發(fā)表心得體會(huì)可以為他人提供經(jīng)驗(yàn)和啟示，也能讓自己思考更深入。寫心得體會(huì)時(shí)，我們要注重細(xì)節(jié)和事實(shí)，用真實(shí)的例子和細(xì)致的描述來增強(qiáng)可信度和說服力。請(qǐng)看以下是小編為大家收集的一些心得體會(huì)，希望能給您帶來一些靈感。
任命培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
任命培訓(xùn)是企業(yè)中非常重要的一環(huán)，每一個(gè)新上任的員工都需要經(jīng)過一定的培訓(xùn)才能夠勝任自己的工作。在這個(gè)過程中，我們不僅可以學(xué)到專業(yè)的知識(shí)和技能，還可以去認(rèn)識(shí)自己的領(lǐng)導(dǎo)和同事，適應(yīng)企業(yè)的文化，從而更好地融入團(tuán)隊(duì)。在這篇文章中，我將分享我在最近一次任命培訓(xùn)中所學(xué)到的心得體會(huì)。
段落2：新員工培訓(xùn)的內(nèi)容
在這次培訓(xùn)中，我們首先接受了企業(yè)文化的介紹，包括它的價(jià)值觀、使命、愿景以及行為規(guī)范等。這為新員工打下了一個(gè)清晰的工作基礎(chǔ)，讓我們更加容易地融入企業(yè)的企業(yè)文化。此外，我們還學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)和技能，包括團(tuán)隊(duì)管理、組織架構(gòu)、銷售技巧等。這些知識(shí)和技能讓我們更加了解企業(yè)的整體運(yùn)作和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，并為我們進(jìn)一步的工作提供了必要的幫助。
段落3：新員工培訓(xùn)的意義
對(duì)于新員工來說，參加培訓(xùn)的意義非常重要。首先，培訓(xùn)可以讓新員工迅速適應(yīng)企業(yè)的文化和工作模式，從而提高工作效率和質(zhì)量。其次，培訓(xùn)可以減少員工的犯錯(cuò)率，并降低因員工操作不當(dāng)對(duì)企業(yè)造成的風(fēng)險(xiǎn)。最后，通過培訓(xùn)，新員工可以更好地遵循企業(yè)的價(jià)值觀和行為規(guī)范，創(chuàng)造一個(gè)良好和諧的企業(yè)氛圍。
段落4：任命培訓(xùn)的收獲
通過這次任命培訓(xùn)，我對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也為自己制定了更明確的職業(yè)規(guī)劃。同時(shí)，我還向領(lǐng)導(dǎo)和同事展示了自己的專業(yè)技能和才能，贏得了他們的認(rèn)可和尊重。這次培訓(xùn)還讓我認(rèn)識(shí)到了個(gè)人的不足之處，并為之后的工作提供了很好的參考和提升的機(jī)會(huì)。
段落5：結(jié)語(yǔ)
綜上所述，任命培訓(xùn)是新員工進(jìn)入企業(yè)的重要關(guān)口，對(duì)于他們的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。培訓(xùn)可以讓新員工了解企業(yè)的文化、規(guī)范和業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)和技能，幫助他們更快地適應(yīng)企業(yè)的工作模式和進(jìn)入角色。同時(shí)，培訓(xùn)還可以為員工的職業(yè)發(fā)展提供一個(gè)良好的平臺(tái)，并為企業(yè)的發(fā)展提供穩(wěn)定和可持續(xù)的動(dòng)力。
任命培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
通過學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》，作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的一線工程負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目部嚴(yán)格的推行了管理手冊(cè)相關(guān)內(nèi)容，可以說是開局良好、運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范、不斷持續(xù)的改進(jìn)和完善。下面是學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》的心得與體會(huì)。
管理手冊(cè)對(duì)項(xiàng)目部設(shè)置與資源配置，項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理，評(píng)價(jià)機(jī)制等各個(gè)方面對(duì)我們的工作進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一規(guī)定。
在項(xiàng)目部，我們成立了專門的《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》學(xué)習(xí)小組，對(duì)規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部工作人員對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了積極地配合，表現(xiàn)出了主動(dòng)性和自覺性，對(duì)管理手冊(cè)的`學(xué)習(xí)取得了良好的開局。
大家通過對(duì)管理手冊(cè)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，對(duì)規(guī)定的內(nèi)容從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)，從陌生到熟悉，并且工作中的行為也產(chǎn)生了很大的變化，行為方式跟以前有了明顯的不同，在心中對(duì)于施工要求有了更加明確的統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，使得工作思路更加清晰，有效地提高了工作效率。
每天七點(diǎn)召開早班會(huì)，匯報(bào)昨天一天工作的完成情況，同時(shí)制訂出今天的工作任務(wù)，把工作任務(wù)責(zé)任到人，確保有條不紊的完成各項(xiàng)工作。
認(rèn)真履行與業(yè)主之間的合同關(guān)系，接受業(yè)主項(xiàng)目部的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。依據(jù)有關(guān)要求，在工程實(shí)施中接受監(jiān)理項(xiàng)目部的“四控制二管理一協(xié)調(diào)”管理的意識(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)。
重新從項(xiàng)目部設(shè)置原則，資源配置等方面，按照標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)中的要求，進(jìn)一步的規(guī)范。檢查正在使用和將要使用的基本設(shè)施是否有損壞，并及時(shí)更換。
在工作中對(duì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了動(dòng)態(tài)管理，保證了使用最新版本。
項(xiàng)目部文化環(huán)境明顯改善，通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)規(guī)定內(nèi)容的推行，進(jìn)一步的規(guī)范了各種表格的格式，并在諸如《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》等相關(guān)文件里邊做了詳細(xì)的內(nèi)容目錄規(guī)定，使規(guī)劃書制定起來更加快捷，閱讀起來更加直觀。
對(duì)項(xiàng)目部的主要管理職責(zé)逐一責(zé)任分配，確保責(zé)任到人。并且對(duì)工作目標(biāo)的制定越來越量化和可考核化，采用標(biāo)準(zhǔn)化理念對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)行分解，不僅責(zé)任明確而且可測(cè)量可考核，增強(qiáng)了工作落實(shí)力度。
雖然對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，但是并不意味著規(guī)范中的很多內(nèi)容已經(jīng)落實(shí)到了工作的實(shí)處，還是存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。
個(gè)別同志可能會(huì)因?yàn)閷W(xué)習(xí)不認(rèn)真，對(duì)手冊(cè)規(guī)定內(nèi)容存在應(yīng)付現(xiàn)象，不認(rèn)真履行職責(zé)、怕麻煩、嫌啰嗦，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的執(zhí)行力度不夠。
針對(duì)這種情況要對(duì)其進(jìn)行思想教育，并且通過相關(guān)制度對(duì)其進(jìn)行規(guī)范，在維持良好的工作環(huán)境和和諧的工作氛圍的條件下，使員工的積極性、潛能得到充分發(fā)揮。
標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)的出臺(tái)為我們進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工提供了依據(jù)。通過本次學(xué)習(xí)，使我們明確了施工項(xiàng)目部設(shè)置、管理內(nèi)容與方法、流程、標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)機(jī)制等內(nèi)容，加深了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化施工的理解與認(rèn)識(shí)。在以后的工作中，我們將按照標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)的要求進(jìn)行施工，做到有據(jù)可依，有章可循。進(jìn)一步強(qiáng)化施工項(xiàng)目部管理重點(diǎn)和責(zé)任的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)施工管理專業(yè)化、扁平化、信息化，加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管控能力，提高項(xiàng)目管理精益化水平。
任命培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
從11月16日至11月22日，在華東師范大學(xué)參加了“提升學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)力”校本研修培訓(xùn)，先后聽取了上海師范大學(xué)教授謝利民等11位教授、博士生導(dǎo)師、特級(jí)校長(zhǎng)關(guān)于“校本研修，提高教學(xué)質(zhì)量”所做的專題報(bào)告。通過這次學(xué)習(xí)對(duì)什么是校本研究，如何組織校本研究有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，以下是我自己的幾點(diǎn)感悟。
課程改革時(shí)教師最大的挑戰(zhàn)是對(duì)教師觀念的挑戰(zhàn)，校本研究就是要搞研究，要獲取新的理念只有讀書才能得到。
這就強(qiáng)調(diào)了學(xué)校研究的內(nèi)容是以學(xué)校教育教學(xué)過程當(dāng)中存在的問題作為研究對(duì)象的。因此，校本研究的研究?jī)?nèi)容是有針對(duì)性的，是解決老師教育教學(xué)過程中遇到的問題。
只有讓教師來解決自己教育教學(xué)中產(chǎn)生問題。才能改變教師的自提高教師的素質(zhì)，老師把工作的研究當(dāng)成學(xué)生的研究，每個(gè)老師都擁于他們不同的個(gè)性，教育教學(xué)過程中也要尊重他。
下一次實(shí)踐重復(fù)這個(gè)錯(cuò)誤，教師發(fā)生的直接變化，反思的步驟就是堅(jiān)持互動(dòng)。
當(dāng)課程改革步入關(guān)鍵之年，課改進(jìn)入縱深發(fā)展階段，困擾我們的主要問題是：如何提高專業(yè)水平，如何激發(fā)參與課改的積極性如何讓學(xué)生得到真正全面的發(fā)展？“校本研究”讓我們感受到在課改中，成功者是成功，失敗者也是一種成功。“校本研究”讓我們的雙眼有了自信的光芒，頭腦有了睿智的思想，工作有了創(chuàng)新的火花。
我想要說，凡事要不斷的反思，不斷的探索，不斷的實(shí)踐，那我們的教學(xué)就能真正的成為一門藝術(shù)，絕對(duì)就不是一種日復(fù)一日、月復(fù)一月、年復(fù)一年的簡(jiǎn)單勞動(dòng)了。為了自已專業(yè)水平的提高，為了使學(xué)校在教育教學(xué)上得到更好的發(fā)展，我要繼續(xù)努力。
任命培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
在職場(chǎng)發(fā)展的過程中，如何快速適應(yīng)新崗位、提升職業(yè)能力是我們必須面對(duì)和解決的重要問題。作為一名實(shí)習(xí)生，我有幸參加了公司的任命培訓(xùn)，接受了一位經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。在這個(gè)過程中，我深刻感觸到了培訓(xùn)對(duì)于職業(yè)發(fā)展的重要性，也獲得了不少啟發(fā)，今天我想借此機(jī)會(huì)和大家分享一下我的心得體會(huì)。
第二段：認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性
對(duì)于剛剛?cè)肼毜膯T工來說，適應(yīng)新的環(huán)境和工作需要花費(fèi)一定的時(shí)間和精力。無論是公司文化、職業(yè)能力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面都需要我們不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。如果沒有有效的培訓(xùn)和指導(dǎo)，我們難以掌握更多的技巧和知識(shí)，加深理解自己的職位和任務(wù)。會(huì)出現(xiàn)在工作過程中需要不斷查找資料、尋求幫助的情況，而這將會(huì)帶來額外的麻煩和時(shí)間成本。因此，培訓(xùn)是我們?cè)诼殬I(yè)發(fā)展過程中必不可少的一部分。
第三段：培訓(xùn)的收獲
通過培訓(xùn)，我獲益匪淺。首先，我認(rèn)識(shí)到自己的不足和需要改進(jìn)的地方。在與領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)中，我了解到自己的一些行為在工作中可能會(huì)影響效率，并且也會(huì)對(duì)同事產(chǎn)生不好的影響。其次，在培訓(xùn)中我學(xué)到了很多針對(duì)性的工作技巧和方法。這些技巧和方法對(duì)我們?nèi)粘５墓ぷ髌鸬胶艽蟮膸椭部梢钥s短我們學(xué)習(xí)和適應(yīng)新工作的時(shí)間。最后，與領(lǐng)導(dǎo)和其他同事一起交流和分享工作經(jīng)驗(yàn)，我汲取了許多能夠優(yōu)化工作流程的建議。
第四段：培訓(xùn)對(duì)個(gè)人職業(yè)道路的意義
對(duì)于我來說，培訓(xùn)不僅讓我快速適應(yīng)了新的環(huán)境、掌握了新的工作技能，還給我?guī)砹诵判摹Ｍㄟ^培訓(xùn)，我了解到了自己的優(yōu)劣勢(shì)，并學(xué)到了如何做好自己的本職工作。在這個(gè)過程中，我更加確定了自己的職業(yè)方向和目標(biāo)。同時(shí)，我明白了通過不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)才能不斷提升自己在職場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：結(jié)語(yǔ)
總之，任命培訓(xùn)對(duì)于我們?cè)诼殬I(yè)發(fā)展中具有重大的意義。它可以幫助我們有效地適應(yīng)工作環(huán)境和崗位、提升職業(yè)技能、增強(qiáng)自信心和競(jìng)爭(zhēng)力。在今后的工作生涯中，我將不斷努力學(xué)習(xí)和提高自己的能力，為自己的職業(yè)發(fā)展開拓更加廣闊的空間。
任命培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
正文：
第一段：引言
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，組織架構(gòu)和人才角色定位顯得十分重要。然而在我們機(jī)構(gòu)的內(nèi)部，人員機(jī)構(gòu)調(diào)整和完善中，便涉及到了任命和培訓(xùn)等諸多方面。任命會(huì)涉及到合理安排人員崗位，培訓(xùn)也是必須持續(xù)實(shí)行的。近期，我參加了公司的任命培訓(xùn)，對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展及集體和諧勞動(dòng)氛圍都有莫大好處。在接下來的內(nèi)容中，我將分享一下我在任命培訓(xùn)中所獲得的一些心得體會(huì)。
第二段：理解自我，認(rèn)清角色定位
在任命培訓(xùn)中，我們需要認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和不足，然后把自己的優(yōu)勢(shì)和不足與機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略需求進(jìn)行匹配，最終形成一個(gè)適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的角色。在這一個(gè)過程中，我們需要正確看待自己，切勿因自己的“優(yōu)秀”，卻不合適某個(gè)崗位而嘗試去強(qiáng)行進(jìn)入。尤其是理解自己的弱點(diǎn)時(shí)，最好不要貿(mào)然嘗試去從事這個(gè)領(lǐng)域。在任命中，找到合適的位置，是一個(gè)人工作成功的關(guān)鍵所在。
第三段：安身立命，做出優(yōu)秀表現(xiàn)
通過任命，我們成功地找到自己的合適崗位，然而既定的工作內(nèi)容和任務(wù)，還需要我們做出出色表現(xiàn)，才能擔(dān)負(fù)責(zé)任并讓自己繼續(xù)發(fā)展。這時(shí)候，我們需要安身立命，認(rèn)真履行職責(zé)。有時(shí)候，我們會(huì)遇到很多難以克服的問題，甚至有時(shí)候我們會(huì)想放棄。但是，在這個(gè)時(shí)候，我們需要持之以恒地堅(jiān)持自己做好本職工作的決心。只有當(dāng)我們能夠認(rèn)真、踏實(shí)、持續(xù)地完成自己的職責(zé)，才能在組織中起到更加重要的作用。
第四段：不斷學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展
作為一名員工，我們?cè)谌蚊嘤?xùn)時(shí)，更加重視培養(yǎng)自身的能力。無論是個(gè)人能力方面還是專業(yè)能力方面，在不斷學(xué)習(xí)和自然反思中，我們不斷觸及新的高度。對(duì)于這一點(diǎn)，我們需要保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，持續(xù)從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和發(fā)展趨勢(shì)中汲取養(yǎng)分。為了進(jìn)一步提升自己，在任命培訓(xùn)中建立起積極學(xué)習(xí)的機(jī)制和保持心智靈活的習(xí)慣，也會(huì)讓我們站得更高、看得更遠(yuǎn)。
第五段：結(jié)論
總結(jié)來說，在任命培訓(xùn)中我們可以發(fā)現(xiàn)人員的安排和培養(yǎng)，實(shí)際上是企業(yè)的戰(zhàn)略成功所需要的先決條件。對(duì)于我們個(gè)人來說，任命培訓(xùn)是一個(gè)機(jī)會(huì)，它能夠幫助我們?cè)诼殬I(yè)發(fā)展的方向上提高理解，鼓勵(lì)我們進(jìn)一步提升自己的能力。在這個(gè)過程中，我們遇到了許多挑戰(zhàn)，但我們卻不斷成長(zhǎng)；我們發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，然后根據(jù)公司的需求來改正。任命培訓(xùn)對(duì)于公司和員工都是一個(gè)在奪取卓越表現(xiàn)和成長(zhǎng)過程中非常有價(jià)值的工具。我們應(yīng)該保持學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng)的心態(tài)，在任命與培訓(xùn)之中，盡可能地做好自己，成為組織中的核心依托。
任命培訓(xùn)心得體會(huì)篇六
“任命”，是指領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的工作安排、職務(wù)分配，是管理中的一項(xiàng)基本工作。而任命的關(guān)鍵在于選擇合適的人選，因此，當(dāng)我們被任命為某個(gè)職務(wù)時(shí)，應(yīng)該怎樣做好自己的工作呢？通過此次的任命經(jīng)歷，我深刻地認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，同時(shí)也總結(jié)了一些任命的心得體會(huì)。
第二段：認(rèn)真聽取意見
在確定候選人之前，我們應(yīng)該認(rèn)真聽取別人的意見，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行選擇。在我的任命經(jīng)歷中，我的領(lǐng)導(dǎo)在任命前曾向我詢問了我的想法，同時(shí)也向其他員工征詢了意見。他們對(duì)我的能力以及為人處世等都進(jìn)行了評(píng)價(jià)，最終幫助我得到了這個(gè)職位。因此，在任命前，我們應(yīng)該認(rèn)真聽取別人的意見，同時(shí)應(yīng)該了解自己的優(yōu)劣勢(shì)，以便更好地應(yīng)對(duì)工作挑戰(zhàn)。
第三段：承擔(dān)責(zé)任
在被任命為某項(xiàng)職務(wù)時(shí)，我們必須清楚地認(rèn)識(shí)到自己所肩負(fù)的責(zé)任。在我的任命經(jīng)歷中，我被任命為了一個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。在工作中，我始終承擔(dān)著項(xiàng)目進(jìn)展的責(zé)任，并制訂了清晰的工作計(jì)劃和目標(biāo)，并將其落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。因此，作為被任命的人，我們需要積極承擔(dān)責(zé)任，明確自己的工作目標(biāo)，不能輕易退縮。
第四段：注重工作效率
在擔(dān)任某個(gè)職務(wù)時(shí)，我們需要注重我們的工作效率。在我擔(dān)任負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目中，我時(shí)常制定一些有效的工作方法和流程，以便能夠提高工作效率。例如，在人力資源方面，我們采用了先吸引人才，再進(jìn)行嚴(yán)格的面試評(píng)估，以便保證我們能夠準(zhǔn)確地選擇最合適的候選人。通過這樣的舉措，我們最終成功地完成了項(xiàng)目目標(biāo)。因此，注重工作效率是我們?cè)趽?dān)任職務(wù)時(shí)需要重視的一個(gè)方面。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)
無論是擔(dān)任什么樣的職務(wù)，我們都需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，以適應(yīng)職位的要求。在我的任命經(jīng)歷中，我不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，并通過不斷地反思和總結(jié)，不斷完善自己的工作方式和方法。通過這樣的持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我能夠更好地適應(yīng)自己的職位，同時(shí)也讓我的工作效率得到了提升。
總結(jié)：
在被任命為某個(gè)職務(wù)時(shí)，我們需要認(rèn)真聽取別人的意見，并認(rèn)真評(píng)估自己的能力和優(yōu)劣勢(shì)，以便更好地應(yīng)對(duì)工作挑戰(zhàn)。同時(shí)，我們需要承擔(dān)所肩負(fù)的責(zé)任，注重工作效率，并持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。這些都是我們需要注意和重視的方面。希望我們?cè)谖磥淼娜蚊心軌虿粩喟l(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，做好自己的工作。
任命培訓(xùn)心得體會(huì)篇七
每一個(gè)職場(chǎng)人都會(huì)在自己的職業(yè)生涯中經(jīng)歷任命，這是向上攀升的重要一步，也是對(duì)自身能力和信任的肯定。任命有時(shí)是突如其來的驚喜，有時(shí)是我們長(zhǎng)期的努力得來的結(jié)果。不論怎樣，任命之后需要與新的職位和角色相適應(yīng)，認(rèn)真總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，并對(duì)接下來的工作作出合理的計(jì)劃安排和調(diào)整。
第二段：認(rèn)識(shí)自己
任命后，首先需要認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。每一個(gè)人都有不同的亮點(diǎn)，而優(yōu)勢(shì)恰恰是我們成功的關(guān)鍵，找到優(yōu)勢(shì)并將其發(fā)揮到極致能幫助我們更好地完成工作，同時(shí)也能提高自己的自信心。而缺陷則是我們進(jìn)一步提升自己和完善自己的目標(biāo)。關(guān)注自己的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，是我們提升自我，加速成長(zhǎng)的必要途徑。
第三段：理解新角色
理解新的職位和角色，了解職位的職責(zé)和要求是任命后的關(guān)鍵任務(wù)。我們需要認(rèn)真虛心地向上級(jí)請(qǐng)教，學(xué)習(xí)上級(jí)的經(jīng)驗(yàn)，幫助自己更好的了解職位和角色。理解職位職責(zé)和要求后，我們需要審視自己的實(shí)際表現(xiàn)，思考如何更好地?fù)?dān)任新的工作職責(zé)。
第四段：制定計(jì)劃
任命之后，需要認(rèn)真制定計(jì)劃，也就是進(jìn)行規(guī)劃和任務(wù)分配。計(jì)劃不僅僅要是完成任務(wù)的時(shí)間表，還需要注重細(xì)節(jié)和方法等方面的規(guī)劃。當(dāng)計(jì)劃完成后，我們可以將計(jì)劃上的每個(gè)細(xì)節(jié)分解到每一個(gè)具體的任務(wù)上，從而更好地把握工作進(jìn)度，還有所聚焦和更好的完成工作要求。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
任命之后，總結(jié)已有的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷也是提升自己和更好承擔(dān)新的工作職責(zé)的重要途徑。我們應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，盤點(diǎn)工作中的成功和失誤，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并加以改進(jìn)。任命意味著更高的職責(zé)與能力要求，而對(duì)已經(jīng)獲得的工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)也可以幫助我們更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境。
總之，任命對(duì)職場(chǎng)人來說是人生的一大里程碑，應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待和總結(jié)這一過程，并利用這個(gè)機(jī)會(huì)，在更高的起點(diǎn)上啟程，不斷發(fā)掘自己的潛力和突破自己的限制。同時(shí)，在整個(gè)職業(yè)生涯中，我們始終要保持積極樂觀的態(tài)度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并不斷學(xué)習(xí)提升，才能在職場(chǎng)上有所成就，讓自己贏得更多的成功。
任命培訓(xùn)心得體會(huì)篇八
持續(xù)了近一個(gè)月的第三期研究生干部培訓(xùn)班落下了帷幕，在這一個(gè)月中，作為培訓(xùn)班的一份子，我也深深的感受到了學(xué)校對(duì)研究生工作的重視與教育力度，而且在培訓(xùn)中獲得的知識(shí)與經(jīng)歷將伴隨著我的一生。通過講座我知道了作為一名學(xué)生干部應(yīng)如何在工作中鍛煉自己，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的“沉穩(wěn)、細(xì)心、膽識(shí)、積極、大度、誠(chéng)信、擔(dān)當(dāng)”的素質(zhì)，讓自己成為一個(gè)優(yōu)秀的、成功的領(lǐng)導(dǎo)者。此次講座使我們明確了鍛煉自我的角度和路徑，更加清晰了如何去成為一個(gè)內(nèi)外兼修且合格的學(xué)生干部。
其中令我印象最深刻的是去電影院看《辛亥革命》，這部電影，細(xì)膩，深刻，把辛亥革命的精神體現(xiàn)得淋漓盡致。尤其喜歡影片開頭寧?kù)o的那段告白，她帶著腳鐐走向斷頭臺(tái)的那一刻，出影時(shí)間最短，但是卻讓我最為感動(dòng)，她在犧牲前說的：“我的死是為了所有孩子的幸福！”，頓時(shí)，我有一種眼淚要沖出眼眶的感覺。今天的我們其實(shí)就是她當(dāng)年說的孩子們，在享受幸福生活的同時(shí)真的不要忘記那些流過鮮血和犧牲的革命先烈，是他們用寶貴的生命堅(jiān)定的信念換來了我們今天的歡笑和幸福。
戰(zhàn)爭(zhēng)的場(chǎng)面看著讓人揪心，那么到底是什么讓他們勇敢的拋棄家中的妻兒和一切，拿起捆綁的手彈跑向敵軍的那邊。一個(gè)個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿郑患覡奚氖论E，一幕幕不能忘記的場(chǎng)面，深烙在心底！也許我們當(dāng)中的有人會(huì)說，自己生錯(cuò)了年代，如果也生活在那種亂世，說不定也將成為這些革命先烈中的一員。其實(shí)，我覺得這是遐想也好，假設(shè)也罷，都毫無意義。
一個(gè)世紀(jì)的光陰猶如彈指一揮間，歷史是不容假設(shè)的，所以我很難想像，如果100年前，沒有這樣一部分人為了心中的信念、自己的理想用拋頭顱灑熱血的方式執(zhí)著的追尋新的希望，那么如今的中國(guó)該是怎樣的一種場(chǎng)面？不過，既然歷史沒有留給我們血雨腥風(fēng)的生活，沒有留給我們?nèi)竹R疆場(chǎng)的機(jī)會(huì)，那么我們就該以我們這個(gè)時(shí)代所特有的新的方式去開拓進(jìn)取，去尋找利國(guó)利民的新道路。最后，謹(jǐn)以此片表達(dá)我們心中對(duì)于革命先烈的緬懷之情，也希望我們這些作為晚輩的，能夠發(fā)自內(nèi)心的去保持對(duì)于前輩先賢們的崇敬，并以其為榜樣，激勵(lì)自己，為了那一份信念、信仰，勇往直前，永不放棄。
盧書記在發(fā)展與國(guó)情當(dāng)中講述了我們國(guó)家現(xiàn)在的基本國(guó)情及國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，回顧了“十一五”期間我國(guó)建設(shè)取得的成就與不足，并與大家分享了他對(duì)此的學(xué)習(xí)與體會(huì)。除此外，盧書記還就熱點(diǎn)的物價(jià)問題進(jìn)行深入剖析，分析了物價(jià)上漲的具體原因。他深入淺出的講解使學(xué)員們受益良多，他詼諧幽默的語(yǔ)言贏得學(xué)員們的陣陣掌聲。他幫助大我們認(rèn)清了國(guó)情，明確了今后的發(fā)展方向，也更加堅(jiān)定了大家信仰共產(chǎn)主義的信念，增強(qiáng)了大家建設(shè)偉大祖國(guó)的信心。
管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的報(bào)告則讓我想到了提升領(lǐng)導(dǎo)力還要關(guān)注思維、語(yǔ)言、行動(dòng)的績(jī)效，面對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境挑戰(zhàn)，及未來的不確定性，管理人員要有大思維、大格局，要具備自我意識(shí)、自我管理、社會(huì)意識(shí)、關(guān)系管理的情感智慧。要有體系化、流程化的思維格局，要把規(guī)章制度轉(zhuǎn)化進(jìn)入體系及工作管理流程中去，并不斷去維護(hù)完善。要塑造新的思維模式并運(yùn)用實(shí)際工作中，要跳出思維局限的框架，用共贏的思維模式，善于運(yùn)用集體的智慧，作出最佳選擇。避免“組織黑洞”帶來不利影響。
要突破以往“以人為本”思想范圍，簡(jiǎn)單通俗的說法就是，以“好人”為本，以遵紀(jì)守法的人為本，看人之大，用人所長(zhǎng)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn)，促進(jìn)工作的更好發(fā)展。學(xué)習(xí)后，明白了領(lǐng)導(dǎo)力就是，確認(rèn)方向、領(lǐng)導(dǎo)自己并領(lǐng)導(dǎo)別人創(chuàng)造價(jià)值的能力。通過這次報(bào)告的學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)了作為一個(gè)優(yōu)秀管理者，要具備多異的管理風(fēng)格，巧妙應(yīng)用管理風(fēng)格，并不斷提升自己及團(tuán)隊(duì)的能力，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，要有對(duì)事物的積極的反饋態(tài)度，停止抱怨，積極行動(dòng)，去有效的管理好團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造更多的價(jià)值。
我們通過主題講座和工作經(jīng)驗(yàn)交流等方式進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。黨、團(tuán)和班學(xué)生組織的工作經(jīng)驗(yàn)交流。通過此次培訓(xùn)，各位學(xué)生干部表示在服務(wù)意識(shí)、組織協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)合作等方面都有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化自己為同學(xué)服務(wù)的積極性和主動(dòng)性，提高了自己的綜合素質(zhì)和工作能力，以更好的協(xié)助研究生部做好學(xué)生管理工作，舉辦更加豐富多彩的活動(dòng)，為學(xué)校的校園生活的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
通過這次培訓(xùn)，讓我受益匪淺，使自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面取得了較大的進(jìn)步，如怎么去擺在自己的位置，怎么樣去和同學(xué)搞好關(guān)系，去開展工作。同時(shí)也為我們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)，生活，處事等方面指明了方向。作為一名學(xué)生干部，應(yīng)該端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的，認(rèn)真努力學(xué)習(xí)。掌握各科文化知識(shí)，全面發(fā)展。利用自己的堅(jiān)定意志,勤奮好學(xué)和樂于創(chuàng)新的思維來帶動(dòng)并激勵(lì)同學(xué)們把最大的精力投入到學(xué)習(xí)中去?！胺菍W(xué)無易廣才”，為此，學(xué)生干部務(wù)必要提高自身的科學(xué)文化素質(zhì)。
在工作上，一定要對(duì)學(xué)生干部這一工作充滿熱情，樹立為同學(xué)，老師，學(xué)校服務(wù)的意識(shí)，以服務(wù)他人為榮。學(xué)會(huì)珍惜這樣一次難得的試錯(cuò)機(jī)會(huì)，在鍛煉中成長(zhǎng)。我們的重要性和我們的角色，我們是學(xué)生，但又不同于學(xué)生。我們需要注意，人格魅力在管理工作中的作用，同時(shí)注意自身的修養(yǎng)。學(xué)生干部還要有服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，一定得具有高度的責(zé)任感，要妥善處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，集體觀念和集體榮譽(yù)感要強(qiáng)。要及時(shí)反饋信息，要從同學(xué)的角度出發(fā)，貼近同學(xué)、做貼心人，注意學(xué)習(xí)、總結(jié)、講究工作的方式方法，提高工作能力，要有模樣和榜樣的作用，樹立全局觀念。
任命培訓(xùn)心得體會(huì)篇九
任命者是一位能夠?qū)λ诉M(jìn)行評(píng)定和決策的擔(dān)任者。他們擁有重要的權(quán)力和責(zé)任，因?yàn)樗麄兊臎Q策直接影響到組織的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)。在我的職業(yè)生涯中，我曾多次參與到任命的過程中，這些經(jīng)驗(yàn)給了我很多寶貴的體會(huì)。以下是關(guān)于任命的心得體會(huì)。
首先，作為任命者，我們必須要明確我們的目標(biāo)和需要。在任命之前，我們需要認(rèn)真地分析組織的需求和工作的要求。我們要考慮到職位的技能和經(jīng)驗(yàn)要求，以及個(gè)人特質(zhì)和性格特點(diǎn)。只有清晰地了解我們所需的條件，才能更好地選擇合適的人選。在我的經(jīng)驗(yàn)中，有時(shí)候我會(huì)相信某個(gè)人具備所需的能力和經(jīng)驗(yàn)，但卻忽視了他們的性格特點(diǎn)，這樣的任命往往會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的不和諧和工作效能的降低。因此，確定目標(biāo)和需求是確保任命成功的第一步。
其次，我們需要廣泛地搜尋和評(píng)估候選人。不同的人有不同的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，我們必須要充分考察并評(píng)估每個(gè)候選人的能力和素質(zhì)。這包括查看他們的簡(jiǎn)歷、面試和參考人的推薦。此外，為了更全面地了解他們的能力和性格，我們也可以安排一些實(shí)際工作或模擬情景的試驗(yàn)。這些評(píng)估的結(jié)果將為我們提供更準(zhǔn)確的參考，幫助我們做出最佳的決策。在我的經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)評(píng)估過程中的細(xì)節(jié)是非常重要的。一個(gè)微小的錯(cuò)誤或遺漏可能會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的任命，所以我們要非常仔細(xì)和慎重地進(jìn)行評(píng)估。
接下來，我們需要根據(jù)評(píng)估結(jié)果做出決策。這需要我們綜合考慮所有的信息和數(shù)據(jù)，權(quán)衡利弊，最終選擇最適合的人選。在做決策時(shí)，我們要避免個(gè)人偏見和情感干擾，要以組織的利益和整體的目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)。有時(shí)候，我們可能會(huì)面臨選擇多個(gè)合格的候選人的情況。這時(shí)候，我們可以考慮其他的因素，比如候選人的團(tuán)隊(duì)合作能力和領(lǐng)導(dǎo)潛力，來選擇最適合的人選。在我的經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)與其他任命者進(jìn)行討論和交流是非常有幫助的。他們可能會(huì)有不同的觀點(diǎn)和意見，幫助我們更好地做出決策。
最后，重要的是我們要進(jìn)行有效的跟蹤和評(píng)估。任命不僅僅是一個(gè)單一的決策，它還需要跟進(jìn)和監(jiān)控。我們需要在候選人接收任命后進(jìn)行一段時(shí)間的觀察和評(píng)估，以確認(rèn)他們的適應(yīng)性和表現(xiàn)。如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)候選人無法勝任工作，我們需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和糾正。這也為我們以后的任命經(jīng)驗(yàn)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，幫助我們更好地改進(jìn)和提高。
總結(jié)起來，任命是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作。作為任命者，我們需要明確目標(biāo)和需要，廣泛搜尋和評(píng)估候選人，根據(jù)評(píng)估結(jié)果做出決策，并進(jìn)行有效的跟蹤和評(píng)估。只有在這些步驟都完成得當(dāng)?shù)那闆r下，我們才能夠選擇到最合適的人選，幫助組織實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)。通過我的多次任命經(jīng)驗(yàn)，我深刻地認(rèn)識(shí)到了任命的重要性和挑戰(zhàn)性，也意識(shí)到遵循一定的步驟和原則是確保任命成功的關(guān)鍵。我會(huì)繼續(xù)努力提高我的任命能力，為組織的發(fā)展做出更好的貢獻(xiàn)。
任命培訓(xùn)心得體會(huì)篇十
3天的香港培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束了，時(shí)間似乎比平時(shí)延長(zhǎng)了超過2倍的感覺——從第一天一大早趕公車、攔的士外加跑步等等，基本動(dòng)用了所有能夠使用的交通工具，我趕上了正往關(guān)口方向行進(jìn)的大部隊(duì)。沒有過多喘息的機(jī)會(huì)緊接著就是過關(guān)、轉(zhuǎn)換公車到達(dá)我們此次學(xué)習(xí)參觀的第一站路德會(huì)，并由此正式開始了我們3天的學(xué)習(xí)旅程——按照平均半天參觀兩個(gè)服務(wù)點(diǎn)的頻率，3天的時(shí)間我們?cè)?個(gè)點(diǎn)留下了我們的足跡，也帶走了他們多年總結(jié)下來的管理思想和服務(wù)理念。
從個(gè)人的訪港學(xué)習(xí)經(jīng)歷來說，此次香港培訓(xùn)學(xué)習(xí)是我第三次參與的社工專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，每一次的訪港學(xué)習(xí)都能給我?guī)聿煌母惺荏w驗(yàn)——第一次，20xx年1月，此次的訪港學(xué)習(xí)是由社協(xié)組織香港基督教服務(wù)處承辦的針對(duì)深圳一線在崗服務(wù)社工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，相同的參觀模式、相同的學(xué)習(xí)交流模式、相同的督導(dǎo)跟進(jìn)分享模式，對(duì)于當(dāng)時(shí)的我來說，上崗不到一年的工作經(jīng)歷和完全沒有任何實(shí)際借鑒(救助站服務(wù))的崗位實(shí)際，讓我的關(guān)注點(diǎn)只能弱弱地停留在宏觀制度層面上——香港社工服務(wù)模式的完善之處及香港與內(nèi)地由于發(fā)展模式的差異所導(dǎo)致的服務(wù)發(fā)展方式的差異等等;第二次，20xx年4月，此次的訪港學(xué)習(xí)是由見習(xí)督導(dǎo)組織與扶康會(huì)協(xié)作的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，包括基礎(chǔ)的服務(wù)參觀及深入的社工管理服務(wù)座談，它讓我第一次比較直接地看到社工在院舍服務(wù)中的工作職能及服務(wù)內(nèi)容，并在一定程度上建立關(guān)于個(gè)案管理的概念;第三次，20xx年11月，此次的訪港培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同樣歷時(shí)3天，因?yàn)橛辛饲皟纱蔚膶W(xué)習(xí)經(jīng)歷及接近3年的一線服務(wù)和接近1年的督導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，它讓我看到了很多也收獲了很多，最重要的是它在某種程度上，幫我解開一直以來備受困擾的關(guān)于“社工是什么，社工能做什么，社工應(yīng)該做什么”的謎題。下面我將重點(diǎn)從四個(gè)方面針對(duì)此次培訓(xùn)的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。
1、看到了什么
(1)宣傳工作的全面完整
此次參觀學(xué)習(xí)的服務(wù)點(diǎn)多為院舍中心服務(wù)式機(jī)構(gòu)，一進(jìn)入?yún)⒂^點(diǎn)最先映入眼簾的就是各種服務(wù)宣傳單張及懸掛粘貼在墻面上的單位服務(wù)理念、組織管理架構(gòu)、活動(dòng)招募海報(bào)等，以一種最為直接的方式向大眾宣傳服務(wù)點(diǎn)的相關(guān)服務(wù)內(nèi)容及整體的管理模式。
(2)服務(wù)系統(tǒng)的完善
在整個(gè)參觀學(xué)習(xí)過程中，我們了解到對(duì)于服務(wù)對(duì)象超越服務(wù)點(diǎn)服務(wù)及專業(yè)權(quán)限之外的需求，社工最為直接的選擇就是“轉(zhuǎn)介”，全部的資源系統(tǒng)之間就像是一個(gè)環(huán)形網(wǎng)絡(luò)，彼此相互交流互通有無，最大限度的保障資源和信息的共享及優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
(3)共同面臨的困境——某些領(lǐng)域服務(wù)推進(jìn)的困難
在參與燼民會(huì)哀傷輔導(dǎo)服務(wù)學(xué)習(xí)交流的過程中，中心主任關(guān)于20多年來哀傷輔導(dǎo)服務(wù)在香港的艱難發(fā)展歷程及當(dāng)前有限的發(fā)展空間的介紹，讓我看到了某些來自于傳統(tǒng)思想觀念上的阻力對(duì)社會(huì)服務(wù)的推進(jìn)所產(chǎn)生的巨大影響。同時(shí)，它又似乎在另一層面上給了我一定的激勵(lì)——“即使是社工服務(wù)制度發(fā)展相當(dāng)完善的香港社會(huì)某些服務(wù)領(lǐng)域服務(wù)拓展的客觀阻力仍然存在，相對(duì)于僅僅只有不到3年發(fā)展經(jīng)歷的深圳社工來說，完全不同的制度環(huán)境，在毫無直接可照搬實(shí)例的情況下，困難和錯(cuò)誤是不可避免的，同時(shí)，希望和光明也是必定會(huì)到來的”。
2、深圳社工發(fā)展需改善的地方
深圳、香港完全不同的社工發(fā)展模式，在一定程度上的進(jìn)行相關(guān)服務(wù)借鑒的同時(shí)，深圳社工發(fā)展也保留了它較多的獨(dú)特性，首先就表現(xiàn)在嵌入式的社工發(fā)展模式上。為了切合深圳的實(shí)際情況并在最大限度上推進(jìn)社工服務(wù)的發(fā)展，嵌入式模式無疑是一種較為直接而有效的一種介入模式，它基本保障了在最短時(shí)間內(nèi)，保障社工服務(wù)在民政相關(guān)領(lǐng)域中的推廣。在服務(wù)推進(jìn)初期，在協(xié)助普通市民了解認(rèn)識(shí)社工專業(yè)服務(wù)方面具有積極而直接有效的促進(jìn)作用。但隨著服務(wù)的進(jìn)一步推進(jìn)，在整個(gè)專業(yè)服務(wù)的完善和進(jìn)一步拓展方面，我們發(fā)現(xiàn)嵌入式發(fā)展模式存在著較多的局限性，并在一定程度上抑制了專業(yè)服務(wù)推進(jìn)的可能性和有效性的發(fā)揮。主要表現(xiàn)在：1、嵌入式發(fā)展模式即免費(fèi)的服務(wù)提供模式(對(duì)于用人單位來說)，在一定程度上弱化了用人單位關(guān)于社工專業(yè)服務(wù)的重要性和有效性的認(rèn)識(shí);2、不可避免的行政化傾向——由于缺乏對(duì)社工專業(yè)知識(shí)的有效認(rèn)識(shí)，如何有效利用免費(fèi)資源成了用人單位的.考慮重點(diǎn)，行政需求即成為一個(gè)重要需求突破;3、歸屬感的缺失——對(duì)于崗位社工而言，進(jìn)駐服務(wù)在一定程度上占據(jù)了社工的全部工作時(shí)間和精力，基本全部的投入和產(chǎn)出都要通過用人單位才能夠得以反應(yīng)，而在另一方面機(jī)構(gòu)又承擔(dān)著直接的管理權(quán)限，一邊是天天為其服務(wù)的服務(wù)點(diǎn)(社工提供了服務(wù)獲得了成效但服務(wù)點(diǎn)根本沒有辦法給予實(shí)質(zhì)性的獎(jiǎng)勵(lì))，另一邊是具有考核及管理權(quán)限的機(jī)構(gòu)(社工在崗位上的需求很多時(shí)候沒有辦法通過機(jī)構(gòu)給予直接的滿足)，雙管(都可能對(duì)社工存在要求)又似乎雙不管(由于各自的立場(chǎng)不同，可能在存在沖突時(shí)，沒有辦法調(diào)節(jié)，職能由社工獨(dú)立去承擔(dān))的狀態(tài)，讓?shí)徫簧绻こ蔀榱苏嬲饬x上的夾心餅干。這也可能在一定程度上影響整體的工作積極性及參與性。
建議將崗位發(fā)展模式逐步向項(xiàng)目發(fā)展模式轉(zhuǎn)移，一步步將崗位服務(wù)轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目服務(wù)，保障服務(wù)點(diǎn)需求的情況下，提升服務(wù)用人點(diǎn)對(duì)社工服務(wù)的認(rèn)識(shí)的同時(shí)，增強(qiáng)民間服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理自主性，保持在崗社工的工作積極性與工作熱情。
3、作為督導(dǎo)助理此次培訓(xùn)對(duì)你的啟發(fā)
此次的參觀點(diǎn)大部分都為院舍中心服務(wù)式機(jī)構(gòu)，在這中間社工所承擔(dān)的角色基本都為中層管理員角色，主要的工作職能為行政、督導(dǎo)與相關(guān)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。在關(guān)于某些具體工作內(nèi)容的交流中，相關(guān)關(guān)于專業(yè)服務(wù)的開展讓我在一定程度上，澄清了個(gè)人關(guān)于社工三大工作方法(個(gè)案、小組、社區(qū)活動(dòng))的偏頗理解——在原有的觀念及意識(shí)中，社工所做的工作只有運(yùn)用到三大方法的才屬于專業(yè)工作，在加上相關(guān)的服務(wù)指標(biāo)的框限，它讓我把專業(yè)服務(wù)進(jìn)一步的窄化，并在某種程度上以此為標(biāo)準(zhǔn)去要求督導(dǎo)社工去完成相關(guān)的工作，而忽略了其工作環(huán)境中的現(xiàn)實(shí)狀況(在不同的服務(wù)領(lǐng)域和工作環(huán)境中，某些工作方法可能并不適用，而相對(duì)的更側(cè)重于一種方法的運(yùn)用，則在這個(gè)服務(wù)中此種工作方法可能就是使用的比較多的工作方法，而非固定地平均要求所有方法都必須使用一定的比例，如在針對(duì)智障人士的服務(wù)中，社工更為強(qiáng)調(diào)的是對(duì)直接負(fù)責(zé)導(dǎo)師的督導(dǎo)，而非直接針對(duì)智障人士的輔導(dǎo))。這一認(rèn)識(shí)從觀念上給予我很大的觸動(dòng)，它在一定程度上幫我解釋了“社工是什么，社工能做什么，社工應(yīng)該做什么”這個(gè)一直以來都困擾我的問題。在后期的工作中，不論是個(gè)人一線工作還是同工督導(dǎo)，在專業(yè)工作要求方面它將讓我更明確該如何去權(quán)衡社工工作方法的實(shí)踐運(yùn)用與服務(wù)拓展間的重點(diǎn)問題。
4、感受
此次的香港培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不論是從專業(yè)認(rèn)知還是從同工交流上都收獲了很多，雖與機(jī)構(gòu)同工分開被獨(dú)立劃撥在另一小組中，但這并沒有讓我感覺到孤單，相反它讓我有機(jī)會(huì)得以認(rèn)識(shí)更多的同工，包括之前見過面又不認(rèn)識(shí)的及之前從沒見過的同工——相同的職業(yè)背景、類近的工作經(jīng)歷、共同的學(xué)習(xí)目的等等，因?yàn)橛刑嗟南嗤?，彼此之間更多的是熟悉而非陌生。很珍惜這次的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，它真的讓我收獲了很多。
任命培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
以下是一篇關(guān)于培訓(xùn)者培訓(xùn)心得體會(huì)的文章，僅供參考。
作為一名培訓(xùn)者，我參加了為期兩周的培訓(xùn)課程，旨在提高我的教學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)能力。在這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多有用的知識(shí)和技能，并且對(duì)培訓(xùn)行業(yè)有了更深入的了解。
在這次培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何制定教學(xué)計(jì)劃和課程，如何有效地與學(xué)員互動(dòng)，如何使用不同的教學(xué)方法和工具，以及如何評(píng)估學(xué)員的學(xué)習(xí)成果。我們還學(xué)習(xí)了如何與學(xué)員建立良好的關(guān)系，如何激勵(lì)他們積極參與，以及如何處理學(xué)員的問題和挑戰(zhàn)。
通過這次培訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)行業(yè)的重要性。培訓(xùn)可以幫助員工提高技能和知識(shí)，從而提高生產(chǎn)力和效率。作為一名培訓(xùn)者，我有責(zé)任為學(xué)員提供高質(zhì)量的教學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)，并且不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力。
在這次培訓(xùn)中，我也學(xué)到了很多有用的經(jīng)驗(yàn)和技巧。例如，我學(xué)會(huì)了如何使用不同的教學(xué)方法和工具，如何與學(xué)員建立良好的關(guān)系，以及如何激勵(lì)他們積極參與。我還學(xué)會(huì)了如何評(píng)估學(xué)員的學(xué)習(xí)成果，以及如何處理學(xué)員的問題和挑戰(zhàn)。
總的來說，這次培訓(xùn)對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。它讓我更加了解培訓(xùn)行業(yè)的重要性，并且提高了我的教學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)能力。在未來的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的能力，為學(xué)員提供更好的教學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)。
任命培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
20xx年x月x日，是一個(gè)難忘的日子，因?yàn)檫@一天，我們榮幸來到了重慶三立高等職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí)，也就是從這一天開始，徹底改變了我的人生。就實(shí)話，一開始安排來“三立”培訓(xùn)時(shí)，我并沒有報(bào)什么希望，因?yàn)楹芏嗯嘤?xùn)都是走過場(chǎng)，并沒有多大的實(shí)際意義，想到此次重慶之行不過是一次觀光旅行吧了！可沒想到，通過為期七天的培訓(xùn)，讓我徹底改變了這種看法，因?yàn)槲以谶@里真正體會(huì)到了做人的道理，如果要用一個(gè)詞來總結(jié)的話，那就是“受益匪淺”。真正是“不虛此行、滿載而歸”。
首先，“三立”培訓(xùn)讓我感受到了家庭般的溫暖
剛跨進(jìn)“三立”大門，猶如進(jìn)入一個(gè)溫馨的家庭，優(yōu)美的環(huán)境讓人完全忘記了旅途奔波的勞累。這里的每一位教師都很熱情，那一聲聲“老師們，辛苦了”的問候，像一股股暖流流進(jìn)了每一個(gè)人的心，要不是看到那一排排的勵(lì)志標(biāo)語(yǔ)，真不敢相信我們已進(jìn)入了三立。
我們的班主任是一位年輕而美麗的女教師，她嬌弱的身軀、修長(zhǎng)的黑發(fā)加上那一身樸素得體的打扮，充分顯示了一個(gè)教育工作者優(yōu)秀素質(zhì)，那一張俊俏而瘦弱的臉上鑲嵌著一雙迷人的大眼睛。然而，最令人難忘的是卻是她那時(shí)刻的微笑。每天上課前，她都要微笑著向大家問好，一遍遍“老師們，大家好嗎？”的問候，讓每個(gè)人感受到了親人般的溫暖。每天就餐時(shí)，學(xué)校的袁婷婷校長(zhǎng)親切地詢問著每一頓飯菜的情況。因此離校時(shí)，大家都戀戀不舍，因?yàn)榇蠹覍?duì)這里的老師們已經(jīng)有了感情，對(duì)“三立”已經(jīng)有了感情。
通過“三立”的培訓(xùn)，使我深刻地懂得了做人的道理，其實(shí)，我們做人何嘗不是這樣，作為一名老師，我們不但要善待身邊的每一個(gè)人，更要善待每一名學(xué)生，微笑面對(duì)工作，微笑面對(duì)每一個(gè)學(xué)生，對(duì)他們我們不離不棄，這樣我們才配擁有“教師”這一稱號(hào)，只有我們真心誠(chéng)意付出了，才能得到更多的尊重。
其次，“三立”培訓(xùn)讓我感受到了“鷹雁”一樣的團(tuán)隊(duì)精神！
七天的訓(xùn)練中，教師們通過一個(gè)個(gè)游戲活動(dòng)，讓我們參悟其中的道理，很多游戲是要通過團(tuán)隊(duì)的共同努力才能完成，通過七天的訓(xùn)練，我們彼此之間從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)，從不親切到親如兄弟姐妹，是什么讓我們?cè)谌绱酥痰臅r(shí)間里建立了如此深厚的友誼呢？是“三立”，“三立”創(chuàng)造了奇跡。
一切是從素能訓(xùn)練的那一天開始的，一個(gè)簡(jiǎn)單的小游戲，讓我們銘記了你、我、他的名字，一次小小的配合，讓我們變得心有靈犀，默契十足，我們相互對(duì)視，相互微笑，相互鼓勵(lì)，我們開始意識(shí)到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)存在的價(jià)值和意義，心中總是不斷鼓勵(lì)自己：我們要做最棒的。
當(dāng)然，在之前的一些晨訓(xùn)活動(dòng)中，大家的意見過多，總是不聽安排、抱怨、不服從，通過一次次的失敗和一次次的努力之后，大家都在默默的反思，是什么原因呢？我們都明白了其實(shí)我們可以做得更好。那么我們就要團(tuán)結(jié)，集思廣益，群策群力，服從領(lǐng)導(dǎo)分工，我們都明白，大家同心，其力斷金；于是我們說得少了，做得多了，也愿意接受別人的意見了，記得在一個(gè)叫卓越圈的游戲中，由于大家的齊心協(xié)力，開頭兩輪我們都取得了成功，，可是在第三輪時(shí)，由于一位學(xué)員出現(xiàn)了一點(diǎn)失誤，而導(dǎo)致的失敗，游戲規(guī)則是失敗一方班長(zhǎng)將被罰做80個(gè)俯臥撐，可憐我們的班長(zhǎng)剛做了一半就再也堅(jiān)持不下來了，豆大的汗珠從額上滾落下來，后來在兩位隊(duì)員的幫助下做完了80個(gè)俯臥撐，大家看到此情此景，都感動(dòng)得流出了眼淚，那一刻，我們才深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)精神的重要性，讓我們的靈魂再一次得到了洗禮。
是啊，工作中團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)精神太重要了，有些人在工作中總是不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，拈輕怕重，自私自利，總喜歡單兵作戰(zhàn)，不愿意去幫助同事，結(jié)果一個(gè)學(xué)校就成了一盤散沙。如果我們學(xué)校的那一支團(tuán)隊(duì)能同心同德，擁有“鷹”一樣的精神和“雁”一樣的團(tuán)隊(duì)，那么我們的教育是不是會(huì)更有希望。所以，我們不得不說，是“三立”給了我們方向標(biāo)，是“三立”帶領(lǐng)我們走出了迷茫。
另外，“三立”培訓(xùn)讓我們重新樹立了教師形象在三立，不僅進(jìn)行了一些感悟性的訓(xùn)練，李大圣、秦啟文等專家教授還給我們作精彩的講座，從他們的講座中，我們深深地感悟到了做人的道理，使我們重新樹立起了教師的形象。在當(dāng)今職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的浪潮中，我們教師的職業(yè)也將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，處于職場(chǎng)中也處處危機(jī)，時(shí)刻面臨著淘汰的危險(xiǎn)，因?yàn)樯鐣?huì)上的新人、能人正在不斷涌現(xiàn)。
那么，在工作中如何才能立于不敗之地呢？這就要求我們重新樹立教師的形象，搞好與領(lǐng)導(dǎo)、與學(xué)生、與同事之間的關(guān)系，追求人見人愛的職業(yè)崇高境界。我們知道，工作中，學(xué)生往往因?yàn)橄矚g一個(gè)老師而喜歡一門課程，也會(huì)因?yàn)橛憛捯粋€(gè)老師而討厭一門課程，一人職工也會(huì)因?yàn)橄矚g一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)而喜歡一個(gè)單位，同樣也會(huì)因?yàn)橛憛捯粋€(gè)上司而討厭一種職業(yè)，教師的形象魅力是學(xué)生好學(xué)、樂學(xué)的起點(diǎn)，從而可以看出一個(gè)人的形象是多么的重要，這不僅關(guān)系著教育、教學(xué)的效果，還關(guān)系到教師的主觀幸福感，更關(guān)系到學(xué)生的前途和命運(yùn)，因此，重新樹立我們教師的形象是多么的重要。
總之，“三立”讓我們懂得了太多太多。不僅讓我們懂得了感恩，不只是感恩身邊的人，還要懂得感恩那些讓我們靈魂得到洗禮的人；而且讓我們知道了，作為一名教師，不能放棄每一個(gè)學(xué)生；它讓我們知道我們以前錯(cuò)誤、失誤和不足；“三立”給了我們家的溫暖，給了我們很多關(guān)于人生的思考與啟示，讓我們緊緊擁抱在一起；互相流下了感動(dòng)的淚水。
試想，我們作為一名人民教師，我們肩負(fù)著培養(yǎng)下一代的重任，我們要認(rèn)真的去思考，無論身在何處，我們都是祖國(guó)的建設(shè)者，只有我們?cè)鷮?shí)實(shí)干好我們的本職工作，真正做到愛崗敬業(yè)，竭盡我們所能，這樣才不負(fù)祖國(guó)，不負(fù)人民，我們的教育才會(huì)蒸蒸日上，祖國(guó)的明天才會(huì)更加強(qiáng)大。就讓三立的誓言“學(xué)而不厭、自強(qiáng)不息”作為我們?nèi)松闹赶驑?biāo)吧！
任命培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
任命是一種權(quán)力的象征，是對(duì)一個(gè)人能力和品德的肯定。在組織中，任命涉及到領(lǐng)導(dǎo)層的選拔和晉升，對(duì)于個(gè)人來說是一種莫大的榮譽(yù)和責(zé)任。我在工作中有幸被任命為一項(xiàng)重要任務(wù)的負(fù)責(zé)人，從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先，任命給予了我鍛煉的機(jī)會(huì)。在從普通員工走到負(fù)責(zé)人的過程中，我面臨了許多新的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。我需要學(xué)習(xí)并適應(yīng)新的角色和職責(zé)，不斷提升自己的能力。這個(gè)過程讓我深刻體會(huì)到了成長(zhǎng)的重要性，不僅在工作中，也在個(gè)人生活中。通過接受任命，我不僅增強(qiáng)了我的技能，還發(fā)現(xiàn)了自己的潛力和激情。
其次，任命讓我學(xué)會(huì)了承擔(dān)責(zé)任。作為一個(gè)負(fù)責(zé)人，我需要為任務(wù)的結(jié)果負(fù)責(zé)。這意味著我需要制定明確的目標(biāo)，并安排合理的時(shí)間和資源，以確保任務(wù)的順利完成。在執(zhí)行過程中，我需要時(shí)刻監(jiān)控進(jìn)展情況，并及時(shí)調(diào)整策略，以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。通過承擔(dān)責(zé)任，我意識(shí)到作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，我需要努力工作，為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功貢獻(xiàn)自己的力量。
進(jìn)一步地，任命也讓我學(xué)會(huì)了溝通與協(xié)調(diào)。作為一個(gè)負(fù)責(zé)人，我需要與各方保持良好的溝通和合作。我需要與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事和下屬進(jìn)行有效的溝通，分享信息，了解需求和期望，并確定每個(gè)人的角色和責(zé)任。在任務(wù)執(zhí)行期間，我需要協(xié)調(diào)各方的工作進(jìn)度和目標(biāo)，確保團(tuán)隊(duì)的緊密合作。通過這個(gè)過程，我學(xué)到了如何尊重和理解他人，克服溝通障礙，以達(dá)到更好的團(tuán)隊(duì)效果。
此外，任命也教會(huì)了我如何處理壓力和挑戰(zhàn)。作為一個(gè)負(fù)責(zé)人，我面臨著日益加劇的競(jìng)爭(zhēng)，復(fù)雜的環(huán)境和迅速變化的需求。這意味著我需要處理來自各方的壓力和挑戰(zhàn)，保持積極的心態(tài)和堅(jiān)強(qiáng)的意志力。在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了如何制定應(yīng)對(duì)策略，轉(zhuǎn)變困難為機(jī)遇，并保持應(yīng)對(duì)壓力的平衡。通過這些挑戰(zhàn)，我變得更加堅(jiān)強(qiáng)和自信。
最后，任命讓我明白了領(lǐng)導(dǎo)的真正含義。真正的領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是指揮和管理，更是以身作則，激勵(lì)他人向共同目標(biāo)努力。作為一名負(fù)責(zé)人，我意識(shí)到自己需要成為一個(gè)好的榜樣，并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮他們的潛力和創(chuàng)造力。通過與團(tuán)隊(duì)合作，我了解到領(lǐng)導(dǎo)需要引導(dǎo)和支持，而不僅僅是下達(dá)指令。
總結(jié)起來，任命是一種榮譽(yù)和責(zé)任，并且給予了個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。通過被任命為負(fù)責(zé)人，我學(xué)到了承擔(dān)責(zé)任、溝通協(xié)調(diào)、處理壓力和挑戰(zhàn)的技能，也理解了真正的領(lǐng)導(dǎo)含義。這些經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我的職業(yè)和個(gè)人生活產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，使我更加成熟和自信地迎接未來的挑戰(zhàn)。
任命培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來，上傳到平臺(tái)為了幫到更多的人，如果您需要使用本文檔，請(qǐng)點(diǎn)擊下載按鈕下載本文檔（有償下載），另外祝您生活愉快，工作順利，萬事如意！
培訓(xùn)師培訓(xùn)心得與體會(huì)
2011年6月3日至5日，我參加了山東省企業(yè)培訓(xùn)考試中心舉辦的第72期企業(yè)培訓(xùn)師高級(jí)培訓(xùn)班。3天難忘、緊張、愉快的學(xué)習(xí)，既達(dá)到了自己的期許，結(jié)識(shí)了許多同行，還有很多意外收獲，從中學(xué)到的許多新經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于我個(gè)人的提升，起到了突破行性的作用。
此次培訓(xùn)主講人劍橋國(guó)際培訓(xùn)師、企業(yè)培訓(xùn)專家趙漢卿老師，知識(shí)淵博、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，其大師風(fēng)范及國(guó)際最前沿的課程精華和訓(xùn)練模式，讓我受益匪淺。
我們這次參加培訓(xùn)的3個(gè)要點(diǎn)是：新知、情感、哲理；培訓(xùn)中至關(guān)重要的四句話是：1、投入多少，收獲多少，參與多深，領(lǐng)悟多深；2、未曾經(jīng)歷，不成經(jīng)驗(yàn)；3、太陽(yáng)底下沒有新鮮事，排列組合就是創(chuàng)新；4、做我所學(xué)，進(jìn)而教我所做。
--------
10個(gè)知識(shí)點(diǎn)是ppp表、人格三層次、三階段及重點(diǎn)、開心金庫(kù)、預(yù)演未來、理性了解、感性認(rèn)知、為新建立、發(fā)文技巧、激發(fā)參與。
一、內(nèi)容
1、ppp表，包含目的、目標(biāo)、過程、要領(lǐng)、收獲五部分。不僅是培訓(xùn)開展的綱要性工具，推而廣之對(duì)任何事情的處理都有幫助。過多的理性影響判斷，過多的自我認(rèn)知影響轉(zhuǎn)變，改變你的關(guān)注點(diǎn)能改變心態(tài)，就能改變理念、性格、行為、進(jìn)而改變命運(yùn)。
2、人格三層次理論，三層次指思想、感覺、行為，三者存在互相影響和平衡的關(guān)系。
3、三階段及其重點(diǎn)，事前重點(diǎn)準(zhǔn)備好自己，其次是聽眾和內(nèi)容；過程重點(diǎn)處理好與聽眾的關(guān)系，其次是自己和內(nèi)容；事后重點(diǎn)還是自己。
4、自我管理之一：開心金庫(kù)。利用昨天可以影響今天，做開心金庫(kù)，不僅影響自己，緩解上臺(tái)前的壓力，而且把這種情緒傳遞給聽眾。
--------
5、自我管理之二：預(yù)演未來。利用明天可以影響今天，提前預(yù)演未來，且準(zhǔn)備九成即可，留出一成做現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)揮，效果往往會(huì)出乎意料。
6、理性了解：強(qiáng)調(diào)課程結(jié)構(gòu)要有主題和內(nèi)容，解決“說什么”的問題，追求的效果是“叫好”。
7、感性認(rèn)知：強(qiáng)調(diào)課程結(jié)構(gòu)要有形式和方法，解決“怎么說”的問題，追求的效果是“叫座”?！霸趺凑f”比“說什么’更重要。
8、威信的建立：通過尋求與學(xué)員的共同點(diǎn)；建立良好的第一印象；樹立同理心；學(xué)員才是最重要的等途徑建立講師的威信。另外，培訓(xùn)師的威信，短期靠訓(xùn)練如：舉止、語(yǔ)調(diào)、手勢(shì)、技巧、儀容、講話等方式；長(zhǎng)期靠?jī)?nèi)涵如：知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、態(tài)度、演講內(nèi)容等。
9、發(fā)問技巧：發(fā)問有兩部分技巧，一部分包含一般性問題、特定性問題、封閉性問題、開放性問題，另一部分指應(yīng)對(duì)員工提問，如查證法、反問法、轉(zhuǎn)移--------法。
發(fā)問的作用：1、啟發(fā)思考；2、了解學(xué)員狀況；3、集中學(xué)習(xí)注意力；4、培養(yǎng)學(xué)員的表達(dá)能力。
10、激發(fā)參與的方法：回饋：演講完畢，通過收集資訊，不斷反省改進(jìn)，以求進(jìn)步。方法：自我回饋；他人回饋；做活動(dòng)；私下溝通。專業(yè)的回饋：先肯定、認(rèn)同、說好的、優(yōu)點(diǎn)，再說可以該進(jìn)的、未來會(huì)有更好的行為。
二、收獲
本次培訓(xùn)班突出授課“專業(yè)化”，內(nèi)容“個(gè)性化”特色。培訓(xùn)方式，程序規(guī)范，方法先進(jìn)。ppt課件精制美妙，現(xiàn)場(chǎng)演練，游戲等互動(dòng)活動(dòng)，引人入勝；視頻，圖畫，模擬測(cè)試，問卷調(diào)查等多種教學(xué)手段，依據(jù)教學(xué)需要，充分使用，有效地發(fā)揮作用。培訓(xùn)內(nèi)容，超前先進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)，精品經(jīng)典。新觀點(diǎn)新理論言之有據(jù)，啟迪深刻。
主講人趙漢卿老師在克服三天兩夜時(shí)間較短困難--------上，精心籌劃，獨(dú)具匠心，在“培”與“訓(xùn)”，“實(shí)踐”與“提高”等各個(gè)環(huán)節(jié)，突出”新”“精”“實(shí)”三大特色，使學(xué)員的收獲，含金量高，非常實(shí)用，很有價(jià)值。
我初到培訓(xùn)班時(shí)的期許一是如何成為一名專業(yè)的講師，二是學(xué)到系統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)步驟、流程、方法，三天的培訓(xùn)我得到了答案，而且所得到的意外收獲讓我感動(dòng)，在課程結(jié)束，發(fā)表感言時(shí)，我忍不住淚流滿面，謝謝中心的張主任，及每一位老師，我深深地給我們的趙漢卿老師鞠躬，謝謝趙老師所傳授的“魚”與漁”。
培訓(xùn)雖然結(jié)束，“投入多少，收獲多少，參與多深，領(lǐng)悟多深；未曾經(jīng)歷，不成經(jīng)驗(yàn)；太陽(yáng)底下沒有新鮮事，排列組合就是創(chuàng)新；做我所學(xué)，進(jìn)而教我所做?！蔽艺嬲_始應(yīng)用；“ppp表的目的、目標(biāo)、過程、要領(lǐng)、收獲”貫穿我工作的始末，10大知識(shí)點(diǎn)會(huì)讓我“做我所學(xué)，進(jìn)而教我所做”。
本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來，上傳到平臺(tái)為了幫到更多的人，如果您需要使用本文檔，請(qǐng)點(diǎn)擊下載按鈕下載本文檔（有償下載），另外祝您生活愉快，工作順利，萬事如意！
--------
----
任命培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
培訓(xùn)是提升職業(yè)技能和知識(shí)水平的重要途徑，通過參加培訓(xùn)，我們可以不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，為自己的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。近日，我參加了一個(gè)為期兩天的培訓(xùn)課程，收獲頗豐。下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷，談?wù)勎覍?duì)于培訓(xùn)的理解和心得體會(huì)。
首先，培訓(xùn)能夠拓寬視野和提高專業(yè)素養(yǎng)。在培訓(xùn)課程中，我們有機(jī)會(huì)與來自不同行業(yè)和背景的人們交流和互動(dòng)。這不僅可以使我們了解到其他行業(yè)的發(fā)展情況和最新動(dòng)態(tài)，還可以激發(fā)我們學(xué)習(xí)的熱情和動(dòng)力。此外，培訓(xùn)還能夠幫助我們深入了解自己所從事的行業(yè)和專業(yè)領(lǐng)域，提高自身的專業(yè)技能和知識(shí)儲(chǔ)備。通過跟隨行業(yè)權(quán)威人士的講解和分享，我對(duì)自己所在行業(yè)的理解更加透徹，學(xué)到了很多實(shí)用的方法和技巧，這對(duì)我的工作起到了極大的幫助。
其次，培訓(xùn)提供了與同行交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。培訓(xùn)課程通常都會(huì)有集體討論和小組活動(dòng)的環(huán)節(jié)，這讓我有機(jī)會(huì)與同行們進(jìn)行深入交流，分享工作中的經(jīng)驗(yàn)和心得。通過與他們的討論，我不僅重新審視了自己的工作方法和思維方式，還學(xué)到了許多新的解決問題的思路和方法。此外，與同行交流還能夠拓寬自己的人脈圈，建立起有效的合作伙伴關(guān)系。在日后的工作中，我可以通過與他們的聯(lián)系和交流，共同提高工作效率和質(zhì)量，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中立于不敗之地。
再次，培訓(xùn)幫助我提高了自己的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。在培訓(xùn)課程中，我們經(jīng)常需要參加集體活動(dòng)和小組討論，這要求我們必須與人有效溝通，并能夠與團(tuán)隊(duì)協(xié)作。通過參與這些集體活動(dòng)，我學(xué)會(huì)了更好地傾聽他人的意見和看法，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和力量。同時(shí)，我也更加清楚地認(rèn)識(shí)到，只有與團(tuán)隊(duì)緊密合作，分享資源和經(jīng)驗(yàn)，才能不斷提高自己的工作能力和效率。這些在培訓(xùn)中習(xí)得的溝通和團(tuán)隊(duì)合作技巧，將對(duì)我未來的職業(yè)發(fā)展和工作中的合作起到重要的推動(dòng)作用。
最后，培訓(xùn)在激發(fā)個(gè)人潛力和自我提升方面起到了積極的作用。培訓(xùn)是一個(gè)心靈成長(zhǎng)的過程，它可以使我們更好地了解自己，挖掘自己的潛能和優(yōu)點(diǎn)。在培訓(xùn)課程中，我通過參與各種實(shí)際操作和案例分析，不斷挑戰(zhàn)自己的極限，提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能。同時(shí)，培訓(xùn)也是一個(gè)反思和總結(jié)的過程，通過反思自己的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，進(jìn)而有針對(duì)性地進(jìn)行自我提升和完善。
總之，通過這次培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)的重要性。培訓(xùn)不僅可以提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，還能夠開闊視野，提高個(gè)人的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力，激發(fā)個(gè)人的潛力和自我提升。作為一個(gè)職業(yè)人士，我們應(yīng)該始終保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷通過參加培訓(xùn)來提升自己，為職業(yè)生涯的成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
任命培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
任命培訓(xùn)是企業(yè)中非常重要的一環(huán)，每一個(gè)新上任的員工都需要經(jīng)過一定的培訓(xùn)才能夠勝任自己的工作。在這個(gè)過程中，我們不僅可以學(xué)到專業(yè)的知識(shí)和技能，還可以去認(rèn)識(shí)自己的領(lǐng)導(dǎo)和同事，適應(yīng)企業(yè)的文化，從而更好地融入團(tuán)隊(duì)。在這篇文章中，我將分享我在最近一次任命培訓(xùn)中所學(xué)到的心得體會(huì)。
段落2：新員工培訓(xùn)的內(nèi)容
在這次培訓(xùn)中，我們首先接受了企業(yè)文化的介紹，包括它的價(jià)值觀、使命、愿景以及行為規(guī)范等。這為新員工打下了一個(gè)清晰的工作基礎(chǔ)，讓我們更加容易地融入企業(yè)的企業(yè)文化。此外，我們還學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)和技能，包括團(tuán)隊(duì)管理、組織架構(gòu)、銷售技巧等。這些知識(shí)和技能讓我們更加了解企業(yè)的整體運(yùn)作和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，并為我們進(jìn)一步的工作提供了必要的幫助。
段落3：新員工培訓(xùn)的意義
對(duì)于新員工來說，參加培訓(xùn)的意義非常重要。首先，培訓(xùn)可以讓新員工迅速適應(yīng)企業(yè)的文化和工作模式，從而提高工作效率和質(zhì)量。其次，培訓(xùn)可以減少員工的犯錯(cuò)率，并降低因員工操作不當(dāng)對(duì)企業(yè)造成的風(fēng)險(xiǎn)。最后，通過培訓(xùn)，新員工可以更好地遵循企業(yè)的價(jià)值觀和行為規(guī)范，創(chuàng)造一個(gè)良好和諧的企業(yè)氛圍。
段落4：任命培訓(xùn)的收獲
通過這次任命培訓(xùn)，我對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也為自己制定了更明確的職業(yè)規(guī)劃。同時(shí)，我還向領(lǐng)導(dǎo)和同事展示了自己的專業(yè)技能和才能，贏得了他們的認(rèn)可和尊重。這次培訓(xùn)還讓我認(rèn)識(shí)到了個(gè)人的不足之處，并為之后的工作提供了很好的參考和提升的機(jī)會(huì)。
段落5：結(jié)語(yǔ)
綜上所述，任命培訓(xùn)是新員工進(jìn)入企業(yè)的重要關(guān)口，對(duì)于他們的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。培訓(xùn)可以讓新員工了解企業(yè)的文化、規(guī)范和業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)和技能，幫助他們更快地適應(yīng)企業(yè)的工作模式和進(jìn)入角色。同時(shí)，培訓(xùn)還可以為員工的職業(yè)發(fā)展提供一個(gè)良好的平臺(tái)，并為企業(yè)的發(fā)展提供穩(wěn)定和可持續(xù)的動(dòng)力。
任命培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
通過學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》，作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的一線工程負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目部嚴(yán)格的推行了管理手冊(cè)相關(guān)內(nèi)容，可以說是開局良好、運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范、不斷持續(xù)的改進(jìn)和完善。下面是學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》的心得與體會(huì)。
管理手冊(cè)對(duì)項(xiàng)目部設(shè)置與資源配置，項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理，評(píng)價(jià)機(jī)制等各個(gè)方面對(duì)我們的工作進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一規(guī)定。
在項(xiàng)目部，我們成立了專門的《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》學(xué)習(xí)小組，對(duì)規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部工作人員對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了積極地配合，表現(xiàn)出了主動(dòng)性和自覺性，對(duì)管理手冊(cè)的`學(xué)習(xí)取得了良好的開局。
大家通過對(duì)管理手冊(cè)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，對(duì)規(guī)定的內(nèi)容從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)，從陌生到熟悉，并且工作中的行為也產(chǎn)生了很大的變化，行為方式跟以前有了明顯的不同，在心中對(duì)于施工要求有了更加明確的統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，使得工作思路更加清晰，有效地提高了工作效率。
每天七點(diǎn)召開早班會(huì)，匯報(bào)昨天一天工作的完成情況，同時(shí)制訂出今天的工作任務(wù)，把工作任務(wù)責(zé)任到人，確保有條不紊的完成各項(xiàng)工作。
認(rèn)真履行與業(yè)主之間的合同關(guān)系，接受業(yè)主項(xiàng)目部的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。依據(jù)有關(guān)要求，在工程實(shí)施中接受監(jiān)理項(xiàng)目部的“四控制二管理一協(xié)調(diào)”管理的意識(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)。
重新從項(xiàng)目部設(shè)置原則，資源配置等方面，按照標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)中的要求，進(jìn)一步的規(guī)范。檢查正在使用和將要使用的基本設(shè)施是否有損壞，并及時(shí)更換。
在工作中對(duì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了動(dòng)態(tài)管理，保證了使用最新版本。
項(xiàng)目部文化環(huán)境明顯改善，通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)規(guī)定內(nèi)容的推行，進(jìn)一步的規(guī)范了各種表格的格式，并在諸如《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》等相關(guān)文件里邊做了詳細(xì)的內(nèi)容目錄規(guī)定，使規(guī)劃書制定起來更加快捷，閱讀起來更加直觀。
對(duì)項(xiàng)目部的主要管理職責(zé)逐一責(zé)任分配，確保責(zé)任到人。并且對(duì)工作目標(biāo)的制定越來越量化和可考核化，采用標(biāo)準(zhǔn)化理念對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)行分解，不僅責(zé)任明確而且可測(cè)量可考核，增強(qiáng)了工作落實(shí)力度。
雖然對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，但是并不意味著規(guī)范中的很多內(nèi)容已經(jīng)落實(shí)到了工作的實(shí)處，還是存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。
個(gè)別同志可能會(huì)因?yàn)閷W(xué)習(xí)不認(rèn)真，對(duì)手冊(cè)規(guī)定內(nèi)容存在應(yīng)付現(xiàn)象，不認(rèn)真履行職責(zé)、怕麻煩、嫌啰嗦，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的執(zhí)行力度不夠。
針對(duì)這種情況要對(duì)其進(jìn)行思想教育，并且通過相關(guān)制度對(duì)其進(jìn)行規(guī)范，在維持良好的工作環(huán)境和和諧的工作氛圍的條件下，使員工的積極性、潛能得到充分發(fā)揮。
標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)的出臺(tái)為我們進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工提供了依據(jù)。通過本次學(xué)習(xí)，使我們明確了施工項(xiàng)目部設(shè)置、管理內(nèi)容與方法、流程、標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)機(jī)制等內(nèi)容，加深了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化施工的理解與認(rèn)識(shí)。在以后的工作中，我們將按照標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)的要求進(jìn)行施工，做到有據(jù)可依，有章可循。進(jìn)一步強(qiáng)化施工項(xiàng)目部管理重點(diǎn)和責(zé)任的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)施工管理專業(yè)化、扁平化、信息化，加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管控能力，提高項(xiàng)目管理精益化水平。
任命培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
從11月16日至11月22日，在華東師范大學(xué)參加了“提升學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)力”校本研修培訓(xùn)，先后聽取了上海師范大學(xué)教授謝利民等11位教授、博士生導(dǎo)師、特級(jí)校長(zhǎng)關(guān)于“校本研修，提高教學(xué)質(zhì)量”所做的專題報(bào)告。通過這次學(xué)習(xí)對(duì)什么是校本研究，如何組織校本研究有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，以下是我自己的幾點(diǎn)感悟。
課程改革時(shí)教師最大的挑戰(zhàn)是對(duì)教師觀念的挑戰(zhàn)，校本研究就是要搞研究，要獲取新的理念只有讀書才能得到。
這就強(qiáng)調(diào)了學(xué)校研究的內(nèi)容是以學(xué)校教育教學(xué)過程當(dāng)中存在的問題作為研究對(duì)象的。因此，校本研究的研究?jī)?nèi)容是有針對(duì)性的，是解決老師教育教學(xué)過程中遇到的問題。
只有讓教師來解決自己教育教學(xué)中產(chǎn)生問題。才能改變教師的自提高教師的素質(zhì)，老師把工作的研究當(dāng)成學(xué)生的研究，每個(gè)老師都擁于他們不同的個(gè)性，教育教學(xué)過程中也要尊重他。
下一次實(shí)踐重復(fù)這個(gè)錯(cuò)誤，教師發(fā)生的直接變化，反思的步驟就是堅(jiān)持互動(dòng)。
當(dāng)課程改革步入關(guān)鍵之年，課改進(jìn)入縱深發(fā)展階段，困擾我們的主要問題是：如何提高專業(yè)水平，如何激發(fā)參與課改的積極性如何讓學(xué)生得到真正全面的發(fā)展？“校本研究”讓我們感受到在課改中，成功者是成功，失敗者也是一種成功。“校本研究”讓我們的雙眼有了自信的光芒，頭腦有了睿智的思想，工作有了創(chuàng)新的火花。
我想要說，凡事要不斷的反思，不斷的探索，不斷的實(shí)踐，那我們的教學(xué)就能真正的成為一門藝術(shù)，絕對(duì)就不是一種日復(fù)一日、月復(fù)一月、年復(fù)一年的簡(jiǎn)單勞動(dòng)了。為了自已專業(yè)水平的提高，為了使學(xué)校在教育教學(xué)上得到更好的發(fā)展，我要繼續(xù)努力。
任命培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
在職場(chǎng)發(fā)展的過程中，如何快速適應(yīng)新崗位、提升職業(yè)能力是我們必須面對(duì)和解決的重要問題。作為一名實(shí)習(xí)生，我有幸參加了公司的任命培訓(xùn)，接受了一位經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。在這個(gè)過程中，我深刻感觸到了培訓(xùn)對(duì)于職業(yè)發(fā)展的重要性，也獲得了不少啟發(fā)，今天我想借此機(jī)會(huì)和大家分享一下我的心得體會(huì)。
第二段：認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性
對(duì)于剛剛?cè)肼毜膯T工來說，適應(yīng)新的環(huán)境和工作需要花費(fèi)一定的時(shí)間和精力。無論是公司文化、職業(yè)能力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面都需要我們不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。如果沒有有效的培訓(xùn)和指導(dǎo)，我們難以掌握更多的技巧和知識(shí)，加深理解自己的職位和任務(wù)。會(huì)出現(xiàn)在工作過程中需要不斷查找資料、尋求幫助的情況，而這將會(huì)帶來額外的麻煩和時(shí)間成本。因此，培訓(xùn)是我們?cè)诼殬I(yè)發(fā)展過程中必不可少的一部分。
第三段：培訓(xùn)的收獲
通過培訓(xùn)，我獲益匪淺。首先，我認(rèn)識(shí)到自己的不足和需要改進(jìn)的地方。在與領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)中，我了解到自己的一些行為在工作中可能會(huì)影響效率，并且也會(huì)對(duì)同事產(chǎn)生不好的影響。其次，在培訓(xùn)中我學(xué)到了很多針對(duì)性的工作技巧和方法。這些技巧和方法對(duì)我們?nèi)粘５墓ぷ髌鸬胶艽蟮膸椭部梢钥s短我們學(xué)習(xí)和適應(yīng)新工作的時(shí)間。最后，與領(lǐng)導(dǎo)和其他同事一起交流和分享工作經(jīng)驗(yàn)，我汲取了許多能夠優(yōu)化工作流程的建議。
第四段：培訓(xùn)對(duì)個(gè)人職業(yè)道路的意義
對(duì)于我來說，培訓(xùn)不僅讓我快速適應(yīng)了新的環(huán)境、掌握了新的工作技能，還給我?guī)砹诵判摹Ｍㄟ^培訓(xùn)，我了解到了自己的優(yōu)劣勢(shì)，并學(xué)到了如何做好自己的本職工作。在這個(gè)過程中，我更加確定了自己的職業(yè)方向和目標(biāo)。同時(shí)，我明白了通過不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)才能不斷提升自己在職場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：結(jié)語(yǔ)
總之，任命培訓(xùn)對(duì)于我們?cè)诼殬I(yè)發(fā)展中具有重大的意義。它可以幫助我們有效地適應(yīng)工作環(huán)境和崗位、提升職業(yè)技能、增強(qiáng)自信心和競(jìng)爭(zhēng)力。在今后的工作生涯中，我將不斷努力學(xué)習(xí)和提高自己的能力，為自己的職業(yè)發(fā)展開拓更加廣闊的空間。
任命培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
正文：
第一段：引言
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，組織架構(gòu)和人才角色定位顯得十分重要。然而在我們機(jī)構(gòu)的內(nèi)部，人員機(jī)構(gòu)調(diào)整和完善中，便涉及到了任命和培訓(xùn)等諸多方面。任命會(huì)涉及到合理安排人員崗位，培訓(xùn)也是必須持續(xù)實(shí)行的。近期，我參加了公司的任命培訓(xùn)，對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展及集體和諧勞動(dòng)氛圍都有莫大好處。在接下來的內(nèi)容中，我將分享一下我在任命培訓(xùn)中所獲得的一些心得體會(huì)。
第二段：理解自我，認(rèn)清角色定位
在任命培訓(xùn)中，我們需要認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和不足，然后把自己的優(yōu)勢(shì)和不足與機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略需求進(jìn)行匹配，最終形成一個(gè)適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的角色。在這一個(gè)過程中，我們需要正確看待自己，切勿因自己的“優(yōu)秀”，卻不合適某個(gè)崗位而嘗試去強(qiáng)行進(jìn)入。尤其是理解自己的弱點(diǎn)時(shí)，最好不要貿(mào)然嘗試去從事這個(gè)領(lǐng)域。在任命中，找到合適的位置，是一個(gè)人工作成功的關(guān)鍵所在。
第三段：安身立命，做出優(yōu)秀表現(xiàn)
通過任命，我們成功地找到自己的合適崗位，然而既定的工作內(nèi)容和任務(wù)，還需要我們做出出色表現(xiàn)，才能擔(dān)負(fù)責(zé)任并讓自己繼續(xù)發(fā)展。這時(shí)候，我們需要安身立命，認(rèn)真履行職責(zé)。有時(shí)候，我們會(huì)遇到很多難以克服的問題，甚至有時(shí)候我們會(huì)想放棄。但是，在這個(gè)時(shí)候，我們需要持之以恒地堅(jiān)持自己做好本職工作的決心。只有當(dāng)我們能夠認(rèn)真、踏實(shí)、持續(xù)地完成自己的職責(zé)，才能在組織中起到更加重要的作用。
第四段：不斷學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展
作為一名員工，我們?cè)谌蚊嘤?xùn)時(shí)，更加重視培養(yǎng)自身的能力。無論是個(gè)人能力方面還是專業(yè)能力方面，在不斷學(xué)習(xí)和自然反思中，我們不斷觸及新的高度。對(duì)于這一點(diǎn)，我們需要保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，持續(xù)從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和發(fā)展趨勢(shì)中汲取養(yǎng)分。為了進(jìn)一步提升自己，在任命培訓(xùn)中建立起積極學(xué)習(xí)的機(jī)制和保持心智靈活的習(xí)慣，也會(huì)讓我們站得更高、看得更遠(yuǎn)。
第五段：結(jié)論
總結(jié)來說，在任命培訓(xùn)中我們可以發(fā)現(xiàn)人員的安排和培養(yǎng)，實(shí)際上是企業(yè)的戰(zhàn)略成功所需要的先決條件。對(duì)于我們個(gè)人來說，任命培訓(xùn)是一個(gè)機(jī)會(huì)，它能夠幫助我們?cè)诼殬I(yè)發(fā)展的方向上提高理解，鼓勵(lì)我們進(jìn)一步提升自己的能力。在這個(gè)過程中，我們遇到了許多挑戰(zhàn)，但我們卻不斷成長(zhǎng)；我們發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，然后根據(jù)公司的需求來改正。任命培訓(xùn)對(duì)于公司和員工都是一個(gè)在奪取卓越表現(xiàn)和成長(zhǎng)過程中非常有價(jià)值的工具。我們應(yīng)該保持學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng)的心態(tài)，在任命與培訓(xùn)之中，盡可能地做好自己，成為組織中的核心依托。
任命培訓(xùn)心得體會(huì)篇六
“任命”，是指領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的工作安排、職務(wù)分配，是管理中的一項(xiàng)基本工作。而任命的關(guān)鍵在于選擇合適的人選，因此，當(dāng)我們被任命為某個(gè)職務(wù)時(shí)，應(yīng)該怎樣做好自己的工作呢？通過此次的任命經(jīng)歷，我深刻地認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，同時(shí)也總結(jié)了一些任命的心得體會(huì)。
第二段：認(rèn)真聽取意見
在確定候選人之前，我們應(yīng)該認(rèn)真聽取別人的意見，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行選擇。在我的任命經(jīng)歷中，我的領(lǐng)導(dǎo)在任命前曾向我詢問了我的想法，同時(shí)也向其他員工征詢了意見。他們對(duì)我的能力以及為人處世等都進(jìn)行了評(píng)價(jià)，最終幫助我得到了這個(gè)職位。因此，在任命前，我們應(yīng)該認(rèn)真聽取別人的意見，同時(shí)應(yīng)該了解自己的優(yōu)劣勢(shì)，以便更好地應(yīng)對(duì)工作挑戰(zhàn)。
第三段：承擔(dān)責(zé)任
在被任命為某項(xiàng)職務(wù)時(shí)，我們必須清楚地認(rèn)識(shí)到自己所肩負(fù)的責(zé)任。在我的任命經(jīng)歷中，我被任命為了一個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。在工作中，我始終承擔(dān)著項(xiàng)目進(jìn)展的責(zé)任，并制訂了清晰的工作計(jì)劃和目標(biāo)，并將其落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。因此，作為被任命的人，我們需要積極承擔(dān)責(zé)任，明確自己的工作目標(biāo)，不能輕易退縮。
第四段：注重工作效率
在擔(dān)任某個(gè)職務(wù)時(shí)，我們需要注重我們的工作效率。在我擔(dān)任負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目中，我時(shí)常制定一些有效的工作方法和流程，以便能夠提高工作效率。例如，在人力資源方面，我們采用了先吸引人才，再進(jìn)行嚴(yán)格的面試評(píng)估，以便保證我們能夠準(zhǔn)確地選擇最合適的候選人。通過這樣的舉措，我們最終成功地完成了項(xiàng)目目標(biāo)。因此，注重工作效率是我們?cè)趽?dān)任職務(wù)時(shí)需要重視的一個(gè)方面。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)
無論是擔(dān)任什么樣的職務(wù)，我們都需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，以適應(yīng)職位的要求。在我的任命經(jīng)歷中，我不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，并通過不斷地反思和總結(jié)，不斷完善自己的工作方式和方法。通過這樣的持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我能夠更好地適應(yīng)自己的職位，同時(shí)也讓我的工作效率得到了提升。
總結(jié)：
在被任命為某個(gè)職務(wù)時(shí)，我們需要認(rèn)真聽取別人的意見，并認(rèn)真評(píng)估自己的能力和優(yōu)劣勢(shì)，以便更好地應(yīng)對(duì)工作挑戰(zhàn)。同時(shí)，我們需要承擔(dān)所肩負(fù)的責(zé)任，注重工作效率，并持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。這些都是我們需要注意和重視的方面。希望我們?cè)谖磥淼娜蚊心軌虿粩喟l(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，做好自己的工作。
任命培訓(xùn)心得體會(huì)篇七
每一個(gè)職場(chǎng)人都會(huì)在自己的職業(yè)生涯中經(jīng)歷任命，這是向上攀升的重要一步，也是對(duì)自身能力和信任的肯定。任命有時(shí)是突如其來的驚喜，有時(shí)是我們長(zhǎng)期的努力得來的結(jié)果。不論怎樣，任命之后需要與新的職位和角色相適應(yīng)，認(rèn)真總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，并對(duì)接下來的工作作出合理的計(jì)劃安排和調(diào)整。
第二段：認(rèn)識(shí)自己
任命后，首先需要認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。每一個(gè)人都有不同的亮點(diǎn)，而優(yōu)勢(shì)恰恰是我們成功的關(guān)鍵，找到優(yōu)勢(shì)并將其發(fā)揮到極致能幫助我們更好地完成工作，同時(shí)也能提高自己的自信心。而缺陷則是我們進(jìn)一步提升自己和完善自己的目標(biāo)。關(guān)注自己的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，是我們提升自我，加速成長(zhǎng)的必要途徑。
第三段：理解新角色
理解新的職位和角色，了解職位的職責(zé)和要求是任命后的關(guān)鍵任務(wù)。我們需要認(rèn)真虛心地向上級(jí)請(qǐng)教，學(xué)習(xí)上級(jí)的經(jīng)驗(yàn)，幫助自己更好的了解職位和角色。理解職位職責(zé)和要求后，我們需要審視自己的實(shí)際表現(xiàn)，思考如何更好地?fù)?dān)任新的工作職責(zé)。
第四段：制定計(jì)劃
任命之后，需要認(rèn)真制定計(jì)劃，也就是進(jìn)行規(guī)劃和任務(wù)分配。計(jì)劃不僅僅要是完成任務(wù)的時(shí)間表，還需要注重細(xì)節(jié)和方法等方面的規(guī)劃。當(dāng)計(jì)劃完成后，我們可以將計(jì)劃上的每個(gè)細(xì)節(jié)分解到每一個(gè)具體的任務(wù)上，從而更好地把握工作進(jìn)度，還有所聚焦和更好的完成工作要求。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
任命之后，總結(jié)已有的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷也是提升自己和更好承擔(dān)新的工作職責(zé)的重要途徑。我們應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，盤點(diǎn)工作中的成功和失誤，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并加以改進(jìn)。任命意味著更高的職責(zé)與能力要求，而對(duì)已經(jīng)獲得的工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)也可以幫助我們更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境。
總之，任命對(duì)職場(chǎng)人來說是人生的一大里程碑，應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待和總結(jié)這一過程，并利用這個(gè)機(jī)會(huì)，在更高的起點(diǎn)上啟程，不斷發(fā)掘自己的潛力和突破自己的限制。同時(shí)，在整個(gè)職業(yè)生涯中，我們始終要保持積極樂觀的態(tài)度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并不斷學(xué)習(xí)提升，才能在職場(chǎng)上有所成就，讓自己贏得更多的成功。
任命培訓(xùn)心得體會(huì)篇八
持續(xù)了近一個(gè)月的第三期研究生干部培訓(xùn)班落下了帷幕，在這一個(gè)月中，作為培訓(xùn)班的一份子，我也深深的感受到了學(xué)校對(duì)研究生工作的重視與教育力度，而且在培訓(xùn)中獲得的知識(shí)與經(jīng)歷將伴隨著我的一生。通過講座我知道了作為一名學(xué)生干部應(yīng)如何在工作中鍛煉自己，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的“沉穩(wěn)、細(xì)心、膽識(shí)、積極、大度、誠(chéng)信、擔(dān)當(dāng)”的素質(zhì)，讓自己成為一個(gè)優(yōu)秀的、成功的領(lǐng)導(dǎo)者。此次講座使我們明確了鍛煉自我的角度和路徑，更加清晰了如何去成為一個(gè)內(nèi)外兼修且合格的學(xué)生干部。
其中令我印象最深刻的是去電影院看《辛亥革命》，這部電影，細(xì)膩，深刻，把辛亥革命的精神體現(xiàn)得淋漓盡致。尤其喜歡影片開頭寧?kù)o的那段告白，她帶著腳鐐走向斷頭臺(tái)的那一刻，出影時(shí)間最短，但是卻讓我最為感動(dòng)，她在犧牲前說的：“我的死是為了所有孩子的幸福！”，頓時(shí)，我有一種眼淚要沖出眼眶的感覺。今天的我們其實(shí)就是她當(dāng)年說的孩子們，在享受幸福生活的同時(shí)真的不要忘記那些流過鮮血和犧牲的革命先烈，是他們用寶貴的生命堅(jiān)定的信念換來了我們今天的歡笑和幸福。
戰(zhàn)爭(zhēng)的場(chǎng)面看著讓人揪心，那么到底是什么讓他們勇敢的拋棄家中的妻兒和一切，拿起捆綁的手彈跑向敵軍的那邊。一個(gè)個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿郑患覡奚氖论E，一幕幕不能忘記的場(chǎng)面，深烙在心底！也許我們當(dāng)中的有人會(huì)說，自己生錯(cuò)了年代，如果也生活在那種亂世，說不定也將成為這些革命先烈中的一員。其實(shí)，我覺得這是遐想也好，假設(shè)也罷，都毫無意義。
一個(gè)世紀(jì)的光陰猶如彈指一揮間，歷史是不容假設(shè)的，所以我很難想像，如果100年前，沒有這樣一部分人為了心中的信念、自己的理想用拋頭顱灑熱血的方式執(zhí)著的追尋新的希望，那么如今的中國(guó)該是怎樣的一種場(chǎng)面？不過，既然歷史沒有留給我們血雨腥風(fēng)的生活，沒有留給我們?nèi)竹R疆場(chǎng)的機(jī)會(huì)，那么我們就該以我們這個(gè)時(shí)代所特有的新的方式去開拓進(jìn)取，去尋找利國(guó)利民的新道路。最后，謹(jǐn)以此片表達(dá)我們心中對(duì)于革命先烈的緬懷之情，也希望我們這些作為晚輩的，能夠發(fā)自內(nèi)心的去保持對(duì)于前輩先賢們的崇敬，并以其為榜樣，激勵(lì)自己，為了那一份信念、信仰，勇往直前，永不放棄。
盧書記在發(fā)展與國(guó)情當(dāng)中講述了我們國(guó)家現(xiàn)在的基本國(guó)情及國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，回顧了“十一五”期間我國(guó)建設(shè)取得的成就與不足，并與大家分享了他對(duì)此的學(xué)習(xí)與體會(huì)。除此外，盧書記還就熱點(diǎn)的物價(jià)問題進(jìn)行深入剖析，分析了物價(jià)上漲的具體原因。他深入淺出的講解使學(xué)員們受益良多，他詼諧幽默的語(yǔ)言贏得學(xué)員們的陣陣掌聲。他幫助大我們認(rèn)清了國(guó)情，明確了今后的發(fā)展方向，也更加堅(jiān)定了大家信仰共產(chǎn)主義的信念，增強(qiáng)了大家建設(shè)偉大祖國(guó)的信心。
管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的報(bào)告則讓我想到了提升領(lǐng)導(dǎo)力還要關(guān)注思維、語(yǔ)言、行動(dòng)的績(jī)效，面對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境挑戰(zhàn)，及未來的不確定性，管理人員要有大思維、大格局，要具備自我意識(shí)、自我管理、社會(huì)意識(shí)、關(guān)系管理的情感智慧。要有體系化、流程化的思維格局，要把規(guī)章制度轉(zhuǎn)化進(jìn)入體系及工作管理流程中去，并不斷去維護(hù)完善。要塑造新的思維模式并運(yùn)用實(shí)際工作中，要跳出思維局限的框架，用共贏的思維模式，善于運(yùn)用集體的智慧，作出最佳選擇。避免“組織黑洞”帶來不利影響。
要突破以往“以人為本”思想范圍，簡(jiǎn)單通俗的說法就是，以“好人”為本，以遵紀(jì)守法的人為本，看人之大，用人所長(zhǎng)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn)，促進(jìn)工作的更好發(fā)展。學(xué)習(xí)后，明白了領(lǐng)導(dǎo)力就是，確認(rèn)方向、領(lǐng)導(dǎo)自己并領(lǐng)導(dǎo)別人創(chuàng)造價(jià)值的能力。通過這次報(bào)告的學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)了作為一個(gè)優(yōu)秀管理者，要具備多異的管理風(fēng)格，巧妙應(yīng)用管理風(fēng)格，并不斷提升自己及團(tuán)隊(duì)的能力，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，要有對(duì)事物的積極的反饋態(tài)度，停止抱怨，積極行動(dòng)，去有效的管理好團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造更多的價(jià)值。
我們通過主題講座和工作經(jīng)驗(yàn)交流等方式進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。黨、團(tuán)和班學(xué)生組織的工作經(jīng)驗(yàn)交流。通過此次培訓(xùn)，各位學(xué)生干部表示在服務(wù)意識(shí)、組織協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)合作等方面都有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化自己為同學(xué)服務(wù)的積極性和主動(dòng)性，提高了自己的綜合素質(zhì)和工作能力，以更好的協(xié)助研究生部做好學(xué)生管理工作，舉辦更加豐富多彩的活動(dòng)，為學(xué)校的校園生活的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
通過這次培訓(xùn)，讓我受益匪淺，使自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面取得了較大的進(jìn)步，如怎么去擺在自己的位置，怎么樣去和同學(xué)搞好關(guān)系，去開展工作。同時(shí)也為我們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)，生活，處事等方面指明了方向。作為一名學(xué)生干部，應(yīng)該端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的，認(rèn)真努力學(xué)習(xí)。掌握各科文化知識(shí)，全面發(fā)展。利用自己的堅(jiān)定意志,勤奮好學(xué)和樂于創(chuàng)新的思維來帶動(dòng)并激勵(lì)同學(xué)們把最大的精力投入到學(xué)習(xí)中去?！胺菍W(xué)無易廣才”，為此，學(xué)生干部務(wù)必要提高自身的科學(xué)文化素質(zhì)。
在工作上，一定要對(duì)學(xué)生干部這一工作充滿熱情，樹立為同學(xué)，老師，學(xué)校服務(wù)的意識(shí)，以服務(wù)他人為榮。學(xué)會(huì)珍惜這樣一次難得的試錯(cuò)機(jī)會(huì)，在鍛煉中成長(zhǎng)。我們的重要性和我們的角色，我們是學(xué)生，但又不同于學(xué)生。我們需要注意，人格魅力在管理工作中的作用，同時(shí)注意自身的修養(yǎng)。學(xué)生干部還要有服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，一定得具有高度的責(zé)任感，要妥善處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，集體觀念和集體榮譽(yù)感要強(qiáng)。要及時(shí)反饋信息，要從同學(xué)的角度出發(fā)，貼近同學(xué)、做貼心人，注意學(xué)習(xí)、總結(jié)、講究工作的方式方法，提高工作能力，要有模樣和榜樣的作用，樹立全局觀念。
任命培訓(xùn)心得體會(huì)篇九
任命者是一位能夠?qū)λ诉M(jìn)行評(píng)定和決策的擔(dān)任者。他們擁有重要的權(quán)力和責(zé)任，因?yàn)樗麄兊臎Q策直接影響到組織的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)。在我的職業(yè)生涯中，我曾多次參與到任命的過程中，這些經(jīng)驗(yàn)給了我很多寶貴的體會(huì)。以下是關(guān)于任命的心得體會(huì)。
首先，作為任命者，我們必須要明確我們的目標(biāo)和需要。在任命之前，我們需要認(rèn)真地分析組織的需求和工作的要求。我們要考慮到職位的技能和經(jīng)驗(yàn)要求，以及個(gè)人特質(zhì)和性格特點(diǎn)。只有清晰地了解我們所需的條件，才能更好地選擇合適的人選。在我的經(jīng)驗(yàn)中，有時(shí)候我會(huì)相信某個(gè)人具備所需的能力和經(jīng)驗(yàn)，但卻忽視了他們的性格特點(diǎn)，這樣的任命往往會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的不和諧和工作效能的降低。因此，確定目標(biāo)和需求是確保任命成功的第一步。
其次，我們需要廣泛地搜尋和評(píng)估候選人。不同的人有不同的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，我們必須要充分考察并評(píng)估每個(gè)候選人的能力和素質(zhì)。這包括查看他們的簡(jiǎn)歷、面試和參考人的推薦。此外，為了更全面地了解他們的能力和性格，我們也可以安排一些實(shí)際工作或模擬情景的試驗(yàn)。這些評(píng)估的結(jié)果將為我們提供更準(zhǔn)確的參考，幫助我們做出最佳的決策。在我的經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)評(píng)估過程中的細(xì)節(jié)是非常重要的。一個(gè)微小的錯(cuò)誤或遺漏可能會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的任命，所以我們要非常仔細(xì)和慎重地進(jìn)行評(píng)估。
接下來，我們需要根據(jù)評(píng)估結(jié)果做出決策。這需要我們綜合考慮所有的信息和數(shù)據(jù)，權(quán)衡利弊，最終選擇最適合的人選。在做決策時(shí)，我們要避免個(gè)人偏見和情感干擾，要以組織的利益和整體的目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)。有時(shí)候，我們可能會(huì)面臨選擇多個(gè)合格的候選人的情況。這時(shí)候，我們可以考慮其他的因素，比如候選人的團(tuán)隊(duì)合作能力和領(lǐng)導(dǎo)潛力，來選擇最適合的人選。在我的經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)與其他任命者進(jìn)行討論和交流是非常有幫助的。他們可能會(huì)有不同的觀點(diǎn)和意見，幫助我們更好地做出決策。
最后，重要的是我們要進(jìn)行有效的跟蹤和評(píng)估。任命不僅僅是一個(gè)單一的決策，它還需要跟進(jìn)和監(jiān)控。我們需要在候選人接收任命后進(jìn)行一段時(shí)間的觀察和評(píng)估，以確認(rèn)他們的適應(yīng)性和表現(xiàn)。如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)候選人無法勝任工作，我們需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和糾正。這也為我們以后的任命經(jīng)驗(yàn)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，幫助我們更好地改進(jìn)和提高。
總結(jié)起來，任命是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作。作為任命者，我們需要明確目標(biāo)和需要，廣泛搜尋和評(píng)估候選人，根據(jù)評(píng)估結(jié)果做出決策，并進(jìn)行有效的跟蹤和評(píng)估。只有在這些步驟都完成得當(dāng)?shù)那闆r下，我們才能夠選擇到最合適的人選，幫助組織實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)。通過我的多次任命經(jīng)驗(yàn)，我深刻地認(rèn)識(shí)到了任命的重要性和挑戰(zhàn)性，也意識(shí)到遵循一定的步驟和原則是確保任命成功的關(guān)鍵。我會(huì)繼續(xù)努力提高我的任命能力，為組織的發(fā)展做出更好的貢獻(xiàn)。
任命培訓(xùn)心得體會(huì)篇十
3天的香港培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束了，時(shí)間似乎比平時(shí)延長(zhǎng)了超過2倍的感覺——從第一天一大早趕公車、攔的士外加跑步等等，基本動(dòng)用了所有能夠使用的交通工具，我趕上了正往關(guān)口方向行進(jìn)的大部隊(duì)。沒有過多喘息的機(jī)會(huì)緊接著就是過關(guān)、轉(zhuǎn)換公車到達(dá)我們此次學(xué)習(xí)參觀的第一站路德會(huì)，并由此正式開始了我們3天的學(xué)習(xí)旅程——按照平均半天參觀兩個(gè)服務(wù)點(diǎn)的頻率，3天的時(shí)間我們?cè)?個(gè)點(diǎn)留下了我們的足跡，也帶走了他們多年總結(jié)下來的管理思想和服務(wù)理念。
從個(gè)人的訪港學(xué)習(xí)經(jīng)歷來說，此次香港培訓(xùn)學(xué)習(xí)是我第三次參與的社工專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，每一次的訪港學(xué)習(xí)都能給我?guī)聿煌母惺荏w驗(yàn)——第一次，20xx年1月，此次的訪港學(xué)習(xí)是由社協(xié)組織香港基督教服務(wù)處承辦的針對(duì)深圳一線在崗服務(wù)社工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，相同的參觀模式、相同的學(xué)習(xí)交流模式、相同的督導(dǎo)跟進(jìn)分享模式，對(duì)于當(dāng)時(shí)的我來說，上崗不到一年的工作經(jīng)歷和完全沒有任何實(shí)際借鑒(救助站服務(wù))的崗位實(shí)際，讓我的關(guān)注點(diǎn)只能弱弱地停留在宏觀制度層面上——香港社工服務(wù)模式的完善之處及香港與內(nèi)地由于發(fā)展模式的差異所導(dǎo)致的服務(wù)發(fā)展方式的差異等等;第二次，20xx年4月，此次的訪港學(xué)習(xí)是由見習(xí)督導(dǎo)組織與扶康會(huì)協(xié)作的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，包括基礎(chǔ)的服務(wù)參觀及深入的社工管理服務(wù)座談，它讓我第一次比較直接地看到社工在院舍服務(wù)中的工作職能及服務(wù)內(nèi)容，并在一定程度上建立關(guān)于個(gè)案管理的概念;第三次，20xx年11月，此次的訪港培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同樣歷時(shí)3天，因?yàn)橛辛饲皟纱蔚膶W(xué)習(xí)經(jīng)歷及接近3年的一線服務(wù)和接近1年的督導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，它讓我看到了很多也收獲了很多，最重要的是它在某種程度上，幫我解開一直以來備受困擾的關(guān)于“社工是什么，社工能做什么，社工應(yīng)該做什么”的謎題。下面我將重點(diǎn)從四個(gè)方面針對(duì)此次培訓(xùn)的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。
1、看到了什么
(1)宣傳工作的全面完整
此次參觀學(xué)習(xí)的服務(wù)點(diǎn)多為院舍中心服務(wù)式機(jī)構(gòu)，一進(jìn)入?yún)⒂^點(diǎn)最先映入眼簾的就是各種服務(wù)宣傳單張及懸掛粘貼在墻面上的單位服務(wù)理念、組織管理架構(gòu)、活動(dòng)招募海報(bào)等，以一種最為直接的方式向大眾宣傳服務(wù)點(diǎn)的相關(guān)服務(wù)內(nèi)容及整體的管理模式。
(2)服務(wù)系統(tǒng)的完善
在整個(gè)參觀學(xué)習(xí)過程中，我們了解到對(duì)于服務(wù)對(duì)象超越服務(wù)點(diǎn)服務(wù)及專業(yè)權(quán)限之外的需求，社工最為直接的選擇就是“轉(zhuǎn)介”，全部的資源系統(tǒng)之間就像是一個(gè)環(huán)形網(wǎng)絡(luò)，彼此相互交流互通有無，最大限度的保障資源和信息的共享及優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
(3)共同面臨的困境——某些領(lǐng)域服務(wù)推進(jìn)的困難
在參與燼民會(huì)哀傷輔導(dǎo)服務(wù)學(xué)習(xí)交流的過程中，中心主任關(guān)于20多年來哀傷輔導(dǎo)服務(wù)在香港的艱難發(fā)展歷程及當(dāng)前有限的發(fā)展空間的介紹，讓我看到了某些來自于傳統(tǒng)思想觀念上的阻力對(duì)社會(huì)服務(wù)的推進(jìn)所產(chǎn)生的巨大影響。同時(shí)，它又似乎在另一層面上給了我一定的激勵(lì)——“即使是社工服務(wù)制度發(fā)展相當(dāng)完善的香港社會(huì)某些服務(wù)領(lǐng)域服務(wù)拓展的客觀阻力仍然存在，相對(duì)于僅僅只有不到3年發(fā)展經(jīng)歷的深圳社工來說，完全不同的制度環(huán)境，在毫無直接可照搬實(shí)例的情況下，困難和錯(cuò)誤是不可避免的，同時(shí)，希望和光明也是必定會(huì)到來的”。
2、深圳社工發(fā)展需改善的地方
深圳、香港完全不同的社工發(fā)展模式，在一定程度上的進(jìn)行相關(guān)服務(wù)借鑒的同時(shí)，深圳社工發(fā)展也保留了它較多的獨(dú)特性，首先就表現(xiàn)在嵌入式的社工發(fā)展模式上。為了切合深圳的實(shí)際情況并在最大限度上推進(jìn)社工服務(wù)的發(fā)展，嵌入式模式無疑是一種較為直接而有效的一種介入模式，它基本保障了在最短時(shí)間內(nèi)，保障社工服務(wù)在民政相關(guān)領(lǐng)域中的推廣。在服務(wù)推進(jìn)初期，在協(xié)助普通市民了解認(rèn)識(shí)社工專業(yè)服務(wù)方面具有積極而直接有效的促進(jìn)作用。但隨著服務(wù)的進(jìn)一步推進(jìn)，在整個(gè)專業(yè)服務(wù)的完善和進(jìn)一步拓展方面，我們發(fā)現(xiàn)嵌入式發(fā)展模式存在著較多的局限性，并在一定程度上抑制了專業(yè)服務(wù)推進(jìn)的可能性和有效性的發(fā)揮。主要表現(xiàn)在：1、嵌入式發(fā)展模式即免費(fèi)的服務(wù)提供模式(對(duì)于用人單位來說)，在一定程度上弱化了用人單位關(guān)于社工專業(yè)服務(wù)的重要性和有效性的認(rèn)識(shí);2、不可避免的行政化傾向——由于缺乏對(duì)社工專業(yè)知識(shí)的有效認(rèn)識(shí)，如何有效利用免費(fèi)資源成了用人單位的.考慮重點(diǎn)，行政需求即成為一個(gè)重要需求突破;3、歸屬感的缺失——對(duì)于崗位社工而言，進(jìn)駐服務(wù)在一定程度上占據(jù)了社工的全部工作時(shí)間和精力，基本全部的投入和產(chǎn)出都要通過用人單位才能夠得以反應(yīng)，而在另一方面機(jī)構(gòu)又承擔(dān)著直接的管理權(quán)限，一邊是天天為其服務(wù)的服務(wù)點(diǎn)(社工提供了服務(wù)獲得了成效但服務(wù)點(diǎn)根本沒有辦法給予實(shí)質(zhì)性的獎(jiǎng)勵(lì))，另一邊是具有考核及管理權(quán)限的機(jī)構(gòu)(社工在崗位上的需求很多時(shí)候沒有辦法通過機(jī)構(gòu)給予直接的滿足)，雙管(都可能對(duì)社工存在要求)又似乎雙不管(由于各自的立場(chǎng)不同，可能在存在沖突時(shí)，沒有辦法調(diào)節(jié)，職能由社工獨(dú)立去承擔(dān))的狀態(tài)，讓?shí)徫簧绻こ蔀榱苏嬲饬x上的夾心餅干。這也可能在一定程度上影響整體的工作積極性及參與性。
建議將崗位發(fā)展模式逐步向項(xiàng)目發(fā)展模式轉(zhuǎn)移，一步步將崗位服務(wù)轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目服務(wù)，保障服務(wù)點(diǎn)需求的情況下，提升服務(wù)用人點(diǎn)對(duì)社工服務(wù)的認(rèn)識(shí)的同時(shí)，增強(qiáng)民間服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理自主性，保持在崗社工的工作積極性與工作熱情。
3、作為督導(dǎo)助理此次培訓(xùn)對(duì)你的啟發(fā)
此次的參觀點(diǎn)大部分都為院舍中心服務(wù)式機(jī)構(gòu)，在這中間社工所承擔(dān)的角色基本都為中層管理員角色，主要的工作職能為行政、督導(dǎo)與相關(guān)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。在關(guān)于某些具體工作內(nèi)容的交流中，相關(guān)關(guān)于專業(yè)服務(wù)的開展讓我在一定程度上，澄清了個(gè)人關(guān)于社工三大工作方法(個(gè)案、小組、社區(qū)活動(dòng))的偏頗理解——在原有的觀念及意識(shí)中，社工所做的工作只有運(yùn)用到三大方法的才屬于專業(yè)工作，在加上相關(guān)的服務(wù)指標(biāo)的框限，它讓我把專業(yè)服務(wù)進(jìn)一步的窄化，并在某種程度上以此為標(biāo)準(zhǔn)去要求督導(dǎo)社工去完成相關(guān)的工作，而忽略了其工作環(huán)境中的現(xiàn)實(shí)狀況(在不同的服務(wù)領(lǐng)域和工作環(huán)境中，某些工作方法可能并不適用，而相對(duì)的更側(cè)重于一種方法的運(yùn)用，則在這個(gè)服務(wù)中此種工作方法可能就是使用的比較多的工作方法，而非固定地平均要求所有方法都必須使用一定的比例，如在針對(duì)智障人士的服務(wù)中，社工更為強(qiáng)調(diào)的是對(duì)直接負(fù)責(zé)導(dǎo)師的督導(dǎo)，而非直接針對(duì)智障人士的輔導(dǎo))。這一認(rèn)識(shí)從觀念上給予我很大的觸動(dòng)，它在一定程度上幫我解釋了“社工是什么，社工能做什么，社工應(yīng)該做什么”這個(gè)一直以來都困擾我的問題。在后期的工作中，不論是個(gè)人一線工作還是同工督導(dǎo)，在專業(yè)工作要求方面它將讓我更明確該如何去權(quán)衡社工工作方法的實(shí)踐運(yùn)用與服務(wù)拓展間的重點(diǎn)問題。
4、感受
此次的香港培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不論是從專業(yè)認(rèn)知還是從同工交流上都收獲了很多，雖與機(jī)構(gòu)同工分開被獨(dú)立劃撥在另一小組中，但這并沒有讓我感覺到孤單，相反它讓我有機(jī)會(huì)得以認(rèn)識(shí)更多的同工，包括之前見過面又不認(rèn)識(shí)的及之前從沒見過的同工——相同的職業(yè)背景、類近的工作經(jīng)歷、共同的學(xué)習(xí)目的等等，因?yàn)橛刑嗟南嗤?，彼此之間更多的是熟悉而非陌生。很珍惜這次的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，它真的讓我收獲了很多。
任命培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
以下是一篇關(guān)于培訓(xùn)者培訓(xùn)心得體會(huì)的文章，僅供參考。
作為一名培訓(xùn)者，我參加了為期兩周的培訓(xùn)課程，旨在提高我的教學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)能力。在這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多有用的知識(shí)和技能，并且對(duì)培訓(xùn)行業(yè)有了更深入的了解。
在這次培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何制定教學(xué)計(jì)劃和課程，如何有效地與學(xué)員互動(dòng)，如何使用不同的教學(xué)方法和工具，以及如何評(píng)估學(xué)員的學(xué)習(xí)成果。我們還學(xué)習(xí)了如何與學(xué)員建立良好的關(guān)系，如何激勵(lì)他們積極參與，以及如何處理學(xué)員的問題和挑戰(zhàn)。
通過這次培訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)行業(yè)的重要性。培訓(xùn)可以幫助員工提高技能和知識(shí)，從而提高生產(chǎn)力和效率。作為一名培訓(xùn)者，我有責(zé)任為學(xué)員提供高質(zhì)量的教學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)，并且不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力。
在這次培訓(xùn)中，我也學(xué)到了很多有用的經(jīng)驗(yàn)和技巧。例如，我學(xué)會(huì)了如何使用不同的教學(xué)方法和工具，如何與學(xué)員建立良好的關(guān)系，以及如何激勵(lì)他們積極參與。我還學(xué)會(huì)了如何評(píng)估學(xué)員的學(xué)習(xí)成果，以及如何處理學(xué)員的問題和挑戰(zhàn)。
總的來說，這次培訓(xùn)對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。它讓我更加了解培訓(xùn)行業(yè)的重要性，并且提高了我的教學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)能力。在未來的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的能力，為學(xué)員提供更好的教學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)。
任命培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
20xx年x月x日，是一個(gè)難忘的日子，因?yàn)檫@一天，我們榮幸來到了重慶三立高等職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí)，也就是從這一天開始，徹底改變了我的人生。就實(shí)話，一開始安排來“三立”培訓(xùn)時(shí)，我并沒有報(bào)什么希望，因?yàn)楹芏嗯嘤?xùn)都是走過場(chǎng)，并沒有多大的實(shí)際意義，想到此次重慶之行不過是一次觀光旅行吧了！可沒想到，通過為期七天的培訓(xùn)，讓我徹底改變了這種看法，因?yàn)槲以谶@里真正體會(huì)到了做人的道理，如果要用一個(gè)詞來總結(jié)的話，那就是“受益匪淺”。真正是“不虛此行、滿載而歸”。
首先，“三立”培訓(xùn)讓我感受到了家庭般的溫暖
剛跨進(jìn)“三立”大門，猶如進(jìn)入一個(gè)溫馨的家庭，優(yōu)美的環(huán)境讓人完全忘記了旅途奔波的勞累。這里的每一位教師都很熱情，那一聲聲“老師們，辛苦了”的問候，像一股股暖流流進(jìn)了每一個(gè)人的心，要不是看到那一排排的勵(lì)志標(biāo)語(yǔ)，真不敢相信我們已進(jìn)入了三立。
我們的班主任是一位年輕而美麗的女教師，她嬌弱的身軀、修長(zhǎng)的黑發(fā)加上那一身樸素得體的打扮，充分顯示了一個(gè)教育工作者優(yōu)秀素質(zhì)，那一張俊俏而瘦弱的臉上鑲嵌著一雙迷人的大眼睛。然而，最令人難忘的是卻是她那時(shí)刻的微笑。每天上課前，她都要微笑著向大家問好，一遍遍“老師們，大家好嗎？”的問候，讓每個(gè)人感受到了親人般的溫暖。每天就餐時(shí)，學(xué)校的袁婷婷校長(zhǎng)親切地詢問著每一頓飯菜的情況。因此離校時(shí)，大家都戀戀不舍，因?yàn)榇蠹覍?duì)這里的老師們已經(jīng)有了感情，對(duì)“三立”已經(jīng)有了感情。
通過“三立”的培訓(xùn)，使我深刻地懂得了做人的道理，其實(shí)，我們做人何嘗不是這樣，作為一名老師，我們不但要善待身邊的每一個(gè)人，更要善待每一名學(xué)生，微笑面對(duì)工作，微笑面對(duì)每一個(gè)學(xué)生，對(duì)他們我們不離不棄，這樣我們才配擁有“教師”這一稱號(hào)，只有我們真心誠(chéng)意付出了，才能得到更多的尊重。
其次，“三立”培訓(xùn)讓我感受到了“鷹雁”一樣的團(tuán)隊(duì)精神！
七天的訓(xùn)練中，教師們通過一個(gè)個(gè)游戲活動(dòng)，讓我們參悟其中的道理，很多游戲是要通過團(tuán)隊(duì)的共同努力才能完成，通過七天的訓(xùn)練，我們彼此之間從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)，從不親切到親如兄弟姐妹，是什么讓我們?cè)谌绱酥痰臅r(shí)間里建立了如此深厚的友誼呢？是“三立”，“三立”創(chuàng)造了奇跡。
一切是從素能訓(xùn)練的那一天開始的，一個(gè)簡(jiǎn)單的小游戲，讓我們銘記了你、我、他的名字，一次小小的配合，讓我們變得心有靈犀，默契十足，我們相互對(duì)視，相互微笑，相互鼓勵(lì)，我們開始意識(shí)到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)存在的價(jià)值和意義，心中總是不斷鼓勵(lì)自己：我們要做最棒的。
當(dāng)然，在之前的一些晨訓(xùn)活動(dòng)中，大家的意見過多，總是不聽安排、抱怨、不服從，通過一次次的失敗和一次次的努力之后，大家都在默默的反思，是什么原因呢？我們都明白了其實(shí)我們可以做得更好。那么我們就要團(tuán)結(jié)，集思廣益，群策群力，服從領(lǐng)導(dǎo)分工，我們都明白，大家同心，其力斷金；于是我們說得少了，做得多了，也愿意接受別人的意見了，記得在一個(gè)叫卓越圈的游戲中，由于大家的齊心協(xié)力，開頭兩輪我們都取得了成功，，可是在第三輪時(shí)，由于一位學(xué)員出現(xiàn)了一點(diǎn)失誤，而導(dǎo)致的失敗，游戲規(guī)則是失敗一方班長(zhǎng)將被罰做80個(gè)俯臥撐，可憐我們的班長(zhǎng)剛做了一半就再也堅(jiān)持不下來了，豆大的汗珠從額上滾落下來，后來在兩位隊(duì)員的幫助下做完了80個(gè)俯臥撐，大家看到此情此景，都感動(dòng)得流出了眼淚，那一刻，我們才深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)精神的重要性，讓我們的靈魂再一次得到了洗禮。
是啊，工作中團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)精神太重要了，有些人在工作中總是不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，拈輕怕重，自私自利，總喜歡單兵作戰(zhàn)，不愿意去幫助同事，結(jié)果一個(gè)學(xué)校就成了一盤散沙。如果我們學(xué)校的那一支團(tuán)隊(duì)能同心同德，擁有“鷹”一樣的精神和“雁”一樣的團(tuán)隊(duì)，那么我們的教育是不是會(huì)更有希望。所以，我們不得不說，是“三立”給了我們方向標(biāo)，是“三立”帶領(lǐng)我們走出了迷茫。
另外，“三立”培訓(xùn)讓我們重新樹立了教師形象在三立，不僅進(jìn)行了一些感悟性的訓(xùn)練，李大圣、秦啟文等專家教授還給我們作精彩的講座，從他們的講座中，我們深深地感悟到了做人的道理，使我們重新樹立起了教師的形象。在當(dāng)今職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的浪潮中，我們教師的職業(yè)也將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，處于職場(chǎng)中也處處危機(jī)，時(shí)刻面臨著淘汰的危險(xiǎn)，因?yàn)樯鐣?huì)上的新人、能人正在不斷涌現(xiàn)。
那么，在工作中如何才能立于不敗之地呢？這就要求我們重新樹立教師的形象，搞好與領(lǐng)導(dǎo)、與學(xué)生、與同事之間的關(guān)系，追求人見人愛的職業(yè)崇高境界。我們知道，工作中，學(xué)生往往因?yàn)橄矚g一個(gè)老師而喜歡一門課程，也會(huì)因?yàn)橛憛捯粋€(gè)老師而討厭一門課程，一人職工也會(huì)因?yàn)橄矚g一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)而喜歡一個(gè)單位，同樣也會(huì)因?yàn)橛憛捯粋€(gè)上司而討厭一種職業(yè)，教師的形象魅力是學(xué)生好學(xué)、樂學(xué)的起點(diǎn)，從而可以看出一個(gè)人的形象是多么的重要，這不僅關(guān)系著教育、教學(xué)的效果，還關(guān)系到教師的主觀幸福感，更關(guān)系到學(xué)生的前途和命運(yùn)，因此，重新樹立我們教師的形象是多么的重要。
總之，“三立”讓我們懂得了太多太多。不僅讓我們懂得了感恩，不只是感恩身邊的人，還要懂得感恩那些讓我們靈魂得到洗禮的人；而且讓我們知道了，作為一名教師，不能放棄每一個(gè)學(xué)生；它讓我們知道我們以前錯(cuò)誤、失誤和不足；“三立”給了我們家的溫暖，給了我們很多關(guān)于人生的思考與啟示，讓我們緊緊擁抱在一起；互相流下了感動(dòng)的淚水。
試想，我們作為一名人民教師，我們肩負(fù)著培養(yǎng)下一代的重任，我們要認(rèn)真的去思考，無論身在何處，我們都是祖國(guó)的建設(shè)者，只有我們?cè)鷮?shí)實(shí)干好我們的本職工作，真正做到愛崗敬業(yè)，竭盡我們所能，這樣才不負(fù)祖國(guó)，不負(fù)人民，我們的教育才會(huì)蒸蒸日上，祖國(guó)的明天才會(huì)更加強(qiáng)大。就讓三立的誓言“學(xué)而不厭、自強(qiáng)不息”作為我們?nèi)松闹赶驑?biāo)吧！
任命培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
任命是一種權(quán)力的象征，是對(duì)一個(gè)人能力和品德的肯定。在組織中，任命涉及到領(lǐng)導(dǎo)層的選拔和晉升，對(duì)于個(gè)人來說是一種莫大的榮譽(yù)和責(zé)任。我在工作中有幸被任命為一項(xiàng)重要任務(wù)的負(fù)責(zé)人，從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先，任命給予了我鍛煉的機(jī)會(huì)。在從普通員工走到負(fù)責(zé)人的過程中，我面臨了許多新的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。我需要學(xué)習(xí)并適應(yīng)新的角色和職責(zé)，不斷提升自己的能力。這個(gè)過程讓我深刻體會(huì)到了成長(zhǎng)的重要性，不僅在工作中，也在個(gè)人生活中。通過接受任命，我不僅增強(qiáng)了我的技能，還發(fā)現(xiàn)了自己的潛力和激情。
其次，任命讓我學(xué)會(huì)了承擔(dān)責(zé)任。作為一個(gè)負(fù)責(zé)人，我需要為任務(wù)的結(jié)果負(fù)責(zé)。這意味著我需要制定明確的目標(biāo)，并安排合理的時(shí)間和資源，以確保任務(wù)的順利完成。在執(zhí)行過程中，我需要時(shí)刻監(jiān)控進(jìn)展情況，并及時(shí)調(diào)整策略，以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。通過承擔(dān)責(zé)任，我意識(shí)到作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，我需要努力工作，為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功貢獻(xiàn)自己的力量。
進(jìn)一步地，任命也讓我學(xué)會(huì)了溝通與協(xié)調(diào)。作為一個(gè)負(fù)責(zé)人，我需要與各方保持良好的溝通和合作。我需要與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事和下屬進(jìn)行有效的溝通，分享信息，了解需求和期望，并確定每個(gè)人的角色和責(zé)任。在任務(wù)執(zhí)行期間，我需要協(xié)調(diào)各方的工作進(jìn)度和目標(biāo)，確保團(tuán)隊(duì)的緊密合作。通過這個(gè)過程，我學(xué)到了如何尊重和理解他人，克服溝通障礙，以達(dá)到更好的團(tuán)隊(duì)效果。
此外，任命也教會(huì)了我如何處理壓力和挑戰(zhàn)。作為一個(gè)負(fù)責(zé)人，我面臨著日益加劇的競(jìng)爭(zhēng)，復(fù)雜的環(huán)境和迅速變化的需求。這意味著我需要處理來自各方的壓力和挑戰(zhàn)，保持積極的心態(tài)和堅(jiān)強(qiáng)的意志力。在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了如何制定應(yīng)對(duì)策略，轉(zhuǎn)變困難為機(jī)遇，并保持應(yīng)對(duì)壓力的平衡。通過這些挑戰(zhàn)，我變得更加堅(jiān)強(qiáng)和自信。
最后，任命讓我明白了領(lǐng)導(dǎo)的真正含義。真正的領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是指揮和管理，更是以身作則，激勵(lì)他人向共同目標(biāo)努力。作為一名負(fù)責(zé)人，我意識(shí)到自己需要成為一個(gè)好的榜樣，并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮他們的潛力和創(chuàng)造力。通過與團(tuán)隊(duì)合作，我了解到領(lǐng)導(dǎo)需要引導(dǎo)和支持，而不僅僅是下達(dá)指令。
總結(jié)起來，任命是一種榮譽(yù)和責(zé)任，并且給予了個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。通過被任命為負(fù)責(zé)人，我學(xué)到了承擔(dān)責(zé)任、溝通協(xié)調(diào)、處理壓力和挑戰(zhàn)的技能，也理解了真正的領(lǐng)導(dǎo)含義。這些經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我的職業(yè)和個(gè)人生活產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，使我更加成熟和自信地迎接未來的挑戰(zhàn)。
任命培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來，上傳到平臺(tái)為了幫到更多的人，如果您需要使用本文檔，請(qǐng)點(diǎn)擊下載按鈕下載本文檔（有償下載），另外祝您生活愉快，工作順利，萬事如意！
培訓(xùn)師培訓(xùn)心得與體會(huì)
2011年6月3日至5日，我參加了山東省企業(yè)培訓(xùn)考試中心舉辦的第72期企業(yè)培訓(xùn)師高級(jí)培訓(xùn)班。3天難忘、緊張、愉快的學(xué)習(xí)，既達(dá)到了自己的期許，結(jié)識(shí)了許多同行，還有很多意外收獲，從中學(xué)到的許多新經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于我個(gè)人的提升，起到了突破行性的作用。
此次培訓(xùn)主講人劍橋國(guó)際培訓(xùn)師、企業(yè)培訓(xùn)專家趙漢卿老師，知識(shí)淵博、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，其大師風(fēng)范及國(guó)際最前沿的課程精華和訓(xùn)練模式，讓我受益匪淺。
我們這次參加培訓(xùn)的3個(gè)要點(diǎn)是：新知、情感、哲理；培訓(xùn)中至關(guān)重要的四句話是：1、投入多少，收獲多少，參與多深，領(lǐng)悟多深；2、未曾經(jīng)歷，不成經(jīng)驗(yàn)；3、太陽(yáng)底下沒有新鮮事，排列組合就是創(chuàng)新；4、做我所學(xué)，進(jìn)而教我所做。
--------
10個(gè)知識(shí)點(diǎn)是ppp表、人格三層次、三階段及重點(diǎn)、開心金庫(kù)、預(yù)演未來、理性了解、感性認(rèn)知、為新建立、發(fā)文技巧、激發(fā)參與。
一、內(nèi)容
1、ppp表，包含目的、目標(biāo)、過程、要領(lǐng)、收獲五部分。不僅是培訓(xùn)開展的綱要性工具，推而廣之對(duì)任何事情的處理都有幫助。過多的理性影響判斷，過多的自我認(rèn)知影響轉(zhuǎn)變，改變你的關(guān)注點(diǎn)能改變心態(tài)，就能改變理念、性格、行為、進(jìn)而改變命運(yùn)。
2、人格三層次理論，三層次指思想、感覺、行為，三者存在互相影響和平衡的關(guān)系。
3、三階段及其重點(diǎn)，事前重點(diǎn)準(zhǔn)備好自己，其次是聽眾和內(nèi)容；過程重點(diǎn)處理好與聽眾的關(guān)系，其次是自己和內(nèi)容；事后重點(diǎn)還是自己。
4、自我管理之一：開心金庫(kù)。利用昨天可以影響今天，做開心金庫(kù)，不僅影響自己，緩解上臺(tái)前的壓力，而且把這種情緒傳遞給聽眾。
--------
5、自我管理之二：預(yù)演未來。利用明天可以影響今天，提前預(yù)演未來，且準(zhǔn)備九成即可，留出一成做現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)揮，效果往往會(huì)出乎意料。
6、理性了解：強(qiáng)調(diào)課程結(jié)構(gòu)要有主題和內(nèi)容，解決“說什么”的問題，追求的效果是“叫好”。
7、感性認(rèn)知：強(qiáng)調(diào)課程結(jié)構(gòu)要有形式和方法，解決“怎么說”的問題，追求的效果是“叫座”?！霸趺凑f”比“說什么’更重要。
8、威信的建立：通過尋求與學(xué)員的共同點(diǎn)；建立良好的第一印象；樹立同理心；學(xué)員才是最重要的等途徑建立講師的威信。另外，培訓(xùn)師的威信，短期靠訓(xùn)練如：舉止、語(yǔ)調(diào)、手勢(shì)、技巧、儀容、講話等方式；長(zhǎng)期靠?jī)?nèi)涵如：知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、態(tài)度、演講內(nèi)容等。
9、發(fā)問技巧：發(fā)問有兩部分技巧，一部分包含一般性問題、特定性問題、封閉性問題、開放性問題，另一部分指應(yīng)對(duì)員工提問，如查證法、反問法、轉(zhuǎn)移--------法。
發(fā)問的作用：1、啟發(fā)思考；2、了解學(xué)員狀況；3、集中學(xué)習(xí)注意力；4、培養(yǎng)學(xué)員的表達(dá)能力。
10、激發(fā)參與的方法：回饋：演講完畢，通過收集資訊，不斷反省改進(jìn)，以求進(jìn)步。方法：自我回饋；他人回饋；做活動(dòng)；私下溝通。專業(yè)的回饋：先肯定、認(rèn)同、說好的、優(yōu)點(diǎn)，再說可以該進(jìn)的、未來會(huì)有更好的行為。
二、收獲
本次培訓(xùn)班突出授課“專業(yè)化”，內(nèi)容“個(gè)性化”特色。培訓(xùn)方式，程序規(guī)范，方法先進(jìn)。ppt課件精制美妙，現(xiàn)場(chǎng)演練，游戲等互動(dòng)活動(dòng)，引人入勝；視頻，圖畫，模擬測(cè)試，問卷調(diào)查等多種教學(xué)手段，依據(jù)教學(xué)需要，充分使用，有效地發(fā)揮作用。培訓(xùn)內(nèi)容，超前先進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)，精品經(jīng)典。新觀點(diǎn)新理論言之有據(jù)，啟迪深刻。
主講人趙漢卿老師在克服三天兩夜時(shí)間較短困難--------上，精心籌劃，獨(dú)具匠心，在“培”與“訓(xùn)”，“實(shí)踐”與“提高”等各個(gè)環(huán)節(jié)，突出”新”“精”“實(shí)”三大特色，使學(xué)員的收獲，含金量高，非常實(shí)用，很有價(jià)值。
我初到培訓(xùn)班時(shí)的期許一是如何成為一名專業(yè)的講師，二是學(xué)到系統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)步驟、流程、方法，三天的培訓(xùn)我得到了答案，而且所得到的意外收獲讓我感動(dòng)，在課程結(jié)束，發(fā)表感言時(shí)，我忍不住淚流滿面，謝謝中心的張主任，及每一位老師，我深深地給我們的趙漢卿老師鞠躬，謝謝趙老師所傳授的“魚”與漁”。
培訓(xùn)雖然結(jié)束，“投入多少，收獲多少，參與多深，領(lǐng)悟多深；未曾經(jīng)歷，不成經(jīng)驗(yàn)；太陽(yáng)底下沒有新鮮事，排列組合就是創(chuàng)新；做我所學(xué)，進(jìn)而教我所做?！蔽艺嬲_始應(yīng)用；“ppp表的目的、目標(biāo)、過程、要領(lǐng)、收獲”貫穿我工作的始末，10大知識(shí)點(diǎn)會(huì)讓我“做我所學(xué)，進(jìn)而教我所做”。
本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來，上傳到平臺(tái)為了幫到更多的人，如果您需要使用本文檔，請(qǐng)點(diǎn)擊下載按鈕下載本文檔（有償下載），另外祝您生活愉快，工作順利，萬事如意！
--------
----
任命培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
培訓(xùn)是提升職業(yè)技能和知識(shí)水平的重要途徑，通過參加培訓(xùn)，我們可以不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，為自己的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。近日，我參加了一個(gè)為期兩天的培訓(xùn)課程，收獲頗豐。下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷，談?wù)勎覍?duì)于培訓(xùn)的理解和心得體會(huì)。
首先，培訓(xùn)能夠拓寬視野和提高專業(yè)素養(yǎng)。在培訓(xùn)課程中，我們有機(jī)會(huì)與來自不同行業(yè)和背景的人們交流和互動(dòng)。這不僅可以使我們了解到其他行業(yè)的發(fā)展情況和最新動(dòng)態(tài)，還可以激發(fā)我們學(xué)習(xí)的熱情和動(dòng)力。此外，培訓(xùn)還能夠幫助我們深入了解自己所從事的行業(yè)和專業(yè)領(lǐng)域，提高自身的專業(yè)技能和知識(shí)儲(chǔ)備。通過跟隨行業(yè)權(quán)威人士的講解和分享，我對(duì)自己所在行業(yè)的理解更加透徹，學(xué)到了很多實(shí)用的方法和技巧，這對(duì)我的工作起到了極大的幫助。
其次，培訓(xùn)提供了與同行交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。培訓(xùn)課程通常都會(huì)有集體討論和小組活動(dòng)的環(huán)節(jié)，這讓我有機(jī)會(huì)與同行們進(jìn)行深入交流，分享工作中的經(jīng)驗(yàn)和心得。通過與他們的討論，我不僅重新審視了自己的工作方法和思維方式，還學(xué)到了許多新的解決問題的思路和方法。此外，與同行交流還能夠拓寬自己的人脈圈，建立起有效的合作伙伴關(guān)系。在日后的工作中，我可以通過與他們的聯(lián)系和交流，共同提高工作效率和質(zhì)量，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中立于不敗之地。
再次，培訓(xùn)幫助我提高了自己的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。在培訓(xùn)課程中，我們經(jīng)常需要參加集體活動(dòng)和小組討論，這要求我們必須與人有效溝通，并能夠與團(tuán)隊(duì)協(xié)作。通過參與這些集體活動(dòng)，我學(xué)會(huì)了更好地傾聽他人的意見和看法，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和力量。同時(shí)，我也更加清楚地認(rèn)識(shí)到，只有與團(tuán)隊(duì)緊密合作，分享資源和經(jīng)驗(yàn)，才能不斷提高自己的工作能力和效率。這些在培訓(xùn)中習(xí)得的溝通和團(tuán)隊(duì)合作技巧，將對(duì)我未來的職業(yè)發(fā)展和工作中的合作起到重要的推動(dòng)作用。
最后，培訓(xùn)在激發(fā)個(gè)人潛力和自我提升方面起到了積極的作用。培訓(xùn)是一個(gè)心靈成長(zhǎng)的過程，它可以使我們更好地了解自己，挖掘自己的潛能和優(yōu)點(diǎn)。在培訓(xùn)課程中，我通過參與各種實(shí)際操作和案例分析，不斷挑戰(zhàn)自己的極限，提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能。同時(shí)，培訓(xùn)也是一個(gè)反思和總結(jié)的過程，通過反思自己的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，進(jìn)而有針對(duì)性地進(jìn)行自我提升和完善。
總之，通過這次培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)的重要性。培訓(xùn)不僅可以提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，還能夠開闊視野，提高個(gè)人的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力，激發(fā)個(gè)人的潛力和自我提升。作為一個(gè)職業(yè)人士，我們應(yīng)該始終保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷通過參加培訓(xùn)來提升自己，為職業(yè)生涯的成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。