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三大戰(zhàn)略心得篇一
“三大戰(zhàn)略”是總行黨委在黨的十九大精神引領(lǐng)下，做出的高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略部署，體現(xiàn)了我行作為國(guó)有大行的大格局、大視野和主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)情懷，是總行黨委在新時(shí)代探索出的一條銀行回歸本源的新路徑。
一、三大戰(zhàn)略是建設(shè)銀行貫徹十九大精神、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。建設(shè)銀行作為國(guó)有大行要有擔(dān)當(dāng)有使命，不能忘記“從哪里來(lái)，到哪里去”，要時(shí)刻裝著老百姓的安危冷暖，要為社會(huì)多承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)。比如普惠金融，比如住房租賃戰(zhàn)略都是圍繞共享思路，培育支持住房租賃市場(chǎng)發(fā)展，落實(shí)“房子是用來(lái)住的，不是用來(lái)炒的”的戰(zhàn)略舉措。這些戰(zhàn)略正是積極響應(yīng)以習(xí)近平同志為核心的黨中央的號(hào)召，順勢(shì)而為，找準(zhǔn)了社會(huì)痛點(diǎn)，契合了人民居住需求。
二、落實(shí)三大戰(zhàn)略，要提高政治站位。落實(shí)三大戰(zhàn)略，要在日常工作中增強(qiáng)政治意識(shí)。推進(jìn)普惠金融不是被動(dòng)落實(shí)中央要求，而是轉(zhuǎn)變國(guó)有大行發(fā)展模式、加強(qiáng)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)作為。發(fā)展普惠金融也不是頭腦一熱、不惜血本，而要付出智慧、不辭辛勞?，F(xiàn)代科技提升了我們服務(wù)中小微企業(yè)的能力，未來(lái)誰(shuí)具備了批量獲客能力和風(fēng)控避險(xiǎn)能力，誰(shuí)就占據(jù)了普惠金融的制高點(diǎn)。而我們?nèi)绻嬲私饬丝蛻簦莆樟苏嬲年P(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，就能很好的控制風(fēng)險(xiǎn)。
三、
落實(shí)三大戰(zhàn)略，要發(fā)揮主觀能動(dòng)性。首先要學(xué)懂弄通。發(fā)展金融科技，我們要讓同業(yè)做什么，就必須了解金融科技是干什么的，我們能和同業(yè)營(yíng)銷什么，同業(yè)的需求是什么，顧慮是什么，痛點(diǎn)是什么，只有這樣，我們才能有的放矢，一擊到手。其次要選好目標(biāo)。我們要分級(jí)篩選目標(biāo)客戶，誰(shuí)能做什么，誰(shuí)適合做什么，誰(shuí)做對(duì)我們的貢獻(xiàn)最大都是非?，F(xiàn)實(shí)的問題。每個(gè)機(jī)構(gòu)的人力和財(cái)務(wù)資源甚至人的精力都是有限的，明確了目標(biāo)，我們重點(diǎn)出擊，才能有所收獲。再次要?jiǎng)?chuàng)造性的執(zhí)行。戰(zhàn)略既定，關(guān)鍵在于執(zhí)行。在執(zhí)行中，要做到用心、用智，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)總行的精神實(shí)質(zhì)，不是簡(jiǎn)單的照本宣科，而要認(rèn)真聯(lián)系實(shí)際，善于創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)，在服務(wù)社會(huì)的過程中發(fā)現(xiàn)商機(jī)、推動(dòng)發(fā)展，在實(shí)施三大戰(zhàn)略的實(shí)踐中不斷積累，得到鍛煉和成長(zhǎng)。
三大戰(zhàn)略相互支撐，雙小連接和承接雙大，住房租賃連接和承接住房按揭，金融科技連接和承接對(duì)公對(duì)私，在與原有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)融合的同時(shí)，又與外部市場(chǎng)形成鏈接?？傂悬h委提出的三大戰(zhàn)略為我行經(jīng)營(yíng)發(fā)展插上了騰飛的翅膀，為我行構(gòu)建未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
考察學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文（三）
學(xué)習(xí)三愛三節(jié)心得體會(huì)
學(xué)習(xí)新疆三史心得體會(huì)
五步三查培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)
三大戰(zhàn)略心得篇二
不知不覺日子過的好快，今天是一個(gè)特別的日子，那就是我們結(jié)婚3周年紀(jì)念日。在3年前的今天我們走進(jìn)了結(jié)婚的殿堂，從此開始了新的生活，而這平淡的，溫馨的，幸福的，生活就這樣開始了。
夕日的相濡以沫，攜手建造起的這個(gè)溫馨的家，讓我記憶憂新，記得在剛結(jié)婚的那段日子，我們生活的很艱苦，遇到很多的困難，生活環(huán)境也不太好，可我們卻以愛的力量戰(zhàn)勝了一切困難，無(wú)怨無(wú)悔的走過了這么多年。我對(duì)他有很多的感動(dòng)，很多的感激和感謝。
當(dāng)我看到他為我們這個(gè)小家而忙碌，累的滿身是汗的時(shí)候會(huì)感動(dòng)的，當(dāng)我看到他為我的病重臥床多年的父親細(xì)心的照顧，做了那么多事情時(shí)而從沒有怨言的時(shí)候，我很感激他，當(dāng)他在為我和孩子做那么多好吃的時(shí)候，我感動(dòng)過，當(dāng)他把最好吃的東西留給我和孩子的時(shí)候時(shí)感動(dòng)過，在生日的時(shí)候或一些紀(jì)念日時(shí)都會(huì)送上一份禮物時(shí)，我感動(dòng)了，當(dāng)我生病的時(shí)候他守候在床邊送水送藥，做可口的飯菜時(shí)，我感動(dòng)了，當(dāng)我有悲傷的時(shí)候是他的安慰，使我度過那段日子......結(jié)婚這么多年他雖沒有太多華麗的詞語(yǔ)，可我知道他內(nèi)心是很愛我們這個(gè)家，愛每個(gè)人，而為這個(gè)家做了很多，很多......給過我好多的驚喜，給過我好多的感動(dòng)，給了我許多的關(guān)心，許多的愛，給了我溫馨而幸福的家，給了我生命中最重要的人----我們的女兒。我非常感謝他為我做的一切。雖然夫妻之間不需有什么感激和感謝，但能做到這些確實(shí)是很不容易的，不是誰(shuí)都能做到的。
一生守候不是一句簡(jiǎn)單而蒼白的山盟海誓，而是無(wú)數(shù)個(gè)平淡的日子同舟共濟(jì)。家是兩個(gè)人相互支撐，用心經(jīng)營(yíng)的，有家，有親人，有溫馨，有親情才有家的意義，和親愛的人在一起才是幸福的，走過這么多年讓我懂得了怎樣去珍惜這份感情，然而感情不需要雕琢，不需裝飾，不需要免強(qiáng)和強(qiáng)迫。這種愛要真誠(chéng)，坦蕩，自然而然，最好的愛是默契的愛，是共渡一生的愛。
昨天是回憶，今天是幸福，我最喜歡《最浪漫的事》這首歌，聽起來(lái)很受感動(dòng)，歌詞是這樣的，“背靠著背坐在地毯上，聽聽音樂聊聊愿望，你希望我越來(lái)越溫柔，我希望你放我在心上，你說(shuō)想送我個(gè)浪漫的夢(mèng)想，謝謝我?guī)阏业教焯茫呐掠靡惠呑硬拍芡瓿?，只要我講你就記住不忘，我能想到最浪漫的事，就是和你一起慢慢變老，一路上收藏點(diǎn)點(diǎn)滴滴的歡笑，留到以后坐著搖椅慢慢聊，我能想到最浪漫的事，就是和你一起慢慢變老，直到我們老的哪兒也去不了，你還依然把我當(dāng)成手心里的寶。”執(zhí)子之手，與子攜老，不管走過多少年，經(jīng)歷多少風(fēng)風(fēng)雨雨，這份愛，這份情，永遠(yuǎn)的珍惜，這樣才會(huì)天長(zhǎng)地久。
[結(jié)婚三周年紀(jì)念日感言怎么寫]
三大戰(zhàn)略心得篇三
近些年來(lái)，中國(guó)政府提出了“三大戰(zhàn)略八大行動(dòng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，即“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶和“云南—新疆經(jīng)濟(jì)帶”等三個(gè)重大戰(zhàn)略和“中國(guó)制造2025”、“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+”、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、城市群發(fā)展、航空強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略等八項(xiàng)行動(dòng)。這些戰(zhàn)略和行動(dòng)旨在加速中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，提高產(chǎn)業(yè)水平和科技創(chuàng)新能力，推動(dòng)中國(guó)走向更高質(zhì)量的發(fā)展道路。
第二段：談?wù)劇叭髴?zhàn)略”的體會(huì)
首先是“一帶一路”戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略以促進(jìn)亞洲、歐洲、非洲等沿線國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)合作為主要目標(biāo)，推動(dòng)一系列貿(mào)易、投資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人文交流等合作項(xiàng)目，為中國(guó)和世界其他國(guó)家的發(fā)展提供了廣闊的空間和機(jī)遇。其次，京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略正是在解決北京大城市病的挑戰(zhàn)中遭遇的斗爭(zhēng)中孕育而生。最后，長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶和“云南—新疆經(jīng)濟(jì)帶”堪稱中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重，是在地方政府和中央政府協(xié)同推進(jìn)的基礎(chǔ)上逐漸形成的。
第三段：梳理“八大行動(dòng)”的體會(huì)
“中國(guó)制造2025”是一項(xiàng)戰(zhàn)略性計(jì)劃，旨在為中國(guó)制造業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型提供標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、綠色化等全新的支撐。同時(shí)，“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+”打破了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)革命的刻板形式，融合了互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，推動(dòng)電子商務(wù)、金融科技、移動(dòng)支付、智能制造等新型經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的發(fā)展。同時(shí)，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”計(jì)劃大幅擴(kuò)大了創(chuàng)業(yè)人群，從而帶動(dòng)知識(shí)、技術(shù)、人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)力量的匯聚。城市群發(fā)展計(jì)劃則旨在推動(dòng)城鎮(zhèn)化，優(yōu)化城市空間布局，加速城市發(fā)展。最后，航空強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略以建設(shè)全球領(lǐng)先的通用航空、商用飛機(jī)、軍用飛機(jī)和衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)為目標(biāo)，提高中國(guó)的軍事實(shí)力和國(guó)際地位。
第四段：總結(jié)得出的心得體會(huì)
通過學(xué)習(xí)“三大戰(zhàn)略八大行動(dòng)”，我們不難發(fā)現(xiàn)，這些計(jì)劃和富有遠(yuǎn)見的戰(zhàn)略都致力于以科技創(chuàng)新為核心和驅(qū)動(dòng)力，著力提高技術(shù)水平，在標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、綠色化等方面追求企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的比較優(yōu)勢(shì)。特別是一帶一路戰(zhàn)略，則是構(gòu)建全球經(jīng)濟(jì)合作新格局的一次嘗試和新起點(diǎn)。在這個(gè)新起點(diǎn)上，中國(guó)傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)、新興產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)正不斷崛起，逐步演繹了出中國(guó)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量和更可持續(xù)增長(zhǎng)的秘訣和奧秘。
第五段：對(duì)未來(lái)展望的思考
在未來(lái)發(fā)展中，“三大戰(zhàn)略八大行動(dòng)”將持續(xù)對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。未來(lái)的發(fā)展將表現(xiàn)出更多元、更創(chuàng)造性的形式，以全球化的視角，擔(dān)當(dāng)中國(guó)市場(chǎng)中的絕對(duì)主導(dǎo)地位。在這個(gè)過程中，我們需要密切關(guān)注各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，不斷加強(qiáng)創(chuàng)造力和創(chuàng)造意識(shí)，以更快、更強(qiáng)的力量邁向未來(lái)。
三大戰(zhàn)略心得篇四
科技創(chuàng)新是推動(dòng)國(guó)家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，越來(lái)越多的國(guó)家和企業(yè)意識(shí)到了科技創(chuàng)新的重要性，開始制定時(shí)刻關(guān)注和積極推動(dòng)科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略。在這些戰(zhàn)略中，有三條特別重要：產(chǎn)學(xué)研深度融合、重點(diǎn)領(lǐng)域科技攻關(guān)和強(qiáng)化創(chuàng)新生態(tài)。在實(shí)施這些戰(zhàn)略的過程中，我有了一些體會(huì)，想和大家分享一下。
第二段：產(chǎn)學(xué)研深度融合
產(chǎn)學(xué)研深度融合是指企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)之間建立緊密的合作關(guān)系，共同投入資源和人才，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，達(dá)到共同研發(fā)、推動(dòng)科技發(fā)展的目的。我所在的企業(yè)正是通過與頂尖高校和科研機(jī)構(gòu)建立深度合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的突破。而且還建立了常年的交流機(jī)制，不斷分享新技術(shù)、新成果，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)。我認(rèn)為，產(chǎn)學(xué)研深度融合的核心是要建立具有共同愿景和目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制，注重真正的信息共享和技術(shù)融合，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研的合作共贏。
第三段：重點(diǎn)領(lǐng)域科技攻關(guān)
重點(diǎn)領(lǐng)域科技攻關(guān)是指將科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新的重心，集中在國(guó)家和社會(huì)發(fā)展中的重點(diǎn)領(lǐng)域，依托重點(diǎn)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)鏈條的協(xié)同協(xié)作，使重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新更好地服務(wù)國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展。最近幾年，我國(guó)政府針對(duì)新材料、新能源、生物技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域，實(shí)施了一系列科技攻關(guān)計(jì)劃，帶動(dòng)了許多企業(yè)、學(xué)校和科研機(jī)構(gòu)參與創(chuàng)新，形成了研發(fā)和生產(chǎn)的一體化模式。在參與相關(guān)科技攻關(guān)項(xiàng)目的過程中，我意識(shí)到關(guān)鍵是要把握好時(shí)機(jī)，緊盯市場(chǎng)需求，在攻關(guān)初期，就與行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和需求趨勢(shì)相協(xié)調(diào)。這樣才能夠在多方支持下，科技攻關(guān)取得突破式的進(jìn)展。
第四段：強(qiáng)化創(chuàng)新生態(tài)
強(qiáng)化創(chuàng)新生態(tài)是指優(yōu)化創(chuàng)新的政策、法規(guī)和制度環(huán)境，引導(dǎo)社會(huì)各界重視科技創(chuàng)新；在人才、資金、技術(shù)、市場(chǎng)上給予扶持和優(yōu)惠政策，引導(dǎo)各類創(chuàng)新主體加速創(chuàng)新以及進(jìn)入市場(chǎng)。切實(shí)營(yíng)造濃厚的創(chuàng)新氛圍，推動(dòng)科技創(chuàng)新成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力量。在我參與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的過程中，深刻感受到了有利創(chuàng)新的良好生態(tài)對(duì)于企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的影響。政府、社會(huì)和行業(yè)必須在創(chuàng)新政策、市場(chǎng)環(huán)境等方面提供全方位的支持，引導(dǎo)新技術(shù)和新業(yè)態(tài)的發(fā)展，打造創(chuàng)新型的企業(yè)和國(guó)家。
第五段：結(jié)語(yǔ)
在科技創(chuàng)新的過程中，需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷總結(jié)體會(huì)。我們需要緊密協(xié)作、充分發(fā)揮合作伙伴的優(yōu)勢(shì)，整合領(lǐng)域內(nèi)外各方資源，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和市場(chǎng)監(jiān)管，形成共享的科研成果，讓更多的人群利益于科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)綜合經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙重提升。通過體會(huì)三大戰(zhàn)略的實(shí)際操作，感受到科技創(chuàng)新的重要性，相信也會(huì)更加努力地投身于科技創(chuàng)新的實(shí)踐中。
三大戰(zhàn)略心得篇五
科技創(chuàng)新是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合創(chuàng)新能力水平的重要途徑和手段。我國(guó)當(dāng)前已經(jīng)形成了“自主創(chuàng)新、引進(jìn)消化再創(chuàng)新、聯(lián)合攻關(guān)”的科技創(chuàng)新三大戰(zhàn)略，這些鮮活的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)教育我們，在科技創(chuàng)新的征途上，我們要始終保持謙虛謹(jǐn)慎，放眼全球，緊跟時(shí)代潮流，不斷創(chuàng)新和升級(jí)自己的思維方法和科學(xué)技術(shù)水平，爭(zhēng)取引領(lǐng)世界科技發(fā)展的先機(jī)。
第一段：自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略心得
自主創(chuàng)新是我國(guó)科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)戰(zhàn)略。自主創(chuàng)新的精神是不斷在不斷挑戰(zhàn)自我的過程中，通過不斷學(xué)習(xí)、攻關(guān)，最終獲得自己的成就。在自主創(chuàng)新領(lǐng)域中，我們要保持自信心，創(chuàng)新思維和技術(shù)水平要素質(zhì)上升，才能有創(chuàng)造性地解決一些現(xiàn)實(shí)問題，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己更高層次的發(fā)展。
第二段：引進(jìn)消化再創(chuàng)新的戰(zhàn)略心得
引進(jìn)消化再創(chuàng)新是我國(guó)科技創(chuàng)新的旺盛動(dòng)力，這種新型的技術(shù)開發(fā)模式，是后發(fā)國(guó)家采取的一個(gè)很好的適應(yīng)世界科技潮流和國(guó)情的創(chuàng)新方式。在這一戰(zhàn)略中，重要的是要專注于自己的領(lǐng)域，選對(duì)技術(shù)方向，立足于人口、生態(tài)環(huán)境、前沿科技等等一些重要的需求。
第三段：聯(lián)合攻關(guān)的戰(zhàn)略心得
聯(lián)合攻關(guān)是我國(guó)科技創(chuàng)新的核心火力，是大型科技項(xiàng)目攻關(guān)的關(guān)鍵性因素。在這一戰(zhàn)略中，我們要維持“三個(gè)重要”的原則，三個(gè)重要是：重視科學(xué)技術(shù)、重視產(chǎn)業(yè)應(yīng)用、重視產(chǎn)業(yè)化。這三個(gè)重要的宏觀指標(biāo)， 能夠幫助我們?cè)诳萍紕?chuàng)新道路上始終堅(jiān)持科學(xué)方法，注重實(shí)踐和應(yīng)用的翻轉(zhuǎn)，以及較高的機(jī)會(huì)門檻。
第四段：為科技創(chuàng)新提供強(qiáng)大的組織保障
強(qiáng)化科技創(chuàng)新投入，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化是從源頭上解決科技創(chuàng)新問題的關(guān)鍵所在。在這一方面，我們要把握保障機(jī)制，高度重視各項(xiàng)創(chuàng)新成果，同時(shí)不斷改進(jìn)科技管理體制、推動(dòng)科技投入增長(zhǎng)、提高創(chuàng)新活力水平及創(chuàng)新能力、對(duì)科技創(chuàng)新實(shí)行創(chuàng)新法制保障機(jī)制。
第五段：科技創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)
科技創(chuàng)新道路并不平坦，在一些重要領(lǐng)域和重要節(jié)點(diǎn)，科技創(chuàng)新面臨很多挑戰(zhàn)和困難。在面對(duì)這些挑戰(zhàn)的過程中，我們要全面堅(jiān)定地維護(hù)高質(zhì)量的科技創(chuàng)新和開放科技研究，不斷改進(jìn)科技管理體制和科技應(yīng)用水平，推動(dòng)大眾創(chuàng)投、創(chuàng)客空間及眾創(chuàng)奧克、夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)協(xié)同推進(jìn)國(guó)際科技合作，提升我國(guó)的科技創(chuàng)新實(shí)力。
三大戰(zhàn)略心得篇六
作為“三大戰(zhàn)略六大行動(dòng)”的參與者，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐和探索，我認(rèn)為這些戰(zhàn)略和行動(dòng)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本文將從五個(gè)方面闡述我對(duì)這些戰(zhàn)略和行動(dòng)的心得體會(huì)，希望能夠?yàn)楦嗥髽I(yè)提供幫助和參考。
一、思維轉(zhuǎn)變
在實(shí)施“三大戰(zhàn)略六大行動(dòng)”之前，我們需要進(jìn)行的是思維上的轉(zhuǎn)變，放下原有思維框架，接受新的企業(yè)發(fā)展理念和方法。我們要從供給側(cè)改革的角度，重新構(gòu)建企業(yè)的供應(yīng)鏈和整個(gè)產(chǎn)品體系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和銷售模式的升級(jí)。同時(shí)，我們還要將產(chǎn)品從被動(dòng)式銷售向主動(dòng)得知消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)變，通過市場(chǎng)導(dǎo)向來(lái)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。從思想上深入領(lǐng)會(huì)和貫徹這些戰(zhàn)略，是成功實(shí)施“三大戰(zhàn)略六大行動(dòng)”的基礎(chǔ)。
二、差異化競(jìng)爭(zhēng)
一方面要推進(jìn)供給側(cè)改革，同時(shí)要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的升級(jí)和差異化競(jìng)爭(zhēng)。要在產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)上下功夫，樹立自己的核心技術(shù)和產(chǎn)品品質(zhì)，以此形成特色鮮明、具有差異性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過不斷提升產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，和消費(fèi)者之間建立起良好的互動(dòng)關(guān)系，最終在市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位。也應(yīng)關(guān)注企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)品牌影響力，使企業(yè)在差異化競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更為有利的地位。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷
實(shí)行市場(chǎng)導(dǎo)向，將消費(fèi)者的需求和品牌的戰(zhàn)略融為一體，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。營(yíng)銷是將產(chǎn)品、品牌和消費(fèi)者聯(lián)系在一起的核心，更為重要的是關(guān)注市場(chǎng)培育及營(yíng)銷的流程改革和服務(wù)激勵(lì)等方面，因?yàn)檫@些更能深化人與人之間的聯(lián)系，促進(jìn)企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量和整體營(yíng)銷水平。同時(shí)，精細(xì)化、數(shù)字化的營(yíng)銷分析與管理，也可以對(duì)企業(yè)成本、效益和市場(chǎng)反響進(jìn)行更加系統(tǒng)化和準(zhǔn)確的監(jiān)測(cè)和調(diào)整。
四、智能化轉(zhuǎn)型
在推進(jìn)“三大戰(zhàn)略六大行動(dòng)”的過程中，智能化轉(zhuǎn)型是不能缺少的。跨越“千億”企業(yè)門檻，必定要在技術(shù)上多方面升級(jí)，以差異化的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)與其他企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)施智能化轉(zhuǎn)型和升級(jí)，可以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，同時(shí)也可以降低成本，更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求，推進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展。
五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
最后，我們需要重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造高效優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，這些團(tuán)隊(duì)可以貫徹和執(zhí)行“三大戰(zhàn)略六大行動(dòng)”，并在實(shí)施過程中不斷進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下仍能獲得可持續(xù)的發(fā)展。采用先進(jìn)的管理手段，加強(qiáng)對(duì)人才的吸引和培養(yǎng)，使團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大的智慧和戰(zhàn)斗力，更好的推進(jìn)企業(yè)的升級(jí)與發(fā)展。
總之，“三大戰(zhàn)略六大行動(dòng)”不是固定的模式，不能一成不變。我們需要不斷地進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以更好的適應(yīng)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化。通過深入領(lǐng)會(huì)實(shí)踐“三大戰(zhàn)略六大行動(dòng)”，良好的系統(tǒng)管理和孜孜不倦的創(chuàng)新，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)驚人的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，才是企業(yè)走向成功的必走之路。
三大戰(zhàn)略心得篇七
“三個(gè)辦法一個(gè)指引”是我國(guó)銀行信貸管理的一次革命，是信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的重大創(chuàng)新，是確保信貸資金安全的有效措施，在信用社和客戶中及時(shí)貫徹新法意義非常重大，此次學(xué)習(xí)對(duì)我和全體職工都是一次很好的法規(guī)意識(shí)的升華，特別是在非常時(shí)期，（經(jīng)過了三年的案件專項(xiàng)治理），銀監(jiān)局的“三法一指引”就是我們信貸規(guī)范管理的指路燈，通過學(xué)習(xí)結(jié)合實(shí)際讓我思緒萬(wàn)千，感想諸多，過去由于制度的不健全，和員工的法律法規(guī)意識(shí)不強(qiáng)，去年有多少同事受到處分，值得我們深思。前車之轍后車之鑒，為了以后工作不走彎路，現(xiàn)在起就要認(rèn)真地學(xué)習(xí)好新法，貫徹好新法，具體地從以下幾方面做起：
一、認(rèn)真組織貫徹落實(shí)“三法一指引”。
社里成立以我為組長(zhǎng)的學(xué)教領(lǐng)導(dǎo)組，制定學(xué)習(xí)流程，領(lǐng)導(dǎo)組要認(rèn)真?zhèn)湔n，利用班前班后，組織全員開展學(xué)法規(guī)，用法規(guī)，保護(hù)自己合法權(quán)益的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，要人人談體會(huì)，寫心得，做筆記，爭(zhēng)取全員在思想上有大的升華。
二、制定“三法一指引”學(xué)習(xí)實(shí)施方案。
按照聯(lián)社要求，詳細(xì)制定學(xué)習(xí)方案，解決好學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)兩不誤，充分利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)透，弄懂新法的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，按照實(shí)施方案，腳踏實(shí)地地學(xué)好法用好法，爭(zhēng)取我社信貸業(yè)務(wù)工作再上新臺(tái)階。
三、加強(qiáng)對(duì)信貸人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
搞好信貸首先應(yīng)該懂得法律知識(shí)，其次就是要掌握好信貸業(yè)務(wù)知識(shí)，通過學(xué)習(xí)要把業(yè)務(wù)精，技能強(qiáng)的人員放到重要崗位，力爭(zhēng)信貸規(guī)范化管理全縣領(lǐng)先。
四、將“三法一指引”宣傳到客戶。
新法是適用于銀監(jiān)部門對(duì)我們的監(jiān)督管理，也適應(yīng)于對(duì)客戶的規(guī)范要求，因此讓客戶了解和掌握“三法一指導(dǎo)”有利于客戶配合我們開展工作，起到事半功倍的作用。
五、從四個(gè)方面抓好后期貫徹落實(shí)工作：
一是繼續(xù)搞好培訓(xùn)學(xué)習(xí)。及時(shí)將省聯(lián)社的“三個(gè)辦法一個(gè)指引”書籍發(fā)送到各信貸人員手中，將繼續(xù)組織信貸人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)，達(dá)到對(duì)文件精神學(xué)懂、吃透。二是搞好宣傳。以召開客戶座談會(huì)、印發(fā)宣傳資料等多種方式，將“三個(gè)辦法一個(gè)指引”的要求向廣大客戶進(jìn)行宣傳，讓客戶了解，使客戶配合信用社對(duì)“三個(gè)辦法一個(gè)指引”的執(zhí)行。三是抓好執(zhí)行。在信貸工作中，嚴(yán)格按照“三個(gè)辦法一個(gè)指引”的要求執(zhí)行，對(duì)未按要求執(zhí)行的`，立即整改。四是注重信息反饋工作。以簡(jiǎn)報(bào)和調(diào)研的方式，將此項(xiàng)工作在基層的執(zhí)行情況向銀監(jiān)部門及聯(lián)社反饋。
三大戰(zhàn)略心得篇八
作為國(guó)家戰(zhàn)略和全民行動(dòng)，三大戰(zhàn)略六大行動(dòng)的實(shí)施已成為了中華民族偉大復(fù)興的重要標(biāo)志。其背后蘊(yùn)藏著深厚的歷史淵源和時(shí)代使命。本文將從個(gè)人角度出發(fā)，對(duì)三大戰(zhàn)略六大行動(dòng)進(jìn)行一些思考和體會(huì)，期望的是，它們能夠給正在努力拼搏奮斗的每一個(gè)人帶來(lái)一些啟示和力量。
第二段：三大戰(zhàn)略的理念
三大戰(zhàn)略是指創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、鄉(xiāng)村振興和調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是指通過科技、文化、管理等創(chuàng)新推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；鄉(xiāng)村振興是指建設(shè)“3S農(nóng)業(yè)”（生態(tài)、智慧、品牌）和美麗鄉(xiāng)村，推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化、城鄉(xiāng)融合和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化；調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)是指改善供給側(cè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)城市化。這三大戰(zhàn)略合理統(tǒng)籌，相互增強(qiáng)，相互作用，正是中國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中的重要支撐。
第三段：六大行動(dòng)的具體措施
六大行動(dòng)是指東北地區(qū)振興、西部大開發(fā)、中部地區(qū)崛起、東部地區(qū)率先發(fā)展、城市群發(fā)展和海洋強(qiáng)國(guó)建設(shè)。在具體措施方面，東北地區(qū)振興要加強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)；西部大開發(fā)要發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)和特色，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人力資源開發(fā)；中部地區(qū)崛起要發(fā)揮中部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)作用，推進(jìn)城市化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等；東部地區(qū)率先發(fā)展要進(jìn)一步深化改革開放，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展；城市群發(fā)展要推進(jìn)城市精細(xì)化管理和發(fā)揮區(qū)域協(xié)調(diào)作用；海洋強(qiáng)國(guó)建設(shè)要大力推進(jìn)海洋經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和保護(hù)海洋生態(tài)環(huán)境等。
第四段：三大戰(zhàn)略六大行動(dòng)的實(shí)踐價(jià)值
三大戰(zhàn)略六大行動(dòng)的實(shí)施，推動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，提高了人民群眾的生活水平和幸福感，也提高了中國(guó)在全球事務(wù)中的話語(yǔ)權(quán)和影響力。同時(shí)，三大戰(zhàn)略六大行動(dòng)也為個(gè)人成長(zhǎng)和事業(yè)發(fā)展提供了無(wú)限機(jī)遇和廣闊空間。
第五段：個(gè)人思考和努力
三大戰(zhàn)略六大行動(dòng)的確是國(guó)家層面的部署和行動(dòng)，每個(gè)人都應(yīng)該以家國(guó)情懷和責(zé)任擔(dān)當(dāng)為引領(lǐng)，積極貢獻(xiàn)自己的力量。對(duì)于我個(gè)人而言，堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新、熱愛鄉(xiāng)村、關(guān)注環(huán)保、懂得市場(chǎng)、善于團(tuán)隊(duì)合作、挑戰(zhàn)自我，是我在實(shí)踐中的一些借鑒和思考。只有將個(gè)人的追求和理想與國(guó)家的大戰(zhàn)略和大行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，才能真正實(shí)現(xiàn)雙-win。
三大戰(zhàn)略心得篇九
隨著科技的不斷發(fā)展，科技創(chuàng)新成為現(xiàn)代化建設(shè)不可或缺的一個(gè)重要方面。在這個(gè)科技創(chuàng)新時(shí)代，要想取得長(zhǎng)足的發(fā)展，不僅需要重視科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)工作，還需要注重科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略方針。在此，我將就科技創(chuàng)新三大戰(zhàn)略心得體會(huì)，詳細(xì)闡述我的見解。
一、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)
科技創(chuàng)新三大戰(zhàn)略中最重要的一項(xiàng)就是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新意識(shí)是指在科技創(chuàng)新活動(dòng)中思考、理解、珍視、追求創(chuàng)新的能力。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，就是要廣泛宣傳科技創(chuàng)新的理念和方法，讓人們?cè)诠ぷ骱蜕钪叙B(yǎng)成創(chuàng)新思維和習(xí)慣，激發(fā)各方面的創(chuàng)新動(dòng)力。創(chuàng)新意識(shí)的提高對(duì)于科技創(chuàng)新的發(fā)揮極其重要，如果沒有創(chuàng)新意識(shí)，就不可能產(chǎn)生創(chuàng)新成果。在日常工作和生活中，我們應(yīng)該多多思考，留心觀察，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題和挖掘機(jī)會(huì)。只有不斷挖掘、發(fā)現(xiàn)、尋找，將問題拋給對(duì)應(yīng)的專家解決，才能在科技創(chuàng)新方面走在前列，成為企業(yè)和國(guó)家發(fā)展的龍頭。
二、優(yōu)化技術(shù)體系
優(yōu)化技術(shù)體系是指通過建立科技創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)、規(guī)范、流程和方法，進(jìn)行技術(shù)管理的有效途徑?？萍紕?chuàng)新需要圍繞著提高創(chuàng)新質(zhì)量、縮短研發(fā)周期和降低成本，建立科學(xué)的技術(shù)管理體系。在這個(gè)過程中，需要重視質(zhì)量、時(shí)間和效益，注重整個(gè)創(chuàng)新過程的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)，打造一體化和高度關(guān)聯(lián)的技術(shù)體系，以充分發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，形成優(yōu)質(zhì)成果。同時(shí)，科技創(chuàng)新的體系建設(shè)也要緊跟時(shí)代發(fā)展，注重合作交流和創(chuàng)新結(jié)構(gòu)優(yōu)化，以適應(yīng)科技創(chuàng)新的蓬勃發(fā)展和不斷變化的市場(chǎng)需求。
三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)
科技創(chuàng)新離不開高科技人才，人才是科技創(chuàng)新的核心和重要資源，加強(qiáng)人才培養(yǎng)是科技創(chuàng)新的一項(xiàng)基本策略。要想在科技創(chuàng)新方面取得持續(xù)發(fā)展，就必須擁有拔尖的科技人才。因此，應(yīng)加大對(duì)人才培養(yǎng)的投入，建立科學(xué)合理的人才評(píng)價(jià)機(jī)制和培訓(xùn)體系，提供準(zhǔn)確及時(shí)的人才信息服務(wù)，創(chuàng)造更加優(yōu)良先進(jìn)的人才環(huán)境和條件，營(yíng)造讓人才樂于奮斗、盡情發(fā)揮的氛圍，從而吸引更多高水平人才，形成多元化的人才隊(duì)伍。
四、推廣成果應(yīng)用
科技創(chuàng)新的最終目的是為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展服務(wù)，要讓科技成果更好地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，推廣成果應(yīng)用是非常重要的手段。推廣成果應(yīng)用不僅是科技創(chuàng)新的體現(xiàn)，同時(shí)還能加快科技創(chuàng)新成果的使用和產(chǎn)生社會(huì)效益，促進(jìn)科技成果的市場(chǎng)化和經(jīng)濟(jì)化，增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力?？萍汲晒梢酝ㄟ^多種渠道進(jìn)行應(yīng)用推廣，如開展科技創(chuàng)新展覽、技術(shù)交流、利用網(wǎng)絡(luò)等，讓更多人了解科技成果及其應(yīng)用前景，提高企業(yè)和市場(chǎng)意識(shí)，激發(fā)各方面的創(chuàng)新動(dòng)力，從而促進(jìn)科技創(chuàng)新發(fā)展。
五、加強(qiáng)制度建設(shè)
強(qiáng)化行業(yè)制度建設(shè)，加強(qiáng)創(chuàng)新規(guī)范性、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方面的制度建設(shè)，有利于推動(dòng)科技創(chuàng)新活動(dòng)的開展。行業(yè)制度建設(shè)包括各種創(chuàng)新制度體系和單項(xiàng)制度的建設(shè)，如創(chuàng)新分配制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)制度和科技創(chuàng)新管理制度等。制度建設(shè)是策略實(shí)施的保障，是創(chuàng)新活動(dòng)保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。因此，在推進(jìn)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施的過程中，要加強(qiáng)制度建設(shè)，將科技創(chuàng)新的重要方向固定下來(lái)，從而推動(dòng)科技創(chuàng)新的進(jìn)一步發(fā)展。
總之，科技創(chuàng)新三大戰(zhàn)略中，創(chuàng)新意識(shí)、優(yōu)化技術(shù)體系、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、推廣成果應(yīng)用和加強(qiáng)制度建設(shè)是非常重要的。這些戰(zhàn)略在不斷推進(jìn)時(shí)，不僅能夠推動(dòng)我國(guó)的科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的整體水平的提高，同時(shí)也能夠助力我國(guó)的經(jīng)濟(jì)民生發(fā)展，提高國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而推動(dòng)我國(guó)走向更加美好的未來(lái)。
三大戰(zhàn)略心得篇十
“三大戰(zhàn)略六大行動(dòng)”是中國(guó)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，旨在加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力迅速增長(zhǎng)，人民生活水平明顯提高。作為一名年輕的職場(chǎng)人，我深刻認(rèn)識(shí)到這份成就離不開國(guó)家戰(zhàn)略的推進(jìn)，同時(shí)也體悟到了三大戰(zhàn)略六大行動(dòng)的重要作用。在此，我愿通過分享自己的心得，以期對(duì)更多關(guān)注國(guó)家發(fā)展的前輩和同齡人可以有幫助。
第二段：三大戰(zhàn)略
“三大戰(zhàn)略”包括經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)和文化建設(shè)三個(gè)方面。在這三個(gè)方面，經(jīng)濟(jì)建設(shè)是最為關(guān)鍵的。在我看來(lái)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)是現(xiàn)代化進(jìn)程中的重要組成部分。毋庸置疑，經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展是國(guó)家強(qiáng)盛的源泉。而這一方面，要想實(shí)現(xiàn)，就必須提高市場(chǎng)化程度和國(guó)際化水平。同時(shí)，我們也應(yīng)該嚴(yán)格遵循市場(chǎng)規(guī)則，加快解決現(xiàn)實(shí)中存在的發(fā)展難題，不斷推進(jìn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新，使得整個(gè)經(jīng)濟(jì)更具活力，適應(yīng)市場(chǎng)的需要。
第三段：六大行動(dòng)
“六大行動(dòng)”包括改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、區(qū)域協(xié)調(diào)、綠色發(fā)展、人才強(qiáng)國(guó)和對(duì)外開放六個(gè)方面。其中，改革開放是最為核心的。在過去的幾十年里，改革開放這一策略為我國(guó)發(fā)展注入了源源不斷的活力，保障了經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，這是無(wú)可爭(zhēng)辯的。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)則是適應(yīng)當(dāng)下新時(shí)代的一項(xiàng)重大任務(wù)，只有這樣才能更好地“在變中求勝、在勝中求變”。從歷史上看，每一次創(chuàng)新都是推動(dòng)世界性發(fā)展的力量。人才強(qiáng)國(guó)則注重對(duì)人才的重視和培養(yǎng)，這是時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)和人才要求的本質(zhì)，同時(shí)，積極扶植創(chuàng)新型企業(yè)也是很重要的。綠色發(fā)展、對(duì)外開放和區(qū)域協(xié)調(diào)則是在建設(shè)質(zhì)量上不斷提升，加強(qiáng)與國(guó)際社會(huì)的合作和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，以致推動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵。
第四段：在實(shí)踐中的體會(huì)
作為一名年輕職場(chǎng)人，我深切認(rèn)識(shí)到了“三大戰(zhàn)略六大行動(dòng)”在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位，同時(shí)又認(rèn)識(shí)到，只有認(rèn)真實(shí)踐才能真正體會(huì)到這其中的精神內(nèi)涵。我在職場(chǎng)上經(jīng)歷過的許多挑戰(zhàn)往往都能夠通過國(guó)家戰(zhàn)略和六大行動(dòng)的指導(dǎo)得到有效解決。我們必須時(shí)刻牢記中國(guó)特色社會(huì)主義，樹立強(qiáng)烈的文化自信、對(duì)未來(lái)信心和智慧，鼓起勇氣和干勁的搏擊目標(biāo)。
第五段：總結(jié)
“三大戰(zhàn)略”，“六大行動(dòng)”的精神內(nèi)涵始終是我們走向繁榮昌盛的基礎(chǔ)，同時(shí)也是引領(lǐng)中國(guó)走向現(xiàn)代化的強(qiáng)勁動(dòng)力。在今天這個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)代里，我們應(yīng)該要勇于追求創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展節(jié)奏，不斷創(chuàng)造價(jià)值和貢獻(xiàn)?！叭髴?zhàn)略”，“六大行動(dòng)”因其秉承創(chuàng)新、開放、協(xié)調(diào)、綠色、人才等核心理念，也因?yàn)槠涞玫絿?guó)家的全力支持和大力推廣的實(shí)際效果，已然成為全國(guó)范圍內(nèi)所有企業(yè)和社會(huì)各界共同的追求目標(biāo)，我堅(jiān)信，在不久的將來(lái)，“三大戰(zhàn)略”，“六大行動(dòng)”將帶領(lǐng)中華民族走向更加光明美好的明天。
三大戰(zhàn)略心得篇十一
同學(xué)的期待，學(xué)校的建議，社會(huì)的希望-----我們學(xué)校每暑假都會(huì)有一批學(xué)生到比較貧困的地區(qū)進(jìn)行“三下鄉(xiāng)”實(shí)踐活動(dòng)。對(duì)我而言，舍棄享受暑假的快樂時(shí)光，決心背起行囊，和隊(duì)友踏上征程，去“三下鄉(xiāng)”，深入農(nóng)村，體驗(yàn)生活，再苦再累也甘愿，畢竟這是次難得的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取在這短暫的時(shí)光中能成長(zhǎng)起來(lái)，增多見識(shí)，學(xué)一些書本學(xué)不到的東西。我很榮幸能加入到惠來(lái)團(tuán)這個(gè)大隊(duì)伍、這個(gè)大家庭，這是一個(gè)溫暖的家，在實(shí)踐期間，每個(gè)人都享受著暖暖的氣息。
7月10日，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在院團(tuán)委的支持和帶領(lǐng)下，我們背上行囊，踏上“三下鄉(xiāng)”的征程，感覺任重道遠(yuǎn)。實(shí)踐證明，我們已經(jīng)將廣工學(xué)子的智慧、道德、愛心在此程中發(fā)揚(yáng)光大。
在此次活動(dòng)中，我接觸了很多，也感受到了很多。我想，這將是我人生中一筆最重要的財(cái)富之一----我感到很快樂！以下講一下我的財(cái)富分類吧：
一：我究竟是誰(shuí)，生命又是什麼？
經(jīng)過這次“三下鄉(xiāng)”我明白了吃苦耐勞是成功的基礎(chǔ)，堅(jiān)持就是勝利，只要堅(jiān)持住就沒有跨不過的溝渠，學(xué)習(xí)是這樣，生活又何嘗不是。吃苦耐勞是永遠(yuǎn)抹不去的話題，吃苦耐勞是一個(gè)人、尤其是青年人所應(yīng)該具備的基本的優(yōu)良品質(zhì)之一。從現(xiàn)實(shí)生活中來(lái)看，大凡在單位里受到領(lǐng)導(dǎo)重視、得到同事尊重、在事業(yè)上有大發(fā)展的，莫不是那些在工作中吃苦耐勞、踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的實(shí)干苦干者。其實(shí)，每一個(gè)崗位都能鍛煉人，而且越是最基層的`地方，接觸的事情越多，所獲得的經(jīng)驗(yàn)越豐富，自己的才智和能力也提高得越快。很多成功人士在談及自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷時(shí)都認(rèn)為，是基層的艱苦環(huán)境磨礪了自己。而我們這次的實(shí)踐活動(dòng)恰好符合了這方面的方向與要求---我重新認(rèn)識(shí)了我自己，我還需要努力，我想，吃苦耐來(lái)肯定能帶給我成功。
再者，生命是什麼，他竟然能夠驅(qū)使人們堅(jiān)強(qiáng)的克服重重困難，堅(jiān)持著自己，為著他人。
一個(gè)人為什么而活著，生命的價(jià)值是什么?可以說(shuō)這些問題是困擾每一個(gè)人一生不同時(shí)期的難題，沒有任何人能夠逃脫。從前我認(rèn)為應(yīng)該金錢去活，因?yàn)橛猩秳e有病沒啥別沒錢的觀念在我腦中根深蒂固，由于這種錯(cuò)誤觀念的驅(qū)使，使我很多問題上都處于矛盾之中，感情與金錢，如何用一種價(jià)值尺度去交換彼此的感情。社會(huì)實(shí)踐期間，我認(rèn)識(shí)了一位啊伯，他只有一個(gè)孫女----是撿來(lái)的。他每天堅(jiān)持種田---盡管收入不高，但他堅(jiān)持著，為的是他那個(gè)孫女。之后我明白了，感情這種人類所特有并且把它發(fā)揮成極至的情感是無(wú)價(jià)的，當(dāng)我病倒的時(shí)候我并不能給與大家任何物質(zhì)上的補(bǔ)償，然而大家還是那樣照顧我關(guān)心我，情感不是用于互相交換的而是互相支撐和給與!
二：成長(zhǎng)中伴隨這貧困，貧困中堅(jiān)持著成長(zhǎng)
對(duì)貧窮，一個(gè)優(yōu)秀的人往往無(wú)所畏懼；但是，面對(duì)成功，他們卻往往失去了方向。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，度過艱難的時(shí)刻很容易，因?yàn)槟菚r(shí)候他們別無(wú)選擇，只有前進(jìn)；但是，面對(duì)成功而來(lái)的一切，他們毫無(wú)準(zhǔn)備，一下子就陷入了困惑。其實(shí)，一個(gè)人是否事業(yè)有成是與貧窮無(wú)關(guān)的。童話大師安徒生是一個(gè)鞋匠的兒子，貧窮沒有壓垮他，卻促使他成就了事業(yè)。世界著名的畫家梵高是個(gè)連妻子都娶不上的窮人，他的故居中有吱嘎作響的小木床和早已龜裂的皮鞋，這也許與他的成就是那么格格不入；生活中這樣的例子舉不勝舉，他們有的或成為將軍領(lǐng)袖，或成為富商豪儒，或成為文學(xué)巨匠，或成為演藝名家等等。他們沒有被先天的貧窮所嚇倒，沒有被知識(shí)的缺乏所困惑，而是向著自己的理想不懈追求，最終走向成功之路。
三：差距
你在此方，我在彼方，這是一種差距；路在前方，車在后方，這是一種差距；差距是動(dòng)力，是銷魂藥…，這個(gè)看人而定。我一直認(rèn)為，共產(chǎn)主義永遠(yuǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。因?yàn)楣伯a(chǎn)主義突出的是“到處一樣”，沒有差距的階級(jí)會(huì)衰亡，沒有陰暗，哪來(lái)光明。西埔小學(xué)同學(xué)們的生活都很辛苦，但我想，他們的家長(zhǎng)肯定嚴(yán)格催促他們努力讀書，為自家、自村的發(fā)展作努力！
三大戰(zhàn)略心得篇十二
很多專業(yè)人士也建議企業(yè)“暫停投資項(xiàng)目”、“控制生產(chǎn)成本”、“減少?gòu)V告投入”以及“組織架構(gòu)瘦身”、“裁減內(nèi)部員工”等諸多建議，看上去，對(duì)企業(yè)很是負(fù)責(zé)任。
然而，筆者的疑問是：面對(duì)“寒冬”，難道選擇“冬眠”是最佳選擇嗎？
我們也明顯看到，在危機(jī)面前至少有4種企業(yè)的日子非常難過，即：出口為主的企業(yè)、高負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)、低成本活命的企業(yè)和多元化過度的企業(yè)。
隨著危機(jī)深入和影響的蔓延，我們更是非常悲切的看到，這四大類型的企業(yè)以及相似的企業(yè)因?yàn)樽陨淼膽?zhàn)略問題而紛紛倒下，關(guān)門歇業(yè)，甚至永久退出歷史舞臺(tái)。這正如世界首富巴菲特所說(shuō)：只有在退潮的時(shí)候，我們才能看到誰(shuí)在裸泳。
那么，在危機(jī)面前非“裸泳”的企業(yè)該如何渡過這個(gè)考驗(yàn)？該如何繼續(xù)生存呢？
筆者覺得，“冬眠”不是辦法，“裁員”不是出路，中國(guó)企業(yè)要“過冬”似乎最好的辦法就是主動(dòng)出擊，而不是順其自然，更不是坐井觀天。
不過，主動(dòng)出擊并不意味著盲目出擊，你必需要有科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃和有效的戰(zhàn)略執(zhí)行才行。筆者在此提出三個(gè)戰(zhàn)略性舉措，供大家參考：
第一、要“聚焦”，而非“跟風(fēng)”
這里所強(qiáng)調(diào)的是，不要盲目跟風(fēng)，一定要基于自己的資源和能力走出一條與眾不同的路子。也就是說(shuō)，在企業(yè)的運(yùn)作上，你可以做出很多選擇，但前提是你的選擇一定要科學(xué)，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則。
1、投資選擇
中國(guó)不少企業(yè)常犯的錯(cuò)誤就是什么東西流行就投資什么，人家做什么就跟著做什么。
然而，遺憾的是，這種盲目跟風(fēng)的做法別說(shuō)在蕭條時(shí)期，就算在繁榮時(shí)期都很難給企業(yè)帶來(lái)真正的收益。
我問他“你老板投資這個(gè)項(xiàng)目前難道沒有可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估嗎？”他說(shuō)“有，但那些文件都是老板他一個(gè)人寫的，我們根本沒有插手的權(quán)力”。
這一下，我明白了。這就是我們的民營(yíng)企業(yè)風(fēng)格：一人定乾坤，重大決策僅靠自己的直覺和朋友的忽悠，嚴(yán)重缺乏科學(xué)的研究和評(píng)估。
此外，擅長(zhǎng)多元化延伸的日本企業(yè)也開始向主業(yè)回歸。比如：豐田、sony、夏普、松下、富士通等企業(yè)，也把投資重心向自己的主業(yè)傾斜，逐步坎掉以前過度延伸的業(yè)務(wù)。
那么，大企業(yè)，甚至世界500強(qiáng)都這么做，我們的中小企業(yè)還有什么理由遍地開花呢？
2、市場(chǎng)選擇
如果說(shuō)投資選擇是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的概念，那么市場(chǎng)選擇就是營(yíng)銷戰(zhàn)略的概念。
回歸主業(yè)，謹(jǐn)慎投資，只能解決你的方向問題，但無(wú)法解決你的發(fā)展問題。要想在一個(gè)行業(yè)里立足腳跟、獲取利潤(rùn)，你必需對(duì)細(xì)分市場(chǎng)有個(gè)科學(xué)的選擇。
在市場(chǎng)選擇上，大企業(yè)常犯的錯(cuò)誤就是過度貪婪，試圖通吃。因此，它們往往在一個(gè)行業(yè)里全面進(jìn)攻：做高檔的、低檔的；做男人的、女人的；做兒童的，成人的；做南方的，北方；做國(guó)內(nèi)的，國(guó)外的；等等。它們總是高估自己無(wú)所不能，總是想像自己的品牌能夠征服所有人。
然而，問題是這種廣泛撒網(wǎng)的行為，很少給企業(yè)帶來(lái)它們所期望的利潤(rùn)，多數(shù)企業(yè)真正賺錢的產(chǎn)品其實(shí)少至又少，少得可憐。
筆者曾經(jīng)服務(wù)過很多大型企業(yè)，也研究過它們的贏利狀況。結(jié)果，在一個(gè)品類上，大約有80%的企業(yè)，只靠2－3個(gè)細(xì)分市場(chǎng)來(lái)獲利，而其它細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)品基本都不賺錢，甚至有些產(chǎn)品連原材料和包材的成本都收不回來(lái)。
然而，那些大型企業(yè)從來(lái)不會(huì)因此安分守己，對(duì)“全面覆蓋”樂此不疲，圖什么呢？圖的就是所謂的占領(lǐng)貨架空間、提高曝光機(jī)會(huì)以及市場(chǎng)造勢(shì)需要等。
尤其，“長(zhǎng)尾理論”來(lái)到中國(guó)后，那些企業(yè)更是找到了堅(jiān)持的理由，把錢白白的燒在那里，白白浪費(fèi)資源，并喪失真正的機(jī)會(huì)。
因此，面對(duì)蕭條的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我們更應(yīng)該懂得“細(xì)分”的概念，把有限的資源聚焦到你能做的細(xì)分市場(chǎng)上，以獲取更好的回報(bào)。
3、產(chǎn)品定位
可以肯定，目前不管在哪個(gè)行業(yè)，做什么品類，選擇什么市場(chǎng)，都避免不了若干個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同臺(tái)競(jìng)技。這就是我們的“跟風(fēng)”習(xí)慣所導(dǎo)致的。
就是產(chǎn)品定位。你也可以理解為品牌定位。
當(dāng)你所選擇的細(xì)分市場(chǎng)遇到多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候，鮮明的產(chǎn)品定位是至關(guān)重要的，也是解決你能否取勝的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這個(gè)環(huán)節(jié)，“跟風(fēng)”和“貪婪”更是大忌，你必需走一條與對(duì)手不同的路。
因?yàn)?，消費(fèi)者向來(lái)都是排斥雷同的，甚至蔑視追隨者。如果你所提供的產(chǎn)品與對(duì)手一模一樣，連外表、款式、顏色上都沒有太大區(qū)別，他們就認(rèn)同“第一”，忽略“第二”，排斥“第三”、“第四”。
所以，我們做品牌最好的辦法是什么？就是選擇一個(gè)詞（定位），重復(fù)一個(gè)詞（堅(jiān)持），占領(lǐng)一個(gè)詞（獲利）。
因此，在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，面對(duì)需求有所萎縮的現(xiàn)實(shí)，我們的企業(yè)更應(yīng)該懂得這個(gè)道理，更應(yīng)該把自己的產(chǎn)品做出自己的特色來(lái)，放棄“占領(lǐng)所有概念”的念頭。
三大戰(zhàn)略心得篇十三
黨的十六屆三中全會(huì)提出的科學(xué)發(fā)展觀,是我黨在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)上的升華,是我黨執(zhí)政理念的一個(gè)飛躍,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義.中國(guó)氣象局提出的.三大戰(zhàn)略,是樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求,也是全面提高氣象事業(yè)綜合能力的迫切需要.結(jié)合濟(jì)南實(shí)際,落實(shí)三大戰(zhàn)略,推動(dòng)濟(jì)南氣象事業(yè)發(fā)展,是擺在濟(jì)南市氣象系統(tǒng)干部職工面前一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的政治任務(wù).本文針對(duì)如何貫徹落實(shí)三大戰(zhàn)略談幾點(diǎn)體會(huì).
作者：張新一作者單位：濟(jì)南市氣象局,山東,濟(jì)南,250031刊名：山東氣象英文刊名：journalofshandongmeteorology年，卷(期)：200424(4)分類號(hào)：c936關(guān)鍵詞：
三大戰(zhàn)略心得篇十四
下鄉(xiāng)支教已經(jīng)第三天了，或許是因?yàn)榱?xí)慣，六點(diǎn)多便自己醒來(lái)，依舊洗漱完之后就下樓。一切準(zhǔn)備就緒，坐等上課。在此之前，我沒寫過教案，也從沒備過課。但上了幾節(jié)課后，也懂得了一些備課小技巧以及教學(xué)心得。
三下鄉(xiāng)支教的工作讓我親身感受到當(dāng)“小老師”的感覺，這個(gè)難忘的經(jīng)歷也讓我因此而明白自己離當(dāng)老師還有多遠(yuǎn)的距離，也切身明白自己需要充電的地方很多。也正因此，此次三下鄉(xiāng)對(duì)于師范生的我來(lái)說(shuō)，是多么寶貴的經(jīng)歷。想必這也是三下鄉(xiāng)的意義所在吧。
即使是選了專業(yè)，也曾在無(wú)數(shù)個(gè)夜晚一次又一次在想自己是否真的熱愛教師這份以后可能就業(yè)的職業(yè)。在這里，雖然至今只是交了兩天的學(xué)，但是與學(xué)生相處時(shí)，我越來(lái)越喜歡他們的童真并且置身于當(dāng)老師的奇妙的感覺，說(shuō)不出來(lái)自豪感。
第一天來(lái)三下鄉(xiāng)就有點(diǎn)小感冒，盡管吃完藥還是覺得有點(diǎn)不舒服，晚上中午都會(huì)因?yàn)楹韲蹈砂W而咳嗽醒來(lái)。雖然有點(diǎn)影響心情，但這并不能影響我對(duì)下鄉(xiāng)支教活動(dòng)以及當(dāng)“小老師”的熱愛。今天體育課跟學(xué)生們一起打羽毛球、跳繩，很累但也很放松，多久沒能這樣了，有些感覺只能有些特定的人給。
[大學(xué)生三下鄉(xiāng)感言]
三大戰(zhàn)略心得篇十五
如果人一旦空閑下來(lái)，惰性就很容易形成。但是，只要你的意志力足夠強(qiáng)大，你還是能夠站穩(wěn)腳去堅(jiān)持你要做的事情。我一直相信形成一個(gè)好習(xí)慣很難，可是形成一個(gè)壞習(xí)慣卻很容易這個(gè)簡(jiǎn)單的道理。所以，我每天都監(jiān)督自己好的習(xí)慣要堅(jiān)持下去，不能任由壞習(xí)慣擺布自己。
今天是支教的第三天，雖然我今天沒有課要上，可是我同樣能學(xué)到好多東西。因?yàn)樵缟系臅r(shí)候我去觀摩了其他新老師上課，其他新老師都十分厲害，他們的課堂十分活躍，學(xué)生們都十分積極活躍，沒有人說(shuō)悄悄話，老師的語(yǔ)言幽默風(fēng)趣，動(dòng)作靈活生動(dòng)。如果我是學(xué)生，我也喜歡聽這樣的老師講課。
老師們下課后，我們就進(jìn)行激烈的討論，到底有什么更好的辦法吸引學(xué)生們的注意力。我們總結(jié)了四點(diǎn):
一、老師講話的聲音要鏗鏘有力，而且音量盡量大，因?yàn)槿绻麑W(xué)生聽不見老師所說(shuō)的話，注意力是無(wú)法集中的。所以這一點(diǎn)是提高課堂效率的前提。
二、老師上課的方式要靈活多變。小學(xué)生是處于好動(dòng)好玩的年齡階段，對(duì)有趣的事情特別感興趣，充滿好奇心。所以老師要懂得通過有趣的方式去吸引學(xué)生的注意力。比如:結(jié)合講故事，玩游戲，進(jìn)行比賽的方式來(lái)講課，這樣一來(lái)，同學(xué)們又感興趣，課堂效率隨之提高了。
三、懂得觀察學(xué)生的言行，采取與之特點(diǎn)想吻合的策略。每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)都不一樣，所以不能一味地使用相同的方法，要對(duì)癥下藥。
四、每一節(jié)課的課前都要做好準(zhǔn)備。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，所以做好準(zhǔn)備是十分關(guān)鍵，不容忽視的一個(gè)環(huán)節(jié)。在做準(zhǔn)備時(shí)，教案內(nèi)容要涉及多個(gè)方面，要具有豐富的內(nèi)容。這樣上課時(shí)才不會(huì)讓自己陷入手足無(wú)措的境況。
三大戰(zhàn)略心得篇十六
時(shí)間一天一年的重復(fù)著，突然發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)在婚姻這個(gè)圍城里呆了三年。三年前的今天，我們?cè)诒夼诼暫陀H朋好友的祝福聲中永遠(yuǎn)的牽手走在一起了。感覺還像昨天發(fā)生的一樣，可身邊明明已經(jīng)有了個(gè)活潑可愛的小人兒――我們最疼愛的寶貝。
婚后三年決定一生的幸福。結(jié)婚三年，如果還不知道幸福還是不幸福，只能說(shuō)你這婚白結(jié)了。也許你們會(huì)問我：“幸福還是不幸福”?我只能在這里跟你們說(shuō)：“鞋子舒服不舒服只有腳知道?！笔孢m的鞋子，不一定是最漂亮的鞋子。任何時(shí)候，我們都只能讓鞋子來(lái)適應(yīng)腳，而不能讓腳去適應(yīng)鞋子?；楹笕暾娴暮苄疫\(yùn)，很感激找到婚前婚后態(tài)度一樣的老公，比如各種節(jié)日禮物，婚前沒有，婚后依然沒有，始終如一。每逢所有節(jié)日都以文字聊以紀(jì)念，我想今年這個(gè)特殊的日子亦如此。
曾經(jīng)有人跟我說(shuō)：“女人一定要獨(dú)立，要擁有自己的一份事業(yè)，去哪里工作都一樣?！蔽蚁胝f(shuō)：“只要每天早上醒來(lái)能看見自己的枕邊人，有家的感覺，不管在哪里都沒有關(guān)系。”有時(shí)候仔細(xì)想想，婚后生活在一起的時(shí)間很少很少，幾乎是掰著手指頭都能知道在一起的時(shí)間有多少。分居兩地的婚姻是最辛苦的，每一個(gè)孤獨(dú)的長(zhǎng)夜，都會(huì)在相思與饑渴中度過。面對(duì)生活的重?fù)?dān)，又是無(wú)奈的抉擇。所以我比其他人更想跟自己的丈夫生活在一起，獨(dú)立又是另外一回事。俗話說(shuō)：“百年修來(lái)同船渡，千年修來(lái)共枕眠”人生在世能夠相遇、相識(shí)并成為夫妻是一種特殊的緣份，所以我們都應(yīng)該珍惜枕邊人。要知道總有一天自己的父母會(huì)老去，孩子會(huì)高飛。只有這個(gè)枕邊人，朝朝暮暮、歲歲年年，相依相守，從黑發(fā)陪伴你到白頭。要用心去關(guān)心、疼愛，疼惜自己的枕邊人，不要等老了才知道去疼愛，才知道去依戀你的枕邊人。
婚姻是把兩個(gè)人的世界濃縮為一體的兩人行。已不再是自己吃飽全家不餓的單身貴族?；楹鬅o(wú)論男女都應(yīng)該承擔(dān)起在家庭中屬于自己的責(zé)任。要忠誠(chéng)婚姻，不要違背婚姻的原則，不要輕易嘗試出軌。搞婚外情、找情人、養(yǎng)小三其實(shí)就象是吸毒，只有瞬間的快樂刺激。剩下的只有空虛，悔恨，愧疚。無(wú)論因?yàn)槭裁丛?，即然選擇了婚姻，我們就應(yīng)該保持愛情的溫度，守望幸福，期盼快樂，好好的過日子。
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三大戰(zhàn)略心得篇十七
決定電動(dòng)車企業(yè)生死存亡的三大戰(zhàn)略
。電動(dòng)車企業(yè)必須認(rèn)清戰(zhàn)略的這兩大意義。但是，什么是戰(zhàn)略？戰(zhàn)略就是創(chuàng)新，就是創(chuàng)造一個(gè)差異化的有效的企業(yè)成長(zhǎng)路徑。戰(zhàn)略必須有足夠的“高度”，必須有足夠的“寬度”，更要保障企業(yè)成長(zhǎng)的“長(zhǎng)度”。
一個(gè)行業(yè)最終不可能允許兩千多個(gè)品牌共存，大部分企業(yè)終究擺脫不了“銷聲匿跡”的厄運(yùn)。這是一個(gè)幾近于眾所周知的“市場(chǎng)公理”。但是，直到洗牌鐘聲的一次又一次敲響，直到旺季難旺、策略失靈、銷售乏力，直到一片迷茫、方向模糊、前景堪憂，一批批電動(dòng)企業(yè)才終于認(rèn)清生存環(huán)境的嚴(yán)峻：已經(jīng)處于生死存亡的十字路口，必須系統(tǒng)思考自己的生存之策、發(fā)展之計(jì)，以求在千軍萬(wàn)馬中殺出突圍，卸下“成長(zhǎng)的煩惱”。
既然如此，處于生死關(guān)頭的電動(dòng)車企業(yè)究竟如何“做”才能擺脫被市場(chǎng)淘汰的厄運(yùn)呢？遠(yuǎn)卓品牌在長(zhǎng)期服務(wù)客戶的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前電動(dòng)車企業(yè)至少要制定好三大戰(zhàn)略：品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略以及hr戰(zhàn)略（人力資源戰(zhàn)略），才能在市場(chǎng)角逐中贏得生存和發(fā)展的良機(jī)。
為什么戰(zhàn)略如此重要？原因很簡(jiǎn)單：沒有戰(zhàn)略，就沒有真正的差異化；沒有戰(zhàn)略，電動(dòng)車企業(yè)就沒有未來(lái)。電動(dòng)車企業(yè)必須認(rèn)清戰(zhàn)略的這兩大意義。但是，什么是戰(zhàn)略？簡(jiǎn)而言之，戰(zhàn)略就是創(chuàng)新，就是創(chuàng)造一個(gè)差異化的有效的企業(yè)成長(zhǎng)路徑。戰(zhàn)略必須有足夠的“高度”，必須有足夠的“寬度”，更要保障企業(yè)成長(zhǎng)的“長(zhǎng)度”。
其一，先談品牌戰(zhàn)略。很多電動(dòng)車企業(yè)都意識(shí)到了品牌戰(zhàn)略的重要性，但是很少有電動(dòng)車企業(yè)懂得品牌戰(zhàn)略，系統(tǒng)制定品牌戰(zhàn)略的企業(yè)更是少之又少。很多企業(yè)都只是停留在做廣告的層面，或者說(shuō)停留在邀請(qǐng)明星代言人的層面。我們說(shuō)，“綱舉”才能“目張”，沒有品牌戰(zhàn)略，企業(yè)所構(gòu)建的團(tuán)隊(duì)大多數(shù)是散兵游勇，所做的事大多是一盤散沙，盡管投入不小，收到的結(jié)果卻很難盡如人意。例如，山葉跳出行業(yè)品牌塑造的慣性思維，高屋建瓴地提出“人文電動(dòng)車”這一新品類。隨后，山葉所做的“收孤風(fēng)暴”、“送智風(fēng)暴”、“體檢風(fēng)暴”等系列活動(dòng)都可以納入“人文”的麾下，形散而神聚，每一次活動(dòng)、每一分費(fèi)用都在為山葉品牌添磚加瓦。
值得警醒的是，隨著電動(dòng)車行業(yè)全面進(jìn)入大洗牌時(shí)代，企業(yè)不做品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，運(yùn)用低層次的品牌策略必然是收效甚微，甚至是“賠了夫人又折兵”。這個(gè)很容易理解，沒有品牌戰(zhàn)略就去做廣告，就好比沒有做好建筑設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)就忙著往工地上拉鋼筋水泥，忙著攪拌混凝土，忙著討論房屋裝修，忙著討論空調(diào)應(yīng)該選用哪個(gè)品牌。這顯然是亂了次序，事倍功半。
其二，產(chǎn)品戰(zhàn)略。產(chǎn)品（服務(wù)）永遠(yuǎn)都是一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)與核心，無(wú)論產(chǎn)品是自己生產(chǎn)還是找人代工，電動(dòng)車企業(yè)都必須制定完善的產(chǎn)品戰(zhàn)略。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，電動(dòng)車企業(yè)應(yīng)該具備領(lǐng)先的設(shè)計(jì)實(shí)力以及相關(guān)的研發(fā)實(shí)力，要洞察電動(dòng)車行業(yè)的產(chǎn)品（服務(wù)）發(fā)展方向，解決電動(dòng)車存在的“困境”或“難題”，唯有如此，電動(dòng)車企業(yè)才能擁有可以持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。例如，山葉電動(dòng)車成立了“無(wú)疆界”售后服務(wù)俱樂部，各地區(qū)、各品牌的經(jīng)銷商均可以成為其會(huì)員，免費(fèi)享受俱樂部舉辦的任何會(huì)員活動(dòng)，獲得統(tǒng)一品牌推廣的機(jī)會(huì)。同時(shí)，山葉推出“山葉才團(tuán)，送智到家”系列活動(dòng)，為經(jīng)銷商指點(diǎn)迷津，提供專業(yè)策劃服務(wù)。
另外，電動(dòng)車企業(yè)還應(yīng)該注意電動(dòng)車配套產(chǎn)品的發(fā)展方向，例如，電動(dòng)車充電器必然會(huì)向著快速充電方向發(fā)展，鑫華能科技新近推出了一系列實(shí)現(xiàn)了快速充電的充電器，值得電動(dòng)車企業(yè)重視。至于電動(dòng)車電池，則必然會(huì)朝著重量輕、電力足、用得久的方向發(fā)展。
研發(fā)需要人，設(shè)計(jì)需要人，營(yíng)銷需要人，管理需要人，服務(wù)需要人，品牌塑造需要人，換句話說(shuō)，企業(yè)最終是靠人。沒有完善的hr戰(zhàn)略，企業(yè)就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中喪失一部分主動(dòng)權(quán)，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)像竹子一樣“中空”式的快速發(fā)展，但是經(jīng)不起風(fēng)吹雨打，更經(jīng)不起狂風(fēng)暴雨。
電動(dòng)車企業(yè)萬(wàn)萬(wàn)不可認(rèn)為，中國(guó)最不缺少的就是人，需要的時(shí)候自然可以找到企業(yè)需要的合適人才。這是一個(gè)十分流行的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，誤導(dǎo)了許多行業(yè)的企業(yè)家，而不僅僅是電動(dòng)車行業(yè)的企業(yè)家。希望基業(yè)長(zhǎng)青的電動(dòng)車企業(yè)要認(rèn)清，企業(yè)需要的是人才，而不是隨隨便便的“拉郎配”。企業(yè)要看清自己的發(fā)展趨勢(shì)和方向，依據(jù)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向來(lái)規(guī)劃自己的hr戰(zhàn)略，保障人力資源能夠跟得上企業(yè)發(fā)展的節(jié)拍，或者說(shuō)，保障人力資源能夠推動(dòng)企業(yè)更加快速健康的發(fā)展。
總而言之，品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略就像是企業(yè)戰(zhàn)略的“鐵三角”，只有抓好這三個(gè)戰(zhàn)略，電動(dòng)車企業(yè)才可能走上健康穩(wěn)定發(fā)展的“康莊大道”，逃離被市場(chǎng)淘汰的悲慘結(jié)局。
鏈接：為了幫助電動(dòng)車整車制造商、電動(dòng)車配件制造商和電動(dòng)車經(jīng)銷商，在烽火連天、諸侯割據(jù)的行業(yè)環(huán)境中增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，順利殺出重圍，打造強(qiáng)勢(shì)品牌，突破發(fā)展瓶頸，遠(yuǎn)卓品牌機(jī)構(gòu)專家團(tuán)隊(duì)在10年市場(chǎng)研究和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合電動(dòng)車行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，推出“電動(dòng)車制勝攻略”。最新“電動(dòng)車制勝攻略”內(nèi)容主要包括：“三定調(diào)研”實(shí)施，精準(zhǔn)品牌定位，高效發(fā)展模式構(gòu)建，立體化品牌傳播，渠道和終端謀略，招商秘笈，戰(zhàn)略性促銷，全員培訓(xùn)，經(jīng)銷商管理對(duì)策，區(qū)域市場(chǎng)品牌策略，高效銷售隊(duì)伍組建和銷售倍增策略，企業(yè)文化建設(shè)，品牌壁壘構(gòu)建等系統(tǒng)服務(wù)。
謝付亮，著名品牌專家，人性品牌策劃理論創(chuàng)始人和實(shí)踐專家，中國(guó)超低成本塑造品牌第一人，積極倡導(dǎo)并推廣“穩(wěn)健型品牌戰(zhàn)略”；首次提出“一分錢做品牌”的運(yùn)作理念、系統(tǒng)理論和操作技巧，為十多個(gè)品牌創(chuàng)造過業(yè)績(jī)連年翻番的佳績(jī)；曾任跨國(guó)公司品牌經(jīng)理，現(xiàn)任遠(yuǎn)卓品牌機(jī)構(gòu)（）策劃總監(jiān)，兼任10余家咨詢公司高級(jí)顧問，40余家媒體專欄作家；著有《品牌天機(jī)――超低成本塑造品牌的16條黃金法則》（機(jī)械工業(yè)出版社）等品牌著作。電話：13588268508；e-mail：zeroshell@。
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三大戰(zhàn)略心得篇一
“三大戰(zhàn)略”是總行黨委在黨的十九大精神引領(lǐng)下，做出的高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略部署，體現(xiàn)了我行作為國(guó)有大行的大格局、大視野和主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)情懷，是總行黨委在新時(shí)代探索出的一條銀行回歸本源的新路徑。
一、三大戰(zhàn)略是建設(shè)銀行貫徹十九大精神、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。建設(shè)銀行作為國(guó)有大行要有擔(dān)當(dāng)有使命，不能忘記“從哪里來(lái)，到哪里去”，要時(shí)刻裝著老百姓的安危冷暖，要為社會(huì)多承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)。比如普惠金融，比如住房租賃戰(zhàn)略都是圍繞共享思路，培育支持住房租賃市場(chǎng)發(fā)展，落實(shí)“房子是用來(lái)住的，不是用來(lái)炒的”的戰(zhàn)略舉措。這些戰(zhàn)略正是積極響應(yīng)以習(xí)近平同志為核心的黨中央的號(hào)召，順勢(shì)而為，找準(zhǔn)了社會(huì)痛點(diǎn)，契合了人民居住需求。
二、落實(shí)三大戰(zhàn)略，要提高政治站位。落實(shí)三大戰(zhàn)略，要在日常工作中增強(qiáng)政治意識(shí)。推進(jìn)普惠金融不是被動(dòng)落實(shí)中央要求，而是轉(zhuǎn)變國(guó)有大行發(fā)展模式、加強(qiáng)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)作為。發(fā)展普惠金融也不是頭腦一熱、不惜血本，而要付出智慧、不辭辛勞?，F(xiàn)代科技提升了我們服務(wù)中小微企業(yè)的能力，未來(lái)誰(shuí)具備了批量獲客能力和風(fēng)控避險(xiǎn)能力，誰(shuí)就占據(jù)了普惠金融的制高點(diǎn)。而我們?nèi)绻嬲私饬丝蛻簦莆樟苏嬲年P(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，就能很好的控制風(fēng)險(xiǎn)。
三、
落實(shí)三大戰(zhàn)略，要發(fā)揮主觀能動(dòng)性。首先要學(xué)懂弄通。發(fā)展金融科技，我們要讓同業(yè)做什么，就必須了解金融科技是干什么的，我們能和同業(yè)營(yíng)銷什么，同業(yè)的需求是什么，顧慮是什么，痛點(diǎn)是什么，只有這樣，我們才能有的放矢，一擊到手。其次要選好目標(biāo)。我們要分級(jí)篩選目標(biāo)客戶，誰(shuí)能做什么，誰(shuí)適合做什么，誰(shuí)做對(duì)我們的貢獻(xiàn)最大都是非?，F(xiàn)實(shí)的問題。每個(gè)機(jī)構(gòu)的人力和財(cái)務(wù)資源甚至人的精力都是有限的，明確了目標(biāo)，我們重點(diǎn)出擊，才能有所收獲。再次要?jiǎng)?chuàng)造性的執(zhí)行。戰(zhàn)略既定，關(guān)鍵在于執(zhí)行。在執(zhí)行中，要做到用心、用智，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)總行的精神實(shí)質(zhì)，不是簡(jiǎn)單的照本宣科，而要認(rèn)真聯(lián)系實(shí)際，善于創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)，在服務(wù)社會(huì)的過程中發(fā)現(xiàn)商機(jī)、推動(dòng)發(fā)展，在實(shí)施三大戰(zhàn)略的實(shí)踐中不斷積累，得到鍛煉和成長(zhǎng)。
三大戰(zhàn)略相互支撐，雙小連接和承接雙大，住房租賃連接和承接住房按揭，金融科技連接和承接對(duì)公對(duì)私，在與原有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)融合的同時(shí)，又與外部市場(chǎng)形成鏈接?？傂悬h委提出的三大戰(zhàn)略為我行經(jīng)營(yíng)發(fā)展插上了騰飛的翅膀，為我行構(gòu)建未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
考察學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文（三）
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三大戰(zhàn)略心得篇二
不知不覺日子過的好快，今天是一個(gè)特別的日子，那就是我們結(jié)婚3周年紀(jì)念日。在3年前的今天我們走進(jìn)了結(jié)婚的殿堂，從此開始了新的生活，而這平淡的，溫馨的，幸福的，生活就這樣開始了。
夕日的相濡以沫，攜手建造起的這個(gè)溫馨的家，讓我記憶憂新，記得在剛結(jié)婚的那段日子，我們生活的很艱苦，遇到很多的困難，生活環(huán)境也不太好，可我們卻以愛的力量戰(zhàn)勝了一切困難，無(wú)怨無(wú)悔的走過了這么多年。我對(duì)他有很多的感動(dòng)，很多的感激和感謝。
當(dāng)我看到他為我們這個(gè)小家而忙碌，累的滿身是汗的時(shí)候會(huì)感動(dòng)的，當(dāng)我看到他為我的病重臥床多年的父親細(xì)心的照顧，做了那么多事情時(shí)而從沒有怨言的時(shí)候，我很感激他，當(dāng)他在為我和孩子做那么多好吃的時(shí)候，我感動(dòng)過，當(dāng)他把最好吃的東西留給我和孩子的時(shí)候時(shí)感動(dòng)過，在生日的時(shí)候或一些紀(jì)念日時(shí)都會(huì)送上一份禮物時(shí)，我感動(dòng)了，當(dāng)我生病的時(shí)候他守候在床邊送水送藥，做可口的飯菜時(shí)，我感動(dòng)了，當(dāng)我有悲傷的時(shí)候是他的安慰，使我度過那段日子......結(jié)婚這么多年他雖沒有太多華麗的詞語(yǔ)，可我知道他內(nèi)心是很愛我們這個(gè)家，愛每個(gè)人，而為這個(gè)家做了很多，很多......給過我好多的驚喜，給過我好多的感動(dòng)，給了我許多的關(guān)心，許多的愛，給了我溫馨而幸福的家，給了我生命中最重要的人----我們的女兒。我非常感謝他為我做的一切。雖然夫妻之間不需有什么感激和感謝，但能做到這些確實(shí)是很不容易的，不是誰(shuí)都能做到的。
一生守候不是一句簡(jiǎn)單而蒼白的山盟海誓，而是無(wú)數(shù)個(gè)平淡的日子同舟共濟(jì)。家是兩個(gè)人相互支撐，用心經(jīng)營(yíng)的，有家，有親人，有溫馨，有親情才有家的意義，和親愛的人在一起才是幸福的，走過這么多年讓我懂得了怎樣去珍惜這份感情，然而感情不需要雕琢，不需裝飾，不需要免強(qiáng)和強(qiáng)迫。這種愛要真誠(chéng)，坦蕩，自然而然，最好的愛是默契的愛，是共渡一生的愛。
昨天是回憶，今天是幸福，我最喜歡《最浪漫的事》這首歌，聽起來(lái)很受感動(dòng)，歌詞是這樣的，“背靠著背坐在地毯上，聽聽音樂聊聊愿望，你希望我越來(lái)越溫柔，我希望你放我在心上，你說(shuō)想送我個(gè)浪漫的夢(mèng)想，謝謝我?guī)阏业教焯茫呐掠靡惠呑硬拍芡瓿?，只要我講你就記住不忘，我能想到最浪漫的事，就是和你一起慢慢變老，一路上收藏點(diǎn)點(diǎn)滴滴的歡笑，留到以后坐著搖椅慢慢聊，我能想到最浪漫的事，就是和你一起慢慢變老，直到我們老的哪兒也去不了，你還依然把我當(dāng)成手心里的寶。”執(zhí)子之手，與子攜老，不管走過多少年，經(jīng)歷多少風(fēng)風(fēng)雨雨，這份愛，這份情，永遠(yuǎn)的珍惜，這樣才會(huì)天長(zhǎng)地久。
[結(jié)婚三周年紀(jì)念日感言怎么寫]
三大戰(zhàn)略心得篇三
近些年來(lái)，中國(guó)政府提出了“三大戰(zhàn)略八大行動(dòng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，即“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶和“云南—新疆經(jīng)濟(jì)帶”等三個(gè)重大戰(zhàn)略和“中國(guó)制造2025”、“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+”、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、城市群發(fā)展、航空強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略等八項(xiàng)行動(dòng)。這些戰(zhàn)略和行動(dòng)旨在加速中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，提高產(chǎn)業(yè)水平和科技創(chuàng)新能力，推動(dòng)中國(guó)走向更高質(zhì)量的發(fā)展道路。
第二段：談?wù)劇叭髴?zhàn)略”的體會(huì)
首先是“一帶一路”戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略以促進(jìn)亞洲、歐洲、非洲等沿線國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)合作為主要目標(biāo)，推動(dòng)一系列貿(mào)易、投資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人文交流等合作項(xiàng)目，為中國(guó)和世界其他國(guó)家的發(fā)展提供了廣闊的空間和機(jī)遇。其次，京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略正是在解決北京大城市病的挑戰(zhàn)中遭遇的斗爭(zhēng)中孕育而生。最后，長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶和“云南—新疆經(jīng)濟(jì)帶”堪稱中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重，是在地方政府和中央政府協(xié)同推進(jìn)的基礎(chǔ)上逐漸形成的。
第三段：梳理“八大行動(dòng)”的體會(huì)
“中國(guó)制造2025”是一項(xiàng)戰(zhàn)略性計(jì)劃，旨在為中國(guó)制造業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型提供標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、綠色化等全新的支撐。同時(shí)，“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+”打破了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)革命的刻板形式，融合了互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，推動(dòng)電子商務(wù)、金融科技、移動(dòng)支付、智能制造等新型經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的發(fā)展。同時(shí)，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”計(jì)劃大幅擴(kuò)大了創(chuàng)業(yè)人群，從而帶動(dòng)知識(shí)、技術(shù)、人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)力量的匯聚。城市群發(fā)展計(jì)劃則旨在推動(dòng)城鎮(zhèn)化，優(yōu)化城市空間布局，加速城市發(fā)展。最后，航空強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略以建設(shè)全球領(lǐng)先的通用航空、商用飛機(jī)、軍用飛機(jī)和衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)為目標(biāo)，提高中國(guó)的軍事實(shí)力和國(guó)際地位。
第四段：總結(jié)得出的心得體會(huì)
通過學(xué)習(xí)“三大戰(zhàn)略八大行動(dòng)”，我們不難發(fā)現(xiàn)，這些計(jì)劃和富有遠(yuǎn)見的戰(zhàn)略都致力于以科技創(chuàng)新為核心和驅(qū)動(dòng)力，著力提高技術(shù)水平，在標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、綠色化等方面追求企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的比較優(yōu)勢(shì)。特別是一帶一路戰(zhàn)略，則是構(gòu)建全球經(jīng)濟(jì)合作新格局的一次嘗試和新起點(diǎn)。在這個(gè)新起點(diǎn)上，中國(guó)傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)、新興產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)正不斷崛起，逐步演繹了出中國(guó)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量和更可持續(xù)增長(zhǎng)的秘訣和奧秘。
第五段：對(duì)未來(lái)展望的思考
在未來(lái)發(fā)展中，“三大戰(zhàn)略八大行動(dòng)”將持續(xù)對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。未來(lái)的發(fā)展將表現(xiàn)出更多元、更創(chuàng)造性的形式，以全球化的視角，擔(dān)當(dāng)中國(guó)市場(chǎng)中的絕對(duì)主導(dǎo)地位。在這個(gè)過程中，我們需要密切關(guān)注各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，不斷加強(qiáng)創(chuàng)造力和創(chuàng)造意識(shí)，以更快、更強(qiáng)的力量邁向未來(lái)。
三大戰(zhàn)略心得篇四
科技創(chuàng)新是推動(dòng)國(guó)家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，越來(lái)越多的國(guó)家和企業(yè)意識(shí)到了科技創(chuàng)新的重要性，開始制定時(shí)刻關(guān)注和積極推動(dòng)科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略。在這些戰(zhàn)略中，有三條特別重要：產(chǎn)學(xué)研深度融合、重點(diǎn)領(lǐng)域科技攻關(guān)和強(qiáng)化創(chuàng)新生態(tài)。在實(shí)施這些戰(zhàn)略的過程中，我有了一些體會(huì)，想和大家分享一下。
第二段：產(chǎn)學(xué)研深度融合
產(chǎn)學(xué)研深度融合是指企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)之間建立緊密的合作關(guān)系，共同投入資源和人才，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，達(dá)到共同研發(fā)、推動(dòng)科技發(fā)展的目的。我所在的企業(yè)正是通過與頂尖高校和科研機(jī)構(gòu)建立深度合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的突破。而且還建立了常年的交流機(jī)制，不斷分享新技術(shù)、新成果，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)。我認(rèn)為，產(chǎn)學(xué)研深度融合的核心是要建立具有共同愿景和目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制，注重真正的信息共享和技術(shù)融合，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研的合作共贏。
第三段：重點(diǎn)領(lǐng)域科技攻關(guān)
重點(diǎn)領(lǐng)域科技攻關(guān)是指將科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新的重心，集中在國(guó)家和社會(huì)發(fā)展中的重點(diǎn)領(lǐng)域，依托重點(diǎn)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)鏈條的協(xié)同協(xié)作，使重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新更好地服務(wù)國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展。最近幾年，我國(guó)政府針對(duì)新材料、新能源、生物技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域，實(shí)施了一系列科技攻關(guān)計(jì)劃，帶動(dòng)了許多企業(yè)、學(xué)校和科研機(jī)構(gòu)參與創(chuàng)新，形成了研發(fā)和生產(chǎn)的一體化模式。在參與相關(guān)科技攻關(guān)項(xiàng)目的過程中，我意識(shí)到關(guān)鍵是要把握好時(shí)機(jī)，緊盯市場(chǎng)需求，在攻關(guān)初期，就與行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和需求趨勢(shì)相協(xié)調(diào)。這樣才能夠在多方支持下，科技攻關(guān)取得突破式的進(jìn)展。
第四段：強(qiáng)化創(chuàng)新生態(tài)
強(qiáng)化創(chuàng)新生態(tài)是指優(yōu)化創(chuàng)新的政策、法規(guī)和制度環(huán)境，引導(dǎo)社會(huì)各界重視科技創(chuàng)新；在人才、資金、技術(shù)、市場(chǎng)上給予扶持和優(yōu)惠政策，引導(dǎo)各類創(chuàng)新主體加速創(chuàng)新以及進(jìn)入市場(chǎng)。切實(shí)營(yíng)造濃厚的創(chuàng)新氛圍，推動(dòng)科技創(chuàng)新成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力量。在我參與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的過程中，深刻感受到了有利創(chuàng)新的良好生態(tài)對(duì)于企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的影響。政府、社會(huì)和行業(yè)必須在創(chuàng)新政策、市場(chǎng)環(huán)境等方面提供全方位的支持，引導(dǎo)新技術(shù)和新業(yè)態(tài)的發(fā)展，打造創(chuàng)新型的企業(yè)和國(guó)家。
第五段：結(jié)語(yǔ)
在科技創(chuàng)新的過程中，需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷總結(jié)體會(huì)。我們需要緊密協(xié)作、充分發(fā)揮合作伙伴的優(yōu)勢(shì)，整合領(lǐng)域內(nèi)外各方資源，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和市場(chǎng)監(jiān)管，形成共享的科研成果，讓更多的人群利益于科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)綜合經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙重提升。通過體會(huì)三大戰(zhàn)略的實(shí)際操作，感受到科技創(chuàng)新的重要性，相信也會(huì)更加努力地投身于科技創(chuàng)新的實(shí)踐中。
三大戰(zhàn)略心得篇五
科技創(chuàng)新是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合創(chuàng)新能力水平的重要途徑和手段。我國(guó)當(dāng)前已經(jīng)形成了“自主創(chuàng)新、引進(jìn)消化再創(chuàng)新、聯(lián)合攻關(guān)”的科技創(chuàng)新三大戰(zhàn)略，這些鮮活的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)教育我們，在科技創(chuàng)新的征途上，我們要始終保持謙虛謹(jǐn)慎，放眼全球，緊跟時(shí)代潮流，不斷創(chuàng)新和升級(jí)自己的思維方法和科學(xué)技術(shù)水平，爭(zhēng)取引領(lǐng)世界科技發(fā)展的先機(jī)。
第一段：自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略心得
自主創(chuàng)新是我國(guó)科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)戰(zhàn)略。自主創(chuàng)新的精神是不斷在不斷挑戰(zhàn)自我的過程中，通過不斷學(xué)習(xí)、攻關(guān)，最終獲得自己的成就。在自主創(chuàng)新領(lǐng)域中，我們要保持自信心，創(chuàng)新思維和技術(shù)水平要素質(zhì)上升，才能有創(chuàng)造性地解決一些現(xiàn)實(shí)問題，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己更高層次的發(fā)展。
第二段：引進(jìn)消化再創(chuàng)新的戰(zhàn)略心得
引進(jìn)消化再創(chuàng)新是我國(guó)科技創(chuàng)新的旺盛動(dòng)力，這種新型的技術(shù)開發(fā)模式，是后發(fā)國(guó)家采取的一個(gè)很好的適應(yīng)世界科技潮流和國(guó)情的創(chuàng)新方式。在這一戰(zhàn)略中，重要的是要專注于自己的領(lǐng)域，選對(duì)技術(shù)方向，立足于人口、生態(tài)環(huán)境、前沿科技等等一些重要的需求。
第三段：聯(lián)合攻關(guān)的戰(zhàn)略心得
聯(lián)合攻關(guān)是我國(guó)科技創(chuàng)新的核心火力，是大型科技項(xiàng)目攻關(guān)的關(guān)鍵性因素。在這一戰(zhàn)略中，我們要維持“三個(gè)重要”的原則，三個(gè)重要是：重視科學(xué)技術(shù)、重視產(chǎn)業(yè)應(yīng)用、重視產(chǎn)業(yè)化。這三個(gè)重要的宏觀指標(biāo)， 能夠幫助我們?cè)诳萍紕?chuàng)新道路上始終堅(jiān)持科學(xué)方法，注重實(shí)踐和應(yīng)用的翻轉(zhuǎn)，以及較高的機(jī)會(huì)門檻。
第四段：為科技創(chuàng)新提供強(qiáng)大的組織保障
強(qiáng)化科技創(chuàng)新投入，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化是從源頭上解決科技創(chuàng)新問題的關(guān)鍵所在。在這一方面，我們要把握保障機(jī)制，高度重視各項(xiàng)創(chuàng)新成果，同時(shí)不斷改進(jìn)科技管理體制、推動(dòng)科技投入增長(zhǎng)、提高創(chuàng)新活力水平及創(chuàng)新能力、對(duì)科技創(chuàng)新實(shí)行創(chuàng)新法制保障機(jī)制。
第五段：科技創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)
科技創(chuàng)新道路并不平坦，在一些重要領(lǐng)域和重要節(jié)點(diǎn)，科技創(chuàng)新面臨很多挑戰(zhàn)和困難。在面對(duì)這些挑戰(zhàn)的過程中，我們要全面堅(jiān)定地維護(hù)高質(zhì)量的科技創(chuàng)新和開放科技研究，不斷改進(jìn)科技管理體制和科技應(yīng)用水平，推動(dòng)大眾創(chuàng)投、創(chuàng)客空間及眾創(chuàng)奧克、夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)協(xié)同推進(jìn)國(guó)際科技合作，提升我國(guó)的科技創(chuàng)新實(shí)力。
三大戰(zhàn)略心得篇六
作為“三大戰(zhàn)略六大行動(dòng)”的參與者，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐和探索，我認(rèn)為這些戰(zhàn)略和行動(dòng)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本文將從五個(gè)方面闡述我對(duì)這些戰(zhàn)略和行動(dòng)的心得體會(huì)，希望能夠?yàn)楦嗥髽I(yè)提供幫助和參考。
一、思維轉(zhuǎn)變
在實(shí)施“三大戰(zhàn)略六大行動(dòng)”之前，我們需要進(jìn)行的是思維上的轉(zhuǎn)變，放下原有思維框架，接受新的企業(yè)發(fā)展理念和方法。我們要從供給側(cè)改革的角度，重新構(gòu)建企業(yè)的供應(yīng)鏈和整個(gè)產(chǎn)品體系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和銷售模式的升級(jí)。同時(shí)，我們還要將產(chǎn)品從被動(dòng)式銷售向主動(dòng)得知消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)變，通過市場(chǎng)導(dǎo)向來(lái)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。從思想上深入領(lǐng)會(huì)和貫徹這些戰(zhàn)略，是成功實(shí)施“三大戰(zhàn)略六大行動(dòng)”的基礎(chǔ)。
二、差異化競(jìng)爭(zhēng)
一方面要推進(jìn)供給側(cè)改革，同時(shí)要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的升級(jí)和差異化競(jìng)爭(zhēng)。要在產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)上下功夫，樹立自己的核心技術(shù)和產(chǎn)品品質(zhì)，以此形成特色鮮明、具有差異性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過不斷提升產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，和消費(fèi)者之間建立起良好的互動(dòng)關(guān)系，最終在市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位。也應(yīng)關(guān)注企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)品牌影響力，使企業(yè)在差異化競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更為有利的地位。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷
實(shí)行市場(chǎng)導(dǎo)向，將消費(fèi)者的需求和品牌的戰(zhàn)略融為一體，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。營(yíng)銷是將產(chǎn)品、品牌和消費(fèi)者聯(lián)系在一起的核心，更為重要的是關(guān)注市場(chǎng)培育及營(yíng)銷的流程改革和服務(wù)激勵(lì)等方面，因?yàn)檫@些更能深化人與人之間的聯(lián)系，促進(jìn)企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量和整體營(yíng)銷水平。同時(shí)，精細(xì)化、數(shù)字化的營(yíng)銷分析與管理，也可以對(duì)企業(yè)成本、效益和市場(chǎng)反響進(jìn)行更加系統(tǒng)化和準(zhǔn)確的監(jiān)測(cè)和調(diào)整。
四、智能化轉(zhuǎn)型
在推進(jìn)“三大戰(zhàn)略六大行動(dòng)”的過程中，智能化轉(zhuǎn)型是不能缺少的。跨越“千億”企業(yè)門檻，必定要在技術(shù)上多方面升級(jí)，以差異化的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)與其他企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)施智能化轉(zhuǎn)型和升級(jí)，可以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，同時(shí)也可以降低成本，更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求，推進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展。
五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
最后，我們需要重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造高效優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，這些團(tuán)隊(duì)可以貫徹和執(zhí)行“三大戰(zhàn)略六大行動(dòng)”，并在實(shí)施過程中不斷進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下仍能獲得可持續(xù)的發(fā)展。采用先進(jìn)的管理手段，加強(qiáng)對(duì)人才的吸引和培養(yǎng)，使團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大的智慧和戰(zhàn)斗力，更好的推進(jìn)企業(yè)的升級(jí)與發(fā)展。
總之，“三大戰(zhàn)略六大行動(dòng)”不是固定的模式，不能一成不變。我們需要不斷地進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以更好的適應(yīng)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化。通過深入領(lǐng)會(huì)實(shí)踐“三大戰(zhàn)略六大行動(dòng)”，良好的系統(tǒng)管理和孜孜不倦的創(chuàng)新，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)驚人的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，才是企業(yè)走向成功的必走之路。
三大戰(zhàn)略心得篇七
“三個(gè)辦法一個(gè)指引”是我國(guó)銀行信貸管理的一次革命，是信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的重大創(chuàng)新，是確保信貸資金安全的有效措施，在信用社和客戶中及時(shí)貫徹新法意義非常重大，此次學(xué)習(xí)對(duì)我和全體職工都是一次很好的法規(guī)意識(shí)的升華，特別是在非常時(shí)期，（經(jīng)過了三年的案件專項(xiàng)治理），銀監(jiān)局的“三法一指引”就是我們信貸規(guī)范管理的指路燈，通過學(xué)習(xí)結(jié)合實(shí)際讓我思緒萬(wàn)千，感想諸多，過去由于制度的不健全，和員工的法律法規(guī)意識(shí)不強(qiáng)，去年有多少同事受到處分，值得我們深思。前車之轍后車之鑒，為了以后工作不走彎路，現(xiàn)在起就要認(rèn)真地學(xué)習(xí)好新法，貫徹好新法，具體地從以下幾方面做起：
一、認(rèn)真組織貫徹落實(shí)“三法一指引”。
社里成立以我為組長(zhǎng)的學(xué)教領(lǐng)導(dǎo)組，制定學(xué)習(xí)流程，領(lǐng)導(dǎo)組要認(rèn)真?zhèn)湔n，利用班前班后，組織全員開展學(xué)法規(guī)，用法規(guī)，保護(hù)自己合法權(quán)益的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，要人人談體會(huì)，寫心得，做筆記，爭(zhēng)取全員在思想上有大的升華。
二、制定“三法一指引”學(xué)習(xí)實(shí)施方案。
按照聯(lián)社要求，詳細(xì)制定學(xué)習(xí)方案，解決好學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)兩不誤，充分利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)透，弄懂新法的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，按照實(shí)施方案，腳踏實(shí)地地學(xué)好法用好法，爭(zhēng)取我社信貸業(yè)務(wù)工作再上新臺(tái)階。
三、加強(qiáng)對(duì)信貸人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
搞好信貸首先應(yīng)該懂得法律知識(shí)，其次就是要掌握好信貸業(yè)務(wù)知識(shí)，通過學(xué)習(xí)要把業(yè)務(wù)精，技能強(qiáng)的人員放到重要崗位，力爭(zhēng)信貸規(guī)范化管理全縣領(lǐng)先。
四、將“三法一指引”宣傳到客戶。
新法是適用于銀監(jiān)部門對(duì)我們的監(jiān)督管理，也適應(yīng)于對(duì)客戶的規(guī)范要求，因此讓客戶了解和掌握“三法一指導(dǎo)”有利于客戶配合我們開展工作，起到事半功倍的作用。
五、從四個(gè)方面抓好后期貫徹落實(shí)工作：
一是繼續(xù)搞好培訓(xùn)學(xué)習(xí)。及時(shí)將省聯(lián)社的“三個(gè)辦法一個(gè)指引”書籍發(fā)送到各信貸人員手中，將繼續(xù)組織信貸人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)，達(dá)到對(duì)文件精神學(xué)懂、吃透。二是搞好宣傳。以召開客戶座談會(huì)、印發(fā)宣傳資料等多種方式，將“三個(gè)辦法一個(gè)指引”的要求向廣大客戶進(jìn)行宣傳，讓客戶了解，使客戶配合信用社對(duì)“三個(gè)辦法一個(gè)指引”的執(zhí)行。三是抓好執(zhí)行。在信貸工作中，嚴(yán)格按照“三個(gè)辦法一個(gè)指引”的要求執(zhí)行，對(duì)未按要求執(zhí)行的`，立即整改。四是注重信息反饋工作。以簡(jiǎn)報(bào)和調(diào)研的方式，將此項(xiàng)工作在基層的執(zhí)行情況向銀監(jiān)部門及聯(lián)社反饋。
三大戰(zhàn)略心得篇八
作為國(guó)家戰(zhàn)略和全民行動(dòng)，三大戰(zhàn)略六大行動(dòng)的實(shí)施已成為了中華民族偉大復(fù)興的重要標(biāo)志。其背后蘊(yùn)藏著深厚的歷史淵源和時(shí)代使命。本文將從個(gè)人角度出發(fā)，對(duì)三大戰(zhàn)略六大行動(dòng)進(jìn)行一些思考和體會(huì)，期望的是，它們能夠給正在努力拼搏奮斗的每一個(gè)人帶來(lái)一些啟示和力量。
第二段：三大戰(zhàn)略的理念
三大戰(zhàn)略是指創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、鄉(xiāng)村振興和調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是指通過科技、文化、管理等創(chuàng)新推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；鄉(xiāng)村振興是指建設(shè)“3S農(nóng)業(yè)”（生態(tài)、智慧、品牌）和美麗鄉(xiāng)村，推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化、城鄉(xiāng)融合和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化；調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)是指改善供給側(cè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)城市化。這三大戰(zhàn)略合理統(tǒng)籌，相互增強(qiáng)，相互作用，正是中國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中的重要支撐。
第三段：六大行動(dòng)的具體措施
六大行動(dòng)是指東北地區(qū)振興、西部大開發(fā)、中部地區(qū)崛起、東部地區(qū)率先發(fā)展、城市群發(fā)展和海洋強(qiáng)國(guó)建設(shè)。在具體措施方面，東北地區(qū)振興要加強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)；西部大開發(fā)要發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)和特色，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人力資源開發(fā)；中部地區(qū)崛起要發(fā)揮中部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)作用，推進(jìn)城市化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等；東部地區(qū)率先發(fā)展要進(jìn)一步深化改革開放，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展；城市群發(fā)展要推進(jìn)城市精細(xì)化管理和發(fā)揮區(qū)域協(xié)調(diào)作用；海洋強(qiáng)國(guó)建設(shè)要大力推進(jìn)海洋經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和保護(hù)海洋生態(tài)環(huán)境等。
第四段：三大戰(zhàn)略六大行動(dòng)的實(shí)踐價(jià)值
三大戰(zhàn)略六大行動(dòng)的實(shí)施，推動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，提高了人民群眾的生活水平和幸福感，也提高了中國(guó)在全球事務(wù)中的話語(yǔ)權(quán)和影響力。同時(shí)，三大戰(zhàn)略六大行動(dòng)也為個(gè)人成長(zhǎng)和事業(yè)發(fā)展提供了無(wú)限機(jī)遇和廣闊空間。
第五段：個(gè)人思考和努力
三大戰(zhàn)略六大行動(dòng)的確是國(guó)家層面的部署和行動(dòng)，每個(gè)人都應(yīng)該以家國(guó)情懷和責(zé)任擔(dān)當(dāng)為引領(lǐng)，積極貢獻(xiàn)自己的力量。對(duì)于我個(gè)人而言，堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新、熱愛鄉(xiāng)村、關(guān)注環(huán)保、懂得市場(chǎng)、善于團(tuán)隊(duì)合作、挑戰(zhàn)自我，是我在實(shí)踐中的一些借鑒和思考。只有將個(gè)人的追求和理想與國(guó)家的大戰(zhàn)略和大行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，才能真正實(shí)現(xiàn)雙-win。
三大戰(zhàn)略心得篇九
隨著科技的不斷發(fā)展，科技創(chuàng)新成為現(xiàn)代化建設(shè)不可或缺的一個(gè)重要方面。在這個(gè)科技創(chuàng)新時(shí)代，要想取得長(zhǎng)足的發(fā)展，不僅需要重視科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)工作，還需要注重科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略方針。在此，我將就科技創(chuàng)新三大戰(zhàn)略心得體會(huì)，詳細(xì)闡述我的見解。
一、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)
科技創(chuàng)新三大戰(zhàn)略中最重要的一項(xiàng)就是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新意識(shí)是指在科技創(chuàng)新活動(dòng)中思考、理解、珍視、追求創(chuàng)新的能力。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，就是要廣泛宣傳科技創(chuàng)新的理念和方法，讓人們?cè)诠ぷ骱蜕钪叙B(yǎng)成創(chuàng)新思維和習(xí)慣，激發(fā)各方面的創(chuàng)新動(dòng)力。創(chuàng)新意識(shí)的提高對(duì)于科技創(chuàng)新的發(fā)揮極其重要，如果沒有創(chuàng)新意識(shí)，就不可能產(chǎn)生創(chuàng)新成果。在日常工作和生活中，我們應(yīng)該多多思考，留心觀察，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題和挖掘機(jī)會(huì)。只有不斷挖掘、發(fā)現(xiàn)、尋找，將問題拋給對(duì)應(yīng)的專家解決，才能在科技創(chuàng)新方面走在前列，成為企業(yè)和國(guó)家發(fā)展的龍頭。
二、優(yōu)化技術(shù)體系
優(yōu)化技術(shù)體系是指通過建立科技創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)、規(guī)范、流程和方法，進(jìn)行技術(shù)管理的有效途徑?？萍紕?chuàng)新需要圍繞著提高創(chuàng)新質(zhì)量、縮短研發(fā)周期和降低成本，建立科學(xué)的技術(shù)管理體系。在這個(gè)過程中，需要重視質(zhì)量、時(shí)間和效益，注重整個(gè)創(chuàng)新過程的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)，打造一體化和高度關(guān)聯(lián)的技術(shù)體系，以充分發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，形成優(yōu)質(zhì)成果。同時(shí)，科技創(chuàng)新的體系建設(shè)也要緊跟時(shí)代發(fā)展，注重合作交流和創(chuàng)新結(jié)構(gòu)優(yōu)化，以適應(yīng)科技創(chuàng)新的蓬勃發(fā)展和不斷變化的市場(chǎng)需求。
三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)
科技創(chuàng)新離不開高科技人才，人才是科技創(chuàng)新的核心和重要資源，加強(qiáng)人才培養(yǎng)是科技創(chuàng)新的一項(xiàng)基本策略。要想在科技創(chuàng)新方面取得持續(xù)發(fā)展，就必須擁有拔尖的科技人才。因此，應(yīng)加大對(duì)人才培養(yǎng)的投入，建立科學(xué)合理的人才評(píng)價(jià)機(jī)制和培訓(xùn)體系，提供準(zhǔn)確及時(shí)的人才信息服務(wù)，創(chuàng)造更加優(yōu)良先進(jìn)的人才環(huán)境和條件，營(yíng)造讓人才樂于奮斗、盡情發(fā)揮的氛圍，從而吸引更多高水平人才，形成多元化的人才隊(duì)伍。
四、推廣成果應(yīng)用
科技創(chuàng)新的最終目的是為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展服務(wù)，要讓科技成果更好地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，推廣成果應(yīng)用是非常重要的手段。推廣成果應(yīng)用不僅是科技創(chuàng)新的體現(xiàn)，同時(shí)還能加快科技創(chuàng)新成果的使用和產(chǎn)生社會(huì)效益，促進(jìn)科技成果的市場(chǎng)化和經(jīng)濟(jì)化，增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力?？萍汲晒梢酝ㄟ^多種渠道進(jìn)行應(yīng)用推廣，如開展科技創(chuàng)新展覽、技術(shù)交流、利用網(wǎng)絡(luò)等，讓更多人了解科技成果及其應(yīng)用前景，提高企業(yè)和市場(chǎng)意識(shí)，激發(fā)各方面的創(chuàng)新動(dòng)力，從而促進(jìn)科技創(chuàng)新發(fā)展。
五、加強(qiáng)制度建設(shè)
強(qiáng)化行業(yè)制度建設(shè)，加強(qiáng)創(chuàng)新規(guī)范性、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方面的制度建設(shè)，有利于推動(dòng)科技創(chuàng)新活動(dòng)的開展。行業(yè)制度建設(shè)包括各種創(chuàng)新制度體系和單項(xiàng)制度的建設(shè)，如創(chuàng)新分配制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)制度和科技創(chuàng)新管理制度等。制度建設(shè)是策略實(shí)施的保障，是創(chuàng)新活動(dòng)保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。因此，在推進(jìn)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施的過程中，要加強(qiáng)制度建設(shè)，將科技創(chuàng)新的重要方向固定下來(lái)，從而推動(dòng)科技創(chuàng)新的進(jìn)一步發(fā)展。
總之，科技創(chuàng)新三大戰(zhàn)略中，創(chuàng)新意識(shí)、優(yōu)化技術(shù)體系、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、推廣成果應(yīng)用和加強(qiáng)制度建設(shè)是非常重要的。這些戰(zhàn)略在不斷推進(jìn)時(shí)，不僅能夠推動(dòng)我國(guó)的科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的整體水平的提高，同時(shí)也能夠助力我國(guó)的經(jīng)濟(jì)民生發(fā)展，提高國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而推動(dòng)我國(guó)走向更加美好的未來(lái)。
三大戰(zhàn)略心得篇十
“三大戰(zhàn)略六大行動(dòng)”是中國(guó)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，旨在加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力迅速增長(zhǎng)，人民生活水平明顯提高。作為一名年輕的職場(chǎng)人，我深刻認(rèn)識(shí)到這份成就離不開國(guó)家戰(zhàn)略的推進(jìn)，同時(shí)也體悟到了三大戰(zhàn)略六大行動(dòng)的重要作用。在此，我愿通過分享自己的心得，以期對(duì)更多關(guān)注國(guó)家發(fā)展的前輩和同齡人可以有幫助。
第二段：三大戰(zhàn)略
“三大戰(zhàn)略”包括經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)和文化建設(shè)三個(gè)方面。在這三個(gè)方面，經(jīng)濟(jì)建設(shè)是最為關(guān)鍵的。在我看來(lái)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)是現(xiàn)代化進(jìn)程中的重要組成部分。毋庸置疑，經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展是國(guó)家強(qiáng)盛的源泉。而這一方面，要想實(shí)現(xiàn)，就必須提高市場(chǎng)化程度和國(guó)際化水平。同時(shí)，我們也應(yīng)該嚴(yán)格遵循市場(chǎng)規(guī)則，加快解決現(xiàn)實(shí)中存在的發(fā)展難題，不斷推進(jìn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新，使得整個(gè)經(jīng)濟(jì)更具活力，適應(yīng)市場(chǎng)的需要。
第三段：六大行動(dòng)
“六大行動(dòng)”包括改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、區(qū)域協(xié)調(diào)、綠色發(fā)展、人才強(qiáng)國(guó)和對(duì)外開放六個(gè)方面。其中，改革開放是最為核心的。在過去的幾十年里，改革開放這一策略為我國(guó)發(fā)展注入了源源不斷的活力，保障了經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，這是無(wú)可爭(zhēng)辯的。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)則是適應(yīng)當(dāng)下新時(shí)代的一項(xiàng)重大任務(wù)，只有這樣才能更好地“在變中求勝、在勝中求變”。從歷史上看，每一次創(chuàng)新都是推動(dòng)世界性發(fā)展的力量。人才強(qiáng)國(guó)則注重對(duì)人才的重視和培養(yǎng)，這是時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)和人才要求的本質(zhì)，同時(shí)，積極扶植創(chuàng)新型企業(yè)也是很重要的。綠色發(fā)展、對(duì)外開放和區(qū)域協(xié)調(diào)則是在建設(shè)質(zhì)量上不斷提升，加強(qiáng)與國(guó)際社會(huì)的合作和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，以致推動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵。
第四段：在實(shí)踐中的體會(huì)
作為一名年輕職場(chǎng)人，我深切認(rèn)識(shí)到了“三大戰(zhàn)略六大行動(dòng)”在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位，同時(shí)又認(rèn)識(shí)到，只有認(rèn)真實(shí)踐才能真正體會(huì)到這其中的精神內(nèi)涵。我在職場(chǎng)上經(jīng)歷過的許多挑戰(zhàn)往往都能夠通過國(guó)家戰(zhàn)略和六大行動(dòng)的指導(dǎo)得到有效解決。我們必須時(shí)刻牢記中國(guó)特色社會(huì)主義，樹立強(qiáng)烈的文化自信、對(duì)未來(lái)信心和智慧，鼓起勇氣和干勁的搏擊目標(biāo)。
第五段：總結(jié)
“三大戰(zhàn)略”，“六大行動(dòng)”的精神內(nèi)涵始終是我們走向繁榮昌盛的基礎(chǔ)，同時(shí)也是引領(lǐng)中國(guó)走向現(xiàn)代化的強(qiáng)勁動(dòng)力。在今天這個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)代里，我們應(yīng)該要勇于追求創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展節(jié)奏，不斷創(chuàng)造價(jià)值和貢獻(xiàn)?！叭髴?zhàn)略”，“六大行動(dòng)”因其秉承創(chuàng)新、開放、協(xié)調(diào)、綠色、人才等核心理念，也因?yàn)槠涞玫絿?guó)家的全力支持和大力推廣的實(shí)際效果，已然成為全國(guó)范圍內(nèi)所有企業(yè)和社會(huì)各界共同的追求目標(biāo)，我堅(jiān)信，在不久的將來(lái)，“三大戰(zhàn)略”，“六大行動(dòng)”將帶領(lǐng)中華民族走向更加光明美好的明天。
三大戰(zhàn)略心得篇十一
同學(xué)的期待，學(xué)校的建議，社會(huì)的希望-----我們學(xué)校每暑假都會(huì)有一批學(xué)生到比較貧困的地區(qū)進(jìn)行“三下鄉(xiāng)”實(shí)踐活動(dòng)。對(duì)我而言，舍棄享受暑假的快樂時(shí)光，決心背起行囊，和隊(duì)友踏上征程，去“三下鄉(xiāng)”，深入農(nóng)村，體驗(yàn)生活，再苦再累也甘愿，畢竟這是次難得的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取在這短暫的時(shí)光中能成長(zhǎng)起來(lái)，增多見識(shí)，學(xué)一些書本學(xué)不到的東西。我很榮幸能加入到惠來(lái)團(tuán)這個(gè)大隊(duì)伍、這個(gè)大家庭，這是一個(gè)溫暖的家，在實(shí)踐期間，每個(gè)人都享受著暖暖的氣息。
7月10日，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在院團(tuán)委的支持和帶領(lǐng)下，我們背上行囊，踏上“三下鄉(xiāng)”的征程，感覺任重道遠(yuǎn)。實(shí)踐證明，我們已經(jīng)將廣工學(xué)子的智慧、道德、愛心在此程中發(fā)揚(yáng)光大。
在此次活動(dòng)中，我接觸了很多，也感受到了很多。我想，這將是我人生中一筆最重要的財(cái)富之一----我感到很快樂！以下講一下我的財(cái)富分類吧：
一：我究竟是誰(shuí)，生命又是什麼？
經(jīng)過這次“三下鄉(xiāng)”我明白了吃苦耐勞是成功的基礎(chǔ)，堅(jiān)持就是勝利，只要堅(jiān)持住就沒有跨不過的溝渠，學(xué)習(xí)是這樣，生活又何嘗不是。吃苦耐勞是永遠(yuǎn)抹不去的話題，吃苦耐勞是一個(gè)人、尤其是青年人所應(yīng)該具備的基本的優(yōu)良品質(zhì)之一。從現(xiàn)實(shí)生活中來(lái)看，大凡在單位里受到領(lǐng)導(dǎo)重視、得到同事尊重、在事業(yè)上有大發(fā)展的，莫不是那些在工作中吃苦耐勞、踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的實(shí)干苦干者。其實(shí)，每一個(gè)崗位都能鍛煉人，而且越是最基層的`地方，接觸的事情越多，所獲得的經(jīng)驗(yàn)越豐富，自己的才智和能力也提高得越快。很多成功人士在談及自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷時(shí)都認(rèn)為，是基層的艱苦環(huán)境磨礪了自己。而我們這次的實(shí)踐活動(dòng)恰好符合了這方面的方向與要求---我重新認(rèn)識(shí)了我自己，我還需要努力，我想，吃苦耐來(lái)肯定能帶給我成功。
再者，生命是什麼，他竟然能夠驅(qū)使人們堅(jiān)強(qiáng)的克服重重困難，堅(jiān)持著自己，為著他人。
一個(gè)人為什么而活著，生命的價(jià)值是什么?可以說(shuō)這些問題是困擾每一個(gè)人一生不同時(shí)期的難題，沒有任何人能夠逃脫。從前我認(rèn)為應(yīng)該金錢去活，因?yàn)橛猩秳e有病沒啥別沒錢的觀念在我腦中根深蒂固，由于這種錯(cuò)誤觀念的驅(qū)使，使我很多問題上都處于矛盾之中，感情與金錢，如何用一種價(jià)值尺度去交換彼此的感情。社會(huì)實(shí)踐期間，我認(rèn)識(shí)了一位啊伯，他只有一個(gè)孫女----是撿來(lái)的。他每天堅(jiān)持種田---盡管收入不高，但他堅(jiān)持著，為的是他那個(gè)孫女。之后我明白了，感情這種人類所特有并且把它發(fā)揮成極至的情感是無(wú)價(jià)的，當(dāng)我病倒的時(shí)候我并不能給與大家任何物質(zhì)上的補(bǔ)償，然而大家還是那樣照顧我關(guān)心我，情感不是用于互相交換的而是互相支撐和給與!
二：成長(zhǎng)中伴隨這貧困，貧困中堅(jiān)持著成長(zhǎng)
對(duì)貧窮，一個(gè)優(yōu)秀的人往往無(wú)所畏懼；但是，面對(duì)成功，他們卻往往失去了方向。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，度過艱難的時(shí)刻很容易，因?yàn)槟菚r(shí)候他們別無(wú)選擇，只有前進(jìn)；但是，面對(duì)成功而來(lái)的一切，他們毫無(wú)準(zhǔn)備，一下子就陷入了困惑。其實(shí)，一個(gè)人是否事業(yè)有成是與貧窮無(wú)關(guān)的。童話大師安徒生是一個(gè)鞋匠的兒子，貧窮沒有壓垮他，卻促使他成就了事業(yè)。世界著名的畫家梵高是個(gè)連妻子都娶不上的窮人，他的故居中有吱嘎作響的小木床和早已龜裂的皮鞋，這也許與他的成就是那么格格不入；生活中這樣的例子舉不勝舉，他們有的或成為將軍領(lǐng)袖，或成為富商豪儒，或成為文學(xué)巨匠，或成為演藝名家等等。他們沒有被先天的貧窮所嚇倒，沒有被知識(shí)的缺乏所困惑，而是向著自己的理想不懈追求，最終走向成功之路。
三：差距
你在此方，我在彼方，這是一種差距；路在前方，車在后方，這是一種差距；差距是動(dòng)力，是銷魂藥…，這個(gè)看人而定。我一直認(rèn)為，共產(chǎn)主義永遠(yuǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。因?yàn)楣伯a(chǎn)主義突出的是“到處一樣”，沒有差距的階級(jí)會(huì)衰亡，沒有陰暗，哪來(lái)光明。西埔小學(xué)同學(xué)們的生活都很辛苦，但我想，他們的家長(zhǎng)肯定嚴(yán)格催促他們努力讀書，為自家、自村的發(fā)展作努力！
三大戰(zhàn)略心得篇十二
很多專業(yè)人士也建議企業(yè)“暫停投資項(xiàng)目”、“控制生產(chǎn)成本”、“減少?gòu)V告投入”以及“組織架構(gòu)瘦身”、“裁減內(nèi)部員工”等諸多建議，看上去，對(duì)企業(yè)很是負(fù)責(zé)任。
然而，筆者的疑問是：面對(duì)“寒冬”，難道選擇“冬眠”是最佳選擇嗎？
我們也明顯看到，在危機(jī)面前至少有4種企業(yè)的日子非常難過，即：出口為主的企業(yè)、高負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)、低成本活命的企業(yè)和多元化過度的企業(yè)。
隨著危機(jī)深入和影響的蔓延，我們更是非常悲切的看到，這四大類型的企業(yè)以及相似的企業(yè)因?yàn)樽陨淼膽?zhàn)略問題而紛紛倒下，關(guān)門歇業(yè)，甚至永久退出歷史舞臺(tái)。這正如世界首富巴菲特所說(shuō)：只有在退潮的時(shí)候，我們才能看到誰(shuí)在裸泳。
那么，在危機(jī)面前非“裸泳”的企業(yè)該如何渡過這個(gè)考驗(yàn)？該如何繼續(xù)生存呢？
筆者覺得，“冬眠”不是辦法，“裁員”不是出路，中國(guó)企業(yè)要“過冬”似乎最好的辦法就是主動(dòng)出擊，而不是順其自然，更不是坐井觀天。
不過，主動(dòng)出擊并不意味著盲目出擊，你必需要有科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃和有效的戰(zhàn)略執(zhí)行才行。筆者在此提出三個(gè)戰(zhàn)略性舉措，供大家參考：
第一、要“聚焦”，而非“跟風(fēng)”
這里所強(qiáng)調(diào)的是，不要盲目跟風(fēng)，一定要基于自己的資源和能力走出一條與眾不同的路子。也就是說(shuō)，在企業(yè)的運(yùn)作上，你可以做出很多選擇，但前提是你的選擇一定要科學(xué)，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則。
1、投資選擇
中國(guó)不少企業(yè)常犯的錯(cuò)誤就是什么東西流行就投資什么，人家做什么就跟著做什么。
然而，遺憾的是，這種盲目跟風(fēng)的做法別說(shuō)在蕭條時(shí)期，就算在繁榮時(shí)期都很難給企業(yè)帶來(lái)真正的收益。
我問他“你老板投資這個(gè)項(xiàng)目前難道沒有可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估嗎？”他說(shuō)“有，但那些文件都是老板他一個(gè)人寫的，我們根本沒有插手的權(quán)力”。
這一下，我明白了。這就是我們的民營(yíng)企業(yè)風(fēng)格：一人定乾坤，重大決策僅靠自己的直覺和朋友的忽悠，嚴(yán)重缺乏科學(xué)的研究和評(píng)估。
此外，擅長(zhǎng)多元化延伸的日本企業(yè)也開始向主業(yè)回歸。比如：豐田、sony、夏普、松下、富士通等企業(yè)，也把投資重心向自己的主業(yè)傾斜，逐步坎掉以前過度延伸的業(yè)務(wù)。
那么，大企業(yè)，甚至世界500強(qiáng)都這么做，我們的中小企業(yè)還有什么理由遍地開花呢？
2、市場(chǎng)選擇
如果說(shuō)投資選擇是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的概念，那么市場(chǎng)選擇就是營(yíng)銷戰(zhàn)略的概念。
回歸主業(yè)，謹(jǐn)慎投資，只能解決你的方向問題，但無(wú)法解決你的發(fā)展問題。要想在一個(gè)行業(yè)里立足腳跟、獲取利潤(rùn)，你必需對(duì)細(xì)分市場(chǎng)有個(gè)科學(xué)的選擇。
在市場(chǎng)選擇上，大企業(yè)常犯的錯(cuò)誤就是過度貪婪，試圖通吃。因此，它們往往在一個(gè)行業(yè)里全面進(jìn)攻：做高檔的、低檔的；做男人的、女人的；做兒童的，成人的；做南方的，北方；做國(guó)內(nèi)的，國(guó)外的；等等。它們總是高估自己無(wú)所不能，總是想像自己的品牌能夠征服所有人。
然而，問題是這種廣泛撒網(wǎng)的行為，很少給企業(yè)帶來(lái)它們所期望的利潤(rùn)，多數(shù)企業(yè)真正賺錢的產(chǎn)品其實(shí)少至又少，少得可憐。
筆者曾經(jīng)服務(wù)過很多大型企業(yè)，也研究過它們的贏利狀況。結(jié)果，在一個(gè)品類上，大約有80%的企業(yè)，只靠2－3個(gè)細(xì)分市場(chǎng)來(lái)獲利，而其它細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)品基本都不賺錢，甚至有些產(chǎn)品連原材料和包材的成本都收不回來(lái)。
然而，那些大型企業(yè)從來(lái)不會(huì)因此安分守己，對(duì)“全面覆蓋”樂此不疲，圖什么呢？圖的就是所謂的占領(lǐng)貨架空間、提高曝光機(jī)會(huì)以及市場(chǎng)造勢(shì)需要等。
尤其，“長(zhǎng)尾理論”來(lái)到中國(guó)后，那些企業(yè)更是找到了堅(jiān)持的理由，把錢白白的燒在那里，白白浪費(fèi)資源，并喪失真正的機(jī)會(huì)。
因此，面對(duì)蕭條的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我們更應(yīng)該懂得“細(xì)分”的概念，把有限的資源聚焦到你能做的細(xì)分市場(chǎng)上，以獲取更好的回報(bào)。
3、產(chǎn)品定位
可以肯定，目前不管在哪個(gè)行業(yè)，做什么品類，選擇什么市場(chǎng)，都避免不了若干個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同臺(tái)競(jìng)技。這就是我們的“跟風(fēng)”習(xí)慣所導(dǎo)致的。
就是產(chǎn)品定位。你也可以理解為品牌定位。
當(dāng)你所選擇的細(xì)分市場(chǎng)遇到多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候，鮮明的產(chǎn)品定位是至關(guān)重要的，也是解決你能否取勝的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這個(gè)環(huán)節(jié)，“跟風(fēng)”和“貪婪”更是大忌，你必需走一條與對(duì)手不同的路。
因?yàn)?，消費(fèi)者向來(lái)都是排斥雷同的，甚至蔑視追隨者。如果你所提供的產(chǎn)品與對(duì)手一模一樣，連外表、款式、顏色上都沒有太大區(qū)別，他們就認(rèn)同“第一”，忽略“第二”，排斥“第三”、“第四”。
所以，我們做品牌最好的辦法是什么？就是選擇一個(gè)詞（定位），重復(fù)一個(gè)詞（堅(jiān)持），占領(lǐng)一個(gè)詞（獲利）。
因此，在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，面對(duì)需求有所萎縮的現(xiàn)實(shí)，我們的企業(yè)更應(yīng)該懂得這個(gè)道理，更應(yīng)該把自己的產(chǎn)品做出自己的特色來(lái)，放棄“占領(lǐng)所有概念”的念頭。
三大戰(zhàn)略心得篇十三
黨的十六屆三中全會(huì)提出的科學(xué)發(fā)展觀,是我黨在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)上的升華,是我黨執(zhí)政理念的一個(gè)飛躍,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義.中國(guó)氣象局提出的.三大戰(zhàn)略,是樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求,也是全面提高氣象事業(yè)綜合能力的迫切需要.結(jié)合濟(jì)南實(shí)際,落實(shí)三大戰(zhàn)略,推動(dòng)濟(jì)南氣象事業(yè)發(fā)展,是擺在濟(jì)南市氣象系統(tǒng)干部職工面前一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的政治任務(wù).本文針對(duì)如何貫徹落實(shí)三大戰(zhàn)略談幾點(diǎn)體會(huì).
作者：張新一作者單位：濟(jì)南市氣象局,山東,濟(jì)南,250031刊名：山東氣象英文刊名：journalofshandongmeteorology年，卷(期)：200424(4)分類號(hào)：c936關(guān)鍵詞：
三大戰(zhàn)略心得篇十四
下鄉(xiāng)支教已經(jīng)第三天了，或許是因?yàn)榱?xí)慣，六點(diǎn)多便自己醒來(lái)，依舊洗漱完之后就下樓。一切準(zhǔn)備就緒，坐等上課。在此之前，我沒寫過教案，也從沒備過課。但上了幾節(jié)課后，也懂得了一些備課小技巧以及教學(xué)心得。
三下鄉(xiāng)支教的工作讓我親身感受到當(dāng)“小老師”的感覺，這個(gè)難忘的經(jīng)歷也讓我因此而明白自己離當(dāng)老師還有多遠(yuǎn)的距離，也切身明白自己需要充電的地方很多。也正因此，此次三下鄉(xiāng)對(duì)于師范生的我來(lái)說(shuō)，是多么寶貴的經(jīng)歷。想必這也是三下鄉(xiāng)的意義所在吧。
即使是選了專業(yè)，也曾在無(wú)數(shù)個(gè)夜晚一次又一次在想自己是否真的熱愛教師這份以后可能就業(yè)的職業(yè)。在這里，雖然至今只是交了兩天的學(xué)，但是與學(xué)生相處時(shí)，我越來(lái)越喜歡他們的童真并且置身于當(dāng)老師的奇妙的感覺，說(shuō)不出來(lái)自豪感。
第一天來(lái)三下鄉(xiāng)就有點(diǎn)小感冒，盡管吃完藥還是覺得有點(diǎn)不舒服，晚上中午都會(huì)因?yàn)楹韲蹈砂W而咳嗽醒來(lái)。雖然有點(diǎn)影響心情，但這并不能影響我對(duì)下鄉(xiāng)支教活動(dòng)以及當(dāng)“小老師”的熱愛。今天體育課跟學(xué)生們一起打羽毛球、跳繩，很累但也很放松，多久沒能這樣了，有些感覺只能有些特定的人給。
[大學(xué)生三下鄉(xiāng)感言]
三大戰(zhàn)略心得篇十五
如果人一旦空閑下來(lái)，惰性就很容易形成。但是，只要你的意志力足夠強(qiáng)大，你還是能夠站穩(wěn)腳去堅(jiān)持你要做的事情。我一直相信形成一個(gè)好習(xí)慣很難，可是形成一個(gè)壞習(xí)慣卻很容易這個(gè)簡(jiǎn)單的道理。所以，我每天都監(jiān)督自己好的習(xí)慣要堅(jiān)持下去，不能任由壞習(xí)慣擺布自己。
今天是支教的第三天，雖然我今天沒有課要上，可是我同樣能學(xué)到好多東西。因?yàn)樵缟系臅r(shí)候我去觀摩了其他新老師上課，其他新老師都十分厲害，他們的課堂十分活躍，學(xué)生們都十分積極活躍，沒有人說(shuō)悄悄話，老師的語(yǔ)言幽默風(fēng)趣，動(dòng)作靈活生動(dòng)。如果我是學(xué)生，我也喜歡聽這樣的老師講課。
老師們下課后，我們就進(jìn)行激烈的討論，到底有什么更好的辦法吸引學(xué)生們的注意力。我們總結(jié)了四點(diǎn):
一、老師講話的聲音要鏗鏘有力，而且音量盡量大，因?yàn)槿绻麑W(xué)生聽不見老師所說(shuō)的話，注意力是無(wú)法集中的。所以這一點(diǎn)是提高課堂效率的前提。
二、老師上課的方式要靈活多變。小學(xué)生是處于好動(dòng)好玩的年齡階段，對(duì)有趣的事情特別感興趣，充滿好奇心。所以老師要懂得通過有趣的方式去吸引學(xué)生的注意力。比如:結(jié)合講故事，玩游戲，進(jìn)行比賽的方式來(lái)講課，這樣一來(lái)，同學(xué)們又感興趣，課堂效率隨之提高了。
三、懂得觀察學(xué)生的言行，采取與之特點(diǎn)想吻合的策略。每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)都不一樣，所以不能一味地使用相同的方法，要對(duì)癥下藥。
四、每一節(jié)課的課前都要做好準(zhǔn)備。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，所以做好準(zhǔn)備是十分關(guān)鍵，不容忽視的一個(gè)環(huán)節(jié)。在做準(zhǔn)備時(shí)，教案內(nèi)容要涉及多個(gè)方面，要具有豐富的內(nèi)容。這樣上課時(shí)才不會(huì)讓自己陷入手足無(wú)措的境況。
三大戰(zhàn)略心得篇十六
時(shí)間一天一年的重復(fù)著，突然發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)在婚姻這個(gè)圍城里呆了三年。三年前的今天，我們?cè)诒夼诼暫陀H朋好友的祝福聲中永遠(yuǎn)的牽手走在一起了。感覺還像昨天發(fā)生的一樣，可身邊明明已經(jīng)有了個(gè)活潑可愛的小人兒――我們最疼愛的寶貝。
婚后三年決定一生的幸福。結(jié)婚三年，如果還不知道幸福還是不幸福，只能說(shuō)你這婚白結(jié)了。也許你們會(huì)問我：“幸福還是不幸福”?我只能在這里跟你們說(shuō)：“鞋子舒服不舒服只有腳知道?！笔孢m的鞋子，不一定是最漂亮的鞋子。任何時(shí)候，我們都只能讓鞋子來(lái)適應(yīng)腳，而不能讓腳去適應(yīng)鞋子?；楹笕暾娴暮苄疫\(yùn)，很感激找到婚前婚后態(tài)度一樣的老公，比如各種節(jié)日禮物，婚前沒有，婚后依然沒有，始終如一。每逢所有節(jié)日都以文字聊以紀(jì)念，我想今年這個(gè)特殊的日子亦如此。
曾經(jīng)有人跟我說(shuō)：“女人一定要獨(dú)立，要擁有自己的一份事業(yè)，去哪里工作都一樣?！蔽蚁胝f(shuō)：“只要每天早上醒來(lái)能看見自己的枕邊人，有家的感覺，不管在哪里都沒有關(guān)系。”有時(shí)候仔細(xì)想想，婚后生活在一起的時(shí)間很少很少，幾乎是掰著手指頭都能知道在一起的時(shí)間有多少。分居兩地的婚姻是最辛苦的，每一個(gè)孤獨(dú)的長(zhǎng)夜，都會(huì)在相思與饑渴中度過。面對(duì)生活的重?fù)?dān)，又是無(wú)奈的抉擇。所以我比其他人更想跟自己的丈夫生活在一起，獨(dú)立又是另外一回事。俗話說(shuō)：“百年修來(lái)同船渡，千年修來(lái)共枕眠”人生在世能夠相遇、相識(shí)并成為夫妻是一種特殊的緣份，所以我們都應(yīng)該珍惜枕邊人。要知道總有一天自己的父母會(huì)老去，孩子會(huì)高飛。只有這個(gè)枕邊人，朝朝暮暮、歲歲年年，相依相守，從黑發(fā)陪伴你到白頭。要用心去關(guān)心、疼愛，疼惜自己的枕邊人，不要等老了才知道去疼愛，才知道去依戀你的枕邊人。
婚姻是把兩個(gè)人的世界濃縮為一體的兩人行。已不再是自己吃飽全家不餓的單身貴族?；楹鬅o(wú)論男女都應(yīng)該承擔(dān)起在家庭中屬于自己的責(zé)任。要忠誠(chéng)婚姻，不要違背婚姻的原則，不要輕易嘗試出軌。搞婚外情、找情人、養(yǎng)小三其實(shí)就象是吸毒，只有瞬間的快樂刺激。剩下的只有空虛，悔恨，愧疚。無(wú)論因?yàn)槭裁丛?，即然選擇了婚姻，我們就應(yīng)該保持愛情的溫度，守望幸福，期盼快樂，好好的過日子。
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三大戰(zhàn)略心得篇十七
決定電動(dòng)車企業(yè)生死存亡的三大戰(zhàn)略
。電動(dòng)車企業(yè)必須認(rèn)清戰(zhàn)略的這兩大意義。但是，什么是戰(zhàn)略？戰(zhàn)略就是創(chuàng)新，就是創(chuàng)造一個(gè)差異化的有效的企業(yè)成長(zhǎng)路徑。戰(zhàn)略必須有足夠的“高度”，必須有足夠的“寬度”，更要保障企業(yè)成長(zhǎng)的“長(zhǎng)度”。
一個(gè)行業(yè)最終不可能允許兩千多個(gè)品牌共存，大部分企業(yè)終究擺脫不了“銷聲匿跡”的厄運(yùn)。這是一個(gè)幾近于眾所周知的“市場(chǎng)公理”。但是，直到洗牌鐘聲的一次又一次敲響，直到旺季難旺、策略失靈、銷售乏力，直到一片迷茫、方向模糊、前景堪憂，一批批電動(dòng)企業(yè)才終于認(rèn)清生存環(huán)境的嚴(yán)峻：已經(jīng)處于生死存亡的十字路口，必須系統(tǒng)思考自己的生存之策、發(fā)展之計(jì)，以求在千軍萬(wàn)馬中殺出突圍，卸下“成長(zhǎng)的煩惱”。
既然如此，處于生死關(guān)頭的電動(dòng)車企業(yè)究竟如何“做”才能擺脫被市場(chǎng)淘汰的厄運(yùn)呢？遠(yuǎn)卓品牌在長(zhǎng)期服務(wù)客戶的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前電動(dòng)車企業(yè)至少要制定好三大戰(zhàn)略：品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略以及hr戰(zhàn)略（人力資源戰(zhàn)略），才能在市場(chǎng)角逐中贏得生存和發(fā)展的良機(jī)。
為什么戰(zhàn)略如此重要？原因很簡(jiǎn)單：沒有戰(zhàn)略，就沒有真正的差異化；沒有戰(zhàn)略，電動(dòng)車企業(yè)就沒有未來(lái)。電動(dòng)車企業(yè)必須認(rèn)清戰(zhàn)略的這兩大意義。但是，什么是戰(zhàn)略？簡(jiǎn)而言之，戰(zhàn)略就是創(chuàng)新，就是創(chuàng)造一個(gè)差異化的有效的企業(yè)成長(zhǎng)路徑。戰(zhàn)略必須有足夠的“高度”，必須有足夠的“寬度”，更要保障企業(yè)成長(zhǎng)的“長(zhǎng)度”。
其一，先談品牌戰(zhàn)略。很多電動(dòng)車企業(yè)都意識(shí)到了品牌戰(zhàn)略的重要性，但是很少有電動(dòng)車企業(yè)懂得品牌戰(zhàn)略，系統(tǒng)制定品牌戰(zhàn)略的企業(yè)更是少之又少。很多企業(yè)都只是停留在做廣告的層面，或者說(shuō)停留在邀請(qǐng)明星代言人的層面。我們說(shuō)，“綱舉”才能“目張”，沒有品牌戰(zhàn)略，企業(yè)所構(gòu)建的團(tuán)隊(duì)大多數(shù)是散兵游勇，所做的事大多是一盤散沙，盡管投入不小，收到的結(jié)果卻很難盡如人意。例如，山葉跳出行業(yè)品牌塑造的慣性思維，高屋建瓴地提出“人文電動(dòng)車”這一新品類。隨后，山葉所做的“收孤風(fēng)暴”、“送智風(fēng)暴”、“體檢風(fēng)暴”等系列活動(dòng)都可以納入“人文”的麾下，形散而神聚，每一次活動(dòng)、每一分費(fèi)用都在為山葉品牌添磚加瓦。
值得警醒的是，隨著電動(dòng)車行業(yè)全面進(jìn)入大洗牌時(shí)代，企業(yè)不做品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，運(yùn)用低層次的品牌策略必然是收效甚微，甚至是“賠了夫人又折兵”。這個(gè)很容易理解，沒有品牌戰(zhàn)略就去做廣告，就好比沒有做好建筑設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)就忙著往工地上拉鋼筋水泥，忙著攪拌混凝土，忙著討論房屋裝修，忙著討論空調(diào)應(yīng)該選用哪個(gè)品牌。這顯然是亂了次序，事倍功半。
其二，產(chǎn)品戰(zhàn)略。產(chǎn)品（服務(wù)）永遠(yuǎn)都是一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)與核心，無(wú)論產(chǎn)品是自己生產(chǎn)還是找人代工，電動(dòng)車企業(yè)都必須制定完善的產(chǎn)品戰(zhàn)略。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，電動(dòng)車企業(yè)應(yīng)該具備領(lǐng)先的設(shè)計(jì)實(shí)力以及相關(guān)的研發(fā)實(shí)力，要洞察電動(dòng)車行業(yè)的產(chǎn)品（服務(wù)）發(fā)展方向，解決電動(dòng)車存在的“困境”或“難題”，唯有如此，電動(dòng)車企業(yè)才能擁有可以持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。例如，山葉電動(dòng)車成立了“無(wú)疆界”售后服務(wù)俱樂部，各地區(qū)、各品牌的經(jīng)銷商均可以成為其會(huì)員，免費(fèi)享受俱樂部舉辦的任何會(huì)員活動(dòng)，獲得統(tǒng)一品牌推廣的機(jī)會(huì)。同時(shí)，山葉推出“山葉才團(tuán)，送智到家”系列活動(dòng)，為經(jīng)銷商指點(diǎn)迷津，提供專業(yè)策劃服務(wù)。
另外，電動(dòng)車企業(yè)還應(yīng)該注意電動(dòng)車配套產(chǎn)品的發(fā)展方向，例如，電動(dòng)車充電器必然會(huì)向著快速充電方向發(fā)展，鑫華能科技新近推出了一系列實(shí)現(xiàn)了快速充電的充電器，值得電動(dòng)車企業(yè)重視。至于電動(dòng)車電池，則必然會(huì)朝著重量輕、電力足、用得久的方向發(fā)展。
研發(fā)需要人，設(shè)計(jì)需要人，營(yíng)銷需要人，管理需要人，服務(wù)需要人，品牌塑造需要人，換句話說(shuō)，企業(yè)最終是靠人。沒有完善的hr戰(zhàn)略，企業(yè)就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中喪失一部分主動(dòng)權(quán)，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)像竹子一樣“中空”式的快速發(fā)展，但是經(jīng)不起風(fēng)吹雨打，更經(jīng)不起狂風(fēng)暴雨。
電動(dòng)車企業(yè)萬(wàn)萬(wàn)不可認(rèn)為，中國(guó)最不缺少的就是人，需要的時(shí)候自然可以找到企業(yè)需要的合適人才。這是一個(gè)十分流行的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，誤導(dǎo)了許多行業(yè)的企業(yè)家，而不僅僅是電動(dòng)車行業(yè)的企業(yè)家。希望基業(yè)長(zhǎng)青的電動(dòng)車企業(yè)要認(rèn)清，企業(yè)需要的是人才，而不是隨隨便便的“拉郎配”。企業(yè)要看清自己的發(fā)展趨勢(shì)和方向，依據(jù)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向來(lái)規(guī)劃自己的hr戰(zhàn)略，保障人力資源能夠跟得上企業(yè)發(fā)展的節(jié)拍，或者說(shuō)，保障人力資源能夠推動(dòng)企業(yè)更加快速健康的發(fā)展。
總而言之，品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略就像是企業(yè)戰(zhàn)略的“鐵三角”，只有抓好這三個(gè)戰(zhàn)略，電動(dòng)車企業(yè)才可能走上健康穩(wěn)定發(fā)展的“康莊大道”，逃離被市場(chǎng)淘汰的悲慘結(jié)局。
鏈接：為了幫助電動(dòng)車整車制造商、電動(dòng)車配件制造商和電動(dòng)車經(jīng)銷商，在烽火連天、諸侯割據(jù)的行業(yè)環(huán)境中增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，順利殺出重圍，打造強(qiáng)勢(shì)品牌，突破發(fā)展瓶頸，遠(yuǎn)卓品牌機(jī)構(gòu)專家團(tuán)隊(duì)在10年市場(chǎng)研究和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合電動(dòng)車行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，推出“電動(dòng)車制勝攻略”。最新“電動(dòng)車制勝攻略”內(nèi)容主要包括：“三定調(diào)研”實(shí)施，精準(zhǔn)品牌定位，高效發(fā)展模式構(gòu)建，立體化品牌傳播，渠道和終端謀略，招商秘笈，戰(zhàn)略性促銷，全員培訓(xùn)，經(jīng)銷商管理對(duì)策，區(qū)域市場(chǎng)品牌策略，高效銷售隊(duì)伍組建和銷售倍增策略，企業(yè)文化建設(shè)，品牌壁壘構(gòu)建等系統(tǒng)服務(wù)。
謝付亮，著名品牌專家，人性品牌策劃理論創(chuàng)始人和實(shí)踐專家，中國(guó)超低成本塑造品牌第一人，積極倡導(dǎo)并推廣“穩(wěn)健型品牌戰(zhàn)略”；首次提出“一分錢做品牌”的運(yùn)作理念、系統(tǒng)理論和操作技巧，為十多個(gè)品牌創(chuàng)造過業(yè)績(jī)連年翻番的佳績(jī)；曾任跨國(guó)公司品牌經(jīng)理，現(xiàn)任遠(yuǎn)卓品牌機(jī)構(gòu)（）策劃總監(jiān)，兼任10余家咨詢公司高級(jí)顧問，40余家媒體專欄作家；著有《品牌天機(jī)――超低成本塑造品牌的16條黃金法則》（機(jī)械工業(yè)出版社）等品牌著作。電話：13588268508；e-mail：zeroshell@。
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