實用國資公司工作總結大全(21篇)

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    總結是一種對過去經歷和成就的回顧,可以激發(fā)我們的工作和學習動力。寫總結要注意結構的完整和連貫,讓讀者能夠迅速抓住重點,理解全文。以下總結范文匯集了各個領域的經驗總結,相信能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎肌?BR>    國資公司工作總結篇一
    一年來,萍鄉(xiāng)市財政局國有資產管理科在局黨組的正確領導下,始終以“三個代表”重要思想作為我們工作的出發(fā)點,以防止國有資產的流失,確保國有資產保值增值為落腳點,各項工作取得了一定的成績,現將一年的工作總結匯報如下。
    一、堅持國有企業(yè)財務快報
    為了加強國有資產的管理,維護國有資產的完全和完整,提高資產的使用效益,推動資產的優(yōu)化配置,促進國有資產保值增值,我們對未實施轉制的國有企業(yè)要求其每月進行財務快報,使我們隨時掌握企業(yè)的運行情況,為改制做好前期準備。
    二、全面開展資產清查工作
    為規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產管理,提高行政事業(yè)單位國有資產使用效益,推進行政事業(yè)單位資產管理信息化工作,實現對資產的動態(tài)監(jiān)管,進一步推動財政預算管理制度改革,根據國家財政部《關于正式實施行政事業(yè)單位資產管理信息系統有關問題的通知》(財辦[2009]39號)和《財政部關于實施行政事業(yè)單位資產管理信息系統有關問題的補充通知》(財辦[2009]43號)的要求,我市全面實行了全市行政事業(yè)單位資產管理信息系統(即資產清查工作)。
    行政事業(yè)單位資產管理信息系統(以下簡稱資產管理系統)建設,是實現資產管理動態(tài)化、預算編制精細化的重要舉措,有利于提高資產使用效率、降低管理成本、提高資產管理工作透明度。資產管理信息系統的運行實施,對進一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產監(jiān)管手段,改進行政事業(yè)單位資產管理模式和管理方法將產生積極的影響。
    資產管理信息系統是“金財工程”的重要組成部分。該系統的實施,是編制年度新增資產配置預算的重要支撐,有利于實現資產管理與預算管理的有機結合,對進一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產監(jiān)管手段將產生積極的影響。
    通過資產清查,全面摸清了家底。對行政事業(yè)單位基本情況、財務情況以及資產情況等進行了全面清理和清查,真實、完整地反映了單位的資產和財務狀況,為加強行政事業(yè)單位國有資產監(jiān)督管理奠定了基礎。為行政事業(yè)單位國有資產管理信息數據庫采納了初始信息,實施了動態(tài)管理,為加強資產管理提供了信息支撐。
    三、抓緊改制企業(yè)的履約監(jiān)管驗收
    按照市國資委的要求,認真審核改制企業(yè)履約監(jiān)管驗收要件,嚴格把關,客觀詳實地判斷改制企業(yè)履約情況,本著對社會負責、對企業(yè)負責、對職工負責的態(tài)度,嚴謹地做好驗收工作,使社會、企業(yè)及職工的利益都不受到侵害。對于改制后情況比較復雜的企業(yè),積極地與各有關部門溝通協調,征詢意見和建議,在堅持原則的基礎上,盡力為企業(yè)以及職工排憂解難,加快驗收步伐,使企業(yè)得以持續(xù)良性發(fā)展,使職工利益充分得到保障。對待不積極配合的個別改制企業(yè),通過座談、走訪等手段,耐心宣傳政策法規(guī),使其認識到監(jiān)管驗收是國企體制改革的重要一環(huán),若不接受驗收,企業(yè)改制就是不完整的,并且要承擔相應的責任與后果。
    四、加強國有資產處置管理
    嚴格按照《萍鄉(xiāng)市國有資產管理暫行辦法》的規(guī)定,對行政事業(yè)單位處置資產的行為按程序進行審批。要求新購置及盤盈資產要及時入帳,以免造成國有資產流失;對于合法轉讓的國有資產,堅持申請、評估、審批、拍賣的程序,保證國有資產變價收入足額及時的上繳到財政專戶;對于申請報廢的固定資產,堅持實地查看,核對實物與帳面是否一致,是否達到報廢標準,將資產回收后按估算價值找對應機構進行處置,最大限度實現資產的剩余價值。
    對于個別單位違規(guī)對資產進行處置,例如:擅自拆扒房屋類固定資產、先處置資產再提交申請等情況,及時給予糾正,并且上報市國有資產管理領導小組,根據情節(jié)輕重給予批評或處罰,確保各行政事業(yè)單位對國有資產管理工作給予足夠的重視。
    五、工作中的不足
    國有資產管理制度尚不完善,管理工作還不夠主動,對各行政事業(yè)單位的資產情況掌握的還不夠細致。尤其是各行政事業(yè)單位的資產出租出借情況比較混亂。某些單位對資產進行出租,沒有完整的審批手續(xù),這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理,存在個別“坐支”現象。有些單位資產出租協議不過完善,租金及租期不合理,例如房屋類資產租期時間過長,租金卻始終保持較低價格,這不符合市場發(fā)展規(guī)律,容易造成國有資產收益部分流失。
    國資公司工作總結篇二
    公司黨總支在國資公司黨委的正確領導下,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平重要講話、重要指示精神,持續(xù)深化“不忘初心牢記使命”主題教育,以黨建強基提能為契機,夯基礎,提質量,現將我司上半年黨建工作情況
    總結
    如下:
    一、主要工作開展情況
    (一)落實黨建主體責任。召開黨總支專題會議,研究制定了公司黨建工作18個要點;
    將黨建工作納入班子成員和部長績效考核,將黨建責任下沉;
    加強黨員干部管理,對班子成員、高管及中層管理人員10人建立廉政檔案;
    成立黨員抗疫先鋒隊,充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用;
    二、存在的問題
    三是抓黨建思路不開闊,格局不大,特色亮點比較少。開展黨建工作的抓手和載體較為缺乏,黨建工作的吸引力和活力不足,創(chuàng)造性開展工作還不夠,沒有形成鮮明的企業(yè)黨建特色。
    三、
    下一步工作打算
    二是加強黨務人員培訓力度,推薦黨務人員參加國資公司的學習,鼓勵自學;
    組織黨員紅色教育基地參觀學習。
    深入生產經營一線開展專項檢查,正風肅紀。
    國資公司黨建工作總結
    公司黨總支 黨建工作總結
    國資公司黨支部黨建工作總結
    國資黨建工作總結
    國資公司工作總結
    國資公司工作總結篇三
    今年以來,我公司根據城市規(guī)劃要求和市政基礎建設的需要,緊緊圍繞建好一個城市的目標,根據《城市房屋拆遷管理條例》的規(guī)定,按照縣委、縣政府和局機關的工作部署,完成了各項工作,現總結為下。
    4月份完成了xxx縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作,拆遷建筑面積3247.955m2。
    xxx家聲醫(yī)院擴建項目拆遷的被拆遷戶提出的要求,既不合法也不合理,拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協議,縣建設局現已按法律程序將相關資料移送縣法院申請強制執(zhí)行,預計11月底可完成該宗強制拆遷工作。
    重點加強對壩尾槽新區(qū)南片區(qū)14棟的安置房建設管理工作;同時加強對高灘新區(qū)未竣工部分的安置房建設管理工作;完成了高灘片區(qū)和云天化x煤代氣技改工程項目片區(qū)房屋拆遷個案處置工作,拆遷中的矛盾得到有效化解。目前,煤代氣技改工程項目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進。
    我公司在開展拆遷工作中,嚴格按照拆遷補償安置政策標準,切實維護拆遷戶的利益和維護社會穩(wěn)定的政治局面,全面做好因拆遷而引起的各項善后工作。
    我公司在開展工作中,由于工作量大,人員少,宣傳力度不夠,導致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規(guī)和政策不理解,引發(fā)了一部分群眾的誤解,影響了拆遷工作的進行,我公司在今后的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。
    一是加強法律、法規(guī)和政策方針的宣傳力度,認真做好被拆遷戶的思想工作;
    二是深入開展業(yè)務知識學習,完善和修改相關的措施;
    三是定期對工作進行總結,找準差距,突出重點,確定今后的工作重心;
    五是加強拆遷調研工作,結合縣情,協助相關部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施,讓被拆遷人充分享受城市建設和經濟發(fā)展的新成果。
    國資公司工作總結篇四
    xxxx年國資公司在縣委、縣政府的領導下,以黨的十八大精神為指引,緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作,以創(chuàng)新發(fā)展為主線,以項目建設為中心,以打造一流現代企業(yè)為目標,全力以赴推進落實年初制定的目標和任務,各項工作均取得了較好的成績。公司注冊資本1.15億元,現有資產5.37億,總負債2.16億,資產負債率40.22%。
    (一)著力抓資產管理,資產經營取得新成效。
    對劃轉至我公司的經營性資產收益實行應收盡收,資產增值能力提升。截止到xxxx年10月底,累計收取縣行政事業(yè)單位經營性店面租賃收益332萬元,繳納稅金86.44萬元。
    (二)著力抓籌資融資,融資工作呈現新局面。
    公司積極采取各種融資方式,對接金融機構,融集資金。以二中為融資主體貸款9000萬元,棚戶區(qū)改造項目貸款2.8億元,以人民醫(yī)院為主體貸款3500萬元,中醫(yī)院為主體貸款1500萬元。同時通過擔保方式,為縣廣播電臺提供擔保貸款1700萬元,為人民醫(yī)院提供擔保貸款900萬元;為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元,有力地支持了我縣經濟社會的快速發(fā)展。
    (三)著力抓項目建設,運作實力躍上新臺階。
    1、與縣房地產開發(fā)公司合作開發(fā)的“天一城”住宅小區(qū)項目20xx年9月正式開工建設,今年8月31日順利完成交房,該樓盤已實現預售收入3.13億元,上繳稅金約3830萬元;小區(qū)商鋪總面積12700平方米,目前已經基本完工?,F住宅全部售完,東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。
    2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設項目于20xx年9月1日正式動工,今年9月低已全部封頂,后續(xù)綠化、市政設計工作正在緊張有序的進行。該小區(qū)設計戶數1088戶,并配有20000平米的四層商業(yè)大賣場,有效的解決了北郊林場拆遷安置問題,同時為周邊居民提供了良好的生活、購物環(huán)境。
    4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū),占地面積116畝,位于縣城新區(qū)長征路南側、工業(yè)二路西側,屬省教育廳、省計生委等單位的團購房項目,擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設,當前已經完成場地平整,樁基工程正在積極緊張的進行中,預計xxxx年5月底完成地下室工程。
    5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20xx年4月1日開始試生產,到目前為止,實現對外銷售23.9萬立方,銷售收入6784萬元,稅金416萬元。由于資金壓力過大、經營管理不善等方面原因,企業(yè)無法正常運轉,為使國有資產保值增值,經縣政府批準同意(新府辦【xxxx】33號文件),按照國有資產處置相關要求今年8月份在省產權交易中心進行網上掛牌轉讓所有股權但已流拍。目前正積極與中建集團談合作相關事宜。
    6、按照縣政府的要求,我公司作為縣通道五化項目(320國道市政未完工的房屋、xxxx集鎮(zhèn)關帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程)的業(yè)主單位,抽調專業(yè)精干人員組成項目辦,積極進行項目建設的相關工作,目前已經基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標手續(xù)。
    7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設項目分兩期建設,其中二期57棟,100余套,三期35棟70套,目前二期項目已動工建設45棟,該項目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標手續(xù)。
    9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設項目前期工作已經完成,項目施工全面啟動,目前正處在設計階段。
    10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目,今年5月份,公司抽調精干人員組成拆遷工作小組,深入到拆遷一線,不辭辛苦,加班加點,及時分析問題,總結經驗,圓滿完成了拆遷工作任務。
    11、其他工作順利完成:長堎法庭辦公樓維修項目,該工程已于去年底完工;代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、“通道五化”街道整治合同、xxxx萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。
    (四)著力抓制度建設,企業(yè)面貌煥發(fā)新生機。
    1、結合公司實際,創(chuàng)新內部管理,切實推進項目建設管理、財務管理、績效考核管理等一套制度建設,以科學的制度管理公司,管理員工,逐步形成一個高效、規(guī)范的現代企業(yè)運營模式。
    2、縮短會議時間,提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議,共同商討解決工作中遇到的重點、難點,并形成會議紀要下發(fā)執(zhí)行,確保在建項目順利推進及各項工作目標順利完成。
    3、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀進行考核,考核結果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進的主要依據。
    4、積極鼓勵員工參加學習和培訓,提高員工的綜合素質。建立員工個人檔案,規(guī)范和完善員工的個人檔案信息,以自愿的形式將員工人事檔案統一放入縣人才服務交流中心,有效的規(guī)范檔案的管理。
    5、根據公司工作需要,采取自行招聘的方式引進工程管理等專業(yè)的高素質人才,為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。
    一年來,通過全體員工上下一心的努力,較好的完成了年初制定的工作和任務。但同縣委縣政府的要求相比,我們還存在著一些差距,主要體現在:做大國有資產總量思路不廣,產業(yè)結構不優(yōu)等等。對此,我們將高度重視,認真研究,采取有力措施,切實加以解決。
    xxxx年國資公司將繼續(xù)以黨的十八大精神為指導,站在全縣發(fā)展的高度,緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標,著力抓好國有資本運作和融資平臺建設,重點工程項目建設等工作。全體員工凝心聚力,開拓進取,力爭在三年內實現總資產20億元,凈資產10億元,實現利稅1.1億元。
    (一)進一步創(chuàng)新融資手段,提升融資平臺建設水平。
    1、繼續(xù)做好融資工作,使企業(yè)資金鏈良性運轉,利用現有的資源,積極對接各金融機構,爭取限度的信貸支持。
    2、繼續(xù)按照政府主導、市場化運作,企業(yè)化經營的原則,創(chuàng)新投融資理念,整合運作各類資源,加強公司與金融機構的對接,建立良好的銀企合作長效機制。
    3、積極創(chuàng)造金融機構的融資條件,用好用活金融政策,提升融資能力,拓寬重點項目的直接融資渠道,做強融資平臺。
    4、積極尋求并借助好的項目,同省、市投融資平臺共同合作開發(fā),借用其雄厚的資金,完善的管理制度和先進的城市管理經驗,做大做強公司,進而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用。
    5、及時關注國家關于金融方面的動態(tài)信息,掌握金融機構的放貸目標、方向和重點,制定有針對性的融資方案。
    (二)進一步強化項目建設,提升項目運作水平。
    1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設進度,按照縣政府的要求交付使用。
    2、全面推進兩廳委集中居中項目,預計明年5月底完成地下室工程。
    3、繼續(xù)推進“通道五化”與中心村建設項目,按照縣政府的要求按質按量的完成。
    4、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產開發(fā)項目的準備工作,待土地劃轉至我公司名下后,立即全面啟動該項目的項目建設報批、規(guī)劃設計等前期工作。
    5、借助全縣“對接紅谷灘,融入中心城,建設大昌北,打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境,做好高效益項目的儲備與實施,及時掌握國家相關的動態(tài)信息,結合現代企業(yè)制度的先進理念,實現企業(yè)跨越式發(fā)展。
    (三)進一步強化內部建設,提升企業(yè)制度化管理水平。
    1、全面貫徹落實黨中央提出的改進工作作風的八項規(guī)定,強化務實高效意識,切實改進工作作風,厲行節(jié)約,嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,強化經濟責任和項目專項資金使用,用好建設資金,確保工程質量,防止損害國家的利益的行為。
    2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經營管理需要,繼續(xù)引進各類高素質的專業(yè)技術人才,加大內部員工的培養(yǎng)力度,提高公司的凝聚力和向心力。全面推進企業(yè)文化建設工作,結合公司實際制定企業(yè)文化建設規(guī)劃,把企業(yè)文化建設融入到企業(yè)經營管理中去,促進企業(yè)的健康發(fā)展。
    目標催人奮進,責任重于泰山,在未來一年,國資公司將在新一屆領導班子的帶領下,充分發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢,解放思想,務實奮進,圓滿完成各項目標和工作,為打造核心增長極實力板塊,促進全縣經濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展作出新的貢獻!
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    國資公司工作總結篇五
    校紀委、監(jiān)審處在學校黨委、行政和上級紀檢監(jiān)審部門的領導下,以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和xx大精神為指針,按照中紀委、省紀委全會精神和上級組織有關要求以及“杭州商學院二o o三年度紀檢監(jiān)審工作要點”,緊緊圍繞學校的中心工作和改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,積極開展工作,取得了一定的成效?,F總結如下:
    一、切實加強黨風廉政教育,促進廣大黨員干部自覺反腐倡廉
    通過黨風廉政教育,使廣大黨員干部增強反腐倡廉意識,自覺構筑起拒腐防變的思想道德防線,這是反腐敗關口前移的一項重要舉措,也是我校黨風廉政建設中的一項根本性工作。為此,一年來校紀委十分重視抓好對廣大黨員干部的黨風廉政教育工作。
    1、利用全校紀檢監(jiān)審工作會議、開通“杭商廉政網”(自xx年3月20日開通至xx年末,不到10個月的時間就有15000多人次上網閱覽)、編發(fā)《紀檢監(jiān)審信息》、發(fā)放《反腐敗導刊》、《黨員領導干部廉潔從政手冊》、《xx論黨風廉政建設和反腐敗斗爭》、向校報撰稿、向校網發(fā)送信息等,積極向廣大黨員干部宣傳當前反腐敗斗爭的形勢,宣傳中央領導同志關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的講話,宣傳中央紀委二次全會、省紀委二次全會和全省教育系統紀檢監(jiān)察工作會議精神,宣傳中央、省有關領導干部廉潔自律的規(guī)定,宣傳省教育紀工委和學校關于xx年黨風廉政建設和反腐敗工作的部署和要求,宣傳學校黨委書記王光明同志在學校紀檢監(jiān)審工作會議上就怎樣加強學校黨風廉政建設所提出的要求以及學校黨風廉政建設工作實際進展情況等。
    2、根據上級組織的布置,在全校黨員干部,重點是處級以上領導干部中開展了“艱苦奮斗、廉潔從政”的主題教育。組織黨員干部認真學習了黨的三代領導核心關于艱苦奮斗、居安思危、保持同人民群眾血肉聯系的論述,學習了毛澤東同志在七屆二中全會上的講話,特別是其中關于“兩個務必”的重要論述;學習了黨的xx大報告和黨章;學習了xx同志在西柏坡考察時的重要講話;學習了黨員領導干部廉潔從政方面的有關規(guī)定。同時,在《杭商廉政網》上安排了先進榜樣教育片《一心為民的好書記——鄭培民》和警示教育片《廳(局)、縣處級領導干部腐敗案件警示錄》及警示教育材料《李真“錢箱現象”的三點警示》、《李真腐敗案的要害在哪里?》等,并專門發(fā)出通知,要求各黨總(直)支通知廣大黨員干部,特別是處以上領導干部認真收看。組織處以上領導干部參加了廉潔從政知識測試活動。由于學校領導帶頭,組織工作到位,學校副處級以上領導干部參加測試率達到100%,而且全部獲得優(yōu)良成績。
    3、召開黨風廉政教育專題座談會,教育有關黨員干部在改革開放過程中不斷增強防范意識,始終保持清醒的頭腦,堅持反腐倡廉,拒腐防變。針對校內黨風廉政建設方面需要引起重視的某些專門問題,召集具有一定財權、物權、人事權的部門的黨員干部進行座談。會前先請幾位同志結合不同的工作性質和工作角度,就對黨風廉政建設的認識、實踐、體會和建議方面作好發(fā)言準備。會上開展充分的交流后,紀委主要領導根據上級有關文件精神,并結合學校和各有關職能部門的工作特點,向與會同志提出進一步做好黨風廉政建設工作的意見和要求。
    另外,今年還注意加強了對有關同志的打招呼式個別談話教育,等等。
    通過多種形式、多種渠道對廣大黨員干部尤其是領導干部進行黨性黨風黨紀和從政道德教育,使廣大黨員干部的黨性、紀律觀念和反腐倡廉意識不斷增強,從政道德水平不斷提高。不少部門和同志把廉潔自律作為自覺行動,特別是掌管學校人財物的部門和同志,主動要求接受組織和群眾的監(jiān)督,并在工作中嚴格做到拒吃請、拒收禮,秉公辦事,維護學校的整體利益。例如,今年有一位黨員處級干部堅決拒收外單位送給他的1萬元現金;另一位黨員處級干部兩次將退之不掉的兩筆現金共8千元主動交到校紀委等。
    二、加強黨風廉政制度建設,認真履行監(jiān)督職能,著力從源頭上預防和治理消極腐敗現象
    做好反腐倡廉工作既要靠加強教育,也要靠加強制度建設和監(jiān)督工作。一年來,學校紀委在加強黨風廉政制度建設和認真履行監(jiān)督職能方面主要做了以下工作:
    1、認真貫徹落實上級有關黨風廉政的規(guī)定和紀律。
    一是在年初,校紀委專門向廣大黨員干部重申并要求大家自覺遵守中央、省委及其他上級組織有關廉潔自律的規(guī)定,如:領導干部不準利用職權干預和插手建設工程招標投標等,為個人和親友謀取私利的規(guī)定;領導干部不準收受管理和服務對象、主管范圍內的下屬和個人、其他與其行使職權有關系的單位和個人的現金、有價證券和支付憑證等的規(guī)定;領導干部的配偶、子女從業(yè)的規(guī)定;狠剎奢侈享樂、鋪張浪費歪風,禁止以各種名義用公款相互宴請、大吃大喝、安排私人旅游、進行高消費娛樂活動的規(guī)定;黨員干部不得以任何形式參與、支持各種封建迷信、賭博等非法活動的規(guī)定及樹立良好的師德師風,堅決反對和防止學術腐敗的規(guī)定,等等。
    二是在年末及時發(fā)出《關于加強自律、廉政過節(jié)的通知》,向廣大黨員干部再次重申并要求大家自覺遵守廉潔自律各項有關規(guī)定。
    三是認真貫徹落實全省教育紀檢監(jiān)察暨規(guī)范教育收費工作會議精神。紀委專門組織紀委委員、特邀監(jiān)察員、專職紀監(jiān)審干部學習了侯靖方、張美鳳兩位領導在會議上的講話。紀委主要領導在學校專門召開的收費工作會議上就規(guī)范學校收費工作提出了明確的要求。學校收費工作管理部門加強對收費工作的管理,認真執(zhí)行教育收費報批和公示制度,并通過清理對原由校內有關部門面向學生收費的24個項目予以明令取消等。
    四是按照上級有關要求,為全校120多名處級領導干部建立了廉政檔案。每一位處級領導干部的廉政檔案都有電子檔案和文書檔案兩套形式。
    2、認真抓好學校有關黨風廉政規(guī)章制度的落實工作。這幾年學校根據上級有關文件精神,結合學校工作實際,制定了一系列黨風廉政規(guī)章制度,如:《關于落實黨風廉政建設責任制的實施細則(試行)》、《關于進一步完善和深化校務公開工作的意見》、《招投標管理辦法》、《關于參與下沙校區(qū)建設工作人員的廉政勤政規(guī)定》等。xx年,紀委主要是花力氣抓好這些黨風廉政規(guī)章制度的落實與檢查督促工作。
    (1)為進一步增強學校處級領導干部的黨風廉政建設責任意識,除經常提醒他們嚴格按照一級抓一級、一級對一級負責的要求,認真抓好責任范圍內的黨風廉政建設外,xx年初紀委明確提出將在年終考核中試行處級領導干部書面述廉工作。年末,紀委會同校黨委組織部就如何做好處級領導干部年終書面述廉工作專門發(fā)出了通知,要求全校處級領導干部實事求是地把本年度廉潔自律情況、落實黨風廉政建設責任制和重視本部門廉潔自律工作的情況,作出書面敘述。每一位處級領導干部的書面述廉報告將放入干部的個人廉政檔案內。
    (2)嚴格要求學校各有關職能部門認真執(zhí)行《杭州商學院招投標管理辦法》,并對學校各項招投標工作進行了全程監(jiān)督。在招標過程中,紀委、監(jiān)審處工作人員和其他有關部門的同志及教職工代表一起拒絕投標單位的請吃和送禮,堅持公正、公開的原則,不辭辛勞,認真負責地為學校把好關,努力做到既保證各類招標項目的質量,又盡可能地為學校節(jié)省資金,增加效益。據初步統計,xx年學校實施設備儀器采購、基建維修、房產出租、學生保險、圖書及教材采購等招標項目138項。其中僅設備儀器招標和總額包干維修項目招標87項,標的總金額達40970089.41元,為學校節(jié)省資金2857284.90余元。同時,進一步完善了招標、中標信息網上公示工作。
    (3)按照《杭州商學院關于參與下沙校區(qū)建設工作人員的廉政勤政規(guī)定》的要求,認真抓好下沙校區(qū)工程建設中的反腐倡廉工作。一是認真監(jiān)督學校基建處與有關施工和監(jiān)理單位簽訂《工程建設廉潔自律責任書》,全年共簽訂《工程建設廉潔自律責任書》15份;二是紀委定時派員去下沙工地開啟設置在每個施工標段現場的舉報箱,走訪學?;ü芾砣藛T、施工單位及監(jiān)理單位有關人員,了解工程建設中各廉潔自律責任方的廉潔自律情況;三是學校紀委還利用會議等形式向基建管理干部、施工單位和監(jiān)理單位的有關人員強調,一定要嚴格按照廉潔自律責任書約定的要求行事;四是一旦發(fā)現問題及時督促有關部門處理解決。如上半年,紀委得知某監(jiān)理公司的一位監(jiān)理人員違反約定,私自到施工單位就餐、過生日等情況后,馬上要求基建處向對方單位嚴肅指出問題,及時予以制止。對方當事人作了書面檢查和保證,對方單位對其作出了相應處罰,并向我校作了以后不再發(fā)生此類問題的書面承諾。
    (4)按照《杭州商學院關于校內各部門有關事項實施公開的意見》的要求,加強對二級學院實施校務公開工作的監(jiān)督、檢查和指導。隨著學校規(guī)模的不斷擴大,管理重心逐漸下移,做好二級學院的院務公開工作十分重要。為此,紀委、監(jiān)審處會同校工會、校務公開工作辦公室于上半年歷時兩個月對18個二級學院和相關部門實施院務公開工作的情況開展了比較全面的檢查,并以會議交流和書面通報的形式,及時肯定了二級學院院務公開工作方面的成績,也指出了存在的問題。從總體上看,各二級學院的黨總支、行政和分工會對開展院務公開工作的認識比較到位,工作比較自覺;集體決策意識明顯增強,管理工作不斷趨于民主化、制度化和規(guī)范化;公示的形式多種多樣,工作的透明度和公平公正程度不斷提高,涌現出了許多具有一定特色的集體決策、民主決策、促進工作公開透明、公平公正的經驗和做法。據初步統計,18個二級學院和相關部門全年共實施院務公開829項次。
    (5)按照《關于進一步完善和深化校務公開工作的實施意見》的要求,努力加強對其他校務公開工作的檢查和監(jiān)督。學校的校務公開工作內容除了上面講到的招投標工作和二級學院院務公開工作外,還有招生、畢業(yè)生就業(yè)、評職稱、評優(yōu)等。紀委一是注意從面上加強對有關職能部門執(zhí)行學校校務公開文件規(guī)定情況的檢查和了解;二是派人直接參與其中某些校務公開的重點工作,如招生、評職稱等,實施全過程的監(jiān)督。從總體上看,一年來我校各有關職能部門基本上都能認真按照學校文件要求實施校務公開。據初步統計,xx年各有關部門通過校網、公開展示、公告欄和校務公開欄張貼,通過登報、發(fā)文件、書面通知、會議通報等形式,對職稱、財務管理、招生、畢業(yè)生就業(yè)、評優(yōu)、招投標等內容實施公開212項次。
    3、按照內部審計工作制度,認真做好各項審計工作,充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用。
    在財務收支與經濟責任審計方面:(1)根據學校的要求,完成了對后勤發(fā)展總公司xx年度的經營情況和財務收支情況的審計,針對公司存在的不足,提出了建議。(2)對各二級學院及體育工作部、國際教育中心等18個部門xx年度的經費收支情況進行審計了解,發(fā)現問題,及時指出。如:有的部門記錄不夠規(guī)范,個別開支缺少原始單證,有些支出憑證簽字手續(xù)不夠齊全;個別部門的創(chuàng)收收入未能及時按規(guī)定與學校進行分成等。(3)對文化中心、政法培訓中心、法學院等部門的原負責人進行了離任經濟責任審計。通過審計,對他們在任期間的經濟工作和履約情況作出了客觀的審計評價,對某部門經濟分配上存在的不合理做法予以了糾正。
    在基建與維修審計方面:(1)會同有關部門認真做好委托社會中介機構編制下沙工程建設項目標底的工作。標底的編制,較好地防范了投標單位的串標抬標現象,也為學校避免了巨大的經濟損失。(2)積極配合社會中介機構順利完成了下沙后勤生活區(qū)二個樁基工程的決算審計。(3)會同總務處、后勤總公司對19項小型維修項目的工程決算進行了審核。除去一次性包干金額后送審造價總額為96.87萬元,凈核減額為19.79萬元,核減率為20.43%。委托并配合審計事務所對4項修繕工程決算進行了審計,送審造價總額為191.56萬元,經審計后核減14.80萬元,核減率為7.73%。
    在審計調查方面:按照省教育廳浙教辦審[xx]48號文件的要求,認真做好學校xx學年度的勤工助學與獎貸基金使用管理情況的審計調查工作。在校財務處、學生處等部門的協助下,歷時1個多月,終于較好地完成了上級交辦的這項審計調查任務。通過審計調查,充分肯定了我校在勤工助學與獎貸基金按照國家政策規(guī)定足額提取、??顚S梅矫?,在對經濟困難學生的資助方面所取得的顯著成績和好的做法,同時也提出合理的建議。
    三、
    做好來信來訪的接待、主動走訪和有關事項的核查工作
    來信來電來訪是群眾向紀檢監(jiān)察部門反映意見和要求的重要渠道,是違紀違法案件線索的重要來源。因此,紀委、監(jiān)審處一直高度重視做好群眾來信來電來訪工作。一是在學校各校區(qū)設置了紀檢舉報箱,在校網上設置了電子舉報信箱,在杭商廉政網上開通了在線舉報等,使得群眾與紀委的溝通十分方便;二是注意從群眾的來信來電來訪中發(fā)現某些問題的線索,及時組織力量進行核查,采取措施予以糾正。同時,紀委適時走訪校內有關部門和二級學院,一方面為便于更廣泛、及時地了解有關信息,另一方面也為更好地爭取校內有關部門和二級學院對學校紀檢監(jiān)審工作的理解和支持。
    xx年,紀委、監(jiān)審處共接到群眾來信來電來訪和上級有關部門轉辦的舉報信函11件。在初步分析的基礎上,紀委、監(jiān)審處對這11件舉報開展了認真的核查。經過查閱大量的資料、走訪有關部門和單位、找了校內外有關人員談話等,現已將這11件舉報基本核查清楚,并已向學校領導和上級有關部門作出匯報。其中,對屬于與事實不符或不完全相符的,給予了澄清;對確實存在一定問題的給予了當事人批評教育,并作出了相應的處理。
    同時,認真做好李志坤案件的結案工作。在xx年7月19日杭州市西湖區(qū)人民法院判定李志坤侵吞本單位公款共計人民幣462219.25元,并以貪污罪判處李志坤有期徒刑十二年以后,紀委一方面與杭州市西湖區(qū)人民法院積極聯系,通過法律途徑追回了李志坤的贓款和非法所得共計人民幣483543.39元,為學校挽回了重大經濟損失;另一方面與學校人事處和后勤公司黨總支及時溝通,按照黨和國家有關黨紀、政紀之規(guī)定,通過正常組織程序開除了李志坤的黨籍和公職。目前,在學校綜合檔案室的大力支持下,數萬頁的李志坤案卷材料的規(guī)范化歸檔工作也已基本完成。
    四、加強紀檢監(jiān)審干部隊伍自身建設,努力提高思想政治和業(yè)務素質
    在新的歷史條件下,紀檢監(jiān)審工作面臨著許多新的問題,紀檢監(jiān)審干部面臨著新的挑戰(zhàn)和考驗,這就對紀檢監(jiān)審干部隊伍建設提出了新的更高的要求。為此,一年來學校紀委十分注重加強紀檢監(jiān)審干部隊伍的自身建設。
    一是先后四次組織學校紀委委員和紀檢監(jiān)審部門工作人員認真學習鄧小平理論和“xxxx”重要思想,學習黨的xx大精神,學習中央紀委二次全會、省紀委二次全會、全省教育系統紀檢監(jiān)察工作會議和西湖區(qū)高校預防職務犯罪網絡工作會議精神等。
    二是專門組織校紀委委員、特邀監(jiān)察員、專職紀檢監(jiān)審干部認真學習了鄭培民同志和李友星同志的先進事跡,并要求全體專兼職紀檢監(jiān)審干部以鄭培民和李友星同志為榜樣,時刻牢記“xxxx”和“兩個務必”,牢記黨的根本宗旨,牢固樹立正確的世界觀和人生觀,切實轉變工作作風,真正做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀。
    三是根據省教育紀工委的通知精神,認真組織全校專兼職紀檢監(jiān)審干部參加了由中央紀委宣傳教育室部署的全國紀檢監(jiān)察專業(yè)知識測試活動,參加測試率為100%,優(yōu)良率為100%。
    四是利用學校紀檢監(jiān)審工作會議、《紀檢監(jiān)審信息》等向各黨總(直)支紀檢委員宣傳上級關于黨風廉政工作的方針、政策和學校關于黨風廉政工作的部署和安排,發(fā)放有關學習資料,及時請學校紀委委員閱讀有關文件,安排專職紀檢監(jiān)審干部參加紀檢監(jiān)審工作業(yè)務培訓等形式,加強專兼職紀檢監(jiān)審干部隊伍的思想政治和業(yè)務建設,提高他們的思想政治和紀檢監(jiān)審業(yè)務素質。
    另外,紀委開始了探索怎樣通過組織黨風廉政建設專題研究活動來促進專兼職紀檢監(jiān)審干部進一步提高思想政治和業(yè)務素質的工作。目前,已在學校黨委下發(fā)的xx年《杭州商學院黨建研究課題參考目錄》中列入了《如何發(fā)揮黨支部在黨風廉政建設中的作用》、《黨總支做好黨風廉政建設責任制工作的研究》、《如何進一步健全監(jiān)督制約機制,加強對權力行使的監(jiān)督》和《提高黨風廉政教育有效性的途徑與方法研究》四個課題。今后,還將努力集廣大專兼職紀檢監(jiān)審干部的智慧,不斷總結改進這方面的工作。
    五、積極完成領導和上級組織交辦的其他工作任務,做好有關部門需要配合的工作。
    總之,過去的一年,我們在上級的領導和指導下,在各有關部門的大力支持下,工作中取得了一些成績。校紀委也因此被中共浙江省紀委和省監(jiān)察廳評為全省紀檢監(jiān)察系統辦案工作先進集體。校紀委、監(jiān)審處被教育部評為全國教育系統紀檢監(jiān)察工作先進單位。但是,我們還必須清醒看到工作中的不足,需要我們不斷加以改進,如要進一步提高黨風廉政教育的有效性,要進一步增強廣大黨員干部特別是領導干部的廉潔自律意識和黨風廉政建設的責任意識。在新的一年中,我們一定更加努力地工作,為學校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定作出更大的貢獻。
    國資公司工作總結篇六
    2011年,公司統戰(zhàn)工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統領,以增強公司核心競爭力、構建和諧社會為主線,以密切與社區(qū)聯系為重點,以支持各民主黨派加強自身建設、加強民族團結為指導思想,規(guī)范和健全各項統戰(zhàn)制度,堅持發(fā)揚民主、求真務實,認真履行職能,較好地完成各項工作任務。
    一、強化組織建設,提高基層組織活動質量。
    在公司黨委的正確領導和大力支持下,按照上級黨委的要求,成立統戰(zhàn)工作領導小組,下設辦公室負責日常統戰(zhàn)工作。
    二、加強隊伍建設,做好與社區(qū)的聯系。
    為了配合公司精神文明建設,積極參與社區(qū)組織的各項活動,制作宣傳板報,與社區(qū)舉辦了聯誼會等活動。
    三、做好權屬企業(yè)民族同志的信息采集工作。公司目前監(jiān)管的五家企業(yè)中共十名少數民族員工,并對這些員工的信息做了及時的登記。
    四、認真開展好民族團結月的各項活動。
    今年五月是第29個民族團結月,根據師市宣傳部的要求,公司開展了“我身邊的民族團結故事”演講比賽,公司組成宣讀團在權屬企業(yè)開展了“增強民族團結 維護社會穩(wěn)定”的宣讀,講述新疆歷史,進一步學習宣傳黨的民族宗教政策和民族團結的重要性,在元旦、春節(jié)及民族節(jié)日及實地進行走訪、慰問,積極穩(wěn)妥地處理好涉及民族問題的矛盾糾紛和突發(fā)事件。開展了“新中國屯墾戍邊100位感動兵團人物”評選活動,聆聽了“唱響兵團精神”宣講團的宣講,組織開展民族團結進步創(chuàng)建活動。
    五、在發(fā)展公司經濟的同時,幫助民族同志共同致富,種業(yè)公司、農資公司、新建公司在發(fā)展自身經濟的同時,不忘員工的增收工作,在對民族同志進行幫助,使其感受到祖國大家庭的溫暖。
    以上成績是在總公司黨委的領導下,在統戰(zhàn)部部門工作人員的努力下取得的。我們的工作還存在著一些不足。在今后的工作中,我們要進一步加強統戰(zhàn)工作制度建設,使統戰(zhàn)工作更為制度化和規(guī)范化。
    農六師國有資產經營有限責任公司 二〇一一年十二月二十四日
    國資公司工作總結篇七
    xxxx年國資公司將繼續(xù)以黨的十八大精神為指導,站在全縣發(fā)展的高度,緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標,著力抓好國有資本運作和融資平臺建設,重點工程項目建設等工作。全體員工凝心聚力,開拓進取,力爭在三年內實現總資產20億元,凈資產10億元,實現利稅1.1億元。
    (一)進一步創(chuàng)新融資手段,提升融資平臺建設水平。
    1、繼續(xù)做好融資工作,使企業(yè)資金鏈良性運轉,利用現有的資源,積極對接各金融機構,爭取最大限度的信貸支持。
    2、繼續(xù)按照政府主導、市場化運作,企業(yè)化經營的原則,創(chuàng)新投融資理念,整合運作各類資源,加強公司與金融機構的對接,建立良好的銀企合作長效機制。
    3、積極創(chuàng)造金融機構的融資條件,用好用活金融政策,提升融資能力,拓寬重點項目的直接融資渠道,做強融資平臺。
    4、積極尋求并借助好的項目,同省、市投融資平臺共同合作開發(fā),借用其雄厚的資金,完善的管理制度和先進的城市管理經驗,做大做強公司,進而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用。
    5、及時關注國家關于金融方面的動態(tài)信息,掌握金融機構的放貸目標、方向和重點,制定有針對性的融資方案。
    (二)進一步強化項目建設,提升項目運作水平。
    1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設進度,按照縣政府的要求交付使用。
    2、全面推進兩廳委集中居中項目,預計明年5月底完成地下室工程。
    3、繼續(xù)推進“通道五化”與中心村建設項目,按照縣政府的要求按質按量的完成。
    5、借助全縣“對接紅谷灘,融入中心城,建設大昌北,打造長儺慮”的有利大環(huán)境,做好高效益項目的儲備與實施,及時掌握國家相關的動態(tài)信息,結合現代企業(yè)制度的先進理念,實現企業(yè)跨越式發(fā)展。
    (三)進一步強化內部建設,提升企業(yè)制度化管理水平。
    1、全面貫徹落實黨中央提出的改進工作作風的八項規(guī)定,強化務實高效意識,切實改進工作作風,厲行節(jié)約,嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,強化經濟責任和項目專項資金使用,用好建設資金,確保工程質量,防止損害國家利益的行為。
    2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經營管理需要,繼續(xù)引進各類高素質的專業(yè)技術人才,加大內部員工的培養(yǎng)力度,提高公司的凝聚力和向心力。全面推進企業(yè)文化建設工作,結合公司實際制定企業(yè)文化建設規(guī)劃,把企業(yè)文化建設融入到企業(yè)經營管理中去,促進企業(yè)的健康發(fā)展。
    目標催人奮進,責任重于泰山,在未來一年,國資公司將在新一屆領導班子的帶領下,充分發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢,解放思想,務實奮進,圓滿完成各項目標和工作,為打造核心增長極實力板塊,促進全縣經濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展作出新的貢獻!
    國資公司工作總結篇八
    xx年上半年,混凝土公司在公司及公司各業(yè)務部門的領導支持下,按照公司制定的年度施工產值計劃并結合各項目的施工生產任務,與各項目相互配合,通力合作,較好地完成了上半年各項目的混凝土拌合及運輸施工任務,我公司運營情況良好,各項業(yè)務開展順利,現就砼公司上半年各項工作的開展情況總結如下:
    截至xx年上半年,混凝土公司參與到吉琿項目(1#、2#拌合站)、寶應項目、張扁項目、無為項目、楚大項目5個項目拌合站的前期策劃,設備調配、安裝、混凝土加工、運輸、泵送等工作。
    寶應項目拌合站累計完成混凝土供應14229.5立方,完成產值90.9萬元。
    吉琿拌合站1#站累計完成混凝土供應9162立方,完成產值105.6萬元。
    吉琿拌合站2#站累計完成混凝土供應20xx立方,完成產值73.2萬元。
    張扁拌合站累計完成混凝土供應32962立方,完成產值217.63萬元。
    無為拌合站累計完成混凝土供應25829立方,完成產值63.23萬元。
    楚大拌合站內部拌合運輸承包相關事宜正在接洽中。
    1、人員組織構成。砼公司管理人員全部由公司職工擔任,現場拌合站長及收料員(出納)由砼公司經理向公司人力資源部、勞務中心推薦擬用人選。砼公司目前共有職員工70人,混凝土公司機關6人,寶應拌合站10人,吉琿拌合站1#站共有14人,吉琿拌合站2#站共有7人,無為站共有11人,張扁站21人,楚大站1人。
    2、勞務人員管理。為規(guī)范勞務人員的管理,砼公司對所有勞務人員登記造冊,并與各拌合站外聘勞務人員簽訂勞務用工合同,進入施工現場的勞務人員(包括內部勞務和外部勞務)、出勤記錄、工資發(fā)放表相符,并報公司人力資源部備案。
    3、自有混凝土設備管理。
    張扁站:因張扁項目年后進入大干施工階段,砼公司安排業(yè)務人員將原滁淮項目福田37米汽車泵1臺、原烏西烏北37米汽車泵1臺、200kw發(fā)電機1臺,原無為項目混凝土罐車4臺,調運至張扁項目。
    吉琿站:1#、2#拌合站2臺罐車,因設備老化嚴重,底盤松散,罐體溶劑小,設備配件市場難以買到,無利用價值,維修使用不經濟,現已折舊完,向公司物資設備部申請報廢處理,報廢審批已通過。
    寶應站:柳工50裝載機1臺,設備使用年限長,老化嚴重,無維修價值,已不能滿足工作需求,現已折舊完,向公司物資設備部申請報廢處理,報廢審批已通過。
    無為站:1臺罐車,因大梁斷裂,設備使用年限長,老化嚴重,無維修價值,現已折舊完,需向公司物資設備部申請報廢處理。
    楚大站:根據楚大項目情況及要求,按照就近調配設備的原則,將原永廣項目2套hzs90拌合機調運至楚大項目部,1臺經安裝調試后,已可以投入生產使用。
    4、合同簽訂情況。上半年,混凝土公司完成簽訂合同16份,其中承攬合同1份(楚大拌合站拆裝);采購合同3份(購買泵車配件合同2份,購買拌合機配件合同1份);運輸合同2份(永廣項目2套hzs90拌合機調運至楚大拌合站,烏西烏北項目1臺37汽車泵調運至張扁拌合站);租賃合同9份(張扁拌合站罐車租賃、泵車租賃、裝載機租賃);內部承包合同1份(與無為項目簽訂)。
    5、安全文明施工。xx年上半年,砼先后對無為拌合站、張扁拌合站的安全生產情況進行了檢查,對站內的標準化、程序化、規(guī)范化、文明施工情況,站內衛(wèi)生,各項安全措施布置到位,安全標識齊全,施工材料堆碼有序,機具擺放整齊混凝土設備的使用情況進行了排查。
    6、財務及資金管理。圍繞產值目標,砼公司財務人員,對公司各項業(yè)務進行準確核算,適時根據資金運行情況進行編制相關報表,滿足日常生產資金使用管理需求,并積極做好混凝土生產相關款項的收取及資金支付工作,健全財務管理制度,規(guī)范報銷流程,每月做好應收賬款、應付賬款對賬工作。
    1、存在不同程度計價拖延情況。無為項目、寶應項目對砼公司計價較及時,張扁項目、吉琿項目對砼公司計價較為滯后,影響砼公司相關業(yè)務進行。
    2、混凝土公司缺少混凝土供應及運輸經驗,項目進場前期對拌合及運輸單價測算不夠精準。對于隧道、橋梁、預制梁等不同工作內容的的混凝土拌合及運輸,所發(fā)生的成本差異較大;另外測算拌合及運輸指導價時,建議與項目總工期和混凝土總方量結合起來,制定合理的單價。
    3、四公司成立的混凝土公司為公司內部的管理機構,主要目的是為了對公司自有設備的有效、經濟的利用,降低項目的發(fā)生的相關設備費用,有部分項目管理人員對混凝土公司的定位理解不到位,尤其是在混凝土運輸、泵送過程中出現問題后,不積極溝通解決,有推諉扯皮現象。
    1、加強對在建工程管控,確保完成年度生產目標。根據xx年公司下達的年度施工計劃,結合各項目施工生產任務需要,努力完成好混凝土生產服務工作,保質保量的完成各項目下達的混凝土生產計劃,吉琿1#站2.4萬方,吉琿2#站1萬方,寶應站1萬方,張扁站4萬方,無為站5萬方。
    2、建立精細管理機制,確保降本增效落實到位。做到在技術、現場操作、成本控制等方面精益求精,精準管理。在今后的施工生產過程有計劃地組織操作人員進行操作規(guī)程、應知應會等培訓,提高現場作業(yè)人員的操作能力,同時對設備的使用定機定人,開展單機單車核算,逐步實現定機定員,督促操作人員做好設備使用、消耗、維護保養(yǎng)等原始數據的記錄,收集整理原始資料,為核算工作打好基礎,綜合利用現有場地,最大限度合理的堆放原材料,減少原材料二次運輸費用,降低成本投入,增加投資效益。
    3、做好新建項目拌合站的建站和生產工作。做到對現場人員落實、設備落實、組織機構落實、資金投入落實,保證做好建站的籌備和投產施工的各項工作。
    4、混凝土設備養(yǎng)護及保養(yǎng)。鑒于公司混凝土設備陳舊、老化嚴重,逐步更新現有設備,并對設備情況進行跟蹤維護,以保質保量完成混凝土生產任務。
    中鐵十五局集團第四工程有限公司
    混凝土公司
    xx年x月x日
    國資公司工作總結篇九
    一年來,在本局各位領導的正確指導下,本人始終以"求真務實"重要思想作為工作的出發(fā)點,以防止國有資產的流失,確保國有資產保值增值為落腳點,各項工作取得了一定的成績,現將一年的工作總結匯報如下。
    一、堅持運用《行政事業(yè)單位資產管理信息系統》處理各項國有資產管理業(yè)務 為了加強國有資產的管理,維護國有資產的完全和完整,要求下屬各單位運用《行政事業(yè)單位資產管理信息系統》完成各項國有資產業(yè)務管理工作,使我們隨時掌握各單位國有資產的運行情況,提高資產的使用效益,推動資產的優(yōu)化配置,促進國有資產保值增值。
    二、全面開展資產清查工作
    為規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產管理,提高單位國有資產使用效益,進一步推動財政預算管理制度改革,根據國家財政部《關于開展全國行政事業(yè)單位資產清查工作》的通知精神,對本局12戶事業(yè)單位進行資產清查工作,核實本局資產總額xxxx.928308萬元,其中固定資產xxxx.47919萬元,負債總額xxxx.545572萬元。
    通過此次資產清查,查出評估價值近xxxx.00元的300多處資產—土地、房屋類未入帳,盤盈資產xxxx.21585萬元;盤虧資產xxxx.571304萬元。
    通過資產清查,全面摸清了家底。對單位基本情況、財務情況以及資產情況等進行了全面清理和清查,真實、完整地反映了單位的資產和財務狀況,為加強事業(yè)單位國有資產監(jiān)督管理奠定了基礎。為行政事業(yè)單位國有資產管理信息數據庫采納了初始信息,實施了動態(tài)管理,為加強資產管理提供了信息支撐。
    三、
    調查國有資產房屋出租出借情況
    各單位普遍存在著國有資產出租出借情況,這些資產占有、使用單位的其所有權性質沒變,仍然屬于國家所有。為了保證國有資產不流失,我們對下屬各單位的房屋出租、出借情況進行摸底清查。分類別將各單位租賃合同、協議整理備案,按照坐落地點、出租日期、出租面積、出租金額等進行登記造冊。以此杜絕私設小金庫、杜絕腐敗。為政府非稅收入嚴格按照“收支兩條線”管理提供有效依據。
    四、加強國有資產處置管理
    嚴格按照國有資產管理的規(guī)定,對各單位處置資產的行為按程序進行審批。要求新購置及盤盈資產要及時入帳,以免造成國有資產流失;對于合法調撥的國有資產,堅持申請、評估、審批、處理的程序,;對于申請報廢的固定資產,堅持實地查看,核對實物與帳面是否一致,是否達到報廢標準,保證國有資產處置收入足額及時的上繳到財政專戶。
    對于個別單位違規(guī)對資產進行處置,例如:擅自拆扒房屋類固定資產、先處置資產再提交申請等情況,及時給予糾正,并且向上報部門匯報,確保各單位對國有資產管理工作給予足夠的重視。
    五、工作中的不足
    資產清查工作中已核實的一些資產報廢、盤虧及帳目混亂情況,目前相關部門尚未進行帳目調整,所以帳目中體現的數據與資產清查數據不完全一致,目前正在協調中。
    國有資產管理制度尚不完善,管理工作還不夠主動,對各行政事業(yè)單位的資產情況掌握的還不夠細致。尤其是下屬各單位的資產出租出借情況比較混亂。某些單位對資產進行出租,沒有完整的審批手續(xù),這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理,存在個別“坐支”現象。有些單位資產出租協議不過完善,租金及租期不合理,例如房屋類資產租期時間過長,租金卻始終保持較低價格,這不符合市場發(fā)展規(guī)律,容易造成國有資產收益部分流失。
    擬對各單位房屋出租出借情況做進一步完善調查,對瞞報、漏報的單位下發(fā)通知,予以修正。
    國資公司工作總結篇十
    xx年,市商務局以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,緊緊圍繞鞏固全省第一方陣位次、壯大商務經濟體量為己任,認真貫徹落實市委、市政府關于雙擁工作的總體部署,以及市雙擁工委關于做好“雙擁”工作的系列要求,以解決駐地部隊實際問題為重點。
    通過持續(xù)開展節(jié)日慰問,做到物資擁軍;充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,做到智力擁軍;切實加強工作配合,做到實事擁軍;積極組織商務宣傳,做到信息擁軍。各項工作得到了駐地部隊和廣大官兵的一致好評,較好地完成了年度雙擁工作的總體要求。現將有關情況總結如下:
    一、組織領導堅強有力,基礎配套保障到位。
    雙擁工作關系社會穩(wěn)定、經濟發(fā)展,關系到軍政軍民團結大好局面的鞏固和發(fā)展。為此,市商務局黨組高度重視雙擁工作,始終把雙擁工作作為保持社會穩(wěn)定、促進經濟發(fā)展的一項重要任務來抓,并把活動開展經費列入財政預算。成立并及時調整由局主要領導親自掛帥,局黨組成員及相關科室負責人為成員的市商務局雙擁工作領導小組。局黨組年度研究雙擁工作4次,主要負責人經常過問雙擁活動的開展,并親自參加。承辦科室認真落實市雙擁工委各項文件精神,明確工作目標,做到雙擁工作與商務業(yè)務工作有機結合,相互促進。
    二、教育宣傳廣泛深入,雙擁意識不斷增強。
    我局經常利用工作例會,學習傳達全市“雙擁”工作精神和文件要求,提出全局干部職工要從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度,增強對開展好雙擁工作的認識,并在具體工作中抓好落實。通過雙擁宣傳標語牌等形式,加大黨和國家擁軍優(yōu)屬工作的法規(guī)、政策宣傳力度,進一步提升干部職工的國防意識和雙擁意識,為雙擁工作營造濃厚氛圍。此外,繼續(xù)組織訂閱《中國雙擁》雜志,全面學習了解雙擁政策法規(guī),努力將先進經驗和做法轉化為做好商務部門雙擁工作的有效舉措。
    三、各項工作扎實有效,雙擁活動豐富多彩。
    今年以來,市商務局結合部門職能和具體實際,積極開展豐富多彩的“雙擁”活動,有效促進了當地軍政軍民團結。
    1、開展走訪慰問,實現物資擁軍。7月25日,局主要領導和分管領導到軍民共建單位——武警蚌埠支隊開展“八一”慰問,為支隊送去價值5000多元的空調兩臺,并帶去節(jié)日的問候和祝福;11月5日,立冬前夕,我局來到武警安徽省總隊淮北片訓練基地開展“雙擁在基層”活動,為新兵大隊送去肥豬兩頭,幫助基層部隊排憂解難、改善生活。
    2、發(fā)揮職能優(yōu)勢,實現智力擁軍。為進一步促進軍地融合發(fā)展,培養(yǎng)軍地兩用人才。11月4日,我局邀請優(yōu)秀電商從業(yè)者——玻麗網創(chuàng)始人兼ceo程梁到武警xx市支隊為即將退伍返鄉(xiāng)的老兵開展電子商務培訓。幫助他們了解電商基礎,提升創(chuàng)業(yè)技能,拓展從業(yè)渠道,引起戰(zhàn)士們熱烈反響。武警蚌埠支隊下屬12個中隊近800名官兵同步收看了講座視頻。
    3、加強工作配合,做到實事擁軍。在深刻領會有關文件精神的基礎上,我局積極協助蚌埠軍分區(qū)解決在清房工作中遇到的困難,深入細致做好思想工作。今年9月—10月,我局退伍轉業(yè)軍人共騰退出在部隊的住房兩處,受到部隊好評。
    4、強化宣傳溝通,做到信息擁軍。借助各種方式的交流活動,積極宣傳劃行歸市、鐵海聯運等商務工作的新成績、新亮點,解讀便民商業(yè)網點的布局和規(guī)劃等市民普遍關心的現實問題,踐行商務部門的服務宗旨,使雙擁共建活動成為推動全市經濟轉型升級、促進軍地融合發(fā)展的紐帶和橋梁。
    下一步,我局將積極吸取“雙擁”共建中的寶貴經驗,充分發(fā)揮商務部門的職能優(yōu)勢,不斷將商務系統雙擁工作推向深入。
    一是將創(chuàng)建活動經?;?。今后,我局將在積極總結自身功經驗的同時,充分借鑒其他單位和部門雙擁工作的好經驗、好做法,進一步提高工作水平,經常性開展雙擁活動,使創(chuàng)建活動真正成為推動我局雙擁工作的持續(xù)動力。
    二是發(fā)揚創(chuàng)新精神,創(chuàng)造性地開展工作。特別要在鞏固走訪慰問和實事擁軍的成果上下功夫,充分發(fā)揮商務部門職能優(yōu)勢,進一步創(chuàng)出特色,創(chuàng)出水平,不斷豐富擁軍內涵,拓展擁軍領域,提高擁軍質量。
    三是抓好雙擁制度的建設。將雙擁工作取得的成果用制度的形式固定下來,進一步納入規(guī)范化、經常化的軌道,推進全局雙擁工作邁向更新更高的層次。
    國資公司工作總結篇十一
    2008年工作總結及2009年工作思路
    2008年是x煤礦公司建設發(fā)展實現歷史新跨越的一年,也是公司紀檢監(jiān)察工作面臨新機遇,實現新作為的一年。在公司黨政和集團公司紀委的正確領導下,紀監(jiān)審部認真貫徹黨的十七大和中紀委二次全會精神,按照集團公司紀委提出的“五個三”工作思路,從構建懲防體系,著眼制度建設入手,全面布置,精心安排,強化措施,狠抓落實,為加快x煤礦公司的建設和發(fā)展提供了堅強的政治保證及和諧穩(wěn)定的政治環(huán)境?,F將一年的工作總結如下:
    一、建立健全制度,完善監(jiān)督制約機制。
    1 我們采用個別談話、組織召開座談會、查閱資料和現場調查等形式對各單位的工資臺帳、出勤臺帳、計分臺帳進行了認真檢查,共組織座談會四次,發(fā)放并收回問卷54份,同30人進行了單獨座談,仔細了解了各被檢查單位的工資制度和是否存在背?,F象等。紀監(jiān)審部將狠剎克扣截留員工工資和以權謀私不正之風作為08年工作的重點,認真開展專項治理和案件查處工作,使損害職工群眾利益的現象得到有效遏制。
    2、下發(fā)《關于在x煤礦公司開展作風效能測評的通知》。為了進一步提高公司行政管理效能,大力促進黨風廉政建設,有效推動公司各部門及其工作人員勤政廉政、恪盡職守,使效能監(jiān)察工作制度化、規(guī)范化、程序化,根據集團公司紀委加強效能監(jiān)察工作的要求,結合公司實際情況,紀監(jiān)審部制定并下發(fā)了《關于在x煤礦公司開展作風效能測評的通知》。通過效能監(jiān)察,發(fā)現問題,分析原因,幫助各職能部門更好地、更規(guī)范地開展工作,提高遵章守紀的自覺性。
    3、堅持廉政談話和干部任前談話制度。公司黨政始終堅持每年一次的廉政談話,重點針對管人、管錢、管物的部門和崗位進行座談。廉政談話內容包括傳達有關會議文件精 2 神、公司廉政建設基本情況、了解談話對象所在部門或所分管部門的情況、談話對象對本人所負責工作如何加強監(jiān)督的意見和建議、向談話對象提出要求等內容。通過談話,提高了干部的思想政治素質,有效地推進了公司廉政建設和反腐倡廉工作。同時,對公司新任命的管理人員,公司董事長、總經理、紀委書記在其任前都要進行廉政談話,并按規(guī)定建立員工提拔前由人事部以書面形式征求紀監(jiān)審部對該同志在黨風廉政建設方面的意見,為公司黨委提供了決策依據。
    1、4、9月份分別以不同形式召開了紀檢監(jiān)察季度例會。在例會上,由紀委書記石銳欽總結上季度工作,部署下季度主要任務,傳達中央和上級有關文件、會議精神,學習最新的規(guī)章制度,對廉政建設提出要求等。公司紀監(jiān)審部還通過各部門的兼職黨風廉政監(jiān)督員,加強了對重點領域、重點部門、重點崗位的監(jiān)督。通過建立健全紀檢監(jiān)督制度,逐步在公司構建起“教育、制度、監(jiān)督”一體化的預防和懲治腐敗體系。
    5、結合實際,從嚴要求,不斷完善黨風廉政建設制度。嚴肅黨的紀律,加大預防力度,深入開展黨風廉政建設是一 3 項艱巨長期的工程,必須有認真的態(tài)度,持之以恒,常抓不懈。2008年我們從制度建設入手,在認真貫徹落實《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》過程中,堅持把制度建設作為重中之重來抓,相繼制定了《關于狠剎克扣截流員工工資和以權謀私不正之風的暫行規(guī)定》、《關于下發(fā)x煤礦公司黨風廉政宣傳教育制度的通知》、《x煤礦公司黨風廉政建設責任制實施細則》并轉發(fā)了集團公司《關于印發(fā)〈國有企業(yè)領導人員違反廉潔自律“七項要求”適用〈中國共產黨紀律處分條例〉若干問題的解釋〉的通知》等規(guī)章制度,使公司的黨風廉政建設形成了機構健全、制度完善、制約有序的良好局面。通過制度建設為公司的黨員干部創(chuàng)造了“不易”腐敗的防范機制、“不能”腐敗的約束機制、“不敢”腐敗的懲治機制、“不需”腐敗的保障機制、“不愿”腐敗的自律機制,為黨員干部廉潔從業(yè)創(chuàng)造了良好氛圍。
    二、加強黨風廉政教育,增強拒腐防變意識。
    1、認真學習貫徹十七大及中紀委二次全會精神。公司紀監(jiān)審部配合黨委,利用中心組、支部會、黨課等形式的學習和全體黨員理論考試,教育引導廣大黨員和各級領導干部深刻領會和準確把握十七大及中紀委二次全會的精神實質 4 和具體規(guī)定,切實增強廣大黨員特別是黨員干部接受監(jiān)督的意識和紀律觀念,主動接受黨組織和黨員的監(jiān)督,做到遵守黨的紀律不動搖,執(zhí)行黨的紀律不走樣。
    2、公司紀監(jiān)審部分批次組織黨員干部觀看了王月喜、苗元禮、大典公司及宋建平嚴重違法違紀案件的警示教育專題片,看到少數黨員干部放松了對世界觀、人生觀的改造,抵御不住誘惑,走向了犯罪的深淵,以致身陷囹圄,結果令人痛心,大家對此感受頗深,啟發(fā)很大。通過對典型案例的剖析和對典型材料的學習,為黨風廉政建設奠定了堅實的基礎。2008年,公司共舉辦黨風廉政和法律知識講座2次,播放案例教育片4場,有黨員、群眾200多人次接受了教育,使各級管理人員遵紀守法和預防職務犯罪的意識得到了進一步加強。
    3、公司紀監(jiān)審部組織黨員干部認真學習《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》等黨紀政紀條規(guī)知識。一是把《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》等制度,翻印送達公司領導,所屬黨支部,供大家學習遵守。二是組織開展知識測試,鞏固學習教育成果,并要求公司黨員干部要學習這些規(guī)定,熟知這 5 些規(guī)定,遵守這些規(guī)定。三是按《若干規(guī)定》的要求,建立健全黨委中心組學習、民主生活會、述職述廉、民主評議、企務公開、廉政談話、個人重大事項報告等制度。黨委、紀監(jiān)審部和工會等有關部門按照分工負責實施,促進廉潔從業(yè)制度的落實。四是公司在進行有關“三重一大”事項集體決策前,堅持按決策程序辦事,各項議題做到了會前充分醞釀,廣泛聽取意見,保證了決策的科學和民主。
    三、落實廉政制度,規(guī)范管理者自律行為。
    根據公司2008年工作部署,紀監(jiān)審部繼續(xù)狠抓黨風廉政建設責任制的落實和領導干部廉潔自律考核工作。我們與所有副科級以上干部簽訂了《黨風廉政建設責任書》和廉潔自律承諾書,建立了廉政檔案,形成了制度化的廉政責任管理體系,并且按照中央紀委提出的“四大紀律”、“八項要求”和“七個不準”的規(guī)定以及《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》的要求,對重點領域、重點部門、重點崗位的管理人員進行了廉潔自律考核,使黨風廉政建設責任制得到了進一步的落實。
    四、存在的主要問題。
    在過去的一年中,紀檢監(jiān)察工作雖然取得了一定成績,6 但也存在一些問題。一是紀檢監(jiān)察工作人員自身建設有待加強;二是基礎工作比較薄弱;三是紀檢監(jiān)察力量不足,紀檢監(jiān)察審計工作落實推進力度不夠。
    總之,2008年,公司紀監(jiān)審部進一步改進了工作作風,緊緊圍繞集團公司第八次黨代會提出的“樹立新思想、實施新戰(zhàn)略”,以高效的執(zhí)行力,開拓進取,大膽創(chuàng)新,認真貫徹落實公司的總體思路,以務實高效的工作,充分發(fā)揮監(jiān)督保障作用,為公司健康、持續(xù)、和諧的發(fā)展做出了重要貢獻。
    2009年工作思路
    2009年,公司紀監(jiān)審部要在公司黨委和集團公司紀委的領導下,以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導,認真貫徹落實黨的十七大會議精神和中央紀委第二次全會精神,堅持以科學的發(fā)展觀統攬全局,與時俱進,開拓創(chuàng)新,以構建“教育、制度、監(jiān)督”一體化的預防和懲治腐敗體系為目標,切實抓好監(jiān)督工作,確保全年無重大違法違紀現象發(fā)生。公司紀監(jiān)審部將重點做好以下幾項工作:
    一、融入經營管理,加強效能監(jiān)察力度,充分發(fā)揮保駕護航的作用。認真貫徹落實公司黨委和集團公司紀委有關開展效能監(jiān)察工作的部署和要求,堅持黨的基本路線,以有關法律、法規(guī)和公司內部制度為依據,緊緊圍繞公司生產經營管理的主要任務,主要圍繞三個方面開展效能監(jiān)察工作:
    1、對有關法律、法規(guī)和公司內部制度的貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查;
    2、對監(jiān)察對象履行崗位職責及從事管理活動的情況進行監(jiān)督檢查。
    3、抓住企業(yè)管理中的重點、難點、薄弱環(huán)節(jié)和群眾關心、反映強烈的熱點問題,針對性地開展檢查監(jiān)督工作。
    二、推行企務公開,加強民主管理是加強黨風廉政建設的有效途徑。明年我們將緊緊圍繞企務公開的內容,積極發(fā)揮監(jiān)督作用,根據廣大職工反映的熱點及時公開企務內容,對職工反映的疑點及時做好宣傳,對領導干部的廉潔自律、人事安排以及職工的工資、獎金、福利、待遇等進行認真監(jiān)督,對違法違紀的人和事,嚴肅紀律,認真查處。通過有效的監(jiān)督,真正把企務公開的內容落到實處,增強職工的主人翁意識,促進廉政建設。
    三、健全紀檢監(jiān)察網絡,堅持抓好紀檢工作人員的自身建設。在新的一年里,面對日新月異的新形勢,紀檢監(jiān)察工作一方面要積極推進公司監(jiān)督制約機制的建立完善,同時也要充分發(fā)揮黨風廉政監(jiān)督員的作用,健全紀檢監(jiān)察網絡,加強領導,抓好紀檢工作人員的自身建設。
    1、抓好學習。堅持每一季度的學習制度,認真學習最新的時事政治理論知識和黨的有關會議文件精神,學習有關政策法規(guī)和業(yè)務知識,全面提高自身素質,以適應新形勢的需要。
    2、加強工作指導。堅持季度工作例會制度,定期布置工作,明確要求。開展工作交流和研討,開拓思路。堅持深入井下、工地,深入員工,搞好調查研究,確保信息暢通和各項具體工作落到實處。
    3、健全制度。將公司近年來形成規(guī)范的做法進一步制度化,按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》要求,對公司紀檢方面的工作進行全面的梳理,修訂黨風廉政建設責任制,健全黨風廉政監(jiān)督員制度,健全廉政教育檔案,完善紀檢基礎管理工作等,為推進公司黨風廉政建設,保障公司健康和諧發(fā)展做出貢獻。
    2008年10月26日
    國資公司工作總結篇十二
    2011年上半年,公司黨支部在上級黨委的正確領導下,黨建工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神,認真開展保持共產黨員先進性教育,全面落實科學發(fā)展觀,主動適應宏觀經濟調控的新要求,緊緊圍繞科學可持續(xù)發(fā)展第一要務,切實加強思想、組織、作風和制度建設,充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的促進作用,為全面完成今年的目標任務提供了重要動力和組織保障。
    一、深入學習貫徹十七屆六中全會精神。根據上級黨委的部署,公司黨支部以能力建設為重點,堅持學以致用,重在落實,把運用十七屆全會精神指導實踐、推動工作、促進發(fā)展,作為學習的出發(fā)點和落腳點,作為衡量學習成效的重要標準,要求全體黨員帶頭學習科技業(yè)務知識,努力提高自己的業(yè)務水平和工作能力。在黨員帶領下,公司職工結合自己的崗位實際,積極參加各種形式的知識學習,為公司的長遠發(fā)展奠定了基礎。
    1 實際問題相結合,既以理服人又以情感人,努力增強思想政治工作的說服力、凝聚力和感召力,充分調動各方面的積極性。具體開展了以下工作:
    (一)堅持政治、業(yè)務學習例會制度。政治業(yè)務學習例會制度自公司建立后一直堅持至今。每次例會首先由各人對自己一周來的工作、學習作一回顧和小結,同時公司領導對每個人一周的表現作一點評。對公司內好的風氣及先進個人及時給予肯定和表揚,同時對不良的傾向和歪風及時予以批評和制止,同時將公司的當前任務、國有資產經營情況、面臨的困難和問題及時向員工通報,讓員工有充分地知政、參政、議政權,培養(yǎng)員工的主人翁精神,從而在公司內部樹立起了一種積極向上的良好氛圍和團結合作的凝聚力,保障了公司半年來各項工作的順利開展。
    (二)宣傳貫徹公司的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略,培育和發(fā)展企業(yè)文化。我們通過宣傳貫徹公司的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略,讓員工對企業(yè)的前途有一個明確和良好的預期,以振奮精神,凝聚人心。與此同時,公司堅持教育與管理相結合,不斷建立和完善自律與他律、激勵與約束相結合的充滿活力的企業(yè)管理機制,不僅做到人盡其才,而且做到憑貢獻決定分配,以激勵先進,鞭策落后,努力形成奮發(fā)向上的氛圍。
    2 教育的主題,逢會必講,遇事就說,要求每個員工在與業(yè)務單位交往中,“不吃、不拿、不要”。
    (四)積極開展各項幫扶活動。國資公司一直把開展“四幫四促”活動作為一項重要工作來抓,在公司黨支部的正確指導下,公司領導班子先后于1月27日、2月9日率領干部職工深入愛民鄉(xiāng)情人村困難黨員和困難群眾家中看望慰問。整個慰問活動中,總共走訪困難戶30余戶,送去慰問金6300多元。
    三、開創(chuàng)共產黨員先進性教育活動,深入實踐“三個代表”重要思想。根據縣委《關于開展第二批保持共產黨員先進性教育活動的實施意見》和公司的計劃安排,公司開展了兩次保持共產黨員先進性教育活動,基本完成了規(guī)定的學習教育和評議整改任務。
    (一)全面動員部署,抓好學習培訓。公司黨支部按照過程要實、要求要嚴、質量要高、探索要新的要求,加強領導,周密部署,嚴格落實規(guī)定動作,積極創(chuàng)新自選動作,使教育活動開展得既轟轟烈烈,又扎扎實實。先進性教育活動一開始,公司黨支部就針對黨員和群眾中存在的模糊認識,堅持把思想發(fā)動覆蓋到全體黨員、教育活動宣傳到基層群眾,力求思想發(fā)動全面覆蓋,橫向到邊,縱向到底。公司黨支部緊密聯系形勢發(fā)展的變化、黨員隊伍的現狀、公司的實際,向全體黨員講清教育活動的重大意義、方法步驟和目標要求,3 教育引導黨員切實增強搞好教育活動的責任感和使命感,為順利開展教育活動打下了扎實的思想基礎和群眾基礎。
    (二)講求實效,認真整改。通過教育能不能解決黨員和黨組織在思想、工作和作風等方面的突出問題,解決涉及群眾切身利益的實際問題上取得新的進展,能不能在堅持黨要管黨、從嚴治黨和建立健全新形勢下黨員長期受教育、永葆先進性的長效機制方面有新的收獲,是衡量先進性教育活動有沒有取得實效的重要標準。為此,黨支部通過召開動員會,幫助全體黨員充分認識做好這一階段工作的重要性,克服厭倦情緒、松勁思想,以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài)、求真務實的作風,針對查找出的突出問題,扎實搞好集中整改。在分析評議階段工作的基礎上,每個黨員對照征求到的群眾意見,對照保持共產黨員先進性的具體要求,對照個人的黨性分析材料,對照專題組織生活會上互相提出的意見和建議,認真制定了黨員個人整改措施。為保證黨員個人整改措施切實可行并具有針對性,支部書記對每個黨員的個人整改措施進行了認真的審閱把關,通過保持共產黨員先進性教育活動,公司黨員的思想政治素質均得到了較大提高,支部建設得到加強。
    四、2011年下半年黨建工作的重點。雖然取得了一些成績,但也存在一些問題。在下半年中,我們將從以下幾個方面加以改進和提高:
    (一)繼續(xù)開展保持共產黨員先進性教育,把保持先進性教育貫穿于支部建設的全過程,使之成為支部的一項日常工作。
    (二)進一步建立健全支委會、支部大會、民主生活會等黨的組織工作制度,并抓好落實,形成加強黨的組織建設的長效機制。
    (三)針對黨員發(fā)展工作滯后的情況,努力抓好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作,并注意在青年職工和技術業(yè)務人員中建設一支充滿活力的黨員后備隊伍。
    (四)充分利用工作間隙和節(jié)假日,組織黨員開展寓教于樂、豐富多彩的教育娛樂活動,增強公司的團隊精神,提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    (五)重視精神文明建設,克服一手硬一手軟的狀況,做到兩手抓兩手都要硬,把精神文明建設提高到一個應有的位臵。
    二〇一一年七月十九日
    國資公司工作總結篇十三
    秋去冬來,寒冬將至。屈指算來,我在xxx工作已十年了。xxx年初在領導的按排和信認下擔任了采購工作?,F將我這幾年來對采購工作的幾點體會與領導同事們相互取長補短。
    一、作為采購就必須要多渠道多方面地去收集信息和調查市場,了解所需采購食品的價格,并且要精心選擇食品和供貨商,努力提高食品的凈料率和使用率。
    二、因購進食品的好壞也直接影響就餐者的滿意程度。因此,采購員要根據考察市場的實際情況及時與有關領導擬定伙食標準,對每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細算,既滿足就餐者的需求,又能達到值量和數量的要求。
    三、采購員在各種業(yè)務中一定要注意自己的職業(yè)道德和個人形象,要以公正、公平的真誠心對待自己的工作。在業(yè)務中要與供貨商建立相互認同的關系,心目中要樹立起采購是為全體干工人員和在押人員服務的觀念。另外采購員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的情況下,建立良好的信息互聯關系,遇有交通工具的問題或如有其他突發(fā)事件時得以幫助,以保證食品的供應。
    四、采購食品是為了伙食的保障,更是為了全部工作的基本保證,也是成本控制和伙食費開支的重要環(huán)節(jié),由于所需要開支的項目相當廣,且名稱繁雜。其食品方面來說就在于季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等各個方面不一,因此要選擇性、針對性地采購。
    國資公司工作總結篇十四
    **年,市屬國資系統緊緊圍繞市委、市政府的決策部署和年初制定的目標任務,以改革發(fā)展為動力,調整布局結構,強化創(chuàng)新驅動,提升管理水平,實現了國有資產保值增值。
    (一)國資效益不斷攀升,年度目標任務超額完成1.國資規(guī)模首破萬億關。按照做大做強做優(yōu)的發(fā)展目標,通過加大有效投入、增強資源配置、優(yōu)化資本結構、提升效益水平等多路徑的整合聚力,全市國資總量實現新突破。根據國資統計快報,截止12月底,全市國有企業(yè)資產總額11701億元,同比增長25%,所有者權益4570億元,同比增長23%。其中,市屬國有資產經營公司的資產總額達到2303億元,同比增長17%,所有者權益1049億元,同比增長27%。
    2.經濟效益持續(xù)增長。各市屬國資公司以增強內生活力和質量效益為中心,攻堅克難,積極作為,通過抓市場、抓項目、抓調整、抓創(chuàng)新、抓管理,取得了顯著成效。截止12月底,全市國有企業(yè)營業(yè)收入892億元,同比增長28%,利潤總額67億元,同比增長9.6%,凈利潤52.3億元,同比增長3.5%。其中,市屬國資公司營業(yè)收入158億元,同比增長20.6%,利潤總額22.86億元,同比增長17.6%,凈利潤17.2億元,同比增長18.8%,實現了資產規(guī)模與經濟效益的同步提升。
    3.重點項目建設順利推進。市屬國資新增投資項目122項,同比增長8%;投資總規(guī)模382.26億元,同比增長25%。其中,國有投資251.46億元,同比增長26%;帶動其他社會投資130.8億元,同比增長25%,投資規(guī)模再創(chuàng)歷史新高。軌道集團科學安排工期、嚴把工程質量關,軌道交通2號線提前半年開通,實現1、2號線聯網運營,2號線延伸線、4號線及支線工程積極推進。城投公司、交投公司、文旅集團、農發(fā)集團、園林集團等狠抓重點項目進度,蘇州火車站綜合改造全面竣工,太倉港疏港高速公路建成通車,常嘉高速、中環(huán)快速路工程抓緊實施,上方山石湖生態(tài)園、虎丘濕地公園等重大生態(tài)項目建設步伐加快,老年公寓、現代農產品物流園、中心城區(qū)農貿市場標準化建設(改造)等民生工程進展良好,古城墻保護修繕二期工程如期竣工,古建老宅保護修繕取得新進展,“兩河一江”環(huán)境綜合整治取得階段性成果。水務投資公司大力改善城區(qū)水環(huán)境,水環(huán)境生態(tài)提升工程成效明顯,集中式飲用水水源地水質達標率保持100%。
    (二)布局結構不斷優(yōu)化,企業(yè)發(fā)展能力持續(xù)增強
    1.企業(yè)盈利能力不斷提高。國發(fā)集團不斷夯實“六位一體”地方金融平臺建設,所屬東吳證券公司綜合評級從3b類券商上升為a類券商,蘇州信托公司被評為“中國最具區(qū)域影響力信托公司”,東吳人壽開創(chuàng)了行業(yè)發(fā)展速度先河,國發(fā)創(chuàng)投順利完成100億元城市發(fā)展基金、2.5億元文化產業(yè)基金和2億元新興產業(yè)引導基金的設立。園林集團大力開拓海內外市場,主營業(yè)務增效明顯,先后獲得“全國十佳園林設計企業(yè)”、“全國十佳園林科技創(chuàng)新企業(yè)”等榮譽稱號。
    2.企業(yè)創(chuàng)新動力不斷增強。創(chuàng)元集團加大先進制造業(yè)研發(fā)投入和科技成果轉化,蘇州金龍海格新能源客車備受市場青睞,訂單成倍增長。農發(fā)集團立足服務“三農”,涉農金融產品不斷出新,推出了“農發(fā)通”、“萬融通”等產品,鑫鑫小貸成為江蘇省唯一榮獲“2012年度中國小微金融最具發(fā)展?jié)摿Κ劇钡慕鹑趩挝弧N穆眉瘓F努力探索古建老宅保護修繕運作途徑,丁宅王小慧藝術中心和潘祖蔭故居花間堂精品酒店正式對外營業(yè),大力拓展創(chuàng)新型文化項目,與北京網尚數字院線公司合作,相門城墻視聽館和時代圓融廣場視聽館開業(yè)運營。市會議中心著力開辟新的經濟增長點,細化企業(yè)管理,建立企業(yè)內部“二級法人”管理機制,總體實現扭虧為平、略有盈余。
    3.股權改革有序推進。通過引進戰(zhàn)略投資者、改制上市等多種方式,促進投資主體多元化,不斷增強企業(yè)內生動力。創(chuàng)元集團所屬蘇州軸承廠加大股改力度,于今年年初順利實現在新三板掛牌,使這家有著50年歷史的老企業(yè)注入了新的發(fā)展活力。蘇凈集團通過下屬子公司股權多元化改造,把企業(yè)發(fā)展與個人利益有機結合,既穩(wěn)定了一批科技、營銷、管理人才,又增加了各類產品的市場競爭力,實現營業(yè)收入和利潤同步兩位數增長。此外,積極做好上市資源的儲備工作,加快推進園林股份、天然氣管網、蘇州港口板塊、雷允上藥業(yè)公司、東方水城等企業(yè)的改制上市步伐,企業(yè)經營活力和競爭力明顯提升。
    (三)監(jiān)管水平不斷提高,國資監(jiān)管體系日益完善
    1.創(chuàng)新國資監(jiān)管方式。以專項檢查與專項調查為抓手,不斷延伸國資監(jiān)管的廣度與深度,各外派監(jiān)事會先后開展了市屬國有企業(yè)虧損情況、融資和償債能力、物業(yè)資產和創(chuàng)意園管理專項調查,取得明顯成效,得到市領導的充分肯定。以內管干部經濟責任審計為重點,對7名市管干部實施了經濟責任審計,發(fā)現了在財務管理、資產管理、車輛購置、工程建設等方面存在的問題,涉及有問題資金3775萬元,并提出了整改意見和建議。對市屬國資公司二級企業(yè)的經濟責任審計提出了“三年輪審”的要求,即各國資公司對所屬二級企業(yè)的經濟責任審計,按照離任必審,提高任中審計覆蓋率的要求,在三年時間內至少輪審一遍。
    2.強化風險管控能力。以貫徹
    落實國務院國資委頒發(fā)的《國家出資企業(yè)產權登記管理辦法》為契機,完成了全市國家出資企業(yè)產權重新登記工作,實現產權登記信息化。開展了資產調整,完成城投公司直管公房調增、軌道集團股權整合、桃園度假村資產劃撥,開展了行政事業(yè)單位經營性房屋土地資產整合、老字號對接管理,增強企業(yè)抗風險能力。進一步健全激勵約束機制,推行分類考核,實施差別管理。我委制定的《市屬國有及國有控股企業(yè)建立企業(yè)團體年金制度暫行辦法》,經市政府第19次常務會議審議通過。
    3.妥善處置遺留問題。建立并予以實施了我市國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇落實工作平臺,會同相關部門確定了“生活補貼”的具體測算方法與標準,已完成向省財政申報資金上報工作;日前,第一批329名退休教師2011年至2013年共3個年度的生活補貼已全部發(fā)放到位。多次與發(fā)改、人社、信訪等部門溝通協調會議中心事轉企問題;妥善解決了創(chuàng)元等公司原機關人員社保繳費等計算問題,為全市和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻。
    (四)黨建工作不斷加強,政治保障作用成效顯著
    深入推進企業(yè)黨建工作,會同市委組織部舉辦了“蘇州國有企業(yè)黨建工作專題培訓班”、國有企業(yè)“四好”領導班子考評相關工作,增強了市屬國資公司領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。扎實推進廉政建設,完成對市屬國企“清風行動”專項檢查,開展了“清卡”行動,委機關及13家市屬國資公司共421名黨員領導干部全部在規(guī)定的時間內向所在黨組織作出了零持有報告;積極協辦“中國夢廉石頌”蘇州市市級機關勤廉故事會,并獲優(yōu)秀組織獎;會同市紀委主辦了“中國夢 廉石頌”創(chuàng)元杯蘇州市廉政書畫攝影展和“廉石之韻—企業(yè)文化與廉潔文化建設座談會”,營造了風清氣正的發(fā)展環(huán)境。大力改進工作作風,把作風效能建設擺在更加突出的位置,嚴格執(zhí)行中央出臺的八項規(guī)定、市委關于改進作風的“十二項規(guī)定”,研究制定了委機關關于改進工作作風、密切聯系群眾的三十項規(guī)定,樹立了機關工作的嶄新形象。
    回顧一年來的工作,在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地認識到,在國資監(jiān)管工作和國企改革發(fā)展中還存在一些突出的矛盾和問題。主要表現在:國有經濟布局結構還不夠合理,國有企業(yè)轉方式、調結構的任務十分緊迫;國資公司負債率總體較高,防范債務風險壓力較重;少數子企業(yè)持續(xù)虧損的現象依然沒有得到有效遏制;人才制約瓶頸突出,精業(yè)務、強管理、善經營的高端人才緊缺;企業(yè)安全生產和維穩(wěn)工作任務繁重等等。對這些問題,我們務必要高度重視,創(chuàng)新思路,完善措施,切實加以解決。
    國資公司工作總結篇十五
    農歷正月初十至正月十六每晚16:30-24:00,由浙江奧美立文化發(fā)展有限公司承辦的20xx溫州燈彩節(jié),將在溫州國際會展中心為大家獻上一場璀璨的光影盛宴。
    猜賞燈、猜謎、鬧元宵,看戲、祈福、鬧元宵…成群結隊的熱鬧場景,四處洋溢著的喜慶氛圍,讓大家在游玩之余,更能感受到濃濃的年味兒、趣味兒和情味兒。
    通過現代燈彩大師手工制作,制作十多組以“羊年”、“祝?!钡戎黝}為特色的燈組,將整個燈彩現場布置成一個成片成片的燈彩世界,讓賞燈游客如入絢麗迷人的夢幻時空。同時,以現代時尚燈具為基礎,如“漫天飛舞的燕子燈,滿天高掛的網燈,民間燈彩達人制作的創(chuàng)意燈彩等。傳統藝術和現代時尚創(chuàng)意二者有機融合,組成一個色彩斑斕的新春燈會。
    溫州百姓喜聞樂見的燈彩有永嘉首飾龍、茶山百鳥燈、平陽發(fā)絲燈、瑞安曹村無骨花燈、蒼南跑馬燈、洞頭魚燈……燈彩節(jié)現場通過搭建具有傳統氛圍的亭臺樓閣,將溫州名俗燈彩融入其中,五花八門,如入不夜之城。
    傳統節(jié)慶當然離不開民俗文化表演,溫州燈彩節(jié)現場獨具中國新春特色的戲臺,邀請知名大師和戲班表演越劇、魔術等新春民俗展演,感受濃濃的新春味道。同時穿插各種臺上臺下互動的新春活動,帶動現場活躍的氣氛,讓游客融入到這場冬季里的光影盛宴中來。
    全民狂歡除了玩,當然也離不開吃,要不吃貨們可不干了。燈彩節(jié)現場還有“民俗美食一條街”,瑞安的扎羊、樂清的花蚶、炎亭的江蟹、瑞安的莘塍香干,還有民間傳統佳肴三絲敲魚、爆墨魚花、八字橋松糕、馬蹄樺、陡門頭燈盞糕、豬油糕、白蛇燒餅、縣前頭湯圓……還有各種好看又好吃的中華美食等,想吃就吃。
    除了賞燈、看戲、品美食,自然少不了充滿新春民俗味的民間藝術展示,這里匯集了溫州及周邊地區(qū)各路青年設計師、手繪潮人、民間手工藝人,集中展示、售賣年畫、對聯、剪紙、泥塑、花燈、布藝等多項民間傳統、原創(chuàng)手工作品和收藏品,游讓客一站式體驗吃喝玩樂的極致享受。
    討彩頭已成為人們歡慶新年的方式之一,那么燈彩節(jié)上可以去哪里討彩頭呢?到“福、祿、壽”三星處領個吉祥禮物,討個羊年吉祥如意的好兆頭也是游客逛燈會必不可少的內容。福、祿、壽是人們一代代長期追求幸福生活而歸納總結出來的人生幸福的三大項。其中,“壽”指長壽安康,是人們最大的心愿;“祿”指財物豐饒,地位尊貴;生活中人們如果能同時具備壽、祿這兩點,福也就盡在其中了。
    燈彩不僅能賞,還流傳著不少好玩的游戲,如猜燈謎等。因此,在元宵佳節(jié)猜燈謎自然是必不可少的,紅紅火火的.燈籠上寫滿燈謎,讓游客在賞燈的同時,和燈進行有趣的互動,體驗過節(jié)熱鬧和歡樂的氣氛,也別有一番的詩情畫意,同時還能將大獎捧回家。
    以燈為媒介道具,設置搭訕墻、搭訕舞臺,燈彩節(jié)現場進行相親會活動。由組委會攜手溫州百合網,共同邀請單身男女參與現場互動小游戲,通過各種有趣的互動活動,增進彼此間的關系。同時布置暖心的搭訕區(qū),青年男女可以在上面寫下自己的愛情宣言、友情宣言及聯系方式等,青年男女可以在現場求搭訕、求交往等。
    賞燈游玩之際,體驗溫州璀璨的燈彩文化,徜徉期間,將寫有祝福語的心愿絲帶或祈福燈系在許愿樹上,祈福事事如意“美羊羊”,工作愉快“懶羊羊”,合家幸?!芭蜓颉保傊磺卸肌跋惭蜓颉?。燈彩節(jié)現場制作大型祈福燈,并在燈組上設置財神燈位、平安燈位、狀元燈位等,游客可將心愿寫在小燈籠上,并懸掛在祈福燈的不同位置,寓意求財、求平安、求學習進步等。
    時至元宵佳節(jié),想必很多人家里早已備上滿滿當當的湯圓?!皽珗A”也叫“元宵”、“圓子”,生意人還美其名曰“元寶”。吃元宵象征著合家團圓,意味新的一年合家幸福、萬事如意。當然,元宵節(jié)里,不論是和家人還是和情人吃元宵,都是一件十份溫馨的事情。
    燈彩節(jié)期間,現場布置自助舞龍區(qū),游客可現場自發(fā)報名組織,帶動親朋好友,或是陌生人一起互動參與,進行傳統舞龍表演恭賀新春,祈禱來年風調雨順,日子越過越紅火,過個沸騰的中國年。
    國資公司工作總結篇十六
    又是一年過去,翻看去年的工作總結,對比今年,自己又成長了不少。但平心而論,20xx年重要性比不上20xx年,20xx年是我創(chuàng)業(yè)的轉折點,從思考如何生存轉為思考如何發(fā)展。20xx年更多的是慣性向上爬坡,思考如何做的更大。
    去年我判斷今年最大的收獲是會有一個好的團隊。判斷失誤。今年我最大的收獲是對公司的規(guī)劃越來越明確 。這對我很重要,這是道路的問題,明確了道路公司才能更長久的存在,我也有了前進的具體方向,可以保證公司未來五年的穩(wěn)定成長。我現在對公司有一個明確的發(fā)展方向,做偏策劃的公關公司。我沒有加定詞,因為我現在只是明確了大的方向,具體的細節(jié)還在思考中。不過不會思考很長時間,陰歷年前我會把我對公司整體的發(fā)展思路規(guī)劃出來,并明確的落到紙面上。
    其他的收獲也有,其實本質上和去年也沒什么區(qū)別,積累了客戶,積累了經驗,積累了團隊,積累了供應商,諸如此類。其實這些都很重要,但不是最重要,如之前所說,最重要的收獲是我個人的思考20xx年 公司工作總結20xx年 公司工作總結。
    通過日記看以前的自己,現在的我和以前的我最大區(qū)別就是我思考的更多,一年前我說對未來沒有規(guī)劃,當時的心態(tài)就是來一個活動做一個活動,更多的是走一步算一步,只要還賺錢,那就接著走。而現在,我明確了公司將來走什么路——偏策劃的公關公司。然后,我需要思考路該怎么走。
    1、我的客戶在哪里,
    2、我提供什么樣的服務,如何吸引住客戶,
    3、現在的短板是什么,如何彌補,之前看到的想到的更多是微觀問題,而現在需要用更宏觀的角度思考問題。
    20xx年的成績就不多說,我更需要反思今年的不足。
    這點跟我對自己公司定位有關,13年我需要把公司打造為專業(yè)的公關公司,所謂專業(yè),就是比客戶懂得更多,讓客戶認同你是一個專家。要達到這一點,需要理論支撐,需要系統的專業(yè)的學習,而不是像現在這樣野路子出身。在給客戶闡述一個事情一個方案時,能夠尋找到理論依據,也能尋找到案例支持。
    如,沒有行之有效的財務制度,沒有好的員工考核制度,沒有最大的程度調動員工工作積極性,庫房物料一片混亂,活動流程沒有捋順,這些問題在13年都要嘗試解決。對于小公司來說,這些問題都可以在公司高速成長中暫時被掩蓋,但以后遲早會成為大問題。我的計劃是13年嘗試解決,不是必須解決,我很明白欲速則不達的道理,這些都是次要矛盾,不是主要矛盾,不能因為解決這些問題影響公司的發(fā)展。
    年初我還是低估了公司的發(fā)展速度與規(guī)模,現在做個過5萬的項目就很少有不壓款的。可惜這個事情我去年初不知道,更不知道除了松下全國巡演之外,還有其他好多項目都需要壓款。即便是松下巡演,壓款程度也比上一年嚴重很多。夏天的時候,資金的問題壓得我喘不過氣,太累太辛苦,今年我需要多融資,哪怕實際上用不到那么多,也需要有備無患,手中有糧,心中不慌,我無法預測今年需要壓多少款,但我必須做到需要壓款時我隨時有錢可壓。
    今年有很多活動成本沒有控制好,這個一方面跟一些活動經驗不足有關,另一方面與前期準備不足亦有關。每場活動都要做成本預算,考慮到沒一個細節(jié),活動結束之后實際開支與預算做比照,分析兩者差異的深層原因,及時總結,后期活動不再犯類似的錯誤20xx年 公司工作總結工作總結。
    這個問題在第2點有提到,我把他單列出來就是為了讓自己加深反思。沒有財務制度,我連自己賺了多少錢都不知道,真是丟人。
    之前給自己訂的目標是20xx年營業(yè)額200萬,毛利潤50萬。雖然現在還沒有統計出來20xx年的數據,不過200萬的營業(yè)額肯定是沒有達到,大概全年營業(yè)額150—160萬之間,毛利潤也沒算出來,再次鄙視自己沒有好的財務制度。
    20xx年已經結束,13年繼續(xù)堅持,朝自己的夢想堅定不移的前行。
    國資公司工作總結篇十七
    截止到20xx年10月12日xx能源庫存資金總額為3838萬元,較上周庫存資金下降15.63%。其中,設備庫存資金183.4萬元,化工生產準備材料庫存資金320萬元,xx能源甲供材料一期、二期合計庫存資金為2864.4萬元,其他辦公、熱電廠、設備備件等物資470.2萬元。其中:
    一期甲供材料庫存資金為958萬元,同比上周庫存資金下降7.23%。一期甲供材料各標段的庫存情況如下:一標段庫存資金183萬元占一期庫存資金19.11%;二標段庫存資金69萬元占一期庫存資金7.23%;三標段庫存資金125萬元占一期庫存資金13.14%;四標段庫存資金44.6萬元占一期庫存資金4.66%;五標段庫存資金326萬元占一期庫存資金34.08%;總圖、廠前區(qū)(外管、地管、全廠供電)庫存資金208萬元占一期庫存資金21.78%。
    二期甲供材料庫存資金1906萬元,較上周庫存資金下降15.23%。各標段的庫存情況如下:一標段庫存資金301萬元占二期庫存資金15.81%;二標段庫存資金242萬元占二期庫存資金12.69%;三標段庫存資金103萬元占二期庫存資金5.4%;四標段庫存資金96萬元占二期庫存資金5.05%;五標段庫存資金71萬元占二期庫存資金3.73%;總圖(外管、地管、全廠供電)庫存資金1092萬元占二期庫存資金57.29%。
    本月材料計劃工作方面除完成每日的計劃審核、提交物料編碼新增、跟蹤申報物資實時到貨情況等工作外,還完成以下幾點工作:
    1、共審核材料計劃577條,其中提報有庫存可調撥材料79條,物料編碼描述和備注中描述前后不一11條,已將存在問題當日反饋專工修改后進行審批,確保材料計劃的及時性,創(chuàng)建轉儲訂單30條,由于甲供材施工單位變更,更改接收方150條。
    2、物資調撥平庫計劃共35條,其中鋼材調撥平庫14條計劃,共25噸,金額為13萬元,其余2條為過量入庫的材料平庫,其他項目不再使用材料平庫共19條計劃,合計金額27.9萬元。
    3、累計審核領料申請單1420張,從源頭上杜絕了專工之間搶材料的情況發(fā)生,確保了材料領用的準確性。
    4、對各專業(yè)專工申報的新增編碼物料描述在系統中逐一核對、排除重碼,對單位、物料組在系統中逐條進行檢查,核對無誤后提交新增流程。流程提出后打電話對各節(jié)點逐一催促流程,對遇到的問題及時與專工和物裝相關人員溝通,確保新增編碼流程順利通過,將編碼再第一時間反饋專工。
    5、對經過協調溝通無法解決的問題,及時上報主管領導,做到日事日畢、日清日結。關注材料計劃的訂單形成情況、關注材料計劃的到貨情況。對于sap系統里滯留時間較長的計劃及時與相關專工和物裝的相應業(yè)務人員溝通,確保材料計劃的有效實施和采購。
    1、本月共計審核項目物資入庫金額1.1億,審核項目物資出庫金額1.2億;審核生產物資入庫金額642萬元,審核生產物資出庫金額903萬元;完成項目與項目調撥、生產與項目調撥共計33萬元;審核并申報新增物料編碼共計1500個。
    2、根據《造價咨詢工作手冊》中的要求,物流中心及時提供施工方的材料出庫及退庫明細表,為了完成次項工作,多次與合同預算組專工進行工作溝通、分析研究,按照要求完成了工作。
    3、依托sap軟件系統管理物資,倉儲中心從源頭進行管理,從審核計劃、物資到貨、驗收入庫、出庫,掌握庫存物資狀態(tài),及時督促各專業(yè)組專工領用物資。
    4、根據股份公司對加強存貨資產盤點管理的要求,及時做好存貨的盤點工作。物流中心會計根據《xx能源存貨盤點管理規(guī)定》配合財務處織原材料保管共同對現場物資進行盤點,并及時根據盤點情況寫出書面報告,上報主管領導,達到降低庫存,減少資金占用率,加速資金周轉的目的。
    1、對臨時庫房進行規(guī)范管理,將庫房合理布局,規(guī)劃出合理擺放區(qū)域,組織倉儲全體員工對露天庫房進行清理整頓,提高了庫房利用率,最大限度的發(fā)揮現有庫房的作用。
    2、為使xx能源有限公司項目物資入庫、出庫進行規(guī)范化管理,保證出入庫帳目物資清晰,有據可查,組織會計及材料員編制了《xx能源物資管理規(guī)定》、《xx能源存貨盤點管理規(guī)定》、《xx能源項目物資出入庫管理規(guī)定》、《xx能源項目物資計劃管理規(guī)定》目前已下發(fā)執(zhí)行。
    3、為建立和完善物流中心分級管理的全面管理體系,充分調動全體員工的工作積極性,形成閉環(huán)式管理,促使中心各項管理更加規(guī)范化、制度化、標準化,中心通過“以獎代罰”、“打開員工晉級通道”、“員工評優(yōu)選先”、“我心中班組成員評選”等管理模式激勵全體員工,讓員工自主提高工作技能和工作質量,同時依據xx能源公司相關管理規(guī)定,編制完成了《xx能源物流中心績效考核實施方案》現已下發(fā)執(zhí)行并取得了較好的效果。
    4、完成了地磅三查四定工作,并整改落實相關問題,保證地磅及時投用,確保公司所有原材料及產成品物資的計量稱重,為公司項目按時投產奠定了基礎。
    5、因罐區(qū)v-904b成品酸罐發(fā)生輕微泄漏,在試漏過程中罐區(qū)共計加水、排水約6900m3,后續(xù)經過設備制作廠家3次修補后,完成了v-904b成品酸罐的修補工作,目前,v-904b成品酸罐運行正常。
    6、按照天辰設計院的變更,完成了罐區(qū)新增廢酸送回泵的安裝及配管工作,目前已完成了兩臺廢鹽酸泵的單機試車工作,對泵出口管線及廢酸裝車管線進行了試漏工作,共發(fā)現兩處漏點,均為法蘭連接部位,目前已消漏,現兩臺泵處于備用狀態(tài),同時完成了罐區(qū)全部靜設備標注沉降標識工作。
    7、自9.30開車后,針對目前生產施工特點,對物流中心管理人員、新進及轉崗人員、崗位人員及勞務人員進行了安全技能培訓,培訓內容包括安全基礎管理制度、中心現場所涉及到的危化品的物化性質及傷害應急急救、罐區(qū)危化品泄漏應急處置方法、消氣防器材的使用及日常維護保養(yǎng)、固體裝卸作業(yè)規(guī)范,特種車輛現場作業(yè)規(guī)范及環(huán)保排污規(guī)范要求、現場安全技術交底形式及內容要求等。通過培訓促使崗位進員工及基本掌握了安全基礎知識,提高安全防護意識和自我保護能力。
    8、為杜絕物流中心各班組事故的發(fā)生,開展中心反三違活動,中心發(fā)現三違現象2項,對中心發(fā)現的三違按“三違就是事故”的原則,依據中心考核管理規(guī)定進行考核處理,并舉一反三,對今后類似三違事件杜絕發(fā)生。
    目前安排材料員每周五對一二期庫存物資進行統計匯總,并將統計匯總表發(fā)至各標段負責人處,要求施工方及時領用,因到項目建設后期,施工方領用量逐漸下降,造成項目物資庫存仍在兩千八百萬左右。
    pvc、片堿發(fā)貨平臺處拉貨車輛進出通道是單行道,現場拉貨車輛、叉車、及外協施工單位車輛交叉作業(yè),易發(fā)生廠內交通事故,且影響作業(yè)安全的硬件設施不完善,經中心各級管理人員共同努力,通過對現場人員職責分工、車輛出入庫行駛路線規(guī)范、作業(yè)場地安全指示標示規(guī)范、針對外來司機和內部發(fā)貨庫管叉車司機及裝卸人員的分工進行危害辨識并修訂安全技術交底單來規(guī)范作業(yè)行為,現除現場標識因制作未完成外,其他作業(yè)以基本規(guī)范,但仍有待繼續(xù)改進。
    特種車輛所報的鏟車、叉車已全部到貨,目前鏟車、叉車無固定停放地點,冬季到來后,xx能源氣溫偏低,車輛不易發(fā)動;其次,鏟叉車維護保養(yǎng)無法正常進行(如黃油補加及日常維護保養(yǎng)因無場所,無法進行),現需設計院及時提供施工藍圖,并修建特種車輛檢修廠房,以保證生產正常運行后對特種車輛設備的有效管理。
    因公司安排近期將中央大道東側臨時露天庫房內物資清空并拆除,物流中心急需另行選址修建臨時露天庫房,以確保露天庫物資的安全存儲及保管問題,目前中心已進行選址,望相關處室及時修建完成,同時滿足庫房內硬化、排水、監(jiān)控等要求,確保庫存物資的有效管理和存放。同時針對此問題,20xx年5月打過專題報告,并提交設計意見和圖紙,公司領導也審核通過由新疆設計院設計好施工圖紙,同時對選址處樹木也進行移位,但到目前一直未施工,中心建議及時施工投用,為今后三四期項目建設及物流中心的正常管理做好前提保障工作。
    (一)寒冬將至,為配合xx能源二期項目建設尾項施工需求,物理中心未雨綢繆,提前做好物資尤其是冬施物資的入庫管理工作,現場安排庫管、裝卸工及中心管理人員值班,在確保安全的前提下保證庫房24小時進行材料的收發(fā),保證生產及二期項目物資供應正常,同時對冬季入庫物資做好防冷防凍措施,需室內保存物資及時倒運入庫,對室外存放物資做好上苫下墊工作,保證物資的正常保存及發(fā)放。
    (二)不斷梳理工作流程,確保物資從入庫到出庫的整體流程通暢,同時根據工作流程制定相應制度,使所有工作有章可循,對已制定下發(fā)的制度,根據實際操作情況,在保證項目和生產正常穩(wěn)定運行的前提下不斷進行修改和完善,使之更好的為項目建設和生產服務。
    (三)開展好物流中心各級員工及新進員工的安全培訓工作。
    (四)開展好物流中心班組兩級反三違活動。
    (五)按xx能源公司要求作好本年度危害辨識工作。
    (六)密切關注罐區(qū)酸堿儲罐及相連管線冬季安全隱患的變化情況,做好標識警戒防護工作。
    (七)后期物流管理將致力于如何最大化的實現現代化的物流操作,將在陸續(xù)做好基礎管理的前提下,逐步規(guī)范現場管理,對所有物資進行分區(qū)、分庫、分類擺放,及時申報采購先進的倉儲物流操作使用工具,同時加強對庫管的培訓和要求,努力向先進行業(yè)的物流管理學習和靠近,加快向公司提出的“旗艦店”式企業(yè)靠近的步伐。
    國資公司工作總結篇十八
    本次實習以生產實習為主,生產實習是學習工業(yè)工程專業(yè)的一項重要的實踐性教學環(huán)節(jié),旨在開拓我們的視野,增強專業(yè)意識,鞏固和理解專業(yè)課程。實習方式主要是跟著工人師傅一起親身體驗生產的過程,了解生產的流程, 同學們下生產車間參觀,并跟隨工人師傅一起搞生產。
    在實習的第一天,該廠經理首先給我們強調了一下安全的問題,注意生產過程中必須遵守的安全規(guī)范,接著給我們大概講述了該公司的相關情況,因為是第一次實習,所以大家都比較興奮,個個都生龍活虎的樣子,要大干一把了,經過分組,分成三組,分別各自把每個組分配到冷散車間、板金車間、總裝車間進行實習,每個車間做四天,然后輪流換車間,首先我是分配到板金車間,所謂的板金車間主要對空調的外殼進行生產加工,而板金車間又分為噴塑區(qū)、數控機床區(qū)、普通機床區(qū)、、冷壓區(qū),焊接區(qū)。
    總裝車間是對空調機配件進行組裝成機,本廠除了一些連接銅管、外殼以及一些內部連接部件外,其它重要部件都是從外買進的,如壓縮機等。
    1. 領料: 按明細表領齊各零,部件,標準件,緊固件.進入工作場地.并備齊各裝配工具.
    3. 二層及骨架裝配: 將骨架用緊固堅固定于底盤上,將二層底固定在骨架的相應位置,并用螺釘上緊.
    4. 換熱器裝配:將換熱器用緊固件緊于二層底及骨架上,此時應注意調整好所裝配的尺寸,以保證今后裝配工作順利進行.
    5 . 焊管: 用氧焊將各連銅管焊接,焊接應牢固,焊料應均勻,不得有沙眼,開裂及任何泄漏,現象.板換器,四通閥,高,低壓開關焊接時均要浸水或濕布淋水冷卻。要求充氮氣保護焊。
    6. 試漏 對焊好的管的系統內充入氮氣,對所有產品均充入2.4mpa壓力的氮氣進行浸水試漏.以浸入水中5分鐘 無氣泡滲出為合格。
    7 . 檢驗:檢驗員跟班檢驗,保證浸水時間。
    8 . 穩(wěn)壓試漏:在浸水試漏結束后,出水進入工作場地,停置12小時;保壓,穩(wěn)壓,當環(huán)境溫度影響每升高或降低1度,允許壓力值偏差3%。不允許有超過氣溫影響的壓力降出現。否則應重新進行工序“6”的工作,并延長入水時間至10min。穩(wěn)壓12小時確定不漏后,系統減壓至1.4mpa,直至放氣抽真空。
    9. 外殼安裝:按圖紙要求在各相應零部件處粘貼聚乙烯軟泡沫板;再將外殼各件逐一安裝好,同時將各風機固定安裝牢固;最后將前面板各件定位安裝好后再拆下,以便開展下一工序工作。
    10 .抽真空:接上工序將系統內的氮氣緩慢放出,當系統內氮氣的壓力接近或等于大于壓力時接入真空泵,進行抽真空工作,抽真空至-0.1mpa(表壓力)壓力下,繼續(xù)抽真空20分鐘。
    11. 檢驗:檢驗員跟班檢驗抽真空質量時間。
    12. 充注共質:對完成上工序的系統按工藝要求續(xù)充工質,達到工藝規(guī)定值后進持口及收尾工作。
    國資公司工作總結篇十九
    總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫好總結??偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的公司工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    時間的車輪又轉了一圈,轉眼又到了20xx年。新的一年,新的起點。一年之際在于春,為了20xx年的工作更有計劃,更有效率,在總結了20xx年工作經驗與不足的基礎上我對20xx年的'工作制定如下計劃:
    零售平臺上的工作任務屬于每個營銷人員必須完成的基本任務。只有在做好本職工作的基礎上才能力求進步,擴大業(yè)務范圍。通過幾年專業(yè)知識和的客戶人脈的積累,再加上銷售經驗的不斷完善,我相信在20xx年能更好的完成公司和營業(yè)部下達的各項工作任務。對于港股通業(yè)務,在20xx年營業(yè)部還有很多客戶只是開通了相關業(yè)務權限,并沒有真正參與到此項業(yè)務中來。在新的一年里,我會多向優(yōu)秀營業(yè)部學習成功的經驗,緊密跟蹤香港和海外市場動態(tài),以便為營業(yè)部港股通客戶做好推介和投資輔導工作。并且在營業(yè)部客戶服務小組的配合下做好20xx年春季港股通專題推介會。
    面的加強學習。具體包括已開展的融資融券、快易貸、金杠桿等業(yè)務的相關知識,重點學習港股通相關業(yè)務知識和即將開展的期權業(yè)務相關知識。雖然我一直有做個股期權的模擬交易熟悉界面和交易規(guī)則,但業(yè)技能還需要進一步的完善,而對于期權的從業(yè)人員考試,在20xx年我共考試兩次,最終還是以2分之差未能通過。20xx年在業(yè)務上線之前我計劃通過考試,以便能更好的為客戶做好專項工作服務。
    20xx年營業(yè)部將遷址臨空經濟區(qū),既是一個新的契機,新的起點,也是一個新的挑戰(zhàn)。營業(yè)部給予了大家如此好的機會和平臺,我將付出更大的努力和新力量一起迎接新的挑戰(zhàn)和進步。
    總結了我之前的工作,雖然每天都有所進步,但是如果能夠更好的約束自己,督促自己,提高執(zhí)行力,摒棄惰性,少找借口,更正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,我相信在20xx年我能夠更好的超越自己,以強烈的事業(yè)心和高度的責任感,在實現自己工作目標的同時,為公司做出我最大的貢獻。
    國資公司工作總結篇二十
    1、按照國家相關標準、政府部門及公司的相關要求,按計劃全面完成了水廠、污水廠、管網末梢水、二次供水、管網接水等的水質監(jiān)測任務。截止20xx年5月,對內官、馬河水廠水源水、出廠水日檢9項檢測556次,水源水月檢29項檢測10次,出廠水、管網末梢水月檢42項檢測15次,20個管網末梢點7項檢測364次,凈水劑檢測2次,管網接水22項檢測2次;污水廠進廠水、出廠水日7項檢測x次,進廠水、出廠水月檢19項檢測20次。
    2、對外檢測生活飲用水21次,工業(yè)園區(qū)污水66次。對外服務客戶數量快速增加,為公司對外拓展業(yè)務奠定了良好的基礎,并創(chuàng)造了一定的經濟效益。同時,使得外部客戶對公司的業(yè)務拓展、服務水平、發(fā)展理念等有了進一步的認識和了解。
    3、通過初步資質認證評審意見,進一步完善檢驗檢測區(qū)域的劃分和標識,并對儀器設備銘牌標識完善,如對特殊區(qū)域(腐蝕、劇毒等)懸掛警示性標牌,制作與張貼安全逃生路線圖等。
    4、嚴格按照檢驗檢測儀器設備規(guī)定的維護保養(yǎng)程序和計劃,對中心各類儀器設備進行維護保養(yǎng)。
    5、按照公司資質認定的要求,對中心《質量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導書》、《質量記錄》與《技術記錄》進行標準化建設,并依據相關要求向省質監(jiān)局提交檢驗檢測機構資質認定評審材料。
    6、按照公司的整體部署與要求,中心通過培訓學習、自學等方式對中心檢驗檢測人員進行培訓,加強業(yè)務能力。同時,對標準、規(guī)范化的文件進行深入學習,提高員工綜合素質。
    7、通過xx黨政網、集團公司網站將20xx前半年內官、馬河水源水月檢檢驗報告,內官、馬河出廠水月檢檢驗報告,內官、馬河水源水、出廠水日檢檢驗報告,管網末梢水月檢檢驗報告向社會公示,為市民安全飲水提供依據。
    8、中心通過不定期召開安全工作會議和安全培訓學習,提高人員的安全意識,保證中心的安全運行。同時,嚴格按照相關制度對科室進行管理,對各科室的水、電、通風系統進行日常、季度、假節(jié)日安全檢查和隱患排查,將檢查的情況及時上報公司安委辦,并按照安委辦相關要求整改、落實。
    1、按照國家相關標準、政府部門及公司的相關要求,完成水廠、污水廠、管網末梢水、二次供水、管網接水等水質監(jiān)測任務。
    2、根據上半年生活飲用水監(jiān)測中發(fā)現的問題,認真分析,找準切入點,加強與水利、住建、環(huán)保等部門的協作聯系,積極配合相關部門加大對生活飲用水的監(jiān)測力度。提高生活飲用水水質凈化處理效果,建立飲水工程管理和消毒處理的長效機制。
    3、通過各種途徑盡快解決資質認定過程中出現的問題,力爭在最短的時間內完成檢驗檢測機構資質認定。
    4、加強對現有人員的培訓、學習。通過培訓和內、外部學習拓寬知識面、提高檢測人員的業(yè)務能力。
    5、嚴格規(guī)范化驗室技術人員的操作過程,嚴格按照國家標準規(guī)定的方法及儀器設備的操作規(guī)程進行水樣的檢測。
    6、繼續(xù)加大對實驗室安全檢查及安全隱患排查的力度,從源頭上對安全隱患進行預控,進一步實現中心安全生產的目標。
    國資公司工作總結篇二十一
    1、為解決13年新進80多位教工的臨時住房,我處根據學校房源有限的現狀,想方設法挖掘房源,對原有的房源進行合理調整調配。暑假期間,我處組織了本部2號宿舍樓的維修改造,為按時完成本項工作,我處職工幾乎沒有休假。
    2、制定了《銅陵學院過渡性住房管理暫行辦法》,使我院過渡住房的管理更規(guī)范化。
    3、20xx年學校多數教學系部都搬遷到了新校區(qū)工作,為方便各系部領用教學用品,我們在放假前主動聯系車輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學用品送到新校區(qū),服務上門。
    4、和銅陵市有關部門協調,在供電、供水、環(huán)衛(wèi)、等方面保障我院各項工作的順利開展。
    5、組織各校區(qū)防盜設施的招標采購。
    6、為新引進的高層次人才租賃住房并提供響應的生活保障。
    1、清理了部分國有資產,完成了上級要求的各類資產匯總和報表。
    2、參與新增資產的采購招標、驗收,并完成各類物資的登記入賬和借用手續(xù)。
    3、思想匯報專題草擬《銅陵學院國有資產管理辦法》等系列管理制度。
    4、協助人才樓建設辦公室做好人才樓建設的有關工作。
    5、執(zhí)行新校區(qū)商用房對外招租經營的招標工作。
    1、進一步強化了對食堂以及食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管,建立健全飲食管理規(guī)章制度。根據省教育廳及學院的要求,嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)。按照《學校食堂和學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和食堂衛(wèi)生“五四制”的要求,加大了對食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管力度,要求飲食從業(yè)人員實行定期體檢和持證上崗,建立健全崗位目標責任制和責任追究制并督促各項規(guī)章制度的落實。
    2、衛(wèi)生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門和人員的衛(wèi)生和安全工作中認真細致,全年共組織檢查200余次,下達整改意見達300余條。
    3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見病的預防治療常識。為全院輔導員和學生干部舉辦講座共四次,主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識。
    4、組織全院處級以上干部和副高以上職稱人員的體檢。
    5、組織13級3800多名新生的入校體檢。
    6、負責全院近12000名同學的醫(yī)療工作。全年就診達一萬余人次,靜脈輸液近800人次,外傷換藥達千余人次,絕大多數患者在衛(wèi)生所得到了及時有效的治療,全年未發(fā)生醫(yī)療技術事故和責任事故。
    7、嚴格執(zhí)行銅陵市醫(yī)療制度改革辦法和學院對學生醫(yī)療制度的規(guī)定,為師生員工辦理有關醫(yī)療保險的參保、退保、變更手續(xù)和規(guī)定病種的申請,以及醫(yī)療費報銷手續(xù)等工作。
    8、認真細致的考查學習,擬訂《銅陵學院職工大病醫(yī)療統籌暫行辦法》,并組織實施。本項工作解決了全院職工大病醫(yī)療的后顧之憂。
    9、為全院新進職工辦理醫(yī)療保險。
    10、為了讓學生得到更多的實惠,20xx年國資處開始對學院的藥品實行招標采購。藥品的價格有了很大幅度的下降。
    1、據社會治安綜合管理目標責任制的要求,處領導和科室負責人簽定目標責任書,實行安全管理責任分解,定期召開安全工作會議,認真學習并嚴格遵守有關法律法規(guī)。
    2、部門管轄的重點部位和要害崗位進行連續(xù)不間斷的檢修、范文寫作管護和整改,消除安全隱患,本年度國有資產與后勤管理處所轄各部門沒有出現過任何安全責任事故。
    3、認真做好外聘職工的管理工作,建立外聘人員登記卡。
    全處職工在工作和生活中嚴格遵守國家的法律和學院的規(guī)章制度,招標工作嚴格執(zhí)行招標法和學院規(guī)定的招標程序,嚴格保密制度,沒有出現任何徇私舞弊現象。
    嚴格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。各單位沒有私設小金庫。
    回顧20xx年,我處圓滿完成了年初制定的工作計劃。全處職工都能以學院發(fā)展的`大局為重,精誠團結,互助友愛,建立了良好的工作環(huán)境和積極向上的精神面貌。在與其他部門的工作協調中,我們堅持以服務為宗旨,保證全院教學和科研工作的順利進行,努力解決師生員工的后顧之憂。大家表示,在今后的工作中,我們仍將以學院的發(fā)展為一切利益的中心,認真按照部門目標管理責任的要求,加倍努力,積極改革,進行角色轉變,探索后勤管理和國有資產管理的新思路和新模式,針對工作的薄弱環(huán)節(jié)切實加以整改,促進各方面工作不斷向前發(fā)展。