最新企業(yè)員工安全心得體會(模板15篇)

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    通過心得體會的寫作,我們可以更好地發(fā)現問題,找到解決方法,并不斷提高自己的能力。寫心得體會時,可以采用具體的案例和實例來說明自己的觀點和思考。這些心得體會范文以簡潔明了的語言、鮮活生動的描述,給讀者帶來了愉快的閱讀體驗。
    企業(yè)員工安全心得體會篇一
    為認真貫徹落實公司安全生產精神,強化員工的安全意識,全面提升員工安全防范的整體素質,確保實現全年的安全目標和生產目標任務,由環(huán)安部布署,公司各生產部門一線員工以班組為單位進行安全生產意識培訓,大力宣揚“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針。通過深入淺出地解析,員工認真地學習了相關知識,員工的安全理念、安全意識、風險防范能力與職業(yè)責任均得到了進一步提高,現將此次培訓的主要工作總結如下:
    一、領導重視,組織健全,是安全意識培訓取得成功的保證。
    安全意識培訓作為落實公司安全生產精神,廣泛開展學習活動的一個重要組成部分,是提高員工素質確保安全目標實現的重要手段。根據公司下發(fā)的全員安全意識培訓的文件精神,醇醚車間領導對培訓工作做了認真的安排布置,專門在生產會議上強調了安全責任,重在落實,并制定了培訓計劃和具體實施方案,同時要求各班組利用交接班時間積極展開培訓工作,使全車間生產一線員工積極參加培訓,責任到人,培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領導的支持和合理的培訓計劃做基礎,整個培訓過程中,我班組員工積極響應,培訓熱情很高。培訓采取員工班中輪流培訓的形式,分為3批,既現場交接班室、現場精餾操作室、中央控制室3個場所,培訓過程歷時8課時24批次;培訓員工應到25人(應到人數按班組現有人數統計),實到20人(實到人數按培訓簽到統計),安全培訓率達到全員人數的80%以上。
    二、培訓內容實在,形式多樣,突出結合安全意識、安全風險及實際生產情況。
    這次培訓的教材根據公司下發(fā)的資料為主體,針對公司實際生產情況,突出了化工生產相關安全方面的內容。在培訓過程中,授課人結合一個個真實的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發(fā)生。
    三、嚴格考核,在培訓過程中獎懲分明,班組對員工進行了嚴格地考勤,每次培訓均進行簽到、點名。
    四、存在的問題和建議
    本次培訓工作雖說做了一定的工作,取得了許多進步,但離公司安全生產的目標還有差距。
    總結過去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產意識培訓工作中,主要存在的問題如下:
    1、培訓的內容在理論和實踐相結合上還有一定差距,更須加強實際操作的培訓。
    2、培訓參與的人員不積極,培訓時間短,內容形式還有待充實。
    3、員工對培訓意義認識不足、組織不力,對培訓重視不夠。
    企業(yè)員工安全心得體會篇二
     作為一名安檢人員,我們的首要職責就是保證安全,讓每名旅客和工作人員放心、安心。在確保安全的路上沒有捷徑可走,我們要重視每一個環(huán)節(jié),杜絕發(fā)生安全事故。提升安全責任意識和大局觀念安全無小事,責任大于天。每一件和安全有關的事情都值得我們去重視,作為在機場安檢一線的工作人員,我們要把責任牢牢抗在肩上,時刻保持高度警惕,同時增強安全防范意識,嚴格落實崗位操作標準,依法管理,按章行事,不放過每個隱患,將風險降到最低,“寧當惡人,不當罪人”依法依規(guī)依程序,嚴肅處理違規(guī)違章行為,堅守安全底線。抓重點,抓關鍵,抓薄弱環(huán)節(jié),采取有力措施,為了民航全局的整體利益,為了空防安全的萬無一失,每個安檢人員要在其位盡其職,視空防安全為自己的生命,主動為空防安全分憂,自覺為安檢崗位操心。
     安全隱患零容忍安全隱患存在于很多地方,它的存在是風險管理不到位的結果,而且很有可能會導致不安全事件的發(fā)生,所以我們要定期對它進行排查治理,排查治理安全隱患工作的原則是:分級負責,公司級由質量安全部負責組織開展,部門級由各部門組織開展;全程跟蹤,各有關部門對相應的隱患排查治理過程進行全程跟蹤;系統排查,從“人、機、料、法、環(huán)”五個維度出發(fā),系統排查公司內部所有安全隱患;有效整改,對識別出來的安全隱患進行客觀評估并采取有效的整改措施;閉環(huán)管理,整改完畢后,驗證結果符合要求整改關閉,不符合要求進行升級處理;持續(xù)提升,定期開展安全隱患治理工作?!傲闳萑獭辈皇橇汶[患馮局長提出要以“眼睛容不得沙子”的態(tài)度來對待隱患,不回避、不掩蓋、不推脫,發(fā)現一個問題解決一個,只有對隱患“零容忍”才能安全生產“零事故”。所以我們要做到對安全隱患零容忍,對安全違章零容忍,對安全失信零容忍,進一步加大安全督導問責制度,有效落實安全隱患零容忍制度,全面提升安全管理品質、安全服務質量,牢牢守住機場安全底線,確保持續(xù)安全。對于我們安檢人來說,確保安全,人人有責,我們要時刻關注可能出現的隱患,才能更好的防患于未然。
    企業(yè)員工安全心得體會篇三
    1月23日,全國安全生產電視電話會議召開。縣委副書記、縣長滕安達,縣委常委、常務副縣長王軍海,副縣長李銘勝在寧海分會場參加會議。
    會議要求,認真學習貫徹--平總-記關于加強安全生產的一系列重要指示批示精神,按照李-強總理重要批示要求,統籌發(fā)展和安全,自覺提高政治站位,堅持人民至上、生命至上,主動適應新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局的要求,牢牢把安全生產工作抓在手上,推動實現更為安全的發(fā)展。視頻會議結束后,市縣接續(xù)召開工作會議,貫徹落實有關會議精神,安排部署安全生產重點工作。
    滕安達指出,安全生產責任重大,事關人民群眾生命財產安全。各地各部門務必認清形勢,堅決克服麻痹思想、僥幸心理,高標準抓好安全生產各項工作。
    他強調,安全生產高壓線“碰不得”,我們一定要警鐘長鳴。在這個關鍵時節(jié),抓好安全生產、確保安全穩(wěn)定,意義重大、責任重大。各地各部門要認真貫徹落實-近-總-記關于安全生產重要指示精神,按照國務院領導講話精神和上級要求,落實防范安全風險責任,堅決遏制重特大事故發(fā)生;安全生產硬仗“輸不起”,我們一定要時刻防患未然。要抓住重點領域,縱深推進全縣消防安全百日攻堅行動,要突出關鍵節(jié)點,深入推進第二輪安全生產綜合治理三年行動,同時要針對歲末年初和節(jié)日特點,特別重視?;贰⒔煌ㄟ\輸、消防、漁業(yè)船舶等重點行業(yè)領域的安全防范;安全生產責任鏈“松不得”,我們一定要時刻擰緊擰牢。不僅要切實加強領導、形成合力、狠抓落實,還要壓實責任、加大宣傳、嚴明紀律,確保安全生產工作落到實處、取得實效,為人民群眾度過一個歡樂平安的春節(jié)、為“十四五”開好局起好步創(chuàng)造良好環(huán)境。
    會前,還舉行了全市疫情防控工作領導小組(擴大)會議??h領導滕安達、葉秀高、王鴻飛、沈紓丹、應國邦、李銘勝、勵成杰、楊鉆、楊曉慶參加會議。
    滕安達要求,按照從嚴從緊做好重點人群管理、從嚴從緊抓好各類“小門”管控、從嚴從緊控制人員集聚流動、從嚴從緊強化農村地區(qū)疫情防控、從嚴從緊完善應急指揮體系、從嚴從緊落實疫情防控責任這六項要求,高度重視疫情防控工作,舉一反三,堅決守住“大門”、管好“小門”,全力筑牢“外防輸入、內防反彈”防線。
    企業(yè)員工安全心得體會篇四
    公司員工安全生產學習心得
    通過這次學習安全生產,讓我們更深的了解了安全生產的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題,增強自己的防范意識,提高預防事故的能力,時刻注重安全生產的重要性。讓我們時刻牢記:安全生產,警鐘長鳴!
    我們要吸取安全事故的教訓,對安全生產中可能出現的安全隱患認真的重視起來,杜絕安全事故的發(fā)生,確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產的安全,每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓,我們要重視!重視!再重視!
    通過這次學習,對公司和對個人都是百益無一壞的。進一步完善我們的安全制度,我們員工之間要相互照應,及時掌握工作情況, 發(fā)現違規(guī)作業(yè)行為及時勸誡,這樣才能營造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕安全事故的發(fā)生。
    我想通過這樣的學習,我們作為員工的有了更清醒的工作目標,安全生產重在防范,安全責任重于泰山,我們千萬不能有絲毫的松懈,安全生產要警鐘長鳴!
    安全生產是一種責任,不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產牽動人心。安全生產,不僅僅關系你自己,更多的是關系到你我他。
    安全生產是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關,企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產工作,全面落實安全生產責任制,遏制生產安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經濟效益。
    作為一名項目經理,深知肩上責任重大,對施工項目的安全生產工作負全面責任。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅決克服“重生產,輕安全”的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關系,切實做到“不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行”,確保生產安全。
    從基層施工多年的經驗來看,抓好基層單位安全生產工作應重點做好以下幾點:
    一、正確認識當前安全生產形勢
    從總體形勢來看,公司的安全生產狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢,率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層hse管理,全面提高基層現場的事故整體預防能力,為公司實現持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
    二、提高思想認識
    近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作為基層領導要充分認識到這一點,不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標,經營是性指標,節(jié)能降耗是約束性指標”,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好安全環(huán)保工作。
    要搞好安全生產工作,思想認識是關鍵,特別是基層各級領導的安全生產意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關安全生產管理制度,把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產擺在第一位,不斷健全安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系,逐步完善hse行為準則、hse檢查及考核標準、hse獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使hse管理基礎工作進一步夯實。
    三、全面落實安全生產責任制
    安全環(huán)保工作是一項系統工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經理作為施工項目安全生產第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領導、各職能部門的hse職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構建“一把手掛帥,主管領導負責,專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與”的責任體系和工作局面。同時,建立完善hse獎懲約束機制,把hse責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來,嚴考核,硬兌現,促使責任由全員共擔。
    四、加大執(zhí)行力度
    抓安全生產工作,必須注重執(zhí)行能力建設,嚴格按照公司
    規(guī)章制度
    和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,反對違章蠻干的好習慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。
    五、切實抓好風險管理
    風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,指導作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。
    總之,安全生產工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質,實現“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉變,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”這是我們應該恪守的信念。要確保安全,首先必須強化人的安全意識。
    使我感受到條條都是治理違章的重
    的目的不是整治人,而是為了保障我們每位員工生命財產的安全。
    是對職工生命的關懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個小小的違章,很可能就斷送了自己的生命。安全生產工作如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。關愛生命,就要先從遵章開始,關愛生命,就應認真學習、扎扎實實的落實十大禁令。
    安全生產無小事,我們要牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全生產工作。
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    企業(yè)員工安全心得體會篇五
    “安全”,一個時刻引人注意的字眼。每當看見“安全”二字,心里不由得想到了生命的珍貴與短暫。
    我們總能從報紙上,新聞中看到和聽到某某地方出現這樣或那樣的亡人事故,這其中不乏有些是自身原因造成的,而釀成這些后果的原因就是對自己生命的不負責任,對自己安全方面的要求不夠嚴格和意識的嚴重缺乏。但是,就是這樣一起有一起的慘痛教訓仍然沒有給每個人敲響警鐘,有人又再一次的卷入與生命的“游戲”中去。
    為什么不能夠愛惜自己哪,為什么拿自己的生命開玩笑拿?安全,只要我們心中時刻裝上它,牢記它,就不會存在麻痹大意,不會存在一不小心。讓我們捫心自問一下,自己是否在工作中時時刻刻都佩戴了勞動防護用品,是否在工作中一刻都沒有思想開過小差,是否心中還存在僥幸的心理而沾沾自喜。這些不良的思想就是導致嚴重后果產生的原因。
    今天我作為一名安全員,在車間里巡視,檢查大家勞保用品的穿戴,對車間里存在的事故隱患和不安全因素一一進行整改。
    當一天安全員給我的體會不僅僅是以為管理安全的人,更是一位站在工人角度上怎樣注意安全、提點他們注意安全的人。我會繼續(xù)在今后的工作中時刻教育每一位工人安全的重要性,讓他們把“安全”二字永扎心中。
    讓我們大家一同為自己,為父母,為妻兒的快樂健康生活而奮斗,一同珍惜我們的生命,關注安全的每一天。
    安全員個人工作心得體會2
    作為一名安全員,我就要讓人人都來重視安全,絕對的遵章守法,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產之法!我清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。認識到違章的重要性,就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領悟到:或許一次不經意的違章,造成大的傷害或損失,就變成了違法。
    作為一名安全員,我會深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛,所以我必須在這一刻起認真履行職責。我清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害他人,甚至走向死亡。當一天安全監(jiān)督員,就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故,讓我們正確認識到安全不是一個人的問題,而是你中有我我中有你,是一個上下關聯人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復雜緊密相連的網。我要讓人人成為安全員,我會把公司倡導的“責任連帶安全互?!斌w系真正落實。
    作為一名安全員,我決不搞形式上的安全,而是要追求內容上的真實。一線崗位安全隱患和死角多,習慣性違章較普遍,從而制約施工一線的安全生產管理水平。如果只在形式上講安全,應付檢查,那么即使是投入再大付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質改善,安全管理水平永遠不能得到本質提升!只有每個職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患,從小事做起,點點滴滴匯集在一起,就能筑起安全大堤。
    無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產免于損失。安全生產是我們施工企業(yè)管理的重點,是我們發(fā)展的根本保證,安全就是效益。作為一名安全員,我會把這種觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度,認真學習安全有關法律法規(guī);其次,養(yǎng)成良好的安全操作習慣,杜絕習慣違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三,勤于檢查,及時發(fā)現整改事故隱患。履行好安全員職責,做好總結,向上級多提合理化建議;最后,從戴好安全帽,扎好安全帶,穿好工作服,開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起,做起,持之以恒。一線工人是安全生產主力軍,沒有工人參與監(jiān)督和管理,安全生產很難搞好。人人當一次安全監(jiān)督員,并不只要求在當安全員那天才記得安全生產的重要性,才去按章辦事,還要求時時刻刻地關注安全,即使并不是安全監(jiān)督員,也要將“安全生產”銘記心中,如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界,那么我們的安全生產工作必能做得更好。作為一名安全員,就更應該用一顆赤誠的心,去維護勞動者的安全和健康,用安全的規(guī)章制度和周到的服務為人們營造一個良好的生產環(huán)境。這樣,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
    安全員個人工作心得體會3
    無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產免于損失。安全生產是企業(yè)管理的重點,是企業(yè)發(fā)展的根本保證,安全就是效益。我們肩負著國家的財產、職工的安全。血的教訓,時時刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產工作,就是要時刻把人民和職工的安危放在心上?!鞍踩谖倚闹小本褪且龅健叭巳耸率卤0踩薄?BR>    人人事事保安全,關鍵要從我做起,從現在做起。作為一名安全員,就更應該用——顆赤誠的心,去維護勞動者的安全和健康;用安全的規(guī)章制度和周到的服務為人們營造一個良好的生產環(huán)境;以辛勤的工作,為企業(yè)的大船護航。應該做到:
    一,端正自己的思想作風。有“責任重于泰山”的責任意識,從嚴要求,敢抓敢管,大膽揭露矛盾,果斷解決問題;在嚴格執(zhí)法的同時熱情服務,公正清廉,在安全管理以及檢查過程中始終要體現公平、公正、賞罰分明;要不斷創(chuàng)新,注重與時俱進,完善自我,增加安全管理的超前性。
    二,熟練掌握安全專業(yè)知識,才能預知危險、分析和控制危險,同時,還必須掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關安全生產的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程,以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。
    三,要有系統的管理理論,提高安全管理業(yè)務水平,促進安全管理科學的發(fā)展。
    四,要有崇高的敬業(yè)精神,做到“三心兩意”,即工作上的“專心、細心、耐心”,思想上的“憂患意識、責任意識”,時刻緊繃安全之弦,發(fā)現隱患及時組織整改,把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。
    人人事事保安全,還在于領導的重視和安全責任制的落實。為官一任,保一方平安。領導要把安全生產工作擺上議事日程,從人力、物力、財力等方面保證安全生產各項制度、措施的貫徹落實,支持安全監(jiān)督,維護安全員的,控制和杜絕事故的發(fā)生。
    人人事事保安全,重視安全宣傳、教育和培訓。只有把職工的安全意識提高了,安全技術能力提高了,才能在生產勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉向“我要安全”、“我應安全”、“我能安全”、“我懂安全”,這是安全意識的飛躍,這種飛躍只有通過經常的反復的安全再教育。
    人人事事保安全,采用科學管理手段,通過危險源的辨識,根據后果的嚴重程度和發(fā)生事故的可能性來進行風險評價,確定重大危險源,再進行重大危險源的有效控制和管理。為了貫徹我國《安全生產法》和執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》的有關規(guī)定,必須制定本單位安全生產事故應急預案,建立應急救援組織或者配備應急救援人員,配備必要的應急器材、設備、并定期組織演練。
    安全生產是一項復雜的系統工程,需要全員動手,綜合治理,常抓不懈,只要安全在我們心中,沒有克服不了的困難。讓我們共同努力,心存安全,在建起一幢幢高樓的同時,也建起一座座平安的豐碑。
    安全,連著我和你,它在我心中,在你心中,在大家的心中。
    安全員個人工作心得體會4
    自去年_月份從事安全工作以來,我在各級領導的關懷和同事的幫助下,認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針,履行自己的安全生產職責,認真做好每一項工作,積累了一定的工作經驗,取得了一定的成績。
    近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業(yè)務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。
    以下簡單介紹一下我在_年做的主要工作,以及今后工作的打算。
    一、按照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》要求開展各項安全工作
    去年_月,我參加了省安科中心舉辦的“危險化學品從業(yè)單位安全標準化”一期培訓班,《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》正處于試行階段,它對安全生產的各項工作,做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員,我積極主動的學習《規(guī)范》,按照10個a級要素和51個b級要素編制了詳細的“安全標準化實施方案”,并按照這些要素逐步開展工作,以使規(guī)范內容真正貫穿于生產活動中,發(fā)揮其應有的作用,促進我廠的安全生產。
    _年_月,安全標準化考核小組對工作進行了自評,評得了98分的好成績。在此次自評結束后,對自評中不符合的項目逐一進行了整改,并于_年_月_日至_日順利通過了省安科中心的驗收。
    二、多多扎根生產一線,廣泛吸取各方經驗
    在新的一年里,我希望自己能有更多機會投身到生產一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經驗,才能及時發(fā)現問題,拓展我的工作思路,真正實現職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協調發(fā)展。
    三、正確處理好人際關系
    在日常的工作中,同上級、機關同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
    四、對化工廠今后工作的建議
    希望安全管理更加人性化,在對車間的檢查中,不僅要發(fā)現不足,還要更多地發(fā)現優(yōu)點,鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議,并適時對其進行獎勵。
    不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。
    安全員個人工作心得體會5
    新的一年即將開始,對過去一年的回顧總結。在過去的一年里始終保持清醒的頭腦,認真去對待每天現場的安全工作。嚴格按照項目的安全管理目標工作,全面貫徹‘安全第一、預防為主、綜合治理’的安全生產管理,以下是我今年的工作總結:
    1、年初認真吸取了在資料方面的教訓,對自己上一年工作進行了總結,對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認真學習,在學習公司《項目管理手冊》的同時也得到了項目領導和同事的大力幫助,是我在安全管理資料上面有了很大的提高。
    2、對入場的工人,特種工進行了三級安全教育、入場教育,安全技術交底,安全教育。加強了特種作業(yè)人員的管理,對特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學歷低、安全意識淡薄,不服從管理等諸多問題,所有做好工人的三級安全教育是監(jiān)督崗在的重點,在工作中積極組織工人安全教育、培訓,切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程。
    3、加強日常監(jiān)督管理工作的同時,基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周安全例會,發(fā)現問題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目上積極安排好值班人員,認真開展自查,自糾,發(fā)現隱患立即排除。
    4、加強了對各勞務班組落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務班組的安全協管員不務實,對安全工作不是很深入去管理,存在僥幸心理。給項目安全工作帶來了很大的管理難度,畢竟基本每個項目只有一名安全員,這要使我要有更大的責任心去完成安全生產工作。
    5、認真開展“安全生產月”各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產月”到來時,開展各項安全活動,認真做好安全教育培訓工作和安全月的宣傳工作。對特殊工種安全知識等的專項培訓。在現場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語,懸掛安全條幅,增加現場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。
    一年來,由于對安全生產工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各勞務班組的共同努力,項目部的安全生產工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足:
    1、是少數負責人安全生產意識不強,安全生產觀念還比較淡薄,存有僥幸心理。
    2、是極少數作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數,一般小事故偶有發(fā)生。
    3、是項目搶工時勞務隊伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題。
    4、是安全生產宣傳教育需要持久深入開展。
    這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
    20_年工作計劃
    雖然前段時間取得了一定的成績,但現場安全工作還是有些隱患,需要進一步加大工作力度,加強現場巡視,消除隱患,真正保證安全工作朝好的方面發(fā)展,在以后的工作計劃如下:
    1、加強班組安全協管員的管理、學習、培訓增強協管員對安全工作的重視及管理力度。
    2、加強對特種工人及高空作業(yè)人員的安全管理,定期組織安全教育和培訓。
    3、每周五早上8點30協同項目經理組織相關人員及勞務分包管理人員對工地的安全情況做聯合檢查,找出不安全因素及時解決。并組織安全生產例會。
    4、每天深入施工現場檢查各種防護的情況、牢固程度及是否有私拆現象、腳手架、吊籃等機械設備的安全狀態(tài),工人的安全生產狀態(tài)是否按安全技術交底進行施工,是否有違章操作人員、工人的防護用品是否合格和正確使用,工地的用電情況、現場的環(huán)境衛(wèi)生、文明施工情況、特種作業(yè)人員是不是按規(guī)范要求去執(zhí)行。
    企業(yè)員工安全心得體會篇六
     9月3日,我來到美麗的xx廠,成為xx江公司的一員,經過一個星期的廠級教育,公司分配我到制煉車間工作,在車間上的第一節(jié)課是安全培訓,結合廠級安全教育,讓我更加深刻地了解到了安全工作的重要性。安全工作是企業(yè)效益的根本保障,為員工撐起保護傘。員工要時刻注意安全,把安全工作放在第一位。
     公司安全員和車間安全員從工作中、生活中需注意的安全問題給我們新員工們作了詳細的講解,讓我們凡事都要提前做好準備,平時多注意觀察我們的四周,尤其是眼睛看到的地方,或者是我們最容易忽視的地方。例如他在培訓中所提到的“空心的樹桿”,這是生活中存在的危險源,這是我們平時所容易忽視的,我沒有想過那些表面看著粗壯繁茂的大樹也會經不起時間的考驗與腐蝕。還有聽到安全員給我們講的往年工傷的各種案例,讓人唏噓不已。這些血的教訓,更加能激起我對安全的重視程度。其實我們身邊到處都存在著危險源,我們要學會防患于未然,把危險扼殺在搖籃里。安全員把我們員工的安全放在了他心里的重要位置,我們更應當把自身的安全放在首要位置,遵守安全管理制度,為自我負責,為他人負責。當發(fā)生事故時,要及時匯報和實施救援,救援時要量力而行,不爭強好勝。
     意識決定行為;行為決定習慣;習慣決定細節(jié);細節(jié)決定成敗。僅有自我時刻警惕細心,樹立安全意識,牢記“四不傷害”始終堅持“安全第一、預防為主、理論實際相結合”的方針,做到安安全全上班,開開心心回家!
    企業(yè)員工安全心得體會篇七
    7月11日,省安委會20--年第三次全體成員會議暨第三季度全省安全生產電視電話會議在成都召開。省委副書記、省長黃強出席會議并講話,強調要深入貫徹----記關于安全生產重要論述和來川視察重要指示精神,認真落實李-強總理批示要求,按照全國安全生產電視電話會議部署,堅持生命至上、安全第一,牢固樹立安全發(fā)展理念,全力做好各項安全防范工作,堅決遏制安全事故多發(fā)頻發(fā)勢頭,堅決杜絕重特大事故發(fā)生,高效統籌疫情防控和經濟社會發(fā)展,更好統籌發(fā)展和安全,以實際行動和成效迎接黨的二十-勝利召開。
    黃強指出,今年來,我省安全生產形勢總體平穩(wěn),生產安全事故起數、死亡人數同比“雙下降”,均處于歷史最低值。但事故總量仍居高不下,有限空間作業(yè)等環(huán)節(jié)、燃氣等領域、交通和旅游等行業(yè)安全事故多發(fā)頻發(fā)。各地各部門要咬緊牙關不松勁,深刻汲取省內外典型事故教訓,舉一反三持續(xù)查堵漏洞,堅持工作誰布置誰檢查、有布置必須有檢查,真正將安全責任落實到最小工作單元,切實讓每一個人明晰自身職責并嚴格遵守操作規(guī)程,全力以赴守護人民群眾生命財產安全。
    黃強強調,要堅決抓好國務院安委會考核巡查反饋問題整改,督促責任單位立行立改、見底見效,系統推動關聯性衍生性問題整改到位。要嚴格落實國務院安委會15條硬措施和我省實施意見,深入開展安全生產大檢查,對重大問題掛牌督戰(zhàn),對工作滯后的進行約談提醒,加大執(zhí)法力度,嚴肅事故責任追究。要持續(xù)加強?;?、城鎮(zhèn)燃氣、自建房、礦山和水電站等重點領域專項整治,迅速開展燃氣安全“百日行動”、高層建筑重大火災風險專項整治,針對新情況新問題及時消除監(jiān)管盲區(qū)、堵塞安全漏洞。近期多地持續(xù)高溫,我省已進入主汛期,將迎來強降雨天氣過程,安全風險防范形勢嚴峻。要立足防大汛、搶大險、救大災,強化底線思維、樹立極限思維,牢記“防勝于救”“過猶不及”,扎實做好各項應急準備,加強物資儲備和應急演練,發(fā)動群眾打好“人民戰(zhàn)爭”,確保安全度汛。
    省委常委、副省長李云澤安排部署國務院安委會來川開展安全生產大檢查暨省政府20--年度安全生產和消防工作考核巡查發(fā)現問題隱患整改等工作。省安辦通報2--2年上半年全省安全生產工作情況并提出下一步工作安排建議。住房城鄉(xiāng)建設廳總結城鎮(zhèn)燃氣、自建房安全專項整治工作情況并提出下一步工作安排建議。
    企業(yè)員工安全心得體會篇八
    經過一個學期的學習,對企業(yè)安全管理有了一定的認識,安全生產是企業(yè)生存和發(fā)展的保證,是生產的頭等大事。一次次的事故、一次次血的教訓,都給國家、企業(yè)、職工及家屬造成了不可彌補的損失,企業(yè)安全工作的`好壞,直接關系到國家財產安全、關系到企業(yè)的穩(wěn)定和經濟效益、關系到職工及家屬的切身利益。因此我們要充分認識并重視安全工作的重要性。
    在上課過程中老師通過理論結合實際、案例分析、視頻、討論等方法讓我們更加深刻的學習這門學科。慢慢引導,循序漸進,帶領我們走入企業(yè)安全管理的領域。在這過程中最令我印象深刻的是老師讓我們自己組隊,選取一個與課程相關的主題,做成ppt的形式在課堂上展示。
    組成的各小隊都十分的認真對待這項作業(yè),各隊的主題豐富多彩,展現的形式也多姿多彩,例如有的小組用一個具有諷刺性的自編自導的話劇來說明目前食品安全令人擔憂的現狀,引人深思。并且在這過程中,同學們通過各種不同的ppt展示,了解了更多的關于安全的知識,不僅僅局限于企業(yè)安全,還有食品安全,交通安全,生活方面的相關安全等。還學到了許多安全小竅門,拓展了課外知識。在大家的展現中,安全的重要性也一次次的被強調,讓我們更加重視安全問題。
    企業(yè)員工安全心得體會篇九
    自從加入XX公司已經兩年半,這段時間內我參與了多個項目,還擔任過負責人的角色。在這個過程中,我逐漸意識到,在企業(yè)中最基礎也是最重要的因素就是安全。通過不斷學習,實踐和總結,在企業(yè)安全方面,我有了一些經驗和體會。在這篇文章中,我將分享我的心得,希望能夠對其他企業(yè)和個人有所啟示。
    第二段:制定合理的安全策略
    一家公司的安全并不僅是指防止外部的攻擊和入侵,也包括內部防范、減少人為失誤、確保數據安全等一系列措施。安全策略必須是全面的,合理的,并且一定要符合公司的實際情況。在為公司制定安全策略時,需要了解公司的業(yè)務流程、信息系統、網絡設備等方面的情況,以便更準確地制定合理的安全策略。同時,要結合法律法規(guī)要求和實際情況,采取合適的措施保護公司的信息資產和業(yè)務安全。
    第三段:加強內部人員認識
    內部員工的安全意識是信息安全工作的關鍵,因此企業(yè)必須加強對員工的安全教育和培訓。這包括允許員工參加培訓、設立相應的教育資源宣傳等方面。只有增強了企業(yè)內部員工的安全意識,安全風險才能真正得到有效的控制。除此之外,加強安全審查和監(jiān)控、落實權限管理、關鍵數據備份等舉措,也可以提高企業(yè)安全的整體水平。
    第四段:多層次安全防護
    在當今社會,任何一家公司都面臨著各種各樣的安全威脅,而且威脅也日益復雜多變。同時,人類的本性決定了防火墻、殺毒等基本措施并不能解決所有安全問題。因此,公司要采取多層次的安全防護措施,包括防火墻、反病毒軟件、入侵檢測系統(IDS)、入侵防御系統(IPS)、訪問控制、數據備份等,構建起一套完整的安全體系。
    第五段:總結
    企業(yè)安全是整個企業(yè)信息化的基石,也是企業(yè)發(fā)展所需的基礎。企業(yè)要不斷加強安全意識,制定合理的安全策略,加強員工教育和培訓,建立多層次的安全防護措施等。只有這樣,才能夠保護好企業(yè)的數據和業(yè)務,讓企業(yè)更加健康、持續(xù)地發(fā)展。
    企業(yè)員工安全心得體會篇十
    任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故,正確認識到安全不是一個人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個上下關聯、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復雜、緊密相連的網。安全生產是企業(yè)永恒的主題,安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分,并起著越來越重要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產的實踐中,以從事安全管理、安全生產、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守,帶有本企業(yè)特點的價值觀念、經營作風、管理準則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標等的總和。隨著“卷煙上水平”目標的穩(wěn)步提升,推進安全文化建設,促進企業(yè)安全生產已成為當前煙草行業(yè)的主要任務?,F就企業(yè)安全文化建設的方法和途徑談點粗淺認識。
    一、形成全新的安全文化理念
    如何形成全新的安全文化理念,使安全文化理念深入人心,應注重以下幾個方面:一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本,打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預防為主”方針的新舉措,是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產管理,就是指企業(yè)生產的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位,貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護環(huán)境”的理念,真正做到維護員工的利益,以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標準,形成社會效益、企業(yè)利益和個人權益的多贏局面,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)抓安全生產首先要把員工的生命安全放在第一位,當員工人身安全與企業(yè)的生產、企業(yè)的經濟利益等其它方面發(fā)生沖突時應無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。煤礦只有實現安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產秩序,沒有可靠的安全作為屏障,企業(yè)的生產、經營、改革、發(fā)展將無法正常進行。安全是生產的前提,安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產是企業(yè)的最大效益。三是要形成安全工作人人有責的觀念。安全不僅是企業(yè)的重要工作,而且也是每個員工的事。企業(yè)對安全工作、對員工生命的關注不僅強調生命的物質存在的可貴,更應關注和關愛員工,不僅要保證員工的生命安全,更要對員工進行情感和精神的關懷,使員工獲得精神上的慰藉和滿足,為員工提供一個本質安全的環(huán)境,使企業(yè)“人本、人權、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現。企業(yè)的每一個員工也要充分認識“安全為天、生命至遵循重要意義,要不斷提高自身安全意識,實現自我管理,保障自身和他人的安全,實現家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展。
    二、創(chuàng)建有效的安全文化機制
    有一個有效的安全文化機制,能夠保證安全文化建設的順利進行。主要要創(chuàng)建以下機制:一是創(chuàng)建安全學習機制。要使安全文化理念深入人心,必需要有一個科學的學習機制,建立學習型組織。在安全學習和安全教育的途徑上要多管齊下,強化效果。在安全學習和安全教育的形式及內容上要豐富多彩,推陳出新,使安全學習和安全教育具有知識性、趣味性,寓教于樂,讓職工在參與活動中受到教育,在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的學習和宣傳教育,逐步形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使廣大職工逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,進一步升華到“我會安全”的境界。二是創(chuàng)建安全管理機制。認真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度,增強科學性、嚴密性和可操作性,是搞好安全生產的前提,也是創(chuàng)建安全文化的前提。要編織上下同欲齊抓共管的科學管理網絡,各職能部門要層層落實安全責任制,強化安全管理,確保各項規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產落到實處,領導干部要起到率先垂范的作用,以身作則地把好安全關,加大對安全生產的監(jiān)督檢查的力度,狠反“三違”,保證安全生產。三是創(chuàng)建安全培訓機制。要把安全培訓工作納入企業(yè)安全生產和企業(yè)發(fā)展的總體布局,統一規(guī)劃,同步推進,以培訓機構、師資力量和安全教材為重點,推進安全培訓標準化建設,建立安全培訓責任制,探索安全培訓工作的新機制,把安全培訓與技能培訓結合起來,以安全培訓為起點,提高職工隊伍的整體文化素質,力求安全教育工作科學化、人性化、多元化,增進安全培訓工作的實效性。
    大音希聲、大象無形、大美不雕、大安和諧。我堅信,只要人人都來重視安全,時刻關注安全,將“安全生產”銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因為,或許一次小小的不經意的違章,就會造成很大的傷害或損失,就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點,那么我們的安全生產工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
    企業(yè)員工安全心得體會篇十一
    無數個安全事故的教訓告訴了我們一個深刻真理:企業(yè)成于安全,敗于事故。接下來就跟本站小編一起去了解一下關于論企業(yè)安全
    心得體會
    吧!
    任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故,正確認識到安全不是一個人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個上下關聯、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復雜、緊密相連的網。安全生產是企業(yè)永恒的主題,安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分,并起著越來越重要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產的實踐中,以從事安全管理、安全生產、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守,帶有本企業(yè)特點的價值觀念、經營作風、管理準則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標等的總和。隨著“卷煙上水平”目標的穩(wěn)步提升,推進安全文化建設,促進企業(yè)安全生產已成為當前煙草行業(yè)的主要任務?,F就企業(yè)安全文化建設的方法和途徑談點粗淺認識。
    一、形成全新的安全文化理念
    如何形成全新的安全文化理念,使安全文化理念深入人心,應注重以下幾個方面:一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本,打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預防為主”方針的新舉措,是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產管理,就是指企業(yè)生產的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位,貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護環(huán)境”的理念,真正做到維護員工的利益,以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標準,形成社會效益、企業(yè)利益和個人權益的多贏局面,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)抓安全生產首先要把員工的生命安全放在第一位,當員工人身安全與企業(yè)的生產、企業(yè)的經濟利益等其它方面發(fā)生沖突時應無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。煤礦只有實現安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產秩序,沒有可靠的安全作為屏障,企業(yè)的生產、經營、改革、發(fā)展將無法正常進行。安全是生產的前提,安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產是企業(yè)的最大效益。三是要形成安全工作人人有責的觀念。安全不僅是企業(yè)的重要工作,而且也是每個員工的事。企業(yè)對安全工作、對員工生命的關注不僅強調生命的物質存在的可貴,更應關注和關愛員工,不僅要保證員工的生命安全,更要對員工進行情感和精神的關懷,使員工獲得精神上的慰藉和滿足,為員工提供一個本質安全的環(huán)境,使企業(yè)“人本、人權、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現。企業(yè)的每一個員工也要充分認識“安全為天、生命至遵循重要意義,要不斷提高自身安全意識,實現自我管理,保障自身和他人的安全,實現家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展。
    二、創(chuàng)建有效的安全文化機制
    有一個有效的安全文化機制,能夠保證安全文化建設的順利進行。主要要創(chuàng)建以下機制:一是創(chuàng)建安全學習機制。要使安全文化理念深入人心,必需要有一個科學的學習機制,建立學習型組織。在安全學習和安全教育的途徑上要多管齊下,強化效果。在安全學習和安全教育的形式及內容上要豐富多彩,推陳出新,使安全學習和安全教育具有知識性、趣味性,寓教于樂,讓職工在參與活動中受到教育,在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的學習和宣傳教育,逐步形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使廣大職工逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,進一步升華到“我會安全”的境界。二是創(chuàng)建安全管理機制。認真整合并完善各類安全管理
    規(guī)章制度
    ,增強科學性、嚴密性和可操作性,是搞好安全生產的前提,也是創(chuàng)建安全文化的前提。要編織上下同欲齊抓共管的科學管理網絡,各職能部門要層層落實安全責任制,強化安全管理,確保各項規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產落到實處,領導干部要起到率先垂范的作用,以身作則地把好安全關,加大對安全生產的監(jiān)督檢查的力度,狠反“三違”,保證安全生產。三是創(chuàng)建安全培訓機制。要把安全培訓工作納入企業(yè)安全生產和企業(yè)發(fā)展的總體布局,統一規(guī)劃,同步推進,以培訓機構、師資力量和安全教材為重點,推進安全培訓標準化建設,建立安全培訓責任制,探索安全培訓工作的新機制,把安全培訓與技能培訓結合起來,以安全培訓為起點,提高職工隊伍的整體文化素質,力求安全教育工作科學化、人性化、多元化,增進安全培訓工作的實效性。
    大音希聲、大象無形、大美不雕、大安和諧。我堅信,只要人人都來重視安全,時刻關注安全,將“安全生產”銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因為,或許一次小小的不經意的違章,就會造成很大的傷害或損失,就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點,那么我們的安全生產工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
    一個安全管理人員從入行開始,或多或少都碰到過一些窘境:生產部門為了趕工不遵守安全規(guī)定,你為了安全去糾正反而引發(fā)沖突;你去現場檢查,一些技術員工會輕視甚至嘲笑你不懂裝懂,很多普通員工則擔心被你抓到違規(guī)要受處罰,看到你來遠遠地就躲開了;與各部門的關系則是,離開了企業(yè)領導的強力支持,安全工作就有可能被排到后面,需要你不斷去催去求才能看到進度,一些安全會議,如果領導不參加,基本上就討論不出什么來了......
    一個專業(yè)的安全管理人員,當然不可能一遇到問題就去找老板,站在老板后面,用老板的權威去展開工作。因為這樣既無法真正提高公司的安全水平,也對我們的職業(yè)發(fā)展沒有幫助,坦誠地講,領導用人,是找對他有用的人,幫他解決各種問題的。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持,久而久之,在領導心中的重要性就降低了,自然不會有多少影響力,工作開展就更難了。
    那么如何擺脫這樣的窘境呢,筆者本著個人的經歷,簡單談談一些心得體會,希望能起到一點拋磚引玉的作用。
    明析責任,順勢而為
    很多時候,包括一些部門領導在內的員工有一種錯誤的認識:以為公司設置了安全管理部門,安全管理的工作就由安全人員來做,其他部門的人就可以專心從事本部門的工作了,平常只需要適當地配合下安全管理人員就可以了。一些經驗不太豐富的安全管理人員開展工作也總是低調地采用求人辦事的方法,貌似‘態(tài)度很好’,但總是‘人好被人欺’,人家不買賬,事情辦不好。另一方面,一些老資格的安全員則總是以到現場搞檢查,抓違規(guī)為能事,對違反規(guī)定的員工大聲斥責,用安全規(guī)定來壓著各部門做事,卻總是在背后被人說成‘狐假虎威’,得到的也只是陽奉陰違的敷衍。其實這兩種做法都是屬于安全管理人員沒有定好位,順好勢。安全責任不清,老話講:名不正,則言不順,言不順,則事不成。
    無論從法律層面還是從有效開展安全工作角度,管生產必須管安全,企業(yè)負責人對整個企業(yè)的安全負責,各個部門負責人對本部門的安全負責,員工本人對自己的安全負責。這是安全管理的基本原則,安全管理人員必須要很清晰地讓各層級的人員了解,如果不了解,要組織培訓,要讓企業(yè)負責人宣示承諾,要學習相關法律法規(guī)。安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的,不是監(jiān)督或求人辦事的,我們提供專業(yè)的支持,來幫助各部門不斷改善安全狀況,從而促進整個企業(yè)安全水平的提高。
    總而言之,我們是支持和幫助各部門做好安全的,人人都歡迎來自別人的幫助。只有明確了責任,順勢而為,才能讓安全管理人員和各部門員工關系更加和諧,不卑不亢,自然從容。
    識別需求,樹立專業(yè)
    明確了安全管理的責任后,安全管理人員就要專心從事安全支持工作,那么,如何對各部門進行有效的支持呢,這里筆者要提倡一種服務心態(tài):即把各部門當做自己的客戶,我們提供的服務必須是客戶需要的。比方說客戶目前只需要一輛自行車代步和健身,你卻說奔馳寶馬更好,更快,這明顯就沒有認真做好客戶需求分析。安全管理也是同樣的道理,比方生產部門目前存在員工不會正確佩戴勞保用品,你沒有組織勞保用品使用方面的培訓,反而采取現場檢查并把沒戴好的員工都做了違規(guī)處理。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求,客戶的需求得不到滿足,結果當然是彼此間都會有想法了。
    現場部門需要安全培訓,我們就組織針對性的安全培訓。現場部門需要對生產設施做些改造,不明了安全法規(guī)有什么要求,我們就提供這方面的信息幫助避免違規(guī)?,F場部門需要知道部門內有多少危害,發(fā)生事故的風險程度有多高,那安全管理人員就通過專業(yè)的分析工具幫助一起完成風險分析,并提供專業(yè)的改善建議。如果現場部門需要通過檢查來發(fā)現隱患,我們就幫助一起完善檢查表,和他們一起進行檢查,并對發(fā)現的問題進行就事論事的討論,而不是指責誰沒有做好。
    從現場部門的角度去理解他們的安全需求并采取相應的行動,會有效地幫助到他們,同時也能夠真正樹立安全管理人員的專業(yè)權威,日積月累,就會在法律法規(guī),事故分析,風險分析,施工安全,勞保選用,行為安全等等方面成為公司內的行家,是大家在遇到相關問題的時候第一個想到的人。
    立足本職,放眼全局
    因為安全管理人員要跟所有部門打交道,所以有時候會很自然地分不清安全管理的界限,哪些是我們該管的,哪些又是我們多管的呢,筆者個人的看法是,多實證,少臆斷。假設現場發(fā)現一個機械設備的安全防護脫落了,那么我們可以就這件事與設備維護部門討論修好這個設備之后,再對其他類似設備也做個機械防護檢查。但是我們要避免憑主觀推斷,認為現場某個部門甚至某個人機械防護管理沒做好。安全管理人員尤其忌諱指責一個部門甚至某個人什么地方沒做好。一個有分寸的人才會贏得他人的信任和尊重,我們不能為了追求自身的表現或'功績',僅僅靠現場走幾圈,就得出一些結論,進而拿到會議上指責他人的過失,那樣太不慎重了,也不是科學理性做事的方法。
    如果安全管理人員只從自身角度看問題,結果就會發(fā)現安全規(guī)章制定的越來越多,自己也疲于檢查。如果換個角度,從整個公司的全局來做安全管理,那么有多少規(guī)章可以通過工藝改進,工程改造,設備更新,安全標識來取代呢?舉例來講,對于轉動機械軸,規(guī)定轉動時不能進行清潔工作,但常有報道有人用抹布擦轉軸時手被卷入受傷甚至切斷。犯錯誤可以說是人的生理本能,通過規(guī)章制度很難從根本上杜絕隱患,反而會引起員工對繁多的制度的反感和疲勞。其實只需和技術及維修部門溝通在轉軸外加個防護罩就解決了。
    商業(yè)伙伴,創(chuàng)造價值
    有了清晰的責任定位,專業(yè)的安全技能,恪守本職的職業(yè)操守和立足全局的工作思路,這些都是做好安全管理工作的必要條件,我們仍然需要具備一些技能之外的素養(yǎng),比如溝通能力等。
    世界上大部分沖突和分歧都是溝通不善造成的,真正的無法調和的矛盾實際上是很少很少的,所以在和他人溝通時,要秉持解決問題而不是要爭個長短的心態(tài),畢竟解決問題是對雙方都有幫助的,溝通成功的幾率也會很大。而如果是去爭辯到底誰對誰錯,誰應該聽誰的,那么無論誰占上風,從公司整體的角度,都無助于公司安全文化的提高,爭吵一次,裂痕大一次。一些公司負責人本著安全第一的角度,會出面力挺安全管理人員,但這對企業(yè)和諧發(fā)展也存在一些負面效果。
    筆者較為推崇把安全管理人員與其他員工的關系定位為商業(yè)伙伴的關系,企業(yè)的基本功能是賺取利潤,在企業(yè)里大家都圍繞這個基本的功能而工作,安全管理人員也不能置身其外。我們不能唱高調地說自己是為了社會責任而存在的,那樣顯得自己太矯情,拔高自己從來都不是平等溝通的正確做法。
    商業(yè)伙伴的本質是在雙方平等的前提下,各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢,解決共同面對的問題,實現共同的利益。在企業(yè)里工作,利潤是共同的利益,安全無事故也是共同的利益。同時伙伴之間更多的不是指責誰對誰錯,而是互相幫助,共同進步。
    既然是商業(yè)伙伴關系,那么比方生產部門掙錢,安全管理部門就是和生產部門一起在協作創(chuàng)造價值,生產部門創(chuàng)造可以看得見的財富,安全管理部門則幫助控制安全風險,從而減少因為安全事故使得設備損壞,人員傷害,生產停頓而損失的財富。既然我們和其他部門的利益是一致的,大家面對共同的安全問題,那么溝通起來自然順暢得多,就算一些具體的問題解決上看法不同,但都會在就事論事的溝通下協商解決,其他部門也會更理解安全管理的意義,更有意愿主動地做好安全工作。
    以上就是筆者個人對安全管理工作的一點心得,寫出來和大家交流,誠懇歡迎同行的批評指正,幫助我把這份工作做好,我想能夠減少更多的傷害和事故,是每個安全管理人員心底最美好的愿望。
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    企業(yè)員工安全心得體會篇十二
    對于“安全”二字,我相信大家并不陌生,但作為化工廠的一名工人,我也相信大多數人對安全的認識有不同的理解和感情。那么我就結合安全與生產簡單發(fā)表一下感受。
    二要加大事故隱患的查治工作,防范各類事故的發(fā)生,安全生產預防工作一定要經常化,要堅持預防為主的工作方針,要認真落實安全生產檢查工作,安全檢查是落實責任,規(guī)范管理行為,發(fā)現事故隱患,減少“三違”的有效手段,把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要加強宣傳培訓教育,嚴格執(zhí)行三級安全教育,保證員工具備必要的安全生產知識,熟悉掌握有關安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經安全生產教育和培訓合格的人員,不得上崗作業(yè)。
    其次,我們還要做好消防安全工作。
    安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產,生產必須安全”,安全生產事關企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠。我們只有把各項工作常抓不懈,消除隱患,預防為主,才能保持安全生產良好局面的長期穩(wěn)定。
    企業(yè)員工安全心得體會篇十三
    一批中國頂級企業(yè)的經營實踐或者叫發(fā)財經歷,使得更大一批中國二級、三級或無等級的企業(yè)都認識到一個道理,叫做“沒有文化的企業(yè)是愚蠢的企業(yè)”。因為這些頂級企業(yè)諸如聯想、海爾、平安保險、華為、萬科,他們獲得成功的一個共同原因就是都有強勢的企業(yè)文化。于是,更大一批的中國企業(yè)便都達成了一種共識:要賺錢,要持續(xù)地賺錢,得有文化。
    一本由美國人寫的《基業(yè)長青》把中國企業(yè)已經產生的這種共識牢牢固化,固化成一個真理。因為,書中涉及的世界級公司,不僅持續(xù)賺錢、長壽發(fā)展,而且這些“高瞻遠矚的公司”又都篤信“保存核心(價值觀)”是他們的健康長壽之道。這就使得我們必須把“有文化才能持續(xù)發(fā)展”這樣一個共識當做真理去對待。在社會科學領域,中國還從來沒有在哪一件事情上和西方世界達到如此高度一致。究其原因,是因為中國企業(yè)的實踐和世界級企業(yè)的實踐都是在商品經濟條件下企業(yè)如何發(fā)展這一前提下進行的.,所以能夠達成一致。盡管在中國企業(yè)發(fā)展的環(huán)境和美國的環(huán)境存在不同,但前提是一致的。
    于是,風起云涌的中國企業(yè)以風起云涌的勁頭兒在各自企業(yè)內部建立或建設自己的文化,試圖將員工團隊血液里的東西再“透析”一次,從而也達到價值觀的一致。
    朋友說,辦企業(yè)和學武術一樣。馬步是基本功,招數是技術,多少有些道理,光有基本功沒有招數無法御敵,光有招數沒有基本功遇到強敵武功全廢。文化是什么呢?基本功。中國有招數的企業(yè)很多,那是因為中國人聰明。中國有基本功的企業(yè)太少,那是因為現階段的中國,人傻錢多的事情很多,沒有基本功也能賺錢。所以,當一部分中國企業(yè)要進入國際市場的時候,我們大多從更加“人傻錢多”的亞非拉市場開始,叫做“農村包圍城市”。
    柯林斯(《基業(yè)長青》作者)沒有研究中國企業(yè)是他的遺憾。因為成長的中國有許多值得研究的企業(yè)。盡管按《福布斯》的標準衡量,不久前的聯想也還是中小企業(yè)。中國企業(yè)無須等待柯林斯來研究我們,因為即便研究了也未必令我們滿意,就像哈佛曾經對聯想的研究不能令柳傳志滿意一樣。
    那么,我們怎么辦呢?學先進,一如馮侖先生《學習萬科好榜樣》。我們也可以研究聯想的文化,研究海爾的文化,研究華為的文化。
    因為他們更加中國,所以他們今天也更加國際。
    企業(yè)員工安全心得體會篇十四
    近年來,安全問題成為企業(yè)面臨的一個重要挑戰(zhàn)。對于企業(yè)來說,確保員工和客戶在企業(yè)內部的安全非常重要。在這篇文章中,我將分享一些關于安全企業(yè)的心得體會。
    第一段:意識到安全風險的重要性
    作為企業(yè)的一名管理者,我深知企業(yè)內部的安全風險意味著什么。我們的企業(yè)每天都在承載著各種各樣不同的安全風險,如網絡攻擊、盜竊、偷竊等等,如果我們不加以注意,那么這些風險便會帶來重大的損失。
    因此,我的團隊和我都非常重視安全風險管理。我們利用各種手段來檢測并解決安全問題,例如,安裝監(jiān)控攝像頭、建設網絡安全系統,以及培訓員工如何提高安全意識等等。這些都是確保我們公司安全的必要條件。
    第二段:落實安全政策
    安全政策對于任何公司都是非常重要的。這些政策必須要清晰明確,并且要保證在公司層面上落實執(zhí)行。我們的管理層要求我們的員工在公司的安全標準和政策下工作。每個人必須遵守這些規(guī)定,這也是公司保持安全性的基礎。
    為了落實這些政策,我們還進行了培訓。員工受訓后可以提高自身的安全意識,學習一些基本的防范措施以及避免風險的方法。此外,我們還讓每個員工在公司的日常運營中避免危險行為,以確保工作場所的安全。
    第三段:定期安全檢查和演練
    當然,任何預防措施也不能完全保證公司不受安全事故的侵害。因此,我們的公司采取了定期的安全檢查和演練,以確保安全性。
    在這些檢查中,我們通過評估公司資產、確認公司安全措施等方法來確保我們的系統能夠抗擊各種風險。如果需要,我們還會對風險進行模擬,進行老實言論和討論。這些行動可以幫助我們更好地分析,并找到解決問題的方式。
    第四段:全員參與
    在公司中提高安全意識的最好方式是實現全員參與。每個員工都應該知道公司的安全規(guī)定,并積極參與到安全事故的防范中去。因此,我們在企業(yè)發(fā)展的過程中,要將安全意識作為公司的心臟,全員共同將安全意識滲透到每個細節(jié)中去,讓安全意識成為公司的基因。
    最后一段:不斷完善
    上述的幾點只是我們的一些經驗,但我們也發(fā)現了一件事情:安全工作永遠不會停歇。只要有人存在,解決的問題永遠存在。因此,我們也不斷地在安全工作上進行改進和優(yōu)化,每一次黑客攻擊或漏洞被揭露,我們就有了提升自己的機會,我們應該及時的提高自己的安全標準,保護公司資源安全,為用戶提供更好的安全保證。
    總之,企業(yè)安全問題是我們無法回避的挑戰(zhàn)。通過貫徹安全機制,持續(xù)培訓,意識提高認識,我們可以不斷地提高公司的安全性,為員工和客戶提供更好的保護,防范風險,維持公司的長期穩(wěn)定運營。
    企業(yè)員工安全心得體會篇十五
    安全是企業(yè)生產經營中不可或缺的一部分,安全管理對企業(yè)的發(fā)展至關重要。為了形成安全的企業(yè)文化和防范生產安全事故,我所在公司在近期開展了一次安全培訓,并且發(fā)現了一些關于安全企業(yè)的心得體會,以下是我對于安全企業(yè)的一些個人感受。
    一、安全教育是企業(yè)安全管理的基礎
    安全教育是企業(yè)安全管理的基礎,對員工的安全意識進行培訓和提高,能有效的減少安全生產事故。企業(yè)需從員工入職培訓、技能培訓、安全管理等方面入手,全面加強員工的安全意識和安全能力的培養(yǎng),防范因員工個人不慎而帶來的安全隱患。在培訓過程中,安全教育要深入到員工內心,讓他們內化為生產安全的自覺行為,將安全觀念融入公司文化,打造“安全至上”企業(yè)文化。
    二、建立嚴格的安全制度
    除了安全教育,建立嚴謹的安全制度也是企業(yè)安全的重要保障。企業(yè)安全管理制度應該與國家安全法律法規(guī)相對應,同時結合企業(yè)生產經營實際進行制定、實施和完善,從設備、物料、人力、技術和管理等方面入手,確保企業(yè)的安全生產。在制度建設的過程中,要讓員工明確自己的安全責任,對安全規(guī)定及規(guī)程執(zhí)行情況進行跟蹤和檢查,及時發(fā)現問題并及時整改,避免誤事誤工、誤人甚至人亡等嚴重后果。
    三、加強巡檢和檢測
    企業(yè)中存在許多危險因素,這些因素可能在任何時刻造成安全事故,如果不能及時發(fā)現并加以處理,將會給企業(yè)的生產經營造成巨大損失。因此,加強設備、物料等方面的巡檢和檢測是必不可少的。巡檢和檢測要實施全面細致的檢查,及時發(fā)現薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,經過及時整改,有效消除和消弭安全隱患,確保員工生命財產安全。
    四、健全應急管理
    當事故發(fā)生時,是對企業(yè)安全管理的檢驗,也是對企業(yè)危機應對能力的考驗。因此,合理的應急計劃和應急管理制度非常重要,可以讓企業(yè)在事故發(fā)生時能及時果斷地進行處理和應對,保證安全事故不擴散和不復發(fā),有效保護員工、客戶及第三方的生命和財產安全。應急預案要根據不同的災難類型進行分類,從風險預防、預警、危機處理、后續(xù)恢復等方面入手,進行及時有效的應對。
    五、強化監(jiān)控和報警
    企業(yè)維護安全生產的過程中,還必須強化監(jiān)控和報警,確保設備的正常運行和及時維護,及時防范設備因老化或損壞而引發(fā)的安全事故。此外,辦公場所合理的安裝周界報警系統,可以在保護企業(yè)資產的同時,也可以對施工方和外部人員進行鑒別和識別,從而達到最大限度的安全保障。
    總之,因為工作的特殊性和工作內容的特殊性,企業(yè)安全生產問題具有極高的危害性和風險性,企業(yè)不能掉以輕心。加強安全教育、建立嚴謹的安全管理制度、加強巡檢和檢測、健全應急管理、強化監(jiān)控和報警,這些是保證企業(yè)安全的關鍵措施。無論從企業(yè)生產經營的角度,還是從員工的生命健康角度,建設安全支撐體系是企業(yè)不可或缺的重要任務。