優(yōu)質(zhì)電話(huà)銷(xiāo)售技巧分享總結(jié)(模板21篇)

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    總結(jié)是對(duì)所學(xué)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)及成果進(jìn)行概括和歸納的方式。寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們可以運(yùn)用一些記敘、描寫(xiě)、議論等寫(xiě)作手法,增加文章的表達(dá)力和說(shuō)服力。這些總結(jié)范文中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)我們今后的學(xué)習(xí)和工作生活有很大的借鑒意義。
    電話(huà)銷(xiāo)售技巧分享總結(jié)篇一
    以下幾點(diǎn)最好能重點(diǎn)寫(xiě)在便簽上:
    (1)潛在客戶(hù)的姓名職稱(chēng)
    (2)想好打電話(huà)給潛在客戶(hù)的理由
    (3)準(zhǔn)備好要說(shuō)的內(nèi)容和客戶(hù)可能提出的問(wèn)題
    (4)想好如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)的拒絕
    一般而言,第一個(gè)接聽(tīng)電話(huà)的是總機(jī),電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員要有禮貌的用堅(jiān)定的預(yù)期說(shuō)出要找的潛在客戶(hù)的名稱(chēng),接下來(lái)接聽(tīng)電話(huà)的是秘書(shū),電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員必須簡(jiǎn)短的介紹自己,要讓秘書(shū)感覺(jué)你要和老板談?wù)摰氖虑楹苤匾?,記住不要說(shuō)太多。
    另一個(gè)必會(huì)的方法是切勿在半小時(shí)之內(nèi),連續(xù)找同一個(gè)公司的職員。碰到同一公司的職員,最好分開(kāi)時(shí)間去聯(lián)絡(luò),相隔一兩天再分別致電,要比連續(xù)不斷撥電話(huà)效果要好。
    當(dāng)潛在客戶(hù)接電話(huà)時(shí),電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員在簡(jiǎn)短、又禮貌地介紹自己后,應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)引起潛在客戶(hù)的興趣。
    依據(jù)潛在客戶(hù)事前的準(zhǔn)備資料,電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員針對(duì)不同的潛在客戶(hù)應(yīng)該有不同的說(shuō)辭。如果電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員打電話(huà)的目的是要和潛在客戶(hù)約時(shí)間會(huì)面,千萬(wàn)不要用電話(huà)談?wù)撎嘤嘘P(guān)銷(xiāo)售樓盤(pán)的內(nèi)容。
    電話(huà)不適合銷(xiāo)售、說(shuō)明任何復(fù)雜的物業(yè),電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員無(wú)法從客戶(hù)的表情、舉止判斷他的反應(yīng),并且無(wú)“見(jiàn)面三分情”的基礎(chǔ),很容易遭到拒絕。因此電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)員必須要有效運(yùn)用結(jié)束電話(huà)的技巧,達(dá)到目的后立即結(jié)束電話(huà)交談。
    電話(huà)銷(xiāo)售技巧分享總結(jié)篇二
    (一)銷(xiāo)售的定義銷(xiāo)售是什么?銷(xiāo)售在日常生活中十分普遍,每個(gè)人腦海中都有銷(xiāo)售的清晰畫(huà)面。銷(xiāo)售影響您的每一刻。關(guān)于銷(xiāo)售的新認(rèn)識(shí)有助于您開(kāi)發(fā)和應(yīng)用新的技能,并且取得最大的收獲。能夠這樣說(shuō),我們每個(gè)人都是銷(xiāo)售員,每一天在做著推銷(xiāo)自己的工作。什么是銷(xiāo)售呢?我們的定義很單純。銷(xiāo)售就是說(shuō)商品帶給的利益,以滿(mǎn)足客戶(hù)特定需求的過(guò)程。商品當(dāng)然包括著有形的商品及服務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)特定的需求是指客戶(hù)特定的欲望被滿(mǎn)足,或者客戶(hù)特定的問(wèn)題被解決。能夠滿(mǎn)足客戶(hù)這種特定需求的,唯有靠商品帶給的個(gè)性利益。因此,銷(xiāo)售的定義對(duì)我們而言是十分簡(jiǎn)單的。也就是說(shuō),您能夠找出商品所能帶給的特殊利益,滿(mǎn)足客戶(hù)的特殊需求。
    (二)成功銷(xiāo)售員就應(yīng)具備的第二項(xiàng)素質(zhì):勇敢??謶质且环N內(nèi)在的感覺(jué)產(chǎn)生的情緒反應(yīng)。人類(lèi)有兩大恐懼:恐懼自己不夠完美??謶肿约翰槐粍e人接納。我們也能夠用轉(zhuǎn)換定義來(lái)克服恐懼。銷(xiāo)售人員最恐懼的是被拒絕。我們能夠?qū)ψ约鹤鰝€(gè)分析:1、被拒絕的定義是什么?什么事發(fā)生了才意味著被客戶(hù)拒絕了?2、客戶(hù)用怎樣的語(yǔ)氣對(duì)你說(shuō),你才感覺(jué)被拒絕?3、你的客戶(hù)的面部表情怎樣的時(shí)候,你才感覺(jué)被拒絕?轉(zhuǎn)換情緒:試著把負(fù)面的情緒調(diào)整為正面、用心的認(rèn)識(shí),感激所有使你更堅(jiān)強(qiáng)的人。因此,要善于創(chuàng)造,勇于冒險(xiǎn)。勇者無(wú)敵。
    懣、憤恨與反抗精神,從而使他們做出一些“超常規(guī)”的行動(dòng),煥發(fā)起“超常規(guī)”的潛質(zhì)。一些頂尖銷(xiāo)售員在獲得成功后往往會(huì)說(shuō):“我自己也沒(méi)有想到自己竟然還有這兩下子?!背晒Φ匿N(xiāo)售員都有必勝的決心,都有強(qiáng)烈的成功欲望。成功的欲望源自于你對(duì)財(cái)富的渴望,對(duì)家庭的職責(zé),對(duì)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的追求,不滿(mǎn)足是向上的車(chē)輪!用心能做好任何事情!如果你不行,你就必須要!如果你必須要,你就必須行?。ㄋ模?duì)產(chǎn)品的十足信心與知識(shí)。熟練掌握自己產(chǎn)品的知識(shí)。你的客戶(hù)不會(huì)比你更堅(jiān)信你的產(chǎn)品。成功的銷(xiāo)售員都是他所在領(lǐng)域的專(zhuān)家,做好銷(xiāo)售就必須要具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)。信心來(lái)自了解。我們要了解我們的行業(yè),了解我們的公司,了解我們的產(chǎn)品。專(zhuān)業(yè)的知識(shí),要用通俗的表達(dá),才更能讓客戶(hù)理解。全面掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的知識(shí):說(shuō)服本身是一種信心的轉(zhuǎn)移。
    (五)注重個(gè)人成長(zhǎng),不斷的學(xué)習(xí)和反剩學(xué)習(xí)能夠大幅度的減少犯錯(cuò)和縮短摸索時(shí)刻。學(xué)習(xí)的最大好處就是:透過(guò)學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),能夠大幅度的減少犯錯(cuò)和縮短摸索時(shí)刻,使我們更快速的走向成功。別人成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)是我們最好的老師,成功本身是一種潛質(zhì)的表現(xiàn),潛質(zhì)是需要培養(yǎng)的。成功的銷(xiāo)售員注重學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的好習(xí)慣。銷(xiāo)售是一個(gè)不斷摸索的過(guò)程,銷(xiāo)售員難免在此過(guò)程中不斷地犯錯(cuò)誤。反省,就是認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤的前提。成功的銷(xiāo)售員總是能與他的客戶(hù)有許多共識(shí)。這與銷(xiāo)售員本身的見(jiàn)識(shí)和知識(shí)分不開(kāi)。有多大的見(jiàn)識(shí)和膽識(shí),才有多大的知識(shí),才有多大的格局。頂尖的銷(xiāo)售員都是注重學(xué)習(xí)的高手,透過(guò)學(xué)習(xí)培養(yǎng)自己的潛質(zhì),讓學(xué)習(xí)成為自己的習(xí)慣,正因,成功本身是一種思考和行為習(xí)慣。頂尖銷(xiāo)售員都是有目的的學(xué)習(xí)。正確的學(xué)習(xí)方法分為五個(gè)步驟:(1)初步了解。(2)重復(fù)是學(xué)習(xí)之母。(3)開(kāi)始使用。(4)融會(huì)貫通。(5)再次加強(qiáng)。
    (六)高度的熱忱和服務(wù)心。頂尖的銷(xiāo)售員都把客戶(hù)當(dāng)成自己長(zhǎng)期的終身朋友。關(guān)心客戶(hù)需求,表現(xiàn)為隨時(shí)隨地地關(guān)心他們,帶給給客戶(hù)最好的服務(wù)和產(chǎn)品,持續(xù)長(zhǎng)久的聯(lián)系。知識(shí)不但是力量,更是企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的核心潛質(zhì)。成功的銷(xiāo)售人員能看到客戶(hù)背后的客戶(hù),能看到這天不是自己的客戶(hù),但并不代證明天不是,尊重別人不僅僅僅是一種美德,而是自身具有人格魅力的體現(xiàn)。
    (七)非凡的親和力。許多銷(xiāo)售都建立在友誼的基礎(chǔ)上的。銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售的第一產(chǎn)品是銷(xiāo)售員自己,銷(xiāo)售員在銷(xiāo)售服務(wù)和產(chǎn)品的時(shí)候,如何獲得良好的第一印象,是至為關(guān)鍵的事。這時(shí)候,你的人格魅力,你的信心,你的微笑,你的熱情都務(wù)必全部調(diào)動(dòng)起來(lái),利用最初的幾秒鐘盡可能的打動(dòng)客戶(hù),這就需要銷(xiāo)員具備非凡的親和力。
    (八)對(duì)結(jié)果自我負(fù)責(zé),100%的對(duì)自己負(fù)責(zé)。成功的人不斷找方法突破,失敗的人不斷找借口抱怨。要獲得銷(xiāo)售的成功,還得靠你自己。要為成功找方法,莫為失敗找理由!在銷(xiāo)售的過(guò)程中,難免會(huì)犯錯(cuò)。犯錯(cuò)誤不可怕,可怕的是對(duì)犯錯(cuò)誤的恐懼。答應(yīng)等于完成,想到就要做到。一個(gè)勇于承擔(dān)職責(zé)的人往往容易被別人理解,設(shè)想誰(shuí)原因跟一個(gè)文過(guò)飾非的人合作呢?成功的銷(xiāo)售員對(duì)結(jié)果自我負(fù)責(zé),100%的對(duì)自己負(fù)責(zé)。
    (九)明確的目標(biāo)和計(jì)劃(遠(yuǎn)見(jiàn))。成功的銷(xiāo)售員頭腦里有目標(biāo),其他人則只有愿望。成功的銷(xiāo)售員要提高自己的自我期望,而目標(biāo)是自我期望的明確化。成功的銷(xiāo)售員會(huì)為自己的成功下定義,明確一個(gè)成就的動(dòng)機(jī),明確達(dá)成目標(biāo)的原因。成功的銷(xiāo)售員要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、年度目標(biāo)、季度目標(biāo)、月目標(biāo),并且把明確的目標(biāo)細(xì)分成你當(dāng)日的行動(dòng)計(jì)劃,根據(jù)事情的發(fā)展?fàn)顩r不斷的調(diào)整自己的目標(biāo),并嚴(yán)格的按計(jì)劃辦事。工作我們的計(jì)劃,計(jì)劃我們的工作。比如要達(dá)成目標(biāo)你每一天要完成多少拜訪(fǎng)?你要完成多少銷(xiāo)售額?你這天拜訪(fǎng)了哪里?明天的拜訪(fǎng)路線(xiàn)是哪里?每一天,心里都就應(yīng)清清除楚楚。
    (十)善用潛意識(shí)的力量。人的意識(shí)分為表意識(shí)、潛意識(shí)和超意識(shí)。潛意識(shí)是表面的外在形象,超意識(shí)是人內(nèi)心深處的感受,只有來(lái)自超意識(shí)的決定才是人內(nèi)心真正的決定。成功的推銷(xiāo)員都是敢于堅(jiān)持自己的夢(mèng)想的人。堅(jiān)持夢(mèng)想的方法就是不斷的用具體的、能夠激勵(lì)自己的影象輸入自己的視覺(jué)系統(tǒng),用渴望成功聲音刺激自己的心靈,能夠多看一些成功學(xué)、勵(lì)志的書(shū)籍,能夠看一些成功者的傳記,能夠聽(tīng)一些銷(xiāo)售與成功的講座。
    (三):
    關(guān)于銷(xiāo)售技巧,每個(gè)銷(xiāo)售人員都能列舉出一些條條框框,但要讓一個(gè)人把所有的銷(xiāo)售技巧都羅列出來(lái)那是很難辦到,銷(xiāo)售的技巧能夠說(shuō)是個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),是不一樣的人經(jīng)過(guò)不一樣的實(shí)踐方法逐漸得到累積起來(lái)的,并印在腦子里的。那里我們也談?wù)勱P(guān)于銷(xiāo)售的技巧。
    銷(xiāo)售離不開(kāi)客戶(hù)資料,所有的活動(dòng)、行為也都是圍繞目標(biāo)客戶(hù)展開(kāi)的,也就是說(shuō)銷(xiāo)售務(wù)必要明確自己的目標(biāo)客戶(hù)是誰(shuí),目的就是期望目標(biāo)客戶(hù)能夠購(gòu)買(mǎi)自己產(chǎn)品或是服務(wù)。只要把目標(biāo)客戶(hù)的消費(fèi)心理揣摩清楚,還怕銷(xiāo)售不出去東西嗎?因此,關(guān)于銷(xiāo)售的技巧,那里談一談查找目標(biāo)客戶(hù)的技巧。
    第一步,我們要先了解一下消費(fèi)人群到底是要買(mǎi)什么?
    人們消費(fèi)到底是為了什么,僅僅是正因產(chǎn)品,或是價(jià)格低?我們透過(guò)表面的物質(zhì)表象,比如說(shuō)人們買(mǎi)瓶水,是為了解渴,舒服,購(gòu)買(mǎi)房子,是為了居住的更安全、舒適等等,由此不難看出,人們消費(fèi),是為了滿(mǎn)足他背后的某些需求,是購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品給他帶來(lái)的利益、感覺(jué)。因此,銷(xiāo)售人員的這個(gè)銷(xiāo)售技巧就是要找到消費(fèi)者消費(fèi)背后的真正需要,那就能夠無(wú)往不利了。
    第二步,確定了自己產(chǎn)品的目標(biāo)客戶(hù),記下來(lái)就是如何找目標(biāo)客戶(hù)的資料了。
    此刻找資料的方法很多,我們能夠透過(guò)報(bào)紙,電視以及網(wǎng)絡(luò)來(lái)找客戶(hù)資料,但是對(duì)于銷(xiāo)售來(lái)說(shuō),最重要的就是時(shí)刻,我們?cè)鯓硬拍芸焖俨⒂行У恼业娇蛻?hù)資料呢?我推薦大家用搜客通,搜索速度快,秒級(jí)搜索上萬(wàn)條客戶(hù)資料,而且支持excle導(dǎo)出資料,銷(xiāo)售員能夠隨時(shí)跟蹤自己的業(yè)務(wù)進(jìn)展。這樣的軟件對(duì)于小孩搜人員來(lái)說(shuō)就是福音,不但找到了客戶(hù)資料,而且節(jié)省了時(shí)刻。
    (四):
    電話(huà)銷(xiāo)售技巧分享總結(jié)篇三
    20_年2月26日,我作為一個(gè)房地產(chǎn)新人榮幸的加入了俊地潤(rùn)豐房地產(chǎn)代理有限公司這個(gè)大家庭,并在公司的項(xiàng)目—尚城街區(qū)做置業(yè)顧問(wèn)。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個(gè)機(jī)會(huì)!
    因之前從未接觸過(guò)房地產(chǎn),初到項(xiàng)目時(shí),對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。但在領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫助下對(duì)房地產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)名詞及房地產(chǎn)市場(chǎng)有了大致了解,并很快熟悉了項(xiàng)目知識(shí)和工作流程,迅速進(jìn)入了工作角色。非常感謝他們給我的幫助和指導(dǎo)!
    他們讓我認(rèn)識(shí)到作為銷(xiāo)售部中的一員,身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面、企業(yè)的窗口——銷(xiāo)售部的一員,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象。所以要不斷地提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。
    經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),20_年1月23日項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)了,我預(yù)約了16個(gè)號(hào),共6套,但最后僅成交了一套。
    其中工作中存在的問(wèn)題分析如下:
    1、首次與房地產(chǎn)工作親密接觸,作為新人實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。
    2、在引導(dǎo)客戶(hù)方面有所欠缺;
    4、缺少統(tǒng)一說(shuō)辭,面對(duì)顧客時(shí)的口頭傳遞消息的準(zhǔn)確性打了折扣。
    新的一年工作計(jì)劃及目標(biāo):
    1、明年公司的任務(wù)是4、5個(gè)億,我給自己的任務(wù)是5千萬(wàn),一步一個(gè)腳印踏實(shí)前進(jìn)。
    2、加強(qiáng)銷(xiāo)售技巧;努力創(chuàng)造出合適自己的銷(xiāo)售方法和技巧。
    3、調(diào)整心態(tài),建立自信心;
    4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力及溝通能力的學(xué)習(xí),補(bǔ)充能量,為迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備;
    20_年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。
    20_年,公司還有更多的挑戰(zhàn)在等待著我。金融危機(jī)的陰影還沒(méi)有散去,房地產(chǎn)公司的前景不被看好,房?jī)r(jià)也是漲降中來(lái)回打轉(zhuǎn),讓人摸不著頭腦,所以房地產(chǎn)行業(yè)是極難做的。不過(guò)相信只要我們?nèi)w員工一致努力,做好自己的本職工作,我們就會(huì)取得一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)局,相信我們一定能夠做好20_年的工作。
    走過(guò)“動(dòng)蕩”的20_年,迎來(lái)“輝煌”的20_年。在未來(lái)的歲月里,愿我們與成功有約,與快樂(lè)有約。
    2021商鋪銷(xiāo)售技巧總結(jié)參考2
    歲月匆匆,彈指一揮間,逝去的時(shí)間總是讓人如此的留戀。20_年的腳步就要遠(yuǎn)去了。一縷縷新年的光輝即將燦爛的迎接著我們。
    在各位親愛(ài)的同仁和領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持下,平凡的我,在自已的崗位上也腳踏實(shí)地的走完了充實(shí)的這一年。
    感謝潤(rùn)東集團(tuán)__x夫人創(chuàng)建的平臺(tái),讓我能兢兢業(yè)業(yè)的工作著,健康成長(zhǎng)著。
    人的一生其實(shí)很短,但一定要過(guò)得有意義;我認(rèn)為有份穩(wěn)定的工作,有著簡(jiǎn)單積極向上精神生活,有份健康的身體,有著家人的平安團(tuán)聚就是幸福的,因此,回首這一年。我的招商工作,雖然沒(méi)有取得特別驕人的成績(jī),但也是可喜的??梢苑怕暤恼f(shuō):我也是幸福的。
    一年來(lái),我努力進(jìn)取,積極施展自已,少說(shuō)話(huà),多做事,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。
    自_年底到_年12月份,成功銷(xiāo)售商鋪26套,總價(jià)值為:元;收到款項(xiàng)約為1千多萬(wàn)元,其中:二期商鋪22套,一期4套商鋪全部售畢,為客戶(hù)辦理好房產(chǎn)證手續(xù);相關(guān)資金及時(shí)催繳到位。
    20_年元月份,在本部門(mén)嚴(yán)重少人的情況下,與_一起,身兼數(shù)職,將工作中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)緊密相扣,經(jīng)常性加班較晚,認(rèn)真及時(shí)作好本部門(mén)的收費(fèi)及房屋銷(xiāo)售工作??蛻?hù)走我們才會(huì)走。認(rèn)真做好接待及相關(guān)事務(wù)。
    20_年2月份,一些前期,拖欠公司費(fèi)用長(zhǎng)達(dá)半年之久的客戶(hù),遲遲不肯露面,絞盡腦汁,想盡辦法。列清單,下催繳函,打電話(huà),發(fā)短信。不厭其煩,常溝通聯(lián)系,耐心作思想工作,并常常發(fā)祝福短信,友情聯(lián)絡(luò),將拖欠的租金及呆帳、賴(lài)帳成功收繳到位。也是工作中一項(xiàng)大突破。
    20_年3月份,本部門(mén)增添了新鮮的血液,我們處外以身作責(zé),作好示范,帶領(lǐng)新員工走訪(fǎng)客戶(hù),上門(mén)收繳費(fèi)用,熟悉環(huán)境,抓緊時(shí)間培訓(xùn)本崗業(yè)務(wù),使之很快適應(yīng)并掌握所屬工作范籌,一個(gè)月內(nèi)就走向轉(zhuǎn)正行列。分工明確,并力爭(zhēng)超前完成每月的任務(wù)。應(yīng)收帳款幾乎每月均達(dá)幾十萬(wàn)元。
    20_年4、5月份,和新同事一起,動(dòng)之以情,曉之以理,將三期陶瓷四大戶(hù)的年租金、及相關(guān)物業(yè)費(fèi)全部收繳到位。總價(jià)款為:__元。累計(jì)約二百多百萬(wàn)元。
    20_年6月,并將新做的a3棟12間鋼構(gòu)商鋪成功招租,并聯(lián)系廣告公司,作好各套倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)識(shí)工作,并提前收繳年租金及相關(guān)物業(yè)費(fèi)和水電費(fèi)用。營(yíng)業(yè)收入約為:__元。
    廣告牌招租方面:公司沿二零六國(guó)道的路牌廣告42塊全部招商完畢,并及時(shí)完善后期畫(huà)面的補(bǔ)修服務(wù),創(chuàng)年?duì)I業(yè)收入約:__萬(wàn)元。
    20_年10月,當(dāng)老行政辦公樓騰出時(shí),也成功招租,并將舊空調(diào)及時(shí)作價(jià),讓公司財(cái)務(wù)不流失。充分發(fā)揮值。并及時(shí)作好客戶(hù)登記編排工作。增加租金及物業(yè)費(fèi)相關(guān)年收入約:_x多萬(wàn)元。
    其他招租方面,所剩二期商鋪一層商鋪全部出租完畢,二層部分出租,并成功將招租出售商鋪的價(jià)格上調(diào),每層漲__的月租金。每平方米漲到五六百元的銷(xiāo)售額。另外新、老鋼構(gòu)倉(cāng)庫(kù)全部出租出去,無(wú)一空余。一旦前面空出,立馬擅用電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式,招商進(jìn)駐市場(chǎng)。
    時(shí)刻以公司利益為前提,把客戶(hù)當(dāng)朋友,微笑掛在臉上,從不把個(gè)人情緒帶到工作中當(dāng)中。不辭勞苦,為公司那些零散的投資購(gòu)房戶(hù),推房,看房,成功幫助他們將空置商鋪全部轉(zhuǎn)租出去。積極搞活市場(chǎng),時(shí)時(shí)樹(shù)立“我是潤(rùn)東人”的窗口形象,讓客戶(hù)更加信賴(lài)公司。達(dá)到良好的“口碑效應(yīng)”。受到客戶(hù)好評(píng)。
    誠(chéng)然,所取得的這些成績(jī)是我應(yīng)當(dāng)做的。更是與各部們的緊密配合是分不開(kāi)的。在此表示深深的感謝。
    當(dāng)然,自已工作中尚存些許不足,離公司高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求還存在一定的距離。
    在就要到來(lái)的20_年,我將爭(zhēng)取更加勤奮,與客戶(hù)架好溝通的橋梁,定下目標(biāo),將剩余_套商鋪多多招租招售出去。與房產(chǎn)部門(mén)及時(shí)溝通,做好合同的簽訂及網(wǎng)上備案工作,并將部分商鋪的資金和按揭款及時(shí)回籠。爭(zhēng)取公司利潤(rùn)化。
    我會(huì)從以下方面做到:一定戒驕戒躁,好好提高自已,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,多掌握市場(chǎng)行情,與同行業(yè)勤聯(lián)系,認(rèn)真細(xì)致作好市場(chǎng)調(diào)研,多學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)及相關(guān)管理知識(shí)。不怕吃苦,不怕累,把腿放勤快些,嘴放甜一些,為客戶(hù)作好參謀,當(dāng)好公司的主人翁,在完成招商各項(xiàng)工作的同時(shí),并及時(shí)作出相應(yīng)的售后服務(wù),且積極協(xié)助物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用的收取,迎難而上,處處做好帶頭工作,及時(shí)與各部門(mén)協(xié)調(diào)配和,與同事們團(tuán)結(jié)友愛(ài),擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使。成為工作中的多面手。也力爭(zhēng)作公司優(yōu)秀標(biāo)兵。
    請(qǐng)各位親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)及同事們,幫忙指導(dǎo)和監(jiān)督!我會(huì)加油!并祝潤(rùn)東集團(tuán)――咱們這可愛(ài)的溫暖的大家庭更加興旺發(fā)達(dá)!謝謝!
    2021商鋪銷(xiāo)售技巧總結(jié)參考3
    銷(xiāo)售工作是一項(xiàng)很辛苦的工作,有許多困難和挫折需要克服,有許多冷酷的回絕需要應(yīng)對(duì),這就要求銷(xiāo)售人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的職責(zé)感,有一股勇于進(jìn)取,進(jìn)取向上的勁頭,把自我看成是“販賣(mài)幸福”的人,勤跑腿,多張嘴,銷(xiāo)售人員必須要具備很強(qiáng)的創(chuàng)新本事,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出奇制勝。首先要喚醒自我的創(chuàng)造天賦,要有一種“別出心裁”的創(chuàng)新精神;其次要突破傳統(tǒng)思路,善于采用新方法走新路子,這樣我們的銷(xiāo)售活動(dòng)才能引起客戶(hù)的注意,俗話(huà)說(shuō)“處處留心皆學(xué)問(wèn)”,用銷(xiāo)售界的話(huà)來(lái)講就是“處處留心有商機(jī)”。銷(xiāo)售人員要能突出問(wèn)題的重點(diǎn),抓住問(wèn)題的本質(zhì),看問(wèn)題有步驟,主次分明,同時(shí)注意多積累知識(shí)和技能,知識(shí)越豐富,技能越熟練,對(duì)事物的洞察性也就越強(qiáng)。
    建立起與客戶(hù)的信任是十分重要的,每個(gè)人都有兩種方向的人際網(wǎng)絡(luò),一個(gè)是你自然得來(lái)的,一個(gè)是你創(chuàng)造的。自然得來(lái)的人際網(wǎng)絡(luò)包括你的親屬、好朋友及其他一些熟人。如果你具有良好的個(gè)人魅力,主動(dòng)開(kāi)拓自我的人際關(guān)系,你就能夠經(jīng)過(guò)這些人獲得更大的人際網(wǎng)絡(luò)。
    能夠利用一些時(shí)間,選出重要的客戶(hù),把他們組織起來(lái),舉辦一些活動(dòng),例如聽(tīng)?wèi)?、舉辦講座等,借此機(jī)會(huì),能夠和客戶(hù)聯(lián)絡(luò)感情,客戶(hù)受到特殊禮遇,就會(huì)產(chǎn)生感恩回報(bào)的心理,從而更忠實(shí)于你,甚至幫你去開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。
    與客戶(hù)成為知心朋友。我們都明白“朋友間是無(wú)話(huà)不說(shuō)的”。如果我們與客戶(hù)成了知心朋友,那么他將會(huì)對(duì)你敞開(kāi)心胸,從而打動(dòng)客戶(hù)、感染客戶(hù),與客戶(hù)堅(jiān)持長(zhǎng)久的關(guān)系,充分發(fā)揮人格和個(gè)人魅力,在銷(xiāo)售的過(guò)程中釋放自我,充分發(fā)揮自我的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),同時(shí)不掩飾自我的缺點(diǎn),讓客戶(hù)感受到你真實(shí)的一面,這樣客戶(hù)才會(huì)對(duì)你產(chǎn)生信任,推進(jìn)銷(xiāo)售進(jìn)程,才會(huì)在日后長(zhǎng)久堅(jiān)持這份信任和默契。
    “鍥而舍之,朽木不折,鍥而不舍,金石可鏤?!变N(xiāo)售人員就需要這種意志,要有不達(dá)目的絕不罷休的信念,才有機(jī)會(huì)走向成功。銷(xiāo)售是條漫長(zhǎng)又艱辛的路,不但要堅(jiān)持沖勁十足的職業(yè)精神,更需秉持一貫的信念,自我激勵(lì),自我啟發(fā),才能渡過(guò)重重難關(guān),走向最終的勝利。
    2021商鋪銷(xiāo)售技巧總結(jié)參考4
    銷(xiāo)售人員需要清晰的明白,無(wú)論你怎樣降低價(jià)格,顧客也永遠(yuǎn)認(rèn)為你在賺錢(qián),而不會(huì)賠本。無(wú)論你怎樣強(qiáng)調(diào)打折、特價(jià)、沒(méi)有利潤(rùn),顧客永遠(yuǎn)不會(huì)相信這是事實(shí)。當(dāng)顧客把最終的決定建立在價(jià)格上時(shí),沒(méi)有門(mén)市能夠經(jīng)過(guò)價(jià)格把握住所有顧客。
    常見(jiàn)顧客提出的異議是“太貴”了,“用不起”,“比預(yù)算高”,針對(duì)這些價(jià)格異議,門(mén)市人員要真正了解顧客的原因。對(duì)于顧客提出“太貴了”通常一般賣(mài)場(chǎng)會(huì)有一種錯(cuò)誤的方式:“這樣貌還嫌貴呀”、“我們是最低的價(jià)格”、“多少錢(qián)你才肯買(mǎi)”,這一類(lèi)的話(huà)好像暗示顧客嫌貴,就不要買(mǎi)了,如果想討價(jià)還價(jià)就請(qǐng)走開(kāi),不要浪費(fèi)時(shí)間,或者沒(méi)有商談?dòng)嗟?,這些都是錯(cuò)誤的說(shuō)法。這樣的方式很容易讓顧客產(chǎn)生質(zhì)量沒(méi)有保證的想法。正確的回答方式應(yīng)當(dāng)是:“是的,只要我跟您說(shuō)明我們貴的原因,其實(shí)我們貴得很值得,再就是對(duì)這個(gè)價(jià)格看您跟哪個(gè)檔次的賣(mài)場(chǎng)比了。”經(jīng)過(guò)這樣的回答,門(mén)市人員能夠再次包裝營(yíng)業(yè)廳的產(chǎn)品、服務(wù),提升自我賣(mài)場(chǎng)的價(jià)值,刺激顧客的決定。
    此外,銷(xiāo)售人員也能夠借機(jī)講一些顧客選擇我們的故事,以此來(lái)引導(dǎo)顧客,到達(dá)成功的目的。能夠講述別人盲目選擇價(jià)格低的手機(jī)以后帶來(lái)的煩惱,能夠再次提醒顧客購(gòu)買(mǎi)一部手機(jī),質(zhì)量和服務(wù)的重要性,讓顧客啟發(fā)自我。加上沉默的壓力,這個(gè)時(shí)候就要再講話(huà)了,任何話(huà)都是剩余的,微笑看著顧客,讓顧客做出回答,這樣能夠有效解決“太貴了”的問(wèn)題。
    綜合以上問(wèn)題,門(mén)市人員能夠經(jīng)過(guò)觀(guān)察顧客的談吐、穿衣打扮、職業(yè)類(lèi)型來(lái)確定顧客的收入水平,確定他所說(shuō)的是借口還是事實(shí),然后靈活地進(jìn)行處理。
    說(shuō)得太多了,反而不容易抓住重點(diǎn),總的來(lái)說(shuō)平時(shí)多學(xué)習(xí),將理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)就行了。加油吧!
    2021商鋪銷(xiāo)售技巧總結(jié)參考5
    我從2月6日開(kāi)始到_—_醫(yī)藥上海辦事處銷(xiāo)售部實(shí)習(xí),在各位經(jīng)理和同事的指導(dǎo)幫助下,我慢慢了解到公司企業(yè)文化的博大精深。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)后,具備了基本的銷(xiāo)售技巧,但還有待在今后的實(shí)踐中不斷地提升自我,從而才能讓自己在社會(huì)上立足,才能更好地為公司效力。
    在楊經(jīng)理的指導(dǎo)下,我們對(duì)上海市場(chǎng)做了全面的調(diào)研,尤其是虹口、浦東、寶山等區(qū)域的社區(qū)醫(yī)院,無(wú)論是從它的地理位置、交通路線(xiàn)及醫(yī)院的進(jìn)藥程序都進(jìn)行了全面的排摸。從中逐漸培養(yǎng)了自我獨(dú)立的工作能力和溝通協(xié)調(diào)能力。
    在調(diào)研期間里,我努力過(guò),挫折過(guò),彷徨過(guò),喜悅過(guò),但從來(lái)沒(méi)有退縮過(guò)!如:第一次去上海市一鋼醫(yī)院時(shí),向醫(yī)生索取信息時(shí),我顯得有點(diǎn)緊張,也不知如何組織語(yǔ)言順利地向醫(yī)生打聽(tīng)到我想要的信息,這一次拜訪(fǎng)就這樣失敗告終了。情緒難免有點(diǎn)低落,回去后向楊經(jīng)理報(bào)告今日的狀況,楊經(jīng)理耐心地聽(tīng)我們述說(shuō)當(dāng)時(shí)的情景,覺(jué)得我們跟醫(yī)生交談存在著漏洞,并引導(dǎo)且教我一些談話(huà)技巧。當(dāng)我再次踏進(jìn)這醫(yī)院時(shí)向醫(yī)生問(wèn)取進(jìn)藥程序如何進(jìn)行時(shí),這次醫(yī)生向我透露一些情況,說(shuō)您去找管藥的楊院長(zhǎng)。得到這信息后我直接去找楊院長(zhǎng),可楊院長(zhǎng)只說(shuō)您找我們藥劑科孫主任登記一下吧!我過(guò)去找孫主任,而孫主任只說(shuō)您要找臨床主任打報(bào)告,我們要開(kāi)藥事會(huì)通過(guò)后方能采購(gòu)。同時(shí)也了解到該院的同類(lèi)產(chǎn)品是30mg拜心同。我是利用我們產(chǎn)品價(jià)格便宜的優(yōu)勢(shì)與30mg拜心同對(duì)比,一天不到8毛錢(qián)的費(fèi)用,不會(huì)過(guò)多增加患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),效果也是比較好的,加上天氣熱了用30mg那么大的劑量也是浪費(fèi)。說(shuō)著說(shuō)著,臨床嚴(yán)主任開(kāi)始接話(huà)問(wèn)我們的藥多少錢(qián),自己算了一下,說(shuō)價(jià)格便宜是您們的優(yōu)勢(shì),我先和其他醫(yī)生商量一下,不過(guò)我們的藥事會(huì)是不定期開(kāi)的,您先留份資料且寫(xiě)下您們藥的價(jià)格吧,我們考慮一下。這一次讓我感覺(jué)到要從醫(yī)生那獲取信息,談話(huà)技巧是很有講究的。在這段時(shí)間里,我體味著享受著工作帶來(lái)的快樂(lè)與激—情,并堅(jiān)定著有付出終有回報(bào)的信念。
    5月份我們正式分配到青浦,把我這段時(shí)間所學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)踐中。為了更好的鍛煉自己,顏大哥給我分配5家衛(wèi)生院。剛開(kāi)始我充滿(mǎn)自信,覺(jué)得自己一定能做好。誰(shuí)知練塘衛(wèi)生院的醫(yī)生個(gè)個(gè)都是那么沉默,我無(wú)法跟他們進(jìn)行有效溝通。不知是什么原因,我一邊反省自己到底錯(cuò)在哪里,一邊想怎么讓醫(yī)生接受我并記住有我這人存在。正巧過(guò)幾天就是端午節(jié),我買(mǎi)了禮品在劉老師居住的小區(qū)門(mén)口等待她下班。借此機(jī)會(huì),我了解到她們科室內(nèi)部不和。找到這個(gè)突破口后,下次去跟進(jìn),我不再針對(duì)跟某個(gè)醫(yī)生聊天,而是整體進(jìn)攻他們。這一次我們聊得好愉快!
    在這一段時(shí)間里,我不僅很好地運(yùn)用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),而且還學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的待人處世之道,闊大了知識(shí)面,也豐富了社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷,為我即將踏入社會(huì)奠定了很好的基礎(chǔ)。
    十分感謝_醫(yī)藥集團(tuán),感謝上海辦銷(xiāo)售部給我這樣一個(gè)寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),讓我對(duì)社會(huì)、對(duì)工作、對(duì)學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和認(rèn)識(shí),為我即將走上工作崗位增添了信心,讓我在大學(xué)生活中留下了美好的一面。其次,我還感謝各位師傅,感謝給我的指導(dǎo),謝謝!我也要對(duì)各位經(jīng)理說(shuō)一聲謝謝,感謝您們對(duì)我的栽培!
    電話(huà)銷(xiāo)售技巧分享總結(jié)篇四
    1、注意語(yǔ)氣變化,態(tài)度真誠(chéng);
    2、言語(yǔ)要富有條理性,不可語(yǔ)無(wú)倫次前后反復(fù),讓對(duì)方產(chǎn)生反感或羅嗦的感覺(jué)。
    a.時(shí)機(jī)
    打電話(huà)時(shí)一定要掌握一定的時(shí)機(jī),要避免在吃飯或客戶(hù)休息的時(shí)間里與顧客聯(lián)系,如果把電話(huà)打過(guò)去了,也要禮貌的征詢(xún)顧客是否有時(shí)間或方便接聽(tīng)。如“您好,我是xxx,在這個(gè)時(shí)候打電話(huà)給您,希望沒(méi)有打攪您!……”,如果對(duì)方有約會(huì)恰巧要外出,或剛好有客人在的時(shí)候,應(yīng)該很有禮貌的與他預(yù)約下次通話(huà)的時(shí)間,然后再掛上電話(huà)。如果所要找的人不在的話(huà),需向接電話(huà)的人索要聯(lián)系方法:“請(qǐng)問(wèn)xxx先生/女士的手機(jī)是多少?他/她上次打電話(huà)/來(lái)公司時(shí)只留了這個(gè)電話(huà),謝謝您的幫助”。
    b.接通電話(huà)
    撥打邀約電話(huà),在電話(huà)接通后,針對(duì)不熟悉的準(zhǔn)客戶(hù),直銷(xiāo)商要先問(wèn)好,確認(rèn)對(duì)方的身份后,再談?wù)?。例如:“您好,我是xxx,請(qǐng)問(wèn)xx先生/女士在嗎?xx先生/女士,您好,很高興與您通話(huà),我是xxx公司的xxx,關(guān)于。
    c.講話(huà)時(shí)要簡(jiǎn)潔明了
    由于電話(huà)具有收費(fèi)、容易占線(xiàn)等特性,因此,無(wú)論是打出電話(huà)或是接聽(tīng)電話(huà),交談都要長(zhǎng)話(huà)短說(shuō),簡(jiǎn)而言之,除了必要的寒暄與客套之外,一定要少說(shuō)與邀約無(wú)關(guān)的話(huà)題,杜絕電話(huà)長(zhǎng)時(shí)間占線(xiàn)的現(xiàn)象存在。
    d.掛斷前的禮貌
    打完電話(huà)之后,直銷(xiāo)商一定要記住向顧客再次確認(rèn):“那么我們明天下午三點(diǎn)xxxx地方見(jiàn)。謝謝!再見(jiàn)!”,另外,一定要顧客先掛斷電話(huà),直銷(xiāo)商才能輕輕掛下電話(huà),以示對(duì)顧客的尊重。如果對(duì)方很不禮貌的拒絕甚至惡語(yǔ)相向,一定要在掛電話(huà)時(shí)記住說(shuō)一句話(huà):“祝你工作愉快!”因?yàn)檫@句話(huà)也許他能聽(tīng)到,更重要的是說(shuō)給自己!
    二、
    成功的電話(huà)邀約最關(guān)鍵的一步就是直銷(xiāo)商打電話(huà)的數(shù)量。然而,并不是每個(gè)直銷(xiāo)商都能清楚如何有效的進(jìn)行電話(huà)邀約,以下4條直銷(xiāo)商電話(huà)邀約守則是進(jìn)行成功邀約和開(kāi)發(fā)客戶(hù)的法則,實(shí)踐證明它們是行之有效的。
    a.每天安排一小時(shí)
    b.盡可能多打電話(huà)
    在尋找客戶(hù)之前,永遠(yuǎn)不要去幫客戶(hù)算命,否則,你認(rèn)為他沒(méi)興趣的,結(jié)果你沒(méi)打電話(huà),或是你認(rèn)為有興趣的,在電話(huà)中你會(huì)與他交流的時(shí)間會(huì)越多,但往往你在電話(huà)中講的越多效果越差!另外,你在一小時(shí)打兩通電話(huà)與打10通電話(huà)效果也是完全不同的,因此,在這一小時(shí)中盡可能多打電話(huà),由于每一個(gè)電話(huà)都是你認(rèn)真、高質(zhì)量、高效率所打出的,多打總比少打好。
    c.打電話(huà)前準(zhǔn)備一個(gè)名單
    如果不事先準(zhǔn)備名單的話(huà),你的大部分時(shí)間將不得不用來(lái)尋找所需要的客戶(hù)名字,你會(huì)一直忙個(gè)不停,總感覺(jué)工作很努力,卻沒(méi)有打幾個(gè)電話(huà)。因此,要在手頭上隨時(shí)準(zhǔn)備一個(gè)可以供一個(gè)月開(kāi)發(fā)的人員名單。
    d.專(zhuān)注工作
    在電話(huà)邀約的時(shí)間里不要接其它無(wú)關(guān)的電話(huà)或接待客人,充分利用營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn),正像任何重復(fù)性工作一樣,在相鄰的時(shí)間片段里重復(fù)該項(xiàng)工作的次數(shù)越多,就會(huì)變得越優(yōu)秀。電話(huà)邀約也不例外,你的第二個(gè)電話(huà)會(huì)比第一個(gè)好、第三個(gè)會(huì)比第二個(gè)好,依此類(lèi)推;“漸入最佳狀態(tài)”,你會(huì)發(fā)現(xiàn),你的電話(huà)邀約技巧會(huì)隨著時(shí)間的增加而不斷進(jìn)步。
    一、電話(huà)要簡(jiǎn)短
    打電話(huà)做邀約的目的是獲得一個(gè)約會(huì),你不可能在電話(huà)上講解一種復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù),而且你當(dāng)然也不希望在電話(huà)中與客戶(hù)為一個(gè)論點(diǎn)爭(zhēng)論。利用簡(jiǎn)短的電話(huà),明確地表達(dá)出“在何時(shí)、何地”就可以了,等見(jiàn)面后再仔細(xì)講解。電話(huà)邀約成功后,應(yīng)立即掛上電話(huà),給對(duì)方一個(gè)遐想的空間,電話(huà)做邀約應(yīng)該不超過(guò)3分鐘,而且應(yīng)該專(zhuān)注于與對(duì)方確認(rèn)約會(huì)的時(shí)間及地點(diǎn),以便你給出一個(gè)很好的理由讓對(duì)方愿意花費(fèi)寶貴的時(shí)間和你交談。另外,電話(huà)邀約的目的要明確,如果是邀約,那就是邀約;如果是聯(lián)系感情,那就是聯(lián)系感情。不要又聯(lián)系感情又想邀約,這樣會(huì)讓客戶(hù)覺(jué)得很奇怪,因?yàn)槿绻娫?huà)時(shí)間拖得太久,聊了很多到最后才進(jìn)行邀約,會(huì)讓對(duì)方覺(jué)得:“不是都已經(jīng)講過(guò)了,干嘛還要再見(jiàn)面?”、或“就是這些事,都知道了”、“以后有時(shí)間再聚吧…”等,這樣,你就無(wú)法邀約成功。
    二、不要說(shuō)“拜托”之類(lèi)的話(huà)
    這是很微妙的心理變化,請(qǐng)仔細(xì)想想,當(dāng)我們被“拜托”時(shí),一般會(huì)產(chǎn)生:“好吧,就當(dāng)作是給個(gè)人情吧”這樣的心情,于是拜托的人便處于一個(gè)弱勢(shì)的立場(chǎng),失去了主動(dòng)的姿態(tài)。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),處于弱勢(shì)立場(chǎng)的人很難讓別人真誠(chéng)地接收任何信息。
    想想看,我們要提供給對(duì)方的是一個(gè)成功的機(jī)會(huì),也許是對(duì)方期待已久的產(chǎn)品,更可能是他人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn),那么,我們?yōu)槭裁匆妥藨B(tài)呢?相反的,我們要理直氣壯,請(qǐng)各位精明的直銷(xiāo)商們?cè)谂c準(zhǔn)客戶(hù)溝通時(shí)刪除掉“多余的禮貌”用語(yǔ),不但邀約效率高,還可以省下不少無(wú)謂的開(kāi)銷(xiāo)喔。
    三、不要談得太多
    在你的行程表上,跟對(duì)方只要做個(gè)單純“見(jiàn)面”的約定即可,對(duì)原先已十分熟識(shí)的朋友,也應(yīng)該這樣做,無(wú)論何時(shí)都不要違背這個(gè)基本原則。
    電話(huà)銷(xiāo)售技巧分享總結(jié)篇五
    一、在電話(huà)溝通時(shí)也需注意兩點(diǎn):
    1、注意語(yǔ)氣變化,態(tài)度真誠(chéng);
    2、言語(yǔ)要富有條理性,不可語(yǔ)無(wú)倫次前后反復(fù),讓對(duì)方產(chǎn)生反感或羅嗦的感覺(jué)。
    a.時(shí)機(jī)
    打電話(huà)時(shí)一定要掌握一定的時(shí)機(jī),要避免在吃飯或客戶(hù)休息的時(shí)間里與顧客聯(lián)系,如果把電話(huà)打過(guò)去了,也要禮貌的征詢(xún)顧客是否有時(shí)間或方便接聽(tīng)。如“您好,我是__,在這個(gè)時(shí)候打電話(huà)給您,希望沒(méi)有打攪您!……”,如果對(duì)方有約會(huì)恰巧要外出,或剛好有客人在的時(shí)候,應(yīng)該很有禮貌的與他預(yù)約下次通話(huà)的時(shí)間,然后再掛上電話(huà)。 如果所要找的人不在的話(huà),需向接電話(huà)的人索要聯(lián)系方法:“請(qǐng)問(wèn)__先生/女士的手機(jī)是多少?他/她上次打電話(huà)/來(lái)公司時(shí)只留了這個(gè)電話(huà),謝謝您的幫助”。
    b.接通電話(huà)
    撥打邀約電話(huà),在電話(huà)接通后,針對(duì)不熟悉的準(zhǔn)客戶(hù),直銷(xiāo)商要先問(wèn)好,確認(rèn)對(duì)方的身份后,再談?wù)隆@纾骸澳?,我是__,請(qǐng)問(wèn)__先生/女士在嗎?__先生/女士,您好,很高興與您通話(huà),我是__公司的__,關(guān)于...
    c.講話(huà)時(shí)要簡(jiǎn)潔明了
    由于電話(huà)具有收費(fèi)、容易占線(xiàn)等特性,因此,無(wú)論是打出電話(huà)或是接聽(tīng)電話(huà),交談都要長(zhǎng)話(huà)短說(shuō),簡(jiǎn)而言之,除了必要的寒暄與客套之外,一定要少說(shuō)與邀約無(wú)關(guān)的話(huà)題,杜絕電話(huà)長(zhǎng)時(shí)間占線(xiàn)的現(xiàn)象存在。
    d.掛斷前的禮貌
    打完電話(huà)之后,直銷(xiāo)商一定要記住向顧客再次確認(rèn):“那么我們明天下午三點(diǎn)__地方見(jiàn)。謝謝!再見(jiàn)!”,另外,一定要顧客先掛斷電話(huà),直銷(xiāo)商才能輕輕掛下電話(huà),以示對(duì)顧客的尊重。 如果對(duì)方很不禮貌的拒絕甚至惡語(yǔ)相向,一定要在掛電話(huà)時(shí)記住說(shuō)一句話(huà):“祝你工作愉快!”因?yàn)檫@句話(huà)也許他能聽(tīng)到,更重要的是說(shuō)給自己!
    二、巧用電話(huà)邀約
    成功的電話(huà)邀約最關(guān)鍵的一步就是直銷(xiāo)商打電話(huà)的數(shù)量。然而,并不是每個(gè)直銷(xiāo)商都能清楚如何有效的進(jìn)行電話(huà)邀約,以下4條直銷(xiāo)商電話(huà)邀約守則是進(jìn)行成功邀約和開(kāi)發(fā)客戶(hù)的法則,實(shí)踐證明它們是行之有效的。
    a.每天安排一小時(shí)
    b.盡可能多打電話(huà)
    在尋找客戶(hù)之前,永遠(yuǎn)不要去幫客戶(hù)算命,否則,你認(rèn)為他沒(méi)興趣的,結(jié)果你沒(méi)打電話(huà),或是你認(rèn)為有興趣的,在電話(huà)中你會(huì)與他交流的時(shí)間會(huì)越多,但往往你在電話(huà)中講的越多效果越差!另外,你在一小時(shí)打兩通電話(huà)與打10通電話(huà)效果也是完全不同的,因此,在這一小時(shí)中盡可能多打電話(huà),由于每一個(gè)電話(huà)都是你認(rèn)真、高質(zhì)量、高效率所打出的,多打總比少打好。
    c.打電話(huà)前準(zhǔn)備一個(gè)名單
    如果不事先準(zhǔn)備名單的話(huà),你的大部分時(shí)間將不得不用來(lái)尋找所需要的客戶(hù)名字,你會(huì)一直忙個(gè)不停,總感覺(jué)工作很努力,卻沒(méi)有打幾個(gè)電話(huà)。因此,要在手頭上隨時(shí)準(zhǔn)備一個(gè)可以供一個(gè)月開(kāi)發(fā)的人員名單。
    d.專(zhuān)注工作
    在電話(huà)邀約的時(shí)間里不要接其它無(wú)關(guān)的電話(huà)或接待客人,充分利用營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn),正像任何重復(fù)性工作一樣,在相鄰的時(shí)間片段里重復(fù)該項(xiàng)工作的次數(shù)越多,就會(huì)變得越優(yōu)秀。電話(huà)邀約也不例外,你的第二個(gè)電話(huà)會(huì)比第一個(gè)好、第三個(gè)會(huì)比第二個(gè)好,依此類(lèi)推;“漸入最佳狀態(tài)”,你會(huì)發(fā)現(xiàn),你的電話(huà)邀約技巧會(huì)隨著時(shí)間的增加而不斷進(jìn)步。
    三、電話(huà)邀約一要、二不要
    一、電話(huà)要簡(jiǎn)短
    打電話(huà)做邀約的目的是獲得一個(gè)約會(huì),你不可能在電話(huà)上講解一種復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù),而且你當(dāng)然也不希望在電話(huà)中與客戶(hù)為一個(gè)論點(diǎn)爭(zhēng)論。利用簡(jiǎn)短的電話(huà),明確地表達(dá)出“在何時(shí)、何地”就可以了,等見(jiàn)面后再仔細(xì)講解。電話(huà)邀約成功后,應(yīng)立即掛上電話(huà),給對(duì)方一個(gè)遐想的空間,電話(huà)做邀約應(yīng)該不超過(guò)3分鐘,而且應(yīng)該專(zhuān)注于與對(duì)方確認(rèn)約會(huì)的時(shí)間及地點(diǎn),以便你給出一個(gè)很好的理由讓對(duì)方愿意花費(fèi)寶貴的時(shí)間和你交談。另外,電話(huà)邀約的目的要明確,如果是邀約,那就是邀約;如果是聯(lián)系感情,那就是聯(lián)系感情。不要又聯(lián)系感情又想邀約,這樣會(huì)讓客戶(hù)覺(jué)得很奇怪,因?yàn)槿绻娫?huà)時(shí)間拖得太久,聊了很多到最后才進(jìn)行邀約,會(huì)讓對(duì)方覺(jué)得:“不是都已經(jīng)講過(guò)了,干嘛還要再見(jiàn)面?”、或“就是這些事,都知道了”、“以后有時(shí)間再聚吧…”等,這樣,你就無(wú)法邀約成功。
    二、不要說(shuō)“拜托”之類(lèi)的話(huà)
    這是很微妙的心理變化,請(qǐng)仔細(xì)想想,當(dāng)我們被“拜托”時(shí),一般會(huì)產(chǎn)生:“好吧,就當(dāng)作是給個(gè)人情吧”這樣的心情,于是拜托的人便處于一個(gè)弱勢(shì)的立場(chǎng),失去了主動(dòng)的姿態(tài)。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),處于弱勢(shì)立場(chǎng)的人很難讓別人真誠(chéng)地接收任何信息。
    想想看,我們要提供給對(duì)方的是一個(gè)成功的機(jī)會(huì),也許是對(duì)方期待已久的產(chǎn)品,更可能是他人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn),那么,我們?yōu)槭裁匆妥藨B(tài)呢?相反的,我們要理直氣壯,請(qǐng)各位精明的直銷(xiāo)商們?cè)谂c準(zhǔn)客戶(hù)溝通時(shí)刪除掉“多余的禮貌”用語(yǔ),不但邀約效率高,還可以省下不少無(wú)謂的開(kāi)銷(xiāo)喔。
    三、不要談得太多
    在你的行程表上,跟對(duì)方只要做個(gè)單純“見(jiàn)面”的約定即可,對(duì)原先已十分熟識(shí)的朋友,也應(yīng)該這樣做,無(wú)論何時(shí)都不要違背這個(gè)基本原則。
    電話(huà)銷(xiāo)售技巧分享總結(jié)篇六
    一、一名合格的導(dǎo)購(gòu)員首先要做到以下基本幾點(diǎn):
    1.微笑(微笑能傳達(dá)真誠(chéng),迷人的微笑是長(zhǎng)期苦練出來(lái)的)
    2.贊美顧客(一句贊美的話(huà)可能留住一位顧客,可能會(huì)促成一筆銷(xiāo)售,也可能改變顧客的壞心情)
    3.注重禮儀(禮儀是對(duì)顧客的尊重,顧客選擇那些能令他們喜歡的導(dǎo)購(gòu)員)
    4.注重形象(導(dǎo)購(gòu)員以專(zhuān)業(yè)的形象出現(xiàn)在顧客面前,不但可以改進(jìn)工作氣氛,更可以獲得顧客信賴(lài)。所謂專(zhuān)業(yè)形象是指導(dǎo)購(gòu)員的服飾、舉止姿態(tài)、精神狀態(tài)、個(gè)人衛(wèi)生等外觀(guān)表現(xiàn),能給顧客帶來(lái)良好的感覺(jué))
    5.傾聽(tīng)顧客說(shuō)話(huà)(認(rèn)真傾聽(tīng)顧客意見(jiàn),是導(dǎo)購(gòu)員同顧客建立信任關(guān)系的最重要方法之一,同樣顧客也很尊重那些能夠認(rèn)真聽(tīng)取自己意見(jiàn)的導(dǎo)購(gòu)員)
    以上是對(duì)導(dǎo)購(gòu)員來(lái)講十分重要也是最基本的注意事項(xiàng),是必須做到的。
    二、針對(duì)貨品銷(xiāo)售方面,我們導(dǎo)購(gòu)人員還必須注意以下幾點(diǎn):
    1,熟悉自己店內(nèi)的貨品,能清醒的知道哪件衣服適合什么樣的顧客,估到每件衣服都能記在心里,做到客人進(jìn)廳能推薦對(duì)衣服,吃的準(zhǔn)衣服類(lèi)型風(fēng)格。
    2,掌握顧客心理,這一點(diǎn)是最難的,通過(guò)顧客進(jìn)店時(shí)的穿著和進(jìn)店后的瀏覽,判斷出顧客想要什么樣的衣服,從而有助于自己的推薦。
    3,專(zhuān)業(yè)度的撐握,做到專(zhuān)業(yè)的建議和搭配,讓顧客選到不僅自己滿(mǎn)意,包括周?chē)笥讯家獫M(mǎn)意的服裝。我們不僅要做他的生意,還要做他身邊朋友的生意,不僅做他今天的生意,還要做他永久的生意,如果抱著這種心態(tài)去服務(wù),那樣我們的品牌只會(huì)越做越好。
    4,增加自己的知識(shí)面,多掌握與自己工作有關(guān)或與顧群相對(duì)有關(guān)的知識(shí),和顧客聊天的時(shí)候能找到共同話(huà)題,顧客有形形色色,想和他們能融入到一起,聊到一起,因此這方面也是相當(dāng)?shù)闹匾駝t對(duì)于和他們之間的溝通就有了阻礙,從而也影響了銷(xiāo)售。
    5,建立顧客檔案,留下顧客的資料,最好能記住顧客的姓名,記得他買(mǎi)過(guò)的衣服,也體現(xiàn)了我們這個(gè)品牌對(duì)他的重視,這樣子他也感到很有面子很開(kāi)心,他有了面子,我們就有了票子,票子的來(lái)源是顧客,因此在我們心中每位顧客都是美麗的天使,即便有時(shí)天使也有不開(kāi)心無(wú)理取鬧,也許是我們的服務(wù)沒(méi)有到位,也許是我們的溝通出現(xiàn)了問(wèn)題,總之多從自身方面找原因,多問(wèn)自己幾個(gè)為什么,我相信世界上每個(gè)天使的心靈原本都是美麗的。
    我們遐逸品牌衣服款式相當(dāng)多,顏色也相當(dāng)豐富,目前庫(kù)存有約3000件,雖然貨品讓我們眼花繚亂,但是我們都要求自己盡量記得衣服的貨號(hào)、色號(hào)和價(jià)格,在客人指向一款衣服的時(shí)候,我們以最快的速度從倉(cāng)庫(kù)拿出他所需要穿的號(hào)碼,并引領(lǐng)到試衣間試穿,這也涉及到導(dǎo)購(gòu)員的三厚之一,“腳皮厚”,不厭其煩的很客人試穿,當(dāng)顧客定下幾件要購(gòu)買(mǎi)的衣服時(shí),要以最快的速度把票開(kāi)好,而不是將客人穿在身上的衣服吊牌從里面拉出來(lái),這樣對(duì)客人也很不禮貌,因此熟悉貨品是非常重要的。
    現(xiàn)在的生意真的都很難做,相對(duì)以前,現(xiàn)在的款式越來(lái)越多,品牌也越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)十分的激烈,因此抓住每一位客人是相當(dāng)重要的。顧客形形色色,有的客人性格比較開(kāi)朗,也很容易接近,這些客人每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員都很喜歡做他們的生意,但是一旦遇到比較“悶”的客人,主動(dòng)招呼后看沒(méi)什么反應(yīng)就自動(dòng)放棄或者是干脆直接放棄溝通的,有很多很多,這又涉及到另外三個(gè)字“臉皮厚”。
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    電話(huà)銷(xiāo)售技巧分享總結(jié)篇七
    電話(huà)銷(xiāo)售這個(gè)職位在國(guó)外甚至全世界都是非常重要的職位。?
    在電話(huà)銷(xiāo)售面試的時(shí)候,最重要的有這樣幾點(diǎn):?
    3、口齒清晰的女孩子比較容易切入客戶(hù)。?
    4、責(zé)任感。?
    以上這個(gè)電話(huà)銷(xiāo)售面試技巧是針對(duì)電話(huà)銷(xiāo)售的,兩種回答方式從表面上看是背道而馳的但這恰恰反映出銷(xiāo)售面試問(wèn)題答案的多樣性,從這個(gè)簡(jiǎn)單的面試中我們可以知道,對(duì)于這個(gè)考官來(lái)說(shuō),他所要的不是真正的所謂正確答案。事實(shí)上,如果回答是fax、web、114等都不重要,重要的是,他或她遇到問(wèn)題時(shí),能不能快速找到答案。
    有哪些?
    1.你為什么想做銷(xiāo)售工作?
    這個(gè)問(wèn)題對(duì)于工業(yè)專(zhuān)業(yè)出身的人來(lái)說(shuō)有些不好回答,但是更重要的是你的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),公司其實(shí)也沒(méi)有必要回到學(xué)校請(qǐng)mba來(lái)做這個(gè)職位。盡量讓你的回答具體,最好用舉例子的方法列舉你以前的成功經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)為這會(huì)讓招聘方認(rèn)為你具有做好這個(gè)工作的潛質(zhì)。
    2.為什么你對(duì)銷(xiāo)售工作比其他職位更有興趣?
    這個(gè)問(wèn)題需要從兩方面回答。一個(gè)是從銷(xiāo)售本身來(lái)說(shuō),你認(rèn)為它有什么優(yōu)勢(shì)或者令你著迷的地方,你會(huì)全心全意的投入這個(gè)工作,但是切忌不能說(shuō)別的職位就不好,這會(huì)讓招聘方心情步愉快,而且你有可能會(huì)被調(diào)配,所以謂了不喪失工作機(jī)會(huì),要三思而后言。另一個(gè)方面就是你個(gè)人的特點(diǎn),因?yàn)閭€(gè)人能力和興趣,更適合銷(xiāo) 售工作,這樣會(huì)給招聘方留下相當(dāng)良好的印象,收到事半功倍的'效果。
    3. 如果每天讓你打銷(xiāo)售電話(huà)你會(huì)怎么辦?
    沒(méi)有人愿意每天給客戶(hù)突然打銷(xiāo)售電話(huà),因?yàn)檫@樣收到冷遇的情況很多。但是不要直接說(shuō)你不會(huì)干這項(xiàng)工作,你可以說(shuō)你會(huì)考慮方法,或者說(shuō)話(huà)的口氣?;蛘吣阋菈驒C(jī)智的話(huà),你可以提出不打突然電話(huà),但是能達(dá)到一樣效果的措施的話(huà),那招聘方一定會(huì)對(duì)你刮目相看。
    三水人才網(wǎng)建議對(duì)事先準(zhǔn)備好的行業(yè)及企業(yè)相關(guān)資料做一下整理,準(zhǔn)備一份自己站在求職崗位上的對(duì)于企業(yè)后一些看法,雖然不一定會(huì)用到,但有備無(wú)患。找出自己適合這個(gè)企業(yè)的理由,及自身的優(yōu)勢(shì),主要是與企業(yè)有關(guān)的,適時(shí)的秀給考官看,但要懂得分寸。
    銷(xiāo)售員面試技巧?中的一些注意事項(xiàng):
    1、第一印象是很重要的,整潔大方利落的裝束最起碼不會(huì)讓考官討厭你,其次如果能不經(jīng)意間表現(xiàn)出銷(xiāo)售員的好品質(zhì),就更會(huì)受到對(duì)方的好感,但千萬(wàn)不要刻意為之。
    2、與考官對(duì)話(huà),態(tài)度要不卑不亢,聲音清楚洪亮,同時(shí)也要主動(dòng)出擊,有自己主見(jiàn)的人還是受人尊重的。
    3、在面試中,除了你的外表和語(yǔ)言外,肢體和語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)都在面試的成敗中,起了非常重要的作用。要知道,面談中肢體語(yǔ)言和語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)最能另人印象深刻。所以怎樣把握,大家也就心中有數(shù)了!
    4、現(xiàn)場(chǎng)面試結(jié)束,并不代表整個(gè)面試的結(jié)束。結(jié)束以后的感謝信,和必要的電話(huà)詢(xún)問(wèn)都是面試的后續(xù)動(dòng)作。同時(shí),也不要患得患失,而要立即重新投入新的戰(zhàn)斗,準(zhǔn)備、準(zhǔn)備、再準(zhǔn)備!只有做了充分的準(zhǔn)備,了解了公司需求和自身發(fā)展的契合度,并使自己成為他們不可或缺的人,才是職業(yè)成功的關(guān)鍵。
    電話(huà)銷(xiāo)售技巧分享總結(jié)篇八
    電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)員新手,主要就是打電話(huà)去一些企業(yè),向他們推銷(xiāo)培訓(xùn)。
    撥通客戶(hù)電話(huà)后,如果沒(méi)有人接聽(tīng),要及時(shí)放電下電話(huà),或許你的客戶(hù)正在接聽(tīng)另外一個(gè)電話(huà),或者客戶(hù)現(xiàn)在不方便接聽(tīng),如果你的電話(huà)鈴聲固執(zhí)地響個(gè)不停,會(huì)增加客戶(hù)的反感。
    與客戶(hù)第一次聯(lián)絡(luò)不要太過(guò)親密和隨意,時(shí)間不要太長(zhǎng),一般只是問(wèn)候一下,告訴對(duì)方你是誰(shuí)就足夠了。
    一定不要在第一次的電話(huà)里讓客戶(hù)感覺(jué)到你在推銷(xiāo)。甚至除了自我介紹之外,不要談及關(guān)于銀行的任何事情。
    如果你想約對(duì)方見(jiàn)面,最好在第二次的電話(huà)里再提??梢韵榷Y貌地詢(xún)問(wèn)對(duì)方什么時(shí)間有空,如果方便的話(huà),是否可以約下午茶(或其他清淡的項(xiàng)目)。
    電話(huà)聯(lián)絡(luò)是第一次與客戶(hù)溝通的最好辦法,既可以有聲,使客戶(hù)感到客戶(hù)經(jīng)理實(shí)實(shí)在在的存在,又可以避免客戶(hù)拒絕溝通產(chǎn)生的尷尬。
    在電話(huà)里,自我介紹或表述一定要簡(jiǎn)短清晰,突出主要問(wèn)題。讓對(duì)方在最短的時(shí)間,很輕松地理解你的話(huà)。有效的客戶(hù)大都日理萬(wàn)機(jī),惜時(shí)如金,他對(duì)外部的事物是有選擇的,而且這種選擇常常通過(guò)他們的直覺(jué)在極短的時(shí)間判斷出來(lái)。如果你拖泥帶水,表述不清,會(huì)給對(duì)方造成思維不條理的感覺(jué),他們就會(huì)從心理上產(chǎn)生排斥心理,會(huì)給進(jìn)一步的溝通帶來(lái)障礙。
    在拿起電話(huà)撥號(hào)前,養(yǎng)成簡(jiǎn)單整理一下思維的習(xí)慣,說(shuō)什么,怎樣說(shuō),要做到心中有數(shù)。
    在與客戶(hù)第一次通話(huà)時(shí),要有充分的心理準(zhǔn)備,要從與客戶(hù)交朋友的角度出發(fā),保持心態(tài)平和,既考慮到對(duì)方可能作出積極的反應(yīng),也要考慮到對(duì)方可能出現(xiàn)的冷淡。這種良好的心態(tài)會(huì)在你的語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)中表露出來(lái),雖未謀面,對(duì)方也會(huì)感到你的自信和坦然,從而留下好的印象。
    (3)了解客戶(hù)的性格是很重要的,當(dāng)電話(huà)聲響了的時(shí)候,我們要特別的留意,且一定要聽(tīng)清楚嘍。這時(shí)是決定客戶(hù)性格的最關(guān)鍵時(shí)刻。知道了客戶(hù)的性格可以決定你是否可以跟客戶(hù)聊下去的可能性,并且第一次電話(huà)就可以把產(chǎn)品很清楚的介紹到客戶(hù),最起碼可以讓客戶(hù)記住你是干嘛的,這樣以來(lái)你下次的進(jìn)攻率就容易多了。
    (4)問(wèn)候語(yǔ)一定要有,無(wú)論您什么時(shí)候打電話(huà)給到客戶(hù),問(wèn)候語(yǔ)是決對(duì)不能少的。這表示到你是一個(gè)合格的業(yè)務(wù)員。
    (5)語(yǔ)氣,親切,親和的語(yǔ)氣可以讓客戶(hù)聽(tīng)起來(lái)非常的舒服,而且越聽(tīng)越想聽(tīng),越來(lái)越想跟你溝通,我們做業(yè)務(wù)的在跟客戶(hù)打電話(huà)的時(shí)候,要讓客戶(hù)感受到他是在跟我們聊天,而且是非常享受的聊天,偶爾開(kāi)下玩笑這樣可以增添一下說(shuō)話(huà)的氣份。有了氣份就有場(chǎng)合,就可以大聊特聊,想說(shuō)什么就直接跟他(她)說(shuō)吧,這會(huì)他(她)已經(jīng)完全跟著你的感覺(jué)走了。
    (一)讓你在客戶(hù)心中占有一席之地
    創(chuàng)造“常駐心房”的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),銷(xiāo)售人員要掌握客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)周期及時(shí)間表。銷(xiāo)售人員應(yīng)建立并運(yùn)用一個(gè)溝通計(jì)劃,向你的客戶(hù)適時(shí)提醒各類(lèi)重要事件,以便你的客戶(hù)在感到你關(guān)心他的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)你的印象;在提醒客戶(hù)重要活動(dòng)的同時(shí),不要忘記抓住每一個(gè)可能的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。
    (二)如何使你留在客戶(hù)心中——與客戶(hù)溝通的方式
    “常駐心房”營(yíng)銷(xiāo)法以客戶(hù)好感溝通計(jì)劃為中心,并且通過(guò)各種不同的媒體來(lái)建構(gòu)。讓客戶(hù)在與你完成交易后想著你,你可以贊助各種與你的業(yè)務(wù)有關(guān)的活動(dòng);你還可以邀請(qǐng)你的客戶(hù)及他的家人到你家中舉辦一個(gè)小型的家庭聯(lián)誼活動(dòng);組織一次郊游,使你和客戶(hù)更接近也是一個(gè)不錯(cuò)的辦法。
    (三)“常駐心房”營(yíng)銷(xiāo)要注意時(shí)效性
    “時(shí)機(jī)重于一切”這句古老諺語(yǔ)同樣適用在與客戶(hù)建立好感這件事上。如果你已經(jīng)找出關(guān)鍵的客戶(hù)接觸點(diǎn),你也可以找出哪些時(shí)候是收集客戶(hù)資料的好機(jī)會(huì)。你要盡可能地將你與客戶(hù)的溝通內(nèi)容與他生命中的重要事件發(fā)生時(shí)點(diǎn)聯(lián)系在一起。這樣才能給客戶(hù)以更深的印象。
    電話(huà)銷(xiāo)售技巧分享總結(jié)篇九
    遭到拒絕后不知該如何應(yīng)對(duì),只能掛斷電話(huà),甚至有些人盼著電話(huà)快點(diǎn)掛掉、無(wú)人接聽(tīng),總是站在接電話(huà)人的角度考慮,想象他將如何拒絕你。如果你這樣想,就變成了兩個(gè)人在拒絕你。那打出的電話(huà)也不會(huì)收到預(yù)期的效果??朔?nèi)心障礙的方法有以下幾個(gè):
    (1)擺正好心態(tài)。作銷(xiāo)售,被拒絕是再正常不過(guò)的事情。不正常的是沒(méi)有人拒絕我們,如果那樣的話(huà),就不需要我們?nèi)ヅ軜I(yè)務(wù)了。我們要對(duì)我們自己的產(chǎn)品和服務(wù)有百分之兩百的信心,對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)前景應(yīng)該非常的樂(lè)觀(guān)。別人不用或不需要我們的產(chǎn)品或服務(wù),是他們的損失。同時(shí),總結(jié)出自己產(chǎn)品的幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)。
    (2)善于總結(jié)。我們應(yīng)該感謝,每一個(gè)拒絕我們的客戶(hù)。因?yàn)槲覀兛梢詮乃麄兡抢镂〉綖槭裁磿?huì)被拒絕的教訓(xùn)。每次通話(huà)之后,我們都應(yīng)該記錄下來(lái),他們拒絕我們的方式,然后,我們?cè)诳偨Y(jié),自己如果下次還遇到類(lèi)似的事情,怎樣去將它解決。這樣做的目的是讓我們?cè)俅蚊鎸?duì)通用的問(wèn)題時(shí),我們有足夠的信心去解決,不會(huì)害怕,也不會(huì)恐懼。
    (3) 每天抽一點(diǎn)時(shí)間學(xué)習(xí)。學(xué)得越多,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你知道的越少。我們?nèi)W(xué)習(xí)的目的不在于達(dá)到一個(gè)什么樣的高度。而是給我們自己足夠的信心。當(dāng)然我們應(yīng)該有選擇性的學(xué)習(xí)并不是什么不知道的都去學(xué)。打電話(huà)之前,把你想要表達(dá)給客戶(hù)的關(guān)鍵詞可以先寫(xiě)在紙上,以免由于緊張而語(yǔ)無(wú)倫次,?電話(huà)打多了自然就成熟了。
    二、明確打電話(huà)的目的
    打電話(huà)給客戶(hù)的目的是為了把產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,當(dāng)然不可能一個(gè)電話(huà)就能完成,但是我們的電話(huà)要打的有效果,能夠得到對(duì)我們有價(jià)值的信息。假如接電話(huà)的人正好是負(fù)責(zé)人,那么我們就可以直接向其介紹公司產(chǎn)品,通過(guò)電話(huà)溝通,給其發(fā)產(chǎn)品資料郵件、預(yù)約拜訪(fǎng)等,如不是負(fù)責(zé)人,就要想辦法獲得負(fù)責(zé)人姓名、電話(huà)等資料,然后和其聯(lián)系發(fā)郵件、預(yù)約拜訪(fǎng)。所以說(shuō)打電話(huà)給客戶(hù)不是目的,我們要的是聯(lián)系到我們的目標(biāo)客戶(hù),獲得面談的機(jī)會(huì),進(jìn)而完成我們的銷(xiāo)售。
    三、客戶(hù)資源的收集
    既然目的明確了,那么就是打電話(huà)給誰(shuí)的問(wèn)題了,任何行業(yè)的電話(huà)銷(xiāo)售都是從選擇客戶(hù)開(kāi)始,電話(huà)銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵在于找對(duì)目標(biāo),或者說(shuō)找到足夠多的有效潛在目標(biāo)客戶(hù),如果連這點(diǎn)都做不到,是根本談不上創(chuàng)造什么良好的業(yè)績(jī)的。在電話(huà)銷(xiāo)售過(guò)程中,選擇永遠(yuǎn)比努力重要,一開(kāi)始就找對(duì)目標(biāo)雖然并不代表著能夠產(chǎn)生銷(xiāo)售業(yè)績(jī),但起碼你獲得了一個(gè)機(jī)會(huì),獲得了一個(gè)不錯(cuò)的開(kāi)始。
    選擇客戶(hù)必須具備三個(gè)條件:1、有潛在或者明顯的需求;2、有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力消費(fèi)你所銷(xiāo)售的產(chǎn)品;3、聯(lián)系人要有決定權(quán),能夠做主拍板。由于我們的產(chǎn)品屬于高檔產(chǎn)品,消費(fèi)人群主要集中在中高收入人群、公款消費(fèi)人群及社會(huì)名流,這些人主要集中的行業(yè)包括it業(yè)、咨詢(xún)業(yè)、娛樂(lè)圈、房地產(chǎn)業(yè)、出版業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、汽車(chē)業(yè)、傳媒業(yè)、通訊業(yè)、留學(xué)中介、民航業(yè)、金融業(yè)、政府事業(yè)單位等,在客戶(hù)開(kāi)發(fā)的時(shí)候,我們就要搜集這些行業(yè)的個(gè)人信息、公司企業(yè)采購(gòu)人員、政府部門(mén)工會(huì)采購(gòu)人員的信息。
    四、前臺(tái)或者總機(jī)溝通
    5.以他們的合作伙伴的身份,例如:你好,我這是__公司,幫我接一下你們老板,昨天我發(fā)了份傳真給他,想確定是否收到。
    7. 別把你的名字跟電話(huà)號(hào)碼留給接電話(huà)的人。如果負(fù)責(zé)人不在或是沒(méi)空,就說(shuō):沒(méi)關(guān)系,負(fù)責(zé)人一般什么時(shí)候在呢?您看我什么時(shí)候方便打過(guò)來(lái),要不我下午再給您打?這樣接電話(huà)的人就很難再拒絕你了。
    五、成功的電話(huà)銷(xiāo)售開(kāi)場(chǎng)白
    歷經(jīng)波折找到你的目標(biāo)客戶(hù),必須要在30秒內(nèi)做到公司及自我介紹,引起客戶(hù)的興趣,讓客戶(hù)愿意繼續(xù)談下去。即銷(xiāo)售員要在30秒鐘內(nèi)清楚地讓客戶(hù)知道下列三件事:1、我是誰(shuí),我代表哪家公司?2、我打電話(huà)給客戶(hù)的目的是什么?3、我公司的產(chǎn)品對(duì)客戶(hù)有什么用途?開(kāi)場(chǎng)白最好用最簡(jiǎn)短精煉的語(yǔ)句表達(dá)自己的意圖,因?yàn)闆](méi)人會(huì)有耐心聽(tīng)一個(gè)陌生人在那發(fā)表長(zhǎng)篇大論,而且客戶(hù)關(guān)心的是這個(gè)電話(huà)是干什么的,能夠給他帶來(lái)什么,沒(méi)有用處的電話(huà)對(duì)任何人來(lái)說(shuō),都是浪費(fèi)時(shí)間。例如:您好,張總,我是早上果業(yè)有限公司__x,我們公司主要是做各種高檔水果、干果產(chǎn)品配送,還有各種干果、紅酒、茶油禮盒。我們的產(chǎn)品您可以作為員工福利、節(jié)日禮品發(fā)放,還能提供給您的客戶(hù),維護(hù)好您的客戶(hù)關(guān)系。注:不要總是問(wèn)客戶(hù)是否有興趣,要幫助客戶(hù)決定,引導(dǎo)客戶(hù)的思維; 面對(duì)客戶(hù)的拒絕不要立刻退縮,放棄,最主要是約客戶(hù)面談。
    六、介紹自己的產(chǎn)品
    電話(huà)里介紹產(chǎn)品要抓住重點(diǎn),突出我們的產(chǎn)品特色,吸引客戶(hù):
    1、配送優(yōu)勢(shì) 我們是以會(huì)員卡的形式消費(fèi),一次消費(fèi)不完,可以分幾次刷卡送貨,還可以充值,您作為禮品送給客戶(hù),既方便又實(shí)用,客戶(hù)只要一個(gè)電話(huà),我們就把產(chǎn)品送到家了,節(jié)省了您客戶(hù)外出購(gòu)物的時(shí)間,而且產(chǎn)品品質(zhì)有保證。
    2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) 我們的產(chǎn)品大部分是進(jìn)口水果、干果,而且很多水果我們有自己的種植園,確保了產(chǎn)品無(wú)農(nóng)藥殘留,很多產(chǎn)品市場(chǎng)都不多見(jiàn),現(xiàn)在都講究送禮送健康,您把這么有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)送給客戶(hù),客戶(hù)關(guān)系維護(hù)好了,那您的生意肯定越做越大,發(fā)給員工也能讓員工感受到企業(yè)對(duì)他們的關(guān)心,肯定提高工作積極性,工作效率還用說(shuō)嗎!!
    3、禮盒優(yōu)勢(shì) 我們的高檔禮盒里面的有紅酒、茶油、各種干果品種多樣,既能夠作為高級(jí)禮品贈(zèng)送客戶(hù),又能夠用來(lái)走親訪(fǎng)友,可以根據(jù)自己的需求和喜好,選擇不同的禮盒。作為禮品送給客戶(hù)、員工,給您帶來(lái)了方便,免去了您采購(gòu)麻煩、送禮不便得煩惱,一張禮品卡全搞定了,多方便啊。
    七、處理客戶(hù)的反對(duì)意見(jiàn)
    介紹產(chǎn)品時(shí)會(huì)遇到客戶(hù)的拒絕、質(zhì)疑,但是我們保持好的心態(tài),同時(shí)對(duì)客戶(hù)提出的拒絕、質(zhì)疑能夠想出應(yīng)對(duì)的話(huà)術(shù)。客戶(hù)的反對(duì)意見(jiàn)是分兩種:非真實(shí)的反對(duì)意見(jiàn)和真實(shí)的。
    非真實(shí)的反對(duì)意見(jiàn)有幾種:1、客戶(hù)的習(xí)慣性拒絕,大多數(shù)人在接到推銷(xiāo)電話(huà)時(shí),第一反應(yīng)是拒絕,這種客戶(hù)就要轉(zhuǎn)移他的注意方向,我們是走的團(tuán)購(gòu)路線(xiàn),產(chǎn)品不是賣(mài)給他自己,作用是能夠提高他的員工工作積極性,維系好他的客戶(hù)關(guān)系,帶來(lái)更大的企業(yè)效益。
    2、客戶(hù)情緒化反對(duì)意見(jiàn),我們打電話(huà)給客戶(hù)的時(shí)候,并不是很清楚客戶(hù)現(xiàn)在到底心情是好還是壞,適不適合現(xiàn)在進(jìn)行溝通。所以可以從客戶(hù)的語(yǔ)氣及態(tài)度聽(tīng)出他是否有情緒,傾聽(tīng)他的抱怨,幫助他化解了煩躁的心情,那么在以后的溝通中,客戶(hù)也會(huì)對(duì)你的善意表示回饋,要學(xué)會(huì)傾聽(tīng),電話(huà)銷(xiāo)售人員會(huì)有相應(yīng)的回報(bào)。
    3、客戶(hù)好為人師的反對(duì),客戶(hù)指出你的觀(guān)點(diǎn)或者產(chǎn)品不足的地方,并不是真的不滿(mǎn)意,客戶(hù)自己也清楚這個(gè)世界上沒(méi)有十全十美的產(chǎn)品,他只是想要告訴你自己有多厲害、多懂行。我們可以贏(yíng)得和客戶(hù)的爭(zhēng)論,但是會(huì)輸?shù)翡N(xiāo)售的機(jī)會(huì)。銷(xiāo)售人員所要做的事情就是閉嘴,對(duì)客戶(hù)的不同看法洗耳恭聽(tīng)。然后對(duì)他的看法表示贊同:恩,您說(shuō)的很有道理,什么產(chǎn)品多少都有瑕疵,聽(tīng)您這么說(shuō),讓我學(xué)到了很多。然后再提出自己的不同意見(jiàn),這樣既滿(mǎn)足了客戶(hù)的虛榮心,也達(dá)到了自己銷(xiāo)售的目的。
    真實(shí)的反對(duì)意見(jiàn)主要包括兩個(gè)方面:
    1、需要方面,有幾種表現(xiàn)形式
    (1)暫時(shí)不需要,有需要我會(huì)打電話(huà)給你的這樣的回答,可能是我們的開(kāi)場(chǎng)白沒(méi)有吸引客戶(hù),那么我們就要調(diào)整話(huà)術(shù),重點(diǎn)講我們產(chǎn)品能給他帶來(lái)什么,比如:您看馬上過(guò)年了,您公司肯定要給員工發(fā)福利,老客戶(hù)也要維護(hù)好關(guān)系吧,員工福利能夠提高員工工作積極性,客戶(hù)禮品能夠增進(jìn)客戶(hù)合作關(guān)系,您用不多的投入,就能夠獲得巨大的收益,來(lái)年您的生意還不是越做越好。
    (2)你先發(fā)份傳真/資料過(guò)來(lái)看看,到時(shí)候再說(shuō)這樣的回答只是給我們下次打電話(huà)留下機(jī)會(huì),那么我們就要考慮下次打電話(huà)時(shí),怎么樣吸引客戶(hù)的關(guān)注了,不能太急。
    (3)我還要考慮考慮/再商量商量這樣的回答,我們就要找到客戶(hù)考慮的真實(shí)含義了,可以詢(xún)問(wèn):您是擔(dān)心哪一方面?這樣好了,我?guī)еa(chǎn)品和資料去您那,您好做個(gè)直觀(guān)的了解。最好是約面談,問(wèn)清原因找出解決辦法。
    (4)我們已經(jīng)有合作伙伴了這個(gè)時(shí)候千萬(wàn)不要貶低對(duì)方的合作伙伴,你貶低對(duì)手,就等于貶低你的客戶(hù),結(jié)果適得其反。你可以這樣說(shuō):哦,那先恭喜您了,不知道與您合作的是哪家公司?作為同行我們可能了解的比較多一點(diǎn),也許有什么能夠幫助您的地方?如客戶(hù)感興趣,可以給其分析下你的對(duì)手的優(yōu)勢(shì),然后說(shuō)出你產(chǎn)品的不同之處,引起客戶(hù)興趣,然后再提出約見(jiàn)下,讓你的客戶(hù)了解下產(chǎn)品,多個(gè)選擇也不會(huì)對(duì)他造成什么損失。
    (5)我現(xiàn)在很忙,沒(méi)有時(shí)間和你談,這種答復(fù)我們可以這樣回答客戶(hù):沒(méi)關(guān)系,您看明天下午方便的話(huà),我?guī)зY料去您那拜訪(fǎng)一下,具體的咱們見(jiàn)面談。如果客戶(hù)還是拒絕,那就告訴客戶(hù)先給他發(fā)個(gè)郵件,約個(gè)下次聯(lián)系的時(shí)間,給客戶(hù)個(gè)緩沖期。
    2、價(jià)格方面的反對(duì),電話(huà)溝通,盡量避免談價(jià)格,如非要報(bào)價(jià)格,可以報(bào)一個(gè)大致的價(jià)格,盡量報(bào)一個(gè)范圍,而不是準(zhǔn)確的價(jià)格,便于和客戶(hù)討價(jià)還價(jià)。
    八、約客戶(hù)面談
    我們打電話(huà)的最終目的是銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品,這就需要和客戶(hù)坐下來(lái)面談,所以打電話(huà)的成功與否,就是看能否約到客戶(hù)對(duì)其上門(mén)拜訪(fǎng)。任何一個(gè)客戶(hù)都不可能是一個(gè)電話(huà)就談成的,也許第一次沒(méi)有約成功,但是我們可以給自己留下后路,可以這樣說(shuō):__總,您看這樣好吧,明天下午我?guī)еa(chǎn)品和資料去您那一趟, 哦,明天您沒(méi)時(shí)間啊,那您看周三下午方便嗎?不會(huì)耽誤您多少時(shí)間,周三下午您幾點(diǎn)有時(shí)間 好的,那周三見(jiàn)吧,到時(shí)候給您電話(huà)。
    約見(jiàn)成功,你打電話(huà)的目的就達(dá)到了,下面的事情就是準(zhǔn)備材料、樣品上門(mén)拜訪(fǎng)了,這才是真正的銷(xiāo)售開(kāi)始,怎么樣取得面談的成功,才是對(duì)一個(gè)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力的考驗(yàn)。
    電話(huà)銷(xiāo)售技巧分享總結(jié)篇十
    在你自己方便的時(shí)間打電話(huà)要揣測(cè)電話(huà)那頭素未謀面的客戶(hù)什么時(shí)間方便或心情好,是很困難的,所以最好運(yùn)用同理心去推論:自己方便接電話(huà)的時(shí)間,可能就是客戶(hù)方便接電話(huà)的時(shí)間。
    以上班族來(lái)說(shuō),下午外出的機(jī)率比較大,上午通常會(huì)待在位子上,所以上午打電話(huà)就比較容易接通。不過(guò),即使選在上午去電,卻碰巧遇上對(duì)方忙得要命,也很容易被掛電話(huà),這時(shí)就不如等到下午5點(diǎn)以后、通常是上班族比較鬆懈的時(shí)間再打去。
    用大家都在做吸引客戶(hù)注意以心理學(xué)的角度來(lái)看,一般人多半會(huì)認(rèn)為大多數(shù)人都在做的事,一定是正確無(wú)誤的,所以在銷(xiāo)售時(shí),如果運(yùn)用「大家都這樣喔這樣的話(huà)術(shù),將有助于增加說(shuō)服力。
    打電話(huà)的具體方法,人們一學(xué)就會(huì),一點(diǎn)都不困難。困難的是,有一些公關(guān)人員對(duì)于自己乃至本單位、本部門(mén)的電話(huà)形象卻一無(wú)所知,甚至不自覺(jué)地對(duì)其有所損害,這樣會(huì)影響個(gè)人或單位的電話(huà)形象。
    所謂電話(huà)形象,是指人們?cè)谕娫?huà)的整個(gè)過(guò)程之中的語(yǔ)音、聲調(diào)、內(nèi)容、表情、態(tài)度、時(shí)間等的集合。它能夠真實(shí)地體現(xiàn)出個(gè)人的素質(zhì)、待人接物的態(tài)度以及通話(huà)者所在單位的整體水平。
    正是因?yàn)殡娫?huà)形象在現(xiàn)代社會(huì)中無(wú)處不在,而商務(wù)交往又與電話(huà)難解難分,因此凡是重視維護(hù)自身形象的單位,無(wú)不對(duì)電話(huà)的使用給予高度的關(guān)注。在國(guó)內(nèi)外,許多單位給剛剛進(jìn)入商界的人所上的第一課,通常就是教給他們?nèi)绾魏虾醵Y儀規(guī)范地打電話(huà)、接電話(huà),以及如何得體地在公共場(chǎng)合使用各種各樣的與電話(huà)有關(guān)的通訊工具,甚至連打電話(huà)、接電話(huà)時(shí)開(kāi)口發(fā)言的第一句話(huà),許多商業(yè)單位都有各自統(tǒng)一的規(guī)定。由于電話(huà)形象在人際交往中發(fā)揮著重要的作用,商務(wù)人員有必要在使用電話(huà)時(shí)注意維護(hù)自身的電話(huà)形象,維護(hù)公司的電話(huà)形象。為了正確地使用電話(huà),樹(shù)立良好的電話(huà)形象,無(wú)論是發(fā)話(huà)人還是受話(huà)人,都應(yīng)遵循接打電話(huà)的一般要求。
    (一)態(tài)度禮貌友善
    不管你的另一方是什么人,你在通電話(huà)時(shí)都要注意態(tài)度友善、語(yǔ)調(diào)溫和、講究禮貌。不管是在公司還是在家里,從電話(huà)里講話(huà)的方式,就可以基本判斷出其教養(yǎng)水準(zhǔn)。
    (二)傳遞信息簡(jiǎn)潔
    由于現(xiàn)代社會(huì)中信息量大,人們的時(shí)間概念強(qiáng),因此,商務(wù)活動(dòng)中的電話(huà)內(nèi)容要簡(jiǎn)潔而準(zhǔn)確,忌海闊天空地閑聊和不著邊際地交談。
    (三)控制語(yǔ)速語(yǔ)調(diào)
    由于主叫和受話(huà)雙方語(yǔ)言上可能存在差異,因此,要控制好自己的語(yǔ)速,以保證通話(huà)效果;語(yǔ)調(diào)應(yīng)盡可能平緩,忌過(guò)于低沉或高亢。善于運(yùn)用、控制語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)是打電話(huà)的一項(xiàng)基本功。要語(yǔ)調(diào)溫和、音量適中、咬字要清楚、吐字比平時(shí)略慢一點(diǎn)。為讓對(duì)方容易聽(tīng)明白,必要時(shí)可以把重要的話(huà)重復(fù)一遍。
    (四)使用禮貌用語(yǔ)
    對(duì)話(huà)雙方都應(yīng)該使用常規(guī)禮貌用語(yǔ),忌出言粗魯或通話(huà)過(guò)程中夾帶不文明的口頭禪。
    電話(huà)銷(xiāo)售技巧分享總結(jié)篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,大家好!首先給各位拜個(gè)早年。預(yù)祝各位在_年工作順利,合家歡樂(lè)!也忠心祝愿我們公司在新的一年更上一層樓,取的更大的成績(jī)!
    雖然我們相處的只是短暫的幾個(gè)月,擔(dān)任管理的也只是短暫的3個(gè)月,我深感管理的難度越來(lái)越大??简?yàn)也越來(lái)越嚴(yán)峻。深感那些將自己前途及發(fā)展寄托與公司事業(yè)上的同事,及領(lǐng)導(dǎo)們給予的厚望,我感到責(zé)任重大,唯有通過(guò)加陪努力與公司共同進(jìn)步來(lái)回報(bào)關(guān)心。支持我的同事及領(lǐng)導(dǎo)。
    今天,我們又相聚在一起。共同分享我們的成果,分析我們的不足。不斷鞭策自己,使我們工作越來(lái)越好?,F(xiàn)將本人工作詳細(xì)總結(jié)如下:
    雖然本人上任不是多久,接觸這份事業(yè)也不是很長(zhǎng),但也不足以可忽略所存在的問(wèn)題,這些問(wèn)題都是來(lái)自于客人投訴和反饋意見(jiàn)部門(mén)自查,問(wèn)題之明顯,整改之必要,主要體現(xiàn)反映以下幾條:
    1、客服意識(shí)不強(qiáng),客史檔案的不健全。
    2、成本控制的力度不大,績(jī)效管理尚未到位。
    3、業(yè)務(wù)人員的水平與要求還有很大的差距。
    4、硬件改造、設(shè)備維保力度不夠,進(jìn)度太慢。
    5、滿(mǎn)足現(xiàn)狀的大有人在
    6、設(shè)施設(shè)備不盡完善。
    反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題有:有些崗位員工,儀容儀表不整潔,禮節(jié)禮貌不主動(dòng),接待服務(wù)不周到,處理應(yīng)變不靈活。此外,清潔衛(wèi)生不仔細(xì),設(shè)備維修不及時(shí)等,也影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。
    新年工作發(fā)展總結(jié)計(jì)劃:
    一、鑄造團(tuán)隊(duì)精神,強(qiáng)化整合意識(shí)
    團(tuán)隊(duì)建設(shè)是自管理有效溝通的重要組織形式,以團(tuán)隊(duì)合作精神作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ),以及時(shí)快速溝通作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)渠道合作觀(guān)念的培養(yǎng),帶頭樹(shù)立良好的工作作風(fēng),積極營(yíng)造精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的合作氛圍,堅(jiān)決反對(duì)“事不關(guān)已、高高掛起”的工作態(tài)度,徹底消除“各自為政、不聞不問(wèn)”的工作現(xiàn)象。
    二、在細(xì)微服務(wù)上下功夫著力塑造優(yōu)良的服務(wù)
    作好日常經(jīng)營(yíng)的同時(shí),深入挖掘服務(wù)細(xì)節(jié),全面提升服務(wù)檔次,以客人為中心,以質(zhì)量為核心,牢記“用心做事,真情服務(wù),注重細(xì)節(jié),追求完美”的宗旨,視客人為上帝,牢記‘客人永遠(yuǎn)是對(duì)的’觀(guān)念,突出個(gè)性化和細(xì)微化服務(wù),讓客人感受到與眾不同的服務(wù)特色。
    三、推行戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo),穩(wěn)定客源市場(chǎng),從而來(lái)提高自己的業(yè)績(jī)
    針對(duì)熟客加強(qiáng)關(guān)注度、加大回訪(fǎng)率,加強(qiáng)對(duì)生客的關(guān)注度,建立和完善客史檔案,要求定期對(duì)客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)拜訪(fǎng),及時(shí)掌握客人的消費(fèi)動(dòng)態(tài),深入了解賓客消費(fèi)后的感受和意見(jiàn),及時(shí)將客人意見(jiàn)反饋,并積極采取措施,適時(shí)整改。
    通過(guò)對(duì)工作的回顧和總結(jié),激勵(lì)鞭策著我和各位同仁能更好地振奮精神、扎實(shí)工作、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、奮發(fā)進(jìn)取、更正缺點(diǎn)、揚(yáng)長(zhǎng)避短,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,為實(shí)現(xiàn)新一年的管理目標(biāo)、業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)和工作計(jì)劃而努力奮斗。
    電話(huà)銷(xiāo)售年終個(gè)人工作總結(jié)5
    仔細(xì)算算,從我20__年_月_日來(lái)到公司成為一名電話(huà)銷(xiāo)售,到現(xiàn)在居然也有了_月的時(shí)間。本來(lái)只是為了來(lái)試試才來(lái)到這里工作,沒(méi)想到居然一做就是這么久。經(jīng)過(guò)了這么久的工作,雖然工作方面確實(shí)如同我想想那樣的繁瑣,但是當(dāng)我在工作中取得了一些成就后,我的自豪感也是一樣的高。在于電話(huà)那邊的顧客聊天的時(shí)候,偶爾也能遇上非常有意思的顧客。這些在工作中遇上的小樂(lè)趣,就是我在這里工作了這么久的原因。雖然在工作中有的時(shí)候會(huì)非常的艱難,但是等到成功的時(shí)候,就像是挖掘到了寶藏一樣開(kāi)心?,F(xiàn)在我對(duì)這份工作也有了些許期待,期待在今后還能遇上怎么樣的客戶(hù)。但為了提升自己的工作能力,我也需要不斷的完善自己,畢竟一把好鏟子,才更容易挖到寶啊。對(duì)此我總結(jié)了在這幾個(gè)月來(lái)的工作經(jīng)歷,希望能將我這把鏟子磨得更鋒利。我的工作總結(jié)如下:
    在剛開(kāi)始工作的時(shí)候,我其實(shí)并沒(méi)有覺(jué)得我能干這份工作太久,果不其然,在工作了幾天之后我?guī)缀蹙驮谧蚤]的邊緣。幾天下來(lái)什么成就都沒(méi)有,而且還被許多顧客當(dāng)成是騷擾電話(huà),還沒(méi)開(kāi)說(shuō)就被掛斷,這實(shí)在是大大的給了我打擊。但是周?chē)芏嗟耐聣蚪o我鼓勵(lì)和安慰,說(shuō)這都是做這個(gè)行業(yè)的必經(jīng)之路。我收下同事們的安慰,再次鼓起干勁繼續(xù)工作。終于,“功夫不負(fù)有心人”,第一個(gè)聽(tīng)我講完而且還認(rèn)真詢(xún)問(wèn)我的客戶(hù)被我遇上了,在壓下激動(dòng)的心情后,我仔細(xì)的回答了客戶(hù)的問(wèn)題,并說(shuō)了許多我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和性?xún)r(jià)比,最終拿下了這份訂單!這實(shí)在是讓人激動(dòng)的時(shí)刻,但是我知道,這只是一個(gè)開(kāi)始,我平復(fù)下自己的心情,就繼續(xù)投入到工作之中。
    如今,我也接到了許多的客戶(hù),知道了在與客戶(hù)聊天時(shí)的許多的技巧,這都多虧了我的那些熱心幫助的同事。本來(lái)以為這份工作只會(huì)成為我生活中的一份過(guò)往,但沒(méi)想到,現(xiàn)在的我卻深深?lèi)?ài)上了自己的工作。也許是因?yàn)榈谝淮问盏娇蛻?hù)認(rèn)同的感動(dòng),也許是我喜歡上了在人海中尋找寶藏的感覺(jué),這淘金一般的工作,在得到第一次獎(jiǎng)勵(lì)之后就真的非常讓人上癮!總之在今后的工作中,我也會(huì)不斷的為公司在茫茫人海中找到那些潛在的客戶(hù)!
    電話(huà)銷(xiāo)售技巧分享總結(jié)篇十二
    又過(guò)了一年了,不知不覺(jué)做電話(huà)銷(xiāo)售三年了,三年前在入這個(gè)行業(yè)時(shí),信誓旦旦的想混出個(gè)樣子來(lái),在這三年里,有成功的喜悅,當(dāng)然,還有失敗的淚水。如果說(shuō)20xx是拼搏的一年,20xx是勤奮的一年,20xx是轉(zhuǎn)型的一年,那我的20xx就是堅(jiān)持的一年,所有的一切都已經(jīng)過(guò)去,唯有堅(jiān)持的心不曾動(dòng)搖、沒(méi)有改變,堅(jiān)持行業(yè)、堅(jiān)持營(yíng)銷(xiāo)、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)……堅(jiān)持一切需要堅(jiān)持的。
    一直以來(lái),電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)都是我所堅(jiān)持在做的,記得年初所有人都已經(jīng)搬到慶春路營(yíng)業(yè)部了,唯有我們團(tuán)隊(duì)還在青春坊奮斗,經(jīng)過(guò)一個(gè)寒冷的冬天,那時(shí)的環(huán)境雖然非??炭?,但是沒(méi)有任何借口,我們都在一起努力,打陌生的電話(huà)收集潛在客戶(hù)、跟蹤客戶(hù)到約見(jiàn)客戶(hù),我們有計(jì)劃的做到我們?cè)撟龅?,雖然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,新人進(jìn)來(lái)也是和我們一樣電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),確實(shí)在艱苦的條件下,堅(jiān)持下來(lái)的都很了不起,注定能夠得到自己想要的,實(shí)現(xiàn)心中的目標(biāo),隨著3月份我們搬進(jìn)慶春路8樓,不會(huì)在冷了,環(huán)境也好很多,那時(shí)經(jīng)歷著電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的設(shè)立,我從此有了更多的時(shí)間,那時(shí)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)我放下了,新組建的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)歷著半年多的磨合,雖然成績(jī)不盡如人意,但是確實(shí)規(guī)模大了,團(tuán)隊(duì)的兩名成員成為電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的小組長(zhǎng),也得到了一定的鍛煉。
    自從電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理抽出以來(lái),也面臨著自己的重新定位,那時(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō),也是充滿(mǎn)模糊,通過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)的溝通,我開(kāi)始籌劃更多的事情:銀行合作、社區(qū)合作、杭圖活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理等等,當(dāng)開(kāi)始考慮團(tuán)隊(duì)的未來(lái)發(fā)展的時(shí)刻,銀行一直是我們團(tuán)隊(duì)最大的弱項(xiàng),因?yàn)檫@三年,銀行渠道基本上都沒(méi)有爭(zhēng)取過(guò),放棄的更多,在4月份我們團(tuán)隊(duì)近15人的團(tuán)隊(duì)僅僅有兩個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn),說(shuō)出去和其他營(yíng)業(yè)部的區(qū)域經(jīng)理分享的時(shí)候,他們?cè)趺匆膊桓蚁嘈胚@樣的團(tuán)隊(duì)會(huì)有什么成績(jī),從此我開(kāi)始重視銀行渠道,第一個(gè)開(kāi)始重視的是農(nóng)行秋濤路支行,這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)合作時(shí)間最久,關(guān)系處理最好,但是過(guò)去的三年對(duì)他們的貢獻(xiàn)基本上沒(méi)有,第一次拜訪(fǎng)錢(qián)行長(zhǎng)的時(shí)候,我沒(méi)有提任何要求,首先滿(mǎn)足他們的三方任務(wù)要求,那一次合作以后,銀行對(duì)我們才開(kāi)始重視,關(guān)系更深一步。
    此后我們不斷去開(kāi)發(fā)新的渠道,最終開(kāi)發(fā)出農(nóng)行上泗支行和農(nóng)行浣沙支行的銀行渠道,另外民生銀行和深發(fā)展銀行也開(kāi)始接觸,溝通合作的事情,曾經(jīng)給自己下了一個(gè)任務(wù):平均兩個(gè)人至少要有一個(gè)銀行渠道,年終必須完成。離這個(gè)目標(biāo)最后還是沒(méi)有完成,但是在年末的基金銷(xiāo)售過(guò)程中,銀行一直以來(lái)都是我們的弱項(xiàng),但是通過(guò)銀行完成的任務(wù)確是不錯(cuò)的,通過(guò)這次資源的互換合作,讓團(tuán)隊(duì)的大多數(shù)人重新認(rèn)識(shí)了渠道合作的意義,更多的人選擇了走出去,進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo),和農(nóng)行上泗支行在轉(zhuǎn)塘地區(qū)的第一次合作舉辦交流會(huì),達(dá)到了我們的期望目標(biāo),雖然結(jié)果并不是很好,但是打開(kāi)了局面,對(duì)于后期的合作大家都充滿(mǎn)希望和期待,無(wú)論是銀行領(lǐng)導(dǎo)還是高爾夫的領(lǐng)導(dǎo)都看到了多方合作的前景,以后或許可以做更多的嘗試,目前團(tuán)隊(duì)可以駐點(diǎn)關(guān)系也不錯(cuò)的銀行總共有四家:農(nóng)行秋濤路支行、農(nóng)行浣沙支行、農(nóng)行上泗支行和工行鳳起路支行。
    從團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理來(lái)說(shuō),年初我們一直堅(jiān)持的早早會(huì)持續(xù)了下來(lái),并經(jīng)過(guò)改革創(chuàng)新之后得到了所有人的認(rèn)可,參與積極性大幅提高,早會(huì)內(nèi)容包括消息解讀、大盤(pán)分析、業(yè)績(jī)速遞、經(jīng)驗(yàn)分享和口號(hào),通過(guò)消息解讀,新人能夠更多、更快的掌握消息解讀的技巧和能力,提高自我表達(dá)的能力,通過(guò)不斷的強(qiáng)化,出去就能夠和客戶(hù)進(jìn)行溝通,當(dāng)天氣冷下來(lái)了,經(jīng)常有人遲到,通過(guò)一定的懲罰,主要是通過(guò)罰一本書(shū)的方式,告訴這是不對(duì)的,故意經(jīng)常遲到的現(xiàn)象得到控制,一大批人能夠做到準(zhǔn)時(shí)到,養(yǎng)成了好的習(xí)慣;另外團(tuán)隊(duì)原來(lái)會(huì)議較多,經(jīng)過(guò)改革以后,團(tuán)隊(duì)僅留下了周例會(huì),平時(shí)小組不開(kāi)會(huì),一周碰頭一次,讓每個(gè)人了解團(tuán)隊(duì)所有成員的情況,并且了解自己在團(tuán)隊(duì)中扮演的角色,周例會(huì)結(jié)束后會(huì)安排一個(gè)人分享自己的經(jīng)驗(yàn),對(duì)新人的啟發(fā)較大,對(duì)演講者更是一種學(xué)習(xí)提升的`機(jī)會(huì),因?yàn)橹芾龝?huì)都是安排在團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議結(jié)束后,經(jīng)常一開(kāi)就到晚上六七點(diǎn)鐘,因?yàn)槭孪葴贤ㄟ^(guò),周一的例會(huì)是沒(méi)有時(shí)間限制的,所有的事情結(jié)束后就結(jié)束,周而復(fù)始的堅(jiān)持,每個(gè)人都知道了周一要開(kāi)會(huì),甚至有時(shí)候我們開(kāi)會(huì)到5點(diǎn),看到大家都還在等,這種狀態(tài)真的很好;除了周例會(huì)以外,每個(gè)月也會(huì)安排一次月度例會(huì),對(duì)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)卓越的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),雖然這種獎(jiǎng)勵(lì)并沒(méi)有多少錢(qián),但是這份榮譽(yù)必須給到,這是團(tuán)隊(duì)的一種認(rèn)可,種種規(guī)矩定下來(lái)后,自己也不會(huì)太累,乃至到今年8月份我們團(tuán)隊(duì)一下擴(kuò)展到二十多人,都能夠控制,。通過(guò)每天、每周的接觸,大家天天都能夠碰到一起,關(guān)系也慢慢熟悉起來(lái),感情也逐步變深,這也許就是團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
    在團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)方面,一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)一定要經(jīng)常的集體活動(dòng),這一點(diǎn)要感謝羅總教給了我,團(tuán)隊(duì)每個(gè)月至少要有一次集體活動(dòng),像往常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅游等等,緊張的工作確實(shí)給我們很大的壓力,再忙也要懂得適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和休息,因?yàn)?月份我們?nèi)〉昧送怀龅某煽?jī),在6月份我們安排了和安吉營(yíng)業(yè)部集體漂流,那是一次非常愉快的經(jīng)歷,雖然花了不少銀子,這樣的活動(dòng)大家集體參加,感覺(jué)非常好,美好的東西總是讓人懷念,以后每年也需要這樣一兩次的戶(hù)外活動(dòng)。
    在人員引進(jìn)方面,年初團(tuán)隊(duì)自身做了一次招聘,總共當(dāng)時(shí)有8個(gè)人參加培訓(xùn),最終簽約的有5個(gè),留存率還是比較高的,當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)簽約的有十多個(gè),實(shí)習(xí)的有四五個(gè),一起將近20人,從4月以后,團(tuán)隊(duì)基本上暫停了招聘,主要是學(xué)校的畢業(yè)生為主,一直持續(xù)到11月,行情一直低迷,團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)人員流失,當(dāng)然我一直堅(jiān)信,離開(kāi)都是有理由的,但是作為把大家?guī)нM(jìn)來(lái)的,沒(méi)有讓大家賺到錢(qián),我是有責(zé)任的,團(tuán)隊(duì)最多人數(shù)達(dá)到22人,在月份,那是考驗(yàn)最大的時(shí)候,那時(shí)基本上停掉了新人的引進(jìn),從開(kāi)始有人提出離職的時(shí)候,我想作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有招聘長(zhǎng)期的生存會(huì)成為問(wèn)題,有進(jìn)有出,這才是一個(gè)健康的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),xx年對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求勢(shì)必更加嚴(yán)格。
    對(duì)于自身的發(fā)展來(lái)說(shuō),xx年更多的偏向了團(tuán)隊(duì)管理,個(gè)人的業(yè)績(jī)并不好,曾經(jīng)記得xx年年初給自己定下了5000萬(wàn)的客戶(hù)資產(chǎn),最終在xx年初達(dá)到了,在20xx年12月31日,看客戶(hù)的資產(chǎn)損失將近1/3,到下半年基本上暫停了個(gè)人的開(kāi)發(fā),我也不知道是不是給自己找理由,但是每個(gè)月的業(yè)績(jī)確實(shí)很不理想,雖然營(yíng)業(yè)部對(duì)我沒(méi)有考核,但是作為一名證券從業(yè)人員,誰(shuí)都知道沒(méi)用客戶(hù)真的很難生存,不僅在客戶(hù)開(kāi)發(fā)方面放松了很多,同時(shí)客戶(hù)服務(wù)也缺乏持續(xù)性,只是對(duì)部分關(guān)系較好的客戶(hù)聯(lián)絡(luò)較多,大量的客戶(hù)已經(jīng)基本上忘記了聯(lián)系,客戶(hù)關(guān)系也沒(méi)用以往那么用心,因?yàn)閷?duì)客戶(hù)沒(méi)有以往那么關(guān)心,轉(zhuǎn)介紹的數(shù)量大大減少,堅(jiān)持該堅(jiān)持的,這也許是今年最大的不足。如果說(shuō)xx年還有什么遺憾,應(yīng)該就是和我一樣堅(jiān)持在財(cái)通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們,辛辛苦苦的一整年,沒(méi)有賺到錢(qián),沒(méi)有過(guò)上有品質(zhì)的生活,年底了,回家甚至囊中羞澀,但是我堅(jiān)信我們的付出會(huì)有回報(bào),所有的遺憾,只要還在堅(jiān)持,我們的20xx,不要像去年這樣狼狽,一定要實(shí)現(xiàn)我們的財(cái)務(wù)自由。
    20xx年即將過(guò)去了,20xx年也要到來(lái)了,在新的一年里,我要讓自己在這條路上走得更久更堅(jiān)定。
    p分頁(yè)標(biāo)題e
    當(dāng)下,隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)的方式也越來(lái)越多樣化了,如:電話(huà)銷(xiāo)售技巧、email營(yíng)銷(xiāo)、陌生客戶(hù)預(yù)約、上門(mén)拜訪(fǎng)、投放廣告、老客戶(hù)介紹新客戶(hù)等等。諸如此類(lèi)的推銷(xiāo)方式各有所長(zhǎng),也各有所短。不過(guò),有一點(diǎn)可以肯定的是,銷(xiāo)售方式主要取決于企業(yè)自身的產(chǎn)品類(lèi)型。但不管理怎么樣說(shuō),對(duì)絕大多數(shù)的企業(yè)來(lái)說(shuō),電話(huà)銷(xiāo)售的方式已慢慢成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)最主要的方式之一。與其他銷(xiāo)售方式相比,電話(huà)銷(xiāo)售具有更多明顯的優(yōu)勢(shì):節(jié)省企業(yè)資源,不會(huì)浪費(fèi)金錢(qián)、時(shí)間、精力等。因此,掌握電話(huà)銷(xiāo)售技巧已成為越來(lái)越多企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員的當(dāng)務(wù)之急。
    電話(huà)銷(xiāo)售已經(jīng)成為了現(xiàn)代比較流行的銷(xiāo)售方式,拿起電話(huà)每個(gè)人都會(huì),但是如何通過(guò)電話(huà)與對(duì)方良好的溝通,并達(dá)成銷(xiāo)售意向,可并不是一件簡(jiǎn)單的事情了。
    有些人在打電話(huà)之前就已經(jīng)擔(dān)心對(duì)方拒絕自己,遭到拒絕后不知該如何應(yīng)對(duì),只能掛斷電話(huà),甚至有些人盼著電話(huà)快點(diǎn)掛掉、無(wú)人接聽(tīng),總是站在接電話(huà)人的角度考慮,想象他將如何拒絕你。如果你這樣想,就變成了兩個(gè)人在拒絕你。那打出的電話(huà)也不會(huì)收到預(yù)期的效果??朔?nèi)心障礙的方法有以下幾個(gè):
    (1)擺正好心態(tài)。作銷(xiāo)售,被拒絕是再正常不過(guò)的事情。不正常的是沒(méi)有人拒絕我們,如果那樣的話(huà),就不需要我們?nèi)ヅ軜I(yè)務(wù)了。我們要對(duì)我們自己的產(chǎn)品和服務(wù)有百分之兩百的信心,對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)前景應(yīng)該非常的樂(lè)觀(guān)。別人不用或不需要我們的產(chǎn)品或服務(wù),是他們的損失。同時(shí),總結(jié)出自己產(chǎn)品的幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)。
    (2)善于總結(jié)。我們應(yīng)該感謝,每一個(gè)拒絕我們的客戶(hù)。因?yàn)槲覀兛梢詮乃麄兡抢镂〉綖槭裁磿?huì)被拒絕的教訓(xùn)。每次通話(huà)之后,我們都應(yīng)該記錄下來(lái),他們拒絕我們的方式,然后,我們?cè)诳偨Y(jié),自己如果下次還遇到類(lèi)似的事情,怎樣去將它解決。這樣做的目的是讓我們?cè)俅蚊鎸?duì)通用的問(wèn)題時(shí),我們有足夠的信心去解決,不會(huì)害怕,也不會(huì)恐懼。
    (3)每天抽一點(diǎn)時(shí)間學(xué)習(xí)。學(xué)得越多,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你知道的越少。我們?nèi)W(xué)習(xí)的目的不在于達(dá)到一個(gè)什么樣的高度。而是給我們自己足夠的信心。當(dāng)然我們應(yīng)該有選擇性的學(xué)習(xí)并不是什么不知道的都去學(xué)。打電話(huà)之前,把你想要表達(dá)給客戶(hù)的關(guān)鍵詞可以先寫(xiě)在紙上,以免由于緊張而"語(yǔ)無(wú)倫次",電話(huà)打多了自然就成熟了。
    打電話(huà)給客戶(hù)的目的是為了把產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,當(dāng)然不可能一個(gè)電話(huà)就能完成,但是我們的電話(huà)要打的有效果,能夠得到對(duì)我們有價(jià)值的信息。假如接電話(huà)的人正好是負(fù)責(zé)人,那么我們就可以直接向其介紹公司產(chǎn)品,通過(guò)電話(huà)溝通,給其發(fā)產(chǎn)品資料郵件、預(yù)約拜訪(fǎng)等,如不是負(fù)責(zé)人,就要想辦法獲得負(fù)責(zé)人姓名、電話(huà)等資料,然后和其聯(lián)系發(fā)郵件、預(yù)約拜訪(fǎng)。所以說(shuō)打電話(huà)給客戶(hù)不是目的,我們要的是聯(lián)系到我們的目標(biāo)客戶(hù),獲得面談的機(jī)會(huì),進(jìn)而完成我們的銷(xiāo)售。
    既然目的明確了,那么就是打電話(huà)給誰(shuí)的問(wèn)題了,任何行業(yè)的電話(huà)銷(xiāo)售都是從選擇客戶(hù)開(kāi)始,電話(huà)銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵在于找對(duì)目標(biāo),或者說(shuō)找到足夠多的有效潛在目標(biāo)客戶(hù),如果連這點(diǎn)都做不到,是根本談不上創(chuàng)造什么良好的業(yè)績(jī)的。在電話(huà)銷(xiāo)售過(guò)程中,選擇永遠(yuǎn)比努力重要,一開(kāi)始就找對(duì)目標(biāo)雖然并不代表著能夠產(chǎn)生銷(xiāo)售業(yè)績(jī),但起碼你獲得了一個(gè)機(jī)會(huì),獲得了一個(gè)不錯(cuò)的開(kāi)始。
    選擇客戶(hù)必須具備三個(gè)條件:
    1、有潛在或者明顯的需求;
    2、有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力消費(fèi)你所銷(xiāo)售的產(chǎn)品;
    3、聯(lián)系人要有決定權(quán),能夠做主拍板。
    由于我們的產(chǎn)品屬于高檔產(chǎn)品,消費(fèi)人群主要集中在中高收入人群、公款消費(fèi)人群及社會(huì)名流,這些人主要集中的行業(yè)包括it業(yè)、咨詢(xún)業(yè)、娛樂(lè)圈、房地產(chǎn)業(yè)、出版業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、汽車(chē)業(yè)、傳媒業(yè)、通訊業(yè)、留學(xué)中介、民航業(yè)、金融業(yè)、政府事業(yè)單位等,在客戶(hù)開(kāi)發(fā)的時(shí)候,我們就要搜集這些行業(yè)的個(gè)人信息、公司企業(yè)采購(gòu)人員、政府部門(mén)工會(huì)采購(gòu)人員的信息。
    資料收集好了,就是電話(huà)聯(lián)系了,這時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多電話(huà)是公司前臺(tái)或者總機(jī),接電話(huà)的人不是你所要找的目標(biāo),準(zhǔn)備的一大套銷(xiāo)售話(huà)術(shù)還沒(méi)講就被拒之門(mén)外,那么我們就要想辦法繞過(guò)這些障礙,繞過(guò)前臺(tái)的話(huà)術(shù):
    1.在找資料的時(shí)候,順便找到老板的名字,在打電話(huà)的時(shí)候,直接找老總,若對(duì)方問(wèn)到你是誰(shuí),你就說(shuō)是其客戶(hù)或者朋友,這樣找到的機(jī)會(huì)大一些。
    2.多準(zhǔn)備幾個(gè)該公司的電話(huà),用不同的號(hào)碼去打,不同的人接,會(huì)有不同的反應(yīng),這樣成功的幾率也比較大。
    3.隨便轉(zhuǎn)一個(gè)分機(jī)再問(wèn)(不按0轉(zhuǎn)人工),可能轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)員那里或人事部,這樣就能躲過(guò)前臺(tái)。
    5.以他們的合作伙伴的身份,例如:你好,我這是xx公司,幫我接一下你們老板,昨天我發(fā)了份傳真給他,想確定是否收到。
    6.不知道負(fù)責(zé)人姓什么,假裝認(rèn)識(shí),比如說(shuō)找一下你們王經(jīng)理,“我是xx公司xxx,之前我們聯(lián)系過(guò)談合作的事。如回答沒(méi)有這個(gè)人,可以說(shuō):哦,那是我記錯(cuò)了,他的名片我丟了,請(qǐng)告訴我他貴姓,電話(huà)多少?”
    7.別把你的名字跟電話(huà)號(hào)碼留給接電話(huà)的人。如果負(fù)責(zé)人不在或是沒(méi)空,就說(shuō):沒(méi)關(guān)系,負(fù)責(zé)人一般什么時(shí)候在呢?您看我什么時(shí)候方便打過(guò)來(lái),要不我下午再給您打?這樣接電話(huà)的人就很難再拒絕你了。
    歷經(jīng)波折找到你的目標(biāo)客戶(hù),必須要在30秒內(nèi)做到公司及自我介紹,引起客戶(hù)的興趣,讓客戶(hù)愿意繼續(xù)談下去。即銷(xiāo)售員要在30秒鐘內(nèi)清楚地讓客戶(hù)知道下列三件事:
    1、我是誰(shuí),我代表哪家公司?
    2、我打電話(huà)給客戶(hù)的目的是什么?
    3、我公司的產(chǎn)品對(duì)客戶(hù)有什么用途?
    開(kāi)場(chǎng)白最好用最簡(jiǎn)短精煉的語(yǔ)句表達(dá)自己的意圖,因?yàn)闆](méi)人會(huì)有耐心聽(tīng)一個(gè)陌生人在那發(fā)表長(zhǎng)篇大論,而且客戶(hù)關(guān)心的是這個(gè)電話(huà)是干什么的,能夠給他帶來(lái)什么,沒(méi)有用處的電話(huà)對(duì)任何人來(lái)說(shuō),都是浪費(fèi)時(shí)間。例如:您好,張總,我是早上果業(yè)有限公司xxx,我們公司主要是做各種高檔水果、干果產(chǎn)品配送,還有各種干果、紅酒、茶油禮盒。我們的產(chǎn)品您可以作為員工福利、節(jié)日禮品發(fā)放,還能提供給您的客戶(hù),維護(hù)好您的客戶(hù)關(guān)系。注:不要總是問(wèn)客戶(hù)是否有興趣,要幫助客戶(hù)決定,引導(dǎo)客戶(hù)的思維;面對(duì)客戶(hù)的拒絕不要立刻退縮,放棄,最主要是約客戶(hù)面談。
    電話(huà)里介紹產(chǎn)品要抓住重點(diǎn),突出我們的產(chǎn)品特色,吸引客戶(hù):
    1、配送優(yōu)勢(shì)我們是以會(huì)員卡的形式消費(fèi),一次消費(fèi)不完,可以分幾次刷卡送貨,還可以充值,您作為禮品送給客戶(hù),既方便又實(shí)用,客戶(hù)只要一個(gè)電話(huà),我們就把產(chǎn)品送到家了,節(jié)省了您客戶(hù)外出購(gòu)物的時(shí)間,而且產(chǎn)品品質(zhì)有保證。
    2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)我們的產(chǎn)品大部分是進(jìn)口水果、干果,而且很多水果我們有自己的種植園,確保了產(chǎn)品無(wú)農(nóng)藥殘留,很多產(chǎn)品市場(chǎng)都不多見(jiàn),現(xiàn)在都講究送禮送健康,您把這么有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)送給客戶(hù),客戶(hù)關(guān)系維護(hù)好了,那您的生意肯定越做越大,發(fā)給員工也能讓員工感受到企業(yè)對(duì)他們的關(guān)心,肯定提高工作積極性,工作效率還用說(shuō)嗎!!
    3、禮盒優(yōu)勢(shì)我們的高檔禮盒里面的有紅酒、茶油、各種干果品種多樣,既能夠作為高級(jí)禮品贈(zèng)送客戶(hù),又能夠用來(lái)走親訪(fǎng)友,可以根據(jù)自己的需求和喜好,選擇不同的禮盒。作為禮品送給客戶(hù)、員工,給您帶來(lái)了方便,免去了您采購(gòu)麻煩、送禮不便得煩惱,一張禮品卡全搞定了,多方便啊。
    介紹產(chǎn)品時(shí)會(huì)遇到客戶(hù)的拒絕、質(zhì)疑,但是我們保持好的心態(tài),同時(shí)對(duì)客戶(hù)提出的拒絕、質(zhì)疑能夠想出應(yīng)對(duì)的話(huà)術(shù)。客戶(hù)的反對(duì)意見(jiàn)是分兩種:非真實(shí)的反對(duì)意見(jiàn)和真實(shí)的。
    非真實(shí)的反對(duì)意見(jiàn)有幾種:
    1、客戶(hù)的習(xí)慣性拒絕,大多數(shù)人在接到推銷(xiāo)電話(huà)時(shí),第一反應(yīng)是拒絕,這種客戶(hù)就要轉(zhuǎn)移他的注意方向,我們是走的團(tuán)購(gòu)路線(xiàn),產(chǎn)品不是賣(mài)給他自己,作用是能夠提高他的員工工作積極性,維系好他的客戶(hù)關(guān)系,帶來(lái)更大的企業(yè)效益。
    2、客戶(hù)情緒化反對(duì)意見(jiàn),我們打電話(huà)給客戶(hù)的時(shí)候,并不是很清楚客戶(hù)現(xiàn)在到底心情是好還是壞,適不適合現(xiàn)在進(jìn)行溝通。所以可以從客戶(hù)的語(yǔ)氣及態(tài)度聽(tīng)出他是否有情緒,傾聽(tīng)他的抱怨,幫助他化解了煩躁的心情,那么在以后的溝通中,客戶(hù)也會(huì)對(duì)你的善意表示回饋,要學(xué)會(huì)傾聽(tīng),電話(huà)銷(xiāo)售人員會(huì)有相應(yīng)的回報(bào)。
    3、客戶(hù)好為人師的反對(duì),客戶(hù)指出你的觀(guān)點(diǎn)或者產(chǎn)品不足的地方,并不是真的不滿(mǎn)意,客戶(hù)自己也清楚這個(gè)世界上沒(méi)有十全十美的產(chǎn)品,他只是想要告訴你自己有多厲害、多懂行。我們可以贏(yíng)得和客戶(hù)的爭(zhēng)論,但是會(huì)輸?shù)翡N(xiāo)售的機(jī)會(huì)。銷(xiāo)售人員所要做的事情就是閉嘴,對(duì)客戶(hù)的不同看法洗耳恭聽(tīng)。然后對(duì)他的看法表示贊同:“恩,您說(shuō)的很有道理,什么產(chǎn)品多少都有瑕疵,聽(tīng)您這么說(shuō),讓我學(xué)到了很多”。然后再提出自己的不同意見(jiàn),這樣既滿(mǎn)足了客戶(hù)的虛榮心,也達(dá)到了自己銷(xiāo)售的目的。
    真實(shí)的反對(duì)意見(jiàn)主要包括兩個(gè)方面:
    1、需要方面,有幾種表現(xiàn)形式
    (1)“暫時(shí)不需要,有需要我會(huì)打電話(huà)給你的”這樣的回答,可能是我們的開(kāi)場(chǎng)白沒(méi)有吸引客戶(hù),那么我們就要調(diào)整話(huà)術(shù),重點(diǎn)講我們產(chǎn)品能給他帶來(lái)什么,比如:您看馬上過(guò)年了,您公司肯定要給員工發(fā)福利,老客戶(hù)也要維護(hù)好關(guān)系吧,員工福利能夠提高員工工作積極性,客戶(hù)禮品能夠增進(jìn)客戶(hù)合作關(guān)系,您用不多的投入,就能夠獲得巨大的收益,來(lái)年您的生意還不是越做越好。
    (2)“你先發(fā)份傳真/資料過(guò)來(lái)看看,到時(shí)候再說(shuō)”這樣的回答只是給我們下次打電話(huà)留下機(jī)會(huì),那么我們就要考慮下次打電話(huà)時(shí),怎么樣吸引客戶(hù)的關(guān)注了,不能太急。
    (3)“我還要考慮考慮”/“再商量商量”這樣的回答,我們就要找到客戶(hù)“考慮”的真實(shí)含義了,可以詢(xún)問(wèn):您是擔(dān)心哪一方面?這樣好了,我?guī)еa(chǎn)品和資料去您那,您好做個(gè)直觀(guān)的了解。最好是約面談,問(wèn)清原因找出解決辦法。
    (4)“我們已經(jīng)有合作伙伴了”這個(gè)時(shí)候千萬(wàn)不要貶低對(duì)方的合作伙伴,你貶低對(duì)手,就等于貶低你的客戶(hù),結(jié)果適得其反。你可以這樣說(shuō):哦,那先恭喜您了,不知道與您合作的是哪家公司?作為同行我們可能了解的比較多一點(diǎn),也許有什么能夠幫助您的地方?如客戶(hù)感興趣,可以給其分析下你的對(duì)手的優(yōu)勢(shì),然后說(shuō)出你產(chǎn)品的不同之處,引起客戶(hù)興趣,然后再提出約見(jiàn)下,讓你的客戶(hù)了解下產(chǎn)品,多個(gè)選擇也不會(huì)對(duì)他造成什么損失。
    (5)“我現(xiàn)在很忙,沒(méi)有時(shí)間和你談”,這種答復(fù)我們可以這樣回答客戶(hù):沒(méi)關(guān)系,您看明天下午方便的話(huà),我?guī)зY料去您那拜訪(fǎng)一下,具體的咱們見(jiàn)面談。如果客戶(hù)還是拒絕,那就告訴客戶(hù)先給他發(fā)個(gè)郵件,約個(gè)下次聯(lián)系的時(shí)間,給客戶(hù)個(gè)緩沖期。
    2、價(jià)格方面的反對(duì),電話(huà)溝通,盡量避免談價(jià)格,如非要報(bào)價(jià)格,可以報(bào)一個(gè)大致的價(jià)格,盡量報(bào)一個(gè)范圍,而不是準(zhǔn)確的價(jià)格,便于和客戶(hù)討價(jià)還價(jià)。
    我們打電話(huà)的最終目的是銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品,這就需要和客戶(hù)坐下來(lái)面談,所以打電話(huà)的成功與否,就是看能否約到客戶(hù)對(duì)其上門(mén)拜訪(fǎng)。任何一個(gè)客戶(hù)都不可能是一個(gè)電話(huà)就談成的,也許第一次沒(méi)有約成功,但是我們可以給自己留下后路,可以這樣說(shuō):xx總,您看這樣好吧,明天下午我?guī)еa(chǎn)品和資料去您那一趟,…哦,明天您沒(méi)時(shí)間啊,那您看周三下午方便嗎?不會(huì)耽誤您多少時(shí)間,周三下午您幾點(diǎn)有時(shí)間… 好的,那周三見(jiàn)吧,到時(shí)候給您電話(huà)。
    約見(jiàn)成功,你打電話(huà)的目的就達(dá)到了,下面的事情就是準(zhǔn)備材料、樣品上門(mén)拜訪(fǎng)了,這才是真正的銷(xiāo)售開(kāi)始,怎么樣取得面談的成功,才是對(duì)一個(gè)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力的考驗(yàn)。
    p分頁(yè)標(biāo)題e
    轉(zhuǎn)瞬間,20年在我們忙碌的工作中已經(jīng)過(guò)去。
    回首20年物業(yè)公司客服部,可說(shuō)是進(jìn)一步發(fā)展的一年,不斷改善完善各項(xiàng)管理機(jī)能的一年。在這當(dāng)中,物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同時(shí)也得到了其他各部門(mén)的大力協(xié)助,經(jīng)過(guò)全體客服人員一年來(lái)的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí),"業(yè)戶(hù)至上"的服務(wù)理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。
    回顧一年來(lái)的客服工作,有得有失?,F(xiàn)將一年來(lái)的客服工作總結(jié)如下:
    在20年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí),隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善,客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì)。
    利用每周五的客服部例會(huì)時(shí)光,加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來(lái)在工作當(dāng)中遇到的實(shí)際問(wèn)題展開(kāi)的,這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合,使每位客服人員對(duì)"服務(wù)理念"的認(rèn)識(shí)更加的深刻。
    據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì),"日接待"各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次。根據(jù)報(bào)修資料的不一樣用心進(jìn)行派工,爭(zhēng)取在最短的時(shí)光內(nèi)將問(wèn)題解決。同時(shí),根據(jù)報(bào)修的完成狀況及時(shí)地進(jìn)行回訪(fǎng)。
    根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),用心開(kāi)展xx、xx區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書(shū)記及其它各部門(mén)的支持下,完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。
    如期完成xx區(qū)每季度入戶(hù)抄水表收費(fèi)工作的同時(shí),又完成了公司布置的新的任務(wù)-----xx區(qū)首次入戶(hù)抄水表收費(fèi)工作。
    制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引進(jìn)了"超市、藥店"項(xiàng)目。
    在x月份,完成了x、x的收樓工作;同時(shí),又完成了部分xx區(qū)回遷樓(x--1、2單元)收樓工作。
    在得知青海玉樹(shù)地震的消息后,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)立即決定在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次以"為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛(ài)心"的募捐活動(dòng),這項(xiàng)任務(wù)由客服部來(lái)完成。接到指示后,客服部全體人員用心獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,最終圓滿(mǎn)的完成了這次募捐活動(dòng)。
    用心完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作,今年公司加大了對(duì)圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點(diǎn)布置的力度,在小區(qū)xx門(mén)及xx區(qū)各大堂內(nèi)購(gòu)置了圣誕樹(shù)及其各種裝飾品。
    在春節(jié)前夕,組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會(huì)。邀請(qǐng)來(lái)的各位業(yè)主在會(huì)上用心發(fā)言,對(duì)物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的推薦。
    總之,在20年的工作基礎(chǔ)上,20年我們滿(mǎn)懷信心與期望,在新的一年里我們堅(jiān)信,只要我們勤奮工作,努力工作,用心探索,勇于進(jìn)取,我們必須能以"的努力"完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
    電話(huà)銷(xiāo)售技巧分享總結(jié)篇十三
    1、x聲音傳遞訊息:電話(huà)銷(xiāo)售人員只能x“聽(tīng)覺(jué)”去“看到”準(zhǔn)客戶(hù)的所有反應(yīng)并判斷銷(xiāo)售方向是否正確,同樣地,準(zhǔn)客戶(hù)在電話(huà)中也無(wú)法看到電話(huà)銷(xiāo)售人員的肢體語(yǔ)言、面部表情,準(zhǔn)客戶(hù)只能借著他所聽(tīng)到的聲音及其所傳遞的訊息來(lái)判斷自己是否喜歡這個(gè)銷(xiāo)售人員,是否可以信賴(lài)這個(gè)人,并決定是否繼續(xù)這個(gè)通話(huà)過(guò)程。
    2、極短的時(shí)間內(nèi)引起興趣:在電話(huà)銷(xiāo)售的過(guò)程中如果沒(méi)有辦法在20~30秒內(nèi)激發(fā)準(zhǔn)客戶(hù)的興趣,就可能隨時(shí)終止通話(huà),因?yàn)樗麄儾幌矚g浪費(fèi)時(shí)間去聽(tīng)一些和自己無(wú)關(guān)的事情,除非這通電話(huà)讓他們產(chǎn)生某種好處。
    3、雙項(xiàng)溝通的過(guò)程:最好的銷(xiāo)售過(guò)程是電話(huà)銷(xiāo)售人員說(shuō)1/3的時(shí)間,而讓準(zhǔn)客戶(hù)說(shuō)2/3的時(shí)間,如此做可以維持良好的雙向溝通模式。
    4、感性的銷(xiāo)售:時(shí)刻記得“人是感性的動(dòng)物”,電話(huà)銷(xiāo)售就更加感性化,銷(xiāo)售人員必須在“感性面”多下功夫,先打動(dòng)客戶(hù)的心在輔以理性的資料以強(qiáng)化感性銷(xiāo)售層面。
    一位專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員在打電話(huà)給客戶(hù)之前一定要明確此次通話(huà)的目標(biāo)是什么。如果沒(méi)有事先訂下目標(biāo),將會(huì)使銷(xiāo)售人員很容易偏離主題,完全失去方向,不但浪費(fèi)了時(shí)間,同時(shí)在心理上造成負(fù)面的影響。通常電話(huà)銷(xiāo)售的目標(biāo)可分成主要目標(biāo)及次要目標(biāo):主要目標(biāo)通常是你最希望在這通電話(huà)達(dá)成的事情;而次要目標(biāo)是如果當(dāng)你沒(méi)有辦法在這通電話(huà)達(dá)成主要目標(biāo)時(shí),你最希望達(dá)成的事情。
    列出每次通話(huà)的主要目標(biāo)和次要目標(biāo)可以使電話(huà)銷(xiāo)售工作得更有效率。一般來(lái)說(shuō),若一位商務(wù)代表每天打100通電話(huà),其中90%的客戶(hù)會(huì)說(shuō)“no”,訂下次要電話(huà)銷(xiāo)售目標(biāo)并達(dá)成之后,可以使電話(huà)銷(xiāo)售人員即使在未達(dá)成主要設(shè)定目標(biāo)時(shí)仍然覺(jué)得自己不是失敗,而是朝主要目標(biāo)又邁進(jìn)了一步。另外如果完成次要目標(biāo),表示電話(huà)銷(xiāo)售人員收集了更多的相關(guān)資料,實(shí)質(zhì)上能協(xié)助電話(huà)銷(xiāo)售人員更了解客戶(hù)的需求及相關(guān)資料而更有助于未來(lái)主要目標(biāo)的達(dá)成。
    1、電話(huà)是公司為你提供的免費(fèi)資源,是桌上的一座寶藏;
    2、電話(huà)是公司的形象代言人,良好的電話(huà)溝通可以提升公司的正面形象;
    3、讓每位客戶(hù)感到特殊的禮遇,因?yàn)樗械膩?lái)電都能創(chuàng)造價(jià)值;
    4、打電話(huà)是最簡(jiǎn)單、有效的創(chuàng)造業(yè)績(jī)的溝通方式,幫你降低銷(xiāo)售成本;
    1、 通話(huà)前準(zhǔn)備
    事前做好完善的規(guī)劃,可以避免事倍功半,以下四項(xiàng)是開(kāi)始通話(huà)前必須做好的重要準(zhǔn)備工作。
    1) 獲取客戶(hù)基本信息
    電話(huà)銷(xiāo)售技巧分享總結(jié)篇十四
    電話(huà)撥通后。。。。
    我:是這樣的林小姐,今天撥這通電話(huà)給你,是希望說(shuō)可以跟你認(rèn)識(shí)一下,那另外就是把我們這個(gè)軟體先讓你看過(guò),那你知道說(shuō)我們的軟體有哪些地方比較好用的,那像你現(xiàn)在,你說(shuō)也是有在用其他廠(chǎng)家的這個(gè)資訊軟體部分,那你可以?xún)蛇呍u(píng)估一下,看說(shuō)哪一邊它會(huì)比較適合你,那你在作業(yè)上會(huì)比較方便一點(diǎn),那你什么時(shí)候方便,我再把這個(gè)相關(guān)資料帶過(guò)去給你參考一下。
    客戶(hù):你要過(guò)來(lái)喔?沒(méi)關(guān)系,不用了啦!你就把資料寄過(guò)來(lái)就可以了。
    我:e-mail給你嗎?
    客戶(hù):嗯
    我:好,這部分沒(méi)有問(wèn)題,我會(huì)把這個(gè)相關(guān)資料寄送給你,只是說(shuō)因?yàn)槲覀冞@個(gè)試用啊,就是你會(huì)知道說(shuō)他到底有哪些地方比較好,那另外就是寄送資料,他資料是比較簡(jiǎn)單一點(diǎn)的,那我是希望說(shuō)可以讓你看一下,就demo一下我們的畫(huà)面,那你會(huì)知道說(shuō)他里面的功能有哪一些,那這樣子你在做評(píng)估的時(shí)候,也會(huì)知道說(shuō)哪一塊是你真的用的上的。那你如果覺(jué)得用得上的話(huà)我們?cè)賻湍惆惭b試用,那另外試用部分也是不用錢(qián)的。
    那我先把這個(gè)資料部分寄送給你,那另外,再把我們這個(gè)軟體部分帶過(guò)去跟你做個(gè)demo,那你再看一下這個(gè)東西適不適合你在操作上比較方便使用。
    那你公司是在南京東路四段這邊嗎?
    客戶(hù):嗯。
    客戶(hù):okok!
    我:好,那我們下個(gè)禮拜二上午十點(diǎn)鐘碰面!
    客戶(hù):好,byebye
    我:好,謝謝你,byebye
    掛電話(huà)。。。。
    電話(huà)銷(xiāo)售技巧分享總結(jié)篇十五
    20__年已成為歷史,但我們依然記得去年激烈的競(jìng)爭(zhēng)。氣象雖不是特別的酷寒,但大巷上到處飄飄的應(yīng)聘條幅足以讓人體會(huì)到20__年閥門(mén)行業(yè)將會(huì)又是一個(gè)大較場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化。市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,搶市場(chǎng),大家已經(jīng)真的地感觸到市場(chǎng)的殘暴,坐以只能待毖??偨Y(jié)是為了來(lái)年取長(zhǎng)補(bǔ)短,對(duì)自己有個(gè)全面的意識(shí)。
    一、任務(wù)完成情況
    今年實(shí)際完成銷(xiāo)售量為5000萬(wàn),其中一車(chē)間球閥20__萬(wàn),蝶閥1200萬(wàn),其余1800萬(wàn),基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)年初既定目的。
    球閥慣例產(chǎn)品比去年有所降落,偏心半球增長(zhǎng)較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長(zhǎng);但蝶閥銷(xiāo)售不夠理想(籌劃是在1500萬(wàn)左右),大口徑蝶閥(dn1000以上)銷(xiāo)售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。
    總的說(shuō)來(lái)是銷(xiāo)售量畸形,oem增加較快,但公司本身產(chǎn)品增長(zhǎng)不夠幻想,“雙達(dá)”品牌增長(zhǎng)也不理想。
    二、客戶(hù)反應(yīng)較多的情況
    對(duì)咱們出產(chǎn)銷(xiāo)售型企業(yè)來(lái)說(shuō),品質(zhì)跟服務(wù)就是我們的性命,假如這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展強(qiáng)大就是夸夸其談。
    1、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)固,退、換貨情況較多。如__x客戶(hù)的球閥,__x客戶(hù)的蝶閥等,產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題接踵而至,客戶(hù)口碑載道。
    2、細(xì)節(jié)留神不夠:如大塊焊疤、名義不光潔,油漆色彩犯錯(cuò),發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。固然是小問(wèn)題卻影響了全部產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶(hù)造成很壞的印象。
    3、 交貨不迭時(shí):生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn),生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期遷延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
    4、運(yùn)費(fèi)問(wèn)題:關(guān)于運(yùn)費(fèi)問(wèn)題客戶(hù)投訴較多,尤其是老客戶(hù),如__x、__x、__x等人都說(shuō)比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運(yùn)輸工具,今天和昨天不一樣的價(jià)。
    5、技術(shù)支撐問(wèn)題:客戶(hù)的問(wèn)題不答復(fù)或者含混其詞,造成客戶(hù)對(duì)公司埋怨和曲解,__x、__x等人均有提到這類(lèi)問(wèn)題。問(wèn)題不大,但與公司“客戶(hù)至上”“客戶(hù)就是上帝”的主旨不協(xié)調(diào)。
    6、 報(bào)價(jià)問(wèn)題:因公司內(nèi)部?jī)r(jià)錢(qián)系統(tǒng)不完全,所以不同的客戶(hù)等級(jí)無(wú)奈體現(xiàn),老客戶(hù)、大客戶(hù)領(lǐng)會(huì)不到公司的照料與優(yōu)惠。
    三、銷(xiāo)售中的問(wèn)題
    經(jīng)由近兩年的磨合,銷(xiāo)售部已經(jīng)融會(huì)成一支精悍、團(tuán)結(jié)、長(zhǎng)進(jìn)的步隊(duì)。團(tuán)隊(duì)有分工,有配合,人員之間溝通順利,相處融洽;銷(xiāo)售人員已控制了一定的銷(xiāo)售技巧,并加強(qiáng)了為客戶(hù)服務(wù)的思惟;業(yè)務(wù)比較純熟,都能獨(dú)當(dāng)一面,而且工作中的問(wèn)題擅長(zhǎng)總結(jié)、演繹,找到合理的解決方式,__x在這方面做得尤其凸起。各相關(guān)部門(mén)的配合也日趨順利,能互相懂得和支持。好的方面需要馬不停蹄,發(fā)揮光大,但問(wèn)題方面也不少。
    1、人員工作熱忱不高,自主性不強(qiáng)。上班聊天、看片子,打游戲等景象時(shí)有發(fā)生。究其起因,一是軌制監(jiān)管不力,二則銷(xiāo)售人員待遇較低,感覺(jué)事件做得不少,但和其他部門(mén)比擬工資卻偏低,導(dǎo)致心理不均衡。
    2、組織紀(jì)律意識(shí)淡漠,上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種情況存在公司各個(gè)部門(mén),公司應(yīng)該有恰當(dāng)?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)管理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要露面禁止。
    3、發(fā)貨人員的觀(guān)點(diǎn)問(wèn)題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純義務(wù),認(rèn)為貨物出廠(chǎng)就行,少了為客戶(hù)服務(wù)的理念。實(shí)在細(xì)節(jié)上的居心更能讓客戶(hù)感到到公司的服務(wù)和真摯,比方貨物的包裝、清楚的標(biāo)志,及時(shí)告訴客戶(hù)貨物的分量,到貨時(shí)光,為客戶(hù)盡量把運(yùn)輸用度下降等等。
    4、統(tǒng)計(jì)工作不到位,沒(méi)有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每一次銷(xiāo)售部都須要向車(chē)間訊問(wèn)貨物庫(kù)存狀況,這樣一來(lái)可能造成銷(xiāo)售機(jī)遇喪失,造成勞動(dòng)揮霍,而且客戶(hù)也猜忌公司的辦事效力。成品倉(cāng)庫(kù)和半成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定時(shí)供給報(bào)表,告知庫(kù)存狀況以便及時(shí)籌備貨品和告知客戶(hù)詳細(xì)生產(chǎn)周期。
    5、?銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)等流程連接不順,常有造成交期耽擱事件且推辭責(zé)任,相互責(zé)備。
    6、 技術(shù)支持不順,標(biāo)書(shū)圖紙、銷(xiāo)售用圖紙缺乏。
    7、 部門(mén)義務(wù)不清,本未顛倒,導(dǎo)致銷(xiāo)售部人員沒(méi)有時(shí)間主動(dòng)爭(zhēng)奪客戶(hù)。
    以上問(wèn)題只是諸多問(wèn)題中的一小局部,也是銷(xiāo)售進(jìn)程中時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題,雖不致于影響公司的基本,但不加以看重,終極可能給公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)重大的喪失。
    四、對(duì)于公司管理的主意
    我們雙達(dá)公司經(jīng)過(guò)這兩年的發(fā)展,已領(lǐng)有進(jìn)步的硬件設(shè)施,完美的組織結(jié)構(gòu),生產(chǎn)管理也提高顯明,在溫州乃至閥門(mén)行業(yè)都小著名氣。應(yīng)該說(shuō),只有我們策略切當(dāng),戰(zhàn)術(shù)得當(dāng),用人得當(dāng),遠(yuǎn)景將是無(wú)比美妙的。
    “管理出效益”,這個(gè)準(zhǔn)則大家都曉得,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺(jué)公司比較重視情感管理,制度化管理不夠。嚴(yán)厲說(shuō)來(lái)公司應(yīng)當(dāng)以制度化管理為基本,統(tǒng)籌感情管理,這樣才干獲得管理結(jié)果的最大化。就拿考勤來(lái)說(shuō),卡每天打,可是遲到、遲到的沒(méi)有處分,加班的也沒(méi)有嘉獎(jiǎng),那么打不打卡有什么差別?不如不打。又如員工工作怠慢沒(méi)人批駁斧正,即便有人提起最后也是不了了只,這是遷就、放縱,長(zhǎng)此以往,公司好處必定受損。
    過(guò)程決議結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗 。公司的目標(biāo)或者一個(gè)計(jì)劃之所以最后涌現(xiàn)偏差,往往是在執(zhí)行的過(guò)程中,某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有良多好的想法、方案,有很雄偉的計(jì)劃,為什么到了最后都沒(méi)有帶來(lái)顯著的后果?好比說(shuō)公司年初訂的倉(cāng)庫(kù)報(bào)表,本錢(qián)核算等,開(kāi)會(huì)時(shí)一遍又一遍的說(shuō),可就是沒(méi)有成果,為什么?這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么海內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個(gè)重要原因,執(zhí)行力從那里來(lái)?過(guò)程節(jié)制就是一個(gè)要害!完整的過(guò)程把持分以下四個(gè)方面:
    4)公平鼓勵(lì)樹(shù)立一只和諧的團(tuán)隊(duì),調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性、主動(dòng)性都需要有一個(gè)公正的激勵(lì)機(jī)制。否則會(huì)造成員工之間產(chǎn)生抵觸,工作之間不配合,上班沒(méi)有積極性。就我的個(gè)人見(jiàn)地,我認(rèn)為銷(xiāo)售部的工資偏低,大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個(gè)閥門(mén)廠(chǎng)銷(xiāo)售人員的待遇,小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門(mén)的待遇。雖然銷(xiāo)售部各員工做得都很敬業(yè),實(shí)際上大家心坎都有一些看法,燃?xì)忾y門(mén)。如果公司以為銷(xiāo)售部是一個(gè)重要的部門(mén),認(rèn)可銷(xiāo)售部員工的辛勞,盼望能留住那些能給公司帶來(lái)利潤(rùn)的銷(xiāo)售人員,那么我倡議工資仍是要有相應(yīng)調(diào)整,究竟失去一位員工的損失太大了。
    電話(huà)銷(xiāo)售技巧分享總結(jié)篇十六
    1.充分利用各種sns渠道引流
    2.心得分享
    3.產(chǎn)品試用
    你把產(chǎn)品送給你一些在微信上有一定影響力的朋友,免費(fèi)送給他體驗(yàn),他會(huì)幫你分享,可以起到一個(gè)宣傳你產(chǎn)品的效果,還可以幫你增加好友的一種方式。
    當(dāng)然增粉的方法非常多,因?yàn)槠邢?,僅簡(jiǎn)單介紹3種基礎(chǔ)的,更多的還是要我們不斷的去學(xué)習(xí)和摸索。
    二丶注意事項(xiàng)
    1.切勿刷屏:這里所講的刷屏是只發(fā)一種形式的微信,如發(fā)布產(chǎn)品的微信,只有衣服圖片丶尺碼和顏色介紹。在十分鐘內(nèi)連發(fā)多條微信,建議半天時(shí)間內(nèi)不要超過(guò)兩條微信,并且要不同形式的微信內(nèi)容。
    2.不能只發(fā)廣告:在微信上除了宣傳你的產(chǎn)品外,沒(méi)有其他的微信內(nèi)容,這是一個(gè)很大的忌諱,尤其是個(gè)人微信。應(yīng)該生活和工作相結(jié)合,個(gè)人的和產(chǎn)品的都要兩兼顧。
    3.要有互動(dòng):從來(lái)不和微信上的好友互動(dòng),不評(píng)論人家的微信,也從不和任何朋友溝通,完全在自己的世界里,這樣也是一個(gè)大忌。
    電話(huà)銷(xiāo)售技巧分享總結(jié)篇十七
    開(kāi)場(chǎng)白或者問(wèn)候是電話(huà)銷(xiāo)售人員與客戶(hù)通話(huà)時(shí)在前30秒鐘要說(shuō)的話(huà),也就是要說(shuō)的第一句話(huà)。
    這可以說(shuō)是客戶(hù)對(duì)電話(huà)銷(xiāo)售人員的第一印象。
    雖然我們經(jīng)常說(shuō)不要以第一印象來(lái)評(píng)判一個(gè)人,但我們的客戶(hù)卻經(jīng)常用第一印象來(lái)對(duì)電話(huà)銷(xiāo)售人員進(jìn)行評(píng)價(jià)!如果說(shuō)對(duì)于大型的銷(xiāo)售項(xiàng)目,第一印象相對(duì)而言并不太重要的話(huà),那么在電話(huà)銷(xiāo)售中,第一印象是決定這個(gè)電話(huà)能否進(jìn)行下去的一個(gè)關(guān)鍵因素。
    在這個(gè)階段,如果是銷(xiāo)售人員主動(dòng)打電話(huà)給客戶(hù)的,那他/她的開(kāi)場(chǎng)白就很重要;如果是客戶(hù)主動(dòng)打電話(huà)給銷(xiāo)售人員,那他/她的問(wèn)候語(yǔ)就顯得很重要了。
    開(kāi)場(chǎng)白的5個(gè)要素開(kāi)場(chǎng)白一般來(lái)講將包括以下5個(gè)部分:
    例如:“您好!我是天地銷(xiāo)售培訓(xùn)公司的陳志良,您的一個(gè)朋友王志艾(停頓)介紹我給您打這個(gè)電話(huà)的(假如有人介紹的話(huà))。
    我不知道您以前有沒(méi)有接觸過(guò)天地公司。
    天地銷(xiāo)售培訓(xùn)公司是國(guó)內(nèi)惟一專(zhuān)注于銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)成長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司。
    我打電話(huà)給您,主要是考慮到您作為銷(xiāo)售公司的負(fù)責(zé)人,肯定也很關(guān)注那些可以使銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)提高的方法。
    所以,我想與您通過(guò)電話(huà)簡(jiǎn)單交流一下(停頓)。
    您現(xiàn)在打電話(huà)方便嗎?我想請(qǐng)教您幾個(gè)問(wèn)題(停頓或問(wèn)句),您現(xiàn)在的銷(xiāo)售培訓(xùn)是如何進(jìn)行的呢?”
    就上面這句話(huà),你能分辨出哪些是和開(kāi)場(chǎng)白的5個(gè)因素對(duì)應(yīng)的嗎?
    優(yōu)秀的開(kāi)場(chǎng)白要達(dá)到的三個(gè)效果
    一個(gè)好的開(kāi)場(chǎng)白最好達(dá)到三個(gè)效果:
    吸引客戶(hù)注意力
    建立融洽關(guān)系
    與自己所銷(xiāo)售的產(chǎn)品建立起關(guān)聯(lián)
    在培訓(xùn)中,經(jīng)常有學(xué)員問(wèn)到的一個(gè)問(wèn)題就是:如何避免客戶(hù)一接起電話(huà)就掛掉?那么,這個(gè)問(wèn)題我也想請(qǐng)教你:如何才能最大了限度地避免呢?這種情況的出現(xiàn)與客戶(hù)有關(guān)系,當(dāng)然,也與電話(huà)銷(xiāo)售人員有關(guān)系,我們從電話(huà)銷(xiāo)售人員這里找原因,分析他們的開(kāi)場(chǎng)白,發(fā)現(xiàn),開(kāi)場(chǎng)白基本上沒(méi)有做到吸引客戶(hù)的注意力和建立融洽關(guān)系。
    所以,要最大化避免這種情況發(fā)生,一定要注意開(kāi)場(chǎng)白是否吸引了客戶(hù)的注意力以及是否建立了融洽關(guān)系。
    吸引客戶(hù)的注意力
    開(kāi)場(chǎng)白要達(dá)到的主要目標(biāo)之一就是吸引對(duì)方的注意,引起他的興趣,以便于他樂(lè)于與你在電話(huà)中繼續(xù)交流,而在開(kāi)場(chǎng)白中陳述價(jià)值是其中的一個(gè)吸引客戶(hù)注意力的常用方法。
    所謂價(jià)值,就是你要讓客戶(hù)明白你在某些方面是可以幫助他的。
    研究發(fā)現(xiàn),再?zèng)]有比價(jià)值更能吸引客戶(hù)的注意的了。
    陳述價(jià)值并不是一件容易的事情,你不僅要對(duì)你所銷(xiāo)售的產(chǎn)品或服務(wù)的普遍價(jià)值有研究,還要研究對(duì)你這個(gè)客戶(hù)而言,對(duì)他的價(jià)值在哪里,因?yàn)橥划a(chǎn)品和服務(wù)對(duì)不同的人,價(jià)值體現(xiàn)是不同的。
    對(duì)于針對(duì)最終用戶(hù)的電話(huà)銷(xiāo)售行為,如電信行業(yè)為、金融行業(yè)等,我們發(fā)現(xiàn)在電話(huà)中一開(kāi)始用各種優(yōu)惠是可以吸引客戶(hù)注意力的常用方法,例如:“最近有一個(gè)優(yōu)惠活動(dòng)…”、“免費(fèi)獲得…”、“您只需要7元錢(qián)就可以得到過(guò)去需要22元才能獲得的服務(wù)…”等等。
    有一次,我在辦公室接到一家電信運(yùn)營(yíng)商的銷(xiāo)售代表打來(lái)的電話(huà):“您好!張先生,我是**公司的***,我知道您的長(zhǎng)途話(huà)費(fèi)比較高,如果我們能將您的長(zhǎng)途話(huà)費(fèi)降低一半的話(huà),不知您有沒(méi)有興趣了解下?”我當(dāng)時(shí)就說(shuō):“有啊,你有什么辦法?”這個(gè)銷(xiāo)售代表一下子就吸引了我的注意力,她說(shuō):“我們公司ip電話(huà)卡在促銷(xiāo),你買(mǎi)500元的ip電話(huà)卡,我們送您400元,基本上節(jié)省了一半。
    您看,如果您覺(jué)得對(duì)您有幫助,我什么時(shí)候安排人給您送過(guò)去?”(她還有很強(qiáng)的促成意識(shí))后來(lái),我也有拒絕,但她還是做成了生意,這單生意的成功,至少有一半功勞來(lái)自于她成功的開(kāi)場(chǎng)白,她的開(kāi)場(chǎng)白就用了“利益法”,重點(diǎn)在強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶(hù)的好處。
    另外,吸引對(duì)方注意力的辦法還有:
    陳述企業(yè)的與眾不同之處,如“最大”、“惟一”等;
    談他所熟悉的話(huà)題,如“最近我在報(bào)紙上看到一篇您寫(xiě)的文章”;
    贊美他,如“我聽(tīng)您同事講您在××領(lǐng)域很有研究,所以,也想同您交流一下”;
    有時(shí)候電話(huà)銷(xiāo)售人員的聲音就可以吸引對(duì)方。
    你所想到的其他可以吸引客戶(hù)注意力的辦法是什么?
    建立融洽關(guān)系
    在溝通技巧中,我們會(huì)重點(diǎn)談建立融洽關(guān)系,在這個(gè)環(huán)節(jié)中,我們先簡(jiǎn)單談?wù)劇?BR>    在電話(huà)中,我們一張口,就要與客戶(hù)建立融洽關(guān)系,那么,什么會(huì)幫助我們與客戶(hù)建立融洽關(guān)系?至少有兩個(gè):聲音感染力和禮貌用語(yǔ)。
    關(guān)于禮貌用語(yǔ),在這個(gè)環(huán)節(jié)常用的就是:“請(qǐng)問(wèn)您現(xiàn)在打電話(huà)方便嗎?”不過(guò),在實(shí)際工作中,有些電話(huà)銷(xiāo)售人員問(wèn)我這樣一個(gè)問(wèn)題:“張老師,原來(lái)我不問(wèn)客戶(hù)打電話(huà)是否方便的時(shí)候,談話(huà)還能繼續(xù)下去,但后來(lái)一問(wèn)到這句話(huà),基本上很多客戶(hù)都會(huì)講不方便,要讓我再維時(shí)間。
    是不是這句話(huà)可以不問(wèn)?”。
    我后來(lái)聽(tīng)了他們的電話(huà)錄音,我又發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象:就是有些電話(huà)銷(xiāo)售人員一問(wèn)對(duì)方是否方便,對(duì)方就會(huì)講不方便,而有些電話(huà)銷(xiāo)售人員問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題時(shí),基本上100%的客戶(hù)都會(huì)講:可以。
    他們有什么不同,我發(fā)現(xiàn)最大的不同在于聲音感染力,前者的聲音感染力基本沒(méi)有后者那強(qiáng),所以,關(guān)鍵不在于我們是否要問(wèn):“您現(xiàn)在是否方便?”,而在于電話(huà)銷(xiāo)售人員本身。
    當(dāng)時(shí),我給他們的建議就是第一種電話(huà)銷(xiāo)售人員盡可能提高自己的聲音感染力。
    同時(shí),禮貌用語(yǔ)可以換成:“不好意思現(xiàn)在打電話(huà)給您?!保皇恰澳F(xiàn)在打電話(huà)方便嗎?”,后來(lái)情況就發(fā)生了很大的變化。
    不管如何,在開(kāi)場(chǎng)白盡可能確認(rèn)對(duì)方時(shí)間可行性或者對(duì)打電話(huà)干擾對(duì)方而表示歉意,如:“不好意思,這個(gè)時(shí)候打電話(huà)給您。
    以便于一開(kāi)始,就與客戶(hù)建立融洽的關(guān)系,有利于電話(huà)進(jìn)行下去。
    與所銷(xiāo)售的產(chǎn)品聯(lián)系起來(lái)
    這特別適合純粹的以銷(xiāo)售為目的的開(kāi)場(chǎng)白,目的是讓客戶(hù)知道我們就是為了銷(xiāo)售某種產(chǎn)品,避免大家浪費(fèi)時(shí)間。
    典型開(kāi)場(chǎng)白舉例
    b2b,企業(yè)對(duì)企業(yè)的電話(huà)銷(xiāo)售:
    “您好!陳經(jīng)理,我是**公司的***,不好意思現(xiàn)在打電話(huà)給您。
    是這樣,聽(tīng)**提到您是整個(gè)公司it系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人,在it方面十分有經(jīng)驗(yàn)了。
    而我們公司最近剛好有一個(gè)針對(duì)象您這樣公司的促銷(xiāo)活動(dòng),十分優(yōu)惠,現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)很是劃算,所以,想著如何您最近剛好有電腦要采購(gòu)的話(huà),可能會(huì)對(duì)您有所幫助。
    不知是否合適我簡(jiǎn)單向您介紹下?”
    分析:在這個(gè)開(kāi)場(chǎng)白中,電話(huà)銷(xiāo)售人員通過(guò)贊美、詢(xún)問(wèn)時(shí)間是否合適與客戶(hù)建立了融洽關(guān)系,同時(shí),運(yùn)用其他第三方介紹、優(yōu)惠活動(dòng)吸引了客戶(hù)注意力;還有就是直接講明是銷(xiāo)售電腦的,與產(chǎn)品建立關(guān)系。
    整體來(lái)講,是一個(gè)不錯(cuò)的開(kāi)場(chǎng)白。
    這個(gè)開(kāi)場(chǎng)白目的很明確:尋找近期有采購(gòu)計(jì)劃的客戶(hù)。
    有些電話(huà)銷(xiāo)售人員擔(dān)心這樣太直接,尤其是那些以關(guān)系為導(dǎo)向的電話(huà)銷(xiāo)售人員,如果是這樣的話(huà),開(kāi)場(chǎng)白也可以換成:
    “您好!陳經(jīng)理,我是**公司的***,不好意思現(xiàn)在打電話(huà)給您。
    是這樣,您公司的**提到您公司一直都有在用**公司的電腦,所以,我首先感謝您一直以來(lái)對(duì)**公司的支持,我打電話(huà)給您,主要是想聽(tīng)聽(tīng)您對(duì)我們的建議,看我們以后在哪些方面再做些改進(jìn),以更好地為您服務(wù)(停頓)。
    電話(huà)銷(xiāo)售技巧分享總結(jié)篇十八
    電話(huà)銷(xiāo)售作為近幾年備受企業(yè)青睞的營(yíng)銷(xiāo)模式,是已經(jīng)被市場(chǎng)證明了的有效的營(yíng)銷(xiāo)模式。但是其中的苦痛也只有電話(huà)銷(xiāo)售一線(xiàn)人員才知道。消費(fèi)者越來(lái)越強(qiáng)的抗體使得溝通變得越來(lái)越困難。
    你想要拒絕一件事情可以找到一萬(wàn)個(gè)理由,而如果你接受一件事情可能只需要一個(gè)理由。所以電話(huà)銷(xiāo)售的成功率一般不超過(guò)3%,這是很正常的事情。樹(shù)立這樣的信念之后我們來(lái)分析顧客拒絕的真正理由。
    人們很容易受到自己情緒的影響,心情好時(shí)你會(huì)覺(jué)得推銷(xiāo)很容易;心情差時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)即使推銷(xiāo)他最需要的產(chǎn)品也會(huì)碰釘子。
    當(dāng)某人向我們推銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí),我們首先想到的就是拒絕,這是一個(gè)保險(xiǎn)的回答。因?yàn)榫芙^我們還可以回頭選擇購(gòu)買(mǎi),而一旦接受在選擇拒絕就比較困難了。
    每天都有新的產(chǎn)品面市,每天都由老產(chǎn)品推出。很多情況下消費(fèi)者不明確自己的需求,所以他們不知道該不該選購(gòu)該產(chǎn)品。比如說(shuō)外包呼叫中心,了解呼叫中心的人都知道他的靈活性和可利用性。他可以做電話(huà)銷(xiāo)售,數(shù)據(jù)清洗,電話(huà)調(diào)查,電話(huà)邀約,機(jī)會(huì)挖掘等等??梢詾槠髽I(yè)提高效率,創(chuàng)造財(cái)富??删褪沁@個(gè)具有強(qiáng)大功能的行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展只有20xx年的歷史,很多企業(yè)都不曾接觸甚至聽(tīng)說(shuō)過(guò)呼叫中心。他們首先想到的是110、114、112等。而我們就應(yīng)該把類(lèi)似顧客作為潛在顧客看待。適當(dāng)?shù)丶右砸龑?dǎo)。
    一朝被蛇咬,十年怕井繩,這是人們普遍的心理。消費(fèi)者對(duì)某個(gè)品牌或某種購(gòu)物體驗(yàn)一旦產(chǎn)生抵觸心理,那在短期內(nèi)讓他扭轉(zhuǎn)是很困難的。我本人曾經(jīng)有過(guò)這樣一個(gè)經(jīng)歷。幾年前,我曾經(jīng)莫名的收到中國(guó)移動(dòng)的一封律師函,上面說(shuō)我使用過(guò)的某移動(dòng)號(hào)碼欠費(fèi)千余元,讓我立即去繳費(fèi),而且上面有我的身份證號(hào)。這使我莫明其妙,因?yàn)槲覐膩?lái)沒(méi)有使用過(guò)移動(dòng)卡,我想可能是有人用我的身份證復(fù)印件開(kāi)通過(guò)此業(yè)務(wù)吧。但誰(shuí)能肯定自己的身份證復(fù)印件不流失呢?還一種可能就是有人施展欺詐行為。但不管怎么樣,自此以后我從來(lái)沒(méi)有辦理過(guò)移動(dòng)的電話(huà)卡。
    當(dāng)然萬(wàn)是沒(méi)有絕對(duì)地,就像把梳子賣(mài)給和尚,男人推銷(xiāo)衛(wèi)生巾一樣。應(yīng)該說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)是可以控制的,但有控制難度的問(wèn)題,作為營(yíng)銷(xiāo)人員,你應(yīng)該尋找最容易控制的營(yíng)銷(xiāo)方案。顧客拒絕你如果是因?yàn)闆](méi)有需求那你就沒(méi)有必要強(qiáng)求了,因?yàn)檫€有很多其他的潛在顧客等著你,如果你把時(shí)間和經(jīng)歷都耗在這名顧客身上,那你失去的可能會(huì)更多。我們的坐席代表銷(xiāo)售洗車(chē)卡是遇到過(guò)這類(lèi)客戶(hù),他們有錢(qián)有車(chē),可就是不需要洗車(chē)卡。因?yàn)樗麄兪菃挝坏念I(lǐng)導(dǎo),有很多馬屁手心甘情愿的為領(lǐng)導(dǎo)洗車(chē)。當(dāng)然如果花些心思卡是可以銷(xiāo)售給這位顧客的,可我們還是拒絕了,因?yàn)闀?huì)得不償失。
    電話(huà)銷(xiāo)售技巧分享總結(jié)篇十九
    語(yǔ)言運(yùn)用的技巧也是節(jié)省金錢(qián)和時(shí)間的有效途徑。作為一名管理者,你的大部分信息交流和業(yè)務(wù)都是通過(guò)電話(huà)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。 掌握打電話(huà)的技巧能夠有效地防止你進(jìn)行沒(méi)有必要的交談。
    1、養(yǎng)成隨時(shí)記錄的習(xí)慣——在你的辦公桌上,應(yīng)時(shí)時(shí)放有電話(huà)記錄用的紙和鉛筆。一手拿話(huà)筒,一手拿筆,以便能隨時(shí)記錄。
    2、報(bào)出本人的姓名和單位名稱(chēng)——說(shuō):“你好!我是某某公司的某某某。請(qǐng)問(wèn)某先生在嗎?”如果是秘書(shū)接的,等本人來(lái)接時(shí),還需再報(bào)一次姓名和單位。為使對(duì)方能聽(tīng)清楚,說(shuō)話(huà)節(jié)奏應(yīng)比交談時(shí)稍慢些。 ? 即使是經(jīng)常通話(huà)的人,也不可省去自報(bào)姓名這一道手續(xù)。不應(yīng)想當(dāng)然地認(rèn)為對(duì)方定能聽(tīng)出自己的聲音,以致對(duì)方在接電話(huà)時(shí)還得分神猜想是誰(shuí)打來(lái)的電話(huà)。 ? 報(bào)名字時(shí)也不可只說(shuō)“我是小李”,因?yàn)樘煜滦绽畹牟恢卸嗌?。所以在自?bào)家門(mén)時(shí)應(yīng)報(bào)出全名。這實(shí)際上是一種自我推銷(xiāo)的方式,可以使對(duì)方加深對(duì)你的印象。
    4.表明自己打電話(huà)的目的——當(dāng)你接通電話(huà)時(shí),立即向?qū)Ψ街v明自己打電話(huà)的目的,然后迅速轉(zhuǎn)入所談事情的正題。職業(yè)專(zhuān)家們認(rèn)為,商場(chǎng)上的機(jī)智就在于你能否在30秒內(nèi)引起他人的注意。最有效率的經(jīng)理幾乎從來(lái)不花費(fèi)一分鐘以上的時(shí)間因?yàn)槿魏问虑檫M(jìn)行討論.
    7、不要占用對(duì)方過(guò)多時(shí)間——當(dāng)你主動(dòng)給別人打電話(huà)時(shí),盡可能避免占用對(duì)方時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。如果你要求對(duì)方查找一些資料或說(shuō)出某個(gè)問(wèn)題的答案,就可能占用電話(huà)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。因?yàn)榇蠖鄶?shù)情況下,對(duì)方不一定馬上就能替你找到資料 ,或者立即給你作出一個(gè)肯定的答案,你必須給予對(duì)方一定的時(shí)間。如果你給他人打電話(huà)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),對(duì)方可能十分反感。因?yàn)橐苍S他正等著處理某一事情,他內(nèi)心期望你立即放一電話(huà)。因此,當(dāng)你考慮到對(duì)方可能要一段時(shí)間才能給你答復(fù)時(shí),你可以先掛上電話(huà),要求對(duì)方回電告知你,或者你過(guò)一會(huì)兒再打過(guò)去,這樣就不會(huì)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間地占用他人的電話(huà)線(xiàn),以影響他人的正常業(yè)務(wù)。
    8、如果想留言請(qǐng)對(duì)方回電,切記要留下自己的電話(huà)號(hào)碼,這是最基本的禮儀——即使對(duì)方是熟人,雙方經(jīng)常通話(huà),這樣做,也至少能使對(duì)方不必分神再去查電話(huà)號(hào)碼簿。同時(shí)別忘了告訴對(duì)方回電話(huà)的最佳時(shí)間。在你有可能外出時(shí),記住這一點(diǎn)尤為重要。如果對(duì)方是在外地,則最好說(shuō)明自己將于何時(shí)再掛電話(huà),請(qǐng)其等候,切不可讓對(duì)方花錢(qián)打打長(zhǎng)途來(lái)找你。
    電話(huà)銷(xiāo)售技巧分享總結(jié)篇二十
    房地產(chǎn)電話(huà)銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)一:
    對(duì)善于利用電話(huà)的銷(xiāo)售人員而言,電話(huà)是一項(xiàng)犀利的武器,因?yàn)殡娫?huà)沒(méi)有界限,節(jié)省時(shí)間、經(jīng)濟(jì),同時(shí)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)比面對(duì)面直接營(yíng)銷(xiāo)在一小時(shí)內(nèi)能接觸更多的客戶(hù)。
    電話(huà)一般在下列三種時(shí)機(jī)下使用:
    預(yù)約與關(guān)鍵人士會(huì)面的時(shí)間。
    直接信函的跟進(jìn)。
    直接信函前的提示。
    如果您熟悉電話(huà)接近客戶(hù)的技巧,做好上述三個(gè)動(dòng)作對(duì)您接下來(lái)的工作有莫大的幫助。
    專(zhuān)業(yè)電話(huà)接近技巧,可分為五個(gè)步驟:
    打電話(huà)前,您必須先準(zhǔn)備妥下列訊息:
    潛在客戶(hù)的姓名職稱(chēng);
    企業(yè)名稱(chēng)及營(yíng)業(yè)性質(zhì);
    想好打電話(huà)給潛在客戶(hù)的理由;
    準(zhǔn)備好要說(shuō)的內(nèi)容
    想好潛在客戶(hù)可能會(huì)提出的問(wèn)題;
    想好如何應(yīng)付客戶(hù)的拒絕房地產(chǎn)電話(huà)銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)房地產(chǎn)電話(huà)銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)。
    以上各點(diǎn)最好能將重點(diǎn)寫(xiě)在便箋紙上。
    接下來(lái),我們來(lái)看看電話(huà)接通后的技巧。一般而言,第一個(gè)接聽(tīng)電話(huà)的是總機(jī),您要有禮貌地用堅(jiān)定的語(yǔ)氣說(shuō)出您要找的潛在客戶(hù)的名稱(chēng);接下來(lái)接聽(tīng)電話(huà)的是秘書(shū),秘書(shū)多半負(fù)有一項(xiàng)任務(wù)――回絕老板們認(rèn)為不必要的電話(huà),因此,您必須簡(jiǎn)短地介紹自己,要讓秘書(shū)感覺(jué)您要和老板談?wù)摰氖虑楹苤匾?,記住不要說(shuō)太多。
    當(dāng)潛在客戶(hù)接上電話(huà)時(shí),您簡(jiǎn)短、有禮貌的介紹自己后,應(yīng)在最短的時(shí)間,引起潛在客戶(hù)的興趣。
    依據(jù)您對(duì)潛在客戶(hù)事前的準(zhǔn)備資料,對(duì)不同的潛在客戶(hù)應(yīng)該有不同的理由。記住,如果您打電話(huà)的目的是要和潛在客戶(hù)約時(shí)間會(huì)面,千萬(wàn)不要用電話(huà)談?wù)撎嘤嘘P(guān)銷(xiāo)售的內(nèi)容。
    電話(huà)不適合銷(xiāo)售、說(shuō)明任何復(fù)雜的產(chǎn)品,您無(wú)法從客戶(hù)的表情、舉止判斷他的反應(yīng),并且無(wú)“見(jiàn)面三分情”的基礎(chǔ),很容易遭到拒絕。因此您必須更有效地運(yùn)用結(jié)束電話(huà)的技巧,達(dá)到您的目的后立刻結(jié)束電話(huà)的交談。
    電話(huà)銷(xiāo)售技巧分享總結(jié)篇二十一
    一般我們?cè)陔娫?huà)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程常常會(huì)碰到的問(wèn)題如下:
    看了名單不知道要打給名單上的誰(shuí)。
    客戶(hù)抱怨時(shí)該如何處理客訴,并在處理完后再次電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)。
    和客戶(hù)聊天聊得很高興,但是卻不知道該何時(shí)切入商品的介紹與銷(xiāo)售。
    不知道如何在電話(huà)當(dāng)中拉近與客戶(hù)的距離。
    客戶(hù)不聽(tīng)你講,或是客戶(hù)對(duì)你說(shuō)的沒(méi)有興趣。
    客戶(hù)和你只聊天卻不談產(chǎn)品。
    打給客戶(hù)后不知道要聊些什么。
    上面這八點(diǎn)是電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)最常碰到的問(wèn)題,我們由第一點(diǎn)可以知道營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)于自己客戶(hù)資料的分析與整理其實(shí)是一個(gè)很重要的技能。如何由數(shù)據(jù)庫(kù)中篩選出適合的客戶(hù)做電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)就是一門(mén)很大的學(xué)問(wèn)(數(shù)據(jù)庫(kù)篩選的專(zhuān)業(yè)名詞叫做數(shù)據(jù)挖掘)。
    好的數(shù)據(jù)挖掘技巧不僅可以讓沉默客戶(hù)活躍起來(lái),還可以挖掘出適合搭配活動(dòng)與話(huà)術(shù)的老客戶(hù),就算沒(méi)有成交也能讓他們體會(huì)到銀行的關(guān)懷,而潛力客戶(hù)也可以藉由數(shù)據(jù)挖掘再營(yíng)銷(xiāo),讓他們成為實(shí)實(shí)在在有貢獻(xiàn)的價(jià)值客戶(hù)。
    從第二點(diǎn)到第八點(diǎn),我們都可以用客戶(hù)關(guān)系管理(crm)的差異化來(lái)解決。通過(guò)設(shè)計(jì)話(huà)術(shù)與分級(jí)分層的電話(huà)服務(wù)與關(guān)懷,讓客戶(hù)有物超所值的感受,并創(chuàng)造“客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹客戶(hù)”的機(jī)會(huì)。藉由服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)去交叉銷(xiāo)售銀行的商品,創(chuàng)造客戶(hù)、銀行與理財(cái)經(jīng)理三贏(yíng)的局面。
    電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的衍生效益