總結(jié)是一個(gè)反思的過(guò)程，通過(guò)總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，進(jìn)而做出改進(jìn)。寫(xiě)總結(jié)的關(guān)鍵是要有重點(diǎn)，突出事物的主要特點(diǎn)和關(guān)鍵領(lǐng)域。希望這些總結(jié)范文能給大家提供一些思路和啟示。
員工假期管理心得篇一
人們常說(shuō)：伙伴關(guān)系從建立彼此信任的關(guān)系開(kāi)始。當(dāng)員工得知企業(yè)真心在幫助他們的時(shí)候，他們也會(huì)反過(guò)來(lái)支持企業(yè)。企業(yè)要關(guān)心員工。要坦誠(chéng)地對(duì)待他們。要幫他們樹(shù)立責(zé)任心。要讓他們獨(dú)立負(fù)責(zé)。但是企業(yè)不能拆開(kāi)這些行動(dòng)。必須具備全部四項(xiàng)。在這種關(guān)系里存在著很多信任和尊重，之后才會(huì)出現(xiàn)關(guān)心和坦誠(chéng)。有時(shí)，不得不退避一下，假如企業(yè)和員工之間的關(guān)系還不夠，那么這時(shí)候若要進(jìn)行有挑戰(zhàn)性的對(duì)話(huà)，如批評(píng)，就會(huì)演變成一種攻擊，從而造成傷害。
但是假如企業(yè)在對(duì)員工的感情投資充分的前提下，那么員工就很容易感到企業(yè)對(duì)他們并無(wú)惡意，企業(yè)通過(guò)看似強(qiáng)硬的對(duì)話(huà)，如批評(píng)，所要傳達(dá)給他們的是關(guān)愛(ài)和幫助。員工并不能確定上司對(duì)自己是否存有惡意。員工必須信任上司。但前提是，經(jīng)理們舍棄對(duì)員工的評(píng)分，而轉(zhuǎn)為輔導(dǎo)和幫助他們獲得a的成績(jī)。
有效績(jī)效管理的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
有效的績(jī)效管理系統(tǒng)具備三個(gè)部分。首先是績(jī)效規(guī)劃，建立目標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。假如員工不清楚目標(biāo)，他們?nèi)绾稳?shí)現(xiàn)？假如員工沒(méi)有清晰的目標(biāo)，他們就只會(huì)干坐著或直接放棄，雖然人在前，可是并不盡全力工作，因?yàn)樗麄儾涣私庠撟鲂┦裁?。定義成功的一項(xiàng)益處，即企業(yè)可以在實(shí)現(xiàn)成功的時(shí)候肯定和稱(chēng)贊。這就營(yíng)造出“成功者的氛圍”。第二項(xiàng)有效績(jī)效管理的關(guān)鍵點(diǎn)是每日輔導(dǎo)，或者稱(chēng)執(zhí)行。這是指經(jīng)理觀(guān)察員工的績(jī)效表現(xiàn)，表?yè)P(yáng)和必要時(shí)的重新指導(dǎo)。有效績(jī)效管理的最后一個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)是績(jī)效評(píng)估，在企業(yè)中等同于回顧和學(xué)習(xí)。這時(shí)該坐下來(lái)，和員工回顧過(guò)去一段時(shí)間的績(jī)效表現(xiàn)。記?。嚎?jī)效管理并不應(yīng)作為年終評(píng)估的工具。相反地，它應(yīng)當(dāng)貫徹在全年中使用，指導(dǎo)經(jīng)理和下屬員工共同工作，幫他們?nèi)〉胊的成績(jī)。
共同收獲
幫員工取得工作勝利，企業(yè)和員工雙方面都有得益。當(dāng)員工擁有清晰的目標(biāo)，有意義的工作，以及每日的支持，他們的工作意愿將受到鼓勵(lì)。這意味著員工在工作中所做的事對(duì)他們本身就存在價(jià)值，他們認(rèn)為自己每天都為這個(gè)世界帶來(lái)改變，他們本身都獲得。最終讓員工獲得一種強(qiáng)烈的歸屬感。員工來(lái)這里工作，感到自己屬于這里。當(dāng)員工認(rèn)為自己能帶來(lái)改變時(shí)，他們就會(huì)愛(ài)上這種歸屬感。當(dāng)員工想留在一個(gè)地方，他們留的越久，就會(huì)想方設(shè)法地回報(bào)所在的組織，而且他們自身也獲得發(fā)展。員工的保留率和創(chuàng)造性都會(huì)得到提高。
企業(yè)如何提高員工的績(jī)效，是非常讓人頭痛的一件事，其實(shí)要做到提高績(jī)效只要做到下面幾點(diǎn)就可以了。
（一）善任——追求高度的人崗匹配（用其所長(zhǎng)）。
1、分類(lèi)管理?，雙軌發(fā)展。人的個(gè)性多種多樣，有指揮型、關(guān)系型、智力型和工兵型等類(lèi)別，不同的個(gè)性需要有不同的管理方式。同樣，對(duì)于高層管理者、中層管理者和普通的員工也需要分類(lèi)指導(dǎo)、分類(lèi)管理。對(duì)煙草行業(yè)來(lái)講，正式職工、聘用員工和臨時(shí)工也都需要采取不同的管理手段?來(lái)管理。雙軌發(fā)展，就是要實(shí)行行政職務(wù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的雙軌運(yùn)行，為每一種類(lèi)別的人員提供發(fā)展的空間，打通成才渠道。
2、定編定員，科學(xué)設(shè)崗。定編定員，就是要把不合格的富余人員分流出去，讓員工保持壓力和活力，進(jìn)一步提高工作效率；科學(xué)設(shè)崗，就是要通過(guò)對(duì)工作任務(wù)的深入研究，制訂科學(xué)的工作流程，設(shè)置合理的工作崗位，搞好每個(gè)崗位之間的.業(yè)務(wù)銜接，提高崗位設(shè)置的科學(xué)化。
3、明確職責(zé)，發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)。通過(guò)制定科學(xué)的崗位說(shuō)明書(shū)，詳細(xì)說(shuō)明每個(gè)崗位的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、目標(biāo)要求以及所需人才的素質(zhì)能力要求，將崗位責(zé)任進(jìn)一步明晰化，充分發(fā)揮每位員工的特長(zhǎng)，促進(jìn)崗位目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
（二）知人——對(duì)員工進(jìn)行客觀(guān)的素質(zhì)能力評(píng)價(jià)（知其所長(zhǎng)）。
1、建立一套科學(xué)先進(jìn)的測(cè)評(píng)體系，該體系應(yīng)當(dāng)包括學(xué)歷學(xué)位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格、民-主評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定、任務(wù)完成度以及其他一些具體的測(cè)評(píng)指標(biāo)。
2、賽馬不相馬。這是很多國(guó)內(nèi)著名企業(yè)比如海爾、聯(lián)想所堅(jiān)持的人才觀(guān)。伯樂(lè)僅靠相馬發(fā)家致富的時(shí)代也一去不返了，“是騾子是馬，拉出來(lái)溜溜”。既然要賽馬，就要為他們提供賽馬場(chǎng)，也就是要為人才提供一定的崗位，看他們?cè)趯?shí)際工作中的能力高低、業(yè)績(jī)好壞。同時(shí)還要為他們劃出跑道，也就是要為他們制訂游戲規(guī)則，讓他們?cè)谥贫?、?guī)定和文化的約束下通過(guò)公平正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)進(jìn)行競(jìng)賽，并從中挑選出適合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才。
通過(guò)能力素質(zhì)測(cè)評(píng)，對(duì)每一名員工作出客觀(guān)公正的評(píng)價(jià)，掌握他們每個(gè)人的長(zhǎng)處和短處，為下一步善任的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）培訓(xùn)——構(gòu)建長(zhǎng)效的培訓(xùn)機(jī)制（促長(zhǎng)更長(zhǎng)）。
員工素質(zhì)能力的提升和主觀(guān)能動(dòng)性的發(fā)揮都需要企業(yè)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，關(guān)鍵是要構(gòu)建教育培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制。建設(shè)學(xué)習(xí)型組織是確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必由之路。這就要求企業(yè)管理者要高度重視企業(yè)的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，要舍得花費(fèi)人力、物力、財(cái)務(wù)來(lái)促進(jìn)員工素質(zhì)能力的提升。最為關(guān)鍵是要積極倡導(dǎo)學(xué)習(xí)文化，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
加強(qiáng)教育培訓(xùn)不僅是要提高員工的業(yè)務(wù)技能，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，更為重要的是要培訓(xùn)員工三個(gè)方面的意識(shí)和能力。一是培育責(zé)任意識(shí)。責(zé)任是一種品格、一種追求，沒(méi)有對(duì)崗位工作和企業(yè)發(fā)展的高度的責(zé)任感，就不會(huì)有良好的工作績(jī)效表現(xiàn)。二是要培育創(chuàng)新思維的能力。通過(guò)教育培訓(xùn)，引導(dǎo)員工勤于思考、關(guān)于鉆研、積極思維，不斷突破習(xí)慣性思維方式，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新能力。三是要培育卓越精神。沒(méi)有要做就做最好，要干就要爭(zhēng)創(chuàng)一流的卓越精神，就不會(huì)有一流的工作作風(fēng)和工作業(yè)績(jī)。
（四）激勵(lì)——采取科學(xué)的激勵(lì)手段（促長(zhǎng)發(fā)揮）。
構(gòu)建科學(xué)先進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于提高員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造力是極其重要的。沒(méi)有一套健全的激勵(lì)措施，沒(méi)有獎(jiǎng)罰分明，工作績(jī)效的提高將會(huì)成為企業(yè)管理者的一廂情愿。
1、激勵(lì)的主要方式。激勵(lì)方式主要分為物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)。物質(zhì)激勵(lì)包括薪酬分配、職務(wù)晉升、勞保福利等，精神激勵(lì)包括企業(yè)文化、情感溝通、榜樣示范、期望激勵(lì)、贊美激勵(lì)等。薪酬分配、職務(wù)晉升激勵(lì)是當(dāng)前應(yīng)用最為普遍的。這就需要切實(shí)加強(qiáng)績(jī)效管理，從績(jī)效目標(biāo)的制訂、過(guò)程的指揮、協(xié)調(diào)、溝通，績(jī)效考核的實(shí)施的落實(shí)幾個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，最終落實(shí)績(jī)效報(bào)酬。只有加強(qiáng)績(jī)效管理，嚴(yán)格公正地進(jìn)行績(jī)效考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，不斷促進(jìn)績(jī)效的提升，才是其根本的目的。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理者和績(jī)效考核?人員應(yīng)當(dāng)是員工的“績(jī)效伙伴”，而不是“監(jiān)令官”。要把素質(zhì)能力培訓(xùn)?與業(yè)績(jī)水平結(jié)合起來(lái)，綜合評(píng)判員工的能力，作為職務(wù)晉升激勵(lì)手段的主要參考依據(jù)，這樣的人才選擇才是最科學(xué)、最先進(jìn)的方式。
企業(yè)管理者要通過(guò)對(duì)人才隊(duì)伍的科學(xué)管理，知人善任，用人所長(zhǎng)，附之以科學(xué)的激勵(lì)方式和長(zhǎng)效的教育培訓(xùn)，不斷提高員工的績(jī)效水平，滿(mǎn)足員工價(jià)值自我實(shí)現(xiàn)的需要，促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，打造一個(gè)注重學(xué)習(xí)、充滿(mǎn)活力、員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展河蟹一致的常青企業(yè)。
員工假期管理心得篇二
假期是人們放松和調(diào)整心情的時(shí)光，然而，如何有效地安排和管理假期，卻是一個(gè)需要探索和實(shí)踐的問(wèn)題。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我嘗試了管理型假期的方式，通過(guò)制定計(jì)劃和目標(biāo)，讓我的假期變得更加充實(shí)和有意義。在此，我將分享我在管理型假期中所得到的心得體會(huì)。
第二段：提出問(wèn)題
在開(kāi)始管理型假期之前，我首先問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題：我想要通過(guò)假期實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)？這個(gè)問(wèn)題的答案是個(gè)人因人而異的，比如學(xué)習(xí)新的技能、鍛煉身體、豐富閱歷等等。而我的目標(biāo)是提升自我、培養(yǎng)愛(ài)好和增進(jìn)人際關(guān)系。這個(gè)問(wèn)題的明確回答為我后續(xù)的假期安排提供了指導(dǎo)。
第三段：制定計(jì)劃
為了能夠更好地實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)，我制定了一份詳細(xì)的假期計(jì)劃。首先，我列出了我想要達(dá)成的具體目標(biāo)，如讀完一本好書(shū)、學(xué)習(xí)一門(mén)新的樂(lè)器、參加社交活動(dòng)等。然后，我根據(jù)目標(biāo)制定了每天的計(jì)劃，明確每個(gè)目標(biāo)所需的時(shí)間和精力。例如，我安排了每天早上讀書(shū)的時(shí)間，下午學(xué)習(xí)樂(lè)器的時(shí)間，晚上參加社交活動(dòng)。這樣的計(jì)劃幫助我更好地分配時(shí)間，確保我能夠充分利用假期。
第四段：實(shí)踐與總結(jié)
在管理型假期的過(guò)程中，養(yǎng)成良好的習(xí)慣和保持高度的自我紀(jì)律非常重要。在執(zhí)行假期計(jì)劃時(shí)，我會(huì)設(shè)定明確的目標(biāo)，設(shè)定時(shí)間限制，掌握時(shí)間管理的技巧。當(dāng)我完成每個(gè)目標(biāo)時(shí)，我會(huì)記錄下來(lái)，以便對(duì)自己的進(jìn)步有所總結(jié)，同時(shí)也可以通過(guò)這種方式激勵(lì)自己繼續(xù)努力?？偨Y(jié)對(duì)假期的管理效果，我發(fā)現(xiàn)自己在這段時(shí)間里收獲頗豐，不僅提升了自身能力，還拓寬了視野。假期的最后，我認(rèn)識(shí)到管理型假期的方法是有效、可行的。
第五段：結(jié)論
通過(guò)管理型假期的方式，我體會(huì)到了其帶來(lái)的諸多好處。它不僅使我更好地規(guī)劃和安排時(shí)間，還幫助我更好地實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo)。管理型假期讓我更有動(dòng)力和熱情，不再是簡(jiǎn)單地沉溺在娛樂(lè)和消遣中。它讓我認(rèn)識(shí)到，假期不只是休息和放松，更是充實(shí)和豐富自己的機(jī)會(huì)。因此，我將繼續(xù)堅(jiān)持管理型假期的方式，并鼓勵(lì)他人嘗試這種方法，相信它也能帶給他們正面的變化和體驗(yàn)。
在管理型假期的過(guò)程中，我經(jīng)歷了計(jì)劃、實(shí)踐和總結(jié)的全過(guò)程，并在其中獲得了很大的收獲。通過(guò)明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、保持自律，我成功地管理了我的假期，實(shí)現(xiàn)了自己的愿望。而這些心得體會(huì)也將成為我未來(lái)假期安排的寶貴經(jīng)驗(yàn)和參考。
員工假期管理心得篇三
管理女性員工的心得體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)
首先，我們要承認(rèn)女性員工的優(yōu)點(diǎn)：?
其次，我們也要正視女性員工的不足：?
（3）?國(guó)家的法律法規(guī)保障了女性的就業(yè)權(quán)利。?
一.控制女性的特殊問(wèn)題給企業(yè)人事安排帶來(lái)很大困擾，我的做法是：?
（1）建立“蓄水池”（我們稱(chēng)為“pool”）,緩解女工臨時(shí)請(qǐng)假造成的缺位。?
a. 已婚女性責(zé)任感更強(qiáng)?
二.適當(dāng)調(diào)整企業(yè)中的男女比例?
需要說(shuō)明一點(diǎn)：這樣做會(huì)加大人力成本，只有規(guī)模較大的企業(yè)才可以考慮這樣做。?
三.關(guān)心和愛(ài)護(hù)女性員工?
注意：這種方法對(duì)流水線(xiàn)比較適用，辦公室.零部件生產(chǎn)和其他行業(yè)不能照搬。?
提示：寧可一周上7天，也要控制每天的例行加班，這種加班是很累人的。?
b. 設(shè)立醫(yī)療室，方便為女性提供更多的健康服務(wù)。?
i. 建立一些托兒所.家庭服務(wù)中心.哺乳室等，幫助女性員工解決實(shí)際困難。?
四.訂立制度，防范企業(yè)中的“性騷擾”問(wèn)題。?
女性員工在企業(yè)中最困擾的問(wèn)題可能就是“性騷擾”問(wèn)題，世界各國(guó)都存在這個(gè)問(wèn)題，在我工作生涯中，沒(méi)見(jiàn)哪個(gè)企業(yè)能解決這個(gè)問(wèn)題的，只能盡量遏止。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)此設(shè)立內(nèi)部檢查制度，制定申訴程序，使所有員工都知曉禁止性騷擾的紀(jì)律規(guī)定，設(shè)立方便、有效和匿名的舉報(bào)方式與反饋機(jī)制(比如說(shuō)熱線(xiàn)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)舉報(bào))，盡可能在組織內(nèi)部得到調(diào)整和規(guī)避。一般來(lái)說(shuō)，歐美企業(yè)比較重視這個(gè)問(wèn)題 ，他們?cè)趩T工培訓(xùn)中有防范性騷擾.規(guī)范員工語(yǔ)言行為的內(nèi)容，增強(qiáng)員工防止和抵制性騷擾的意識(shí)和措施。
歲月匆匆，歲月留金。湖南辰州礦業(yè)股份公司進(jìn)駐城步縣威溪銅礦一年多的日子里，“辰州”派出員工攜手“威銅”臨時(shí)員工，以構(gòu)筑“和-諧礦山”為指導(dǎo)思想，以求得“威銅”發(fā)展?fàn)畲鬄槟康模瑘?jiān)定不移地執(zhí)行董事會(huì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，各項(xiàng)工作都有所進(jìn)步，其中“威銅”弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，堅(jiān)持以人為本，在臨時(shí)員工的管理方面也取得了一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，留給我們思考與探索。
一、要建立健全有效的制度保障體系，以制度來(lái)約束臨時(shí)員工的行為。
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，從根本上講，無(wú)論什么形式的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，都是人在起決定性的作用。一年多來(lái)，“威銅”堅(jiān)持以人為本的思想，?逐步建立各項(xiàng)管理制度，以制度來(lái)約束臨時(shí)員工的行為，改變了臨時(shí)員工過(guò)去思想上長(zhǎng)期存在的無(wú)組織，無(wú)紀(jì)律，自由渙散的個(gè)人行為，對(duì)于搞好“威銅”生產(chǎn)工作，做到統(tǒng)一布置，調(diào)控有效，起到了關(guān)鍵作用。
首先是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)工作?！俺街莸V業(yè)”派出員工去年9月23日進(jìn)駐“威溪銅礦”開(kāi)始了整體承包經(jīng)營(yíng)工作。當(dāng)時(shí)，公司派出員工只有12人，大部分員工是“威銅”以前所聘，以某籍人員為主的臨時(shí)員工。初來(lái)乍到，各項(xiàng)工作嚴(yán)重滯后，舉步艱難，特別是原來(lái)那種無(wú)序生產(chǎn)現(xiàn)象所造成的管理相對(duì)混亂，紀(jì)律嚴(yán)重松散，指揮比較零亂，個(gè)人行為特別自由渙散的情況尤為突出，為此，“辰州”派出管理層人員細(xì)分析，理頭緒，通過(guò)大小會(huì)議和個(gè)別談心的方式給他們強(qiáng)調(diào)個(gè)人與組織、生產(chǎn)與制度的相互關(guān)系作用，希望使員工隊(duì)伍建設(shè)得以提高。但是，通過(guò)一段時(shí)期的觀(guān)察，效果并不理想，原因是在這些人的組織行為之中，非正式影響力大于正式影響力，使得政企不通，調(diào)控失衡。針對(duì)這種情況，“威銅”公司管理層決定辭退原來(lái)的大部分臨時(shí)員工，重新組建員工隊(duì)伍，讓新的生產(chǎn)力因素起主導(dǎo)作用，進(jìn)一步保障制度建設(shè)的規(guī)范性，嚴(yán)肅性。今年春節(jié)前后，辭退臨時(shí)員工的工作基本完成，?辭退原來(lái)的臨時(shí)員工24人。與此同時(shí)，根據(jù)“辰州礦業(yè)”公司的有關(guān)精神，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需要又陸續(xù)招聘了一些臨時(shí)員工。在新招聘臨時(shí)員工的工作中，一是強(qiáng)調(diào)個(gè)人素質(zhì)，二是看重技術(shù)人才，三是特別強(qiáng)調(diào)組織行為與遵章守紀(jì)的要求，使得新員工一來(lái)就能較好地嚴(yán)格要求自己，并逐步影響后來(lái)進(jìn)入的員工，形成了較好的氛圍。
另一方面，制度建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)同步，以制度建設(shè)保證和鞏固隊(duì)伍建設(shè)，更加規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)。今年“威銅”公司先后制定了員工管理辦法，勞動(dòng)用工管理辦法，臨時(shí)員工末位淘汰制考核管理暫行辦法等相關(guān)制度，對(duì)員工的招聘與解聘，勞動(dòng)與紀(jì)律，生產(chǎn)與考核等等，都做到有章可循，一視同仁。今年4月，一名臨時(shí)員工由于不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常上班時(shí)間回家干私活，被公司強(qiáng)行辭退，像這樣因違反制度而被解聘的臨時(shí)員工共有5人。通過(guò)這些手段，現(xiàn)在“威銅”公司已經(jīng)基本上達(dá)到了以制度來(lái)約束人的要求。
第三，制度建設(shè)與生產(chǎn)建設(shè)相結(jié)合。由于重新組建了臨時(shí)員工隊(duì)伍，使得群體凝聚力上升，正式影響力大大提高，在這種情況下，“威銅”公司加強(qiáng)了班組、隊(duì)組生產(chǎn)制度建設(shè)。
一是建立班組、隊(duì)組、區(qū)段勞動(dòng)競(jìng)賽制度。在選礦廠(chǎng)，將各班生產(chǎn)指標(biāo)公布上墻，每班考核，形成班與班之間的競(jìng)賽；通過(guò)考核選礦廠(chǎng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、考核采礦主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，形成采礦區(qū)與選礦廠(chǎng)之間的競(jìng)賽。
二是建立臨時(shí)員工的浮動(dòng)工資制度。公司對(duì)錄用臨時(shí)員工工資采取基本工資加浮動(dòng)工資的形式，將浮動(dòng)工資部分納入生產(chǎn)指標(biāo)考核，對(duì)完不成任務(wù)或指標(biāo)達(dá)不到要求的實(shí)行浮動(dòng)工資扣款，而對(duì)任務(wù)完成好的員工，同時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，形成激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)了生產(chǎn)建設(shè)。
三是加強(qiáng)臨時(shí)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作與考核工作，將考核與用工制度相結(jié)合，對(duì)技能考核不合格者，不予簽訂上崗合同與勞動(dòng)合同。
通過(guò)建立規(guī)章制度，對(duì)“威銅”臨時(shí)工的管理起到了強(qiáng)有力的作用，今后，我們還將進(jìn)一步完善制度，健全制度，落實(shí)制度，以制度來(lái)約束員工，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。
二、要打破用工界限，注重現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，通過(guò)幫助教育關(guān)心臨時(shí)員工。
“威銅”重組員工隊(duì)伍以來(lái)，隨著生產(chǎn)改造等項(xiàng)目的完成，生產(chǎn)任務(wù)逐步增加，聘用的臨時(shí)員工也越來(lái)越多，至11月份，屬公司直接管轄的臨時(shí)員工共有56人，其中，本地聘用29人，從辰州礦業(yè)及官莊鎮(zhèn)等地聘用的有27人，在這些聘用員工中，絕大部分文化程度不高，素質(zhì)參差不齊，更有9人曾經(jīng)還是兩勞人員，如何管好，用好這些臨時(shí)員工，靠制度來(lái)約束是一方面，提倡以人為本，打破用工界限，注重他們的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，尊重他們的人格，通過(guò)幫助和解決他們的一些實(shí)際困難，時(shí)刻關(guān)心他們，時(shí)刻教育他們，更是一項(xiàng)重要的工作方法。
第一，要打破用工界限，建立平等競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使優(yōu)秀臨時(shí)員工也能選拔到管理崗位上來(lái)。這樣，對(duì)他們是一種鼓舞，一種鞭策。一位臨時(shí)員工，過(guò)去失過(guò)足，后來(lái)他加強(qiáng)了對(duì)自己的改造，決心改過(guò)自新。來(lái)到威溪銅礦后，更是以身作則，工作勤勤懇懇，并努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)一段時(shí)間的考察，公司將他提拔到選礦廠(chǎng)紀(jì)錄兼值班長(zhǎng)崗位，協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)全面管理選礦工作，現(xiàn)在他在管理崗位上工作干得出色，得到了大家的一致認(rèn)同。還有一位臨時(shí)員工，是一位下崗人員，從事煤礦地質(zhì)工作多年，本著廣納人才的原則，“威銅”將他聘為地質(zhì)技術(shù)人員，在工作中，他認(rèn)真負(fù)責(zé)，白天勤下井，晚上還經(jīng)常加班加點(diǎn)的工作，發(fā)揮他的專(zhuān)業(yè)之長(zhǎng)，為威銅地質(zhì)工作做出了成績(jī)，后來(lái)，公司推薦他轉(zhuǎn)為辰州礦業(yè)正式員工，解決了他岳父母家由于他四處飄泊，沒(méi)有固定職業(yè)，而有點(diǎn)看不起他的后顧之憂(yōu)，更加努力工作，現(xiàn)在，他已是“威銅”公司地質(zhì)主管。
第二，注重臨時(shí)員工的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，選拔培養(yǎng)技術(shù)崗位人員。來(lái)自官莊鎮(zhèn)的臨時(shí)員工，大都是“辰州礦業(yè)”公司的員工子弟，他們當(dāng)中，過(guò)去有些人曾走過(guò)彎路，本著治病救人的原則，也為了減輕“兩勞”人員就業(yè)難的困難，更為了“辰州”公司的一方和-諧，“威銅”現(xiàn)已安置了9名“兩勞”人員。在這里，公司對(duì)他們一視同仁，不歧視，不另眼相看，對(duì)他們，公司更是給予鼓勵(lì)和幫助，注重他們的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，對(duì)其他臨時(shí)員工，也一樣注重現(xiàn)實(shí)的表現(xiàn)，工作干得好的，作為骨干培養(yǎng)。另外，公司從發(fā)展著想，從中選拔符合條件的人員到技術(shù)崗位培訓(xùn)，一方面可解決技術(shù)工人較緊缺的現(xiàn)狀，為公司發(fā)展培養(yǎng)技術(shù)崗位人員；二來(lái)也使臨時(shí)員工相互競(jìng)賽，形成一個(gè)好的氛圍。目前“威銅”已自培化驗(yàn)工2名，測(cè)量工1名，并計(jì)劃在地質(zhì)，電、鉗、化驗(yàn)、鍋爐等崗位還培養(yǎng)一些技術(shù)工人。
第三，努力搞好幫教工作，真心關(guān)心臨時(shí)員工。由于公司所聘臨時(shí)員工平均素質(zhì)不高，在工作中更需要及時(shí)地搞好幫教工作；在生活上，應(yīng)盡能力給予關(guān)心和愛(ài)護(hù)，要使他們覺(jué)得，組織的溫暖時(shí)時(shí)刻刻在他們身邊。要搞好此項(xiàng)工作，一是公司管理人員要以身作則，用言語(yǔ)感化他們，用行動(dòng)感染他們，二是要多觀(guān)察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，及時(shí)幫教。在一年多的工作中，公司經(jīng)理及管理人員不僅嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，自覺(jué)帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，而且與臨時(shí)員工們打成一片，經(jīng)常采取個(gè)別談心的方式詢(xún)問(wèn)他們的情況，鼓勵(lì)他們求上進(jìn)。原來(lái)，礦區(qū)打牌成風(fēng)，“辰州”員工進(jìn)入后，管理層就宣布了不準(zhǔn)打牌的禁令，并帶頭執(zhí)行，現(xiàn)在，這里成了一片凈土，沒(méi)有打牌的現(xiàn)象，更不要說(shuō)賭博，這一點(diǎn)，連城步縣政府有關(guān)部門(mén)都知道，聲譽(yù)很好。
針對(duì)臨時(shí)員工表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題，要及時(shí)給予幫教，他們前進(jìn)中不是一條直線(xiàn)，經(jīng)常會(huì)時(shí)左時(shí)右，隨時(shí)調(diào)整他們的行動(dòng)，需要的更是關(guān)心與熱情。今年上半年，一位臨時(shí)員工因誤解另一位臨時(shí)員工告狀而動(dòng)手打了一下這位員工，被打的員工是一位班長(zhǎng)，他沒(méi)有還手。公司經(jīng)理知道后，立即組織有關(guān)人員開(kāi)會(huì)，采取幫助教育的形式幫助打人的員工，并沒(méi)采取一棍子打死將其辭退除名的做法。在幫教會(huì)上，一是用這位員工自己親人的模范事例來(lái)幫教他；二是從同志友愛(ài)的角度幫教他，三是用制度來(lái)幫教他。會(huì)上，這位員工當(dāng)場(chǎng)向班長(zhǎng)認(rèn)了錯(cuò)，之后還寫(xiě)了檢討，當(dāng)然，公司按紀(jì)律要求也給予了一定的經(jīng)濟(jì)處罰，但處罰不是目的，更主要的是關(guān)心他，現(xiàn)在，這位員工工作較以前有了很大進(jìn)步。
針對(duì)臨時(shí)員工的實(shí)際困難，應(yīng)給予更多的幫助與關(guān)心。今年，一位臨時(shí)員工的子女上學(xué)，經(jīng)濟(jì)困難，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工都伸出友愛(ài)之手給予幫助。有些臨時(shí)員工由于夫妻兩地分居鬧了意見(jiàn)，公司管理層人員也多次打電話(huà)做工作。要是臨時(shí)員工生了病，公司領(lǐng)導(dǎo)都是登門(mén)看望，由于交通不便，公司領(lǐng)導(dǎo)還多次安排用車(chē)送他們到附近醫(yī)院治療。盡管這些看似小事，但于小處見(jiàn)真情，體現(xiàn)了關(guān)心與愛(ài)護(hù)，能更好地激勵(lì)他們努力工作，不斷進(jìn)步。
三、要努力打造公司理念，用優(yōu)秀的企業(yè)文化激勵(lì)臨時(shí)員工。
一個(gè)企業(yè)的理念，就是這個(gè)企業(yè)的靈魂，企業(yè)的理念是靠打造出來(lái)的，體現(xiàn)在企業(yè)的文化之中。企業(yè)文化是一種無(wú)形的生產(chǎn)力因素，它能促進(jìn)，也能阻礙企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。因此，我們要竭力打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，并用之激勵(lì)臨時(shí)員工，幫助他們提高自我素質(zhì)，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，鼓舞工作士氣，提升精神風(fēng)貌。
由于大部分員工沒(méi)有在企業(yè)工作過(guò)，對(duì)企業(yè)文化的概念是一片空白，做為“辰州礦業(yè)”的外部公司，如何將“辰州文化”移植一些過(guò)來(lái)，讓他們不知不覺(jué)，潛移默化地接受“辰州文化”是一項(xiàng)重要的、慢長(zhǎng)的工作，為此“威銅”在今年下半年，就開(kāi)始了對(duì)員工企業(yè)文化的灌輸。
一是提倡艱苦創(chuàng)業(yè)的企業(yè)文化理念。就是要以企業(yè)為家，不懈進(jìn)?。痪褪且獮榱恕俺街荨钡陌l(fā)展，不斷發(fā)揚(yáng)革命的優(yōu)良傳統(tǒng)，敢于與天斗、與地斗，保持革命的樂(lè)觀(guān)主義精神；就是要有“苦了我一個(gè)，幸福辰州人”的豪邁氣概。
二是提倡譽(yù)“辰州”美名的企業(yè)文化理念。隨著“辰州”的發(fā)展，知名度越來(lái)越大，作為“威銅”人要以“辰州文化”為中心，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，要傳播“辰州”文化，以“辰州”人的精神努力工作，做出成績(jī)?yōu)椤俺街荨碧砉狻?BR> 三是提倡創(chuàng)“威銅”大業(yè)的企業(yè)文化理念。作為“辰州”礦業(yè)公司的一部分，我們來(lái)到“威銅”就要建設(shè)好“威銅”，更要壯大“威銅”。只有這樣，才能符合“辰州文化”中做大做強(qiáng)的價(jià)值觀(guān)念，才能具有影響力與企業(yè)品牌效益。
四是提倡做“威銅”有功之人的企業(yè)文化理念。無(wú)論是誰(shuí)，只要是“威銅”的員工，不分職位高低，不分先來(lái)后到，都是創(chuàng)業(yè)者，都要努力做到成為一名“敬業(yè)”者，認(rèn)真工作每一天，為“威銅”的發(fā)展建功立業(yè)，奉獻(xiàn)自己的汗水與智慧。
五是提倡求發(fā)展的企業(yè)文化理念。要立足“威銅”放眼城步及周邊區(qū)域的礦產(chǎn)管理，要樹(shù)立做城步礦業(yè)龍頭企業(yè)的決心，進(jìn)行有色金屬礦產(chǎn)資源開(kāi)拓，要樹(shù)立一切為了發(fā)展的觀(guān)念，要敢于立志，求發(fā)展要壯志凌云。
總之，對(duì)于臨時(shí)工的管理，我們也才剛剛起步，有很多方面值得向其它外部公司及有關(guān)單位學(xué)習(xí)和借簽，也更有求于“辰州”公司領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)的指導(dǎo)。我們相信，隨著公司“三項(xiàng)制度”改革的深入發(fā)展，將使有限的人力資源，發(fā)揮無(wú)限的能動(dòng)作用，共同譜寫(xiě)“辰州礦業(yè)”未來(lái)的輝煌。
員工假期管理心得篇四
第一段：引入背景和主題（200字）
假期是人們工作之余放松身心的時(shí)光，然而，傳統(tǒng)的假期方式往往流于消遣和消磨時(shí)光，缺乏目標(biāo)和規(guī)劃，到最后反而讓人覺(jué)得時(shí)間白白浪費(fèi)了。為了充分利用假期時(shí)間，我選擇了管理型假期。管理型假期是指根據(jù)自身需求和規(guī)劃，有效安排和利用假期時(shí)間，以達(dá)到提高生活品質(zhì)、提升個(gè)人能力或者實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)等目的的一種假期方式。在管理型假期的實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了規(guī)劃的重要性、自律的難度以及成長(zhǎng)的喜悅，現(xiàn)在就與大家分享我的管理型假期心得體會(huì)。
第二段：規(guī)劃創(chuàng)造奇跡（250字）
管理型假期最重要的一點(diǎn)就是規(guī)劃。在開(kāi)始假期之前，我會(huì)花一些時(shí)間反思自身狀況和需求，明確假期的目標(biāo)和方向，然后制定詳細(xì)的計(jì)劃和時(shí)間表。這樣一來(lái)，我就能夠充分利用假期時(shí)間，有條不紊地完成自己的任務(wù)和目標(biāo)。
例如，我曾經(jīng)計(jì)劃在一個(gè)假期里提高自己的英語(yǔ)水平。我設(shè)置了每天學(xué)習(xí)兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間，制定了專(zhuān)門(mén)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，包括聽(tīng)力、口語(yǔ)、閱讀和寫(xiě)作等方面的內(nèi)容。通過(guò)嚴(yán)格按照計(jì)劃學(xué)習(xí)，并結(jié)合各種實(shí)踐和應(yīng)用，我在短短一個(gè)假期里取得了驚人的進(jìn)步。這讓我深刻體會(huì)到，規(guī)劃能夠在有限的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造奇跡，只要我們有明確的目標(biāo)和合理的計(jì)劃，堅(jiān)持不懈地努力，任何事情都能夠?qū)崿F(xiàn)。
第三段：自律培養(yǎng)堅(jiān)韌（300字）
在實(shí)踐管理型假期的過(guò)程中，我深刻感受到自律的重要性和難度。假期是與平時(shí)生活環(huán)境有所不同的時(shí)間段，常常容易讓人放松警惕，沉溺于娛樂(lè)和消遣之中。然而，要想真正實(shí)現(xiàn)假期的管理與提升，自律是必不可少的品質(zhì)。
自律的培養(yǎng)需要堅(jiān)韌和毅力，自律的實(shí)施需要強(qiáng)大的內(nèi)心力量和自我約束力。在假期中，我常常會(huì)遇到誘惑和困難，有時(shí)候會(huì)因?yàn)槎栊远潘梢?guī)劃和計(jì)劃，有時(shí)候會(huì)因?yàn)閴毫推v而想放棄。但是在自律的引導(dǎo)和堅(jiān)持下，我能夠戰(zhàn)勝這些障礙，堅(jiān)持自己的計(jì)劃和目標(biāo)，將它們付諸實(shí)踐。
通過(guò)不斷地自律，我培養(yǎng)了更強(qiáng)的意志力和自我控制能力，這對(duì)我的生活和工作都產(chǎn)生了積極的影響。同時(shí)，自律也是一個(gè)良好習(xí)慣的養(yǎng)成過(guò)程，使我在其他方面更加自律和堅(jiān)持。
第四段：成長(zhǎng)的喜悅（250字）
管理型假期的最大收獲之一就是成長(zhǎng)的喜悅。在假期期間，我通過(guò)學(xué)習(xí)新知識(shí)、開(kāi)展社交活動(dòng)、提升技能等方式，不斷豐富自己的內(nèi)涵和能力。這種成長(zhǎng)的喜悅讓我更加有動(dòng)力去追求自己的目標(biāo)和夢(mèng)想。
例如，在一個(gè)假期中，我決定學(xué)習(xí)一門(mén)新的編程語(yǔ)言。通過(guò)自學(xué)和實(shí)踐，我熟練掌握了這門(mén)新技能，并且將其成功應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目中。當(dāng)我完成這個(gè)項(xiàng)目并且取得令人滿(mǎn)意的成果時(shí)，我充滿(mǎn)了成就感和喜悅，同時(shí)也對(duì)自己的發(fā)展和進(jìn)步感到滿(mǎn)意。
成長(zhǎng)的喜悅不僅提升了個(gè)人自信心，還為我們的未來(lái)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)管理型假期的實(shí)踐，我們能夠不斷充實(shí)自我，積累經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，為自己的未來(lái)發(fā)展和成長(zhǎng)鋪就一條堅(jiān)實(shí)的道路。
第五段：總結(jié)結(jié)論（200字）
通過(guò)實(shí)踐管理型假期，我深刻體會(huì)到了規(guī)劃的重要性、自律的難度以及成長(zhǎng)的喜悅。只有通過(guò)規(guī)劃，我們才能夠在有限的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢(mèng)想；只有通過(guò)自律，我們才能夠抵制各種消遣和誘惑，讓假期發(fā)揮真正的效益；只有通過(guò)成長(zhǎng)，我們才能夠不斷豐富自己的內(nèi)涵和能力，追求更高的目標(biāo)和人生品質(zhì)。
因此，我鼓勵(lì)每個(gè)人在假期中嘗試管理型假期的方式，從制定合理的計(jì)劃開(kāi)始，通過(guò)自律和堅(jiān)持，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢(mèng)想，讓假期成為一個(gè)充滿(mǎn)意義和價(jià)值的時(shí)間段。只有這樣，我們才能夠在充實(shí)度過(guò)假期的同時(shí)，為未來(lái)的發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
員工假期管理心得篇五
第一章?? 總則
第一條：目的。凡本公司員工長(zhǎng)期努力于業(yè)務(wù)與生產(chǎn)上，或從事與有益于本公司的發(fā)明于改進(jìn)或具有特殊功績(jī)的，均依照本辦法寄予獎(jiǎng)勵(lì)。
第二條：總類(lèi)。本辦法規(guī)定的激勵(lì)分為服務(wù)年資獎(jiǎng)、創(chuàng)造獎(jiǎng)、功績(jī)獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)四種。
第三條：服務(wù)年資獎(jiǎng)。員工服務(wù)年滿(mǎn)十年、二十年、三十年，其服務(wù)成績(jī)均屬優(yōu)秀的，分比別授予“服務(wù)十年獎(jiǎng)”、“服務(wù)二十年獎(jiǎng)”、“服務(wù)三十年獎(jiǎng)”。
第四條：創(chuàng)造獎(jiǎng)。員工符合下列名項(xiàng)條件之一者，經(jīng)審核合格后授予“創(chuàng)造獎(jiǎng)”。
1.設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，對(duì)本公司有特殊貢獻(xiàn)的；
2.從事有益業(yè)務(wù)的發(fā)明或改進(jìn)，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化提出其他方面作出貢獻(xiàn)的。
3.根據(jù)其他獎(jiǎng)勵(lì)層次接受獎(jiǎng)勵(lì)或接受獎(jiǎng)勵(lì)的提案，效果顯著的；
4.在創(chuàng)造性方面未達(dá)到發(fā)明程度但對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)確實(shí)有特殊貢獻(xiàn)因而對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)的。
5.上述各項(xiàng)至少應(yīng)觀(guān)察六個(gè)月以上的實(shí)踐，鏡判斷的效果特別好才屬有效。
第五條：功績(jī)獎(jiǎng)。?員工符合下列名項(xiàng)條件之一者，經(jīng)審核合格后授予“功績(jī)獎(jiǎng)”
1.從事對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為的；
2.對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊貢獻(xiàn)的；
3.對(duì)公司的損失能防患與未然者；
4.遇到非常事故，如災(zāi)害事故。能臨時(shí)應(yīng)變，措施得當(dāng)，具有功績(jī)的；
5.敢冒風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危險(xiǎn)的；
6.其他具有優(yōu)秀品質(zhì)，能帶領(lǐng)整個(gè)公司樹(shù)立良好風(fēng)氣，對(duì)公司員工起模范帶頭作用；
第六條：全勤獎(jiǎng)。員工一年未請(qǐng)病假、事價(jià)或未遲到早退者鏡審查后授予“全勤獎(jiǎng)” 獎(jiǎng)勵(lì)方式系于公司成立紀(jì)念日，頒發(fā)紀(jì)念品。
第七條：方式。獎(jiǎng)勵(lì)方式為：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)狀。
第八條：獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)狀對(duì)創(chuàng)造獎(jiǎng)和功績(jī)獎(jiǎng)，按下列等級(jí)授予獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)狀。
1.創(chuàng)造獎(jiǎng)：
一等?????????? 人民幣???? 100000元
二等?????????? 人民幣??????70000元
三等?????????? 人民幣????? 50000元
四等?????????? 人民幣????? 30000元
五等?????????? 人民幣????? 10000元
2.功績(jī)獎(jiǎng)：
一等???????????人民幣??????30000元
二等?????????? 人民幣????? 20000元
三等?????????? 人民幣????? 10000元
第九條：獎(jiǎng)品。 對(duì)服務(wù)年資獎(jiǎng)授予獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)狀，獎(jiǎng)品內(nèi)容待定。
第十條：再獎(jiǎng)勵(lì)。員工有下列情形之一的，給予再獎(jiǎng)勵(lì)。
1.根據(jù)第四條接受獎(jiǎng)勵(lì)后，其效果平定為最高時(shí)，或同一人對(duì)同一事項(xiàng)再施行與改進(jìn)時(shí)
2.根據(jù)“其他獎(jiǎng)勵(lì)”接受獎(jiǎng)勵(lì)侯其效果或功績(jī)更高時(shí)或同一人對(duì)同一事項(xiàng)研究改進(jìn)時(shí)
3.根據(jù)第五條接受獎(jiǎng)勵(lì)后，其功績(jī)經(jīng)重新評(píng)定時(shí)給予再獎(jiǎng)勵(lì)。審查與第四條或第五條相同其獎(jiǎng)金僅授予復(fù)審后所定獎(jiǎng)金金額。
第十一條：由二人以上共同獲得獎(jiǎng)金的情形，獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)二人以上共同完成，其獎(jiǎng)金為參加人數(shù)平均數(shù)。
第二章?? 頒獎(jiǎng)
第十二條：審查手續(xù)、應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)由主管部（室）經(jīng)理核實(shí)后，呈請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十三條：?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)審查委員會(huì) 獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)、及等級(jí)的評(píng)定又員工審查委員會(huì)負(fù)責(zé)，審查委員會(huì)由總經(jīng)理?yè)?dān)任主任委員，各級(jí)管理人員擔(dān)任委員。
第十四條：獎(jiǎng)勵(lì)的`審核與批準(zhǔn)，呈請(qǐng)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第十五條：頒獎(jiǎng)日期原則上每年一次，于本公司成立紀(jì)念日頒發(fā)。
第三章?? 附則
第十六條：本辦法鏡總經(jīng)理通過(guò)后公告后實(shí)施，修改時(shí)亦同。
通過(guò)這次高級(jí)管理培訓(xùn)，使我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展中所面臨的問(wèn)題，如何使企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略向著目標(biāo)前進(jìn)，如何使我們企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展以及如何更好的做好自己的本職工作，這就需要構(gòu)建一個(gè)和-諧的、科學(xué)的、可持續(xù)的、以人為本的績(jī)效管理體系。
企業(yè)的發(fā)展需要制定科學(xué)的、具體的、可實(shí)際操作的企業(yè)管理目標(biāo)體系，這就需要通過(guò)明確責(zé)任的目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)以效益為核心的管理體系；通過(guò)具體規(guī)范的管理流程，建立以制度為基礎(chǔ)的管理體制；通過(guò)績(jī)效考核體系，建立以貢獻(xiàn)為主導(dǎo)的管理方式；通過(guò)比能力的價(jià)值導(dǎo)向，營(yíng)造以人為本的企業(yè)發(fā)展氛圍，使得我們企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所制定的各個(gè)口號(hào)、目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展長(zhǎng)富久安的大型集團(tuán)企業(yè)。
所謂績(jī)效管理具體是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，采用科學(xué)的方法，通過(guò)對(duì)員工和各部門(mén)行為表現(xiàn)、勞動(dòng)態(tài)度、工作業(yè)績(jī)以及綜合素質(zhì)的全面監(jiān)測(cè)、考核、分析和評(píng)價(jià)，推動(dòng)員工和各部門(mén)做出有利于目標(biāo)達(dá)成行為的過(guò)程?？?jī)效管理強(qiáng)調(diào)員工績(jī)效和組織績(jī)效有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)調(diào)組織和個(gè)人同步成長(zhǎng)，形成“多贏(yíng)”局面，最終實(shí)現(xiàn)組織總體效率和效能上升；績(jī)效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，在績(jī)效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與。
影響績(jī)效管理效能提升的因素主要來(lái)自三方面，即組織、領(lǐng)導(dǎo)和員工。實(shí)行績(jī)效管理首先需要組織制定一個(gè)有效可行的績(jī)效管理及考核體系，制定一系列的措施提升績(jī)效管理效能，譬如績(jī)效的改進(jìn)、員工及各部門(mén)的行為激勵(lì)、人事的調(diào)整、工資的發(fā)放以及員工培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)的作用是幫助以及和下屬建立職業(yè)工作關(guān)系，闡述對(duì)下屬的期望，了解下屬對(duì)其職責(zé)、目標(biāo)、任務(wù)的看法，取得下屬對(duì)企業(yè)發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)的看法和建議等等。員工的作用是首先明確自己的職責(zé)和目標(biāo)，以工作業(yè)績(jī)得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和工資及獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)績(jī)效考核體系提升自己的工作技能和在公司內(nèi)的地位等等。實(shí)行績(jī)效管理所產(chǎn)生的作用是使組織的效益成倍增長(zhǎng)，成本不斷降低，公司的業(yè)績(jī)?cè)黾?，公司員工的工作效率大大提高，員工及各部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，給員工一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、責(zé)任明確、工作起來(lái)踏實(shí)的工作環(huán)境。
績(jī)效管理的流程是這樣的：1. 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)；2. 績(jī)效監(jiān)控；3. 績(jī)效考核； 4. 績(jī)效反饋；5. 績(jī)效改進(jìn)。我處室主要負(fù)責(zé)公司新上、改擴(kuò)建項(xiàng)目及車(chē)間主設(shè)備技術(shù)改造工作，實(shí)行績(jī)效管理不僅是必要的還是必須的。以往為了使公司各新上及改擴(kuò)建項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn)達(dá)效，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，技改全體人員在項(xiàng)目基礎(chǔ)施工開(kāi)始時(shí)就全體齊動(dòng)員，具體分工，各方協(xié)調(diào)，一切為項(xiàng)目服務(wù)，自始至終，力促項(xiàng)目盡早開(kāi)機(jī)運(yùn)行并達(dá)產(chǎn)達(dá)效。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，使我對(duì)績(jī)效管理有了深刻的認(rèn)識(shí)，更深刻認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理在日常管理工作中的重要性，績(jī)效管理是一個(gè)系統(tǒng)的管理流程，必須全面布局，統(tǒng)籌分工，責(zé)任明確，有條不紊的開(kāi)展工作。結(jié)合這次的學(xué)習(xí)體會(huì)，在以后的工作中，對(duì)技改人員實(shí)行目標(biāo)管理，具體分工，績(jī)效考核，并相互監(jiān)督，傾聽(tīng)員工意見(jiàn)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，以期按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作，力促各新上及改擴(kuò)建項(xiàng)目如期完工并達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
在績(jī)效管理模型中，激勵(lì)效應(yīng)起著非常重要的作用，激勵(lì)效應(yīng)取決于目標(biāo)效價(jià)和期望值的乘積。目標(biāo)效價(jià)指的是目標(biāo)達(dá)成所獲得的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)個(gè)體的激勵(lì)程度或者目標(biāo)未達(dá)成對(duì)個(gè)體的懲罰程度；期望值指的是個(gè)體達(dá)成目標(biāo)的可能性與組織承諾兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的可能性，只有這兩個(gè)方面可能性都非常大，期望值才足夠高。員工激勵(lì)是一個(gè)以人為本的工作理念，對(duì)員工在日常工作中進(jìn)行激勵(lì)，能夠充分發(fā)揮個(gè)人的工作能力，有效提高個(gè)人素質(zhì)，造就良性的工作環(huán)境，以期能夠更好的做好各項(xiàng)工作，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，使企業(yè)目標(biāo)向更高層次邁進(jìn)。對(duì)員工激勵(lì)，方式有目標(biāo)激勵(lì)、績(jī)效考核、薪酬激勵(lì)、獎(jiǎng)罰激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、感情激勵(lì)等。但具體對(duì)待某個(gè)人，首先應(yīng)先分析其人性，比如其為人處世的態(tài)度、世界觀(guān)、喜好等等，然后采用適合的激勵(lì)方式，可以采取目標(biāo)激勵(lì)和其他激勵(lì)方式并用，力促其完滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
總之，績(jī)效管理是一個(gè)系統(tǒng)的肌體，需要全員參與，通過(guò)績(jī)效管理和有效地員工激勵(lì)將員工工作活動(dòng)與企業(yè)組織戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系在一起并通過(guò)提高員工績(jī)效來(lái)提高企業(yè)組織整體績(jī)效，使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
員工假期管理心得篇六
員工管理心得要怎么寫(xiě)，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)，參考優(yōu)秀的員工管理心得樣本能讓你事半功倍，下面分享【員工管理心得精選4篇】，供你選擇借鑒。
企業(yè)是由每位員工組成的，他們的實(shí)力對(duì)企業(yè)的整體實(shí)力有很大的影響，我們要重視對(duì)企業(yè)員工的管理，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。很多企業(yè)反映員工在工作中積極性不高，這就導(dǎo)致了工作效率差，也會(huì)給企業(yè)造成一定的損失。關(guān)于這點(diǎn)我們?cè)谄髽I(yè)管理咨詢(xún)中多次提到，在員工的管理過(guò)程中我們要循序漸進(jìn)，這樣才會(huì)取得好的效果，如果太急躁只會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理混亂的局面。每個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況不同，員工的能力和素質(zhì)也不同，所以我們要針對(duì)不同的員工進(jìn)行分別的管理，下面來(lái)具體的講解一下企業(yè)員工管理方面的心得體會(huì)，希望對(duì)企業(yè)有所幫助。
首先我們的企業(yè)要知道關(guān)心員工，這點(diǎn)工作不能忽視。員工在工作中難免會(huì)遇到一些困難，這時(shí)候我們的企業(yè)管理者要主動(dòng)的去幫助他們，只有把問(wèn)題解決了才能降低企業(yè)的損失，之后再追究是誰(shuí)的責(zé)任，這才是最正確的做法。每個(gè)員工都希望自己在遇到不懂的事情或者是問(wèn)題的時(shí)候，企業(yè)管理者能給予他們一定的幫助，這不僅能幫助他們迅速的解決問(wèn)題，還可以幫助企業(yè)降低損失，也不會(huì)影響企業(yè)的正常生產(chǎn)工作的進(jìn)行。另外對(duì)于員工的生活我們也要給予關(guān)心，員工如果在生活中遇到困難，我們也要給予幫助，生活中的事情也會(huì)直接影響他們的工作狀態(tài)，盡快的解決問(wèn)題才能更好的調(diào)動(dòng)員工參與工作的積極性，工作效率才能大大的提升。
另外在員工的管理過(guò)程中我們要對(duì)每位員工有詳細(xì)的了解，如果我們對(duì)每個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)有一個(gè)詳細(xì)的了解，在工作中也能對(duì)他們進(jìn)行合理的安排，讓合適的人去做合適的事情，這更利于工作效率的提升，也能提升員工的滿(mǎn)意度。其次我們要注意授權(quán)管理，如果在日常的工作中，不管大事還是小事，都要來(lái)管理者這征求意見(jiàn)，就會(huì)導(dǎo)致工作效率低下，也會(huì)挫敗員工的工作積極性，要想調(diào)動(dòng)員工參與工作的積極性，就要給員工給予授權(quán)，把一些小事情的決策權(quán)交給員工，這不僅省去了中間的一些環(huán)節(jié)，提高了工作效率，同時(shí)也讓員工覺(jué)得企業(yè)對(duì)自己的重視，這樣他們會(huì)更加努力的做好自己的工作，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，這是企業(yè)最需要的。
最后我們要重視員工的個(gè)人價(jià)值，每個(gè)員工在企業(yè)中工作，都希望自己的才華能得到企業(yè)管理者的認(rèn)可，也能給予自己一定的發(fā)展空間，這樣才能留住他們的心，他們才會(huì)心甘情愿的在企業(yè)中工作。很多企業(yè)面臨員工離職的情況，這很多時(shí)候是因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)他們的個(gè)人價(jià)值，他們覺(jué)得自己努力工作，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的目標(biāo)和效益，但是自己的價(jià)值沒(méi)有得到重視，這時(shí)候我們的企業(yè)要進(jìn)行績(jī)效管理，只有實(shí)現(xiàn)了員工的價(jià)值才能留住人才發(fā)展企業(yè)。
對(duì)員工關(guān)系管理的最初認(rèn)識(shí)來(lái)自于人力資源管理六大模塊：人力資源管理規(guī)劃、招聘與配置、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理。員工關(guān)系管理是人力資源管理的重要組成部分，因此，在看到學(xué)院開(kāi)設(shè)了員工關(guān)系管理課程時(shí)，便第一時(shí)間選了這門(mén)課程。
員工關(guān)系是指管理方與員工及團(tuán)體之間產(chǎn)生的，由雙方利益引起的表現(xiàn)為合作、沖突、力量和權(quán)利關(guān)系的總和，并受到一定社會(huì)中經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、政策、法律制度和社會(huì)文化背景的影響。員工關(guān)系的本質(zhì)是沖突與合作，而沖突的產(chǎn)生是必然的，因此我認(rèn)為在任何一個(gè)組織中，研究員工關(guān)系，進(jìn)行員工關(guān)系管理都是非常重要的，所以員工關(guān)系管理課程也是非常的重要的。
跟著老師學(xué)習(xí)員工關(guān)系管理課程，和與其他課程的學(xué)習(xí)有很大的差別。在最初得知由老師給我們上這門(mén)課程時(shí)，心理不禁在想會(huì)不會(huì)最后因?yàn)槔蠋熓聞?wù)繁忙而最終由其他老師代上完課程，不過(guò)最終證明我多慮了。老師在第一節(jié)課，雖生病但依舊前來(lái)上課，后期也是，若課程有落下的，一定會(huì)另選時(shí)間將其補(bǔ)上，這一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度就是我們的榜樣，是除了課程之外的收益。
在老師的員工關(guān)系管理課堂上，想必很多人都應(yīng)該有和我同樣的想法，我們學(xué)到的不僅僅是員工關(guān)系管理的知識(shí)，更多的是學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)為人處世，是平時(shí)課堂中學(xué)不到的東西，總感覺(jué)是一位成功的女性，一位語(yǔ)重心長(zhǎng)的長(zhǎng)者在想我們講述生活、學(xué)習(xí)中的種.種問(wèn)題和解決辦法，告訴我們未來(lái)會(huì)在我們的努力下變得多么的美好，探討的更多的是哲學(xué)性的問(wèn)題。比如，上課第一件事就是要求帶紙和筆，“好記性不如爛筆頭”的道理又一次被搬上講臺(tái)，作為公管人，“能說(shuō)、會(huì)寫(xiě)、善溝通”是每一個(gè)人都應(yīng)該具備的素質(zhì);告訴我們要培養(yǎng)職業(yè)氣質(zhì)、專(zhuān)業(yè)精神、成為精英人才、樹(shù)立人格魅力;讓我們思索給予和接受哪一種更幸福(當(dāng)然我認(rèn)為給予更能讓人感受到幸福，“贈(zèng)人玫瑰手有余香”);要學(xué)著做一個(gè)簡(jiǎn)單而快樂(lè)的人，簡(jiǎn)而言之就是吃得下飯、睡得著覺(jué)、笑得出聲;要學(xué)會(huì)贊美他人、包容他人，要學(xué)會(huì)堅(jiān)持、學(xué)會(huì)感恩，樹(shù)立法治意識(shí)，關(guān)心國(guó)家時(shí)政，要時(shí)刻注意保持學(xué)習(xí)的能力，社會(huì)是一個(gè)大講堂，我們永遠(yuǎn)不可能將所有的知識(shí)學(xué)完，但只有我們始終不斷的學(xué)習(xí)，我們才可能不斷進(jìn)步，邁向成功與理想的未來(lái)。章老師給我們帶來(lái)的更多的是對(duì)生活學(xué)習(xí)的思考。
作為法治社會(huì)，作為人力資源管理的學(xué)習(xí)者和將來(lái)的從業(yè)者，以及今后的勞動(dòng)者，做一個(gè)懂法的人是最基本的要求，《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等是我們?cè)谔と肷鐣?huì)后是最頻繁接觸的法律，它們規(guī)定了勞動(dòng)者和用人單位的權(quán)利和義務(wù)，規(guī)定了一系列對(duì)勞動(dòng)者權(quán)利保障的措施，因此，對(duì)這些法律的熟知是必要的，也是章老師對(duì)我們最基礎(chǔ)的要求。
為了進(jìn)一步提高新聘管理人員的整體素質(zhì)和管理水平，公司于5月21日至5月24日在揚(yáng)州市委黨校訓(xùn)中心對(duì)任職未滿(mǎn)三年的科員、管理員進(jìn)行了為期四天的培訓(xùn)。通過(guò)這四天的培訓(xùn)，我感受到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們寄予的厚望，也感受到了全體新聘管理人員對(duì)知識(shí)的渴求和對(duì)提高管理能力的渴望!
回顧為期四天的新聘管理人員培訓(xùn)班，時(shí)間雖短，但選題廣泛、內(nèi)容充實(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容既有企業(yè)文化、黨工建設(shè)等宏觀(guān)課題，也有站區(qū)管理、財(cái)務(wù)管理、工程管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí)。通過(guò)這次培訓(xùn)，使我進(jìn)一步豐富了管理理論知識(shí)，提高了對(duì)基層管理工作的了解，增強(qiáng)了抓好本職工作的緊迫感，明確了今后需要進(jìn)一步努力的方向。
一、提高自身素質(zhì)，發(fā)揮先鋒模范作用，是一種提高領(lǐng)導(dǎo)水平和政策水平、提高辦事能力的途徑，腳踏實(shí)地地做好本職工作，模范地履行一個(gè)基層管理人員的職責(zé)。
作為一名工程科科員，我負(fù)責(zé)我處的房建工程和專(zhuān)項(xiàng)工程，作為一個(gè)新的單位，我又是剛接觸房建和專(zhuān)項(xiàng)工作，這就要求我要樹(shù)立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，一切都要以集體利益，盡心盡力踏實(shí)工作，努力完成上級(jí)交給我的任務(wù)，要結(jié)合階段工作重點(diǎn)，正確處理好業(yè)務(wù)工作和自身發(fā)展的關(guān)系，確?！皟刹徽`、兩促進(jìn)”， 對(duì)于自身素質(zhì)的提高的形式可以從工作中體會(huì)和感悟。
二、善于學(xué)習(xí)，掌握各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
當(dāng)今社會(huì)是快節(jié)奏，科技高速發(fā)展，知識(shí)不斷更新的飛速發(fā)展的社會(huì)。若不及時(shí)更新知識(shí)將被社會(huì)發(fā)展所淘汰。作為工程技術(shù)科科員，所做的工作專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，沒(méi)有雄厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，即使有再好的愿望，也只能是事倍功半，甚至還會(huì)鬧笑話(huà)、犯錯(cuò)誤。因此作為一個(gè)工程科科員要堅(jiān)持不懈地保證學(xué)習(xí)中工作，工作中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷提高。明確自身學(xué)術(shù)素質(zhì)同社會(huì)形勢(shì)發(fā)展的要求間的差距，始終樹(shù)立不斷學(xué)習(xí)的觀(guān)念，提高學(xué)習(xí)的自主性，全面發(fā)揮學(xué)習(xí)的主觀(guān)能動(dòng)性，積極的投入學(xué)習(xí)之中，本著堅(jiān)持不懈的精神，積極更新知識(shí)儲(chǔ)備，不斷增強(qiáng)管理能力。
三、清正廉潔，具備防腐抗變的能力。
公司徐亞林副總在去年的養(yǎng)護(hù)工作座談會(huì)上就嚴(yán)肅提出了廉潔從業(yè)這個(gè)問(wèn)題，他要求工程人員要廉潔自律。作為一個(gè)工程科科員，要保持清醒的頭腦，謹(jǐn)慎的處理好與施工單位的關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是招投標(biāo)與采購(gòu)管理辦法和專(zhuān)項(xiàng)工程管理辦法，嚴(yán)格工程中工程變更、計(jì)量支付和結(jié)算手續(xù)，牢固樹(shù)立廉潔從業(yè)，依法做事的觀(guān)念，在工作上對(duì)自己嚴(yán)格要求，生活上克勤克儉，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
四、要樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)。
良好的服務(wù)意識(shí)是工程項(xiàng)目的重要態(tài)度，作為一個(gè)工程科科員，我們服務(wù)的對(duì)象有兩大類(lèi)對(duì)象，第一類(lèi)對(duì)象是我們的基層單位，第二類(lèi)對(duì)象是我們的承包商。工程科做為全處的工程項(xiàng)目的管理單位，全面承擔(dān)工程項(xiàng)目管理的責(zé)任，從前期的手續(xù)辦理、招標(biāo)采購(gòu)、勘察設(shè)計(jì)，到工程的施工、驗(yàn)收、項(xiàng)目交付使用等全過(guò)程全方位的管理工作。 自覺(jué)主動(dòng)做好服務(wù)工作的一種觀(guān)念和愿望，工程科所有項(xiàng)目的使用人主要是基層單位，所有工程設(shè)計(jì)、施工要符合基層單位的要求，并提供適當(dāng)?shù)恼f(shuō)明、計(jì)劃、報(bào)告等，使基層單位對(duì)工程形成有正確、全面的預(yù)期和認(rèn)識(shí)，要盡一切可能讓基層單位滿(mǎn)意;在工程實(shí)施的過(guò)程中，我們要與工程承包人打一系列的交道，在這一過(guò)程中，我們要本著公平、工作的態(tài)度，嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為承包人提供各種便利條件，為工程的圓滿(mǎn)完成奠定良好的基礎(chǔ)。
通過(guò)這次管理骨干培訓(xùn)，本人受益匪淺，感觸頗多，對(duì)我今后的工作有極大的幫助。讓我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦泄餐?、加?qiáng)交流，為實(shí)現(xiàn)寧揚(yáng)高速更好更快的發(fā)展不懈努力、不斷前進(jìn)!新的開(kāi)始，讓我們以最飽滿(mǎn)的熱情迎接新的挑戰(zhàn)!
一、選人時(shí)的匹配度問(wèn)題
所謂匹配度又可分為三個(gè)方面：一是應(yīng)聘人員與崗位要求的匹配度，二是新增員工與整個(gè)企業(yè)各組織機(jī)構(gòu)均衡發(fā)展的匹配度，三是新增人員與企業(yè)人力資源管理能力的匹配度。
二、求職者的目標(biāo)追求與利弊分析
在求職者追求的諸多目標(biāo)中，“高權(quán)益保障”和“高增值空間”總是排在前列的。
“高 權(quán)益保障”體現(xiàn)在高底薪和高職位上，強(qiáng)調(diào)的是眼前利益。如果把“高權(quán)益保障”放在第一位，求職者往往會(huì)喪失很多寶貴的機(jī)會(huì)，尤其是在跨行業(yè)跳槽的情況下。 因?yàn)榻^大多數(shù)招聘單位都不具備人員鑒定的能力(就連國(guó)家的勞動(dòng)部門(mén)都不具備這個(gè)能力)，并且也沒(méi)有充裕的時(shí)間進(jìn)行“相馬”。這樣，大多數(shù)企業(yè)就只能以“相 馬”為輔，以“賽馬”為主，也就是說(shuō)“是騾子是馬拉出來(lái)遛遛!”這些企業(yè)只會(huì)把你過(guò)往的經(jīng)歷作為參考，對(duì)你是否能委以重任、給予高薪，則要拿業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)。先 安排在職務(wù)低、薪水低的基層崗位上，有能耐你可以每天、每周晉升一級(jí)(采用目標(biāo)管理和承諾制試用辦法)。
“高增值空間”體現(xiàn)在快速成長(zhǎng)和平臺(tái)分享上，強(qiáng)調(diào)的是長(zhǎng)期利益。一個(gè)好的事業(yè)發(fā)展平臺(tái)必然具有兩個(gè)必要條件：其一，屬于高勞動(dòng)回報(bào)率行業(yè)(同一個(gè)人，在不同的行業(yè)打拼，勞動(dòng)回報(bào)差距很大);其二，企業(yè)決策者追求團(tuán)隊(duì)的共贏(yíng)。一個(gè)“高增值空間”的企業(yè)，值得員工托付一生。
三、關(guān)于試用期的工資水平
試用期的工資水平設(shè)定可以分為四種情形，分別是“固定工資”、“高底薪+低績(jī)效”、“低底薪+高績(jī)效”、“承諾制浮動(dòng)工資”。這是結(jié)構(gòu)類(lèi)型各有利弊，分別適用于不同的情況。我公司可以在不同的情況下酌情選擇。
“高底薪+低績(jī)效”對(duì)人的拉動(dòng)作用較好，但作此選擇的新員往往會(huì)抱以觀(guān)望的心態(tài)對(duì)待新的環(huán)境、新的工作。鑒于此，唯有在人力資源管理有保障的情況下才適合采用。
“低底薪+高績(jī)效” 對(duì)人的拉動(dòng)作用較弱，但對(duì)一個(gè)新人的工作信心和融入企業(yè)的欲望是個(gè)很好的考驗(yàn)。該類(lèi)型適合于在人力資源管理薄弱的情況下采用。
“承諾制浮動(dòng)工資”制度是個(gè)很好的折中方案。打個(gè)簡(jiǎn)單的比方：某a，試用期間每月收益不低于2000元(仍可以適度浮動(dòng));如果試用三個(gè)月被公司正式聘用，則試用期的總收益按每月5000元補(bǔ)齊。
四、一點(diǎn)提示
試用期內(nèi)的“低底薪+高績(jī)效”政策會(huì)把相當(dāng)一部分優(yōu)秀人員拒之于門(mén)外。雖然這種政策可以降低用人的風(fēng)險(xiǎn)成本，但同時(shí)也會(huì)大大增加招聘工作的成本。頻繁的招聘信息檢索、簡(jiǎn)歷篩選、筆試、初試、復(fù)試、再?gòu)?fù)試，這些工作的成本可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于多付給試用期員工工資上的成本。
員工假期管理心得篇七
作為每年期盼的喘息時(shí)光，假期是人們放松身心的重要階段。然而，如何合理規(guī)劃和管理假期時(shí)間，成為了許多人備受困擾的問(wèn)題。通過(guò)自己多年的假期管理經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出了一些心得體會(huì)，希望可以對(duì)大家有所幫助。
首先，假期管理需要提前規(guī)劃。假期往往是有限的，因此要盡量在假期開(kāi)始之前就明確自己的計(jì)劃。可以制定一個(gè)詳細(xì)的日程安排表，將假期時(shí)間劃分為不同的階段，包括出行時(shí)間、休息時(shí)間和學(xué)習(xí)時(shí)間等等。這樣，不僅能夠充分安排好自己的時(shí)間，還能夠確保假期的有效利用。
其次，要在假期中保持適度的放松。假期是為了調(diào)節(jié)身心，恢復(fù)精力的時(shí)刻。因此，在假期中要適度地放松自己，享受生活的樂(lè)趣?？梢赃x擇一些自己喜歡的活動(dòng)，例如讀書(shū)、看電影、聚會(huì)等等，盡情地享受假期的樂(lè)趣。同時(shí)，也不要給自己太大的壓力，不必時(shí)刻保持高度的警覺(jué)，讓自己的心情得到真正的釋放與寬慰。
此外，假期中也要充實(shí)自己。假期是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，可以利用這段時(shí)間進(jìn)行一些自我提高的活動(dòng)?？梢赃x擇參加一些興趣班、實(shí)踐活動(dòng)或者讀一些好書(shū)，以充實(shí)自己的學(xué)識(shí)和經(jīng)歷。也可以利用假期時(shí)間，進(jìn)行科研、寫(xiě)作或者其他能提升自己能力和水平的活動(dòng)，讓自己的假期過(guò)得更加充實(shí)和有價(jià)值。
另外，要注意假期中的經(jīng)濟(jì)管理。假期雖然是一個(gè)放松心情的時(shí)光，但是也需要考慮到自己的經(jīng)濟(jì)狀況。不管是出行還是休閑，都需要有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)支出。因此，在假期中要合理規(guī)劃和控制自己的消費(fèi)，避免不必要的浪費(fèi)和負(fù)擔(dān)。可以制定預(yù)算計(jì)劃，合理分配自己的經(jīng)濟(jì)資源，并追蹤記錄自己的消費(fèi)情況，在不超出預(yù)算的前提下，盡可能享受到多樣化的假期活動(dòng)和體驗(yàn)。
最后，回到工作前，要適時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)。假期結(jié)束后，很多人會(huì)感到一種壓力和困惑，面對(duì)工作和生活的種種問(wèn)題心情難免低沉。因此，在假期接近尾聲時(shí)，可以適當(dāng)進(jìn)行心理建設(shè)和調(diào)整?？梢酝ㄟ^(guò)運(yùn)動(dòng)、冥想等方式緩解壓力，重新調(diào)整自己的心靈狀態(tài)，讓自己能夠平靜地面對(duì)接下來(lái)的挑戰(zhàn)和工作。
總結(jié)起來(lái)，假期管理需要提前規(guī)劃、適度放松、充實(shí)自己、合理管理經(jīng)濟(jì)和適時(shí)調(diào)整心態(tài)。只有將這些方面都考慮到，才能夠充分利用假期時(shí)間，讓假期過(guò)得充實(shí)而有意義。希望我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)能對(duì)大家管理假期提供一些幫助和啟示。讓我們?cè)谖磥?lái)的假期中，能夠更加合理地管理時(shí)間，過(guò)上充實(shí)而有意義的假期生活！
員工假期管理心得篇八
（一）員工關(guān)系管理目標(biāo)：
1、預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)與勞動(dòng)爭(zhēng)議。
受諸多因素的影響，這項(xiàng)工作的難度在逐漸加大：1）法律更新頻繁，且對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)力度越來(lái)越大，如：無(wú)固定期限合同，在廣州不能終止勞動(dòng)關(guān)系；2）勞務(wù)派遣約束更多；3）辭退前提：得有原因、有程序、有違約金、有成文文件規(guī)定違約行為、有充足的證據(jù)鏈；4）勞動(dòng)者維權(quán)手段變得多元化：起訴、上訪(fǎng)、投訴、事件如罷工等、曝光。
2、確保人員穩(wěn)定。
3、確保和諧解決勞動(dòng)糾紛（合規(guī)、合法、人性化）。
（二）勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)法規(guī)特點(diǎn)：
1、政策非常繁雜，制定部門(mén)多，查詢(xún)出處難，時(shí)間跨度長(zhǎng)。
2、變動(dòng)性大。
3、社會(huì)保障體系及勞動(dòng)法適應(yīng)條例地區(qū)差異太大。
人力成本涉及薪酬成本、政策成本、風(fēng)險(xiǎn)成本與服務(wù)成本，非常高昂，我們應(yīng)該集合企業(yè)所有人的.力量來(lái)優(yōu)化：
1、需用人時(shí)，先確定雇傭模式。雇傭模式有八種，每一種帶來(lái)的成本與風(fēng)險(xiǎn)各不相同，且最后考慮的模式才是“全日制”。在確定用人時(shí)，可以根據(jù)不同的情況采取相應(yīng)的模式。以本公司為例：保潔員與保安員，可以采用“非全日制”模式，這種模式最大便利處在于用工靈活，可以無(wú)理由解約而無(wú)需賠償；法務(wù)人員可以采用“服務(wù)外包”模式，這樣可以得到更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，還可以隨時(shí)更換人員，隨時(shí)結(jié)束委托。
2、守法成本與違法風(fēng)險(xiǎn)，兩害相權(quán)取其輕。完全按照現(xiàn)行法律法規(guī)執(zhí)行，不是意愿可解決的問(wèn)題，還得與現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來(lái)，讓這項(xiàng)成本能為企業(yè)所承受。
3、崗位、聘期分離，解決"無(wú)固定期限"弊端。合同可以是無(wú)固定期限，聘書(shū)可以是有期限的。用法得當(dāng)，一定程度上可以讓員工更心無(wú)旁騖地投入工作，而無(wú)需考慮公司是否會(huì)與自己續(xù)約的問(wèn)題。
三、根據(jù)企業(yè)自身情況，力所能及地完善相關(guān)制定，盡可能做到“有法可依”
1、關(guān)于商業(yè)秘密與保密制度、保密協(xié)議與競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的適用情況。保密制度適用于全員，保密協(xié)議適用于關(guān)鍵崗位，競(jìng)業(yè)限制協(xié)議適用于核心員工。要善用保密制度，慎用競(jìng)業(yè)限制制度。另外，還要整理并保存好相關(guān)會(huì)議記錄、工作總結(jié)、業(yè)務(wù)合同…這些都是必要保留的證據(jù)。
20xx年，本公司當(dāng)時(shí)的人力資源負(fù)責(zé)人讓全員簽署了競(jìng)業(yè)限制協(xié)議（聽(tīng)老師的解讀后，才知道條款是不合法的），現(xiàn)在還在生效。魏教授說(shuō)，應(yīng)該立即解除與在職、離職員工的競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。這是一項(xiàng)馬上要進(jìn)行的工作。
2、各項(xiàng)規(guī)章制度的合規(guī)性、可操作性及送達(dá)方式選擇。
法律法規(guī)對(duì)員工的傾斜，窮我們所能，也可能沒(méi)辦法做到“勞”、“資”雙方都對(duì)人力資源從業(yè)者滿(mǎn)意。員工關(guān)系要更好地從源頭解決，處理時(shí)多些人性化，員工得到了理解與尊重，"主動(dòng)離職"管理五大誤區(qū)與“被動(dòng)離職”管理十大風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性就會(huì)大大降低。本公司人員流動(dòng)性比較大，因?yàn)楸@個(gè)原則出發(fā)，我們還沒(méi)有出現(xiàn)一例比如起訴、上訪(fǎng)、投訴如罷工等、曝光。
員工假期管理心得篇九
假期是每個(gè)人都期待的寶貴時(shí)間，能夠讓我們遠(yuǎn)離繁忙的工作和壓力，放松身心，充滿(mǎn)活力地迎接新的挑戰(zhàn)。然而，如何合理地安排和管理假期時(shí)間，讓它變得有意義，有成效，成為很多人關(guān)注的焦點(diǎn)。為此，我特意選擇了一些假期管理的書(shū)籍進(jìn)行閱讀，希望能夠從中獲得一些實(shí)用的心得體會(huì)。
第一段：了解假期管理的重要性
在我閱讀的假期管理書(shū)籍中，不斷強(qiáng)調(diào)假期管理的重要性。假期不僅僅是休息的時(shí)間，更是我們重新調(diào)整自己的機(jī)會(huì)。合理地安排和管理假期時(shí)間，能夠幫助我們整理思緒，準(zhǔn)備好新的挑戰(zhàn)。只有認(rèn)識(shí)到假期管理的重要性，我們才能更好地把握假期時(shí)間，提高生活品質(zhì)。
第二段：制定明確的假期計(jì)劃
書(shū)籍中提到，假期規(guī)劃需要進(jìn)行適度的準(zhǔn)備工作。首先，我們應(yīng)該明確自己的假期目標(biāo)，想要在假期中達(dá)到什么樣的收獲和成果。然后，我們需要根據(jù)目標(biāo)制定詳細(xì)的假期計(jì)劃，包括時(shí)間表、活動(dòng)安排等。只有制定了明確的計(jì)劃，我們才能更好地安排假期時(shí)間，避免浪費(fèi)。
第三段：注重身心健康
書(shū)籍中提到，假期管理不僅僅是時(shí)間的管理，更是身心的管理。假期是我們放松心情，恢復(fù)精力的時(shí)候，因此要注重身心健康的管理?？梢赃x擇一些健身運(yùn)動(dòng)、養(yǎng)生活動(dòng)，如瑜伽、打球、欣賞自然風(fēng)景等，以提高身體素質(zhì)和心理健康。同時(shí)，保持良好的睡眠習(xí)慣、飲食習(xí)慣等也是假期管理的重要方面。
第四段：充實(shí)的學(xué)習(xí)和閱讀
書(shū)籍中建議在假期中充實(shí)地學(xué)習(xí)和閱讀，以提高個(gè)人素質(zhì)和知識(shí)水平。可以選擇一些自己感興趣的領(lǐng)域，閱讀相關(guān)的書(shū)籍和文章。此外，還可以參加一些講座、培訓(xùn)班等，擴(kuò)展自己的眼界。通過(guò)學(xué)習(xí)和閱讀，我們不僅可以在假期中豐富自己的內(nèi)涵，還能夠?yàn)槲磥?lái)的工作和生活做好充分準(zhǔn)備。
第五段：充足的休息時(shí)間
盡管假期是我們充實(shí)自己的好時(shí)機(jī)，但是充足的休息也是假期管理不可或缺的一部分。在書(shū)籍中，作者強(qiáng)調(diào)了休息的重要性。只有在充分休息的前提下，我們才能更好地投入到工作和學(xué)習(xí)中去。因此，在管理假期時(shí)間時(shí)，我們也需要合理安排充足的休息時(shí)間，讓自己能夠全身心地放松，恢復(fù)體力和精力。
綜上所述，假期管理對(duì)于每個(gè)人都顯得尤為重要。通過(guò)閱讀假期管理的書(shū)籍，我深刻地認(rèn)識(shí)到了假期管理的必要性和重要性。制定明確的假期計(jì)劃，注重身心健康，充實(shí)的學(xué)習(xí)和閱讀，以及充足的休息時(shí)間，都是假期管理的重要方面。相信只有合理地安排和管理假期時(shí)間，我們才能讓假期變得更有意義，更加充實(shí)。
員工假期管理心得篇十
假期是每個(gè)員工都期盼的時(shí)刻，是放松與重構(gòu)自我的重要機(jī)會(huì)。無(wú)論是度假還是放松一下身心，假期都對(duì)員工的工作效能和生活滿(mǎn)意度有著重要的影響。本文將從假期前的準(zhǔn)備、假期中的經(jīng)歷、假期后的反思與總結(jié)等方面，探討員工假期的心得體會(huì)。
一、假期前的準(zhǔn)備
假期前的準(zhǔn)備工作是圓滿(mǎn)度過(guò)一個(gè)假期的關(guān)鍵。在假期來(lái)臨之前，我們可以先規(guī)劃好自己的假期計(jì)劃，確定要做的事情和去的地方。合理安排假期計(jì)劃可以充分利用時(shí)間，讓自己在假期中得到最大的滿(mǎn)足感。此外，假期前的準(zhǔn)備還包括處理好工作上的事務(wù)，讓自己可以心無(wú)旁騖地享受假期。與同事進(jìn)行良好的溝通并交接工作，可以確保在假期期間事情不會(huì)出現(xiàn)太大的差錯(cuò)。同時(shí)，也要提前告訴親友們自己的假期計(jì)劃，這樣他們就可以安排好時(shí)間，與自己有更多的交流和親密的相處。
二、假期中的經(jīng)歷
度假是假期中員工較常選擇的方式之一。在度假過(guò)程中，員工可以選擇去不同的地方，體驗(yàn)不同的文化和生活方式。例如，可以選擇去海灘度假，享受陽(yáng)光和沙灘的舒適；也可以選擇去山區(qū)，呼吸新鮮的空氣和欣賞壯麗的自然景色。各種各樣的度假方式豐富了員工的假期體驗(yàn)，讓員工能夠擺脫工作和壓力，全身心地放松和享受。
此外，假期還可以進(jìn)行其他的活動(dòng)，如學(xué)習(xí)新的技能或充電。假期是一個(gè)寶貴的時(shí)間段，可以利用這段時(shí)間學(xué)習(xí)一門(mén)新的語(yǔ)言、技能或者參加一些培訓(xùn)項(xiàng)目。這不僅可以為員工增加新的知識(shí)和技能，還能給員工帶來(lái)一種成就感和自豪感。通過(guò)假期中的學(xué)習(xí)和充電，員工可以為自己的工作和未來(lái)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
三、假期后的反思與總結(jié)
假期結(jié)束后，進(jìn)行一次反思和總結(jié)是很有必要的。員工可以回顧自己在假期中的收獲和體驗(yàn)，思考自己是否達(dá)到了自己設(shè)定的目標(biāo)。如果達(dá)到了目標(biāo)，可以回顧整個(gè)過(guò)程并對(duì)自己進(jìn)行表?yè)P(yáng)。如果沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，可以找出原因并制定改進(jìn)計(jì)劃，以期在下次假期中取得更好的成果。
此外，假期后還需要適應(yīng)工作的狀態(tài)。跳出假期的舒適圈，重新進(jìn)入工作狀態(tài)可能需要一些時(shí)間。在這個(gè)過(guò)程中，員工可以采取一些方法來(lái)幫助自己調(diào)整，如保持積極的心態(tài)，設(shè)置目標(biāo)，分解任務(wù)，逐漸恢復(fù)工作節(jié)奏和狀態(tài)。
四、假期的心得體會(huì)
假期不僅僅是把工作放在一邊，更重要的是給自己充電和放松的機(jī)會(huì)。在這個(gè)過(guò)程中，員工可以有時(shí)間和機(jī)會(huì)反思自己的工作和生活狀態(tài)，思考自己的未來(lái)發(fā)展和目標(biāo)。假期的重要意義在于讓員工重新聚焦，重新找回自己的動(dòng)力和熱情，以更好地迎接工作和生活的挑戰(zhàn)。
五、結(jié)語(yǔ)
總之，員工假期是一個(gè)寶貴的時(shí)間段，能夠讓員工休息、放松和重新調(diào)整。在假期前的準(zhǔn)備、假期中的經(jīng)歷、假期后的反思與總結(jié)等方面都需要認(rèn)真對(duì)待。通過(guò)假期的經(jīng)歷和心得體會(huì)，員工可以獲得更多的成長(zhǎng)和發(fā)展機(jī)會(huì)，使自己在工作和生活中更加出色和滿(mǎn)足。
員工假期管理心得篇十一
隨著生活水平的提高和工作壓力的增加，假期成為人們調(diào)整身心、放松壓力的主要方式之一。然而，在享受假期的同時(shí)，合理規(guī)劃和管理假期也變得尤為重要。準(zhǔn)確切實(shí)的假期管理規(guī)程能夠幫助我們充分利用假期時(shí)間，提升生活品質(zhì)和工作效率。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我認(rèn)真遵守假期管理規(guī)程，并且總結(jié)了一些心得體會(huì)。
首先，了解和遵守假期管理規(guī)程是假期管理的基礎(chǔ)。規(guī)程的制定是為了更好地管理假期，并提高假期的質(zhì)量。在我過(guò)去的假期中，我仔細(xì)閱讀了公司對(duì)假期的管理規(guī)定，了解了假期的相關(guān)規(guī)定和禁止事項(xiàng)。這不僅讓我對(duì)自己的假期有了更清晰的認(rèn)識(shí)，也有效地避免了違規(guī)和糾紛的發(fā)生。只有遵守規(guī)程，才能讓自己的假期更加地有序和科學(xué)，實(shí)現(xiàn)自我管理和自我約束的效果。
其次，科學(xué)規(guī)劃假期時(shí)間是合理管理假期的重要步驟。每個(gè)人都希望自己的假期過(guò)得充實(shí)而舒適，但是如果沒(méi)有一個(gè)合理的計(jì)劃，假期時(shí)間往往會(huì)被虛度和浪費(fèi)。為了更好地管理我的假期，我學(xué)會(huì)了利用工作之余的時(shí)間進(jìn)行假期規(guī)劃。在假期開(kāi)始前，我會(huì)列出一份詳細(xì)的假期計(jì)劃，包括我計(jì)劃去哪里、做什么、和哪些人一起度假等等。這樣一來(lái)，我就能夠更好地安排時(shí)間，合理規(guī)劃自己的活動(dòng)，并且充分利用假期時(shí)間。
此外，假期管理過(guò)程中，合理安排休息時(shí)間也是非常重要的。有時(shí)，為了充分利用假期，我們會(huì)忽略自己的身體狀況，導(dǎo)致過(guò)度疲勞和身心俱疲。為了避免這種情況的發(fā)生，我養(yǎng)成了每天給自己留出固定的休息時(shí)間的習(xí)慣。在假期期間，我每天保證有足夠的時(shí)間休息和放松，既可以放松身心，又能夠補(bǔ)充精力，以保持好的狀態(tài)繼續(xù)享受假期。合理安排休息時(shí)間，不僅保護(hù)了自己的身體健康，也提高了我在假期中的幸福指數(shù)。
最后，與家人和朋友交流溝通，是假期管理的重要環(huán)節(jié)之一。在正常工作日，由于工作壓力和忙碌，我們往往無(wú)法與家人和朋友充分交流和溝通。而假期正是我們與家人和朋友團(tuán)圓相聚的時(shí)刻。在假期中，我積極與家人和朋友進(jìn)行交流和分享，分享彼此的生活和工作經(jīng)驗(yàn)，享受與家人、親人和朋友共同度過(guò)的寶貴時(shí)光。這不僅能夠增進(jìn)彼此的感情，也是豐富我的假期生活和人生體驗(yàn)。
總之，假期管理規(guī)程的存在對(duì)于提升假期質(zhì)量和效益具有重要意義。準(zhǔn)確了解和遵守規(guī)程，科學(xué)規(guī)劃假期時(shí)間，合理安排休息時(shí)間，與家人和朋友交流溝通，是有效管理假期的基本要素。通過(guò)我的實(shí)踐和總結(jié)，我深刻體會(huì)到規(guī)程的重要性和科學(xué)規(guī)劃假期的必要性。我將繼續(xù)在假期管理規(guī)程的指導(dǎo)下，不斷提升自己的假期管理水平，使我的假期更加有意義、有質(zhì)量、有所收獲。
員工假期管理心得篇十二
對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，假期是放松自己的好時(shí)間，可以去旅游、約朋友、學(xué)習(xí)新知識(shí)等等，但很多同學(xué)其實(shí)假期過(guò)得并不充實(shí)。我本人假期也經(jīng)常會(huì)有這樣的問(wèn)題，花費(fèi)大量時(shí)間但效率卻很低。通過(guò)不斷總結(jié)和摸索，我逐漸掌握了一些假期管理的技巧，使得假期更加充實(shí)，下面就來(lái)分享我的心得和體會(huì)。
第二段：規(guī)劃假期
假期之前一定要制定一份詳細(xì)的計(jì)劃，包括需要完成的任務(wù)、參加的活動(dòng)等等。這樣做有利于安排時(shí)間，少走彎路。我通常會(huì)根據(jù)自己的實(shí)際情況，將計(jì)劃分成幾個(gè)部分，分別安排好每天、每周的具體計(jì)劃。比如，在旅游計(jì)劃中，我會(huì)先規(guī)劃好旅游路線(xiàn)，再根據(jù)線(xiàn)路，計(jì)算出每天的具體時(shí)間安排，包括起床時(shí)間、出發(fā)時(shí)間、游玩時(shí)間、回程時(shí)間等等。
第三段：提高自己的技能
假期也是提高自己技能的好時(shí)間。比如，我曾在暑假期間報(bào)名參加了一門(mén)和我的專(zhuān)業(yè)相關(guān)的課程。通過(guò)這門(mén)課程的學(xué)習(xí)，我不僅學(xué)到了很多新知識(shí)和技能，而且也結(jié)識(shí)了一大批志同道合的朋友。此外，還可以主動(dòng)參加諸如社會(huì)實(shí)踐、志愿服務(wù)等活動(dòng)，拓寬自己的視野，鍛煉自己的能力。
第四段：合理休息
在假期中，合理的休息也是很重要的。人要有休息的時(shí)候，才能更好地工作和學(xué)習(xí)?？臻e時(shí)間可以做一些自己喜歡的事情，如家庭娛樂(lè)、閱讀、電影等等。我經(jīng)常會(huì)選擇跑步或者健身等運(yùn)動(dòng)方式來(lái)放松自己，順便提高自己的身體素質(zhì)。
第五段：總結(jié)和展望
在假期度過(guò)的每一個(gè)時(shí)間，也都是珍貴的時(shí)間，為自己的未來(lái)奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)自己的假期進(jìn)行總結(jié)和反思，可以不斷的完善自己的管理理念，提高自己對(duì)時(shí)間的利用效率。我的管理方法，在往后的假期中也會(huì)不斷地調(diào)整和完善，希望能夠更好的規(guī)劃好自己的時(shí)間。對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，時(shí)間都是公平的，但是利用時(shí)間的方式和方法是不同的，希望每一個(gè)人都能夠找到適合自己的時(shí)間管理方式。
員工假期管理心得篇十三
假期是我們忙碌生活中難得的閑暇時(shí)光，如何合理安排假期，讓自己充實(shí)且快樂(lè)，是一個(gè)需要思考的問(wèn)題。假期管理書(shū)籍是我們獲取知識(shí)和指導(dǎo)的重要途徑，通過(guò)閱讀這些書(shū)籍，我收獲了很多關(guān)于假期管理的寶貴心得。在這篇文章中，我將分享我對(duì)假期管理書(shū)籍的體會(huì)和心得。
首先，假期管理書(shū)籍為我指明了方向。在假期來(lái)臨之際，我總是充滿(mǎn)激情和期待，但卻常常陷入一個(gè)困境：不知道如何合理安排自己的時(shí)間。閱讀假期管理書(shū)籍后，我明白了假期規(guī)劃的重要性。書(shū)籍告訴我，時(shí)間有限，要合理安排，才能盡量做到事半功倍。書(shū)籍中的經(jīng)驗(yàn)和建議啟發(fā)了我，我開(kāi)始明確自己想要在假期實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，并制定了詳細(xì)的計(jì)劃。
其次，假期管理書(shū)籍為我提供了實(shí)用的技巧和方法。假期管理不僅僅是一個(gè)理念，更是需要一些實(shí)際的方法和技巧來(lái)支持和幫助。通過(guò)閱讀書(shū)籍，我了解到了很多關(guān)于時(shí)間管理、任務(wù)分配、學(xué)習(xí)技巧等方面的知識(shí)。書(shū)籍中的案例和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)分享，對(duì)我起到了非常實(shí)際的指導(dǎo)作用。我學(xué)會(huì)了如何合理拆解和安排任務(wù)，如何提高自己的學(xué)習(xí)效率，如何調(diào)整作息時(shí)間等等。這些實(shí)用的技巧和方法，使我在假期管理中更加得心應(yīng)手。
第三，假期管理書(shū)籍啟發(fā)了我的思考。假期管理不僅僅是安排時(shí)間和任務(wù)，更是關(guān)于人生的思考和規(guī)劃。在讀書(shū)的過(guò)程中，我開(kāi)始思考自己的目標(biāo)和價(jià)值觀(guān)，思考如何通過(guò)假期來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和追求。書(shū)籍中的一些啟示和思考，引發(fā)了我對(duì)生活意義和人生價(jià)值的探討。這種深刻的思考讓我意識(shí)到，假期不僅僅是休息和娛樂(lè)的時(shí)間，更是可以讓我變得更好、更有意義的時(shí)間。
第四，假期管理書(shū)籍激發(fā)了我的創(chuàng)造力。假期是我釋放自己創(chuàng)造力的良好機(jī)會(huì)。通過(guò)閱讀書(shū)籍，我觸及了很多關(guān)于創(chuàng)造力的思考和方法。書(shū)籍告訴我，創(chuàng)造力是需要培養(yǎng)和激發(fā)的，而假期正是培養(yǎng)和激發(fā)創(chuàng)造力的好時(shí)間。我開(kāi)始嘗試一些創(chuàng)造性的活動(dòng)，如繪畫(huà)、寫(xiě)作、手工制作等。這些活動(dòng)讓我感到快樂(lè)和滿(mǎn)足，同時(shí)也增強(qiáng)了我的思維能力和創(chuàng)造力。
最后，假期管理書(shū)籍讓我更好地理解和把握了假期的本質(zhì)。假期不僅僅是一個(gè)自由的時(shí)期，更是可以讓我得到提升和成長(zhǎng)的時(shí)期。書(shū)籍中的一些智慧和經(jīng)驗(yàn)，告訴我，假期是一個(gè)改變的機(jī)會(huì)，是一個(gè)超越自我的機(jī)會(huì)。通過(guò)合理安排和管理假期，我可以實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，提升自己的素養(yǎng)和能力，讓自己變得更好。閱讀書(shū)籍，讓我明白了這一點(diǎn)，也更加珍惜和把握假期的意義。
通過(guò)閱讀假期管理書(shū)籍，我收獲了很多寶貴的心得和體驗(yàn)。這些書(shū)籍為我指明了方向，提供了實(shí)用的技巧和方法，啟發(fā)了我的思考，激發(fā)了我的創(chuàng)造力，讓我更好地理解和把握了假期的本質(zhì)。在未來(lái)的假期管理中，我將繼續(xù)堅(jiān)持閱讀書(shū)籍，并將書(shū)籍中的智慧和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)踐中，讓自己的假期變得更加充實(shí)、有意義、有價(jià)值。
員工假期管理心得篇十四
近期通過(guò)對(duì)行政問(wèn)責(zé)和管理年活動(dòng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)，使我感觸頗深，一個(gè)企業(yè)要想得到很好的發(fā)展，不在管理上下功夫是不行的，所以我想從企業(yè)管理和制度建設(shè)方面談一下自己的體會(huì)。
在開(kāi)展“管理年”活動(dòng)中，我們通過(guò)組織學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工作作風(fēng)，用制度來(lái)規(guī)范職工的工作態(tài)度，使每個(gè)職工都能想事、干事，從而提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。如果大家不努力工作，企業(yè)垮掉了，大家都會(huì)沒(méi)飯吃。我們要在企業(yè)里宣傳這樣一句話(huà)：“今天工作不努力，明天努力找工作”。把企業(yè)發(fā)展的好壞與職工利益聯(lián)系在一起，就會(huì)讓職工產(chǎn)生愛(ài)企業(yè)、愛(ài)工作的心理，這樣才會(huì)充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性與主動(dòng)性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。在公司里，職工要把企業(yè)的財(cái)產(chǎn)視為自己的財(cái)產(chǎn)一樣，要做到愛(ài)護(hù)公司的一草一木，不浪費(fèi)公司的一針一線(xiàn)，大力提倡發(fā)揚(yáng)主人翁精神。公司要組織職工學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)職工不斷更新自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高技術(shù)水平，然后進(jìn)行一些評(píng)比活動(dòng)，對(duì)一些優(yōu)秀職工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，大力提倡我為企業(yè)作貢獻(xiàn)的精神。通過(guò)這些活動(dòng)，在職工中樹(shù)立一種良好的工作作風(fēng)和奮發(fā)向上的精神。我認(rèn)為要搞好一個(gè)企業(yè)，使之走上良性發(fā)展的軌道，需要許多積極有利的因素。但是最重要的因素是內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作，職工要發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神、部門(mén)也要發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。
管理是企業(yè)永恒的主題，也是我們做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。開(kāi)展“管理年”活動(dòng)，有著極其特殊的意義。管理的內(nèi)容多，既有企業(yè)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、資源、防火、勞資等管理；既有縣局宏觀(guān)管理的辦法，又有微觀(guān)管理的具體措施。特別是受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響過(guò)深，一些環(huán)節(jié)管理手段和措施還不到位，跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象不同程度存在；一些地方的改革還沒(méi)有徹底到位，因體制機(jī)制矛盾而引發(fā)的問(wèn)題比較突出；對(duì)工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，缺乏工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的勁頭，工作習(xí)慣于按部就班，不善于結(jié)合工作實(shí)際總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新辦法?！肮芾砟辍被顒?dòng)的開(kāi)展，就是要解決工作中存在的上述這些問(wèn)題，通過(guò)加強(qiáng)管理，堵塞管理漏洞，規(guī)范管理行為，創(chuàng)新管理機(jī)制，提升管理水平，最終實(shí)現(xiàn)向管理要效益、要效率的目標(biāo)。
沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。企業(yè)需要管理，管理需要規(guī)范。
大凡在管理運(yùn)程中，往往離不開(kāi)一定的制度、規(guī)則。任何行為都要有一個(gè)度，必須用一定的制度規(guī)則去約束、去規(guī)范，彌補(bǔ)實(shí)施的失誤。良好的制度在現(xiàn)今企業(yè)的管理中成為至關(guān)重要的因素。制度的建立需要對(duì)細(xì)節(jié)的認(rèn)識(shí)和把握。第一，要把企業(yè)做大做精做好，就要建立實(shí)際可行的制度，同時(shí)要建立一套順暢、有效、到位的監(jiān)督體系和靈活的制度變更流程，任何制度、規(guī)章，必須根據(jù)管理工作的實(shí)際，進(jìn)行及時(shí)修訂，不斷完善，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整體。才能使制度真正發(fā)揮原來(lái)預(yù)期的作用。第二，要讓職工樹(shù)立“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的主人翁意識(shí)，制度是建立起來(lái)的行為規(guī)范，必須不折不扣的遵守和執(zhí)行，要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹，使每個(gè)職工都能以企業(yè)為家，真正發(fā)揮主人翁作用。
開(kāi)展“管理年”活動(dòng)是一項(xiàng)涉及面廣，關(guān)系縣局各個(gè)領(lǐng)域管理水平的系統(tǒng)工程。我們要樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，把增收節(jié)支、提高效益作為重點(diǎn)，著力抓好資金使用、計(jì)劃管理、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要大力開(kāi)展“增收節(jié)支”活動(dòng)，確?！肮芾砟辍被顒?dòng)取得實(shí)效。
員工假期管理心得篇十五
假期是人們工作和學(xué)習(xí)之外的寶貴時(shí)間段，在這段時(shí)間里人們可以充分休息放松，提高自身素養(yǎng)，拓寬視野。然而，每個(gè)人都有自己的假期管理方式和習(xí)慣，如何更有效地利用假期成為了一個(gè)值得思考和探討的問(wèn)題。本文將結(jié)合自身閱讀的《假期管理書(shū)籍心得體會(huì)》，以連貫的五段式為主線(xiàn)，分別從調(diào)整身心狀態(tài)、合理規(guī)劃時(shí)間、拓寬知識(shí)面、充實(shí)內(nèi)涵和促進(jìn)人際交往等角度，分享對(duì)假期管理的思考與體會(huì)。
第一段：調(diào)整身心狀態(tài)
假期休息放松的本質(zhì)就在于調(diào)整身心狀態(tài)?！都倨诠芾頃?shū)籍心得體會(huì)》指出，假期可以稱(chēng)之為心靈的溫泉，通過(guò)放松心情、休息身體的方式來(lái)排解工作和學(xué)習(xí)中累積的壓力。這主要體現(xiàn)在假期可以調(diào)整人們的生物節(jié)律和思維方式，緩解身體和心理上的疲勞。當(dāng)我們調(diào)整好身心狀態(tài)后，可以更好地迎接新的工作和挑戰(zhàn)。
第二段：合理規(guī)劃時(shí)間
《假期管理書(shū)籍心得體會(huì)》強(qiáng)調(diào)了合理規(guī)劃時(shí)間對(duì)假期管理的重要性。假期是一個(gè)寶貴的時(shí)間段，如果沒(méi)有合理安排和計(jì)劃，很容易導(dǎo)致時(shí)間的浪費(fèi)和目標(biāo)的不實(shí)現(xiàn)。在書(shū)中提到的一個(gè)方法是制定明確的假期目標(biāo)和計(jì)劃，將大目標(biāo)分解為小目標(biāo)，通過(guò)每天的計(jì)劃來(lái)逐步實(shí)現(xiàn)。只有明確目標(biāo)、合理分配時(shí)間才能更高效地利用假期。
第三段：拓寬知識(shí)面
假期是一個(gè)非常適合拓寬知識(shí)面的時(shí)期。《假期管理書(shū)籍心得體會(huì)》提到了很多途徑來(lái)拓寬知識(shí)面，比如閱讀書(shū)籍、學(xué)習(xí)技能、參加培訓(xùn)等等。做這些事情不僅可以豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，還能提升自身的能力，為以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。拓寬知識(shí)面不光是為了求職，更是為了豐富生活、提升自身素養(yǎng)。
第四段：充實(shí)內(nèi)涵
《假期管理書(shū)籍心得體會(huì)》認(rèn)為，對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)，假期不僅僅是休息放松的時(shí)間，更是充實(shí)自己內(nèi)涵的時(shí)間。只有不斷充實(shí)自己的內(nèi)涵，才能成為一個(gè)全面發(fā)展的人?！都倨诠芾頃?shū)籍心得體會(huì)》提出了很多途徑來(lái)充實(shí)自己的內(nèi)涵，比如培養(yǎng)愛(ài)好、關(guān)注社會(huì)、參與公益等等。通過(guò)這些方式，可以讓我們的內(nèi)心更強(qiáng)大，更具有活力。
第五段：促進(jìn)人際交往
假期也是一個(gè)促進(jìn)人際交往的良機(jī)。《假期管理書(shū)籍心得體會(huì)》強(qiáng)調(diào)了與家人和朋友的交流和溝通的重要性。在假期里，我們可以有更多的時(shí)間陪伴家人和朋友，增進(jìn)彼此的感情。此外，我們還可以通過(guò)參加社交活動(dòng)、參觀(guān)展覽等方式，結(jié)識(shí)更多的人，擴(kuò)大人脈圈，為以后的發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。
總結(jié)：
通過(guò)閱讀《假期管理書(shū)籍心得體會(huì)》的心得體會(huì)，我們可以發(fā)現(xiàn)假期管理是一個(gè)需要長(zhǎng)久積累的過(guò)程。只有調(diào)整好身心狀態(tài)、合理規(guī)劃時(shí)間、拓寬知識(shí)面、充實(shí)內(nèi)涵和促進(jìn)人際交往，才能更好地利用假期，為以后的工作和學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望通過(guò)這篇文章的分享，可以給大家在假期管理上提供一些借鑒和啟示，使我們能夠更好地利用假期，提高自身素養(yǎng)，豐富生活。
員工假期管理心得篇十六
商場(chǎng)管理人員工作總結(jié)
1 只有擺正自己的位置才能更好的適應(yīng)工作崗位。營(yíng)管工作本來(lái)就是一份兼職的工作，我從一個(gè)普通的導(dǎo)購(gòu)員到實(shí)戰(zhàn)營(yíng)管工作，不斷學(xué)習(xí)日常事務(wù)，從中明白要做一個(gè)有責(zé)任感的人，在做一名優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員的基礎(chǔ)上再做一名合格的營(yíng)管員，在這里我要感謝那些在我平淡工作給我快樂(lè)和鼓勵(lì)的人。
2 只有公平處理每件事才能搞好各方關(guān)系。商場(chǎng)是一個(gè)人員很復(fù)雜的.交際地點(diǎn)，而我的工作就是要在這樣一個(gè)地方管好所有勞動(dòng)紀(jì)律，要求每個(gè)員工做到不準(zhǔn)在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所吃零食，看書(shū)報(bào)，玩手機(jī)，干私活，捧茶杯，柜臺(tái)就餐，不準(zhǔn)穿拖鞋上班，不準(zhǔn)隨意打鬧，不準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位等等要管好每個(gè)員工很難，要搞好各商場(chǎng)的關(guān)系更是難上加難。因?yàn)樯婕胺秶^廣，只要你一不小心就會(huì)得罪很多人，到時(shí)商場(chǎng)的人都會(huì)指責(zé)你，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)質(zhì)疑你的能力，有的導(dǎo)購(gòu)還會(huì)嘲笑你，可見(jiàn)公平處事是何等的重要。
3 只有保持良好的工作狀態(tài)才能平衡分配你的工作。在同一時(shí)間即要做導(dǎo)購(gòu)又要做營(yíng)管員是一件很容易出錯(cuò)的事，因?yàn)樽鰻I(yíng)管員是建立在導(dǎo)購(gòu)員的基礎(chǔ)上的，在我們心中導(dǎo)購(gòu)員的這份工作早生根發(fā)芽恰恰營(yíng)管員這份工作才剛剛醞釀成行，當(dāng)你在做導(dǎo)購(gòu)的同時(shí)往往會(huì)忽略你的營(yíng)管工作，導(dǎo)致有的員工紀(jì)律下降，這也是我在以后的時(shí)間里應(yīng)該努力改進(jìn)的環(huán)節(jié)。
4 只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度才能提高商場(chǎng)形像。有時(shí)當(dāng)我在巡場(chǎng)中遇到極其難搞的導(dǎo)購(gòu)，明明她正在犯錯(cuò)可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯(cuò)，還振振有詞，或許你還會(huì)賞賜到一頓痛罵。雖然有時(shí)我的心里存在害怕，但與此同時(shí)我還會(huì)想到此時(shí)此刻的我是一名營(yíng)管員，我要堅(jiān)持我的原則，我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督她，因?yàn)樗男袨檎绊懼麄€(gè)購(gòu)物中心形像。
5 只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)觀(guān)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)才能把分內(nèi)分外工作做好。營(yíng)管部好比是一個(gè)充滿(mǎn)激-情的團(tuán)隊(duì)，雖然大家工作都很忙，但我們每個(gè)人都沒(méi)忘自己是一個(gè)時(shí)刻準(zhǔn)備為購(gòu)物中心服務(wù)的人。從不了解到一起并肩作戰(zhàn)，最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅，我們?cè)谝淮未蔚拇煺?中不斷的成長(zhǎng)，我們都在積極的去學(xué)習(xí)，并渴求進(jìn)步，當(dāng)然這些都是為了我們能更好的完成下一個(gè)任務(wù)做好前期準(zhǔn)備，最好的見(jiàn)證還要在日后的工作中去檢驗(yàn)，更要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的指導(dǎo)和教育，使我們將做得更自信和出色，有那么一個(gè)口號(hào)‘超越自我 勇做第一’除了感激，我們還明白一個(gè)人的成績(jī)是微博的，團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是我們共同努力的目標(biāo)，因此在日后的營(yíng)管工作中，我們將更重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一起為提高購(gòu)物中心的勞動(dòng)紀(jì)律而奮斗。
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的半年，我感覺(jué)自己的工作技能上了一個(gè)新的臺(tái)階，基本上做到忙而不亂，進(jìn)而不散，最主要的是經(jīng)過(guò)我們這段時(shí)間的努力，大家的勞動(dòng)紀(jì)律有了明顯提高，這是值得我們驕傲的，從中我也明白了一個(gè)道理;一個(gè)良好的心態(tài)一份對(duì)工作的熱誠(chéng)相形之下的責(zé)任是很重要的。
我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這半年又從無(wú)限快樂(lè)中走出這半年，接觸了許多新鮮事也解決了不少事但還是存在一些問(wèn)題需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈倪M(jìn);比如像個(gè)別員工驕傲的情緒，反常的態(tài)度，比如像玩手機(jī)打發(fā)上班時(shí)間的事件，比如像在工作場(chǎng)所就餐問(wèn)題等等雖然逛超市現(xiàn)象有所減少但某些員工還存有僥幸心理，為了進(jìn)一步提高營(yíng)管工作質(zhì)量完善購(gòu)物中心形象，在以后的工作中我們要更加團(tuán)結(jié)，因?yàn)橹挥袌F(tuán)結(jié)才有力量，我們要更加合作，也因?yàn)橹挥泻献鞑拍艹晒ΑＨ绻?gòu)物中心是天上的’月亮‘那么營(yíng)管員就是天上的’星星’我相信，在不久的將來(lái)，月亮將以星星的存在變得更加嘹亮。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索商場(chǎng)員工管理心得。
員工假期管理心得篇十七
假期是學(xué)生和工作者休息放松的寶貴時(shí)光，但如何合理規(guī)劃和管理假期卻是一個(gè)讓人頭疼的問(wèn)題。為了更好地利用假期時(shí)間，我們學(xué)校制定了《假期管理規(guī)程》，在假期期間提出了一系列明確的管理要求。下面我將結(jié)合自己的體會(huì)，就《假期管理規(guī)程》進(jìn)行總結(jié)和反思。
首先，《假期管理規(guī)程》強(qiáng)調(diào)假期是學(xué)生休息和放松的時(shí)光，但也要求學(xué)生在假期中保持學(xué)業(yè)上的持續(xù)進(jìn)取。假期期間，學(xué)校要求學(xué)生完成一定數(shù)量的作業(yè)、預(yù)習(xí)和閱讀。我深有體會(huì)，假期中學(xué)習(xí)的要求能夠幫助我們保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，避免了假期結(jié)束后的學(xué)習(xí)困難。在假期中，我覺(jué)得自己的能力得以得到提升，同時(shí)也增加了對(duì)學(xué)習(xí)的興趣和熱情。
其次，《假期管理規(guī)程》要求學(xué)生積極參加各種培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng)。假期對(duì)我們來(lái)說(shuō)是展示自我的好時(shí)機(jī)，參與各種培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng)不僅能夠展示自己的能力，還能夠開(kāi)闊眼界，拓寬思維，提高實(shí)踐能力。我曾參加過(guò)暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，在參與實(shí)踐過(guò)程中結(jié)識(shí)了許多有趣的人，學(xué)到了許多現(xiàn)實(shí)生活中的知識(shí)和技能。這些經(jīng)歷對(duì)我的學(xué)習(xí)和人生發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響。
第三，《假期管理規(guī)程》要求學(xué)生要保證充足的休息和放松時(shí)間。嚴(yán)格按照作息時(shí)間安排休息，合理安排娛樂(lè)和休閑活動(dòng)，這對(duì)于保持身心健康非常重要。假期中我特別注重鍛煉身體，通過(guò)早起晨跑、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)等方式來(lái)放松自己。這些活動(dòng)不僅有助于舒緩壓力，還增強(qiáng)了體魄和身心的健康。
第四，《假期管理規(guī)程》強(qiáng)調(diào)合理規(guī)劃自己的假期事務(wù)和時(shí)間安排。假期管理提醒我們?cè)诩倨谄陂g要合理規(guī)劃時(shí)間，不能讓假期荒廢。我捫心自問(wèn)，在許多假期中，我都沒(méi)能很好地規(guī)劃自己的時(shí)間，導(dǎo)致在假期結(jié)束時(shí)感覺(jué)時(shí)間浪費(fèi)掉了。因此，我需要在今后的假期中更加注重合理規(guī)劃時(shí)間，將學(xué)習(xí)、實(shí)踐和休息有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。
最后，《假期管理規(guī)程》要求學(xué)生要遵守社會(huì)公德、文明禮儀和安全規(guī)范。這是假期管理中非常重要的一環(huán)，也是我們?cè)诩倨谥幸獣r(shí)刻謹(jǐn)記的。我深刻認(rèn)識(shí)到，遵守社會(huì)公德、文明禮儀和安全規(guī)范才能更好地維護(hù)社會(huì)秩序和自身安全，保證假期的和諧與安寧。
綜上所述，《假期管理規(guī)程》的制定和執(zhí)行對(duì)于學(xué)生的假期生活有著積極的意義。通過(guò)對(duì)《假期管理規(guī)程》的體會(huì)和反思，我深刻認(rèn)識(shí)到規(guī)范假期管理對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展有著重要的作用。今后，我將更加注重合理規(guī)劃假期時(shí)間，充分利用假期中的學(xué)習(xí)和實(shí)踐機(jī)會(huì)。同時(shí)，我也將更加努力保持假期生活的文明、規(guī)范和有序，做到遵守社會(huì)公德，遵紀(jì)守法。相信通過(guò)規(guī)范假期管理，我能夠在假期中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，度過(guò)一個(gè)充實(shí)而又有意義的假期。
員工假期管理心得篇十八
隨著大學(xué)課程的緊張，同學(xué)們期盼著迎來(lái)的難得的假期來(lái)放松自己。然而，大學(xué)生假期管理是一件需要認(rèn)真對(duì)待的事情。在這篇文章中，我將分享我對(duì)大學(xué)生假期管理的心得體會(huì)，希望對(duì)同學(xué)們有所幫助。
第一段，大學(xué)生假期管理的意義
假期是大學(xué)生學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和鍛煉的重要機(jī)會(huì)。通過(guò)合理規(guī)劃，可以給自己安排適宜的休息時(shí)間，使自己有更好的身體和精神狀態(tài)來(lái)面對(duì)接下來(lái)的學(xué)習(xí)生活；同時(shí)，也可以選擇適當(dāng)?shù)纳鐣?huì)實(shí)踐、自我提升等項(xiàng)目，充實(shí)自己的人生經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)歷對(duì)于大學(xué)生而言，都是非常珍貴的。
第二段，規(guī)劃假期，合理安排時(shí)間
假期到來(lái)之前，考慮假期期間的計(jì)劃安排很重要。學(xué)生們需要在放松身心的同時(shí)，也要布置一些備選計(jì)劃，如：旅游、拓展性活動(dòng)、個(gè)人愛(ài)好等。計(jì)劃好了之后，需要把每一項(xiàng)計(jì)劃分析出所需時(shí)間，并根據(jù)計(jì)劃良好的時(shí)間表進(jìn)行每項(xiàng)計(jì)劃的細(xì)化任務(wù)，確保完善。例如，如果計(jì)劃一周之內(nèi)完成五件事情，則需要將每個(gè)計(jì)劃按照時(shí)間順序?qū)懺谝粋€(gè)清單上，諸如此類(lèi)，能更好地遵循計(jì)劃。
第三段，合理分配支出，保持經(jīng)濟(jì)壓力
規(guī)劃好假期的計(jì)劃和時(shí)間表之后，同學(xué)們需要關(guān)注自己的經(jīng)濟(jì)狀況，合理分配支出，確保能夠覆蓋所有計(jì)劃。同時(shí)，不要忽略外界可能出現(xiàn)的臨時(shí)支出，如突發(fā)疾病或其他應(yīng)急情況。因此，建議同學(xué)們保持一定儲(chǔ)蓄，以作為應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的后備力量。
第四段，積極參與社會(huì)實(shí)踐
大學(xué)生也可以通過(guò)參議社會(huì)實(shí)踐等公益活動(dòng)來(lái)充實(shí)自己的假期生活閱歷。該類(lèi)活動(dòng)不僅能夠增強(qiáng)同學(xué)們的社會(huì)責(zé)任感，更能夠開(kāi)拓自己的視野和了解社會(huì)發(fā)展。同時(shí)，也可以通過(guò)實(shí)踐鍛煉自己的能力，增加一些工作經(jīng)驗(yàn)，讓自己更加適用于未來(lái)工作領(lǐng)域。
第五段，正確面對(duì)假期
在享受假期的過(guò)程中，同學(xué)們不能只關(guān)注一個(gè)方面，而忽略其他方面的狀況。同學(xué)們享受假期的同時(shí)，也要遵循自己的計(jì)劃，并以正確的心態(tài)和良好的狀態(tài)去面對(duì)假期中可能出現(xiàn)的各種情況。所以，正確定位自己的假期，積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)合理安排時(shí)間，保持明確把握未來(lái)方向，相信在這樣平衡的狀態(tài)下，同學(xué)們的假期一定能更加精彩。
總之，大學(xué)生假期管理對(duì)于大學(xué)生的健康成長(zhǎng)起到至關(guān)重要的作用。因此，我們應(yīng)該通過(guò)合理安排時(shí)間，良好的時(shí)間管理，明確的人生目標(biāo)，以及積極參與社會(huì)實(shí)踐，成功地度過(guò)一個(gè)充實(shí)且溫馨的美好假期，為我們未來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
員工假期管理心得篇一
人們常說(shuō)：伙伴關(guān)系從建立彼此信任的關(guān)系開(kāi)始。當(dāng)員工得知企業(yè)真心在幫助他們的時(shí)候，他們也會(huì)反過(guò)來(lái)支持企業(yè)。企業(yè)要關(guān)心員工。要坦誠(chéng)地對(duì)待他們。要幫他們樹(shù)立責(zé)任心。要讓他們獨(dú)立負(fù)責(zé)。但是企業(yè)不能拆開(kāi)這些行動(dòng)。必須具備全部四項(xiàng)。在這種關(guān)系里存在著很多信任和尊重，之后才會(huì)出現(xiàn)關(guān)心和坦誠(chéng)。有時(shí)，不得不退避一下，假如企業(yè)和員工之間的關(guān)系還不夠，那么這時(shí)候若要進(jìn)行有挑戰(zhàn)性的對(duì)話(huà)，如批評(píng)，就會(huì)演變成一種攻擊，從而造成傷害。
但是假如企業(yè)在對(duì)員工的感情投資充分的前提下，那么員工就很容易感到企業(yè)對(duì)他們并無(wú)惡意，企業(yè)通過(guò)看似強(qiáng)硬的對(duì)話(huà)，如批評(píng)，所要傳達(dá)給他們的是關(guān)愛(ài)和幫助。員工并不能確定上司對(duì)自己是否存有惡意。員工必須信任上司。但前提是，經(jīng)理們舍棄對(duì)員工的評(píng)分，而轉(zhuǎn)為輔導(dǎo)和幫助他們獲得a的成績(jī)。
有效績(jī)效管理的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
有效的績(jī)效管理系統(tǒng)具備三個(gè)部分。首先是績(jī)效規(guī)劃，建立目標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。假如員工不清楚目標(biāo)，他們?nèi)绾稳?shí)現(xiàn)？假如員工沒(méi)有清晰的目標(biāo)，他們就只會(huì)干坐著或直接放棄，雖然人在前，可是并不盡全力工作，因?yàn)樗麄儾涣私庠撟鲂┦裁?。定義成功的一項(xiàng)益處，即企業(yè)可以在實(shí)現(xiàn)成功的時(shí)候肯定和稱(chēng)贊。這就營(yíng)造出“成功者的氛圍”。第二項(xiàng)有效績(jī)效管理的關(guān)鍵點(diǎn)是每日輔導(dǎo)，或者稱(chēng)執(zhí)行。這是指經(jīng)理觀(guān)察員工的績(jī)效表現(xiàn)，表?yè)P(yáng)和必要時(shí)的重新指導(dǎo)。有效績(jī)效管理的最后一個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)是績(jī)效評(píng)估，在企業(yè)中等同于回顧和學(xué)習(xí)。這時(shí)該坐下來(lái)，和員工回顧過(guò)去一段時(shí)間的績(jī)效表現(xiàn)。記?。嚎?jī)效管理并不應(yīng)作為年終評(píng)估的工具。相反地，它應(yīng)當(dāng)貫徹在全年中使用，指導(dǎo)經(jīng)理和下屬員工共同工作，幫他們?nèi)〉胊的成績(jī)。
共同收獲
幫員工取得工作勝利，企業(yè)和員工雙方面都有得益。當(dāng)員工擁有清晰的目標(biāo)，有意義的工作，以及每日的支持，他們的工作意愿將受到鼓勵(lì)。這意味著員工在工作中所做的事對(duì)他們本身就存在價(jià)值，他們認(rèn)為自己每天都為這個(gè)世界帶來(lái)改變，他們本身都獲得。最終讓員工獲得一種強(qiáng)烈的歸屬感。員工來(lái)這里工作，感到自己屬于這里。當(dāng)員工認(rèn)為自己能帶來(lái)改變時(shí)，他們就會(huì)愛(ài)上這種歸屬感。當(dāng)員工想留在一個(gè)地方，他們留的越久，就會(huì)想方設(shè)法地回報(bào)所在的組織，而且他們自身也獲得發(fā)展。員工的保留率和創(chuàng)造性都會(huì)得到提高。
企業(yè)如何提高員工的績(jī)效，是非常讓人頭痛的一件事，其實(shí)要做到提高績(jī)效只要做到下面幾點(diǎn)就可以了。
（一）善任——追求高度的人崗匹配（用其所長(zhǎng)）。
1、分類(lèi)管理?，雙軌發(fā)展。人的個(gè)性多種多樣，有指揮型、關(guān)系型、智力型和工兵型等類(lèi)別，不同的個(gè)性需要有不同的管理方式。同樣，對(duì)于高層管理者、中層管理者和普通的員工也需要分類(lèi)指導(dǎo)、分類(lèi)管理。對(duì)煙草行業(yè)來(lái)講，正式職工、聘用員工和臨時(shí)工也都需要采取不同的管理手段?來(lái)管理。雙軌發(fā)展，就是要實(shí)行行政職務(wù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的雙軌運(yùn)行，為每一種類(lèi)別的人員提供發(fā)展的空間，打通成才渠道。
2、定編定員，科學(xué)設(shè)崗。定編定員，就是要把不合格的富余人員分流出去，讓員工保持壓力和活力，進(jìn)一步提高工作效率；科學(xué)設(shè)崗，就是要通過(guò)對(duì)工作任務(wù)的深入研究，制訂科學(xué)的工作流程，設(shè)置合理的工作崗位，搞好每個(gè)崗位之間的.業(yè)務(wù)銜接，提高崗位設(shè)置的科學(xué)化。
3、明確職責(zé)，發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)。通過(guò)制定科學(xué)的崗位說(shuō)明書(shū)，詳細(xì)說(shuō)明每個(gè)崗位的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、目標(biāo)要求以及所需人才的素質(zhì)能力要求，將崗位責(zé)任進(jìn)一步明晰化，充分發(fā)揮每位員工的特長(zhǎng)，促進(jìn)崗位目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
（二）知人——對(duì)員工進(jìn)行客觀(guān)的素質(zhì)能力評(píng)價(jià)（知其所長(zhǎng)）。
1、建立一套科學(xué)先進(jìn)的測(cè)評(píng)體系，該體系應(yīng)當(dāng)包括學(xué)歷學(xué)位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格、民-主評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定、任務(wù)完成度以及其他一些具體的測(cè)評(píng)指標(biāo)。
2、賽馬不相馬。這是很多國(guó)內(nèi)著名企業(yè)比如海爾、聯(lián)想所堅(jiān)持的人才觀(guān)。伯樂(lè)僅靠相馬發(fā)家致富的時(shí)代也一去不返了，“是騾子是馬，拉出來(lái)溜溜”。既然要賽馬，就要為他們提供賽馬場(chǎng)，也就是要為人才提供一定的崗位，看他們?cè)趯?shí)際工作中的能力高低、業(yè)績(jī)好壞。同時(shí)還要為他們劃出跑道，也就是要為他們制訂游戲規(guī)則，讓他們?cè)谥贫?、?guī)定和文化的約束下通過(guò)公平正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)進(jìn)行競(jìng)賽，并從中挑選出適合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才。
通過(guò)能力素質(zhì)測(cè)評(píng)，對(duì)每一名員工作出客觀(guān)公正的評(píng)價(jià)，掌握他們每個(gè)人的長(zhǎng)處和短處，為下一步善任的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）培訓(xùn)——構(gòu)建長(zhǎng)效的培訓(xùn)機(jī)制（促長(zhǎng)更長(zhǎng)）。
員工素質(zhì)能力的提升和主觀(guān)能動(dòng)性的發(fā)揮都需要企業(yè)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，關(guān)鍵是要構(gòu)建教育培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制。建設(shè)學(xué)習(xí)型組織是確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必由之路。這就要求企業(yè)管理者要高度重視企業(yè)的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，要舍得花費(fèi)人力、物力、財(cái)務(wù)來(lái)促進(jìn)員工素質(zhì)能力的提升。最為關(guān)鍵是要積極倡導(dǎo)學(xué)習(xí)文化，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
加強(qiáng)教育培訓(xùn)不僅是要提高員工的業(yè)務(wù)技能，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，更為重要的是要培訓(xùn)員工三個(gè)方面的意識(shí)和能力。一是培育責(zé)任意識(shí)。責(zé)任是一種品格、一種追求，沒(méi)有對(duì)崗位工作和企業(yè)發(fā)展的高度的責(zé)任感，就不會(huì)有良好的工作績(jī)效表現(xiàn)。二是要培育創(chuàng)新思維的能力。通過(guò)教育培訓(xùn)，引導(dǎo)員工勤于思考、關(guān)于鉆研、積極思維，不斷突破習(xí)慣性思維方式，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新能力。三是要培育卓越精神。沒(méi)有要做就做最好，要干就要爭(zhēng)創(chuàng)一流的卓越精神，就不會(huì)有一流的工作作風(fēng)和工作業(yè)績(jī)。
（四）激勵(lì)——采取科學(xué)的激勵(lì)手段（促長(zhǎng)發(fā)揮）。
構(gòu)建科學(xué)先進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于提高員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造力是極其重要的。沒(méi)有一套健全的激勵(lì)措施，沒(méi)有獎(jiǎng)罰分明，工作績(jī)效的提高將會(huì)成為企業(yè)管理者的一廂情愿。
1、激勵(lì)的主要方式。激勵(lì)方式主要分為物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)。物質(zhì)激勵(lì)包括薪酬分配、職務(wù)晉升、勞保福利等，精神激勵(lì)包括企業(yè)文化、情感溝通、榜樣示范、期望激勵(lì)、贊美激勵(lì)等。薪酬分配、職務(wù)晉升激勵(lì)是當(dāng)前應(yīng)用最為普遍的。這就需要切實(shí)加強(qiáng)績(jī)效管理，從績(jī)效目標(biāo)的制訂、過(guò)程的指揮、協(xié)調(diào)、溝通，績(jī)效考核的實(shí)施的落實(shí)幾個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，最終落實(shí)績(jī)效報(bào)酬。只有加強(qiáng)績(jī)效管理，嚴(yán)格公正地進(jìn)行績(jī)效考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，不斷促進(jìn)績(jī)效的提升，才是其根本的目的。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理者和績(jī)效考核?人員應(yīng)當(dāng)是員工的“績(jī)效伙伴”，而不是“監(jiān)令官”。要把素質(zhì)能力培訓(xùn)?與業(yè)績(jī)水平結(jié)合起來(lái)，綜合評(píng)判員工的能力，作為職務(wù)晉升激勵(lì)手段的主要參考依據(jù)，這樣的人才選擇才是最科學(xué)、最先進(jìn)的方式。
企業(yè)管理者要通過(guò)對(duì)人才隊(duì)伍的科學(xué)管理，知人善任，用人所長(zhǎng)，附之以科學(xué)的激勵(lì)方式和長(zhǎng)效的教育培訓(xùn)，不斷提高員工的績(jī)效水平，滿(mǎn)足員工價(jià)值自我實(shí)現(xiàn)的需要，促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，打造一個(gè)注重學(xué)習(xí)、充滿(mǎn)活力、員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展河蟹一致的常青企業(yè)。
員工假期管理心得篇二
假期是人們放松和調(diào)整心情的時(shí)光，然而，如何有效地安排和管理假期，卻是一個(gè)需要探索和實(shí)踐的問(wèn)題。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我嘗試了管理型假期的方式，通過(guò)制定計(jì)劃和目標(biāo)，讓我的假期變得更加充實(shí)和有意義。在此，我將分享我在管理型假期中所得到的心得體會(huì)。
第二段：提出問(wèn)題
在開(kāi)始管理型假期之前，我首先問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題：我想要通過(guò)假期實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)？這個(gè)問(wèn)題的答案是個(gè)人因人而異的，比如學(xué)習(xí)新的技能、鍛煉身體、豐富閱歷等等。而我的目標(biāo)是提升自我、培養(yǎng)愛(ài)好和增進(jìn)人際關(guān)系。這個(gè)問(wèn)題的明確回答為我后續(xù)的假期安排提供了指導(dǎo)。
第三段：制定計(jì)劃
為了能夠更好地實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)，我制定了一份詳細(xì)的假期計(jì)劃。首先，我列出了我想要達(dá)成的具體目標(biāo)，如讀完一本好書(shū)、學(xué)習(xí)一門(mén)新的樂(lè)器、參加社交活動(dòng)等。然后，我根據(jù)目標(biāo)制定了每天的計(jì)劃，明確每個(gè)目標(biāo)所需的時(shí)間和精力。例如，我安排了每天早上讀書(shū)的時(shí)間，下午學(xué)習(xí)樂(lè)器的時(shí)間，晚上參加社交活動(dòng)。這樣的計(jì)劃幫助我更好地分配時(shí)間，確保我能夠充分利用假期。
第四段：實(shí)踐與總結(jié)
在管理型假期的過(guò)程中，養(yǎng)成良好的習(xí)慣和保持高度的自我紀(jì)律非常重要。在執(zhí)行假期計(jì)劃時(shí)，我會(huì)設(shè)定明確的目標(biāo)，設(shè)定時(shí)間限制，掌握時(shí)間管理的技巧。當(dāng)我完成每個(gè)目標(biāo)時(shí)，我會(huì)記錄下來(lái)，以便對(duì)自己的進(jìn)步有所總結(jié)，同時(shí)也可以通過(guò)這種方式激勵(lì)自己繼續(xù)努力?？偨Y(jié)對(duì)假期的管理效果，我發(fā)現(xiàn)自己在這段時(shí)間里收獲頗豐，不僅提升了自身能力，還拓寬了視野。假期的最后，我認(rèn)識(shí)到管理型假期的方法是有效、可行的。
第五段：結(jié)論
通過(guò)管理型假期的方式，我體會(huì)到了其帶來(lái)的諸多好處。它不僅使我更好地規(guī)劃和安排時(shí)間，還幫助我更好地實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo)。管理型假期讓我更有動(dòng)力和熱情，不再是簡(jiǎn)單地沉溺在娛樂(lè)和消遣中。它讓我認(rèn)識(shí)到，假期不只是休息和放松，更是充實(shí)和豐富自己的機(jī)會(huì)。因此，我將繼續(xù)堅(jiān)持管理型假期的方式，并鼓勵(lì)他人嘗試這種方法，相信它也能帶給他們正面的變化和體驗(yàn)。
在管理型假期的過(guò)程中，我經(jīng)歷了計(jì)劃、實(shí)踐和總結(jié)的全過(guò)程，并在其中獲得了很大的收獲。通過(guò)明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、保持自律，我成功地管理了我的假期，實(shí)現(xiàn)了自己的愿望。而這些心得體會(huì)也將成為我未來(lái)假期安排的寶貴經(jīng)驗(yàn)和參考。
員工假期管理心得篇三
管理女性員工的心得體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)
首先，我們要承認(rèn)女性員工的優(yōu)點(diǎn)：?
其次，我們也要正視女性員工的不足：?
（3）?國(guó)家的法律法規(guī)保障了女性的就業(yè)權(quán)利。?
一.控制女性的特殊問(wèn)題給企業(yè)人事安排帶來(lái)很大困擾，我的做法是：?
（1）建立“蓄水池”（我們稱(chēng)為“pool”）,緩解女工臨時(shí)請(qǐng)假造成的缺位。?
a. 已婚女性責(zé)任感更強(qiáng)?
二.適當(dāng)調(diào)整企業(yè)中的男女比例?
需要說(shuō)明一點(diǎn)：這樣做會(huì)加大人力成本，只有規(guī)模較大的企業(yè)才可以考慮這樣做。?
三.關(guān)心和愛(ài)護(hù)女性員工?
注意：這種方法對(duì)流水線(xiàn)比較適用，辦公室.零部件生產(chǎn)和其他行業(yè)不能照搬。?
提示：寧可一周上7天，也要控制每天的例行加班，這種加班是很累人的。?
b. 設(shè)立醫(yī)療室，方便為女性提供更多的健康服務(wù)。?
i. 建立一些托兒所.家庭服務(wù)中心.哺乳室等，幫助女性員工解決實(shí)際困難。?
四.訂立制度，防范企業(yè)中的“性騷擾”問(wèn)題。?
女性員工在企業(yè)中最困擾的問(wèn)題可能就是“性騷擾”問(wèn)題，世界各國(guó)都存在這個(gè)問(wèn)題，在我工作生涯中，沒(méi)見(jiàn)哪個(gè)企業(yè)能解決這個(gè)問(wèn)題的，只能盡量遏止。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)此設(shè)立內(nèi)部檢查制度，制定申訴程序，使所有員工都知曉禁止性騷擾的紀(jì)律規(guī)定，設(shè)立方便、有效和匿名的舉報(bào)方式與反饋機(jī)制(比如說(shuō)熱線(xiàn)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)舉報(bào))，盡可能在組織內(nèi)部得到調(diào)整和規(guī)避。一般來(lái)說(shuō)，歐美企業(yè)比較重視這個(gè)問(wèn)題 ，他們?cè)趩T工培訓(xùn)中有防范性騷擾.規(guī)范員工語(yǔ)言行為的內(nèi)容，增強(qiáng)員工防止和抵制性騷擾的意識(shí)和措施。
歲月匆匆，歲月留金。湖南辰州礦業(yè)股份公司進(jìn)駐城步縣威溪銅礦一年多的日子里，“辰州”派出員工攜手“威銅”臨時(shí)員工，以構(gòu)筑“和-諧礦山”為指導(dǎo)思想，以求得“威銅”發(fā)展?fàn)畲鬄槟康模瑘?jiān)定不移地執(zhí)行董事會(huì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，各項(xiàng)工作都有所進(jìn)步，其中“威銅”弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，堅(jiān)持以人為本，在臨時(shí)員工的管理方面也取得了一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，留給我們思考與探索。
一、要建立健全有效的制度保障體系，以制度來(lái)約束臨時(shí)員工的行為。
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，從根本上講，無(wú)論什么形式的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，都是人在起決定性的作用。一年多來(lái)，“威銅”堅(jiān)持以人為本的思想，?逐步建立各項(xiàng)管理制度，以制度來(lái)約束臨時(shí)員工的行為，改變了臨時(shí)員工過(guò)去思想上長(zhǎng)期存在的無(wú)組織，無(wú)紀(jì)律，自由渙散的個(gè)人行為，對(duì)于搞好“威銅”生產(chǎn)工作，做到統(tǒng)一布置，調(diào)控有效，起到了關(guān)鍵作用。
首先是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)工作?！俺街莸V業(yè)”派出員工去年9月23日進(jìn)駐“威溪銅礦”開(kāi)始了整體承包經(jīng)營(yíng)工作。當(dāng)時(shí)，公司派出員工只有12人，大部分員工是“威銅”以前所聘，以某籍人員為主的臨時(shí)員工。初來(lái)乍到，各項(xiàng)工作嚴(yán)重滯后，舉步艱難，特別是原來(lái)那種無(wú)序生產(chǎn)現(xiàn)象所造成的管理相對(duì)混亂，紀(jì)律嚴(yán)重松散，指揮比較零亂，個(gè)人行為特別自由渙散的情況尤為突出，為此，“辰州”派出管理層人員細(xì)分析，理頭緒，通過(guò)大小會(huì)議和個(gè)別談心的方式給他們強(qiáng)調(diào)個(gè)人與組織、生產(chǎn)與制度的相互關(guān)系作用，希望使員工隊(duì)伍建設(shè)得以提高。但是，通過(guò)一段時(shí)期的觀(guān)察，效果并不理想，原因是在這些人的組織行為之中，非正式影響力大于正式影響力，使得政企不通，調(diào)控失衡。針對(duì)這種情況，“威銅”公司管理層決定辭退原來(lái)的大部分臨時(shí)員工，重新組建員工隊(duì)伍，讓新的生產(chǎn)力因素起主導(dǎo)作用，進(jìn)一步保障制度建設(shè)的規(guī)范性，嚴(yán)肅性。今年春節(jié)前后，辭退臨時(shí)員工的工作基本完成，?辭退原來(lái)的臨時(shí)員工24人。與此同時(shí)，根據(jù)“辰州礦業(yè)”公司的有關(guān)精神，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需要又陸續(xù)招聘了一些臨時(shí)員工。在新招聘臨時(shí)員工的工作中，一是強(qiáng)調(diào)個(gè)人素質(zhì)，二是看重技術(shù)人才，三是特別強(qiáng)調(diào)組織行為與遵章守紀(jì)的要求，使得新員工一來(lái)就能較好地嚴(yán)格要求自己，并逐步影響后來(lái)進(jìn)入的員工，形成了較好的氛圍。
另一方面，制度建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)同步，以制度建設(shè)保證和鞏固隊(duì)伍建設(shè)，更加規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)。今年“威銅”公司先后制定了員工管理辦法，勞動(dòng)用工管理辦法，臨時(shí)員工末位淘汰制考核管理暫行辦法等相關(guān)制度，對(duì)員工的招聘與解聘，勞動(dòng)與紀(jì)律，生產(chǎn)與考核等等，都做到有章可循，一視同仁。今年4月，一名臨時(shí)員工由于不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常上班時(shí)間回家干私活，被公司強(qiáng)行辭退，像這樣因違反制度而被解聘的臨時(shí)員工共有5人。通過(guò)這些手段，現(xiàn)在“威銅”公司已經(jīng)基本上達(dá)到了以制度來(lái)約束人的要求。
第三，制度建設(shè)與生產(chǎn)建設(shè)相結(jié)合。由于重新組建了臨時(shí)員工隊(duì)伍，使得群體凝聚力上升，正式影響力大大提高，在這種情況下，“威銅”公司加強(qiáng)了班組、隊(duì)組生產(chǎn)制度建設(shè)。
一是建立班組、隊(duì)組、區(qū)段勞動(dòng)競(jìng)賽制度。在選礦廠(chǎng)，將各班生產(chǎn)指標(biāo)公布上墻，每班考核，形成班與班之間的競(jìng)賽；通過(guò)考核選礦廠(chǎng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、考核采礦主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，形成采礦區(qū)與選礦廠(chǎng)之間的競(jìng)賽。
二是建立臨時(shí)員工的浮動(dòng)工資制度。公司對(duì)錄用臨時(shí)員工工資采取基本工資加浮動(dòng)工資的形式，將浮動(dòng)工資部分納入生產(chǎn)指標(biāo)考核，對(duì)完不成任務(wù)或指標(biāo)達(dá)不到要求的實(shí)行浮動(dòng)工資扣款，而對(duì)任務(wù)完成好的員工，同時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，形成激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)了生產(chǎn)建設(shè)。
三是加強(qiáng)臨時(shí)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作與考核工作，將考核與用工制度相結(jié)合，對(duì)技能考核不合格者，不予簽訂上崗合同與勞動(dòng)合同。
通過(guò)建立規(guī)章制度，對(duì)“威銅”臨時(shí)工的管理起到了強(qiáng)有力的作用，今后，我們還將進(jìn)一步完善制度，健全制度，落實(shí)制度，以制度來(lái)約束員工，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。
二、要打破用工界限，注重現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，通過(guò)幫助教育關(guān)心臨時(shí)員工。
“威銅”重組員工隊(duì)伍以來(lái)，隨著生產(chǎn)改造等項(xiàng)目的完成，生產(chǎn)任務(wù)逐步增加，聘用的臨時(shí)員工也越來(lái)越多，至11月份，屬公司直接管轄的臨時(shí)員工共有56人，其中，本地聘用29人，從辰州礦業(yè)及官莊鎮(zhèn)等地聘用的有27人，在這些聘用員工中，絕大部分文化程度不高，素質(zhì)參差不齊，更有9人曾經(jīng)還是兩勞人員，如何管好，用好這些臨時(shí)員工，靠制度來(lái)約束是一方面，提倡以人為本，打破用工界限，注重他們的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，尊重他們的人格，通過(guò)幫助和解決他們的一些實(shí)際困難，時(shí)刻關(guān)心他們，時(shí)刻教育他們，更是一項(xiàng)重要的工作方法。
第一，要打破用工界限，建立平等競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使優(yōu)秀臨時(shí)員工也能選拔到管理崗位上來(lái)。這樣，對(duì)他們是一種鼓舞，一種鞭策。一位臨時(shí)員工，過(guò)去失過(guò)足，后來(lái)他加強(qiáng)了對(duì)自己的改造，決心改過(guò)自新。來(lái)到威溪銅礦后，更是以身作則，工作勤勤懇懇，并努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)一段時(shí)間的考察，公司將他提拔到選礦廠(chǎng)紀(jì)錄兼值班長(zhǎng)崗位，協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)全面管理選礦工作，現(xiàn)在他在管理崗位上工作干得出色，得到了大家的一致認(rèn)同。還有一位臨時(shí)員工，是一位下崗人員，從事煤礦地質(zhì)工作多年，本著廣納人才的原則，“威銅”將他聘為地質(zhì)技術(shù)人員，在工作中，他認(rèn)真負(fù)責(zé)，白天勤下井，晚上還經(jīng)常加班加點(diǎn)的工作，發(fā)揮他的專(zhuān)業(yè)之長(zhǎng)，為威銅地質(zhì)工作做出了成績(jī)，后來(lái)，公司推薦他轉(zhuǎn)為辰州礦業(yè)正式員工，解決了他岳父母家由于他四處飄泊，沒(méi)有固定職業(yè)，而有點(diǎn)看不起他的后顧之憂(yōu)，更加努力工作，現(xiàn)在，他已是“威銅”公司地質(zhì)主管。
第二，注重臨時(shí)員工的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，選拔培養(yǎng)技術(shù)崗位人員。來(lái)自官莊鎮(zhèn)的臨時(shí)員工，大都是“辰州礦業(yè)”公司的員工子弟，他們當(dāng)中，過(guò)去有些人曾走過(guò)彎路，本著治病救人的原則，也為了減輕“兩勞”人員就業(yè)難的困難，更為了“辰州”公司的一方和-諧，“威銅”現(xiàn)已安置了9名“兩勞”人員。在這里，公司對(duì)他們一視同仁，不歧視，不另眼相看，對(duì)他們，公司更是給予鼓勵(lì)和幫助，注重他們的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，對(duì)其他臨時(shí)員工，也一樣注重現(xiàn)實(shí)的表現(xiàn)，工作干得好的，作為骨干培養(yǎng)。另外，公司從發(fā)展著想，從中選拔符合條件的人員到技術(shù)崗位培訓(xùn)，一方面可解決技術(shù)工人較緊缺的現(xiàn)狀，為公司發(fā)展培養(yǎng)技術(shù)崗位人員；二來(lái)也使臨時(shí)員工相互競(jìng)賽，形成一個(gè)好的氛圍。目前“威銅”已自培化驗(yàn)工2名，測(cè)量工1名，并計(jì)劃在地質(zhì)，電、鉗、化驗(yàn)、鍋爐等崗位還培養(yǎng)一些技術(shù)工人。
第三，努力搞好幫教工作，真心關(guān)心臨時(shí)員工。由于公司所聘臨時(shí)員工平均素質(zhì)不高，在工作中更需要及時(shí)地搞好幫教工作；在生活上，應(yīng)盡能力給予關(guān)心和愛(ài)護(hù)，要使他們覺(jué)得，組織的溫暖時(shí)時(shí)刻刻在他們身邊。要搞好此項(xiàng)工作，一是公司管理人員要以身作則，用言語(yǔ)感化他們，用行動(dòng)感染他們，二是要多觀(guān)察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，及時(shí)幫教。在一年多的工作中，公司經(jīng)理及管理人員不僅嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，自覺(jué)帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，而且與臨時(shí)員工們打成一片，經(jīng)常采取個(gè)別談心的方式詢(xún)問(wèn)他們的情況，鼓勵(lì)他們求上進(jìn)。原來(lái)，礦區(qū)打牌成風(fēng)，“辰州”員工進(jìn)入后，管理層就宣布了不準(zhǔn)打牌的禁令，并帶頭執(zhí)行，現(xiàn)在，這里成了一片凈土，沒(méi)有打牌的現(xiàn)象，更不要說(shuō)賭博，這一點(diǎn)，連城步縣政府有關(guān)部門(mén)都知道，聲譽(yù)很好。
針對(duì)臨時(shí)員工表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題，要及時(shí)給予幫教，他們前進(jìn)中不是一條直線(xiàn)，經(jīng)常會(huì)時(shí)左時(shí)右，隨時(shí)調(diào)整他們的行動(dòng)，需要的更是關(guān)心與熱情。今年上半年，一位臨時(shí)員工因誤解另一位臨時(shí)員工告狀而動(dòng)手打了一下這位員工，被打的員工是一位班長(zhǎng)，他沒(méi)有還手。公司經(jīng)理知道后，立即組織有關(guān)人員開(kāi)會(huì)，采取幫助教育的形式幫助打人的員工，并沒(méi)采取一棍子打死將其辭退除名的做法。在幫教會(huì)上，一是用這位員工自己親人的模范事例來(lái)幫教他；二是從同志友愛(ài)的角度幫教他，三是用制度來(lái)幫教他。會(huì)上，這位員工當(dāng)場(chǎng)向班長(zhǎng)認(rèn)了錯(cuò)，之后還寫(xiě)了檢討，當(dāng)然，公司按紀(jì)律要求也給予了一定的經(jīng)濟(jì)處罰，但處罰不是目的，更主要的是關(guān)心他，現(xiàn)在，這位員工工作較以前有了很大進(jìn)步。
針對(duì)臨時(shí)員工的實(shí)際困難，應(yīng)給予更多的幫助與關(guān)心。今年，一位臨時(shí)員工的子女上學(xué)，經(jīng)濟(jì)困難，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工都伸出友愛(ài)之手給予幫助。有些臨時(shí)員工由于夫妻兩地分居鬧了意見(jiàn)，公司管理層人員也多次打電話(huà)做工作。要是臨時(shí)員工生了病，公司領(lǐng)導(dǎo)都是登門(mén)看望，由于交通不便，公司領(lǐng)導(dǎo)還多次安排用車(chē)送他們到附近醫(yī)院治療。盡管這些看似小事，但于小處見(jiàn)真情，體現(xiàn)了關(guān)心與愛(ài)護(hù)，能更好地激勵(lì)他們努力工作，不斷進(jìn)步。
三、要努力打造公司理念，用優(yōu)秀的企業(yè)文化激勵(lì)臨時(shí)員工。
一個(gè)企業(yè)的理念，就是這個(gè)企業(yè)的靈魂，企業(yè)的理念是靠打造出來(lái)的，體現(xiàn)在企業(yè)的文化之中。企業(yè)文化是一種無(wú)形的生產(chǎn)力因素，它能促進(jìn)，也能阻礙企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。因此，我們要竭力打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，并用之激勵(lì)臨時(shí)員工，幫助他們提高自我素質(zhì)，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，鼓舞工作士氣，提升精神風(fēng)貌。
由于大部分員工沒(méi)有在企業(yè)工作過(guò)，對(duì)企業(yè)文化的概念是一片空白，做為“辰州礦業(yè)”的外部公司，如何將“辰州文化”移植一些過(guò)來(lái)，讓他們不知不覺(jué)，潛移默化地接受“辰州文化”是一項(xiàng)重要的、慢長(zhǎng)的工作，為此“威銅”在今年下半年，就開(kāi)始了對(duì)員工企業(yè)文化的灌輸。
一是提倡艱苦創(chuàng)業(yè)的企業(yè)文化理念。就是要以企業(yè)為家，不懈進(jìn)?。痪褪且獮榱恕俺街荨钡陌l(fā)展，不斷發(fā)揚(yáng)革命的優(yōu)良傳統(tǒng)，敢于與天斗、與地斗，保持革命的樂(lè)觀(guān)主義精神；就是要有“苦了我一個(gè)，幸福辰州人”的豪邁氣概。
二是提倡譽(yù)“辰州”美名的企業(yè)文化理念。隨著“辰州”的發(fā)展，知名度越來(lái)越大，作為“威銅”人要以“辰州文化”為中心，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，要傳播“辰州”文化，以“辰州”人的精神努力工作，做出成績(jī)?yōu)椤俺街荨碧砉狻?BR> 三是提倡創(chuàng)“威銅”大業(yè)的企業(yè)文化理念。作為“辰州”礦業(yè)公司的一部分，我們來(lái)到“威銅”就要建設(shè)好“威銅”，更要壯大“威銅”。只有這樣，才能符合“辰州文化”中做大做強(qiáng)的價(jià)值觀(guān)念，才能具有影響力與企業(yè)品牌效益。
四是提倡做“威銅”有功之人的企業(yè)文化理念。無(wú)論是誰(shuí)，只要是“威銅”的員工，不分職位高低，不分先來(lái)后到，都是創(chuàng)業(yè)者，都要努力做到成為一名“敬業(yè)”者，認(rèn)真工作每一天，為“威銅”的發(fā)展建功立業(yè)，奉獻(xiàn)自己的汗水與智慧。
五是提倡求發(fā)展的企業(yè)文化理念。要立足“威銅”放眼城步及周邊區(qū)域的礦產(chǎn)管理，要樹(shù)立做城步礦業(yè)龍頭企業(yè)的決心，進(jìn)行有色金屬礦產(chǎn)資源開(kāi)拓，要樹(shù)立一切為了發(fā)展的觀(guān)念，要敢于立志，求發(fā)展要壯志凌云。
總之，對(duì)于臨時(shí)工的管理，我們也才剛剛起步，有很多方面值得向其它外部公司及有關(guān)單位學(xué)習(xí)和借簽，也更有求于“辰州”公司領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)的指導(dǎo)。我們相信，隨著公司“三項(xiàng)制度”改革的深入發(fā)展，將使有限的人力資源，發(fā)揮無(wú)限的能動(dòng)作用，共同譜寫(xiě)“辰州礦業(yè)”未來(lái)的輝煌。
員工假期管理心得篇四
第一段：引入背景和主題（200字）
假期是人們工作之余放松身心的時(shí)光，然而，傳統(tǒng)的假期方式往往流于消遣和消磨時(shí)光，缺乏目標(biāo)和規(guī)劃，到最后反而讓人覺(jué)得時(shí)間白白浪費(fèi)了。為了充分利用假期時(shí)間，我選擇了管理型假期。管理型假期是指根據(jù)自身需求和規(guī)劃，有效安排和利用假期時(shí)間，以達(dá)到提高生活品質(zhì)、提升個(gè)人能力或者實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)等目的的一種假期方式。在管理型假期的實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了規(guī)劃的重要性、自律的難度以及成長(zhǎng)的喜悅，現(xiàn)在就與大家分享我的管理型假期心得體會(huì)。
第二段：規(guī)劃創(chuàng)造奇跡（250字）
管理型假期最重要的一點(diǎn)就是規(guī)劃。在開(kāi)始假期之前，我會(huì)花一些時(shí)間反思自身狀況和需求，明確假期的目標(biāo)和方向，然后制定詳細(xì)的計(jì)劃和時(shí)間表。這樣一來(lái)，我就能夠充分利用假期時(shí)間，有條不紊地完成自己的任務(wù)和目標(biāo)。
例如，我曾經(jīng)計(jì)劃在一個(gè)假期里提高自己的英語(yǔ)水平。我設(shè)置了每天學(xué)習(xí)兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間，制定了專(zhuān)門(mén)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，包括聽(tīng)力、口語(yǔ)、閱讀和寫(xiě)作等方面的內(nèi)容。通過(guò)嚴(yán)格按照計(jì)劃學(xué)習(xí)，并結(jié)合各種實(shí)踐和應(yīng)用，我在短短一個(gè)假期里取得了驚人的進(jìn)步。這讓我深刻體會(huì)到，規(guī)劃能夠在有限的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造奇跡，只要我們有明確的目標(biāo)和合理的計(jì)劃，堅(jiān)持不懈地努力，任何事情都能夠?qū)崿F(xiàn)。
第三段：自律培養(yǎng)堅(jiān)韌（300字）
在實(shí)踐管理型假期的過(guò)程中，我深刻感受到自律的重要性和難度。假期是與平時(shí)生活環(huán)境有所不同的時(shí)間段，常常容易讓人放松警惕，沉溺于娛樂(lè)和消遣之中。然而，要想真正實(shí)現(xiàn)假期的管理與提升，自律是必不可少的品質(zhì)。
自律的培養(yǎng)需要堅(jiān)韌和毅力，自律的實(shí)施需要強(qiáng)大的內(nèi)心力量和自我約束力。在假期中，我常常會(huì)遇到誘惑和困難，有時(shí)候會(huì)因?yàn)槎栊远潘梢?guī)劃和計(jì)劃，有時(shí)候會(huì)因?yàn)閴毫推v而想放棄。但是在自律的引導(dǎo)和堅(jiān)持下，我能夠戰(zhàn)勝這些障礙，堅(jiān)持自己的計(jì)劃和目標(biāo)，將它們付諸實(shí)踐。
通過(guò)不斷地自律，我培養(yǎng)了更強(qiáng)的意志力和自我控制能力，這對(duì)我的生活和工作都產(chǎn)生了積極的影響。同時(shí)，自律也是一個(gè)良好習(xí)慣的養(yǎng)成過(guò)程，使我在其他方面更加自律和堅(jiān)持。
第四段：成長(zhǎng)的喜悅（250字）
管理型假期的最大收獲之一就是成長(zhǎng)的喜悅。在假期期間，我通過(guò)學(xué)習(xí)新知識(shí)、開(kāi)展社交活動(dòng)、提升技能等方式，不斷豐富自己的內(nèi)涵和能力。這種成長(zhǎng)的喜悅讓我更加有動(dòng)力去追求自己的目標(biāo)和夢(mèng)想。
例如，在一個(gè)假期中，我決定學(xué)習(xí)一門(mén)新的編程語(yǔ)言。通過(guò)自學(xué)和實(shí)踐，我熟練掌握了這門(mén)新技能，并且將其成功應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目中。當(dāng)我完成這個(gè)項(xiàng)目并且取得令人滿(mǎn)意的成果時(shí)，我充滿(mǎn)了成就感和喜悅，同時(shí)也對(duì)自己的發(fā)展和進(jìn)步感到滿(mǎn)意。
成長(zhǎng)的喜悅不僅提升了個(gè)人自信心，還為我們的未來(lái)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)管理型假期的實(shí)踐，我們能夠不斷充實(shí)自我，積累經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，為自己的未來(lái)發(fā)展和成長(zhǎng)鋪就一條堅(jiān)實(shí)的道路。
第五段：總結(jié)結(jié)論（200字）
通過(guò)實(shí)踐管理型假期，我深刻體會(huì)到了規(guī)劃的重要性、自律的難度以及成長(zhǎng)的喜悅。只有通過(guò)規(guī)劃，我們才能夠在有限的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢(mèng)想；只有通過(guò)自律，我們才能夠抵制各種消遣和誘惑，讓假期發(fā)揮真正的效益；只有通過(guò)成長(zhǎng)，我們才能夠不斷豐富自己的內(nèi)涵和能力，追求更高的目標(biāo)和人生品質(zhì)。
因此，我鼓勵(lì)每個(gè)人在假期中嘗試管理型假期的方式，從制定合理的計(jì)劃開(kāi)始，通過(guò)自律和堅(jiān)持，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢(mèng)想，讓假期成為一個(gè)充滿(mǎn)意義和價(jià)值的時(shí)間段。只有這樣，我們才能夠在充實(shí)度過(guò)假期的同時(shí)，為未來(lái)的發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
員工假期管理心得篇五
第一章?? 總則
第一條：目的。凡本公司員工長(zhǎng)期努力于業(yè)務(wù)與生產(chǎn)上，或從事與有益于本公司的發(fā)明于改進(jìn)或具有特殊功績(jī)的，均依照本辦法寄予獎(jiǎng)勵(lì)。
第二條：總類(lèi)。本辦法規(guī)定的激勵(lì)分為服務(wù)年資獎(jiǎng)、創(chuàng)造獎(jiǎng)、功績(jī)獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)四種。
第三條：服務(wù)年資獎(jiǎng)。員工服務(wù)年滿(mǎn)十年、二十年、三十年，其服務(wù)成績(jī)均屬優(yōu)秀的，分比別授予“服務(wù)十年獎(jiǎng)”、“服務(wù)二十年獎(jiǎng)”、“服務(wù)三十年獎(jiǎng)”。
第四條：創(chuàng)造獎(jiǎng)。員工符合下列名項(xiàng)條件之一者，經(jīng)審核合格后授予“創(chuàng)造獎(jiǎng)”。
1.設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，對(duì)本公司有特殊貢獻(xiàn)的；
2.從事有益業(yè)務(wù)的發(fā)明或改進(jìn)，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化提出其他方面作出貢獻(xiàn)的。
3.根據(jù)其他獎(jiǎng)勵(lì)層次接受獎(jiǎng)勵(lì)或接受獎(jiǎng)勵(lì)的提案，效果顯著的；
4.在創(chuàng)造性方面未達(dá)到發(fā)明程度但對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)確實(shí)有特殊貢獻(xiàn)因而對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)的。
5.上述各項(xiàng)至少應(yīng)觀(guān)察六個(gè)月以上的實(shí)踐，鏡判斷的效果特別好才屬有效。
第五條：功績(jī)獎(jiǎng)。?員工符合下列名項(xiàng)條件之一者，經(jīng)審核合格后授予“功績(jī)獎(jiǎng)”
1.從事對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為的；
2.對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊貢獻(xiàn)的；
3.對(duì)公司的損失能防患與未然者；
4.遇到非常事故，如災(zāi)害事故。能臨時(shí)應(yīng)變，措施得當(dāng)，具有功績(jī)的；
5.敢冒風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危險(xiǎn)的；
6.其他具有優(yōu)秀品質(zhì)，能帶領(lǐng)整個(gè)公司樹(shù)立良好風(fēng)氣，對(duì)公司員工起模范帶頭作用；
第六條：全勤獎(jiǎng)。員工一年未請(qǐng)病假、事價(jià)或未遲到早退者鏡審查后授予“全勤獎(jiǎng)” 獎(jiǎng)勵(lì)方式系于公司成立紀(jì)念日，頒發(fā)紀(jì)念品。
第七條：方式。獎(jiǎng)勵(lì)方式為：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)狀。
第八條：獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)狀對(duì)創(chuàng)造獎(jiǎng)和功績(jī)獎(jiǎng)，按下列等級(jí)授予獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)狀。
1.創(chuàng)造獎(jiǎng)：
一等?????????? 人民幣???? 100000元
二等?????????? 人民幣??????70000元
三等?????????? 人民幣????? 50000元
四等?????????? 人民幣????? 30000元
五等?????????? 人民幣????? 10000元
2.功績(jī)獎(jiǎng)：
一等???????????人民幣??????30000元
二等?????????? 人民幣????? 20000元
三等?????????? 人民幣????? 10000元
第九條：獎(jiǎng)品。 對(duì)服務(wù)年資獎(jiǎng)授予獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)狀，獎(jiǎng)品內(nèi)容待定。
第十條：再獎(jiǎng)勵(lì)。員工有下列情形之一的，給予再獎(jiǎng)勵(lì)。
1.根據(jù)第四條接受獎(jiǎng)勵(lì)后，其效果平定為最高時(shí)，或同一人對(duì)同一事項(xiàng)再施行與改進(jìn)時(shí)
2.根據(jù)“其他獎(jiǎng)勵(lì)”接受獎(jiǎng)勵(lì)侯其效果或功績(jī)更高時(shí)或同一人對(duì)同一事項(xiàng)研究改進(jìn)時(shí)
3.根據(jù)第五條接受獎(jiǎng)勵(lì)后，其功績(jī)經(jīng)重新評(píng)定時(shí)給予再獎(jiǎng)勵(lì)。審查與第四條或第五條相同其獎(jiǎng)金僅授予復(fù)審后所定獎(jiǎng)金金額。
第十一條：由二人以上共同獲得獎(jiǎng)金的情形，獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)二人以上共同完成，其獎(jiǎng)金為參加人數(shù)平均數(shù)。
第二章?? 頒獎(jiǎng)
第十二條：審查手續(xù)、應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)由主管部（室）經(jīng)理核實(shí)后，呈請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十三條：?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)審查委員會(huì) 獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)、及等級(jí)的評(píng)定又員工審查委員會(huì)負(fù)責(zé)，審查委員會(huì)由總經(jīng)理?yè)?dān)任主任委員，各級(jí)管理人員擔(dān)任委員。
第十四條：獎(jiǎng)勵(lì)的`審核與批準(zhǔn)，呈請(qǐng)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第十五條：頒獎(jiǎng)日期原則上每年一次，于本公司成立紀(jì)念日頒發(fā)。
第三章?? 附則
第十六條：本辦法鏡總經(jīng)理通過(guò)后公告后實(shí)施，修改時(shí)亦同。
通過(guò)這次高級(jí)管理培訓(xùn)，使我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展中所面臨的問(wèn)題，如何使企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略向著目標(biāo)前進(jìn)，如何使我們企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展以及如何更好的做好自己的本職工作，這就需要構(gòu)建一個(gè)和-諧的、科學(xué)的、可持續(xù)的、以人為本的績(jī)效管理體系。
企業(yè)的發(fā)展需要制定科學(xué)的、具體的、可實(shí)際操作的企業(yè)管理目標(biāo)體系，這就需要通過(guò)明確責(zé)任的目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)以效益為核心的管理體系；通過(guò)具體規(guī)范的管理流程，建立以制度為基礎(chǔ)的管理體制；通過(guò)績(jī)效考核體系，建立以貢獻(xiàn)為主導(dǎo)的管理方式；通過(guò)比能力的價(jià)值導(dǎo)向，營(yíng)造以人為本的企業(yè)發(fā)展氛圍，使得我們企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所制定的各個(gè)口號(hào)、目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展長(zhǎng)富久安的大型集團(tuán)企業(yè)。
所謂績(jī)效管理具體是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，采用科學(xué)的方法，通過(guò)對(duì)員工和各部門(mén)行為表現(xiàn)、勞動(dòng)態(tài)度、工作業(yè)績(jī)以及綜合素質(zhì)的全面監(jiān)測(cè)、考核、分析和評(píng)價(jià)，推動(dòng)員工和各部門(mén)做出有利于目標(biāo)達(dá)成行為的過(guò)程?？?jī)效管理強(qiáng)調(diào)員工績(jī)效和組織績(jī)效有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)調(diào)組織和個(gè)人同步成長(zhǎng)，形成“多贏(yíng)”局面，最終實(shí)現(xiàn)組織總體效率和效能上升；績(jī)效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，在績(jī)效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與。
影響績(jī)效管理效能提升的因素主要來(lái)自三方面，即組織、領(lǐng)導(dǎo)和員工。實(shí)行績(jī)效管理首先需要組織制定一個(gè)有效可行的績(jī)效管理及考核體系，制定一系列的措施提升績(jī)效管理效能，譬如績(jī)效的改進(jìn)、員工及各部門(mén)的行為激勵(lì)、人事的調(diào)整、工資的發(fā)放以及員工培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)的作用是幫助以及和下屬建立職業(yè)工作關(guān)系，闡述對(duì)下屬的期望，了解下屬對(duì)其職責(zé)、目標(biāo)、任務(wù)的看法，取得下屬對(duì)企業(yè)發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)的看法和建議等等。員工的作用是首先明確自己的職責(zé)和目標(biāo)，以工作業(yè)績(jī)得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和工資及獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)績(jī)效考核體系提升自己的工作技能和在公司內(nèi)的地位等等。實(shí)行績(jī)效管理所產(chǎn)生的作用是使組織的效益成倍增長(zhǎng)，成本不斷降低，公司的業(yè)績(jī)?cè)黾?，公司員工的工作效率大大提高，員工及各部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，給員工一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、責(zé)任明確、工作起來(lái)踏實(shí)的工作環(huán)境。
績(jī)效管理的流程是這樣的：1. 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)；2. 績(jī)效監(jiān)控；3. 績(jī)效考核； 4. 績(jī)效反饋；5. 績(jī)效改進(jìn)。我處室主要負(fù)責(zé)公司新上、改擴(kuò)建項(xiàng)目及車(chē)間主設(shè)備技術(shù)改造工作，實(shí)行績(jī)效管理不僅是必要的還是必須的。以往為了使公司各新上及改擴(kuò)建項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn)達(dá)效，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，技改全體人員在項(xiàng)目基礎(chǔ)施工開(kāi)始時(shí)就全體齊動(dòng)員，具體分工，各方協(xié)調(diào)，一切為項(xiàng)目服務(wù)，自始至終，力促項(xiàng)目盡早開(kāi)機(jī)運(yùn)行并達(dá)產(chǎn)達(dá)效。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，使我對(duì)績(jī)效管理有了深刻的認(rèn)識(shí)，更深刻認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理在日常管理工作中的重要性，績(jī)效管理是一個(gè)系統(tǒng)的管理流程，必須全面布局，統(tǒng)籌分工，責(zé)任明確，有條不紊的開(kāi)展工作。結(jié)合這次的學(xué)習(xí)體會(huì)，在以后的工作中，對(duì)技改人員實(shí)行目標(biāo)管理，具體分工，績(jī)效考核，并相互監(jiān)督，傾聽(tīng)員工意見(jiàn)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，以期按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作，力促各新上及改擴(kuò)建項(xiàng)目如期完工并達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
在績(jī)效管理模型中，激勵(lì)效應(yīng)起著非常重要的作用，激勵(lì)效應(yīng)取決于目標(biāo)效價(jià)和期望值的乘積。目標(biāo)效價(jià)指的是目標(biāo)達(dá)成所獲得的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)個(gè)體的激勵(lì)程度或者目標(biāo)未達(dá)成對(duì)個(gè)體的懲罰程度；期望值指的是個(gè)體達(dá)成目標(biāo)的可能性與組織承諾兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的可能性，只有這兩個(gè)方面可能性都非常大，期望值才足夠高。員工激勵(lì)是一個(gè)以人為本的工作理念，對(duì)員工在日常工作中進(jìn)行激勵(lì)，能夠充分發(fā)揮個(gè)人的工作能力，有效提高個(gè)人素質(zhì)，造就良性的工作環(huán)境，以期能夠更好的做好各項(xiàng)工作，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，使企業(yè)目標(biāo)向更高層次邁進(jìn)。對(duì)員工激勵(lì)，方式有目標(biāo)激勵(lì)、績(jī)效考核、薪酬激勵(lì)、獎(jiǎng)罰激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、感情激勵(lì)等。但具體對(duì)待某個(gè)人，首先應(yīng)先分析其人性，比如其為人處世的態(tài)度、世界觀(guān)、喜好等等，然后采用適合的激勵(lì)方式，可以采取目標(biāo)激勵(lì)和其他激勵(lì)方式并用，力促其完滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
總之，績(jī)效管理是一個(gè)系統(tǒng)的肌體，需要全員參與，通過(guò)績(jī)效管理和有效地員工激勵(lì)將員工工作活動(dòng)與企業(yè)組織戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系在一起并通過(guò)提高員工績(jī)效來(lái)提高企業(yè)組織整體績(jī)效，使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
員工假期管理心得篇六
員工管理心得要怎么寫(xiě)，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)，參考優(yōu)秀的員工管理心得樣本能讓你事半功倍，下面分享【員工管理心得精選4篇】，供你選擇借鑒。
企業(yè)是由每位員工組成的，他們的實(shí)力對(duì)企業(yè)的整體實(shí)力有很大的影響，我們要重視對(duì)企業(yè)員工的管理，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。很多企業(yè)反映員工在工作中積極性不高，這就導(dǎo)致了工作效率差，也會(huì)給企業(yè)造成一定的損失。關(guān)于這點(diǎn)我們?cè)谄髽I(yè)管理咨詢(xún)中多次提到，在員工的管理過(guò)程中我們要循序漸進(jìn)，這樣才會(huì)取得好的效果，如果太急躁只會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理混亂的局面。每個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況不同，員工的能力和素質(zhì)也不同，所以我們要針對(duì)不同的員工進(jìn)行分別的管理，下面來(lái)具體的講解一下企業(yè)員工管理方面的心得體會(huì)，希望對(duì)企業(yè)有所幫助。
首先我們的企業(yè)要知道關(guān)心員工，這點(diǎn)工作不能忽視。員工在工作中難免會(huì)遇到一些困難，這時(shí)候我們的企業(yè)管理者要主動(dòng)的去幫助他們，只有把問(wèn)題解決了才能降低企業(yè)的損失，之后再追究是誰(shuí)的責(zé)任，這才是最正確的做法。每個(gè)員工都希望自己在遇到不懂的事情或者是問(wèn)題的時(shí)候，企業(yè)管理者能給予他們一定的幫助，這不僅能幫助他們迅速的解決問(wèn)題，還可以幫助企業(yè)降低損失，也不會(huì)影響企業(yè)的正常生產(chǎn)工作的進(jìn)行。另外對(duì)于員工的生活我們也要給予關(guān)心，員工如果在生活中遇到困難，我們也要給予幫助，生活中的事情也會(huì)直接影響他們的工作狀態(tài)，盡快的解決問(wèn)題才能更好的調(diào)動(dòng)員工參與工作的積極性，工作效率才能大大的提升。
另外在員工的管理過(guò)程中我們要對(duì)每位員工有詳細(xì)的了解，如果我們對(duì)每個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)有一個(gè)詳細(xì)的了解，在工作中也能對(duì)他們進(jìn)行合理的安排，讓合適的人去做合適的事情，這更利于工作效率的提升，也能提升員工的滿(mǎn)意度。其次我們要注意授權(quán)管理，如果在日常的工作中，不管大事還是小事，都要來(lái)管理者這征求意見(jiàn)，就會(huì)導(dǎo)致工作效率低下，也會(huì)挫敗員工的工作積極性，要想調(diào)動(dòng)員工參與工作的積極性，就要給員工給予授權(quán)，把一些小事情的決策權(quán)交給員工，這不僅省去了中間的一些環(huán)節(jié)，提高了工作效率，同時(shí)也讓員工覺(jué)得企業(yè)對(duì)自己的重視，這樣他們會(huì)更加努力的做好自己的工作，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，這是企業(yè)最需要的。
最后我們要重視員工的個(gè)人價(jià)值，每個(gè)員工在企業(yè)中工作，都希望自己的才華能得到企業(yè)管理者的認(rèn)可，也能給予自己一定的發(fā)展空間，這樣才能留住他們的心，他們才會(huì)心甘情愿的在企業(yè)中工作。很多企業(yè)面臨員工離職的情況，這很多時(shí)候是因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)他們的個(gè)人價(jià)值，他們覺(jué)得自己努力工作，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的目標(biāo)和效益，但是自己的價(jià)值沒(méi)有得到重視，這時(shí)候我們的企業(yè)要進(jìn)行績(jī)效管理，只有實(shí)現(xiàn)了員工的價(jià)值才能留住人才發(fā)展企業(yè)。
對(duì)員工關(guān)系管理的最初認(rèn)識(shí)來(lái)自于人力資源管理六大模塊：人力資源管理規(guī)劃、招聘與配置、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理。員工關(guān)系管理是人力資源管理的重要組成部分，因此，在看到學(xué)院開(kāi)設(shè)了員工關(guān)系管理課程時(shí)，便第一時(shí)間選了這門(mén)課程。
員工關(guān)系是指管理方與員工及團(tuán)體之間產(chǎn)生的，由雙方利益引起的表現(xiàn)為合作、沖突、力量和權(quán)利關(guān)系的總和，并受到一定社會(huì)中經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、政策、法律制度和社會(huì)文化背景的影響。員工關(guān)系的本質(zhì)是沖突與合作，而沖突的產(chǎn)生是必然的，因此我認(rèn)為在任何一個(gè)組織中，研究員工關(guān)系，進(jìn)行員工關(guān)系管理都是非常重要的，所以員工關(guān)系管理課程也是非常的重要的。
跟著老師學(xué)習(xí)員工關(guān)系管理課程，和與其他課程的學(xué)習(xí)有很大的差別。在最初得知由老師給我們上這門(mén)課程時(shí)，心理不禁在想會(huì)不會(huì)最后因?yàn)槔蠋熓聞?wù)繁忙而最終由其他老師代上完課程，不過(guò)最終證明我多慮了。老師在第一節(jié)課，雖生病但依舊前來(lái)上課，后期也是，若課程有落下的，一定會(huì)另選時(shí)間將其補(bǔ)上，這一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度就是我們的榜樣，是除了課程之外的收益。
在老師的員工關(guān)系管理課堂上，想必很多人都應(yīng)該有和我同樣的想法，我們學(xué)到的不僅僅是員工關(guān)系管理的知識(shí)，更多的是學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)為人處世，是平時(shí)課堂中學(xué)不到的東西，總感覺(jué)是一位成功的女性，一位語(yǔ)重心長(zhǎng)的長(zhǎng)者在想我們講述生活、學(xué)習(xí)中的種.種問(wèn)題和解決辦法，告訴我們未來(lái)會(huì)在我們的努力下變得多么的美好，探討的更多的是哲學(xué)性的問(wèn)題。比如，上課第一件事就是要求帶紙和筆，“好記性不如爛筆頭”的道理又一次被搬上講臺(tái)，作為公管人，“能說(shuō)、會(huì)寫(xiě)、善溝通”是每一個(gè)人都應(yīng)該具備的素質(zhì);告訴我們要培養(yǎng)職業(yè)氣質(zhì)、專(zhuān)業(yè)精神、成為精英人才、樹(shù)立人格魅力;讓我們思索給予和接受哪一種更幸福(當(dāng)然我認(rèn)為給予更能讓人感受到幸福，“贈(zèng)人玫瑰手有余香”);要學(xué)著做一個(gè)簡(jiǎn)單而快樂(lè)的人，簡(jiǎn)而言之就是吃得下飯、睡得著覺(jué)、笑得出聲;要學(xué)會(huì)贊美他人、包容他人，要學(xué)會(huì)堅(jiān)持、學(xué)會(huì)感恩，樹(shù)立法治意識(shí)，關(guān)心國(guó)家時(shí)政，要時(shí)刻注意保持學(xué)習(xí)的能力，社會(huì)是一個(gè)大講堂，我們永遠(yuǎn)不可能將所有的知識(shí)學(xué)完，但只有我們始終不斷的學(xué)習(xí)，我們才可能不斷進(jìn)步，邁向成功與理想的未來(lái)。章老師給我們帶來(lái)的更多的是對(duì)生活學(xué)習(xí)的思考。
作為法治社會(huì)，作為人力資源管理的學(xué)習(xí)者和將來(lái)的從業(yè)者，以及今后的勞動(dòng)者，做一個(gè)懂法的人是最基本的要求，《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等是我們?cè)谔と肷鐣?huì)后是最頻繁接觸的法律，它們規(guī)定了勞動(dòng)者和用人單位的權(quán)利和義務(wù)，規(guī)定了一系列對(duì)勞動(dòng)者權(quán)利保障的措施，因此，對(duì)這些法律的熟知是必要的，也是章老師對(duì)我們最基礎(chǔ)的要求。
為了進(jìn)一步提高新聘管理人員的整體素質(zhì)和管理水平，公司于5月21日至5月24日在揚(yáng)州市委黨校訓(xùn)中心對(duì)任職未滿(mǎn)三年的科員、管理員進(jìn)行了為期四天的培訓(xùn)。通過(guò)這四天的培訓(xùn)，我感受到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們寄予的厚望，也感受到了全體新聘管理人員對(duì)知識(shí)的渴求和對(duì)提高管理能力的渴望!
回顧為期四天的新聘管理人員培訓(xùn)班，時(shí)間雖短，但選題廣泛、內(nèi)容充實(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容既有企業(yè)文化、黨工建設(shè)等宏觀(guān)課題，也有站區(qū)管理、財(cái)務(wù)管理、工程管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí)。通過(guò)這次培訓(xùn)，使我進(jìn)一步豐富了管理理論知識(shí)，提高了對(duì)基層管理工作的了解，增強(qiáng)了抓好本職工作的緊迫感，明確了今后需要進(jìn)一步努力的方向。
一、提高自身素質(zhì)，發(fā)揮先鋒模范作用，是一種提高領(lǐng)導(dǎo)水平和政策水平、提高辦事能力的途徑，腳踏實(shí)地地做好本職工作，模范地履行一個(gè)基層管理人員的職責(zé)。
作為一名工程科科員，我負(fù)責(zé)我處的房建工程和專(zhuān)項(xiàng)工程，作為一個(gè)新的單位，我又是剛接觸房建和專(zhuān)項(xiàng)工作，這就要求我要樹(shù)立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，一切都要以集體利益，盡心盡力踏實(shí)工作，努力完成上級(jí)交給我的任務(wù)，要結(jié)合階段工作重點(diǎn)，正確處理好業(yè)務(wù)工作和自身發(fā)展的關(guān)系，確?！皟刹徽`、兩促進(jìn)”， 對(duì)于自身素質(zhì)的提高的形式可以從工作中體會(huì)和感悟。
二、善于學(xué)習(xí)，掌握各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
當(dāng)今社會(huì)是快節(jié)奏，科技高速發(fā)展，知識(shí)不斷更新的飛速發(fā)展的社會(huì)。若不及時(shí)更新知識(shí)將被社會(huì)發(fā)展所淘汰。作為工程技術(shù)科科員，所做的工作專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，沒(méi)有雄厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，即使有再好的愿望，也只能是事倍功半，甚至還會(huì)鬧笑話(huà)、犯錯(cuò)誤。因此作為一個(gè)工程科科員要堅(jiān)持不懈地保證學(xué)習(xí)中工作，工作中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷提高。明確自身學(xué)術(shù)素質(zhì)同社會(huì)形勢(shì)發(fā)展的要求間的差距，始終樹(shù)立不斷學(xué)習(xí)的觀(guān)念，提高學(xué)習(xí)的自主性，全面發(fā)揮學(xué)習(xí)的主觀(guān)能動(dòng)性，積極的投入學(xué)習(xí)之中，本著堅(jiān)持不懈的精神，積極更新知識(shí)儲(chǔ)備，不斷增強(qiáng)管理能力。
三、清正廉潔，具備防腐抗變的能力。
公司徐亞林副總在去年的養(yǎng)護(hù)工作座談會(huì)上就嚴(yán)肅提出了廉潔從業(yè)這個(gè)問(wèn)題，他要求工程人員要廉潔自律。作為一個(gè)工程科科員，要保持清醒的頭腦，謹(jǐn)慎的處理好與施工單位的關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是招投標(biāo)與采購(gòu)管理辦法和專(zhuān)項(xiàng)工程管理辦法，嚴(yán)格工程中工程變更、計(jì)量支付和結(jié)算手續(xù)，牢固樹(shù)立廉潔從業(yè)，依法做事的觀(guān)念，在工作上對(duì)自己嚴(yán)格要求，生活上克勤克儉，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
四、要樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)。
良好的服務(wù)意識(shí)是工程項(xiàng)目的重要態(tài)度，作為一個(gè)工程科科員，我們服務(wù)的對(duì)象有兩大類(lèi)對(duì)象，第一類(lèi)對(duì)象是我們的基層單位，第二類(lèi)對(duì)象是我們的承包商。工程科做為全處的工程項(xiàng)目的管理單位，全面承擔(dān)工程項(xiàng)目管理的責(zé)任，從前期的手續(xù)辦理、招標(biāo)采購(gòu)、勘察設(shè)計(jì)，到工程的施工、驗(yàn)收、項(xiàng)目交付使用等全過(guò)程全方位的管理工作。 自覺(jué)主動(dòng)做好服務(wù)工作的一種觀(guān)念和愿望，工程科所有項(xiàng)目的使用人主要是基層單位，所有工程設(shè)計(jì)、施工要符合基層單位的要求，并提供適當(dāng)?shù)恼f(shuō)明、計(jì)劃、報(bào)告等，使基層單位對(duì)工程形成有正確、全面的預(yù)期和認(rèn)識(shí)，要盡一切可能讓基層單位滿(mǎn)意;在工程實(shí)施的過(guò)程中，我們要與工程承包人打一系列的交道，在這一過(guò)程中，我們要本著公平、工作的態(tài)度，嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為承包人提供各種便利條件，為工程的圓滿(mǎn)完成奠定良好的基礎(chǔ)。
通過(guò)這次管理骨干培訓(xùn)，本人受益匪淺，感觸頗多，對(duì)我今后的工作有極大的幫助。讓我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦泄餐?、加?qiáng)交流，為實(shí)現(xiàn)寧揚(yáng)高速更好更快的發(fā)展不懈努力、不斷前進(jìn)!新的開(kāi)始，讓我們以最飽滿(mǎn)的熱情迎接新的挑戰(zhàn)!
一、選人時(shí)的匹配度問(wèn)題
所謂匹配度又可分為三個(gè)方面：一是應(yīng)聘人員與崗位要求的匹配度，二是新增員工與整個(gè)企業(yè)各組織機(jī)構(gòu)均衡發(fā)展的匹配度，三是新增人員與企業(yè)人力資源管理能力的匹配度。
二、求職者的目標(biāo)追求與利弊分析
在求職者追求的諸多目標(biāo)中，“高權(quán)益保障”和“高增值空間”總是排在前列的。
“高 權(quán)益保障”體現(xiàn)在高底薪和高職位上，強(qiáng)調(diào)的是眼前利益。如果把“高權(quán)益保障”放在第一位，求職者往往會(huì)喪失很多寶貴的機(jī)會(huì)，尤其是在跨行業(yè)跳槽的情況下。 因?yàn)榻^大多數(shù)招聘單位都不具備人員鑒定的能力(就連國(guó)家的勞動(dòng)部門(mén)都不具備這個(gè)能力)，并且也沒(méi)有充裕的時(shí)間進(jìn)行“相馬”。這樣，大多數(shù)企業(yè)就只能以“相 馬”為輔，以“賽馬”為主，也就是說(shuō)“是騾子是馬拉出來(lái)遛遛!”這些企業(yè)只會(huì)把你過(guò)往的經(jīng)歷作為參考，對(duì)你是否能委以重任、給予高薪，則要拿業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)。先 安排在職務(wù)低、薪水低的基層崗位上，有能耐你可以每天、每周晉升一級(jí)(采用目標(biāo)管理和承諾制試用辦法)。
“高增值空間”體現(xiàn)在快速成長(zhǎng)和平臺(tái)分享上，強(qiáng)調(diào)的是長(zhǎng)期利益。一個(gè)好的事業(yè)發(fā)展平臺(tái)必然具有兩個(gè)必要條件：其一，屬于高勞動(dòng)回報(bào)率行業(yè)(同一個(gè)人，在不同的行業(yè)打拼，勞動(dòng)回報(bào)差距很大);其二，企業(yè)決策者追求團(tuán)隊(duì)的共贏(yíng)。一個(gè)“高增值空間”的企業(yè)，值得員工托付一生。
三、關(guān)于試用期的工資水平
試用期的工資水平設(shè)定可以分為四種情形，分別是“固定工資”、“高底薪+低績(jī)效”、“低底薪+高績(jī)效”、“承諾制浮動(dòng)工資”。這是結(jié)構(gòu)類(lèi)型各有利弊，分別適用于不同的情況。我公司可以在不同的情況下酌情選擇。
“高底薪+低績(jī)效”對(duì)人的拉動(dòng)作用較好，但作此選擇的新員往往會(huì)抱以觀(guān)望的心態(tài)對(duì)待新的環(huán)境、新的工作。鑒于此，唯有在人力資源管理有保障的情況下才適合采用。
“低底薪+高績(jī)效” 對(duì)人的拉動(dòng)作用較弱，但對(duì)一個(gè)新人的工作信心和融入企業(yè)的欲望是個(gè)很好的考驗(yàn)。該類(lèi)型適合于在人力資源管理薄弱的情況下采用。
“承諾制浮動(dòng)工資”制度是個(gè)很好的折中方案。打個(gè)簡(jiǎn)單的比方：某a，試用期間每月收益不低于2000元(仍可以適度浮動(dòng));如果試用三個(gè)月被公司正式聘用，則試用期的總收益按每月5000元補(bǔ)齊。
四、一點(diǎn)提示
試用期內(nèi)的“低底薪+高績(jī)效”政策會(huì)把相當(dāng)一部分優(yōu)秀人員拒之于門(mén)外。雖然這種政策可以降低用人的風(fēng)險(xiǎn)成本，但同時(shí)也會(huì)大大增加招聘工作的成本。頻繁的招聘信息檢索、簡(jiǎn)歷篩選、筆試、初試、復(fù)試、再?gòu)?fù)試，這些工作的成本可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于多付給試用期員工工資上的成本。
員工假期管理心得篇七
作為每年期盼的喘息時(shí)光，假期是人們放松身心的重要階段。然而，如何合理規(guī)劃和管理假期時(shí)間，成為了許多人備受困擾的問(wèn)題。通過(guò)自己多年的假期管理經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出了一些心得體會(huì)，希望可以對(duì)大家有所幫助。
首先，假期管理需要提前規(guī)劃。假期往往是有限的，因此要盡量在假期開(kāi)始之前就明確自己的計(jì)劃。可以制定一個(gè)詳細(xì)的日程安排表，將假期時(shí)間劃分為不同的階段，包括出行時(shí)間、休息時(shí)間和學(xué)習(xí)時(shí)間等等。這樣，不僅能夠充分安排好自己的時(shí)間，還能夠確保假期的有效利用。
其次，要在假期中保持適度的放松。假期是為了調(diào)節(jié)身心，恢復(fù)精力的時(shí)刻。因此，在假期中要適度地放松自己，享受生活的樂(lè)趣?？梢赃x擇一些自己喜歡的活動(dòng)，例如讀書(shū)、看電影、聚會(huì)等等，盡情地享受假期的樂(lè)趣。同時(shí)，也不要給自己太大的壓力，不必時(shí)刻保持高度的警覺(jué)，讓自己的心情得到真正的釋放與寬慰。
此外，假期中也要充實(shí)自己。假期是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，可以利用這段時(shí)間進(jìn)行一些自我提高的活動(dòng)?？梢赃x擇參加一些興趣班、實(shí)踐活動(dòng)或者讀一些好書(shū)，以充實(shí)自己的學(xué)識(shí)和經(jīng)歷。也可以利用假期時(shí)間，進(jìn)行科研、寫(xiě)作或者其他能提升自己能力和水平的活動(dòng)，讓自己的假期過(guò)得更加充實(shí)和有價(jià)值。
另外，要注意假期中的經(jīng)濟(jì)管理。假期雖然是一個(gè)放松心情的時(shí)光，但是也需要考慮到自己的經(jīng)濟(jì)狀況。不管是出行還是休閑，都需要有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)支出。因此，在假期中要合理規(guī)劃和控制自己的消費(fèi)，避免不必要的浪費(fèi)和負(fù)擔(dān)。可以制定預(yù)算計(jì)劃，合理分配自己的經(jīng)濟(jì)資源，并追蹤記錄自己的消費(fèi)情況，在不超出預(yù)算的前提下，盡可能享受到多樣化的假期活動(dòng)和體驗(yàn)。
最后，回到工作前，要適時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)。假期結(jié)束后，很多人會(huì)感到一種壓力和困惑，面對(duì)工作和生活的種種問(wèn)題心情難免低沉。因此，在假期接近尾聲時(shí)，可以適當(dāng)進(jìn)行心理建設(shè)和調(diào)整?？梢酝ㄟ^(guò)運(yùn)動(dòng)、冥想等方式緩解壓力，重新調(diào)整自己的心靈狀態(tài)，讓自己能夠平靜地面對(duì)接下來(lái)的挑戰(zhàn)和工作。
總結(jié)起來(lái)，假期管理需要提前規(guī)劃、適度放松、充實(shí)自己、合理管理經(jīng)濟(jì)和適時(shí)調(diào)整心態(tài)。只有將這些方面都考慮到，才能夠充分利用假期時(shí)間，讓假期過(guò)得充實(shí)而有意義。希望我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)能對(duì)大家管理假期提供一些幫助和啟示。讓我們?cè)谖磥?lái)的假期中，能夠更加合理地管理時(shí)間，過(guò)上充實(shí)而有意義的假期生活！
員工假期管理心得篇八
（一）員工關(guān)系管理目標(biāo)：
1、預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)與勞動(dòng)爭(zhēng)議。
受諸多因素的影響，這項(xiàng)工作的難度在逐漸加大：1）法律更新頻繁，且對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)力度越來(lái)越大，如：無(wú)固定期限合同，在廣州不能終止勞動(dòng)關(guān)系；2）勞務(wù)派遣約束更多；3）辭退前提：得有原因、有程序、有違約金、有成文文件規(guī)定違約行為、有充足的證據(jù)鏈；4）勞動(dòng)者維權(quán)手段變得多元化：起訴、上訪(fǎng)、投訴、事件如罷工等、曝光。
2、確保人員穩(wěn)定。
3、確保和諧解決勞動(dòng)糾紛（合規(guī)、合法、人性化）。
（二）勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)法規(guī)特點(diǎn)：
1、政策非常繁雜，制定部門(mén)多，查詢(xún)出處難，時(shí)間跨度長(zhǎng)。
2、變動(dòng)性大。
3、社會(huì)保障體系及勞動(dòng)法適應(yīng)條例地區(qū)差異太大。
人力成本涉及薪酬成本、政策成本、風(fēng)險(xiǎn)成本與服務(wù)成本，非常高昂，我們應(yīng)該集合企業(yè)所有人的.力量來(lái)優(yōu)化：
1、需用人時(shí)，先確定雇傭模式。雇傭模式有八種，每一種帶來(lái)的成本與風(fēng)險(xiǎn)各不相同，且最后考慮的模式才是“全日制”。在確定用人時(shí)，可以根據(jù)不同的情況采取相應(yīng)的模式。以本公司為例：保潔員與保安員，可以采用“非全日制”模式，這種模式最大便利處在于用工靈活，可以無(wú)理由解約而無(wú)需賠償；法務(wù)人員可以采用“服務(wù)外包”模式，這樣可以得到更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，還可以隨時(shí)更換人員，隨時(shí)結(jié)束委托。
2、守法成本與違法風(fēng)險(xiǎn)，兩害相權(quán)取其輕。完全按照現(xiàn)行法律法規(guī)執(zhí)行，不是意愿可解決的問(wèn)題，還得與現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來(lái)，讓這項(xiàng)成本能為企業(yè)所承受。
3、崗位、聘期分離，解決"無(wú)固定期限"弊端。合同可以是無(wú)固定期限，聘書(shū)可以是有期限的。用法得當(dāng)，一定程度上可以讓員工更心無(wú)旁騖地投入工作，而無(wú)需考慮公司是否會(huì)與自己續(xù)約的問(wèn)題。
三、根據(jù)企業(yè)自身情況，力所能及地完善相關(guān)制定，盡可能做到“有法可依”
1、關(guān)于商業(yè)秘密與保密制度、保密協(xié)議與競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的適用情況。保密制度適用于全員，保密協(xié)議適用于關(guān)鍵崗位，競(jìng)業(yè)限制協(xié)議適用于核心員工。要善用保密制度，慎用競(jìng)業(yè)限制制度。另外，還要整理并保存好相關(guān)會(huì)議記錄、工作總結(jié)、業(yè)務(wù)合同…這些都是必要保留的證據(jù)。
20xx年，本公司當(dāng)時(shí)的人力資源負(fù)責(zé)人讓全員簽署了競(jìng)業(yè)限制協(xié)議（聽(tīng)老師的解讀后，才知道條款是不合法的），現(xiàn)在還在生效。魏教授說(shuō)，應(yīng)該立即解除與在職、離職員工的競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。這是一項(xiàng)馬上要進(jìn)行的工作。
2、各項(xiàng)規(guī)章制度的合規(guī)性、可操作性及送達(dá)方式選擇。
法律法規(guī)對(duì)員工的傾斜，窮我們所能，也可能沒(méi)辦法做到“勞”、“資”雙方都對(duì)人力資源從業(yè)者滿(mǎn)意。員工關(guān)系要更好地從源頭解決，處理時(shí)多些人性化，員工得到了理解與尊重，"主動(dòng)離職"管理五大誤區(qū)與“被動(dòng)離職”管理十大風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性就會(huì)大大降低。本公司人員流動(dòng)性比較大，因?yàn)楸@個(gè)原則出發(fā)，我們還沒(méi)有出現(xiàn)一例比如起訴、上訪(fǎng)、投訴如罷工等、曝光。
員工假期管理心得篇九
假期是每個(gè)人都期待的寶貴時(shí)間，能夠讓我們遠(yuǎn)離繁忙的工作和壓力，放松身心，充滿(mǎn)活力地迎接新的挑戰(zhàn)。然而，如何合理地安排和管理假期時(shí)間，讓它變得有意義，有成效，成為很多人關(guān)注的焦點(diǎn)。為此，我特意選擇了一些假期管理的書(shū)籍進(jìn)行閱讀，希望能夠從中獲得一些實(shí)用的心得體會(huì)。
第一段：了解假期管理的重要性
在我閱讀的假期管理書(shū)籍中，不斷強(qiáng)調(diào)假期管理的重要性。假期不僅僅是休息的時(shí)間，更是我們重新調(diào)整自己的機(jī)會(huì)。合理地安排和管理假期時(shí)間，能夠幫助我們整理思緒，準(zhǔn)備好新的挑戰(zhàn)。只有認(rèn)識(shí)到假期管理的重要性，我們才能更好地把握假期時(shí)間，提高生活品質(zhì)。
第二段：制定明確的假期計(jì)劃
書(shū)籍中提到，假期規(guī)劃需要進(jìn)行適度的準(zhǔn)備工作。首先，我們應(yīng)該明確自己的假期目標(biāo)，想要在假期中達(dá)到什么樣的收獲和成果。然后，我們需要根據(jù)目標(biāo)制定詳細(xì)的假期計(jì)劃，包括時(shí)間表、活動(dòng)安排等。只有制定了明確的計(jì)劃，我們才能更好地安排假期時(shí)間，避免浪費(fèi)。
第三段：注重身心健康
書(shū)籍中提到，假期管理不僅僅是時(shí)間的管理，更是身心的管理。假期是我們放松心情，恢復(fù)精力的時(shí)候，因此要注重身心健康的管理?？梢赃x擇一些健身運(yùn)動(dòng)、養(yǎng)生活動(dòng)，如瑜伽、打球、欣賞自然風(fēng)景等，以提高身體素質(zhì)和心理健康。同時(shí)，保持良好的睡眠習(xí)慣、飲食習(xí)慣等也是假期管理的重要方面。
第四段：充實(shí)的學(xué)習(xí)和閱讀
書(shū)籍中建議在假期中充實(shí)地學(xué)習(xí)和閱讀，以提高個(gè)人素質(zhì)和知識(shí)水平。可以選擇一些自己感興趣的領(lǐng)域，閱讀相關(guān)的書(shū)籍和文章。此外，還可以參加一些講座、培訓(xùn)班等，擴(kuò)展自己的眼界。通過(guò)學(xué)習(xí)和閱讀，我們不僅可以在假期中豐富自己的內(nèi)涵，還能夠?yàn)槲磥?lái)的工作和生活做好充分準(zhǔn)備。
第五段：充足的休息時(shí)間
盡管假期是我們充實(shí)自己的好時(shí)機(jī)，但是充足的休息也是假期管理不可或缺的一部分。在書(shū)籍中，作者強(qiáng)調(diào)了休息的重要性。只有在充分休息的前提下，我們才能更好地投入到工作和學(xué)習(xí)中去。因此，在管理假期時(shí)間時(shí)，我們也需要合理安排充足的休息時(shí)間，讓自己能夠全身心地放松，恢復(fù)體力和精力。
綜上所述，假期管理對(duì)于每個(gè)人都顯得尤為重要。通過(guò)閱讀假期管理的書(shū)籍，我深刻地認(rèn)識(shí)到了假期管理的必要性和重要性。制定明確的假期計(jì)劃，注重身心健康，充實(shí)的學(xué)習(xí)和閱讀，以及充足的休息時(shí)間，都是假期管理的重要方面。相信只有合理地安排和管理假期時(shí)間，我們才能讓假期變得更有意義，更加充實(shí)。
員工假期管理心得篇十
假期是每個(gè)員工都期盼的時(shí)刻，是放松與重構(gòu)自我的重要機(jī)會(huì)。無(wú)論是度假還是放松一下身心，假期都對(duì)員工的工作效能和生活滿(mǎn)意度有著重要的影響。本文將從假期前的準(zhǔn)備、假期中的經(jīng)歷、假期后的反思與總結(jié)等方面，探討員工假期的心得體會(huì)。
一、假期前的準(zhǔn)備
假期前的準(zhǔn)備工作是圓滿(mǎn)度過(guò)一個(gè)假期的關(guān)鍵。在假期來(lái)臨之前，我們可以先規(guī)劃好自己的假期計(jì)劃，確定要做的事情和去的地方。合理安排假期計(jì)劃可以充分利用時(shí)間，讓自己在假期中得到最大的滿(mǎn)足感。此外，假期前的準(zhǔn)備還包括處理好工作上的事務(wù)，讓自己可以心無(wú)旁騖地享受假期。與同事進(jìn)行良好的溝通并交接工作，可以確保在假期期間事情不會(huì)出現(xiàn)太大的差錯(cuò)。同時(shí)，也要提前告訴親友們自己的假期計(jì)劃，這樣他們就可以安排好時(shí)間，與自己有更多的交流和親密的相處。
二、假期中的經(jīng)歷
度假是假期中員工較常選擇的方式之一。在度假過(guò)程中，員工可以選擇去不同的地方，體驗(yàn)不同的文化和生活方式。例如，可以選擇去海灘度假，享受陽(yáng)光和沙灘的舒適；也可以選擇去山區(qū)，呼吸新鮮的空氣和欣賞壯麗的自然景色。各種各樣的度假方式豐富了員工的假期體驗(yàn)，讓員工能夠擺脫工作和壓力，全身心地放松和享受。
此外，假期還可以進(jìn)行其他的活動(dòng)，如學(xué)習(xí)新的技能或充電。假期是一個(gè)寶貴的時(shí)間段，可以利用這段時(shí)間學(xué)習(xí)一門(mén)新的語(yǔ)言、技能或者參加一些培訓(xùn)項(xiàng)目。這不僅可以為員工增加新的知識(shí)和技能，還能給員工帶來(lái)一種成就感和自豪感。通過(guò)假期中的學(xué)習(xí)和充電，員工可以為自己的工作和未來(lái)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
三、假期后的反思與總結(jié)
假期結(jié)束后，進(jìn)行一次反思和總結(jié)是很有必要的。員工可以回顧自己在假期中的收獲和體驗(yàn)，思考自己是否達(dá)到了自己設(shè)定的目標(biāo)。如果達(dá)到了目標(biāo)，可以回顧整個(gè)過(guò)程并對(duì)自己進(jìn)行表?yè)P(yáng)。如果沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，可以找出原因并制定改進(jìn)計(jì)劃，以期在下次假期中取得更好的成果。
此外，假期后還需要適應(yīng)工作的狀態(tài)。跳出假期的舒適圈，重新進(jìn)入工作狀態(tài)可能需要一些時(shí)間。在這個(gè)過(guò)程中，員工可以采取一些方法來(lái)幫助自己調(diào)整，如保持積極的心態(tài)，設(shè)置目標(biāo)，分解任務(wù)，逐漸恢復(fù)工作節(jié)奏和狀態(tài)。
四、假期的心得體會(huì)
假期不僅僅是把工作放在一邊，更重要的是給自己充電和放松的機(jī)會(huì)。在這個(gè)過(guò)程中，員工可以有時(shí)間和機(jī)會(huì)反思自己的工作和生活狀態(tài)，思考自己的未來(lái)發(fā)展和目標(biāo)。假期的重要意義在于讓員工重新聚焦，重新找回自己的動(dòng)力和熱情，以更好地迎接工作和生活的挑戰(zhàn)。
五、結(jié)語(yǔ)
總之，員工假期是一個(gè)寶貴的時(shí)間段，能夠讓員工休息、放松和重新調(diào)整。在假期前的準(zhǔn)備、假期中的經(jīng)歷、假期后的反思與總結(jié)等方面都需要認(rèn)真對(duì)待。通過(guò)假期的經(jīng)歷和心得體會(huì)，員工可以獲得更多的成長(zhǎng)和發(fā)展機(jī)會(huì)，使自己在工作和生活中更加出色和滿(mǎn)足。
員工假期管理心得篇十一
隨著生活水平的提高和工作壓力的增加，假期成為人們調(diào)整身心、放松壓力的主要方式之一。然而，在享受假期的同時(shí)，合理規(guī)劃和管理假期也變得尤為重要。準(zhǔn)確切實(shí)的假期管理規(guī)程能夠幫助我們充分利用假期時(shí)間，提升生活品質(zhì)和工作效率。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我認(rèn)真遵守假期管理規(guī)程，并且總結(jié)了一些心得體會(huì)。
首先，了解和遵守假期管理規(guī)程是假期管理的基礎(chǔ)。規(guī)程的制定是為了更好地管理假期，并提高假期的質(zhì)量。在我過(guò)去的假期中，我仔細(xì)閱讀了公司對(duì)假期的管理規(guī)定，了解了假期的相關(guān)規(guī)定和禁止事項(xiàng)。這不僅讓我對(duì)自己的假期有了更清晰的認(rèn)識(shí)，也有效地避免了違規(guī)和糾紛的發(fā)生。只有遵守規(guī)程，才能讓自己的假期更加地有序和科學(xué)，實(shí)現(xiàn)自我管理和自我約束的效果。
其次，科學(xué)規(guī)劃假期時(shí)間是合理管理假期的重要步驟。每個(gè)人都希望自己的假期過(guò)得充實(shí)而舒適，但是如果沒(méi)有一個(gè)合理的計(jì)劃，假期時(shí)間往往會(huì)被虛度和浪費(fèi)。為了更好地管理我的假期，我學(xué)會(huì)了利用工作之余的時(shí)間進(jìn)行假期規(guī)劃。在假期開(kāi)始前，我會(huì)列出一份詳細(xì)的假期計(jì)劃，包括我計(jì)劃去哪里、做什么、和哪些人一起度假等等。這樣一來(lái)，我就能夠更好地安排時(shí)間，合理規(guī)劃自己的活動(dòng)，并且充分利用假期時(shí)間。
此外，假期管理過(guò)程中，合理安排休息時(shí)間也是非常重要的。有時(shí)，為了充分利用假期，我們會(huì)忽略自己的身體狀況，導(dǎo)致過(guò)度疲勞和身心俱疲。為了避免這種情況的發(fā)生，我養(yǎng)成了每天給自己留出固定的休息時(shí)間的習(xí)慣。在假期期間，我每天保證有足夠的時(shí)間休息和放松，既可以放松身心，又能夠補(bǔ)充精力，以保持好的狀態(tài)繼續(xù)享受假期。合理安排休息時(shí)間，不僅保護(hù)了自己的身體健康，也提高了我在假期中的幸福指數(shù)。
最后，與家人和朋友交流溝通，是假期管理的重要環(huán)節(jié)之一。在正常工作日，由于工作壓力和忙碌，我們往往無(wú)法與家人和朋友充分交流和溝通。而假期正是我們與家人和朋友團(tuán)圓相聚的時(shí)刻。在假期中，我積極與家人和朋友進(jìn)行交流和分享，分享彼此的生活和工作經(jīng)驗(yàn)，享受與家人、親人和朋友共同度過(guò)的寶貴時(shí)光。這不僅能夠增進(jìn)彼此的感情，也是豐富我的假期生活和人生體驗(yàn)。
總之，假期管理規(guī)程的存在對(duì)于提升假期質(zhì)量和效益具有重要意義。準(zhǔn)確了解和遵守規(guī)程，科學(xué)規(guī)劃假期時(shí)間，合理安排休息時(shí)間，與家人和朋友交流溝通，是有效管理假期的基本要素。通過(guò)我的實(shí)踐和總結(jié)，我深刻體會(huì)到規(guī)程的重要性和科學(xué)規(guī)劃假期的必要性。我將繼續(xù)在假期管理規(guī)程的指導(dǎo)下，不斷提升自己的假期管理水平，使我的假期更加有意義、有質(zhì)量、有所收獲。
員工假期管理心得篇十二
對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，假期是放松自己的好時(shí)間，可以去旅游、約朋友、學(xué)習(xí)新知識(shí)等等，但很多同學(xué)其實(shí)假期過(guò)得并不充實(shí)。我本人假期也經(jīng)常會(huì)有這樣的問(wèn)題，花費(fèi)大量時(shí)間但效率卻很低。通過(guò)不斷總結(jié)和摸索，我逐漸掌握了一些假期管理的技巧，使得假期更加充實(shí)，下面就來(lái)分享我的心得和體會(huì)。
第二段：規(guī)劃假期
假期之前一定要制定一份詳細(xì)的計(jì)劃，包括需要完成的任務(wù)、參加的活動(dòng)等等。這樣做有利于安排時(shí)間，少走彎路。我通常會(huì)根據(jù)自己的實(shí)際情況，將計(jì)劃分成幾個(gè)部分，分別安排好每天、每周的具體計(jì)劃。比如，在旅游計(jì)劃中，我會(huì)先規(guī)劃好旅游路線(xiàn)，再根據(jù)線(xiàn)路，計(jì)算出每天的具體時(shí)間安排，包括起床時(shí)間、出發(fā)時(shí)間、游玩時(shí)間、回程時(shí)間等等。
第三段：提高自己的技能
假期也是提高自己技能的好時(shí)間。比如，我曾在暑假期間報(bào)名參加了一門(mén)和我的專(zhuān)業(yè)相關(guān)的課程。通過(guò)這門(mén)課程的學(xué)習(xí)，我不僅學(xué)到了很多新知識(shí)和技能，而且也結(jié)識(shí)了一大批志同道合的朋友。此外，還可以主動(dòng)參加諸如社會(huì)實(shí)踐、志愿服務(wù)等活動(dòng)，拓寬自己的視野，鍛煉自己的能力。
第四段：合理休息
在假期中，合理的休息也是很重要的。人要有休息的時(shí)候，才能更好地工作和學(xué)習(xí)?？臻e時(shí)間可以做一些自己喜歡的事情，如家庭娛樂(lè)、閱讀、電影等等。我經(jīng)常會(huì)選擇跑步或者健身等運(yùn)動(dòng)方式來(lái)放松自己，順便提高自己的身體素質(zhì)。
第五段：總結(jié)和展望
在假期度過(guò)的每一個(gè)時(shí)間，也都是珍貴的時(shí)間，為自己的未來(lái)奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)自己的假期進(jìn)行總結(jié)和反思，可以不斷的完善自己的管理理念，提高自己對(duì)時(shí)間的利用效率。我的管理方法，在往后的假期中也會(huì)不斷地調(diào)整和完善，希望能夠更好的規(guī)劃好自己的時(shí)間。對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，時(shí)間都是公平的，但是利用時(shí)間的方式和方法是不同的，希望每一個(gè)人都能夠找到適合自己的時(shí)間管理方式。
員工假期管理心得篇十三
假期是我們忙碌生活中難得的閑暇時(shí)光，如何合理安排假期，讓自己充實(shí)且快樂(lè)，是一個(gè)需要思考的問(wèn)題。假期管理書(shū)籍是我們獲取知識(shí)和指導(dǎo)的重要途徑，通過(guò)閱讀這些書(shū)籍，我收獲了很多關(guān)于假期管理的寶貴心得。在這篇文章中，我將分享我對(duì)假期管理書(shū)籍的體會(huì)和心得。
首先，假期管理書(shū)籍為我指明了方向。在假期來(lái)臨之際，我總是充滿(mǎn)激情和期待，但卻常常陷入一個(gè)困境：不知道如何合理安排自己的時(shí)間。閱讀假期管理書(shū)籍后，我明白了假期規(guī)劃的重要性。書(shū)籍告訴我，時(shí)間有限，要合理安排，才能盡量做到事半功倍。書(shū)籍中的經(jīng)驗(yàn)和建議啟發(fā)了我，我開(kāi)始明確自己想要在假期實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，并制定了詳細(xì)的計(jì)劃。
其次，假期管理書(shū)籍為我提供了實(shí)用的技巧和方法。假期管理不僅僅是一個(gè)理念，更是需要一些實(shí)際的方法和技巧來(lái)支持和幫助。通過(guò)閱讀書(shū)籍，我了解到了很多關(guān)于時(shí)間管理、任務(wù)分配、學(xué)習(xí)技巧等方面的知識(shí)。書(shū)籍中的案例和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)分享，對(duì)我起到了非常實(shí)際的指導(dǎo)作用。我學(xué)會(huì)了如何合理拆解和安排任務(wù)，如何提高自己的學(xué)習(xí)效率，如何調(diào)整作息時(shí)間等等。這些實(shí)用的技巧和方法，使我在假期管理中更加得心應(yīng)手。
第三，假期管理書(shū)籍啟發(fā)了我的思考。假期管理不僅僅是安排時(shí)間和任務(wù)，更是關(guān)于人生的思考和規(guī)劃。在讀書(shū)的過(guò)程中，我開(kāi)始思考自己的目標(biāo)和價(jià)值觀(guān)，思考如何通過(guò)假期來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和追求。書(shū)籍中的一些啟示和思考，引發(fā)了我對(duì)生活意義和人生價(jià)值的探討。這種深刻的思考讓我意識(shí)到，假期不僅僅是休息和娛樂(lè)的時(shí)間，更是可以讓我變得更好、更有意義的時(shí)間。
第四，假期管理書(shū)籍激發(fā)了我的創(chuàng)造力。假期是我釋放自己創(chuàng)造力的良好機(jī)會(huì)。通過(guò)閱讀書(shū)籍，我觸及了很多關(guān)于創(chuàng)造力的思考和方法。書(shū)籍告訴我，創(chuàng)造力是需要培養(yǎng)和激發(fā)的，而假期正是培養(yǎng)和激發(fā)創(chuàng)造力的好時(shí)間。我開(kāi)始嘗試一些創(chuàng)造性的活動(dòng)，如繪畫(huà)、寫(xiě)作、手工制作等。這些活動(dòng)讓我感到快樂(lè)和滿(mǎn)足，同時(shí)也增強(qiáng)了我的思維能力和創(chuàng)造力。
最后，假期管理書(shū)籍讓我更好地理解和把握了假期的本質(zhì)。假期不僅僅是一個(gè)自由的時(shí)期，更是可以讓我得到提升和成長(zhǎng)的時(shí)期。書(shū)籍中的一些智慧和經(jīng)驗(yàn)，告訴我，假期是一個(gè)改變的機(jī)會(huì)，是一個(gè)超越自我的機(jī)會(huì)。通過(guò)合理安排和管理假期，我可以實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，提升自己的素養(yǎng)和能力，讓自己變得更好。閱讀書(shū)籍，讓我明白了這一點(diǎn)，也更加珍惜和把握假期的意義。
通過(guò)閱讀假期管理書(shū)籍，我收獲了很多寶貴的心得和體驗(yàn)。這些書(shū)籍為我指明了方向，提供了實(shí)用的技巧和方法，啟發(fā)了我的思考，激發(fā)了我的創(chuàng)造力，讓我更好地理解和把握了假期的本質(zhì)。在未來(lái)的假期管理中，我將繼續(xù)堅(jiān)持閱讀書(shū)籍，并將書(shū)籍中的智慧和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)踐中，讓自己的假期變得更加充實(shí)、有意義、有價(jià)值。
員工假期管理心得篇十四
近期通過(guò)對(duì)行政問(wèn)責(zé)和管理年活動(dòng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)，使我感觸頗深，一個(gè)企業(yè)要想得到很好的發(fā)展，不在管理上下功夫是不行的，所以我想從企業(yè)管理和制度建設(shè)方面談一下自己的體會(huì)。
在開(kāi)展“管理年”活動(dòng)中，我們通過(guò)組織學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工作作風(fēng)，用制度來(lái)規(guī)范職工的工作態(tài)度，使每個(gè)職工都能想事、干事，從而提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。如果大家不努力工作，企業(yè)垮掉了，大家都會(huì)沒(méi)飯吃。我們要在企業(yè)里宣傳這樣一句話(huà)：“今天工作不努力，明天努力找工作”。把企業(yè)發(fā)展的好壞與職工利益聯(lián)系在一起，就會(huì)讓職工產(chǎn)生愛(ài)企業(yè)、愛(ài)工作的心理，這樣才會(huì)充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性與主動(dòng)性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。在公司里，職工要把企業(yè)的財(cái)產(chǎn)視為自己的財(cái)產(chǎn)一樣，要做到愛(ài)護(hù)公司的一草一木，不浪費(fèi)公司的一針一線(xiàn)，大力提倡發(fā)揚(yáng)主人翁精神。公司要組織職工學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)職工不斷更新自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高技術(shù)水平，然后進(jìn)行一些評(píng)比活動(dòng)，對(duì)一些優(yōu)秀職工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，大力提倡我為企業(yè)作貢獻(xiàn)的精神。通過(guò)這些活動(dòng)，在職工中樹(shù)立一種良好的工作作風(fēng)和奮發(fā)向上的精神。我認(rèn)為要搞好一個(gè)企業(yè)，使之走上良性發(fā)展的軌道，需要許多積極有利的因素。但是最重要的因素是內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作，職工要發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神、部門(mén)也要發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。
管理是企業(yè)永恒的主題，也是我們做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。開(kāi)展“管理年”活動(dòng)，有著極其特殊的意義。管理的內(nèi)容多，既有企業(yè)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、資源、防火、勞資等管理；既有縣局宏觀(guān)管理的辦法，又有微觀(guān)管理的具體措施。特別是受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響過(guò)深，一些環(huán)節(jié)管理手段和措施還不到位，跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象不同程度存在；一些地方的改革還沒(méi)有徹底到位，因體制機(jī)制矛盾而引發(fā)的問(wèn)題比較突出；對(duì)工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，缺乏工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的勁頭，工作習(xí)慣于按部就班，不善于結(jié)合工作實(shí)際總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新辦法?！肮芾砟辍被顒?dòng)的開(kāi)展，就是要解決工作中存在的上述這些問(wèn)題，通過(guò)加強(qiáng)管理，堵塞管理漏洞，規(guī)范管理行為，創(chuàng)新管理機(jī)制，提升管理水平，最終實(shí)現(xiàn)向管理要效益、要效率的目標(biāo)。
沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。企業(yè)需要管理，管理需要規(guī)范。
大凡在管理運(yùn)程中，往往離不開(kāi)一定的制度、規(guī)則。任何行為都要有一個(gè)度，必須用一定的制度規(guī)則去約束、去規(guī)范，彌補(bǔ)實(shí)施的失誤。良好的制度在現(xiàn)今企業(yè)的管理中成為至關(guān)重要的因素。制度的建立需要對(duì)細(xì)節(jié)的認(rèn)識(shí)和把握。第一，要把企業(yè)做大做精做好，就要建立實(shí)際可行的制度，同時(shí)要建立一套順暢、有效、到位的監(jiān)督體系和靈活的制度變更流程，任何制度、規(guī)章，必須根據(jù)管理工作的實(shí)際，進(jìn)行及時(shí)修訂，不斷完善，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整體。才能使制度真正發(fā)揮原來(lái)預(yù)期的作用。第二，要讓職工樹(shù)立“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的主人翁意識(shí)，制度是建立起來(lái)的行為規(guī)范，必須不折不扣的遵守和執(zhí)行，要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹，使每個(gè)職工都能以企業(yè)為家，真正發(fā)揮主人翁作用。
開(kāi)展“管理年”活動(dòng)是一項(xiàng)涉及面廣，關(guān)系縣局各個(gè)領(lǐng)域管理水平的系統(tǒng)工程。我們要樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，把增收節(jié)支、提高效益作為重點(diǎn)，著力抓好資金使用、計(jì)劃管理、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要大力開(kāi)展“增收節(jié)支”活動(dòng)，確?！肮芾砟辍被顒?dòng)取得實(shí)效。
員工假期管理心得篇十五
假期是人們工作和學(xué)習(xí)之外的寶貴時(shí)間段，在這段時(shí)間里人們可以充分休息放松，提高自身素養(yǎng)，拓寬視野。然而，每個(gè)人都有自己的假期管理方式和習(xí)慣，如何更有效地利用假期成為了一個(gè)值得思考和探討的問(wèn)題。本文將結(jié)合自身閱讀的《假期管理書(shū)籍心得體會(huì)》，以連貫的五段式為主線(xiàn)，分別從調(diào)整身心狀態(tài)、合理規(guī)劃時(shí)間、拓寬知識(shí)面、充實(shí)內(nèi)涵和促進(jìn)人際交往等角度，分享對(duì)假期管理的思考與體會(huì)。
第一段：調(diào)整身心狀態(tài)
假期休息放松的本質(zhì)就在于調(diào)整身心狀態(tài)?！都倨诠芾頃?shū)籍心得體會(huì)》指出，假期可以稱(chēng)之為心靈的溫泉，通過(guò)放松心情、休息身體的方式來(lái)排解工作和學(xué)習(xí)中累積的壓力。這主要體現(xiàn)在假期可以調(diào)整人們的生物節(jié)律和思維方式，緩解身體和心理上的疲勞。當(dāng)我們調(diào)整好身心狀態(tài)后，可以更好地迎接新的工作和挑戰(zhàn)。
第二段：合理規(guī)劃時(shí)間
《假期管理書(shū)籍心得體會(huì)》強(qiáng)調(diào)了合理規(guī)劃時(shí)間對(duì)假期管理的重要性。假期是一個(gè)寶貴的時(shí)間段，如果沒(méi)有合理安排和計(jì)劃，很容易導(dǎo)致時(shí)間的浪費(fèi)和目標(biāo)的不實(shí)現(xiàn)。在書(shū)中提到的一個(gè)方法是制定明確的假期目標(biāo)和計(jì)劃，將大目標(biāo)分解為小目標(biāo)，通過(guò)每天的計(jì)劃來(lái)逐步實(shí)現(xiàn)。只有明確目標(biāo)、合理分配時(shí)間才能更高效地利用假期。
第三段：拓寬知識(shí)面
假期是一個(gè)非常適合拓寬知識(shí)面的時(shí)期。《假期管理書(shū)籍心得體會(huì)》提到了很多途徑來(lái)拓寬知識(shí)面，比如閱讀書(shū)籍、學(xué)習(xí)技能、參加培訓(xùn)等等。做這些事情不僅可以豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，還能提升自身的能力，為以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。拓寬知識(shí)面不光是為了求職，更是為了豐富生活、提升自身素養(yǎng)。
第四段：充實(shí)內(nèi)涵
《假期管理書(shū)籍心得體會(huì)》認(rèn)為，對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)，假期不僅僅是休息放松的時(shí)間，更是充實(shí)自己內(nèi)涵的時(shí)間。只有不斷充實(shí)自己的內(nèi)涵，才能成為一個(gè)全面發(fā)展的人?！都倨诠芾頃?shū)籍心得體會(huì)》提出了很多途徑來(lái)充實(shí)自己的內(nèi)涵，比如培養(yǎng)愛(ài)好、關(guān)注社會(huì)、參與公益等等。通過(guò)這些方式，可以讓我們的內(nèi)心更強(qiáng)大，更具有活力。
第五段：促進(jìn)人際交往
假期也是一個(gè)促進(jìn)人際交往的良機(jī)。《假期管理書(shū)籍心得體會(huì)》強(qiáng)調(diào)了與家人和朋友的交流和溝通的重要性。在假期里，我們可以有更多的時(shí)間陪伴家人和朋友，增進(jìn)彼此的感情。此外，我們還可以通過(guò)參加社交活動(dòng)、參觀(guān)展覽等方式，結(jié)識(shí)更多的人，擴(kuò)大人脈圈，為以后的發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。
總結(jié)：
通過(guò)閱讀《假期管理書(shū)籍心得體會(huì)》的心得體會(huì)，我們可以發(fā)現(xiàn)假期管理是一個(gè)需要長(zhǎng)久積累的過(guò)程。只有調(diào)整好身心狀態(tài)、合理規(guī)劃時(shí)間、拓寬知識(shí)面、充實(shí)內(nèi)涵和促進(jìn)人際交往，才能更好地利用假期，為以后的工作和學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望通過(guò)這篇文章的分享，可以給大家在假期管理上提供一些借鑒和啟示，使我們能夠更好地利用假期，提高自身素養(yǎng)，豐富生活。
員工假期管理心得篇十六
商場(chǎng)管理人員工作總結(jié)
1 只有擺正自己的位置才能更好的適應(yīng)工作崗位。營(yíng)管工作本來(lái)就是一份兼職的工作，我從一個(gè)普通的導(dǎo)購(gòu)員到實(shí)戰(zhàn)營(yíng)管工作，不斷學(xué)習(xí)日常事務(wù)，從中明白要做一個(gè)有責(zé)任感的人，在做一名優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員的基礎(chǔ)上再做一名合格的營(yíng)管員，在這里我要感謝那些在我平淡工作給我快樂(lè)和鼓勵(lì)的人。
2 只有公平處理每件事才能搞好各方關(guān)系。商場(chǎng)是一個(gè)人員很復(fù)雜的.交際地點(diǎn)，而我的工作就是要在這樣一個(gè)地方管好所有勞動(dòng)紀(jì)律，要求每個(gè)員工做到不準(zhǔn)在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所吃零食，看書(shū)報(bào)，玩手機(jī)，干私活，捧茶杯，柜臺(tái)就餐，不準(zhǔn)穿拖鞋上班，不準(zhǔn)隨意打鬧，不準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位等等要管好每個(gè)員工很難，要搞好各商場(chǎng)的關(guān)系更是難上加難。因?yàn)樯婕胺秶^廣，只要你一不小心就會(huì)得罪很多人，到時(shí)商場(chǎng)的人都會(huì)指責(zé)你，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)質(zhì)疑你的能力，有的導(dǎo)購(gòu)還會(huì)嘲笑你，可見(jiàn)公平處事是何等的重要。
3 只有保持良好的工作狀態(tài)才能平衡分配你的工作。在同一時(shí)間即要做導(dǎo)購(gòu)又要做營(yíng)管員是一件很容易出錯(cuò)的事，因?yàn)樽鰻I(yíng)管員是建立在導(dǎo)購(gòu)員的基礎(chǔ)上的，在我們心中導(dǎo)購(gòu)員的這份工作早生根發(fā)芽恰恰營(yíng)管員這份工作才剛剛醞釀成行，當(dāng)你在做導(dǎo)購(gòu)的同時(shí)往往會(huì)忽略你的營(yíng)管工作，導(dǎo)致有的員工紀(jì)律下降，這也是我在以后的時(shí)間里應(yīng)該努力改進(jìn)的環(huán)節(jié)。
4 只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度才能提高商場(chǎng)形像。有時(shí)當(dāng)我在巡場(chǎng)中遇到極其難搞的導(dǎo)購(gòu)，明明她正在犯錯(cuò)可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯(cuò)，還振振有詞，或許你還會(huì)賞賜到一頓痛罵。雖然有時(shí)我的心里存在害怕，但與此同時(shí)我還會(huì)想到此時(shí)此刻的我是一名營(yíng)管員，我要堅(jiān)持我的原則，我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督她，因?yàn)樗男袨檎绊懼麄€(gè)購(gòu)物中心形像。
5 只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)觀(guān)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)才能把分內(nèi)分外工作做好。營(yíng)管部好比是一個(gè)充滿(mǎn)激-情的團(tuán)隊(duì)，雖然大家工作都很忙，但我們每個(gè)人都沒(méi)忘自己是一個(gè)時(shí)刻準(zhǔn)備為購(gòu)物中心服務(wù)的人。從不了解到一起并肩作戰(zhàn)，最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅，我們?cè)谝淮未蔚拇煺?中不斷的成長(zhǎng)，我們都在積極的去學(xué)習(xí)，并渴求進(jìn)步，當(dāng)然這些都是為了我們能更好的完成下一個(gè)任務(wù)做好前期準(zhǔn)備，最好的見(jiàn)證還要在日后的工作中去檢驗(yàn)，更要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的指導(dǎo)和教育，使我們將做得更自信和出色，有那么一個(gè)口號(hào)‘超越自我 勇做第一’除了感激，我們還明白一個(gè)人的成績(jī)是微博的，團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是我們共同努力的目標(biāo)，因此在日后的營(yíng)管工作中，我們將更重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一起為提高購(gòu)物中心的勞動(dòng)紀(jì)律而奮斗。
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的半年，我感覺(jué)自己的工作技能上了一個(gè)新的臺(tái)階，基本上做到忙而不亂，進(jìn)而不散，最主要的是經(jīng)過(guò)我們這段時(shí)間的努力，大家的勞動(dòng)紀(jì)律有了明顯提高，這是值得我們驕傲的，從中我也明白了一個(gè)道理;一個(gè)良好的心態(tài)一份對(duì)工作的熱誠(chéng)相形之下的責(zé)任是很重要的。
我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這半年又從無(wú)限快樂(lè)中走出這半年，接觸了許多新鮮事也解決了不少事但還是存在一些問(wèn)題需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈倪M(jìn);比如像個(gè)別員工驕傲的情緒，反常的態(tài)度，比如像玩手機(jī)打發(fā)上班時(shí)間的事件，比如像在工作場(chǎng)所就餐問(wèn)題等等雖然逛超市現(xiàn)象有所減少但某些員工還存有僥幸心理，為了進(jìn)一步提高營(yíng)管工作質(zhì)量完善購(gòu)物中心形象，在以后的工作中我們要更加團(tuán)結(jié)，因?yàn)橹挥袌F(tuán)結(jié)才有力量，我們要更加合作，也因?yàn)橹挥泻献鞑拍艹晒ΑＨ绻?gòu)物中心是天上的’月亮‘那么營(yíng)管員就是天上的’星星’我相信，在不久的將來(lái)，月亮將以星星的存在變得更加嘹亮。
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員工假期管理心得篇十七
假期是學(xué)生和工作者休息放松的寶貴時(shí)光，但如何合理規(guī)劃和管理假期卻是一個(gè)讓人頭疼的問(wèn)題。為了更好地利用假期時(shí)間，我們學(xué)校制定了《假期管理規(guī)程》，在假期期間提出了一系列明確的管理要求。下面我將結(jié)合自己的體會(huì)，就《假期管理規(guī)程》進(jìn)行總結(jié)和反思。
首先，《假期管理規(guī)程》強(qiáng)調(diào)假期是學(xué)生休息和放松的時(shí)光，但也要求學(xué)生在假期中保持學(xué)業(yè)上的持續(xù)進(jìn)取。假期期間，學(xué)校要求學(xué)生完成一定數(shù)量的作業(yè)、預(yù)習(xí)和閱讀。我深有體會(huì)，假期中學(xué)習(xí)的要求能夠幫助我們保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，避免了假期結(jié)束后的學(xué)習(xí)困難。在假期中，我覺(jué)得自己的能力得以得到提升，同時(shí)也增加了對(duì)學(xué)習(xí)的興趣和熱情。
其次，《假期管理規(guī)程》要求學(xué)生積極參加各種培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng)。假期對(duì)我們來(lái)說(shuō)是展示自我的好時(shí)機(jī)，參與各種培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng)不僅能夠展示自己的能力，還能夠開(kāi)闊眼界，拓寬思維，提高實(shí)踐能力。我曾參加過(guò)暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，在參與實(shí)踐過(guò)程中結(jié)識(shí)了許多有趣的人，學(xué)到了許多現(xiàn)實(shí)生活中的知識(shí)和技能。這些經(jīng)歷對(duì)我的學(xué)習(xí)和人生發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響。
第三，《假期管理規(guī)程》要求學(xué)生要保證充足的休息和放松時(shí)間。嚴(yán)格按照作息時(shí)間安排休息，合理安排娛樂(lè)和休閑活動(dòng)，這對(duì)于保持身心健康非常重要。假期中我特別注重鍛煉身體，通過(guò)早起晨跑、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)等方式來(lái)放松自己。這些活動(dòng)不僅有助于舒緩壓力，還增強(qiáng)了體魄和身心的健康。
第四，《假期管理規(guī)程》強(qiáng)調(diào)合理規(guī)劃自己的假期事務(wù)和時(shí)間安排。假期管理提醒我們?cè)诩倨谄陂g要合理規(guī)劃時(shí)間，不能讓假期荒廢。我捫心自問(wèn)，在許多假期中，我都沒(méi)能很好地規(guī)劃自己的時(shí)間，導(dǎo)致在假期結(jié)束時(shí)感覺(jué)時(shí)間浪費(fèi)掉了。因此，我需要在今后的假期中更加注重合理規(guī)劃時(shí)間，將學(xué)習(xí)、實(shí)踐和休息有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。
最后，《假期管理規(guī)程》要求學(xué)生要遵守社會(huì)公德、文明禮儀和安全規(guī)范。這是假期管理中非常重要的一環(huán)，也是我們?cè)诩倨谥幸獣r(shí)刻謹(jǐn)記的。我深刻認(rèn)識(shí)到，遵守社會(huì)公德、文明禮儀和安全規(guī)范才能更好地維護(hù)社會(huì)秩序和自身安全，保證假期的和諧與安寧。
綜上所述，《假期管理規(guī)程》的制定和執(zhí)行對(duì)于學(xué)生的假期生活有著積極的意義。通過(guò)對(duì)《假期管理規(guī)程》的體會(huì)和反思，我深刻認(rèn)識(shí)到規(guī)范假期管理對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展有著重要的作用。今后，我將更加注重合理規(guī)劃假期時(shí)間，充分利用假期中的學(xué)習(xí)和實(shí)踐機(jī)會(huì)。同時(shí)，我也將更加努力保持假期生活的文明、規(guī)范和有序，做到遵守社會(huì)公德，遵紀(jì)守法。相信通過(guò)規(guī)范假期管理，我能夠在假期中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，度過(guò)一個(gè)充實(shí)而又有意義的假期。
員工假期管理心得篇十八
隨著大學(xué)課程的緊張，同學(xué)們期盼著迎來(lái)的難得的假期來(lái)放松自己。然而，大學(xué)生假期管理是一件需要認(rèn)真對(duì)待的事情。在這篇文章中，我將分享我對(duì)大學(xué)生假期管理的心得體會(huì)，希望對(duì)同學(xué)們有所幫助。
第一段，大學(xué)生假期管理的意義
假期是大學(xué)生學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和鍛煉的重要機(jī)會(huì)。通過(guò)合理規(guī)劃，可以給自己安排適宜的休息時(shí)間，使自己有更好的身體和精神狀態(tài)來(lái)面對(duì)接下來(lái)的學(xué)習(xí)生活；同時(shí)，也可以選擇適當(dāng)?shù)纳鐣?huì)實(shí)踐、自我提升等項(xiàng)目，充實(shí)自己的人生經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)歷對(duì)于大學(xué)生而言，都是非常珍貴的。
第二段，規(guī)劃假期，合理安排時(shí)間
假期到來(lái)之前，考慮假期期間的計(jì)劃安排很重要。學(xué)生們需要在放松身心的同時(shí)，也要布置一些備選計(jì)劃，如：旅游、拓展性活動(dòng)、個(gè)人愛(ài)好等。計(jì)劃好了之后，需要把每一項(xiàng)計(jì)劃分析出所需時(shí)間，并根據(jù)計(jì)劃良好的時(shí)間表進(jìn)行每項(xiàng)計(jì)劃的細(xì)化任務(wù)，確保完善。例如，如果計(jì)劃一周之內(nèi)完成五件事情，則需要將每個(gè)計(jì)劃按照時(shí)間順序?qū)懺谝粋€(gè)清單上，諸如此類(lèi)，能更好地遵循計(jì)劃。
第三段，合理分配支出，保持經(jīng)濟(jì)壓力
規(guī)劃好假期的計(jì)劃和時(shí)間表之后，同學(xué)們需要關(guān)注自己的經(jīng)濟(jì)狀況，合理分配支出，確保能夠覆蓋所有計(jì)劃。同時(shí)，不要忽略外界可能出現(xiàn)的臨時(shí)支出，如突發(fā)疾病或其他應(yīng)急情況。因此，建議同學(xué)們保持一定儲(chǔ)蓄，以作為應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的后備力量。
第四段，積極參與社會(huì)實(shí)踐
大學(xué)生也可以通過(guò)參議社會(huì)實(shí)踐等公益活動(dòng)來(lái)充實(shí)自己的假期生活閱歷。該類(lèi)活動(dòng)不僅能夠增強(qiáng)同學(xué)們的社會(huì)責(zé)任感，更能夠開(kāi)拓自己的視野和了解社會(huì)發(fā)展。同時(shí)，也可以通過(guò)實(shí)踐鍛煉自己的能力，增加一些工作經(jīng)驗(yàn)，讓自己更加適用于未來(lái)工作領(lǐng)域。
第五段，正確面對(duì)假期
在享受假期的過(guò)程中，同學(xué)們不能只關(guān)注一個(gè)方面，而忽略其他方面的狀況。同學(xué)們享受假期的同時(shí)，也要遵循自己的計(jì)劃，并以正確的心態(tài)和良好的狀態(tài)去面對(duì)假期中可能出現(xiàn)的各種情況。所以，正確定位自己的假期，積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)合理安排時(shí)間，保持明確把握未來(lái)方向，相信在這樣平衡的狀態(tài)下，同學(xué)們的假期一定能更加精彩。
總之，大學(xué)生假期管理對(duì)于大學(xué)生的健康成長(zhǎng)起到至關(guān)重要的作用。因此，我們應(yīng)該通過(guò)合理安排時(shí)間，良好的時(shí)間管理，明確的人生目標(biāo)，以及積極參與社會(huì)實(shí)踐，成功地度過(guò)一個(gè)充實(shí)且溫馨的美好假期，為我們未來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。