在制定方案時，我們還需要考慮可能出現(xiàn)的變數(shù)和風(fēng)險，并做好相應(yīng)的應(yīng)對準(zhǔn)備。制定方案時，我們應(yīng)當(dāng)注重靈活性和可調(diào)整性，以便根據(jù)實際情況進行變通和改進。這些范文中的方案涵蓋了不同領(lǐng)域和行業(yè)，可以為我們提供一些創(chuàng)新和改進的思路。
產(chǎn)品研發(fā)方案篇一
20**年在省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工的大力支持下，我作為主管松原局郵務(wù)類業(yè)務(wù)經(jīng)營的副局長，在局長的帶領(lǐng)下，與班子成員一道，為松原郵政2007年的大發(fā)展做了一些工作，我所分管的松原各項專業(yè)經(jīng)營工作也取得了比較好的成績。下面就2007年的工作情況數(shù)值如下：
一、主要工作成效
20**年根據(jù)工作需要我分管了函件、集郵、報刊發(fā)行、零售、代辦電信和機要等六個專業(yè)的經(jīng)營工作，各專業(yè)經(jīng)營工作和專業(yè)公司的管理工作都取得較好的成效。
1、郵務(wù)類五個專業(yè)全面完成全年收入計劃。郵務(wù)類總體實現(xiàn)收入1325萬元，達(dá)到全年計劃的103.52%，比上年增長15.02%。函件實現(xiàn)收入528萬元，比上年增長35.97%；集郵實現(xiàn)收入260萬元，比上年增長36.13%，報刊發(fā)行實現(xiàn)收入466.45萬元，比上年增長9%；代辦電信（剔除停收農(nóng)話代收費因素）實現(xiàn)收入80萬元，比上年增長60%。機要全面完成省公司下達(dá)的內(nèi)刊發(fā)行計劃份數(shù)。
2、項目營銷有重大突破。07年在以項目營銷帶動業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展，郵務(wù)類各專業(yè)均有較好成效。函件專業(yè)在帳單業(yè)務(wù)上取得重大突破，前郭縣醫(yī)院兩期醫(yī)保帳單分別創(chuàng)收4.8萬元和6.4萬元，更可喜的是第二期同時發(fā)展了移動套裝幸運卡4.8萬枚，實現(xiàn)了松原帳單業(yè)務(wù)零的突破。開發(fā)的中秋專題、移動和聯(lián)通幸運卡幸運卡收入合計達(dá)到18萬元。市局還開發(fā)了消防知識明信片冊收入達(dá)到8萬元。三個縣局在項目開發(fā)上也有新的進展，長嶺、乾安局的母親節(jié)賀卡，長嶺局開發(fā)的教師節(jié)禮包業(yè)務(wù)都取得較好的收益，特別是長嶺的教師節(jié)禮包業(yè)務(wù)一次性創(chuàng)收5.2萬元。扶余局開發(fā)的糧食直補和中考大禮包業(yè)務(wù)開辟了數(shù)據(jù)庫營銷的新渠道。開發(fā)吉林郵政廣告報dm轉(zhuǎn)送業(yè)務(wù)30期，累計實現(xiàn)收入30萬元。妙因寺門票業(yè)務(wù)項目得到很好維護，收入10萬元。集郵專業(yè)的“金色童年”個性化郵票項目會戰(zhàn)中，全區(qū)開發(fā)了8090版，形成收入24.2萬元。扶余局在會戰(zhàn)中加強營銷組織工作，開發(fā)了4000多版，居全省縣局之首。開發(fā)的統(tǒng)戰(zhàn)部迎中秋請柬型郵票折、吉林油田團拜會紀(jì)念冊等郵品，溶郵票與文化為一體，深受政府和企事業(yè)單位的歡迎。07年扶余、乾安、長嶺專題個性化郵票發(fā)展取得較大的突破。在08年賀卡會戰(zhàn)中開發(fā)的賀卡專用松原風(fēng)光個性化郵票為個性化郵票與其他業(yè)務(wù)的組合營銷開辟了新路子。發(fā)行專業(yè)與松原晨訊的合作項目取得重大突破，晨訊將外縣及郊區(qū)的發(fā)行移交我局，市局也從08起共同收訂，為下步晨訊發(fā)行整體移交，特別是為爭取松原日報交郵工作打下了基礎(chǔ)。
3、三大戰(zhàn)役取得優(yōu)異成效。在全省07年底四大戰(zhàn)役會戰(zhàn)中，松原郵務(wù)類三大戰(zhàn)役都在我的分管范圍內(nèi)。在全局干部職工的大力支持下，取得了四季度業(yè)務(wù)經(jīng)營三大戰(zhàn)役的全面勝利。截止2007年底，賀卡營銷戰(zhàn)役中完成賀卡任務(wù)280萬元，全面完成計劃目標(biāo)、沖刺目標(biāo)和爭奪目標(biāo)，三項目標(biāo)均排全省第一，三個縣局賀卡銷售均突破30萬元。發(fā)行專業(yè)報刊收訂流轉(zhuǎn)額完成1533.90萬元，全地區(qū)完成一次性收訂計劃107.27%，市局、長嶺、乾安、扶余全面完成一次性收訂任務(wù)，分別完成全年計劃的108.07%、104.18%、109.15%、106.47%。08年新郵預(yù)定全地區(qū)完成預(yù)定套票8979套，同時全面完成其他各種版票和郵品預(yù)定任務(wù)，實現(xiàn)預(yù)定收入159萬元，比上年增長59%。
4、各項分管業(yè)務(wù)經(jīng)營取得較好成果。06年底在研究07年工作的過程中，主動提出函件專業(yè)增長100萬，增幅33%以上的奮斗目標(biāo)，帶動了郵務(wù)類及其他一些專業(yè)的業(yè)務(wù)增長。在具體的經(jīng)營過程中，以項目帶動為突破，以縣局發(fā)展為增長點，促使函件、集郵、報刊發(fā)行三專業(yè)在市縣得到均衡發(fā)展，實現(xiàn)了郵務(wù)類業(yè)務(wù)的較快發(fā)展。松原地區(qū)函件、集郵、發(fā)行、零售、代辦電信、機要等各專業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理工作，在全省都取得了較好的名次。
二、個人德能勤廉的修養(yǎng)情況
1、總結(jié)積累“抓重點工作法”，提高了個人的領(lǐng)導(dǎo)駕馭能力。一是經(jīng)營發(fā)展注意抓重點專業(yè)，比如經(jīng)營工作重點抓函件、集郵、發(fā)行。二是通信生產(chǎn)注意抓重點工作，重點抓數(shù)據(jù)庫建設(shè)、機要安全、投遞服務(wù)。三是中心工作抓重點時期，比如注意抓年終的報刊收訂、新郵預(yù)定、賀卡營銷等。四是業(yè)務(wù)拓展注意抓重點項目，通過抓集郵“金色童年”個性化郵票、醫(yī)保帳單、松原晨訊項目，很好地帶動了集郵、函件和發(fā)行等專業(yè)項目營銷工作。五是經(jīng)營管理注意抓重點骨干人員，比如在經(jīng)營工作推進上注意抓經(jīng)營部、工會部門負(fù)責(zé)人，在具體業(yè)務(wù)發(fā)展上放手讓分管公司的經(jīng)理開展工作，推功攬過。
2、注重營造和諧的工作氛圍，提高了作為分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)能力。我提出作為分管局長的五條工作原則，一是協(xié)助局長研究好專業(yè)經(jīng)營的激勵機制，組織相關(guān)部門制定了賀卡發(fā)展、報刊收訂等獎勵辦法，有效地推動了賀卡和報刊收訂會戰(zhàn)。二是盡可能為專業(yè)經(jīng)營打造良好的內(nèi)外部環(huán)境，注意幫助專業(yè)公司經(jīng)理和客戶經(jīng)理們工作中遇到的各種問題。三是幫助專業(yè)公司經(jīng)理指導(dǎo)好地區(qū)專業(yè)化經(jīng)營工作，在業(yè)務(wù)經(jīng)營的關(guān)鍵時期，帶領(lǐng)相關(guān)的公司經(jīng)理深入縣局指導(dǎo)工作，推動了全地區(qū)郵政業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展。四是親自參與重大營銷項目公關(guān)，07年親自參與了帳單業(yè)務(wù)、形象年冊、報刊訂閱等多項大型業(yè)務(wù)開發(fā)的公關(guān)活動。五是做好中層干部與經(jīng)營骨干的思想政治工作，解除這些經(jīng)營管理精英的后顧之憂。
3、強化郵務(wù)類營銷體系的建設(shè)，提高了專業(yè)的市場營銷能力。在07年經(jīng)營工作實踐中，采取了巡視、走訪、專題調(diào)研、經(jīng)營分析會、業(yè)務(wù)講座等多種行之有效的方式方法，加強了對各專業(yè)營銷隊伍建設(shè)工作的調(diào)查研究。加強了函件專業(yè)營銷隊伍的建設(shè)，調(diào)整充實了地區(qū)集郵專業(yè)的營銷人員，增加了報刊發(fā)行專業(yè)的專職營銷人員。通過年底會戰(zhàn)調(diào)研發(fā)現(xiàn)了發(fā)行營銷隊伍建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，在08年工作安排中提出了相應(yīng)的'改進意見。在年底調(diào)研過程中，與縣局同志一道專門研究了加強縣局營銷體系建設(shè)的思路。結(jié)合市場經(jīng)營的需要對函件廣告公司的組織結(jié)構(gòu)提出指導(dǎo)意見，劃分為直復(fù)營銷中心、綜合服務(wù)部和dm廣告部，要求部分客戶經(jīng)理承擔(dān)專項業(yè)務(wù)管理職能，充分調(diào)動好內(nèi)部人員的積極性，最大限度地發(fā)揮每個客戶經(jīng)理的潛能。
4、堅持抓好營銷人員素質(zhì)培養(yǎng)，提高有郵務(wù)板塊的團隊活力。堅持以良好的人格力量和勤奮務(wù)實的工作作風(fēng)帶動和影響分管的公司經(jīng)理們一道工作，決策時做到共同探討，執(zhí)行時放手支持，遇困難盡力解決，思想上經(jīng)常溝通，有問題及時糾正，在分管范圍內(nèi)營造了和諧寬松的工作氛圍。組織了多次全體經(jīng)理和客戶經(jīng)理參加營銷工作座談會，以會代訓(xùn)，虛實結(jié)合對郵務(wù)類業(yè)務(wù)發(fā)展進行了專題研討。提出了專業(yè)客戶經(jīng)理客戶維護雙重責(zé)任區(qū)辦法，即每個客戶經(jīng)理應(yīng)該既要確定區(qū)域維護責(zé)任，也要確定行業(yè)維護責(zé)任，并逐步過度到以行業(yè)客戶為主的維護責(zé)任劃分辦法。07年組織了函件專業(yè)的出訪學(xué)習(xí)活動，率隊到江西、江蘇和湖南等省的兄弟局學(xué)習(xí)，使縣局長和專業(yè)公司的經(jīng)理開闊了眼界，解放思想，為07年函件營銷工作創(chuàng)新做了充分的思想準(zhǔn)備。
5、注重政治學(xué)習(xí)和道德修養(yǎng)，努力做到勤政廉潔。我在做好經(jīng)營工作的同時，注意加強政治理論的學(xué)習(xí)。注意悉心學(xué)習(xí)掌握總公司和省公司的各項規(guī)定，在工作中做到不搞違規(guī)經(jīng)營，廉潔自律。在與同志的交往中嚴(yán)格保持好分寸，不貪占公私財物和職工個人的便宜。克服個人獨身在外工作的多種不便，努力把主要精力防到開展工作上，不占黃賭毒等惡習(xí)，在職工群眾中樹立了良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象。
三、工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)與下步工作打算
在工作中取得了一些成效，但也存在一些不足和問題。在業(yè)務(wù)經(jīng)營上，函件專業(yè)的商函業(yè)務(wù)和查干湖郵資封業(yè)務(wù)發(fā)展不很理想，集郵項目開發(fā)還有待加強，發(fā)行專業(yè)特別是縣局的發(fā)行客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)差距較大。在個人的工作上，指導(dǎo)專業(yè)經(jīng)營的方式方法還比較簡單，對代辦電信業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型工作研究的不透，適應(yīng)公司化轉(zhuǎn)變的學(xué)習(xí)不夠。08年要在省局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在松原局班子成員的幫助下，在全局干部職工的支持下，克服不足，發(fā)揚成績，帶領(lǐng)分管部門的同志們，奮力工作，將松原郵務(wù)類業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展工作推向一個新的階段。
1、全面加強營銷體系建設(shè)。在全局范圍內(nèi)選調(diào)一批優(yōu)秀人員到各專業(yè)公司的營銷和客戶經(jīng)理崗位，充實專業(yè)公司營銷隊伍力量。整合好郵政投遞、報刊發(fā)行站、集郵協(xié)會等輔助經(jīng)營平臺，合理劃分客戶特別是大客戶的維護責(zé)任，將市場營銷、業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護有機結(jié)合，努力擴大油田區(qū)、市五大班子、前郭縣、寧江區(qū)等大企業(yè)和政府的業(yè)務(wù)市場。
2、全面創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)營方式。以市局直復(fù)營銷中心為依托，開展郵政產(chǎn)品推介活動，分期分批召開各專業(yè)業(yè)務(wù)推介會，針對不同用戶業(yè)務(wù)需求，推出適銷對路的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，從被動零星式的營銷向全面直銷轉(zhuǎn)變。以客戶經(jīng)理和投遞員隊伍為主體，開展一次全面的用戶需求調(diào)查走訪活動，了解用戶的需求和我們服務(wù)上的不足，推出更加適合用戶需要的產(chǎn)品和服務(wù)。借助3.15消費者日，與工商部門一道開展消費者體驗日活動。組織負(fù)有告知義務(wù)的企事業(yè)部門和廣大用戶參與活動，重點推出帳單、商函等業(yè)務(wù)。
3、強化專業(yè)化經(jīng)營工作。進一步指導(dǎo)市局各專業(yè)公司在做好自身現(xiàn)業(yè)發(fā)展的同時，承擔(dān)好對地區(qū)專業(yè)經(jīng)營指導(dǎo)、專業(yè)業(yè)務(wù)管理、專業(yè)服務(wù)支撐和專業(yè)項目聯(lián)動的職責(zé)，并在經(jīng)理責(zé)任制考核中加入對縣局經(jīng)營工作指導(dǎo)的權(quán)重，促使松原專業(yè)化經(jīng)營工作邁上新的臺階。
4、提高專業(yè)經(jīng)營核心團隊的戰(zhàn)斗力。加強對專業(yè)公司經(jīng)理、大客戶經(jīng)理和骨干營銷人員的綜合素質(zhì)和營銷能力的培養(yǎng)，通過走訪學(xué)習(xí)、專門培訓(xùn)、定向培養(yǎng)、以會代訓(xùn)的等方式，提高核心經(jīng)營團隊的市場開發(fā)能力。同時注意培養(yǎng)市場分析、營銷策劃、專業(yè)設(shè)計的功能專門人才，使松原郵務(wù)類業(yè)務(wù)的經(jīng)營團隊適應(yīng)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)發(fā)展的更高要求。
5、努力提高個人的綜合領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。一是作為副手要擺正位置，配合好一把手的工作，使全力，增合力，分壓力，同班子成員一道支持局長作好松原郵政的發(fā)展工作。二是注意關(guān)心職工，與干部職工同喜同憂，注意解決好職工工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的困難和問題。三是帶頭走向市場，集中精力做好業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展工作，為松原郵政發(fā)展多做貢獻(xiàn)，推功攬過，吃苦在前，享受在后，做一個群眾信賴的領(lǐng)導(dǎo)干部。四是注意學(xué)習(xí)，提高本領(lǐng)，勝任工作，用真才實學(xué)和真抓實干帶動激發(fā)干部職工創(chuàng)業(yè)熱情。五是做到清正廉潔，秉公辦事，維護和諧的干群關(guān)系，不拿企業(yè)和職工的利益謀取個人政治資本，不損害職工的權(quán)益，維護好班子的形象。
產(chǎn)品研發(fā)方案篇二
甲方：
立協(xié)議書人：
乙方：
本著平等誠信、開拓市場、互利互惠、共同發(fā)展，互相尊重各自技術(shù)成果的原則，經(jīng)甲、乙方友好協(xié)商，甲乙雙方合作關(guān)于基于a20 芯片平臺，開發(fā)7吋及10.1吋平版裝置各一款 (下稱開發(fā)項目)，達(dá)成以下協(xié)議：
(一)甲方應(yīng)依據(jù)乙方所提供的平版專案需求，基于a20芯片平臺做7吋及10.1吋平板裝置各一款暨產(chǎn)品開發(fā)，項目開發(fā)后，甲方應(yīng)將完整開發(fā)項目產(chǎn)出數(shù)據(jù)及成果提供予乙方。
(二)甲方應(yīng)于乙方支付開發(fā)費用40日內(nèi)交付乙方以下開發(fā)項目數(shù)據(jù)與成果:
1、完整印刷電路板(pcb(線路圖/(gerber file/ file/board file) 。
2、使用零件規(guī)格及廠商聯(lián)絡(luò)方式。
3、完整芯片源代碼(source code/bsp)【只能提供全志標(biāo)準(zhǔn)的sdk外加相對應(yīng)功能的驅(qū)動，對于有知識產(chǎn)權(quán)的ip，全志只能提供庫文件的部分不能提供源代碼】。
(三)前期開發(fā)階段之試產(chǎn)時表面黏著技術(shù)(smt)及主機板數(shù)量，由甲方負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，但產(chǎn)生的費用由乙方支付。待開發(fā)階段完成且雙方確認(rèn)可進入量產(chǎn)階段后，由乙方負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)及生產(chǎn)費用，甲方應(yīng)協(xié)助做技術(shù)支持。
(一)開發(fā)階段
1.雙方于簽約同時，乙方預(yù)付7吋及10吋二個案件共計美金一萬元整為開發(fā)項目的預(yù)付費用(開發(fā)費用)，于甲方準(zhǔn)時交付開發(fā)項目成果【成果標(biāo)準(zhǔn)作為銷售合同附件】且經(jīng)乙方確認(rèn)驗收無誤后,視為本階段開發(fā)完成。
2. 開發(fā)項目之成果交付，雙方同意：
(1)延遲交貨 (含尚未完全交貨或甲方已表明不能交貨者) 每逾1日，請求甲方交貨日起計本項開發(fā)預(yù)付款款總額千分之三支付乙方違約金至交貨日止。
3. 開發(fā)項目成果驗收,雙方同意：
(1)一經(jīng)乙方驗收完畢，開發(fā)項目成果所有權(quán)暨相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)運用均依約移轉(zhuǎn)予乙方，其滅失及損壞風(fēng)險由乙方承擔(dān)。但驗收合格并不代表同意免除甲方對于因可歸責(zé)甲方之事由所致之開發(fā)項目成果的故障、損壞或其固有瑕疵所產(chǎn)生之責(zé)任。
(2)經(jīng)乙方驗收未通過 ,甲方應(yīng)按乙方指定時間再提復(fù)驗，倘復(fù)驗未過，甲方仍應(yīng)依乙方規(guī)定提出再驗，惟自復(fù)驗未通過日起，每逾1日，請求甲方自交貨日起計本項開發(fā)預(yù)付款款總額千分之三支付乙方違約金至驗收通過止。
(3)超過十天仍未通過驗收，另應(yīng)賠償乙方因此所致之全部損失(包括所受損害及所失利益)。乙方亦得解除或終止本約。
4.雙方同意于本協(xié)議雙方簽訂后10天內(nèi)議定采購合約并同意下列規(guī)定:
(1)甲方應(yīng)于乙方【半年內(nèi)】采購a20芯片數(shù)量累計達(dá)40,000顆后【下一批采購貨款中扣徐】無條件返還本協(xié)議開發(fā)費用。
(2)甲方如未依乙方交貨期限或質(zhì)量不符乙方需求時，應(yīng)無條件返還開發(fā)費用美金一萬元，并賠償乙方【備存物料】所有損失(包括所受損害及所失利益)。
(3)如甲方a20芯片產(chǎn)品每筆采購數(shù)量之不良率大于之千分之五時，應(yīng)無條件返還開發(fā)費用美金一萬元，并賠償乙方所有損失(包括所受損害及所失利益)。
(4)甲方延遲交付或質(zhì)量不良，甲方應(yīng)負(fù)擔(dān)所有損害賠償責(zé)任，另違約責(zé)任依雙方所簽署采購合約規(guī)定辦理。
開發(fā)項目成果之所有權(quán)均歸屬乙方，屬于乙方出資開發(fā)之部分，均享有全部知識產(chǎn)權(quán)并得自行運用發(fā)展衍生著作，無涉甲方，甲方不得向乙方為任何權(quán)利主張。
(一)甲方保證本協(xié)議開發(fā)項目或開發(fā)成果，并未侵害第三人之專利權(quán)、營業(yè)秘密、know-how等智能財產(chǎn)權(quán)及其它權(quán)利。若甲方或甲方指定之制造商違反此項保證，致乙方遭第三人主張侵害權(quán)利時，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)排除，與乙方無涉，如因此造成乙方損害，由甲方全數(shù)負(fù)擔(dān)。
(二) 前項侵權(quán)主張經(jīng)法院判決結(jié)果確認(rèn)本開發(fā)項目或開發(fā)成果有侵害其它第三人之智能財產(chǎn)權(quán)時，甲方應(yīng)依乙方要求將上述涉嫌侵害他人權(quán)利之部分予以重作或修改至完全沒有侵害之狀況。
雙方關(guān)于本協(xié)議之履行，不具合伙或合資關(guān)系。
本協(xié)議除經(jīng)雙方書面同意外，不得任意修改，任一方關(guān)于本協(xié)議所取得之相關(guān)權(quán)利或義務(wù)，非經(jīng)雙方事先書面同意，不得轉(zhuǎn)讓。
本協(xié)議之解釋、效力、履行及其它未盡事宜，悉依中華人民共和國法律規(guī)定處理，本協(xié)議之履行若有爭議或糾紛產(chǎn)生時，應(yīng)先經(jīng)友好協(xié)商，如自雙方協(xié)商日起十日內(nèi)仍無法解決時，甲、乙雙方同意交付香港國際仲裁中心(hong kong international arbitration centre,hkiac)進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。仲裁不利或失敗之一方應(yīng)承擔(dān)仲裁費用、及有利之一方之律師費用和鑒定等相應(yīng)之費用。
1、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，并另簽補充協(xié)議。
2、 本合同附件作為本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等的法律效力。
3、本協(xié)議由甲乙雙方授權(quán)代表簽署，一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
4、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后即日生效。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
代表(簽字)： 代表(簽字)：
日期： 日期：
產(chǎn)品研發(fā)方案篇三
項目名稱：
甲方：
乙方：
一、概述：
(甲方)與(乙方)共同商定：鑒于乙方在新產(chǎn)品研發(fā)能力，和甲方在項目研發(fā)的需求，雙方經(jīng)過充分協(xié)商，本著平等自愿、互利有償和誠實信用的原則簽訂本合同，共同遵照履行。
二、主要任務(wù)、目標(biāo)：
1、主要任務(wù)：
三、項目所需物資、經(jīng)費概算：
四、實施方案、計劃進度及完成時間：
五、技術(shù)合作費用及支付方式：
六、項目完成驗收條件、標(biāo)準(zhǔn)和方式：
七、雙方承擔(dān)的任務(wù)與責(zé)任：
八、附則：
1、本合同一式2份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
2、本合同有效期為1年，自合同生效之日起，至本項目結(jié)束。
3、本合同未盡事宜，經(jīng)甲、乙方?jīng)Q定需要補充或修改后，書寫《合同修改意見書》一式2份(經(jīng)甲、乙蓋章簽字，雙方各存一份)，全為本合同的補充件。
本合同簽約生效后，即具有法律效力，簽約雙方要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國民法典》，切實執(zhí)行合同條款。
甲方:
簽章：
簽約日期：
乙方:
簽章：
簽約日期：
產(chǎn)品研發(fā)方案篇四
最高學(xué)歷：大專(全日制)
專業(yè)：電子信息工程
證書編號：
當(dāng)前薪酬：0元
求職意向
意向地區(qū)：
北京市
意向崗位：
其他產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)類
住房要求：
不需要提供
期望月薪：
保密
工作經(jīng)驗
時間：
公司名稱：
******
職位名稱：
機械工程師
月薪：
保密
工作描述：
2、負(fù)責(zé)機械設(shè)備結(jié)構(gòu)、方案的設(shè)計研發(fā)，制訂智能化的實施方案；
4、負(fù)責(zé)跟進設(shè)備的`引進、外協(xié)件的加工、質(zhì)量的跟蹤；
5、負(fù)責(zé)與外協(xié)廠家和單位進行技術(shù)溝通工作；
6、負(fù)責(zé)新設(shè)備的外觀定型、制造工藝規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的制定；
7、主要生產(chǎn)冶金化驗室設(shè)備。例如：熔滴爐、還原爐、一氧化碳制氣爐、燒結(jié)杯（一套包含落下等）
時間：
公司名稱：
北京明順包裝機械設(shè)備有限公司
職位名稱：
機械工程師
月薪：
保密
工作描述：
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)項目中機械結(jié)構(gòu)件的設(shè)計和圖紙的繪制；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品機械裝配工藝文件的編制；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中機械裝配的技術(shù)指導(dǎo)；
4、負(fù)責(zé)機械件外協(xié)加工中的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把控。
時間：
公司名稱：
東莞今機機械廠
職位名稱：
繪圖員
月薪：
保密
工作描述：
繪制平面圖，三維建模
簡歷詳述
本人性格開朗、腳踏實地、待人真誠熱情；工作方面認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，有較強的團體協(xié)作精神，心理承受能力較好，能較快的適應(yīng)各種環(huán)境；熟練使用word,excel等辦公軟件及精通pro/e、cad等設(shè)計軟件；有較強的語言表達(dá)能力及溝通協(xié)調(diào)能力；生活方面有著積極的生活態(tài)度和平和的心態(tài),平時喜愛讀書、音樂、爬山等。請貴公司給我一個機會，我將還您以奪目的光彩?。?！
教育/培訓(xùn)
學(xué)校
學(xué)歷
開始時間
畢業(yè)時間
證書編號
專業(yè)
山東交通學(xué)院
大專
電子信息工程
電子信息工程---電氣與自動化
產(chǎn)品研發(fā)方案篇五
法定代表人：____________ 法定代表人：___________
項目聯(lián)系人：_____________ 項目聯(lián)系人：______________
聯(lián)系方式：______________ 聯(lián)系方式：______________
通訊地址：______________ 通訊地址：_______________
丙方：____________________
住 所 地：________________
法定代表人：_____________
項目聯(lián)系人：_____________
聯(lián)系方式：______________
通訊地址：_______________
___________________________________項目事宜，經(jīng)過平等協(xié)商，在真實、充分地表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，達(dá)成如下協(xié)議，并由合作各方共同恪守。
第一條 本合同合作研究開發(fā)項目的要求如下：
1、技術(shù)目標(biāo)：
2、技術(shù)內(nèi)容：
3、技術(shù)方法和路線：
本合同合作各方在研究開發(fā)項目中，分工承擔(dān)如下工作：
甲方：
4、研究開發(fā)內(nèi)容：
5、工作進度：
6、研究開發(fā)期限:
___________________________________
7、研究開發(fā)地點：
___________________________________
乙方：
8、研究開發(fā)內(nèi)容：
9、工作進度：
10、研究開發(fā)期限：
___________________________________
11、研究開發(fā)地點：
___________________________________
丙方：
12、研究開發(fā)內(nèi)容：
13、工作進度：
14、研究開發(fā)期限：
___________________________________
15、研究開發(fā)地點：
___________________________________
合同各方確定，各自為本合同項目的研究開發(fā)工作提供以下技術(shù)資料和條件：
甲方：
乙方：
丙方：
本合同履行完畢后，上述技術(shù)資料和條件按以下方式處理：
合作各方確定，按如下方式提供或支付本合同項目的研究開發(fā)經(jīng)費及其他投資：
甲方：
16、提供或支付方式：
______________________________________________________________________。
18、使用方式:
______________________________________________________________________。
乙方：
19、提供或支付方式：
______________________________________________________________________。
21、 使用方式:
22、______________________________________________________________________。
丙方：
___________________________________。
___________________________________。
第三條 本合同的變更必須由合作各方協(xié)商一致，并以書面形式確定。但有下列情形之一的，合作一方或多方可以向其他合作方提出變更合同權(quán)利與義務(wù)的請求，其他合作方應(yīng)當(dāng)在___________________________________日內(nèi)予以答復(fù);逾期未予答復(fù)的，視為同意:
1、___________________________________;
2、___________________________________
3、___________________________________;
4、___________________________________;
第四條 未經(jīng)其他合作方同意，合作一方或多方不得將本合同項目部分或全部研究開發(fā)工作轉(zhuǎn)讓第三人承擔(dān)。但有下列情況之一的。合作一方或多方可以不經(jīng)其他合作方同意，將本合同項目部分或全部研究開發(fā)工作轉(zhuǎn)讓第三人承擔(dān)：
1、___________________________________;
2、___________________________________;
3、___________________________________;
___________________________________
1、___________________________________
2、___________________________________
3、___________________________________
合作各方確定，本合同項目的技術(shù)風(fēng)險按___________________________________方式認(rèn)定。認(rèn)定技術(shù)風(fēng)險的基本內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括技術(shù)風(fēng)險的存在、范圍、程度及損失大小等。認(rèn)定技術(shù)風(fēng)險的基本條件是：
1、本合同項目在現(xiàn)有技術(shù)水平條件下具有足夠的難度;
2、一方在主觀上無過錯且經(jīng)認(rèn)定研究開發(fā)失敗為合理的失敗。
一方發(fā)現(xiàn)技術(shù)風(fēng)險存在并有可能致使研究開發(fā)失敗或部分失敗的情形時，應(yīng)當(dāng)在___________________________________日內(nèi)通知其他合作方并采取適當(dāng)措施減少損失。逾期未通知并未采取適當(dāng)措施致使損失擴大的，應(yīng)當(dāng)就擴大的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
第六條 在本合同履行中，因作為研究開發(fā)標(biāo)的的技術(shù)已經(jīng)由他人公開(包括以專利權(quán)方式公開)，合作一方或多方應(yīng)在___________________________________日內(nèi)通知其他合作方解除合同。逾期未通知并致使其他合作方產(chǎn)生損失的，其他合作方有權(quán)要求予以賠償。
第七條 合作各方確定，因履行本合同應(yīng)遵守的保密義務(wù)如下：
(一)甲方：
(二)乙方：
(三)丙方：
第八條 合作各方確定按以下方式交付研究開發(fā)成果：
(一)甲方:
___________________________________
___________________________________
(二)乙方:
___________________________________
___________________________________
(三)丙方:
___________________________________
___________________________________
第九條 合作各方確定，按以下標(biāo)準(zhǔn)及方法對合作一方完成的研究開發(fā)成果進行驗收：
甲方:
乙方:
丙方:
___________________________________
第十一條 合作各方確定，因履行本合同所產(chǎn)生并由合作各方分別獨立完成的階段性技術(shù)成果及相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬，按第___________________________________種方式處理：
1、___________________________________(完成方、合作各方)方享有申請專利的權(quán)利。專利權(quán)取得后的使用和有關(guān)利益分配方式如下：
2、按技術(shù)秘密方式處理。有關(guān)使用和轉(zhuǎn)讓的權(quán)利歸屬及由此產(chǎn)生的利益按以下約定處理：
___________________________________
第十二條 合作各方確定，因履行本合同所產(chǎn)生的最終研究開發(fā)技術(shù)成果及其相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬按第____________________種方式處理：
1、___________________________________方享有申請專利的權(quán)利。
專利權(quán)取得后的使用和有關(guān)利益分配方式如下：
2、按技術(shù)秘密方式處理。有關(guān)使用和轉(zhuǎn)讓的權(quán)利歸屬及由此產(chǎn)生的利益按以下約定處理：
(2)相關(guān)利益的分配辦法：
___________________________________
第十三條 合作各方分別獨立完成并與履行本合同有關(guān)的階段性技術(shù)成果的研究開發(fā)人員,享有在此階段性技術(shù)成果文件上寫明技術(shù)成果完成者的權(quán)利和取得有關(guān)榮譽證書、獎勵的權(quán)利。
合作各方應(yīng)以協(xié)商方式確定最終研究成果的完成人名單。此完成人員享有在有關(guān)最終技術(shù)成果文件上寫明技術(shù)成果完成者的權(quán)利和取得有關(guān)榮譽證書、獎勵的權(quán)利。
第十四條 合作一方或多方利用共同投資的研究開發(fā)經(jīng)費所購置與研究開發(fā)工作有關(guān)的設(shè)備、器材、資料等財產(chǎn)，歸________________方所有。
第十五條 合作各方確定:任何一方或多方違反本合同約定義務(wù)，造成其他合作方研究開發(fā)工作停滯、延誤或失敗的，應(yīng)當(dāng)按以下約定承擔(dān)違約責(zé)任：
(一)甲方:
______________________________________________________________________(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。
2、違反本合同第_____________________條約定，應(yīng)當(dāng)
____________________________________________________________________(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。
3、違反本合同第_______________________條約定，應(yīng)當(dāng)
___________________________________________________________________(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。
(二)乙方:
___________________________________________________________________(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。
______________________________________________________________________(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。
______________________________________________________________________(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。
(三)丙方:
______________________________________________________________________(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。
______________________________________________________________________(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。
______________________________________________________________________(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。
第十六條 雙方各方確定,任何一方有權(quán)利用本合同項目研究開發(fā)所完成的技術(shù)成果, 進行后續(xù)改進。由此產(chǎn)生的具有實質(zhì)性或創(chuàng)造性技術(shù)進步特征的新的技術(shù)成果，由___________________________________(完成方、合作各方)方享有。具體相關(guān)利益的分配辦法如下：
______________________________________________________________________。
第十七條 為有效履行本合同，合作各方確定，在本合同有效期內(nèi)，甲方指定________為甲方項目聯(lián)系人，乙方指定____________為乙方項目聯(lián)系人。丙方指定________為丙方項目聯(lián)系人，項目聯(lián)系人承擔(dān)以下責(zé)任：
1、___________________________________
2、___________________________________
3、___________________________________
一方變更項目聯(lián)系人的，應(yīng)當(dāng)及時以書面形式通知其他合作方。未及時通知并影響本合同履行或造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
1、因發(fā)生不可抗力或技術(shù)風(fēng)險;
2、___________________________________
3、___________________________________
第十九條 合作各方因履行本合同而發(fā)生的爭議，應(yīng)協(xié)商、調(diào)解解決。協(xié)商、調(diào)解不成的，確定按以下第_______種方式處理：
2、依法向人民法院起訴。
第二十條 合作各方確定：本合同及相關(guān)附件中涉及的有關(guān)名詞和技術(shù)術(shù)語，其定義和解釋如下：
1、___________________________________
2、___________________________________
3、___________________________________
第二十一條 與履行本合同有關(guān)的下列技術(shù)文件，經(jīng)合作各方________方式確認(rèn)后，為本合同的組成部分：
6、其他：___________________________________
第二十二條 合作各方約定本合同其他相關(guān)事項為：
第二十三條 本合同一式___________________________________份，具有同等法律效力。
第二十四條 本合同經(jīng)合作各方簽字蓋章后生效。
法定代表人/委托代理人：_______ 法定代表人/委托代理人：______
丙方：__________________
法定代表人/委托代理人：_______
_______年_______月_______日
產(chǎn)品研發(fā)方案篇六
鑒于甲方需要就_______技術(shù)項目委托給乙方進行研究開發(fā)鑒于乙方愿意接受甲方的委托從事技術(shù)項目的研究開發(fā)工作；根據(jù)關(guān)技術(shù)合同的規(guī)定及其他相關(guān)法律規(guī)的規(guī)定，雙方經(jīng)友好協(xié)商，同意就以下條款訂立本合同，共同信守執(zhí)行。
第一條項目名稱
1.1本合同的委托開發(fā)項目名稱為：（本合同所涉及到的技術(shù)標(biāo)的項目的名稱）
1.2技術(shù)合同的填目名稱應(yīng)使用簡明、準(zhǔn)確的詞句和語言反映出合同的技術(shù)特征和法律特征，并且項目名稱一定要與內(nèi)容相一致，盡量使用規(guī)范化的表述，如關(guān)于_______技術(shù)的委托開發(fā)合同。
第二條標(biāo)的技術(shù)的內(nèi)容、范圍和要求
2.1本合同的標(biāo)的技術(shù)為：（乙方接受甲方的委托進行研究開發(fā)所要完成的技術(shù)成果）
2，2本合同的標(biāo)的技術(shù)是訂立合同時甲乙雙方尚未掌握的、經(jīng)過乙方創(chuàng)造性勞動所獲得的一套完整的技術(shù)方案，該技術(shù)成果應(yīng)當(dāng)具有創(chuàng)造性和新穎性。
2.3乙方應(yīng)保證該技術(shù)成果具有創(chuàng)造性，即訂立合同時該技術(shù)成果并不存在，而是經(jīng)過乙方創(chuàng)造性勞動，探索前人或他人未知領(lǐng)域中的發(fā)明創(chuàng)造項目，這種發(fā)明創(chuàng)造的項目，可以是世界上的新項目。也可以是國內(nèi)首創(chuàng)的新項目，還可以是地區(qū)或行業(yè)中的新項目。
2.4乙方應(yīng)保證該技術(shù)成果具有新穎性，即該技術(shù)成果不是現(xiàn)有技術(shù)，沒有被他人公開，為公眾所知曉。
2.5甲乙雙方應(yīng)明確本合同開發(fā)技術(shù)項目的技術(shù)領(lǐng)域、說明成果工業(yè)化開發(fā)程序，比如是屬于小試、中試等階段性成果，還是可以直接投入生產(chǎn)使用的工業(yè)化成果；是屬于科技理論，還是有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)、工藝技術(shù)等。
2.6甲乙雙方應(yīng)約定標(biāo)的技術(shù)的形式，是屬于以技術(shù)報告、文件為載體的書面技術(shù)設(shè)計、資料，還是以產(chǎn)品、材料、生產(chǎn)線等實物形態(tài)為載體的技術(shù)成果。
2.7本合同的標(biāo)的技術(shù)應(yīng)達(dá)到如下技術(shù)水平和具體指標(biāo)：（載明本合同標(biāo)的技術(shù)所應(yīng)達(dá)到的科技水平及衡量和評定的主要技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)等）
第三條研究開發(fā)計劃
3.1乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求，擬定一個比較周密、合理的研究開發(fā)計劃，包括實施研究開發(fā)工作的總體計劃、年度計劃、季度計劃等，明確約定每一階段所要解決的技術(shù)問題、完成的研究內(nèi)容、達(dá)到的目標(biāo)以及完成的期限等內(nèi)容。
3.2乙方擬定的研究開發(fā)計劃應(yīng)包括如下主要內(nèi)容：
（2）現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)和條件以及目前存在的主要問題；
（3）研究開發(fā)本項目的主要任務(wù)；
（4）研究開發(fā)本項目的攻關(guān)目標(biāo)和內(nèi)容；
（5）研究開發(fā)本項目應(yīng)達(dá)到的技術(shù)水平、經(jīng)濟效益和社會效益；
研究開發(fā)本項目的試驗方法、技術(shù)路線和開發(fā)進度計劃等。
3.3乙方應(yīng)在本合同生效后兩個月內(nèi)完成本項目研究開發(fā)計劃的擬定工作，并在上述期限內(nèi)將研究開發(fā)計劃提交甲方審閱。甲方有權(quán)對乙方的研究開發(fā)計劃提出補充、修改意見，乙方應(yīng)在一個月內(nèi)補充、修改完成。
3.4乙方應(yīng)按照擬定的研究開發(fā)計劃，按期完成委托開發(fā)技術(shù)成果。
3.5乙方不按研究開發(fā)計劃實施研究開發(fā)工作的，甲方有權(quán)督促其實施計劃并采取補救措施。
第四條研究開發(fā)經(jīng)費、報酬及其支付、結(jié)算方式
4.1甲乙雙方約定本項目的研究開發(fā)經(jīng)費和報酬總金額為：_______元人民幣，其中研究開發(fā)經(jīng)費為：____________元人民幣，報酬為：____元人民幣。雙方約定研究開發(fā)經(jīng)費的一定比例作為使用費和科研補貼的，可以不單列報酬。
4.2甲乙雙方可以約定按以下方式支付上述約定的研究開發(fā)經(jīng)費和報酬：
（6）支付方式：甲方按約定一次性支付或分期分批支付；分期分批支付的，應(yīng)約定每期支付的金額。
（7）支付期限：甲方按約定在本合同生效后_______天內(nèi)一次性支付；分期分批支付的，應(yīng)約定每期支付的期限。
（8）支付地點：甲乙雙方可以約定支付的具體地點，可以在甲方所在地，也可以在乙方所在地，或者雙方約定的其他地點。
4.3甲方按約定還可以資金以外的形式進行投資。若甲方以試驗裝備、設(shè)備、器材、樣品、專業(yè)技術(shù)人員和現(xiàn)有技術(shù)成果（包括專利技術(shù)和非專利技術(shù)）等進行投資的，應(yīng)明確約定投資內(nèi)容所涉及的財產(chǎn)所有權(quán)歸屬及其提供的期限和方式。
4.4甲乙雙方可以約定按以下兩種方式之一結(jié)算經(jīng)費和報酬：
（9）經(jīng)費實行包干。雙方約定經(jīng)費實行包干使用的，當(dāng)合同完成以后經(jīng)費出現(xiàn)結(jié)余時，結(jié)余的經(jīng)費歸乙方所有；如果經(jīng)費不足，不足的經(jīng)費由乙方自行解決，并且乙方的報酬包含在研究開發(fā)經(jīng)費中，甲方不再另行支付。
（10）經(jīng)費實行實報實銷。雙方約定經(jīng)費實行實報實銷的，當(dāng)研究開發(fā)經(jīng)費不足時，甲方應(yīng)當(dāng)補充不足的經(jīng)費；當(dāng)研究開發(fā)經(jīng)費出現(xiàn)結(jié)余時，乙方應(yīng)將結(jié)余經(jīng)費如數(shù)返還給甲方。經(jīng)費實行實報實銷的，雙方還應(yīng)約定乙方的報酬金額及支付方式等。
4.5乙方應(yīng)當(dāng)按照預(yù)算的經(jīng)費合理使用研究開發(fā)經(jīng)費，要做到?？顚Ｓ?、精打細(xì)算、用到實處和關(guān)鍵之處，避免浪費和超支，確保研究開發(fā)工作順利而有效地進行。
4.6甲方有權(quán)對乙方使用研究開發(fā)經(jīng)費的情況進行監(jiān)督，并有權(quán)要求乙方提交有關(guān)財務(wù)報表；乙方有義務(wù)向甲方匯報經(jīng)費支出情況，提交有關(guān)財務(wù)報表；接受甲方的監(jiān)督。
4.7乙方將研究開發(fā)經(jīng)費用于履行合同以外的目的的，甲方有權(quán)制止，并有權(quán)要求其退還相應(yīng)的經(jīng)費用于研究開發(fā)工作。
第五條利用研究開發(fā)經(jīng)費購置的設(shè)備、器材、資料的財產(chǎn)權(quán)屬
5.1甲乙雙方應(yīng)約定使用部分研究開發(fā)經(jīng)費購買如下研究開發(fā)所必需的設(shè)備、器材和技術(shù)資料：（購買研究開發(fā)設(shè)備、器材和技術(shù)資料的清單）
5.2甲乙雙方約定購買的如下設(shè)備、器材和技術(shù)資料歸甲方所有，乙方應(yīng)在研究開發(fā)完成后將其移交給甲方：（約定歸甲方所有的設(shè)備、器材和技術(shù)資料清單）
5.3甲乙雙方約定購買的如下設(shè)備、器材和技術(shù)資料歸乙方所有：（約定歸乙方所有的設(shè)備、器材和技術(shù)資料清單）
第六條履行期限、地點和方式
6.1甲乙雙方約定委托開發(fā)合同的履行期限為：（合同履行之日起至合同履行完畢的時間）
6.2甲乙雙方約定委托開發(fā)合同的履行地點為甲方（或乙方所在地，或者雙方約定的其他地點。
6.3甲乙雙方約定委托開發(fā)合同的履行方式為；（如新材料、新產(chǎn)品、新工藝的研制、開發(fā)；樣品、樣機的試制；成套技術(shù)設(shè)備的試制、生產(chǎn)等各種方式。）
第七條技術(shù)情報和資料及其保密
7.1甲方應(yīng)在本合同生效后兩個月內(nèi)向乙方提交如下技術(shù)資料和原始數(shù)據(jù)：（甲方掌握的涉及本項目研究開發(fā)的技術(shù)資料和原始數(shù)據(jù)）
7.2委托開發(fā)合同的內(nèi)容如涉及國家安全和重大利益需要保密的，雙方應(yīng)在合同中載明國家秘密事項的范圍、密級和保密期限，以及雙方承擔(dān)保密義務(wù)的責(zé)任。
7.3甲乙雙方根據(jù)訂立的委托技術(shù)開發(fā)合同所涉及技術(shù)的進步程度、生命周期以及其在競爭中的優(yōu)勢等因素，商定技術(shù)情報、資料、數(shù)據(jù)、信息和其他技術(shù)秘密的保密范圍、時間以及雙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
7.4甲乙雙方約定不論本合同是否變更、解除或終止、合同的保密條款不受其限制而繼續(xù)有效，雙方均應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)保密條款約定的保密義務(wù)。
第八條風(fēng)險責(zé)任的承擔(dān)
8.1甲乙雙方應(yīng)根據(jù)如下原則確認(rèn)風(fēng)險責(zé)任的承擔(dān)：
（11）委托開發(fā)項目在現(xiàn)有技術(shù)水平下是否具有足夠的難度；
（12）研究開發(fā)方是否盡了最大努力，并且該領(lǐng)域?qū)＜艺J(rèn)為研究開發(fā)失敗是否屬于合理的失敗。
8.2雙方約定由甲方承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任的，應(yīng)明確甲方承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任的范圍、承擔(dān)的方式及損失的多少，超過此范圍的風(fēng)險責(zé)任由乙方承擔(dān)。
8.3雙方約定由乙方承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任的，應(yīng)明確乙方承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任的范圍、承擔(dān)的方式及損失的多少，超過此范圍的風(fēng)險責(zé)任由甲方承擔(dān)。
8.4雙方約定共同承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任的，應(yīng)明確雙方各自承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任的范圍、承擔(dān)的方式及損失的多少。
8.5任何一方發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致研究開發(fā)失敗或者部分失敗的情況時，應(yīng)當(dāng)及時通知另一方并采取適當(dāng)措施減少損失；一方?jīng)]有及時通知另一方并采取適當(dāng)措施致使損失擴大的，應(yīng)當(dāng)就擴大的損失承擔(dān)責(zé)任。
8.6雙方對合同風(fēng)險責(zé)任約定不明的，應(yīng)當(dāng)本著友好、協(xié)商的原則合理承擔(dān)各自的風(fēng)險責(zé)任。
第九條技術(shù)成果的歸屬和分享
9.1甲乙雙方應(yīng)根據(jù)如下兩個基本原則確認(rèn)技術(shù)成果的歸屬和分享：
（13）精神權(quán)利不可侵犯的原則。即技術(shù)成果的完成者享有發(fā)明權(quán)、發(fā)現(xiàn)權(quán)、科技成果權(quán)中的身份權(quán)，以及依法取得榮譽稱號、獎?wù)?、獎勵證書和獎金等榮譽權(quán)。
（14）經(jīng)濟權(quán)利合理分享的原則。即專利實施權(quán)、非專利技術(shù)的使用權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)等實施許可、轉(zhuǎn)讓而獲得的經(jīng)濟收益由雙方合理分享。
9.2甲乙雙方可以在合同中約定委托開發(fā)完成的發(fā)明創(chuàng)造的歸屬和分享，雙方可以約定委托開發(fā)完成的發(fā)明創(chuàng)造歸甲方所有，也可以約定歸乙方所有，還可以約定歸雙方共有。
（15）甲方在發(fā)明創(chuàng)造專利申請未獲得批準(zhǔn)前，享有對該發(fā)明創(chuàng)造成果的權(quán)利，但應(yīng)承擔(dān)保密義務(wù)。
（16）甲方在該發(fā)明創(chuàng)造被授予專利權(quán)后，享有取得該專利的普通實施許可的權(quán)利。
（17）乙方如要轉(zhuǎn)讓其專利申請權(quán)時，甲方可以優(yōu)先受讓專利申請權(quán)。
9.4委托開發(fā)完成的非專利技術(shù)成果的使用權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)以及利益的分配辦法，由雙方在訂立合同時約定。
9.5甲乙雙方在訂立合同時沒有約定非專利技術(shù)成果的歸屬和分享的，雙方都有使用權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)。但乙方在研究開發(fā)成果提交給甲方之前，不得將其轉(zhuǎn)讓給第三方使用。
9.6研究開發(fā)成果中的發(fā)明權(quán)、發(fā)現(xiàn)權(quán)、取得國家榮譽和獎勵的權(quán)利，歸屬于乙方。
第十條驗收標(biāo)準(zhǔn)和方式
1.1甲乙雙方約定乙方完成的委托開發(fā)合同技術(shù)應(yīng)符合如下技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)：（委托開發(fā)技術(shù)在該領(lǐng)域內(nèi)所要達(dá)到或應(yīng)完成的某種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)，如國標(biāo)、部標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、具體設(shè)計要求、技術(shù)先進程度、技術(shù)項目的質(zhì)量要求等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)。）
2、如果委托開發(fā)的技術(shù)項目是按照國際標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計的或者指標(biāo)、參數(shù)涉及到國際標(biāo)準(zhǔn)的.，甲方應(yīng)在本條款中注明國際標(biāo)準(zhǔn)的項目名稱、標(biāo)準(zhǔn)號及發(fā)布日期，以便在合同驗收時查閱參考。
3、乙方應(yīng)按照合同約定的技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)完成委托開發(fā)合同技術(shù)，并在約定的期限內(nèi)將該技術(shù)成果提交給甲方。甲方應(yīng)在約定的期限內(nèi)接受該技術(shù)成果。
4、雙方可以約定委托開發(fā)合同技術(shù)完成以后，由雙方委托的技術(shù)鑒定部門或組織專家組進行鑒定，也可以約定由甲方單方確認(rèn)視為通過。但不論是采用何種方式驗收，驗收的標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)以合同約定的技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)為依據(jù)，并且應(yīng)當(dāng)出具書面驗收證明。
5、甲乙雙方可以約定委托開發(fā)合同技術(shù)驗收所需的一切費用由乙方或甲方承擔(dān)，也可以約定由雙方共同承擔(dān)。由雙方共同承擔(dān)的，應(yīng)明確約定各自承擔(dān)的比例。
第十一條技術(shù)協(xié)作和技術(shù)指導(dǎo)
1、甲乙雙方有權(quán)要求對方為自己履行合同提供必要的技術(shù)協(xié)作和技術(shù)指導(dǎo)，保證合同具有研究開發(fā)、實施使用的條件。
2、乙方在研究開發(fā)過程中，認(rèn)為需要由甲方提供技術(shù)協(xié)作和技術(shù)指導(dǎo)的，甲方應(yīng)予配合。乙主將研究開發(fā)成果提交甲方后，甲方認(rèn)為需要由乙方提供必要技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)助實施的，乙方應(yīng)予配合。
3、乙方（或甲方）應(yīng)為甲方（或乙方）的技術(shù)協(xié)作和技術(shù)指導(dǎo)提供必要的場地、人員及設(shè)備等方面的配合，并負(fù)責(zé)報銷技術(shù)協(xié)作和技術(shù)指導(dǎo)人員的差旅費用。
第十二條違約責(zé)任
1、甲方違反合同造成乙方工作停滯、延誤或者失敗的，應(yīng)當(dāng)支付違約金或者賠償損失。
2、甲方遲延支付研究開發(fā)經(jīng)費，造成研究開發(fā)工作停滯、延誤的，乙方不承擔(dān)責(zé)任。甲方逾期兩個月不支付研究開發(fā)經(jīng)費或者報酬的，乙方有權(quán)解除合同，甲方應(yīng)當(dāng)返還技術(shù)資料，補交應(yīng)付的報酬，并賠償因此給乙方造成的損失。
3、甲方未按照合同約定提供技術(shù)資料、原始數(shù)據(jù)和協(xié)作事項或者所提供的技術(shù)資料、原始數(shù)據(jù)和協(xié)作事項有重大缺陷，導(dǎo)致研究開發(fā)工作停滯、延誤、失敗的，甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任；甲方逾期兩個月不提供技術(shù)資料、原始數(shù)據(jù)和協(xié)作事項的，研究開發(fā)方有權(quán)解除合同，甲方應(yīng)當(dāng)賠償因此給乙方造成的損失。
4、甲方逾期6個月不接受研究開發(fā)成果的，乙方有權(quán)處分研究開發(fā)成果，所獲得的收益在扣除約定的報酬、違約金和保管費后，退還給甲方；所獲得的收益不足以抵償報酬、違約金和保管費的，有權(quán)請求甲方補齊不足部分。
5、乙方違反合同約定造成研究開發(fā)工作停滯、延誤的，除應(yīng)當(dāng)采取補救措施繼續(xù)履行合同外，還應(yīng)當(dāng)支付違約金或者賠償損失；造成研究開發(fā)工作失敗的，應(yīng)當(dāng)返還全部或者部分研究開發(fā)經(jīng)費和報酬，并支付違約金或者賠償損失。
6、乙方未按研究開發(fā)計劃實施研究開發(fā)工作的，甲方有權(quán)要求其實施研究開發(fā)計劃并采取補救措施。乙方逾期兩個月不實施研究開發(fā)計劃的，甲方有權(quán)解除合同。乙方應(yīng)當(dāng)返還研究開發(fā)經(jīng)費并賠償因此給甲方造成的損失。
8、由于乙方的過錯，造成研究開發(fā)成果不符合合同約定要求的，乙方應(yīng)當(dāng)支付違約金或者賠償損失；造成研究開發(fā)工作失敗的，乙方應(yīng)當(dāng)返還部分或者全部研究開發(fā)經(jīng)費，并支付違約金或者賠償損失。
9、上述條款所涉及的違約金可以由雙方約定，但最高不得超過研究開發(fā)經(jīng)費和報酬總金額的20%；賠償損失以實際造成的損失為限。
第十三條爭議的解決辦法
1、甲乙雙方在履行本合同的過程中一旦出現(xiàn)爭議，可以根據(jù)自愿選擇協(xié)商、調(diào)解、仲裁或者訴訟的方式解決爭議。
2、爭議發(fā)生后，雙方應(yīng)本著平等自愿的原則，按照合同的約定分清各自的責(zé)任，采用協(xié)商的辦法解決爭議。
3、若雙方不愿協(xié)商或協(xié)商不成的，可以將爭議提交雙方共同指定的第三者進行調(diào)解解決。
4、若雙方協(xié)商、調(diào)解不成的或者不愿協(xié)商、調(diào)解的、可以約定將爭議提交______________仲裁委員會仲裁解決。
5、雙方也可以不通過仲裁，直接向法院提起訴訟，通過訴訟的方式解決爭議。
第十四條有關(guān)名詞和術(shù)語的解釋
1、技術(shù)開發(fā)合同：是指當(dāng)事從之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料及其系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同。
2、委托開發(fā)合同：是指當(dāng)事人一方按照另一方的要求完成約定的研究開發(fā)工作，另一方按約定支付研究開發(fā)經(jīng)費和報酬并接受研究開發(fā)成果的協(xié)議。
3、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝和新材料及其系統(tǒng)：是指當(dāng)事人訂立技術(shù)合同時尚未掌握的產(chǎn)品、工藝、材料及其系統(tǒng)技術(shù)方案。
4、技術(shù)開發(fā)：是指將科學(xué)研究成果或已有的新技術(shù)知識應(yīng)用于生產(chǎn)實踐的創(chuàng)造性勞動。在技術(shù)上沒有創(chuàng)新的現(xiàn)有產(chǎn)品改型、工藝更新、材料配方調(diào)整以及技術(shù)成果的檢驗、測試和使用則不屬于技術(shù)開發(fā)。
5、技術(shù)開發(fā)的過程：是指從研究開發(fā)或試制開始直至新產(chǎn)品投入大批量生產(chǎn)的全過程。
6、技術(shù)開發(fā)成果：是指訂立合同時當(dāng)事人尚未掌握的，經(jīng)過研究開發(fā)的創(chuàng)造性勞動所獲得的技術(shù)方案。
7、可行性研究：是指訂立技術(shù)開發(fā)合同前，當(dāng)事人對各種開發(fā)方案的實施可能性、技術(shù)先進性、經(jīng)濟合理性進行調(diào)查研究、分析計算和評價的一種科學(xué)方法。
8、新技術(shù)開發(fā)：是指在一定時間和區(qū)域內(nèi)首次利用新的科學(xué)研究成果所進行的產(chǎn)品、工藝、材料及其系統(tǒng)等技術(shù)方案的開發(fā)，包括對原有技術(shù)的改進、創(chuàng)新。
9、新產(chǎn)品開發(fā)：是指在技術(shù)原理、結(jié)構(gòu)、物理性能、化學(xué)成分、材料、功能和用途等某一方面或者幾方面與原有產(chǎn)品比較，有顯著不同或者新的改進的產(chǎn)品開發(fā)，具有明顯的技術(shù)進步特征和工業(yè)化、商業(yè)化特征。
10、新工藝開發(fā)：是指運用科學(xué)理論，采用新的方法，開發(fā)新型物質(zhì)和材料，包括增加材料品種，改進材料性能，以提高產(chǎn)品性能和綜合經(jīng)濟效益。
11、新技術(shù)系統(tǒng)開發(fā)：是指產(chǎn)品、工藝、材料等多種技之間的新的有機組合或者配套使用的研究開發(fā)。
12、技術(shù)開發(fā)合同的標(biāo)的：是指當(dāng)事人通過履行技術(shù)開發(fā)合同所要完成的科學(xué)技術(shù)成果。
13、研究開發(fā)經(jīng)費：是指完成本項研究開發(fā)工作所需要的成本。
14、報酬：是指本項目研究開發(fā)成果的使用費和研究開發(fā)人員的科研補貼。
15、技術(shù)成果的歸屬和分享：是指在技術(shù)開發(fā)合同中所產(chǎn)生的技術(shù)成果的權(quán)益歸誰所有、如何使用以及由此產(chǎn)生的利益如何分配等。
16、精神權(quán)利：是指與技術(shù)成果完成者的人身和創(chuàng)造性勞動不可分割的榮譽權(quán)和身份權(quán)。
17、經(jīng)濟權(quán)利：是指通過使用、轉(zhuǎn)讓技術(shù)成果取得物質(zhì)利益的財產(chǎn)權(quán)利。
18、驗收標(biāo)準(zhǔn)和方式：是指技術(shù)開發(fā)合同實施完成后，當(dāng)事人雙方或一方確認(rèn)所完成的技術(shù)成果是否符合和達(dá)到合同標(biāo)的約定的技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)的活動。
19、技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)：是指研究開發(fā)技術(shù)在該技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)所要達(dá)到或應(yīng)完成的某種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)。
第十五條本合同經(jīng)甲乙雙方簽字、蓋章后生效；如需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的，以有關(guān)部門的批準(zhǔn)日期為合同生效日。
第十六條本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。
第十七條本合同一式_______份，甲乙雙方和有關(guān)批準(zhǔn)部門各執(zhí)一份。
審批部門意見：_______________
審批部門：（簽章）__________
日期：_______________________
產(chǎn)品研發(fā)方案篇七
甲方：
住所地：
乙方：
住所地：
一、概述
甲方與乙方共同商定：鑒于乙方在新產(chǎn)品研發(fā)能力，和甲方在項目研發(fā)的需求，雙方經(jīng)過充分協(xié)商，本著平等自愿、互利有償和誠實信用的原則簽訂本協(xié)議書，共同遵照履行。
二、合作內(nèi)容
主要任務(wù)：甲乙共同研發(fā)和設(shè)計__________產(chǎn)品，以甲乙雙方批準(zhǔn)簽字的“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”為準(zhǔn)。
三、項目所需物資、經(jīng)費概算
1、甲方提供研發(fā)和設(shè)計的基本費用以及樣品生產(chǎn)的材料和場地?；举M用包括材料費、外加工費、人工費、差旅費、調(diào)研費、資料費等，其費用核定，以“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”為準(zhǔn)。新產(chǎn)品樣品一式_________份其中一份提供給乙方技術(shù)存檔。
2、“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”批準(zhǔn)以后一個星期內(nèi)，甲方提供乙方_________%的“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”核定的基本費用。
四、實施方案、計劃進度及完成時間
1、甲方聘請乙方為公司顧問，支付乙方顧問費_________元（rmb）/每月，按協(xié)議生效時算起，一季度付一次（個稅自理）。
2、乙方帶領(lǐng)研發(fā)團隊每季度去甲方指導(dǎo)工作一次，在協(xié)議生效后30天內(nèi)提供新產(chǎn)品研發(fā)項目書。乙方每季度提供次“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”和提供幅花樣設(shè)計圖案。
3、乙方按“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”開展工作，并指派項目負(fù)責(zé)人與甲方指派的專職負(fù)責(zé)人員協(xié)作展開工作，每季度提交項目完成方案。
五、技術(shù)合作費用及支付方式
1、甲方新產(chǎn)品批量生產(chǎn)和銷售產(chǎn)值達(dá)到_________萬元（rmb）以后，乙方按新產(chǎn)品產(chǎn)值_________%提成（以甲方的銷售發(fā)票為準(zhǔn)）。乙方以書面方式提出提成時，甲方以獎金方式支付給乙方（個稅自理）。協(xié)議結(jié)束后，以上分成方式有效，如甲方未支付提成，乙方有權(quán)終止甲方新產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售。
2、乙方收到甲方支付的提成_________萬元（rmb），甲方自動獲得新產(chǎn)品的專利和，甲方在使用時不能轉(zhuǎn)讓第三方使用。乙方研發(fā)和設(shè)計的新產(chǎn)品專利和版權(quán)的申請費用由甲方支付。甲方在新產(chǎn)品專利和版權(quán)確定后才能進行批量生產(chǎn)。如違約提前批量生產(chǎn)，乙方有權(quán)終止協(xié)議并收回甲方的使用權(quán)。
3、協(xié)議期間，甲乙雙方人員按“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”履行工作職責(zé)或完成工作任務(wù)。協(xié)議任何一方對協(xié)議內(nèi)容以及在合作過程中獲知的對方的保密信息（包括技術(shù)秘密和商業(yè)秘密）負(fù)有保密責(zé)任與義務(wù)。未經(jīng)對方書面許可，不得泄露給第三方，否則視為違約并負(fù)責(zé)賠償損失。
4、協(xié)議終止后，協(xié)議雙方仍需遵守本保密條款規(guī)定的保密義務(wù)，直至對方書面同意其解除此項義務(wù)，或該保密信息已公開，不會因違反本保密條款而給對方造成損害時止。
八、附則
1、本合同一式_________份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
2、本合同有效期為_________年，自合同生效之日起，至_________年________月________日結(jié)束。
3、本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)甲、乙方?jīng)Q定需要補充或修改后，簽訂《協(xié)議修改意見書》一式_________份，全為本協(xié)議的補充件。本協(xié)議簽約生效后，即具有法律效力，簽約雙方要嚴(yán)格遵守合同法，切實執(zhí)行協(xié)議條款。
甲方：
簽章：（法人代表簽字）
身份證號：
簽約地點：
簽約日期：_________年________月________日
乙方：
簽章：
身份證號：
簽約地點：
簽約日期：_________年________月________日
產(chǎn)品研發(fā)方案篇八
一、產(chǎn)品綜述：
s006保留了億通低端手機的特色功能——手電筒，并且在原來低端機的基礎(chǔ)上增加了對mp3及t卡的`支持，進一步擴展了手機的娛樂性。不僅如此它還具有外形簡約時尚，外秀慧中、超長待機、通話信號強、鈴聲音量大等特點。
二、產(chǎn)品外觀及配色：
炫酷黑(黑+橙)櫻花粉
三、核心賣點：
四、后殼開啟方法(將a006反面朝上，雙手大拇指壓住后殼用力向上推即可打開!)：
產(chǎn)品研發(fā)方案篇九
姓名：個人求職簡歷性別：
目前所在：海珠區(qū)年齡：22
戶口所在：湛江國籍：中國
婚姻狀況：未婚民族：漢族
誠信徽章：未申請身高：170cm
人才測評：未測評體重：52kg
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生
應(yīng)聘職位：藝術(shù)/設(shè)計
工作年限：1職稱：初級
求職類型：實習(xí)可到職日期：隨時
月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州,廣州,廣州
工作經(jīng)歷
廣州市新大愛香水有限公司起止年月：xx-07～xx-09
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔(dān)任職位：設(shè)計師
工作描述：負(fù)責(zé)外觀造型設(shè)計
離職原因：兼職
南馨科技有限公司起止年月：xx-07～xx-08
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子
擔(dān)任職位：銷售員
工作描述：負(fù)責(zé)市場銷售
離職原因：兼職
畢業(yè)院校：廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院藝術(shù)設(shè)計學(xué)院
最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位:大學(xué)?？飘厴I(yè)日期：xx-06
專業(yè)一：產(chǎn)品造型設(shè)計專業(yè)二：文化生活產(chǎn)品設(shè)計
起始年月終止年月學(xué)校（機構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號
xx-02xx-07廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院計算機全國高等學(xué)校計算機水平考試合格證書
語言能力
外語：其他一般粵語水平：一般
其它外語能力：
國語水平：精通
工作能力及其他專長
綜合能力：責(zé)任心強，有獨立工作能力，吃苦耐勞，有團隊精神；做事細(xì)心和有條理；思考、邏輯能力較強。
產(chǎn)品研發(fā)方案篇十
姓名：陳先生
年齡：31歲
民族：漢族
國籍：中國
目前所在地：清遠(yuǎn)
戶口所在地：惠州
身材：174cm?kg
婚姻狀況：已婚
求職意向
人才類型：普通求職?
應(yīng)聘職位：精細(xì)/日用化工：工程師、有機化工：工程師、高分子化工：工程師
工作年限：6職稱：初級
求職類型：全職
可到職日期：隨時
月薪要求：--3500
希望工作地區(qū)：廣州深圳佛山
工作經(jīng)歷
公司名稱：清遠(yuǎn)市清新縣漢科化工科技有限公司起止年月：-09～
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：化學(xué)化工，生物制品
產(chǎn)品研發(fā)方案篇十一
研發(fā)項目管理是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的重要階段，它對企業(yè)的發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高核心競爭力等起著決定性的作用。為了提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，加強新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)品改良的管理，加快技術(shù)積累和產(chǎn)品升級，特制定本制度。
2、實施范圍
本制度規(guī)定了公司技術(shù)研發(fā)中心開展研發(fā)項目管理的要求。本制度中所指的研發(fā)項目管理包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進。
3、術(shù)語和定義
3.1新產(chǎn)品開發(fā)
為滿足市場需求開發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的新型產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上改動量超過40%而形成的一種新的型號產(chǎn)品。
3.2產(chǎn)品改進
為了適應(yīng)市場需要、滿足用戶要求、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本等原因，在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上，通過改動其一個或一個以上零部件(改動量不超過40%)而形成的一種新的型號產(chǎn)品。
3.3產(chǎn)品改進
本制度中所指的研發(fā)項目管理包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進。
4、相關(guān)部門職責(zé)
4.1總工程師：
負(fù)責(zé)組織編制年度研發(fā)項目管理計劃，向研發(fā)部門下達(dá)研發(fā)項目任務(wù)書。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理研發(fā)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的需要解決的問題，對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核。負(fù)責(zé)組織研發(fā)項目的評審、批準(zhǔn)，對設(shè)計方案、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試制試驗等進行鑒定、認(rèn)證和專利的申報。
4.2技術(shù)研發(fā)中心：
4.2.1研發(fā)部：
負(fù)責(zé)提出研發(fā)項目管理制度;負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計、試驗、試制、評審。
4.2.2工藝工程部：
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的工藝性審查、工藝文件編制、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和工藝驗證。
4.2.3檢驗檢測中心：
負(fù)責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品試制的質(zhì)量檢測和和跟蹤記錄，并反饋質(zhì)量信息。
4.3市場銷售部：
負(fù)責(zé)收集和提供市場需求產(chǎn)品的信息，并提出新產(chǎn)品開發(fā)建議。
4.4行政管理部：
負(fù)責(zé)對研發(fā)項目管理人員的配置進行備案。
4.5生產(chǎn)部：
負(fù)責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品的試制提供協(xié)助。
4.6采購部：
負(fù)責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品的試制所涉及的原輔材料進行采購。
5、研發(fā)項目管理管理
5.1新產(chǎn)品開發(fā)提出
根據(jù)調(diào)查分析市場和主要競爭對手產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、市場、使用情況和用戶改進要求，然后進行分析研究，對適合公司投資的項目進行可行性分析并形成報告，上報總經(jīng)理裁定。
5.2研發(fā)項目的立項與實施研發(fā)：
5.1.1公司各部對新項目建議或?qū)μ岣弋a(chǎn)品質(zhì)量和性能、降低產(chǎn)品制造成本、滿足市場需要、提高經(jīng)濟效益等建議，上報公司批準(zhǔn)后，確定立項并下達(dá)任務(wù)給技術(shù)研發(fā)部門，研發(fā)部門按本制度規(guī)定程序進行開發(fā)。
5.1.2技術(shù)研發(fā)中心確定項目須填寫《研發(fā)項目立項書》，報批準(zhǔn)后實施。
5.1.3技術(shù)研發(fā)中心應(yīng)按公司相關(guān)財務(wù)制度《研發(fā)資金管理管理辦法》的規(guī)定，提交項目投入預(yù)算申請報告，申請研發(fā)經(jīng)費，以確保項目研發(fā)工作的進展和時效。
5.1.4技術(shù)研發(fā)中心按照《研發(fā)項目立項書》要求，由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制《新產(chǎn)品開發(fā)進度表》和設(shè)計說明書。技術(shù)副總經(jīng)理(總工程師)負(fù)責(zé)對進度表和說明書的內(nèi)容進行檢查，研發(fā)中心負(fù)責(zé)項目實施全過程管理。
5.2.開發(fā)過程的管理與控制
5.2.1技術(shù)研發(fā)中心根據(jù)《研發(fā)項目立項書》組織實施項目的研發(fā)，并編制《設(shè)計說明書》，編寫格式根據(jù)研發(fā)項目的類別不同自行決定，項目負(fù)責(zé)人組織完成。
5.2.2根據(jù)研發(fā)進度，應(yīng)提前編制產(chǎn)品試制(鑒定)大綱，試制(鑒定)大綱是樣品及小批試制用必備技術(shù)文件，要求大綱具備：
1)能考核和考驗樣品(或小批產(chǎn)品)技術(shù)性能的可靠性、安全性，規(guī)定各種測試性能的標(biāo)準(zhǔn)方法及產(chǎn)品試驗的要求和方法。
2)能考核樣品在規(guī)定的極限情況下使用的可行性和可靠性。
3)能提供分析產(chǎn)品核心功能指標(biāo)的基本數(shù)據(jù)。
5.2.3技術(shù)文件資料的驗收及存檔：
1)文件目錄(項目研發(fā)批準(zhǔn)文件、技術(shù)文件、材料明細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)匯總，技術(shù)條件、產(chǎn)品功能及使用說明書、包裝說明等)。
2)標(biāo)準(zhǔn)化文件(對新設(shè)計產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化方面作出總的評價)。
3)技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)將全部文件收齊歸檔，資料管理人員存檔時必須驗證齊全。
5.3項目試制過程的管理
5.3.1試制工作分小試和中試兩個階段。
5.3.2試制是研發(fā)部門根據(jù)項目設(shè)計說明書、工藝文件及試驗結(jié)果和必要的設(shè)備改造或配套要求，按要求進行試驗，以考驗研發(fā)成果(產(chǎn)品)的性能和工藝性、穩(wěn)定性和可靠性以及質(zhì)量指標(biāo)等。
5.3.3試制完成后，研發(fā)部門須及時完成《項目結(jié)題報告》，并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄或型式試驗報告等，以及必需的工藝文件交管理部門存檔。
5.3.4研發(fā)項目管理完成后，確定投入大批量生產(chǎn)，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
產(chǎn)品研發(fā)方案篇十二
甲方：
乙方：
為共同開發(fā)、經(jīng)營羽絨服、棉服等外貿(mào)產(chǎn)品，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成以下合作條款：
1、甲方委托乙方進行20xx年度（20xx年 月 日至20xx年月
日）羽絨服、棉服外貿(mào)男裝產(chǎn)品設(shè)計，甲方負(fù)責(zé)將乙方設(shè)計的產(chǎn)品進行生產(chǎn)、銷售。
2、以甲方的名義對外銷售雙方合作的羽絨服，棉服等男裝外貿(mào)產(chǎn)品。
第二條 利和義務(wù)
月 日前完成冬季產(chǎn)品設(shè)計。以上產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)過甲方認(rèn)可后，甲方將該產(chǎn)品投入生產(chǎn)和銷售。 乙方應(yīng)努力確保研發(fā)產(chǎn)品具有時尚性，可銷售性。如果乙方設(shè)計的產(chǎn)品不具有時尚性、可銷售性，或者如果將乙方設(shè)計的產(chǎn)品投入生產(chǎn)、銷售將給雙方帶來巨大經(jīng)濟損失的，甲方有權(quán)拒絕將該設(shè)計投入生產(chǎn)銷售。
2、甲方委托乙方設(shè)計的羽絨服，棉服等男裝外貿(mào)產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)歸甲乙雙方共同所有。該知識產(chǎn)權(quán)僅供甲乙雙方使用，甲乙雙方在沒有征得對方同意情況下不得單方將該知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或者委托、授權(quán)第三方使用。
3、羽絨服、棉服等男裝外貿(mào)產(chǎn)品的銷售和生產(chǎn)由甲方負(fù)責(zé)。甲方應(yīng)該在認(rèn)可乙方設(shè)計后的天內(nèi)將該產(chǎn)品加工投入市場進行銷售。
4、甲乙雙方在該項目合作期間財務(wù)管理以甲方為主，乙方有權(quán)查詢核對財務(wù)，有權(quán)復(fù)印取得財務(wù)資料。
甲乙雙方在合作期間對羽絨服，棉服等男裝外貿(mào)產(chǎn)品的利潤分配采取按年度分紅方式。按以下順序分配：
第一項：首先歸還甲方為該項目研發(fā)、生產(chǎn)、銷售所支付的全部款項。
第二項：支付第一項之后的利潤，其中的70%用于下年度擴大生產(chǎn)及銷售，其中30%用于甲乙雙方分配，甲方有該30%利潤中的75%的利潤分配權(quán);乙方該30%利潤中的25%的利潤分配權(quán)。
在合作經(jīng)營過程中，如合作產(chǎn)品需要資金周轉(zhuǎn)時，甲方將保證無息出借資金給合作項目，以保證項目的正常運轉(zhuǎn)。雙方實現(xiàn)銷售收入時，優(yōu)先安排歸還甲方所出借的資金。因資金不足，使接單不能足額完成，甲方要補償乙方因此造成的利益損失。
1、甲方每年向乙方支付薪金（設(shè)計費用）人民幣15萬元。甲方在每年度結(jié)束15日內(nèi)向乙方一次性支付；如果雙方按照第二款進行了利潤分配，則不再向乙方支付薪金（設(shè)計費用）。
第一款約定向乙方支付年薪（設(shè)計費用）人民幣15萬。
3、甲方每月向乙方支付汽車油費人民幣1000元。
如果本合同任何一方未按合同的規(guī)定適當(dāng)?shù)?，全面地履行其義務(wù)，應(yīng)該承擔(dān)違約責(zé)任。
發(fā)生下列情況之一時，可變更或解除本合同。
1、乙方設(shè)計的任一季節(jié)產(chǎn)品不具有時尚性、可銷售性，或者乙方設(shè)計的產(chǎn)品投入市場后未能達(dá)到雙方預(yù)期的銷售數(shù)額，甲方有權(quán)拒絕將該設(shè)計投入生產(chǎn)銷售并可解除合同。
2、如果將乙方設(shè)計的產(chǎn)品進行生產(chǎn)、銷售可能給甲方造成重大經(jīng)濟損失的，甲方可以拒絕將該產(chǎn)品投入生產(chǎn)銷售并可解除合同。
3、由于不可抗力或由于一方當(dāng)事人雖無過失但無法防止的因，致使本合同無法履行。
4、一方當(dāng)事人喪失實際履約能力。
5、由于一方違約，嚴(yán)重影響了他方的經(jīng)濟利益，致使合同履行成為不必要。
6、因情況變化，當(dāng)事人各方經(jīng)過協(xié)商同意。
7、合同中約定的其他變更或解除合同的情況出現(xiàn)。
各方在執(zhí)行本協(xié)議過程中發(fā)生的任何爭議，首先應(yīng)在各方之間協(xié)商解決；協(xié)商解決不成，任何一方可向甲方所在地人民法院起訴。
1、甲乙雙方合作經(jīng)營狀況，財務(wù)資料或重大事項實行公開制度，按月或股東的要求公開，各方有權(quán)查閱各種經(jīng)營資料。
2、合作產(chǎn)品除由甲方生產(chǎn)、銷售外，各方股東及親戚不得從事該產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售，亦不得授權(quán)他人從事該產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售。
3、乙方除與甲方合作及自有的公司北京吉昌泰商貿(mào)有限公司外，不得在其他公司從事研發(fā)等相關(guān)的兼職業(yè)務(wù)。
4、羽絨服、棉服等男裝外貿(mào)產(chǎn)品服裝設(shè)計的知識產(chǎn)權(quán)歸甲乙雙方共同所有，未經(jīng)各方同意，任何一方不得將共同擁有知識產(chǎn)權(quán)的設(shè)計，款式轉(zhuǎn)為其他公司財產(chǎn)或擅自使用。
5、本協(xié)議未盡事宜，由各方協(xié)商一致予以補充，補充協(xié)議作為本協(xié)議組成部分，補充協(xié)議于本協(xié)議不一致的，按照補充協(xié)議執(zhí)行。
本合同由各方合發(fā)簽字之日起生效。本合同由各方于20xx年月 日在北京訂立。本合同正本份，各方各執(zhí)一份。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
產(chǎn)品研發(fā)方案篇十三
第1條為了提高a公司(以下簡稱“公司”)研發(fā)項目管理水平，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品研發(fā)成本，提高公司的核心競爭力，充分調(diào)動研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性;特制定研發(fā)項目管理制度。
第2條適用范圍：公司新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、技改工程等研發(fā)項目。
第二章研發(fā)計劃、立項
第3條研發(fā)小組
公司的研發(fā)計劃，須以公司整體戰(zhàn)略為基準(zhǔn)。
由技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理組織來自本部門的人員、銷售部、生產(chǎn)部、財務(wù)部等相關(guān)部門人員組成“研發(fā)小組”，開展研發(fā)計劃具體擬定工作，具體的撰寫工作由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人組織。
第4條研發(fā)計劃的內(nèi)容
研發(fā)計劃要從公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)開始，通過分析外部的市場經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、競爭對手的情況、公司自身的技術(shù)和運營資源，明確公司未來研發(fā)方向、重要研發(fā)和技改項目。
第5條研發(fā)計劃的撰寫
《研發(fā)計劃書》由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員撰寫。
撰寫的過程中，研發(fā)研發(fā)小組須定期召開例會，對計劃的內(nèi)容進行討論確定。
《研發(fā)計劃書》草案編制結(jié)束后，報技術(shù)研發(fā)部審核，審核通過后報公司總經(jīng)理辦公會(董事會)審議。
第6條研發(fā)計劃的審議
《研發(fā)計劃書》草案出臺后，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)小組等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成審議小組對《研發(fā)計劃書》草案進行審議。
研發(fā)計劃的審議采用質(zhì)詢會的形式進行。
質(zhì)詢會先由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人介紹《研發(fā)計劃書》的內(nèi)容，然后由審議小組的成員對計劃的內(nèi)容進行提問，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理及研發(fā)小組其他成員負(fù)責(zé)解釋。
第7條研發(fā)立項報告的編制、審批
技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理牽頭，研發(fā)小組組織根據(jù)審議小組的審議意見，編制《研發(fā)項目立項報告書》，并報送公司總經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)審議、審批。
第三章研發(fā)項目實施及進度控制
第9條生產(chǎn)部作為公司研發(fā)項目配合部門的進度控制管理的歸口部門。
第10條根據(jù)立項研發(fā)項目，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理編制《項目研發(fā)流程》、《項目實施過程監(jiān)督控制表》，對整個研發(fā)項目的每個計劃階段進行有效控制。
第11條研發(fā)小組負(fù)責(zé)人依據(jù)《項目研發(fā)流程》組織研發(fā)小組成員進行研發(fā)工作，每周定期編制《項目研發(fā)小組階段進度報告》，報技術(shù)部經(jīng)理審議之后，再報送公司分管副總。
第12條技術(shù)研發(fā)部牽頭，分管副總、生產(chǎn)部、采購部、物料部、財務(wù)部等部門參加“研發(fā)項目實施討論會”，總結(jié)階段性實施過程，提出難點及改進方案，明確下階段實施過程計劃。
第13條研發(fā)項目實施過程結(jié)束后，技術(shù)研發(fā)部會同相關(guān)部門、人員及時編制《研發(fā)項目驗收總結(jié)報告》，并報送公司總經(jīng)辦審議、鑒定、評價。
第四章研發(fā)項目技術(shù)管理
第14條研發(fā)項目技術(shù)管理的目的是提高研發(fā)項目的技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用水平，并在具體研發(fā)項目中實施有效的技術(shù)管理。
第15條技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)是為了提高技術(shù)人員的工作效率和減少研發(fā)項目的總體成本，是一項需要不斷完善、持續(xù)改進的工作。
第16條技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)編制研發(fā)項目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、操作規(guī)程等規(guī)范化技術(shù)文件。
第五章研發(fā)項目成本管理
第17條為了加強公司研發(fā)項目成本管理，提高成本核算的準(zhǔn)確性和及時性，通過實行項目成本核算制，有效控制項目成本，改進經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
第18條公司項目可行性研究報告評審后，技術(shù)部應(yīng)協(xié)同財務(wù)部進行項目成本策劃，確定研發(fā)項目成本核算對象，進行研發(fā)項目成本編碼，并將成本測算結(jié)果即目標(biāo)成本報技術(shù)委員會審批。
第19條研發(fā)項目計劃階段，在目標(biāo)成本范圍內(nèi)，技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)組織核心小組相關(guān)人員編制詳細(xì)的成本費用預(yù)算(設(shè)計方面、市場方面、采購方面、生產(chǎn)方面、質(zhì)量方面等研發(fā)過程中涉及到的各方面)。
第20條項目成本計劃包括項目總的成本計劃、月度或階段成本計劃。
第21條各項目的計劃成本預(yù)算應(yīng)報送財務(wù)部，作為研發(fā)經(jīng)費的依據(jù)。
第22條研發(fā)項目成本核算的內(nèi)容
(1)人工費：包括人員的工資、獎金、其它福利補貼等;
(2)材料費：開發(fā)過程中使用的元器件、設(shè)備等;
(3)其他費用：是指為組織和管理研發(fā)所發(fā)生的各項費用，如：差旅費、住宿費、招待費、通訊費、交通費、辦公耗材費、打印傳真費等。
第六章研發(fā)項目文檔管理
第23條項目文檔管理的意義
通過對項目文檔進行很好的管理，規(guī)范公司研發(fā)項目，統(tǒng)一公司文檔格式、要求，有利于項目技術(shù)知識的傳承和保存，以及對項目進行很好的評價。
第24條項目文檔內(nèi)容
研發(fā)項目計劃書、研發(fā)項目立項報告書、階段計劃、會議紀(jì)要、項目過程中的記錄文檔、技術(shù)工藝說明等一切與研發(fā)項目相關(guān)文件資料。
第25條項目文檔管理
研發(fā)小組負(fù)責(zé)編制項目研發(fā)過程中的文檔資料，技術(shù)部負(fù)責(zé)組織收集和整理研發(fā)項目文檔資料，并在研發(fā)項目完結(jié)驗收之后，由技術(shù)部及時送交公司技術(shù)檔案室入檔。
第七章研發(fā)項目知識產(chǎn)權(quán)管理
第26條適用范圍
為了提高公司知識產(chǎn)權(quán)的管理水平，鼓勵科技創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造，加強知識產(chǎn)權(quán)的管理，保障公司和相關(guān)各方的合法權(quán)益，推動科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)和科技成果商品化、產(chǎn)業(yè)化。
第27條根據(jù)《專利法》、《著作權(quán)法》、《合同法》、《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競爭法》等有關(guān)法律的規(guī)定，本辦法所稱公司持有的知識產(chǎn)權(quán)，主要包括以下內(nèi)容：
1.研發(fā)成果：主要包括技術(shù)方案、設(shè)計圖紙、試驗數(shù)據(jù)、階段成果、鑒定文獻(xiàn)等;
3.著作權(quán)(的科技成果權(quán)利。
(商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)不在此適用范圍內(nèi))。
第28條公司研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理的歸口部門是技術(shù)部。
技術(shù)部負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)的管理，并按國家法律法規(guī)行使對本公司有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)所擁有的權(quán)利，具體有以下工作：
1.分析知識產(chǎn)權(quán)保護管理工作的現(xiàn)狀并提出改進措施;
2.宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法律、法規(guī)和政策;
4.組織對侵犯公司知識產(chǎn)權(quán)行為的處理及與律師事務(wù)所的協(xié)調(diào);
5.辦理涉及知識產(chǎn)權(quán)保護管理的有關(guān)手續(xù);
7.組織知識產(chǎn)權(quán)的教育、培訓(xùn)工作。
在技術(shù)開發(fā)，產(chǎn)品設(shè)計等知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生過程中，技術(shù)部應(yīng)對市場動態(tài)隨時進行知識產(chǎn)權(quán)信息跟蹤，及時調(diào)整開發(fā)策略。對因知識產(chǎn)權(quán)狀況而需調(diào)整開發(fā)方向的，應(yīng)及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
技術(shù)部應(yīng)對項目的知識產(chǎn)權(quán)保護情況進行跟蹤管理。對階段性及最終成果中屬于專利法規(guī)定申請范圍的，應(yīng)當(dāng)進行專利申請，或者以技術(shù)秘密方式及其他知識產(chǎn)權(quán)方式保護。
技術(shù)部或公司總經(jīng)理辦公會決定某項知識產(chǎn)權(quán)不申請專利，而是以技術(shù)秘密處理的，應(yīng)當(dāng)制定技術(shù)秘密的保護方案。項目參與者和接觸技術(shù)秘密的有關(guān)人員須簽訂技術(shù)秘密保護協(xié)議。
第29條知識產(chǎn)權(quán)的取得：
公司員工的發(fā)明創(chuàng)造，凡符合下列條件之一者，屬于職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造，其知識產(chǎn)權(quán)屬于公司：
1.以公司名義做出的發(fā)明創(chuàng)造;
2.員工在履行本職工作中做出的發(fā)明創(chuàng)造;
3.員工受命執(zhí)行本職工作之外的工作任務(wù)做出的發(fā)明創(chuàng)造;
5.退職、退休或者調(diào)動工作后1年內(nèi)作出的，與其在原單位承擔(dān)的本職工作或者原單位分配的任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造。
第30條職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造的知識產(chǎn)權(quán)屬于公司，不因發(fā)明人或設(shè)計人的退休、退職或工作調(diào)動等而轉(zhuǎn)移，任何機構(gòu)或個人不得占為已有或變相占為已有，在保證發(fā)明人或設(shè)計人合法權(quán)益的前提下，公司有權(quán)處理所持有的知識產(chǎn)權(quán)。
第31條對確定為各級重大研發(fā)計劃項目的主要承擔(dān)人員，在研發(fā)任務(wù)尚未結(jié)束前要求調(diào)離、辭職、并可能泄漏各級重大研發(fā)計劃項目所涉及的技術(shù)秘密、危及國家安全和利益的，原則上不予批準(zhǔn)。
退休、停薪留職、辭職或調(diào)離的職工在離職前，須將在全部技術(shù)資料、試驗材料、試驗設(shè)備、產(chǎn)品等涉及知識產(chǎn)權(quán)的資料交回，由技術(shù)部簽署意見后方可辦理相關(guān)手續(xù)。
擅自離職，并給公司造成經(jīng)濟損失或泄漏有關(guān)技術(shù)秘密的，依照有關(guān)法律法規(guī)處理。
第32條知識產(chǎn)權(quán)的分級管理
(1)資料保管
與技術(shù)、產(chǎn)品有關(guān)的資料由技術(shù)部保管，其他部門和人員配合技術(shù)部進行專利權(quán)申請工作。
(2)分級查閱
對于知識產(chǎn)權(quán)資料的使用，需分不同的部門、不同級別的工作人員給予不同的權(quán)限。
第33條知識產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)的獎懲：
為了鼓勵員工多為公司創(chuàng)造并保護知識產(chǎn)權(quán)，公司對員工的以下行為加以獎勵：
第34條對未及時申請專利、商標(biāo)注冊或未采取其它保護措施，給本公司權(quán)益造成損失的，要追究直接責(zé)任者和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第八章附則
第35條本管理制度由技術(shù)部草擬和修訂，公司經(jīng)營辦公會審議，公司技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第36條本管理制度自頒布之日起實施。
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產(chǎn)品研發(fā)方案篇十四
第1條為了提高a公司(以下簡稱“公司”)研發(fā)項目管理水平，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品研發(fā)成本，提高公司的核心競爭力，充分調(diào)動研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性;特制定研發(fā)項目管理制度。
第2條適用范圍：公司新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、技改工程等研發(fā)項目。
第二章研發(fā)計劃、立項
第3條研發(fā)小組
公司的研發(fā)計劃，須以公司整體戰(zhàn)略為基準(zhǔn)。
由技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理組織來自本部門的人員、銷售部、生產(chǎn)部、財務(wù)部等相關(guān)部門人員組成“研發(fā)小組”，開展研發(fā)計劃具體擬定工作，具體的撰寫工作由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人組織。
第4條研發(fā)計劃的內(nèi)容
研發(fā)計劃要從公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)開始，通過分析外部的市場經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、競爭對手的情況、公司自身的技術(shù)和運營資源，明確公司未來研發(fā)方向、重要研發(fā)和技改項目。
第5條研發(fā)計劃的撰寫
《研發(fā)計劃書》由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員撰寫。
撰寫的過程中，研發(fā)研發(fā)小組須定期召開例會，對計劃的內(nèi)容進行討論確定。
《研發(fā)計劃書》草案編制結(jié)束后，報技術(shù)研發(fā)部審核，審核通過后報公司總經(jīng)理辦公會(董事會)審議。
第6條研發(fā)計劃的審議
《研發(fā)計劃書》草案出臺后，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)小組等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成審議小組對《研發(fā)計劃書》草案進行審議。
研發(fā)計劃的審議采用質(zhì)詢會的形式進行。
質(zhì)詢會先由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人介紹《研發(fā)計劃書》的內(nèi)容，然后由審議小組的成員對計劃的內(nèi)容進行提問，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理及研發(fā)小組其他成員負(fù)責(zé)解釋。
第7條研發(fā)立項報告的編制、審批
技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理牽頭，研發(fā)小組組織根據(jù)審議小組的審議意見，編制《研發(fā)項目立項報告書》，并報送公司總經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)審議、審批。
第三章研發(fā)項目實施及進度控制
第9條生產(chǎn)部作為公司研發(fā)項目配合部門的進度控制管理的歸口部門。
第10條根據(jù)立項研發(fā)項目，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理編制《項目研發(fā)流程》、《項目實施過程監(jiān)督控制表》，對整個研發(fā)項目的每個計劃階段進行有效控制。
第11條研發(fā)小組負(fù)責(zé)人依據(jù)《項目研發(fā)流程》組織研發(fā)小組成員進行研發(fā)工作，每周定期編制《項目研發(fā)小組階段進度報告》，報技術(shù)部經(jīng)理審議之后，再報送公司分管副總。
第12條技術(shù)研發(fā)部牽頭，分管副總、生產(chǎn)部、采購部、物料部、財務(wù)部等部門參加“研發(fā)項目實施討論會”，總結(jié)階段性實施過程，提出難點及改進方案，明確下階段實施過程計劃。
第13條研發(fā)項目實施過程結(jié)束后，技術(shù)研發(fā)部會同相關(guān)部門、人員及時編制《研發(fā)項目驗收總結(jié)報告》，并報送公司總經(jīng)辦審議、鑒定、評價。
第四章研發(fā)項目技術(shù)管理
第14條研發(fā)項目技術(shù)管理的目的是提高研發(fā)項目的技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用水平，并在具體研發(fā)項目中實施有效的技術(shù)管理。
第15條技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)是為了提高技術(shù)人員的工作效率和減少研發(fā)項目的總體成本，是一項需要不斷完善、持續(xù)改進的工作。
第16條技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)編制研發(fā)項目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、操作規(guī)程等規(guī)范化技術(shù)文件。
第五章研發(fā)項目成本管理
第17條為了加強公司研發(fā)項目成本管理，提高成本核算的準(zhǔn)確性和及時性，通過實行項目成本核算制，有效控制項目成本，改進經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
第18條公司項目可行性研究報告評審后，技術(shù)部應(yīng)協(xié)同財務(wù)部進行項目成本策劃，確定研發(fā)項目成本核算對象，進行研發(fā)項目成本編碼，并將成本測算結(jié)果即目標(biāo)成本報技術(shù)委員會審批。
第19條研發(fā)項目計劃階段，在目標(biāo)成本范圍內(nèi)，技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)組織核心小組相關(guān)人員編制詳細(xì)的成本費用預(yù)算(設(shè)計方面、市場方面、采購方面、生產(chǎn)方面、質(zhì)量方面等研發(fā)過程中涉及到的各方面)。
第20條項目成本計劃包括項目總的成本計劃、月度或階段成本計劃。
第21條各項目的計劃成本預(yù)算應(yīng)報送財務(wù)部，作為研發(fā)經(jīng)費的依據(jù)。
第22條研發(fā)項目成本核算的內(nèi)容
(1)人工費：包括人員的工資、獎金、其它福利補貼等;
(2)材料費：開發(fā)過程中使用的元器件、設(shè)備等;
(3)其他費用：是指為組織和管理研發(fā)所發(fā)生的各項費用，如：差旅費、住宿費、招待費、通訊費、交通費、辦公耗材費、打印傳真費等。
第六章研發(fā)項目文檔管理
第23條項目文檔管理的意義
通過對項目文檔進行很好的管理，規(guī)范公司研發(fā)項目，統(tǒng)一公司文檔格式、要求，有利于項目技術(shù)知識的傳承和保存，以及對項目進行很好的評價。
第24條項目文檔內(nèi)容
研發(fā)項目計劃書、研發(fā)項目立項報告書、階段計劃、會議紀(jì)要、項目過程中的記錄文檔、技術(shù)工藝說明等一切與研發(fā)項目相關(guān)文件資料。
第25條項目文檔管理
研發(fā)小組負(fù)責(zé)編制項目研發(fā)過程中的文檔資料，技術(shù)部負(fù)責(zé)組織收集和整理研發(fā)項目文檔資料，并在研發(fā)項目完結(jié)驗收之后，由技術(shù)部及時送交公司技術(shù)檔案室入檔。
第七章研發(fā)項目知識產(chǎn)權(quán)管理
第26條適用范圍
為了提高公司知識產(chǎn)權(quán)的管理水平，鼓勵科技創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造，加強知識產(chǎn)權(quán)的管理，保障公司和相關(guān)各方的合法權(quán)益，推動科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)和科技成果商品化、產(chǎn)業(yè)化。
第27條根據(jù)《專利法》、《著作權(quán)法》、《合同法》、《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競爭法》等有關(guān)法律的規(guī)定，本辦法所稱公司持有的知識產(chǎn)權(quán)，主要包括以下內(nèi)容：
1.研發(fā)成果：主要包括技術(shù)方案、設(shè)計圖紙、試驗數(shù)據(jù)、階段成果、鑒定文獻(xiàn)等;
3.著作權(quán)(的科技成果權(quán)利。
(商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)不在此適用范圍內(nèi))。
第28條公司研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理的歸口部門是技術(shù)部。
技術(shù)部負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)的管理，并按國家法律法規(guī)行使對本公司有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)所擁有的權(quán)利，具體有以下工作：
1.分析知識產(chǎn)權(quán)保護管理工作的現(xiàn)狀并提出改進措施;
2.宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法律、法規(guī)和政策;
4.組織對侵犯公司知識產(chǎn)權(quán)行為的處理及與律師事務(wù)所的協(xié)調(diào);
5.辦理涉及知識產(chǎn)權(quán)保護管理的有關(guān)手續(xù);
7.組織知識產(chǎn)權(quán)的教育、培訓(xùn)工作。
在技術(shù)開發(fā)，產(chǎn)品設(shè)計等知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生過程中，技術(shù)部應(yīng)對市場動態(tài)隨時進行知識產(chǎn)權(quán)信息跟蹤，及時調(diào)整開發(fā)策略。對因知識產(chǎn)權(quán)狀況而需調(diào)整開發(fā)方向的，應(yīng)及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
技術(shù)部應(yīng)對項目的知識產(chǎn)權(quán)保護情況進行跟蹤管理。對階段性及最終成果中屬于專利法規(guī)定申請范圍的，應(yīng)當(dāng)進行專利申請，或者以技術(shù)秘密方式及其他知識產(chǎn)權(quán)方式保護。
技術(shù)部或公司總經(jīng)理辦公會決定某項知識產(chǎn)權(quán)不申請專利，而是以技術(shù)秘密處理的，應(yīng)當(dāng)制定技術(shù)秘密的保護方案。項目參與者和接觸技術(shù)秘密的有關(guān)人員須簽訂技術(shù)秘密保護協(xié)議。
第29條知識產(chǎn)權(quán)的取得：
公司員工的發(fā)明創(chuàng)造，凡符合下列條件之一者，屬于職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造，其知識產(chǎn)權(quán)屬于公司：
1.以公司名義做出的發(fā)明創(chuàng)造;
2.員工在履行本職工作中做出的發(fā)明創(chuàng)造;
3.員工受命執(zhí)行本職工作之外的工作任務(wù)做出的發(fā)明創(chuàng)造;
5.退職、退休或者調(diào)動工作后1年內(nèi)作出的，與其在原單位承擔(dān)的本職工作或者原單位分配的任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造。
第30條職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造的知識產(chǎn)權(quán)屬于公司，不因發(fā)明人或設(shè)計人的退休、退職或工作調(diào)動等而轉(zhuǎn)移，任何機構(gòu)或個人不得占為已有或變相占為已有，在保證發(fā)明人或設(shè)計人合法權(quán)益的前提下，公司有權(quán)處理所持有的知識產(chǎn)權(quán)。
第31條對確定為各級重大研發(fā)計劃項目的主要承擔(dān)人員，在研發(fā)任務(wù)尚未結(jié)束前要求調(diào)離、辭職、并可能泄漏各級重大研發(fā)計劃項目所涉及的技術(shù)秘密、危及國家安全和利益的，原則上不予批準(zhǔn)。
退休、停薪留職、辭職或調(diào)離的職工在離職前，須將在全部技術(shù)資料、試驗材料、試驗設(shè)備、產(chǎn)品等涉及知識產(chǎn)權(quán)的資料交回，由技術(shù)部簽署意見后方可辦理相關(guān)手續(xù)。
擅自離職，并給公司造成經(jīng)濟損失或泄漏有關(guān)技術(shù)秘密的，依照有關(guān)法律法規(guī)處理。
第32條知識產(chǎn)權(quán)的分級管理
(1)資料保管
與技術(shù)、產(chǎn)品有關(guān)的資料由技術(shù)部保管，其他部門和人員配合技術(shù)部進行專利權(quán)申請工作。
(2)分級查閱
對于知識產(chǎn)權(quán)資料的使用，需分不同的部門、不同級別的工作人員給予不同的權(quán)限。
第33條知識產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)的獎懲：
為了鼓勵員工多為公司創(chuàng)造并保護知識產(chǎn)權(quán)，公司對員工的以下行為加以獎勵：
(2)成功申請到專利或公司認(rèn)為有價值但不應(yīng)以專利方式保護的技術(shù)，經(jīng)公司批準(zhǔn)，可獲得5000-0元的現(xiàn)金獎勵。
第34條對未及時申請專利、商標(biāo)注冊或未采取其它保護措施，給本公司權(quán)益造成損失的，要追究直接責(zé)任者和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第八章附則
第35條本管理制度由技術(shù)部草擬和修訂，公司經(jīng)營辦公會審議，公司技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第36條本管理制度自頒布之日起實施。
產(chǎn)品研發(fā)方案篇十五
一.適應(yīng)公司發(fā)展規(guī)劃，合理制定工作計劃：
在集團公司“實現(xiàn)百年英特爾”、24個月內(nèi)實現(xiàn)銷售總額翻3到5番的總體戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，為響應(yīng)集團公司在“決戰(zhàn)兩江”的工作部署，今年全國各銷售分公司都制定了高出去年的銷售計劃，在用人需求上也對我們?nèi)肆Y源部提出了更高的要求。我們培訓(xùn)科根據(jù)市場實際用人需求，現(xiàn)制定20整體培訓(xùn)計劃。
二.加強講師隊伍建設(shè)，提高自身培訓(xùn)能力：
結(jié)合年初集團公司給我們?nèi)肆Y源全國總部制定的總體招聘和培訓(xùn)計劃，年度內(nèi)為下屬各銷售分公司招聘培訓(xùn)大量合格的優(yōu)秀員工，而由于我們講師隊伍目前人數(shù)比較少，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足培訓(xùn)工作的需要，所以加強講師隊伍建設(shè)，增加講師人數(shù)，提高講師素質(zhì)成為今年我們培訓(xùn)科工作的第一步。
三.收集市場銷售信息，豐富課堂培訓(xùn)內(nèi)容：
由于目前我們的講師隊伍大多缺乏市場尤其是英特爾市場的實際運作經(jīng)驗，所掌握的市場信息僅僅局限于聽來的一部分片面的內(nèi)容，所以在過去的培訓(xùn)課程中，理論知識雖然非常的充足，但市場案例卻非常少，以至于培訓(xùn)結(jié)束的學(xué)員在下到市場之前對英特爾的市場運作情況還是一知半解。所以下一步我們決定響應(yīng)公司號召，分批派講師下到市場中進行鍛煉，不斷收集市場信息，豐富自身內(nèi)涵，提高講課質(zhì)量，確保今后培訓(xùn)出來的學(xué)員下到市場后具有極強的市場開拓能力。
四.合理安排培訓(xùn)課程，編制修訂培訓(xùn)講義：
結(jié)合今年年初集團公司全面開展春季大會戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，配合全國各分公司的人員需求，我們?nèi)肆Y源部培訓(xùn)科相應(yīng)的制定了各類培訓(xùn)課程，并結(jié)合市場實際情況進行講義的編制。
1.具體培訓(xùn)時間的安排。在時間安排上我們主要根據(jù)全國各分公司的用人需求緩急程度，制定10到15天的培訓(xùn)計劃，具體安排如下：
a.循序漸進、由淺入深、學(xué)以致用的培訓(xùn)原則：結(jié)合學(xué)員剛來參加培訓(xùn)時對英特爾公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品知識和市場情況都不了解的實際情況，我們采用循序漸進、由淺入深、學(xué)以致用的培訓(xùn)原則，確保學(xué)員學(xué)習(xí)的深度。
b.先洗腦、后灌輸、再整合的培訓(xùn)方法：結(jié)合學(xué)員在來英特爾公司之前大都有過一些市場銷售的經(jīng)驗，個人的主觀意識比較強這一現(xiàn)象，我們采用先洗腦、后灌輸、再整合的培訓(xùn)方法，對學(xué)員進行有針對性的培訓(xùn)。
產(chǎn)品研發(fā)方案篇十六
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程中的人員協(xié)調(diào)，并帶領(lǐng)團隊對工作的效率和質(zhì)量進行持續(xù)改進;
3、負(fù)責(zé)/參與開發(fā)人員的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)，解決各類技術(shù)疑難問題，參與技術(shù)難題攻關(guān);
4、負(fù)責(zé)/參與業(yè)務(wù)平臺架構(gòu)搭建，參與各項研發(fā)規(guī)范的制定和基礎(chǔ)研發(fā)環(huán)境的搭建;
6、負(fù)責(zé)/參與核心功能的架構(gòu)與代碼模板編寫，開發(fā)與維護系統(tǒng)公用核心模塊。
產(chǎn)品研發(fā)方案篇十七
科技研發(fā)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指明燈。
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果。
科技，騰飛發(fā)展。
現(xiàn)代尖端科技，合作共創(chuàng)佳績。
科研發(fā)展，自立自強。
戰(zhàn)略新興，研發(fā)先行。
科技本無根，研發(fā)鋒。
人才加技術(shù)，尖端開新路。
消費產(chǎn)品新型科技，經(jīng)營思路逢勃生機。
要想科技發(fā)，建議靠大家。
因技術(shù)而生，鑄力量而成。
科技推動人類進步，研發(fā)引領(lǐng)實業(yè)發(fā)展。
研發(fā)攀頂峰，群英匯聚。
如果當(dāng)初沒有流水線，可能除了農(nóng)業(yè)以外就不存在量產(chǎn)。
技術(shù)推動進步，研發(fā)成就未來。
團結(jié)拼搏，打造人才，進軍新業(yè)。
想他人之不想，為他人之不為。
科技改變你我，金融成就未來。
研發(fā)融合科技，科技致力研發(fā)。
精英聯(lián)袂搭臺，尖端科技聚彩。
產(chǎn)品研發(fā)方案篇十八
研發(fā)項目管理是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的重要階段，它對企業(yè)的發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高核心競爭力等起著決定性的作用。為了提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，加強新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)品改良的管理，加快技術(shù)積累和產(chǎn)品升級，特制定本制度。
2、實施范圍
本制度規(guī)定了公司技術(shù)研發(fā)中心開展研發(fā)項目管理的要求。本制度中所指的研發(fā)項目管理包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進。
3、術(shù)語和定義
3.1新產(chǎn)品開發(fā)
為滿足市場需求開發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的新型產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上改動量超過40%而形成的一種新的型號產(chǎn)品。
3.2產(chǎn)品改進
為了適應(yīng)市場需要、滿足用戶要求、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本等原因，在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上，通過改動其一個或一個以上零部件(改動量不超過40%)而形成的一種新的型號產(chǎn)品。
3.3產(chǎn)品改進
本制度中所指的研發(fā)項目管理包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進。
4、相關(guān)部門職責(zé)
4.1總工程師：
負(fù)責(zé)組織編制年度研發(fā)項目管理計劃，向研發(fā)部門下達(dá)研發(fā)項目任務(wù)書。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理研發(fā)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的需要解決的問題，對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核。負(fù)責(zé)組織研發(fā)項目的評審、批準(zhǔn)，對設(shè)計方案、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試制試驗等進行鑒定、認(rèn)證和專利的申報。
4.2技術(shù)研發(fā)中心：
4.2.1研發(fā)部：
負(fù)責(zé)提出研發(fā)項目管理制度;負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計、試驗、試制、評審。
4.2.2工藝工程部：
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的工藝性審查、工藝文件編制、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和工藝驗證。
4.2.3檢驗檢測中心：
負(fù)責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品試制的質(zhì)量檢測和和跟蹤記錄，并反饋質(zhì)量信息。
4.3市場銷售部：
負(fù)責(zé)收集和提供市場需求產(chǎn)品的信息，并提出新產(chǎn)品開發(fā)建議。
4.4行政管理部：
負(fù)責(zé)對研發(fā)項目管理人員的配置進行備案。
4.5生產(chǎn)部：
負(fù)責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品的試制提供協(xié)助。
4.6采購部：
負(fù)責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品的試制所涉及的原輔材料進行采購。
5、研發(fā)項目管理管理
5.1新產(chǎn)品開發(fā)提出
根據(jù)調(diào)查分析市場和主要競爭對手產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、市場、使用情況和用戶改進要求，然后進行分析研究，對適合公司投資的項目進行可行性分析并形成報告，上報總經(jīng)理裁定。
5.2研發(fā)項目的立項與實施研發(fā)：
5.1.1公司各部對新項目建議或?qū)μ岣弋a(chǎn)品質(zhì)量和性能、降低產(chǎn)品制造成本、滿足市場需要、提高經(jīng)濟效益等建議，上報公司批準(zhǔn)后，確定立項并下達(dá)任務(wù)給技術(shù)研發(fā)部門，研發(fā)部門按本制度規(guī)定程序進行開發(fā)。
5.1.2技術(shù)研發(fā)中心確定項目須填寫《研發(fā)項目立項書》，報批準(zhǔn)后實施。
5.1.3技術(shù)研發(fā)中心應(yīng)按公司相關(guān)財務(wù)制度《研發(fā)資金管理管理辦法》的規(guī)定，提交項目投入預(yù)算申請報告，申請研發(fā)經(jīng)費，以確保項目研發(fā)工作的進展和時效。
5.1.4技術(shù)研發(fā)中心按照《研發(fā)項目立項書》要求，由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制《新產(chǎn)品開發(fā)進度表》和設(shè)計說明書。技術(shù)副總經(jīng)理(總工程師)負(fù)責(zé)對進度表和說明書的內(nèi)容進行檢查，研發(fā)中心負(fù)責(zé)項目實施全過程管理。
5.2.開發(fā)過程的管理與控制
5.2.1技術(shù)研發(fā)中心根據(jù)《研發(fā)項目立項書》組織實施項目的研發(fā)，并編制《設(shè)計說明書》，編寫格式根據(jù)研發(fā)項目的類別不同自行決定，項目負(fù)責(zé)人組織完成。
5.2.2根據(jù)研發(fā)進度，應(yīng)提前編制產(chǎn)品試制(鑒定)大綱，試制(鑒定)大綱是樣品及小批試制用必備技術(shù)文件，要求大綱具備：
1)能考核和考驗樣品(或小批產(chǎn)品)技術(shù)性能的可靠性、安全性，規(guī)定各種測試性能的標(biāo)準(zhǔn)方法及產(chǎn)品試驗的要求和方法。
2)能考核樣品在規(guī)定的極限情況下使用的可行性和可靠性。
3)能提供分析產(chǎn)品核心功能指標(biāo)的基本數(shù)據(jù)。
5.2.3技術(shù)文件資料的驗收及存檔：
1)文件目錄(項目研發(fā)批準(zhǔn)文件、技術(shù)文件、材料明細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)匯總，技術(shù)條件、產(chǎn)品功能及使用說明書、包裝說明等)。
2)標(biāo)準(zhǔn)化文件(對新設(shè)計產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化方面作出總的評價)。
3)技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)將全部文件收齊歸檔，資料管理人員存檔時必須驗證齊全。
5.3項目試制過程的管理
5.3.1試制工作分小試和中試兩個階段。
5.3.2試制是研發(fā)部門根據(jù)項目設(shè)計說明書、工藝文件及試驗結(jié)果和必要的設(shè)備改造或配套要求，按要求進行試驗，以考驗研發(fā)成果(產(chǎn)品)的性能和工藝性、穩(wěn)定性和可靠性以及質(zhì)量指標(biāo)等。
5.3.3試制完成后，研發(fā)部門須及時完成《項目結(jié)題報告》，并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄或型式試驗報告等，以及必需的工藝文件交管理部門存檔。
5.3.4研發(fā)項目管理完成后，確定投入大批量生產(chǎn)，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
產(chǎn)品研發(fā)方案篇一
20**年在省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工的大力支持下，我作為主管松原局郵務(wù)類業(yè)務(wù)經(jīng)營的副局長，在局長的帶領(lǐng)下，與班子成員一道，為松原郵政2007年的大發(fā)展做了一些工作，我所分管的松原各項專業(yè)經(jīng)營工作也取得了比較好的成績。下面就2007年的工作情況數(shù)值如下：
一、主要工作成效
20**年根據(jù)工作需要我分管了函件、集郵、報刊發(fā)行、零售、代辦電信和機要等六個專業(yè)的經(jīng)營工作，各專業(yè)經(jīng)營工作和專業(yè)公司的管理工作都取得較好的成效。
1、郵務(wù)類五個專業(yè)全面完成全年收入計劃。郵務(wù)類總體實現(xiàn)收入1325萬元，達(dá)到全年計劃的103.52%，比上年增長15.02%。函件實現(xiàn)收入528萬元，比上年增長35.97%；集郵實現(xiàn)收入260萬元，比上年增長36.13%，報刊發(fā)行實現(xiàn)收入466.45萬元，比上年增長9%；代辦電信（剔除停收農(nóng)話代收費因素）實現(xiàn)收入80萬元，比上年增長60%。機要全面完成省公司下達(dá)的內(nèi)刊發(fā)行計劃份數(shù)。
2、項目營銷有重大突破。07年在以項目營銷帶動業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展，郵務(wù)類各專業(yè)均有較好成效。函件專業(yè)在帳單業(yè)務(wù)上取得重大突破，前郭縣醫(yī)院兩期醫(yī)保帳單分別創(chuàng)收4.8萬元和6.4萬元，更可喜的是第二期同時發(fā)展了移動套裝幸運卡4.8萬枚，實現(xiàn)了松原帳單業(yè)務(wù)零的突破。開發(fā)的中秋專題、移動和聯(lián)通幸運卡幸運卡收入合計達(dá)到18萬元。市局還開發(fā)了消防知識明信片冊收入達(dá)到8萬元。三個縣局在項目開發(fā)上也有新的進展，長嶺、乾安局的母親節(jié)賀卡，長嶺局開發(fā)的教師節(jié)禮包業(yè)務(wù)都取得較好的收益，特別是長嶺的教師節(jié)禮包業(yè)務(wù)一次性創(chuàng)收5.2萬元。扶余局開發(fā)的糧食直補和中考大禮包業(yè)務(wù)開辟了數(shù)據(jù)庫營銷的新渠道。開發(fā)吉林郵政廣告報dm轉(zhuǎn)送業(yè)務(wù)30期，累計實現(xiàn)收入30萬元。妙因寺門票業(yè)務(wù)項目得到很好維護，收入10萬元。集郵專業(yè)的“金色童年”個性化郵票項目會戰(zhàn)中，全區(qū)開發(fā)了8090版，形成收入24.2萬元。扶余局在會戰(zhàn)中加強營銷組織工作，開發(fā)了4000多版，居全省縣局之首。開發(fā)的統(tǒng)戰(zhàn)部迎中秋請柬型郵票折、吉林油田團拜會紀(jì)念冊等郵品，溶郵票與文化為一體，深受政府和企事業(yè)單位的歡迎。07年扶余、乾安、長嶺專題個性化郵票發(fā)展取得較大的突破。在08年賀卡會戰(zhàn)中開發(fā)的賀卡專用松原風(fēng)光個性化郵票為個性化郵票與其他業(yè)務(wù)的組合營銷開辟了新路子。發(fā)行專業(yè)與松原晨訊的合作項目取得重大突破，晨訊將外縣及郊區(qū)的發(fā)行移交我局，市局也從08起共同收訂，為下步晨訊發(fā)行整體移交，特別是為爭取松原日報交郵工作打下了基礎(chǔ)。
3、三大戰(zhàn)役取得優(yōu)異成效。在全省07年底四大戰(zhàn)役會戰(zhàn)中，松原郵務(wù)類三大戰(zhàn)役都在我的分管范圍內(nèi)。在全局干部職工的大力支持下，取得了四季度業(yè)務(wù)經(jīng)營三大戰(zhàn)役的全面勝利。截止2007年底，賀卡營銷戰(zhàn)役中完成賀卡任務(wù)280萬元，全面完成計劃目標(biāo)、沖刺目標(biāo)和爭奪目標(biāo)，三項目標(biāo)均排全省第一，三個縣局賀卡銷售均突破30萬元。發(fā)行專業(yè)報刊收訂流轉(zhuǎn)額完成1533.90萬元，全地區(qū)完成一次性收訂計劃107.27%，市局、長嶺、乾安、扶余全面完成一次性收訂任務(wù)，分別完成全年計劃的108.07%、104.18%、109.15%、106.47%。08年新郵預(yù)定全地區(qū)完成預(yù)定套票8979套，同時全面完成其他各種版票和郵品預(yù)定任務(wù)，實現(xiàn)預(yù)定收入159萬元，比上年增長59%。
4、各項分管業(yè)務(wù)經(jīng)營取得較好成果。06年底在研究07年工作的過程中，主動提出函件專業(yè)增長100萬，增幅33%以上的奮斗目標(biāo)，帶動了郵務(wù)類及其他一些專業(yè)的業(yè)務(wù)增長。在具體的經(jīng)營過程中，以項目帶動為突破，以縣局發(fā)展為增長點，促使函件、集郵、報刊發(fā)行三專業(yè)在市縣得到均衡發(fā)展，實現(xiàn)了郵務(wù)類業(yè)務(wù)的較快發(fā)展。松原地區(qū)函件、集郵、發(fā)行、零售、代辦電信、機要等各專業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理工作，在全省都取得了較好的名次。
二、個人德能勤廉的修養(yǎng)情況
1、總結(jié)積累“抓重點工作法”，提高了個人的領(lǐng)導(dǎo)駕馭能力。一是經(jīng)營發(fā)展注意抓重點專業(yè)，比如經(jīng)營工作重點抓函件、集郵、發(fā)行。二是通信生產(chǎn)注意抓重點工作，重點抓數(shù)據(jù)庫建設(shè)、機要安全、投遞服務(wù)。三是中心工作抓重點時期，比如注意抓年終的報刊收訂、新郵預(yù)定、賀卡營銷等。四是業(yè)務(wù)拓展注意抓重點項目，通過抓集郵“金色童年”個性化郵票、醫(yī)保帳單、松原晨訊項目，很好地帶動了集郵、函件和發(fā)行等專業(yè)項目營銷工作。五是經(jīng)營管理注意抓重點骨干人員，比如在經(jīng)營工作推進上注意抓經(jīng)營部、工會部門負(fù)責(zé)人，在具體業(yè)務(wù)發(fā)展上放手讓分管公司的經(jīng)理開展工作，推功攬過。
2、注重營造和諧的工作氛圍，提高了作為分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)能力。我提出作為分管局長的五條工作原則，一是協(xié)助局長研究好專業(yè)經(jīng)營的激勵機制，組織相關(guān)部門制定了賀卡發(fā)展、報刊收訂等獎勵辦法，有效地推動了賀卡和報刊收訂會戰(zhàn)。二是盡可能為專業(yè)經(jīng)營打造良好的內(nèi)外部環(huán)境，注意幫助專業(yè)公司經(jīng)理和客戶經(jīng)理們工作中遇到的各種問題。三是幫助專業(yè)公司經(jīng)理指導(dǎo)好地區(qū)專業(yè)化經(jīng)營工作，在業(yè)務(wù)經(jīng)營的關(guān)鍵時期，帶領(lǐng)相關(guān)的公司經(jīng)理深入縣局指導(dǎo)工作，推動了全地區(qū)郵政業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展。四是親自參與重大營銷項目公關(guān)，07年親自參與了帳單業(yè)務(wù)、形象年冊、報刊訂閱等多項大型業(yè)務(wù)開發(fā)的公關(guān)活動。五是做好中層干部與經(jīng)營骨干的思想政治工作，解除這些經(jīng)營管理精英的后顧之憂。
3、強化郵務(wù)類營銷體系的建設(shè)，提高了專業(yè)的市場營銷能力。在07年經(jīng)營工作實踐中，采取了巡視、走訪、專題調(diào)研、經(jīng)營分析會、業(yè)務(wù)講座等多種行之有效的方式方法，加強了對各專業(yè)營銷隊伍建設(shè)工作的調(diào)查研究。加強了函件專業(yè)營銷隊伍的建設(shè)，調(diào)整充實了地區(qū)集郵專業(yè)的營銷人員，增加了報刊發(fā)行專業(yè)的專職營銷人員。通過年底會戰(zhàn)調(diào)研發(fā)現(xiàn)了發(fā)行營銷隊伍建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，在08年工作安排中提出了相應(yīng)的'改進意見。在年底調(diào)研過程中，與縣局同志一道專門研究了加強縣局營銷體系建設(shè)的思路。結(jié)合市場經(jīng)營的需要對函件廣告公司的組織結(jié)構(gòu)提出指導(dǎo)意見，劃分為直復(fù)營銷中心、綜合服務(wù)部和dm廣告部，要求部分客戶經(jīng)理承擔(dān)專項業(yè)務(wù)管理職能，充分調(diào)動好內(nèi)部人員的積極性，最大限度地發(fā)揮每個客戶經(jīng)理的潛能。
4、堅持抓好營銷人員素質(zhì)培養(yǎng)，提高有郵務(wù)板塊的團隊活力。堅持以良好的人格力量和勤奮務(wù)實的工作作風(fēng)帶動和影響分管的公司經(jīng)理們一道工作，決策時做到共同探討，執(zhí)行時放手支持，遇困難盡力解決，思想上經(jīng)常溝通，有問題及時糾正，在分管范圍內(nèi)營造了和諧寬松的工作氛圍。組織了多次全體經(jīng)理和客戶經(jīng)理參加營銷工作座談會，以會代訓(xùn)，虛實結(jié)合對郵務(wù)類業(yè)務(wù)發(fā)展進行了專題研討。提出了專業(yè)客戶經(jīng)理客戶維護雙重責(zé)任區(qū)辦法，即每個客戶經(jīng)理應(yīng)該既要確定區(qū)域維護責(zé)任，也要確定行業(yè)維護責(zé)任，并逐步過度到以行業(yè)客戶為主的維護責(zé)任劃分辦法。07年組織了函件專業(yè)的出訪學(xué)習(xí)活動，率隊到江西、江蘇和湖南等省的兄弟局學(xué)習(xí)，使縣局長和專業(yè)公司的經(jīng)理開闊了眼界，解放思想，為07年函件營銷工作創(chuàng)新做了充分的思想準(zhǔn)備。
5、注重政治學(xué)習(xí)和道德修養(yǎng)，努力做到勤政廉潔。我在做好經(jīng)營工作的同時，注意加強政治理論的學(xué)習(xí)。注意悉心學(xué)習(xí)掌握總公司和省公司的各項規(guī)定，在工作中做到不搞違規(guī)經(jīng)營，廉潔自律。在與同志的交往中嚴(yán)格保持好分寸，不貪占公私財物和職工個人的便宜。克服個人獨身在外工作的多種不便，努力把主要精力防到開展工作上，不占黃賭毒等惡習(xí)，在職工群眾中樹立了良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象。
三、工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)與下步工作打算
在工作中取得了一些成效，但也存在一些不足和問題。在業(yè)務(wù)經(jīng)營上，函件專業(yè)的商函業(yè)務(wù)和查干湖郵資封業(yè)務(wù)發(fā)展不很理想，集郵項目開發(fā)還有待加強，發(fā)行專業(yè)特別是縣局的發(fā)行客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)差距較大。在個人的工作上，指導(dǎo)專業(yè)經(jīng)營的方式方法還比較簡單，對代辦電信業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型工作研究的不透，適應(yīng)公司化轉(zhuǎn)變的學(xué)習(xí)不夠。08年要在省局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在松原局班子成員的幫助下，在全局干部職工的支持下，克服不足，發(fā)揚成績，帶領(lǐng)分管部門的同志們，奮力工作，將松原郵務(wù)類業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展工作推向一個新的階段。
1、全面加強營銷體系建設(shè)。在全局范圍內(nèi)選調(diào)一批優(yōu)秀人員到各專業(yè)公司的營銷和客戶經(jīng)理崗位，充實專業(yè)公司營銷隊伍力量。整合好郵政投遞、報刊發(fā)行站、集郵協(xié)會等輔助經(jīng)營平臺，合理劃分客戶特別是大客戶的維護責(zé)任，將市場營銷、業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護有機結(jié)合，努力擴大油田區(qū)、市五大班子、前郭縣、寧江區(qū)等大企業(yè)和政府的業(yè)務(wù)市場。
2、全面創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)營方式。以市局直復(fù)營銷中心為依托，開展郵政產(chǎn)品推介活動，分期分批召開各專業(yè)業(yè)務(wù)推介會，針對不同用戶業(yè)務(wù)需求，推出適銷對路的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，從被動零星式的營銷向全面直銷轉(zhuǎn)變。以客戶經(jīng)理和投遞員隊伍為主體，開展一次全面的用戶需求調(diào)查走訪活動，了解用戶的需求和我們服務(wù)上的不足，推出更加適合用戶需要的產(chǎn)品和服務(wù)。借助3.15消費者日，與工商部門一道開展消費者體驗日活動。組織負(fù)有告知義務(wù)的企事業(yè)部門和廣大用戶參與活動，重點推出帳單、商函等業(yè)務(wù)。
3、強化專業(yè)化經(jīng)營工作。進一步指導(dǎo)市局各專業(yè)公司在做好自身現(xiàn)業(yè)發(fā)展的同時，承擔(dān)好對地區(qū)專業(yè)經(jīng)營指導(dǎo)、專業(yè)業(yè)務(wù)管理、專業(yè)服務(wù)支撐和專業(yè)項目聯(lián)動的職責(zé)，并在經(jīng)理責(zé)任制考核中加入對縣局經(jīng)營工作指導(dǎo)的權(quán)重，促使松原專業(yè)化經(jīng)營工作邁上新的臺階。
4、提高專業(yè)經(jīng)營核心團隊的戰(zhàn)斗力。加強對專業(yè)公司經(jīng)理、大客戶經(jīng)理和骨干營銷人員的綜合素質(zhì)和營銷能力的培養(yǎng)，通過走訪學(xué)習(xí)、專門培訓(xùn)、定向培養(yǎng)、以會代訓(xùn)的等方式，提高核心經(jīng)營團隊的市場開發(fā)能力。同時注意培養(yǎng)市場分析、營銷策劃、專業(yè)設(shè)計的功能專門人才，使松原郵務(wù)類業(yè)務(wù)的經(jīng)營團隊適應(yīng)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)發(fā)展的更高要求。
5、努力提高個人的綜合領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。一是作為副手要擺正位置，配合好一把手的工作，使全力，增合力，分壓力，同班子成員一道支持局長作好松原郵政的發(fā)展工作。二是注意關(guān)心職工，與干部職工同喜同憂，注意解決好職工工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的困難和問題。三是帶頭走向市場，集中精力做好業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展工作，為松原郵政發(fā)展多做貢獻(xiàn)，推功攬過，吃苦在前，享受在后，做一個群眾信賴的領(lǐng)導(dǎo)干部。四是注意學(xué)習(xí)，提高本領(lǐng)，勝任工作，用真才實學(xué)和真抓實干帶動激發(fā)干部職工創(chuàng)業(yè)熱情。五是做到清正廉潔，秉公辦事，維護和諧的干群關(guān)系，不拿企業(yè)和職工的利益謀取個人政治資本，不損害職工的權(quán)益，維護好班子的形象。
產(chǎn)品研發(fā)方案篇二
甲方：
立協(xié)議書人：
乙方：
本著平等誠信、開拓市場、互利互惠、共同發(fā)展，互相尊重各自技術(shù)成果的原則，經(jīng)甲、乙方友好協(xié)商，甲乙雙方合作關(guān)于基于a20 芯片平臺，開發(fā)7吋及10.1吋平版裝置各一款 (下稱開發(fā)項目)，達(dá)成以下協(xié)議：
(一)甲方應(yīng)依據(jù)乙方所提供的平版專案需求，基于a20芯片平臺做7吋及10.1吋平板裝置各一款暨產(chǎn)品開發(fā)，項目開發(fā)后，甲方應(yīng)將完整開發(fā)項目產(chǎn)出數(shù)據(jù)及成果提供予乙方。
(二)甲方應(yīng)于乙方支付開發(fā)費用40日內(nèi)交付乙方以下開發(fā)項目數(shù)據(jù)與成果:
1、完整印刷電路板(pcb(線路圖/(gerber file/ file/board file) 。
2、使用零件規(guī)格及廠商聯(lián)絡(luò)方式。
3、完整芯片源代碼(source code/bsp)【只能提供全志標(biāo)準(zhǔn)的sdk外加相對應(yīng)功能的驅(qū)動，對于有知識產(chǎn)權(quán)的ip，全志只能提供庫文件的部分不能提供源代碼】。
(三)前期開發(fā)階段之試產(chǎn)時表面黏著技術(shù)(smt)及主機板數(shù)量，由甲方負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，但產(chǎn)生的費用由乙方支付。待開發(fā)階段完成且雙方確認(rèn)可進入量產(chǎn)階段后，由乙方負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)及生產(chǎn)費用，甲方應(yīng)協(xié)助做技術(shù)支持。
(一)開發(fā)階段
1.雙方于簽約同時，乙方預(yù)付7吋及10吋二個案件共計美金一萬元整為開發(fā)項目的預(yù)付費用(開發(fā)費用)，于甲方準(zhǔn)時交付開發(fā)項目成果【成果標(biāo)準(zhǔn)作為銷售合同附件】且經(jīng)乙方確認(rèn)驗收無誤后,視為本階段開發(fā)完成。
2. 開發(fā)項目之成果交付，雙方同意：
(1)延遲交貨 (含尚未完全交貨或甲方已表明不能交貨者) 每逾1日，請求甲方交貨日起計本項開發(fā)預(yù)付款款總額千分之三支付乙方違約金至交貨日止。
3. 開發(fā)項目成果驗收,雙方同意：
(1)一經(jīng)乙方驗收完畢，開發(fā)項目成果所有權(quán)暨相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)運用均依約移轉(zhuǎn)予乙方，其滅失及損壞風(fēng)險由乙方承擔(dān)。但驗收合格并不代表同意免除甲方對于因可歸責(zé)甲方之事由所致之開發(fā)項目成果的故障、損壞或其固有瑕疵所產(chǎn)生之責(zé)任。
(2)經(jīng)乙方驗收未通過 ,甲方應(yīng)按乙方指定時間再提復(fù)驗，倘復(fù)驗未過，甲方仍應(yīng)依乙方規(guī)定提出再驗，惟自復(fù)驗未通過日起，每逾1日，請求甲方自交貨日起計本項開發(fā)預(yù)付款款總額千分之三支付乙方違約金至驗收通過止。
(3)超過十天仍未通過驗收，另應(yīng)賠償乙方因此所致之全部損失(包括所受損害及所失利益)。乙方亦得解除或終止本約。
4.雙方同意于本協(xié)議雙方簽訂后10天內(nèi)議定采購合約并同意下列規(guī)定:
(1)甲方應(yīng)于乙方【半年內(nèi)】采購a20芯片數(shù)量累計達(dá)40,000顆后【下一批采購貨款中扣徐】無條件返還本協(xié)議開發(fā)費用。
(2)甲方如未依乙方交貨期限或質(zhì)量不符乙方需求時，應(yīng)無條件返還開發(fā)費用美金一萬元，并賠償乙方【備存物料】所有損失(包括所受損害及所失利益)。
(3)如甲方a20芯片產(chǎn)品每筆采購數(shù)量之不良率大于之千分之五時，應(yīng)無條件返還開發(fā)費用美金一萬元，并賠償乙方所有損失(包括所受損害及所失利益)。
(4)甲方延遲交付或質(zhì)量不良，甲方應(yīng)負(fù)擔(dān)所有損害賠償責(zé)任，另違約責(zé)任依雙方所簽署采購合約規(guī)定辦理。
開發(fā)項目成果之所有權(quán)均歸屬乙方，屬于乙方出資開發(fā)之部分，均享有全部知識產(chǎn)權(quán)并得自行運用發(fā)展衍生著作，無涉甲方，甲方不得向乙方為任何權(quán)利主張。
(一)甲方保證本協(xié)議開發(fā)項目或開發(fā)成果，并未侵害第三人之專利權(quán)、營業(yè)秘密、know-how等智能財產(chǎn)權(quán)及其它權(quán)利。若甲方或甲方指定之制造商違反此項保證，致乙方遭第三人主張侵害權(quán)利時，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)排除，與乙方無涉，如因此造成乙方損害，由甲方全數(shù)負(fù)擔(dān)。
(二) 前項侵權(quán)主張經(jīng)法院判決結(jié)果確認(rèn)本開發(fā)項目或開發(fā)成果有侵害其它第三人之智能財產(chǎn)權(quán)時，甲方應(yīng)依乙方要求將上述涉嫌侵害他人權(quán)利之部分予以重作或修改至完全沒有侵害之狀況。
雙方關(guān)于本協(xié)議之履行，不具合伙或合資關(guān)系。
本協(xié)議除經(jīng)雙方書面同意外，不得任意修改，任一方關(guān)于本協(xié)議所取得之相關(guān)權(quán)利或義務(wù)，非經(jīng)雙方事先書面同意，不得轉(zhuǎn)讓。
本協(xié)議之解釋、效力、履行及其它未盡事宜，悉依中華人民共和國法律規(guī)定處理，本協(xié)議之履行若有爭議或糾紛產(chǎn)生時，應(yīng)先經(jīng)友好協(xié)商，如自雙方協(xié)商日起十日內(nèi)仍無法解決時，甲、乙雙方同意交付香港國際仲裁中心(hong kong international arbitration centre,hkiac)進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。仲裁不利或失敗之一方應(yīng)承擔(dān)仲裁費用、及有利之一方之律師費用和鑒定等相應(yīng)之費用。
1、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，并另簽補充協(xié)議。
2、 本合同附件作為本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等的法律效力。
3、本協(xié)議由甲乙雙方授權(quán)代表簽署，一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
4、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后即日生效。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
代表(簽字)： 代表(簽字)：
日期： 日期：
產(chǎn)品研發(fā)方案篇三
項目名稱：
甲方：
乙方：
一、概述：
(甲方)與(乙方)共同商定：鑒于乙方在新產(chǎn)品研發(fā)能力，和甲方在項目研發(fā)的需求，雙方經(jīng)過充分協(xié)商，本著平等自愿、互利有償和誠實信用的原則簽訂本合同，共同遵照履行。
二、主要任務(wù)、目標(biāo)：
1、主要任務(wù)：
三、項目所需物資、經(jīng)費概算：
四、實施方案、計劃進度及完成時間：
五、技術(shù)合作費用及支付方式：
六、項目完成驗收條件、標(biāo)準(zhǔn)和方式：
七、雙方承擔(dān)的任務(wù)與責(zé)任：
八、附則：
1、本合同一式2份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
2、本合同有效期為1年，自合同生效之日起，至本項目結(jié)束。
3、本合同未盡事宜，經(jīng)甲、乙方?jīng)Q定需要補充或修改后，書寫《合同修改意見書》一式2份(經(jīng)甲、乙蓋章簽字，雙方各存一份)，全為本合同的補充件。
本合同簽約生效后，即具有法律效力，簽約雙方要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國民法典》，切實執(zhí)行合同條款。
甲方:
簽章：
簽約日期：
乙方:
簽章：
簽約日期：
產(chǎn)品研發(fā)方案篇四
最高學(xué)歷：大專(全日制)
專業(yè)：電子信息工程
證書編號：
當(dāng)前薪酬：0元
求職意向
意向地區(qū)：
北京市
意向崗位：
其他產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)類
住房要求：
不需要提供
期望月薪：
保密
工作經(jīng)驗
時間：
公司名稱：
******
職位名稱：
機械工程師
月薪：
保密
工作描述：
2、負(fù)責(zé)機械設(shè)備結(jié)構(gòu)、方案的設(shè)計研發(fā)，制訂智能化的實施方案；
4、負(fù)責(zé)跟進設(shè)備的`引進、外協(xié)件的加工、質(zhì)量的跟蹤；
5、負(fù)責(zé)與外協(xié)廠家和單位進行技術(shù)溝通工作；
6、負(fù)責(zé)新設(shè)備的外觀定型、制造工藝規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的制定；
7、主要生產(chǎn)冶金化驗室設(shè)備。例如：熔滴爐、還原爐、一氧化碳制氣爐、燒結(jié)杯（一套包含落下等）
時間：
公司名稱：
北京明順包裝機械設(shè)備有限公司
職位名稱：
機械工程師
月薪：
保密
工作描述：
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)項目中機械結(jié)構(gòu)件的設(shè)計和圖紙的繪制；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品機械裝配工藝文件的編制；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中機械裝配的技術(shù)指導(dǎo)；
4、負(fù)責(zé)機械件外協(xié)加工中的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把控。
時間：
公司名稱：
東莞今機機械廠
職位名稱：
繪圖員
月薪：
保密
工作描述：
繪制平面圖，三維建模
簡歷詳述
本人性格開朗、腳踏實地、待人真誠熱情；工作方面認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，有較強的團體協(xié)作精神，心理承受能力較好，能較快的適應(yīng)各種環(huán)境；熟練使用word,excel等辦公軟件及精通pro/e、cad等設(shè)計軟件；有較強的語言表達(dá)能力及溝通協(xié)調(diào)能力；生活方面有著積極的生活態(tài)度和平和的心態(tài),平時喜愛讀書、音樂、爬山等。請貴公司給我一個機會，我將還您以奪目的光彩?。?！
教育/培訓(xùn)
學(xué)校
學(xué)歷
開始時間
畢業(yè)時間
證書編號
專業(yè)
山東交通學(xué)院
大專
電子信息工程
電子信息工程---電氣與自動化
產(chǎn)品研發(fā)方案篇五
法定代表人：____________ 法定代表人：___________
項目聯(lián)系人：_____________ 項目聯(lián)系人：______________
聯(lián)系方式：______________ 聯(lián)系方式：______________
通訊地址：______________ 通訊地址：_______________
丙方：____________________
住 所 地：________________
法定代表人：_____________
項目聯(lián)系人：_____________
聯(lián)系方式：______________
通訊地址：_______________
___________________________________項目事宜，經(jīng)過平等協(xié)商，在真實、充分地表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，達(dá)成如下協(xié)議，并由合作各方共同恪守。
第一條 本合同合作研究開發(fā)項目的要求如下：
1、技術(shù)目標(biāo)：
2、技術(shù)內(nèi)容：
3、技術(shù)方法和路線：
本合同合作各方在研究開發(fā)項目中，分工承擔(dān)如下工作：
甲方：
4、研究開發(fā)內(nèi)容：
5、工作進度：
6、研究開發(fā)期限:
___________________________________
7、研究開發(fā)地點：
___________________________________
乙方：
8、研究開發(fā)內(nèi)容：
9、工作進度：
10、研究開發(fā)期限：
___________________________________
11、研究開發(fā)地點：
___________________________________
丙方：
12、研究開發(fā)內(nèi)容：
13、工作進度：
14、研究開發(fā)期限：
___________________________________
15、研究開發(fā)地點：
___________________________________
合同各方確定，各自為本合同項目的研究開發(fā)工作提供以下技術(shù)資料和條件：
甲方：
乙方：
丙方：
本合同履行完畢后，上述技術(shù)資料和條件按以下方式處理：
合作各方確定，按如下方式提供或支付本合同項目的研究開發(fā)經(jīng)費及其他投資：
甲方：
16、提供或支付方式：
______________________________________________________________________。
18、使用方式:
______________________________________________________________________。
乙方：
19、提供或支付方式：
______________________________________________________________________。
21、 使用方式:
22、______________________________________________________________________。
丙方：
___________________________________。
___________________________________。
第三條 本合同的變更必須由合作各方協(xié)商一致，并以書面形式確定。但有下列情形之一的，合作一方或多方可以向其他合作方提出變更合同權(quán)利與義務(wù)的請求，其他合作方應(yīng)當(dāng)在___________________________________日內(nèi)予以答復(fù);逾期未予答復(fù)的，視為同意:
1、___________________________________;
2、___________________________________
3、___________________________________;
4、___________________________________;
第四條 未經(jīng)其他合作方同意，合作一方或多方不得將本合同項目部分或全部研究開發(fā)工作轉(zhuǎn)讓第三人承擔(dān)。但有下列情況之一的。合作一方或多方可以不經(jīng)其他合作方同意，將本合同項目部分或全部研究開發(fā)工作轉(zhuǎn)讓第三人承擔(dān)：
1、___________________________________;
2、___________________________________;
3、___________________________________;
___________________________________
1、___________________________________
2、___________________________________
3、___________________________________
合作各方確定，本合同項目的技術(shù)風(fēng)險按___________________________________方式認(rèn)定。認(rèn)定技術(shù)風(fēng)險的基本內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括技術(shù)風(fēng)險的存在、范圍、程度及損失大小等。認(rèn)定技術(shù)風(fēng)險的基本條件是：
1、本合同項目在現(xiàn)有技術(shù)水平條件下具有足夠的難度;
2、一方在主觀上無過錯且經(jīng)認(rèn)定研究開發(fā)失敗為合理的失敗。
一方發(fā)現(xiàn)技術(shù)風(fēng)險存在并有可能致使研究開發(fā)失敗或部分失敗的情形時，應(yīng)當(dāng)在___________________________________日內(nèi)通知其他合作方并采取適當(dāng)措施減少損失。逾期未通知并未采取適當(dāng)措施致使損失擴大的，應(yīng)當(dāng)就擴大的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
第六條 在本合同履行中，因作為研究開發(fā)標(biāo)的的技術(shù)已經(jīng)由他人公開(包括以專利權(quán)方式公開)，合作一方或多方應(yīng)在___________________________________日內(nèi)通知其他合作方解除合同。逾期未通知并致使其他合作方產(chǎn)生損失的，其他合作方有權(quán)要求予以賠償。
第七條 合作各方確定，因履行本合同應(yīng)遵守的保密義務(wù)如下：
(一)甲方：
(二)乙方：
(三)丙方：
第八條 合作各方確定按以下方式交付研究開發(fā)成果：
(一)甲方:
___________________________________
___________________________________
(二)乙方:
___________________________________
___________________________________
(三)丙方:
___________________________________
___________________________________
第九條 合作各方確定，按以下標(biāo)準(zhǔn)及方法對合作一方完成的研究開發(fā)成果進行驗收：
甲方:
乙方:
丙方:
___________________________________
第十一條 合作各方確定，因履行本合同所產(chǎn)生并由合作各方分別獨立完成的階段性技術(shù)成果及相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬，按第___________________________________種方式處理：
1、___________________________________(完成方、合作各方)方享有申請專利的權(quán)利。專利權(quán)取得后的使用和有關(guān)利益分配方式如下：
2、按技術(shù)秘密方式處理。有關(guān)使用和轉(zhuǎn)讓的權(quán)利歸屬及由此產(chǎn)生的利益按以下約定處理：
___________________________________
第十二條 合作各方確定，因履行本合同所產(chǎn)生的最終研究開發(fā)技術(shù)成果及其相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬按第____________________種方式處理：
1、___________________________________方享有申請專利的權(quán)利。
專利權(quán)取得后的使用和有關(guān)利益分配方式如下：
2、按技術(shù)秘密方式處理。有關(guān)使用和轉(zhuǎn)讓的權(quán)利歸屬及由此產(chǎn)生的利益按以下約定處理：
(2)相關(guān)利益的分配辦法：
___________________________________
第十三條 合作各方分別獨立完成并與履行本合同有關(guān)的階段性技術(shù)成果的研究開發(fā)人員,享有在此階段性技術(shù)成果文件上寫明技術(shù)成果完成者的權(quán)利和取得有關(guān)榮譽證書、獎勵的權(quán)利。
合作各方應(yīng)以協(xié)商方式確定最終研究成果的完成人名單。此完成人員享有在有關(guān)最終技術(shù)成果文件上寫明技術(shù)成果完成者的權(quán)利和取得有關(guān)榮譽證書、獎勵的權(quán)利。
第十四條 合作一方或多方利用共同投資的研究開發(fā)經(jīng)費所購置與研究開發(fā)工作有關(guān)的設(shè)備、器材、資料等財產(chǎn)，歸________________方所有。
第十五條 合作各方確定:任何一方或多方違反本合同約定義務(wù)，造成其他合作方研究開發(fā)工作停滯、延誤或失敗的，應(yīng)當(dāng)按以下約定承擔(dān)違約責(zé)任：
(一)甲方:
______________________________________________________________________(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。
2、違反本合同第_____________________條約定，應(yīng)當(dāng)
____________________________________________________________________(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。
3、違反本合同第_______________________條約定，應(yīng)當(dāng)
___________________________________________________________________(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。
(二)乙方:
___________________________________________________________________(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。
______________________________________________________________________(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。
______________________________________________________________________(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。
(三)丙方:
______________________________________________________________________(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。
______________________________________________________________________(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。
______________________________________________________________________(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。
第十六條 雙方各方確定,任何一方有權(quán)利用本合同項目研究開發(fā)所完成的技術(shù)成果, 進行后續(xù)改進。由此產(chǎn)生的具有實質(zhì)性或創(chuàng)造性技術(shù)進步特征的新的技術(shù)成果，由___________________________________(完成方、合作各方)方享有。具體相關(guān)利益的分配辦法如下：
______________________________________________________________________。
第十七條 為有效履行本合同，合作各方確定，在本合同有效期內(nèi)，甲方指定________為甲方項目聯(lián)系人，乙方指定____________為乙方項目聯(lián)系人。丙方指定________為丙方項目聯(lián)系人，項目聯(lián)系人承擔(dān)以下責(zé)任：
1、___________________________________
2、___________________________________
3、___________________________________
一方變更項目聯(lián)系人的，應(yīng)當(dāng)及時以書面形式通知其他合作方。未及時通知并影響本合同履行或造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
1、因發(fā)生不可抗力或技術(shù)風(fēng)險;
2、___________________________________
3、___________________________________
第十九條 合作各方因履行本合同而發(fā)生的爭議，應(yīng)協(xié)商、調(diào)解解決。協(xié)商、調(diào)解不成的，確定按以下第_______種方式處理：
2、依法向人民法院起訴。
第二十條 合作各方確定：本合同及相關(guān)附件中涉及的有關(guān)名詞和技術(shù)術(shù)語，其定義和解釋如下：
1、___________________________________
2、___________________________________
3、___________________________________
第二十一條 與履行本合同有關(guān)的下列技術(shù)文件，經(jīng)合作各方________方式確認(rèn)后，為本合同的組成部分：
6、其他：___________________________________
第二十二條 合作各方約定本合同其他相關(guān)事項為：
第二十三條 本合同一式___________________________________份，具有同等法律效力。
第二十四條 本合同經(jīng)合作各方簽字蓋章后生效。
法定代表人/委托代理人：_______ 法定代表人/委托代理人：______
丙方：__________________
法定代表人/委托代理人：_______
_______年_______月_______日
產(chǎn)品研發(fā)方案篇六
鑒于甲方需要就_______技術(shù)項目委托給乙方進行研究開發(fā)鑒于乙方愿意接受甲方的委托從事技術(shù)項目的研究開發(fā)工作；根據(jù)關(guān)技術(shù)合同的規(guī)定及其他相關(guān)法律規(guī)的規(guī)定，雙方經(jīng)友好協(xié)商，同意就以下條款訂立本合同，共同信守執(zhí)行。
第一條項目名稱
1.1本合同的委托開發(fā)項目名稱為：（本合同所涉及到的技術(shù)標(biāo)的項目的名稱）
1.2技術(shù)合同的填目名稱應(yīng)使用簡明、準(zhǔn)確的詞句和語言反映出合同的技術(shù)特征和法律特征，并且項目名稱一定要與內(nèi)容相一致，盡量使用規(guī)范化的表述，如關(guān)于_______技術(shù)的委托開發(fā)合同。
第二條標(biāo)的技術(shù)的內(nèi)容、范圍和要求
2.1本合同的標(biāo)的技術(shù)為：（乙方接受甲方的委托進行研究開發(fā)所要完成的技術(shù)成果）
2，2本合同的標(biāo)的技術(shù)是訂立合同時甲乙雙方尚未掌握的、經(jīng)過乙方創(chuàng)造性勞動所獲得的一套完整的技術(shù)方案，該技術(shù)成果應(yīng)當(dāng)具有創(chuàng)造性和新穎性。
2.3乙方應(yīng)保證該技術(shù)成果具有創(chuàng)造性，即訂立合同時該技術(shù)成果并不存在，而是經(jīng)過乙方創(chuàng)造性勞動，探索前人或他人未知領(lǐng)域中的發(fā)明創(chuàng)造項目，這種發(fā)明創(chuàng)造的項目，可以是世界上的新項目。也可以是國內(nèi)首創(chuàng)的新項目，還可以是地區(qū)或行業(yè)中的新項目。
2.4乙方應(yīng)保證該技術(shù)成果具有新穎性，即該技術(shù)成果不是現(xiàn)有技術(shù)，沒有被他人公開，為公眾所知曉。
2.5甲乙雙方應(yīng)明確本合同開發(fā)技術(shù)項目的技術(shù)領(lǐng)域、說明成果工業(yè)化開發(fā)程序，比如是屬于小試、中試等階段性成果，還是可以直接投入生產(chǎn)使用的工業(yè)化成果；是屬于科技理論，還是有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)、工藝技術(shù)等。
2.6甲乙雙方應(yīng)約定標(biāo)的技術(shù)的形式，是屬于以技術(shù)報告、文件為載體的書面技術(shù)設(shè)計、資料，還是以產(chǎn)品、材料、生產(chǎn)線等實物形態(tài)為載體的技術(shù)成果。
2.7本合同的標(biāo)的技術(shù)應(yīng)達(dá)到如下技術(shù)水平和具體指標(biāo)：（載明本合同標(biāo)的技術(shù)所應(yīng)達(dá)到的科技水平及衡量和評定的主要技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)等）
第三條研究開發(fā)計劃
3.1乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求，擬定一個比較周密、合理的研究開發(fā)計劃，包括實施研究開發(fā)工作的總體計劃、年度計劃、季度計劃等，明確約定每一階段所要解決的技術(shù)問題、完成的研究內(nèi)容、達(dá)到的目標(biāo)以及完成的期限等內(nèi)容。
3.2乙方擬定的研究開發(fā)計劃應(yīng)包括如下主要內(nèi)容：
（2）現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)和條件以及目前存在的主要問題；
（3）研究開發(fā)本項目的主要任務(wù)；
（4）研究開發(fā)本項目的攻關(guān)目標(biāo)和內(nèi)容；
（5）研究開發(fā)本項目應(yīng)達(dá)到的技術(shù)水平、經(jīng)濟效益和社會效益；
研究開發(fā)本項目的試驗方法、技術(shù)路線和開發(fā)進度計劃等。
3.3乙方應(yīng)在本合同生效后兩個月內(nèi)完成本項目研究開發(fā)計劃的擬定工作，并在上述期限內(nèi)將研究開發(fā)計劃提交甲方審閱。甲方有權(quán)對乙方的研究開發(fā)計劃提出補充、修改意見，乙方應(yīng)在一個月內(nèi)補充、修改完成。
3.4乙方應(yīng)按照擬定的研究開發(fā)計劃，按期完成委托開發(fā)技術(shù)成果。
3.5乙方不按研究開發(fā)計劃實施研究開發(fā)工作的，甲方有權(quán)督促其實施計劃并采取補救措施。
第四條研究開發(fā)經(jīng)費、報酬及其支付、結(jié)算方式
4.1甲乙雙方約定本項目的研究開發(fā)經(jīng)費和報酬總金額為：_______元人民幣，其中研究開發(fā)經(jīng)費為：____________元人民幣，報酬為：____元人民幣。雙方約定研究開發(fā)經(jīng)費的一定比例作為使用費和科研補貼的，可以不單列報酬。
4.2甲乙雙方可以約定按以下方式支付上述約定的研究開發(fā)經(jīng)費和報酬：
（6）支付方式：甲方按約定一次性支付或分期分批支付；分期分批支付的，應(yīng)約定每期支付的金額。
（7）支付期限：甲方按約定在本合同生效后_______天內(nèi)一次性支付；分期分批支付的，應(yīng)約定每期支付的期限。
（8）支付地點：甲乙雙方可以約定支付的具體地點，可以在甲方所在地，也可以在乙方所在地，或者雙方約定的其他地點。
4.3甲方按約定還可以資金以外的形式進行投資。若甲方以試驗裝備、設(shè)備、器材、樣品、專業(yè)技術(shù)人員和現(xiàn)有技術(shù)成果（包括專利技術(shù)和非專利技術(shù)）等進行投資的，應(yīng)明確約定投資內(nèi)容所涉及的財產(chǎn)所有權(quán)歸屬及其提供的期限和方式。
4.4甲乙雙方可以約定按以下兩種方式之一結(jié)算經(jīng)費和報酬：
（9）經(jīng)費實行包干。雙方約定經(jīng)費實行包干使用的，當(dāng)合同完成以后經(jīng)費出現(xiàn)結(jié)余時，結(jié)余的經(jīng)費歸乙方所有；如果經(jīng)費不足，不足的經(jīng)費由乙方自行解決，并且乙方的報酬包含在研究開發(fā)經(jīng)費中，甲方不再另行支付。
（10）經(jīng)費實行實報實銷。雙方約定經(jīng)費實行實報實銷的，當(dāng)研究開發(fā)經(jīng)費不足時，甲方應(yīng)當(dāng)補充不足的經(jīng)費；當(dāng)研究開發(fā)經(jīng)費出現(xiàn)結(jié)余時，乙方應(yīng)將結(jié)余經(jīng)費如數(shù)返還給甲方。經(jīng)費實行實報實銷的，雙方還應(yīng)約定乙方的報酬金額及支付方式等。
4.5乙方應(yīng)當(dāng)按照預(yù)算的經(jīng)費合理使用研究開發(fā)經(jīng)費，要做到?？顚Ｓ?、精打細(xì)算、用到實處和關(guān)鍵之處，避免浪費和超支，確保研究開發(fā)工作順利而有效地進行。
4.6甲方有權(quán)對乙方使用研究開發(fā)經(jīng)費的情況進行監(jiān)督，并有權(quán)要求乙方提交有關(guān)財務(wù)報表；乙方有義務(wù)向甲方匯報經(jīng)費支出情況，提交有關(guān)財務(wù)報表；接受甲方的監(jiān)督。
4.7乙方將研究開發(fā)經(jīng)費用于履行合同以外的目的的，甲方有權(quán)制止，并有權(quán)要求其退還相應(yīng)的經(jīng)費用于研究開發(fā)工作。
第五條利用研究開發(fā)經(jīng)費購置的設(shè)備、器材、資料的財產(chǎn)權(quán)屬
5.1甲乙雙方應(yīng)約定使用部分研究開發(fā)經(jīng)費購買如下研究開發(fā)所必需的設(shè)備、器材和技術(shù)資料：（購買研究開發(fā)設(shè)備、器材和技術(shù)資料的清單）
5.2甲乙雙方約定購買的如下設(shè)備、器材和技術(shù)資料歸甲方所有，乙方應(yīng)在研究開發(fā)完成后將其移交給甲方：（約定歸甲方所有的設(shè)備、器材和技術(shù)資料清單）
5.3甲乙雙方約定購買的如下設(shè)備、器材和技術(shù)資料歸乙方所有：（約定歸乙方所有的設(shè)備、器材和技術(shù)資料清單）
第六條履行期限、地點和方式
6.1甲乙雙方約定委托開發(fā)合同的履行期限為：（合同履行之日起至合同履行完畢的時間）
6.2甲乙雙方約定委托開發(fā)合同的履行地點為甲方（或乙方所在地，或者雙方約定的其他地點。
6.3甲乙雙方約定委托開發(fā)合同的履行方式為；（如新材料、新產(chǎn)品、新工藝的研制、開發(fā)；樣品、樣機的試制；成套技術(shù)設(shè)備的試制、生產(chǎn)等各種方式。）
第七條技術(shù)情報和資料及其保密
7.1甲方應(yīng)在本合同生效后兩個月內(nèi)向乙方提交如下技術(shù)資料和原始數(shù)據(jù)：（甲方掌握的涉及本項目研究開發(fā)的技術(shù)資料和原始數(shù)據(jù)）
7.2委托開發(fā)合同的內(nèi)容如涉及國家安全和重大利益需要保密的，雙方應(yīng)在合同中載明國家秘密事項的范圍、密級和保密期限，以及雙方承擔(dān)保密義務(wù)的責(zé)任。
7.3甲乙雙方根據(jù)訂立的委托技術(shù)開發(fā)合同所涉及技術(shù)的進步程度、生命周期以及其在競爭中的優(yōu)勢等因素，商定技術(shù)情報、資料、數(shù)據(jù)、信息和其他技術(shù)秘密的保密范圍、時間以及雙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
7.4甲乙雙方約定不論本合同是否變更、解除或終止、合同的保密條款不受其限制而繼續(xù)有效，雙方均應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)保密條款約定的保密義務(wù)。
第八條風(fēng)險責(zé)任的承擔(dān)
8.1甲乙雙方應(yīng)根據(jù)如下原則確認(rèn)風(fēng)險責(zé)任的承擔(dān)：
（11）委托開發(fā)項目在現(xiàn)有技術(shù)水平下是否具有足夠的難度；
（12）研究開發(fā)方是否盡了最大努力，并且該領(lǐng)域?qū)＜艺J(rèn)為研究開發(fā)失敗是否屬于合理的失敗。
8.2雙方約定由甲方承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任的，應(yīng)明確甲方承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任的范圍、承擔(dān)的方式及損失的多少，超過此范圍的風(fēng)險責(zé)任由乙方承擔(dān)。
8.3雙方約定由乙方承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任的，應(yīng)明確乙方承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任的范圍、承擔(dān)的方式及損失的多少，超過此范圍的風(fēng)險責(zé)任由甲方承擔(dān)。
8.4雙方約定共同承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任的，應(yīng)明確雙方各自承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任的范圍、承擔(dān)的方式及損失的多少。
8.5任何一方發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致研究開發(fā)失敗或者部分失敗的情況時，應(yīng)當(dāng)及時通知另一方并采取適當(dāng)措施減少損失；一方?jīng)]有及時通知另一方并采取適當(dāng)措施致使損失擴大的，應(yīng)當(dāng)就擴大的損失承擔(dān)責(zé)任。
8.6雙方對合同風(fēng)險責(zé)任約定不明的，應(yīng)當(dāng)本著友好、協(xié)商的原則合理承擔(dān)各自的風(fēng)險責(zé)任。
第九條技術(shù)成果的歸屬和分享
9.1甲乙雙方應(yīng)根據(jù)如下兩個基本原則確認(rèn)技術(shù)成果的歸屬和分享：
（13）精神權(quán)利不可侵犯的原則。即技術(shù)成果的完成者享有發(fā)明權(quán)、發(fā)現(xiàn)權(quán)、科技成果權(quán)中的身份權(quán)，以及依法取得榮譽稱號、獎?wù)?、獎勵證書和獎金等榮譽權(quán)。
（14）經(jīng)濟權(quán)利合理分享的原則。即專利實施權(quán)、非專利技術(shù)的使用權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)等實施許可、轉(zhuǎn)讓而獲得的經(jīng)濟收益由雙方合理分享。
9.2甲乙雙方可以在合同中約定委托開發(fā)完成的發(fā)明創(chuàng)造的歸屬和分享，雙方可以約定委托開發(fā)完成的發(fā)明創(chuàng)造歸甲方所有，也可以約定歸乙方所有，還可以約定歸雙方共有。
（15）甲方在發(fā)明創(chuàng)造專利申請未獲得批準(zhǔn)前，享有對該發(fā)明創(chuàng)造成果的權(quán)利，但應(yīng)承擔(dān)保密義務(wù)。
（16）甲方在該發(fā)明創(chuàng)造被授予專利權(quán)后，享有取得該專利的普通實施許可的權(quán)利。
（17）乙方如要轉(zhuǎn)讓其專利申請權(quán)時，甲方可以優(yōu)先受讓專利申請權(quán)。
9.4委托開發(fā)完成的非專利技術(shù)成果的使用權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)以及利益的分配辦法，由雙方在訂立合同時約定。
9.5甲乙雙方在訂立合同時沒有約定非專利技術(shù)成果的歸屬和分享的，雙方都有使用權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)。但乙方在研究開發(fā)成果提交給甲方之前，不得將其轉(zhuǎn)讓給第三方使用。
9.6研究開發(fā)成果中的發(fā)明權(quán)、發(fā)現(xiàn)權(quán)、取得國家榮譽和獎勵的權(quán)利，歸屬于乙方。
第十條驗收標(biāo)準(zhǔn)和方式
1.1甲乙雙方約定乙方完成的委托開發(fā)合同技術(shù)應(yīng)符合如下技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)：（委托開發(fā)技術(shù)在該領(lǐng)域內(nèi)所要達(dá)到或應(yīng)完成的某種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)，如國標(biāo)、部標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、具體設(shè)計要求、技術(shù)先進程度、技術(shù)項目的質(zhì)量要求等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)。）
2、如果委托開發(fā)的技術(shù)項目是按照國際標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計的或者指標(biāo)、參數(shù)涉及到國際標(biāo)準(zhǔn)的.，甲方應(yīng)在本條款中注明國際標(biāo)準(zhǔn)的項目名稱、標(biāo)準(zhǔn)號及發(fā)布日期，以便在合同驗收時查閱參考。
3、乙方應(yīng)按照合同約定的技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)完成委托開發(fā)合同技術(shù)，并在約定的期限內(nèi)將該技術(shù)成果提交給甲方。甲方應(yīng)在約定的期限內(nèi)接受該技術(shù)成果。
4、雙方可以約定委托開發(fā)合同技術(shù)完成以后，由雙方委托的技術(shù)鑒定部門或組織專家組進行鑒定，也可以約定由甲方單方確認(rèn)視為通過。但不論是采用何種方式驗收，驗收的標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)以合同約定的技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)為依據(jù)，并且應(yīng)當(dāng)出具書面驗收證明。
5、甲乙雙方可以約定委托開發(fā)合同技術(shù)驗收所需的一切費用由乙方或甲方承擔(dān)，也可以約定由雙方共同承擔(dān)。由雙方共同承擔(dān)的，應(yīng)明確約定各自承擔(dān)的比例。
第十一條技術(shù)協(xié)作和技術(shù)指導(dǎo)
1、甲乙雙方有權(quán)要求對方為自己履行合同提供必要的技術(shù)協(xié)作和技術(shù)指導(dǎo)，保證合同具有研究開發(fā)、實施使用的條件。
2、乙方在研究開發(fā)過程中，認(rèn)為需要由甲方提供技術(shù)協(xié)作和技術(shù)指導(dǎo)的，甲方應(yīng)予配合。乙主將研究開發(fā)成果提交甲方后，甲方認(rèn)為需要由乙方提供必要技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)助實施的，乙方應(yīng)予配合。
3、乙方（或甲方）應(yīng)為甲方（或乙方）的技術(shù)協(xié)作和技術(shù)指導(dǎo)提供必要的場地、人員及設(shè)備等方面的配合，并負(fù)責(zé)報銷技術(shù)協(xié)作和技術(shù)指導(dǎo)人員的差旅費用。
第十二條違約責(zé)任
1、甲方違反合同造成乙方工作停滯、延誤或者失敗的，應(yīng)當(dāng)支付違約金或者賠償損失。
2、甲方遲延支付研究開發(fā)經(jīng)費，造成研究開發(fā)工作停滯、延誤的，乙方不承擔(dān)責(zé)任。甲方逾期兩個月不支付研究開發(fā)經(jīng)費或者報酬的，乙方有權(quán)解除合同，甲方應(yīng)當(dāng)返還技術(shù)資料，補交應(yīng)付的報酬，并賠償因此給乙方造成的損失。
3、甲方未按照合同約定提供技術(shù)資料、原始數(shù)據(jù)和協(xié)作事項或者所提供的技術(shù)資料、原始數(shù)據(jù)和協(xié)作事項有重大缺陷，導(dǎo)致研究開發(fā)工作停滯、延誤、失敗的，甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任；甲方逾期兩個月不提供技術(shù)資料、原始數(shù)據(jù)和協(xié)作事項的，研究開發(fā)方有權(quán)解除合同，甲方應(yīng)當(dāng)賠償因此給乙方造成的損失。
4、甲方逾期6個月不接受研究開發(fā)成果的，乙方有權(quán)處分研究開發(fā)成果，所獲得的收益在扣除約定的報酬、違約金和保管費后，退還給甲方；所獲得的收益不足以抵償報酬、違約金和保管費的，有權(quán)請求甲方補齊不足部分。
5、乙方違反合同約定造成研究開發(fā)工作停滯、延誤的，除應(yīng)當(dāng)采取補救措施繼續(xù)履行合同外，還應(yīng)當(dāng)支付違約金或者賠償損失；造成研究開發(fā)工作失敗的，應(yīng)當(dāng)返還全部或者部分研究開發(fā)經(jīng)費和報酬，并支付違約金或者賠償損失。
6、乙方未按研究開發(fā)計劃實施研究開發(fā)工作的，甲方有權(quán)要求其實施研究開發(fā)計劃并采取補救措施。乙方逾期兩個月不實施研究開發(fā)計劃的，甲方有權(quán)解除合同。乙方應(yīng)當(dāng)返還研究開發(fā)經(jīng)費并賠償因此給甲方造成的損失。
8、由于乙方的過錯，造成研究開發(fā)成果不符合合同約定要求的，乙方應(yīng)當(dāng)支付違約金或者賠償損失；造成研究開發(fā)工作失敗的，乙方應(yīng)當(dāng)返還部分或者全部研究開發(fā)經(jīng)費，并支付違約金或者賠償損失。
9、上述條款所涉及的違約金可以由雙方約定，但最高不得超過研究開發(fā)經(jīng)費和報酬總金額的20%；賠償損失以實際造成的損失為限。
第十三條爭議的解決辦法
1、甲乙雙方在履行本合同的過程中一旦出現(xiàn)爭議，可以根據(jù)自愿選擇協(xié)商、調(diào)解、仲裁或者訴訟的方式解決爭議。
2、爭議發(fā)生后，雙方應(yīng)本著平等自愿的原則，按照合同的約定分清各自的責(zé)任，采用協(xié)商的辦法解決爭議。
3、若雙方不愿協(xié)商或協(xié)商不成的，可以將爭議提交雙方共同指定的第三者進行調(diào)解解決。
4、若雙方協(xié)商、調(diào)解不成的或者不愿協(xié)商、調(diào)解的、可以約定將爭議提交______________仲裁委員會仲裁解決。
5、雙方也可以不通過仲裁，直接向法院提起訴訟，通過訴訟的方式解決爭議。
第十四條有關(guān)名詞和術(shù)語的解釋
1、技術(shù)開發(fā)合同：是指當(dāng)事從之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料及其系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同。
2、委托開發(fā)合同：是指當(dāng)事人一方按照另一方的要求完成約定的研究開發(fā)工作，另一方按約定支付研究開發(fā)經(jīng)費和報酬并接受研究開發(fā)成果的協(xié)議。
3、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝和新材料及其系統(tǒng)：是指當(dāng)事人訂立技術(shù)合同時尚未掌握的產(chǎn)品、工藝、材料及其系統(tǒng)技術(shù)方案。
4、技術(shù)開發(fā)：是指將科學(xué)研究成果或已有的新技術(shù)知識應(yīng)用于生產(chǎn)實踐的創(chuàng)造性勞動。在技術(shù)上沒有創(chuàng)新的現(xiàn)有產(chǎn)品改型、工藝更新、材料配方調(diào)整以及技術(shù)成果的檢驗、測試和使用則不屬于技術(shù)開發(fā)。
5、技術(shù)開發(fā)的過程：是指從研究開發(fā)或試制開始直至新產(chǎn)品投入大批量生產(chǎn)的全過程。
6、技術(shù)開發(fā)成果：是指訂立合同時當(dāng)事人尚未掌握的，經(jīng)過研究開發(fā)的創(chuàng)造性勞動所獲得的技術(shù)方案。
7、可行性研究：是指訂立技術(shù)開發(fā)合同前，當(dāng)事人對各種開發(fā)方案的實施可能性、技術(shù)先進性、經(jīng)濟合理性進行調(diào)查研究、分析計算和評價的一種科學(xué)方法。
8、新技術(shù)開發(fā)：是指在一定時間和區(qū)域內(nèi)首次利用新的科學(xué)研究成果所進行的產(chǎn)品、工藝、材料及其系統(tǒng)等技術(shù)方案的開發(fā)，包括對原有技術(shù)的改進、創(chuàng)新。
9、新產(chǎn)品開發(fā)：是指在技術(shù)原理、結(jié)構(gòu)、物理性能、化學(xué)成分、材料、功能和用途等某一方面或者幾方面與原有產(chǎn)品比較，有顯著不同或者新的改進的產(chǎn)品開發(fā)，具有明顯的技術(shù)進步特征和工業(yè)化、商業(yè)化特征。
10、新工藝開發(fā)：是指運用科學(xué)理論，采用新的方法，開發(fā)新型物質(zhì)和材料，包括增加材料品種，改進材料性能，以提高產(chǎn)品性能和綜合經(jīng)濟效益。
11、新技術(shù)系統(tǒng)開發(fā)：是指產(chǎn)品、工藝、材料等多種技之間的新的有機組合或者配套使用的研究開發(fā)。
12、技術(shù)開發(fā)合同的標(biāo)的：是指當(dāng)事人通過履行技術(shù)開發(fā)合同所要完成的科學(xué)技術(shù)成果。
13、研究開發(fā)經(jīng)費：是指完成本項研究開發(fā)工作所需要的成本。
14、報酬：是指本項目研究開發(fā)成果的使用費和研究開發(fā)人員的科研補貼。
15、技術(shù)成果的歸屬和分享：是指在技術(shù)開發(fā)合同中所產(chǎn)生的技術(shù)成果的權(quán)益歸誰所有、如何使用以及由此產(chǎn)生的利益如何分配等。
16、精神權(quán)利：是指與技術(shù)成果完成者的人身和創(chuàng)造性勞動不可分割的榮譽權(quán)和身份權(quán)。
17、經(jīng)濟權(quán)利：是指通過使用、轉(zhuǎn)讓技術(shù)成果取得物質(zhì)利益的財產(chǎn)權(quán)利。
18、驗收標(biāo)準(zhǔn)和方式：是指技術(shù)開發(fā)合同實施完成后，當(dāng)事人雙方或一方確認(rèn)所完成的技術(shù)成果是否符合和達(dá)到合同標(biāo)的約定的技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)的活動。
19、技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)：是指研究開發(fā)技術(shù)在該技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)所要達(dá)到或應(yīng)完成的某種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)。
第十五條本合同經(jīng)甲乙雙方簽字、蓋章后生效；如需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的，以有關(guān)部門的批準(zhǔn)日期為合同生效日。
第十六條本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。
第十七條本合同一式_______份，甲乙雙方和有關(guān)批準(zhǔn)部門各執(zhí)一份。
審批部門意見：_______________
審批部門：（簽章）__________
日期：_______________________
產(chǎn)品研發(fā)方案篇七
甲方：
住所地：
乙方：
住所地：
一、概述
甲方與乙方共同商定：鑒于乙方在新產(chǎn)品研發(fā)能力，和甲方在項目研發(fā)的需求，雙方經(jīng)過充分協(xié)商，本著平等自愿、互利有償和誠實信用的原則簽訂本協(xié)議書，共同遵照履行。
二、合作內(nèi)容
主要任務(wù)：甲乙共同研發(fā)和設(shè)計__________產(chǎn)品，以甲乙雙方批準(zhǔn)簽字的“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”為準(zhǔn)。
三、項目所需物資、經(jīng)費概算
1、甲方提供研發(fā)和設(shè)計的基本費用以及樣品生產(chǎn)的材料和場地?；举M用包括材料費、外加工費、人工費、差旅費、調(diào)研費、資料費等，其費用核定，以“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”為準(zhǔn)。新產(chǎn)品樣品一式_________份其中一份提供給乙方技術(shù)存檔。
2、“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”批準(zhǔn)以后一個星期內(nèi)，甲方提供乙方_________%的“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”核定的基本費用。
四、實施方案、計劃進度及完成時間
1、甲方聘請乙方為公司顧問，支付乙方顧問費_________元（rmb）/每月，按協(xié)議生效時算起，一季度付一次（個稅自理）。
2、乙方帶領(lǐng)研發(fā)團隊每季度去甲方指導(dǎo)工作一次，在協(xié)議生效后30天內(nèi)提供新產(chǎn)品研發(fā)項目書。乙方每季度提供次“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”和提供幅花樣設(shè)計圖案。
3、乙方按“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”開展工作，并指派項目負(fù)責(zé)人與甲方指派的專職負(fù)責(zé)人員協(xié)作展開工作，每季度提交項目完成方案。
五、技術(shù)合作費用及支付方式
1、甲方新產(chǎn)品批量生產(chǎn)和銷售產(chǎn)值達(dá)到_________萬元（rmb）以后，乙方按新產(chǎn)品產(chǎn)值_________%提成（以甲方的銷售發(fā)票為準(zhǔn)）。乙方以書面方式提出提成時，甲方以獎金方式支付給乙方（個稅自理）。協(xié)議結(jié)束后，以上分成方式有效，如甲方未支付提成，乙方有權(quán)終止甲方新產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售。
2、乙方收到甲方支付的提成_________萬元（rmb），甲方自動獲得新產(chǎn)品的專利和，甲方在使用時不能轉(zhuǎn)讓第三方使用。乙方研發(fā)和設(shè)計的新產(chǎn)品專利和版權(quán)的申請費用由甲方支付。甲方在新產(chǎn)品專利和版權(quán)確定后才能進行批量生產(chǎn)。如違約提前批量生產(chǎn)，乙方有權(quán)終止協(xié)議并收回甲方的使用權(quán)。
3、協(xié)議期間，甲乙雙方人員按“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”履行工作職責(zé)或完成工作任務(wù)。協(xié)議任何一方對協(xié)議內(nèi)容以及在合作過程中獲知的對方的保密信息（包括技術(shù)秘密和商業(yè)秘密）負(fù)有保密責(zé)任與義務(wù)。未經(jīng)對方書面許可，不得泄露給第三方，否則視為違約并負(fù)責(zé)賠償損失。
4、協(xié)議終止后，協(xié)議雙方仍需遵守本保密條款規(guī)定的保密義務(wù)，直至對方書面同意其解除此項義務(wù)，或該保密信息已公開，不會因違反本保密條款而給對方造成損害時止。
八、附則
1、本合同一式_________份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
2、本合同有效期為_________年，自合同生效之日起，至_________年________月________日結(jié)束。
3、本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)甲、乙方?jīng)Q定需要補充或修改后，簽訂《協(xié)議修改意見書》一式_________份，全為本協(xié)議的補充件。本協(xié)議簽約生效后，即具有法律效力，簽約雙方要嚴(yán)格遵守合同法，切實執(zhí)行協(xié)議條款。
甲方：
簽章：（法人代表簽字）
身份證號：
簽約地點：
簽約日期：_________年________月________日
乙方：
簽章：
身份證號：
簽約地點：
簽約日期：_________年________月________日
產(chǎn)品研發(fā)方案篇八
一、產(chǎn)品綜述：
s006保留了億通低端手機的特色功能——手電筒，并且在原來低端機的基礎(chǔ)上增加了對mp3及t卡的`支持，進一步擴展了手機的娛樂性。不僅如此它還具有外形簡約時尚，外秀慧中、超長待機、通話信號強、鈴聲音量大等特點。
二、產(chǎn)品外觀及配色：
炫酷黑(黑+橙)櫻花粉
三、核心賣點：
四、后殼開啟方法(將a006反面朝上，雙手大拇指壓住后殼用力向上推即可打開!)：
產(chǎn)品研發(fā)方案篇九
姓名：個人求職簡歷性別：
目前所在：海珠區(qū)年齡：22
戶口所在：湛江國籍：中國
婚姻狀況：未婚民族：漢族
誠信徽章：未申請身高：170cm
人才測評：未測評體重：52kg
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生
應(yīng)聘職位：藝術(shù)/設(shè)計
工作年限：1職稱：初級
求職類型：實習(xí)可到職日期：隨時
月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州,廣州,廣州
工作經(jīng)歷
廣州市新大愛香水有限公司起止年月：xx-07～xx-09
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔(dān)任職位：設(shè)計師
工作描述：負(fù)責(zé)外觀造型設(shè)計
離職原因：兼職
南馨科技有限公司起止年月：xx-07～xx-08
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子
擔(dān)任職位：銷售員
工作描述：負(fù)責(zé)市場銷售
離職原因：兼職
畢業(yè)院校：廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院藝術(shù)設(shè)計學(xué)院
最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位:大學(xué)?？飘厴I(yè)日期：xx-06
專業(yè)一：產(chǎn)品造型設(shè)計專業(yè)二：文化生活產(chǎn)品設(shè)計
起始年月終止年月學(xué)校（機構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號
xx-02xx-07廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院計算機全國高等學(xué)校計算機水平考試合格證書
語言能力
外語：其他一般粵語水平：一般
其它外語能力：
國語水平：精通
工作能力及其他專長
綜合能力：責(zé)任心強，有獨立工作能力，吃苦耐勞，有團隊精神；做事細(xì)心和有條理；思考、邏輯能力較強。
產(chǎn)品研發(fā)方案篇十
姓名：陳先生
年齡：31歲
民族：漢族
國籍：中國
目前所在地：清遠(yuǎn)
戶口所在地：惠州
身材：174cm?kg
婚姻狀況：已婚
求職意向
人才類型：普通求職?
應(yīng)聘職位：精細(xì)/日用化工：工程師、有機化工：工程師、高分子化工：工程師
工作年限：6職稱：初級
求職類型：全職
可到職日期：隨時
月薪要求：--3500
希望工作地區(qū)：廣州深圳佛山
工作經(jīng)歷
公司名稱：清遠(yuǎn)市清新縣漢科化工科技有限公司起止年月：-09～
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：化學(xué)化工，生物制品
產(chǎn)品研發(fā)方案篇十一
研發(fā)項目管理是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的重要階段，它對企業(yè)的發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高核心競爭力等起著決定性的作用。為了提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，加強新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)品改良的管理，加快技術(shù)積累和產(chǎn)品升級，特制定本制度。
2、實施范圍
本制度規(guī)定了公司技術(shù)研發(fā)中心開展研發(fā)項目管理的要求。本制度中所指的研發(fā)項目管理包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進。
3、術(shù)語和定義
3.1新產(chǎn)品開發(fā)
為滿足市場需求開發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的新型產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上改動量超過40%而形成的一種新的型號產(chǎn)品。
3.2產(chǎn)品改進
為了適應(yīng)市場需要、滿足用戶要求、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本等原因，在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上，通過改動其一個或一個以上零部件(改動量不超過40%)而形成的一種新的型號產(chǎn)品。
3.3產(chǎn)品改進
本制度中所指的研發(fā)項目管理包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進。
4、相關(guān)部門職責(zé)
4.1總工程師：
負(fù)責(zé)組織編制年度研發(fā)項目管理計劃，向研發(fā)部門下達(dá)研發(fā)項目任務(wù)書。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理研發(fā)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的需要解決的問題，對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核。負(fù)責(zé)組織研發(fā)項目的評審、批準(zhǔn)，對設(shè)計方案、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試制試驗等進行鑒定、認(rèn)證和專利的申報。
4.2技術(shù)研發(fā)中心：
4.2.1研發(fā)部：
負(fù)責(zé)提出研發(fā)項目管理制度;負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計、試驗、試制、評審。
4.2.2工藝工程部：
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的工藝性審查、工藝文件編制、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和工藝驗證。
4.2.3檢驗檢測中心：
負(fù)責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品試制的質(zhì)量檢測和和跟蹤記錄，并反饋質(zhì)量信息。
4.3市場銷售部：
負(fù)責(zé)收集和提供市場需求產(chǎn)品的信息，并提出新產(chǎn)品開發(fā)建議。
4.4行政管理部：
負(fù)責(zé)對研發(fā)項目管理人員的配置進行備案。
4.5生產(chǎn)部：
負(fù)責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品的試制提供協(xié)助。
4.6采購部：
負(fù)責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品的試制所涉及的原輔材料進行采購。
5、研發(fā)項目管理管理
5.1新產(chǎn)品開發(fā)提出
根據(jù)調(diào)查分析市場和主要競爭對手產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、市場、使用情況和用戶改進要求，然后進行分析研究，對適合公司投資的項目進行可行性分析并形成報告，上報總經(jīng)理裁定。
5.2研發(fā)項目的立項與實施研發(fā)：
5.1.1公司各部對新項目建議或?qū)μ岣弋a(chǎn)品質(zhì)量和性能、降低產(chǎn)品制造成本、滿足市場需要、提高經(jīng)濟效益等建議，上報公司批準(zhǔn)后，確定立項并下達(dá)任務(wù)給技術(shù)研發(fā)部門，研發(fā)部門按本制度規(guī)定程序進行開發(fā)。
5.1.2技術(shù)研發(fā)中心確定項目須填寫《研發(fā)項目立項書》，報批準(zhǔn)后實施。
5.1.3技術(shù)研發(fā)中心應(yīng)按公司相關(guān)財務(wù)制度《研發(fā)資金管理管理辦法》的規(guī)定，提交項目投入預(yù)算申請報告，申請研發(fā)經(jīng)費，以確保項目研發(fā)工作的進展和時效。
5.1.4技術(shù)研發(fā)中心按照《研發(fā)項目立項書》要求，由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制《新產(chǎn)品開發(fā)進度表》和設(shè)計說明書。技術(shù)副總經(jīng)理(總工程師)負(fù)責(zé)對進度表和說明書的內(nèi)容進行檢查，研發(fā)中心負(fù)責(zé)項目實施全過程管理。
5.2.開發(fā)過程的管理與控制
5.2.1技術(shù)研發(fā)中心根據(jù)《研發(fā)項目立項書》組織實施項目的研發(fā)，并編制《設(shè)計說明書》，編寫格式根據(jù)研發(fā)項目的類別不同自行決定，項目負(fù)責(zé)人組織完成。
5.2.2根據(jù)研發(fā)進度，應(yīng)提前編制產(chǎn)品試制(鑒定)大綱，試制(鑒定)大綱是樣品及小批試制用必備技術(shù)文件，要求大綱具備：
1)能考核和考驗樣品(或小批產(chǎn)品)技術(shù)性能的可靠性、安全性，規(guī)定各種測試性能的標(biāo)準(zhǔn)方法及產(chǎn)品試驗的要求和方法。
2)能考核樣品在規(guī)定的極限情況下使用的可行性和可靠性。
3)能提供分析產(chǎn)品核心功能指標(biāo)的基本數(shù)據(jù)。
5.2.3技術(shù)文件資料的驗收及存檔：
1)文件目錄(項目研發(fā)批準(zhǔn)文件、技術(shù)文件、材料明細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)匯總，技術(shù)條件、產(chǎn)品功能及使用說明書、包裝說明等)。
2)標(biāo)準(zhǔn)化文件(對新設(shè)計產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化方面作出總的評價)。
3)技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)將全部文件收齊歸檔，資料管理人員存檔時必須驗證齊全。
5.3項目試制過程的管理
5.3.1試制工作分小試和中試兩個階段。
5.3.2試制是研發(fā)部門根據(jù)項目設(shè)計說明書、工藝文件及試驗結(jié)果和必要的設(shè)備改造或配套要求，按要求進行試驗，以考驗研發(fā)成果(產(chǎn)品)的性能和工藝性、穩(wěn)定性和可靠性以及質(zhì)量指標(biāo)等。
5.3.3試制完成后，研發(fā)部門須及時完成《項目結(jié)題報告》，并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄或型式試驗報告等，以及必需的工藝文件交管理部門存檔。
5.3.4研發(fā)項目管理完成后，確定投入大批量生產(chǎn)，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
產(chǎn)品研發(fā)方案篇十二
甲方：
乙方：
為共同開發(fā)、經(jīng)營羽絨服、棉服等外貿(mào)產(chǎn)品，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成以下合作條款：
1、甲方委托乙方進行20xx年度（20xx年 月 日至20xx年月
日）羽絨服、棉服外貿(mào)男裝產(chǎn)品設(shè)計，甲方負(fù)責(zé)將乙方設(shè)計的產(chǎn)品進行生產(chǎn)、銷售。
2、以甲方的名義對外銷售雙方合作的羽絨服，棉服等男裝外貿(mào)產(chǎn)品。
第二條 利和義務(wù)
月 日前完成冬季產(chǎn)品設(shè)計。以上產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)過甲方認(rèn)可后，甲方將該產(chǎn)品投入生產(chǎn)和銷售。 乙方應(yīng)努力確保研發(fā)產(chǎn)品具有時尚性，可銷售性。如果乙方設(shè)計的產(chǎn)品不具有時尚性、可銷售性，或者如果將乙方設(shè)計的產(chǎn)品投入生產(chǎn)、銷售將給雙方帶來巨大經(jīng)濟損失的，甲方有權(quán)拒絕將該設(shè)計投入生產(chǎn)銷售。
2、甲方委托乙方設(shè)計的羽絨服，棉服等男裝外貿(mào)產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)歸甲乙雙方共同所有。該知識產(chǎn)權(quán)僅供甲乙雙方使用，甲乙雙方在沒有征得對方同意情況下不得單方將該知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或者委托、授權(quán)第三方使用。
3、羽絨服、棉服等男裝外貿(mào)產(chǎn)品的銷售和生產(chǎn)由甲方負(fù)責(zé)。甲方應(yīng)該在認(rèn)可乙方設(shè)計后的天內(nèi)將該產(chǎn)品加工投入市場進行銷售。
4、甲乙雙方在該項目合作期間財務(wù)管理以甲方為主，乙方有權(quán)查詢核對財務(wù)，有權(quán)復(fù)印取得財務(wù)資料。
甲乙雙方在合作期間對羽絨服，棉服等男裝外貿(mào)產(chǎn)品的利潤分配采取按年度分紅方式。按以下順序分配：
第一項：首先歸還甲方為該項目研發(fā)、生產(chǎn)、銷售所支付的全部款項。
第二項：支付第一項之后的利潤，其中的70%用于下年度擴大生產(chǎn)及銷售，其中30%用于甲乙雙方分配，甲方有該30%利潤中的75%的利潤分配權(quán);乙方該30%利潤中的25%的利潤分配權(quán)。
在合作經(jīng)營過程中，如合作產(chǎn)品需要資金周轉(zhuǎn)時，甲方將保證無息出借資金給合作項目，以保證項目的正常運轉(zhuǎn)。雙方實現(xiàn)銷售收入時，優(yōu)先安排歸還甲方所出借的資金。因資金不足，使接單不能足額完成，甲方要補償乙方因此造成的利益損失。
1、甲方每年向乙方支付薪金（設(shè)計費用）人民幣15萬元。甲方在每年度結(jié)束15日內(nèi)向乙方一次性支付；如果雙方按照第二款進行了利潤分配，則不再向乙方支付薪金（設(shè)計費用）。
第一款約定向乙方支付年薪（設(shè)計費用）人民幣15萬。
3、甲方每月向乙方支付汽車油費人民幣1000元。
如果本合同任何一方未按合同的規(guī)定適當(dāng)?shù)?，全面地履行其義務(wù)，應(yīng)該承擔(dān)違約責(zé)任。
發(fā)生下列情況之一時，可變更或解除本合同。
1、乙方設(shè)計的任一季節(jié)產(chǎn)品不具有時尚性、可銷售性，或者乙方設(shè)計的產(chǎn)品投入市場后未能達(dá)到雙方預(yù)期的銷售數(shù)額，甲方有權(quán)拒絕將該設(shè)計投入生產(chǎn)銷售并可解除合同。
2、如果將乙方設(shè)計的產(chǎn)品進行生產(chǎn)、銷售可能給甲方造成重大經(jīng)濟損失的，甲方可以拒絕將該產(chǎn)品投入生產(chǎn)銷售并可解除合同。
3、由于不可抗力或由于一方當(dāng)事人雖無過失但無法防止的因，致使本合同無法履行。
4、一方當(dāng)事人喪失實際履約能力。
5、由于一方違約，嚴(yán)重影響了他方的經(jīng)濟利益，致使合同履行成為不必要。
6、因情況變化，當(dāng)事人各方經(jīng)過協(xié)商同意。
7、合同中約定的其他變更或解除合同的情況出現(xiàn)。
各方在執(zhí)行本協(xié)議過程中發(fā)生的任何爭議，首先應(yīng)在各方之間協(xié)商解決；協(xié)商解決不成，任何一方可向甲方所在地人民法院起訴。
1、甲乙雙方合作經(jīng)營狀況，財務(wù)資料或重大事項實行公開制度，按月或股東的要求公開，各方有權(quán)查閱各種經(jīng)營資料。
2、合作產(chǎn)品除由甲方生產(chǎn)、銷售外，各方股東及親戚不得從事該產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售，亦不得授權(quán)他人從事該產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售。
3、乙方除與甲方合作及自有的公司北京吉昌泰商貿(mào)有限公司外，不得在其他公司從事研發(fā)等相關(guān)的兼職業(yè)務(wù)。
4、羽絨服、棉服等男裝外貿(mào)產(chǎn)品服裝設(shè)計的知識產(chǎn)權(quán)歸甲乙雙方共同所有，未經(jīng)各方同意，任何一方不得將共同擁有知識產(chǎn)權(quán)的設(shè)計，款式轉(zhuǎn)為其他公司財產(chǎn)或擅自使用。
5、本協(xié)議未盡事宜，由各方協(xié)商一致予以補充，補充協(xié)議作為本協(xié)議組成部分，補充協(xié)議于本協(xié)議不一致的，按照補充協(xié)議執(zhí)行。
本合同由各方合發(fā)簽字之日起生效。本合同由各方于20xx年月 日在北京訂立。本合同正本份，各方各執(zhí)一份。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
產(chǎn)品研發(fā)方案篇十三
第1條為了提高a公司(以下簡稱“公司”)研發(fā)項目管理水平，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品研發(fā)成本，提高公司的核心競爭力，充分調(diào)動研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性;特制定研發(fā)項目管理制度。
第2條適用范圍：公司新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、技改工程等研發(fā)項目。
第二章研發(fā)計劃、立項
第3條研發(fā)小組
公司的研發(fā)計劃，須以公司整體戰(zhàn)略為基準(zhǔn)。
由技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理組織來自本部門的人員、銷售部、生產(chǎn)部、財務(wù)部等相關(guān)部門人員組成“研發(fā)小組”，開展研發(fā)計劃具體擬定工作，具體的撰寫工作由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人組織。
第4條研發(fā)計劃的內(nèi)容
研發(fā)計劃要從公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)開始，通過分析外部的市場經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、競爭對手的情況、公司自身的技術(shù)和運營資源，明確公司未來研發(fā)方向、重要研發(fā)和技改項目。
第5條研發(fā)計劃的撰寫
《研發(fā)計劃書》由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員撰寫。
撰寫的過程中，研發(fā)研發(fā)小組須定期召開例會，對計劃的內(nèi)容進行討論確定。
《研發(fā)計劃書》草案編制結(jié)束后，報技術(shù)研發(fā)部審核，審核通過后報公司總經(jīng)理辦公會(董事會)審議。
第6條研發(fā)計劃的審議
《研發(fā)計劃書》草案出臺后，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)小組等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成審議小組對《研發(fā)計劃書》草案進行審議。
研發(fā)計劃的審議采用質(zhì)詢會的形式進行。
質(zhì)詢會先由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人介紹《研發(fā)計劃書》的內(nèi)容，然后由審議小組的成員對計劃的內(nèi)容進行提問，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理及研發(fā)小組其他成員負(fù)責(zé)解釋。
第7條研發(fā)立項報告的編制、審批
技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理牽頭，研發(fā)小組組織根據(jù)審議小組的審議意見，編制《研發(fā)項目立項報告書》，并報送公司總經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)審議、審批。
第三章研發(fā)項目實施及進度控制
第9條生產(chǎn)部作為公司研發(fā)項目配合部門的進度控制管理的歸口部門。
第10條根據(jù)立項研發(fā)項目，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理編制《項目研發(fā)流程》、《項目實施過程監(jiān)督控制表》，對整個研發(fā)項目的每個計劃階段進行有效控制。
第11條研發(fā)小組負(fù)責(zé)人依據(jù)《項目研發(fā)流程》組織研發(fā)小組成員進行研發(fā)工作，每周定期編制《項目研發(fā)小組階段進度報告》，報技術(shù)部經(jīng)理審議之后，再報送公司分管副總。
第12條技術(shù)研發(fā)部牽頭，分管副總、生產(chǎn)部、采購部、物料部、財務(wù)部等部門參加“研發(fā)項目實施討論會”，總結(jié)階段性實施過程，提出難點及改進方案，明確下階段實施過程計劃。
第13條研發(fā)項目實施過程結(jié)束后，技術(shù)研發(fā)部會同相關(guān)部門、人員及時編制《研發(fā)項目驗收總結(jié)報告》，并報送公司總經(jīng)辦審議、鑒定、評價。
第四章研發(fā)項目技術(shù)管理
第14條研發(fā)項目技術(shù)管理的目的是提高研發(fā)項目的技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用水平，并在具體研發(fā)項目中實施有效的技術(shù)管理。
第15條技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)是為了提高技術(shù)人員的工作效率和減少研發(fā)項目的總體成本，是一項需要不斷完善、持續(xù)改進的工作。
第16條技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)編制研發(fā)項目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、操作規(guī)程等規(guī)范化技術(shù)文件。
第五章研發(fā)項目成本管理
第17條為了加強公司研發(fā)項目成本管理，提高成本核算的準(zhǔn)確性和及時性，通過實行項目成本核算制，有效控制項目成本，改進經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
第18條公司項目可行性研究報告評審后，技術(shù)部應(yīng)協(xié)同財務(wù)部進行項目成本策劃，確定研發(fā)項目成本核算對象，進行研發(fā)項目成本編碼，并將成本測算結(jié)果即目標(biāo)成本報技術(shù)委員會審批。
第19條研發(fā)項目計劃階段，在目標(biāo)成本范圍內(nèi)，技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)組織核心小組相關(guān)人員編制詳細(xì)的成本費用預(yù)算(設(shè)計方面、市場方面、采購方面、生產(chǎn)方面、質(zhì)量方面等研發(fā)過程中涉及到的各方面)。
第20條項目成本計劃包括項目總的成本計劃、月度或階段成本計劃。
第21條各項目的計劃成本預(yù)算應(yīng)報送財務(wù)部，作為研發(fā)經(jīng)費的依據(jù)。
第22條研發(fā)項目成本核算的內(nèi)容
(1)人工費：包括人員的工資、獎金、其它福利補貼等;
(2)材料費：開發(fā)過程中使用的元器件、設(shè)備等;
(3)其他費用：是指為組織和管理研發(fā)所發(fā)生的各項費用，如：差旅費、住宿費、招待費、通訊費、交通費、辦公耗材費、打印傳真費等。
第六章研發(fā)項目文檔管理
第23條項目文檔管理的意義
通過對項目文檔進行很好的管理，規(guī)范公司研發(fā)項目，統(tǒng)一公司文檔格式、要求，有利于項目技術(shù)知識的傳承和保存，以及對項目進行很好的評價。
第24條項目文檔內(nèi)容
研發(fā)項目計劃書、研發(fā)項目立項報告書、階段計劃、會議紀(jì)要、項目過程中的記錄文檔、技術(shù)工藝說明等一切與研發(fā)項目相關(guān)文件資料。
第25條項目文檔管理
研發(fā)小組負(fù)責(zé)編制項目研發(fā)過程中的文檔資料，技術(shù)部負(fù)責(zé)組織收集和整理研發(fā)項目文檔資料，并在研發(fā)項目完結(jié)驗收之后，由技術(shù)部及時送交公司技術(shù)檔案室入檔。
第七章研發(fā)項目知識產(chǎn)權(quán)管理
第26條適用范圍
為了提高公司知識產(chǎn)權(quán)的管理水平，鼓勵科技創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造，加強知識產(chǎn)權(quán)的管理，保障公司和相關(guān)各方的合法權(quán)益，推動科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)和科技成果商品化、產(chǎn)業(yè)化。
第27條根據(jù)《專利法》、《著作權(quán)法》、《合同法》、《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競爭法》等有關(guān)法律的規(guī)定，本辦法所稱公司持有的知識產(chǎn)權(quán)，主要包括以下內(nèi)容：
1.研發(fā)成果：主要包括技術(shù)方案、設(shè)計圖紙、試驗數(shù)據(jù)、階段成果、鑒定文獻(xiàn)等;
3.著作權(quán)(的科技成果權(quán)利。
(商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)不在此適用范圍內(nèi))。
第28條公司研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理的歸口部門是技術(shù)部。
技術(shù)部負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)的管理，并按國家法律法規(guī)行使對本公司有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)所擁有的權(quán)利，具體有以下工作：
1.分析知識產(chǎn)權(quán)保護管理工作的現(xiàn)狀并提出改進措施;
2.宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法律、法規(guī)和政策;
4.組織對侵犯公司知識產(chǎn)權(quán)行為的處理及與律師事務(wù)所的協(xié)調(diào);
5.辦理涉及知識產(chǎn)權(quán)保護管理的有關(guān)手續(xù);
7.組織知識產(chǎn)權(quán)的教育、培訓(xùn)工作。
在技術(shù)開發(fā)，產(chǎn)品設(shè)計等知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生過程中，技術(shù)部應(yīng)對市場動態(tài)隨時進行知識產(chǎn)權(quán)信息跟蹤，及時調(diào)整開發(fā)策略。對因知識產(chǎn)權(quán)狀況而需調(diào)整開發(fā)方向的，應(yīng)及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
技術(shù)部應(yīng)對項目的知識產(chǎn)權(quán)保護情況進行跟蹤管理。對階段性及最終成果中屬于專利法規(guī)定申請范圍的，應(yīng)當(dāng)進行專利申請，或者以技術(shù)秘密方式及其他知識產(chǎn)權(quán)方式保護。
技術(shù)部或公司總經(jīng)理辦公會決定某項知識產(chǎn)權(quán)不申請專利，而是以技術(shù)秘密處理的，應(yīng)當(dāng)制定技術(shù)秘密的保護方案。項目參與者和接觸技術(shù)秘密的有關(guān)人員須簽訂技術(shù)秘密保護協(xié)議。
第29條知識產(chǎn)權(quán)的取得：
公司員工的發(fā)明創(chuàng)造，凡符合下列條件之一者，屬于職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造，其知識產(chǎn)權(quán)屬于公司：
1.以公司名義做出的發(fā)明創(chuàng)造;
2.員工在履行本職工作中做出的發(fā)明創(chuàng)造;
3.員工受命執(zhí)行本職工作之外的工作任務(wù)做出的發(fā)明創(chuàng)造;
5.退職、退休或者調(diào)動工作后1年內(nèi)作出的，與其在原單位承擔(dān)的本職工作或者原單位分配的任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造。
第30條職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造的知識產(chǎn)權(quán)屬于公司，不因發(fā)明人或設(shè)計人的退休、退職或工作調(diào)動等而轉(zhuǎn)移，任何機構(gòu)或個人不得占為已有或變相占為已有，在保證發(fā)明人或設(shè)計人合法權(quán)益的前提下，公司有權(quán)處理所持有的知識產(chǎn)權(quán)。
第31條對確定為各級重大研發(fā)計劃項目的主要承擔(dān)人員，在研發(fā)任務(wù)尚未結(jié)束前要求調(diào)離、辭職、并可能泄漏各級重大研發(fā)計劃項目所涉及的技術(shù)秘密、危及國家安全和利益的，原則上不予批準(zhǔn)。
退休、停薪留職、辭職或調(diào)離的職工在離職前，須將在全部技術(shù)資料、試驗材料、試驗設(shè)備、產(chǎn)品等涉及知識產(chǎn)權(quán)的資料交回，由技術(shù)部簽署意見后方可辦理相關(guān)手續(xù)。
擅自離職，并給公司造成經(jīng)濟損失或泄漏有關(guān)技術(shù)秘密的，依照有關(guān)法律法規(guī)處理。
第32條知識產(chǎn)權(quán)的分級管理
(1)資料保管
與技術(shù)、產(chǎn)品有關(guān)的資料由技術(shù)部保管，其他部門和人員配合技術(shù)部進行專利權(quán)申請工作。
(2)分級查閱
對于知識產(chǎn)權(quán)資料的使用，需分不同的部門、不同級別的工作人員給予不同的權(quán)限。
第33條知識產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)的獎懲：
為了鼓勵員工多為公司創(chuàng)造并保護知識產(chǎn)權(quán)，公司對員工的以下行為加以獎勵：
第34條對未及時申請專利、商標(biāo)注冊或未采取其它保護措施，給本公司權(quán)益造成損失的，要追究直接責(zé)任者和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第八章附則
第35條本管理制度由技術(shù)部草擬和修訂，公司經(jīng)營辦公會審議，公司技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第36條本管理制度自頒布之日起實施。
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產(chǎn)品研發(fā)方案篇十四
第1條為了提高a公司(以下簡稱“公司”)研發(fā)項目管理水平，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品研發(fā)成本，提高公司的核心競爭力，充分調(diào)動研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性;特制定研發(fā)項目管理制度。
第2條適用范圍：公司新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、技改工程等研發(fā)項目。
第二章研發(fā)計劃、立項
第3條研發(fā)小組
公司的研發(fā)計劃，須以公司整體戰(zhàn)略為基準(zhǔn)。
由技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理組織來自本部門的人員、銷售部、生產(chǎn)部、財務(wù)部等相關(guān)部門人員組成“研發(fā)小組”，開展研發(fā)計劃具體擬定工作，具體的撰寫工作由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人組織。
第4條研發(fā)計劃的內(nèi)容
研發(fā)計劃要從公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)開始，通過分析外部的市場經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、競爭對手的情況、公司自身的技術(shù)和運營資源，明確公司未來研發(fā)方向、重要研發(fā)和技改項目。
第5條研發(fā)計劃的撰寫
《研發(fā)計劃書》由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員撰寫。
撰寫的過程中，研發(fā)研發(fā)小組須定期召開例會，對計劃的內(nèi)容進行討論確定。
《研發(fā)計劃書》草案編制結(jié)束后，報技術(shù)研發(fā)部審核，審核通過后報公司總經(jīng)理辦公會(董事會)審議。
第6條研發(fā)計劃的審議
《研發(fā)計劃書》草案出臺后，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)小組等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成審議小組對《研發(fā)計劃書》草案進行審議。
研發(fā)計劃的審議采用質(zhì)詢會的形式進行。
質(zhì)詢會先由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人介紹《研發(fā)計劃書》的內(nèi)容，然后由審議小組的成員對計劃的內(nèi)容進行提問，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理及研發(fā)小組其他成員負(fù)責(zé)解釋。
第7條研發(fā)立項報告的編制、審批
技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理牽頭，研發(fā)小組組織根據(jù)審議小組的審議意見，編制《研發(fā)項目立項報告書》，并報送公司總經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)審議、審批。
第三章研發(fā)項目實施及進度控制
第9條生產(chǎn)部作為公司研發(fā)項目配合部門的進度控制管理的歸口部門。
第10條根據(jù)立項研發(fā)項目，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理編制《項目研發(fā)流程》、《項目實施過程監(jiān)督控制表》，對整個研發(fā)項目的每個計劃階段進行有效控制。
第11條研發(fā)小組負(fù)責(zé)人依據(jù)《項目研發(fā)流程》組織研發(fā)小組成員進行研發(fā)工作，每周定期編制《項目研發(fā)小組階段進度報告》，報技術(shù)部經(jīng)理審議之后，再報送公司分管副總。
第12條技術(shù)研發(fā)部牽頭，分管副總、生產(chǎn)部、采購部、物料部、財務(wù)部等部門參加“研發(fā)項目實施討論會”，總結(jié)階段性實施過程，提出難點及改進方案，明確下階段實施過程計劃。
第13條研發(fā)項目實施過程結(jié)束后，技術(shù)研發(fā)部會同相關(guān)部門、人員及時編制《研發(fā)項目驗收總結(jié)報告》，并報送公司總經(jīng)辦審議、鑒定、評價。
第四章研發(fā)項目技術(shù)管理
第14條研發(fā)項目技術(shù)管理的目的是提高研發(fā)項目的技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用水平，并在具體研發(fā)項目中實施有效的技術(shù)管理。
第15條技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)是為了提高技術(shù)人員的工作效率和減少研發(fā)項目的總體成本，是一項需要不斷完善、持續(xù)改進的工作。
第16條技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)編制研發(fā)項目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、操作規(guī)程等規(guī)范化技術(shù)文件。
第五章研發(fā)項目成本管理
第17條為了加強公司研發(fā)項目成本管理，提高成本核算的準(zhǔn)確性和及時性，通過實行項目成本核算制，有效控制項目成本，改進經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
第18條公司項目可行性研究報告評審后，技術(shù)部應(yīng)協(xié)同財務(wù)部進行項目成本策劃，確定研發(fā)項目成本核算對象，進行研發(fā)項目成本編碼，并將成本測算結(jié)果即目標(biāo)成本報技術(shù)委員會審批。
第19條研發(fā)項目計劃階段，在目標(biāo)成本范圍內(nèi)，技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)組織核心小組相關(guān)人員編制詳細(xì)的成本費用預(yù)算(設(shè)計方面、市場方面、采購方面、生產(chǎn)方面、質(zhì)量方面等研發(fā)過程中涉及到的各方面)。
第20條項目成本計劃包括項目總的成本計劃、月度或階段成本計劃。
第21條各項目的計劃成本預(yù)算應(yīng)報送財務(wù)部，作為研發(fā)經(jīng)費的依據(jù)。
第22條研發(fā)項目成本核算的內(nèi)容
(1)人工費：包括人員的工資、獎金、其它福利補貼等;
(2)材料費：開發(fā)過程中使用的元器件、設(shè)備等;
(3)其他費用：是指為組織和管理研發(fā)所發(fā)生的各項費用，如：差旅費、住宿費、招待費、通訊費、交通費、辦公耗材費、打印傳真費等。
第六章研發(fā)項目文檔管理
第23條項目文檔管理的意義
通過對項目文檔進行很好的管理，規(guī)范公司研發(fā)項目，統(tǒng)一公司文檔格式、要求，有利于項目技術(shù)知識的傳承和保存，以及對項目進行很好的評價。
第24條項目文檔內(nèi)容
研發(fā)項目計劃書、研發(fā)項目立項報告書、階段計劃、會議紀(jì)要、項目過程中的記錄文檔、技術(shù)工藝說明等一切與研發(fā)項目相關(guān)文件資料。
第25條項目文檔管理
研發(fā)小組負(fù)責(zé)編制項目研發(fā)過程中的文檔資料，技術(shù)部負(fù)責(zé)組織收集和整理研發(fā)項目文檔資料，并在研發(fā)項目完結(jié)驗收之后，由技術(shù)部及時送交公司技術(shù)檔案室入檔。
第七章研發(fā)項目知識產(chǎn)權(quán)管理
第26條適用范圍
為了提高公司知識產(chǎn)權(quán)的管理水平，鼓勵科技創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造，加強知識產(chǎn)權(quán)的管理，保障公司和相關(guān)各方的合法權(quán)益，推動科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)和科技成果商品化、產(chǎn)業(yè)化。
第27條根據(jù)《專利法》、《著作權(quán)法》、《合同法》、《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競爭法》等有關(guān)法律的規(guī)定，本辦法所稱公司持有的知識產(chǎn)權(quán)，主要包括以下內(nèi)容：
1.研發(fā)成果：主要包括技術(shù)方案、設(shè)計圖紙、試驗數(shù)據(jù)、階段成果、鑒定文獻(xiàn)等;
3.著作權(quán)(的科技成果權(quán)利。
(商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)不在此適用范圍內(nèi))。
第28條公司研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理的歸口部門是技術(shù)部。
技術(shù)部負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)的管理，并按國家法律法規(guī)行使對本公司有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)所擁有的權(quán)利，具體有以下工作：
1.分析知識產(chǎn)權(quán)保護管理工作的現(xiàn)狀并提出改進措施;
2.宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法律、法規(guī)和政策;
4.組織對侵犯公司知識產(chǎn)權(quán)行為的處理及與律師事務(wù)所的協(xié)調(diào);
5.辦理涉及知識產(chǎn)權(quán)保護管理的有關(guān)手續(xù);
7.組織知識產(chǎn)權(quán)的教育、培訓(xùn)工作。
在技術(shù)開發(fā)，產(chǎn)品設(shè)計等知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生過程中，技術(shù)部應(yīng)對市場動態(tài)隨時進行知識產(chǎn)權(quán)信息跟蹤，及時調(diào)整開發(fā)策略。對因知識產(chǎn)權(quán)狀況而需調(diào)整開發(fā)方向的，應(yīng)及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
技術(shù)部應(yīng)對項目的知識產(chǎn)權(quán)保護情況進行跟蹤管理。對階段性及最終成果中屬于專利法規(guī)定申請范圍的，應(yīng)當(dāng)進行專利申請，或者以技術(shù)秘密方式及其他知識產(chǎn)權(quán)方式保護。
技術(shù)部或公司總經(jīng)理辦公會決定某項知識產(chǎn)權(quán)不申請專利，而是以技術(shù)秘密處理的，應(yīng)當(dāng)制定技術(shù)秘密的保護方案。項目參與者和接觸技術(shù)秘密的有關(guān)人員須簽訂技術(shù)秘密保護協(xié)議。
第29條知識產(chǎn)權(quán)的取得：
公司員工的發(fā)明創(chuàng)造，凡符合下列條件之一者，屬于職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造，其知識產(chǎn)權(quán)屬于公司：
1.以公司名義做出的發(fā)明創(chuàng)造;
2.員工在履行本職工作中做出的發(fā)明創(chuàng)造;
3.員工受命執(zhí)行本職工作之外的工作任務(wù)做出的發(fā)明創(chuàng)造;
5.退職、退休或者調(diào)動工作后1年內(nèi)作出的，與其在原單位承擔(dān)的本職工作或者原單位分配的任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造。
第30條職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造的知識產(chǎn)權(quán)屬于公司，不因發(fā)明人或設(shè)計人的退休、退職或工作調(diào)動等而轉(zhuǎn)移，任何機構(gòu)或個人不得占為已有或變相占為已有，在保證發(fā)明人或設(shè)計人合法權(quán)益的前提下，公司有權(quán)處理所持有的知識產(chǎn)權(quán)。
第31條對確定為各級重大研發(fā)計劃項目的主要承擔(dān)人員，在研發(fā)任務(wù)尚未結(jié)束前要求調(diào)離、辭職、并可能泄漏各級重大研發(fā)計劃項目所涉及的技術(shù)秘密、危及國家安全和利益的，原則上不予批準(zhǔn)。
退休、停薪留職、辭職或調(diào)離的職工在離職前，須將在全部技術(shù)資料、試驗材料、試驗設(shè)備、產(chǎn)品等涉及知識產(chǎn)權(quán)的資料交回，由技術(shù)部簽署意見后方可辦理相關(guān)手續(xù)。
擅自離職，并給公司造成經(jīng)濟損失或泄漏有關(guān)技術(shù)秘密的，依照有關(guān)法律法規(guī)處理。
第32條知識產(chǎn)權(quán)的分級管理
(1)資料保管
與技術(shù)、產(chǎn)品有關(guān)的資料由技術(shù)部保管，其他部門和人員配合技術(shù)部進行專利權(quán)申請工作。
(2)分級查閱
對于知識產(chǎn)權(quán)資料的使用，需分不同的部門、不同級別的工作人員給予不同的權(quán)限。
第33條知識產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)的獎懲：
為了鼓勵員工多為公司創(chuàng)造并保護知識產(chǎn)權(quán)，公司對員工的以下行為加以獎勵：
(2)成功申請到專利或公司認(rèn)為有價值但不應(yīng)以專利方式保護的技術(shù)，經(jīng)公司批準(zhǔn)，可獲得5000-0元的現(xiàn)金獎勵。
第34條對未及時申請專利、商標(biāo)注冊或未采取其它保護措施，給本公司權(quán)益造成損失的，要追究直接責(zé)任者和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第八章附則
第35條本管理制度由技術(shù)部草擬和修訂，公司經(jīng)營辦公會審議，公司技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第36條本管理制度自頒布之日起實施。
產(chǎn)品研發(fā)方案篇十五
一.適應(yīng)公司發(fā)展規(guī)劃，合理制定工作計劃：
在集團公司“實現(xiàn)百年英特爾”、24個月內(nèi)實現(xiàn)銷售總額翻3到5番的總體戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，為響應(yīng)集團公司在“決戰(zhàn)兩江”的工作部署，今年全國各銷售分公司都制定了高出去年的銷售計劃，在用人需求上也對我們?nèi)肆Y源部提出了更高的要求。我們培訓(xùn)科根據(jù)市場實際用人需求，現(xiàn)制定20整體培訓(xùn)計劃。
二.加強講師隊伍建設(shè)，提高自身培訓(xùn)能力：
結(jié)合年初集團公司給我們?nèi)肆Y源全國總部制定的總體招聘和培訓(xùn)計劃，年度內(nèi)為下屬各銷售分公司招聘培訓(xùn)大量合格的優(yōu)秀員工，而由于我們講師隊伍目前人數(shù)比較少，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足培訓(xùn)工作的需要，所以加強講師隊伍建設(shè)，增加講師人數(shù)，提高講師素質(zhì)成為今年我們培訓(xùn)科工作的第一步。
三.收集市場銷售信息，豐富課堂培訓(xùn)內(nèi)容：
由于目前我們的講師隊伍大多缺乏市場尤其是英特爾市場的實際運作經(jīng)驗，所掌握的市場信息僅僅局限于聽來的一部分片面的內(nèi)容，所以在過去的培訓(xùn)課程中，理論知識雖然非常的充足，但市場案例卻非常少，以至于培訓(xùn)結(jié)束的學(xué)員在下到市場之前對英特爾的市場運作情況還是一知半解。所以下一步我們決定響應(yīng)公司號召，分批派講師下到市場中進行鍛煉，不斷收集市場信息，豐富自身內(nèi)涵，提高講課質(zhì)量，確保今后培訓(xùn)出來的學(xué)員下到市場后具有極強的市場開拓能力。
四.合理安排培訓(xùn)課程，編制修訂培訓(xùn)講義：
結(jié)合今年年初集團公司全面開展春季大會戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，配合全國各分公司的人員需求，我們?nèi)肆Y源部培訓(xùn)科相應(yīng)的制定了各類培訓(xùn)課程，并結(jié)合市場實際情況進行講義的編制。
1.具體培訓(xùn)時間的安排。在時間安排上我們主要根據(jù)全國各分公司的用人需求緩急程度，制定10到15天的培訓(xùn)計劃，具體安排如下：
a.循序漸進、由淺入深、學(xué)以致用的培訓(xùn)原則：結(jié)合學(xué)員剛來參加培訓(xùn)時對英特爾公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品知識和市場情況都不了解的實際情況，我們采用循序漸進、由淺入深、學(xué)以致用的培訓(xùn)原則，確保學(xué)員學(xué)習(xí)的深度。
b.先洗腦、后灌輸、再整合的培訓(xùn)方法：結(jié)合學(xué)員在來英特爾公司之前大都有過一些市場銷售的經(jīng)驗，個人的主觀意識比較強這一現(xiàn)象，我們采用先洗腦、后灌輸、再整合的培訓(xùn)方法，對學(xué)員進行有針對性的培訓(xùn)。
產(chǎn)品研發(fā)方案篇十六
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程中的人員協(xié)調(diào)，并帶領(lǐng)團隊對工作的效率和質(zhì)量進行持續(xù)改進;
3、負(fù)責(zé)/參與開發(fā)人員的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)，解決各類技術(shù)疑難問題，參與技術(shù)難題攻關(guān);
4、負(fù)責(zé)/參與業(yè)務(wù)平臺架構(gòu)搭建，參與各項研發(fā)規(guī)范的制定和基礎(chǔ)研發(fā)環(huán)境的搭建;
6、負(fù)責(zé)/參與核心功能的架構(gòu)與代碼模板編寫，開發(fā)與維護系統(tǒng)公用核心模塊。
產(chǎn)品研發(fā)方案篇十七
科技研發(fā)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指明燈。
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果。
科技，騰飛發(fā)展。
現(xiàn)代尖端科技，合作共創(chuàng)佳績。
科研發(fā)展，自立自強。
戰(zhàn)略新興，研發(fā)先行。
科技本無根，研發(fā)鋒。
人才加技術(shù)，尖端開新路。
消費產(chǎn)品新型科技，經(jīng)營思路逢勃生機。
要想科技發(fā)，建議靠大家。
因技術(shù)而生，鑄力量而成。
科技推動人類進步，研發(fā)引領(lǐng)實業(yè)發(fā)展。
研發(fā)攀頂峰，群英匯聚。
如果當(dāng)初沒有流水線，可能除了農(nóng)業(yè)以外就不存在量產(chǎn)。
技術(shù)推動進步，研發(fā)成就未來。
團結(jié)拼搏，打造人才，進軍新業(yè)。
想他人之不想，為他人之不為。
科技改變你我，金融成就未來。
研發(fā)融合科技，科技致力研發(fā)。
精英聯(lián)袂搭臺，尖端科技聚彩。
產(chǎn)品研發(fā)方案篇十八
研發(fā)項目管理是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的重要階段，它對企業(yè)的發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高核心競爭力等起著決定性的作用。為了提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，加強新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)品改良的管理，加快技術(shù)積累和產(chǎn)品升級，特制定本制度。
2、實施范圍
本制度規(guī)定了公司技術(shù)研發(fā)中心開展研發(fā)項目管理的要求。本制度中所指的研發(fā)項目管理包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進。
3、術(shù)語和定義
3.1新產(chǎn)品開發(fā)
為滿足市場需求開發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的新型產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上改動量超過40%而形成的一種新的型號產(chǎn)品。
3.2產(chǎn)品改進
為了適應(yīng)市場需要、滿足用戶要求、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本等原因，在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上，通過改動其一個或一個以上零部件(改動量不超過40%)而形成的一種新的型號產(chǎn)品。
3.3產(chǎn)品改進
本制度中所指的研發(fā)項目管理包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進。
4、相關(guān)部門職責(zé)
4.1總工程師：
負(fù)責(zé)組織編制年度研發(fā)項目管理計劃，向研發(fā)部門下達(dá)研發(fā)項目任務(wù)書。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理研發(fā)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的需要解決的問題，對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核。負(fù)責(zé)組織研發(fā)項目的評審、批準(zhǔn)，對設(shè)計方案、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試制試驗等進行鑒定、認(rèn)證和專利的申報。
4.2技術(shù)研發(fā)中心：
4.2.1研發(fā)部：
負(fù)責(zé)提出研發(fā)項目管理制度;負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計、試驗、試制、評審。
4.2.2工藝工程部：
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的工藝性審查、工藝文件編制、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和工藝驗證。
4.2.3檢驗檢測中心：
負(fù)責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品試制的質(zhì)量檢測和和跟蹤記錄，并反饋質(zhì)量信息。
4.3市場銷售部：
負(fù)責(zé)收集和提供市場需求產(chǎn)品的信息，并提出新產(chǎn)品開發(fā)建議。
4.4行政管理部：
負(fù)責(zé)對研發(fā)項目管理人員的配置進行備案。
4.5生產(chǎn)部：
負(fù)責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品的試制提供協(xié)助。
4.6采購部：
負(fù)責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品的試制所涉及的原輔材料進行采購。
5、研發(fā)項目管理管理
5.1新產(chǎn)品開發(fā)提出
根據(jù)調(diào)查分析市場和主要競爭對手產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、市場、使用情況和用戶改進要求，然后進行分析研究，對適合公司投資的項目進行可行性分析并形成報告，上報總經(jīng)理裁定。
5.2研發(fā)項目的立項與實施研發(fā)：
5.1.1公司各部對新項目建議或?qū)μ岣弋a(chǎn)品質(zhì)量和性能、降低產(chǎn)品制造成本、滿足市場需要、提高經(jīng)濟效益等建議，上報公司批準(zhǔn)后，確定立項并下達(dá)任務(wù)給技術(shù)研發(fā)部門，研發(fā)部門按本制度規(guī)定程序進行開發(fā)。
5.1.2技術(shù)研發(fā)中心確定項目須填寫《研發(fā)項目立項書》，報批準(zhǔn)后實施。
5.1.3技術(shù)研發(fā)中心應(yīng)按公司相關(guān)財務(wù)制度《研發(fā)資金管理管理辦法》的規(guī)定，提交項目投入預(yù)算申請報告，申請研發(fā)經(jīng)費，以確保項目研發(fā)工作的進展和時效。
5.1.4技術(shù)研發(fā)中心按照《研發(fā)項目立項書》要求，由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制《新產(chǎn)品開發(fā)進度表》和設(shè)計說明書。技術(shù)副總經(jīng)理(總工程師)負(fù)責(zé)對進度表和說明書的內(nèi)容進行檢查，研發(fā)中心負(fù)責(zé)項目實施全過程管理。
5.2.開發(fā)過程的管理與控制
5.2.1技術(shù)研發(fā)中心根據(jù)《研發(fā)項目立項書》組織實施項目的研發(fā)，并編制《設(shè)計說明書》，編寫格式根據(jù)研發(fā)項目的類別不同自行決定，項目負(fù)責(zé)人組織完成。
5.2.2根據(jù)研發(fā)進度，應(yīng)提前編制產(chǎn)品試制(鑒定)大綱，試制(鑒定)大綱是樣品及小批試制用必備技術(shù)文件，要求大綱具備：
1)能考核和考驗樣品(或小批產(chǎn)品)技術(shù)性能的可靠性、安全性，規(guī)定各種測試性能的標(biāo)準(zhǔn)方法及產(chǎn)品試驗的要求和方法。
2)能考核樣品在規(guī)定的極限情況下使用的可行性和可靠性。
3)能提供分析產(chǎn)品核心功能指標(biāo)的基本數(shù)據(jù)。
5.2.3技術(shù)文件資料的驗收及存檔：
1)文件目錄(項目研發(fā)批準(zhǔn)文件、技術(shù)文件、材料明細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)匯總，技術(shù)條件、產(chǎn)品功能及使用說明書、包裝說明等)。
2)標(biāo)準(zhǔn)化文件(對新設(shè)計產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化方面作出總的評價)。
3)技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)將全部文件收齊歸檔，資料管理人員存檔時必須驗證齊全。
5.3項目試制過程的管理
5.3.1試制工作分小試和中試兩個階段。
5.3.2試制是研發(fā)部門根據(jù)項目設(shè)計說明書、工藝文件及試驗結(jié)果和必要的設(shè)備改造或配套要求，按要求進行試驗，以考驗研發(fā)成果(產(chǎn)品)的性能和工藝性、穩(wěn)定性和可靠性以及質(zhì)量指標(biāo)等。
5.3.3試制完成后，研發(fā)部門須及時完成《項目結(jié)題報告》，并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄或型式試驗報告等，以及必需的工藝文件交管理部門存檔。
5.3.4研發(fā)項目管理完成后，確定投入大批量生產(chǎn)，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。