心得體會是我們在學習和生活過程中的一種重要沉淀。寫心得體會時，要注意語言精準和用詞準確，盡可能把握好篇幅和控制好文章的思路。接下來是一些精選的心得體會樣本，希望可以給大家提供一些寫作方向和思路。
生產(chǎn)車間s心得體會篇篇一
藥品生產(chǎn)車間是醫(yī)藥企業(yè)的核心部門，是藥品生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。作為一名實習生，我有幸被安排到了藥品生產(chǎn)車間實習。在這段時間里，我深刻體會到了藥品生產(chǎn)車間的工作環(huán)境和流程，并獲得了許多寶貴的經(jīng)驗。在此，我將分享我在藥品生產(chǎn)車間的心得體會。
首先，藥品生產(chǎn)車間的工作環(huán)境嚴格而規(guī)范，要求嚴謹。生產(chǎn)車間內禁止攜帶外來物品，并要求著裝整潔。每位工作人員都需要佩戴專業(yè)工作服和帽子，嚴格按照標準程序進行洗手，并接受定期健康檢查。這些措施的目的是確保藥品生產(chǎn)車間的衛(wèi)生和安全，以防止污染和交叉感染。這不僅是為了員工的健康考慮，更是為了生產(chǎn)出符合國家藥品質量標準的安全藥品。
其次，藥品生產(chǎn)車間的流程需要高度的重視和嚴格的質量控制。生產(chǎn)車間內的每個環(huán)節(jié)和操作都需要精密而準確地進行。從原料的檢驗和質量把控到生產(chǎn)和包裝的環(huán)節(jié)，每個步驟都必須嚴格符合國家和企業(yè)的質量要求。在藥品生產(chǎn)車間工作的期間，我親眼目睹了數(shù)個環(huán)節(jié)的操作，如藥劑配方、原料稱量、反應產(chǎn)物的制備等等。這些經(jīng)過重復和嚴謹?shù)牟僮?，以及現(xiàn)代化的生產(chǎn)設備，大大提高了藥品生產(chǎn)的效率和精度。
再次，藥品生產(chǎn)車間強調團隊協(xié)作和溝通。在藥品生產(chǎn)車間，一個團隊織然而成，每個工作人員都有專門的職責。只有在團隊的共同努力下，才能確保生產(chǎn)出符合預定質量要求的藥品。我親身參與了藥品生產(chǎn)車間的團隊合作，發(fā)現(xiàn)每個人都盡心盡力地做好自己的工作，并且及時溝通和協(xié)作。當出現(xiàn)問題或緊急情況時，大家能夠迅速行動，共同協(xié)商解決問題，確保生產(chǎn)進度和質量。
另外，藥品生產(chǎn)車間的規(guī)章制度嚴格，工作要求高。作為一名實習生，我要求自己要做到認真負責，嚴格遵守規(guī)章制度。我準時到崗位上班，認真執(zhí)行每個環(huán)節(jié)的操作要求，保證每個步驟的質量和效果。在實踐中，我還遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但我積極主動地向前輩請教和學習，努力適應和提高自己的工作能力。藥品生產(chǎn)車間的經(jīng)驗也提醒我，在任何工作崗位上都要嚴格遵守規(guī)章制度，注重細節(jié)，始終保持專注和自律。
最后，藥品生產(chǎn)車間是一個重要的學習和成長的機會。在這個環(huán)境中，我學到了許多理論知識的應用，也鍛煉了自己的實踐能力和解決問題的能力。同時，我也加深了對藥品生產(chǎn)的理解和對質量控制的重要性的認識。這段時間的實習經(jīng)歷為我未來的職業(yè)道路打下了堅實的基礎，也讓我更加明確了自己的目標和方向。
總之，藥品生產(chǎn)車間的心得體會，給我留下了深刻的印象。在這個嚴格而規(guī)范的環(huán)境中，我不僅學到了專業(yè)知識和技能，更鍛煉了自己的工作能力和團隊合作精神。我相信，這段實習經(jīng)歷將對我未來的發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠的影響。
生產(chǎn)車間s心得體會篇篇二
隨著電子技術的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始重視電子生產(chǎn)車間的建設和管理。我在一家大型電子制造企業(yè)任職，負責電子生產(chǎn)車間的部分工作。這段時間以來，我深刻領悟到了電子生產(chǎn)車間的重要性以及對其進行科學合理管理的必要性。本文將就這個話題，為大家分享我所得到的一些心得體會。
一、安全意識的強化
在電子生產(chǎn)車間中，一定要牢記安全第一。不僅是要保證員工的人身安全，還需要盡可能地保護公司的利益。因此，我們在生產(chǎn)過程中一定嚴格遵守相關的安全規(guī)定，做好全面的安全管理工作。例如，指定專人負責設備檢修和維修，對電器設備進行定期檢修和保養(yǎng)，切實加強對生產(chǎn)裝備和材料的防護，以保證生產(chǎn)工作能順利進行。
二、標準化的管理工作
電子生產(chǎn)車間操作平臺相對復雜，需要嚴格的標準規(guī)范來進行管理，避免出現(xiàn)偏差，導致產(chǎn)品質量得不到保障。因此，我們制定了一套嚴格的管理方案，按照方案完成所需工作。例如，產(chǎn)品檢測規(guī)范、加工工藝規(guī)范、材料采購規(guī)范等，必須要明確，標準化的管理才能將每一個細節(jié)都做到完美。
三、精益生產(chǎn)，提高效率
在過去的生產(chǎn)中，我們常常會出現(xiàn)人力資源浪費和物力資料的浪費等問題。這些問題大大削減了我們的生產(chǎn)效率。為此，我們開始實施“精益生產(chǎn)”的理念，即最少的資源實現(xiàn)最大的利用。并建立一套成果導向的信號，進行有效的檢測和跟蹤。在實踐中，我們加強了生產(chǎn)任務的分解，明確加工工藝路線，細化每一個環(huán)節(jié)，激勵員工的主觀能動性，推行核心改進項目，從而大幅提高了生產(chǎn)效率。
四、推廣人性化的管理模式
在企業(yè)管理中，愛崗敬業(yè)和人性化的管理理念至關重要。我們經(jīng)常注重推廣人性化的管理模式，將“人進化學”的觀念貫徹到每一個細節(jié)。例如，注重員工的心理關懷、細致的日常管理、強化團隊互助，建立良好的互動、溝通機制等，讓員工在輕松自由的氛圍中工作，并不斷開發(fā)激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造力。
五、節(jié)能環(huán)保，共建綠色生產(chǎn)
在今天，節(jié)能環(huán)保已成為企業(yè)生產(chǎn)的壓倒性重點。我們通過多種渠道對電子生產(chǎn)車間進行了綠色環(huán)保的宣傳和約束，并幫助企業(yè)開展相關卓有先見的新能源開發(fā)項目。如開發(fā)新型儲能電池，促進清潔能源的發(fā)展，采購符合環(huán)保要求標準的原材料等，一系列的措施有效地保障了電子生產(chǎn)車間的環(huán)境質量和員工身體健康。
總之，在電子生產(chǎn)車間工作中，我們必須不斷地創(chuàng)新、積極探索，才能將科學管理理念貫穿到每一個工作細節(jié)中。在我們的共同努力下，我們的企業(yè)務必會在未來的日子里獲得更加輝煌的成就！
生產(chǎn)車間s心得體會篇篇三
歷時將近一周的實習結束，該次實習，真正到達機械制造業(yè)的第一前線，了解了我國目前制造業(yè)的開展狀況也粗步了解了機械制造也的開展趨勢.在新的世紀里，科學技術必將以更快的速度開展，更快更緊密得融合到各個領域中，而這一切都將大大拓寬機械制造業(yè)的開展方向。
在將來機械制造將會向“四個化〞開展，即柔性化、靈捷化、智能化、信息化.即使工藝裝備與工藝路線能適用于生產(chǎn)各種產(chǎn)品的需要，能適用于迅速更換工藝、更換產(chǎn)品的需要，使其與環(huán)境協(xié)調的柔性，使生產(chǎn)推向市場的'時間最短且使得企業(yè)生產(chǎn)制造靈活多變的靈捷化，還有使制造過程物耗，人耗大大降低，高自動化生產(chǎn)，追求人的智能于機器只能高度結合的智能化以及主要使信息借助于物質和能量的力量生產(chǎn)出價值的信息化。
當然機械制造業(yè)的四個開展趨勢不是單獨的，它們是有機的結合在一起的，是相互依賴，相互促進的。同時由于科學技術的不斷進步，也將會使它出現(xiàn)新的開展方向。前面我們看到的是機械制造行業(yè)其自身線上的開展。然而，作為社會開展的一個局部，它也將和其它的行業(yè)更廣泛的結合。21世紀機械制造業(yè)的重要性表現(xiàn)在它的全球化、網(wǎng)絡化、虛擬化、智能化以及環(huán)保協(xié)調的綠色制造等。它將使人類不僅要擺脫繁重的體力勞動，而且要從繁瑣的計算、分析等腦力勞動中解放出來，以便有更多的精力從事高層次的創(chuàng)造性勞動，智能化促進柔性化，它使生產(chǎn)系統(tǒng)具有更完善。
生產(chǎn)車間s心得體會篇篇四
通過安排到xxx車間進行實習，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門的設置及其職能，了解企業(yè)的內部控制。
在這一個多月的時間里，下到生產(chǎn)車間后，先了解整個xxx生產(chǎn)的流程，從采購入庫，到領料生產(chǎn)，到最后的成品入罐，對整個車間的生產(chǎn)活動有了基本認識，這對我們熟悉企業(yè)，進行實務操作打下良好基礎。
其中，先前我們對xxx的生產(chǎn)幾乎一無所知，但下到車間之后，我們不僅了解了生產(chǎn)流程，還進一步了解了xxx的生產(chǎn)工藝流程和用途，由于脂肪酸生產(chǎn)完后是直接用于公司后面的揚子石化生產(chǎn)，所以每個月的生產(chǎn)有一定的額度。而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機器開工的時間長度及強度也有相關的規(guī)定，另外，對一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對如何通過新流水線的建設，對降低生產(chǎn)成本的思考，于是，感受頗深的一點，要做一名合格的會計人員，對基本、基礎的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實踐。
在熟悉了車間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請單和報表等資料給我們看，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請教，在他們的耐心指導下，我們對車間的整個產(chǎn)品檢驗的程序方法有了一定上的認識。
由于化工生產(chǎn)是不間斷的，所以車間生產(chǎn)必須時刻有人，車間的工作人員采取四班兩倒（一天白班12小時一天晚班休兩天）和常白班制度。我們車間有四個人（主任，工藝員，等）上長白班，其他人分成甲乙丙丁四個班四班兩倒。
雖然我們沒有正式分配，但我們都嚴格遵守車間的生產(chǎn)紀律，遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問，以免造成安全事故。在車間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程，我們先查看了每個儀器和設備，并了解他們的名稱和用途，遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解。為了更好的工作，我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環(huán)境。當然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全。因此我們剛進車間時主任就給我們上了一堂安全教育課。
我們被安排在丙班和他們一起倒班，這樣我們可以親自參與實際的生產(chǎn)中，下和但是，在日復一日的工作中，是否還可以通過一些技術手段，進一步提高工作效率。生產(chǎn)工藝流程脂肪酸是應用相當廣泛的工業(yè)原料，可以榨油下腳料油泥為生產(chǎn)原料，廣泛應用于橡膠硫化劑、塑料熱穩(wěn)定劑、潤滑劑，紡織用柔軟劑、化纖油劑等，在醫(yī)藥方面，用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據(jù)調查，國內脂肪酸年需求量30萬噸，年產(chǎn)量20萬噸，缺口10萬噸。市場需求量很大脂肪酸的生產(chǎn)制造方法，由原料經(jīng)水解反應生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸經(jīng)蒸餾工藝形成成品，其特征是：所述的水解反應是原料經(jīng)過兩個以上的水解塔（25），所述的水解塔（25）內采用導熱油加熱；所述的蒸餾工藝是先采用真空蒸餾裝置對脫氣塔（27）內的粗脂肪酸先脫水脫氣，再經(jīng)過蒸餾，冷凝后即得成品。
從牲畜的脂肪中提取的脂肪酸，分為兩種類型：一是可食用性牛羊油，另一種是非食用性牛羊油即工業(yè)牛羊油，一般有5個指標：ffa游離脂肪酸t(yī)itre凝固點，miu水分及雜質，fac色度，bleach漂白度（漂煉度）。
[應用領域]：牛羊油脂肪酸主要是丁苯橡膠的乳化劑，高級香皂的皂基，合成各種表面活性劑的中間體，廣泛應用于橡膠硫化劑，塑料熱穩(wěn)定劑，潤滑劑，紡織用柔軟劑，化纖油劑，抗靜電劑，食品用乳化劑，用于化妝品洗滌劑及各種表面活性劑的原料等。
[包裝]：桶裝或散裝，桶裝為180kg/桶
生產(chǎn)車間s心得體會篇篇五
積極學習工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，來不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務操作技能。及時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎。
在班前會上講安全，班中查安全，班后總結安全，在安全管理上，我始終抓住目標，在頂板管理方面，嚴格要求職工加強支護，防止頂板冒落，在移架和采煤機割煤過程中，隨時提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人；在x防治方面，加強下隅角管理，保證下隅角x抽放空間；及時清理后溜道浮煤，做到通風可靠、管理到位，拉架時保證xx抽放管道、傳感器與監(jiān)測線完好；在機電方面，為了保證設備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效，在設備使用管理上嚴格執(zhí)行設備包機制，嚴格落實《機電設備操作規(guī)程》，每班工作前詳細檢查設備，如有問題及時處理，嚴禁設備帶病運行和超負荷運轉；在工程質量方面，嚴格遵守工程質量標準化，確保工作面達到“三平、兩直、一凈、兩暢通”的要求。
抓好班前會質量，在會上及時總結前x班存在的問題，強調本班工作中的注意事項，認真開展班組核算，做到“班清班結”，認真開展“三基建設”工作，抓好職工出勤、工作質量的考核，按照“創(chuàng)一流”的總體要求，在班組成員內按照安全、質量、行為規(guī)范、節(jié)支降耗開展工作；在班組內積極開展隱患排查，做到班前檢查、班中排查、班后復查，將隱患排查落實到每個人，保證工作現(xiàn)場環(huán)境的安全。
一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題；譬如，自己管理水平還要需進一步的提高；生產(chǎn)過程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識淡薄；班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長，我將更加努力學習，提高業(yè)務理論和管理水平，進一步強化安全思想意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應有的貢獻。
進入工作，在下到崗位之前，我也是經(jīng)歷了培訓，讓我更加的懂得了要做好這份工作需要懂得的東西其實也是非常的多，之前我雖然在學校學了很多，實操也是做了，但是社會是在不斷變化的，像工廠的機器也是如此，在不斷的更新?lián)Q代，所以要做好維修的工作也是需要有師傅來帶，來教我，在培訓之中我也是收獲很大，個人也是有一些體會。
培訓之中，我也是感受到，工廠的維修工作需要我們有很好的耐心，同時也是需要細心的去做才夠的，這次的培訓，不是簡單的和我們講一些理論之類的，而是直接帶著我們去到維修的工作之中，師傅邊維修，邊和我們講解，并且也是一些我們懂得的，讓我們自己來操作，去了解機器，看似是培訓，其實也是實操，漸漸的我們也是熟悉了機器，通過培訓了解了我們的工作中會遇到哪些問題，當然都是常見的，一些比較難的，還有需要很多同事一起工作的，就沒有講，畢竟先要把日常的維護做好才行，小毛病的維修，很多時候看起來簡單，但是實際做的時候，卻是有不同的情況，也是要了解清楚，才能更好地去做好維修，這次培訓也是讓我對于工廠的.機器有了一個初步的了解，自己的維修工作是該如何的去做的，并且也是還有一些新的機器，師傅其實也是沒有那么的了解，但是也是和我們說了。
同時也是讓我清楚，新機器每年工廠都是會去進，也是為了更好地提升工作效率，而我們維修人員也是需要多去了解，多清楚市場有哪些機器，這樣進來了新的機器，經(jīng)過培訓，也是更加的懂得日常的維護和出了故障之后該如何的去維修了。雖然有很多是需要專業(yè)的人員來工廠做的，但是我們如果掌握了，不但是可以維護好，而且也是不會耽擱了工廠的生產(chǎn)活動。特別是在培訓里，師傅也是講到，我們以后也是要多去熟悉機器，多了解新的知識，對于行業(yè)新的情況要多去了解，只有清楚了，那么才能更好的去做好日常的維護，故障的處理，學習從來不是學校里面的事情，出來之后，同樣也是需要跟進，去繼續(xù)的去學，只是由于有了工作，所以學習的時間少了一些，但如此才更要去珍惜的。經(jīng)過培訓，我相信我也是以后的工作能做好，在師傅的帶領下去做好維修。
雖然我在工廠入職的時間并不長卻也學到了不少實用的技巧，這也得益于廠領導和同事們在工作中的幫助從而讓我減少了許多困難，回首過去在工廠工作中的努力也會因為工作中的得失感到心情復雜，但既然選擇在工廠進行工作自然不會因為自身的懈怠讓領導感到失望。
通過入職以來的完成的工作讓我明白腳踏實地對自身的發(fā)展十分重要，畢竟作為工廠新員工卻存在好高騖遠的心態(tài)則很難取得成就，所以我在工作期間能夠認清自身定位并努力做到以現(xiàn)實為基礎，而且工廠的工作技巧是經(jīng)過無數(shù)老員工改良得來的寶貴經(jīng)驗，若是不愿意付出相對應的努力自然難以在工廠取得理想的成就，所以相對于遠大的目標來說認清現(xiàn)實并做好本職工作才是重要的，所以我在入職以后便很用心地做好自身的基礎工作，只有打牢基礎并克服工作中的各項困難才能夠實現(xiàn)綜合素質的提升，若是在完成工作的同時還保持堅定的信念則能夠取得穩(wěn)中求進的效果，作為新員工能夠在近期的工廠工作中明白這方面的道理也是很不容易的。
嚴格遵守工廠規(guī)定并盡快適應職場環(huán)境是每個新員工都需要做到的，對于工廠的發(fā)展而言嚴格的規(guī)章制度向來都是十分重要的，只有確保每個員工都在工作中能夠遵守自然能夠營造出良好的秩序，在各司其職的情況下也能夠通過生產(chǎn)指標的完成逐漸提升整體的素質，得益于領導的高瞻遠矚讓我在入職不久便明白了這方面的道理，所以我能夠將其嚴格執(zhí)行并用來指引自身的努力方向，另外我也在積極融入職場環(huán)境之中并處理好與同事之間的關系，熟悉工廠的各項規(guī)定并做好員工的本職工作才能夠盡快得到領導的認可。
由于工廠工作向來比較繁重的緣故從而需要調整好自身的狀態(tài)，尤其是對新員工來說工作壓力的存在往往會讓人感到疲憊，但越是如此便越是需要以嚴格標準來約束自己才能夠有所成就，尤其是作息時間不能夠得到合理安排的話則很難保持充沛的精力進行工作，至少我在以往的工廠工作中便因為熬夜的問題受到過領導的批評，所幸的是我能夠及時改正過來并通過向同事請教得以進步，只不過面對工作中的挑戰(zhàn)仍需調整好心態(tài)并積極投入到今后的考驗之中。
對我來說這段時間積累的經(jīng)驗無疑讓自己在工作中變得輕松許多，這也意味著我通過工作中的努力已經(jīng)適應了工廠的環(huán)境，所以我會繼續(xù)努力做好工廠員工的本職工作并為集體事業(yè)的發(fā)展而不斷努力。
生產(chǎn)車間s心得體會篇篇六
在藥廠生產(chǎn)車間實習的這段時間里，我深刻體會到了藥品生產(chǎn)的細致和嚴謹性。作為生產(chǎn)車間的一員，我親身參與了藥品的制備、包裝和質檢等環(huán)節(jié)，對藥品行業(yè)有了更深刻的了解。下面我將結合自己的實習經(jīng)歷，分享一些心得體會。
第二段：細致的流程和操作
藥品生產(chǎn)車間的操作要求非常細致，每一步都必須按照嚴格的流程進行，任何一個環(huán)節(jié)的疏漏都可能對藥品的質量造成影響。在實習期間，我親眼見證了工人們如何仔細確保每一步操作的準確性，從稱量原材料、調配配方到加熱攪拌，再到過濾、干燥和包裝，每一個流程都必須認真對待。我也深刻意識到了制藥過程中任何一個微小的差錯都會對成品藥品的質量產(chǎn)生重大影響，這使我更加珍惜和尊重每一個環(huán)節(jié)的重要性。
第三段：嚴謹?shù)馁|檢流程
除了制備過程的細致操作，藥廠生產(chǎn)車間的質檢流程同樣嚴謹。從原材料到成品藥品的每一個環(huán)節(jié)都有嚴格的質檢要求，以保證藥品的品質達到規(guī)定的標準。在實習期間，我實際參與了一些質檢工作，例如藥品的外觀檢查、溶解度測試、含量測定等。在這個過程中，我不斷學習質檢的方法和儀器的使用，也更加了解了質檢對于藥品生產(chǎn)的重要性。只有通過精確的質檢才能確保藥品安全有效，這是藥廠生產(chǎn)車間永遠不能放松的環(huán)節(jié)。
第四段：團隊合作的重要性
在藥廠生產(chǎn)車間中，通過團隊合作可以更好地完成任務。在生產(chǎn)車間，每個人都有自己的崗位職責，需要相互協(xié)作完成各項工作。在實習期間，我與車間的工人們共同合作，共同完成了一系列的任務。大家相互配合、相互支持，互相交流經(jīng)驗和技巧，共同解決遇到的問題。這種團隊合作精神使得藥廠的生產(chǎn)車間更加高效和有序。團隊合作的經(jīng)驗將對我未來的工作產(chǎn)生重要影響，使我更加重視團隊合作，并以此為基礎不斷提高自己的能力。
第五段：心得收獲
通過在藥廠生產(chǎn)車間的實習，我不僅學到了很多關于藥品生產(chǎn)的知識和技能，更重要的是培養(yǎng)了一種嚴謹和細致的工作態(tài)度。藥品的生產(chǎn)需要我們對每一個環(huán)節(jié)都要極其細致的操作和嚴格的質檢，這也喚醒了我對每一個工作中細節(jié)的重視。同時，我也意識到團隊合作在藥廠生產(chǎn)車間中的重要性，只有大家同心協(xié)力才能保證生產(chǎn)過程的順利進行。這段實習經(jīng)歷讓我對未來的工作有了更明確的認識，我將努力提高自己的專業(yè)能力，為藥品的生產(chǎn)貢獻自己的力量。
總結：
通過藥廠生產(chǎn)車間的實習，我對藥品生產(chǎn)過程有了更深入的了解，體會到了制藥過程的細致和嚴謹。從細致的流程和操作到嚴格的質檢流程，再到團隊合作的重要性，都讓我加深了對藥品生產(chǎn)的認識。這段實習經(jīng)歷不僅使我學到了很多知識和技能，更為我以后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗和收獲。我相信，通過這次實習，我會以更加嚴謹和認真的態(tài)度對待工作，并為藥品生產(chǎn)的順利進行做出應有的貢獻。
生產(chǎn)車間s心得體會篇篇七
在軍品生產(chǎn)車間中，我參觀了許多令人驚嘆的設備和技術，深入了解了軍工行業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)狀。通過這次工廠參觀，我對軍品生產(chǎn)車間有了更深入的認識，并對軍品生產(chǎn)車間的工作方式和環(huán)境有了一些體會。以下是我對軍品生產(chǎn)車間的心得體會。
首先，軍品生產(chǎn)車間的嚴謹性給我留下了深刻印象。在參觀中，我看到工人們在工作時嚴格遵守安全規(guī)定，佩戴著個人防護設備。他們操作設備時穩(wěn)定、專注，對每一個細節(jié)都非常重視。他們的每個動作都非常準確，沒有絲毫的馬虎。這是因為軍品生產(chǎn)對質量的要求非常高，任何一個細微的差錯都可能導致嚴重的后果。這讓我深刻認識到了軍品生產(chǎn)車間工作的嚴謹性和重要性。
其次，軍品生產(chǎn)車間的高效生產(chǎn)給我留下了深刻印象。在參觀中，我看到了許多先進的生產(chǎn)設備和技術。這些設備和技術的引入，大大提高了軍品生產(chǎn)車間的生產(chǎn)效率和質量水平。例如，有機械臂和自動化設備代替了傳統(tǒng)的人工操作，大大降低了生產(chǎn)成本和勞動強度，并提高了生產(chǎn)效率。我也了解到軍品生產(chǎn)車間注重團隊合作，通過合理的分工和高效的協(xié)作，使得生產(chǎn)過程更加流暢和高效。這讓我深刻認識到了高效生產(chǎn)對軍品生產(chǎn)的重要性。
第三，軍品生產(chǎn)車間的技術創(chuàng)新給我留下了深刻印象。軍品生產(chǎn)車間擁有許多先進的技術和設備，這些技術和設備不斷推動著軍工行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。例如，軍品生產(chǎn)車間引入了先進的材料和工藝，不斷改善產(chǎn)品的性能和可靠性。通過技術創(chuàng)新，軍品生產(chǎn)車間能夠不斷提高產(chǎn)品的品質和研發(fā)出更具競爭力的產(chǎn)品。這讓我深刻認識到技術創(chuàng)新對軍工行業(yè)的推動作用。
第四，軍品生產(chǎn)車間的文化氛圍給我留下了深刻印象。在參觀中，我看到了軍品生產(chǎn)車間工人們的共同信念和團隊精神。他們都具備忠誠、奉獻和無私的品質，將個人利益置于團隊和國家利益之后。在軍品生產(chǎn)車間，每個人都扮演著不可或缺的角色，每個人都為實現(xiàn)共同目標而努力奮斗。這種積極向上的文化氛圍讓我深受感動，也讓我學到了許多。
最后，軍品生產(chǎn)車間的發(fā)展前景給我留下了深刻印象。隨著科技的不斷進步和國防需求的不斷增加，軍工行業(yè)的發(fā)展前景非常廣闊。軍品生產(chǎn)車間作為軍工行業(yè)的重要組成部分，將在國家發(fā)展中起到更為重要的作用。通過這次參觀，我看到了軍品生產(chǎn)車間的現(xiàn)狀和發(fā)展方向，也看到了這個行業(yè)的巨大潛力。這給了我很大的信心和動力，我相信未來軍工行業(yè)會有更加輝煌的發(fā)展。
總之，參觀軍品生產(chǎn)車間給了我很深刻的體會和啟發(fā)。我深深感受到了軍品生產(chǎn)車間的嚴謹性、高效性、技術創(chuàng)新性、文化氛圍和發(fā)展前景。這次參觀不僅讓我對軍工行業(yè)有了更深刻的了解，也對我的未來職業(yè)規(guī)劃產(chǎn)生了積極的影響。我相信在不久的將來，我也能夠為軍品生產(chǎn)車間做出自己的貢獻。
生產(chǎn)車間s心得體會篇篇八
本次實習我們主要是學習兩鈉（硝酸鈉、亞硝酸鈉）生產(chǎn)車間的化工流程。
在這實習的時間里，我收獲了很多的東西，這些都是我在學校里和課本上找不到的，現(xiàn)在我們即將踏入社會，這些實踐性的東西對我們來說是至關重要的，它讓我們脫離了書生的稚氣，增加了對社會的感性認識、對知識的更深入的了解。
在以前的頭腦中，我認為的工作都是很美好的，我想企業(yè)和工廠應該都是挺漂亮、挺大起的?，F(xiàn)在不都是在講環(huán)保、講生態(tài)化嗎，將來的工作環(huán)境肯定是整潔美麗的，工作應該也是有趣輕松的。我就是懷著這種憧憬到了我們的實習工廠。一下車我就傻眼了，天哪！這個地方到處都是刺鼻的氣味，第一天由工廠領導帶我們參觀了生產(chǎn)線、工人師傅給我們進行了入廠安全講座。第二天我們就正式進入車間參加生產(chǎn)。我們四人一組，每個車間的師傅負責帶我們生產(chǎn)學習，現(xiàn)在的化工廠自動化程度比較高，工人勞動相對比較輕松，但是一般一個崗位一班就一個人，一班的時間是8個小時，也就是說，工人師傅要一個人在一個崗位上一呆就是八個小時。一開始我們都覺得不可思議，對于我們來說，在學校里有豐富多彩的娛樂活動和同學朋友，這八個小時單調的工作難以想象，但是隨著與工人師傅共同工作的時間久了才知道自己的想法是多么的幼稚，我們現(xiàn)在吃穿不愁，但是真正到了社會上，首先我們的自己養(yǎng)活自己！然后的為家庭擔起相應的責任！我們必須靠自己的勞動來實現(xiàn)這些！這時我們就不會覺得這八個小時是多么的漫長了，因為這八個小時的背后是我們勞動換來的收獲。
在實習時的工作學習同時讓我認識到社會是殘酷的，沒有文化、沒有本領、懶惰，就注定你永遠是社會的最底層！但同時社會又是美好的，只要你肯干、有進取心，它就會給你回報、讓你得到自己想要的！
總之，雖然實習的時間很短，但對我來說，收獲是很大的。我會更加珍惜我的學習，并且用實習的.心得時時激勵自己！
篇2心得體會在裝配車間這段時間里我?guī)е鴮ぷ鞯臒崆橄蚋魑粠煾祵W習請教，學到了很多的實踐動手能力，更讓我感受到了團隊合作和為人處事的重要性，在此感謝公司給我這次工作的機會，以下是個人近一個月的和。
1、輸送機的裝配首先要根據(jù)圖紙的要求，首先確定輸送機的材料和長寬高，是否帶整形機，電動機的額定功率、速比、型號和電動機的安裝位置等，將所需要的原件配齊進行裝配。2、一些固定螺絲的孔螺紋不是很完整需要進行從新攻絲（攻絲心得：攻絲時要使絲攻與孔垂直將手上所用的力與絲攻在一條線上，若不在一條直線上的話可能使攻絲局部受力導致斷裂，在攻不動時將絲攻退一下再攻）。一些地方要進行重新打孔（打孔心得：要先用記號筆將需要打孔的地方做記號然后再進行打孔，若是較大的孔要先用小鉆頭進行定位在換大號鉆頭打孔）。3、按照裝配圖紙組裝完成后要用卷尺測量對角線的長度是否符合標準，若不符合要進行調整后在固定輸送機的滾筒和擋板。
4、裝配完成后將輸送機做標記，防止和其它項目的輸送機混淆。
5、按要求將電動機和調節(jié)螺絲裝好待調試。
1、檢查設備是否安裝完整，將灰塵和皮帶上的雜物清除干凈防止皮帶轉動時與滾筒摩擦損壞。
2、用扳手將調節(jié)螺絲適當緊固，不要過緊防止設備內有雜物在轉動時將皮帶損壞。
3、將電動機通電使其正轉（電動機所在方向為正轉），電動機星形接線電源接380v，三角形接線電源接220v。接電動機線時一定要確認電源為斷開狀態(tài)。
4、查看電動機轉動是否有異常，用調節(jié)螺絲對設備調節(jié)使皮帶松緊適中使其位置在滾筒中間，讓設備運轉一段時間一切正常后將設備斷電，緊死調節(jié)螺絲完成調試。
1、檢查設備是否安裝完整，將灰塵和雜物清除干凈。
2、將電動機通電使其正轉，電動機星形接線電源接380v，三角形接線電源接220v。接電動機線時一定要確認電源為斷開狀態(tài)。
3、查看電動機轉動是否有異常，齒輪與鏈條是否有錯位。讓設備運行10分鐘一切正常后切斷電源。
1、檢查設備是否安裝完整，將灰塵和雜物清除干凈。
2、將電動機通電使其正轉，電動機星形接線電源接380v，三角形接線電源接220v。接電動機線時一定要確認電源為斷開狀態(tài)。
3、查看電動機轉動是否有異常，調節(jié)傳動皮帶松緊使其在轉動時不發(fā)生偏轉。
4、觀察滾筒是否有偏轉。讓設備運行10分鐘一切正常后切斷電源。
5、將滾筒兩端用銷子鎖死防止移動。
1、工作時要時刻注意安全，認真工作。
2、工作中要將理論與實踐相結合，很多看似簡單的事情自己動起手來就感覺不那么簡單了只有多實踐才能快速的進步。
3、工作中團隊合作很重要，很多事情只有大家一起合作才能完成單靠一個人就算他能力再強也是無法勝任的，團結就是力量。
4、俗話說：三人行必有我?guī)熝?，工作中要學習別人的優(yōu)點改正自己的缺點逐步完善自己，不懂得東西要虛心向別人請教。
5、工作中要多思考問題，比如：做事情要想想為什么用這個方法？這個方法有哪些優(yōu)點！還有什么更好的方法嗎？工作中只有不停的總結與創(chuàng)新才能一步一步的提高能力。
6、要和同事要搞好關系，在別人需要幫助的時候幫助了別人，當你有困難的時候別人肯定也會伸出援助之手！
以上僅是個人體會與心得，有不當之處還請領導指教！
生產(chǎn)車間s心得體會篇篇九
回顧這場實習經(jīng)歷，我的內心有許多的體會。有感嘆辛苦，但又為自己能在這次的經(jīng)歷中收獲成長而感到欣慰。作為一名大學生，我也曾積極利用假期卻社會嘗試過工作的體會。為此在這次的實習經(jīng)歷對我而言并不陌生，但卻有帶來了許多更深刻，更細節(jié)的體會。
一、初入工作車間
在經(jīng)歷了一段時間的努力后，我最終加入了-車間。還記得我剛開始的時候，對這個車間有許多的不了解，那些不在工作范圍內地方和身邊陌生的同事們我甚至都不敢太多接觸。但后來，工作中的一些機會，我慢慢的接觸到了更多的東西，也和許多的同事有了接觸，這不僅讓我更加認識到這是一個多么出色的車間，更了解到在我的身邊有多少熱情的同事。這給我的實習帶來了很大的擴展，讓我更加清楚的看到了社會中的環(huán)境。
二、學習車間規(guī)定
在車間中有很多的規(guī)矩和要求，或者說應該每種工作都有自己的規(guī)定。在實習中我了慢慢了解到，這些規(guī)定都是有著非常重要的意義和責任的。如果不遵守規(guī)定，不僅僅會影響到我們自己的工作，甚至還會給集體帶來麻煩!當然，如果是安全的規(guī)定，更會影響許多安全方面的問題!為此，在認識到規(guī)定的重要后，我在自我管理上也大大的提高了自己，并在工作中嚴格的遵守了車間規(guī)定，保證了工作的準確和安全。
三、嚴謹對待工作
在工作方面，我在師傅的帶教下一邊學習，一邊協(xié)助工作。但最開始的時候，我有時會因為工作任務過于“簡單”和繁瑣，導致在工作中放松自己。但在一次工作后，我的工作卻被發(fā)現(xiàn)了紕漏和問題，并被受到了領導的嚴格批評。
在這次的經(jīng)歷后，我才真正認識到了工作的責任!認識到及時是最簡單的工作，也要嚴格的去面對!
四、回歸集體生活
為了方便實習，我搬入了公司的員工宿舍里。雖然同樣是集體的生活，但在這里，我不僅要學會自主的做好自身生活的管理，也要學會適應新的人際環(huán)境。讓我體會到了社會生活的不同。
在這次的實習經(jīng)歷里，我在適應中深刻感受到了社會環(huán)境和校園環(huán)境的不同，也了解到了自己在工作中的不足之處，這些都是我還較為缺乏的方面!為此，我也會繼續(xù)努力的提高自己，讓自己能在今后的社會生活中取得更大的進步!
生產(chǎn)車間s心得體會篇篇十
近年來，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和工業(yè)生產(chǎn)的日益增長，生產(chǎn)車間會計的重要性也逐漸凸顯出來。作為企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，生產(chǎn)車間會計起著登記、計算、報告企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動的作用。在實踐中，我對生產(chǎn)車間會計有了一些體會和心得，并將在以下五個方面進行探討。
首先，我認識到生產(chǎn)車間會計的重要性。生產(chǎn)車間會計不僅僅是對原材料、半成品和成品進行記錄和統(tǒng)計，更是實現(xiàn)企業(yè)成本精細化管理和效益最大化的重要手段。只有通過科學、合理、準確的數(shù)據(jù)資料，才能對生產(chǎn)現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)進行分析和優(yōu)化，及時采取措施來提高生產(chǎn)效率和管理水平。
其次，生產(chǎn)車間會計應與生產(chǎn)部門進行緊密合作。作為會計人員，我們不僅要具備會計專業(yè)知識，還需要了解生產(chǎn)過程的具體情況，與生產(chǎn)部門建立起密切聯(lián)系。只有深入生產(chǎn)車間，了解生產(chǎn)工藝和流程，才能更好地理解生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，精確記錄和統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并根據(jù)實際情況提供準確的成本分析和決策依據(jù)。
第三，準確計算和統(tǒng)計成本是生產(chǎn)車間會計的核心任務。成本核算是生產(chǎn)車間會計的關鍵環(huán)節(jié)，決定了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的效益和競爭力。在這一過程中，我們需要對企業(yè)各個環(huán)節(jié)的成本進行詳細記錄和歸集，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和真實性。只有正確掌握和運用成本核算方法，才能為企業(yè)提供科學、準確的成本數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理決策提供有力支持。
第四，及時報告和分析生產(chǎn)情況是生產(chǎn)車間會計的重要職責。作為企業(yè)管理層的重要一員，生產(chǎn)車間會計需要及時向企業(yè)高層報告生產(chǎn)情況和經(jīng)營情況。通過報告和分析，可以幫助企業(yè)高層及時掌握生產(chǎn)狀況、發(fā)現(xiàn)問題、制定改進建議和措施，從而實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢。
最后，生產(chǎn)車間會計還需不斷提升自我素質和技能。隨著科技的不斷進步，會計工作的方法和手段也在不斷變化和更新。作為生產(chǎn)車間會計人員，我們需要注重學習和培訓，不斷提高自己的會計專業(yè)知識和技能水平。只有保持與時俱進、緊跟潮流，才能更好地適應企業(yè)發(fā)展的需要，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供更為優(yōu)質的服務。
總之，生產(chǎn)車間會計作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，對于企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營有著重要的影響。通過對生產(chǎn)車間會計工作的實踐和總結，我更加深刻地認識到了生產(chǎn)車間會計的重要性，以及與生產(chǎn)部門的密切合作，準確計算和統(tǒng)計成本，及時報告和分析生產(chǎn)情況，不斷提升自我素質和技能的必要性和重要性。相信在未來的工作中，我將能夠更好地發(fā)揮生產(chǎn)車間會計的作用，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供更好的支持和幫助。
生產(chǎn)車間s心得體會篇篇十一
首先對車間大工段負責人崗位職責，作為一名大工段負責人就要協(xié)助生產(chǎn)部負責全面落實公司和整個生產(chǎn)部的各項管理制度，按生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃要求、組織、分配、協(xié)調指揮本工段的生產(chǎn)任務，細化到班組及個人，從而起到承上啟下的作用，還有負責本工段的生產(chǎn)成本核算、節(jié)約資源、降低產(chǎn)品成本及各種材料的預測與計劃申報，做好本工段的車間內現(xiàn)場管理工作及生產(chǎn)部下達的各種管理規(guī)定等，比如說像崗位職責中的第十條中所說的學習先進的現(xiàn)場管理理念，本人認為公司應制定一套自己的現(xiàn)場管理規(guī)章制度，如果每個工段都學習先進的現(xiàn)場管理可能造成各段的管理不一致，從而適得其反造成混亂局面。
其次對帶班負責人崗位職責，作為一名帶班負責人要深知自己的職責，肩上的重擔要管理好本班的管理工作，責任分配到人，認真執(zhí)行大段負責人下發(fā)的各種規(guī)章制度，抓好班組安全、產(chǎn)量、質量、現(xiàn)場、紀律、考勤等工作，作為一名負責人首先要自己做好、做到了才能帶動班組或班組中每位工人的執(zhí)行力、積極性及各種規(guī)章制度做好，比如說崗位職責中第三條所說的對新調入人交換工種，進行崗位安全和操作培訓，本人認為每個崗位必須定員、定崗像前段時間工種崗位交換相互學習培訓，對新上崗工人來說有些設備他們一時半會了解不了設備的性能等，比如像整形機的錐帽、模塊，篩分機的篩網(wǎng)他們不知道什么時間應該注意、檢查，還有煅燒爐的出料機新上崗工人技術不熟練，易造成煅燒爐的小爐磚碰碎等，充分說明這樣對設備造成嚴重的損壞，不但提高了維修次數(shù)、提高了成本、而且影響了產(chǎn)量。
接下來對工人崗位職責，作為一名工人首先要愛崗敬業(yè)，俗話說要干一行愛一行，要嚴格遵守各項安全生產(chǎn)制度和安全技術操作規(guī)程，對本崗位的設備和安全設施要了如指掌，認真完成自己的本職工作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)程，認真執(zhí)行本班帶班負責人下發(fā)的各種規(guī)章制度及交代的其他工作任務，像崗位職責中第六條說的是假提前申請、特殊情況及時完善補假手續(xù)，本人認為這條應明確規(guī)定向誰申請、補假手續(xù)期限等，會造成考勤制度執(zhí)行力下降。
最后，綜上所述其實還是責任心不夠強，沒有全身心的投入工作，在我看來，工作就要從心做起，聽似簡單，其實不簡單，那么如何才能夠從心出發(fā)把工作做的更好呢？好，即完美，完美的工作就要求我們全心投入、真誠相待。
忙碌而又充實的一周又過去了，在和大家共同工作學習的兩周時間里，我對“人際關系、機會、競爭”的重要性有了強烈感受，在工作技能和熟練度上也都有了明顯提升，對工作的體會也更為深刻。
在自己進步的同時也有很多不足需要改善，比如工作的緊迫性和高效性；上班時個人的言行舉止；工作時吃苦耐勞的精神等一些細節(jié)要多加注意。
通過這周的工作學習，我將自己的體會和心得整理總結為以下幾點：
1、學會在工作中高效的完成每項任務
切斯特菲爾德曾經(jīng)說過：“效率是做好工作的靈魂?！睍r間就是金錢，效率就是生命。雖和細心，保證自己的設計圖紙準確、詳細，為車間生產(chǎn)等工序奠定良好的詳圖設計基礎，減少鋼件加工偏差，杜絕返工現(xiàn)象出現(xiàn)。
以上就是我這次勞動的心得體會，有不足之處請領導和同事們悉心指教和多加諒解，謝謝。
今天下午參觀xx鞋業(yè)有限公司的車間廠房，看到工人們在生產(chǎn)流水線上揮汗如雨的工作，心中真是頗多感觸。聯(lián)想到中國目前大多數(shù)代工企業(yè)員工的工作現(xiàn)狀，為了完成規(guī)定的訂單任務，不得不加班加點，有時候還要忍受又臟又亂的工作環(huán)境。但是，我們參觀的這家公司有著不錯的工作環(huán)境，工人們的工資福利待遇有著穩(wěn)步的提高，公司還專門規(guī)劃員工宿舍，為他們配備熱水器，電視等必備品，同時還為員工們購買各種保險，使他們享受和城鎮(zhèn)國有企業(yè)一樣的福利待遇。
然而，這畢竟只是少數(shù)企業(yè)的行為，大多數(shù)企業(yè)在微薄的利潤空間下，不得不壓縮員工的工資，以節(jié)省勞動力成本，甚至違反勞動法的相關規(guī)定，擅自解散員工，拖欠工資，延長工時，取消節(jié)假日。這些行為看似短期上可以起到節(jié)省成本的作用，然而長期必然損害企業(yè)利益，從而導致用工荒，最終導致產(chǎn)量和利潤率下降?？傊?，缺少一種人文關懷的企業(yè)文化，是造成代工企業(yè)轉型困難甚至倒閉破產(chǎn)的原因之一。
企業(yè)文化就是企業(yè)員工共有的價值觀念和行為規(guī)范，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展不竭的動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。如果一個企業(yè)把人文關懷滲透到自己的企業(yè)文化中，那么這個企業(yè)必然能夠凝聚士氣，即使面對難關，也能同舟共濟，共同面對；反之，如果一個企業(yè)的老板從來不考慮企業(yè)員工的'生存和工作條件，總是克扣工資，延長工時，占用工人節(jié)假日，那么將會適得其反。前不久的富士康的連環(huán)11跳給了企業(yè)管理者一個警醒，必須建立一種和諧向上的企業(yè)文化，在企業(yè)文化中滲透人文關懷，不但要在物質上去獎勵員工，還應該從心里層面上去安撫員工，及時發(fā)現(xiàn)員工存在的心理問題，做到良好的溝通，盡早化解問題，而不是到了演出一場場跳樓慘劇的時候才想到要去補救。
企業(yè)文化建設的目的是通過總結成功基因，清晰核心價值，理順價值差異，統(tǒng)一管理思想，澄清共同語言和準則，通過對內的整合達到對外部競爭環(huán)境的適應，提高組織運作的效率，塑造整體形象，提高企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營企業(yè)績的持續(xù)增長。而業(yè)績的增長是衡量企業(yè)管理能力和工作價值的幾乎無法代替的最重要指標。因此，文化在管理中的滲透和根植比文化體系本身更為重要。
由此，面對用工荒問題，代工企業(yè)更要從企業(yè)文化下手，狠抓工人工作條件，盡力提升工人的工作品質，從精神上和物質上滲透人文關懷，才能在激烈的市場競爭中搶占勞工市場。
生產(chǎn)車間s心得體會篇篇十二
在全國第xx個“安全生產(chǎn)月”里，6月13日下午，縣委中心組（擴大）理論學習會邀請了省安監(jiān)局副局長陳宏偉作了題為《強化紅線意識、關注安全生產(chǎn)》專題講座，陳局長深入淺出的講解，讓我們受益匪淺，我深刻理會“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。只要注重教育，社會參與、重視激勵作用，就一定有效遏制事故的發(fā)生，營造一個安全、少災、無害、祥和的安全環(huán)境。
安全管理，教育為先?，F(xiàn)代安全生產(chǎn)管理要求的基礎就是科學認識安全管理，首先要提高對安全教育的認識，真正把安全教育擺到重點位置;在教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓、安全日進行常規(guī)性的安全教育，讓大家在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大群眾逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，進一步升華到“我會安全”的境界。預防為主，確保防范措施到位。
在現(xiàn)代管理哲學中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動力和最終目標還是人。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的.素質(心理與生理、安全能力、文化素質)是占主導地位的，人的行為貫穿施工過程的每一個環(huán)節(jié)。人是最根本的，需要重視人、激勵人，就要在管理方式上實行民主化。
在企業(yè)安全管理中引入多種激勵機制，成為安全管理文化現(xiàn)代化所要求的重要方向。目前，多數(shù)企業(yè)安全管理采取的是負激勵即違章罰款，雖然有激勵效用，但容易使人感覺安全生產(chǎn)很“冷”。因此，企業(yè)要注意多運用正激勵，一方面可以在各層次安全生產(chǎn)責任制的基礎上，對完成情況好的集體和個人進行物質獎勵;另一方面，可以評選安全標兵，從管理層到基層都要有代表，滿足個人的榮譽感。
要保障安全必須，形成“安全工作，人人有責”的共識，切實做到專業(yè)管理與群眾管理相結合，在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員骨干作用的同時，吸引大家參加安全管理，充分調動群眾的安全工作積極性。安全工作責任制為全員參加安全管理提供了制度上的保證。
安全也是一把雙刃劍,遵守它的規(guī)則它就會保護你，違反他的規(guī)則他就會讓你付出血的代價。違章導致如此嚴重的后果，不能說大家沒有認識。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢？我想有一個關鍵的問題長困擾著我們。那就是：我們總是相信自己所謂的經(jīng)驗，原諒自己的疏忽，甚至放縱自己不遵規(guī)守紀的行為，最終，一足失成千古恨！
每個人都明白安全意味著什么，安全也是最容易被人忽視的。當我們注視這設備正常運行的時候，當我們看著場地上一輛輛裝卸車緩慢駛過的時候，安全二字往往會被一時的松懈剎那間離開了我們的頭腦，而就是這一剎那，安全事故可能就會在這一瞬間發(fā)生。其實安全事故往往都是些完全可以避免的事件，安全事故也往往是發(fā)生在那些我們認為本不該發(fā)生的地方，事實證明僥幸和疏忽大意是造成安全事故發(fā)生的重要因素，所以工作的同時我們一定要把安全二字牢記在心，完成工作任務之前一定要確認安全與否，主觀上引起重視，三思而后行，對任何存在危險的不安全因素都要小心對待，不要麻痹大意，自以為是，做到膽大心細，圓滿安全的完成工作任務。
生產(chǎn)車間s心得體會篇篇十三
在實習期間通過理論聯(lián)系實際，不斷的學習和總結經(jīng)驗，鞏固了所學的知識，提高了處理實際問題的能力，為畢業(yè)設計的順利進行總結了經(jīng)驗。
實習中的感悟
首先、畢業(yè)實習的順利進行得益于扎實的專業(yè)知識。
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人單位在招聘員工的第一要看的就是你的專業(yè)技能是否過硬。我們一同過去的幾位應聘者中有來自不同學校的同學，有一部分同學就是因為在專業(yè)知識的掌握上比別人遜色一點而落選。因為對于用人單位來說如果一個人有過硬的專業(yè)知識，他在這個特定的崗位上就會很快的得心應手，從而減少了用人單位要花很大的力氣來培訓一個員工。
第二、在工作中要有良好的學習能力，要有一套學習知識的系統(tǒng)，遇到問題自己能通過相關途徑自行解決能力。因為在工作中遇到問題各種各樣，并不是每一種情況都能把握。在這個時候要想把工作做好一定要有良好的學習能力，通過不斷的學習從而掌握相應技術，來解決工來中遇到的每一個問題。這樣的學習能力，一方面來自向師傅們的學習，向工作經(jīng)驗豐富的人學習。另一方面就是自學的能力，在沒有另人幫助的情況下自己也能通過努力，尋找相關途徑來解決問題，(舉例說明)
第三、良好的人際關系是我們順利工作的保障。
在工作之中不只是同技術、同設備打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時要注意的。和諧的人際關系，能為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。
另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏實踐經(jīng)驗，缺乏對相關技能知識的標準掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎實的理論知識的同時加強實踐，做到理論聯(lián)系實際。另一方面要不斷的加強學習，學習新知識、新技術更好的為人民服務。
通過這次畢業(yè)實習，把自己在學校學習的到理論知識運用到社會的實踐中去。一方面鞏固所學知識，提高處理實際問題的能力。另一方面為順利進行畢業(yè)設計做好準備，并為自己能順利與社會接軌做好準備。畢業(yè)實習是我們從學校走向社會的一個過渡，它為我們順利的走出校園，走向社會為國家、為人民更好服務做好了準備。
對自己的要求
經(jīng)過過去一個月的實踐和實習，我對未來充滿了美好的憧憬，在未來的日子，我將努力做到以下幾點：
一、繼續(xù)學習，不斷提升理論素養(yǎng)。
在信息時代，學習是不斷地汲取新信息，獲得事業(yè)進步的動力。作為一名年輕人更應該把學習作為保持工作積極性的重要途徑。走上工作崗位后，我積極響應單位號召，結合工作實際，不斷學習理論、技能知識和社會知識，用先進的理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務知識提升能力，以廣博的社會知識拓展視野。
二、努力實踐，自覺進行角色轉化。
“理論是灰色的，生活之樹常青”，只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論自身的價值，也只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗。同樣，一個人的價值也是通過實踐活動來實現(xiàn)的，也只有通過實踐才能鍛煉人的品質，彰現(xiàn)人的意志。
從學校走向社會，首要面臨的問題便是角色轉換的問題。從一個學生轉化為一個單位人，在思想的層面上，必須認識到二者的社會角色之間存在著較大的差異。學生時代只是單純的學習知識，而社會實踐則意味著繼續(xù)學習，并將知識應用于實踐，學生時代可以自己選擇交往的對象，而社會人則更多地被他人所選擇。諸此種.種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認識到這一點還是不夠的，而是必須在實際的工作和生活中潛心體會，并自覺的進行這種角色的轉換。
三、提高工作積極性和主動性
一個月的實習期很快過去了，是開端也是結束。展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任。在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)學習，深入實踐，不斷提升自我，努力創(chuàng)造業(yè)績，繼續(xù)為社會創(chuàng)造更多的價值。
最后感謝單位領導和部門領導以及師傅們對我的支持和幫助，我會繼續(xù)努力的。
生產(chǎn)車間心得體會篇4
生產(chǎn)車間s心得體會篇篇十四
通過安排到___車間進行實習，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門的設置及其職能，了解企業(yè)的內部控制。
二、實習流程
在這一個多月的時間里,下到生產(chǎn)車間后，先了解整個___生產(chǎn)的流程，從采購入庫，到領料生產(chǎn)，到最后的成品入罐，對整個車間的生產(chǎn)活動有了基本認識，這對我們熟悉企業(yè)，進行實務操作打下良好基礎。
其中，先前我們對___的生產(chǎn)幾乎一無所知，但下到車間之后，我們不僅了解了生產(chǎn)流程，還進一步了解了___的生產(chǎn)工藝流程和用途,由于脂肪酸生產(chǎn)完后是直接用于公司后面的揚子石化生產(chǎn),所以每個月的生產(chǎn)有一定的額度。而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機器開工的時間長度及強度也有相關的規(guī)定，另外，對一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對如何通過新流水線的建設，對降低生產(chǎn)成本的思考，于是，感受頗深的一點，要做一名合格的會計人員，對基本、基礎的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實踐。
在熟悉了車間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請單和報表等資料給我們看，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請教，在他們的耐心指導下，我們對車間的整個產(chǎn)品檢驗的程序方法有了一定上的認識。
由于化工生產(chǎn)是不間斷的,所以車間生產(chǎn)必須時刻有人,車間的工作人員采取四班兩倒(一天白班12小時一天晚班休兩天)和常白班制度。我們車間有四個人(主任,工藝員,等)上長白班,其他人分成甲乙丙丁四個班四班兩倒。
雖然我們沒有正式分配,但我們都嚴格遵守車間的生產(chǎn)紀律,遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問,以免造成安全事故。在車間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程,我們先查看了每個儀器和設備,并了解他們的名稱和用途,遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解。為了更好的工作,我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環(huán)境。當然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全。因此我們剛進車間時主任就給我們上了一堂安全教育課。
我們被安排在丙班和他們一起倒班,這樣我們可以親自參與實際的生產(chǎn)中,下和但是，在日復一日的工作中，是否還可以通過一些技術手段，進一步提高工作效率。生產(chǎn)工藝流程脂肪酸是應用相當廣泛的工業(yè)原料，可以榨油下腳料油泥為生產(chǎn)原料，廣泛應用于橡膠硫化劑、塑料熱穩(wěn)定劑、潤滑劑，紡織用柔軟劑、化纖油劑等，在醫(yī)藥方面，用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據(jù)調查，國內脂肪酸年需求量30萬噸，年產(chǎn)量20萬噸，缺口10萬噸。市場需求量很大脂肪酸的生產(chǎn)制造方法，由原料經(jīng)水解反應生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸經(jīng)蒸餾工藝形成成品，其特征是：所述的水解反應是原料經(jīng)過兩個以上的水解塔(25)，所述的水解塔(25)內采用導熱油加熱;所述的蒸餾工藝是先采用真空蒸餾裝置對脫氣塔(27)內的粗脂肪酸先脫水脫氣，再經(jīng)過蒸餾，冷凝后即得成品。
從牲畜的脂肪中提取的脂肪酸，分為兩種類型：一是可食用性牛羊油，另一種是非食用性牛羊油即工業(yè)牛羊油，一般有5個指標：ffa游離脂肪酸t(yī)itre凝固點，miu水分及雜質，fac色度，bleach漂白度(漂煉度)。
[應用領域]：牛羊油脂肪酸主要是丁苯橡膠的乳化劑，高級香皂的皂基，合成各種表面活性劑的中間體，廣泛應用于橡膠硫化劑，塑料熱穩(wěn)定劑，潤滑劑，紡織用柔軟劑，化纖油劑，抗靜電劑，食品用乳化劑，用于化妝品洗滌劑及各種表面活性劑的原料等。
[包裝]：桶裝或散裝，桶裝為180kg/桶
三、實習心得體會
總之，這次實習是有收獲的，自己也有許多心得體會。首先，感受頗深的一點是，理論學習是業(yè)務實戰(zhàn)的基礎，但實際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會計人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務能力是基礎能力，但怎樣處理好與同事的關系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。
其次，作為企業(yè)的一員，無論是其他工作人員，還是會計人員，在進行自身相對循環(huán)重復的工作中，不僅應保持工作的質量及效率，還應具備創(chuàng)新精神。西大農(nóng)藥廠，即將面臨“改制”的調整，這就意味著該企業(yè)將面臨由“校辦”企業(yè)向“社會”企業(yè)的角色轉換，先前所享有的一些優(yōu)惠政策，將隨著改制的完成而傾刻喪夫，這樣，農(nóng)藥廠將更直接的面臨市場激烈競爭，接受殘酷的規(guī)則約束，為了企業(yè)的生存、發(fā)展，就得創(chuàng)新，以變求生存，用新促發(fā)展，西大農(nóng)藥廠在面臨新一輪發(fā)展的時期，應鼓勵員工大膽創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展積極獻計獻策。
生產(chǎn)車間心得體會篇3
生產(chǎn)車間s心得體會篇篇十五
近期，我有幸在一家知名汽車制造廠的生產(chǎn)車間進行了實習工作。這段時間的生產(chǎn)車間工作經(jīng)歷讓我受益匪淺，不僅磨練了我的技能，還讓我對生產(chǎn)車間的運作和管理有了更深的認識。以下是我對生產(chǎn)車間的心得體會。
首先，生產(chǎn)車間的精細化管理給我留下了深刻的印象。在生產(chǎn)車間，每一個工序、每一臺設備都經(jīng)過科學的規(guī)劃和布局，以確保生產(chǎn)過程的無縫連接。同時，車間內處處可見各種數(shù)字化管理系統(tǒng)的應用，通過數(shù)據(jù)的采集與分析，可以實時監(jiān)控生產(chǎn)進程和設備運行狀態(tài)，從而及時解決問題和改進工作。這種精細化管理不僅提高了生產(chǎn)效率，還減少了資源浪費和人力成本。
其次，生產(chǎn)車間中的團隊合作精神給我留下了深刻的印象。在生產(chǎn)車間，每個人都有明確的職責和分工，大家緊密協(xié)作，形成了高效的工作氛圍。無論是設備操作員還是品檢員，大家都能相互配合，快速交接工作，確保生產(chǎn)線的順暢進行。在生產(chǎn)過程中，大家互相幫助，分享經(jīng)驗，共同解決問題，不斷提高工作效率和產(chǎn)品質量。這種團隊合作精神不僅凝聚了人們的力量，還培養(yǎng)了員工間的歸屬感和凝聚力。
再次，生產(chǎn)車間的安全意識讓我受益匪淺。在車間工作之前，我接受了一系列的安全培訓。在生產(chǎn)車間，每個環(huán)節(jié)都有明確的安全規(guī)定，從設備操作到物料搬運，詳盡的操作流程和安全要求都及時向大家傳達。工作人員還定期參加安全演練，并接受安全知識的培訓和考核。通過這些安全措施，生產(chǎn)車間的安全事故率大大降低，員工的安全意識也得到了有效的提升。安全意識的培養(yǎng)不僅保證了生產(chǎn)過程的安全，還為員工營造了一個和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
最后，生產(chǎn)車間中的持續(xù)改進理念讓我印象深刻。在生產(chǎn)過程中，車間管理層積極鼓勵員工提出改進建議，并組織實施。每個員工都有權利和義務參與到生產(chǎn)過程的改進中。通過大家共同努力，生產(chǎn)車間可以不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高產(chǎn)品質量。同時，車間管理層還建立了一套獎懲機制，對于有過突出貢獻的員工進行表彰和獎勵，激勵他們提出更多的創(chuàng)新想法和改進方案。這種持續(xù)改進的理念使得生產(chǎn)車間能夠不斷適應市場需求的變化，保持競爭力和優(yōu)勢。
通過這段時間的實習，我深刻體會到了生產(chǎn)車間的精細化管理、團隊合作精神、安全意識和持續(xù)改進理念對于企業(yè)的重要性。這些經(jīng)驗對于我個人的成長和職業(yè)發(fā)展有著重要的啟示和影響。我將始終保持學習的心態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和團隊合作能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
生產(chǎn)車間s心得體會篇篇十六
我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產(chǎn)乙班班長，在過去的一年里，認真履責，積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務:
1.按生產(chǎn)計劃和工藝技術文件，科學、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題;
2.配合職能部門開展好過程控制和其它有關質量活動;
4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗、勞動競賽、技術攻關等活動;
6.搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超活動;
7.做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德;
今年因為各項還需努力規(guī)范，沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵，所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動，這幾次活動不但使班組成員之間增強了了解，關鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基矗。
生產(chǎn)車間s心得體會篇篇十七
如何在每一階段生產(chǎn)過程中結合本部門的人力、上游原材料的情況、設備運行狀況和公司、廠部下達的成本目標來完成本階段的生產(chǎn)過程，就是車間主任要做好的工作。車間管理工作也是一門學問，細歸起來種類繁多：有工藝管理、設備管理、質量管理、成本管理和人力資源管理等等。但我認為，在現(xiàn)公司的生產(chǎn)條件下，還是應樹立以人為本的管理思想。人的行為在生產(chǎn)過程中占具主導地位，現(xiàn)代管理必須是以人為中心的管理。
在現(xiàn)代社會中，到處都在提倡以“誠信”為準則來對待人與人之間，企業(yè)與企業(yè)之間的和諧相處。可見“誠信”之重要，而我們認為作為金頂公司的一名員工乃至走上管理崗位的員工，對企業(yè)更應持“忠誠”和“熱愛”的感恩心態(tài)來作為個人的行為準則。很多金頂人從十幾歲就進了廠，有些家庭甚至是三代同堂都生活在金頂。企業(yè)養(yǎng)育了我們幾十年，可謂恩大情深，如果你連這樣的.企業(yè)都不“忠誠”和“熱愛”，那肯定是缺失了做人的基本品質，這樣的人做什么都會失敗。
員工大多把“車間主任”習慣上稱為“車間領導”，領導是什么：
有人認為領導是一種影響力，有人認為領導是一種藝術，有人認為領導是一種行為。綜合來說領導的定義就是：
影響個人、群體或組織，在一定條件下實現(xiàn)某種目標的行為過程。車間領導就是承擔引導車間員工完成任務或發(fā)揮影響員工作用的人，而作為領導就要形成較強的影響力。
非權力性影響力，也叫自然影響力。它是靠領導自身的因素產(chǎn)生的，比權利性影響力具有更大的影響，起著權利性影響力所起不到的作用。主要由個人品德、才能、知識、感情所組成。
個人品德反映在領導者的言行中，優(yōu)秀的品格會給領導者帶來巨大的影響力，使人產(chǎn)生敬愛而且能吸引人。才能反映在領導者能否勝任自己的工作，知識本身就是一種力量。感情因素是影響人際關系的重要因素，人與人之間特別是領導與被領導之間建立了良好的感情關系，就能使人產(chǎn)生親切感。一個領導者平時待人和藹可親、平易近人，能體貼和關懷員工，影響力往往就會比較高。
在車間的管理工作中，如何用好班組長和骨干隊伍是車間管理的十分重要的一個課題，用得好這支隊伍，往往這個車間就有戰(zhàn)斗力和凝聚力，反之則形不成合力。在這一點上，各車間均有自己的方式方法，但歸納起來不外乎有這樣幾點：
1、"用人要有魄力，要敢用人才，寧可用有缺點的人才，不用無缺點的庸才。
2、"用人的要決在于用人之，常言道金無足赤、人無完人。用人所長，下屬就會工作積極，管理效能就能倍增。
3、"用人之道就是明責授權，這一點，從公司的經(jīng)濟承包責任制可以看出，公司已指明方向，車間工作其實是大可采用的。用人的關鍵在于信賴，只有得心應手地用好車間骨干和班組長，才能促進車間管理工作的發(fā)展。
4、"在用好班組長和骨干隊伍的同時，車間領導要做好兩點，即容人和護人，用人不易，容人更難。人才雖有所長，但也必有其缺點，而且常常是優(yōu)點越突出，缺點也就越明顯，持才自傲是人才的通病。
因此，領導者必須要有寬大胸懷，用其所長，也要善于容忍他的弱點，只有這樣才能像一塊磁石，把骨干隊伍緊緊吸引在自己周圍。同時又像是潤滑劑，在班組和骨干隊伍之間周旋，使其有效協(xié)同運轉。當然容人之量也不是讓他們放任自流，對缺點不批評。關鍵在于講究方式方法，幫助他們克服缺點。領導者應有保護骨干的魄力，骨干也有缺點，工作中也會有失誤。
領導班子是一個群體或一個單位的核心，是員工的領導者和帶頭人。車間班子涵蓋主任、副手、助理、支部、工會、團支部等諸多元素，如何讓這些元素最佳地組合在一起，使其班子內部團結協(xié)作并形成戰(zhàn)斗力，最重要的一點就是團結。如何能團結這個班子?簡言之，就是一把手的個人素質和魄力起著決定性作用，歸納一下可分為以下幾點：
1、"分工明確；
2、"實行民主管理；
3、"培養(yǎng)集體意識；
4、"加強自我認識；
5、"角色換位。
車間領導的個人素質對車間的管理成效有著重要影響。作為一個車間領導，應從以下幾個方面來對自身的素質進行培養(yǎng)。
"政治、思想素質：
1、"要有紀律性，與公司和廠部保持一致；
2、"要有責任感和事業(yè)心；
3、"要有優(yōu)良的個人品質、實事求是、光明磊落、不謀私利；
4、"要有高度的責任意識，忠于自己的工作與事業(yè)。對公司目標充滿信心；
5、"講職業(yè)道德、遵守公德，做人誠實正直，待人寬容大度，辦事公道、講信譽；
總之管理方法多種多樣，需結合領導者的個人性格特征和所面臨的實際環(huán)境來加以靈活運用。
生產(chǎn)車間s心得體會篇篇一
藥品生產(chǎn)車間是醫(yī)藥企業(yè)的核心部門，是藥品生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。作為一名實習生，我有幸被安排到了藥品生產(chǎn)車間實習。在這段時間里，我深刻體會到了藥品生產(chǎn)車間的工作環(huán)境和流程，并獲得了許多寶貴的經(jīng)驗。在此，我將分享我在藥品生產(chǎn)車間的心得體會。
首先，藥品生產(chǎn)車間的工作環(huán)境嚴格而規(guī)范，要求嚴謹。生產(chǎn)車間內禁止攜帶外來物品，并要求著裝整潔。每位工作人員都需要佩戴專業(yè)工作服和帽子，嚴格按照標準程序進行洗手，并接受定期健康檢查。這些措施的目的是確保藥品生產(chǎn)車間的衛(wèi)生和安全，以防止污染和交叉感染。這不僅是為了員工的健康考慮，更是為了生產(chǎn)出符合國家藥品質量標準的安全藥品。
其次，藥品生產(chǎn)車間的流程需要高度的重視和嚴格的質量控制。生產(chǎn)車間內的每個環(huán)節(jié)和操作都需要精密而準確地進行。從原料的檢驗和質量把控到生產(chǎn)和包裝的環(huán)節(jié)，每個步驟都必須嚴格符合國家和企業(yè)的質量要求。在藥品生產(chǎn)車間工作的期間，我親眼目睹了數(shù)個環(huán)節(jié)的操作，如藥劑配方、原料稱量、反應產(chǎn)物的制備等等。這些經(jīng)過重復和嚴謹?shù)牟僮?，以及現(xiàn)代化的生產(chǎn)設備，大大提高了藥品生產(chǎn)的效率和精度。
再次，藥品生產(chǎn)車間強調團隊協(xié)作和溝通。在藥品生產(chǎn)車間，一個團隊織然而成，每個工作人員都有專門的職責。只有在團隊的共同努力下，才能確保生產(chǎn)出符合預定質量要求的藥品。我親身參與了藥品生產(chǎn)車間的團隊合作，發(fā)現(xiàn)每個人都盡心盡力地做好自己的工作，并且及時溝通和協(xié)作。當出現(xiàn)問題或緊急情況時，大家能夠迅速行動，共同協(xié)商解決問題，確保生產(chǎn)進度和質量。
另外，藥品生產(chǎn)車間的規(guī)章制度嚴格，工作要求高。作為一名實習生，我要求自己要做到認真負責，嚴格遵守規(guī)章制度。我準時到崗位上班，認真執(zhí)行每個環(huán)節(jié)的操作要求，保證每個步驟的質量和效果。在實踐中，我還遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但我積極主動地向前輩請教和學習，努力適應和提高自己的工作能力。藥品生產(chǎn)車間的經(jīng)驗也提醒我，在任何工作崗位上都要嚴格遵守規(guī)章制度，注重細節(jié)，始終保持專注和自律。
最后，藥品生產(chǎn)車間是一個重要的學習和成長的機會。在這個環(huán)境中，我學到了許多理論知識的應用，也鍛煉了自己的實踐能力和解決問題的能力。同時，我也加深了對藥品生產(chǎn)的理解和對質量控制的重要性的認識。這段時間的實習經(jīng)歷為我未來的職業(yè)道路打下了堅實的基礎，也讓我更加明確了自己的目標和方向。
總之，藥品生產(chǎn)車間的心得體會，給我留下了深刻的印象。在這個嚴格而規(guī)范的環(huán)境中，我不僅學到了專業(yè)知識和技能，更鍛煉了自己的工作能力和團隊合作精神。我相信，這段實習經(jīng)歷將對我未來的發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠的影響。
生產(chǎn)車間s心得體會篇篇二
隨著電子技術的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始重視電子生產(chǎn)車間的建設和管理。我在一家大型電子制造企業(yè)任職，負責電子生產(chǎn)車間的部分工作。這段時間以來，我深刻領悟到了電子生產(chǎn)車間的重要性以及對其進行科學合理管理的必要性。本文將就這個話題，為大家分享我所得到的一些心得體會。
一、安全意識的強化
在電子生產(chǎn)車間中，一定要牢記安全第一。不僅是要保證員工的人身安全，還需要盡可能地保護公司的利益。因此，我們在生產(chǎn)過程中一定嚴格遵守相關的安全規(guī)定，做好全面的安全管理工作。例如，指定專人負責設備檢修和維修，對電器設備進行定期檢修和保養(yǎng)，切實加強對生產(chǎn)裝備和材料的防護，以保證生產(chǎn)工作能順利進行。
二、標準化的管理工作
電子生產(chǎn)車間操作平臺相對復雜，需要嚴格的標準規(guī)范來進行管理，避免出現(xiàn)偏差，導致產(chǎn)品質量得不到保障。因此，我們制定了一套嚴格的管理方案，按照方案完成所需工作。例如，產(chǎn)品檢測規(guī)范、加工工藝規(guī)范、材料采購規(guī)范等，必須要明確，標準化的管理才能將每一個細節(jié)都做到完美。
三、精益生產(chǎn)，提高效率
在過去的生產(chǎn)中，我們常常會出現(xiàn)人力資源浪費和物力資料的浪費等問題。這些問題大大削減了我們的生產(chǎn)效率。為此，我們開始實施“精益生產(chǎn)”的理念，即最少的資源實現(xiàn)最大的利用。并建立一套成果導向的信號，進行有效的檢測和跟蹤。在實踐中，我們加強了生產(chǎn)任務的分解，明確加工工藝路線，細化每一個環(huán)節(jié)，激勵員工的主觀能動性，推行核心改進項目，從而大幅提高了生產(chǎn)效率。
四、推廣人性化的管理模式
在企業(yè)管理中，愛崗敬業(yè)和人性化的管理理念至關重要。我們經(jīng)常注重推廣人性化的管理模式，將“人進化學”的觀念貫徹到每一個細節(jié)。例如，注重員工的心理關懷、細致的日常管理、強化團隊互助，建立良好的互動、溝通機制等，讓員工在輕松自由的氛圍中工作，并不斷開發(fā)激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造力。
五、節(jié)能環(huán)保，共建綠色生產(chǎn)
在今天，節(jié)能環(huán)保已成為企業(yè)生產(chǎn)的壓倒性重點。我們通過多種渠道對電子生產(chǎn)車間進行了綠色環(huán)保的宣傳和約束，并幫助企業(yè)開展相關卓有先見的新能源開發(fā)項目。如開發(fā)新型儲能電池，促進清潔能源的發(fā)展，采購符合環(huán)保要求標準的原材料等，一系列的措施有效地保障了電子生產(chǎn)車間的環(huán)境質量和員工身體健康。
總之，在電子生產(chǎn)車間工作中，我們必須不斷地創(chuàng)新、積極探索，才能將科學管理理念貫穿到每一個工作細節(jié)中。在我們的共同努力下，我們的企業(yè)務必會在未來的日子里獲得更加輝煌的成就！
生產(chǎn)車間s心得體會篇篇三
歷時將近一周的實習結束，該次實習，真正到達機械制造業(yè)的第一前線，了解了我國目前制造業(yè)的開展狀況也粗步了解了機械制造也的開展趨勢.在新的世紀里，科學技術必將以更快的速度開展，更快更緊密得融合到各個領域中，而這一切都將大大拓寬機械制造業(yè)的開展方向。
在將來機械制造將會向“四個化〞開展，即柔性化、靈捷化、智能化、信息化.即使工藝裝備與工藝路線能適用于生產(chǎn)各種產(chǎn)品的需要，能適用于迅速更換工藝、更換產(chǎn)品的需要，使其與環(huán)境協(xié)調的柔性，使生產(chǎn)推向市場的'時間最短且使得企業(yè)生產(chǎn)制造靈活多變的靈捷化，還有使制造過程物耗，人耗大大降低，高自動化生產(chǎn)，追求人的智能于機器只能高度結合的智能化以及主要使信息借助于物質和能量的力量生產(chǎn)出價值的信息化。
當然機械制造業(yè)的四個開展趨勢不是單獨的，它們是有機的結合在一起的，是相互依賴，相互促進的。同時由于科學技術的不斷進步，也將會使它出現(xiàn)新的開展方向。前面我們看到的是機械制造行業(yè)其自身線上的開展。然而，作為社會開展的一個局部，它也將和其它的行業(yè)更廣泛的結合。21世紀機械制造業(yè)的重要性表現(xiàn)在它的全球化、網(wǎng)絡化、虛擬化、智能化以及環(huán)保協(xié)調的綠色制造等。它將使人類不僅要擺脫繁重的體力勞動，而且要從繁瑣的計算、分析等腦力勞動中解放出來，以便有更多的精力從事高層次的創(chuàng)造性勞動，智能化促進柔性化，它使生產(chǎn)系統(tǒng)具有更完善。
生產(chǎn)車間s心得體會篇篇四
通過安排到xxx車間進行實習，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門的設置及其職能，了解企業(yè)的內部控制。
在這一個多月的時間里，下到生產(chǎn)車間后，先了解整個xxx生產(chǎn)的流程，從采購入庫，到領料生產(chǎn)，到最后的成品入罐，對整個車間的生產(chǎn)活動有了基本認識，這對我們熟悉企業(yè)，進行實務操作打下良好基礎。
其中，先前我們對xxx的生產(chǎn)幾乎一無所知，但下到車間之后，我們不僅了解了生產(chǎn)流程，還進一步了解了xxx的生產(chǎn)工藝流程和用途，由于脂肪酸生產(chǎn)完后是直接用于公司后面的揚子石化生產(chǎn)，所以每個月的生產(chǎn)有一定的額度。而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機器開工的時間長度及強度也有相關的規(guī)定，另外，對一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對如何通過新流水線的建設，對降低生產(chǎn)成本的思考，于是，感受頗深的一點，要做一名合格的會計人員，對基本、基礎的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實踐。
在熟悉了車間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請單和報表等資料給我們看，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請教，在他們的耐心指導下，我們對車間的整個產(chǎn)品檢驗的程序方法有了一定上的認識。
由于化工生產(chǎn)是不間斷的，所以車間生產(chǎn)必須時刻有人，車間的工作人員采取四班兩倒（一天白班12小時一天晚班休兩天）和常白班制度。我們車間有四個人（主任，工藝員，等）上長白班，其他人分成甲乙丙丁四個班四班兩倒。
雖然我們沒有正式分配，但我們都嚴格遵守車間的生產(chǎn)紀律，遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問，以免造成安全事故。在車間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程，我們先查看了每個儀器和設備，并了解他們的名稱和用途，遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解。為了更好的工作，我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環(huán)境。當然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全。因此我們剛進車間時主任就給我們上了一堂安全教育課。
我們被安排在丙班和他們一起倒班，這樣我們可以親自參與實際的生產(chǎn)中，下和但是，在日復一日的工作中，是否還可以通過一些技術手段，進一步提高工作效率。生產(chǎn)工藝流程脂肪酸是應用相當廣泛的工業(yè)原料，可以榨油下腳料油泥為生產(chǎn)原料，廣泛應用于橡膠硫化劑、塑料熱穩(wěn)定劑、潤滑劑，紡織用柔軟劑、化纖油劑等，在醫(yī)藥方面，用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據(jù)調查，國內脂肪酸年需求量30萬噸，年產(chǎn)量20萬噸，缺口10萬噸。市場需求量很大脂肪酸的生產(chǎn)制造方法，由原料經(jīng)水解反應生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸經(jīng)蒸餾工藝形成成品，其特征是：所述的水解反應是原料經(jīng)過兩個以上的水解塔（25），所述的水解塔（25）內采用導熱油加熱；所述的蒸餾工藝是先采用真空蒸餾裝置對脫氣塔（27）內的粗脂肪酸先脫水脫氣，再經(jīng)過蒸餾，冷凝后即得成品。
從牲畜的脂肪中提取的脂肪酸，分為兩種類型：一是可食用性牛羊油，另一種是非食用性牛羊油即工業(yè)牛羊油，一般有5個指標：ffa游離脂肪酸t(yī)itre凝固點，miu水分及雜質，fac色度，bleach漂白度（漂煉度）。
[應用領域]：牛羊油脂肪酸主要是丁苯橡膠的乳化劑，高級香皂的皂基，合成各種表面活性劑的中間體，廣泛應用于橡膠硫化劑，塑料熱穩(wěn)定劑，潤滑劑，紡織用柔軟劑，化纖油劑，抗靜電劑，食品用乳化劑，用于化妝品洗滌劑及各種表面活性劑的原料等。
[包裝]：桶裝或散裝，桶裝為180kg/桶
生產(chǎn)車間s心得體會篇篇五
積極學習工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，來不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務操作技能。及時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎。
在班前會上講安全，班中查安全，班后總結安全，在安全管理上，我始終抓住目標，在頂板管理方面，嚴格要求職工加強支護，防止頂板冒落，在移架和采煤機割煤過程中，隨時提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人；在x防治方面，加強下隅角管理，保證下隅角x抽放空間；及時清理后溜道浮煤，做到通風可靠、管理到位，拉架時保證xx抽放管道、傳感器與監(jiān)測線完好；在機電方面，為了保證設備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效，在設備使用管理上嚴格執(zhí)行設備包機制，嚴格落實《機電設備操作規(guī)程》，每班工作前詳細檢查設備，如有問題及時處理，嚴禁設備帶病運行和超負荷運轉；在工程質量方面，嚴格遵守工程質量標準化，確保工作面達到“三平、兩直、一凈、兩暢通”的要求。
抓好班前會質量，在會上及時總結前x班存在的問題，強調本班工作中的注意事項，認真開展班組核算，做到“班清班結”，認真開展“三基建設”工作，抓好職工出勤、工作質量的考核，按照“創(chuàng)一流”的總體要求，在班組成員內按照安全、質量、行為規(guī)范、節(jié)支降耗開展工作；在班組內積極開展隱患排查，做到班前檢查、班中排查、班后復查，將隱患排查落實到每個人，保證工作現(xiàn)場環(huán)境的安全。
一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題；譬如，自己管理水平還要需進一步的提高；生產(chǎn)過程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識淡薄；班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長，我將更加努力學習，提高業(yè)務理論和管理水平，進一步強化安全思想意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應有的貢獻。
進入工作，在下到崗位之前，我也是經(jīng)歷了培訓，讓我更加的懂得了要做好這份工作需要懂得的東西其實也是非常的多，之前我雖然在學校學了很多，實操也是做了，但是社會是在不斷變化的，像工廠的機器也是如此，在不斷的更新?lián)Q代，所以要做好維修的工作也是需要有師傅來帶，來教我，在培訓之中我也是收獲很大，個人也是有一些體會。
培訓之中，我也是感受到，工廠的維修工作需要我們有很好的耐心，同時也是需要細心的去做才夠的，這次的培訓，不是簡單的和我們講一些理論之類的，而是直接帶著我們去到維修的工作之中，師傅邊維修，邊和我們講解，并且也是一些我們懂得的，讓我們自己來操作，去了解機器，看似是培訓，其實也是實操，漸漸的我們也是熟悉了機器，通過培訓了解了我們的工作中會遇到哪些問題，當然都是常見的，一些比較難的，還有需要很多同事一起工作的，就沒有講，畢竟先要把日常的維護做好才行，小毛病的維修，很多時候看起來簡單，但是實際做的時候，卻是有不同的情況，也是要了解清楚，才能更好地去做好維修，這次培訓也是讓我對于工廠的.機器有了一個初步的了解，自己的維修工作是該如何的去做的，并且也是還有一些新的機器，師傅其實也是沒有那么的了解，但是也是和我們說了。
同時也是讓我清楚，新機器每年工廠都是會去進，也是為了更好地提升工作效率，而我們維修人員也是需要多去了解，多清楚市場有哪些機器，這樣進來了新的機器，經(jīng)過培訓，也是更加的懂得日常的維護和出了故障之后該如何的去維修了。雖然有很多是需要專業(yè)的人員來工廠做的，但是我們如果掌握了，不但是可以維護好，而且也是不會耽擱了工廠的生產(chǎn)活動。特別是在培訓里，師傅也是講到，我們以后也是要多去熟悉機器，多了解新的知識，對于行業(yè)新的情況要多去了解，只有清楚了，那么才能更好的去做好日常的維護，故障的處理，學習從來不是學校里面的事情，出來之后，同樣也是需要跟進，去繼續(xù)的去學，只是由于有了工作，所以學習的時間少了一些，但如此才更要去珍惜的。經(jīng)過培訓，我相信我也是以后的工作能做好，在師傅的帶領下去做好維修。
雖然我在工廠入職的時間并不長卻也學到了不少實用的技巧，這也得益于廠領導和同事們在工作中的幫助從而讓我減少了許多困難，回首過去在工廠工作中的努力也會因為工作中的得失感到心情復雜，但既然選擇在工廠進行工作自然不會因為自身的懈怠讓領導感到失望。
通過入職以來的完成的工作讓我明白腳踏實地對自身的發(fā)展十分重要，畢竟作為工廠新員工卻存在好高騖遠的心態(tài)則很難取得成就，所以我在工作期間能夠認清自身定位并努力做到以現(xiàn)實為基礎，而且工廠的工作技巧是經(jīng)過無數(shù)老員工改良得來的寶貴經(jīng)驗，若是不愿意付出相對應的努力自然難以在工廠取得理想的成就，所以相對于遠大的目標來說認清現(xiàn)實并做好本職工作才是重要的，所以我在入職以后便很用心地做好自身的基礎工作，只有打牢基礎并克服工作中的各項困難才能夠實現(xiàn)綜合素質的提升，若是在完成工作的同時還保持堅定的信念則能夠取得穩(wěn)中求進的效果，作為新員工能夠在近期的工廠工作中明白這方面的道理也是很不容易的。
嚴格遵守工廠規(guī)定并盡快適應職場環(huán)境是每個新員工都需要做到的，對于工廠的發(fā)展而言嚴格的規(guī)章制度向來都是十分重要的，只有確保每個員工都在工作中能夠遵守自然能夠營造出良好的秩序，在各司其職的情況下也能夠通過生產(chǎn)指標的完成逐漸提升整體的素質，得益于領導的高瞻遠矚讓我在入職不久便明白了這方面的道理，所以我能夠將其嚴格執(zhí)行并用來指引自身的努力方向，另外我也在積極融入職場環(huán)境之中并處理好與同事之間的關系，熟悉工廠的各項規(guī)定并做好員工的本職工作才能夠盡快得到領導的認可。
由于工廠工作向來比較繁重的緣故從而需要調整好自身的狀態(tài)，尤其是對新員工來說工作壓力的存在往往會讓人感到疲憊，但越是如此便越是需要以嚴格標準來約束自己才能夠有所成就，尤其是作息時間不能夠得到合理安排的話則很難保持充沛的精力進行工作，至少我在以往的工廠工作中便因為熬夜的問題受到過領導的批評，所幸的是我能夠及時改正過來并通過向同事請教得以進步，只不過面對工作中的挑戰(zhàn)仍需調整好心態(tài)并積極投入到今后的考驗之中。
對我來說這段時間積累的經(jīng)驗無疑讓自己在工作中變得輕松許多，這也意味著我通過工作中的努力已經(jīng)適應了工廠的環(huán)境，所以我會繼續(xù)努力做好工廠員工的本職工作并為集體事業(yè)的發(fā)展而不斷努力。
生產(chǎn)車間s心得體會篇篇六
在藥廠生產(chǎn)車間實習的這段時間里，我深刻體會到了藥品生產(chǎn)的細致和嚴謹性。作為生產(chǎn)車間的一員，我親身參與了藥品的制備、包裝和質檢等環(huán)節(jié)，對藥品行業(yè)有了更深刻的了解。下面我將結合自己的實習經(jīng)歷，分享一些心得體會。
第二段：細致的流程和操作
藥品生產(chǎn)車間的操作要求非常細致，每一步都必須按照嚴格的流程進行，任何一個環(huán)節(jié)的疏漏都可能對藥品的質量造成影響。在實習期間，我親眼見證了工人們如何仔細確保每一步操作的準確性，從稱量原材料、調配配方到加熱攪拌，再到過濾、干燥和包裝，每一個流程都必須認真對待。我也深刻意識到了制藥過程中任何一個微小的差錯都會對成品藥品的質量產(chǎn)生重大影響，這使我更加珍惜和尊重每一個環(huán)節(jié)的重要性。
第三段：嚴謹?shù)馁|檢流程
除了制備過程的細致操作，藥廠生產(chǎn)車間的質檢流程同樣嚴謹。從原材料到成品藥品的每一個環(huán)節(jié)都有嚴格的質檢要求，以保證藥品的品質達到規(guī)定的標準。在實習期間，我實際參與了一些質檢工作，例如藥品的外觀檢查、溶解度測試、含量測定等。在這個過程中，我不斷學習質檢的方法和儀器的使用，也更加了解了質檢對于藥品生產(chǎn)的重要性。只有通過精確的質檢才能確保藥品安全有效，這是藥廠生產(chǎn)車間永遠不能放松的環(huán)節(jié)。
第四段：團隊合作的重要性
在藥廠生產(chǎn)車間中，通過團隊合作可以更好地完成任務。在生產(chǎn)車間，每個人都有自己的崗位職責，需要相互協(xié)作完成各項工作。在實習期間，我與車間的工人們共同合作，共同完成了一系列的任務。大家相互配合、相互支持，互相交流經(jīng)驗和技巧，共同解決遇到的問題。這種團隊合作精神使得藥廠的生產(chǎn)車間更加高效和有序。團隊合作的經(jīng)驗將對我未來的工作產(chǎn)生重要影響，使我更加重視團隊合作，并以此為基礎不斷提高自己的能力。
第五段：心得收獲
通過在藥廠生產(chǎn)車間的實習，我不僅學到了很多關于藥品生產(chǎn)的知識和技能，更重要的是培養(yǎng)了一種嚴謹和細致的工作態(tài)度。藥品的生產(chǎn)需要我們對每一個環(huán)節(jié)都要極其細致的操作和嚴格的質檢，這也喚醒了我對每一個工作中細節(jié)的重視。同時，我也意識到團隊合作在藥廠生產(chǎn)車間中的重要性，只有大家同心協(xié)力才能保證生產(chǎn)過程的順利進行。這段實習經(jīng)歷讓我對未來的工作有了更明確的認識，我將努力提高自己的專業(yè)能力，為藥品的生產(chǎn)貢獻自己的力量。
總結：
通過藥廠生產(chǎn)車間的實習，我對藥品生產(chǎn)過程有了更深入的了解，體會到了制藥過程的細致和嚴謹。從細致的流程和操作到嚴格的質檢流程，再到團隊合作的重要性，都讓我加深了對藥品生產(chǎn)的認識。這段實習經(jīng)歷不僅使我學到了很多知識和技能，更為我以后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗和收獲。我相信，通過這次實習，我會以更加嚴謹和認真的態(tài)度對待工作，并為藥品生產(chǎn)的順利進行做出應有的貢獻。
生產(chǎn)車間s心得體會篇篇七
在軍品生產(chǎn)車間中，我參觀了許多令人驚嘆的設備和技術，深入了解了軍工行業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)狀。通過這次工廠參觀，我對軍品生產(chǎn)車間有了更深入的認識，并對軍品生產(chǎn)車間的工作方式和環(huán)境有了一些體會。以下是我對軍品生產(chǎn)車間的心得體會。
首先，軍品生產(chǎn)車間的嚴謹性給我留下了深刻印象。在參觀中，我看到工人們在工作時嚴格遵守安全規(guī)定，佩戴著個人防護設備。他們操作設備時穩(wěn)定、專注，對每一個細節(jié)都非常重視。他們的每個動作都非常準確，沒有絲毫的馬虎。這是因為軍品生產(chǎn)對質量的要求非常高，任何一個細微的差錯都可能導致嚴重的后果。這讓我深刻認識到了軍品生產(chǎn)車間工作的嚴謹性和重要性。
其次，軍品生產(chǎn)車間的高效生產(chǎn)給我留下了深刻印象。在參觀中，我看到了許多先進的生產(chǎn)設備和技術。這些設備和技術的引入，大大提高了軍品生產(chǎn)車間的生產(chǎn)效率和質量水平。例如，有機械臂和自動化設備代替了傳統(tǒng)的人工操作，大大降低了生產(chǎn)成本和勞動強度，并提高了生產(chǎn)效率。我也了解到軍品生產(chǎn)車間注重團隊合作，通過合理的分工和高效的協(xié)作，使得生產(chǎn)過程更加流暢和高效。這讓我深刻認識到了高效生產(chǎn)對軍品生產(chǎn)的重要性。
第三，軍品生產(chǎn)車間的技術創(chuàng)新給我留下了深刻印象。軍品生產(chǎn)車間擁有許多先進的技術和設備，這些技術和設備不斷推動著軍工行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。例如，軍品生產(chǎn)車間引入了先進的材料和工藝，不斷改善產(chǎn)品的性能和可靠性。通過技術創(chuàng)新，軍品生產(chǎn)車間能夠不斷提高產(chǎn)品的品質和研發(fā)出更具競爭力的產(chǎn)品。這讓我深刻認識到技術創(chuàng)新對軍工行業(yè)的推動作用。
第四，軍品生產(chǎn)車間的文化氛圍給我留下了深刻印象。在參觀中，我看到了軍品生產(chǎn)車間工人們的共同信念和團隊精神。他們都具備忠誠、奉獻和無私的品質，將個人利益置于團隊和國家利益之后。在軍品生產(chǎn)車間，每個人都扮演著不可或缺的角色，每個人都為實現(xiàn)共同目標而努力奮斗。這種積極向上的文化氛圍讓我深受感動，也讓我學到了許多。
最后，軍品生產(chǎn)車間的發(fā)展前景給我留下了深刻印象。隨著科技的不斷進步和國防需求的不斷增加，軍工行業(yè)的發(fā)展前景非常廣闊。軍品生產(chǎn)車間作為軍工行業(yè)的重要組成部分，將在國家發(fā)展中起到更為重要的作用。通過這次參觀，我看到了軍品生產(chǎn)車間的現(xiàn)狀和發(fā)展方向，也看到了這個行業(yè)的巨大潛力。這給了我很大的信心和動力，我相信未來軍工行業(yè)會有更加輝煌的發(fā)展。
總之，參觀軍品生產(chǎn)車間給了我很深刻的體會和啟發(fā)。我深深感受到了軍品生產(chǎn)車間的嚴謹性、高效性、技術創(chuàng)新性、文化氛圍和發(fā)展前景。這次參觀不僅讓我對軍工行業(yè)有了更深刻的了解，也對我的未來職業(yè)規(guī)劃產(chǎn)生了積極的影響。我相信在不久的將來，我也能夠為軍品生產(chǎn)車間做出自己的貢獻。
生產(chǎn)車間s心得體會篇篇八
本次實習我們主要是學習兩鈉（硝酸鈉、亞硝酸鈉）生產(chǎn)車間的化工流程。
在這實習的時間里，我收獲了很多的東西，這些都是我在學校里和課本上找不到的，現(xiàn)在我們即將踏入社會，這些實踐性的東西對我們來說是至關重要的，它讓我們脫離了書生的稚氣，增加了對社會的感性認識、對知識的更深入的了解。
在以前的頭腦中，我認為的工作都是很美好的，我想企業(yè)和工廠應該都是挺漂亮、挺大起的?，F(xiàn)在不都是在講環(huán)保、講生態(tài)化嗎，將來的工作環(huán)境肯定是整潔美麗的，工作應該也是有趣輕松的。我就是懷著這種憧憬到了我們的實習工廠。一下車我就傻眼了，天哪！這個地方到處都是刺鼻的氣味，第一天由工廠領導帶我們參觀了生產(chǎn)線、工人師傅給我們進行了入廠安全講座。第二天我們就正式進入車間參加生產(chǎn)。我們四人一組，每個車間的師傅負責帶我們生產(chǎn)學習，現(xiàn)在的化工廠自動化程度比較高，工人勞動相對比較輕松，但是一般一個崗位一班就一個人，一班的時間是8個小時，也就是說，工人師傅要一個人在一個崗位上一呆就是八個小時。一開始我們都覺得不可思議，對于我們來說，在學校里有豐富多彩的娛樂活動和同學朋友，這八個小時單調的工作難以想象，但是隨著與工人師傅共同工作的時間久了才知道自己的想法是多么的幼稚，我們現(xiàn)在吃穿不愁，但是真正到了社會上，首先我們的自己養(yǎng)活自己！然后的為家庭擔起相應的責任！我們必須靠自己的勞動來實現(xiàn)這些！這時我們就不會覺得這八個小時是多么的漫長了，因為這八個小時的背后是我們勞動換來的收獲。
在實習時的工作學習同時讓我認識到社會是殘酷的，沒有文化、沒有本領、懶惰，就注定你永遠是社會的最底層！但同時社會又是美好的，只要你肯干、有進取心，它就會給你回報、讓你得到自己想要的！
總之，雖然實習的時間很短，但對我來說，收獲是很大的。我會更加珍惜我的學習，并且用實習的.心得時時激勵自己！
篇2心得體會在裝配車間這段時間里我?guī)е鴮ぷ鞯臒崆橄蚋魑粠煾祵W習請教，學到了很多的實踐動手能力，更讓我感受到了團隊合作和為人處事的重要性，在此感謝公司給我這次工作的機會，以下是個人近一個月的和。
1、輸送機的裝配首先要根據(jù)圖紙的要求，首先確定輸送機的材料和長寬高，是否帶整形機，電動機的額定功率、速比、型號和電動機的安裝位置等，將所需要的原件配齊進行裝配。2、一些固定螺絲的孔螺紋不是很完整需要進行從新攻絲（攻絲心得：攻絲時要使絲攻與孔垂直將手上所用的力與絲攻在一條線上，若不在一條直線上的話可能使攻絲局部受力導致斷裂，在攻不動時將絲攻退一下再攻）。一些地方要進行重新打孔（打孔心得：要先用記號筆將需要打孔的地方做記號然后再進行打孔，若是較大的孔要先用小鉆頭進行定位在換大號鉆頭打孔）。3、按照裝配圖紙組裝完成后要用卷尺測量對角線的長度是否符合標準，若不符合要進行調整后在固定輸送機的滾筒和擋板。
4、裝配完成后將輸送機做標記，防止和其它項目的輸送機混淆。
5、按要求將電動機和調節(jié)螺絲裝好待調試。
1、檢查設備是否安裝完整，將灰塵和皮帶上的雜物清除干凈防止皮帶轉動時與滾筒摩擦損壞。
2、用扳手將調節(jié)螺絲適當緊固，不要過緊防止設備內有雜物在轉動時將皮帶損壞。
3、將電動機通電使其正轉（電動機所在方向為正轉），電動機星形接線電源接380v，三角形接線電源接220v。接電動機線時一定要確認電源為斷開狀態(tài)。
4、查看電動機轉動是否有異常，用調節(jié)螺絲對設備調節(jié)使皮帶松緊適中使其位置在滾筒中間，讓設備運轉一段時間一切正常后將設備斷電，緊死調節(jié)螺絲完成調試。
1、檢查設備是否安裝完整，將灰塵和雜物清除干凈。
2、將電動機通電使其正轉，電動機星形接線電源接380v，三角形接線電源接220v。接電動機線時一定要確認電源為斷開狀態(tài)。
3、查看電動機轉動是否有異常，齒輪與鏈條是否有錯位。讓設備運行10分鐘一切正常后切斷電源。
1、檢查設備是否安裝完整，將灰塵和雜物清除干凈。
2、將電動機通電使其正轉，電動機星形接線電源接380v，三角形接線電源接220v。接電動機線時一定要確認電源為斷開狀態(tài)。
3、查看電動機轉動是否有異常，調節(jié)傳動皮帶松緊使其在轉動時不發(fā)生偏轉。
4、觀察滾筒是否有偏轉。讓設備運行10分鐘一切正常后切斷電源。
5、將滾筒兩端用銷子鎖死防止移動。
1、工作時要時刻注意安全，認真工作。
2、工作中要將理論與實踐相結合，很多看似簡單的事情自己動起手來就感覺不那么簡單了只有多實踐才能快速的進步。
3、工作中團隊合作很重要，很多事情只有大家一起合作才能完成單靠一個人就算他能力再強也是無法勝任的，團結就是力量。
4、俗話說：三人行必有我?guī)熝?，工作中要學習別人的優(yōu)點改正自己的缺點逐步完善自己，不懂得東西要虛心向別人請教。
5、工作中要多思考問題，比如：做事情要想想為什么用這個方法？這個方法有哪些優(yōu)點！還有什么更好的方法嗎？工作中只有不停的總結與創(chuàng)新才能一步一步的提高能力。
6、要和同事要搞好關系，在別人需要幫助的時候幫助了別人，當你有困難的時候別人肯定也會伸出援助之手！
以上僅是個人體會與心得，有不當之處還請領導指教！
生產(chǎn)車間s心得體會篇篇九
回顧這場實習經(jīng)歷，我的內心有許多的體會。有感嘆辛苦，但又為自己能在這次的經(jīng)歷中收獲成長而感到欣慰。作為一名大學生，我也曾積極利用假期卻社會嘗試過工作的體會。為此在這次的實習經(jīng)歷對我而言并不陌生，但卻有帶來了許多更深刻，更細節(jié)的體會。
一、初入工作車間
在經(jīng)歷了一段時間的努力后，我最終加入了-車間。還記得我剛開始的時候，對這個車間有許多的不了解，那些不在工作范圍內地方和身邊陌生的同事們我甚至都不敢太多接觸。但后來，工作中的一些機會，我慢慢的接觸到了更多的東西，也和許多的同事有了接觸，這不僅讓我更加認識到這是一個多么出色的車間，更了解到在我的身邊有多少熱情的同事。這給我的實習帶來了很大的擴展，讓我更加清楚的看到了社會中的環(huán)境。
二、學習車間規(guī)定
在車間中有很多的規(guī)矩和要求，或者說應該每種工作都有自己的規(guī)定。在實習中我了慢慢了解到，這些規(guī)定都是有著非常重要的意義和責任的。如果不遵守規(guī)定，不僅僅會影響到我們自己的工作，甚至還會給集體帶來麻煩!當然，如果是安全的規(guī)定，更會影響許多安全方面的問題!為此，在認識到規(guī)定的重要后，我在自我管理上也大大的提高了自己，并在工作中嚴格的遵守了車間規(guī)定，保證了工作的準確和安全。
三、嚴謹對待工作
在工作方面，我在師傅的帶教下一邊學習，一邊協(xié)助工作。但最開始的時候，我有時會因為工作任務過于“簡單”和繁瑣，導致在工作中放松自己。但在一次工作后，我的工作卻被發(fā)現(xiàn)了紕漏和問題，并被受到了領導的嚴格批評。
在這次的經(jīng)歷后，我才真正認識到了工作的責任!認識到及時是最簡單的工作，也要嚴格的去面對!
四、回歸集體生活
為了方便實習，我搬入了公司的員工宿舍里。雖然同樣是集體的生活，但在這里，我不僅要學會自主的做好自身生活的管理，也要學會適應新的人際環(huán)境。讓我體會到了社會生活的不同。
在這次的實習經(jīng)歷里，我在適應中深刻感受到了社會環(huán)境和校園環(huán)境的不同，也了解到了自己在工作中的不足之處，這些都是我還較為缺乏的方面!為此，我也會繼續(xù)努力的提高自己，讓自己能在今后的社會生活中取得更大的進步!
生產(chǎn)車間s心得體會篇篇十
近年來，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和工業(yè)生產(chǎn)的日益增長，生產(chǎn)車間會計的重要性也逐漸凸顯出來。作為企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，生產(chǎn)車間會計起著登記、計算、報告企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動的作用。在實踐中，我對生產(chǎn)車間會計有了一些體會和心得，并將在以下五個方面進行探討。
首先，我認識到生產(chǎn)車間會計的重要性。生產(chǎn)車間會計不僅僅是對原材料、半成品和成品進行記錄和統(tǒng)計，更是實現(xiàn)企業(yè)成本精細化管理和效益最大化的重要手段。只有通過科學、合理、準確的數(shù)據(jù)資料，才能對生產(chǎn)現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)進行分析和優(yōu)化，及時采取措施來提高生產(chǎn)效率和管理水平。
其次，生產(chǎn)車間會計應與生產(chǎn)部門進行緊密合作。作為會計人員，我們不僅要具備會計專業(yè)知識，還需要了解生產(chǎn)過程的具體情況，與生產(chǎn)部門建立起密切聯(lián)系。只有深入生產(chǎn)車間，了解生產(chǎn)工藝和流程，才能更好地理解生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，精確記錄和統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并根據(jù)實際情況提供準確的成本分析和決策依據(jù)。
第三，準確計算和統(tǒng)計成本是生產(chǎn)車間會計的核心任務。成本核算是生產(chǎn)車間會計的關鍵環(huán)節(jié)，決定了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的效益和競爭力。在這一過程中，我們需要對企業(yè)各個環(huán)節(jié)的成本進行詳細記錄和歸集，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和真實性。只有正確掌握和運用成本核算方法，才能為企業(yè)提供科學、準確的成本數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理決策提供有力支持。
第四，及時報告和分析生產(chǎn)情況是生產(chǎn)車間會計的重要職責。作為企業(yè)管理層的重要一員，生產(chǎn)車間會計需要及時向企業(yè)高層報告生產(chǎn)情況和經(jīng)營情況。通過報告和分析，可以幫助企業(yè)高層及時掌握生產(chǎn)狀況、發(fā)現(xiàn)問題、制定改進建議和措施，從而實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢。
最后，生產(chǎn)車間會計還需不斷提升自我素質和技能。隨著科技的不斷進步，會計工作的方法和手段也在不斷變化和更新。作為生產(chǎn)車間會計人員，我們需要注重學習和培訓，不斷提高自己的會計專業(yè)知識和技能水平。只有保持與時俱進、緊跟潮流，才能更好地適應企業(yè)發(fā)展的需要，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供更為優(yōu)質的服務。
總之，生產(chǎn)車間會計作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，對于企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營有著重要的影響。通過對生產(chǎn)車間會計工作的實踐和總結，我更加深刻地認識到了生產(chǎn)車間會計的重要性，以及與生產(chǎn)部門的密切合作，準確計算和統(tǒng)計成本，及時報告和分析生產(chǎn)情況，不斷提升自我素質和技能的必要性和重要性。相信在未來的工作中，我將能夠更好地發(fā)揮生產(chǎn)車間會計的作用，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供更好的支持和幫助。
生產(chǎn)車間s心得體會篇篇十一
首先對車間大工段負責人崗位職責，作為一名大工段負責人就要協(xié)助生產(chǎn)部負責全面落實公司和整個生產(chǎn)部的各項管理制度，按生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃要求、組織、分配、協(xié)調指揮本工段的生產(chǎn)任務，細化到班組及個人，從而起到承上啟下的作用，還有負責本工段的生產(chǎn)成本核算、節(jié)約資源、降低產(chǎn)品成本及各種材料的預測與計劃申報，做好本工段的車間內現(xiàn)場管理工作及生產(chǎn)部下達的各種管理規(guī)定等，比如說像崗位職責中的第十條中所說的學習先進的現(xiàn)場管理理念，本人認為公司應制定一套自己的現(xiàn)場管理規(guī)章制度，如果每個工段都學習先進的現(xiàn)場管理可能造成各段的管理不一致，從而適得其反造成混亂局面。
其次對帶班負責人崗位職責，作為一名帶班負責人要深知自己的職責，肩上的重擔要管理好本班的管理工作，責任分配到人，認真執(zhí)行大段負責人下發(fā)的各種規(guī)章制度，抓好班組安全、產(chǎn)量、質量、現(xiàn)場、紀律、考勤等工作，作為一名負責人首先要自己做好、做到了才能帶動班組或班組中每位工人的執(zhí)行力、積極性及各種規(guī)章制度做好，比如說崗位職責中第三條所說的對新調入人交換工種，進行崗位安全和操作培訓，本人認為每個崗位必須定員、定崗像前段時間工種崗位交換相互學習培訓，對新上崗工人來說有些設備他們一時半會了解不了設備的性能等，比如像整形機的錐帽、模塊，篩分機的篩網(wǎng)他們不知道什么時間應該注意、檢查，還有煅燒爐的出料機新上崗工人技術不熟練，易造成煅燒爐的小爐磚碰碎等，充分說明這樣對設備造成嚴重的損壞，不但提高了維修次數(shù)、提高了成本、而且影響了產(chǎn)量。
接下來對工人崗位職責，作為一名工人首先要愛崗敬業(yè)，俗話說要干一行愛一行，要嚴格遵守各項安全生產(chǎn)制度和安全技術操作規(guī)程，對本崗位的設備和安全設施要了如指掌，認真完成自己的本職工作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)程，認真執(zhí)行本班帶班負責人下發(fā)的各種規(guī)章制度及交代的其他工作任務，像崗位職責中第六條說的是假提前申請、特殊情況及時完善補假手續(xù)，本人認為這條應明確規(guī)定向誰申請、補假手續(xù)期限等，會造成考勤制度執(zhí)行力下降。
最后，綜上所述其實還是責任心不夠強，沒有全身心的投入工作，在我看來，工作就要從心做起，聽似簡單，其實不簡單，那么如何才能夠從心出發(fā)把工作做的更好呢？好，即完美，完美的工作就要求我們全心投入、真誠相待。
忙碌而又充實的一周又過去了，在和大家共同工作學習的兩周時間里，我對“人際關系、機會、競爭”的重要性有了強烈感受，在工作技能和熟練度上也都有了明顯提升，對工作的體會也更為深刻。
在自己進步的同時也有很多不足需要改善，比如工作的緊迫性和高效性；上班時個人的言行舉止；工作時吃苦耐勞的精神等一些細節(jié)要多加注意。
通過這周的工作學習，我將自己的體會和心得整理總結為以下幾點：
1、學會在工作中高效的完成每項任務
切斯特菲爾德曾經(jīng)說過：“效率是做好工作的靈魂?！睍r間就是金錢，效率就是生命。雖和細心，保證自己的設計圖紙準確、詳細，為車間生產(chǎn)等工序奠定良好的詳圖設計基礎，減少鋼件加工偏差，杜絕返工現(xiàn)象出現(xiàn)。
以上就是我這次勞動的心得體會，有不足之處請領導和同事們悉心指教和多加諒解，謝謝。
今天下午參觀xx鞋業(yè)有限公司的車間廠房，看到工人們在生產(chǎn)流水線上揮汗如雨的工作，心中真是頗多感觸。聯(lián)想到中國目前大多數(shù)代工企業(yè)員工的工作現(xiàn)狀，為了完成規(guī)定的訂單任務，不得不加班加點，有時候還要忍受又臟又亂的工作環(huán)境。但是，我們參觀的這家公司有著不錯的工作環(huán)境，工人們的工資福利待遇有著穩(wěn)步的提高，公司還專門規(guī)劃員工宿舍，為他們配備熱水器，電視等必備品，同時還為員工們購買各種保險，使他們享受和城鎮(zhèn)國有企業(yè)一樣的福利待遇。
然而，這畢竟只是少數(shù)企業(yè)的行為，大多數(shù)企業(yè)在微薄的利潤空間下，不得不壓縮員工的工資，以節(jié)省勞動力成本，甚至違反勞動法的相關規(guī)定，擅自解散員工，拖欠工資，延長工時，取消節(jié)假日。這些行為看似短期上可以起到節(jié)省成本的作用，然而長期必然損害企業(yè)利益，從而導致用工荒，最終導致產(chǎn)量和利潤率下降?？傊?，缺少一種人文關懷的企業(yè)文化，是造成代工企業(yè)轉型困難甚至倒閉破產(chǎn)的原因之一。
企業(yè)文化就是企業(yè)員工共有的價值觀念和行為規(guī)范，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展不竭的動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。如果一個企業(yè)把人文關懷滲透到自己的企業(yè)文化中，那么這個企業(yè)必然能夠凝聚士氣，即使面對難關，也能同舟共濟，共同面對；反之，如果一個企業(yè)的老板從來不考慮企業(yè)員工的'生存和工作條件，總是克扣工資，延長工時，占用工人節(jié)假日，那么將會適得其反。前不久的富士康的連環(huán)11跳給了企業(yè)管理者一個警醒，必須建立一種和諧向上的企業(yè)文化，在企業(yè)文化中滲透人文關懷，不但要在物質上去獎勵員工，還應該從心里層面上去安撫員工，及時發(fā)現(xiàn)員工存在的心理問題，做到良好的溝通，盡早化解問題，而不是到了演出一場場跳樓慘劇的時候才想到要去補救。
企業(yè)文化建設的目的是通過總結成功基因，清晰核心價值，理順價值差異，統(tǒng)一管理思想，澄清共同語言和準則，通過對內的整合達到對外部競爭環(huán)境的適應，提高組織運作的效率，塑造整體形象，提高企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營企業(yè)績的持續(xù)增長。而業(yè)績的增長是衡量企業(yè)管理能力和工作價值的幾乎無法代替的最重要指標。因此，文化在管理中的滲透和根植比文化體系本身更為重要。
由此，面對用工荒問題，代工企業(yè)更要從企業(yè)文化下手，狠抓工人工作條件，盡力提升工人的工作品質，從精神上和物質上滲透人文關懷，才能在激烈的市場競爭中搶占勞工市場。
生產(chǎn)車間s心得體會篇篇十二
在全國第xx個“安全生產(chǎn)月”里，6月13日下午，縣委中心組（擴大）理論學習會邀請了省安監(jiān)局副局長陳宏偉作了題為《強化紅線意識、關注安全生產(chǎn)》專題講座，陳局長深入淺出的講解，讓我們受益匪淺，我深刻理會“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。只要注重教育，社會參與、重視激勵作用，就一定有效遏制事故的發(fā)生，營造一個安全、少災、無害、祥和的安全環(huán)境。
安全管理，教育為先?，F(xiàn)代安全生產(chǎn)管理要求的基礎就是科學認識安全管理，首先要提高對安全教育的認識，真正把安全教育擺到重點位置;在教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓、安全日進行常規(guī)性的安全教育，讓大家在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大群眾逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，進一步升華到“我會安全”的境界。預防為主，確保防范措施到位。
在現(xiàn)代管理哲學中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動力和最終目標還是人。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的.素質(心理與生理、安全能力、文化素質)是占主導地位的，人的行為貫穿施工過程的每一個環(huán)節(jié)。人是最根本的，需要重視人、激勵人，就要在管理方式上實行民主化。
在企業(yè)安全管理中引入多種激勵機制，成為安全管理文化現(xiàn)代化所要求的重要方向。目前，多數(shù)企業(yè)安全管理采取的是負激勵即違章罰款，雖然有激勵效用，但容易使人感覺安全生產(chǎn)很“冷”。因此，企業(yè)要注意多運用正激勵，一方面可以在各層次安全生產(chǎn)責任制的基礎上，對完成情況好的集體和個人進行物質獎勵;另一方面，可以評選安全標兵，從管理層到基層都要有代表，滿足個人的榮譽感。
要保障安全必須，形成“安全工作，人人有責”的共識，切實做到專業(yè)管理與群眾管理相結合，在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員骨干作用的同時，吸引大家參加安全管理，充分調動群眾的安全工作積極性。安全工作責任制為全員參加安全管理提供了制度上的保證。
安全也是一把雙刃劍,遵守它的規(guī)則它就會保護你，違反他的規(guī)則他就會讓你付出血的代價。違章導致如此嚴重的后果，不能說大家沒有認識。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢？我想有一個關鍵的問題長困擾著我們。那就是：我們總是相信自己所謂的經(jīng)驗，原諒自己的疏忽，甚至放縱自己不遵規(guī)守紀的行為，最終，一足失成千古恨！
每個人都明白安全意味著什么，安全也是最容易被人忽視的。當我們注視這設備正常運行的時候，當我們看著場地上一輛輛裝卸車緩慢駛過的時候，安全二字往往會被一時的松懈剎那間離開了我們的頭腦，而就是這一剎那，安全事故可能就會在這一瞬間發(fā)生。其實安全事故往往都是些完全可以避免的事件，安全事故也往往是發(fā)生在那些我們認為本不該發(fā)生的地方，事實證明僥幸和疏忽大意是造成安全事故發(fā)生的重要因素，所以工作的同時我們一定要把安全二字牢記在心，完成工作任務之前一定要確認安全與否，主觀上引起重視，三思而后行，對任何存在危險的不安全因素都要小心對待，不要麻痹大意，自以為是，做到膽大心細，圓滿安全的完成工作任務。
生產(chǎn)車間s心得體會篇篇十三
在實習期間通過理論聯(lián)系實際，不斷的學習和總結經(jīng)驗，鞏固了所學的知識，提高了處理實際問題的能力，為畢業(yè)設計的順利進行總結了經(jīng)驗。
實習中的感悟
首先、畢業(yè)實習的順利進行得益于扎實的專業(yè)知識。
x
人單位在招聘員工的第一要看的就是你的專業(yè)技能是否過硬。我們一同過去的幾位應聘者中有來自不同學校的同學，有一部分同學就是因為在專業(yè)知識的掌握上比別人遜色一點而落選。因為對于用人單位來說如果一個人有過硬的專業(yè)知識，他在這個特定的崗位上就會很快的得心應手，從而減少了用人單位要花很大的力氣來培訓一個員工。
第二、在工作中要有良好的學習能力，要有一套學習知識的系統(tǒng)，遇到問題自己能通過相關途徑自行解決能力。因為在工作中遇到問題各種各樣，并不是每一種情況都能把握。在這個時候要想把工作做好一定要有良好的學習能力，通過不斷的學習從而掌握相應技術，來解決工來中遇到的每一個問題。這樣的學習能力，一方面來自向師傅們的學習，向工作經(jīng)驗豐富的人學習。另一方面就是自學的能力，在沒有另人幫助的情況下自己也能通過努力，尋找相關途徑來解決問題，(舉例說明)
第三、良好的人際關系是我們順利工作的保障。
在工作之中不只是同技術、同設備打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時要注意的。和諧的人際關系，能為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。
另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏實踐經(jīng)驗，缺乏對相關技能知識的標準掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎實的理論知識的同時加強實踐，做到理論聯(lián)系實際。另一方面要不斷的加強學習，學習新知識、新技術更好的為人民服務。
通過這次畢業(yè)實習，把自己在學校學習的到理論知識運用到社會的實踐中去。一方面鞏固所學知識，提高處理實際問題的能力。另一方面為順利進行畢業(yè)設計做好準備，并為自己能順利與社會接軌做好準備。畢業(yè)實習是我們從學校走向社會的一個過渡，它為我們順利的走出校園，走向社會為國家、為人民更好服務做好了準備。
對自己的要求
經(jīng)過過去一個月的實踐和實習，我對未來充滿了美好的憧憬，在未來的日子，我將努力做到以下幾點：
一、繼續(xù)學習，不斷提升理論素養(yǎng)。
在信息時代，學習是不斷地汲取新信息，獲得事業(yè)進步的動力。作為一名年輕人更應該把學習作為保持工作積極性的重要途徑。走上工作崗位后，我積極響應單位號召，結合工作實際，不斷學習理論、技能知識和社會知識，用先進的理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務知識提升能力，以廣博的社會知識拓展視野。
二、努力實踐，自覺進行角色轉化。
“理論是灰色的，生活之樹常青”，只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論自身的價值，也只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗。同樣，一個人的價值也是通過實踐活動來實現(xiàn)的，也只有通過實踐才能鍛煉人的品質，彰現(xiàn)人的意志。
從學校走向社會，首要面臨的問題便是角色轉換的問題。從一個學生轉化為一個單位人，在思想的層面上，必須認識到二者的社會角色之間存在著較大的差異。學生時代只是單純的學習知識，而社會實踐則意味著繼續(xù)學習，并將知識應用于實踐，學生時代可以自己選擇交往的對象，而社會人則更多地被他人所選擇。諸此種.種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認識到這一點還是不夠的，而是必須在實際的工作和生活中潛心體會，并自覺的進行這種角色的轉換。
三、提高工作積極性和主動性
一個月的實習期很快過去了，是開端也是結束。展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任。在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)學習，深入實踐，不斷提升自我，努力創(chuàng)造業(yè)績，繼續(xù)為社會創(chuàng)造更多的價值。
最后感謝單位領導和部門領導以及師傅們對我的支持和幫助，我會繼續(xù)努力的。
生產(chǎn)車間心得體會篇4
生產(chǎn)車間s心得體會篇篇十四
通過安排到___車間進行實習，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門的設置及其職能，了解企業(yè)的內部控制。
二、實習流程
在這一個多月的時間里,下到生產(chǎn)車間后，先了解整個___生產(chǎn)的流程，從采購入庫，到領料生產(chǎn)，到最后的成品入罐，對整個車間的生產(chǎn)活動有了基本認識，這對我們熟悉企業(yè)，進行實務操作打下良好基礎。
其中，先前我們對___的生產(chǎn)幾乎一無所知，但下到車間之后，我們不僅了解了生產(chǎn)流程，還進一步了解了___的生產(chǎn)工藝流程和用途,由于脂肪酸生產(chǎn)完后是直接用于公司后面的揚子石化生產(chǎn),所以每個月的生產(chǎn)有一定的額度。而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機器開工的時間長度及強度也有相關的規(guī)定，另外，對一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對如何通過新流水線的建設，對降低生產(chǎn)成本的思考，于是，感受頗深的一點，要做一名合格的會計人員，對基本、基礎的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實踐。
在熟悉了車間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請單和報表等資料給我們看，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請教，在他們的耐心指導下，我們對車間的整個產(chǎn)品檢驗的程序方法有了一定上的認識。
由于化工生產(chǎn)是不間斷的,所以車間生產(chǎn)必須時刻有人,車間的工作人員采取四班兩倒(一天白班12小時一天晚班休兩天)和常白班制度。我們車間有四個人(主任,工藝員,等)上長白班,其他人分成甲乙丙丁四個班四班兩倒。
雖然我們沒有正式分配,但我們都嚴格遵守車間的生產(chǎn)紀律,遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問,以免造成安全事故。在車間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程,我們先查看了每個儀器和設備,并了解他們的名稱和用途,遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解。為了更好的工作,我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環(huán)境。當然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全。因此我們剛進車間時主任就給我們上了一堂安全教育課。
我們被安排在丙班和他們一起倒班,這樣我們可以親自參與實際的生產(chǎn)中,下和但是，在日復一日的工作中，是否還可以通過一些技術手段，進一步提高工作效率。生產(chǎn)工藝流程脂肪酸是應用相當廣泛的工業(yè)原料，可以榨油下腳料油泥為生產(chǎn)原料，廣泛應用于橡膠硫化劑、塑料熱穩(wěn)定劑、潤滑劑，紡織用柔軟劑、化纖油劑等，在醫(yī)藥方面，用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據(jù)調查，國內脂肪酸年需求量30萬噸，年產(chǎn)量20萬噸，缺口10萬噸。市場需求量很大脂肪酸的生產(chǎn)制造方法，由原料經(jīng)水解反應生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸經(jīng)蒸餾工藝形成成品，其特征是：所述的水解反應是原料經(jīng)過兩個以上的水解塔(25)，所述的水解塔(25)內采用導熱油加熱;所述的蒸餾工藝是先采用真空蒸餾裝置對脫氣塔(27)內的粗脂肪酸先脫水脫氣，再經(jīng)過蒸餾，冷凝后即得成品。
從牲畜的脂肪中提取的脂肪酸，分為兩種類型：一是可食用性牛羊油，另一種是非食用性牛羊油即工業(yè)牛羊油，一般有5個指標：ffa游離脂肪酸t(yī)itre凝固點，miu水分及雜質，fac色度，bleach漂白度(漂煉度)。
[應用領域]：牛羊油脂肪酸主要是丁苯橡膠的乳化劑，高級香皂的皂基，合成各種表面活性劑的中間體，廣泛應用于橡膠硫化劑，塑料熱穩(wěn)定劑，潤滑劑，紡織用柔軟劑，化纖油劑，抗靜電劑，食品用乳化劑，用于化妝品洗滌劑及各種表面活性劑的原料等。
[包裝]：桶裝或散裝，桶裝為180kg/桶
三、實習心得體會
總之，這次實習是有收獲的，自己也有許多心得體會。首先，感受頗深的一點是，理論學習是業(yè)務實戰(zhàn)的基礎，但實際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會計人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務能力是基礎能力，但怎樣處理好與同事的關系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。
其次，作為企業(yè)的一員，無論是其他工作人員，還是會計人員，在進行自身相對循環(huán)重復的工作中，不僅應保持工作的質量及效率，還應具備創(chuàng)新精神。西大農(nóng)藥廠，即將面臨“改制”的調整，這就意味著該企業(yè)將面臨由“校辦”企業(yè)向“社會”企業(yè)的角色轉換，先前所享有的一些優(yōu)惠政策，將隨著改制的完成而傾刻喪夫，這樣，農(nóng)藥廠將更直接的面臨市場激烈競爭，接受殘酷的規(guī)則約束，為了企業(yè)的生存、發(fā)展，就得創(chuàng)新，以變求生存，用新促發(fā)展，西大農(nóng)藥廠在面臨新一輪發(fā)展的時期，應鼓勵員工大膽創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展積極獻計獻策。
生產(chǎn)車間心得體會篇3
生產(chǎn)車間s心得體會篇篇十五
近期，我有幸在一家知名汽車制造廠的生產(chǎn)車間進行了實習工作。這段時間的生產(chǎn)車間工作經(jīng)歷讓我受益匪淺，不僅磨練了我的技能，還讓我對生產(chǎn)車間的運作和管理有了更深的認識。以下是我對生產(chǎn)車間的心得體會。
首先，生產(chǎn)車間的精細化管理給我留下了深刻的印象。在生產(chǎn)車間，每一個工序、每一臺設備都經(jīng)過科學的規(guī)劃和布局，以確保生產(chǎn)過程的無縫連接。同時，車間內處處可見各種數(shù)字化管理系統(tǒng)的應用，通過數(shù)據(jù)的采集與分析，可以實時監(jiān)控生產(chǎn)進程和設備運行狀態(tài)，從而及時解決問題和改進工作。這種精細化管理不僅提高了生產(chǎn)效率，還減少了資源浪費和人力成本。
其次，生產(chǎn)車間中的團隊合作精神給我留下了深刻的印象。在生產(chǎn)車間，每個人都有明確的職責和分工，大家緊密協(xié)作，形成了高效的工作氛圍。無論是設備操作員還是品檢員，大家都能相互配合，快速交接工作，確保生產(chǎn)線的順暢進行。在生產(chǎn)過程中，大家互相幫助，分享經(jīng)驗，共同解決問題，不斷提高工作效率和產(chǎn)品質量。這種團隊合作精神不僅凝聚了人們的力量，還培養(yǎng)了員工間的歸屬感和凝聚力。
再次，生產(chǎn)車間的安全意識讓我受益匪淺。在車間工作之前，我接受了一系列的安全培訓。在生產(chǎn)車間，每個環(huán)節(jié)都有明確的安全規(guī)定，從設備操作到物料搬運，詳盡的操作流程和安全要求都及時向大家傳達。工作人員還定期參加安全演練，并接受安全知識的培訓和考核。通過這些安全措施，生產(chǎn)車間的安全事故率大大降低，員工的安全意識也得到了有效的提升。安全意識的培養(yǎng)不僅保證了生產(chǎn)過程的安全，還為員工營造了一個和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
最后，生產(chǎn)車間中的持續(xù)改進理念讓我印象深刻。在生產(chǎn)過程中，車間管理層積極鼓勵員工提出改進建議，并組織實施。每個員工都有權利和義務參與到生產(chǎn)過程的改進中。通過大家共同努力，生產(chǎn)車間可以不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高產(chǎn)品質量。同時，車間管理層還建立了一套獎懲機制，對于有過突出貢獻的員工進行表彰和獎勵，激勵他們提出更多的創(chuàng)新想法和改進方案。這種持續(xù)改進的理念使得生產(chǎn)車間能夠不斷適應市場需求的變化，保持競爭力和優(yōu)勢。
通過這段時間的實習，我深刻體會到了生產(chǎn)車間的精細化管理、團隊合作精神、安全意識和持續(xù)改進理念對于企業(yè)的重要性。這些經(jīng)驗對于我個人的成長和職業(yè)發(fā)展有著重要的啟示和影響。我將始終保持學習的心態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和團隊合作能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
生產(chǎn)車間s心得體會篇篇十六
我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產(chǎn)乙班班長，在過去的一年里，認真履責，積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務:
1.按生產(chǎn)計劃和工藝技術文件，科學、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題;
2.配合職能部門開展好過程控制和其它有關質量活動;
4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗、勞動競賽、技術攻關等活動;
6.搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超活動;
7.做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德;
今年因為各項還需努力規(guī)范，沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵，所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動，這幾次活動不但使班組成員之間增強了了解，關鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基矗。
生產(chǎn)車間s心得體會篇篇十七
如何在每一階段生產(chǎn)過程中結合本部門的人力、上游原材料的情況、設備運行狀況和公司、廠部下達的成本目標來完成本階段的生產(chǎn)過程，就是車間主任要做好的工作。車間管理工作也是一門學問，細歸起來種類繁多：有工藝管理、設備管理、質量管理、成本管理和人力資源管理等等。但我認為，在現(xiàn)公司的生產(chǎn)條件下，還是應樹立以人為本的管理思想。人的行為在生產(chǎn)過程中占具主導地位，現(xiàn)代管理必須是以人為中心的管理。
在現(xiàn)代社會中，到處都在提倡以“誠信”為準則來對待人與人之間，企業(yè)與企業(yè)之間的和諧相處。可見“誠信”之重要，而我們認為作為金頂公司的一名員工乃至走上管理崗位的員工，對企業(yè)更應持“忠誠”和“熱愛”的感恩心態(tài)來作為個人的行為準則。很多金頂人從十幾歲就進了廠，有些家庭甚至是三代同堂都生活在金頂。企業(yè)養(yǎng)育了我們幾十年，可謂恩大情深，如果你連這樣的.企業(yè)都不“忠誠”和“熱愛”，那肯定是缺失了做人的基本品質，這樣的人做什么都會失敗。
員工大多把“車間主任”習慣上稱為“車間領導”，領導是什么：
有人認為領導是一種影響力，有人認為領導是一種藝術，有人認為領導是一種行為。綜合來說領導的定義就是：
影響個人、群體或組織，在一定條件下實現(xiàn)某種目標的行為過程。車間領導就是承擔引導車間員工完成任務或發(fā)揮影響員工作用的人，而作為領導就要形成較強的影響力。
非權力性影響力，也叫自然影響力。它是靠領導自身的因素產(chǎn)生的，比權利性影響力具有更大的影響，起著權利性影響力所起不到的作用。主要由個人品德、才能、知識、感情所組成。
個人品德反映在領導者的言行中，優(yōu)秀的品格會給領導者帶來巨大的影響力，使人產(chǎn)生敬愛而且能吸引人。才能反映在領導者能否勝任自己的工作，知識本身就是一種力量。感情因素是影響人際關系的重要因素，人與人之間特別是領導與被領導之間建立了良好的感情關系，就能使人產(chǎn)生親切感。一個領導者平時待人和藹可親、平易近人，能體貼和關懷員工，影響力往往就會比較高。
在車間的管理工作中，如何用好班組長和骨干隊伍是車間管理的十分重要的一個課題，用得好這支隊伍，往往這個車間就有戰(zhàn)斗力和凝聚力，反之則形不成合力。在這一點上，各車間均有自己的方式方法，但歸納起來不外乎有這樣幾點：
1、"用人要有魄力，要敢用人才，寧可用有缺點的人才，不用無缺點的庸才。
2、"用人的要決在于用人之，常言道金無足赤、人無完人。用人所長，下屬就會工作積極，管理效能就能倍增。
3、"用人之道就是明責授權，這一點，從公司的經(jīng)濟承包責任制可以看出，公司已指明方向，車間工作其實是大可采用的。用人的關鍵在于信賴，只有得心應手地用好車間骨干和班組長，才能促進車間管理工作的發(fā)展。
4、"在用好班組長和骨干隊伍的同時，車間領導要做好兩點，即容人和護人，用人不易，容人更難。人才雖有所長，但也必有其缺點，而且常常是優(yōu)點越突出，缺點也就越明顯，持才自傲是人才的通病。
因此，領導者必須要有寬大胸懷，用其所長，也要善于容忍他的弱點，只有這樣才能像一塊磁石，把骨干隊伍緊緊吸引在自己周圍。同時又像是潤滑劑，在班組和骨干隊伍之間周旋，使其有效協(xié)同運轉。當然容人之量也不是讓他們放任自流，對缺點不批評。關鍵在于講究方式方法，幫助他們克服缺點。領導者應有保護骨干的魄力，骨干也有缺點，工作中也會有失誤。
領導班子是一個群體或一個單位的核心，是員工的領導者和帶頭人。車間班子涵蓋主任、副手、助理、支部、工會、團支部等諸多元素，如何讓這些元素最佳地組合在一起，使其班子內部團結協(xié)作并形成戰(zhàn)斗力，最重要的一點就是團結。如何能團結這個班子?簡言之，就是一把手的個人素質和魄力起著決定性作用，歸納一下可分為以下幾點：
1、"分工明確；
2、"實行民主管理；
3、"培養(yǎng)集體意識；
4、"加強自我認識；
5、"角色換位。
車間領導的個人素質對車間的管理成效有著重要影響。作為一個車間領導，應從以下幾個方面來對自身的素質進行培養(yǎng)。
"政治、思想素質：
1、"要有紀律性，與公司和廠部保持一致；
2、"要有責任感和事業(yè)心；
3、"要有優(yōu)良的個人品質、實事求是、光明磊落、不謀私利；
4、"要有高度的責任意識，忠于自己的工作與事業(yè)。對公司目標充滿信心；
5、"講職業(yè)道德、遵守公德，做人誠實正直，待人寬容大度，辦事公道、講信譽；
總之管理方法多種多樣，需結合領導者的個人性格特征和所面臨的實際環(huán)境來加以靈活運用。