廣6類9項以上中醫(yī)藥適宜技術(shù),為全縣村衛(wèi)生室推廣4類6項中醫(yī)適宜技術(shù),為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)至少1名鄉(xiāng)級師資人員,每人掌握6類9項以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)。
    (三)建立推廣機制。落實適宜技術(shù)推廣責(zé)任制,指定10名適宜技術(shù)推廣人員,負(fù)責(zé)縣區(qū)域和本機構(gòu)內(nèi)適宜技術(shù)推廣工作,積極引導(dǎo)鄉(xiāng)、村兩級醫(yī)務(wù)人員和群眾主動選擇中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)。建立考核獎懲機制,將適宜技術(shù)推廣工作與中醫(yī)醫(yī)院評審、績效考核結(jié)合起來,并將考核結(jié)果與適宜技術(shù)推廣人員年度績效分配、評先評優(yōu)掛鉤。建立培訓(xùn)推廣工作月報告制度,及時掌握培訓(xùn)進度,評價培訓(xùn)效果,每月1日前報送月報表(詳見附件2),首次報告時間為4月28日。
    (四)營造良好氛圍。中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)推廣是中醫(yī)藥先進縣建設(shè)和基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程的重要內(nèi)容,也是中醫(yī)藥工作年度重點任務(wù),在加強培訓(xùn)的同時,要有效利用宣傳專欄、板報、宣傳單和微博、微信等新媒體,加大宣傳力度,提高群眾對中醫(yī)藥適宜技術(shù)的知曉率、認(rèn)同率,引導(dǎo)群眾接受中醫(yī)藥適宜技術(shù),在全社會營造中醫(yī)中藥和中醫(yī)藥適宜技術(shù)應(yīng)用的良好氛圍。
    醫(yī)院獎勵制度方案篇二
    一、績效考核規(guī)定:
    1)主管級以上(含主管級、不含分店店長)績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現(xiàn),以處罰單和考評表并用形式執(zhí)行;第一檔(優(yōu)秀檔)分?jǐn)?shù)為90分;第二檔(良好檔)分?jǐn)?shù)為75分;第三檔(及格檔)分?jǐn)?shù)為60分。
    2)主管級以下(不含主管級)績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現(xiàn),以處罰單形式執(zhí)行;第一檔(優(yōu)秀檔)分?jǐn)?shù)為90分;第二檔(良好檔)分?jǐn)?shù)為75分;第三檔(及格檔)分?jǐn)?shù)為60分。
    3)累計12月績效考核為一個年度周期,每月1日至月底最后一日為一個整月的考核周期,各分店月內(nèi)每周一和第二月1日前將處罰單按崗位分類匯總,上報行政人事部進行統(tǒng)計。
    4)第二月初行政人事部對各部門和各分店考核成績匯總后報財務(wù)部。
    5)領(lǐng)班級以上(含領(lǐng)班級)績效考核分?jǐn)?shù)為百分制,扣分執(zhí)行,月底匯總;績效獎金具體發(fā)放金額是根據(jù)月績效考核成績剩余分?jǐn)?shù)匯總,達到相對應(yīng)檔位分?jǐn)?shù),領(lǐng)取相應(yīng)的績效獎金;未達標(biāo)月績效獎金取消;若月績效考核分?jǐn)?shù)出現(xiàn)負(fù)數(shù),負(fù)分部分將按照5元1分的標(biāo)準(zhǔn)在固定工資中扣罰。
    6)基層員工績效考核以績效獎金一檔位基礎(chǔ)分?jǐn)?shù),采取倒扣形式;月底剩余分?jǐn)?shù)為績效獎金;若月底績效分?jǐn)?shù)出現(xiàn)負(fù)分,負(fù)分部分按照1元1分的標(biāo)準(zhǔn)進行扣罰。
    7)分店店長績效考核表內(nèi)容包括:崗位職責(zé)、團隊建設(shè)與管理合格率、營業(yè)指標(biāo)完成率幾方面。
    8)主管級績效考核表內(nèi)容包括:崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。
    9)領(lǐng)班級績效考核表內(nèi)容包括:崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。
    10)基層員工績效考核表內(nèi)容包括:崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。
    二、獎罰程序與權(quán)限:
    1、公司部門、分店獎罰流程:直屬上級下獎罰單—受獎罰人簽字確認(rèn)—執(zhí)行—周匯總分類報行政人事部審核備檔。
    2、行政檢查獎罰流程:檢查部門對店長下獎罰總單—店長對獎罰總單簽字確認(rèn)—店長根據(jù)總單下獎罰單—執(zhí)行—周匯總分類報行政人事部審核備檔。
    3、獎罰權(quán)限:
    1)公司、分店有權(quán)取消員工績效獎金的管理人員:總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理
    2)公司、分店獎懲權(quán)限最高為100分/人的管理人員:總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理;
    4)分店有權(quán)取消員工績效獎金的管理人員:各分店店長
    5)分店獎懲權(quán)限最高為100分/人的管理人員:各分店店長
    6)分店獎懲權(quán)限為30分/人的管理人員:各分店廚師長(見習(xí)廚師長)、前廳經(jīng)理(見習(xí)前廳經(jīng)理)
    7)分店獎懲權(quán)限為20分/人的管理人員:各分店組長(見習(xí)組長)
    注:
    1)各級管理人員嚴(yán)格按照此規(guī)定,行使權(quán)限;如超出權(quán)限,可向自己直屬上級申請執(zhí)行;
    2)如公司各部門經(jīng)理空崗,由總經(jīng)理指定該部門下一級管理人員暫為執(zhí)行此權(quán)限;見習(xí)崗位的各級管理人員,直接可以行使此權(quán)限。
    3)同級別管理人員之間行使獎懲權(quán)限,必須由直屬上級管理人員簽字確認(rèn);行政人事部經(jīng)理除外。
    4)管理人員不得以累計獎懲的形式,規(guī)避權(quán)限行使。
    三、獎勵制度細(xì)則:
    1)工作富有成效,分店管理經(jīng)濟效益特別突出者;
    2)分店經(jīng)濟效益長期保持穩(wěn)定并有一定增長幅度者;
    3)戰(zhàn)勝嚴(yán)重或特殊困難,使分店保持較好經(jīng)濟效益者。
    4)分店保持高水平的管理且具有推廣價值,經(jīng)濟效益良好者;
    5)提出的營銷策劃方案對公司系統(tǒng)內(nèi)各分店具有普遍而明顯的實際效果并被采納者;
    6)針對公司的管理、營運、發(fā)展等方面做出合理化建議,并被采納者;
    7)積極致力于新產(chǎn)品的開發(fā),其創(chuàng)造、發(fā)明對公司的發(fā)展具有重大影響者;
    8)所領(lǐng)導(dǎo)的分店受到當(dāng)?shù)卣蚵毮懿块T授予榮譽稱號者;
    9)其它具體情況;
    (二)各分店員工凡符合下列條件之一者當(dāng)月予以2-20分獎勵:
    1)行政檢查多次受到表揚者;
    2)顧客給予口頭、書面、電話表揚;
    3)在店長帶領(lǐng)下分店全員月績效考核合格率達到98%以上;
    5)愛店如家、積極工作、熱情服務(wù),為本店贏得榮譽者;
    6)妥善幫助客人處理困難,受到客人高度贊揚者;
    7)努力拓展業(yè)務(wù),對本店經(jīng)營有特殊貢獻者;
    8)控制開支、節(jié)約有顯著成績者;
    10)在特殊情況下為公司挽回重大經(jīng)濟損失者;
    11)拾到客人遺失的貴重物品或現(xiàn)金上交或歸還失主者;
    (三)其它獎勵:
    1)月績效考核員匯總員工流失率控制在5%以內(nèi),節(jié)省部分按照店長3分/人,前廳經(jīng)理、廚師長按照2分/人獎勵。
    2)年度匯總績效考核優(yōu)秀率達8次,年度績效考核加5分;
    3)年度匯總績效考核優(yōu)秀率達10次,無須考評可直接晉級。
    醫(yī)院獎勵制度方案篇三
    為加強學(xué)校安全監(jiān)督管理,動員廣大師生及時發(fā)現(xiàn)和整治安全隱患,預(yù)防和減少安全事故,保障師生的生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)以及省市有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實際,制定本制度。
    一、對學(xué)校安全隱患、安全事故和安全管理違法行為,任何人均有權(quán)向?qū)W?;蜃筒┦薪逃峙e報。
    二、學(xué)校指定專門工作人員,設(shè)立專門的舉報電話和舉報信箱,并通過新聞媒體向社會公布。
    工作人員:
    舉報電話:
    傳???真:
    三、學(xué)校接到有關(guān)安全隱患、安全事故和安全管理違法行為的舉報后,登記編號,屬于本單位職責(zé)范圍內(nèi)的,及時核查處理;應(yīng)由其它部門受理的移送有關(guān)部門處理;應(yīng)由上級部門處理的及時移交上級部門;移送、移交的舉報材料要嚴(yán)格辦理交接手續(xù)。
    四、舉報人原則上向?qū)W?;蛏霞壗逃姓块T舉報。
    所舉報的情況應(yīng)具體明確,包括名稱、地點、行為時間和行為人等。舉報可采用書信、電子郵件、傳真、電話和當(dāng)面舉報等方式,也可委托他人舉報。提倡署名舉報。
    五、學(xué)校對重大、緊急、線索清楚的舉報要急事急辦,可直接查辦或指令處室限期辦結(jié)。涉及多個科室的舉報案件,有關(guān)部門聯(lián)合辦理。對上級部門交辦的舉報案件要及時將辦理結(jié)果
    報告
    上級部門備案。
    六、學(xué)校對查證屬實的舉報案件要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和政策規(guī)定,依法追究當(dāng)事人的責(zé)任。重大案件的查處結(jié)果要及時向社會公布。
    七、在辦理群眾舉報案件的過程中,嚴(yán)格為舉報人保密,未經(jīng)舉報人同意,不得公開舉報人的姓名、工作單位、照片等。對違反有關(guān)規(guī)定造成嚴(yán)重后果的,要依法從嚴(yán)追究有關(guān)人員的行政責(zé)任和法律責(zé)任。
    八、任何處室和個人不得限制、刁難、壓制舉報。對舉報案件推諉、拖延不辦或有意隱瞞案件真相的,要追究當(dāng)事人和有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。對舉報人進行打擊報復(fù)的,要依法追究當(dāng)事人的責(zé)任,構(gòu)成犯罪的,要移送司法機關(guān)依法處理。
    九、舉報人應(yīng)當(dāng)如實舉報。對于借舉報故意捏造事實、誣告陷害他人的或者以舉報為名制造事端、干擾學(xué)校正常教育教學(xué)秩序的,一經(jīng)查實,依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,構(gòu)成犯罪的移送司法機關(guān)依法處理。
    由于對事實了解不全面而發(fā)生誤告、錯告等檢舉失實的,不適合前款規(guī)定。
    十、學(xué)校建立舉報獎勵制度,舉報案件經(jīng)查基本屬實的,在案件結(jié)案后,對舉報人應(yīng)予適當(dāng)獎勵,獎勵額度由學(xué)校班子研究決定。
    醫(yī)院獎勵制度方案篇四
    人才績效評價獎勵制度一、總則為鼓勵創(chuàng)新、激發(fā)熱情,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃結(jié)合當(dāng)前研發(fā)工作實際,特制定本績效考核制度。
    二、績效考核的總體要求1、對“目標(biāo)”的要求:明確、量化、可行;
    2、對目標(biāo)的完成情況要求定期評估、考核、面談與輔導(dǎo);
    3、績效考核的結(jié)果要求定期公布執(zhí)行。
    具體的面談、輔導(dǎo)由直接主管負(fù)責(zé)一對一進行。
    2、參加評估、考核的人員,在結(jié)果/結(jié)論未批準(zhǔn)前,不準(zhǔn)泄露任何有關(guān)信息;
    結(jié)果/結(jié)論批準(zhǔn)后,不準(zhǔn)泄露討論過程的任何信息。
    4、經(jīng)批準(zhǔn)的績效目標(biāo)由人才中心送經(jīng)理部備案,同時也供經(jīng)理部經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。
    五、績效評估的程序1、由目標(biāo)制定小組承擔(dān)績效評估工作,并由目標(biāo)制定小組組長主持評估會議。
    評估結(jié)論要求清晰、明了,既肯定成績、又指出差距;
    4、績效評估結(jié)論報請公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
    5、經(jīng)批準(zhǔn)的績效評估結(jié)論,必須于批準(zhǔn)的次日公布;
    6、評估周期:每月一次。
    考核結(jié)果的形式為獎勵、懲罰、表揚、批評的一種或幾種;
    4、績效考核結(jié)果報請總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行;
    6、考核周期:每季度一次。
    七、績效面談與輔導(dǎo)1、由經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)與人才中心人員進行具體的面談與輔導(dǎo);
    2、面談與輔導(dǎo)的時機:評估結(jié)束、考核實施前后或部門經(jīng)理認(rèn)為恰當(dāng)?shù)臅r候;
    3、面談與輔導(dǎo)的周期:每月最少一次。
    八、附則:
    1、本制度由經(jīng)理部及人才中心負(fù)責(zé)起草,解釋權(quán)歸經(jīng)理部及人才中心;
    2、本制度自修訂之日起執(zhí)行;
    3、本制度根據(jù)需要定期評審修訂。
    xxxx有限公司xxxx年xx月xx日?
    醫(yī)院獎勵制度方案篇五
    為進一步加強我校教育宣傳工作力度,鼓勵廣大教職工積極宣傳報道學(xué)校教育工作的新理念、新思路和新人、新事、新經(jīng)驗,展示教育教學(xué)新成果,樹立學(xué)校良好的形象,促進學(xué)校辦學(xué)水平不斷提高,特制定本辦法。
    凡我校教職工在地市級以上報刊、雜志、電臺、電視臺等新聞媒體正式發(fā)表或播出的有關(guān)我校改革發(fā)展進程中的做法和成績、師生中涌現(xiàn)出來的先進事跡等方面的新聞稿件(包括消息、通訊、新聞評論、新聞攝影等),具有正面宣傳效果的將予以獎勵。
    二、報刊新聞稿件獎勵標(biāo)準(zhǔn):新聞稿件以稿費為基數(shù),稿費以匯款單為憑證(無匯款單的,國家、省、市三級稿件千字以上分別以100元、50元、30元為基數(shù),千字以下按每百字10元、5元、3元計),獎勵標(biāo)準(zhǔn)分別為:黨報、黨刊及教育專業(yè)報刊,國家級8倍,省級6倍,市級2倍。國家、省、市三級黨報和教育專業(yè)報刊頭版頭條,在原稿費獎勵的基礎(chǔ)上,分別獎勵2000元、1000元、500元;頭版其它稿件和二版頭條在原稿費獎勵的基礎(chǔ)上,分別獎勵300元、200元、100元。
    四、電臺新聞稿件獎勵標(biāo)準(zhǔn):被國家級電臺采用1條獎勵200元,被省級電臺采用1條獎勵100元,被市級電臺采用1條獎勵60元(以各級電臺稿件錄用通知單或稿費匯款單為據(jù))。
    五、電視新聞(稿件)獎勵標(biāo)準(zhǔn):電視新聞稿件以稿費為基數(shù),稿費以匯款單或用稿單位證明為憑證,(無匯款單或證明的,國家、省、市電視臺分別按照每條200元、100元、60元計),獎勵標(biāo)準(zhǔn)分別為:國家級8倍,省級6倍,市級3倍。電視新聞節(jié)目頭條,國家級2000元,省級獎勵1000元,市級獎勵500元。
    六、網(wǎng)絡(luò)新聞稿件獎勵標(biāo)準(zhǔn):網(wǎng)絡(luò)新聞獎勵限于人民網(wǎng)、教育部網(wǎng)站、省政府的網(wǎng)站、省教育廳網(wǎng)站、棗莊市人民政府網(wǎng)。在人民網(wǎng)和教育部網(wǎng)站錄用的稿件,每篇獎勵200元;在省政府的網(wǎng)站錄用的稿件,每篇獎勵100元;在省教育廳網(wǎng)站錄用的稿件,每篇獎勵100元;在棗莊市人民政府網(wǎng)錄用的稿件,每篇獎勵60元;在棗莊市教育局網(wǎng)錄用的稿件,每篇獎勵50元。
    七、各種付版面費、制作費等費用的專版、專刊、專題,不予獎勵。
    八、凡對外宣傳新聞稿件必須經(jīng)學(xué)校辦公室主任審查簽字、重要稿件須報經(jīng)校長審批后加蓋學(xué)校公章、登記備案,否則不予認(rèn)可。
    九、凡新聞稿件發(fā)表者需將發(fā)表稿件原件、復(fù)印件、稿費匯款單復(fù)印件和媒體稿件錄用通知及時到學(xué)校辦公室登記匯總,報校長辦公會研究決定兌現(xiàn)獎金。
    十、本辦法自公布之日起試行。
    醫(yī)院獎勵制度方案篇六
    為了促進公司發(fā)展和對優(yōu)秀員工給予獎勵,以激勵員工奮發(fā)向上,特制定本制度。
    第二條獎勵種類
    本制度規(guī)定獎勵的種類為年資獎,創(chuàng)造獎,功績獎,全勤獎四種。
    第三條年資獎
    本公司員工服務(wù)年滿,及30年,而且其服務(wù)成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀者,分別授予服務(wù)__年獎,服務(wù)20年獎及服務(wù)30年獎。
    第四條創(chuàng)造獎
    本公司員工符合以下所列條件之一者,經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎:
    1、設(shè)計新產(chǎn)品,對本公司有特殊貢獻者;
    2、在獨創(chuàng)方面尚未達到發(fā)明的程度,但對公司生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)發(fā)展確有特殊的貢獻者;
    4、上述各款至少應(yīng)觀察6個月,經(jīng)判斷效果的確良好,才屬有效、
    第五條功績獎
    本公司員工符合以下所列條件之一者,經(jīng)審查合格后授予功績獎:
    1、從事對本公司有顯著貢獻的特殊勞動者;
    2、對提高本公司的聲譽有特殊功績者;
    3、遇到非常事變,如災(zāi)害事故等能隨機應(yīng)變,采取得當(dāng)措施者;
    4、敢冒風(fēng)險,救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難者;
    5、對本公司的損害能防患于未然者;
    6、具有優(yōu)秀品德,可以作為本公司的楷模,有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的其他情況。
    第六條全勤獎
    凡本公司連續(xù)一年未缺勤的員工,經(jīng)審查合格后授予全勤獎、其獎勵方式是頒發(fā)獎品。
    第七條獎勵方式
    本公司獎勵分獎品,獎金,獎狀三種方式、
    第八條獎品及獎狀
    對服務(wù)年資獎授予獎品及獎狀,獎品內(nèi)容根據(jù)企業(yè)當(dāng)年度經(jīng)營狀況和員工的需要確定。
    第九條再獎勵
    員工有下列情形之一者,給予再獎勵:
    2、根據(jù)第五條接受獎勵后,其功績經(jīng)重新評定為更高時。
    前項再獎勵審查與第四條或第五條相同,其授予的獎金數(shù)目是復(fù)審所定的獎金與原發(fā)獎金的差額。
    第十條由兩人或兩人以上共同獲得獎金的情形獎勵事項如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的,其獎金按參加人數(shù)平均分配。
    第十一條審查手續(xù)獎勵事項由主管部門經(jīng)理核實后,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    第十二條員工獎勵審查委員會、獎勵種類及等級的評定,由員工獎勵審查委員會負(fù)責(zé)、審查委員會由總經(jīng)理任命主任委員,各級管理人員擔(dān)任委員。
    第十三條獎勵的核定與頒獎獎勵的核定與頒獎,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
    第十四條頒獎日期原則上每年一次,于本公司成立紀(jì)念日頒發(fā)。
    第十五條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實施,修改時亦同。
    醫(yī)院獎勵制度方案篇七
    為加強新聞宣傳報道,營造人力資源和社會保障工作發(fā)展良好的外部輿論環(huán)境,特制定如下獎勵辦法:
    堅持團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的原則,堅持上稿采納分類獎勵的原則,獎勵宣傳報道全系統(tǒng)為建設(shè)平安南鄭、和諧南鄭、幸福南鄭所取得的新經(jīng)驗、新成就的新聞作品。
    全系統(tǒng)新聞宣傳撰稿人員。
    被新聞媒體采用并符合獎勵條件的新聞作品(含圖片新聞),按照稿件所刊(播)發(fā)的新聞媒體、版面(欄目)、篇幅等予以不同的獎勵。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
    (一)凡被《人民日報》或中央電視臺采用,每篇獎勵3000元,被頭版頭題采用或頭條播報的,每篇獎勵5000元;被《經(jīng)濟日報》、《光明日報》、《中國組織人事報》和《中國工人報》采用的,每篇獎勵2000元,被頭版頭題采用的每篇獎勵4000元;被《中國人才》雜志采用的,重點稿件每篇獎勵1000元,普通稿件每篇獎勵500元。
    代陜西》或《陜西人才》雜志采用的,重點稿件每篇獎勵800元,普通稿件每篇獎勵400元。
    (三)凡被《漢中日報》或漢中電視臺采用,每篇獎勵200元,頭版頭題采用或頭條播報的,每篇獎勵400元;被《漢中經(jīng)濟》雜志采用的,重點稿件每篇獎勵300元,普通稿件每篇獎勵150元。
    (四)凡被南鄭電視臺、南鄭人民廣播電臺采用的,每篇獎勵100元,被南鄭電視臺、南鄭人民廣播電臺頭條播報或3分鐘以上專題播報的每篇獎勵200元。
    (五)凡被漢中其他新聞媒體或市級部門宣傳材料采用的,每篇獎勵50元,頭版頭題刊播每篇獎勵100元。
    (六)凡被省人民政府的網(wǎng)站、省人力資源和社會保障廳網(wǎng)站登載的,每篇獎勵100元,頭版或醒目位置登載的每篇獎勵200元;被市人民政府的網(wǎng)站、市人力資源和社會保障局網(wǎng)站上登載的",每篇獎勵50元,頭版或醒目位置登載的每篇獎勵100元。
    (七)凡200字以下的簡訊(含報紙、廣播、電視、網(wǎng)站)按標(biāo)準(zhǔn)的30%獎勵。
    (八)各項獎勵不計作者人數(shù),只按篇數(shù)計算,一稿多發(fā)的以獎勵最高的一篇兌現(xiàn)。
    (九)負(fù)面報道及關(guān)于案件等社會新聞的報道不在獎勵之列。
    (一)各科室、單位要高度重視宣傳工作,設(shè)專人負(fù)責(zé),凡對外宣傳材料要及時報局辦,由局辦把關(guān)后統(tǒng)一上報。
    (二)局辦每季度對機關(guān)各科室、局屬各單位新聞上報和采用情況進行通報,年末進行總結(jié),并評選出宣傳工作先進個人和集體。
    (三)稿件發(fā)表后,作者可憑樣報、樣刊或電視臺、電臺、網(wǎng)站相關(guān)證明材料,并經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、報局辦核實后,填寫兌獎通知單,統(tǒng)一報批后予以兌現(xiàn),每季度兌現(xiàn)一次,逾期未報按自動放棄處理。
    (四)稿件丟失、剽竊、虛報者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消所有獎勵資格,并退回獎勵資金。
    (五)本辦法從20xx年4月1日起實施。
    醫(yī)院獎勵制度方案篇八
    為加強學(xué)校安全監(jiān)督管理,動員廣大師生全員參與學(xué)校安全隱患的及時排查整改,預(yù)防和減少安全事故,保障師生的生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)以及學(xué)校安全工作條例》的有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合我校實際,制定本制度。
    1.全校教職工和全體學(xué)生均有權(quán)及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)、安全職能部門或上級主管部門反映和舉報學(xué)校存在和發(fā)生的校園消防、食堂食品衛(wèi)生、校舍環(huán)境建筑、財產(chǎn)安全、教學(xué)活動等各類安全隱患、安全事故和安全管理違法行為。
    2.學(xué)校指定安全職能部門及工作人員,設(shè)立專門的舉報電話和舉報信箱,并按規(guī)定程序通過新聞媒體向社會公布。
    工作人員:xx舉報電話:xx工作時間:全天24小時。
    3.學(xué)校接到有關(guān)安全隱患、安全事故和安全管理違法行為的舉報后,登記編號,屬于本單位職責(zé)范圍內(nèi)的,及時核查處理;應(yīng)由其它部門受理的移送有關(guān)部門處理;應(yīng)由上級部門處理的及時移交上級部門;移送、移交的舉報材料要嚴(yán)格辦理交接手續(xù)。4.舉報人原則上向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)或安全職能部門及按規(guī)定程序上級主管部門舉報。
    所舉報的情況應(yīng)具體明確,包括名稱、地點、行為時間和行為人等。舉報可采用書信、電子郵件、傳真、電話和當(dāng)面舉報等方式,也可委托他人舉報。提倡署名舉報。
    5.學(xué)校對重大、緊急、線索清楚的舉報要急事急辦,可直接查辦或指令科室限期辦結(jié)。涉及多個科室的舉報案件,有關(guān)部門聯(lián)合辦理。對上級部門交辦的舉報案件要及時將辦理結(jié)果
    報告
    上級部門備案。
    6.學(xué)校對查證屬實的舉報案件要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和政策規(guī)定,依法追究當(dāng)事人的責(zé)任。重大案件的查處結(jié)果按規(guī)定程序及時向社會公布。
    7.在辦理群眾舉報案件的過程中,嚴(yán)格為舉報人保密,未經(jīng)舉報人同意,不得公開舉報人的姓名、工作單位、照片等。對違反有關(guān)規(guī)定造成嚴(yán)重后果的,要依法從嚴(yán)追究有關(guān)人員的行政責(zé)任和法律責(zé)任。
    8.任何科室和個人不得限制、刁難、壓制舉報。對舉報案件推諉、拖延不辦或有意隱瞞案件真相的,要追究當(dāng)事人和有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。對舉報人進行打擊報復(fù)的,要依法追究當(dāng)事人的責(zé)任,構(gòu)成犯罪的,要移送司法機關(guān)依法處理。9.舉報人應(yīng)當(dāng)如實舉報。對于借舉報故意捏造事實、誣告陷害他人的或者以舉報為名制造事端、干擾學(xué)校正常教育教學(xué)秩序的,一經(jīng)查實,依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,構(gòu)成犯罪的移送司法機關(guān)依法處理。
    由于對事實了解不全面而發(fā)生誤告、錯告等檢舉失實的,不適合前款規(guī)定。
    10.學(xué)校建立舉報獎勵制度,舉報案件經(jīng)查基本屬實的,在案件結(jié)案后,對舉報人應(yīng)予一定獎勵,獎勵額度由校委會研究決定。
    學(xué)校建立舉報獎勵制度,舉報案件經(jīng)查基本屬實的,在案件結(jié)案后,對舉報人應(yīng)予一定獎勵。
    (一)學(xué)生獎勵
    1.舉報學(xué)生所在班級當(dāng)周班級常規(guī)管理加1—3分;2.每學(xué)期末評比“安全小衛(wèi)士”,發(fā)給獎狀,并記入檔案3.在各級各類評比中,同等條件下,獲得過“安全小衛(wèi)士”的同學(xué)優(yōu)先考慮。
    (二)教職工獎勵班主任獎勵
    方案
    1.作為學(xué)年末班主任考評的一個項目,加分的具體分值視班內(nèi)學(xué)生舉報的次數(shù)與價值決定。2.在優(yōu)秀班集體評比中,同等條件下,獲得“安全小衛(wèi)士”同學(xué)人次多的班級優(yōu)先考慮。
    (三)教職工獎勵
    方案
    1.安全事故及事故隱患舉報事項一經(jīng)核查屬實,將給予舉報人一定的精神獎勵或物質(zhì)獎勵。
    2.對一般事故或一般事故隱患的舉報人,給予精神鼓勵。3.對重大事故或重大事故隱患的舉報人,學(xué)期(年度)績效安全考核加5分,年度考核稱職優(yōu)考核,同等條件下優(yōu)先。
    4.對重大事故或重大事故隱患的舉報人,并能在第一時間妥善解決或消除安全隱患的,在學(xué)期(年度)績效安全考核中加5—10分,年度考核稱職優(yōu)考核,同等條件下優(yōu)先。
    5.同一內(nèi)容如有多人舉報的,則獎勵第一舉報人。
    說明:已列入學(xué)校整改的重大事故隱患舉報項目,不再予以獎勵。
    (四)校外人士獎勵
    對于校外關(guān)心學(xué)校安全的家長、來客,發(fā)現(xiàn)校園隱患的及時報給學(xué)校,給予精神和物質(zhì)的獎勵。
    醫(yī)院獎勵制度方案篇九
    xxx衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所:
    20xx年xx月xx日,由市縣兩級衛(wèi)生監(jiān)督部門成立的檢查組重點對我院在醫(yī)療廢物和放射執(zhí)業(yè)管理方面進行了現(xiàn)場檢查,并提出了監(jiān)督整改意見。我院在接到書面整改通知后,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立刻成立了以業(yè)務(wù)副院長為組長的工作小組,對照監(jiān)督意見書,對我院在醫(yī)療廢物管理和放射執(zhí)業(yè)管理方面存在的問題進行了督促整改?,F(xiàn)將醫(yī)院整改情況報告如下:
    成立醫(yī)院醫(yī)療廢物管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員包括醫(yī)務(wù)部門、護理部門、感染管理科、總務(wù)后勤及各臨床、醫(yī)技科室的負(fù)責(zé)人。明確各部門工作職責(zé),實行分級管理責(zé)任制。 設(shè)置感染管理科為醫(yī)療廢物管理監(jiān)控部門,對醫(yī)療廢物管理的各個環(huán)節(jié)定期進行監(jiān)督、檢查,并把監(jiān)督、檢查的結(jié)果及時向有關(guān)人員反饋,根據(jù)需要在不同范圍內(nèi)進行公示。同時通過監(jiān)督、檢查以評價各項規(guī)章制度、各部門職責(zé)的落實、到位情況、培訓(xùn)與宣傳的效果,以及醫(yī)療廢物管理措施的效果等。
    重新梳理醫(yī)療廢物管理的各個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),進一步健全我院醫(yī)療廢物管理制度。建立醫(yī)療廢物管理責(zé)任制,明確醫(yī)院院長為我院醫(yī)療廢物管理工作的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療廢物管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。
    根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》相關(guān)法律法規(guī)的要求,結(jié)合我院實際情況,制定了《××醫(yī)院醫(yī)療廢物處置流程圖》,并張貼于各醫(yī)療廢物產(chǎn)生科室醒目位置處。規(guī)范、指導(dǎo)各科室按照《醫(yī)療廢物分類目錄》的要求,對醫(yī)療廢物進行分類、收集、處置等管理。
    購進醫(yī)療廢物專用包裝袋、專用垃圾桶、暫存周轉(zhuǎn)桶、利器盒等設(shè)施,對醫(yī)療廢物進行分類收集處理。為醫(yī)療廢物處置工作人員配備工作服、手套、口罩、帽子等防護用品,以保障相關(guān)工作人員的職業(yè)衛(wèi)生安全。
    鑒于我院科室不健全,規(guī)模較小,醫(yī)療廢物產(chǎn)生量小的實際情況,利用現(xiàn)有地點,設(shè)置了一間專用的小型醫(yī)療廢物暫存間。其外張貼醫(yī)療廢物警示標(biāo)識,其內(nèi)放置專用的醫(yī)療廢物周轉(zhuǎn)桶,嚴(yán)格醫(yī)療廢物暫存管理。
    制作《××醫(yī)院醫(yī)療廢物處置交接登記表》,對醫(yī)療廢物的產(chǎn)生科室、來源、種類、數(shù)量、最終去向以及經(jīng)辦人、監(jiān)督人等信息進行詳細(xì)的等記。登記資料一式兩份,分別由醫(yī)療廢物產(chǎn)生科室和監(jiān)管部門保管,保存三年以上備查。
    成立了輻射安全與防護領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長全面負(fù)責(zé)輻射安全防護領(lǐng)導(dǎo)工作,進一步加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任;制定輻射安全保衛(wèi)制度,指定專人負(fù)責(zé)射線裝置管理,落實安全責(zé)任制;制定并及時修訂輻射安全管理規(guī)定、x射線機運行安全操作規(guī)程、防護與安全設(shè)備維護與維修制度、個人劑量監(jiān)測規(guī)定、輻射工作人員培訓(xùn)管理制度、輻射工作人員個人劑量管理制度、輻射事故應(yīng)急方案等。設(shè)置放射防護管理機構(gòu),配備專(兼)職的管理人員,負(fù)責(zé)放射診療工作的質(zhì)量保證和安全防護,制定并落實放射診療和放射防護管理制度、對本單位《放射工作人員證》中個人劑量監(jiān)測、職業(yè)健康體檢等項目信息及時記錄并管理。
    我院嚴(yán)格按照要求在放射診療工作場所設(shè)置電離輻射警告標(biāo)志和工作指示燈,配備工作人員和受檢者個人防護用品,并按規(guī)定使用。放射診療設(shè)備和放射診療工作場所每年由市級以上衛(wèi)生行政部門資質(zhì)認(rèn)證的檢測機構(gòu)進行一次狀態(tài)檢測和放射防護檢測,以保證影像質(zhì)量和防護安全。放射工作人員上崗前進行放射防護和有關(guān)法律知識培訓(xùn),經(jīng)崗前職業(yè)健康檢查合格,辦理《放射工作人員證》,方可從事放射工作。放射工作人員上崗后定期進行放射防護和有關(guān)法律知識培訓(xùn),定期進行職業(yè)健康檢查,建立培訓(xùn)檔案和健康監(jiān)護檔案。放射工作人員正確佩戴個人劑量計,并按期進行個人劑量監(jiān)測,建立并終生保存?zhèn)€人劑量監(jiān)測檔案。以上措施多措并舉,即有效地避免了受檢者不必要的意外照射,又很好地保護了我們工作人員的身體健康。
    xxx醫(yī)院
    20xx年xx月xx日
    醫(yī)院獎勵制度方案篇十
     《公務(wù)員獎勵規(guī)定》第四章第十條:連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的,記三等功。
    《公務(wù)員獎勵規(guī)定》(試行)于2008年1月4日頒布,2008年1月4日開始實施。全法由六章,共計二十二條組成。
    第一章第一條 為激勵公務(wù)員忠于職守,勤政廉政,提高工作效能,充分調(diào)動公務(wù)員工作的積極性,規(guī)范公務(wù)員獎勵工作,根據(jù)公務(wù)員法,制定本規(guī)定。第二條 公務(wù)員獎勵是指對工作表現(xiàn)突出,有顯著成績和貢獻,或者有其他突出事跡的公務(wù)員、公務(wù)員集體,依據(jù)本規(guī)定給予的獎勵。
    公務(wù)員集體是指按照編制序列設(shè)置的機構(gòu)或者為完成專項任務(wù)組成的工作集體。第三條 公務(wù)員獎勵堅持公開、公平和公正的原則,堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、以精神獎勵為主的原則,及時獎勵與定期獎勵相結(jié)合,按照規(guī)定的條件、種類、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限和程序進行。
    第四條 中央公務(wù)員主管部門負(fù)責(zé)全國公務(wù)員獎勵的綜合管理工作??h級以上地方各級公務(wù)員主管部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)公務(wù)員獎勵的綜合管理工作。
    上級公務(wù)員主管部門指導(dǎo)下級公務(wù)員主管部門的公務(wù)員獎勵工作。各級公務(wù)員主管部門指導(dǎo)同級各機關(guān)的公務(wù)員獎勵工作。
    第二章第五條 公務(wù)員、公務(wù)員集體有下列情形之一的,給予獎勵:(一)忠于職守,積極工作,成績顯著的;(二)遵守紀(jì)律,廉潔奉公,作風(fēng)正派,辦事公道,模范作用突出的;(三)在工作中有發(fā)明創(chuàng)造或者提出合理化建議,取得顯著經(jīng)濟效益或者社會效益的;(四)為增進民族團結(jié)、維護社會穩(wěn)定做出突出貢獻的;(五)愛護公共財產(chǎn),節(jié)約國家資財有突出成績的;(六)防止或者消除事故有功,使國家和人民群眾利益免受或者減少損失的;(七)在搶險、救災(zāi)等特定環(huán)境中奮不顧身,做出貢獻的;(八)同違法違紀(jì)行為作斗爭有功績的;(九)在對外交往中為國家爭得榮譽和利益的;(十)有其他突出功績的。第六條 對公務(wù)員、公務(wù)員集體的獎勵分為:嘉獎、記三等功、記二等功、記一等功、授予榮譽稱號。
    (一)對表現(xiàn)突出的,給予嘉獎;(二)對做出較大貢獻的,記三等功;(三)對做出重大貢獻的,記二等功;(四)對做出杰出貢獻的,記一等功;(五)對功績卓著的,授予“人民滿意的公務(wù)員”、“人民滿意的公務(wù)員集體”或者“模范公務(wù)員”、 “模范公務(wù)員集體”等榮譽稱號。第三章第七條 給予公務(wù)員、公務(wù)員集體的獎勵,經(jīng)同級公務(wù)員主管部門或者市(地)級以上機關(guān)干部人事部門審核后,按照下列權(quán)限審批:嘉獎、記三等功,由縣級以上黨委、政府或者市(地)級以上機關(guān)批準(zhǔn)。
    記二等功,由市(地)級以上黨委、政府或者省級以上機關(guān)批準(zhǔn)。記一等功,由省級以上黨委、政府或者中央機關(guān)批準(zhǔn)。
    授予榮譽稱號,由省級以上黨委、政府或者中央公務(wù)員主管部門批準(zhǔn)。由市(地)級以上機關(guān)審批的獎勵,事先應(yīng)當(dāng)將獎勵實施方案報同級公務(wù)員主管部門審核。
    第八條 給予公務(wù)員、公務(wù)員集體獎勵,一般按下列程序進行:(一)公務(wù)員、公務(wù)員集體做出顯著成績和貢獻需要獎勵的,由所在機關(guān)(部門)在征求群眾意見的基礎(chǔ)上,提出獎勵建議;(二)按照規(guī)定的獎勵審批權(quán)限上報;(三)審核機關(guān)(部門)審核后,在一定范圍內(nèi)公示7個工作日。如涉及國家秘密不宜公示的,經(jīng)審批機關(guān)同意可不予公示;(四)審批機關(guān)批準(zhǔn),并予以公布。
    《公務(wù)員獎勵審批表》存入公務(wù)員本人檔案;《公務(wù)員集體獎勵審批表》存入獲獎集體所在機關(guān)文書檔案。第九條 審批機關(guān)給予公務(wù)員、公務(wù)員集體獎勵,必要時,應(yīng)當(dāng)按照干部管理權(quán)限,征得主管機關(guān)同意,并征求紀(jì)檢機關(guān)(xxx門)和有關(guān)部門意見。
    第四章第十條 對在本職工作中表現(xiàn)突出、有顯著成績和貢獻的,應(yīng)當(dāng)給予獎勵。給予嘉獎和記三等功,一般結(jié)合年度考核進行,年度考核被確定為優(yōu)秀等次的,予以嘉獎,連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的,記三等功;給予記二等功、記一等功和授予“人民滿意的公務(wù)員”、“人民滿意的公務(wù)員集體”榮譽稱號,一般每五年評選一次。
    對在處理突發(fā)事件和承擔(dān)專項重要工作中做出顯著成績和貢獻的,應(yīng)當(dāng)及時給予獎勵。其中,符合授予榮譽稱號條件的,授予“模范公務(wù)員”、“模范公務(wù)員集體”等榮譽稱號。
    對符合獎勵條件的已故人員,可以追授獎勵。第十一條 對獲得獎勵的公務(wù)員、公務(wù)員集體,由審批機關(guān)頒布獎勵決定,頒發(fā)獎勵證書。
    獲得記三等功以上獎勵的,同時對公務(wù)員頒發(fā)獎?wù)?,對公?wù)員集體頒發(fā)獎牌。公務(wù)員、公務(wù)員集體的獎勵證書、獎?wù)潞酮勁?,按照?guī)定的式樣、規(guī)格、質(zhì)地,由省級以上公務(wù)員主管部門統(tǒng)一制作或者監(jiān)制。
    醫(yī)院獎勵制度方案篇十一
    (
    試行
    )
    通知》以及省衛(wèi)生廳有關(guān)要求,結(jié)合醫(yī)院實際情況,制訂《縣人民醫(yī)院臨床路徑管理工作方案》,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
    為認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持
    “以人為本”,落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關(guān)工作,貫徹國家基本藥物制度,進一步規(guī)范臨床診療行為,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,為人民群眾提供安全、有效、方便、廉價的醫(yī)療服務(wù),促進社會和諧。
    根據(jù)衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳關(guān)于臨床路徑管理工作要求,在全院各臨床科室開展臨床路徑管理工作,探索建立適合醫(yī)院實際的臨床路徑管理制度、工作模式、運行機制、質(zhì)量評估及持續(xù)改進體系,為在全院范圍內(nèi)開展臨床路徑管理積累經(jīng)驗并提供實踐依據(jù)。
    成立醫(yī)院臨床路徑管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、臨床路徑管理工作指導(dǎo)評價小組、臨床路徑管理工作實施小組三級管理體系。
    臨床路徑管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂臨床路徑的工作目標(biāo)、實施方案并組織實施。下設(shè)臨床路徑管理辦公室負(fù)責(zé)制訂臨床路徑實施相關(guān)制度,確定實施臨床路徑文本,組織臨床路徑相關(guān)培訓(xùn),協(xié)調(diào)臨床路徑開發(fā)和實施過程中遇到的問題,審核臨床路徑的評價結(jié)果與改進措施。
    臨床路徑管理工作指導(dǎo)評價小組全面負(fù)責(zé)制訂臨床路徑的評價指標(biāo)和評價程序,對臨床路徑的開發(fā)、實施進行技術(shù)指導(dǎo),對臨床路徑的實施過程和效果進行評價和分析,并根據(jù)評價結(jié)果提出臨床路徑管理的改進措施。
    各科室成立臨床路徑管理工作實施小組,具體負(fù)責(zé)臨床路徑相關(guān)資料的收集和整理工作,制訂本科室臨床路徑文本并組織實施,參與臨床路徑實施效果評估與分析,并結(jié)合臨床路徑實施情況,提出臨床路徑文本的修訂建議。
    工作自
    2013
    年
    2
    月開始,至
    2013
    年
    12
    月結(jié)束。具體實施步驟如下:
    1
    .制訂臨床路徑實施方案:
    (
    2013
    年
    2
    月
    25
    日前完成)
    2
    .建立各級組織體系及制訂各級組織職責(zé):
    (
    2013
    年
    3
    月
    20
    日前完成)
    3
    .遴選病種:
    (
    2013
    年
    3
    月
    20
    日前完成)
    各臨床科室實施小組根據(jù)衛(wèi)生部印發(fā)的
    22
    個專業(yè)
    112
    個病種臨床路徑管理要求,遴選出
    1~2
    個病種。具體科室病種如下:內(nèi)一科:腦出血臨床路徑;外一科:股骨頸骨折臨床路徑;外二科:結(jié)節(jié)性甲狀腺腫臨床路徑;腹股溝疝臨床路徑;婦產(chǎn)科:子宮平滑肌瘤臨床路徑;卵巢良性腫廇臨床路徑;中醫(yī)科:混合痔中醫(yī)臨床路徑。
    遴選病種要求有足夠病人數(shù),醫(yī)院各項檢查可滿足路徑規(guī)定的要求,治療方案相對明確,技術(shù)相對成熟,診療費用相對穩(wěn)定,疾病診療過程中變異相對較少。
    4
    .編制臨床路徑文本:
    (
    2013
    年
    4
    月
    12
    日至
    4
    月
    30
    日)
    針對于各臨床科室實施小組確定的本專業(yè)病種,指導(dǎo)評價小組、實施小組及相關(guān)部門共同商量,根據(jù)本院實際情況,最后確定該專業(yè)臨床路徑文本,由指導(dǎo)評價小組匯總后編制醫(yī)院臨床路徑文本。該文本將作為指導(dǎo)評價小組質(zhì)控員進行臨床路徑過程評價的標(biāo)準(zhǔn)。
    5
    .實施前各部門間協(xié)調(diào)工作:
    (
    2013
    年
    4
    月
    21
    日至
    4
    月
    31
    日)
    由指導(dǎo)評價小組組織各專業(yè)科室、輔助檢查科室、藥劑科、醫(yī)務(wù)處、護理部、信息科、財務(wù)處(核算辦)等召開協(xié)調(diào)會,使大家充分了解臨床路徑管理的步驟、環(huán)節(jié)、措施、時間和目標(biāo)要求,針對于每個病種預(yù)估實施過程中可能存在的困難及解決辦法。
    6.
    組織召開臨床路徑實施動員大會:
    (
    2013
    年
    4
    月
    31
    日前完成)
    使全院醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識臨床路徑管理工作在提升醫(yī)院核心競爭力、規(guī)范醫(yī)院管理、保障醫(yī)療質(zhì)量與安全、提高病人滿意度、防范醫(yī)療事故發(fā)生及糾正醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)中的深遠(yuǎn)意義。以此調(diào)動全體醫(yī)務(wù)人員參與臨床路徑管理工作的積極性和主動性。實施小組負(fù)責(zé)人與醫(yī)院簽訂臨床路徑實施責(zé)任狀。
    1
    .實施過程監(jiān)控:
    (
    質(zhì)控員負(fù)責(zé)
    )
    。指導(dǎo)評價小組每兩周組織一次碰頭會。
    2.
    實施效果評價:
    由指導(dǎo)評價小組負(fù)責(zé)對每位患者進行實施效果評價。手術(shù)患者實施效果評價包括:預(yù)防性抗菌藥物應(yīng)用的類型、預(yù)防性抗菌藥物應(yīng)用的天數(shù)、非計劃重返手術(shù)室次數(shù)、手術(shù)后并發(fā)癥、住院天數(shù)、手術(shù)前住院天數(shù)、住院費用、藥品費用、醫(yī)療耗材費用、患者轉(zhuǎn)歸情況(痊愈、好轉(zhuǎn)、未愈)、健康教育知曉情況(熟悉、了解、不知道)、患者滿意度(很滿意、滿意、不滿意)等。
    非手術(shù)患者實施效果評價包括:病情嚴(yán)重程度、主要藥物選擇、并發(fā)癥發(fā)生情況、住院天數(shù)、住院費用、藥品費用、醫(yī)療耗材費用、患者轉(zhuǎn)歸情況(痊愈、好轉(zhuǎn)、未愈)、健康教育知曉情況(熟悉、了解、不知道)、患者滿意度(很滿意、滿意、不滿意)等。
    3.
    評價與完善:
    實施小組每周常規(guī)統(tǒng)計病種評價相關(guān)指標(biāo)的數(shù)據(jù),并上報指導(dǎo)評價小組。指導(dǎo)評價小組每兩周對臨床路徑實施的過程和效果進行評價、分析并提出質(zhì)量改進建議。臨床路徑實施小組根據(jù)質(zhì)量改進建議制訂質(zhì)量改進方案,并及時上報指導(dǎo)評價小組。
    4
    .迎接省廳對醫(yī)院工作開展情況的不定期抽查和省廳每半年對醫(yī)院各科室上報的工作情況等相關(guān)信息的分析評估。
    1
    .各科室對本科室臨床路徑管理工作開展情況進行中期總結(jié),并于
    2010
    年
    9
    月底將總結(jié)材料報技術(shù)指導(dǎo)小組。
    2
    2013
    年
    11
    月上旬前將中期總結(jié)評估材料報上級主管部門。
    3
    .迎接省衛(wèi)生廳對醫(yī)院各科室工作開展情況進行中期督導(dǎo)檢查和評估。
    2013
    年
    11
    月
    30
    日前,對各科室臨床路徑工作開展情況進行綜合分析評估和總結(jié),組織召開臨床路徑管理工作經(jīng)驗交流會,宣傳、推廣好的做法和先進經(jīng)驗。同時,研究部署下步臨床路徑管理相關(guān)工作。做好相關(guān)準(zhǔn)備,參加省衛(wèi)生廳總結(jié)會議。
    臨床路徑管理工作是公立醫(yī)院改革的重要內(nèi)容,是兼顧醫(yī)療質(zhì)量管理和效率管理、促進公立醫(yī)院改革的具體探索。各科室要充分認(rèn)識開展工作的重要意義,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度組織實施,確保工作的順利開展。
    各科室要緊密結(jié)合本科室實際,認(rèn)真進行調(diào)查研究,選擇有代表性的病種,制訂詳細(xì)的方案,優(yōu)先使用基本藥物,確定具體工作目標(biāo)和實施步驟,切實落實工作責(zé)任,做到責(zé)任到人、指標(biāo)到人。認(rèn)真組織開展對各臨床科室工作開展情況和效果的檢查、監(jiān)督和考核工作,保證工作順利開展,務(wù)求工作取得實效。醫(yī)院將定期對各科室工作開展情況進行督導(dǎo)檢查,并定期通報督導(dǎo)檢查情況。工作較好的科室要交流經(jīng)驗,開展不力的科室要限期整改。醫(yī)院將各科室臨床路徑開展情況與年終考核相結(jié)合,對臨床路徑開展卓有成效的科室進行表彰和獎勵。
    臨床路徑管理工作是一項全新的工作任務(wù),國內(nèi)外可借鑒的成熟經(jīng)驗很少。各科室要在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),深入研究,加強交流,大膽探索,勇于創(chuàng)新,不斷總結(jié),及時研究解決工作中遇到的困難和問題,為研究建立醫(yī)院臨床路徑管理的制度和工作長效機制積累寶貴經(jīng)驗。
    醫(yī)院獎勵制度方案篇十二
    為認(rèn)真解決全院職工在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等各方面存在的問題,進一步整頓勞動紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、落實管理制度,順利完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù),根據(jù)上級文件精神,現(xiàn)就進一步加強行風(fēng)建設(shè)提出以下實施方案:
    以加強醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”為中心,以xx中心衛(wèi)生院職工手冊為指導(dǎo),以建設(shè)人民群眾滿意的衛(wèi)生院為目標(biāo),牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,時刻把患者和群眾的生命安全放在首位。積極開展學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真自查自糾。通過本次活動,要堅決改進學(xué)風(fēng)、會風(fēng)和服務(wù)作風(fēng),激活管理機制,從而使醫(yī)院進一步走向合理化、規(guī)范化,為單位長期發(fā)展帶來活力。
    為確保本次行風(fēng)建設(shè)工作取得實效,達到預(yù)期目的,特成立專項巡查整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體如下:
    組 長:xx-x 組員:xx xx-x
    本次行風(fēng)建設(shè)工作主要從工作紀(jì)律方面著手,具體如下:
    發(fā)現(xiàn),分別給予科主任(護士長)20元罰款,本人50元罰款,單人科室本人50元罰款;遲到1小時以上者按曠工論處,多人科室科主任給予50元罰款,本人100元罰款,單人科室的給予本人100元罰款;無故3天不上班者,扣發(fā)當(dāng)月工資獎金,;值班期間喝酒的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)停職一個月,扣發(fā)當(dāng)月工資、獎金,當(dāng)月的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、公積金等全部由本人繳納,另多人科室的給予科室主任200元罰款。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行請、休假制度,凡無故曠工者,給予科室主任100元罰款,本人200元罰款,單人科室的給予本人200元罰款。
    3、嚴(yán)禁上班干私活,吃東西、聚眾喧嘩、干于工作無關(guān)的事,違者每次罰款50元,多人科室的科主任另給予20元罰款。
    4、嚴(yán)禁在醫(yī)療、行政區(qū)打麻將、撲克、上網(wǎng)聊天,違者每次扣50元,多人科室的科主任另罰款20元。
    5、各科室要加強內(nèi)部管理,上班期間不著工作衣帽、不掛牌、在科室嬉鬧,違者第一次予以警告,二次以上罰科室負(fù)責(zé)人20元,。
    6、嚴(yán)格遵守作息制度,不許上班期間外出就餐、購物,違者罰款50元,多人科室另扣科主任20元。(特殊情況除外)
    9、中、西藥房、藥庫、收費室嚴(yán)禁閑人進入,違者扣科室50元。
    10、會議期間,參會人員不得大聲喧嘩,將手機調(diào)至振動或關(guān)機
    (重要事情除外)。會議實行簽到制度,對無故不參加會議者扣50元,不能按時參加者扣20元,中途離去者扣20元。
    11、要自覺維護醫(yī)院形象,不得妄自猜測、散播謠言、詆毀醫(yī)院形象,違者每次扣100元,造成惡劣影響者,一經(jīng)核實立即停職。
    本次行風(fēng)建設(shè)工作全體工作人員必須積極配合,由巡查小組具體負(fù)責(zé),并將每周結(jié)果上交院領(lǐng)導(dǎo)。
    1、各科主任要高度重視本次行風(fēng)建設(shè)活動的必要性和重要性,給以積極配合,對本科室及工作人員存在的問題限期整改,確保工作取得實效。
    2、要通過組織學(xué)習(xí)教育,嚴(yán)明紀(jì)律,搞好團結(jié),抓緊抓好作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真解決實際存在的突出問題。
    醫(yī)院獎勵制度方案篇十三
    為認(rèn)真落實《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于20xx年工貿(mào)行業(yè)有限空間作業(yè)條件確認(rèn)工作專項檢查情況的通報》(安監(jiān)總廳管四〔20xx〕19號)、《省安監(jiān)局關(guān)于蘇州昆山優(yōu)諾乳業(yè)有限公司等2家企業(yè)有限空間作業(yè)事故情況的通報》(蘇安監(jiān)〔20xx〕64號)、市安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)20xx年工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)專項整治工作方案的通知》(連安監(jiān)〔20xx〕115號)、縣安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)20xx年工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)專項整治工作方案的通知》(灌安監(jiān)〔20xx〕48號)的要求,依據(jù)《工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全管理與監(jiān)督暫行規(guī)定》,進一步規(guī)范有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)管理,結(jié)合臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)實際情況,制定本工作方案,各企業(yè)務(wù)必結(jié)合自身實際,認(rèn)真抓好貫徹落實。
    通過實施教育培訓(xùn)“三個全覆蓋”(即“存在有限空間作業(yè)的企業(yè)全覆蓋、主要負(fù)責(zé)人全覆蓋、從業(yè)人員全覆蓋”),實現(xiàn)“四個明顯提高”(即有限空間作業(yè)安全管理水平明顯提高,從業(yè)人員安全素質(zhì)明顯提高,作業(yè)安全裝備質(zhì)量明顯提高,應(yīng)急救援能力明顯提高),堅決遏制有限空間作業(yè)生產(chǎn)安全事故,促進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)轄區(qū)內(nèi)所有存在有限空間作業(yè)場所的企業(yè)。
    (一)摸清底數(shù)、完善安全管理。企業(yè)要依法落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格按照《工貿(mào)企業(yè)有限空間目錄》(安監(jiān)總廳管四〔20xx〕56號)進一步對有限空間作業(yè)場所進行逐一辨識,建立健全有限空間作業(yè)安全管理制度、操作規(guī)程,對進入有限空間作業(yè)實施各級安全許可審批管理。
    (二)開展有限空間作業(yè)專項教育培訓(xùn)。嚴(yán)格落實有限空間作業(yè)人員崗前培訓(xùn)制度,做好培訓(xùn)記錄,記載培訓(xùn)的內(nèi)容、日期、考試成績等有關(guān)情況備查。有限空間作業(yè)人員必須經(jīng)專項培訓(xùn)并考試合格,未經(jīng)考試合格不得上崗作業(yè)。
    (三)配齊有限空間作業(yè)安全裝備。要按規(guī)定配備有限空間快速檢測設(shè)備、強制通風(fēng)設(shè)備、應(yīng)急照明設(shè)備、應(yīng)急通訊報警器材、安全繩、救生索、安全梯等防護用品。有限空間存在有毒有害、易燃易爆因素時,作業(yè)裝備要符合規(guī)范要求。防護裝備以及應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施應(yīng)妥善保管,定期進行檢驗、維護。
    (四)規(guī)范有限空間作業(yè)程序和現(xiàn)場管理。進入有限空間作業(yè)必須按規(guī)定進行作業(yè)審批。必須遵守“先通風(fēng)、再檢測、后作業(yè)”的要求,對有限空間氧濃度、易燃易爆物質(zhì)濃度、有毒有害氣體濃度進行檢測,檢測合格方可作業(yè)。在作業(yè)環(huán)境條件可能發(fā)生變化時,應(yīng)對作業(yè)場所中危害因素進行持續(xù)或定時檢測。作業(yè)過程中應(yīng)保持空氣流通,嚴(yán)禁用純氧進行通風(fēng)換氣。作業(yè)現(xiàn)場必須有負(fù)責(zé)人員、監(jiān)護人員,要在有限空間進入點附近設(shè)置醒目的警示標(biāo)志,防止未經(jīng)許可人員進入作業(yè)現(xiàn)場。
    (五)強化和規(guī)范應(yīng)急救援。企業(yè)要根據(jù)本單位有限空間作業(yè)的特點,制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案,明確救援人員及職責(zé),落實救援設(shè)備器材,每年至少進行一次演練。發(fā)生有限空間作業(yè)險情后要按應(yīng)急預(yù)案規(guī)定實施科學(xué)救援,堅決杜絕盲目施救造成事故擴大問題發(fā)生。
    (一)摸清底數(shù)(8月20日前)。
    落實企業(yè)主體責(zé)任,建立一企一檔。對照《工貿(mào)企業(yè)有限空間目錄》對有限空間作業(yè)場所進行逐一辨識,建立有限空間作業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)信息臺賬。
    (二)檢查整改(9月20日前)
    1、企業(yè)自查自改。要結(jié)合實際制定本單位的具體工作方案,按照規(guī)章制度完成自查,建立健全有限空間作業(yè)基礎(chǔ)信息臺賬。針對存在的問題及時整改到位。
    2、臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)檢查促改。各部門在企業(yè)自查自改基礎(chǔ)上,開展專項檢查,及時掌握隱患整改情況,對逾期沒有整改的,要依法予以處罰。
    3、縣安監(jiān)局抽查通報。對全縣各相關(guān)單位開展有限空間作業(yè)專項整治情況進行抽查,并將檢查結(jié)果予以通報。
    (三)總結(jié)(9月底前)
    各企業(yè)于9月底前總結(jié)好有限空間作業(yè)專項整治整改。
    經(jīng)研究決定,成立臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)20xx年有限空間作業(yè)專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員名單如下:
    組長:xx
    副組長:xxx
    成員:xx
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,劉樹青任辦公室主任。
    (一)強化監(jiān)管、規(guī)范管理。結(jié)合目前開展的安全生產(chǎn)大檢查和百日執(zhí)法行動,加強有限空間作業(yè)的安全監(jiān)管檢查和執(zhí)法,督促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)深化有限空間辨識,摸清有限空間數(shù)量、位置等,強化風(fēng)險因素辨識、制定管控措施、完善管理臺賬。各部門要建立健全“一地一冊”,生產(chǎn)企業(yè)配有附屬污水處理系統(tǒng)的辨識和條件確認(rèn)工作要認(rèn)真組織核查,單獨建檔。
    (二)突出重點、從嚴(yán)執(zhí)法。結(jié)合目前開展的安全生產(chǎn)大檢查和百日執(zhí)法行動,加強有限空間作業(yè)的安全監(jiān)管檢查和執(zhí)法,對未按規(guī)定開展有限空間辨識、制定防范措施、建立有限空間管理臺賬的,對未制定作業(yè)方案或未經(jīng)審批擅自作業(yè)的`,以及未做到“先通風(fēng)、再檢測、后作業(yè)”等違法違規(guī)行為的,必須依法嚴(yán)處重罰。
    (三)加大宣傳、提高意識。結(jié)合目前開展的安全生產(chǎn)大檢查和百日執(zhí)法行動,加強有限空間作業(yè)的安全監(jiān)管檢查和執(zhí)法,督促企業(yè)通過聘請專家培訓(xùn)、典型案例警示教育等形式,有針對性地加大對有限空間作業(yè)安全教育培訓(xùn)力度,提高企業(yè)全體員工有限空間作業(yè)安全意識和應(yīng)急處置能力,避免因違規(guī)作業(yè)、施救不當(dāng)、盲目施救而導(dǎo)致傷亡擴大或引發(fā)次生事故。
    (四)強化外包隊伍作業(yè)管理。有限空間作業(yè)對外發(fā)包的企業(yè),要嚴(yán)格審查承包單位的安全生產(chǎn)條件、簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議、做好作業(yè)人員培訓(xùn)和技術(shù)交底、加強作業(yè)過程管控,做到作業(yè)有方案、檢查有記錄、隱患有登記、整改有措施、落實有結(jié)果。
    (五)嚴(yán)格監(jiān)管、依法追責(zé)。企業(yè)是本企業(yè)有限空間作業(yè)安全的責(zé)任主體,其主要負(fù)責(zé)人對本企業(yè)有限空間作業(yè)安全全面負(fù)責(zé),相關(guān)負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)范圍內(nèi)對本企業(yè)有限空間作業(yè)安全負(fù)責(zé)。專項整治工作以推動落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心,對有限空間作業(yè)專項整治工作不重視的企業(yè),要查明原因、分清責(zé)任、依法處理,特別是對外協(xié)單位疏于管理的要依法依規(guī)從嚴(yán)處理,并倒查企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的責(zé)任,對存在重大安全隱患的企業(yè)一律予以公開曝光。
    醫(yī)院獎勵制度方案篇十四
    2、掌握各崗位醫(yī)務(wù)禮儀
    3、熟悉臨床常見急危重癥搶救流程。
    4、掌握愛嬰醫(yī)院管理的各項法律法規(guī)以及我院與之相關(guān)的規(guī)章制度,掌握母乳喂養(yǎng)知識以及新生兒常見病多發(fā)病的識別及處理。
    新上崗的醫(yī)護人員、本年度安排輪轉(zhuǎn)產(chǎn)兒科的醫(yī)療人員以及其他新進人員。
    略
    對于本次培訓(xùn)考核,可采取筆試和面試交流及實際操作相結(jié)合的方式,對于筆試和面試及實際操作結(jié)果要做好相應(yīng)的記錄。
    必須對新上崗及輪轉(zhuǎn)的醫(yī)護人員以及其他新進人員進行醫(yī)院管理相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度,醫(yī)院各科室崗位職責(zé)的培訓(xùn),并對所有人員進行愛嬰醫(yī)院相關(guān)知識的培訓(xùn),新上崗及輪轉(zhuǎn)的醫(yī)護人員以及其他新進人員掌握醫(yī)院管理相關(guān)法律法規(guī)、熟悉醫(yī)院各項規(guī)章制度,了解醫(yī)院各科室崗位職責(zé),掌握各崗位醫(yī)務(wù)禮儀,熟悉臨床常見急危重癥搶救流程,使產(chǎn)兒科相關(guān)人員都掌握了有關(guān)母乳喂養(yǎng)的知識,人人樹立愛嬰意識,成為愛嬰醫(yī)院的支持者、宣傳者、執(zhí)行者。
    醫(yī)院獎勵制度方案篇十五
    一、制定獎懲制度目的
    鼓勵員工?奮發(fā)向上,做出更大成績,防止和糾正員工的違紀(jì)失職行為,保證順利達到目標(biāo)。
    員工獎勵條件
    企業(yè)員工有下列情形之一的,應(yīng)由直接主管或人事部門酌情簽報,予以獎勵
    二、員工獎勵:
    1.對本企業(yè)業(yè)務(wù)有特殊功績或貢獻,有利計劃經(jīng)采納施行有效的。
    2.對于舞弊或有危害本企業(yè)權(quán)益之事,能事先發(fā)現(xiàn)或防止,而使企業(yè)減少或免受損失的。
    3.遇突發(fā)事件,臨時應(yīng)付措施得當(dāng)或奮勇救護保全公物或人命的。
    4.研究改善生產(chǎn)設(shè)備,有特殊功效的。
    5、節(jié)省原料、物料或利用廢料有顯著成果的。
    6.領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)發(fā)展而有相當(dāng)收獲的。
    7.預(yù)防機件故障或搶修工程提前完成,因而增加生產(chǎn)的。
    8.才能卓著、成績優(yōu)異而且能夠勝任現(xiàn)職以上職務(wù)的。
    9.服務(wù)勤勞,努力本職而成績優(yōu)越的。
    10.其他應(yīng)予獎勵的情況。
    獎勵的種類對企業(yè)員工獎勵的種類如下:
    1、加薪?。
    2。記大功。年度內(nèi)記大功達兩次的給予加薪。
    3.記小功。記小功三次為記大功一次。
    4.嘉獎。嘉獎三次作為記小功一次。
    5.獎狀。
    6.獎金。一次可給予若干元獎金。
    三、懲處
    企業(yè)員工有下列情形之一的,應(yīng)由直接主管或人事部門?酌情簽報懲處:
    1.有讀職、失職或?qū)栴}失察的。’
    2.泄露公務(wù)機密或謊報事實的。
    3.故意或過失浪費、損害公物的。
    4.品行不端或行為粗暴、屢教不改的。
    5.在工作場所內(nèi)斗毆或男女嬉戲,行為不檢點的。
    6.擾亂秩序,侮辱同事或妨礙他人工作的。
    7.遇突發(fā)事件故意逃避的。
    8.工作時間在現(xiàn)場睡眠,偷閑怠工或擅離職守的。
    9.在工作場所干私活的。
    10.違反企業(yè)各項規(guī)章制度?或命令的。
    11.托人簽到、打卡或代人簽到、打卡的。
    12.其他應(yīng)予懲處的事項。
    懲處的種類
    企業(yè)員工的懲處種類如下:
    1.免職。免職后永不錄用,案情重大的,送司法機關(guān)偵辦。
    2.記大過。
    3.記小過。記小過三次作為記大過一次。
    4.申誡。申誡三次作為記小過一次。
    5.警告。警告三次作為申誡一次。
    四、功過互抵規(guī)定
    企業(yè)員工的同年度功過可以抵消,以嘉獎一次抵消申誡一次,依次類推。
    1.獎懲時,要填寫?yīng)剳皖悇e申請單。
    2.本規(guī)定自發(fā)布之日起實施,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽發(fā)。
    一、制定公司的獎勵預(yù)算。
    獎勵預(yù)算的制定要考慮公司內(nèi)部的成本核算,以及獎勵對于員工的吸引性。獎勵太高,可能公司成本難以承受;獎勵太低,員工的興趣不高,起不到激勵的作用。在獎勵的`過程中,不要用貨幣直接獎勵,而是將獎勵的預(yù)算折算成積分制。這樣一方面,顯得獎勵的數(shù)值較多,另外,員工有一種累積的感知,引導(dǎo)員工持續(xù)的優(yōu)異表現(xiàn)。
    二、制定公司的獎勵項
    獎勵項的制定非常重要,這些項一定是對于完成公司的業(yè)績目標(biāo)有支持作用,同時,也是公司發(fā)展過程中的導(dǎo)向指標(biāo)。指標(biāo)制定過程中需要注意幾個原則:
    1.一致性:確保公司的積分獎勵項和公司的績效導(dǎo)向目標(biāo)的一致性 .
    2.標(biāo)準(zhǔn)化:確保全公司范圍內(nèi)使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的積分獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
    3.激勵性:確保員工獲得獎勵積分后,兌換商品的多樣性和高性價比。
    這些指標(biāo)可以從公司的kpi指標(biāo)中分解,提煉。比如說,公司鼓勵創(chuàng)新,那可以設(shè)置“員工創(chuàng)新獎”;如果公司鼓勵銷售,可以設(shè)置“銷售冠軍獎”;如果公司鼓勵吸引人才,則可以設(shè)置“人員推薦獎”,其他的獎項諸如,全勤獎、年資獎等。獎項通??梢苑譃椋汗?jié)慶類、個人獎勵、團隊獎勵類等幾大類。
    三、積分制的實施
    積分制的獎勵過程不像傳統(tǒng)的獎勵方式,只有在年終進行獎勵。而積分制的獎勵,可以貫穿于企業(yè)管理的日常,隨時都可以完成獎勵。這就將傳統(tǒng)的只能關(guān)注結(jié)果的考核方式,變成了對過程的激勵管理。使得企業(yè)的管理者對于員工以及公司的業(yè)績管理更有效。積分的發(fā)放者可以是公司的hr,也可以是公司的部門負(fù)責(zé)人,也可以是某個項目組的組長。
    四、積分的用途
    員工獲得積分后,在企業(yè)內(nèi)部可以有兩種不同的用途,一種是員工可以拿積分直接兌換領(lǐng)域獎勵商品和服務(wù),比如小家電、日用品、健身券、電影票、體檢、保險、旅游等等。
    另一方面,員工累計的積分的總計,也是員工評級、晉升的重要參考指標(biāo)。因為,只有積分高的員工才是績效表現(xiàn)出色的員工。
    五、積分制的實施
    在傳統(tǒng)企業(yè)的積分制管理中,很多是用手工或者excel來記錄。而現(xiàn)在專業(yè)系統(tǒng)化的第三方員工獎勵平臺可以幫助企業(yè)很好地管理這一切,包括獎勵項的設(shè)置、日常的積分獎勵發(fā)放、員工領(lǐng)取,員工積分的兌換,以及員工積分制的分析報表等。都可以很便捷低進行。目前在市場上,比較成熟領(lǐng)先的模式包括irewards平臺等。
    積分獎勵制度在企業(yè)的應(yīng)用越來越成為一種趨勢,作為一種工具,它有效地解決了企業(yè)管理者對于員工在日常過程的管理和獎勵,將員工個體行為和公司的績效目標(biāo)牢牢綁定在一起。