最新企業(yè)終工作總結報告(通用19篇)

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    企業(yè)終工作總結報告篇一
    20__年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強,缺乏進取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時間短,資金積累少,加之部分項目資金未能及時到位,致使公司資金周轉困難。
    在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。回顧這一年的工作歷程,作為__集團公司一名員工,作為工程公司的負責人,我深深感到__集團領導之高瞻遠矚的霸氣,__企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,__人之拼搏奮斗的朝氣。過去的一年在集團領導和同事們的悉心關懷和指導下,經過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:
    一、對20__年工作的總結
    回顧公司一年來的工作,能夠用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了必須的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。
    自工程公司x月份注冊以來,在集團公司的領導大力支持下,全體干部員工圍繞公司最初所制定的目標,同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們取得了基本令人滿意的成績:20__年__公司與__工程處簽署的項目有《__工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)__工格柵采購項目》__元、《__工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)__項目》__元、《x工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)__項目》__元、《__站施工項目》__元、《__施工項目》x元、共五項工程,合同總產值__元,已完成總合同產值的x%,即已完成產值為x元。
    這一切為我工程公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎,這一切和集團領導高瞻遠矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動的,在此,我代表工程公司對集團領導以及工程公司奮戰(zhàn)在工地一線的全體人員表示最真摯的謝意!
    回顧和總結一年的工作,主要有以下幾個方面:
    1、工程公司于20__年x月份注冊成立。
    2、初步建立工程公司基本組織架構。
    3、初步建立工程公司基本運營制度。
    4、工程項目班組管理人員的基本確立以及勞務實力的考察。
    回顧過去的一年,我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹:生產經營方面,產值、收入均體現了工程公司一向狠抓的“保證成本利潤再創(chuàng)新高”方針;可是,成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應當清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,主要表此刻管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點:
    1、工程全方面人力嚴重的不足,致使管理工程出現捉襟見肘的表現。
    2、管理制度的不完善導致工程項目管理一盤散沙。
    3、公司管理結構不明確無法對應專業(yè)職責人。
    4、工程初步成立部門人員不健全,部門設立不明確,導致公司無法構成正常的部門職責制、部門與部門銜接制。
    5、項目預算成本與實際成本的無有效比較數據,無法對項目進行跟蹤有效控制。
    6、盲目施工使項目成本大大增加。
    回顧我們過來這一年的工作,成績確實不小,可是有成績的同時也要正視我們的不足,善于查找和發(fā)現自身的缺點,以求把我們的工作做得更好。
    二、20__年主要工作思路
    為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個跨越式的發(fā)展,我們對新的一年的工作做如下安排:
    1、要建設企業(yè)文化,提升企業(yè)形象,企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著十分重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設工作,放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。
    (1)、對全體員工進行定位式調崗。定位式調崗公司堅持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結合的方法,本著企業(yè)的效益增長和職工增長相同步的精神于近日完成了此項工作。要充分體現了“以人為本,人人體現自我價值”的理念。我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自我最大力量。
    (2)、加強培訓,力求打造一支高素質員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度,總之經過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質。
    2、繼續(xù)完善我公司規(guī)章制度,做到公司有部門有條有理有序開展各自的工作,部門銜接到位,共同維持一個健康、進取、向上的管理體系。
    3、項目工程要做到分工明確,實時掌握工程進展情景,要做到成本嚴格控制、利潤及時實時體現的項目管理體系。
    企業(yè)終工作總結報告篇二
    同志們:
    這次會議的主要任務是貫徹落實中央、省、市經濟工作會議精神,認真總結去年成績,深入分析當前形勢,科學謀劃今年工作。下面,我根據鎮(zhèn)黨委研究的意見,講三個方面的問題:
    一、總結成績,切實提振發(fā)展信心
    快居民別墅小區(qū)建設、舊居標準化改造、居民安全飲用水工程建設,新農村建設有序推進。開展“三清理三整頓”行動,嚴控非法用地,土地資源規(guī)范管理,城市環(huán)境得到改善。三是促進和諧發(fā)展,社會大局保持穩(wěn)定。實行計量聯(lián)績考核,計劃生育工作呈現良好來勢。深入平安創(chuàng)建,加強安全監(jiān)管,開展“一打三整”專項行動,抓實防汛防火、病疫防控、食品安檢和環(huán)境保護,社會大局保持穩(wěn)定。提升教育質量,落實社會保障,民生民利不斷改善。四是加強黨的建設,執(zhí)政水平不斷提高。以科學發(fā)展觀學習實踐活動為契機,切實加強領導班子建設,努力提高黨員干部素質。落實黨風廉政建設責任制,開展行風評議和機關作風整頓,健全干部職工績效考核制度,激發(fā)隊伍活力,形成真抓實干、奮發(fā)進取的生動局面。
    過去的一年,我們克服了金融危機的不利影響;我們應對了逆勢發(fā)展的巨大壓力;我們頂住了維護穩(wěn)定的多重挑戰(zhàn)。在困境面前經受了考驗,保持了增長,經驗彌足珍貴,值得汲取和發(fā)揚。
    一是始終注重解放思想、開拓創(chuàng)新。一年來,我們認真踐行科學發(fā)展,以新的觀念和新的機制具體指導和推動工作,有效突破制約發(fā)展的觀念和機制體制上的障礙,破_科學發(fā)展的難題,釋放和催生了無窮的生產力。這是實現發(fā)展的前提。
    二是始終注重準確定位、科學謀劃。思路決定出路,思
    路決定成敗。我們結合大瑤的實際,以小城市發(fā)展的目標定位,超前謀劃,確定了“產業(yè)革新、城鎮(zhèn)擴容、品質提升、人文滲透”四大戰(zhàn)略,并堅持以科學的思路指導工作。這是實現發(fā)展的根本。
    三是始終注重真抓實干、奮發(fā)有為。實干興邦,空談誤國。一年來,我們的鎮(zhèn)村干部雷厲風行,身先士卒,做到實干為先,持之以恒。正因為有全鎮(zhèn)上下的真抓實干,奮發(fā)有為,大瑤才會在困難中實現較快發(fā)展。這是實現發(fā)展的關鍵。
    四是始終注重穩(wěn)定大局、社會和諧。穩(wěn)定和諧是立國之本、發(fā)展之基。在安全生產、計劃生育、綜治維穩(wěn)壓力較大的前提下,我們強化責任,落實措施,關注民生,將問題、矛盾解決在一線,實現了社會大局穩(wěn)定和諧。它們是實現發(fā)展的保障。
    五是始終注重團結一心、同舟共濟。一年來,我們加強黨的領導,提高執(zhí)政能力,以事業(yè)凝聚人,以發(fā)展團結人,以業(yè)績檢驗人,形成了鎮(zhèn)村齊心、干群合力、共克時艱的進取局面,面對長瀏高速征地拆遷等繁重任務,確保如期如質完成。這是實現發(fā)展的核心。
    二、搶抓機遇,全力創(chuàng)造領跑優(yōu)勢
    20__年,歷史進入了新世紀的第一個十年代,在這個新十年的重要歷史節(jié)點,可以說,面臨的機遇前所未有,應對的挑戰(zhàn)也前所未有。
    審視當前大瑤的發(fā)展,我們不難發(fā)現還存在不少困難和挑戰(zhàn)。一是觀念層面上,思想解放的程度與大瑤的發(fā)展還不相適應,部分干部群眾存在墨守成規(guī)、固步自封、夜郎自大、小富即安思想,缺乏與時俱進、創(chuàng)新求變、開明開放、富而思進的精神。二是發(fā)展層面上,金融危機的影響依然存在,區(qū)域競爭的壓力不斷加大,產業(yè)結構有待進一步優(yōu)化,市場競爭力有待進一步增強,領先地位有待進一步鞏固。三是穩(wěn)定層面上,當前大瑤面臨著社會治安、安全生產和計劃生育的巨大壓力,問題不容忽視,工作任重道遠。在推進大瑤率先跨越中,存在的思想觀念不夠新、發(fā)展士氣不夠足、產業(yè)結構不夠優(yōu)、基層基礎不夠牢、工作作風不夠實,成為我們新一輪發(fā)展的阻力,率先跨越的壓力。
    大瑤領跑發(fā)展的動力源泉和強大優(yōu)勢。
    三、瞄準目標,強勢推動率先跨越
    進入20__年,大瑤站在了新的歷史起點。面對前所未有的發(fā)展機遇,面對新一輪的發(fā)展高潮,全鎮(zhèn)干部群眾要弘揚“自強不息、敢為人先”的瀏陽精神,進一步解放思想,搶抓機遇,乘勢而上,未來三年,瞄準思想大解放、城市大擴容、產業(yè)大發(fā)展、文化大繁榮、民生大改善的目標,全力實施“南北呼應、東西貫通、環(huán)線連接、一體推進”的發(fā)展戰(zhàn)略,把大瑤打造成為一個領跑全省、輻射湘贛的區(qū)域性次中心城市。
    20__年我鎮(zhèn)經濟工作總體思路是:認真貫徹中央、省、市經濟工作會議精神,圍繞“推進城鄉(xiāng)一體,崛起大瑤新城,率先科學跨越,爭創(chuàng)全省一流”的總目標,抓住“產業(yè)和項目”兩個關鍵,強化“開放、創(chuàng)新、進取、責任”四種意識,主攻“開放引領、拓城興市、強工富農、弘文固本、統(tǒng)籌發(fā)展”五個重點,大力推進大瑤經濟社會又好又快發(fā)展,為建設全省城鄉(xiāng)一體化典范而努力奮斗!
    按照這一基本思路,20__年全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的主要預期目標是力爭地區(qū)生產總值增長15 %,財政收入增長13%,農民人均收入增長12%,招商引資到位資金增長20%。
    國道106繞城環(huán)線建設;五是鐵腕治理集鎮(zhèn)“臟亂差”現象;六是加快新農村建設;七是實施文化強鎮(zhèn)工程;八是鞏固基層基礎。
    為實現上述目標,我們必須突出抓好以下六個方面的工作:
    (一) 堅持開放引領,以思想大解放推動率先跨越改革開放三十年的發(fā)展史,就是一部思想解放史。可以說,改革開放的過程,就是思想大解放的過程。大瑤是一個率先開放、得益于開放的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。然而,逆水行舟,不進則退,小進也是退。面對異常激烈的競爭,容不得我們半點滿足,要在快速的發(fā)展中立于不敗之地,惟有掀起新一輪更深層次、更大規(guī)模、更高水平的思想大解放。
    一是要破除自我滿足心理。在大瑤人中,不乏有知足常樂、小富即安,滿足于現狀,陶醉于自我,缺乏不斷進取、做大做強的意識,缺乏做行業(yè)老大、做產業(yè)領頭的精神。在新一輪大發(fā)展中,要保持大瑤的領跑地位,實現大瑤的率先跨越,必須破除自我滿足心理,敢想大目標,爭取加速度,更大范圍、更深程度地融入經濟全球化。
    子,摒棄封閉保守意識,敢于傷筋動骨,敢于觸及靈魂,敢于沖破體制。
    三是要樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)新是大瑤科學跨越的不懈動力。我們要大力倡導敢闖敢干、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,寬容改革者,善待失敗者,全面看待有爭議者。在全社會形成尊重創(chuàng)新、尊重創(chuàng)業(yè)的良好風尚。
    四是要弘揚開放包容文化。堅持開放引領不動搖,來一場轟轟烈烈的思想大解放,從自身做起,從小事做起,以開放包容的胸懷、海納百川的氣度學習先進,開闊眼界,吸納經驗,更新理念,讓開放引領成為大瑤發(fā)展的主旋律、最強音。
    (二)堅持拓城興市,以城市大擴容崛起大瑤新城早在上個世紀九十年代初期,大瑤人敢為人先,敲響三湘土地拍賣第一鑼,創(chuàng)造小城鎮(zhèn)建設的“大瑤模式”,一個邊陲小鎮(zhèn)一躍成為全國小城鎮(zhèn)建設示范鎮(zhèn)。進入新世紀十年代,長瀏高速的興建,為新城建設創(chuàng)造了機遇,為城市擴容營造了空間,為拓城興市提供了可能。我們要抓住千載難逢的機遇,依托長瀏高速,拉開大瑤第二輪城市大建設戰(zhàn)幕。
    行大瑤城市總體規(guī)劃,按照“南北呼應,東西貫通,環(huán)線連接,一體推進”思路,構建城市主體骨架。
    二是大手筆建設新城。舉全鎮(zhèn)之力,聚多方之財,強勢推動大瑤第二輪城市大建設。一要延伸花炮大道,擴建匯豐大道,以十里長街為縱軸,南拓工業(yè)新區(qū),北建大瑤新城,形成南北呼應。二要拉通李畋路,東至強盛,西通環(huán)線,以李畋路橫軸,將319國道和長瀏高速融匯貫通,實現東西貫通。三要啟動環(huán)繞建設,連接南川河路,東上319國道,西經匯豐大道進入長瀏高速,構成大瑤第一條環(huán)線,達到環(huán)線連接。大規(guī)模、大手筆的拓城的同時,重點在興市上做文章、顯特色。根據大瑤的產業(yè)特點,一是依托人流、物流和商流的優(yōu)勢,提質改造老城區(qū)。二是對接長瀏高速,北延花炮大道,建設國際花炮交易中心,打造輻射全國乃至全球的花炮輔材物流中心;三是突出旅游興城、產業(yè)興城,提質改造花炮文化博物館,鞏固和提升瀏陽世界花炮王國地位。
    三是高水平管理新城。要按照“一年打基礎、兩年上臺階、三年大變樣”的計劃,完善城市設施,強化精細管理,徹底根治“臟亂差”,不斷提升城市品質品位。要創(chuàng)新城管機制,積極推行門前三包,聘請管理監(jiān)督員,開展衛(wèi)生大評比,建立人人參與、戶戶自覺、街道互評的社會監(jiān)督管理機制,著力打造環(huán)境優(yōu)美、誠信經營的全省城市管理樣板鎮(zhèn)。
    業(yè)優(yōu)勢,堅持強工富農,一手抓新型工業(yè)化發(fā)展,一手抓現代農業(yè)發(fā)展,又要注重自主創(chuàng)新,轉變發(fā)展方式,促進節(jié)能減排,發(fā)展低碳經濟,提升綜合實力,實現富民強鎮(zhèn)。
    一是主抓基地建設,培育新興工業(yè)。產業(yè)集群是提高區(qū)域經濟競爭力的有效途徑,為培育發(fā)展后勁,提升新興產業(yè),我們要加強造紙工業(yè)園區(qū)建設,促進產業(yè)集群發(fā)展。通過優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,大力招商引資,讓更多的規(guī)模企業(yè)在園區(qū)落戶,更多的高端產品在大瑤投產。要整合關聯(lián)產業(yè),引導彩印包裝行業(yè)入園,奠定全省紙業(yè)專業(yè)園區(qū)地位。
    二是實施“三三”工程,改造傳統(tǒng)產業(yè)?;ㄅ谠跒g陽、在大瑤的地位,“現在不能少,將來少不得”。自李畋先師發(fā)明爆竹的那一刻起,大瑤的花炮產業(yè)就開始萌芽、傳承、發(fā)展。1400多年后的今天,花炮產業(yè)仍然是大瑤經濟最重要的支撐點。但是也存在諸多問題和不足,主要表現在企業(yè)數量多,規(guī)模企業(yè)少;科技含量低,產品門類多;機械化水平不高,安全監(jiān)管難。主要原因是管理思想保守、科技人才缺乏、創(chuàng)新意識淡薄。我們要大力實施“三三”工程,鐵腕整治“小、亂、差”,達到提升一批、整合一批、關停一批。以“新觀念、新體制、新水平”規(guī)范生產安全管理,培育大產業(yè)、大企業(yè)、大企業(yè)家。引導企業(yè)更新理念、組建營銷集團、推出個性品牌,走“規(guī)?;?、集約化、專業(yè)化”發(fā)展之路,提高產業(yè)核心競爭力。
    三是創(chuàng)新生產模式,發(fā)展現代農業(yè)。要積極探索新形勢
    下土地流轉機制,完善農民承包用地、集體建設用地的流轉制度,加強對土地流轉的組織指導和統(tǒng)一管理,鼓勵農民集中居住,優(yōu)化土地利用空間,促進土地集約利用。要以工業(yè)化發(fā)展理念發(fā)展現代農業(yè),要扶持蔬菜、油菜、水果、油茶、生豬示范基地建設,引導發(fā)展專業(yè)合作社、土地合作社,引進和培育一批農產品深加工企業(yè);要因地制宜,大力發(fā)展休閑農業(yè)、精品農業(yè)、生態(tài)農業(yè),促進農民增收。
    四是強化示范帶動,推進城鄉(xiāng)一體。下大力氣開展新農村建設,加快鎮(zhèn)村(社區(qū))對接,實施以“公路通達、電力擴容、安全用水、環(huán)境整治”為重點的“1050”示范工程,按照“布局統(tǒng)一規(guī)劃、項目統(tǒng)一安排、功能同步發(fā)展”的求建設新農村,以集鎮(zhèn)為中心,對接10個村(社區(qū)),重點打造南山、匯豐兩個示范村(社區(qū)),帶動所有村(社區(qū))發(fā)展;以10個村(社區(qū))為支點,對接146個小區(qū),重點打造50個示范小區(qū),輻射帶動全鎮(zhèn),加快推進城鄉(xiāng)一體化。
    (四)堅持弘文固本,以文化大繁榮提升綜合實力文化體現一個地方軟實力。有著深厚的歷史文化底蘊的大瑤,具有獨特的花炮文化、豐富的民間文化,形成了大瑤人敢為人先、實干進取的人文精神。在推進城鄉(xiāng)一體、崛起大瑤新城的征程中,堅持培育先進文化,大力發(fā)展產業(yè)文化、繁榮民間文化,提高文化對產業(yè)發(fā)展的支撐作用,對城市建設的引領作用,對群眾素質的提升作用。
    一是弘揚花炮文化。打造“花炮之源”國際品牌,給產業(yè)注入文化內涵,走科技創(chuàng)新與文化創(chuàng)意相結合之路,提升傳統(tǒng)產業(yè)附加值,滿足消費者精神和物質的雙向需求,激活傳統(tǒng)產業(yè)的生命力。通過弘揚花炮文化,打造大瑤“花炮之源”國際名片。
    二是實施教育強鎮(zhèn)。百年大計,教育為本。要以創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)為動力,在全鎮(zhèn)上下形成尊師重教的濃厚氛圍,改善教育基礎設施,提升教學教育質量。落實義務教育,培育一代新人;加強素質培訓,培育新型農民;開展法制教育,培養(yǎng)守法公民。
    三是繁榮文體事業(yè)。充分發(fā)揮各類民間文化藝術團體的作用,聚集和儲備鄉(xiāng)土人才,開展健康文化娛樂活動,打造具有地方特色的文化品牌。要創(chuàng)新體制機制,充分調動各方積極性,用市場化的思路發(fā)展文體產業(yè),努力建設文化強鎮(zhèn)。借助豐富的文體活動,不斷提高人民群眾精神文化生活,樹立健康向上、文明活潑的社會新風。
    (五)堅持統(tǒng)籌發(fā)展,以民生大改善構建和諧社會 突出以民為本,統(tǒng)籌社會事業(yè)發(fā)展,傾力改善民生,提高幸福指數,使發(fā)展成果更多惠及人民群眾。
    抓好計劃生育。加強人口與計劃生育工作,扎實推進村民自治,穩(wěn)定低生育水平,提高出生人口素質。加強計生管理和服務,打造全市一流計生技術服務站。
    創(chuàng)建平安大瑤。深入“平安大瑤”創(chuàng)建活動,牢固樹立安全就是效益的意識,形成齊抓共管的合力,努力加強安全生產與監(jiān)管,嚴厲打擊非法生產,確?;ㄅ谏a安全。完善治安防范網絡,做好信訪、司法調解工作,妥善處理和化解各類矛盾,維護社會大局和諧穩(wěn)定。
    完善社會保障。認真落實養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和新型農村合作醫(yī)療,加強食品安全、公共衛(wèi)生、疫病防控、環(huán)境保護等工作,提高群眾健康水平。抓好殯葬改革,提高社會保障和救助水平,關心特困群眾和弱勢群體。
    (六)加強黨的建設,以凝聚大合力實現科學發(fā)展要全面完成今年的任務,實現跨越發(fā)展目標,關鍵在于扎實推進領導班子和干部隊伍建設,廣泛凝聚社會各界力量,為推進大瑤科學跨越提供堅強的政治保障。
    弘揚瀏陽精神,凝聚強大合力?!白詮姴幌?、敢為人先”的瀏陽精神是我們領跑發(fā)展、率先跨越的強大支撐,面對新一輪的發(fā)展機遇,我們倍感壓力巨大、責任重大和使命光榮,只有在全鎮(zhèn)上下凝聚強大發(fā)展合力,才能創(chuàng)造無愧于歷史、無愧于人民的業(yè)績。一要努力提高鎮(zhèn)村干部的戰(zhàn)斗力,加強基層組織建設和鎮(zhèn)村干部隊伍建設,努力彰顯廣大黨員的模范引領作用;將鎮(zhèn)村干部聚集在發(fā)展的大旗下,瞄準既定的發(fā)展目標,形成攻堅克難、奮發(fā)進取的強大合力和戰(zhàn)斗力。
    二要努力提升人民群眾的向心力,以發(fā)展實績鼓舞群眾,以務實作風感染群眾,以細致工作發(fā)動群眾,以貼心服務感動群眾,將人民群眾團結在發(fā)展的周圍,形成支持發(fā)展、投身發(fā)展的強大力量。三要努力激發(fā)市場主體的創(chuàng)造力,扶持初始創(chuàng)業(yè),激勵二次創(chuàng)業(yè);鼓勵企業(yè)家開拓創(chuàng)新、富而思進、做大做強,激發(fā)全社會的創(chuàng)富活力。
    加強能力建設,實現科學發(fā)展。全面提高引領發(fā)展能力,對于搶抓機遇、謀求率先跨越意義重大。一要加強班子建設,將鎮(zhèn)村班子建設作為重點,扎實推進“四好”班子建設,促進團結與協(xié)調,努力提高班子凝聚能力,形成推動發(fā)展的領頭雁和核心。二要加強隊伍建設,貫徹“有位要有為、有為才有位”,實行“中層干部競爭上崗、一般干部輪流換崗”,嚴格考核評議、競爭淘汰機制,以實績考量干部,建立一支與時俱進、充滿活力的隊伍。三要提升發(fā)展能力,面對推進城鄉(xiāng)一體、崛起大瑤新城的歷史任務,要提升搶抓機遇、善謀發(fā)展的能力,要提升攻堅克難、真抓實干的能力,要提升應對挑戰(zhàn)、創(chuàng)新求變的能力,開創(chuàng)跨越發(fā)展的全新局面。
    在服務大局上。
    同志們,領跑發(fā)展的藍圖已經繪就;率先跨越的戰(zhàn)鼓已經擂響。讓我們立足新起點、搶抓新機遇、開啟新征程,為為建設全省城鄉(xiāng)一體化典范而努力奮斗!
    企業(yè)終工作總結報告篇三
    時間匆匆,轉眼間三個月過去了,又到了寫季度工作總結的時候了,寫總結報告可以幫助企業(yè)更好的規(guī)避錯誤喲,以下是小編收集整理的有關企業(yè)季度工作總結報告,歡迎大家前來閱讀。
    我是今年六月份正式到營業(yè)崗位工作的,在穿上這身藍色標志服的一剎那,我深感自豪的同時,也感到了肩上責任的重大:因為,我雖是一名普通的營業(yè)員,但我深知,我的一舉一動、一言一行,代表著企業(yè)的形象。營業(yè)是公司對外服務的窗口,是企業(yè)形象的代表。從走上崗位的那一刻起,我就下定決心:一定要做一名合格的、優(yōu)秀的營業(yè)員。
    說起來,做一名營業(yè)員輕易,但要做一名優(yōu)秀的營業(yè)員就難了。雖然我有做營業(yè)的基礎,但究竟原來的工作量小、所辦的業(yè)務種類單一,跟營業(yè)崗位繁重的工作量比起來,真是相差太多了。我知道,熟練的業(yè)務知識、業(yè)務技能是衡量一個營業(yè)員是否合格的基礎。為了盡快的熟悉業(yè)務,我虛心的向老營業(yè)員請教,也從不放過任何可以利用的休息時間去學習。功夫不負有心人,在很短的時間內,我熟知了業(yè)務,看著客戶滿足的目光,我也欣慰的笑了。 有人說,營業(yè)員的工作是枯燥的,但我說,營業(yè)員的工作是神圣的,我熱愛它。創(chuàng)造無限通信世界,提供嶄新的生活方式,讓所有人享受到快樂,是中國移動永遠的追求,而營業(yè)窗口服務是聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶。一聲親切的問候,一個甜甜的微笑,拉近了客戶與我們之間的距離。在工作中,我本著企業(yè)溝通從心開始的服務理念,熱情的、真誠的接待每一位客戶,讓客戶興奮而來,滿足而歸,讓他們真正的、實實在在的享受我們優(yōu)質、高效的服務。 隨著通信業(yè)突飛猛進的發(fā)展,市場竟爭也越來越激烈,一些客戶著眼于眼前的利益,頻繁地銷號、換卡。我看在眼里,急在心里,要知道我們的每一張卡都是有成本的呀,而且,失去一個客戶就失去一筆收入,失去一份信任。為了盡可能的保住用戶,我耐心的講解我們____的品牌優(yōu)勢、網絡優(yōu)勢、信譽優(yōu)勢,積極的推銷新業(yè)務。有一些客戶在我耐心、細致的解釋下,保留了原號碼,滿足的走了。但有一些客戶根本不聽你的解釋,對你大喊大叫,滿口臟話,我委屈的淚水在眼睛里打轉,但我忍住了,不讓眼淚掉下來。我想,我委屈一點兒不算什么,只要我們公司的利益不受損害,用戶發(fā)泄一下又何妨呢。天天周而復始的工作,這樣的事情經常會發(fā)生,但我始終牢記我們企業(yè)的服務宗旨:追求客戶滿足服務,我用真心、真誠與客戶筑起了心與心之間的橋梁。
    在中國向信息化社會邁進的今天,移動電話已經成為人們越來越重要的通信工具,它不僅能夠滿足人們語言溝通的真正需求,還能滿足人們娛樂、休閑、商務、學習等更多層次的需求。這就要求我們營業(yè)員不僅要有扎實的業(yè)務功底,還要了解客戶的需求,及時的向公司反饋信息,根據客戶的需求,滿足他們更高層次的需要。為此,我經常看有關____方面的信息,了解新形勢,把握新動向,在業(yè)務不忙的時候,也和客戶溝通,征求他們的意見和建議,及時反饋給公司。
    我知道,我到營業(yè)工作的時間短,雖然我努力了,但還有很多不足。假如這次我競聘成功了,在今后的工作中,我會更加努力,因為我熱愛這項工作,愛崗敬業(yè),是我一生無悔的追求;假如我競聘失敗了,只能說我離一個優(yōu)秀的營業(yè)員還有差距。即使我離開公司,我依然會關心____事業(yè)的發(fā)展,因為這片藍色的天空帶給我無限的夢想。
    我的述職報告結束了,希望領導們能給我一個機會。謝謝。
    一、為企業(yè)拍攝“企業(yè)在做什么”活動短片
    20__年9月份開始,____商會將為22個副會長以上企業(yè)組織拍攝“企業(yè)在做什么”活動短片并制作成光盤。主要拍攝內容包括老總自我介紹和企業(yè)介紹(企業(yè)優(yōu)勢、獲得的榮譽、企業(yè)文化等),活動旨在宣傳企業(yè),促進會員間的相互交流。
    二、編印____商會信息
    20__年7-9月份,商會秘書處繼續(xù)按計劃每月出兩期信息,第三季度共出6期,引發(fā)1800份,收到了一定的效果。
    三、召開企業(yè)通訊員會議
    20__年7月24日上午,____商會在____黃龍茶藝館舉行企業(yè)通訊員會議。會議要求各企業(yè)通訊員積極反饋企業(yè)活動情況,為《____商會信息》輸送有價值信息、材料。
    四、組織聯(lián)誼活動
    20__年8月16日,____商會副會長以上企業(yè)在第二組輪值會長的組織下赴____千島湖進行了為期兩天的聯(lián)誼活動。并于17號上午在陽光酒店湖光會議室召開座談會,會上主要討論了與____稠州商業(yè)銀行合作、溫州商會領導班子換屆選舉、____市工商聯(lián)“雙愛雙評”活動、開展“扶貧助學”活動、成立黨支部等情況。
    五、撰寫企業(yè)文章
    撰寫企業(yè)文章參加____市民營企業(yè)改革31周年宣傳活動和杭州市總工會舉行的“雙愛雙評”活動。
    六、開展扶貧助學活動
    20__年下半年,____商會聯(lián)合____縣政府在____鄉(xiāng)開展“扶貧助學”活動,與13位貧困學生結對幫扶。
    七、召開第二次會長會議
    20__年9月25日,____商會第二次會長會議在____之江度假村召開,市工商聯(lián)領導、____稠州商業(yè)銀行領導列席參加。會上會長們聽取了第二組輪值會長在7-9月份的活動情況匯報,詳細討論了與____稠州商業(yè)銀行貸款事宜和其他商會相關事宜。
    來到公司的這段時間,感謝大家對的支持和照顧,讓我從中學到從來沒有學過的知識,慢慢地融入到公司這個大團隊里面,每個真誠的笑臉和熱心的幫助感染了我,讓我感受到了集體的溫暖和魅力。
    在工作中,我可以說,我并沒有虛度時光。在經過時間的洗禮之后,我相信自己會做得更好,因為有俗話說:只有經歷才能夠成長。在這個世界上完美的事情少之又少,每個人都有自己的優(yōu)缺點。只有在時間的流逝中將自己的缺點慢慢的糾正過來,不斷的進行總結與改進,提高自身素質。
    自我分析:從目前的狀況來看,我還不是屬于一名成熟的業(yè)務員,或者說我只是一個剛剛入門的業(yè)務員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮不夠厚(因為作為一名業(yè)務員,大家普遍認為就是要學會對于自己的新老客戶緊追不舍),心理素質還不是很過關,還遠遠沒有發(fā)掘出自身的潛能,個性中的一個飛躍。
    在我的內心中,我一直都希望自己能夠成為一名優(yōu)秀的業(yè)務員,因為自己已經掌握了一定的理論基礎,而且,我,喜歡這份職業(yè),這股動力,這份信念一直都在我的心底,我渴望成為一名成功的業(yè)務員。
    在這段日子中,感謝公司對我的培養(yǎng),非常感謝在此期間對我的悉心指導,讓我知道了自己的不足,慢慢地提高了自身的處事能力,我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態(tài)去工作。
    在這里誠心向公司各位同事的關懷和幫助表示非常的感謝,我也一定會竭盡全力做好自己這份工作,爭取能夠以更好的成績回饋公司對的期望。
    20__年的第一季度已經過去了,在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結。
    在將近五個月的時間中,經過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認識,同時也取得了寶貴的銷售經驗。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
    今年一季度,__花園管理處在公司的正確領導下,在全體業(yè)主的大力支持下,經過全體員工的共同努力,各項工作平穩(wěn)而有序地進行?,F將一季度的工作做以簡要總結:
    一、第一季度主要圍繞創(chuàng)"市優(yōu)""安全文明小區(qū)"這兩項工作重點,做了以下幾方面的工作。
    (1)粉刷了住戶家的陽臺,使小區(qū)的外觀煥然一新。
    (2)小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng),加強了小區(qū)的智能化管理,進一步保障了小區(qū)的安全。
    (3)在公司的大力支持下,與移動通信公司簽署了通信信號覆蓋合同,很快將解決小區(qū)手機信號弱的問題。
    (4)對小區(qū)的所有機電設備進行了全面檢修保養(yǎng),重點維修調試好了所有的消防報警系統(tǒng)。
    (5)進行了公共設施的養(yǎng)護:解決設備房的通風問題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
    (6)針對小區(qū)內部分業(yè)主信箱發(fā)現了有人散發(fā)__宣傳資料的情況,配合派出所、居委會、街道辦事處進行調查,并抓獲了__犯罪分子。
    (7)公司領導的大力支持下,申報了__市安全文明標兵小區(qū),接待了__區(qū)政法委及綜治辦、派出所一行領導到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標兵單位的創(chuàng)建工作,對小區(qū)的各項創(chuàng)建工作給予了積極的肯定,現已基本完成其它各項準備工作。
    (8)開展了社區(qū)文化活動,組織近百名小區(qū)老人去__、__一日游,讓老人們渡過了一個愉快的重陽節(jié)。
    二、經營工作方面。
    __花園(1-3)月份經營收入總額為1107834元,其中管理費收入為871411元,每月平均收入在96823元左右,收繳率達99、8%以上。
    停車場(1-3)月份收入總額為189654元,每月平均收入為21072元,會所(1-9)月份的經營收入總額為46769元,每月平均為5197元。
    今年計劃支出總額為1098788元,實際支出總額為1164735元,超支65947、33元,虧損主要原因為:
    1、2號樓、__區(qū)教育幼兒園的接管問題一直未得到解決,已售出停車場未收到管理費。
    2、今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作,完善及改造了部分設施。
    3、業(yè)委會的開支去年未列入經營計劃。
    企業(yè)終工作總結報告篇四
    光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經站在的新起點上了,又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多?,F將我一年來的工作總結如下:
    一、貨物的管理
    要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積:
    1、易拿,易放,易看,易點的堆積方式;
    2、物流堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意五距 ;
    3、貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數);
    4、堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異;
    5、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
    二、人力的合理安排和運用
    1、人員的培訓和提高。
    2、合理的休息。
    3、人力的安排。
    作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現多個作業(yè)任務時,就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
    企業(yè)終工作總結報告篇五
    同仁們,下午好!
    舊歲已經過去,新年已經到來。在這辭舊迎新之際,我們在這里召開大維裝飾20__年度總結會議及20__年設計部優(yōu)秀員工表彰大會。難忘的20__已經過去,新的一年已經到來,回顧過去的20__年是成功的一年,奮斗的一年,也是經驗與教訓并學的一年,在這一年里,市場有壓力、有阻力,但我們通過全體干部職工的共同努力,依然取得了一定的成績?,F將本年度的工作情況作如下總結。
    回顧一年來的工作,我們主要從以下幾個方面加強管理
    總結過去一年的工作,我們在取得一定成績的同時還存在著很多的問題,還有很多的問題有待我們去調整和解決。營銷成本增加,稅收的增加,以及其他管理費用的增加使得今年增產不增收益;員工個人行為與公司經營管理理念之間還存在很大差距,經營思想方面:有些員工的觀念還沒有改變過來,員工的責任感和主管性不夠強,各部門人員素質的參差不齊、人才的缺乏、以及少數員工的服務不到位、跟單不及時,使浪費和流失了很多的客戶資源。特別是極少數員工的炒單行為,更是嚴重地損害了公司的利益,執(zhí)行力不夠或執(zhí)行不到位使得公司的很多制度變成了壹張廢紙,甚至嚴重影響了公司的管理形象。
    到部門,從部門經理、主管抓起,員工有上述行為的部門經理、主管負有領導連帶責任,部門經理,除給予相應的處罰以外還要給予行政處分。
    公司的管理模式、經營模式、營銷模式與市場規(guī)律不太相符。受金融風暴和樓市危機的影響,明年的裝修市場更是不容樂觀,調整經營方式創(chuàng)新營銷模式勢在必行。并且給我們裝修行業(yè)帶來很大的危機,這些都是解決中低收入家庭的住房,而這些家庭目前并不是我們所定位的客戶。還有政府將強制開發(fā)精裝修房,精裝修的樓盤也在逐漸占據我們的市場。如果我們還是原有這種模式經營下去,我們下一步勢必很困難。
    傾斜.給客戶體現出尊敬感。工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程,對拉單過程中的經驗和教訓也能夠很好的考慮和分析,并能虛心接受領導在工作上的指導建議,不斷努力學習提高自己。工作中有時也存在問題,相信在以后的工作中學會彌補這些不足,努力提高業(yè)務技能,完善自我。為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
    經營模式是否要改變?營銷模式是否要創(chuàng)新?值得我們要認真的考慮。
    來做營銷,來促進簽單,這也是我們在新的一年提倡
    的全員營銷策略的一部分。所有設計師、所有員工、所有部門經理都要懂得營銷,由部門經理、主管帶隊走出公司到小區(qū),酒店,茶社搞營銷,甚至到客戶的單位、家里去服務上門。
    和投訴,我們都要認真地做好,這就是關系營銷和口碑營銷的要領。
    網絡營銷:今后的時代一定是互聯(lián)網的時代,一定會走進網絡營銷時代,并且要求我們注重網絡營銷。我們今年也同各大網絡進行了全年的合作,可是我認為我們這種合作還不能完全稱之為網絡營銷,只能算是在網絡上做活動的宣傳與品牌的宣傳推廣,而沒有真正的做到網上談客戶及網上簽單。明年我們還將繼續(xù)與網絡合作,安排專業(yè)人員進行網上營銷和談客戶,我們明年將安排網絡公司的專業(yè)人員上門對員工進行網絡營銷專業(yè)的培訓。讓我們所有的業(yè)務員要懂得網絡營銷,通過我們員工與客戶的溝通,讓我們的客戶群更加了解我們大維工程管理及企業(yè)文化,從而對我們大家更有信心。來爭取明年的網絡簽單客戶上一個新的臺階。
    面達到優(yōu)良標準。工藝及材料創(chuàng)新不夠,工地的施工成本普遍偏高。另一方面:現場文明施工形象不夠好,還沒有處于領先地位,新老項目經理及一線工人整體水平參差不齊,管理人員的綜合素質偏低,責任心不強,制度執(zhí)行力度不到位等等。
    10年工作展望
    20__年我們還將注重企業(yè)文化建設,加強民主管理,積極拓展市場,始終把思想作風建設放在第一位。
    我們將繼續(xù)提倡“誠信、情感、 責任和程序”的人字管理理念,
    我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展,就要培育先進的企業(yè)文化來引導員工,把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整個工作中,發(fā)揮才智,敬業(yè)愛崗,求真務實、規(guī)范操作,通過宣傳、培訓以及制度建設強化管理,推行“服務、設計、質量、環(huán)保、安全”五位一體的標準化操作流程,促進工程施工在安全、質量、工期等方面全面兌現對業(yè)主的承諾,為公司樹立良好的信譽和口碑,為共同事業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎”,加強民主管理。以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系,風雨同舟。
    務在快速增長,但在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下,企業(yè)利潤率卻越來越低,深化管理、降低成本、改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。積極拓展市場,打造多元化服務平臺。為了能夠使我們的業(yè)績保持穩(wěn)定增漲,我們高度重視市場營銷開發(fā)工作,努力實現業(yè)務增長是我們開展其他一切工作的前提,如何擴大市場份額是我們不斷探索的永恒課題。多種方式、多種渠道并行,重點樓盤重點攻關,重點客戶重點跟蹤,部門經理、部門主管帶頭帶隊的全員營銷策略。
    始終把思想作風建設擺在第一位。我們要不斷學習,不斷地提升、不斷總結。
    思想素質教育,開闊視野,充電擴能,堅決貫徹執(zhí)行公司的各項制度,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),不以個人利益而侵害公司和員工的利益,敬業(yè)勤政、關心員工,并以此來影響教育我們的員工。
    事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充
    電,個人的素質難以提升,企業(yè)不改革、不創(chuàng)新、不統(tǒng)一思想,企業(yè)就難以展開騰飛的翅膀。今后我將同所有員工一起,繼續(xù)加強學習,提高工作能力和管理水平,提高思想覺悟,提高員工的綜合素質和團隊的戰(zhàn)斗力。深化企業(yè)改革和營銷創(chuàng)新,努力解決經營和工作中的各種問題,促進我們企業(yè)的健康發(fā)展。
    在此,我有充分的信心和我們的管理成員一起廣泛采納大家好的建議,并融入到我們企業(yè)的改革創(chuàng)新的各項管理辦法中去,完善經營戰(zhàn)略,一心為公、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,帶領全體員工為明天更美好,而努力奮斗!
    經營業(yè)績的擴展有賴于企業(yè)品牌的提升,而品牌提升的基礎是我們優(yōu)秀的設計方案和精細的項目管理及良好的溝通渠道。為此,我們要通過提升大維裝飾的品牌為經營服務,以良好的經營業(yè)績充實大維裝飾的品牌內涵。
    我們將20__年定為大維裝飾的“品牌提升年”,我們的口號是“品牌、使
    命、激情;溝通、執(zhí)行、追夢”。我們的市場定位是:專業(yè)的室內、外裝飾工程整體解決方案服務商。我們的使命是:致力為客戶、合作伙伴、員工及社會創(chuàng)造價值。
    要繼續(xù)大力推進區(qū)域營銷模式,完善和優(yōu)化區(qū)域營銷手段,緊緊抓住擴大經營業(yè)績,提高經濟效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項目,通過項目這個重要載體,弘揚大維裝飾的品牌。
    更加合理高效的方法,把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實,從頭抓起,在座的每一位都是公司的一員,要有使命感、責任感、榮譽感,嚴格考核自己,各分公司負責人及部門負責人必須把各項目標真正的落實到實處,在落實上下功夫。
    驅動力,注定會得到好的結果。
    自信是一切行動的源動力,沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務的企業(yè)充滿自信,對我們的產品充滿自信,對自己的能力充滿自信,對同事充滿自信,對未來充滿自信。相信我們呈現給客戶的產品是完美的,相信自己的一切活動都是有價值的。在我們的心里,“敬業(yè),誠信,進取,創(chuàng)造”是我們人生的信念,“無私奉獻,穩(wěn)健務實,追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標,“努力學習,追求上進”是我們工作的勤懇態(tài)度。
    展望未來,我們將同心同德,共同努力。我們有理由相信,公司因為有我們而卓越,我們因為公司而成長。
    20__年春節(jié)即將來臨,在此向大家拜一個早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、虎年大發(fā)。
    謝謝大家!
    企業(yè)終工作總結報告篇六
    以來,我鎮(zhèn)經發(fā)辦在鎮(zhèn)黨委政府領導下,在縣相關部門正確指導下,落實各項工作任務,經濟工作取得了一定的成效?,F將鎮(zhèn)經發(fā)辦工作匯報如下:
    一、招商引資
    1-11月份完成招商引資3.5億,占任務97%。其中,引進省外資金2.1億。
    招商引資在建項目:
    1、中節(jié)能太陽能科技壽縣公司120兆瓦并網光伏發(fā)電項目一期20兆項目已并網發(fā)電,投入正常運營;二期100兆并網光伏發(fā)電項目基礎設施建設正在進行。
    2、安徽昊瀾科技有限公司是我鎮(zhèn)招商引資項目,企業(yè)場址在壽縣新橋國際產業(yè)園,建設年產30萬噸乳酸益生菌益生元系列產品,項目正在建設中。
    3、壽縣天藍藍生態(tài)農業(yè)種植有限公司是我鎮(zhèn)20重點招商引資項目,項目總投資1.6億元,年共完成投資萬元。
    二、固定資產投資:2020年1-11月份我鎮(zhèn)固定資產3.6億元,占全年計劃數90%。
    三、工業(yè)與民營經濟
    2020年1-11月份,____鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)綠洲森工、江淮船舶修造、福潤禽業(yè)食品三家共實現產值9.35億元,占全年計劃任務的92%。
    個體經濟健康發(fā)展,現代農業(yè)穩(wěn)步推進,全鎮(zhèn)個體經濟1540戶,今年新增223戶,成立農村專業(yè)合作社119戶,家庭農場19戶。其中,紅旗瓜蔞種植專業(yè)合作社流轉土地500余畝,帶動周邊種植已初具規(guī)模;建設村興農源家庭農場流轉土地1000多畝,集種養(yǎng)于一體,形成現代農業(yè)新模式。
    ____鎮(zhèn)經貿流通分為正陽、枸杞、建設三地,吸引周邊三縣三市人流,文化旅游逐漸形成。
    ____鎮(zhèn)微小企業(yè)發(fā)展良好,天美意玩具廠、三岔村鉛筆加工廠,各地繡花點及南街鐵器、車床等小加工業(yè)近期發(fā)展迅速,新增了一部分稅源,提供了多個就業(yè)崗位?!安馗挥诿瘛贝罅Πl(fā)展民營經濟是____鎮(zhèn)發(fā)展一大特色。
    四、安全生產
    安全生產關鎮(zhèn)穩(wěn)步推進,按照縣安委會要求每季度召開一次全鎮(zhèn)安全生產大會。按“一崗雙責,黨政同責”要求,單位一把手對安全工作負總責,簽訂了安全生產責任狀,對鎮(zhèn)領導班子成員明確分工,責任到人。今年以來,關停非法碼頭3處,大力開展“安全生產月”宣傳活動。開展安全生產各項專項治理活動,確保無安全事故發(fā)生。積極開展各項安全生產專項整治活動。
    五、環(huán)保工作
    今年以來,我鎮(zhèn)大力開展對企業(yè)的環(huán)保檢查及督查,針對中央及省、市、縣反饋的環(huán)保問題,列出清單,責任到人,逐項落實,對環(huán)保工作不到位的企業(yè)責令停業(yè)整頓,不達環(huán)保要求,不允許繼續(xù)生產經營。鎮(zhèn)經發(fā)辦積極開展全國第二次污染源普查,做到不重不漏,較好地完成了污染源登記工作。
    六、食品藥品安全
    2020年____鎮(zhèn)黨委政府制定了《____鎮(zhèn)食品藥品安全責任追究制度工作方案》,《____鎮(zhèn)開展食品藥品安全宣傳活動實施方案》,加大對廣大群眾食品藥品安全知識宣傳,共發(fā)放宣傳彩頁2000余份,并在正陽主要街道、建設街道、枸杞街道顯著位置懸掛食品藥品安全宣傳橫幅。組織對食品藥品安全“四員”培訓,對我鎮(zhèn)流動廚師開展培訓及考核,對符合條件的流動廚師發(fā)放培訓合格證。開展了食品、保健食品欺詐和虛假宣傳整治工作。鎮(zhèn)食安辦組織市監(jiān)所對學校食堂,校園周邊經營戶進行逐戶檢查,對食品生產企業(yè)每季度進行一次檢查及抽查,對超市及個體商戶不定期進行抽查,發(fā)現問題,及時整改到位。
    企業(yè)終工作總結報告篇七
    針對企業(yè)生存壓力加大、營利空間日益縮小的嚴峻形勢,結合我市實際,以維護企業(yè)合法權益、減輕企業(yè)不合理負擔、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標,以治理企業(yè)反映強烈的突出問題為重點,繼續(xù)加大力度,標本兼治,注重源頭,著力抓深化、抓重點、抓落實,努力開拓企業(yè)治亂減負工作新局面,推動了全市經濟平穩(wěn)健康發(fā)展。
    一、明確分工,進一步落實企業(yè)減負責任制
    為全面落實好我市減輕企業(yè)負擔工作,年初,按照市減負辦召開市減負辦成員單位工作會議,經信系統(tǒng)安排部署了20工作方案。按照全省的統(tǒng)一部署,結合我市實際,制定了具體措施,分解任務,明確分工,落實責任,要求市直各部門突出重點,采取有效措施,確保全年企業(yè)治亂減負各項工作落到實處。
    二、多措并舉,切實優(yōu)化企業(yè)生產經營環(huán)境
    1、制訂出臺一系列促進工業(yè)經濟發(fā)展的政策措施。為進一步加大對我市工業(yè)經濟的扶持力度,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,市政府相繼出臺了一系列創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境政策,成立了經濟環(huán)境保護委員會,掛牌保護重點單位和重點項目。成立了保姆工作室,全天候跟蹤服務,為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
    2、開展“治理吃拿卡要整治”活動。各職能部門都成立了整頓領導組,以創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境為目標,以打造“為民、務實、清廉”的機關為已任,切實加強自身作風建設,不斷增強廉潔從政和依法行政意識,堅定信念,落實責任,扎實工作,努力為我市轉型跨越發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。由領導帶隊,深入企業(yè),逐家走訪,先后對45家規(guī)模以上企業(yè)進行了問題調查和收集工作。召開專題會議由各部門限期辦理。在問題辦理過程中,加快了辦理速度,提高了辦理質量。
    3、切實增強創(chuàng)優(yōu)環(huán)境意識。一是廣泛開展基層服務企業(yè)活動。全系統(tǒng)職能部門以多種形式深入企業(yè)為企業(yè)服務,幫助企業(yè)排憂解難,攻堅克難。如質監(jiān)部門對企業(yè)開展產品質量整治與提升工作,幫助企業(yè)在最短時期內改善產品質量不夠穩(wěn)定、合格率低的狀況。二是積極創(chuàng)新服務形式和載體。市經信局開展送政策到企業(yè)服務活動,落實市政府幫扶企業(yè)“雙十條”措施,每人幫扶一個新建企業(yè)(項目)。三是采取積極措施為企業(yè)解決突出困難和問題。全市各部門單位在結合自身職能改進服務的同時,積極主動為企業(yè)解決一些實實在在的問題,幫助企業(yè)解決項目資金不足、流動資金短缺的局面,有效地保障了企業(yè)生產和經營的正常運行。
    三、狠抓落實,切實減輕企業(yè)負擔
    我們始終把減輕企業(yè)負擔這項工作放在心上、抓在手上,建立健全各項制度,采取有效措施,加強部門協(xié)調,強化監(jiān)督管理,杜絕一切不良行為,切實為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,并取得了初步成效。
    (一)清理收費依據,嚴格收費標準。今年以來經信局共出動36人次,對企業(yè)減負工作進行督查,無發(fā)現違規(guī)收取費用及對企業(yè)亂檢查、亂評比、亂培訓、亂攤派等行為,沒有出現企業(yè)參加強制性的培訓活動并收費現象。惠農政策執(zhí)行情況良好,在“家電下鄉(xiāng)”惠農政策落實過程中,無發(fā)現違規(guī)收費行為。
    (二)結合企業(yè)實際,減輕企業(yè)負擔。質監(jiān)局從年1月1日起,對小型微型企業(yè)辦理機構代碼證書申請、變更、換證、補證等業(yè)務免收工本費;送檢食品全部免收檢驗費;對困難企業(yè)計量器具檢定檢測費按標準的20—40%收取。
    (三)落實國家政策,規(guī)范收費行為。煤炭局嚴格按照國家、省的規(guī)定,從2012年2月1日起,全部取消涉及煤炭企業(yè)的礦管費、企管費兩項收費,該局及時傳達貫徹下去,并立即停止了兩項收費。交通和財政部門,對村村通工程和農村客運的燃油補貼90萬元。
    (四)創(chuàng)優(yōu)服務環(huán)境,助推跨越發(fā)展。經信局為了切實創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,服務項目建設,竭盡全力、簡化程序,全方位、零距離與企業(yè)和項目對接,全天候搞好協(xié)調服務。一是成立了“保姆工作室”,全程為企業(yè)跟蹤服務。二是每周四組織新上的項目,集中到xx市經委現場辦公,統(tǒng)一辦理相關手續(xù)。三是針對企業(yè)生產和經營中存在的困難和問題,積極協(xié)調相關部門及時解決,確保企業(yè)生產和經營的良性循環(huán)。
    四、下一步工作
    進一步健全和完善企業(yè)負擔監(jiān)管機制和企業(yè)治亂減負長效機制,繼續(xù)落實國家、省、市減輕企業(yè)負擔和支持企業(yè)發(fā)展的各項政策規(guī)定,認真服務企業(yè)、維護企業(yè)合法權益,進一步建立和完善服務體系,健全工作機制,切實減輕企業(yè)負擔,不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,為全市經濟轉型跨越發(fā)展營造良好氛圍。
    (一)加強機制體制建設。結合本部門實際,細化企業(yè)減負工作措施,落實工作責任。進一步健全企業(yè)減負工作機構,落實人員具體負責企業(yè)減負工作,確保機構、人員、經費“三落實”。加大組織協(xié)調力度,加強成員單位之間的溝通協(xié)調,加快構建分工協(xié)作、齊抓共管的企業(yè)減負長效機制。
    (二)強化督促檢查。按照市減負辦的有關要求,切實加強減負自查,以查基層單位、查薄弱環(huán)節(jié)、查突出問題為重點,將日常檢查與專項督查結合起來,確保企業(yè)減負各項工作落到實處。嚴肅查處各類增加企業(yè)負擔的違紀違規(guī)行為,重點查處涉企亂收費、亂罰款、亂攤派、亂拉贊助、長期借用或占用企業(yè)資金等行為。
    (三)加強服務,切實維護企業(yè)合法權益。認真梳理國家、省、市出臺的各項惠企政策措施,掌握各級各類惠企政策的貫徹落實情況。按照分級負責的原則,及時將惠企政策措施傳達、落實到企業(yè)。適時組織開展惠企政策措施貫徹落實情況督促檢查活動,及時發(fā)現并協(xié)調解決政策執(zhí)行中存在的各種問題。
    今年上半年,我局在縣委縣政府的正確領導下,緊緊圍繞“卷煙上水平”、“建設現代卷煙流通企業(yè)”的戰(zhàn)略目標,以“十二五”提出的“六個新突破”和“六個上水平”為抓手,以規(guī)范經營為工作重心,狠抓結構調整,提高品牌上柜率;以打防結合為基礎,注重內部監(jiān)督,凈化卷煙市場;實現了企業(yè)效益持續(xù)、穩(wěn)定地提升,較好地完成了上半年的各項工作任務,現將主要工作總結如下:
    一、上半年經營指標完成情況
    1-6月份,我局(營銷部)累計完成卷煙銷量25037.9件,同比去年的`24771件,增加了266.9件,完成年計劃的52.68%;累計實現毛利1160萬元,同比去年的1058萬元增加103萬元,同比增長9.7%。在銷售結構上,一、二類煙累計銷售728件,與去年相比基本持平,其中鉆石系列累計銷售110.34件,占總銷量的0.45%,同比去年的73.68增加36件?!捌咂ダ恰蓖ㄏ盗欣塾嬩N售24.11件,占總銷量的0.09%。電子結算率為90.6%,電子結算成功率達到95%。
    二、主要工作開展
    (一)抓品牌,講策略,提升營銷水平。
    今年上半年,我局(營銷部)把優(yōu)化提升銷售結構做為主攻方向,注重強化基礎工作,穩(wěn)步調整結構;注重發(fā)展方式轉變,打牢市場基礎,使我局(營銷部)經濟運行質量有了明顯提升。
    1、不斷提升卷煙銷售結構,培育重點品牌。卷煙銷售結構的提升是實現毛利提升的重要手段,我們將培育重點品牌當作提升結構的重要手段,嚴格按照王局長在全市煙草工作會議上提出的“五個引導”開展工作。加強上柜工作的監(jiān)督指導,嚴格考核客戶經理的工作實效,特別對“七匹狼”通系列、“鉆石”系列等重點品牌提出了新要求。號召全體營銷人員加強對“七匹狼”通系列品牌的消費引導,力求為其開拓出廣闊的消費市場。目前,我縣“七匹狼”通系列的銷售工作正在穩(wěn)步推進,市場潛力比較大,宣傳引導工作取得了初步成果。
    2、不斷加強需求預測的準確性。需求預測的準確程度關系到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展方向的制定,意義重大,我局(營銷部)歷來十分重視需求預測的準確程度,尤其是今年更將此項工作作為一項大事來抓,積極響應上級關于需求預測工作的安排,認真仔細的對照上年銷量和本縣的實際情況制定需求預測。在剛剛結束的市場容量調查工作中,我局營銷服務人員本著不怕辛苦、重視過程、實事求是、認真負責的態(tài)度完成了上級交給的任務。
    3、積極開展卷煙示范一條街活動。零售終端建設是今年的營銷工作的重中之重,市局下發(fā)開展示范一條街的方案后,我們立即研究,商討方案計劃,分派工作,依照方案時間段安排,緊張有序的逐步開展工作。在工作的開展過程中,嚴格按照方案要求去做,將工作做細、做實;并經常開會研究討論各組的工作情況,相互交流,總結出好的做法。此項工作正按照時間表的安排有條不紊的開展。
    4、注重“135工作法”的學習,開展“六個一”活動?!?35工作法”給營銷人員帶來了一種全新的思維、工作方法,對業(yè)務科全體人員都很有意義。我們除積極準備、參加市局組織的“135工作法”培訓外,還自行開展了“135工作法”的學習,并撰寫讀書心得體會,大家普遍反映收獲頗多?!傲鶄€一”活動是提高客戶經理服務水平的一項創(chuàng)新舉措,我們積極響應,將其當作一項基本工作長期開展下去,制定“六個一”活動實施方案,嚴格按方案開展活動,目前,此項活動正在進行之中。
    5、抓好電子結算率和電子結算成功率。今年以來,我們將全縣新入網的零售戶全部辦理了電子結算,將原有現金結算的零售戶按照其實際情況逐步實現電子結算,與此同時,加強對電子結算成功率的把控,完善措施,加強考核,今年1-6月份,我縣電子結算成功率達到了95%。
    (二)嚴監(jiān)管、抓落實、規(guī)范卷煙經營環(huán)境。
    上半年我局以打擊“假私非”整治市場卷煙流通秩序和強化內部專賣管理監(jiān)督為主要工作,堅持內管、外打并重,為推進“卷煙上水平”提供有力保證。
    1、強化市場管理,保持高壓態(tài)勢。為加強市場清理整頓力度,一是實行專賣稽查人員錯時工作制,制定專賣市場監(jiān)管錯時制工作方案,要求稽查人員在雙休日、節(jié)假日輪流值班,市場監(jiān)管無空擋,提高市場監(jiān)管效果;二是積極主動同當地公安、工商、檢察部門聯(lián)系,召開專賣管理工作聯(lián)席會議,并就如何強化煙草管理工作達成共識,建立了專賣管理長效機制,形成了市場管理的合力。三是加強同毗鄰阜城、xx縣的合作,共謀維護卷煙市場秩序的良計。通過召開專賣執(zhí)法聯(lián)席會,加大了邊界卷煙聯(lián)合打假力度,有利于維護和穩(wěn)定雙方煙草市場經營秩序。今年上半年共查處一般案件13起,簡易案件18起;共查獲未在當地煙草批發(fā)企業(yè)進貨卷煙402條,假煙199.1條,罰款共計598.27元。通過卷煙市場監(jiān)管,市場凈化率得到進一步提高。
    2、加強日常監(jiān)管,狠抓規(guī)范經營。我們把規(guī)范經營作為我局穩(wěn)定健康發(fā)展的大事來抓,一是向廣大卷煙零售戶發(fā)出了“致卷煙零售戶的一封信”,告誡其要規(guī)范經營,小戶不得代大戶訂煙,不得串戶、串碼等行為,通過為期一周的信件發(fā)放,對凈化卷煙市場,規(guī)范零售戶經營行為起到了積極作用。二是規(guī)范零售戶經營行為,從4月份開始,我局對全縣零售戶進行拉網式排查,對查處21戶店內不擺放卷煙、停業(yè)的、轉讓的零售戶給予取締處理,并吊銷煙草專賣許可證。對查處的8戶擺放空條盒或是無零盒擺放的零售戶,要求其限期整改,整改期間停止卷煙供貨。三是綜合治理無證無照工作。由于無證無照經營行為是動態(tài)的,不易監(jiān)管的,因此我們針對無證經營(有證無照、有照無證、無證無照)的形式、規(guī)模、存在區(qū)域等開展深入調查,全面掌握實際情況。對有營業(yè)執(zhí)照無煙草零售許可證的零售戶,達到辦證條件辦證入網的共計23戶;達不到辦證條件的告知零售戶相關政策,禁止其銷售卷煙。對有煙草零售證無營業(yè)執(zhí)照的零售戶告知其6月底前必須辦理營業(yè)執(zhí)照,否則停止卷煙供貨,取消卷煙訂貨資格。現已在辦理中的有38戶,不打算辦理的有13戶。對無營業(yè)執(zhí)照又無煙草零售許可證的零售戶,我局正在與工商部門協(xié)商,聯(lián)合將其取締。四是繼續(xù)實施對經營戶的監(jiān)管措施,建立零售大戶管理檔案,對其重點監(jiān)控;對卷煙訂單進行日常監(jiān)控,尤其是敏感品牌卷煙(如金石、硬珍石、芙蓉王、軟云等)的訂貨量較大,與其經營規(guī)模不符,及時上報,把問題消滅在萌芽狀態(tài),降低了由此產生違規(guī)經營隱患的發(fā)生率。
    (三)抓教育,保穩(wěn)定,提高內部管理水平。
    在日常工作中,我們以企業(yè)文化建設為支撐點,強化企業(yè)內部管理和制度建設,最大限度調動全體干部職工的積極性,推動工作全面發(fā)展。
    1、加強隊伍建設,提高整體素質。企業(yè)隊伍人員素質的高低在很大程度上影響著企業(yè)發(fā)展的好壞,為此我們在著力加強企業(yè)文化建設的同時,注重對人員的素質培養(yǎng)。一是加強政治理論和業(yè)務技能的學習,努力打造學習型企業(yè)。每月第一周周四下午為全員學習日,對全體干部職工進行全方位、多層次的學習教育,使全體職工豐富了理論知識與業(yè)務知識,整體素質得到不斷的提高。二是是大力培育企業(yè)精神,以思想教育為切入點,全面提高全員的思想政治素質。我們深入開展紀律作風整頓大討論、“三講教育”和向楊善洲同志學習的活動,提高全體干部職工的責任意識和奉獻意識,樹立愛崗敬業(yè)的事業(yè)心;三是開展警示教育活動,筑牢思想道德防線。我們把防范教育和正反兩方面典型教育有機地結合起來抓,認真解決黨員隊伍在思想上存在的模糊認識,引導廣大黨員干部堅定理想信念,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀,增強黨性修養(yǎng),提高拒腐防變能力,做到警鐘長鳴、未雨綢繆,施教于先。四是進一步發(fā)揮了工會和職代會的職能作用,創(chuàng)造了和諧企業(yè)氛圍,促進了各項工作的發(fā)展。
    2、加強制度建設,提升管理水平。一是針對王春懷局長在工作會提出的要求,我們對績效考核進行了修改,把原來對專注結果考核轉變?yōu)樽⒅貙^程的考核,將考核重點移到對內部監(jiān)管及規(guī)范經營上,加強了對客戶經理、稽查員及科長、副科長之間的聯(lián)動性,使之相互監(jiān)督、相互配合,并加大了對卷煙銷售市場的不規(guī)范行為的處罰力度;二是為扎實推進兩項工作,我局健全規(guī)章制度,完善程序流程,創(chuàng)新舉措,確保兩項工作的順利開展實施。
    3、夯實基礎,開展大討論的活動。為了深入貫徹落實全市煙草行業(yè)工作會議精神,我局按照市局統(tǒng)一部署,開展了以“更新觀念、創(chuàng)新發(fā)展”為主題的大討論活動。一是全面動員,認真學習,深入討論。組織全體干部職工集中學習了王春懷局長《在全市煙草工作會議上的報告》、王友安經理《在20全市煙草系統(tǒng)工作會議上的總結講話》及《黨的十七屆五中全會精神解讀》等。通過原原本本學、認認真真議,使廣大干部職工充分認識了“更新觀念、創(chuàng)新發(fā)展”的重大意義,將思想和行動統(tǒng)一到這次活動中來,并結合自身工作,從思想認識、作風紀律、服務執(zhí)法、落實制度、業(yè)務學習等方面進行了深入細致的討論,使大家澄清了模糊認識,提高了思想覺悟,全面增強了大家干好本職工作的信心和決心。二是認真開展好“五對照、五查看”活動。通過開職工大會、座談會等多種形式,查找工作中存在的問題與不足,制定詳盡而實效的解決方案,并接受廣大干部職工的評議和監(jiān)督。三是認真做好整改提高階段。我們針對查擺出的思想觀念上的突出問題,集中分析研究,認真制定針對性、操作性強的整改措施和方案,量化整改責任,明確整改時限,并抓好整改落實。通過開展大討論活動,挖掘不適應武邑煙草發(fā)展的問題,找出差距查原因,從根本上解決制約企業(yè)發(fā)展的問題。
    4、加強安全管理,在預防、杜絕事故上下功夫。我局高度重視安全穩(wěn)定工作,實行領導干部安全目標責任制,堅持誰主管誰負責的原則。一是嚴格落實24小時值班制,抓好安全配套設施建設,加強日常安全檢查和隱患整改,并開展了用電事故應急預案演練,有效提高了對突發(fā)事件的應急管理與處置能力。二是嚴格執(zhí)行車輛管理制度,實行派車單制度,無“派車單”一律不準出車,領導不得私自駕駛公用車輛,縣外用車一把手批準,縣內用車主管局長批準,私自用車出現交通事故,后果和損失自負,并追究其責任。
    三、下半年工作謀劃
    一、加強素質教育,搞好隊伍建設,確保各項工作扎實開展。
    二、加大品牌培育工作力度,狠抓品牌上柜率。
    三、加大考核力度,管理到戶,責任到人,考核到人。
    四、加強市場及內部監(jiān)管工作,減少異常訂單,規(guī)范經營,確保不出問題。
    五、凈化卷煙市場,嚴厲打擊一切卷煙非法經營活動,特別是各種制售假冒卷煙、私運卷煙行為,為卷煙銷售保駕護航。
    六、加強職工思想教育,使全體干部職工在思想上、行動上與上級保持高度一致。
    以上是我局(營銷部)年上半年工作總結和下一步打算,我們有決心、有信心、有能力在市局(公司)的正確領導下干好各項工作,全面完成上級下達的各項任務指標,努力實現我縣煙草持續(xù)健康和諧發(fā)展。
    在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,在各部門的大力支持配合下,公司認真落實區(qū)委區(qū)政府的各項工作部署,以科學發(fā)展觀為指導,以“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質提效”為抓手,切實加強我司國有資產管理工作,各項工作取得較好進展?,F將主要工作開展情況總結如下:
    一、國有資產管理和資本運營工作
    1、截止12月底,完成房屋拍租5批次,共15戶,成交14戶,流拍1戶,成交年租金56.3萬元,比原租金增加了23.156萬元,增長率69.86%。共簽訂租賃合同48份,收取租賃費1080萬元。
    2、完成麗水紅汪建材有限公司廢舊機器設備拍賣工作,拍賣成交價19萬元,比原評估價增加16.8萬元,增長率13.1%。
    3、完成原毛巾廠門衛(wèi)房及門市部拆遷工作,獲得貨幣補償款9895.2
    元。
    4、根據區(qū)政府要求,提前騰空了中山街613號原黨校樓租賃戶,及時交付區(qū)機關事務管理局;完成棗樹蔭弄12號住宅資產住戶情況摸底工作,初步形成處置方案;完成碧湖農貿市場土地收儲騰空前建筑面積核定等調查摸底工作。
    5、對公司資產泥木、磚木等結構為主的109處固定資產進行保險,參保房屋建筑面積共35110.95m2,投保金額共計1976.91萬元。
    6、以公開掛牌和協(xié)議轉讓方式分別完成xx市民爆器材有限公司57.1%國有股權和民爆器材倉庫整體轉讓工作,其中xx市民爆器材有限公司57.1%國有股權通過xx區(qū)招投標中心公開掛牌,最終以135萬元被浙江永聯(lián)民爆器材有限公司競得,民爆器材倉庫以1537.35萬元協(xié)議轉讓給浙江機電集團有限公司,現已完成雙證過戶工作。
    7、根據資產變動情況,及時更新,進一步完善固定資產臺賬、卡片和動態(tài)數據庫等基本信息,確保國有資產的信息資料準確、完整。
    8、根據扶持經濟薄弱村發(fā)展村集體經濟項目有關工作要求,完成了前期基本情況了解咨詢工作,對該項目實施的前提條件和利弊進行了分析,初步形成項目方案。
    二、融資平臺工作
    1、完成了xx區(qū)農民新社區(qū)建設公司擔保(反擔保)1.5億元項目貸款、麗水東西巖旅游開發(fā)有限公司貸款擔保1500萬元項目貸款、水利發(fā)展公司貸款擔保2500萬元項目貸款。
    2、配合區(qū)政府積極做好低丘緩坡項目增信債券發(fā)行工作,自11月各相關機構全面進場以來,在各相關部門的堅持配合下,經一個多月的集中攻堅,根據項目要求,現已完成證券公司(中國中投證券)、擔保公司(中國投資擔保有限公司)、律師事務所(浙江晟耀律師事務所)、評級公司(鵬元資信評估有限公司)、會計師事務所(中審亞太會計師事務所)等相關機構所需的各項資料;初步完成對區(qū)國資公司、糧食總公司、區(qū)交通發(fā)展有限公司、區(qū)農民新社區(qū)建設發(fā)展有限公司、區(qū)雅溪二級電站、碧湖鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設開發(fā)有限公司、城鎮(zhèn)建設發(fā)展有限公司、區(qū)低丘緩坡開發(fā)有限責任公司等企業(yè)-2012年三年的財務審計;起動區(qū)國資公司退出政府融資平臺程序;完成各企業(yè)的國有股權劃轉準備工作和相關資料評估工作,現已基本符合發(fā)債項目要求。同時對全區(qū)各行政事業(yè)單位房屋資產產權情況進行全面梳理,配合相關部門做好部分資產的產權補辦、變更工作。
    三、安全保障工作
    1、強化安全責任意識。與控股企業(yè)、租賃戶簽訂了安全生產工作責任書,做到責任到人,任務明確。開展每季度一次的安全生產大檢查,以及不定期檢查、專項檢查、節(jié)前安全檢查等安全預防工作。節(jié)假日安全生產短信群發(fā),宣傳黨和政府有關安全生產法律、法規(guī),從行動上、思想上抓好安全生產宣傳工作,切實提高了租賃戶的安全意識。圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入開展“安全生產月”宣傳教育活動,組織租賃戶開展消防安全演練,宣講消防安全有關知識。向各租戶配發(fā)《消防安全管理制度》《安全用電管理制度》掛框和滅火器,提高了各租戶消防安全意識。
    2、加強隱患排查和整改。制定了公司“打非治違”專項行動實施方案。對公司管轄資產進行全面檢查12次,各類臨時、專項檢查6次,重點檢查了城東路33-51號9間店面、麗青路25號7間店面、中山街353號、火車站站房、原碧湖啤酒廠、原碧湖沙岸陶瓷廠、碧湖農貿市場、油泵廠,查出隱患52處并及時責令整改。完成高嶺弄8號、城東路33號、油泵廠49幢房屋排險修繕工作,總投資近60萬元。
    四、三改一拆和創(chuàng)衛(wèi)工作
    1、根據“三改一拆”工作要求,對我司國有資產違建事項摸底分類,制定了油泵廠舊廠區(qū)改造方案。
    2、根據“國家衛(wèi)生文明城市”工作要求,做好公司張貼“創(chuàng)衛(wèi)”橫幅、健康教育宣傳欄、宣傳資料發(fā)放、創(chuàng)衛(wèi)臺帳等基礎工作;積極參加東升社區(qū)(聯(lián)系社區(qū))衛(wèi)生大掃除活動及聯(lián)中整治活動,全力配合東升社區(qū)做好宣傳、環(huán)境衛(wèi)生整治和除四害等工作;不定期給各承租戶發(fā)送“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳短信;配合相關部門對火車站、批發(fā)市場、高嶺弄、棉布市場等區(qū)域中公司所屬的店鋪進行聯(lián)合整治。
    特別是原油泵廠廠區(qū)作為“創(chuàng)國衛(wèi)”工作的重點區(qū)域,積極配合街道、社區(qū),落實創(chuàng)衛(wèi)工作措施,制定了詳細調整方案,并全面開展環(huán)境衛(wèi)生整治、基礎設施改造等工作。期間聯(lián)合市創(chuàng)衛(wèi)辦、市行政執(zhí)法局、區(qū)委宣傳部、萬象街道辦事處、萬象派出所及鳳凰社區(qū)等部門,組織60余人的聯(lián)合執(zhí)法組,對油泵廠區(qū)內窩棚、重點違建設施進行為期兩天的聯(lián)合執(zhí)法行動,共拆除重點違建設施28間,約815平方米,涉及住戶22戶;清理拆除窩棚18處,約910平方米,涉及住戶19戶;清理糞缸(桶)50余個;拆除旱廁1座。為切實鞏固行動成果,組織衛(wèi)生巡查隊,加強日常巡查。
    五、項目建設和重大項目前期工作
    1、區(qū)總工會遷建工程,現已順利完成主體結頂和部分樓層墻體施工,累計完成年度投資2050萬元,提前兩個多月完成年度建設,超額完成年度投資50萬元。
    2、區(qū)人武部遷建工程、區(qū)便民服務中心工程、區(qū)政府后勤服務用房改造項目等三個項目現已分別完成項目建議書批復,完成項目規(guī)劃選址辦理;完成項目建議書初稿編制并上報審批;已完成地勘、設計方案及建設用地規(guī)劃許可的審批等工作、完成初步設計審查及修改工作?,F因中央停止新建樓堂館所精神,項目暫緩實施。
    3、根據創(chuàng)衛(wèi)要求的三個項目現也已全面推進,其中,東升菜場臨時疏導點工程于今年8月接手開始實施后,于10月底完工,12月初全面投入使用。西銀苑菜場改造工程,于10月份開工建設,現已完成基礎部分施工。原油泵廠舊廠區(qū)改造工程,方案審查于9月中旬由區(qū)政府組織審查通過,10月份開始的公廁改造、給排水系統(tǒng)改造、道路硬化等公用基礎設施等部分工程已基本完成建設,到12月底預計完成投資250萬元。
    4、區(qū)人武部食堂裝修工程,已于10月中旬開始施工,主體工程已順利完成。
    六、黨風廉政建設和黨建幫扶工作
    1、認真學習黨的十八大精神,中央“八項規(guī)定”、省委“六個嚴禁”,結合“正風肅紀促發(fā)展”主題活動,制定實施方案,工作計劃,并嚴格執(zhí)行。開展“堅決反對腐敗、建設廉潔政治”主題征文活動,根據蓮紀[]14號文件精神,完成主題征文。
    2、召開黨員組織生活會,每位黨員回顧、總結近期的工作、學習和生活情況,查找不足和差距,深刻剖析存在的問題和原因,開展批評與自我批評。支部按規(guī)定程序進行了換屆選舉,健全和落實了黨支部學習計劃和制度。及時完成黨支部建設情況季度報表,黨費收繳工作。
    3、參加社區(qū)共建活動與結對社區(qū)進行微心愿服務,資助結對社區(qū)困難黨員和困難群眾(贈送電風扇2臺)。做好“三結對促和諧”主題活動,走訪慰問公司結對城市下崗職工(原油泵廠下崗職工),送去慰問金、慰問品,組織全體人員慈善捐款1750元。
    企業(yè)終工作總結報告篇八
    企業(yè)稅務風險,是指企業(yè)在生產經營的系列環(huán)節(jié)中,各種涉稅行為未能正確有效遵守稅收法規(guī),從而給企業(yè)未來帶來損失的不確定性。今天本站小編給大家整理了企業(yè)稅務
    工作總結
    報告,希望對大家有所幫助。
    20xx年,稽查局在市局黨組的正確領導下,在省局稽查局的指導幫助下,以黨的xx屆三中全會精神為指引,按照市局 “提升效能、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展”的年度工作主題,以實現“兩個率先”為目標,著力打造稽查工作“亮劍”品牌,著力提高執(zhí)法服務水平和創(chuàng)新能力,著力提升干部整體素質,充分發(fā)揮了“以查促收、以查促管、以查促查”的稅務稽查功效,經過全局同志的共同努力,在推進“三個一流”的第一年實現了奮斗目標。
    一、全力打造亮劍品牌,充分發(fā)揮職能功效
    20xx年,稽查局圍繞稅收中心工作,突出工作亮點、創(chuàng)新工作方法、強化基礎工作、著力工作特色,為系統(tǒng)組織收入任務的完成做出了積極貢獻。
    (一)圍繞中心工作,狠抓工作落實
    20xx年,稽查局通過科學運用管理手段,加大資源統(tǒng)籌力度,以重案、專案查處為突破,深入開展整頓和規(guī)范稅收秩序工作,充分發(fā)揮稅務稽查打擊與維序、震懾與服務的職能作用。一年來,全系統(tǒng)共檢查1224戶,檢查各項收入共計2.61億元,其中:稽查局查補1.64億元;全系統(tǒng)查辦百萬元以上案件26件;向公安移送案件27件。
    1、突出抓好稅收專項檢查工作。一是精心策劃。根據省局、市局專項檢查工作的要求,組織開展了房地產及建筑安裝業(yè)、證券業(yè)、餐飲業(yè)、廣告業(yè)、娛樂業(yè)等5個行業(yè)專項檢查。二是統(tǒng)籌有力。在專項檢查中將稅務稽查、日常檢查與企業(yè)自查等工作有機結合起來,既確保了檢查面,又突出了檢查重點。三是注重實效。堅持“各稅統(tǒng)查,個稅必查、發(fā)票嚴查”原則,力求在全面的基礎上做到查深查細查透。全市專項檢查自查補繳各類收入3774萬元;累計查補收入8934萬元。
    2、突出抓好大要案查處和案件曝光。一是強化責任落實,明確專人負責,嚴格重大案件專報、快報、督辦等制度執(zhí)行,確保了大要案件的監(jiān)管從源頭抓起。二是加大對大要案件的查處力度,充分發(fā)揮大要案的示范效應。如查處的某房地產公司案件涉及稅款達千萬元以上,此案以其獨到的檢查方法在今年全省地稅系統(tǒng)稽查案例分析研討會上獲優(yōu)秀獎,我局也成為全省唯一一家連續(xù)六年獲此殊榮的單位。三是強化涉稅違法案件曝光,在全國稅收宣傳月期間,與國稅、公安三家召開了發(fā)票違法案件通報會,向社會公開曝光10件典型案件,取得預期效果。
    3、突出抓好分級分類檢查。一是采取目標統(tǒng)籌。對列入分級分類稽查的納稅戶實施五年輪查一遍目標任務進行統(tǒng)籌兼顧,確保了a、b、c各類檢查比例達20%以上。二是采取計劃統(tǒng)籌。將分級分類檢查戶與區(qū)域專項整治、稅收專項檢查相結合,將納入檢查戶向征管推送,避免檢查與評估的交叉。三是采取考核統(tǒng)籌。將分級分類稽查管理工作納入績效考核考核中,定期進行情況通報,加強對分級分類檢查的跟蹤督辦。
    4、突出抓好稅務舉報案件的查處。一是進一步抓好舉報案件的受理、轉辦和督辦工作,實施舉報案件“三類”管理,分級檢查,提高舉報案件查辦效率。二是不斷拓寬舉報案件的受理渠道,借助網絡等現代通訊手段搭建新型高效、快捷、方便的舉報案件受理平臺,全年通過網絡舉報線索有效比例比x年提高了10.60%。三是強化過程監(jiān)控。在系統(tǒng)內每月定期公布各單位舉報案件辦理進度,落實考核制度,高度重視舉報案件回復工作。做好舉報案件的風險化解、“纏訴”疏導。
    5、突出抓好內外部工作協(xié)作。
    (1)強化與市局業(yè)務部門的橫向聯(lián)系。一是積極進行溝通,就稅收秩序的整治工作主動征求相關部門的建議,并認真組織實施;二是強化稅務檢查成果的轉化,通過稅務檢查案件的分析發(fā)現稅收征管薄弱環(huán)節(jié),及時向相關部門進行情況通報;三是及時反饋信息,對檢查中發(fā)現的具有典型性、普遍性的問題及時提出征管建議。
    (2)強化與國稅稽查部門的工作協(xié)作。一是強化大要案件查處上通力合作,發(fā)揮整體聯(lián)動效應。聯(lián)合對“311”專案實施檢查,在專項檢查期間,共同選定5戶共管企業(yè)作為解剖式檢查;二是加強稽查業(yè)務工作的交流,首次召開國、地稅稅務稽查案例交流會,為國地稅稽查人員搭建起一個稅務檢查技巧學習交流的平臺;三是強化協(xié)同互動,定期召開聯(lián)系會議,開展信息交換,去年11月,參加了總局組織召開的國地稅稽查工作協(xié)作情況匯報,我局的經驗和做法受到總局領導高度關注。
    (3)加強與公安等部門的工作協(xié)同。一是積極加強與市公安經偵支隊合作,做好工作銜接和溝通,對疑難案件提請公安部門提前介入,有效解決稽查難的部門;二是配合開展發(fā)票打假共偵辦案件52起,抓獲犯罪嫌疑人56名,搗毀窩點8個,打掉團伙4個,繳獲各類真假發(fā)票共計32946份。三是力足長效管理,與公安、國稅聯(lián)合開展發(fā)票管理工作研討,其中一篇文章被《中國稅務》國家級刊物采用。四是配合檢察院、紀委等對相關案件的檢查工作。
    (二)凸顯創(chuàng)新工作,稽查活力進一步激發(fā)
    20xx年,稽查局在思想大解放的引導下,遵循“管理加科技”的方針,通過加大創(chuàng)新力度,有力地推動了工作的開展,促進了稽查效能的提升。
    1、大力推進“五統(tǒng)一”標準化稅務檢查。在全系統(tǒng)檢查系列推進“五統(tǒng)一”標準化稅務檢查。通過統(tǒng)一稅務檢查底稿、稅務文書使用、稅務案件處罰規(guī)定、稅務案件報審時限、案件卷宗歸檔管理五項措施,有效提高辦案效能和規(guī)范程度,進一步完善了專業(yè)化征管格局大背景下的全新稅務稽查組織體系和工作內涵。
    2、精心組織系統(tǒng)稅務檢查業(yè)務大比武工作。牽頭組織開展了系統(tǒng)稅務檢查大比武筆試和實務查賬兩項工作,通過大比武主題活動達到以賽促學、以學促進,進一步提升履責能力。大比武內容涵蓋稅收政策、稽查方法、法律規(guī)范等各個方面,涉及人員多、測試內容全、目標要求高。各分縣局積極參與,全系統(tǒng)16個單位共153名檢查人員全部參加了考試,參考率達100%。圍繞人員結構、年齡層次、學歷和能級、“三師五師”人員、軍轉干部等方面進行了結構分析,提出了進一步強化檢查綜合能力提升的具體措施。
    3、全力準備省級大集中工程稽查業(yè)務整體上線。一是成立了稽查局整體上線領導小組,明確了工作職責和任務,確保了省級大集中工程稽查業(yè)務整體上線工作的開展。二是做好省局大集中稽查業(yè)務系統(tǒng)與我市檢查工作銜接、業(yè)務事項比對及反饋等工作。三是參加省局組織的稽查信息化進一步整合研討會,針對查帳軟件、檢查底稿等工作結合我局實際情況提出了相關改進、完善的建議。
    (三)狠抓基礎工作,稽查持久力不斷鞏固夯實
    一年來,我局按照規(guī)范化、精細化管理的要求,不斷完善稅務檢查機制建設,打牢檢查各環(huán)節(jié)的基礎,促進稅務檢查基礎工作邁上新的臺階。
    1、注重檢查管理手段的規(guī)范運用。一是召開了系統(tǒng)稅務檢查工作會議,制定下發(fā)了《南京市地方稅務局20xx年稅務檢查工作要點》。二是首次承辦了全省專項檢查工作匯報會,省局稽查局領導對南京地稅稅收專項檢查及配合公安開展的發(fā)票打假活動給予了高度評價。三是按期組織召開系統(tǒng)檢查例會,共同研究檢查工作,統(tǒng)籌工作部署。四是根據崗位優(yōu)化的調整要求,及時修訂和完善涉及系統(tǒng)檢查工作17項a類體系文件,優(yōu)化和簡并工作流程和工作事項,提升體系文件的支撐保障。
    2、注重日常檢查工作的督辦指導。一是做好日常檢查過程監(jiān)控督辦,定期通報各單位“四率”進度、分級分類檢查以及舉報回復等“三個一流”關鍵指標,促進了稽查質效的提升。二是有序開展系統(tǒng)稅務檢查案件復查工作。從全市抽取的30戶案卷完成卷宗資料的審查,結合一級績效完成結果通報,加強對系統(tǒng)整體辦案質量的監(jiān)督。三是拓寬服務,采取疑難個案現場指導、集中難點面上輔導,主動到各分縣局指導查處疑難案件20余件。四是定期編制下發(fā)《稽查動態(tài)》,為全系統(tǒng)檢查系列提供業(yè)務指導和工作交流。
    3、注重檢查計劃的統(tǒng)籌管理。一是統(tǒng)籌制定年度稅務檢查工作計劃,進一步明確了不同層級檢查計劃具體工作事項以及對應的工作要領。二是注重計劃的精細分類,制定了涵蓋專項檢查、區(qū)域稅收治理、舉報案件和其他上級交辦等案件類別的年度計劃。三是深化選案機制,完善稅務檢查動態(tài)案源庫。四是加強稅務檢查計劃扎口管理,系統(tǒng)各單位執(zhí)行計劃、變更計劃、案件撤銷等均實行備案制,定期將次月檢查清冊報稽查局審核,提高稅務檢查計劃的統(tǒng)籌、協(xié)同、制導作用。
    4、注重審理工作的研究與應用。一是實施案件審理提前介入。對特殊案件進行政策、程序、取證等方面的提前把關,減少了退審案件,提高審理效率。二是審理過程嚴把“事實關”、“程序關”、“證據關”、“定性關”四大關,結合全省《稅務稽查案件證據規(guī)則》要求,將案件審理工作系統(tǒng)化、精細化。三是探索非主觀故意定性新思路。對非主觀故意涉稅事項進行深入研究和探索,為科學、高效解決非主觀故意行為稅務案件尋求出路。
    5、注重案件執(zhí)行的突破。嚴格執(zhí)行事前審查制和調查制“雙查制”,對執(zhí)行環(huán)節(jié)法律稅收文書嚴格把關,了解、掌握被執(zhí)行人財產情況。拓寬思路,提高執(zhí)行手段多樣化,一方面,有效采取保全及強制措施,另一方面進一步完善與法院非訴案件的執(zhí)行程序,加大系統(tǒng)非訴案件的執(zhí)行推廣面。目前已向法院提請非訴案件6起,其中2起運用了強制執(zhí)行手段,涉及查補收入9455.84元,并扣款入庫成功,執(zhí)行難問題取得實質性突破。
    二、圍繞打造一流的干部隊伍,稽查凝聚力進一步提升
    20xx年,稽查局按照“政治堅定、求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政”的要求,以打造一支思想穩(wěn)、業(yè)務精、效率高的稽查團隊為目標,強化干部隊伍建設,干部的促收履責意識得到進一步增強。
    (一)以思想建設為先導提升干部政治素質。一是強化干部思想政治工作。組織開展黨的xx大精神的學習和新一輪解放思想大討論,進一步開拓思路、查找不足、尋求發(fā)展。二是開展“五好班子”創(chuàng)建活動,圍繞“當好五個表率”, “熱心、細心、耐心、決心、放心”五心工作要求,不斷提升班子整體效能的發(fā)揮。三是打造稽查特色團隊。繼續(xù)開展“創(chuàng)六好科所、揚稽查新風、鑄亮劍品牌”年度主題創(chuàng)建教育活動,充分發(fā)揮典型示范作用。審理科作為南京地稅系統(tǒng)唯一一家被全國婦聯(lián)、第29屆奧運會組委會、全國婦女“巾幗建功”活動領導小組評為全國“巾幗文明崗”。
    (二)強化干部的崗位培訓提高履職能力。一是推行周學習日制度,實行“每周必學、每月必評、每季必考、每考必獎”,并按季評選“標桿科所”和“學習之星”。二是嘗試“引入式、輪流式、互動式”培訓方法,邀請外部中介事務所專業(yè)人員講解行業(yè)運作知識。三是開展了業(yè)務“冬訓”、“春訓”和“責任勝于能力”大討論活動,同時組織開展專題業(yè)務講座和稅務稽查技能交流。在系統(tǒng)的春訓網絡測試中,我局的參考率、通過率均為100%。四是邀請法院同志在全系統(tǒng)負責稅務案件審理的人員中開展了執(zhí)行專題講座。
    (三)強化績效考評調動干部積極性。一是結合市局“三個一流”目標和b1級指標,對二、三級指標進行修改完善。二是充分發(fā)揮績效考評的激勵作用,直接將辦案的質與量納入考評。三是進一步優(yōu)化中層干部人力資源配置,交流面達科所長人數的48%;強化后備干部管理,開展了科級副職后備干部選拔工作。四是組織好科以下干部能級申報評定工作,共有20名干部參加能級申報評定,18名干部分別獲得定級、晉級。五是開展崗位優(yōu)化調整工作,共對五個科室七個崗位重新設置,調整達10人次。
    (四)加強黨風廉政和行風作風建設。一是認真貫徹落實系統(tǒng)黨風廉政建設工作和作風建設會議精神,做好年度黨風廉政的責任分解和全年黨風廉政工作舉措的擬定。二是做好節(jié)前黨風廉政專項教育,以“正風揚帆促新風,勤政廉政每一天”為主題、以“八個一”為形式展開系列活動。三是扎實開展“糾風促廉”專項教育整治活動。組織專題學習討論,扎實開展“自查自糾”,并利用全年6期《稽查新風》簡報,對突出的先進典型、先進事跡進行宣傳。四是開展“萬名黨員千家行”活動,走訪特困戶4戶,資助11名困難學生14000元,積極捐款四川地震災區(qū)50100元,其中特殊黨費達21900元。通過系列廉政活動的開展,在全局干部中起到了“正風、正氣”的作用。
    (五)深入開展執(zhí)法服務。一是不斷深化“陽光稽查”運行工作機制,加大稅務檢查工作事項和案件處理情況的進一步公開、透明,接受社會監(jiān)督。二是堅持開展“以案說法”宣講活動,通過房地產、餐飲等典型案例宣講有效做好納稅提醒,切實落實“三服務”工作舉措。三是擴展查后延伸服務。突出落實稽查回訪制度,指導規(guī)范納稅,提高執(zhí)法服務水平。
    三、圍繞打造優(yōu)質的行政管理平臺,行政保障能力進一步加強
    20xx年,稽查局著力提高行政管理效能,加強統(tǒng)籌協(xié)調,充分運用行政管理手段,提升組織運行保障能力,推動組織的不斷發(fā)展。
    (一)進一步深入推進政務公開。一是進一步對政務公開事項再梳理,結合“權利陽光”運行機制,著重對檢查對外公開事項進行科學、務實的甄別、分類。二是改進和實踐政務公開的有效方式,堅持開展領導接待日活動,接受納稅人意見和建議,提高行政作為能力。三是加大督查督辦力度,認真全面做好督查督辦工作反饋,加強計劃性和有效性管理。四是精心組織20xx年內審工作,將標準化內審與執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)察有機結合。
    (二)進一步發(fā)揮稅收宣傳服務稽查的作用。一是進一步完善信息、宣傳考核辦法和獎勵機制的修訂和優(yōu)化,調動全體干部投稿積極性。二是加強信息宣傳工作的組織力度,圍繞稽查工作特點,結合階段性工作,組織有深度、有質量、時效強的稿件,全年在各類媒體發(fā)表稿件百余篇,宣傳考核分20xx余分。三是進一步加大《稽查動態(tài)》在檢查系列的宣傳影響,通過提高刊物質量和時效性,為系統(tǒng)檢查工作提供宣傳服務引導,全年編制下發(fā)了九期《稽查動態(tài)》。四是全新改版稽查局網站,優(yōu)化欄目設置、擴充網站功能,豐富網站信息。
    (三)進一步營造和諧的組織氛圍。一是充分發(fā)揮黨群組織的橋梁紐帶作用,全年發(fā)展新黨員2名,轉正黨員2名,通過黨團組織的進一步充實,塑造尊重干部價值、關心干部身心的關愛文化,激發(fā)組織活力,營造以人文關懷為特征的組織氛圍。二是工會、婦委會認真組織好各種積極、健康的活動,陶冶干部情操,參加市局組織的迎奧運火炬?zhèn)鬟f活動和青年志愿者宣誓儀式;參加市級機關新年元旦長跑活動和系統(tǒng)“全民健身與奧運同行”運動會;組織婦女干部參加系統(tǒng)“巧手繪三八”手工藝品展示活動。
    (四)進一步提升行政保障水平。一是強化服務意識和責任意識,提升行政管理人員的行政綜合能力。二是加強資產管理,及時做好各類固定資產的更新和清理,改善局內計算機等資產的技術狀況。三是嚴格執(zhí)行政府采購管理和招投標規(guī)定,加強對預算執(zhí)行的可控度和跟蹤監(jiān)督,認真做好系統(tǒng)新財務軟件上線和政府采購、招投標專項檢查工作。四是精心做好維穩(wěn)工作,完善辦公大樓安全、值班安全、周邊環(huán)境等發(fā)生重大情況時的緊急預案。五是強化對食堂各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,提高食堂服務能力。
    四、存在問題及20xx年工作打算
    在總結成績的同時,我們也感到與上級領導的要求和希望還有一定的差距,主要表現在面臨三個方面的挑戰(zhàn):一是社會經濟的快速發(fā)展對檢查手段的滯后形成了新挑戰(zhàn)。隨著信息手段的不斷豐富,偷逃稅的手段更加隱蔽,涉稅違法行為更加智能,致使稅務檢查工作面臨檢查難、定性難、執(zhí)行難等眾多挑戰(zhàn)。二是查處大要案的能力亟需增強對稽查能力參差不齊形成新的挑戰(zhàn)。在打造“三個一流”實踐中要實現“兩個率先”,總體來說查辦大要案的整體能力還需進一步提高,堅持“樹亮劍品牌,鑄稅魂利劍”是做好稽查工作根本所在。三是舉報案件查處風險加大對強化執(zhí)法責任制形成新的挑戰(zhàn)。尤其是舉報環(huán)境有待改善,舉報人的不理解、不配合,導致舉報案件檢查難度加大,執(zhí)法風險對“一流的服務水平”造成的負面影響,值得我們高度關注。
    20xx年,稽查局將依據省局稅務稽查年度工作意見,在市局黨組的正確領導下,按照市局提出的“攻堅提效,服務發(fā)展”工作主題,緊緊圍繞率先實現“省內領先,全國稅務系統(tǒng)一流”的工作目標,準確把握系統(tǒng)工作定位的基礎上,狠抓工作落實、力求工作實效,將稽查局
    年度工作計劃
    做細、將基礎管理工作做實、將檢查業(yè)務創(chuàng)新工作做深,重點做好四個方面的工作:一是抓住一條主線:圍繞稅收中心工作,深入整頓和規(guī)范稅收秩序,發(fā)揮檢查整體功效; 二是突出二個重點:突出班子和干部隊伍的建設;三是強化三種建設:強化稽查工作手段信息化建設,強化稽查工作方法規(guī)范化建設,強化稽查工作創(chuàng)新的實效性建設;四是實現四個發(fā)展:管理運作水平實現新發(fā)展;檢查職能功效發(fā)揮實現新發(fā)展;內外部門工作協(xié)同作實現新發(fā)展;稽查影響力提升實現新發(fā)展。
    20xx年,辦公室全體人員在局領導的親切關懷和主管局長的正確領導,在市局各科室的大力支持配合下,按照市局“”工作部署,以規(guī)范和落實為工作重點,以強化自身素質建設、提高事務管理水平、確保各項工作高效運轉為目標,認真履行參謀助手、綜合協(xié)調、服務保障等工作職能,積極參與政務、認真搞好事務、主動做好服務,圓滿完成了各項工作任務,現將全年工作簡要總結如下:
    一、積極參與政務,當好參謀助手
    一年來,我們按照市局領導的要求,狠抓信息調研、公文起草、宣傳報道、溝通協(xié)調、制度完善、檔案管理等工作,當好參謀助手,為領導決策提供了許多有價值的信息。 一是抓信息調研和信息發(fā)布。健全信息報送機制,暢通信息報送渠道,利用市局內外網站及時反映地稅工作動態(tài)。共在市局內外網發(fā)布信息984條,發(fā)表調研文章8篇,在省局內網刊發(fā)信息127條。
    二是抓公文管理和材料起草。規(guī)范了公文辦理流程、提高了公文辦理質量。截止目前,共審核政務發(fā)文261件(其中函32件),做到了及時、高效、無差錯;提升了材料起草能力,按領導要求準備各類講話、發(fā)言材料,做到按時交付、高標準、高質量;通過全系統(tǒng)公文處理系統(tǒng)確保上下文件傳遞暢通和公文處理整體水平的提高。
    三是抓宣傳報道和形象樹立。先后在《*日報》、《*日報》、《地稅年鑒》、《統(tǒng)計年鑒》、新聞網等媒體發(fā)表綜合報道60多篇,編輯發(fā)放共四期500余冊,對樹立地稅形象、打造地稅品牌起到積極地作用。
    四是抓上下協(xié)調和氛圍營造。傾聽群眾呼聲,及時向領導反饋干部職工普遍關注的問題;發(fā)動群眾集思廣益,為領導解決稅收工作中的實際問題建言獻策;積極協(xié)調好機關與地方黨委政府、企事業(yè)單位、各基層單位的關系,營造和諧的工作關系和融洽的協(xié)作氛圍。
    五是抓制度完善和檔案管理。啟動市局地稅檔案館網絡系統(tǒng),進一步完善各項制度,發(fā)揮檔案館工作職能,提高檔案信息利用服務的質量和效率,提出了數字化地稅發(fā)展思路。
    六是抓社會綜治和計劃生育工作。加大對安全隱患的排查檢查,按時組織婦女進行“三查”,確保社會治安綜合治理和計劃生育工作不出問題。
    二、認真管好事務,發(fā)揮管理職能
    辦公室承擔著市局各項事務的管理工作,內容繁雜,可謂千頭萬緒。一年來,我們積極按照局領導的要求,改進完善機制、注重規(guī)范管理、確保工作落實、認真管好事務,較好地發(fā)揮了辦公室的管理職能。
    一是建立四項機制,規(guī)范財務管理。努力采取健全經費預算機制,落實資金管理機制,完善經費保障機制,建立小金庫治理機制等措施實現機關財務規(guī)范化管理,提升了財務管理能力。出臺了《++++++++意見》,全年公用經費降低7%,招待費降低14%。
    二是樹立節(jié)儉意識,做好接待工作。本著節(jié)約、規(guī)范的原則,完善公務接待管理制度,從嚴、從緊控制公務接待費用開支,全面樹立勤儉節(jié)約、勤儉辦事的良好風氣。在接待人員不足的情況下,同志們顧全大局,團結協(xié)作積極配合相關處室圓滿完成大型活動的后勤保障工作。截至目前,共組織三個,累計接待來客*余人次。
    三是加強車輛管理,確保行車安全。重點抓好規(guī)范管理、統(tǒng)一調度、行車安全、節(jié)約費用三項工作,完善車輛使用制度、車輛維修保養(yǎng)、司機
    崗位職責
    等相關制度,層層夯實責任,確保車輛使用安全、高效。
    三、強化文化建設,樹立地稅品牌
    今年在保持過去地稅文化建設良好勢頭的基礎上,全局實現了精神文化、管理文化、服務文化、廉政文化、物態(tài)文化五個文化層面齊頭并進。*市委在我局召開,對我局讀書活動進行了報道。
    一是繼續(xù)完善“”建設。今年我們繼續(xù)加大了對全局“”的完善和補充,新成立了戶外運動協(xié)會,更換了“”部分展示內容,為文化館新添置了展品,建成分別藏書冊的市局圖書館和圖片*余的幅攝影展館,成為文化建設亮點。
    二是積極開展各項文體活動。我局開展的“”讀書活動、職工文藝晚會和職工運動會等活動獲得了社會各界廣泛好評,參加運動會獲得*8的好成績。
    三是拍攝地稅紀實專題片和文化建設宣傳片。全年先后制作了、和*3專題片,對樹立地稅良好形象起到了積極作用。
    四、強化自身建設,提升工作能力
    加強辦公室自身建設是做好辦公室工作的重要保證。20xx年我們注重思想教育、加強培訓力度、精心策劃活動,努力實現提升干部素質與推動工作開展互動并進。
    一是強化思想建設。今年辦公室人員進行了較大的調整,我們根據現有干部的經驗閱歷、能力素質等因素重新做評估判斷,進行了合理分工。通過思想教育、理念引導等方式充分調動工作積極性,進一步挖掘干部潛在能量、激發(fā)干部工作活力,實現了辦公室工作的正常運轉。
    二是注重能力建設。我們把提升辦公室人員工作能力作為重點工作來抓,通過采取外出培訓、集體學習等形式強化干部能力建設,增強隊伍整體戰(zhàn)斗力。全年共外派人員培訓十余人次,集體學習二十余次,不斷提升了辦公室人員的綜合能力。
    三是營造良好工作氛圍。要求全體人員以飽滿的熱情對待工作,對待同志。使辦公室更有生機、活力,更有凝聚力和創(chuàng)造性。用心從政、用心做事、用心服務、用心做人成為主流。每一位同志都充滿創(chuàng)業(yè)的激情,胸中有全局,工作有特色。同志間相互幫助、相互提攜,工作上忙忙乎乎,感情上熱熱乎乎。辦公室呈現出團結、親情、融洽的良好氛圍。
    五、存在的不足和20xx年工作思路
    一年來,我們努力做好工作,取得了一定的成績,但是仍然存在一些不足。主要表現在:工作的主動性有待進一步加強,工作效率亟待進一步提高;辦公室人員整體素質有待進一步提升,服務的觀念有待進一步改進;調研工作尚需進一步加強,與相關科室間的聯(lián)系還有待進一步密切等。20xx年,辦公室將以市局“”工作思路為指針,堅持面向基層、服務工作、總攬全局、協(xié)調有力,做到文化建設上水平,規(guī)范管理上臺階,和諧機關有創(chuàng)新。對此,我們將在市局領導的正確領導下,認真尋找工作差距,不斷改進工作方法,充分發(fā)揮辦公室的參謀、服務、管理等職能作用,為我市地稅事業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻。
    今年以來,全縣國稅系統(tǒng)以科學發(fā)展觀為指導,以 “作風建設年”為載體,以“三服務”活動為抓手。盡心盡力促收入,凝心聚力強管理,真心實意優(yōu)服務,扎扎實實抓作風,圓滿的完成了各項國稅工作任務,開創(chuàng)了國稅工作的新局面。主要體現在以下六個方面:
    一、主要工作成績
    一是國稅收入穩(wěn)步增長。
    今年來,我局緊緊圍繞全縣經濟社會發(fā)展大局,全力以赴,攻堅克難,強化職能,挖潛增收,全系統(tǒng)共組織完成國稅收入36200萬元,同比增收4827萬元,增長15.4%,再創(chuàng)歷史新高,收入工作呈現增長快、入庫均、后勁足的特點。收入工作的高質量完成,突顯了國稅服務地方經濟社會發(fā)展能力的增強,為公安經濟社會和諧發(fā)展作出了積極貢獻。
    二是征管基礎日益夯實。
    大力推行科學化、專業(yè)化、精細化管理,不斷提高征管質量和效率。我局堅持從強化稅源管理入手,健全稅收管理員制度,征管工作得到加強。以ctais系統(tǒng)為依托,開展戶籍清理。查明我局在冊納稅人6555戶,其中一般納稅人446戶,小規(guī)模納稅人200戶,個體工商戶5980戶。認真落實稅收管理員制度。根據《稅收管理員工作規(guī)范》要求,對174名管理員實行主管、分管、稅收管理員三級管理制度,層層落實,責任到人,并加強了管理員巡查考核和日志考核。建立了職責明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴密的稅收征管運行機制。加強本站稅種管理。加強增值稅一般納稅人管理,把好認定審批關,新辦認定115戶次,全縣456戶一般納稅人全部納入網上認證。規(guī)范企業(yè)所得稅管理,做到“大戶精管、小戶細管”;加強所得稅匯算清繳,為368戶納稅人確立所得稅征收方式,實現了戶籍和日常管理的專業(yè)化。強化信息支撐。強化“信息管稅”的理念,推進系統(tǒng)內外網建設,所有納稅人全部納入了微機管理,稅收資料實行了一戶式儲存,深入推行財稅庫銀橫向聯(lián)網系統(tǒng)和個體“雙定”戶委托銀行劃繳稅款工作。97.07%的企業(yè)納入系統(tǒng),2759戶次納稅人成功劃繳了稅款,征管數據質量在全市連續(xù)保持“零差錯”。
    三是科技管稅快速推進。
    今年來,我們按照信息一體化建設的要求,加強硬件建設,拓展計算機的應用,大力實施科技興稅戰(zhàn)略,促進了工作效率的提高。硬件建設明顯加強。我們進一步加大信息化建設的投入,使全局電腦達到320多臺,人均占有計算機從0.54臺上升到0.95臺,基本滿足了科技管稅對設備的需求。信息資源順利整合。通過開展金稅工程建設,上線統(tǒng)一稅收征管軟件,實行了省級數據集中,實現了相關系統(tǒng)的信息共享,全縣6000多戶納稅人征管資料順利加入了省局數據庫,確保了系統(tǒng)之間基礎數據的完整性、一致性和準確性,基本實現了實際數據與ctais系統(tǒng)數據一致,拓寬了ctais征管軟件的應用領域;成功開通政務網、機要網。現在,無論是政府來文,還是系統(tǒng)內發(fā)文,全部通過公文處理系統(tǒng)進行處理,各項工作可以輕松做到文件網上發(fā),政策網上查,報表網上傳,動態(tài)網上找。進一步提高了辦稅效率。
    四是依法治稅快速推進。
    將依法治稅貫穿稅收工作始終,維護公平競爭的市場經濟秩序。一是規(guī)范執(zhí)法行為。全面推行稅收執(zhí)法考核系統(tǒng),嚴格執(zhí)法過錯責任追究,追究面逐年下降。強化稅權監(jiān)督,確保了重大稅權審批的規(guī)范、合法、完備。二是加強稅務稽查。加大對涉稅違法案件的查處力度,加強對大型超市、房地產企業(yè)、家具企業(yè)的專項檢查。全年查補入庫稅款378.6 萬元,其中所得稅90萬元,切實了維護稅法的嚴肅性,促進了稅收秩序不斷好轉。三是開展行政執(zhí)法先進單位創(chuàng)建,認真履行國稅職責,全力打造“平安國稅”。四是強化稅法宣傳。利用稅收宣傳月,開展了“一評、二談、三問、四進”的系列宣傳活動,有效提高了納稅人的依法納稅意識。建立健全稅收宣傳網絡,大力推介國稅經驗和工作動態(tài)。全年編發(fā)簡報40多期,被市以上媒體采用30余篇,其中中國稅務報4篇。
    五是服務經濟扎實有效。
    全縣國稅部門高揚“三個服務”工作主旋律,大力推行納稅服務規(guī)范化、人性化、標準化建設。在文明制、承諾制服務的基礎上,繼續(xù)推行了“一窗式”、“一站式”服務,扎實開展政務“陽光行動”,受理申報、許可等辦稅事項8.9萬次,;同時,充分發(fā)揮稅收職能作用,積極貫徹落實增值稅轉型、征收率降低、利息稅暫免、支持外貿、農貿、利廢企業(yè)和民營經濟發(fā)展等一系列稅收政策措施,營造了良好的稅收環(huán)境。據不完全統(tǒng)計,全縣國稅部門落實出口退稅6554元、增值稅固定資產抵扣945萬元、利息稅暫免1040萬元等,為培植經濟稅源,促進地方經濟發(fā)展,做出了實實在在的貢獻。我局也被縣政府評為“三服務”先進單位,在全縣70多個參與“三評議”考核單位中脫穎而出,榮獲第一名。
    六是行政管理高效有序。
    建立健全行政管理體系,實現行政管理科學化。加強政務服務。認真搞好公文、檔案、保密、信訪和政務督辦等工作,公文處理反饋及時、政務運轉高效。推進節(jié)約型機關建設。做到五定,即辦公耗材定數、公話費用定額、公車用油定量、公務接待定標、辦公空調定溫。目前全局的辦公用品、物資全部實行統(tǒng)一管理。加強財務管理。嚴格執(zhí)行了新的《財務收支管理辦法》,堅持政府采購,壓縮公用經費開支,公務開支與個人開支比達到30:70。強化后勤管理。妥善處理閑置固定資產,通過拍賣公司,妥善處置閑置資產。積極參加“四城同創(chuàng)”,進一步加強機關環(huán)境美化工作,為廣大干部營造了綠色、清潔、健康的工作和生活氛圍,進一步樹立了服務型和效能型的國稅機關形象。
    七是干部素質快步提升。
    大力實施人才興稅戰(zhàn)略,全面加強干部隊伍建設。開展學習實踐活動,按照市局和縣委部署,繼續(xù)扎實開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動,由于組織到位、認識到位、措施到位、人員到位、考核到位,干部職工聚財為國、執(zhí)法為民思想牢固樹立。加強干部能力建設。認真準備機構改革。及時上報機構改革方案,推舉8名副科級干部擔任領導職務,5人走上領導崗位,干部管理得到加強。加大教育培訓力度,共舉辦各類培訓22期,培訓1220人次。深化思想文化建設。認真落實黨建工作責任制,深入開展精神文明創(chuàng)建活動,廣泛開展了“三服務”系列活動,推進黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制,全面推行執(zhí)法監(jiān)察子系統(tǒng),在“作風建設年”活動中,開展了以學規(guī)章、查作風、擺問題、做模范為主要內容的“學查擺做”活動,全面推進了干部隊伍作風建設。
    與此同時,行政管理和諧高效,綜合治理再獲市級優(yōu)勝單位;稅收調研蓬勃發(fā)展,工作經驗全省交流;工、青、婦工作有聲有色,被授予“五四紅旗團委”稱號。職工文化生活豐富多彩,義務獻血連續(xù)三年獲評優(yōu)秀。
    二、工作中存在的問題和不足:
    一是稅源結構不盡合理,商業(yè)稅收在收入總量比重過大。二是納稅服務體系還不健全,服務意識有待提高,辦稅軟環(huán)境還需優(yōu)化。三是職能部門間的協(xié)調配合不夠,征管數據綜合利用水平不夠高。四是部分干部對全面落實科學發(fā)展觀、構建和諧國稅思路不夠清,思想不夠解放。部分干部作風漂浮,工作拖拉,紀律松散,會風不正。上述這些情況和問題務必引起我們高度重視,并在今后的工作中切實加以解決。
    三、明年工作規(guī)劃
    “”時期,公安國稅事業(yè)要圍繞一個中心、堅持四個基本原則、實現六大跨越來開展。 圍繞一個中心:以組織收入為中心。堅持四個基本原則:堅持以科學發(fā)展觀為指導;堅持以“聚財為國、執(zhí)法為民”為宗旨;堅持以依法治稅為主線;堅持以人為本為落腳點。
    實現六大跨越:一是實現稅收收入大跨越?!啊蹦┕矅愂杖肟偭恳黄?億元,xx期間力爭總量達到20億元,增幅和宏觀稅負高于全市平均水平,力爭4個國稅分局收入突破5千萬元。
    二是實現依法治稅大跨越。對外,進一步加強稅法宣傳力度,增強納稅人的依法納稅意識,不斷提高稅法的遵從度;對內,規(guī)范稅收業(yè)務操作,建立健全內控機制,嚴格執(zhí)行稅收政策,強化責任追究,大力推行依法行政考核,確保2個基層征收單位都被省局評為依法行政先進單位。
    三是實現征管服務大跨越。要大幅度提高一體化管理水平、專業(yè)化管理水平、信息化管理水平、精細化管理水平以及納稅服務滿意度;創(chuàng)新一系列征管服務制度,推出一系列特色服務新舉措,解決一系列征管服務重大難題,探索實踐一系列在全市乃至全省有一定影響的征管服務經驗,各項征管服務主體指標領先全省平均水平。力爭納稅人的滿意度達到95%以上。
    四是實現隊伍建設大跨越。要堅持以人為本、重在建設的方針,以加強執(zhí)政能力建設為主線,不斷提高各級局一把手帶班子的能力,提高班子帶隊伍的能力,提高部門依法行政的能力,提高干部科學管理的能力;加強干部隊伍教育培訓,努力建設一支高素質的國稅干部隊伍,為圓滿完成各項稅收工作任務、充分發(fā)揮稅收職能作用提供組織保證。與此同時,要立足當前,著眼長遠、大力實施人才興稅戰(zhàn)略。有計劃、有步驟、有針對性地加強稅務人才的培養(yǎng)和鍛煉,積極建立鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干好事業(yè)、幫助人才干成事業(yè)的良好機制,努力形成人盡其才,才盡其用、用在當時、人才輩出的局面,為促進稅收事業(yè)又快又好發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎。力爭培養(yǎng)5名省級稅收業(yè)務能手,30名市級稅收業(yè)務能手。
    五是實現“信息化管稅”大跨越。
    “”時期,按照上級稅務系統(tǒng)要求將按照統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標準,突出重點、分步實施、整合資源、講求實效,加強管理、保證安全的原則,積極穩(wěn)妥地推進金稅工程(三期)建設。完善縣局局域網應用平臺,建設征管業(yè)務、行政管理、外部信息、決策支持等四個應用系統(tǒng),使之成為功能齊全、協(xié)調高效、信息共享、監(jiān)控嚴密、安全穩(wěn)定、保障有力的稅收征管信息系統(tǒng),進一步提高稅收征收率、提高稅收執(zhí)法和行政效率,提高為納稅人服務水平,降低稅收成本。
    六是實現廉政建設大跨越。大力推進懲防體系建設,開展廉政教育,落實黨風廉政責任感,構建監(jiān)督工作體系,建立健全黨風廉政建設長效機制。確保干部職工能認真踐行廉政準則,努力建設和諧國稅、平安國稅。
    企業(yè)終工作總結報告篇九
    在公司領導的正確領導和大力支持下,我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發(fā)展,講執(zhí)行,抓落實,公司全體員工團結一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達的各項任務?,F將本年度的工作情況作如下總結。
    一、各項經濟指標完成情況
    1.銷售額:全年實現銷售額x萬元,比計劃完成的x萬元增加了x萬元,增長率為x%,其中外埠市場銷售額x萬元,比計劃完成的x萬元增加x萬元,增長率為x%。
    2.利潤:全年實現利潤x萬元,比計劃完成的x萬元增加了x萬元,其中外埠市場實現利潤x萬元。
    3.利潤指標分析:銷售價格隨市場波動頻繁,原材料價格有所上漲,___年木材價格每方比去年同期平均增長x元,全年用量為x立方,成本增加x萬元,影響了利潤的增長。
    二、加大銷售力度,力求擴大市場
    年初我們就制定了___年工作計劃和細化指標,在經營工作中強化銷售人員服務意識,為客戶提供人性化服務,定點定人服務老客戶和開發(fā)新市場,取得了良好效果。
    (一)___市場。
    在保證質量的前提下,為客戶提供更人性化的服務,客戶滿意度明顯提高,增強了客戶的忠誠度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎。
    (1)以高質量、低價格、優(yōu)服務,穩(wěn)定了國家機關、各企業(yè)及其它中小客戶。
    (2)繼續(xù)走聯(lián)合之路,利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材,以達到互利互惠。
    (3)積極開拓市場,開發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶,擴大了銷售范圍。
    (二)___市場。
    ___公司的___市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展,市場需求量增大,新推出的系列新產品成功運行。
    企業(yè)終工作總結報告篇十
    龍門鎮(zhèn)非公有制企業(yè)黨建工作在縣委組織部的正確領導下,在鎮(zhèn)黨委領導的高度重視下,通過全體我鎮(zhèn)黨建工作者的勤奮工作,取得了較好的成績,全面提升了非公有制企業(yè)黨建工作水平,推動我鎮(zhèn)非公有制經濟又快又好發(fā)展?,F將一年來的工作總結如下:
    一、主要工作做法
    (一)提高認識,加強領導。非公有制企業(yè)黨組織是黨在非公有制企業(yè)全部工作的基礎,是團結帶領職工群眾實現黨的奮斗目標的戰(zhàn)斗堡壘,是推動非公有制企業(yè)快速健康發(fā)展的重要促進力量。我鎮(zhèn)黨委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī),堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,全心全意依靠職工群眾,緊緊圍繞黨的中心任務和企業(yè)生產經營開展工作,積極加強對非公企業(yè)黨組織的組織和領導。嚴格按照“領導班子好,黨員隊伍好,工作機制好,發(fā)展業(yè)績好,群眾反映好”“五個好”的標準,把非公有制企業(yè)黨組織建設成為貫徹落實“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。
    (二)總結經驗、培植典型。鎮(zhèn)黨委班子經常深入非公有制企業(yè)進行實地察訪、專題調研,廣泛聽取基層黨組織和黨員干部、職工群眾的意見,幫助解決非公有制企業(yè)黨建工作中存在的突出問題。把“培植典型,典型引路”作為抓好非公有制企業(yè)黨建工作的重要方法。通過大膽實踐,大膽探索,及時地發(fā)現、總結、推廣非公企業(yè)黨建工作中好的做法和經驗,不斷增強了非公企業(yè)黨建工作的實效。一年來,鎮(zhèn)黨委班子共聽取企業(yè)黨組織和黨員干部、職工群眾的意見近20條,解決非公有制企業(yè)黨建工作中存在的突出問題6件。
    (三)健全機制、表彰先進。為了有效促進非公企業(yè)黨建工作,鎮(zhèn)黨委落實了各種制度。一是協(xié)調會議制度。鎮(zhèn)黨委每季度召開一次非公企業(yè)黨建工作協(xié)調會議,互相討論交流,及時解決工作中提出的有關問題,研究部署工作,達到整合資源、形成合力、服務大局的目的。二是上門服務制度。鎮(zhèn)黨委班子成員每月至少一次主動上門到企業(yè),和黨組織、黨員聯(lián)系,幫助企業(yè)解決發(fā)展中出現的問題,為企業(yè)排憂解難。三是評議反饋制度。鎮(zhèn)黨委每年對各非公企業(yè)黨組織建設的情況進行評議,并向其反饋結果。四是評選表彰制度。每年開展一次非公企業(yè)黨建創(chuàng)先爭優(yōu)活動,在非公企業(yè)黨組織中,評選表彰積極支持非公黨建,為企業(yè)建設做出貢獻的“先進黨組織”和“先進個人”。
    二、主要工作成效
    一年來,在鎮(zhèn)黨委的領導下,落實科學發(fā)展觀,與時俱進,開拓創(chuàng)新,圍繞企業(yè)生產抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,積極開展非公有制企業(yè)的黨建活動,有效地促進了非公企業(yè)的發(fā)展。
    (一)“三力”得到不斷加強。企業(yè)黨支部在支部書記的帶領下,認真學習黨的路線、方針、政策,自覺加強支部領導班子的建設,不斷提高支部領導班子成員的綜合素質,增強班子的“三力”。在平時的工作中,支部主動與企業(yè)加強溝通,密切配合,關心企業(yè)的生產、經營等重大問題,積極向企業(yè)提出企業(yè)管理意見、建議,引導和監(jiān)督企業(yè)遵守國家的法律法規(guī),加強對企業(yè)領導以及員工的思想教育,真正做到圍繞企業(yè)生產抓黨建,抓好黨建促發(fā)展。
    經常性地組織黨員學習,教育黨員樹立正確的人生觀和價值觀,還積極探索非公企業(yè)黨支部的活動內容、活動方式和工作方法,在黨員中積極開展“愛崗敬業(yè)”、“勞動競賽”、“技術比武”等各項活動,充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用,全面提高黨員的文化素質和勞動技能,建設了一支高素質的黨員隊伍,促進了企業(yè)的生產發(fā)展。每逢節(jié)假日,企業(yè)黨支部還根據員工的愛好,開展豐富多彩的文體活動,如籃球、象棋、拔河等比賽,活躍了企業(yè)員工的文化生活。企業(yè)黨支部還認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,做到成熟一個發(fā)展一個,為黨組織增添新鮮的血液。今年新發(fā)展了黨員3名,培養(yǎng)入黨積極分子5名。
    (三)積極為民辦好事實事。非公企業(yè)黨支部堅持三個文明一齊抓,積極倡導奮發(fā)向上的企業(yè)文化,發(fā)揮黨支部在精神文明和企業(yè)形象建設中的導向作用,注意傾聽黨員、員工的意見,急他們之所急,想他們之所想,想方設法解決企業(yè)員工和企業(yè)周邊群眾的熱點、難點問題,為民辦好事實事。不論是各村村路鋪設和街道鋪設,還是學?;A設施建設等社會公益事業(yè),企業(yè)都積極響應,慷慨解囊,共捐出各種活動經費近10萬元。
    三、主要存在問題
    我鎮(zhèn)的非公有制企業(yè)黨建工作也存在一些問題,主要表現在:
    (一)黨組織組建率偏低。從黨組織總的組建情況來看,與非公企業(yè)的發(fā)展規(guī)模相比顯得還不是很相稱。
    (二)黨組織缺少應有的政治地位。非公黨組織內部,一切由業(yè)主說了算,黨組織大多處于服從地位。人事、經濟及工作崗位均依附于企業(yè),獨立工作的條件、創(chuàng)新的動力都不足,制約了黨組織政治核心作用的發(fā)揮。
    (三)黨組織開展活動的物質條件無保障。黨組織缺少固定的活
    動陣地,電教設備和活動器材不足。黨組織活動時間得不到保證,大多數利用工余時間開展活動,或減少活動次數,或縮短活動時間,甚至不活動。
    四、下一步工作
    (一)加強對非公制企業(yè)的領導。我們以先進性教育、黨的十七大等學習機會為契機,以重點企業(yè)為龍頭,先后舉辦了企業(yè)上網知識、營銷知識等一系列講座,激發(fā)廣大黨員群眾加快發(fā)展的激情和魄力,提高企業(yè)主和員工的政治熱情,使廣大員工堅信,自己在非公有制企業(yè)從業(yè)同樣是在創(chuàng)造稅收、創(chuàng)造社會財富。目前,已有5位非公企業(yè)員工向黨組織遞交了入黨申請書,非公有制企業(yè)員工入黨積極分子隊伍不斷壯大。
    (二)加強對非公企業(yè)員工的教育。抓好對現有黨員的教育管理,抓緊跟蹤培養(yǎng),對條件成熟的及時吸收入黨組織。通過認真調查摸底,掌握現有黨員的思想狀況,加強與他們的溝通聯(lián)系,對他們進行耐心的思想教育,使他們增強對黨組織的信任。加強陣地建設,積極籌措資金,在非公有制企業(yè)里建立了黨員電教室、活動室,添置各類硬件設施,使他們有良好的學習和活動陣地。
    (三)營造良好的黨建工作氛圍。繼續(xù)開展企業(yè)和居民都喜聞樂見的黨建活動。提高企業(yè)業(yè)主和員工的思想政治素質的同時,服務企業(yè)員工和附近居民,切實發(fā)揮黨組織的先鋒作用和思想政治保障作用,逐步引導企業(yè)提高社會服務意識和黨建工作認識,為非公有制企業(yè)黨建工作的開展營造良好氛圍。
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    企業(yè)終工作總結報告篇十一
    一、貫徹“三個原則”,確保團干部熱心共青團事業(yè)又適合做團工作,把好團干部入口關。一是貫徹解放思想、更新觀念的原則。堅持團委參與考察,站在全團工作發(fā)展的角度提出參考意見,堅決打了破論資排輩、求全責備、平衡照顧等陳舊觀念的束縛,防止和克服了憑個人好惡、得失和恩怨選拔團干部,或者以人劃線、以地域劃線等錯誤傾向,大膽啟用政治素質高、知識能力強的青年人才到共青團干部崗位上來鍛煉。二是貫徹德才兼?zhèn)?、選賢任能的原則。這既是我們黨培養(yǎng)選拔年輕干部一貫堅持的原則,也是共青團組織培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀團干部必須堅持的原則。共青團干部應是廣大團員青年中的先進分子,要集德才、賢能于一身,具備良好的理論素質、思想品德、知識才能,在實踐中全面貫徹黨路線、方針、政策。三是選拔和任用團干部貫徹走群眾路線的原則。共青團是聯(lián)系廣大青年的橋梁和紐帶。在選用團干部上,積極探索競選、民主推薦等方式,緊緊依靠廣大青年,不斷拓寬廣大青年參與的范圍和程度,廣泛聽取他們的意見,把青年擁護不擁護、贊成不贊成作為選拔團干部的重要依據。此外,堅持征求除青年以外的職工群眾的意見,并從實際出發(fā),認真把握群眾的參與度,使選拔的團干部具有較好的群眾基礎。
    二、堅持“兩個服務”,確立團干部正確的工作指導思想,培養(yǎng)團干部良好的大局意識和全局觀念。?“兩個服務”就是服務企業(yè)生產經營、服務青年成長成才。這既是企業(yè)共青團組織的根本職責,是各級團組織思考、安排工作的出發(fā)點和落腳點,也是各級團干部站在公司及本單位全局解決團工作針對性、有效性的根本要求。近幾年來,公司團委通過培交流、研討、個別指導等活動、利用一切可以利用的途徑和方法,定期回顧、總結各項具體工作和活動,研究團工作的符合性問題,把團的工作導入pdca循環(huán),形成工作閉環(huán),堅持重點問題重點研究,啟發(fā)團干部“既埋頭拉車,又抬頭看路”,努力培養(yǎng)團干部尤其是直屬團總支支部書記總體工作的戰(zhàn)略思維能力和具體工作的戰(zhàn)術推動能力,確立“做正確的事和正確的做事”的團工作思路與方法,收到了顯著成效,促進了團干部綜合素質的迅速提高。
    三、注重“四個加強”,使團干部在團的崗位上得到鍛煉和提高,在推動團工作不斷進步的同時,努力把團干部培養(yǎng)成為“復合型”人才。第一、加強團干部培訓的力度。公司團委在堅持辦班、定期組織團干部學習的基礎上,以觀看“海爾經驗”光盤,學習wto相關知識、現代企業(yè)運作、管理知識,舉辦各類、各層次知識競賽,進行個人才華展示等方式來拓寬團干部的知識面,活躍團干部思維。與此同時,團委還采取送(集團)公司、四川省團校培訓,堅持每年選派部分團干部到外地知名企業(yè)參觀、考察、學習,引導部分團干部做好兼職工作,經常分批組織團干部參加多內容、多形式的非團學習班、培訓班等各種方式、途徑加強團干部素質教育,促使他們成為“復合型”人才。
    企業(yè)終工作總結報告篇十二
    各位代表、同志們:
    共青團北京建工集團有限責任公司第一次代表大會,是在全黨認真學習貫徹十六屆五中全會精神,在集團深入開展保持共產黨員先進性教育活動之際召開的一次十分重要的會議。這既是一次對集團開展共青團工作和青年工作具有現實意義的大會,也是一次對集團實現戰(zhàn)略目標和快速發(fā)展具有深遠歷史意義的大會。
    大會的主要任務是:認真學習貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神,貫徹落實集團公司發(fā)展綱要提出的各項任務,認真總結集團公司上屆團代會以來的工作,確定今后一個時期的工作任務和工作目標,選舉集團公司新一屆共青團委員會。通過進一步加強團的組織建設,在“三個代表”重要思想指引下,團結帶領廣大團員青年,為實現集團建設具有國際競爭力的新型企業(yè)集團的目標而努力奮斗。
    下面,我代表集團公司團委向大會作報告,請各位代表審議。
    第一部分過去十四年的工作回顧
    從1991年10月召開北京市建筑工程總公司第三次團代會至今,已過去了整整十四年。十四年來,在黨的十四大、十五大、十六大精神和“三個代表”重要思想的指引下,在團市委和集團公司黨委的正確領導下,集團各級團組織帶領廣大團員青年,面對計劃經濟向社會主義市場經濟轉軌的巨大環(huán)境變化,面對日益激烈的建設市場競爭,面對前所未有的發(fā)展機遇和嚴峻挑戰(zhàn),不斷開拓創(chuàng)新,團結奮進,立足崗位,建功成才,促進了企業(yè)的發(fā)展,取得了可喜的成績。過去的十四年,是共青團組織不斷成長、發(fā)展、壯大的十四年;是適應新形勢、新要求,努力探索、完善共青團工作新機制的十四年;是培養(yǎng)造就一批批基層團組織榮膺市級紅旗團組織光榮稱號、一批批團員青年成為北京市及全國先進典型的十四年;是集團團組織在經營生產各項活動中,充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用,為集團全面發(fā)展做出積極貢獻的`十四年。特別是進入新世紀以來,集團各級團組織,團結帶領廣大團員青年,高舉鄧小平理論偉大旗幟,堅持以“三個代表”重要思想為指導,緊密圍繞黨的中心工作和企業(yè)的主要任務,站在企業(yè)改革、改制潮頭,用青年人特有的朝氣和熱情,用知識型青年特有的智慧和才華,書寫了跨越世紀的嶄新篇章。
    ――用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝青年,不斷加強共青團思想建設
    以科學的理論武裝青年,以高尚的精神塑造青年,以正確的輿論引導青年,以優(yōu)秀的作品鼓舞青年,提高青年的精神境界,增強青年的精神力量,促進青年的全面發(fā)展,組織青年為企業(yè)、為社會的物質文明、精神文明和政治文明服務,是各級團組織的重要任務。集團公司團委緊緊抓住建國五十周年、建黨八十周年、香港回歸、澳門回歸和集團五十華誕等多項政治任務的重大契機,在廣大團員青年中廣泛開展了愛黨、愛國、愛企業(yè)的主題教育,提高了青年的政治素質和主人翁意識;集團公司團委緊緊抓住深入學習“三個代表”重要思想和貫徹落實黨的“十六大”精神的有利時機,組織開展了“學習實踐‘三個代表’重要思想,為團旗增輝”的主題團日活動方案征集評比活動,適應了青年的特點,創(chuàng)新了活動的載體,貫徹了上級的精神,結合了企業(yè)的實際;集團公司團委緊緊抓住團市委開展的“全面建設小康社會”青少年主題教育征文活動的工作時機,組織700余名團員參加了《北京青年報》“學習‘三個代表’”答題,進一步深入學習了“三個代表”重要思想,及時展示了集團共青團組織的號召力、影響力和戰(zhàn)斗力。各單位團組織也結合企業(yè)實際,不斷豐富思想教育內容,不斷創(chuàng)新思想教育形式,開展了靈活多樣的主題教育,引導廣大團員青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,使廣大團員青年思想政治素質明顯提高。
    ――扎實推進青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動營造經濟和人才雙效益局面
    青年是企業(yè)的希望,青年是企業(yè)的未來,在科技進步日新月異的時代,培養(yǎng)青年成為企業(yè)未來的棟梁之才是各級團組織的重要任務。集團公司團委堅持從青年人力資源開發(fā)入手,圍繞企業(yè)經營生產需要,以組織“五小”科技攻關為目標,開展了青年科技創(chuàng)新創(chuàng)效、青年崗位能手評選等活動,積極動員、組織青年投身創(chuàng)新創(chuàng)效實踐,在創(chuàng)造較大經濟效益和社會效益的同時,為企業(yè)培養(yǎng)、推薦了一批優(yōu)秀的管理人才和科技人才。據統(tǒng)計,通過開展青年“五小”科技創(chuàng)效活動,共取得“五小”科技成果2797項,其中,被企業(yè)采納1489項,節(jié)約創(chuàng)效2916萬元。一大批優(yōu)秀青年科技帶頭人在活動中涌現出來,有的走上了重要的領導崗位。
    ――不斷探索新時期青年突擊隊工作,實現建樓育人宗旨
    建工集團是全國青年突擊隊的誕生地,十四年來,集團青年突擊隊建設弘揚歷史的光榮傳統(tǒng),在上級團組織和集團公司黨委的領導下,堅持在創(chuàng)新中求發(fā)展、在發(fā)展中求超越的“強隊之路”,堅持“政治建隊、建樓育人”宗旨,使青年突擊隊成為企業(yè)經營生產的骨干力量,成為創(chuàng)建精品工程和培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才的搖籃。加強青年突擊隊建設,主要把握了以下三個環(huán)節(jié):
    一是始終堅持“政治建隊,建樓育人”宗旨,
    企業(yè)終工作總結報告篇十三
    隨著現代企業(yè)經營模式和管理策略的轉變,人力資源管理的內容、重點、方向以及管理的方式、方法上也隨之發(fā)生重大改變。今天本站小編給大家?guī)砹似髽I(yè)
    個人工作總結
    ,希望能夠幫助到大家。
    不知不覺中,舊的一年悄然離去,迎來嶄新而充滿希望的xx年,回首即將走完的xx年,正如我的星座運勢一樣,對我而言,是一個思考、反省,嘗新求變之年。
    我一直在思考,思考著怎樣把工作做得盡善盡美,因此我一直在努力學習在工作中碰到卻不懂的知識。自從xx年7月5日正式加入廈門油脂有限公司以來,我始終分外珍惜這個來之不易的工作機會,總是充滿熱情的對待領導交辦的每一件事,不會的地方就努力去掌握。我天生對未知的知識領域保有一顆強烈的好奇心,總是希望能通過自學,通過交流,豐富自己的知識儲備,完善自己的理論體系。在這半年里,我把自己放在一個“小助手”的位置上,協(xié)助領導、同事做好項目籌建的各項工作。
    同時,我希望通過我的協(xié)調能力,通過我的熱情和真誠,把油脂項目部的辦事效率提到更高的水平,使本部門成為集團的榜樣。由于對電腦軟件有一種天然的理解能力,無論是碰到本人十分擅長office系列軟件還是其他電腦方面的問題,總能被我迎刃化解(因為工作需要,在這半年里內我還學會了project、autocad和acrobat等專業(yè)軟件,讓電腦能為我做更多的事,使我的工作能力如虎添翼;油脂加工工藝方面,我也曾“按圖索驥”到圖書館借書,以能完全看懂工藝流程圖為目標,惡補相關專業(yè)知識,做到“知其然亦知其所以然”,只有把工藝搞懂了,才能清楚如何把工廠建好,運行好。
    工藝方面,我還將并且十分愿意認真學習、深入了解,爭取完全掌握油廠運行的整套模式,將來做維持工廠正常運行的“小助手”;土建施工方面,我很樂意跑工地向專家們請教各類建筑知識。引孔、壓樁、支模板、鋪墊層、挖承臺……就像是看一部discovery探索頻道播出的《工廠是怎樣建成的》大型紀錄片一樣,是我生命中一次寶貴的親身實地學習經歷,同時增進我對工廠的感情。在我的心中,油脂就像一個胎兒,在xx年孕育,并將在20xx年誕生,我將滿懷憧憬地迎接建成投產那一天的到來!
    我時常反省,反省自己工作中的不足,進一步認識自己,揚長避短,爭取在新的一年里在工作上有更出色的表現。首先要更加注重細節(jié),下班前寫好施工日志,收拾好桌面,從容的結束一天的工作,而不是慌亂的去趕班車;其次是更加細化工作時間,科學合理的安排好每一項工作,不再出現拖拉的跡象;最后是加強體育鍛煉,保持充沛的精力,繼續(xù)堅持每逢節(jié)假日去體育館鍛煉身體,才能適應今后長時間進駐工地這樣相對艱苦的工作環(huán)境。
    在新的一年里,我會更加用心工作,服從安排,一絲不茍地完成好項目建設中分配到的任務,同時也將時刻牢記“分工不分家”的工作態(tài)度和“安全、質量、效率、規(guī)范、團結、奉獻”的十二字方針,提高團隊協(xié)作能力,共同為油脂建設項目添磚加瓦!
    我十分滿意屬于我的,同時憧憬著到來!
    我是空轉班組的一員,我們組的事變,重要是認真大廈內全部的空調裝備和上下水裝備及廚房灶具,在一樣平常事變中,本著“以情辦事,用心辦事”的企業(yè)理念,對付每一件事,我都一認真的態(tài)度行止理懲罰。由于大廈裝備辦法年久老化,給我們的事變也帶來了巨大的壓力,由于各個裝備正常運行對旅店正常業(yè)務起著舉足輕重的作用,為了低落裝備的妨礙率,包管各項事變寂靜正常有序的舉行。我們平常不絕對種種裝備舉行不定期的查抄與維護,同時也訂定了相應的維護和保養(yǎng)步伐,采取定期對裝備舉行維修和保養(yǎng)。如客房盤管和新風機組定期洗濯過濾網和翅片,新風機和排風機定期查抄皮帶和潤滑環(huán)境,并及時加注潤滑油,包管裝備的正常運行,定期查抄各廚房下水管道并及時疏通管中油垢,以及各廚房的冰柜及空調的維修與保養(yǎng),對裝備勤查抄做到防患未然,把變亂消除在抽芽之中。為大廈的正常策劃做到有力的保障。
    在平常機修,空調值班時,本著經心全意為客人辦事的意識,積極為客人創(chuàng)造精良的氛圍環(huán)境,及時辦理客人碰到的困難和未便。同時在維修中,把所能用的舊部件變廢為寶,公道利用。也相應了黃主席“節(jié)省每一分錢就多一分純利潤”的教導。
    我們接下來要面對的就是對大廈各個地區(qū)的空調改革事變,為了使大廈改革事變有序的舉行,在以后的事變中還要不屈不撓發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,精誠協(xié)作,共同奮進的團隊精力,盡力做好各項后勤保障事變,為旅店的總體策劃業(yè)績孝敬本身菲薄的力氣。
    總之,這十個月顛末本身不懈的積極,我取得了一點結果,但距領導要求的尚有一段間隔,還存在很多不敷,這必將成為我以后積極搏斗的方向。因此在以后的蹊徑上,我們將進一步加強團隊協(xié)作精力,愛崗敬業(yè),以身作則,不絕進步事變質量,不絕進步自身素質。用最切實際的舉措投入到以后的事變中,為這讓人樂不思蜀的20xx畫上本身圓滿的句號,才是對團體的作育最大的愛惜與回報。
    一年的工作就這樣結束了,在20xx年一年的工作中,我做到了盡職盡責,我在自己的工作崗位上付出了最大努力,一年以來鍥而不舍的工作,沒有出現任何的失誤,也沒有一次遲到早退,受到了領導和同事的表揚,在年底評比中,我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”,這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作,我就是這樣過來的:
    一、主要工作做法:
    1、抓住融資主線,不斷出擊:業(yè)務開拓是重點,而融資業(yè)務是我工作的主線,通過不斷出擊,尋找業(yè)務突破點,在融資過程中結交企業(yè)界朋友。無論是擔保公司工作,還是協(xié)會工作,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,離不開融資這條主線。
    2、不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是生命。20xx年是創(chuàng)新的一年,擔保的創(chuàng)新,協(xié)會的創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,網站的創(chuàng)新,創(chuàng)新是20xx年的主旋律。
    3、廣泛布點,形成業(yè)務網絡:銀行是融資業(yè)務的主戰(zhàn)場,當前融資仍以銀行融資為主;協(xié)會、典當行、擔保公司是融資業(yè)務的重要來源;網絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業(yè)務來自于網絡。
    4、策劃是關鍵,是制勝的法寶。一直堅持策劃為先,抓戰(zhàn)略策劃、融資策劃、營銷策劃、網絡策劃,為客戶提供一流的策劃。
    5、抓項目不放松。深化企業(yè)內部,深化調查,與項目負責人搞好關系;選擇優(yōu)質項目,推進項目策劃,全方位營銷。
    二、主要工作業(yè)績:
    1、擔保公司:負責一家擔保公司的組建及擔保業(yè)務管理,制訂擔保公司的制度和業(yè)務流程,帶領業(yè)務人員開拓擔保市場,與多家銀行進行合作,并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關系,形成了廣泛的業(yè)務網絡,為擔保公司的發(fā)展奠定了基礎。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款,為擔保公司前期的收益做了貢獻。
    2、協(xié)會工作:培訓工作人員,開通金融網站,想方設法開展業(yè)務,積極宣傳協(xié)會,為會員提供投資咨詢和融資顧問服務。全程主持“橄欖產業(yè)化經營”策劃案,取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務組織。
    3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,并擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下,相繼籌劃省招商會展中心,開拓股權融資市場,開展土地轉讓交易中介業(yè)務,雖然尚沒有顯著業(yè)績,但摸索出可貴的經驗。
    4、“融資寶”網站方案:探索融資網站新模式,籌劃“融資寶”網站,網站模式和方案逐漸成形,為開拓融資工作闖出一條新路。以此為契機,推出系列行業(yè)或產品網絡營銷方案,為20xx年的發(fā)展打下了堅實的基礎。
    三、明年的工作:
    1、做好“融資寶”的開發(fā)和運營。爭取“融資寶”成為主要業(yè)務收入來源;
    2、開發(fā)網絡營銷軟件,作為新的利潤來源;
    3、項目融資抓重點,提高成功率;
    5、抓策劃,以培訓促策劃。開辦“商業(yè)計劃書策劃與融資實戰(zhàn)培訓班”。
    企業(yè)終工作總結報告篇十四
    這次中央經濟工作會議全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,深刻分析當前國內國際經濟形勢,回顧總結了20xx年經濟工作,提到“深化商事制度改革,實施‘五證合一、一照一碼’,開展‘證照分離’改革試點,全面推行‘雙隨機、一公開’監(jiān)管”“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新蓬勃發(fā)展”等改革成效,對工商和市場監(jiān)管部門不斷深化商事制度改革工作給予充分肯定。黨中央明確20xx年經濟工作的總要求,提出供給側結構性改革的主要任務,指明加快推進關鍵性改革的主要方向,對深入推進“放管服”改革作出部署要求,為明年工商和市場監(jiān)管工作指明了主攻方向。
    全國工商和市場監(jiān)管部門要充分認識20xx年經濟發(fā)展取得的成效,深刻認識黨的十八大以來初步確立的適應經濟發(fā)展新常態(tài)的經濟政策框架,深刻認識黨中央對經濟形勢的科學判斷,深刻認識黨中央對明年經濟工作的總要求,準確把握明年供給側結構性改革的主要任務和加快推進關鍵性改革的主要方向,把黨中央對經濟工作總的要求作為明年工商和市場監(jiān)管工作的指導思想和行動指南,圍繞中心,服務大局,全面做好明年各項工作,推動工商和市場監(jiān)管事業(yè)取得新進展,以全面深化商事制度改革的優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
    要認真學習貫徹中央經濟工作會議精神,緊密聯(lián)系工商和市場監(jiān)管部門實際,按照深入推進“放管服”改革的部署要求,進一步深化商事制度改革,重點做好以下工作:要深化工商登記便利化改革,進一步放寬市場準入,深化“先照后證”改革,推進“多證合一”改革、企業(yè)登記注冊全程電子化和電子營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)名稱登記制度改革、簡易注銷登記等工作,加快實施商標注冊便利化改革。要強化事中事后監(jiān)管,維護公平有序競爭,實現“雙隨機、一公開”監(jiān)管全覆蓋,完善國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),運用大數據加強對市場主體的服務和監(jiān)管,做好反壟斷和反不正當競爭執(zhí)法、網絡市場監(jiān)管、廣告和商標監(jiān)管等工作。要進一步做好扶持小微企業(yè)發(fā)展工作,認真貫徹落實《國務院關于扶持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見》,發(fā)揮好小微企業(yè)名錄在助推小微企業(yè)發(fā)展的作用,推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。要加大消費維權工作力度,完善消費維權工作機制,加強流通領域商品質量監(jiān)管和服務領域消費維權,加快推進全國12315互聯(lián)網平臺建設,大力支持消協(xié)組織履行公益性職責,為消費升級營造良好環(huán)境。
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    企業(yè)終工作總結報告篇十五
    時間飛逝,轉眼20__年關已到,我到x公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年,x見證了我從無到有。從今年x月x號進公司以來的一年,對我來說是一個成長的過程,我從一名經驗淺薄的應屆生,逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年,x公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場經濟低迷的困難,使公司產品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經受住了考驗而驕傲自豪。
    年初,我以應屆生身份來x公司實習,這是我從學校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上?;厥走@一年,我在x的取得的進步都歷歷在目,每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應工作,一步步走向成熟。
    工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習,把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結,匯報我在x公司一年來取得的成績以及自己的不足。
    一、個人成長方面
    1、心態(tài)轉變。學校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領導、同事的關系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
    2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。
    3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候導師對我講的一句話,對這句話并沒有給我多說什么,但在工作當中我深有體會,初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應該學會思考自己應該怎樣去做,留心別人怎么做。
    4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它當作我素質培養(yǎng)的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關重要。在x有一群樂于幫助我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件,到產品特征、市場情況,讓我在找到了學習了方向,使我更有針對性地提高自己的工作能力。
    5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西,簡單的金錢與物質的交易,只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然,這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。
    進入x,我首先思想上轉變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場和生產需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據的。我自覺自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。
    二、工作方面
    自入職以來,在公司和部門領導的悉心指導下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入x公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。
    要說這一年積累的經驗,我首先學會的是核價,不管采購任何一種物料,在采購前應熟悉它的價格組成,了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格,為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝?,F今的社會是一個電子化的社會,作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,地域差別等。只有了解了市場,才真正了解了所需產品的價格定位,為采購活動做好先期準備。
    公司內部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進公司的新人來說,尤為重要。八月份公司x項目采購任務下來了,這個項目在x以及一些電子元器件方面有特殊的要求。
    剛開始我并未發(fā)現有這個的情況,等訂單下了以后,問題才從供應商處反饋到我這里,我即使和已調任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定,后果是非常嚴重的,所幸此次并未造成經濟損失和生產的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會造成損失。
    三、存在不足
    我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為x多做一些貢獻,但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上不足,今后,我一定認真克服,發(fā)揚成績,向先進學習,加強與領導和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結自己的各項不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務,做一名合格的x員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。
    最后,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之,20x年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!
    企業(yè)終工作總結報告篇十六
    街道經濟工作要點
    今年,**街道將牢牢把握“發(fā)展、實干”的工作要求,突出“項目為綱、民生優(yōu)先、實干當先”,扎實做好“加減乘”三篇文章,努力建設“五個**”(實力**、活力**、魅力**、生態(tài)**、幸福**),全力推進“城市化、工業(yè)化、生態(tài)化”進程。
    實施“四大戰(zhàn)略”,切實提高發(fā)展質量和效益。堅持把轉調發(fā)展作為主攻方向,把推動發(fā)展的立足點轉到提高質量和效益上來。一是實施項目帶動戰(zhàn)略。抓好工業(yè)重點項目“4344工程”,即4個投資過億元項目、3個投資6000萬元以上項目、4個投資3000萬元以上項目、4個投資1000萬元以上項目,15個工業(yè)項目總投資34.3億元,年度投資19億元。二是實施招商引資帶動戰(zhàn)略。突出抓好招商引資“一號工程”。完成外來投資過億元項目2個,招商引資總額超過3億元,同比增長達到25%以上。把產業(yè)鏈招商作為工業(yè)領域招商引資的主攻方向。突出抓好產業(yè)園區(qū)招商。規(guī)劃建設占地300畝的東坡工業(yè)園區(qū),完善“五通一平”等配套設施,盤活低效資產,建設招商引資載體。三是實施科技帶動戰(zhàn)略,提升科技創(chuàng)新水平。年內力爭新增2家市級以上研發(fā)平臺。深入實施名牌帶動,拉動品牌運營,年內有3家企業(yè)爭創(chuàng)3項省級以上名牌或著名商標。四是實施企業(yè)成長帶動戰(zhàn)略。突出加強對東佳集團、顏山泵業(yè)、神鑄機械等11家全區(qū)納稅百強企業(yè)和鳳凰健身器材、德源泵業(yè)、國華瓷器等9家全區(qū)創(chuàng)新發(fā)展百強企業(yè)的服務、扶持力度,及時了解企業(yè)發(fā)展情況,制定激勵機制,落實幫扶措施,解決實際問題,促進企業(yè)發(fā)展壯大。
    高標準抓好城市建設管理,打造宜居生態(tài)城市。牢固樹立“先規(guī)劃后建設”的理念,不搞無序開發(fā),增強規(guī)劃的科學性和超前性,建設精品工程。突出抓好城市建設“5432工程”,提升城市功能形象。重點實施5個新型社區(qū)建設、4個地產開發(fā)、3條道路建設和2條道路升級改造工程。抓好南神頭、窯廣、樂疃、馮八峪、河南東等5個新型社區(qū)項目建設,投資10300萬元開發(fā)住宅樓建筑面積6萬平方米,打造功能完善、環(huán)境優(yōu)美、各具特色的新型社區(qū)。實施河北東鼓浪嶼。陶然山水、坤達國際商貿城、水印藍山、興學花苑三期(西嶺片區(qū)棚戶區(qū)改造)等4個地產項目開發(fā)工程,總投資45200萬元,建筑面積17.8萬平方米。河北東鼓浪嶼?陶然山水工程,在完成9棟安置樓建設的.同時,抓好規(guī)劃區(qū)內其他住戶及企業(yè)拆遷工作,開工建設7萬平方米商住樓房。投資1820萬元,完成長3.9公里、主路寬12米的山福路土路基、長2.6公里的西鳳路道路硬化工程和**東過境路等3條道路建設工程。()實施新博路、**路2條道路升級改造工程,對道路兩側建筑進行立面整治,拆除亂搭亂建、綠化補植和統(tǒng)一制作廣告牌匾。完成東坡、窯廣鐵路道口改造。注重“人的城鎮(zhèn)化”理念,推進民生城建建設,讓城市更宜居。組織對新博園小區(qū)、電業(yè)小區(qū)等4個老舊小區(qū)進行改造。對河南路、北坡路等3條背街小巷進行升級改造,進一步改善群眾生活環(huán)境。
    提升壯大文化旅游業(yè),努力提高綜合效益。重點實施“一城三村一開發(fā)”工程建設?!耙怀恰?,就是中華陶琉文化城。抓好陶琉大觀園國際商貿城三期工程建設,努力建設全國一流的陶琉交易市場,使陶琉文化轉化為產業(yè)優(yōu)勢。“三村”,就是陶琉藝術大師村、陶瓷古窯村、樵嶺前天星湖旅游度假村。陶琉藝術大師村建設,完成一期占地50畝、14套大師工作室建設,為陶琉產業(yè)集聚人才,壯大陶琉大師人才隊伍,努力將陶琉藝術大師村建成全省乃至全國一流的陶琉工藝品研發(fā)基地、生產基地、展銷基地、陶琉文化基地和旅游基地。多舉措助推旅游業(yè)發(fā)展。全力抓好馮八峪4000畝農業(yè)綜合開發(fā)項目建設,實施道路、攔水壩、生態(tài)修復等建設工程,努力打造馮八峪生態(tài)觀光區(qū)。扎實開展“鄉(xiāng)村旅游年”系列活動,大力發(fā)展農家樂、生態(tài)觀光、休閑體驗等特色旅游,打造體現農村、農業(yè)、農家、農民鄉(xiāng)土氣息,體現以農為根、以家為形、以樂為魂的農家樂鄉(xiāng)村游精品工程。扎實推進美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建活動,全面提升居民生活水平和文明素質,建設樵嶺前、樂疃等“十佳**美麗鄉(xiāng)村”。
    企業(yè)終工作總結報告篇十七
    從學校到社會,從學生到職場人,我就業(yè)本來是算很晚的,但在x年我完成了這個跳躍,從年初到蘇寧的實習,經歷了畢業(yè)的曲折,到新公司的迷茫,到執(zhí)行任務的成長與迷糊,這天,在x年的最后一天,我覺得很有必要好好的總結一番,回顧x年的點點滴滴,無論是進步還是落后、成功還是失敗、稱職還是廝混,都有必要深刻的總結反省,以便在未來的職場生活中更好地定位自身、發(fā)覺優(yōu)點,實現自我的價值,創(chuàng)造大于自我的價值。
    對于一年來的變化和行動,我從如下幾個方面進行思考,盡量做到誠懇、真實、深刻、全面:
    一、思想方面:
    1、學生向職場人的轉變。
    年初就開始在蘇寧電器實習,在幾個月的實習中,從一個純粹的學生變得有那么一點像樣的職場人,在實際的銷售過程中,透過和同事的交流,觀察、實踐以及反復的思考后積攢了一些銷售經驗,但這是最基層的銷售技能,還只是借助于活生生的產品來到達獲利的目的。
    進入公司以來,我用心的學習產品知識,也加大在管理、銷售等當面的學習,期望首先成為一個優(yōu)秀的員工,脫離學生思想的桎梏,早日做出自我的貢獻。
    在這個過程中我用心融入到同事中間,期望取長補短,盡快的適應新的崗位,并力爭做出應有的貢獻,進入公司以來我力求自我在價值觀和行動上都盡快的融入公司,為公司的發(fā)展盡自我的力量,也為了實現自我的價值。
    2、書本理論向社會實踐的轉變。
    一個學生,不免有些理想化和不切實際的空想,在實際過程中這夜難眠吃一些虧,但挺過來了就好了,吃苦耐勞是老祖宗傳下來的優(yōu)良品質,繼承和發(fā)揚責無旁貸。從學生到員工,首先進行的就是思想上的轉變,職場是充滿競爭的,“強者淘汰弱者,快魚吃掉慢魚”就是生動的寫照。
    只有經歷過真正的考驗才會明白現實不是那么容易的,只有具備吃苦耐勞的精神、不怕失敗的態(tài)度加上任勞任怨的付出,才有可能具備成功的素質。書上的.太多知識只是起著指導作用,而在實際的工作中往往更復雜,更需要隨機應變的靈活和以不變應萬變的冷靜。
    在現實中,結果最重要,人和執(zhí)行方式只要不違法但能夠到達最佳效果就能夠實行,結果最重要。
    3、參與者、受命者向行動者、自我的領導者轉變。
    通常來說,一開始我只是一個唯唯諾諾的被領導者,按部就班的按照既定制度和領導指示做工作,但漸漸的我會有自我的思想、想法和見解,最重要的就是干好工作、不違反原則。
    我更傾向于做一個領導者,但這個的前提是首先我的是一個把自我領導好的人,如何更好地領導自我,讓自我不斷地發(fā)掘自我的潛力,創(chuàng)造性的完成工作,并提出有利于公司發(fā)展的推薦,不要做一個只會理解命令的員工,而就應是一個與公司共同進步,不斷學習不斷完善自身的“自我領導者”。
    二、工作方面
    1、完成任務:
    從重慶到深圳,從深圳到貴陽,從貴陽到開縣,差不多半年來在實際的工作中我的貢獻并不多,而受領導委派收款進展也不大,這固然有客觀原因存在,但更多的恐怕是我的用心性還不夠,做事也不夠雷厲風行,太多的時候顯得迂腐和軟弱,殊不知太多的讓步換不來實際的效果,作為年輕人就應具備一點兇悍和果決。
    新歷的一年即將過去,最重要的仍然是完成工作,在完成工作的過程中不放松學習和總結,對于我來說每一天都就應是進步的,每一天都就應有變化。
    完成任務能夠說是工作的最低要求和層級,這證明我還沒有完全融入到工作中去,還沒有把工作當成自我生活的一部分,還只是把它當做被逼著必須要完成的任務,這直接導致缺乏主動性和創(chuàng)造性,影響了工作效果和自身的發(fā)展,從這一點上來說,繼續(xù)改變工作態(tài)度。
    2、追求結果:
    企業(yè)的最終目的是實現利潤的最大化,無論是領導還是老板所需要的員工都就應是追求實際效果而不是只有工作態(tài)度,這樣的前提就是潛力加上態(tài)度。就像一個企業(yè)只有不斷的獲得利潤才有可能繼續(xù)強大,一個員工也只有不斷的完成工作才有可能不斷提高自身,也相應地獲得公司的認可。
    在開縣的工作中,過多的把職責推給客觀原因顯然不公平,我的職責在于缺乏主動性,有時候息事寧人,過多的退讓把主動權完全交給了代理商,這是工作上的失職。
    3、實現共贏:
    但具體問題具體分析,開縣的市場和人買都是代理商一首開拓,如果完全全盤抹殺代理商的功勞顯然不貼合大公司的氣度,合作的目的是為了實現共贏。在我的心目中,公司的利益固然占首位,但如果合作伙伴失去了利益,那么相應的我們就不就應完全避開這個問題。
    企業(yè)終工作總結報告篇十八
    20xxxx年我公司團支部在公司黨支部及公司團委的正確領導下,以十八大精神為指引,深入貫徹學習實踐科學發(fā)展觀,發(fā)揮團組織優(yōu)勢,以公司發(fā)展為己任,團結務實,開拓創(chuàng)新,突出特色,在不斷的實踐中體現團支部的價值,為促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)揮了應有作用。
    現將這一年來的工作總結如下:
    1、團支部能定期召開團支部會議并記錄在冊,做到上情下達、下情上傳,及時向公司團委匯報我支部青年團員情況,盡力幫助青年團員解決存在的困難。
    2、團支部檔案的管理力求清楚、明了,上級團委下發(fā)的文件,支部計劃、總結,各項活動的計劃、方案等都做到一一歸檔。
    3、認真做好本年度的團費收繳工作。
    我公司團支部不斷加強團員青年的培訓,切實提高團員青年的綜合素質。開展以學習踐行科學發(fā)展觀為主要內容的教育活動。通過一系列的教育活動,使廣大團員青年進一步增強了政治意識,堅定了永遠跟黨走的信念并且團支部積極引導優(yōu)秀團員青年向黨組織靠攏。
    我公司團支部以團員活動為載體,通過各項活動為團員青年搭建豐富多彩的展示舞臺,更培養(yǎng)了團員青年的團隊協(xié)作精神,增強了團支部的向心力。20xxxx年主要工作如下:
    7、十月組織安排團員青年對新進公司員工的幫扶工作,用“傳、幫、帶”的方式讓新員工能夠更快的融入公司、更快的從學生身份轉變?yōu)橐粋€職業(yè)人的身份,以提升其技能為公司的發(fā)展做出更大的力量。
    8、十一月邀請xxxx部長來我支部舉辦關于xxxx的講座,提升了大家對xxxx,增加了團員青年的生活知識。
    通過集體交流的活動形式,各位團員匯報自己一年來的工作、生活、學習情況及存在的不足,大家取長補短,找出自身不足,正確對待,及時改正,并找到了以后前進的方向。
    20xx年,xxxx公司團支部在公司黨支部及公司團委的領導下,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但在工作中仍然還存在一些不足需改進:
    (1)開展團組織活動的實效性不夠強。努力爭取各種力量,積極開展健康向上、開展形式多樣的活動,豐富團員青年的業(yè)余生活,活躍企業(yè)氣氛,也為青年提供相互交流、展示才藝的舞臺。
    (3)創(chuàng)造性的開展工作不夠深入。認真查找團組織建設中的薄弱環(huán)節(jié),改進工作方法,創(chuàng)新活動方式,健全組織生活,鞏固和完善團的組織體系。
    這些都需要我們在今后的工作中進一步改進。
    企業(yè)終工作總結報告篇十九
    __年上半年,地稅局辦公室結合工作職能,突出重點,狠抓落實,主要做了以下工作:
    1、認真做好“管理年”活動組織協(xié)調工作。
    “管理年”活動中,按照局黨委的要求,堅持高標準,組織協(xié)調相關科室結合我局實際抓亮點,搞突破,并積極主動地做好與市局管理年活動辦公室的工作聯(lián)系,及時提報我局的亮點工作,我局的管理考評制度、重點稅源企業(yè)納稅申報直通車管理、稽查提醒制度、干部隊伍建設等工作均被市局管理年活動辦公室列為創(chuàng)新性工作項目,受到__市局領導的關注和肯定。結合“管理年”活動的開展,牽頭對以前的涉稅事項、工作流程及制度、辦法進行梳理整合和修訂完善,完成了《__市地方稅務局崗責工作規(guī)范(試行)》初稿撰寫工作。《崗責規(guī)范》共分六大類,內容涵蓋納稅申報、稅務登記、發(fā)票管理、納稅服務、減免稅管理、納稅評估、社會綜合治稅、重點稅源監(jiān)控等稅收工作各個環(huán)節(jié),共六十余個崗位,對每個崗位的工作程序和工作標準、工作要求都進行了明確和規(guī)范。
    2、做好管理考評工作。
    根據局黨委的要求,創(chuàng)新管理考核體系,牽頭制定了《(崗位明星)管理暫行辦法》、《崗位明星評選辦法》,明確單位和個人的考核評選標準及程序。上半年,結合目標管理考核,先后組織了三批單位考評,并下發(fā)了通報。通過單位推薦、考試選拔、公示等程序,組織評選了二季度崗位明星。
    3、強化政務督查工作。
    為使督查工作走上規(guī)范化、制度化的軌道,進一步充實完善了《督查工作制度》。從督查工作任務、督查工作程序、督查方式及權限、督查組織實施等五方面進行了詳細的規(guī)范和明確,建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和辦法,有效地保障了政務督查工作的順利開展。今年以來,圍繞全局工作重點、每月份重點工作、局務會確定的重點工作事項、局黨委的重大工作部署和決策等,加大督查廣度和深度,全面做好日常督查、目標督查、專項督查及領導交辦的重要事項的督查催辦。半年共下發(fā)督查通報12期,督查專報1期,有力地促進了各項工作的落實到位。
    4、進一步完善目標管理考核工作。
    根據局黨委要求,明確分工,專人負責,結合實際,在廣泛征求局黨委和各單位意見的基礎上,對目標管理考核辦法進行了修訂完善,使我局的目標管理考核工作與青島市局考核辦法更加科學合理,切合市局考核要求。同時,把目標管理考核與“管理年”活動考核相結合、日常管理考核和上級各項考核相結合、單項考核和綜合考核相結合,認真做好全局日常管理考核和“管理年”活動考核,努力做到全面細致,規(guī)范周到,以考核管理促進各項工作的落實。