計劃可以幫助我們有效地分配資源，避免過度依賴某一方面。要制定一個完美的計劃，首先需要明確自己的目標(biāo)和期望。計劃范文是一種非常有益的學(xué)習(xí)資源，通過閱讀和借鑒其中的經(jīng)驗(yàn)，可以讓我們更好地制定自己的計劃。
工作計劃項(xiàng)目背景篇一
質(zhì)量第一是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。要自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù)，來滿足業(yè)主需求，來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。具體的措施有：
1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
工作計劃項(xiàng)目背景篇二
中
期
工
作
匯
報
書
10級通信工程團(tuán)支部
匯報人： 海秀燕 2012年5月11日
中
期
工
作
匯
報
書
10級通信工程班
匯報人：劉闊
2012年5月11日
團(tuán)支書中期工作匯報
10級通信工程團(tuán)支部是一支擁有43名共青團(tuán)員的集體，是一個充滿活力、團(tuán)結(jié)友愛富有凝聚力的集體，團(tuán)支部更是這個優(yōu)秀集體的核心，凝聚著全班46名來自各省不同市州的同學(xué)的熱情、活力、愛心和努力。
自開學(xué)半學(xué)期以來，在物電學(xué)院團(tuán)總支的無限關(guān)懷與指導(dǎo)下，在班主任張虹波老師的帶領(lǐng)下, 經(jīng)過我10級通信工程團(tuán)支部所有成員的共同努力，無論在組織建設(shè)方面、思想道德建設(shè)方面、還是學(xué)風(fēng)、文化建設(shè)方面都取得了令人滿意的成績。
在組織建設(shè)方面，我10通信工程團(tuán)支部始終堅持公平、公正、公開的原則來開展班內(nèi)各項(xiàng)團(tuán)組織活動。團(tuán)支部委員由班級同學(xué)公開投票選舉產(chǎn)生，日常工作中，團(tuán)支部委員嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成團(tuán)組織布置的每項(xiàng)任務(wù)，定期開展各項(xiàng)團(tuán)日活動，按期督促團(tuán)員們繳納團(tuán)費(fèi)，鼓勵班級群眾同學(xué)向團(tuán)組織靠攏，早日加入團(tuán)員的隊(duì)伍中。到目前已有33位同學(xué)參加了黨校培訓(xùn)班，接受了黨的正式的教育，并順利結(jié)業(yè)，11名同學(xué)光榮的成為中共預(yù)備黨員，青馬班培訓(xùn)中，我班3名同學(xué)榮獲優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)稱號。
團(tuán)的先進(jìn)性決定了團(tuán)員們應(yīng)該有較高的思想政治覺悟和道德修養(yǎng)，而大學(xué)生的身份又決定了我們應(yīng)該將建設(shè)祖國作為自己的目標(biāo)。在過去半學(xué)期的時間中，我班團(tuán)支部以院團(tuán)委為工作中心，以求是、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)為原則，全面提高我班團(tuán)員的綜合素質(zhì)，并以增強(qiáng)團(tuán)員意識主題教育為主線，以專業(yè)學(xué)習(xí)為中心，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)支部的全面建設(shè)。在增強(qiáng)團(tuán)員意識主題教育中我們嚴(yán)格按照院團(tuán)委的要求組織同學(xué)們學(xué)習(xí)團(tuán)章，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的相關(guān)知識。團(tuán)支部成員互相幫助，互相交流，互相配合，取得了較大的進(jìn)步。在宣傳教育方面，團(tuán)支部的班子成員，還有班上的入黨積極分子，都積極主動地向同學(xué)們傳達(dá)黨的思想，并鼓勵大家加入中國共產(chǎn)黨。在每次團(tuán)組織活動前，我們都加大宣傳力度，務(wù)求令所有的團(tuán)員都積極主動地參與到其中，使團(tuán)組織生活收到最大的效果。
動中，我班同學(xué)表現(xiàn)積極，成績突出?，F(xiàn)在同學(xué)們工作認(rèn)真、學(xué)習(xí)刻苦，班風(fēng)優(yōu)良，成績突出，得益于這種優(yōu)良的學(xué)風(fēng)。我班團(tuán)支部也因此憑借高度的自覺和一貫的團(tuán)結(jié)贏得了各任課老師的好評。
以下是我團(tuán)支部本學(xué)期組織開展的各項(xiàng)活動：
2012年3月2日下午，我團(tuán)支部組織開展了“考研加油站”主題團(tuán)日講座。本次講座邀請了物理電氣信息學(xué)院資深數(shù)學(xué)老師宋金國老師主講。
2012年3月5日下午4:00，在我團(tuán)支部的組織下，全體同學(xué)成功舉辦了“雷鋒在行動”公益活動。本次活動體現(xiàn)了同學(xué)們對社會的愛心，詮釋了新時代雷鋒精神。大家受益匪淺，并向社區(qū)負(fù)責(zé)人承諾，此類活動我們將會一直堅持下去，最后，活動在歡快的氣氛中圓滿結(jié)束。同時，我通信工程班團(tuán)支部幫助老年社區(qū)策劃主辦關(guān)于學(xué)習(xí)雷鋒精神為主題黑板報一份，并幫忙置于寧夏大學(xué)b區(qū)南門宣傳欄處。
2012年4月13日下午1:30, 在我團(tuán)支部的組織下，全體同學(xué)成功舉辦了“黨團(tuán)知識在我心中”主題團(tuán)日活動。出席本次活動的有院黨委副書記李海燕老師、學(xué)生工作辦公室主任聶義民老師、班主任張虹波老師、各班團(tuán)支書以及我10級通信班全體同學(xué)。
為了增加班集體工作的進(jìn)一步完善，我班組織同學(xué)建立班級網(wǎng)頁，在班主任老師的幫助下，準(zhǔn)備下企業(yè)實(shí)地了解與本專業(yè)相關(guān)的知識，為進(jìn)一步提高團(tuán)員的思想認(rèn)識，增強(qiáng)大家社會責(zé)任感，在我團(tuán)支部的組織下，利用周末時間去科技博物館為小學(xué)講解與我們專業(yè)相關(guān)的知識，能夠做到學(xué)有所用。
10通信工程班團(tuán)支書：海秀燕
2012年5月11日
工作計劃項(xiàng)目背景篇三
20xx年度，行政事務(wù)部主要圍繞“抓內(nèi)部管理促全面發(fā)展、抓督辦跟蹤促效率提升、抓基礎(chǔ)工作促質(zhì)量提高”的整體工作思路，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手和服務(wù)保障職能，切實(shí)加強(qiáng)職責(zé)意識，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)抓好幾方面落實(shí):
一是抓工作完善。對照工作職責(zé)要求和20xx年度存在的工作不足，自加壓力、奮勇?lián)?dāng)，在政務(wù)服務(wù)、工作協(xié)同、綜合協(xié)調(diào)、督辦跟蹤等方面下大力氣，促使各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，打開工作新局面。
二是促能力提升。辦公室從業(yè)人員整體來說較為年輕，工作能力均有待提高，在關(guān)系協(xié)調(diào)、擔(dān)當(dāng)能力、文字能力、上傳下達(dá)、服務(wù)意識等方面切實(shí)加強(qiáng)能力建設(shè)，綜合處理好各項(xiàng)事務(wù)工作，力爭讓領(lǐng)導(dǎo)放心、大家滿意。
三是謀全局工作。20xx年，辦公室在參謀助手方面展現(xiàn)的作用甚微，新的一年將在全局工作謀劃、重點(diǎn)工作落實(shí)等方面實(shí)現(xiàn)突破，做到重點(diǎn)工作提前謀劃、重要事項(xiàng)督促跟進(jìn)、日常工作做精做細(xì)。
四是樹宣傳形象。在內(nèi)外形象宣傳方面加大力度，內(nèi)部營造企業(yè)文化氛圍，做好公司形象展示;做好公司重點(diǎn)工作及項(xiàng)目推介宣傳，力爭上形象、出效果。
工作計劃項(xiàng)目背景篇四
一是做好黨建及紀(jì)檢監(jiān)察工作。(1)不斷夯實(shí)公司黨建工作機(jī)制，建立健全黨建工作責(zé)任制，集思廣益，不斷創(chuàng)新黨建工作方法，將黨建工作不僅僅局限在黨員干部的范圍，而是深入到每一位基層員工，引導(dǎo)廣大黨員干部職工學(xué)先進(jìn)，促進(jìn)步;(2)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營的高素質(zhì)黨員隊(duì)伍，為公司發(fā)展注入活力;(3)結(jié)合公司實(shí)際，多渠道，多載體，多層次、多角度開展反腐倡廉教育活動，配合集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室、審計部，充分發(fā)揮行政事務(wù)部紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部管理等職能，持續(xù)公司推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè);(4)不斷推動團(tuán)工青婦及老干部工作向好發(fā)展，全力支持團(tuán)工青婦及老干部工作，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。
二是做好存量資產(chǎn)盤活工作。積極探索和建立健全盤活存量資產(chǎn)的工作機(jī)制，進(jìn)一步提高公司閑置存量資產(chǎn)的利用水平，針對不同類型的存量資產(chǎn)，采取出售、轉(zhuǎn)讓、租賃或招商合作等多種形式進(jìn)行盤活，全年力爭實(shí)現(xiàn)盤活存量資產(chǎn)?萬元，最終達(dá)到以存量換增量，以存量換效益的目的，從而不斷增強(qiáng)公司發(fā)展后勁，有力保障公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理職能。根據(jù)集團(tuán)辦公室及人力資源部制定下發(fā)的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并抓好制度執(zhí)行，用制度提升公司的執(zhí)行力、約束力、凝聚力。
(1)通過制定公司部門職責(zé)及崗位分工制度，明確各部門的工作職責(zé)、工作制度以及各部門之間的工作流程。對部門負(fù)責(zé)人責(zé)任職責(zé)明確定義，對各崗位工作職責(zé)明確定位，對各部門之間的分工協(xié)作明確界定，堅決杜絕出現(xiàn)各部門之間互相推諉，致使工作無法正常推進(jìn)的弊病，以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度的執(zhí)行力。
(2)建立健全有效的人力資源、績效考核制度及薪酬制度。由過去的'“用人管人”向“用制度管人”進(jìn)行轉(zhuǎn)變;從“以人為本”向以“執(zhí)行力為本”轉(zhuǎn)變，從“以崗位為本”向以“目標(biāo)為本”轉(zhuǎn)變;實(shí)行統(tǒng)一的制度和紀(jì)律來約束全體成員的行為，形成客觀公正的管理機(jī)制和良好的組織秩序。以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司的約束力。(3)進(jìn)一步加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)。在整個公司內(nèi)部，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓每一個員工融入到企業(yè)文化當(dāng)中來，培養(yǎng)公司的共同價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規(guī)范，以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司的凝聚力。
工作計劃項(xiàng)目背景篇五
自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
工作計劃項(xiàng)目背景篇六
20xx年是公司真抓實(shí)干并經(jīng)受考驗(yàn)之年，也是公司?定位后開局之年。行政事務(wù)部在20xx年將緊緊圍繞公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮應(yīng)有的職能作用，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極作用。現(xiàn)將20xx年度工作思路及計劃匯報如下:
工作計劃項(xiàng)目背景篇七
做為一名項(xiàng)目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅持：
1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計劃去落實(shí)。
2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。
在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
工作計劃項(xiàng)目背景篇八
2012年5月10日
朝邑鎮(zhèn)六合小學(xué)中期工作匯報
我校本著“對所有孩子負(fù)責(zé)，促全體教師發(fā)展” 的科學(xué)發(fā)展觀，堅持“以人為本，以制度管人”的管理策略，提出“以質(zhì)立校，以研促教”的辦學(xué)理念，全面貫徹教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面深化課程改革。在《大荔縣中小學(xué)常規(guī)管理》的指導(dǎo)下，各項(xiàng)制度日臻完善，分工明確，管理到位，教育
教學(xué)
質(zhì)量一年上一個臺階?，F(xiàn)對我校的做法作如下
總結(jié)
：
一、明明白白做工作
學(xué)校采取層級管理的辦法，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)，事事有人管，人人有事做。對教師實(shí)行“以制度管人”的管理模式，通過完善的制度，明確的責(zé)任，增強(qiáng)教師的主人翁意識，調(diào)動教師工作主動性和創(chuàng)造性。通過組織全體教師學(xué)習(xí)，使教師們明白《大荔縣中小學(xué)常規(guī)管理》是指導(dǎo)我們怎樣“教”與“管”的標(biāo)尺，從而在教學(xué)工作中貫徹落實(shí)。
二、扎扎實(shí)實(shí)抓常規(guī)
1、備課要深入。推廣電子備課，實(shí)行個人備課與集體備課相結(jié)合，充分發(fā)揮骨干教師的作用。集體備課由科組長組織，集體備重點(diǎn)課、疑難課，研究教法、學(xué)法，再由教師執(zhí)筆整理教案。教案包括以下內(nèi)容：教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)準(zhǔn)備、學(xué)情分析、教學(xué)過程。重視二次深入備課，課后能寫好教學(xué)反思，保持有一周的備課儲備。
2、上課宜淺出。在課堂教學(xué)中，能面向全體，關(guān)注學(xué)生的知識基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)興趣，重視知識的生成過程，充分運(yùn)用各種有效手段，引導(dǎo)全體學(xué)生積極參與探索新知的過程，倡導(dǎo)“自主、探究、合作”的學(xué)習(xí)方式，努力為每一個學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會。確立學(xué)生的主體地位。在教學(xué)活動中，教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的合作者、組織者、指導(dǎo)者、促進(jìn)者。教師要著眼于學(xué)生的主動發(fā)展，努力創(chuàng)造民主、平等的新型師生關(guān)系和寬松、和諧、開放、鼓勵互動的課堂教學(xué)環(huán)境，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)信心和興趣，為每個學(xué)生提供參與學(xué)習(xí)、展示自我機(jī)會；努力改革教學(xué)方式，營造積極互動的教學(xué)氛圍，為學(xué)生在教學(xué)活動中自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)與體驗(yàn)提供充分的空間；重視研究學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，讓學(xué)生在教師的指導(dǎo)下利用多種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)。注重因材施教、實(shí)施分層教學(xué)，促進(jìn)每個學(xué)生都能得到最佳發(fā)展。尊重學(xué)生人格，沒有將學(xué)生趕出教室外罰站等侵犯學(xué)生權(quán)益的錯誤做法。
3、作業(yè)求精，批改要勤。作業(yè)要立足于精心設(shè)計、增強(qiáng)實(shí)效、減輕負(fù)擔(dān)。教師要根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況設(shè)計富有針對性、有彈性的作業(yè)，以適應(yīng)不同發(fā)展程度的學(xué)生。作業(yè)形式要多樣化，有書面作業(yè)、口頭作業(yè)和實(shí)踐性作業(yè)等，作業(yè)要適量。教師批改作業(yè)要及時、正確，批注提倡運(yùn)用鼓勵性語言加等級，作業(yè)中所反映出的普遍性問題，要及時分析原因并進(jìn)行評講。同時，要通過學(xué)生作業(yè)反饋的信息，及時調(diào)整教學(xué)行為。
4、輔導(dǎo)要細(xì)。學(xué)習(xí)輔導(dǎo)要以因材施教為原則，以營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展為目的。面向全體學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的個體差異。學(xué)習(xí)輔導(dǎo)要側(cè)重于學(xué)習(xí)信心不足或?qū)W習(xí)有困難的學(xué)生，在課堂上要給他們多一份關(guān)愛，多一些讀書、思考、答問、演練的機(jī)會，讓他們在學(xué)習(xí)活動中不斷體驗(yàn)學(xué)習(xí)的成功感，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的信心和興趣，堅決杜絕挖苦、嫌棄、排斥和懲罰學(xué)生的現(xiàn)象；對學(xué)有余力或具有某種特長的學(xué)生應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)指導(dǎo)和培養(yǎng)，為他們提供超前學(xué)習(xí)或發(fā)揮特長的條件，盡可能滿足他們的學(xué)習(xí)需求，促進(jìn)他們脫穎而出。
三、
實(shí)實(shí)在在搞教研
我校積極開展校本教研，貫徹“以研促教”的理念。
1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭投身到教研工作中去，以身作則上好示范課，把我校的教研活動推向新的高潮。
2、教研組成員真抓實(shí)干，積極探索適合本校的教學(xué)改革的新路子。通過深入課堂聽課，結(jié)合新課程理念，從中找出本校課堂教學(xué)中普遍存在的問題，以問題的解決為突破口進(jìn)行討論研究，提出“關(guān)注學(xué)生的基礎(chǔ)，重視知識的生成過程，創(chuàng)造生動活潑的情境，體現(xiàn)以學(xué)生為主體，人人參與，全面發(fā)展”的課堂教學(xué)理念。并先由骨干教師在中心小學(xué)本部上示范課，再分點(diǎn)組織公開課，起到以點(diǎn)帶面的積極作用，營造了良好的教研氣氛，大大促進(jìn)了課堂教學(xué)的改革。
3、要求教師每期做到“三個一”即讀一本有關(guān)教育教學(xué)的著作，寫一篇有質(zhì)量的教育教學(xué)論文，上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課，鼓勵教師自覺參與教學(xué)研究，勇于改革課堂教學(xué)，讓教學(xué)研究與課堂教學(xué)同步，讓精彩課堂落實(shí)到平時的教學(xué)中。
4、每一個學(xué)期搞一次公開周活動。各級科的分開課要在某一個主題或內(nèi)容上有新的突破。
四、認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)
常規(guī)管理重在落實(shí)，要落實(shí)就要檢查。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工合作，把常規(guī)管理落實(shí)到教師的日常教學(xué)工作中，并加強(qiáng)檢查監(jiān)控的力度，對各教師各項(xiàng)常規(guī)資料的進(jìn)度每月不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保實(shí)施到位。
五、安全工作常抓不懈
1、組織機(jī)構(gòu)建全
成立了以校長為組長的，校委會成員為組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，做到誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)，形成全員抓安全，人人管安全的格局。
2、各類安全檢查制度防范措施完善。本學(xué)期，學(xué)校先后制定或修訂了《值周工作制度》、《門衛(wèi)工作條例》、《滅火和應(yīng)急疏散措施》、《學(xué)生食堂衛(wèi)生管理辦法》、《學(xué)生食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案》、《安全教育制度》、《重大事故報告制度和責(zé)任追究制度》、《大型活動安全預(yù)案》等一系列制度，并且裝訂成冊，這些制度，現(xiàn)正有效地運(yùn)行，使學(xué)校安全工作得到有效保證。
3、基礎(chǔ)設(shè)施安全情況。近幾年學(xué)校多方籌措資金對危房進(jìn)行改造，對設(shè)備進(jìn)行了更新，經(jīng)過這幾年的努力，學(xué)校基本上消滅了危房，使學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施基本達(dá)到安全要求的標(biāo)準(zhǔn)。為師生創(chuàng)造了一個比較安全的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
4、重點(diǎn)部位的管理。
（1）、食堂管理：
我校有學(xué)生近200多人，就餐學(xué)生多，硬件設(shè)備差，管理難度大，因此食堂安全工作就成為我校安全檢查工作的重中之重，為此學(xué)校成立了以校長為組長，總務(wù)主任為副組長的食堂衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)食堂衛(wèi)生工作。開學(xué)初組織食堂負(fù)責(zé)人重新學(xué)習(xí)了《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《食堂人員工作條例》、《大荔縣學(xué)生食堂食品衛(wèi)生管理辦法》，并張貼上墻。安檢方面，做到了管理員時時督促檢查，主管領(lǐng)導(dǎo)每天進(jìn)行檢查，領(lǐng)導(dǎo)小組成員不定期檢查。由于措施得力，檢查到位，本學(xué)期，無一例因吃食品造成學(xué)生生病的安全事故。
（2）、供電管理：
學(xué)校組織教師定期檢查用電線路及用電器，教室、辦公室、宿舍用電由學(xué)校統(tǒng)一控制，專人負(fù)責(zé)，做到無人斷電。對線路布線老化情況及時維修，今春已改老化線路200多米。
（3）、消防設(shè)施及措施：
學(xué)校儀器室、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書室等重點(diǎn)部位都采取了安全防護(hù)措施，裝備了滅火器，學(xué)校成立了防火領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)搶救組、通訊組、器材組等機(jī)構(gòu)，值周、值班人員分工明確，每天定時檢查有火源的場所，值周員夜間每小時要對教學(xué)區(qū)、食堂等處進(jìn)行巡查一次，做到防患于未然。
（4）、危險品保管：
我?；瘜W(xué)實(shí)驗(yàn)室備有專門地下室密封儲藏有毒藥品，有專人負(fù)責(zé)嚴(yán)禁其他人員進(jìn)入儲藏室。實(shí)驗(yàn)課嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，確保學(xué)生的人身安全。
（5）、常規(guī)管理。
學(xué)期初利用廣播、板報、集會等不同形式對本校師生進(jìn)行了防盜、防暴、防毒、防火、交通等安全教育，平時認(rèn)真抓好安全教育，課間有值周教師巡視，嚴(yán)禁學(xué)生在課間追逐打鬧。牢固樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想。
六、存在問題
1、有的教師課堂教學(xué)還停留于較為傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)里，部分課堂教學(xué)仍然是把傳授知識作為教學(xué)的主要目標(biāo)，忽視學(xué)生全面發(fā)展和創(chuàng)造才能和個性差異。
2、部分班額大，生源基礎(chǔ)差距大，不利于教學(xué)。
七、努力方向
1、領(lǐng)導(dǎo)要重視，工作要抓實(shí)。校長是學(xué)校常規(guī)管理工作的主要負(fù)責(zé)人，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級文件指示精神，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作。教導(dǎo)處是學(xué)校常規(guī)管理工作的具體負(fù)責(zé)人，應(yīng)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)常規(guī)管理工作。
2、認(rèn)識要提高，教育教學(xué)觀念還須進(jìn)一步更新。繼續(xù)扎實(shí)開展校本培訓(xùn)，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)新課改理論，轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，重視把學(xué)生培養(yǎng)成全面發(fā)展的人才。
2012年5月10日
工作計劃項(xiàng)目背景篇九
各團(tuán)支部：
項(xiàng)項(xiàng)目的管理，提高研究工作實(shí)效，進(jìn)一步推動我校學(xué)生科技創(chuàng)新活動，現(xiàn)就中
期檢查工作做如下安排：
1、各系須在5月10日前完成中期檢查工作，并將《科技立項(xiàng)項(xiàng)目中期情況匯
總表》電子檔發(fā)到1203669156@和紙制檔交到二教316
2、院團(tuán)委將于5月14日至18日對將組織專家，通過中期答辯會等形式開展中
期檢查工作，對研究進(jìn)度較慢的項(xiàng)目進(jìn)行督促，對研究停滯的項(xiàng)目進(jìn)行整改。
3、凡批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目(見附件一)均需填寫《長沙理工大學(xué)學(xué)生課外科技項(xiàng)
目中期檢查報告書》（見附件二，紙質(zhì)稿與電子稿各一份），由團(tuán)委存檔并于項(xiàng)目
結(jié)題時一起上交。各學(xué)院中期檢查工作結(jié)束后，填寫《長沙理工大學(xué)學(xué)生科技立
項(xiàng)項(xiàng)目中期檢查情況匯總表》（見附件三，紙質(zhì)稿與電子稿各一份），于5月20日
前上交校團(tuán)委。請各團(tuán)支部認(rèn)真組織落實(shí)。
附件二：《長沙理工大學(xué)學(xué)生課外科技項(xiàng)目中期檢查報告書》
附件三：《長沙理工大學(xué)學(xué)生科技立項(xiàng)項(xiàng)目中期檢查情況匯總表》
工作計劃項(xiàng)目背景篇十
附件：
科技與信息化工作中期檢查匯報材料
×××××（填寫單位名稱）
××××年×月××日
×××××××××××××××××××××××××××××××××。
一、2012年上半年科技項(xiàng)目計劃執(zhí)行情況
（一）2012年上半年項(xiàng)目執(zhí)行情況及偏差分析 １.科技項(xiàng)目執(zhí)行情況
（1）項(xiàng)目資金投入完成額、完成率等指標(biāo)。×××××××。（2）開展的主要項(xiàng)目情況 ×××××××。2.科技項(xiàng)目偏差分析 ×××××××。
（二）2012年上半年項(xiàng)目執(zhí)行中存在的主要問題×××××××。
（三）下半年重點(diǎn)工作安排和具體措施 ×××××××。
二、2012年上半年信息化項(xiàng)目計劃執(zhí)行情況
（一）2012年上半年項(xiàng)目執(zhí)行情況及偏差分析 １.信息化項(xiàng)目執(zhí)行情況
工作計劃項(xiàng)目背景篇十一
各個施工單位限期上報施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格監(jiān)督施工方對項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃的.執(zhí)行。
1、根據(jù)施工單位的進(jìn)度計劃和目標(biāo)總結(jié)出總工期時間表。
2、監(jiān)督和控制施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行，并搜集有關(guān)資料。
3、比較計劃與實(shí)際情況是否有偏差。
4、負(fù)偏差時，應(yīng)進(jìn)行糾偏，并進(jìn)行下一輪的控制。
5、每周三下午4點(diǎn)監(jiān)理例會時對進(jìn)度計劃完成情況和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)。
（二）工程進(jìn)度計劃
項(xiàng)目部根據(jù)總公司的要求制定施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按照計劃表施工。預(yù)計在20xx年月初2月10日~4月20日（陰歷12月22~陰歷3月2日）全部完成：
1、a區(qū)a1、a2、a3、a4、a5、a6、a7、a8，b區(qū)b1、b2、b6、b7，c區(qū)c1、c2、c3、c4，d區(qū)d1、d2、d3、d4、d5的土建工程（外墻保溫、門窗安裝）。
2、西大門與b3、b4、b5主體工程施工。
3、區(qū)域內(nèi)的架空車道、混凝土步梯的施工。
4、2月10日前完成室內(nèi)給排水、消防管道安裝。
5、2月10日前完成消防設(shè)備的安裝；3月6日~21日（陰歷2月1日~16日、計15天）前完成消防設(shè)備的聯(lián)動及調(diào)試。
7、4月6日西大門與b3、b4、b5土建工程（外墻保溫、門窗安裝）。
8、4月6完成上各區(qū)屋面防水及落水管、車道與室內(nèi)地坪、內(nèi)、外墻涂料和裝飾線條安裝。
7、4月20日前完成建材城場地面工程；
（三）強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格檢查，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行
目部部要加大檢查的力度和頻次，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運(yùn)行。
（四）狠抓質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
為適應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求，項(xiàng)目部將加強(qiáng)兩個方面的工作。一是要加強(qiáng)全體員工對質(zhì)量法規(guī)制度的學(xué)習(xí)，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)上級、公司和各級政府的相關(guān)質(zhì)量管理制度，才能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，實(shí)施自己的權(quán)利，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量工作的規(guī)范化管理；二是要督促各施工隊(duì)管理規(guī)章制度的落實(shí)，要求施工單位認(rèn)真按照各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，加大各項(xiàng)制度落實(shí)情況的監(jiān)控力度，使各項(xiàng)管理制度和控制工作有序進(jìn)行，促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度全面落實(shí)。項(xiàng)目部要嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，與監(jiān)理方配合一起對工程質(zhì)量實(shí)行全方位的監(jiān)控，對特殊過程和重要工序要實(shí)施“盯倉”制度，要嚴(yán)把原材料進(jìn)貨、操作工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)。
（五）成本控制
工程項(xiàng)目部成本控制的依據(jù)是施工合同、協(xié)議書和簽證等，主要有以下幾個方面的工作：
1、成本控制的目標(biāo)。以合同造價確定成本控制目標(biāo)，對計劃外的一切開支應(yīng)嚴(yán)格控制，如果某部分項(xiàng)目有突破成本計劃的可能，應(yīng)及時提出警告，并及時采取措施控制該項(xiàng)成本。
2、審查施工組織設(shè)計和施工以及材料采購方案。
3、控制工程預(yù)付款的動態(tài)結(jié)算。
4、嚴(yán)格控制工程變更。
5、公平、公正、合理的做好各項(xiàng)工程簽證工作。
工作計劃項(xiàng)目背景篇十二
2022年時間過半，現(xiàn)將我上半年的工作做簡要總結(jié)。
回顧半年來的工作，在項(xiàng)目公司總經(jīng)理的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的熱心幫助下，在全體同事的團(tuán)結(jié)支持下，我分管的各項(xiàng)工作都較為順利的圓滿完成，具體體現(xiàn)在：在管理1-3#樓期間，在施工單位的大力配合下，無論從質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)都走在了其他施工單位的`前列，多次榮獲項(xiàng)目公司流動紅旗獎，當(dāng)然我并不認(rèn)為這就是我的功勞，這恰恰說明我工作當(dāng)中的不足，因?yàn)槲疑钪约涸趫F(tuán)隊(duì)中的經(jīng)驗(yàn)及能力。平靜的湖面練就不出強(qiáng)悍的水手，關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)于是把我調(diào)到防洪堤，接手防洪堤后，我深知工作的重要性，緊迫性，必須要在洪峰之前將樁基部分施工完成，才能確保邊坡的安全。因?yàn)槲覀児驹谶@方面已經(jīng)遭受過損失，為了公司的利益，為了自己的建筑道路更加精彩，我必須要認(rèn)真對待，絕不能馬虎。
總結(jié)過去是為了更好的展望未來，下半年的工作還任重而道遠(yuǎn)，必須得有計劃有準(zhǔn)備，我計劃在下半年的工作中作到以下幾點(diǎn)：
1、從重視，以鐵的紀(jì)律來要求自己，堅定信念，目前所面臨的一切看似困難的困難實(shí)際都不是困難，我們要緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)面前，做一個有執(zhí)行力的員工。
2、認(rèn)真熟悉現(xiàn)場，熟悉圖紙，切實(shí)為施工單位服務(wù)，服好務(wù)，配合解決現(xiàn)場技術(shù)問，自己的事自己解決，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于面對，絕不推諉，不上交問題。
3、在保證安全、質(zhì)量的前提下，抓進(jìn)度，早日完成防洪堤施工，讓公司滿意，讓政府滿意。
工作計劃項(xiàng)目背景篇十三
××鎮(zhèn)××村11社全面小康示范社
建設(shè)發(fā)展規(guī)劃
為了認(rèn)真貫徹縣委、縣政府樹立科學(xué)發(fā)展觀建設(shè)示范縣及全縣農(nóng)村工作流動會議精神，加快全面小康示范社建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)全鎮(zhèn)于2010年全面達(dá)到小康的奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合實(shí)際，特制定××村11社全面小康示范社建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。
一、基本情況
××村11社地處縣城西，離縣城3公里，坐落在山清水秀的××山下，全社共有農(nóng)戶32戶，合計127人，勞動力67人?，F(xiàn)有耕地面積畝，其中退耕還林面積畝?！痢痢痢聊耆司兪杖?081元。
二、指導(dǎo)思想
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和改善農(nóng)民生活質(zhì)量為核心，以率先實(shí)現(xiàn)全面小康為目標(biāo)，堅持面向市場調(diào)結(jié)構(gòu)，增收富民建新村，大力推進(jìn)“六通三化”戰(zhàn)略，積極探索依托縣城、服務(wù)城市、發(fā)展自我的新路子，力爭于××××年實(shí)現(xiàn)全面小康。
三、奮斗目標(biāo)
到××××年，通過4年左右的時間，把該社建成我鎮(zhèn)的全面小康示范社，人均純收入達(dá)到8000元。增長方式實(shí)現(xiàn)由粗放型向集約型的跨越；生態(tài)資源實(shí)現(xiàn)由簡單利用型向可持續(xù)發(fā)展的跨越，初步形成蔬菜、水果、養(yǎng)殖以及勞務(wù)四大支柱產(chǎn)業(yè)；人民生活實(shí)現(xiàn)由初級小康向全面小康的跨越。
沼氣池參建戶達(dá)95%，全社人均純收入達(dá)到5000元。
××××年，建設(shè)蔬菜基地達(dá)40畝，加大對30畝優(yōu)質(zhì)水果基地的管護(hù)、增效，發(fā)展種養(yǎng)大戶達(dá)10戶，引進(jìn)推廣新品種3個，推廣適用新技術(shù)2項(xiàng)，勞務(wù)輸出達(dá)45人，農(nóng)民新村修建戶達(dá)70%，全社人均純收入達(dá)到6500元。
××××年，全社人均純收入達(dá)8000元，達(dá)到全面小康建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
四、發(fā)展模式及經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)
五、××××年工作重點(diǎn)
1．全面完成社、戶的水泥路面硬化2200米的任務(wù)，“戶通”硬化率達(dá)100%。
2．年底完成沼氣池31口，力爭達(dá)到100%。
3．鞏固發(fā)展名優(yōu)水果，力爭××××年全面掛果上市。
4．大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展養(yǎng)蠶大戶1戶，養(yǎng)殖大戶4戶，勞務(wù)輸出和就地轉(zhuǎn)移45人。
5．發(fā)展個體工商戶大戶30戶，民-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--
營企業(yè)2家。
6．確定示范戶10戶。
附：××鎮(zhèn)××村11社全面建設(shè)小康規(guī)劃表
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--
工作計劃項(xiàng)目背景篇十四
1、立項(xiàng)時間及研究工作開展階段總結(jié)
##有限公司承擔(dān)的##市工業(yè)科技攻關(guān)項(xiàng)目“計量自動化系統(tǒng)應(yīng)用示范研究”立項(xiàng)于 2008年12月。按照與市科技局簽定的項(xiàng)目合同書之規(guī)定，項(xiàng)目于2009年1月開始進(jìn)行。各研究工作的開展階段總結(jié)如下：
2009/1-2009/9制定項(xiàng)目方案，將進(jìn)廠、出廠、以及車間消耗的物料等物流加以分類、記錄、管理，并與企業(yè)管理系統(tǒng)聯(lián)機(jī)，實(shí)現(xiàn)公司物流數(shù)據(jù)共享。在預(yù)定的研究工作階段順利完成階段性任務(wù)。
2010/1-2010/6完成出入口和成品庫管理自動化計量系統(tǒng)軟件的安裝，制定相應(yīng)的操作手冊，并對相關(guān)使用人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)。在預(yù)定的研究工作階段順利完成階段性任務(wù)，并且在對相關(guān)使用人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)的過程中，聽取了他們對系統(tǒng)的建設(shè)性建議，進(jìn)行了相應(yīng)的修改，效果顯著。
2010/7-2010/9部分模塊試運(yùn)行三個月，檢測預(yù)期功能的完成情況。在預(yù)定的研究工作階段順利完成階段性任務(wù)，模塊運(yùn)行穩(wěn)定，達(dá)到了預(yù)期的.功能要求。
2010/10-2011/3，通過計量自動化系統(tǒng)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了原料進(jìn)廠、成品出廠、廠內(nèi)配料的電子秤計量，數(shù)據(jù)庫管理，使企業(yè)管理層實(shí)時掌握物流數(shù)據(jù)，提高物流管理水平，減少數(shù)據(jù)誤差和管理漏洞，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目開發(fā)工作按時完成。
2011/4-2011/6，首先建立一套管理系統(tǒng)，經(jīng)過試用和改進(jìn)，逐步推廣到各鐵合金廠，整理資料準(zhǔn)備項(xiàng)目驗(yàn)收。
2、各工作階段人力物力財力投入情況
項(xiàng)目組人員及其它協(xié)同人員在整個項(xiàng)目開發(fā)期間，全力攻關(guān)，人員的投入超出了預(yù)期的估量，但我們克服困難順利完成計劃任務(wù)。
3、取得的經(jīng)濟(jì)社會效益
公司擁有16500kva礦熱爐兩臺，年生產(chǎn)能力50000噸。主要產(chǎn)品錳硅合金是鋼鐵冶煉行業(yè)理想的復(fù)合脫氧劑和合金劑，產(chǎn)品除暢銷國內(nèi)各大鋼鐵公司，還遠(yuǎn)銷澳大利亞、東南亞、歐洲等國家和地區(qū)，深受國內(nèi)外客商的青睞。作為制造業(yè)企業(yè)積極推進(jìn)制造業(yè)信息化建設(shè)，一直是我公司科技應(yīng)用開發(fā)的主攻方向，隨著鐵合金企業(yè)的發(fā)展，信息量越來越大，信息的收集、傳輸、加工、存儲、查詢，預(yù)計預(yù)測、決策等工作量的增大，信息的重要性也更加突出。而原來的管理方式和手段，不但更加不能適應(yīng)，而且還將嚴(yán)重妨礙發(fā)展和為社會服務(wù)的需要。形勢發(fā)展要求必須改變現(xiàn)有的落后的管理體制、管理方法和手段，建立自動計量系統(tǒng)，以提高管理水平，增加經(jīng)濟(jì)和社會效益。
工作計劃項(xiàng)目背景篇十五
二、項(xiàng)目執(zhí)行情況：
1.圍繞項(xiàng)目開展的研究工作情況、技術(shù)依托合作情況、實(shí)驗(yàn)條件和設(shè)備等的落實(shí)情況等。
2.總經(jīng)費(fèi)和科技經(jīng)費(fèi)投入和使用情況。
三、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
1.達(dá)到的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
2.已實(shí)現(xiàn)和預(yù)期達(dá)產(chǎn)后新增產(chǎn)值和利稅情況；
3．社會效益。
四、取得的主要研究成果及推廣應(yīng)用情況。
五、獲取標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)和人才培養(yǎng)等情況。
六、存在問題和前景預(yù)測
二、項(xiàng)目執(zhí)行情況：
1.圍繞項(xiàng)目開展的研究工作情況、技術(shù)依托合作情況、實(shí)驗(yàn)條件和設(shè)備等的落實(shí)情況等。
2.總經(jīng)費(fèi)和科技經(jīng)費(fèi)投入和使用情況。
三、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
1.達(dá)到的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
2.已實(shí)現(xiàn)和預(yù)期達(dá)產(chǎn)后新增產(chǎn)值和利稅情況；
3．社會效益。
四、取得的主要研究成果及推廣應(yīng)用情況。
五、獲取標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)和人才培養(yǎng)等情況。
六、存在問題和前景預(yù)測
工作計劃項(xiàng)目背景篇十六
2、收集項(xiàng)目申報、批復(fù)文件等相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行文字匯總、編寫申報材料；
3、查找、搜集公司各類產(chǎn)品的項(xiàng)目申報信息及相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)；
4、在企業(yè)內(nèi)部開展相關(guān)項(xiàng)目資源申報的培訓(xùn)工作；
5、及時了解行業(yè)動態(tài)及相關(guān)部委的策，并搜集有價值的行業(yè)信息及策信息；
6、根據(jù)項(xiàng)目策條件，對公司研發(fā)項(xiàng)目提出建議。
3、制定項(xiàng)目工作計劃，責(zé)任分工；
4、編寫項(xiàng)目材料：項(xiàng)目可行性報告或資金申請報告；
5、準(zhǔn)備相關(guān)附件；
6、材料整合、裝訂、按時送達(dá)；
7、項(xiàng)目考察（準(zhǔn)備ppt、參觀訪問接待）；
8、準(zhǔn)備項(xiàng)目專家評審會資料，完成相關(guān)會務(wù)工作；
9、獲得項(xiàng)目批文，簽訂項(xiàng)目任務(wù)書；
1、申報前自我評估，著重關(guān)注幾點(diǎn):申報資格、申報渠道、申報內(nèi)容；
2、仔細(xì)參閱申報書填寫要求，研究透申報要求；
3、把握好時間節(jié)點(diǎn)、材料報送方式；
4、組織好申報材料。
在這期間的學(xué)習(xí)工作中，我對項(xiàng)目申報工作的了解從無到有，項(xiàng)目申報的流程、工作如何開展等都有了些微思路。項(xiàng)目申報是指府機(jī)關(guān)針對企業(yè)或其他研究單位作出的一系列優(yōu)惠策，企業(yè)或相關(guān)研究單位再根據(jù)府的策進(jìn)行編寫申報文件，然后根據(jù)相關(guān)申報要求和流程進(jìn)行申報。實(shí)際上就是府幫企業(yè)無償融資，對企業(yè)來說沒有壓力，但是又不同于風(fēng)投，是對完成項(xiàng)目的企業(yè)進(jìn)行一定的資金獎勵?，F(xiàn)在國家對于企業(yè)的扶持策很多，如何選擇合適的項(xiàng)目申報，需要了解、熟悉國家、地方的扶持策，要能把握國家、地方策的傾斜方向，從而根據(jù)公司的情況選擇符合策要求的項(xiàng)目進(jìn)行申報。
通過這幾個月的工作學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到了自己在本職工作中存在以下問題：
2、對于公司目前狀況、基礎(chǔ)資質(zhì)等了解太少，不知道公司是否具備申報要求，這點(diǎn)在今后工作中需要向周圍同事多多請教；3、需要加強(qiáng)文字基礎(chǔ)、財務(wù)知識；4、項(xiàng)目驗(yàn)收接觸較少，府關(guān)系維護(hù)等工作也是我的弱項(xiàng)，需要在今后工作中努力學(xué)習(xí)加強(qiáng)。
在今后的工作中，本人將努力做到以下幾點(diǎn)：
工作計劃項(xiàng)目背景篇十七
xxxx街道近幾年在xxxx市科技局的大力支持下和xxxx市農(nóng)業(yè)局的全力技術(shù)配合下，緊緊圍繞城郊型農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向和種子種苗建設(shè)，開展了一系列科技攻關(guān)和課題研究，有力地促進(jìn)了xxxx街道農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)提升，農(nóng)業(yè)效益穩(wěn)步增長，實(shí)現(xiàn)了科技進(jìn)步與農(nóng)業(yè)增效的“雙贏”。土地畝均產(chǎn)出率從 1998年的2340元提高到2001年的3887元，農(nóng)民人均收入從1998年的3738元提高到2001年的6466元，新增大棚栽培面積2000余畝(大棚設(shè)施栽培總面積已達(dá)3500畝)，大棚畝均產(chǎn)出6700元。同時，通過試驗(yàn)基地建設(shè)和技術(shù)推廣，建立了一批設(shè)施齊全，技術(shù)到位率高的規(guī)?；a(chǎn)基地和農(nóng)業(yè)企業(yè)，成為整體技術(shù)推進(jìn)和科技示范的領(lǐng)頭雁。
一、緊緊圍繞綠色安全蔬菜生產(chǎn)，實(shí)施綠色推進(jìn)計劃
二、依托種子種苗開發(fā)，拓展技術(shù)服務(wù)范圍
三、大力發(fā)展設(shè)施栽培技術(shù)配套，促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展
大棚設(shè)施栽培是我市城郊型農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，也是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的亮點(diǎn)，創(chuàng)匯蔬菜生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和完善，很大程度是設(shè)施栽培技術(shù)進(jìn)步的延伸，如無公害、綠色蔬菜生產(chǎn)技術(shù)和噴滴灌技術(shù)在創(chuàng)匯蔬菜上的應(yīng)用。因此，大力進(jìn)行設(shè)施栽培配套技術(shù)研究，不但可以促進(jìn)xxxx城郊型主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，而且可有力地促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)貯備。我們圍繞設(shè)施栽培開展了系列技術(shù)開發(fā)，進(jìn)行了法國6號番茄的引種和特性觀察、歐亞種葡萄引種及設(shè)施栽培、與市由由農(nóng)機(jī)公司合作進(jìn)行節(jié)水灌溉系統(tǒng)的設(shè)計與推廣及大棚蔬菜種子種苗和無害化防治技術(shù)系列課題，極大地促進(jìn)了xxxx城郊型農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展，大棚設(shè)施栽培面積遂年增加，至2002年，全街道有設(shè)施栽培面積3500畝，占全市設(shè)施栽培面積的 25%左右，實(shí)現(xiàn)了大棚設(shè)施栽培的多樣化，開創(chuàng)了大棚西瓜一次栽培全年采收和秋季大棚西甜瓜生產(chǎn)。在園區(qū)單獨(dú)建立了噴滴灌展示區(qū)，進(jìn)行各類型噴滴灌的研究和展示，設(shè)計了棚群、單棚和大田灌滴灌系統(tǒng)，開拓了懸掛式微噴頭和景觀噴頭應(yīng)用領(lǐng)域，是近年來棚群噴滴灌系統(tǒng)發(fā)展最快的一年，建設(shè)面積達(dá)500畝。大棚噴滴灌系統(tǒng)具省工、節(jié)水、實(shí)現(xiàn)肥水一體化管理和減輕大棚次生鹽漬化和增產(chǎn)作用，已被廣大農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和科技示范戶接受。
四、建設(shè)區(qū)域化農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心，增強(qiáng)科技創(chuàng)新活力
xxxx 街道針對新形勢下農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的需要，與時俱進(jìn)，發(fā)揮城區(qū)農(nóng)技力量強(qiáng)的優(yōu)勢，探索xxxx街道在全市農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步中的作用，我們集中利用部分農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金，在科技局的大力支持下，承擔(dān)了“農(nóng)業(yè)高新技術(shù)研究和示范基地建設(shè)”，旨在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)寧波市xxxx農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化項(xiàng)目實(shí)施中，建立區(qū)域性、開放性農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心，吸納市內(nèi)外農(nóng)業(yè)科技力量共同參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，服務(wù)于本地區(qū)整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的提升。區(qū)域化農(nóng)業(yè)創(chuàng)新基地經(jīng)二年建設(shè)已初具雛形，以xxxx市滸農(nóng)園藝研究所和xxxx市德清蔬菜技術(shù)研究所為核心，已擁有配置內(nèi)外遮陽、風(fēng)機(jī)濕簾霧化噴霧降溫系統(tǒng)、暖風(fēng)機(jī)加溫系統(tǒng)、噴滴灌系統(tǒng)、溫濕度環(huán)境檢測系統(tǒng)高檔次溫室15280平方米，7430連棟大棚8000平方米和825型單體管棚100畝及配套噴滴灌系統(tǒng)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范設(shè)施，道路、渠系完善，建有農(nóng)殘速測實(shí)驗(yàn)室，將建設(shè)組培實(shí)驗(yàn)室和栽培實(shí)驗(yàn)室，形成較完善的農(nóng)業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)條件，現(xiàn)基本承擔(dān)了xxxx農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的所有課題，積極吸納市內(nèi)外科研力量共同參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。已與浙江大學(xué)農(nóng)學(xué)院和寧波市農(nóng)科建立了良好的合作關(guān)系，同農(nóng)波林科所共同進(jìn)行有鮮食大棗開發(fā)課題;xxxx市農(nóng)業(yè)局各技術(shù)推廣部門已以課題組形式深入園區(qū)共同參也農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，如與農(nóng)技推廣中心共同合作進(jìn)行了西瓜嫁接育苗的開發(fā)，市檢測中心參與了綠色蔬菜工程的建設(shè)。隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心設(shè)施的進(jìn)一步完善和以課題形式建立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系，實(shí)現(xiàn)開放式辦園和利益共享機(jī)制，將極大提高科技創(chuàng)新活力，成為xxxx市農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心之一。
五、抓好實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)到位率
工作計劃項(xiàng)目背景篇十八
一、項(xiàng)目基本情況：
包括立題背景和意義、對照項(xiàng)目下達(dá)時的`目標(biāo)任務(wù)，總結(jié)完成情況。項(xiàng)目來源(下達(dá)項(xiàng)目單位,文號,合同編號)、目實(shí)施期限、項(xiàng)目研發(fā)主要內(nèi)容(從合同書或申報書剪切)、項(xiàng)目提供成果要求(從合同書或申報書剪切)。
二、項(xiàng)目執(zhí)行情況：
1、圍繞項(xiàng)目開展的研究工作情況、技術(shù)依托合作情況、實(shí)驗(yàn)條件和設(shè)備等的落實(shí)情況等。
2、總經(jīng)費(fèi)和科技經(jīng)費(fèi)投入和使用情況。
三、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
1、達(dá)到的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
2、已實(shí)現(xiàn)和預(yù)期達(dá)產(chǎn)后新增產(chǎn)值和利稅情況；
3、社會效益。
四、取得的主要研究成果及推廣應(yīng)用情況。
五、獲取標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)和人才培養(yǎng)等情況。
六、存在問題和前景預(yù)測
工作計劃項(xiàng)目背景篇十九
xx住宅樓工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于某鎮(zhèn)，總建筑面積約xx平方米，建筑基底面積約xx平方米，建筑總高度為xx米，地上xx層;工程施工建設(shè)工期暫定xx日歷天。
該工程原由某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，工程地質(zhì)勘察單位為某市工程勘察院，設(shè)計單位為某建筑設(shè)計研究院，監(jiān)理單位為xx監(jiān)理有限公司，施工總承包單位為xx分公司，政府質(zhì)量安全監(jiān)督部門為某市某區(qū)建筑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)督站。工程于20xx年xx月xx日開工，至20xx年xx月xx日止，工程施工建設(shè)完成主體結(jié)構(gòu)xx層，具體情況為：1#樓主體結(jié)構(gòu)完成至x層、2#樓主體結(jié)構(gòu)完成至x層、x#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、4#樓主體結(jié)構(gòu)完成至x層、x#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層。而后，該項(xiàng)目由于各種原因暫停建設(shè)，改由我公司繼續(xù)投資建設(shè)。原勘察、設(shè)計及施工總承包等參建單位無變動外，監(jiān)理單位變更為某監(jiān)理有限公司。該項(xiàng)目于20xx年xx月xx日恢復(fù)施工，于20xx年x月整體工程基本全部完工。
為保證該工程能夠按照合同約定要求如期按質(zhì)順利完工，我公司專門組建駐場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及派出相關(guān)駐場代表，負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場的指揮與協(xié)調(diào)溝通工作，如開工復(fù)工手續(xù)，勘察、設(shè)計聯(lián)系、監(jiān)理委托、施工圖審查，質(zhì)量監(jiān)督及安全監(jiān)督等。在工程施工過程中，我公司由專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常管理工作。從材料進(jìn)場，到各分項(xiàng)，分部工程及隱蔽工程的檢驗(yàn)，均由專人進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并積極參加監(jiān)理組織的每周工程協(xié)調(diào)會議及專題會議，協(xié)調(diào)監(jiān)理，施工及設(shè)計單位之間的工作，定期組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查，全方位為工程項(xiàng)目做好后勤服務(wù)。在項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，要求勘察、設(shè)計、施工及監(jiān)理等各工程參建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，不存在蓄意降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為，也無故意相關(guān)方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我公司除對工程進(jìn)場材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)外，嚴(yán)格按照相關(guān)合同約定不強(qiáng)制指定材料供應(yīng)商和廠家。
本工程由某建筑設(shè)計研究院負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計，該設(shè)計院的資質(zhì)及從業(yè)人員與其承擔(dān)的'任務(wù)相符，施工圖、設(shè)計變更及其它設(shè)計文件的簽字及圖章手續(xù)齊全，設(shè)計文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工過程中，設(shè)計院多次到工地現(xiàn)場指導(dǎo)工作，相關(guān)設(shè)計技術(shù)人員多次到工地現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場檢查，全力配合施工單位做好設(shè)計文件的落實(shí)，在此表示感謝!
某監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)本工程的施工監(jiān)理工作。在施工中，監(jiān)理嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理規(guī)劃及各工程監(jiān)理細(xì)則，以及現(xiàn)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理和驗(yàn)收。監(jiān)理部設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)一名，各專業(yè)監(jiān)理配備齊全。在施工中監(jiān)理部采取旁站、平行檢查等監(jiān)控措施和方法對工程質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行有效控制，各項(xiàng)工程制度健全，責(zé)任制落實(shí)到位。在施工現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)理的同時，全力配合施工單位的工作，做到了嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，全心竭力為業(yè)主負(fù)責(zé)。
該工程施工總承包單位是中國建筑某局第某分公司，施工單位具有較為完善的質(zhì)量保證體系，各項(xiàng)責(zé)任制度健全，項(xiàng)目部施工及管理人員具有良好的素質(zhì)和較高的技術(shù)水平。在工程施工過程中，能認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格管理，層層落實(shí)。項(xiàng)目部在施工過程中能嚴(yán)格控制原材料及半成品質(zhì)量，確保了工程質(zhì)量符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求;嚴(yán)格按圖施工，確保設(shè)計文件的落實(shí);并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施，確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。
在施工單位提交本工程完工驗(yàn)收申請報告后，監(jiān)理部組織了各參建方對工程進(jìn)行了初驗(yàn)，對工程局部及有關(guān)細(xì)部存在問題提出相關(guān)整改意見，問題提出后施工單位能采取相應(yīng)措施并落實(shí)了整改，經(jīng)復(fù)驗(yàn)認(rèn)為整改合格，達(dá)到設(shè)計文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量符合要求。
在質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等主管部門的大力支持，在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心指導(dǎo)，以及在工程參建各方的努力和配合下，參加工程建設(shè)的各參建方均能按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行合同約定，使本工程能夠順利完工及竣工驗(yàn)收。經(jīng)過本工程全面檢查、驗(yàn)收，我們確認(rèn)該工程具備驗(yàn)收條件，工程質(zhì)量符合驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，我們建設(shè)單位同意對該工程進(jìn)行驗(yàn)收。
最后，我們再次對參加驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和各參建方表示感謝!
工作計劃項(xiàng)目背景篇二十
一、項(xiàng)目概述 項(xiàng)目的基本信息.包括項(xiàng)目來源及立項(xiàng)依據(jù),承擔(dān)人,研究目的、用途,主要研究內(nèi)容,技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。
二、項(xiàng)目研究進(jìn)程與合同指標(biāo)的完成情況 項(xiàng)目研究過程中的工作開展情況.包括項(xiàng)目研發(fā)過程的描述,對應(yīng)任務(wù)書約定的研究內(nèi)容、工作進(jìn)度、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等考核指標(biāo)的實(shí)際完成情況。
三、項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)和取得的突破 四、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況 包括財政撥款資金,配套經(jīng)費(fèi)、自籌經(jīng)費(fèi)的到位情況及支出情況,特別是對財政資助經(jīng)費(fèi)的使用情況做必要說明。
五、項(xiàng)目人員組成及分工 項(xiàng)目組成人員在項(xiàng)目研究過程中的分工及承擔(dān)并完成的主要工作情況。
六、項(xiàng)目取得的成效 項(xiàng)目研究對學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會進(jìn)步、自主創(chuàng)新等方面的意義;獲得的經(jīng)濟(jì)、社會效益,通過項(xiàng)目研究產(chǎn)生的變化。
七、存在問題或其他需要說明的內(nèi)容等.
工作計劃項(xiàng)目背景篇二十一
本產(chǎn)品的研究開發(fā)主要是根據(jù)目前國內(nèi)建筑物防水處理的施工要求進(jìn)行的，主要解決的`問題是凝結(jié)時間、抗壓、抗折強(qiáng)度和材料施工的抗裂性，根據(jù)現(xiàn)場施工的需要，合理調(diào)配各種原材料，優(yōu)化性能，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，達(dá)到使用要求。
(1)水泥基無機(jī)防水涂料配方的確定;
(2)水泥基無機(jī)防水涂料性能的測試;
(3)水泥基無機(jī)防水涂料生產(chǎn)工藝的選擇;
(4)水泥基無機(jī)防水涂料的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。
該研究成果主要以技術(shù)轉(zhuǎn)讓和產(chǎn)品銷售為推廣形式。在建研建材有限公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)品可直接應(yīng)用于建筑物的防潮防滲，解決目前建筑物存在的反潮慢滲問題，可為我單位每年創(chuàng)造產(chǎn)值50萬元左右。
該研究成果無毒無害，施工方便可用于水泥砂漿或混凝土基面防水和防潮處理，相對于傳統(tǒng)防水卷材和防水涂料具有較強(qiáng)的競爭力。
目前該產(chǎn)品存在的主要問題是成本比較高，為了更好推廣應(yīng)用該產(chǎn)品，降低成本成為當(dāng)務(wù)之急，改進(jìn)方法是通過更換添加劑，在保證性能的前提下降低成本。
工作計劃項(xiàng)目背景篇二十二
一、項(xiàng)目概述項(xiàng)目的基本信息。包括項(xiàng)目來源及立項(xiàng)依據(jù)，承擔(dān)人，研究目的、用途，主要研究內(nèi)容，技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。
二、項(xiàng)目研究進(jìn)程與合同指標(biāo)的完成情況項(xiàng)目研究過程中的工作開展情況。包括項(xiàng)目研發(fā)過程的描述，對應(yīng)任務(wù)書約定的研究內(nèi)容、工作進(jìn)度、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等考核指標(biāo)的實(shí)際完成情況。
三、項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)和取得的突破四、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況包括財政撥款資金，配套經(jīng)費(fèi)、自籌經(jīng)費(fèi)的到位情況及支出情況，特別是對財政資助經(jīng)費(fèi)的使用情況做必要說明。
五、項(xiàng)目人員組成及分工項(xiàng)目組成人員在項(xiàng)目研究過程中的分工及承擔(dān)并完成的主要工作情況。
六、項(xiàng)目取得的成效項(xiàng)目研究對學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會進(jìn)步、自主創(chuàng)新等方面的意義；獲得的經(jīng)濟(jì)、社會效益，通過項(xiàng)目研究產(chǎn)生的變化。
七、存在問題或其他需要說明的內(nèi)容等。
工作計劃項(xiàng)目背景篇一
質(zhì)量第一是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。要自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù)，來滿足業(yè)主需求，來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。具體的措施有：
1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
工作計劃項(xiàng)目背景篇二
中
期
工
作
匯
報
書
10級通信工程團(tuán)支部
匯報人： 海秀燕 2012年5月11日
中
期
工
作
匯
報
書
10級通信工程班
匯報人：劉闊
2012年5月11日
團(tuán)支書中期工作匯報
10級通信工程團(tuán)支部是一支擁有43名共青團(tuán)員的集體，是一個充滿活力、團(tuán)結(jié)友愛富有凝聚力的集體，團(tuán)支部更是這個優(yōu)秀集體的核心，凝聚著全班46名來自各省不同市州的同學(xué)的熱情、活力、愛心和努力。
自開學(xué)半學(xué)期以來，在物電學(xué)院團(tuán)總支的無限關(guān)懷與指導(dǎo)下，在班主任張虹波老師的帶領(lǐng)下, 經(jīng)過我10級通信工程團(tuán)支部所有成員的共同努力，無論在組織建設(shè)方面、思想道德建設(shè)方面、還是學(xué)風(fēng)、文化建設(shè)方面都取得了令人滿意的成績。
在組織建設(shè)方面，我10通信工程團(tuán)支部始終堅持公平、公正、公開的原則來開展班內(nèi)各項(xiàng)團(tuán)組織活動。團(tuán)支部委員由班級同學(xué)公開投票選舉產(chǎn)生，日常工作中，團(tuán)支部委員嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成團(tuán)組織布置的每項(xiàng)任務(wù)，定期開展各項(xiàng)團(tuán)日活動，按期督促團(tuán)員們繳納團(tuán)費(fèi)，鼓勵班級群眾同學(xué)向團(tuán)組織靠攏，早日加入團(tuán)員的隊(duì)伍中。到目前已有33位同學(xué)參加了黨校培訓(xùn)班，接受了黨的正式的教育，并順利結(jié)業(yè)，11名同學(xué)光榮的成為中共預(yù)備黨員，青馬班培訓(xùn)中，我班3名同學(xué)榮獲優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)稱號。
團(tuán)的先進(jìn)性決定了團(tuán)員們應(yīng)該有較高的思想政治覺悟和道德修養(yǎng)，而大學(xué)生的身份又決定了我們應(yīng)該將建設(shè)祖國作為自己的目標(biāo)。在過去半學(xué)期的時間中，我班團(tuán)支部以院團(tuán)委為工作中心，以求是、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)為原則，全面提高我班團(tuán)員的綜合素質(zhì)，并以增強(qiáng)團(tuán)員意識主題教育為主線，以專業(yè)學(xué)習(xí)為中心，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)支部的全面建設(shè)。在增強(qiáng)團(tuán)員意識主題教育中我們嚴(yán)格按照院團(tuán)委的要求組織同學(xué)們學(xué)習(xí)團(tuán)章，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的相關(guān)知識。團(tuán)支部成員互相幫助，互相交流，互相配合，取得了較大的進(jìn)步。在宣傳教育方面，團(tuán)支部的班子成員，還有班上的入黨積極分子，都積極主動地向同學(xué)們傳達(dá)黨的思想，并鼓勵大家加入中國共產(chǎn)黨。在每次團(tuán)組織活動前，我們都加大宣傳力度，務(wù)求令所有的團(tuán)員都積極主動地參與到其中，使團(tuán)組織生活收到最大的效果。
動中，我班同學(xué)表現(xiàn)積極，成績突出?，F(xiàn)在同學(xué)們工作認(rèn)真、學(xué)習(xí)刻苦，班風(fēng)優(yōu)良，成績突出，得益于這種優(yōu)良的學(xué)風(fēng)。我班團(tuán)支部也因此憑借高度的自覺和一貫的團(tuán)結(jié)贏得了各任課老師的好評。
以下是我團(tuán)支部本學(xué)期組織開展的各項(xiàng)活動：
2012年3月2日下午，我團(tuán)支部組織開展了“考研加油站”主題團(tuán)日講座。本次講座邀請了物理電氣信息學(xué)院資深數(shù)學(xué)老師宋金國老師主講。
2012年3月5日下午4:00，在我團(tuán)支部的組織下，全體同學(xué)成功舉辦了“雷鋒在行動”公益活動。本次活動體現(xiàn)了同學(xué)們對社會的愛心，詮釋了新時代雷鋒精神。大家受益匪淺，并向社區(qū)負(fù)責(zé)人承諾，此類活動我們將會一直堅持下去，最后，活動在歡快的氣氛中圓滿結(jié)束。同時，我通信工程班團(tuán)支部幫助老年社區(qū)策劃主辦關(guān)于學(xué)習(xí)雷鋒精神為主題黑板報一份，并幫忙置于寧夏大學(xué)b區(qū)南門宣傳欄處。
2012年4月13日下午1:30, 在我團(tuán)支部的組織下，全體同學(xué)成功舉辦了“黨團(tuán)知識在我心中”主題團(tuán)日活動。出席本次活動的有院黨委副書記李海燕老師、學(xué)生工作辦公室主任聶義民老師、班主任張虹波老師、各班團(tuán)支書以及我10級通信班全體同學(xué)。
為了增加班集體工作的進(jìn)一步完善，我班組織同學(xué)建立班級網(wǎng)頁，在班主任老師的幫助下，準(zhǔn)備下企業(yè)實(shí)地了解與本專業(yè)相關(guān)的知識，為進(jìn)一步提高團(tuán)員的思想認(rèn)識，增強(qiáng)大家社會責(zé)任感，在我團(tuán)支部的組織下，利用周末時間去科技博物館為小學(xué)講解與我們專業(yè)相關(guān)的知識，能夠做到學(xué)有所用。
10通信工程班團(tuán)支書：海秀燕
2012年5月11日
工作計劃項(xiàng)目背景篇三
20xx年度，行政事務(wù)部主要圍繞“抓內(nèi)部管理促全面發(fā)展、抓督辦跟蹤促效率提升、抓基礎(chǔ)工作促質(zhì)量提高”的整體工作思路，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手和服務(wù)保障職能，切實(shí)加強(qiáng)職責(zé)意識，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)抓好幾方面落實(shí):
一是抓工作完善。對照工作職責(zé)要求和20xx年度存在的工作不足，自加壓力、奮勇?lián)?dāng)，在政務(wù)服務(wù)、工作協(xié)同、綜合協(xié)調(diào)、督辦跟蹤等方面下大力氣，促使各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，打開工作新局面。
二是促能力提升。辦公室從業(yè)人員整體來說較為年輕，工作能力均有待提高，在關(guān)系協(xié)調(diào)、擔(dān)當(dāng)能力、文字能力、上傳下達(dá)、服務(wù)意識等方面切實(shí)加強(qiáng)能力建設(shè)，綜合處理好各項(xiàng)事務(wù)工作，力爭讓領(lǐng)導(dǎo)放心、大家滿意。
三是謀全局工作。20xx年，辦公室在參謀助手方面展現(xiàn)的作用甚微，新的一年將在全局工作謀劃、重點(diǎn)工作落實(shí)等方面實(shí)現(xiàn)突破，做到重點(diǎn)工作提前謀劃、重要事項(xiàng)督促跟進(jìn)、日常工作做精做細(xì)。
四是樹宣傳形象。在內(nèi)外形象宣傳方面加大力度，內(nèi)部營造企業(yè)文化氛圍，做好公司形象展示;做好公司重點(diǎn)工作及項(xiàng)目推介宣傳，力爭上形象、出效果。
工作計劃項(xiàng)目背景篇四
一是做好黨建及紀(jì)檢監(jiān)察工作。(1)不斷夯實(shí)公司黨建工作機(jī)制，建立健全黨建工作責(zé)任制，集思廣益，不斷創(chuàng)新黨建工作方法，將黨建工作不僅僅局限在黨員干部的范圍，而是深入到每一位基層員工，引導(dǎo)廣大黨員干部職工學(xué)先進(jìn)，促進(jìn)步;(2)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營的高素質(zhì)黨員隊(duì)伍，為公司發(fā)展注入活力;(3)結(jié)合公司實(shí)際，多渠道，多載體，多層次、多角度開展反腐倡廉教育活動，配合集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室、審計部，充分發(fā)揮行政事務(wù)部紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部管理等職能，持續(xù)公司推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè);(4)不斷推動團(tuán)工青婦及老干部工作向好發(fā)展，全力支持團(tuán)工青婦及老干部工作，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。
二是做好存量資產(chǎn)盤活工作。積極探索和建立健全盤活存量資產(chǎn)的工作機(jī)制，進(jìn)一步提高公司閑置存量資產(chǎn)的利用水平，針對不同類型的存量資產(chǎn)，采取出售、轉(zhuǎn)讓、租賃或招商合作等多種形式進(jìn)行盤活，全年力爭實(shí)現(xiàn)盤活存量資產(chǎn)?萬元，最終達(dá)到以存量換增量，以存量換效益的目的，從而不斷增強(qiáng)公司發(fā)展后勁，有力保障公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理職能。根據(jù)集團(tuán)辦公室及人力資源部制定下發(fā)的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并抓好制度執(zhí)行，用制度提升公司的執(zhí)行力、約束力、凝聚力。
(1)通過制定公司部門職責(zé)及崗位分工制度，明確各部門的工作職責(zé)、工作制度以及各部門之間的工作流程。對部門負(fù)責(zé)人責(zé)任職責(zé)明確定義，對各崗位工作職責(zé)明確定位，對各部門之間的分工協(xié)作明確界定，堅決杜絕出現(xiàn)各部門之間互相推諉，致使工作無法正常推進(jìn)的弊病，以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度的執(zhí)行力。
(2)建立健全有效的人力資源、績效考核制度及薪酬制度。由過去的'“用人管人”向“用制度管人”進(jìn)行轉(zhuǎn)變;從“以人為本”向以“執(zhí)行力為本”轉(zhuǎn)變，從“以崗位為本”向以“目標(biāo)為本”轉(zhuǎn)變;實(shí)行統(tǒng)一的制度和紀(jì)律來約束全體成員的行為，形成客觀公正的管理機(jī)制和良好的組織秩序。以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司的約束力。(3)進(jìn)一步加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)。在整個公司內(nèi)部，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓每一個員工融入到企業(yè)文化當(dāng)中來，培養(yǎng)公司的共同價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規(guī)范，以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司的凝聚力。
工作計劃項(xiàng)目背景篇五
自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
工作計劃項(xiàng)目背景篇六
20xx年是公司真抓實(shí)干并經(jīng)受考驗(yàn)之年，也是公司?定位后開局之年。行政事務(wù)部在20xx年將緊緊圍繞公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮應(yīng)有的職能作用，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極作用。現(xiàn)將20xx年度工作思路及計劃匯報如下:
工作計劃項(xiàng)目背景篇七
做為一名項(xiàng)目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅持：
1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計劃去落實(shí)。
2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。
在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
工作計劃項(xiàng)目背景篇八
2012年5月10日
朝邑鎮(zhèn)六合小學(xué)中期工作匯報
我校本著“對所有孩子負(fù)責(zé)，促全體教師發(fā)展” 的科學(xué)發(fā)展觀，堅持“以人為本，以制度管人”的管理策略，提出“以質(zhì)立校，以研促教”的辦學(xué)理念，全面貫徹教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面深化課程改革。在《大荔縣中小學(xué)常規(guī)管理》的指導(dǎo)下，各項(xiàng)制度日臻完善，分工明確，管理到位，教育
教學(xué)
質(zhì)量一年上一個臺階?，F(xiàn)對我校的做法作如下
總結(jié)
：
一、明明白白做工作
學(xué)校采取層級管理的辦法，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)，事事有人管，人人有事做。對教師實(shí)行“以制度管人”的管理模式，通過完善的制度，明確的責(zé)任，增強(qiáng)教師的主人翁意識，調(diào)動教師工作主動性和創(chuàng)造性。通過組織全體教師學(xué)習(xí)，使教師們明白《大荔縣中小學(xué)常規(guī)管理》是指導(dǎo)我們怎樣“教”與“管”的標(biāo)尺，從而在教學(xué)工作中貫徹落實(shí)。
二、扎扎實(shí)實(shí)抓常規(guī)
1、備課要深入。推廣電子備課，實(shí)行個人備課與集體備課相結(jié)合，充分發(fā)揮骨干教師的作用。集體備課由科組長組織，集體備重點(diǎn)課、疑難課，研究教法、學(xué)法，再由教師執(zhí)筆整理教案。教案包括以下內(nèi)容：教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)準(zhǔn)備、學(xué)情分析、教學(xué)過程。重視二次深入備課，課后能寫好教學(xué)反思，保持有一周的備課儲備。
2、上課宜淺出。在課堂教學(xué)中，能面向全體，關(guān)注學(xué)生的知識基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)興趣，重視知識的生成過程，充分運(yùn)用各種有效手段，引導(dǎo)全體學(xué)生積極參與探索新知的過程，倡導(dǎo)“自主、探究、合作”的學(xué)習(xí)方式，努力為每一個學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會。確立學(xué)生的主體地位。在教學(xué)活動中，教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的合作者、組織者、指導(dǎo)者、促進(jìn)者。教師要著眼于學(xué)生的主動發(fā)展，努力創(chuàng)造民主、平等的新型師生關(guān)系和寬松、和諧、開放、鼓勵互動的課堂教學(xué)環(huán)境，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)信心和興趣，為每個學(xué)生提供參與學(xué)習(xí)、展示自我機(jī)會；努力改革教學(xué)方式，營造積極互動的教學(xué)氛圍，為學(xué)生在教學(xué)活動中自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)與體驗(yàn)提供充分的空間；重視研究學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，讓學(xué)生在教師的指導(dǎo)下利用多種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)。注重因材施教、實(shí)施分層教學(xué)，促進(jìn)每個學(xué)生都能得到最佳發(fā)展。尊重學(xué)生人格，沒有將學(xué)生趕出教室外罰站等侵犯學(xué)生權(quán)益的錯誤做法。
3、作業(yè)求精，批改要勤。作業(yè)要立足于精心設(shè)計、增強(qiáng)實(shí)效、減輕負(fù)擔(dān)。教師要根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況設(shè)計富有針對性、有彈性的作業(yè)，以適應(yīng)不同發(fā)展程度的學(xué)生。作業(yè)形式要多樣化，有書面作業(yè)、口頭作業(yè)和實(shí)踐性作業(yè)等，作業(yè)要適量。教師批改作業(yè)要及時、正確，批注提倡運(yùn)用鼓勵性語言加等級，作業(yè)中所反映出的普遍性問題，要及時分析原因并進(jìn)行評講。同時，要通過學(xué)生作業(yè)反饋的信息，及時調(diào)整教學(xué)行為。
4、輔導(dǎo)要細(xì)。學(xué)習(xí)輔導(dǎo)要以因材施教為原則，以營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展為目的。面向全體學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的個體差異。學(xué)習(xí)輔導(dǎo)要側(cè)重于學(xué)習(xí)信心不足或?qū)W習(xí)有困難的學(xué)生，在課堂上要給他們多一份關(guān)愛，多一些讀書、思考、答問、演練的機(jī)會，讓他們在學(xué)習(xí)活動中不斷體驗(yàn)學(xué)習(xí)的成功感，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的信心和興趣，堅決杜絕挖苦、嫌棄、排斥和懲罰學(xué)生的現(xiàn)象；對學(xué)有余力或具有某種特長的學(xué)生應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)指導(dǎo)和培養(yǎng)，為他們提供超前學(xué)習(xí)或發(fā)揮特長的條件，盡可能滿足他們的學(xué)習(xí)需求，促進(jìn)他們脫穎而出。
三、
實(shí)實(shí)在在搞教研
我校積極開展校本教研，貫徹“以研促教”的理念。
1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭投身到教研工作中去，以身作則上好示范課，把我校的教研活動推向新的高潮。
2、教研組成員真抓實(shí)干，積極探索適合本校的教學(xué)改革的新路子。通過深入課堂聽課，結(jié)合新課程理念，從中找出本校課堂教學(xué)中普遍存在的問題，以問題的解決為突破口進(jìn)行討論研究，提出“關(guān)注學(xué)生的基礎(chǔ)，重視知識的生成過程，創(chuàng)造生動活潑的情境，體現(xiàn)以學(xué)生為主體，人人參與，全面發(fā)展”的課堂教學(xué)理念。并先由骨干教師在中心小學(xué)本部上示范課，再分點(diǎn)組織公開課，起到以點(diǎn)帶面的積極作用，營造了良好的教研氣氛，大大促進(jìn)了課堂教學(xué)的改革。
3、要求教師每期做到“三個一”即讀一本有關(guān)教育教學(xué)的著作，寫一篇有質(zhì)量的教育教學(xué)論文，上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課，鼓勵教師自覺參與教學(xué)研究，勇于改革課堂教學(xué)，讓教學(xué)研究與課堂教學(xué)同步，讓精彩課堂落實(shí)到平時的教學(xué)中。
4、每一個學(xué)期搞一次公開周活動。各級科的分開課要在某一個主題或內(nèi)容上有新的突破。
四、認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)
常規(guī)管理重在落實(shí)，要落實(shí)就要檢查。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工合作，把常規(guī)管理落實(shí)到教師的日常教學(xué)工作中，并加強(qiáng)檢查監(jiān)控的力度，對各教師各項(xiàng)常規(guī)資料的進(jìn)度每月不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保實(shí)施到位。
五、安全工作常抓不懈
1、組織機(jī)構(gòu)建全
成立了以校長為組長的，校委會成員為組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，做到誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)，形成全員抓安全，人人管安全的格局。
2、各類安全檢查制度防范措施完善。本學(xué)期，學(xué)校先后制定或修訂了《值周工作制度》、《門衛(wèi)工作條例》、《滅火和應(yīng)急疏散措施》、《學(xué)生食堂衛(wèi)生管理辦法》、《學(xué)生食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案》、《安全教育制度》、《重大事故報告制度和責(zé)任追究制度》、《大型活動安全預(yù)案》等一系列制度，并且裝訂成冊，這些制度，現(xiàn)正有效地運(yùn)行，使學(xué)校安全工作得到有效保證。
3、基礎(chǔ)設(shè)施安全情況。近幾年學(xué)校多方籌措資金對危房進(jìn)行改造，對設(shè)備進(jìn)行了更新，經(jīng)過這幾年的努力，學(xué)校基本上消滅了危房，使學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施基本達(dá)到安全要求的標(biāo)準(zhǔn)。為師生創(chuàng)造了一個比較安全的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
4、重點(diǎn)部位的管理。
（1）、食堂管理：
我校有學(xué)生近200多人，就餐學(xué)生多，硬件設(shè)備差，管理難度大，因此食堂安全工作就成為我校安全檢查工作的重中之重，為此學(xué)校成立了以校長為組長，總務(wù)主任為副組長的食堂衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)食堂衛(wèi)生工作。開學(xué)初組織食堂負(fù)責(zé)人重新學(xué)習(xí)了《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《食堂人員工作條例》、《大荔縣學(xué)生食堂食品衛(wèi)生管理辦法》，并張貼上墻。安檢方面，做到了管理員時時督促檢查，主管領(lǐng)導(dǎo)每天進(jìn)行檢查，領(lǐng)導(dǎo)小組成員不定期檢查。由于措施得力，檢查到位，本學(xué)期，無一例因吃食品造成學(xué)生生病的安全事故。
（2）、供電管理：
學(xué)校組織教師定期檢查用電線路及用電器，教室、辦公室、宿舍用電由學(xué)校統(tǒng)一控制，專人負(fù)責(zé)，做到無人斷電。對線路布線老化情況及時維修，今春已改老化線路200多米。
（3）、消防設(shè)施及措施：
學(xué)校儀器室、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書室等重點(diǎn)部位都采取了安全防護(hù)措施，裝備了滅火器，學(xué)校成立了防火領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)搶救組、通訊組、器材組等機(jī)構(gòu)，值周、值班人員分工明確，每天定時檢查有火源的場所，值周員夜間每小時要對教學(xué)區(qū)、食堂等處進(jìn)行巡查一次，做到防患于未然。
（4）、危險品保管：
我?；瘜W(xué)實(shí)驗(yàn)室備有專門地下室密封儲藏有毒藥品，有專人負(fù)責(zé)嚴(yán)禁其他人員進(jìn)入儲藏室。實(shí)驗(yàn)課嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，確保學(xué)生的人身安全。
（5）、常規(guī)管理。
學(xué)期初利用廣播、板報、集會等不同形式對本校師生進(jìn)行了防盜、防暴、防毒、防火、交通等安全教育，平時認(rèn)真抓好安全教育，課間有值周教師巡視，嚴(yán)禁學(xué)生在課間追逐打鬧。牢固樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想。
六、存在問題
1、有的教師課堂教學(xué)還停留于較為傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)里，部分課堂教學(xué)仍然是把傳授知識作為教學(xué)的主要目標(biāo)，忽視學(xué)生全面發(fā)展和創(chuàng)造才能和個性差異。
2、部分班額大，生源基礎(chǔ)差距大，不利于教學(xué)。
七、努力方向
1、領(lǐng)導(dǎo)要重視，工作要抓實(shí)。校長是學(xué)校常規(guī)管理工作的主要負(fù)責(zé)人，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級文件指示精神，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作。教導(dǎo)處是學(xué)校常規(guī)管理工作的具體負(fù)責(zé)人，應(yīng)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)常規(guī)管理工作。
2、認(rèn)識要提高，教育教學(xué)觀念還須進(jìn)一步更新。繼續(xù)扎實(shí)開展校本培訓(xùn)，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)新課改理論，轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，重視把學(xué)生培養(yǎng)成全面發(fā)展的人才。
2012年5月10日
工作計劃項(xiàng)目背景篇九
各團(tuán)支部：
項(xiàng)項(xiàng)目的管理，提高研究工作實(shí)效，進(jìn)一步推動我校學(xué)生科技創(chuàng)新活動，現(xiàn)就中
期檢查工作做如下安排：
1、各系須在5月10日前完成中期檢查工作，并將《科技立項(xiàng)項(xiàng)目中期情況匯
總表》電子檔發(fā)到1203669156@和紙制檔交到二教316
2、院團(tuán)委將于5月14日至18日對將組織專家，通過中期答辯會等形式開展中
期檢查工作，對研究進(jìn)度較慢的項(xiàng)目進(jìn)行督促，對研究停滯的項(xiàng)目進(jìn)行整改。
3、凡批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目(見附件一)均需填寫《長沙理工大學(xué)學(xué)生課外科技項(xiàng)
目中期檢查報告書》（見附件二，紙質(zhì)稿與電子稿各一份），由團(tuán)委存檔并于項(xiàng)目
結(jié)題時一起上交。各學(xué)院中期檢查工作結(jié)束后，填寫《長沙理工大學(xué)學(xué)生科技立
項(xiàng)項(xiàng)目中期檢查情況匯總表》（見附件三，紙質(zhì)稿與電子稿各一份），于5月20日
前上交校團(tuán)委。請各團(tuán)支部認(rèn)真組織落實(shí)。
附件二：《長沙理工大學(xué)學(xué)生課外科技項(xiàng)目中期檢查報告書》
附件三：《長沙理工大學(xué)學(xué)生科技立項(xiàng)項(xiàng)目中期檢查情況匯總表》
工作計劃項(xiàng)目背景篇十
附件：
科技與信息化工作中期檢查匯報材料
×××××（填寫單位名稱）
××××年×月××日
×××××××××××××××××××××××××××××××××。
一、2012年上半年科技項(xiàng)目計劃執(zhí)行情況
（一）2012年上半年項(xiàng)目執(zhí)行情況及偏差分析 １.科技項(xiàng)目執(zhí)行情況
（1）項(xiàng)目資金投入完成額、完成率等指標(biāo)。×××××××。（2）開展的主要項(xiàng)目情況 ×××××××。2.科技項(xiàng)目偏差分析 ×××××××。
（二）2012年上半年項(xiàng)目執(zhí)行中存在的主要問題×××××××。
（三）下半年重點(diǎn)工作安排和具體措施 ×××××××。
二、2012年上半年信息化項(xiàng)目計劃執(zhí)行情況
（一）2012年上半年項(xiàng)目執(zhí)行情況及偏差分析 １.信息化項(xiàng)目執(zhí)行情況
工作計劃項(xiàng)目背景篇十一
各個施工單位限期上報施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格監(jiān)督施工方對項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃的.執(zhí)行。
1、根據(jù)施工單位的進(jìn)度計劃和目標(biāo)總結(jié)出總工期時間表。
2、監(jiān)督和控制施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行，并搜集有關(guān)資料。
3、比較計劃與實(shí)際情況是否有偏差。
4、負(fù)偏差時，應(yīng)進(jìn)行糾偏，并進(jìn)行下一輪的控制。
5、每周三下午4點(diǎn)監(jiān)理例會時對進(jìn)度計劃完成情況和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)。
（二）工程進(jìn)度計劃
項(xiàng)目部根據(jù)總公司的要求制定施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按照計劃表施工。預(yù)計在20xx年月初2月10日~4月20日（陰歷12月22~陰歷3月2日）全部完成：
1、a區(qū)a1、a2、a3、a4、a5、a6、a7、a8，b區(qū)b1、b2、b6、b7，c區(qū)c1、c2、c3、c4，d區(qū)d1、d2、d3、d4、d5的土建工程（外墻保溫、門窗安裝）。
2、西大門與b3、b4、b5主體工程施工。
3、區(qū)域內(nèi)的架空車道、混凝土步梯的施工。
4、2月10日前完成室內(nèi)給排水、消防管道安裝。
5、2月10日前完成消防設(shè)備的安裝；3月6日~21日（陰歷2月1日~16日、計15天）前完成消防設(shè)備的聯(lián)動及調(diào)試。
7、4月6日西大門與b3、b4、b5土建工程（外墻保溫、門窗安裝）。
8、4月6完成上各區(qū)屋面防水及落水管、車道與室內(nèi)地坪、內(nèi)、外墻涂料和裝飾線條安裝。
7、4月20日前完成建材城場地面工程；
（三）強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格檢查，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行
目部部要加大檢查的力度和頻次，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運(yùn)行。
（四）狠抓質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
為適應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求，項(xiàng)目部將加強(qiáng)兩個方面的工作。一是要加強(qiáng)全體員工對質(zhì)量法規(guī)制度的學(xué)習(xí)，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)上級、公司和各級政府的相關(guān)質(zhì)量管理制度，才能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，實(shí)施自己的權(quán)利，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量工作的規(guī)范化管理；二是要督促各施工隊(duì)管理規(guī)章制度的落實(shí)，要求施工單位認(rèn)真按照各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，加大各項(xiàng)制度落實(shí)情況的監(jiān)控力度，使各項(xiàng)管理制度和控制工作有序進(jìn)行，促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度全面落實(shí)。項(xiàng)目部要嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，與監(jiān)理方配合一起對工程質(zhì)量實(shí)行全方位的監(jiān)控，對特殊過程和重要工序要實(shí)施“盯倉”制度，要嚴(yán)把原材料進(jìn)貨、操作工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)。
（五）成本控制
工程項(xiàng)目部成本控制的依據(jù)是施工合同、協(xié)議書和簽證等，主要有以下幾個方面的工作：
1、成本控制的目標(biāo)。以合同造價確定成本控制目標(biāo)，對計劃外的一切開支應(yīng)嚴(yán)格控制，如果某部分項(xiàng)目有突破成本計劃的可能，應(yīng)及時提出警告，并及時采取措施控制該項(xiàng)成本。
2、審查施工組織設(shè)計和施工以及材料采購方案。
3、控制工程預(yù)付款的動態(tài)結(jié)算。
4、嚴(yán)格控制工程變更。
5、公平、公正、合理的做好各項(xiàng)工程簽證工作。
工作計劃項(xiàng)目背景篇十二
2022年時間過半，現(xiàn)將我上半年的工作做簡要總結(jié)。
回顧半年來的工作，在項(xiàng)目公司總經(jīng)理的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的熱心幫助下，在全體同事的團(tuán)結(jié)支持下，我分管的各項(xiàng)工作都較為順利的圓滿完成，具體體現(xiàn)在：在管理1-3#樓期間，在施工單位的大力配合下，無論從質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)都走在了其他施工單位的`前列，多次榮獲項(xiàng)目公司流動紅旗獎，當(dāng)然我并不認(rèn)為這就是我的功勞，這恰恰說明我工作當(dāng)中的不足，因?yàn)槲疑钪约涸趫F(tuán)隊(duì)中的經(jīng)驗(yàn)及能力。平靜的湖面練就不出強(qiáng)悍的水手，關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)于是把我調(diào)到防洪堤，接手防洪堤后，我深知工作的重要性，緊迫性，必須要在洪峰之前將樁基部分施工完成，才能確保邊坡的安全。因?yàn)槲覀児驹谶@方面已經(jīng)遭受過損失，為了公司的利益，為了自己的建筑道路更加精彩，我必須要認(rèn)真對待，絕不能馬虎。
總結(jié)過去是為了更好的展望未來，下半年的工作還任重而道遠(yuǎn)，必須得有計劃有準(zhǔn)備，我計劃在下半年的工作中作到以下幾點(diǎn)：
1、從重視，以鐵的紀(jì)律來要求自己，堅定信念，目前所面臨的一切看似困難的困難實(shí)際都不是困難，我們要緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)面前，做一個有執(zhí)行力的員工。
2、認(rèn)真熟悉現(xiàn)場，熟悉圖紙，切實(shí)為施工單位服務(wù)，服好務(wù)，配合解決現(xiàn)場技術(shù)問，自己的事自己解決，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于面對，絕不推諉，不上交問題。
3、在保證安全、質(zhì)量的前提下，抓進(jìn)度，早日完成防洪堤施工，讓公司滿意，讓政府滿意。
工作計劃項(xiàng)目背景篇十三
××鎮(zhèn)××村11社全面小康示范社
建設(shè)發(fā)展規(guī)劃
為了認(rèn)真貫徹縣委、縣政府樹立科學(xué)發(fā)展觀建設(shè)示范縣及全縣農(nóng)村工作流動會議精神，加快全面小康示范社建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)全鎮(zhèn)于2010年全面達(dá)到小康的奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合實(shí)際，特制定××村11社全面小康示范社建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。
一、基本情況
××村11社地處縣城西，離縣城3公里，坐落在山清水秀的××山下，全社共有農(nóng)戶32戶，合計127人，勞動力67人?，F(xiàn)有耕地面積畝，其中退耕還林面積畝?！痢痢痢聊耆司兪杖?081元。
二、指導(dǎo)思想
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和改善農(nóng)民生活質(zhì)量為核心，以率先實(shí)現(xiàn)全面小康為目標(biāo)，堅持面向市場調(diào)結(jié)構(gòu)，增收富民建新村，大力推進(jìn)“六通三化”戰(zhàn)略，積極探索依托縣城、服務(wù)城市、發(fā)展自我的新路子，力爭于××××年實(shí)現(xiàn)全面小康。
三、奮斗目標(biāo)
到××××年，通過4年左右的時間，把該社建成我鎮(zhèn)的全面小康示范社，人均純收入達(dá)到8000元。增長方式實(shí)現(xiàn)由粗放型向集約型的跨越；生態(tài)資源實(shí)現(xiàn)由簡單利用型向可持續(xù)發(fā)展的跨越，初步形成蔬菜、水果、養(yǎng)殖以及勞務(wù)四大支柱產(chǎn)業(yè)；人民生活實(shí)現(xiàn)由初級小康向全面小康的跨越。
沼氣池參建戶達(dá)95%，全社人均純收入達(dá)到5000元。
××××年，建設(shè)蔬菜基地達(dá)40畝，加大對30畝優(yōu)質(zhì)水果基地的管護(hù)、增效，發(fā)展種養(yǎng)大戶達(dá)10戶，引進(jìn)推廣新品種3個，推廣適用新技術(shù)2項(xiàng)，勞務(wù)輸出達(dá)45人，農(nóng)民新村修建戶達(dá)70%，全社人均純收入達(dá)到6500元。
××××年，全社人均純收入達(dá)8000元，達(dá)到全面小康建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
四、發(fā)展模式及經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)
五、××××年工作重點(diǎn)
1．全面完成社、戶的水泥路面硬化2200米的任務(wù)，“戶通”硬化率達(dá)100%。
2．年底完成沼氣池31口，力爭達(dá)到100%。
3．鞏固發(fā)展名優(yōu)水果，力爭××××年全面掛果上市。
4．大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展養(yǎng)蠶大戶1戶，養(yǎng)殖大戶4戶，勞務(wù)輸出和就地轉(zhuǎn)移45人。
5．發(fā)展個體工商戶大戶30戶，民-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--
營企業(yè)2家。
6．確定示范戶10戶。
附：××鎮(zhèn)××村11社全面建設(shè)小康規(guī)劃表
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--
工作計劃項(xiàng)目背景篇十四
1、立項(xiàng)時間及研究工作開展階段總結(jié)
##有限公司承擔(dān)的##市工業(yè)科技攻關(guān)項(xiàng)目“計量自動化系統(tǒng)應(yīng)用示范研究”立項(xiàng)于 2008年12月。按照與市科技局簽定的項(xiàng)目合同書之規(guī)定，項(xiàng)目于2009年1月開始進(jìn)行。各研究工作的開展階段總結(jié)如下：
2009/1-2009/9制定項(xiàng)目方案，將進(jìn)廠、出廠、以及車間消耗的物料等物流加以分類、記錄、管理，并與企業(yè)管理系統(tǒng)聯(lián)機(jī)，實(shí)現(xiàn)公司物流數(shù)據(jù)共享。在預(yù)定的研究工作階段順利完成階段性任務(wù)。
2010/1-2010/6完成出入口和成品庫管理自動化計量系統(tǒng)軟件的安裝，制定相應(yīng)的操作手冊，并對相關(guān)使用人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)。在預(yù)定的研究工作階段順利完成階段性任務(wù)，并且在對相關(guān)使用人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)的過程中，聽取了他們對系統(tǒng)的建設(shè)性建議，進(jìn)行了相應(yīng)的修改，效果顯著。
2010/7-2010/9部分模塊試運(yùn)行三個月，檢測預(yù)期功能的完成情況。在預(yù)定的研究工作階段順利完成階段性任務(wù)，模塊運(yùn)行穩(wěn)定，達(dá)到了預(yù)期的.功能要求。
2010/10-2011/3，通過計量自動化系統(tǒng)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了原料進(jìn)廠、成品出廠、廠內(nèi)配料的電子秤計量，數(shù)據(jù)庫管理，使企業(yè)管理層實(shí)時掌握物流數(shù)據(jù)，提高物流管理水平，減少數(shù)據(jù)誤差和管理漏洞，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目開發(fā)工作按時完成。
2011/4-2011/6，首先建立一套管理系統(tǒng)，經(jīng)過試用和改進(jìn)，逐步推廣到各鐵合金廠，整理資料準(zhǔn)備項(xiàng)目驗(yàn)收。
2、各工作階段人力物力財力投入情況
項(xiàng)目組人員及其它協(xié)同人員在整個項(xiàng)目開發(fā)期間，全力攻關(guān)，人員的投入超出了預(yù)期的估量，但我們克服困難順利完成計劃任務(wù)。
3、取得的經(jīng)濟(jì)社會效益
公司擁有16500kva礦熱爐兩臺，年生產(chǎn)能力50000噸。主要產(chǎn)品錳硅合金是鋼鐵冶煉行業(yè)理想的復(fù)合脫氧劑和合金劑，產(chǎn)品除暢銷國內(nèi)各大鋼鐵公司，還遠(yuǎn)銷澳大利亞、東南亞、歐洲等國家和地區(qū)，深受國內(nèi)外客商的青睞。作為制造業(yè)企業(yè)積極推進(jìn)制造業(yè)信息化建設(shè)，一直是我公司科技應(yīng)用開發(fā)的主攻方向，隨著鐵合金企業(yè)的發(fā)展，信息量越來越大，信息的收集、傳輸、加工、存儲、查詢，預(yù)計預(yù)測、決策等工作量的增大，信息的重要性也更加突出。而原來的管理方式和手段，不但更加不能適應(yīng)，而且還將嚴(yán)重妨礙發(fā)展和為社會服務(wù)的需要。形勢發(fā)展要求必須改變現(xiàn)有的落后的管理體制、管理方法和手段，建立自動計量系統(tǒng)，以提高管理水平，增加經(jīng)濟(jì)和社會效益。
工作計劃項(xiàng)目背景篇十五
二、項(xiàng)目執(zhí)行情況：
1.圍繞項(xiàng)目開展的研究工作情況、技術(shù)依托合作情況、實(shí)驗(yàn)條件和設(shè)備等的落實(shí)情況等。
2.總經(jīng)費(fèi)和科技經(jīng)費(fèi)投入和使用情況。
三、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
1.達(dá)到的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
2.已實(shí)現(xiàn)和預(yù)期達(dá)產(chǎn)后新增產(chǎn)值和利稅情況；
3．社會效益。
四、取得的主要研究成果及推廣應(yīng)用情況。
五、獲取標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)和人才培養(yǎng)等情況。
六、存在問題和前景預(yù)測
二、項(xiàng)目執(zhí)行情況：
1.圍繞項(xiàng)目開展的研究工作情況、技術(shù)依托合作情況、實(shí)驗(yàn)條件和設(shè)備等的落實(shí)情況等。
2.總經(jīng)費(fèi)和科技經(jīng)費(fèi)投入和使用情況。
三、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
1.達(dá)到的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
2.已實(shí)現(xiàn)和預(yù)期達(dá)產(chǎn)后新增產(chǎn)值和利稅情況；
3．社會效益。
四、取得的主要研究成果及推廣應(yīng)用情況。
五、獲取標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)和人才培養(yǎng)等情況。
六、存在問題和前景預(yù)測
工作計劃項(xiàng)目背景篇十六
2、收集項(xiàng)目申報、批復(fù)文件等相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行文字匯總、編寫申報材料；
3、查找、搜集公司各類產(chǎn)品的項(xiàng)目申報信息及相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)；
4、在企業(yè)內(nèi)部開展相關(guān)項(xiàng)目資源申報的培訓(xùn)工作；
5、及時了解行業(yè)動態(tài)及相關(guān)部委的策，并搜集有價值的行業(yè)信息及策信息；
6、根據(jù)項(xiàng)目策條件，對公司研發(fā)項(xiàng)目提出建議。
3、制定項(xiàng)目工作計劃，責(zé)任分工；
4、編寫項(xiàng)目材料：項(xiàng)目可行性報告或資金申請報告；
5、準(zhǔn)備相關(guān)附件；
6、材料整合、裝訂、按時送達(dá)；
7、項(xiàng)目考察（準(zhǔn)備ppt、參觀訪問接待）；
8、準(zhǔn)備項(xiàng)目專家評審會資料，完成相關(guān)會務(wù)工作；
9、獲得項(xiàng)目批文，簽訂項(xiàng)目任務(wù)書；
1、申報前自我評估，著重關(guān)注幾點(diǎn):申報資格、申報渠道、申報內(nèi)容；
2、仔細(xì)參閱申報書填寫要求，研究透申報要求；
3、把握好時間節(jié)點(diǎn)、材料報送方式；
4、組織好申報材料。
在這期間的學(xué)習(xí)工作中，我對項(xiàng)目申報工作的了解從無到有，項(xiàng)目申報的流程、工作如何開展等都有了些微思路。項(xiàng)目申報是指府機(jī)關(guān)針對企業(yè)或其他研究單位作出的一系列優(yōu)惠策，企業(yè)或相關(guān)研究單位再根據(jù)府的策進(jìn)行編寫申報文件，然后根據(jù)相關(guān)申報要求和流程進(jìn)行申報。實(shí)際上就是府幫企業(yè)無償融資，對企業(yè)來說沒有壓力，但是又不同于風(fēng)投，是對完成項(xiàng)目的企業(yè)進(jìn)行一定的資金獎勵?，F(xiàn)在國家對于企業(yè)的扶持策很多，如何選擇合適的項(xiàng)目申報，需要了解、熟悉國家、地方的扶持策，要能把握國家、地方策的傾斜方向，從而根據(jù)公司的情況選擇符合策要求的項(xiàng)目進(jìn)行申報。
通過這幾個月的工作學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到了自己在本職工作中存在以下問題：
2、對于公司目前狀況、基礎(chǔ)資質(zhì)等了解太少，不知道公司是否具備申報要求，這點(diǎn)在今后工作中需要向周圍同事多多請教；3、需要加強(qiáng)文字基礎(chǔ)、財務(wù)知識；4、項(xiàng)目驗(yàn)收接觸較少，府關(guān)系維護(hù)等工作也是我的弱項(xiàng)，需要在今后工作中努力學(xué)習(xí)加強(qiáng)。
在今后的工作中，本人將努力做到以下幾點(diǎn)：
工作計劃項(xiàng)目背景篇十七
xxxx街道近幾年在xxxx市科技局的大力支持下和xxxx市農(nóng)業(yè)局的全力技術(shù)配合下，緊緊圍繞城郊型農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向和種子種苗建設(shè)，開展了一系列科技攻關(guān)和課題研究，有力地促進(jìn)了xxxx街道農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)提升，農(nóng)業(yè)效益穩(wěn)步增長，實(shí)現(xiàn)了科技進(jìn)步與農(nóng)業(yè)增效的“雙贏”。土地畝均產(chǎn)出率從 1998年的2340元提高到2001年的3887元，農(nóng)民人均收入從1998年的3738元提高到2001年的6466元，新增大棚栽培面積2000余畝(大棚設(shè)施栽培總面積已達(dá)3500畝)，大棚畝均產(chǎn)出6700元。同時，通過試驗(yàn)基地建設(shè)和技術(shù)推廣，建立了一批設(shè)施齊全，技術(shù)到位率高的規(guī)?；a(chǎn)基地和農(nóng)業(yè)企業(yè)，成為整體技術(shù)推進(jìn)和科技示范的領(lǐng)頭雁。
一、緊緊圍繞綠色安全蔬菜生產(chǎn)，實(shí)施綠色推進(jìn)計劃
二、依托種子種苗開發(fā)，拓展技術(shù)服務(wù)范圍
三、大力發(fā)展設(shè)施栽培技術(shù)配套，促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展
大棚設(shè)施栽培是我市城郊型農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，也是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的亮點(diǎn)，創(chuàng)匯蔬菜生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和完善，很大程度是設(shè)施栽培技術(shù)進(jìn)步的延伸，如無公害、綠色蔬菜生產(chǎn)技術(shù)和噴滴灌技術(shù)在創(chuàng)匯蔬菜上的應(yīng)用。因此，大力進(jìn)行設(shè)施栽培配套技術(shù)研究，不但可以促進(jìn)xxxx城郊型主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，而且可有力地促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)貯備。我們圍繞設(shè)施栽培開展了系列技術(shù)開發(fā)，進(jìn)行了法國6號番茄的引種和特性觀察、歐亞種葡萄引種及設(shè)施栽培、與市由由農(nóng)機(jī)公司合作進(jìn)行節(jié)水灌溉系統(tǒng)的設(shè)計與推廣及大棚蔬菜種子種苗和無害化防治技術(shù)系列課題，極大地促進(jìn)了xxxx城郊型農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展，大棚設(shè)施栽培面積遂年增加，至2002年，全街道有設(shè)施栽培面積3500畝，占全市設(shè)施栽培面積的 25%左右，實(shí)現(xiàn)了大棚設(shè)施栽培的多樣化，開創(chuàng)了大棚西瓜一次栽培全年采收和秋季大棚西甜瓜生產(chǎn)。在園區(qū)單獨(dú)建立了噴滴灌展示區(qū)，進(jìn)行各類型噴滴灌的研究和展示，設(shè)計了棚群、單棚和大田灌滴灌系統(tǒng)，開拓了懸掛式微噴頭和景觀噴頭應(yīng)用領(lǐng)域，是近年來棚群噴滴灌系統(tǒng)發(fā)展最快的一年，建設(shè)面積達(dá)500畝。大棚噴滴灌系統(tǒng)具省工、節(jié)水、實(shí)現(xiàn)肥水一體化管理和減輕大棚次生鹽漬化和增產(chǎn)作用，已被廣大農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和科技示范戶接受。
四、建設(shè)區(qū)域化農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心，增強(qiáng)科技創(chuàng)新活力
xxxx 街道針對新形勢下農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的需要，與時俱進(jìn)，發(fā)揮城區(qū)農(nóng)技力量強(qiáng)的優(yōu)勢，探索xxxx街道在全市農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步中的作用，我們集中利用部分農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金，在科技局的大力支持下，承擔(dān)了“農(nóng)業(yè)高新技術(shù)研究和示范基地建設(shè)”，旨在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)寧波市xxxx農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化項(xiàng)目實(shí)施中，建立區(qū)域性、開放性農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心，吸納市內(nèi)外農(nóng)業(yè)科技力量共同參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，服務(wù)于本地區(qū)整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的提升。區(qū)域化農(nóng)業(yè)創(chuàng)新基地經(jīng)二年建設(shè)已初具雛形，以xxxx市滸農(nóng)園藝研究所和xxxx市德清蔬菜技術(shù)研究所為核心，已擁有配置內(nèi)外遮陽、風(fēng)機(jī)濕簾霧化噴霧降溫系統(tǒng)、暖風(fēng)機(jī)加溫系統(tǒng)、噴滴灌系統(tǒng)、溫濕度環(huán)境檢測系統(tǒng)高檔次溫室15280平方米，7430連棟大棚8000平方米和825型單體管棚100畝及配套噴滴灌系統(tǒng)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范設(shè)施，道路、渠系完善，建有農(nóng)殘速測實(shí)驗(yàn)室，將建設(shè)組培實(shí)驗(yàn)室和栽培實(shí)驗(yàn)室，形成較完善的農(nóng)業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)條件，現(xiàn)基本承擔(dān)了xxxx農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的所有課題，積極吸納市內(nèi)外科研力量共同參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。已與浙江大學(xué)農(nóng)學(xué)院和寧波市農(nóng)科建立了良好的合作關(guān)系，同農(nóng)波林科所共同進(jìn)行有鮮食大棗開發(fā)課題;xxxx市農(nóng)業(yè)局各技術(shù)推廣部門已以課題組形式深入園區(qū)共同參也農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，如與農(nóng)技推廣中心共同合作進(jìn)行了西瓜嫁接育苗的開發(fā)，市檢測中心參與了綠色蔬菜工程的建設(shè)。隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心設(shè)施的進(jìn)一步完善和以課題形式建立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系，實(shí)現(xiàn)開放式辦園和利益共享機(jī)制，將極大提高科技創(chuàng)新活力，成為xxxx市農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心之一。
五、抓好實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)到位率
工作計劃項(xiàng)目背景篇十八
一、項(xiàng)目基本情況：
包括立題背景和意義、對照項(xiàng)目下達(dá)時的`目標(biāo)任務(wù)，總結(jié)完成情況。項(xiàng)目來源(下達(dá)項(xiàng)目單位,文號,合同編號)、目實(shí)施期限、項(xiàng)目研發(fā)主要內(nèi)容(從合同書或申報書剪切)、項(xiàng)目提供成果要求(從合同書或申報書剪切)。
二、項(xiàng)目執(zhí)行情況：
1、圍繞項(xiàng)目開展的研究工作情況、技術(shù)依托合作情況、實(shí)驗(yàn)條件和設(shè)備等的落實(shí)情況等。
2、總經(jīng)費(fèi)和科技經(jīng)費(fèi)投入和使用情況。
三、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
1、達(dá)到的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
2、已實(shí)現(xiàn)和預(yù)期達(dá)產(chǎn)后新增產(chǎn)值和利稅情況；
3、社會效益。
四、取得的主要研究成果及推廣應(yīng)用情況。
五、獲取標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)和人才培養(yǎng)等情況。
六、存在問題和前景預(yù)測
工作計劃項(xiàng)目背景篇十九
xx住宅樓工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于某鎮(zhèn)，總建筑面積約xx平方米，建筑基底面積約xx平方米，建筑總高度為xx米，地上xx層;工程施工建設(shè)工期暫定xx日歷天。
該工程原由某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，工程地質(zhì)勘察單位為某市工程勘察院，設(shè)計單位為某建筑設(shè)計研究院，監(jiān)理單位為xx監(jiān)理有限公司，施工總承包單位為xx分公司，政府質(zhì)量安全監(jiān)督部門為某市某區(qū)建筑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)督站。工程于20xx年xx月xx日開工，至20xx年xx月xx日止，工程施工建設(shè)完成主體結(jié)構(gòu)xx層，具體情況為：1#樓主體結(jié)構(gòu)完成至x層、2#樓主體結(jié)構(gòu)完成至x層、x#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、4#樓主體結(jié)構(gòu)完成至x層、x#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層。而后，該項(xiàng)目由于各種原因暫停建設(shè)，改由我公司繼續(xù)投資建設(shè)。原勘察、設(shè)計及施工總承包等參建單位無變動外，監(jiān)理單位變更為某監(jiān)理有限公司。該項(xiàng)目于20xx年xx月xx日恢復(fù)施工，于20xx年x月整體工程基本全部完工。
為保證該工程能夠按照合同約定要求如期按質(zhì)順利完工，我公司專門組建駐場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及派出相關(guān)駐場代表，負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場的指揮與協(xié)調(diào)溝通工作，如開工復(fù)工手續(xù)，勘察、設(shè)計聯(lián)系、監(jiān)理委托、施工圖審查，質(zhì)量監(jiān)督及安全監(jiān)督等。在工程施工過程中，我公司由專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常管理工作。從材料進(jìn)場，到各分項(xiàng)，分部工程及隱蔽工程的檢驗(yàn)，均由專人進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并積極參加監(jiān)理組織的每周工程協(xié)調(diào)會議及專題會議，協(xié)調(diào)監(jiān)理，施工及設(shè)計單位之間的工作，定期組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查，全方位為工程項(xiàng)目做好后勤服務(wù)。在項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，要求勘察、設(shè)計、施工及監(jiān)理等各工程參建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，不存在蓄意降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為，也無故意相關(guān)方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我公司除對工程進(jìn)場材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)外，嚴(yán)格按照相關(guān)合同約定不強(qiáng)制指定材料供應(yīng)商和廠家。
本工程由某建筑設(shè)計研究院負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計，該設(shè)計院的資質(zhì)及從業(yè)人員與其承擔(dān)的'任務(wù)相符，施工圖、設(shè)計變更及其它設(shè)計文件的簽字及圖章手續(xù)齊全，設(shè)計文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工過程中，設(shè)計院多次到工地現(xiàn)場指導(dǎo)工作，相關(guān)設(shè)計技術(shù)人員多次到工地現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場檢查，全力配合施工單位做好設(shè)計文件的落實(shí)，在此表示感謝!
某監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)本工程的施工監(jiān)理工作。在施工中，監(jiān)理嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理規(guī)劃及各工程監(jiān)理細(xì)則，以及現(xiàn)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理和驗(yàn)收。監(jiān)理部設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)一名，各專業(yè)監(jiān)理配備齊全。在施工中監(jiān)理部采取旁站、平行檢查等監(jiān)控措施和方法對工程質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行有效控制，各項(xiàng)工程制度健全，責(zé)任制落實(shí)到位。在施工現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)理的同時，全力配合施工單位的工作，做到了嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，全心竭力為業(yè)主負(fù)責(zé)。
該工程施工總承包單位是中國建筑某局第某分公司，施工單位具有較為完善的質(zhì)量保證體系，各項(xiàng)責(zé)任制度健全，項(xiàng)目部施工及管理人員具有良好的素質(zhì)和較高的技術(shù)水平。在工程施工過程中，能認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格管理，層層落實(shí)。項(xiàng)目部在施工過程中能嚴(yán)格控制原材料及半成品質(zhì)量，確保了工程質(zhì)量符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求;嚴(yán)格按圖施工，確保設(shè)計文件的落實(shí);并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施，確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。
在施工單位提交本工程完工驗(yàn)收申請報告后，監(jiān)理部組織了各參建方對工程進(jìn)行了初驗(yàn)，對工程局部及有關(guān)細(xì)部存在問題提出相關(guān)整改意見，問題提出后施工單位能采取相應(yīng)措施并落實(shí)了整改，經(jīng)復(fù)驗(yàn)認(rèn)為整改合格，達(dá)到設(shè)計文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量符合要求。
在質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等主管部門的大力支持，在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心指導(dǎo)，以及在工程參建各方的努力和配合下，參加工程建設(shè)的各參建方均能按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行合同約定，使本工程能夠順利完工及竣工驗(yàn)收。經(jīng)過本工程全面檢查、驗(yàn)收，我們確認(rèn)該工程具備驗(yàn)收條件，工程質(zhì)量符合驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，我們建設(shè)單位同意對該工程進(jìn)行驗(yàn)收。
最后，我們再次對參加驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和各參建方表示感謝!
工作計劃項(xiàng)目背景篇二十
一、項(xiàng)目概述 項(xiàng)目的基本信息.包括項(xiàng)目來源及立項(xiàng)依據(jù),承擔(dān)人,研究目的、用途,主要研究內(nèi)容,技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。
二、項(xiàng)目研究進(jìn)程與合同指標(biāo)的完成情況 項(xiàng)目研究過程中的工作開展情況.包括項(xiàng)目研發(fā)過程的描述,對應(yīng)任務(wù)書約定的研究內(nèi)容、工作進(jìn)度、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等考核指標(biāo)的實(shí)際完成情況。
三、項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)和取得的突破 四、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況 包括財政撥款資金,配套經(jīng)費(fèi)、自籌經(jīng)費(fèi)的到位情況及支出情況,特別是對財政資助經(jīng)費(fèi)的使用情況做必要說明。
五、項(xiàng)目人員組成及分工 項(xiàng)目組成人員在項(xiàng)目研究過程中的分工及承擔(dān)并完成的主要工作情況。
六、項(xiàng)目取得的成效 項(xiàng)目研究對學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會進(jìn)步、自主創(chuàng)新等方面的意義;獲得的經(jīng)濟(jì)、社會效益,通過項(xiàng)目研究產(chǎn)生的變化。
七、存在問題或其他需要說明的內(nèi)容等.
工作計劃項(xiàng)目背景篇二十一
本產(chǎn)品的研究開發(fā)主要是根據(jù)目前國內(nèi)建筑物防水處理的施工要求進(jìn)行的，主要解決的`問題是凝結(jié)時間、抗壓、抗折強(qiáng)度和材料施工的抗裂性，根據(jù)現(xiàn)場施工的需要，合理調(diào)配各種原材料，優(yōu)化性能，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，達(dá)到使用要求。
(1)水泥基無機(jī)防水涂料配方的確定;
(2)水泥基無機(jī)防水涂料性能的測試;
(3)水泥基無機(jī)防水涂料生產(chǎn)工藝的選擇;
(4)水泥基無機(jī)防水涂料的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。
該研究成果主要以技術(shù)轉(zhuǎn)讓和產(chǎn)品銷售為推廣形式。在建研建材有限公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)品可直接應(yīng)用于建筑物的防潮防滲，解決目前建筑物存在的反潮慢滲問題，可為我單位每年創(chuàng)造產(chǎn)值50萬元左右。
該研究成果無毒無害，施工方便可用于水泥砂漿或混凝土基面防水和防潮處理，相對于傳統(tǒng)防水卷材和防水涂料具有較強(qiáng)的競爭力。
目前該產(chǎn)品存在的主要問題是成本比較高，為了更好推廣應(yīng)用該產(chǎn)品，降低成本成為當(dāng)務(wù)之急，改進(jìn)方法是通過更換添加劑，在保證性能的前提下降低成本。
工作計劃項(xiàng)目背景篇二十二
一、項(xiàng)目概述項(xiàng)目的基本信息。包括項(xiàng)目來源及立項(xiàng)依據(jù)，承擔(dān)人，研究目的、用途，主要研究內(nèi)容，技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。
二、項(xiàng)目研究進(jìn)程與合同指標(biāo)的完成情況項(xiàng)目研究過程中的工作開展情況。包括項(xiàng)目研發(fā)過程的描述，對應(yīng)任務(wù)書約定的研究內(nèi)容、工作進(jìn)度、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等考核指標(biāo)的實(shí)際完成情況。
三、項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)和取得的突破四、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況包括財政撥款資金，配套經(jīng)費(fèi)、自籌經(jīng)費(fèi)的到位情況及支出情況，特別是對財政資助經(jīng)費(fèi)的使用情況做必要說明。
五、項(xiàng)目人員組成及分工項(xiàng)目組成人員在項(xiàng)目研究過程中的分工及承擔(dān)并完成的主要工作情況。
六、項(xiàng)目取得的成效項(xiàng)目研究對學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會進(jìn)步、自主創(chuàng)新等方面的意義；獲得的經(jīng)濟(jì)、社會效益，通過項(xiàng)目研究產(chǎn)生的變化。
七、存在問題或其他需要說明的內(nèi)容等。