總結(jié)可以幫助我們反思過去，為未來的發(fā)展做好準(zhǔn)備。怎樣找到自己的人生意義和價值？小編為您收集了一些總結(jié)范文，供您參考和借鑒，希望能給您帶來靈感。
公司半年度工作會議主持稿篇一
各位同事：
大家下午好！我是__，很高興也很榮幸來主持咱們__年會，在小年這個特殊的日子里，在這里請允許我代表__給大家拜個早年。祝大家新年快樂，馬年大吉。祝我們__，萬馬奔騰，一日千里！
接下來請允許我介紹一下今天光臨我們年會的各位領(lǐng)導(dǎo)，他們分別是：__、__。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我們的關(guān)心與支持，歡迎你們的到來，謝謝你們。
今天，在座的每一位都是__的家人，希望大家能夠沒有拘束，玩的開心，玩的盡興。下面進(jìn)行年會第一項：總經(jīng)理上臺致辭（包含本次年會目的）；大家歡迎！
俗話說，一分耕耘，一分收獲。付出總會有回報。在我們的身邊，總有一些人，當(dāng)我們已經(jīng)休息的時候，他還在默默付出；當(dāng)我們還在遲疑的時候，他已經(jīng)沖在前面；當(dāng)我們遇到困難的時候，他會真誠地相助；他們?yōu)楣緞?chuàng)造了價值，也獲得了自己的成長，成為我們的榜樣。
接下來進(jìn)行年會第二項，由__表彰年年度進(jìn)步員工，年度優(yōu)秀員工。主持人請受表彰的人員上臺領(lǐng)獎。大家歡迎。
讓我們再一次以掌聲祝賀他們。其實，我們的每一位伙伴，都付出了辛勤的漢水，公司的每一份成績，都有你們的功勞！我們衷心地希望，明年的頒獎臺上，可以看到更多的人。
今天年會還邀請了一位特約嘉賓，大家應(yīng)該對他都很熟悉，他就是吳老師。吳老師是張總請來給大家做員工培訓(xùn)的，咱們熱烈歡迎吳老師。
咱們__的所有的員工以小組的形式，分成七個組。每組來表演一個節(jié)目。根據(jù)每個小組的表現(xiàn)，由5位評委進(jìn)行評分。每位評委最高打到20分，最后選出總分前三名。這前三名所在的小組的每一個組員都會得到獎品。當(dāng)然這獎品肯定是有層次的，第一名的獎品肯定是最好的。
有了南巡談話才有了春天的故事，有了繼往開來的領(lǐng)路人才有了中國的改革開放。中國以大投入、大動作、大手筆唱響了新時代的主旋律！請大家欣賞小組《走進(jìn)新時代》，大家掌聲歡迎。
相信在座的許多人都很喜歡去ktv，在ktv里有一首歌是大家必點的，那就是鄭智化的《水手》，在這首歌里你可以體會到一個人的努力，一個人的堅持，下面__帶來一首《水手》。
前兩個小組的表演都是個人獨唱，如果現(xiàn)在來一段動感十足的廣場舞，大家歡不歡迎那？如果歡迎，請讓我聽到你們的掌聲！請欣賞廣場舞《火苗》。
在我們的一生之中，有兩種人是最重要的，那就是親人和朋友，有一句話說的好，在家靠父母，出外靠朋友，那就讓我們攜起朋友的雙手，唱響心中的這一份友情。請楊威小組給我們帶來《朋友》。
公司半年度工作會議主持稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！
今天，我們召開xxx有限責(zé)任公司2022年度工作會議。會議的主要任務(wù)是：貫徹落實集團公司2022年度工作會議精神，表彰先進(jìn)集體與先進(jìn)個人，總結(jié)公司2021年工作，安排部署2022年重點工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，動員全體干部職工，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗。
參加今天會議的有：集團公司副總經(jīng)理xxx，集團公司經(jīng)營管理部部長xxx，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和公司全體在職職工。
現(xiàn)在召開xxx公司2022年度工作會議。
一、下面進(jìn)行大會第一項議程，由公司黨委
書記
、董事長xxx做2022年度工作報告，大家歡迎。
…………………………………………………………………
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三、下面進(jìn)行大會第三項議程，向獲得公司先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、突出貢獻(xiàn)獎的集體和個人頒獎。
首先，請獲得先進(jìn)集體的：
xxxxxxxxxx
上臺領(lǐng)獎，大家歡迎。
請集團公司副總經(jīng)理xxx，公司黨委書記、董事長xxx為獲獎集體頒獎。
下面，頒發(fā)先進(jìn)個人將，首先請獲得先進(jìn)工作者的：xxx上臺領(lǐng)獎，大家歡迎。
請主席臺上領(lǐng)導(dǎo)為以上獲獎?wù)哳C獎。
接下來請獲得先進(jìn)工作者的：xxx上臺領(lǐng)獎，大家歡迎。
請主席臺上領(lǐng)導(dǎo)為以上獲獎?wù)哳C獎。
接下來請獲得突出貢獻(xiàn)部門的：xxx獲得突出貢獻(xiàn)個人的：xxx上臺領(lǐng)獎，大家歡迎。
請主席臺上領(lǐng)導(dǎo)為以上獲獎?wù)哳C獎。
四、下面進(jìn)行大會第四項議程，請集團副總經(jīng)理xxx作重要講話，大家歡迎。
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天大會的各項議程全部進(jìn)行完畢。
今天的大會，對2021年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、突出貢獻(xiàn)獎的集體和個人進(jìn)行了表彰；
xxx董事長代表公司黨委會、董事會、經(jīng)理層對2021年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對2022年的工作進(jìn)行了安排和部署；
集團公司總對我們提出了殷切期望和具體要求。會議組織嚴(yán)密、內(nèi)容豐富，圓滿完成了各項議程。
xxx董事長的工作報告，回顧了2021年度工作和存在的客觀問題；
明確了2022年的目標(biāo)責(zé)任，圍繞“以深化改革為動力，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，全方位推動公司高質(zhì)量發(fā)展”的要求，從充分認(rèn)識工作的重要性、增強工作的針對性和切實增強工作的實效性三個方面，進(jìn)一步對各方面工作進(jìn)行了客觀、全面的強調(diào)，對今年各項工作的順利開展具有很強的指導(dǎo)意義。報告思路清晰、求真務(wù)實、鼓舞人心。
集團公司xxx在肯定xxx公司2021年取得成績的同時，精準(zhǔn)的從積極“走出去、強業(yè)務(wù)；
嚴(yán)把貿(mào)易風(fēng)險、強管控；
狠抓工作落實、完任務(wù)”三個方面對我們下一步工作提出具體要求，我們一定要深刻領(lǐng)會，嚴(yán)格落實。希望在座的同志，深刻領(lǐng)會，結(jié)合本部門的實際，認(rèn)真貫徹落實。
下面，為貫徹落實好本次會議精神，我再講三點意見：
一、提高政治站位，統(tǒng)一思想、凝聚共識，及時傳達(dá)，提高認(rèn)識謀劃落實
會議結(jié)束后，各部門要把xxx董事長今天的工作報告再
學(xué)習(xí)
、再認(rèn)識。緊密結(jié)合公司實際，把貫徹落實本次會議精神作為當(dāng)前重要工作抓緊抓好。要層層組織發(fā)動，大造聲勢，以各種渠道，宣傳好這次會議精神，黨委辦公室要盡快起草宣傳報導(dǎo)上報集團公司；
各部門依照自身情況制定相應(yīng)
工作計劃
，進(jìn)行思想再統(tǒng)一、認(rèn)識再深化，對公司今年重點工作任務(wù)和
報告
中2022年的工作再明確，把目標(biāo)、責(zé)任、時限、措施再細(xì)化，分解到部門，各部門要將工作落實到具體責(zé)任人身上，層層傳遞壓力和責(zé)任，使公司上下在思想認(rèn)識上形式共識，在工作上形成合力。始終把抓好落實作為做好一切工作、實現(xiàn)一切目標(biāo)的根本途徑，以“抓鐵有痕、踏石留印”的作風(fēng)抓好各項工作的落實，確保件件有結(jié)果、事事有回音，不斷提高工作效能和執(zhí)行力。今年，公司會繼續(xù)以辦公例會、定期
匯報
、專題匯報等形式對各部門重點任務(wù)完成情況開展督查督辦，大家一定要把各項工作盡量往前趕，盡早落實、盡快落實，努力把各項工作做的更加扎實有效。
二、加快推進(jìn)落實，突出重點，致力當(dāng)前一系列重點工作抓好落實
，在解決主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上下功夫，保證質(zhì)量盡快辦結(jié)。要著眼全年，抓好當(dāng)前，特別是針對當(dāng)前工作新形勢，扎實做好一系列工作。加強對外合作，進(jìn)行多方
調(diào)研
，儲備符合公司發(fā)展方向的貿(mào)易業(yè)務(wù)。
三、健全工作機制，強化
領(lǐng)導(dǎo)
，強化責(zé)任抓好落實
各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實增強做好各項
工作
責(zé)任感和使命感，攻堅克難保障落實，切實把公司各項決策、安排、部署落實到具體項目、具體工作、具體責(zé)任人，不折不扣的完成好各項工作。要進(jìn)一步完善公司系統(tǒng)抓落實提高執(zhí)行力的工作機制，健全部門、崗位工作責(zé)任制，細(xì)化和分解全年工作目標(biāo)責(zé)任，并落實到具體責(zé)任單位和責(zé)任人，形成職責(zé)清晰、分工明確、責(zé)任到人的閉環(huán)體系，確保各項工作落實見效，一級抓一級，一級帶一級，確保抓出成績、抓出效果。
同志們，目標(biāo)已經(jīng)明確，擺在我們面前的任務(wù)就是把思想和行動統(tǒng)一到集團和公司黨委的決策部署上來，在這里，我提幾點意見要求：全體干部職工一定要牢固樹立“xxx興亡、匹夫有責(zé)”的信念，立足本職崗位，勤勤懇懇干工作。特別是公司的年輕同志們，大家一定要顛覆原有思維習(xí)慣，積極適應(yīng)工作新常態(tài)，緊緊圍繞公司發(fā)展這個廣闊平臺，干字當(dāng)頭，踏踏實實融入到自己的崗位中，要用心觀察、虛心學(xué)習(xí)、扎實積累，盡快擔(dān)起責(zé)任重?fù)?dān)，全力以赴做好每一項工作；
要永葆干事激情，只有保持工作激情才能有目標(biāo)、有動力、有作為；
對待工作要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一定不能左顧右盼、拖拖拉拉、應(yīng)付了事，這是對工作的不責(zé)任，更是對自己的不負(fù)責(zé)；
“大干長才干，大戰(zhàn)出人才”，一定不要在最該奮斗的年紀(jì)選擇安逸。與大家共勉。
2022年，我們面臨的經(jīng)營形勢依然嚴(yán)峻，但機遇與挑戰(zhàn)并存，我們一定要緊抓集團挖掘兩大資源優(yōu)勢的契機，振奮精神，在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，開拓進(jìn)取，大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風(fēng)，堅定不移實施“大客戶”和“走出去”戰(zhàn)略，在風(fēng)險可控的前提下，努力拓展業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營效益。全體干部職工一定要懷著高度的責(zé)任感與使命感，與公司黨委心往一處想、勁往一起使，努力推動各項工作取得新突破，確保全年各項工作任務(wù)的圓滿完成。
同志們，xxx公司2022年度工作會議圓滿結(jié)束。
謝謝大家！散會！
公司半年度工作會議主持稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
過去的一年，我們的工作取得了一定的成績，今天，我們在這里召開20__年度工作總結(jié)會議，主題是認(rèn)真總結(jié)回顧20__年正海的工作，安排部署20__年主要工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，理清思路，推動各部門、項目的工作在新的一年里再上新臺階。
今天出席會議的有我們西安__物業(yè)管理服務(wù)有限公司總經(jīng)理__x和副總經(jīng)理__x及我們在職的全體員工。
大會會議共五項議程：
(一)各部門、項目依次作20__年度工作總結(jié)報告；
(二)公司副總經(jīng)理部署20__年主要工作任務(wù)；
(三)表彰20__年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者及鼓勵獎；
(四)優(yōu)秀員工代表講話、優(yōu)秀管理者講話；
(五)總經(jīng)理做重要講話
下面，進(jìn)行會議第一項議程，請各部門、項目依次作20__年度工作總結(jié)報告；
下面，進(jìn)行會議第二項議程，請公司副總經(jīng)理部署20__年主要工作任務(wù)； 下面，進(jìn)行會議第三項議程，為20__年度年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者及鼓勵獎頒獎。
根據(jù)民主評議結(jié)果和領(lǐng)導(dǎo)小組研究考評，選出20__年度優(yōu)秀員工5名、優(yōu)秀管理者2名、鼓勵獎3名。首先有請公司副總經(jīng)理宣讀獲獎名單。 下面，請總經(jīng)理為正海20__年度優(yōu)秀員工進(jìn)行頒獎表彰。
下面，請總經(jīng)理和徐軍懷副總經(jīng)理為正海20__年度優(yōu)秀員工進(jìn)行頒獎表彰。
下面，請副總經(jīng)理為正海20__年度鼓勵獎進(jìn)行頒獎表彰。
下面，進(jìn)行會議第五項議程，有請王國紅總經(jīng)理做重要講話
今天會議的議程到這里全部進(jìn)行完畢。會上，我們總結(jié)回顧了__20__年的工作，公司副總經(jīng)理安排部署了20__年工作的主要任務(wù)，總經(jīng)理也也做了重要的指導(dǎo)性講話，既肯定了中心工作取得的成績，也指出了工作中存在的不足，并對20__年__的工作提出了具體、全面的希望。 會后，我們一定要深入認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好落實，領(lǐng)會這次會議的精神。在此也衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的關(guān)心與指導(dǎo)，感謝各位同事對正海的幫助和支持。在今后的工作中，我們將在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，團結(jié)一心，共同努力，務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，力爭各項工作再創(chuàng)新局面!
會議到此結(jié)束，接下來請全體與會人員休息。
公司半年度工作會議主持稿篇四
尊敬的各位同事們：
大家好！我是__公司人事綜合部__，非常榮幸能擔(dān)任今天會議主持。
在這新春佳節(jié)即將到來之際，我們歡聚在這里，舉行“20__年度年終工作大會暨優(yōu)秀員工表彰大會”，目的是為了總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，我們將以求新務(wù)實的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個新的臺階。同時，對為公司的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎勵。為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，請大家注意：
1、請大家暫時關(guān)閉手機（或?qū)⑹謾C調(diào)至靜音或振動狀態(tài)），不要接打電話；
2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔垃圾；
第一項張總作20__年總結(jié)大會報告
大會總共六項，現(xiàn)在進(jìn)行大會第一項，首先有請公司總經(jīng)理舒總宣布大會開始，并作20__年總結(jié)大會報告，大家熱烈歡迎。
舒總：
主持人：感謝張總的精彩報告，我們要總結(jié)過去，展望未來。
第二項公司各部門負(fù)責(zé)人發(fā)言
（1）下面有請財務(wù)部會計__發(fā)言，大家熱烈歡迎。
感謝x會計的精彩發(fā)言！
（2）下面有請生產(chǎn)部廠長田__發(fā)言，大家熱烈歡迎。
感謝田廠長的發(fā)言，感謝生產(chǎn)部在11年所做出的努力與貢獻(xiàn)，希望在新的一年里本著“用心做產(chǎn)品、誠信求發(fā)展”的企業(yè)宗旨為新東方樹形象、立口碑！
（3）下面有請工程部楊__發(fā)言，大家熱烈歡迎。
感謝……
（4）下面有請銷售部__發(fā)言，大家熱烈歡迎。
公司半年度工作會議主持稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
分子進(jìn)行表彰。
參加今天大會的主要領(lǐng)導(dǎo)有：
北京北辰會議中心發(fā)展有限公司工程部部長劉三偉同志
北京賽瑞斯監(jiān)理公司駐場總監(jiān)同志
三建公司黨委書記、經(jīng)理李春華同志、副經(jīng)理朱德洪同志
機械公司經(jīng)理楊遇平、生產(chǎn)經(jīng)理喬聚甫同志
安裝公司經(jīng)理馮義、黨委書記周敬宏同志等兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)
以及集團公司副總工程師、總承包二部經(jīng)理、國家會議中心工程總承包項目部經(jīng)理馮躍同志
總承包二部國家會議中心工程領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員
國家會議中心工程總承包項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體管理人員
國家會議中心工程一分部主要管理人員和二、三、四分部的項目主要負(fù)責(zé)同志
在這里，讓我們用熱烈的掌聲向在百忙之中親臨大會的`集團公司領(lǐng)導(dǎo)、甲方、監(jiān)理方代表和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)，表示衷心的歡迎和感謝！
下面我宣布，“北京建工集團國家會議中心工程總承包項目部20工作會”現(xiàn)在開始
下面進(jìn)行大會第一項議程，由總承包項目部副經(jīng)理李志遠(yuǎn)同志做工程總結(jié)和下一步工作安排
1、首先請獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號的趙炳福等10名同志上臺領(lǐng)獎
2、請獲得優(yōu)秀青年知識分子榮譽稱號的劉玉彬等6名同志上臺領(lǐng)獎
3、請獲得先進(jìn)職工榮譽稱號的嚴(yán)銘英等20名同志上臺領(lǐng)獎
下面進(jìn)行第四項議程，請監(jiān)理方領(lǐng)導(dǎo)同志講話
下面進(jìn)行第五項議程，請甲方領(lǐng)導(dǎo)同志講話
下面進(jìn)行第六項議程，請集團公司總經(jīng)理張文龍同志講話
下面進(jìn)行第七項議程，請集團公司副總工、總承包項目部經(jīng)理馮躍表態(tài)發(fā)言
同志們，會議的議程全部結(jié)束了。我們這次大會，既是一次總結(jié)的大會、表彰的大會，更是一次動員的大會、鼓勁的大會、部署任務(wù)的大會。剛才，張文龍總經(jīng)理做了重要講話，明確了新的任務(wù)，提出了新的要求，使我們深受啟發(fā)，倍受鼓舞，我們一定要深刻領(lǐng)會，認(rèn)真貫徹落實。今年，國家會議中心工程建設(shè)進(jìn)入了一個非常關(guān)鍵的階段，任務(wù)十分艱巨。在此，我提出以下三點意見，一是各部室、各分部要在會后，結(jié)合各自實際，理清思路、制訂措施，通過傳達(dá)貫徹這次會議精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識，凝聚力量，鼓舞干勁，形成良好的干好奧運工程建設(shè)的氛圍。二是總承包項目部，特別是各職能部室，要認(rèn)真研究分包管理辦法，將各項工作規(guī)范化、程序化，狠抓落實、認(rèn)真執(zhí)行制定出的各項管理措施，增強總承包意識，行使好總承包職能，為大批分包單位的進(jìn)場打下良好的基礎(chǔ)。三是全體參建職工要繼續(xù)以“一保二爭三創(chuàng)四出五實現(xiàn)”的工程建設(shè)目標(biāo)為宗旨和“思規(guī)范、比管理；思大局、比奉獻(xiàn)；思第一、比創(chuàng)新”的項目管理理念為指導(dǎo)，精心組織、精心施工，發(fā)揚不畏艱苦、奮勇爭先、勇于奉獻(xiàn)的精神，全力以赴的加快國家會議中心奧運工程建設(shè)，確保在年內(nèi)完成外檐和金屬屋面全部亮相，設(shè)備安裝完成70％—80％的工作目標(biāo)，為奧運工程建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
公司半年度工作會議主持稿篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位代理商朋友、各位同仁：
大家上午好！
為了回顧和總結(jié)上半年工作，部署下半年安排，以順利實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，們在這里隆重召開上半年工作會議。出席今天會議的有集團董事長兼電器公司總經(jīng)理****先生；常務(wù)副總經(jīng)理****先生；電器公司營銷體系總監(jiān)****先生；電器公司生技總監(jiān)****先生；電器公司財務(wù)總監(jiān)****女士；和電氣公司的全體分公司經(jīng)理、管理科長以及副部級以上全體主管。同時，我們還很榮幸地邀請到了集團一辦三中心的四位總監(jiān)，以及良好伙伴全體總代理朋友們，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。
今天的會議主要有以下幾項議程：上午由常務(wù)副總****先生作半年度總結(jié)報告；下午由總經(jīng)理作下半年重點工作計劃報告；第三項議程是下半年新產(chǎn)品上市計劃報告；第四項議程是下半年營銷重點工作計劃報告；第五項議程是下半年生技體系重點工作計劃報告；最后是總經(jīng)理作會議總結(jié)。
下面進(jìn)行會議第一項議程，掌聲有請常務(wù)副總經(jīng)理****先生作半年度工作報告，大家歡迎。
…………
感謝****總為我們回顧了上半年的工作，總結(jié)了經(jīng)驗成績，也提出了問題，我在這里代表在做的全體部門主管向高總表態(tài)：下半一定全力以赴，持續(xù)改善，努力達(dá)標(biāo)。
上午的議程到此結(jié)束，請各位同事到主管餐廳用餐，請代理商朋友到銷管部安排地點用餐。我們下面的會議是一點半開始，請大家準(zhǔn)時到場。各位，下午見！
下午：
尊敬的兩位高總，各位總代理朋友和同仁們：
大家下午好！
千功偉業(yè)，重在決策，企業(yè)能夠得以快速發(fā)展，離不開掌舵者的英明領(lǐng)導(dǎo)。下面，掌聲有請總經(jīng)理***先生，為我們作下半年工作重點報告。
………………
感謝***總為我們指出了下半年的重點工作，我們個體系一定將圍繞重點，緊盯目標(biāo)不放松，努力將下半年的工作做得更好。
新產(chǎn)品是營銷人員沖鋒市場的有力武器，下半年將會有哪些新式武器來為銷售一線的將士們助陣呢？且聽我們產(chǎn)品管理部***經(jīng)理為大家揭秘。掌聲有請。
…………
感謝***經(jīng)理的報告。新式武器有了，市場，又是分秒必爭，下面，請營銷總監(jiān)***先生為大家作下半年營銷工作計劃報告，掌聲有請。
…………
感謝***總熱情洋溢的工作報告。下面請出的是生技總監(jiān)***，作下半年生技體系工作報告。
…………
感謝***總的'工作報告。真摯坦誠的言辭讓我們看到一個正在良性發(fā)展的生技體系，后方的彈藥供給一定能滿足大家的需求。
今天的會議議程到此結(jié)束，下面有請公司總經(jīng)理***先生為我們作會議總結(jié)，歡迎。
感謝***，散會前發(fā)布2個通知，今天公司準(zhǔn)備了晚宴，請全體人員請于6點到樓多功能廳參加晚宴；通知2，明天上午8點半開始管理科長培訓(xùn)，地點在行政樓三樓會議室，請大家準(zhǔn)時參加。
謝謝，散會。
同志們：
現(xiàn)在開會。請大家自覺遵守會場紀(jì)律，將手機調(diào)至靜音狀態(tài),開會期間不要交頭接耳，隨意走動。
今天上午，我們召開全臺2015年工作會議，主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹落實市委三屆九次全委擴大會暨全市經(jīng)濟工作會、全市宣傳思想工作會和全市文廣局長會議精神，回顧總結(jié)全臺2015年工作，獎懲兌現(xiàn)各部（室）目標(biāo)管理責(zé)任書完成情況，表彰先進(jìn)，安排部署2015年工作。
今天的會議共有三項議程：一是通報2015年度全臺集體、個人和作品獲獎情況；二是兌現(xiàn)2015年度目標(biāo)管理責(zé)任書，表彰先進(jìn)；三是請王臺長作重要講話。下面逐項進(jìn)行：
我先通報一下2015年度全臺集體、個人和作品獲獎情況。
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通報完畢。
下面進(jìn)行會議第二項議程：兌現(xiàn)2015年度目標(biāo)管理責(zé)任書，表彰先進(jìn)。
在認(rèn)真考核及各部（室）評選推薦的基礎(chǔ)上，臺務(wù)會議就目標(biāo)管理責(zé)任書考核和先進(jìn)表彰等事宜進(jìn)行了專門研究，形成了三個《決定》，我宣讀一下：
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宣讀完畢。
第二項，頒獎。
頒獎分三輪進(jìn)行。先請…………同志上臺領(lǐng)獎。
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請…………同志上臺領(lǐng)獎。
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請…………同志上臺領(lǐng)獎。
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讓我們以熱烈的掌聲對獲獎個人表示祝賀。
第三項，請xxx作重要講話，大家歡迎。
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同志們，今天會議的各項議程已全部進(jìn)行完畢。會
和外宣發(fā)稿獎勵，表彰了全臺工作先進(jìn)個人。xxxx最后作了重要講話，回顧總結(jié)了過去一年全臺工作取得的成績，分析指出了存在的不足和問題，對今年工作作了全面安排部署。xxxx的講話，既全面貫徹了黨的、十八屆三中、四中全會精神和市委三屆九次全委擴大會暨全市經(jīng)濟工作會、全市宣傳思想工作會、全市文廣局長會議確定的新思路、新任務(wù)、新要求，又緊密結(jié)合了我臺的工作實際和改革發(fā)展方向，具有很強的針對性和可操作性，對我們做好今年乃至今后一個時期的工作，具有很強的指導(dǎo)意義。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，認(rèn)真抓好貫徹落實，確保高質(zhì)量地完成全年各項工作任務(wù)，努力推動全臺各項事業(yè)再上新臺階，取得新進(jìn)步!
下面，我就學(xué)習(xí)貫徹落實好這次會議精神，再強調(diào)三點：
一要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，切實貫徹落實好這次會
把這次會議精神學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好、落實好。
二要強化措施，狠抓落實，確保各項目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。今年全臺的工作思路、奮斗目標(biāo)和工作重點已非常明確，關(guān)鍵是要抓好落實。臺屬各部（室）要按照臺上的安排部署和工作要求，結(jié)合部門實際，細(xì)化分解任務(wù)，靠實工作責(zé)任，強化保障措施，確保任務(wù)落實。要切實加強督導(dǎo)檢查，采取月匯報、季調(diào)度、半年工作督查、年終工作考核等有效措施，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，通過行政推動和利益驅(qū)動，扎實推進(jìn)各項工作。
三要突出重點，攻堅克難，力爭實現(xiàn)全臺今年各項
重點工作開門紅。今年是市上確定的工作落實年，站在新的更高的起點上謀劃工作、跨越發(fā)展的起步之年。全臺上下一定要認(rèn)清發(fā)展形勢，統(tǒng)一思想認(rèn)識，按照“自我加壓、創(chuàng)新發(fā)展”的要求，認(rèn)真謀劃好、啟動好、落實好今年各項，確保全臺事業(yè)發(fā)展實現(xiàn)首季開門紅，為順利完成全年奮斗目標(biāo)定好調(diào)子，打好基礎(chǔ)。
今天的會議就開到這里，現(xiàn)在散會。
同志們：
現(xiàn)在開會。
今天，召開全市郵政工作座談會，主要任務(wù)，是聽取市局鄭永謙局長傳達(dá)省公司工作會議精神以及貫徹落實的相關(guān)要求，聽取市局楊瑞生副局長做經(jīng)營工作報告。同時，由市場部師海燕主任通報重點工作經(jīng)營情況。開好這次大會，對總結(jié)回顧2015年上半年全市郵政各項工作，分析當(dāng)前及今后一段時期面臨的形勢和問題，部署下半年各項工作任務(wù)，具有重要意義。希望參會代表仔細(xì)聽取會議內(nèi)容，積極討論，務(wù)實高效地思考、研究全市各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保下半年圓滿完成全年各項既定目標(biāo)，不辜負(fù)企業(yè)廣大職工的信任與重托。
現(xiàn)在進(jìn)行大會議程：
首先，請市場部師海燕主任通報重點工作經(jīng)營情況。 師主任從業(yè)務(wù)經(jīng)營、運行管理、渠道建設(shè)等諸多方面對上半年重點工作進(jìn)行了總結(jié)分析，并提出了具體的工作要求。下半年，各經(jīng)營單位要圍繞這些重點工作內(nèi)容，積極進(jìn)取、勤勉務(wù)實，將各項重點工作抓出成效，推進(jìn)重點經(jīng)營工作和業(yè)務(wù)支撐工作穩(wěn)步向前。
下面，請市局楊瑞生副局長做經(jīng)營工作報告。
剛才，楊瑞生副局長代表市局作了經(jīng)營工作報告，全面總結(jié)和分析了上半年業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營工作的特點，剖析了發(fā)展中面臨的問題，重點安排部署了下半年經(jīng)營管理工作。可以說，上半年，我們的努力見到了一定成效，轉(zhuǎn)型發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略步伐有了初顯。下半年，我們應(yīng)該緊抓市場機遇，直面行業(yè)挑戰(zhàn)，充分學(xué)習(xí)認(rèn)識工作報告中的重點內(nèi)容，并按照報告要求，抓金融轉(zhuǎn)型、抓結(jié)構(gòu)調(diào)整、抓重點經(jīng)營、抓基礎(chǔ)建設(shè)。
下面進(jìn)行第三項議程，大會經(jīng)驗交流。
首先請?zhí)瓤h局做經(jīng)驗介紹；
請市電子商務(wù)局做經(jīng)驗介紹；
請昔陽東冶頭支局做經(jīng)驗介紹；
請平遙柳根東路支局做經(jīng)驗介紹。
剛才，太谷局、電子商務(wù)局、東冶頭支局以及柳根東路支局分別從自身角度，分析闡述了業(yè)務(wù)發(fā)展的明確思路和有效措施，與會代表要結(jié)合各自實際，勤思考，多借鑒，對自身的發(fā)展要樹立信心，通過不斷實踐，復(fù)制或創(chuàng)新出各自轉(zhuǎn)型發(fā)展的坦途。
下面是討論時間，各位參會代表按照會議手冊的分組和地點開始討論。12點散會。家不在榆次的在培訓(xùn)中心就餐。
全市郵政工作座談會主持詞
同志們：
現(xiàn)在開會。
剛才，參會代表就郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的方方面面進(jìn)行了積極的討論，分析市場、研究問題、獻(xiàn)言獻(xiàn)策，體現(xiàn)出了求真務(wù)實的工作作風(fēng)和高度負(fù)責(zé)的主人翁意識。隨后，大會也做好了相應(yīng)的梳理和歸納工作。
下面，請鄭永謙局長做重要講話，大家歡迎。
剛才，鄭局長全面宣貫了全省郵政座談會會議精神，并就抓好貫徹落實提出三點要求：一是認(rèn)清風(fēng)險和機遇，堅定發(fā)展信心，充分學(xué)習(xí)認(rèn)識省公司、市局經(jīng)營工作報告中的重點內(nèi)容，增強發(fā)展緊迫感，把握發(fā)展主動權(quán)；二是按照當(dāng)前各項重點經(jīng)營工作要求，通過有效的工作實踐，加快金融轉(zhuǎn)型步伐，加強基礎(chǔ)體系建設(shè)，加速渠道能力落實，全力推進(jìn)重點工作穩(wěn)步向前；三是分析工作中存在的“四風(fēng)”問題，切實從思想上、根源上掃除我們的作風(fēng)之弊，以優(yōu)良的作風(fēng)確保把各項工作真正落到實處，使企業(yè)執(zhí)行力獲得有效提升，開創(chuàng)全市郵政轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。
點，結(jié)合自身工作實際，按照會議要求將目前各項重點經(jīng)營工作加速推進(jìn)、抓出實效；三是做好對照，彌補不足。鄭局長在講話中尤其對領(lǐng)導(dǎo)干部提出了切實的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要對照講話內(nèi)容，找差距、補不足，抓好作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，撲下身子干工作，不遺余力創(chuàng)事業(yè)，為全年各項工作指標(biāo)的圓滿完成全力拼搏！
散會。
公司半年度工作會議主持稿篇七
現(xiàn)在我們開始開會，請大家保持安靜，手機調(diào)整至靜音，不要隨意走動。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，下午好！
今天，xxxx服務(wù)中心在這里召開20xx年年度工作報告，回顧一年來的工作業(yè)績，并展望明年的美好藍(lán)圖。
今天有幸邀請到公司領(lǐng)導(dǎo)xx總參加我們的會議，以我們熱烈的掌聲表示真誠的感謝！
今天的會議共有3項議程：
第一項議程是請各部門負(fù)責(zé)人和員工代表做工作報告及服務(wù)中心xx總做工作點評；
第二項議程是請xx總對服務(wù)中心進(jìn)行工作指導(dǎo)；
xx經(jīng)理的報告指出圍繞公司“xx”特色服務(wù)執(zhí)行方案和服務(wù)中心具體措施開展親情服務(wù)工作，敢于創(chuàng)新、勇于探索，取得了較好的成績。
下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎工程部xx經(jīng)理做“上半年工作總結(jié)和下半年工作報告”；
通過工程部xx經(jīng)理的報告讓我們看到各位技術(shù)人員為保證xxxx的設(shè)備設(shè)施正常運行和執(zhí)行“xx”特色服務(wù)做出的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)在讓我們以熱烈的掌聲歡迎安防部xx經(jīng)理做“上半年工作總結(jié)和下半年工作報告”；
好！感覺xx經(jīng)理的報告，從報告中體現(xiàn)了安防部在保障xxxx業(yè)戶人身和財產(chǎn)做出了很大貢獻(xiàn)，是服務(wù)中心開展“xx”特色服務(wù)的堅強后盾。
接下來有請財務(wù)部會計xx為我們做上半年經(jīng)營指標(biāo)完成和成本控制的情況！
感謝xx為我們提供了精確的財務(wù)數(shù)據(jù)，這也是我們勞動成果的體現(xiàn)。
下面是我們服務(wù)中心的員工代表：區(qū)域客戶主任xxx為我們做上半年工作報告，掌聲歡迎！
從客服部xx的報告中可以看出我們xxxx的基層員工的用心工作和敢于擔(dān)當(dāng)精神風(fēng)貌！
下面有請服務(wù)中心xx總對上半年工作做點評，掌聲歡迎！感謝xx總對服務(wù)中心點評，同時也為我們下半年工作指明了方向。
現(xiàn)在進(jìn)行第二項議程是請xx總對服務(wù)中心進(jìn)行工作指導(dǎo)；非常感謝xx總對我們工作的肯定，以及對我們的期望，請再以熱烈掌聲送給我們的xx總！
下面是會議第三項議程是對工作優(yōu)秀的員工進(jìn)行嘉獎；
xxx、xxx、xxx、xxx（員工名單）
以上就是今天的會議內(nèi)容，感謝xx總在百忙中抽出時間參加我們的總結(jié)會議，請全體員起立，以熱烈的掌聲歡送公司領(lǐng)導(dǎo)xx總！
公司半年度工作會議主持稿篇八
發(fā)包人：
承包人：
第一章總則
第一條
第二條本條款共分十三章，包括總則;定義;承包范圍及承包方式;風(fēng)險抵押。
第三條承包人認(rèn)同并遵守事業(yè)部(公司)關(guān)于現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量、安全。
第四條本承包合同是以公司與業(yè)主簽訂的施工合同
第五條本條款適用于長沙事業(yè)部所屬內(nèi)部合作項目。
第二章定義
第六條內(nèi)部合作項目;承包人
第三章承包范圍及承包方式
第七條承包范圍：主合同承包范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容。承包人包工包料，包質(zhì)量、包工期、包安全、包成本、包文明施工選用以下兩種方式之一進(jìn)行承包：
a方式：項目經(jīng)理個人承包方式(商務(wù)經(jīng)理由事業(yè)部委派)，原則上合同額在20_萬元以下的工程適用項目經(jīng)理個人承包方式。
b方式：項目承包班子集體承包方式(也即項目內(nèi)部股份制合作承包)，原則上合同額在20_萬元以上的項目適用項目承包班子集體承包方式。項目承包班子成員(或項目股東)在合作協(xié)議條款中明確。
c方式：公司內(nèi)部模擬股份制，項目承包班子與公司共同作為股東實行股份制承包方式。
第四章風(fēng)險抵押
第八條采用內(nèi)部合作項目管理的項目經(jīng)理或項目承包班子成員(或項目股東)均需繳納風(fēng)險抵押金，其中實行項目經(jīng)理個人承包方式的項目，項目經(jīng)理承擔(dān)全部風(fēng)險抵押金;實行項目承包班子承包的項目，風(fēng)險抵押金項目經(jīng)理承擔(dān)40-50%，其他項目承包班子成員(其他項目股東)承擔(dān)50-60%，風(fēng)險抵押金具體金額在本合同協(xié)議條款中明確。
第十條風(fēng)險抵押金在項目竣工、成本核算完畢且項目上繳指標(biāo)達(dá)到承包合同目標(biāo)時，全額返還(不計利息);如上繳實際低于本承包合同指標(biāo)時，則以風(fēng)險抵押金抵扣，直到扣完為止。以現(xiàn)金形式上繳的風(fēng)險抵押金將視作公司對該項目的資金投入，可用于該項目的生產(chǎn)。
第五章工程價款
第十一條本工程造價最終以甲方審核并經(jīng)業(yè)主及審計部門審定的結(jié)算造價為準(zhǔn)。主合同結(jié)算參照事業(yè)部(公司)相關(guān)管理辦法由承包人全面負(fù)責(zé)辦理。
第六章項目組織管理
第十二條內(nèi)部合作項目的項目經(jīng)理或項目承包班子(或項目股東)由事業(yè)部直接聘任，項目其他管理人員由項目經(jīng)理或項目承包班子(或項目股東)提出建議名單，并報長沙事業(yè)部審核確定，但項目商務(wù)經(jīng)理為長沙事業(yè)部委派(具體名單在本合同協(xié)議條款中明確)，代表長沙事業(yè)部對項目的監(jiān)管，屬長沙事業(yè)部委派在項目的管理代表，商務(wù)經(jīng)理必須進(jìn)項目承包班子(即項目股東)，承包兌現(xiàn)獎按不低于總兌現(xiàn)獎15%考慮，由項目依據(jù)其工作績效確定，但具體額度由事業(yè)部考核后發(fā)放。項目承包班子，事業(yè)部委派人員，項目其他管理人員薪酬由承包人承擔(dān)，并委托事業(yè)部發(fā)放，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)報事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)后在本合同協(xié)議條款中明確。
第十三條承包人負(fù)責(zé)實施項目日常事務(wù)的處理，包括勞動力、材料、設(shè)備的組織運作、施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等的管理、現(xiàn)場人員工作績效考核等工作。
第十四條承包人承擔(dān)本項目合同的經(jīng)濟及法律責(zé)任和本項目承包合同中的承包人責(zé)任和義務(wù)。
第十五條項目經(jīng)理部行政公章由發(fā)包人刻制，事業(yè)部委派的商務(wù)經(jīng)理掌管，項目經(jīng)理部行政公章僅限用于與業(yè)主、政府主管部門、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院和事業(yè)部聯(lián)系工作時使用，不得用于簽訂各項經(jīng)濟、法律義務(wù)的合同。
第十六條承包人可按公司及事業(yè)部規(guī)定外聘部分人員，但應(yīng)優(yōu)先滿足公司在冊員工的上崗需求。
第七章物資設(shè)備管理
第十七條所有工程物資原則上由承包人自行采購，但承包人應(yīng)提交一份完整的材料需用總計劃過程計劃，報物資設(shè)備部備案，所采購的材料必須符合設(shè)計要求，所有的材料采購合同或采購數(shù)量及單價應(yīng)在物資設(shè)備部備案，事業(yè)部應(yīng)建立項目物資成本臺帳。
第十八條事業(yè)部庫存物資調(diào)撥給承包人時，按事業(yè)部實際采購價格辦理，部分折價處理物資按事業(yè)部公布處理價調(diào)撥。
第十九條承包人不得私自與事業(yè)部其他項目之間辦理材料調(diào)撥。
第八章財務(wù)資金管理
第二十一條資金使用及撥付
(一)、承包人自業(yè)主回收的資金必須進(jìn)入事業(yè)部指定帳號，如業(yè)主以現(xiàn)金或?qū)嵨镄问綋芨豆こ炭睿邪藨?yīng)將現(xiàn)金交回事業(yè)部，將實物調(diào)撥單復(fù)印件交事業(yè)部作帳務(wù)處理，以便于與甲方結(jié)算對帳。所有款項支付均為事業(yè)部代為辦理。
(二)、承包人的資金使用，原則上以收定支，承包人自業(yè)主回收的工程款，事業(yè)部扣除承包人應(yīng)上繳的管理費、稅金(按5.36%)、及由事業(yè)部代付的費用后，其余款項撥付至承包人在事業(yè)部的往來專戶，財務(wù)根據(jù)往來專戶余額代承包人支付，并控制使用。
(三)、事業(yè)部需借用承包人資金時，需先與承包人協(xié)商并達(dá)成一致意見，在借用期間事業(yè)部必須保證承包人的支付需要。同時，承包人收取一定的借款利息：業(yè)主付第一筆款項時的借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其他時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。
(四)、承包人需借用事業(yè)部資金時，需書面陳述事由、借款金額(原則上不得超過風(fēng)險抵押金)、歸還期限等，并得到事業(yè)部總經(jīng)理同意。同時，事業(yè)部收取一定的借款利息：工程前期(業(yè)主付第一筆款項前)借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其它時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。
第二十二條款項支付手續(xù)辦理流程
(一)人工費(包括承包人管理人員薪酬及勞務(wù)費)：
1、承包人管理人員的薪酬統(tǒng)一由長沙事業(yè)部造表，按事業(yè)部相關(guān)規(guī)定和程序
2、勞務(wù)費由承包人按勞務(wù)合同和事業(yè)部《商務(wù)合約管理實施細(xì)則》中相關(guān)條
3、勞務(wù)費的支付由承包人填寫付款申請單，由承包人簽字認(rèn)同，并出具付款
(二)材料費
1、支付材料款時必須附實際采購證明資料(項目部驗收單/供貨商收款憑據(jù))，
2、零星材料款每月末集中辦理支付手續(xù)，原則上付至供貨人。由承包人預(yù)先
3、大宗材料款參照長沙事業(yè)部《物資設(shè)備管理實施細(xì)則》辦理。
4、材料款項的結(jié)算支付由承包人填寫付款申請單，并出具具有收款單位、開
(三)其他費用的支付
辦公費、差旅費、招待費、通訊費等費用的報銷，參照長沙事業(yè)部的有關(guān)報銷規(guī)定履行審批手續(xù)后，由承包人(項目經(jīng)理)填寫付款申請單，經(jīng)事業(yè)部審批后，財務(wù)資金部辦理支付手續(xù)，在承包人往來專戶中扣除。
第二十三條支付手續(xù)
(一)以現(xiàn)金方式代付款項者由承包人填寫付款申請單經(jīng)事業(yè)部相關(guān)部門審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付。除勞務(wù)費以外的現(xiàn)金支付在每月25-28日集中支付;勞務(wù)費支付需提前一天報告財務(wù)資金部，以便向公司財務(wù)資金部報計劃，因銀行提款手續(xù)煩瑣，原則上盡量少用現(xiàn)金支出。
(二)通過銀行轉(zhuǎn)帳方式代付的款項由承包人填寫付款申請單，注明收款人、開戶銀行、帳號、金額。
第二十四條在工程結(jié)算審計、主合同工程款回收完畢前，事業(yè)部原則上不對承包人支付其贏利部分兌現(xiàn)獎，但根據(jù)項目具體贏利和收款情況以及對項目的風(fēng)險預(yù)測，事業(yè)部可預(yù)借部分兌現(xiàn)獎，承包人與事業(yè)部辦理借支手續(xù)。
第二十五條財務(wù)記錄
項目成本員按工程成本構(gòu)成要素設(shè)置成本輔助臺帳，根據(jù)付款申請單第二聯(lián)(附件為勞務(wù)費結(jié)算單、材料費、機械費結(jié)算單及報銷的費用)登記成本輔助臺帳;根據(jù)付款申請單第一聯(lián)編制合作項目支付款項的會計記帳憑證并登記入帳，月末根據(jù)統(tǒng)計報表列主營業(yè)務(wù)收入，根據(jù)建造合同核算程序進(jìn)行核算。
第二十六條其他費用
(一)項目承接前所發(fā)生的經(jīng)營費用由事業(yè)部承擔(dān);
(二)工程實施過程中發(fā)生的經(jīng)營業(yè)務(wù)費用由承包人自行承擔(dān);
第九章工程質(zhì)量和驗收
第二十七條工程質(zhì)量：必須達(dá)到主合同約定工程質(zhì)量等級。
第二十八條承包人必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和有關(guān)工程技術(shù)性文件，國家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范以及事業(yè)部現(xiàn)行與項目管理有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定進(jìn)行施工，接受業(yè)主現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師和事業(yè)部職能部門指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
第二十九條工程技術(shù)資料的收集、整理由承包人負(fù)責(zé)，并符合事業(yè)部工程技術(shù)資料管理規(guī)定和政府建設(shè)主管部門的規(guī)定。工程竣工備案驗收合格后1個月內(nèi)，應(yīng)按《中建五局三公司工程施工檔案管理辦法》的規(guī)定要求向事業(yè)部移交全套工程技術(shù)資料(包括備案驗收資料)原件一套。工程施工中，如發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的，承包人必須無條件進(jìn)行返工，直到符合質(zhì)量要求為止，工期順延需經(jīng)業(yè)主認(rèn)可。
第三十條如質(zhì)量達(dá)不到主合同的要求，承包人除無條件返工至符合主合同要求外，引起的主合同違約責(zé)任由承包人承擔(dān)。
第十章安全和文明施工、ci形象
第三十一條承包人在施工過程中，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和事業(yè)部安全管理規(guī)定，接受事業(yè)部不定期的安全檢查，杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生。
第三十二條發(fā)生人身、機械、質(zhì)量安全事故，一切損失和責(zé)任由承包人承擔(dān)。并按政府主管部門及主合同規(guī)定的條款對承包人進(jìn)行處罰。
第三十三條發(fā)生安全事故應(yīng)及時向事業(yè)部報告，不得隱瞞或私自處理。
第三十四條承包人必須按政府、事業(yè)部現(xiàn)場綜合檢查和環(huán)境保護的管理規(guī)定進(jìn)行文明施工，符合事業(yè)部ci形象管理要求，確?，F(xiàn)場整潔、文明，項目制定現(xiàn)場文明施工和公司ci形象策劃方案，報事業(yè)部批準(zhǔn)后執(zhí)行。如有違反上述規(guī)定時，事業(yè)部將按企業(yè)規(guī)定實施處罰。
第十一章分包與結(jié)算
第三十五條本項目所有工程原則上不得另行分包，如確實需要分包，需由事業(yè)部、承包人雙方共同確定分包隊伍，簽定分包合同，承包人進(jìn)行施工管理。
第三十六條分包工程的結(jié)算，參照事業(yè)部《商務(wù)合約管理實施細(xì)則》辦理。
第十二章工程質(zhì)量保修
第三十七條工程質(zhì)量保修期內(nèi)按主合同規(guī)定扣留工程質(zhì)量保修金，工程質(zhì)量保修期以及質(zhì)量保修金的返還按主合同規(guī)定執(zhí)行。
第三十八條工程質(zhì)量保修期內(nèi)承包人要認(rèn)真履行保修義務(wù)，工程質(zhì)量保修期在兩年內(nèi)因項目施工、管理、服務(wù)的質(zhì)量缺陷導(dǎo)致業(yè)主的投訴及訴訟，所發(fā)生的費用由承包人承擔(dān)。
第十三章后續(xù)工程的跟蹤與承接
第三十九條承包人必須認(rèn)真協(xié)調(diào)與業(yè)主及其他單位的工作關(guān)系，力爭后續(xù)任務(wù)的承接。
第十四章外部關(guān)系協(xié)調(diào)與處理
第四十條事業(yè)部協(xié)助承包人協(xié)調(diào)外部單位和用戶的合作關(guān)系，承包人必須妥善處理與合作單位及用戶的工作關(guān)系，認(rèn)真接受意見，由承包人原因?qū)е潞献鲉挝缓陀脩舻耐对V、訴訟，所發(fā)生費用全部由承包人承擔(dān);事業(yè)部將視情節(jié)向承包人作出罰款處理，直至解除承包合同的處罰。
第十五章其他
第四十一條承包人不得將施工任務(wù)另行轉(zhuǎn)包。如發(fā)生轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象或因施工質(zhì)量、工期、現(xiàn)場文明施工、安全不符合合同要求和業(yè)主、建設(shè)主管部門要求，損害公司信譽和形象時，事業(yè)部有權(quán)終止承包人施工的權(quán)利，承包人必須無條件退場，賠償由此給事業(yè)部造成的損失。
第四十二條本合同中提到的制裁措施和處罰包括：罰款，沒收風(fēng)險抵押金，部分或全部解除本承包合同。若出現(xiàn)承包人不服從事業(yè)部管理、成本管理嚴(yán)重失控、資金不按規(guī)定收付、發(fā)生質(zhì)量安全文明施工問題，經(jīng)事業(yè)部處罰后仍不符要求或引發(fā)業(yè)主嚴(yán)重不滿等行為，事業(yè)部有單方面解除承包合同的權(quán)力，承包人簽訂本合同后視為無條件接受。
第二部分____內(nèi)部合作項目承包合同協(xié)議條款
雙方按照“平等互利、公平誠信、相互理解、支持”的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)
商，事業(yè)部同意將工程由承包人為項目經(jīng)理承包施工，為明確雙方在施工過程中的職責(zé)和義務(wù)，一致同意簽訂本合同，以茲雙方共同遵守。
一、工程概況
1.工程名稱：
2.業(yè)主名稱：
3.工程地址：
4.工程結(jié)構(gòu)、規(guī)模：
二、承包范圍及方式
本工程采用方式承包。
三、采用b方式承包時，項目承包班子成員：。
四、承包人需繳納的風(fēng)險抵押金為元。
其中。
五、事業(yè)部委派在項目的管理代表為：。
六、項目管理人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)：
(1)事業(yè)部管理代表的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為;
(2)項目其他管理人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為不低于;
(3)承包人的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為。
(4)承包人的承包兌現(xiàn)獎分配比例：。
七、管理費用：
其他應(yīng)向政府主管部門交納的費用按實際發(fā)生由事業(yè)部代扣代交;施工期間政府稅費調(diào)整的，按政府文件規(guī)定調(diào)整。由于墊資和保證金引起的經(jīng)濟法律問題，事業(yè)部不承擔(dān)任何責(zé)任。勞?；饸w事業(yè)部，業(yè)主一切獎罰(如工期、質(zhì)量等)由承包人收益或承擔(dān)。
八、其他
一、其他需補充的條款。
二、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
三、本合同主合同簽定生效后由事業(yè)部、承包人雙方簽字(或蓋章)后生效。本合同一式份，雙方各執(zhí)份。
發(fā)包人(簽章)：
代表：
承包人：
年月日
公司半年度工作會議主持稿篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
在全年時間過半的重要節(jié)點，在全國上下深入開展黨史學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記七一”重要講話和省委召開x屆x次全會的關(guān)鍵時刻，召開此次半年工作會，既是貫徹落實中央部署、省委省政府和省國資委有關(guān)工作要求，統(tǒng)一認(rèn)識、凝心聚力的再動員、再部署，更是總結(jié)上半年工作、分析當(dāng)前形勢、對下一階段的工作進(jìn)行再動員、再部署、再推進(jìn)。剛才，x戶出資監(jiān)管企業(yè)分別匯報了上半年的經(jīng)營情況和下一步打算，改革辦、規(guī)劃投資部、風(fēng)控內(nèi)審部分別匯報了上半年改革創(chuàng)新三年行動進(jìn)展情況、投資情況和風(fēng)險防控情況，其他x戶企業(yè)提交的書面匯報材料我也認(rèn)真看了。大家都講得很好，既客觀總結(jié)了成績，又深入分析了問題，并明確了下一步工作思路，對大家的工作表示充分肯定。下面，我再講三點意見。
一、總結(jié)成績，把握形勢，進(jìn)一步增強高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心
今年以來，x國資系統(tǒng)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記重要講話、重要指示精神，按照省委、省政府決策部署和省國資委工作要求，擔(dān)當(dāng)實干、改革創(chuàng)新、攻堅克難，著力鞏固拓展疫情防控和改革發(fā)展成果，加快推進(jìn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展，全系統(tǒng)經(jīng)濟運行“總體平穩(wěn)、態(tài)勢向好”，為確保“十四五”開好局、起好步奠定了基礎(chǔ)。
第一，把企業(yè)運營的“基石”打得更牢。主要指標(biāo)穩(wěn)步增長。一是營業(yè)收入大幅增長。1-6月累計實現(xiàn)營業(yè)收入x億元，較上年同期凈增加x億元，增幅x%，兩年平均增長x%。2021年一季度、二季度分別實現(xiàn)營業(yè)收入x億元，x億元。x戶監(jiān)管企業(yè)中有x戶企業(yè)（x、x）營業(yè)收入同比增長，其中x集團收入同比增長6.98倍。二是資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)健增長。x監(jiān)管企業(yè)季末資產(chǎn)總額x億元，較上年同期增加x億元，增幅x%。三是勞動生產(chǎn)總值較快增長。1-6月，x監(jiān)管企業(yè)實現(xiàn)勞動生產(chǎn)總值x億元，較上年同期增長x億元，增幅x%，其中x戶企業(yè)勞動生產(chǎn)總值實現(xiàn)了正增長。
產(chǎn)業(yè)運營穩(wěn)中提質(zhì)。x集團堅持克服市場變化影響，緊盯基地和營銷兩頭，加強訂單農(nóng)業(yè)基地建設(shè)及糧油銷售業(yè)務(wù)。大力推進(jìn)“中國好糧油”項目建設(shè)，加強糧庫智能化升級改造及品牌建設(shè)，扎實做好糧食流通產(chǎn)業(yè)財政專項擬支持項目申報及管理等工作，順利通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化x省龍頭企業(yè)復(fù)評和“中國好糧油”省級示范企業(yè)項目驗收評審。x集團進(jìn)一步明晰發(fā)展策略，理清發(fā)展思路，緊扣“規(guī)范管理、扭虧增效”這一主題，抓好六項重點工作，完成十項關(guān)鍵任務(wù)，推進(jìn)兩大亮點工程建設(shè)，成效初步顯現(xiàn)。x集團緊緊圍繞打造全國領(lǐng)軍殯葬服務(wù)企業(yè)的目標(biāo)，扎實推進(jìn)開疆拓土、開工建設(shè)和開館運營，x等x個項目正在跟進(jìn)對接，x等11個項目高效推進(jìn)，新余項目將逐步投入運營。x集團緊緊扭住國土空間開發(fā)、國土技術(shù)服務(wù)等主營業(yè)務(wù)，永新三灣生態(tài)修復(fù)項目建設(shè)基本完工的基礎(chǔ)上，開工建設(shè)永新縣生態(tài)修復(fù)+文旅融合項目，取得永新縣x個治理點的市局立項批復(fù)。穩(wěn)步推進(jìn)中科生態(tài)修復(fù)（x）創(chuàng)新研究院股份有限公司平臺建設(shè)。x科技圍繞打造成全省綜合型服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)，做到“以點帶面、以面構(gòu)網(wǎng)”的模式和“1+1+n”的業(yè)務(wù)布局，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加職業(yè)衛(wèi)生評價和檢測等服務(wù)項目，在省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度評審中綜合評分第一。
資本運作穩(wěn)中向好。積極穩(wěn)妥推進(jìn)資本市場化運作，x產(chǎn)業(yè)新組建了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)華景航空產(chǎn)業(yè)投資合伙企業(yè)（有限合伙），母基金總投資規(guī)模x億元。截至目前，共設(shè)立x支備案私募股權(quán)基金，累計管理基金規(guī)模合計x億元，完成率為x%。x資本積極拓展上市公司定增、pre-ipo投資等業(yè)務(wù)，投入x萬元參與x定增，持有的x解禁后擇機退出，實現(xiàn)大幅盈利。
第二，把企業(yè)責(zé)任的“擔(dān)子”扛得更實。堅決履行了安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保責(zé)任。將安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保作為頭等大事來抓，年初組織各出資監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了《2021年安全目標(biāo)責(zé)任狀》，及時傳達(dá)了有關(guān)安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保會議及文件精神，全力推進(jìn)項目整改，正在啟動治理工作。通過開展多輪專項排查督查，加強了監(jiān)督管理力度，堵塞監(jiān)管漏洞，強化源頭治理，使安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步壓緊壓實、落實落地，切實保障員工生命財產(chǎn)安全，上半年未發(fā)生較大及以上級別安全生產(chǎn)事故。堅決履行了常態(tài)化疫情防控和綜治維穩(wěn)責(zé)任。慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控，堅持日排查、日報告，定期調(diào)度，統(tǒng)籌做好新冠疫苗的預(yù)約接種、對接聯(lián)絡(luò)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作。年初召開年度平安建設(shè)工作會議，與各責(zé)任單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，不斷強化工作措施，積極排查、深入化解矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，2020年度公司繼續(xù)被評為“全省平安建設(shè)工作先進(jìn)單位”。同時，積極履行省屬國企社會責(zé)任，大力推進(jìn)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有機銜接，今年6月，公司被評為“省脫貧攻堅貢獻(xiàn)企業(yè)”。接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作，兩個駐村工作隊已派駐到位。堅決履行了國資監(jiān)管和風(fēng)險防控責(zé)任。在全系統(tǒng)內(nèi)啟動了內(nèi)控建設(shè)、風(fēng)險管理、會計基礎(chǔ)及內(nèi)部審計規(guī)范工作綜合檢查，全面排查有關(guān)隱患，防范財務(wù)經(jīng)營風(fēng)險。風(fēng)險預(yù)警信息化系統(tǒng)建設(shè)工作有序推進(jìn)，研究確定公司財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系，督促各企業(yè)建立違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作機制。進(jìn)一步健全法律風(fēng)險管理機制，加強對監(jiān)管企業(yè)法律顧問單位的集中管理，開展重大事項合法合規(guī)性審查和法律風(fēng)險排查工作，加強系統(tǒng)內(nèi)的普法宣傳，并且指導(dǎo)開展重大非訴法律風(fēng)險事項的論證和防控工作。
第三，把企業(yè)創(chuàng)新的“名片”擦得更亮。黨的建設(shè)堅強有力。堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，上半年，共組織了x次“第一議題”學(xué)習(xí)、x次黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記最新重要講話和指示批示精神，對標(biāo)貫徹落實。扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育活動，按計劃完成四個專題黨史學(xué)習(xí)教育計劃，在公司微信公眾號開辟黨史學(xué)習(xí)教育專欄及“四史”競賽活動專欄，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，在全系統(tǒng)掀起了黨史學(xué)習(xí)教育的熱潮；
積極開展了“我為群眾辦實事”“四史”宣傳教育、“唱支山歌給黨聽”群眾歌詠比賽、頒發(fā)“光榮在黨50年”紀(jì)念章等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，營造了濃厚的學(xué)習(xí)教育氛圍。改革創(chuàng)新扎實推進(jìn)。大力推進(jìn)國企改革創(chuàng)新三年行動，建立定期調(diào)度督辦機制，實行掛圖作戰(zhàn)、銷號管理，涉及的x個重要任務(wù)x項工作舉措，完成x%以上的工作舉措x項，占比x%，全面完成的工作舉措x項。在各出資監(jiān)管企業(yè)全面推行了職業(yè)經(jīng)理人制度工作，完善了法人治理結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)出資監(jiān)管企業(yè)進(jìn)一步明確董事會、黨委會、經(jīng)理層等治理主體權(quán)責(zé)，實現(xiàn)清單化管理，規(guī)范公司治理。穩(wěn)妥推進(jìn)列入“百戶國企混改攻堅行動”x戶企業(yè)混改工作，大力推進(jìn)x、x科技改革攻堅，逐步探索建立混合所有制企業(yè)差異化監(jiān)管機制。
二、正視問題，找準(zhǔn)短板，準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵點和著力點
成績來之不易，也值得肯定，但也要清醒看到，離完成年度目標(biāo)任務(wù)還有欠賬，企業(yè)經(jīng)營持續(xù)回升的基礎(chǔ)還不深，影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸、難點仍未有效突破。主要表現(xiàn)為：
一是“雙過半”差距較大。上半年，雖利潤超額完成，但營業(yè)收入仍有欠賬，完成率為x%，其中：營業(yè)收入進(jìn)度過半的只有x家，分別為x集團、x機電，利潤總額進(jìn)度過半的也只有x家，分別為x資本、x軍工。x戶企業(yè)營業(yè)收入完成進(jìn)度低于x%，其中最低的x僅完成年企業(yè)營業(yè)收入目標(biāo)的x%。x戶企業(yè)利潤完成率低于x%，x集團、x集團、x、x虧扭增盈面臨巨大壓力。
二是企業(yè)發(fā)展后勁不足。從企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，新動能培育不足，人才缺乏，適應(yīng)能力減弱，效益下滑。從項目投資情況看，上半年完成投資x億元，其中以公司本部實繳資本公司注冊資本金x億元、實繳x注冊資本金x億元，合計占據(jù)了x%，投入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金僅占x%。另外，項目盤子儲備容量小，缺乏效益好、帶動大、輻射廣的大項目；
部分項目尚處于規(guī)劃階段，投資主體、合作方式等都不明確，且變數(shù)較大，特別是上市公司并購工作沒有實質(zhì)性突破。
三是發(fā)展不平衡不充分。上半年，僅有x集團、x集團、x集團三戶企業(yè)營業(yè)收入超過x億元，分別為x億元、x億元、x億元，合計占比x%。但x集團、x集團還處于虧損狀態(tài)，分別虧損x萬元、x萬元。一級企業(yè)虧損面達(dá)x%，x戶虧損企業(yè)合計虧損x萬元，能夠同比大幅減虧主要得益于x資本定增業(yè)務(wù)解禁出售部分股權(quán)取得投資收益。這充分表明，出資監(jiān)管企業(yè)發(fā)展既不平衡也不充分，一旦發(fā)生股權(quán)投資、經(jīng)營業(yè)務(wù)、金融保理等風(fēng)險對企業(yè)的生存與發(fā)展將產(chǎn)生重大的不確定性。
四是風(fēng)險管控壓力較大。截至6月底，公司帶息負(fù)債規(guī)模增長x%，帶息負(fù)債總額占負(fù)債總額的x%，償債壓力加重，財務(wù)成本銷蝕利潤，財務(wù)風(fēng)險有所積聚。兩金占用較上年同期增加x億元，增幅為x%，處于高位運行，資金成本與回籠工作承壓加重。部分出資監(jiān)管企業(yè)在公司治理結(jié)構(gòu)、項目投資及投后管理、內(nèi)部財務(wù)管控、合同管理等方面還存在短板和盲區(qū)，有些重點難點問題整改方面推進(jìn)及效果不及預(yù)期。
對于這些問題和挑戰(zhàn)，我們必須高度重視，認(rèn)真分析研究，想辦法加以解決。要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神和視察x重要講話精神，全面落實黨中央、國務(wù)院決策部署，按照省委、省政府、省國資委工作要求，在慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控的前提下，扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六保”任務(wù)，確?！笆奈濉遍_好局、起好步，力拼“三季度”、奠定“全年勝”。
三、突出重點，狠抓關(guān)鍵，奮力實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃良好開局
俗話說得好，有風(fēng)有雨是常態(tài)，風(fēng)雨無阻是心態(tài)，風(fēng)雨兼程是狀態(tài)。今年的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作難度大、任務(wù)重，各出資監(jiān)管企業(yè)要堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，著力激活力、挖潛力，千方百計、全力以赴抓好經(jīng)營工作，匯聚推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的強大合力。概括來說，就是要“咬定一個目標(biāo)、突出五個聚焦”：
——咬定一個目標(biāo)，就是要全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。前期，公司組織經(jīng)理層和各出資監(jiān)管企業(yè)簽訂了今年的經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)任務(wù)書，確定了各自的年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。從現(xiàn)在開始就要搶時間、趕進(jìn)度，強弱項、補缺口，特別是沒有完成“雙過半”任務(wù)的企業(yè)要深入分析、仔細(xì)研究，想方設(shè)法補短板、減差距、加砝碼，絕不能“冷水泡茶慢慢來”。今后的考核將更加突出導(dǎo)向性、激勵性，考核結(jié)果與績效薪酬充分掛鉤，績效薪酬能高能低，同時鼓勵“跳起來摘桃子”。希望各企業(yè)要自我加壓、攻堅克難，咬定目標(biāo)不放松，擼起袖子加油干，采取有力措施，全力確保完成年度營收目標(biāo)，并力爭取得更大的突破。
——突出“五個聚焦”
（一）聚焦投資運營，進(jìn)一步夯實發(fā)展基礎(chǔ)。國有資本投資和運營是公司承擔(dān)的兩大重要任務(wù)，必須要一手抓資本運作，一手抓產(chǎn)業(yè)運營，兩手都要硬。沒有投資支撐，公司的規(guī)模體量無法上來，“十四五”規(guī)劃目標(biāo)也難以實現(xiàn)。剛才也講到，我們上半年雖然洽談了一些合作項目，但由于各種原因，并無實質(zhì)性進(jìn)展，投資進(jìn)度嚴(yán)重滯后。下半年要有大改觀，特別是在上市公司并購等方面要取得實質(zhì)性進(jìn)展。同時要進(jìn)一步發(fā)揮創(chuàng)投功能，充分發(fā)揮x產(chǎn)業(yè)投資、x資本公司等作用，聚焦“2+6+n”產(chǎn)業(yè)，探索運用可轉(zhuǎn)債、定增、并購基金等手段，提高資本運作水平。x集團要更加注重發(fā)展質(zhì)量，從上半年看，營業(yè)收入和利潤總額均呈負(fù)增長，持續(xù)盈利問題依然沒有改觀。利潤是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，要圍繞糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和“產(chǎn)購儲加銷”全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，圍繞品牌建設(shè)、營銷體制創(chuàng)新改革、“三項制度”改革深化、資產(chǎn)重組并購等深入研究增收節(jié)支、降本增效的路徑、策略，推動企業(yè)經(jīng)濟效益和發(fā)展水平提升。x集團要繼續(xù)做好低效無效資產(chǎn)退出，進(jìn)一步聚焦主業(yè)，集中優(yōu)勢資源和精力培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)。嚴(yán)格規(guī)范投資決策流程，提高項目投資研究、決策能力，切實提高投資質(zhì)量。x集團要在“三開”上下更大力氣，充分用好國家政策及地方政府資源，加強與地方政府部門溝通協(xié)調(diào)，積極爭取發(fā)展支持，力爭實現(xiàn)更大突破；
要主動迎合適應(yīng)市場新趨勢，借助智能化、信息化等手段，運用“互聯(lián)網(wǎng)+殯葬服務(wù)”思維，以前瞻的理念、新的市場手段、靈活有效的舉措，打造極富活力和行業(yè)引領(lǐng)力的殯葬服務(wù)企業(yè)。x集團要抓住當(dāng)前國家生態(tài)修復(fù)機遇期，充分利用平臺優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢，在國土整治和技術(shù)服務(wù)方面積極拓展生態(tài)修復(fù)項目，努力做大市場份額，增強發(fā)展后勁。針對黨委巡察發(fā)現(xiàn)的問題，拿出徹底整改的魄力和措施，真正以問題整改提高企業(yè)規(guī)范管理和運營的水平?，F(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)板塊要持續(xù)做專做精，x產(chǎn)業(yè)投資、x資本公司要抓住當(dāng)前政策窗口期，努力瞄準(zhǔn)市場創(chuàng)新型、成長型企業(yè)標(biāo)的，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資上有一定作為，做創(chuàng)新價值的發(fā)掘者和培育者。x、x、x科技都要在市場開拓方面下更大功夫，一方面穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務(wù)現(xiàn)有市場，另一方面積極拓展新領(lǐng)域新市場，提高市場競爭力。
（二）聚焦改革創(chuàng)新，進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動力。今年是落實國企改革創(chuàng)新三年行動的攻堅之年、關(guān)鍵之年，年底前要完成的x%改革任務(wù)，這是硬任務(wù)、硬要求，必須不折不扣地完成好。一是完善改革落地工作機制。要把主要精力集中到“整體推進(jìn)、督促落實”上，建立改革辦與紀(jì)檢部門的聯(lián)合督辦機制，強化督導(dǎo)、調(diào)度力度，確保改革攻堅有實效。要通過定期督查、不定期抽查等方式，強化對改革落實情況的監(jiān)督，并將改革創(chuàng)新三年行動落實情況納入各單位考核范圍，確保改革推進(jìn)不落空。二是穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革?；旄牡闹攸c和關(guān)鍵是對企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的改善和經(jīng)營治理水平的提升。要按照完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率的要求，通過股權(quán)投資、資產(chǎn)收購、債務(wù)重組、項目合作等方式，重點推進(jìn)10戶“雙百企業(yè)”混合所有制改革。三是深化“三項制度”改革。要緊緊圍繞改革創(chuàng)新三年行動方案目標(biāo)要求，做好各層級職業(yè)經(jīng)理人制度工作，特別是在內(nèi)部勞動、人事、分配“三項制度”改革方面與市場機制體制接軌，要按照x公司統(tǒng)一部署，強化市場化用工，推動x%全員合同制、x%用工招聘制、x%管理人員市場選聘或競爭上崗，健全按業(yè)績貢獻(xiàn)決定薪酬的分配機制，強化薪酬與業(yè)績雙對標(biāo)，真正實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能高能低。
（三）聚焦安全發(fā)展，進(jìn)一步防范化解風(fēng)險。一是嚴(yán)防投資運營風(fēng)險。要建立健全“兩金”占用的預(yù)警制度，加強應(yīng)收帳款的催收力度，努力把“兩金”控制在合理范圍。要設(shè)置合理庫存規(guī)模，提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率。要加強對投資項目的可行性研究和盡職調(diào)查，強化過程管控和評價追責(zé)，確保投資安全。二是加快完善內(nèi)控體系。要嚴(yán)格規(guī)范重要崗位和關(guān)鍵人員在授權(quán)、審批、執(zhí)行等方面的權(quán)責(zé)，實現(xiàn)可行性研究與決策審批、執(zhí)行、監(jiān)督檢查等崗位職責(zé)的分離。要重點強化采購、銷售、資金管理和項目建設(shè)等重點崗位的職責(zé)權(quán)限，形成相互銜接、制衡、監(jiān)督的內(nèi)控體系。三是加強企業(yè)法治建設(shè)。加快構(gòu)建法務(wù)垂直管控體系，狠抓合規(guī)管理，充分發(fā)揮法務(wù)的審核把關(guān)作用，從源頭上嚴(yán)防法律風(fēng)險。要防范企業(yè)改革和資產(chǎn)處置中產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)訴訟等法律糾紛問題。四是堅決抓好安全生產(chǎn)。要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)、平安建設(shè)和常態(tài)化疫情防控的工作責(zé)任，落實落細(xì)各項措施，確保不發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故、負(fù)面輿情和突發(fā)事件，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
（四）聚焦國資監(jiān)管，進(jìn)一步提高監(jiān)管質(zhì)量。嚴(yán)格落實省國資委“十二條”、公司“二十條”，強化國資監(jiān)管。圍繞管好資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報和維護資本安全等重點，妥善處理好出資監(jiān)管企業(yè)“放”與“管”的關(guān)系，堅持放活與管好相統(tǒng)一，更加注重事中事后、分層分類監(jiān)管，更加注重提高質(zhì)量效益。一是健全監(jiān)管機制。要加大對監(jiān)管制度執(zhí)行、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重點領(lǐng)域等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅追究違規(guī)投資經(jīng)營責(zé)任，切實加強研究、跟進(jìn)督辦、規(guī)范治理。二是創(chuàng)新監(jiān)管方式。要探索實施更精準(zhǔn)有效的分類監(jiān)管、分類考核，突出凈利潤、資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)，加強對重點企業(yè)的“一企一策”指導(dǎo)，不斷提升服務(wù)企業(yè)的能力和水平。三是建強監(jiān)管隊伍。要善于用政治眼光觀察和分析各類經(jīng)濟問題，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。要圍繞新部署新使命新要求，深入研究實際工作中各類重點難點問題，提升解決問題的能力。要不斷提高專業(yè)化能力水平，運用法治思維和法治方式，努力成為新時代國企工作的行家里手。
（五）聚焦黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步擦亮黨建品牌。一是堅持政治統(tǒng)領(lǐng)。持續(xù)抓實“第一議題”制度，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，把習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署落實到公司發(fā)展改革全過程。在研究重大事項、重點工作，作出決策時，要與習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神嚴(yán)格對標(biāo)對表，始終站穩(wěn)政治立場、把準(zhǔn)政治方向。二是突出黨建引領(lǐng)。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機統(tǒng)一、黨管干部黨管人才與市場化選人用人有機統(tǒng)一、黨組織設(shè)置與企業(yè)組織架構(gòu)運行有機統(tǒng)一、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)有機統(tǒng)一、黨內(nèi)監(jiān)督與出資人監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督有機統(tǒng)一、黨建責(zé)任與經(jīng)營責(zé)任有機統(tǒng)一，緊扣項目建設(shè)、創(chuàng)新突破、提質(zhì)增效等關(guān)鍵任務(wù)，建強組織、完善體系，真正把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。三是營造濃厚氛圍。要認(rèn)真抓好黨史學(xué)習(xí)教育，積極響應(yīng)黨中央號召,弘揚偉大建黨精神，圍繞習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、“四史”宣傳教育等積極開展主題宣傳宣講和群眾性教育活動，大力宣傳推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的典型事例、“兩優(yōu)一先”等先進(jìn)模范事跡和抓黨建強黨建的成果，加強輿論引導(dǎo)，凝聚廣泛共識，激發(fā)奮進(jìn)力量。四是從嚴(yán)管黨治黨。持續(xù)做好“x案后半篇文章”各項工作的落實，強化對關(guān)鍵少數(shù)、重點部門、重點崗位和的監(jiān)督，突出“三重一大”決策和重點經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要加強作風(fēng)建設(shè)，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，馳而不息糾治形式主義、官僚主義，深入整治“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)頑疾，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好發(fā)展氛圍。
同志們，下半年工作任務(wù)既繁重又艱巨，我們要在省委省政府、省國資委黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，迎難而上，真抓實干，以更振奮的精神、更加務(wù)實的作風(fēng)、更有利的舉措，抓好各項工作落實，奮力實現(xiàn)“十四五”良好開局，為描繪好新時代x改革發(fā)展新畫卷作出x新的更大貢獻(xiàn)！
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公司半年度工作會議主持稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家下午好!
20__年上半年，全體員工在x總的帶領(lǐng)下，本著“__”的企業(yè)精神和“__”的工作作風(fēng)，一步一個腳印，基本完成了上半年的各項工作。
時過半載，客觀回顧、積極展望是很有必要的。今天我們在這里召開金融事業(yè)部20__年度員工年中述職會議，主要任務(wù)是各員工認(rèn)真總結(jié)上半年各項工作，安排部署下半年重點工作，為金融事業(yè)部乘勢奮進(jìn)，全面完成全年的工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。
會議正式開始之前強調(diào)下會議紀(jì)律：請大家將手機調(diào)至靜音或者震動，會議期間禁止隨意走動、禁止交頭接耳，各述職人員控制好匯報時間。下面開始今天會議。
第一項：員工述職。
第二項：會議評議
感謝以上人員的評議，希望大家對評議的內(nèi)容不僅僅停留在口頭上，要切實用行動去實踐。會議最后，請程總作重要講話。
第三項：領(lǐng)導(dǎo)講話。
x總的講話，對上半年的工作作了簡要總結(jié)，對工作中存在的問題作出了深刻的剖析，同時對下半年的工作提出了新的要求。會后，希望大家能領(lǐng)會程總講話精神，結(jié)合各自承擔(dān)的工作任務(wù)，認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，根據(jù)程總講話精神，我再強調(diào)幾點：
一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。
要通過這次會議，從思想上提高認(rèn)識，全面理解會議精神，以這次大會為動力，創(chuàng)新工作思路，明確各自下半年的重點工作，找準(zhǔn)方向，創(chuàng)造性的開展工作。
二、強化責(zé)任，狠抓落實。
程總講話中指出的諸多問題，非常有代表性，我們要針對程總講話中指出的問題，對號入座，認(rèn)真建立整改落實責(zé)任制，強化整改措施，做到各項工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實，確保工作干一項成一項。
三、明確任務(wù)，重點突破。
各位員工要對年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行重新梳理，進(jìn)一步明確目標(biāo)，明確任務(wù)，抓住重點，理清思路。切實破除小勝即滿和盲目樂觀的情緒，勇于突破，善于創(chuàng)新，積極化解制約交通事業(yè)發(fā)展的各種矛盾和困難，加快推進(jìn)各項工作進(jìn)度，確保圓滿完成全年各項任務(wù)。
公司半年度工作會議主持稿篇十一
同志們：
今天是6月29日，今年上半年即將過去。為認(rèn)真貫徹落實年初丹東、東港兩市市委、市政府經(jīng)濟工作精神，進(jìn)一步鼓足工作干勁，采取措施保證工作再接再厲，更進(jìn)一步。經(jīng)前陽開發(fā)區(qū)管委會研究決定，今天我們在這里召開上半年經(jīng)濟工作會議，會議主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)今年上半年經(jīng)濟工作，安排部署下半年經(jīng)濟工作任務(wù)。
認(rèn)真開好這次會議，對于我們乘勢奮進(jìn)，全面完成今年的各項任務(wù)，必將起到極大的推動作用。
參加今天會議的有：xx市委常委、前陽開發(fā)區(qū)管委會常務(wù)副主任寧永亮、前陽開發(fā)區(qū)副主任杜昆、副主任辛立軍；開發(fā)區(qū)各局、部、室領(lǐng)導(dǎo)、全體干部；各村兩委成員以及丹東、東港新聞媒體的朋友。
；二是由杜昆主任總結(jié)上半年經(jīng)濟工作，安排部署下半年工作；三是寧主任總結(jié)強調(diào)講話。會議大約需要一個半小時，希望大家嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，集中精力開好會議。
上半年工作會議主持詞開場白
半年會議主持開場白及串詞
公司半年度工作會議主持稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
過去的一年，我們的工作取得了一定的成績，今天，我們在這里召開20xx年度工作總結(jié)會議，主題是認(rèn)真總結(jié)回顧20xx年正海的工作，安排部署20xx年主要工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，理清思路，推動各部門、項目的工作在新的一年里再上新臺階。
今天出席會議的有我們西安xx物業(yè)管理服務(wù)有限公司總經(jīng)理xxx和副總經(jīng)理xxx及我們在職的全體員工。
大會會議共五項議程：
（一）各部門、項目依次作20xx年度工作總結(jié)報告；
（二）公司副總經(jīng)理部署20xx年主要工作任務(wù)；
（三）表彰20xx年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者及鼓勵獎；
（四）優(yōu)秀員工代表講話、優(yōu)秀管理者講話；
（五）總經(jīng)理做重要講話。
下面，進(jìn)行會議第一項議程，請各部門、項目依次作20xx年度工作總結(jié)報告；
下面，進(jìn)行會議第二項議程，請公司副總經(jīng)理部署20xx年主要工作任務(wù)；下面，進(jìn)行會議第三項議程，為20xx年度年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者及鼓勵獎頒獎。
根據(jù)民主評議結(jié)果和領(lǐng)導(dǎo)小組研究考評，選出20xx年度優(yōu)秀員工5名、優(yōu)秀管理者2名、鼓勵獎3名。首先有請公司副總經(jīng)理宣讀獲獎名單。下面，請總經(jīng)理為正海20xx年度優(yōu)秀員工進(jìn)行頒獎表彰。
下面，請總經(jīng)理和徐軍懷副總經(jīng)理為正海20xx年度優(yōu)秀員工進(jìn)行頒獎表彰。
下面，請副總經(jīng)理為正海20xx年度鼓勵獎進(jìn)行頒獎表彰。
下面，進(jìn)行會議第五項議程，有請王國紅總經(jīng)理做重要講話。
今天會議的議程到這里全部進(jìn)行完畢。會上，我們總結(jié)回顧了xx20xx年的工作，公司副總經(jīng)理安排部署了20xx年工作的主要任務(wù)，總經(jīng)理也也做了重要的指導(dǎo)性講話，既肯定了中心工作取得的成績，也指出了工作中存在的.不足，并對20xx年xx的工作提出了具體、全面的希望。會后，我們一定要深入認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好落實，領(lǐng)會這次會議的精神。在此也衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的關(guān)心與指導(dǎo)，感謝各位同事對正海的幫助和支持。在今后的工作中，我們將在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，團結(jié)一心，共同努力，務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，力爭各項工作再創(chuàng)新局面！
會議到此結(jié)束，接下來請全體與會人員休息。
公司半年度工作會議主持稿篇十三
現(xiàn)在我們開始開會，請大家保持安靜，手機調(diào)整至靜音，不要隨意走動。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，下午好!
今天，xxxx服務(wù)中心在這里召開20xx年年度工作報告，回顧一年來的工作業(yè)績，并展望明年的美好藍(lán)圖。
今天有幸邀請到公司領(lǐng)導(dǎo)xx總參加我們的會議，以我們熱烈的掌聲表示真誠的感謝!
今天的會議共有3項議程：
第一項議程是請各部門負(fù)責(zé)人和員工代表做工作報告及服務(wù)中心xx總做工作點評;
第二項議程是請xx總對服務(wù)中心進(jìn)行工作指導(dǎo);
xx經(jīng)理的報告指出圍繞公司“xx”特色服務(wù)執(zhí)行方案和服務(wù)中心具體措施開展親情服務(wù)工作，敢于創(chuàng)新、勇于探索，取得了較好的成績。
下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎工程部xx經(jīng)理做“上半年工作總結(jié)和下半年工作報告”;
通過工程部xx經(jīng)理的報告讓我們看到各位技術(shù)人員為保證xxxx的設(shè)備設(shè)施正常運行和執(zhí)行“xx”特色服務(wù)做出的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)在讓我們以熱烈的掌聲歡迎安防部xx經(jīng)理做“上半年工作總結(jié)和下半年工作報告”;
好!感覺xx經(jīng)理的報告，從報告中體現(xiàn)了安防部在保障xxxx業(yè)戶人身和財產(chǎn)做出了很大貢獻(xiàn)，是服務(wù)中心開展“xx”特色服務(wù)的堅強后盾。
接下來有請財務(wù)部會計xx為我們做上半年經(jīng)營指標(biāo)完成和成本控制的情況!
感謝xx為我們提供了精確的財務(wù)數(shù)據(jù)，這也是我們勞動成果的體現(xiàn)。
下面是我們服務(wù)中心的員工代表：區(qū)域客戶主任xxx為我們做上半年工作報告，掌聲歡迎!
從客服部xx的報告中可以看出我們xxxx的基層員工的用心工作和敢于擔(dān)當(dāng)精神風(fēng)貌!
下面有請服務(wù)中心xx總對上半年工作做點評，掌聲歡迎!感謝xx總對服務(wù)中心點評，同時也為我們下半年工作指明了方向。
現(xiàn)在進(jìn)行第二項議程是請xx總對服務(wù)中心進(jìn)行工作指導(dǎo);非常感謝xx總對我們工作的肯定，以及對我們的期望，請再以熱烈掌聲送給我們的xx總!
下面是會議第三項議程是對工作優(yōu)秀的員工進(jìn)行嘉獎;
xxx、xxx、xxx、xxx(員工名單)
公司半年度工作會議主持稿篇十四
同志們：
會議的主要任務(wù)是：傳達(dá)全省經(jīng)濟工作會議和中鋁公司工作會議精神，聽取和討論公司工作報告、黨委工作報告，下達(dá)公司2015年績效考核任務(wù)，表彰2015年度四好班子建設(shè)先進(jìn)單位、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)單位和監(jiān)察審計工作先進(jìn)個人，部署2015年黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，動員公司廣大黨員、干部和職工，振奮精神，堅定信心，艱苦奮斗，扎實工作，深入推進(jìn)五大戰(zhàn)略，奮力實現(xiàn)六大突破，加快創(chuàng)建一流銅業(yè)，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
在上午的職代會上，我已經(jīng)代表公司向職工代表作了工作報告，并經(jīng)會議審議通過。
在座的同志們都參加了上午的會議，為了節(jié)省時間，我就不重復(fù)作報告了。
因此今天下午的會議議程主要是這么三項：首先由我來摘要傳達(dá)xx省長和xx總經(jīng)理的講話，接下來分別請xx和xx書記作黨委工作報告和紀(jì)委工作報告。
下面，會議進(jìn)行第一項議程，由我摘要傳達(dá)李鴻忠省長和肖亞慶總經(jīng)理的講話。
(傳達(dá)待畢……)。
會議進(jìn)行第二項議程，請公司黨委書記xx同志作題為《貫徹黨的xx大精神,加強和創(chuàng)新黨建工作，為開創(chuàng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定和諧新局面而共同奮斗》的黨委工作報告。
“大家歡迎!”
(報告待畢……)。
會議進(jìn)行第三項議程，請公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席溫森同志作題為《深入貫徹xx大精神，大力推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，為公司加快實施五大戰(zhàn)略，實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅強有力地保證》的紀(jì)委工作報告。
“大家歡迎!”
(報告待畢……)。
今天下午的會議到此結(jié)束。
明天上午，我們對三個報告進(jìn)行分組討論。
有關(guān)分組情況和討論地點，請大家仔細(xì)看一下《會議指南》。
所有與會同志都要作好發(fā)言準(zhǔn)備，準(zhǔn)時參加討論，把會議精神領(lǐng)會好，把本單位、本部門、本戰(zhàn)線完成今年任務(wù)的決心和措施講出來，互相交流、啟發(fā)，形成抓落實的統(tǒng)一意志。
請各組召集人認(rèn)真組織好討論，工作人員做好記錄。
討論到上午十點半，公司領(lǐng)導(dǎo)在一起碰頭，聽取各組召集人討論情況的。
公司半年度工作會議主持稿篇十五
在春節(jié)即將來臨之際，xx領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)室雙聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)前來我村慰問他們的聯(lián)系戶，這充分體現(xiàn)了xx領(lǐng)導(dǎo)干部心系群眾，關(guān)心百姓的拳拳之心。在此，讓我們以熱烈的`掌聲對他們的到來表示衷心的感激和誠摯的謝意!
下面請xx領(lǐng)導(dǎo)講話,大家歡迎!
下面通報近兩年來xx為村幫辦的項目和實事;下面請村民代表發(fā)言;
下面請xx領(lǐng)導(dǎo)宣布慰問活動開始并發(fā)放慰問品，大家歡迎!
自“雙聯(lián)富民”行動開展以來，xx領(lǐng)導(dǎo)干部多次深入聯(lián)系村和聯(lián)系戶，實地解決聯(lián)系村的發(fā)展困難，不遺余力的關(guān)心、幫扶聯(lián)系戶，給他們指明了發(fā)展方向，拓寬了視野思路，堅定了脫貧致富的信心和決心。我們要通過這次慰問活動，進(jìn)一步振奮精神，搶抓雙聯(lián)機遇，讓聯(lián)系戶感受到聯(lián)戶干部關(guān)心和溫暖，同時，希望廣大困難群眾繼續(xù)發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神，與我們大家一起手挽手、肩并肩，共創(chuàng)美好生活。
最后，讓我們再次以熱烈的掌聲，向xx出席今天活動的各位領(lǐng)導(dǎo)，表示由衷的感謝!
謝謝大家!
公司半年度工作會議主持稿篇十六
會議主持詞一般應(yīng)由標(biāo)題、正文和結(jié)語三部分組成。
(一)標(biāo)題
會議主持詞標(biāo)題有三種寫法：
1.單一性標(biāo)題。
直接寫文種(會議主持詞)，即《會議主持詞》。
2.兩要素標(biāo)題。
由會議名稱和文種(會議主持詞)組成，如《股東會會議主持詞》。
3. 三要素標(biāo)題。
(二)正文
由于會議的類型不同，會議主持詞的內(nèi)容也不同，大體包括以下三個內(nèi)容：
1.介紹與會人員。
介紹順序要按照級別和重要程度由高到低、由外到內(nèi)。
如果有上級領(lǐng)導(dǎo)或者外單位的來賓參加會議，還要有表示感謝和敬意的詞語。
有的會議法律上要求必須有過半數(shù)的組成人員出席，始得舉行，如各級人民代表大會或者常務(wù)委員會會議。
因此，人民代表大會或者常務(wù)委員會會議主持詞的'開頭應(yīng)說明以下內(nèi)容：
(1)現(xiàn)有代表人數(shù)或常務(wù)委員會組成人員人數(shù)。
(2)出席本次會議的代表人數(shù)或常務(wù)委員會組成人員人數(shù)。
(3)因病因事請假的代表人數(shù)或常務(wù)委員會組成人員人數(shù)。
(4)是否符合法定人數(shù)。
(5)說明出席大會或會議的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人及列席、旁聽會議人員等。
2.進(jìn)行會議程序。
介紹會議進(jìn)行的各項程序并且按照會議程序進(jìn)行各項議程。
會議主持詞的主體一般包括以下內(nèi)容：
股東會會議主持詞格式股東會會議主持詞格式(1)宣布開會。
(2)介紹會議議程。
會議的議程應(yīng)逐項寫明。
(3)逐項進(jìn)行會議議程。
(4)需要表決的，必須逐項表決，寫出提示用語，如“同意這個議程草案的
請舉手”、“反對的請舉手”、“棄權(quán)的請舉手”或者“現(xiàn)在請按表決器”。
(5)表決情況，即同意、反對、棄權(quán)、未按表決器等要逐項宣布。
3.會議簡要總結(jié)。
會議各項內(nèi)容進(jìn)行完畢以后，要對會議進(jìn)行簡單總結(jié)。
(三)結(jié)語
宣布會議休會、閉會。
有的還需要再次對參加會議人員表示感謝。
公司半年度工作會議主持稿篇十七
同志們：
現(xiàn)在，我們召開公司2015年工作會。
會議的主要任務(wù)是：傳達(dá)全省經(jīng)濟工作會議和中鋁公司工作會議精神，聽取和討論公司工作報告、黨委工作報告，下達(dá)公司2015年績效考核任務(wù)，表彰2015年度四好班子建設(shè)先進(jìn)單位、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)單位和監(jiān)察審計工作先進(jìn)個人，部署2015年黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，動員公司廣大黨員、干部和職工，振奮精神，堅定信心，艱苦奮斗，扎實工作，深入推進(jìn)五大戰(zhàn)略，奮力實現(xiàn)六大突破，加快創(chuàng)建一流銅業(yè)，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
在上午的職代會上，我已經(jīng)代表公司向職工代表作了工作報告，并經(jīng)會議審議通過。在座的同志們都參加了上午的會議，為了節(jié)省時間，我就不重復(fù)作報告了。因此今天下午的會議議程主要是這么三項：首先由我來摘要傳達(dá)xx省長和xx總經(jīng)理的講話，接下來分別請xx和xx書記作黨委工作報告和紀(jì)委工作報告。
下面，會議進(jìn)行第一項議程，由我摘要傳達(dá)李鴻忠省長和肖亞慶總經(jīng)理的講話。
(傳達(dá)待畢……)
會議進(jìn)行第二項議程，請公司黨委書記xx同志作題為《貫徹黨的十七大精神,加強和創(chuàng)新黨建工作，為開創(chuàng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定和諧新局面而共同奮斗》的黨委工作報告。“大家歡迎!”
(報告待畢……)
會議進(jìn)行第三項議程，請公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席溫森同志作題為《深入貫徹十七大精神，大力推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，為公司加快實施五大戰(zhàn)略，實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅強有力地保證》的紀(jì)委工作報告?！按蠹覛g迎!”
(報告待畢……)
今天下午的會議到此結(jié)束。明天上午，我們對三個報告進(jìn)行分組討論。有關(guān)分組情況和討論地點，請大家仔細(xì)看一下《會議指南》。所有與會同志都要作好發(fā)言準(zhǔn)備，準(zhǔn)時參加討論，把會議精神領(lǐng)會好，把本單位、本部門、本戰(zhàn)線完成今年任務(wù)的決心和措施講出來，互相交流、啟發(fā)，形成抓落實的統(tǒng)一意志。請各組召集人認(rèn)真組織好討論，工作人員做好記錄。討論到上午十點半，公司領(lǐng)導(dǎo)在一起碰頭，聽取各組召集人討論情況的。
公司工作會議主持詞
同志們：
理、、同志，公司本部全體員工，分公司主管以上員工以及在xx年
度工作中表現(xiàn)優(yōu)異的將受到表彰的先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個人。
今天上午會議的議程有：
1、公司董事長、總經(jīng)理同志做公司工作報告;
2、公司副總經(jīng)理同志宣讀公司xx年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表彰決定;
3、公司總經(jīng)理層為受表彰的先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個人頒發(fā)榮譽證書、錦旗并合影;
現(xiàn)在請公司董事長、總經(jīng)理同志做重要講話，大家熱烈歡迎。
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讀關(guān)于對xx年度工作突出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行表彰的決定。
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下面由公司領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個人頒獎。
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下面請公司領(lǐng)導(dǎo)與受表彰的先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個人合影。
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上午的會議到此結(jié)束，下午1：30開會，請大家分組學(xué)習(xí)、討論董事長、總經(jīng)理同志公司工作報告。
下午：
上午董事長代表董事會做了工作報告，下面請大家進(jìn)行分組學(xué)習(xí)、討論董事長的工作報告，3：30由各小組召集人分別向董事會報告討論情況。
下面請公司副總經(jīng)理同志做總結(jié)報告，大家熱烈歡迎。
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把本次大會精神特別是董事長的報告向全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)，并且把學(xué)習(xí)的情況1月30日前書面報公司辦公室。
大會到此結(jié)束，晚上董事長在金元大酒店宴請大家、進(jìn)行聯(lián)歡活動，祝大家新年快樂，工作順利，闔家歡樂，萬事如意，謝謝大家。
公司年終工作會議主持詞
公司半年度工作會議主持稿篇十八
請各位伙伴找到自我成功的位置，迅速坐好!我們的早會立刻就要開始了，為保證會議的質(zhì)量，請大家把手機關(guān)掉或調(diào)至震動檔，多謝您的合作。
親愛的國壽伙伴們，大家早上好!感激大家真誠的回應(yīng)。艷陽高照天轉(zhuǎn)暖，春回大地萬物生，在這個春光明媚的日子里，我們相聚于此，十分高興能夠主持今日的早會!成功寶典告訴我們：“激勵就像洗臉一樣，學(xué)習(xí)就像吃飯一樣!”今日，我們能夠按時出此刻那里，我們已經(jīng)比別人更接近成功了。讓我們把掌聲送給正走向成功的自我!又是一個新的早晨，又是一天新的起步?；锇閭?，請全體起立，讓我們帶著國壽人特有的活力和風(fēng)采跳起來。有請漂亮可愛的舞蹈皇后某某某上臺帶動。
十分感激，你們在舞臺上充滿了活力與自信，充滿了迷人的風(fēng)采，同時，也把這種歡樂和自信傳遞給了我們每一個人。讓我們再一次用熱情的掌聲向她們表示感激!
各位親愛的伙伴，壽險之路征程坎坷又灑滿陽光，有多少耕耘就有多少收獲，讓我們來共同關(guān)注今日的.喜訊報道，看一看誰是榜上英雄。
聽君一席話，勝讀十年書，跟著明星走一程，咱也試試大步流星!感激……
風(fēng)嘯大漠?dāng)≌叱?，大浪淘沙勇者勝，一切行動聽指揮，公司的指引才是我們不竭的動力。下面掌聲有請某經(jīng)理為我們帶出政令宣達(dá)。
新的一天，新的征程，讓我們揚帆起錨，主宰自我，用最富活力的吶喊響徹晴天，下面，請全體起立，共同宣讀今日的激勵口號：不達(dá)目標(biāo)誓不罷休。
公司半年度工作會議主持稿篇十九
甲：尊敬的各位來賓
乙：親愛的員工
合：大家晚上好!
甲：在這里我們先向大家拜個早年(拱手作揖)
乙：時間如流水，一年的時光就這樣悄悄地溜走，是如此的匆忙。
甲：我們公司所取得的成績是可喜可賀的。這些都離不開在座的各位同仁努力及公司英明領(lǐng)導(dǎo)。
乙：在這里我代表公司向在座的各位表示感謝。謝謝你們一年來的努力。
乙：新年開始了，面對已經(jīng)逝去的20xx，讓我們回顧它，讓我們總結(jié)它，讓我們記住它!
甲：今晚我們用最嘹亮的歌聲、歡呼聲來迎接嶄新的20xx吧!
二、暖場小游戲(尖叫大比拼)
乙：我們在年會開始前先來個熱身?
甲：哦，怎么個熱身法?
乙：我們把在坐的各位分成兩隊，你負(fù)責(zé)左邊，我負(fù)責(zé)右邊，看哪邊的尖叫聲最響最亮。
甲：好啊，這個注意不錯，那咱們開始吧。
三、領(lǐng)導(dǎo)講話
甲：本次晚會我們準(zhǔn)備了豐富的節(jié)目，有趣的游戲，希望大家踴躍參加，凡參與者都可獲得獎品，獎項分優(yōu)勝獎、節(jié)目獎、參與獎，晚會中還穿插抽獎活動，請大家保管好自己手中的號碼，等待幸運的降臨。
乙：下面就進(jìn)入我們節(jié)目的第一個環(huán)節(jié)，由請我們的負(fù)責(zé)人張經(jīng)理講話!大家以最熱烈的掌聲歡迎!
甲：有請我們的蔡經(jīng)理上臺講話!歡迎(掌聲)
四、文藝匯演
1.節(jié)目
2.游戲
3.抽獎三等獎(8名)
4.節(jié)目
5.節(jié)目
6.游戲(綁腿跑)(2人/組，共三組)
7.抽獎(幸運獎30名)
8.節(jié)目
9.游戲：你來比劃我來猜
10.抽獎(二等獎/4名。xx微波爐)
11.節(jié)目：那年夏天寧靜的海
12.游戲：穿雨靴不準(zhǔn)笑
13.節(jié)目：搞笑小神童、抽獎、感恩的心
14.抽獎
乙：現(xiàn)在，請大家注意了，xx_萬，今晚的特等獎馬上就要揭曉了，讓我們用熱烈的掌聲請出抽獎嘉賓上臺為我們抽取特等獎幸運號碼。
甲：謝謝為我們抽出今晚的特等獎。大獎出來了，我們的年會也接近尾聲了。
乙：等等，我們還有個獎還沒頒發(fā)呢。
甲：哦，還有?
乙：今晚還有個節(jié)目獎和表演獎呢?
甲：表演獎為1個，請代表領(lǐng)取獎品。表演獎為5個。
乙：20xx年年會到此結(jié)束，祝大家
公司半年度工作會議主持稿篇一
各位同事：
大家下午好！我是__，很高興也很榮幸來主持咱們__年會，在小年這個特殊的日子里，在這里請允許我代表__給大家拜個早年。祝大家新年快樂，馬年大吉。祝我們__，萬馬奔騰，一日千里！
接下來請允許我介紹一下今天光臨我們年會的各位領(lǐng)導(dǎo)，他們分別是：__、__。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我們的關(guān)心與支持，歡迎你們的到來，謝謝你們。
今天，在座的每一位都是__的家人，希望大家能夠沒有拘束，玩的開心，玩的盡興。下面進(jìn)行年會第一項：總經(jīng)理上臺致辭（包含本次年會目的）；大家歡迎！
俗話說，一分耕耘，一分收獲。付出總會有回報。在我們的身邊，總有一些人，當(dāng)我們已經(jīng)休息的時候，他還在默默付出；當(dāng)我們還在遲疑的時候，他已經(jīng)沖在前面；當(dāng)我們遇到困難的時候，他會真誠地相助；他們?yōu)楣緞?chuàng)造了價值，也獲得了自己的成長，成為我們的榜樣。
接下來進(jìn)行年會第二項，由__表彰年年度進(jìn)步員工，年度優(yōu)秀員工。主持人請受表彰的人員上臺領(lǐng)獎。大家歡迎。
讓我們再一次以掌聲祝賀他們。其實，我們的每一位伙伴，都付出了辛勤的漢水，公司的每一份成績，都有你們的功勞！我們衷心地希望，明年的頒獎臺上，可以看到更多的人。
今天年會還邀請了一位特約嘉賓，大家應(yīng)該對他都很熟悉，他就是吳老師。吳老師是張總請來給大家做員工培訓(xùn)的，咱們熱烈歡迎吳老師。
咱們__的所有的員工以小組的形式，分成七個組。每組來表演一個節(jié)目。根據(jù)每個小組的表現(xiàn)，由5位評委進(jìn)行評分。每位評委最高打到20分，最后選出總分前三名。這前三名所在的小組的每一個組員都會得到獎品。當(dāng)然這獎品肯定是有層次的，第一名的獎品肯定是最好的。
有了南巡談話才有了春天的故事，有了繼往開來的領(lǐng)路人才有了中國的改革開放。中國以大投入、大動作、大手筆唱響了新時代的主旋律！請大家欣賞小組《走進(jìn)新時代》，大家掌聲歡迎。
相信在座的許多人都很喜歡去ktv，在ktv里有一首歌是大家必點的，那就是鄭智化的《水手》，在這首歌里你可以體會到一個人的努力，一個人的堅持，下面__帶來一首《水手》。
前兩個小組的表演都是個人獨唱，如果現(xiàn)在來一段動感十足的廣場舞，大家歡不歡迎那？如果歡迎，請讓我聽到你們的掌聲！請欣賞廣場舞《火苗》。
在我們的一生之中，有兩種人是最重要的，那就是親人和朋友，有一句話說的好，在家靠父母，出外靠朋友，那就讓我們攜起朋友的雙手，唱響心中的這一份友情。請楊威小組給我們帶來《朋友》。
公司半年度工作會議主持稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！
今天，我們召開xxx有限責(zé)任公司2022年度工作會議。會議的主要任務(wù)是：貫徹落實集團公司2022年度工作會議精神，表彰先進(jìn)集體與先進(jìn)個人，總結(jié)公司2021年工作，安排部署2022年重點工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，動員全體干部職工，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗。
參加今天會議的有：集團公司副總經(jīng)理xxx，集團公司經(jīng)營管理部部長xxx，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和公司全體在職職工。
現(xiàn)在召開xxx公司2022年度工作會議。
一、下面進(jìn)行大會第一項議程，由公司黨委
書記
、董事長xxx做2022年度工作報告，大家歡迎。
…………………………………………………………………
…………………………………………………………………
三、下面進(jìn)行大會第三項議程，向獲得公司先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、突出貢獻(xiàn)獎的集體和個人頒獎。
首先，請獲得先進(jìn)集體的：
xxxxxxxxxx
上臺領(lǐng)獎，大家歡迎。
請集團公司副總經(jīng)理xxx，公司黨委書記、董事長xxx為獲獎集體頒獎。
下面，頒發(fā)先進(jìn)個人將，首先請獲得先進(jìn)工作者的：xxx上臺領(lǐng)獎，大家歡迎。
請主席臺上領(lǐng)導(dǎo)為以上獲獎?wù)哳C獎。
接下來請獲得先進(jìn)工作者的：xxx上臺領(lǐng)獎，大家歡迎。
請主席臺上領(lǐng)導(dǎo)為以上獲獎?wù)哳C獎。
接下來請獲得突出貢獻(xiàn)部門的：xxx獲得突出貢獻(xiàn)個人的：xxx上臺領(lǐng)獎，大家歡迎。
請主席臺上領(lǐng)導(dǎo)為以上獲獎?wù)哳C獎。
四、下面進(jìn)行大會第四項議程，請集團副總經(jīng)理xxx作重要講話，大家歡迎。
……………………………………………………………
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天大會的各項議程全部進(jìn)行完畢。
今天的大會，對2021年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、突出貢獻(xiàn)獎的集體和個人進(jìn)行了表彰；
xxx董事長代表公司黨委會、董事會、經(jīng)理層對2021年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對2022年的工作進(jìn)行了安排和部署；
集團公司總對我們提出了殷切期望和具體要求。會議組織嚴(yán)密、內(nèi)容豐富，圓滿完成了各項議程。
xxx董事長的工作報告，回顧了2021年度工作和存在的客觀問題；
明確了2022年的目標(biāo)責(zé)任，圍繞“以深化改革為動力，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，全方位推動公司高質(zhì)量發(fā)展”的要求，從充分認(rèn)識工作的重要性、增強工作的針對性和切實增強工作的實效性三個方面，進(jìn)一步對各方面工作進(jìn)行了客觀、全面的強調(diào)，對今年各項工作的順利開展具有很強的指導(dǎo)意義。報告思路清晰、求真務(wù)實、鼓舞人心。
集團公司xxx在肯定xxx公司2021年取得成績的同時，精準(zhǔn)的從積極“走出去、強業(yè)務(wù)；
嚴(yán)把貿(mào)易風(fēng)險、強管控；
狠抓工作落實、完任務(wù)”三個方面對我們下一步工作提出具體要求，我們一定要深刻領(lǐng)會，嚴(yán)格落實。希望在座的同志，深刻領(lǐng)會，結(jié)合本部門的實際，認(rèn)真貫徹落實。
下面，為貫徹落實好本次會議精神，我再講三點意見：
一、提高政治站位，統(tǒng)一思想、凝聚共識，及時傳達(dá)，提高認(rèn)識謀劃落實
會議結(jié)束后，各部門要把xxx董事長今天的工作報告再
學(xué)習(xí)
、再認(rèn)識。緊密結(jié)合公司實際，把貫徹落實本次會議精神作為當(dāng)前重要工作抓緊抓好。要層層組織發(fā)動，大造聲勢，以各種渠道，宣傳好這次會議精神，黨委辦公室要盡快起草宣傳報導(dǎo)上報集團公司；
各部門依照自身情況制定相應(yīng)
工作計劃
，進(jìn)行思想再統(tǒng)一、認(rèn)識再深化，對公司今年重點工作任務(wù)和
報告
中2022年的工作再明確，把目標(biāo)、責(zé)任、時限、措施再細(xì)化，分解到部門，各部門要將工作落實到具體責(zé)任人身上，層層傳遞壓力和責(zé)任，使公司上下在思想認(rèn)識上形式共識，在工作上形成合力。始終把抓好落實作為做好一切工作、實現(xiàn)一切目標(biāo)的根本途徑，以“抓鐵有痕、踏石留印”的作風(fēng)抓好各項工作的落實，確保件件有結(jié)果、事事有回音，不斷提高工作效能和執(zhí)行力。今年，公司會繼續(xù)以辦公例會、定期
匯報
、專題匯報等形式對各部門重點任務(wù)完成情況開展督查督辦，大家一定要把各項工作盡量往前趕，盡早落實、盡快落實，努力把各項工作做的更加扎實有效。
二、加快推進(jìn)落實，突出重點，致力當(dāng)前一系列重點工作抓好落實
，在解決主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上下功夫，保證質(zhì)量盡快辦結(jié)。要著眼全年，抓好當(dāng)前，特別是針對當(dāng)前工作新形勢，扎實做好一系列工作。加強對外合作，進(jìn)行多方
調(diào)研
，儲備符合公司發(fā)展方向的貿(mào)易業(yè)務(wù)。
三、健全工作機制，強化
領(lǐng)導(dǎo)
，強化責(zé)任抓好落實
各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實增強做好各項
工作
責(zé)任感和使命感，攻堅克難保障落實，切實把公司各項決策、安排、部署落實到具體項目、具體工作、具體責(zé)任人，不折不扣的完成好各項工作。要進(jìn)一步完善公司系統(tǒng)抓落實提高執(zhí)行力的工作機制，健全部門、崗位工作責(zé)任制，細(xì)化和分解全年工作目標(biāo)責(zé)任，并落實到具體責(zé)任單位和責(zé)任人，形成職責(zé)清晰、分工明確、責(zé)任到人的閉環(huán)體系，確保各項工作落實見效，一級抓一級，一級帶一級，確保抓出成績、抓出效果。
同志們，目標(biāo)已經(jīng)明確，擺在我們面前的任務(wù)就是把思想和行動統(tǒng)一到集團和公司黨委的決策部署上來，在這里，我提幾點意見要求：全體干部職工一定要牢固樹立“xxx興亡、匹夫有責(zé)”的信念，立足本職崗位，勤勤懇懇干工作。特別是公司的年輕同志們，大家一定要顛覆原有思維習(xí)慣，積極適應(yīng)工作新常態(tài)，緊緊圍繞公司發(fā)展這個廣闊平臺，干字當(dāng)頭，踏踏實實融入到自己的崗位中，要用心觀察、虛心學(xué)習(xí)、扎實積累，盡快擔(dān)起責(zé)任重?fù)?dān)，全力以赴做好每一項工作；
要永葆干事激情，只有保持工作激情才能有目標(biāo)、有動力、有作為；
對待工作要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一定不能左顧右盼、拖拖拉拉、應(yīng)付了事，這是對工作的不責(zé)任，更是對自己的不負(fù)責(zé)；
“大干長才干，大戰(zhàn)出人才”，一定不要在最該奮斗的年紀(jì)選擇安逸。與大家共勉。
2022年，我們面臨的經(jīng)營形勢依然嚴(yán)峻，但機遇與挑戰(zhàn)并存，我們一定要緊抓集團挖掘兩大資源優(yōu)勢的契機，振奮精神，在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，開拓進(jìn)取，大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風(fēng)，堅定不移實施“大客戶”和“走出去”戰(zhàn)略，在風(fēng)險可控的前提下，努力拓展業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營效益。全體干部職工一定要懷著高度的責(zé)任感與使命感，與公司黨委心往一處想、勁往一起使，努力推動各項工作取得新突破，確保全年各項工作任務(wù)的圓滿完成。
同志們，xxx公司2022年度工作會議圓滿結(jié)束。
謝謝大家！散會！
公司半年度工作會議主持稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
過去的一年，我們的工作取得了一定的成績，今天，我們在這里召開20__年度工作總結(jié)會議，主題是認(rèn)真總結(jié)回顧20__年正海的工作，安排部署20__年主要工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，理清思路，推動各部門、項目的工作在新的一年里再上新臺階。
今天出席會議的有我們西安__物業(yè)管理服務(wù)有限公司總經(jīng)理__x和副總經(jīng)理__x及我們在職的全體員工。
大會會議共五項議程：
(一)各部門、項目依次作20__年度工作總結(jié)報告；
(二)公司副總經(jīng)理部署20__年主要工作任務(wù)；
(三)表彰20__年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者及鼓勵獎；
(四)優(yōu)秀員工代表講話、優(yōu)秀管理者講話；
(五)總經(jīng)理做重要講話
下面，進(jìn)行會議第一項議程，請各部門、項目依次作20__年度工作總結(jié)報告；
下面，進(jìn)行會議第二項議程，請公司副總經(jīng)理部署20__年主要工作任務(wù)； 下面，進(jìn)行會議第三項議程，為20__年度年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者及鼓勵獎頒獎。
根據(jù)民主評議結(jié)果和領(lǐng)導(dǎo)小組研究考評，選出20__年度優(yōu)秀員工5名、優(yōu)秀管理者2名、鼓勵獎3名。首先有請公司副總經(jīng)理宣讀獲獎名單。 下面，請總經(jīng)理為正海20__年度優(yōu)秀員工進(jìn)行頒獎表彰。
下面，請總經(jīng)理和徐軍懷副總經(jīng)理為正海20__年度優(yōu)秀員工進(jìn)行頒獎表彰。
下面，請副總經(jīng)理為正海20__年度鼓勵獎進(jìn)行頒獎表彰。
下面，進(jìn)行會議第五項議程，有請王國紅總經(jīng)理做重要講話
今天會議的議程到這里全部進(jìn)行完畢。會上，我們總結(jié)回顧了__20__年的工作，公司副總經(jīng)理安排部署了20__年工作的主要任務(wù)，總經(jīng)理也也做了重要的指導(dǎo)性講話，既肯定了中心工作取得的成績，也指出了工作中存在的不足，并對20__年__的工作提出了具體、全面的希望。 會后，我們一定要深入認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好落實，領(lǐng)會這次會議的精神。在此也衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的關(guān)心與指導(dǎo)，感謝各位同事對正海的幫助和支持。在今后的工作中，我們將在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，團結(jié)一心，共同努力，務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，力爭各項工作再創(chuàng)新局面!
會議到此結(jié)束，接下來請全體與會人員休息。
公司半年度工作會議主持稿篇四
尊敬的各位同事們：
大家好！我是__公司人事綜合部__，非常榮幸能擔(dān)任今天會議主持。
在這新春佳節(jié)即將到來之際，我們歡聚在這里，舉行“20__年度年終工作大會暨優(yōu)秀員工表彰大會”，目的是為了總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，我們將以求新務(wù)實的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個新的臺階。同時，對為公司的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎勵。為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，請大家注意：
1、請大家暫時關(guān)閉手機（或?qū)⑹謾C調(diào)至靜音或振動狀態(tài)），不要接打電話；
2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔垃圾；
第一項張總作20__年總結(jié)大會報告
大會總共六項，現(xiàn)在進(jìn)行大會第一項，首先有請公司總經(jīng)理舒總宣布大會開始，并作20__年總結(jié)大會報告，大家熱烈歡迎。
舒總：
主持人：感謝張總的精彩報告，我們要總結(jié)過去，展望未來。
第二項公司各部門負(fù)責(zé)人發(fā)言
（1）下面有請財務(wù)部會計__發(fā)言，大家熱烈歡迎。
感謝x會計的精彩發(fā)言！
（2）下面有請生產(chǎn)部廠長田__發(fā)言，大家熱烈歡迎。
感謝田廠長的發(fā)言，感謝生產(chǎn)部在11年所做出的努力與貢獻(xiàn)，希望在新的一年里本著“用心做產(chǎn)品、誠信求發(fā)展”的企業(yè)宗旨為新東方樹形象、立口碑！
（3）下面有請工程部楊__發(fā)言，大家熱烈歡迎。
感謝……
（4）下面有請銷售部__發(fā)言，大家熱烈歡迎。
公司半年度工作會議主持稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
分子進(jìn)行表彰。
參加今天大會的主要領(lǐng)導(dǎo)有：
北京北辰會議中心發(fā)展有限公司工程部部長劉三偉同志
北京賽瑞斯監(jiān)理公司駐場總監(jiān)同志
三建公司黨委書記、經(jīng)理李春華同志、副經(jīng)理朱德洪同志
機械公司經(jīng)理楊遇平、生產(chǎn)經(jīng)理喬聚甫同志
安裝公司經(jīng)理馮義、黨委書記周敬宏同志等兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)
以及集團公司副總工程師、總承包二部經(jīng)理、國家會議中心工程總承包項目部經(jīng)理馮躍同志
總承包二部國家會議中心工程領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員
國家會議中心工程總承包項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體管理人員
國家會議中心工程一分部主要管理人員和二、三、四分部的項目主要負(fù)責(zé)同志
在這里，讓我們用熱烈的掌聲向在百忙之中親臨大會的`集團公司領(lǐng)導(dǎo)、甲方、監(jiān)理方代表和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)，表示衷心的歡迎和感謝！
下面我宣布，“北京建工集團國家會議中心工程總承包項目部20工作會”現(xiàn)在開始
下面進(jìn)行大會第一項議程，由總承包項目部副經(jīng)理李志遠(yuǎn)同志做工程總結(jié)和下一步工作安排
1、首先請獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號的趙炳福等10名同志上臺領(lǐng)獎
2、請獲得優(yōu)秀青年知識分子榮譽稱號的劉玉彬等6名同志上臺領(lǐng)獎
3、請獲得先進(jìn)職工榮譽稱號的嚴(yán)銘英等20名同志上臺領(lǐng)獎
下面進(jìn)行第四項議程，請監(jiān)理方領(lǐng)導(dǎo)同志講話
下面進(jìn)行第五項議程，請甲方領(lǐng)導(dǎo)同志講話
下面進(jìn)行第六項議程，請集團公司總經(jīng)理張文龍同志講話
下面進(jìn)行第七項議程，請集團公司副總工、總承包項目部經(jīng)理馮躍表態(tài)發(fā)言
同志們，會議的議程全部結(jié)束了。我們這次大會，既是一次總結(jié)的大會、表彰的大會，更是一次動員的大會、鼓勁的大會、部署任務(wù)的大會。剛才，張文龍總經(jīng)理做了重要講話，明確了新的任務(wù)，提出了新的要求，使我們深受啟發(fā)，倍受鼓舞，我們一定要深刻領(lǐng)會，認(rèn)真貫徹落實。今年，國家會議中心工程建設(shè)進(jìn)入了一個非常關(guān)鍵的階段，任務(wù)十分艱巨。在此，我提出以下三點意見，一是各部室、各分部要在會后，結(jié)合各自實際，理清思路、制訂措施，通過傳達(dá)貫徹這次會議精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識，凝聚力量，鼓舞干勁，形成良好的干好奧運工程建設(shè)的氛圍。二是總承包項目部，特別是各職能部室，要認(rèn)真研究分包管理辦法，將各項工作規(guī)范化、程序化，狠抓落實、認(rèn)真執(zhí)行制定出的各項管理措施，增強總承包意識，行使好總承包職能，為大批分包單位的進(jìn)場打下良好的基礎(chǔ)。三是全體參建職工要繼續(xù)以“一保二爭三創(chuàng)四出五實現(xiàn)”的工程建設(shè)目標(biāo)為宗旨和“思規(guī)范、比管理；思大局、比奉獻(xiàn)；思第一、比創(chuàng)新”的項目管理理念為指導(dǎo)，精心組織、精心施工，發(fā)揚不畏艱苦、奮勇爭先、勇于奉獻(xiàn)的精神，全力以赴的加快國家會議中心奧運工程建設(shè)，確保在年內(nèi)完成外檐和金屬屋面全部亮相，設(shè)備安裝完成70％—80％的工作目標(biāo)，為奧運工程建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
公司半年度工作會議主持稿篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位代理商朋友、各位同仁：
大家上午好！
為了回顧和總結(jié)上半年工作，部署下半年安排，以順利實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，們在這里隆重召開上半年工作會議。出席今天會議的有集團董事長兼電器公司總經(jīng)理****先生；常務(wù)副總經(jīng)理****先生；電器公司營銷體系總監(jiān)****先生；電器公司生技總監(jiān)****先生；電器公司財務(wù)總監(jiān)****女士；和電氣公司的全體分公司經(jīng)理、管理科長以及副部級以上全體主管。同時，我們還很榮幸地邀請到了集團一辦三中心的四位總監(jiān)，以及良好伙伴全體總代理朋友們，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。
今天的會議主要有以下幾項議程：上午由常務(wù)副總****先生作半年度總結(jié)報告；下午由總經(jīng)理作下半年重點工作計劃報告；第三項議程是下半年新產(chǎn)品上市計劃報告；第四項議程是下半年營銷重點工作計劃報告；第五項議程是下半年生技體系重點工作計劃報告；最后是總經(jīng)理作會議總結(jié)。
下面進(jìn)行會議第一項議程，掌聲有請常務(wù)副總經(jīng)理****先生作半年度工作報告，大家歡迎。
…………
感謝****總為我們回顧了上半年的工作，總結(jié)了經(jīng)驗成績，也提出了問題，我在這里代表在做的全體部門主管向高總表態(tài)：下半一定全力以赴，持續(xù)改善，努力達(dá)標(biāo)。
上午的議程到此結(jié)束，請各位同事到主管餐廳用餐，請代理商朋友到銷管部安排地點用餐。我們下面的會議是一點半開始，請大家準(zhǔn)時到場。各位，下午見！
下午：
尊敬的兩位高總，各位總代理朋友和同仁們：
大家下午好！
千功偉業(yè)，重在決策，企業(yè)能夠得以快速發(fā)展，離不開掌舵者的英明領(lǐng)導(dǎo)。下面，掌聲有請總經(jīng)理***先生，為我們作下半年工作重點報告。
………………
感謝***總為我們指出了下半年的重點工作，我們個體系一定將圍繞重點，緊盯目標(biāo)不放松，努力將下半年的工作做得更好。
新產(chǎn)品是營銷人員沖鋒市場的有力武器，下半年將會有哪些新式武器來為銷售一線的將士們助陣呢？且聽我們產(chǎn)品管理部***經(jīng)理為大家揭秘。掌聲有請。
…………
感謝***經(jīng)理的報告。新式武器有了，市場，又是分秒必爭，下面，請營銷總監(jiān)***先生為大家作下半年營銷工作計劃報告，掌聲有請。
…………
感謝***總熱情洋溢的工作報告。下面請出的是生技總監(jiān)***，作下半年生技體系工作報告。
…………
感謝***總的'工作報告。真摯坦誠的言辭讓我們看到一個正在良性發(fā)展的生技體系，后方的彈藥供給一定能滿足大家的需求。
今天的會議議程到此結(jié)束，下面有請公司總經(jīng)理***先生為我們作會議總結(jié)，歡迎。
感謝***，散會前發(fā)布2個通知，今天公司準(zhǔn)備了晚宴，請全體人員請于6點到樓多功能廳參加晚宴；通知2，明天上午8點半開始管理科長培訓(xùn)，地點在行政樓三樓會議室，請大家準(zhǔn)時參加。
謝謝，散會。
同志們：
現(xiàn)在開會。請大家自覺遵守會場紀(jì)律，將手機調(diào)至靜音狀態(tài),開會期間不要交頭接耳，隨意走動。
今天上午，我們召開全臺2015年工作會議，主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹落實市委三屆九次全委擴大會暨全市經(jīng)濟工作會、全市宣傳思想工作會和全市文廣局長會議精神，回顧總結(jié)全臺2015年工作，獎懲兌現(xiàn)各部（室）目標(biāo)管理責(zé)任書完成情況，表彰先進(jìn)，安排部署2015年工作。
今天的會議共有三項議程：一是通報2015年度全臺集體、個人和作品獲獎情況；二是兌現(xiàn)2015年度目標(biāo)管理責(zé)任書，表彰先進(jìn)；三是請王臺長作重要講話。下面逐項進(jìn)行：
我先通報一下2015年度全臺集體、個人和作品獲獎情況。
…………………………………
通報完畢。
下面進(jìn)行會議第二項議程：兌現(xiàn)2015年度目標(biāo)管理責(zé)任書，表彰先進(jìn)。
在認(rèn)真考核及各部（室）評選推薦的基礎(chǔ)上，臺務(wù)會議就目標(biāo)管理責(zé)任書考核和先進(jìn)表彰等事宜進(jìn)行了專門研究，形成了三個《決定》，我宣讀一下：
…………………………………
…………………………………
…………………………………
宣讀完畢。
第二項，頒獎。
頒獎分三輪進(jìn)行。先請…………同志上臺領(lǐng)獎。
…………………………………
請…………同志上臺領(lǐng)獎。
…………………………………
請…………同志上臺領(lǐng)獎。
…………………………………
讓我們以熱烈的掌聲對獲獎個人表示祝賀。
第三項，請xxx作重要講話，大家歡迎。
…………………………………
同志們，今天會議的各項議程已全部進(jìn)行完畢。會
和外宣發(fā)稿獎勵，表彰了全臺工作先進(jìn)個人。xxxx最后作了重要講話，回顧總結(jié)了過去一年全臺工作取得的成績，分析指出了存在的不足和問題，對今年工作作了全面安排部署。xxxx的講話，既全面貫徹了黨的、十八屆三中、四中全會精神和市委三屆九次全委擴大會暨全市經(jīng)濟工作會、全市宣傳思想工作會、全市文廣局長會議確定的新思路、新任務(wù)、新要求，又緊密結(jié)合了我臺的工作實際和改革發(fā)展方向，具有很強的針對性和可操作性，對我們做好今年乃至今后一個時期的工作，具有很強的指導(dǎo)意義。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，認(rèn)真抓好貫徹落實，確保高質(zhì)量地完成全年各項工作任務(wù)，努力推動全臺各項事業(yè)再上新臺階，取得新進(jìn)步!
下面，我就學(xué)習(xí)貫徹落實好這次會議精神，再強調(diào)三點：
一要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，切實貫徹落實好這次會
把這次會議精神學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好、落實好。
二要強化措施，狠抓落實，確保各項目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。今年全臺的工作思路、奮斗目標(biāo)和工作重點已非常明確，關(guān)鍵是要抓好落實。臺屬各部（室）要按照臺上的安排部署和工作要求，結(jié)合部門實際，細(xì)化分解任務(wù)，靠實工作責(zé)任，強化保障措施，確保任務(wù)落實。要切實加強督導(dǎo)檢查，采取月匯報、季調(diào)度、半年工作督查、年終工作考核等有效措施，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，通過行政推動和利益驅(qū)動，扎實推進(jìn)各項工作。
三要突出重點，攻堅克難，力爭實現(xiàn)全臺今年各項
重點工作開門紅。今年是市上確定的工作落實年，站在新的更高的起點上謀劃工作、跨越發(fā)展的起步之年。全臺上下一定要認(rèn)清發(fā)展形勢，統(tǒng)一思想認(rèn)識，按照“自我加壓、創(chuàng)新發(fā)展”的要求，認(rèn)真謀劃好、啟動好、落實好今年各項，確保全臺事業(yè)發(fā)展實現(xiàn)首季開門紅，為順利完成全年奮斗目標(biāo)定好調(diào)子，打好基礎(chǔ)。
今天的會議就開到這里，現(xiàn)在散會。
同志們：
現(xiàn)在開會。
今天，召開全市郵政工作座談會，主要任務(wù)，是聽取市局鄭永謙局長傳達(dá)省公司工作會議精神以及貫徹落實的相關(guān)要求，聽取市局楊瑞生副局長做經(jīng)營工作報告。同時，由市場部師海燕主任通報重點工作經(jīng)營情況。開好這次大會，對總結(jié)回顧2015年上半年全市郵政各項工作，分析當(dāng)前及今后一段時期面臨的形勢和問題，部署下半年各項工作任務(wù)，具有重要意義。希望參會代表仔細(xì)聽取會議內(nèi)容，積極討論，務(wù)實高效地思考、研究全市各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保下半年圓滿完成全年各項既定目標(biāo)，不辜負(fù)企業(yè)廣大職工的信任與重托。
現(xiàn)在進(jìn)行大會議程：
首先，請市場部師海燕主任通報重點工作經(jīng)營情況。 師主任從業(yè)務(wù)經(jīng)營、運行管理、渠道建設(shè)等諸多方面對上半年重點工作進(jìn)行了總結(jié)分析，并提出了具體的工作要求。下半年，各經(jīng)營單位要圍繞這些重點工作內(nèi)容，積極進(jìn)取、勤勉務(wù)實，將各項重點工作抓出成效，推進(jìn)重點經(jīng)營工作和業(yè)務(wù)支撐工作穩(wěn)步向前。
下面，請市局楊瑞生副局長做經(jīng)營工作報告。
剛才，楊瑞生副局長代表市局作了經(jīng)營工作報告，全面總結(jié)和分析了上半年業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營工作的特點，剖析了發(fā)展中面臨的問題，重點安排部署了下半年經(jīng)營管理工作。可以說，上半年，我們的努力見到了一定成效，轉(zhuǎn)型發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略步伐有了初顯。下半年，我們應(yīng)該緊抓市場機遇，直面行業(yè)挑戰(zhàn)，充分學(xué)習(xí)認(rèn)識工作報告中的重點內(nèi)容，并按照報告要求，抓金融轉(zhuǎn)型、抓結(jié)構(gòu)調(diào)整、抓重點經(jīng)營、抓基礎(chǔ)建設(shè)。
下面進(jìn)行第三項議程，大會經(jīng)驗交流。
首先請?zhí)瓤h局做經(jīng)驗介紹；
請市電子商務(wù)局做經(jīng)驗介紹；
請昔陽東冶頭支局做經(jīng)驗介紹；
請平遙柳根東路支局做經(jīng)驗介紹。
剛才，太谷局、電子商務(wù)局、東冶頭支局以及柳根東路支局分別從自身角度，分析闡述了業(yè)務(wù)發(fā)展的明確思路和有效措施，與會代表要結(jié)合各自實際，勤思考，多借鑒，對自身的發(fā)展要樹立信心，通過不斷實踐，復(fù)制或創(chuàng)新出各自轉(zhuǎn)型發(fā)展的坦途。
下面是討論時間，各位參會代表按照會議手冊的分組和地點開始討論。12點散會。家不在榆次的在培訓(xùn)中心就餐。
全市郵政工作座談會主持詞
同志們：
現(xiàn)在開會。
剛才，參會代表就郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的方方面面進(jìn)行了積極的討論，分析市場、研究問題、獻(xiàn)言獻(xiàn)策，體現(xiàn)出了求真務(wù)實的工作作風(fēng)和高度負(fù)責(zé)的主人翁意識。隨后，大會也做好了相應(yīng)的梳理和歸納工作。
下面，請鄭永謙局長做重要講話，大家歡迎。
剛才，鄭局長全面宣貫了全省郵政座談會會議精神，并就抓好貫徹落實提出三點要求：一是認(rèn)清風(fēng)險和機遇，堅定發(fā)展信心，充分學(xué)習(xí)認(rèn)識省公司、市局經(jīng)營工作報告中的重點內(nèi)容，增強發(fā)展緊迫感，把握發(fā)展主動權(quán)；二是按照當(dāng)前各項重點經(jīng)營工作要求，通過有效的工作實踐，加快金融轉(zhuǎn)型步伐，加強基礎(chǔ)體系建設(shè)，加速渠道能力落實，全力推進(jìn)重點工作穩(wěn)步向前；三是分析工作中存在的“四風(fēng)”問題，切實從思想上、根源上掃除我們的作風(fēng)之弊，以優(yōu)良的作風(fēng)確保把各項工作真正落到實處，使企業(yè)執(zhí)行力獲得有效提升，開創(chuàng)全市郵政轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。
點，結(jié)合自身工作實際，按照會議要求將目前各項重點經(jīng)營工作加速推進(jìn)、抓出實效；三是做好對照，彌補不足。鄭局長在講話中尤其對領(lǐng)導(dǎo)干部提出了切實的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要對照講話內(nèi)容，找差距、補不足，抓好作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，撲下身子干工作，不遺余力創(chuàng)事業(yè)，為全年各項工作指標(biāo)的圓滿完成全力拼搏！
散會。
公司半年度工作會議主持稿篇七
現(xiàn)在我們開始開會，請大家保持安靜，手機調(diào)整至靜音，不要隨意走動。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，下午好！
今天，xxxx服務(wù)中心在這里召開20xx年年度工作報告，回顧一年來的工作業(yè)績，并展望明年的美好藍(lán)圖。
今天有幸邀請到公司領(lǐng)導(dǎo)xx總參加我們的會議，以我們熱烈的掌聲表示真誠的感謝！
今天的會議共有3項議程：
第一項議程是請各部門負(fù)責(zé)人和員工代表做工作報告及服務(wù)中心xx總做工作點評；
第二項議程是請xx總對服務(wù)中心進(jìn)行工作指導(dǎo)；
xx經(jīng)理的報告指出圍繞公司“xx”特色服務(wù)執(zhí)行方案和服務(wù)中心具體措施開展親情服務(wù)工作，敢于創(chuàng)新、勇于探索，取得了較好的成績。
下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎工程部xx經(jīng)理做“上半年工作總結(jié)和下半年工作報告”；
通過工程部xx經(jīng)理的報告讓我們看到各位技術(shù)人員為保證xxxx的設(shè)備設(shè)施正常運行和執(zhí)行“xx”特色服務(wù)做出的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)在讓我們以熱烈的掌聲歡迎安防部xx經(jīng)理做“上半年工作總結(jié)和下半年工作報告”；
好！感覺xx經(jīng)理的報告，從報告中體現(xiàn)了安防部在保障xxxx業(yè)戶人身和財產(chǎn)做出了很大貢獻(xiàn)，是服務(wù)中心開展“xx”特色服務(wù)的堅強后盾。
接下來有請財務(wù)部會計xx為我們做上半年經(jīng)營指標(biāo)完成和成本控制的情況！
感謝xx為我們提供了精確的財務(wù)數(shù)據(jù)，這也是我們勞動成果的體現(xiàn)。
下面是我們服務(wù)中心的員工代表：區(qū)域客戶主任xxx為我們做上半年工作報告，掌聲歡迎！
從客服部xx的報告中可以看出我們xxxx的基層員工的用心工作和敢于擔(dān)當(dāng)精神風(fēng)貌！
下面有請服務(wù)中心xx總對上半年工作做點評，掌聲歡迎！感謝xx總對服務(wù)中心點評，同時也為我們下半年工作指明了方向。
現(xiàn)在進(jìn)行第二項議程是請xx總對服務(wù)中心進(jìn)行工作指導(dǎo)；非常感謝xx總對我們工作的肯定，以及對我們的期望，請再以熱烈掌聲送給我們的xx總！
下面是會議第三項議程是對工作優(yōu)秀的員工進(jìn)行嘉獎；
xxx、xxx、xxx、xxx（員工名單）
以上就是今天的會議內(nèi)容，感謝xx總在百忙中抽出時間參加我們的總結(jié)會議，請全體員起立，以熱烈的掌聲歡送公司領(lǐng)導(dǎo)xx總！
公司半年度工作會議主持稿篇八
發(fā)包人：
承包人：
第一章總則
第一條
第二條本條款共分十三章，包括總則;定義;承包范圍及承包方式;風(fēng)險抵押。
第三條承包人認(rèn)同并遵守事業(yè)部(公司)關(guān)于現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量、安全。
第四條本承包合同是以公司與業(yè)主簽訂的施工合同
第五條本條款適用于長沙事業(yè)部所屬內(nèi)部合作項目。
第二章定義
第六條內(nèi)部合作項目;承包人
第三章承包范圍及承包方式
第七條承包范圍：主合同承包范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容。承包人包工包料，包質(zhì)量、包工期、包安全、包成本、包文明施工選用以下兩種方式之一進(jìn)行承包：
a方式：項目經(jīng)理個人承包方式(商務(wù)經(jīng)理由事業(yè)部委派)，原則上合同額在20_萬元以下的工程適用項目經(jīng)理個人承包方式。
b方式：項目承包班子集體承包方式(也即項目內(nèi)部股份制合作承包)，原則上合同額在20_萬元以上的項目適用項目承包班子集體承包方式。項目承包班子成員(或項目股東)在合作協(xié)議條款中明確。
c方式：公司內(nèi)部模擬股份制，項目承包班子與公司共同作為股東實行股份制承包方式。
第四章風(fēng)險抵押
第八條采用內(nèi)部合作項目管理的項目經(jīng)理或項目承包班子成員(或項目股東)均需繳納風(fēng)險抵押金，其中實行項目經(jīng)理個人承包方式的項目，項目經(jīng)理承擔(dān)全部風(fēng)險抵押金;實行項目承包班子承包的項目，風(fēng)險抵押金項目經(jīng)理承擔(dān)40-50%，其他項目承包班子成員(其他項目股東)承擔(dān)50-60%，風(fēng)險抵押金具體金額在本合同協(xié)議條款中明確。
第十條風(fēng)險抵押金在項目竣工、成本核算完畢且項目上繳指標(biāo)達(dá)到承包合同目標(biāo)時，全額返還(不計利息);如上繳實際低于本承包合同指標(biāo)時，則以風(fēng)險抵押金抵扣，直到扣完為止。以現(xiàn)金形式上繳的風(fēng)險抵押金將視作公司對該項目的資金投入，可用于該項目的生產(chǎn)。
第五章工程價款
第十一條本工程造價最終以甲方審核并經(jīng)業(yè)主及審計部門審定的結(jié)算造價為準(zhǔn)。主合同結(jié)算參照事業(yè)部(公司)相關(guān)管理辦法由承包人全面負(fù)責(zé)辦理。
第六章項目組織管理
第十二條內(nèi)部合作項目的項目經(jīng)理或項目承包班子(或項目股東)由事業(yè)部直接聘任，項目其他管理人員由項目經(jīng)理或項目承包班子(或項目股東)提出建議名單，并報長沙事業(yè)部審核確定，但項目商務(wù)經(jīng)理為長沙事業(yè)部委派(具體名單在本合同協(xié)議條款中明確)，代表長沙事業(yè)部對項目的監(jiān)管，屬長沙事業(yè)部委派在項目的管理代表，商務(wù)經(jīng)理必須進(jìn)項目承包班子(即項目股東)，承包兌現(xiàn)獎按不低于總兌現(xiàn)獎15%考慮，由項目依據(jù)其工作績效確定，但具體額度由事業(yè)部考核后發(fā)放。項目承包班子，事業(yè)部委派人員，項目其他管理人員薪酬由承包人承擔(dān)，并委托事業(yè)部發(fā)放，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)報事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)后在本合同協(xié)議條款中明確。
第十三條承包人負(fù)責(zé)實施項目日常事務(wù)的處理，包括勞動力、材料、設(shè)備的組織運作、施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等的管理、現(xiàn)場人員工作績效考核等工作。
第十四條承包人承擔(dān)本項目合同的經(jīng)濟及法律責(zé)任和本項目承包合同中的承包人責(zé)任和義務(wù)。
第十五條項目經(jīng)理部行政公章由發(fā)包人刻制，事業(yè)部委派的商務(wù)經(jīng)理掌管，項目經(jīng)理部行政公章僅限用于與業(yè)主、政府主管部門、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院和事業(yè)部聯(lián)系工作時使用，不得用于簽訂各項經(jīng)濟、法律義務(wù)的合同。
第十六條承包人可按公司及事業(yè)部規(guī)定外聘部分人員，但應(yīng)優(yōu)先滿足公司在冊員工的上崗需求。
第七章物資設(shè)備管理
第十七條所有工程物資原則上由承包人自行采購，但承包人應(yīng)提交一份完整的材料需用總計劃過程計劃，報物資設(shè)備部備案，所采購的材料必須符合設(shè)計要求，所有的材料采購合同或采購數(shù)量及單價應(yīng)在物資設(shè)備部備案，事業(yè)部應(yīng)建立項目物資成本臺帳。
第十八條事業(yè)部庫存物資調(diào)撥給承包人時，按事業(yè)部實際采購價格辦理，部分折價處理物資按事業(yè)部公布處理價調(diào)撥。
第十九條承包人不得私自與事業(yè)部其他項目之間辦理材料調(diào)撥。
第八章財務(wù)資金管理
第二十一條資金使用及撥付
(一)、承包人自業(yè)主回收的資金必須進(jìn)入事業(yè)部指定帳號，如業(yè)主以現(xiàn)金或?qū)嵨镄问綋芨豆こ炭睿邪藨?yīng)將現(xiàn)金交回事業(yè)部，將實物調(diào)撥單復(fù)印件交事業(yè)部作帳務(wù)處理，以便于與甲方結(jié)算對帳。所有款項支付均為事業(yè)部代為辦理。
(二)、承包人的資金使用，原則上以收定支，承包人自業(yè)主回收的工程款，事業(yè)部扣除承包人應(yīng)上繳的管理費、稅金(按5.36%)、及由事業(yè)部代付的費用后，其余款項撥付至承包人在事業(yè)部的往來專戶，財務(wù)根據(jù)往來專戶余額代承包人支付，并控制使用。
(三)、事業(yè)部需借用承包人資金時，需先與承包人協(xié)商并達(dá)成一致意見，在借用期間事業(yè)部必須保證承包人的支付需要。同時，承包人收取一定的借款利息：業(yè)主付第一筆款項時的借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其他時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。
(四)、承包人需借用事業(yè)部資金時，需書面陳述事由、借款金額(原則上不得超過風(fēng)險抵押金)、歸還期限等，并得到事業(yè)部總經(jīng)理同意。同時，事業(yè)部收取一定的借款利息：工程前期(業(yè)主付第一筆款項前)借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其它時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。
第二十二條款項支付手續(xù)辦理流程
(一)人工費(包括承包人管理人員薪酬及勞務(wù)費)：
1、承包人管理人員的薪酬統(tǒng)一由長沙事業(yè)部造表，按事業(yè)部相關(guān)規(guī)定和程序
2、勞務(wù)費由承包人按勞務(wù)合同和事業(yè)部《商務(wù)合約管理實施細(xì)則》中相關(guān)條
3、勞務(wù)費的支付由承包人填寫付款申請單，由承包人簽字認(rèn)同，并出具付款
(二)材料費
1、支付材料款時必須附實際采購證明資料(項目部驗收單/供貨商收款憑據(jù))，
2、零星材料款每月末集中辦理支付手續(xù)，原則上付至供貨人。由承包人預(yù)先
3、大宗材料款參照長沙事業(yè)部《物資設(shè)備管理實施細(xì)則》辦理。
4、材料款項的結(jié)算支付由承包人填寫付款申請單，并出具具有收款單位、開
(三)其他費用的支付
辦公費、差旅費、招待費、通訊費等費用的報銷，參照長沙事業(yè)部的有關(guān)報銷規(guī)定履行審批手續(xù)后，由承包人(項目經(jīng)理)填寫付款申請單，經(jīng)事業(yè)部審批后，財務(wù)資金部辦理支付手續(xù)，在承包人往來專戶中扣除。
第二十三條支付手續(xù)
(一)以現(xiàn)金方式代付款項者由承包人填寫付款申請單經(jīng)事業(yè)部相關(guān)部門審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付。除勞務(wù)費以外的現(xiàn)金支付在每月25-28日集中支付;勞務(wù)費支付需提前一天報告財務(wù)資金部，以便向公司財務(wù)資金部報計劃，因銀行提款手續(xù)煩瑣，原則上盡量少用現(xiàn)金支出。
(二)通過銀行轉(zhuǎn)帳方式代付的款項由承包人填寫付款申請單，注明收款人、開戶銀行、帳號、金額。
第二十四條在工程結(jié)算審計、主合同工程款回收完畢前，事業(yè)部原則上不對承包人支付其贏利部分兌現(xiàn)獎，但根據(jù)項目具體贏利和收款情況以及對項目的風(fēng)險預(yù)測，事業(yè)部可預(yù)借部分兌現(xiàn)獎，承包人與事業(yè)部辦理借支手續(xù)。
第二十五條財務(wù)記錄
項目成本員按工程成本構(gòu)成要素設(shè)置成本輔助臺帳，根據(jù)付款申請單第二聯(lián)(附件為勞務(wù)費結(jié)算單、材料費、機械費結(jié)算單及報銷的費用)登記成本輔助臺帳;根據(jù)付款申請單第一聯(lián)編制合作項目支付款項的會計記帳憑證并登記入帳，月末根據(jù)統(tǒng)計報表列主營業(yè)務(wù)收入，根據(jù)建造合同核算程序進(jìn)行核算。
第二十六條其他費用
(一)項目承接前所發(fā)生的經(jīng)營費用由事業(yè)部承擔(dān);
(二)工程實施過程中發(fā)生的經(jīng)營業(yè)務(wù)費用由承包人自行承擔(dān);
第九章工程質(zhì)量和驗收
第二十七條工程質(zhì)量：必須達(dá)到主合同約定工程質(zhì)量等級。
第二十八條承包人必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和有關(guān)工程技術(shù)性文件，國家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范以及事業(yè)部現(xiàn)行與項目管理有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定進(jìn)行施工，接受業(yè)主現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師和事業(yè)部職能部門指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
第二十九條工程技術(shù)資料的收集、整理由承包人負(fù)責(zé)，并符合事業(yè)部工程技術(shù)資料管理規(guī)定和政府建設(shè)主管部門的規(guī)定。工程竣工備案驗收合格后1個月內(nèi)，應(yīng)按《中建五局三公司工程施工檔案管理辦法》的規(guī)定要求向事業(yè)部移交全套工程技術(shù)資料(包括備案驗收資料)原件一套。工程施工中，如發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的，承包人必須無條件進(jìn)行返工，直到符合質(zhì)量要求為止，工期順延需經(jīng)業(yè)主認(rèn)可。
第三十條如質(zhì)量達(dá)不到主合同的要求，承包人除無條件返工至符合主合同要求外，引起的主合同違約責(zé)任由承包人承擔(dān)。
第十章安全和文明施工、ci形象
第三十一條承包人在施工過程中，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和事業(yè)部安全管理規(guī)定，接受事業(yè)部不定期的安全檢查，杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生。
第三十二條發(fā)生人身、機械、質(zhì)量安全事故，一切損失和責(zé)任由承包人承擔(dān)。并按政府主管部門及主合同規(guī)定的條款對承包人進(jìn)行處罰。
第三十三條發(fā)生安全事故應(yīng)及時向事業(yè)部報告，不得隱瞞或私自處理。
第三十四條承包人必須按政府、事業(yè)部現(xiàn)場綜合檢查和環(huán)境保護的管理規(guī)定進(jìn)行文明施工，符合事業(yè)部ci形象管理要求，確?，F(xiàn)場整潔、文明，項目制定現(xiàn)場文明施工和公司ci形象策劃方案，報事業(yè)部批準(zhǔn)后執(zhí)行。如有違反上述規(guī)定時，事業(yè)部將按企業(yè)規(guī)定實施處罰。
第十一章分包與結(jié)算
第三十五條本項目所有工程原則上不得另行分包，如確實需要分包，需由事業(yè)部、承包人雙方共同確定分包隊伍，簽定分包合同，承包人進(jìn)行施工管理。
第三十六條分包工程的結(jié)算，參照事業(yè)部《商務(wù)合約管理實施細(xì)則》辦理。
第十二章工程質(zhì)量保修
第三十七條工程質(zhì)量保修期內(nèi)按主合同規(guī)定扣留工程質(zhì)量保修金，工程質(zhì)量保修期以及質(zhì)量保修金的返還按主合同規(guī)定執(zhí)行。
第三十八條工程質(zhì)量保修期內(nèi)承包人要認(rèn)真履行保修義務(wù)，工程質(zhì)量保修期在兩年內(nèi)因項目施工、管理、服務(wù)的質(zhì)量缺陷導(dǎo)致業(yè)主的投訴及訴訟，所發(fā)生的費用由承包人承擔(dān)。
第十三章后續(xù)工程的跟蹤與承接
第三十九條承包人必須認(rèn)真協(xié)調(diào)與業(yè)主及其他單位的工作關(guān)系，力爭后續(xù)任務(wù)的承接。
第十四章外部關(guān)系協(xié)調(diào)與處理
第四十條事業(yè)部協(xié)助承包人協(xié)調(diào)外部單位和用戶的合作關(guān)系，承包人必須妥善處理與合作單位及用戶的工作關(guān)系，認(rèn)真接受意見，由承包人原因?qū)е潞献鲉挝缓陀脩舻耐对V、訴訟，所發(fā)生費用全部由承包人承擔(dān);事業(yè)部將視情節(jié)向承包人作出罰款處理，直至解除承包合同的處罰。
第十五章其他
第四十一條承包人不得將施工任務(wù)另行轉(zhuǎn)包。如發(fā)生轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象或因施工質(zhì)量、工期、現(xiàn)場文明施工、安全不符合合同要求和業(yè)主、建設(shè)主管部門要求，損害公司信譽和形象時，事業(yè)部有權(quán)終止承包人施工的權(quán)利，承包人必須無條件退場，賠償由此給事業(yè)部造成的損失。
第四十二條本合同中提到的制裁措施和處罰包括：罰款，沒收風(fēng)險抵押金，部分或全部解除本承包合同。若出現(xiàn)承包人不服從事業(yè)部管理、成本管理嚴(yán)重失控、資金不按規(guī)定收付、發(fā)生質(zhì)量安全文明施工問題，經(jīng)事業(yè)部處罰后仍不符要求或引發(fā)業(yè)主嚴(yán)重不滿等行為，事業(yè)部有單方面解除承包合同的權(quán)力，承包人簽訂本合同后視為無條件接受。
第二部分____內(nèi)部合作項目承包合同協(xié)議條款
雙方按照“平等互利、公平誠信、相互理解、支持”的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)
商，事業(yè)部同意將工程由承包人為項目經(jīng)理承包施工，為明確雙方在施工過程中的職責(zé)和義務(wù)，一致同意簽訂本合同，以茲雙方共同遵守。
一、工程概況
1.工程名稱：
2.業(yè)主名稱：
3.工程地址：
4.工程結(jié)構(gòu)、規(guī)模：
二、承包范圍及方式
本工程采用方式承包。
三、采用b方式承包時，項目承包班子成員：。
四、承包人需繳納的風(fēng)險抵押金為元。
其中。
五、事業(yè)部委派在項目的管理代表為：。
六、項目管理人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)：
(1)事業(yè)部管理代表的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為;
(2)項目其他管理人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為不低于;
(3)承包人的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為。
(4)承包人的承包兌現(xiàn)獎分配比例：。
七、管理費用：
其他應(yīng)向政府主管部門交納的費用按實際發(fā)生由事業(yè)部代扣代交;施工期間政府稅費調(diào)整的，按政府文件規(guī)定調(diào)整。由于墊資和保證金引起的經(jīng)濟法律問題，事業(yè)部不承擔(dān)任何責(zé)任。勞?；饸w事業(yè)部，業(yè)主一切獎罰(如工期、質(zhì)量等)由承包人收益或承擔(dān)。
八、其他
一、其他需補充的條款。
二、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
三、本合同主合同簽定生效后由事業(yè)部、承包人雙方簽字(或蓋章)后生效。本合同一式份，雙方各執(zhí)份。
發(fā)包人(簽章)：
代表：
承包人：
年月日
公司半年度工作會議主持稿篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
在全年時間過半的重要節(jié)點，在全國上下深入開展黨史學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記七一”重要講話和省委召開x屆x次全會的關(guān)鍵時刻，召開此次半年工作會，既是貫徹落實中央部署、省委省政府和省國資委有關(guān)工作要求，統(tǒng)一認(rèn)識、凝心聚力的再動員、再部署，更是總結(jié)上半年工作、分析當(dāng)前形勢、對下一階段的工作進(jìn)行再動員、再部署、再推進(jìn)。剛才，x戶出資監(jiān)管企業(yè)分別匯報了上半年的經(jīng)營情況和下一步打算，改革辦、規(guī)劃投資部、風(fēng)控內(nèi)審部分別匯報了上半年改革創(chuàng)新三年行動進(jìn)展情況、投資情況和風(fēng)險防控情況，其他x戶企業(yè)提交的書面匯報材料我也認(rèn)真看了。大家都講得很好，既客觀總結(jié)了成績，又深入分析了問題，并明確了下一步工作思路，對大家的工作表示充分肯定。下面，我再講三點意見。
一、總結(jié)成績，把握形勢，進(jìn)一步增強高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心
今年以來，x國資系統(tǒng)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記重要講話、重要指示精神，按照省委、省政府決策部署和省國資委工作要求，擔(dān)當(dāng)實干、改革創(chuàng)新、攻堅克難，著力鞏固拓展疫情防控和改革發(fā)展成果，加快推進(jìn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展，全系統(tǒng)經(jīng)濟運行“總體平穩(wěn)、態(tài)勢向好”，為確保“十四五”開好局、起好步奠定了基礎(chǔ)。
第一，把企業(yè)運營的“基石”打得更牢。主要指標(biāo)穩(wěn)步增長。一是營業(yè)收入大幅增長。1-6月累計實現(xiàn)營業(yè)收入x億元，較上年同期凈增加x億元，增幅x%，兩年平均增長x%。2021年一季度、二季度分別實現(xiàn)營業(yè)收入x億元，x億元。x戶監(jiān)管企業(yè)中有x戶企業(yè)（x、x）營業(yè)收入同比增長，其中x集團收入同比增長6.98倍。二是資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)健增長。x監(jiān)管企業(yè)季末資產(chǎn)總額x億元，較上年同期增加x億元，增幅x%。三是勞動生產(chǎn)總值較快增長。1-6月，x監(jiān)管企業(yè)實現(xiàn)勞動生產(chǎn)總值x億元，較上年同期增長x億元，增幅x%，其中x戶企業(yè)勞動生產(chǎn)總值實現(xiàn)了正增長。
產(chǎn)業(yè)運營穩(wěn)中提質(zhì)。x集團堅持克服市場變化影響，緊盯基地和營銷兩頭，加強訂單農(nóng)業(yè)基地建設(shè)及糧油銷售業(yè)務(wù)。大力推進(jìn)“中國好糧油”項目建設(shè)，加強糧庫智能化升級改造及品牌建設(shè)，扎實做好糧食流通產(chǎn)業(yè)財政專項擬支持項目申報及管理等工作，順利通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化x省龍頭企業(yè)復(fù)評和“中國好糧油”省級示范企業(yè)項目驗收評審。x集團進(jìn)一步明晰發(fā)展策略，理清發(fā)展思路，緊扣“規(guī)范管理、扭虧增效”這一主題，抓好六項重點工作，完成十項關(guān)鍵任務(wù)，推進(jìn)兩大亮點工程建設(shè)，成效初步顯現(xiàn)。x集團緊緊圍繞打造全國領(lǐng)軍殯葬服務(wù)企業(yè)的目標(biāo)，扎實推進(jìn)開疆拓土、開工建設(shè)和開館運營，x等x個項目正在跟進(jìn)對接，x等11個項目高效推進(jìn)，新余項目將逐步投入運營。x集團緊緊扭住國土空間開發(fā)、國土技術(shù)服務(wù)等主營業(yè)務(wù)，永新三灣生態(tài)修復(fù)項目建設(shè)基本完工的基礎(chǔ)上，開工建設(shè)永新縣生態(tài)修復(fù)+文旅融合項目，取得永新縣x個治理點的市局立項批復(fù)。穩(wěn)步推進(jìn)中科生態(tài)修復(fù)（x）創(chuàng)新研究院股份有限公司平臺建設(shè)。x科技圍繞打造成全省綜合型服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)，做到“以點帶面、以面構(gòu)網(wǎng)”的模式和“1+1+n”的業(yè)務(wù)布局，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加職業(yè)衛(wèi)生評價和檢測等服務(wù)項目，在省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度評審中綜合評分第一。
資本運作穩(wěn)中向好。積極穩(wěn)妥推進(jìn)資本市場化運作，x產(chǎn)業(yè)新組建了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)華景航空產(chǎn)業(yè)投資合伙企業(yè)（有限合伙），母基金總投資規(guī)模x億元。截至目前，共設(shè)立x支備案私募股權(quán)基金，累計管理基金規(guī)模合計x億元，完成率為x%。x資本積極拓展上市公司定增、pre-ipo投資等業(yè)務(wù)，投入x萬元參與x定增，持有的x解禁后擇機退出，實現(xiàn)大幅盈利。
第二，把企業(yè)責(zé)任的“擔(dān)子”扛得更實。堅決履行了安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保責(zé)任。將安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保作為頭等大事來抓，年初組織各出資監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了《2021年安全目標(biāo)責(zé)任狀》，及時傳達(dá)了有關(guān)安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保會議及文件精神，全力推進(jìn)項目整改，正在啟動治理工作。通過開展多輪專項排查督查，加強了監(jiān)督管理力度，堵塞監(jiān)管漏洞，強化源頭治理，使安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步壓緊壓實、落實落地，切實保障員工生命財產(chǎn)安全，上半年未發(fā)生較大及以上級別安全生產(chǎn)事故。堅決履行了常態(tài)化疫情防控和綜治維穩(wěn)責(zé)任。慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控，堅持日排查、日報告，定期調(diào)度，統(tǒng)籌做好新冠疫苗的預(yù)約接種、對接聯(lián)絡(luò)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作。年初召開年度平安建設(shè)工作會議，與各責(zé)任單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，不斷強化工作措施，積極排查、深入化解矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，2020年度公司繼續(xù)被評為“全省平安建設(shè)工作先進(jìn)單位”。同時，積極履行省屬國企社會責(zé)任，大力推進(jìn)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有機銜接，今年6月，公司被評為“省脫貧攻堅貢獻(xiàn)企業(yè)”。接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作，兩個駐村工作隊已派駐到位。堅決履行了國資監(jiān)管和風(fēng)險防控責(zé)任。在全系統(tǒng)內(nèi)啟動了內(nèi)控建設(shè)、風(fēng)險管理、會計基礎(chǔ)及內(nèi)部審計規(guī)范工作綜合檢查，全面排查有關(guān)隱患，防范財務(wù)經(jīng)營風(fēng)險。風(fēng)險預(yù)警信息化系統(tǒng)建設(shè)工作有序推進(jìn)，研究確定公司財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系，督促各企業(yè)建立違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作機制。進(jìn)一步健全法律風(fēng)險管理機制，加強對監(jiān)管企業(yè)法律顧問單位的集中管理，開展重大事項合法合規(guī)性審查和法律風(fēng)險排查工作，加強系統(tǒng)內(nèi)的普法宣傳，并且指導(dǎo)開展重大非訴法律風(fēng)險事項的論證和防控工作。
第三，把企業(yè)創(chuàng)新的“名片”擦得更亮。黨的建設(shè)堅強有力。堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，上半年，共組織了x次“第一議題”學(xué)習(xí)、x次黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記最新重要講話和指示批示精神，對標(biāo)貫徹落實。扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育活動，按計劃完成四個專題黨史學(xué)習(xí)教育計劃，在公司微信公眾號開辟黨史學(xué)習(xí)教育專欄及“四史”競賽活動專欄，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，在全系統(tǒng)掀起了黨史學(xué)習(xí)教育的熱潮；
積極開展了“我為群眾辦實事”“四史”宣傳教育、“唱支山歌給黨聽”群眾歌詠比賽、頒發(fā)“光榮在黨50年”紀(jì)念章等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，營造了濃厚的學(xué)習(xí)教育氛圍。改革創(chuàng)新扎實推進(jìn)。大力推進(jìn)國企改革創(chuàng)新三年行動，建立定期調(diào)度督辦機制，實行掛圖作戰(zhàn)、銷號管理，涉及的x個重要任務(wù)x項工作舉措，完成x%以上的工作舉措x項，占比x%，全面完成的工作舉措x項。在各出資監(jiān)管企業(yè)全面推行了職業(yè)經(jīng)理人制度工作，完善了法人治理結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)出資監(jiān)管企業(yè)進(jìn)一步明確董事會、黨委會、經(jīng)理層等治理主體權(quán)責(zé)，實現(xiàn)清單化管理，規(guī)范公司治理。穩(wěn)妥推進(jìn)列入“百戶國企混改攻堅行動”x戶企業(yè)混改工作，大力推進(jìn)x、x科技改革攻堅，逐步探索建立混合所有制企業(yè)差異化監(jiān)管機制。
二、正視問題，找準(zhǔn)短板，準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵點和著力點
成績來之不易，也值得肯定，但也要清醒看到，離完成年度目標(biāo)任務(wù)還有欠賬，企業(yè)經(jīng)營持續(xù)回升的基礎(chǔ)還不深，影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸、難點仍未有效突破。主要表現(xiàn)為：
一是“雙過半”差距較大。上半年，雖利潤超額完成，但營業(yè)收入仍有欠賬，完成率為x%，其中：營業(yè)收入進(jìn)度過半的只有x家，分別為x集團、x機電，利潤總額進(jìn)度過半的也只有x家，分別為x資本、x軍工。x戶企業(yè)營業(yè)收入完成進(jìn)度低于x%，其中最低的x僅完成年企業(yè)營業(yè)收入目標(biāo)的x%。x戶企業(yè)利潤完成率低于x%，x集團、x集團、x、x虧扭增盈面臨巨大壓力。
二是企業(yè)發(fā)展后勁不足。從企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，新動能培育不足，人才缺乏，適應(yīng)能力減弱，效益下滑。從項目投資情況看，上半年完成投資x億元，其中以公司本部實繳資本公司注冊資本金x億元、實繳x注冊資本金x億元，合計占據(jù)了x%，投入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金僅占x%。另外，項目盤子儲備容量小，缺乏效益好、帶動大、輻射廣的大項目；
部分項目尚處于規(guī)劃階段，投資主體、合作方式等都不明確，且變數(shù)較大，特別是上市公司并購工作沒有實質(zhì)性突破。
三是發(fā)展不平衡不充分。上半年，僅有x集團、x集團、x集團三戶企業(yè)營業(yè)收入超過x億元，分別為x億元、x億元、x億元，合計占比x%。但x集團、x集團還處于虧損狀態(tài)，分別虧損x萬元、x萬元。一級企業(yè)虧損面達(dá)x%，x戶虧損企業(yè)合計虧損x萬元，能夠同比大幅減虧主要得益于x資本定增業(yè)務(wù)解禁出售部分股權(quán)取得投資收益。這充分表明，出資監(jiān)管企業(yè)發(fā)展既不平衡也不充分，一旦發(fā)生股權(quán)投資、經(jīng)營業(yè)務(wù)、金融保理等風(fēng)險對企業(yè)的生存與發(fā)展將產(chǎn)生重大的不確定性。
四是風(fēng)險管控壓力較大。截至6月底，公司帶息負(fù)債規(guī)模增長x%，帶息負(fù)債總額占負(fù)債總額的x%，償債壓力加重，財務(wù)成本銷蝕利潤，財務(wù)風(fēng)險有所積聚。兩金占用較上年同期增加x億元，增幅為x%，處于高位運行，資金成本與回籠工作承壓加重。部分出資監(jiān)管企業(yè)在公司治理結(jié)構(gòu)、項目投資及投后管理、內(nèi)部財務(wù)管控、合同管理等方面還存在短板和盲區(qū)，有些重點難點問題整改方面推進(jìn)及效果不及預(yù)期。
對于這些問題和挑戰(zhàn)，我們必須高度重視，認(rèn)真分析研究，想辦法加以解決。要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神和視察x重要講話精神，全面落實黨中央、國務(wù)院決策部署，按照省委、省政府、省國資委工作要求，在慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控的前提下，扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六保”任務(wù)，確?！笆奈濉遍_好局、起好步，力拼“三季度”、奠定“全年勝”。
三、突出重點，狠抓關(guān)鍵，奮力實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃良好開局
俗話說得好，有風(fēng)有雨是常態(tài)，風(fēng)雨無阻是心態(tài)，風(fēng)雨兼程是狀態(tài)。今年的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作難度大、任務(wù)重，各出資監(jiān)管企業(yè)要堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，著力激活力、挖潛力，千方百計、全力以赴抓好經(jīng)營工作，匯聚推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的強大合力。概括來說，就是要“咬定一個目標(biāo)、突出五個聚焦”：
——咬定一個目標(biāo)，就是要全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。前期，公司組織經(jīng)理層和各出資監(jiān)管企業(yè)簽訂了今年的經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)任務(wù)書，確定了各自的年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。從現(xiàn)在開始就要搶時間、趕進(jìn)度，強弱項、補缺口，特別是沒有完成“雙過半”任務(wù)的企業(yè)要深入分析、仔細(xì)研究，想方設(shè)法補短板、減差距、加砝碼，絕不能“冷水泡茶慢慢來”。今后的考核將更加突出導(dǎo)向性、激勵性，考核結(jié)果與績效薪酬充分掛鉤，績效薪酬能高能低，同時鼓勵“跳起來摘桃子”。希望各企業(yè)要自我加壓、攻堅克難，咬定目標(biāo)不放松，擼起袖子加油干，采取有力措施，全力確保完成年度營收目標(biāo)，并力爭取得更大的突破。
——突出“五個聚焦”
（一）聚焦投資運營，進(jìn)一步夯實發(fā)展基礎(chǔ)。國有資本投資和運營是公司承擔(dān)的兩大重要任務(wù)，必須要一手抓資本運作，一手抓產(chǎn)業(yè)運營，兩手都要硬。沒有投資支撐，公司的規(guī)模體量無法上來，“十四五”規(guī)劃目標(biāo)也難以實現(xiàn)。剛才也講到，我們上半年雖然洽談了一些合作項目，但由于各種原因，并無實質(zhì)性進(jìn)展，投資進(jìn)度嚴(yán)重滯后。下半年要有大改觀，特別是在上市公司并購等方面要取得實質(zhì)性進(jìn)展。同時要進(jìn)一步發(fā)揮創(chuàng)投功能，充分發(fā)揮x產(chǎn)業(yè)投資、x資本公司等作用，聚焦“2+6+n”產(chǎn)業(yè)，探索運用可轉(zhuǎn)債、定增、并購基金等手段，提高資本運作水平。x集團要更加注重發(fā)展質(zhì)量，從上半年看，營業(yè)收入和利潤總額均呈負(fù)增長，持續(xù)盈利問題依然沒有改觀。利潤是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，要圍繞糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和“產(chǎn)購儲加銷”全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，圍繞品牌建設(shè)、營銷體制創(chuàng)新改革、“三項制度”改革深化、資產(chǎn)重組并購等深入研究增收節(jié)支、降本增效的路徑、策略，推動企業(yè)經(jīng)濟效益和發(fā)展水平提升。x集團要繼續(xù)做好低效無效資產(chǎn)退出，進(jìn)一步聚焦主業(yè)，集中優(yōu)勢資源和精力培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)。嚴(yán)格規(guī)范投資決策流程，提高項目投資研究、決策能力，切實提高投資質(zhì)量。x集團要在“三開”上下更大力氣，充分用好國家政策及地方政府資源，加強與地方政府部門溝通協(xié)調(diào)，積極爭取發(fā)展支持，力爭實現(xiàn)更大突破；
要主動迎合適應(yīng)市場新趨勢，借助智能化、信息化等手段，運用“互聯(lián)網(wǎng)+殯葬服務(wù)”思維，以前瞻的理念、新的市場手段、靈活有效的舉措，打造極富活力和行業(yè)引領(lǐng)力的殯葬服務(wù)企業(yè)。x集團要抓住當(dāng)前國家生態(tài)修復(fù)機遇期，充分利用平臺優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢，在國土整治和技術(shù)服務(wù)方面積極拓展生態(tài)修復(fù)項目，努力做大市場份額，增強發(fā)展后勁。針對黨委巡察發(fā)現(xiàn)的問題，拿出徹底整改的魄力和措施，真正以問題整改提高企業(yè)規(guī)范管理和運營的水平?，F(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)板塊要持續(xù)做專做精，x產(chǎn)業(yè)投資、x資本公司要抓住當(dāng)前政策窗口期，努力瞄準(zhǔn)市場創(chuàng)新型、成長型企業(yè)標(biāo)的，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資上有一定作為，做創(chuàng)新價值的發(fā)掘者和培育者。x、x、x科技都要在市場開拓方面下更大功夫，一方面穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務(wù)現(xiàn)有市場，另一方面積極拓展新領(lǐng)域新市場，提高市場競爭力。
（二）聚焦改革創(chuàng)新，進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動力。今年是落實國企改革創(chuàng)新三年行動的攻堅之年、關(guān)鍵之年，年底前要完成的x%改革任務(wù)，這是硬任務(wù)、硬要求，必須不折不扣地完成好。一是完善改革落地工作機制。要把主要精力集中到“整體推進(jìn)、督促落實”上，建立改革辦與紀(jì)檢部門的聯(lián)合督辦機制，強化督導(dǎo)、調(diào)度力度，確保改革攻堅有實效。要通過定期督查、不定期抽查等方式，強化對改革落實情況的監(jiān)督，并將改革創(chuàng)新三年行動落實情況納入各單位考核范圍，確保改革推進(jìn)不落空。二是穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革?；旄牡闹攸c和關(guān)鍵是對企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的改善和經(jīng)營治理水平的提升。要按照完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率的要求，通過股權(quán)投資、資產(chǎn)收購、債務(wù)重組、項目合作等方式，重點推進(jìn)10戶“雙百企業(yè)”混合所有制改革。三是深化“三項制度”改革。要緊緊圍繞改革創(chuàng)新三年行動方案目標(biāo)要求，做好各層級職業(yè)經(jīng)理人制度工作，特別是在內(nèi)部勞動、人事、分配“三項制度”改革方面與市場機制體制接軌，要按照x公司統(tǒng)一部署，強化市場化用工，推動x%全員合同制、x%用工招聘制、x%管理人員市場選聘或競爭上崗，健全按業(yè)績貢獻(xiàn)決定薪酬的分配機制，強化薪酬與業(yè)績雙對標(biāo)，真正實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能高能低。
（三）聚焦安全發(fā)展，進(jìn)一步防范化解風(fēng)險。一是嚴(yán)防投資運營風(fēng)險。要建立健全“兩金”占用的預(yù)警制度，加強應(yīng)收帳款的催收力度，努力把“兩金”控制在合理范圍。要設(shè)置合理庫存規(guī)模，提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率。要加強對投資項目的可行性研究和盡職調(diào)查，強化過程管控和評價追責(zé)，確保投資安全。二是加快完善內(nèi)控體系。要嚴(yán)格規(guī)范重要崗位和關(guān)鍵人員在授權(quán)、審批、執(zhí)行等方面的權(quán)責(zé)，實現(xiàn)可行性研究與決策審批、執(zhí)行、監(jiān)督檢查等崗位職責(zé)的分離。要重點強化采購、銷售、資金管理和項目建設(shè)等重點崗位的職責(zé)權(quán)限，形成相互銜接、制衡、監(jiān)督的內(nèi)控體系。三是加強企業(yè)法治建設(shè)。加快構(gòu)建法務(wù)垂直管控體系，狠抓合規(guī)管理，充分發(fā)揮法務(wù)的審核把關(guān)作用，從源頭上嚴(yán)防法律風(fēng)險。要防范企業(yè)改革和資產(chǎn)處置中產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)訴訟等法律糾紛問題。四是堅決抓好安全生產(chǎn)。要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)、平安建設(shè)和常態(tài)化疫情防控的工作責(zé)任，落實落細(xì)各項措施，確保不發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故、負(fù)面輿情和突發(fā)事件，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
（四）聚焦國資監(jiān)管，進(jìn)一步提高監(jiān)管質(zhì)量。嚴(yán)格落實省國資委“十二條”、公司“二十條”，強化國資監(jiān)管。圍繞管好資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報和維護資本安全等重點，妥善處理好出資監(jiān)管企業(yè)“放”與“管”的關(guān)系，堅持放活與管好相統(tǒng)一，更加注重事中事后、分層分類監(jiān)管，更加注重提高質(zhì)量效益。一是健全監(jiān)管機制。要加大對監(jiān)管制度執(zhí)行、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重點領(lǐng)域等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅追究違規(guī)投資經(jīng)營責(zé)任，切實加強研究、跟進(jìn)督辦、規(guī)范治理。二是創(chuàng)新監(jiān)管方式。要探索實施更精準(zhǔn)有效的分類監(jiān)管、分類考核，突出凈利潤、資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)，加強對重點企業(yè)的“一企一策”指導(dǎo)，不斷提升服務(wù)企業(yè)的能力和水平。三是建強監(jiān)管隊伍。要善于用政治眼光觀察和分析各類經(jīng)濟問題，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。要圍繞新部署新使命新要求，深入研究實際工作中各類重點難點問題，提升解決問題的能力。要不斷提高專業(yè)化能力水平，運用法治思維和法治方式，努力成為新時代國企工作的行家里手。
（五）聚焦黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步擦亮黨建品牌。一是堅持政治統(tǒng)領(lǐng)。持續(xù)抓實“第一議題”制度，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，把習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署落實到公司發(fā)展改革全過程。在研究重大事項、重點工作，作出決策時，要與習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神嚴(yán)格對標(biāo)對表，始終站穩(wěn)政治立場、把準(zhǔn)政治方向。二是突出黨建引領(lǐng)。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機統(tǒng)一、黨管干部黨管人才與市場化選人用人有機統(tǒng)一、黨組織設(shè)置與企業(yè)組織架構(gòu)運行有機統(tǒng)一、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)有機統(tǒng)一、黨內(nèi)監(jiān)督與出資人監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督有機統(tǒng)一、黨建責(zé)任與經(jīng)營責(zé)任有機統(tǒng)一，緊扣項目建設(shè)、創(chuàng)新突破、提質(zhì)增效等關(guān)鍵任務(wù)，建強組織、完善體系，真正把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。三是營造濃厚氛圍。要認(rèn)真抓好黨史學(xué)習(xí)教育，積極響應(yīng)黨中央號召,弘揚偉大建黨精神，圍繞習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、“四史”宣傳教育等積極開展主題宣傳宣講和群眾性教育活動，大力宣傳推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的典型事例、“兩優(yōu)一先”等先進(jìn)模范事跡和抓黨建強黨建的成果，加強輿論引導(dǎo)，凝聚廣泛共識，激發(fā)奮進(jìn)力量。四是從嚴(yán)管黨治黨。持續(xù)做好“x案后半篇文章”各項工作的落實，強化對關(guān)鍵少數(shù)、重點部門、重點崗位和的監(jiān)督，突出“三重一大”決策和重點經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要加強作風(fēng)建設(shè)，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，馳而不息糾治形式主義、官僚主義，深入整治“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)頑疾，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好發(fā)展氛圍。
同志們，下半年工作任務(wù)既繁重又艱巨，我們要在省委省政府、省國資委黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，迎難而上，真抓實干，以更振奮的精神、更加務(wù)實的作風(fēng)、更有利的舉措，抓好各項工作落實，奮力實現(xiàn)“十四五”良好開局，為描繪好新時代x改革發(fā)展新畫卷作出x新的更大貢獻(xiàn)！
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公司半年度工作會議主持稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家下午好!
20__年上半年，全體員工在x總的帶領(lǐng)下，本著“__”的企業(yè)精神和“__”的工作作風(fēng)，一步一個腳印，基本完成了上半年的各項工作。
時過半載，客觀回顧、積極展望是很有必要的。今天我們在這里召開金融事業(yè)部20__年度員工年中述職會議，主要任務(wù)是各員工認(rèn)真總結(jié)上半年各項工作，安排部署下半年重點工作，為金融事業(yè)部乘勢奮進(jìn)，全面完成全年的工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。
會議正式開始之前強調(diào)下會議紀(jì)律：請大家將手機調(diào)至靜音或者震動，會議期間禁止隨意走動、禁止交頭接耳，各述職人員控制好匯報時間。下面開始今天會議。
第一項：員工述職。
第二項：會議評議
感謝以上人員的評議，希望大家對評議的內(nèi)容不僅僅停留在口頭上，要切實用行動去實踐。會議最后，請程總作重要講話。
第三項：領(lǐng)導(dǎo)講話。
x總的講話，對上半年的工作作了簡要總結(jié)，對工作中存在的問題作出了深刻的剖析，同時對下半年的工作提出了新的要求。會后，希望大家能領(lǐng)會程總講話精神，結(jié)合各自承擔(dān)的工作任務(wù)，認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，根據(jù)程總講話精神，我再強調(diào)幾點：
一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。
要通過這次會議，從思想上提高認(rèn)識，全面理解會議精神，以這次大會為動力，創(chuàng)新工作思路，明確各自下半年的重點工作，找準(zhǔn)方向，創(chuàng)造性的開展工作。
二、強化責(zé)任，狠抓落實。
程總講話中指出的諸多問題，非常有代表性，我們要針對程總講話中指出的問題，對號入座，認(rèn)真建立整改落實責(zé)任制，強化整改措施，做到各項工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實，確保工作干一項成一項。
三、明確任務(wù)，重點突破。
各位員工要對年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行重新梳理，進(jìn)一步明確目標(biāo)，明確任務(wù)，抓住重點，理清思路。切實破除小勝即滿和盲目樂觀的情緒，勇于突破，善于創(chuàng)新，積極化解制約交通事業(yè)發(fā)展的各種矛盾和困難，加快推進(jìn)各項工作進(jìn)度，確保圓滿完成全年各項任務(wù)。
公司半年度工作會議主持稿篇十一
同志們：
今天是6月29日，今年上半年即將過去。為認(rèn)真貫徹落實年初丹東、東港兩市市委、市政府經(jīng)濟工作精神，進(jìn)一步鼓足工作干勁，采取措施保證工作再接再厲，更進(jìn)一步。經(jīng)前陽開發(fā)區(qū)管委會研究決定，今天我們在這里召開上半年經(jīng)濟工作會議，會議主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)今年上半年經(jīng)濟工作，安排部署下半年經(jīng)濟工作任務(wù)。
認(rèn)真開好這次會議，對于我們乘勢奮進(jìn)，全面完成今年的各項任務(wù)，必將起到極大的推動作用。
參加今天會議的有：xx市委常委、前陽開發(fā)區(qū)管委會常務(wù)副主任寧永亮、前陽開發(fā)區(qū)副主任杜昆、副主任辛立軍；開發(fā)區(qū)各局、部、室領(lǐng)導(dǎo)、全體干部；各村兩委成員以及丹東、東港新聞媒體的朋友。
；二是由杜昆主任總結(jié)上半年經(jīng)濟工作，安排部署下半年工作；三是寧主任總結(jié)強調(diào)講話。會議大約需要一個半小時，希望大家嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，集中精力開好會議。
上半年工作會議主持詞開場白
半年會議主持開場白及串詞
公司半年度工作會議主持稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
過去的一年，我們的工作取得了一定的成績，今天，我們在這里召開20xx年度工作總結(jié)會議，主題是認(rèn)真總結(jié)回顧20xx年正海的工作，安排部署20xx年主要工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，理清思路，推動各部門、項目的工作在新的一年里再上新臺階。
今天出席會議的有我們西安xx物業(yè)管理服務(wù)有限公司總經(jīng)理xxx和副總經(jīng)理xxx及我們在職的全體員工。
大會會議共五項議程：
（一）各部門、項目依次作20xx年度工作總結(jié)報告；
（二）公司副總經(jīng)理部署20xx年主要工作任務(wù)；
（三）表彰20xx年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者及鼓勵獎；
（四）優(yōu)秀員工代表講話、優(yōu)秀管理者講話；
（五）總經(jīng)理做重要講話。
下面，進(jìn)行會議第一項議程，請各部門、項目依次作20xx年度工作總結(jié)報告；
下面，進(jìn)行會議第二項議程，請公司副總經(jīng)理部署20xx年主要工作任務(wù)；下面，進(jìn)行會議第三項議程，為20xx年度年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者及鼓勵獎頒獎。
根據(jù)民主評議結(jié)果和領(lǐng)導(dǎo)小組研究考評，選出20xx年度優(yōu)秀員工5名、優(yōu)秀管理者2名、鼓勵獎3名。首先有請公司副總經(jīng)理宣讀獲獎名單。下面，請總經(jīng)理為正海20xx年度優(yōu)秀員工進(jìn)行頒獎表彰。
下面，請總經(jīng)理和徐軍懷副總經(jīng)理為正海20xx年度優(yōu)秀員工進(jìn)行頒獎表彰。
下面，請副總經(jīng)理為正海20xx年度鼓勵獎進(jìn)行頒獎表彰。
下面，進(jìn)行會議第五項議程，有請王國紅總經(jīng)理做重要講話。
今天會議的議程到這里全部進(jìn)行完畢。會上，我們總結(jié)回顧了xx20xx年的工作，公司副總經(jīng)理安排部署了20xx年工作的主要任務(wù)，總經(jīng)理也也做了重要的指導(dǎo)性講話，既肯定了中心工作取得的成績，也指出了工作中存在的.不足，并對20xx年xx的工作提出了具體、全面的希望。會后，我們一定要深入認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好落實，領(lǐng)會這次會議的精神。在此也衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的關(guān)心與指導(dǎo)，感謝各位同事對正海的幫助和支持。在今后的工作中，我們將在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，團結(jié)一心，共同努力，務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，力爭各項工作再創(chuàng)新局面！
會議到此結(jié)束，接下來請全體與會人員休息。
公司半年度工作會議主持稿篇十三
現(xiàn)在我們開始開會，請大家保持安靜，手機調(diào)整至靜音，不要隨意走動。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，下午好!
今天，xxxx服務(wù)中心在這里召開20xx年年度工作報告，回顧一年來的工作業(yè)績，并展望明年的美好藍(lán)圖。
今天有幸邀請到公司領(lǐng)導(dǎo)xx總參加我們的會議，以我們熱烈的掌聲表示真誠的感謝!
今天的會議共有3項議程：
第一項議程是請各部門負(fù)責(zé)人和員工代表做工作報告及服務(wù)中心xx總做工作點評;
第二項議程是請xx總對服務(wù)中心進(jìn)行工作指導(dǎo);
xx經(jīng)理的報告指出圍繞公司“xx”特色服務(wù)執(zhí)行方案和服務(wù)中心具體措施開展親情服務(wù)工作，敢于創(chuàng)新、勇于探索，取得了較好的成績。
下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎工程部xx經(jīng)理做“上半年工作總結(jié)和下半年工作報告”;
通過工程部xx經(jīng)理的報告讓我們看到各位技術(shù)人員為保證xxxx的設(shè)備設(shè)施正常運行和執(zhí)行“xx”特色服務(wù)做出的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)在讓我們以熱烈的掌聲歡迎安防部xx經(jīng)理做“上半年工作總結(jié)和下半年工作報告”;
好!感覺xx經(jīng)理的報告，從報告中體現(xiàn)了安防部在保障xxxx業(yè)戶人身和財產(chǎn)做出了很大貢獻(xiàn)，是服務(wù)中心開展“xx”特色服務(wù)的堅強后盾。
接下來有請財務(wù)部會計xx為我們做上半年經(jīng)營指標(biāo)完成和成本控制的情況!
感謝xx為我們提供了精確的財務(wù)數(shù)據(jù)，這也是我們勞動成果的體現(xiàn)。
下面是我們服務(wù)中心的員工代表：區(qū)域客戶主任xxx為我們做上半年工作報告，掌聲歡迎!
從客服部xx的報告中可以看出我們xxxx的基層員工的用心工作和敢于擔(dān)當(dāng)精神風(fēng)貌!
下面有請服務(wù)中心xx總對上半年工作做點評，掌聲歡迎!感謝xx總對服務(wù)中心點評，同時也為我們下半年工作指明了方向。
現(xiàn)在進(jìn)行第二項議程是請xx總對服務(wù)中心進(jìn)行工作指導(dǎo);非常感謝xx總對我們工作的肯定，以及對我們的期望，請再以熱烈掌聲送給我們的xx總!
下面是會議第三項議程是對工作優(yōu)秀的員工進(jìn)行嘉獎;
xxx、xxx、xxx、xxx(員工名單)
公司半年度工作會議主持稿篇十四
同志們：
會議的主要任務(wù)是：傳達(dá)全省經(jīng)濟工作會議和中鋁公司工作會議精神，聽取和討論公司工作報告、黨委工作報告，下達(dá)公司2015年績效考核任務(wù)，表彰2015年度四好班子建設(shè)先進(jìn)單位、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)單位和監(jiān)察審計工作先進(jìn)個人，部署2015年黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，動員公司廣大黨員、干部和職工，振奮精神，堅定信心，艱苦奮斗，扎實工作，深入推進(jìn)五大戰(zhàn)略，奮力實現(xiàn)六大突破，加快創(chuàng)建一流銅業(yè)，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
在上午的職代會上，我已經(jīng)代表公司向職工代表作了工作報告，并經(jīng)會議審議通過。
在座的同志們都參加了上午的會議，為了節(jié)省時間，我就不重復(fù)作報告了。
因此今天下午的會議議程主要是這么三項：首先由我來摘要傳達(dá)xx省長和xx總經(jīng)理的講話，接下來分別請xx和xx書記作黨委工作報告和紀(jì)委工作報告。
下面，會議進(jìn)行第一項議程，由我摘要傳達(dá)李鴻忠省長和肖亞慶總經(jīng)理的講話。
(傳達(dá)待畢……)。
會議進(jìn)行第二項議程，請公司黨委書記xx同志作題為《貫徹黨的xx大精神,加強和創(chuàng)新黨建工作，為開創(chuàng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定和諧新局面而共同奮斗》的黨委工作報告。
“大家歡迎!”
(報告待畢……)。
會議進(jìn)行第三項議程，請公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席溫森同志作題為《深入貫徹xx大精神，大力推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，為公司加快實施五大戰(zhàn)略，實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅強有力地保證》的紀(jì)委工作報告。
“大家歡迎!”
(報告待畢……)。
今天下午的會議到此結(jié)束。
明天上午，我們對三個報告進(jìn)行分組討論。
有關(guān)分組情況和討論地點，請大家仔細(xì)看一下《會議指南》。
所有與會同志都要作好發(fā)言準(zhǔn)備，準(zhǔn)時參加討論，把會議精神領(lǐng)會好，把本單位、本部門、本戰(zhàn)線完成今年任務(wù)的決心和措施講出來，互相交流、啟發(fā)，形成抓落實的統(tǒng)一意志。
請各組召集人認(rèn)真組織好討論，工作人員做好記錄。
討論到上午十點半，公司領(lǐng)導(dǎo)在一起碰頭，聽取各組召集人討論情況的。
公司半年度工作會議主持稿篇十五
在春節(jié)即將來臨之際，xx領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)室雙聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)前來我村慰問他們的聯(lián)系戶，這充分體現(xiàn)了xx領(lǐng)導(dǎo)干部心系群眾，關(guān)心百姓的拳拳之心。在此，讓我們以熱烈的`掌聲對他們的到來表示衷心的感激和誠摯的謝意!
下面請xx領(lǐng)導(dǎo)講話,大家歡迎!
下面通報近兩年來xx為村幫辦的項目和實事;下面請村民代表發(fā)言;
下面請xx領(lǐng)導(dǎo)宣布慰問活動開始并發(fā)放慰問品，大家歡迎!
自“雙聯(lián)富民”行動開展以來，xx領(lǐng)導(dǎo)干部多次深入聯(lián)系村和聯(lián)系戶，實地解決聯(lián)系村的發(fā)展困難，不遺余力的關(guān)心、幫扶聯(lián)系戶，給他們指明了發(fā)展方向，拓寬了視野思路，堅定了脫貧致富的信心和決心。我們要通過這次慰問活動，進(jìn)一步振奮精神，搶抓雙聯(lián)機遇，讓聯(lián)系戶感受到聯(lián)戶干部關(guān)心和溫暖，同時，希望廣大困難群眾繼續(xù)發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神，與我們大家一起手挽手、肩并肩，共創(chuàng)美好生活。
最后，讓我們再次以熱烈的掌聲，向xx出席今天活動的各位領(lǐng)導(dǎo)，表示由衷的感謝!
謝謝大家!
公司半年度工作會議主持稿篇十六
會議主持詞一般應(yīng)由標(biāo)題、正文和結(jié)語三部分組成。
(一)標(biāo)題
會議主持詞標(biāo)題有三種寫法：
1.單一性標(biāo)題。
直接寫文種(會議主持詞)，即《會議主持詞》。
2.兩要素標(biāo)題。
由會議名稱和文種(會議主持詞)組成，如《股東會會議主持詞》。
3. 三要素標(biāo)題。
(二)正文
由于會議的類型不同，會議主持詞的內(nèi)容也不同，大體包括以下三個內(nèi)容：
1.介紹與會人員。
介紹順序要按照級別和重要程度由高到低、由外到內(nèi)。
如果有上級領(lǐng)導(dǎo)或者外單位的來賓參加會議，還要有表示感謝和敬意的詞語。
有的會議法律上要求必須有過半數(shù)的組成人員出席，始得舉行，如各級人民代表大會或者常務(wù)委員會會議。
因此，人民代表大會或者常務(wù)委員會會議主持詞的'開頭應(yīng)說明以下內(nèi)容：
(1)現(xiàn)有代表人數(shù)或常務(wù)委員會組成人員人數(shù)。
(2)出席本次會議的代表人數(shù)或常務(wù)委員會組成人員人數(shù)。
(3)因病因事請假的代表人數(shù)或常務(wù)委員會組成人員人數(shù)。
(4)是否符合法定人數(shù)。
(5)說明出席大會或會議的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人及列席、旁聽會議人員等。
2.進(jìn)行會議程序。
介紹會議進(jìn)行的各項程序并且按照會議程序進(jìn)行各項議程。
會議主持詞的主體一般包括以下內(nèi)容：
股東會會議主持詞格式股東會會議主持詞格式(1)宣布開會。
(2)介紹會議議程。
會議的議程應(yīng)逐項寫明。
(3)逐項進(jìn)行會議議程。
(4)需要表決的，必須逐項表決，寫出提示用語，如“同意這個議程草案的
請舉手”、“反對的請舉手”、“棄權(quán)的請舉手”或者“現(xiàn)在請按表決器”。
(5)表決情況，即同意、反對、棄權(quán)、未按表決器等要逐項宣布。
3.會議簡要總結(jié)。
會議各項內(nèi)容進(jìn)行完畢以后，要對會議進(jìn)行簡單總結(jié)。
(三)結(jié)語
宣布會議休會、閉會。
有的還需要再次對參加會議人員表示感謝。
公司半年度工作會議主持稿篇十七
同志們：
現(xiàn)在，我們召開公司2015年工作會。
會議的主要任務(wù)是：傳達(dá)全省經(jīng)濟工作會議和中鋁公司工作會議精神，聽取和討論公司工作報告、黨委工作報告，下達(dá)公司2015年績效考核任務(wù)，表彰2015年度四好班子建設(shè)先進(jìn)單位、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)單位和監(jiān)察審計工作先進(jìn)個人，部署2015年黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，動員公司廣大黨員、干部和職工，振奮精神，堅定信心，艱苦奮斗，扎實工作，深入推進(jìn)五大戰(zhàn)略，奮力實現(xiàn)六大突破，加快創(chuàng)建一流銅業(yè)，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
在上午的職代會上，我已經(jīng)代表公司向職工代表作了工作報告，并經(jīng)會議審議通過。在座的同志們都參加了上午的會議，為了節(jié)省時間，我就不重復(fù)作報告了。因此今天下午的會議議程主要是這么三項：首先由我來摘要傳達(dá)xx省長和xx總經(jīng)理的講話，接下來分別請xx和xx書記作黨委工作報告和紀(jì)委工作報告。
下面，會議進(jìn)行第一項議程，由我摘要傳達(dá)李鴻忠省長和肖亞慶總經(jīng)理的講話。
(傳達(dá)待畢……)
會議進(jìn)行第二項議程，請公司黨委書記xx同志作題為《貫徹黨的十七大精神,加強和創(chuàng)新黨建工作，為開創(chuàng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定和諧新局面而共同奮斗》的黨委工作報告。“大家歡迎!”
(報告待畢……)
會議進(jìn)行第三項議程，請公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席溫森同志作題為《深入貫徹十七大精神，大力推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，為公司加快實施五大戰(zhàn)略，實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅強有力地保證》的紀(jì)委工作報告?！按蠹覛g迎!”
(報告待畢……)
今天下午的會議到此結(jié)束。明天上午，我們對三個報告進(jìn)行分組討論。有關(guān)分組情況和討論地點，請大家仔細(xì)看一下《會議指南》。所有與會同志都要作好發(fā)言準(zhǔn)備，準(zhǔn)時參加討論，把會議精神領(lǐng)會好，把本單位、本部門、本戰(zhàn)線完成今年任務(wù)的決心和措施講出來，互相交流、啟發(fā)，形成抓落實的統(tǒng)一意志。請各組召集人認(rèn)真組織好討論，工作人員做好記錄。討論到上午十點半，公司領(lǐng)導(dǎo)在一起碰頭，聽取各組召集人討論情況的。
公司工作會議主持詞
同志們：
理、、同志，公司本部全體員工，分公司主管以上員工以及在xx年
度工作中表現(xiàn)優(yōu)異的將受到表彰的先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個人。
今天上午會議的議程有：
1、公司董事長、總經(jīng)理同志做公司工作報告;
2、公司副總經(jīng)理同志宣讀公司xx年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表彰決定;
3、公司總經(jīng)理層為受表彰的先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個人頒發(fā)榮譽證書、錦旗并合影;
現(xiàn)在請公司董事長、總經(jīng)理同志做重要講話，大家熱烈歡迎。
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讀關(guān)于對xx年度工作突出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行表彰的決定。
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下面由公司領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個人頒獎。
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下面請公司領(lǐng)導(dǎo)與受表彰的先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個人合影。
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上午的會議到此結(jié)束，下午1：30開會，請大家分組學(xué)習(xí)、討論董事長、總經(jīng)理同志公司工作報告。
下午：
上午董事長代表董事會做了工作報告，下面請大家進(jìn)行分組學(xué)習(xí)、討論董事長的工作報告，3：30由各小組召集人分別向董事會報告討論情況。
下面請公司副總經(jīng)理同志做總結(jié)報告，大家熱烈歡迎。
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把本次大會精神特別是董事長的報告向全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)，并且把學(xué)習(xí)的情況1月30日前書面報公司辦公室。
大會到此結(jié)束，晚上董事長在金元大酒店宴請大家、進(jìn)行聯(lián)歡活動，祝大家新年快樂，工作順利，闔家歡樂，萬事如意，謝謝大家。
公司年終工作會議主持詞
公司半年度工作會議主持稿篇十八
請各位伙伴找到自我成功的位置，迅速坐好!我們的早會立刻就要開始了，為保證會議的質(zhì)量，請大家把手機關(guān)掉或調(diào)至震動檔，多謝您的合作。
親愛的國壽伙伴們，大家早上好!感激大家真誠的回應(yīng)。艷陽高照天轉(zhuǎn)暖，春回大地萬物生，在這個春光明媚的日子里，我們相聚于此，十分高興能夠主持今日的早會!成功寶典告訴我們：“激勵就像洗臉一樣，學(xué)習(xí)就像吃飯一樣!”今日，我們能夠按時出此刻那里，我們已經(jīng)比別人更接近成功了。讓我們把掌聲送給正走向成功的自我!又是一個新的早晨，又是一天新的起步?；锇閭?，請全體起立，讓我們帶著國壽人特有的活力和風(fēng)采跳起來。有請漂亮可愛的舞蹈皇后某某某上臺帶動。
十分感激，你們在舞臺上充滿了活力與自信，充滿了迷人的風(fēng)采，同時，也把這種歡樂和自信傳遞給了我們每一個人。讓我們再一次用熱情的掌聲向她們表示感激!
各位親愛的伙伴，壽險之路征程坎坷又灑滿陽光，有多少耕耘就有多少收獲，讓我們來共同關(guān)注今日的.喜訊報道，看一看誰是榜上英雄。
聽君一席話，勝讀十年書，跟著明星走一程，咱也試試大步流星!感激……
風(fēng)嘯大漠?dāng)≌叱?，大浪淘沙勇者勝，一切行動聽指揮，公司的指引才是我們不竭的動力。下面掌聲有請某經(jīng)理為我們帶出政令宣達(dá)。
新的一天，新的征程，讓我們揚帆起錨，主宰自我，用最富活力的吶喊響徹晴天，下面，請全體起立，共同宣讀今日的激勵口號：不達(dá)目標(biāo)誓不罷休。
公司半年度工作會議主持稿篇十九
甲：尊敬的各位來賓
乙：親愛的員工
合：大家晚上好!
甲：在這里我們先向大家拜個早年(拱手作揖)
乙：時間如流水，一年的時光就這樣悄悄地溜走，是如此的匆忙。
甲：我們公司所取得的成績是可喜可賀的。這些都離不開在座的各位同仁努力及公司英明領(lǐng)導(dǎo)。
乙：在這里我代表公司向在座的各位表示感謝。謝謝你們一年來的努力。
乙：新年開始了，面對已經(jīng)逝去的20xx，讓我們回顧它，讓我們總結(jié)它，讓我們記住它!
甲：今晚我們用最嘹亮的歌聲、歡呼聲來迎接嶄新的20xx吧!
二、暖場小游戲(尖叫大比拼)
乙：我們在年會開始前先來個熱身?
甲：哦，怎么個熱身法?
乙：我們把在坐的各位分成兩隊，你負(fù)責(zé)左邊，我負(fù)責(zé)右邊，看哪邊的尖叫聲最響最亮。
甲：好啊，這個注意不錯，那咱們開始吧。
三、領(lǐng)導(dǎo)講話
甲：本次晚會我們準(zhǔn)備了豐富的節(jié)目，有趣的游戲，希望大家踴躍參加，凡參與者都可獲得獎品，獎項分優(yōu)勝獎、節(jié)目獎、參與獎，晚會中還穿插抽獎活動，請大家保管好自己手中的號碼，等待幸運的降臨。
乙：下面就進(jìn)入我們節(jié)目的第一個環(huán)節(jié)，由請我們的負(fù)責(zé)人張經(jīng)理講話!大家以最熱烈的掌聲歡迎!
甲：有請我們的蔡經(jīng)理上臺講話!歡迎(掌聲)
四、文藝匯演
1.節(jié)目
2.游戲
3.抽獎三等獎(8名)
4.節(jié)目
5.節(jié)目
6.游戲(綁腿跑)(2人/組，共三組)
7.抽獎(幸運獎30名)
8.節(jié)目
9.游戲：你來比劃我來猜
10.抽獎(二等獎/4名。xx微波爐)
11.節(jié)目：那年夏天寧靜的海
12.游戲：穿雨靴不準(zhǔn)笑
13.節(jié)目：搞笑小神童、抽獎、感恩的心
14.抽獎
乙：現(xiàn)在，請大家注意了，xx_萬，今晚的特等獎馬上就要揭曉了，讓我們用熱烈的掌聲請出抽獎嘉賓上臺為我們抽取特等獎幸運號碼。
甲：謝謝為我們抽出今晚的特等獎。大獎出來了，我們的年會也接近尾聲了。
乙：等等，我們還有個獎還沒頒發(fā)呢。
甲：哦，還有?
乙：今晚還有個節(jié)目獎和表演獎呢?
甲：表演獎為1個，請代表領(lǐng)取獎品。表演獎為5個。
乙：20xx年年會到此結(jié)束，祝大家