寫(xiě)心得體會(huì)是一種對(duì)自己的反思和深思熟慮，可以幫助我們更好地規(guī)劃未來(lái)的方向。那么，如何寫(xiě)出一篇富有深度和思考的心得體會(huì)呢？首先，我們需要將所學(xué)、所做、所思進(jìn)行梳理和回顧，明確自己的心得和體會(huì)。其次，在寫(xiě)作過(guò)程中，應(yīng)該盡量突出亮點(diǎn)，突顯個(gè)人對(duì)問(wèn)題的獨(dú)特見(jiàn)解，并通過(guò)舉例和引用等方式進(jìn)行支撐，使得心得體會(huì)更具有說(shuō)服力和可信度。最后，注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔明了，結(jié)構(gòu)的合理嚴(yán)謹(jǐn)，這樣才能令讀者更容易理解和接受你的心得。以下是小編為大家整理的心得體會(huì)范文，供大家參考和借鑒。
內(nèi)審培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
近年來(lái)，隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，內(nèi)部審計(jì)的重要性逐漸被企業(yè)所認(rèn)識(shí)。因此，很多企業(yè)開(kāi)始加強(qiáng)對(duì)內(nèi)審員的培訓(xùn)，以提升他們的審計(jì)技能和綜合素質(zhì)。下面將介紹我參加內(nèi)審加強(qiáng)培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐相結(jié)合，注重案例分析，使我們對(duì)內(nèi)審工作有更加深刻的理解。在培訓(xùn)中，我們通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)的審計(jì)案例，分析和解讀各類(lèi)企業(yè)在面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)時(shí)采取的內(nèi)部控制措施和處理方式。通過(guò)這些案例，我們可以更好地學(xué)習(xí)到實(shí)際工作中的方法和技巧，從而提升我們的工作水平。
其次，內(nèi)審加強(qiáng)培訓(xùn)注重提升溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了大量的案例分析和小組討論。這樣的學(xué)習(xí)模式有助于我們學(xué)會(huì)與他人合作，傾聽(tīng)他人觀點(diǎn)，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。在團(tuán)隊(duì)合作中，我們互相學(xué)習(xí)、互相支持，共同解決問(wèn)題，培養(yǎng)了良好的溝通和協(xié)作能力。這對(duì)于我們未來(lái)工作中與不同部門(mén)和人員的溝通以及解決工作中的問(wèn)題大有裨益。
另外，內(nèi)審加強(qiáng)培訓(xùn)注重了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)流程。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了企業(yè)的各類(lèi)業(yè)務(wù)流程和常見(jiàn)的內(nèi)部控制問(wèn)題，并模擬了真實(shí)的審計(jì)工作環(huán)境進(jìn)行操作演練。通過(guò)這些實(shí)踐，我們加深了對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和內(nèi)部控制的理解，學(xué)會(huì)從業(yè)務(wù)流程的角度審視企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，并能夠提出相應(yīng)的內(nèi)部控制建議。
最后，內(nèi)審加強(qiáng)培訓(xùn)注重道德和職業(yè)操守的培養(yǎng)。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了內(nèi)審員的職責(zé)和道德要求，并深入探討了一些內(nèi)審工作中可能遇到的道德困境和處理方法。這使我們能夠在實(shí)際工作中保持獨(dú)立客觀的態(tài)度，秉持公正和誠(chéng)信的原則，遵守職業(yè)道德規(guī)范，發(fā)揮好內(nèi)審員的作用。
通過(guò)內(nèi)審加強(qiáng)培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到培訓(xùn)對(duì)于我提升內(nèi)審工作能力和素質(zhì)的重要性。培訓(xùn)不僅讓我們學(xué)到了豐富的知識(shí)和技能，更重要的是讓我們從理論到實(shí)踐，從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)，真正提升了我們整體的素質(zhì)。我相信，只有通過(guò)持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，才能使自己不斷進(jìn)步，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。
綜上所述，內(nèi)審加強(qiáng)培訓(xùn)是提升內(nèi)審員能力的重要途徑。通過(guò)培訓(xùn)，我們可以加深對(duì)內(nèi)審工作的理解，提升溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力，了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)流程，培養(yǎng)道德和職業(yè)操守。我相信，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我們才能不斷提升自己的內(nèi)審水平，為企業(yè)的發(fā)展和管理做出更大的貢獻(xiàn)。
內(nèi)審培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
按照中遠(yuǎn)倉(cāng)配企劃部的統(tǒng)一安排，2016年11月7日至10日，我有幸到青島本部參加為期三天的質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn)。我能參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，是公司領(lǐng)導(dǎo)給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，心情是無(wú)比高興和激動(dòng)，我?guī)е伎?、帶著學(xué)習(xí)知識(shí)的心理來(lái)到青島。此次培訓(xùn)采用封閉式管理，我一下子又有了回到學(xué)校的感覺(jué)，在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，老師在教學(xué)內(nèi)容上的精心編排，課堂上熱烈的討論氣氛，領(lǐng)導(dǎo)們的言傳身教，無(wú)一不體現(xiàn)出公司對(duì)我們這些內(nèi)審員的高度重視和培養(yǎng)我們的良苦用心。
通過(guò)參加這次內(nèi)審員培訓(xùn)，我進(jìn)一步開(kāi)闊了視野，拓展了思路，使自己的管理理論基礎(chǔ)知識(shí)有了一定程度的提高，總的來(lái)說(shuō)有一下幾點(diǎn)體會(huì)：
公司要想進(jìn)一步穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，必須通過(guò)建立健全一整套規(guī)章制度來(lái)規(guī)范公司的工作運(yùn)行機(jī)制，以好的制度管人、理事，從而形成科學(xué)的、有效的管理機(jī)制。而這套機(jī)制的建立需要內(nèi)審員來(lái)嚴(yán)格把關(guān)，需要高度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，因此作為一名合格的內(nèi)審員肩上的擔(dān)子是非常重，責(zé)任是非常重。作為一名分中心的基層管理人員，讓我深刻的認(rèn)識(shí)到，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上，根據(jù)客觀實(shí)際，靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)，敢于進(jìn)行大膽的改造和創(chuàng)新，制定出一套適合公司發(fā)展的科學(xué)的、合理的、有效的管理機(jī)制。
培訓(xùn)，是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高個(gè)人素質(zhì)的最有效手段。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì)，其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。此次培訓(xùn)，賀書(shū)記在白忙之中抽出時(shí)間給我們進(jìn)行動(dòng)員講話，不僅體現(xiàn)了公司對(duì)培訓(xùn)的高度重視，而且更反映了公司對(duì)培訓(xùn)學(xué)員的關(guān)心和鞭策，使我備受感動(dòng)和鼓舞。
現(xiàn)在公司開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)正開(kāi)展的如火如荼，不斷充實(shí)和提高自己的能力是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的一個(gè)手段，也是基礎(chǔ)。只有能力提高了，才能在工作中更加得心應(yīng)手，然后才能取得更加優(yōu)秀的成績(jī)，相對(duì)于自主學(xué)習(xí)，培訓(xùn)則是快速提升工作能力的一個(gè)捷徑。由于日常工作瑣碎繁雜，自己老是借口忙而放松學(xué)習(xí)，即使學(xué)習(xí)了，也只是表面上的學(xué)習(xí)，這實(shí)際上是學(xué)習(xí)上懶惰和主觀能動(dòng)性不夠的表現(xiàn)，培訓(xùn)則不同，在老師的指引下，可以輕松學(xué)習(xí)到很多知識(shí)。
作為公司基礎(chǔ)管理人員，更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，接受新思維、新舉措，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進(jìn)的理念和方法，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)公司重望，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中起到表率作用。同時(shí)還要做到與時(shí)俱進(jìn)、更新思想，學(xué)以致用，把日常工作做細(xì)做實(shí)。
我會(huì)不斷提升自身水平，踏踏實(shí)實(shí)的工作，為公司的明天做出自己最大的貢獻(xiàn)！
內(nèi)審培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
第一段：導(dǎo)言（100字）
近年來(lái)，創(chuàng)新與變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要工具之一，內(nèi)審也需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。在參加一次關(guān)于創(chuàng)新內(nèi)審培訓(xùn)后，我深感內(nèi)審的重要性以及創(chuàng)新對(duì)于內(nèi)審工作的影響。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)。
第二段：認(rèn)識(shí)創(chuàng)新內(nèi)審（250字）
現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境變化越來(lái)越快，傳統(tǒng)的內(nèi)審方法已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)的需求。創(chuàng)新內(nèi)審作為一種新的方法和理念，強(qiáng)調(diào)更加靈活和多樣化的審計(jì)方式。通過(guò)引入創(chuàng)新思維和技術(shù)，內(nèi)審可以更好地發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)、提高工作效率、優(yōu)化流程并提供戰(zhàn)略建議。同時(shí)，創(chuàng)新內(nèi)審還注重與企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的密切合作，共同探索解決方案，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。
第三段：創(chuàng)新內(nèi)審的實(shí)踐方法（350字）
在培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多創(chuàng)新內(nèi)審的實(shí)踐方法。首先是運(yùn)用數(shù)據(jù)分析技術(shù)。通過(guò)采集和分析大量數(shù)據(jù)，內(nèi)審可以更準(zhǔn)確地評(píng)估企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。其次是運(yùn)用機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能技術(shù)。這些技術(shù)可以自動(dòng)化內(nèi)審流程，提高工作效率，并在數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)隱藏的模式和關(guān)聯(lián)。此外，創(chuàng)新內(nèi)審還鼓勵(lì)內(nèi)審人員擁抱新技術(shù)和數(shù)字化工具，以提升工作效率和質(zhì)量。通過(guò)實(shí)踐這些方法，內(nèi)審可以更好地應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜和多變的企業(yè)環(huán)境。
第四段：創(chuàng)新內(nèi)審的挑戰(zhàn)與機(jī)遇（300字）
創(chuàng)新內(nèi)審雖然有著許多優(yōu)勢(shì)，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先，內(nèi)審人員需要更新自己的知識(shí)和技能，了解最新的技術(shù)和趨勢(shì)。這需要投入時(shí)間和精力來(lái)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。其次，創(chuàng)新內(nèi)審需要與企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)密切合作，共同推動(dòng)變革。這需要內(nèi)審人員具備良好的溝通和合作能力。然而，挑戰(zhàn)也帶來(lái)了機(jī)遇。通過(guò)創(chuàng)新內(nèi)審，內(nèi)審人員可以升級(jí)自己的角色，成為企業(yè)戰(zhàn)略伙伴，為企業(yè)的發(fā)展提供更全面和深入的建議。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
通過(guò)參加創(chuàng)新內(nèi)審培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到內(nèi)審的重要性以及創(chuàng)新對(duì)其影響的重要性。創(chuàng)新內(nèi)審不僅幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)和提高工作效率，更能為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有力的支持。我希望將所學(xué)所思所感應(yīng)用于實(shí)踐中，不斷完善自己的內(nèi)審所提供的價(jià)值。同時(shí)，我也期待未來(lái)創(chuàng)新內(nèi)審能夠繼續(xù)發(fā)展和演進(jìn)，適應(yīng)變化中的企業(yè)環(huán)境，并為企業(yè)帶來(lái)更多機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。
內(nèi)審培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
第一段：引言（100字）
內(nèi)審培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，通過(guò)培訓(xùn)，員工可以提升自身的技能和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。在參加了一次內(nèi)審培訓(xùn)后，我深刻體會(huì)到了內(nèi)審的重要性，并且從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容及收獲（300字）
這次內(nèi)審培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣，從內(nèi)審的基本原理和流程，到內(nèi)審報(bào)告的編寫(xiě)和整改措施的跟蹤，培訓(xùn)涵蓋了內(nèi)審工作的方方面面。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我明白了內(nèi)審不僅僅是對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核，更是對(duì)企業(yè)運(yùn)作的全面了解和改進(jìn)。通過(guò)學(xué)習(xí)具體細(xì)節(jié)和實(shí)踐操作，我更加清晰地認(rèn)識(shí)到內(nèi)審的目的和方法，進(jìn)而提高了自己的分析和解決問(wèn)題的能力。
第三段：培訓(xùn)方式與互動(dòng)（300字）
培訓(xùn)是一個(gè)相互學(xué)習(xí)和互動(dòng)的過(guò)程。培訓(xùn)過(guò)程中，我和其他參與者進(jìn)行了多次團(tuán)隊(duì)合作和角色扮演，共同解決實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)討論交流和分享經(jīng)驗(yàn)，我了解到不同企業(yè)和不同行業(yè)之間在內(nèi)審中所面臨的各種挑戰(zhàn)和解決方法。這種互動(dòng)激發(fā)了我的思維，幫助我更好地理解并應(yīng)用內(nèi)審的知識(shí)和技巧。
第四段：內(nèi)審培訓(xùn)的應(yīng)用（300字）
內(nèi)審培訓(xùn)不僅僅是獲取知識(shí)和技能，更是為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)益處。通過(guò)培訓(xùn)，我深入了解了企業(yè)的運(yùn)作模式和業(yè)務(wù)流程，發(fā)現(xiàn)了一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。在實(shí)際工作中，我積極提出改進(jìn)建議，并將內(nèi)審工作與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，為企業(yè)提供更加客觀、準(zhǔn)確和有價(jià)值的信息支持。
第五段：結(jié)語(yǔ)（200字）
內(nèi)審培訓(xùn)是我個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的重要契機(jī)。通過(guò)本次培訓(xùn)，我進(jìn)一步提高了自己的內(nèi)審技能和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的能力，成為一名優(yōu)秀的內(nèi)審人員，并將所學(xué)所得付諸實(shí)踐，為企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)和提高做出更大的貢獻(xiàn)。
內(nèi)審培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
工會(huì)內(nèi)審是指工會(huì)內(nèi)部的成員對(duì)工會(huì)的管理、經(jīng)濟(jì)等工作進(jìn)行審核、評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一種內(nèi)部管理機(jī)制。為了提高工會(huì)內(nèi)審成員的審核能力和管理水平，我們參加了一次工會(huì)內(nèi)審培訓(xùn)。下面我將分享我對(duì)工會(huì)內(nèi)審培訓(xùn)的體會(huì)和心得。
第二段：認(rèn)識(shí)工會(huì)內(nèi)審
在工會(huì)內(nèi)審培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)到了什么是工會(huì)內(nèi)審，它的作用和意義。工會(huì)內(nèi)審既是工會(huì)管理的過(guò)程中對(duì)工會(huì)自身管理、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)狀況的審核、評(píng)估和監(jiān)督，也是工會(huì)改進(jìn)和提高自身管理、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)狀況的一種機(jī)制。通過(guò)實(shí)踐，我們認(rèn)識(shí)到工會(huì)內(nèi)審可以發(fā)揮自我監(jiān)督作用，提高工會(huì)公眾形象，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和向心力，提高工會(huì)任務(wù)的完成效率。
第三段：學(xué)習(xí)工會(huì)內(nèi)審的過(guò)程
在工會(huì)內(nèi)審培訓(xùn)中，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工會(huì)內(nèi)審操作規(guī)程，學(xué)習(xí)了如何制定內(nèi)審計(jì)劃和安排內(nèi)審人員的職責(zé)。我們翻閱工會(huì)會(huì)計(jì)憑證，嘗試模擬工會(huì)內(nèi)審，探討如何從憑證上分析工會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決方法。
此外，在模擬內(nèi)審過(guò)程中，面對(duì)極具爭(zhēng)議的問(wèn)題，我們學(xué)習(xí)了如何處理分歧和矛盾，如何維護(hù)內(nèi)部和諧的態(tài)度和方法。同時(shí)，我們的實(shí)踐還向我們展示了構(gòu)建和諧工會(huì)組織的重要性。
第四段：深入理解對(duì)工會(huì)內(nèi)審的責(zé)任和義務(wù)
在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我們認(rèn)識(shí)到工會(huì)內(nèi)審人員負(fù)有重大的責(zé)任和義務(wù)。工會(huì)內(nèi)審人員不僅要依靠專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解工會(huì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)情況，還要具備客觀公正的態(tài)度和方法，制定合理的內(nèi)審計(jì)劃和評(píng)估報(bào)告，提出建議和改進(jìn)建議。同事們還要注意工會(huì)內(nèi)部的群眾工作，積極響應(yīng)會(huì)員信任和支持，提高會(huì)員處事水平和維護(hù)工會(huì)組織形象的能力。
第五段：總結(jié)
通過(guò)工會(huì)內(nèi)審培訓(xùn)，我們不僅學(xué)會(huì)了工會(huì)內(nèi)審的相關(guān)知識(shí)和技能，更加認(rèn)識(shí)到工會(huì)作為一個(gè)群眾組織，需要有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、內(nèi)部管理優(yōu)良的工會(huì)內(nèi)審人員來(lái)共同運(yùn)營(yíng)組織。因?yàn)?，組織活動(dòng)的成功與否，關(guān)系到工會(huì)組織單體和工會(huì)運(yùn)動(dòng)的成功和發(fā)展。我們將以更加專(zhuān)業(yè)的態(tài)度和方法，繼續(xù)不斷提高自己的工會(huì)內(nèi)審技能，為工會(huì)組織的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
內(nèi)審培訓(xùn)心得體會(huì)篇六
按照中遠(yuǎn)倉(cāng)配企劃部的統(tǒng)一安排，xxxx年11月7日至10日，我有幸到青島本部參加為期三天的質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn)。我能參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，是公司領(lǐng)導(dǎo)給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，心情是無(wú)比高興和激動(dòng)，我?guī)е伎?、帶著學(xué)習(xí)知識(shí)的心理來(lái)到青島。此次培訓(xùn)采用封閉式管理，我一下子又有了回到學(xué)校的感覺(jué)，在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，老師在教學(xué)內(nèi)容上的精心編排，課堂上熱烈的討論氣氛，領(lǐng)導(dǎo)們的言傳身教，無(wú)一不體現(xiàn)出公司對(duì)我們這些內(nèi)審員的高度重視和培養(yǎng)我們的良苦用心。
通過(guò)參加這次內(nèi)審員培訓(xùn)，我進(jìn)一步開(kāi)闊了視野，拓展了思路，使自己的管理理論基礎(chǔ)知識(shí)有了一定程度的提高，總的來(lái)說(shuō)有一下幾點(diǎn)體會(huì)：
首先：通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)并掌握了內(nèi)部質(zhì)量審核的步驟、方法和技巧。
其次：通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)了責(zé)任感，使我感到責(zé)任重大。
公司要想進(jìn)一步穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，必須通過(guò)建立健全一整套規(guī)章制度來(lái)規(guī)范公司的工作運(yùn)行機(jī)制，以好的制度管人、理事，從而形成科學(xué)的、有效的管理機(jī)制。而這套機(jī)制的建立需要內(nèi)審員來(lái)嚴(yán)格把關(guān)，需要高度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，因此作為一名合格的內(nèi)審員肩上的擔(dān)子是非常重，責(zé)任是非常重。作為一名分中心的基層管理人員，讓我深刻的認(rèn)識(shí)到，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上，根據(jù)客觀實(shí)際，靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)，敢于進(jìn)行大膽的改造和創(chuàng)新，制定出一套適合公司發(fā)展的科學(xué)的、合理的、有效的管理機(jī)制。
第三：通過(guò)培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。
培訓(xùn)，是一種學(xué)習(xí)的'方式，是提高個(gè)人素質(zhì)的最有效手段。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì)，其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。此次培訓(xùn)，賀書(shū)記在白忙之中抽出時(shí)間給我們進(jìn)行動(dòng)員講話，不僅體現(xiàn)了公司對(duì)培訓(xùn)的高度重視，而且更反映了公司對(duì)培訓(xùn)學(xué)員的關(guān)心和鞭策，使我備受感動(dòng)和鼓舞。
第四：通過(guò)培訓(xùn)，我更加深入的理解了公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的含義和重要性。
現(xiàn)在公司開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)正開(kāi)展的如火如荼，不斷充實(shí)和提高自己的能力是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的一個(gè)手段，也是基礎(chǔ)。只有能力提高了，才能在工作中更加得心應(yīng)手，然后才能取得更加優(yōu)秀的成績(jī)，相對(duì)于自主學(xué)習(xí)，培訓(xùn)則是快速提升工作能力的一個(gè)捷徑。由于日常工作瑣碎繁雜，自己老是借口忙而放松學(xué)習(xí)，即使學(xué)習(xí)了，也只是表面上的學(xué)習(xí)，這實(shí)際上是學(xué)習(xí)上懶惰和主觀能動(dòng)性不夠的表現(xiàn)，培訓(xùn)則不同，在老師的指引下，可以輕松學(xué)習(xí)到很多知識(shí)。
作為公司基礎(chǔ)管理人員，更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，接受新思維、新舉措，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進(jìn)的理念和方法，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)公司重望，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中起到表率作用。同時(shí)還要做到與時(shí)俱進(jìn)、更新思想，學(xué)以致用，把日常工作做細(xì)做實(shí)。
我會(huì)不斷提升自身水平，踏踏實(shí)實(shí)的工作，為公司的明天做出自己最大的貢獻(xiàn)！
內(nèi)審培訓(xùn)心得體會(huì)篇七
質(zhì)量?jī)?nèi)審是企業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理體系的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過(guò)內(nèi)審，可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提高工作效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)形象。但內(nèi)審并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，需要具備一定的知識(shí)和技能，因此，我們也要不斷學(xué)習(xí)和提高自己。
第二段：學(xué)習(xí)過(guò)程
在質(zhì)量?jī)?nèi)審培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了許多關(guān)于內(nèi)審的知識(shí)，如內(nèi)審原理、內(nèi)審程序、內(nèi)審報(bào)告的編寫(xiě)等。特別是對(duì)于內(nèi)審報(bào)告的編寫(xiě)，我們不僅要注意問(wèn)題的描述，還要注重問(wèn)題的根本原因，以及提出具體的改進(jìn)措施，使得內(nèi)審報(bào)告不僅是一個(gè)問(wèn)題清單，更要成為提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的有效工具。
第三段：培訓(xùn)心得
在課堂上，我認(rèn)真聽(tīng)取了其他培訓(xùn)者的意見(jiàn)和看法，并發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。通過(guò)與他人討論交流，我更加深刻地理解了質(zhì)量?jī)?nèi)審的方法和步驟，并且發(fā)現(xiàn)了自身的知識(shí)盲區(qū)，以及需要提高的能力和技巧。
第四段：內(nèi)審實(shí)踐
在課程結(jié)束后，我開(kāi)始在實(shí)際工作中應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)和技巧。我明確了內(nèi)審的目的和職責(zé)，嚴(yán)格按照內(nèi)審程序和內(nèi)審范圍開(kāi)展內(nèi)審工作。同時(shí)，我也重視內(nèi)審報(bào)告的編寫(xiě)，努力做好根本原因分析，提出可行的改進(jìn)措施，并不斷跟進(jìn)改進(jìn)效果。
第五段：結(jié)語(yǔ)
在這次質(zhì)量?jī)?nèi)審培訓(xùn)中，我受益匪淺。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我增強(qiáng)了對(duì)內(nèi)審的理解，提高了自身的內(nèi)審水平。同時(shí)，也意識(shí)到學(xué)習(xí)和實(shí)踐是不可分割的，只有持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能更好地為企業(yè)的質(zhì)量管理工作做出貢獻(xiàn)。
內(nèi)審培訓(xùn)心得體會(huì)篇八
通過(guò)參加這次內(nèi)審員培訓(xùn)，我進(jìn)一步開(kāi)闊了視野，拓展了思路，使自己的管理理論基礎(chǔ)知識(shí)有了一定程度的提高，總的來(lái)說(shuō)有一下幾點(diǎn)體會(huì)：
首先：通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)并掌握了內(nèi)部質(zhì)量審核的步驟、方法和技巧。
其次：通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)了責(zé)任感，使我感到責(zé)任重大。
公司要想進(jìn)一步穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，必須通過(guò)建立健全一整套規(guī)章制度來(lái)規(guī)范公司的工作運(yùn)行機(jī)制，以好的制度管人、理事，從而形成科學(xué)的、有效的管理機(jī)制。而這套機(jī)制的建立需要內(nèi)審員來(lái)嚴(yán)格把關(guān)，需要高度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，因此作為一名合格的內(nèi)審員肩上的擔(dān)子是非常重，責(zé)任是非常重。作為一名分中心的基層管理人員，讓我深刻的認(rèn)識(shí)到，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上，根據(jù)客觀實(shí)際，靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)，敢于進(jìn)行大膽的改造和創(chuàng)新，制定出一套適合公司發(fā)展的科學(xué)的、合理的、有效的管理機(jī)制。
第三：通過(guò)培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。
培訓(xùn)，是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高個(gè)人素質(zhì)的最有效手段。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì)，其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。此次培訓(xùn)，賀書(shū)記在白忙之中抽出時(shí)間給我們進(jìn)行動(dòng)員講話，不僅體現(xiàn)了公司對(duì)培訓(xùn)的高度重視，而且更反映了公司對(duì)培訓(xùn)學(xué)員的關(guān)心和鞭策，使我備受感動(dòng)和鼓舞。
第四：通過(guò)培訓(xùn)，我更加深入的理解了公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的含義和重要性。
現(xiàn)在公司開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)正開(kāi)展的如火如荼，不斷充實(shí)和提高自己的能力是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的一個(gè)手段，也是基礎(chǔ)。只有能力提高了，才能在工作中更加得心應(yīng)手，然后才能取得更加優(yōu)秀的成績(jī)，相對(duì)于自主學(xué)習(xí)，培訓(xùn)則是快速提升工作能力的一個(gè)捷徑。由于日常工作瑣碎繁雜，自己老是借口忙而放松學(xué)習(xí)，即使學(xué)習(xí)了，也只是表面上的學(xué)習(xí)，這實(shí)際上是學(xué)習(xí)上懶惰和主觀能動(dòng)性不夠的表現(xiàn)，培訓(xùn)則不同，在老師的指引下，可以輕松學(xué)習(xí)到很多知識(shí)。
作為公司基礎(chǔ)管理人員，更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，接受新思維、新舉措，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進(jìn)的理念和方法，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)公司重望，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中起到表率作用。同時(shí)還要做到與時(shí)俱進(jìn)、更新思想，學(xué)以致用，把日常工作做細(xì)做實(shí)。
我會(huì)不斷提升自身水平，踏踏實(shí)實(shí)的工作，為公司的明天做出自己最大的貢獻(xiàn)！
內(nèi)審培訓(xùn)心得體會(huì)篇九
按照中遠(yuǎn)倉(cāng)配企劃部的統(tǒng)一安排，20xx年11月7日至10日，我有幸到青島本部參加為期三天的質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn)。我能參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，是公司領(lǐng)導(dǎo)給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，心情是無(wú)比高興和激動(dòng)，我?guī)е伎肌е鴮W(xué)習(xí)知識(shí)的心理來(lái)到青島。此次培訓(xùn)采用封閉式管理，我一下子又有了回到學(xué)校的感覺(jué)，在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，老師在教學(xué)內(nèi)容上的精心編排，課堂上熱烈的討論氣氛，領(lǐng)導(dǎo)們的言傳身教，無(wú)一不體現(xiàn)出公司對(duì)我們這些內(nèi)審員的高度重視和培養(yǎng)我們的良苦用心。
通過(guò)參加這次內(nèi)審員培訓(xùn)，我進(jìn)一步開(kāi)闊了視野，拓展了思路，使自己的管理理論基礎(chǔ)知識(shí)有了一定程度的提高，總的來(lái)說(shuō)有一下幾點(diǎn)體會(huì)：
公司要想進(jìn)一步穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，必須通過(guò)建立健全一整套規(guī)章制度來(lái)規(guī)范公司的工作運(yùn)行機(jī)制，以好的制度管人、理事，從而形成科學(xué)的、有效的管理機(jī)制。而這套機(jī)制的建立需要內(nèi)審員來(lái)嚴(yán)格把關(guān)，需要高度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，因此作為一名合格的內(nèi)審員肩上的擔(dān)子是非常重，責(zé)任是非常重。作為一名分中心的基層管理人員，讓我深刻的認(rèn)識(shí)到，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上，根據(jù)客觀實(shí)際，靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)，敢于進(jìn)行大膽的改造和創(chuàng)新，制定出一套適合公司發(fā)展的科學(xué)的、合理的、有效的管理機(jī)制。
培訓(xùn)，是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高個(gè)人素質(zhì)的最有效手段。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì)，其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。此次培訓(xùn)，賀書(shū)記在白忙之中抽出時(shí)間給我們進(jìn)行動(dòng)員講話，不僅體現(xiàn)了公司對(duì)培訓(xùn)的高度重視，而且更反映了公司對(duì)培訓(xùn)學(xué)員的關(guān)心和鞭策，使我備受感動(dòng)和鼓舞。
現(xiàn)在公司開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)正開(kāi)展的如火如荼，不斷充實(shí)和提高自己的能力是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的一個(gè)手段，也是基礎(chǔ)。只有能力提高了，才能在工作中更加得心應(yīng)手，然后才能取得更加優(yōu)秀的成績(jī)，相對(duì)于自主學(xué)習(xí)，培訓(xùn)則是快速提升工作能力的一個(gè)捷徑。由于日常工作瑣碎繁雜，自己老是借口忙而放松學(xué)習(xí)，即使學(xué)習(xí)了，也只是表面上的學(xué)習(xí)，這實(shí)際上是學(xué)習(xí)上懶惰和主觀能動(dòng)性不夠的表現(xiàn)，培訓(xùn)則不同，在老師的指引下，可以輕松學(xué)習(xí)到很多知識(shí)。
作為公司基礎(chǔ)管理人員，更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，接受新思維、新舉措，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進(jìn)的理念和方法，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)公司重望，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中起到表率作用。同時(shí)還要做到與時(shí)俱進(jìn)、更新思想，學(xué)以致用，把日常工作做細(xì)做實(shí)。
我會(huì)不斷提升自身水平，踏踏實(shí)實(shí)的工作，為公司的明天做出自己最大的貢獻(xiàn)！
內(nèi)審培訓(xùn)心得體會(huì)篇十
財(cái)務(wù)內(nèi)審是一個(gè)關(guān)乎企業(yè)全面發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，而財(cái)務(wù)內(nèi)審培訓(xùn)則是提升內(nèi)審人員綜合素質(zhì)和能力的關(guān)鍵。近期，我參加了一場(chǎng)財(cái)務(wù)內(nèi)審培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)審的重要性和實(shí)操技巧有了更深刻的理解。以下是我對(duì)培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了基本理論知識(shí)的重要性。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)內(nèi)審的基本概念、職責(zé)和法規(guī)等方面的知識(shí)。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)審的內(nèi)涵和外延有了清晰的認(rèn)識(shí)，這對(duì)于我們正確理解財(cái)務(wù)內(nèi)審的目的和方法具有重要意義。同時(shí)，培訓(xùn)也進(jìn)一步加深了我對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的理解和遵守意識(shí)，使我更加明確了財(cái)務(wù)內(nèi)審的合法性和合規(guī)性。
其次，培訓(xùn)注重了實(shí)操技能的培養(yǎng)。財(cái)務(wù)內(nèi)審工作需要內(nèi)審人員具備扎實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和熟練的技巧，而培訓(xùn)通過(guò)案例分析和模擬演練等方式，開(kāi)展了一系列實(shí)操訓(xùn)練。在培訓(xùn)中，我們模擬了內(nèi)審過(guò)程，學(xué)習(xí)了如何制定內(nèi)審計(jì)劃、如何收集證據(jù)、如何撰寫(xiě)內(nèi)審報(bào)告等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技巧。培訓(xùn)的實(shí)操部分讓我親身感受到財(cái)務(wù)內(nèi)審工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，同時(shí)也培養(yǎng)了我解決問(wèn)題和處理突發(fā)情況的能力。
第三，培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了溝通與合作的重要性。財(cái)務(wù)內(nèi)審是涉及多個(gè)部門(mén)和人員的工作，因此良好的溝通和合作能力尤為重要。培訓(xùn)通過(guò)講解和案例分析，強(qiáng)調(diào)了內(nèi)審人員與各方溝通、協(xié)調(diào)和合作的技巧和方法。此外，培訓(xùn)還設(shè)置了團(tuán)隊(duì)合作的實(shí)操環(huán)節(jié)，通過(guò)小組討論和合作解決問(wèn)題，培養(yǎng)了我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中協(xié)作的能力。這對(duì)于我們更好地與各方合作，推動(dòng)問(wèn)題的解決和改進(jìn)具有重要的指導(dǎo)意義。
第四，培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和內(nèi)控建設(shè)的重要性。作為財(cái)務(wù)內(nèi)審人員，我們需要關(guān)注企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提前預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)。培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了內(nèi)控建設(shè)的重要性，并介紹了一系列的內(nèi)控方法和工具。在培訓(xùn)中，我們逐步學(xué)習(xí)和理解了內(nèi)控的基本原理和實(shí)踐方法，以及如何通過(guò)內(nèi)部審計(jì)的手段發(fā)現(xiàn)和解決風(fēng)險(xiǎn)。這對(duì)于我們提升對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知、加強(qiáng)內(nèi)控意識(shí)具有重要作用，也有助于我們?cè)趯?shí)際工作中更好地應(yīng)對(duì)和控制風(fēng)險(xiǎn)。
最后，培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了道德和職業(yè)道德的重要性。財(cái)務(wù)內(nèi)審工作是高度敏感和機(jī)密的工作，內(nèi)審人員需要具備高度的職業(yè)道德和道德修養(yǎng)。培訓(xùn)通過(guò)案例分析和道德倫理討論，加深了我們對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)審職業(yè)道德的重要性的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，培訓(xùn)介紹了一系列道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，要求內(nèi)審人員在工作中遵守職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則，做到公正、客觀、準(zhǔn)確和保密。這對(duì)于我們樹(shù)立正確的職業(yè)觀念和規(guī)范工作行為具有重要的指導(dǎo)意義。
通過(guò)這次財(cái)務(wù)內(nèi)審培訓(xùn)，我對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)審工作的重要性、實(shí)操技巧和道德要求有了更深刻的理解。我相信，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能夠更好地履行財(cái)務(wù)內(nèi)審工作的職責(zé)，為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我也希望通過(guò)內(nèi)審培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和交流，與更多內(nèi)審人員共同提高，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和財(cái)務(wù)管理的健全提供更好的保障。
內(nèi)審培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
很榮幸參加了2018年4月25至27日在省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心舉辦的內(nèi)審員培訓(xùn)班。25日早上9點(diǎn)舉行開(kāi)班儀式，黃翠芹老師授課主要分為三部分,《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》講解、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)質(zhì)量手冊(cè)等體系文件的編寫(xiě)和內(nèi)審相關(guān)工作知識(shí)講解。具體心得如下：
1、體系文件不滿足要求：質(zhì)量體系文件未換版；機(jī)構(gòu)員工未簽訂“僅在本機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)”的承諾書(shū)；未開(kāi)展自查，未提交自查報(bào)告。
2、存在違法行為：超范圍檢驗(yàn)出具檢驗(yàn)報(bào)告；授權(quán)簽字人未在崗時(shí)簽發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告；使用過(guò)期資質(zhì)認(rèn)定證書(shū)編號(hào)和標(biāo)志。
3、體系文件規(guī)定與實(shí)際不符：?jiǎn)挝坏刂纷兓醋兏?BR> 4、做單樣：未按方法標(biāo)準(zhǔn)要求做平行檢測(cè)的原始記錄。
5、存在超范圍檢驗(yàn)的現(xiàn)象；
6、機(jī)構(gòu)未識(shí)別潛在的利益關(guān)聯(lián)單位；
7、不使用cma標(biāo)志；
8、實(shí)驗(yàn)室存在交叉污染；
9、存在較大的實(shí)驗(yàn)室安全隱患。
1、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則的發(fā)展歷史；
2、總則（編制目的、適用范圍、補(bǔ)充要求、參考文件、術(shù)語(yǔ)和定義）。
施《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》質(zhì)量記錄，管理體系控制失效且認(rèn)為在短期內(nèi)不能糾正；妨礙評(píng)審的正常進(jìn)行以致無(wú)法通過(guò)評(píng)審。
內(nèi)審培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
字化審計(jì)》、內(nèi)審協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)鮑國(guó)明講的《小金庫(kù)治理及問(wèn)題研究》、最后是北京國(guó)際會(huì)計(jì)學(xué)院黨委書(shū)記兼副院長(zhǎng)秦榮生老師為我們講解《公司治理與內(nèi)部審計(jì)職責(zé)》。
此次培訓(xùn)日程安排緊湊有序，學(xué)習(xí)內(nèi)容精廣相濟(jì)，極具系統(tǒng)性、理論性和趣味性，理論和實(shí)踐結(jié)合緊密，這都給我留下了深刻的印象，引發(fā)了深深的思索，獲益匪淺，體會(huì)良多。以下是我對(duì)此次學(xué)習(xí)的一些心得體會(huì)。
首先審計(jì)要立足企業(yè)內(nèi)部，建立完善的審計(jì)結(jié)構(gòu)，內(nèi)部審計(jì)必須立足企業(yè)內(nèi)部，于管理者、被審者同心同德。內(nèi)部審計(jì)行為本身不是目的，真正的目的是促進(jìn)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力、達(dá)到效益最大化，與管理者、被審者的根本目標(biāo)是一致的，三者應(yīng)相互理解、支持、配合，共同解決企業(yè)在生產(chǎn)管理中所存在的問(wèn)題。
其次，要強(qiáng)化服務(wù)，審計(jì)在日常工作中要以企業(yè)發(fā)展目標(biāo)位工作導(dǎo)向，要以有利于企業(yè)的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)監(jiān)督完善生產(chǎn)過(guò)程，糾正生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，達(dá)到服務(wù)的目的。
第三．審計(jì)對(duì)象的全面化。內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)的一項(xiàng)重要管理手段，應(yīng)以企業(yè)各項(xiàng)內(nèi)部控制制度為依據(jù)，對(duì)所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的制度化、規(guī)范化、程序化的運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)價(jià)，通過(guò)審核、評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況，嚴(yán)格管理，不斷完善內(nèi)部控制制度，確保企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
抓好企業(yè)內(nèi)部管理，以管理促效益，保證企業(yè)良好的經(jīng)營(yíng)秩序和內(nèi)部環(huán)境。堅(jiān)持審計(jì)的獨(dú)立性，內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性不僅僅包括內(nèi)審機(jī)構(gòu)、內(nèi)審人員在經(jīng)濟(jì)利益上的獨(dú)立，還要有心理素質(zhì)上的獨(dú)立。在一個(gè)組織內(nèi)部要做到經(jīng)濟(jì)利益上的絕對(duì)獨(dú)立是不可能的，因而要廣泛宣傳、培養(yǎng)內(nèi)審人員心理素質(zhì)上的獨(dú)立，并建立制度給予保證。受誰(shuí)委托，對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)，向誰(shuí)報(bào)告工作，同時(shí)獨(dú)立于其他各職能部門(mén)，堅(jiān)定立場(chǎng)，完成審計(jì)任務(wù)。引進(jìn)先進(jìn)的審計(jì)理念，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)管理模式的變化，要不斷引入先進(jìn)的審計(jì)理念，樹(shù)立管理審計(jì)的思想。將審計(jì)納入企業(yè)日常管理工作范疇。注重事前、事中的審核控制與事后的檢查、評(píng)價(jià)。爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持，促進(jìn)審計(jì)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，審計(jì)人員在審計(jì)任務(wù)完成后，應(yīng)詳盡、客觀地報(bào)告審計(jì)結(jié)果。指出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所存在的問(wèn)題及其對(duì)企業(yè)的危害，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，跟蹤落實(shí)審計(jì)意見(jiàn)，將審計(jì)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
近一個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)很快就結(jié)束了，報(bào)到、拓展訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、考察歷歷在目。培訓(xùn)的內(nèi)容豐富多彩，既有政策法規(guī)和前沿性的理論知識(shí)，又有工作實(shí)踐和案例的深入探索；既為學(xué)員提供了大量的新信息、新知識(shí)，同時(shí)又對(duì)學(xué)員今后的工作提供新經(jīng)驗(yàn)、新啟示。教授、專(zhuān)家在理論探討、專(zhuān)題講座、案例分析等授課時(shí)，突出多樣性和靈活性，注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，通過(guò)采用現(xiàn)代教育手段，精心制作課件，盡可能為學(xué)員提供更多的信息、更多的知識(shí)。專(zhuān)題講座突出系統(tǒng)性、全面性；財(cái)會(huì)知識(shí)強(qiáng)調(diào)理論性、規(guī)范性；案例分析注重啟發(fā)性、互動(dòng)性。
通過(guò)為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)，既提高了大家的職業(yè)道德水平、專(zhuān)業(yè)理論水平、執(zhí)業(yè)能力和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，拓展了視野，同時(shí)，借助北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院的平臺(tái)，也拓寬了人脈，增進(jìn)兄弟單位的友誼，無(wú)論對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)抑或本單位的成長(zhǎng)都大有裨益。從整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程來(lái)看，無(wú)論是課程設(shè)置，還是師資選配；無(wú)論是豐富的學(xué)習(xí)討論，還是優(yōu)美的生活環(huán)境，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)都給予了高度的重視，為我們?nèi)〉米罴褜W(xué)習(xí)效果提供了保障。在此，我對(duì)國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)、教授專(zhuān)家和老師表示衷心的感謝！對(duì)學(xué)院后勤服務(wù)的各位師傅他們的辛勤工作也表示衷心的感謝！
內(nèi)審培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
這次參加質(zhì)量、環(huán)境、和職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)，我感到非常榮幸，而且非常受用。是公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次難能可貴的機(jī)會(huì)，在這次短短三天的培訓(xùn)中，使我清楚的學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理"三體系"的標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)以及內(nèi)審的相關(guān)流程和作為一個(gè)內(nèi)審員在審查過(guò)程中應(yīng)該注意的事項(xiàng)，使用的方法等相關(guān)審核知識(shí)。同時(shí)，使我更加深刻的認(rèn)識(shí)到內(nèi)審對(duì)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的梳理、企業(yè)管理水平的提高的重要性。
這次培訓(xùn)的導(dǎo)師是中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心石家莊審核中心主任楊明升楊老師，楊老師給我留下的第一印象就是他的微笑，從開(kāi)始上課他就面帶微笑，而且他的微笑陪伴著我們培訓(xùn)整個(gè)過(guò)程。
首先，楊老師向我們做了自己介紹，三天培訓(xùn)的流程計(jì)劃，隨后概念性的講述了什么事內(nèi)審、內(nèi)審的目的、內(nèi)審與第二方審核第三方審核的關(guān)系等。他形象的將內(nèi)審的兩重性比喻成一種藥，一種是只為證，逃避其它方審核的毒藥；一種是建立一個(gè)運(yùn)行完善體系企業(yè)的良藥。然后，我們就開(kāi)始了為期三天的短期培訓(xùn)。
第一天，楊老師主要對(duì)學(xué)員手冊(cè)的第一部分《gb/t19001-2008質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)理解》進(jìn)行了講解。質(zhì)量管理堅(jiān)持以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的原則。企業(yè)依存于顧客，企業(yè)應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求，滿足顧客的要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。體系強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的重要作用，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)為員工創(chuàng)造一個(gè)能充分參與以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)部氛圍與環(huán)境。各級(jí)人員都是企業(yè)之本，唯有其充分參與，才能使他們?yōu)槠髽I(yè)的利益發(fā)揮其才干。同時(shí)要求將活動(dòng)和相關(guān)資源作為過(guò)程進(jìn)行管理。堅(jiān)持"pdca"模式，根據(jù)顧客的要求和企業(yè)的方針，建立必要的目標(biāo)和過(guò)程；依據(jù)所建立的目標(biāo)進(jìn)行實(shí)施；根據(jù)方針、目標(biāo)和產(chǎn)品要求，對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，并報(bào)告結(jié)果；針對(duì)不足之處采取措施，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目的。
第二天上午，楊老師對(duì)學(xué)員手冊(cè)的第三部分《gb/t28001-2011職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)理解》進(jìn)行了講解。職業(yè)健康安全管理體系強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)以人為本的原則。旨在使企業(yè)能夠控制職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，并改進(jìn)職業(yè)健康安全績(jī)效。系統(tǒng)化管理是現(xiàn)代職業(yè)健康的安全管理的顯著特征。系統(tǒng)化的職業(yè)健康安全管理以系統(tǒng)安全的思想為基礎(chǔ)，從企業(yè)的整體出發(fā)，把管理重點(diǎn)放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的安全管理，使企業(yè)達(dá)到最佳安全狀態(tài)。職業(yè)健康安全管理體系的健全和完善是企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的迫切要求。通過(guò)改善作業(yè)條件，增強(qiáng)員工的身心健康，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)隱患和職業(yè)危害并采取有效的預(yù)防措施，采取有效的方法解決人員、機(jī)器、環(huán)境的匹配問(wèn)題，改革工藝、革新設(shè)施設(shè)備和改進(jìn)勞動(dòng)環(huán)境，不但能夠減輕工人的負(fù)荷與疲勞，提高企業(yè)的安全健康水平，還可以大幅度減少成本投入和提高生產(chǎn)效率，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生積極效應(yīng)。
第二天下午，楊老師對(duì)學(xué)員手冊(cè)的第二部分《gb/t24001-2004環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)理解》進(jìn)行了講解。環(huán)境管理體系是工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，完善的環(huán)境管理體系有助于企業(yè)提高自身的管理水平、縮短與其他企業(yè)管理上的差距。通過(guò)推行環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，可以有效的提高職工的環(huán)境意識(shí)；可以幫助組織提高自身的環(huán)境管理能力，向外界證實(shí)自身遵循的環(huán)境方針和環(huán)境行為的承諾，樹(shù)立良好的形象；可以幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售和市場(chǎng)開(kāi)拓，有利于滿足市場(chǎng)、用戶(hù)和各相關(guān)方的要求；可以幫助企業(yè)增進(jìn)與周?chē)用?、社區(qū)和相關(guān)方的了解；有利于推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)改造，改進(jìn)工藝技術(shù)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。企業(yè)推行環(huán)境管理體系必然要求相應(yīng)的投入，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這種投入所產(chǎn)生的環(huán)境效益能夠推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，同時(shí)也有利于增強(qiáng)員工的敬業(yè)精神，有利于保證員工的身心健康，提高員工的勞動(dòng)積極性。
第三天上午，楊老師著重講解了學(xué)員手冊(cè)中《管理體系內(nèi)部審核知識(shí)》。前兩天是對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，第三天是學(xué)習(xí)怎樣才能成為一名合格的內(nèi)審員，是將前兩天學(xué)習(xí)的管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到實(shí)際公司內(nèi)審中去。
第三天下午，就是對(duì)這三天培訓(xùn)的成果進(jìn)行了考核。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到內(nèi)審在管理體系運(yùn)行中的重要性，其主要目的是對(duì)內(nèi)部關(guān)系進(jìn)行梳理，持續(xù)改進(jìn)，提高企業(yè)的管理水平。所以我們要重視內(nèi)審，正像楊老師所說(shuō)，如果一個(gè)企業(yè)只是為了一張證書(shū)，為了逃避其他方的審核，這將成為危害企業(yè)的毒藥，對(duì)提升公司質(zhì)量管理和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展是相當(dāng)不利的。我們不應(yīng)該為認(rèn)證而做內(nèi)審，而是要將內(nèi)審做到實(shí)處，真正做到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的持續(xù)改善，不斷提升。
這次培訓(xùn)讓我重溫了當(dāng)年讀書(shū)時(shí)的情景，面對(duì)社會(huì)和企業(yè)的快速發(fā)展，作為企業(yè)的員工，要想充分體現(xiàn)自身價(jià)值，唯有不斷學(xué)習(xí)，做一個(gè)"學(xué)習(xí)型"的員工，珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，不斷提升自身的綜合素質(zhì)，在工作中充分發(fā)揮個(gè)人才智，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。最后，真誠(chéng)的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，我將不負(fù)公司的厚望，以后努力學(xué)習(xí)，努力工作！
內(nèi)審培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
按照公司及段安全管理部門(mén)的統(tǒng)一安排，20xx年4月25日至27日，我有幸參加為期三天的本安體系建設(shè)內(nèi)審員培訓(xùn)。我能參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，是領(lǐng)導(dǎo)給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，心情是無(wú)比高興和激動(dòng)，我?guī)е伎肌е鴮W(xué)習(xí)知識(shí)的心理、帶著“安全”建設(shè)與管理的理念來(lái)學(xué)習(xí)的。此次培訓(xùn)采用上課簽到式管理，我一下子又有了回到學(xué)校的感覺(jué)，在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，關(guān)老師在教學(xué)內(nèi)容上的精心編排，課堂上有來(lái)自各部門(mén)代表人員熱烈的討論氣氛，以及開(kāi)課前領(lǐng)導(dǎo)的提出的希望，無(wú)一不體現(xiàn)出公司對(duì)我們這些本安體系建設(shè)內(nèi)審員的高度重視和培養(yǎng)我們的良苦用心。
通過(guò)參加這次本安體系建設(shè)內(nèi)審員培訓(xùn)，我進(jìn)一步開(kāi)闊了視野，拓展了思路，使自己的“安全生產(chǎn)”理論基礎(chǔ)知識(shí)有了一定程度的提高，總的來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
首先：通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)并掌握了本安體系建設(shè)內(nèi)部質(zhì)量審核的步驟、方法和技巧。
其次：通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)了責(zé)任感，使我感到安全責(zé)任重大。
生產(chǎn)單位要想進(jìn)一步穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，必須通過(guò)建立健全一整套安全規(guī)章制度來(lái)規(guī)范班組的工作運(yùn)行機(jī)制，以好的制度管人、理事，從而形成科學(xué)的、有效的管理機(jī)制。而這套機(jī)制的建立需要本安體系建設(shè)內(nèi)審員來(lái)嚴(yán)格把關(guān)，需要高度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，因此作為一名合格的內(nèi)審員肩上的擔(dān)子是非常重，責(zé)任是非常重。作為一名本安體系建設(shè)臺(tái)賬填寫(xiě)管理人員，讓我深刻的認(rèn)識(shí)到，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上，根據(jù)客觀實(shí)際，靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)，敢于進(jìn)行大膽的改造和創(chuàng)新，制定出一套適合生產(chǎn)班組安全發(fā)展的科學(xué)的、合理的、有效的管理機(jī)制。
第三：通過(guò)培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。
培訓(xùn)，是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高個(gè)人素質(zhì)的最有效手段。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì)，尤其是在企業(yè)的安全生產(chǎn)，其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。此次培訓(xùn)，楊段在白忙之中抽出時(shí)間給我們進(jìn)行了開(kāi)課動(dòng)員講話，以及蘇段和我們一起上課，不僅體現(xiàn)了車(chē)輛段對(duì)培訓(xùn)的高度重視，而且更反映了車(chē)輛段對(duì)培訓(xùn)本安體系建設(shè)內(nèi)審員的關(guān)心和鞭策，使我備受感動(dòng)和鼓舞。 第四：通過(guò)培訓(xùn)，我更加深入的理解了車(chē)輛段本安體系建設(shè)內(nèi)審員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的含義和重要性。
現(xiàn)在段及各車(chē)間本安體系建設(shè)活動(dòng)正開(kāi)展的如火如荼，不斷充實(shí)和提高各崗位各工種的安全生產(chǎn)能力是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的一個(gè)手段，也是基礎(chǔ)。只有安全管理提高了，才能在工作中更加得心應(yīng)手，然后才能取得更加優(yōu)秀的成績(jī)，相對(duì)于基層一線的生產(chǎn)班組，我們要對(duì)每天的危險(xiǎn)源辨識(shí)與排查有一個(gè)高度的認(rèn)識(shí)，使危險(xiǎn)源的排查涉及到每個(gè)生產(chǎn)人員。實(shí)際上是工作中的安全管理主觀能動(dòng)性的表現(xiàn)。
作為列檢車(chē)間一線生產(chǎn)班組的本安體系建設(shè)管理人員，更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，接受新思維、新舉措，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)的挑戰(zhàn)。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進(jìn)的理念和方法，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)車(chē)間重望，在本安體系建設(shè)活動(dòng)中起到表率作用。同時(shí)還要做到與時(shí)俱進(jìn)、更新思想，學(xué)以致用，把日常工作做細(xì)做實(shí)。
總之，各生產(chǎn)車(chē)間建立和實(shí)施本安體系建設(shè)管理，不僅是為了滿足安全生產(chǎn)及其它相關(guān)要求，也是鐵路事業(yè)自身發(fā)展的需要。唯有不斷改變“安全第一，預(yù)防為主”管理觀念，以戰(zhàn)略眼光高度重視這一發(fā)展趨勢(shì)，才能使我們永遠(yuǎn)立于不敗之地。作為列檢車(chē)間的員工，要想充分體現(xiàn)安全生產(chǎn)中的自身價(jià)值，唯有不斷學(xué)習(xí)新觀念，改變舊思想，做一個(gè)“學(xué)習(xí)型”的員工，珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，不斷提升自身的綜合素質(zhì)，每天有進(jìn)步，緊隨神華貨車(chē)公司車(chē)輛段發(fā)展的步伐，在工作中充分發(fā)揮個(gè)人才智，為鐵路事業(yè)創(chuàng)造更多的效益，才能使自己的人生更有意義、更有價(jià)值！
內(nèi)審培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
隨著國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理的不斷提升，企業(yè)越來(lái)越注重不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和優(yōu)化質(zhì)量管理，內(nèi)審是企業(yè)質(zhì)量管理中不可或缺的環(huán)節(jié)。作為企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的關(guān)鍵人員，質(zhì)量?jī)?nèi)審人員的能力和素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)質(zhì)量管理水平和發(fā)展。在我所在的企業(yè)，我有幸參加了一次關(guān)于質(zhì)量?jī)?nèi)審的培訓(xùn)，我在此寫(xiě)下自己的6點(diǎn)心得體會(huì)。
1.培訓(xùn)的前期充分準(zhǔn)備
這次質(zhì)量?jī)?nèi)審培訓(xùn)前期充分準(zhǔn)備，對(duì)課程設(shè)置，教材編寫(xiě)和培訓(xùn)師的選拔上著實(shí)花了心思。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都十分嚴(yán)謹(jǐn)，從內(nèi)容到進(jìn)度都有嚴(yán)格要求,保證了培訓(xùn)的全面性、系統(tǒng)性和實(shí)用性。這就要求我們學(xué)員在培訓(xùn)前要做好充分準(zhǔn)備，以便更好地學(xué)習(xí)掌握質(zhì)量管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技巧，提高自身的素質(zhì)和能力。同時(shí)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該更加注重培訓(xùn)師的教學(xué)質(zhì)量和水平，提高培訓(xùn)效果。
2.培訓(xùn)的理論和實(shí)踐相結(jié)合
這次質(zhì)量?jī)?nèi)審培訓(xùn)理論和實(shí)踐相結(jié)合，分類(lèi)別重點(diǎn)講解了內(nèi)審基礎(chǔ)知識(shí)、審核技能、審核員角色與評(píng)價(jià)，以及內(nèi)審實(shí)戰(zhàn)等方面。通過(guò)課堂講解和實(shí)踐操作，使我們學(xué)員能夠深入理解質(zhì)量管理的本質(zhì)和內(nèi)涵，掌握內(nèi)審技巧和方法，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)際操作性。我們應(yīng)該將理論與實(shí)際相結(jié)合，將培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)切實(shí)應(yīng)用于工作中，提高工作的科學(xué)化和系統(tǒng)化。
3.培訓(xùn)的交互與互動(dòng)性
這次質(zhì)量?jī)?nèi)審培訓(xùn)注重與學(xué)員之間的交互與互動(dòng)，采用案例分析、討論、演練等形式，使我們學(xué)員能夠參與到培訓(xùn)過(guò)程中，并與其他學(xué)員進(jìn)行交流與討論，共同探討問(wèn)題和解決方案。這樣的培訓(xùn)模式不僅能夠激發(fā)學(xué)員的積極性和主動(dòng)性，加深記憶，更能夠促進(jìn)思想碰撞，提高工作質(zhì)量和效率。
4.培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與能力要求
這次質(zhì)量?jī)?nèi)審培訓(xùn)要求我們學(xué)員不僅僅要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，更要具備開(kāi)拓創(chuàng)新的思維，具有較強(qiáng)的問(wèn)題分析和解決能力，能夠靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技巧，應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。這個(gè)過(guò)程是一項(xiàng)挑戰(zhàn)自我、超越自我、提升自我的過(guò)程，我們應(yīng)該在培訓(xùn)中不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身的能力和素質(zhì)。
5.培訓(xùn)的評(píng)估和反饋
這次質(zhì)量?jī)?nèi)審培訓(xùn)要求學(xué)員在培訓(xùn)中不斷反思和總結(jié)，及時(shí)將培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的工作場(chǎng)景中，學(xué)會(huì)通過(guò)工作實(shí)踐不斷積累和提高自身的內(nèi)審經(jīng)驗(yàn)和技巧。同時(shí)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要不斷跟進(jìn)學(xué)員的實(shí)際工作中的質(zhì)量管理情況，提供有針對(duì)性和具體性的評(píng)估和反饋，深入探討相關(guān)問(wèn)題和解決方案，增強(qiáng)整個(gè)培訓(xùn)效果。
質(zhì)量?jī)?nèi)審的培訓(xùn)，是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的重要組成部分。通過(guò)這次質(zhì)量?jī)?nèi)審培訓(xùn)，我有了更加全面、深入和具體的實(shí)踐操作知識(shí)，不僅提高了我的工作能力，更對(duì)企業(yè)通過(guò)質(zhì)量?jī)?nèi)審提升質(zhì)量管理水平和推動(dòng)發(fā)展有著積極的作用。其次，我也清楚了自己在后續(xù)工作中需要補(bǔ)充和培養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力?？偟膩?lái)說(shuō)，在今后的工作中，我將更加注重把培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，不斷提高自身的能力和素質(zhì)，努力為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
內(nèi)審培訓(xùn)心得體會(huì)篇十六
今年7月，我有幸得到公司的安排參加7月22日至23日為期兩天的質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn)。通過(guò)參加這次內(nèi)審員培訓(xùn)，我進(jìn)一步開(kāi)闊了視野，拓展了思路，既使自己的管理理論基礎(chǔ)知識(shí)有了一定程度的提高，又實(shí)驗(yàn)室的認(rèn)可和資質(zhì)認(rèn)定有了一定的了解，總的來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
首先：通過(guò)培訓(xùn)，我了解了合格評(píng)定與實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的基本概念，學(xué)習(xí)并掌握了內(nèi)部質(zhì)量審核的步驟、方法和技巧。
通過(guò)對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解質(zhì)量管理體系在企業(yè)管理體系中的重要性和必要性，同時(shí)對(duì)質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和要求有了更深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí)也了解到，獲得認(rèn)可機(jī)構(gòu)認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室對(duì)市場(chǎng)、自我發(fā)展及其商品流通的重要意義，嚴(yán)肅認(rèn)識(shí)了內(nèi)審員在評(píng)定工作中所扮演的角色——內(nèi)審是衡量質(zhì)量體系有效運(yùn)作的重要手段，是促進(jìn)質(zhì)量體系自我完善的重要機(jī)制。自然是在實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系建立和運(yùn)行后向國(guó)家申請(qǐng)認(rèn)可的重要前提。，內(nèi)審員則是要為實(shí)驗(yàn)室檢查質(zhì)量體系要素是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，體系文件是否得到有效地貫徹和實(shí)施，并對(duì)不符合項(xiàng)加以糾正、實(shí)施、跟蹤和驗(yàn)證，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。
通過(guò)培訓(xùn)，我也了解并學(xué)習(xí)掌握了內(nèi)審的各個(gè)環(huán)節(jié)，內(nèi)審工作開(kāi)展，首先要成立內(nèi)審組、制定內(nèi)審計(jì)劃、編寫(xiě)檢查表，之后召開(kāi)首次會(huì)議、開(kāi)局不符合項(xiàng)/觀察項(xiàng)報(bào)告，在召開(kāi)末次會(huì)議后編寫(xiě)內(nèi)審報(bào)告、指定糾正措施、對(duì)糾正措施加以跟蹤審核，最后將文件修改、記錄歸檔，輸入管理評(píng)審。才是一個(gè)完整的內(nèi)審步驟。
其次：通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)了責(zé)任感，認(rèn)識(shí)了質(zhì)量體系對(duì)于實(shí)驗(yàn)室的重要性。
公司要想進(jìn)一步穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，必須通過(guò)建立健全一整套規(guī)章制度來(lái)規(guī)范公司的工作運(yùn)行機(jī)制，以好的制度管人、理事，從而形成科學(xué)的、有效的管理機(jī)制。而這套機(jī)制的建立需要內(nèi)審員來(lái)嚴(yán)格把關(guān)，需要高度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，因此作為一名合格的內(nèi)審員肩上的擔(dān)子是非常重，責(zé)任是非常重。
第三：通過(guò)培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。
培訓(xùn)，是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高個(gè)人素質(zhì)的最有效手段。要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。我會(huì)不斷提升自身水平，踏踏實(shí)實(shí)的工作，為公司的明天做出自己最大的貢獻(xiàn)！
內(nèi)審培訓(xùn)心得體會(huì)篇十七
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我有幸參加了在鎮(zhèn)江舉辦的為期五天的內(nèi)審員培訓(xùn)。在培訓(xùn)之前，我對(duì)0287標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)審員相關(guān)的知識(shí)了解的比較少，也不系統(tǒng)，很多東西只有一個(gè)模糊的概念。所以這次培訓(xùn)對(duì)我也是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。短短五天的培訓(xùn)讓我更加了解了質(zhì)量管理體系,讓我進(jìn)一步開(kāi)闊了視野，拓展了思路。以下是我這次學(xué)習(xí)的一點(diǎn)心得體會(huì)：
通過(guò)學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和要求有了更深刻的認(rèn)識(shí)。首先，我們醫(yī)療器械企業(yè)要想走正規(guī)化和可持續(xù)發(fā)展之路，對(duì)公司進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證是先提條件之一；其次，建立的質(zhì)量體系是我們企業(yè)的綱領(lǐng)，要通過(guò)它不斷的指導(dǎo)我們的工作，不能做擺設(shè)。通過(guò)老師對(duì)標(biāo)準(zhǔn)講解、案例的剖析，讓我理清了思路、轉(zhuǎn)變了觀念、掌握了方法，為今后工作的開(kāi)展鋪墊了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)；同時(shí)通過(guò)和其他學(xué)員的交談，相互交流借鑒工作經(jīng)驗(yàn)，思路方法，較全面的提高了自己的理論水平和工作能力，受益匪淺。
通過(guò)上周對(duì)百隆和迪恩兩家企業(yè)質(zhì)量體系文件的閱讀和戚工的一些講解，自己對(duì)相關(guān)文件的編寫(xiě)有了一定的認(rèn)識(shí)，但是由于自己之前從未接觸過(guò)這方面的知識(shí)，所以自己的思路不是很清晰，有一些疑問(wèn)。正是帶著這些疑問(wèn)聽(tīng)了這次培訓(xùn)，自己對(duì)0287標(biāo)準(zhǔn)有了全面的認(rèn)識(shí)，而且對(duì)文件的編寫(xiě)有了幾點(diǎn)感觸：
1).該有的程序文件都要建立。目前標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定是26個(gè)程序性文件（除第七章相關(guān)內(nèi)容可合理刪減，也應(yīng)作出說(shuō)明）。這些程序文件可以加以合并或者分開(kāi)，但內(nèi)容不能漏。2).獨(dú)立文件的內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，工作流程要嚴(yán)謹(jǐn)，應(yīng)明確職責(zé)。整個(gè)體系文件的內(nèi)容要一致。不能一件事情這個(gè)文件這么說(shuō)，另一個(gè)文件說(shuō)法又換了。3).學(xué)會(huì)利用相關(guān)程序的規(guī)定要求，避免重復(fù)性工作。比如我的質(zhì)量手冊(cè)說(shuō)明了人員職責(zé)，其它文件只要引用寫(xiě)明具體條款就可以了。
一個(gè)完整的建立程序是建立有效質(zhì)量體的基本保證，質(zhì)量體系是在一個(gè)動(dòng)態(tài)的環(huán)境中穩(wěn)定存在的，沒(méi)有嚴(yán)格的制訂程序作為保障是很難產(chǎn)生這樣的體系的，全面質(zhì)量管理也就無(wú)從談起。
公司要想進(jìn)一步穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，通過(guò)建立健全一整套規(guī)章制度來(lái)規(guī)范公司的工作運(yùn)行機(jī)制，以好的制度管人、理事，從而形成科學(xué)的、有效的管理機(jī)制。而這套機(jī)制的建立需要內(nèi)審員來(lái)嚴(yán)格把關(guān)，需要高度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，因此作為一名合格的內(nèi)審員肩上的擔(dān)子是非常重，責(zé)任是非常重。作為一名基層管理人員，讓我深刻的認(rèn)識(shí)到，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上，根據(jù)客觀實(shí)際，靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)，敢于進(jìn)行大膽的改造和創(chuàng)新，制定出一套適合公司發(fā)展的科學(xué)的、合理的、有效的管理機(jī)制。作為企業(yè)的一名員工，要想充分體現(xiàn)自身的價(jià)值，唯有不斷學(xué)習(xí)，做一名學(xué)習(xí)型的員工。要珍惜每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，了解和掌握先進(jìn)的理念和方法，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，才能才能不負(fù)公司重望。同時(shí)還要做到與時(shí)俱進(jìn)、更新思想，學(xué)以致用，把日常工作做細(xì)做實(shí)、做細(xì)。
我會(huì)不斷提升自身水平，腳踏實(shí)地的工作，為公司的明天盡自己最大的努力！
內(nèi)審培訓(xùn)心得體會(huì)篇十八
高爾基說(shuō)過(guò)：“幸福家的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸?！?BR> 質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)良好，管理規(guī)范的組織不管是誰(shuí)進(jìn)行內(nèi)審，都會(huì)取得良好的效果。但是對(duì)于大多數(shù)組織來(lái)說(shuō)，選擇合適的內(nèi)審員，給內(nèi)審員以合適的定位并適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，循序漸進(jìn)的培養(yǎng)就顯得很重要。
首先是定位的問(wèn)題，像在上一篇文章所說(shuō)的，不管是組織還是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，大多把內(nèi)審員定位為對(duì)其他部門(mén)的監(jiān)督者、審查者。我的建議是，內(nèi)審員首先應(yīng)該是一個(gè)合格的建設(shè)者，或者是一個(gè)優(yōu)秀的完善者，這里所說(shuō)的建設(shè)是指本部門(mén)的體系建設(shè)。內(nèi)審員應(yīng)該從本部門(mén)的體系建設(shè)做起，對(duì)本部門(mén)的體系了解了，才能對(duì)整個(gè)企業(yè)的體系運(yùn)轉(zhuǎn)有所了解；本部門(mén)的體系完善了，整個(gè)企業(yè)的體系運(yùn)轉(zhuǎn)才能相對(duì)完善，內(nèi)部審核的壓力才會(huì)降低；本部門(mén)的體系沒(méi)有問(wèn)題了，審核別人的時(shí)候才有資本，說(shuō)話的時(shí)候才能有理有據(jù)。這實(shí)際上是一個(gè)觀念的變革。
因此，在內(nèi)審員的培訓(xùn)上，不要一上來(lái)就學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)如何編制檢驗(yàn)計(jì)劃、檢查表，如何給別人定罪，而是要與本公司、本部門(mén)的實(shí)際相結(jié)合，首先培訓(xùn)的是質(zhì)量管理體系的基本概念、本組織的質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)，以及自己所在部門(mén)的質(zhì)量管理體系流程、結(jié)構(gòu)和管理要點(diǎn)，內(nèi)審要從自己部門(mén)開(kāi)始，支持資源要首先從內(nèi)部獲得，最后才是如何編制檢驗(yàn)計(jì)劃，編制檢查表，如何對(duì)外部門(mén)審核。
最后，內(nèi)審員的培養(yǎng)要循序漸進(jìn)，對(duì)待新培訓(xùn)的內(nèi)審員，特別是年輕人，真正的以?xún)?chǔ)備人才的態(tài)度來(lái)對(duì)待，不可急功冒進(jìn)，以為簡(jiǎn)單的三五天培訓(xùn)以后就可以在體系管理中起到很大的作用，甚至成為組織內(nèi)部矛盾作用的工具。如果組織內(nèi)各部門(mén)內(nèi)部能夠堅(jiān)持月度或者季度的體系自審自查，自我完善的話，一個(gè)內(nèi)審員應(yīng)該在本部門(mén)從事相關(guān)工作1年以上，才有資格參與對(duì)外部門(mén)的審核。
以上是我對(duì)個(gè)別體系運(yùn)行不完善并且希望完善體系工作的組織的一點(diǎn)建議。
內(nèi)審培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
近年來(lái)，隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，內(nèi)部審計(jì)的重要性逐漸被企業(yè)所認(rèn)識(shí)。因此，很多企業(yè)開(kāi)始加強(qiáng)對(duì)內(nèi)審員的培訓(xùn)，以提升他們的審計(jì)技能和綜合素質(zhì)。下面將介紹我參加內(nèi)審加強(qiáng)培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐相結(jié)合，注重案例分析，使我們對(duì)內(nèi)審工作有更加深刻的理解。在培訓(xùn)中，我們通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)的審計(jì)案例，分析和解讀各類(lèi)企業(yè)在面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)時(shí)采取的內(nèi)部控制措施和處理方式。通過(guò)這些案例，我們可以更好地學(xué)習(xí)到實(shí)際工作中的方法和技巧，從而提升我們的工作水平。
其次，內(nèi)審加強(qiáng)培訓(xùn)注重提升溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了大量的案例分析和小組討論。這樣的學(xué)習(xí)模式有助于我們學(xué)會(huì)與他人合作，傾聽(tīng)他人觀點(diǎn)，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。在團(tuán)隊(duì)合作中，我們互相學(xué)習(xí)、互相支持，共同解決問(wèn)題，培養(yǎng)了良好的溝通和協(xié)作能力。這對(duì)于我們未來(lái)工作中與不同部門(mén)和人員的溝通以及解決工作中的問(wèn)題大有裨益。
另外，內(nèi)審加強(qiáng)培訓(xùn)注重了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)流程。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了企業(yè)的各類(lèi)業(yè)務(wù)流程和常見(jiàn)的內(nèi)部控制問(wèn)題，并模擬了真實(shí)的審計(jì)工作環(huán)境進(jìn)行操作演練。通過(guò)這些實(shí)踐，我們加深了對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和內(nèi)部控制的理解，學(xué)會(huì)從業(yè)務(wù)流程的角度審視企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，并能夠提出相應(yīng)的內(nèi)部控制建議。
最后，內(nèi)審加強(qiáng)培訓(xùn)注重道德和職業(yè)操守的培養(yǎng)。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了內(nèi)審員的職責(zé)和道德要求，并深入探討了一些內(nèi)審工作中可能遇到的道德困境和處理方法。這使我們能夠在實(shí)際工作中保持獨(dú)立客觀的態(tài)度，秉持公正和誠(chéng)信的原則，遵守職業(yè)道德規(guī)范，發(fā)揮好內(nèi)審員的作用。
通過(guò)內(nèi)審加強(qiáng)培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到培訓(xùn)對(duì)于我提升內(nèi)審工作能力和素質(zhì)的重要性。培訓(xùn)不僅讓我們學(xué)到了豐富的知識(shí)和技能，更重要的是讓我們從理論到實(shí)踐，從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)，真正提升了我們整體的素質(zhì)。我相信，只有通過(guò)持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，才能使自己不斷進(jìn)步，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。
綜上所述，內(nèi)審加強(qiáng)培訓(xùn)是提升內(nèi)審員能力的重要途徑。通過(guò)培訓(xùn)，我們可以加深對(duì)內(nèi)審工作的理解，提升溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力，了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)流程，培養(yǎng)道德和職業(yè)操守。我相信，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我們才能不斷提升自己的內(nèi)審水平，為企業(yè)的發(fā)展和管理做出更大的貢獻(xiàn)。
內(nèi)審培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
按照中遠(yuǎn)倉(cāng)配企劃部的統(tǒng)一安排，2016年11月7日至10日，我有幸到青島本部參加為期三天的質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn)。我能參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，是公司領(lǐng)導(dǎo)給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，心情是無(wú)比高興和激動(dòng)，我?guī)е伎?、帶著學(xué)習(xí)知識(shí)的心理來(lái)到青島。此次培訓(xùn)采用封閉式管理，我一下子又有了回到學(xué)校的感覺(jué)，在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，老師在教學(xué)內(nèi)容上的精心編排，課堂上熱烈的討論氣氛，領(lǐng)導(dǎo)們的言傳身教，無(wú)一不體現(xiàn)出公司對(duì)我們這些內(nèi)審員的高度重視和培養(yǎng)我們的良苦用心。
通過(guò)參加這次內(nèi)審員培訓(xùn)，我進(jìn)一步開(kāi)闊了視野，拓展了思路，使自己的管理理論基礎(chǔ)知識(shí)有了一定程度的提高，總的來(lái)說(shuō)有一下幾點(diǎn)體會(huì)：
公司要想進(jìn)一步穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，必須通過(guò)建立健全一整套規(guī)章制度來(lái)規(guī)范公司的工作運(yùn)行機(jī)制，以好的制度管人、理事，從而形成科學(xué)的、有效的管理機(jī)制。而這套機(jī)制的建立需要內(nèi)審員來(lái)嚴(yán)格把關(guān)，需要高度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，因此作為一名合格的內(nèi)審員肩上的擔(dān)子是非常重，責(zé)任是非常重。作為一名分中心的基層管理人員，讓我深刻的認(rèn)識(shí)到，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上，根據(jù)客觀實(shí)際，靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)，敢于進(jìn)行大膽的改造和創(chuàng)新，制定出一套適合公司發(fā)展的科學(xué)的、合理的、有效的管理機(jī)制。
培訓(xùn)，是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高個(gè)人素質(zhì)的最有效手段。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì)，其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。此次培訓(xùn)，賀書(shū)記在白忙之中抽出時(shí)間給我們進(jìn)行動(dòng)員講話，不僅體現(xiàn)了公司對(duì)培訓(xùn)的高度重視，而且更反映了公司對(duì)培訓(xùn)學(xué)員的關(guān)心和鞭策，使我備受感動(dòng)和鼓舞。
現(xiàn)在公司開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)正開(kāi)展的如火如荼，不斷充實(shí)和提高自己的能力是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的一個(gè)手段，也是基礎(chǔ)。只有能力提高了，才能在工作中更加得心應(yīng)手，然后才能取得更加優(yōu)秀的成績(jī)，相對(duì)于自主學(xué)習(xí)，培訓(xùn)則是快速提升工作能力的一個(gè)捷徑。由于日常工作瑣碎繁雜，自己老是借口忙而放松學(xué)習(xí)，即使學(xué)習(xí)了，也只是表面上的學(xué)習(xí)，這實(shí)際上是學(xué)習(xí)上懶惰和主觀能動(dòng)性不夠的表現(xiàn)，培訓(xùn)則不同，在老師的指引下，可以輕松學(xué)習(xí)到很多知識(shí)。
作為公司基礎(chǔ)管理人員，更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，接受新思維、新舉措，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進(jìn)的理念和方法，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)公司重望，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中起到表率作用。同時(shí)還要做到與時(shí)俱進(jìn)、更新思想，學(xué)以致用，把日常工作做細(xì)做實(shí)。
我會(huì)不斷提升自身水平，踏踏實(shí)實(shí)的工作，為公司的明天做出自己最大的貢獻(xiàn)！
內(nèi)審培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
第一段：導(dǎo)言（100字）
近年來(lái)，創(chuàng)新與變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要工具之一，內(nèi)審也需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。在參加一次關(guān)于創(chuàng)新內(nèi)審培訓(xùn)后，我深感內(nèi)審的重要性以及創(chuàng)新對(duì)于內(nèi)審工作的影響。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)。
第二段：認(rèn)識(shí)創(chuàng)新內(nèi)審（250字）
現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境變化越來(lái)越快，傳統(tǒng)的內(nèi)審方法已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)的需求。創(chuàng)新內(nèi)審作為一種新的方法和理念，強(qiáng)調(diào)更加靈活和多樣化的審計(jì)方式。通過(guò)引入創(chuàng)新思維和技術(shù)，內(nèi)審可以更好地發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)、提高工作效率、優(yōu)化流程并提供戰(zhàn)略建議。同時(shí)，創(chuàng)新內(nèi)審還注重與企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的密切合作，共同探索解決方案，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。
第三段：創(chuàng)新內(nèi)審的實(shí)踐方法（350字）
在培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多創(chuàng)新內(nèi)審的實(shí)踐方法。首先是運(yùn)用數(shù)據(jù)分析技術(shù)。通過(guò)采集和分析大量數(shù)據(jù)，內(nèi)審可以更準(zhǔn)確地評(píng)估企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。其次是運(yùn)用機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能技術(shù)。這些技術(shù)可以自動(dòng)化內(nèi)審流程，提高工作效率，并在數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)隱藏的模式和關(guān)聯(lián)。此外，創(chuàng)新內(nèi)審還鼓勵(lì)內(nèi)審人員擁抱新技術(shù)和數(shù)字化工具，以提升工作效率和質(zhì)量。通過(guò)實(shí)踐這些方法，內(nèi)審可以更好地應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜和多變的企業(yè)環(huán)境。
第四段：創(chuàng)新內(nèi)審的挑戰(zhàn)與機(jī)遇（300字）
創(chuàng)新內(nèi)審雖然有著許多優(yōu)勢(shì)，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先，內(nèi)審人員需要更新自己的知識(shí)和技能，了解最新的技術(shù)和趨勢(shì)。這需要投入時(shí)間和精力來(lái)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。其次，創(chuàng)新內(nèi)審需要與企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)密切合作，共同推動(dòng)變革。這需要內(nèi)審人員具備良好的溝通和合作能力。然而，挑戰(zhàn)也帶來(lái)了機(jī)遇。通過(guò)創(chuàng)新內(nèi)審，內(nèi)審人員可以升級(jí)自己的角色，成為企業(yè)戰(zhàn)略伙伴，為企業(yè)的發(fā)展提供更全面和深入的建議。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
通過(guò)參加創(chuàng)新內(nèi)審培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到內(nèi)審的重要性以及創(chuàng)新對(duì)其影響的重要性。創(chuàng)新內(nèi)審不僅幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)和提高工作效率，更能為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有力的支持。我希望將所學(xué)所思所感應(yīng)用于實(shí)踐中，不斷完善自己的內(nèi)審所提供的價(jià)值。同時(shí)，我也期待未來(lái)創(chuàng)新內(nèi)審能夠繼續(xù)發(fā)展和演進(jìn)，適應(yīng)變化中的企業(yè)環(huán)境，并為企業(yè)帶來(lái)更多機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。
內(nèi)審培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
第一段：引言（100字）
內(nèi)審培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，通過(guò)培訓(xùn)，員工可以提升自身的技能和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。在參加了一次內(nèi)審培訓(xùn)后，我深刻體會(huì)到了內(nèi)審的重要性，并且從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容及收獲（300字）
這次內(nèi)審培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣，從內(nèi)審的基本原理和流程，到內(nèi)審報(bào)告的編寫(xiě)和整改措施的跟蹤，培訓(xùn)涵蓋了內(nèi)審工作的方方面面。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我明白了內(nèi)審不僅僅是對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核，更是對(duì)企業(yè)運(yùn)作的全面了解和改進(jìn)。通過(guò)學(xué)習(xí)具體細(xì)節(jié)和實(shí)踐操作，我更加清晰地認(rèn)識(shí)到內(nèi)審的目的和方法，進(jìn)而提高了自己的分析和解決問(wèn)題的能力。
第三段：培訓(xùn)方式與互動(dòng)（300字）
培訓(xùn)是一個(gè)相互學(xué)習(xí)和互動(dòng)的過(guò)程。培訓(xùn)過(guò)程中，我和其他參與者進(jìn)行了多次團(tuán)隊(duì)合作和角色扮演，共同解決實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)討論交流和分享經(jīng)驗(yàn)，我了解到不同企業(yè)和不同行業(yè)之間在內(nèi)審中所面臨的各種挑戰(zhàn)和解決方法。這種互動(dòng)激發(fā)了我的思維，幫助我更好地理解并應(yīng)用內(nèi)審的知識(shí)和技巧。
第四段：內(nèi)審培訓(xùn)的應(yīng)用（300字）
內(nèi)審培訓(xùn)不僅僅是獲取知識(shí)和技能，更是為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)益處。通過(guò)培訓(xùn)，我深入了解了企業(yè)的運(yùn)作模式和業(yè)務(wù)流程，發(fā)現(xiàn)了一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。在實(shí)際工作中，我積極提出改進(jìn)建議，并將內(nèi)審工作與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，為企業(yè)提供更加客觀、準(zhǔn)確和有價(jià)值的信息支持。
第五段：結(jié)語(yǔ)（200字）
內(nèi)審培訓(xùn)是我個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的重要契機(jī)。通過(guò)本次培訓(xùn)，我進(jìn)一步提高了自己的內(nèi)審技能和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的能力，成為一名優(yōu)秀的內(nèi)審人員，并將所學(xué)所得付諸實(shí)踐，為企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)和提高做出更大的貢獻(xiàn)。
內(nèi)審培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
工會(huì)內(nèi)審是指工會(huì)內(nèi)部的成員對(duì)工會(huì)的管理、經(jīng)濟(jì)等工作進(jìn)行審核、評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一種內(nèi)部管理機(jī)制。為了提高工會(huì)內(nèi)審成員的審核能力和管理水平，我們參加了一次工會(huì)內(nèi)審培訓(xùn)。下面我將分享我對(duì)工會(huì)內(nèi)審培訓(xùn)的體會(huì)和心得。
第二段：認(rèn)識(shí)工會(huì)內(nèi)審
在工會(huì)內(nèi)審培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)到了什么是工會(huì)內(nèi)審，它的作用和意義。工會(huì)內(nèi)審既是工會(huì)管理的過(guò)程中對(duì)工會(huì)自身管理、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)狀況的審核、評(píng)估和監(jiān)督，也是工會(huì)改進(jìn)和提高自身管理、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)狀況的一種機(jī)制。通過(guò)實(shí)踐，我們認(rèn)識(shí)到工會(huì)內(nèi)審可以發(fā)揮自我監(jiān)督作用，提高工會(huì)公眾形象，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和向心力，提高工會(huì)任務(wù)的完成效率。
第三段：學(xué)習(xí)工會(huì)內(nèi)審的過(guò)程
在工會(huì)內(nèi)審培訓(xùn)中，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工會(huì)內(nèi)審操作規(guī)程，學(xué)習(xí)了如何制定內(nèi)審計(jì)劃和安排內(nèi)審人員的職責(zé)。我們翻閱工會(huì)會(huì)計(jì)憑證，嘗試模擬工會(huì)內(nèi)審，探討如何從憑證上分析工會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決方法。
此外，在模擬內(nèi)審過(guò)程中，面對(duì)極具爭(zhēng)議的問(wèn)題，我們學(xué)習(xí)了如何處理分歧和矛盾，如何維護(hù)內(nèi)部和諧的態(tài)度和方法。同時(shí)，我們的實(shí)踐還向我們展示了構(gòu)建和諧工會(huì)組織的重要性。
第四段：深入理解對(duì)工會(huì)內(nèi)審的責(zé)任和義務(wù)
在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我們認(rèn)識(shí)到工會(huì)內(nèi)審人員負(fù)有重大的責(zé)任和義務(wù)。工會(huì)內(nèi)審人員不僅要依靠專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解工會(huì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)情況，還要具備客觀公正的態(tài)度和方法，制定合理的內(nèi)審計(jì)劃和評(píng)估報(bào)告，提出建議和改進(jìn)建議。同事們還要注意工會(huì)內(nèi)部的群眾工作，積極響應(yīng)會(huì)員信任和支持，提高會(huì)員處事水平和維護(hù)工會(huì)組織形象的能力。
第五段：總結(jié)
通過(guò)工會(huì)內(nèi)審培訓(xùn)，我們不僅學(xué)會(huì)了工會(huì)內(nèi)審的相關(guān)知識(shí)和技能，更加認(rèn)識(shí)到工會(huì)作為一個(gè)群眾組織，需要有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、內(nèi)部管理優(yōu)良的工會(huì)內(nèi)審人員來(lái)共同運(yùn)營(yíng)組織。因?yàn)?，組織活動(dòng)的成功與否，關(guān)系到工會(huì)組織單體和工會(huì)運(yùn)動(dòng)的成功和發(fā)展。我們將以更加專(zhuān)業(yè)的態(tài)度和方法，繼續(xù)不斷提高自己的工會(huì)內(nèi)審技能，為工會(huì)組織的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
內(nèi)審培訓(xùn)心得體會(huì)篇六
按照中遠(yuǎn)倉(cāng)配企劃部的統(tǒng)一安排，xxxx年11月7日至10日，我有幸到青島本部參加為期三天的質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn)。我能參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，是公司領(lǐng)導(dǎo)給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，心情是無(wú)比高興和激動(dòng)，我?guī)е伎?、帶著學(xué)習(xí)知識(shí)的心理來(lái)到青島。此次培訓(xùn)采用封閉式管理，我一下子又有了回到學(xué)校的感覺(jué)，在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，老師在教學(xué)內(nèi)容上的精心編排，課堂上熱烈的討論氣氛，領(lǐng)導(dǎo)們的言傳身教，無(wú)一不體現(xiàn)出公司對(duì)我們這些內(nèi)審員的高度重視和培養(yǎng)我們的良苦用心。
通過(guò)參加這次內(nèi)審員培訓(xùn)，我進(jìn)一步開(kāi)闊了視野，拓展了思路，使自己的管理理論基礎(chǔ)知識(shí)有了一定程度的提高，總的來(lái)說(shuō)有一下幾點(diǎn)體會(huì)：
首先：通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)并掌握了內(nèi)部質(zhì)量審核的步驟、方法和技巧。
其次：通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)了責(zé)任感，使我感到責(zé)任重大。
公司要想進(jìn)一步穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，必須通過(guò)建立健全一整套規(guī)章制度來(lái)規(guī)范公司的工作運(yùn)行機(jī)制，以好的制度管人、理事，從而形成科學(xué)的、有效的管理機(jī)制。而這套機(jī)制的建立需要內(nèi)審員來(lái)嚴(yán)格把關(guān)，需要高度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，因此作為一名合格的內(nèi)審員肩上的擔(dān)子是非常重，責(zé)任是非常重。作為一名分中心的基層管理人員，讓我深刻的認(rèn)識(shí)到，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上，根據(jù)客觀實(shí)際，靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)，敢于進(jìn)行大膽的改造和創(chuàng)新，制定出一套適合公司發(fā)展的科學(xué)的、合理的、有效的管理機(jī)制。
第三：通過(guò)培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。
培訓(xùn)，是一種學(xué)習(xí)的'方式，是提高個(gè)人素質(zhì)的最有效手段。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì)，其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。此次培訓(xùn)，賀書(shū)記在白忙之中抽出時(shí)間給我們進(jìn)行動(dòng)員講話，不僅體現(xiàn)了公司對(duì)培訓(xùn)的高度重視，而且更反映了公司對(duì)培訓(xùn)學(xué)員的關(guān)心和鞭策，使我備受感動(dòng)和鼓舞。
第四：通過(guò)培訓(xùn)，我更加深入的理解了公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的含義和重要性。
現(xiàn)在公司開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)正開(kāi)展的如火如荼，不斷充實(shí)和提高自己的能力是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的一個(gè)手段，也是基礎(chǔ)。只有能力提高了，才能在工作中更加得心應(yīng)手，然后才能取得更加優(yōu)秀的成績(jī)，相對(duì)于自主學(xué)習(xí)，培訓(xùn)則是快速提升工作能力的一個(gè)捷徑。由于日常工作瑣碎繁雜，自己老是借口忙而放松學(xué)習(xí)，即使學(xué)習(xí)了，也只是表面上的學(xué)習(xí)，這實(shí)際上是學(xué)習(xí)上懶惰和主觀能動(dòng)性不夠的表現(xiàn)，培訓(xùn)則不同，在老師的指引下，可以輕松學(xué)習(xí)到很多知識(shí)。
作為公司基礎(chǔ)管理人員，更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，接受新思維、新舉措，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進(jìn)的理念和方法，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)公司重望，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中起到表率作用。同時(shí)還要做到與時(shí)俱進(jìn)、更新思想，學(xué)以致用，把日常工作做細(xì)做實(shí)。
我會(huì)不斷提升自身水平，踏踏實(shí)實(shí)的工作，為公司的明天做出自己最大的貢獻(xiàn)！
內(nèi)審培訓(xùn)心得體會(huì)篇七
質(zhì)量?jī)?nèi)審是企業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理體系的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過(guò)內(nèi)審，可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提高工作效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)形象。但內(nèi)審并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，需要具備一定的知識(shí)和技能，因此，我們也要不斷學(xué)習(xí)和提高自己。
第二段：學(xué)習(xí)過(guò)程
在質(zhì)量?jī)?nèi)審培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了許多關(guān)于內(nèi)審的知識(shí)，如內(nèi)審原理、內(nèi)審程序、內(nèi)審報(bào)告的編寫(xiě)等。特別是對(duì)于內(nèi)審報(bào)告的編寫(xiě)，我們不僅要注意問(wèn)題的描述，還要注重問(wèn)題的根本原因，以及提出具體的改進(jìn)措施，使得內(nèi)審報(bào)告不僅是一個(gè)問(wèn)題清單，更要成為提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的有效工具。
第三段：培訓(xùn)心得
在課堂上，我認(rèn)真聽(tīng)取了其他培訓(xùn)者的意見(jiàn)和看法，并發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。通過(guò)與他人討論交流，我更加深刻地理解了質(zhì)量?jī)?nèi)審的方法和步驟，并且發(fā)現(xiàn)了自身的知識(shí)盲區(qū)，以及需要提高的能力和技巧。
第四段：內(nèi)審實(shí)踐
在課程結(jié)束后，我開(kāi)始在實(shí)際工作中應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)和技巧。我明確了內(nèi)審的目的和職責(zé)，嚴(yán)格按照內(nèi)審程序和內(nèi)審范圍開(kāi)展內(nèi)審工作。同時(shí)，我也重視內(nèi)審報(bào)告的編寫(xiě)，努力做好根本原因分析，提出可行的改進(jìn)措施，并不斷跟進(jìn)改進(jìn)效果。
第五段：結(jié)語(yǔ)
在這次質(zhì)量?jī)?nèi)審培訓(xùn)中，我受益匪淺。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我增強(qiáng)了對(duì)內(nèi)審的理解，提高了自身的內(nèi)審水平。同時(shí)，也意識(shí)到學(xué)習(xí)和實(shí)踐是不可分割的，只有持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能更好地為企業(yè)的質(zhì)量管理工作做出貢獻(xiàn)。
內(nèi)審培訓(xùn)心得體會(huì)篇八
通過(guò)參加這次內(nèi)審員培訓(xùn)，我進(jìn)一步開(kāi)闊了視野，拓展了思路，使自己的管理理論基礎(chǔ)知識(shí)有了一定程度的提高，總的來(lái)說(shuō)有一下幾點(diǎn)體會(huì)：
首先：通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)并掌握了內(nèi)部質(zhì)量審核的步驟、方法和技巧。
其次：通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)了責(zé)任感，使我感到責(zé)任重大。
公司要想進(jìn)一步穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，必須通過(guò)建立健全一整套規(guī)章制度來(lái)規(guī)范公司的工作運(yùn)行機(jī)制，以好的制度管人、理事，從而形成科學(xué)的、有效的管理機(jī)制。而這套機(jī)制的建立需要內(nèi)審員來(lái)嚴(yán)格把關(guān)，需要高度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，因此作為一名合格的內(nèi)審員肩上的擔(dān)子是非常重，責(zé)任是非常重。作為一名分中心的基層管理人員，讓我深刻的認(rèn)識(shí)到，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上，根據(jù)客觀實(shí)際，靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)，敢于進(jìn)行大膽的改造和創(chuàng)新，制定出一套適合公司發(fā)展的科學(xué)的、合理的、有效的管理機(jī)制。
第三：通過(guò)培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。
培訓(xùn)，是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高個(gè)人素質(zhì)的最有效手段。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì)，其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。此次培訓(xùn)，賀書(shū)記在白忙之中抽出時(shí)間給我們進(jìn)行動(dòng)員講話，不僅體現(xiàn)了公司對(duì)培訓(xùn)的高度重視，而且更反映了公司對(duì)培訓(xùn)學(xué)員的關(guān)心和鞭策，使我備受感動(dòng)和鼓舞。
第四：通過(guò)培訓(xùn)，我更加深入的理解了公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的含義和重要性。
現(xiàn)在公司開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)正開(kāi)展的如火如荼，不斷充實(shí)和提高自己的能力是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的一個(gè)手段，也是基礎(chǔ)。只有能力提高了，才能在工作中更加得心應(yīng)手，然后才能取得更加優(yōu)秀的成績(jī)，相對(duì)于自主學(xué)習(xí)，培訓(xùn)則是快速提升工作能力的一個(gè)捷徑。由于日常工作瑣碎繁雜，自己老是借口忙而放松學(xué)習(xí)，即使學(xué)習(xí)了，也只是表面上的學(xué)習(xí)，這實(shí)際上是學(xué)習(xí)上懶惰和主觀能動(dòng)性不夠的表現(xiàn)，培訓(xùn)則不同，在老師的指引下，可以輕松學(xué)習(xí)到很多知識(shí)。
作為公司基礎(chǔ)管理人員，更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，接受新思維、新舉措，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進(jìn)的理念和方法，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)公司重望，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中起到表率作用。同時(shí)還要做到與時(shí)俱進(jìn)、更新思想，學(xué)以致用，把日常工作做細(xì)做實(shí)。
我會(huì)不斷提升自身水平，踏踏實(shí)實(shí)的工作，為公司的明天做出自己最大的貢獻(xiàn)！
內(nèi)審培訓(xùn)心得體會(huì)篇九
按照中遠(yuǎn)倉(cāng)配企劃部的統(tǒng)一安排，20xx年11月7日至10日，我有幸到青島本部參加為期三天的質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn)。我能參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，是公司領(lǐng)導(dǎo)給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，心情是無(wú)比高興和激動(dòng)，我?guī)е伎肌е鴮W(xué)習(xí)知識(shí)的心理來(lái)到青島。此次培訓(xùn)采用封閉式管理，我一下子又有了回到學(xué)校的感覺(jué)，在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，老師在教學(xué)內(nèi)容上的精心編排，課堂上熱烈的討論氣氛，領(lǐng)導(dǎo)們的言傳身教，無(wú)一不體現(xiàn)出公司對(duì)我們這些內(nèi)審員的高度重視和培養(yǎng)我們的良苦用心。
通過(guò)參加這次內(nèi)審員培訓(xùn)，我進(jìn)一步開(kāi)闊了視野，拓展了思路，使自己的管理理論基礎(chǔ)知識(shí)有了一定程度的提高，總的來(lái)說(shuō)有一下幾點(diǎn)體會(huì)：
公司要想進(jìn)一步穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，必須通過(guò)建立健全一整套規(guī)章制度來(lái)規(guī)范公司的工作運(yùn)行機(jī)制，以好的制度管人、理事，從而形成科學(xué)的、有效的管理機(jī)制。而這套機(jī)制的建立需要內(nèi)審員來(lái)嚴(yán)格把關(guān)，需要高度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，因此作為一名合格的內(nèi)審員肩上的擔(dān)子是非常重，責(zé)任是非常重。作為一名分中心的基層管理人員，讓我深刻的認(rèn)識(shí)到，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上，根據(jù)客觀實(shí)際，靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)，敢于進(jìn)行大膽的改造和創(chuàng)新，制定出一套適合公司發(fā)展的科學(xué)的、合理的、有效的管理機(jī)制。
培訓(xùn)，是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高個(gè)人素質(zhì)的最有效手段。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì)，其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。此次培訓(xùn)，賀書(shū)記在白忙之中抽出時(shí)間給我們進(jìn)行動(dòng)員講話，不僅體現(xiàn)了公司對(duì)培訓(xùn)的高度重視，而且更反映了公司對(duì)培訓(xùn)學(xué)員的關(guān)心和鞭策，使我備受感動(dòng)和鼓舞。
現(xiàn)在公司開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)正開(kāi)展的如火如荼，不斷充實(shí)和提高自己的能力是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的一個(gè)手段，也是基礎(chǔ)。只有能力提高了，才能在工作中更加得心應(yīng)手，然后才能取得更加優(yōu)秀的成績(jī)，相對(duì)于自主學(xué)習(xí)，培訓(xùn)則是快速提升工作能力的一個(gè)捷徑。由于日常工作瑣碎繁雜，自己老是借口忙而放松學(xué)習(xí)，即使學(xué)習(xí)了，也只是表面上的學(xué)習(xí)，這實(shí)際上是學(xué)習(xí)上懶惰和主觀能動(dòng)性不夠的表現(xiàn)，培訓(xùn)則不同，在老師的指引下，可以輕松學(xué)習(xí)到很多知識(shí)。
作為公司基礎(chǔ)管理人員，更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，接受新思維、新舉措，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進(jìn)的理念和方法，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)公司重望，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中起到表率作用。同時(shí)還要做到與時(shí)俱進(jìn)、更新思想，學(xué)以致用，把日常工作做細(xì)做實(shí)。
我會(huì)不斷提升自身水平，踏踏實(shí)實(shí)的工作，為公司的明天做出自己最大的貢獻(xiàn)！
內(nèi)審培訓(xùn)心得體會(huì)篇十
財(cái)務(wù)內(nèi)審是一個(gè)關(guān)乎企業(yè)全面發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，而財(cái)務(wù)內(nèi)審培訓(xùn)則是提升內(nèi)審人員綜合素質(zhì)和能力的關(guān)鍵。近期，我參加了一場(chǎng)財(cái)務(wù)內(nèi)審培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)審的重要性和實(shí)操技巧有了更深刻的理解。以下是我對(duì)培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了基本理論知識(shí)的重要性。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)內(nèi)審的基本概念、職責(zé)和法規(guī)等方面的知識(shí)。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)審的內(nèi)涵和外延有了清晰的認(rèn)識(shí)，這對(duì)于我們正確理解財(cái)務(wù)內(nèi)審的目的和方法具有重要意義。同時(shí)，培訓(xùn)也進(jìn)一步加深了我對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的理解和遵守意識(shí)，使我更加明確了財(cái)務(wù)內(nèi)審的合法性和合規(guī)性。
其次，培訓(xùn)注重了實(shí)操技能的培養(yǎng)。財(cái)務(wù)內(nèi)審工作需要內(nèi)審人員具備扎實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和熟練的技巧，而培訓(xùn)通過(guò)案例分析和模擬演練等方式，開(kāi)展了一系列實(shí)操訓(xùn)練。在培訓(xùn)中，我們模擬了內(nèi)審過(guò)程，學(xué)習(xí)了如何制定內(nèi)審計(jì)劃、如何收集證據(jù)、如何撰寫(xiě)內(nèi)審報(bào)告等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技巧。培訓(xùn)的實(shí)操部分讓我親身感受到財(cái)務(wù)內(nèi)審工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，同時(shí)也培養(yǎng)了我解決問(wèn)題和處理突發(fā)情況的能力。
第三，培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了溝通與合作的重要性。財(cái)務(wù)內(nèi)審是涉及多個(gè)部門(mén)和人員的工作，因此良好的溝通和合作能力尤為重要。培訓(xùn)通過(guò)講解和案例分析，強(qiáng)調(diào)了內(nèi)審人員與各方溝通、協(xié)調(diào)和合作的技巧和方法。此外，培訓(xùn)還設(shè)置了團(tuán)隊(duì)合作的實(shí)操環(huán)節(jié)，通過(guò)小組討論和合作解決問(wèn)題，培養(yǎng)了我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中協(xié)作的能力。這對(duì)于我們更好地與各方合作，推動(dòng)問(wèn)題的解決和改進(jìn)具有重要的指導(dǎo)意義。
第四，培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和內(nèi)控建設(shè)的重要性。作為財(cái)務(wù)內(nèi)審人員，我們需要關(guān)注企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提前預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)。培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了內(nèi)控建設(shè)的重要性，并介紹了一系列的內(nèi)控方法和工具。在培訓(xùn)中，我們逐步學(xué)習(xí)和理解了內(nèi)控的基本原理和實(shí)踐方法，以及如何通過(guò)內(nèi)部審計(jì)的手段發(fā)現(xiàn)和解決風(fēng)險(xiǎn)。這對(duì)于我們提升對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知、加強(qiáng)內(nèi)控意識(shí)具有重要作用，也有助于我們?cè)趯?shí)際工作中更好地應(yīng)對(duì)和控制風(fēng)險(xiǎn)。
最后，培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了道德和職業(yè)道德的重要性。財(cái)務(wù)內(nèi)審工作是高度敏感和機(jī)密的工作，內(nèi)審人員需要具備高度的職業(yè)道德和道德修養(yǎng)。培訓(xùn)通過(guò)案例分析和道德倫理討論，加深了我們對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)審職業(yè)道德的重要性的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，培訓(xùn)介紹了一系列道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，要求內(nèi)審人員在工作中遵守職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則，做到公正、客觀、準(zhǔn)確和保密。這對(duì)于我們樹(shù)立正確的職業(yè)觀念和規(guī)范工作行為具有重要的指導(dǎo)意義。
通過(guò)這次財(cái)務(wù)內(nèi)審培訓(xùn)，我對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)審工作的重要性、實(shí)操技巧和道德要求有了更深刻的理解。我相信，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能夠更好地履行財(cái)務(wù)內(nèi)審工作的職責(zé)，為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我也希望通過(guò)內(nèi)審培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和交流，與更多內(nèi)審人員共同提高，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和財(cái)務(wù)管理的健全提供更好的保障。
內(nèi)審培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
很榮幸參加了2018年4月25至27日在省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心舉辦的內(nèi)審員培訓(xùn)班。25日早上9點(diǎn)舉行開(kāi)班儀式，黃翠芹老師授課主要分為三部分,《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》講解、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)質(zhì)量手冊(cè)等體系文件的編寫(xiě)和內(nèi)審相關(guān)工作知識(shí)講解。具體心得如下：
1、體系文件不滿足要求：質(zhì)量體系文件未換版；機(jī)構(gòu)員工未簽訂“僅在本機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)”的承諾書(shū)；未開(kāi)展自查，未提交自查報(bào)告。
2、存在違法行為：超范圍檢驗(yàn)出具檢驗(yàn)報(bào)告；授權(quán)簽字人未在崗時(shí)簽發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告；使用過(guò)期資質(zhì)認(rèn)定證書(shū)編號(hào)和標(biāo)志。
3、體系文件規(guī)定與實(shí)際不符：?jiǎn)挝坏刂纷兓醋兏?BR> 4、做單樣：未按方法標(biāo)準(zhǔn)要求做平行檢測(cè)的原始記錄。
5、存在超范圍檢驗(yàn)的現(xiàn)象；
6、機(jī)構(gòu)未識(shí)別潛在的利益關(guān)聯(lián)單位；
7、不使用cma標(biāo)志；
8、實(shí)驗(yàn)室存在交叉污染；
9、存在較大的實(shí)驗(yàn)室安全隱患。
1、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則的發(fā)展歷史；
2、總則（編制目的、適用范圍、補(bǔ)充要求、參考文件、術(shù)語(yǔ)和定義）。
施《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》質(zhì)量記錄，管理體系控制失效且認(rèn)為在短期內(nèi)不能糾正；妨礙評(píng)審的正常進(jìn)行以致無(wú)法通過(guò)評(píng)審。
內(nèi)審培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
字化審計(jì)》、內(nèi)審協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)鮑國(guó)明講的《小金庫(kù)治理及問(wèn)題研究》、最后是北京國(guó)際會(huì)計(jì)學(xué)院黨委書(shū)記兼副院長(zhǎng)秦榮生老師為我們講解《公司治理與內(nèi)部審計(jì)職責(zé)》。
此次培訓(xùn)日程安排緊湊有序，學(xué)習(xí)內(nèi)容精廣相濟(jì)，極具系統(tǒng)性、理論性和趣味性，理論和實(shí)踐結(jié)合緊密，這都給我留下了深刻的印象，引發(fā)了深深的思索，獲益匪淺，體會(huì)良多。以下是我對(duì)此次學(xué)習(xí)的一些心得體會(huì)。
首先審計(jì)要立足企業(yè)內(nèi)部，建立完善的審計(jì)結(jié)構(gòu)，內(nèi)部審計(jì)必須立足企業(yè)內(nèi)部，于管理者、被審者同心同德。內(nèi)部審計(jì)行為本身不是目的，真正的目的是促進(jìn)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力、達(dá)到效益最大化，與管理者、被審者的根本目標(biāo)是一致的，三者應(yīng)相互理解、支持、配合，共同解決企業(yè)在生產(chǎn)管理中所存在的問(wèn)題。
其次，要強(qiáng)化服務(wù)，審計(jì)在日常工作中要以企業(yè)發(fā)展目標(biāo)位工作導(dǎo)向，要以有利于企業(yè)的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)監(jiān)督完善生產(chǎn)過(guò)程，糾正生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，達(dá)到服務(wù)的目的。
第三．審計(jì)對(duì)象的全面化。內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)的一項(xiàng)重要管理手段，應(yīng)以企業(yè)各項(xiàng)內(nèi)部控制制度為依據(jù)，對(duì)所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的制度化、規(guī)范化、程序化的運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)價(jià)，通過(guò)審核、評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況，嚴(yán)格管理，不斷完善內(nèi)部控制制度，確保企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
抓好企業(yè)內(nèi)部管理，以管理促效益，保證企業(yè)良好的經(jīng)營(yíng)秩序和內(nèi)部環(huán)境。堅(jiān)持審計(jì)的獨(dú)立性，內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性不僅僅包括內(nèi)審機(jī)構(gòu)、內(nèi)審人員在經(jīng)濟(jì)利益上的獨(dú)立，還要有心理素質(zhì)上的獨(dú)立。在一個(gè)組織內(nèi)部要做到經(jīng)濟(jì)利益上的絕對(duì)獨(dú)立是不可能的，因而要廣泛宣傳、培養(yǎng)內(nèi)審人員心理素質(zhì)上的獨(dú)立，并建立制度給予保證。受誰(shuí)委托，對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)，向誰(shuí)報(bào)告工作，同時(shí)獨(dú)立于其他各職能部門(mén)，堅(jiān)定立場(chǎng)，完成審計(jì)任務(wù)。引進(jìn)先進(jìn)的審計(jì)理念，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)管理模式的變化，要不斷引入先進(jìn)的審計(jì)理念，樹(shù)立管理審計(jì)的思想。將審計(jì)納入企業(yè)日常管理工作范疇。注重事前、事中的審核控制與事后的檢查、評(píng)價(jià)。爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持，促進(jìn)審計(jì)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，審計(jì)人員在審計(jì)任務(wù)完成后，應(yīng)詳盡、客觀地報(bào)告審計(jì)結(jié)果。指出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所存在的問(wèn)題及其對(duì)企業(yè)的危害，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，跟蹤落實(shí)審計(jì)意見(jiàn)，將審計(jì)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
近一個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)很快就結(jié)束了，報(bào)到、拓展訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、考察歷歷在目。培訓(xùn)的內(nèi)容豐富多彩，既有政策法規(guī)和前沿性的理論知識(shí)，又有工作實(shí)踐和案例的深入探索；既為學(xué)員提供了大量的新信息、新知識(shí)，同時(shí)又對(duì)學(xué)員今后的工作提供新經(jīng)驗(yàn)、新啟示。教授、專(zhuān)家在理論探討、專(zhuān)題講座、案例分析等授課時(shí)，突出多樣性和靈活性，注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，通過(guò)采用現(xiàn)代教育手段，精心制作課件，盡可能為學(xué)員提供更多的信息、更多的知識(shí)。專(zhuān)題講座突出系統(tǒng)性、全面性；財(cái)會(huì)知識(shí)強(qiáng)調(diào)理論性、規(guī)范性；案例分析注重啟發(fā)性、互動(dòng)性。
通過(guò)為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)，既提高了大家的職業(yè)道德水平、專(zhuān)業(yè)理論水平、執(zhí)業(yè)能力和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，拓展了視野，同時(shí)，借助北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院的平臺(tái)，也拓寬了人脈，增進(jìn)兄弟單位的友誼，無(wú)論對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)抑或本單位的成長(zhǎng)都大有裨益。從整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程來(lái)看，無(wú)論是課程設(shè)置，還是師資選配；無(wú)論是豐富的學(xué)習(xí)討論，還是優(yōu)美的生活環(huán)境，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)都給予了高度的重視，為我們?nèi)〉米罴褜W(xué)習(xí)效果提供了保障。在此，我對(duì)國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)、教授專(zhuān)家和老師表示衷心的感謝！對(duì)學(xué)院后勤服務(wù)的各位師傅他們的辛勤工作也表示衷心的感謝！
內(nèi)審培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
這次參加質(zhì)量、環(huán)境、和職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)，我感到非常榮幸，而且非常受用。是公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次難能可貴的機(jī)會(huì)，在這次短短三天的培訓(xùn)中，使我清楚的學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理"三體系"的標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)以及內(nèi)審的相關(guān)流程和作為一個(gè)內(nèi)審員在審查過(guò)程中應(yīng)該注意的事項(xiàng)，使用的方法等相關(guān)審核知識(shí)。同時(shí)，使我更加深刻的認(rèn)識(shí)到內(nèi)審對(duì)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的梳理、企業(yè)管理水平的提高的重要性。
這次培訓(xùn)的導(dǎo)師是中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心石家莊審核中心主任楊明升楊老師，楊老師給我留下的第一印象就是他的微笑，從開(kāi)始上課他就面帶微笑，而且他的微笑陪伴著我們培訓(xùn)整個(gè)過(guò)程。
首先，楊老師向我們做了自己介紹，三天培訓(xùn)的流程計(jì)劃，隨后概念性的講述了什么事內(nèi)審、內(nèi)審的目的、內(nèi)審與第二方審核第三方審核的關(guān)系等。他形象的將內(nèi)審的兩重性比喻成一種藥，一種是只為證，逃避其它方審核的毒藥；一種是建立一個(gè)運(yùn)行完善體系企業(yè)的良藥。然后，我們就開(kāi)始了為期三天的短期培訓(xùn)。
第一天，楊老師主要對(duì)學(xué)員手冊(cè)的第一部分《gb/t19001-2008質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)理解》進(jìn)行了講解。質(zhì)量管理堅(jiān)持以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的原則。企業(yè)依存于顧客，企業(yè)應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求，滿足顧客的要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。體系強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的重要作用，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)為員工創(chuàng)造一個(gè)能充分參與以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)部氛圍與環(huán)境。各級(jí)人員都是企業(yè)之本，唯有其充分參與，才能使他們?yōu)槠髽I(yè)的利益發(fā)揮其才干。同時(shí)要求將活動(dòng)和相關(guān)資源作為過(guò)程進(jìn)行管理。堅(jiān)持"pdca"模式，根據(jù)顧客的要求和企業(yè)的方針，建立必要的目標(biāo)和過(guò)程；依據(jù)所建立的目標(biāo)進(jìn)行實(shí)施；根據(jù)方針、目標(biāo)和產(chǎn)品要求，對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，并報(bào)告結(jié)果；針對(duì)不足之處采取措施，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目的。
第二天上午，楊老師對(duì)學(xué)員手冊(cè)的第三部分《gb/t28001-2011職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)理解》進(jìn)行了講解。職業(yè)健康安全管理體系強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)以人為本的原則。旨在使企業(yè)能夠控制職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，并改進(jìn)職業(yè)健康安全績(jī)效。系統(tǒng)化管理是現(xiàn)代職業(yè)健康的安全管理的顯著特征。系統(tǒng)化的職業(yè)健康安全管理以系統(tǒng)安全的思想為基礎(chǔ)，從企業(yè)的整體出發(fā)，把管理重點(diǎn)放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的安全管理，使企業(yè)達(dá)到最佳安全狀態(tài)。職業(yè)健康安全管理體系的健全和完善是企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的迫切要求。通過(guò)改善作業(yè)條件，增強(qiáng)員工的身心健康，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)隱患和職業(yè)危害并采取有效的預(yù)防措施，采取有效的方法解決人員、機(jī)器、環(huán)境的匹配問(wèn)題，改革工藝、革新設(shè)施設(shè)備和改進(jìn)勞動(dòng)環(huán)境，不但能夠減輕工人的負(fù)荷與疲勞，提高企業(yè)的安全健康水平，還可以大幅度減少成本投入和提高生產(chǎn)效率，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生積極效應(yīng)。
第二天下午，楊老師對(duì)學(xué)員手冊(cè)的第二部分《gb/t24001-2004環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)理解》進(jìn)行了講解。環(huán)境管理體系是工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，完善的環(huán)境管理體系有助于企業(yè)提高自身的管理水平、縮短與其他企業(yè)管理上的差距。通過(guò)推行環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，可以有效的提高職工的環(huán)境意識(shí)；可以幫助組織提高自身的環(huán)境管理能力，向外界證實(shí)自身遵循的環(huán)境方針和環(huán)境行為的承諾，樹(shù)立良好的形象；可以幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售和市場(chǎng)開(kāi)拓，有利于滿足市場(chǎng)、用戶(hù)和各相關(guān)方的要求；可以幫助企業(yè)增進(jìn)與周?chē)用?、社區(qū)和相關(guān)方的了解；有利于推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)改造，改進(jìn)工藝技術(shù)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。企業(yè)推行環(huán)境管理體系必然要求相應(yīng)的投入，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這種投入所產(chǎn)生的環(huán)境效益能夠推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，同時(shí)也有利于增強(qiáng)員工的敬業(yè)精神，有利于保證員工的身心健康，提高員工的勞動(dòng)積極性。
第三天上午，楊老師著重講解了學(xué)員手冊(cè)中《管理體系內(nèi)部審核知識(shí)》。前兩天是對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，第三天是學(xué)習(xí)怎樣才能成為一名合格的內(nèi)審員，是將前兩天學(xué)習(xí)的管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到實(shí)際公司內(nèi)審中去。
第三天下午，就是對(duì)這三天培訓(xùn)的成果進(jìn)行了考核。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到內(nèi)審在管理體系運(yùn)行中的重要性，其主要目的是對(duì)內(nèi)部關(guān)系進(jìn)行梳理，持續(xù)改進(jìn)，提高企業(yè)的管理水平。所以我們要重視內(nèi)審，正像楊老師所說(shuō)，如果一個(gè)企業(yè)只是為了一張證書(shū)，為了逃避其他方的審核，這將成為危害企業(yè)的毒藥，對(duì)提升公司質(zhì)量管理和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展是相當(dāng)不利的。我們不應(yīng)該為認(rèn)證而做內(nèi)審，而是要將內(nèi)審做到實(shí)處，真正做到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的持續(xù)改善，不斷提升。
這次培訓(xùn)讓我重溫了當(dāng)年讀書(shū)時(shí)的情景，面對(duì)社會(huì)和企業(yè)的快速發(fā)展，作為企業(yè)的員工，要想充分體現(xiàn)自身價(jià)值，唯有不斷學(xué)習(xí)，做一個(gè)"學(xué)習(xí)型"的員工，珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，不斷提升自身的綜合素質(zhì)，在工作中充分發(fā)揮個(gè)人才智，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。最后，真誠(chéng)的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，我將不負(fù)公司的厚望，以后努力學(xué)習(xí)，努力工作！
內(nèi)審培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
按照公司及段安全管理部門(mén)的統(tǒng)一安排，20xx年4月25日至27日，我有幸參加為期三天的本安體系建設(shè)內(nèi)審員培訓(xùn)。我能參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，是領(lǐng)導(dǎo)給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，心情是無(wú)比高興和激動(dòng)，我?guī)е伎肌е鴮W(xué)習(xí)知識(shí)的心理、帶著“安全”建設(shè)與管理的理念來(lái)學(xué)習(xí)的。此次培訓(xùn)采用上課簽到式管理，我一下子又有了回到學(xué)校的感覺(jué)，在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，關(guān)老師在教學(xué)內(nèi)容上的精心編排，課堂上有來(lái)自各部門(mén)代表人員熱烈的討論氣氛，以及開(kāi)課前領(lǐng)導(dǎo)的提出的希望，無(wú)一不體現(xiàn)出公司對(duì)我們這些本安體系建設(shè)內(nèi)審員的高度重視和培養(yǎng)我們的良苦用心。
通過(guò)參加這次本安體系建設(shè)內(nèi)審員培訓(xùn)，我進(jìn)一步開(kāi)闊了視野，拓展了思路，使自己的“安全生產(chǎn)”理論基礎(chǔ)知識(shí)有了一定程度的提高，總的來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
首先：通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)并掌握了本安體系建設(shè)內(nèi)部質(zhì)量審核的步驟、方法和技巧。
其次：通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)了責(zé)任感，使我感到安全責(zé)任重大。
生產(chǎn)單位要想進(jìn)一步穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，必須通過(guò)建立健全一整套安全規(guī)章制度來(lái)規(guī)范班組的工作運(yùn)行機(jī)制，以好的制度管人、理事，從而形成科學(xué)的、有效的管理機(jī)制。而這套機(jī)制的建立需要本安體系建設(shè)內(nèi)審員來(lái)嚴(yán)格把關(guān)，需要高度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，因此作為一名合格的內(nèi)審員肩上的擔(dān)子是非常重，責(zé)任是非常重。作為一名本安體系建設(shè)臺(tái)賬填寫(xiě)管理人員，讓我深刻的認(rèn)識(shí)到，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上，根據(jù)客觀實(shí)際，靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)，敢于進(jìn)行大膽的改造和創(chuàng)新，制定出一套適合生產(chǎn)班組安全發(fā)展的科學(xué)的、合理的、有效的管理機(jī)制。
第三：通過(guò)培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。
培訓(xùn)，是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高個(gè)人素質(zhì)的最有效手段。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì)，尤其是在企業(yè)的安全生產(chǎn)，其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。此次培訓(xùn)，楊段在白忙之中抽出時(shí)間給我們進(jìn)行了開(kāi)課動(dòng)員講話，以及蘇段和我們一起上課，不僅體現(xiàn)了車(chē)輛段對(duì)培訓(xùn)的高度重視，而且更反映了車(chē)輛段對(duì)培訓(xùn)本安體系建設(shè)內(nèi)審員的關(guān)心和鞭策，使我備受感動(dòng)和鼓舞。 第四：通過(guò)培訓(xùn)，我更加深入的理解了車(chē)輛段本安體系建設(shè)內(nèi)審員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的含義和重要性。
現(xiàn)在段及各車(chē)間本安體系建設(shè)活動(dòng)正開(kāi)展的如火如荼，不斷充實(shí)和提高各崗位各工種的安全生產(chǎn)能力是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的一個(gè)手段，也是基礎(chǔ)。只有安全管理提高了，才能在工作中更加得心應(yīng)手，然后才能取得更加優(yōu)秀的成績(jī)，相對(duì)于基層一線的生產(chǎn)班組，我們要對(duì)每天的危險(xiǎn)源辨識(shí)與排查有一個(gè)高度的認(rèn)識(shí)，使危險(xiǎn)源的排查涉及到每個(gè)生產(chǎn)人員。實(shí)際上是工作中的安全管理主觀能動(dòng)性的表現(xiàn)。
作為列檢車(chē)間一線生產(chǎn)班組的本安體系建設(shè)管理人員，更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，接受新思維、新舉措，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)的挑戰(zhàn)。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進(jìn)的理念和方法，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)車(chē)間重望，在本安體系建設(shè)活動(dòng)中起到表率作用。同時(shí)還要做到與時(shí)俱進(jìn)、更新思想，學(xué)以致用，把日常工作做細(xì)做實(shí)。
總之，各生產(chǎn)車(chē)間建立和實(shí)施本安體系建設(shè)管理，不僅是為了滿足安全生產(chǎn)及其它相關(guān)要求，也是鐵路事業(yè)自身發(fā)展的需要。唯有不斷改變“安全第一，預(yù)防為主”管理觀念，以戰(zhàn)略眼光高度重視這一發(fā)展趨勢(shì)，才能使我們永遠(yuǎn)立于不敗之地。作為列檢車(chē)間的員工，要想充分體現(xiàn)安全生產(chǎn)中的自身價(jià)值，唯有不斷學(xué)習(xí)新觀念，改變舊思想，做一個(gè)“學(xué)習(xí)型”的員工，珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，不斷提升自身的綜合素質(zhì)，每天有進(jìn)步，緊隨神華貨車(chē)公司車(chē)輛段發(fā)展的步伐，在工作中充分發(fā)揮個(gè)人才智，為鐵路事業(yè)創(chuàng)造更多的效益，才能使自己的人生更有意義、更有價(jià)值！
內(nèi)審培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
隨著國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理的不斷提升，企業(yè)越來(lái)越注重不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和優(yōu)化質(zhì)量管理，內(nèi)審是企業(yè)質(zhì)量管理中不可或缺的環(huán)節(jié)。作為企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的關(guān)鍵人員，質(zhì)量?jī)?nèi)審人員的能力和素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)質(zhì)量管理水平和發(fā)展。在我所在的企業(yè)，我有幸參加了一次關(guān)于質(zhì)量?jī)?nèi)審的培訓(xùn)，我在此寫(xiě)下自己的6點(diǎn)心得體會(huì)。
1.培訓(xùn)的前期充分準(zhǔn)備
這次質(zhì)量?jī)?nèi)審培訓(xùn)前期充分準(zhǔn)備，對(duì)課程設(shè)置，教材編寫(xiě)和培訓(xùn)師的選拔上著實(shí)花了心思。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都十分嚴(yán)謹(jǐn)，從內(nèi)容到進(jìn)度都有嚴(yán)格要求,保證了培訓(xùn)的全面性、系統(tǒng)性和實(shí)用性。這就要求我們學(xué)員在培訓(xùn)前要做好充分準(zhǔn)備，以便更好地學(xué)習(xí)掌握質(zhì)量管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技巧，提高自身的素質(zhì)和能力。同時(shí)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該更加注重培訓(xùn)師的教學(xué)質(zhì)量和水平，提高培訓(xùn)效果。
2.培訓(xùn)的理論和實(shí)踐相結(jié)合
這次質(zhì)量?jī)?nèi)審培訓(xùn)理論和實(shí)踐相結(jié)合，分類(lèi)別重點(diǎn)講解了內(nèi)審基礎(chǔ)知識(shí)、審核技能、審核員角色與評(píng)價(jià)，以及內(nèi)審實(shí)戰(zhàn)等方面。通過(guò)課堂講解和實(shí)踐操作，使我們學(xué)員能夠深入理解質(zhì)量管理的本質(zhì)和內(nèi)涵，掌握內(nèi)審技巧和方法，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)際操作性。我們應(yīng)該將理論與實(shí)際相結(jié)合，將培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)切實(shí)應(yīng)用于工作中，提高工作的科學(xué)化和系統(tǒng)化。
3.培訓(xùn)的交互與互動(dòng)性
這次質(zhì)量?jī)?nèi)審培訓(xùn)注重與學(xué)員之間的交互與互動(dòng)，采用案例分析、討論、演練等形式，使我們學(xué)員能夠參與到培訓(xùn)過(guò)程中，并與其他學(xué)員進(jìn)行交流與討論，共同探討問(wèn)題和解決方案。這樣的培訓(xùn)模式不僅能夠激發(fā)學(xué)員的積極性和主動(dòng)性，加深記憶，更能夠促進(jìn)思想碰撞，提高工作質(zhì)量和效率。
4.培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與能力要求
這次質(zhì)量?jī)?nèi)審培訓(xùn)要求我們學(xué)員不僅僅要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，更要具備開(kāi)拓創(chuàng)新的思維，具有較強(qiáng)的問(wèn)題分析和解決能力，能夠靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技巧，應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。這個(gè)過(guò)程是一項(xiàng)挑戰(zhàn)自我、超越自我、提升自我的過(guò)程，我們應(yīng)該在培訓(xùn)中不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身的能力和素質(zhì)。
5.培訓(xùn)的評(píng)估和反饋
這次質(zhì)量?jī)?nèi)審培訓(xùn)要求學(xué)員在培訓(xùn)中不斷反思和總結(jié)，及時(shí)將培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的工作場(chǎng)景中，學(xué)會(huì)通過(guò)工作實(shí)踐不斷積累和提高自身的內(nèi)審經(jīng)驗(yàn)和技巧。同時(shí)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要不斷跟進(jìn)學(xué)員的實(shí)際工作中的質(zhì)量管理情況，提供有針對(duì)性和具體性的評(píng)估和反饋，深入探討相關(guān)問(wèn)題和解決方案，增強(qiáng)整個(gè)培訓(xùn)效果。
質(zhì)量?jī)?nèi)審的培訓(xùn)，是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的重要組成部分。通過(guò)這次質(zhì)量?jī)?nèi)審培訓(xùn)，我有了更加全面、深入和具體的實(shí)踐操作知識(shí)，不僅提高了我的工作能力，更對(duì)企業(yè)通過(guò)質(zhì)量?jī)?nèi)審提升質(zhì)量管理水平和推動(dòng)發(fā)展有著積極的作用。其次，我也清楚了自己在后續(xù)工作中需要補(bǔ)充和培養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力?？偟膩?lái)說(shuō)，在今后的工作中，我將更加注重把培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，不斷提高自身的能力和素質(zhì)，努力為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
內(nèi)審培訓(xùn)心得體會(huì)篇十六
今年7月，我有幸得到公司的安排參加7月22日至23日為期兩天的質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn)。通過(guò)參加這次內(nèi)審員培訓(xùn)，我進(jìn)一步開(kāi)闊了視野，拓展了思路，既使自己的管理理論基礎(chǔ)知識(shí)有了一定程度的提高，又實(shí)驗(yàn)室的認(rèn)可和資質(zhì)認(rèn)定有了一定的了解，總的來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
首先：通過(guò)培訓(xùn)，我了解了合格評(píng)定與實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的基本概念，學(xué)習(xí)并掌握了內(nèi)部質(zhì)量審核的步驟、方法和技巧。
通過(guò)對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解質(zhì)量管理體系在企業(yè)管理體系中的重要性和必要性，同時(shí)對(duì)質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和要求有了更深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí)也了解到，獲得認(rèn)可機(jī)構(gòu)認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室對(duì)市場(chǎng)、自我發(fā)展及其商品流通的重要意義，嚴(yán)肅認(rèn)識(shí)了內(nèi)審員在評(píng)定工作中所扮演的角色——內(nèi)審是衡量質(zhì)量體系有效運(yùn)作的重要手段，是促進(jìn)質(zhì)量體系自我完善的重要機(jī)制。自然是在實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系建立和運(yùn)行后向國(guó)家申請(qǐng)認(rèn)可的重要前提。，內(nèi)審員則是要為實(shí)驗(yàn)室檢查質(zhì)量體系要素是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，體系文件是否得到有效地貫徹和實(shí)施，并對(duì)不符合項(xiàng)加以糾正、實(shí)施、跟蹤和驗(yàn)證，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。
通過(guò)培訓(xùn)，我也了解并學(xué)習(xí)掌握了內(nèi)審的各個(gè)環(huán)節(jié)，內(nèi)審工作開(kāi)展，首先要成立內(nèi)審組、制定內(nèi)審計(jì)劃、編寫(xiě)檢查表，之后召開(kāi)首次會(huì)議、開(kāi)局不符合項(xiàng)/觀察項(xiàng)報(bào)告，在召開(kāi)末次會(huì)議后編寫(xiě)內(nèi)審報(bào)告、指定糾正措施、對(duì)糾正措施加以跟蹤審核，最后將文件修改、記錄歸檔，輸入管理評(píng)審。才是一個(gè)完整的內(nèi)審步驟。
其次：通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)了責(zé)任感，認(rèn)識(shí)了質(zhì)量體系對(duì)于實(shí)驗(yàn)室的重要性。
公司要想進(jìn)一步穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，必須通過(guò)建立健全一整套規(guī)章制度來(lái)規(guī)范公司的工作運(yùn)行機(jī)制，以好的制度管人、理事，從而形成科學(xué)的、有效的管理機(jī)制。而這套機(jī)制的建立需要內(nèi)審員來(lái)嚴(yán)格把關(guān)，需要高度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，因此作為一名合格的內(nèi)審員肩上的擔(dān)子是非常重，責(zé)任是非常重。
第三：通過(guò)培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。
培訓(xùn)，是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高個(gè)人素質(zhì)的最有效手段。要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。我會(huì)不斷提升自身水平，踏踏實(shí)實(shí)的工作，為公司的明天做出自己最大的貢獻(xiàn)！
內(nèi)審培訓(xùn)心得體會(huì)篇十七
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我有幸參加了在鎮(zhèn)江舉辦的為期五天的內(nèi)審員培訓(xùn)。在培訓(xùn)之前，我對(duì)0287標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)審員相關(guān)的知識(shí)了解的比較少，也不系統(tǒng)，很多東西只有一個(gè)模糊的概念。所以這次培訓(xùn)對(duì)我也是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。短短五天的培訓(xùn)讓我更加了解了質(zhì)量管理體系,讓我進(jìn)一步開(kāi)闊了視野，拓展了思路。以下是我這次學(xué)習(xí)的一點(diǎn)心得體會(huì)：
通過(guò)學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和要求有了更深刻的認(rèn)識(shí)。首先，我們醫(yī)療器械企業(yè)要想走正規(guī)化和可持續(xù)發(fā)展之路，對(duì)公司進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證是先提條件之一；其次，建立的質(zhì)量體系是我們企業(yè)的綱領(lǐng)，要通過(guò)它不斷的指導(dǎo)我們的工作，不能做擺設(shè)。通過(guò)老師對(duì)標(biāo)準(zhǔn)講解、案例的剖析，讓我理清了思路、轉(zhuǎn)變了觀念、掌握了方法，為今后工作的開(kāi)展鋪墊了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)；同時(shí)通過(guò)和其他學(xué)員的交談，相互交流借鑒工作經(jīng)驗(yàn)，思路方法，較全面的提高了自己的理論水平和工作能力，受益匪淺。
通過(guò)上周對(duì)百隆和迪恩兩家企業(yè)質(zhì)量體系文件的閱讀和戚工的一些講解，自己對(duì)相關(guān)文件的編寫(xiě)有了一定的認(rèn)識(shí)，但是由于自己之前從未接觸過(guò)這方面的知識(shí)，所以自己的思路不是很清晰，有一些疑問(wèn)。正是帶著這些疑問(wèn)聽(tīng)了這次培訓(xùn)，自己對(duì)0287標(biāo)準(zhǔn)有了全面的認(rèn)識(shí)，而且對(duì)文件的編寫(xiě)有了幾點(diǎn)感觸：
1).該有的程序文件都要建立。目前標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定是26個(gè)程序性文件（除第七章相關(guān)內(nèi)容可合理刪減，也應(yīng)作出說(shuō)明）。這些程序文件可以加以合并或者分開(kāi)，但內(nèi)容不能漏。2).獨(dú)立文件的內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，工作流程要嚴(yán)謹(jǐn)，應(yīng)明確職責(zé)。整個(gè)體系文件的內(nèi)容要一致。不能一件事情這個(gè)文件這么說(shuō)，另一個(gè)文件說(shuō)法又換了。3).學(xué)會(huì)利用相關(guān)程序的規(guī)定要求，避免重復(fù)性工作。比如我的質(zhì)量手冊(cè)說(shuō)明了人員職責(zé)，其它文件只要引用寫(xiě)明具體條款就可以了。
一個(gè)完整的建立程序是建立有效質(zhì)量體的基本保證，質(zhì)量體系是在一個(gè)動(dòng)態(tài)的環(huán)境中穩(wěn)定存在的，沒(méi)有嚴(yán)格的制訂程序作為保障是很難產(chǎn)生這樣的體系的，全面質(zhì)量管理也就無(wú)從談起。
公司要想進(jìn)一步穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，通過(guò)建立健全一整套規(guī)章制度來(lái)規(guī)范公司的工作運(yùn)行機(jī)制，以好的制度管人、理事，從而形成科學(xué)的、有效的管理機(jī)制。而這套機(jī)制的建立需要內(nèi)審員來(lái)嚴(yán)格把關(guān)，需要高度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，因此作為一名合格的內(nèi)審員肩上的擔(dān)子是非常重，責(zé)任是非常重。作為一名基層管理人員，讓我深刻的認(rèn)識(shí)到，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上，根據(jù)客觀實(shí)際，靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)，敢于進(jìn)行大膽的改造和創(chuàng)新，制定出一套適合公司發(fā)展的科學(xué)的、合理的、有效的管理機(jī)制。作為企業(yè)的一名員工，要想充分體現(xiàn)自身的價(jià)值，唯有不斷學(xué)習(xí)，做一名學(xué)習(xí)型的員工。要珍惜每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，了解和掌握先進(jìn)的理念和方法，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，才能才能不負(fù)公司重望。同時(shí)還要做到與時(shí)俱進(jìn)、更新思想，學(xué)以致用，把日常工作做細(xì)做實(shí)、做細(xì)。
我會(huì)不斷提升自身水平，腳踏實(shí)地的工作，為公司的明天盡自己最大的努力！
內(nèi)審培訓(xùn)心得體會(huì)篇十八
高爾基說(shuō)過(guò)：“幸福家的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸?！?BR> 質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)良好，管理規(guī)范的組織不管是誰(shuí)進(jìn)行內(nèi)審，都會(huì)取得良好的效果。但是對(duì)于大多數(shù)組織來(lái)說(shuō)，選擇合適的內(nèi)審員，給內(nèi)審員以合適的定位并適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，循序漸進(jìn)的培養(yǎng)就顯得很重要。
首先是定位的問(wèn)題，像在上一篇文章所說(shuō)的，不管是組織還是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，大多把內(nèi)審員定位為對(duì)其他部門(mén)的監(jiān)督者、審查者。我的建議是，內(nèi)審員首先應(yīng)該是一個(gè)合格的建設(shè)者，或者是一個(gè)優(yōu)秀的完善者，這里所說(shuō)的建設(shè)是指本部門(mén)的體系建設(shè)。內(nèi)審員應(yīng)該從本部門(mén)的體系建設(shè)做起，對(duì)本部門(mén)的體系了解了，才能對(duì)整個(gè)企業(yè)的體系運(yùn)轉(zhuǎn)有所了解；本部門(mén)的體系完善了，整個(gè)企業(yè)的體系運(yùn)轉(zhuǎn)才能相對(duì)完善，內(nèi)部審核的壓力才會(huì)降低；本部門(mén)的體系沒(méi)有問(wèn)題了，審核別人的時(shí)候才有資本，說(shuō)話的時(shí)候才能有理有據(jù)。這實(shí)際上是一個(gè)觀念的變革。
因此，在內(nèi)審員的培訓(xùn)上，不要一上來(lái)就學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)如何編制檢驗(yàn)計(jì)劃、檢查表，如何給別人定罪，而是要與本公司、本部門(mén)的實(shí)際相結(jié)合，首先培訓(xùn)的是質(zhì)量管理體系的基本概念、本組織的質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)，以及自己所在部門(mén)的質(zhì)量管理體系流程、結(jié)構(gòu)和管理要點(diǎn)，內(nèi)審要從自己部門(mén)開(kāi)始，支持資源要首先從內(nèi)部獲得，最后才是如何編制檢驗(yàn)計(jì)劃，編制檢查表，如何對(duì)外部門(mén)審核。
最后，內(nèi)審員的培養(yǎng)要循序漸進(jìn)，對(duì)待新培訓(xùn)的內(nèi)審員，特別是年輕人，真正的以?xún)?chǔ)備人才的態(tài)度來(lái)對(duì)待，不可急功冒進(jìn)，以為簡(jiǎn)單的三五天培訓(xùn)以后就可以在體系管理中起到很大的作用，甚至成為組織內(nèi)部矛盾作用的工具。如果組織內(nèi)各部門(mén)內(nèi)部能夠堅(jiān)持月度或者季度的體系自審自查，自我完善的話，一個(gè)內(nèi)審員應(yīng)該在本部門(mén)從事相關(guān)工作1年以上，才有資格參與對(duì)外部門(mén)的審核。
以上是我對(duì)個(gè)別體系運(yùn)行不完善并且希望完善體系工作的組織的一點(diǎn)建議。