最優(yōu)領導讓談工作體會(匯總20篇)

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    總結的價值在于發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并尋找改進的方法。導言部分是總結文章的重要組成部分,旨在引出主題并吸引讀者的注意。這些總結范文展示了不同人在總結中的思考和成果,有助于我們提高寫作的水平和質量。
    領導讓談工作體會篇一
    20xx年度的領導工作,要正確處理工作和學習、工作和生活、生活和學習的關系,力爭做到統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展。下面是本站小編為大家收集整理的20xx度領導工作
    心得體會
    ,歡迎大家閱讀。
    短暫的三年悄然而過,回顧這三年來工作室的學習,我充分感受到這個大家庭帶給我的溫暖和收獲,成員們的好學上進、樂于創(chuàng)新、勇于開拓的精神給予我很大的動力,讓我在教育教學實踐的崗位上邁著堅實的步伐。
    與名師對話,洗滌我們的心靈
    雖然名師工作室是以學科名義建立的,然而在這里學員們不僅學到了數(shù)學教學的相關知識,更加從名師身上看到了什么是“人格魅力”,什么是“孜孜以求”,什么是“毫無保留”。王校長從來不和我們說大道理,而是用自己的親身經(jīng)歷啟發(fā)我們做人做事的道理,成員們深受感動。成員們有什么思想上的疙瘩、心里的不暢快,都會主動和王校長溝通,王校長也會不厭其煩地開導我們、給我們指引方向。在學科上、做人做事方面他毫無保留地指導我們,用實際行動演繹了“不計名利、甘為人梯”,用實際行動教會了我們“為人師者要有大愛,為人師者要志存高遠,為人師者要從心做起”。
    與成員對話,碰撞我們的智慧
    工作室的成員,雖然工作繁忙,但是工作室的活動大家都積極參加。我們喜歡來工作室,這里溫馨、團結、充滿學術氛圍,這里可以讓我們暫時忘卻工作地辛苦,從“教師”重新回到“學生”的身份,體會學習的快樂。工作室成員各有特色,每一次的活動、每一次探討都閃現(xiàn)著我們的智慧,每一次的聚會,都是我們互相問候、交流談心、暢所欲言、相互學習的機會。在這里,我們不避諱自己工作中遇到的問題和煩惱,因為同伴們一起討論一起幫助,可以消除困惑,給予支持和鼓勵;在這里,我們一起學習,一起研究,交流感想,共同提高;在這里,我們經(jīng)常爭論,各抒己見,卻又仔細聆聽他人的想法,博采眾長。
    與書本對話,沉淀我們的思想
    我全身心地投入自己的教育教學工作。我想:既然選擇了教師這個職業(yè),我就要立志獻身于她,甘愿為她傾注我所有的愛。我給自己定下了一個原則:沒有“一桶水”,決不給學生“一碗水”。為使自己迅速成長為能勝任教學的內行,開始了目標明確、甘苦自知的求索航程,用不懈的努力來充實自己。平時一有空閑的時間,便捧起心愛的書籍津津有味地讀著,在不斷地收獲著,在不斷地豐富著。三年來我看完了多本理論書籍,歸類整理了有關數(shù)學教學方面的理論知識,如數(shù)學概念的教學、計算題的教學、復習課的教學、如何進行聽課等等,同時形成了自己這方面的教學論文并有多篇文章發(fā)表于各類省級雜志上?!度绾卧跀?shù)學教學中進行有效追問》發(fā)表于《中小學數(shù)學》;《追求理想的課堂提問》發(fā)表于《遼寧教育》;《打磨適合學生的評價語言》發(fā)表于《基礎教育研究》;《引領教師學會有效聽課》發(fā)表于《教學與管理》;《行之有效地校本教研方式》發(fā)表于《校本教研》;《如何提高教導主任的執(zhí)行力》發(fā)表于《師資建設》等等。
    與自己對話,思考自己的未來
    教育成敗的關鍵,是能否將先進的教育理念轉化為有效的教學具體行為。因此,王校長要求工作室的成員從新的高度來駕馭,形成獨具特色的課堂教學風格。每個成員分階段輪流上觀摩課,并相互觀摩,真正提高教育教學質量。
    通過工作室所有成員公開課的展示,課后工作室成員的集體研討,課堂教學設計的水平和駕馭課堂教學的能力,在原有基礎上,都有了較大幅度的提高,課堂成為工作室成員展示教學才能、彰顯教學魅力的場所。在工作室教學研討活動中我上了一節(jié)公開課《確定位置》,受到工作室成員及王校長的一致好評。每一次的公開課交流都讓我收益頗豐:不妨從研讀課堂教學開始,在原有的設計上創(chuàng)出點新意來,不必期求“改朝換代”,因為即使傳統(tǒng)也不意味落后,新穎也不一定成功。不妨從注重培養(yǎng)學生的各方面的能力開始,課堂中學生是學習的主人,他們自己能學會的盡量讓他們自己去學會,他們自己能操作的盡量讓他們自己去操作。當他們學習過程中遇到困難,才把教師的主導作用發(fā)揮得淋漓盡致。
    教師不能只做一個“教書匠”,還要做一個科研型的教師。自己主持了省級青年立項課題《信息技術環(huán)境下學生學習方式有效性的研究》的研究,現(xiàn)即將結題。作為一個人只有不斷地學習,才能充實、豐富生活;而作為一個教師,更應不斷吸收,把所學的知識內化為教學的資源。在教育教學這塊樂土上,我大膽探索,勇于創(chuàng)新,逐漸豐富自己的知識功底,提高自己的教育教學水平和科研能力。通過長期的實踐,逐漸形成了自己獨特的教學風格。
    在工作室的三年多,我除了學習到很多教育教學理念,還有很多收獲。這三年來我先后被評為“常州市優(yōu)秀教育工作者”、“常州市首屆優(yōu)秀青年教師”;我被金壇市教育局聘為了我校的副校長;我的十幾篇論文發(fā)表于各級各類教育類雜志上;我對全區(qū)上了五節(jié)公開課,得到了大家的一致好評,多次在區(qū)優(yōu)質課評比中獲獎,我輔導的青年教師多次在區(qū)數(shù)學教師基本功大賽中獲壹等獎,我的教育教學理念在潛移默化中得到了轉變。
    一路走來,我過得充實而精彩,工作室的每次活動因為有了相約而變得讓人期待。我在努力著,也在進步著,希望自己在教育教學的道路上越走越寬。
    一、勤學善思,努力提高自身素質
    作為一名紀檢監(jiān)察工作者, 面對反腐倡廉建設的新時代、新形勢、新任務,必須要牢牢樹立 學習為先 的觀念,不斷對自身的知識領域、知識層面和業(yè)務素質進行更新,夯實好理論和業(yè)務素養(yǎng)基礎,才可能真正做到正確履職、完美履職。三年來,我以 圖釘型人才 為目標,積極通過各種途徑,全方位提升自身政治素養(yǎng)和紀檢監(jiān)察業(yè)務素質。注重政治理論學習。堅持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、 三個代表 重要思想、科學發(fā)展觀武裝自己的頭腦,認真研讀中國特色社會主義理論、xx大精神、省市委和區(qū)委全會精神以及中紀委、上級紀委的文件精神,不斷地提高自身的政治理論水平和政治道德素養(yǎng),夯實知識 圖釘 的 支撐面 。注重相關知識積累。通過向同事學、向書本學、在實踐中學,積極學習和豐富紀檢監(jiān)察各項工作所涉及的法律法規(guī)、建設工程、審計業(yè)務、行政審批、內部管理等延伸領域的專業(yè)知識,夯實知識 圖釘 的 支撐桿 。善思本職崗位業(yè)務。對自身崗位所需掌握的效能監(jiān)察、執(zhí)法監(jiān)察、工程監(jiān)管及辦公室管理等專業(yè),不僅做到認真鉆研,及時更新,還十分注重對本職崗位工作的思考,在對工作的不斷實踐、總結和反思中,夯實知識 圖釘 的 支撐尖 ,全方位提升本職崗位工作能力和效果。三年來,先后撰寫或主筆撰寫了《拱墅區(qū)機關效能建設的現(xiàn)狀及思考》、《城區(qū)政府績效評估的成就、困惑與思考》、《拱墅區(qū)重大任務與重點項目效能監(jiān)察(監(jiān)測)平臺建設的實踐與思考》、《創(chuàng)新工程效能監(jiān)察模式,加強政府投資建設項目監(jiān)管》、《激活社會領域廉潔 細胞 -拱墅區(qū) 兩新 組織反腐倡廉建設的探索與思考》等調研文章,其中《城區(qū)政府績效評估的成就、困惑與思考》獲市委黨校第十期中青班優(yōu)秀論文,《創(chuàng)新工程效能監(jiān)察模式,加強政府投資建設項目監(jiān)管》獲年度杭州市紀委調研文章三等獎、年度拱墅區(qū)委開放式調研優(yōu)秀調研文章,《激活社會領域廉潔 細胞 -拱墅區(qū) 兩新 組織反腐倡廉建設的探索與思考》入選第五屆西湖、廉政論壇并作交流。
    二、恪盡職守,認真履行
    崗位職責
    在工作中,我始終緊貼委局中心,立足本職崗位,認真履職盡責,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,在各個崗位上按時高效完成各項工作目標任務。
    (一)認真履行作風建設和效能監(jiān)察職能。
    20xx年,在承擔效能監(jiān)察任務期間,先后建立健全了效能直查快辦制度、 五個零 工作機制,狠抓 四條禁令 和作風建設八項規(guī)定的落實,力促全區(qū)黨員干部作風進一步優(yōu)良。一是參與執(zhí)行力督查。先后參與組織對北部開發(fā)重大戰(zhàn)略、 實施十大工程 、 建設十大城市綜合體 、落實十大保障等重大決策部署或重點工作開展效能督查,編寫情況專報12期,為領導全面掌握情況、科學決策提供第一手資料。二是規(guī)范效能投訴辦理。帶領全中心人員,直查快辦各類投訴229件, 民情熱線 投訴23件,其中涉及征地補償、拆遷拆違、回遷安置等重難點投訴件75起,維護了社會穩(wěn)定,較好地發(fā)揮了效能投訴工作 解壓閥 、 減震器 的作用。三是組織明查暗訪。以 六不 行為整治、 四條禁令 落實等為重點,采取領導帶隊查、邀請兄弟城區(qū)幫助查、區(qū)監(jiān)督員集中查等多種形式,組織開展高頻次的定期和不定期暗訪,暗訪情況向全區(qū)通報,并選取典型案例,在全區(qū)范圍內開展警示教育。四是嚴格落實懲戒。對有令不行、執(zhí)行不力的行為毫不手軟,嚴格按照效能問責程序,在調查核實后建議委局對43名違規(guī)工作人員實施了懲戒。
    (二)認真履行執(zhí)法監(jiān)察和工程效能監(jiān)察職能。
    在執(zhí)法室工作期間,在委局領導的帶領下,主要承擔工程效能監(jiān)察和工程建設領域突出問題專項治理的具體工作任務。一是扎實推進政府投資項目工程效能監(jiān)察。為保障政府投資重大項目推進有序、安全,作為工程效能監(jiān)察工作的具體承辦人,每年根據(jù)全區(qū)工程建設情況制定年度監(jiān)察計劃,編制《重點工程監(jiān)察目錄》,協(xié)調實施政府投資的重大工程及民生工程的效能監(jiān)察。20xx年,對金昌路(拱康路-320國道)、吉如村農轉居公寓、紅建河(勝利河-石祥路)等3個重點項目立項,實施全程跟蹤,并組織特邀監(jiān)察員開展 解剖麻雀 式效能監(jiān)察。二是組織開展工程建設領域突出問題專項治理。作為專項治理辦公室成員,具體承擔發(fā)文、統(tǒng)籌、組織和協(xié)調任務。先后組織全區(qū)建設單位對159個投資規(guī)模在500萬元以上的政府投資建設項目開展逐個排查,摸清底數(shù)。承擔2次集中專項檢查的組織協(xié)調任務,以必檢和隨機抽檢方式,檢查項目44個,梳理問題72個。建立整改 掛銷號 制,限時督促問題全部整改。三是著力推進制度監(jiān)管和科技監(jiān)管。對專項治理工作中涌現(xiàn)的優(yōu)秀做法進行總結提煉,形成了具有拱墅特色的政府投資建設項目 五管齊下 模式。進一步探索政府投資項目監(jiān)管規(guī)范化建設,牽頭組織各職能單位,圍繞完善項目前期管理、招投標管理、設計變更管理、資金管理等10個方面,為區(qū)委區(qū)政府《拱墅區(qū)政府投資項目監(jiān)督管理主要措施》40條的出臺做了基礎性草擬工作,并協(xié)調各職能單位出臺配套實施細則16個,形成 1+16 管理模式。參與拱墅區(qū)重大任務和重點項目效能監(jiān)察平臺的開發(fā)和運用,完成平臺的重點項目監(jiān)測、效能監(jiān)察、數(shù)據(jù)填報、統(tǒng)計分析、重大任務監(jiān)測等模塊的需求與設計任務。該平臺監(jiān)察監(jiān)測作用發(fā)揮良好,現(xiàn)納入?yún)^(qū)重大項目監(jiān)察監(jiān)測平臺的500萬以上項目113個,監(jiān)察投資總額達299億。
    (三)認真履行綜合管理和 三務 職能。
    20xx年3月,因工作需要,我從執(zhí)法室調至辦公室工作。轉崗以后,針對辦公室負責人這一崗位,我認真鉆研業(yè)務,向書本學、向同事學、在實踐中學,較快地適應了角色轉變。一是規(guī)范委局內部管理。起草出臺《拱墅區(qū)紀委監(jiān)察局機關干事對賬評星管理辦法(試行)》,在委局機關全面推開 干事對賬評星 活動,通過 日記、周報、月曬、季評 ,提升紀檢監(jiān)察工作的規(guī)范化水平,該做法在省紀委《紀檢監(jiān)察信息》上交流。二是扎實完成各項文字和信息工作。帶領辦公室同志,先后完成了區(qū)紀委五屆七次全會、區(qū)第六次黨代會、區(qū)紀委六屆二次全會的紀委
    工作報告
    及委局相關文件簡報、經(jīng)驗總結、
    調研報告
    等各類文字材料的起草撰寫工作,力求 零失誤 ,做到行文流暢、語言準確。注重對紀檢監(jiān)察工作信息的收集、整理和上報,及時 下情上達 ,20xx年信息工作考核全區(qū)第一,全市先進。注重外宣工作,協(xié)助撰寫的《拱墅區(qū)將監(jiān)督關口前移--打出預防腐敗 三張牌 》在《中國紀檢監(jiān)察報》整版報道。三是盡心盡職做好各類保障。20xx年省委巡視組巡視期間,與相關處室人員組成后勤保障組,在委局領導的帶領下,注重細節(jié),各項協(xié)調和保障工作細致到位,圓滿完成省委巡視的各項配合工作,得到了省委巡視組的高度評價。在會務保障上,帶領全室同志,從報告的起草、撰寫到完成定稿,從會議議程的擬定到各項會議會務的準備,盡可能做到事必躬親,先后圓滿完成兩次紀委全會以及中央省市各類電視電話會議、專項會議等50余場會議的會務。四是團結協(xié)作,積極配合完成其他工作。牢固樹立全局觀念,對于委局臨時指派任務和其他處室的協(xié)作要求均能愉快接受,保質保量完成。三年來,先后參與和圓滿完成了案件查處、專項督查、考核考察等多項臨時性任務。
    三、慎獨慎微,積極踐行 為民服務 宗旨
    我始終以一名紀檢監(jiān)察干部的標準嚴格要求自己,恪守忠誠、公正、清廉、嚴明的職業(yè)道德,時刻繃緊紀律作風這根弦,牢固樹立自律意識,用制度規(guī)范自己的行為,要求別人做到的自己首先做到,禁止別人做的自己首先不做,做到慎獨慎微,不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所動。在工作中,始終牢記 全心全意為人民服務 的宗旨,在事關群眾利益問題的具體處理上,始終堅持做到真誠傾聽群眾呼聲,真情關心群眾疾苦,真實反映群眾愿望,真正去為群眾辦好事、辦實事,切實維護群眾的合法權益,20xx年,在效能投訴的處理中,因為一名投訴人的生活困難和回遷難題,先后走訪相關職能單位20余次,最終妥善解決了投訴人的切身難題,以自己的實際行動,努力踐行 當群眾的貼心人 的宗旨。
    回顧這三年來的工作,雖然取得了一定成績,但這些歸功于區(qū)紀委監(jiān)察局班子的正確領導,歸功于全體同事的努力和對我的幫助。同時我也清醒地認識到,這些成績與反腐倡廉工作的新要求、與委局領導和同事的期望還有一定差距,工作中還存在諸多問題與不足,一是xx大對反腐倡廉建設和紀檢監(jiān)察工作提出了新要求,新形勢下紀檢監(jiān)察工作面臨著新的挑戰(zhàn)。這需要我加強學習,進一步清醒認識和準確把握當前紀檢監(jiān)察工作規(guī)律,提升自身素質,夯實履職基礎;二是要創(chuàng)新意識要進一步濃厚,要著重思考新形勢下 可行、管用、實效 的紀檢工作方法和措施;三是在平時開展工作時還不夠大膽。對這些問題,我將進一步地加以重視,在今后的工作中采取切實有效的措施,認真加以克服和糾正。
    從20xx年7月6日來報到參加工作,至今已近三年時間。根據(jù)組織部門安排,我先后在依果覺鄉(xiāng)黨委工作,在縣委群眾工作局和縣委辦公室兩個部門學習鍛煉,現(xiàn)在縣委辦公室從事縣委主要領導秘書工作。近三年來,在各位領導的親切關懷和同事們的大力支持下,我逐步適應工作環(huán)境,積極履行工作職責,圓滿完成各項目標任務,得到了領導和同事的一致肯定,我也親身感受到了組織的關懷和團結奮斗的快樂?,F(xiàn)將近三年來的工作情況總結如下:
    一、高舉旗幟、學習創(chuàng)新,不斷提高自身綜合素質
    (一)在思想上,政治立場更加堅定,牢固地樹立并深化了為人民服務的理念。能夠及時關注世界形勢發(fā)展變化趨勢,全面系統(tǒng)地學習了xx屆四中、五中、六中全會,省委九屆七次、八次、九次全會,州委六屆十二次、十三次全會、州第七次黨代會和縣委十屆十二次、十三次全會、縣第十一次黨代會精神,時刻做到保持頭腦清醒、用馬克思主義最新理論成果武裝自己的頭腦。能夠積極貫徹執(zhí)行黨的民族政策,切實履行公務員職責。面對艱苦的基層工作環(huán)境,我發(fā)揚延安精神,端正工作態(tài)度,艱苦奮斗,自力更生,努力做好本職工作,逐步承擔起一定的社會責任。積極從學校人向社會人轉變,逐步培養(yǎng)并加深了對基層農村和廣大人民群眾的感情,堅定了在艱苦民族地區(qū)長期扎根服務的決心和信心。
    (二)在學習上,能夠主動擠出業(yè)余時間鉆研理論知識,不斷充實提高自身素質。近三年來,我認真閱讀了大量涉及領導學、秘書學、民族政治學、基層黨建等專業(yè)領域的書籍和理論文章。利用業(yè)余時間共撰寫言論、散文、詩歌等文章111篇,其中《倡導彝族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化回歸本位》、《為開展新生活運動積累物質財富》等近30篇言論文章在《涼山日報》頭版公開發(fā)表,獲得讀者較好評價。多篇原創(chuàng)文章被網(wǎng)絡媒體轉載,其中《公務員招錄專業(yè)要求何必求全責備》在《半月談網(wǎng)》“基層之聲”欄目發(fā)表,先后被騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)、新華網(wǎng)、中國青年網(wǎng)、中青在線、國家公務員考試網(wǎng)等轉載。20xx年9月成功考取廣西民族大學政治學與國際關系學院政治學理論專業(yè)在職研究生,目前正在攻讀政治學碩士學位;20xx年10月參加州委黨校選調生主體培訓班學習1次,完成2萬字的學習筆記,結業(yè)時被評為“優(yōu)秀學員”。20xx年1月被涼山日報社聘為《涼山日報》“議論風生”欄目專欄作者。 20xx年6月詩歌《六月里,我們唱響綠色的歌謠》獲xx縣20xx年度“六·五”世界環(huán)境日有獎征文活動三等獎;20xx年6月論文《用延安精神哺育民族地區(qū)青年干部成長》先后獲得xx縣紀念中國共產黨建黨九十周年理論征文活動一等獎、涼山州紀念中國共產黨成立94周年理論研討會三等獎和陜西省“延安精神與中國共產黨90年”理論研討會優(yōu)秀獎。
    二、求真務實、踏實肯干,不斷增強業(yè)務工作能力
    近三年來,根據(jù)組織部門的安排,我先后經(jīng)歷了基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信訪部門、縣委部門三個不同的工作崗位,在各位領導和同事們的幫助下,主要做了以下工作:
    (一)在依果覺鄉(xiāng)黨委工作期間(20xx年7月至12月)。我主要負責黨政綜合辦公室文秘工作,通過辦文辦會辦事,參與辦公室日常事務管理,我不僅掌握了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的組織結構、工作流程和運作模式,明確認識了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構在整個行政體系中的地位、作用以及今后的改革方向和發(fā)展趨勢;還提高了獨立分析問題、動手解決問題的能力,增強了工作責任感和使命感。在日常工作中,我及時地為前來辦事的老百姓蓋章、開證明、辦介紹信……爭取做到不拖不等,隨叫隨到。我還對全鄉(xiāng)教育“兩基”工作驗收必查資料分門別類、統(tǒng)一標簽、登記造冊,順利通過了省、州專家組檢查,并受到了表揚。在做好辦公室工作的同時,我和同事先后深入依德阿門村給豬打疫苗,深入依果覺村五、六組多次察看易地移民、沼氣節(jié)能灶工作,去爾瑪村給“三房改造”前的113戶老房子拍照存檔,幫助同事到處洪覺村搞林權改制摸底調查工作。在工作中,我尊重領導,團結同事,心系群眾,勤動手、勤動口、勤動腦,勤動筆,虛心求教老同志,努力做好本職工作,盡快熟悉工作環(huán)境,爭取做到了工作“零”失誤,和領導、同事、廣大人民群眾建立了良好的人際關系,為今后開展工作奠定了良好基礎。
    (二)在縣委群眾工作局學習鍛煉期間(20xx年9月至10月)。我被分配在接待室,負責接待群眾來信來訪。我先后共接待上訪群眾5批22人次(其中個體訪2批3人次、集體訪3批19人次)。在處理每一個信訪案件的時候,我都和同事們積極討論,認真思考分析,尋求解決方案,提高自己能力。經(jīng)過仔細詢問、登記備案、協(xié)調處理,大部分信訪案件得到了有效解決,部分案件經(jīng)縣領導同意后移交相關部門辦理落實。我經(jīng)常登錄中央、省、州信訪部門網(wǎng)站,及時了解信訪工作動態(tài),學習信訪政策法規(guī),努力理解和掌握信訪工作業(yè)務知識。在同事的指導和幫助下,通過具體工作實踐,我逐步地掌握了信訪案件的辦理流程,更加深入地了解了縣情,學習并掌握了處理急、難、險、重工作以及突發(fā)事件的方式方法,受到了啟發(fā),得到了鍛煉,開闊了眼界,增長了見識。期間,我還協(xié)助同事完成了《xx縣信訪ww工作調研報告》上報到州信訪工作督導組,獲得較好評價。
    (三)在縣委辦公室學習鍛煉期間(20xx年12月至今)。我被分配在秘書一股,負責縣委主要領導秘書工作。我忠于職守,兢兢業(yè)業(yè),認真辦文、辦會、辦事,努力做好“三服務”工作。兩年多來,共撰寫領導講話稿、會議紀要、情況報告、匯報材料、縣委文件草稿等各類公務文稿100余萬字;參與服務縣委會議、縣委工作會議、縣四大班子聯(lián)席會議、縣委辦公室工作會議等大小會議100余次;跟隨領導下鄉(xiāng)40余次,去過全縣20多個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),對xx縣情有了更加深入的了解。20xx年12月為縣委主要領導撰寫的署名文章發(fā)表于省委政研室刊物《調查與決策》。20xx年11月全程參與縣第十一次黨代會籌備工作,主筆承擔了縣黨代會報告起草工作,圓滿完成了州第七次黨代會xx代表團簡報編寫、聯(lián)絡工作任務。此外,還積極協(xié)助同事承擔了縣委政研室、縣委保密局、縣委辦公室綜合股等科室的部分工作,20xx年3月協(xié)助縣委政研室編輯完成約11萬字的《xx縣20xx年度調研論文選編》,20xx年9月協(xié)助同事編輯完成了約11萬字的《涼山彝族民間故事傳說集》。我積極履行工作職責,努力完成各項工作任務,沒有讓領導交待的任何事情在我身上延誤,沒有讓任何文稿在我手中出錯,沒有讓前來辦事的同事在我這里受到冷落,沒有讓縣委辦公室的形象在我面前受到影響,力爭做到了工作“零”失誤。20xx年3月被縣委評為“20xx年度全縣政策研究工作先進個人”; 20xx年12月被州委政研室評為“20xx年度全州黨委政研系統(tǒng)先進個人”。20xx、20xx連續(xù)兩年被單位測評為“優(yōu)秀公務員”。
    三、艱苦樸素、真誠待人,逐漸適應彝區(qū)生活環(huán)境
    面對迥異于北方的語言、氣候、環(huán)境、風俗習慣、人際關系……我努力地克服著生活中遇到的種種困難。在日常飲食中,我逐步學會了“干”坨坨肉、喝泡水酒、吃蕎麥餅,爭取做到入鄉(xiāng)尊俗、入鄉(xiāng)隨俗。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間,我和同事一起深入農民田間地頭,幫助他們打蕎麥、挖土豆、割豬草,共同分享豐收的喜悅。為了深入了解彝族群眾的宗教信仰和風俗習慣,我認真閱讀了《涼山彝族哲學與社會思想》、《大涼山彝族民間藝術研究》、《畢摩文化》等專業(yè)書籍;在晚上專門抽時間到同事家中觀看過畢摩做法活動;以參加彝歷新年、火把節(jié)等民風民俗活動為契機,充分感受彝族群眾的熱情和豪放,逐步融入到當?shù)氐纳钊ψ又衼怼N冶M可能地學習民族語言,了解民族風俗習慣,千方百計和同事、群眾打成一片,盡快熟悉彝區(qū)環(huán)境,適應彝區(qū)生活。在生活上,艱苦樸素,作風正派,結交了許多優(yōu)秀的各民族朋友。利用放假時間和學習機會,去了雷波、普格、冕寧、木里、鹽源、昭覺、西昌等州內各縣(市)以及廣西南寧、云南昆明、甘肅蘭州等地,對不同地方的人文風情、不同民族的風俗習慣有了更加深入的了解。20xx年8月,記者以我在涼山彝區(qū)工作、生活為素材撰寫的人物通訊《我是永久牌,不是飛鴿牌——記xx縣20xx年省委組織部選調生陳虎》在《涼山日報》發(fā)表,更加激勵了自己的工作和生活熱情。
    四、存在的問題和不足
    雖然近三年來我做了不少工作,但細細查找,仍然存在不少的問題和不足,和組織的要求以及群眾的期望還有較大的差距。主要表現(xiàn)在以下方面:
    (一)沒有很好處理工學矛盾。經(jīng)常忙于工作,以工代學的現(xiàn)象突出,即使學習了也不深入,不能夠靜下心來系統(tǒng)地學習,尤其對于理論知識的學習只停留在表面文字的理解上,不能夠很好地予以領悟和踐行;在英語的學習上只停留在簡單的抄抄寫寫,不能集中精力完成。同時,由于參加了在職研究生學習,不能夠全身心地投入到工作中來,致使工作面接觸不深入,工作上偶爾存在斷層現(xiàn)象。
    (二)接觸基層一線時間少。由于工作性質的緣故,平時忙于文案工作多,深入基層一線調研時間少;和領導干部接觸時間多,和基層群眾接觸少;了解的表面現(xiàn)象多,獲得的一手資料少。加之語言不通,即便是和彝族群眾接觸、獲得一些信息,仍然不能夠真實、全面、及時、系統(tǒng)地了解他們的所思所想。對于我而言,無論從基層公務員的角度,還是從年輕人的角度來講,都是一種極大的痛苦甚至悲哀。
    (三)無法脫除書生氣息。工作中仍然存在一些小的失誤,偶爾的不仔細、不認真現(xiàn)象時有發(fā)生,這些都不符合秘書工作的要求。也許是沒有完全擺脫書生氣的因素,也許是遠離家鄉(xiāng)、遠離親人的緣故,很多時候難免孤單,往往一些很小的事情就會使自己變得寂寞和無助,加之性格的緣故,一些不好的情緒在心底慢慢滋生,導致工作熱情受到影響。
    (四)工作積極性有所松懈。工作中大多時候按照老套路出牌、根據(jù)舊習慣辦事,創(chuàng)新性措施比較少。也許是年輕氣盛、人生歷練不夠的緣故,很多時候對名利追求的多了一些,靜下心來為群眾服務的心思有所減退;對固有知識和思維的依賴多了一些,對創(chuàng)新的重要性認識不足。在一個地方久了,隨著人際圈子的不斷擴大,平時也會忙于各種場合的應酬,偶爾存在一些吃吃喝喝的現(xiàn)象,一定程度上影響到自己的工作、學習和生活時間。
    五、今后整改的方向和措施
    來工作已近三年時間,無論今后處于什么崗位、從事任何工作,我都會服從組織部門安排,一如既往地完成各項工作任務,從以下方面努力進行整改:
    (一)加強學習,提高理論素養(yǎng),增強自身素質。要始終保持思考和學習的習慣,始終保持奮斗者的狀態(tài)和慣性。具體來講,就是要結合工作實際,深入學習基層黨建、民族地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、金融財貿管理等理論知識,不斷更新、充實、完善自己的知識結構和理論儲備;要加大彝語學習力度,掌握更多的工作技巧,逐步適應并且熟悉彝區(qū)生活;向各級各地各部門的領導、同事以及廣大普通群眾學習,從更加廣泛、更加全面的角度充分感知這片陌生而又熟悉的土地。
    (二)減少應酬,集中精力攻堅克難,把更多的心思放在工作和學習上。要分清主次,把握重點,把有限的時間充分利用好,不能夠迷茫,不能夠徘徊,不能在日常的觥籌交錯中迷失自己,不能在酒精的麻痹下放松自己的信仰,不能在平淡的生活中放縱自己的散漫,不能在程式化的工作中忘記自己最初的夢想。要正確處理工作和學習、工作和生活、生活和學習的關系,力爭做到統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展。
    (三)正視矛盾,處理棘手問題,切實提高處理突發(fā)事件的能力。作為公務員,日常從事的行政工作是一項全面、復雜、系統(tǒng)的工程,突發(fā)性事件隨處可見。要時刻做好準備工作,注重培養(yǎng)敏銳的洞察力和分析能力,在紛繁復雜的事務性工作中把握事物之間的聯(lián)系和區(qū)別,凡事多問“幾個為什么”,凡事做到“三思而后行”。注重在工作實踐中不斷積累經(jīng)驗,努力提高處理突發(fā)事件的能力。
    (四)拓寬視野,不斷調整思維方式,以全新的理念和思路面對工作、學習和生活。在面對現(xiàn)實生活的時候,不能夠一味地停留在溫室的陽光沐浴中。要緊緊抓住參加在職學習、回家探親等機會,在不影響工作的前提下,多找機會去云南、廣西、重慶、陜西、甘肅、內蒙古等地走一走、看一看,知曉各地風情,了解各方風俗,結交各路朋友,向社會學習,向生活學習,不斷豐富人生閱歷,不斷完善自我認知,以全新的理念和思路面對工作、學習和生活。
    廣闊的基層是選調生成長的良好平臺。雖然入川工作僅短短的近三年時間,雖然是國家級扶貧開發(fā)工作重點縣,但是我深深地熱愛著這片神秘而又充滿生機的土地。在各位領導、同事、廣大人民群眾的關心和幫助下,我學習到了許多知識,初步積累了基層工作經(jīng)驗。然而,作為一名共產黨員,我要時刻保持自己的先鋒意識和旗幟意識,積極參加鍛煉,絲毫不敢懈怠,努力改造自己的人生觀、價值觀、世界觀,提高自己的工作能力,爭取做到“下得去、留得住、用得上”,全心全意為人民群眾服務,為今后成長發(fā)展奠定良好的基石,以實現(xiàn)自己的人生理想和社會價值20xx年度三年
    個人工作總結
    20xx年度三年個人工作總結。
    領導讓談工作體會篇二
    按照市委、市政府關于環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化管理工作的安排部署,開發(fā)區(qū)成立組織,劃分網(wǎng)格,健全機制,壓實責任,積極有序開展各項工作。
    一、網(wǎng)格化管理情況。
    確定了由黨工委副書記、管委會副主任為雙網(wǎng)格長的二級網(wǎng)格化監(jiān)管機制,根據(jù)實際將開發(fā)區(qū)劃分為5個區(qū)片,由各副主任、各局辦負責人共計10人擔任二級分網(wǎng)格長,4區(qū)、8村為三級網(wǎng)格,由20名三級分網(wǎng)格長帶領5名專職網(wǎng)格員、62名兼職網(wǎng)格員負責分包區(qū)域環(huán)境監(jiān)管及疫情防控工作。
    二、機制建立情況。
    結合實際制定了《開發(fā)區(qū)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)督管理與評估考核辦法》,建全了《開發(fā)區(qū)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作聯(lián)席會議制度》等制度,確定了《開發(fā)區(qū)網(wǎng)格化監(jiān)管名單》、《開發(fā)區(qū)企業(yè)、村監(jiān)管名單》,進一步明確分工,厘清職責,壓實責任。
    三、環(huán)境監(jiān)管開展情況。
    召開“開發(fā)區(qū)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作聯(lián)席會議”,組織由各主任、各局辦負責人、環(huán)保所、安監(jiān)站、派出所、財政所、城管大隊、生態(tài)環(huán)境局執(zhí)法中隊、紀檢監(jiān)察組等部門參加,確定各參會局辦、派出機構工作職責,并就秸稈禁燒、工業(yè)企業(yè)違法違規(guī)生產移交程序、工作職責履行不到位、交辦問題定量問責等事項開展研究討論。各部門進一步統(tǒng)一思想,協(xié)調聯(lián)動,強化排查巡查,嚴格監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時有效整改。自12月至今,環(huán)保部共交辦立行立改問題3件,無省廳交辦問題,現(xiàn)有交辦問題已全部整改完成。我區(qū)自查發(fā)現(xiàn)問題26個,涉及建筑料堆、工業(yè)物料苫蓋不完全、運行設施維護不到位、噴漆房密閉不嚴、垃圾清理不及時等問題,均已立行立改,達到整改要求。
    領導讓談工作體會篇三
    作為領導,必然要牽頭帶領團隊不斷進取。與此同時,領導的角色也顯得非常困難和繁重。而在面對一線工作的過程中,領導應該具有一定的管理經(jīng)驗和技巧,才能更好地與員工溝通合作,達到一起共同進步的目標。下文將總結出領導一線工作的心得體會。
    一、 關注員工
    領導在一線工作中,首要的一個問題就是關注員工。領導要發(fā)揮自己的形象和技能,成為員工的榜樣,給員工提供經(jīng)驗。而且,作為領導,了解員工的特點和需求,從而有效地提高員工的士氣和工作積極性,是不可或缺的一部分。
    領導應該提供有效的帶領和激勵,以實現(xiàn)企業(yè)共贏。例如,規(guī)劃一個需要長時間投入的職業(yè)發(fā)展計劃,邀請員工參加公司內部培訓或提供現(xiàn)場培訓,依據(jù)員工能力提供相應工作機會。同時,領導要讓員工知道他們的貢獻受到了重視,以此來增加員工的歸屬感和敬業(yè)性。
    二、做好人員的分析和招聘
    人員的分析和招聘是一種極為重要的措施,領導必須了解市場和企業(yè)現(xiàn)狀。當招聘走到一定的階段,很多人可能會急于求成而忽略了對應聘人員的深度挖掘和分析。領導必須要了解應聘人員的性格、技能和職業(yè)需求,以確定他們是否適合招聘職位。這個過程要花費大量的時間和精力,但是,這是非常有價值的。
    分析和處理人員還要考慮到團隊的整體情況,比如:團隊成員之間的互動如何;又如何保持團隊的穩(wěn)定等等。領導需要借鑒別人的經(jīng)驗和知識,并通過多種方式,不斷地適應時代發(fā)展的需要。
    三、強化溝通和訓練
    領導必須具備良好的溝通能力和訓練能力,促進團隊的協(xié)作和合作。員工的訓練可以通過大量的知識分享和經(jīng)驗講解,提供更高效的工作方式和技能。因此,領導要學習各種有效的溝通技巧,包括面對面交談、定期會議和文檔交流,以增加不同地位層次之間的互動和合作。同時,訓練能力還包括員工情緒的引導,管理團隊的人際關系,幫助員工有效地處理沖突等。
    四、注重團隊建設
    團隊建設是領導必須關注和執(zhí)行的職責之一,尤其是在一線工作中。領導需要了解組織的創(chuàng)新能力和團隊的技能要求,以及如何促進團隊的合作和成長。團隊建設包括鞏固團隊的合作關系,協(xié)調各項工作,分配合理并且執(zhí)行可行的任務。從而通過這種方式提高團隊對企業(yè)整體發(fā)展的貢獻,并發(fā)揮團隊在解決問題和創(chuàng)新方面的重要作用。
    五、盡力解決員工問題
    領導作為一線工作的指導者,須優(yōu)先關注和處理員工提出的問題,及時解決存在的問題,減輕員工的顧慮,幫助員工取得工作成功。領導還可以通過積極傾聽和分享經(jīng)驗,為員工提供更有效的指導。領導應該積極參與與員工的日常工作,了解工作的現(xiàn)狀,為員工提供更全面、周到的指導和建議。同時,領導應該賞識員工和激勵員工,以表彰員工取得的成就和獎勵優(yōu)秀的員工。
    總之,領導一線工作,是一個充滿挑戰(zhàn)和責任的過程。領導必須發(fā)揮領導力和組織管理技能,處理好人際關系和團隊協(xié)作,以實現(xiàn)企業(yè)共贏和員工滿意。然而,這個過程也注重領導的成長和自我反思,不斷完善自己管理和領導技能,成功與失敗是相互交替的,通過督促自己和員工一起進步,才能取得更多的成功和目標的實現(xiàn)。
    領導讓談工作體會篇四
    在職場中,一個優(yōu)秀的領導起到了至關重要的作用。一個好的領導能夠給予員工正確的指導和激勵,幫助員工充分發(fā)揮自己的潛力,并有效地組織團隊完成工作任務。感恩領導不僅是我們的責任,也是我們個人成長的必要條件。
    第二段:領導的支持和鼓勵
    在我的工作經(jīng)歷中,我遇到了很多出色的領導,他們給予了我巨大的支持和鼓勵。一位優(yōu)秀的領導會關注員工的發(fā)展,幫助我們克服困難并發(fā)展我們的技能。我曾經(jīng)遇到過一個幫助我解決疑難問題的領導,他不僅給我提供了解決問題的方案,還教會了我解決問題的思路和方法,讓我在接下來的工作中有了更好的表現(xiàn)。
    第三段:領導的示范作用
    有些時候,我認為領導的言行舉止對我們員工的影響是深遠的。一位好的領導以身作則,始終保持積極的工作態(tài)度和道德規(guī)范,用自己的實際行動來影響和激勵員工。我曾經(jīng)遇到過一位非常有耐心和細心的領導,他總是以最好的姿態(tài)對待每一個員工,對待工作也是態(tài)度認真專注。他的表率激勵了我,讓我意識到工作的重要性和如何做好一份工作。
    第四段:領導的關懷和支持
    在工作中遇到困難時,我們往往能夠感受到領導的關懷和支持。他們關心我們的工作和生活,盡力為我們提供良好的工作環(huán)境和福利待遇。曾經(jīng)有一次,我因為家庭突發(fā)狀況需要請假,我的領導非常理解并支持我休假,還專門安排其他同事幫助我分擔工作。這種關懷和支持讓我感到非常溫暖,我在工作中更有動力,也更加愿意為組織付出。
    第五段:感恩領導的重要性
    感恩領導是我們每個員工應該具備的品質。我們不妨思考一下:如果沒有那些優(yōu)秀的領導,我們是否能夠取得今天的成就?他們的指導和激勵是否讓我們變得更加優(yōu)秀,并在工作中獲得更多的成功?作為員工,我們應該感恩領導,并將這種感恩轉化為我們的行動。我們可以通過努力工作、尊重領導的決策、為團隊提供幫助等方式來感恩領導,讓領導感受到我們的價值和進步。
    總結段:領導是我們工作中的引路人和榜樣,他們的支持和鼓勵幫助我們成長并取得更好的成績。我們應該感恩領導,用行動去回報他們的關心和指導。只有不斷學習和成長,才能更好地回報領導的培養(yǎng)和期望,為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。感恩領導,也要將這種感恩之情傳遞給身邊的同事和下屬,共同營造積極向上的工作氛圍。
    領導讓談工作體會篇五
    我校根據(jù)上級有關年度考核文件精神,結合本校實際,20________年年度考核我校加強領導,認真組織、嚴格實施,公平、公正、公開地對全校14名教師進行了考核評定,經(jīng)過五天的努力,順利的完成了20________年年度考核的各項議程,現(xiàn)將本次考核工作簡單總結如下:
    一、加強領導,成立考核工作領導小組。組長:____________,副組長:____________,成員:________、楊________、楊________,由楊________同志負責業(yè)務操作工作,負責組織學校的相關考核工作。我們對本次考核工作已做到了加強領導,認真組織、嚴格實施。
    二、這次年度考核我們堅持客觀、公平、公正、公開、注重實績的原則,考核以20________-20________學年度工作任務、崗位職責為基本依據(jù),對全體教職工進行了系統(tǒng)全面的考核,杜絕了出現(xiàn)考核內容的單一化而不客觀不公正的現(xiàn)象。
    三、正確處理好工作實績與測評結果的關系
    我校結合教職工的工作特點、任務、從德、能、勤、績等全面考核,注重實績,積極引導全體教職工面對實際去評分,領導小組調控好評分幅度,因此在本年度考核中沒有出現(xiàn)過低或過高兩個不符實際的極端分現(xiàn)象。我校教職工共有14人,通過考核全部合格,楊________老師被評為優(yōu)秀。
    四、時間安排:
    20________年1月7日上午召開全校年度考核會議,學校20________年1月7日-20________年1月12日組織實施考核工作(其間公示5天),20________年1月13日上交所有應交材料到中心?!緢笏偷街行男5牟牧先缦拢?BR>    1、學校年度考核備案表;
    2、學校年度考核匯總表;
    3、教師個人年度考核登記表(一式三份)】。
    所有材料要求及其他考核事宜我們均已按上級的有關文件精神要求實施。
    六、今后的工作展望
    本次考核歷時五天,我校嚴格按照上級有關文件精神全程按照公平、公正和公開的原則進行了考核和公示,順利地完成了考核的各項任務。但是,由于時間緊,任務重,考核過程中難免存在一些偏差,今后我們一定認真總結經(jīng)驗,力爭使今后的考核工作更加公平合理,才能充分地調動廣大教職員工的工作積極性和主動性,切實為提高我校教育教學質量而努力工作。
    領導工作心得體會600字(篇2)
    領導讓談工作體會篇六
    20________年即將到來,回顧過去的20________年,感概萬千。
    在此期間認真遵守日新集團各項規(guī)章制度,愛廠如愛家,而且在工作中
    不斷嚴格要求自己,配合生產部各項流程工作,認真完成領導布置的各項任務。勤勤懇懇,拼搏進取,勇于創(chuàng)新,持續(xù)地提高自身的工作效率,發(fā)現(xiàn)工作上的問題能及時向領導匯報并尋求解決的辦法,以便為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
    一、潛心學習,自覺錘煉。
    雖然我考取叉車駕駛執(zhí)照的時間不長,剛開始上崗時,操作還不是特別熟練,但是在工作的過程中我潛心學習,自覺錘煉。經(jīng)過3個月的時間,我已經(jīng)能進行熟練的操作控制,上崗3個月來基本沒有出現(xiàn)失誤,工作能力得到很大提高。為將來完成各項工作打下扎實的基礎。我會在接下來的工作中再接再厲,進一步提高我的專業(yè)水平,同時把工作做的更好。
    二、嚴格要求,愛崗敬業(yè)。
    工作中嚴格要求自己,勤勤懇懇,愛崗敬業(yè), 做到困難面前不低頭,工作面前不退縮,高質量地完成了各項工作。在今后的工作中,我將會虛心向有經(jīng)驗的師傅請教,不斷總結經(jīng)驗,來禰補自己的不足。同時,不斷學習各種理論知識和專業(yè)技能,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
    三、加強訓練,提高操作技能。
    為了把自身工作做好,我充分利用有限的時間,加強操作技能的訓練,提高了裝卸作業(yè)的效率,保證了裝卸作業(yè)的安全。象貨車,作業(yè)前必須對所裝貨物的件數(shù)、規(guī)格進行認真的研究,確定碼放標準,從而保證裝滿整車的容積。記得剛開始從事叉車作業(yè)時,我曾經(jīng)倒裝了兩次。從那以后,我加強各方面技能的培養(yǎng),取得了很好的效果,總結了一套叉車司機培訓方法。
    四、勤于修檢,保障安全。
    作為一名司機,時刻牢記自己肩負的重任,以確保領導和同志們乘車安全為己任,在駕駛中保持高度集中,并嚴格按照操作規(guī)程和道路交通規(guī)則,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學習各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。
    在20________年的工作中,雖然取得了一定的成績和進步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質有待進一步提高,服務意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質、業(yè)務水平、服務質量。
    有人說選擇了司機就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛的這份工作奉獻一切。
    領導工作心得體會600字(篇3)
    領導讓談工作體會篇七
    在當代社會中,貧困問題依然是一個嚴峻的挑戰(zhàn)。作為領導者,參與和推動扶貧工作是我們義不容辭的責任。然而,扶貧工作既具有重要性,也存在巨大的挑戰(zhàn)。首先,貧困問題的復雜性意味著我們不能簡單地采用一刀切的方法。其次,貧困工作需要協(xié)調各個部門和社會各界的力量共同合作。面對這些挑戰(zhàn),我深感領導者的責任重大,需要不斷總結經(jīng)驗,完善工作方法。
    第二段:傾聽和了解貧困群眾的需求
    扶貧工作的關鍵在于了解和傾聽貧困群眾的需求。作為領導者,我認為必須親自走訪貧困地區(qū),與群眾面對面交流,深入了解他們的實際情況和需求。這樣不僅可以獲取第一手的信息,也能夠為群眾提供關懷和支持。同時,我們還需要建立和發(fā)揮群眾監(jiān)督機制,確保扶貧工作的公平性和有效性。只有真正理解和傾聽了貧困群眾的聲音,才能制定出更加切實有效的方案。
    第三段: 制定科學合理的扶貧政策
    扶貧工作需要有科學合理的政策作為指導。領導者要帶領團隊制定出具體可行的扶貧政策,針對不同情況和因素進行相應的分析和解決方案的制定。同時,還需要注重長遠發(fā)展,推動產業(yè)結構調整,培養(yǎng)貧困地區(qū)的產業(yè)增長點,提高貧困地區(qū)的自我發(fā)展能力,使其脫貧真正可持續(xù)。通過科學合理的扶貧政策,我們可以更有效地解決貧困問題。
    第四段:落實扶貧項目的跟蹤和監(jiān)督
    領導者在扶貧工作中必須持之以恒地跟蹤和監(jiān)督項目的實施情況。通過制定明確的目標和時間表,以及建立完善的監(jiān)督體系,能夠更好地推動扶貧項目的順利實施。同時,加強對項目進展的跟蹤和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保扶貧工作不偏離正確的軌道。領導者必須發(fā)揮監(jiān)督和指導的作用,確保貧困群眾真正受益于扶貧工作。
    第五段:加大宣傳和培訓力度,營造全社會關注脫貧的氛圍
    扶貧工作需要全社會的共同參與和支持。作為領導者,我們有責任加強相關宣傳和培訓,提高全社會對扶貧工作的關注度。通過媒體的廣泛宣傳,使更多的人了解貧困狀況,積極參與扶貧活動。同時,我們還應該加強培訓,提高扶貧工作的專業(yè)水平,培養(yǎng)更多的扶貧干部和志愿者,為貧困地區(qū)提供更多專業(yè)的幫助。只有全社會共同努力,才能真正實現(xiàn)脫貧的目標。
    總結起來,作為領導者,參與和推動扶貧工作是一項充滿挑戰(zhàn)的任務。我們需要傾聽和了解貧困群眾的需求,制定科學合理的扶貧政策,落實扶貧項目的跟蹤和監(jiān)督,加大宣傳和培訓力度,營造全社會關注脫貧的氛圍。在這個過程中,我們要時刻保持敏銳的洞察力和進取心,不斷總結經(jīng)驗并不斷完善工作方法,為貧困地區(qū)帶來更多的希望和改變。最終,我們相信通過共同的努力,我們能夠實現(xiàn)貧困地區(qū)的全面發(fā)展和脫貧致富的目標。
    領導讓談工作體會篇八
    近年來,中國在扶貧工作中取得了顯著的成就,大量的貧困人口脫貧成功,可喜可賀。作為一名領導干部,我深深地參與其中,并總結了一些扶貧工作的心得體會。在這篇文章中,我將分享這些經(jīng)驗,以期對其他領導干部在扶貧工作中的實踐有所啟示。
    首先,在扶貧工作中,我們必須樹立正確的政績觀。扶貧工作是一項艱巨而復雜的任務,它不僅僅是為了達到政府的目標和指標,更是為了改變人民的生活。我們應該把人民的需求放在首位,以實際行動幫助他們擺脫貧困。我們不能僅僅以完成任務為榮,而是要真正關心扶貧對象的生活狀況,盡力為他們提供幫助。
    其次,扶貧工作需要注重實施和落實。領導干部在扶貧工作中發(fā)揮著重要的作用,他們需要負責規(guī)劃、組織和推動工作的實施。然而,我們必須要做好監(jiān)督和督促扶貧項目的落實,確保資金和資源得到充分利用。在這個過程中,我們要善于抓住重點,重視細致入微的工作,確保每個扶貧對象都能得到適當?shù)膸椭?BR>    第三,扶貧工作需要注重創(chuàng)新和智慧。貧困地區(qū)的問題往往很復雜,單一的解決方法往往無法解決根本問題。作為領導者,我們需要加強與專家和學者的合作,尋求更有效的方法來幫助貧困地區(qū)發(fā)展。同時,我們也要鼓勵和支持創(chuàng)新思維,培養(yǎng)和引進人才,利用科技和信息化手段,推動扶貧工作的進展。只有不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成就。
    第四,扶貧工作需要注重全員參與。貧困問題是一個復雜的系統(tǒng)工程,不能依靠個人或者少數(shù)領導干部的力量解決。我們需要充分發(fā)揮群眾的力量,鼓勵和支持他們參與到扶貧工作中來。在實施扶貧政策時,我們要廣泛征求民意,聽取群眾的意見和建議,共同推進扶貧工作。只有讓每個人都感到參與和責任,扶貧工作才能真正取得成功。
    最后,扶貧工作需要注重長期規(guī)劃和持續(xù)推動。貧困問題是一個長期性的挑戰(zhàn),不能停留在單純的救助階段。我們要樹立長遠的目標,制定具體的計劃,并通過持續(xù)的推動和落實來實現(xiàn)這些目標。同時,我們也需要建立監(jiān)測和評估機制,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保扶貧工作的可持續(xù)發(fā)展。
    在未來的扶貧工作中,我將繼續(xù)秉持以上的心得體會,并不斷努力提升自己的領導能力,為扶貧工作做出更大的貢獻。我相信,只要我們堅持正確的思路和方法,用心去做,中國的扶貧事業(yè)一定會取得更加輝煌的成就。
    領導讓談工作體會篇九
    還有就是團隊通常工作方法:
    一想到開展工作,我首先想到的是思路。通常我們做事的過程可以描述為:“計劃―實施―控制―調整―完成―評估―改進”。在面試的時候,你可以和面試官討論這個問題。因為工作方法本身并不是涉及工作方向。只有在需求即定的情況下,我們才能精確的描述開展工作的側重點。這也是與面試官充分交流的機會。
    關于招聘面試的小故事
    一個大公司要招聘發(fā)報員,凡是熟悉國際通用的莫爾斯密碼的人,都可以來應聘。很多應聘者聞訊而來,被安排在公司的辦公大廳里等候面試。
    大家來了以后,就發(fā)現(xiàn)這個環(huán)境太嘈雜了。這個大公司業(yè)務繁忙,辦公大廳里人來人往,有的在互相談話,有的在打電話,人聲鼎沸。幾十位應聘者一排一排坐在這個環(huán)境里等候。面試是在大廳盡頭的一個神秘的小屋子里。大家就這么等著,等待人事經(jīng)理來叫人。
    過了一會兒,主管招聘的人事經(jīng)理帶著小伙子從小屋子里出來了,對所有坐著的應聘者說:“對不起,這個發(fā)報員的職位已經(jīng)有人了,你們可以回去了?!?BR>    所有應聘者都憤憤不平:“這個小子遲到了,還徑直闖進門去,居然就得到了職位!我們等待這么久,你一個問題都沒問,連機會都沒給我們,就被淘汰了。為什么?”
    人事經(jīng)理緩緩回答:“我們特別選擇了在這樣一個嘈雜的環(huán)境里應聘。而就在這個環(huán)境中,一直在發(fā)送著一種莫爾斯密碼的電波,解讀出來的意思是:誰要是聽懂了這個密碼的話,現(xiàn)在請直接進入小屋子?!?BR>    這個小伙子雖然來晚了,但他在嘈雜的環(huán)境中,聽懂了密碼語言,所以他成功了。他沒有像其他應聘者那樣,按照規(guī)定的規(guī)則,坐在那里等待,所以他才是真正懂得這個密碼的人。他配得到這個職位。
    這個故事說明了幾個道理:
    1.要對你準備從事的工作做充分必要的準備工作,熟悉你應該熟悉的業(yè)務;
    3.真理往往掌握在少數(shù)人手中;你要盡量使自己成為其中之一;
    4.不要墨守成規(guī),善于從任何事物里發(fā)現(xiàn)潛在的機會;
    5.生活中處處存在著機會,需要用充滿智慧的大腦去思考,用明亮的雙眼去發(fā)掘;
    領導讓談工作體會篇十
    在現(xiàn)代社會,領導在組織中扮演著重要的角色,他們的身體健康直接關系著整個組織的運轉和發(fā)展。因此,領導們應該重視保健工作,保持良好的身體狀態(tài),以更好地履行自己的職責。在過去的幾年中,我作為一名領導,通過實踐和總結,積累了一些關于領導保健工作的心得體會。
    第二段:保持規(guī)律的作息時間和飲食習慣
    作為領導,工作壓力巨大,經(jīng)常會加班甚至通宵達旦。然而,長期如此會嚴重破壞身體健康。經(jīng)過我的實踐,我發(fā)現(xiàn)保持規(guī)律的作息時間是非常重要的。每天堅持早睡早起,確保充足的睡眠時間,有助于身體及時恢復。此外,我也非常注重飲食習慣。盡量選擇健康的食物,多吃蔬果,并合理控制飯量。通過攝入均衡的營養(yǎng),我能夠保持精力充沛,提高工作效率。
    第三段:定期進行體育鍛煉
    體育鍛煉對于保持身體健康至關重要。作為領導,我意識到長時間的辦公和會議,身體會缺乏運動。因此,我堅持每天進行一定的體育鍛煉。無論是晨跑、游泳還是打球,運動都是調節(jié)身心的有效方式。通過定期鍛煉,我能夠增加體力和耐力,提高身體免疫力。此外,鍛煉還能緩解壓力,使自己更加平衡和冷靜,以更好地應對工作中的挑戰(zhàn)。
    第四段:注重心理健康,建立良好的人際關系
    領導工作常常伴隨著各種壓力和挑戰(zhàn),容易導致心理負擔過重。因此,注重心理健康對于領導十分重要。我會定期參加心理健康培訓,學習一些壓力管理和情緒調節(jié)的方法。同時,我也通過與同事建立良好的人際關系,共同分享和支持,緩解工作壓力,提高工作效率。和同事們建立友好的關系,不僅能使我的工作更加順利,還能增加工作的樂趣和滿足感。
    第五段:保持積極的生活態(tài)度和興趣愛好
    作為領導,我深刻認識到積極的生活態(tài)度對于保持身體健康的重要性。我努力培養(yǎng)樂觀積極的心態(tài),相信困難都有解決的辦法,堅信當下的辛苦和努力都是值得的。此外,我也注重培養(yǎng)自己的興趣愛好,比如閱讀、旅行和學習新技能等。這些愛好能夠讓我在工作之余放松身心,增加生活的豐富性和樂趣,從而更好地面對工作。
    總結:
    通過以上這些努力,我在領導保健工作中積累了許多寶貴的經(jīng)驗。規(guī)律的作息時間和飲食習慣,定期的體育鍛煉,注重心理健康和人際關系,以及保持積極的生活態(tài)度和興趣愛好,都是保持身體健康的關鍵。我相信只有領導們能夠保持良好的身體狀態(tài),才能更好地管理組織,提高工作效率,為組織發(fā)展做出更大的貢獻。
    領導讓談工作體會篇十一
    1-5月,某市以預防傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件為工作重點,強化傳染病報告與管理,切實做好流感、手足口病、麻疹、結核病、艾滋病等重點傳染病防控工作,有效地保障了人民群眾的身體健康和生命安全。
    1.強化部門協(xié)調,形成工作合力。充分發(fā)揮領導小組作用,加強各成員單位領導聯(lián)系,進一步加強溝通協(xié)調和監(jiān)督評估,實現(xiàn)資源共享、信息互通、優(yōu)勢互補,形成牽頭部門齊抓共管、各司其職、密切配合、相互協(xié)作、共同作戰(zhàn)的工作格局。
    2.強化基層網(wǎng)絡,筑牢防控陣線。調整充實傳染病防控工作領導小組,實現(xiàn)關口前移,源頭防控,著力構建網(wǎng)絡健全、人員落實、資金到位、機制完善的市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級傳染病綜合防控體系,提升傳染病防控的質量和效果。
    3.強化疫情和監(jiān)測預警處置。通過認真落實疫情和監(jiān)測預警處置等各種防控措施,1-5月我市沒有重大疫情暴發(fā)流行,無甲類傳染病報告,無非典、脊灰、人禽流感等病例發(fā)生,流感、手足口病等重點傳染病得到有效控制;結核病、艾滋病防控及免疫從劃仕方按予時進度元成,為日姓健康構鞏屏障。
    4.強化傳染病防控宣教和督導工作。采取宣傳折頁發(fā)放、媒體播放、aaa公眾號,中心網(wǎng)站等多種形式,進行傳染病防控知識宣傳教育,教育群眾樹立良好的個人衛(wèi)生習慣和自我防護意識。并對重點醫(yī)療單位、學校等機構開展傳染病防控工作督導。
    5.強化醫(yī)務人員技能培訓。對傳染病防治工作人員進行艾滋病防治、結核病防治、傳染病報告管理及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置等相關技能培訓,通過培訓使醫(yī)務人員更好地掌握傳染病防治和預防控制等相關知識。加強疾控人才隊伍建設,通過參加省疾控舉辦的業(yè)務知識和技能培訓,不斷提高疾控隊伍的系統(tǒng)理論知識和實際工作能力。
    領導讓談工作體會篇十二
    作為一個領導者如何帶領下面的員工們積極有效的開展工作,我有以下幾點心得......
    1.要有組織協(xié)調能力:若沒有這種能力,那么你就如同手下那些員工一樣,每天只會去做公司交給的一個固定工作,上面怎么安排你就怎么安排下面,那么你只是個執(zhí)行者,并不是領導者。
    2.要有一個領導者的威信:這種威信不是建立在如何讓下面員工屈服于你,采用自有權利壓迫下面。而是行事要果斷,不能揉揉捏捏的,要有主見,讓下面的人信服與你,不是你要他們聽你的,而是怎么樣讓他們自愿,心服口服聽你的`。
    3.應變能力要強:當發(fā)生突發(fā)情況,或是沒有遇到的困難,能當機立斷做出決策,在不違背原則的情況下靈活處理問題。
    4.思想教育和培訓能力:以自己為初步標準,將每個員工以自己為初步目標進行培養(yǎng),開導他們,多做他們的思想工作,使得每個人業(yè)務技能得到不斷提升,從而提高工作效率和質量。
    5.獎懲要嚴明(重點):一個員工在工作上犯錯或是在工作上成績優(yōu)異,該獎的獎,該罰的罰,對人對事都要公正。獎賞的要公開嚴明,激勵員工向其學習,受罰了的要在罰了之后,如何讓他端正態(tài)度接受懲罰,懲罰不是讓一個員工記住下次在犯就會受罰,來控制他不在犯,而是要他記住自己犯的錯,給個人、集體、公司都是帶來了影響的,鍛煉自己的集體榮譽感,不是控制他的人而是控制他的心,這樣他才能在心里隨時記住自己不能在犯錯。
    領導讓談工作體會篇十三
    冷書記的講話,為許繼集團的營銷之路展示出一幅波瀾壯大闊的優(yōu)美長卷,同時指出的各種現(xiàn)象,對工作也更是一種鞭策,作為普通一員,才能在集團發(fā)展的長卷上留下自已的汗水一筆。
    冷書記在講話中從集團公司的長遠發(fā)展核心目標、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式等幾個方面進行了鮮明而又深入的闡述。冷書記的講話主題鮮明、立意高遠、思想深刻、內涵豐富,體現(xiàn)了寬廣的全球視野和深邃的戰(zhàn)略眼光,具有很強的前瞻性和指導性,是我們當前和今后一個時期的戰(zhàn)略綱領,也是我們的奮斗目標。我充分認識到我們的使命之崇高、責任之重大。我們要進一步堅定理想信念,努力超越,追求卓越,奮力實現(xiàn)做優(yōu)、做強的目標,促進企業(yè)跨越發(fā)展。
    回望20xx年,集團公司啟動和做大了一批具有關鍵技術的公司,抓住了國網(wǎng)公司快速推進產業(yè)的大好時機,并快馬加鞭將20xx年確定為“產品年”,全面推進“產品領先戰(zhàn)略”,戰(zhàn)略性的確定了“煉內功、強產品、夯基礎、全提升”十二字的經(jīng)營方針,這一系列的定位措施使我們更加有理由相信,我們許繼集團在未來的電力裝備制造產業(yè)里將再次乘風遠航。20xx年許繼集團“質量年”我們更應該意氣風發(fā),努力向前。
    通過深刻學習報告精神,我對集團公司營銷工作整體發(fā)展的輪廓和現(xiàn)狀有了較為清晰的了解,也對我們投標工作在集團公司中的角色定位有了較為準確的概念。
    供滿意服務;必須強化效益意識:要求各單位發(fā)揮集團化運作優(yōu)勢,降低營銷成本,提升運營效率,為客戶創(chuàng)造價值的同時,提升企業(yè)效益。
    作為投標管理員,我要積極響應冷書記領導,深入研究招標、評標規(guī)則,充分了解客戶的需求,了解競爭對手的策略。投標過程中要加強價格策劃,增強和業(yè)務員溝通,提高應標能力和標書制作水平。開標后要對投標情況進行全面的總結,積累經(jīng)驗。
    東風催放花千樹。許繼正處在一個飛速發(fā)展,逐步壯大的重要時期,我相信在集團公司第三次創(chuàng)業(yè)的號召下,公司“五年規(guī)劃”戰(zhàn)略目標的規(guī)劃下,以及李總20xx年工作報告的指引下,以我們必勝的信心,務實的態(tài)度,扎實的作風,一定可以創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展進步的美好未來,共同譜寫許繼明天的輝煌篇章!
    重視學習,抓好落實,圓滿完成各項工作任務月初,公司劉經(jīng)理在沙運司塔中生產前線和庫爾勒基地檢查指導工作時發(fā)表了重要講話。劉經(jīng)理的講話,從顧全大局,樂于奉獻;善于學習,勤于思考;敢于開拓,追求創(chuàng)新;不怕艱苦,敢于碰硬;精于管理,狠抓落實;艱苦奮斗,團結協(xié)作等六個方面對沙運司的工作給予了肯定和評價。這是對沙運司廣大干部員工的鼓勵和鞭策。劉經(jīng)理還就如何在短時間內盡快把公司建成國內一流的跨國物流企業(yè)和目前公司和沙運司快速發(fā)展的實際,從要分析形勢,加快發(fā)展;要突出特色,抓住主業(yè),多元發(fā)展;要強化基礎,嚴格管理,鞏固和提高市場占有率;要加大科技投入,抓好安全,管好設備;要艱苦奮斗,關心員工,打造優(yōu)秀的企業(yè)文化;要加強思想政治工作,保持廉潔,促進“四好”班子建設等對沙運司提出了新的希望和更高的要求。他又對沙運司提出了今后三年要分別完成六個億、八個億和十個億的奮斗目標。劉經(jīng)理的講話,為我們提出了新的更高的發(fā)展目標。為了認真學習貫徹劉經(jīng)理的講話精神,孫經(jīng)理就如何學習貫徹劉經(jīng)理的講話精神作了重要講話,并從認真學習貫徹劉經(jīng)理的講話精神要做到和學習貫徹集團公司、公司的“十一五”規(guī)劃和建設國內一流的跨國物流企業(yè)的宏偉目標相結合、和學習貫徹公司、油田公司和沙運司“兩會”精神相結合、和落實集團公司、公司“安全環(huán)?;A年”、“安全規(guī)范管理年”活動相結合、和當前開展的“形勢、任務、目標、責任”這“四個教育”相結合、和沙運司2006年所提出的“133966”的宏偉目標相結合、和切實抓好當前的各項生產經(jīng)營工作相結合等“六個結合”和今后要切實抓好“十項工作”進行了安排部署。孫經(jīng)理還強調沙運司上下要統(tǒng)一思想、轉變觀念、明確目標、狠抓落實。連日來,我們油田運輸大隊分別在庫爾勒基地和塔中生產前線組織干部員工緊密結合目前在沙運司開展的“干部作風轉變年”活動,認真學習領會公司劉經(jīng)理和沙運司孫經(jīng)理的重要講話精神。通過學習,我們深刻認識到,劉經(jīng)理專程到我們沙運司檢查指導工作,是對我們的鼓勵和鞭策!我們在已往所取得輝煌業(yè)績面前不能驕傲自滿、沾沾自喜,在新的目標任務面前也不能無所作為、裹足不前。回顧我們油田運輸大隊近兩年的快速發(fā)展,我們從當初只有7臺車的勞動服務公司,如今已發(fā)展壯大成為現(xiàn)在擁有104臺車的專業(yè)油田運輸大隊、由當初只有很少的工作量,而現(xiàn)在在塔中生產前線拉運油水和沙石料,任務飽滿、效益頗佳的實際,深深感到,油田運輸大隊之所以能有今天這樣的發(fā)展,得益于塔里木油田市場勘探開發(fā)力度的不斷加大;得益于公司,特別是沙運司領導的關懷、支持和厚愛;得益于全體干部員工在艱苦的工作條件下不怕艱苦、頑強拼搏的精神動力。有了以上幾個方面的優(yōu)勢,在我們面前,任何的艱難險阻我們都能夠克服,并一定能夠不負眾望,奮力開拓,實現(xiàn)公司、沙運司的既定目標。當前,我們一定要在沙運司黨委、沙運司的領導下,按照劉經(jīng)理和孫經(jīng)理的講話精神,把我們的各項工作做深、做細、做扎實,以實際行動回報公司領導的期望和要求,并要按照孫經(jīng)理關于要做到“六個結合”和切實做好“八項工作”的要求以及他在“干部作風轉變年”動員大會上所提出的希望,針對目前在我們在干部隊伍中還存在著一些與沙運司快速發(fā)展不協(xié)調的情況,還存在著的一些不盡人意的種種問題,進行更廣泛深入的學習討論和不斷反思。通過學習領會各位領導的講話精神,查照我們工作中的'某些失誤和不足,下大氣力切實加以糾正和改進,使沙運司的各項工作進入到持續(xù)健康快速發(fā)展的軌道。今年以來,我們油田運輸大隊的工作任務繁重,但車輛設備趨于老化,人員結構比較復雜,給我們的各項管理帶來了一定的難度。為此,我們一定要在劉經(jīng)理、孫經(jīng)理重要講話精神指導下,振奮精神,努力拼搏,加強管理,堵塞漏洞,以實際行動和圓滿完成各項工作任務的輝煌的業(yè)績來回報各位領導的關懷和支持。為此,特制定以下措施:
    一、加強政治業(yè)務學習,努力提高政治理論和業(yè)務管理水平。在當前,尤其要重點學習劉經(jīng)理和孫經(jīng)理的重要講話,運用領導講話來指導全年的各項工作。同時,要緊密結合沙運司開展的“干部作風轉變年”活動和“133966”工作目標,把員工的思想統(tǒng)一到沙運司黨委、沙運司領導的各項具體工作要求上來,把力量凝聚到大干苦干、全面完成油田運輸大隊的各項任務指標,為實現(xiàn)沙運司xxxx億的目標貢獻力量。
    二、加大工作力度,確保車輛、人員工作效率。油田運輸大隊車輛老化、車況較差。在此情況下,我們要精心安排部署,合理調動和利用車輛,做到任務緊張時車場沒有閑置車輛,確保各項突擊工作任務的圓滿完成。同時,要充分利用運輸間隙搞好車輛的保養(yǎng)和碎修,以保證車輛始終處于良好的使用狀態(tài)。
    三、抓干部,降成本,增效益,促發(fā)展。要按照沙運司的安排,在“干部作風轉變年”活動中加強教育,要求隊干部要率先垂范,不斷增強工作責任心,使其充分發(fā)揮管理職能。同時,要抓好綜合管理,加強司機例保工作責任心,做到車輛零部件能修理的決不更換總承件。嚴格車型油料管理,控制加油標準,并嚴格控制輪胎公里數(shù),使舊車老設備發(fā)揮更大的作用,爭取效益最大化。
    四、講文明,樹正氣,切實抓好綜合治理。過去,由于一些司機法制觀念淡薄,導致發(fā)生了原油倒賣事件。今年,我們要進一步加強法制教育,引導員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。通過法律法規(guī)的學習教育,使大家真正做到學法、懂法,做遵紀守法的合格公民。同時,若發(fā)現(xiàn)某些人以油水謀私,要嚴肅予以處理。
    五、定措施,抓安全,確保目標的實現(xiàn)。一是不間斷地進行安全教育,讓安全在我心中的觀念深入人心。要堅持以人為本、安全第一的理念抓安全,使安全工作從“兩法”學起、從思想上抓起、從行動上做起、從責任上管起;二是要把好安全源頭關。對外雇司機不管駕齡長短,必須要過跟車考察關、車輛例保關、駕駛技術關、身體健康關、思想考驗關;三是教育員工牢記已往的事故教訓,讓事故教訓成為對每個司機同志的安全“警鐘”。同時,要加大路檢路查力度和對“三違”司機的處罰力度,努力實現(xiàn)全年安全生產“零違章、零傷害、零事故”的目標。
    六、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,為各項工作的順利開展保駕護航。2006年,油田運輸大隊的工作任務十分艱巨。面對困難,我們要在黨支部的帶領下,以黨員、團員和先進青年為核心,發(fā)揮先進帶一點、黨員團員和先進青年帶一片、支部帶全盤的作用,團結協(xié)作,凝聚力量,為全面完成全年的各項指標而奮斗。
    領導讓談工作體會篇十四
    作為一名從事管理工作的人員,工作領導心得體會對于我來說至關重要。在多年的工作經(jīng)驗中,我積累了許多經(jīng)驗和教訓。以下是我總結出來的五個方面的心得體會,希望對大家有所幫助。
    第一段:關于領導者的定位
    領導者應該明確自己的定位,要始終記住自己所處的位置,不要失去自己的本色。在領導團隊時,要清楚地知道自己需要達成什么樣的目標,并利用自己的優(yōu)勢來達到這些目標。當然,在實現(xiàn)目標的過程中也要有團隊合作的精神,不能妄自菲薄,必須與團隊一起行動,齊心協(xié)力,才能更好地完成任務。
    第二段:關于溝通的重要性
    領導者需要與團隊成員保持良好的溝通,創(chuàng)造一個積極向上的氛圍。溝通需要雙方面,領導者需要傾聽團隊成員的建議和想法,要重視每一位團隊成員的意見,及時做出響應和反饋。有效的溝通可以提高團隊的凝聚力,加強團隊成員之間的相互信任和協(xié)作,讓整個團隊更加緊密。
    第三段:關于有效的決策
    領導者面臨的最重要的任務之一就是做出決策。要做出有效的決策,領導者需要根據(jù)實際情況和團隊成員的反饋進行分析,與團隊成員共同制定完美的方案。在實際操作中,要權衡利弊,避免盲目的選擇,充分考慮各種因素,做出對團隊最有利的決策。
    第四段:關于領導者的責任與目標
    作為領導者,我們要為團隊成員們設定明確的目標,并時刻提醒他們距離目標還有多遠。同時,我們也需要承擔起推動團隊向前發(fā)展的責任,不斷尋找發(fā)展的機會,并為團隊成員提供必要的支持和資源,讓整個團隊能夠更加順利地前進。
    第五段:關于領導者的素質提升
    領導者在工作過程中需要對自己的能力和素質進行不斷的提升,這可以通過學習和實踐來實現(xiàn)。領導者需要積極地尋找新的知識和經(jīng)驗,與其他領導者交流,參加相關的培訓和活動,不斷提升自己的能力和影響力,以更好地服務于團隊成員,推動整個團隊不斷地進步和發(fā)展。
    總的來說,作為領導者我們必須更多地站在團隊成員的立場上思考問題,加強與成員之間的溝通、信任和合作,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,提升自己的管理和領導能力,以此為團隊的整體發(fā)展做出貢獻。只有不斷地學習和進步,才能成為一個優(yōu)秀的領導者,為團隊的成功發(fā)展不斷注入新的動力和活力。
    領導讓談工作體會篇十五
    領導的講話是組織中傳遞信息、傳遞愿景和價值觀的重要方式,同時也是領導者展示魅力和影響力的機會。作為下屬,有幸能夠聆聽領導的講話并從中汲取智慧,是一種難得的機會。經(jīng)過一段時間的觀察和思考,我對領導的講話有了一些深刻的體會,今天我就來分享一下我的心得體會。
    第二段:深入思考
    首先,我認為領導的講話必須真實可信。一個真實的領導者不會說一些虛偽的話,而是將自己的想法和觀點真實地傳達給大家。只有真實可信的講話,才能夠贏得下屬的信任和支持,進而推動團隊的發(fā)展。在我個人的觀察中,我發(fā)現(xiàn)領導的講話一直都非常真實,沒有半點虛偽,這讓我對領導有了更深的尊敬和信任。
    第三段:發(fā)人深省
    其次,領導的講話常常讓人發(fā)人深省。在一次團隊會議中,領導提出了一句非常簡單的話:“認真對待每一件小事,才能成就大事業(yè)?!边@句話讓我深深地反思了自己平時對待工作的態(tài)度,發(fā)現(xiàn)自己在追求表面的高效率時,卻忽略了每件小事對于整個大事業(yè)的影響。從此以后,我更加注重每一個細節(jié),盡力做到盡善盡美,我相信只有這樣,才能夠推動整個團隊的進步。
    第四段:啟發(fā)人心
    此外,領導的講話也常常能夠激發(fā)我內心的潛能。在一次新產品發(fā)布會上,領導說:“只有不斷追求創(chuàng)新和突破,才能在市場上取得領先地位?!边@句話深深打動了我,我開始思考如何在自己的工作中追求創(chuàng)新,如何將領導的要求轉化為具體的行動。隨著時間的推移,我逐漸發(fā)現(xiàn)自己在工作中有了更多的創(chuàng)新點子,也有了更多的突破。這些都源于領導的啟發(fā)和鼓勵。
    第五段:反思與行動
    最后,領導的講話還常常促使我進行反思,并根據(jù)反思的結果采取相應的行動。有一次,在一次年度績效考核會議中,領導提到:“只有不斷學習和進步,才能夠不被市場淘汰。”這句話讓我深感自己與時俱進的重要性,于是我開始主動學習新知識,不斷提升自己的能力。通過自我反省,我發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在的不足,并積極采取行動來克服,這讓我大大提高了工作效率和工作質量。
    結尾段:總結
    總而言之,領導的講話對于我來說,既是一種機會,也是一種挑戰(zhàn)。通過聆聽和思考,我對領導的講話有了更深的體會。領導的真實可信、發(fā)人深省、啟發(fā)人心以及促使反思與行動,這些都讓我深感自己在工作和個人成長中受益匪淺。在未來的工作中,我將繼續(xù)保持對領導講話的敏感性和深度思考,不斷將其轉化為實際行動,為自己和團隊的發(fā)展做出更多的貢獻。
    領導讓談工作體會篇十六
    在工作中,領導扮演著至關重要的角色,他們是組織的核心,影響著團隊的凝聚力和工作效率。作為一名領導,我深刻體會到了工作中的重要性,并在不斷實踐中得出了一些心得體會,分享給大家。
    第二段:建立和諧的工作氛圍
    作為一名領導,要時刻保持理性和冷靜,以尊重他人、以事實為依據(jù),建立和諧的工作氛圍。在新員工進入公司時,我會先介紹公司的文化和各部門的工作職責,以增強他們的歸屬感和對公司的認同感。在日常工作中,及時與團隊成員溝通、察覺團隊成員的脈搏、尊重團隊員的意見和決策,并給予恰當?shù)闹笇Ш头答仭?BR>    第三段:激發(fā)員工的工作熱情
    一個團隊的成功,很大程度上取決于員工的工作熱情。作為領導,我會十分重視團隊成員的情感需求,根據(jù)不同員工的性格特點和職業(yè)生涯規(guī)劃來激發(fā)員工的工作熱情。我會時刻關注他們的成長和進步,通過過去工作的實踐案例和經(jīng)驗分享、定期的團隊建設活動,鼓勵員工不斷創(chuàng)新和拓展自己所負責的領域,以實現(xiàn)自我價值的提升。
    第四段:合理分配工作任務
    作為一名領導,要時刻掌握團隊成員的時間和能力,合理分配工作任務,以使每個人能夠充分發(fā)揮自己的能力,為公司做出更大的貢獻。在分配任務時,我會優(yōu)先考慮員工的專業(yè)背景、個性特點和職業(yè)追求,合理安排每個人的任務。并給予充分的授權和自主權,以激發(fā)員工的創(chuàng)造力和工作熱情。
    第五段:不斷提高自己的管理能力
    領導的能力和素質是決定團隊成員工作效率的關鍵。作為一名領導,我認為自我提升是不可缺少的。我會不斷學習和積累行業(yè)知識、管理知識和領導才能,注重培養(yǎng)團隊管理能力,不斷探索和嘗試新的管理模式和方式,以推動團隊成員的成長和公司的發(fā)展。
    結語:
    作為一名領導,我深知自己的不足,但我相信只要有正確的管理思想和正確的管理方法,就一定能夠為公司的發(fā)展和員工的成長做出更大的努力。在不斷的實踐和探索中,我會積累更多的經(jīng)驗和教訓,成為一個更優(yōu)秀的領導。
    領導讓談工作體會篇十七
    第一段:引言(200字)
    領導級工作是一項對個人能力和承擔責任的巨大考驗。作為一個領導,除了具備專業(yè)能力和領導才能之外,還需要具備能夠激發(fā)團隊精神、推動目標達成的管理技巧。在過去的工作中,我積累了一些領導級工作的心得體會,分享給大家。
    第二段:溝通與合作(200字)
    領導級工作中,溝通和合作是至關重要的。作為一個領導,與團隊成員之間建立良好的溝通渠道,能夠幫助我們更好地了解他們的需求和意見。在溝通中,我發(fā)現(xiàn)傾聽和理解團隊成員的想法,能夠有效提高溝通效果。另外,與團隊成員進行合作,共同制定解決方案并實施,能夠更好地推動工作進展。
    第三段:領導力展示(200字)
    作為一名領導,我發(fā)現(xiàn)展示領導力是非常重要的。領導力包括能夠帶領團隊朝著共同的目標努力,激發(fā)團隊成員的潛力,以及做出正確的決策。在我的工作中,我經(jīng)常采取激勵團隊成員的方式,比如給予更多責任以及提供發(fā)展機會。此外,我還注意根據(jù)不同的情況和團隊成員的特點,靈活運用不同的領導風格。
    第四段:危機處理能力(200字)
    領導級工作中,危機處理能力是一個重要的方面。不論是工作的挑戰(zhàn)還是團隊內部的紛爭,作為領導,我們需要冷靜地應對并找出解決問題的方法。在處理危機時,我通常會先冷靜下來,并分析問題的根源和可能產生的影響。然后,與團隊成員一起制定解決方案,并迅速行動。在危機處理中,溝通和協(xié)調也是非常重要的,可以幫助團隊更好地應對挑戰(zhàn)。
    第五段:終結與總結(200字)
    作為領導,我們需要時刻保持學習的態(tài)度并不斷改進自己的領導技能。通過與團隊成員的溝通和合作,能夠更好地了解他們的需求和困難。展示領導力并采取正確的領導風格,能夠激勵團隊更好地發(fā)揮潛力。在危機處理中,冷靜分析和有效溝通是應對挑戰(zhàn)的關鍵。通過以上的心得體會,我相信在領導級工作中能夠更加高效地引領團隊,實現(xiàn)共同的目標。
    總結:通過這篇文章,我們了解到領導級工作需要具備良好的溝通與合作能力、展示領導力、危機處理能力等。領導級工作是一個持續(xù)學習和提升的過程,只有不斷積累經(jīng)驗并靈活運用,才能更好地引領團隊朝著共同的目標努力。
    領導讓談工作體會篇十八
    領導級工作是一個組織中至關重要的角色,他們負責制定和實施戰(zhàn)略計劃,指導團隊成員并確保組織的成功。在這個競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,擔任領導級職位的人需要具備復雜的技能和知識來應對各種挑戰(zhàn)。在我的工作中,我有幸擔任過領導級職位,積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。
    第二段:提到有效的溝通和理解是成功領導力的核心
    作為領導者,與團隊成員之間建立良好的溝通渠道是至關重要的。通過積極傾聽與理解,我能夠更好地滿足員工的需求,并與他們建立信任和共享目標的關系。我經(jīng)常與團隊成員保持開放和透明的溝通,促進合作和解決問題。理解個人的需求和才能幫助我更好地安排工作分配,并提供發(fā)展機會和培訓,從而激勵團隊成員的成長和表現(xiàn)。
    第三段:強調賦權和建立積極的工作環(huán)境
    作為領導者,賦權是我工作中的重要一環(huán)。我積極鼓勵團隊成員獨立思考和做出決策,幫助他們發(fā)展技能和自信心。我相信給予他們責任的權力會激發(fā)他們的工作激情和自我價值感。在我的領導下,我也注重創(chuàng)造積極的工作環(huán)境,鼓勵團隊成員分享他們的想法和建議。我經(jīng)常舉辦團隊建設活動和聚會,以促進團隊合作和增強工作動力。
    第四段:提到重視個人和團隊的發(fā)展
    作為領導者,我積極關注個人和團隊的發(fā)展。我鼓勵員工參加培訓和學習機會,提高其專業(yè)技能和知識水平。我也支持團隊成員發(fā)展職業(yè)目標,并提供必要的資源和指導,幫助他們實現(xiàn)在職場中的成功。我認為員工的發(fā)展與組織的成功息息相關,因此,我把員工個人和職業(yè)發(fā)展視為我的責任和工作的一部分。
    第五段:總結領導級工作的挑戰(zhàn)和收獲
    領導級工作面臨各種挑戰(zhàn),如團隊管理、決策的權衡、工作壓力等等。然而,通過有效的溝通、賦權和關注個人發(fā)展,我克服了這些挑戰(zhàn),并與團隊一起取得了許多成就。作為一個領導者,能夠影響和激勵他人,見證他們的成長和成功,是一種無價的收獲。通過不斷總結工作中的經(jīng)驗和體會,我不斷提升自己的領導能力,為團隊和組織的成功做出更大的貢獻。
    總結:領導級工作是一項責任重大的工作,要求領導者具備良好的溝通能力、賦權意識以及關注個人和團隊的發(fā)展。在我的工作中,我意識到這些要素的重要性,并通過實踐不斷提升自己。領導者所面臨的挑戰(zhàn)雖然眾多,但成功的成果和團隊成員的成長是無法取代的獎勵。通過不斷努力和積累經(jīng)驗,我相信我會成為一名更出色的領導者并取得更多的成功。
    領導讓談工作體會篇十九
    前不久xxx公司20xx年度工作會議和xxx公司工作總結會成功召開。xxx總經(jīng)理在xxx公司年度工作會議上代表xxx公司做了題為《xxx》的報告,xxx總經(jīng)理在xxx公司工作總結會上代表xxx公司做了題為《xxx》的報告。通過對兩位領導工作報告的學習,作為新員工,我倍受鼓舞,對公司取得的成績感到欣喜,對積極熱情投身工作充滿信心。結合自身實際,我談下學習的心得體會。
    xxx總經(jīng)理的工作報告共分為三個部分。
    第一部分是20xx年度的工作回顧,面對復雜多變的經(jīng)濟形勢和異常激烈的市場競爭,公司上下精誠團結,砥礪奮進,緊緊圍繞“繼往開來,深化整合促發(fā)展;內外兼修,加強營銷謀創(chuàng)新;從善如流,不拘一格降人才”的工作主題,深入貫徹落實2014年工作會議精神,持續(xù)深化“五線三面”資源整合,不斷強化“能力建設”,更加注重市場營銷,更加注重業(yè)務創(chuàng)新,更加注重隊伍建設,更加注重綜合管控,在經(jīng)營管理各方面都取得了顯著成績。
    第二部分是分析當前的形勢。20xx年,總體形勢主要有以下幾個特點:一是宏觀經(jīng)濟趨穩(wěn)向好,總體形勢依然不容樂觀。世界經(jīng)濟溫和復蘇的態(tài)勢基本確立,但總體表現(xiàn)疲弱難有明顯改觀。中國經(jīng)濟已經(jīng)進入新常態(tài),長期向好的基本面沒有改變,宏觀環(huán)境總體穩(wěn)定,隨著上海自貿區(qū)全面運營、絲綢之路經(jīng)濟帶和海上絲綢之路戰(zhàn)略陸續(xù)實施,特別是中央深化改革的決心和未來一系列的政策舉措,將為中國經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造新的增長空間,注入新的更大活力。二是物流行業(yè)發(fā)展機遇增加,競爭日益激烈。隨著國際產業(yè)轉移步伐不斷加快,全球采購、全球生產和全球銷售的物流發(fā)展模式正在日益形成,物流企業(yè)全球化競爭將日益激烈。三是集團和股份公司改革調整深入推進,發(fā)展使命艱巨。四是山東公司戰(zhàn)略整合初步完成,改革任務緊迫。
    第三部分是20xx年的主要工作任務。一是強化戰(zhàn)略指引。20xx年是國家“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是集團和股份公司“十三五”規(guī)劃的啟動之年。在這種形勢下,山東公司需要在既定的“五線三面”戰(zhàn)略框架下,進一步完善戰(zhàn)略規(guī)劃的制定工作,為今后的發(fā)展把好方向、確定目標、明確措施、提供保障;不斷完善“五線三面”子戰(zhàn)略規(guī)劃。抓緊出臺公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃。持續(xù)深化本部職能部室的重新定位與改革。二是繼續(xù)深化整合。省公司要盡快完成“五線三面”戰(zhàn)略整合的收尾工作;各事業(yè)部、各區(qū)域要加速做好內部資源整合工作。三是堅持創(chuàng)新發(fā)展,打造山東公司的核心競爭力。即解決方案的能力、全網(wǎng)運營的能力、決策支持的能力和產品創(chuàng)新的能力。要勇于創(chuàng)新,敢于跨界,實現(xiàn)區(qū)域內的全網(wǎng)運營。四是持續(xù)加強人才隊伍建設。持續(xù)加強人才隊伍建設,堅持以人為本,創(chuàng)新管理機制,強化全員培訓,激發(fā)人才潛力,發(fā)揮人才效能。五是切實抓好安全生產與風險防控工作。六是不斷加強企業(yè)文化建設。在集團企業(yè)文化框架的指導下,我們要著力打造“求真務實、誠信擔當、創(chuàng)新進取、開放包容”的企業(yè)文化核心理念,廣泛凝聚共識,形成發(fā)展合力,為公司發(fā)展提供軟實力,積聚正能量。
    xxx總的工作報告分為三個部分。
    第一部分是xxx公司實現(xiàn)了業(yè)務規(guī)模和經(jīng)營成果的雙豐收、齊發(fā)展。尤其是利潤總額完成7351萬元,同比增長21。73%,是省內系統(tǒng)首個突破7000萬大關的經(jīng)營單位,居“五線三面”貢獻度之首,在股份系統(tǒng)三級單位中也首屈一指,公司實現(xiàn)了業(yè)務規(guī)模和經(jīng)營成果的雙豐收、齊發(fā)展。公司明確目標、攻堅克難,營銷亮點頻現(xiàn)。船公司航線營銷實現(xiàn)歷史性新突破;全力推進改革調整,貨源營銷成績斐然;調整思路、提升規(guī)模,航運板塊增速明顯。同時,管理上也有顯著提升。一是深入市場創(chuàng)新模式,綜合服務能力持續(xù)提升:提升服務內涵,維護營銷成果;是信息化建設加大投入,推進速效明顯加快;實施架構、流程改革,增強市場競爭力。二是推陳出新,構建公司職能、管理新體系:市場運營部工作成效顯著;職能部門工作質量、效率提升明顯;防微杜漸,風險管理長抓不懈。三是人才隊伍不斷擴充,團隊素質切實提升。四是注重企業(yè)文化建設,打造集海文化品牌。五是薪酬改革穩(wěn)步推進,投入力度持續(xù)加大。六是扎實推進黨建工作,著力維護員工利益。
    第二部分是對當前形勢的分析。一是現(xiàn)狀分析,全面地做了經(jīng)濟形勢和物流產業(yè)分析、行業(yè)分析和口岸實際情況分析、青島口岸的班輪船公司布局分析。二是做了集海公司自我剖析。從資源和能力兩方面,分別分析了集海公司的人力資源、信息資源和市場營銷能力、業(yè)務操作能力、風險控制能力、創(chuàng)新改革能力。
    第三部分是20xx年重點工作規(guī)劃。一是落實省公司總戰(zhàn)略規(guī)劃,做好公司子規(guī)劃的實施。二是鞏固營銷成果,加強市場“防守”。三是創(chuàng)新服務內涵,提高服務標準。四是提升貨源組織能力,建立精英銷售團隊。五是推廣信息技術應用,增加it多面投入。六是布局內支線網(wǎng)絡。
    通過認真學習宋總和崔總的工作報告,使我思路更加清晰,目標更加明確,我也始終相信,緊緊圍繞公司為中心,勤學習、善思考、勇實踐、敢轉變,一定能為實現(xiàn)我公司新的發(fā)展打下堅實的基礎。將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認真履行職責,努力做好服務,我公司一定會更強大、更和諧!
    結合工作實際,我要努力做到以下三點:
    1、加強學習能力。作為一名新員工,需要學習的地方很多,既要學習業(yè)務知識。不斷學習本職工作所必須的知識,以及其他相關的知識,做到學以致用,善于運用理論指導實踐。
    2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照領導提出的要求,不斷反思,加強學習,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細節(jié)做起,以更高的標準,更嚴的要求,更踏實的工作作風要求自己,以精益求精、追求一流的工作質量,切實做好每項工作,不斷提高工作質量和效率。
    3、加強自我教育。在工作和生活中,樹立堅定的理想信念,不斷努力改進工作作風,自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,踏踏實實做人,干干凈凈做事。
    總之,我將以學習貫徹公司領導講話為契機,重點學習落實講話精神,扎實工作,加強學習,強化能力,提升素質,為公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
    領導讓談工作體會篇二十
    冷書記的講話,為許繼集團的營銷之路展示出一幅波瀾壯大闊的優(yōu)美長卷,同時指出的各種現(xiàn)象,對工作也更是一種鞭策,作為普通一員,才能在集團發(fā)展的長卷上留下自已的汗水一筆。
    冷書記在講話中從集團公司的長遠發(fā)展核心目標、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式等幾個方面進行了鮮明而又深入的闡述。冷書記的講話主題鮮明、立意高遠、思想深刻、內涵豐富,體現(xiàn)了寬廣的全球視野和深邃的戰(zhàn)略眼光,具有很強的前瞻性和指導性,是我們當前和今后一個時期的戰(zhàn)略綱領,也是我們的奮斗目標。我充分認識到我們的使命之崇高、責任之重大。我們要進一步堅定理想信念,努力超越,追求卓越,奮力實現(xiàn)做優(yōu)、做強的目標,促進企業(yè)跨越發(fā)展。
    回望2010年,集團公司啟動和做大了一批具有關鍵技術的公司,抓住了國網(wǎng)公司快速推進產業(yè)的大好時機,并快馬加鞭將2011年確定為“產品年”,全面推進“產品領先戰(zhàn)略”,戰(zhàn)略性的確定了“煉內功、強產品、夯基礎、全提升”十二字的經(jīng)營方針,這一系列的定位措施使我們更加有理由相信,我們許繼集團在未來的電力裝備制造產業(yè)里將再次乘風遠航。20xx年許繼集團“質量年”我們更應該意氣風發(fā),努力向前。
    通過深刻學習報告精神,我對集團公司營銷工作整體發(fā)展的輪廓和現(xiàn)狀有了較為清晰的了解,也對我們投標工作在集團公司中的角色定位有了較為準確的概念。
    集團公司要實現(xiàn)跨越式發(fā)展和打造國際一流裝備企業(yè)的宏偉目標,必須強化大局意識:要求各單位從大局出發(fā),從整體利益出發(fā),樹立上下一盤棋的思想,提升執(zhí)行力;必須強化質量意識:要求各單位深刻認識電力裝備產品質量對國民經(jīng)濟可能造成的影響和所承擔的社會責任,尤其作為直屬產業(yè)單位,更有責任把為客戶提供優(yōu)質可靠的產品放在首位;必須強化誠信意識:要求各單位和營銷人員誠實守信、注重承諾。必須強化服務意識:要準確把握客戶需求,堅持“主動式服務、全過程服務、超預期服務”的理念,肩負“服務樹立品牌、服務助推營銷、服務創(chuàng)造價值”的使命,為客戶提供滿意服務;必須強化效益意識:要求各單位發(fā)揮集團化運作優(yōu)勢,降低營銷成本,提升運營效率,為客戶創(chuàng)造價值的同時,提升企業(yè)效益。
    作為投標管理員,我要積極響應冷書記領導,深入研究招標、評標規(guī)則,充分了解客戶的需求,了解競爭對手的策略。投標過程中要加強價格策劃,增強和業(yè)務員溝通,提高應標能力和標書制作水平。開標后要對投標情況進行全面的總結,積累經(jīng)驗。
    東風催放花千樹。許繼正處在一個飛速發(fā)展,逐步壯大的重要時期,我相信在集團公司第三次創(chuàng)業(yè)的號召下,公司“五年規(guī)劃”戰(zhàn)略目標的規(guī)劃下,以及李總2011年工作報告的指引下,以我們必勝的信心,務實的態(tài)度,扎實的作風,一定可以創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展進步的美好未來,共同譜寫許繼明天的輝煌篇章!