實(shí)用資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃(案例18篇)

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    計(jì)劃的制定過程需要考慮各種因素,包括任務(wù)的緊急程度、資源的可獲得性以及個(gè)人的能力等。每個(gè)計(jì)劃的制定都應(yīng)該有明確的截止日期,有明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)可以有效地推動(dòng)我們行動(dòng)。請大家參考以下范文,以便更好地理解和應(yīng)用于自己的計(jì)劃中。
    資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇一
    時(shí)光荏苒,20__年很快就過去了一半,回首過去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬千。時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過半個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
    今年,是本人在參加財(cái)務(wù)工作的第二年。按說,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。在半年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將 20__年上半年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的財(cái)務(wù)會計(jì)工作總結(jié)可以分以下幾個(gè)方面:
    一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)工作學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)。
    一是以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項(xiàng)工作。積極參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),做好各項(xiàng)工作,積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
    二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
    三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
    四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。
    二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會計(jì)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
    1、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來,由于教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)范化整改工作,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),兼顧后勤工作,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    2、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)園內(nèi)的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全員同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
    3、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來,本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我園會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
    4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了園內(nèi)教職工的好評。
    資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇二
    工作范圍 工作內(nèi)容 工作要求 考核標(biāo)準(zhǔn) 日 常 工 作 每月編制公司《采購計(jì)劃》,上報(bào)總經(jīng)理審批 每月 28 日前編制公司《采購計(jì)劃》,上報(bào)總經(jīng)理審批。
    不合格扣 1分 負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)核查工作 按集團(tuán)要求,每年 7 月和12 月作好各部門資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、整理。
    未 完 成 者扣 1-2 分 負(fù)責(zé)物品采購及供方能力評價(jià)工作 每年作好物品采購的合同評審、供方能力評價(jià)工作,并填寫《采購物資一覽表》、《合同供方名錄》及《供方質(zhì)量保證能力調(diào)查表》。
    未 完 成 者扣 1 分 負(fù)責(zé)收集、整理《物資質(zhì)量使用情況反饋單》 每月底收集、整理各小區(qū)針對所用物品的使用情況填寫的《物資質(zhì)量使用情況反饋單》。
    未 完 成 者扣 1 分 負(fù)責(zé)物品合格 收集和整理公司采購物品 未 完 成 者
    證的收集與整理工作 的合格證。
    扣 1 分 車 輛使用 滿足公司各部門的工作用車要求 公司各部門用車必須有公司管理部經(jīng)理統(tǒng)一安排;定期保養(yǎng)車輛,每 1-2 月 1次。
    不 經(jīng) 同 意而 私 自 駕駛 公 車 外出 者 扣 1分,未作記錄扣 1 分,因 司 機(jī) 違章駕駛,造成 公 司 財(cái)產(chǎn) 受 到 損失,視情節(jié)嚴(yán) 重 程 度進(jìn)行處罰。
    按時(shí)定點(diǎn)停放車輛, 特殊情況下須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
    遵守交通規(guī)則,不違章駕駛車輛,確保行車安全。
    愛護(hù)車輛,及時(shí)進(jìn)行清洗、維護(hù)和養(yǎng)護(hù)
    車 輛管理 每年對維修單位進(jìn)行市場調(diào)查,合理選擇車輛維修單位,負(fù)責(zé)公司車輛零配件的市場調(diào)查及選購 及時(shí)將維修單位的市場調(diào)查情況向管理部經(jīng)理匯報(bào)。合理利用現(xiàn)有資源,進(jìn)行合理調(diào)用。
    每 項(xiàng) 不 合格扣 1 分 定期組織對公司所有車輛的檢修,保證公司所有車輛的正常使用。
    制定車輛季度及年度檢修計(jì)劃,并按計(jì)劃檢修。
    無計(jì)劃、無落實(shí)各扣 1分 負(fù)責(zé)公司所有車輛相關(guān)手續(xù)的辦理(如保險(xiǎn)、證件更新等)
    保證公司所有車輛的手續(xù)齊全。
    不 合 格 者扣 2 分 定期統(tǒng)計(jì)公司車輛的季度維修情況,并向管理部經(jīng)理匯報(bào) 有明確的車輛維修清單。
    無 清 單 者扣 1 分
    采 購工作 負(fù)責(zé)《采購計(jì)劃》的落實(shí)工作 每月 5 日前按照《采購計(jì)劃》要求,采購?fù)戤?,采購物品?yīng)及時(shí)入庫,采購所進(jìn)行的票據(jù)必須按財(cái)務(wù)規(guī)定及時(shí)報(bào)銷。
    每 項(xiàng) 不 合格扣 1 分 根據(jù)管理部經(jīng)理的工作安排, 執(zhí)行公司的緊急采購任務(wù) 在接受管理部安排的采購工作中,要有明確的收發(fā)記錄,審核完畢后于 1 天內(nèi)完成。
    無 明 確 記錄扣 1 分 工作日清日結(jié) 工作要有計(jì)劃,當(dāng)天的工作計(jì)劃一定要完成(特殊原因可注明),并有書面記錄,每日向管理部經(jīng)理匯報(bào)。每周一報(bào)上周工作總結(jié)及本周工作計(jì)劃。
    未 能 按 計(jì)劃 完 成 工作的,推遲一天扣 1分 其
    他 認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,并向其匯報(bào)任務(wù)的完成情況。
    未 完 成 者扣 1-2 分 監(jiān)督其他員工的工作執(zhí)行情況,舉報(bào)有獎(jiǎng)。
    情 況 屬 實(shí)加 2-10 分
    資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇三
    優(yōu)秀作文推薦!經(jīng)過對宏觀形勢和公司現(xiàn)狀的認(rèn)真研究、分析,確定20xx年度公司工作的指導(dǎo)思想為:進(jìn)一步完善公司內(nèi)部控制,提升公司治理水準(zhǔn);加大融資力度,進(jìn)一步增強(qiáng)公司資本實(shí)力;加大項(xiàng)目土地儲備及開發(fā)銷售力度,為未來業(yè)績增長夯實(shí)基礎(chǔ);加強(qiáng)所屬子、分公司管理,提高企業(yè)整體經(jīng)營能力;加強(qiáng)人力資源管理,提升人力資本價(jià)值。
    20xx年,公司全年計(jì)劃開工面積約30萬平方米,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約3億元,經(jīng)營成本約1.7億元,濟(jì)南天業(yè)國際廣場、東營盛世龍城等項(xiàng)目可望實(shí)現(xiàn)預(yù)收款約2.6億元。以穩(wěn)健、穩(wěn)妥、適度擴(kuò)張為指導(dǎo)思想,著力做好土地及項(xiàng)目儲備工作,加大資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)效益水平的快速提升。
    主要是加快濟(jì)南泉城路天業(yè)國際廣場項(xiàng)目和東營盛世龍城項(xiàng)目的工程開工、建設(shè)與銷售,保證工程建設(shè)進(jìn)度和實(shí)現(xiàn)銷售;同時(shí)推進(jìn)繡水如意項(xiàng)目的開發(fā)與銷售。
    將品牌建設(shè)貫穿于產(chǎn)品從開發(fā)到交付的各個(gè)環(huán)節(jié);加強(qiáng)對項(xiàng)目的精細(xì)化管理,從產(chǎn)品質(zhì)量、小區(qū)環(huán)境、售后服務(wù)等方面提高專業(yè)水平,提升天業(yè)地產(chǎn)品牌形象。
    一是加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目銷售,加快存量資產(chǎn)處置,加大資金回籠力度;
    二是做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,積極進(jìn)行資本市場新運(yùn)作;
    三是加強(qiáng)與商業(yè)銀行的緊密聯(lián)系,增加公司信貸規(guī)模;
    四是積極探索與信托、基金、保險(xiǎn)等非銀行金融機(jī)構(gòu)的合作方式,進(jìn)一步拓寬融資渠道,采取靈活的融資手段,降低融資成本。
    宏觀調(diào)控的必然結(jié)果之一是加速行業(yè)資源和品牌的整合,優(yōu)勝劣汰。公司要在發(fā)展中適度引入?yún)f(xié)同效應(yīng)強(qiáng)的戰(zhàn)略投資者,增強(qiáng)獲取資源能力;還要在與基金、投資機(jī)構(gòu)及房地產(chǎn)公司進(jìn)行多層次的接觸和談判中積極尋求合作機(jī)會。
    資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇四
    透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司的經(jīng)營政策和計(jì)劃,合理配合資本部安排融資進(jìn)度和金額,通過資本聯(lián)動(dòng)的綜合監(jiān)管,促進(jìn)整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營的有序發(fā)展。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量根據(jù)公司原財(cái)務(wù)收支管理規(guī)定的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)工作,提高會計(jì)信息質(zhì)量,財(cái)務(wù)部全面制定了財(cái)務(wù)管理制度,包括財(cái)務(wù)部的組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)會計(jì)制度、內(nèi)部控制制度、erp 管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財(cái)務(wù)人員職責(zé)的劃分,對各公司會計(jì)和會計(jì)報(bào)表的報(bào)送及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)告格式和完整性做出了系統(tǒng)規(guī)定,逐步提高會計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者財(cái)務(wù)分析提供可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過定期或不定期的溝通會議解決前期工作中的問題,安排后期的主要工作,逐步規(guī)范各種財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按照一定的財(cái)務(wù)規(guī)則和程序有效運(yùn)行和控制。六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度、會計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)為規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年底、明年初決算和付款的檢查和審計(jì),財(cái)務(wù)部在集團(tuán)公司組織了 2022 年末財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查,年末決算前清理關(guān)聯(lián)企業(yè)往來賬,對在建工程未處理項(xiàng)目進(jìn)行清查,及時(shí)跟蹤支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用,開具發(fā)票等一系列財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。程律師邀請稅務(wù)代理事務(wù)所于 2022 年對會計(jì)處理進(jìn)行初步審查,并及時(shí)整改審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題,以降低涉稅風(fēng)險(xiǎn)。七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力財(cái)務(wù)部組織兩組財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流會,對整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行工作總結(jié)和預(yù)期工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分為會計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)小組進(jìn)行小組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存在的問題。南豐會計(jì)師事務(wù)所的內(nèi)部控制與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)知識。邀請審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行深入交流。加強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門的協(xié)作,增強(qiáng)了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作和團(tuán)結(jié)。八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式根據(jù) 2022 年業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和各項(xiàng)成本核算指標(biāo),財(cái)務(wù)部提出全面預(yù)算管理方案。根據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo),將全面預(yù)算管理層層分解到企業(yè)各經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,建立了一套科學(xué)、完整的指標(biāo)管理和控制體系,包括一系列預(yù)算、控制、預(yù)算、預(yù)算等,協(xié)調(diào)和評估。根據(jù) 2022 年的數(shù)據(jù)和往年的各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù),制定了2022 年各單位的成本預(yù)算、銷售預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),以期有效配置企業(yè)資源,通過“分權(quán)集中監(jiān)管”,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
    2022 年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
    1、做好上半年、一季度所得稅匯算清繳工作,合理降低各種稅收風(fēng)險(xiǎn)。
    20nn 年里我努力過、缺憾過、有很多值得反思的地方,每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),總結(jié)過去一年里的得與失,分析其中的緣由,這也是對自己的一種鞭策與鼓勵(lì)吧。轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。作為集團(tuán)公司蛟河基地的財(cái)務(wù),對內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提高,外部應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門的各種檢查,掌握稅收政策,合理運(yùn)用。這一年,蛟河基地財(cái)務(wù)部全體員工辛勤工作,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。與財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比?;仡欉^去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作圍繞公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo),緊緊圍繞重點(diǎn),緊跟公司的工作部署。我們在會計(jì)和管理方面已盡到了應(yīng)有的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20nn 的工作簡要回顧和總結(jié)如下。一、對本職工作的總結(jié)一般來說,在 20nn 中有很多事情要做,但沒有多少事情要做好。xx 上半年,主要工作中心是葡萄酒行業(yè)。除一些具體工作外,總體工作主要分為以下幾個(gè)階段:一、一季度,協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理做好上年度財(cái)務(wù)決算及年度會議數(shù)據(jù)提供工作,由于總部財(cái)務(wù)尚未形成規(guī)模,貿(mào)易公司和酒業(yè)均在蛟河進(jìn)行會計(jì)核算,內(nèi)部人員對業(yè)務(wù)不熟悉,crm 系統(tǒng)應(yīng)用不成熟,給會計(jì)處理帶來一定困難。問題(虛假賬面資產(chǎn)、遺失文件和重復(fù)文件)發(fā)生后,他們與內(nèi)部員工進(jìn)行了多次對賬調(diào)整。
    2、20nn 年第二季度,進(jìn)行清產(chǎn)核資工作,李總在這之前要求過我們進(jìn)行清產(chǎn)核資,但當(dāng)時(shí)由于人手不夠,經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏完成工作的信心,始終沒有進(jìn)行此項(xiàng)工作,20nn 年4 月,由于看到了清產(chǎn)核資的重要性和必要性及李總的高度重視,在召集了蛟河基地各部門的主要負(fù)責(zé)人員,請來了長春會計(jì)事務(wù)所的孟總對清產(chǎn)核資進(jìn)行指導(dǎo),對存貨、固定資產(chǎn)、各家往來科目(包括直營的一些資產(chǎn))進(jìn)行了盤點(diǎn)、清查,憑證、賬務(wù)、報(bào)表等調(diào)整,7、8 月份的時(shí)候算是走上了正軌,可以說財(cái)務(wù)的人員都努力去做,加班加點(diǎn),但是由于財(cái)務(wù)的人員流動(dòng)性很大,個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足,工作過程中的失誤,時(shí)間的不充足,有很多問題當(dāng)時(shí)沒來得及解決,造成后來連續(xù)性的賬務(wù)處理出現(xiàn)的很多的問題以及漏洞、導(dǎo)致清產(chǎn)核資后續(xù)的賬務(wù)無法繼續(xù)進(jìn)行,我應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。但在這個(gè)期間領(lǐng)導(dǎo)給予了極大的鼓舞和理解。在此用心的對領(lǐng)導(dǎo)說一聲謝謝。(大哭)
    資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇五
    根據(jù)xx省財(cái)政廳關(guān)于貫徹落實(shí)(財(cái)政部關(guān)于印發(fā)的通知)和xx市財(cái)政局關(guān)于舉辦全市政府資產(chǎn)報(bào)告試點(diǎn)工作和 2020 年行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)工作的通知, 2021 年x月x日,市財(cái)政局對全市各縣區(qū)資產(chǎn)管理股股長、經(jīng)辦人員等進(jìn)行了資產(chǎn)管理系統(tǒng)視頻操作培訓(xùn)工作?;乜h后,我們向財(cái)政局主要和分管領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào),并按照省、市要求開展資產(chǎn)報(bào)表上報(bào)工作。
    xx縣共上報(bào)資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)單位x個(gè);行政單位固定資產(chǎn)x萬元、無形資產(chǎn)x萬元;事業(yè)單位固定資產(chǎn)x萬元、無形資產(chǎn)x萬元,固定資產(chǎn)總合計(jì)x萬元。
    進(jìn)一步夯實(shí)了國資管理工作的基礎(chǔ),為我們對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理提供了管理依據(jù)。
    二、加強(qiáng)國有資產(chǎn)處置的管理
    我縣國有資產(chǎn)管理嚴(yán)格按照《xx省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定,對行政事業(yè)單位處置資產(chǎn)的行為按程序進(jìn)行審批。對于合法轉(zhuǎn)讓的國有資產(chǎn),堅(jiān)持申請、評估、審批、拍賣的程序,保證國有資產(chǎn)變價(jià)收入足額及時(shí)的上繳到財(cái)政專戶;對于申請報(bào)廢的固定資產(chǎn),堅(jiān)持實(shí)地查看,核對實(shí)物與帳面是否一致,是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),將資產(chǎn)回收后按估算價(jià)值找對應(yīng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處置,最大限度實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的剩余價(jià)值。
    三、加強(qiáng)國有資產(chǎn)處置收入的管理
    “國有資本經(jīng)營預(yù)算”新預(yù)算法中首次提出,是國家以所有者身份對國有資本實(shí)行存量調(diào)整和增量分配而發(fā)生的各項(xiàng)收支預(yù)算,主要是針對國有獨(dú)資或國有控股企業(yè)的收支所編制的預(yù)算,而我們縣無“企業(yè)分得的利潤”只有“國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入”這一項(xiàng),所以預(yù)算的資金量不大,并且包括行政事業(yè)單位在內(nèi)。依據(jù)《預(yù)算法》凡國有資產(chǎn)處置收入,按要求全額繳入同級國庫,納入預(yù)算內(nèi)統(tǒng)一管理,全年實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)處置、出租收入x萬元,支出x萬元,保證國有資本經(jīng)營預(yù)算按照收支平衡的原則編制,不列赤字,并安排資金調(diào)入一般公共預(yù)算的原則。
    四、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)交易市場的管理和監(jiān)督,努力打造統(tǒng)一規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易平臺
    努力構(gòu)建健康有序的資產(chǎn)運(yùn)作平臺,要求凡國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓必須委托具有資質(zhì)的社會中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估,報(bào)國資監(jiān)管部門核準(zhǔn)后,同時(shí)報(bào)縣紀(jì)檢部門備案,接受紀(jì)檢的監(jiān)督,再委托具有資質(zhì)的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)進(jìn)入政府公共資源交易平臺進(jìn)行公開竟價(jià)拍賣,沒有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓資質(zhì)和依法設(shè)立的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)不允許介入國有資產(chǎn)交易行為和評估。從而更好的發(fā)揮產(chǎn)權(quán)交易市場在引導(dǎo)國有產(chǎn)權(quán)合理流轉(zhuǎn),優(yōu)化國有資本配置、防止國有資產(chǎn)流失等方面的作用。建立規(guī)范有序、富有成效的資本運(yùn)作平臺,為國有資本有序流轉(zhuǎn)和國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供快捷通道。有效的遏制了國有資產(chǎn)的流失。
    五、認(rèn)真開展政府性債務(wù)投資項(xiàng)目資產(chǎn)清查登記工作
    資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇六
    資產(chǎn)盤點(diǎn)人員必須按照盤點(diǎn)計(jì)劃規(guī)定的盤點(diǎn)程序步步到位實(shí)行,對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類,認(rèn)真填寫盤點(diǎn)明細(xì)表,保證不漏盤和重復(fù)交叉盤點(diǎn)。對損壞及報(bào)廢的`資產(chǎn)查明原因并文字說明,由部門領(lǐng)導(dǎo)在盤點(diǎn)明細(xì)表及文字說明材料上簽字,確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果。
    盤點(diǎn)期間各部門積極主動(dòng)配合盤點(diǎn)人員工作,盤點(diǎn)結(jié)束后固定資產(chǎn)情況變動(dòng)(位置、使用人等)應(yīng)主動(dòng)通知綜合部。
    上海綠地能源集團(tuán)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、上海綠地石油化工有限公司及上海龍?zhí)美献痔柊儇浻邢薰荆ǚ胖迷趥}庫的'除外)的所有固定資產(chǎn)。
    按部門進(jìn)行盤點(diǎn)工作,盤點(diǎn)與整理交錯(cuò)進(jìn)行。
    計(jì)劃如下:
    1、對公司固定資產(chǎn)大致分類,對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號;
    2、制作固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表及報(bào)損表等相關(guān)表單;
    資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇七
    根據(jù)學(xué)校20xx年總體工作計(jì)劃,在總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合后勤工作的實(shí)際情況,制定20xx年后勤工作計(jì)劃。
    一、指導(dǎo)思想
    以學(xué)??傮w工作統(tǒng)攬后勤工作全局,以服務(wù)教育教學(xué)工作為中心,以提高管理水平、保障能力、服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),以后勤工作目標(biāo)管理制度的實(shí)施為手段,增強(qiáng)服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)行為,全面提高工作效率,扎實(shí)推進(jìn)后勤保障工作上臺階,在學(xué)校“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年作出后勤應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    二、主要工作
    根據(jù)學(xué)校總體工作安排,在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,主要完成以下重點(diǎn)工作:
    (一)進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想政治工作,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定。
    在人員逐年減少,工作量逐年增加的情況下,要切實(shí)做好職工的思想政治工作,只有思想上保持一致,行動(dòng)上才能步調(diào)一致,共謀發(fā)展。要深刻認(rèn)識后勤保障工作在學(xué)校建設(shè)和發(fā)展中的重要地位和作用,創(chuàng)新內(nèi)部管理方式和手段,不斷增強(qiáng)合力,激發(fā)動(dòng)力,挖掘潛力,有效調(diào)動(dòng)全體后勤職工的工作積極性和主動(dòng)性,以飽滿的精神狀態(tài)認(rèn)真履行崗位職責(zé),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
    (二)在20xx年取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標(biāo)管理各項(xiàng)制度,加強(qiáng)工作監(jiān)督與檢查,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。
    一是要進(jìn)一步完善目標(biāo)管理制度;二是要進(jìn)一步完善考核辦法,使之更具科學(xué)性、合理性和可操作性;三是要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,促進(jìn)班組認(rèn)真履行工作職責(zé),堅(jiān)持工作信息反饋,達(dá)到目標(biāo)要求;四是要堅(jiān)持原則,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)罰分明,切實(shí)發(fā)揮目標(biāo)管理的制約和激勵(lì)作用。
    (三)加大水電管理力度,確保水電正常供應(yīng)。
    1、進(jìn)一步完善水電管理制度,制定水電目標(biāo)承包管理辦法或托管辦法,切實(shí)減少浪費(fèi),降低開支。
    資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇八
    一是存款繼續(xù)保持強(qiáng)勁增勢,以增存促增效成果顯著。12 月末,各項(xiàng)存款余額××萬元,比年初凈增××萬元,比去年同期多增××萬元,完成市分行全年考核計(jì)劃的××%,旬均凈增達(dá)××萬元,凈增總量和旬均增額再創(chuàng)歷史新高。全年上存資金達(dá)××萬元,月均達(dá)××萬元,同比凈增××萬元,金融機(jī)構(gòu)往來收入××萬元,同比增加××萬元,增幅達(dá) 70%,為全行扭虧增盈打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    二是信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)明顯改善,信貸投放進(jìn)一步向優(yōu)良客戶集中,逐步退出“散小差”劣質(zhì)客戶,有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。12 月末,各項(xiàng)貸款余額××萬元,比年初凈投放××萬元。其中:私營企業(yè)及個(gè)體貸款××萬元,比年初下降××萬元;公司類貸款××萬元,比年初增××萬元。
    完成市分行下達(dá)計(jì)劃 113%。累計(jì)代銷基金××萬元,累計(jì)代銷國債××萬元。
    四是按時(shí)完成不良資產(chǎn)清收任務(wù),不良資產(chǎn)“雙降”取得階段性成果。12 月末,清收不良貸款本息××萬元,其中:清收本金利息××萬元,完成全年任務(wù)的 100%;處置抵債資產(chǎn)××萬元,完成全年任務(wù)的×%;保全××萬元,完成全年任務(wù)×%。年末不良資產(chǎn)余額××萬元,占比為××%,不良貸款呈現(xiàn)“雙降”趨勢,不良貸款余額比上年末凈下降××萬元,不良貸款占比率比去年末下降××個(gè)百分點(diǎn)。
    五是中間業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展,財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)率進(jìn)一步加強(qiáng)。12 月末,全行中間業(yè)務(wù)收入××萬元,占總收入的××%,同比增××萬元,提高×個(gè)百分點(diǎn)。
    六是利息收入繼續(xù)保持有效增長。12 月末,全行收息××萬元,其中:公司類、私企業(yè)及個(gè)體貸款收息××萬元,不良貸款清收利息××萬元。
    七是超計(jì)劃完成經(jīng)營損益綜合指標(biāo)。12 月末,全年帳面虧損××萬元,同比減虧××萬元,剔除消化 20xx 年前應(yīng)收利息××萬元、抵債資產(chǎn)處置損失××萬元,經(jīng)營利潤達(dá)××萬元,超計(jì)劃××萬元,同比增盈××萬元。
    在銀監(jiān)局組織金融系統(tǒng)“內(nèi)控制度知識”競賽中獲團(tuán)體第三名;在市分行組織“金融產(chǎn)品知識普及”競賽中獲團(tuán)體第三名。
    九是“安全就是效益”、內(nèi)控管理意識進(jìn)一步加強(qiáng),全年各類案件率為零,繼續(xù)保持建行 52 年來安全經(jīng)營無責(zé)任事故和案件的好局面。
    資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇九
    各部門固定資產(chǎn)管理員需對本部門使用的所有固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)。按照學(xué)校資產(chǎn)管理相關(guān)制度、規(guī)定辦理所有固定資產(chǎn)的增加、變動(dòng)、處置等有關(guān)業(yè)務(wù),填制相應(yīng)的驗(yàn)收單,并辦理有關(guān)簽字手續(xù),提交歸口部門進(jìn)行歸口審核。
    一、各部門固定資產(chǎn)管理員工作職責(zé) 1.申請購置本部門教學(xué)、科研、生產(chǎn)及行政辦公用的儀器設(shè)備及家具; 2.及時(shí)辦理固定資產(chǎn)的新增、驗(yàn)收、變動(dòng)、處置等業(yè)務(wù)的填報(bào)工作; 3.協(xié)助學(xué)校固定資產(chǎn)管理部門對本部門的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、登記、統(tǒng)計(jì)匯總及日常監(jiān)督檢查工作,做到帳物相符; 4.對需報(bào)廢的固定資產(chǎn),應(yīng)及時(shí)上報(bào)歸口固定資產(chǎn)管理部門(需提交紙質(zhì)申請及報(bào)廢資產(chǎn)的發(fā)票復(fù)印件、資產(chǎn)附件明細(xì)等相關(guān)佐證材料),協(xié)助學(xué)校固定資產(chǎn)管理部門完成固定資產(chǎn)處理手續(xù)和相關(guān)工作; 5.對固定資產(chǎn)管理中存在的問題,應(yīng)及時(shí)與歸口固定資產(chǎn)管理部門取得聯(lián)系,加以處理; 6.固定資產(chǎn)管理員調(diào)動(dòng)要辦理移交手續(xù);對固定資產(chǎn)移交不清的人員,不予辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。
    二、歸口管理部門管理員審核職責(zé) 設(shè)備處、總務(wù)處、圖書館是學(xué)校固定資產(chǎn)管理的歸口審核部門,其主要職責(zé)是確保錄入信息庫的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)完整和準(zhǔn)確。
    4.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)部門數(shù)據(jù)的核對,確保固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤; 5.負(fù)責(zé)定期與各部門固定資產(chǎn)管理員進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn),確保賬物相符; 6.負(fù)責(zé)匯總并審核各部門報(bào)送的資產(chǎn)報(bào)廢材料,并上報(bào)校長辦公會審批,審批通過后及時(shí)將報(bào)廢材料報(bào)送財(cái)務(wù)處; 7.負(fù)責(zé)審核各部門提交的資產(chǎn)的新增、調(diào)撥、變更、報(bào)廢、處置信息。
    三、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理員審核職責(zé)
    財(cái)務(wù)處是我學(xué)校固定資產(chǎn)管理的財(cái)務(wù)審核部門,其主要職責(zé)是確保錄入信息庫的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)完整性和準(zhǔn)確性,并根據(jù)財(cái)務(wù)部門提供的憑證號執(zhí)行軟件的財(cái)務(wù)審核功能,形成有關(guān)固定資產(chǎn)帳表。
    1.審核員應(yīng)認(rèn)真檢查《固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》中的信息項(xiàng)是否符合要求,并與系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行逐項(xiàng)核對,核實(shí)無誤并簽字后,會計(jì)人員方可辦理固定資產(chǎn)報(bào)銷手續(xù); 2.在財(cái)務(wù)報(bào)銷記帳后,及時(shí)將對應(yīng)固定資產(chǎn)的憑證號、記賬日期等財(cái)務(wù)信息錄入固定資產(chǎn)卡片中; 3.應(yīng)定期與歸口管理部門資產(chǎn)管理員核對學(xué)校固定資產(chǎn)數(shù)據(jù),確保固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤; 4.負(fù)責(zé)整理資產(chǎn)歸口管理部門報(bào)送的報(bào)廢材料,并及時(shí)聯(lián)系財(cái)政局對報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行審核、處理; 5.對歸口管理部門提交的資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、處置信息,及時(shí)進(jìn)行審核,并提出相應(yīng)的意見。
    附件:固定資產(chǎn)管理流程圖
    固定資產(chǎn)管理流程圖
    資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十
    一、主要職責(zé) 在區(qū)人民政府領(lǐng)導(dǎo)下,聯(lián)席會議研究部署推動(dòng)全區(qū)國有資產(chǎn)報(bào)告工作貫徹落實(shí);完善協(xié)調(diào)機(jī)制,分解工作任務(wù),落實(shí)部門責(zé)任,依法管好用好國有資產(chǎn);根據(jù)部門職能以及行業(yè)主管職責(zé),各聯(lián)席會議成員負(fù)責(zé)起草本單位國有資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告,匯總編制國有資產(chǎn)綜合報(bào)告,負(fù)責(zé)編制企業(yè)國有資產(chǎn)(不含金融企業(yè))、金融企業(yè)國有資產(chǎn)、行政事業(yè)性國有資產(chǎn)、自然資源國有資產(chǎn)四類專項(xiàng)報(bào)告,確??趶浇y(tǒng)一、覆蓋面全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;負(fù)責(zé)區(qū)^v^會審議報(bào)告反饋意見整改落實(shí)工作。
    二、組織機(jī)構(gòu) 聯(lián)席會議召集人由區(qū)人民政府分管副區(qū)長擔(dān)任,副召集人由區(qū)人民政府辦公室協(xié)管副主任和區(qū)財(cái)政局主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。成員單位分管負(fù)責(zé)人為聯(lián)席會議成員。
    聯(lián)席會議成員單位包括區(qū)財(cái)政局、區(qū)自然資源局、區(qū)林業(yè)
    局、區(qū)水利局、區(qū)審計(jì)局、海洋 xx 分局、xx 生態(tài)環(huán)境局等單位。成員名單如下:
    召集人:xx 副召集人:xx 成 員:xx 聯(lián)席會議下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)財(cái)政局,承擔(dān)聯(lián)席會議日常工作,負(fù)責(zé)聯(lián)席會議的組織、聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。聯(lián)席會議辦公室主任由區(qū)財(cái)政局分管負(fù)責(zé)人兼任。聯(lián)席會議辦公室成員及聯(lián)絡(luò)員由各成員單位有關(guān)業(yè)務(wù)股室 1 名負(fù)責(zé)人擔(dān)任。聯(lián)席會議成員和聯(lián)絡(luò)員因工作變動(dòng)等原因需要調(diào)整的,由所在單位提出,報(bào)聯(lián)席會議辦公室確定。
    三、工作規(guī)則 (一)全體會議制度。聯(lián)席會議召集人或副召集人主持召開全體會議,原則上每年召開 1-2 次,也可以根據(jù)工作需要臨時(shí)召開。全體會議主要聽取年度工作報(bào)告,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的重大問題。全體會議可以根據(jù)工作需要,邀請其他相關(guān)單位參加。
    (二)專題會議制度。聯(lián)席會議副召集人或辦公室主任根據(jù)工作需要或成員單位建議,不定期召集成員單位有關(guān)成員召開專題會議,及時(shí)協(xié)調(diào)解決國有資產(chǎn)報(bào)告工作推進(jìn)過程中遇到的困難和問題。
    (三)聯(lián)絡(luò)員會議制度。根據(jù)工作需要不定期召開聯(lián)絡(luò)員會議,由聯(lián)席會議辦公室主任主持,各有關(guān)成員單位聯(lián)絡(luò)員參加,研究提出全體會議、專題會議議題,落實(shí)全體會議、專題會議議定事項(xiàng)。
    (四)信息通報(bào)制度。聯(lián)席會議以會議紀(jì)要形式明確會議議定事項(xiàng)。重大事項(xiàng)經(jīng)聯(lián)席會議討論后,由牽頭單位報(bào)區(qū)人民政府審定。聯(lián)席會議辦公室要加強(qiáng)對聯(lián)席會議議定事項(xiàng)的跟蹤督促落實(shí),及時(shí)收集各成員單位工作任務(wù)完成情況,并向各成員單位通報(bào)有關(guān)工作情況。
    四、成員單位職責(zé)分工 (一)區(qū)財(cái)政局。負(fù)責(zé)匯總編制國有資產(chǎn)綜合報(bào)告以及^v^會審議意見的各項(xiàng)整改工作;負(fù)責(zé)行政事業(yè)性國有資產(chǎn)、金融企業(yè)國有資產(chǎn)方面的管理,起草編制行政事業(yè)性國有資產(chǎn)、金融企業(yè)國有資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告以及區(qū)^v^會審議意見的各項(xiàng)整改工作,負(fù)責(zé)起草編制企業(yè)(不含金融企業(yè))國有資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告,完善全區(qū)國有資產(chǎn)綜合報(bào)告以及區(qū)^v^會審議意見的各項(xiàng)整改工作。
    (三)區(qū)自然資源局。負(fù)責(zé)自然資源國有資產(chǎn)的管理,起草編制自然資源國有資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告;負(fù)責(zé)向區(qū)財(cái)政局提供自然資源國有資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告,協(xié)助區(qū)財(cái)政局完善全區(qū)國有資產(chǎn)綜合報(bào)告以及區(qū)^v^會審議意見的各項(xiàng)整改工作。
    (四)區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局、海洋 xx 分局、xx 生態(tài)環(huán)境局。負(fù)責(zé)有關(guān)自然資源國有資產(chǎn)的管理;協(xié)助區(qū)自然資源局起草編制自然資源國有資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告以及區(qū)^v^會審議意見的各項(xiàng)整改工作。
    (五)區(qū)審計(jì)局。根據(jù)部門職能負(fù)責(zé)配合提供國有資產(chǎn)管理方面存在問題的審計(jì)、整改相關(guān)情況。
    五、工作要求 (一)聯(lián)席會議各成員單位要按照職責(zé)分工,認(rèn)真落實(shí)聯(lián)席會議部署的各項(xiàng)工作,推動(dòng)解決負(fù)責(zé)領(lǐng)域的重大問題,工作中加強(qiáng)溝通、密切配合、相互支持、形成合力。
    (二)聯(lián)席會議各成員單位要建立完善本單位相關(guān)工作機(jī)制,積極主動(dòng)推進(jìn)職責(zé)范圍內(nèi)國有資產(chǎn)報(bào)告工作。
    (三)聯(lián)席會議辦公室不刻制印章,因工作需要印發(fā)有關(guān)文件由區(qū)財(cái)政局代章。
    資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十一
    xxxx 年以來,xx 縣堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深化貫徹新發(fā)展理念,仔細(xì)落實(shí)中心和省市縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重大決策部署,鞏固脫貧攻堅(jiān)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作取得了明顯成效。
    一、xxxx 年工作開展?fàn)顩r
    (一)責(zé)任落實(shí)狀況。xxxx 年,在縣委、縣政府的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞鞏固脫貧攻堅(jiān)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格根據(jù)省、市、縣返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測文件要求、項(xiàng)目資金管理方法等相關(guān)要求,仔細(xì)開展各項(xiàng)工作。
    (二)防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測和幫扶工作開展?fàn)顩r。;三類人員;識別和風(fēng)險(xiǎn)消退狀況:截至目前,xx 縣全國防返貧監(jiān)測信息系統(tǒng)類監(jiān)測對象共有 xxxx 戶 xxxx 人,其中,已消退風(fēng)險(xiǎn) xxxx 戶 xxxx 人、未消退風(fēng)險(xiǎn) xxx 戶 xxx 人。依據(jù)省鄉(xiāng)村振興局的統(tǒng)一部署,xx 月中旬全面啟動(dòng)了防返貧監(jiān)測動(dòng)態(tài)調(diào)整和信息采集工作,截至目前,已基本完成入戶信息采集工作,正在開展部門聯(lián)審、信息核實(shí)和民主評議等工作。
    (三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。一是進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)扶貧縣級項(xiàng)
    目庫建設(shè)。xxxx 年年初,完成初稿編制工作,謀劃;十四五;期間鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作,共規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目 xxx 個(gè),安排總投資 萬元,累計(jì)涉及農(nóng)戶 xxxxxx 戶次,xxxxxxx人次,覆蓋脫貧戶 xxxxx 戶次,xxxxxx 人次。二是推廣產(chǎn)業(yè)扶貧典型模式。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)殖大戶、中小微企業(yè)、小作坊、小商店、電商平臺等新型經(jīng)營主體的帶動(dòng)作用,讓農(nóng)戶以訂單、務(wù)工、股份為紐帶建立利益聯(lián)結(jié)關(guān)系和穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系,實(shí)現(xiàn)新型經(jīng)營主體、村集體經(jīng)濟(jì)、農(nóng)夫增收共贏。
    件,異地就醫(yī)未報(bào)銷 x 件,控輟保學(xué) x 件。
    (五)務(wù)工就業(yè)狀況。一是加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)。截至目前,全縣共培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力 xxxxx 人次,完成市級下達(dá)目標(biāo)任務(wù)xxxxx 人的,其中:脫貧勞動(dòng)力培訓(xùn) xxxx 人次,完成市級下達(dá)任務(wù) xxxx 人次的 。二是加大轉(zhuǎn)移就業(yè)力度。以;紅色勞務(wù);擴(kuò)大就業(yè)助力鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)工作為抓手,不斷加大農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)力度。截至目前,全縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè) xxxxxx 人,完成年度目標(biāo)任務(wù) xxxxxx 人的。
    (六)壯大村集體經(jīng)濟(jì)狀況。xxxx 年,探討制定了,圍繞到 xxxx 年全縣 xxx 個(gè)村(社區(qū))集體經(jīng)濟(jì)收入全部達(dá)到xx 萬元以上的目標(biāo),xxxx 年以來,全縣共勝利申報(bào)強(qiáng)邊固防;四位一體;建設(shè)項(xiàng)目 x 個(gè)、扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目 xx個(gè),共爭取項(xiàng)目資金 xxxx 萬元,整合專項(xiàng)扶持資金 xxx 萬元(涉及 xx 個(gè)村),持續(xù)用力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。
    xxx%;二是扶貧資產(chǎn)后續(xù)管理狀況,對 xxxx 年 x 月以來實(shí)施財(cái)政扶貧資金項(xiàng)目形成的資產(chǎn)全面進(jìn)行全面清產(chǎn)核資,xx縣扶貧項(xiàng)目資金規(guī)模 億元,形成項(xiàng)目資產(chǎn) xxxx 個(gè),資產(chǎn)規(guī)模億元。xxxx—xxxx年扶貧資產(chǎn)正在移交,資金規(guī)模 億元,項(xiàng)目 xxx 個(gè)。資金管理運(yùn)用狀況:一是 xxxx 年財(cái)政涉農(nóng)整合資金項(xiàng)目狀況。截至目前,整合資金到位 萬元,和去年同期 萬元比削減,其中連接資金 xxxx 萬元,比上年同期 萬元削減 。共下達(dá)資金安排 x 期,資金安排全部下達(dá)。二是滬滇項(xiàng)目資金狀況。截至目前,x 批復(fù) xx 滬滇協(xié)作項(xiàng)目xx 個(gè),資金總額 xxxx 萬元,資金安排全部下達(dá)。
    (八)駐村工作開展?fàn)顩r。一是持續(xù)增加駐村工作力氣。選優(yōu)配強(qiáng)新一輪駐村工作隊(duì)員,助力鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效連接。全縣共選派駐村工作隊(duì) xx 支,工作隊(duì)員xxx 名,其中,第一書記(工作隊(duì)長)xx 名,實(shí)現(xiàn)了全縣 xx個(gè)重點(diǎn)村工作隊(duì)選派全覆蓋。二是;部門包村;機(jī)制不變。各掛包單位發(fā)揮部門優(yōu)勢,主動(dòng)完善后繼幫扶措施。
    xx 鎮(zhèn) xx 社區(qū)、xx 鄉(xiāng) xx 社區(qū)、xx 鎮(zhèn) xx 村 x 個(gè)點(diǎn)。確定了xxx 個(gè)漂亮村莊,漂亮村莊根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主打造、申報(bào)上級驗(yàn)收評審的原則,xxxx 年安排完成 xx 個(gè)漂亮村莊建設(shè)任務(wù),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有序開展選評工作。
    二、取得的閱歷啟示
    農(nóng)村精神文明建設(shè)。堅(jiān)持物質(zhì)文明和精神文明一起抓,特殊要注意提升農(nóng)夫精神風(fēng)貌,推動(dòng)社會主義核心價(jià)值觀融入農(nóng)村,深化開展文明村鎮(zhèn)、文明家庭、勤勞致富之家等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。
    (二)健全;三項(xiàng);機(jī)制,確保扶貧資產(chǎn)管理有序推動(dòng)。制定了由項(xiàng)目行業(yè)主管部門牽頭負(fù)責(zé),鄉(xiāng)村參加協(xié)作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作機(jī)制,確保了登記工作的有序開展。一是財(cái)政部門全面梳理 xxxx 年以來各級各類扶貧資金到位狀況,為扶貧資產(chǎn)管理供應(yīng)精準(zhǔn)依據(jù),確保資金精準(zhǔn)無誤。二是各相關(guān)部門比照財(cái)政部門梳理的扶貧資金,與財(cái)政共同梳理各級各類支配的扶貧項(xiàng)目,確保資金項(xiàng)目清理無死角。三是依據(jù)項(xiàng)目誰實(shí)施、誰登記的原則,對梳理出的項(xiàng)目逐一進(jìn)行核實(shí),對形成扶貧資產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行登記管理。
    三、工作存在問題
    (一)思想松懈重視不夠。脫貧摘帽后,部分干部對鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果推動(dòng)鄉(xiāng)村振興相識不足,有歇歇腳、喘口氣、松勁懈怠的思想,在實(shí)行;四個(gè)不摘;,推動(dòng)政策落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)上仍有差距。
    (二)監(jiān)測幫扶仍有短板。群眾對政府救助平臺的知曉率不高,群眾還是習(xí)慣于到村委會、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行線下求助,在線申請救助較少,核查辦理還不規(guī)范。
    (三)群眾增收面臨挑戰(zhàn)。受鄉(xiāng)村自設(shè)的公益性崗位削
    減等因素影響,脫貧群眾工資性收入、經(jīng)營性收入持續(xù)增長乏力。
    (四)鄉(xiāng)村建設(shè)仍有差距。項(xiàng)目實(shí)施和資金支出慢。扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)后續(xù)管理有差距,資產(chǎn)效益發(fā)揮不明顯。鄉(xiāng)村振興;百千萬;示范工程,項(xiàng)目支持不足、資金不足,推動(dòng)慢,效果不佳。
    四、xxxx 年工作安排
    工作思路:以^v^新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深化貫徹^v^^v^關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效連接重要論述和考察重要講話精神,根據(jù)省委、省政府的決策部署,以;一平臺三機(jī)制;為重點(diǎn),建立健全鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果長效機(jī)制,堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線,實(shí)施鄉(xiāng)村振興;百千萬;工程重點(diǎn),推動(dòng)漂亮鄉(xiāng)村建設(shè),推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)工作體系全面轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村振興。
    重點(diǎn)任務(wù):嚴(yán)格落實(shí);四個(gè)不摘;要求,堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線。仔細(xì)落實(shí);一平臺三機(jī)制;和;四個(gè)全覆蓋;。堅(jiān)持示范引領(lǐng),推動(dòng)鄉(xiāng)村振興;百千萬;示范工程,創(chuàng)建一批示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、精品示范村、漂亮村莊。
    工作安排:
    扶和早消退,堅(jiān)決守住防止規(guī)模性返貧的底線。二是著力推動(dòng);一平臺三機(jī)制;建設(shè)。加大;x 省政府救助平臺;宣揚(yáng)推廣運(yùn)用力度,提高群眾知曉率。對已有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)或具備發(fā)展產(chǎn)業(yè)條件且有勞動(dòng)力的監(jiān)測對象,結(jié)合實(shí)際,引導(dǎo)其發(fā)展地方特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),增加生產(chǎn)經(jīng)營性收入。通過資產(chǎn)租賃、股份合作、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、資源盤活等多種方式,持續(xù)壯大村組集體經(jīng)濟(jì)。持續(xù)扶志扶智,加大勞動(dòng)力培訓(xùn)力度,強(qiáng)化社會協(xié)同幫扶,提倡群眾互助幫扶,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,增加發(fā)展實(shí)力。
    (二)持續(xù)抓好項(xiàng)目資金工作。一是進(jìn)一步加大力度做好重大工程項(xiàng)目儲備及前期工作,使項(xiàng)目一經(jīng)下達(dá),就能及進(jìn)啟動(dòng)實(shí)施。xxxx 年 x 月底前完成 xxxx 年度涉農(nóng)資整合方案編寫,x 月底完成 xxxx 年度涉農(nóng)資金中期調(diào)整方案編制,xx 月底完成 xxxx 年度涉農(nóng)資金整合年終補(bǔ)充方案編制并依據(jù)上級下達(dá)資金詳細(xì)狀況剛好下達(dá)資金安排。二是接著發(fā)揮好小額信貸有效作用。xxxx 年安排發(fā)放脫貧人口小額信貸xxxx 萬元并剛好更新錄入小額信貸協(xié)同子系統(tǒng)數(shù)據(jù)。三是強(qiáng)化貧困村互助資金項(xiàng)目管理。安排 xxxx 年 x 月底前組織 xx個(gè)扶貧互助社完成年檢工作。四是抓實(shí)抓好;雨露安排;安排項(xiàng)目。安排實(shí)施;雨露安排;項(xiàng)目 xxx 萬元,并加大符合條件人員查找力度,做到;雨露安排;項(xiàng)目補(bǔ)助不落一人。
    化協(xié)作幫扶方式和機(jī)制,在干部選派、產(chǎn)業(yè)合作、勞務(wù)協(xié)作、消費(fèi)幫扶、人才溝通等方面深度協(xié)作,主動(dòng)承接 x 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,探究共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)。一是主動(dòng)做好溝通協(xié)調(diào)。安排在 x-x 月份,爭取縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo)率 xx 縣相關(guān)部門到 x 及閔行區(qū)考察學(xué)習(xí)調(diào)研,對接協(xié)商兩地幫扶協(xié)作工作。二是人才溝通狀況。xx 縣安排支配干部到閔行區(qū)掛職 x 人以上,到 x 閔行區(qū)進(jìn)修科技人才 x 人以上,干部培訓(xùn) xx 人以上。三是主動(dòng)爭取項(xiàng)目資金。xxxx 年,主動(dòng)爭取 x 資金 xxxx 萬元以上,用于產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目占資金總額 xx%以上。四是開展好消費(fèi)扶貧。xxxx 年安排認(rèn)定扶貧產(chǎn)品 xx 個(gè)以上,銷售到中部地區(qū)扶貧產(chǎn)品金額 xxxx 萬元,銷售到東部地區(qū)扶貧產(chǎn)品金額 xxxx 萬元(其中銷售到 x 市金額為 xxxx 萬元)以上。五是抓好產(chǎn)業(yè)合作。主動(dòng)爭取 xx 家企業(yè)入駐 xx,帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    (四)加強(qiáng)扶貧資產(chǎn)管理。根據(jù),分類摸清 xxxx 年以來扶貧項(xiàng)目形成的資產(chǎn)底數(shù),健全管理臺賬,建立扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,構(gòu)建歸屬清楚、權(quán)能完整、流轉(zhuǎn)順暢、愛護(hù)嚴(yán)格的扶貧項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)制度。公益性資產(chǎn)要落實(shí)管護(hù)主體和管護(hù)責(zé)任,確保接著發(fā)揮效益。經(jīng)營性資產(chǎn)要明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,資產(chǎn)收益重點(diǎn)用于項(xiàng)目運(yùn)行管護(hù)、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、村級公益事業(yè)等。確權(quán)到農(nóng)戶或其他經(jīng)營主體的扶貧資產(chǎn),依法維護(hù)其財(cái)產(chǎn)權(quán)利,由其自主管理和運(yùn)營。
    (五)深化推動(dòng)鄉(xiāng)村振興;百千萬;示范工程。依據(jù)縣級
    確定的 x 個(gè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(田園綜合體)、xx 個(gè)精品示范村、xxx個(gè)漂亮村莊(鄉(xiāng)村),在資金項(xiàng)目上賜予肯定的傾斜,加快推動(dòng)鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)建設(shè)。
    (六)抓好抓實(shí)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)等常規(guī)工作。一是編制學(xué)習(xí)安排。年初制定黨組及黨支部學(xué)習(xí)安排(臺賬),明確責(zé)任人、責(zé)任股室。二是明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)及次數(shù)。xxxx 年學(xué)習(xí)重點(diǎn)為:^v^新時(shí)代中國特色社會主義思想和治國理政論述,十九屆六中全會精神、意識形態(tài)等;學(xué)習(xí)次數(shù):黨組安排支配集中學(xué)習(xí)研討 x 次以上;支部安排支配黨員集中學(xué)習(xí)活動(dòng) xx 次以上。三是緊抓黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松。黨組專題探討黨風(fēng)廉政建設(shè)工作 x 次以上,開展廉政學(xué)問集中學(xué)習(xí) 2 次以上。年初在 x-x 月份召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署會x 次,年中 x 月份左右召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推動(dòng)會 x 次。
    資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十二
    1.工作亮點(diǎn):
    在固定資產(chǎn)臺賬的管理方面我一直嚴(yán)格依據(jù)公司《固定資產(chǎn)管理制度》的要求會同采購部門、使用部門、請購部門等相關(guān)部門一同進(jìn)行驗(yàn)收,在完成相關(guān)資產(chǎn)的開箱驗(yàn)收 、 、資產(chǎn)驗(yàn)收等基礎(chǔ)上,做 好 好資產(chǎn)轉(zhuǎn)固工作前期資料 的 的準(zhǔn)備和臺賬的登記,按 照 照資產(chǎn)已轉(zhuǎn)固和待轉(zhuǎn)固的 不 不同狀態(tài)登記固定資產(chǎn)管 理 理的不同臺賬。隨時(shí)核對 、 、檢查資產(chǎn)的使用狀態(tài)和 資 資產(chǎn)的使用情況,在工作 中 中做到認(rèn)真仔細(xì),不出紕 漏 漏。
    2.工作中的問題 由于歷史遺留問題,公司 固 固定資產(chǎn)臺賬上的極個(gè)別 資 資產(chǎn)在今年 5 月的固定資 產(chǎn) 產(chǎn)盤點(diǎn)工作中清查出無實(shí) 物 物,和公司的固定資產(chǎn)臺 賬 賬存在賬物不相符的情況 。
    。經(jīng)過同使用部門和財(cái)務(wù) 部 部門相互的核對,明確了 無 無實(shí)物原因,保證了公司 固 固定資產(chǎn)的安全性。
    致管理部門無法 規(guī) 規(guī)范管理。經(jīng)過后期溝通 , ,采購部門在所采購資產(chǎn) 回 回公司的第一時(shí)間即組織 相 相關(guān)部門進(jìn)行資產(chǎn)驗(yàn)收等 相相關(guān)工作,有利于管理部 門 門對固定資產(chǎn)的及時(shí)、規(guī) 范 范管理。
    由于公司個(gè)別 部 部門自行購買所需資產(chǎn), 且 且所購資產(chǎn)回公司時(shí)未通 知 知采購部門和管理部門進(jìn) 行 行資產(chǎn)驗(yàn)收,只在所購資 產(chǎn)產(chǎn)發(fā)票到達(dá)公司需采購部 門 門付款時(shí),采購部門和管 理 理部門才知曉資產(chǎn)狀況。
    因 因此,無從進(jìn)行資產(chǎn)的初 驗(yàn) 驗(yàn)收,導(dǎo)致公司固定資產(chǎn) 臺 臺賬與實(shí)際資產(chǎn)狀況不相 符 符合,不利于固定資產(chǎn)的 規(guī) 規(guī)范管理。
    3.改進(jìn)措 施 施:
    在今后的工作中, 我 我會及時(shí)和相關(guān)部門進(jìn)行 溝 溝通,及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)的驗(yàn) 收 收及其他相關(guān)工作,規(guī)范 資 資產(chǎn)管理;繼續(xù)規(guī)范登記 不 不同狀態(tài)資產(chǎn)的不同臺賬 , ,隨時(shí)抽查使用部門資產(chǎn) 的 的管理和使用情況,保證 公 公司固定資產(chǎn)的合理高效 利 利用。
    第三篇:固定資 產(chǎn) 產(chǎn)工作總結(jié)
    納入統(tǒng)計(jì)、持續(xù)調(diào) 整 整優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)為目標(biāo), 保 保持高強(qiáng)度工作力度、高 頻 頻度工作節(jié)奏,扎實(shí)抓好 統(tǒng) 統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,提高統(tǒng)計(jì) 工工作質(zhì)量,保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 質(zhì) 質(zhì)量,較好地完成了全鄉(xiāng) 固 固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)、重點(diǎn) 項(xiàng) 項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作任務(wù) 。
    。為經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā) 展 展做成應(yīng)有貢獻(xiàn),現(xiàn)將上 半 半年工作情況總結(jié)如下:
    一、上半年全市固定資 產(chǎn) 產(chǎn)投資及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情 況 況 固定資產(chǎn)投資取得實(shí) 質(zhì) 質(zhì)性進(jìn)展 2016 年縣 下 下達(dá)恒豐鄉(xiāng)固定資產(chǎn)目標(biāo) 任 任務(wù)為 2695 萬元。上 半 半年,共完成固定資產(chǎn)投 資 資 1640 萬元,占年度 計(jì) 計(jì)劃目標(biāo)的%,其中,恒 豐 豐鄉(xiāng)干部周轉(zhuǎn)房建設(shè)到 7 月 月底基本竣工,目前共投 資 資 90 萬元,完成率達(dá)% ; ;農(nóng)村私人建房和固定資 產(chǎn) 產(chǎn)設(shè)備購置完成投資 15 6 60 萬元,完成率為%。
    重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得新成 效 效 2016 年恒豐鄉(xiāng)重 點(diǎn) 點(diǎn)項(xiàng)目為恒豐鄉(xiāng)干部周轉(zhuǎn) 房 房建設(shè),總投資 1 9 5 5 萬元,現(xiàn)已完成投資 9 0 0 萬元,占年度投資計(jì)劃 的 的 %。
    發(fā)展、惠民 生 生”為工作主線,加快經(jīng) 濟(jì) 濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,不斷 強(qiáng) 強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),經(jīng)濟(jì)呈 現(xiàn) 現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展,各項(xiàng)事 業(yè) 業(yè)全面進(jìn)步。
    1、實(shí)施 扶 扶貧脫貧攻堅(jiān)工程。按照 縣 縣扶貧辦的安排部署,完 成 成了 250 人的貧困人口 檔 檔案建檔,制定相關(guān)措施 上 上報(bào)扶貧辦;計(jì)生“少生 快 快富”幫扶工作也得到有 序 序的開展。
    2、實(shí)施就 業(yè) 業(yè)創(chuàng)業(yè)工程。安排完成了 1 15 名公益性崗位,為零 就 就業(yè)家庭解決了基本就業(yè) 問 問題;做好提供“西部計(jì) 劃劃”、“三支一扶”、“ 到 到村任職”等工作崗位的 申 申報(bào)。
    3、實(shí)施勞動(dòng)力 素 素質(zhì)提升工程。鄉(xiāng)黨委加 強(qiáng) 強(qiáng)對村兩委班子成員及返 鄉(xiāng) 鄉(xiāng)農(nóng)民工的教育培訓(xùn),切 實(shí) 實(shí)增強(qiáng)他們的帶領(lǐng)群眾致 富 富能力;鄉(xiāng)勞動(dòng)保障所有 序 序的組織各村青年 69 人 次 次參加駕駛、電焊工、馬 尾 尾繡等職業(yè)技能培訓(xùn),提 高 高他們的工作技能,并合 理 理引導(dǎo)外出務(wù)工以增加勞 動(dòng) 動(dòng)收入。
    4、實(shí)施危房 改 改造工程。全鄉(xiāng) 85 戶群 眾 眾實(shí)施危房改造,預(yù)算投 資 資 185 萬元,目前動(dòng)工 率 率為 100%,完成率為 6 65%。
    5、實(shí)施農(nóng)村 飲 飲用水安全工程。芒勇湖 村 村和景奎村飲水安全工程 預(yù) 預(yù)計(jì)投資 38 萬,修建竣 工 工后能保障 800 人安全 飲 飲水,目前 該項(xiàng)目由縣 水 水利局進(jìn)行建設(shè)。
    入使用,文 化 化軟實(shí)力得到逐步提升。
    7、實(shí)施公共衛(wèi)生事業(yè) 建 建設(shè)工程。加大新型農(nóng)村 合 合作醫(yī)療宣傳力度,群眾 參 參合率達(dá) 96%,全鄉(xiāng)全 民 民健康檔案工作正在有序 的 的開展中。
    8、實(shí)施社 會 會創(chuàng)新管理和平安創(chuàng)建工 程 程。加強(qiáng)對我鄉(xiāng)境內(nèi)的煤 礦 礦企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督力度 , ,協(xié)調(diào)好企業(yè)與群眾的利 益 益關(guān)系,多起矛盾糾紛得 到 到有序解決;鄉(xiāng)治安聯(lián)防 隊(duì) 隊(duì)伍的建設(shè),使中小學(xué)、 幼 幼兒園安全得到了保障。
    二、制定得力措施,狠抓 落 落實(shí),提高統(tǒng)計(jì)工作水平 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)投資 增 增長和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè) 我 鄉(xiāng) 鄉(xiāng)成立了統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小 組 組,細(xì)化投資和重點(diǎn)項(xiàng)目 工 工作目標(biāo),堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo) 親 親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓 , ,層層抓落實(shí)原則,確保 我 我鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作得到良好的 開 開展。
    認(rèn)真落實(shí)建設(shè)項(xiàng) 目 目統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化工 作 作。
    嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì) 制 制度,按照縣統(tǒng)計(jì)工作會 會 會議精神相關(guān)文件要求, 對 對我鄉(xiāng)境內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目, 按 按照科學(xué)規(guī)范的跟蹤和服 務(wù) 務(wù)流程進(jìn)行統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)重 大 大建設(shè)項(xiàng)目核實(shí)工作,有 效 效地建立了與發(fā)改、建設(shè) 等 等部門的聯(lián)系合作機(jī)制, 及 及時(shí)了解項(xiàng)目立項(xiàng)、開工 、 、實(shí)施情況。有效推進(jìn)我 鄉(xiāng) 鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范和服務(wù)水 平 平。
    重點(diǎn)抓好報(bào)表審核 工 工作,力求提高數(shù)據(jù)質(zhì)量 。
    為高質(zhì)量做好投資項(xiàng) 目 目統(tǒng)計(jì)定期報(bào)表任務(wù),確 保 保建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量 , ,準(zhǔn)確把握固定資產(chǎn)投資 增 增長趨勢,做好開工登記 管 管理,嚴(yán)格把關(guān),逐一落 實(shí) 實(shí)。并要求統(tǒng)計(jì)人按時(shí)參 加 加縣^v^舉辦的統(tǒng)計(jì)業(yè) 務(wù) 務(wù)學(xué)習(xí),全面、準(zhǔn)確、及 時(shí) 時(shí)地完成了報(bào)表上報(bào)任務(wù) 。
    建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺 帳 帳和統(tǒng)計(jì)登記管理工作。
    在每月認(rèn)真做好固定資 產(chǎn) 產(chǎn)投資完成情況表的同時(shí) , ,按月認(rèn)真做好固定資產(chǎn) 投 投資臺帳、隨時(shí)掌握各項(xiàng) 目 目投資的進(jìn)展情況。
    加 強(qiáng) 強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,切實(shí)搞好優(yōu) 質(zhì) 質(zhì)服務(wù)。
    在認(rèn)真做好每 月 月報(bào)表說明、及時(shí)反映社 會 會經(jīng)濟(jì)生活的新情況、新 問 問題的基礎(chǔ)上,認(rèn)真開展 了 了統(tǒng)計(jì)分析研究,努力提 高高調(diào)查分析水平,切實(shí)搞 好 好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    上半年 , ,我鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資、項(xiàng) 目 目建設(shè)、民生工程等各項(xiàng) 工 工作基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半 , ,計(jì)劃目標(biāo)過半,但全年 的 的工作任務(wù)重,下半年的 投 投資形勢依然嚴(yán)峻。因此 , ,我鄉(xiāng)一方面要緊緊圍繞 全 全年 工作目標(biāo),進(jìn)一步 提 提高項(xiàng)目服務(wù)、推進(jìn)和管 理 理水平,加大對項(xiàng)目建設(shè) 工 工作的督促力度,有效推 進(jìn) 進(jìn)該項(xiàng)工作有序地開展。
    另 另一方面加強(qiáng)對各項(xiàng)目的 投 投資調(diào)度和協(xié)調(diào)服務(wù),進(jìn) 行 行深入調(diào)查研究,進(jìn)一步 摸 摸清影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的 各 各種因素,有針對性的提 出 出具體措施,狠抓落實(shí), 確 確保各項(xiàng)工作的順利完成 。
    第四篇:固定資產(chǎn)工 作 作總結(jié)
    固定資產(chǎn) 工 工作總結(jié) 四中路小學(xué)張 晨 晨希 一、政治思想:認(rèn) 真 真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^ 思 思想、^v^理論、三個(gè) 代 代表思想、科學(xué)發(fā)展觀理 論 論;積極參加學(xué)校組織的 政 政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),自覺貫 徹 徹黨的路線、方針、政策 , ,遵守《教師法》,認(rèn)真 履 履行小學(xué)高級教師職責(zé), 認(rèn) 認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師職 業(yè) 業(yè)道德規(guī)范》中的各項(xiàng)條 例 例。
    二、工作態(tài)度:本 年 年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管 理 理、庫房物資管理、日常 辦 辦公用品采購、完成后勤 事 事務(wù)性任務(wù)等項(xiàng)工作。在 工 工作中本人認(rèn)真履行小學(xué) 高 高級教師職責(zé),在工作中 注 注重培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)學(xué)校財(cái) 產(chǎn) 產(chǎn),勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。
    三、業(yè)務(wù)水平:作為學(xué)校 固 固定資產(chǎn)管理員,本人積 極 極參
    加區(qū)財(cái)政局和區(qū)教委 對 對中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員 的 的各項(xiàng)培訓(xùn);認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué) 校 校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識 。
    四、工作業(yè)績:做好 學(xué) 學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要 求 求負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理 的 的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué) 校 校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一 領(lǐng) 領(lǐng)導(dǎo)下與財(cái)務(wù)部門、技術(shù) 部 部門及固定資產(chǎn)使用部門 團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成對學(xué) 校 校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理 、 、維修和使用維護(hù)。在教 委 委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo) 的 的關(guān)心支持和同事們的團(tuán) 結(jié) 結(jié)協(xié)作幫助下,本人本年 度 度完成了以下幾方面工作 :
    1、本年度 2016 年 年 9 月,根據(jù)中小學(xué)固定 資 資產(chǎn)管理員培訓(xùn)精神,我 校 校實(shí)現(xiàn)了對學(xué)校固定資產(chǎn) 實(shí) 實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理 、 、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的 管 管理體制落實(shí)。明確了在 學(xué) 學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng) 一 一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校固定資產(chǎn) 管 管理員和實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理 員 員、圖書室管理員、后勤 資 資產(chǎn)管理員等歸口管理員 的 的崗位職責(zé)分工。建立了 規(guī) 規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書資 產(chǎn) 產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二 小 小類手工明細(xì)帳,完善了 以 以各種方式增加、減少的 固 固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。
    學(xué) 學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初 步 步確立并投入運(yùn)轉(zhuǎn),為小 學(xué) 學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程和 20 1 16 年率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代 化 化的辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)提 供 供了組織保證。
    2、本 年 年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書資 產(chǎn) 產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理 員 員合作,接受了北京市教 委 委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的 市 市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件 達(dá) 達(dá)標(biāo)建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn),完成 了 了對所接受資產(chǎn)的清點(diǎn)、 驗(yàn) 驗(yàn)收、核對、入庫,為登 記 記上賬打下了良好基礎(chǔ)。
    3、本年度 2016 年 1 11 月完成了對辦學(xué)條件 軟 軟件數(shù)據(jù)核實(shí)。核實(shí)錄入 了 了學(xué)校占地、單體建筑、 各 各類用房、圖書館、體育 運(yùn) 運(yùn)動(dòng)設(shè)施、教職工信息、 班 班級建設(shè)等相關(guān)信息。核 實(shí) 實(shí)錄入了新增、減少資產(chǎn) 。
    ?;跀?shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、各 類 類用房分配合理,在學(xué)校 辦 辦學(xué)條件軟件初步測評中 得 得分居六所直屬校第一名 。
    。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評 估 估達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
    4 、 、財(cái)產(chǎn)物資是貨幣資金的 轉(zhuǎn) 轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在 “ “重財(cái)輕物”和“派用輕 管 管”的慣性,以致存在庫 房 房物資積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象。
    本 本年度本人在庫房物資管 理 理上完善了物資入庫登記 、 、和物資領(lǐng)用登記,及時(shí) 補(bǔ)充庫房日常辦公用品庫 存 存,臨時(shí)需用物資隨時(shí)報(bào) 需 需、隨時(shí)請示、隨時(shí)采購 , ,使降低庫存與保障供應(yīng) 相 相結(jié)合。
    5、本年度 2 0 016 年 4 月與教學(xué)資產(chǎn) 管 管理部門和現(xiàn)代教育技術(shù) 使 使用部門合作,完成了對 學(xué) 學(xué)?,F(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn) 的 的清查核實(shí),落實(shí)了區(qū)教 委 委裝備站關(guān)于加強(qiáng)對現(xiàn)代 教 教育技術(shù)類資產(chǎn)管理的指 示 示精神。
    6、后勤工作 事 事務(wù)性、機(jī)動(dòng)性強(qiáng),本年 度 度本人參與了學(xué)校預(yù)案、 教 教育系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確 權(quán) 權(quán)、文保單位信息采集、 交交通檔案整理以及搬運(yùn)桌 椅 椅等事務(wù)性、臨時(shí)性工作 完 完成。
    少 壁 壁,但相應(yīng)地,也得到了 不 不少的磨礪機(jī)會,這些機(jī) 會 會對我來說都是實(shí)際而有 效 效的。有了這些不可或缺 的 的經(jīng)驗(yàn),和半年前的業(yè)務(wù) 水 水平比起來,現(xiàn)在的我工 作 作起來明顯會感覺較之以 往往更加的順手,效率自然 就 就高了。其實(shí)所謂事倍功 半 半,所謂厚積薄發(fā),就是 每 每天都要盡可能地累積進(jìn) 步 步,哪怕只是幾處“微不 足 足道”的細(xì)節(jié),天長日久 下 下來也是一筆可以極大助 力 力工作的財(cái)富?;貞浺荒?的 的工作,感覺相當(dāng)充實(shí)。
    今 今后,一定在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān) 心 心支持和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作 配 配合下,更加勤奮工作, 為 為學(xué)校發(fā)展做出自己應(yīng)有 貢 貢獻(xiàn)。
    固定資產(chǎn)工作總 結(jié) 結(jié) 四中路小學(xué) 張晨希 2016 年 2 月 第五篇 :
    :cpa 會計(jì)固定資產(chǎn)復(fù) 習(xí) ...
    資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十三
    1、對分管范圍及所開展活動(dòng)的安全生產(chǎn)宣傳、教育、管理負(fù)責(zé)。
    2、按照省局、大隊(duì)《安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取和使用管理制度》的要求提取、管理和使用好安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)。
    3、按照年度安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃的要求,確保安全生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的資金投入,并監(jiān)督檢查項(xiàng)目施實(shí)。
    4、參與基本建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)(措)施的論證、立項(xiàng)、檢查、驗(yàn)收。
    5、加強(qiáng)對各類施工設(shè)備的管理,提高設(shè)備的使用安全性能,按規(guī)范定期修理和檢驗(yàn),不斷完善設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施。
    6、加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)督,按規(guī)定對特種設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測和鑒定。
    7、制訂并監(jiān)督落實(shí)設(shè)備使用運(yùn)行安全操作規(guī)程,參與基本建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、論證和投產(chǎn)前設(shè)備安全運(yùn)行檢查驗(yàn)收。
    8、按照省局、大隊(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的要求,做好相關(guān)物資的計(jì)劃、采購、保管和發(fā)放工作。
    9、對易燃、易爆、放射性、劇毒物品的安全儲運(yùn)、保管、發(fā)放負(fù)責(zé),對管轄內(nèi)的各類庫房的安全防護(hù)負(fù)責(zé)。
    10、參與安全生產(chǎn)綜治檢查;負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)檢查。
    11、參與責(zé)任事故的調(diào)查、處理。
    資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十四
    一、負(fù)責(zé)公司物業(yè)的租賃經(jīng)營,簽訂租賃合同、協(xié)議。
    二、負(fù)責(zé)組織開發(fā)產(chǎn)品入庫交接驗(yàn)收和入庫后的成品防護(hù)和管理工作。
    三、負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司和租賃代理公司的評審、選擇委托和工作監(jiān)督。
    四、負(fù)責(zé)辦理成品房及其他設(shè)施的入出庫和核銷。
    五、負(fù)責(zé)公司原開發(fā)房屋小產(chǎn)鉗證的辦理。
    六、負(fù)責(zé)認(rèn)定房屋、設(shè)備、設(shè)施、管線、大中修及更新改造方案并參加驗(yàn)收工作。
    七、負(fù)責(zé)租賃的策劃、負(fù)責(zé)租賃市場信息調(diào)研,掌握租賃市場信息。
    八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,做好配合其他部門的工作。
    資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十五
    職責(zé)描述:
    2.負(fù)責(zé)建立社交媒體矩陣、進(jìn)行海外用戶運(yùn)營,聚攏并運(yùn)營海外粉絲群體;
    3.負(fù)責(zé)通過海外推廣、異業(yè)合作等提升品牌價(jià)值;
    4.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)分析市場情況、把握市場及行業(yè)動(dòng)態(tài),對市場策略進(jìn)行調(diào)整,適應(yīng)市場需求;
    5.豐富市場和媒體渠道,維護(hù)海外地區(qū)公共關(guān)系。
    任職要求:
    2.有帶領(lǐng)品牌或者產(chǎn)品出海、跨國溝通經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
    3.英語流利;
    4.有較強(qiáng)的開發(fā)性和創(chuàng)新精神。
    資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十六
    1,熟悉、掌握并貫徹執(zhí)行有關(guān)資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和制度,掌握公司固定資產(chǎn)以及相關(guān)
    3,監(jiān)督教育員工合理使用勞保用品、用具,正確使用滅火器材
    4,負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)清查、登記、統(tǒng)計(jì)報(bào)告及資產(chǎn)檔案的手機(jī)、整理等基礎(chǔ)管理工作
    6,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
    資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十七
    1、制定公司的資產(chǎn)經(jīng)營和管理工作計(jì)劃;
    3、對投資收益進(jìn)行考核;公司的大額資產(chǎn)購置、資產(chǎn)處置進(jìn)行審批;
    4、負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)等工作。
    1、國內(nèi)外知名大學(xué)本科或以上學(xué)歷;
    2、具有5年以上綜合體、服務(wù)式公寓、酒店、辦公樓等資產(chǎn)管理或運(yùn)營經(jīng)驗(yàn);
    3、熟悉各層面管理包括財(cái)務(wù)成本、市場營銷、運(yùn)營服務(wù)、工程等;
    資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十八
    2、基于公司研究和服務(wù)平臺支持,為客戶提供持續(xù)的專業(yè)投資服務(wù),包括客戶資產(chǎn)變化情況,客戶資產(chǎn)配置調(diào)整建議,客戶持續(xù)溝通等,提升客戶滿意度和忠誠度。
    3、管理團(tuán)隊(duì)成員,制定團(tuán)隊(duì)銷售方案及合作分工安排。制定團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和考核機(jī)制。
    4、根據(jù)公司的產(chǎn)品性質(zhì),制定相應(yīng)的銷售策略和市場宣傳方案。
    1、三年以上金融行業(yè)操作經(jīng)驗(yàn),熱愛投資、喜歡理財(cái),勤奮踏實(shí)、渴望成功;
    2、本科或以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)、金融、市場營銷等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
    3、從事過財(cái)富管理、私人銀行,理財(cái)產(chǎn)品推薦,有一定客戶資源或金融銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
    4、有afp、理財(cái)規(guī)劃師職業(yè)資格證書者優(yōu)先;
    5、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、敏銳快捷的市場反應(yīng)能力,擁有良好的個(gè)人職業(yè)形象、為人正直誠信,有一定的客戶服務(wù)能力和產(chǎn)品營銷能力,能承受工作壓力。
    6、有一定的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,能帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作氛圍,合理高效的管理團(tuán)隊(duì)。