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企業(yè)終工作總結(jié)報告篇一
20__年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時間短,資金積累少,加之部分項目資金未能及時到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?;仡欉@一年的工作歷程,作為__集團(tuán)公司一名員工,作為工程公司的負(fù)責(zé)人,我深深感到__集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之高瞻遠(yuǎn)矚的霸氣,__企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,__人之拼搏奮斗的朝氣。過去的一年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,經(jīng)過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、對20__年工作的總結(jié)
回顧公司一年來的工作,能夠用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了必須的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。
自工程公司x月份注冊以來,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,全體干部員工圍繞公司最初所制定的目標(biāo),同心同德,開拓進(jìn)取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧嘶玖钊藵M意的成績:20__年__公司與__工程處簽署的項目有《__工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)__工格柵采購項目》__元、《__工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)__項目》__元、《x工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)__項目》__元、《__站施工項目》__元、《__施工項目》x元、共五項工程,合同總產(chǎn)值__元,已完成總合同產(chǎn)值的x%,即已完成產(chǎn)值為x元。
這一切為我工程公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ),這一切和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動的,在此,我代表工程公司對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及工程公司奮戰(zhàn)在工地一線的全體人員表示最真摯的謝意!
回顧和總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個方面:
1、工程公司于20__年x月份注冊成立。
2、初步建立工程公司基本組織架構(gòu)。
3、初步建立工程公司基本運營制度。
4、工程項目班組管理人員的基本確立以及勞務(wù)實力的考察。
回顧過去的一年,我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹:生產(chǎn)經(jīng)營方面,產(chǎn)值、收入均體現(xiàn)了工程公司一向狠抓的“保證成本利潤再創(chuàng)新高”方針;可是,成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應(yīng)當(dāng)清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,主要表此刻管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點:
1、工程全方面人力嚴(yán)重的不足,致使管理工程出現(xiàn)捉襟見肘的表現(xiàn)。
2、管理制度的不完善導(dǎo)致工程項目管理一盤散沙。
3、公司管理結(jié)構(gòu)不明確無法對應(yīng)專業(yè)職責(zé)人。
4、工程初步成立部門人員不健全,部門設(shè)立不明確,導(dǎo)致公司無法構(gòu)成正常的部門職責(zé)制、部門與部門銜接制。
5、項目預(yù)算成本與實際成本的無有效比較數(shù)據(jù),無法對項目進(jìn)行跟蹤有效控制。
6、盲目施工使項目成本大大增加。
回顧我們過來這一年的工作,成績確實不小,可是有成績的同時也要正視我們的不足,善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點,以求把我們的工作做得更好。
二、20__年主要工作思路
為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個跨越式的發(fā)展,我們對新的一年的工作做如下安排:
1、要建設(shè)企業(yè)文化,提升企業(yè)形象,企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著十分重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作,放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。
(1)、對全體員工進(jìn)行定位式調(diào)崗。定位式調(diào)崗公司堅持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結(jié)合的方法,本著企業(yè)的效益增長和職工增長相同步的精神于近日完成了此項工作。要充分體現(xiàn)了“以人為本,人人體現(xiàn)自我價值”的理念。我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自我最大力量。
(2)、加強(qiáng)培訓(xùn),力求打造一支高素質(zhì)員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓(xùn)制度,總之經(jīng)過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。
2、繼續(xù)完善我公司規(guī)章制度,做到公司有部門有條有理有序開展各自的工作,部門銜接到位,共同維持一個健康、進(jìn)取、向上的管理體系。
3、項目工程要做到分工明確,實時掌握工程進(jìn)展情景,要做到成本嚴(yán)格控制、利潤及時實時體現(xiàn)的項目管理體系。
企業(yè)終工作總結(jié)報告篇二
同志們:
這次會議的主要任務(wù)是貫徹落實中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神,認(rèn)真總結(jié)去年成績,深入分析當(dāng)前形勢,科學(xué)謀劃今年工作。下面,我根據(jù)鎮(zhèn)黨委研究的意見,講三個方面的問題:
一、總結(jié)成績,切實提振發(fā)展信心
快居民別墅小區(qū)建設(shè)、舊居標(biāo)準(zhǔn)化改造、居民安全飲用水工程建設(shè),新農(nóng)村建設(shè)有序推進(jìn)。開展“三清理三整頓”行動,嚴(yán)控非法用地,土地資源規(guī)范管理,城市環(huán)境得到改善。三是促進(jìn)和諧發(fā)展,社會大局保持穩(wěn)定。實行計量聯(lián)績考核,計劃生育工作呈現(xiàn)良好來勢。深入平安創(chuàng)建,加強(qiáng)安全監(jiān)管,開展“一打三整”專項行動,抓實防汛防火、病疫防控、食品安檢和環(huán)境保護(hù),社會大局保持穩(wěn)定。提升教育質(zhì)量,落實社會保障,民生民利不斷改善。四是加強(qiáng)黨的建設(shè),執(zhí)政水平不斷提高。以科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動為契機(jī),切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力提高黨員干部素質(zhì)。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,開展行風(fēng)評議和機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,健全干部職工績效考核制度,激發(fā)隊伍活力,形成真抓實干、奮發(fā)進(jìn)取的生動局面。
過去的一年,我們克服了金融危機(jī)的不利影響;我們應(yīng)對了逆勢發(fā)展的巨大壓力;我們頂住了維護(hù)穩(wěn)定的多重挑戰(zhàn)。在困境面前經(jīng)受了考驗,保持了增長,經(jīng)驗彌足珍貴,值得汲取和發(fā)揚。
一是始終注重解放思想、開拓創(chuàng)新。一年來,我們認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展,以新的觀念和新的機(jī)制具體指導(dǎo)和推動工作,有效突破制約發(fā)展的觀念和機(jī)制體制上的障礙,破_科學(xué)發(fā)展的難題,釋放和催生了無窮的生產(chǎn)力。這是實現(xiàn)發(fā)展的前提。
二是始終注重準(zhǔn)確定位、科學(xué)謀劃。思路決定出路,思
路決定成敗。我們結(jié)合大瑤的實際,以小城市發(fā)展的目標(biāo)定位,超前謀劃,確定了“產(chǎn)業(yè)革新、城鎮(zhèn)擴(kuò)容、品質(zhì)提升、人文滲透”四大戰(zhàn)略,并堅持以科學(xué)的思路指導(dǎo)工作。這是實現(xiàn)發(fā)展的根本。
三是始終注重真抓實干、奮發(fā)有為。實干興邦,空談?wù)`國。一年來,我們的鎮(zhèn)村干部雷厲風(fēng)行,身先士卒,做到實干為先,持之以恒。正因為有全鎮(zhèn)上下的真抓實干,奮發(fā)有為,大瑤才會在困難中實現(xiàn)較快發(fā)展。這是實現(xiàn)發(fā)展的關(guān)鍵。
四是始終注重穩(wěn)定大局、社會和諧。穩(wěn)定和諧是立國之本、發(fā)展之基。在安全生產(chǎn)、計劃生育、綜治維穩(wěn)壓力較大的前提下,我們強(qiáng)化責(zé)任,落實措施,關(guān)注民生,將問題、矛盾解決在一線,實現(xiàn)了社會大局穩(wěn)定和諧。它們是實現(xiàn)發(fā)展的保障。
五是始終注重團(tuán)結(jié)一心、同舟共濟(jì)。一年來,我們加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),提高執(zhí)政能力,以事業(yè)凝聚人,以發(fā)展團(tuán)結(jié)人,以業(yè)績檢驗人,形成了鎮(zhèn)村齊心、干群合力、共克時艱的進(jìn)取局面,面對長瀏高速征地拆遷等繁重任務(wù),確保如期如質(zhì)完成。這是實現(xiàn)發(fā)展的核心。
二、搶抓機(jī)遇,全力創(chuàng)造領(lǐng)跑優(yōu)勢
20__年,歷史進(jìn)入了新世紀(jì)的第一個十年代,在這個新十年的重要歷史節(jié)點,可以說,面臨的機(jī)遇前所未有,應(yīng)對的挑戰(zhàn)也前所未有。
審視當(dāng)前大瑤的發(fā)展,我們不難發(fā)現(xiàn)還存在不少困難和挑戰(zhàn)。一是觀念層面上,思想解放的程度與大瑤的發(fā)展還不相適應(yīng),部分干部群眾存在墨守成規(guī)、固步自封、夜郎自大、小富即安思想,缺乏與時俱進(jìn)、創(chuàng)新求變、開明開放、富而思進(jìn)的精神。二是發(fā)展層面上,金融危機(jī)的影響依然存在,區(qū)域競爭的壓力不斷加大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化,市場競爭力有待進(jìn)一步增強(qiáng),領(lǐng)先地位有待進(jìn)一步鞏固。三是穩(wěn)定層面上,當(dāng)前大瑤面臨著社會治安、安全生產(chǎn)和計劃生育的巨大壓力,問題不容忽視,工作任重道遠(yuǎn)。在推進(jìn)大瑤率先跨越中,存在的思想觀念不夠新、發(fā)展士氣不夠足、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、基層基礎(chǔ)不夠牢、工作作風(fēng)不夠?qū)?,成為我們新一輪發(fā)展的阻力,率先跨越的壓力。
大瑤領(lǐng)跑發(fā)展的動力源泉和強(qiáng)大優(yōu)勢。
三、瞄準(zhǔn)目標(biāo),強(qiáng)勢推動率先跨越
進(jìn)入20__年,大瑤站在了新的歷史起點。面對前所未有的發(fā)展機(jī)遇,面對新一輪的發(fā)展高潮,全鎮(zhèn)干部群眾要弘揚“自強(qiáng)不息、敢為人先”的瀏陽精神,進(jìn)一步解放思想,搶抓機(jī)遇,乘勢而上,未來三年,瞄準(zhǔn)思想大解放、城市大擴(kuò)容、產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、文化大繁榮、民生大改善的目標(biāo),全力實施“南北呼應(yīng)、東西貫通、環(huán)線連接、一體推進(jìn)”的發(fā)展戰(zhàn)略,把大瑤打造成為一個領(lǐng)跑全省、輻射湘贛的區(qū)域性次中心城市。
20__年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作總體思路是:認(rèn)真貫徹中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神,圍繞“推進(jìn)城鄉(xiāng)一體,崛起大瑤新城,率先科學(xué)跨越,爭創(chuàng)全省一流”的總目標(biāo),抓住“產(chǎn)業(yè)和項目”兩個關(guān)鍵,強(qiáng)化“開放、創(chuàng)新、進(jìn)取、責(zé)任”四種意識,主攻“開放引領(lǐng)、拓城興市、強(qiáng)工富農(nóng)、弘文固本、統(tǒng)籌發(fā)展”五個重點,大力推進(jìn)大瑤經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,為建設(shè)全省城鄉(xiāng)一體化典范而努力奮斗!
按照這一基本思路,20__年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是力爭地區(qū)生產(chǎn)總值增長15 %,財政收入增長13%,農(nóng)民人均收入增長12%,招商引資到位資金增長20%。
國道106繞城環(huán)線建設(shè);五是鐵腕治理集鎮(zhèn)“臟亂差”現(xiàn)象;六是加快新農(nóng)村建設(shè);七是實施文化強(qiáng)鎮(zhèn)工程;八是鞏固基層基礎(chǔ)。
為實現(xiàn)上述目標(biāo),我們必須突出抓好以下六個方面的工作:
(一) 堅持開放引領(lǐng),以思想大解放推動率先跨越改革開放三十年的發(fā)展史,就是一部思想解放史。可以說,改革開放的過程,就是思想大解放的過程。大瑤是一個率先開放、得益于開放的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。然而,逆水行舟,不進(jìn)則退,小進(jìn)也是退。面對異常激烈的競爭,容不得我們半點滿足,要在快速的發(fā)展中立于不敗之地,惟有掀起新一輪更深層次、更大規(guī)模、更高水平的思想大解放。
一是要破除自我滿足心理。在大瑤人中,不乏有知足常樂、小富即安,滿足于現(xiàn)狀,陶醉于自我,缺乏不斷進(jìn)取、做大做強(qiáng)的意識,缺乏做行業(yè)老大、做產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭的精神。在新一輪大發(fā)展中,要保持大瑤的領(lǐng)跑地位,實現(xiàn)大瑤的率先跨越,必須破除自我滿足心理,敢想大目標(biāo),爭取加速度,更大范圍、更深程度地融入經(jīng)濟(jì)全球化。
子,摒棄封閉保守意識,敢于傷筋動骨,敢于觸及靈魂,敢于沖破體制。
三是要樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)新是大瑤科學(xué)跨越的不懈動力。我們要大力倡導(dǎo)敢闖敢干、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,寬容改革者,善待失敗者,全面看待有爭議者。在全社會形成尊重創(chuàng)新、尊重創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)尚。
四是要弘揚開放包容文化。堅持開放引領(lǐng)不動搖,來一場轟轟烈烈的思想大解放,從自身做起,從小事做起,以開放包容的胸懷、海納百川的氣度學(xué)習(xí)先進(jìn),開闊眼界,吸納經(jīng)驗,更新理念,讓開放引領(lǐng)成為大瑤發(fā)展的主旋律、最強(qiáng)音。
(二)堅持拓城興市,以城市大擴(kuò)容崛起大瑤新城早在上個世紀(jì)九十年代初期,大瑤人敢為人先,敲響三湘土地拍賣第一鑼,創(chuàng)造小城鎮(zhèn)建設(shè)的“大瑤模式”,一個邊陲小鎮(zhèn)一躍成為全國小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)。進(jìn)入新世紀(jì)十年代,長瀏高速的興建,為新城建設(shè)創(chuàng)造了機(jī)遇,為城市擴(kuò)容營造了空間,為拓城興市提供了可能。我們要抓住千載難逢的機(jī)遇,依托長瀏高速,拉開大瑤第二輪城市大建設(shè)戰(zhàn)幕。
行大瑤城市總體規(guī)劃,按照“南北呼應(yīng),東西貫通,環(huán)線連接,一體推進(jìn)”思路,構(gòu)建城市主體骨架。
二是大手筆建設(shè)新城。舉全鎮(zhèn)之力,聚多方之財,強(qiáng)勢推動大瑤第二輪城市大建設(shè)。一要延伸花炮大道,擴(kuò)建匯豐大道,以十里長街為縱軸,南拓工業(yè)新區(qū),北建大瑤新城,形成南北呼應(yīng)。二要拉通李畋路,東至強(qiáng)盛,西通環(huán)線,以李畋路橫軸,將319國道和長瀏高速融匯貫通,實現(xiàn)東西貫通。三要啟動環(huán)繞建設(shè),連接南川河路,東上319國道,西經(jīng)匯豐大道進(jìn)入長瀏高速,構(gòu)成大瑤第一條環(huán)線,達(dá)到環(huán)線連接。大規(guī)模、大手筆的拓城的同時,重點在興市上做文章、顯特色。根據(jù)大瑤的產(chǎn)業(yè)特點,一是依托人流、物流和商流的優(yōu)勢,提質(zhì)改造老城區(qū)。二是對接長瀏高速,北延花炮大道,建設(shè)國際花炮交易中心,打造輻射全國乃至全球的花炮輔材物流中心;三是突出旅游興城、產(chǎn)業(yè)興城,提質(zhì)改造花炮文化博物館,鞏固和提升瀏陽世界花炮王國地位。
三是高水平管理新城。要按照“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階、三年大變樣”的計劃,完善城市設(shè)施,強(qiáng)化精細(xì)管理,徹底根治“臟亂差”,不斷提升城市品質(zhì)品位。要創(chuàng)新城管機(jī)制,積極推行門前三包,聘請管理監(jiān)督員,開展衛(wèi)生大評比,建立人人參與、戶戶自覺、街道互評的社會監(jiān)督管理機(jī)制,著力打造環(huán)境優(yōu)美、誠信經(jīng)營的全省城市管理樣板鎮(zhèn)。
業(yè)優(yōu)勢,堅持強(qiáng)工富農(nóng),一手抓新型工業(yè)化發(fā)展,一手抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,又要注重自主創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,促進(jìn)節(jié)能減排,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),提升綜合實力,實現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)。
一是主抓基地建設(shè),培育新興工業(yè)。產(chǎn)業(yè)集群是提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力的有效途徑,為培育發(fā)展后勁,提升新興產(chǎn)業(yè),我們要加強(qiáng)造紙工業(yè)園區(qū)建設(shè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。通過優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,大力招商引資,讓更多的規(guī)模企業(yè)在園區(qū)落戶,更多的高端產(chǎn)品在大瑤投產(chǎn)。要整合關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)彩印包裝行業(yè)入園,奠定全省紙業(yè)專業(yè)園區(qū)地位。
二是實施“三三”工程,改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?;ㄅ谠跒g陽、在大瑤的地位,“現(xiàn)在不能少,將來少不得”。自李畋先師發(fā)明爆竹的那一刻起,大瑤的花炮產(chǎn)業(yè)就開始萌芽、傳承、發(fā)展。1400多年后的今天,花炮產(chǎn)業(yè)仍然是大瑤經(jīng)濟(jì)最重要的支撐點。但是也存在諸多問題和不足,主要表現(xiàn)在企業(yè)數(shù)量多,規(guī)模企業(yè)少;科技含量低,產(chǎn)品門類多;機(jī)械化水平不高,安全監(jiān)管難。主要原因是管理思想保守、科技人才缺乏、創(chuàng)新意識淡薄。我們要大力實施“三三”工程,鐵腕整治“小、亂、差”,達(dá)到提升一批、整合一批、關(guān)停一批。以“新觀念、新體制、新水平”規(guī)范生產(chǎn)安全管理,培育大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大企業(yè)家。引導(dǎo)企業(yè)更新理念、組建營銷集團(tuán)、推出個性品牌,走“規(guī)?;?、集約化、專業(yè)化”發(fā)展之路,提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力。
三是創(chuàng)新生產(chǎn)模式,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。要積極探索新形勢
下土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,完善農(nóng)民承包用地、集體建設(shè)用地的流轉(zhuǎn)制度,加強(qiáng)對土地流轉(zhuǎn)的組織指導(dǎo)和統(tǒng)一管理,鼓勵農(nóng)民集中居住,優(yōu)化土地利用空間,促進(jìn)土地集約利用。要以工業(yè)化發(fā)展理念發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),要扶持蔬菜、油菜、水果、油茶、生豬示范基地建設(shè),引導(dǎo)發(fā)展專業(yè)合作社、土地合作社,引進(jìn)和培育一批農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè);要因地制宜,大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收。
四是強(qiáng)化示范帶動,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體。下大力氣開展新農(nóng)村建設(shè),加快鎮(zhèn)村(社區(qū))對接,實施以“公路通達(dá)、電力擴(kuò)容、安全用水、環(huán)境整治”為重點的“1050”示范工程,按照“布局統(tǒng)一規(guī)劃、項目統(tǒng)一安排、功能同步發(fā)展”的求建設(shè)新農(nóng)村,以集鎮(zhèn)為中心,對接10個村(社區(qū)),重點打造南山、匯豐兩個示范村(社區(qū)),帶動所有村(社區(qū))發(fā)展;以10個村(社區(qū))為支點,對接146個小區(qū),重點打造50個示范小區(qū),輻射帶動全鎮(zhèn),加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化。
(四)堅持弘文固本,以文化大繁榮提升綜合實力文化體現(xiàn)一個地方軟實力。有著深厚的歷史文化底蘊的大瑤,具有獨特的花炮文化、豐富的民間文化,形成了大瑤人敢為人先、實干進(jìn)取的人文精神。在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體、崛起大瑤新城的征程中,堅持培育先進(jìn)文化,大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)文化、繁榮民間文化,提高文化對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用,對城市建設(shè)的引領(lǐng)作用,對群眾素質(zhì)的提升作用。
一是弘揚花炮文化。打造“花炮之源”國際品牌,給產(chǎn)業(yè)注入文化內(nèi)涵,走科技創(chuàng)新與文化創(chuàng)意相結(jié)合之路,提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)附加值,滿足消費者精神和物質(zhì)的雙向需求,激活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生命力。通過弘揚花炮文化,打造大瑤“花炮之源”國際名片。
二是實施教育強(qiáng)鎮(zhèn)。百年大計,教育為本。要以創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)為動力,在全鎮(zhèn)上下形成尊師重教的濃厚氛圍,改善教育基礎(chǔ)設(shè)施,提升教學(xué)教育質(zhì)量。落實義務(wù)教育,培育一代新人;加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn),培育新型農(nóng)民;開展法制教育,培養(yǎng)守法公民。
三是繁榮文體事業(yè)。充分發(fā)揮各類民間文化藝術(shù)團(tuán)體的作用,聚集和儲備鄉(xiāng)土人才,開展健康文化娛樂活動,打造具有地方特色的文化品牌。要創(chuàng)新體制機(jī)制,充分調(diào)動各方積極性,用市場化的思路發(fā)展文體產(chǎn)業(yè),努力建設(shè)文化強(qiáng)鎮(zhèn)。借助豐富的文體活動,不斷提高人民群眾精神文化生活,樹立健康向上、文明活潑的社會新風(fēng)。
(五)堅持統(tǒng)籌發(fā)展,以民生大改善構(gòu)建和諧社會 突出以民為本,統(tǒng)籌社會事業(yè)發(fā)展,傾力改善民生,提高幸福指數(shù),使發(fā)展成果更多惠及人民群眾。
抓好計劃生育。加強(qiáng)人口與計劃生育工作,扎實推進(jìn)村民自治,穩(wěn)定低生育水平,提高出生人口素質(zhì)。加強(qiáng)計生管理和服務(wù),打造全市一流計生技術(shù)服務(wù)站。
創(chuàng)建平安大瑤。深入“平安大瑤”創(chuàng)建活動,牢固樹立安全就是效益的意識,形成齊抓共管的合力,努力加強(qiáng)安全生產(chǎn)與監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn),確?;ㄅ谏a(chǎn)安全。完善治安防范網(wǎng)絡(luò),做好信訪、司法調(diào)解工作,妥善處理和化解各類矛盾,維護(hù)社會大局和諧穩(wěn)定。
完善社會保障。認(rèn)真落實養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療,加強(qiáng)食品安全、公共衛(wèi)生、疫病防控、環(huán)境保護(hù)等工作,提高群眾健康水平。抓好殯葬改革,提高社會保障和救助水平,關(guān)心特困群眾和弱勢群體。
(六)加強(qiáng)黨的建設(shè),以凝聚大合力實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展要全面完成今年的任務(wù),實現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo),關(guān)鍵在于扎實推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),廣泛凝聚社會各界力量,為推進(jìn)大瑤科學(xué)跨越提供堅強(qiáng)的政治保障。
弘揚瀏陽精神,凝聚強(qiáng)大合力?!白詮?qiáng)不息、敢為人先”的瀏陽精神是我們領(lǐng)跑發(fā)展、率先跨越的強(qiáng)大支撐,面對新一輪的發(fā)展機(jī)遇,我們倍感壓力巨大、責(zé)任重大和使命光榮,只有在全鎮(zhèn)上下凝聚強(qiáng)大發(fā)展合力,才能創(chuàng)造無愧于歷史、無愧于人民的業(yè)績。一要努力提高鎮(zhèn)村干部的戰(zhàn)斗力,加強(qiáng)基層組織建設(shè)和鎮(zhèn)村干部隊伍建設(shè),努力彰顯廣大黨員的模范引領(lǐng)作用;將鎮(zhèn)村干部聚集在發(fā)展的大旗下,瞄準(zhǔn)既定的發(fā)展目標(biāo),形成攻堅克難、奮發(fā)進(jìn)取的強(qiáng)大合力和戰(zhàn)斗力。
二要努力提升人民群眾的向心力,以發(fā)展實績鼓舞群眾,以務(wù)實作風(fēng)感染群眾,以細(xì)致工作發(fā)動群眾,以貼心服務(wù)感動群眾,將人民群眾團(tuán)結(jié)在發(fā)展的周圍,形成支持發(fā)展、投身發(fā)展的強(qiáng)大力量。三要努力激發(fā)市場主體的創(chuàng)造力,扶持初始創(chuàng)業(yè),激勵二次創(chuàng)業(yè);鼓勵企業(yè)家開拓創(chuàng)新、富而思進(jìn)、做大做強(qiáng),激發(fā)全社會的創(chuàng)富活力。
加強(qiáng)能力建設(shè),實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。全面提高引領(lǐng)發(fā)展能力,對于搶抓機(jī)遇、謀求率先跨越意義重大。一要加強(qiáng)班子建設(shè),將鎮(zhèn)村班子建設(shè)作為重點,扎實推進(jìn)“四好”班子建設(shè),促進(jìn)團(tuán)結(jié)與協(xié)調(diào),努力提高班子凝聚能力,形成推動發(fā)展的領(lǐng)頭雁和核心。二要加強(qiáng)隊伍建設(shè),貫徹“有位要有為、有為才有位”,實行“中層干部競爭上崗、一般干部輪流換崗”,嚴(yán)格考核評議、競爭淘汰機(jī)制,以實績考量干部,建立一支與時俱進(jìn)、充滿活力的隊伍。三要提升發(fā)展能力,面對推進(jìn)城鄉(xiāng)一體、崛起大瑤新城的歷史任務(wù),要提升搶抓機(jī)遇、善謀發(fā)展的能力,要提升攻堅克難、真抓實干的能力,要提升應(yīng)對挑戰(zhàn)、創(chuàng)新求變的能力,開創(chuàng)跨越發(fā)展的全新局面。
在服務(wù)大局上。
同志們,領(lǐng)跑發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就;率先跨越的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響。讓我們立足新起點、搶抓新機(jī)遇、開啟新征程,為為建設(shè)全省城鄉(xiāng)一體化典范而努力奮斗!
企業(yè)終工作總結(jié)報告篇三
時間匆匆,轉(zhuǎn)眼間三個月過去了,又到了寫季度工作總結(jié)的時候了,寫總結(jié)報告可以幫助企業(yè)更好的規(guī)避錯誤喲,以下是小編收集整理的有關(guān)企業(yè)季度工作總結(jié)報告,歡迎大家前來閱讀。
我是今年六月份正式到營業(yè)崗位工作的,在穿上這身藍(lán)色標(biāo)志服的一剎那,我深感自豪的同時,也感到了肩上責(zé)任的重大:因為,我雖是一名普通的營業(yè)員,但我深知,我的一舉一動、一言一行,代表著企業(yè)的形象。營業(yè)是公司對外服務(wù)的窗口,是企業(yè)形象的代表。從走上崗位的那一刻起,我就下定決心:一定要做一名合格的、優(yōu)秀的營業(yè)員。
說起來,做一名營業(yè)員輕易,但要做一名優(yōu)秀的營業(yè)員就難了。雖然我有做營業(yè)的基礎(chǔ),但究竟原來的工作量小、所辦的業(yè)務(wù)種類單一,跟營業(yè)崗位繁重的工作量比起來,真是相差太多了。我知道,熟練的業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能是衡量一個營業(yè)員是否合格的基礎(chǔ)。為了盡快的熟悉業(yè)務(wù),我虛心的向老營業(yè)員請教,也從不放過任何可以利用的休息時間去學(xué)習(xí)。功夫不負(fù)有心人,在很短的時間內(nèi),我熟知了業(yè)務(wù),看著客戶滿足的目光,我也欣慰的笑了。 有人說,營業(yè)員的工作是枯燥的,但我說,營業(yè)員的工作是神圣的,我熱愛它。創(chuàng)造無限通信世界,提供嶄新的生活方式,讓所有人享受到快樂,是中國移動永遠(yuǎn)的追求,而營業(yè)窗口服務(wù)是聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶。一聲親切的問候,一個甜甜的微笑,拉近了客戶與我們之間的距離。在工作中,我本著企業(yè)溝通從心開始的服務(wù)理念,熱情的、真誠的接待每一位客戶,讓客戶興奮而來,滿足而歸,讓他們真正的、實實在在的享受我們優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。 隨著通信業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,市場竟?fàn)幰苍絹碓郊ち遥恍┛蛻糁塾谘矍暗睦妫l繁地銷號、換卡。我看在眼里,急在心里,要知道我們的每一張卡都是有成本的呀,而且,失去一個客戶就失去一筆收入,失去一份信任。為了盡可能的保住用戶,我耐心的講解我們____的品牌優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、信譽優(yōu)勢,積極的推銷新業(yè)務(wù)。有一些客戶在我耐心、細(xì)致的解釋下,保留了原號碼,滿足的走了。但有一些客戶根本不聽你的解釋,對你大喊大叫,滿口臟話,我委屈的淚水在眼睛里打轉(zhuǎn),但我忍住了,不讓眼淚掉下來。我想,我委屈一點兒不算什么,只要我們公司的利益不受損害,用戶發(fā)泄一下又何妨呢。天天周而復(fù)始的工作,這樣的事情經(jīng)常會發(fā)生,但我始終牢記我們企業(yè)的服務(wù)宗旨:追求客戶滿足服務(wù),我用真心、真誠與客戶筑起了心與心之間的橋梁。
在中國向信息化社會邁進(jìn)的今天,移動電話已經(jīng)成為人們越來越重要的通信工具,它不僅能夠滿足人們語言溝通的真正需求,還能滿足人們娛樂、休閑、商務(wù)、學(xué)習(xí)等更多層次的需求。這就要求我們營業(yè)員不僅要有扎實的業(yè)務(wù)功底,還要了解客戶的需求,及時的向公司反饋信息,根據(jù)客戶的需求,滿足他們更高層次的需要。為此,我經(jīng)??从嘘P(guān)____方面的信息,了解新形勢,把握新動向,在業(yè)務(wù)不忙的時候,也和客戶溝通,征求他們的意見和建議,及時反饋給公司。
我知道,我到營業(yè)工作的時間短,雖然我努力了,但還有很多不足。假如這次我競聘成功了,在今后的工作中,我會更加努力,因為我熱愛這項工作,愛崗敬業(yè),是我一生無悔的追求;假如我競聘失敗了,只能說我離一個優(yōu)秀的營業(yè)員還有差距。即使我離開公司,我依然會關(guān)心____事業(yè)的發(fā)展,因為這片藍(lán)色的天空帶給我無限的夢想。
我的述職報告結(jié)束了,希望領(lǐng)導(dǎo)們能給我一個機(jī)會。謝謝。
一、為企業(yè)拍攝“企業(yè)在做什么”活動短片
20__年9月份開始,____商會將為22個副會長以上企業(yè)組織拍攝“企業(yè)在做什么”活動短片并制作成光盤。主要拍攝內(nèi)容包括老總自我介紹和企業(yè)介紹(企業(yè)優(yōu)勢、獲得的榮譽、企業(yè)文化等),活動旨在宣傳企業(yè),促進(jìn)會員間的相互交流。
二、編印____商會信息
20__年7-9月份,商會秘書處繼續(xù)按計劃每月出兩期信息,第三季度共出6期,引發(fā)1800份,收到了一定的效果。
三、召開企業(yè)通訊員會議
20__年7月24日上午,____商會在____黃龍茶藝館舉行企業(yè)通訊員會議。會議要求各企業(yè)通訊員積極反饋企業(yè)活動情況,為《____商會信息》輸送有價值信息、材料。
四、組織聯(lián)誼活動
20__年8月16日,____商會副會長以上企業(yè)在第二組輪值會長的組織下赴____千島湖進(jìn)行了為期兩天的聯(lián)誼活動。并于17號上午在陽光酒店湖光會議室召開座談會,會上主要討論了與____稠州商業(yè)銀行合作、溫州商會領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉、____市工商聯(lián)“雙愛雙評”活動、開展“扶貧助學(xué)”活動、成立黨支部等情況。
五、撰寫企業(yè)文章
撰寫企業(yè)文章參加____市民營企業(yè)改革31周年宣傳活動和杭州市總工會舉行的“雙愛雙評”活動。
六、開展扶貧助學(xué)活動
20__年下半年,____商會聯(lián)合____縣政府在____鄉(xiāng)開展“扶貧助學(xué)”活動,與13位貧困學(xué)生結(jié)對幫扶。
七、召開第二次會長會議
20__年9月25日,____商會第二次會長會議在____之江度假村召開,市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、____稠州商業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)列席參加。會上會長們聽取了第二組輪值會長在7-9月份的活動情況匯報,詳細(xì)討論了與____稠州商業(yè)銀行貸款事宜和其他商會相關(guān)事宜。
來到公司的這段時間,感謝大家對的支持和照顧,讓我從中學(xué)到從來沒有學(xué)過的知識,慢慢地融入到公司這個大團(tuán)隊里面,每個真誠的笑臉和熱心的幫助感染了我,讓我感受到了集體的溫暖和魅力。
在工作中,我可以說,我并沒有虛度時光。在經(jīng)過時間的洗禮之后,我相信自己會做得更好,因為有俗話說:只有經(jīng)歷才能夠成長。在這個世界上完美的事情少之又少,每個人都有自己的優(yōu)缺點。只有在時間的流逝中將自己的缺點慢慢的糾正過來,不斷的進(jìn)行總結(jié)與改進(jìn),提高自身素質(zhì)。
自我分析:從目前的狀況來看,我還不是屬于一名成熟的業(yè)務(wù)員,或者說我只是一個剛剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,本身談吐,口才還不行,表達(dá)能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮不夠厚(因為作為一名業(yè)務(wù)員,大家普遍認(rèn)為就是要學(xué)會對于自己的新老客戶緊追不舍),心理素質(zhì)還不是很過關(guān),還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)掘出自身的潛能,個性中的一個飛躍。
在我的內(nèi)心中,我一直都希望自己能夠成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,因為自己已經(jīng)掌握了一定的理論基礎(chǔ),而且,我,喜歡這份職業(yè),這股動力,這份信念一直都在我的心底,我渴望成為一名成功的業(yè)務(wù)員。
在這段日子中,感謝公司對我的培養(yǎng),非常感謝在此期間對我的悉心指導(dǎo),讓我知道了自己的不足,慢慢地提高了自身的處事能力,我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態(tài)去工作。
在這里誠心向公司各位同事的關(guān)懷和幫助表示非常的感謝,我也一定會竭盡全力做好自己這份工作,爭取能夠以更好的成績回饋公司對的期望。
20__年的第一季度已經(jīng)過去了,在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
在將近五個月的時間中,經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識,同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
今年一季度,__花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體業(yè)主的大力支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,各項工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行?,F(xiàn)將一季度的工作做以簡要總結(jié):
一、第一季度主要圍繞創(chuàng)"市優(yōu)""安全文明小區(qū)"這兩項工作重點,做了以下幾方面的工作。
(1)粉刷了住戶家的陽臺,使小區(qū)的外觀煥然一新。
(2)小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng),加強(qiáng)了小區(qū)的智能化管理,進(jìn)一步保障了小區(qū)的安全。
(3)在公司的大力支持下,與移動通信公司簽署了通信信號覆蓋合同,很快將解決小區(qū)手機(jī)信號弱的問題。
(4)對小區(qū)的所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng),重點維修調(diào)試好了所有的消防報警系統(tǒng)。
(5)進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù):解決設(shè)備房的通風(fēng)問題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
(6)針對小區(qū)內(nèi)部分業(yè)主信箱發(fā)現(xiàn)了有人散發(fā)__宣傳資料的情況,配合派出所、居委會、街道辦事處進(jìn)行調(diào)查,并抓獲了__犯罪分子。
(7)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,申報了__市安全文明標(biāo)兵小區(qū),接待了__區(qū)政法委及綜治辦、派出所一行領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標(biāo)兵單位的創(chuàng)建工作,對小區(qū)的各項創(chuàng)建工作給予了積極的肯定,現(xiàn)已基本完成其它各項準(zhǔn)備工作。
(8)開展了社區(qū)文化活動,組織近百名小區(qū)老人去__、__一日游,讓老人們渡過了一個愉快的重陽節(jié)。
二、經(jīng)營工作方面。
__花園(1-3)月份經(jīng)營收入總額為1107834元,其中管理費收入為871411元,每月平均收入在96823元左右,收繳率達(dá)99、8%以上。
停車場(1-3)月份收入總額為189654元,每月平均收入為21072元,會所(1-9)月份的經(jīng)營收入總額為46769元,每月平均為5197元。
今年計劃支出總額為1098788元,實際支出總額為1164735元,超支65947、33元,虧損主要原因為:
1、2號樓、__區(qū)教育幼兒園的接管問題一直未得到解決,已售出停車場未收到管理費。
2、今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作,完善及改造了部分設(shè)施。
3、業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計劃。
企業(yè)終工作總結(jié)報告篇四
光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經(jīng)站在的新起點上了,又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多?,F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:
一、貨物的管理
要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積:
1、易拿,易放,易看,易點的堆積方式;
2、物流堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意五距 ;
3、貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù));
4、堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異;
5、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
二、人力的合理安排和運用
1、人員的培訓(xùn)和提高。
2、合理的休息。
3、人力的安排。
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
企業(yè)終工作總結(jié)報告篇五
同仁們,下午好!
舊歲已經(jīng)過去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際,我們在這里召開大維裝飾20__年度總結(jié)會議及20__年設(shè)計部優(yōu)秀員工表彰大會。難忘的20__已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來,回顧過去的20__年是成功的一年,奮斗的一年,也是經(jīng)驗與教訓(xùn)并學(xué)的一年,在這一年里,市場有壓力、有阻力,但我們通過全體干部職工的共同努力,依然取得了一定的成績?,F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。
回顧一年來的工作,我們主要從以下幾個方面加強(qiáng)管理
總結(jié)過去一年的工作,我們在取得一定成績的同時還存在著很多的問題,還有很多的問題有待我們?nèi)フ{(diào)整和解決。營銷成本增加,稅收的增加,以及其他管理費用的增加使得今年增產(chǎn)不增收益;員工個人行為與公司經(jīng)營管理理念之間還存在很大差距,經(jīng)營思想方面:有些員工的觀念還沒有改變過來,員工的責(zé)任感和主管性不夠強(qiáng),各部門人員素質(zhì)的參差不齊、人才的缺乏、以及少數(shù)員工的服務(wù)不到位、跟單不及時,使浪費和流失了很多的客戶資源。特別是極少數(shù)員工的炒單行為,更是嚴(yán)重地?fù)p害了公司的利益,執(zhí)行力不夠或執(zhí)行不到位使得公司的很多制度變成了壹張廢紙,甚至嚴(yán)重影響了公司的管理形象。
到部門,從部門經(jīng)理、主管抓起,員工有上述行為的部門經(jīng)理、主管負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任,部門經(jīng)理,除給予相應(yīng)的處罰以外還要給予行政處分。
公司的管理模式、經(jīng)營模式、營銷模式與市場規(guī)律不太相符。受金融風(fēng)暴和樓市危機(jī)的影響,明年的裝修市場更是不容樂觀,調(diào)整經(jīng)營方式創(chuàng)新營銷模式勢在必行。并且給我們裝修行業(yè)帶來很大的危機(jī),這些都是解決中低收入家庭的住房,而這些家庭目前并不是我們所定位的客戶。還有政府將強(qiáng)制開發(fā)精裝修房,精裝修的樓盤也在逐漸占據(jù)我們的市場。如果我們還是原有這種模式經(jīng)營下去,我們下一步勢必很困難。
傾斜.給客戶體現(xiàn)出尊敬感。工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程,對拉單過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)也能夠很好的考慮和分析,并能虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)建議,不斷努力學(xué)習(xí)提高自己。工作中有時也存在問題,相信在以后的工作中學(xué)會彌補這些不足,努力提高業(yè)務(wù)技能,完善自我。為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
經(jīng)營模式是否要改變?營銷模式是否要創(chuàng)新?值得我們要認(rèn)真的考慮。
來做營銷,來促進(jìn)簽單,這也是我們在新的一年提倡
的全員營銷策略的一部分。所有設(shè)計師、所有員工、所有部門經(jīng)理都要懂得營銷,由部門經(jīng)理、主管帶隊走出公司到小區(qū),酒店,茶社搞營銷,甚至到客戶的單位、家里去服務(wù)上門。
和投訴,我們都要認(rèn)真地做好,這就是關(guān)系營銷和口碑營銷的要領(lǐng)。
網(wǎng)絡(luò)營銷:今后的時代一定是互聯(lián)網(wǎng)的時代,一定會走進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營銷時代,并且要求我們注重網(wǎng)絡(luò)營銷。我們今年也同各大網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了全年的合作,可是我認(rèn)為我們這種合作還不能完全稱之為網(wǎng)絡(luò)營銷,只能算是在網(wǎng)絡(luò)上做活動的宣傳與品牌的宣傳推廣,而沒有真正的做到網(wǎng)上談客戶及網(wǎng)上簽單。明年我們還將繼續(xù)與網(wǎng)絡(luò)合作,安排專業(yè)人員進(jìn)行網(wǎng)上營銷和談客戶,我們明年將安排網(wǎng)絡(luò)公司的專業(yè)人員上門對員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷專業(yè)的培訓(xùn)。讓我們所有的業(yè)務(wù)員要懂得網(wǎng)絡(luò)營銷,通過我們員工與客戶的溝通,讓我們的客戶群更加了解我們大維工程管理及企業(yè)文化,從而對我們大家更有信心。來爭取明年的網(wǎng)絡(luò)簽單客戶上一個新的臺階。
面達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工藝及材料創(chuàng)新不夠,工地的施工成本普遍偏高。另一方面:現(xiàn)場文明施工形象不夠好,還沒有處于領(lǐng)先地位,新老項目經(jīng)理及一線工人整體水平參差不齊,管理人員的綜合素質(zhì)偏低,責(zé)任心不強(qiáng),制度執(zhí)行力度不到位等等。
10年工作展望
20__年我們還將注重企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)民主管理,積極拓展市場,始終把思想作風(fēng)建設(shè)放在第一位。
我們將繼續(xù)提倡“誠信、情感、 責(zé)任和程序”的人字管理理念,
我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化來引導(dǎo)員工,把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整個工作中,發(fā)揮才智,敬業(yè)愛崗,求真務(wù)實、規(guī)范操作,通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)強(qiáng)化管理,推行“服務(wù)、設(shè)計、質(zhì)量、環(huán)保、安全”五位一體的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,促進(jìn)工程施工在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾,為公司樹立良好的信譽和口碑,為共同事業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)”,加強(qiáng)民主管理。以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系,風(fēng)雨同舟。
務(wù)在快速增長,但在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下,企業(yè)利潤率卻越來越低,深化管理、降低成本、改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。積極拓展市場,打造多元化服務(wù)平臺。為了能夠使我們的業(yè)績保持穩(wěn)定增漲,我們高度重視市場營銷開發(fā)工作,努力實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長是我們開展其他一切工作的前提,如何擴(kuò)大市場份額是我們不斷探索的永恒課題。多種方式、多種渠道并行,重點樓盤重點攻關(guān),重點客戶重點跟蹤,部門經(jīng)理、部門主管帶頭帶隊的全員營銷策略。
始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。我們要不斷學(xué)習(xí),不斷地提升、不斷總結(jié)。
思想素質(zhì)教育,開闊視野,充電擴(kuò)能,堅決貫徹執(zhí)行公司的各項制度,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),不以個人利益而侵害公司和員工的利益,敬業(yè)勤政、關(guān)心員工,并以此來影響教育我們的員工。
事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充
電,個人的素質(zhì)難以提升,企業(yè)不改革、不創(chuàng)新、不統(tǒng)一思想,企業(yè)就難以展開騰飛的翅膀。今后我將同所有員工一起,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作能力和管理水平,提高思想覺悟,提高員工的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。深化企業(yè)改革和營銷創(chuàng)新,努力解決經(jīng)營和工作中的各種問題,促進(jìn)我們企業(yè)的健康發(fā)展。
在此,我有充分的信心和我們的管理成員一起廣泛采納大家好的建議,并融入到我們企業(yè)的改革創(chuàng)新的各項管理辦法中去,完善經(jīng)營戰(zhàn)略,一心為公、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,帶領(lǐng)全體員工為明天更美好,而努力奮斗!
經(jīng)營業(yè)績的擴(kuò)展有賴于企業(yè)品牌的提升,而品牌提升的基礎(chǔ)是我們優(yōu)秀的設(shè)計方案和精細(xì)的項目管理及良好的溝通渠道。為此,我們要通過提升大維裝飾的品牌為經(jīng)營服務(wù),以良好的經(jīng)營業(yè)績充實大維裝飾的品牌內(nèi)涵。
我們將20__年定為大維裝飾的“品牌提升年”,我們的口號是“品牌、使
命、激情;溝通、執(zhí)行、追夢”。我們的市場定位是:專業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服務(wù)商。我們的使命是:致力為客戶、合作伙伴、員工及社會創(chuàng)造價值。
要繼續(xù)大力推進(jìn)區(qū)域營銷模式,完善和優(yōu)化區(qū)域營銷手段,緊緊抓住擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)績,提高經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項目,通過項目這個重要載體,弘揚大維裝飾的品牌。
更加合理高效的方法,把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實,從頭抓起,在座的每一位都是公司的一員,要有使命感、責(zé)任感、榮譽感,嚴(yán)格考核自己,各分公司負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人必須把各項目標(biāo)真正的落實到實處,在落實上下功夫。
驅(qū)動力,注定會得到好的結(jié)果。
自信是一切行動的源動力,沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信,對我們的產(chǎn)品充滿自信,對自己的能力充滿自信,對同事充滿自信,對未來充滿自信。相信我們呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品是完美的,相信自己的一切活動都是有價值的。在我們的心里,“敬業(yè),誠信,進(jìn)取,創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍?,“無私奉獻(xiàn),穩(wěn)健務(wù)實,追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標(biāo),“努力學(xué)習(xí),追求上進(jìn)”是我們工作的勤懇態(tài)度。
展望未來,我們將同心同德,共同努力。我們有理由相信,公司因為有我們而卓越,我們因為公司而成長。
20__年春節(jié)即將來臨,在此向大家拜一個早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、虎年大發(fā)。
謝謝大家!
企業(yè)終工作總結(jié)報告篇六
以來,我鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦在鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下,在縣相關(guān)部門正確指導(dǎo)下,落實各項工作任務(wù),經(jīng)濟(jì)工作取得了一定的成效。現(xiàn)將鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦工作匯報如下:
一、招商引資
1-11月份完成招商引資3.5億,占任務(wù)97%。其中,引進(jìn)省外資金2.1億。
招商引資在建項目:
1、中節(jié)能太陽能科技壽縣公司120兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項目一期20兆項目已并網(wǎng)發(fā)電,投入正常運營;二期100兆并網(wǎng)光伏發(fā)電項目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在進(jìn)行。
2、安徽昊瀾科技有限公司是我鎮(zhèn)招商引資項目,企業(yè)場址在壽縣新橋國際產(chǎn)業(yè)園,建設(shè)年產(chǎn)30萬噸乳酸益生菌益生元系列產(chǎn)品,項目正在建設(shè)中。
3、壽縣天藍(lán)藍(lán)生態(tài)農(nóng)業(yè)種植有限公司是我鎮(zhèn)20重點招商引資項目,項目總投資1.6億元,年共完成投資萬元。
二、固定資產(chǎn)投資:2020年1-11月份我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)3.6億元,占全年計劃數(shù)90%。
三、工業(yè)與民營經(jīng)濟(jì)
2020年1-11月份,____鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)綠洲森工、江淮船舶修造、福潤禽業(yè)食品三家共實現(xiàn)產(chǎn)值9.35億元,占全年計劃任務(wù)的92%。
個體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),全鎮(zhèn)個體經(jīng)濟(jì)1540戶,今年新增223戶,成立農(nóng)村專業(yè)合作社119戶,家庭農(nóng)場19戶。其中,紅旗瓜蔞種植專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)土地500余畝,帶動周邊種植已初具規(guī)模;建設(shè)村興農(nóng)源家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn)土地1000多畝,集種養(yǎng)于一體,形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新模式。
____鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)流通分為正陽、枸杞、建設(shè)三地,吸引周邊三縣三市人流,文化旅游逐漸形成。
____鎮(zhèn)微小企業(yè)發(fā)展良好,天美意玩具廠、三岔村鉛筆加工廠,各地繡花點及南街鐵器、車床等小加工業(yè)近期發(fā)展迅速,新增了一部分稅源,提供了多個就業(yè)崗位?!安馗挥诿瘛贝罅Πl(fā)展民營經(jīng)濟(jì)是____鎮(zhèn)發(fā)展一大特色。
四、安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)關(guān)鎮(zhèn)穩(wěn)步推進(jìn),按照縣安委會要求每季度召開一次全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大會。按“一崗雙責(zé),黨政同責(zé)”要求,單位一把手對安全工作負(fù)總責(zé),簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,對鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員明確分工,責(zé)任到人。今年以來,關(guān)停非法碼頭3處,大力開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。開展安全生產(chǎn)各項專項治理活動,確保無安全事故發(fā)生。積極開展各項安全生產(chǎn)專項整治活動。
五、環(huán)保工作
今年以來,我鎮(zhèn)大力開展對企業(yè)的環(huán)保檢查及督查,針對中央及省、市、縣反饋的環(huán)保問題,列出清單,責(zé)任到人,逐項落實,對環(huán)保工作不到位的企業(yè)責(zé)令停業(yè)整頓,不達(dá)環(huán)保要求,不允許繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營。鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦積極開展全國第二次污染源普查,做到不重不漏,較好地完成了污染源登記工作。
六、食品藥品安全
2020年____鎮(zhèn)黨委政府制定了《____鎮(zhèn)食品藥品安全責(zé)任追究制度工作方案》,《____鎮(zhèn)開展食品藥品安全宣傳活動實施方案》,加大對廣大群眾食品藥品安全知識宣傳,共發(fā)放宣傳彩頁2000余份,并在正陽主要街道、建設(shè)街道、枸杞街道顯著位置懸掛食品藥品安全宣傳橫幅。組織對食品藥品安全“四員”培訓(xùn),對我鎮(zhèn)流動廚師開展培訓(xùn)及考核,對符合條件的流動廚師發(fā)放培訓(xùn)合格證。開展了食品、保健食品欺詐和虛假宣傳整治工作。鎮(zhèn)食安辦組織市監(jiān)所對學(xué)校食堂,校園周邊經(jīng)營戶進(jìn)行逐戶檢查,對食品生產(chǎn)企業(yè)每季度進(jìn)行一次檢查及抽查,對超市及個體商戶不定期進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改到位。
企業(yè)終工作總結(jié)報告篇七
針對企業(yè)生存壓力加大、營利空間日益縮小的嚴(yán)峻形勢,結(jié)合我市實際,以維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益、減輕企業(yè)不合理負(fù)擔(dān)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),以治理企業(yè)反映強(qiáng)烈的突出問題為重點,繼續(xù)加大力度,標(biāo)本兼治,注重源頭,著力抓深化、抓重點、抓落實,努力開拓企業(yè)治亂減負(fù)工作新局面,推動了全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。
一、明確分工,進(jìn)一步落實企業(yè)減負(fù)責(zé)任制
為全面落實好我市減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作,年初,按照市減負(fù)辦召開市減負(fù)辦成員單位工作會議,經(jīng)信系統(tǒng)安排部署了20工作方案。按照全省的統(tǒng)一部署,結(jié)合我市實際,制定了具體措施,分解任務(wù),明確分工,落實責(zé)任,要求市直各部門突出重點,采取有效措施,確保全年企業(yè)治亂減負(fù)各項工作落到實處。
二、多措并舉,切實優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境
1、制訂出臺一系列促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施。為進(jìn)一步加大對我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的扶持力度,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,市政府相繼出臺了一系列創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境政策,成立了經(jīng)濟(jì)環(huán)境保護(hù)委員會,掛牌保護(hù)重點單位和重點項目。成立了保姆工作室,全天候跟蹤服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
2、開展“治理吃拿卡要整治”活動。各職能部門都成立了整頓領(lǐng)導(dǎo)組,以創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),以打造“為民、務(wù)實、清廉”的機(jī)關(guān)為已任,切實加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),不斷增強(qiáng)廉潔從政和依法行政意識,堅定信念,落實責(zé)任,扎實工作,努力為我市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。由領(lǐng)導(dǎo)帶隊,深入企業(yè),逐家走訪,先后對45家規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行了問題調(diào)查和收集工作。召開專題會議由各部門限期辦理。在問題辦理過程中,加快了辦理速度,提高了辦理質(zhì)量。
3、切實增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)環(huán)境意識。一是廣泛開展基層服務(wù)企業(yè)活動。全系統(tǒng)職能部門以多種形式深入企業(yè)為企業(yè)服務(wù),幫助企業(yè)排憂解難,攻堅克難。如質(zhì)監(jiān)部門對企業(yè)開展產(chǎn)品質(zhì)量整治與提升工作,幫助企業(yè)在最短時期內(nèi)改善產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定、合格率低的狀況。二是積極創(chuàng)新服務(wù)形式和載體。市經(jīng)信局開展送政策到企業(yè)服務(wù)活動,落實市政府幫扶企業(yè)“雙十條”措施,每人幫扶一個新建企業(yè)(項目)。三是采取積極措施為企業(yè)解決突出困難和問題。全市各部門單位在結(jié)合自身職能改進(jìn)服務(wù)的同時,積極主動為企業(yè)解決一些實實在在的問題,幫助企業(yè)解決項目資金不足、流動資金短缺的局面,有效地保障了企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的正常運行。
三、狠抓落實,切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)
我們始終把減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)這項工作放在心上、抓在手上,建立健全各項制度,采取有效措施,加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),強(qiáng)化監(jiān)督管理,杜絕一切不良行為,切實為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,并取得了初步成效。
(一)清理收費依據(jù),嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn)。今年以來經(jīng)信局共出動36人次,對企業(yè)減負(fù)工作進(jìn)行督查,無發(fā)現(xiàn)違規(guī)收取費用及對企業(yè)亂檢查、亂評比、亂培訓(xùn)、亂攤派等行為,沒有出現(xiàn)企業(yè)參加強(qiáng)制性的培訓(xùn)活動并收費現(xiàn)象?;蒉r(nóng)政策執(zhí)行情況良好,在“家電下鄉(xiāng)”惠農(nóng)政策落實過程中,無發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費行為。
(二)結(jié)合企業(yè)實際,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。質(zhì)監(jiān)局從年1月1日起,對小型微型企業(yè)辦理機(jī)構(gòu)代碼證書申請、變更、換證、補證等業(yè)務(wù)免收工本費;送檢食品全部免收檢驗費;對困難企業(yè)計量器具檢定檢測費按標(biāo)準(zhǔn)的20—40%收取。
(三)落實國家政策,規(guī)范收費行為。煤炭局嚴(yán)格按照國家、省的規(guī)定,從2012年2月1日起,全部取消涉及煤炭企業(yè)的礦管費、企管費兩項收費,該局及時傳達(dá)貫徹下去,并立即停止了兩項收費。交通和財政部門,對村村通工程和農(nóng)村客運的燃油補貼90萬元。
(四)創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境,助推跨越發(fā)展。經(jīng)信局為了切實創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,服務(wù)項目建設(shè),竭盡全力、簡化程序,全方位、零距離與企業(yè)和項目對接,全天候搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。一是成立了“保姆工作室”,全程為企業(yè)跟蹤服務(wù)。二是每周四組織新上的項目,集中到xx市經(jīng)委現(xiàn)場辦公,統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。三是針對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營中存在的困難和問題,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時解決,確保企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的良性循環(huán)。
四、下一步工作
進(jìn)一步健全和完善企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)管機(jī)制和企業(yè)治亂減負(fù)長效機(jī)制,繼續(xù)落實國家、省、市減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)和支持企業(yè)發(fā)展的各項政策規(guī)定,認(rèn)真服務(wù)企業(yè)、維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,進(jìn)一步建立和完善服務(wù)體系,健全工作機(jī)制,切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,為全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
(一)加強(qiáng)機(jī)制體制建設(shè)。結(jié)合本部門實際,細(xì)化企業(yè)減負(fù)工作措施,落實工作責(zé)任。進(jìn)一步健全企業(yè)減負(fù)工作機(jī)構(gòu),落實人員具體負(fù)責(zé)企業(yè)減負(fù)工作,確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費“三落實”。加大組織協(xié)調(diào)力度,加強(qiáng)成員單位之間的溝通協(xié)調(diào),加快構(gòu)建分工協(xié)作、齊抓共管的企業(yè)減負(fù)長效機(jī)制。
(二)強(qiáng)化督促檢查。按照市減負(fù)辦的有關(guān)要求,切實加強(qiáng)減負(fù)自查,以查基層單位、查薄弱環(huán)節(jié)、查突出問題為重點,將日常檢查與專項督查結(jié)合起來,確保企業(yè)減負(fù)各項工作落到實處。嚴(yán)肅查處各類增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的違紀(jì)違規(guī)行為,重點查處涉企亂收費、亂罰款、亂攤派、亂拉贊助、長期借用或占用企業(yè)資金等行為。
(三)加強(qiáng)服務(wù),切實維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。認(rèn)真梳理國家、省、市出臺的各項惠企政策措施,掌握各級各類惠企政策的貫徹落實情況。按照分級負(fù)責(zé)的原則,及時將惠企政策措施傳達(dá)、落實到企業(yè)。適時組織開展惠企政策措施貫徹落實情況督促檢查活動,及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決政策執(zhí)行中存在的各種問題。
今年上半年,我局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“卷煙上水平”、“建設(shè)現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo),以“十二五”提出的“六個新突破”和“六個上水平”為抓手,以規(guī)范經(jīng)營為工作重心,狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高品牌上柜率;以打防結(jié)合為基礎(chǔ),注重內(nèi)部監(jiān)督,凈化卷煙市場;實現(xiàn)了企業(yè)效益持續(xù)、穩(wěn)定地提升,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況
1-6月份,我局(營銷部)累計完成卷煙銷量25037.9件,同比去年的`24771件,增加了266.9件,完成年計劃的52.68%;累計實現(xiàn)毛利1160萬元,同比去年的1058萬元增加103萬元,同比增長9.7%。在銷售結(jié)構(gòu)上,一、二類煙累計銷售728件,與去年相比基本持平,其中鉆石系列累計銷售110.34件,占總銷量的0.45%,同比去年的73.68增加36件?!捌咂ダ恰蓖ㄏ盗欣塾嬩N售24.11件,占總銷量的0.09%。電子結(jié)算率為90.6%,電子結(jié)算成功率達(dá)到95%。
二、主要工作開展
(一)抓品牌,講策略,提升營銷水平。
今年上半年,我局(營銷部)把優(yōu)化提升銷售結(jié)構(gòu)做為主攻方向,注重強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,穩(wěn)步調(diào)整結(jié)構(gòu);注重發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,打牢市場基礎(chǔ),使我局(營銷部)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量有了明顯提升。
1、不斷提升卷煙銷售結(jié)構(gòu),培育重點品牌。卷煙銷售結(jié)構(gòu)的提升是實現(xiàn)毛利提升的重要手段,我們將培育重點品牌當(dāng)作提升結(jié)構(gòu)的重要手段,嚴(yán)格按照王局長在全市煙草工作會議上提出的“五個引導(dǎo)”開展工作。加強(qiáng)上柜工作的監(jiān)督指導(dǎo),嚴(yán)格考核客戶經(jīng)理的工作實效,特別對“七匹狼”通系列、“鉆石”系列等重點品牌提出了新要求。號召全體營銷人員加強(qiáng)對“七匹狼”通系列品牌的消費引導(dǎo),力求為其開拓出廣闊的消費市場。目前,我縣“七匹狼”通系列的銷售工作正在穩(wěn)步推進(jìn),市場潛力比較大,宣傳引導(dǎo)工作取得了初步成果。
2、不斷加強(qiáng)需求預(yù)測的準(zhǔn)確性。需求預(yù)測的準(zhǔn)確程度關(guān)系到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展方向的制定,意義重大,我局(營銷部)歷來十分重視需求預(yù)測的準(zhǔn)確程度,尤其是今年更將此項工作作為一項大事來抓,積極響應(yīng)上級關(guān)于需求預(yù)測工作的安排,認(rèn)真仔細(xì)的對照上年銷量和本縣的實際情況制定需求預(yù)測。在剛剛結(jié)束的市場容量調(diào)查工作中,我局營銷服務(wù)人員本著不怕辛苦、重視過程、實事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成了上級交給的任務(wù)。
3、積極開展卷煙示范一條街活動。零售終端建設(shè)是今年的營銷工作的重中之重,市局下發(fā)開展示范一條街的方案后,我們立即研究,商討方案計劃,分派工作,依照方案時間段安排,緊張有序的逐步開展工作。在工作的開展過程中,嚴(yán)格按照方案要求去做,將工作做細(xì)、做實;并經(jīng)常開會研究討論各組的工作情況,相互交流,總結(jié)出好的做法。此項工作正按照時間表的安排有條不紊的開展。
4、注重“135工作法”的學(xué)習(xí),開展“六個一”活動?!?35工作法”給營銷人員帶來了一種全新的思維、工作方法,對業(yè)務(wù)科全體人員都很有意義。我們除積極準(zhǔn)備、參加市局組織的“135工作法”培訓(xùn)外,還自行開展了“135工作法”的學(xué)習(xí),并撰寫讀書心得體會,大家普遍反映收獲頗多?!傲鶄€一”活動是提高客戶經(jīng)理服務(wù)水平的一項創(chuàng)新舉措,我們積極響應(yīng),將其當(dāng)作一項基本工作長期開展下去,制定“六個一”活動實施方案,嚴(yán)格按方案開展活動,目前,此項活動正在進(jìn)行之中。
5、抓好電子結(jié)算率和電子結(jié)算成功率。今年以來,我們將全縣新入網(wǎng)的零售戶全部辦理了電子結(jié)算,將原有現(xiàn)金結(jié)算的零售戶按照其實際情況逐步實現(xiàn)電子結(jié)算,與此同時,加強(qiáng)對電子結(jié)算成功率的把控,完善措施,加強(qiáng)考核,今年1-6月份,我縣電子結(jié)算成功率達(dá)到了95%。
(二)嚴(yán)監(jiān)管、抓落實、規(guī)范卷煙經(jīng)營環(huán)境。
上半年我局以打擊“假私非”整治市場卷煙流通秩序和強(qiáng)化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督為主要工作,堅持內(nèi)管、外打并重,為推進(jìn)“卷煙上水平”提供有力保證。
1、強(qiáng)化市場管理,保持高壓態(tài)勢。為加強(qiáng)市場清理整頓力度,一是實行專賣稽查人員錯時工作制,制定專賣市場監(jiān)管錯時制工作方案,要求稽查人員在雙休日、節(jié)假日輪流值班,市場監(jiān)管無空擋,提高市場監(jiān)管效果;二是積極主動同當(dāng)?shù)毓病⒐ど?、檢察部門聯(lián)系,召開專賣管理工作聯(lián)席會議,并就如何強(qiáng)化煙草管理工作達(dá)成共識,建立了專賣管理長效機(jī)制,形成了市場管理的合力。三是加強(qiáng)同毗鄰阜城、xx縣的合作,共謀維護(hù)卷煙市場秩序的良計。通過召開專賣執(zhí)法聯(lián)席會,加大了邊界卷煙聯(lián)合打假力度,有利于維護(hù)和穩(wěn)定雙方煙草市場經(jīng)營秩序。今年上半年共查處一般案件13起,簡易案件18起;共查獲未在當(dāng)?shù)責(zé)煵菖l(fā)企業(yè)進(jìn)貨卷煙402條,假煙199.1條,罰款共計598.27元。通過卷煙市場監(jiān)管,市場凈化率得到進(jìn)一步提高。
2、加強(qiáng)日常監(jiān)管,狠抓規(guī)范經(jīng)營。我們把規(guī)范經(jīng)營作為我局穩(wěn)定健康發(fā)展的大事來抓,一是向廣大卷煙零售戶發(fā)出了“致卷煙零售戶的一封信”,告誡其要規(guī)范經(jīng)營,小戶不得代大戶訂煙,不得串戶、串碼等行為,通過為期一周的信件發(fā)放,對凈化卷煙市場,規(guī)范零售戶經(jīng)營行為起到了積極作用。二是規(guī)范零售戶經(jīng)營行為,從4月份開始,我局對全縣零售戶進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,對查處21戶店內(nèi)不擺放卷煙、停業(yè)的、轉(zhuǎn)讓的零售戶給予取締處理,并吊銷煙草專賣許可證。對查處的8戶擺放空條盒或是無零盒擺放的零售戶,要求其限期整改,整改期間停止卷煙供貨。三是綜合治理無證無照工作。由于無證無照經(jīng)營行為是動態(tài)的,不易監(jiān)管的,因此我們針對無證經(jīng)營(有證無照、有照無證、無證無照)的形式、規(guī)模、存在區(qū)域等開展深入調(diào)查,全面掌握實際情況。對有營業(yè)執(zhí)照無煙草零售許可證的零售戶,達(dá)到辦證條件辦證入網(wǎng)的共計23戶;達(dá)不到辦證條件的告知零售戶相關(guān)政策,禁止其銷售卷煙。對有煙草零售證無營業(yè)執(zhí)照的零售戶告知其6月底前必須辦理營業(yè)執(zhí)照,否則停止卷煙供貨,取消卷煙訂貨資格?,F(xiàn)已在辦理中的有38戶,不打算辦理的有13戶。對無營業(yè)執(zhí)照又無煙草零售許可證的零售戶,我局正在與工商部門協(xié)商,聯(lián)合將其取締。四是繼續(xù)實施對經(jīng)營戶的監(jiān)管措施,建立零售大戶管理檔案,對其重點監(jiān)控;對卷煙訂單進(jìn)行日常監(jiān)控,尤其是敏感品牌卷煙(如金石、硬珍石、芙蓉王、軟云等)的訂貨量較大,與其經(jīng)營規(guī)模不符,及時上報,把問題消滅在萌芽狀態(tài),降低了由此產(chǎn)生違規(guī)經(jīng)營隱患的發(fā)生率。
(三)抓教育,保穩(wěn)定,提高內(nèi)部管理水平。
在日常工作中,我們以企業(yè)文化建設(shè)為支撐點,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理和制度建設(shè),最大限度調(diào)動全體干部職工的積極性,推動工作全面發(fā)展。
1、加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高整體素質(zhì)。企業(yè)隊伍人員素質(zhì)的高低在很大程度上影響著企業(yè)發(fā)展的好壞,為此我們在著力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的同時,注重對人員的素質(zhì)培養(yǎng)。一是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。每月第一周周四下午為全員學(xué)習(xí)日,對全體干部職工進(jìn)行全方位、多層次的學(xué)習(xí)教育,使全體職工豐富了理論知識與業(yè)務(wù)知識,整體素質(zhì)得到不斷的提高。二是是大力培育企業(yè)精神,以思想教育為切入點,全面提高全員的思想政治素質(zhì)。我們深入開展紀(jì)律作風(fēng)整頓大討論、“三講教育”和向楊善洲同志學(xué)習(xí)的活動,提高全體干部職工的責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識,樹立愛崗敬業(yè)的事業(yè)心;三是開展警示教育活動,筑牢思想道德防線。我們把防范教育和正反兩方面典型教育有機(jī)地結(jié)合起來抓,認(rèn)真解決黨員隊伍在思想上存在的模糊認(rèn)識,引導(dǎo)廣大黨員干部堅定理想信念,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀,增強(qiáng)黨性修養(yǎng),提高拒腐防變能力,做到警鐘長鳴、未雨綢繆,施教于先。四是進(jìn)一步發(fā)揮了工會和職代會的職能作用,創(chuàng)造了和諧企業(yè)氛圍,促進(jìn)了各項工作的發(fā)展。
2、加強(qiáng)制度建設(shè),提升管理水平。一是針對王春懷局長在工作會提出的要求,我們對績效考核進(jìn)行了修改,把原來對專注結(jié)果考核轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅貙^程的考核,將考核重點移到對內(nèi)部監(jiān)管及規(guī)范經(jīng)營上,加強(qiáng)了對客戶經(jīng)理、稽查員及科長、副科長之間的聯(lián)動性,使之相互監(jiān)督、相互配合,并加大了對卷煙銷售市場的不規(guī)范行為的處罰力度;二是為扎實推進(jìn)兩項工作,我局健全規(guī)章制度,完善程序流程,創(chuàng)新舉措,確保兩項工作的順利開展實施。
3、夯實基礎(chǔ),開展大討論的活動。為了深入貫徹落實全市煙草行業(yè)工作會議精神,我局按照市局統(tǒng)一部署,開展了以“更新觀念、創(chuàng)新發(fā)展”為主題的大討論活動。一是全面動員,認(rèn)真學(xué)習(xí),深入討論。組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)了王春懷局長《在全市煙草工作會議上的報告》、王友安經(jīng)理《在20全市煙草系統(tǒng)工作會議上的總結(jié)講話》及《黨的十七屆五中全會精神解讀》等。通過原原本本學(xué)、認(rèn)認(rèn)真真議,使廣大干部職工充分認(rèn)識了“更新觀念、創(chuàng)新發(fā)展”的重大意義,將思想和行動統(tǒng)一到這次活動中來,并結(jié)合自身工作,從思想認(rèn)識、作風(fēng)紀(jì)律、服務(wù)執(zhí)法、落實制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行了深入細(xì)致的討論,使大家澄清了模糊認(rèn)識,提高了思想覺悟,全面增強(qiáng)了大家干好本職工作的信心和決心。二是認(rèn)真開展好“五對照、五查看”活動。通過開職工大會、座談會等多種形式,查找工作中存在的問題與不足,制定詳盡而實效的解決方案,并接受廣大干部職工的評議和監(jiān)督。三是認(rèn)真做好整改提高階段。我們針對查擺出的思想觀念上的突出問題,集中分析研究,認(rèn)真制定針對性、操作性強(qiáng)的整改措施和方案,量化整改責(zé)任,明確整改時限,并抓好整改落實。通過開展大討論活動,挖掘不適應(yīng)武邑?zé)煵莅l(fā)展的問題,找出差距查原因,從根本上解決制約企業(yè)發(fā)展的問題。
4、加強(qiáng)安全管理,在預(yù)防、杜絕事故上下功夫。我局高度重視安全穩(wěn)定工作,實行領(lǐng)導(dǎo)干部安全目標(biāo)責(zé)任制,堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。一是嚴(yán)格落實24小時值班制,抓好安全配套設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)日常安全檢查和隱患整改,并開展了用電事故應(yīng)急預(yù)案演練,有效提高了對突發(fā)事件的應(yīng)急管理與處置能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,實行派車單制度,無“派車單”一律不準(zhǔn)出車,領(lǐng)導(dǎo)不得私自駕駛公用車輛,縣外用車一把手批準(zhǔn),縣內(nèi)用車主管局長批準(zhǔn),私自用車出現(xiàn)交通事故,后果和損失自負(fù),并追究其責(zé)任。
三、下半年工作謀劃
一、加強(qiáng)素質(zhì)教育,搞好隊伍建設(shè),確保各項工作扎實開展。
二、加大品牌培育工作力度,狠抓品牌上柜率。
三、加大考核力度,管理到戶,責(zé)任到人,考核到人。
四、加強(qiáng)市場及內(nèi)部監(jiān)管工作,減少異常訂單,規(guī)范經(jīng)營,確保不出問題。
五、凈化卷煙市場,嚴(yán)厲打擊一切卷煙非法經(jīng)營活動,特別是各種制售假冒卷煙、私運卷煙行為,為卷煙銷售保駕護(hù)航。
六、加強(qiáng)職工思想教育,使全體干部職工在思想上、行動上與上級保持高度一致。
以上是我局(營銷部)年上半年工作總結(jié)和下一步打算,我們有決心、有信心、有能力在市局(公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下干好各項工作,全面完成上級下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),努力實現(xiàn)我縣煙草持續(xù)健康和諧發(fā)展。
在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持配合下,公司認(rèn)真落實區(qū)委區(qū)政府的各項工作部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”為抓手,切實加強(qiáng)我司國有資產(chǎn)管理工作,各項工作取得較好進(jìn)展?,F(xiàn)將主要工作開展情況總結(jié)如下:
一、國有資產(chǎn)管理和資本運營工作
1、截止12月底,完成房屋拍租5批次,共15戶,成交14戶,流拍1戶,成交年租金56.3萬元,比原租金增加了23.156萬元,增長率69.86%。共簽訂租賃合同48份,收取租賃費1080萬元。
2、完成麗水紅汪建材有限公司廢舊機(jī)器設(shè)備拍賣工作,拍賣成交價19萬元,比原評估價增加16.8萬元,增長率13.1%。
3、完成原毛巾廠門衛(wèi)房及門市部拆遷工作,獲得貨幣補償款9895.2
元。
4、根據(jù)區(qū)政府要求,提前騰空了中山街613號原黨校樓租賃戶,及時交付區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局;完成棗樹蔭弄12號住宅資產(chǎn)住戶情況摸底工作,初步形成處置方案;完成碧湖農(nóng)貿(mào)市場土地收儲騰空前建筑面積核定等調(diào)查摸底工作。
5、對公司資產(chǎn)泥木、磚木等結(jié)構(gòu)為主的109處固定資產(chǎn)進(jìn)行保險,參保房屋建筑面積共35110.95m2,投保金額共計1976.91萬元。
6、以公開掛牌和協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式分別完成xx市民爆器材有限公司57.1%國有股權(quán)和民爆器材倉庫整體轉(zhuǎn)讓工作,其中xx市民爆器材有限公司57.1%國有股權(quán)通過xx區(qū)招投標(biāo)中心公開掛牌,最終以135萬元被浙江永聯(lián)民爆器材有限公司競得,民爆器材倉庫以1537.35萬元協(xié)議轉(zhuǎn)讓給浙江機(jī)電集團(tuán)有限公司,現(xiàn)已完成雙證過戶工作。
7、根據(jù)資產(chǎn)變動情況,及時更新,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)臺賬、卡片和動態(tài)數(shù)據(jù)庫等基本信息,確保國有資產(chǎn)的信息資料準(zhǔn)確、完整。
8、根據(jù)扶持經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)項目有關(guān)工作要求,完成了前期基本情況了解咨詢工作,對該項目實施的前提條件和利弊進(jìn)行了分析,初步形成項目方案。
二、融資平臺工作
1、完成了xx區(qū)農(nóng)民新社區(qū)建設(shè)公司擔(dān)保(反擔(dān)保)1.5億元項目貸款、麗水東西巖旅游開發(fā)有限公司貸款擔(dān)保1500萬元項目貸款、水利發(fā)展公司貸款擔(dān)保2500萬元項目貸款。
2、配合區(qū)政府積極做好低丘緩坡項目增信債券發(fā)行工作,自11月各相關(guān)機(jī)構(gòu)全面進(jìn)場以來,在各相關(guān)部門的堅持配合下,經(jīng)一個多月的集中攻堅,根據(jù)項目要求,現(xiàn)已完成證券公司(中國中投證券)、擔(dān)保公司(中國投資擔(dān)保有限公司)、律師事務(wù)所(浙江晟耀律師事務(wù)所)、評級公司(鵬元資信評估有限公司)、會計師事務(wù)所(中審亞太會計師事務(wù)所)等相關(guān)機(jī)構(gòu)所需的各項資料;初步完成對區(qū)國資公司、糧食總公司、區(qū)交通發(fā)展有限公司、區(qū)農(nóng)民新社區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司、區(qū)雅溪二級電站、碧湖鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)有限公司、城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展有限公司、區(qū)低丘緩坡開發(fā)有限責(zé)任公司等企業(yè)-2012年三年的財務(wù)審計;起動區(qū)國資公司退出政府融資平臺程序;完成各企業(yè)的國有股權(quán)劃轉(zhuǎn)準(zhǔn)備工作和相關(guān)資料評估工作,現(xiàn)已基本符合發(fā)債項目要求。同時對全區(qū)各行政事業(yè)單位房屋資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)情況進(jìn)行全面梳理,配合相關(guān)部門做好部分資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)補辦、變更工作。
三、安全保障工作
1、強(qiáng)化安全責(zé)任意識。與控股企業(yè)、租賃戶簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,做到責(zé)任到人,任務(wù)明確。開展每季度一次的安全生產(chǎn)大檢查,以及不定期檢查、專項檢查、節(jié)前安全檢查等安全預(yù)防工作。節(jié)假日安全生產(chǎn)短信群發(fā),宣傳黨和政府有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),從行動上、思想上抓好安全生產(chǎn)宣傳工作,切實提高了租賃戶的安全意識。圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動,組織租賃戶開展消防安全演練,宣講消防安全有關(guān)知識。向各租戶配發(fā)《消防安全管理制度》《安全用電管理制度》掛框和滅火器,提高了各租戶消防安全意識。
2、加強(qiáng)隱患排查和整改。制定了公司“打非治違”專項行動實施方案。對公司管轄資產(chǎn)進(jìn)行全面檢查12次,各類臨時、專項檢查6次,重點檢查了城東路33-51號9間店面、麗青路25號7間店面、中山街353號、火車站站房、原碧湖啤酒廠、原碧湖沙岸陶瓷廠、碧湖農(nóng)貿(mào)市場、油泵廠,查出隱患52處并及時責(zé)令整改。完成高嶺弄8號、城東路33號、油泵廠49幢房屋排險修繕工作,總投資近60萬元。
四、三改一拆和創(chuàng)衛(wèi)工作
1、根據(jù)“三改一拆”工作要求,對我司國有資產(chǎn)違建事項摸底分類,制定了油泵廠舊廠區(qū)改造方案。
2、根據(jù)“國家衛(wèi)生文明城市”工作要求,做好公司張貼“創(chuàng)衛(wèi)”橫幅、健康教育宣傳欄、宣傳資料發(fā)放、創(chuàng)衛(wèi)臺帳等基礎(chǔ)工作;積極參加?xùn)|升社區(qū)(聯(lián)系社區(qū))衛(wèi)生大掃除活動及聯(lián)中整治活動,全力配合東升社區(qū)做好宣傳、環(huán)境衛(wèi)生整治和除四害等工作;不定期給各承租戶發(fā)送“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳短信;配合相關(guān)部門對火車站、批發(fā)市場、高嶺弄、棉布市場等區(qū)域中公司所屬的店鋪進(jìn)行聯(lián)合整治。
特別是原油泵廠廠區(qū)作為“創(chuàng)國衛(wèi)”工作的重點區(qū)域,積極配合街道、社區(qū),落實創(chuàng)衛(wèi)工作措施,制定了詳細(xì)調(diào)整方案,并全面開展環(huán)境衛(wèi)生整治、基礎(chǔ)設(shè)施改造等工作。期間聯(lián)合市創(chuàng)衛(wèi)辦、市行政執(zhí)法局、區(qū)委宣傳部、萬象街道辦事處、萬象派出所及鳳凰社區(qū)等部門,組織60余人的聯(lián)合執(zhí)法組,對油泵廠區(qū)內(nèi)窩棚、重點違建設(shè)施進(jìn)行為期兩天的聯(lián)合執(zhí)法行動,共拆除重點違建設(shè)施28間,約815平方米,涉及住戶22戶;清理拆除窩棚18處,約910平方米,涉及住戶19戶;清理糞缸(桶)50余個;拆除旱廁1座。為切實鞏固行動成果,組織衛(wèi)生巡查隊,加強(qiáng)日常巡查。
五、項目建設(shè)和重大項目前期工作
1、區(qū)總工會遷建工程,現(xiàn)已順利完成主體結(jié)頂和部分樓層墻體施工,累計完成年度投資2050萬元,提前兩個多月完成年度建設(shè),超額完成年度投資50萬元。
2、區(qū)人武部遷建工程、區(qū)便民服務(wù)中心工程、區(qū)政府后勤服務(wù)用房改造項目等三個項目現(xiàn)已分別完成項目建議書批復(fù),完成項目規(guī)劃選址辦理;完成項目建議書初稿編制并上報審批;已完成地勘、設(shè)計方案及建設(shè)用地規(guī)劃許可的審批等工作、完成初步設(shè)計審查及修改工作?,F(xiàn)因中央停止新建樓堂館所精神,項目暫緩實施。
3、根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)要求的三個項目現(xiàn)也已全面推進(jìn),其中,東升菜場臨時疏導(dǎo)點工程于今年8月接手開始實施后,于10月底完工,12月初全面投入使用。西銀苑菜場改造工程,于10月份開工建設(shè),現(xiàn)已完成基礎(chǔ)部分施工。原油泵廠舊廠區(qū)改造工程,方案審查于9月中旬由區(qū)政府組織審查通過,10月份開始的公廁改造、給排水系統(tǒng)改造、道路硬化等公用基礎(chǔ)設(shè)施等部分工程已基本完成建設(shè),到12月底預(yù)計完成投資250萬元。
4、區(qū)人武部食堂裝修工程,已于10月中旬開始施工,主體工程已順利完成。
六、黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨建幫扶工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,中央“八項規(guī)定”、省委“六個嚴(yán)禁”,結(jié)合“正風(fēng)肅紀(jì)促發(fā)展”主題活動,制定實施方案,工作計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。開展“堅決反對腐敗、建設(shè)廉潔政治”主題征文活動,根據(jù)蓮紀(jì)[]14號文件精神,完成主題征文。
2、召開黨員組織生活會,每位黨員回顧、總結(jié)近期的工作、學(xué)習(xí)和生活情況,查找不足和差距,深刻剖析存在的問題和原因,開展批評與自我批評。支部按規(guī)定程序進(jìn)行了換屆選舉,健全和落實了黨支部學(xué)習(xí)計劃和制度。及時完成黨支部建設(shè)情況季度報表,黨費收繳工作。
3、參加社區(qū)共建活動與結(jié)對社區(qū)進(jìn)行微心愿服務(wù),資助結(jié)對社區(qū)困難黨員和困難群眾(贈送電風(fēng)扇2臺)。做好“三結(jié)對促和諧”主題活動,走訪慰問公司結(jié)對城市下崗職工(原油泵廠下崗職工),送去慰問金、慰問品,組織全體人員慈善捐款1750元。
企業(yè)終工作總結(jié)報告篇八
企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險,是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的系列環(huán)節(jié)中,各種涉稅行為未能正確有效遵守稅收法規(guī),從而給企業(yè)未來帶來損失的不確定性。今天本站小編給大家整理了企業(yè)稅務(wù)
工作總結(jié)
報告,希望對大家有所幫助。
20xx年,稽查局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省局稽查局的指導(dǎo)幫助下,以黨的xx屆三中全會精神為指引,按照市局 “提升效能、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展”的年度工作主題,以實現(xiàn)“兩個率先”為目標(biāo),著力打造稽查工作“亮劍”品牌,著力提高執(zhí)法服務(wù)水平和創(chuàng)新能力,著力提升干部整體素質(zhì),充分發(fā)揮了“以查促收、以查促管、以查促查”的稅務(wù)稽查功效,經(jīng)過全局同志的共同努力,在推進(jìn)“三個一流”的第一年實現(xiàn)了奮斗目標(biāo)。
一、全力打造亮劍品牌,充分發(fā)揮職能功效
20xx年,稽查局圍繞稅收中心工作,突出工作亮點、創(chuàng)新工作方法、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、著力工作特色,為系統(tǒng)組織收入任務(wù)的完成做出了積極貢獻(xiàn)。
(一)圍繞中心工作,狠抓工作落實
20xx年,稽查局通過科學(xué)運用管理手段,加大資源統(tǒng)籌力度,以重案、專案查處為突破,深入開展整頓和規(guī)范稅收秩序工作,充分發(fā)揮稅務(wù)稽查打擊與維序、震懾與服務(wù)的職能作用。一年來,全系統(tǒng)共檢查1224戶,檢查各項收入共計2.61億元,其中:稽查局查補1.64億元;全系統(tǒng)查辦百萬元以上案件26件;向公安移送案件27件。
1、突出抓好稅收專項檢查工作。一是精心策劃。根據(jù)省局、市局專項檢查工作的要求,組織開展了房地產(chǎn)及建筑安裝業(yè)、證券業(yè)、餐飲業(yè)、廣告業(yè)、娛樂業(yè)等5個行業(yè)專項檢查。二是統(tǒng)籌有力。在專項檢查中將稅務(wù)稽查、日常檢查與企業(yè)自查等工作有機(jī)結(jié)合起來,既確保了檢查面,又突出了檢查重點。三是注重實效。堅持“各稅統(tǒng)查,個稅必查、發(fā)票嚴(yán)查”原則,力求在全面的基礎(chǔ)上做到查深查細(xì)查透。全市專項檢查自查補繳各類收入3774萬元;累計查補收入8934萬元。
2、突出抓好大要案查處和案件曝光。一是強(qiáng)化責(zé)任落實,明確專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格重大案件專報、快報、督辦等制度執(zhí)行,確保了大要案件的監(jiān)管從源頭抓起。二是加大對大要案件的查處力度,充分發(fā)揮大要案的示范效應(yīng)。如查處的某房地產(chǎn)公司案件涉及稅款達(dá)千萬元以上,此案以其獨到的檢查方法在今年全省地稅系統(tǒng)稽查案例分析研討會上獲優(yōu)秀獎,我局也成為全省唯一一家連續(xù)六年獲此殊榮的單位。三是強(qiáng)化涉稅違法案件曝光,在全國稅收宣傳月期間,與國稅、公安三家召開了發(fā)票違法案件通報會,向社會公開曝光10件典型案件,取得預(yù)期效果。
3、突出抓好分級分類檢查。一是采取目標(biāo)統(tǒng)籌。對列入分級分類稽查的納稅戶實施五年輪查一遍目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧,確保了a、b、c各類檢查比例達(dá)20%以上。二是采取計劃統(tǒng)籌。將分級分類檢查戶與區(qū)域?qū)m椪?、稅收專項檢查相結(jié)合,將納入檢查戶向征管推送,避免檢查與評估的交叉。三是采取考核統(tǒng)籌。將分級分類稽查管理工作納入績效考核考核中,定期進(jìn)行情況通報,加強(qiáng)對分級分類檢查的跟蹤督辦。
4、突出抓好稅務(wù)舉報案件的查處。一是進(jìn)一步抓好舉報案件的受理、轉(zhuǎn)辦和督辦工作,實施舉報案件“三類”管理,分級檢查,提高舉報案件查辦效率。二是不斷拓寬舉報案件的受理渠道,借助網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代通訊手段搭建新型高效、快捷、方便的舉報案件受理平臺,全年通過網(wǎng)絡(luò)舉報線索有效比例比x年提高了10.60%。三是強(qiáng)化過程監(jiān)控。在系統(tǒng)內(nèi)每月定期公布各單位舉報案件辦理進(jìn)度,落實考核制度,高度重視舉報案件回復(fù)工作。做好舉報案件的風(fēng)險化解、“纏訴”疏導(dǎo)。
5、突出抓好內(nèi)外部工作協(xié)作。
(1)強(qiáng)化與市局業(yè)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。一是積極進(jìn)行溝通,就稅收秩序的整治工作主動征求相關(guān)部門的建議,并認(rèn)真組織實施;二是強(qiáng)化稅務(wù)檢查成果的轉(zhuǎn)化,通過稅務(wù)檢查案件的分析發(fā)現(xiàn)稅收征管薄弱環(huán)節(jié),及時向相關(guān)部門進(jìn)行情況通報;三是及時反饋信息,對檢查中發(fā)現(xiàn)的具有典型性、普遍性的問題及時提出征管建議。
(2)強(qiáng)化與國稅稽查部門的工作協(xié)作。一是強(qiáng)化大要案件查處上通力合作,發(fā)揮整體聯(lián)動效應(yīng)。聯(lián)合對“311”專案實施檢查,在專項檢查期間,共同選定5戶共管企業(yè)作為解剖式檢查;二是加強(qiáng)稽查業(yè)務(wù)工作的交流,首次召開國、地稅稅務(wù)稽查案例交流會,為國地稅稽查人員搭建起一個稅務(wù)檢查技巧學(xué)習(xí)交流的平臺;三是強(qiáng)化協(xié)同互動,定期召開聯(lián)系會議,開展信息交換,去年11月,參加了總局組織召開的國地稅稽查工作協(xié)作情況匯報,我局的經(jīng)驗和做法受到總局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注。
(3)加強(qiáng)與公安等部門的工作協(xié)同。一是積極加強(qiáng)與市公安經(jīng)偵支隊合作,做好工作銜接和溝通,對疑難案件提請公安部門提前介入,有效解決稽查難的部門;二是配合開展發(fā)票打假共偵辦案件52起,抓獲犯罪嫌疑人56名,搗毀窩點8個,打掉團(tuán)伙4個,繳獲各類真假發(fā)票共計32946份。三是力足長效管理,與公安、國稅聯(lián)合開展發(fā)票管理工作研討,其中一篇文章被《中國稅務(wù)》國家級刊物采用。四是配合檢察院、紀(jì)委等對相關(guān)案件的檢查工作。
(二)凸顯創(chuàng)新工作,稽查活力進(jìn)一步激發(fā)
20xx年,稽查局在思想大解放的引導(dǎo)下,遵循“管理加科技”的方針,通過加大創(chuàng)新力度,有力地推動了工作的開展,促進(jìn)了稽查效能的提升。
1、大力推進(jìn)“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)檢查。在全系統(tǒng)檢查系列推進(jìn)“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)檢查。通過統(tǒng)一稅務(wù)檢查底稿、稅務(wù)文書使用、稅務(wù)案件處罰規(guī)定、稅務(wù)案件報審時限、案件卷宗歸檔管理五項措施,有效提高辦案效能和規(guī)范程度,進(jìn)一步完善了專業(yè)化征管格局大背景下的全新稅務(wù)稽查組織體系和工作內(nèi)涵。
2、精心組織系統(tǒng)稅務(wù)檢查業(yè)務(wù)大比武工作。牽頭組織開展了系統(tǒng)稅務(wù)檢查大比武筆試和實務(wù)查賬兩項工作,通過大比武主題活動達(dá)到以賽促學(xué)、以學(xué)促進(jìn),進(jìn)一步提升履責(zé)能力。大比武內(nèi)容涵蓋稅收政策、稽查方法、法律規(guī)范等各個方面,涉及人員多、測試內(nèi)容全、目標(biāo)要求高。各分縣局積極參與,全系統(tǒng)16個單位共153名檢查人員全部參加了考試,參考率達(dá)100%。圍繞人員結(jié)構(gòu)、年齡層次、學(xué)歷和能級、“三師五師”人員、軍轉(zhuǎn)干部等方面進(jìn)行了結(jié)構(gòu)分析,提出了進(jìn)一步強(qiáng)化檢查綜合能力提升的具體措施。
3、全力準(zhǔn)備省級大集中工程稽查業(yè)務(wù)整體上線。一是成立了稽查局整體上線領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作職責(zé)和任務(wù),確保了省級大集中工程稽查業(yè)務(wù)整體上線工作的開展。二是做好省局大集中稽查業(yè)務(wù)系統(tǒng)與我市檢查工作銜接、業(yè)務(wù)事項比對及反饋等工作。三是參加省局組織的稽查信息化進(jìn)一步整合研討會,針對查帳軟件、檢查底稿等工作結(jié)合我局實際情況提出了相關(guān)改進(jìn)、完善的建議。
(三)狠抓基礎(chǔ)工作,稽查持久力不斷鞏固夯實
一年來,我局按照規(guī)范化、精細(xì)化管理的要求,不斷完善稅務(wù)檢查機(jī)制建設(shè),打牢檢查各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ),促進(jìn)稅務(wù)檢查基礎(chǔ)工作邁上新的臺階。
1、注重檢查管理手段的規(guī)范運用。一是召開了系統(tǒng)稅務(wù)檢查工作會議,制定下發(fā)了《南京市地方稅務(wù)局20xx年稅務(wù)檢查工作要點》。二是首次承辦了全省專項檢查工作匯報會,省局稽查局領(lǐng)導(dǎo)對南京地稅稅收專項檢查及配合公安開展的發(fā)票打假活動給予了高度評價。三是按期組織召開系統(tǒng)檢查例會,共同研究檢查工作,統(tǒng)籌工作部署。四是根據(jù)崗位優(yōu)化的調(diào)整要求,及時修訂和完善涉及系統(tǒng)檢查工作17項a類體系文件,優(yōu)化和簡并工作流程和工作事項,提升體系文件的支撐保障。
2、注重日常檢查工作的督辦指導(dǎo)。一是做好日常檢查過程監(jiān)控督辦,定期通報各單位“四率”進(jìn)度、分級分類檢查以及舉報回復(fù)等“三個一流”關(guān)鍵指標(biāo),促進(jìn)了稽查質(zhì)效的提升。二是有序開展系統(tǒng)稅務(wù)檢查案件復(fù)查工作。從全市抽取的30戶案卷完成卷宗資料的審查,結(jié)合一級績效完成結(jié)果通報,加強(qiáng)對系統(tǒng)整體辦案質(zhì)量的監(jiān)督。三是拓寬服務(wù),采取疑難個案現(xiàn)場指導(dǎo)、集中難點面上輔導(dǎo),主動到各分縣局指導(dǎo)查處疑難案件20余件。四是定期編制下發(fā)《稽查動態(tài)》,為全系統(tǒng)檢查系列提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作交流。
3、注重檢查計劃的統(tǒng)籌管理。一是統(tǒng)籌制定年度稅務(wù)檢查工作計劃,進(jìn)一步明確了不同層級檢查計劃具體工作事項以及對應(yīng)的工作要領(lǐng)。二是注重計劃的精細(xì)分類,制定了涵蓋專項檢查、區(qū)域稅收治理、舉報案件和其他上級交辦等案件類別的年度計劃。三是深化選案機(jī)制,完善稅務(wù)檢查動態(tài)案源庫。四是加強(qiáng)稅務(wù)檢查計劃扎口管理,系統(tǒng)各單位執(zhí)行計劃、變更計劃、案件撤銷等均實行備案制,定期將次月檢查清冊報稽查局審核,提高稅務(wù)檢查計劃的統(tǒng)籌、協(xié)同、制導(dǎo)作用。
4、注重審理工作的研究與應(yīng)用。一是實施案件審理提前介入。對特殊案件進(jìn)行政策、程序、取證等方面的提前把關(guān),減少了退審案件,提高審理效率。二是審理過程嚴(yán)把“事實關(guān)”、“程序關(guān)”、“證據(jù)關(guān)”、“定性關(guān)”四大關(guān),結(jié)合全省《稅務(wù)稽查案件證據(jù)規(guī)則》要求,將案件審理工作系統(tǒng)化、精細(xì)化。三是探索非主觀故意定性新思路。對非主觀故意涉稅事項進(jìn)行深入研究和探索,為科學(xué)、高效解決非主觀故意行為稅務(wù)案件尋求出路。
5、注重案件執(zhí)行的突破。嚴(yán)格執(zhí)行事前審查制和調(diào)查制“雙查制”,對執(zhí)行環(huán)節(jié)法律稅收文書嚴(yán)格把關(guān),了解、掌握被執(zhí)行人財產(chǎn)情況。拓寬思路,提高執(zhí)行手段多樣化,一方面,有效采取保全及強(qiáng)制措施,另一方面進(jìn)一步完善與法院非訴案件的執(zhí)行程序,加大系統(tǒng)非訴案件的執(zhí)行推廣面。目前已向法院提請非訴案件6起,其中2起運用了強(qiáng)制執(zhí)行手段,涉及查補收入9455.84元,并扣款入庫成功,執(zhí)行難問題取得實質(zhì)性突破。
二、圍繞打造一流的干部隊伍,稽查凝聚力進(jìn)一步提升
20xx年,稽查局按照“政治堅定、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政”的要求,以打造一支思想穩(wěn)、業(yè)務(wù)精、效率高的稽查團(tuán)隊為目標(biāo),強(qiáng)化干部隊伍建設(shè),干部的促收履責(zé)意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
(一)以思想建設(shè)為先導(dǎo)提升干部政治素質(zhì)。一是強(qiáng)化干部思想政治工作。組織開展黨的xx大精神的學(xué)習(xí)和新一輪解放思想大討論,進(jìn)一步開拓思路、查找不足、尋求發(fā)展。二是開展“五好班子”創(chuàng)建活動,圍繞“當(dāng)好五個表率”, “熱心、細(xì)心、耐心、決心、放心”五心工作要求,不斷提升班子整體效能的發(fā)揮。三是打造稽查特色團(tuán)隊。繼續(xù)開展“創(chuàng)六好科所、揚稽查新風(fēng)、鑄亮劍品牌”年度主題創(chuàng)建教育活動,充分發(fā)揮典型示范作用。審理科作為南京地稅系統(tǒng)唯一一家被全國婦聯(lián)、第29屆奧運會組委會、全國婦女“巾幗建功”活動領(lǐng)導(dǎo)小組評為全國“巾幗文明崗”。
(二)強(qiáng)化干部的崗位培訓(xùn)提高履職能力。一是推行周學(xué)習(xí)日制度,實行“每周必學(xué)、每月必評、每季必考、每考必獎”,并按季評選“標(biāo)桿科所”和“學(xué)習(xí)之星”。二是嘗試“引入式、輪流式、互動式”培訓(xùn)方法,邀請外部中介事務(wù)所專業(yè)人員講解行業(yè)運作知識。三是開展了業(yè)務(wù)“冬訓(xùn)”、“春訓(xùn)”和“責(zé)任勝于能力”大討論活動,同時組織開展專題業(yè)務(wù)講座和稅務(wù)稽查技能交流。在系統(tǒng)的春訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)測試中,我局的參考率、通過率均為100%。四是邀請法院同志在全系統(tǒng)負(fù)責(zé)稅務(wù)案件審理的人員中開展了執(zhí)行專題講座。
(三)強(qiáng)化績效考評調(diào)動干部積極性。一是結(jié)合市局“三個一流”目標(biāo)和b1級指標(biāo),對二、三級指標(biāo)進(jìn)行修改完善。二是充分發(fā)揮績效考評的激勵作用,直接將辦案的質(zhì)與量納入考評。三是進(jìn)一步優(yōu)化中層干部人力資源配置,交流面達(dá)科所長人數(shù)的48%;強(qiáng)化后備干部管理,開展了科級副職后備干部選拔工作。四是組織好科以下干部能級申報評定工作,共有20名干部參加能級申報評定,18名干部分別獲得定級、晉級。五是開展崗位優(yōu)化調(diào)整工作,共對五個科室七個崗位重新設(shè)置,調(diào)整達(dá)10人次。
(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。一是認(rèn)真貫徹落實系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和作風(fēng)建設(shè)會議精神,做好年度黨風(fēng)廉政的責(zé)任分解和全年黨風(fēng)廉政工作舉措的擬定。二是做好節(jié)前黨風(fēng)廉政專項教育,以“正風(fēng)揚帆促新風(fēng),勤政廉政每一天”為主題、以“八個一”為形式展開系列活動。三是扎實開展“糾風(fēng)促廉”專項教育整治活動。組織專題學(xué)習(xí)討論,扎實開展“自查自糾”,并利用全年6期《稽查新風(fēng)》簡報,對突出的先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳。四是開展“萬名黨員千家行”活動,走訪特困戶4戶,資助11名困難學(xué)生14000元,積極捐款四川地震災(zāi)區(qū)50100元,其中特殊黨費達(dá)21900元。通過系列廉政活動的開展,在全局干部中起到了“正風(fēng)、正氣”的作用。
(五)深入開展執(zhí)法服務(wù)。一是不斷深化“陽光稽查”運行工作機(jī)制,加大稅務(wù)檢查工作事項和案件處理情況的進(jìn)一步公開、透明,接受社會監(jiān)督。二是堅持開展“以案說法”宣講活動,通過房地產(chǎn)、餐飲等典型案例宣講有效做好納稅提醒,切實落實“三服務(wù)”工作舉措。三是擴(kuò)展查后延伸服務(wù)。突出落實稽查回訪制度,指導(dǎo)規(guī)范納稅,提高執(zhí)法服務(wù)水平。
三、圍繞打造優(yōu)質(zhì)的行政管理平臺,行政保障能力進(jìn)一步加強(qiáng)
20xx年,稽查局著力提高行政管理效能,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),充分運用行政管理手段,提升組織運行保障能力,推動組織的不斷發(fā)展。
(一)進(jìn)一步深入推進(jìn)政務(wù)公開。一是進(jìn)一步對政務(wù)公開事項再梳理,結(jié)合“權(quán)利陽光”運行機(jī)制,著重對檢查對外公開事項進(jìn)行科學(xué)、務(wù)實的甄別、分類。二是改進(jìn)和實踐政務(wù)公開的有效方式,堅持開展領(lǐng)導(dǎo)接待日活動,接受納稅人意見和建議,提高行政作為能力。三是加大督查督辦力度,認(rèn)真全面做好督查督辦工作反饋,加強(qiáng)計劃性和有效性管理。四是精心組織20xx年內(nèi)審工作,將標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審與執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)察有機(jī)結(jié)合。
(二)進(jìn)一步發(fā)揮稅收宣傳服務(wù)稽查的作用。一是進(jìn)一步完善信息、宣傳考核辦法和獎勵機(jī)制的修訂和優(yōu)化,調(diào)動全體干部投稿積極性。二是加強(qiáng)信息宣傳工作的組織力度,圍繞稽查工作特點,結(jié)合階段性工作,組織有深度、有質(zhì)量、時效強(qiáng)的稿件,全年在各類媒體發(fā)表稿件百余篇,宣傳考核分20xx余分。三是進(jìn)一步加大《稽查動態(tài)》在檢查系列的宣傳影響,通過提高刊物質(zhì)量和時效性,為系統(tǒng)檢查工作提供宣傳服務(wù)引導(dǎo),全年編制下發(fā)了九期《稽查動態(tài)》。四是全新改版稽查局網(wǎng)站,優(yōu)化欄目設(shè)置、擴(kuò)充網(wǎng)站功能,豐富網(wǎng)站信息。
(三)進(jìn)一步營造和諧的組織氛圍。一是充分發(fā)揮黨群組織的橋梁紐帶作用,全年發(fā)展新黨員2名,轉(zhuǎn)正黨員2名,通過黨團(tuán)組織的進(jìn)一步充實,塑造尊重干部價值、關(guān)心干部身心的關(guān)愛文化,激發(fā)組織活力,營造以人文關(guān)懷為特征的組織氛圍。二是工會、婦委會認(rèn)真組織好各種積極、健康的活動,陶冶干部情操,參加市局組織的迎奧運火炬?zhèn)鬟f活動和青年志愿者宣誓儀式;參加市級機(jī)關(guān)新年元旦長跑活動和系統(tǒng)“全民健身與奧運同行”運動會;組織婦女干部參加系統(tǒng)“巧手繪三八”手工藝品展示活動。
(四)進(jìn)一步提升行政保障水平。一是強(qiáng)化服務(wù)意識和責(zé)任意識,提升行政管理人員的行政綜合能力。二是加強(qiáng)資產(chǎn)管理,及時做好各類固定資產(chǎn)的更新和清理,改善局內(nèi)計算機(jī)等資產(chǎn)的技術(shù)狀況。三是嚴(yán)格執(zhí)行政府采購管理和招投標(biāo)規(guī)定,加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行的可控度和跟蹤監(jiān)督,認(rèn)真做好系統(tǒng)新財務(wù)軟件上線和政府采購、招投標(biāo)專項檢查工作。四是精心做好維穩(wěn)工作,完善辦公大樓安全、值班安全、周邊環(huán)境等發(fā)生重大情況時的緊急預(yù)案。五是強(qiáng)化對食堂各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,提高食堂服務(wù)能力。
四、存在問題及20xx年工作打算
在總結(jié)成績的同時,我們也感到與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和希望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在面臨三個方面的挑戰(zhàn):一是社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對檢查手段的滯后形成了新挑戰(zhàn)。隨著信息手段的不斷豐富,偷逃稅的手段更加隱蔽,涉稅違法行為更加智能,致使稅務(wù)檢查工作面臨檢查難、定性難、執(zhí)行難等眾多挑戰(zhàn)。二是查處大要案的能力亟需增強(qiáng)對稽查能力參差不齊形成新的挑戰(zhàn)。在打造“三個一流”實踐中要實現(xiàn)“兩個率先”,總體來說查辦大要案的整體能力還需進(jìn)一步提高,堅持“樹亮劍品牌,鑄稅魂利劍”是做好稽查工作根本所在。三是舉報案件查處風(fēng)險加大對強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任制形成新的挑戰(zhàn)。尤其是舉報環(huán)境有待改善,舉報人的不理解、不配合,導(dǎo)致舉報案件檢查難度加大,執(zhí)法風(fēng)險對“一流的服務(wù)水平”造成的負(fù)面影響,值得我們高度關(guān)注。
20xx年,稽查局將依據(jù)省局稅務(wù)稽查年度工作意見,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市局提出的“攻堅提效,服務(wù)發(fā)展”工作主題,緊緊圍繞率先實現(xiàn)“省內(nèi)領(lǐng)先,全國稅務(wù)系統(tǒng)一流”的工作目標(biāo),準(zhǔn)確把握系統(tǒng)工作定位的基礎(chǔ)上,狠抓工作落實、力求工作實效,將稽查局
年度工作計劃
做細(xì)、將基礎(chǔ)管理工作做實、將檢查業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作做深,重點做好四個方面的工作:一是抓住一條主線:圍繞稅收中心工作,深入整頓和規(guī)范稅收秩序,發(fā)揮檢查整體功效; 二是突出二個重點:突出班子和干部隊伍的建設(shè);三是強(qiáng)化三種建設(shè):強(qiáng)化稽查工作手段信息化建設(shè),強(qiáng)化稽查工作方法規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化稽查工作創(chuàng)新的實效性建設(shè);四是實現(xiàn)四個發(fā)展:管理運作水平實現(xiàn)新發(fā)展;檢查職能功效發(fā)揮實現(xiàn)新發(fā)展;內(nèi)外部門工作協(xié)同作實現(xiàn)新發(fā)展;稽查影響力提升實現(xiàn)新發(fā)展。
20xx年,辦公室全體人員在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和主管局長的正確領(lǐng)導(dǎo),在市局各科室的大力支持配合下,按照市局“”工作部署,以規(guī)范和落實為工作重點,以強(qiáng)化自身素質(zhì)建設(shè)、提高事務(wù)管理水平、確保各項工作高效運轉(zhuǎn)為目標(biāo),認(rèn)真履行參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)保障等工作職能,積極參與政務(wù)、認(rèn)真搞好事務(wù)、主動做好服務(wù),圓滿完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作簡要總結(jié)如下:
一、積極參與政務(wù),當(dāng)好參謀助手
一年來,我們按照市局領(lǐng)導(dǎo)的要求,狠抓信息調(diào)研、公文起草、宣傳報道、溝通協(xié)調(diào)、制度完善、檔案管理等工作,當(dāng)好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了許多有價值的信息。 一是抓信息調(diào)研和信息發(fā)布。健全信息報送機(jī)制,暢通信息報送渠道,利用市局內(nèi)外網(wǎng)站及時反映地稅工作動態(tài)。共在市局內(nèi)外網(wǎng)發(fā)布信息984條,發(fā)表調(diào)研文章8篇,在省局內(nèi)網(wǎng)刊發(fā)信息127條。
二是抓公文管理和材料起草。規(guī)范了公文辦理流程、提高了公文辦理質(zhì)量。截止目前,共審核政務(wù)發(fā)文261件(其中函32件),做到了及時、高效、無差錯;提升了材料起草能力,按領(lǐng)導(dǎo)要求準(zhǔn)備各類講話、發(fā)言材料,做到按時交付、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量;通過全系統(tǒng)公文處理系統(tǒng)確保上下文件傳遞暢通和公文處理整體水平的提高。
三是抓宣傳報道和形象樹立。先后在《*日報》、《*日報》、《地稅年鑒》、《統(tǒng)計年鑒》、新聞網(wǎng)等媒體發(fā)表綜合報道60多篇,編輯發(fā)放共四期500余冊,對樹立地稅形象、打造地稅品牌起到積極地作用。
四是抓上下協(xié)調(diào)和氛圍營造。傾聽群眾呼聲,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋干部職工普遍關(guān)注的問題;發(fā)動群眾集思廣益,為領(lǐng)導(dǎo)解決稅收工作中的實際問題建言獻(xiàn)策;積極協(xié)調(diào)好機(jī)關(guān)與地方黨委政府、企事業(yè)單位、各基層單位的關(guān)系,營造和諧的工作關(guān)系和融洽的協(xié)作氛圍。
五是抓制度完善和檔案管理。啟動市局地稅檔案館網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),進(jìn)一步完善各項制度,發(fā)揮檔案館工作職能,提高檔案信息利用服務(wù)的質(zhì)量和效率,提出了數(shù)字化地稅發(fā)展思路。
六是抓社會綜治和計劃生育工作。加大對安全隱患的排查檢查,按時組織婦女進(jìn)行“三查”,確保社會治安綜合治理和計劃生育工作不出問題。
二、認(rèn)真管好事務(wù),發(fā)揮管理職能
辦公室承擔(dān)著市局各項事務(wù)的管理工作,內(nèi)容繁雜,可謂千頭萬緒。一年來,我們積極按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,改進(jìn)完善機(jī)制、注重規(guī)范管理、確保工作落實、認(rèn)真管好事務(wù),較好地發(fā)揮了辦公室的管理職能。
一是建立四項機(jī)制,規(guī)范財務(wù)管理。努力采取健全經(jīng)費預(yù)算機(jī)制,落實資金管理機(jī)制,完善經(jīng)費保障機(jī)制,建立小金庫治理機(jī)制等措施實現(xiàn)機(jī)關(guān)財務(wù)規(guī)范化管理,提升了財務(wù)管理能力。出臺了《++++++++意見》,全年公用經(jīng)費降低7%,招待費降低14%。
二是樹立節(jié)儉意識,做好接待工作。本著節(jié)約、規(guī)范的原則,完善公務(wù)接待管理制度,從嚴(yán)、從緊控制公務(wù)接待費用開支,全面樹立勤儉節(jié)約、勤儉辦事的良好風(fēng)氣。在接待人員不足的情況下,同志們顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作積極配合相關(guān)處室圓滿完成大型活動的后勤保障工作。截至目前,共組織三個,累計接待來客*余人次。
三是加強(qiáng)車輛管理,確保行車安全。重點抓好規(guī)范管理、統(tǒng)一調(diào)度、行車安全、節(jié)約費用三項工作,完善車輛使用制度、車輛維修保養(yǎng)、司機(jī)
崗位職責(zé)
等相關(guān)制度,層層夯實責(zé)任,確保車輛使用安全、高效。
三、強(qiáng)化文化建設(shè),樹立地稅品牌
今年在保持過去地稅文化建設(shè)良好勢頭的基礎(chǔ)上,全局實現(xiàn)了精神文化、管理文化、服務(wù)文化、廉政文化、物態(tài)文化五個文化層面齊頭并進(jìn)。*市委在我局召開,對我局讀書活動進(jìn)行了報道。
一是繼續(xù)完善“”建設(shè)。今年我們繼續(xù)加大了對全局“”的完善和補充,新成立了戶外運動協(xié)會,更換了“”部分展示內(nèi)容,為文化館新添置了展品,建成分別藏書冊的市局圖書館和圖片*余的幅攝影展館,成為文化建設(shè)亮點。
二是積極開展各項文體活動。我局開展的“”讀書活動、職工文藝晚會和職工運動會等活動獲得了社會各界廣泛好評,參加運動會獲得*8的好成績。
三是拍攝地稅紀(jì)實專題片和文化建設(shè)宣傳片。全年先后制作了、和*3專題片,對樹立地稅良好形象起到了積極作用。
四、強(qiáng)化自身建設(shè),提升工作能力
加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)是做好辦公室工作的重要保證。20xx年我們注重思想教育、加強(qiáng)培訓(xùn)力度、精心策劃活動,努力實現(xiàn)提升干部素質(zhì)與推動工作開展互動并進(jìn)。
一是強(qiáng)化思想建設(shè)。今年辦公室人員進(jìn)行了較大的調(diào)整,我們根據(jù)現(xiàn)有干部的經(jīng)驗閱歷、能力素質(zhì)等因素重新做評估判斷,進(jìn)行了合理分工。通過思想教育、理念引導(dǎo)等方式充分調(diào)動工作積極性,進(jìn)一步挖掘干部潛在能量、激發(fā)干部工作活力,實現(xiàn)了辦公室工作的正常運轉(zhuǎn)。
二是注重能力建設(shè)。我們把提升辦公室人員工作能力作為重點工作來抓,通過采取外出培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)等形式強(qiáng)化干部能力建設(shè),增強(qiáng)隊伍整體戰(zhàn)斗力。全年共外派人員培訓(xùn)十余人次,集體學(xué)習(xí)二十余次,不斷提升了辦公室人員的綜合能力。
三是營造良好工作氛圍。要求全體人員以飽滿的熱情對待工作,對待同志。使辦公室更有生機(jī)、活力,更有凝聚力和創(chuàng)造性。用心從政、用心做事、用心服務(wù)、用心做人成為主流。每一位同志都充滿創(chuàng)業(yè)的激情,胸中有全局,工作有特色。同志間相互幫助、相互提攜,工作上忙忙乎乎,感情上熱熱乎乎。辦公室呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)、親情、融洽的良好氛圍。
五、存在的不足和20xx年工作思路
一年來,我們努力做好工作,取得了一定的成績,但是仍然存在一些不足。主要表現(xiàn)在:工作的主動性有待進(jìn)一步加強(qiáng),工作效率亟待進(jìn)一步提高;辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提升,服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步改進(jìn);調(diào)研工作尚需進(jìn)一步加強(qiáng),與相關(guān)科室間的聯(lián)系還有待進(jìn)一步密切等。20xx年,辦公室將以市局“”工作思路為指針,堅持面向基層、服務(wù)工作、總攬全局、協(xié)調(diào)有力,做到文化建設(shè)上水平,規(guī)范管理上臺階,和諧機(jī)關(guān)有創(chuàng)新。對此,我們將在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真尋找工作差距,不斷改進(jìn)工作方法,充分發(fā)揮辦公室的參謀、服務(wù)、管理等職能作用,為我市地稅事業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
今年以來,全縣國稅系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以 “作風(fēng)建設(shè)年”為載體,以“三服務(wù)”活動為抓手。盡心盡力促收入,凝心聚力強(qiáng)管理,真心實意優(yōu)服務(wù),扎扎實實抓作風(fēng),圓滿的完成了各項國稅工作任務(wù),開創(chuàng)了國稅工作的新局面。主要體現(xiàn)在以下六個方面:
一、主要工作成績
一是國稅收入穩(wěn)步增長。
今年來,我局緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,全力以赴,攻堅克難,強(qiáng)化職能,挖潛增收,全系統(tǒng)共組織完成國稅收入36200萬元,同比增收4827萬元,增長15.4%,再創(chuàng)歷史新高,收入工作呈現(xiàn)增長快、入庫均、后勁足的特點。收入工作的高質(zhì)量完成,突顯了國稅服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力的增強(qiáng),為公安經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
二是征管基礎(chǔ)日益夯實。
大力推行科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理,不斷提高征管質(zhì)量和效率。我局堅持從強(qiáng)化稅源管理入手,健全稅收管理員制度,征管工作得到加強(qiáng)。以ctais系統(tǒng)為依托,開展戶籍清理。查明我局在冊納稅人6555戶,其中一般納稅人446戶,小規(guī)模納稅人200戶,個體工商戶5980戶。認(rèn)真落實稅收管理員制度。根據(jù)《稅收管理員工作規(guī)范》要求,對174名管理員實行主管、分管、稅收管理員三級管理制度,層層落實,責(zé)任到人,并加強(qiáng)了管理員巡查考核和日志考核。建立了職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的稅收征管運行機(jī)制。加強(qiáng)本站稅種管理。加強(qiáng)增值稅一般納稅人管理,把好認(rèn)定審批關(guān),新辦認(rèn)定115戶次,全縣456戶一般納稅人全部納入網(wǎng)上認(rèn)證。規(guī)范企業(yè)所得稅管理,做到“大戶精管、小戶細(xì)管”;加強(qiáng)所得稅匯算清繳,為368戶納稅人確立所得稅征收方式,實現(xiàn)了戶籍和日常管理的專業(yè)化。強(qiáng)化信息支撐。強(qiáng)化“信息管稅”的理念,推進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)外網(wǎng)建設(shè),所有納稅人全部納入了微機(jī)管理,稅收資料實行了一戶式儲存,深入推行財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)和個體“雙定”戶委托銀行劃繳稅款工作。97.07%的企業(yè)納入系統(tǒng),2759戶次納稅人成功劃繳了稅款,征管數(shù)據(jù)質(zhì)量在全市連續(xù)保持“零差錯”。
三是科技管稅快速推進(jìn)。
今年來,我們按照信息一體化建設(shè)的要求,加強(qiáng)硬件建設(shè),拓展計算機(jī)的應(yīng)用,大力實施科技興稅戰(zhàn)略,促進(jìn)了工作效率的提高。硬件建設(shè)明顯加強(qiáng)。我們進(jìn)一步加大信息化建設(shè)的投入,使全局電腦達(dá)到320多臺,人均占有計算機(jī)從0.54臺上升到0.95臺,基本滿足了科技管稅對設(shè)備的需求。信息資源順利整合。通過開展金稅工程建設(shè),上線統(tǒng)一稅收征管軟件,實行了省級數(shù)據(jù)集中,實現(xiàn)了相關(guān)系統(tǒng)的信息共享,全縣6000多戶納稅人征管資料順利加入了省局?jǐn)?shù)據(jù)庫,確保了系統(tǒng)之間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性、一致性和準(zhǔn)確性,基本實現(xiàn)了實際數(shù)據(jù)與ctais系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致,拓寬了ctais征管軟件的應(yīng)用領(lǐng)域;成功開通政務(wù)網(wǎng)、機(jī)要網(wǎng)?,F(xiàn)在,無論是政府來文,還是系統(tǒng)內(nèi)發(fā)文,全部通過公文處理系統(tǒng)進(jìn)行處理,各項工作可以輕松做到文件網(wǎng)上發(fā),政策網(wǎng)上查,報表網(wǎng)上傳,動態(tài)網(wǎng)上找。進(jìn)一步提高了辦稅效率。
四是依法治稅快速推進(jìn)。
將依法治稅貫穿稅收工作始終,維護(hù)公平競爭的市場經(jīng)濟(jì)秩序。一是規(guī)范執(zhí)法行為。全面推行稅收執(zhí)法考核系統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)法過錯責(zé)任追究,追究面逐年下降。強(qiáng)化稅權(quán)監(jiān)督,確保了重大稅權(quán)審批的規(guī)范、合法、完備。二是加強(qiáng)稅務(wù)稽查。加大對涉稅違法案件的查處力度,加強(qiáng)對大型超市、房地產(chǎn)企業(yè)、家具企業(yè)的專項檢查。全年查補入庫稅款378.6 萬元,其中所得稅90萬元,切實了維護(hù)稅法的嚴(yán)肅性,促進(jìn)了稅收秩序不斷好轉(zhuǎn)。三是開展行政執(zhí)法先進(jìn)單位創(chuàng)建,認(rèn)真履行國稅職責(zé),全力打造“平安國稅”。四是強(qiáng)化稅法宣傳。利用稅收宣傳月,開展了“一評、二談、三問、四進(jìn)”的系列宣傳活動,有效提高了納稅人的依法納稅意識。建立健全稅收宣傳網(wǎng)絡(luò),大力推介國稅經(jīng)驗和工作動態(tài)。全年編發(fā)簡報40多期,被市以上媒體采用30余篇,其中中國稅務(wù)報4篇。
五是服務(wù)經(jīng)濟(jì)扎實有效。
全縣國稅部門高揚“三個服務(wù)”工作主旋律,大力推行納稅服務(wù)規(guī)范化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在文明制、承諾制服務(wù)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行了“一窗式”、“一站式”服務(wù),扎實開展政務(wù)“陽光行動”,受理申報、許可等辦稅事項8.9萬次,;同時,充分發(fā)揮稅收職能作用,積極貫徹落實增值稅轉(zhuǎn)型、征收率降低、利息稅暫免、支持外貿(mào)、農(nóng)貿(mào)、利廢企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展等一系列稅收政策措施,營造了良好的稅收環(huán)境。據(jù)不完全統(tǒng)計,全縣國稅部門落實出口退稅6554元、增值稅固定資產(chǎn)抵扣945萬元、利息稅暫免1040萬元等,為培植經(jīng)濟(jì)稅源,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做出了實實在在的貢獻(xiàn)。我局也被縣政府評為“三服務(wù)”先進(jìn)單位,在全縣70多個參與“三評議”考核單位中脫穎而出,榮獲第一名。
六是行政管理高效有序。
建立健全行政管理體系,實現(xiàn)行政管理科學(xué)化。加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)。認(rèn)真搞好公文、檔案、保密、信訪和政務(wù)督辦等工作,公文處理反饋及時、政務(wù)運轉(zhuǎn)高效。推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。做到五定,即辦公耗材定數(shù)、公話費用定額、公車用油定量、公務(wù)接待定標(biāo)、辦公空調(diào)定溫。目前全局的辦公用品、物資全部實行統(tǒng)一管理。加強(qiáng)財務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行了新的《財務(wù)收支管理辦法》,堅持政府采購,壓縮公用經(jīng)費開支,公務(wù)開支與個人開支比達(dá)到30:70。強(qiáng)化后勤管理。妥善處理閑置固定資產(chǎn),通過拍賣公司,妥善處置閑置資產(chǎn)。積極參加“四城同創(chuàng)”,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)環(huán)境美化工作,為廣大干部營造了綠色、清潔、健康的工作和生活氛圍,進(jìn)一步樹立了服務(wù)型和效能型的國稅機(jī)關(guān)形象。
七是干部素質(zhì)快步提升。
大力實施人才興稅戰(zhàn)略,全面加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。開展學(xué)習(xí)實踐活動,按照市局和縣委部署,繼續(xù)扎實開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,由于組織到位、認(rèn)識到位、措施到位、人員到位、考核到位,干部職工聚財為國、執(zhí)法為民思想牢固樹立。加強(qiáng)干部能力建設(shè)。認(rèn)真準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)改革。及時上報機(jī)構(gòu)改革方案,推舉8名副科級干部擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),5人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,干部管理得到加強(qiáng)。加大教育培訓(xùn)力度,共舉辦各類培訓(xùn)22期,培訓(xùn)1220人次。深化思想文化建設(shè)。認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任制,深入開展精神文明創(chuàng)建活動,廣泛開展了“三服務(wù)”系列活動,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,全面推行執(zhí)法監(jiān)察子系統(tǒng),在“作風(fēng)建設(shè)年”活動中,開展了以學(xué)規(guī)章、查作風(fēng)、擺問題、做模范為主要內(nèi)容的“學(xué)查擺做”活動,全面推進(jìn)了干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。
與此同時,行政管理和諧高效,綜合治理再獲市級優(yōu)勝單位;稅收調(diào)研蓬勃發(fā)展,工作經(jīng)驗全省交流;工、青、婦工作有聲有色,被授予“五四紅旗團(tuán)委”稱號。職工文化生活豐富多彩,義務(wù)獻(xiàn)血連續(xù)三年獲評優(yōu)秀。
二、工作中存在的問題和不足:
一是稅源結(jié)構(gòu)不盡合理,商業(yè)稅收在收入總量比重過大。二是納稅服務(wù)體系還不健全,服務(wù)意識有待提高,辦稅軟環(huán)境還需優(yōu)化。三是職能部門間的協(xié)調(diào)配合不夠,征管數(shù)據(jù)綜合利用水平不夠高。四是部分干部對全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧國稅思路不夠清,思想不夠解放。部分干部作風(fēng)漂浮,工作拖拉,紀(jì)律松散,會風(fēng)不正。上述這些情況和問題務(wù)必引起我們高度重視,并在今后的工作中切實加以解決。
三、明年工作規(guī)劃
“”時期,公安國稅事業(yè)要圍繞一個中心、堅持四個基本原則、實現(xiàn)六大跨越來開展。 圍繞一個中心:以組織收入為中心。堅持四個基本原則:堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo);堅持以“聚財為國、執(zhí)法為民”為宗旨;堅持以依法治稅為主線;堅持以人為本為落腳點。
實現(xiàn)六大跨越:一是實現(xiàn)稅收收入大跨越?!啊蹦┕矅愂杖肟偭恳黄?億元,xx期間力爭總量達(dá)到20億元,增幅和宏觀稅負(fù)高于全市平均水平,力爭4個國稅分局收入突破5千萬元。
二是實現(xiàn)依法治稅大跨越。對外,進(jìn)一步加強(qiáng)稅法宣傳力度,增強(qiáng)納稅人的依法納稅意識,不斷提高稅法的遵從度;對內(nèi),規(guī)范稅收業(yè)務(wù)操作,建立健全內(nèi)控機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策,強(qiáng)化責(zé)任追究,大力推行依法行政考核,確保2個基層征收單位都被省局評為依法行政先進(jìn)單位。
三是實現(xiàn)征管服務(wù)大跨越。要大幅度提高一體化管理水平、專業(yè)化管理水平、信息化管理水平、精細(xì)化管理水平以及納稅服務(wù)滿意度;創(chuàng)新一系列征管服務(wù)制度,推出一系列特色服務(wù)新舉措,解決一系列征管服務(wù)重大難題,探索實踐一系列在全市乃至全省有一定影響的征管服務(wù)經(jīng)驗,各項征管服務(wù)主體指標(biāo)領(lǐng)先全省平均水平。力爭納稅人的滿意度達(dá)到95%以上。
四是實現(xiàn)隊伍建設(shè)大跨越。要堅持以人為本、重在建設(shè)的方針,以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)為主線,不斷提高各級局一把手帶班子的能力,提高班子帶隊伍的能力,提高部門依法行政的能力,提高干部科學(xué)管理的能力;加強(qiáng)干部隊伍教育培訓(xùn),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的國稅干部隊伍,為圓滿完成各項稅收工作任務(wù)、充分發(fā)揮稅收職能作用提供組織保證。與此同時,要立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn)、大力實施人才興稅戰(zhàn)略。有計劃、有步驟、有針對性地加強(qiáng)稅務(wù)人才的培養(yǎng)和鍛煉,積極建立鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干好事業(yè)、幫助人才干成事業(yè)的良好機(jī)制,努力形成人盡其才,才盡其用、用在當(dāng)時、人才輩出的局面,為促進(jìn)稅收事業(yè)又快又好發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。力爭培養(yǎng)5名省級稅收業(yè)務(wù)能手,30名市級稅收業(yè)務(wù)能手。
五是實現(xiàn)“信息化管稅”大跨越。
“”時期,按照上級稅務(wù)系統(tǒng)要求將按照統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),突出重點、分步實施、整合資源、講求實效,加強(qiáng)管理、保證安全的原則,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)金稅工程(三期)建設(shè)。完善縣局局域網(wǎng)應(yīng)用平臺,建設(shè)征管業(yè)務(wù)、行政管理、外部信息、決策支持等四個應(yīng)用系統(tǒng),使之成為功能齊全、協(xié)調(diào)高效、信息共享、監(jiān)控嚴(yán)密、安全穩(wěn)定、保障有力的稅收征管信息系統(tǒng),進(jìn)一步提高稅收征收率、提高稅收執(zhí)法和行政效率,提高為納稅人服務(wù)水平,降低稅收成本。
六是實現(xiàn)廉政建設(shè)大跨越。大力推進(jìn)懲防體系建設(shè),開展廉政教育,落實黨風(fēng)廉政責(zé)任感,構(gòu)建監(jiān)督工作體系,建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制。確保干部職工能認(rèn)真踐行廉政準(zhǔn)則,努力建設(shè)和諧國稅、平安國稅。
企業(yè)終工作總結(jié)報告篇九
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發(fā)展,講執(zhí)行,抓落實,公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達(dá)的各項任務(wù)?,F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。
一、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1.銷售額:全年實現(xiàn)銷售額x萬元,比計劃完成的x萬元增加了x萬元,增長率為x%,其中外埠市場銷售額x萬元,比計劃完成的x萬元增加x萬元,增長率為x%。
2.利潤:全年實現(xiàn)利潤x萬元,比計劃完成的x萬元增加了x萬元,其中外埠市場實現(xiàn)利潤x萬元。
3.利潤指標(biāo)分析:銷售價格隨市場波動頻繁,原材料價格有所上漲,___年木材價格每方比去年同期平均增長x元,全年用量為x立方,成本增加x萬元,影響了利潤的增長。
二、加大銷售力度,力求擴(kuò)大市場
年初我們就制定了___年工作計劃和細(xì)化指標(biāo),在經(jīng)營工作中強(qiáng)化銷售人員服務(wù)意識,為客戶提供人性化服務(wù),定點定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場,取得了良好效果。
(一)___市場。
在保證質(zhì)量的前提下,為客戶提供更人性化的服務(wù),客戶滿意度明顯提高,增強(qiáng)了客戶的忠誠度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
(1)以高質(zhì)量、低價格、優(yōu)服務(wù),穩(wěn)定了國家機(jī)關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶。
(2)繼續(xù)走聯(lián)合之路,利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材,以達(dá)到互利互惠。
(3)積極開拓市場,開發(fā)了本縣六大機(jī)焦企業(yè)為新用戶,擴(kuò)大了銷售范圍。
(二)___市場。
___公司的___市場的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,市場需求量增大,新推出的系列新產(chǎn)品成功運行。
企業(yè)終工作總結(jié)報告篇十
龍門鎮(zhèn)非公有制企業(yè)黨建工作在縣委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,通過全體我鎮(zhèn)黨建工作者的勤奮工作,取得了較好的成績,全面提升了非公有制企業(yè)黨建工作水平,推動我鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、主要工作做法
(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。非公有制企業(yè)黨組織是黨在非公有制企業(yè)全部工作的基礎(chǔ),是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾實現(xiàn)黨的奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)斗堡壘,是推動非公有制企業(yè)快速健康發(fā)展的重要促進(jìn)力量。我鎮(zhèn)黨委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī),堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,全心全意依靠職工群眾,緊緊圍繞黨的中心任務(wù)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作,積極加強(qiáng)對非公企業(yè)黨組織的組織和領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格按照“領(lǐng)導(dǎo)班子好,黨員隊伍好,工作機(jī)制好,發(fā)展業(yè)績好,群眾反映好”“五個好”的標(biāo)準(zhǔn),把非公有制企業(yè)黨組織建設(shè)成為貫徹落實“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。
(二)總結(jié)經(jīng)驗、培植典型。鎮(zhèn)黨委班子經(jīng)常深入非公有制企業(yè)進(jìn)行實地察訪、專題調(diào)研,廣泛聽取基層黨組織和黨員干部、職工群眾的意見,幫助解決非公有制企業(yè)黨建工作中存在的突出問題。把“培植典型,典型引路”作為抓好非公有制企業(yè)黨建工作的重要方法。通過大膽實踐,大膽探索,及時地發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣非公企業(yè)黨建工作中好的做法和經(jīng)驗,不斷增強(qiáng)了非公企業(yè)黨建工作的實效。一年來,鎮(zhèn)黨委班子共聽取企業(yè)黨組織和黨員干部、職工群眾的意見近20條,解決非公有制企業(yè)黨建工作中存在的突出問題6件。
(三)健全機(jī)制、表彰先進(jìn)。為了有效促進(jìn)非公企業(yè)黨建工作,鎮(zhèn)黨委落實了各種制度。一是協(xié)調(diào)會議制度。鎮(zhèn)黨委每季度召開一次非公企業(yè)黨建工作協(xié)調(diào)會議,互相討論交流,及時解決工作中提出的有關(guān)問題,研究部署工作,達(dá)到整合資源、形成合力、服務(wù)大局的目的。二是上門服務(wù)制度。鎮(zhèn)黨委班子成員每月至少一次主動上門到企業(yè),和黨組織、黨員聯(lián)系,幫助企業(yè)解決發(fā)展中出現(xiàn)的問題,為企業(yè)排憂解難。三是評議反饋制度。鎮(zhèn)黨委每年對各非公企業(yè)黨組織建設(shè)的情況進(jìn)行評議,并向其反饋結(jié)果。四是評選表彰制度。每年開展一次非公企業(yè)黨建創(chuàng)先爭優(yōu)活動,在非公企業(yè)黨組織中,評選表彰積極支持非公黨建,為企業(yè)建設(shè)做出貢獻(xiàn)的“先進(jìn)黨組織”和“先進(jìn)個人”。
二、主要工作成效
一年來,在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,落實科學(xué)發(fā)展觀,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,積極開展非公有制企業(yè)的黨建活動,有效地促進(jìn)了非公企業(yè)的發(fā)展。
(一)“三力”得到不斷加強(qiáng)。企業(yè)黨支部在支部書記的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,自覺加強(qiáng)支部領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),不斷提高支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì),增強(qiáng)班子的“三力”。在平時的工作中,支部主動與企業(yè)加強(qiáng)溝通,密切配合,關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營等重大問題,積極向企業(yè)提出企業(yè)管理意見、建議,引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國家的法律法規(guī),加強(qiáng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及員工的思想教育,真正做到圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展。
經(jīng)常性地組織黨員學(xué)習(xí),教育黨員樹立正確的人生觀和價值觀,還積極探索非公企業(yè)黨支部的活動內(nèi)容、活動方式和工作方法,在黨員中積極開展“愛崗敬業(yè)”、“勞動競賽”、“技術(shù)比武”等各項活動,充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用,全面提高黨員的文化素質(zhì)和勞動技能,建設(shè)了一支高素質(zhì)的黨員隊伍,促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。每逢節(jié)假日,企業(yè)黨支部還根據(jù)員工的愛好,開展豐富多彩的文體活動,如籃球、象棋、拔河等比賽,活躍了企業(yè)員工的文化生活。企業(yè)黨支部還認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,做到成熟一個發(fā)展一個,為黨組織增添新鮮的血液。今年新發(fā)展了黨員3名,培養(yǎng)入黨積極分子5名。
(三)積極為民辦好事實事。非公企業(yè)黨支部堅持三個文明一齊抓,積極倡導(dǎo)奮發(fā)向上的企業(yè)文化,發(fā)揮黨支部在精神文明和企業(yè)形象建設(shè)中的導(dǎo)向作用,注意傾聽黨員、員工的意見,急他們之所急,想他們之所想,想方設(shè)法解決企業(yè)員工和企業(yè)周邊群眾的熱點、難點問題,為民辦好事實事。不論是各村村路鋪設(shè)和街道鋪設(shè),還是學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)等社會公益事業(yè),企業(yè)都積極響應(yīng),慷慨解囊,共捐出各種活動經(jīng)費近10萬元。
三、主要存在問題
我鎮(zhèn)的非公有制企業(yè)黨建工作也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:
(一)黨組織組建率偏低。從黨組織總的組建情況來看,與非公企業(yè)的發(fā)展規(guī)模相比顯得還不是很相稱。
(二)黨組織缺少應(yīng)有的政治地位。非公黨組織內(nèi)部,一切由業(yè)主說了算,黨組織大多處于服從地位。人事、經(jīng)濟(jì)及工作崗位均依附于企業(yè),獨立工作的條件、創(chuàng)新的動力都不足,制約了黨組織政治核心作用的發(fā)揮。
(三)黨組織開展活動的物質(zhì)條件無保障。黨組織缺少固定的活
動陣地,電教設(shè)備和活動器材不足。黨組織活動時間得不到保證,大多數(shù)利用工余時間開展活動,或減少活動次數(shù),或縮短活動時間,甚至不活動。
四、下一步工作
(一)加強(qiáng)對非公制企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。我們以先進(jìn)性教育、黨的十七大等學(xué)習(xí)機(jī)會為契機(jī),以重點企業(yè)為龍頭,先后舉辦了企業(yè)上網(wǎng)知識、營銷知識等一系列講座,激發(fā)廣大黨員群眾加快發(fā)展的激情和魄力,提高企業(yè)主和員工的政治熱情,使廣大員工堅信,自己在非公有制企業(yè)從業(yè)同樣是在創(chuàng)造稅收、創(chuàng)造社會財富。目前,已有5位非公企業(yè)員工向黨組織遞交了入黨申請書,非公有制企業(yè)員工入黨積極分子隊伍不斷壯大。
(二)加強(qiáng)對非公企業(yè)員工的教育。抓好對現(xiàn)有黨員的教育管理,抓緊跟蹤培養(yǎng),對條件成熟的及時吸收入黨組織。通過認(rèn)真調(diào)查摸底,掌握現(xiàn)有黨員的思想狀況,加強(qiáng)與他們的溝通聯(lián)系,對他們進(jìn)行耐心的思想教育,使他們增強(qiáng)對黨組織的信任。加強(qiáng)陣地建設(shè),積極籌措資金,在非公有制企業(yè)里建立了黨員電教室、活動室,添置各類硬件設(shè)施,使他們有良好的學(xué)習(xí)和活動陣地。
(三)營造良好的黨建工作氛圍。繼續(xù)開展企業(yè)和居民都喜聞樂見的黨建活動。提高企業(yè)業(yè)主和員工的思想政治素質(zhì)的同時,服務(wù)企業(yè)員工和附近居民,切實發(fā)揮黨組織的先鋒作用和思想政治保障作用,逐步引導(dǎo)企業(yè)提高社會服務(wù)意識和黨建工作認(rèn)識,為非公有制企業(yè)黨建工作的開展?fàn)I造良好氛圍。
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企業(yè)終工作總結(jié)報告篇十一
一、貫徹“三個原則”,確保團(tuán)干部熱心共青團(tuán)事業(yè)又適合做團(tuán)工作,把好團(tuán)干部入口關(guān)。一是貫徹解放思想、更新觀念的原則。堅持團(tuán)委參與考察,站在全團(tuán)工作發(fā)展的角度提出參考意見,堅決打了破論資排輩、求全責(zé)備、平衡照顧等陳舊觀念的束縛,防止和克服了憑個人好惡、得失和恩怨選拔團(tuán)干部,或者以人劃線、以地域劃線等錯誤傾向,大膽啟用政治素質(zhì)高、知識能力強(qiáng)的青年人才到共青團(tuán)干部崗位上來鍛煉。二是貫徹德才兼?zhèn)?、選賢任能的原則。這既是我們黨培養(yǎng)選拔年輕干部一貫堅持的原則,也是共青團(tuán)組織培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀團(tuán)干部必須堅持的原則。共青團(tuán)干部應(yīng)是廣大團(tuán)員青年中的先進(jìn)分子,要集德才、賢能于一身,具備良好的理論素質(zhì)、思想品德、知識才能,在實踐中全面貫徹黨路線、方針、政策。三是選拔和任用團(tuán)干部貫徹走群眾路線的原則。共青團(tuán)是聯(lián)系廣大青年的橋梁和紐帶。在選用團(tuán)干部上,積極探索競選、民主推薦等方式,緊緊依靠廣大青年,不斷拓寬廣大青年參與的范圍和程度,廣泛聽取他們的意見,把青年擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為選拔團(tuán)干部的重要依據(jù)。此外,堅持征求除青年以外的職工群眾的意見,并從實際出發(fā),認(rèn)真把握群眾的參與度,使選拔的團(tuán)干部具有較好的群眾基礎(chǔ)。
二、堅持“兩個服務(wù)”,確立團(tuán)干部正確的工作指導(dǎo)思想,培養(yǎng)團(tuán)干部良好的大局意識和全局觀念。?“兩個服務(wù)”就是服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)青年成長成才。這既是企業(yè)共青團(tuán)組織的根本職責(zé),是各級團(tuán)組織思考、安排工作的出發(fā)點和落腳點,也是各級團(tuán)干部站在公司及本單位全局解決團(tuán)工作針對性、有效性的根本要求。近幾年來,公司團(tuán)委通過培交流、研討、個別指導(dǎo)等活動、利用一切可以利用的途徑和方法,定期回顧、總結(jié)各項具體工作和活動,研究團(tuán)工作的符合性問題,把團(tuán)的工作導(dǎo)入pdca循環(huán),形成工作閉環(huán),堅持重點問題重點研究,啟發(fā)團(tuán)干部“既埋頭拉車,又抬頭看路”,努力培養(yǎng)團(tuán)干部尤其是直屬團(tuán)總支支部書記總體工作的戰(zhàn)略思維能力和具體工作的戰(zhàn)術(shù)推動能力,確立“做正確的事和正確的做事”的團(tuán)工作思路與方法,收到了顯著成效,促進(jìn)了團(tuán)干部綜合素質(zhì)的迅速提高。
三、注重“四個加強(qiáng)”,使團(tuán)干部在團(tuán)的崗位上得到鍛煉和提高,在推動團(tuán)工作不斷進(jìn)步的同時,努力把團(tuán)干部培養(yǎng)成為“復(fù)合型”人才。第一、加強(qiáng)團(tuán)干部培訓(xùn)的力度。公司團(tuán)委在堅持辦班、定期組織團(tuán)干部學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,以觀看“海爾經(jīng)驗”光盤,學(xué)習(xí)wto相關(guān)知識、現(xiàn)代企業(yè)運作、管理知識,舉辦各類、各層次知識競賽,進(jìn)行個人才華展示等方式來拓寬團(tuán)干部的知識面,活躍團(tuán)干部思維。與此同時,團(tuán)委還采取送(集團(tuán))公司、四川省團(tuán)校培訓(xùn),堅持每年選派部分團(tuán)干部到外地知名企業(yè)參觀、考察、學(xué)習(xí),引導(dǎo)部分團(tuán)干部做好兼職工作,經(jīng)常分批組織團(tuán)干部參加多內(nèi)容、多形式的非團(tuán)學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班等各種方式、途徑加強(qiáng)團(tuán)干部素質(zhì)教育,促使他們成為“復(fù)合型”人才。
企業(yè)終工作總結(jié)報告篇十二
各位代表、同志們:
共青團(tuán)北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司第一次代表大會,是在全黨認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會精神,在集團(tuán)深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動之際召開的一次十分重要的會議。這既是一次對集團(tuán)開展共青團(tuán)工作和青年工作具有現(xiàn)實意義的大會,也是一次對集團(tuán)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和快速發(fā)展具有深遠(yuǎn)歷史意義的大會。
大會的主要任務(wù)是:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神,貫徹落實集團(tuán)公司發(fā)展綱要提出的各項任務(wù),認(rèn)真總結(jié)集團(tuán)公司上屆團(tuán)代會以來的工作,確定今后一個時期的工作任務(wù)和工作目標(biāo),選舉集團(tuán)公司新一屆共青團(tuán)委員會。通過進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè),在“三個代表”重要思想指引下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年,為實現(xiàn)集團(tuán)建設(shè)具有國際競爭力的新型企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)而努力奮斗。
下面,我代表集團(tuán)公司團(tuán)委向大會作報告,請各位代表審議。
第一部分過去十四年的工作回顧
從1991年10月召開北京市建筑工程總公司第三次團(tuán)代會至今,已過去了整整十四年。十四年來,在黨的十四大、十五大、十六大精神和“三個代表”重要思想的指引下,在團(tuán)市委和集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)各級團(tuán)組織帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年,面對計劃經(jīng)濟(jì)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的巨大環(huán)境變化,面對日益激烈的建設(shè)市場競爭,面對前所未有的發(fā)展機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn),不斷開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),立足崗位,建功成才,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,取得了可喜的成績。過去的十四年,是共青團(tuán)組織不斷成長、發(fā)展、壯大的十四年;是適應(yīng)新形勢、新要求,努力探索、完善共青團(tuán)工作新機(jī)制的十四年;是培養(yǎng)造就一批批基層團(tuán)組織榮膺市級紅旗團(tuán)組織光榮稱號、一批批團(tuán)員青年成為北京市及全國先進(jìn)典型的十四年;是集團(tuán)團(tuán)組織在經(jīng)營生產(chǎn)各項活動中,充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用,為集團(tuán)全面發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的`十四年。特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來,集團(tuán)各級團(tuán)組織,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年,高舉鄧小平理論偉大旗幟,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊密圍繞黨的中心工作和企業(yè)的主要任務(wù),站在企業(yè)改革、改制潮頭,用青年人特有的朝氣和熱情,用知識型青年特有的智慧和才華,書寫了跨越世紀(jì)的嶄新篇章。
――用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝青年,不斷加強(qiáng)共青團(tuán)思想建設(shè)
以科學(xué)的理論武裝青年,以高尚的精神塑造青年,以正確的輿論引導(dǎo)青年,以優(yōu)秀的作品鼓舞青年,提高青年的精神境界,增強(qiáng)青年的精神力量,促進(jìn)青年的全面發(fā)展,組織青年為企業(yè)、為社會的物質(zhì)文明、精神文明和政治文明服務(wù),是各級團(tuán)組織的重要任務(wù)。集團(tuán)公司團(tuán)委緊緊抓住建國五十周年、建黨八十周年、香港回歸、澳門回歸和集團(tuán)五十華誕等多項政治任務(wù)的重大契機(jī),在廣大團(tuán)員青年中廣泛開展了愛黨、愛國、愛企業(yè)的主題教育,提高了青年的政治素質(zhì)和主人翁意識;集團(tuán)公司團(tuán)委緊緊抓住深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和貫徹落實黨的“十六大”精神的有利時機(jī),組織開展了“學(xué)習(xí)實踐‘三個代表’重要思想,為團(tuán)旗增輝”的主題團(tuán)日活動方案征集評比活動,適應(yīng)了青年的特點,創(chuàng)新了活動的載體,貫徹了上級的精神,結(jié)合了企業(yè)的實際;集團(tuán)公司團(tuán)委緊緊抓住團(tuán)市委開展的“全面建設(shè)小康社會”青少年主題教育征文活動的工作時機(jī),組織700余名團(tuán)員參加了《北京青年報》“學(xué)習(xí)‘三個代表’”答題,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想,及時展示了集團(tuán)共青團(tuán)組織的號召力、影響力和戰(zhàn)斗力。各單位團(tuán)組織也結(jié)合企業(yè)實際,不斷豐富思想教育內(nèi)容,不斷創(chuàng)新思想教育形式,開展了靈活多樣的主題教育,引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,使廣大團(tuán)員青年思想政治素質(zhì)明顯提高。
――扎實推進(jìn)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動營造經(jīng)濟(jì)和人才雙效益局面
青年是企業(yè)的希望,青年是企業(yè)的未來,在科技進(jìn)步日新月異的時代,培養(yǎng)青年成為企業(yè)未來的棟梁之才是各級團(tuán)組織的重要任務(wù)。集團(tuán)公司團(tuán)委堅持從青年人力資源開發(fā)入手,圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)需要,以組織“五小”科技攻關(guān)為目標(biāo),開展了青年科技創(chuàng)新創(chuàng)效、青年崗位能手評選等活動,積極動員、組織青年投身創(chuàng)新創(chuàng)效實踐,在創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同時,為企業(yè)培養(yǎng)、推薦了一批優(yōu)秀的管理人才和科技人才。據(jù)統(tǒng)計,通過開展青年“五小”科技創(chuàng)效活動,共取得“五小”科技成果2797項,其中,被企業(yè)采納1489項,節(jié)約創(chuàng)效2916萬元。一大批優(yōu)秀青年科技帶頭人在活動中涌現(xiàn)出來,有的走上了重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位。
――不斷探索新時期青年突擊隊工作,實現(xiàn)建樓育人宗旨
建工集團(tuán)是全國青年突擊隊的誕生地,十四年來,集團(tuán)青年突擊隊建設(shè)弘揚歷史的光榮傳統(tǒng),在上級團(tuán)組織和集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持在創(chuàng)新中求發(fā)展、在發(fā)展中求超越的“強(qiáng)隊之路”,堅持“政治建隊、建樓育人”宗旨,使青年突擊隊成為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的骨干力量,成為創(chuàng)建精品工程和培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才的搖籃。加強(qiáng)青年突擊隊建設(shè),主要把握了以下三個環(huán)節(jié):
一是始終堅持“政治建隊,建樓育人”宗旨,
企業(yè)終工作總結(jié)報告篇十三
隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營模式和管理策略的轉(zhuǎn)變,人力資源管理的內(nèi)容、重點、方向以及管理的方式、方法上也隨之發(fā)生重大改變。今天本站小編給大家?guī)砹似髽I(yè)
個人工作總結(jié)
,希望能夠幫助到大家。
不知不覺中,舊的一年悄然離去,迎來嶄新而充滿希望的xx年,回首即將走完的xx年,正如我的星座運勢一樣,對我而言,是一個思考、反省,嘗新求變之年。
我一直在思考,思考著怎樣把工作做得盡善盡美,因此我一直在努力學(xué)習(xí)在工作中碰到卻不懂的知識。自從xx年7月5日正式加入廈門油脂有限公司以來,我始終分外珍惜這個來之不易的工作機(jī)會,總是充滿熱情的對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,不會的地方就努力去掌握。我天生對未知的知識領(lǐng)域保有一顆強(qiáng)烈的好奇心,總是希望能通過自學(xué),通過交流,豐富自己的知識儲備,完善自己的理論體系。在這半年里,我把自己放在一個“小助手”的位置上,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、同事做好項目籌建的各項工作。
同時,我希望通過我的協(xié)調(diào)能力,通過我的熱情和真誠,把油脂項目部的辦事效率提到更高的水平,使本部門成為集團(tuán)的榜樣。由于對電腦軟件有一種天然的理解能力,無論是碰到本人十分擅長office系列軟件還是其他電腦方面的問題,總能被我迎刃化解(因為工作需要,在這半年里內(nèi)我還學(xué)會了project、autocad和acrobat等專業(yè)軟件,讓電腦能為我做更多的事,使我的工作能力如虎添翼;油脂加工工藝方面,我也曾“按圖索驥”到圖書館借書,以能完全看懂工藝流程圖為目標(biāo),惡補相關(guān)專業(yè)知識,做到“知其然亦知其所以然”,只有把工藝搞懂了,才能清楚如何把工廠建好,運行好。
工藝方面,我還將并且十分愿意認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入了解,爭取完全掌握油廠運行的整套模式,將來做維持工廠正常運行的“小助手”;土建施工方面,我很樂意跑工地向?qū)<覀冋埥谈黝惤ㄖR。引孔、壓樁、支模板、鋪墊層、挖承臺……就像是看一部discovery探索頻道播出的《工廠是怎樣建成的》大型紀(jì)錄片一樣,是我生命中一次寶貴的親身實地學(xué)習(xí)經(jīng)歷,同時增進(jìn)我對工廠的感情。在我的心中,油脂就像一個胎兒,在xx年孕育,并將在20xx年誕生,我將滿懷憧憬地迎接建成投產(chǎn)那一天的到來!
我時常反省,反省自己工作中的不足,進(jìn)一步認(rèn)識自己,揚長避短,爭取在新的一年里在工作上有更出色的表現(xiàn)。首先要更加注重細(xì)節(jié),下班前寫好施工日志,收拾好桌面,從容的結(jié)束一天的工作,而不是慌亂的去趕班車;其次是更加細(xì)化工作時間,科學(xué)合理的安排好每一項工作,不再出現(xiàn)拖拉的跡象;最后是加強(qiáng)體育鍛煉,保持充沛的精力,繼續(xù)堅持每逢節(jié)假日去體育館鍛煉身體,才能適應(yīng)今后長時間進(jìn)駐工地這樣相對艱苦的工作環(huán)境。
在新的一年里,我會更加用心工作,服從安排,一絲不茍地完成好項目建設(shè)中分配到的任務(wù),同時也將時刻牢記“分工不分家”的工作態(tài)度和“安全、質(zhì)量、效率、規(guī)范、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的十二字方針,提高團(tuán)隊協(xié)作能力,共同為油脂建設(shè)項目添磚加瓦!
我十分滿意屬于我的,同時憧憬著到來!
我是空轉(zhuǎn)班組的一員,我們組的事變,重要是認(rèn)真大廈內(nèi)全部的空調(diào)裝備和上下水裝備及廚房灶具,在一樣平常事變中,本著“以情辦事,用心辦事”的企業(yè)理念,對付每一件事,我都一認(rèn)真的態(tài)度行止理懲罰。由于大廈裝備辦法年久老化,給我們的事變也帶來了巨大的壓力,由于各個裝備正常運行對旅店正常業(yè)務(wù)起著舉足輕重的作用,為了低落裝備的妨礙率,包管各項事變寂靜正常有序的舉行。我們平常不絕對種種裝備舉行不定期的查抄與維護(hù),同時也訂定了相應(yīng)的維護(hù)和保養(yǎng)步伐,采取定期對裝備舉行維修和保養(yǎng)。如客房盤管和新風(fēng)機(jī)組定期洗濯過濾網(wǎng)和翅片,新風(fēng)機(jī)和排風(fēng)機(jī)定期查抄皮帶和潤滑環(huán)境,并及時加注潤滑油,包管裝備的正常運行,定期查抄各廚房下水管道并及時疏通管中油垢,以及各廚房的冰柜及空調(diào)的維修與保養(yǎng),對裝備勤查抄做到防患未然,把變亂消除在抽芽之中。為大廈的正常策劃做到有力的保障。
在平常機(jī)修,空調(diào)值班時,本著經(jīng)心全意為客人辦事的意識,積極為客人創(chuàng)造精良的氛圍環(huán)境,及時辦理客人碰到的困難和未便。同時在維修中,把所能用的舊部件變廢為寶,公道利用。也相應(yīng)了黃主席“節(jié)省每一分錢就多一分純利潤”的教導(dǎo)。
我們接下來要面對的就是對大廈各個地區(qū)的空調(diào)改革事變,為了使大廈改革事變有序的舉行,在以后的事變中還要不屈不撓發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,精誠協(xié)作,共同奮進(jìn)的團(tuán)隊精力,盡力做好各項后勤保障事變,為旅店的總體策劃業(yè)績孝敬本身菲薄的力氣。
總之,這十個月顛末本身不懈的積極,我取得了一點結(jié)果,但距領(lǐng)導(dǎo)要求的尚有一段間隔,還存在很多不敷,這必將成為我以后積極搏斗的方向。因此在以后的蹊徑上,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作精力,愛崗敬業(yè),以身作則,不絕進(jìn)步事變質(zhì)量,不絕進(jìn)步自身素質(zhì)。用最切實際的舉措投入到以后的事變中,為這讓人樂不思蜀的20xx畫上本身圓滿的句號,才是對團(tuán)體的作育最大的愛惜與回報。
一年的工作就這樣結(jié)束了,在20xx年一年的工作中,我做到了盡職盡責(zé),我在自己的工作崗位上付出了最大努力,一年以來鍥而不舍的工作,沒有出現(xiàn)任何的失誤,也沒有一次遲到早退,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的表揚,在年底評比中,我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”,這是對我一年工作的極大褒獎?;仡櫼荒甑墓ぷ?,我就是這樣過來的:
一、主要工作做法:
1、抓住融資主線,不斷出擊:業(yè)務(wù)開拓是重點,而融資業(yè)務(wù)是我工作的主線,通過不斷出擊,尋找業(yè)務(wù)突破點,在融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔(dān)保公司工作,還是協(xié)會工作,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,離不開融資這條主線。
2、不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是生命。20xx年是創(chuàng)新的一年,擔(dān)保的創(chuàng)新,協(xié)會的創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,網(wǎng)站的創(chuàng)新,創(chuàng)新是20xx年的主旋律。
3、廣泛布點,形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò):銀行是融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場,當(dāng)前融資仍以銀行融資為主;協(xié)會、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是融資業(yè)務(wù)的重要來源;網(wǎng)絡(luò)推廣對樹立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò)。
4、策劃是關(guān)鍵,是制勝的法寶。一直堅持策劃為先,抓戰(zhàn)略策劃、融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃,為客戶提供一流的策劃。
5、抓項目不放松。深化企業(yè)內(nèi)部,深化調(diào)查,與項目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項目,推進(jìn)項目策劃,全方位營銷。
二、主要工作業(yè)績:
1、擔(dān)保公司:負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理,制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市場,與多家銀行進(jìn)行合作,并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關(guān)系,形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款,為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn)。
2、協(xié)會工作:培訓(xùn)工作人員,開通金融網(wǎng)站,想方設(shè)法開展業(yè)務(wù),積極宣傳協(xié)會,為會員提供投資咨詢和融資顧問服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案,取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務(wù)組織。
3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,并擔(dān)任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下,相繼籌劃省招商會展中心,開拓股權(quán)融資市場,開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù),雖然尚沒有顯著業(yè)績,但摸索出可貴的經(jīng)驗。
4、“融資寶”網(wǎng)站方案:探索融資網(wǎng)站新模式,籌劃“融資寶”網(wǎng)站,網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,為開拓融資工作闖出一條新路。以此為契機(jī),推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案,為20xx年的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、明年的工作:
1、做好“融資寶”的開發(fā)和運營。爭取“融資寶”成為主要業(yè)務(wù)收入來源;
2、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷軟件,作為新的利潤來源;
3、項目融資抓重點,提高成功率;
5、抓策劃,以培訓(xùn)促策劃。開辦“商業(yè)計劃書策劃與融資實戰(zhàn)培訓(xùn)班”。
企業(yè)終工作總結(jié)報告篇十四
這次中央經(jīng)濟(jì)工作會議全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,深刻分析當(dāng)前國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)形勢,回顧總結(jié)了20xx年經(jīng)濟(jì)工作,提到“深化商事制度改革,實施‘五證合一、一照一碼’,開展‘證照分離’改革試點,全面推行‘雙隨機(jī)、一公開’監(jiān)管”“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新蓬勃發(fā)展”等改革成效,對工商和市場監(jiān)管部門不斷深化商事制度改革工作給予充分肯定。黨中央明確20xx年經(jīng)濟(jì)工作的總要求,提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要任務(wù),指明加快推進(jìn)關(guān)鍵性改革的主要方向,對深入推進(jìn)“放管服”改革作出部署要求,為明年工商和市場監(jiān)管工作指明了主攻方向。
全國工商和市場監(jiān)管部門要充分認(rèn)識20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的成效,深刻認(rèn)識黨的十八大以來初步確立的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)政策框架,深刻認(rèn)識黨中央對經(jīng)濟(jì)形勢的科學(xué)判斷,深刻認(rèn)識黨中央對明年經(jīng)濟(jì)工作的總要求,準(zhǔn)確把握明年供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要任務(wù)和加快推進(jìn)關(guān)鍵性改革的主要方向,把黨中央對經(jīng)濟(jì)工作總的要求作為明年工商和市場監(jiān)管工作的指導(dǎo)思想和行動指南,圍繞中心,服務(wù)大局,全面做好明年各項工作,推動工商和市場監(jiān)管事業(yè)取得新進(jìn)展,以全面深化商事制度改革的優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,緊密聯(lián)系工商和市場監(jiān)管部門實際,按照深入推進(jìn)“放管服”改革的部署要求,進(jìn)一步深化商事制度改革,重點做好以下工作:要深化工商登記便利化改革,進(jìn)一步放寬市場準(zhǔn)入,深化“先照后證”改革,推進(jìn)“多證合一”改革、企業(yè)登記注冊全程電子化和電子營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)名稱登記制度改革、簡易注銷登記等工作,加快實施商標(biāo)注冊便利化改革。要強(qiáng)化事中事后監(jiān)管,維護(hù)公平有序競爭,實現(xiàn)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管全覆蓋,完善國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),運用大數(shù)據(jù)加強(qiáng)對市場主體的服務(wù)和監(jiān)管,做好反壟斷和反不正當(dāng)競爭執(zhí)法、網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管、廣告和商標(biāo)監(jiān)管等工作。要進(jìn)一步做好扶持小微企業(yè)發(fā)展工作,認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于扶持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見》,發(fā)揮好小微企業(yè)名錄在助推小微企業(yè)發(fā)展的作用,推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。要加大消費維權(quán)工作力度,完善消費維權(quán)工作機(jī)制,加強(qiáng)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)領(lǐng)域消費維權(quán),加快推進(jìn)全國12315互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè),大力支持消協(xié)組織履行公益性職責(zé),為消費升級營造良好環(huán)境。
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企業(yè)終工作總結(jié)報告篇十五
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼20__年關(guān)已到,我到x公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年,x見證了我從無到有。從今年x月x號進(jìn)公司以來的一年,對我來說是一個成長的過程,我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生,逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年,x公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場經(jīng)濟(jì)低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。
年初,我以應(yīng)屆生身份來x公司實習(xí),這是我從學(xué)校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上?;厥走@一年,我在x的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目,每一個進(jìn)步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論應(yīng)用到實踐當(dāng)中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),匯報我在x公司一年來取得的成績以及自己的不足。
一、個人成長方面
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔(dān)憂某些問題,學(xué)校三點一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
2、計劃做事。有了明確的計劃,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。
3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,對這句話并沒有給我多說什么,但在工作當(dāng)中我深有體會,初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個細(xì)節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要。在x有一群樂于幫助我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場情況,讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,使我更有針對性地提高自己的工作能力。
5、認(rèn)識的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西,簡單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然,這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。
進(jìn)入x,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。
二、工作方面
自入職以來,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入x公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。
要說這一年積累的經(jīng)驗,我首先學(xué)會的是核價,不管采購任何一種物料,在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,為自己的準(zhǔn)確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝?,F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,地域差別等。只有了解了市場,才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,為采購活動做好先期準(zhǔn)備。
公司內(nèi)部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進(jìn)公司的新人來說,尤為重要。八月份公司x項目采購任務(wù)下來了,這個項目在x以及一些電子元器件方面有特殊的要求。
剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,等訂單下了以后,問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里,我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定,后果是非常嚴(yán)重的,所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會造成損失。
三、存在不足
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為x多做一些貢獻(xiàn),但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到采購崗位的要求;對市場變化的應(yīng)變能力較低。面對以上不足,今后,我一定認(rèn)真克服,發(fā)揚成績,向先進(jìn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù),做一名合格的x員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進(jìn)步。
最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?,20x年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待我的工作,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!
企業(yè)終工作總結(jié)報告篇十六
街道經(jīng)濟(jì)工作要點
今年,**街道將牢牢把握“發(fā)展、實干”的工作要求,突出“項目為綱、民生優(yōu)先、實干當(dāng)先”,扎實做好“加減乘”三篇文章,努力建設(shè)“五個**”(實力**、活力**、魅力**、生態(tài)**、幸福**),全力推進(jìn)“城市化、工業(yè)化、生態(tài)化”進(jìn)程。
實施“四大戰(zhàn)略”,切實提高發(fā)展質(zhì)量和效益。堅持把轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展作為主攻方向,把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來。一是實施項目帶動戰(zhàn)略。抓好工業(yè)重點項目“4344工程”,即4個投資過億元項目、3個投資6000萬元以上項目、4個投資3000萬元以上項目、4個投資1000萬元以上項目,15個工業(yè)項目總投資34.3億元,年度投資19億元。二是實施招商引資帶動戰(zhàn)略。突出抓好招商引資“一號工程”。完成外來投資過億元項目2個,招商引資總額超過3億元,同比增長達(dá)到25%以上。把產(chǎn)業(yè)鏈招商作為工業(yè)領(lǐng)域招商引資的主攻方向。突出抓好產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商。規(guī)劃建設(shè)占地300畝的東坡工業(yè)園區(qū),完善“五通一平”等配套設(shè)施,盤活低效資產(chǎn),建設(shè)招商引資載體。三是實施科技帶動戰(zhàn)略,提升科技創(chuàng)新水平。年內(nèi)力爭新增2家市級以上研發(fā)平臺。深入實施名牌帶動,拉動品牌運營,年內(nèi)有3家企業(yè)爭創(chuàng)3項省級以上名牌或著名商標(biāo)。四是實施企業(yè)成長帶動戰(zhàn)略。突出加強(qiáng)對東佳集團(tuán)、顏山泵業(yè)、神鑄機(jī)械等11家全區(qū)納稅百強(qiáng)企業(yè)和鳳凰健身器材、德源泵業(yè)、國華瓷器等9家全區(qū)創(chuàng)新發(fā)展百強(qiáng)企業(yè)的服務(wù)、扶持力度,及時了解企業(yè)發(fā)展情況,制定激勵機(jī)制,落實幫扶措施,解決實際問題,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。
高標(biāo)準(zhǔn)抓好城市建設(shè)管理,打造宜居生態(tài)城市。牢固樹立“先規(guī)劃后建設(shè)”的理念,不搞無序開發(fā),增強(qiáng)規(guī)劃的科學(xué)性和超前性,建設(shè)精品工程。突出抓好城市建設(shè)“5432工程”,提升城市功能形象。重點實施5個新型社區(qū)建設(shè)、4個地產(chǎn)開發(fā)、3條道路建設(shè)和2條道路升級改造工程。抓好南神頭、窯廣、樂疃、馮八峪、河南東等5個新型社區(qū)項目建設(shè),投資10300萬元開發(fā)住宅樓建筑面積6萬平方米,打造功能完善、環(huán)境優(yōu)美、各具特色的新型社區(qū)。實施河北東鼓浪嶼。陶然山水、坤達(dá)國際商貿(mào)城、水印藍(lán)山、興學(xué)花苑三期(西嶺片區(qū)棚戶區(qū)改造)等4個地產(chǎn)項目開發(fā)工程,總投資45200萬元,建筑面積17.8萬平方米。河北東鼓浪嶼?陶然山水工程,在完成9棟安置樓建設(shè)的.同時,抓好規(guī)劃區(qū)內(nèi)其他住戶及企業(yè)拆遷工作,開工建設(shè)7萬平方米商住樓房。投資1820萬元,完成長3.9公里、主路寬12米的山福路土路基、長2.6公里的西鳳路道路硬化工程和**東過境路等3條道路建設(shè)工程。()實施新博路、**路2條道路升級改造工程,對道路兩側(cè)建筑進(jìn)行立面整治,拆除亂搭亂建、綠化補植和統(tǒng)一制作廣告牌匾。完成東坡、窯廣鐵路道口改造。注重“人的城鎮(zhèn)化”理念,推進(jìn)民生城建建設(shè),讓城市更宜居。組織對新博園小區(qū)、電業(yè)小區(qū)等4個老舊小區(qū)進(jìn)行改造。對河南路、北坡路等3條背街小巷進(jìn)行升級改造,進(jìn)一步改善群眾生活環(huán)境。
提升壯大文化旅游業(yè),努力提高綜合效益。重點實施“一城三村一開發(fā)”工程建設(shè)?!耙怀恰?,就是中華陶琉文化城。抓好陶琉大觀園國際商貿(mào)城三期工程建設(shè),努力建設(shè)全國一流的陶琉交易市場,使陶琉文化轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢?!叭濉?,就是陶琉藝術(shù)大師村、陶瓷古窯村、樵嶺前天星湖旅游度假村。陶琉藝術(shù)大師村建設(shè),完成一期占地50畝、14套大師工作室建設(shè),為陶琉產(chǎn)業(yè)集聚人才,壯大陶琉大師人才隊伍,努力將陶琉藝術(shù)大師村建成全省乃至全國一流的陶琉工藝品研發(fā)基地、生產(chǎn)基地、展銷基地、陶琉文化基地和旅游基地。多舉措助推旅游業(yè)發(fā)展。全力抓好馮八峪4000畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè),實施道路、攔水壩、生態(tài)修復(fù)等建設(shè)工程,努力打造馮八峪生態(tài)觀光區(qū)。扎實開展“鄉(xiāng)村旅游年”系列活動,大力發(fā)展農(nóng)家樂、生態(tài)觀光、休閑體驗等特色旅游,打造體現(xiàn)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)家、農(nóng)民鄉(xiāng)土氣息,體現(xiàn)以農(nóng)為根、以家為形、以樂為魂的農(nóng)家樂鄉(xiāng)村游精品工程。扎實推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建活動,全面提升居民生活水平和文明素質(zhì),建設(shè)樵嶺前、樂疃等“十佳**美麗鄉(xiāng)村”。
企業(yè)終工作總結(jié)報告篇十七
從學(xué)校到社會,從學(xué)生到職場人,我就業(yè)本來是算很晚的,但在x年我完成了這個跳躍,從年初到蘇寧的實習(xí),經(jīng)歷了畢業(yè)的曲折,到新公司的迷茫,到執(zhí)行任務(wù)的成長與迷糊,這天,在x年的最后一天,我覺得很有必要好好的總結(jié)一番,回顧x年的點點滴滴,無論是進(jìn)步還是落后、成功還是失敗、稱職還是廝混,都有必要深刻的總結(jié)反省,以便在未來的職場生活中更好地定位自身、發(fā)覺優(yōu)點,實現(xiàn)自我的價值,創(chuàng)造大于自我的價值。
對于一年來的變化和行動,我從如下幾個方面進(jìn)行思考,盡量做到誠懇、真實、深刻、全面:
一、思想方面:
1、學(xué)生向職場人的轉(zhuǎn)變。
年初就開始在蘇寧電器實習(xí),在幾個月的實習(xí)中,從一個純粹的學(xué)生變得有那么一點像樣的職場人,在實際的銷售過程中,透過和同事的交流,觀察、實踐以及反復(fù)的思考后積攢了一些銷售經(jīng)驗,但這是最基層的銷售技能,還只是借助于活生生的產(chǎn)品來到達(dá)獲利的目的。
進(jìn)入公司以來,我用心的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,也加大在管理、銷售等當(dāng)面的學(xué)習(xí),期望首先成為一個優(yōu)秀的員工,脫離學(xué)生思想的桎梏,早日做出自我的貢獻(xiàn)。
在這個過程中我用心融入到同事中間,期望取長補短,盡快的適應(yīng)新的崗位,并力爭做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),進(jìn)入公司以來我力求自我在價值觀和行動上都盡快的融入公司,為公司的發(fā)展盡自我的力量,也為了實現(xiàn)自我的價值。
2、書本理論向社會實踐的轉(zhuǎn)變。
一個學(xué)生,不免有些理想化和不切實際的空想,在實際過程中這夜難眠吃一些虧,但挺過來了就好了,吃苦耐勞是老祖宗傳下來的優(yōu)良品質(zhì),繼承和發(fā)揚責(zé)無旁貸。從學(xué)生到員工,首先進(jìn)行的就是思想上的轉(zhuǎn)變,職場是充滿競爭的,“強(qiáng)者淘汰弱者,快魚吃掉慢魚”就是生動的寫照。
只有經(jīng)歷過真正的考驗才會明白現(xiàn)實不是那么容易的,只有具備吃苦耐勞的精神、不怕失敗的態(tài)度加上任勞任怨的付出,才有可能具備成功的素質(zhì)。書上的.太多知識只是起著指導(dǎo)作用,而在實際的工作中往往更復(fù)雜,更需要隨機(jī)應(yīng)變的靈活和以不變應(yīng)萬變的冷靜。
在現(xiàn)實中,結(jié)果最重要,人和執(zhí)行方式只要不違法但能夠到達(dá)最佳效果就能夠?qū)嵭?,結(jié)果最重要。
3、參與者、受命者向行動者、自我的領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變。
通常來說,一開始我只是一個唯唯諾諾的被領(lǐng)導(dǎo)者,按部就班的按照既定制度和領(lǐng)導(dǎo)指示做工作,但漸漸的我會有自我的思想、想法和見解,最重要的就是干好工作、不違反原則。
我更傾向于做一個領(lǐng)導(dǎo)者,但這個的前提是首先我的是一個把自我領(lǐng)導(dǎo)好的人,如何更好地領(lǐng)導(dǎo)自我,讓自我不斷地發(fā)掘自我的潛力,創(chuàng)造性的完成工作,并提出有利于公司發(fā)展的推薦,不要做一個只會理解命令的員工,而就應(yīng)是一個與公司共同進(jìn)步,不斷學(xué)習(xí)不斷完善自身的“自我領(lǐng)導(dǎo)者”。
二、工作方面
1、完成任務(wù):
從重慶到深圳,從深圳到貴陽,從貴陽到開縣,差不多半年來在實際的工作中我的貢獻(xiàn)并不多,而受領(lǐng)導(dǎo)委派收款進(jìn)展也不大,這固然有客觀原因存在,但更多的恐怕是我的用心性還不夠,做事也不夠雷厲風(fēng)行,太多的時候顯得迂腐和軟弱,殊不知太多的讓步換不來實際的效果,作為年輕人就應(yīng)具備一點兇悍和果決。
新歷的一年即將過去,最重要的仍然是完成工作,在完成工作的過程中不放松學(xué)習(xí)和總結(jié),對于我來說每一天都就應(yīng)是進(jìn)步的,每一天都就應(yīng)有變化。
完成任務(wù)能夠說是工作的最低要求和層級,這證明我還沒有完全融入到工作中去,還沒有把工作當(dāng)成自我生活的一部分,還只是把它當(dāng)做被逼著必須要完成的任務(wù),這直接導(dǎo)致缺乏主動性和創(chuàng)造性,影響了工作效果和自身的發(fā)展,從這一點上來說,繼續(xù)改變工作態(tài)度。
2、追求結(jié)果:
企業(yè)的最終目的是實現(xiàn)利潤的最大化,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是老板所需要的員工都就應(yīng)是追求實際效果而不是只有工作態(tài)度,這樣的前提就是潛力加上態(tài)度。就像一個企業(yè)只有不斷的獲得利潤才有可能繼續(xù)強(qiáng)大,一個員工也只有不斷的完成工作才有可能不斷提高自身,也相應(yīng)地獲得公司的認(rèn)可。
在開縣的工作中,過多的把職責(zé)推給客觀原因顯然不公平,我的職責(zé)在于缺乏主動性,有時候息事寧人,過多的退讓把主動權(quán)完全交給了代理商,這是工作上的失職。
3、實現(xiàn)共贏:
但具體問題具體分析,開縣的市場和人買都是代理商一首開拓,如果完全全盤抹殺代理商的功勞顯然不貼合大公司的氣度,合作的目的是為了實現(xiàn)共贏。在我的心目中,公司的利益固然占首位,但如果合作伙伴失去了利益,那么相應(yīng)的我們就不就應(yīng)完全避開這個問題。
企業(yè)終工作總結(jié)報告篇十八
20xxxx年我公司團(tuán)支部在公司黨支部及公司團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以十八大精神為指引,深入貫徹學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢,以公司發(fā)展為己任,團(tuán)結(jié)務(wù)實,開拓創(chuàng)新,突出特色,在不斷的實踐中體現(xiàn)團(tuán)支部的價值,為促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)揮了應(yīng)有作用。
現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:
1、團(tuán)支部能定期召開團(tuán)支部會議并記錄在冊,做到上情下達(dá)、下情上傳,及時向公司團(tuán)委匯報我支部青年團(tuán)員情況,盡力幫助青年團(tuán)員解決存在的困難。
2、團(tuán)支部檔案的管理力求清楚、明了,上級團(tuán)委下發(fā)的文件,支部計劃、總結(jié),各項活動的計劃、方案等都做到一一歸檔。
3、認(rèn)真做好本年度的團(tuán)費收繳工作。
我公司團(tuán)支部不斷加強(qiáng)團(tuán)員青年的培訓(xùn),切實提高團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)。開展以學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容的教育活動。通過一系列的教育活動,使廣大團(tuán)員青年進(jìn)一步增強(qiáng)了政治意識,堅定了永遠(yuǎn)跟黨走的信念并且團(tuán)支部積極引導(dǎo)優(yōu)秀團(tuán)員青年向黨組織靠攏。
我公司團(tuán)支部以團(tuán)員活動為載體,通過各項活動為團(tuán)員青年搭建豐富多彩的展示舞臺,更培養(yǎng)了團(tuán)員青年的團(tuán)隊協(xié)作精神,增強(qiáng)了團(tuán)支部的向心力。20xxxx年主要工作如下:
7、十月組織安排團(tuán)員青年對新進(jìn)公司員工的幫扶工作,用“傳、幫、帶”的方式讓新員工能夠更快的融入公司、更快的從學(xué)生身份轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€職業(yè)人的身份,以提升其技能為公司的發(fā)展做出更大的力量。
8、十一月邀請xxxx部長來我支部舉辦關(guān)于xxxx的講座,提升了大家對xxxx,增加了團(tuán)員青年的生活知識。
通過集體交流的活動形式,各位團(tuán)員匯報自己一年來的工作、生活、學(xué)習(xí)情況及存在的不足,大家取長補短,找出自身不足,正確對待,及時改正,并找到了以后前進(jìn)的方向。
20xx年,xxxx公司團(tuán)支部在公司黨支部及公司團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但在工作中仍然還存在一些不足需改進(jìn):
(1)開展團(tuán)組織活動的實效性不夠強(qiáng)。努力爭取各種力量,積極開展健康向上、開展形式多樣的活動,豐富團(tuán)員青年的業(yè)余生活,活躍企業(yè)氣氛,也為青年提供相互交流、展示才藝的舞臺。
(3)創(chuàng)造性的開展工作不夠深入。認(rèn)真查找團(tuán)組織建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)工作方法,創(chuàng)新活動方式,健全組織生活,鞏固和完善團(tuán)的組織體系。
這些都需要我們在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)。
企業(yè)終工作總結(jié)報告篇十九
__年上半年,地稅局辦公室結(jié)合工作職能,突出重點,狠抓落實,主要做了以下工作:
1、認(rèn)真做好“管理年”活動組織協(xié)調(diào)工作。
“管理年”活動中,按照局黨委的要求,堅持高標(biāo)準(zhǔn),組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室結(jié)合我局實際抓亮點,搞突破,并積極主動地做好與市局管理年活動辦公室的工作聯(lián)系,及時提報我局的亮點工作,我局的管理考評制度、重點稅源企業(yè)納稅申報直通車管理、稽查提醒制度、干部隊伍建設(shè)等工作均被市局管理年活動辦公室列為創(chuàng)新性工作項目,受到__市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和肯定。結(jié)合“管理年”活動的開展,牽頭對以前的涉稅事項、工作流程及制度、辦法進(jìn)行梳理整合和修訂完善,完成了《__市地方稅務(wù)局崗責(zé)工作規(guī)范(試行)》初稿撰寫工作?!秿徹?zé)規(guī)范》共分六大類,內(nèi)容涵蓋納稅申報、稅務(wù)登記、發(fā)票管理、納稅服務(wù)、減免稅管理、納稅評估、社會綜合治稅、重點稅源監(jiān)控等稅收工作各個環(huán)節(jié),共六十余個崗位,對每個崗位的工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求都進(jìn)行了明確和規(guī)范。
2、做好管理考評工作。
根據(jù)局黨委的要求,創(chuàng)新管理考核體系,牽頭制定了《(崗位明星)管理暫行辦法》、《崗位明星評選辦法》,明確單位和個人的考核評選標(biāo)準(zhǔn)及程序。上半年,結(jié)合目標(biāo)管理考核,先后組織了三批單位考評,并下發(fā)了通報。通過單位推薦、考試選拔、公示等程序,組織評選了二季度崗位明星。
3、強(qiáng)化政務(wù)督查工作。
為使督查工作走上規(guī)范化、制度化的軌道,進(jìn)一步充實完善了《督查工作制度》。從督查工作任務(wù)、督查工作程序、督查方式及權(quán)限、督查組織實施等五方面進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)范和明確,建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和辦法,有效地保障了政務(wù)督查工作的順利開展。今年以來,圍繞全局工作重點、每月份重點工作、局務(wù)會確定的重點工作事項、局黨委的重大工作部署和決策等,加大督查廣度和深度,全面做好日常督查、目標(biāo)督查、專項督查及領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項的督查催辦。半年共下發(fā)督查通報12期,督查專報1期,有力地促進(jìn)了各項工作的落實到位。
4、進(jìn)一步完善目標(biāo)管理考核工作。
根據(jù)局黨委要求,明確分工,專人負(fù)責(zé),結(jié)合實際,在廣泛征求局黨委和各單位意見的基礎(chǔ)上,對目標(biāo)管理考核辦法進(jìn)行了修訂完善,使我局的目標(biāo)管理考核工作與青島市局考核辦法更加科學(xué)合理,切合市局考核要求。同時,把目標(biāo)管理考核與“管理年”活動考核相結(jié)合、日常管理考核和上級各項考核相結(jié)合、單項考核和綜合考核相結(jié)合,認(rèn)真做好全局日常管理考核和“管理年”活動考核,努力做到全面細(xì)致,規(guī)范周到,以考核管理促進(jìn)各項工作的落實。
企業(yè)終工作總結(jié)報告篇一
20__年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時間短,資金積累少,加之部分項目資金未能及時到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?;仡欉@一年的工作歷程,作為__集團(tuán)公司一名員工,作為工程公司的負(fù)責(zé)人,我深深感到__集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之高瞻遠(yuǎn)矚的霸氣,__企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,__人之拼搏奮斗的朝氣。過去的一年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,經(jīng)過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、對20__年工作的總結(jié)
回顧公司一年來的工作,能夠用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了必須的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。
自工程公司x月份注冊以來,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,全體干部員工圍繞公司最初所制定的目標(biāo),同心同德,開拓進(jìn)取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧嘶玖钊藵M意的成績:20__年__公司與__工程處簽署的項目有《__工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)__工格柵采購項目》__元、《__工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)__項目》__元、《x工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)__項目》__元、《__站施工項目》__元、《__施工項目》x元、共五項工程,合同總產(chǎn)值__元,已完成總合同產(chǎn)值的x%,即已完成產(chǎn)值為x元。
這一切為我工程公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ),這一切和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動的,在此,我代表工程公司對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及工程公司奮戰(zhàn)在工地一線的全體人員表示最真摯的謝意!
回顧和總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個方面:
1、工程公司于20__年x月份注冊成立。
2、初步建立工程公司基本組織架構(gòu)。
3、初步建立工程公司基本運營制度。
4、工程項目班組管理人員的基本確立以及勞務(wù)實力的考察。
回顧過去的一年,我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹:生產(chǎn)經(jīng)營方面,產(chǎn)值、收入均體現(xiàn)了工程公司一向狠抓的“保證成本利潤再創(chuàng)新高”方針;可是,成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應(yīng)當(dāng)清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,主要表此刻管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點:
1、工程全方面人力嚴(yán)重的不足,致使管理工程出現(xiàn)捉襟見肘的表現(xiàn)。
2、管理制度的不完善導(dǎo)致工程項目管理一盤散沙。
3、公司管理結(jié)構(gòu)不明確無法對應(yīng)專業(yè)職責(zé)人。
4、工程初步成立部門人員不健全,部門設(shè)立不明確,導(dǎo)致公司無法構(gòu)成正常的部門職責(zé)制、部門與部門銜接制。
5、項目預(yù)算成本與實際成本的無有效比較數(shù)據(jù),無法對項目進(jìn)行跟蹤有效控制。
6、盲目施工使項目成本大大增加。
回顧我們過來這一年的工作,成績確實不小,可是有成績的同時也要正視我們的不足,善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點,以求把我們的工作做得更好。
二、20__年主要工作思路
為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個跨越式的發(fā)展,我們對新的一年的工作做如下安排:
1、要建設(shè)企業(yè)文化,提升企業(yè)形象,企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著十分重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作,放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。
(1)、對全體員工進(jìn)行定位式調(diào)崗。定位式調(diào)崗公司堅持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結(jié)合的方法,本著企業(yè)的效益增長和職工增長相同步的精神于近日完成了此項工作。要充分體現(xiàn)了“以人為本,人人體現(xiàn)自我價值”的理念。我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自我最大力量。
(2)、加強(qiáng)培訓(xùn),力求打造一支高素質(zhì)員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓(xùn)制度,總之經(jīng)過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。
2、繼續(xù)完善我公司規(guī)章制度,做到公司有部門有條有理有序開展各自的工作,部門銜接到位,共同維持一個健康、進(jìn)取、向上的管理體系。
3、項目工程要做到分工明確,實時掌握工程進(jìn)展情景,要做到成本嚴(yán)格控制、利潤及時實時體現(xiàn)的項目管理體系。
企業(yè)終工作總結(jié)報告篇二
同志們:
這次會議的主要任務(wù)是貫徹落實中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神,認(rèn)真總結(jié)去年成績,深入分析當(dāng)前形勢,科學(xué)謀劃今年工作。下面,我根據(jù)鎮(zhèn)黨委研究的意見,講三個方面的問題:
一、總結(jié)成績,切實提振發(fā)展信心
快居民別墅小區(qū)建設(shè)、舊居標(biāo)準(zhǔn)化改造、居民安全飲用水工程建設(shè),新農(nóng)村建設(shè)有序推進(jìn)。開展“三清理三整頓”行動,嚴(yán)控非法用地,土地資源規(guī)范管理,城市環(huán)境得到改善。三是促進(jìn)和諧發(fā)展,社會大局保持穩(wěn)定。實行計量聯(lián)績考核,計劃生育工作呈現(xiàn)良好來勢。深入平安創(chuàng)建,加強(qiáng)安全監(jiān)管,開展“一打三整”專項行動,抓實防汛防火、病疫防控、食品安檢和環(huán)境保護(hù),社會大局保持穩(wěn)定。提升教育質(zhì)量,落實社會保障,民生民利不斷改善。四是加強(qiáng)黨的建設(shè),執(zhí)政水平不斷提高。以科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動為契機(jī),切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力提高黨員干部素質(zhì)。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,開展行風(fēng)評議和機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,健全干部職工績效考核制度,激發(fā)隊伍活力,形成真抓實干、奮發(fā)進(jìn)取的生動局面。
過去的一年,我們克服了金融危機(jī)的不利影響;我們應(yīng)對了逆勢發(fā)展的巨大壓力;我們頂住了維護(hù)穩(wěn)定的多重挑戰(zhàn)。在困境面前經(jīng)受了考驗,保持了增長,經(jīng)驗彌足珍貴,值得汲取和發(fā)揚。
一是始終注重解放思想、開拓創(chuàng)新。一年來,我們認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展,以新的觀念和新的機(jī)制具體指導(dǎo)和推動工作,有效突破制約發(fā)展的觀念和機(jī)制體制上的障礙,破_科學(xué)發(fā)展的難題,釋放和催生了無窮的生產(chǎn)力。這是實現(xiàn)發(fā)展的前提。
二是始終注重準(zhǔn)確定位、科學(xué)謀劃。思路決定出路,思
路決定成敗。我們結(jié)合大瑤的實際,以小城市發(fā)展的目標(biāo)定位,超前謀劃,確定了“產(chǎn)業(yè)革新、城鎮(zhèn)擴(kuò)容、品質(zhì)提升、人文滲透”四大戰(zhàn)略,并堅持以科學(xué)的思路指導(dǎo)工作。這是實現(xiàn)發(fā)展的根本。
三是始終注重真抓實干、奮發(fā)有為。實干興邦,空談?wù)`國。一年來,我們的鎮(zhèn)村干部雷厲風(fēng)行,身先士卒,做到實干為先,持之以恒。正因為有全鎮(zhèn)上下的真抓實干,奮發(fā)有為,大瑤才會在困難中實現(xiàn)較快發(fā)展。這是實現(xiàn)發(fā)展的關(guān)鍵。
四是始終注重穩(wěn)定大局、社會和諧。穩(wěn)定和諧是立國之本、發(fā)展之基。在安全生產(chǎn)、計劃生育、綜治維穩(wěn)壓力較大的前提下,我們強(qiáng)化責(zé)任,落實措施,關(guān)注民生,將問題、矛盾解決在一線,實現(xiàn)了社會大局穩(wěn)定和諧。它們是實現(xiàn)發(fā)展的保障。
五是始終注重團(tuán)結(jié)一心、同舟共濟(jì)。一年來,我們加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),提高執(zhí)政能力,以事業(yè)凝聚人,以發(fā)展團(tuán)結(jié)人,以業(yè)績檢驗人,形成了鎮(zhèn)村齊心、干群合力、共克時艱的進(jìn)取局面,面對長瀏高速征地拆遷等繁重任務(wù),確保如期如質(zhì)完成。這是實現(xiàn)發(fā)展的核心。
二、搶抓機(jī)遇,全力創(chuàng)造領(lǐng)跑優(yōu)勢
20__年,歷史進(jìn)入了新世紀(jì)的第一個十年代,在這個新十年的重要歷史節(jié)點,可以說,面臨的機(jī)遇前所未有,應(yīng)對的挑戰(zhàn)也前所未有。
審視當(dāng)前大瑤的發(fā)展,我們不難發(fā)現(xiàn)還存在不少困難和挑戰(zhàn)。一是觀念層面上,思想解放的程度與大瑤的發(fā)展還不相適應(yīng),部分干部群眾存在墨守成規(guī)、固步自封、夜郎自大、小富即安思想,缺乏與時俱進(jìn)、創(chuàng)新求變、開明開放、富而思進(jìn)的精神。二是發(fā)展層面上,金融危機(jī)的影響依然存在,區(qū)域競爭的壓力不斷加大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化,市場競爭力有待進(jìn)一步增強(qiáng),領(lǐng)先地位有待進(jìn)一步鞏固。三是穩(wěn)定層面上,當(dāng)前大瑤面臨著社會治安、安全生產(chǎn)和計劃生育的巨大壓力,問題不容忽視,工作任重道遠(yuǎn)。在推進(jìn)大瑤率先跨越中,存在的思想觀念不夠新、發(fā)展士氣不夠足、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、基層基礎(chǔ)不夠牢、工作作風(fēng)不夠?qū)?,成為我們新一輪發(fā)展的阻力,率先跨越的壓力。
大瑤領(lǐng)跑發(fā)展的動力源泉和強(qiáng)大優(yōu)勢。
三、瞄準(zhǔn)目標(biāo),強(qiáng)勢推動率先跨越
進(jìn)入20__年,大瑤站在了新的歷史起點。面對前所未有的發(fā)展機(jī)遇,面對新一輪的發(fā)展高潮,全鎮(zhèn)干部群眾要弘揚“自強(qiáng)不息、敢為人先”的瀏陽精神,進(jìn)一步解放思想,搶抓機(jī)遇,乘勢而上,未來三年,瞄準(zhǔn)思想大解放、城市大擴(kuò)容、產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、文化大繁榮、民生大改善的目標(biāo),全力實施“南北呼應(yīng)、東西貫通、環(huán)線連接、一體推進(jìn)”的發(fā)展戰(zhàn)略,把大瑤打造成為一個領(lǐng)跑全省、輻射湘贛的區(qū)域性次中心城市。
20__年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作總體思路是:認(rèn)真貫徹中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神,圍繞“推進(jìn)城鄉(xiāng)一體,崛起大瑤新城,率先科學(xué)跨越,爭創(chuàng)全省一流”的總目標(biāo),抓住“產(chǎn)業(yè)和項目”兩個關(guān)鍵,強(qiáng)化“開放、創(chuàng)新、進(jìn)取、責(zé)任”四種意識,主攻“開放引領(lǐng)、拓城興市、強(qiáng)工富農(nóng)、弘文固本、統(tǒng)籌發(fā)展”五個重點,大力推進(jìn)大瑤經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,為建設(shè)全省城鄉(xiāng)一體化典范而努力奮斗!
按照這一基本思路,20__年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是力爭地區(qū)生產(chǎn)總值增長15 %,財政收入增長13%,農(nóng)民人均收入增長12%,招商引資到位資金增長20%。
國道106繞城環(huán)線建設(shè);五是鐵腕治理集鎮(zhèn)“臟亂差”現(xiàn)象;六是加快新農(nóng)村建設(shè);七是實施文化強(qiáng)鎮(zhèn)工程;八是鞏固基層基礎(chǔ)。
為實現(xiàn)上述目標(biāo),我們必須突出抓好以下六個方面的工作:
(一) 堅持開放引領(lǐng),以思想大解放推動率先跨越改革開放三十年的發(fā)展史,就是一部思想解放史。可以說,改革開放的過程,就是思想大解放的過程。大瑤是一個率先開放、得益于開放的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。然而,逆水行舟,不進(jìn)則退,小進(jìn)也是退。面對異常激烈的競爭,容不得我們半點滿足,要在快速的發(fā)展中立于不敗之地,惟有掀起新一輪更深層次、更大規(guī)模、更高水平的思想大解放。
一是要破除自我滿足心理。在大瑤人中,不乏有知足常樂、小富即安,滿足于現(xiàn)狀,陶醉于自我,缺乏不斷進(jìn)取、做大做強(qiáng)的意識,缺乏做行業(yè)老大、做產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭的精神。在新一輪大發(fā)展中,要保持大瑤的領(lǐng)跑地位,實現(xiàn)大瑤的率先跨越,必須破除自我滿足心理,敢想大目標(biāo),爭取加速度,更大范圍、更深程度地融入經(jīng)濟(jì)全球化。
子,摒棄封閉保守意識,敢于傷筋動骨,敢于觸及靈魂,敢于沖破體制。
三是要樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)新是大瑤科學(xué)跨越的不懈動力。我們要大力倡導(dǎo)敢闖敢干、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,寬容改革者,善待失敗者,全面看待有爭議者。在全社會形成尊重創(chuàng)新、尊重創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)尚。
四是要弘揚開放包容文化。堅持開放引領(lǐng)不動搖,來一場轟轟烈烈的思想大解放,從自身做起,從小事做起,以開放包容的胸懷、海納百川的氣度學(xué)習(xí)先進(jìn),開闊眼界,吸納經(jīng)驗,更新理念,讓開放引領(lǐng)成為大瑤發(fā)展的主旋律、最強(qiáng)音。
(二)堅持拓城興市,以城市大擴(kuò)容崛起大瑤新城早在上個世紀(jì)九十年代初期,大瑤人敢為人先,敲響三湘土地拍賣第一鑼,創(chuàng)造小城鎮(zhèn)建設(shè)的“大瑤模式”,一個邊陲小鎮(zhèn)一躍成為全國小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)。進(jìn)入新世紀(jì)十年代,長瀏高速的興建,為新城建設(shè)創(chuàng)造了機(jī)遇,為城市擴(kuò)容營造了空間,為拓城興市提供了可能。我們要抓住千載難逢的機(jī)遇,依托長瀏高速,拉開大瑤第二輪城市大建設(shè)戰(zhàn)幕。
行大瑤城市總體規(guī)劃,按照“南北呼應(yīng),東西貫通,環(huán)線連接,一體推進(jìn)”思路,構(gòu)建城市主體骨架。
二是大手筆建設(shè)新城。舉全鎮(zhèn)之力,聚多方之財,強(qiáng)勢推動大瑤第二輪城市大建設(shè)。一要延伸花炮大道,擴(kuò)建匯豐大道,以十里長街為縱軸,南拓工業(yè)新區(qū),北建大瑤新城,形成南北呼應(yīng)。二要拉通李畋路,東至強(qiáng)盛,西通環(huán)線,以李畋路橫軸,將319國道和長瀏高速融匯貫通,實現(xiàn)東西貫通。三要啟動環(huán)繞建設(shè),連接南川河路,東上319國道,西經(jīng)匯豐大道進(jìn)入長瀏高速,構(gòu)成大瑤第一條環(huán)線,達(dá)到環(huán)線連接。大規(guī)模、大手筆的拓城的同時,重點在興市上做文章、顯特色。根據(jù)大瑤的產(chǎn)業(yè)特點,一是依托人流、物流和商流的優(yōu)勢,提質(zhì)改造老城區(qū)。二是對接長瀏高速,北延花炮大道,建設(shè)國際花炮交易中心,打造輻射全國乃至全球的花炮輔材物流中心;三是突出旅游興城、產(chǎn)業(yè)興城,提質(zhì)改造花炮文化博物館,鞏固和提升瀏陽世界花炮王國地位。
三是高水平管理新城。要按照“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階、三年大變樣”的計劃,完善城市設(shè)施,強(qiáng)化精細(xì)管理,徹底根治“臟亂差”,不斷提升城市品質(zhì)品位。要創(chuàng)新城管機(jī)制,積極推行門前三包,聘請管理監(jiān)督員,開展衛(wèi)生大評比,建立人人參與、戶戶自覺、街道互評的社會監(jiān)督管理機(jī)制,著力打造環(huán)境優(yōu)美、誠信經(jīng)營的全省城市管理樣板鎮(zhèn)。
業(yè)優(yōu)勢,堅持強(qiáng)工富農(nóng),一手抓新型工業(yè)化發(fā)展,一手抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,又要注重自主創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,促進(jìn)節(jié)能減排,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),提升綜合實力,實現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)。
一是主抓基地建設(shè),培育新興工業(yè)。產(chǎn)業(yè)集群是提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力的有效途徑,為培育發(fā)展后勁,提升新興產(chǎn)業(yè),我們要加強(qiáng)造紙工業(yè)園區(qū)建設(shè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。通過優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,大力招商引資,讓更多的規(guī)模企業(yè)在園區(qū)落戶,更多的高端產(chǎn)品在大瑤投產(chǎn)。要整合關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)彩印包裝行業(yè)入園,奠定全省紙業(yè)專業(yè)園區(qū)地位。
二是實施“三三”工程,改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?;ㄅ谠跒g陽、在大瑤的地位,“現(xiàn)在不能少,將來少不得”。自李畋先師發(fā)明爆竹的那一刻起,大瑤的花炮產(chǎn)業(yè)就開始萌芽、傳承、發(fā)展。1400多年后的今天,花炮產(chǎn)業(yè)仍然是大瑤經(jīng)濟(jì)最重要的支撐點。但是也存在諸多問題和不足,主要表現(xiàn)在企業(yè)數(shù)量多,規(guī)模企業(yè)少;科技含量低,產(chǎn)品門類多;機(jī)械化水平不高,安全監(jiān)管難。主要原因是管理思想保守、科技人才缺乏、創(chuàng)新意識淡薄。我們要大力實施“三三”工程,鐵腕整治“小、亂、差”,達(dá)到提升一批、整合一批、關(guān)停一批。以“新觀念、新體制、新水平”規(guī)范生產(chǎn)安全管理,培育大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大企業(yè)家。引導(dǎo)企業(yè)更新理念、組建營銷集團(tuán)、推出個性品牌,走“規(guī)?;?、集約化、專業(yè)化”發(fā)展之路,提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力。
三是創(chuàng)新生產(chǎn)模式,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。要積極探索新形勢
下土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,完善農(nóng)民承包用地、集體建設(shè)用地的流轉(zhuǎn)制度,加強(qiáng)對土地流轉(zhuǎn)的組織指導(dǎo)和統(tǒng)一管理,鼓勵農(nóng)民集中居住,優(yōu)化土地利用空間,促進(jìn)土地集約利用。要以工業(yè)化發(fā)展理念發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),要扶持蔬菜、油菜、水果、油茶、生豬示范基地建設(shè),引導(dǎo)發(fā)展專業(yè)合作社、土地合作社,引進(jìn)和培育一批農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè);要因地制宜,大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收。
四是強(qiáng)化示范帶動,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體。下大力氣開展新農(nóng)村建設(shè),加快鎮(zhèn)村(社區(qū))對接,實施以“公路通達(dá)、電力擴(kuò)容、安全用水、環(huán)境整治”為重點的“1050”示范工程,按照“布局統(tǒng)一規(guī)劃、項目統(tǒng)一安排、功能同步發(fā)展”的求建設(shè)新農(nóng)村,以集鎮(zhèn)為中心,對接10個村(社區(qū)),重點打造南山、匯豐兩個示范村(社區(qū)),帶動所有村(社區(qū))發(fā)展;以10個村(社區(qū))為支點,對接146個小區(qū),重點打造50個示范小區(qū),輻射帶動全鎮(zhèn),加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化。
(四)堅持弘文固本,以文化大繁榮提升綜合實力文化體現(xiàn)一個地方軟實力。有著深厚的歷史文化底蘊的大瑤,具有獨特的花炮文化、豐富的民間文化,形成了大瑤人敢為人先、實干進(jìn)取的人文精神。在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體、崛起大瑤新城的征程中,堅持培育先進(jìn)文化,大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)文化、繁榮民間文化,提高文化對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用,對城市建設(shè)的引領(lǐng)作用,對群眾素質(zhì)的提升作用。
一是弘揚花炮文化。打造“花炮之源”國際品牌,給產(chǎn)業(yè)注入文化內(nèi)涵,走科技創(chuàng)新與文化創(chuàng)意相結(jié)合之路,提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)附加值,滿足消費者精神和物質(zhì)的雙向需求,激活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生命力。通過弘揚花炮文化,打造大瑤“花炮之源”國際名片。
二是實施教育強(qiáng)鎮(zhèn)。百年大計,教育為本。要以創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)為動力,在全鎮(zhèn)上下形成尊師重教的濃厚氛圍,改善教育基礎(chǔ)設(shè)施,提升教學(xué)教育質(zhì)量。落實義務(wù)教育,培育一代新人;加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn),培育新型農(nóng)民;開展法制教育,培養(yǎng)守法公民。
三是繁榮文體事業(yè)。充分發(fā)揮各類民間文化藝術(shù)團(tuán)體的作用,聚集和儲備鄉(xiāng)土人才,開展健康文化娛樂活動,打造具有地方特色的文化品牌。要創(chuàng)新體制機(jī)制,充分調(diào)動各方積極性,用市場化的思路發(fā)展文體產(chǎn)業(yè),努力建設(shè)文化強(qiáng)鎮(zhèn)。借助豐富的文體活動,不斷提高人民群眾精神文化生活,樹立健康向上、文明活潑的社會新風(fēng)。
(五)堅持統(tǒng)籌發(fā)展,以民生大改善構(gòu)建和諧社會 突出以民為本,統(tǒng)籌社會事業(yè)發(fā)展,傾力改善民生,提高幸福指數(shù),使發(fā)展成果更多惠及人民群眾。
抓好計劃生育。加強(qiáng)人口與計劃生育工作,扎實推進(jìn)村民自治,穩(wěn)定低生育水平,提高出生人口素質(zhì)。加強(qiáng)計生管理和服務(wù),打造全市一流計生技術(shù)服務(wù)站。
創(chuàng)建平安大瑤。深入“平安大瑤”創(chuàng)建活動,牢固樹立安全就是效益的意識,形成齊抓共管的合力,努力加強(qiáng)安全生產(chǎn)與監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn),確?;ㄅ谏a(chǎn)安全。完善治安防范網(wǎng)絡(luò),做好信訪、司法調(diào)解工作,妥善處理和化解各類矛盾,維護(hù)社會大局和諧穩(wěn)定。
完善社會保障。認(rèn)真落實養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療,加強(qiáng)食品安全、公共衛(wèi)生、疫病防控、環(huán)境保護(hù)等工作,提高群眾健康水平。抓好殯葬改革,提高社會保障和救助水平,關(guān)心特困群眾和弱勢群體。
(六)加強(qiáng)黨的建設(shè),以凝聚大合力實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展要全面完成今年的任務(wù),實現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo),關(guān)鍵在于扎實推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),廣泛凝聚社會各界力量,為推進(jìn)大瑤科學(xué)跨越提供堅強(qiáng)的政治保障。
弘揚瀏陽精神,凝聚強(qiáng)大合力?!白詮?qiáng)不息、敢為人先”的瀏陽精神是我們領(lǐng)跑發(fā)展、率先跨越的強(qiáng)大支撐,面對新一輪的發(fā)展機(jī)遇,我們倍感壓力巨大、責(zé)任重大和使命光榮,只有在全鎮(zhèn)上下凝聚強(qiáng)大發(fā)展合力,才能創(chuàng)造無愧于歷史、無愧于人民的業(yè)績。一要努力提高鎮(zhèn)村干部的戰(zhàn)斗力,加強(qiáng)基層組織建設(shè)和鎮(zhèn)村干部隊伍建設(shè),努力彰顯廣大黨員的模范引領(lǐng)作用;將鎮(zhèn)村干部聚集在發(fā)展的大旗下,瞄準(zhǔn)既定的發(fā)展目標(biāo),形成攻堅克難、奮發(fā)進(jìn)取的強(qiáng)大合力和戰(zhàn)斗力。
二要努力提升人民群眾的向心力,以發(fā)展實績鼓舞群眾,以務(wù)實作風(fēng)感染群眾,以細(xì)致工作發(fā)動群眾,以貼心服務(wù)感動群眾,將人民群眾團(tuán)結(jié)在發(fā)展的周圍,形成支持發(fā)展、投身發(fā)展的強(qiáng)大力量。三要努力激發(fā)市場主體的創(chuàng)造力,扶持初始創(chuàng)業(yè),激勵二次創(chuàng)業(yè);鼓勵企業(yè)家開拓創(chuàng)新、富而思進(jìn)、做大做強(qiáng),激發(fā)全社會的創(chuàng)富活力。
加強(qiáng)能力建設(shè),實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。全面提高引領(lǐng)發(fā)展能力,對于搶抓機(jī)遇、謀求率先跨越意義重大。一要加強(qiáng)班子建設(shè),將鎮(zhèn)村班子建設(shè)作為重點,扎實推進(jìn)“四好”班子建設(shè),促進(jìn)團(tuán)結(jié)與協(xié)調(diào),努力提高班子凝聚能力,形成推動發(fā)展的領(lǐng)頭雁和核心。二要加強(qiáng)隊伍建設(shè),貫徹“有位要有為、有為才有位”,實行“中層干部競爭上崗、一般干部輪流換崗”,嚴(yán)格考核評議、競爭淘汰機(jī)制,以實績考量干部,建立一支與時俱進(jìn)、充滿活力的隊伍。三要提升發(fā)展能力,面對推進(jìn)城鄉(xiāng)一體、崛起大瑤新城的歷史任務(wù),要提升搶抓機(jī)遇、善謀發(fā)展的能力,要提升攻堅克難、真抓實干的能力,要提升應(yīng)對挑戰(zhàn)、創(chuàng)新求變的能力,開創(chuàng)跨越發(fā)展的全新局面。
在服務(wù)大局上。
同志們,領(lǐng)跑發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就;率先跨越的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響。讓我們立足新起點、搶抓新機(jī)遇、開啟新征程,為為建設(shè)全省城鄉(xiāng)一體化典范而努力奮斗!
企業(yè)終工作總結(jié)報告篇三
時間匆匆,轉(zhuǎn)眼間三個月過去了,又到了寫季度工作總結(jié)的時候了,寫總結(jié)報告可以幫助企業(yè)更好的規(guī)避錯誤喲,以下是小編收集整理的有關(guān)企業(yè)季度工作總結(jié)報告,歡迎大家前來閱讀。
我是今年六月份正式到營業(yè)崗位工作的,在穿上這身藍(lán)色標(biāo)志服的一剎那,我深感自豪的同時,也感到了肩上責(zé)任的重大:因為,我雖是一名普通的營業(yè)員,但我深知,我的一舉一動、一言一行,代表著企業(yè)的形象。營業(yè)是公司對外服務(wù)的窗口,是企業(yè)形象的代表。從走上崗位的那一刻起,我就下定決心:一定要做一名合格的、優(yōu)秀的營業(yè)員。
說起來,做一名營業(yè)員輕易,但要做一名優(yōu)秀的營業(yè)員就難了。雖然我有做營業(yè)的基礎(chǔ),但究竟原來的工作量小、所辦的業(yè)務(wù)種類單一,跟營業(yè)崗位繁重的工作量比起來,真是相差太多了。我知道,熟練的業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能是衡量一個營業(yè)員是否合格的基礎(chǔ)。為了盡快的熟悉業(yè)務(wù),我虛心的向老營業(yè)員請教,也從不放過任何可以利用的休息時間去學(xué)習(xí)。功夫不負(fù)有心人,在很短的時間內(nèi),我熟知了業(yè)務(wù),看著客戶滿足的目光,我也欣慰的笑了。 有人說,營業(yè)員的工作是枯燥的,但我說,營業(yè)員的工作是神圣的,我熱愛它。創(chuàng)造無限通信世界,提供嶄新的生活方式,讓所有人享受到快樂,是中國移動永遠(yuǎn)的追求,而營業(yè)窗口服務(wù)是聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶。一聲親切的問候,一個甜甜的微笑,拉近了客戶與我們之間的距離。在工作中,我本著企業(yè)溝通從心開始的服務(wù)理念,熱情的、真誠的接待每一位客戶,讓客戶興奮而來,滿足而歸,讓他們真正的、實實在在的享受我們優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。 隨著通信業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,市場竟?fàn)幰苍絹碓郊ち遥恍┛蛻糁塾谘矍暗睦妫l繁地銷號、換卡。我看在眼里,急在心里,要知道我們的每一張卡都是有成本的呀,而且,失去一個客戶就失去一筆收入,失去一份信任。為了盡可能的保住用戶,我耐心的講解我們____的品牌優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、信譽優(yōu)勢,積極的推銷新業(yè)務(wù)。有一些客戶在我耐心、細(xì)致的解釋下,保留了原號碼,滿足的走了。但有一些客戶根本不聽你的解釋,對你大喊大叫,滿口臟話,我委屈的淚水在眼睛里打轉(zhuǎn),但我忍住了,不讓眼淚掉下來。我想,我委屈一點兒不算什么,只要我們公司的利益不受損害,用戶發(fā)泄一下又何妨呢。天天周而復(fù)始的工作,這樣的事情經(jīng)常會發(fā)生,但我始終牢記我們企業(yè)的服務(wù)宗旨:追求客戶滿足服務(wù),我用真心、真誠與客戶筑起了心與心之間的橋梁。
在中國向信息化社會邁進(jìn)的今天,移動電話已經(jīng)成為人們越來越重要的通信工具,它不僅能夠滿足人們語言溝通的真正需求,還能滿足人們娛樂、休閑、商務(wù)、學(xué)習(xí)等更多層次的需求。這就要求我們營業(yè)員不僅要有扎實的業(yè)務(wù)功底,還要了解客戶的需求,及時的向公司反饋信息,根據(jù)客戶的需求,滿足他們更高層次的需要。為此,我經(jīng)??从嘘P(guān)____方面的信息,了解新形勢,把握新動向,在業(yè)務(wù)不忙的時候,也和客戶溝通,征求他們的意見和建議,及時反饋給公司。
我知道,我到營業(yè)工作的時間短,雖然我努力了,但還有很多不足。假如這次我競聘成功了,在今后的工作中,我會更加努力,因為我熱愛這項工作,愛崗敬業(yè),是我一生無悔的追求;假如我競聘失敗了,只能說我離一個優(yōu)秀的營業(yè)員還有差距。即使我離開公司,我依然會關(guān)心____事業(yè)的發(fā)展,因為這片藍(lán)色的天空帶給我無限的夢想。
我的述職報告結(jié)束了,希望領(lǐng)導(dǎo)們能給我一個機(jī)會。謝謝。
一、為企業(yè)拍攝“企業(yè)在做什么”活動短片
20__年9月份開始,____商會將為22個副會長以上企業(yè)組織拍攝“企業(yè)在做什么”活動短片并制作成光盤。主要拍攝內(nèi)容包括老總自我介紹和企業(yè)介紹(企業(yè)優(yōu)勢、獲得的榮譽、企業(yè)文化等),活動旨在宣傳企業(yè),促進(jìn)會員間的相互交流。
二、編印____商會信息
20__年7-9月份,商會秘書處繼續(xù)按計劃每月出兩期信息,第三季度共出6期,引發(fā)1800份,收到了一定的效果。
三、召開企業(yè)通訊員會議
20__年7月24日上午,____商會在____黃龍茶藝館舉行企業(yè)通訊員會議。會議要求各企業(yè)通訊員積極反饋企業(yè)活動情況,為《____商會信息》輸送有價值信息、材料。
四、組織聯(lián)誼活動
20__年8月16日,____商會副會長以上企業(yè)在第二組輪值會長的組織下赴____千島湖進(jìn)行了為期兩天的聯(lián)誼活動。并于17號上午在陽光酒店湖光會議室召開座談會,會上主要討論了與____稠州商業(yè)銀行合作、溫州商會領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉、____市工商聯(lián)“雙愛雙評”活動、開展“扶貧助學(xué)”活動、成立黨支部等情況。
五、撰寫企業(yè)文章
撰寫企業(yè)文章參加____市民營企業(yè)改革31周年宣傳活動和杭州市總工會舉行的“雙愛雙評”活動。
六、開展扶貧助學(xué)活動
20__年下半年,____商會聯(lián)合____縣政府在____鄉(xiāng)開展“扶貧助學(xué)”活動,與13位貧困學(xué)生結(jié)對幫扶。
七、召開第二次會長會議
20__年9月25日,____商會第二次會長會議在____之江度假村召開,市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、____稠州商業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)列席參加。會上會長們聽取了第二組輪值會長在7-9月份的活動情況匯報,詳細(xì)討論了與____稠州商業(yè)銀行貸款事宜和其他商會相關(guān)事宜。
來到公司的這段時間,感謝大家對的支持和照顧,讓我從中學(xué)到從來沒有學(xué)過的知識,慢慢地融入到公司這個大團(tuán)隊里面,每個真誠的笑臉和熱心的幫助感染了我,讓我感受到了集體的溫暖和魅力。
在工作中,我可以說,我并沒有虛度時光。在經(jīng)過時間的洗禮之后,我相信自己會做得更好,因為有俗話說:只有經(jīng)歷才能夠成長。在這個世界上完美的事情少之又少,每個人都有自己的優(yōu)缺點。只有在時間的流逝中將自己的缺點慢慢的糾正過來,不斷的進(jìn)行總結(jié)與改進(jìn),提高自身素質(zhì)。
自我分析:從目前的狀況來看,我還不是屬于一名成熟的業(yè)務(wù)員,或者說我只是一個剛剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,本身談吐,口才還不行,表達(dá)能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮不夠厚(因為作為一名業(yè)務(wù)員,大家普遍認(rèn)為就是要學(xué)會對于自己的新老客戶緊追不舍),心理素質(zhì)還不是很過關(guān),還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)掘出自身的潛能,個性中的一個飛躍。
在我的內(nèi)心中,我一直都希望自己能夠成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,因為自己已經(jīng)掌握了一定的理論基礎(chǔ),而且,我,喜歡這份職業(yè),這股動力,這份信念一直都在我的心底,我渴望成為一名成功的業(yè)務(wù)員。
在這段日子中,感謝公司對我的培養(yǎng),非常感謝在此期間對我的悉心指導(dǎo),讓我知道了自己的不足,慢慢地提高了自身的處事能力,我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態(tài)去工作。
在這里誠心向公司各位同事的關(guān)懷和幫助表示非常的感謝,我也一定會竭盡全力做好自己這份工作,爭取能夠以更好的成績回饋公司對的期望。
20__年的第一季度已經(jīng)過去了,在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
在將近五個月的時間中,經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識,同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
今年一季度,__花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體業(yè)主的大力支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,各項工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行?,F(xiàn)將一季度的工作做以簡要總結(jié):
一、第一季度主要圍繞創(chuàng)"市優(yōu)""安全文明小區(qū)"這兩項工作重點,做了以下幾方面的工作。
(1)粉刷了住戶家的陽臺,使小區(qū)的外觀煥然一新。
(2)小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng),加強(qiáng)了小區(qū)的智能化管理,進(jìn)一步保障了小區(qū)的安全。
(3)在公司的大力支持下,與移動通信公司簽署了通信信號覆蓋合同,很快將解決小區(qū)手機(jī)信號弱的問題。
(4)對小區(qū)的所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng),重點維修調(diào)試好了所有的消防報警系統(tǒng)。
(5)進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù):解決設(shè)備房的通風(fēng)問題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
(6)針對小區(qū)內(nèi)部分業(yè)主信箱發(fā)現(xiàn)了有人散發(fā)__宣傳資料的情況,配合派出所、居委會、街道辦事處進(jìn)行調(diào)查,并抓獲了__犯罪分子。
(7)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,申報了__市安全文明標(biāo)兵小區(qū),接待了__區(qū)政法委及綜治辦、派出所一行領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標(biāo)兵單位的創(chuàng)建工作,對小區(qū)的各項創(chuàng)建工作給予了積極的肯定,現(xiàn)已基本完成其它各項準(zhǔn)備工作。
(8)開展了社區(qū)文化活動,組織近百名小區(qū)老人去__、__一日游,讓老人們渡過了一個愉快的重陽節(jié)。
二、經(jīng)營工作方面。
__花園(1-3)月份經(jīng)營收入總額為1107834元,其中管理費收入為871411元,每月平均收入在96823元左右,收繳率達(dá)99、8%以上。
停車場(1-3)月份收入總額為189654元,每月平均收入為21072元,會所(1-9)月份的經(jīng)營收入總額為46769元,每月平均為5197元。
今年計劃支出總額為1098788元,實際支出總額為1164735元,超支65947、33元,虧損主要原因為:
1、2號樓、__區(qū)教育幼兒園的接管問題一直未得到解決,已售出停車場未收到管理費。
2、今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作,完善及改造了部分設(shè)施。
3、業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計劃。
企業(yè)終工作總結(jié)報告篇四
光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經(jīng)站在的新起點上了,又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多?,F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:
一、貨物的管理
要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積:
1、易拿,易放,易看,易點的堆積方式;
2、物流堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意五距 ;
3、貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù));
4、堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異;
5、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
二、人力的合理安排和運用
1、人員的培訓(xùn)和提高。
2、合理的休息。
3、人力的安排。
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
企業(yè)終工作總結(jié)報告篇五
同仁們,下午好!
舊歲已經(jīng)過去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際,我們在這里召開大維裝飾20__年度總結(jié)會議及20__年設(shè)計部優(yōu)秀員工表彰大會。難忘的20__已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來,回顧過去的20__年是成功的一年,奮斗的一年,也是經(jīng)驗與教訓(xùn)并學(xué)的一年,在這一年里,市場有壓力、有阻力,但我們通過全體干部職工的共同努力,依然取得了一定的成績?,F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。
回顧一年來的工作,我們主要從以下幾個方面加強(qiáng)管理
總結(jié)過去一年的工作,我們在取得一定成績的同時還存在著很多的問題,還有很多的問題有待我們?nèi)フ{(diào)整和解決。營銷成本增加,稅收的增加,以及其他管理費用的增加使得今年增產(chǎn)不增收益;員工個人行為與公司經(jīng)營管理理念之間還存在很大差距,經(jīng)營思想方面:有些員工的觀念還沒有改變過來,員工的責(zé)任感和主管性不夠強(qiáng),各部門人員素質(zhì)的參差不齊、人才的缺乏、以及少數(shù)員工的服務(wù)不到位、跟單不及時,使浪費和流失了很多的客戶資源。特別是極少數(shù)員工的炒單行為,更是嚴(yán)重地?fù)p害了公司的利益,執(zhí)行力不夠或執(zhí)行不到位使得公司的很多制度變成了壹張廢紙,甚至嚴(yán)重影響了公司的管理形象。
到部門,從部門經(jīng)理、主管抓起,員工有上述行為的部門經(jīng)理、主管負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任,部門經(jīng)理,除給予相應(yīng)的處罰以外還要給予行政處分。
公司的管理模式、經(jīng)營模式、營銷模式與市場規(guī)律不太相符。受金融風(fēng)暴和樓市危機(jī)的影響,明年的裝修市場更是不容樂觀,調(diào)整經(jīng)營方式創(chuàng)新營銷模式勢在必行。并且給我們裝修行業(yè)帶來很大的危機(jī),這些都是解決中低收入家庭的住房,而這些家庭目前并不是我們所定位的客戶。還有政府將強(qiáng)制開發(fā)精裝修房,精裝修的樓盤也在逐漸占據(jù)我們的市場。如果我們還是原有這種模式經(jīng)營下去,我們下一步勢必很困難。
傾斜.給客戶體現(xiàn)出尊敬感。工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程,對拉單過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)也能夠很好的考慮和分析,并能虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)建議,不斷努力學(xué)習(xí)提高自己。工作中有時也存在問題,相信在以后的工作中學(xué)會彌補這些不足,努力提高業(yè)務(wù)技能,完善自我。為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
經(jīng)營模式是否要改變?營銷模式是否要創(chuàng)新?值得我們要認(rèn)真的考慮。
來做營銷,來促進(jìn)簽單,這也是我們在新的一年提倡
的全員營銷策略的一部分。所有設(shè)計師、所有員工、所有部門經(jīng)理都要懂得營銷,由部門經(jīng)理、主管帶隊走出公司到小區(qū),酒店,茶社搞營銷,甚至到客戶的單位、家里去服務(wù)上門。
和投訴,我們都要認(rèn)真地做好,這就是關(guān)系營銷和口碑營銷的要領(lǐng)。
網(wǎng)絡(luò)營銷:今后的時代一定是互聯(lián)網(wǎng)的時代,一定會走進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營銷時代,并且要求我們注重網(wǎng)絡(luò)營銷。我們今年也同各大網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了全年的合作,可是我認(rèn)為我們這種合作還不能完全稱之為網(wǎng)絡(luò)營銷,只能算是在網(wǎng)絡(luò)上做活動的宣傳與品牌的宣傳推廣,而沒有真正的做到網(wǎng)上談客戶及網(wǎng)上簽單。明年我們還將繼續(xù)與網(wǎng)絡(luò)合作,安排專業(yè)人員進(jìn)行網(wǎng)上營銷和談客戶,我們明年將安排網(wǎng)絡(luò)公司的專業(yè)人員上門對員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷專業(yè)的培訓(xùn)。讓我們所有的業(yè)務(wù)員要懂得網(wǎng)絡(luò)營銷,通過我們員工與客戶的溝通,讓我們的客戶群更加了解我們大維工程管理及企業(yè)文化,從而對我們大家更有信心。來爭取明年的網(wǎng)絡(luò)簽單客戶上一個新的臺階。
面達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工藝及材料創(chuàng)新不夠,工地的施工成本普遍偏高。另一方面:現(xiàn)場文明施工形象不夠好,還沒有處于領(lǐng)先地位,新老項目經(jīng)理及一線工人整體水平參差不齊,管理人員的綜合素質(zhì)偏低,責(zé)任心不強(qiáng),制度執(zhí)行力度不到位等等。
10年工作展望
20__年我們還將注重企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)民主管理,積極拓展市場,始終把思想作風(fēng)建設(shè)放在第一位。
我們將繼續(xù)提倡“誠信、情感、 責(zé)任和程序”的人字管理理念,
我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化來引導(dǎo)員工,把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整個工作中,發(fā)揮才智,敬業(yè)愛崗,求真務(wù)實、規(guī)范操作,通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)強(qiáng)化管理,推行“服務(wù)、設(shè)計、質(zhì)量、環(huán)保、安全”五位一體的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,促進(jìn)工程施工在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾,為公司樹立良好的信譽和口碑,為共同事業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)”,加強(qiáng)民主管理。以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系,風(fēng)雨同舟。
務(wù)在快速增長,但在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下,企業(yè)利潤率卻越來越低,深化管理、降低成本、改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。積極拓展市場,打造多元化服務(wù)平臺。為了能夠使我們的業(yè)績保持穩(wěn)定增漲,我們高度重視市場營銷開發(fā)工作,努力實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長是我們開展其他一切工作的前提,如何擴(kuò)大市場份額是我們不斷探索的永恒課題。多種方式、多種渠道并行,重點樓盤重點攻關(guān),重點客戶重點跟蹤,部門經(jīng)理、部門主管帶頭帶隊的全員營銷策略。
始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。我們要不斷學(xué)習(xí),不斷地提升、不斷總結(jié)。
思想素質(zhì)教育,開闊視野,充電擴(kuò)能,堅決貫徹執(zhí)行公司的各項制度,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),不以個人利益而侵害公司和員工的利益,敬業(yè)勤政、關(guān)心員工,并以此來影響教育我們的員工。
事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充
電,個人的素質(zhì)難以提升,企業(yè)不改革、不創(chuàng)新、不統(tǒng)一思想,企業(yè)就難以展開騰飛的翅膀。今后我將同所有員工一起,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作能力和管理水平,提高思想覺悟,提高員工的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。深化企業(yè)改革和營銷創(chuàng)新,努力解決經(jīng)營和工作中的各種問題,促進(jìn)我們企業(yè)的健康發(fā)展。
在此,我有充分的信心和我們的管理成員一起廣泛采納大家好的建議,并融入到我們企業(yè)的改革創(chuàng)新的各項管理辦法中去,完善經(jīng)營戰(zhàn)略,一心為公、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,帶領(lǐng)全體員工為明天更美好,而努力奮斗!
經(jīng)營業(yè)績的擴(kuò)展有賴于企業(yè)品牌的提升,而品牌提升的基礎(chǔ)是我們優(yōu)秀的設(shè)計方案和精細(xì)的項目管理及良好的溝通渠道。為此,我們要通過提升大維裝飾的品牌為經(jīng)營服務(wù),以良好的經(jīng)營業(yè)績充實大維裝飾的品牌內(nèi)涵。
我們將20__年定為大維裝飾的“品牌提升年”,我們的口號是“品牌、使
命、激情;溝通、執(zhí)行、追夢”。我們的市場定位是:專業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服務(wù)商。我們的使命是:致力為客戶、合作伙伴、員工及社會創(chuàng)造價值。
要繼續(xù)大力推進(jìn)區(qū)域營銷模式,完善和優(yōu)化區(qū)域營銷手段,緊緊抓住擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)績,提高經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項目,通過項目這個重要載體,弘揚大維裝飾的品牌。
更加合理高效的方法,把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實,從頭抓起,在座的每一位都是公司的一員,要有使命感、責(zé)任感、榮譽感,嚴(yán)格考核自己,各分公司負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人必須把各項目標(biāo)真正的落實到實處,在落實上下功夫。
驅(qū)動力,注定會得到好的結(jié)果。
自信是一切行動的源動力,沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信,對我們的產(chǎn)品充滿自信,對自己的能力充滿自信,對同事充滿自信,對未來充滿自信。相信我們呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品是完美的,相信自己的一切活動都是有價值的。在我們的心里,“敬業(yè),誠信,進(jìn)取,創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍?,“無私奉獻(xiàn),穩(wěn)健務(wù)實,追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標(biāo),“努力學(xué)習(xí),追求上進(jìn)”是我們工作的勤懇態(tài)度。
展望未來,我們將同心同德,共同努力。我們有理由相信,公司因為有我們而卓越,我們因為公司而成長。
20__年春節(jié)即將來臨,在此向大家拜一個早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、虎年大發(fā)。
謝謝大家!
企業(yè)終工作總結(jié)報告篇六
以來,我鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦在鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下,在縣相關(guān)部門正確指導(dǎo)下,落實各項工作任務(wù),經(jīng)濟(jì)工作取得了一定的成效。現(xiàn)將鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦工作匯報如下:
一、招商引資
1-11月份完成招商引資3.5億,占任務(wù)97%。其中,引進(jìn)省外資金2.1億。
招商引資在建項目:
1、中節(jié)能太陽能科技壽縣公司120兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項目一期20兆項目已并網(wǎng)發(fā)電,投入正常運營;二期100兆并網(wǎng)光伏發(fā)電項目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在進(jìn)行。
2、安徽昊瀾科技有限公司是我鎮(zhèn)招商引資項目,企業(yè)場址在壽縣新橋國際產(chǎn)業(yè)園,建設(shè)年產(chǎn)30萬噸乳酸益生菌益生元系列產(chǎn)品,項目正在建設(shè)中。
3、壽縣天藍(lán)藍(lán)生態(tài)農(nóng)業(yè)種植有限公司是我鎮(zhèn)20重點招商引資項目,項目總投資1.6億元,年共完成投資萬元。
二、固定資產(chǎn)投資:2020年1-11月份我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)3.6億元,占全年計劃數(shù)90%。
三、工業(yè)與民營經(jīng)濟(jì)
2020年1-11月份,____鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)綠洲森工、江淮船舶修造、福潤禽業(yè)食品三家共實現(xiàn)產(chǎn)值9.35億元,占全年計劃任務(wù)的92%。
個體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),全鎮(zhèn)個體經(jīng)濟(jì)1540戶,今年新增223戶,成立農(nóng)村專業(yè)合作社119戶,家庭農(nóng)場19戶。其中,紅旗瓜蔞種植專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)土地500余畝,帶動周邊種植已初具規(guī)模;建設(shè)村興農(nóng)源家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn)土地1000多畝,集種養(yǎng)于一體,形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新模式。
____鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)流通分為正陽、枸杞、建設(shè)三地,吸引周邊三縣三市人流,文化旅游逐漸形成。
____鎮(zhèn)微小企業(yè)發(fā)展良好,天美意玩具廠、三岔村鉛筆加工廠,各地繡花點及南街鐵器、車床等小加工業(yè)近期發(fā)展迅速,新增了一部分稅源,提供了多個就業(yè)崗位?!安馗挥诿瘛贝罅Πl(fā)展民營經(jīng)濟(jì)是____鎮(zhèn)發(fā)展一大特色。
四、安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)關(guān)鎮(zhèn)穩(wěn)步推進(jìn),按照縣安委會要求每季度召開一次全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大會。按“一崗雙責(zé),黨政同責(zé)”要求,單位一把手對安全工作負(fù)總責(zé),簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,對鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員明確分工,責(zé)任到人。今年以來,關(guān)停非法碼頭3處,大力開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。開展安全生產(chǎn)各項專項治理活動,確保無安全事故發(fā)生。積極開展各項安全生產(chǎn)專項整治活動。
五、環(huán)保工作
今年以來,我鎮(zhèn)大力開展對企業(yè)的環(huán)保檢查及督查,針對中央及省、市、縣反饋的環(huán)保問題,列出清單,責(zé)任到人,逐項落實,對環(huán)保工作不到位的企業(yè)責(zé)令停業(yè)整頓,不達(dá)環(huán)保要求,不允許繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營。鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦積極開展全國第二次污染源普查,做到不重不漏,較好地完成了污染源登記工作。
六、食品藥品安全
2020年____鎮(zhèn)黨委政府制定了《____鎮(zhèn)食品藥品安全責(zé)任追究制度工作方案》,《____鎮(zhèn)開展食品藥品安全宣傳活動實施方案》,加大對廣大群眾食品藥品安全知識宣傳,共發(fā)放宣傳彩頁2000余份,并在正陽主要街道、建設(shè)街道、枸杞街道顯著位置懸掛食品藥品安全宣傳橫幅。組織對食品藥品安全“四員”培訓(xùn),對我鎮(zhèn)流動廚師開展培訓(xùn)及考核,對符合條件的流動廚師發(fā)放培訓(xùn)合格證。開展了食品、保健食品欺詐和虛假宣傳整治工作。鎮(zhèn)食安辦組織市監(jiān)所對學(xué)校食堂,校園周邊經(jīng)營戶進(jìn)行逐戶檢查,對食品生產(chǎn)企業(yè)每季度進(jìn)行一次檢查及抽查,對超市及個體商戶不定期進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改到位。
企業(yè)終工作總結(jié)報告篇七
針對企業(yè)生存壓力加大、營利空間日益縮小的嚴(yán)峻形勢,結(jié)合我市實際,以維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益、減輕企業(yè)不合理負(fù)擔(dān)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),以治理企業(yè)反映強(qiáng)烈的突出問題為重點,繼續(xù)加大力度,標(biāo)本兼治,注重源頭,著力抓深化、抓重點、抓落實,努力開拓企業(yè)治亂減負(fù)工作新局面,推動了全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。
一、明確分工,進(jìn)一步落實企業(yè)減負(fù)責(zé)任制
為全面落實好我市減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作,年初,按照市減負(fù)辦召開市減負(fù)辦成員單位工作會議,經(jīng)信系統(tǒng)安排部署了20工作方案。按照全省的統(tǒng)一部署,結(jié)合我市實際,制定了具體措施,分解任務(wù),明確分工,落實責(zé)任,要求市直各部門突出重點,采取有效措施,確保全年企業(yè)治亂減負(fù)各項工作落到實處。
二、多措并舉,切實優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境
1、制訂出臺一系列促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施。為進(jìn)一步加大對我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的扶持力度,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,市政府相繼出臺了一系列創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境政策,成立了經(jīng)濟(jì)環(huán)境保護(hù)委員會,掛牌保護(hù)重點單位和重點項目。成立了保姆工作室,全天候跟蹤服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
2、開展“治理吃拿卡要整治”活動。各職能部門都成立了整頓領(lǐng)導(dǎo)組,以創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),以打造“為民、務(wù)實、清廉”的機(jī)關(guān)為已任,切實加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),不斷增強(qiáng)廉潔從政和依法行政意識,堅定信念,落實責(zé)任,扎實工作,努力為我市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。由領(lǐng)導(dǎo)帶隊,深入企業(yè),逐家走訪,先后對45家規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行了問題調(diào)查和收集工作。召開專題會議由各部門限期辦理。在問題辦理過程中,加快了辦理速度,提高了辦理質(zhì)量。
3、切實增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)環(huán)境意識。一是廣泛開展基層服務(wù)企業(yè)活動。全系統(tǒng)職能部門以多種形式深入企業(yè)為企業(yè)服務(wù),幫助企業(yè)排憂解難,攻堅克難。如質(zhì)監(jiān)部門對企業(yè)開展產(chǎn)品質(zhì)量整治與提升工作,幫助企業(yè)在最短時期內(nèi)改善產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定、合格率低的狀況。二是積極創(chuàng)新服務(wù)形式和載體。市經(jīng)信局開展送政策到企業(yè)服務(wù)活動,落實市政府幫扶企業(yè)“雙十條”措施,每人幫扶一個新建企業(yè)(項目)。三是采取積極措施為企業(yè)解決突出困難和問題。全市各部門單位在結(jié)合自身職能改進(jìn)服務(wù)的同時,積極主動為企業(yè)解決一些實實在在的問題,幫助企業(yè)解決項目資金不足、流動資金短缺的局面,有效地保障了企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的正常運行。
三、狠抓落實,切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)
我們始終把減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)這項工作放在心上、抓在手上,建立健全各項制度,采取有效措施,加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),強(qiáng)化監(jiān)督管理,杜絕一切不良行為,切實為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,并取得了初步成效。
(一)清理收費依據(jù),嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn)。今年以來經(jīng)信局共出動36人次,對企業(yè)減負(fù)工作進(jìn)行督查,無發(fā)現(xiàn)違規(guī)收取費用及對企業(yè)亂檢查、亂評比、亂培訓(xùn)、亂攤派等行為,沒有出現(xiàn)企業(yè)參加強(qiáng)制性的培訓(xùn)活動并收費現(xiàn)象?;蒉r(nóng)政策執(zhí)行情況良好,在“家電下鄉(xiāng)”惠農(nóng)政策落實過程中,無發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費行為。
(二)結(jié)合企業(yè)實際,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。質(zhì)監(jiān)局從年1月1日起,對小型微型企業(yè)辦理機(jī)構(gòu)代碼證書申請、變更、換證、補證等業(yè)務(wù)免收工本費;送檢食品全部免收檢驗費;對困難企業(yè)計量器具檢定檢測費按標(biāo)準(zhǔn)的20—40%收取。
(三)落實國家政策,規(guī)范收費行為。煤炭局嚴(yán)格按照國家、省的規(guī)定,從2012年2月1日起,全部取消涉及煤炭企業(yè)的礦管費、企管費兩項收費,該局及時傳達(dá)貫徹下去,并立即停止了兩項收費。交通和財政部門,對村村通工程和農(nóng)村客運的燃油補貼90萬元。
(四)創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境,助推跨越發(fā)展。經(jīng)信局為了切實創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,服務(wù)項目建設(shè),竭盡全力、簡化程序,全方位、零距離與企業(yè)和項目對接,全天候搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。一是成立了“保姆工作室”,全程為企業(yè)跟蹤服務(wù)。二是每周四組織新上的項目,集中到xx市經(jīng)委現(xiàn)場辦公,統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。三是針對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營中存在的困難和問題,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時解決,確保企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的良性循環(huán)。
四、下一步工作
進(jìn)一步健全和完善企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)管機(jī)制和企業(yè)治亂減負(fù)長效機(jī)制,繼續(xù)落實國家、省、市減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)和支持企業(yè)發(fā)展的各項政策規(guī)定,認(rèn)真服務(wù)企業(yè)、維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,進(jìn)一步建立和完善服務(wù)體系,健全工作機(jī)制,切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,為全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
(一)加強(qiáng)機(jī)制體制建設(shè)。結(jié)合本部門實際,細(xì)化企業(yè)減負(fù)工作措施,落實工作責(zé)任。進(jìn)一步健全企業(yè)減負(fù)工作機(jī)構(gòu),落實人員具體負(fù)責(zé)企業(yè)減負(fù)工作,確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費“三落實”。加大組織協(xié)調(diào)力度,加強(qiáng)成員單位之間的溝通協(xié)調(diào),加快構(gòu)建分工協(xié)作、齊抓共管的企業(yè)減負(fù)長效機(jī)制。
(二)強(qiáng)化督促檢查。按照市減負(fù)辦的有關(guān)要求,切實加強(qiáng)減負(fù)自查,以查基層單位、查薄弱環(huán)節(jié)、查突出問題為重點,將日常檢查與專項督查結(jié)合起來,確保企業(yè)減負(fù)各項工作落到實處。嚴(yán)肅查處各類增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的違紀(jì)違規(guī)行為,重點查處涉企亂收費、亂罰款、亂攤派、亂拉贊助、長期借用或占用企業(yè)資金等行為。
(三)加強(qiáng)服務(wù),切實維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。認(rèn)真梳理國家、省、市出臺的各項惠企政策措施,掌握各級各類惠企政策的貫徹落實情況。按照分級負(fù)責(zé)的原則,及時將惠企政策措施傳達(dá)、落實到企業(yè)。適時組織開展惠企政策措施貫徹落實情況督促檢查活動,及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決政策執(zhí)行中存在的各種問題。
今年上半年,我局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“卷煙上水平”、“建設(shè)現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo),以“十二五”提出的“六個新突破”和“六個上水平”為抓手,以規(guī)范經(jīng)營為工作重心,狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高品牌上柜率;以打防結(jié)合為基礎(chǔ),注重內(nèi)部監(jiān)督,凈化卷煙市場;實現(xiàn)了企業(yè)效益持續(xù)、穩(wěn)定地提升,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況
1-6月份,我局(營銷部)累計完成卷煙銷量25037.9件,同比去年的`24771件,增加了266.9件,完成年計劃的52.68%;累計實現(xiàn)毛利1160萬元,同比去年的1058萬元增加103萬元,同比增長9.7%。在銷售結(jié)構(gòu)上,一、二類煙累計銷售728件,與去年相比基本持平,其中鉆石系列累計銷售110.34件,占總銷量的0.45%,同比去年的73.68增加36件?!捌咂ダ恰蓖ㄏ盗欣塾嬩N售24.11件,占總銷量的0.09%。電子結(jié)算率為90.6%,電子結(jié)算成功率達(dá)到95%。
二、主要工作開展
(一)抓品牌,講策略,提升營銷水平。
今年上半年,我局(營銷部)把優(yōu)化提升銷售結(jié)構(gòu)做為主攻方向,注重強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,穩(wěn)步調(diào)整結(jié)構(gòu);注重發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,打牢市場基礎(chǔ),使我局(營銷部)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量有了明顯提升。
1、不斷提升卷煙銷售結(jié)構(gòu),培育重點品牌。卷煙銷售結(jié)構(gòu)的提升是實現(xiàn)毛利提升的重要手段,我們將培育重點品牌當(dāng)作提升結(jié)構(gòu)的重要手段,嚴(yán)格按照王局長在全市煙草工作會議上提出的“五個引導(dǎo)”開展工作。加強(qiáng)上柜工作的監(jiān)督指導(dǎo),嚴(yán)格考核客戶經(jīng)理的工作實效,特別對“七匹狼”通系列、“鉆石”系列等重點品牌提出了新要求。號召全體營銷人員加強(qiáng)對“七匹狼”通系列品牌的消費引導(dǎo),力求為其開拓出廣闊的消費市場。目前,我縣“七匹狼”通系列的銷售工作正在穩(wěn)步推進(jìn),市場潛力比較大,宣傳引導(dǎo)工作取得了初步成果。
2、不斷加強(qiáng)需求預(yù)測的準(zhǔn)確性。需求預(yù)測的準(zhǔn)確程度關(guān)系到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展方向的制定,意義重大,我局(營銷部)歷來十分重視需求預(yù)測的準(zhǔn)確程度,尤其是今年更將此項工作作為一項大事來抓,積極響應(yīng)上級關(guān)于需求預(yù)測工作的安排,認(rèn)真仔細(xì)的對照上年銷量和本縣的實際情況制定需求預(yù)測。在剛剛結(jié)束的市場容量調(diào)查工作中,我局營銷服務(wù)人員本著不怕辛苦、重視過程、實事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成了上級交給的任務(wù)。
3、積極開展卷煙示范一條街活動。零售終端建設(shè)是今年的營銷工作的重中之重,市局下發(fā)開展示范一條街的方案后,我們立即研究,商討方案計劃,分派工作,依照方案時間段安排,緊張有序的逐步開展工作。在工作的開展過程中,嚴(yán)格按照方案要求去做,將工作做細(xì)、做實;并經(jīng)常開會研究討論各組的工作情況,相互交流,總結(jié)出好的做法。此項工作正按照時間表的安排有條不紊的開展。
4、注重“135工作法”的學(xué)習(xí),開展“六個一”活動?!?35工作法”給營銷人員帶來了一種全新的思維、工作方法,對業(yè)務(wù)科全體人員都很有意義。我們除積極準(zhǔn)備、參加市局組織的“135工作法”培訓(xùn)外,還自行開展了“135工作法”的學(xué)習(xí),并撰寫讀書心得體會,大家普遍反映收獲頗多?!傲鶄€一”活動是提高客戶經(jīng)理服務(wù)水平的一項創(chuàng)新舉措,我們積極響應(yīng),將其當(dāng)作一項基本工作長期開展下去,制定“六個一”活動實施方案,嚴(yán)格按方案開展活動,目前,此項活動正在進(jìn)行之中。
5、抓好電子結(jié)算率和電子結(jié)算成功率。今年以來,我們將全縣新入網(wǎng)的零售戶全部辦理了電子結(jié)算,將原有現(xiàn)金結(jié)算的零售戶按照其實際情況逐步實現(xiàn)電子結(jié)算,與此同時,加強(qiáng)對電子結(jié)算成功率的把控,完善措施,加強(qiáng)考核,今年1-6月份,我縣電子結(jié)算成功率達(dá)到了95%。
(二)嚴(yán)監(jiān)管、抓落實、規(guī)范卷煙經(jīng)營環(huán)境。
上半年我局以打擊“假私非”整治市場卷煙流通秩序和強(qiáng)化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督為主要工作,堅持內(nèi)管、外打并重,為推進(jìn)“卷煙上水平”提供有力保證。
1、強(qiáng)化市場管理,保持高壓態(tài)勢。為加強(qiáng)市場清理整頓力度,一是實行專賣稽查人員錯時工作制,制定專賣市場監(jiān)管錯時制工作方案,要求稽查人員在雙休日、節(jié)假日輪流值班,市場監(jiān)管無空擋,提高市場監(jiān)管效果;二是積極主動同當(dāng)?shù)毓病⒐ど?、檢察部門聯(lián)系,召開專賣管理工作聯(lián)席會議,并就如何強(qiáng)化煙草管理工作達(dá)成共識,建立了專賣管理長效機(jī)制,形成了市場管理的合力。三是加強(qiáng)同毗鄰阜城、xx縣的合作,共謀維護(hù)卷煙市場秩序的良計。通過召開專賣執(zhí)法聯(lián)席會,加大了邊界卷煙聯(lián)合打假力度,有利于維護(hù)和穩(wěn)定雙方煙草市場經(jīng)營秩序。今年上半年共查處一般案件13起,簡易案件18起;共查獲未在當(dāng)?shù)責(zé)煵菖l(fā)企業(yè)進(jìn)貨卷煙402條,假煙199.1條,罰款共計598.27元。通過卷煙市場監(jiān)管,市場凈化率得到進(jìn)一步提高。
2、加強(qiáng)日常監(jiān)管,狠抓規(guī)范經(jīng)營。我們把規(guī)范經(jīng)營作為我局穩(wěn)定健康發(fā)展的大事來抓,一是向廣大卷煙零售戶發(fā)出了“致卷煙零售戶的一封信”,告誡其要規(guī)范經(jīng)營,小戶不得代大戶訂煙,不得串戶、串碼等行為,通過為期一周的信件發(fā)放,對凈化卷煙市場,規(guī)范零售戶經(jīng)營行為起到了積極作用。二是規(guī)范零售戶經(jīng)營行為,從4月份開始,我局對全縣零售戶進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,對查處21戶店內(nèi)不擺放卷煙、停業(yè)的、轉(zhuǎn)讓的零售戶給予取締處理,并吊銷煙草專賣許可證。對查處的8戶擺放空條盒或是無零盒擺放的零售戶,要求其限期整改,整改期間停止卷煙供貨。三是綜合治理無證無照工作。由于無證無照經(jīng)營行為是動態(tài)的,不易監(jiān)管的,因此我們針對無證經(jīng)營(有證無照、有照無證、無證無照)的形式、規(guī)模、存在區(qū)域等開展深入調(diào)查,全面掌握實際情況。對有營業(yè)執(zhí)照無煙草零售許可證的零售戶,達(dá)到辦證條件辦證入網(wǎng)的共計23戶;達(dá)不到辦證條件的告知零售戶相關(guān)政策,禁止其銷售卷煙。對有煙草零售證無營業(yè)執(zhí)照的零售戶告知其6月底前必須辦理營業(yè)執(zhí)照,否則停止卷煙供貨,取消卷煙訂貨資格?,F(xiàn)已在辦理中的有38戶,不打算辦理的有13戶。對無營業(yè)執(zhí)照又無煙草零售許可證的零售戶,我局正在與工商部門協(xié)商,聯(lián)合將其取締。四是繼續(xù)實施對經(jīng)營戶的監(jiān)管措施,建立零售大戶管理檔案,對其重點監(jiān)控;對卷煙訂單進(jìn)行日常監(jiān)控,尤其是敏感品牌卷煙(如金石、硬珍石、芙蓉王、軟云等)的訂貨量較大,與其經(jīng)營規(guī)模不符,及時上報,把問題消滅在萌芽狀態(tài),降低了由此產(chǎn)生違規(guī)經(jīng)營隱患的發(fā)生率。
(三)抓教育,保穩(wěn)定,提高內(nèi)部管理水平。
在日常工作中,我們以企業(yè)文化建設(shè)為支撐點,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理和制度建設(shè),最大限度調(diào)動全體干部職工的積極性,推動工作全面發(fā)展。
1、加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高整體素質(zhì)。企業(yè)隊伍人員素質(zhì)的高低在很大程度上影響著企業(yè)發(fā)展的好壞,為此我們在著力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的同時,注重對人員的素質(zhì)培養(yǎng)。一是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。每月第一周周四下午為全員學(xué)習(xí)日,對全體干部職工進(jìn)行全方位、多層次的學(xué)習(xí)教育,使全體職工豐富了理論知識與業(yè)務(wù)知識,整體素質(zhì)得到不斷的提高。二是是大力培育企業(yè)精神,以思想教育為切入點,全面提高全員的思想政治素質(zhì)。我們深入開展紀(jì)律作風(fēng)整頓大討論、“三講教育”和向楊善洲同志學(xué)習(xí)的活動,提高全體干部職工的責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識,樹立愛崗敬業(yè)的事業(yè)心;三是開展警示教育活動,筑牢思想道德防線。我們把防范教育和正反兩方面典型教育有機(jī)地結(jié)合起來抓,認(rèn)真解決黨員隊伍在思想上存在的模糊認(rèn)識,引導(dǎo)廣大黨員干部堅定理想信念,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀,增強(qiáng)黨性修養(yǎng),提高拒腐防變能力,做到警鐘長鳴、未雨綢繆,施教于先。四是進(jìn)一步發(fā)揮了工會和職代會的職能作用,創(chuàng)造了和諧企業(yè)氛圍,促進(jìn)了各項工作的發(fā)展。
2、加強(qiáng)制度建設(shè),提升管理水平。一是針對王春懷局長在工作會提出的要求,我們對績效考核進(jìn)行了修改,把原來對專注結(jié)果考核轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅貙^程的考核,將考核重點移到對內(nèi)部監(jiān)管及規(guī)范經(jīng)營上,加強(qiáng)了對客戶經(jīng)理、稽查員及科長、副科長之間的聯(lián)動性,使之相互監(jiān)督、相互配合,并加大了對卷煙銷售市場的不規(guī)范行為的處罰力度;二是為扎實推進(jìn)兩項工作,我局健全規(guī)章制度,完善程序流程,創(chuàng)新舉措,確保兩項工作的順利開展實施。
3、夯實基礎(chǔ),開展大討論的活動。為了深入貫徹落實全市煙草行業(yè)工作會議精神,我局按照市局統(tǒng)一部署,開展了以“更新觀念、創(chuàng)新發(fā)展”為主題的大討論活動。一是全面動員,認(rèn)真學(xué)習(xí),深入討論。組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)了王春懷局長《在全市煙草工作會議上的報告》、王友安經(jīng)理《在20全市煙草系統(tǒng)工作會議上的總結(jié)講話》及《黨的十七屆五中全會精神解讀》等。通過原原本本學(xué)、認(rèn)認(rèn)真真議,使廣大干部職工充分認(rèn)識了“更新觀念、創(chuàng)新發(fā)展”的重大意義,將思想和行動統(tǒng)一到這次活動中來,并結(jié)合自身工作,從思想認(rèn)識、作風(fēng)紀(jì)律、服務(wù)執(zhí)法、落實制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行了深入細(xì)致的討論,使大家澄清了模糊認(rèn)識,提高了思想覺悟,全面增強(qiáng)了大家干好本職工作的信心和決心。二是認(rèn)真開展好“五對照、五查看”活動。通過開職工大會、座談會等多種形式,查找工作中存在的問題與不足,制定詳盡而實效的解決方案,并接受廣大干部職工的評議和監(jiān)督。三是認(rèn)真做好整改提高階段。我們針對查擺出的思想觀念上的突出問題,集中分析研究,認(rèn)真制定針對性、操作性強(qiáng)的整改措施和方案,量化整改責(zé)任,明確整改時限,并抓好整改落實。通過開展大討論活動,挖掘不適應(yīng)武邑?zé)煵莅l(fā)展的問題,找出差距查原因,從根本上解決制約企業(yè)發(fā)展的問題。
4、加強(qiáng)安全管理,在預(yù)防、杜絕事故上下功夫。我局高度重視安全穩(wěn)定工作,實行領(lǐng)導(dǎo)干部安全目標(biāo)責(zé)任制,堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。一是嚴(yán)格落實24小時值班制,抓好安全配套設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)日常安全檢查和隱患整改,并開展了用電事故應(yīng)急預(yù)案演練,有效提高了對突發(fā)事件的應(yīng)急管理與處置能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,實行派車單制度,無“派車單”一律不準(zhǔn)出車,領(lǐng)導(dǎo)不得私自駕駛公用車輛,縣外用車一把手批準(zhǔn),縣內(nèi)用車主管局長批準(zhǔn),私自用車出現(xiàn)交通事故,后果和損失自負(fù),并追究其責(zé)任。
三、下半年工作謀劃
一、加強(qiáng)素質(zhì)教育,搞好隊伍建設(shè),確保各項工作扎實開展。
二、加大品牌培育工作力度,狠抓品牌上柜率。
三、加大考核力度,管理到戶,責(zé)任到人,考核到人。
四、加強(qiáng)市場及內(nèi)部監(jiān)管工作,減少異常訂單,規(guī)范經(jīng)營,確保不出問題。
五、凈化卷煙市場,嚴(yán)厲打擊一切卷煙非法經(jīng)營活動,特別是各種制售假冒卷煙、私運卷煙行為,為卷煙銷售保駕護(hù)航。
六、加強(qiáng)職工思想教育,使全體干部職工在思想上、行動上與上級保持高度一致。
以上是我局(營銷部)年上半年工作總結(jié)和下一步打算,我們有決心、有信心、有能力在市局(公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下干好各項工作,全面完成上級下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),努力實現(xiàn)我縣煙草持續(xù)健康和諧發(fā)展。
在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持配合下,公司認(rèn)真落實區(qū)委區(qū)政府的各項工作部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”為抓手,切實加強(qiáng)我司國有資產(chǎn)管理工作,各項工作取得較好進(jìn)展?,F(xiàn)將主要工作開展情況總結(jié)如下:
一、國有資產(chǎn)管理和資本運營工作
1、截止12月底,完成房屋拍租5批次,共15戶,成交14戶,流拍1戶,成交年租金56.3萬元,比原租金增加了23.156萬元,增長率69.86%。共簽訂租賃合同48份,收取租賃費1080萬元。
2、完成麗水紅汪建材有限公司廢舊機(jī)器設(shè)備拍賣工作,拍賣成交價19萬元,比原評估價增加16.8萬元,增長率13.1%。
3、完成原毛巾廠門衛(wèi)房及門市部拆遷工作,獲得貨幣補償款9895.2
元。
4、根據(jù)區(qū)政府要求,提前騰空了中山街613號原黨校樓租賃戶,及時交付區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局;完成棗樹蔭弄12號住宅資產(chǎn)住戶情況摸底工作,初步形成處置方案;完成碧湖農(nóng)貿(mào)市場土地收儲騰空前建筑面積核定等調(diào)查摸底工作。
5、對公司資產(chǎn)泥木、磚木等結(jié)構(gòu)為主的109處固定資產(chǎn)進(jìn)行保險,參保房屋建筑面積共35110.95m2,投保金額共計1976.91萬元。
6、以公開掛牌和協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式分別完成xx市民爆器材有限公司57.1%國有股權(quán)和民爆器材倉庫整體轉(zhuǎn)讓工作,其中xx市民爆器材有限公司57.1%國有股權(quán)通過xx區(qū)招投標(biāo)中心公開掛牌,最終以135萬元被浙江永聯(lián)民爆器材有限公司競得,民爆器材倉庫以1537.35萬元協(xié)議轉(zhuǎn)讓給浙江機(jī)電集團(tuán)有限公司,現(xiàn)已完成雙證過戶工作。
7、根據(jù)資產(chǎn)變動情況,及時更新,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)臺賬、卡片和動態(tài)數(shù)據(jù)庫等基本信息,確保國有資產(chǎn)的信息資料準(zhǔn)確、完整。
8、根據(jù)扶持經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)項目有關(guān)工作要求,完成了前期基本情況了解咨詢工作,對該項目實施的前提條件和利弊進(jìn)行了分析,初步形成項目方案。
二、融資平臺工作
1、完成了xx區(qū)農(nóng)民新社區(qū)建設(shè)公司擔(dān)保(反擔(dān)保)1.5億元項目貸款、麗水東西巖旅游開發(fā)有限公司貸款擔(dān)保1500萬元項目貸款、水利發(fā)展公司貸款擔(dān)保2500萬元項目貸款。
2、配合區(qū)政府積極做好低丘緩坡項目增信債券發(fā)行工作,自11月各相關(guān)機(jī)構(gòu)全面進(jìn)場以來,在各相關(guān)部門的堅持配合下,經(jīng)一個多月的集中攻堅,根據(jù)項目要求,現(xiàn)已完成證券公司(中國中投證券)、擔(dān)保公司(中國投資擔(dān)保有限公司)、律師事務(wù)所(浙江晟耀律師事務(wù)所)、評級公司(鵬元資信評估有限公司)、會計師事務(wù)所(中審亞太會計師事務(wù)所)等相關(guān)機(jī)構(gòu)所需的各項資料;初步完成對區(qū)國資公司、糧食總公司、區(qū)交通發(fā)展有限公司、區(qū)農(nóng)民新社區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司、區(qū)雅溪二級電站、碧湖鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)有限公司、城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展有限公司、區(qū)低丘緩坡開發(fā)有限責(zé)任公司等企業(yè)-2012年三年的財務(wù)審計;起動區(qū)國資公司退出政府融資平臺程序;完成各企業(yè)的國有股權(quán)劃轉(zhuǎn)準(zhǔn)備工作和相關(guān)資料評估工作,現(xiàn)已基本符合發(fā)債項目要求。同時對全區(qū)各行政事業(yè)單位房屋資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)情況進(jìn)行全面梳理,配合相關(guān)部門做好部分資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)補辦、變更工作。
三、安全保障工作
1、強(qiáng)化安全責(zé)任意識。與控股企業(yè)、租賃戶簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,做到責(zé)任到人,任務(wù)明確。開展每季度一次的安全生產(chǎn)大檢查,以及不定期檢查、專項檢查、節(jié)前安全檢查等安全預(yù)防工作。節(jié)假日安全生產(chǎn)短信群發(fā),宣傳黨和政府有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),從行動上、思想上抓好安全生產(chǎn)宣傳工作,切實提高了租賃戶的安全意識。圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動,組織租賃戶開展消防安全演練,宣講消防安全有關(guān)知識。向各租戶配發(fā)《消防安全管理制度》《安全用電管理制度》掛框和滅火器,提高了各租戶消防安全意識。
2、加強(qiáng)隱患排查和整改。制定了公司“打非治違”專項行動實施方案。對公司管轄資產(chǎn)進(jìn)行全面檢查12次,各類臨時、專項檢查6次,重點檢查了城東路33-51號9間店面、麗青路25號7間店面、中山街353號、火車站站房、原碧湖啤酒廠、原碧湖沙岸陶瓷廠、碧湖農(nóng)貿(mào)市場、油泵廠,查出隱患52處并及時責(zé)令整改。完成高嶺弄8號、城東路33號、油泵廠49幢房屋排險修繕工作,總投資近60萬元。
四、三改一拆和創(chuàng)衛(wèi)工作
1、根據(jù)“三改一拆”工作要求,對我司國有資產(chǎn)違建事項摸底分類,制定了油泵廠舊廠區(qū)改造方案。
2、根據(jù)“國家衛(wèi)生文明城市”工作要求,做好公司張貼“創(chuàng)衛(wèi)”橫幅、健康教育宣傳欄、宣傳資料發(fā)放、創(chuàng)衛(wèi)臺帳等基礎(chǔ)工作;積極參加?xùn)|升社區(qū)(聯(lián)系社區(qū))衛(wèi)生大掃除活動及聯(lián)中整治活動,全力配合東升社區(qū)做好宣傳、環(huán)境衛(wèi)生整治和除四害等工作;不定期給各承租戶發(fā)送“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳短信;配合相關(guān)部門對火車站、批發(fā)市場、高嶺弄、棉布市場等區(qū)域中公司所屬的店鋪進(jìn)行聯(lián)合整治。
特別是原油泵廠廠區(qū)作為“創(chuàng)國衛(wèi)”工作的重點區(qū)域,積極配合街道、社區(qū),落實創(chuàng)衛(wèi)工作措施,制定了詳細(xì)調(diào)整方案,并全面開展環(huán)境衛(wèi)生整治、基礎(chǔ)設(shè)施改造等工作。期間聯(lián)合市創(chuàng)衛(wèi)辦、市行政執(zhí)法局、區(qū)委宣傳部、萬象街道辦事處、萬象派出所及鳳凰社區(qū)等部門,組織60余人的聯(lián)合執(zhí)法組,對油泵廠區(qū)內(nèi)窩棚、重點違建設(shè)施進(jìn)行為期兩天的聯(lián)合執(zhí)法行動,共拆除重點違建設(shè)施28間,約815平方米,涉及住戶22戶;清理拆除窩棚18處,約910平方米,涉及住戶19戶;清理糞缸(桶)50余個;拆除旱廁1座。為切實鞏固行動成果,組織衛(wèi)生巡查隊,加強(qiáng)日常巡查。
五、項目建設(shè)和重大項目前期工作
1、區(qū)總工會遷建工程,現(xiàn)已順利完成主體結(jié)頂和部分樓層墻體施工,累計完成年度投資2050萬元,提前兩個多月完成年度建設(shè),超額完成年度投資50萬元。
2、區(qū)人武部遷建工程、區(qū)便民服務(wù)中心工程、區(qū)政府后勤服務(wù)用房改造項目等三個項目現(xiàn)已分別完成項目建議書批復(fù),完成項目規(guī)劃選址辦理;完成項目建議書初稿編制并上報審批;已完成地勘、設(shè)計方案及建設(shè)用地規(guī)劃許可的審批等工作、完成初步設(shè)計審查及修改工作?,F(xiàn)因中央停止新建樓堂館所精神,項目暫緩實施。
3、根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)要求的三個項目現(xiàn)也已全面推進(jìn),其中,東升菜場臨時疏導(dǎo)點工程于今年8月接手開始實施后,于10月底完工,12月初全面投入使用。西銀苑菜場改造工程,于10月份開工建設(shè),現(xiàn)已完成基礎(chǔ)部分施工。原油泵廠舊廠區(qū)改造工程,方案審查于9月中旬由區(qū)政府組織審查通過,10月份開始的公廁改造、給排水系統(tǒng)改造、道路硬化等公用基礎(chǔ)設(shè)施等部分工程已基本完成建設(shè),到12月底預(yù)計完成投資250萬元。
4、區(qū)人武部食堂裝修工程,已于10月中旬開始施工,主體工程已順利完成。
六、黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨建幫扶工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,中央“八項規(guī)定”、省委“六個嚴(yán)禁”,結(jié)合“正風(fēng)肅紀(jì)促發(fā)展”主題活動,制定實施方案,工作計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。開展“堅決反對腐敗、建設(shè)廉潔政治”主題征文活動,根據(jù)蓮紀(jì)[]14號文件精神,完成主題征文。
2、召開黨員組織生活會,每位黨員回顧、總結(jié)近期的工作、學(xué)習(xí)和生活情況,查找不足和差距,深刻剖析存在的問題和原因,開展批評與自我批評。支部按規(guī)定程序進(jìn)行了換屆選舉,健全和落實了黨支部學(xué)習(xí)計劃和制度。及時完成黨支部建設(shè)情況季度報表,黨費收繳工作。
3、參加社區(qū)共建活動與結(jié)對社區(qū)進(jìn)行微心愿服務(wù),資助結(jié)對社區(qū)困難黨員和困難群眾(贈送電風(fēng)扇2臺)。做好“三結(jié)對促和諧”主題活動,走訪慰問公司結(jié)對城市下崗職工(原油泵廠下崗職工),送去慰問金、慰問品,組織全體人員慈善捐款1750元。
企業(yè)終工作總結(jié)報告篇八
企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險,是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的系列環(huán)節(jié)中,各種涉稅行為未能正確有效遵守稅收法規(guī),從而給企業(yè)未來帶來損失的不確定性。今天本站小編給大家整理了企業(yè)稅務(wù)
工作總結(jié)
報告,希望對大家有所幫助。
20xx年,稽查局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省局稽查局的指導(dǎo)幫助下,以黨的xx屆三中全會精神為指引,按照市局 “提升效能、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展”的年度工作主題,以實現(xiàn)“兩個率先”為目標(biāo),著力打造稽查工作“亮劍”品牌,著力提高執(zhí)法服務(wù)水平和創(chuàng)新能力,著力提升干部整體素質(zhì),充分發(fā)揮了“以查促收、以查促管、以查促查”的稅務(wù)稽查功效,經(jīng)過全局同志的共同努力,在推進(jìn)“三個一流”的第一年實現(xiàn)了奮斗目標(biāo)。
一、全力打造亮劍品牌,充分發(fā)揮職能功效
20xx年,稽查局圍繞稅收中心工作,突出工作亮點、創(chuàng)新工作方法、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、著力工作特色,為系統(tǒng)組織收入任務(wù)的完成做出了積極貢獻(xiàn)。
(一)圍繞中心工作,狠抓工作落實
20xx年,稽查局通過科學(xué)運用管理手段,加大資源統(tǒng)籌力度,以重案、專案查處為突破,深入開展整頓和規(guī)范稅收秩序工作,充分發(fā)揮稅務(wù)稽查打擊與維序、震懾與服務(wù)的職能作用。一年來,全系統(tǒng)共檢查1224戶,檢查各項收入共計2.61億元,其中:稽查局查補1.64億元;全系統(tǒng)查辦百萬元以上案件26件;向公安移送案件27件。
1、突出抓好稅收專項檢查工作。一是精心策劃。根據(jù)省局、市局專項檢查工作的要求,組織開展了房地產(chǎn)及建筑安裝業(yè)、證券業(yè)、餐飲業(yè)、廣告業(yè)、娛樂業(yè)等5個行業(yè)專項檢查。二是統(tǒng)籌有力。在專項檢查中將稅務(wù)稽查、日常檢查與企業(yè)自查等工作有機(jī)結(jié)合起來,既確保了檢查面,又突出了檢查重點。三是注重實效。堅持“各稅統(tǒng)查,個稅必查、發(fā)票嚴(yán)查”原則,力求在全面的基礎(chǔ)上做到查深查細(xì)查透。全市專項檢查自查補繳各類收入3774萬元;累計查補收入8934萬元。
2、突出抓好大要案查處和案件曝光。一是強(qiáng)化責(zé)任落實,明確專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格重大案件專報、快報、督辦等制度執(zhí)行,確保了大要案件的監(jiān)管從源頭抓起。二是加大對大要案件的查處力度,充分發(fā)揮大要案的示范效應(yīng)。如查處的某房地產(chǎn)公司案件涉及稅款達(dá)千萬元以上,此案以其獨到的檢查方法在今年全省地稅系統(tǒng)稽查案例分析研討會上獲優(yōu)秀獎,我局也成為全省唯一一家連續(xù)六年獲此殊榮的單位。三是強(qiáng)化涉稅違法案件曝光,在全國稅收宣傳月期間,與國稅、公安三家召開了發(fā)票違法案件通報會,向社會公開曝光10件典型案件,取得預(yù)期效果。
3、突出抓好分級分類檢查。一是采取目標(biāo)統(tǒng)籌。對列入分級分類稽查的納稅戶實施五年輪查一遍目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧,確保了a、b、c各類檢查比例達(dá)20%以上。二是采取計劃統(tǒng)籌。將分級分類檢查戶與區(qū)域?qū)m椪?、稅收專項檢查相結(jié)合,將納入檢查戶向征管推送,避免檢查與評估的交叉。三是采取考核統(tǒng)籌。將分級分類稽查管理工作納入績效考核考核中,定期進(jìn)行情況通報,加強(qiáng)對分級分類檢查的跟蹤督辦。
4、突出抓好稅務(wù)舉報案件的查處。一是進(jìn)一步抓好舉報案件的受理、轉(zhuǎn)辦和督辦工作,實施舉報案件“三類”管理,分級檢查,提高舉報案件查辦效率。二是不斷拓寬舉報案件的受理渠道,借助網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代通訊手段搭建新型高效、快捷、方便的舉報案件受理平臺,全年通過網(wǎng)絡(luò)舉報線索有效比例比x年提高了10.60%。三是強(qiáng)化過程監(jiān)控。在系統(tǒng)內(nèi)每月定期公布各單位舉報案件辦理進(jìn)度,落實考核制度,高度重視舉報案件回復(fù)工作。做好舉報案件的風(fēng)險化解、“纏訴”疏導(dǎo)。
5、突出抓好內(nèi)外部工作協(xié)作。
(1)強(qiáng)化與市局業(yè)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。一是積極進(jìn)行溝通,就稅收秩序的整治工作主動征求相關(guān)部門的建議,并認(rèn)真組織實施;二是強(qiáng)化稅務(wù)檢查成果的轉(zhuǎn)化,通過稅務(wù)檢查案件的分析發(fā)現(xiàn)稅收征管薄弱環(huán)節(jié),及時向相關(guān)部門進(jìn)行情況通報;三是及時反饋信息,對檢查中發(fā)現(xiàn)的具有典型性、普遍性的問題及時提出征管建議。
(2)強(qiáng)化與國稅稽查部門的工作協(xié)作。一是強(qiáng)化大要案件查處上通力合作,發(fā)揮整體聯(lián)動效應(yīng)。聯(lián)合對“311”專案實施檢查,在專項檢查期間,共同選定5戶共管企業(yè)作為解剖式檢查;二是加強(qiáng)稽查業(yè)務(wù)工作的交流,首次召開國、地稅稅務(wù)稽查案例交流會,為國地稅稽查人員搭建起一個稅務(wù)檢查技巧學(xué)習(xí)交流的平臺;三是強(qiáng)化協(xié)同互動,定期召開聯(lián)系會議,開展信息交換,去年11月,參加了總局組織召開的國地稅稽查工作協(xié)作情況匯報,我局的經(jīng)驗和做法受到總局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注。
(3)加強(qiáng)與公安等部門的工作協(xié)同。一是積極加強(qiáng)與市公安經(jīng)偵支隊合作,做好工作銜接和溝通,對疑難案件提請公安部門提前介入,有效解決稽查難的部門;二是配合開展發(fā)票打假共偵辦案件52起,抓獲犯罪嫌疑人56名,搗毀窩點8個,打掉團(tuán)伙4個,繳獲各類真假發(fā)票共計32946份。三是力足長效管理,與公安、國稅聯(lián)合開展發(fā)票管理工作研討,其中一篇文章被《中國稅務(wù)》國家級刊物采用。四是配合檢察院、紀(jì)委等對相關(guān)案件的檢查工作。
(二)凸顯創(chuàng)新工作,稽查活力進(jìn)一步激發(fā)
20xx年,稽查局在思想大解放的引導(dǎo)下,遵循“管理加科技”的方針,通過加大創(chuàng)新力度,有力地推動了工作的開展,促進(jìn)了稽查效能的提升。
1、大力推進(jìn)“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)檢查。在全系統(tǒng)檢查系列推進(jìn)“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)檢查。通過統(tǒng)一稅務(wù)檢查底稿、稅務(wù)文書使用、稅務(wù)案件處罰規(guī)定、稅務(wù)案件報審時限、案件卷宗歸檔管理五項措施,有效提高辦案效能和規(guī)范程度,進(jìn)一步完善了專業(yè)化征管格局大背景下的全新稅務(wù)稽查組織體系和工作內(nèi)涵。
2、精心組織系統(tǒng)稅務(wù)檢查業(yè)務(wù)大比武工作。牽頭組織開展了系統(tǒng)稅務(wù)檢查大比武筆試和實務(wù)查賬兩項工作,通過大比武主題活動達(dá)到以賽促學(xué)、以學(xué)促進(jìn),進(jìn)一步提升履責(zé)能力。大比武內(nèi)容涵蓋稅收政策、稽查方法、法律規(guī)范等各個方面,涉及人員多、測試內(nèi)容全、目標(biāo)要求高。各分縣局積極參與,全系統(tǒng)16個單位共153名檢查人員全部參加了考試,參考率達(dá)100%。圍繞人員結(jié)構(gòu)、年齡層次、學(xué)歷和能級、“三師五師”人員、軍轉(zhuǎn)干部等方面進(jìn)行了結(jié)構(gòu)分析,提出了進(jìn)一步強(qiáng)化檢查綜合能力提升的具體措施。
3、全力準(zhǔn)備省級大集中工程稽查業(yè)務(wù)整體上線。一是成立了稽查局整體上線領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作職責(zé)和任務(wù),確保了省級大集中工程稽查業(yè)務(wù)整體上線工作的開展。二是做好省局大集中稽查業(yè)務(wù)系統(tǒng)與我市檢查工作銜接、業(yè)務(wù)事項比對及反饋等工作。三是參加省局組織的稽查信息化進(jìn)一步整合研討會,針對查帳軟件、檢查底稿等工作結(jié)合我局實際情況提出了相關(guān)改進(jìn)、完善的建議。
(三)狠抓基礎(chǔ)工作,稽查持久力不斷鞏固夯實
一年來,我局按照規(guī)范化、精細(xì)化管理的要求,不斷完善稅務(wù)檢查機(jī)制建設(shè),打牢檢查各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ),促進(jìn)稅務(wù)檢查基礎(chǔ)工作邁上新的臺階。
1、注重檢查管理手段的規(guī)范運用。一是召開了系統(tǒng)稅務(wù)檢查工作會議,制定下發(fā)了《南京市地方稅務(wù)局20xx年稅務(wù)檢查工作要點》。二是首次承辦了全省專項檢查工作匯報會,省局稽查局領(lǐng)導(dǎo)對南京地稅稅收專項檢查及配合公安開展的發(fā)票打假活動給予了高度評價。三是按期組織召開系統(tǒng)檢查例會,共同研究檢查工作,統(tǒng)籌工作部署。四是根據(jù)崗位優(yōu)化的調(diào)整要求,及時修訂和完善涉及系統(tǒng)檢查工作17項a類體系文件,優(yōu)化和簡并工作流程和工作事項,提升體系文件的支撐保障。
2、注重日常檢查工作的督辦指導(dǎo)。一是做好日常檢查過程監(jiān)控督辦,定期通報各單位“四率”進(jìn)度、分級分類檢查以及舉報回復(fù)等“三個一流”關(guān)鍵指標(biāo),促進(jìn)了稽查質(zhì)效的提升。二是有序開展系統(tǒng)稅務(wù)檢查案件復(fù)查工作。從全市抽取的30戶案卷完成卷宗資料的審查,結(jié)合一級績效完成結(jié)果通報,加強(qiáng)對系統(tǒng)整體辦案質(zhì)量的監(jiān)督。三是拓寬服務(wù),采取疑難個案現(xiàn)場指導(dǎo)、集中難點面上輔導(dǎo),主動到各分縣局指導(dǎo)查處疑難案件20余件。四是定期編制下發(fā)《稽查動態(tài)》,為全系統(tǒng)檢查系列提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作交流。
3、注重檢查計劃的統(tǒng)籌管理。一是統(tǒng)籌制定年度稅務(wù)檢查工作計劃,進(jìn)一步明確了不同層級檢查計劃具體工作事項以及對應(yīng)的工作要領(lǐng)。二是注重計劃的精細(xì)分類,制定了涵蓋專項檢查、區(qū)域稅收治理、舉報案件和其他上級交辦等案件類別的年度計劃。三是深化選案機(jī)制,完善稅務(wù)檢查動態(tài)案源庫。四是加強(qiáng)稅務(wù)檢查計劃扎口管理,系統(tǒng)各單位執(zhí)行計劃、變更計劃、案件撤銷等均實行備案制,定期將次月檢查清冊報稽查局審核,提高稅務(wù)檢查計劃的統(tǒng)籌、協(xié)同、制導(dǎo)作用。
4、注重審理工作的研究與應(yīng)用。一是實施案件審理提前介入。對特殊案件進(jìn)行政策、程序、取證等方面的提前把關(guān),減少了退審案件,提高審理效率。二是審理過程嚴(yán)把“事實關(guān)”、“程序關(guān)”、“證據(jù)關(guān)”、“定性關(guān)”四大關(guān),結(jié)合全省《稅務(wù)稽查案件證據(jù)規(guī)則》要求,將案件審理工作系統(tǒng)化、精細(xì)化。三是探索非主觀故意定性新思路。對非主觀故意涉稅事項進(jìn)行深入研究和探索,為科學(xué)、高效解決非主觀故意行為稅務(wù)案件尋求出路。
5、注重案件執(zhí)行的突破。嚴(yán)格執(zhí)行事前審查制和調(diào)查制“雙查制”,對執(zhí)行環(huán)節(jié)法律稅收文書嚴(yán)格把關(guān),了解、掌握被執(zhí)行人財產(chǎn)情況。拓寬思路,提高執(zhí)行手段多樣化,一方面,有效采取保全及強(qiáng)制措施,另一方面進(jìn)一步完善與法院非訴案件的執(zhí)行程序,加大系統(tǒng)非訴案件的執(zhí)行推廣面。目前已向法院提請非訴案件6起,其中2起運用了強(qiáng)制執(zhí)行手段,涉及查補收入9455.84元,并扣款入庫成功,執(zhí)行難問題取得實質(zhì)性突破。
二、圍繞打造一流的干部隊伍,稽查凝聚力進(jìn)一步提升
20xx年,稽查局按照“政治堅定、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政”的要求,以打造一支思想穩(wěn)、業(yè)務(wù)精、效率高的稽查團(tuán)隊為目標(biāo),強(qiáng)化干部隊伍建設(shè),干部的促收履責(zé)意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
(一)以思想建設(shè)為先導(dǎo)提升干部政治素質(zhì)。一是強(qiáng)化干部思想政治工作。組織開展黨的xx大精神的學(xué)習(xí)和新一輪解放思想大討論,進(jìn)一步開拓思路、查找不足、尋求發(fā)展。二是開展“五好班子”創(chuàng)建活動,圍繞“當(dāng)好五個表率”, “熱心、細(xì)心、耐心、決心、放心”五心工作要求,不斷提升班子整體效能的發(fā)揮。三是打造稽查特色團(tuán)隊。繼續(xù)開展“創(chuàng)六好科所、揚稽查新風(fēng)、鑄亮劍品牌”年度主題創(chuàng)建教育活動,充分發(fā)揮典型示范作用。審理科作為南京地稅系統(tǒng)唯一一家被全國婦聯(lián)、第29屆奧運會組委會、全國婦女“巾幗建功”活動領(lǐng)導(dǎo)小組評為全國“巾幗文明崗”。
(二)強(qiáng)化干部的崗位培訓(xùn)提高履職能力。一是推行周學(xué)習(xí)日制度,實行“每周必學(xué)、每月必評、每季必考、每考必獎”,并按季評選“標(biāo)桿科所”和“學(xué)習(xí)之星”。二是嘗試“引入式、輪流式、互動式”培訓(xùn)方法,邀請外部中介事務(wù)所專業(yè)人員講解行業(yè)運作知識。三是開展了業(yè)務(wù)“冬訓(xùn)”、“春訓(xùn)”和“責(zé)任勝于能力”大討論活動,同時組織開展專題業(yè)務(wù)講座和稅務(wù)稽查技能交流。在系統(tǒng)的春訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)測試中,我局的參考率、通過率均為100%。四是邀請法院同志在全系統(tǒng)負(fù)責(zé)稅務(wù)案件審理的人員中開展了執(zhí)行專題講座。
(三)強(qiáng)化績效考評調(diào)動干部積極性。一是結(jié)合市局“三個一流”目標(biāo)和b1級指標(biāo),對二、三級指標(biāo)進(jìn)行修改完善。二是充分發(fā)揮績效考評的激勵作用,直接將辦案的質(zhì)與量納入考評。三是進(jìn)一步優(yōu)化中層干部人力資源配置,交流面達(dá)科所長人數(shù)的48%;強(qiáng)化后備干部管理,開展了科級副職后備干部選拔工作。四是組織好科以下干部能級申報評定工作,共有20名干部參加能級申報評定,18名干部分別獲得定級、晉級。五是開展崗位優(yōu)化調(diào)整工作,共對五個科室七個崗位重新設(shè)置,調(diào)整達(dá)10人次。
(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。一是認(rèn)真貫徹落實系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和作風(fēng)建設(shè)會議精神,做好年度黨風(fēng)廉政的責(zé)任分解和全年黨風(fēng)廉政工作舉措的擬定。二是做好節(jié)前黨風(fēng)廉政專項教育,以“正風(fēng)揚帆促新風(fēng),勤政廉政每一天”為主題、以“八個一”為形式展開系列活動。三是扎實開展“糾風(fēng)促廉”專項教育整治活動。組織專題學(xué)習(xí)討論,扎實開展“自查自糾”,并利用全年6期《稽查新風(fēng)》簡報,對突出的先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳。四是開展“萬名黨員千家行”活動,走訪特困戶4戶,資助11名困難學(xué)生14000元,積極捐款四川地震災(zāi)區(qū)50100元,其中特殊黨費達(dá)21900元。通過系列廉政活動的開展,在全局干部中起到了“正風(fēng)、正氣”的作用。
(五)深入開展執(zhí)法服務(wù)。一是不斷深化“陽光稽查”運行工作機(jī)制,加大稅務(wù)檢查工作事項和案件處理情況的進(jìn)一步公開、透明,接受社會監(jiān)督。二是堅持開展“以案說法”宣講活動,通過房地產(chǎn)、餐飲等典型案例宣講有效做好納稅提醒,切實落實“三服務(wù)”工作舉措。三是擴(kuò)展查后延伸服務(wù)。突出落實稽查回訪制度,指導(dǎo)規(guī)范納稅,提高執(zhí)法服務(wù)水平。
三、圍繞打造優(yōu)質(zhì)的行政管理平臺,行政保障能力進(jìn)一步加強(qiáng)
20xx年,稽查局著力提高行政管理效能,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),充分運用行政管理手段,提升組織運行保障能力,推動組織的不斷發(fā)展。
(一)進(jìn)一步深入推進(jìn)政務(wù)公開。一是進(jìn)一步對政務(wù)公開事項再梳理,結(jié)合“權(quán)利陽光”運行機(jī)制,著重對檢查對外公開事項進(jìn)行科學(xué)、務(wù)實的甄別、分類。二是改進(jìn)和實踐政務(wù)公開的有效方式,堅持開展領(lǐng)導(dǎo)接待日活動,接受納稅人意見和建議,提高行政作為能力。三是加大督查督辦力度,認(rèn)真全面做好督查督辦工作反饋,加強(qiáng)計劃性和有效性管理。四是精心組織20xx年內(nèi)審工作,將標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審與執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)察有機(jī)結(jié)合。
(二)進(jìn)一步發(fā)揮稅收宣傳服務(wù)稽查的作用。一是進(jìn)一步完善信息、宣傳考核辦法和獎勵機(jī)制的修訂和優(yōu)化,調(diào)動全體干部投稿積極性。二是加強(qiáng)信息宣傳工作的組織力度,圍繞稽查工作特點,結(jié)合階段性工作,組織有深度、有質(zhì)量、時效強(qiáng)的稿件,全年在各類媒體發(fā)表稿件百余篇,宣傳考核分20xx余分。三是進(jìn)一步加大《稽查動態(tài)》在檢查系列的宣傳影響,通過提高刊物質(zhì)量和時效性,為系統(tǒng)檢查工作提供宣傳服務(wù)引導(dǎo),全年編制下發(fā)了九期《稽查動態(tài)》。四是全新改版稽查局網(wǎng)站,優(yōu)化欄目設(shè)置、擴(kuò)充網(wǎng)站功能,豐富網(wǎng)站信息。
(三)進(jìn)一步營造和諧的組織氛圍。一是充分發(fā)揮黨群組織的橋梁紐帶作用,全年發(fā)展新黨員2名,轉(zhuǎn)正黨員2名,通過黨團(tuán)組織的進(jìn)一步充實,塑造尊重干部價值、關(guān)心干部身心的關(guān)愛文化,激發(fā)組織活力,營造以人文關(guān)懷為特征的組織氛圍。二是工會、婦委會認(rèn)真組織好各種積極、健康的活動,陶冶干部情操,參加市局組織的迎奧運火炬?zhèn)鬟f活動和青年志愿者宣誓儀式;參加市級機(jī)關(guān)新年元旦長跑活動和系統(tǒng)“全民健身與奧運同行”運動會;組織婦女干部參加系統(tǒng)“巧手繪三八”手工藝品展示活動。
(四)進(jìn)一步提升行政保障水平。一是強(qiáng)化服務(wù)意識和責(zé)任意識,提升行政管理人員的行政綜合能力。二是加強(qiáng)資產(chǎn)管理,及時做好各類固定資產(chǎn)的更新和清理,改善局內(nèi)計算機(jī)等資產(chǎn)的技術(shù)狀況。三是嚴(yán)格執(zhí)行政府采購管理和招投標(biāo)規(guī)定,加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行的可控度和跟蹤監(jiān)督,認(rèn)真做好系統(tǒng)新財務(wù)軟件上線和政府采購、招投標(biāo)專項檢查工作。四是精心做好維穩(wěn)工作,完善辦公大樓安全、值班安全、周邊環(huán)境等發(fā)生重大情況時的緊急預(yù)案。五是強(qiáng)化對食堂各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,提高食堂服務(wù)能力。
四、存在問題及20xx年工作打算
在總結(jié)成績的同時,我們也感到與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和希望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在面臨三個方面的挑戰(zhàn):一是社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對檢查手段的滯后形成了新挑戰(zhàn)。隨著信息手段的不斷豐富,偷逃稅的手段更加隱蔽,涉稅違法行為更加智能,致使稅務(wù)檢查工作面臨檢查難、定性難、執(zhí)行難等眾多挑戰(zhàn)。二是查處大要案的能力亟需增強(qiáng)對稽查能力參差不齊形成新的挑戰(zhàn)。在打造“三個一流”實踐中要實現(xiàn)“兩個率先”,總體來說查辦大要案的整體能力還需進(jìn)一步提高,堅持“樹亮劍品牌,鑄稅魂利劍”是做好稽查工作根本所在。三是舉報案件查處風(fēng)險加大對強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任制形成新的挑戰(zhàn)。尤其是舉報環(huán)境有待改善,舉報人的不理解、不配合,導(dǎo)致舉報案件檢查難度加大,執(zhí)法風(fēng)險對“一流的服務(wù)水平”造成的負(fù)面影響,值得我們高度關(guān)注。
20xx年,稽查局將依據(jù)省局稅務(wù)稽查年度工作意見,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市局提出的“攻堅提效,服務(wù)發(fā)展”工作主題,緊緊圍繞率先實現(xiàn)“省內(nèi)領(lǐng)先,全國稅務(wù)系統(tǒng)一流”的工作目標(biāo),準(zhǔn)確把握系統(tǒng)工作定位的基礎(chǔ)上,狠抓工作落實、力求工作實效,將稽查局
年度工作計劃
做細(xì)、將基礎(chǔ)管理工作做實、將檢查業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作做深,重點做好四個方面的工作:一是抓住一條主線:圍繞稅收中心工作,深入整頓和規(guī)范稅收秩序,發(fā)揮檢查整體功效; 二是突出二個重點:突出班子和干部隊伍的建設(shè);三是強(qiáng)化三種建設(shè):強(qiáng)化稽查工作手段信息化建設(shè),強(qiáng)化稽查工作方法規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化稽查工作創(chuàng)新的實效性建設(shè);四是實現(xiàn)四個發(fā)展:管理運作水平實現(xiàn)新發(fā)展;檢查職能功效發(fā)揮實現(xiàn)新發(fā)展;內(nèi)外部門工作協(xié)同作實現(xiàn)新發(fā)展;稽查影響力提升實現(xiàn)新發(fā)展。
20xx年,辦公室全體人員在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和主管局長的正確領(lǐng)導(dǎo),在市局各科室的大力支持配合下,按照市局“”工作部署,以規(guī)范和落實為工作重點,以強(qiáng)化自身素質(zhì)建設(shè)、提高事務(wù)管理水平、確保各項工作高效運轉(zhuǎn)為目標(biāo),認(rèn)真履行參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)保障等工作職能,積極參與政務(wù)、認(rèn)真搞好事務(wù)、主動做好服務(wù),圓滿完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作簡要總結(jié)如下:
一、積極參與政務(wù),當(dāng)好參謀助手
一年來,我們按照市局領(lǐng)導(dǎo)的要求,狠抓信息調(diào)研、公文起草、宣傳報道、溝通協(xié)調(diào)、制度完善、檔案管理等工作,當(dāng)好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了許多有價值的信息。 一是抓信息調(diào)研和信息發(fā)布。健全信息報送機(jī)制,暢通信息報送渠道,利用市局內(nèi)外網(wǎng)站及時反映地稅工作動態(tài)。共在市局內(nèi)外網(wǎng)發(fā)布信息984條,發(fā)表調(diào)研文章8篇,在省局內(nèi)網(wǎng)刊發(fā)信息127條。
二是抓公文管理和材料起草。規(guī)范了公文辦理流程、提高了公文辦理質(zhì)量。截止目前,共審核政務(wù)發(fā)文261件(其中函32件),做到了及時、高效、無差錯;提升了材料起草能力,按領(lǐng)導(dǎo)要求準(zhǔn)備各類講話、發(fā)言材料,做到按時交付、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量;通過全系統(tǒng)公文處理系統(tǒng)確保上下文件傳遞暢通和公文處理整體水平的提高。
三是抓宣傳報道和形象樹立。先后在《*日報》、《*日報》、《地稅年鑒》、《統(tǒng)計年鑒》、新聞網(wǎng)等媒體發(fā)表綜合報道60多篇,編輯發(fā)放共四期500余冊,對樹立地稅形象、打造地稅品牌起到積極地作用。
四是抓上下協(xié)調(diào)和氛圍營造。傾聽群眾呼聲,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋干部職工普遍關(guān)注的問題;發(fā)動群眾集思廣益,為領(lǐng)導(dǎo)解決稅收工作中的實際問題建言獻(xiàn)策;積極協(xié)調(diào)好機(jī)關(guān)與地方黨委政府、企事業(yè)單位、各基層單位的關(guān)系,營造和諧的工作關(guān)系和融洽的協(xié)作氛圍。
五是抓制度完善和檔案管理。啟動市局地稅檔案館網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),進(jìn)一步完善各項制度,發(fā)揮檔案館工作職能,提高檔案信息利用服務(wù)的質(zhì)量和效率,提出了數(shù)字化地稅發(fā)展思路。
六是抓社會綜治和計劃生育工作。加大對安全隱患的排查檢查,按時組織婦女進(jìn)行“三查”,確保社會治安綜合治理和計劃生育工作不出問題。
二、認(rèn)真管好事務(wù),發(fā)揮管理職能
辦公室承擔(dān)著市局各項事務(wù)的管理工作,內(nèi)容繁雜,可謂千頭萬緒。一年來,我們積極按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,改進(jìn)完善機(jī)制、注重規(guī)范管理、確保工作落實、認(rèn)真管好事務(wù),較好地發(fā)揮了辦公室的管理職能。
一是建立四項機(jī)制,規(guī)范財務(wù)管理。努力采取健全經(jīng)費預(yù)算機(jī)制,落實資金管理機(jī)制,完善經(jīng)費保障機(jī)制,建立小金庫治理機(jī)制等措施實現(xiàn)機(jī)關(guān)財務(wù)規(guī)范化管理,提升了財務(wù)管理能力。出臺了《++++++++意見》,全年公用經(jīng)費降低7%,招待費降低14%。
二是樹立節(jié)儉意識,做好接待工作。本著節(jié)約、規(guī)范的原則,完善公務(wù)接待管理制度,從嚴(yán)、從緊控制公務(wù)接待費用開支,全面樹立勤儉節(jié)約、勤儉辦事的良好風(fēng)氣。在接待人員不足的情況下,同志們顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作積極配合相關(guān)處室圓滿完成大型活動的后勤保障工作。截至目前,共組織三個,累計接待來客*余人次。
三是加強(qiáng)車輛管理,確保行車安全。重點抓好規(guī)范管理、統(tǒng)一調(diào)度、行車安全、節(jié)約費用三項工作,完善車輛使用制度、車輛維修保養(yǎng)、司機(jī)
崗位職責(zé)
等相關(guān)制度,層層夯實責(zé)任,確保車輛使用安全、高效。
三、強(qiáng)化文化建設(shè),樹立地稅品牌
今年在保持過去地稅文化建設(shè)良好勢頭的基礎(chǔ)上,全局實現(xiàn)了精神文化、管理文化、服務(wù)文化、廉政文化、物態(tài)文化五個文化層面齊頭并進(jìn)。*市委在我局召開,對我局讀書活動進(jìn)行了報道。
一是繼續(xù)完善“”建設(shè)。今年我們繼續(xù)加大了對全局“”的完善和補充,新成立了戶外運動協(xié)會,更換了“”部分展示內(nèi)容,為文化館新添置了展品,建成分別藏書冊的市局圖書館和圖片*余的幅攝影展館,成為文化建設(shè)亮點。
二是積極開展各項文體活動。我局開展的“”讀書活動、職工文藝晚會和職工運動會等活動獲得了社會各界廣泛好評,參加運動會獲得*8的好成績。
三是拍攝地稅紀(jì)實專題片和文化建設(shè)宣傳片。全年先后制作了、和*3專題片,對樹立地稅良好形象起到了積極作用。
四、強(qiáng)化自身建設(shè),提升工作能力
加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)是做好辦公室工作的重要保證。20xx年我們注重思想教育、加強(qiáng)培訓(xùn)力度、精心策劃活動,努力實現(xiàn)提升干部素質(zhì)與推動工作開展互動并進(jìn)。
一是強(qiáng)化思想建設(shè)。今年辦公室人員進(jìn)行了較大的調(diào)整,我們根據(jù)現(xiàn)有干部的經(jīng)驗閱歷、能力素質(zhì)等因素重新做評估判斷,進(jìn)行了合理分工。通過思想教育、理念引導(dǎo)等方式充分調(diào)動工作積極性,進(jìn)一步挖掘干部潛在能量、激發(fā)干部工作活力,實現(xiàn)了辦公室工作的正常運轉(zhuǎn)。
二是注重能力建設(shè)。我們把提升辦公室人員工作能力作為重點工作來抓,通過采取外出培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)等形式強(qiáng)化干部能力建設(shè),增強(qiáng)隊伍整體戰(zhàn)斗力。全年共外派人員培訓(xùn)十余人次,集體學(xué)習(xí)二十余次,不斷提升了辦公室人員的綜合能力。
三是營造良好工作氛圍。要求全體人員以飽滿的熱情對待工作,對待同志。使辦公室更有生機(jī)、活力,更有凝聚力和創(chuàng)造性。用心從政、用心做事、用心服務(wù)、用心做人成為主流。每一位同志都充滿創(chuàng)業(yè)的激情,胸中有全局,工作有特色。同志間相互幫助、相互提攜,工作上忙忙乎乎,感情上熱熱乎乎。辦公室呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)、親情、融洽的良好氛圍。
五、存在的不足和20xx年工作思路
一年來,我們努力做好工作,取得了一定的成績,但是仍然存在一些不足。主要表現(xiàn)在:工作的主動性有待進(jìn)一步加強(qiáng),工作效率亟待進(jìn)一步提高;辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提升,服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步改進(jìn);調(diào)研工作尚需進(jìn)一步加強(qiáng),與相關(guān)科室間的聯(lián)系還有待進(jìn)一步密切等。20xx年,辦公室將以市局“”工作思路為指針,堅持面向基層、服務(wù)工作、總攬全局、協(xié)調(diào)有力,做到文化建設(shè)上水平,規(guī)范管理上臺階,和諧機(jī)關(guān)有創(chuàng)新。對此,我們將在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真尋找工作差距,不斷改進(jìn)工作方法,充分發(fā)揮辦公室的參謀、服務(wù)、管理等職能作用,為我市地稅事業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
今年以來,全縣國稅系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以 “作風(fēng)建設(shè)年”為載體,以“三服務(wù)”活動為抓手。盡心盡力促收入,凝心聚力強(qiáng)管理,真心實意優(yōu)服務(wù),扎扎實實抓作風(fēng),圓滿的完成了各項國稅工作任務(wù),開創(chuàng)了國稅工作的新局面。主要體現(xiàn)在以下六個方面:
一、主要工作成績
一是國稅收入穩(wěn)步增長。
今年來,我局緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,全力以赴,攻堅克難,強(qiáng)化職能,挖潛增收,全系統(tǒng)共組織完成國稅收入36200萬元,同比增收4827萬元,增長15.4%,再創(chuàng)歷史新高,收入工作呈現(xiàn)增長快、入庫均、后勁足的特點。收入工作的高質(zhì)量完成,突顯了國稅服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力的增強(qiáng),為公安經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
二是征管基礎(chǔ)日益夯實。
大力推行科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理,不斷提高征管質(zhì)量和效率。我局堅持從強(qiáng)化稅源管理入手,健全稅收管理員制度,征管工作得到加強(qiáng)。以ctais系統(tǒng)為依托,開展戶籍清理。查明我局在冊納稅人6555戶,其中一般納稅人446戶,小規(guī)模納稅人200戶,個體工商戶5980戶。認(rèn)真落實稅收管理員制度。根據(jù)《稅收管理員工作規(guī)范》要求,對174名管理員實行主管、分管、稅收管理員三級管理制度,層層落實,責(zé)任到人,并加強(qiáng)了管理員巡查考核和日志考核。建立了職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的稅收征管運行機(jī)制。加強(qiáng)本站稅種管理。加強(qiáng)增值稅一般納稅人管理,把好認(rèn)定審批關(guān),新辦認(rèn)定115戶次,全縣456戶一般納稅人全部納入網(wǎng)上認(rèn)證。規(guī)范企業(yè)所得稅管理,做到“大戶精管、小戶細(xì)管”;加強(qiáng)所得稅匯算清繳,為368戶納稅人確立所得稅征收方式,實現(xiàn)了戶籍和日常管理的專業(yè)化。強(qiáng)化信息支撐。強(qiáng)化“信息管稅”的理念,推進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)外網(wǎng)建設(shè),所有納稅人全部納入了微機(jī)管理,稅收資料實行了一戶式儲存,深入推行財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)和個體“雙定”戶委托銀行劃繳稅款工作。97.07%的企業(yè)納入系統(tǒng),2759戶次納稅人成功劃繳了稅款,征管數(shù)據(jù)質(zhì)量在全市連續(xù)保持“零差錯”。
三是科技管稅快速推進(jìn)。
今年來,我們按照信息一體化建設(shè)的要求,加強(qiáng)硬件建設(shè),拓展計算機(jī)的應(yīng)用,大力實施科技興稅戰(zhàn)略,促進(jìn)了工作效率的提高。硬件建設(shè)明顯加強(qiáng)。我們進(jìn)一步加大信息化建設(shè)的投入,使全局電腦達(dá)到320多臺,人均占有計算機(jī)從0.54臺上升到0.95臺,基本滿足了科技管稅對設(shè)備的需求。信息資源順利整合。通過開展金稅工程建設(shè),上線統(tǒng)一稅收征管軟件,實行了省級數(shù)據(jù)集中,實現(xiàn)了相關(guān)系統(tǒng)的信息共享,全縣6000多戶納稅人征管資料順利加入了省局?jǐn)?shù)據(jù)庫,確保了系統(tǒng)之間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性、一致性和準(zhǔn)確性,基本實現(xiàn)了實際數(shù)據(jù)與ctais系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致,拓寬了ctais征管軟件的應(yīng)用領(lǐng)域;成功開通政務(wù)網(wǎng)、機(jī)要網(wǎng)?,F(xiàn)在,無論是政府來文,還是系統(tǒng)內(nèi)發(fā)文,全部通過公文處理系統(tǒng)進(jìn)行處理,各項工作可以輕松做到文件網(wǎng)上發(fā),政策網(wǎng)上查,報表網(wǎng)上傳,動態(tài)網(wǎng)上找。進(jìn)一步提高了辦稅效率。
四是依法治稅快速推進(jìn)。
將依法治稅貫穿稅收工作始終,維護(hù)公平競爭的市場經(jīng)濟(jì)秩序。一是規(guī)范執(zhí)法行為。全面推行稅收執(zhí)法考核系統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)法過錯責(zé)任追究,追究面逐年下降。強(qiáng)化稅權(quán)監(jiān)督,確保了重大稅權(quán)審批的規(guī)范、合法、完備。二是加強(qiáng)稅務(wù)稽查。加大對涉稅違法案件的查處力度,加強(qiáng)對大型超市、房地產(chǎn)企業(yè)、家具企業(yè)的專項檢查。全年查補入庫稅款378.6 萬元,其中所得稅90萬元,切實了維護(hù)稅法的嚴(yán)肅性,促進(jìn)了稅收秩序不斷好轉(zhuǎn)。三是開展行政執(zhí)法先進(jìn)單位創(chuàng)建,認(rèn)真履行國稅職責(zé),全力打造“平安國稅”。四是強(qiáng)化稅法宣傳。利用稅收宣傳月,開展了“一評、二談、三問、四進(jìn)”的系列宣傳活動,有效提高了納稅人的依法納稅意識。建立健全稅收宣傳網(wǎng)絡(luò),大力推介國稅經(jīng)驗和工作動態(tài)。全年編發(fā)簡報40多期,被市以上媒體采用30余篇,其中中國稅務(wù)報4篇。
五是服務(wù)經(jīng)濟(jì)扎實有效。
全縣國稅部門高揚“三個服務(wù)”工作主旋律,大力推行納稅服務(wù)規(guī)范化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在文明制、承諾制服務(wù)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行了“一窗式”、“一站式”服務(wù),扎實開展政務(wù)“陽光行動”,受理申報、許可等辦稅事項8.9萬次,;同時,充分發(fā)揮稅收職能作用,積極貫徹落實增值稅轉(zhuǎn)型、征收率降低、利息稅暫免、支持外貿(mào)、農(nóng)貿(mào)、利廢企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展等一系列稅收政策措施,營造了良好的稅收環(huán)境。據(jù)不完全統(tǒng)計,全縣國稅部門落實出口退稅6554元、增值稅固定資產(chǎn)抵扣945萬元、利息稅暫免1040萬元等,為培植經(jīng)濟(jì)稅源,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做出了實實在在的貢獻(xiàn)。我局也被縣政府評為“三服務(wù)”先進(jìn)單位,在全縣70多個參與“三評議”考核單位中脫穎而出,榮獲第一名。
六是行政管理高效有序。
建立健全行政管理體系,實現(xiàn)行政管理科學(xué)化。加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)。認(rèn)真搞好公文、檔案、保密、信訪和政務(wù)督辦等工作,公文處理反饋及時、政務(wù)運轉(zhuǎn)高效。推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。做到五定,即辦公耗材定數(shù)、公話費用定額、公車用油定量、公務(wù)接待定標(biāo)、辦公空調(diào)定溫。目前全局的辦公用品、物資全部實行統(tǒng)一管理。加強(qiáng)財務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行了新的《財務(wù)收支管理辦法》,堅持政府采購,壓縮公用經(jīng)費開支,公務(wù)開支與個人開支比達(dá)到30:70。強(qiáng)化后勤管理。妥善處理閑置固定資產(chǎn),通過拍賣公司,妥善處置閑置資產(chǎn)。積極參加“四城同創(chuàng)”,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)環(huán)境美化工作,為廣大干部營造了綠色、清潔、健康的工作和生活氛圍,進(jìn)一步樹立了服務(wù)型和效能型的國稅機(jī)關(guān)形象。
七是干部素質(zhì)快步提升。
大力實施人才興稅戰(zhàn)略,全面加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。開展學(xué)習(xí)實踐活動,按照市局和縣委部署,繼續(xù)扎實開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,由于組織到位、認(rèn)識到位、措施到位、人員到位、考核到位,干部職工聚財為國、執(zhí)法為民思想牢固樹立。加強(qiáng)干部能力建設(shè)。認(rèn)真準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)改革。及時上報機(jī)構(gòu)改革方案,推舉8名副科級干部擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),5人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,干部管理得到加強(qiáng)。加大教育培訓(xùn)力度,共舉辦各類培訓(xùn)22期,培訓(xùn)1220人次。深化思想文化建設(shè)。認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任制,深入開展精神文明創(chuàng)建活動,廣泛開展了“三服務(wù)”系列活動,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,全面推行執(zhí)法監(jiān)察子系統(tǒng),在“作風(fēng)建設(shè)年”活動中,開展了以學(xué)規(guī)章、查作風(fēng)、擺問題、做模范為主要內(nèi)容的“學(xué)查擺做”活動,全面推進(jìn)了干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。
與此同時,行政管理和諧高效,綜合治理再獲市級優(yōu)勝單位;稅收調(diào)研蓬勃發(fā)展,工作經(jīng)驗全省交流;工、青、婦工作有聲有色,被授予“五四紅旗團(tuán)委”稱號。職工文化生活豐富多彩,義務(wù)獻(xiàn)血連續(xù)三年獲評優(yōu)秀。
二、工作中存在的問題和不足:
一是稅源結(jié)構(gòu)不盡合理,商業(yè)稅收在收入總量比重過大。二是納稅服務(wù)體系還不健全,服務(wù)意識有待提高,辦稅軟環(huán)境還需優(yōu)化。三是職能部門間的協(xié)調(diào)配合不夠,征管數(shù)據(jù)綜合利用水平不夠高。四是部分干部對全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧國稅思路不夠清,思想不夠解放。部分干部作風(fēng)漂浮,工作拖拉,紀(jì)律松散,會風(fēng)不正。上述這些情況和問題務(wù)必引起我們高度重視,并在今后的工作中切實加以解決。
三、明年工作規(guī)劃
“”時期,公安國稅事業(yè)要圍繞一個中心、堅持四個基本原則、實現(xiàn)六大跨越來開展。 圍繞一個中心:以組織收入為中心。堅持四個基本原則:堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo);堅持以“聚財為國、執(zhí)法為民”為宗旨;堅持以依法治稅為主線;堅持以人為本為落腳點。
實現(xiàn)六大跨越:一是實現(xiàn)稅收收入大跨越?!啊蹦┕矅愂杖肟偭恳黄?億元,xx期間力爭總量達(dá)到20億元,增幅和宏觀稅負(fù)高于全市平均水平,力爭4個國稅分局收入突破5千萬元。
二是實現(xiàn)依法治稅大跨越。對外,進(jìn)一步加強(qiáng)稅法宣傳力度,增強(qiáng)納稅人的依法納稅意識,不斷提高稅法的遵從度;對內(nèi),規(guī)范稅收業(yè)務(wù)操作,建立健全內(nèi)控機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策,強(qiáng)化責(zé)任追究,大力推行依法行政考核,確保2個基層征收單位都被省局評為依法行政先進(jìn)單位。
三是實現(xiàn)征管服務(wù)大跨越。要大幅度提高一體化管理水平、專業(yè)化管理水平、信息化管理水平、精細(xì)化管理水平以及納稅服務(wù)滿意度;創(chuàng)新一系列征管服務(wù)制度,推出一系列特色服務(wù)新舉措,解決一系列征管服務(wù)重大難題,探索實踐一系列在全市乃至全省有一定影響的征管服務(wù)經(jīng)驗,各項征管服務(wù)主體指標(biāo)領(lǐng)先全省平均水平。力爭納稅人的滿意度達(dá)到95%以上。
四是實現(xiàn)隊伍建設(shè)大跨越。要堅持以人為本、重在建設(shè)的方針,以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)為主線,不斷提高各級局一把手帶班子的能力,提高班子帶隊伍的能力,提高部門依法行政的能力,提高干部科學(xué)管理的能力;加強(qiáng)干部隊伍教育培訓(xùn),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的國稅干部隊伍,為圓滿完成各項稅收工作任務(wù)、充分發(fā)揮稅收職能作用提供組織保證。與此同時,要立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn)、大力實施人才興稅戰(zhàn)略。有計劃、有步驟、有針對性地加強(qiáng)稅務(wù)人才的培養(yǎng)和鍛煉,積極建立鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干好事業(yè)、幫助人才干成事業(yè)的良好機(jī)制,努力形成人盡其才,才盡其用、用在當(dāng)時、人才輩出的局面,為促進(jìn)稅收事業(yè)又快又好發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。力爭培養(yǎng)5名省級稅收業(yè)務(wù)能手,30名市級稅收業(yè)務(wù)能手。
五是實現(xiàn)“信息化管稅”大跨越。
“”時期,按照上級稅務(wù)系統(tǒng)要求將按照統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),突出重點、分步實施、整合資源、講求實效,加強(qiáng)管理、保證安全的原則,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)金稅工程(三期)建設(shè)。完善縣局局域網(wǎng)應(yīng)用平臺,建設(shè)征管業(yè)務(wù)、行政管理、外部信息、決策支持等四個應(yīng)用系統(tǒng),使之成為功能齊全、協(xié)調(diào)高效、信息共享、監(jiān)控嚴(yán)密、安全穩(wěn)定、保障有力的稅收征管信息系統(tǒng),進(jìn)一步提高稅收征收率、提高稅收執(zhí)法和行政效率,提高為納稅人服務(wù)水平,降低稅收成本。
六是實現(xiàn)廉政建設(shè)大跨越。大力推進(jìn)懲防體系建設(shè),開展廉政教育,落實黨風(fēng)廉政責(zé)任感,構(gòu)建監(jiān)督工作體系,建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制。確保干部職工能認(rèn)真踐行廉政準(zhǔn)則,努力建設(shè)和諧國稅、平安國稅。
企業(yè)終工作總結(jié)報告篇九
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發(fā)展,講執(zhí)行,抓落實,公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達(dá)的各項任務(wù)?,F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。
一、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1.銷售額:全年實現(xiàn)銷售額x萬元,比計劃完成的x萬元增加了x萬元,增長率為x%,其中外埠市場銷售額x萬元,比計劃完成的x萬元增加x萬元,增長率為x%。
2.利潤:全年實現(xiàn)利潤x萬元,比計劃完成的x萬元增加了x萬元,其中外埠市場實現(xiàn)利潤x萬元。
3.利潤指標(biāo)分析:銷售價格隨市場波動頻繁,原材料價格有所上漲,___年木材價格每方比去年同期平均增長x元,全年用量為x立方,成本增加x萬元,影響了利潤的增長。
二、加大銷售力度,力求擴(kuò)大市場
年初我們就制定了___年工作計劃和細(xì)化指標(biāo),在經(jīng)營工作中強(qiáng)化銷售人員服務(wù)意識,為客戶提供人性化服務(wù),定點定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場,取得了良好效果。
(一)___市場。
在保證質(zhì)量的前提下,為客戶提供更人性化的服務(wù),客戶滿意度明顯提高,增強(qiáng)了客戶的忠誠度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
(1)以高質(zhì)量、低價格、優(yōu)服務(wù),穩(wěn)定了國家機(jī)關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶。
(2)繼續(xù)走聯(lián)合之路,利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材,以達(dá)到互利互惠。
(3)積極開拓市場,開發(fā)了本縣六大機(jī)焦企業(yè)為新用戶,擴(kuò)大了銷售范圍。
(二)___市場。
___公司的___市場的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,市場需求量增大,新推出的系列新產(chǎn)品成功運行。
企業(yè)終工作總結(jié)報告篇十
龍門鎮(zhèn)非公有制企業(yè)黨建工作在縣委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,通過全體我鎮(zhèn)黨建工作者的勤奮工作,取得了較好的成績,全面提升了非公有制企業(yè)黨建工作水平,推動我鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、主要工作做法
(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。非公有制企業(yè)黨組織是黨在非公有制企業(yè)全部工作的基礎(chǔ),是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾實現(xiàn)黨的奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)斗堡壘,是推動非公有制企業(yè)快速健康發(fā)展的重要促進(jìn)力量。我鎮(zhèn)黨委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī),堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,全心全意依靠職工群眾,緊緊圍繞黨的中心任務(wù)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作,積極加強(qiáng)對非公企業(yè)黨組織的組織和領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格按照“領(lǐng)導(dǎo)班子好,黨員隊伍好,工作機(jī)制好,發(fā)展業(yè)績好,群眾反映好”“五個好”的標(biāo)準(zhǔn),把非公有制企業(yè)黨組織建設(shè)成為貫徹落實“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。
(二)總結(jié)經(jīng)驗、培植典型。鎮(zhèn)黨委班子經(jīng)常深入非公有制企業(yè)進(jìn)行實地察訪、專題調(diào)研,廣泛聽取基層黨組織和黨員干部、職工群眾的意見,幫助解決非公有制企業(yè)黨建工作中存在的突出問題。把“培植典型,典型引路”作為抓好非公有制企業(yè)黨建工作的重要方法。通過大膽實踐,大膽探索,及時地發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣非公企業(yè)黨建工作中好的做法和經(jīng)驗,不斷增強(qiáng)了非公企業(yè)黨建工作的實效。一年來,鎮(zhèn)黨委班子共聽取企業(yè)黨組織和黨員干部、職工群眾的意見近20條,解決非公有制企業(yè)黨建工作中存在的突出問題6件。
(三)健全機(jī)制、表彰先進(jìn)。為了有效促進(jìn)非公企業(yè)黨建工作,鎮(zhèn)黨委落實了各種制度。一是協(xié)調(diào)會議制度。鎮(zhèn)黨委每季度召開一次非公企業(yè)黨建工作協(xié)調(diào)會議,互相討論交流,及時解決工作中提出的有關(guān)問題,研究部署工作,達(dá)到整合資源、形成合力、服務(wù)大局的目的。二是上門服務(wù)制度。鎮(zhèn)黨委班子成員每月至少一次主動上門到企業(yè),和黨組織、黨員聯(lián)系,幫助企業(yè)解決發(fā)展中出現(xiàn)的問題,為企業(yè)排憂解難。三是評議反饋制度。鎮(zhèn)黨委每年對各非公企業(yè)黨組織建設(shè)的情況進(jìn)行評議,并向其反饋結(jié)果。四是評選表彰制度。每年開展一次非公企業(yè)黨建創(chuàng)先爭優(yōu)活動,在非公企業(yè)黨組織中,評選表彰積極支持非公黨建,為企業(yè)建設(shè)做出貢獻(xiàn)的“先進(jìn)黨組織”和“先進(jìn)個人”。
二、主要工作成效
一年來,在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,落實科學(xué)發(fā)展觀,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,積極開展非公有制企業(yè)的黨建活動,有效地促進(jìn)了非公企業(yè)的發(fā)展。
(一)“三力”得到不斷加強(qiáng)。企業(yè)黨支部在支部書記的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,自覺加強(qiáng)支部領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),不斷提高支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì),增強(qiáng)班子的“三力”。在平時的工作中,支部主動與企業(yè)加強(qiáng)溝通,密切配合,關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營等重大問題,積極向企業(yè)提出企業(yè)管理意見、建議,引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國家的法律法規(guī),加強(qiáng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及員工的思想教育,真正做到圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展。
經(jīng)常性地組織黨員學(xué)習(xí),教育黨員樹立正確的人生觀和價值觀,還積極探索非公企業(yè)黨支部的活動內(nèi)容、活動方式和工作方法,在黨員中積極開展“愛崗敬業(yè)”、“勞動競賽”、“技術(shù)比武”等各項活動,充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用,全面提高黨員的文化素質(zhì)和勞動技能,建設(shè)了一支高素質(zhì)的黨員隊伍,促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。每逢節(jié)假日,企業(yè)黨支部還根據(jù)員工的愛好,開展豐富多彩的文體活動,如籃球、象棋、拔河等比賽,活躍了企業(yè)員工的文化生活。企業(yè)黨支部還認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,做到成熟一個發(fā)展一個,為黨組織增添新鮮的血液。今年新發(fā)展了黨員3名,培養(yǎng)入黨積極分子5名。
(三)積極為民辦好事實事。非公企業(yè)黨支部堅持三個文明一齊抓,積極倡導(dǎo)奮發(fā)向上的企業(yè)文化,發(fā)揮黨支部在精神文明和企業(yè)形象建設(shè)中的導(dǎo)向作用,注意傾聽黨員、員工的意見,急他們之所急,想他們之所想,想方設(shè)法解決企業(yè)員工和企業(yè)周邊群眾的熱點、難點問題,為民辦好事實事。不論是各村村路鋪設(shè)和街道鋪設(shè),還是學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)等社會公益事業(yè),企業(yè)都積極響應(yīng),慷慨解囊,共捐出各種活動經(jīng)費近10萬元。
三、主要存在問題
我鎮(zhèn)的非公有制企業(yè)黨建工作也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:
(一)黨組織組建率偏低。從黨組織總的組建情況來看,與非公企業(yè)的發(fā)展規(guī)模相比顯得還不是很相稱。
(二)黨組織缺少應(yīng)有的政治地位。非公黨組織內(nèi)部,一切由業(yè)主說了算,黨組織大多處于服從地位。人事、經(jīng)濟(jì)及工作崗位均依附于企業(yè),獨立工作的條件、創(chuàng)新的動力都不足,制約了黨組織政治核心作用的發(fā)揮。
(三)黨組織開展活動的物質(zhì)條件無保障。黨組織缺少固定的活
動陣地,電教設(shè)備和活動器材不足。黨組織活動時間得不到保證,大多數(shù)利用工余時間開展活動,或減少活動次數(shù),或縮短活動時間,甚至不活動。
四、下一步工作
(一)加強(qiáng)對非公制企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。我們以先進(jìn)性教育、黨的十七大等學(xué)習(xí)機(jī)會為契機(jī),以重點企業(yè)為龍頭,先后舉辦了企業(yè)上網(wǎng)知識、營銷知識等一系列講座,激發(fā)廣大黨員群眾加快發(fā)展的激情和魄力,提高企業(yè)主和員工的政治熱情,使廣大員工堅信,自己在非公有制企業(yè)從業(yè)同樣是在創(chuàng)造稅收、創(chuàng)造社會財富。目前,已有5位非公企業(yè)員工向黨組織遞交了入黨申請書,非公有制企業(yè)員工入黨積極分子隊伍不斷壯大。
(二)加強(qiáng)對非公企業(yè)員工的教育。抓好對現(xiàn)有黨員的教育管理,抓緊跟蹤培養(yǎng),對條件成熟的及時吸收入黨組織。通過認(rèn)真調(diào)查摸底,掌握現(xiàn)有黨員的思想狀況,加強(qiáng)與他們的溝通聯(lián)系,對他們進(jìn)行耐心的思想教育,使他們增強(qiáng)對黨組織的信任。加強(qiáng)陣地建設(shè),積極籌措資金,在非公有制企業(yè)里建立了黨員電教室、活動室,添置各類硬件設(shè)施,使他們有良好的學(xué)習(xí)和活動陣地。
(三)營造良好的黨建工作氛圍。繼續(xù)開展企業(yè)和居民都喜聞樂見的黨建活動。提高企業(yè)業(yè)主和員工的思想政治素質(zhì)的同時,服務(wù)企業(yè)員工和附近居民,切實發(fā)揮黨組織的先鋒作用和思想政治保障作用,逐步引導(dǎo)企業(yè)提高社會服務(wù)意識和黨建工作認(rèn)識,為非公有制企業(yè)黨建工作的開展?fàn)I造良好氛圍。
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企業(yè)終工作總結(jié)報告篇十一
一、貫徹“三個原則”,確保團(tuán)干部熱心共青團(tuán)事業(yè)又適合做團(tuán)工作,把好團(tuán)干部入口關(guān)。一是貫徹解放思想、更新觀念的原則。堅持團(tuán)委參與考察,站在全團(tuán)工作發(fā)展的角度提出參考意見,堅決打了破論資排輩、求全責(zé)備、平衡照顧等陳舊觀念的束縛,防止和克服了憑個人好惡、得失和恩怨選拔團(tuán)干部,或者以人劃線、以地域劃線等錯誤傾向,大膽啟用政治素質(zhì)高、知識能力強(qiáng)的青年人才到共青團(tuán)干部崗位上來鍛煉。二是貫徹德才兼?zhèn)?、選賢任能的原則。這既是我們黨培養(yǎng)選拔年輕干部一貫堅持的原則,也是共青團(tuán)組織培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀團(tuán)干部必須堅持的原則。共青團(tuán)干部應(yīng)是廣大團(tuán)員青年中的先進(jìn)分子,要集德才、賢能于一身,具備良好的理論素質(zhì)、思想品德、知識才能,在實踐中全面貫徹黨路線、方針、政策。三是選拔和任用團(tuán)干部貫徹走群眾路線的原則。共青團(tuán)是聯(lián)系廣大青年的橋梁和紐帶。在選用團(tuán)干部上,積極探索競選、民主推薦等方式,緊緊依靠廣大青年,不斷拓寬廣大青年參與的范圍和程度,廣泛聽取他們的意見,把青年擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為選拔團(tuán)干部的重要依據(jù)。此外,堅持征求除青年以外的職工群眾的意見,并從實際出發(fā),認(rèn)真把握群眾的參與度,使選拔的團(tuán)干部具有較好的群眾基礎(chǔ)。
二、堅持“兩個服務(wù)”,確立團(tuán)干部正確的工作指導(dǎo)思想,培養(yǎng)團(tuán)干部良好的大局意識和全局觀念。?“兩個服務(wù)”就是服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)青年成長成才。這既是企業(yè)共青團(tuán)組織的根本職責(zé),是各級團(tuán)組織思考、安排工作的出發(fā)點和落腳點,也是各級團(tuán)干部站在公司及本單位全局解決團(tuán)工作針對性、有效性的根本要求。近幾年來,公司團(tuán)委通過培交流、研討、個別指導(dǎo)等活動、利用一切可以利用的途徑和方法,定期回顧、總結(jié)各項具體工作和活動,研究團(tuán)工作的符合性問題,把團(tuán)的工作導(dǎo)入pdca循環(huán),形成工作閉環(huán),堅持重點問題重點研究,啟發(fā)團(tuán)干部“既埋頭拉車,又抬頭看路”,努力培養(yǎng)團(tuán)干部尤其是直屬團(tuán)總支支部書記總體工作的戰(zhàn)略思維能力和具體工作的戰(zhàn)術(shù)推動能力,確立“做正確的事和正確的做事”的團(tuán)工作思路與方法,收到了顯著成效,促進(jìn)了團(tuán)干部綜合素質(zhì)的迅速提高。
三、注重“四個加強(qiáng)”,使團(tuán)干部在團(tuán)的崗位上得到鍛煉和提高,在推動團(tuán)工作不斷進(jìn)步的同時,努力把團(tuán)干部培養(yǎng)成為“復(fù)合型”人才。第一、加強(qiáng)團(tuán)干部培訓(xùn)的力度。公司團(tuán)委在堅持辦班、定期組織團(tuán)干部學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,以觀看“海爾經(jīng)驗”光盤,學(xué)習(xí)wto相關(guān)知識、現(xiàn)代企業(yè)運作、管理知識,舉辦各類、各層次知識競賽,進(jìn)行個人才華展示等方式來拓寬團(tuán)干部的知識面,活躍團(tuán)干部思維。與此同時,團(tuán)委還采取送(集團(tuán))公司、四川省團(tuán)校培訓(xùn),堅持每年選派部分團(tuán)干部到外地知名企業(yè)參觀、考察、學(xué)習(xí),引導(dǎo)部分團(tuán)干部做好兼職工作,經(jīng)常分批組織團(tuán)干部參加多內(nèi)容、多形式的非團(tuán)學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班等各種方式、途徑加強(qiáng)團(tuán)干部素質(zhì)教育,促使他們成為“復(fù)合型”人才。
企業(yè)終工作總結(jié)報告篇十二
各位代表、同志們:
共青團(tuán)北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司第一次代表大會,是在全黨認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會精神,在集團(tuán)深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動之際召開的一次十分重要的會議。這既是一次對集團(tuán)開展共青團(tuán)工作和青年工作具有現(xiàn)實意義的大會,也是一次對集團(tuán)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和快速發(fā)展具有深遠(yuǎn)歷史意義的大會。
大會的主要任務(wù)是:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神,貫徹落實集團(tuán)公司發(fā)展綱要提出的各項任務(wù),認(rèn)真總結(jié)集團(tuán)公司上屆團(tuán)代會以來的工作,確定今后一個時期的工作任務(wù)和工作目標(biāo),選舉集團(tuán)公司新一屆共青團(tuán)委員會。通過進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè),在“三個代表”重要思想指引下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年,為實現(xiàn)集團(tuán)建設(shè)具有國際競爭力的新型企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)而努力奮斗。
下面,我代表集團(tuán)公司團(tuán)委向大會作報告,請各位代表審議。
第一部分過去十四年的工作回顧
從1991年10月召開北京市建筑工程總公司第三次團(tuán)代會至今,已過去了整整十四年。十四年來,在黨的十四大、十五大、十六大精神和“三個代表”重要思想的指引下,在團(tuán)市委和集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)各級團(tuán)組織帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年,面對計劃經(jīng)濟(jì)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的巨大環(huán)境變化,面對日益激烈的建設(shè)市場競爭,面對前所未有的發(fā)展機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn),不斷開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),立足崗位,建功成才,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,取得了可喜的成績。過去的十四年,是共青團(tuán)組織不斷成長、發(fā)展、壯大的十四年;是適應(yīng)新形勢、新要求,努力探索、完善共青團(tuán)工作新機(jī)制的十四年;是培養(yǎng)造就一批批基層團(tuán)組織榮膺市級紅旗團(tuán)組織光榮稱號、一批批團(tuán)員青年成為北京市及全國先進(jìn)典型的十四年;是集團(tuán)團(tuán)組織在經(jīng)營生產(chǎn)各項活動中,充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用,為集團(tuán)全面發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的`十四年。特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來,集團(tuán)各級團(tuán)組織,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年,高舉鄧小平理論偉大旗幟,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊密圍繞黨的中心工作和企業(yè)的主要任務(wù),站在企業(yè)改革、改制潮頭,用青年人特有的朝氣和熱情,用知識型青年特有的智慧和才華,書寫了跨越世紀(jì)的嶄新篇章。
――用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝青年,不斷加強(qiáng)共青團(tuán)思想建設(shè)
以科學(xué)的理論武裝青年,以高尚的精神塑造青年,以正確的輿論引導(dǎo)青年,以優(yōu)秀的作品鼓舞青年,提高青年的精神境界,增強(qiáng)青年的精神力量,促進(jìn)青年的全面發(fā)展,組織青年為企業(yè)、為社會的物質(zhì)文明、精神文明和政治文明服務(wù),是各級團(tuán)組織的重要任務(wù)。集團(tuán)公司團(tuán)委緊緊抓住建國五十周年、建黨八十周年、香港回歸、澳門回歸和集團(tuán)五十華誕等多項政治任務(wù)的重大契機(jī),在廣大團(tuán)員青年中廣泛開展了愛黨、愛國、愛企業(yè)的主題教育,提高了青年的政治素質(zhì)和主人翁意識;集團(tuán)公司團(tuán)委緊緊抓住深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和貫徹落實黨的“十六大”精神的有利時機(jī),組織開展了“學(xué)習(xí)實踐‘三個代表’重要思想,為團(tuán)旗增輝”的主題團(tuán)日活動方案征集評比活動,適應(yīng)了青年的特點,創(chuàng)新了活動的載體,貫徹了上級的精神,結(jié)合了企業(yè)的實際;集團(tuán)公司團(tuán)委緊緊抓住團(tuán)市委開展的“全面建設(shè)小康社會”青少年主題教育征文活動的工作時機(jī),組織700余名團(tuán)員參加了《北京青年報》“學(xué)習(xí)‘三個代表’”答題,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想,及時展示了集團(tuán)共青團(tuán)組織的號召力、影響力和戰(zhàn)斗力。各單位團(tuán)組織也結(jié)合企業(yè)實際,不斷豐富思想教育內(nèi)容,不斷創(chuàng)新思想教育形式,開展了靈活多樣的主題教育,引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,使廣大團(tuán)員青年思想政治素質(zhì)明顯提高。
――扎實推進(jìn)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動營造經(jīng)濟(jì)和人才雙效益局面
青年是企業(yè)的希望,青年是企業(yè)的未來,在科技進(jìn)步日新月異的時代,培養(yǎng)青年成為企業(yè)未來的棟梁之才是各級團(tuán)組織的重要任務(wù)。集團(tuán)公司團(tuán)委堅持從青年人力資源開發(fā)入手,圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)需要,以組織“五小”科技攻關(guān)為目標(biāo),開展了青年科技創(chuàng)新創(chuàng)效、青年崗位能手評選等活動,積極動員、組織青年投身創(chuàng)新創(chuàng)效實踐,在創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同時,為企業(yè)培養(yǎng)、推薦了一批優(yōu)秀的管理人才和科技人才。據(jù)統(tǒng)計,通過開展青年“五小”科技創(chuàng)效活動,共取得“五小”科技成果2797項,其中,被企業(yè)采納1489項,節(jié)約創(chuàng)效2916萬元。一大批優(yōu)秀青年科技帶頭人在活動中涌現(xiàn)出來,有的走上了重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位。
――不斷探索新時期青年突擊隊工作,實現(xiàn)建樓育人宗旨
建工集團(tuán)是全國青年突擊隊的誕生地,十四年來,集團(tuán)青年突擊隊建設(shè)弘揚歷史的光榮傳統(tǒng),在上級團(tuán)組織和集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持在創(chuàng)新中求發(fā)展、在發(fā)展中求超越的“強(qiáng)隊之路”,堅持“政治建隊、建樓育人”宗旨,使青年突擊隊成為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的骨干力量,成為創(chuàng)建精品工程和培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才的搖籃。加強(qiáng)青年突擊隊建設(shè),主要把握了以下三個環(huán)節(jié):
一是始終堅持“政治建隊,建樓育人”宗旨,
企業(yè)終工作總結(jié)報告篇十三
隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營模式和管理策略的轉(zhuǎn)變,人力資源管理的內(nèi)容、重點、方向以及管理的方式、方法上也隨之發(fā)生重大改變。今天本站小編給大家?guī)砹似髽I(yè)
個人工作總結(jié)
,希望能夠幫助到大家。
不知不覺中,舊的一年悄然離去,迎來嶄新而充滿希望的xx年,回首即將走完的xx年,正如我的星座運勢一樣,對我而言,是一個思考、反省,嘗新求變之年。
我一直在思考,思考著怎樣把工作做得盡善盡美,因此我一直在努力學(xué)習(xí)在工作中碰到卻不懂的知識。自從xx年7月5日正式加入廈門油脂有限公司以來,我始終分外珍惜這個來之不易的工作機(jī)會,總是充滿熱情的對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,不會的地方就努力去掌握。我天生對未知的知識領(lǐng)域保有一顆強(qiáng)烈的好奇心,總是希望能通過自學(xué),通過交流,豐富自己的知識儲備,完善自己的理論體系。在這半年里,我把自己放在一個“小助手”的位置上,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、同事做好項目籌建的各項工作。
同時,我希望通過我的協(xié)調(diào)能力,通過我的熱情和真誠,把油脂項目部的辦事效率提到更高的水平,使本部門成為集團(tuán)的榜樣。由于對電腦軟件有一種天然的理解能力,無論是碰到本人十分擅長office系列軟件還是其他電腦方面的問題,總能被我迎刃化解(因為工作需要,在這半年里內(nèi)我還學(xué)會了project、autocad和acrobat等專業(yè)軟件,讓電腦能為我做更多的事,使我的工作能力如虎添翼;油脂加工工藝方面,我也曾“按圖索驥”到圖書館借書,以能完全看懂工藝流程圖為目標(biāo),惡補相關(guān)專業(yè)知識,做到“知其然亦知其所以然”,只有把工藝搞懂了,才能清楚如何把工廠建好,運行好。
工藝方面,我還將并且十分愿意認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入了解,爭取完全掌握油廠運行的整套模式,將來做維持工廠正常運行的“小助手”;土建施工方面,我很樂意跑工地向?qū)<覀冋埥谈黝惤ㄖR。引孔、壓樁、支模板、鋪墊層、挖承臺……就像是看一部discovery探索頻道播出的《工廠是怎樣建成的》大型紀(jì)錄片一樣,是我生命中一次寶貴的親身實地學(xué)習(xí)經(jīng)歷,同時增進(jìn)我對工廠的感情。在我的心中,油脂就像一個胎兒,在xx年孕育,并將在20xx年誕生,我將滿懷憧憬地迎接建成投產(chǎn)那一天的到來!
我時常反省,反省自己工作中的不足,進(jìn)一步認(rèn)識自己,揚長避短,爭取在新的一年里在工作上有更出色的表現(xiàn)。首先要更加注重細(xì)節(jié),下班前寫好施工日志,收拾好桌面,從容的結(jié)束一天的工作,而不是慌亂的去趕班車;其次是更加細(xì)化工作時間,科學(xué)合理的安排好每一項工作,不再出現(xiàn)拖拉的跡象;最后是加強(qiáng)體育鍛煉,保持充沛的精力,繼續(xù)堅持每逢節(jié)假日去體育館鍛煉身體,才能適應(yīng)今后長時間進(jìn)駐工地這樣相對艱苦的工作環(huán)境。
在新的一年里,我會更加用心工作,服從安排,一絲不茍地完成好項目建設(shè)中分配到的任務(wù),同時也將時刻牢記“分工不分家”的工作態(tài)度和“安全、質(zhì)量、效率、規(guī)范、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的十二字方針,提高團(tuán)隊協(xié)作能力,共同為油脂建設(shè)項目添磚加瓦!
我十分滿意屬于我的,同時憧憬著到來!
我是空轉(zhuǎn)班組的一員,我們組的事變,重要是認(rèn)真大廈內(nèi)全部的空調(diào)裝備和上下水裝備及廚房灶具,在一樣平常事變中,本著“以情辦事,用心辦事”的企業(yè)理念,對付每一件事,我都一認(rèn)真的態(tài)度行止理懲罰。由于大廈裝備辦法年久老化,給我們的事變也帶來了巨大的壓力,由于各個裝備正常運行對旅店正常業(yè)務(wù)起著舉足輕重的作用,為了低落裝備的妨礙率,包管各項事變寂靜正常有序的舉行。我們平常不絕對種種裝備舉行不定期的查抄與維護(hù),同時也訂定了相應(yīng)的維護(hù)和保養(yǎng)步伐,采取定期對裝備舉行維修和保養(yǎng)。如客房盤管和新風(fēng)機(jī)組定期洗濯過濾網(wǎng)和翅片,新風(fēng)機(jī)和排風(fēng)機(jī)定期查抄皮帶和潤滑環(huán)境,并及時加注潤滑油,包管裝備的正常運行,定期查抄各廚房下水管道并及時疏通管中油垢,以及各廚房的冰柜及空調(diào)的維修與保養(yǎng),對裝備勤查抄做到防患未然,把變亂消除在抽芽之中。為大廈的正常策劃做到有力的保障。
在平常機(jī)修,空調(diào)值班時,本著經(jīng)心全意為客人辦事的意識,積極為客人創(chuàng)造精良的氛圍環(huán)境,及時辦理客人碰到的困難和未便。同時在維修中,把所能用的舊部件變廢為寶,公道利用。也相應(yīng)了黃主席“節(jié)省每一分錢就多一分純利潤”的教導(dǎo)。
我們接下來要面對的就是對大廈各個地區(qū)的空調(diào)改革事變,為了使大廈改革事變有序的舉行,在以后的事變中還要不屈不撓發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,精誠協(xié)作,共同奮進(jìn)的團(tuán)隊精力,盡力做好各項后勤保障事變,為旅店的總體策劃業(yè)績孝敬本身菲薄的力氣。
總之,這十個月顛末本身不懈的積極,我取得了一點結(jié)果,但距領(lǐng)導(dǎo)要求的尚有一段間隔,還存在很多不敷,這必將成為我以后積極搏斗的方向。因此在以后的蹊徑上,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作精力,愛崗敬業(yè),以身作則,不絕進(jìn)步事變質(zhì)量,不絕進(jìn)步自身素質(zhì)。用最切實際的舉措投入到以后的事變中,為這讓人樂不思蜀的20xx畫上本身圓滿的句號,才是對團(tuán)體的作育最大的愛惜與回報。
一年的工作就這樣結(jié)束了,在20xx年一年的工作中,我做到了盡職盡責(zé),我在自己的工作崗位上付出了最大努力,一年以來鍥而不舍的工作,沒有出現(xiàn)任何的失誤,也沒有一次遲到早退,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的表揚,在年底評比中,我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”,這是對我一年工作的極大褒獎?;仡櫼荒甑墓ぷ?,我就是這樣過來的:
一、主要工作做法:
1、抓住融資主線,不斷出擊:業(yè)務(wù)開拓是重點,而融資業(yè)務(wù)是我工作的主線,通過不斷出擊,尋找業(yè)務(wù)突破點,在融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔(dān)保公司工作,還是協(xié)會工作,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,離不開融資這條主線。
2、不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是生命。20xx年是創(chuàng)新的一年,擔(dān)保的創(chuàng)新,協(xié)會的創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,網(wǎng)站的創(chuàng)新,創(chuàng)新是20xx年的主旋律。
3、廣泛布點,形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò):銀行是融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場,當(dāng)前融資仍以銀行融資為主;協(xié)會、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是融資業(yè)務(wù)的重要來源;網(wǎng)絡(luò)推廣對樹立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò)。
4、策劃是關(guān)鍵,是制勝的法寶。一直堅持策劃為先,抓戰(zhàn)略策劃、融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃,為客戶提供一流的策劃。
5、抓項目不放松。深化企業(yè)內(nèi)部,深化調(diào)查,與項目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項目,推進(jìn)項目策劃,全方位營銷。
二、主要工作業(yè)績:
1、擔(dān)保公司:負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理,制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市場,與多家銀行進(jìn)行合作,并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關(guān)系,形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款,為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn)。
2、協(xié)會工作:培訓(xùn)工作人員,開通金融網(wǎng)站,想方設(shè)法開展業(yè)務(wù),積極宣傳協(xié)會,為會員提供投資咨詢和融資顧問服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案,取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務(wù)組織。
3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,并擔(dān)任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下,相繼籌劃省招商會展中心,開拓股權(quán)融資市場,開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù),雖然尚沒有顯著業(yè)績,但摸索出可貴的經(jīng)驗。
4、“融資寶”網(wǎng)站方案:探索融資網(wǎng)站新模式,籌劃“融資寶”網(wǎng)站,網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,為開拓融資工作闖出一條新路。以此為契機(jī),推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案,為20xx年的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、明年的工作:
1、做好“融資寶”的開發(fā)和運營。爭取“融資寶”成為主要業(yè)務(wù)收入來源;
2、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷軟件,作為新的利潤來源;
3、項目融資抓重點,提高成功率;
5、抓策劃,以培訓(xùn)促策劃。開辦“商業(yè)計劃書策劃與融資實戰(zhàn)培訓(xùn)班”。
企業(yè)終工作總結(jié)報告篇十四
這次中央經(jīng)濟(jì)工作會議全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,深刻分析當(dāng)前國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)形勢,回顧總結(jié)了20xx年經(jīng)濟(jì)工作,提到“深化商事制度改革,實施‘五證合一、一照一碼’,開展‘證照分離’改革試點,全面推行‘雙隨機(jī)、一公開’監(jiān)管”“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新蓬勃發(fā)展”等改革成效,對工商和市場監(jiān)管部門不斷深化商事制度改革工作給予充分肯定。黨中央明確20xx年經(jīng)濟(jì)工作的總要求,提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要任務(wù),指明加快推進(jìn)關(guān)鍵性改革的主要方向,對深入推進(jìn)“放管服”改革作出部署要求,為明年工商和市場監(jiān)管工作指明了主攻方向。
全國工商和市場監(jiān)管部門要充分認(rèn)識20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的成效,深刻認(rèn)識黨的十八大以來初步確立的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)政策框架,深刻認(rèn)識黨中央對經(jīng)濟(jì)形勢的科學(xué)判斷,深刻認(rèn)識黨中央對明年經(jīng)濟(jì)工作的總要求,準(zhǔn)確把握明年供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要任務(wù)和加快推進(jìn)關(guān)鍵性改革的主要方向,把黨中央對經(jīng)濟(jì)工作總的要求作為明年工商和市場監(jiān)管工作的指導(dǎo)思想和行動指南,圍繞中心,服務(wù)大局,全面做好明年各項工作,推動工商和市場監(jiān)管事業(yè)取得新進(jìn)展,以全面深化商事制度改革的優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,緊密聯(lián)系工商和市場監(jiān)管部門實際,按照深入推進(jìn)“放管服”改革的部署要求,進(jìn)一步深化商事制度改革,重點做好以下工作:要深化工商登記便利化改革,進(jìn)一步放寬市場準(zhǔn)入,深化“先照后證”改革,推進(jìn)“多證合一”改革、企業(yè)登記注冊全程電子化和電子營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)名稱登記制度改革、簡易注銷登記等工作,加快實施商標(biāo)注冊便利化改革。要強(qiáng)化事中事后監(jiān)管,維護(hù)公平有序競爭,實現(xiàn)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管全覆蓋,完善國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),運用大數(shù)據(jù)加強(qiáng)對市場主體的服務(wù)和監(jiān)管,做好反壟斷和反不正當(dāng)競爭執(zhí)法、網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管、廣告和商標(biāo)監(jiān)管等工作。要進(jìn)一步做好扶持小微企業(yè)發(fā)展工作,認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于扶持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見》,發(fā)揮好小微企業(yè)名錄在助推小微企業(yè)發(fā)展的作用,推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。要加大消費維權(quán)工作力度,完善消費維權(quán)工作機(jī)制,加強(qiáng)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)領(lǐng)域消費維權(quán),加快推進(jìn)全國12315互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè),大力支持消協(xié)組織履行公益性職責(zé),為消費升級營造良好環(huán)境。
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企業(yè)終工作總結(jié)報告篇十五
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼20__年關(guān)已到,我到x公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年,x見證了我從無到有。從今年x月x號進(jìn)公司以來的一年,對我來說是一個成長的過程,我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生,逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年,x公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場經(jīng)濟(jì)低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。
年初,我以應(yīng)屆生身份來x公司實習(xí),這是我從學(xué)校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上?;厥走@一年,我在x的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目,每一個進(jìn)步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論應(yīng)用到實踐當(dāng)中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),匯報我在x公司一年來取得的成績以及自己的不足。
一、個人成長方面
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔(dān)憂某些問題,學(xué)校三點一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
2、計劃做事。有了明確的計劃,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。
3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,對這句話并沒有給我多說什么,但在工作當(dāng)中我深有體會,初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個細(xì)節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要。在x有一群樂于幫助我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場情況,讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,使我更有針對性地提高自己的工作能力。
5、認(rèn)識的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西,簡單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然,這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。
進(jìn)入x,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。
二、工作方面
自入職以來,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入x公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。
要說這一年積累的經(jīng)驗,我首先學(xué)會的是核價,不管采購任何一種物料,在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,為自己的準(zhǔn)確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝?,F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,地域差別等。只有了解了市場,才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,為采購活動做好先期準(zhǔn)備。
公司內(nèi)部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進(jìn)公司的新人來說,尤為重要。八月份公司x項目采購任務(wù)下來了,這個項目在x以及一些電子元器件方面有特殊的要求。
剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,等訂單下了以后,問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里,我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定,后果是非常嚴(yán)重的,所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會造成損失。
三、存在不足
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為x多做一些貢獻(xiàn),但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到采購崗位的要求;對市場變化的應(yīng)變能力較低。面對以上不足,今后,我一定認(rèn)真克服,發(fā)揚成績,向先進(jìn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù),做一名合格的x員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進(jìn)步。
最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?,20x年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待我的工作,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!
企業(yè)終工作總結(jié)報告篇十六
街道經(jīng)濟(jì)工作要點
今年,**街道將牢牢把握“發(fā)展、實干”的工作要求,突出“項目為綱、民生優(yōu)先、實干當(dāng)先”,扎實做好“加減乘”三篇文章,努力建設(shè)“五個**”(實力**、活力**、魅力**、生態(tài)**、幸福**),全力推進(jìn)“城市化、工業(yè)化、生態(tài)化”進(jìn)程。
實施“四大戰(zhàn)略”,切實提高發(fā)展質(zhì)量和效益。堅持把轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展作為主攻方向,把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來。一是實施項目帶動戰(zhàn)略。抓好工業(yè)重點項目“4344工程”,即4個投資過億元項目、3個投資6000萬元以上項目、4個投資3000萬元以上項目、4個投資1000萬元以上項目,15個工業(yè)項目總投資34.3億元,年度投資19億元。二是實施招商引資帶動戰(zhàn)略。突出抓好招商引資“一號工程”。完成外來投資過億元項目2個,招商引資總額超過3億元,同比增長達(dá)到25%以上。把產(chǎn)業(yè)鏈招商作為工業(yè)領(lǐng)域招商引資的主攻方向。突出抓好產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商。規(guī)劃建設(shè)占地300畝的東坡工業(yè)園區(qū),完善“五通一平”等配套設(shè)施,盤活低效資產(chǎn),建設(shè)招商引資載體。三是實施科技帶動戰(zhàn)略,提升科技創(chuàng)新水平。年內(nèi)力爭新增2家市級以上研發(fā)平臺。深入實施名牌帶動,拉動品牌運營,年內(nèi)有3家企業(yè)爭創(chuàng)3項省級以上名牌或著名商標(biāo)。四是實施企業(yè)成長帶動戰(zhàn)略。突出加強(qiáng)對東佳集團(tuán)、顏山泵業(yè)、神鑄機(jī)械等11家全區(qū)納稅百強(qiáng)企業(yè)和鳳凰健身器材、德源泵業(yè)、國華瓷器等9家全區(qū)創(chuàng)新發(fā)展百強(qiáng)企業(yè)的服務(wù)、扶持力度,及時了解企業(yè)發(fā)展情況,制定激勵機(jī)制,落實幫扶措施,解決實際問題,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。
高標(biāo)準(zhǔn)抓好城市建設(shè)管理,打造宜居生態(tài)城市。牢固樹立“先規(guī)劃后建設(shè)”的理念,不搞無序開發(fā),增強(qiáng)規(guī)劃的科學(xué)性和超前性,建設(shè)精品工程。突出抓好城市建設(shè)“5432工程”,提升城市功能形象。重點實施5個新型社區(qū)建設(shè)、4個地產(chǎn)開發(fā)、3條道路建設(shè)和2條道路升級改造工程。抓好南神頭、窯廣、樂疃、馮八峪、河南東等5個新型社區(qū)項目建設(shè),投資10300萬元開發(fā)住宅樓建筑面積6萬平方米,打造功能完善、環(huán)境優(yōu)美、各具特色的新型社區(qū)。實施河北東鼓浪嶼。陶然山水、坤達(dá)國際商貿(mào)城、水印藍(lán)山、興學(xué)花苑三期(西嶺片區(qū)棚戶區(qū)改造)等4個地產(chǎn)項目開發(fā)工程,總投資45200萬元,建筑面積17.8萬平方米。河北東鼓浪嶼?陶然山水工程,在完成9棟安置樓建設(shè)的.同時,抓好規(guī)劃區(qū)內(nèi)其他住戶及企業(yè)拆遷工作,開工建設(shè)7萬平方米商住樓房。投資1820萬元,完成長3.9公里、主路寬12米的山福路土路基、長2.6公里的西鳳路道路硬化工程和**東過境路等3條道路建設(shè)工程。()實施新博路、**路2條道路升級改造工程,對道路兩側(cè)建筑進(jìn)行立面整治,拆除亂搭亂建、綠化補植和統(tǒng)一制作廣告牌匾。完成東坡、窯廣鐵路道口改造。注重“人的城鎮(zhèn)化”理念,推進(jìn)民生城建建設(shè),讓城市更宜居。組織對新博園小區(qū)、電業(yè)小區(qū)等4個老舊小區(qū)進(jìn)行改造。對河南路、北坡路等3條背街小巷進(jìn)行升級改造,進(jìn)一步改善群眾生活環(huán)境。
提升壯大文化旅游業(yè),努力提高綜合效益。重點實施“一城三村一開發(fā)”工程建設(shè)?!耙怀恰?,就是中華陶琉文化城。抓好陶琉大觀園國際商貿(mào)城三期工程建設(shè),努力建設(shè)全國一流的陶琉交易市場,使陶琉文化轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢?!叭濉?,就是陶琉藝術(shù)大師村、陶瓷古窯村、樵嶺前天星湖旅游度假村。陶琉藝術(shù)大師村建設(shè),完成一期占地50畝、14套大師工作室建設(shè),為陶琉產(chǎn)業(yè)集聚人才,壯大陶琉大師人才隊伍,努力將陶琉藝術(shù)大師村建成全省乃至全國一流的陶琉工藝品研發(fā)基地、生產(chǎn)基地、展銷基地、陶琉文化基地和旅游基地。多舉措助推旅游業(yè)發(fā)展。全力抓好馮八峪4000畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè),實施道路、攔水壩、生態(tài)修復(fù)等建設(shè)工程,努力打造馮八峪生態(tài)觀光區(qū)。扎實開展“鄉(xiāng)村旅游年”系列活動,大力發(fā)展農(nóng)家樂、生態(tài)觀光、休閑體驗等特色旅游,打造體現(xiàn)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)家、農(nóng)民鄉(xiāng)土氣息,體現(xiàn)以農(nóng)為根、以家為形、以樂為魂的農(nóng)家樂鄉(xiāng)村游精品工程。扎實推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建活動,全面提升居民生活水平和文明素質(zhì),建設(shè)樵嶺前、樂疃等“十佳**美麗鄉(xiāng)村”。
企業(yè)終工作總結(jié)報告篇十七
從學(xué)校到社會,從學(xué)生到職場人,我就業(yè)本來是算很晚的,但在x年我完成了這個跳躍,從年初到蘇寧的實習(xí),經(jīng)歷了畢業(yè)的曲折,到新公司的迷茫,到執(zhí)行任務(wù)的成長與迷糊,這天,在x年的最后一天,我覺得很有必要好好的總結(jié)一番,回顧x年的點點滴滴,無論是進(jìn)步還是落后、成功還是失敗、稱職還是廝混,都有必要深刻的總結(jié)反省,以便在未來的職場生活中更好地定位自身、發(fā)覺優(yōu)點,實現(xiàn)自我的價值,創(chuàng)造大于自我的價值。
對于一年來的變化和行動,我從如下幾個方面進(jìn)行思考,盡量做到誠懇、真實、深刻、全面:
一、思想方面:
1、學(xué)生向職場人的轉(zhuǎn)變。
年初就開始在蘇寧電器實習(xí),在幾個月的實習(xí)中,從一個純粹的學(xué)生變得有那么一點像樣的職場人,在實際的銷售過程中,透過和同事的交流,觀察、實踐以及反復(fù)的思考后積攢了一些銷售經(jīng)驗,但這是最基層的銷售技能,還只是借助于活生生的產(chǎn)品來到達(dá)獲利的目的。
進(jìn)入公司以來,我用心的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,也加大在管理、銷售等當(dāng)面的學(xué)習(xí),期望首先成為一個優(yōu)秀的員工,脫離學(xué)生思想的桎梏,早日做出自我的貢獻(xiàn)。
在這個過程中我用心融入到同事中間,期望取長補短,盡快的適應(yīng)新的崗位,并力爭做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),進(jìn)入公司以來我力求自我在價值觀和行動上都盡快的融入公司,為公司的發(fā)展盡自我的力量,也為了實現(xiàn)自我的價值。
2、書本理論向社會實踐的轉(zhuǎn)變。
一個學(xué)生,不免有些理想化和不切實際的空想,在實際過程中這夜難眠吃一些虧,但挺過來了就好了,吃苦耐勞是老祖宗傳下來的優(yōu)良品質(zhì),繼承和發(fā)揚責(zé)無旁貸。從學(xué)生到員工,首先進(jìn)行的就是思想上的轉(zhuǎn)變,職場是充滿競爭的,“強(qiáng)者淘汰弱者,快魚吃掉慢魚”就是生動的寫照。
只有經(jīng)歷過真正的考驗才會明白現(xiàn)實不是那么容易的,只有具備吃苦耐勞的精神、不怕失敗的態(tài)度加上任勞任怨的付出,才有可能具備成功的素質(zhì)。書上的.太多知識只是起著指導(dǎo)作用,而在實際的工作中往往更復(fù)雜,更需要隨機(jī)應(yīng)變的靈活和以不變應(yīng)萬變的冷靜。
在現(xiàn)實中,結(jié)果最重要,人和執(zhí)行方式只要不違法但能夠到達(dá)最佳效果就能夠?qū)嵭?,結(jié)果最重要。
3、參與者、受命者向行動者、自我的領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變。
通常來說,一開始我只是一個唯唯諾諾的被領(lǐng)導(dǎo)者,按部就班的按照既定制度和領(lǐng)導(dǎo)指示做工作,但漸漸的我會有自我的思想、想法和見解,最重要的就是干好工作、不違反原則。
我更傾向于做一個領(lǐng)導(dǎo)者,但這個的前提是首先我的是一個把自我領(lǐng)導(dǎo)好的人,如何更好地領(lǐng)導(dǎo)自我,讓自我不斷地發(fā)掘自我的潛力,創(chuàng)造性的完成工作,并提出有利于公司發(fā)展的推薦,不要做一個只會理解命令的員工,而就應(yīng)是一個與公司共同進(jìn)步,不斷學(xué)習(xí)不斷完善自身的“自我領(lǐng)導(dǎo)者”。
二、工作方面
1、完成任務(wù):
從重慶到深圳,從深圳到貴陽,從貴陽到開縣,差不多半年來在實際的工作中我的貢獻(xiàn)并不多,而受領(lǐng)導(dǎo)委派收款進(jìn)展也不大,這固然有客觀原因存在,但更多的恐怕是我的用心性還不夠,做事也不夠雷厲風(fēng)行,太多的時候顯得迂腐和軟弱,殊不知太多的讓步換不來實際的效果,作為年輕人就應(yīng)具備一點兇悍和果決。
新歷的一年即將過去,最重要的仍然是完成工作,在完成工作的過程中不放松學(xué)習(xí)和總結(jié),對于我來說每一天都就應(yīng)是進(jìn)步的,每一天都就應(yīng)有變化。
完成任務(wù)能夠說是工作的最低要求和層級,這證明我還沒有完全融入到工作中去,還沒有把工作當(dāng)成自我生活的一部分,還只是把它當(dāng)做被逼著必須要完成的任務(wù),這直接導(dǎo)致缺乏主動性和創(chuàng)造性,影響了工作效果和自身的發(fā)展,從這一點上來說,繼續(xù)改變工作態(tài)度。
2、追求結(jié)果:
企業(yè)的最終目的是實現(xiàn)利潤的最大化,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是老板所需要的員工都就應(yīng)是追求實際效果而不是只有工作態(tài)度,這樣的前提就是潛力加上態(tài)度。就像一個企業(yè)只有不斷的獲得利潤才有可能繼續(xù)強(qiáng)大,一個員工也只有不斷的完成工作才有可能不斷提高自身,也相應(yīng)地獲得公司的認(rèn)可。
在開縣的工作中,過多的把職責(zé)推給客觀原因顯然不公平,我的職責(zé)在于缺乏主動性,有時候息事寧人,過多的退讓把主動權(quán)完全交給了代理商,這是工作上的失職。
3、實現(xiàn)共贏:
但具體問題具體分析,開縣的市場和人買都是代理商一首開拓,如果完全全盤抹殺代理商的功勞顯然不貼合大公司的氣度,合作的目的是為了實現(xiàn)共贏。在我的心目中,公司的利益固然占首位,但如果合作伙伴失去了利益,那么相應(yīng)的我們就不就應(yīng)完全避開這個問題。
企業(yè)終工作總結(jié)報告篇十八
20xxxx年我公司團(tuán)支部在公司黨支部及公司團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以十八大精神為指引,深入貫徹學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢,以公司發(fā)展為己任,團(tuán)結(jié)務(wù)實,開拓創(chuàng)新,突出特色,在不斷的實踐中體現(xiàn)團(tuán)支部的價值,為促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)揮了應(yīng)有作用。
現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:
1、團(tuán)支部能定期召開團(tuán)支部會議并記錄在冊,做到上情下達(dá)、下情上傳,及時向公司團(tuán)委匯報我支部青年團(tuán)員情況,盡力幫助青年團(tuán)員解決存在的困難。
2、團(tuán)支部檔案的管理力求清楚、明了,上級團(tuán)委下發(fā)的文件,支部計劃、總結(jié),各項活動的計劃、方案等都做到一一歸檔。
3、認(rèn)真做好本年度的團(tuán)費收繳工作。
我公司團(tuán)支部不斷加強(qiáng)團(tuán)員青年的培訓(xùn),切實提高團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)。開展以學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容的教育活動。通過一系列的教育活動,使廣大團(tuán)員青年進(jìn)一步增強(qiáng)了政治意識,堅定了永遠(yuǎn)跟黨走的信念并且團(tuán)支部積極引導(dǎo)優(yōu)秀團(tuán)員青年向黨組織靠攏。
我公司團(tuán)支部以團(tuán)員活動為載體,通過各項活動為團(tuán)員青年搭建豐富多彩的展示舞臺,更培養(yǎng)了團(tuán)員青年的團(tuán)隊協(xié)作精神,增強(qiáng)了團(tuán)支部的向心力。20xxxx年主要工作如下:
7、十月組織安排團(tuán)員青年對新進(jìn)公司員工的幫扶工作,用“傳、幫、帶”的方式讓新員工能夠更快的融入公司、更快的從學(xué)生身份轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€職業(yè)人的身份,以提升其技能為公司的發(fā)展做出更大的力量。
8、十一月邀請xxxx部長來我支部舉辦關(guān)于xxxx的講座,提升了大家對xxxx,增加了團(tuán)員青年的生活知識。
通過集體交流的活動形式,各位團(tuán)員匯報自己一年來的工作、生活、學(xué)習(xí)情況及存在的不足,大家取長補短,找出自身不足,正確對待,及時改正,并找到了以后前進(jìn)的方向。
20xx年,xxxx公司團(tuán)支部在公司黨支部及公司團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但在工作中仍然還存在一些不足需改進(jìn):
(1)開展團(tuán)組織活動的實效性不夠強(qiáng)。努力爭取各種力量,積極開展健康向上、開展形式多樣的活動,豐富團(tuán)員青年的業(yè)余生活,活躍企業(yè)氣氛,也為青年提供相互交流、展示才藝的舞臺。
(3)創(chuàng)造性的開展工作不夠深入。認(rèn)真查找團(tuán)組織建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)工作方法,創(chuàng)新活動方式,健全組織生活,鞏固和完善團(tuán)的組織體系。
這些都需要我們在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)。
企業(yè)終工作總結(jié)報告篇十九
__年上半年,地稅局辦公室結(jié)合工作職能,突出重點,狠抓落實,主要做了以下工作:
1、認(rèn)真做好“管理年”活動組織協(xié)調(diào)工作。
“管理年”活動中,按照局黨委的要求,堅持高標(biāo)準(zhǔn),組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室結(jié)合我局實際抓亮點,搞突破,并積極主動地做好與市局管理年活動辦公室的工作聯(lián)系,及時提報我局的亮點工作,我局的管理考評制度、重點稅源企業(yè)納稅申報直通車管理、稽查提醒制度、干部隊伍建設(shè)等工作均被市局管理年活動辦公室列為創(chuàng)新性工作項目,受到__市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和肯定。結(jié)合“管理年”活動的開展,牽頭對以前的涉稅事項、工作流程及制度、辦法進(jìn)行梳理整合和修訂完善,完成了《__市地方稅務(wù)局崗責(zé)工作規(guī)范(試行)》初稿撰寫工作?!秿徹?zé)規(guī)范》共分六大類,內(nèi)容涵蓋納稅申報、稅務(wù)登記、發(fā)票管理、納稅服務(wù)、減免稅管理、納稅評估、社會綜合治稅、重點稅源監(jiān)控等稅收工作各個環(huán)節(jié),共六十余個崗位,對每個崗位的工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求都進(jìn)行了明確和規(guī)范。
2、做好管理考評工作。
根據(jù)局黨委的要求,創(chuàng)新管理考核體系,牽頭制定了《(崗位明星)管理暫行辦法》、《崗位明星評選辦法》,明確單位和個人的考核評選標(biāo)準(zhǔn)及程序。上半年,結(jié)合目標(biāo)管理考核,先后組織了三批單位考評,并下發(fā)了通報。通過單位推薦、考試選拔、公示等程序,組織評選了二季度崗位明星。
3、強(qiáng)化政務(wù)督查工作。
為使督查工作走上規(guī)范化、制度化的軌道,進(jìn)一步充實完善了《督查工作制度》。從督查工作任務(wù)、督查工作程序、督查方式及權(quán)限、督查組織實施等五方面進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)范和明確,建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和辦法,有效地保障了政務(wù)督查工作的順利開展。今年以來,圍繞全局工作重點、每月份重點工作、局務(wù)會確定的重點工作事項、局黨委的重大工作部署和決策等,加大督查廣度和深度,全面做好日常督查、目標(biāo)督查、專項督查及領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項的督查催辦。半年共下發(fā)督查通報12期,督查專報1期,有力地促進(jìn)了各項工作的落實到位。
4、進(jìn)一步完善目標(biāo)管理考核工作。
根據(jù)局黨委要求,明確分工,專人負(fù)責(zé),結(jié)合實際,在廣泛征求局黨委和各單位意見的基礎(chǔ)上,對目標(biāo)管理考核辦法進(jìn)行了修訂完善,使我局的目標(biāo)管理考核工作與青島市局考核辦法更加科學(xué)合理,切合市局考核要求。同時,把目標(biāo)管理考核與“管理年”活動考核相結(jié)合、日常管理考核和上級各項考核相結(jié)合、單項考核和綜合考核相結(jié)合,認(rèn)真做好全局日常管理考核和“管理年”活動考核,努力做到全面細(xì)致,規(guī)范周到,以考核管理促進(jìn)各項工作的落實。