每個人都應該定期進行總結(jié)，才能不斷進步，實現(xiàn)個人目標。一個好的總結(jié)應該準確地反映出個人的成長和進步，具備一定的客觀性和學術(shù)性。看看以下精選的總結(jié)范文，或許能給你一些靈感和思路。
安全風險總結(jié)篇一
近年來，重大安全風險對社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)造成了巨大威脅。作為一個社會成員，我們每個人都應該認真對待安全風險，并積極采取措施預防和應對。經(jīng)過一段時間的研究和思考，我對重大安全風險心得體會做了總結(jié)。
首先，我們必須意識到重大安全風險是存在于生活的各個領域的。不論是在家庭、學校、工作場所還是在交通出行中，都可能出現(xiàn)不可預測的風險。因此，我們不能僅僅將安全的責任寄托給某個組織或者個人，而應該每個人都充當起安全管理者的角色，時刻保持警覺。
其次，重大安全風險的發(fā)生往往與個體的責任缺失密切相關。對于個人而言，要想減少重大安全風險，就必須提高自我保護意識，嚴格按照規(guī)章制度行事。對于企業(yè)和組織而言，則需要加強安全培訓，確保員工能夠正確掌握安全操作知識和技巧。此外，政府部門也應該加強監(jiān)管和執(zhí)法力度，嚴懲違法行為，將責任追究到底。
第三，在預防和應對重大安全風險中，信息的獲取和傳遞至關重要。及時準確的信息可以幫助我們更好地判斷和應對風險。因此，個人在日常生活中應該保持關注社會熱點和新聞動態(tài)，了解重大安全事件的發(fā)生和處理情況。同時，政府和媒體也應該加強信息公開和透明度，及時向公眾通報安全風險和防范措施。
第四，有效的應急機制是減少重大安全風險的關鍵。在重大安全事件發(fā)生之后，及時有效的應對措施可以最大程度地降低損失和傷害。因此，政府和企業(yè)應該建立健全的應急預案，培養(yǎng)專業(yè)的應急隊伍，加強與社會力量的合作。個人也應該學習基本的急救知識和技能，以便在緊急情況下能夠迅速采取正確的行動。
最后，重大安全風險的預防和應對需要全社會共同參與。政府、企業(yè)、組織和個人都應該肩負起自己的責任，共同努力建設一個安全穩(wěn)定的社會。政府應該加強立法和監(jiān)管，提高安全意識和能力；企業(yè)和組織應該加大投入，推動安全文化建設；個人則應該自覺遵守法律法規(guī)，增強安全意識，建立正確的價值觀和行為準則。
總之，重大安全風險是一個綜合性的問題，需要全社會的共同努力。通過深入研究和總結(jié)，我們可以更好地認識到重大安全風險的存在和危害性，并且提出了有效的應對策略。只有全社會的共同努力，才能最大程度地減少重大安全風險的發(fā)生，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。讓我們一起行動起來，共同營造一個安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
安全風險總結(jié)篇二
按照縣委縣政府安排部署，深刻汲取市“”312國道k135處橋面?zhèn)确鹿?、市“”橋梁斷裂事故教訓，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。自10月13日起在全縣開展了橋梁安全隱大排查大整治行動，工作取得明顯成效，現(xiàn)將工作情況報告如下：
我縣各類橋梁設施總量大，部分橋梁建設年代久遠。結(jié)合實際，及時印發(fā)了《關于在全縣開展橋梁安全隱患大排查大整治行動的通知》，要求各鎮(zhèn)辦區(qū)、各有關單位高度重視橋梁安全隱患排查治理工作。明確了各有關單位橋梁整治工作職責，指導全縣橋梁安全隱患排查和治理工作。各相關單位立即召開動員部署會議，按照職責分工，充分認清當前橋梁安全工作的重要性和面臨的新形勢和隱患排査的長期性、反復性和艱巨性，立足于治大隱患、防大事故，抓住重點、集中力量，迅速行動，確保全縣橋梁安全隱患排查治理工作落到實處，運行暢通。
按照“誰主管，誰負責”的原則，明確責任分工，加強各類橋梁日常安全管理，及時消除安全隱患。本著安全第一、預防為主，努力將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，制定自查自糾機制，以確保橋梁道路的安全暢通。國省道、縣道、城區(qū)、縣級骨干溝渠等部位上的橋梁由相關職能部門負責，各鎮(zhèn)辦負責本轄區(qū)的橋梁隱患排查，嚴格問題隱患“四個清單”，建立定期摸排機制，做好橋梁經(jīng)常性檢查、定期檢查工作，及時掌握橋梁狀況，確保全縣橋梁受控、安全運行。自10月14日起，縣應急管理局聯(lián)合交通運輸局開展了為期一周的縣級道路橋梁隱患排查治理行動。截至目前，全縣共組織排查橋梁919座次，排查問題隱患105項，已整改85項，整改未到位的，已制定整改方案，限期整改完畢；其中，危橋11座，已按程序提報計劃，正在整改中。
（一）健全橋梁管理制度，加大橋梁監(jiān)管力度。一是加大日常巡查頻率，及時發(fā)現(xiàn)問題，掌握病害的發(fā)展狀況，確保橋梁運行狀態(tài)能得到有效的監(jiān)管。二是做好隱患橋梁修復工作。對本次檢查出隱患的橋梁，及時修復、防止橋梁隱患進一步擴大，采取安全警示和限載限速等方式，并做好加固與改造的維護上報計劃。三是加大超限運輸車的治理。聯(lián)合交警等部門加大治超力度，從源頭治理抓好橋梁的保護工作，堅決制止嚴重危及橋梁安全的違法超載車輛上路上橋，嚴防發(fā)生橋梁垮塌、斷裂事故。
（二）加強危橋管制力度。對存在通行安全隱患的危橋、險橋，研究提出具體建設方案。對安全隱患較為嚴重的橋梁，在橋頭設置明確的限載標志。通過多種渠道向司乘人員發(fā)出警告，嚴防安全事故的發(fā)生。全面提高橋梁安全管理的應急反應和處置能力，不斷完善橋梁突發(fā)性事件應急預案體系。
隨著交通流量與重載快速增加，全縣各級各有關部門將持續(xù)加強橋梁的日常養(yǎng)護，強化橋梁養(yǎng)護信息化水平，加強橋梁養(yǎng)護技術(shù)人員隊伍建設，適時開展橋梁安全隱患排查“回頭看”，確保全縣橋梁安全暢通、不出問題。
安全風險總結(jié)篇三
按照縣委縣政府安排部署，深刻汲取市“10。10”312國道k135處橋面?zhèn)确鹿省⑹小?0。13”橋梁斷裂事故教訓，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。自10月13日起在全縣開展了橋梁安全隱大排查大整治行動，工作取得明顯成效，現(xiàn)將工作情況報告如下：
我縣各類橋梁設施總量大，部分橋梁建設年代久遠。結(jié)合實際，及時印發(fā)了《關于在全縣開展橋梁安全隱患大排查大整治行動的通知》，要求各鎮(zhèn)辦區(qū)、各有關單位高度重視橋梁安全隱患排查治理工作。明確了各有關單位橋梁整治工作職責，指導全縣橋梁安全隱患排查和治理工作。各相關單位立即召開動員部署會議，按照職責分工，充分認清當前橋梁安全工作的重要性和面臨的新形勢和隱患排査的長期性、反復性和艱巨性，立足于治大隱患、防大事故，抓住重點、集中力量，迅速行動，確保全縣橋梁安全隱患排查治理工作落到實處，運行暢通。
按照“誰主管，誰負責”的原則，明確責任分工，加強各類橋梁日常安全管理，及時消除安全隱患。本著安全第一、預防為主，努力將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，制定自查自糾機制，以確保橋梁道路的安全暢通。國省道、縣道、城區(qū)、縣級骨干溝渠等部位上的橋梁由相關職能部門負責，各鎮(zhèn)辦負責本轄區(qū)的橋梁隱患排查，嚴格問題隱患“四個清單”，建立定期摸排機制，做好橋梁經(jīng)常性檢查、定期檢查工作，及時掌握橋梁狀況，確保全縣橋梁受控、安全運行。自10月14日起，縣應急管理局聯(lián)合交通運輸局開展了為期一周的縣級道路橋梁隱患排查治理行動。截至目前，全縣共組織排查橋梁919座次，排查問題隱患105項，已整改85項，整改未到位的，已制定整改方案，限期整改完畢；其中，危橋11座，已按程序提報計劃，正在整改中。
（一）健全橋梁管理制度，加大橋梁監(jiān)管力度。一是加大日常巡查頻率，及時發(fā)現(xiàn)問題，掌握病害的發(fā)展狀況，確保橋梁運行狀態(tài)能得到有效的監(jiān)管。二是做好隱患橋梁修復工作。對本次檢查出隱患的橋梁，及時修復、防止橋梁隱患進一步擴大，采取安全警示和限載限速等方式，并做好加固與改造的維護上報計劃。三是加大超限運輸車的治理。聯(lián)合交警等部門加大治超力度，從源頭治理抓好橋梁的保護工作，堅決制止嚴重危及橋梁安全的違法超載車輛上路上橋，嚴防發(fā)生橋梁垮塌、斷裂事故。
（二）加強危橋管制力度。對存在通行安全隱患的.危橋、險橋，研究提出具體建設方案。對安全隱患較為嚴重的橋梁，在橋頭設置明確的限載標志。通過多種渠道向司乘人員發(fā)出警告，嚴防安全事故的發(fā)生。全面提高橋梁安全管理的應急反應和處置能力，不斷完善橋梁突發(fā)性事件應急預案體系。
隨著交通流量與重載快速增加，全縣各級各有關部門將持續(xù)加強橋梁的日常養(yǎng)護，強化橋梁養(yǎng)護信息化水平，加強橋梁養(yǎng)護技術(shù)人員隊伍建設，適時開展橋梁安全隱患排查“回頭看”，確保全縣橋梁安全暢通、不出問題。
安全風險總結(jié)篇四
根據(jù)上級公司新和電安〔20xx〕127號《關于印發(fā)公司開展安全風險管理工作實施意見的通知》文件要求和《公司開展安全風險管理工作實施意見》的要求，為認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司、新疆電力公司和和田電力有限責任公司關于推進供電企業(yè)安全風險管理工作要求，促進《供電企業(yè)安全風險評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風險辨識防范手冊》在公司安全風險管理中的應用，提升安全基礎管理水平，現(xiàn)將我公司開展安全風險管理工作情況總結(jié)如下：
以國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風險評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風險辨識防范手冊》為依據(jù)，以提高員工安全風險意識和辨識防范能力為根本，以防止人身事故和人員責任事故為重點，立足基層班組、員工和作業(yè)現(xiàn)場，推進供電企業(yè)安全風險辨識防范與評估工作，并與現(xiàn)執(zhí)行的安全管理手段、方法有機整合，完善安全管理機制和體制，有效提升企業(yè)安全基礎管理水平，促進公司安全管理邁上新臺階。
（一）公司成立安全風險管理推進工作領導小組：組長：安建，成員：馮軍艾熱提謝恒魏濤楊曉燕王岳衡艾克拜爾范國慶黑忠雄阿不來提。艾則孜劉軍艾力忙蘇付亮阿不力克木吐送江。吾甫爾展慧玲領導小組下設辦公室，辦公室設在安全監(jiān)察部。
領導小組負責推進工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)，根據(jù)新疆電力公司和和田電力有限責任公司的要求和安排部署，審定公司開展安全風險管理工作實施意見及措施，指導、評估各單位推進安全風險管理工作。
辦公室負責領導小組交辦的各項工作，監(jiān)督、指導各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所按要求開展安全風險管理工作。
（二）各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所要成立以部門負責人為組長的組織機構(gòu)，根據(jù)公司統(tǒng)一安排部署，具體負責本部門推進安全風險評估及作業(yè)安全風險辨識防范工作，分專業(yè)開展人員安全風險管理培訓，抓好具體工作落實。
（三）各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長是各基層部門安全風險管理工作的牽頭人，要會同供電所各族職工一起研究制定本部門的工作實施方案，開展安全風險管理培訓及工作總結(jié)評估，加強工作過程監(jiān)督檢查，確保安全風險管理工作有效開展。
（一）開展安全風險管理教育培訓。
主要任務是通過安全風險管理基礎理論培訓和《辨識手冊》、《評估規(guī)范》宣貫學習，使各族員工理解安全風險管理的作用就是提高一線工作人員風險辨識能力，全面掌握所從事工作范圍內(nèi)各類危險因素（環(huán)境、設備狀況和人員素質(zhì)可能造成的人身傷害和責任事故），對作業(yè)現(xiàn)場的各類風險實施有效控制。
掌握各專業(yè)安全風險管理的內(nèi)容和方法，增強安全風險意識和防范技能。
重點工作：
結(jié)合公司系統(tǒng)發(fā)生的各類人身事故和人員責任事故，充實完善風險辨識評估內(nèi)容。
2、各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理人員要針對具體專業(yè)和崗位，重點組織開展一線人員風險意識、崗位作業(yè)技能、風險辨識控制方法學習。
班組制定學習計劃，針對所從事具體工作的特點及本公司系統(tǒng)近年來發(fā)生的典型事故，采取專題講座、案例分析、作業(yè)實訓、座談討論等多種形式，開展風險管理知識教育和崗位安全風險分析，完成《評估規(guī)范》和《辨識手冊》學習，全面了解掌握本崗位安全風險，為開展作業(yè)風險辨識控制打好基礎。
（二）開展作業(yè)風險辨識控制。
主要任務是以防止電力系統(tǒng)常見的人身觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害和誤操作等典型事故風險為案例，組織開展輸電、變電、配電等專業(yè)領域作業(yè)項目的危險因素辨識。
各單位基層班組認真對照《辨識手冊》、《安規(guī)》等有關規(guī)定，查找本班組工作范圍內(nèi)的危險因素。
各級管理人員要發(fā)揮經(jīng)驗優(yōu)勢，幫助基層人員查找、分析危險因素。
（三）建立風險庫，制定防范措施
主要工作是以班組為單位，將涉及本班組工作范圍的危險因素建立風險庫。
運行工區(qū)要每月組織有關人員對一線人員發(fā)現(xiàn)的危險因素進行分析，對危險因素涉及到的各類工作，研究制定針對性和操作性強的防范措施，公司將對危險因素和防范措施進行審核、評估。
（四）交流學習，持續(xù)改進
主要任務是各專業(yè)、班組之間交流學習，持續(xù)改進安全風險管理工作。
重點工作：
1、公司安全監(jiān)察科對肖爾巴格供電所、拉斯奎供電所試點班組的風險管理工作開展進行監(jiān)督、指導，糾正存在問題；組織試點班組進行交流學習，不斷規(guī)范安全風險管理的方法和內(nèi)容。
2、公司跟蹤了解各檢查部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所安全風險管理工作進展，分階段開展監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)和暴露的共性問題進行分析，并及時研究解決。
每季度組織各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所進行經(jīng)驗交流，取長補短，不斷提高。
安全風險管理是一項系統(tǒng)工程，也是安全生產(chǎn)管理的一項長期任務，我公司將持之以恒、長抓不懈。
突出安全風險的預防和控制，做到風險發(fā)現(xiàn)、評估、控制、消除過程閉環(huán)。
加強工作指導和監(jiān)督檢查，及時分析解決工作中遇到的各種問題，做到安全風險管理工作計劃、實施、檢查、反饋的管理閉環(huán)，實現(xiàn)安全管理工作持續(xù)改進提高。
和田電力有限責任公司供電公司
20xx年11月9日
安全風險總結(jié)篇五
一、檢查計劃及兌現(xiàn)情況
1.月度安全風險認領：阜陽北四場區(qū)間邏輯檢查設備試驗，阜陽北三場（編尾、駝峰）電纜溝開挖、電纜敷設，六場駝峰4線束溜放試驗。
2.現(xiàn)場檢查量化任務要求：現(xiàn)場檢查8天
3.實際檢查情況：實際檢查完成指定風險工點c類問題4個，完成檢查計劃。
二、跟班寫實情況
四局阜陽北項目部四電分部信號作業(yè)隊，施工負責人劉雷峰
9:00檢查當日施工準備情況、當日施工計劃，核對試驗內(nèi)容，檢查工作任務分工。
11:00檢查登銷記準備情況，鄰站配合試驗人員到位情況。
12:30了解當日電務段、工務段同步利用天窗點的維修內(nèi)容。
13：00施工計劃下達，試驗開始。
13:30施工單位配合試驗人員對配線修改任務單保管不善，配線修改未及時登記建立臺賬。
13:50鄰站試驗，站聯(lián)電纜標志標識檢查。
14:30檢查配線恢復情況。
14:55試驗計劃完成，施工計劃銷記設備恢復使用。
15:00施工按時銷記，設備正點開通使用。
存在主要問題
1、配線修改未及時登記建立臺賬。
2、站聯(lián)電纜標志標識損壞未及時恢復。
3、鄰站配合試驗人員溝通不暢，試驗結(jié)果未及時匯報。
三、深度分析和評價
（一）深度分析的風險工點概況：本月風險點為六場駝峰4線束溜放試驗、阜陽北四場區(qū)間邏輯檢查設備試驗、阜陽北四場區(qū)間邏輯檢查設備試驗等，風險等級為低度。本月上述作業(yè)安全可控，但存在著施工現(xiàn)場路財路料回收不及時，大型設備備件未及時移交等情況，現(xiàn)場施工人員存在安全防護不當及通信聯(lián)系等問題等。
（二）存在的主要問題：
1.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的主要問題：阜陽北六場緩行器備件未及時辦理交接手續(xù)，隨意堆放，六場編尾新開通的設備缺陷未及時整改。
2.風險研判：低度風險
3.本月信號專業(yè)風險管控措施落實良好，重點項目、重點作業(yè)、高風險作業(yè)控制良好。
（三）整改措施及要求：
1.現(xiàn)場整改要求：檢查問題均已按要求整改整改（見附件）
2.具體管理要求：及時辦理備件交接，及時克服檢查中發(fā)現(xiàn)的設備缺點。
審核意見
負責人：（簽名）
安全風險總結(jié)篇六
開展安全風險管理工作總結(jié)
根據(jù)上級公司新和電安〔2009〕127號《關于印發(fā)公司開展安全風險管理工作實施意見的通知》文件要求和《公司開展安全風險管理工作實施意見》的要求，為認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司、新疆電力公司和和田電力有限責任公司關于推進供電企業(yè)安全風險管理工作要求，促進《供電企業(yè)安全風險評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風險辨識防范手冊》在公司安全風險管理中的應用，提升安全基礎管理水平，現(xiàn)將我公司開展安全風險管理工作情況總結(jié)如下：
一、工作目標
以國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風險評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風險辨識防范手冊》為依據(jù)，以提高員工安全風險意識和辨識防范能力為根本，以防止人身事故和人員責任事故為重點，立足基層班組、員工和作業(yè)現(xiàn)場，推進供電企業(yè)安全風險辨識防范與評估工作，并與現(xiàn)執(zhí)行的安全管理手段、方法有機整合，完善安全管理機制和體制，有效提升企業(yè)安全基礎管理水平，促進公司安全管理邁上新臺階。
二、工作組織
（一）公司成立安全風險管理推進工作領導小組：組長：安建
領導小組下設辦公室，辦公室設在安全監(jiān)察部。
領導小組負責推進工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)，根據(jù)新疆
電力公司和和田電力有限責任公司的要求和安排部署，審定公司開展安全風險管理工作實施意見及措施，指導、評估各單位推進安全風險管理工作。辦公室負責領導小組交辦的各項工作，監(jiān)督、指導各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所按要求開展安全風險管理工作。
（二）各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所要成立以部門負責人為組長的組織機構(gòu)，根據(jù)公司統(tǒng)一安排部署，具體負責本部門推進安全風險評估及作業(yè)安全風險辨識防范工作，分專業(yè)開展人員安全風險管理培訓，抓好具體工作落實。
（三）各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長是各基層部門安全風險管理工作的牽頭人，要會同供電所各族職工一起研究制定本部門的工作實施方案，開展安全風險管理培訓及工作總結(jié)評估，加強工作過程監(jiān)督檢查，確保安全風險管理工作有效開展。
三、工作內(nèi)容
（一）開展安全風險管理教育培訓。
主要任務是通過安全風險管理基礎理論培訓和《辨識手冊》、《評估規(guī)范》宣貫學習，使各族員工理解安全風險管理的作用就是提高一線工作人員風險辨識能力，全面掌握所從事工作范圍內(nèi)各類危險因素（環(huán)境、設備狀況和人員素質(zhì)可能造成的人身傷害和責任事故），對作業(yè)現(xiàn)場的各類風險實施有效控制。掌握各專業(yè)安全風險管理的內(nèi)容和方法，增強安全風險意識和防范技能。重點工作：
和人員責任事故，充實完善風險辨識評估內(nèi)容。
2．各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理人員要針對具體專業(yè)和崗位，重點組織開展一線人員風險意識、崗位作業(yè)技能、風險辨識控制方法學習。班組制定學習計劃，針對所從事具體工作的特點及本公司系統(tǒng)近年來發(fā)生的典型事故，采取專題講座、案例分析、作業(yè)實訓、座談討論等多種形式，開展風險管理知識教育和崗位安全風險分析，完成《評估規(guī)范》和《辨識手冊》學習，全面了解掌握本崗位安全風險，為開展作業(yè)風險辨識控制打好基礎。
（二）開展作業(yè)風險辨識控制。
主要任務是以防止電力系統(tǒng)常見的人身觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害和誤操作等典型事故風險為案例，組織開展輸電、變電、配電等專業(yè)領域作業(yè)項目的危險因素辨識。各單位基層班組認真對照《辨識手冊》、《安規(guī)》等有關規(guī)定，查找本班組工作范圍內(nèi)的危險因素。各級管理人員要發(fā)揮經(jīng)驗優(yōu)勢，幫助基層人員查找、分析危險因素。
（三）建立風險庫，制定防范措施
主要工作是以班組為單位，將涉及本班組工作范圍的危險因素建立風險庫。運行工區(qū)要每月組織有關人員對一線人員發(fā)現(xiàn)的危險因素進行分析，對危險因素涉及到的各類工作，研究制定針對性和操作性強的防范措施，公司將對危險因素和防范措施進行審核、評估。
（四）交流學習，持續(xù)改進
主要任務是各專業(yè)、班組之間交流學習，持續(xù)改進安全風險管理工作。重點工作：
1．公司安全監(jiān)察科對肖爾巴格供電所、拉斯奎供電所
試點班組的風險管理工作開展進行監(jiān)督、指導，糾正存在問題；組織試點班組進行交流學習，不斷規(guī)范安全風險管理的方法和內(nèi)容。
2．公司跟蹤了解各檢查部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所安全風險管理工作進展，分階段開展監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)和暴露的共性問題進行分析，并及時研究解決。每季度組織各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所進行經(jīng)驗交流，取長補短，不斷提高。
安全風險管理是一項系統(tǒng)工程，也是安全生產(chǎn)管理的一項長期任務，我公司將持之以恒、長抓不懈。突出安全風險的預防和控制，做到風險發(fā)現(xiàn)、評估、控制、消除過程閉環(huán)。加強工作指導和監(jiān)督檢查，及時分析解決工作中遇到的各種問題，做到安全風險管理工作計劃、實施、檢查、反饋的管理閉環(huán)，實現(xiàn)安全管理工作持續(xù)改進提高。
2009年11月9日
安全風險總結(jié)篇七
為認真貫徹落實《梅州市衛(wèi)生系統(tǒng)突發(fā)事件風險隱患排查工作方案》的精神，結(jié)合我院結(jié)合實際，自20xx年5月起，通過組織動員、全面排查、總結(jié)提高等階段，現(xiàn)已初步完成本次專項活動，為進一步鞏固已取得的成果，現(xiàn)將我院突發(fā)事件風險隱患排查整改總結(jié)如下：
我院非常重視醫(yī)院突發(fā)事件隱患排查整改工作，成立了以院長為組長，醫(yī)院各科室負責人為成員的領導小組。召開了突發(fā)事件風險隱患排查整改工作會議，要求風險隱患排查整改工作中做到時時、處處、事事的工作有專人負責。堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、的原則，營造全院醫(yī)務人員和群眾安全防范意識的局面，從而切實保障了全院職工和群眾的安全和財產(chǎn)不受損失，維護了醫(yī)院正常的工作秩序。
（一）、醫(yī)療安全方面的風險隱患
1、醫(yī)療業(yè)務方面的風險隱患醫(yī)務人員在診療過程中，無論是醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)患溝通等都是易引發(fā)醫(yī)患糾紛的原因。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全管理小組通過組織會議、培訓等進一步提高各部門、各科室的醫(yī)務人員的醫(yī)療安全意識。嚴把醫(yī)療質(zhì)量關，管理小組采取每月抽查所有歸檔的死亡病歷以及各科10本住院病歷對診療記錄進行點評，同時每月至少組織一次醫(yī)務人員全員業(yè)務培訓。使我院進一步完善臨床診療技術(shù)規(guī)范，規(guī)范醫(yī)務人員的診療行為，認真落實病情告知制度，采取適宜技術(shù)，避免過度治療、過度檢查，暢通醫(yī)患溝通渠道，保證醫(yī)療質(zhì)量，提高患者對醫(yī)院的滿意度，努力減少醫(yī)療醫(yī)患糾紛。
2、藥品方面的風險隱患藥品是群眾診療中重要的治療手段，易引發(fā)醫(yī)患糾紛的重要方面。對此我院結(jié)合實際情況，組織制定了《醫(yī)院抗菌藥物臨床應用專項整治活動實施方案》以及《縣人民醫(yī)院基本藥物臨床管理辦法(試行)》，就合理使用抗生素以及優(yōu)先使用國家基本藥物進行了專題培訓和考核，確?？股氐暮侠硎褂靡约皟?yōu)先使用國家基本藥物。嚴格執(zhí)行《處方管理方法》，通過每月隨機抽取100張門診處方和10份住院病歷進行處方點評，對不合格的處方和病歷，按照醫(yī)院的相關規(guī)章制度對當事醫(yī)務人員進行相應的處罰。加大對處方和醫(yī)囑用藥管理，保證合理用藥，安全用藥，減少診療過程中可能存在醫(yī)療事故風險。
3、臨床輸血方面的風險隱患臨床血液、血液成分和血液制品的合理使用，是保證臨床輸血安全的重要因素之一，也是引發(fā)醫(yī)患糾紛的重要因素之一。為保證臨床用血安全，我院特成立了由主管院長任主任，醫(yī)務科，輸血檢驗科科長及有關臨床科室主任為成員的臨床用血管理委員會，依據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等相關文件，對臨床輸血工作進行技術(shù)指導和監(jiān)督管理。通過組織質(zhì)控小組針對臨床輸血的規(guī)范性情況，每季度抽取10份住院病歷進行臨床輸血的質(zhì)量控制，對不合理、不規(guī)范的輸血情況進行反饋指導。進一步加強科室人員的臨床輸血知識培訓和對臨床輸血的管理，確保臨床用血的合理、安全，在一定程度上減少了醫(yī)患糾紛。
（二）、醫(yī)療服務方面的風險隱患
急診、收費、藥房、檢驗等窗口是易引發(fā)醫(yī)患糾紛的科室。我院根據(jù)實際情況采取了以下相應措施：1、強化服務意識，提高服務態(tài)度。要求醫(yī)務人員對患者滿腔熱忱，高度負責。推行文明用語和服務禮儀，增設收費窗口、藥房人員、減少排隊，杜絕服務忌語和服務態(tài)度“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象，完善患者糾紛投訴處理機制，促進醫(yī)患關系和諧。2、改善服務流程，提高工作效率。按照“程序最簡、效率最快、時間最短、服務最優(yōu)”的要求，簡化就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短醫(yī)療流程，提升工作效率，使就醫(yī)流程井然有序、順達通暢；開設急診病人綠色通道，實行24小時急診服務和檢查結(jié)果限時報告制，門診實行導醫(yī)導診服務，確保患者就醫(yī)方便、快捷。
（三）、職工隊伍矛盾糾紛的風險隱患
由于醫(yī)院存在在編職工、合同工、臨時工等用工方式，易帶來新的問題和矛盾。醫(yī)院人事部門制定完善的職稱評審、人員準入和人事分配制度，并積極引進醫(yī)院急需的高級職稱人才，穩(wěn)定職工隊伍和留住人才。根據(jù)崗位設置原則，合理分配人力資源。
（四）、消防方面的風險醫(yī)患
消防安全工作是我院安全的重要內(nèi)容，關系到醫(yī)院人員和群眾的生命安全和財產(chǎn)安全，對于這項工作，我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。在實際工作中能堅持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，通過組織全院醫(yī)務人員進行滅火器操作的使用培訓及演練，做到消防設備配備齊全，做好醫(yī)院水、電、氣等風險因素的檢查。強化醫(yī)務人員安全意識，不斷改進和完善工作方法，提高安全防范能力，最大可能的提供安全保障，確保醫(yī)院發(fā)展不受影響。
（一）、建立有效的長期監(jiān)督機制建立長效的監(jiān)督工作機制，完善各種規(guī)章制度，加強醫(yī)療安全和消防安全的管理和監(jiān)督，努力提高廣大職工和群眾安全意識，以確保取得實效，確保我院安定穩(wěn)定，促進醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
（二）、做好安全宣傳教育工作把安全教育工作真正落實到全院職工一言一行中去，為實現(xiàn)醫(yī)院安全隱患的要求，醫(yī)院把安全工作作為重點工作來抓，形成了“人人講安全，事事看安全，安全無小事”的良好局面，通過宣傳教育提高廣大職工和人民群眾的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。及時做好職工之間的宣傳教育和溝通工作，積極調(diào)解職工間的矛盾，防范突發(fā)事件的發(fā)生。
（三）、加強醫(yī)療安全管理，提高服務意識
開展組織對醫(yī)務人員進行醫(yī)療質(zhì)量安全的培訓，要求醫(yī)務人員嚴格按照診療常規(guī)、核心制度等規(guī)范開展醫(yī)療工作，努力提升醫(yī)務人員的技術(shù)知識和操作水平。醫(yī)務人員要做好與病患者的溝通交流，提高服務意識，文明用語，防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
安全風險總結(jié)篇八
在鐵路安全管理工作中引入安全風險管理辦法，構(gòu)建安全風險控制體系，這是適應新形勢、新要求、新思路。通過認真、深入領會鐵路安全風險管理的豐富內(nèi)涵，我們切實感到這是完全符合鐵路安全生產(chǎn)實際的科學管理理念和方法，是實現(xiàn)鐵路科學發(fā)展、安全發(fā)展的重要舉措。也使我更清醒地認識到作為一名鐵路線路工的責任感和使命感。
一是要抓好安全風險意識的強化。
盡管長期以來，鐵路高度重視安全基礎工作，始終高喊堅持“安全第一＇不動搖，但安全基礎薄弱的狀況始終沒有得到根本解決。造成這種情況的原因是部分干部職工安全發(fā)展的理念不夠牢固，安全工作思路不適應新形勢要求。以我所在線路車間為例，突出表現(xiàn)在：現(xiàn)場作業(yè)安全管理控制薄弱；職工隊伍素質(zhì)有待提高等等。隨著新技術(shù)裝備大量投入使用，因此我認為要切實解決安全管理存在的突出問題，必須增強安全風險防范意識。鐵路要實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的科學化發(fā)展，安全是必要的前提。鐵路將全面推進安全風險管理，把安全風險責任落實細化到班組和崗位上，增強廣大職工保安全的風險意識，形成全員共保安全的良好氛圍，從職工的思想入手，逐步提高職工的安全風險意識。要采取多種形式，特別是以職工身邊的案例，對職工進行“安全第一＇的警示教育。
二是要抓好安全風險過程的控制。
我們?nèi)骈_展標準化車間、標準化班組、標準化崗位建設活動。以規(guī)范安全管理和落實作業(yè)標準為重點，進一步界定權(quán)責關系，把安全生產(chǎn)責任逐級分解落實到各個工作崗位；制定各崗位《安全風險控制流程圖》，形成權(quán)責明晰、運轉(zhuǎn)高效、落實到位的安全風險管理體制。在人員素質(zhì)方面，加大對職工的業(yè)務培訓力度，建立職工技術(shù)業(yè)務激勵機制。
三是要抓好安全風險管理的考核。
通過安全考核制度，激發(fā)職工安全生產(chǎn)的自覺性和積極性。車間要加強基礎管理及其規(guī)章制度的管理，不斷提高職工的業(yè)務素質(zhì)，同時對觸及安全“紅線＇的，或者是可能引發(fā)嚴重事故的問題，嚴肅追究責任，提高安全風險管理的效能。按規(guī)定定期召開專題分析會，深刻查找安全風險存在的原因，并制定相應的措施，做到有計劃，責任到人的整改。加強現(xiàn)場作業(yè)控制，推行標準化作業(yè)。充分發(fā)揮安全考核機制，獎罰分明，嚴格考核。
杭州工務段德清線路車間
劉
磊
2021年3月11日
安全風險總結(jié)篇九
一方面在安全風險管理的參與上體現(xiàn)全員化，職工的不安全行為是導致事故發(fā)生最為重要的原因之一，企業(yè)職工在事故預防和應急處置中起決定性作用，要讓職工明白安全風險管理不僅僅是企業(yè)管理者的事，而是全體職工的事，從而增強其參與安全風險管理的主動性和積極性。無論是安全風險排查、風險評價、風險控制，還是要事故預防、應急處置演練，都要動員全體職工參與，充分發(fā)揮他們的聰明才智。另一方面在安全風險意識的教育上體現(xiàn)全員化。如通過黨委中心組（擴大）學習，組織黨政干部進行安全風險專題學習，先在黨群干部中開展安全風險管理研討會，廣大干部職工更加通俗易懂理解接受，從而更好地教育引導全站干部職工確立“安全風險管理是確保運輸安全科學有效的正確途徑”的管理理念，“安全風險無處不在，防控時刻不能放松”的責任理念，“管理精細化，作業(yè)標準化，設備智能化”的行為理念，著力在培育人人、時時、處處、事事防控安全風險的文化自覺性。
二、安全風險監(jiān)控要突出全覆蓋
能更好地預防問題發(fā)生。通過人的現(xiàn)場排查力度是不夠的，我們借助設備來完成。通過科技保安設備實施以來，發(fā)現(xiàn)的問題都能夠及時解決，第一時間把風險隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三、安全風險控制要突出全過程
患及時納入安全風險數(shù)據(jù)庫，實行動態(tài)銷號管理，及時對安全措施落實上存在的不足及采取的對策措施進行總結(jié)和分析，制定并完善防治類似事件發(fā)生的預防性措施。四是突發(fā)事件處置到位，要通過健全快速反應機制，晚上應急預案，提高應急處置能力，將風險影響降到最低。
四、安全基礎建設要突出全方位
全是鐵路飯碗”的理念，引導干部職工養(yǎng)成遵章守紀，按標作業(yè)的良好習慣，增強干部職工加強安全風險控制的內(nèi)在動力，形成大家講安全，文化促安全，合力保安全的氛圍，充分發(fā)揮企業(yè)安全文化的引領、激勵作用。四是嚴格管理與關愛職工相結(jié)合，干部要經(jīng)常性的深入基層，了解一線職工生活狀況，做到面對面地交談，心與心的溝通，著力解決好職工的實際問題，讓職工無后顧之憂，全身心的投入到安全生產(chǎn)中去，形成積極向上，健康發(fā)展的良好的局面。
安全風險管理是一項系統(tǒng)性工程，必須時刻保持安全風險意識，從大出著眼，從小處著手，認真做好每一項與安全有觀的具體工作，不斷夯實安全基礎建設，最大限度降低安全風險，確保車站運輸安全持續(xù)穩(wěn)定，有序可控。
安全風險總結(jié)篇十
為切實加強安全生產(chǎn)施工管理，堅決遏止施工安全事故的發(fā)生，我組織了安全生產(chǎn)專項自查工作，結(jié)合項目本身實際情況，對項目部、拌合站以及各施工隊進行了安全專項檢查與自查，對于存在的不穩(wěn)定安全隱患進行了排除，具體情況如下：
通過排查，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，消除事故隱患，解決安全管理中存在的問題，切實提高施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平，堅決遏止施工安全事故多發(fā)局面，防范安全事故的發(fā)生。
排查工作主要針對以下幾個方面：
（一）、對工人進行安全教育，對現(xiàn)場進行檢查，對查出的情況匯總，并通知各個班組整改。
（二）、進行全面集中排查，建立安全隱患排查整治臺帳，對排查出的安全隱患要按“三定”原則落實整改，并進行復查。
（三）、對已排查出的隱患進行監(jiān)督，確保整改不走過場，對新發(fā)現(xiàn)的隱患建立臺賬，并跟蹤落實。
依據(jù)有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，對工地進行全面排查，結(jié)合《新疆維吾爾自治區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理條例》的有關要求和今年以來發(fā)生的多起安全事故的特點進行，做到實體與行為統(tǒng)一，既查找現(xiàn)場的實體安全隱患，又指出安全管理存在的問題，重點排查：
1、安全行為方面：
（1）加強安全生產(chǎn)許可證的持證情況和安全責任的考核落實情況；
（2）進一步健全安全管理機構(gòu)，專職安全管理人員配備到位：對從業(yè)人員進行“三級安全教育”。加強消防安全知識的宣傳普及和業(yè)余消防隊的建設情況；每天指定人員對現(xiàn)場消防情況進行巡查，并記錄。
（3）檢查安全責任制、安全技術(shù)交底、安全檢查及安全隱患整改等主要安全管理責任制度的落實。
（4）加強安全與文明施工落實情況。
（5）對施工現(xiàn)場重大危險源的預防監(jiān)控措施及應急預案進行完善；
（6）對安全防護用品、安全防護設施和特種作業(yè)人員持證上崗的等監(jiān)督檢查。
2、現(xiàn)場實體方面
檢查國家有關安全規(guī)范與標準的貫徹落實情況，主要有以下內(nèi)容：
（1）工地食堂、職工宿舍、材料、設備倉庫等重點場所的環(huán)境條件、消防設施的配備與使用管理等是否符合消防安全要求，消防責任人及消防措施是否落實等。（教師繼續(xù)教育總結(jié)）
（2）施工機械車輛的安全狀況。
主要依照執(zhí)行辦開展施工安全隱患排查的通知的有關規(guī)定，使用管理與登記備案情況，其中包括：
對施工機械車輛的技術(shù)參數(shù)和日常維護保養(yǎng)情況進行檢查；
對施工機械車輛使用過程的安全管理情況進行檢查，杜絕違章指揮和違章操作，確保安全：
（3）危險性較大工程的安全管理情況。安全技術(shù)與安全防護措施是否落實到位。
安全風險總結(jié)篇十一
安全管理一直以來都是企業(yè)管理工作中的重中之重，是企業(yè)謀求可持續(xù)發(fā)展的永恒話題。如果沒有安全屏障為生產(chǎn)保駕護航，生產(chǎn)是不能正常開展的，更談不上發(fā)展和創(chuàng)新。如何做好我公司的安全管理工作，下面談談我的看法，望拋磚引玉。
就目前我電子廠的安全管理現(xiàn)狀來說，生產(chǎn)過程中大量使用新工藝、新材料、新技術(shù)，如果對“三新”的安全特性認識不足，只追求片面的經(jīng)濟效益，就會使安全事故不斷發(fā)生，最終只會得不償失。結(jié)合我公司的實際情況，我認為，要做好我公司的安全管理工作，需做好以下幾個方面工作：
一、提高員工的安全意識和技能，減少員工的不安全行為。事故發(fā)生的最主要的一個因素是人的不安全行為，只有提高是員工的安全意識和技能，才能改善人的行為方式，最大限度地減少個人的不安全行為。首先是要加強對新員工的崗前安全培訓，從新員工入職的“三級安全培訓”開始，給新員工建立安全培訓個人檔案，讓新員工樹立“安全第一”的意識，進入車間后讓老員工對新員工進行“一對一”專崗培訓；其次，車間主管領導要定期對本車間曾經(jīng)發(fā)生的安全事故對員工進行通報、分析原因、預防措施，讓員工認識本崗位潛在的安全隱患，增強員工的安全意識，最大限度地減少“三違”現(xiàn)象。
整改，不能整改的備檔記錄，現(xiàn)場設置標示牌；其次是按容規(guī)定期對壓力容器進行檢驗、檢測；再次是按照計量要求定期對壓力表檢定確保在有效期內(nèi)，同時必須確保試壓不得少于2塊壓力表；最后是對特種設備必須制定安全操作規(guī)程、定期檢查制度、維護保養(yǎng)管理制度，專人負責管理制度以及建立設備技術(shù)管理檔案。不得讓特種設備長期超負荷運行，設備的安全防護裝置性能保持完好，除對特種設備進行嚴格檢測、檢驗，實行安全認證外，同時對特種作業(yè)人員必須進行嚴格的技能培訓和安全技術(shù)培訓，并定期進行安全教育，增強其安全責任心，提高安全意識，做到精心使用、精心操作、精心維護。
但是，再先進、再完善的設備如果崗位責任制沒落到實處，等于是擺設,還是不能很好地解決安全問題。
三、建立和完善安全管理制度，提高安全生產(chǎn)管理水平。
不到位的必須嚴懲，此外，特殊工種和設備的操作者必須對特種設備（如叉車、鏟車等）每日檢查，并登記記錄。
四、加強企業(yè)的安全文化建設，營造企業(yè)安全文化氛圍。
如果只是通過安全培訓來提高員工的安全意識和技能，實屬救火揚薪，并不能確保企業(yè)的安全管理工作的可持續(xù)發(fā)展，還需要培養(yǎng)和建設一個屬于我們自己威利邦的企業(yè)安全文化。個人認為，企業(yè)的安全文化建設，一是先從員工的個人行為入手，提高他們的安全文化意識，然后確立企業(yè)的安全文化目標；二是通過安全文化宣傳，倡導共同的安全價值觀、思維方式和行為規(guī)范。通過營造員工心理認同和具有團體凝聚力的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，有效地調(diào)節(jié)和控制員工的行為，達到員工自律的最高境界。
文化是抽象的，必須與管理實際相結(jié)合方能發(fā)揮應有的效應。因此，個人認為，企業(yè)安全文化建設要結(jié)合相對應的安全培訓，只有通過二者結(jié)合，相輔相成，才能從本質(zhì)上做好安全管理工作，達到企業(yè)的安全目標，營造一個安全、少災、無害、和平的環(huán)境。
最后，與君共勉四句話：百年之業(yè)年年靠安全，年豐歲稔家家講安全，威華百年之計在安全，華屋丘墟緣由系安全。
追本溯源,企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的原因是多方面的，其一，對員工的教育培訓不夠，缺乏安全操作知識；其二，違反安全操作規(guī)程或違反勞動紀律；其三，生產(chǎn)設備不符合安全要求；其四，安全防護設施缺少或存在缺陷等。
安全風險總結(jié)篇十二
為實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)管理關口前移、重心下移，做到事前預防，達到消除減少危害、控制預防的目的，結(jié)合我公司實際，特制定本制度。
一、分析評價目的
識別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動存在的危害，以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場使用設備設施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采用科學合理的評價方法進行分析評價。加強管理和個體防護等措施，遏止事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。
二、分析評價范圍
1、項目規(guī)劃、設計和建設、投產(chǎn)、運行等階段；
2、常規(guī)和異?；顒樱?BR> 3、事故及潛在的緊急情況；
4、所有進入作業(yè)場所的人員活動；
5、原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程；
6、作業(yè)場所的設施、設備、車輛、安全防護用品；
7、人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
8、丟棄、廢棄、拆除與處置；
9、氣候、地震及其他自然災害等。
三、分析評價方法
可根據(jù)需要，選擇有效、可行的風險分析評價方法進行風險分析評價。常用的方法有工作危害分析法和安全檢查表分析法等。
1、工作危害分析法：從作業(yè)活動清單選定一項作業(yè)活動，將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟，識別每個工作步驟的潛在危害因素，然后通過風險分析評價，判定風險等級，制定控制措施。該方法是針對作業(yè)活動而進行的分析評價。
2、安全檢查表分析法：安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗的分析方法，是分析人員針對分析的對象列出一些項目，識別與一般工藝設備和操作有關已知類型的危害、設計缺陷以及事故隱患，查出各層次的不安全因素，然后確定檢查項目。再以提問的方式把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進行檢查或評審。安全檢查表分析可用于對物質(zhì)、設備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。
四、分析評價時機
常規(guī)活動每月一次，非常規(guī)活動在其開始之前。
安全風險總結(jié)篇十三
以宣傳貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《條例》)為契機，著力突出安全生產(chǎn)責任制落實和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個重點。深入開展創(chuàng)建文明工地活動，強化施工現(xiàn)場安全管理，加大安全生產(chǎn)隨機抽查和巡查力度，確保安全生產(chǎn)工作的全面落實。全市建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標是：
1、按照_頒發(fā)的《建筑安全檢查標準》(59-99)，建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達到100%。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場，優(yōu)良率達到30%以上;三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到20%以上。
2、依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》，樹立30個以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場，帶動本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場達到標準。
3、杜絕使用國家有關部門指定淘汰的吊車。
4、死亡事故結(jié)案率達到100%。
5、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以內(nèi)，減少一般事故，遏制三級以上重大事故發(fā)生，杜絕特大傷亡事故。
為實現(xiàn)上述工作目標，重點做好以下幾方面工作:
各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際，開展好全員學習活動，重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓教育。
企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和實施是xx年安全生產(chǎn)檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法，使安全生產(chǎn)責任制真正落到實處。
xx年繼續(xù)落實遼寧省建設系統(tǒng)“十五”期間安全達標方案，廣泛開展施工現(xiàn)場安全達標和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉(zhuǎn)變工作重點和工作方法，從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實施狀況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。
安全風險總結(jié)篇十四
為加強項目工程的安全生產(chǎn)工作，防止事故發(fā)生，我項目部按要求認真開展了施工安全隱患排查治理工作，現(xiàn)將隱患排查治理工作開展情況總結(jié)如下：
（一）項目部在接到xx文件的通知后，立即組織了專項研討會議，組織項目管理人員認真對該文件通知精神進行宣傳和學習，并對接下來開展隱患排查治理工作專門進行了安排和部署。
（二）在隱患排查治理工作中，項目部認真組織各部門開展了對《安全生產(chǎn)條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)的學習。為了抓好隱患排查治理工作，項目部各部門開展了以簡報、專欄、標語、橫幅、掛圖等形式對隱患排查治理內(nèi)容進行了宣傳。為了切實把這項工作抓細、抓實、抓好。項目部各部門廣泛發(fā)動員工，認真開展了對本項目、班組、崗位的安全隱患排查活動，對查出的安全隱患，采取針對性措施，切實消除各種隱患，并對查出的安全隱患加強監(jiān)管、督促限期完成整改，確保了安全生產(chǎn)。
（三）根據(jù)文件精神要求和項目部制定的《安全隱患排查治理實施方案》，針對我部正在施工的路基工程和橋梁工程施工過程中存在的安全隱患進行逐一排查，并要求各施工隊對本隊的施工工序和作業(yè)現(xiàn)場進行檢查。至20xx年12月01日前，在隱患排查治理工作中，項目部組織了7次安全大檢查。在本季度施工安全隱患排查治理工作中，我合同段共排查治理隱患項目50個，其中排查一般隱患48項，目前已整改48項，整改完成率達100%；排查較大隱患2項，已整改2項，整改率100%。從檢查的情況看，各施工隊基本上能遵守項目指揮部、監(jiān)理部和項目部有關安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)和標準規(guī)范，安全隱患大排查活動段取得了階段性的可觀效果。
項目部隱患排查治理專項活動主要有以下特點：
（一）積極組織開展“回頭看”檢查督查工作。認真組織開展檢查督查，加強了對“回頭看”工作的檢查指導。
（二）加大了對重大隱患的整治力度。對查出的重大隱患盯住不放，跟蹤整改。
（三）以隱患排查治理推進重點施工區(qū)段的安全生產(chǎn)專項整治。
（四）總結(jié)經(jīng)驗，構(gòu)建隱患排查治理長效機制。認真梳理總結(jié)專項行動以來的有效做法和經(jīng)驗，建立健全隱患排查治理長效機制。
活動開展期間，我合同段各施工隊在安全生產(chǎn)上投入了安全設施，制定了相應的安全措施，安全文明施工程度比過去有所提升，但也存在一些問題。主要問題：一是一線作業(yè)人員的安全意識還是不夠，須進一步加強安全教育；二是安全專項方案實施中，還須加強宣傳、學習，落實到每個人，片面性太強；三是臨時用電、特種設備等作業(yè)與規(guī)范要求還存在一定差距；四是部分施工操作人員還不能完全按安全技術(shù)交底和操作規(guī)程作業(yè)。
（一）認真抓好安全隱患的整改工作，加強監(jiān)督管理。在實施專項排查治理方案中，加大安全檢查檢查力度，安全檢查以定期檢查為主，專項檢查為輔（每月5、15、25定期檢查），對查出的問題或隱患，能立即整改的當場整改，不能立即整改的，下整改通知書，定時定人整改消除，不能消除的將隱患降到最低，給予經(jīng)濟處罰，對特種作業(yè)人員進行每月一次的學習，并促進操作人員經(jīng)驗交流，互補有無，提高操作人員的技術(shù)水平，降低安全風險。對“回頭看”督查中發(fā)現(xiàn)的突出問題和隱患，要落實責任，落實措施，認真整改，按照要求及時反饋整改情況。
（二）落實和做好防范自然災害引發(fā)事故災難的各項工作。要深刻吸取自然災害引發(fā)事故災難的教訓，提早準備，認真落實防范自然災害引發(fā)事故災難的各項措施。建立預報預警制度，形成應對自然災害、防范事故災難的協(xié)同工作機制。要認真組織開展對可能引發(fā)事故災難的自然災害隱患點的排查治理工作。
（三）進一步建立完善隱患排查治理長效機制，深化隱患排查治理工作。要認真總結(jié)隱患排查治理專項行動的成功經(jīng)驗，進一步規(guī)范隱患排查治理工作，建立健全隱患排查治理分級管理和重大危險源分級監(jiān)控兩個長效機制，努力實現(xiàn)隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化。要繼續(xù)深化隱患排查治理，抓住重點，認真“補課”，不留死角。
通過項目部全體人員的不懈努力，切實消除了嚴重危及施工現(xiàn)場安全的隱患，我項目將繼續(xù)深入推進全段安全生產(chǎn)隱患排查工作，進一步加強宣傳、教育，全面提高對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性的認識，增強緊迫感和責任感；進一步系統(tǒng)總結(jié)前階段工作，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極采取措施，繼續(xù)深入推進隱患排查治理工作，鞏固整治效果，全面提高安全隱患防范的工作思路，力爭做到減少一般安全事故、有效遏制重特大安全事故和群死群傷安全事故的目標。
安全風險總結(jié)篇一
近年來，重大安全風險對社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)造成了巨大威脅。作為一個社會成員，我們每個人都應該認真對待安全風險，并積極采取措施預防和應對。經(jīng)過一段時間的研究和思考，我對重大安全風險心得體會做了總結(jié)。
首先，我們必須意識到重大安全風險是存在于生活的各個領域的。不論是在家庭、學校、工作場所還是在交通出行中，都可能出現(xiàn)不可預測的風險。因此，我們不能僅僅將安全的責任寄托給某個組織或者個人，而應該每個人都充當起安全管理者的角色，時刻保持警覺。
其次，重大安全風險的發(fā)生往往與個體的責任缺失密切相關。對于個人而言，要想減少重大安全風險，就必須提高自我保護意識，嚴格按照規(guī)章制度行事。對于企業(yè)和組織而言，則需要加強安全培訓，確保員工能夠正確掌握安全操作知識和技巧。此外，政府部門也應該加強監(jiān)管和執(zhí)法力度，嚴懲違法行為，將責任追究到底。
第三，在預防和應對重大安全風險中，信息的獲取和傳遞至關重要。及時準確的信息可以幫助我們更好地判斷和應對風險。因此，個人在日常生活中應該保持關注社會熱點和新聞動態(tài)，了解重大安全事件的發(fā)生和處理情況。同時，政府和媒體也應該加強信息公開和透明度，及時向公眾通報安全風險和防范措施。
第四，有效的應急機制是減少重大安全風險的關鍵。在重大安全事件發(fā)生之后，及時有效的應對措施可以最大程度地降低損失和傷害。因此，政府和企業(yè)應該建立健全的應急預案，培養(yǎng)專業(yè)的應急隊伍，加強與社會力量的合作。個人也應該學習基本的急救知識和技能，以便在緊急情況下能夠迅速采取正確的行動。
最后，重大安全風險的預防和應對需要全社會共同參與。政府、企業(yè)、組織和個人都應該肩負起自己的責任，共同努力建設一個安全穩(wěn)定的社會。政府應該加強立法和監(jiān)管，提高安全意識和能力；企業(yè)和組織應該加大投入，推動安全文化建設；個人則應該自覺遵守法律法規(guī)，增強安全意識，建立正確的價值觀和行為準則。
總之，重大安全風險是一個綜合性的問題，需要全社會的共同努力。通過深入研究和總結(jié)，我們可以更好地認識到重大安全風險的存在和危害性，并且提出了有效的應對策略。只有全社會的共同努力，才能最大程度地減少重大安全風險的發(fā)生，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。讓我們一起行動起來，共同營造一個安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
安全風險總結(jié)篇二
按照縣委縣政府安排部署，深刻汲取市“”312國道k135處橋面?zhèn)确鹿?、市“”橋梁斷裂事故教訓，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。自10月13日起在全縣開展了橋梁安全隱大排查大整治行動，工作取得明顯成效，現(xiàn)將工作情況報告如下：
我縣各類橋梁設施總量大，部分橋梁建設年代久遠。結(jié)合實際，及時印發(fā)了《關于在全縣開展橋梁安全隱患大排查大整治行動的通知》，要求各鎮(zhèn)辦區(qū)、各有關單位高度重視橋梁安全隱患排查治理工作。明確了各有關單位橋梁整治工作職責，指導全縣橋梁安全隱患排查和治理工作。各相關單位立即召開動員部署會議，按照職責分工，充分認清當前橋梁安全工作的重要性和面臨的新形勢和隱患排査的長期性、反復性和艱巨性，立足于治大隱患、防大事故，抓住重點、集中力量，迅速行動，確保全縣橋梁安全隱患排查治理工作落到實處，運行暢通。
按照“誰主管，誰負責”的原則，明確責任分工，加強各類橋梁日常安全管理，及時消除安全隱患。本著安全第一、預防為主，努力將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，制定自查自糾機制，以確保橋梁道路的安全暢通。國省道、縣道、城區(qū)、縣級骨干溝渠等部位上的橋梁由相關職能部門負責，各鎮(zhèn)辦負責本轄區(qū)的橋梁隱患排查，嚴格問題隱患“四個清單”，建立定期摸排機制，做好橋梁經(jīng)常性檢查、定期檢查工作，及時掌握橋梁狀況，確保全縣橋梁受控、安全運行。自10月14日起，縣應急管理局聯(lián)合交通運輸局開展了為期一周的縣級道路橋梁隱患排查治理行動。截至目前，全縣共組織排查橋梁919座次，排查問題隱患105項，已整改85項，整改未到位的，已制定整改方案，限期整改完畢；其中，危橋11座，已按程序提報計劃，正在整改中。
（一）健全橋梁管理制度，加大橋梁監(jiān)管力度。一是加大日常巡查頻率，及時發(fā)現(xiàn)問題，掌握病害的發(fā)展狀況，確保橋梁運行狀態(tài)能得到有效的監(jiān)管。二是做好隱患橋梁修復工作。對本次檢查出隱患的橋梁，及時修復、防止橋梁隱患進一步擴大，采取安全警示和限載限速等方式，并做好加固與改造的維護上報計劃。三是加大超限運輸車的治理。聯(lián)合交警等部門加大治超力度，從源頭治理抓好橋梁的保護工作，堅決制止嚴重危及橋梁安全的違法超載車輛上路上橋，嚴防發(fā)生橋梁垮塌、斷裂事故。
（二）加強危橋管制力度。對存在通行安全隱患的危橋、險橋，研究提出具體建設方案。對安全隱患較為嚴重的橋梁，在橋頭設置明確的限載標志。通過多種渠道向司乘人員發(fā)出警告，嚴防安全事故的發(fā)生。全面提高橋梁安全管理的應急反應和處置能力，不斷完善橋梁突發(fā)性事件應急預案體系。
隨著交通流量與重載快速增加，全縣各級各有關部門將持續(xù)加強橋梁的日常養(yǎng)護，強化橋梁養(yǎng)護信息化水平，加強橋梁養(yǎng)護技術(shù)人員隊伍建設，適時開展橋梁安全隱患排查“回頭看”，確保全縣橋梁安全暢通、不出問題。
安全風險總結(jié)篇三
按照縣委縣政府安排部署，深刻汲取市“10。10”312國道k135處橋面?zhèn)确鹿省⑹小?0。13”橋梁斷裂事故教訓，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。自10月13日起在全縣開展了橋梁安全隱大排查大整治行動，工作取得明顯成效，現(xiàn)將工作情況報告如下：
我縣各類橋梁設施總量大，部分橋梁建設年代久遠。結(jié)合實際，及時印發(fā)了《關于在全縣開展橋梁安全隱患大排查大整治行動的通知》，要求各鎮(zhèn)辦區(qū)、各有關單位高度重視橋梁安全隱患排查治理工作。明確了各有關單位橋梁整治工作職責，指導全縣橋梁安全隱患排查和治理工作。各相關單位立即召開動員部署會議，按照職責分工，充分認清當前橋梁安全工作的重要性和面臨的新形勢和隱患排査的長期性、反復性和艱巨性，立足于治大隱患、防大事故，抓住重點、集中力量，迅速行動，確保全縣橋梁安全隱患排查治理工作落到實處，運行暢通。
按照“誰主管，誰負責”的原則，明確責任分工，加強各類橋梁日常安全管理，及時消除安全隱患。本著安全第一、預防為主，努力將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，制定自查自糾機制，以確保橋梁道路的安全暢通。國省道、縣道、城區(qū)、縣級骨干溝渠等部位上的橋梁由相關職能部門負責，各鎮(zhèn)辦負責本轄區(qū)的橋梁隱患排查，嚴格問題隱患“四個清單”，建立定期摸排機制，做好橋梁經(jīng)常性檢查、定期檢查工作，及時掌握橋梁狀況，確保全縣橋梁受控、安全運行。自10月14日起，縣應急管理局聯(lián)合交通運輸局開展了為期一周的縣級道路橋梁隱患排查治理行動。截至目前，全縣共組織排查橋梁919座次，排查問題隱患105項，已整改85項，整改未到位的，已制定整改方案，限期整改完畢；其中，危橋11座，已按程序提報計劃，正在整改中。
（一）健全橋梁管理制度，加大橋梁監(jiān)管力度。一是加大日常巡查頻率，及時發(fā)現(xiàn)問題，掌握病害的發(fā)展狀況，確保橋梁運行狀態(tài)能得到有效的監(jiān)管。二是做好隱患橋梁修復工作。對本次檢查出隱患的橋梁，及時修復、防止橋梁隱患進一步擴大，采取安全警示和限載限速等方式，并做好加固與改造的維護上報計劃。三是加大超限運輸車的治理。聯(lián)合交警等部門加大治超力度，從源頭治理抓好橋梁的保護工作，堅決制止嚴重危及橋梁安全的違法超載車輛上路上橋，嚴防發(fā)生橋梁垮塌、斷裂事故。
（二）加強危橋管制力度。對存在通行安全隱患的.危橋、險橋，研究提出具體建設方案。對安全隱患較為嚴重的橋梁，在橋頭設置明確的限載標志。通過多種渠道向司乘人員發(fā)出警告，嚴防安全事故的發(fā)生。全面提高橋梁安全管理的應急反應和處置能力，不斷完善橋梁突發(fā)性事件應急預案體系。
隨著交通流量與重載快速增加，全縣各級各有關部門將持續(xù)加強橋梁的日常養(yǎng)護，強化橋梁養(yǎng)護信息化水平，加強橋梁養(yǎng)護技術(shù)人員隊伍建設，適時開展橋梁安全隱患排查“回頭看”，確保全縣橋梁安全暢通、不出問題。
安全風險總結(jié)篇四
根據(jù)上級公司新和電安〔20xx〕127號《關于印發(fā)公司開展安全風險管理工作實施意見的通知》文件要求和《公司開展安全風險管理工作實施意見》的要求，為認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司、新疆電力公司和和田電力有限責任公司關于推進供電企業(yè)安全風險管理工作要求，促進《供電企業(yè)安全風險評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風險辨識防范手冊》在公司安全風險管理中的應用，提升安全基礎管理水平，現(xiàn)將我公司開展安全風險管理工作情況總結(jié)如下：
以國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風險評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風險辨識防范手冊》為依據(jù)，以提高員工安全風險意識和辨識防范能力為根本，以防止人身事故和人員責任事故為重點，立足基層班組、員工和作業(yè)現(xiàn)場，推進供電企業(yè)安全風險辨識防范與評估工作，并與現(xiàn)執(zhí)行的安全管理手段、方法有機整合，完善安全管理機制和體制，有效提升企業(yè)安全基礎管理水平，促進公司安全管理邁上新臺階。
（一）公司成立安全風險管理推進工作領導小組：組長：安建，成員：馮軍艾熱提謝恒魏濤楊曉燕王岳衡艾克拜爾范國慶黑忠雄阿不來提。艾則孜劉軍艾力忙蘇付亮阿不力克木吐送江。吾甫爾展慧玲領導小組下設辦公室，辦公室設在安全監(jiān)察部。
領導小組負責推進工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)，根據(jù)新疆電力公司和和田電力有限責任公司的要求和安排部署，審定公司開展安全風險管理工作實施意見及措施，指導、評估各單位推進安全風險管理工作。
辦公室負責領導小組交辦的各項工作，監(jiān)督、指導各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所按要求開展安全風險管理工作。
（二）各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所要成立以部門負責人為組長的組織機構(gòu)，根據(jù)公司統(tǒng)一安排部署，具體負責本部門推進安全風險評估及作業(yè)安全風險辨識防范工作，分專業(yè)開展人員安全風險管理培訓，抓好具體工作落實。
（三）各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長是各基層部門安全風險管理工作的牽頭人，要會同供電所各族職工一起研究制定本部門的工作實施方案，開展安全風險管理培訓及工作總結(jié)評估，加強工作過程監(jiān)督檢查，確保安全風險管理工作有效開展。
（一）開展安全風險管理教育培訓。
主要任務是通過安全風險管理基礎理論培訓和《辨識手冊》、《評估規(guī)范》宣貫學習，使各族員工理解安全風險管理的作用就是提高一線工作人員風險辨識能力，全面掌握所從事工作范圍內(nèi)各類危險因素（環(huán)境、設備狀況和人員素質(zhì)可能造成的人身傷害和責任事故），對作業(yè)現(xiàn)場的各類風險實施有效控制。
掌握各專業(yè)安全風險管理的內(nèi)容和方法，增強安全風險意識和防范技能。
重點工作：
結(jié)合公司系統(tǒng)發(fā)生的各類人身事故和人員責任事故，充實完善風險辨識評估內(nèi)容。
2、各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理人員要針對具體專業(yè)和崗位，重點組織開展一線人員風險意識、崗位作業(yè)技能、風險辨識控制方法學習。
班組制定學習計劃，針對所從事具體工作的特點及本公司系統(tǒng)近年來發(fā)生的典型事故，采取專題講座、案例分析、作業(yè)實訓、座談討論等多種形式，開展風險管理知識教育和崗位安全風險分析，完成《評估規(guī)范》和《辨識手冊》學習，全面了解掌握本崗位安全風險，為開展作業(yè)風險辨識控制打好基礎。
（二）開展作業(yè)風險辨識控制。
主要任務是以防止電力系統(tǒng)常見的人身觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害和誤操作等典型事故風險為案例，組織開展輸電、變電、配電等專業(yè)領域作業(yè)項目的危險因素辨識。
各單位基層班組認真對照《辨識手冊》、《安規(guī)》等有關規(guī)定，查找本班組工作范圍內(nèi)的危險因素。
各級管理人員要發(fā)揮經(jīng)驗優(yōu)勢，幫助基層人員查找、分析危險因素。
（三）建立風險庫，制定防范措施
主要工作是以班組為單位，將涉及本班組工作范圍的危險因素建立風險庫。
運行工區(qū)要每月組織有關人員對一線人員發(fā)現(xiàn)的危險因素進行分析，對危險因素涉及到的各類工作，研究制定針對性和操作性強的防范措施，公司將對危險因素和防范措施進行審核、評估。
（四）交流學習，持續(xù)改進
主要任務是各專業(yè)、班組之間交流學習，持續(xù)改進安全風險管理工作。
重點工作：
1、公司安全監(jiān)察科對肖爾巴格供電所、拉斯奎供電所試點班組的風險管理工作開展進行監(jiān)督、指導，糾正存在問題；組織試點班組進行交流學習，不斷規(guī)范安全風險管理的方法和內(nèi)容。
2、公司跟蹤了解各檢查部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所安全風險管理工作進展，分階段開展監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)和暴露的共性問題進行分析，并及時研究解決。
每季度組織各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所進行經(jīng)驗交流，取長補短，不斷提高。
安全風險管理是一項系統(tǒng)工程，也是安全生產(chǎn)管理的一項長期任務，我公司將持之以恒、長抓不懈。
突出安全風險的預防和控制，做到風險發(fā)現(xiàn)、評估、控制、消除過程閉環(huán)。
加強工作指導和監(jiān)督檢查，及時分析解決工作中遇到的各種問題，做到安全風險管理工作計劃、實施、檢查、反饋的管理閉環(huán)，實現(xiàn)安全管理工作持續(xù)改進提高。
和田電力有限責任公司供電公司
20xx年11月9日
安全風險總結(jié)篇五
一、檢查計劃及兌現(xiàn)情況
1.月度安全風險認領：阜陽北四場區(qū)間邏輯檢查設備試驗，阜陽北三場（編尾、駝峰）電纜溝開挖、電纜敷設，六場駝峰4線束溜放試驗。
2.現(xiàn)場檢查量化任務要求：現(xiàn)場檢查8天
3.實際檢查情況：實際檢查完成指定風險工點c類問題4個，完成檢查計劃。
二、跟班寫實情況
四局阜陽北項目部四電分部信號作業(yè)隊，施工負責人劉雷峰
9:00檢查當日施工準備情況、當日施工計劃，核對試驗內(nèi)容，檢查工作任務分工。
11:00檢查登銷記準備情況，鄰站配合試驗人員到位情況。
12:30了解當日電務段、工務段同步利用天窗點的維修內(nèi)容。
13：00施工計劃下達，試驗開始。
13:30施工單位配合試驗人員對配線修改任務單保管不善，配線修改未及時登記建立臺賬。
13:50鄰站試驗，站聯(lián)電纜標志標識檢查。
14:30檢查配線恢復情況。
14:55試驗計劃完成，施工計劃銷記設備恢復使用。
15:00施工按時銷記，設備正點開通使用。
存在主要問題
1、配線修改未及時登記建立臺賬。
2、站聯(lián)電纜標志標識損壞未及時恢復。
3、鄰站配合試驗人員溝通不暢，試驗結(jié)果未及時匯報。
三、深度分析和評價
（一）深度分析的風險工點概況：本月風險點為六場駝峰4線束溜放試驗、阜陽北四場區(qū)間邏輯檢查設備試驗、阜陽北四場區(qū)間邏輯檢查設備試驗等，風險等級為低度。本月上述作業(yè)安全可控，但存在著施工現(xiàn)場路財路料回收不及時，大型設備備件未及時移交等情況，現(xiàn)場施工人員存在安全防護不當及通信聯(lián)系等問題等。
（二）存在的主要問題：
1.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的主要問題：阜陽北六場緩行器備件未及時辦理交接手續(xù)，隨意堆放，六場編尾新開通的設備缺陷未及時整改。
2.風險研判：低度風險
3.本月信號專業(yè)風險管控措施落實良好，重點項目、重點作業(yè)、高風險作業(yè)控制良好。
（三）整改措施及要求：
1.現(xiàn)場整改要求：檢查問題均已按要求整改整改（見附件）
2.具體管理要求：及時辦理備件交接，及時克服檢查中發(fā)現(xiàn)的設備缺點。
審核意見
負責人：（簽名）
安全風險總結(jié)篇六
開展安全風險管理工作總結(jié)
根據(jù)上級公司新和電安〔2009〕127號《關于印發(fā)公司開展安全風險管理工作實施意見的通知》文件要求和《公司開展安全風險管理工作實施意見》的要求，為認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司、新疆電力公司和和田電力有限責任公司關于推進供電企業(yè)安全風險管理工作要求，促進《供電企業(yè)安全風險評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風險辨識防范手冊》在公司安全風險管理中的應用，提升安全基礎管理水平，現(xiàn)將我公司開展安全風險管理工作情況總結(jié)如下：
一、工作目標
以國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風險評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風險辨識防范手冊》為依據(jù)，以提高員工安全風險意識和辨識防范能力為根本，以防止人身事故和人員責任事故為重點，立足基層班組、員工和作業(yè)現(xiàn)場，推進供電企業(yè)安全風險辨識防范與評估工作，并與現(xiàn)執(zhí)行的安全管理手段、方法有機整合，完善安全管理機制和體制，有效提升企業(yè)安全基礎管理水平，促進公司安全管理邁上新臺階。
二、工作組織
（一）公司成立安全風險管理推進工作領導小組：組長：安建
領導小組下設辦公室，辦公室設在安全監(jiān)察部。
領導小組負責推進工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)，根據(jù)新疆
電力公司和和田電力有限責任公司的要求和安排部署，審定公司開展安全風險管理工作實施意見及措施，指導、評估各單位推進安全風險管理工作。辦公室負責領導小組交辦的各項工作，監(jiān)督、指導各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所按要求開展安全風險管理工作。
（二）各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所要成立以部門負責人為組長的組織機構(gòu)，根據(jù)公司統(tǒng)一安排部署，具體負責本部門推進安全風險評估及作業(yè)安全風險辨識防范工作，分專業(yè)開展人員安全風險管理培訓，抓好具體工作落實。
（三）各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長是各基層部門安全風險管理工作的牽頭人，要會同供電所各族職工一起研究制定本部門的工作實施方案，開展安全風險管理培訓及工作總結(jié)評估，加強工作過程監(jiān)督檢查，確保安全風險管理工作有效開展。
三、工作內(nèi)容
（一）開展安全風險管理教育培訓。
主要任務是通過安全風險管理基礎理論培訓和《辨識手冊》、《評估規(guī)范》宣貫學習，使各族員工理解安全風險管理的作用就是提高一線工作人員風險辨識能力，全面掌握所從事工作范圍內(nèi)各類危險因素（環(huán)境、設備狀況和人員素質(zhì)可能造成的人身傷害和責任事故），對作業(yè)現(xiàn)場的各類風險實施有效控制。掌握各專業(yè)安全風險管理的內(nèi)容和方法，增強安全風險意識和防范技能。重點工作：
和人員責任事故，充實完善風險辨識評估內(nèi)容。
2．各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理人員要針對具體專業(yè)和崗位，重點組織開展一線人員風險意識、崗位作業(yè)技能、風險辨識控制方法學習。班組制定學習計劃，針對所從事具體工作的特點及本公司系統(tǒng)近年來發(fā)生的典型事故，采取專題講座、案例分析、作業(yè)實訓、座談討論等多種形式，開展風險管理知識教育和崗位安全風險分析，完成《評估規(guī)范》和《辨識手冊》學習，全面了解掌握本崗位安全風險，為開展作業(yè)風險辨識控制打好基礎。
（二）開展作業(yè)風險辨識控制。
主要任務是以防止電力系統(tǒng)常見的人身觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害和誤操作等典型事故風險為案例，組織開展輸電、變電、配電等專業(yè)領域作業(yè)項目的危險因素辨識。各單位基層班組認真對照《辨識手冊》、《安規(guī)》等有關規(guī)定，查找本班組工作范圍內(nèi)的危險因素。各級管理人員要發(fā)揮經(jīng)驗優(yōu)勢，幫助基層人員查找、分析危險因素。
（三）建立風險庫，制定防范措施
主要工作是以班組為單位，將涉及本班組工作范圍的危險因素建立風險庫。運行工區(qū)要每月組織有關人員對一線人員發(fā)現(xiàn)的危險因素進行分析，對危險因素涉及到的各類工作，研究制定針對性和操作性強的防范措施，公司將對危險因素和防范措施進行審核、評估。
（四）交流學習，持續(xù)改進
主要任務是各專業(yè)、班組之間交流學習，持續(xù)改進安全風險管理工作。重點工作：
1．公司安全監(jiān)察科對肖爾巴格供電所、拉斯奎供電所
試點班組的風險管理工作開展進行監(jiān)督、指導，糾正存在問題；組織試點班組進行交流學習，不斷規(guī)范安全風險管理的方法和內(nèi)容。
2．公司跟蹤了解各檢查部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所安全風險管理工作進展，分階段開展監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)和暴露的共性問題進行分析，并及時研究解決。每季度組織各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所進行經(jīng)驗交流，取長補短，不斷提高。
安全風險管理是一項系統(tǒng)工程，也是安全生產(chǎn)管理的一項長期任務，我公司將持之以恒、長抓不懈。突出安全風險的預防和控制，做到風險發(fā)現(xiàn)、評估、控制、消除過程閉環(huán)。加強工作指導和監(jiān)督檢查，及時分析解決工作中遇到的各種問題，做到安全風險管理工作計劃、實施、檢查、反饋的管理閉環(huán)，實現(xiàn)安全管理工作持續(xù)改進提高。
2009年11月9日
安全風險總結(jié)篇七
為認真貫徹落實《梅州市衛(wèi)生系統(tǒng)突發(fā)事件風險隱患排查工作方案》的精神，結(jié)合我院結(jié)合實際，自20xx年5月起，通過組織動員、全面排查、總結(jié)提高等階段，現(xiàn)已初步完成本次專項活動，為進一步鞏固已取得的成果，現(xiàn)將我院突發(fā)事件風險隱患排查整改總結(jié)如下：
我院非常重視醫(yī)院突發(fā)事件隱患排查整改工作，成立了以院長為組長，醫(yī)院各科室負責人為成員的領導小組。召開了突發(fā)事件風險隱患排查整改工作會議，要求風險隱患排查整改工作中做到時時、處處、事事的工作有專人負責。堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、的原則，營造全院醫(yī)務人員和群眾安全防范意識的局面，從而切實保障了全院職工和群眾的安全和財產(chǎn)不受損失，維護了醫(yī)院正常的工作秩序。
（一）、醫(yī)療安全方面的風險隱患
1、醫(yī)療業(yè)務方面的風險隱患醫(yī)務人員在診療過程中，無論是醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)患溝通等都是易引發(fā)醫(yī)患糾紛的原因。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全管理小組通過組織會議、培訓等進一步提高各部門、各科室的醫(yī)務人員的醫(yī)療安全意識。嚴把醫(yī)療質(zhì)量關，管理小組采取每月抽查所有歸檔的死亡病歷以及各科10本住院病歷對診療記錄進行點評，同時每月至少組織一次醫(yī)務人員全員業(yè)務培訓。使我院進一步完善臨床診療技術(shù)規(guī)范，規(guī)范醫(yī)務人員的診療行為，認真落實病情告知制度，采取適宜技術(shù)，避免過度治療、過度檢查，暢通醫(yī)患溝通渠道，保證醫(yī)療質(zhì)量，提高患者對醫(yī)院的滿意度，努力減少醫(yī)療醫(yī)患糾紛。
2、藥品方面的風險隱患藥品是群眾診療中重要的治療手段，易引發(fā)醫(yī)患糾紛的重要方面。對此我院結(jié)合實際情況，組織制定了《醫(yī)院抗菌藥物臨床應用專項整治活動實施方案》以及《縣人民醫(yī)院基本藥物臨床管理辦法(試行)》，就合理使用抗生素以及優(yōu)先使用國家基本藥物進行了專題培訓和考核，確?？股氐暮侠硎褂靡约皟?yōu)先使用國家基本藥物。嚴格執(zhí)行《處方管理方法》，通過每月隨機抽取100張門診處方和10份住院病歷進行處方點評，對不合格的處方和病歷，按照醫(yī)院的相關規(guī)章制度對當事醫(yī)務人員進行相應的處罰。加大對處方和醫(yī)囑用藥管理，保證合理用藥，安全用藥，減少診療過程中可能存在醫(yī)療事故風險。
3、臨床輸血方面的風險隱患臨床血液、血液成分和血液制品的合理使用，是保證臨床輸血安全的重要因素之一，也是引發(fā)醫(yī)患糾紛的重要因素之一。為保證臨床用血安全，我院特成立了由主管院長任主任，醫(yī)務科，輸血檢驗科科長及有關臨床科室主任為成員的臨床用血管理委員會，依據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等相關文件，對臨床輸血工作進行技術(shù)指導和監(jiān)督管理。通過組織質(zhì)控小組針對臨床輸血的規(guī)范性情況，每季度抽取10份住院病歷進行臨床輸血的質(zhì)量控制，對不合理、不規(guī)范的輸血情況進行反饋指導。進一步加強科室人員的臨床輸血知識培訓和對臨床輸血的管理，確保臨床用血的合理、安全，在一定程度上減少了醫(yī)患糾紛。
（二）、醫(yī)療服務方面的風險隱患
急診、收費、藥房、檢驗等窗口是易引發(fā)醫(yī)患糾紛的科室。我院根據(jù)實際情況采取了以下相應措施：1、強化服務意識，提高服務態(tài)度。要求醫(yī)務人員對患者滿腔熱忱，高度負責。推行文明用語和服務禮儀，增設收費窗口、藥房人員、減少排隊，杜絕服務忌語和服務態(tài)度“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象，完善患者糾紛投訴處理機制，促進醫(yī)患關系和諧。2、改善服務流程，提高工作效率。按照“程序最簡、效率最快、時間最短、服務最優(yōu)”的要求，簡化就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短醫(yī)療流程，提升工作效率，使就醫(yī)流程井然有序、順達通暢；開設急診病人綠色通道，實行24小時急診服務和檢查結(jié)果限時報告制，門診實行導醫(yī)導診服務，確保患者就醫(yī)方便、快捷。
（三）、職工隊伍矛盾糾紛的風險隱患
由于醫(yī)院存在在編職工、合同工、臨時工等用工方式，易帶來新的問題和矛盾。醫(yī)院人事部門制定完善的職稱評審、人員準入和人事分配制度，并積極引進醫(yī)院急需的高級職稱人才，穩(wěn)定職工隊伍和留住人才。根據(jù)崗位設置原則，合理分配人力資源。
（四）、消防方面的風險醫(yī)患
消防安全工作是我院安全的重要內(nèi)容，關系到醫(yī)院人員和群眾的生命安全和財產(chǎn)安全，對于這項工作，我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。在實際工作中能堅持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，通過組織全院醫(yī)務人員進行滅火器操作的使用培訓及演練，做到消防設備配備齊全，做好醫(yī)院水、電、氣等風險因素的檢查。強化醫(yī)務人員安全意識，不斷改進和完善工作方法，提高安全防范能力，最大可能的提供安全保障，確保醫(yī)院發(fā)展不受影響。
（一）、建立有效的長期監(jiān)督機制建立長效的監(jiān)督工作機制，完善各種規(guī)章制度，加強醫(yī)療安全和消防安全的管理和監(jiān)督，努力提高廣大職工和群眾安全意識，以確保取得實效，確保我院安定穩(wěn)定，促進醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
（二）、做好安全宣傳教育工作把安全教育工作真正落實到全院職工一言一行中去，為實現(xiàn)醫(yī)院安全隱患的要求，醫(yī)院把安全工作作為重點工作來抓，形成了“人人講安全，事事看安全，安全無小事”的良好局面，通過宣傳教育提高廣大職工和人民群眾的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。及時做好職工之間的宣傳教育和溝通工作，積極調(diào)解職工間的矛盾，防范突發(fā)事件的發(fā)生。
（三）、加強醫(yī)療安全管理，提高服務意識
開展組織對醫(yī)務人員進行醫(yī)療質(zhì)量安全的培訓，要求醫(yī)務人員嚴格按照診療常規(guī)、核心制度等規(guī)范開展醫(yī)療工作，努力提升醫(yī)務人員的技術(shù)知識和操作水平。醫(yī)務人員要做好與病患者的溝通交流，提高服務意識，文明用語，防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
安全風險總結(jié)篇八
在鐵路安全管理工作中引入安全風險管理辦法，構(gòu)建安全風險控制體系，這是適應新形勢、新要求、新思路。通過認真、深入領會鐵路安全風險管理的豐富內(nèi)涵，我們切實感到這是完全符合鐵路安全生產(chǎn)實際的科學管理理念和方法，是實現(xiàn)鐵路科學發(fā)展、安全發(fā)展的重要舉措。也使我更清醒地認識到作為一名鐵路線路工的責任感和使命感。
一是要抓好安全風險意識的強化。
盡管長期以來，鐵路高度重視安全基礎工作，始終高喊堅持“安全第一＇不動搖，但安全基礎薄弱的狀況始終沒有得到根本解決。造成這種情況的原因是部分干部職工安全發(fā)展的理念不夠牢固，安全工作思路不適應新形勢要求。以我所在線路車間為例，突出表現(xiàn)在：現(xiàn)場作業(yè)安全管理控制薄弱；職工隊伍素質(zhì)有待提高等等。隨著新技術(shù)裝備大量投入使用，因此我認為要切實解決安全管理存在的突出問題，必須增強安全風險防范意識。鐵路要實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的科學化發(fā)展，安全是必要的前提。鐵路將全面推進安全風險管理，把安全風險責任落實細化到班組和崗位上，增強廣大職工保安全的風險意識，形成全員共保安全的良好氛圍，從職工的思想入手，逐步提高職工的安全風險意識。要采取多種形式，特別是以職工身邊的案例，對職工進行“安全第一＇的警示教育。
二是要抓好安全風險過程的控制。
我們?nèi)骈_展標準化車間、標準化班組、標準化崗位建設活動。以規(guī)范安全管理和落實作業(yè)標準為重點，進一步界定權(quán)責關系，把安全生產(chǎn)責任逐級分解落實到各個工作崗位；制定各崗位《安全風險控制流程圖》，形成權(quán)責明晰、運轉(zhuǎn)高效、落實到位的安全風險管理體制。在人員素質(zhì)方面，加大對職工的業(yè)務培訓力度，建立職工技術(shù)業(yè)務激勵機制。
三是要抓好安全風險管理的考核。
通過安全考核制度，激發(fā)職工安全生產(chǎn)的自覺性和積極性。車間要加強基礎管理及其規(guī)章制度的管理，不斷提高職工的業(yè)務素質(zhì)，同時對觸及安全“紅線＇的，或者是可能引發(fā)嚴重事故的問題，嚴肅追究責任，提高安全風險管理的效能。按規(guī)定定期召開專題分析會，深刻查找安全風險存在的原因，并制定相應的措施，做到有計劃，責任到人的整改。加強現(xiàn)場作業(yè)控制，推行標準化作業(yè)。充分發(fā)揮安全考核機制，獎罰分明，嚴格考核。
杭州工務段德清線路車間
劉
磊
2021年3月11日
安全風險總結(jié)篇九
一方面在安全風險管理的參與上體現(xiàn)全員化，職工的不安全行為是導致事故發(fā)生最為重要的原因之一，企業(yè)職工在事故預防和應急處置中起決定性作用，要讓職工明白安全風險管理不僅僅是企業(yè)管理者的事，而是全體職工的事，從而增強其參與安全風險管理的主動性和積極性。無論是安全風險排查、風險評價、風險控制，還是要事故預防、應急處置演練，都要動員全體職工參與，充分發(fā)揮他們的聰明才智。另一方面在安全風險意識的教育上體現(xiàn)全員化。如通過黨委中心組（擴大）學習，組織黨政干部進行安全風險專題學習，先在黨群干部中開展安全風險管理研討會，廣大干部職工更加通俗易懂理解接受，從而更好地教育引導全站干部職工確立“安全風險管理是確保運輸安全科學有效的正確途徑”的管理理念，“安全風險無處不在，防控時刻不能放松”的責任理念，“管理精細化，作業(yè)標準化，設備智能化”的行為理念，著力在培育人人、時時、處處、事事防控安全風險的文化自覺性。
二、安全風險監(jiān)控要突出全覆蓋
能更好地預防問題發(fā)生。通過人的現(xiàn)場排查力度是不夠的，我們借助設備來完成。通過科技保安設備實施以來，發(fā)現(xiàn)的問題都能夠及時解決，第一時間把風險隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三、安全風險控制要突出全過程
患及時納入安全風險數(shù)據(jù)庫，實行動態(tài)銷號管理，及時對安全措施落實上存在的不足及采取的對策措施進行總結(jié)和分析，制定并完善防治類似事件發(fā)生的預防性措施。四是突發(fā)事件處置到位，要通過健全快速反應機制，晚上應急預案，提高應急處置能力，將風險影響降到最低。
四、安全基礎建設要突出全方位
全是鐵路飯碗”的理念，引導干部職工養(yǎng)成遵章守紀，按標作業(yè)的良好習慣，增強干部職工加強安全風險控制的內(nèi)在動力，形成大家講安全，文化促安全，合力保安全的氛圍，充分發(fā)揮企業(yè)安全文化的引領、激勵作用。四是嚴格管理與關愛職工相結(jié)合，干部要經(jīng)常性的深入基層，了解一線職工生活狀況，做到面對面地交談，心與心的溝通，著力解決好職工的實際問題，讓職工無后顧之憂，全身心的投入到安全生產(chǎn)中去，形成積極向上，健康發(fā)展的良好的局面。
安全風險管理是一項系統(tǒng)性工程，必須時刻保持安全風險意識，從大出著眼，從小處著手，認真做好每一項與安全有觀的具體工作，不斷夯實安全基礎建設，最大限度降低安全風險，確保車站運輸安全持續(xù)穩(wěn)定，有序可控。
安全風險總結(jié)篇十
為切實加強安全生產(chǎn)施工管理，堅決遏止施工安全事故的發(fā)生，我組織了安全生產(chǎn)專項自查工作，結(jié)合項目本身實際情況，對項目部、拌合站以及各施工隊進行了安全專項檢查與自查，對于存在的不穩(wěn)定安全隱患進行了排除，具體情況如下：
通過排查，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，消除事故隱患，解決安全管理中存在的問題，切實提高施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平，堅決遏止施工安全事故多發(fā)局面，防范安全事故的發(fā)生。
排查工作主要針對以下幾個方面：
（一）、對工人進行安全教育，對現(xiàn)場進行檢查，對查出的情況匯總，并通知各個班組整改。
（二）、進行全面集中排查，建立安全隱患排查整治臺帳，對排查出的安全隱患要按“三定”原則落實整改，并進行復查。
（三）、對已排查出的隱患進行監(jiān)督，確保整改不走過場，對新發(fā)現(xiàn)的隱患建立臺賬，并跟蹤落實。
依據(jù)有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，對工地進行全面排查，結(jié)合《新疆維吾爾自治區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理條例》的有關要求和今年以來發(fā)生的多起安全事故的特點進行，做到實體與行為統(tǒng)一，既查找現(xiàn)場的實體安全隱患，又指出安全管理存在的問題，重點排查：
1、安全行為方面：
（1）加強安全生產(chǎn)許可證的持證情況和安全責任的考核落實情況；
（2）進一步健全安全管理機構(gòu)，專職安全管理人員配備到位：對從業(yè)人員進行“三級安全教育”。加強消防安全知識的宣傳普及和業(yè)余消防隊的建設情況；每天指定人員對現(xiàn)場消防情況進行巡查，并記錄。
（3）檢查安全責任制、安全技術(shù)交底、安全檢查及安全隱患整改等主要安全管理責任制度的落實。
（4）加強安全與文明施工落實情況。
（5）對施工現(xiàn)場重大危險源的預防監(jiān)控措施及應急預案進行完善；
（6）對安全防護用品、安全防護設施和特種作業(yè)人員持證上崗的等監(jiān)督檢查。
2、現(xiàn)場實體方面
檢查國家有關安全規(guī)范與標準的貫徹落實情況，主要有以下內(nèi)容：
（1）工地食堂、職工宿舍、材料、設備倉庫等重點場所的環(huán)境條件、消防設施的配備與使用管理等是否符合消防安全要求，消防責任人及消防措施是否落實等。（教師繼續(xù)教育總結(jié)）
（2）施工機械車輛的安全狀況。
主要依照執(zhí)行辦開展施工安全隱患排查的通知的有關規(guī)定，使用管理與登記備案情況，其中包括：
對施工機械車輛的技術(shù)參數(shù)和日常維護保養(yǎng)情況進行檢查；
對施工機械車輛使用過程的安全管理情況進行檢查，杜絕違章指揮和違章操作，確保安全：
（3）危險性較大工程的安全管理情況。安全技術(shù)與安全防護措施是否落實到位。
安全風險總結(jié)篇十一
安全管理一直以來都是企業(yè)管理工作中的重中之重，是企業(yè)謀求可持續(xù)發(fā)展的永恒話題。如果沒有安全屏障為生產(chǎn)保駕護航，生產(chǎn)是不能正常開展的，更談不上發(fā)展和創(chuàng)新。如何做好我公司的安全管理工作，下面談談我的看法，望拋磚引玉。
就目前我電子廠的安全管理現(xiàn)狀來說，生產(chǎn)過程中大量使用新工藝、新材料、新技術(shù)，如果對“三新”的安全特性認識不足，只追求片面的經(jīng)濟效益，就會使安全事故不斷發(fā)生，最終只會得不償失。結(jié)合我公司的實際情況，我認為，要做好我公司的安全管理工作，需做好以下幾個方面工作：
一、提高員工的安全意識和技能，減少員工的不安全行為。事故發(fā)生的最主要的一個因素是人的不安全行為，只有提高是員工的安全意識和技能，才能改善人的行為方式，最大限度地減少個人的不安全行為。首先是要加強對新員工的崗前安全培訓，從新員工入職的“三級安全培訓”開始，給新員工建立安全培訓個人檔案，讓新員工樹立“安全第一”的意識，進入車間后讓老員工對新員工進行“一對一”專崗培訓；其次，車間主管領導要定期對本車間曾經(jīng)發(fā)生的安全事故對員工進行通報、分析原因、預防措施，讓員工認識本崗位潛在的安全隱患，增強員工的安全意識，最大限度地減少“三違”現(xiàn)象。
整改，不能整改的備檔記錄，現(xiàn)場設置標示牌；其次是按容規(guī)定期對壓力容器進行檢驗、檢測；再次是按照計量要求定期對壓力表檢定確保在有效期內(nèi)，同時必須確保試壓不得少于2塊壓力表；最后是對特種設備必須制定安全操作規(guī)程、定期檢查制度、維護保養(yǎng)管理制度，專人負責管理制度以及建立設備技術(shù)管理檔案。不得讓特種設備長期超負荷運行，設備的安全防護裝置性能保持完好，除對特種設備進行嚴格檢測、檢驗，實行安全認證外，同時對特種作業(yè)人員必須進行嚴格的技能培訓和安全技術(shù)培訓，并定期進行安全教育，增強其安全責任心，提高安全意識，做到精心使用、精心操作、精心維護。
但是，再先進、再完善的設備如果崗位責任制沒落到實處，等于是擺設,還是不能很好地解決安全問題。
三、建立和完善安全管理制度，提高安全生產(chǎn)管理水平。
不到位的必須嚴懲，此外，特殊工種和設備的操作者必須對特種設備（如叉車、鏟車等）每日檢查，并登記記錄。
四、加強企業(yè)的安全文化建設，營造企業(yè)安全文化氛圍。
如果只是通過安全培訓來提高員工的安全意識和技能，實屬救火揚薪，并不能確保企業(yè)的安全管理工作的可持續(xù)發(fā)展，還需要培養(yǎng)和建設一個屬于我們自己威利邦的企業(yè)安全文化。個人認為，企業(yè)的安全文化建設，一是先從員工的個人行為入手，提高他們的安全文化意識，然后確立企業(yè)的安全文化目標；二是通過安全文化宣傳，倡導共同的安全價值觀、思維方式和行為規(guī)范。通過營造員工心理認同和具有團體凝聚力的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，有效地調(diào)節(jié)和控制員工的行為，達到員工自律的最高境界。
文化是抽象的，必須與管理實際相結(jié)合方能發(fā)揮應有的效應。因此，個人認為，企業(yè)安全文化建設要結(jié)合相對應的安全培訓，只有通過二者結(jié)合，相輔相成，才能從本質(zhì)上做好安全管理工作，達到企業(yè)的安全目標，營造一個安全、少災、無害、和平的環(huán)境。
最后，與君共勉四句話：百年之業(yè)年年靠安全，年豐歲稔家家講安全，威華百年之計在安全，華屋丘墟緣由系安全。
追本溯源,企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的原因是多方面的，其一，對員工的教育培訓不夠，缺乏安全操作知識；其二，違反安全操作規(guī)程或違反勞動紀律；其三，生產(chǎn)設備不符合安全要求；其四，安全防護設施缺少或存在缺陷等。
安全風險總結(jié)篇十二
為實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)管理關口前移、重心下移，做到事前預防，達到消除減少危害、控制預防的目的，結(jié)合我公司實際，特制定本制度。
一、分析評價目的
識別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動存在的危害，以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場使用設備設施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采用科學合理的評價方法進行分析評價。加強管理和個體防護等措施，遏止事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。
二、分析評價范圍
1、項目規(guī)劃、設計和建設、投產(chǎn)、運行等階段；
2、常規(guī)和異?；顒樱?BR> 3、事故及潛在的緊急情況；
4、所有進入作業(yè)場所的人員活動；
5、原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程；
6、作業(yè)場所的設施、設備、車輛、安全防護用品；
7、人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
8、丟棄、廢棄、拆除與處置；
9、氣候、地震及其他自然災害等。
三、分析評價方法
可根據(jù)需要，選擇有效、可行的風險分析評價方法進行風險分析評價。常用的方法有工作危害分析法和安全檢查表分析法等。
1、工作危害分析法：從作業(yè)活動清單選定一項作業(yè)活動，將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟，識別每個工作步驟的潛在危害因素，然后通過風險分析評價，判定風險等級，制定控制措施。該方法是針對作業(yè)活動而進行的分析評價。
2、安全檢查表分析法：安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗的分析方法，是分析人員針對分析的對象列出一些項目，識別與一般工藝設備和操作有關已知類型的危害、設計缺陷以及事故隱患，查出各層次的不安全因素，然后確定檢查項目。再以提問的方式把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進行檢查或評審。安全檢查表分析可用于對物質(zhì)、設備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。
四、分析評價時機
常規(guī)活動每月一次，非常規(guī)活動在其開始之前。
安全風險總結(jié)篇十三
以宣傳貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《條例》)為契機，著力突出安全生產(chǎn)責任制落實和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個重點。深入開展創(chuàng)建文明工地活動，強化施工現(xiàn)場安全管理，加大安全生產(chǎn)隨機抽查和巡查力度，確保安全生產(chǎn)工作的全面落實。全市建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標是：
1、按照_頒發(fā)的《建筑安全檢查標準》(59-99)，建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達到100%。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場，優(yōu)良率達到30%以上;三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到20%以上。
2、依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》，樹立30個以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場，帶動本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場達到標準。
3、杜絕使用國家有關部門指定淘汰的吊車。
4、死亡事故結(jié)案率達到100%。
5、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以內(nèi)，減少一般事故，遏制三級以上重大事故發(fā)生，杜絕特大傷亡事故。
為實現(xiàn)上述工作目標，重點做好以下幾方面工作:
各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際，開展好全員學習活動，重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓教育。
企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和實施是xx年安全生產(chǎn)檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法，使安全生產(chǎn)責任制真正落到實處。
xx年繼續(xù)落實遼寧省建設系統(tǒng)“十五”期間安全達標方案，廣泛開展施工現(xiàn)場安全達標和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉(zhuǎn)變工作重點和工作方法，從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實施狀況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。
安全風險總結(jié)篇十四
為加強項目工程的安全生產(chǎn)工作，防止事故發(fā)生，我項目部按要求認真開展了施工安全隱患排查治理工作，現(xiàn)將隱患排查治理工作開展情況總結(jié)如下：
（一）項目部在接到xx文件的通知后，立即組織了專項研討會議，組織項目管理人員認真對該文件通知精神進行宣傳和學習，并對接下來開展隱患排查治理工作專門進行了安排和部署。
（二）在隱患排查治理工作中，項目部認真組織各部門開展了對《安全生產(chǎn)條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)的學習。為了抓好隱患排查治理工作，項目部各部門開展了以簡報、專欄、標語、橫幅、掛圖等形式對隱患排查治理內(nèi)容進行了宣傳。為了切實把這項工作抓細、抓實、抓好。項目部各部門廣泛發(fā)動員工，認真開展了對本項目、班組、崗位的安全隱患排查活動，對查出的安全隱患，采取針對性措施，切實消除各種隱患，并對查出的安全隱患加強監(jiān)管、督促限期完成整改，確保了安全生產(chǎn)。
（三）根據(jù)文件精神要求和項目部制定的《安全隱患排查治理實施方案》，針對我部正在施工的路基工程和橋梁工程施工過程中存在的安全隱患進行逐一排查，并要求各施工隊對本隊的施工工序和作業(yè)現(xiàn)場進行檢查。至20xx年12月01日前，在隱患排查治理工作中，項目部組織了7次安全大檢查。在本季度施工安全隱患排查治理工作中，我合同段共排查治理隱患項目50個，其中排查一般隱患48項，目前已整改48項，整改完成率達100%；排查較大隱患2項，已整改2項，整改率100%。從檢查的情況看，各施工隊基本上能遵守項目指揮部、監(jiān)理部和項目部有關安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)和標準規(guī)范，安全隱患大排查活動段取得了階段性的可觀效果。
項目部隱患排查治理專項活動主要有以下特點：
（一）積極組織開展“回頭看”檢查督查工作。認真組織開展檢查督查，加強了對“回頭看”工作的檢查指導。
（二）加大了對重大隱患的整治力度。對查出的重大隱患盯住不放，跟蹤整改。
（三）以隱患排查治理推進重點施工區(qū)段的安全生產(chǎn)專項整治。
（四）總結(jié)經(jīng)驗，構(gòu)建隱患排查治理長效機制。認真梳理總結(jié)專項行動以來的有效做法和經(jīng)驗，建立健全隱患排查治理長效機制。
活動開展期間，我合同段各施工隊在安全生產(chǎn)上投入了安全設施，制定了相應的安全措施，安全文明施工程度比過去有所提升，但也存在一些問題。主要問題：一是一線作業(yè)人員的安全意識還是不夠，須進一步加強安全教育；二是安全專項方案實施中，還須加強宣傳、學習，落實到每個人，片面性太強；三是臨時用電、特種設備等作業(yè)與規(guī)范要求還存在一定差距；四是部分施工操作人員還不能完全按安全技術(shù)交底和操作規(guī)程作業(yè)。
（一）認真抓好安全隱患的整改工作，加強監(jiān)督管理。在實施專項排查治理方案中，加大安全檢查檢查力度，安全檢查以定期檢查為主，專項檢查為輔（每月5、15、25定期檢查），對查出的問題或隱患，能立即整改的當場整改，不能立即整改的，下整改通知書，定時定人整改消除，不能消除的將隱患降到最低，給予經(jīng)濟處罰，對特種作業(yè)人員進行每月一次的學習，并促進操作人員經(jīng)驗交流，互補有無，提高操作人員的技術(shù)水平，降低安全風險。對“回頭看”督查中發(fā)現(xiàn)的突出問題和隱患，要落實責任，落實措施，認真整改，按照要求及時反饋整改情況。
（二）落實和做好防范自然災害引發(fā)事故災難的各項工作。要深刻吸取自然災害引發(fā)事故災難的教訓，提早準備，認真落實防范自然災害引發(fā)事故災難的各項措施。建立預報預警制度，形成應對自然災害、防范事故災難的協(xié)同工作機制。要認真組織開展對可能引發(fā)事故災難的自然災害隱患點的排查治理工作。
（三）進一步建立完善隱患排查治理長效機制，深化隱患排查治理工作。要認真總結(jié)隱患排查治理專項行動的成功經(jīng)驗，進一步規(guī)范隱患排查治理工作，建立健全隱患排查治理分級管理和重大危險源分級監(jiān)控兩個長效機制，努力實現(xiàn)隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化。要繼續(xù)深化隱患排查治理，抓住重點，認真“補課”，不留死角。
通過項目部全體人員的不懈努力，切實消除了嚴重危及施工現(xiàn)場安全的隱患，我項目將繼續(xù)深入推進全段安全生產(chǎn)隱患排查工作，進一步加強宣傳、教育，全面提高對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性的認識，增強緊迫感和責任感；進一步系統(tǒng)總結(jié)前階段工作，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極采取措施，繼續(xù)深入推進隱患排查治理工作，鞏固整治效果，全面提高安全隱患防范的工作思路，力爭做到減少一般安全事故、有效遏制重特大安全事故和群死群傷安全事故的目標。