報(bào)告要突出重點(diǎn)，避免冗長廢話，使讀者能夠快速獲取關(guān)鍵信息。掌握報(bào)告的結(jié)構(gòu)，合理安排各個(gè)部分的內(nèi)容和順序。通過不斷的練習(xí)和實(shí)踐，我們可以逐步提高自己的報(bào)告寫作能力。
國企班子年度述職報(bào)告篇一
人大班子述職述廉報(bào)告2010-06-2820:59:50免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)人大班子述職述廉報(bào)告人大班子述職述廉報(bào)告(2)一年來，***縣人大常委會在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局，切實(shí)履行憲法和法律賦予的職責(zé)，各項(xiàng)工作都取得了較大成效，為推進(jìn)依法治縣進(jìn)程和民主法制建設(shè)，構(gòu)建和諧社會，做出了積極貢獻(xiàn)。
縣人大常委會把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)擺在人。
大工作的首要位置。堅(jiān)持向縣委請示匯報(bào)制度，對人大常委會工作要點(diǎn)、開展的重要工作、自身建設(shè)等工作，都及時(shí)向縣委請示匯報(bào)。
工作等全縣重點(diǎn)工作督查組組長，對各項(xiàng)工作提出了建議和意見，對落實(shí)全縣重點(diǎn)工作起到了積極的作用。在奧運(yùn)會期間，縣人大常委會主任、黨組書記擔(dān)任奧運(yùn)安保督查組組長，開展督查活動，為維護(hù)社會穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。在全縣開展“反對分裂、維護(hù)穩(wěn)定”主題教育中，縣人大常委會有五名領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任五個(gè)督導(dǎo)組組長，督查主題教育。縣人大常委會注重加強(qiáng)與“一府兩院”的溝通和聯(lián)系，縣人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)之間遇到重大問題，能及時(shí)溝通情況，交換意見?！耙桓畠稍骸蹦苤鲃酉蛉舜髤R報(bào)工作，互相協(xié)調(diào)、互相配合，共謀發(fā)展，為人大工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
縣人大常委會領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)干部深入到對口扶貧吉爾格朗鄉(xiāng)奧夏干德村，為扶貧戶捐款捐物，購買小麥種子、化肥等農(nóng)用物資，幫助他們發(fā)展生產(chǎn)。在向四川地震災(zāi)區(qū)捐款活動中，機(jī)關(guān)干部共捐款15550元，各級農(nóng)牧民、居民人大代表共捐款9685元。重視平安創(chuàng)建工作，8月，縣人大機(jī)關(guān)通過縣平安辦驗(yàn)收，達(dá)到“平安單位”標(biāo)準(zhǔn)。通過狠抓班子和機(jī)關(guān)各項(xiàng)建設(shè)，干部職工的政治意識和責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，精神面貌有了很大改觀，依法履職能力和水平進(jìn)一步提高。
縣人大常委會緊扣發(fā)展主題，圍繞縣委中心工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照《監(jiān)督法》的要求，不斷加大監(jiān)督力度，努力增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效。
國企班子年度述職報(bào)告篇二
根據(jù)公司工會的安排，我對自己20xx年的工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，現(xiàn)就自己所從事的宣傳教育、精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)、《太原供水》報(bào)的編輯出版以及機(jī)關(guān)工會的日常管理等項(xiàng)工作述職如下：
1、精神文明建設(shè)長效機(jī)制建設(shè)。
今年，以文明和諧單位創(chuàng)建為載體，尋求文明創(chuàng)建和供水工作實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)，積極探索實(shí)踐文明創(chuàng)建的長效機(jī)制，細(xì)化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和激勵(lì)手段，將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合，使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實(shí)施方案》，從4月至11月，精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制工作組每月下基層各單位隨機(jī)檢查，并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責(zé)任制考核體系，在檢查中出現(xiàn)問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前，從檢查情況看，多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明創(chuàng)建工作，能夠按照公司《精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實(shí)施方案》的工作標(biāo)準(zhǔn)及具體要求進(jìn)行落實(shí)，整體情況良好，與過去情況相比，有明顯的改觀和進(jìn)步，各單位的廠容廠貌有了較大的提高，工作環(huán)境較以往進(jìn)一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高。公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制的穩(wěn)步推進(jìn)，激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動力，本年度繼續(xù)保持了“山西省文明和諧單位標(biāo)兵”稱號。
2、進(jìn)行“忠誠企業(yè)，責(zé)任至上，共創(chuàng)和諧”宣講和大討論活動。
為進(jìn)一步鞏固教育成果，不斷提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識和憂患意識，黨委組織了一支宣講隊(duì)伍，深入基層與大家分享心得，營造了積極向上的工作氛圍。同時(shí)，為進(jìn)一步深化宣講主題，將忠誠、責(zé)任和感恩的理念深植于員工心中，開展了“忠誠企業(yè)，責(zé)任至上，共創(chuàng)和諧”大討論活動，以營造“人水和諧，人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題，達(dá)到了統(tǒng)一思想，鼓舞干勁的目的。
3、加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)。
下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理，規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布，完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系，對網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)進(jìn)行了劃分，對信息審核與報(bào)送工作進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范，使公司網(wǎng)站建設(shè)步入規(guī)范化軌道。
4、初步建立公司理念識別系統(tǒng)，形成突出體現(xiàn)供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營理念等等。
為了歸納總結(jié)出有針對性、有代表性的企業(yè)理念，我們于20xx年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問卷，對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細(xì)調(diào)研。此次問卷調(diào)查，共下發(fā)問卷260份，收回有效問卷215份。通過此次調(diào)查問卷，我們對公司員工思想狀態(tài)有了一個(gè)相對準(zhǔn)確的梳理。隨后，我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果，于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報(bào)告》，歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢、六大文化短板和雙十文化要素，為企業(yè)文化理念識別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導(dǎo)。10月，公司下發(fā)《關(guān)于征集公司“理念識別系統(tǒng)”詞條的通知》的文件，要求各黨支部自行組織開展“理念征集”的活動，經(jīng)黨支部提煉精華后上報(bào)公司企業(yè)文化部，由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯總、歸納，最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營理念等。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
5、繼續(xù)辦好《xx》。
切實(shí)發(fā)揮《xx》報(bào)的輿論導(dǎo)向作用，緊緊圍繞公司中心工作，在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際，在形式上強(qiáng)化主題策劃。全年出版12期，為宣傳工作進(jìn)一步提升做出了積極作用。
6、組織機(jī)關(guān)工會開展了迎春游藝會、工會知識競賽、女工健康知識講座和手工作品展評等活動。
參加了公司工會組織的勞動競賽、送溫暖以及體育運(yùn)動會、歌詠比賽、工會工作視屏展等活動，并取得較好成績。
以上就是我今年工作的一些主要方面，請各位評議。
國企班子年度述職報(bào)告篇三
承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，把我放在林管站副站長的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級有關(guān)述職要求，按班子分工，我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊，做一下簡要的小結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
一、學(xué)習(xí)是首要任務(wù)
由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位，一切都是生疏的，必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長業(yè)務(wù)知識，其次，在工作實(shí)際中，邊干邊學(xué)，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí)，因?yàn)樗麄兘?jīng)驗(yàn)豐富，這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。
二、強(qiáng)化林政管理
管理是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，必須敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真對待。到任后，恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作，重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅(jiān)持原則，不詢私情，取得了初步成效。
三、做好后勤服務(wù)工作
到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
今后的工作目標(biāo)：
積極配合班子工作，搞好團(tuán)結(jié)，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的`違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
國企班子年度述職報(bào)告篇四
一年來，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府和市國資兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，忠誠擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工咬定目標(biāo)不放松，克難攻堅(jiān)再向前，理思路、謀發(fā)展、解難題、促提升，各項(xiàng)工作均取得了一定的進(jìn)展和成效。
(一)黨的建設(shè)得到了持續(xù)加強(qiáng)
1.著力加強(qiáng)政治建設(shè)，黨的領(lǐng)導(dǎo)更加有力。堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，作為黨委會“第一議題”及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)，作為理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、干部教育培訓(xùn)、黨員學(xué)習(xí)教育的“必修課”，扎實(shí)開展全國國企黨建工作會議精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”，全年召開黨委會研究部署黨建工作和全面從嚴(yán)治黨議題**項(xiàng)，時(shí)時(shí)刻刻對標(biāo)對表，不折不扣抓好落實(shí)。
堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”。把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，深入落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，修訂公司章程，完善“三會”議事規(guī)則和“1+3”權(quán)責(zé)表，明確黨委前置研究重大經(jīng)營管理事項(xiàng)，落實(shí)董事會向經(jīng)理層授權(quán)清單，不同治理主體權(quán)責(zé)邊界愈加明晰。嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩。建立班子成員牽頭、黨委和紀(jì)委部門全程參與點(diǎn)進(jìn)的督導(dǎo)檢查長效機(jī)制，全年督導(dǎo)*個(gè)直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子召開*次民主生活會、*個(gè)基層黨支部召開*次組織生活會，各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實(shí)重大事項(xiàng)請示報(bào)告、“雙重組織生活”等制度，紀(jì)律規(guī)矩意識得到進(jìn)一步提升。
2.著力強(qiáng)化學(xué)深悟透，思想根基更為堅(jiān)實(shí)。堅(jiān)持不懈強(qiáng)化理論武裝。扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)宣傳黨的十九屆六中全會精神、二十大精神，兩級理論學(xué)習(xí)中心組全年舉辦讀書班*次、開展專題學(xué)習(xí)*次;舉辦了*期領(lǐng)導(dǎo)干部專題培訓(xùn)班、*期黨員教育示范培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)干部參加5期在線專題培訓(xùn)班，累計(jì)培訓(xùn)*多人次;黨委書記帶頭宣講六中全會精神，領(lǐng)導(dǎo)干部和各級黨組織書記講專題黨課*多人次，宣講團(tuán)全年開展各類宣講*場受眾*多人次;開展思政教師講紅色精神黨課、***文藝演出、主題演講等豐富多樣活動，教育覆蓋*多人次;在微信公眾號開設(shè)“紅色精神主題黨課展播”專欄，《**日報(bào)》《**新聞》“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等主流媒體共刊發(fā)集團(tuán)學(xué)習(xí)教育信息*條。把牢意識形態(tài)工作主動權(quán)。持續(xù)健全意識形態(tài)工作組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分工、分析研判、督查考核和責(zé)任追究“五個(gè)體系”，明確了“五清單”“五制度”“七流程”，意識形態(tài)工作格局更加規(guī)范;堅(jiān)持以社會主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，抓好文明創(chuàng)建，講好**故事、國企故事，引領(lǐng)集團(tuán)上下思想統(tǒng)一、行動一致。
3.著力加強(qiáng)激勵(lì)約束，干部隊(duì)伍更具活力。完善選人用人機(jī)制。堅(jiān)持“20字”標(biāo)準(zhǔn)，建立政治素質(zhì)考察辦法，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，全年調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)人員*人次，其中提拔重用*人次，交流調(diào)整*人次，調(diào)整配備“一把手”*人次;拓寬用人渠道，面向系統(tǒng)內(nèi)公開選聘*名財(cái)務(wù)總監(jiān)和*名直屬企業(yè)副總經(jīng)理，面向社會公開選聘總部中層副職*人;調(diào)研年輕干部培養(yǎng)選拔現(xiàn)狀，充實(shí)一部分優(yōu)秀年輕干部進(jìn)人才庫，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。優(yōu)化整合班子力量。整合重組**飲料、萬事達(dá)和實(shí)發(fā)新源三個(gè)公司班子，組建以集團(tuán)副總為主要領(lǐng)導(dǎo)的新團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)對**系列公司的管理;調(diào)整硅酸鹽研究所隸屬關(guān)系，進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)管理結(jié)構(gòu);充實(shí)調(diào)整**集團(tuán)、**集團(tuán)、**集團(tuán)等*戶企業(yè)董事、監(jiān)事，大力推進(jìn)外部董事占多數(shù)，不斷提升董事會決策效能。加強(qiáng)干部管理監(jiān)督。制定了加強(qiáng)對“一把手”和班子監(jiān)督的落實(shí)措施，梳理了“一把手”和班子成員任務(wù)清單，黨委書記與7個(gè)直屬單位黨組織主要負(fù)責(zé)同志開展了政治談話;修訂了集團(tuán)直接管理領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定，總部中層和員工、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核辦法等一批考核管理規(guī)定;推行了調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)人員發(fā)揮自身資源優(yōu)勢依法合規(guī)開展業(yè)務(wù)往來先行試點(diǎn)，開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職、任職回避、違規(guī)從事營利性活動、調(diào)動帶上家鄉(xiāng)工程隊(duì)等專項(xiàng)整治工作，堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵(lì)約束并重，樹立重實(shí)干重實(shí)績鮮明導(dǎo)向。
4.著力抓實(shí)“三基建設(shè)”，基層基礎(chǔ)更為牢固。夯實(shí)基層組織。深入推進(jìn)“國企黨建質(zhì)量工程”*項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨支部聯(lián)系點(diǎn)制度，推動*個(gè)總支、*個(gè)支部完成換屆選舉工作，調(diào)整改建基層黨組織*個(gè)，理順*家非公企業(yè)黨組織關(guān)系歸屬地管理，指導(dǎo)*家企業(yè)黨組織、*個(gè)黨支部開展黨建品牌創(chuàng)建活動，*個(gè)黨支部被評定為“國企三星級紅色黨支部”。建強(qiáng)黨員隊(duì)伍。全年新培養(yǎng)入黨積極分子*人、新發(fā)展黨員*名;建立黨員教育培訓(xùn)師資庫，分級分類開展培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)黨支部書記、黨務(wù)干部和普通黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)全覆蓋;大力選樹先進(jìn)典型，*名黨員、*個(gè)黨組織分別獲得集團(tuán)、國資系統(tǒng)和全市表彰。落實(shí)好主題黨日、黨章學(xué)習(xí)日等制度，以系統(tǒng)內(nèi)違紀(jì)違法典型案例為主題推動全體黨支部集中開展主題黨日活動，以“1+n”形式普遍為黨員過“政治生日”，對查出的1個(gè)黨費(fèi)收繳、使用和管理問題進(jìn)行了通報(bào)。
5.著力強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，凝心聚力更加有為。激發(fā)職工創(chuàng)新活力和勞動熱情。以“**杯”活動為載體，廣泛開展勞動和技能競賽;召開集團(tuán)勞模先進(jìn)表彰大會，表彰各級勞模和先進(jìn)*人、先進(jìn)集體*個(gè);推動各類企業(yè)建立職代會制度，完成*戶企業(yè)集體協(xié)商備案，做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)調(diào)研排查化解工作，化解隱患**例。發(fā)揮群團(tuán)組織紐帶作用。持續(xù)推進(jìn)“青年大學(xué)習(xí)”行動，廣泛開展“學(xué)黨史強(qiáng)信念跟黨走”學(xué)習(xí)教育，激發(fā)廣大團(tuán)員青年學(xué)習(xí)干事熱情;組織開展《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》專題學(xué)習(xí)，召開黨外代表人士座談會，發(fā)揮大統(tǒng)戰(zhàn)工作優(yōu)勢，帶動各層次人才積極建言獻(xiàn)策發(fā)揮作用，為集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展廣泛凝聚更加堅(jiān)實(shí)的力量。
6.從嚴(yán)落實(shí)主體責(zé)任，正風(fēng)肅紀(jì)更加有力。責(zé)任體系進(jìn)一步壓實(shí)。集團(tuán)黨委堅(jiān)決履行管黨治黨責(zé)任，深化“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制建設(shè)，持續(xù)加大主體責(zé)任的壓力傳導(dǎo)力度;黨委主要負(fù)責(zé)同志始終堅(jiān)持“四個(gè)親自”，把管黨治黨工作作為第一要?jiǎng)?wù)，把方向、抓大局，推動黨建和全面從嚴(yán)治黨重點(diǎn)工作落實(shí)落細(xì);班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，各級紀(jì)檢組織積極發(fā)揮監(jiān)督作用，全面從嚴(yán)治黨責(zé)任整體合力不斷增強(qiáng)。作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步深化。召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，簽訂個(gè)人廉潔從業(yè)承諾書*份，出臺領(lǐng)導(dǎo)人員干預(yù)重大事項(xiàng)記錄及報(bào)備辦法，約束越矩用權(quán)行為;盯緊“關(guān)鍵少數(shù)”，認(rèn)真貫徹落實(shí)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督意見和若干措施要求，確保領(lǐng)導(dǎo)干部依規(guī)用權(quán)、公權(quán)公用;重要節(jié)日、重大節(jié)點(diǎn)持而不息嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈，持續(xù)深入開展治理形式主義官僚主義不擔(dān)當(dāng)不作為問題專項(xiàng)行動。政治生態(tài)進(jìn)一步向好。扎實(shí)開展“肅清邢連華惡劣影響，營造良好政治生態(tài)”以案為鑒、以案促改、以案促治工作，通報(bào)查處了*起“小金庫”違紀(jì)典型問題和1起違反八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例，組織*次傳閱學(xué)習(xí)違紀(jì)違法案件警示錄，對*名財(cái)務(wù)人員進(jìn)行廉潔警示教育培訓(xùn)，用好反面典型增強(qiáng)警示教育質(zhì)效;全年共處置問題線索*件，辦結(jié)*件，運(yùn)用“第一種形態(tài)”處理*人、“第二種形態(tài)”處理9人、“第三種形態(tài)”處理*人，全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的根基進(jìn)一步夯實(shí)。
(二)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好積極態(tài)勢
1.堅(jiān)定“進(jìn)退調(diào)強(qiáng)”工作思路，取得發(fā)展新成效。面對疫情防控復(fù)雜嚴(yán)峻形勢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展諸多困難挑戰(zhàn)，集團(tuán)黨委強(qiáng)化使命意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工理清思路、狠抓落實(shí)，推動黨的主張和重大決策轉(zhuǎn)化為企業(yè)戰(zhàn)略舉措、職工自覺行動和發(fā)展實(shí)際成效。集團(tuán)上下堅(jiān)持“進(jìn)、退、調(diào)、強(qiáng)”同步發(fā)力，“四個(gè)一批”協(xié)調(diào)推進(jìn)，較好地完成了“十四五”開局任務(wù)目標(biāo)，吹響了生存自信、發(fā)展主動的新號角。集團(tuán)合并口徑累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入*億元;實(shí)現(xiàn)利潤總額*萬元;主業(yè)利潤、租賃收益、投資收益均完成了年初制定的預(yù)算指標(biāo)。在主動消化遺留問題、化解個(gè)別主要企業(yè)巨虧等前提下超額完成利潤指標(biāo)，凈資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了保值增值，用實(shí)際行動向市委、市政府和市國資兩委交上了一份合格答卷，開啟了二次創(chuàng)業(yè)的新征程。
2.持續(xù)深化體制機(jī)制改革，激活發(fā)展新動能。三項(xiàng)制度改革持續(xù)深入推進(jìn)。全年面向系統(tǒng)內(nèi)外公開招聘了*名干部，對*名干部予以免職，修訂的總部中層干部考核辦法劃定了“下”的底線，讓“能上能下”成為常態(tài);圍繞“三嚴(yán)控兩建立”目標(biāo)，全年大力壓縮退休返聘人員*人;建立公開、公平的內(nèi)部招聘、調(diào)配運(yùn)作機(jī)制，完成內(nèi)部招聘*人，內(nèi)部人力資源配置得到進(jìn)一步優(yōu)化。混改工作積極有效開展。**公司混改基本完成了掛牌前期工作，**公司與戰(zhàn)投公司簽訂了合作框架協(xié)議，**品牌初步確立了“三步走”實(shí)施方案，**食品混改工作積極推進(jìn)，啟動實(shí)施以萬紫千紅品牌發(fā)展帶動集團(tuán)日化板塊方案，恢復(fù)了萬紫千紅產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營。合資合作企業(yè)經(jīng)營形勢良好，實(shí)現(xiàn)投資收益*萬元，較去年增幅*，創(chuàng)歷史最好水平。
3.扎實(shí)推進(jìn)瘦身健體增效，增強(qiáng)發(fā)展新優(yōu)勢。資產(chǎn)盤活工作取得積極成效。集團(tuán)堅(jiān)持“業(yè)態(tài)優(yōu)先、寧缺毋濫、高端主體、兩東結(jié)合”原則，確定了八塊重點(diǎn)土地開發(fā)計(jì)劃，目前***集團(tuán)等溝通合作開發(fā)事宜，多渠道推動房產(chǎn)土地的高質(zhì)化利用。不斷規(guī)范房屋土地租賃管理，追繳房產(chǎn)土地租金，提升租賃標(biāo)準(zhǔn)，資產(chǎn)租賃收益進(jìn)一步增長，全年合同金額和租金收入“雙破億”，創(chuàng)歷史新高?！拔鍌€(gè)一”建設(shè)大力推進(jìn)。繪好發(fā)展一張圖，高質(zhì)量編制完成“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;算好財(cái)務(wù)一本賬，資金集中度達(dá)到***%，銀企直聯(lián)率達(dá)到**，防范資金風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步提升;下好資產(chǎn)一盤棋，按照“一產(chǎn)一策”原則制定房地產(chǎn)高效利用方案，工作成效明顯;織好辦公一張網(wǎng)，智慧國資建設(shè)有力推進(jìn)，oa系統(tǒng)整體功能得到提升，實(shí)現(xiàn)了oa公文流轉(zhuǎn);建好制度一套文，形成工作有制度、有流程、有執(zhí)行、有監(jiān)督、有問責(zé)的全面合規(guī)管理體系?！帮L(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量提升工程”成效明顯。形成了“三個(gè)一”工作成果，并結(jié)合國資委階段評價(jià)反饋意見進(jìn)行了整改提升。出清出讓工作加快推進(jìn)。堅(jiān)持“應(yīng)出盡出”原則，全年完成73戶企業(yè)出清出讓工作，序時(shí)進(jìn)度完成率104%，其中隆慶集團(tuán)完成30戶殼企業(yè)清理注銷工作。此外，銀箭公司、保溫容器公司、**酒精廠和**縫紉機(jī)公司完成了改制，**業(yè)設(shè)計(jì)院改制工作即將完成。審計(jì)問題整改工作有力推進(jìn)。針對市審計(jì)局對原領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)發(fā)現(xiàn)的*個(gè)問題，已整改完成*;針對市國資委提出的土地管理、“兩金”壓降、失控失管方面問題，完成了*宗閑置土地盤活，收回了*宗被占用土地房產(chǎn)，完成“兩金”壓降整改事項(xiàng)*項(xiàng)，整改失控失管問題1項(xiàng)。其中，順利完成**股權(quán)轉(zhuǎn)讓并收回**萬元，超出投資成本**萬元，失控失管問題得到有效解決。
4.有序解決歷史遺留問題，夯實(shí)發(fā)展新根基。集團(tuán)黨委成立了“十大問題”處置工作專班，全力攻堅(jiān)解決歷史問題。*土地被侵占及相關(guān)訴訟問題正在落實(shí)購買**銀行債權(quán)問題，保持整體穩(wěn)定;****積極推進(jìn)解決了*戶退租騰房工作;**收回投資及欠款問題明確了“三步走”工作方案，正在進(jìn)行庫存商品處置;**解除擔(dān)保和股權(quán)處置工作已達(dá)成協(xié)議;**貸款，**、萬事達(dá)系列訴訟，*鋁業(yè)，天一土地廠房，清源農(nóng)房項(xiàng)目以及山東日昇失控失管等問題在工作專班的帶領(lǐng)下正在積極有效推進(jìn)中。針對天塑集團(tuán)問題，集團(tuán)專項(xiàng)工作組主動介入，深入調(diào)查、健全機(jī)制，與天塑班子一起保資產(chǎn)、保業(yè)務(wù)，穩(wěn)職工、穩(wěn)客戶，新設(shè)立了四維寶諾新材料公司，加快二塑、四維問題整改，職工分流安置工作有序推進(jìn)，取得了一定成效。
5.積極推動科技創(chuàng)新加速，打造發(fā)展新引擎。**食品積極推進(jìn)“甲酯混合項(xiàng)目”和“不溶性生產(chǎn)工藝改造項(xiàng)目”研究，建立產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟，加速科技成果轉(zhuǎn)化，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低了生產(chǎn)和環(huán)保成本。**集團(tuán)圍繞“綠色化”要求，開展基礎(chǔ)研究和材料替換工作，推動減少voc排放;自主研發(fā)的交銀環(huán)境標(biāo)志油墨已生產(chǎn)銷售。**公司緊盯市場銷售需求，開發(fā)荔枝蜜桃新產(chǎn)品，創(chuàng)新口味和包裝，得到市場高度認(rèn)可，提升了整體銷量，增強(qiáng)了品牌溢價(jià)能力。**學(xué)院引進(jìn)橫向課題*項(xiàng)，通過技術(shù)服務(wù)為企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益*萬元。**學(xué)院聯(lián)合相關(guān)高校及科研院所建立了科研團(tuán)隊(duì)產(chǎn)進(jìn)點(diǎn)，聯(lián)合領(lǐng)軍企業(yè)建立了**—天士力新藥創(chuàng)制中心、京津冀食品行業(yè)產(chǎn)教聯(lián)盟技術(shù)開發(fā)中心等五個(gè)校企聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室及工程中心。
6.扎實(shí)做好信訪安全穩(wěn)定，營造發(fā)展新局面。安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定。堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動三年計(jì)劃，國有及國有控股企業(yè)全年未發(fā)生一般及以上安全事故。環(huán)保工作成效顯著。積極踐行綠水青山就是金山銀山的理念，認(rèn)真落實(shí)“雙碳”目標(biāo)任務(wù)，“三廢”排放總體情況較去年大幅度降低。
(三)職工期盼得到了積極回應(yīng)
1.為職工群眾辦理更多的好事、實(shí)事。以“一把手工程”定位推動“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，各級黨組織書記帶頭落實(shí)“四個(gè)走遍”，班子成員人人領(lǐng)項(xiàng)目、扛責(zé)任，層層建立“兩個(gè)清單”，圍繞解決企業(yè)歷史遺留問題治老病、化矛盾、辦實(shí)事，先后完成“辦實(shí)事”重點(diǎn)任務(wù)*項(xiàng)、解決職工群眾訴求*項(xiàng)。**食品大力實(shí)施有機(jī)廢氣排放提標(biāo)改造項(xiàng)目，有效降低廢氣中揮發(fā)性有機(jī)物排放，提升綠色發(fā)展能力，為創(chuàng)造環(huán)保效益體現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng);**公司年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入*億元，職工收入增長*%;**集團(tuán)投入資金*多萬元，清理清償職工歷史債務(wù)、改造廠區(qū)水源，惠及職工*多人次;天塑集團(tuán)解決原第九塑料制品廠歷史拖欠職工債務(wù)*萬元，惠及職工*人次;三所職業(yè)院校多措并舉促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)。
2.為職工群眾送上更多的溫暖、幫助。認(rèn)真落實(shí)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員“聯(lián)點(diǎn)訪戶”、黨員與職工結(jié)對幫帶制度，網(wǎng)內(nèi)困難職工實(shí)現(xiàn)100%雙重結(jié)對幫扶。一年來，集團(tuán)劃撥專項(xiàng)資金*萬元助力企業(yè)疫情防控、安全生產(chǎn)，投入*萬元為*戶基層單位開展夏送涼爽活動，為*名享受各級重病關(guān)愛慰問的職工發(fā)放慰問金*萬元，籌集資金*萬元慰問困難職工*人次，集團(tuán)工會被中華全國總工會表彰為“城市困難職工解困脫困工作中作出重要貢獻(xiàn)集體”。落實(shí)老同志“兩個(gè)待遇”，為離休干部“送學(xué)上門”服務(wù)*人次，走訪慰問離退休干部*多人次，發(fā)放慰問金*萬元。托管中心積極申請市政資金，按時(shí)發(fā)放生活費(fèi)、津補(bǔ)貼，不斷增強(qiáng)托管人員的獲得感。
國企班子年度述職報(bào)告篇五
20xx年，計(jì)劃財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成了全年財(cái)務(wù)核算，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司及外部有關(guān)單位對我部的財(cái)務(wù)要求。下面向集團(tuán)公司匯報(bào)一下計(jì)劃財(cái)務(wù)部20xx年的工作情況。
(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，做好財(cái)務(wù)核算工作
一年來，財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),從審核原始憑證、錄入記賬憑證，到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金申請，到統(tǒng)籌安排支付;從單據(jù)的傳遞審核，到裝訂存檔等等，每位會計(jì)人員都努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
(二)擺正位置，不斷提高服務(wù)水平
一年來，我部積極配合了各部門的工作，并且在工作中不擺譜、講原則、重實(shí)效，一切都圍繞公司發(fā)展這個(gè)中心任務(wù)。
(三)優(yōu)化制度，梳理制度管事流程
早在集團(tuán)公司成立之初，計(jì)劃財(cái)務(wù)部就制定了《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》，后又在中央、省、州以及民航局相關(guān)出臺政策的基礎(chǔ)上，針對集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際，分別于20xx年3月、8月、12月三次對集團(tuán)公司《公務(wù)接待管理辦法》、《差旅費(fèi)管理辦法》以及《會議費(fèi)管理辦法》進(jìn)行了修訂。
(四)提高效率，未完工作不留欠賬
整個(gè)集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部，不僅承擔(dān)了xx公司、xx公司的財(cái)務(wù)核算，同時(shí)還承擔(dān)有xx公司、xx公司的財(cái)務(wù)工作。所以，每個(gè)財(cái)務(wù)人員的工作量都很大，任務(wù)也很重。但是，我們有一個(gè)很有效率的團(tuán)隊(duì)，雖然人數(shù)不多，但是能夠及時(shí)完成多套賬的財(cái)務(wù)核算，也能及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)還能兼顧自查自檢工作。
(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)
今年，財(cái)務(wù)部多次派財(cái)務(wù)人員參加稅收新政策解析及專題講座，還派財(cái)務(wù)人員參加了建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)與跟蹤審計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)識別培訓(xùn)和國有資產(chǎn)管理相關(guān)的培訓(xùn)。在工作中堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提升自身素質(zhì)、提高工作能力的基本途徑。這一年來，我不僅自身加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，還主動關(guān)心財(cái)務(wù)部同事的學(xué)習(xí)情況，互相鼓勵(lì)幫助，爭取共同進(jìn)步。
(六)所完成的其他工作
一是：清理集團(tuán)公司資金情況以及往來款項(xiàng)情況，做到摸清家底、心中有數(shù)。今年向政府爭取各項(xiàng)資金的過程中，我們以實(shí)事求是的態(tài)度，準(zhǔn)確地向財(cái)政局報(bào)送了資金需求情況。
二是：對公司涉及現(xiàn)金收付的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行清理，并對相關(guān)經(jīng)手人員進(jìn)行培訓(xùn)、引導(dǎo)，規(guī)范了工作流程，確保了資金的安全收付。
三是：在資金爭取方面也做了較多的工作。但是在這項(xiàng)工作上，我個(gè)人還較多依賴于領(lǐng)導(dǎo)的前期協(xié)調(diào)，在溝通能力上還亟待提高。
20xx年，作為我個(gè)人，工作和學(xué)習(xí)上都有一定的進(jìn)步，但是還是存在很多的缺點(diǎn)，這些缺點(diǎn):
一方面，我以前在干工作的時(shí)候，總是把一切工作都攬?jiān)谧约荷砩希卤毓H，不善于管理。結(jié)果整天顯得忙忙碌碌，卻收效甚微。盡管現(xiàn)在我在這方面有所改進(jìn)，但是還要繼續(xù)提高。
另一方面，就是在工作中，有一些好的想法，但是難以將自己的想法落實(shí)到實(shí)處，總是處于一種想得到做不到的狀態(tài)?？偸窍氚衙恳患虑槎甲龊米鐾昝溃瑓s永遠(yuǎn)做不好做不完美。這些都是我急需解決和克服的地方，需要花力氣去突破的地方。
今后，計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)，主要還是加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行中央、省以及公司各項(xiàng)規(guī)定，對集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行積極有效的監(jiān)督管理。雖然目前有財(cái)務(wù)上的各項(xiàng)規(guī)章制度，但是我覺得還是不夠完善、不夠細(xì)致，還需要進(jìn)一步根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充。我們的目標(biāo)，就是要讓每一筆業(yè)務(wù)都有據(jù)可依，讓每一筆支出都讓領(lǐng)導(dǎo)放心。我希望領(lǐng)導(dǎo)多批評鼓勵(lì)，同事多提點(diǎn)幫助。謝謝大家!
國企班子年度述職報(bào)告篇六
工作報(bào)告是指各級各類機(jī)關(guān)工作人員的工作報(bào)告，一般呈交業(yè)務(wù)部門，以主要績效業(yè)務(wù)為主，職能部門和管理部門的陳述較少。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
更替、時(shí)光飛逝，xx年年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。xx年年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年，也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)。
xx年是國網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個(gè)年頭，對于主管處長來說，肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力，面對公司下達(dá)的指標(biāo)，我們只有不斷努力工作、開拓進(jìn)取，完善各項(xiàng)工作進(jìn)程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標(biāo)。今年主要從以下幾個(gè)方面開展工作，并取得了顯著成效：
1）責(zé)任明確，分工細(xì)化。我們主要負(fù)責(zé)國網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜，其中標(biāo)書制作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，為了提高效率，按時(shí)高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對每一項(xiàng)工作流程進(jìn)行分工，使每一個(gè)同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如：標(biāo)書、報(bào)價(jià)的制作過程及后期的整理，技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗(yàn)報(bào)告的審核，澄清的回復(fù)，每一批投標(biāo)后報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)等，所有這些事項(xiàng)都由專人負(fù)責(zé)，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力。
2）加強(qiáng)跟國網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通，進(jìn)一步促進(jìn)和融洽雙方的合作關(guān)系。今年，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項(xiàng)目的進(jìn)展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。
3）市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加系統(tǒng)化、精細(xì)化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進(jìn)展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來，我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實(shí)的信息資料。最終，這項(xiàng)策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。
誠然，我們在投標(biāo)工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時(shí)，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過程中，由于長時(shí)間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利于團(tuán)隊(duì)的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊(duì)還年輕，還有無限進(jìn)步的活力，今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織，要求每一位員工嚴(yán)格要求自己，從各方面不斷完善，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力，將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。
當(dāng)前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報(bào)。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展的潮流下，我們每一個(gè)員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來，切實(shí)履行個(gè)人的工作職責(zé)，同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
年對我來說是不平凡的一年，在今年我從工作了20多年的紀(jì)檢戰(zhàn)線來到了人大這個(gè)新的工作崗位。一年來作為內(nèi)務(wù)司法委員會的主任委員，在市人大常委會的直接管理和領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)和貫徹“三個(gè)代表”思想，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持公開、公平、公正原則，堅(jiān)持制度管理，民主集中，堅(jiān)持弘揚(yáng)正氣，反對歪風(fēng)邪氣，在全委起到了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的模范帶頭作用，并帶領(lǐng)全體干部通過一年的努力完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)和盛市人大常委會下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)?，F(xiàn)就一年來思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報(bào)。
第一、想事干事，注重在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應(yīng)新的崗位，用盡量短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)由外行到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干，努力鉆研，不斷提高。結(jié)合工作實(shí)踐，一年來，先后探討撰寫了《論人大對司法機(jī)關(guān)的監(jiān)督》等有關(guān)人大工作的研究文章、和學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)研究，不僅對工作確實(shí)起到了指導(dǎo)和促進(jìn)作用，而且也對在全委創(chuàng)造學(xué)習(xí)型科室、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動作用。
第二、干事務(wù)事，軟件硬抓，努力通過強(qiáng)化管理作好工作。針對內(nèi)司委任務(wù)重、人手少、條件苦、待遇差的實(shí)際，作為內(nèi)司委主任，既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導(dǎo)和培養(yǎng)全委同志高度的無私奉獻(xiàn)精神，同時(shí)又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強(qiáng)化全委內(nèi)聚力。為此，一是注意研究管理，強(qiáng)化措施，使管理有章可循、有據(jù)可依。結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作和機(jī)關(guān)管理實(shí)際，先后組織制定了有關(guān)工作管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、等一系列便于操作落實(shí)的規(guī)章制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行，落實(shí)到位，堅(jiān)持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全委行為。注意把嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護(hù)緊密結(jié)合，既抓大事、又辦小事，既堅(jiān)持制度、又入情入理，從而使遵章守紀(jì)逐漸變成大家的自覺行動。
第三、盡心謀事，傾力干事，力求在任期內(nèi)多干一點(diǎn)實(shí)事、留下一點(diǎn)印象。任職以來，抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的決心，帶領(lǐng)全局上下團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗，從小事做起，一步一個(gè)腳印求發(fā)展。
一是在黨性修養(yǎng)上，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，注重自我改造，不僅經(jīng)常教育全局同志，而且能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事，與市人大常委會保持高度一致。二是在處世為人上，堅(jiān)持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛、慎獨(dú)、慎微、慎始、慎終，自認(rèn)為自己多年來的所言所行、所作所為對得起黨性、對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權(quán)時(shí)不奢望、手中有權(quán)時(shí)不張狂，既保持向上向善的良知，又堅(jiān)持處事為人的理性。三是在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事;樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實(shí)話敢于負(fù)責(zé)任;做到不爭權(quán)利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;十分注意發(fā)揚(yáng)民主，聯(lián)系群眾，堅(jiān)持大事商量、小事通氣;遇到問題時(shí)放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實(shí)意培養(yǎng)干部成長，設(shè)身處地幫助解決實(shí)際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅(jiān)持言教與身教有機(jī)結(jié)合。
回顧過去的工作，由于任職時(shí)間較短，缺乏經(jīng)驗(yàn)等原因，在開拓創(chuàng)新，對外協(xié)調(diào)方面還做的不夠，在今后的工作中，我要努力做到以下三點(diǎn)：
1、勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)齲使工作更進(jìn)一步。
2、努力學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力。
3、嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象，當(dāng)好反腐倡廉帶頭人。以上是我任職一年來的述職報(bào)告，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，把我放在林管站副站長的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級有關(guān)述職要求，按班子分工，我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊，做一下簡要的小結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位，一切都是生疏的，必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長業(yè)務(wù)知識，其次，在工作實(shí)際中，邊干邊學(xué)，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí)，因?yàn)樗麄兘?jīng)驗(yàn)豐富，這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。
管理是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，必須敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真對待。到任后，恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作，重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅(jiān)持原則，不詢私情，取得了初步成效。
到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
今后的工作目標(biāo)
積極配合班子工作，搞好團(tuán)結(jié)，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
國企班子年度述職報(bào)告篇七
五年來，在縣人大的精心指導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大、十七屆三中、五中全會精神為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞黨委中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)鄉(xiāng)第十六屆人大各次會議的各項(xiàng)決議，努力完成縣人大常委會和鄉(xiāng)黨委安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極行使憲法和法律賦予的職權(quán)，為推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，民主法制建設(shè)和社會全面進(jìn)步，促進(jìn)農(nóng)村社會穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。
五年來的工作回顧。
經(jīng)過精心籌備，周密安排，順利召開了本屆人民代表大會共5次會議，并圓滿完成會議各項(xiàng)議程。因人事變動，在開會期間依法補(bǔ)選了鄉(xiāng)人大主席一名,政府副鄉(xiāng)長一名,增強(qiáng)了鄉(xiāng)人大和鄉(xiāng)政府班子力量。同時(shí)審議并通過了政府工作報(bào)告、人大工作報(bào)告及各年財(cái)政決算和財(cái)政預(yù)算報(bào)告。
來自全鄉(xiāng)各村的44名人大代表在大會上積極行使職權(quán)，共提1出建議89件，涉及內(nèi)容都是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。為充分尊重代表權(quán)利，高效辦理代表建議，切實(shí)為人民群眾辦實(shí)事，鄉(xiāng)人大和政府專門召開人大代表建議交辦會，各參會人員逐條分析人大代表建議，共同商討解決辦法，多項(xiàng)措施并舉促進(jìn)我鄉(xiāng)人大代表建議辦理工作。五年來，已辦理的建議42件，正在辦理的建議有24件，有23件待爭取立項(xiàng)后實(shí)施。但由于這些建議的解決，所需要的資金較多，根據(jù)我縣的財(cái)政體制，僅靠我們鄉(xiāng)目前的財(cái)力解決，還存在一定的困難，因此，鄉(xiāng)人大將督促政府借助國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃，積極創(chuàng)造條件，組織編報(bào)項(xiàng)目，爭取國家和上級政府、部門的支持，力爭逐年解決。
結(jié)合鄉(xiāng)人大各年初工作計(jì)劃，五年共組織召開18次主席團(tuán)例會，會議分別聽取和審議《鄉(xiāng)人民政府各年度計(jì)生工作開展情況》、《鄉(xiāng)人民政府各年度上半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況》、《鄉(xiāng)人民政各年度動物防疫工作開展情況》等工作報(bào)告52個(gè)，并對各項(xiàng)工作中存在的問題，提出了合理化的建議。使我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作有了新的突破，如2010年度在白巖村實(shí)施的“一事一議”項(xiàng)目成為了全縣的一個(gè)工作亮點(diǎn)；計(jì)劃生育工作在2009和2010年度全縣年終考核中獲三等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)；各年度農(nóng)村危房改造按質(zhì)按量完成上級下達(dá)任務(wù)。
一年來，鄉(xiāng)人大共接待來訪群眾56人次(主要是農(nóng)村危房改2造和農(nóng)村低保方面)，對重要的來信來訪事件，堅(jiān)持按照信訪條例的規(guī)定，及時(shí)深入村組調(diào)查了解情況，并依法督辦，切實(shí)維護(hù)人民群眾的合法權(quán)盈。
鄉(xiāng)人大依法履行職責(zé)的同時(shí)，把監(jiān)督和參與有機(jī)地結(jié)合起來，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和助民增收這一中心，服從鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一安排，按照工作部署，積極參與各項(xiàng)中心工作，完成農(nóng)村危房改造和農(nóng)村低保、合醫(yī)、村兩委換屆選舉等具體工作事項(xiàng)，為完成全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作任務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
人大代表是國家權(quán)力機(jī)關(guān)的主體。代表工作是人大工作的基礎(chǔ)，也是鄉(xiāng)人大工作十分重要的職責(zé)。五年來，為進(jìn)一步加強(qiáng)與代表的聯(lián)系和溝通，充分發(fā)揮他們參政、議政的職能作用。
為加快我鄉(xiāng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展步伐，在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和政府的大力支持下，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)情，五年來組織代表視察3次（120人次）、省外學(xué)習(xí)考察2次（80人次）、鄉(xiāng)外學(xué)習(xí)考察1次（44人次）,讓代表們開闊視野，在思想觀念上有了新的認(rèn)識和轉(zhuǎn)變，促使他們在今后的建設(shè)社會主義新農(nóng)村中起到先鋒模范作用。
3五年來，按縣人大要求，我鄉(xiāng)人大組織評選出優(yōu)秀縣代表5名。評選出優(yōu)秀鄉(xiāng)代表16名。
同時(shí)在2010和2011年邀請代表們參加鄉(xiāng)黨委、政府舉辦的“春節(jié)座談會”，共同為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
為增強(qiáng)干部法律意識，提高依法行政能力和執(zhí)法水平，增強(qiáng)干部和基層群眾對人大制度和人大工作的了解，充分認(rèn)識人大工作的重要性和必要性，為人大工作創(chuàng)造良好社會氛圍。進(jìn)一步發(fā)揮人大代表在監(jiān)督工作中當(dāng)家作主作用，增強(qiáng)代表們自覺參與管理國家事務(wù)的主人翁責(zé)任感。鄉(xiāng)人大采用多種形式對人大有關(guān)政策、法律法規(guī)、人大知識等內(nèi)容進(jìn)行宣傳。同時(shí)結(jié)合我鄉(xiāng)各工作部門在工作中法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了執(zhí)法的公平、公正原則，維護(hù)執(zhí)法的權(quán)威性。
鄉(xiāng)人大切實(shí)增強(qiáng)主席團(tuán)成員的思想政治素質(zhì)，提高履職水平。五年來，根據(jù)實(shí)際工作的需要，特別反復(fù)學(xué)習(xí)了《憲法》、《地方組織法》、《代表法》以及與人大工作相關(guān)的程序法和實(shí)體法。經(jīng)常閱讀《中國人大》和《人大論談》刊物，《黨的知識讀本》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《“三個(gè)代表”重要思想通俗讀本》、《地方公務(wù)員依法行政知識讀本》、《物權(quán)法》等。從中吸取知識，拓寬知識面，提高業(yè)務(wù)能力，并通過參加上級人大有關(guān)工作會議、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和“參觀考察”工作實(shí)踐，進(jìn)一步加深4對人大工作性質(zhì)、地位、作用、以及權(quán)利和義務(wù)的認(rèn)識。同時(shí)，在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹上級黨委和人大的決議、決定，努力為履行好職責(zé)打好基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中，也深感獲益匪淺，既開闊了眼界，提高了自身素質(zhì)，增強(qiáng)了工作的靈活性，又能更好地把貫徹黨的政策和國家的法律與維護(hù)群眾的利益有機(jī)地統(tǒng)一起來。
五年來，我鄉(xiāng)社會主義民主政治建設(shè)不斷向前推進(jìn)，依法治鄉(xiāng)工作取得明顯成效。廣大干部群眾的法制觀念、法律意識明顯增強(qiáng)，政府接受人大監(jiān)督的自覺性明顯提高，我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了穩(wěn)定發(fā)展，鄉(xiāng)人大代表在地方國家政治生活中發(fā)揮了積極的作用。回顧過去的五年，我們的工作與上級的要求、與人民群眾的期望仍有不小的差距，我們還需要加大監(jiān)督力度，進(jìn)一步發(fā)揮代表在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中模范作用，加強(qiáng)代表聯(lián)系工作及代表視察活動，使工作再上新臺階。
今后的努力方向。
2011年是實(shí)施“十二〃五”規(guī)劃的開局之年，鄉(xiāng)人大要在縣委和鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大常委會的工作指導(dǎo)下。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的十七大精神為指針，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)增效、助民增收、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”這個(gè)根本目標(biāo)，緊密聯(lián)系我5們鄉(xiāng)情實(shí)際，認(rèn)真履行憲法和法律賦予的職責(zé)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)地方人大工作，切實(shí)加強(qiáng)社會主義民主法制建設(shè)。促進(jìn)社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。
我們要圍繞今年我鄉(xiāng)要完成的各項(xiàng)中心工作任務(wù)，積極參與和實(shí)施監(jiān)督工作，使這些實(shí)實(shí)在在的事能辦成辦好，為我鄉(xiāng)人民造福。
認(rèn)真抓好代表的建議、批評、意見的辦理和督辦工作以及搞好代表評議工作。
6國家權(quán)力機(jī)關(guān)的作用。
國企班子年度述職報(bào)告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！
xxxx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以“加快開工項(xiàng)目建設(shè)、加快優(yōu)質(zhì)資源開發(fā)”為目標(biāo)，帶領(lǐng)廣大員工搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進(jìn)前期、基建、經(jīng)營等各項(xiàng)工作，取得較好成績。
現(xiàn)在，我代表xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大會做述職報(bào)告，請予以審議。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況
搞好國企，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在班子。xxxx年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子從實(shí)際出發(fā)，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，班子成員的政治素質(zhì)有了顯著提高，團(tuán)結(jié)協(xié)作能力有了長足的進(jìn)步，作風(fēng)形象得到了新的提升,班子合力得到更好地發(fā)揮。
（一）注重理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。
—1—
方式，學(xué)習(xí)了黨的十八大會議精神、黨的群眾路線相關(guān)文件、廉政教育相關(guān)材料、以及xx專業(yè)知識和企業(yè)管理知識等，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員的政治意識、大局意識和責(zé)任意識。
（二）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子合力有效發(fā)揮。
一是班子成員密切團(tuán)結(jié)，樹立全公司“一盤棋”思想，經(jīng)常交流工作，經(jīng)常開展談心活動。充分發(fā)揚(yáng)“民主”的基礎(chǔ)之上，凡重大問題集體研究決定；二是班子成員分工明確，相互支持，職責(zé)清晰，管理到位，工作高效，配合默契。班子成員在職能上分、目標(biāo)上合；在權(quán)限上分、思想上合，心往一處想、勁往一處使。三是堅(jiān)持民主生活會制度，認(rèn)真開展批評與自我批評，著力解決問題和矛盾，達(dá)到增進(jìn)理解、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的，班子合力得到有效發(fā)揮。
（三）密切聯(lián)系群眾，領(lǐng)導(dǎo)班子威信不斷提高。我們把整頓作風(fēng)、加強(qiáng)作風(fēng)班子建設(shè)的重要內(nèi)容來進(jìn)行思考和推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員埋頭苦干，處事低調(diào)，作風(fēng)踏實(shí)，嚴(yán)于律己。在工作中處處以身作則，清政廉潔，求實(shí)務(wù)本，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政紀(jì)律和中紀(jì)委若干規(guī)定，為干部和職工做出了榜樣。堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾，密切聯(lián)系群眾，調(diào)動廣大職工的積極性，及時(shí)解決職工群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，得到廣大職工群眾的普遍信任和擁護(hù)。
二、xx年領(lǐng)導(dǎo)班子工作完成情況 公司各項(xiàng)目標(biāo)完成情況：
—2—略
xxxx年的重點(diǎn)工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）搶抓工期，工程建設(shè)管理不斷加強(qiáng)
—3—
工程建設(shè)中存在的問題，并對發(fā)現(xiàn)的問題明確責(zé)任單位、整改要求和完成時(shí)間，確保問題盡快得到妥善解決。同時(shí)，加強(qiáng)主要設(shè)備的監(jiān)造，派駐專業(yè)人員全過程跟蹤，從源頭上保證了設(shè)備的質(zhì)量。狠抓安全管理，牢固樹立“安全第一”的思想不動搖，不斷強(qiáng)化安全管理，確保了安全管理工作有布置、有落實(shí)、有檢查，橫向到邊、縱向到底，滲透到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列部署和要求，針對xx項(xiàng)目建設(shè)作業(yè)面廣、作業(yè)點(diǎn)分散的特點(diǎn)，提前做好事故預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)xx機(jī)組基礎(chǔ)施工、機(jī)組吊裝等作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析。做好嚴(yán)寒、大風(fēng)、雨雪等氣候條件下的安全生產(chǎn)及安全防護(hù)工作，保證了惡劣天氣條件下的施工安全、設(shè)備安全和人員穩(wěn)定。
（二）搶占資源，項(xiàng)目拓展工作成績斐然
為推動公司又快又好的發(fā)展，我們把搶抓優(yōu)質(zhì)資源作為公司年度重點(diǎn)工作之一。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的理念，在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目上加大了工作力度，取得了一批關(guān)鍵項(xiàng)目的突破，全力推進(jìn)公司專業(yè)化發(fā)展和多元化布局。為加快項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，公司積極籌劃，各部門密切協(xié)作，加大力度、落實(shí)責(zé)任，加快推進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、論證，加強(qiáng)資本運(yùn)營、積極籌措資金，為項(xiàng)目前期開發(fā)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)加大與當(dāng)?shù)卣臏贤Χ?、爭取?yōu)惠政策，為加快項(xiàng)目開發(fā)提供助力。為促進(jìn)規(guī)模和效益均衡發(fā)展，公司在戰(zhàn)略上注重xx—4—與xx項(xiàng)目齊頭并進(jìn)，公司上下精誠協(xié)作，調(diào)動各種資源，克服重重困難，項(xiàng)目拓展工作取得顯著成效。xx方面，xxxxxx項(xiàng)目獲得核準(zhǔn)，xxxx、xx、xxxx場、xxxxxxxx場二期100mw項(xiàng)目獲得前期工作函，xx縣、xx縣《風(fēng)能資源規(guī)劃報(bào)告》已編制完成，預(yù)計(jì)分別注冊成立項(xiàng)目公司。xx方面，xx縣xxxxxx電站項(xiàng)目11月完成備案，xx縣xxxxxx電站項(xiàng)目取得前期工作的函，xx縣的xx發(fā)電項(xiàng)目也已啟動，并完成初步規(guī)劃。xx公司形成了xx、xx項(xiàng)目的在建、前期、儲備并存的xx互補(bǔ)發(fā)展格局，為xx公司健康、快速、可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
（三）開源節(jié)流，經(jīng)營狀況持續(xù)提升
公司還獲得xxxx總行批準(zhǔn)貸款億，xxxx總行批準(zhǔn)貸款億。xx公司xx項(xiàng)目和xx項(xiàng)目貸款目前也在積極展開相關(guān)融資工作。
（四）創(chuàng)新管理，公司內(nèi)部管控日益規(guī)范
隨著公司的快速發(fā)展，項(xiàng)目公司的工作全面鋪開，管理難度相應(yīng)增加。公司就提高科學(xué)管理水平，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，打造具有xx特色的管理模式，進(jìn)行了積極的思考和探索。按照集團(tuán)公司“理清管理思路”的要求，以制度建設(shè)為抓手，強(qiáng)化平臺公司服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督職能，發(fā)揮公司承上啟下的作用。調(diào)整了本部部門設(shè)置，細(xì)化部門內(nèi)部崗位職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化職能，理清職責(zé)，明確任務(wù)，推動工作。制定和完善了包括《工程招標(biāo)管理辦法》、《合同管理辦法》、《xx工程建設(shè)質(zhì)量檢查典型大綱》等30余項(xiàng)規(guī)章制度，涵蓋了安全生產(chǎn)、工程建設(shè)，前期開發(fā)、合同招標(biāo)、財(cái)務(wù)管理、人力資源、綜合管理等各個(gè)方面，加強(qiáng)跟蹤考核，增強(qiáng)制度執(zhí)行剛性。同時(shí)，積極推進(jìn)xx公司系統(tǒng)內(nèi)在前期開發(fā)、項(xiàng)目基建、安全生產(chǎn)、運(yùn)營維護(hù)、經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)、黨群工作等方面的學(xué)習(xí)和交流，將各個(gè)企業(yè)在管理方面好的做法和經(jīng)驗(yàn)固化為流程，上升為制度，形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理模板，在公司系統(tǒng)進(jìn)行推廣和應(yīng)用，從而全面提高各單位的管理水平。為狠抓落實(shí)，還建立了公司《督查督辦管理辦法》，加強(qiáng)督查督辦工作力度。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)定期深入基層企業(yè)，進(jìn)—6—行工作督導(dǎo)。通過抓好督查、督辦、跟蹤、問責(zé)、問效，切實(shí)增強(qiáng)了公司上下的執(zhí)行力，促進(jìn)了各項(xiàng)重大決策部署的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步提升xx公司系統(tǒng)的整體管理水平。
（五）以人為本，人力資源工作持續(xù)優(yōu)化
進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理,不斷優(yōu)化人力資源配置。激勵(lì)約束方面，制定了適合xx公司現(xiàn)階段工作的薪酬、考勤和績效管理辦法，鼓勵(lì)員工敬業(yè)、精業(yè)、樂業(yè)，開展全員績效考評，以薪酬的杠桿作用來推動執(zhí)行力的提升。打造員工職業(yè)通道方面，根據(jù)本部年輕員工缺乏基層經(jīng)驗(yàn)，基層企業(yè)又缺乏專業(yè)技術(shù)人員的特點(diǎn)，通過鼓勵(lì)員工上掛下派，推行業(yè)務(wù)主管聘任制、規(guī)范后備人才和中層干部管理，構(gòu)建員工職業(yè)發(fā)展通道，打造人人發(fā)展、人人成才的xx人才觀，努力打造一支高素質(zhì)的干部員工隊(duì)伍。教育培訓(xùn)方面，公司組織了包括xx專業(yè)知識、管理知識、信息化及新聞宣傳等一系列的內(nèi)部培訓(xùn)，同時(shí)積極參加集團(tuán)和相關(guān)單位組織的培訓(xùn)以及崗位培訓(xùn)，共完成培訓(xùn)200余人次，收到了積極效果。
(六）構(gòu)建和諧，黨工群團(tuán)工作特色鮮明
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體，以企業(yè)文化建設(shè)為總抓手，加強(qiáng)了黨建和思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，為公司中心工作提供了強(qiáng)大的智力支持。二是建立健全了黨工群團(tuán)組織，召開了公司第一次黨員大會，選舉了黨委、紀(jì)委班子，根據(jù)公司人員分布特點(diǎn)和開展工作的需要，成立了機(jī)關(guān)、xx和xx三個(gè)黨支部和團(tuán)支部。成立了公司工會組織，并通過自身建設(shè)和積極開展征文、知識問答、拓展訓(xùn)練、好書推薦、幫扶困難職工和送溫暖等工會活動，打造了公司和諧的氛圍、激發(fā)了員工的創(chuàng)造活力、在尊重員工差異的基礎(chǔ)上整合了企業(yè)核心價(jià)值觀，提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力。三是深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。深入開展反“四風(fēng)”工作，切實(shí)改進(jìn)“文風(fēng)會風(fēng)”，降低“三公經(jīng)費(fèi)”的支出，在公司內(nèi)部倡導(dǎo)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，堅(jiān)持黨建工作和中心工作“兩手抓”、“兩促進(jìn)”，始終保持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。認(rèn)真聽取群眾的意見和建議，急群眾所急，抓群眾所需，為基層解決實(shí)際困難。在技術(shù)上、管理上和資源上給予指導(dǎo)和幫助，出實(shí)招、辦實(shí)事、見實(shí)效。四是致力于企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)。加強(qiáng)了對職工的思想教育，弘揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，樹立積極向上的輿論導(dǎo)向，并通過制度的貫徹落實(shí)促成員工價(jià)值觀的整合和xx公司系統(tǒng)企業(yè)文化的融合。自7月開始，編制出版了《xx月報(bào)》，提高了xx公司對外的宣傳水平，提升企業(yè)軟實(shí)力發(fā)揮了積極作用。五是紀(jì)檢監(jiān)察工作作用突出。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“十—8—項(xiàng)規(guī)定”，強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育。積極開展了對xx和xx兩個(gè)項(xiàng)目公司的專項(xiàng)效能監(jiān)察，加大財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)等領(lǐng)域的監(jiān)督力度，有力推進(jìn)了企業(yè)中心工作的順利開展。
三、
存在的不足和改進(jìn)措施
略
四、xx年工作計(jì)劃 略
（一）工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營兩手抓
一是要增加工作的預(yù)見性和計(jì)劃性，制定各種可能影響工期的預(yù)案，搶抓工程施工進(jìn)度。充分發(fā)揮各參建方、監(jiān)理、設(shè)備廠家和當(dāng)?shù)卣哪軇有?，尤其要克服環(huán)境、氣候以及供貨、運(yùn)輸?shù)挠绊?，針對?xiàng)目建設(shè)中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，制定專項(xiàng)措施，力求推進(jìn)工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成，努力爭取xx、xxxx場xx早日投產(chǎn)發(fā)電。同時(shí)，要做好xx、xxxx場建設(shè)期間的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和收口驗(yàn)收等工作，確保建成優(yōu)質(zhì)示范工程。
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熟悉系統(tǒng)和設(shè)備性能，為機(jī)組的順利并網(wǎng)運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
三是要做好運(yùn)行維護(hù)工作，多措并舉齊抓共管，積極拓寬管理思路，探索適應(yīng)公司實(shí)際情況的生產(chǎn)管理模式。認(rèn)真開展對標(biāo)工作，重視日常消缺，度電必爭，努力提高xx可利用小時(shí)數(shù)，提高發(fā)電量。強(qiáng)化員工的安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打造一支過硬的生產(chǎn)隊(duì)伍。采取多種培訓(xùn)途徑提高他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識、全局掌控能力、提高處理復(fù)雜問題的水平，提高他們的實(shí)際操作水平和運(yùn)行維護(hù)技能，發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的帶動作用，促進(jìn)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高。
（二）加強(qiáng)戰(zhàn)略管控和投資管理
為完成年度目標(biāo)，必須對每個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解；要把項(xiàng)目核準(zhǔn)作為前期工作的首要任務(wù)，進(jìn)一步加大前期工作力度，加強(qiáng)同當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào)溝通。公司上下必須勇于突破發(fā)展瓶頸，集全公司之力，匯全體職工之智，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目盡快取得突破。在積極爭取項(xiàng)目核準(zhǔn)的同時(shí)，同步推進(jìn)施工準(zhǔn)備、初步設(shè)計(jì)及審查、設(shè)備招標(biāo)等相關(guān)工作，加強(qiáng)施工準(zhǔn)備和施工組織的策劃，結(jié)合xx項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和工期計(jì)劃，保證項(xiàng)目核準(zhǔn)后短期內(nèi)能夠完成基本建設(shè)，盡早投入運(yùn)行。
（三）提高經(jīng)營管理水平
—10—公司上下要堅(jiān)持把經(jīng)營效益作為衡量工作業(yè)績的核心指標(biāo)，將收入分配與經(jīng)營效益緊密掛鉤，強(qiáng)化業(yè)績導(dǎo)向，促進(jìn)盈利提升。強(qiáng)化全面預(yù)算管理，加強(qiáng)預(yù)算的組織、編制工作，強(qiáng)化預(yù)算編制的前瞻性和科學(xué)性、準(zhǔn)確性，切實(shí)提高預(yù)算對企業(yè)經(jīng)營投資活動的指導(dǎo)作用。加強(qiáng)預(yù)算分析工作，強(qiáng)化預(yù)算差異分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，跟蹤解決結(jié)果，切實(shí)形成閉環(huán)管理，降低企業(yè)成本。要確保建成項(xiàng)目投產(chǎn)即盈利，打響xxxx品牌。要?jiǎng)?chuàng)新融資方式，進(jìn)一步擴(kuò)大融資渠道，加強(qiáng)與各大金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與合作，尤其是要加大xx及新建項(xiàng)目融資工作的力度，為公司項(xiàng)目拓展提供堅(jiān)實(shí)的資金保障。加大資本運(yùn)作力度，提升企業(yè)盈利能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
（四）進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理
要按照集團(tuán)公司的要求，理清管理思路，優(yōu)化管控模式，繼續(xù)發(fā)揮平臺公司服務(wù)、監(jiān)督、管理作用，全面抓好公司系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、財(cái)務(wù)預(yù)算、工作評價(jià)、整體協(xié)調(diào)等工作，進(jìn)一步分清職責(zé)，明確任務(wù)，提高管理效能，提升管理水平。同時(shí)，繼續(xù)加大督查督辦工作力度。把督導(dǎo)機(jī)制長效化，通過抓好督查、督辦、跟蹤、問責(zé)、問效，切實(shí)增強(qiáng)公司上下的執(zhí)行力，促進(jìn)了各項(xiàng)重大決策部署的貫徹落實(shí)，提升管理水平。繼續(xù)開展制度建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)信息化建設(shè)，建立區(qū)域信息共享平臺，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，全面提升公司管理水平。
—11—
（五）加強(qiáng)人力資源管理
要進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理，完善干部選拔任免機(jī)制，真正把信念堅(jiān)定、工作能力強(qiáng)、工作作風(fēng)好、工作業(yè)績優(yōu)、發(fā)展?jié)摿Υ?、干部群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔出來。同時(shí)，加強(qiáng)后備干部管理，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和培養(yǎng)，拓展員工職業(yè)通道，將人才選拔的范圍覆蓋整個(gè)企業(yè)，吸引、留住、激勵(lì)員工立足本職崗位成長成材，形成以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的各類人員職業(yè)發(fā)展晉升機(jī)制，構(gòu)建xx公司系統(tǒng)一體化的人才梯隊(duì)。要給德才兼?zhèn)涞娜藟簱?dān)子、給表現(xiàn)突出的人搭臺子、給具備潛力的人鋪路子，培養(yǎng)和儲備一批對政策敏感、思路清晰、執(zhí)行力強(qiáng)的開拓創(chuàng)新型、專業(yè)領(lǐng)軍型、管理科學(xué)型人才。
（六）加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)
要不斷完善黨建工作運(yùn)行機(jī)制，提升黨組織活力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，圍繞企業(yè)中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，夯實(shí)根基、激發(fā)活力、提振精神、堅(jiān)定信心，充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)、推動、保證和監(jiān)督作用，不斷提升黨建工作成效，為推動企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)大政治保證和精神動力。充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群眾組織的作用，開展形式多樣的活動，提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力；要注重企業(yè)文化建設(shè)，用企業(yè)文化更好地促進(jìn)企業(yè)的凝聚力，提高xxxx大家庭的感召力。要將紀(jì)檢監(jiān)察工作全面融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、工程建—12—設(shè)、項(xiàng)目拓展的全過程。持續(xù)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，著力開展先進(jìn)性、純潔性教育，加強(qiáng)對重要崗位人員的監(jiān)督教育。繼續(xù)將財(cái)務(wù)管理、三重一大、工程建設(shè)及招投標(biāo)管理管理作為效能監(jiān)察的重點(diǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)安全、政治安全。
回首過去的一年，是如履薄冰的一年，是攻堅(jiān)克難的一年，是埋頭實(shí)干的一年，也是成效卓著的一年，更是全體員工奮發(fā)向上的一年！這一年，我們完成了年初的工作目標(biāo)，前期工作取得了突破性的進(jìn)展，為公司的發(fā)展壯大，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利能力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在新的一年里，我們決心在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以工程建設(shè)、項(xiàng)目拓展和生產(chǎn)運(yùn)營為中心工作，帶領(lǐng)全體員工以堅(jiān)定不移的信心，以攻堅(jiān)克難的勇氣，以只爭朝夕的精神，戮力同心、銳意進(jìn)取，為開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗！
以上匯報(bào)，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正！
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國企班子年度述職報(bào)告篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照省公司黨委要求，現(xiàn)將我2021年抓黨建工作情況報(bào)告如下，請予評議。
一、履職主要情況及特點(diǎn)
2021年，我認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組、省公司黨委工作部署，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中心工作實(shí)際，有效發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用，較好地履行了抓黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)。
（一）以xx學(xué)習(xí)教育為主線，深入學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國特色社會主義思想。牽頭制定xx學(xué)習(xí)教育實(shí)施細(xì)則和任務(wù)分解，督導(dǎo)基層支部制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃并組織黨員進(jìn)行集中和個(gè)人自學(xué)。組織中心組專題學(xué)習(xí)7次，專題學(xué)習(xí)************“七一”重要講話精神、******《論中國******歷史》等原文原著，開展四個(gè)歷史時(shí)期、建黨精神等專題交流研討6次，帶頭向公司系統(tǒng)全體黨員講黨課，帶頭在專題組織生活會上開展對照剖析。部署開展推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看事”實(shí)踐活動，對公司層面17項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)加強(qiáng)跟蹤督辦，解決了職工大病醫(yī)保、私家車通行收費(fèi)站等職工急難愁盼問題。深化黨的***x中x會學(xué)習(xí)宣貫，第一時(shí)間組織中心組學(xué)習(xí)和交流研討2次，編制橫跨兩個(gè)年度的學(xué)習(xí)計(jì)劃，推動學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國特色社會主義思想往深里走、往心里走、往實(shí)里走。制定《公司黨委“第一議題”》制度，健全跟進(jìn)學(xué)習(xí)************重要指示批示精神的長效機(jī)制。
（二）牢牢把握黨委職責(zé)定位，強(qiáng)化黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。緊緊圍繞“把方向、管大局、促落實(shí)”定位，組織編制公司決策事項(xiàng)清單，堅(jiān)持將黨委審議作為重大決策的前置程序，全年黨委會研究和前置審查“三重一大”事項(xiàng)68項(xiàng)。召開15次會議，專題研究黨***關(guān)于疫情防控、“六穩(wěn)”“六?！?、生態(tài)文明建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、巡視巡察等重大決策部署的落實(shí)措施，制定疫情防控、落實(shí)新發(fā)展理念實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展等工作方案8個(gè)，開展專項(xiàng)自查整改3次，聽取黨委委員專題匯報(bào)，指導(dǎo)將黨的路線方針政策落實(shí)到公司各個(gè)領(lǐng)域，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)代企業(yè)治理深度融合。
述評考，確保
黨建
責(zé)任層層深入。督導(dǎo)修訂《黨建工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等黨建基礎(chǔ)性制度18項(xiàng)，逐步建成“全領(lǐng)域、全流程、全覆蓋”的黨建工作制度體系。指導(dǎo)車間黨支部等8個(gè)黨支部按期完成換屆選舉，選齊配強(qiáng)支部委員，開展黨員“全覆蓋”輪訓(xùn)。組織開展了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、“一支部一品牌”建設(shè)、“黨建領(lǐng)航、實(shí)干a修”創(chuàng)先爭優(yōu)活動等工作，3個(gè)品牌建設(shè)案例被選入集團(tuán)公司和省黨建精品典型案例。
（四）堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，不斷加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。貫徹黨管干部、黨管人才原則，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，把好政治關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、品行關(guān)、廉潔關(guān)，全年選拔任用干部6名。深化干部日常管理，加強(qiáng)政治訓(xùn)練、黨性教育和興企治企能力教育，組織舉辦法律法規(guī)專題培訓(xùn)和支部書記業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，參培人員124人次。深化干部日常監(jiān)督，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。立足企業(yè)“十四五”發(fā)展所需，安排5名“80后”和2名“90后”后備干部到基層一線和重要職能部門鍛煉。完善人才評價(jià)機(jī)制，積極推動出臺技術(shù)職稱與薪酬掛鉤的指導(dǎo)意見，暢通人才職業(yè)發(fā)展通道。
、會議數(shù)量分別同比降低12％和18％，其中黨文、黨委會分別降低17％和22％。聽取紀(jì)委工作匯報(bào)16次，每季度聽取班子成員抓分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)，對履新干部任前談話提醒25人次。
（六）立足統(tǒng)籌全局定位，將黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)延伸到各領(lǐng)域各層面。堅(jiān)持“黨領(lǐng)導(dǎo)一切”的管理理念，召開黨委會議專題研究意識形態(tài)、法治、宣傳思想、群團(tuán)、統(tǒng)戰(zhàn)、保密、信訪維穩(wěn)等工作。堅(jiān)持黨管意識形態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，以慶祝建黨xx周年系列活動為載體，以形勢任務(wù)教育為抓手，在公司內(nèi)開展“我向黨說句話”“十四五建功有我”等宣傳思想專項(xiàng)活動，激勵(lì)和引領(lǐng)全體干部職工聽黨話、跟黨走。聚焦項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)線優(yōu)化改造等重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)輿論宣傳，新媒體建設(shè)取得新進(jìn)展。指導(dǎo)工會系統(tǒng)立足四項(xiàng)基本職能，進(jìn)一步發(fā)揮工會組織聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，引導(dǎo)廣大職工同心聚力，助推企業(yè)朝著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)堅(jiān)定前行。指導(dǎo)團(tuán)委通過舉辦主題團(tuán)日、“崗位建功、青年先行”、愛心助學(xué)、團(tuán)青拓展等活動，進(jìn)一步服務(wù)青年成長成才。
二、存在的問題及下一步努力方向
針對個(gè)人一年來的工作，仍有幾方面問題需要盡快改進(jìn)。一是學(xué)用結(jié)合不緊密，用中國******xx周年奮斗歷程中的經(jīng)驗(yàn)推動公司改革發(fā)展的思路、措施上還有差距。針對公司存在的主營業(yè)務(wù)收入增速放緩、多元化發(fā)展遭遇瓶頸、科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)等的問題，自己在運(yùn)用新思想新理念指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作上思考得不深，舉措不多。二是黨委作用發(fā)揮不到位，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主動性不強(qiáng)。研究意識形態(tài)、群團(tuán)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作以聽匯報(bào)為主，自己主動調(diào)研、發(fā)現(xiàn)問題、研究政策、解決問題的意識和能力還不夠強(qiáng)。三是基層黨組織建設(shè)存在短板，海外項(xiàng)目黨員教育管理存在短板?；鶎狱h組織的政治功能和組織功能不夠到位，在黨員的教育、管理、監(jiān)督特別是先鋒模范作用發(fā)揮方面還有提升空間。海外項(xiàng)目雖然成立了黨組織，但對特殊條件下黨組織的工作沒有提出有針對性的指導(dǎo)意見。
貫徹******新時(shí)代中國特色社會主義思想，深入貫徹集團(tuán)黨組、省公司黨委工作部署，進(jìn)一步圍繞公司改革發(fā)展中心工作，對黨的建設(shè)各項(xiàng)工作系統(tǒng)謀劃、細(xì)化措施、創(chuàng)新載體、營造氛圍，全面提升政治引領(lǐng)力、支部組織力、干部執(zhí)行力、發(fā)展推動力，為公司“十四五”時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)思想保障和組織保證。
引導(dǎo)各級干部和全體黨員增強(qiáng)政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力。
二是加強(qiáng)黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。重點(diǎn)深化董事會建設(shè)，發(fā)揮定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)作用，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理，形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡公司治理機(jī)制。
三是全面壓實(shí)黨建責(zé)任。壓實(shí)項(xiàng)目黨建工作責(zé)任，修編完善黨建工作責(zé)任制考核評價(jià)辦法，進(jìn)一步細(xì)化黨委各部門和基層支部黨建責(zé)任清單，解決管黨治黨責(zé)任誰來擔(dān)、怎么擔(dān)的問題，重點(diǎn)督促、以及海外項(xiàng)目建設(shè)過程中的黨建工作同步部署、同步落實(shí)、同步考核評價(jià)，確保管黨治黨責(zé)任落實(shí)落地。
四是強(qiáng)化和規(guī)范基層組織建設(shè)。全力抓好集團(tuán)公司新出臺各項(xiàng)黨建
制度
落實(shí)落地，對制度執(zhí)行情況定期開展督促檢查。推廣基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊，提升黨支部在組織設(shè)置、基本任務(wù)、工作機(jī)制、組織生活、工作內(nèi)容等方面的規(guī)范化管理水平。下大力氣提升基層黨組織“三會一課”質(zhì)量實(shí)效，舉辦2022年黨支部書記培訓(xùn)班，按要求開展黨員輪訓(xùn)。深化黨建融合，培育特色的黨建品牌，引領(lǐng)黨員在實(shí)踐中建功立業(yè)。
五是打造加強(qiáng)有力干部人才隊(duì)伍。繼續(xù)堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢”原則，做好干部選育管用的全過程管理，大力發(fā)現(xiàn)和選拔年輕干部。貫徹落實(shí)***人才工作會議精神，以更大決心、更實(shí)舉措、更強(qiáng)力度構(gòu)建人才隊(duì)伍建設(shè)新體系、開創(chuàng)人才興企新局面。
六是進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳文化工作。加強(qiáng)對各類宣傳平臺、陣地、人員的管理，強(qiáng)化意識形態(tài)陣地領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)。開展貫穿全年的黨的路線方針政策宣傳和形勢任務(wù)教育活動，把握正確導(dǎo)向、拓展宣傳載體和發(fā)聲平臺，注重提升宣傳工作質(zhì)量，讓“正能量”進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦。
七是縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，健全黨委主動抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)的長效機(jī)制，強(qiáng)化對各個(gè)層級的“一把手”加強(qiáng)監(jiān)督。八是做好統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)等相關(guān)工作。加強(qiáng)對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，引導(dǎo)公司系統(tǒng)內(nèi)的黨委人士、技術(shù)專家骨干積極為公司改革發(fā)展建言獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。有效發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，扎實(shí)為廣大員工辦實(shí)事、做好事、解難事。健全共青團(tuán)組織體系和制度保障，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍作用，激勵(lì)青年職工立足崗位、在實(shí)踐中成長成才。
我的
述職
結(jié)束，謝謝大家。
國企班子年度述職報(bào)告篇十
我院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平主席系列講話思想和“十八大”精神，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，不斷加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)、干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，培育業(yè)務(wù)亮點(diǎn)，打造優(yōu)質(zhì)品牌，提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)了“十二五”事業(yè)發(fā)展新跨越?，F(xiàn)將任期履職情況匯報(bào)如下：
一、提高認(rèn)識，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)思想政治工作
(一)加強(qiáng)宗旨教育，深化服務(wù)群眾意識。黨的十八大報(bào)告明確指出，衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務(wù)。因此，我院領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞這一目標(biāo)，認(rèn)真組織開展政治學(xué)習(xí)和形勢教育，嚴(yán)格落實(shí)黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”，把為群眾提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，從而促使我們不斷實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，提高聯(lián)系和服務(wù)群眾的能力。
(二)合理分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，班子成員“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，并做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”。班子成員認(rèn) 1 真履行分管崗位職責(zé)，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，不計(jì)較個(gè)人得失，維護(hù)團(tuán)結(jié)，顧全大局，齊心協(xié)力帶領(lǐng)醫(yī)院開拓進(jìn)取，不斷進(jìn)步。
(三)貫徹執(zhí)行民主集中制，科學(xué)決策能力進(jìn)一步提升。實(shí)行“三重一大”決策制度和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、群眾三位一體的民主決策原則，以院務(wù)會、黨代會、職代會等多種形式廣泛征求意見，集體討論決議，防止了暗箱操作，確保了重大決策的正確性、科學(xué)性和可行性。
二、創(chuàng)新思維，注重實(shí)績，努力提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平
(一)轉(zhuǎn)變管理模式，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展
1、組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)到位。醫(yī)院成立有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、廉政糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、陽光用藥監(jiān)督管理小組、創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等，確保各項(xiàng)工作上行下效，令行禁止。按照干部管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確，責(zé)任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂《xx醫(yī)院安全生產(chǎn)與目標(biāo)責(zé)任書》、《xx醫(yī)院廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》，出臺了《xx醫(yī)院過度醫(yī)療責(zé)任追究制度》、《xx醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》、《xx醫(yī)院部分藥品使用管理規(guī)定》、《xx醫(yī)院工作人員休假及考勤管理的規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度，有效地推進(jìn)了醫(yī)院的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。
用經(jīng)濟(jì)杠桿平衡收入分配，提高了臨床服務(wù)質(zhì)量，增加了就診人次。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年我院門診量 萬人次，較2013年增長 %，住院人次 人次，同比增長 %，業(yè)務(wù)總收入同比增長 %;2015年1～5月門診量 萬人次，同比增長 %，住院人次 人次，同比增長 %，業(yè)務(wù)收入同比增長 %，就診量和業(yè)務(wù)收入逐年遞增。
3、充分運(yùn)用薪酬的激勵(lì)作用，績效工資向?qū)嵖兇?、貢獻(xiàn)多的臨床一線優(yōu)秀技術(shù)人員傾斜，體現(xiàn)了“多勞多得、優(yōu)勞多得”的分配原則，有效調(diào)動了醫(yī)院中堅(jiān)力量的工作積極性。
(二)延伸服務(wù)內(nèi)涵，培養(yǎng)業(yè)務(wù)增長點(diǎn)
1、優(yōu)化服務(wù)流程，便利患者就診。預(yù)防保健科積極與xx鎮(zhèn)企、事業(yè)和機(jī)關(guān)單位合作，承接體檢項(xiàng)目并開展上門服務(wù);以“三好一滿意”為服務(wù)宗旨，完善客服部職能，使其成為醫(yī)院導(dǎo)診分診、醫(yī)療咨詢、健康宣教、掛號信息錄入、便民服務(wù)等綜合服務(wù)窗口;從2013年起，逐步在門診每個(gè)樓層設(shè)置客服部、收費(fèi)處，安裝語音分診導(dǎo)診系統(tǒng)，開展預(yù)約診療服務(wù)，有效減少了“三長一短”現(xiàn)象;2014年，xx市社保落戶我院，xx市參?；颊咴谖以嚎芍苯映謝x社?？ㄟM(jìn)行醫(yī)保結(jié)算，群眾就診更加方便、快捷。
創(chuàng)技術(shù)領(lǐng)域的空白;外二科在院內(nèi)率先開展xx術(shù)和xx術(shù)，減輕了患者痛苦，縮短了住院時(shí)間，減少了醫(yī)療費(fèi)用;產(chǎn)科推廣新技術(shù)“xxxx”，降低了剖宮產(chǎn)率。2014年，內(nèi)窺鏡室新增無痛胃腸鏡檢查和幽門螺旋桿菌檢測項(xiàng)目，受到了廣大胃腸病患者的好評;檢驗(yàn)科開展心肌xxx檢測和xxxx新項(xiàng)目，并與xx市檢驗(yàn)中心建立協(xié)作關(guān)系，增設(shè)xx、xx檢驗(yàn)等項(xiàng)目，群眾在我院檢查就可得到省級檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)結(jié)果，既方便了群眾，也為臨床診斷提供了更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。
3、加強(qiáng)xx科、xxx科、xxx科三個(gè)重點(diǎn)專科建設(shè)，在資金和政策上均給予大力支持，使重點(diǎn)?？瞥蔀獒t(yī)院的業(yè)務(wù)和技術(shù)龍頭。去年，我院順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復(fù)評，醫(yī)院品牌效應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)。
(三)抓好質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全
1、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度和《醫(yī)療(安全)不良事件報(bào)告制度》，加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，將醫(yī)療安全隱患、醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》，提高病歷質(zhì)量。定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員會會議，完善機(jī)制，改進(jìn)管理，提高技術(shù)，切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)均達(dá)到上級要求，無醫(yī)療事故發(fā)生。
2、加強(qiáng)監(jiān)測干預(yù)，提高感控能力。繼續(xù)發(fā)揮感控小組作用，修訂了《醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》，進(jìn)一步規(guī)范化管理。強(qiáng)化全員培訓(xùn)，增強(qiáng)感控意識和職業(yè)防護(hù)意識，落實(shí)手衛(wèi)生，減少職業(yè)暴露。定期組織院感知識培訓(xùn)和考核，考核合格率 %以上。
3、創(chuàng)新服務(wù)實(shí)踐，凸顯優(yōu)質(zhì)護(hù)理亮點(diǎn)。采取多種渠道提升我院護(hù)理管理水平，不斷完善專業(yè)護(hù)士核心能力和層級培訓(xùn)，提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì);開展評先評優(yōu)活動，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高，每季度評選 名“星級護(hù)士”、每年選出一批優(yōu)秀護(hù)士，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)我院廣大護(hù)理工作者自強(qiáng)不息、努力工作;創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式，除繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”服務(wù)外，還于去年在xx科率先啟動了“醫(yī)護(hù)一體化”工作模式，有效增加了醫(yī)護(hù)之間的溝通，拉近了醫(yī)患之間的距離，提高了患者對疾病的認(rèn)知程度及服務(wù)滿意度，今年年初已在全院進(jìn)行推廣;加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)控，臨床護(hù)理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全面達(dá)標(biāo)，護(hù)理工作滿意度 %以上。
(四)加強(qiáng)防保建設(shè)，提升疾控能力
1、近年來，除有效開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計(jì)劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外，面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，我院防保所都以堅(jiān)韌不撥的意志和勇敢頑強(qiáng)的斗志站在抗擊疫情的最前沿，為xx人民群眾的生命安全和身體健康保駕護(hù)航。2013年，我鎮(zhèn)手足口病疫情開始早、來勢猛，我們通過加強(qiáng)流動兒童管理、疫情動態(tài)監(jiān)測、類似病例搜索及防控知識宣傳等工作，使疫情得到了快速控制，有效防止了疫情擴(kuò)散。2014年，全市爆發(fā)登革熱疫情，面對嚴(yán)峻形勢，防保所迅速行動，組織開展入戶病例調(diào)查、布雷圖指數(shù)監(jiān)測及滅蚊工作，并積極進(jìn)行健康宣教，消除了群眾恐慌，維護(hù)了社會穩(wěn)定。今年4月，上級衛(wèi)計(jì)部門下達(dá)了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化接種活動的緊急通知，我們連夜制定方案，及時(shí)組織培訓(xùn)，認(rèn)真摸底造冊，精心組織實(shí)施，并做好預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測和處置工作，如期圓滿完成了接種任務(wù)。
2、我院是全市為數(shù)不多的xx省食源性疾病監(jiān)測哨點(diǎn)醫(yī)院之一，通過對個(gè)案腹瀉病例信息的采集、匯總和分析，了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢，提高食品安全隱患的早期識別能力，幫助群眾嚴(yán)防“病從口入”。
3、多次組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練，并配合消防、公安、交警等部門開展聯(lián)合消防應(yīng)急演練和道路交通危化品應(yīng)急演練，確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急響應(yīng)迅速、及時(shí)，保障人民群眾生命安全。
(五)重視安保維穩(wěn)，推進(jìn)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消除安全隱患;積極組織安全生產(chǎn)知識崗前培訓(xùn)及應(yīng)急演練，提高突發(fā)事件應(yīng)對能力;對院內(nèi)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，安裝了一批高清攝像頭;加強(qiáng)對安保人員的教育和管理，杜絕安保人員玩忽職守、收受“好處費(fèi)”等不良行為;與交警、公安等部門聯(lián)動，取締醫(yī)托、醫(yī)鬧及三輪車、摩托車非法運(yùn)營行為，維護(hù)醫(yī)院周邊治安穩(wěn)定。
(六)立足人才建設(shè)，支持科技興院
1、人才建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。因此，我們制定了一系列用人和人才培養(yǎng)制度，實(shí)行公開招聘、競爭上崗，并將職工的學(xué)歷、職稱、職業(yè)道德、工作性質(zhì)、工作質(zhì)量等納入勞務(wù)效益工資分配方案，形成人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、崗位能設(shè)能撤的新型用人機(jī)制，7 增強(qiáng)了職工的緊迫感和競爭意識。人才培養(yǎng)采取院內(nèi)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)取經(jīng)相結(jié)合的方法，促使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到高度統(tǒng)一。3年間共招聘工作人員xx人，引進(jìn)高級專業(yè)技術(shù)人才xx人。目前我院共有正高xx名，副高xx名，中級職稱xx名。合理的人才梯隊(duì)，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保障。
2、科技創(chuàng)新是市場競爭的根本。我們設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金鼓勵(lì)職工發(fā)表論文、參與學(xué)術(shù)交流、創(chuàng)新技術(shù)填補(bǔ)醫(yī)院空白。2013年至今我院經(jīng)xx市衛(wèi)計(jì)局審批通過科研立項(xiàng)xx項(xiàng)、新技術(shù)新項(xiàng)目xx項(xiàng)，在國家級及省級刊物發(fā)表論文xx篇。新技術(shù)、新項(xiàng)目的應(yīng)用和新業(yè)務(wù)的開展，在提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，擴(kuò)大了區(qū)域影響力，提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?BR> (七)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造良好診療環(huán)境。對門診各樓層和防保所進(jìn)行了裝修，使新用房功能、布局更適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展，更貼近群眾需求;將我院和頤老院之間的空置用地?cái)U(kuò)建為停車場，解決了就診群眾停車難的問題;對我院地下用水管道進(jìn)行了徹底更換，根治了自2009年以來就存在的消防隱患;按照財(cái)務(wù)計(jì)劃購置xx、xxxx、xxx等一批醫(yī)療設(shè)備，2013年至今新增固定資產(chǎn) 萬元，提高了診斷準(zhǔn)確率及醫(yī)療救護(hù)水平，切實(shí)滿足了臨床需要。
(八)促進(jìn)黨團(tuán)建設(shè)，凝聚精神動力
1、我院黨支部以“十八大”精神為指引，堅(jiān)持走群眾路線，以優(yōu)良的黨風(fēng)凝聚民心。目前共有黨員 名，其中中層干部以上黨員 名，入黨積極分子 名，預(yù)備黨員 名，黨員遍布各個(gè)科室，充分發(fā)揮先鋒模范作用。在近幾年的民主評議中，黨員合格率100%，黨支部多名同志被評為市、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
2、團(tuán)支部正確處理繼承與發(fā)展的關(guān)系，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，除組織開展職工運(yùn)動會、知識競賽、演講比賽、院外聯(lián)誼等形式多樣的活動外，還在院內(nèi)設(shè)置了志愿者服務(wù)站，并常年承擔(dān)下鄉(xiāng)義診、免費(fèi)入戶體檢、幫扶貧困戶等工作，在思想引領(lǐng)、隊(duì)伍建設(shè)、活動開展等方面都取得了優(yōu)異成績，多次被評為xx市先進(jìn)團(tuán)支部、xx市五四紅旗團(tuán)支部、xx鎮(zhèn)先進(jìn)團(tuán)組織。
三、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)
(一)教育實(shí)踐，讓理念落地
1、“黨的群眾路線”教育實(shí)踐活動是2014年的重要工作之一，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，根據(jù)上級黨組織的相關(guān)部署和安排，及時(shí)成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了教育實(shí)踐活動實(shí)施方案，通過深入發(fā)動、廣泛宣傳、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、廣開言路、查擺問題、自我剖析等方式扎實(shí)推進(jìn)了活動開展。共組織專題學(xué)習(xí)次，播放教育影片 場，組織黨員干部分批參觀革命故居 次，征集關(guān)于“四風(fēng)”方面的意見建議 條。深入開展批評和自我批評，查找問題準(zhǔn)，原因分析深，整改措施實(shí)，真正達(dá)到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預(yù)期效果，黨員干部“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的思想不斷深化，實(shí)現(xiàn)了互相幫助、共同提高的目的。
2、為進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線實(shí)踐成果，我們認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動，引導(dǎo)全體黨員干部職工深刻認(rèn)識“三嚴(yán)三實(shí)”的重大意義和豐富內(nèi)涵，并將其轉(zhuǎn)化成修身為人的行為標(biāo)尺，自覺查找不足，明確努力方向。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子通過實(shí)地調(diào)研、座談交流、入戶體驗(yàn)等多種方式廣泛聽取群眾意見，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和患者需求，針對存在問題及時(shí)整改，優(yōu)化服務(wù)流程，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提升患者及家屬滿意度，使“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動切實(shí)取得實(shí)效。
(二)多舉并措，助廉政糾風(fēng)。
為鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，我們切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，深化員工職業(yè)道德教育，開展收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理，規(guī)范藥械購銷行為，落實(shí)處方點(diǎn)評和抗菌藥物管理制度，狠剎不正之風(fēng)，打造一支干凈的醫(yī)療隊(duì)伍。2013年至今共組織全體醫(yī)務(wù)人員觀看廉政糾風(fēng)視頻 場，召開控制醫(yī)療費(fèi)用專題會議 場，建立、完善相關(guān)制度 項(xiàng)，重要崗位工作人員約談率100%，藥品采購招標(biāo)率100%，醫(yī)院、科室和個(gè)人均簽訂廉潔誠信服務(wù)承諾書、糾風(fēng)工作責(zé)任書、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書,明確責(zé)任主體、監(jiān)管主體，確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的廉潔高效。
(三)院務(wù)公開，促和諧發(fā)展。
規(guī)范的院務(wù)公開工作是促進(jìn)醫(yī)院民主管理、依法執(zhí)業(yè)、誠信行醫(yī)的有效途徑。我院認(rèn)真貫徹上級相關(guān)文件精神，豐富公開形式，拓寬公開內(nèi)容，推進(jìn)院務(wù)公開工作開展。在門診大堂公布醫(yī)院資質(zhì)、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格及就診流程;設(shè)立院務(wù)公開欄，使患者及時(shí)掌握醫(yī)療服務(wù)情況和醫(yī)院動態(tài);實(shí)行住院患者一日清單制，急、門診及住院患者均可打印醫(yī)療費(fèi)用清單;在全院廣泛設(shè)置投訴意見箱，實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”;設(shè)置價(jià)格管理機(jī)構(gòu)和專職物價(jià)管理員，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)管理制度，及時(shí)對收費(fèi)情況進(jìn)行核查、處理;聘請社會監(jiān)督員，定期召開社會監(jiān)督員座談會及工休座談會，認(rèn)真傾聽群眾呼聲，及時(shí)解決群眾反映的突出問題，努力讓社會滿意。
上個(gè)任期，我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)圖強(qiáng)，解放思想，務(wù)實(shí)求新，取得了物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和黨建工作的新實(shí)績。展望未來，我們還面臨一些難題：新醫(yī)改方案的全面實(shí)施，對醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn);在重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、科研技術(shù)項(xiàng)目開展等方面，我們還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，核心競爭力有待加強(qiáng)。今后，我們將在市、鎮(zhèn)兩級衛(wèi)計(jì)部門和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署下，搶抓機(jī)遇，提速升級，改革創(chuàng)新，迎難而上，進(jìn)一步增強(qiáng)歷史責(zé)任感和時(shí)代緊迫感，不斷探索新型現(xiàn)代化公立醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展之路，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村開創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面。
國企班子年度述職報(bào)告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
年，在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下，綜合科圓滿完成了各項(xiàng)工作，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為大隊(duì)的工作做出了一定的貢獻(xiàn)。我在工作中也做了大量的工作，得到了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面，我向大家簡單報(bào)告年本職工作完成情況。
作為一名剛剛跨入黨組織的中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認(rèn)為，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格，可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。
為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了江*民同志“三個(gè)代表”的重要思想，努力學(xué)習(xí)黨的xx大文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐。黨的xx大，是我們黨在新世紀(jì)召開的第一次全國代表大會，也是在我國進(jìn)入全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，對新世紀(jì)新階段全面推進(jìn)我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此，黨的xx大對我們今后的燃?xì)饣楣ぷ骶哂猩羁痰闹笇?dǎo)意義，這就要求我必須不斷加以學(xué)深學(xué)透。同時(shí)，在實(shí)際工作中加以運(yùn)用，在燃?xì)饣楣ぷ髦羞M(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行大隊(duì)黨支部和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松對政治思想的學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。
作為一名中層干部，我在擔(dān)任辦公室主任期間，能恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)與總公司各部門的關(guān)系，作好后勤工作，配合各稽查部門作好稽查工作。
在去年下半年，按照大隊(duì)的部署，我分管工會工作。為了熟悉業(yè)務(wù)，我經(jīng)常向總公司工會和大隊(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，逐漸熟悉和掌握了工會的工作方法，認(rèn)真落實(shí)總公司工會要求，加強(qiáng)大隊(duì)隊(duì)務(wù)公開、民主管理建設(shè)，認(rèn)真部署、精心組織召開了稽查大隊(duì)二屆二次會員職工大會。在工作中，我積極向大隊(duì)行政反映職工的意見和建議，認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益，開展豐富多彩的活動調(diào)動職工的工作熱情，將大隊(duì)對職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中。
去年，在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我積極帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)本部門同志，圓滿完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生重大安全事故。
在作好本職工作的同時(shí)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)行政執(zhí)法和各項(xiàng)燃?xì)夥煞ㄒ?guī)，經(jīng)常深入一線，配合各兄弟科室進(jìn)行稽查工作，對稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻(xiàn)。
同時(shí)，我積極向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議，主張采取多種方式深化大隊(duì)內(nèi)部改革，力爭做到發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項(xiàng)工作要有新舉措。
我深知，一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。
我常想，在大隊(duì)內(nèi)部，只要不是原則問題或無礙大局的事情，就應(yīng)當(dāng)至少作到這么幾點(diǎn)，即：對同志要寬容一點(diǎn)，諒解一點(diǎn)，豁達(dá)一點(diǎn);要聽得進(jìn)，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于稽查工作，一切都可以體諒、包容。
在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬?，互相配合。同時(shí)，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔(dān)責(zé)任，并努力糾正。
綜合科作為稽查大隊(duì)內(nèi)部比較特殊的部門，與其他稽查部門不具有可比性，要在現(xiàn)有的體制下取得發(fā)展，能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以xx大精神為指針，全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，加強(qiáng)服務(wù)意識，即一切措施服務(wù)于稽查工作，一切行動有利于稽查工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。
為此，我經(jīng)常主動深入一線，與稽查隊(duì)員們一起工作，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實(shí)際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò)，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。
稽查大隊(duì)的各項(xiàng)廉政制度在不斷完善，但是，如果沒有人去認(rèn)真執(zhí)行，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險(xiǎn)。在實(shí)際工作中，職工看干部。作為稽查大隊(duì)的一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實(shí)際做得如何。
為此，一方面，我在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的“xx大”文件精神以及“三個(gè)代表”重要思想的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)中紀(jì)委以及省、市有關(guān)廉政建設(shè)的文件、會議精神。通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使我在思想認(rèn)識上不斷提高，與時(shí)俱進(jìn)，能夠保持與黨中央的高度一致，增強(qiáng)了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅(jiān)持“要求別人做到的，自己首先做到?！睘榇?，我嚴(yán)格遵守大隊(duì)內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定，不為別人說情，不接受吃請，切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)，。
以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力，我在工作上取得了一定的成績，我認(rèn)為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如：組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng)，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。
謝謝大家。
20xx年x月xx日
國企班子年度述職報(bào)告篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)，凝心聚力、奮勇拼搏、攻堅(jiān)克難，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，實(shí)現(xiàn)了“疫情零感染、安全零傷亡”，在深受疫情影響的情況下，仍較好完成全年目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈、成效突出，實(shí)現(xiàn)了“十四五”良好開局。
一、全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動企業(yè)黨建取得新成效
集團(tuán)黨委以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任為主線，緊緊圍繞中心工作，深入開展主題實(shí)踐活動，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，鑄牢國有企業(yè)的“根”和“魂”。
（一）加強(qiáng)理論武裝，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、落實(shí)習(xí)近平重要指示批示精神和省市重大決策部署作為首要政治任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度和理論中心組學(xué)習(xí)巡聽旁聽工作機(jī)制，跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨中央最新決策部署和習(xí)近平總書記最新講話精神，采取黨委會和理論學(xué)習(xí)中心組等形式，專題學(xué)習(xí)和深入討論習(xí)近平總書記“七一”重要講話及省、市黨代會等重要會議精神，全年共組織召開黨委會x次，中心組集中學(xué)習(xí)x次，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，擁護(hù)“兩個(gè)確立”。持續(xù)推行“一套清單、分層落實(shí)、專題評議、年終述職、績效考核、定向反饋”的黨建責(zé)任閉環(huán)體系，集團(tuán)黨委專題研究制定和下發(fā)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單及黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，通過“明責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、問責(zé)”機(jī)制和“年初總結(jié)部署、月度季度分析、黨委會及時(shí)研究”常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制，壓實(shí)壓緊各級主體責(zé)任。
（二）踐行以學(xué)促干，黨史學(xué)習(xí)教育成果豐碩。把黨史學(xué)習(xí)教育作為貫徹全年的重要政治任務(wù)，圍繞“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”目標(biāo)要求，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、推動事業(yè)發(fā)展、辦好惠民實(shí)事，不斷推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。一是入腦入心悟思想。成立集團(tuán)黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，分層分類制定“1+4”黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案及線路圖，集團(tuán)各級黨組織全年共開展中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)、現(xiàn)場教育、理論輕騎兵宣講x余場次、x萬余人次。發(fā)揮窗口單位資源優(yōu)勢，在xx舉辦市國資系統(tǒng)紅色微宣講活動。二是傾情傾力辦實(shí)事。踐行學(xué)史力行，用心用情開展“我為群眾辦實(shí)事”活動，探索建立長效機(jī)制，推動完成x項(xiàng)重點(diǎn)民生項(xiàng)目，其中xx入選我市黨史學(xué)習(xí)教育“點(diǎn)贊好項(xiàng)目”優(yōu)秀案例。三是見行見效開新局。通過黨史學(xué)習(xí)教育，集團(tuán)全體黨員干部受到一次全面深刻的政治教育、思想淬煉、精神洗禮，集團(tuán)制定出臺“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，加快集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，切實(shí)把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、助力城市發(fā)展的實(shí)際行動。
（三）突出雙向融合，組織建設(shè)深度拓展。一是主題實(shí)踐活動走深走實(shí)。聚焦集團(tuán)發(fā)展中心任務(wù)，推動黨建與業(yè)務(wù)有效融合。聚焦重點(diǎn)抓成效，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過開展掛鉤聯(lián)系、基層調(diào)研、談心談話深入查找問題；
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入站點(diǎn)、項(xiàng)目一線，著力解決影響效率的痛難點(diǎn)問題，共開展掛鉤聯(lián)系x場、基層調(diào)研x場、談心談話x場，查找問題x個(gè)，提出整改措施x條，切實(shí)把活動成果轉(zhuǎn)化為推動集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大動力。二是創(chuàng)新打造黨建品牌載體。發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，打造品牌載體。堅(jiān)持大抓基層導(dǎo)向，在基層生產(chǎn)單位開展xx，推行iso黨建質(zhì)量管理體系等舉措，xx班組獲得xx榮譽(yù)稱號。探索融入城市基層治理“近鄰”模式新途徑，開展了近百場次共建活動，助力業(yè)務(wù)與基層黨建工作同向發(fā)力，其中，xx黨建品牌獲評優(yōu)秀黨建品牌稱號，并作為典型代表在表彰大會分享品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。三是扎實(shí)開展基層黨組織建設(shè)。完善黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化系列手冊，完成基層黨組織成立、換屆工作，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域黨支部全覆蓋指導(dǎo)。充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，在抗疫一線成立了x個(gè)臨時(shí)黨支部和黨員突擊隊(duì)，開展 “無疫小區(qū)”創(chuàng)建活動，組織x名黨員在疫情期間前往社區(qū)參加志愿服務(wù)，服務(wù)時(shí)長x小時(shí)，以 “鄰聚力”筑牢抗疫安全防線。四是穩(wěn)步推進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持“雙培”機(jī)制，注重在生產(chǎn)經(jīng)營一線、青年職工群體中發(fā)展黨員，年內(nèi)發(fā)展黨員x名；
舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。充分發(fā)揮先鋒模范作用，設(shè)立黨員先鋒崗，引導(dǎo)黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)中沖鋒在前作表率。
（四）激發(fā)組織活力，干部人才隊(duì)伍建設(shè)更加過硬。一是推進(jìn)制度改革。建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，探索建立xx機(jī)制，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。二是優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。大力選拔優(yōu)秀干部，年內(nèi)完成x批次干部選拔、調(diào)整、輪崗，加大年輕干部選拔力度，組織開展x場優(yōu)秀年輕干部民主推薦會，選拔優(yōu)秀年輕干部內(nèi)部掛職鍛煉，增強(qiáng)干部梯隊(duì)活力。三是強(qiáng)化能力建設(shè)。通過宣講、專題研討、現(xiàn)場教學(xué)與理論授課結(jié)合等形式開展新任干部培訓(xùn)；
成立“人才工作專項(xiàng)小組”，設(shè)立“人才發(fā)展專項(xiàng)資金”，為人才培養(yǎng)提供資源支持；
建立領(lǐng)導(dǎo)層與重點(diǎn)人才聯(lián)系制度，加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。
（五）強(qiáng)化意識形態(tài)，抓實(shí)抓牢意識形態(tài)工作。一是抓牢意識形態(tài)工作。嚴(yán)格落實(shí)黨委意識形態(tài)工作責(zé)任制，定期研判意識形態(tài)領(lǐng)域工作情況，統(tǒng)籌做好集團(tuán)各宣傳平臺管理，全年集團(tuán)內(nèi)外宣發(fā)布各類信息x篇，省市級媒體報(bào)道x篇。二是構(gòu)建企業(yè)文化體系。系統(tǒng)梳理集團(tuán)特有的企業(yè)文化，印發(fā)《企業(yè)文化手冊》，打造特色企業(yè)文化理念體系，召開企業(yè)文化手冊發(fā)布會，號召廣大員工在思想、目標(biāo)、行動上將企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行。三是精心打造品牌形象。舉辦xx等活動。
（六）以黨建帶群團(tuán)，持續(xù)推進(jìn)精神文明建設(shè)。一是積極開展文明創(chuàng)建工作。二是工會工作凝聚員工合力。著力提升職工技能，創(chuàng)建勞模工作室、創(chuàng)新工作室，創(chuàng)建市級五一先鋒號x個(gè)。實(shí)施“有溫度”工會舉措，開展春節(jié)職工慰問、防暑降溫及疫情防控一線職工慰問、職工療休養(yǎng)活動。三是共青團(tuán)工作展現(xiàn)青春作為。組織開展青年讀書、聯(lián)誼、獻(xiàn)血、演講比賽等活動、展現(xiàn)青年追求卓越、勇于擔(dān)當(dāng)、以企為榮的青春風(fēng)采。
二、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量齊升
堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，聚焦重點(diǎn)、攻堅(jiān)難點(diǎn)，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
（一）建設(shè)攻堅(jiān)克難成效良好。超額完成年度投資計(jì)劃，位居全市前列，并為我市作為較大貢獻(xiàn)。
（二）xx表現(xiàn)優(yōu)異。
（三）xx開啟新的篇章。
（四）經(jīng)營產(chǎn)業(yè)拓展多點(diǎn)開花。合資成立公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸；
整合集團(tuán)資源，拓展了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局。
三、全面提升公司治理，推動企業(yè)管理再上新臺階
通過對制度、決策、內(nèi)控、授權(quán)等主要管理體系的深度再造和有機(jī)整合，逐步簡政放權(quán)，強(qiáng)化跟蹤督辦，企業(yè)管理規(guī)范化水平不斷提升。
（一）強(qiáng)化治理能力。持續(xù)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動黨的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，優(yōu)化集團(tuán)會議決策體系，健全集團(tuán)黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單，加強(qiáng)集團(tuán)公司及子公司董事會建設(shè)，執(zhí)行外部董事制度，著力構(gòu)建權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，確保黨委對重大事項(xiàng)把關(guān)定向的作用有效發(fā)揮。
（二）強(qiáng)化督查督辦。持續(xù)優(yōu)化完善督查督辦工作機(jī)制，通過隨機(jī)抽查、重點(diǎn)工作實(shí)地督查、階段性工作督查等方式，推動各類監(jiān)督有機(jī)貫通、相互協(xié)調(diào)，形成黨委主責(zé)監(jiān)督、紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督、部門職能監(jiān)督強(qiáng)大合力，逐步構(gòu)建大監(jiān)督閉環(huán)；
集團(tuán)班子成員經(jīng)常深入一線開展疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“三公”經(jīng)費(fèi)等專項(xiàng)監(jiān)督，及時(shí)督促整改落實(shí)；
以督查督辦為抓手推進(jìn)集團(tuán)黨委及上級決策部署落實(shí)到位。
四、加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，盯緊主業(yè)抓實(shí)主責(zé)，深化標(biāo)本兼治，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，營造風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)。
（一）壓緊壓實(shí)兩個(gè)責(zé)任。組織集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部分層級簽訂《黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書》《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，制定并完善黨風(fēng)廉政建設(shè)考核評價(jià)指標(biāo)，通過日常檢查、述職述廉、綜合考評等方式，定期對各單位目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)和完成情況開展督查考評。
（二）筑牢思想防線。開展黨風(fēng)廉政宣傳活動，集團(tuán)紀(jì)委對xx人員進(jìn)行集體廉政談話，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任有效落實(shí)。
（三）嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。緊扣集團(tuán)業(yè)務(wù)實(shí)際，編印《監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作手冊》，規(guī)范業(yè)務(wù)流程；
對涉嫌違規(guī)違紀(jì)、群眾反映較為突出的問題線索，堅(jiān)持嚴(yán)查快辦，對落實(shí)疫情防控要求不力、違反工作紀(jì)律等相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
五、存在的問題
2021年集團(tuán)工作雖然取得了很多成績，但也存在一些不足。黨建方面，基層黨組織建設(shè)還需還需進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，在如何有效發(fā)揮基層一線支部作用和加強(qiáng)員工思政工作方面還需找準(zhǔn)方式方法。經(jīng)營方面，市場化意識、服務(wù)意識還不夠強(qiáng)，市場化創(chuàng)新突破和對外拓展業(yè)務(wù)還不夠。
六、下一步工作
2022年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，是集團(tuán)深化轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年。集團(tuán)黨委將搶抓機(jī)遇，以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，以改革創(chuàng)新為動力，圍繞集團(tuán)“十四五”規(guī)劃，持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、戰(zhàn)略引領(lǐng)、文化引領(lǐng)，以市場化機(jī)制倒逼改革，不斷加快轉(zhuǎn)型升級步伐，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，保障轉(zhuǎn)型升級。一是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。堅(jiān)持大抓基層，大力推行基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)，優(yōu)化黨建考核評價(jià)指標(biāo)體系，組織開展xx主題實(shí)踐活動，著重加強(qiáng)規(guī)范基層黨組織臺賬工作和黨小組建設(shè)工作，注重培樹典型，打造一批示范型、引領(lǐng)型、試驗(yàn)型黨支部。嚴(yán)格黨員日常教育管理，分層分類抓好專兼職黨務(wù)干部輪訓(xùn)和新任書記培訓(xùn)，深入關(guān)注員工思想動態(tài)，完善基層思想工作機(jī)制，帶動員工素質(zhì)提升和思想動態(tài)穩(wěn)定。二是強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)。以市場化改革為導(dǎo)向，研究推行職業(yè)經(jīng)理人制度，推行任期制、契約化管理制度，持續(xù)推行干部、專業(yè)人才全員聘任制，落實(shí)目標(biāo)考核、任職承諾機(jī)制，推動干部履職盡責(zé)；
健全科學(xué)完善的年輕干部、后備干部、儲備人才選拔和培養(yǎng)體系，優(yōu)化人才培養(yǎng)和激勵(lì)考核機(jī)制；
開展常態(tài)化干部培訓(xùn)，以“企業(yè)家”思維針對新提拔的年輕干部開展培訓(xùn)。三是持續(xù)打造特色黨建品牌。不斷深化黨建品牌建設(shè)，整合共建資源，結(jié)合年度重點(diǎn)工作策劃系列主題活動；
打造一批黨建微陣地示范點(diǎn)，加強(qiáng)基層黨組織間學(xué)習(xí)交流，不斷增強(qiáng)黨建品牌的示范導(dǎo)向和輻射帶動。四是持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，持之以恒推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終以規(guī)范、制約、監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為核心，整合監(jiān)督資源、集聚專業(yè)優(yōu)勢，增強(qiáng)監(jiān)督治理效能，有效防范化解廉政風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，大力糾治“四風(fēng)”，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。
（二）緊盯目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實(shí)。一是建設(shè)要自加壓力、大干快上。加快建設(shè)續(xù)建項(xiàng)目和新開工項(xiàng)目，把控好安全生產(chǎn)，提升管理水平并爭創(chuàng)品牌，打造百年精品工程。二是開發(fā)要錘煉內(nèi)功、打造標(biāo)桿。要緊抓發(fā)展機(jī)遇，持續(xù)爭取政策。三是經(jīng)營要夯實(shí)基礎(chǔ)，尋求突破。要保障主業(yè)，服務(wù)優(yōu)質(zhì)可靠，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中做好、做口碑，不斷加壓做優(yōu)；
要敢于創(chuàng)新突破，大膽對標(biāo)先進(jìn)，對標(biāo)高端，依靠市場化的經(jīng)營模式，培育新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)；
要持續(xù)做好市場分析預(yù)測，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，沿產(chǎn)業(yè)鏈多元拓展。四是安全和防疫要常抓不懈、落實(shí)落細(xì)。要筑牢安全生產(chǎn)防線，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都要落到實(shí)處，杜絕安全事故的發(fā)生；
要做好常態(tài)化防疫工作，堅(jiān)持思想不松懈、工作不松勁、責(zé)任不松動、保障不松手，抓實(shí)各項(xiàng)措施，安全平穩(wěn)過春節(jié)。
（三）深化改革創(chuàng)新，激發(fā)發(fā)展活力。一是用市場化倒逼改革。要堅(jiān)持市場化改革方向，解放思想、大膽進(jìn)取，正確對待市場化、專業(yè)化的薪酬體系和用人導(dǎo)向，為專業(yè)團(tuán)隊(duì)營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；
進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，提升共同協(xié)作和服務(wù)的意識，幫助市場化子公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn)效益最大化。二是完善市場化經(jīng)營機(jī)制。要堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造理念，以盈利為導(dǎo)向，加強(qiáng)內(nèi)部市場化管理，進(jìn)一步推動集團(tuán)主營業(yè)務(wù)板塊的市場化進(jìn)程。三是優(yōu)化授權(quán)管控模式。要強(qiáng)化責(zé)權(quán)利對等，深入開展分級分類授權(quán)放權(quán)，加快推進(jìn)負(fù)面清單管理；
強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)管，梳理出隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)源，既放得實(shí)、放得活，又能管得住、管得好，實(shí)現(xiàn)向管理要效益。四是創(chuàng)新投融資機(jī)制改革。要拓展融資渠道，在確保資金安全的前提下，以市場為導(dǎo)向，探索通過股權(quán)投資、兼并收購等方式拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)資本運(yùn)作能力建設(shè)。
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國企班子年度述職報(bào)告篇十三
×
×今年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六屆三中、四中全會精神為主線，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)，發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神，克服了接續(xù)工程頻繁，運(yùn)輸任務(wù)重，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績?，F(xiàn)將今年來工區(qū)的各項(xiàng)工作報(bào)告如下：
×幼圓
一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)
按照“三個(gè)代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。
．加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會精神。五是切實(shí)開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅(jiān)持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
在做好學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，我們堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《區(qū)隊(duì)廉政建設(shè)和材料費(fèi)、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。在干部管理上，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。
×．強(qiáng)化公仆意識，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的情況是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。今年以來，工區(qū)黨政工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，認(rèn)真貫徹礦黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅(jiān)持把握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。
×幼圓
二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出
“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。做細(xì)、做實(shí)、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作，對團(tuán)結(jié)和動員積極因素，抓好以區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)的中心工作具有特別重要的意義。
．民主評議黨員堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。全區(qū)名黨員（其中預(yù)備黨員名），參評，沒有不合格黨員。今年工區(qū)民主評議黨員工作，注意結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際和今年的目標(biāo)任務(wù)，突出抓好十六屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學(xué)”活動，圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個(gè)主題開展學(xué)習(xí)、討論，全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進(jìn)性上達(dá)成共識：一要有先進(jìn)的理論武裝；二要有無畏的犧牲品質(zhì)；三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。
．干部考核任用堅(jiān)持制度。嚴(yán)格按照《工班長選拔任用制度》，按照群眾推薦、組織公示、群眾測評、綜合考核等程序，完成了工班長的任用和選拔。
．黨員管理嚴(yán)格規(guī)范。我們堅(jiān)決落實(shí)“公示制”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理工作。在今年工區(qū)名黨員發(fā)展和名黨員轉(zhuǎn)正工作中，我們堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，做到在申領(lǐng)黨表前項(xiàng)資料齊全，發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅(jiān)持“上墻”公示，既教育了本人，又?jǐn)U大了黨總支工作的影響力。
．統(tǒng)籌兼顧，總體推進(jìn)，各項(xiàng)工作得到全面加強(qiáng)。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨先后被集團(tuán)公司評為先進(jìn)集體，綜合治理、信訪穩(wěn)定、計(jì)劃生育等工作也取得較好成績，確保了全區(qū)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。
×幼圓
三、充分履行職能作用，為完成全年工作目標(biāo)竭盡全力
×今年，是我們運(yùn)搬工區(qū)各項(xiàng)工作取得穩(wěn)步推進(jìn)的一年，在這一年里，我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦井“”的奮斗目標(biāo)，克服生產(chǎn)接續(xù)頻繁，運(yùn)輸任務(wù)繁重，人員相對緊缺等不利因素，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工解放思想，更新觀念，提升境界，勇于創(chuàng)新，本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，規(guī)范整治提高的工作思路，樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念以“雙基”建設(shè)為總抓手，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督，充分發(fā)揮工班長和各級管理人員的主觀能動性，調(diào)動各方面的積極因素，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)較好完成。
×幼圓幼圓．創(chuàng)新黨建工作載體，為區(qū)隊(duì)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的源動力。
二是創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì)，提高綜合素質(zhì)。適應(yīng)礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產(chǎn)需要，我區(qū)制定了創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì)措施，以提高干部職工素質(zhì)。明確創(chuàng)建目標(biāo)，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限度，力爭消滅輕傷事故，“三違”現(xiàn)象達(dá)到穩(wěn)定受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
國企班子年度述職報(bào)告篇十四
一年來，在市局黨組和市行政審批中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己緊緊圍繞市局黨組工作中心開展工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、幫助和自己的努力下，較好地完成了組織賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
為能夠進(jìn)一步適應(yīng)新形勢對工商工作的要求，同時(shí)，我還結(jié)合自身工作需要，加大了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的力度和深度，有針對性地學(xué)習(xí)了工商法律法規(guī)和工商行政管理業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高了個(gè)人業(yè)務(wù)工作能力，全面提升了自身履職能力。
二、履行崗位職責(zé)，全力做好本職工作。
認(rèn)真擺正自身位置，積極主動協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)登記工作。一是嚴(yán)把登記質(zhì)量關(guān)，工作中積極支持符合國家行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策企業(yè)的發(fā)展，從政策上對企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)和扶持。二是嚴(yán)格執(zhí)行法律、行政法規(guī)的條件，凡涉及到前置許可審批的企業(yè)，堅(jiān)持登記標(biāo)準(zhǔn)，不以任何理由和形式開口子和變通條件。三是嚴(yán)格執(zhí)行登記工作程序。工作中，認(rèn)真履行自己工作職責(zé)，正確運(yùn)用自己工作權(quán)限，服從領(lǐng)導(dǎo)，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格安照法定的工作權(quán)限和企業(yè)登記工作程序辦事，較好地完成了本職工作。
三、嚴(yán)格自律，牢固樹立務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。
嚴(yán)格遵守市局制定的各項(xiàng)工作制度，在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，與同志們搞好團(tuán)結(jié)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)；同時(shí)在工作中不分份內(nèi)份外，積極主動協(xié)助其他科室和同志的做好工作，較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)任務(wù)，為營造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、高效、和諧的機(jī)關(guān)部門，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
國企班子年度述職報(bào)告篇一
人大班子述職述廉報(bào)告2010-06-2820:59:50免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)人大班子述職述廉報(bào)告人大班子述職述廉報(bào)告(2)一年來，***縣人大常委會在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局，切實(shí)履行憲法和法律賦予的職責(zé)，各項(xiàng)工作都取得了較大成效，為推進(jìn)依法治縣進(jìn)程和民主法制建設(shè)，構(gòu)建和諧社會，做出了積極貢獻(xiàn)。
縣人大常委會把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)擺在人。
大工作的首要位置。堅(jiān)持向縣委請示匯報(bào)制度，對人大常委會工作要點(diǎn)、開展的重要工作、自身建設(shè)等工作，都及時(shí)向縣委請示匯報(bào)。
工作等全縣重點(diǎn)工作督查組組長，對各項(xiàng)工作提出了建議和意見，對落實(shí)全縣重點(diǎn)工作起到了積極的作用。在奧運(yùn)會期間，縣人大常委會主任、黨組書記擔(dān)任奧運(yùn)安保督查組組長，開展督查活動，為維護(hù)社會穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。在全縣開展“反對分裂、維護(hù)穩(wěn)定”主題教育中，縣人大常委會有五名領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任五個(gè)督導(dǎo)組組長，督查主題教育。縣人大常委會注重加強(qiáng)與“一府兩院”的溝通和聯(lián)系，縣人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)之間遇到重大問題，能及時(shí)溝通情況，交換意見?！耙桓畠稍骸蹦苤鲃酉蛉舜髤R報(bào)工作，互相協(xié)調(diào)、互相配合，共謀發(fā)展，為人大工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
縣人大常委會領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)干部深入到對口扶貧吉爾格朗鄉(xiāng)奧夏干德村，為扶貧戶捐款捐物，購買小麥種子、化肥等農(nóng)用物資，幫助他們發(fā)展生產(chǎn)。在向四川地震災(zāi)區(qū)捐款活動中，機(jī)關(guān)干部共捐款15550元，各級農(nóng)牧民、居民人大代表共捐款9685元。重視平安創(chuàng)建工作，8月，縣人大機(jī)關(guān)通過縣平安辦驗(yàn)收，達(dá)到“平安單位”標(biāo)準(zhǔn)。通過狠抓班子和機(jī)關(guān)各項(xiàng)建設(shè)，干部職工的政治意識和責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，精神面貌有了很大改觀，依法履職能力和水平進(jìn)一步提高。
縣人大常委會緊扣發(fā)展主題，圍繞縣委中心工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照《監(jiān)督法》的要求，不斷加大監(jiān)督力度，努力增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效。
國企班子年度述職報(bào)告篇二
根據(jù)公司工會的安排，我對自己20xx年的工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，現(xiàn)就自己所從事的宣傳教育、精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)、《太原供水》報(bào)的編輯出版以及機(jī)關(guān)工會的日常管理等項(xiàng)工作述職如下：
1、精神文明建設(shè)長效機(jī)制建設(shè)。
今年，以文明和諧單位創(chuàng)建為載體，尋求文明創(chuàng)建和供水工作實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)，積極探索實(shí)踐文明創(chuàng)建的長效機(jī)制，細(xì)化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和激勵(lì)手段，將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合，使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實(shí)施方案》，從4月至11月，精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制工作組每月下基層各單位隨機(jī)檢查，并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責(zé)任制考核體系，在檢查中出現(xiàn)問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前，從檢查情況看，多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明創(chuàng)建工作，能夠按照公司《精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實(shí)施方案》的工作標(biāo)準(zhǔn)及具體要求進(jìn)行落實(shí)，整體情況良好，與過去情況相比，有明顯的改觀和進(jìn)步，各單位的廠容廠貌有了較大的提高，工作環(huán)境較以往進(jìn)一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高。公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制的穩(wěn)步推進(jìn)，激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動力，本年度繼續(xù)保持了“山西省文明和諧單位標(biāo)兵”稱號。
2、進(jìn)行“忠誠企業(yè)，責(zé)任至上，共創(chuàng)和諧”宣講和大討論活動。
為進(jìn)一步鞏固教育成果，不斷提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識和憂患意識，黨委組織了一支宣講隊(duì)伍，深入基層與大家分享心得，營造了積極向上的工作氛圍。同時(shí)，為進(jìn)一步深化宣講主題，將忠誠、責(zé)任和感恩的理念深植于員工心中，開展了“忠誠企業(yè)，責(zé)任至上，共創(chuàng)和諧”大討論活動，以營造“人水和諧，人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題，達(dá)到了統(tǒng)一思想，鼓舞干勁的目的。
3、加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)。
下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理，規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布，完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系，對網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)進(jìn)行了劃分，對信息審核與報(bào)送工作進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范，使公司網(wǎng)站建設(shè)步入規(guī)范化軌道。
4、初步建立公司理念識別系統(tǒng)，形成突出體現(xiàn)供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營理念等等。
為了歸納總結(jié)出有針對性、有代表性的企業(yè)理念，我們于20xx年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問卷，對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細(xì)調(diào)研。此次問卷調(diào)查，共下發(fā)問卷260份，收回有效問卷215份。通過此次調(diào)查問卷，我們對公司員工思想狀態(tài)有了一個(gè)相對準(zhǔn)確的梳理。隨后，我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果，于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報(bào)告》，歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢、六大文化短板和雙十文化要素，為企業(yè)文化理念識別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導(dǎo)。10月，公司下發(fā)《關(guān)于征集公司“理念識別系統(tǒng)”詞條的通知》的文件，要求各黨支部自行組織開展“理念征集”的活動，經(jīng)黨支部提煉精華后上報(bào)公司企業(yè)文化部，由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯總、歸納，最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營理念等。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
5、繼續(xù)辦好《xx》。
切實(shí)發(fā)揮《xx》報(bào)的輿論導(dǎo)向作用，緊緊圍繞公司中心工作，在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際，在形式上強(qiáng)化主題策劃。全年出版12期，為宣傳工作進(jìn)一步提升做出了積極作用。
6、組織機(jī)關(guān)工會開展了迎春游藝會、工會知識競賽、女工健康知識講座和手工作品展評等活動。
參加了公司工會組織的勞動競賽、送溫暖以及體育運(yùn)動會、歌詠比賽、工會工作視屏展等活動，并取得較好成績。
以上就是我今年工作的一些主要方面，請各位評議。
國企班子年度述職報(bào)告篇三
承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，把我放在林管站副站長的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級有關(guān)述職要求，按班子分工，我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊，做一下簡要的小結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
一、學(xué)習(xí)是首要任務(wù)
由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位，一切都是生疏的，必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長業(yè)務(wù)知識，其次，在工作實(shí)際中，邊干邊學(xué)，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí)，因?yàn)樗麄兘?jīng)驗(yàn)豐富，這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。
二、強(qiáng)化林政管理
管理是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，必須敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真對待。到任后，恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作，重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅(jiān)持原則，不詢私情，取得了初步成效。
三、做好后勤服務(wù)工作
到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
今后的工作目標(biāo)：
積極配合班子工作，搞好團(tuán)結(jié)，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的`違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
國企班子年度述職報(bào)告篇四
一年來，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府和市國資兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，忠誠擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工咬定目標(biāo)不放松，克難攻堅(jiān)再向前，理思路、謀發(fā)展、解難題、促提升，各項(xiàng)工作均取得了一定的進(jìn)展和成效。
(一)黨的建設(shè)得到了持續(xù)加強(qiáng)
1.著力加強(qiáng)政治建設(shè)，黨的領(lǐng)導(dǎo)更加有力。堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，作為黨委會“第一議題”及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)，作為理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、干部教育培訓(xùn)、黨員學(xué)習(xí)教育的“必修課”，扎實(shí)開展全國國企黨建工作會議精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”，全年召開黨委會研究部署黨建工作和全面從嚴(yán)治黨議題**項(xiàng)，時(shí)時(shí)刻刻對標(biāo)對表，不折不扣抓好落實(shí)。
堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”。把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，深入落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，修訂公司章程，完善“三會”議事規(guī)則和“1+3”權(quán)責(zé)表，明確黨委前置研究重大經(jīng)營管理事項(xiàng)，落實(shí)董事會向經(jīng)理層授權(quán)清單，不同治理主體權(quán)責(zé)邊界愈加明晰。嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩。建立班子成員牽頭、黨委和紀(jì)委部門全程參與點(diǎn)進(jìn)的督導(dǎo)檢查長效機(jī)制，全年督導(dǎo)*個(gè)直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子召開*次民主生活會、*個(gè)基層黨支部召開*次組織生活會，各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實(shí)重大事項(xiàng)請示報(bào)告、“雙重組織生活”等制度，紀(jì)律規(guī)矩意識得到進(jìn)一步提升。
2.著力強(qiáng)化學(xué)深悟透，思想根基更為堅(jiān)實(shí)。堅(jiān)持不懈強(qiáng)化理論武裝。扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)宣傳黨的十九屆六中全會精神、二十大精神，兩級理論學(xué)習(xí)中心組全年舉辦讀書班*次、開展專題學(xué)習(xí)*次;舉辦了*期領(lǐng)導(dǎo)干部專題培訓(xùn)班、*期黨員教育示范培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)干部參加5期在線專題培訓(xùn)班，累計(jì)培訓(xùn)*多人次;黨委書記帶頭宣講六中全會精神，領(lǐng)導(dǎo)干部和各級黨組織書記講專題黨課*多人次，宣講團(tuán)全年開展各類宣講*場受眾*多人次;開展思政教師講紅色精神黨課、***文藝演出、主題演講等豐富多樣活動，教育覆蓋*多人次;在微信公眾號開設(shè)“紅色精神主題黨課展播”專欄，《**日報(bào)》《**新聞》“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等主流媒體共刊發(fā)集團(tuán)學(xué)習(xí)教育信息*條。把牢意識形態(tài)工作主動權(quán)。持續(xù)健全意識形態(tài)工作組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分工、分析研判、督查考核和責(zé)任追究“五個(gè)體系”，明確了“五清單”“五制度”“七流程”，意識形態(tài)工作格局更加規(guī)范;堅(jiān)持以社會主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，抓好文明創(chuàng)建，講好**故事、國企故事，引領(lǐng)集團(tuán)上下思想統(tǒng)一、行動一致。
3.著力加強(qiáng)激勵(lì)約束，干部隊(duì)伍更具活力。完善選人用人機(jī)制。堅(jiān)持“20字”標(biāo)準(zhǔn)，建立政治素質(zhì)考察辦法，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，全年調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)人員*人次，其中提拔重用*人次，交流調(diào)整*人次，調(diào)整配備“一把手”*人次;拓寬用人渠道，面向系統(tǒng)內(nèi)公開選聘*名財(cái)務(wù)總監(jiān)和*名直屬企業(yè)副總經(jīng)理，面向社會公開選聘總部中層副職*人;調(diào)研年輕干部培養(yǎng)選拔現(xiàn)狀，充實(shí)一部分優(yōu)秀年輕干部進(jìn)人才庫，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。優(yōu)化整合班子力量。整合重組**飲料、萬事達(dá)和實(shí)發(fā)新源三個(gè)公司班子，組建以集團(tuán)副總為主要領(lǐng)導(dǎo)的新團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)對**系列公司的管理;調(diào)整硅酸鹽研究所隸屬關(guān)系，進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)管理結(jié)構(gòu);充實(shí)調(diào)整**集團(tuán)、**集團(tuán)、**集團(tuán)等*戶企業(yè)董事、監(jiān)事，大力推進(jìn)外部董事占多數(shù)，不斷提升董事會決策效能。加強(qiáng)干部管理監(jiān)督。制定了加強(qiáng)對“一把手”和班子監(jiān)督的落實(shí)措施，梳理了“一把手”和班子成員任務(wù)清單，黨委書記與7個(gè)直屬單位黨組織主要負(fù)責(zé)同志開展了政治談話;修訂了集團(tuán)直接管理領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定，總部中層和員工、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核辦法等一批考核管理規(guī)定;推行了調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)人員發(fā)揮自身資源優(yōu)勢依法合規(guī)開展業(yè)務(wù)往來先行試點(diǎn)，開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職、任職回避、違規(guī)從事營利性活動、調(diào)動帶上家鄉(xiāng)工程隊(duì)等專項(xiàng)整治工作，堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵(lì)約束并重，樹立重實(shí)干重實(shí)績鮮明導(dǎo)向。
4.著力抓實(shí)“三基建設(shè)”，基層基礎(chǔ)更為牢固。夯實(shí)基層組織。深入推進(jìn)“國企黨建質(zhì)量工程”*項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨支部聯(lián)系點(diǎn)制度，推動*個(gè)總支、*個(gè)支部完成換屆選舉工作，調(diào)整改建基層黨組織*個(gè)，理順*家非公企業(yè)黨組織關(guān)系歸屬地管理，指導(dǎo)*家企業(yè)黨組織、*個(gè)黨支部開展黨建品牌創(chuàng)建活動，*個(gè)黨支部被評定為“國企三星級紅色黨支部”。建強(qiáng)黨員隊(duì)伍。全年新培養(yǎng)入黨積極分子*人、新發(fā)展黨員*名;建立黨員教育培訓(xùn)師資庫，分級分類開展培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)黨支部書記、黨務(wù)干部和普通黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)全覆蓋;大力選樹先進(jìn)典型，*名黨員、*個(gè)黨組織分別獲得集團(tuán)、國資系統(tǒng)和全市表彰。落實(shí)好主題黨日、黨章學(xué)習(xí)日等制度，以系統(tǒng)內(nèi)違紀(jì)違法典型案例為主題推動全體黨支部集中開展主題黨日活動，以“1+n”形式普遍為黨員過“政治生日”，對查出的1個(gè)黨費(fèi)收繳、使用和管理問題進(jìn)行了通報(bào)。
5.著力強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，凝心聚力更加有為。激發(fā)職工創(chuàng)新活力和勞動熱情。以“**杯”活動為載體，廣泛開展勞動和技能競賽;召開集團(tuán)勞模先進(jìn)表彰大會，表彰各級勞模和先進(jìn)*人、先進(jìn)集體*個(gè);推動各類企業(yè)建立職代會制度，完成*戶企業(yè)集體協(xié)商備案，做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)調(diào)研排查化解工作，化解隱患**例。發(fā)揮群團(tuán)組織紐帶作用。持續(xù)推進(jìn)“青年大學(xué)習(xí)”行動，廣泛開展“學(xué)黨史強(qiáng)信念跟黨走”學(xué)習(xí)教育，激發(fā)廣大團(tuán)員青年學(xué)習(xí)干事熱情;組織開展《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》專題學(xué)習(xí)，召開黨外代表人士座談會，發(fā)揮大統(tǒng)戰(zhàn)工作優(yōu)勢，帶動各層次人才積極建言獻(xiàn)策發(fā)揮作用，為集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展廣泛凝聚更加堅(jiān)實(shí)的力量。
6.從嚴(yán)落實(shí)主體責(zé)任，正風(fēng)肅紀(jì)更加有力。責(zé)任體系進(jìn)一步壓實(shí)。集團(tuán)黨委堅(jiān)決履行管黨治黨責(zé)任，深化“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制建設(shè)，持續(xù)加大主體責(zé)任的壓力傳導(dǎo)力度;黨委主要負(fù)責(zé)同志始終堅(jiān)持“四個(gè)親自”，把管黨治黨工作作為第一要?jiǎng)?wù)，把方向、抓大局，推動黨建和全面從嚴(yán)治黨重點(diǎn)工作落實(shí)落細(xì);班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，各級紀(jì)檢組織積極發(fā)揮監(jiān)督作用，全面從嚴(yán)治黨責(zé)任整體合力不斷增強(qiáng)。作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步深化。召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，簽訂個(gè)人廉潔從業(yè)承諾書*份，出臺領(lǐng)導(dǎo)人員干預(yù)重大事項(xiàng)記錄及報(bào)備辦法，約束越矩用權(quán)行為;盯緊“關(guān)鍵少數(shù)”，認(rèn)真貫徹落實(shí)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督意見和若干措施要求，確保領(lǐng)導(dǎo)干部依規(guī)用權(quán)、公權(quán)公用;重要節(jié)日、重大節(jié)點(diǎn)持而不息嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈，持續(xù)深入開展治理形式主義官僚主義不擔(dān)當(dāng)不作為問題專項(xiàng)行動。政治生態(tài)進(jìn)一步向好。扎實(shí)開展“肅清邢連華惡劣影響，營造良好政治生態(tài)”以案為鑒、以案促改、以案促治工作，通報(bào)查處了*起“小金庫”違紀(jì)典型問題和1起違反八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例，組織*次傳閱學(xué)習(xí)違紀(jì)違法案件警示錄，對*名財(cái)務(wù)人員進(jìn)行廉潔警示教育培訓(xùn)，用好反面典型增強(qiáng)警示教育質(zhì)效;全年共處置問題線索*件，辦結(jié)*件，運(yùn)用“第一種形態(tài)”處理*人、“第二種形態(tài)”處理9人、“第三種形態(tài)”處理*人，全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的根基進(jìn)一步夯實(shí)。
(二)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好積極態(tài)勢
1.堅(jiān)定“進(jìn)退調(diào)強(qiáng)”工作思路，取得發(fā)展新成效。面對疫情防控復(fù)雜嚴(yán)峻形勢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展諸多困難挑戰(zhàn)，集團(tuán)黨委強(qiáng)化使命意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工理清思路、狠抓落實(shí)，推動黨的主張和重大決策轉(zhuǎn)化為企業(yè)戰(zhàn)略舉措、職工自覺行動和發(fā)展實(shí)際成效。集團(tuán)上下堅(jiān)持“進(jìn)、退、調(diào)、強(qiáng)”同步發(fā)力，“四個(gè)一批”協(xié)調(diào)推進(jìn)，較好地完成了“十四五”開局任務(wù)目標(biāo)，吹響了生存自信、發(fā)展主動的新號角。集團(tuán)合并口徑累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入*億元;實(shí)現(xiàn)利潤總額*萬元;主業(yè)利潤、租賃收益、投資收益均完成了年初制定的預(yù)算指標(biāo)。在主動消化遺留問題、化解個(gè)別主要企業(yè)巨虧等前提下超額完成利潤指標(biāo)，凈資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了保值增值，用實(shí)際行動向市委、市政府和市國資兩委交上了一份合格答卷，開啟了二次創(chuàng)業(yè)的新征程。
2.持續(xù)深化體制機(jī)制改革，激活發(fā)展新動能。三項(xiàng)制度改革持續(xù)深入推進(jìn)。全年面向系統(tǒng)內(nèi)外公開招聘了*名干部，對*名干部予以免職，修訂的總部中層干部考核辦法劃定了“下”的底線，讓“能上能下”成為常態(tài);圍繞“三嚴(yán)控兩建立”目標(biāo)，全年大力壓縮退休返聘人員*人;建立公開、公平的內(nèi)部招聘、調(diào)配運(yùn)作機(jī)制，完成內(nèi)部招聘*人，內(nèi)部人力資源配置得到進(jìn)一步優(yōu)化。混改工作積極有效開展。**公司混改基本完成了掛牌前期工作，**公司與戰(zhàn)投公司簽訂了合作框架協(xié)議，**品牌初步確立了“三步走”實(shí)施方案，**食品混改工作積極推進(jìn)，啟動實(shí)施以萬紫千紅品牌發(fā)展帶動集團(tuán)日化板塊方案，恢復(fù)了萬紫千紅產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營。合資合作企業(yè)經(jīng)營形勢良好，實(shí)現(xiàn)投資收益*萬元，較去年增幅*，創(chuàng)歷史最好水平。
3.扎實(shí)推進(jìn)瘦身健體增效，增強(qiáng)發(fā)展新優(yōu)勢。資產(chǎn)盤活工作取得積極成效。集團(tuán)堅(jiān)持“業(yè)態(tài)優(yōu)先、寧缺毋濫、高端主體、兩東結(jié)合”原則，確定了八塊重點(diǎn)土地開發(fā)計(jì)劃，目前***集團(tuán)等溝通合作開發(fā)事宜，多渠道推動房產(chǎn)土地的高質(zhì)化利用。不斷規(guī)范房屋土地租賃管理，追繳房產(chǎn)土地租金，提升租賃標(biāo)準(zhǔn)，資產(chǎn)租賃收益進(jìn)一步增長，全年合同金額和租金收入“雙破億”，創(chuàng)歷史新高?！拔鍌€(gè)一”建設(shè)大力推進(jìn)。繪好發(fā)展一張圖，高質(zhì)量編制完成“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;算好財(cái)務(wù)一本賬，資金集中度達(dá)到***%，銀企直聯(lián)率達(dá)到**，防范資金風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步提升;下好資產(chǎn)一盤棋，按照“一產(chǎn)一策”原則制定房地產(chǎn)高效利用方案，工作成效明顯;織好辦公一張網(wǎng)，智慧國資建設(shè)有力推進(jìn)，oa系統(tǒng)整體功能得到提升，實(shí)現(xiàn)了oa公文流轉(zhuǎn);建好制度一套文，形成工作有制度、有流程、有執(zhí)行、有監(jiān)督、有問責(zé)的全面合規(guī)管理體系?！帮L(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量提升工程”成效明顯。形成了“三個(gè)一”工作成果，并結(jié)合國資委階段評價(jià)反饋意見進(jìn)行了整改提升。出清出讓工作加快推進(jìn)。堅(jiān)持“應(yīng)出盡出”原則，全年完成73戶企業(yè)出清出讓工作，序時(shí)進(jìn)度完成率104%，其中隆慶集團(tuán)完成30戶殼企業(yè)清理注銷工作。此外，銀箭公司、保溫容器公司、**酒精廠和**縫紉機(jī)公司完成了改制，**業(yè)設(shè)計(jì)院改制工作即將完成。審計(jì)問題整改工作有力推進(jìn)。針對市審計(jì)局對原領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)發(fā)現(xiàn)的*個(gè)問題，已整改完成*;針對市國資委提出的土地管理、“兩金”壓降、失控失管方面問題，完成了*宗閑置土地盤活，收回了*宗被占用土地房產(chǎn)，完成“兩金”壓降整改事項(xiàng)*項(xiàng)，整改失控失管問題1項(xiàng)。其中，順利完成**股權(quán)轉(zhuǎn)讓并收回**萬元，超出投資成本**萬元，失控失管問題得到有效解決。
4.有序解決歷史遺留問題，夯實(shí)發(fā)展新根基。集團(tuán)黨委成立了“十大問題”處置工作專班，全力攻堅(jiān)解決歷史問題。*土地被侵占及相關(guān)訴訟問題正在落實(shí)購買**銀行債權(quán)問題，保持整體穩(wěn)定;****積極推進(jìn)解決了*戶退租騰房工作;**收回投資及欠款問題明確了“三步走”工作方案，正在進(jìn)行庫存商品處置;**解除擔(dān)保和股權(quán)處置工作已達(dá)成協(xié)議;**貸款，**、萬事達(dá)系列訴訟，*鋁業(yè)，天一土地廠房，清源農(nóng)房項(xiàng)目以及山東日昇失控失管等問題在工作專班的帶領(lǐng)下正在積極有效推進(jìn)中。針對天塑集團(tuán)問題，集團(tuán)專項(xiàng)工作組主動介入，深入調(diào)查、健全機(jī)制，與天塑班子一起保資產(chǎn)、保業(yè)務(wù)，穩(wěn)職工、穩(wěn)客戶，新設(shè)立了四維寶諾新材料公司，加快二塑、四維問題整改，職工分流安置工作有序推進(jìn)，取得了一定成效。
5.積極推動科技創(chuàng)新加速，打造發(fā)展新引擎。**食品積極推進(jìn)“甲酯混合項(xiàng)目”和“不溶性生產(chǎn)工藝改造項(xiàng)目”研究，建立產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟，加速科技成果轉(zhuǎn)化，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低了生產(chǎn)和環(huán)保成本。**集團(tuán)圍繞“綠色化”要求，開展基礎(chǔ)研究和材料替換工作，推動減少voc排放;自主研發(fā)的交銀環(huán)境標(biāo)志油墨已生產(chǎn)銷售。**公司緊盯市場銷售需求，開發(fā)荔枝蜜桃新產(chǎn)品，創(chuàng)新口味和包裝，得到市場高度認(rèn)可，提升了整體銷量，增強(qiáng)了品牌溢價(jià)能力。**學(xué)院引進(jìn)橫向課題*項(xiàng)，通過技術(shù)服務(wù)為企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益*萬元。**學(xué)院聯(lián)合相關(guān)高校及科研院所建立了科研團(tuán)隊(duì)產(chǎn)進(jìn)點(diǎn)，聯(lián)合領(lǐng)軍企業(yè)建立了**—天士力新藥創(chuàng)制中心、京津冀食品行業(yè)產(chǎn)教聯(lián)盟技術(shù)開發(fā)中心等五個(gè)校企聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室及工程中心。
6.扎實(shí)做好信訪安全穩(wěn)定，營造發(fā)展新局面。安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定。堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動三年計(jì)劃，國有及國有控股企業(yè)全年未發(fā)生一般及以上安全事故。環(huán)保工作成效顯著。積極踐行綠水青山就是金山銀山的理念，認(rèn)真落實(shí)“雙碳”目標(biāo)任務(wù)，“三廢”排放總體情況較去年大幅度降低。
(三)職工期盼得到了積極回應(yīng)
1.為職工群眾辦理更多的好事、實(shí)事。以“一把手工程”定位推動“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，各級黨組織書記帶頭落實(shí)“四個(gè)走遍”，班子成員人人領(lǐng)項(xiàng)目、扛責(zé)任，層層建立“兩個(gè)清單”，圍繞解決企業(yè)歷史遺留問題治老病、化矛盾、辦實(shí)事，先后完成“辦實(shí)事”重點(diǎn)任務(wù)*項(xiàng)、解決職工群眾訴求*項(xiàng)。**食品大力實(shí)施有機(jī)廢氣排放提標(biāo)改造項(xiàng)目，有效降低廢氣中揮發(fā)性有機(jī)物排放，提升綠色發(fā)展能力，為創(chuàng)造環(huán)保效益體現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng);**公司年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入*億元，職工收入增長*%;**集團(tuán)投入資金*多萬元，清理清償職工歷史債務(wù)、改造廠區(qū)水源，惠及職工*多人次;天塑集團(tuán)解決原第九塑料制品廠歷史拖欠職工債務(wù)*萬元，惠及職工*人次;三所職業(yè)院校多措并舉促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)。
2.為職工群眾送上更多的溫暖、幫助。認(rèn)真落實(shí)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員“聯(lián)點(diǎn)訪戶”、黨員與職工結(jié)對幫帶制度，網(wǎng)內(nèi)困難職工實(shí)現(xiàn)100%雙重結(jié)對幫扶。一年來，集團(tuán)劃撥專項(xiàng)資金*萬元助力企業(yè)疫情防控、安全生產(chǎn)，投入*萬元為*戶基層單位開展夏送涼爽活動，為*名享受各級重病關(guān)愛慰問的職工發(fā)放慰問金*萬元，籌集資金*萬元慰問困難職工*人次，集團(tuán)工會被中華全國總工會表彰為“城市困難職工解困脫困工作中作出重要貢獻(xiàn)集體”。落實(shí)老同志“兩個(gè)待遇”，為離休干部“送學(xué)上門”服務(wù)*人次，走訪慰問離退休干部*多人次，發(fā)放慰問金*萬元。托管中心積極申請市政資金，按時(shí)發(fā)放生活費(fèi)、津補(bǔ)貼，不斷增強(qiáng)托管人員的獲得感。
國企班子年度述職報(bào)告篇五
20xx年，計(jì)劃財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成了全年財(cái)務(wù)核算，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司及外部有關(guān)單位對我部的財(cái)務(wù)要求。下面向集團(tuán)公司匯報(bào)一下計(jì)劃財(cái)務(wù)部20xx年的工作情況。
(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，做好財(cái)務(wù)核算工作
一年來，財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),從審核原始憑證、錄入記賬憑證，到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金申請，到統(tǒng)籌安排支付;從單據(jù)的傳遞審核，到裝訂存檔等等，每位會計(jì)人員都努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
(二)擺正位置，不斷提高服務(wù)水平
一年來，我部積極配合了各部門的工作，并且在工作中不擺譜、講原則、重實(shí)效，一切都圍繞公司發(fā)展這個(gè)中心任務(wù)。
(三)優(yōu)化制度，梳理制度管事流程
早在集團(tuán)公司成立之初，計(jì)劃財(cái)務(wù)部就制定了《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》，后又在中央、省、州以及民航局相關(guān)出臺政策的基礎(chǔ)上，針對集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際，分別于20xx年3月、8月、12月三次對集團(tuán)公司《公務(wù)接待管理辦法》、《差旅費(fèi)管理辦法》以及《會議費(fèi)管理辦法》進(jìn)行了修訂。
(四)提高效率，未完工作不留欠賬
整個(gè)集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部，不僅承擔(dān)了xx公司、xx公司的財(cái)務(wù)核算，同時(shí)還承擔(dān)有xx公司、xx公司的財(cái)務(wù)工作。所以，每個(gè)財(cái)務(wù)人員的工作量都很大，任務(wù)也很重。但是，我們有一個(gè)很有效率的團(tuán)隊(duì)，雖然人數(shù)不多，但是能夠及時(shí)完成多套賬的財(cái)務(wù)核算，也能及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)還能兼顧自查自檢工作。
(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)
今年，財(cái)務(wù)部多次派財(cái)務(wù)人員參加稅收新政策解析及專題講座，還派財(cái)務(wù)人員參加了建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)與跟蹤審計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)識別培訓(xùn)和國有資產(chǎn)管理相關(guān)的培訓(xùn)。在工作中堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提升自身素質(zhì)、提高工作能力的基本途徑。這一年來，我不僅自身加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，還主動關(guān)心財(cái)務(wù)部同事的學(xué)習(xí)情況，互相鼓勵(lì)幫助，爭取共同進(jìn)步。
(六)所完成的其他工作
一是：清理集團(tuán)公司資金情況以及往來款項(xiàng)情況，做到摸清家底、心中有數(shù)。今年向政府爭取各項(xiàng)資金的過程中，我們以實(shí)事求是的態(tài)度，準(zhǔn)確地向財(cái)政局報(bào)送了資金需求情況。
二是：對公司涉及現(xiàn)金收付的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行清理，并對相關(guān)經(jīng)手人員進(jìn)行培訓(xùn)、引導(dǎo)，規(guī)范了工作流程，確保了資金的安全收付。
三是：在資金爭取方面也做了較多的工作。但是在這項(xiàng)工作上，我個(gè)人還較多依賴于領(lǐng)導(dǎo)的前期協(xié)調(diào)，在溝通能力上還亟待提高。
20xx年，作為我個(gè)人，工作和學(xué)習(xí)上都有一定的進(jìn)步，但是還是存在很多的缺點(diǎn)，這些缺點(diǎn):
一方面，我以前在干工作的時(shí)候，總是把一切工作都攬?jiān)谧约荷砩希卤毓H，不善于管理。結(jié)果整天顯得忙忙碌碌，卻收效甚微。盡管現(xiàn)在我在這方面有所改進(jìn)，但是還要繼續(xù)提高。
另一方面，就是在工作中，有一些好的想法，但是難以將自己的想法落實(shí)到實(shí)處，總是處于一種想得到做不到的狀態(tài)?？偸窍氚衙恳患虑槎甲龊米鐾昝溃瑓s永遠(yuǎn)做不好做不完美。這些都是我急需解決和克服的地方，需要花力氣去突破的地方。
今后，計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)，主要還是加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行中央、省以及公司各項(xiàng)規(guī)定，對集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行積極有效的監(jiān)督管理。雖然目前有財(cái)務(wù)上的各項(xiàng)規(guī)章制度，但是我覺得還是不夠完善、不夠細(xì)致，還需要進(jìn)一步根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充。我們的目標(biāo)，就是要讓每一筆業(yè)務(wù)都有據(jù)可依，讓每一筆支出都讓領(lǐng)導(dǎo)放心。我希望領(lǐng)導(dǎo)多批評鼓勵(lì)，同事多提點(diǎn)幫助。謝謝大家!
國企班子年度述職報(bào)告篇六
工作報(bào)告是指各級各類機(jī)關(guān)工作人員的工作報(bào)告，一般呈交業(yè)務(wù)部門，以主要績效業(yè)務(wù)為主，職能部門和管理部門的陳述較少。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
更替、時(shí)光飛逝，xx年年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。xx年年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年，也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)。
xx年是國網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個(gè)年頭，對于主管處長來說，肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力，面對公司下達(dá)的指標(biāo)，我們只有不斷努力工作、開拓進(jìn)取，完善各項(xiàng)工作進(jìn)程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標(biāo)。今年主要從以下幾個(gè)方面開展工作，并取得了顯著成效：
1）責(zé)任明確，分工細(xì)化。我們主要負(fù)責(zé)國網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜，其中標(biāo)書制作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，為了提高效率，按時(shí)高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對每一項(xiàng)工作流程進(jìn)行分工，使每一個(gè)同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如：標(biāo)書、報(bào)價(jià)的制作過程及后期的整理，技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗(yàn)報(bào)告的審核，澄清的回復(fù)，每一批投標(biāo)后報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)等，所有這些事項(xiàng)都由專人負(fù)責(zé)，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力。
2）加強(qiáng)跟國網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通，進(jìn)一步促進(jìn)和融洽雙方的合作關(guān)系。今年，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項(xiàng)目的進(jìn)展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。
3）市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加系統(tǒng)化、精細(xì)化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進(jìn)展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來，我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實(shí)的信息資料。最終，這項(xiàng)策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。
誠然，我們在投標(biāo)工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時(shí)，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過程中，由于長時(shí)間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利于團(tuán)隊(duì)的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊(duì)還年輕，還有無限進(jìn)步的活力，今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織，要求每一位員工嚴(yán)格要求自己，從各方面不斷完善，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力，將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。
當(dāng)前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報(bào)。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展的潮流下，我們每一個(gè)員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來，切實(shí)履行個(gè)人的工作職責(zé)，同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
年對我來說是不平凡的一年，在今年我從工作了20多年的紀(jì)檢戰(zhàn)線來到了人大這個(gè)新的工作崗位。一年來作為內(nèi)務(wù)司法委員會的主任委員，在市人大常委會的直接管理和領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)和貫徹“三個(gè)代表”思想，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持公開、公平、公正原則，堅(jiān)持制度管理，民主集中，堅(jiān)持弘揚(yáng)正氣，反對歪風(fēng)邪氣，在全委起到了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的模范帶頭作用，并帶領(lǐng)全體干部通過一年的努力完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)和盛市人大常委會下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)?，F(xiàn)就一年來思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報(bào)。
第一、想事干事，注重在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應(yīng)新的崗位，用盡量短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)由外行到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干，努力鉆研，不斷提高。結(jié)合工作實(shí)踐，一年來，先后探討撰寫了《論人大對司法機(jī)關(guān)的監(jiān)督》等有關(guān)人大工作的研究文章、和學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)研究，不僅對工作確實(shí)起到了指導(dǎo)和促進(jìn)作用，而且也對在全委創(chuàng)造學(xué)習(xí)型科室、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動作用。
第二、干事務(wù)事，軟件硬抓，努力通過強(qiáng)化管理作好工作。針對內(nèi)司委任務(wù)重、人手少、條件苦、待遇差的實(shí)際，作為內(nèi)司委主任，既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導(dǎo)和培養(yǎng)全委同志高度的無私奉獻(xiàn)精神，同時(shí)又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強(qiáng)化全委內(nèi)聚力。為此，一是注意研究管理，強(qiáng)化措施，使管理有章可循、有據(jù)可依。結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作和機(jī)關(guān)管理實(shí)際，先后組織制定了有關(guān)工作管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、等一系列便于操作落實(shí)的規(guī)章制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行，落實(shí)到位，堅(jiān)持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全委行為。注意把嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護(hù)緊密結(jié)合，既抓大事、又辦小事，既堅(jiān)持制度、又入情入理，從而使遵章守紀(jì)逐漸變成大家的自覺行動。
第三、盡心謀事，傾力干事，力求在任期內(nèi)多干一點(diǎn)實(shí)事、留下一點(diǎn)印象。任職以來，抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的決心，帶領(lǐng)全局上下團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗，從小事做起，一步一個(gè)腳印求發(fā)展。
一是在黨性修養(yǎng)上，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，注重自我改造，不僅經(jīng)常教育全局同志，而且能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事，與市人大常委會保持高度一致。二是在處世為人上，堅(jiān)持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛、慎獨(dú)、慎微、慎始、慎終，自認(rèn)為自己多年來的所言所行、所作所為對得起黨性、對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權(quán)時(shí)不奢望、手中有權(quán)時(shí)不張狂，既保持向上向善的良知，又堅(jiān)持處事為人的理性。三是在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事;樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實(shí)話敢于負(fù)責(zé)任;做到不爭權(quán)利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;十分注意發(fā)揚(yáng)民主，聯(lián)系群眾，堅(jiān)持大事商量、小事通氣;遇到問題時(shí)放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實(shí)意培養(yǎng)干部成長，設(shè)身處地幫助解決實(shí)際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅(jiān)持言教與身教有機(jī)結(jié)合。
回顧過去的工作，由于任職時(shí)間較短，缺乏經(jīng)驗(yàn)等原因，在開拓創(chuàng)新，對外協(xié)調(diào)方面還做的不夠，在今后的工作中，我要努力做到以下三點(diǎn)：
1、勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)齲使工作更進(jìn)一步。
2、努力學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力。
3、嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象，當(dāng)好反腐倡廉帶頭人。以上是我任職一年來的述職報(bào)告，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，把我放在林管站副站長的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級有關(guān)述職要求，按班子分工，我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊，做一下簡要的小結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位，一切都是生疏的，必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長業(yè)務(wù)知識，其次，在工作實(shí)際中，邊干邊學(xué)，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí)，因?yàn)樗麄兘?jīng)驗(yàn)豐富，這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。
管理是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，必須敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真對待。到任后，恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作，重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅(jiān)持原則，不詢私情，取得了初步成效。
到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
今后的工作目標(biāo)
積極配合班子工作，搞好團(tuán)結(jié)，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
國企班子年度述職報(bào)告篇七
五年來，在縣人大的精心指導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大、十七屆三中、五中全會精神為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞黨委中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)鄉(xiāng)第十六屆人大各次會議的各項(xiàng)決議，努力完成縣人大常委會和鄉(xiāng)黨委安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極行使憲法和法律賦予的職權(quán)，為推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，民主法制建設(shè)和社會全面進(jìn)步，促進(jìn)農(nóng)村社會穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。
五年來的工作回顧。
經(jīng)過精心籌備，周密安排，順利召開了本屆人民代表大會共5次會議，并圓滿完成會議各項(xiàng)議程。因人事變動，在開會期間依法補(bǔ)選了鄉(xiāng)人大主席一名,政府副鄉(xiāng)長一名,增強(qiáng)了鄉(xiāng)人大和鄉(xiāng)政府班子力量。同時(shí)審議并通過了政府工作報(bào)告、人大工作報(bào)告及各年財(cái)政決算和財(cái)政預(yù)算報(bào)告。
來自全鄉(xiāng)各村的44名人大代表在大會上積極行使職權(quán)，共提1出建議89件，涉及內(nèi)容都是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。為充分尊重代表權(quán)利，高效辦理代表建議，切實(shí)為人民群眾辦實(shí)事，鄉(xiāng)人大和政府專門召開人大代表建議交辦會，各參會人員逐條分析人大代表建議，共同商討解決辦法，多項(xiàng)措施并舉促進(jìn)我鄉(xiāng)人大代表建議辦理工作。五年來，已辦理的建議42件，正在辦理的建議有24件，有23件待爭取立項(xiàng)后實(shí)施。但由于這些建議的解決，所需要的資金較多，根據(jù)我縣的財(cái)政體制，僅靠我們鄉(xiāng)目前的財(cái)力解決，還存在一定的困難，因此，鄉(xiāng)人大將督促政府借助國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃，積極創(chuàng)造條件，組織編報(bào)項(xiàng)目，爭取國家和上級政府、部門的支持，力爭逐年解決。
結(jié)合鄉(xiāng)人大各年初工作計(jì)劃，五年共組織召開18次主席團(tuán)例會，會議分別聽取和審議《鄉(xiāng)人民政府各年度計(jì)生工作開展情況》、《鄉(xiāng)人民政府各年度上半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況》、《鄉(xiāng)人民政各年度動物防疫工作開展情況》等工作報(bào)告52個(gè)，并對各項(xiàng)工作中存在的問題，提出了合理化的建議。使我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作有了新的突破，如2010年度在白巖村實(shí)施的“一事一議”項(xiàng)目成為了全縣的一個(gè)工作亮點(diǎn)；計(jì)劃生育工作在2009和2010年度全縣年終考核中獲三等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)；各年度農(nóng)村危房改造按質(zhì)按量完成上級下達(dá)任務(wù)。
一年來，鄉(xiāng)人大共接待來訪群眾56人次(主要是農(nóng)村危房改2造和農(nóng)村低保方面)，對重要的來信來訪事件，堅(jiān)持按照信訪條例的規(guī)定，及時(shí)深入村組調(diào)查了解情況，并依法督辦，切實(shí)維護(hù)人民群眾的合法權(quán)盈。
鄉(xiāng)人大依法履行職責(zé)的同時(shí)，把監(jiān)督和參與有機(jī)地結(jié)合起來，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和助民增收這一中心，服從鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一安排，按照工作部署，積極參與各項(xiàng)中心工作，完成農(nóng)村危房改造和農(nóng)村低保、合醫(yī)、村兩委換屆選舉等具體工作事項(xiàng)，為完成全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作任務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
人大代表是國家權(quán)力機(jī)關(guān)的主體。代表工作是人大工作的基礎(chǔ)，也是鄉(xiāng)人大工作十分重要的職責(zé)。五年來，為進(jìn)一步加強(qiáng)與代表的聯(lián)系和溝通，充分發(fā)揮他們參政、議政的職能作用。
為加快我鄉(xiāng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展步伐，在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和政府的大力支持下，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)情，五年來組織代表視察3次（120人次）、省外學(xué)習(xí)考察2次（80人次）、鄉(xiāng)外學(xué)習(xí)考察1次（44人次）,讓代表們開闊視野，在思想觀念上有了新的認(rèn)識和轉(zhuǎn)變，促使他們在今后的建設(shè)社會主義新農(nóng)村中起到先鋒模范作用。
3五年來，按縣人大要求，我鄉(xiāng)人大組織評選出優(yōu)秀縣代表5名。評選出優(yōu)秀鄉(xiāng)代表16名。
同時(shí)在2010和2011年邀請代表們參加鄉(xiāng)黨委、政府舉辦的“春節(jié)座談會”，共同為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
為增強(qiáng)干部法律意識，提高依法行政能力和執(zhí)法水平，增強(qiáng)干部和基層群眾對人大制度和人大工作的了解，充分認(rèn)識人大工作的重要性和必要性，為人大工作創(chuàng)造良好社會氛圍。進(jìn)一步發(fā)揮人大代表在監(jiān)督工作中當(dāng)家作主作用，增強(qiáng)代表們自覺參與管理國家事務(wù)的主人翁責(zé)任感。鄉(xiāng)人大采用多種形式對人大有關(guān)政策、法律法規(guī)、人大知識等內(nèi)容進(jìn)行宣傳。同時(shí)結(jié)合我鄉(xiāng)各工作部門在工作中法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了執(zhí)法的公平、公正原則，維護(hù)執(zhí)法的權(quán)威性。
鄉(xiāng)人大切實(shí)增強(qiáng)主席團(tuán)成員的思想政治素質(zhì)，提高履職水平。五年來，根據(jù)實(shí)際工作的需要，特別反復(fù)學(xué)習(xí)了《憲法》、《地方組織法》、《代表法》以及與人大工作相關(guān)的程序法和實(shí)體法。經(jīng)常閱讀《中國人大》和《人大論談》刊物，《黨的知識讀本》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《“三個(gè)代表”重要思想通俗讀本》、《地方公務(wù)員依法行政知識讀本》、《物權(quán)法》等。從中吸取知識，拓寬知識面，提高業(yè)務(wù)能力，并通過參加上級人大有關(guān)工作會議、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和“參觀考察”工作實(shí)踐，進(jìn)一步加深4對人大工作性質(zhì)、地位、作用、以及權(quán)利和義務(wù)的認(rèn)識。同時(shí)，在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹上級黨委和人大的決議、決定，努力為履行好職責(zé)打好基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中，也深感獲益匪淺，既開闊了眼界，提高了自身素質(zhì)，增強(qiáng)了工作的靈活性，又能更好地把貫徹黨的政策和國家的法律與維護(hù)群眾的利益有機(jī)地統(tǒng)一起來。
五年來，我鄉(xiāng)社會主義民主政治建設(shè)不斷向前推進(jìn)，依法治鄉(xiāng)工作取得明顯成效。廣大干部群眾的法制觀念、法律意識明顯增強(qiáng)，政府接受人大監(jiān)督的自覺性明顯提高，我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了穩(wěn)定發(fā)展，鄉(xiāng)人大代表在地方國家政治生活中發(fā)揮了積極的作用。回顧過去的五年，我們的工作與上級的要求、與人民群眾的期望仍有不小的差距，我們還需要加大監(jiān)督力度，進(jìn)一步發(fā)揮代表在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中模范作用，加強(qiáng)代表聯(lián)系工作及代表視察活動，使工作再上新臺階。
今后的努力方向。
2011年是實(shí)施“十二〃五”規(guī)劃的開局之年，鄉(xiāng)人大要在縣委和鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大常委會的工作指導(dǎo)下。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的十七大精神為指針，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)增效、助民增收、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”這個(gè)根本目標(biāo)，緊密聯(lián)系我5們鄉(xiāng)情實(shí)際，認(rèn)真履行憲法和法律賦予的職責(zé)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)地方人大工作，切實(shí)加強(qiáng)社會主義民主法制建設(shè)。促進(jìn)社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。
我們要圍繞今年我鄉(xiāng)要完成的各項(xiàng)中心工作任務(wù)，積極參與和實(shí)施監(jiān)督工作，使這些實(shí)實(shí)在在的事能辦成辦好，為我鄉(xiāng)人民造福。
認(rèn)真抓好代表的建議、批評、意見的辦理和督辦工作以及搞好代表評議工作。
6國家權(quán)力機(jī)關(guān)的作用。
國企班子年度述職報(bào)告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！
xxxx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以“加快開工項(xiàng)目建設(shè)、加快優(yōu)質(zhì)資源開發(fā)”為目標(biāo)，帶領(lǐng)廣大員工搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進(jìn)前期、基建、經(jīng)營等各項(xiàng)工作，取得較好成績。
現(xiàn)在，我代表xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大會做述職報(bào)告，請予以審議。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況
搞好國企，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在班子。xxxx年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子從實(shí)際出發(fā)，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，班子成員的政治素質(zhì)有了顯著提高，團(tuán)結(jié)協(xié)作能力有了長足的進(jìn)步，作風(fēng)形象得到了新的提升,班子合力得到更好地發(fā)揮。
（一）注重理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。
—1—
方式，學(xué)習(xí)了黨的十八大會議精神、黨的群眾路線相關(guān)文件、廉政教育相關(guān)材料、以及xx專業(yè)知識和企業(yè)管理知識等，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員的政治意識、大局意識和責(zé)任意識。
（二）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子合力有效發(fā)揮。
一是班子成員密切團(tuán)結(jié)，樹立全公司“一盤棋”思想，經(jīng)常交流工作，經(jīng)常開展談心活動。充分發(fā)揚(yáng)“民主”的基礎(chǔ)之上，凡重大問題集體研究決定；二是班子成員分工明確，相互支持，職責(zé)清晰，管理到位，工作高效，配合默契。班子成員在職能上分、目標(biāo)上合；在權(quán)限上分、思想上合，心往一處想、勁往一處使。三是堅(jiān)持民主生活會制度，認(rèn)真開展批評與自我批評，著力解決問題和矛盾，達(dá)到增進(jìn)理解、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的，班子合力得到有效發(fā)揮。
（三）密切聯(lián)系群眾，領(lǐng)導(dǎo)班子威信不斷提高。我們把整頓作風(fēng)、加強(qiáng)作風(fēng)班子建設(shè)的重要內(nèi)容來進(jìn)行思考和推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員埋頭苦干，處事低調(diào)，作風(fēng)踏實(shí)，嚴(yán)于律己。在工作中處處以身作則，清政廉潔，求實(shí)務(wù)本，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政紀(jì)律和中紀(jì)委若干規(guī)定，為干部和職工做出了榜樣。堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾，密切聯(lián)系群眾，調(diào)動廣大職工的積極性，及時(shí)解決職工群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，得到廣大職工群眾的普遍信任和擁護(hù)。
二、xx年領(lǐng)導(dǎo)班子工作完成情況 公司各項(xiàng)目標(biāo)完成情況：
—2—略
xxxx年的重點(diǎn)工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）搶抓工期，工程建設(shè)管理不斷加強(qiáng)
—3—
工程建設(shè)中存在的問題，并對發(fā)現(xiàn)的問題明確責(zé)任單位、整改要求和完成時(shí)間，確保問題盡快得到妥善解決。同時(shí)，加強(qiáng)主要設(shè)備的監(jiān)造，派駐專業(yè)人員全過程跟蹤，從源頭上保證了設(shè)備的質(zhì)量。狠抓安全管理，牢固樹立“安全第一”的思想不動搖，不斷強(qiáng)化安全管理，確保了安全管理工作有布置、有落實(shí)、有檢查，橫向到邊、縱向到底，滲透到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列部署和要求，針對xx項(xiàng)目建設(shè)作業(yè)面廣、作業(yè)點(diǎn)分散的特點(diǎn)，提前做好事故預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)xx機(jī)組基礎(chǔ)施工、機(jī)組吊裝等作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析。做好嚴(yán)寒、大風(fēng)、雨雪等氣候條件下的安全生產(chǎn)及安全防護(hù)工作，保證了惡劣天氣條件下的施工安全、設(shè)備安全和人員穩(wěn)定。
（二）搶占資源，項(xiàng)目拓展工作成績斐然
為推動公司又快又好的發(fā)展，我們把搶抓優(yōu)質(zhì)資源作為公司年度重點(diǎn)工作之一。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的理念，在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目上加大了工作力度，取得了一批關(guān)鍵項(xiàng)目的突破，全力推進(jìn)公司專業(yè)化發(fā)展和多元化布局。為加快項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，公司積極籌劃，各部門密切協(xié)作，加大力度、落實(shí)責(zé)任，加快推進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、論證，加強(qiáng)資本運(yùn)營、積極籌措資金，為項(xiàng)目前期開發(fā)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)加大與當(dāng)?shù)卣臏贤Χ?、爭取?yōu)惠政策，為加快項(xiàng)目開發(fā)提供助力。為促進(jìn)規(guī)模和效益均衡發(fā)展，公司在戰(zhàn)略上注重xx—4—與xx項(xiàng)目齊頭并進(jìn)，公司上下精誠協(xié)作，調(diào)動各種資源，克服重重困難，項(xiàng)目拓展工作取得顯著成效。xx方面，xxxxxx項(xiàng)目獲得核準(zhǔn)，xxxx、xx、xxxx場、xxxxxxxx場二期100mw項(xiàng)目獲得前期工作函，xx縣、xx縣《風(fēng)能資源規(guī)劃報(bào)告》已編制完成，預(yù)計(jì)分別注冊成立項(xiàng)目公司。xx方面，xx縣xxxxxx電站項(xiàng)目11月完成備案，xx縣xxxxxx電站項(xiàng)目取得前期工作的函，xx縣的xx發(fā)電項(xiàng)目也已啟動，并完成初步規(guī)劃。xx公司形成了xx、xx項(xiàng)目的在建、前期、儲備并存的xx互補(bǔ)發(fā)展格局，為xx公司健康、快速、可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
（三）開源節(jié)流，經(jīng)營狀況持續(xù)提升
公司還獲得xxxx總行批準(zhǔn)貸款億，xxxx總行批準(zhǔn)貸款億。xx公司xx項(xiàng)目和xx項(xiàng)目貸款目前也在積極展開相關(guān)融資工作。
（四）創(chuàng)新管理，公司內(nèi)部管控日益規(guī)范
隨著公司的快速發(fā)展，項(xiàng)目公司的工作全面鋪開，管理難度相應(yīng)增加。公司就提高科學(xué)管理水平，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，打造具有xx特色的管理模式，進(jìn)行了積極的思考和探索。按照集團(tuán)公司“理清管理思路”的要求，以制度建設(shè)為抓手，強(qiáng)化平臺公司服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督職能，發(fā)揮公司承上啟下的作用。調(diào)整了本部部門設(shè)置，細(xì)化部門內(nèi)部崗位職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化職能，理清職責(zé)，明確任務(wù)，推動工作。制定和完善了包括《工程招標(biāo)管理辦法》、《合同管理辦法》、《xx工程建設(shè)質(zhì)量檢查典型大綱》等30余項(xiàng)規(guī)章制度，涵蓋了安全生產(chǎn)、工程建設(shè)，前期開發(fā)、合同招標(biāo)、財(cái)務(wù)管理、人力資源、綜合管理等各個(gè)方面，加強(qiáng)跟蹤考核，增強(qiáng)制度執(zhí)行剛性。同時(shí)，積極推進(jìn)xx公司系統(tǒng)內(nèi)在前期開發(fā)、項(xiàng)目基建、安全生產(chǎn)、運(yùn)營維護(hù)、經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)、黨群工作等方面的學(xué)習(xí)和交流，將各個(gè)企業(yè)在管理方面好的做法和經(jīng)驗(yàn)固化為流程，上升為制度，形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理模板，在公司系統(tǒng)進(jìn)行推廣和應(yīng)用，從而全面提高各單位的管理水平。為狠抓落實(shí)，還建立了公司《督查督辦管理辦法》，加強(qiáng)督查督辦工作力度。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)定期深入基層企業(yè)，進(jìn)—6—行工作督導(dǎo)。通過抓好督查、督辦、跟蹤、問責(zé)、問效，切實(shí)增強(qiáng)了公司上下的執(zhí)行力，促進(jìn)了各項(xiàng)重大決策部署的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步提升xx公司系統(tǒng)的整體管理水平。
（五）以人為本，人力資源工作持續(xù)優(yōu)化
進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理,不斷優(yōu)化人力資源配置。激勵(lì)約束方面，制定了適合xx公司現(xiàn)階段工作的薪酬、考勤和績效管理辦法，鼓勵(lì)員工敬業(yè)、精業(yè)、樂業(yè)，開展全員績效考評，以薪酬的杠桿作用來推動執(zhí)行力的提升。打造員工職業(yè)通道方面，根據(jù)本部年輕員工缺乏基層經(jīng)驗(yàn)，基層企業(yè)又缺乏專業(yè)技術(shù)人員的特點(diǎn)，通過鼓勵(lì)員工上掛下派，推行業(yè)務(wù)主管聘任制、規(guī)范后備人才和中層干部管理，構(gòu)建員工職業(yè)發(fā)展通道，打造人人發(fā)展、人人成才的xx人才觀，努力打造一支高素質(zhì)的干部員工隊(duì)伍。教育培訓(xùn)方面，公司組織了包括xx專業(yè)知識、管理知識、信息化及新聞宣傳等一系列的內(nèi)部培訓(xùn)，同時(shí)積極參加集團(tuán)和相關(guān)單位組織的培訓(xùn)以及崗位培訓(xùn)，共完成培訓(xùn)200余人次，收到了積極效果。
(六）構(gòu)建和諧，黨工群團(tuán)工作特色鮮明
—7—
體，以企業(yè)文化建設(shè)為總抓手，加強(qiáng)了黨建和思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，為公司中心工作提供了強(qiáng)大的智力支持。二是建立健全了黨工群團(tuán)組織，召開了公司第一次黨員大會，選舉了黨委、紀(jì)委班子，根據(jù)公司人員分布特點(diǎn)和開展工作的需要，成立了機(jī)關(guān)、xx和xx三個(gè)黨支部和團(tuán)支部。成立了公司工會組織，并通過自身建設(shè)和積極開展征文、知識問答、拓展訓(xùn)練、好書推薦、幫扶困難職工和送溫暖等工會活動，打造了公司和諧的氛圍、激發(fā)了員工的創(chuàng)造活力、在尊重員工差異的基礎(chǔ)上整合了企業(yè)核心價(jià)值觀，提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力。三是深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。深入開展反“四風(fēng)”工作，切實(shí)改進(jìn)“文風(fēng)會風(fēng)”，降低“三公經(jīng)費(fèi)”的支出，在公司內(nèi)部倡導(dǎo)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，堅(jiān)持黨建工作和中心工作“兩手抓”、“兩促進(jìn)”，始終保持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。認(rèn)真聽取群眾的意見和建議，急群眾所急，抓群眾所需，為基層解決實(shí)際困難。在技術(shù)上、管理上和資源上給予指導(dǎo)和幫助，出實(shí)招、辦實(shí)事、見實(shí)效。四是致力于企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)。加強(qiáng)了對職工的思想教育，弘揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，樹立積極向上的輿論導(dǎo)向，并通過制度的貫徹落實(shí)促成員工價(jià)值觀的整合和xx公司系統(tǒng)企業(yè)文化的融合。自7月開始，編制出版了《xx月報(bào)》，提高了xx公司對外的宣傳水平，提升企業(yè)軟實(shí)力發(fā)揮了積極作用。五是紀(jì)檢監(jiān)察工作作用突出。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“十—8—項(xiàng)規(guī)定”，強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育。積極開展了對xx和xx兩個(gè)項(xiàng)目公司的專項(xiàng)效能監(jiān)察，加大財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)等領(lǐng)域的監(jiān)督力度，有力推進(jìn)了企業(yè)中心工作的順利開展。
三、
存在的不足和改進(jìn)措施
略
四、xx年工作計(jì)劃 略
（一）工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營兩手抓
一是要增加工作的預(yù)見性和計(jì)劃性，制定各種可能影響工期的預(yù)案，搶抓工程施工進(jìn)度。充分發(fā)揮各參建方、監(jiān)理、設(shè)備廠家和當(dāng)?shù)卣哪軇有?，尤其要克服環(huán)境、氣候以及供貨、運(yùn)輸?shù)挠绊?，針對?xiàng)目建設(shè)中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，制定專項(xiàng)措施，力求推進(jìn)工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成，努力爭取xx、xxxx場xx早日投產(chǎn)發(fā)電。同時(shí)，要做好xx、xxxx場建設(shè)期間的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和收口驗(yàn)收等工作，確保建成優(yōu)質(zhì)示范工程。
—9—
熟悉系統(tǒng)和設(shè)備性能，為機(jī)組的順利并網(wǎng)運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
三是要做好運(yùn)行維護(hù)工作，多措并舉齊抓共管，積極拓寬管理思路，探索適應(yīng)公司實(shí)際情況的生產(chǎn)管理模式。認(rèn)真開展對標(biāo)工作，重視日常消缺，度電必爭，努力提高xx可利用小時(shí)數(shù)，提高發(fā)電量。強(qiáng)化員工的安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打造一支過硬的生產(chǎn)隊(duì)伍。采取多種培訓(xùn)途徑提高他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識、全局掌控能力、提高處理復(fù)雜問題的水平，提高他們的實(shí)際操作水平和運(yùn)行維護(hù)技能，發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的帶動作用，促進(jìn)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高。
（二）加強(qiáng)戰(zhàn)略管控和投資管理
為完成年度目標(biāo)，必須對每個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解；要把項(xiàng)目核準(zhǔn)作為前期工作的首要任務(wù)，進(jìn)一步加大前期工作力度，加強(qiáng)同當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào)溝通。公司上下必須勇于突破發(fā)展瓶頸，集全公司之力，匯全體職工之智，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目盡快取得突破。在積極爭取項(xiàng)目核準(zhǔn)的同時(shí)，同步推進(jìn)施工準(zhǔn)備、初步設(shè)計(jì)及審查、設(shè)備招標(biāo)等相關(guān)工作，加強(qiáng)施工準(zhǔn)備和施工組織的策劃，結(jié)合xx項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和工期計(jì)劃，保證項(xiàng)目核準(zhǔn)后短期內(nèi)能夠完成基本建設(shè)，盡早投入運(yùn)行。
（三）提高經(jīng)營管理水平
—10—公司上下要堅(jiān)持把經(jīng)營效益作為衡量工作業(yè)績的核心指標(biāo)，將收入分配與經(jīng)營效益緊密掛鉤，強(qiáng)化業(yè)績導(dǎo)向，促進(jìn)盈利提升。強(qiáng)化全面預(yù)算管理，加強(qiáng)預(yù)算的組織、編制工作，強(qiáng)化預(yù)算編制的前瞻性和科學(xué)性、準(zhǔn)確性，切實(shí)提高預(yù)算對企業(yè)經(jīng)營投資活動的指導(dǎo)作用。加強(qiáng)預(yù)算分析工作，強(qiáng)化預(yù)算差異分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，跟蹤解決結(jié)果，切實(shí)形成閉環(huán)管理，降低企業(yè)成本。要確保建成項(xiàng)目投產(chǎn)即盈利，打響xxxx品牌。要?jiǎng)?chuàng)新融資方式，進(jìn)一步擴(kuò)大融資渠道，加強(qiáng)與各大金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與合作，尤其是要加大xx及新建項(xiàng)目融資工作的力度，為公司項(xiàng)目拓展提供堅(jiān)實(shí)的資金保障。加大資本運(yùn)作力度，提升企業(yè)盈利能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
（四）進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理
要按照集團(tuán)公司的要求，理清管理思路，優(yōu)化管控模式，繼續(xù)發(fā)揮平臺公司服務(wù)、監(jiān)督、管理作用，全面抓好公司系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、財(cái)務(wù)預(yù)算、工作評價(jià)、整體協(xié)調(diào)等工作，進(jìn)一步分清職責(zé)，明確任務(wù)，提高管理效能，提升管理水平。同時(shí)，繼續(xù)加大督查督辦工作力度。把督導(dǎo)機(jī)制長效化，通過抓好督查、督辦、跟蹤、問責(zé)、問效，切實(shí)增強(qiáng)公司上下的執(zhí)行力，促進(jìn)了各項(xiàng)重大決策部署的貫徹落實(shí)，提升管理水平。繼續(xù)開展制度建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)信息化建設(shè)，建立區(qū)域信息共享平臺，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，全面提升公司管理水平。
—11—
（五）加強(qiáng)人力資源管理
要進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理，完善干部選拔任免機(jī)制，真正把信念堅(jiān)定、工作能力強(qiáng)、工作作風(fēng)好、工作業(yè)績優(yōu)、發(fā)展?jié)摿Υ?、干部群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔出來。同時(shí)，加強(qiáng)后備干部管理，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和培養(yǎng)，拓展員工職業(yè)通道，將人才選拔的范圍覆蓋整個(gè)企業(yè)，吸引、留住、激勵(lì)員工立足本職崗位成長成材，形成以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的各類人員職業(yè)發(fā)展晉升機(jī)制，構(gòu)建xx公司系統(tǒng)一體化的人才梯隊(duì)。要給德才兼?zhèn)涞娜藟簱?dān)子、給表現(xiàn)突出的人搭臺子、給具備潛力的人鋪路子，培養(yǎng)和儲備一批對政策敏感、思路清晰、執(zhí)行力強(qiáng)的開拓創(chuàng)新型、專業(yè)領(lǐng)軍型、管理科學(xué)型人才。
（六）加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)
要不斷完善黨建工作運(yùn)行機(jī)制，提升黨組織活力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，圍繞企業(yè)中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，夯實(shí)根基、激發(fā)活力、提振精神、堅(jiān)定信心，充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)、推動、保證和監(jiān)督作用，不斷提升黨建工作成效，為推動企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)大政治保證和精神動力。充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群眾組織的作用，開展形式多樣的活動，提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力；要注重企業(yè)文化建設(shè)，用企業(yè)文化更好地促進(jìn)企業(yè)的凝聚力，提高xxxx大家庭的感召力。要將紀(jì)檢監(jiān)察工作全面融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、工程建—12—設(shè)、項(xiàng)目拓展的全過程。持續(xù)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，著力開展先進(jìn)性、純潔性教育，加強(qiáng)對重要崗位人員的監(jiān)督教育。繼續(xù)將財(cái)務(wù)管理、三重一大、工程建設(shè)及招投標(biāo)管理管理作為效能監(jiān)察的重點(diǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)安全、政治安全。
回首過去的一年，是如履薄冰的一年，是攻堅(jiān)克難的一年，是埋頭實(shí)干的一年，也是成效卓著的一年，更是全體員工奮發(fā)向上的一年！這一年，我們完成了年初的工作目標(biāo)，前期工作取得了突破性的進(jìn)展，為公司的發(fā)展壯大，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利能力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在新的一年里，我們決心在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以工程建設(shè)、項(xiàng)目拓展和生產(chǎn)運(yùn)營為中心工作，帶領(lǐng)全體員工以堅(jiān)定不移的信心，以攻堅(jiān)克難的勇氣，以只爭朝夕的精神，戮力同心、銳意進(jìn)取，為開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗！
以上匯報(bào)，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正！
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國企班子年度述職報(bào)告篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照省公司黨委要求，現(xiàn)將我2021年抓黨建工作情況報(bào)告如下，請予評議。
一、履職主要情況及特點(diǎn)
2021年，我認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組、省公司黨委工作部署，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中心工作實(shí)際，有效發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用，較好地履行了抓黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)。
（一）以xx學(xué)習(xí)教育為主線，深入學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國特色社會主義思想。牽頭制定xx學(xué)習(xí)教育實(shí)施細(xì)則和任務(wù)分解，督導(dǎo)基層支部制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃并組織黨員進(jìn)行集中和個(gè)人自學(xué)。組織中心組專題學(xué)習(xí)7次，專題學(xué)習(xí)************“七一”重要講話精神、******《論中國******歷史》等原文原著，開展四個(gè)歷史時(shí)期、建黨精神等專題交流研討6次，帶頭向公司系統(tǒng)全體黨員講黨課，帶頭在專題組織生活會上開展對照剖析。部署開展推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看事”實(shí)踐活動，對公司層面17項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)加強(qiáng)跟蹤督辦，解決了職工大病醫(yī)保、私家車通行收費(fèi)站等職工急難愁盼問題。深化黨的***x中x會學(xué)習(xí)宣貫，第一時(shí)間組織中心組學(xué)習(xí)和交流研討2次，編制橫跨兩個(gè)年度的學(xué)習(xí)計(jì)劃，推動學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國特色社會主義思想往深里走、往心里走、往實(shí)里走。制定《公司黨委“第一議題”》制度，健全跟進(jìn)學(xué)習(xí)************重要指示批示精神的長效機(jī)制。
（二）牢牢把握黨委職責(zé)定位，強(qiáng)化黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。緊緊圍繞“把方向、管大局、促落實(shí)”定位，組織編制公司決策事項(xiàng)清單，堅(jiān)持將黨委審議作為重大決策的前置程序，全年黨委會研究和前置審查“三重一大”事項(xiàng)68項(xiàng)。召開15次會議，專題研究黨***關(guān)于疫情防控、“六穩(wěn)”“六?！?、生態(tài)文明建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、巡視巡察等重大決策部署的落實(shí)措施，制定疫情防控、落實(shí)新發(fā)展理念實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展等工作方案8個(gè)，開展專項(xiàng)自查整改3次，聽取黨委委員專題匯報(bào)，指導(dǎo)將黨的路線方針政策落實(shí)到公司各個(gè)領(lǐng)域，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)代企業(yè)治理深度融合。
述評考，確保
黨建
責(zé)任層層深入。督導(dǎo)修訂《黨建工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等黨建基礎(chǔ)性制度18項(xiàng)，逐步建成“全領(lǐng)域、全流程、全覆蓋”的黨建工作制度體系。指導(dǎo)車間黨支部等8個(gè)黨支部按期完成換屆選舉，選齊配強(qiáng)支部委員，開展黨員“全覆蓋”輪訓(xùn)。組織開展了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、“一支部一品牌”建設(shè)、“黨建領(lǐng)航、實(shí)干a修”創(chuàng)先爭優(yōu)活動等工作，3個(gè)品牌建設(shè)案例被選入集團(tuán)公司和省黨建精品典型案例。
（四）堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，不斷加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。貫徹黨管干部、黨管人才原則，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，把好政治關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、品行關(guān)、廉潔關(guān)，全年選拔任用干部6名。深化干部日常管理，加強(qiáng)政治訓(xùn)練、黨性教育和興企治企能力教育，組織舉辦法律法規(guī)專題培訓(xùn)和支部書記業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，參培人員124人次。深化干部日常監(jiān)督，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。立足企業(yè)“十四五”發(fā)展所需，安排5名“80后”和2名“90后”后備干部到基層一線和重要職能部門鍛煉。完善人才評價(jià)機(jī)制，積極推動出臺技術(shù)職稱與薪酬掛鉤的指導(dǎo)意見，暢通人才職業(yè)發(fā)展通道。
、會議數(shù)量分別同比降低12％和18％，其中黨文、黨委會分別降低17％和22％。聽取紀(jì)委工作匯報(bào)16次，每季度聽取班子成員抓分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)，對履新干部任前談話提醒25人次。
（六）立足統(tǒng)籌全局定位，將黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)延伸到各領(lǐng)域各層面。堅(jiān)持“黨領(lǐng)導(dǎo)一切”的管理理念，召開黨委會議專題研究意識形態(tài)、法治、宣傳思想、群團(tuán)、統(tǒng)戰(zhàn)、保密、信訪維穩(wěn)等工作。堅(jiān)持黨管意識形態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，以慶祝建黨xx周年系列活動為載體，以形勢任務(wù)教育為抓手，在公司內(nèi)開展“我向黨說句話”“十四五建功有我”等宣傳思想專項(xiàng)活動，激勵(lì)和引領(lǐng)全體干部職工聽黨話、跟黨走。聚焦項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)線優(yōu)化改造等重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)輿論宣傳，新媒體建設(shè)取得新進(jìn)展。指導(dǎo)工會系統(tǒng)立足四項(xiàng)基本職能，進(jìn)一步發(fā)揮工會組織聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，引導(dǎo)廣大職工同心聚力，助推企業(yè)朝著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)堅(jiān)定前行。指導(dǎo)團(tuán)委通過舉辦主題團(tuán)日、“崗位建功、青年先行”、愛心助學(xué)、團(tuán)青拓展等活動，進(jìn)一步服務(wù)青年成長成才。
二、存在的問題及下一步努力方向
針對個(gè)人一年來的工作，仍有幾方面問題需要盡快改進(jìn)。一是學(xué)用結(jié)合不緊密，用中國******xx周年奮斗歷程中的經(jīng)驗(yàn)推動公司改革發(fā)展的思路、措施上還有差距。針對公司存在的主營業(yè)務(wù)收入增速放緩、多元化發(fā)展遭遇瓶頸、科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)等的問題，自己在運(yùn)用新思想新理念指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作上思考得不深，舉措不多。二是黨委作用發(fā)揮不到位，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主動性不強(qiáng)。研究意識形態(tài)、群團(tuán)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作以聽匯報(bào)為主，自己主動調(diào)研、發(fā)現(xiàn)問題、研究政策、解決問題的意識和能力還不夠強(qiáng)。三是基層黨組織建設(shè)存在短板，海外項(xiàng)目黨員教育管理存在短板?；鶎狱h組織的政治功能和組織功能不夠到位，在黨員的教育、管理、監(jiān)督特別是先鋒模范作用發(fā)揮方面還有提升空間。海外項(xiàng)目雖然成立了黨組織，但對特殊條件下黨組織的工作沒有提出有針對性的指導(dǎo)意見。
貫徹******新時(shí)代中國特色社會主義思想，深入貫徹集團(tuán)黨組、省公司黨委工作部署，進(jìn)一步圍繞公司改革發(fā)展中心工作，對黨的建設(shè)各項(xiàng)工作系統(tǒng)謀劃、細(xì)化措施、創(chuàng)新載體、營造氛圍，全面提升政治引領(lǐng)力、支部組織力、干部執(zhí)行力、發(fā)展推動力，為公司“十四五”時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)思想保障和組織保證。
引導(dǎo)各級干部和全體黨員增強(qiáng)政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力。
二是加強(qiáng)黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。重點(diǎn)深化董事會建設(shè)，發(fā)揮定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)作用，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理，形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡公司治理機(jī)制。
三是全面壓實(shí)黨建責(zé)任。壓實(shí)項(xiàng)目黨建工作責(zé)任，修編完善黨建工作責(zé)任制考核評價(jià)辦法，進(jìn)一步細(xì)化黨委各部門和基層支部黨建責(zé)任清單，解決管黨治黨責(zé)任誰來擔(dān)、怎么擔(dān)的問題，重點(diǎn)督促、以及海外項(xiàng)目建設(shè)過程中的黨建工作同步部署、同步落實(shí)、同步考核評價(jià)，確保管黨治黨責(zé)任落實(shí)落地。
四是強(qiáng)化和規(guī)范基層組織建設(shè)。全力抓好集團(tuán)公司新出臺各項(xiàng)黨建
制度
落實(shí)落地，對制度執(zhí)行情況定期開展督促檢查。推廣基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊，提升黨支部在組織設(shè)置、基本任務(wù)、工作機(jī)制、組織生活、工作內(nèi)容等方面的規(guī)范化管理水平。下大力氣提升基層黨組織“三會一課”質(zhì)量實(shí)效，舉辦2022年黨支部書記培訓(xùn)班，按要求開展黨員輪訓(xùn)。深化黨建融合，培育特色的黨建品牌，引領(lǐng)黨員在實(shí)踐中建功立業(yè)。
五是打造加強(qiáng)有力干部人才隊(duì)伍。繼續(xù)堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢”原則，做好干部選育管用的全過程管理，大力發(fā)現(xiàn)和選拔年輕干部。貫徹落實(shí)***人才工作會議精神，以更大決心、更實(shí)舉措、更強(qiáng)力度構(gòu)建人才隊(duì)伍建設(shè)新體系、開創(chuàng)人才興企新局面。
六是進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳文化工作。加強(qiáng)對各類宣傳平臺、陣地、人員的管理，強(qiáng)化意識形態(tài)陣地領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)。開展貫穿全年的黨的路線方針政策宣傳和形勢任務(wù)教育活動，把握正確導(dǎo)向、拓展宣傳載體和發(fā)聲平臺，注重提升宣傳工作質(zhì)量，讓“正能量”進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦。
七是縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，健全黨委主動抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)的長效機(jī)制，強(qiáng)化對各個(gè)層級的“一把手”加強(qiáng)監(jiān)督。八是做好統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)等相關(guān)工作。加強(qiáng)對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，引導(dǎo)公司系統(tǒng)內(nèi)的黨委人士、技術(shù)專家骨干積極為公司改革發(fā)展建言獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。有效發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，扎實(shí)為廣大員工辦實(shí)事、做好事、解難事。健全共青團(tuán)組織體系和制度保障，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍作用，激勵(lì)青年職工立足崗位、在實(shí)踐中成長成才。
我的
述職
結(jié)束，謝謝大家。
國企班子年度述職報(bào)告篇十
我院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平主席系列講話思想和“十八大”精神，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，不斷加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)、干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，培育業(yè)務(wù)亮點(diǎn)，打造優(yōu)質(zhì)品牌，提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)了“十二五”事業(yè)發(fā)展新跨越?，F(xiàn)將任期履職情況匯報(bào)如下：
一、提高認(rèn)識，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)思想政治工作
(一)加強(qiáng)宗旨教育，深化服務(wù)群眾意識。黨的十八大報(bào)告明確指出，衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務(wù)。因此，我院領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞這一目標(biāo)，認(rèn)真組織開展政治學(xué)習(xí)和形勢教育，嚴(yán)格落實(shí)黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”，把為群眾提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，從而促使我們不斷實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，提高聯(lián)系和服務(wù)群眾的能力。
(二)合理分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，班子成員“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，并做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”。班子成員認(rèn) 1 真履行分管崗位職責(zé)，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，不計(jì)較個(gè)人得失，維護(hù)團(tuán)結(jié)，顧全大局，齊心協(xié)力帶領(lǐng)醫(yī)院開拓進(jìn)取，不斷進(jìn)步。
(三)貫徹執(zhí)行民主集中制，科學(xué)決策能力進(jìn)一步提升。實(shí)行“三重一大”決策制度和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、群眾三位一體的民主決策原則，以院務(wù)會、黨代會、職代會等多種形式廣泛征求意見，集體討論決議，防止了暗箱操作，確保了重大決策的正確性、科學(xué)性和可行性。
二、創(chuàng)新思維，注重實(shí)績，努力提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平
(一)轉(zhuǎn)變管理模式，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展
1、組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)到位。醫(yī)院成立有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、廉政糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、陽光用藥監(jiān)督管理小組、創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等，確保各項(xiàng)工作上行下效，令行禁止。按照干部管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確，責(zé)任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂《xx醫(yī)院安全生產(chǎn)與目標(biāo)責(zé)任書》、《xx醫(yī)院廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》，出臺了《xx醫(yī)院過度醫(yī)療責(zé)任追究制度》、《xx醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》、《xx醫(yī)院部分藥品使用管理規(guī)定》、《xx醫(yī)院工作人員休假及考勤管理的規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度，有效地推進(jìn)了醫(yī)院的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。
用經(jīng)濟(jì)杠桿平衡收入分配，提高了臨床服務(wù)質(zhì)量，增加了就診人次。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年我院門診量 萬人次，較2013年增長 %，住院人次 人次，同比增長 %，業(yè)務(wù)總收入同比增長 %;2015年1～5月門診量 萬人次，同比增長 %，住院人次 人次，同比增長 %，業(yè)務(wù)收入同比增長 %，就診量和業(yè)務(wù)收入逐年遞增。
3、充分運(yùn)用薪酬的激勵(lì)作用，績效工資向?qū)嵖兇?、貢獻(xiàn)多的臨床一線優(yōu)秀技術(shù)人員傾斜，體現(xiàn)了“多勞多得、優(yōu)勞多得”的分配原則，有效調(diào)動了醫(yī)院中堅(jiān)力量的工作積極性。
(二)延伸服務(wù)內(nèi)涵，培養(yǎng)業(yè)務(wù)增長點(diǎn)
1、優(yōu)化服務(wù)流程，便利患者就診。預(yù)防保健科積極與xx鎮(zhèn)企、事業(yè)和機(jī)關(guān)單位合作，承接體檢項(xiàng)目并開展上門服務(wù);以“三好一滿意”為服務(wù)宗旨，完善客服部職能，使其成為醫(yī)院導(dǎo)診分診、醫(yī)療咨詢、健康宣教、掛號信息錄入、便民服務(wù)等綜合服務(wù)窗口;從2013年起，逐步在門診每個(gè)樓層設(shè)置客服部、收費(fèi)處，安裝語音分診導(dǎo)診系統(tǒng)，開展預(yù)約診療服務(wù)，有效減少了“三長一短”現(xiàn)象;2014年，xx市社保落戶我院，xx市參?；颊咴谖以嚎芍苯映謝x社?？ㄟM(jìn)行醫(yī)保結(jié)算，群眾就診更加方便、快捷。
創(chuàng)技術(shù)領(lǐng)域的空白;外二科在院內(nèi)率先開展xx術(shù)和xx術(shù)，減輕了患者痛苦，縮短了住院時(shí)間，減少了醫(yī)療費(fèi)用;產(chǎn)科推廣新技術(shù)“xxxx”，降低了剖宮產(chǎn)率。2014年，內(nèi)窺鏡室新增無痛胃腸鏡檢查和幽門螺旋桿菌檢測項(xiàng)目，受到了廣大胃腸病患者的好評;檢驗(yàn)科開展心肌xxx檢測和xxxx新項(xiàng)目，并與xx市檢驗(yàn)中心建立協(xié)作關(guān)系，增設(shè)xx、xx檢驗(yàn)等項(xiàng)目，群眾在我院檢查就可得到省級檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)結(jié)果，既方便了群眾，也為臨床診斷提供了更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。
3、加強(qiáng)xx科、xxx科、xxx科三個(gè)重點(diǎn)專科建設(shè)，在資金和政策上均給予大力支持，使重點(diǎn)?？瞥蔀獒t(yī)院的業(yè)務(wù)和技術(shù)龍頭。去年，我院順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復(fù)評，醫(yī)院品牌效應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)。
(三)抓好質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全
1、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度和《醫(yī)療(安全)不良事件報(bào)告制度》，加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，將醫(yī)療安全隱患、醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》，提高病歷質(zhì)量。定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員會會議，完善機(jī)制，改進(jìn)管理，提高技術(shù)，切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)均達(dá)到上級要求，無醫(yī)療事故發(fā)生。
2、加強(qiáng)監(jiān)測干預(yù)，提高感控能力。繼續(xù)發(fā)揮感控小組作用，修訂了《醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》，進(jìn)一步規(guī)范化管理。強(qiáng)化全員培訓(xùn)，增強(qiáng)感控意識和職業(yè)防護(hù)意識，落實(shí)手衛(wèi)生，減少職業(yè)暴露。定期組織院感知識培訓(xùn)和考核，考核合格率 %以上。
3、創(chuàng)新服務(wù)實(shí)踐，凸顯優(yōu)質(zhì)護(hù)理亮點(diǎn)。采取多種渠道提升我院護(hù)理管理水平，不斷完善專業(yè)護(hù)士核心能力和層級培訓(xùn)，提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì);開展評先評優(yōu)活動，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高，每季度評選 名“星級護(hù)士”、每年選出一批優(yōu)秀護(hù)士，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)我院廣大護(hù)理工作者自強(qiáng)不息、努力工作;創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式，除繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”服務(wù)外，還于去年在xx科率先啟動了“醫(yī)護(hù)一體化”工作模式，有效增加了醫(yī)護(hù)之間的溝通，拉近了醫(yī)患之間的距離，提高了患者對疾病的認(rèn)知程度及服務(wù)滿意度，今年年初已在全院進(jìn)行推廣;加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)控，臨床護(hù)理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全面達(dá)標(biāo)，護(hù)理工作滿意度 %以上。
(四)加強(qiáng)防保建設(shè)，提升疾控能力
1、近年來，除有效開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計(jì)劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外，面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，我院防保所都以堅(jiān)韌不撥的意志和勇敢頑強(qiáng)的斗志站在抗擊疫情的最前沿，為xx人民群眾的生命安全和身體健康保駕護(hù)航。2013年，我鎮(zhèn)手足口病疫情開始早、來勢猛，我們通過加強(qiáng)流動兒童管理、疫情動態(tài)監(jiān)測、類似病例搜索及防控知識宣傳等工作，使疫情得到了快速控制，有效防止了疫情擴(kuò)散。2014年，全市爆發(fā)登革熱疫情，面對嚴(yán)峻形勢，防保所迅速行動，組織開展入戶病例調(diào)查、布雷圖指數(shù)監(jiān)測及滅蚊工作，并積極進(jìn)行健康宣教，消除了群眾恐慌，維護(hù)了社會穩(wěn)定。今年4月，上級衛(wèi)計(jì)部門下達(dá)了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化接種活動的緊急通知，我們連夜制定方案，及時(shí)組織培訓(xùn)，認(rèn)真摸底造冊，精心組織實(shí)施，并做好預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測和處置工作，如期圓滿完成了接種任務(wù)。
2、我院是全市為數(shù)不多的xx省食源性疾病監(jiān)測哨點(diǎn)醫(yī)院之一，通過對個(gè)案腹瀉病例信息的采集、匯總和分析，了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢，提高食品安全隱患的早期識別能力，幫助群眾嚴(yán)防“病從口入”。
3、多次組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練，并配合消防、公安、交警等部門開展聯(lián)合消防應(yīng)急演練和道路交通危化品應(yīng)急演練，確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急響應(yīng)迅速、及時(shí)，保障人民群眾生命安全。
(五)重視安保維穩(wěn)，推進(jìn)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消除安全隱患;積極組織安全生產(chǎn)知識崗前培訓(xùn)及應(yīng)急演練，提高突發(fā)事件應(yīng)對能力;對院內(nèi)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，安裝了一批高清攝像頭;加強(qiáng)對安保人員的教育和管理，杜絕安保人員玩忽職守、收受“好處費(fèi)”等不良行為;與交警、公安等部門聯(lián)動，取締醫(yī)托、醫(yī)鬧及三輪車、摩托車非法運(yùn)營行為，維護(hù)醫(yī)院周邊治安穩(wěn)定。
(六)立足人才建設(shè)，支持科技興院
1、人才建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。因此，我們制定了一系列用人和人才培養(yǎng)制度，實(shí)行公開招聘、競爭上崗，并將職工的學(xué)歷、職稱、職業(yè)道德、工作性質(zhì)、工作質(zhì)量等納入勞務(wù)效益工資分配方案，形成人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、崗位能設(shè)能撤的新型用人機(jī)制，7 增強(qiáng)了職工的緊迫感和競爭意識。人才培養(yǎng)采取院內(nèi)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)取經(jīng)相結(jié)合的方法，促使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到高度統(tǒng)一。3年間共招聘工作人員xx人，引進(jìn)高級專業(yè)技術(shù)人才xx人。目前我院共有正高xx名，副高xx名，中級職稱xx名。合理的人才梯隊(duì)，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保障。
2、科技創(chuàng)新是市場競爭的根本。我們設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金鼓勵(lì)職工發(fā)表論文、參與學(xué)術(shù)交流、創(chuàng)新技術(shù)填補(bǔ)醫(yī)院空白。2013年至今我院經(jīng)xx市衛(wèi)計(jì)局審批通過科研立項(xiàng)xx項(xiàng)、新技術(shù)新項(xiàng)目xx項(xiàng)，在國家級及省級刊物發(fā)表論文xx篇。新技術(shù)、新項(xiàng)目的應(yīng)用和新業(yè)務(wù)的開展，在提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，擴(kuò)大了區(qū)域影響力，提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?BR> (七)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造良好診療環(huán)境。對門診各樓層和防保所進(jìn)行了裝修，使新用房功能、布局更適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展，更貼近群眾需求;將我院和頤老院之間的空置用地?cái)U(kuò)建為停車場，解決了就診群眾停車難的問題;對我院地下用水管道進(jìn)行了徹底更換，根治了自2009年以來就存在的消防隱患;按照財(cái)務(wù)計(jì)劃購置xx、xxxx、xxx等一批醫(yī)療設(shè)備，2013年至今新增固定資產(chǎn) 萬元，提高了診斷準(zhǔn)確率及醫(yī)療救護(hù)水平，切實(shí)滿足了臨床需要。
(八)促進(jìn)黨團(tuán)建設(shè)，凝聚精神動力
1、我院黨支部以“十八大”精神為指引，堅(jiān)持走群眾路線，以優(yōu)良的黨風(fēng)凝聚民心。目前共有黨員 名，其中中層干部以上黨員 名，入黨積極分子 名，預(yù)備黨員 名，黨員遍布各個(gè)科室，充分發(fā)揮先鋒模范作用。在近幾年的民主評議中，黨員合格率100%，黨支部多名同志被評為市、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
2、團(tuán)支部正確處理繼承與發(fā)展的關(guān)系，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，除組織開展職工運(yùn)動會、知識競賽、演講比賽、院外聯(lián)誼等形式多樣的活動外，還在院內(nèi)設(shè)置了志愿者服務(wù)站，并常年承擔(dān)下鄉(xiāng)義診、免費(fèi)入戶體檢、幫扶貧困戶等工作，在思想引領(lǐng)、隊(duì)伍建設(shè)、活動開展等方面都取得了優(yōu)異成績，多次被評為xx市先進(jìn)團(tuán)支部、xx市五四紅旗團(tuán)支部、xx鎮(zhèn)先進(jìn)團(tuán)組織。
三、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)
(一)教育實(shí)踐，讓理念落地
1、“黨的群眾路線”教育實(shí)踐活動是2014年的重要工作之一，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，根據(jù)上級黨組織的相關(guān)部署和安排，及時(shí)成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了教育實(shí)踐活動實(shí)施方案，通過深入發(fā)動、廣泛宣傳、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、廣開言路、查擺問題、自我剖析等方式扎實(shí)推進(jìn)了活動開展。共組織專題學(xué)習(xí)次，播放教育影片 場，組織黨員干部分批參觀革命故居 次，征集關(guān)于“四風(fēng)”方面的意見建議 條。深入開展批評和自我批評，查找問題準(zhǔn)，原因分析深，整改措施實(shí)，真正達(dá)到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預(yù)期效果，黨員干部“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的思想不斷深化，實(shí)現(xiàn)了互相幫助、共同提高的目的。
2、為進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線實(shí)踐成果，我們認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動，引導(dǎo)全體黨員干部職工深刻認(rèn)識“三嚴(yán)三實(shí)”的重大意義和豐富內(nèi)涵，并將其轉(zhuǎn)化成修身為人的行為標(biāo)尺，自覺查找不足，明確努力方向。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子通過實(shí)地調(diào)研、座談交流、入戶體驗(yàn)等多種方式廣泛聽取群眾意見，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和患者需求，針對存在問題及時(shí)整改，優(yōu)化服務(wù)流程，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提升患者及家屬滿意度，使“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動切實(shí)取得實(shí)效。
(二)多舉并措，助廉政糾風(fēng)。
為鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，我們切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，深化員工職業(yè)道德教育，開展收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理，規(guī)范藥械購銷行為，落實(shí)處方點(diǎn)評和抗菌藥物管理制度，狠剎不正之風(fēng)，打造一支干凈的醫(yī)療隊(duì)伍。2013年至今共組織全體醫(yī)務(wù)人員觀看廉政糾風(fēng)視頻 場，召開控制醫(yī)療費(fèi)用專題會議 場，建立、完善相關(guān)制度 項(xiàng)，重要崗位工作人員約談率100%，藥品采購招標(biāo)率100%，醫(yī)院、科室和個(gè)人均簽訂廉潔誠信服務(wù)承諾書、糾風(fēng)工作責(zé)任書、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書,明確責(zé)任主體、監(jiān)管主體，確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的廉潔高效。
(三)院務(wù)公開，促和諧發(fā)展。
規(guī)范的院務(wù)公開工作是促進(jìn)醫(yī)院民主管理、依法執(zhí)業(yè)、誠信行醫(yī)的有效途徑。我院認(rèn)真貫徹上級相關(guān)文件精神，豐富公開形式，拓寬公開內(nèi)容，推進(jìn)院務(wù)公開工作開展。在門診大堂公布醫(yī)院資質(zhì)、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格及就診流程;設(shè)立院務(wù)公開欄，使患者及時(shí)掌握醫(yī)療服務(wù)情況和醫(yī)院動態(tài);實(shí)行住院患者一日清單制，急、門診及住院患者均可打印醫(yī)療費(fèi)用清單;在全院廣泛設(shè)置投訴意見箱，實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”;設(shè)置價(jià)格管理機(jī)構(gòu)和專職物價(jià)管理員，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)管理制度，及時(shí)對收費(fèi)情況進(jìn)行核查、處理;聘請社會監(jiān)督員，定期召開社會監(jiān)督員座談會及工休座談會，認(rèn)真傾聽群眾呼聲，及時(shí)解決群眾反映的突出問題，努力讓社會滿意。
上個(gè)任期，我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)圖強(qiáng)，解放思想，務(wù)實(shí)求新，取得了物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和黨建工作的新實(shí)績。展望未來，我們還面臨一些難題：新醫(yī)改方案的全面實(shí)施，對醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn);在重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、科研技術(shù)項(xiàng)目開展等方面，我們還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，核心競爭力有待加強(qiáng)。今后，我們將在市、鎮(zhèn)兩級衛(wèi)計(jì)部門和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署下，搶抓機(jī)遇，提速升級，改革創(chuàng)新，迎難而上，進(jìn)一步增強(qiáng)歷史責(zé)任感和時(shí)代緊迫感，不斷探索新型現(xiàn)代化公立醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展之路，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村開創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面。
國企班子年度述職報(bào)告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
年，在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下，綜合科圓滿完成了各項(xiàng)工作，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為大隊(duì)的工作做出了一定的貢獻(xiàn)。我在工作中也做了大量的工作，得到了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面，我向大家簡單報(bào)告年本職工作完成情況。
作為一名剛剛跨入黨組織的中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認(rèn)為，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格，可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。
為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了江*民同志“三個(gè)代表”的重要思想，努力學(xué)習(xí)黨的xx大文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐。黨的xx大，是我們黨在新世紀(jì)召開的第一次全國代表大會，也是在我國進(jìn)入全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，對新世紀(jì)新階段全面推進(jìn)我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此，黨的xx大對我們今后的燃?xì)饣楣ぷ骶哂猩羁痰闹笇?dǎo)意義，這就要求我必須不斷加以學(xué)深學(xué)透。同時(shí)，在實(shí)際工作中加以運(yùn)用，在燃?xì)饣楣ぷ髦羞M(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行大隊(duì)黨支部和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松對政治思想的學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。
作為一名中層干部，我在擔(dān)任辦公室主任期間，能恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)與總公司各部門的關(guān)系，作好后勤工作，配合各稽查部門作好稽查工作。
在去年下半年，按照大隊(duì)的部署，我分管工會工作。為了熟悉業(yè)務(wù)，我經(jīng)常向總公司工會和大隊(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，逐漸熟悉和掌握了工會的工作方法，認(rèn)真落實(shí)總公司工會要求，加強(qiáng)大隊(duì)隊(duì)務(wù)公開、民主管理建設(shè)，認(rèn)真部署、精心組織召開了稽查大隊(duì)二屆二次會員職工大會。在工作中，我積極向大隊(duì)行政反映職工的意見和建議，認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益，開展豐富多彩的活動調(diào)動職工的工作熱情，將大隊(duì)對職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中。
去年，在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我積極帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)本部門同志，圓滿完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生重大安全事故。
在作好本職工作的同時(shí)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)行政執(zhí)法和各項(xiàng)燃?xì)夥煞ㄒ?guī)，經(jīng)常深入一線，配合各兄弟科室進(jìn)行稽查工作，對稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻(xiàn)。
同時(shí)，我積極向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議，主張采取多種方式深化大隊(duì)內(nèi)部改革，力爭做到發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項(xiàng)工作要有新舉措。
我深知，一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。
我常想，在大隊(duì)內(nèi)部，只要不是原則問題或無礙大局的事情，就應(yīng)當(dāng)至少作到這么幾點(diǎn)，即：對同志要寬容一點(diǎn)，諒解一點(diǎn)，豁達(dá)一點(diǎn);要聽得進(jìn)，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于稽查工作，一切都可以體諒、包容。
在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬?，互相配合。同時(shí)，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔(dān)責(zé)任，并努力糾正。
綜合科作為稽查大隊(duì)內(nèi)部比較特殊的部門，與其他稽查部門不具有可比性，要在現(xiàn)有的體制下取得發(fā)展，能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以xx大精神為指針，全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，加強(qiáng)服務(wù)意識，即一切措施服務(wù)于稽查工作，一切行動有利于稽查工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。
為此，我經(jīng)常主動深入一線，與稽查隊(duì)員們一起工作，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實(shí)際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò)，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。
稽查大隊(duì)的各項(xiàng)廉政制度在不斷完善，但是，如果沒有人去認(rèn)真執(zhí)行，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險(xiǎn)。在實(shí)際工作中，職工看干部。作為稽查大隊(duì)的一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實(shí)際做得如何。
為此，一方面，我在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的“xx大”文件精神以及“三個(gè)代表”重要思想的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)中紀(jì)委以及省、市有關(guān)廉政建設(shè)的文件、會議精神。通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使我在思想認(rèn)識上不斷提高，與時(shí)俱進(jìn)，能夠保持與黨中央的高度一致，增強(qiáng)了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅(jiān)持“要求別人做到的，自己首先做到?！睘榇?，我嚴(yán)格遵守大隊(duì)內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定，不為別人說情，不接受吃請，切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)，。
以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力，我在工作上取得了一定的成績，我認(rèn)為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如：組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng)，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。
謝謝大家。
20xx年x月xx日
國企班子年度述職報(bào)告篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)，凝心聚力、奮勇拼搏、攻堅(jiān)克難，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，實(shí)現(xiàn)了“疫情零感染、安全零傷亡”，在深受疫情影響的情況下，仍較好完成全年目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈、成效突出，實(shí)現(xiàn)了“十四五”良好開局。
一、全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動企業(yè)黨建取得新成效
集團(tuán)黨委以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任為主線，緊緊圍繞中心工作，深入開展主題實(shí)踐活動，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，鑄牢國有企業(yè)的“根”和“魂”。
（一）加強(qiáng)理論武裝，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、落實(shí)習(xí)近平重要指示批示精神和省市重大決策部署作為首要政治任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度和理論中心組學(xué)習(xí)巡聽旁聽工作機(jī)制，跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨中央最新決策部署和習(xí)近平總書記最新講話精神，采取黨委會和理論學(xué)習(xí)中心組等形式，專題學(xué)習(xí)和深入討論習(xí)近平總書記“七一”重要講話及省、市黨代會等重要會議精神，全年共組織召開黨委會x次，中心組集中學(xué)習(xí)x次，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，擁護(hù)“兩個(gè)確立”。持續(xù)推行“一套清單、分層落實(shí)、專題評議、年終述職、績效考核、定向反饋”的黨建責(zé)任閉環(huán)體系，集團(tuán)黨委專題研究制定和下發(fā)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單及黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，通過“明責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、問責(zé)”機(jī)制和“年初總結(jié)部署、月度季度分析、黨委會及時(shí)研究”常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制，壓實(shí)壓緊各級主體責(zé)任。
（二）踐行以學(xué)促干，黨史學(xué)習(xí)教育成果豐碩。把黨史學(xué)習(xí)教育作為貫徹全年的重要政治任務(wù)，圍繞“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”目標(biāo)要求，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、推動事業(yè)發(fā)展、辦好惠民實(shí)事，不斷推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。一是入腦入心悟思想。成立集團(tuán)黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，分層分類制定“1+4”黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案及線路圖，集團(tuán)各級黨組織全年共開展中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)、現(xiàn)場教育、理論輕騎兵宣講x余場次、x萬余人次。發(fā)揮窗口單位資源優(yōu)勢，在xx舉辦市國資系統(tǒng)紅色微宣講活動。二是傾情傾力辦實(shí)事。踐行學(xué)史力行，用心用情開展“我為群眾辦實(shí)事”活動，探索建立長效機(jī)制，推動完成x項(xiàng)重點(diǎn)民生項(xiàng)目，其中xx入選我市黨史學(xué)習(xí)教育“點(diǎn)贊好項(xiàng)目”優(yōu)秀案例。三是見行見效開新局。通過黨史學(xué)習(xí)教育，集團(tuán)全體黨員干部受到一次全面深刻的政治教育、思想淬煉、精神洗禮，集團(tuán)制定出臺“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，加快集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，切實(shí)把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、助力城市發(fā)展的實(shí)際行動。
（三）突出雙向融合，組織建設(shè)深度拓展。一是主題實(shí)踐活動走深走實(shí)。聚焦集團(tuán)發(fā)展中心任務(wù)，推動黨建與業(yè)務(wù)有效融合。聚焦重點(diǎn)抓成效，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過開展掛鉤聯(lián)系、基層調(diào)研、談心談話深入查找問題；
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入站點(diǎn)、項(xiàng)目一線，著力解決影響效率的痛難點(diǎn)問題，共開展掛鉤聯(lián)系x場、基層調(diào)研x場、談心談話x場，查找問題x個(gè)，提出整改措施x條，切實(shí)把活動成果轉(zhuǎn)化為推動集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大動力。二是創(chuàng)新打造黨建品牌載體。發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，打造品牌載體。堅(jiān)持大抓基層導(dǎo)向，在基層生產(chǎn)單位開展xx，推行iso黨建質(zhì)量管理體系等舉措，xx班組獲得xx榮譽(yù)稱號。探索融入城市基層治理“近鄰”模式新途徑，開展了近百場次共建活動，助力業(yè)務(wù)與基層黨建工作同向發(fā)力，其中，xx黨建品牌獲評優(yōu)秀黨建品牌稱號，并作為典型代表在表彰大會分享品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。三是扎實(shí)開展基層黨組織建設(shè)。完善黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化系列手冊，完成基層黨組織成立、換屆工作，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域黨支部全覆蓋指導(dǎo)。充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，在抗疫一線成立了x個(gè)臨時(shí)黨支部和黨員突擊隊(duì)，開展 “無疫小區(qū)”創(chuàng)建活動，組織x名黨員在疫情期間前往社區(qū)參加志愿服務(wù)，服務(wù)時(shí)長x小時(shí)，以 “鄰聚力”筑牢抗疫安全防線。四是穩(wěn)步推進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持“雙培”機(jī)制，注重在生產(chǎn)經(jīng)營一線、青年職工群體中發(fā)展黨員，年內(nèi)發(fā)展黨員x名；
舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。充分發(fā)揮先鋒模范作用，設(shè)立黨員先鋒崗，引導(dǎo)黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)中沖鋒在前作表率。
（四）激發(fā)組織活力，干部人才隊(duì)伍建設(shè)更加過硬。一是推進(jìn)制度改革。建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，探索建立xx機(jī)制，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。二是優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。大力選拔優(yōu)秀干部，年內(nèi)完成x批次干部選拔、調(diào)整、輪崗，加大年輕干部選拔力度，組織開展x場優(yōu)秀年輕干部民主推薦會，選拔優(yōu)秀年輕干部內(nèi)部掛職鍛煉，增強(qiáng)干部梯隊(duì)活力。三是強(qiáng)化能力建設(shè)。通過宣講、專題研討、現(xiàn)場教學(xué)與理論授課結(jié)合等形式開展新任干部培訓(xùn)；
成立“人才工作專項(xiàng)小組”，設(shè)立“人才發(fā)展專項(xiàng)資金”，為人才培養(yǎng)提供資源支持；
建立領(lǐng)導(dǎo)層與重點(diǎn)人才聯(lián)系制度，加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。
（五）強(qiáng)化意識形態(tài)，抓實(shí)抓牢意識形態(tài)工作。一是抓牢意識形態(tài)工作。嚴(yán)格落實(shí)黨委意識形態(tài)工作責(zé)任制，定期研判意識形態(tài)領(lǐng)域工作情況，統(tǒng)籌做好集團(tuán)各宣傳平臺管理，全年集團(tuán)內(nèi)外宣發(fā)布各類信息x篇，省市級媒體報(bào)道x篇。二是構(gòu)建企業(yè)文化體系。系統(tǒng)梳理集團(tuán)特有的企業(yè)文化，印發(fā)《企業(yè)文化手冊》，打造特色企業(yè)文化理念體系，召開企業(yè)文化手冊發(fā)布會，號召廣大員工在思想、目標(biāo)、行動上將企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行。三是精心打造品牌形象。舉辦xx等活動。
（六）以黨建帶群團(tuán)，持續(xù)推進(jìn)精神文明建設(shè)。一是積極開展文明創(chuàng)建工作。二是工會工作凝聚員工合力。著力提升職工技能，創(chuàng)建勞模工作室、創(chuàng)新工作室，創(chuàng)建市級五一先鋒號x個(gè)。實(shí)施“有溫度”工會舉措，開展春節(jié)職工慰問、防暑降溫及疫情防控一線職工慰問、職工療休養(yǎng)活動。三是共青團(tuán)工作展現(xiàn)青春作為。組織開展青年讀書、聯(lián)誼、獻(xiàn)血、演講比賽等活動、展現(xiàn)青年追求卓越、勇于擔(dān)當(dāng)、以企為榮的青春風(fēng)采。
二、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量齊升
堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，聚焦重點(diǎn)、攻堅(jiān)難點(diǎn)，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
（一）建設(shè)攻堅(jiān)克難成效良好。超額完成年度投資計(jì)劃，位居全市前列，并為我市作為較大貢獻(xiàn)。
（二）xx表現(xiàn)優(yōu)異。
（三）xx開啟新的篇章。
（四）經(jīng)營產(chǎn)業(yè)拓展多點(diǎn)開花。合資成立公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸；
整合集團(tuán)資源，拓展了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局。
三、全面提升公司治理，推動企業(yè)管理再上新臺階
通過對制度、決策、內(nèi)控、授權(quán)等主要管理體系的深度再造和有機(jī)整合，逐步簡政放權(quán)，強(qiáng)化跟蹤督辦，企業(yè)管理規(guī)范化水平不斷提升。
（一）強(qiáng)化治理能力。持續(xù)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動黨的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，優(yōu)化集團(tuán)會議決策體系，健全集團(tuán)黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單，加強(qiáng)集團(tuán)公司及子公司董事會建設(shè)，執(zhí)行外部董事制度，著力構(gòu)建權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，確保黨委對重大事項(xiàng)把關(guān)定向的作用有效發(fā)揮。
（二）強(qiáng)化督查督辦。持續(xù)優(yōu)化完善督查督辦工作機(jī)制，通過隨機(jī)抽查、重點(diǎn)工作實(shí)地督查、階段性工作督查等方式，推動各類監(jiān)督有機(jī)貫通、相互協(xié)調(diào)，形成黨委主責(zé)監(jiān)督、紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督、部門職能監(jiān)督強(qiáng)大合力，逐步構(gòu)建大監(jiān)督閉環(huán)；
集團(tuán)班子成員經(jīng)常深入一線開展疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“三公”經(jīng)費(fèi)等專項(xiàng)監(jiān)督，及時(shí)督促整改落實(shí)；
以督查督辦為抓手推進(jìn)集團(tuán)黨委及上級決策部署落實(shí)到位。
四、加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，盯緊主業(yè)抓實(shí)主責(zé)，深化標(biāo)本兼治，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，營造風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)。
（一）壓緊壓實(shí)兩個(gè)責(zé)任。組織集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部分層級簽訂《黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書》《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，制定并完善黨風(fēng)廉政建設(shè)考核評價(jià)指標(biāo)，通過日常檢查、述職述廉、綜合考評等方式，定期對各單位目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)和完成情況開展督查考評。
（二）筑牢思想防線。開展黨風(fēng)廉政宣傳活動，集團(tuán)紀(jì)委對xx人員進(jìn)行集體廉政談話，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任有效落實(shí)。
（三）嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。緊扣集團(tuán)業(yè)務(wù)實(shí)際，編印《監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作手冊》，規(guī)范業(yè)務(wù)流程；
對涉嫌違規(guī)違紀(jì)、群眾反映較為突出的問題線索，堅(jiān)持嚴(yán)查快辦，對落實(shí)疫情防控要求不力、違反工作紀(jì)律等相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
五、存在的問題
2021年集團(tuán)工作雖然取得了很多成績，但也存在一些不足。黨建方面，基層黨組織建設(shè)還需還需進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，在如何有效發(fā)揮基層一線支部作用和加強(qiáng)員工思政工作方面還需找準(zhǔn)方式方法。經(jīng)營方面，市場化意識、服務(wù)意識還不夠強(qiáng)，市場化創(chuàng)新突破和對外拓展業(yè)務(wù)還不夠。
六、下一步工作
2022年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，是集團(tuán)深化轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年。集團(tuán)黨委將搶抓機(jī)遇，以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，以改革創(chuàng)新為動力，圍繞集團(tuán)“十四五”規(guī)劃，持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、戰(zhàn)略引領(lǐng)、文化引領(lǐng)，以市場化機(jī)制倒逼改革，不斷加快轉(zhuǎn)型升級步伐，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，保障轉(zhuǎn)型升級。一是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。堅(jiān)持大抓基層，大力推行基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)，優(yōu)化黨建考核評價(jià)指標(biāo)體系，組織開展xx主題實(shí)踐活動，著重加強(qiáng)規(guī)范基層黨組織臺賬工作和黨小組建設(shè)工作，注重培樹典型，打造一批示范型、引領(lǐng)型、試驗(yàn)型黨支部。嚴(yán)格黨員日常教育管理，分層分類抓好專兼職黨務(wù)干部輪訓(xùn)和新任書記培訓(xùn)，深入關(guān)注員工思想動態(tài)，完善基層思想工作機(jī)制，帶動員工素質(zhì)提升和思想動態(tài)穩(wěn)定。二是強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)。以市場化改革為導(dǎo)向，研究推行職業(yè)經(jīng)理人制度，推行任期制、契約化管理制度，持續(xù)推行干部、專業(yè)人才全員聘任制，落實(shí)目標(biāo)考核、任職承諾機(jī)制，推動干部履職盡責(zé)；
健全科學(xué)完善的年輕干部、后備干部、儲備人才選拔和培養(yǎng)體系，優(yōu)化人才培養(yǎng)和激勵(lì)考核機(jī)制；
開展常態(tài)化干部培訓(xùn)，以“企業(yè)家”思維針對新提拔的年輕干部開展培訓(xùn)。三是持續(xù)打造特色黨建品牌。不斷深化黨建品牌建設(shè)，整合共建資源，結(jié)合年度重點(diǎn)工作策劃系列主題活動；
打造一批黨建微陣地示范點(diǎn)，加強(qiáng)基層黨組織間學(xué)習(xí)交流，不斷增強(qiáng)黨建品牌的示范導(dǎo)向和輻射帶動。四是持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，持之以恒推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終以規(guī)范、制約、監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為核心，整合監(jiān)督資源、集聚專業(yè)優(yōu)勢，增強(qiáng)監(jiān)督治理效能，有效防范化解廉政風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，大力糾治“四風(fēng)”，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。
（二）緊盯目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實(shí)。一是建設(shè)要自加壓力、大干快上。加快建設(shè)續(xù)建項(xiàng)目和新開工項(xiàng)目，把控好安全生產(chǎn)，提升管理水平并爭創(chuàng)品牌，打造百年精品工程。二是開發(fā)要錘煉內(nèi)功、打造標(biāo)桿。要緊抓發(fā)展機(jī)遇，持續(xù)爭取政策。三是經(jīng)營要夯實(shí)基礎(chǔ)，尋求突破。要保障主業(yè)，服務(wù)優(yōu)質(zhì)可靠，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中做好、做口碑，不斷加壓做優(yōu)；
要敢于創(chuàng)新突破，大膽對標(biāo)先進(jìn)，對標(biāo)高端，依靠市場化的經(jīng)營模式，培育新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)；
要持續(xù)做好市場分析預(yù)測，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，沿產(chǎn)業(yè)鏈多元拓展。四是安全和防疫要常抓不懈、落實(shí)落細(xì)。要筑牢安全生產(chǎn)防線，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都要落到實(shí)處，杜絕安全事故的發(fā)生；
要做好常態(tài)化防疫工作，堅(jiān)持思想不松懈、工作不松勁、責(zé)任不松動、保障不松手，抓實(shí)各項(xiàng)措施，安全平穩(wěn)過春節(jié)。
（三）深化改革創(chuàng)新，激發(fā)發(fā)展活力。一是用市場化倒逼改革。要堅(jiān)持市場化改革方向，解放思想、大膽進(jìn)取，正確對待市場化、專業(yè)化的薪酬體系和用人導(dǎo)向，為專業(yè)團(tuán)隊(duì)營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；
進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，提升共同協(xié)作和服務(wù)的意識，幫助市場化子公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn)效益最大化。二是完善市場化經(jīng)營機(jī)制。要堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造理念，以盈利為導(dǎo)向，加強(qiáng)內(nèi)部市場化管理，進(jìn)一步推動集團(tuán)主營業(yè)務(wù)板塊的市場化進(jìn)程。三是優(yōu)化授權(quán)管控模式。要強(qiáng)化責(zé)權(quán)利對等，深入開展分級分類授權(quán)放權(quán)，加快推進(jìn)負(fù)面清單管理；
強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)管，梳理出隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)源，既放得實(shí)、放得活，又能管得住、管得好，實(shí)現(xiàn)向管理要效益。四是創(chuàng)新投融資機(jī)制改革。要拓展融資渠道，在確保資金安全的前提下，以市場為導(dǎo)向，探索通過股權(quán)投資、兼并收購等方式拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)資本運(yùn)作能力建設(shè)。
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國企班子年度述職報(bào)告篇十三
×
×今年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六屆三中、四中全會精神為主線，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)，發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神，克服了接續(xù)工程頻繁，運(yùn)輸任務(wù)重，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績?，F(xiàn)將今年來工區(qū)的各項(xiàng)工作報(bào)告如下：
×幼圓
一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)
按照“三個(gè)代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。
．加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會精神。五是切實(shí)開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅(jiān)持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
在做好學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，我們堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《區(qū)隊(duì)廉政建設(shè)和材料費(fèi)、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。在干部管理上，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。
×．強(qiáng)化公仆意識，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的情況是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。今年以來，工區(qū)黨政工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，認(rèn)真貫徹礦黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅(jiān)持把握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。
×幼圓
二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出
“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。做細(xì)、做實(shí)、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作，對團(tuán)結(jié)和動員積極因素，抓好以區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)的中心工作具有特別重要的意義。
．民主評議黨員堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。全區(qū)名黨員（其中預(yù)備黨員名），參評，沒有不合格黨員。今年工區(qū)民主評議黨員工作，注意結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際和今年的目標(biāo)任務(wù)，突出抓好十六屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學(xué)”活動，圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個(gè)主題開展學(xué)習(xí)、討論，全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進(jìn)性上達(dá)成共識：一要有先進(jìn)的理論武裝；二要有無畏的犧牲品質(zhì)；三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。
．干部考核任用堅(jiān)持制度。嚴(yán)格按照《工班長選拔任用制度》，按照群眾推薦、組織公示、群眾測評、綜合考核等程序，完成了工班長的任用和選拔。
．黨員管理嚴(yán)格規(guī)范。我們堅(jiān)決落實(shí)“公示制”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理工作。在今年工區(qū)名黨員發(fā)展和名黨員轉(zhuǎn)正工作中，我們堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，做到在申領(lǐng)黨表前項(xiàng)資料齊全，發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅(jiān)持“上墻”公示，既教育了本人，又?jǐn)U大了黨總支工作的影響力。
．統(tǒng)籌兼顧，總體推進(jìn)，各項(xiàng)工作得到全面加強(qiáng)。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨先后被集團(tuán)公司評為先進(jìn)集體，綜合治理、信訪穩(wěn)定、計(jì)劃生育等工作也取得較好成績，確保了全區(qū)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。
×幼圓
三、充分履行職能作用，為完成全年工作目標(biāo)竭盡全力
×今年，是我們運(yùn)搬工區(qū)各項(xiàng)工作取得穩(wěn)步推進(jìn)的一年，在這一年里，我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦井“”的奮斗目標(biāo)，克服生產(chǎn)接續(xù)頻繁，運(yùn)輸任務(wù)繁重，人員相對緊缺等不利因素，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工解放思想，更新觀念，提升境界，勇于創(chuàng)新，本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，規(guī)范整治提高的工作思路，樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念以“雙基”建設(shè)為總抓手，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督，充分發(fā)揮工班長和各級管理人員的主觀能動性，調(diào)動各方面的積極因素，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)較好完成。
×幼圓幼圓．創(chuàng)新黨建工作載體，為區(qū)隊(duì)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的源動力。
二是創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì)，提高綜合素質(zhì)。適應(yīng)礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產(chǎn)需要，我區(qū)制定了創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì)措施，以提高干部職工素質(zhì)。明確創(chuàng)建目標(biāo)，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限度，力爭消滅輕傷事故，“三違”現(xiàn)象達(dá)到穩(wěn)定受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
國企班子年度述職報(bào)告篇十四
一年來，在市局黨組和市行政審批中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己緊緊圍繞市局黨組工作中心開展工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、幫助和自己的努力下，較好地完成了組織賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
為能夠進(jìn)一步適應(yīng)新形勢對工商工作的要求，同時(shí)，我還結(jié)合自身工作需要，加大了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的力度和深度，有針對性地學(xué)習(xí)了工商法律法規(guī)和工商行政管理業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高了個(gè)人業(yè)務(wù)工作能力，全面提升了自身履職能力。
二、履行崗位職責(zé)，全力做好本職工作。
認(rèn)真擺正自身位置，積極主動協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)登記工作。一是嚴(yán)把登記質(zhì)量關(guān)，工作中積極支持符合國家行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策企業(yè)的發(fā)展，從政策上對企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)和扶持。二是嚴(yán)格執(zhí)行法律、行政法規(guī)的條件，凡涉及到前置許可審批的企業(yè)，堅(jiān)持登記標(biāo)準(zhǔn)，不以任何理由和形式開口子和變通條件。三是嚴(yán)格執(zhí)行登記工作程序。工作中，認(rèn)真履行自己工作職責(zé)，正確運(yùn)用自己工作權(quán)限，服從領(lǐng)導(dǎo)，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格安照法定的工作權(quán)限和企業(yè)登記工作程序辦事，較好地完成了本職工作。
三、嚴(yán)格自律，牢固樹立務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。
嚴(yán)格遵守市局制定的各項(xiàng)工作制度，在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，與同志們搞好團(tuán)結(jié)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)；同時(shí)在工作中不分份內(nèi)份外，積極主動協(xié)助其他科室和同志的做好工作，較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)任務(wù)，為營造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、高效、和諧的機(jī)關(guān)部門，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。