總結(jié)是我們走過的路上留下的寶貴財富，可以為我們今后的發(fā)展提供借鑒。寫心得體會時，要注意語言簡練，表達明確，避免空泛和廢話。以下是一些經(jīng)典的心得體會范文，希望能給大家提供一些寫作思路。
銀行行長講話心得體會篇一
行長在市分行工作會議上的講話，是我們__銀行市分行干部員工業(yè)務(wù)工作的指路明燈，是我們__銀行市分行干部員工科學(xué)發(fā)展的綱領(lǐng)文件，作為一名基層支行開展消費信貸業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理，自己感到任重道遠，責(zé)任重大，使命艱巨，唯有化壓力為動力，化不朽為神奇，建功立業(yè)。結(jié)合自身崗位實際，現(xiàn)談如下幾點心得體會。
銀行行長的講話中，全面深刻分析了國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢，同時分析了我市的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。他明確指出：“從國際看，世界經(jīng)濟有望繼續(xù)恢復(fù)增長，但不穩(wěn)定、不確定因素仍然較多。各國宏觀政策顯著分化，國際金融市場仍將動蕩。發(fā)達國家失業(yè)率居高不下，貿(mào)易保護主義可能升溫。新興市場通脹水平明顯上升，宏觀政策與國際資本管控壓力增大。從國內(nèi)看，中國經(jīng)濟仍將處于戰(zhàn)略發(fā)展機遇期，但宏觀經(jīng)濟平穩(wěn)運行面臨復(fù)雜形勢，特別是物價上漲與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力加大，資源環(huán)境約束強化，改善民生任務(wù)艱巨。
政府將以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，增強宏觀調(diào)控的針對性、靈活性、有效性，加快推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷深化改革開放，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。從重慶看，當前重慶多重機遇匯集，“314”總體部署和國發(fā)3號文件政策效應(yīng)加快釋放，西部大開發(fā)深入實施、三峽后續(xù)工作全面啟動、國家中心城市和兩江新區(qū)開發(fā)開放又添新動力，大發(fā)展的氣勢已經(jīng)形成，市政府提出全年gdp增長13.5%。
總體而言，國際金融危機影響仍在持續(xù)，國內(nèi)外各種不確定因素仍然較多，重慶市進入全面發(fā)力、闊步前進的重要時期，銀行業(yè)處在大有作為的戰(zhàn)略機遇期，同時競爭壓力也在不斷加大，經(jīng)營管理面臨諸多機遇和挑戰(zhàn)?！币虼?，把確定為我們市分行“創(chuàng)新發(fā)展年”，不創(chuàng)新就不會有出路，不創(chuàng)新就沒有前途，不創(chuàng)新銀行就缺乏市場核心競爭力。面對形勢，我們要自我加壓，發(fā)揮優(yōu)勢，多做奉獻；面對挑戰(zhàn)，我們要迎難而上，踏平坎坷，戰(zhàn)勝風(fēng)雨。
關(guān)于今后個人消費信貸業(yè)務(wù)，分行領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)明確了業(yè)務(wù)發(fā)展重點：“個人貸款要堅持以房貸和車貸為主，經(jīng)營類貸款為輔的工作思路。建立個人貸款同城操作中心，實現(xiàn)零售貸款集中在中后臺審批，提高審批效率，讓客戶經(jīng)理把更多精力用于業(yè)務(wù)拓展?！闭雇磥?，我市的汽車消費信貸市場發(fā)展空間非常巨大，發(fā)展汽車消費信貸正面臨著前所未有的發(fā)展機遇。其原因和理由我想主要有這么五點：
三是政府控制比較放松，寬松的宏觀政策為汽車消費貸款發(fā)展提供了可靠的政策保障；
五是消費習(xí)慣悄然改變，居民消費習(xí)慣正在發(fā)生變化，信用卡透支消費逐漸成為年輕人的生活方式。也就是說，銀行行長的講話使我們從事基層消費信貸業(yè)務(wù)的員工，進一步增強了發(fā)展信心，增強了發(fā)展動力，看到了發(fā)展曙光。
二戰(zhàn)后期，在地中海的一個海灣，有段時間德國軍艦總是在每周一，三，五日去布水雷，而英國掃雷艦則逢二，四，六日去掃雷，漸漸成為雙方都默認的規(guī)律。有一天，英國軍隊不知為什么沒有去例行掃雷，第二天德國軍艦照舊去布雷時便撞上了自己布在水下的魚雷。軍艦沉沒了。英國人把落水的德國人作為俘虜救了起來。德國的艦長被救上英國軍艦后立即怒斥英國人：“你們怎么能這么干？也太不負責(zé)任了！這在我們的軍隊中是決不容許的！”他是在責(zé)怪英國人前一天沒有去掃雷。有的時候做出的事情不一定是對是錯的，但是做任何事情都要堅守原則，都要認真負責(zé)。這個經(jīng)典小故事告訴自己，責(zé)任重于泰山。認真學(xué)習(xí)銀行行長的'講話，從分行領(lǐng)導(dǎo)的講話中，我感受到作為一個銀行員工，必須牢固樹立責(zé)任意識和風(fēng)險意識，要象杜拉拉一樣去懷揣著夢想和使命去拼搏。
聯(lián)系自己讀過的《杜拉拉升職記》這本小說，主人公杜拉拉只是一位普普通通、平平淡淡的職場女性，沒有什么家庭背景，沒有什么嫵媚姿色，但是，她憑借著自己的自信、敬業(yè)、勤奮、精細、聰明，使她從一個比較稚嫩的大學(xué)生，歷經(jīng)挫折、適應(yīng)、跳槽、升遷，最終把握機會，獲得工作上和事業(yè)上的成功。在當上司想證明自己在公司的重要性時，在公司關(guān)鍵的時候扔下的上海這邊的裝修工作。杜拉拉獨立而且出色地完成了廣州和上海的裝修任務(wù)。在主管辭職時高管們也就自然想起，也會放心地讓杜拉拉接手上海的工作！在每次接受任務(wù)時，她都能靠著自己的責(zé)任心和使命感，及時且保質(zhì)保量地完成任務(wù)，這才是她成功的秘笈！在現(xiàn)在這個競爭激烈的社會中，我們每個人都要不辱使命，不負重托，在堅定信心的指引下，向著成功的彼岸去努力。不要在乎自己無法左右的事情，做好自己能做的，成功終會到來。可以說，責(zé)任永遠是一個人走向成功的工作宣言。
為什么這樣講，責(zé)任是一個人的工作宣言。因為細節(jié)決定成敗，每個人所從事的工作，都是由一件件細節(jié)構(gòu)成的，但我們不能因此而對工作中的細節(jié)敷衍應(yīng)付或輕視責(zé)任。要以高度的責(zé)任感對待自己的工作，把每一件小事做好，樹立對事業(yè)追求的標桿，用自己的特長和學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的工作實踐，以高度的使命感去服從服務(wù)于自己所從事的工作，去實現(xiàn)自己的人生價值。一個人無論在什么工作崗位上，無論從事什么工作，最關(guān)鍵的一點就在于有沒有責(zé)任感，是否認真履行了自己的責(zé)任。只要用心去工作，用愛去行動，去開展信貸業(yè)務(wù)，去發(fā)展信貸客戶，防范金融風(fēng)險，我們一定會一出色的工作業(yè)績得到領(lǐng)導(dǎo)和同仁的認可。
新的起點，新的使命，新的征程。“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情?！边@是清代畫家鄭板橋當知縣時的感懷。關(guān)切之情中，透著的是沉甸甸的責(zé)任。作為一名新時期的銀行員工，在今后的工作中，自己要進一步增強責(zé)任意識和使命意識，常察客戶情，常慮發(fā)展憂，常思自己責(zé)，成績面前要看到不足，繁榮背后要看到危機，專心致志地做好信貸業(yè)務(wù)工作，不負處領(lǐng)導(dǎo)和分行的重托，在“創(chuàng)新發(fā)展年”創(chuàng)新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)模式，創(chuàng)新服務(wù)作風(fēng)，不斷提高自己的工作執(zhí)行力和創(chuàng)新力，通過努力使自己的工作推上一個新的臺階。
銀行行長講話心得體會篇二
一、形勢和挑戰(zhàn)
羅行長的講話中，全面深刻分析了國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢，同時分析了我市的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。他明確指出：“2016年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，也是“十二五”開局之年。從國際看，世界經(jīng)濟有望繼續(xù)恢復(fù)增長，但不穩(wěn)定、不確定因素仍然較多。各國宏觀政策顯著分化，國際金融市場仍將動蕩。發(fā)達國家失業(yè)率居高不下，貿(mào)易保護主義可能升溫。新興市場通脹水平明顯上升，宏觀政策與國際資本管控壓力增大。從國內(nèi)看，中國經(jīng)濟仍將處于戰(zhàn)略發(fā)展機遇期，但宏觀經(jīng)濟平穩(wěn)運行面臨復(fù)雜形勢，特別是物價上漲與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力加大，資源環(huán)境約束強化，改善民生任務(wù)艱巨。中國政府將以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，增強宏觀調(diào)控的針對性、靈活性、有效性，加快推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷深化改革開放，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，為實施“十二五規(guī)劃”創(chuàng)下良好的開局。從重慶看，當前重慶多重機遇匯集，“314”總體部署和國發(fā)3號文件政策效應(yīng)加快釋放，西部大開發(fā)深入實施、三峽后續(xù)工作全面啟動、國家中心城市和兩江新區(qū)開發(fā)開放又添新動力，大發(fā)展的氣勢已經(jīng)形成，市政府提出全年gdp增長13.5%。總體而言，國際金融危機影響仍在持續(xù)，國內(nèi)外各種不確定因素仍然較多，重慶市進入全面發(fā)力、闊步前進的重要時期，銀行業(yè)處在大有作為的戰(zhàn)略機遇期，同時競爭壓力也在不斷加大，經(jīng)營管理面臨諸多機遇和挑戰(zhàn)?！币虼耍?016年確定為我們市分行“創(chuàng)新發(fā)展年”，不創(chuàng)新就不會有出路，不創(chuàng)新就沒有前途，不創(chuàng)新銀行就缺乏市場核心競爭力。面對形勢，我們要自我加壓，發(fā)揮優(yōu)勢，多做奉獻；面對挑戰(zhàn)，我們要迎難而上，踏平坎坷，戰(zhàn)勝風(fēng)雨。
二、信心和勇氣
關(guān)于今后個人消費信貸業(yè)務(wù)，分行領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)明確了業(yè)務(wù)發(fā)展重點：“個人貸款要堅持以房貸和車貸為主，經(jīng)營類貸款為輔的工作思路。建立個人貸款同城操作中心，實現(xiàn)零售貸款集中在中后臺審批，提高審批效率，讓客戶經(jīng)理把更多精力用于業(yè)務(wù)拓展。”展望未來，我市的汽車消費信貸市場發(fā)展空間非常巨大，發(fā)展汽車消費信貸正面臨著前所未有的發(fā)展機遇。其原因和理由我想主要有這么五點：一是“有車族”迅速增加，汽車產(chǎn)量快速增長，為發(fā)放汽車消費貸款提供了豐富的商品保障；二是消費觀念前衛(wèi)變化，居民消費結(jié)構(gòu)升級，為發(fā)放汽車消費貸款提供了潛在的需求保障，車貸正在成為房貸以后新的個人消費信貸重點；三是政府控制比較放松，寬松的宏觀政策為汽車消費貸款發(fā)展提供了可靠的政策保障；四是銀行信貸強力支撐，金融機構(gòu)大力發(fā)展消費信貸，為市場提供更豐富的金融產(chǎn)品和服務(wù)；五是消費習(xí)慣悄然改變，居民消費習(xí)慣正在發(fā)生變化，信用卡透支消費逐漸成為年輕人的生活方式。也就是說，羅行長的講話使我們從事基層消費信貸業(yè)務(wù)的員工，進一步增強了發(fā)展信心，增強了發(fā)展動力，看到了發(fā)展曙光。
三、責(zé)任和使命
二戰(zhàn)后期，在地中海的一個海灣，有段時間德國軍艦總是在每周一，三，五日去布水雷，而英國掃雷艦則逢二，四，六日去掃雷，漸漸成為雙方都默認的規(guī)律。有一天，英國軍隊不知為什么沒有去例行掃雷，第二天德國軍艦照舊去布雷時便撞上了自己布在水下的魚雷。軍艦沉沒了。英國人把落水的德國人作為俘虜救了起來。德國的艦長被救上英國軍艦后立即怒斥英國人：“你們怎么能這么干？也太不負責(zé)任了！這在我們的軍隊中是決不容許的！”他是在責(zé)怪英國人前一天沒有去掃雷。有的時候做出的事情不一定是對是錯的，但是做任何事情都要堅守原則，都要認真負責(zé)。這個經(jīng)典小故事告訴自己，責(zé)任重于泰山。認真學(xué)習(xí)羅行長的講話，從分行領(lǐng)導(dǎo)的講話中，我感受到作為一個銀行員工，必須牢固樹立責(zé)任意識和風(fēng)險意識，要象杜拉拉一樣去懷揣著夢想和使命去拼搏。聯(lián)系自己讀過的《杜拉拉升職記》這本小說，主人公杜拉拉只是一位普普通通、平平淡淡的職場女性，沒有什么家庭背景，沒有什么嫵媚姿色，但是，她憑借著自己的自信、敬業(yè)、勤奮、精細、聰明，使她從一個比較稚嫩的大學(xué)生，歷經(jīng)挫折、適應(yīng)、跳槽、升遷，最終把握機會，獲得工作上和事業(yè)上的成功。在當上司想證明自己在公司的重要性時，在公司關(guān)鍵的時候扔下的上海這邊的裝修工作。杜拉拉獨立而且出色地完成了廣州和上海的裝修任務(wù)。在主管辭職時高管們也就自然想起，也會放心地讓杜拉拉接手上海的工作！在每次接受任務(wù)時，她都能靠著自己的責(zé)任心和使命感，及時且保質(zhì)保量地完成任務(wù)，這才是她成功的秘笈!在現(xiàn)在這個競爭激烈的社會中，我們每個人都要不辱使命，不負重托，在堅定信心的指引下，向著成功的彼岸去努力。不要在乎自己無法左右的事情，做好自己能做的，成功終會到來。可以說，責(zé)任永遠是一個人走向成功的工作宣言。
為什么這樣講，責(zé)任是一個人的工作宣言。因為細節(jié)決定成敗，每個人所從事的工作，都是由一件件細節(jié)構(gòu)成的，但我們不能因此而對工作中的細節(jié)敷衍應(yīng)付或輕視責(zé)任。要以高度的責(zé)任感對待自己的工作，把每一件小事做好，樹立對事業(yè)追求的標桿，用自己的特長和學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的工作實踐，以高度的使命感去服從服務(wù)于自己所從事的工作，去實現(xiàn)自己的人生價值。一個人無論在什么工作崗位上，無論從事什么工作，最關(guān)鍵的一點就在于有沒有責(zé)任感，是否認真履行了自己的責(zé)任。只要用心去工作，用愛去行動，去開展信貸業(yè)務(wù)，去發(fā)展信貸客戶，防范金融風(fēng)險，我們一定會一出色的工作業(yè)績得到領(lǐng)導(dǎo)和同仁的認可。
新的起點，新的使命，新的征程?！把谬S臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情?！边@是清代畫家鄭板橋當知縣時的感懷。關(guān)切之情中，透著的是沉甸甸的責(zé)任。作為一名新時期的銀行員工，在今后的工作中，自己要進一步增強責(zé)任意識和使命意識，常察客戶情，常慮發(fā)展憂，常思自己責(zé)，成績面前要看到不足，繁榮背后要看到危機，專心致志地做好信貸業(yè)務(wù)工作，不負處領(lǐng)導(dǎo)和分行的重托，在“創(chuàng)新發(fā)展年”創(chuàng)新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)模式，創(chuàng)新服務(wù)作風(fēng)，不斷提高自己的工作執(zhí)行力和創(chuàng)新力，通過努力使自己的工作推上一個新的臺階。
銀行行長講話心得體會篇三
近日，我有幸參與了一場關(guān)于人民銀行的講座，行長親自發(fā)表了一次重要講話。這次講話中，他深入剖析了當前經(jīng)濟形勢，并展望了未來的發(fā)展趨勢。通過聆聽行長的講話，我對人民銀行的工作有了更深入的理解，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
首先，行長在講話中明確指出了當前經(jīng)濟形勢的嚴峻性。他提到了國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的不確定因素增加，外部沖擊增大等問題。行長告訴我們，這些都給我國經(jīng)濟發(fā)展帶來了一定的壓力和挑戰(zhàn)。這讓我深感到，作為金融從業(yè)者，我們必須保持警醒，時刻關(guān)注國內(nèi)外的經(jīng)濟動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對風(fēng)險，為經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的金融支持。
其次，行長在講話中對未來的發(fā)展趨勢進行了展望，他指出了我國金融業(yè)應(yīng)積極推進改革創(chuàng)新，加強金融科技與實體經(jīng)濟深度融合，以更好地適應(yīng)新經(jīng)濟發(fā)展的需要。他還強調(diào)了金融業(yè)要積極參與國際競爭，加強金融對外開放，提高金融服務(wù)實體經(jīng)濟的能力，同時要加強對金融風(fēng)險的監(jiān)管和控制，確保金融體系的穩(wěn)定運行。這些展望讓我深感到，金融行業(yè)正處于變革之中，我們需要緊跟時代的步伐，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，以適應(yīng)金融創(chuàng)新和國際化的發(fā)展趨勢。
接下來，行長在講話中強調(diào)了人民銀行的工作重點。他指出，人民銀行要積極配合國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，加強宏觀調(diào)控，保持貨幣政策的穩(wěn)定，確保貨幣供應(yīng)與經(jīng)濟發(fā)展的需要相匹配，防止通貨膨脹和資產(chǎn)泡沫的出現(xiàn)。行長還提到，人民銀行要加強金融體制改革，推動金融業(yè)健康發(fā)展，加強金融風(fēng)險的防范和處置工作。他還強調(diào)了金融科技的創(chuàng)新與監(jiān)管問題。這些工作重點讓我深感到，作為金融從業(yè)者，我們必須認真履行自己的職責(zé)，積極配合人民銀行的工作，為金融體系的穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
最后，行長在講話中對金融從業(yè)者提出了期望。他希望金融從業(yè)者要樹立正確的價值觀，保持服務(wù)實體經(jīng)濟的初心，推動金融發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調(diào)。他還強調(diào)，金融從業(yè)者要自覺加強學(xué)習(xí)與提升，不斷適應(yīng)新的金融業(yè)態(tài)和金融創(chuàng)新的發(fā)展，提高自身的素質(zhì)和能力。這些期望讓我深感到，作為金融從業(yè)者，我們要時刻保持職業(yè)的敬業(yè)精神，勇于創(chuàng)新；同時也要不斷提升自己的能力，為行業(yè)的繁榮發(fā)展做出積極貢獻。
通過聆聽人民銀行行長的講話，我深刻體會到了金融行業(yè)的重要性和責(zé)任。作為金融從業(yè)者，我們必須持續(xù)關(guān)注經(jīng)濟形勢，緊跟發(fā)展趨勢，積極推進金融創(chuàng)新和改革，為國家經(jīng)濟的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我們也要不斷學(xué)習(xí)和提升自己，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展需要。只有這樣，我們才能真正成為行業(yè)的中流砥柱，為國家經(jīng)濟穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
銀行行長講話心得體會篇四
建設(shè)銀行是我國四大國有商業(yè)銀行之一，行長是該銀行的最高領(lǐng)導(dǎo)人，掌管著銀行的全局。近日，建設(shè)銀行行長發(fā)表了一次重要講話，闡述了對銀行轉(zhuǎn)型升級的深刻認識和未來發(fā)展的戰(zhàn)略思考。針對此次講話，我深深感到了行長的胸懷和擔當，也有了自己的體會和思考。
一、行長關(guān)注客戶需求
建設(shè)銀行作為商業(yè)銀行，它的客戶就是它的生命線。在講話中，行長強調(diào)了銀行要關(guān)注客戶需求，樹立“客戶至上”的理念，以實現(xiàn)與客戶共贏為目標。這讓我想到了一個古老的行業(yè)諺語，“客戶是上帝”。隨著科技的不斷發(fā)展和市場競爭的加劇，銀行業(yè)的客戶需求也在不斷變化。因此，建設(shè)銀行要不斷改善客戶體驗、優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)、提高效率，讓客戶感受到貼心、溫暖、快捷的服務(wù)，才能在市場中立于不敗之地。
二、行長注重人才建設(shè)
作為一家銀行，人才是其最重要的資產(chǎn)。行長在講話中特別強調(diào)了人才建設(shè)的重要性，提出了要加強人才儲備、提升人才素質(zhì)、培育人才創(chuàng)新等方面的任務(wù)。這讓我想到了一句話：“沒有人才，再好的理念也是紙上談兵。”短期內(nèi)，優(yōu)秀的人才可以帶來組織效益的提升，長期看，是銀行可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，建設(shè)銀行要注重人才培養(yǎng)、引進和使用，讓每一位員工都充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢，助力銀行更好地服務(wù)客戶、走向更廣闊的市場。
三、行長重視風(fēng)險管理
作為一家金融機構(gòu)，風(fēng)險管理是建設(shè)銀行的重要職責(zé)。行長在講話中強調(diào)了風(fēng)險管理的重要性，提出了加強風(fēng)險識別、風(fēng)險預(yù)警和風(fēng)險防范等措施。這讓我想到一句話：“風(fēng)險管理，從小事做起?！便y行業(yè)風(fēng)險體系龐雜，有信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險等多種類型。為了保護銀行自身利益，行長讓每位員工都要意識到風(fēng)險隨時會發(fā)生，做好防范工作，把風(fēng)險掌握在掌握中。
四、行長發(fā)掘數(shù)字化創(chuàng)新機遇
隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)的不斷提升，數(shù)字化已經(jīng)成為銀行轉(zhuǎn)型升級的必由之路。行長強調(diào)數(shù)字化對銀行的意義和影響，提出了要利用云計算、區(qū)塊鏈等創(chuàng)新技術(shù)，實現(xiàn)普惠金融和數(shù)字化金融的雙管齊下。這讓我想到了一句話：“沒有創(chuàng)新的銀行只會被淘汰。”數(shù)字化時代已經(jīng)到來，銀行業(yè)需要不斷跟進、改良和創(chuàng)新，才能在未來市場競爭中占據(jù)更大的優(yōu)勢。
五、行長強調(diào)企業(yè)社會責(zé)任
發(fā)展同時也伴隨著責(zé)任，作為大型國有企業(yè)，建設(shè)銀行要承擔起自己的社會責(zé)任。行長在講話中提到了環(huán)境保護、反腐倡廉、員工福利等方面的企業(yè)責(zé)任。這讓我想到一句話：“責(zé)任是發(fā)展之路的堅實基石?！痹诟偁幖ち业氖袌霏h(huán)境下，只有承擔起企業(yè)社會責(zé)任，保持公正正義、誠信勇毅的價值觀，在道義上贏得客戶、市場和員工的支持，才能更好地實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。
總之，在建設(shè)銀行行長的講話中，我深深感受到了他的管理智慧、擔當精神和發(fā)展意愿。不論是面對客戶、還是面對市場，不論是面對未來、還是面對變革，每個員工都應(yīng)該時刻感受到自己在銀行發(fā)展中的重要地位和責(zé)任義務(wù)，才能推動建設(shè)銀行不斷前行，成為更加強大、更加有影響的企業(yè)。
銀行行長講話心得體會篇五
近期，浙商銀行行長在一次重要會議上發(fā)表了一場精彩的講話，讓我們深受啟發(fā)。他在講話中提出了一系列獨到的觀點和建議，對于推動浙商銀行的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。以下是對該講話的心得體會。
首先，行長強調(diào)了創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的重要性。他指出，互聯(lián)網(wǎng)等新興科技的迅猛發(fā)展正在改變傳統(tǒng)銀行的經(jīng)營方式和業(yè)務(wù)模式。面對這種挑戰(zhàn)，浙商銀行必須加快創(chuàng)新步伐，積極探索新的發(fā)展路徑。在這方面，行長提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的策略，即通過與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行合作，借助其技術(shù)和資源優(yōu)勢，實現(xiàn)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。這一策略的出現(xiàn)，使浙商銀行在激烈的市場競爭中占據(jù)了先機，實現(xiàn)了快速的發(fā)展。
其次，行長強調(diào)了風(fēng)險管理的重要性。他指出，金融行業(yè)是一個充滿風(fēng)險的行業(yè)，任何一家銀行都不能掉以輕心。他強調(diào)了風(fēng)險管理對于銀行的可持續(xù)發(fā)展的重要性，特別是在當前經(jīng)濟形勢不穩(wěn)定的情況下。為了做好風(fēng)險管理工作，浙商銀行要建立起科學(xué)的風(fēng)險評估模型和風(fēng)險防控機制，加強對客戶的盡職調(diào)查和風(fēng)險提示，提高風(fēng)險意識和應(yīng)對能力。只有這樣，浙商銀行才能在激烈的市場競爭中保持長期穩(wěn)定的發(fā)展。
此外，行長還提到了金融服務(wù)的創(chuàng)新。他表示，金融服務(wù)是銀行的核心競爭力，也是銀行與其他行業(yè)的區(qū)別所在。浙商銀行要注重創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶不斷增長的需求。在這方面，行長提出了開放式創(chuàng)新的理念，即通過與各界合作，借鑒其他行業(yè)的經(jīng)驗和創(chuàng)新思維，改進現(xiàn)有的金融產(chǎn)品和服務(wù)。這一理念的引入，提高了浙商銀行的金融服務(wù)水平，贏得了更多客戶的認可和信賴。
最后，行長談到了企業(yè)文化的建設(shè)。他強調(diào)了企業(yè)文化對于銀行發(fā)展的重要性。行長表示，浙商銀行要打造積極向上的企業(yè)文化，營造和諧的工作氛圍，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。為了實現(xiàn)這一目標，行長提出了“以人為本”的管理理念，即注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，關(guān)心員工的生活和福利，建立良好的員工關(guān)系。只有這樣，浙商銀行才能吸引到更多的人才，保持競爭優(yōu)勢。
總而言之，行長的講話充分體現(xiàn)了對金融行業(yè)的深刻理解和領(lǐng)導(dǎo)智慧。他的觀點和建議，無疑對浙商銀行的發(fā)展具有重要的啟示作用。作為浙商銀行的員工，我們要深入學(xué)習(xí)行長的講話，轉(zhuǎn)化為實際行動，為浙商銀行的發(fā)展做出更加積極的貢獻。相信在全體員工的努力下，浙商銀行必將取得更加輝煌的成績。
銀行行長講話心得體會篇六
近日，建設(shè)銀行行長于會文在全行系統(tǒng)會議上發(fā)表了一次重要講話，對當前銀行業(yè)面臨的新形勢和任務(wù)作出了明確的闡述和規(guī)劃。作為該銀行的一名員工，我深受啟發(fā)和教益，深刻認識到了現(xiàn)階段銀行業(yè)所面臨的發(fā)展壓力和挑戰(zhàn)。以下是我對于行長講話的一些心得體會，希望與各位分享。
首先，在講話中，行長強調(diào)了金融業(yè)的利率市場化改革，指出該改革是大勢所趨，銀行更應(yīng)著眼于戰(zhàn)略層面的思考，加大對內(nèi)部管理、資產(chǎn)投資等方面的重要性。這提醒我們銀行業(yè)務(wù)人員，不僅要追求規(guī)模和收益的增長，也要堅持風(fēng)險可控，全面提升內(nèi)控管理水平。同時，在高風(fēng)險領(lǐng)域要有更加全面的評估和規(guī)避，確保資產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)健。
其次，在現(xiàn)代數(shù)字化的時代背景下，行長提出了構(gòu)建數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)的重要性。數(shù)字化發(fā)展已是大勢所趨，行長呼吁銀行業(yè)要將數(shù)字化理念融入到全流程的運營和服務(wù)當中。這一思想的貫徹，首先要求銀行員工具備數(shù)字化工具的操作技能和知識背景，更進一步的是需要遵循客戶需求導(dǎo)向，建立一套全新的、數(shù)字化的服務(wù)體系。比如說，要打造一種場景化的金融服務(wù)，根據(jù)客戶需求創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。
第三，行長講話強調(diào)了風(fēng)險管理，更應(yīng)對客戶需求的多樣性，精準控制風(fēng)險風(fēng)險。在面對風(fēng)險管理時，我們應(yīng)該清楚認識到 ，銀行業(yè)最大的風(fēng)險來自于對風(fēng)險的未知和不了解，因此，必須強化風(fēng)險的透明度和可控性。通過防控和管理，甚至可以轉(zhuǎn)危為安，提升銀行競爭力。
第四，在行長講話當中，他還強調(diào)了人才戰(zhàn)略的重要性，提出了構(gòu)建多元化和高績效的人員隊伍的策略。人才是企業(yè)的戰(zhàn)略資源，機構(gòu)能夠培養(yǎng)和留住人才，就是在提升企業(yè)競爭力。在招聘和選拔人才時，更應(yīng)該因人而異，保持積極的心態(tài)，創(chuàng)造多元的發(fā)展環(huán)境。
最后，在行長講話中，他談到了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略”的重要性。這個戰(zhàn)略是建設(shè)銀行作為收入（營收和利潤）增長的重要引擎的進一步發(fā)展所必需的。在推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略時，建設(shè)銀行應(yīng)該實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的明確性、華麗性和可行性。因此，銀行行長需要對數(shù)字化戰(zhàn)略的規(guī)劃和推進持續(xù)關(guān)注和發(fā)展。
總之，通過本次行長講話，我們對銀行業(yè)面臨的新形勢有了更加清晰的認識，并引起我們更大的關(guān)注。下一步，我們應(yīng)該找到自己的優(yōu)勢和差異，并開展全公司的工作，認真貫徹行長講話中的思想，更好地發(fā)揮銀行業(yè)的潛力，以更好地支撐中國的經(jīng)濟發(fā)展。
銀行行長講話心得體會篇七
20xx年xx月xx日，召開了xx會議。會議上，xx董事長、xx行長對贛銀今后的工作和建設(shè)提出了新的指示與要求。此次會議是深入落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧工作、推動xx銀行改革轉(zhuǎn)型的一次重要的會議。
通過對三季度總結(jié)會議精神的學(xué)習(xí)與研究，讓我們更加明確今后的工作任務(wù)、目標。特別是行長在此次會議上的講話更是發(fā)人深省，董事長在會議中提到的要求將對我行今后的工作起到有力的指導(dǎo)作用，使我們更加清晰的認識到在今后工作中應(yīng)該努力的方向，更加明確的認識到推進xx銀行升級轉(zhuǎn)型的必要性。
通過對本次會議精神的學(xué)習(xí)和討論，我行認為應(yīng)該從以下三個方面來重點把握：
首先，要高度重視和認真學(xué)習(xí)此次會議的精神，筑牢思想認識的基礎(chǔ)。行長的講話客觀求實，立意深刻，從最實際的一面對我行20xx年前三季度的工作情況進行了回顧，并就xx銀行四季度工作安排作出了詳細的敘述，為我們基層支行的業(yè)務(wù)工作起到了實際的指導(dǎo)作用，為我們的工作方法、發(fā)展指定了明確的方向。認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會行長重要講話精神，認清當前形勢，理順思想脈絡(luò);認清我們所面臨的四大挑戰(zhàn)和考驗;理性、客觀的認識我們隊伍當中所存在的問題與不足;我們要認清當前的五個有利因素的同時，把握七個工作重點，全面推進和貫徹落實上級要求的“順勢而為，逆勢而上，全力做大做強xx銀行資產(chǎn)總量”的講話精神，從思想上筑牢堅定的認識，在工作中做到原則性與創(chuàng)造性有機的結(jié)合，努力認清形勢，做到思想與上級保持高度統(tǒng)一，為工作的進一步推進打好思想基礎(chǔ)，提供思想保障。
其次，我們要以本次會議精神為指導(dǎo)，進一步加強銀行隊伍建設(shè)。我們要堅持忠誠任事、盡職工作，加強和改進思想政治工作;堅持“忠誠、信任、擔當、奉獻”，深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型xx銀行;堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，進一步深化“隊伍品德”建設(shè);堅持用創(chuàng)新理論武裝頭腦，打造高效創(chuàng)新的銀行隊伍。作為經(jīng)濟下行中的前沿陣地，我們銀行目前要面臨的困難很多，如不能及時的在工作上、隊伍建設(shè)與發(fā)展上改進和創(chuàng)新，那么每當我們遇到新的問題和困難，就會產(chǎn)生出一系列的斷接現(xiàn)象。要解決這些問題和困難，首先是要不斷的強化干部思想，領(lǐng)導(dǎo)班子是銀行工作的指揮中樞，是做好xx銀行轉(zhuǎn)型的核心和關(guān)鍵，所以領(lǐng)導(dǎo)班子要起帶頭作用，不斷的進行自我學(xué)習(xí)，自我充電，認真開展黨性學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)實踐將知識與實踐結(jié)合起來在面對新的問題上才能實際有效的將其解決;其次是建設(shè)一支想干事、能干事、會干事的銀行隊伍。我們必須要用“能者上、平者讓、庸者下”的建設(shè)基本理念為基礎(chǔ)，從而來健全隊伍管理制度，改進管理模式。只有這樣不斷的進取，不斷的吸收才能在今后的工作中來戰(zhàn)勝新的問題和困難。
再次，我們要以貫徹落實xx董事長重要講話精神為契機，實現(xiàn)xx銀行的新發(fā)展。我們把握形勢、堅定信心，明確目標、找準定位，把xx銀行升級轉(zhuǎn)型工作做好。會議中xx董事長引用了的講話成績來之不易，困難不可低估，信心不可動搖”，從市政府的支持，有一支有朝氣、有激情、想干事、能干事、會干事的隊伍，體制在不斷完善，前三季度的平穩(wěn)發(fā)展四個方面讓我們堅定信心，我們能把xx銀行的各項工作做好，并順利的完成今年的各項任務(wù)。因此，我們亦要堅定信念，加強隊伍建設(shè)。對因為經(jīng)濟下行而對工作失去熱情，得過且過的員工，給予批評教育，并激發(fā)其工作熱情，提高支行隊伍的凝聚力。對敢擔當、靠得住，能干事的員工進行培養(yǎng)和提拔。我相信只要不斷的凝聚隊伍的力量必然能真正實現(xiàn)xx董事長提出的“xxxx”發(fā)展目標，徹底讓xx銀行轉(zhuǎn)型，使xx銀行實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越。
總體而言，我們要緊密的團結(jié)在xx銀行領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，以本次會議為契機，全面貫徹會議精神和領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，不辱使命，敢于擔當，讓我行成為xx的先鋒，為xx這座航母乘風(fēng)破浪貢獻屬于我們的力量!
銀行行長講話心得體會篇八
作為一名銀行職員，我時常參加各種講話會議。在這些場合中，我既能夠傾聽領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，也能夠與同事們進行交流討論。通過這些講話會，我深感受益匪淺，不僅拓寬了視野，也對銀行工作有了更深的理解。以下是我對銀行講話的一些心得體會。
首先，在銀行講話中，領(lǐng)導(dǎo)的真誠與共鳴是重要的。銀行是一個大家庭，每位職員都有自己的個人經(jīng)歷和情感需求。在講話中，領(lǐng)導(dǎo)不能僅僅停留在發(fā)表演講，而應(yīng)該通過真誠的表達，讓大家感受到他們對我們的關(guān)懷與尊重。領(lǐng)導(dǎo)以個人的親身經(jīng)驗分享，與職員們產(chǎn)生共鳴，這樣職員們才會更加愿意傾聽和接受講話內(nèi)容，對團隊的凝聚力與向心力有著重要的促進作用。
其次，在銀行講話中，務(wù)實與創(chuàng)新并重是必不可少的。銀行是一個高度商業(yè)化的機構(gòu)，唯有通過務(wù)實的工作方法與手段，才能夠保持業(yè)務(wù)的穩(wěn)定與發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)在講話中應(yīng)該注重為銀行職員提供實用性的工作經(jīng)驗和方法，并以此激勵我們不斷在工作中銳意進取，勇于探索創(chuàng)新。只有將務(wù)實與創(chuàng)新相結(jié)合，我們才能夠在激烈的市場競爭中保持競爭力，為銀行的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
第三，在銀行講話中，團隊協(xié)作和溝通是不可或缺的。銀行的工作一向是團隊合作的，而團隊的協(xié)作離不開有效的溝通。領(lǐng)導(dǎo)在講話中應(yīng)該強調(diào)團隊的重要性，倡導(dǎo)不同團隊之間的溝通與協(xié)作。只有在大家共同努力下形成合力，銀行才能夠更好地完成業(yè)務(wù)目標。同時，領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)給予職員們足夠的信任和空間，鼓勵大家主動交流和解決問題，共同推動銀行工作的進行。
第四，在銀行講話中，關(guān)注員工發(fā)展是關(guān)鍵。作為銀行職員，我們追求的是個人成長和職業(yè)發(fā)展。在講話中，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該關(guān)注我們的需求和困惑，并提供相應(yīng)的指導(dǎo)和支持。領(lǐng)導(dǎo)可以分享自己的職業(yè)生涯規(guī)劃和經(jīng)驗，幫助我們明確自己的發(fā)展方向。同時，領(lǐng)導(dǎo)還可以通過激勵和激勵機制，激發(fā)我們的工作熱情和動力，鼓勵我們不斷提升自我，為銀行的發(fā)展做出更大的貢獻。
最后，在銀行講話中，要強調(diào)誠信與服務(wù)意識的重要性。作為金融機構(gòu)，銀行的發(fā)展離不開客戶的信任和支持。領(lǐng)導(dǎo)在講話中應(yīng)該強調(diào)誠信和服務(wù)意識，要求我們始終以誠信為基礎(chǔ)，積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有通過服務(wù)意識的培養(yǎng)和提升，我們才能夠贏得客戶的滿意度和口碑，推動銀行的可持續(xù)發(fā)展。
總之，銀行講話是銀行職員交流與學(xué)習(xí)的重要機會。通過參與講話會議，我深刻體會到了領(lǐng)導(dǎo)的真誠與共鳴、務(wù)實與創(chuàng)新并重、團隊協(xié)作與溝通、關(guān)注員工發(fā)展和強調(diào)誠信與服務(wù)意識等重要原則。這些理念和精神將一直指引我們銀行職員前進，為銀行的發(fā)展和繁榮不斷貢獻自己的力量。
銀行行長講話心得體會篇九
作為一名銀行行長，其職責(zé)是管理銀行日常運營，確保銀行風(fēng)險控制和盈利達到最優(yōu)。而面對金融市場的劇烈波動和激烈競爭，行長承擔著越來越多的挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對和管理這些挑戰(zhàn)，成為銀行行長必須面對的任務(wù)之一。
第二段：銀行行長體會一：對團隊的重視
行長在管理銀行運營中，需要對團隊進行有效的領(lǐng)導(dǎo)和管理。因此，行長需要高度重視團隊建設(shè)，培養(yǎng)出能夠邁著共同步伐工作的好團隊。這個過程中，行長應(yīng)該及時和員工交流，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。僅僅憑借一己之力是難以應(yīng)對銀行管理的復(fù)雜性和多元化的挑戰(zhàn)的，唯有有一個強有力的團隊，才能夠成功應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)。
第三段：銀行行長體會二：對客戶的關(guān)注
作為銀行行長，建立和維護良好的客戶關(guān)系是非常重要的。銀行的客戶不僅是銀行的收入來源，也是銀行業(yè)務(wù)的主要推手，提高客戶滿意度，增加客戶黏度，打造良好的品牌和口碑，這些都是銀行行長應(yīng)付競爭和不斷變化金融市場的必備手段。所以行長應(yīng)該針對客戶的需求、興趣、習(xí)慣等多方面進行分析和深入了解，并制定相應(yīng)策略，提高銀行的服務(wù)品質(zhì)和客戶的滿意度。同時，行長也應(yīng)該引導(dǎo)銀行員工制定實施激勵計劃和培訓(xùn)方案，提高他們的專業(yè)技能和服務(wù)意識，為客戶提供更好的服務(wù)。
第四段：銀行行長體會三：對變化的應(yīng)對
銀行行長也需要面對市場和業(yè)務(wù)快速變化的挑戰(zhàn)。因此，行長通過學(xué)習(xí)和熟悉市場和業(yè)務(wù)變化的規(guī)律，可以制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)策略，調(diào)整銀行運作模式，搶占市場先機和提高銀行核心競爭力。更重要的是，行長應(yīng)該保持治理透明、有針對性和彈性，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，降低成本和風(fēng)險，為顧客提供更優(yōu)秀的金融服務(wù)。
第五段：總結(jié)
就像一句老話所說 "無論你何時何地灑下汗水，都將為你帶來收獲"，銀行行長的奮斗之路也不例外。只有始終秉持以顧客為中心、標準一致、出色領(lǐng)導(dǎo)、極簡主義的銀行理念，堅守銀行服務(wù)的初心，不斷進修學(xué)習(xí)，把握時代方向，才能帶領(lǐng)銀行團隊走向成功的道路。
銀行行長講話心得體會篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老總、老板，朋友們：
大家下午好！
玉兔歡歌辭舊歲，巨龍起舞迎新春。春節(jié)將至，今天，我們十分有幸地請到了大家前來參加20xx年迎春聯(lián)誼會，我們倍感榮幸，令*市聯(lián)社蓬蓽生輝。借此機會，我謹代表*市農(nóng)村信用合作聯(lián)社全體干部員工，向百忙中抽出時間來參加這次會議的市政府、人民銀行、銀監(jiān)辦的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老總、老板表示熱烈的歡迎，并致以崇高的敬意！
因為有您，剛剛過去的一年，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境，我們有力地應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟金融形勢和市場挑戰(zhàn)，取得了自身改革發(fā)展與社會效益的大豐收。
因為有您的合作，我們各項存款凈增9.1億元，增幅25.25%;各項貸款凈增8.6億元，增幅57.2%;貸款增幅比存款增幅高31.95個百分點；各項貸款累放 (不含貼現(xiàn))22億元，同比多放8億元；累計向近200家中小企業(yè)投放貸款17億元，同比多放7億元；實現(xiàn)綜合效益5016萬元，同比增加1340萬元。
因為有您的支持，我們溢價募集股本、歷史包袱化解、資金缺口彌補到位，各項經(jīng)營指標全部達到銀監(jiān)會農(nóng)村商業(yè)銀行組建條件，5月6日獲準籌建農(nóng)商行。
因為有您的關(guān)心，我們的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)，榮獲 “五一勞動獎狀”、行風(fēng)評議全市第一名等多項殊榮，城鄉(xiāng)居民的金融服務(wù)水平得以提高。
因為有您的成長，工業(yè)經(jīng)濟支撐作用逐步增強，gdp和地方財政總收入五年年均增速14.9%、29.2%。
因為有您的幫助，為城鄉(xiāng)居民就近提供了就業(yè)崗位，同時，促進了一部分人創(chuàng)業(yè)，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過15300萬元，農(nóng)民人均收入超過7300，幫助了城鄉(xiāng)居民發(fā)家致富。
經(jīng)濟與金融是不可分割的整體，正是因為有您，經(jīng)濟得以快速發(fā)展，我們也因此盡享經(jīng)濟快速發(fā)展帶來的成果。
可以這樣說，我們的改革發(fā)展大家不但是見證者，更是熱心的參與者，正是有了大家的關(guān)心、支持與合作，才更好地促進了我們深化改革和加快發(fā)展。
與您相伴，血濃于水，山高水長。農(nóng)信社因您而生，為您而改，靠您發(fā)展。今天，我們相聚在此，就是要對大家過去的關(guān)心、支持與合作，表達一份感恩，表達一份感謝。
滴水之恩，當涌泉相報。在新的一年里，我們將繼續(xù)堅持以服務(wù)經(jīng)濟為已任，樹立“大三農(nóng)”理念，主動把自身的改革發(fā)展融入到經(jīng)濟大局，多元化、深層次、個性化的滿足在座各位和廣大客戶的融資需求。
一是繼續(xù)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品。我們將在進一步做好大家知曉的通用信貸產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做大土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款、創(chuàng)業(yè)貸款、倉單質(zhì)押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款、社團銀團等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品；我們將在20xx年評級授信的基礎(chǔ)上，今年4月底前完成對全市所有中小企業(yè)的評級授信工作，為中小企業(yè)融資打好基礎(chǔ)；我們將學(xué)習(xí)借鑒其他金融機構(gòu)創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品，立足“三農(nóng)”優(yōu)勢與融資需求，再加工、再創(chuàng)造，創(chuàng)新推出具有特色的融資產(chǎn)品，解決廣大客戶的擔保難，以適應(yīng)新形勢下廣大客戶的融資需求。今年，我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個產(chǎn)品。
二是繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式。我們將繼續(xù)深入開展“陽光信貸”工程，實行“零費制”，減輕客戶的融資成本；我們將繼續(xù)推行浮動利率定價機制，根據(jù)客戶綜合貢獻度及調(diào)整經(jīng)濟活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權(quán)限，讓客戶得到更多的實惠；我們將盡量簡化貸款手續(xù)，減少不必要環(huán)節(jié)，提高辦貸效率，實行“一站式”服務(wù)，達到“客戶進我們一扇門，我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果。
三是繼續(xù)創(chuàng)新營銷模式。支農(nóng)既是我們的責(zé)任所在，也是我們的品牌和優(yōu)勢。今年，我們將緊緊圍繞市委市政府“實施三大戰(zhàn)略，推進四個跨越”的戰(zhàn)略部署，全力做好“八大”優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品、“321產(chǎn)業(yè)工程”、 “一區(qū)三園”入園客戶、“四大”商業(yè)中心和“四大”物流中心的金融服務(wù)。在支持客戶融資模式上，推廣生產(chǎn)鏈、銷售鏈、市場鏈和行業(yè)鏈融資，以核心客戶為中心，倉單質(zhì)押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款、社團銀團等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品；我們將在20xx年評級授信的基礎(chǔ)上，今年4月底前完成對全市所有中小企業(yè)的評級授信工作，為中小企業(yè)融資打好基礎(chǔ)；我們將學(xué)習(xí)借鑒其他金融機構(gòu)創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品，立足“三農(nóng)”優(yōu)勢與融資需求，再加工、再創(chuàng)造，創(chuàng)新推出具有特色的融資產(chǎn)品，解決廣大客戶的擔保難，以適應(yīng)新形勢下廣大客戶的融資需求。今年，我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個產(chǎn)品。
二是繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式。我們將繼續(xù)深入開展“陽光信貸”工程，實行“零費制”，減輕客戶的融資成本；我們將繼續(xù)推行浮動利率定價機制，根據(jù)客戶綜合貢獻度及調(diào)整經(jīng)濟活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權(quán)限，讓客戶得到更多的實惠；我們將盡量簡化貸款手續(xù)，減少不必要環(huán)節(jié)，提高辦貸效率，實行“一站式”服務(wù)，達到“客戶進我們一扇門，我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果。
銀行行長講話心得體會篇十一
銀行作為現(xiàn)代金融行業(yè)的骨干之一，在經(jīng)濟活動中扮演著至關(guān)重要的角色。作為銀行的管理者之一，行長的工作顯得尤為關(guān)鍵。他們不僅要對銀行的戰(zhàn)略規(guī)劃和財務(wù)管理負責(zé)，還要處理各種與客戶和員工相關(guān)的問題。在我多年的銀行工作經(jīng)歷中，我深深感受到了作為銀行行長的職責(zé)以及體驗到了一些成功的經(jīng)驗和教訓(xùn)。本文將分享我作為銀行行長的一些體會和感受。
第一段：作為銀行行長的角色
作為銀行行長，首要使命是確保銀行的運營狀況維持良好。這意味著行長需要密切關(guān)注銀行的財務(wù)狀況，并通過發(fā)展新產(chǎn)品和服務(wù)來吸引新客戶。行長還要著手制定戰(zhàn)略計劃，包括推進數(shù)字化和人力資源管理，在提高銀行的效率和服務(wù)質(zhì)量方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。除此之外，行長還需要負責(zé)確保員工的培訓(xùn)和發(fā)展，以及處理客戶的投訴和問題，讓每個人都能夠享受到銀行的好處。
第二段：經(jīng)驗教訓(xùn)
在擔任行長的多年里，我經(jīng)歷了許多成功和失敗。比如，我過度依賴一名優(yōu)秀的員工，這導(dǎo)致了一些財務(wù)問題。這個經(jīng)歷讓我意識到，要想保證銀行的穩(wěn)定運營，需要培養(yǎng)出一支關(guān)鍵員工的團隊而不是依賴個人。另外，我還意識到，一個好的行長需要學(xué)會在別人的角度思考問題，這樣才能夠真正了解公司內(nèi)部，掌握當前需求和挑戰(zhàn)，并針對性地解決問題。
第三段：員工的培養(yǎng)和發(fā)展
員工是公司的基礎(chǔ)，沒有良好的員工，銀行就難以發(fā)展。因此，作為一名行長，我十分注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展。培訓(xùn)和發(fā)展可以提高他們的技能和知識水平，以便更好地服務(wù)客戶和促進公司的發(fā)展。更重要的是，員工培訓(xùn)可以激勵他們的熱情和動力，使他們更有才干、更有創(chuàng)造力，成為銀行的核心。
第四段：客戶體驗的重要性
客戶是銀行最重要的組成部分，沒有客戶，銀行也無法生存。因此，提供卓越的客戶體驗是銀行的重要任務(wù)之一。作為行長，我意識到選擇合適的渠道和工具來提供獨特的客戶體驗非常重要。例如，應(yīng)該為客戶提供財富管理服務(wù)、金融投資咨詢等高端服務(wù)，讓客戶感到銀行不僅僅只是一個金融機構(gòu)，更是一個為客戶提供價值的合作伙伴。
第五段：數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化是互聯(lián)網(wǎng)和智能手機時代的主要趨勢，銀行行業(yè)也不例外。然而，數(shù)字化領(lǐng)域的創(chuàng)新正在迅速推動變化，這對于傳統(tǒng)銀行來說是巨大的挑戰(zhàn)。作為一名行長，我深刻認識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助銀行推進創(chuàng)新，并更好地適應(yīng)日益變化的市場環(huán)境。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，行長需要與業(yè)界領(lǐng)袖密切合作，以盡可能地縮短時間并使數(shù)字化變得更廣泛、更普及。
結(jié)論
銀行行長是銀行的核心和領(lǐng)袖，必須承擔著豐富而廣泛的職責(zé)，而這些職責(zé)不僅僅是維護企業(yè)的財務(wù)狀況，還包括處理客戶和員工等各種問題。在這份工作中，行長們可能會經(jīng)歷許多成功和失敗，但這些經(jīng)歷都可以幫助他們成長自己和一支強大的團隊。最后，行長需要充分利用數(shù)字化技術(shù)和創(chuàng)新來推動銀行的發(fā)展。
銀行行長講話心得體會篇十二
第一段：引言（100字）
銀行作為現(xiàn)代金融機構(gòu)的代表，扮演著資金中介和經(jīng)濟運行調(diào)控的重要角色。銀行的講話在塑造大眾對金融市場的認識、引導(dǎo)金融行為方面發(fā)揮著重要的作用。在我過去的經(jīng)驗中，我參加過多次銀行的講話活動，并從中受益良多，今天我將分享一些我的心得體會。
第二段：正文一——認識金融市場（300字）
銀行講話活動通常會對金融市場進行詳細的介紹，讓聽眾們了解不同的金融產(chǎn)品和服務(wù)。通過講話，我發(fā)現(xiàn)金融市場的運作并非一成不變，而是在不斷發(fā)展變革的。銀行的講話幫助我對金融市場的各種機制、規(guī)則和內(nèi)在邏輯有了更深入的理解。例如，在一次講話中，銀行高管向我們詳細介紹了新型金融科技對傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的沖擊和改變，讓我意識到未來的金融市場將充滿變數(shù)和挑戰(zhàn)，需要持續(xù)學(xué)習(xí)和更新知識。
第三段：正文二——學(xué)習(xí)理財技巧（300字）
銀行講話的另一個重要方面是教授理財知識和技巧。在聽取銀行的講話后，我學(xué)到了很多實用的理財方法和策略。銀行講話中常常會向聽眾介紹各種理財產(chǎn)品和投資渠道，并提供專業(yè)的理財建議。我曾經(jīng)參加過一次講話，銀行的專家分享了投資組合的構(gòu)建方法，如何分散風(fēng)險，如何根據(jù)自身風(fēng)險承受能力制定投資策略等。通過這些講話，我學(xué)會了更加科學(xué)和合理地管理個人財務(wù)，避免了盲目決策和投資失誤。
第四段：正文三——了解金融風(fēng)險（300字）
銀行在講話中也經(jīng)常強調(diào)金融風(fēng)險管理的重要性。這讓我意識到在金融市場中投資和經(jīng)營的風(fēng)險是無法避免的，而正確的風(fēng)險管理能力是保證投資成功的關(guān)鍵。銀行的講話讓我更加清楚地認識到不同投資品種的風(fēng)險性質(zhì)和評估方法。通過專家的分享和案例分析，我了解到如何利用避險工具和風(fēng)險保障機制來防范和應(yīng)對金融風(fēng)險。這些知識和經(jīng)驗對我進行有效的風(fēng)險管理提供了指導(dǎo)和幫助。
第五段：結(jié)尾（200字）
通過參加銀行的講話活動，我獲得了金融市場、理財技巧和風(fēng)險管理等方面的豐富知識和實踐經(jīng)驗。這些知識和經(jīng)驗不僅在個人財務(wù)管理中幫助到我，而且對我在職業(yè)發(fā)展和未來投資方向的選擇上也具有重要意義。銀行的講話不僅是金融機構(gòu)向大眾傳遞信息的重要渠道，更是培養(yǎng)金融素養(yǎng)和提高投資意識的有效途徑。我相信，通過持續(xù)參與和學(xué)習(xí)銀行的講話活動，我將能夠更好地適應(yīng)金融市場的變化，保持理財?shù)姆€(wěn)健和長遠發(fā)展的眼光。
銀行行長講話心得體會篇十三
近年來，銀行業(yè)的快速發(fā)展使得銀行副行長成為金融界的焦點人物之一。作為一名銀行副行長，我深深感受到了這個職位的重要性和挑戰(zhàn)性。在長期的工作中，我積累了許多寶貴的心得體會。以下將從戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險控制、員工管理、創(chuàng)新思維和社會責(zé)任五個方面分享我的心得體會。
首先，作為一名銀行副行長，戰(zhàn)略規(guī)劃是至關(guān)重要的。有效的戰(zhàn)略規(guī)劃可以為銀行的穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。作為副行長，我需要與其他高層管理人員緊密合作，利用市場研究和競爭分析等工具，制定出富有戰(zhàn)略性的發(fā)展計劃。同時，我也需要時刻關(guān)注外部環(huán)境的變化，及時調(diào)整戰(zhàn)略方向。在這個過程中，我領(lǐng)悟到任何一項決策都需要謹慎思考和科學(xué)依據(jù)，不能盲目跟風(fēng)或憑個人主觀意愿行事。
其次，風(fēng)險控制是銀行副行長的重要職責(zé)之一。與風(fēng)險打交道需要謹慎和精確。在指導(dǎo)風(fēng)險控制工作時，我始終堅持“以人為本，防微杜漸”的原則，注重培養(yǎng)員工的風(fēng)險意識和管理能力。我還積極推動技術(shù)創(chuàng)新，引入先進的風(fēng)險控制系統(tǒng)和工具，提升風(fēng)險管理的精細化水平。通過不斷優(yōu)化和完善風(fēng)險控制措施，我使銀行在市場競爭中能夠保持穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展。
第三，員工管理是我工作中非常重要的一環(huán)。作為一名優(yōu)秀的銀行副行長，管理好團隊是至關(guān)重要的。我始終堅持公平公正的原則，注重員工的激勵和培養(yǎng)。在日常工作中，我與員工保持密切的溝通和合作，了解他們的需求和困難，提供幫助和支持。我也努力營造和諧的工作氛圍，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。通過有效的員工管理，我?guī)椭y行建立了一個充滿活力和凝聚力的團隊。
第四，創(chuàng)新思維是我在管理工作中的一大收獲。隨著金融行業(yè)的深度融合和技術(shù)發(fā)展，銀行需要不斷創(chuàng)新以適應(yīng)市場的變化。在面對新的挑戰(zhàn)時，我鼓勵員工獨立思考和提出創(chuàng)新的解決方案。我也積極參與創(chuàng)新工作，開展科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，推動銀行跟上時代的步伐。在創(chuàng)新過程中，我理解到創(chuàng)新的關(guān)鍵在于注重市場需求，與時俱進，不斷學(xué)習(xí)和改進。
最后，作為一名銀行副行長，我深知社會責(zé)任的重要性。銀行作為金融機構(gòu)，不僅要為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，還要積極回饋社會。在我任職期間，我倡導(dǎo)銀行積極參與公益事業(yè)，關(guān)注環(huán)境保護和扶貧工作。我們開展了一系列公益活動，捐助教育設(shè)施和幫助貧困地區(qū)的慈善機構(gòu)。通過這些舉措，我希望銀行能夠承擔起更多的社會責(zé)任，為社會的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
總結(jié)起來，擔任銀行副行長的這段時間是我職業(yè)生涯中的一次重要經(jīng)歷。通過戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險控制、員工管理、創(chuàng)新思維和社會責(zé)任工作，我體會到了領(lǐng)導(dǎo)者的重要性和職責(zé)。我將繼續(xù)努力，在未來的工作中不斷學(xué)習(xí)和成長，為銀行的繁榮和發(fā)展貢獻自己的力量。
銀行行長講話心得體會篇十四
銀行是一個重要的金融機構(gòu)，其講話的內(nèi)容和方式直接關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。近年來，我有幸參加了一些銀行的講話會，深受啟發(fā)和教育。在這些會議中，我學(xué)到了許多關(guān)于銀行業(yè)務(wù)、經(jīng)濟形勢和金融知識方面的內(nèi)容。以下是我對銀行講話的心得體會。
首先，銀行講話需要提供準確的信息和專業(yè)的觀點。作為金融機構(gòu)，銀行具有非常豐富的金融知識和信息資源。當銀行代表發(fā)表講話時，他們應(yīng)該提供準確的數(shù)據(jù)和客觀的觀點，以幫助聽眾更好地了解形勢和決策。任何虛假的言論或主觀的觀點都會給聽眾帶來困惑和誤導(dǎo)。
其次，銀行講話需要具備良好的表達能力和溝通技巧。銀行代表作為演講人，需要用清晰明了的語言表達自己的觀點和建議，使聽眾能夠迅速理解和接受。同時，他們還需要善于傾聽和回應(yīng)聽眾的問題和意見，以建立良好的溝通和互動關(guān)系。只有通過有效的溝通，銀行的講話才能真正起到宣傳、教育和引導(dǎo)的作用。
第三，銀行講話需要注重批判性思維和立場的中立性。金融領(lǐng)域充滿競爭和利益紛爭，各方存在不同的觀點和立場。作為銀行代表，講話人應(yīng)該具備批判性思維的能力，能夠客觀地評估和分析各種意見和觀點。同時，他們應(yīng)該保持中立的立場，不受個人或團體的影響，以確保講話的公正和客觀性。
第四，銀行講話需要注重時效性和靈活性。金融市場和經(jīng)濟形勢變化快速，任何講話都需要基于最新的數(shù)據(jù)和分析。銀行代表需要及時更新自己的知識和觀點，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。同時，他們還需要具備快速調(diào)整講話內(nèi)容和方式的能力，以應(yīng)對突發(fā)事件和新的挑戰(zhàn)。只有保持時效性和靈活性，銀行的講話才能更好地為聽眾提供指導(dǎo)和信心。
最后，銀行講話需要強調(diào)責(zé)任和效果。銀行代表的講話不僅僅是一種表達，更是一種責(zé)任和承諾。他們需要認真思考講話的目的和影響，努力為聽眾提供有助于決策和行動的建議和信息。在講話結(jié)束后，銀行代表還應(yīng)該關(guān)注聽眾的反饋和成果，不斷改進和提升講話的質(zhì)量和效果。只有在責(zé)任和效果的驅(qū)動下，銀行的講話才能真正幫助人們更好地認識和應(yīng)對金融挑戰(zhàn)。
綜上所述，銀行講話是銀行代表和金融機構(gòu)與社會大眾之間溝通和交流的重要方式。通過準確的信息和專業(yè)的觀點、良好的表達和溝通技巧、批判性思維和立場的中立性、時效性和靈活性以及強調(diào)責(zé)任和效果，銀行的講話可以為聽眾提供重要的指導(dǎo)和信心，推動經(jīng)濟的穩(wěn)定和發(fā)展。希望未來銀行的講話能繼續(xù)不斷提升，成為更好的服務(wù)社會的重要工具和平臺。
銀行行長講話心得體會篇十五
銀行行長帶領(lǐng)著銀行員工，責(zé)任重大，銀行行長工作是怎樣的呢?下面是為大家?guī)淼你y行行長工作的心得感想，希望可以讓大家喜歡。
銀行行長工作的心得感想篇一：
領(lǐng)導(dǎo)就諄諄教誨：走上工作崗位后要做一個愛崗敬業(yè)的人。帶著老師的囑托和領(lǐng)導(dǎo)的期望，我走上了儲蓄專柜的前臺，我暗下決心，一定要把自己的理想和摯愛獻給這關(guān)系千家萬戶的三尺金融柜臺，要以自己滿腔的熱忱為顧客送上一份溫馨。為了提高自己的業(yè)務(wù)技能，我工余時間練，業(yè)余時間練，點鈔、算盤兩項都晉升為一級技能操作水平，被評為優(yōu)秀柜員。高超的技能提高了辦理業(yè)務(wù)的速度、增強了準確性，減少了客戶的等待時間，贏得了客戶的信任和歡迎。
由于工作業(yè)績突出，__年被我行領(lǐng)導(dǎo)提拔任用為支行負責(zé)人，在這個集風(fēng)險、責(zé)任、壓力于一身的崗位上，為促使自己盡快進入工作角色，首先，要求自己在生活上，保持和發(fā)揚共產(chǎn)黨員艱苦奮斗的工作作風(fēng)。在學(xué)習(xí)上，要求自己要不斷適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，把工作之余的空閑時間全部用到學(xué)習(xí)上，做到不僅善學(xué)，還要苦于思，重于行，在實踐中不斷提高自身的履行職責(zé)能力;其次，在工作上倡導(dǎo)“人性化”管理和用“心”詮釋服務(wù)的理念。在服務(wù)上，提出了“一切以客戶為中心，用心服務(wù)，用愛經(jīng)營”的理念，并從實踐中總結(jié)出了“銀行服務(wù)無小事，細節(jié)是關(guān)鍵”的工作內(nèi)涵，為促進支行服務(wù)質(zhì)量的提升發(fā)揮了導(dǎo)向作用。在管理上，提出了“創(chuàng)造環(huán)境，培養(yǎng)觀念，激勵士氣，凝聚人心”的人本管理理念，為營造積極向上的和諧氛圍和打造一流的員工隊伍發(fā)揮了積極作用。
__年1月因工作需要，被行領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整到支行任支行行長，在我們銀行的下屬支行當中，支行是一個傳統(tǒng)的老支行，存款和經(jīng)營業(yè)績都名列我們銀行的前茅。“如何把支行經(jīng)營的更好?如何百尺竿頭更進一步?”如一塊磐石壓在了我的心頭，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，我很快變壓力為動力，逐漸融進了新的工作環(huán)境。
針對支行的工作特點，倡導(dǎo)支行工作開展，不在于服務(wù)理念有多高深，服務(wù)內(nèi)涵有多復(fù)雜，而在于能長期堅持把服務(wù)做到極致。工作中，經(jīng)常以100-1=0的公式來告誡員工，在我看來，100次的服務(wù)中，只要有一次不讓客戶滿意，就會傷害客戶，也就失去了客戶，服務(wù)效果就是0。只有客戶滿意，才能讓“頭回客”變成“回頭客”。實踐證明，好服務(wù)是有價的。
全力創(chuàng)新服務(wù)模式，將客戶細分為黃金客戶、一般大戶、基本客戶、潛力客戶、風(fēng)險客戶、零散客戶等“六類”，不斷補充和完善“客戶檔案”，為我行推行差別化、個性化服務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)，在做高端客戶維護、營銷上不斷創(chuàng)新，逐步摸索出一套自己的辦法，通過對服務(wù)流程和服務(wù)模式進行再造，設(shè)置大堂經(jīng)理，減少臨柜人員，增加客戶經(jīng)理，提高營銷客戶的能力;推行分區(qū)服務(wù)，設(shè)立自助服務(wù)區(qū)、現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)、非現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)和個人理財區(qū);建立個人vip客戶信息快速反應(yīng)機制，實現(xiàn)前臺與客戶經(jīng)理的整體聯(lián)動……實現(xiàn)了服務(wù)層次、服務(wù)產(chǎn)品的差別化，形成了支行獨有的工作流程和模式。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體員工的不懈努力下，支行創(chuàng)造了存款余額由年不足億元增長到年億元，存款新增份額連續(xù)年、存款總額連續(xù)年位居我們銀行前茅的佳績，。分行先后被授予“先進單位”、“優(yōu)秀單位”稱號。我自己自以來連年被我行授予“先進個人”、“青年崗位能手”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號;被授予“我市五一勞動獎?wù)隆辈⒃谑兄睓C關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)做興德先鋒活動中被授予“共產(chǎn)黨員道德標兵”等榮譽。
銀行行長工作的心得感想篇二：
局面。具體來講就是要努力做到以下三點：
一、擺正位置、認準角色
作為一名副行長，首先對自己要有正確認識，要擺正位置。對正職來說，副職就是參謀，就是助手，就是配角。所以，就要維護正職的核心地位，服從正職地領(lǐng)導(dǎo)，接受正職管理。對班子其他成員來說，每一名副職都是同事，都是合作伙伴。因此就要互相尊重，互相理解，互相支持，互相補臺。對干部職工來說，副職就是領(lǐng)導(dǎo)，就是服務(wù)，就是表率。所以，就要關(guān)心他們的生活，就要幫助他們開展工作，就要支持他們不斷進步。而要做到這些，就必須自覺堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，自覺實踐“三個代表”重要思想，時刻保持清醒頭腦，時刻保持共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的本色。在擺正位置的同時，還要樹立角色意識，盡心盡力抓好分管工作，不講索取，無私奉獻。主動為正職出謀劃策，主動當好參謀助手。對分管工作千方百計干出成績，對復(fù)雜疑難問題想方設(shè)法自己解決，對不宜自己做主的事項要向正職勤請示多匯報，要與班子其他成員多商量多溝通。對涉及全行性工作更要經(jīng)常征求群眾意見，注意從群眾中汲取智慧和靈感，善于從密切干群關(guān)系的過程中找到解決問題的金鑰匙。
二、嚴格要求、以身作則
作為副行長，無疑是單位領(lǐng)導(dǎo)之一，是班子核心成員之一，所以，對自己必須時時處處從嚴要求，方方面面率先垂范。一是要做維護班子團結(jié)的模范。只要單位班子團結(jié)，堅持心往一處想，勁往一處使，就能克服任何困難，就能帶領(lǐng)大家從勝利走向勝利。反之，就會一損俱損，一敗涂地。所以，身為副職，就要象愛護自己的眼睛一樣愛護班子的團結(jié)，堅持不利團結(jié)的話不說，不利團結(jié)的事不做，主動承擔團結(jié)的責(zé)任，積極爭做團結(jié)的模范。二是要做廉潔從政的模范。既然是領(lǐng)導(dǎo)，就難以避免權(quán)力、金錢乃至美色的誘惑。面對各種誘惑，要時刻保持清醒頭腦，永遠銘記入黨誓詞，一身正氣，兩袖清風(fēng)，大公無私，拒腐防變。要自覺抵制不正之風(fēng)的侵襲，當好廉潔從政的模范。三是要做業(yè)務(wù)創(chuàng)新的模范。作為副職，作為落實具體工作的組織者，不僅要確保業(yè)務(wù)工作的順利開展，更重要的是要做業(yè)務(wù)創(chuàng)新的倡導(dǎo)者和推動者。要幫助大家樹立創(chuàng)新意識，熟悉創(chuàng)新方法，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，堅持人無我有，人有我先，人先我精，永遠走在他人的前面，永遠掌握工作的主動，永遠成為創(chuàng)新的模范。
三、當好助手、任勞任怨
“一把手”就是單位的決策者，理應(yīng)處于單位的核心位置，主要精力主要放在駕馭全局掌握方向上，要相對超脫。而副(來源：___)行長的工作重點則應(yīng)體現(xiàn)在準確領(lǐng)會正職意圖，創(chuàng)造性地開展工作上，要相對具體。所以，對正職要鼎立相助，以誠相待，當好助手和參謀，甘當配角和綠葉。一是要正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，用權(quán)不爭權(quán)，盡責(zé)不越位，竭心盡力，卓有成效地完成分管工作。二是要本著對黨、對工作高度負責(zé)的精神，不爭名、不爭利、少說多做，大事講原則，小事講風(fēng)格。對工作不足或失誤多攬責(zé)任，對工作成績或榮譽應(yīng)主動謙讓。彼此之間要互相理解、互相支持，主動為正職拾遺補缺。三要注意圍繞全行中心工作，搞好調(diào)查研究，切實掌握第一手資料，認真聽取干部職工的反映，及時提出合理化建議。制定各種實施方案，主動抓好組織實施，努力把正職的決策變成全體員工的實際行動，保證各項業(yè)務(wù)指標得到貫徹落實。只有通過正職的正確決策，促進本單位任務(wù)的圓滿完成，副職的作用才能充分發(fā)揮，自己的抱負才能充分展現(xiàn)。
銀行行長工作的心得感想篇三：
一、不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。時代的發(fā)展已使銀行業(yè)由一個最平穩(wěn)的行業(yè)變成一個變化最為迅速，最富挑戰(zhàn)性的行業(yè)，學(xué)習(xí)對于銀行業(yè)人員來說，比以往任何時侯更為重要，更為迫切?，F(xiàn)在我們金融行業(yè)的競爭日益激烈，金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，業(yè)務(wù)品種日益豐富，非凡是隨著網(wǎng)上銀行，電話銀行，手機銀行等電子化產(chǎn)品的推出，我們只有自己首先學(xué)習(xí)把握這些產(chǎn)品的基本特點，會使用它，才能向其他客戶營銷，而這些并不是只簡單地學(xué)些操作規(guī)程就會的，還要懂些相關(guān)的微機操作知識等。這些都需要我們不斷地加強學(xué)習(xí)，自覺地克服那種認為把握一定的會計操作技能就是合格人員的片面熟悉。只有學(xué)習(xí)，開闊視野，才能跟得上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
而我們青年員工思維活躍，接受新生事物快，理解能力強，更應(yīng)加強學(xué)習(xí)，不僅要加強自己的專業(yè)理論學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)技能，還要有針對性地加強法律和金融規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使我行的業(yè)務(wù)在最大限度控制風(fēng)險的前提下得到快速發(fā)展。獨木不成林，在與同事合作中，我們不僅做好自己份內(nèi)事，還要幫助其他同事一同干好工作，尤其在業(yè)務(wù)交流上，主動向同事們介紹自己工作中的好方法，悉心幫助業(yè)務(wù)不太熟練的同志提高操作技能，幫助他們共同提高業(yè)務(wù)水平，提高我們整體的服務(wù)質(zhì)量。我們青年員工不僅要自己學(xué)習(xí)，還要帶動其他同志一起學(xué)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高自身素質(zhì)，成為遵守制度精通業(yè)務(wù)的骨干，成為領(lǐng)導(dǎo)信任同志信服的技術(shù)型人才。
二、立足本職崗位，具有無私奉獻精神。敬業(yè)愛崗是我們每個人應(yīng)具備的最基本的職業(yè)道德操守，但做為青年人，有時好高騖遠，總埋怨自己所從事的工作有多么瑣碎，與自己的遠大理想簡直是天壤之別，其實天下大事無不是由小事堆積而成，不積小流，無以成江海也說明了這個道理，只要理清這個熟悉，我們就應(yīng)該在工作中從一點一滴做起，不怕苦，不怕累，率先垂范，勇挑重擔，愛崗敬業(yè)，不計較個人名利，個人得失，無私奉獻。
工作中碰到困難，不要氣餒推諉，要虛心向老同志請教，積極尋求解決問題的辦法，問題解決后要及時總結(jié)經(jīng)驗，改進工作方法，避免重蹈覆轍。做為青年人，我們有更旺盛的精力投入到工作，對新業(yè)務(wù)也有更強的接收能力，我們要發(fā)揮自己的優(yōu)勢，把握新業(yè)務(wù)新技能后要向其他同志講解，使大家都盡快把握以促進業(yè)務(wù)的更快發(fā)展。
三、樹立‘行興我榮，行衰我恥‘的思想，開拓進取，不斷創(chuàng)新。當前，建行，中行已先后成功上市，工行也在積極做上市前的籌備工作，在這種背景下，關(guān)于中國農(nóng)業(yè)銀行改革的話題受到廣泛關(guān)注，盡管人們的關(guān)注合情合理，但一些不準確的報道，也給農(nóng)業(yè)銀行的改革增添了一些不必要的壓力，影響了農(nóng)行的品牌形象。雖然農(nóng)行歷史包袱重，不良資產(chǎn)占比高，機構(gòu)網(wǎng)點多，改革要比其它三家國有商業(yè)銀行復(fù)雜困難，做為農(nóng)行的青年員工，我們要堅定農(nóng)行改革的信心，牢固樹立’行興我榮行衰我恥’的思想，用自己的良好的言行服務(wù)塑造農(nóng)行良好的的形象，打造農(nóng)行一流的品牌。為了農(nóng)行健康強大的發(fā)展，我們青年員工要開拓進取，不斷創(chuàng)新。
做為前臺部門的一名普通員工，我們不僅要為客戶服好務(wù)，還要深入了解客戶的需求，還需要什么樣的產(chǎn)品，然后將此信息反q給后臺科技部門，便于其研究開發(fā)新產(chǎn)品整合現(xiàn)有產(chǎn)品，提高產(chǎn)品功能的豐富性，便利性從而提高全行的綜合競爭力，做為年輕的一名治理者，我們要組織協(xié)調(diào)現(xiàn)有的勞動資源，實現(xiàn)勞動最優(yōu)化，效率最大化，為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，時刻以農(nóng)行的發(fā)展為已任，開拓進取，不斷創(chuàng)新。
近幾年，我們菏澤農(nóng)行分配來的大學(xué)生少之又少，而分配到縣行的更是寥若晨星，在這種情況下，我們現(xiàn)有的青年員工更是要在自己的本職崗位上發(fā)揮好主力作用，帶動全行員工樹立一種積極向上的良好氛圍，樹立農(nóng)行一流的品牌形象，為__農(nóng)行的健康強大發(fā)展做出貢獻!
銀行行長講話心得體會篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老總、老板，朋友們：
大家下午好！
玉兔歡歌辭舊歲，巨龍起舞迎新春。春節(jié)將至，今天，我們十分有幸地請到了大家前來參加20xx年迎春聯(lián)誼會，我們倍感榮幸，令*市聯(lián)社蓬蓽生輝。借此機會，我謹代表*市農(nóng)村信用合作聯(lián)社全體干部員工，向百忙中抽出時間來參加這次會議的市政府、人民銀行、銀監(jiān)辦的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老總、老板表示熱烈的歡迎，并致以崇高的敬意！
因為有您，剛剛過去的一年，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境，我們有力地應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟金融形勢和市場挑戰(zhàn)，取得了自身改革發(fā)展與社會效益的大豐收。
因為有您的合作，我們各項存款凈增9.1億元，增幅25.25%;各項貸款凈增8.6億元，增幅57.2%;貸款增幅比存款增幅高31.95個百分點；各項貸款累放(不含貼現(xiàn))22億元，同比多放8億元；累計向近200家中小企業(yè)投放貸款17億元，同比多放7億元；實現(xiàn)綜合效益5016萬元，同比增加1340萬元。
因為有您的支持，我們溢價募集股本、歷史包袱化解、資金缺口彌補到位，各項經(jīng)營指標全部達到銀監(jiān)會農(nóng)村商業(yè)銀行組建條件，5月6日獲準籌建農(nóng)商行。
因為有您的關(guān)心，我們的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)，榮獲“五一勞動獎狀”、行風(fēng)評議全市第一名等多項殊榮，城鄉(xiāng)居民的金融服務(wù)水平得以提高。
因為有您的成長，工業(yè)經(jīng)濟支撐作用逐步增強，gdp和地方財政總收入五年年均增速14.9%、29.2%。
因為有您的幫助，為城鄉(xiāng)居民就近提供了就業(yè)崗位，同時，促進了一部分人創(chuàng)業(yè)，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過15300萬元，農(nóng)民人均收入超過7300，幫助了城鄉(xiāng)居民發(fā)家致富。
經(jīng)濟與金融是不可分割的整體，正是因為有您，經(jīng)濟得以快速發(fā)展，我們也因此盡享經(jīng)濟快速發(fā)展帶來的成果。
可以這樣說，我們的改革發(fā)展大家不但是見證者，更是熱心的參與者，正是有了大家的關(guān)心、支持與合作，才更好地促進了我們深化改革和加快發(fā)展。
與您相伴，血濃于水，山高水長。農(nóng)信社因您而生，為您而改，靠您發(fā)展。今天，我們相聚在此，就是要對大家過去的關(guān)心、支持與合作，表達一份感恩，表達一份感謝。
滴水之恩，當涌泉相報。在新的一年里，我們將繼續(xù)堅持以服務(wù)經(jīng)濟為已任，樹立“大三農(nóng)”理念，主動把自身的改革發(fā)展融入到經(jīng)濟大局，多元化、深層次、個性化的滿足在座各位和廣大客戶的融資需求。
一是繼續(xù)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品。我們將在進一步做好大家知曉的通用信貸產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做大土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款、創(chuàng)業(yè)貸款、倉單質(zhì)押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款、社團銀團等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品；我們將在20xx年評級授信的基礎(chǔ)上，今年4月底前完成對全市所有中小企業(yè)的評級授信工作，為中小企業(yè)融資打好基礎(chǔ)；我們將學(xué)習(xí)借鑒其他金融機構(gòu)創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品，立足“三農(nóng)”優(yōu)勢與融資需求，再加工、再創(chuàng)造，創(chuàng)新推出具有特色的融資產(chǎn)品，解決廣大客戶的擔保難，以適應(yīng)新形勢下廣大客戶的融資需求。今年，我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個產(chǎn)品。
二是繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式。我們將繼續(xù)深入開展“陽光信貸”工程，實行“零費制”，減輕客戶的融資成本；我們將繼續(xù)推行浮動利率定價機制，根據(jù)客戶綜合貢獻度及調(diào)整經(jīng)濟活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權(quán)限，讓客戶得到更多的實惠；我們將盡量簡化貸款手續(xù)，減少不必要環(huán)節(jié)，提高辦貸效率，實行“一站式”服務(wù)，達到“客戶進我們一扇門，我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果。
三是繼續(xù)創(chuàng)新營銷模式。支農(nóng)既是我們的責(zé)任所在，也是我們的品牌和優(yōu)勢。今年，我們將緊緊圍繞市委市政府“實施三大戰(zhàn)略，推進四個跨越”的戰(zhàn)略部署，全力做好“八大”優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品、“321產(chǎn)業(yè)工程”、“一區(qū)三園”入園客戶、“四大”商業(yè)中心和“四大”物流中心的金融服務(wù)。在支持客戶融資模式上，推廣生產(chǎn)鏈、銷售鏈、市場鏈和行業(yè)鏈融資，以核心客戶為中心，支持產(chǎn)業(yè)客戶群，根據(jù)客戶的不同需求和產(chǎn)業(yè)鏈客戶之間的聯(lián)系緊密程度，運用不同產(chǎn)品進行支持，實現(xiàn)由支持單一客戶向支持整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶的轉(zhuǎn)變，擴大客戶支持面和業(yè)務(wù)量。
您的希望，就是我們前進的方向。在今后的合作中，請大家對我們的服務(wù)、產(chǎn)品、行風(fēng)和其他不足之處提出寶貴意見，我們將不甚感謝。
未來，我們將以您的支持與合作為基礎(chǔ)，發(fā)揮地方法人銀行機制靈活的優(yōu)勢，繼續(xù)在服務(wù)“大三農(nóng)”上作文章，滿足您在新形勢、新經(jīng)濟、新變化下的金融服務(wù)需求。展望未來，使命催人奮進，機遇蘊含精彩。20xx年是“”承上啟下非常重要的一年，站在新的歷史起點上，我們將以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加凝聚的合力，與大家攜手一道，精誠合作，開拓創(chuàng)新、砥力奮進，加速改革、加快發(fā)展，共創(chuàng)雙贏的美好明天！
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老總、各位老板、各位朋友的關(guān)心與支持，還有十天就是新春佳節(jié)，在這美好時刻，我代表聯(lián)社黨委及全體600多名干部員工提前給大家拜個早年，謹祝大家：逢豬年，辦龍事，做龍人，走龍運，發(fā)龍財，豬年龍氣沖天！
銀行行長講話心得體會篇一
行長在市分行工作會議上的講話，是我們__銀行市分行干部員工業(yè)務(wù)工作的指路明燈，是我們__銀行市分行干部員工科學(xué)發(fā)展的綱領(lǐng)文件，作為一名基層支行開展消費信貸業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理，自己感到任重道遠，責(zé)任重大，使命艱巨，唯有化壓力為動力，化不朽為神奇，建功立業(yè)。結(jié)合自身崗位實際，現(xiàn)談如下幾點心得體會。
銀行行長的講話中，全面深刻分析了國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢，同時分析了我市的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。他明確指出：“從國際看，世界經(jīng)濟有望繼續(xù)恢復(fù)增長，但不穩(wěn)定、不確定因素仍然較多。各國宏觀政策顯著分化，國際金融市場仍將動蕩。發(fā)達國家失業(yè)率居高不下，貿(mào)易保護主義可能升溫。新興市場通脹水平明顯上升，宏觀政策與國際資本管控壓力增大。從國內(nèi)看，中國經(jīng)濟仍將處于戰(zhàn)略發(fā)展機遇期，但宏觀經(jīng)濟平穩(wěn)運行面臨復(fù)雜形勢，特別是物價上漲與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力加大，資源環(huán)境約束強化，改善民生任務(wù)艱巨。
政府將以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，增強宏觀調(diào)控的針對性、靈活性、有效性，加快推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷深化改革開放，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。從重慶看，當前重慶多重機遇匯集，“314”總體部署和國發(fā)3號文件政策效應(yīng)加快釋放，西部大開發(fā)深入實施、三峽后續(xù)工作全面啟動、國家中心城市和兩江新區(qū)開發(fā)開放又添新動力，大發(fā)展的氣勢已經(jīng)形成，市政府提出全年gdp增長13.5%。
總體而言，國際金融危機影響仍在持續(xù)，國內(nèi)外各種不確定因素仍然較多，重慶市進入全面發(fā)力、闊步前進的重要時期，銀行業(yè)處在大有作為的戰(zhàn)略機遇期，同時競爭壓力也在不斷加大，經(jīng)營管理面臨諸多機遇和挑戰(zhàn)?！币虼?，把確定為我們市分行“創(chuàng)新發(fā)展年”，不創(chuàng)新就不會有出路，不創(chuàng)新就沒有前途，不創(chuàng)新銀行就缺乏市場核心競爭力。面對形勢，我們要自我加壓，發(fā)揮優(yōu)勢，多做奉獻；面對挑戰(zhàn)，我們要迎難而上，踏平坎坷，戰(zhàn)勝風(fēng)雨。
關(guān)于今后個人消費信貸業(yè)務(wù)，分行領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)明確了業(yè)務(wù)發(fā)展重點：“個人貸款要堅持以房貸和車貸為主，經(jīng)營類貸款為輔的工作思路。建立個人貸款同城操作中心，實現(xiàn)零售貸款集中在中后臺審批，提高審批效率，讓客戶經(jīng)理把更多精力用于業(yè)務(wù)拓展?！闭雇磥?，我市的汽車消費信貸市場發(fā)展空間非常巨大，發(fā)展汽車消費信貸正面臨著前所未有的發(fā)展機遇。其原因和理由我想主要有這么五點：
三是政府控制比較放松，寬松的宏觀政策為汽車消費貸款發(fā)展提供了可靠的政策保障；
五是消費習(xí)慣悄然改變，居民消費習(xí)慣正在發(fā)生變化，信用卡透支消費逐漸成為年輕人的生活方式。也就是說，銀行行長的講話使我們從事基層消費信貸業(yè)務(wù)的員工，進一步增強了發(fā)展信心，增強了發(fā)展動力，看到了發(fā)展曙光。
二戰(zhàn)后期，在地中海的一個海灣，有段時間德國軍艦總是在每周一，三，五日去布水雷，而英國掃雷艦則逢二，四，六日去掃雷，漸漸成為雙方都默認的規(guī)律。有一天，英國軍隊不知為什么沒有去例行掃雷，第二天德國軍艦照舊去布雷時便撞上了自己布在水下的魚雷。軍艦沉沒了。英國人把落水的德國人作為俘虜救了起來。德國的艦長被救上英國軍艦后立即怒斥英國人：“你們怎么能這么干？也太不負責(zé)任了！這在我們的軍隊中是決不容許的！”他是在責(zé)怪英國人前一天沒有去掃雷。有的時候做出的事情不一定是對是錯的，但是做任何事情都要堅守原則，都要認真負責(zé)。這個經(jīng)典小故事告訴自己，責(zé)任重于泰山。認真學(xué)習(xí)銀行行長的'講話，從分行領(lǐng)導(dǎo)的講話中，我感受到作為一個銀行員工，必須牢固樹立責(zé)任意識和風(fēng)險意識，要象杜拉拉一樣去懷揣著夢想和使命去拼搏。
聯(lián)系自己讀過的《杜拉拉升職記》這本小說，主人公杜拉拉只是一位普普通通、平平淡淡的職場女性，沒有什么家庭背景，沒有什么嫵媚姿色，但是，她憑借著自己的自信、敬業(yè)、勤奮、精細、聰明，使她從一個比較稚嫩的大學(xué)生，歷經(jīng)挫折、適應(yīng)、跳槽、升遷，最終把握機會，獲得工作上和事業(yè)上的成功。在當上司想證明自己在公司的重要性時，在公司關(guān)鍵的時候扔下的上海這邊的裝修工作。杜拉拉獨立而且出色地完成了廣州和上海的裝修任務(wù)。在主管辭職時高管們也就自然想起，也會放心地讓杜拉拉接手上海的工作！在每次接受任務(wù)時，她都能靠著自己的責(zé)任心和使命感，及時且保質(zhì)保量地完成任務(wù)，這才是她成功的秘笈！在現(xiàn)在這個競爭激烈的社會中，我們每個人都要不辱使命，不負重托，在堅定信心的指引下，向著成功的彼岸去努力。不要在乎自己無法左右的事情，做好自己能做的，成功終會到來。可以說，責(zé)任永遠是一個人走向成功的工作宣言。
為什么這樣講，責(zé)任是一個人的工作宣言。因為細節(jié)決定成敗，每個人所從事的工作，都是由一件件細節(jié)構(gòu)成的，但我們不能因此而對工作中的細節(jié)敷衍應(yīng)付或輕視責(zé)任。要以高度的責(zé)任感對待自己的工作，把每一件小事做好，樹立對事業(yè)追求的標桿，用自己的特長和學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的工作實踐，以高度的使命感去服從服務(wù)于自己所從事的工作，去實現(xiàn)自己的人生價值。一個人無論在什么工作崗位上，無論從事什么工作，最關(guān)鍵的一點就在于有沒有責(zé)任感，是否認真履行了自己的責(zé)任。只要用心去工作，用愛去行動，去開展信貸業(yè)務(wù)，去發(fā)展信貸客戶，防范金融風(fēng)險，我們一定會一出色的工作業(yè)績得到領(lǐng)導(dǎo)和同仁的認可。
新的起點，新的使命，新的征程。“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情?！边@是清代畫家鄭板橋當知縣時的感懷。關(guān)切之情中，透著的是沉甸甸的責(zé)任。作為一名新時期的銀行員工，在今后的工作中，自己要進一步增強責(zé)任意識和使命意識，常察客戶情，常慮發(fā)展憂，常思自己責(zé)，成績面前要看到不足，繁榮背后要看到危機，專心致志地做好信貸業(yè)務(wù)工作，不負處領(lǐng)導(dǎo)和分行的重托，在“創(chuàng)新發(fā)展年”創(chuàng)新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)模式，創(chuàng)新服務(wù)作風(fēng)，不斷提高自己的工作執(zhí)行力和創(chuàng)新力，通過努力使自己的工作推上一個新的臺階。
銀行行長講話心得體會篇二
一、形勢和挑戰(zhàn)
羅行長的講話中，全面深刻分析了國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢，同時分析了我市的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。他明確指出：“2016年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，也是“十二五”開局之年。從國際看，世界經(jīng)濟有望繼續(xù)恢復(fù)增長，但不穩(wěn)定、不確定因素仍然較多。各國宏觀政策顯著分化，國際金融市場仍將動蕩。發(fā)達國家失業(yè)率居高不下，貿(mào)易保護主義可能升溫。新興市場通脹水平明顯上升，宏觀政策與國際資本管控壓力增大。從國內(nèi)看，中國經(jīng)濟仍將處于戰(zhàn)略發(fā)展機遇期，但宏觀經(jīng)濟平穩(wěn)運行面臨復(fù)雜形勢，特別是物價上漲與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力加大，資源環(huán)境約束強化，改善民生任務(wù)艱巨。中國政府將以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，增強宏觀調(diào)控的針對性、靈活性、有效性，加快推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷深化改革開放，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，為實施“十二五規(guī)劃”創(chuàng)下良好的開局。從重慶看，當前重慶多重機遇匯集，“314”總體部署和國發(fā)3號文件政策效應(yīng)加快釋放，西部大開發(fā)深入實施、三峽后續(xù)工作全面啟動、國家中心城市和兩江新區(qū)開發(fā)開放又添新動力，大發(fā)展的氣勢已經(jīng)形成，市政府提出全年gdp增長13.5%。總體而言，國際金融危機影響仍在持續(xù)，國內(nèi)外各種不確定因素仍然較多，重慶市進入全面發(fā)力、闊步前進的重要時期，銀行業(yè)處在大有作為的戰(zhàn)略機遇期，同時競爭壓力也在不斷加大，經(jīng)營管理面臨諸多機遇和挑戰(zhàn)?！币虼耍?016年確定為我們市分行“創(chuàng)新發(fā)展年”，不創(chuàng)新就不會有出路，不創(chuàng)新就沒有前途，不創(chuàng)新銀行就缺乏市場核心競爭力。面對形勢，我們要自我加壓，發(fā)揮優(yōu)勢，多做奉獻；面對挑戰(zhàn)，我們要迎難而上，踏平坎坷，戰(zhàn)勝風(fēng)雨。
二、信心和勇氣
關(guān)于今后個人消費信貸業(yè)務(wù)，分行領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)明確了業(yè)務(wù)發(fā)展重點：“個人貸款要堅持以房貸和車貸為主，經(jīng)營類貸款為輔的工作思路。建立個人貸款同城操作中心，實現(xiàn)零售貸款集中在中后臺審批，提高審批效率，讓客戶經(jīng)理把更多精力用于業(yè)務(wù)拓展。”展望未來，我市的汽車消費信貸市場發(fā)展空間非常巨大，發(fā)展汽車消費信貸正面臨著前所未有的發(fā)展機遇。其原因和理由我想主要有這么五點：一是“有車族”迅速增加，汽車產(chǎn)量快速增長，為發(fā)放汽車消費貸款提供了豐富的商品保障；二是消費觀念前衛(wèi)變化，居民消費結(jié)構(gòu)升級，為發(fā)放汽車消費貸款提供了潛在的需求保障，車貸正在成為房貸以后新的個人消費信貸重點；三是政府控制比較放松，寬松的宏觀政策為汽車消費貸款發(fā)展提供了可靠的政策保障；四是銀行信貸強力支撐，金融機構(gòu)大力發(fā)展消費信貸，為市場提供更豐富的金融產(chǎn)品和服務(wù)；五是消費習(xí)慣悄然改變，居民消費習(xí)慣正在發(fā)生變化，信用卡透支消費逐漸成為年輕人的生活方式。也就是說，羅行長的講話使我們從事基層消費信貸業(yè)務(wù)的員工，進一步增強了發(fā)展信心，增強了發(fā)展動力，看到了發(fā)展曙光。
三、責(zé)任和使命
二戰(zhàn)后期，在地中海的一個海灣，有段時間德國軍艦總是在每周一，三，五日去布水雷，而英國掃雷艦則逢二，四，六日去掃雷，漸漸成為雙方都默認的規(guī)律。有一天，英國軍隊不知為什么沒有去例行掃雷，第二天德國軍艦照舊去布雷時便撞上了自己布在水下的魚雷。軍艦沉沒了。英國人把落水的德國人作為俘虜救了起來。德國的艦長被救上英國軍艦后立即怒斥英國人：“你們怎么能這么干？也太不負責(zé)任了！這在我們的軍隊中是決不容許的！”他是在責(zé)怪英國人前一天沒有去掃雷。有的時候做出的事情不一定是對是錯的，但是做任何事情都要堅守原則，都要認真負責(zé)。這個經(jīng)典小故事告訴自己，責(zé)任重于泰山。認真學(xué)習(xí)羅行長的講話，從分行領(lǐng)導(dǎo)的講話中，我感受到作為一個銀行員工，必須牢固樹立責(zé)任意識和風(fēng)險意識，要象杜拉拉一樣去懷揣著夢想和使命去拼搏。聯(lián)系自己讀過的《杜拉拉升職記》這本小說，主人公杜拉拉只是一位普普通通、平平淡淡的職場女性，沒有什么家庭背景，沒有什么嫵媚姿色，但是，她憑借著自己的自信、敬業(yè)、勤奮、精細、聰明，使她從一個比較稚嫩的大學(xué)生，歷經(jīng)挫折、適應(yīng)、跳槽、升遷，最終把握機會，獲得工作上和事業(yè)上的成功。在當上司想證明自己在公司的重要性時，在公司關(guān)鍵的時候扔下的上海這邊的裝修工作。杜拉拉獨立而且出色地完成了廣州和上海的裝修任務(wù)。在主管辭職時高管們也就自然想起，也會放心地讓杜拉拉接手上海的工作！在每次接受任務(wù)時，她都能靠著自己的責(zé)任心和使命感，及時且保質(zhì)保量地完成任務(wù)，這才是她成功的秘笈!在現(xiàn)在這個競爭激烈的社會中，我們每個人都要不辱使命，不負重托，在堅定信心的指引下，向著成功的彼岸去努力。不要在乎自己無法左右的事情，做好自己能做的，成功終會到來。可以說，責(zé)任永遠是一個人走向成功的工作宣言。
為什么這樣講，責(zé)任是一個人的工作宣言。因為細節(jié)決定成敗，每個人所從事的工作，都是由一件件細節(jié)構(gòu)成的，但我們不能因此而對工作中的細節(jié)敷衍應(yīng)付或輕視責(zé)任。要以高度的責(zé)任感對待自己的工作，把每一件小事做好，樹立對事業(yè)追求的標桿，用自己的特長和學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的工作實踐，以高度的使命感去服從服務(wù)于自己所從事的工作，去實現(xiàn)自己的人生價值。一個人無論在什么工作崗位上，無論從事什么工作，最關(guān)鍵的一點就在于有沒有責(zé)任感，是否認真履行了自己的責(zé)任。只要用心去工作，用愛去行動，去開展信貸業(yè)務(wù)，去發(fā)展信貸客戶，防范金融風(fēng)險，我們一定會一出色的工作業(yè)績得到領(lǐng)導(dǎo)和同仁的認可。
新的起點，新的使命，新的征程?！把谬S臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情?！边@是清代畫家鄭板橋當知縣時的感懷。關(guān)切之情中，透著的是沉甸甸的責(zé)任。作為一名新時期的銀行員工，在今后的工作中，自己要進一步增強責(zé)任意識和使命意識，常察客戶情，常慮發(fā)展憂，常思自己責(zé)，成績面前要看到不足，繁榮背后要看到危機，專心致志地做好信貸業(yè)務(wù)工作，不負處領(lǐng)導(dǎo)和分行的重托，在“創(chuàng)新發(fā)展年”創(chuàng)新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)模式，創(chuàng)新服務(wù)作風(fēng)，不斷提高自己的工作執(zhí)行力和創(chuàng)新力，通過努力使自己的工作推上一個新的臺階。
銀行行長講話心得體會篇三
近日，我有幸參與了一場關(guān)于人民銀行的講座，行長親自發(fā)表了一次重要講話。這次講話中，他深入剖析了當前經(jīng)濟形勢，并展望了未來的發(fā)展趨勢。通過聆聽行長的講話，我對人民銀行的工作有了更深入的理解，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
首先，行長在講話中明確指出了當前經(jīng)濟形勢的嚴峻性。他提到了國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的不確定因素增加，外部沖擊增大等問題。行長告訴我們，這些都給我國經(jīng)濟發(fā)展帶來了一定的壓力和挑戰(zhàn)。這讓我深感到，作為金融從業(yè)者，我們必須保持警醒，時刻關(guān)注國內(nèi)外的經(jīng)濟動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對風(fēng)險，為經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的金融支持。
其次，行長在講話中對未來的發(fā)展趨勢進行了展望，他指出了我國金融業(yè)應(yīng)積極推進改革創(chuàng)新，加強金融科技與實體經(jīng)濟深度融合，以更好地適應(yīng)新經(jīng)濟發(fā)展的需要。他還強調(diào)了金融業(yè)要積極參與國際競爭，加強金融對外開放，提高金融服務(wù)實體經(jīng)濟的能力，同時要加強對金融風(fēng)險的監(jiān)管和控制，確保金融體系的穩(wěn)定運行。這些展望讓我深感到，金融行業(yè)正處于變革之中，我們需要緊跟時代的步伐，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，以適應(yīng)金融創(chuàng)新和國際化的發(fā)展趨勢。
接下來，行長在講話中強調(diào)了人民銀行的工作重點。他指出，人民銀行要積極配合國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，加強宏觀調(diào)控，保持貨幣政策的穩(wěn)定，確保貨幣供應(yīng)與經(jīng)濟發(fā)展的需要相匹配，防止通貨膨脹和資產(chǎn)泡沫的出現(xiàn)。行長還提到，人民銀行要加強金融體制改革，推動金融業(yè)健康發(fā)展，加強金融風(fēng)險的防范和處置工作。他還強調(diào)了金融科技的創(chuàng)新與監(jiān)管問題。這些工作重點讓我深感到，作為金融從業(yè)者，我們必須認真履行自己的職責(zé)，積極配合人民銀行的工作，為金融體系的穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
最后，行長在講話中對金融從業(yè)者提出了期望。他希望金融從業(yè)者要樹立正確的價值觀，保持服務(wù)實體經(jīng)濟的初心，推動金融發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調(diào)。他還強調(diào)，金融從業(yè)者要自覺加強學(xué)習(xí)與提升，不斷適應(yīng)新的金融業(yè)態(tài)和金融創(chuàng)新的發(fā)展，提高自身的素質(zhì)和能力。這些期望讓我深感到，作為金融從業(yè)者，我們要時刻保持職業(yè)的敬業(yè)精神，勇于創(chuàng)新；同時也要不斷提升自己的能力，為行業(yè)的繁榮發(fā)展做出積極貢獻。
通過聆聽人民銀行行長的講話，我深刻體會到了金融行業(yè)的重要性和責(zé)任。作為金融從業(yè)者，我們必須持續(xù)關(guān)注經(jīng)濟形勢，緊跟發(fā)展趨勢，積極推進金融創(chuàng)新和改革，為國家經(jīng)濟的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我們也要不斷學(xué)習(xí)和提升自己，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展需要。只有這樣，我們才能真正成為行業(yè)的中流砥柱，為國家經(jīng)濟穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
銀行行長講話心得體會篇四
建設(shè)銀行是我國四大國有商業(yè)銀行之一，行長是該銀行的最高領(lǐng)導(dǎo)人，掌管著銀行的全局。近日，建設(shè)銀行行長發(fā)表了一次重要講話，闡述了對銀行轉(zhuǎn)型升級的深刻認識和未來發(fā)展的戰(zhàn)略思考。針對此次講話，我深深感到了行長的胸懷和擔當，也有了自己的體會和思考。
一、行長關(guān)注客戶需求
建設(shè)銀行作為商業(yè)銀行，它的客戶就是它的生命線。在講話中，行長強調(diào)了銀行要關(guān)注客戶需求，樹立“客戶至上”的理念，以實現(xiàn)與客戶共贏為目標。這讓我想到了一個古老的行業(yè)諺語，“客戶是上帝”。隨著科技的不斷發(fā)展和市場競爭的加劇，銀行業(yè)的客戶需求也在不斷變化。因此，建設(shè)銀行要不斷改善客戶體驗、優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)、提高效率，讓客戶感受到貼心、溫暖、快捷的服務(wù)，才能在市場中立于不敗之地。
二、行長注重人才建設(shè)
作為一家銀行，人才是其最重要的資產(chǎn)。行長在講話中特別強調(diào)了人才建設(shè)的重要性，提出了要加強人才儲備、提升人才素質(zhì)、培育人才創(chuàng)新等方面的任務(wù)。這讓我想到了一句話：“沒有人才，再好的理念也是紙上談兵。”短期內(nèi)，優(yōu)秀的人才可以帶來組織效益的提升，長期看，是銀行可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，建設(shè)銀行要注重人才培養(yǎng)、引進和使用，讓每一位員工都充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢，助力銀行更好地服務(wù)客戶、走向更廣闊的市場。
三、行長重視風(fēng)險管理
作為一家金融機構(gòu)，風(fēng)險管理是建設(shè)銀行的重要職責(zé)。行長在講話中強調(diào)了風(fēng)險管理的重要性，提出了加強風(fēng)險識別、風(fēng)險預(yù)警和風(fēng)險防范等措施。這讓我想到一句話：“風(fēng)險管理，從小事做起?！便y行業(yè)風(fēng)險體系龐雜，有信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險等多種類型。為了保護銀行自身利益，行長讓每位員工都要意識到風(fēng)險隨時會發(fā)生，做好防范工作，把風(fēng)險掌握在掌握中。
四、行長發(fā)掘數(shù)字化創(chuàng)新機遇
隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)的不斷提升，數(shù)字化已經(jīng)成為銀行轉(zhuǎn)型升級的必由之路。行長強調(diào)數(shù)字化對銀行的意義和影響，提出了要利用云計算、區(qū)塊鏈等創(chuàng)新技術(shù)，實現(xiàn)普惠金融和數(shù)字化金融的雙管齊下。這讓我想到了一句話：“沒有創(chuàng)新的銀行只會被淘汰。”數(shù)字化時代已經(jīng)到來，銀行業(yè)需要不斷跟進、改良和創(chuàng)新，才能在未來市場競爭中占據(jù)更大的優(yōu)勢。
五、行長強調(diào)企業(yè)社會責(zé)任
發(fā)展同時也伴隨著責(zé)任，作為大型國有企業(yè)，建設(shè)銀行要承擔起自己的社會責(zé)任。行長在講話中提到了環(huán)境保護、反腐倡廉、員工福利等方面的企業(yè)責(zé)任。這讓我想到一句話：“責(zé)任是發(fā)展之路的堅實基石?！痹诟偁幖ち业氖袌霏h(huán)境下，只有承擔起企業(yè)社會責(zé)任，保持公正正義、誠信勇毅的價值觀，在道義上贏得客戶、市場和員工的支持，才能更好地實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。
總之，在建設(shè)銀行行長的講話中，我深深感受到了他的管理智慧、擔當精神和發(fā)展意愿。不論是面對客戶、還是面對市場，不論是面對未來、還是面對變革，每個員工都應(yīng)該時刻感受到自己在銀行發(fā)展中的重要地位和責(zé)任義務(wù)，才能推動建設(shè)銀行不斷前行，成為更加強大、更加有影響的企業(yè)。
銀行行長講話心得體會篇五
近期，浙商銀行行長在一次重要會議上發(fā)表了一場精彩的講話，讓我們深受啟發(fā)。他在講話中提出了一系列獨到的觀點和建議，對于推動浙商銀行的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。以下是對該講話的心得體會。
首先，行長強調(diào)了創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的重要性。他指出，互聯(lián)網(wǎng)等新興科技的迅猛發(fā)展正在改變傳統(tǒng)銀行的經(jīng)營方式和業(yè)務(wù)模式。面對這種挑戰(zhàn)，浙商銀行必須加快創(chuàng)新步伐，積極探索新的發(fā)展路徑。在這方面，行長提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的策略，即通過與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行合作，借助其技術(shù)和資源優(yōu)勢，實現(xiàn)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。這一策略的出現(xiàn)，使浙商銀行在激烈的市場競爭中占據(jù)了先機，實現(xiàn)了快速的發(fā)展。
其次，行長強調(diào)了風(fēng)險管理的重要性。他指出，金融行業(yè)是一個充滿風(fēng)險的行業(yè)，任何一家銀行都不能掉以輕心。他強調(diào)了風(fēng)險管理對于銀行的可持續(xù)發(fā)展的重要性，特別是在當前經(jīng)濟形勢不穩(wěn)定的情況下。為了做好風(fēng)險管理工作，浙商銀行要建立起科學(xué)的風(fēng)險評估模型和風(fēng)險防控機制，加強對客戶的盡職調(diào)查和風(fēng)險提示，提高風(fēng)險意識和應(yīng)對能力。只有這樣，浙商銀行才能在激烈的市場競爭中保持長期穩(wěn)定的發(fā)展。
此外，行長還提到了金融服務(wù)的創(chuàng)新。他表示，金融服務(wù)是銀行的核心競爭力，也是銀行與其他行業(yè)的區(qū)別所在。浙商銀行要注重創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶不斷增長的需求。在這方面，行長提出了開放式創(chuàng)新的理念，即通過與各界合作，借鑒其他行業(yè)的經(jīng)驗和創(chuàng)新思維，改進現(xiàn)有的金融產(chǎn)品和服務(wù)。這一理念的引入，提高了浙商銀行的金融服務(wù)水平，贏得了更多客戶的認可和信賴。
最后，行長談到了企業(yè)文化的建設(shè)。他強調(diào)了企業(yè)文化對于銀行發(fā)展的重要性。行長表示，浙商銀行要打造積極向上的企業(yè)文化，營造和諧的工作氛圍，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。為了實現(xiàn)這一目標，行長提出了“以人為本”的管理理念，即注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，關(guān)心員工的生活和福利，建立良好的員工關(guān)系。只有這樣，浙商銀行才能吸引到更多的人才，保持競爭優(yōu)勢。
總而言之，行長的講話充分體現(xiàn)了對金融行業(yè)的深刻理解和領(lǐng)導(dǎo)智慧。他的觀點和建議，無疑對浙商銀行的發(fā)展具有重要的啟示作用。作為浙商銀行的員工，我們要深入學(xué)習(xí)行長的講話，轉(zhuǎn)化為實際行動，為浙商銀行的發(fā)展做出更加積極的貢獻。相信在全體員工的努力下，浙商銀行必將取得更加輝煌的成績。
銀行行長講話心得體會篇六
近日，建設(shè)銀行行長于會文在全行系統(tǒng)會議上發(fā)表了一次重要講話，對當前銀行業(yè)面臨的新形勢和任務(wù)作出了明確的闡述和規(guī)劃。作為該銀行的一名員工，我深受啟發(fā)和教益，深刻認識到了現(xiàn)階段銀行業(yè)所面臨的發(fā)展壓力和挑戰(zhàn)。以下是我對于行長講話的一些心得體會，希望與各位分享。
首先，在講話中，行長強調(diào)了金融業(yè)的利率市場化改革，指出該改革是大勢所趨，銀行更應(yīng)著眼于戰(zhàn)略層面的思考，加大對內(nèi)部管理、資產(chǎn)投資等方面的重要性。這提醒我們銀行業(yè)務(wù)人員，不僅要追求規(guī)模和收益的增長，也要堅持風(fēng)險可控，全面提升內(nèi)控管理水平。同時，在高風(fēng)險領(lǐng)域要有更加全面的評估和規(guī)避，確保資產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)健。
其次，在現(xiàn)代數(shù)字化的時代背景下，行長提出了構(gòu)建數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)的重要性。數(shù)字化發(fā)展已是大勢所趨，行長呼吁銀行業(yè)要將數(shù)字化理念融入到全流程的運營和服務(wù)當中。這一思想的貫徹，首先要求銀行員工具備數(shù)字化工具的操作技能和知識背景，更進一步的是需要遵循客戶需求導(dǎo)向，建立一套全新的、數(shù)字化的服務(wù)體系。比如說，要打造一種場景化的金融服務(wù)，根據(jù)客戶需求創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。
第三，行長講話強調(diào)了風(fēng)險管理，更應(yīng)對客戶需求的多樣性，精準控制風(fēng)險風(fēng)險。在面對風(fēng)險管理時，我們應(yīng)該清楚認識到 ，銀行業(yè)最大的風(fēng)險來自于對風(fēng)險的未知和不了解，因此，必須強化風(fēng)險的透明度和可控性。通過防控和管理，甚至可以轉(zhuǎn)危為安，提升銀行競爭力。
第四，在行長講話當中，他還強調(diào)了人才戰(zhàn)略的重要性，提出了構(gòu)建多元化和高績效的人員隊伍的策略。人才是企業(yè)的戰(zhàn)略資源，機構(gòu)能夠培養(yǎng)和留住人才，就是在提升企業(yè)競爭力。在招聘和選拔人才時，更應(yīng)該因人而異，保持積極的心態(tài)，創(chuàng)造多元的發(fā)展環(huán)境。
最后，在行長講話中，他談到了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略”的重要性。這個戰(zhàn)略是建設(shè)銀行作為收入（營收和利潤）增長的重要引擎的進一步發(fā)展所必需的。在推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略時，建設(shè)銀行應(yīng)該實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的明確性、華麗性和可行性。因此，銀行行長需要對數(shù)字化戰(zhàn)略的規(guī)劃和推進持續(xù)關(guān)注和發(fā)展。
總之，通過本次行長講話，我們對銀行業(yè)面臨的新形勢有了更加清晰的認識，并引起我們更大的關(guān)注。下一步，我們應(yīng)該找到自己的優(yōu)勢和差異，并開展全公司的工作，認真貫徹行長講話中的思想，更好地發(fā)揮銀行業(yè)的潛力，以更好地支撐中國的經(jīng)濟發(fā)展。
銀行行長講話心得體會篇七
20xx年xx月xx日，召開了xx會議。會議上，xx董事長、xx行長對贛銀今后的工作和建設(shè)提出了新的指示與要求。此次會議是深入落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧工作、推動xx銀行改革轉(zhuǎn)型的一次重要的會議。
通過對三季度總結(jié)會議精神的學(xué)習(xí)與研究，讓我們更加明確今后的工作任務(wù)、目標。特別是行長在此次會議上的講話更是發(fā)人深省，董事長在會議中提到的要求將對我行今后的工作起到有力的指導(dǎo)作用，使我們更加清晰的認識到在今后工作中應(yīng)該努力的方向，更加明確的認識到推進xx銀行升級轉(zhuǎn)型的必要性。
通過對本次會議精神的學(xué)習(xí)和討論，我行認為應(yīng)該從以下三個方面來重點把握：
首先，要高度重視和認真學(xué)習(xí)此次會議的精神，筑牢思想認識的基礎(chǔ)。行長的講話客觀求實，立意深刻，從最實際的一面對我行20xx年前三季度的工作情況進行了回顧，并就xx銀行四季度工作安排作出了詳細的敘述，為我們基層支行的業(yè)務(wù)工作起到了實際的指導(dǎo)作用，為我們的工作方法、發(fā)展指定了明確的方向。認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會行長重要講話精神，認清當前形勢，理順思想脈絡(luò);認清我們所面臨的四大挑戰(zhàn)和考驗;理性、客觀的認識我們隊伍當中所存在的問題與不足;我們要認清當前的五個有利因素的同時，把握七個工作重點，全面推進和貫徹落實上級要求的“順勢而為，逆勢而上，全力做大做強xx銀行資產(chǎn)總量”的講話精神，從思想上筑牢堅定的認識，在工作中做到原則性與創(chuàng)造性有機的結(jié)合，努力認清形勢，做到思想與上級保持高度統(tǒng)一，為工作的進一步推進打好思想基礎(chǔ)，提供思想保障。
其次，我們要以本次會議精神為指導(dǎo)，進一步加強銀行隊伍建設(shè)。我們要堅持忠誠任事、盡職工作，加強和改進思想政治工作;堅持“忠誠、信任、擔當、奉獻”，深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型xx銀行;堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，進一步深化“隊伍品德”建設(shè);堅持用創(chuàng)新理論武裝頭腦，打造高效創(chuàng)新的銀行隊伍。作為經(jīng)濟下行中的前沿陣地，我們銀行目前要面臨的困難很多，如不能及時的在工作上、隊伍建設(shè)與發(fā)展上改進和創(chuàng)新，那么每當我們遇到新的問題和困難，就會產(chǎn)生出一系列的斷接現(xiàn)象。要解決這些問題和困難，首先是要不斷的強化干部思想，領(lǐng)導(dǎo)班子是銀行工作的指揮中樞，是做好xx銀行轉(zhuǎn)型的核心和關(guān)鍵，所以領(lǐng)導(dǎo)班子要起帶頭作用，不斷的進行自我學(xué)習(xí)，自我充電，認真開展黨性學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)實踐將知識與實踐結(jié)合起來在面對新的問題上才能實際有效的將其解決;其次是建設(shè)一支想干事、能干事、會干事的銀行隊伍。我們必須要用“能者上、平者讓、庸者下”的建設(shè)基本理念為基礎(chǔ)，從而來健全隊伍管理制度，改進管理模式。只有這樣不斷的進取，不斷的吸收才能在今后的工作中來戰(zhàn)勝新的問題和困難。
再次，我們要以貫徹落實xx董事長重要講話精神為契機，實現(xiàn)xx銀行的新發(fā)展。我們把握形勢、堅定信心，明確目標、找準定位，把xx銀行升級轉(zhuǎn)型工作做好。會議中xx董事長引用了的講話成績來之不易，困難不可低估，信心不可動搖”，從市政府的支持，有一支有朝氣、有激情、想干事、能干事、會干事的隊伍，體制在不斷完善，前三季度的平穩(wěn)發(fā)展四個方面讓我們堅定信心，我們能把xx銀行的各項工作做好，并順利的完成今年的各項任務(wù)。因此，我們亦要堅定信念，加強隊伍建設(shè)。對因為經(jīng)濟下行而對工作失去熱情，得過且過的員工，給予批評教育，并激發(fā)其工作熱情，提高支行隊伍的凝聚力。對敢擔當、靠得住，能干事的員工進行培養(yǎng)和提拔。我相信只要不斷的凝聚隊伍的力量必然能真正實現(xiàn)xx董事長提出的“xxxx”發(fā)展目標，徹底讓xx銀行轉(zhuǎn)型，使xx銀行實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越。
總體而言，我們要緊密的團結(jié)在xx銀行領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，以本次會議為契機，全面貫徹會議精神和領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，不辱使命，敢于擔當，讓我行成為xx的先鋒，為xx這座航母乘風(fēng)破浪貢獻屬于我們的力量!
銀行行長講話心得體會篇八
作為一名銀行職員，我時常參加各種講話會議。在這些場合中，我既能夠傾聽領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，也能夠與同事們進行交流討論。通過這些講話會，我深感受益匪淺，不僅拓寬了視野，也對銀行工作有了更深的理解。以下是我對銀行講話的一些心得體會。
首先，在銀行講話中，領(lǐng)導(dǎo)的真誠與共鳴是重要的。銀行是一個大家庭，每位職員都有自己的個人經(jīng)歷和情感需求。在講話中，領(lǐng)導(dǎo)不能僅僅停留在發(fā)表演講，而應(yīng)該通過真誠的表達，讓大家感受到他們對我們的關(guān)懷與尊重。領(lǐng)導(dǎo)以個人的親身經(jīng)驗分享，與職員們產(chǎn)生共鳴，這樣職員們才會更加愿意傾聽和接受講話內(nèi)容，對團隊的凝聚力與向心力有著重要的促進作用。
其次，在銀行講話中，務(wù)實與創(chuàng)新并重是必不可少的。銀行是一個高度商業(yè)化的機構(gòu)，唯有通過務(wù)實的工作方法與手段，才能夠保持業(yè)務(wù)的穩(wěn)定與發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)在講話中應(yīng)該注重為銀行職員提供實用性的工作經(jīng)驗和方法，并以此激勵我們不斷在工作中銳意進取，勇于探索創(chuàng)新。只有將務(wù)實與創(chuàng)新相結(jié)合，我們才能夠在激烈的市場競爭中保持競爭力，為銀行的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
第三，在銀行講話中，團隊協(xié)作和溝通是不可或缺的。銀行的工作一向是團隊合作的，而團隊的協(xié)作離不開有效的溝通。領(lǐng)導(dǎo)在講話中應(yīng)該強調(diào)團隊的重要性，倡導(dǎo)不同團隊之間的溝通與協(xié)作。只有在大家共同努力下形成合力，銀行才能夠更好地完成業(yè)務(wù)目標。同時，領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)給予職員們足夠的信任和空間，鼓勵大家主動交流和解決問題，共同推動銀行工作的進行。
第四，在銀行講話中，關(guān)注員工發(fā)展是關(guān)鍵。作為銀行職員，我們追求的是個人成長和職業(yè)發(fā)展。在講話中，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該關(guān)注我們的需求和困惑，并提供相應(yīng)的指導(dǎo)和支持。領(lǐng)導(dǎo)可以分享自己的職業(yè)生涯規(guī)劃和經(jīng)驗，幫助我們明確自己的發(fā)展方向。同時，領(lǐng)導(dǎo)還可以通過激勵和激勵機制，激發(fā)我們的工作熱情和動力，鼓勵我們不斷提升自我，為銀行的發(fā)展做出更大的貢獻。
最后，在銀行講話中，要強調(diào)誠信與服務(wù)意識的重要性。作為金融機構(gòu)，銀行的發(fā)展離不開客戶的信任和支持。領(lǐng)導(dǎo)在講話中應(yīng)該強調(diào)誠信和服務(wù)意識，要求我們始終以誠信為基礎(chǔ)，積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有通過服務(wù)意識的培養(yǎng)和提升，我們才能夠贏得客戶的滿意度和口碑，推動銀行的可持續(xù)發(fā)展。
總之，銀行講話是銀行職員交流與學(xué)習(xí)的重要機會。通過參與講話會議，我深刻體會到了領(lǐng)導(dǎo)的真誠與共鳴、務(wù)實與創(chuàng)新并重、團隊協(xié)作與溝通、關(guān)注員工發(fā)展和強調(diào)誠信與服務(wù)意識等重要原則。這些理念和精神將一直指引我們銀行職員前進，為銀行的發(fā)展和繁榮不斷貢獻自己的力量。
銀行行長講話心得體會篇九
作為一名銀行行長，其職責(zé)是管理銀行日常運營，確保銀行風(fēng)險控制和盈利達到最優(yōu)。而面對金融市場的劇烈波動和激烈競爭，行長承擔著越來越多的挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對和管理這些挑戰(zhàn)，成為銀行行長必須面對的任務(wù)之一。
第二段：銀行行長體會一：對團隊的重視
行長在管理銀行運營中，需要對團隊進行有效的領(lǐng)導(dǎo)和管理。因此，行長需要高度重視團隊建設(shè)，培養(yǎng)出能夠邁著共同步伐工作的好團隊。這個過程中，行長應(yīng)該及時和員工交流，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。僅僅憑借一己之力是難以應(yīng)對銀行管理的復(fù)雜性和多元化的挑戰(zhàn)的，唯有有一個強有力的團隊，才能夠成功應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)。
第三段：銀行行長體會二：對客戶的關(guān)注
作為銀行行長，建立和維護良好的客戶關(guān)系是非常重要的。銀行的客戶不僅是銀行的收入來源，也是銀行業(yè)務(wù)的主要推手，提高客戶滿意度，增加客戶黏度，打造良好的品牌和口碑，這些都是銀行行長應(yīng)付競爭和不斷變化金融市場的必備手段。所以行長應(yīng)該針對客戶的需求、興趣、習(xí)慣等多方面進行分析和深入了解，并制定相應(yīng)策略，提高銀行的服務(wù)品質(zhì)和客戶的滿意度。同時，行長也應(yīng)該引導(dǎo)銀行員工制定實施激勵計劃和培訓(xùn)方案，提高他們的專業(yè)技能和服務(wù)意識，為客戶提供更好的服務(wù)。
第四段：銀行行長體會三：對變化的應(yīng)對
銀行行長也需要面對市場和業(yè)務(wù)快速變化的挑戰(zhàn)。因此，行長通過學(xué)習(xí)和熟悉市場和業(yè)務(wù)變化的規(guī)律，可以制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)策略，調(diào)整銀行運作模式，搶占市場先機和提高銀行核心競爭力。更重要的是，行長應(yīng)該保持治理透明、有針對性和彈性，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，降低成本和風(fēng)險，為顧客提供更優(yōu)秀的金融服務(wù)。
第五段：總結(jié)
就像一句老話所說 "無論你何時何地灑下汗水，都將為你帶來收獲"，銀行行長的奮斗之路也不例外。只有始終秉持以顧客為中心、標準一致、出色領(lǐng)導(dǎo)、極簡主義的銀行理念，堅守銀行服務(wù)的初心，不斷進修學(xué)習(xí)，把握時代方向，才能帶領(lǐng)銀行團隊走向成功的道路。
銀行行長講話心得體會篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老總、老板，朋友們：
大家下午好！
玉兔歡歌辭舊歲，巨龍起舞迎新春。春節(jié)將至，今天，我們十分有幸地請到了大家前來參加20xx年迎春聯(lián)誼會，我們倍感榮幸，令*市聯(lián)社蓬蓽生輝。借此機會，我謹代表*市農(nóng)村信用合作聯(lián)社全體干部員工，向百忙中抽出時間來參加這次會議的市政府、人民銀行、銀監(jiān)辦的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老總、老板表示熱烈的歡迎，并致以崇高的敬意！
因為有您，剛剛過去的一年，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境，我們有力地應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟金融形勢和市場挑戰(zhàn)，取得了自身改革發(fā)展與社會效益的大豐收。
因為有您的合作，我們各項存款凈增9.1億元，增幅25.25%;各項貸款凈增8.6億元，增幅57.2%;貸款增幅比存款增幅高31.95個百分點；各項貸款累放 (不含貼現(xiàn))22億元，同比多放8億元；累計向近200家中小企業(yè)投放貸款17億元，同比多放7億元；實現(xiàn)綜合效益5016萬元，同比增加1340萬元。
因為有您的支持，我們溢價募集股本、歷史包袱化解、資金缺口彌補到位，各項經(jīng)營指標全部達到銀監(jiān)會農(nóng)村商業(yè)銀行組建條件，5月6日獲準籌建農(nóng)商行。
因為有您的關(guān)心，我們的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)，榮獲 “五一勞動獎狀”、行風(fēng)評議全市第一名等多項殊榮，城鄉(xiāng)居民的金融服務(wù)水平得以提高。
因為有您的成長，工業(yè)經(jīng)濟支撐作用逐步增強，gdp和地方財政總收入五年年均增速14.9%、29.2%。
因為有您的幫助，為城鄉(xiāng)居民就近提供了就業(yè)崗位，同時，促進了一部分人創(chuàng)業(yè)，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過15300萬元，農(nóng)民人均收入超過7300，幫助了城鄉(xiāng)居民發(fā)家致富。
經(jīng)濟與金融是不可分割的整體，正是因為有您，經(jīng)濟得以快速發(fā)展，我們也因此盡享經(jīng)濟快速發(fā)展帶來的成果。
可以這樣說，我們的改革發(fā)展大家不但是見證者，更是熱心的參與者，正是有了大家的關(guān)心、支持與合作，才更好地促進了我們深化改革和加快發(fā)展。
與您相伴，血濃于水，山高水長。農(nóng)信社因您而生，為您而改，靠您發(fā)展。今天，我們相聚在此，就是要對大家過去的關(guān)心、支持與合作，表達一份感恩，表達一份感謝。
滴水之恩，當涌泉相報。在新的一年里，我們將繼續(xù)堅持以服務(wù)經(jīng)濟為已任，樹立“大三農(nóng)”理念，主動把自身的改革發(fā)展融入到經(jīng)濟大局，多元化、深層次、個性化的滿足在座各位和廣大客戶的融資需求。
一是繼續(xù)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品。我們將在進一步做好大家知曉的通用信貸產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做大土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款、創(chuàng)業(yè)貸款、倉單質(zhì)押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款、社團銀團等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品；我們將在20xx年評級授信的基礎(chǔ)上，今年4月底前完成對全市所有中小企業(yè)的評級授信工作，為中小企業(yè)融資打好基礎(chǔ)；我們將學(xué)習(xí)借鑒其他金融機構(gòu)創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品，立足“三農(nóng)”優(yōu)勢與融資需求，再加工、再創(chuàng)造，創(chuàng)新推出具有特色的融資產(chǎn)品，解決廣大客戶的擔保難，以適應(yīng)新形勢下廣大客戶的融資需求。今年，我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個產(chǎn)品。
二是繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式。我們將繼續(xù)深入開展“陽光信貸”工程，實行“零費制”，減輕客戶的融資成本；我們將繼續(xù)推行浮動利率定價機制，根據(jù)客戶綜合貢獻度及調(diào)整經(jīng)濟活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權(quán)限，讓客戶得到更多的實惠；我們將盡量簡化貸款手續(xù)，減少不必要環(huán)節(jié)，提高辦貸效率，實行“一站式”服務(wù)，達到“客戶進我們一扇門，我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果。
三是繼續(xù)創(chuàng)新營銷模式。支農(nóng)既是我們的責(zé)任所在，也是我們的品牌和優(yōu)勢。今年，我們將緊緊圍繞市委市政府“實施三大戰(zhàn)略，推進四個跨越”的戰(zhàn)略部署，全力做好“八大”優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品、“321產(chǎn)業(yè)工程”、 “一區(qū)三園”入園客戶、“四大”商業(yè)中心和“四大”物流中心的金融服務(wù)。在支持客戶融資模式上，推廣生產(chǎn)鏈、銷售鏈、市場鏈和行業(yè)鏈融資，以核心客戶為中心，倉單質(zhì)押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款、社團銀團等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品；我們將在20xx年評級授信的基礎(chǔ)上，今年4月底前完成對全市所有中小企業(yè)的評級授信工作，為中小企業(yè)融資打好基礎(chǔ)；我們將學(xué)習(xí)借鑒其他金融機構(gòu)創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品，立足“三農(nóng)”優(yōu)勢與融資需求，再加工、再創(chuàng)造，創(chuàng)新推出具有特色的融資產(chǎn)品，解決廣大客戶的擔保難，以適應(yīng)新形勢下廣大客戶的融資需求。今年，我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個產(chǎn)品。
二是繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式。我們將繼續(xù)深入開展“陽光信貸”工程，實行“零費制”，減輕客戶的融資成本；我們將繼續(xù)推行浮動利率定價機制，根據(jù)客戶綜合貢獻度及調(diào)整經(jīng)濟活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權(quán)限，讓客戶得到更多的實惠；我們將盡量簡化貸款手續(xù)，減少不必要環(huán)節(jié)，提高辦貸效率，實行“一站式”服務(wù)，達到“客戶進我們一扇門，我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果。
銀行行長講話心得體會篇十一
銀行作為現(xiàn)代金融行業(yè)的骨干之一，在經(jīng)濟活動中扮演著至關(guān)重要的角色。作為銀行的管理者之一，行長的工作顯得尤為關(guān)鍵。他們不僅要對銀行的戰(zhàn)略規(guī)劃和財務(wù)管理負責(zé)，還要處理各種與客戶和員工相關(guān)的問題。在我多年的銀行工作經(jīng)歷中，我深深感受到了作為銀行行長的職責(zé)以及體驗到了一些成功的經(jīng)驗和教訓(xùn)。本文將分享我作為銀行行長的一些體會和感受。
第一段：作為銀行行長的角色
作為銀行行長，首要使命是確保銀行的運營狀況維持良好。這意味著行長需要密切關(guān)注銀行的財務(wù)狀況，并通過發(fā)展新產(chǎn)品和服務(wù)來吸引新客戶。行長還要著手制定戰(zhàn)略計劃，包括推進數(shù)字化和人力資源管理，在提高銀行的效率和服務(wù)質(zhì)量方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。除此之外，行長還需要負責(zé)確保員工的培訓(xùn)和發(fā)展，以及處理客戶的投訴和問題，讓每個人都能夠享受到銀行的好處。
第二段：經(jīng)驗教訓(xùn)
在擔任行長的多年里，我經(jīng)歷了許多成功和失敗。比如，我過度依賴一名優(yōu)秀的員工，這導(dǎo)致了一些財務(wù)問題。這個經(jīng)歷讓我意識到，要想保證銀行的穩(wěn)定運營，需要培養(yǎng)出一支關(guān)鍵員工的團隊而不是依賴個人。另外，我還意識到，一個好的行長需要學(xué)會在別人的角度思考問題，這樣才能夠真正了解公司內(nèi)部，掌握當前需求和挑戰(zhàn)，并針對性地解決問題。
第三段：員工的培養(yǎng)和發(fā)展
員工是公司的基礎(chǔ)，沒有良好的員工，銀行就難以發(fā)展。因此，作為一名行長，我十分注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展。培訓(xùn)和發(fā)展可以提高他們的技能和知識水平，以便更好地服務(wù)客戶和促進公司的發(fā)展。更重要的是，員工培訓(xùn)可以激勵他們的熱情和動力，使他們更有才干、更有創(chuàng)造力，成為銀行的核心。
第四段：客戶體驗的重要性
客戶是銀行最重要的組成部分，沒有客戶，銀行也無法生存。因此，提供卓越的客戶體驗是銀行的重要任務(wù)之一。作為行長，我意識到選擇合適的渠道和工具來提供獨特的客戶體驗非常重要。例如，應(yīng)該為客戶提供財富管理服務(wù)、金融投資咨詢等高端服務(wù)，讓客戶感到銀行不僅僅只是一個金融機構(gòu)，更是一個為客戶提供價值的合作伙伴。
第五段：數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化是互聯(lián)網(wǎng)和智能手機時代的主要趨勢，銀行行業(yè)也不例外。然而，數(shù)字化領(lǐng)域的創(chuàng)新正在迅速推動變化，這對于傳統(tǒng)銀行來說是巨大的挑戰(zhàn)。作為一名行長，我深刻認識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助銀行推進創(chuàng)新，并更好地適應(yīng)日益變化的市場環(huán)境。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，行長需要與業(yè)界領(lǐng)袖密切合作，以盡可能地縮短時間并使數(shù)字化變得更廣泛、更普及。
結(jié)論
銀行行長是銀行的核心和領(lǐng)袖，必須承擔著豐富而廣泛的職責(zé)，而這些職責(zé)不僅僅是維護企業(yè)的財務(wù)狀況，還包括處理客戶和員工等各種問題。在這份工作中，行長們可能會經(jīng)歷許多成功和失敗，但這些經(jīng)歷都可以幫助他們成長自己和一支強大的團隊。最后，行長需要充分利用數(shù)字化技術(shù)和創(chuàng)新來推動銀行的發(fā)展。
銀行行長講話心得體會篇十二
第一段：引言（100字）
銀行作為現(xiàn)代金融機構(gòu)的代表，扮演著資金中介和經(jīng)濟運行調(diào)控的重要角色。銀行的講話在塑造大眾對金融市場的認識、引導(dǎo)金融行為方面發(fā)揮著重要的作用。在我過去的經(jīng)驗中，我參加過多次銀行的講話活動，并從中受益良多，今天我將分享一些我的心得體會。
第二段：正文一——認識金融市場（300字）
銀行講話活動通常會對金融市場進行詳細的介紹，讓聽眾們了解不同的金融產(chǎn)品和服務(wù)。通過講話，我發(fā)現(xiàn)金融市場的運作并非一成不變，而是在不斷發(fā)展變革的。銀行的講話幫助我對金融市場的各種機制、規(guī)則和內(nèi)在邏輯有了更深入的理解。例如，在一次講話中，銀行高管向我們詳細介紹了新型金融科技對傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的沖擊和改變，讓我意識到未來的金融市場將充滿變數(shù)和挑戰(zhàn)，需要持續(xù)學(xué)習(xí)和更新知識。
第三段：正文二——學(xué)習(xí)理財技巧（300字）
銀行講話的另一個重要方面是教授理財知識和技巧。在聽取銀行的講話后，我學(xué)到了很多實用的理財方法和策略。銀行講話中常常會向聽眾介紹各種理財產(chǎn)品和投資渠道，并提供專業(yè)的理財建議。我曾經(jīng)參加過一次講話，銀行的專家分享了投資組合的構(gòu)建方法，如何分散風(fēng)險，如何根據(jù)自身風(fēng)險承受能力制定投資策略等。通過這些講話，我學(xué)會了更加科學(xué)和合理地管理個人財務(wù)，避免了盲目決策和投資失誤。
第四段：正文三——了解金融風(fēng)險（300字）
銀行在講話中也經(jīng)常強調(diào)金融風(fēng)險管理的重要性。這讓我意識到在金融市場中投資和經(jīng)營的風(fēng)險是無法避免的，而正確的風(fēng)險管理能力是保證投資成功的關(guān)鍵。銀行的講話讓我更加清楚地認識到不同投資品種的風(fēng)險性質(zhì)和評估方法。通過專家的分享和案例分析，我了解到如何利用避險工具和風(fēng)險保障機制來防范和應(yīng)對金融風(fēng)險。這些知識和經(jīng)驗對我進行有效的風(fēng)險管理提供了指導(dǎo)和幫助。
第五段：結(jié)尾（200字）
通過參加銀行的講話活動，我獲得了金融市場、理財技巧和風(fēng)險管理等方面的豐富知識和實踐經(jīng)驗。這些知識和經(jīng)驗不僅在個人財務(wù)管理中幫助到我，而且對我在職業(yè)發(fā)展和未來投資方向的選擇上也具有重要意義。銀行的講話不僅是金融機構(gòu)向大眾傳遞信息的重要渠道，更是培養(yǎng)金融素養(yǎng)和提高投資意識的有效途徑。我相信，通過持續(xù)參與和學(xué)習(xí)銀行的講話活動，我將能夠更好地適應(yīng)金融市場的變化，保持理財?shù)姆€(wěn)健和長遠發(fā)展的眼光。
銀行行長講話心得體會篇十三
近年來，銀行業(yè)的快速發(fā)展使得銀行副行長成為金融界的焦點人物之一。作為一名銀行副行長，我深深感受到了這個職位的重要性和挑戰(zhàn)性。在長期的工作中，我積累了許多寶貴的心得體會。以下將從戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險控制、員工管理、創(chuàng)新思維和社會責(zé)任五個方面分享我的心得體會。
首先，作為一名銀行副行長，戰(zhàn)略規(guī)劃是至關(guān)重要的。有效的戰(zhàn)略規(guī)劃可以為銀行的穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。作為副行長，我需要與其他高層管理人員緊密合作，利用市場研究和競爭分析等工具，制定出富有戰(zhàn)略性的發(fā)展計劃。同時，我也需要時刻關(guān)注外部環(huán)境的變化，及時調(diào)整戰(zhàn)略方向。在這個過程中，我領(lǐng)悟到任何一項決策都需要謹慎思考和科學(xué)依據(jù)，不能盲目跟風(fēng)或憑個人主觀意愿行事。
其次，風(fēng)險控制是銀行副行長的重要職責(zé)之一。與風(fēng)險打交道需要謹慎和精確。在指導(dǎo)風(fēng)險控制工作時，我始終堅持“以人為本，防微杜漸”的原則，注重培養(yǎng)員工的風(fēng)險意識和管理能力。我還積極推動技術(shù)創(chuàng)新，引入先進的風(fēng)險控制系統(tǒng)和工具，提升風(fēng)險管理的精細化水平。通過不斷優(yōu)化和完善風(fēng)險控制措施，我使銀行在市場競爭中能夠保持穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展。
第三，員工管理是我工作中非常重要的一環(huán)。作為一名優(yōu)秀的銀行副行長，管理好團隊是至關(guān)重要的。我始終堅持公平公正的原則，注重員工的激勵和培養(yǎng)。在日常工作中，我與員工保持密切的溝通和合作，了解他們的需求和困難，提供幫助和支持。我也努力營造和諧的工作氛圍，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。通過有效的員工管理，我?guī)椭y行建立了一個充滿活力和凝聚力的團隊。
第四，創(chuàng)新思維是我在管理工作中的一大收獲。隨著金融行業(yè)的深度融合和技術(shù)發(fā)展，銀行需要不斷創(chuàng)新以適應(yīng)市場的變化。在面對新的挑戰(zhàn)時，我鼓勵員工獨立思考和提出創(chuàng)新的解決方案。我也積極參與創(chuàng)新工作，開展科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，推動銀行跟上時代的步伐。在創(chuàng)新過程中，我理解到創(chuàng)新的關(guān)鍵在于注重市場需求，與時俱進，不斷學(xué)習(xí)和改進。
最后，作為一名銀行副行長，我深知社會責(zé)任的重要性。銀行作為金融機構(gòu)，不僅要為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，還要積極回饋社會。在我任職期間，我倡導(dǎo)銀行積極參與公益事業(yè)，關(guān)注環(huán)境保護和扶貧工作。我們開展了一系列公益活動，捐助教育設(shè)施和幫助貧困地區(qū)的慈善機構(gòu)。通過這些舉措，我希望銀行能夠承擔起更多的社會責(zé)任，為社會的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
總結(jié)起來，擔任銀行副行長的這段時間是我職業(yè)生涯中的一次重要經(jīng)歷。通過戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險控制、員工管理、創(chuàng)新思維和社會責(zé)任工作，我體會到了領(lǐng)導(dǎo)者的重要性和職責(zé)。我將繼續(xù)努力，在未來的工作中不斷學(xué)習(xí)和成長，為銀行的繁榮和發(fā)展貢獻自己的力量。
銀行行長講話心得體會篇十四
銀行是一個重要的金融機構(gòu)，其講話的內(nèi)容和方式直接關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。近年來，我有幸參加了一些銀行的講話會，深受啟發(fā)和教育。在這些會議中，我學(xué)到了許多關(guān)于銀行業(yè)務(wù)、經(jīng)濟形勢和金融知識方面的內(nèi)容。以下是我對銀行講話的心得體會。
首先，銀行講話需要提供準確的信息和專業(yè)的觀點。作為金融機構(gòu)，銀行具有非常豐富的金融知識和信息資源。當銀行代表發(fā)表講話時，他們應(yīng)該提供準確的數(shù)據(jù)和客觀的觀點，以幫助聽眾更好地了解形勢和決策。任何虛假的言論或主觀的觀點都會給聽眾帶來困惑和誤導(dǎo)。
其次，銀行講話需要具備良好的表達能力和溝通技巧。銀行代表作為演講人，需要用清晰明了的語言表達自己的觀點和建議，使聽眾能夠迅速理解和接受。同時，他們還需要善于傾聽和回應(yīng)聽眾的問題和意見，以建立良好的溝通和互動關(guān)系。只有通過有效的溝通，銀行的講話才能真正起到宣傳、教育和引導(dǎo)的作用。
第三，銀行講話需要注重批判性思維和立場的中立性。金融領(lǐng)域充滿競爭和利益紛爭，各方存在不同的觀點和立場。作為銀行代表，講話人應(yīng)該具備批判性思維的能力，能夠客觀地評估和分析各種意見和觀點。同時，他們應(yīng)該保持中立的立場，不受個人或團體的影響，以確保講話的公正和客觀性。
第四，銀行講話需要注重時效性和靈活性。金融市場和經(jīng)濟形勢變化快速，任何講話都需要基于最新的數(shù)據(jù)和分析。銀行代表需要及時更新自己的知識和觀點，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。同時，他們還需要具備快速調(diào)整講話內(nèi)容和方式的能力，以應(yīng)對突發(fā)事件和新的挑戰(zhàn)。只有保持時效性和靈活性，銀行的講話才能更好地為聽眾提供指導(dǎo)和信心。
最后，銀行講話需要強調(diào)責(zé)任和效果。銀行代表的講話不僅僅是一種表達，更是一種責(zé)任和承諾。他們需要認真思考講話的目的和影響，努力為聽眾提供有助于決策和行動的建議和信息。在講話結(jié)束后，銀行代表還應(yīng)該關(guān)注聽眾的反饋和成果，不斷改進和提升講話的質(zhì)量和效果。只有在責(zé)任和效果的驅(qū)動下，銀行的講話才能真正幫助人們更好地認識和應(yīng)對金融挑戰(zhàn)。
綜上所述，銀行講話是銀行代表和金融機構(gòu)與社會大眾之間溝通和交流的重要方式。通過準確的信息和專業(yè)的觀點、良好的表達和溝通技巧、批判性思維和立場的中立性、時效性和靈活性以及強調(diào)責(zé)任和效果，銀行的講話可以為聽眾提供重要的指導(dǎo)和信心，推動經(jīng)濟的穩(wěn)定和發(fā)展。希望未來銀行的講話能繼續(xù)不斷提升，成為更好的服務(wù)社會的重要工具和平臺。
銀行行長講話心得體會篇十五
銀行行長帶領(lǐng)著銀行員工，責(zé)任重大，銀行行長工作是怎樣的呢?下面是為大家?guī)淼你y行行長工作的心得感想，希望可以讓大家喜歡。
銀行行長工作的心得感想篇一：
領(lǐng)導(dǎo)就諄諄教誨：走上工作崗位后要做一個愛崗敬業(yè)的人。帶著老師的囑托和領(lǐng)導(dǎo)的期望，我走上了儲蓄專柜的前臺，我暗下決心，一定要把自己的理想和摯愛獻給這關(guān)系千家萬戶的三尺金融柜臺，要以自己滿腔的熱忱為顧客送上一份溫馨。為了提高自己的業(yè)務(wù)技能，我工余時間練，業(yè)余時間練，點鈔、算盤兩項都晉升為一級技能操作水平，被評為優(yōu)秀柜員。高超的技能提高了辦理業(yè)務(wù)的速度、增強了準確性，減少了客戶的等待時間，贏得了客戶的信任和歡迎。
由于工作業(yè)績突出，__年被我行領(lǐng)導(dǎo)提拔任用為支行負責(zé)人，在這個集風(fēng)險、責(zé)任、壓力于一身的崗位上，為促使自己盡快進入工作角色，首先，要求自己在生活上，保持和發(fā)揚共產(chǎn)黨員艱苦奮斗的工作作風(fēng)。在學(xué)習(xí)上，要求自己要不斷適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，把工作之余的空閑時間全部用到學(xué)習(xí)上，做到不僅善學(xué)，還要苦于思，重于行，在實踐中不斷提高自身的履行職責(zé)能力;其次，在工作上倡導(dǎo)“人性化”管理和用“心”詮釋服務(wù)的理念。在服務(wù)上，提出了“一切以客戶為中心，用心服務(wù)，用愛經(jīng)營”的理念，并從實踐中總結(jié)出了“銀行服務(wù)無小事，細節(jié)是關(guān)鍵”的工作內(nèi)涵，為促進支行服務(wù)質(zhì)量的提升發(fā)揮了導(dǎo)向作用。在管理上，提出了“創(chuàng)造環(huán)境，培養(yǎng)觀念，激勵士氣，凝聚人心”的人本管理理念，為營造積極向上的和諧氛圍和打造一流的員工隊伍發(fā)揮了積極作用。
__年1月因工作需要，被行領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整到支行任支行行長，在我們銀行的下屬支行當中，支行是一個傳統(tǒng)的老支行，存款和經(jīng)營業(yè)績都名列我們銀行的前茅。“如何把支行經(jīng)營的更好?如何百尺竿頭更進一步?”如一塊磐石壓在了我的心頭，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，我很快變壓力為動力，逐漸融進了新的工作環(huán)境。
針對支行的工作特點，倡導(dǎo)支行工作開展，不在于服務(wù)理念有多高深，服務(wù)內(nèi)涵有多復(fù)雜，而在于能長期堅持把服務(wù)做到極致。工作中，經(jīng)常以100-1=0的公式來告誡員工，在我看來，100次的服務(wù)中，只要有一次不讓客戶滿意，就會傷害客戶，也就失去了客戶，服務(wù)效果就是0。只有客戶滿意，才能讓“頭回客”變成“回頭客”。實踐證明，好服務(wù)是有價的。
全力創(chuàng)新服務(wù)模式，將客戶細分為黃金客戶、一般大戶、基本客戶、潛力客戶、風(fēng)險客戶、零散客戶等“六類”，不斷補充和完善“客戶檔案”，為我行推行差別化、個性化服務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)，在做高端客戶維護、營銷上不斷創(chuàng)新，逐步摸索出一套自己的辦法，通過對服務(wù)流程和服務(wù)模式進行再造，設(shè)置大堂經(jīng)理，減少臨柜人員，增加客戶經(jīng)理，提高營銷客戶的能力;推行分區(qū)服務(wù)，設(shè)立自助服務(wù)區(qū)、現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)、非現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)和個人理財區(qū);建立個人vip客戶信息快速反應(yīng)機制，實現(xiàn)前臺與客戶經(jīng)理的整體聯(lián)動……實現(xiàn)了服務(wù)層次、服務(wù)產(chǎn)品的差別化，形成了支行獨有的工作流程和模式。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體員工的不懈努力下，支行創(chuàng)造了存款余額由年不足億元增長到年億元，存款新增份額連續(xù)年、存款總額連續(xù)年位居我們銀行前茅的佳績，。分行先后被授予“先進單位”、“優(yōu)秀單位”稱號。我自己自以來連年被我行授予“先進個人”、“青年崗位能手”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號;被授予“我市五一勞動獎?wù)隆辈⒃谑兄睓C關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)做興德先鋒活動中被授予“共產(chǎn)黨員道德標兵”等榮譽。
銀行行長工作的心得感想篇二：
局面。具體來講就是要努力做到以下三點：
一、擺正位置、認準角色
作為一名副行長，首先對自己要有正確認識，要擺正位置。對正職來說，副職就是參謀，就是助手，就是配角。所以，就要維護正職的核心地位，服從正職地領(lǐng)導(dǎo)，接受正職管理。對班子其他成員來說，每一名副職都是同事，都是合作伙伴。因此就要互相尊重，互相理解，互相支持，互相補臺。對干部職工來說，副職就是領(lǐng)導(dǎo)，就是服務(wù)，就是表率。所以，就要關(guān)心他們的生活，就要幫助他們開展工作，就要支持他們不斷進步。而要做到這些，就必須自覺堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，自覺實踐“三個代表”重要思想，時刻保持清醒頭腦，時刻保持共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的本色。在擺正位置的同時，還要樹立角色意識，盡心盡力抓好分管工作，不講索取，無私奉獻。主動為正職出謀劃策，主動當好參謀助手。對分管工作千方百計干出成績，對復(fù)雜疑難問題想方設(shè)法自己解決，對不宜自己做主的事項要向正職勤請示多匯報，要與班子其他成員多商量多溝通。對涉及全行性工作更要經(jīng)常征求群眾意見，注意從群眾中汲取智慧和靈感，善于從密切干群關(guān)系的過程中找到解決問題的金鑰匙。
二、嚴格要求、以身作則
作為副行長，無疑是單位領(lǐng)導(dǎo)之一，是班子核心成員之一，所以，對自己必須時時處處從嚴要求，方方面面率先垂范。一是要做維護班子團結(jié)的模范。只要單位班子團結(jié)，堅持心往一處想，勁往一處使，就能克服任何困難，就能帶領(lǐng)大家從勝利走向勝利。反之，就會一損俱損，一敗涂地。所以，身為副職，就要象愛護自己的眼睛一樣愛護班子的團結(jié)，堅持不利團結(jié)的話不說，不利團結(jié)的事不做，主動承擔團結(jié)的責(zé)任，積極爭做團結(jié)的模范。二是要做廉潔從政的模范。既然是領(lǐng)導(dǎo)，就難以避免權(quán)力、金錢乃至美色的誘惑。面對各種誘惑，要時刻保持清醒頭腦，永遠銘記入黨誓詞，一身正氣，兩袖清風(fēng)，大公無私，拒腐防變。要自覺抵制不正之風(fēng)的侵襲，當好廉潔從政的模范。三是要做業(yè)務(wù)創(chuàng)新的模范。作為副職，作為落實具體工作的組織者，不僅要確保業(yè)務(wù)工作的順利開展，更重要的是要做業(yè)務(wù)創(chuàng)新的倡導(dǎo)者和推動者。要幫助大家樹立創(chuàng)新意識，熟悉創(chuàng)新方法，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，堅持人無我有，人有我先，人先我精，永遠走在他人的前面，永遠掌握工作的主動，永遠成為創(chuàng)新的模范。
三、當好助手、任勞任怨
“一把手”就是單位的決策者，理應(yīng)處于單位的核心位置，主要精力主要放在駕馭全局掌握方向上，要相對超脫。而副(來源：___)行長的工作重點則應(yīng)體現(xiàn)在準確領(lǐng)會正職意圖，創(chuàng)造性地開展工作上，要相對具體。所以，對正職要鼎立相助，以誠相待，當好助手和參謀，甘當配角和綠葉。一是要正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，用權(quán)不爭權(quán)，盡責(zé)不越位，竭心盡力，卓有成效地完成分管工作。二是要本著對黨、對工作高度負責(zé)的精神，不爭名、不爭利、少說多做，大事講原則，小事講風(fēng)格。對工作不足或失誤多攬責(zé)任，對工作成績或榮譽應(yīng)主動謙讓。彼此之間要互相理解、互相支持，主動為正職拾遺補缺。三要注意圍繞全行中心工作，搞好調(diào)查研究，切實掌握第一手資料，認真聽取干部職工的反映，及時提出合理化建議。制定各種實施方案，主動抓好組織實施，努力把正職的決策變成全體員工的實際行動，保證各項業(yè)務(wù)指標得到貫徹落實。只有通過正職的正確決策，促進本單位任務(wù)的圓滿完成，副職的作用才能充分發(fā)揮，自己的抱負才能充分展現(xiàn)。
銀行行長工作的心得感想篇三：
一、不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。時代的發(fā)展已使銀行業(yè)由一個最平穩(wěn)的行業(yè)變成一個變化最為迅速，最富挑戰(zhàn)性的行業(yè)，學(xué)習(xí)對于銀行業(yè)人員來說，比以往任何時侯更為重要，更為迫切?，F(xiàn)在我們金融行業(yè)的競爭日益激烈，金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，業(yè)務(wù)品種日益豐富，非凡是隨著網(wǎng)上銀行，電話銀行，手機銀行等電子化產(chǎn)品的推出，我們只有自己首先學(xué)習(xí)把握這些產(chǎn)品的基本特點，會使用它，才能向其他客戶營銷，而這些并不是只簡單地學(xué)些操作規(guī)程就會的，還要懂些相關(guān)的微機操作知識等。這些都需要我們不斷地加強學(xué)習(xí)，自覺地克服那種認為把握一定的會計操作技能就是合格人員的片面熟悉。只有學(xué)習(xí)，開闊視野，才能跟得上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
而我們青年員工思維活躍，接受新生事物快，理解能力強，更應(yīng)加強學(xué)習(xí)，不僅要加強自己的專業(yè)理論學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)技能，還要有針對性地加強法律和金融規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使我行的業(yè)務(wù)在最大限度控制風(fēng)險的前提下得到快速發(fā)展。獨木不成林，在與同事合作中，我們不僅做好自己份內(nèi)事，還要幫助其他同事一同干好工作，尤其在業(yè)務(wù)交流上，主動向同事們介紹自己工作中的好方法，悉心幫助業(yè)務(wù)不太熟練的同志提高操作技能，幫助他們共同提高業(yè)務(wù)水平，提高我們整體的服務(wù)質(zhì)量。我們青年員工不僅要自己學(xué)習(xí)，還要帶動其他同志一起學(xué)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高自身素質(zhì)，成為遵守制度精通業(yè)務(wù)的骨干，成為領(lǐng)導(dǎo)信任同志信服的技術(shù)型人才。
二、立足本職崗位，具有無私奉獻精神。敬業(yè)愛崗是我們每個人應(yīng)具備的最基本的職業(yè)道德操守，但做為青年人，有時好高騖遠，總埋怨自己所從事的工作有多么瑣碎，與自己的遠大理想簡直是天壤之別，其實天下大事無不是由小事堆積而成，不積小流，無以成江海也說明了這個道理，只要理清這個熟悉，我們就應(yīng)該在工作中從一點一滴做起，不怕苦，不怕累，率先垂范，勇挑重擔，愛崗敬業(yè)，不計較個人名利，個人得失，無私奉獻。
工作中碰到困難，不要氣餒推諉，要虛心向老同志請教，積極尋求解決問題的辦法，問題解決后要及時總結(jié)經(jīng)驗，改進工作方法，避免重蹈覆轍。做為青年人，我們有更旺盛的精力投入到工作，對新業(yè)務(wù)也有更強的接收能力，我們要發(fā)揮自己的優(yōu)勢，把握新業(yè)務(wù)新技能后要向其他同志講解，使大家都盡快把握以促進業(yè)務(wù)的更快發(fā)展。
三、樹立‘行興我榮，行衰我恥‘的思想，開拓進取，不斷創(chuàng)新。當前，建行，中行已先后成功上市，工行也在積極做上市前的籌備工作，在這種背景下，關(guān)于中國農(nóng)業(yè)銀行改革的話題受到廣泛關(guān)注，盡管人們的關(guān)注合情合理，但一些不準確的報道，也給農(nóng)業(yè)銀行的改革增添了一些不必要的壓力，影響了農(nóng)行的品牌形象。雖然農(nóng)行歷史包袱重，不良資產(chǎn)占比高，機構(gòu)網(wǎng)點多，改革要比其它三家國有商業(yè)銀行復(fù)雜困難，做為農(nóng)行的青年員工，我們要堅定農(nóng)行改革的信心，牢固樹立’行興我榮行衰我恥’的思想，用自己的良好的言行服務(wù)塑造農(nóng)行良好的的形象，打造農(nóng)行一流的品牌。為了農(nóng)行健康強大的發(fā)展，我們青年員工要開拓進取，不斷創(chuàng)新。
做為前臺部門的一名普通員工，我們不僅要為客戶服好務(wù)，還要深入了解客戶的需求，還需要什么樣的產(chǎn)品，然后將此信息反q給后臺科技部門，便于其研究開發(fā)新產(chǎn)品整合現(xiàn)有產(chǎn)品，提高產(chǎn)品功能的豐富性，便利性從而提高全行的綜合競爭力，做為年輕的一名治理者，我們要組織協(xié)調(diào)現(xiàn)有的勞動資源，實現(xiàn)勞動最優(yōu)化，效率最大化，為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，時刻以農(nóng)行的發(fā)展為已任，開拓進取，不斷創(chuàng)新。
近幾年，我們菏澤農(nóng)行分配來的大學(xué)生少之又少，而分配到縣行的更是寥若晨星，在這種情況下，我們現(xiàn)有的青年員工更是要在自己的本職崗位上發(fā)揮好主力作用，帶動全行員工樹立一種積極向上的良好氛圍，樹立農(nóng)行一流的品牌形象，為__農(nóng)行的健康強大發(fā)展做出貢獻!
銀行行長講話心得體會篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老總、老板，朋友們：
大家下午好！
玉兔歡歌辭舊歲，巨龍起舞迎新春。春節(jié)將至，今天，我們十分有幸地請到了大家前來參加20xx年迎春聯(lián)誼會，我們倍感榮幸，令*市聯(lián)社蓬蓽生輝。借此機會，我謹代表*市農(nóng)村信用合作聯(lián)社全體干部員工，向百忙中抽出時間來參加這次會議的市政府、人民銀行、銀監(jiān)辦的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老總、老板表示熱烈的歡迎，并致以崇高的敬意！
因為有您，剛剛過去的一年，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境，我們有力地應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟金融形勢和市場挑戰(zhàn)，取得了自身改革發(fā)展與社會效益的大豐收。
因為有您的合作，我們各項存款凈增9.1億元，增幅25.25%;各項貸款凈增8.6億元，增幅57.2%;貸款增幅比存款增幅高31.95個百分點；各項貸款累放(不含貼現(xiàn))22億元，同比多放8億元；累計向近200家中小企業(yè)投放貸款17億元，同比多放7億元；實現(xiàn)綜合效益5016萬元，同比增加1340萬元。
因為有您的支持，我們溢價募集股本、歷史包袱化解、資金缺口彌補到位，各項經(jīng)營指標全部達到銀監(jiān)會農(nóng)村商業(yè)銀行組建條件，5月6日獲準籌建農(nóng)商行。
因為有您的關(guān)心，我們的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)，榮獲“五一勞動獎狀”、行風(fēng)評議全市第一名等多項殊榮，城鄉(xiāng)居民的金融服務(wù)水平得以提高。
因為有您的成長，工業(yè)經(jīng)濟支撐作用逐步增強，gdp和地方財政總收入五年年均增速14.9%、29.2%。
因為有您的幫助，為城鄉(xiāng)居民就近提供了就業(yè)崗位，同時，促進了一部分人創(chuàng)業(yè)，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過15300萬元，農(nóng)民人均收入超過7300，幫助了城鄉(xiāng)居民發(fā)家致富。
經(jīng)濟與金融是不可分割的整體，正是因為有您，經(jīng)濟得以快速發(fā)展，我們也因此盡享經(jīng)濟快速發(fā)展帶來的成果。
可以這樣說，我們的改革發(fā)展大家不但是見證者，更是熱心的參與者，正是有了大家的關(guān)心、支持與合作，才更好地促進了我們深化改革和加快發(fā)展。
與您相伴，血濃于水，山高水長。農(nóng)信社因您而生，為您而改，靠您發(fā)展。今天，我們相聚在此，就是要對大家過去的關(guān)心、支持與合作，表達一份感恩，表達一份感謝。
滴水之恩，當涌泉相報。在新的一年里，我們將繼續(xù)堅持以服務(wù)經(jīng)濟為已任，樹立“大三農(nóng)”理念，主動把自身的改革發(fā)展融入到經(jīng)濟大局，多元化、深層次、個性化的滿足在座各位和廣大客戶的融資需求。
一是繼續(xù)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品。我們將在進一步做好大家知曉的通用信貸產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做大土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款、創(chuàng)業(yè)貸款、倉單質(zhì)押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款、社團銀團等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品；我們將在20xx年評級授信的基礎(chǔ)上，今年4月底前完成對全市所有中小企業(yè)的評級授信工作，為中小企業(yè)融資打好基礎(chǔ)；我們將學(xué)習(xí)借鑒其他金融機構(gòu)創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品，立足“三農(nóng)”優(yōu)勢與融資需求，再加工、再創(chuàng)造，創(chuàng)新推出具有特色的融資產(chǎn)品，解決廣大客戶的擔保難，以適應(yīng)新形勢下廣大客戶的融資需求。今年，我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個產(chǎn)品。
二是繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式。我們將繼續(xù)深入開展“陽光信貸”工程，實行“零費制”，減輕客戶的融資成本；我們將繼續(xù)推行浮動利率定價機制，根據(jù)客戶綜合貢獻度及調(diào)整經(jīng)濟活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權(quán)限，讓客戶得到更多的實惠；我們將盡量簡化貸款手續(xù)，減少不必要環(huán)節(jié)，提高辦貸效率，實行“一站式”服務(wù)，達到“客戶進我們一扇門，我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果。
三是繼續(xù)創(chuàng)新營銷模式。支農(nóng)既是我們的責(zé)任所在，也是我們的品牌和優(yōu)勢。今年，我們將緊緊圍繞市委市政府“實施三大戰(zhàn)略，推進四個跨越”的戰(zhàn)略部署，全力做好“八大”優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品、“321產(chǎn)業(yè)工程”、“一區(qū)三園”入園客戶、“四大”商業(yè)中心和“四大”物流中心的金融服務(wù)。在支持客戶融資模式上，推廣生產(chǎn)鏈、銷售鏈、市場鏈和行業(yè)鏈融資，以核心客戶為中心，支持產(chǎn)業(yè)客戶群，根據(jù)客戶的不同需求和產(chǎn)業(yè)鏈客戶之間的聯(lián)系緊密程度，運用不同產(chǎn)品進行支持，實現(xiàn)由支持單一客戶向支持整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶的轉(zhuǎn)變，擴大客戶支持面和業(yè)務(wù)量。
您的希望，就是我們前進的方向。在今后的合作中，請大家對我們的服務(wù)、產(chǎn)品、行風(fēng)和其他不足之處提出寶貴意見，我們將不甚感謝。
未來，我們將以您的支持與合作為基礎(chǔ)，發(fā)揮地方法人銀行機制靈活的優(yōu)勢，繼續(xù)在服務(wù)“大三農(nóng)”上作文章，滿足您在新形勢、新經(jīng)濟、新變化下的金融服務(wù)需求。展望未來，使命催人奮進，機遇蘊含精彩。20xx年是“”承上啟下非常重要的一年，站在新的歷史起點上，我們將以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加凝聚的合力，與大家攜手一道，精誠合作，開拓創(chuàng)新、砥力奮進，加速改革、加快發(fā)展，共創(chuàng)雙贏的美好明天！
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老總、各位老板、各位朋友的關(guān)心與支持，還有十天就是新春佳節(jié)，在這美好時刻，我代表聯(lián)社黨委及全體600多名干部員工提前給大家拜個早年，謹祝大家：逢豬年，辦龍事，做龍人，走龍運，發(fā)龍財，豬年龍氣沖天！