2023年應(yīng)急管理工作方案（通用20篇）

    一個(gè)成功的方案需要經(jīng)過(guò)多次的修改和改進(jìn)，不能一勞永逸。方案的制定需要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)確定合適的目標(biāo)和策略。接下來(lái)，我們將介紹一些經(jīng)典的方案范文，希望能夠給大家提供靈感。
    應(yīng)急管理工作方案篇一
    1、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，減少地質(zhì)災(zāi)害損失
    2、堅(jiān)持以人為本，開(kāi)展應(yīng)急管理
    3、加強(qiáng)應(yīng)急管理，建設(shè)和諧社會(huì)
    4、加強(qiáng)應(yīng)急管理，預(yù)防各類重大安全事故
    5、應(yīng)急知識(shí)進(jìn)鄉(xiāng)村，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村
    6、加強(qiáng)應(yīng)急管理，減少災(zāi)害損失
    7、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，預(yù)防各類安全事故
    8、完善應(yīng)急預(yù)案體系，打好應(yīng)急管理工作基礎(chǔ)
    9、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，預(yù)防環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件
    10、認(rèn)真制訂各類應(yīng)急預(yù)案，打好應(yīng)急管理工作基礎(chǔ)
    11、依靠群眾，立足基層，夯實(shí)應(yīng)急管理工作基礎(chǔ)
    12、健全社會(huì)預(yù)警機(jī)制，減少突發(fā)事件損失
    13、加強(qiáng)應(yīng)急管理，預(yù)防重大交通安全事故
    14、應(yīng)急管理，預(yù)防為主
    15、加強(qiáng)應(yīng)急管理，維護(hù)社會(huì)秩序
    16、應(yīng)急撥打110，減少傷害保安寧
    17、全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》
    18、應(yīng)急知識(shí)進(jìn)學(xué)校，建設(shè)平安校園
    19、加強(qiáng)應(yīng)急管理，預(yù)防公共設(shè)施和設(shè)備事故
    20、學(xué)習(xí)應(yīng)急知識(shí)，提高自救互救能力
    21、加強(qiáng)應(yīng)急管理，保障公共安全
    22、應(yīng)急管理，利國(guó)安民
    23、以人為本，開(kāi)展應(yīng)急管理工作
    24、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，減少地震災(zāi)害損失
    25、應(yīng)急知識(shí)進(jìn)社區(qū)，建設(shè)平安和諧社區(qū)
    26、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，預(yù)防重大交通安全事故
    27、加強(qiáng)應(yīng)急管理，預(yù)防環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件
    28、居安思危，做好突發(fā)事件預(yù)防工作
    29、全面貫徹落實(shí)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》
    30、應(yīng)急知識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)書(shū)本、進(jìn)課堂
    31、加強(qiáng)自然災(zāi)害應(yīng)急管理，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全
    32、制定應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，提高應(yīng)急處置水平
    33、健全部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高應(yīng)急處置水平
    34、加強(qiáng)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全
    35、加強(qiáng)應(yīng)急管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展
    36、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，減少水旱災(zāi)害損失
    37、加強(qiáng)應(yīng)急管理，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
    38、加強(qiáng)社會(huì)安全事件應(yīng)急管理，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全
    39、應(yīng)急管理進(jìn)社區(qū)，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全
    40、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，減少生物災(zāi)害損失
    41、應(yīng)急知識(shí)進(jìn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全和諧發(fā)展
    42、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，構(gòu)建平安和諧社會(huì)
    43、應(yīng)急管理工作，責(zé)任重于泰山
    44、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，減少森林火災(zāi)災(zāi)害損失
    45、加強(qiáng)應(yīng)急管理，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展
    46、加強(qiáng)災(zāi)難事故應(yīng)急管理，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全
    47、全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，提高公眾安全防范意識(shí)
    48、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，預(yù)防公共設(shè)施和設(shè)備事故
    49、加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力
    50、學(xué)習(xí)應(yīng)急知識(shí)，提高應(yīng)急能力
    51、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，減少氣象災(zāi)害損失
    52、加強(qiáng)應(yīng)急管理科普宣教工作，提高公眾安全防范意識(shí)
    應(yīng)急管理工作方案篇二
    根據(jù)國(guó)務(wù)院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和xx市衛(wèi)生局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市急救醫(yī)療工作的`緊急通知》等文件精神，我院為了有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除在我院發(fā)生的突發(fā)事件的危害，保障廣大人民群眾的健康和生命安全,本年度來(lái)我院按照制定應(yīng)急工作計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)管理?，F(xiàn)按衛(wèi)生局應(yīng)急辦工作要求，現(xiàn)將我院一年來(lái)關(guān)于應(yīng)急工作總結(jié)如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織落實(shí)、措施到位
    由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視，我院在應(yīng)急工作組織上落實(shí)，并且措施到位。首先醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、書(shū)記為副組長(zhǎng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)管理工作小組，各職能部門(mén)及各大科室主任為成員。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)管理小組主要負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援醫(yī)療管理工作，全院的應(yīng)急救援工作在院應(yīng)急救援管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下有序不亂進(jìn)行工作。
    二、認(rèn)真組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)、提高應(yīng)急能力
    我院凡是收到有關(guān)應(yīng)急工作文件后，院長(zhǎng)織各科室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)、各科室負(fù)責(zé)人組織科室醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)。另外，醫(yī)務(wù)科組織全員醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行應(yīng)急的相關(guān)醫(yī)療技術(shù)性的培訓(xùn)。通過(guò)不斷的對(duì)全員醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了全院醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療應(yīng)急救援工作重要性的認(rèn)識(shí)，在應(yīng)急急救醫(yī)療技術(shù)操作水平也有所提高。培訓(xùn)結(jié)束后醫(yī)院組織醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療應(yīng)急操作考核，其結(jié)果都合格。事后醫(yī)務(wù)人員表示在今后的工作中，一定認(rèn)真履行救死扶傷的神圣職責(zé)，做到“一切著眼于急救病人，”“一切為了急救病人”，“一切服務(wù)于急救病人。”
    三、加強(qiáng)急救管理，做到急救“五落實(shí)”。
    院領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)對(duì)急救工作非常重視，每月定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)急救工作進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，并督促整改。在實(shí)際工作中，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)急、危重病人來(lái)我院的都是首先開(kāi)“綠燈”堅(jiān)持先急救后辦手續(xù)的原則，嚴(yán)格實(shí)行首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，任何醫(yī)護(hù)人員不得推諉，對(duì)已完成急救需要轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的病人，都嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院轉(zhuǎn)診制度。同時(shí)加強(qiáng)急診室工作的管理，及時(shí)增添急救藥品，定時(shí)檢查急救設(shè)備，做到“人員、藥品、設(shè)備、通訊、車輛”五落實(shí)。并服從上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的應(yīng)急急救統(tǒng)一指揮，確保上級(jí)主管部門(mén)“召之即到，到者能戰(zhàn)”。任何人不得以任何借口和理由拒絕參加應(yīng)急急救或拖延應(yīng)急急救的時(shí)間，違者將按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
    四、今后醫(yī)療應(yīng)急救援工作
    在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急救援工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療應(yīng)急救援工作相關(guān)制度和程序。不斷強(qiáng)化對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)，從“三基”訓(xùn)練著手，讓每位醫(yī)務(wù)人員都熟練掌握急救技術(shù)，進(jìn)一步提高醫(yī)療應(yīng)急救援水平，把醫(yī)療應(yīng)急救援工作切實(shí)做到優(yōu)質(zhì)、高效、及時(shí)，以精湛的技術(shù)為急救病人服務(wù)，為人民健康服務(wù)。
    應(yīng)急管理工作方案篇三
    我們組織街道和社區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急管理工作的相關(guān)法律和規(guī)定，提高對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)，要求街道、社區(qū)人人重視應(yīng)急管理工作的重要性，同時(shí)把提高居民應(yīng)急意識(shí)，普及應(yīng)急知識(shí)作為應(yīng)急工作的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，加大科普知識(shí)宣傳力度。
    我街以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，組織專人通過(guò)各種形式對(duì)有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急基本知識(shí)進(jìn)行了廣泛的宣傳，為應(yīng)急管理工作的開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。
    采取措施扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)預(yù)案體系建設(shè)，牢固樹(shù)立以人為本、預(yù)防為主”的理念，依法管理，正面引導(dǎo)，充分利用各種有效形式，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理基本知識(shí)及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的基本技能，提高全社會(huì)參與應(yīng)急管理工作的意識(shí)和責(zé)任，提高公眾應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救的能力，努力確保鼓樓街域內(nèi)平安、穩(wěn)定、祥和。
    二、制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)防、應(yīng)急保障能力
    研究制定基層應(yīng)急預(yù)案，要求應(yīng)急預(yù)案體系覆蓋突發(fā)事件預(yù)防與處置的全部流程，力求科學(xué)完備，充分認(rèn)識(shí)制定好應(yīng)急預(yù)案是妥善處置突發(fā)事件、維護(hù)公眾生命財(cái)產(chǎn)安全的有力保障。制定《__街突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，全街成立8個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮小組，發(fā)揮相應(yīng)的應(yīng)急指揮、信息傳輸、輔助決策等功能。按照區(qū)政府的要求進(jìn)一步深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，根據(jù)變化及時(shí)修訂本街應(yīng)急預(yù)案。
    做好區(qū)級(jí)、街道、社區(qū)三級(jí)應(yīng)急信息報(bào)告工作。確保突發(fā)事件發(fā)生后，20分鐘以內(nèi)電話形式，1小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式向區(qū)政府值班室報(bào)告。要求做到突發(fā)事件信息報(bào)告準(zhǔn)確、完整、清晰。按規(guī)定設(shè)立值班室，電腦、電話、傳真機(jī)辦公設(shè)備，制定并懸掛帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、值班員職責(zé)、值班紀(jì)律等制度規(guī)定，相關(guān)應(yīng)急預(yù)案、通訊聯(lián)絡(luò)齊全。以此加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)告工作。社區(qū)居委會(huì)也制定應(yīng)急管理預(yù)案成立了應(yīng)急小組，制定突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案，健全信息報(bào)告、處置程序，進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急演練。社區(qū)配有應(yīng)急工具。街道、社區(qū)不斷提高應(yīng)急預(yù)防、保障的能力。
    三、進(jìn)一步深化應(yīng)急宣教培訓(xùn)
    加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，推動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急救護(hù)志愿者服務(wù)進(jìn)社區(qū)項(xiàng)目，我街成立__街社區(qū)紅十字應(yīng)急救護(hù)志愿服務(wù)隊(duì)9支，共計(jì)100人。組織176人參加了應(yīng)急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，并落實(shí)應(yīng)急辦要求開(kāi)展應(yīng)急宣教活動(dòng)。社區(qū)居委會(huì)也積極組織社工人員針對(duì)小區(qū)管理中遇到的突發(fā)問(wèn)題，開(kāi)展基層應(yīng)急預(yù)案演練，從中強(qiáng)化應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
    四、做好預(yù)防工作，減少安全隱患和各種不穩(wěn)定因素
    認(rèn)真做好信訪人的矛盾糾紛化解工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的矛盾和苗頭及時(shí)匯報(bào)，做到邊排查、邊解決，杜絕問(wèn)題擴(kuò)大化。及時(shí)掌控重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài)苗頭，全面落實(shí)穩(wěn)控措施，使各類重點(diǎn)人員和治安危險(xiǎn)分子不漏管、不失控，嚴(yán)防重點(diǎn)人員聚集上訪、滋事鬧事等事件發(fā)生。
    開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)重點(diǎn)單位安全大檢查，強(qiáng)化消防、安全檢查整治，嚴(yán)防重大災(zāi)害事故發(fā)生。20__年5月份對(duì)全街安全員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。6月份開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)，組織社區(qū)開(kāi)展了圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的大型宣傳活動(dòng)。與轄區(qū)內(nèi)派出所加強(qiáng)工作聯(lián)系和溝通，積極做好治安防范工作，圓滿完成各項(xiàng)維穩(wěn)工作。
    通過(guò)網(wǎng)格化管理，搞好社區(qū)管理工作，積極做好各種不安全隱患的排查化解工作，推行社區(qū)網(wǎng)格化管理。按照《__區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》的具體要求，逐一落實(shí)工作任務(wù)。九個(gè)個(gè)社區(qū)劃分63個(gè)網(wǎng)格，由社區(qū)黨組織書(shū)記、居委會(huì)主任任網(wǎng)格長(zhǎng)，作為網(wǎng)格內(nèi)全部事務(wù)的第一責(zé)任人，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)由一名專職社工擔(dān)任網(wǎng)格員，每一名網(wǎng)格員都有具體責(zé)任區(qū)，各負(fù)其責(zé)，管好網(wǎng)格內(nèi)的“人”“事”“物”，網(wǎng)格長(zhǎng)督促、協(xié)調(diào)及時(shí)解危及突發(fā)事件的處理。
    加強(qiáng)應(yīng)急管理，關(guān)系著國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，是加強(qiáng)公共服務(wù)和社會(huì)管理、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。我街堅(jiān)持以預(yù)防為主，積極應(yīng)對(duì)的工作準(zhǔn)則，積極參加應(yīng)急治理，要進(jìn)一步增強(qiáng)指導(dǎo)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，不斷提高應(yīng)急服務(wù)隊(duì)員的技能，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，做好應(yīng)急管理工作提供良好保障。
    應(yīng)急管理工作方案篇四
    2016
    〕
    49
    號(hào)）文件要求，為切實(shí)推進(jìn)我局基層應(yīng)急網(wǎng)格化管理工作，特制定本實(shí)施方案。
    “廣西綜合治理信息系統(tǒng)”，創(chuàng)新社會(huì)管理，全面推進(jìn)我局應(yīng)急網(wǎng)格化管理建設(shè)工作，切實(shí)解決應(yīng)急信息上報(bào)和預(yù)警信息發(fā)布“最后一公里”問(wèn)題，為建設(shè)幸福美麗新柳城創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    在
    2016
    年底前實(shí)現(xiàn)應(yīng)急網(wǎng)格化管理全覆蓋。
    成立住建局推進(jìn)應(yīng)急網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全局應(yīng)急網(wǎng)格化管理工作。
    組
    長(zhǎng)：張文斌
    局
    長(zhǎng)
    副組長(zhǎng)：覃
    益
    副局長(zhǎng)
    成員由局各股室、二層機(jī)構(gòu)有關(guān)負(fù)責(zé)同志組成。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，應(yīng)急辦公室設(shè)在局辦，具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織指導(dǎo)全局應(yīng)急網(wǎng)格化建設(shè)工作。辦公室主任由副局長(zhǎng)覃益擔(dān)任。
    1.
    局應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常工作；擬定全局應(yīng)急網(wǎng)格化管理工作方案；組織推進(jìn)全局應(yīng)急網(wǎng)格化管理工作；與縣綜治辦協(xié)調(diào)配合，同步推進(jìn)廣西綜合治理信息系統(tǒng)與應(yīng)急網(wǎng)格化管理工作，組織督促落實(shí)應(yīng)急管理工作的事項(xiàng)。
    2.
    成員機(jī)構(gòu)：積極配合開(kāi)展應(yīng)急網(wǎng)格化管理工作，配置本單位電腦系統(tǒng)賬號(hào)，通過(guò)網(wǎng)格體系開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及應(yīng)急知識(shí)普及工作。
    將
    “應(yīng)急子系統(tǒng)”置入“廣西綜合治理信息系統(tǒng)”，安裝后使用。通過(guò)該系統(tǒng)將應(yīng)急信息逐級(jí)上報(bào)、分級(jí)處理。構(gòu)建責(zé)任明晰、機(jī)制健全、運(yùn)行高效的應(yīng)急網(wǎng)格化管理體系。
    1.
    應(yīng)急信息員職責(zé)：負(fù)責(zé)排查公共安全隱患，宣傳應(yīng)急知識(shí)，發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件或隱患后，應(yīng)立即通過(guò)“廣西綜合治理信息系統(tǒng)”中“應(yīng)急子系統(tǒng)”模塊向縣應(yīng)急辦網(wǎng)格管理站報(bào)告，收到上級(jí)網(wǎng)格管理中心有關(guān)預(yù)警信息后，應(yīng)立即向所在網(wǎng)格公眾發(fā)布。
    組織信息管理員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，確保信息員能夠準(zhǔn)確、完整、及時(shí)完成信息采集、分流處理和信息上報(bào)各項(xiàng)要求。培訓(xùn)工作由局應(yīng)急管理辦公室組織。
    應(yīng)急管理工作方案篇五
    1、學(xué)校食堂采取在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下的食堂工作人員集體協(xié)議管理模式。
    2、教師伙食按每天核算價(jià)格照實(shí)付款(含米飯)，伙食標(biāo)準(zhǔn)不低于每天一葷兩素一湯。學(xué)期結(jié)束后對(duì)全體教職工實(shí)行一次性就餐補(bǔ)貼，補(bǔ)貼金額由學(xué)校根據(jù)食堂盈余情況研究決定。
    3、學(xué)生伙食按現(xiàn)行價(jià)格，必須保證每天一葷兩素一湯。
    二、食堂人員管理職責(zé)
    1、學(xué)校食堂設(shè)采購(gòu)人員2名(其中1人采購(gòu)，1人記帳)，核算報(bào)帳員1名，其他人員參與監(jiān)督管理，另設(shè)司務(wù)長(zhǎng)1名，負(fù)責(zé)食堂日常事務(wù)的安排和管理。具體分工每學(xué)期初經(jīng)學(xué)校研究后公布。
    2、采購(gòu)人員嚴(yán)格按照衛(wèi)生部門(mén)的相關(guān)規(guī)定實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)，記帳人員必須將采購(gòu)地點(diǎn)、采購(gòu)品名、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)記錄到位，并要求賣主簽字，以保證質(zhì)量安全。采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)將當(dāng)日帳單交核算報(bào)帳員。
    3、核算報(bào)帳員每天開(kāi)飯前及時(shí)公布今日菜價(jià)，并及時(shí)做好帳目、報(bào)表，上報(bào)學(xué)?；锸愁I(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)。
    4、食堂工作人員集體管理，必須保證師生飯菜質(zhì)量，要精打細(xì)算，嚴(yán)防鋪張浪費(fèi)，積極提高服務(wù)水平。
    5、學(xué)校將根據(jù)食堂盈余情況按一定比例給予食堂工作人員集體獎(jiǎng)勵(lì)。
    三、管理監(jiān)控措施
    1、學(xué)校成立伙食領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱伙委會(huì))負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)學(xué)校食堂的監(jiān)管。學(xué)?；镂瘯?huì)成員組成：校長(zhǎng)室成員1名，中層1名，工會(huì)委員1名，普通教職工代表1名。期初學(xué)校經(jīng)教師會(huì)議推薦后將予以公示。
    2、學(xué)?；镂瘯?huì)每學(xué)期初負(fù)責(zé)與食堂人員簽定食堂集體管理協(xié)議，進(jìn)一步明確獎(jiǎng)懲辦法。
    3、學(xué)?；镂瘯?huì)必須定期或不定期的對(duì)食堂經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行抽查，并作好相關(guān)記錄，及時(shí)在教師會(huì)議上進(jìn)行公布。
    4、學(xué)?；镂瘯?huì)成員要平時(shí)注意收集學(xué)生、教師合理化的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反饋給學(xué)校和食堂，促進(jìn)學(xué)校食堂管理質(zhì)量的提升。
    5、學(xué)?；镂瘯?huì)每月向教職工公布食堂盈余情況和相關(guān)帳目。
    6、期末教職工伙食補(bǔ)貼和食堂人員的獎(jiǎng)懲由學(xué)校行政擴(kuò)大會(huì)議集體商定后公布，由學(xué)校伙委會(huì)監(jiān)督執(zhí)行。
    7、食堂凈盈余額用于獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生就餐情況好的班主任、改善食堂就餐條件、設(shè)備添置及提高教師福利待遇等。
    8、對(duì)學(xué)校日常招待和會(huì)餐費(fèi)用，食堂根據(jù)學(xué)校提供的標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)與學(xué)校結(jié)算。
    四、執(zhí)行辦法
    1、本方案經(jīng)教代會(huì)通過(guò)后本學(xué)期可試行實(shí)施。
    2、本方案解釋權(quán)在校長(zhǎng)室。
    學(xué)校食堂管理工作活動(dòng)方案
    應(yīng)急管理工作方案篇六
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)防洪防汛工作“以防為主，防重于搶”的方針，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)和中心設(shè)施施備安全，切實(shí)做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作，確保正常生活秩序和工作秩序，制定本預(yù)案。
    一、組織領(lǐng)導(dǎo)
    為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定建立由局長(zhǎng)賈智艷同志任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)陳祖新、梁靜、李曉東同志任副組長(zhǎng)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各科、職業(yè)介紹中心負(fù)責(zé)人組成(名單附后)，負(fù)責(zé)防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。
    二、預(yù)案準(zhǔn)備
    (一)防洪防汛期
    每年5月1日至10月1日為防汛期。
    (二)重點(diǎn)部位
    本局防汛的重點(diǎn)部位為大院內(nèi)1樓和后院消防通道及各排水溝(口、孔)及樓房房頂?shù)取?BR>    (三)防汛措施
    1、5月上旬對(duì)上述各重點(diǎn)部位逐一進(jìn)行全面排查;
    2、5月中旬對(duì)存在的隱患及時(shí)采取補(bǔ)救措施，確保各排水溝(口、孔)暢通無(wú)阻;
    3、5月底前對(duì)相關(guān)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，對(duì)易裂、易倒、易斷(折)的設(shè)施進(jìn)行加固或更換;
    5、做好防汛器材準(zhǔn)備。5月底前除現(xiàn)有防汛器材和設(shè)備外，根據(jù)防汛工作需要及早配備;
    7、加強(qiáng)住所防洪防汛工作。防汛期間，職工住所防汛工作，服從所在街道防汛指揮部或物管單位的統(tǒng)一安排和指揮。
    (四)組建防洪防汛搶險(xiǎn)隊(duì)
    防汛搶險(xiǎn)隊(duì)員由現(xiàn)有在職職工中身體健康、年富力強(qiáng)且具有高度責(zé)任感和一定防汛搶險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，一遇出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，防汛搶險(xiǎn)隊(duì)在局防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下具體負(fù)責(zé)防汛搶險(xiǎn)工作(名單附后)。
    三、防汛值班
    實(shí)行汛期安全值班制度，并設(shè)立防洪防汛值班電話，確保上情下達(dá)、下情上報(bào)。
    應(yīng)急管理工作方案篇七
    為全面貫徹落實(shí)市場(chǎng)監(jiān)督管理局有關(guān)文件精神，本著公司全體職工健康和生命安全的指導(dǎo)思想，為及時(shí)有效地控制新型冠狀病毒在公司職工中的發(fā)生和流行，尤其在當(dāng)前新型冠狀病毒防控階段，使新型冠狀病毒的防控工作有力、有序、有效的開(kāi)展，制定如下工作應(yīng)急預(yù)案：
    1.普及新型冠狀病毒的防治知識(shí)，提高全體職工的自我防范意識(shí)。
    2.完善傳染病信息監(jiān)測(cè)報(bào)告網(wǎng)絡(luò)，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。
    3.建立快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)采取有效的防控措施，預(yù)防和控制新型冠狀病毒疫情在職工中的發(fā)生和蔓延。
    組長(zhǎng)：
    副組長(zhǎng)：
    組員：各部門(mén)員責(zé)人
    1.公司所有職工持健康證明方可上崗，建立職工每日健康監(jiān)測(cè)制度，并有當(dāng)班組長(zhǎng)或部門(mén)員責(zé)人進(jìn)行逐一登記，有異常情況，及時(shí)上報(bào)公司辦公室，并進(jìn)行及時(shí)隔離，并對(duì)休假員工進(jìn)行健康詢問(wèn)，及時(shí)掌握不在崗員的健康狀況。
    2.重視信息的收集，要與疾病預(yù)防與控制機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，收集本地及周圍地區(qū)的疫情、情報(bào)，密切關(guān)注其動(dòng)態(tài)變化，以便做好預(yù)防工作。
    3.公司在接到上級(jí)市場(chǎng)監(jiān)督管理局和疾病控制中心有關(guān)重大新型冠狀病毒疫情的預(yù)警報(bào)告后，應(yīng)在市場(chǎng)監(jiān)督管理局的指導(dǎo)和監(jiān)督下不折不扣地實(shí)施衛(wèi)生部門(mén)和疾病控制中心的應(yīng)急預(yù)案。對(duì)上級(jí)相關(guān)部門(mén)應(yīng)急指揮部的指導(dǎo)和督察，給予積極的支持和配合。
    1.在發(fā)現(xiàn)確證傳染病病人、疑似傳染病病人時(shí)，必須按照規(guī)定時(shí)間：甲類傳染病2小時(shí)內(nèi)，農(nóng)村6小時(shí)內(nèi)；乙類傳染病6小時(shí)內(nèi)/農(nóng)村12小時(shí)內(nèi)；丙類傳染病24小時(shí)內(nèi)報(bào)告。將有關(guān)情況報(bào)告市場(chǎng)監(jiān)督管理局、衛(wèi)生行政部門(mén)。聯(lián)系當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門(mén)（醫(yī)院），對(duì)患病人員進(jìn)行救治。
    2.發(fā)現(xiàn)確診或疑似職工，職工應(yīng)在結(jié)果出來(lái)30分鐘內(nèi)直接上報(bào)公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人，公司各部門(mén)管理人員在30分鐘之內(nèi)報(bào)告公司總經(jīng)理，聯(lián)系家屬進(jìn)行，通報(bào)情況，做好思想工作，穩(wěn)定其情緒。
    3.積極配合衛(wèi)生部門(mén)封鎖傳染性肺炎病人，對(duì)有密切接觸者實(shí)施相應(yīng)的隔離措施。
    4.對(duì)新型冠狀病毒人、疑似新型冠狀病毒人在做好自身保護(hù)的前提下，及時(shí)轉(zhuǎn)送附近醫(yī)院診治。
    5.配合疾病控制中心做好流行病學(xué)的調(diào)查。
    6.公司開(kāi)展相應(yīng)的衛(wèi)生宣傳教育，防疫防控知識(shí)，提高公司員工的預(yù)防與自我保護(hù)責(zé)任。
    公司要安排必要的經(jīng)費(fèi)，用于增添相關(guān)設(shè)備，配備所需藥品，改善公司衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施和條件，在人力，物力、財(cái)力方面給予充分的保障，并建立巡查小組，確保公司各部門(mén)公共衛(wèi)生防控措施的.落實(shí)。
    1.會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)所發(fā)生的突發(fā)疾病進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對(duì)導(dǎo)致事件發(fā)生的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位，依法追究責(zé)任。
    2.對(duì)于突發(fā)疾病的部門(mén)和員工，公司應(yīng)認(rèn)真做好或積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好患病人員的善后工作。
    3.對(duì)疫情防控事件反映出的相關(guān)問(wèn)題存在的衛(wèi)生隱患問(wèn)題及有關(guān)部門(mén)提出的整改進(jìn)行整改。加強(qiáng)經(jīng)常性的宣傳教育，防止疫情的發(fā)生。
    4.在市場(chǎng)監(jiān)督管理局的指導(dǎo)下盡快恢復(fù)各部門(mén)的正常工作秩序。對(duì)工作場(chǎng)所每日必須徹底消毒，要求每個(gè)到訪公司人員做好防護(hù)，進(jìn)行體溫檢測(cè)和登記，，在接待全程中做好自我防護(hù)工作；因新型冠狀病毒暫時(shí)停工的職工，必須在恢復(fù)健康，并經(jīng)連續(xù)2次有關(guān)衛(wèi)生部門(mén)確定沒(méi)有傳染性后才可復(fù)工.
    應(yīng)急管理工作方案篇八
    我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，緊扣應(yīng)急管理思路，大力開(kāi)展應(yīng)急管理知識(shí)宣傳，加強(qiáng)干部職工對(duì)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)干部職工公共安全意識(shí)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，取得了明顯成效，現(xiàn)將工作情況自查如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署
    為貫徹實(shí)施好《雙流縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，自機(jī)構(gòu)改革部門(mén)整合后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作，專門(mén)召開(kāi)局辦公會(huì)，研究部署此項(xiàng)工作，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室及下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，將每項(xiàng)工作進(jìn)行了細(xì)化，責(zé)任到人。要求相關(guān)科室及下屬單位結(jié)合社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，凡開(kāi)展大型活動(dòng)均要研究制定活動(dòng)預(yù)案和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)貫徹《雙流縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的重大意義，開(kāi)展應(yīng)急管理知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高干部職工安全意識(shí)，增強(qiáng)預(yù)防和應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力，提高應(yīng)急能力，增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí)的目的，為建設(shè)和諧、平安雙流營(yíng)造良好氛圍。
    二、加強(qiáng)應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)宣傳工作
    一是每季度利用半天時(shí)間，組織干部職工學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，結(jié)合“六五”普法學(xué)習(xí)，熟悉掌握法律責(zé)任，以及政府行使應(yīng)急處置權(quán)力的規(guī)程。二是為使干部職工掌握預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急防護(hù)知識(shí)，每年專門(mén)邀請(qǐng)成都市堅(jiān)瑞五進(jìn)消防安全知識(shí)宣傳培訓(xùn)中心教官對(duì)局機(jī)關(guān)、下屬單位及行業(yè)管理單位開(kāi)展消防安全應(yīng)急知識(shí)專題講座，宣講介紹自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共安全的應(yīng)急常識(shí)及應(yīng)對(duì)辦法。三是要求旅游、新聞出版行業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，積極參加市、縣旅游、新聞出版行業(yè)主管部門(mén)組織的應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)。四是在景區(qū)(點(diǎn))、星級(jí)飯店、涉旅企業(yè)、印刷企業(yè)大力宣傳應(yīng)急管理知識(shí)，組織旅游從業(yè)人員學(xué)習(xí)了《旅游法》等法律法規(guī)，講授旅游安全防范和應(yīng)急救援知識(shí)向游客發(fā)放旅游應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識(shí)宣傳資料，讓他們掌握了在突發(fā)旅游安全事故中采用科學(xué)應(yīng)急辦法進(jìn)行救援，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
    三、制定、完善各項(xiàng)各類預(yù)案
    為確實(shí)做好應(yīng)急管理工作，貫徹落實(shí)好《雙流縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，我局制定了《雙流縣公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《雙流縣廣播電視安全播出、傳輸應(yīng)急預(yù)案》、《雙流縣大型體育賽事及群眾體育活動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    四、開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練
    按照總局、省局、市局關(guān)于加強(qiáng)安全播出應(yīng)急建設(shè)的相關(guān)要求，為確保我縣安全播出遇到突發(fā)事件能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)及時(shí)處置，我局堅(jiān)持每季度組織縣電視臺(tái)和川網(wǎng)(雙流)分公司進(jìn)行一次安全播出應(yīng)急演練，演練科目為：前端機(jī)房供(配)電系統(tǒng)故障，硬盤(pán)播出系統(tǒng)的主播機(jī)、備播機(jī)出現(xiàn)異常，電纜傳輸網(wǎng)絡(luò)非法信號(hào)插入，大面積用戶信號(hào)中斷。通過(guò)演練，提升了各單位接警后的反應(yīng)速度，進(jìn)一步規(guī)范了上報(bào)反饋流程制度，檢驗(yàn)了各單位各級(jí)各點(diǎn)值班人員在職在位情況，不斷提高了維護(hù)檢修人員處置排除故障的業(yè)務(wù)技能，達(dá)到了預(yù)期目的。為使干部職工及時(shí)掌握處置各類突發(fā)事件的程序和方法，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，每年邀請(qǐng)雙流縣消防大隊(duì)和消防維護(hù)單位聯(lián)合舉行消防滅火、疏散演練，通過(guò)演練驗(yàn)證在滅火和應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)時(shí)的協(xié)調(diào)和配合能力，也通過(guò)消防演練讓每位參與的工作人員人人會(huì)使用滅火器、消防栓等消防設(shè)備，在演習(xí)中學(xué)習(xí)自救、逃生、疏散等消防知識(shí)，使干部職工真正學(xué)到了應(yīng)急知識(shí)，科學(xué)地掌握了應(yīng)急本領(lǐng)，增強(qiáng)了防突避險(xiǎn)意識(shí)和技能，極大地提高了干部職工應(yīng)急避險(xiǎn)能力。
    五、強(qiáng)化應(yīng)急值班，提高突發(fā)事件預(yù)防能力
    按照市、縣關(guān)于應(yīng)急管理工作的通知精神，我局高度重視應(yīng)急值班，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，確保重要節(jié)假日、國(guó)家法定假日期間廣播電視安全播出;嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告、登記、交接班制度，保持通信聯(lián)絡(luò)暢通，在黃金周、小長(zhǎng)假、汛期、冰雪天氣等特殊時(shí)段，通過(guò)景區(qū)旅游網(wǎng)等方式和途徑，及時(shí)發(fā)布景區(qū)容量、道路交通、天氣及地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警信息。
    應(yīng)急管理工作方案篇九
    為全面了解掌握全縣應(yīng)急管理工作總體情況，進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力，推進(jìn)應(yīng)急管理工作高效有序開(kāi)展，按照市政府辦公廳《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)河北省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例的通知》（秦政辦〔〕123號(hào)）和《關(guān)于開(kāi)展度基層應(yīng)急管理工作自查活動(dòng)的通知》要求，縣政府決定在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展應(yīng)急管理工作專項(xiàng)檢查活動(dòng)。為確?；顒?dòng)順利開(kāi)展，制定本方案。
    從12月20日起至12月26日止。
    組成縣應(yīng)急管理工作專項(xiàng)檢查組，采取查閱資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式，對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)應(yīng)急管理工作進(jìn)行全面檢查，并參照《秦皇島市應(yīng)急管理工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《河北省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》情況逐項(xiàng)檢查評(píng)分。
    第一階段（12月20日至12月23日）：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)對(duì)照檢查內(nèi)容和要求，結(jié)合自身工作職責(zé)，全面查擺應(yīng)急管理工作中存在的問(wèn)題與薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)，要根據(jù)人員調(diào)整、工作變動(dòng)情況，盡快完成原有應(yīng)急預(yù)案修訂工作。
    第二階段（12月24日至12月25日）：縣應(yīng)急管理工作專項(xiàng)檢查組赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)進(jìn)行抽查，對(duì)照檢查內(nèi)容，結(jié)合整改情況，進(jìn)一步提出完善意見(jiàn)。
    第三階段（12月25日至12月26日）：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)結(jié)合自查和抽查情況，對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行全面分析總結(jié)，形成文字材料（含電子版）于12月26日前報(bào)送縣應(yīng)急辦（郵箱：[xx]）。
    （一）提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)此次應(yīng)急管理工作專項(xiàng)檢查的重要性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人要親自調(diào)度安排，明確專人負(fù)責(zé)，確保按時(shí)完成任務(wù)。
    （二）建章立制，規(guī)范管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要以此次專項(xiàng)檢查活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步建立健全應(yīng)急管理體制機(jī)制，配全應(yīng)急管理人員、裝備設(shè)置，高效開(kāi)展重要信息報(bào)送工作。要進(jìn)一步規(guī)范日常管理，整理完善各種資料，包括原件、復(fù)印件、影像資料、電子文件等，建立應(yīng)急管理工作長(zhǎng)效機(jī)制。
    （三）加強(qiáng)排查，嚴(yán)格整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要全面掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門(mén)應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀，認(rèn)真查擺應(yīng)急管理工作存在的突出問(wèn)題，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)新整改思路，落實(shí)整改措施，切實(shí)提高防范和處置突發(fā)事件的能力。
    應(yīng)急管理工作方案篇十
    為做好各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急工作，建立高效的衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制，提高我中心的衛(wèi)生應(yīng)急管理水平，特制定20__年衛(wèi)生應(yīng)急管理工作要點(diǎn)總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
    完成應(yīng)急隊(duì)伍組建，包括：應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急小分隊(duì)、后勤保障小組等隊(duì)伍的建設(shè)。明確分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任科室，職責(zé)明確，措施到位。
    二、制定總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和衛(wèi)生應(yīng)急管理制度
    制定《突發(fā)公式衛(wèi)生事件應(yīng)急總體預(yù)案》，及重點(diǎn)急性的傳染病、食物中毒、自然災(zāi)害和不明原因群體性疾病等專項(xiàng)預(yù)案。健全各項(xiàng)衛(wèi)生應(yīng)急的管理制度，包括應(yīng)急值守、信息報(bào)告、人員培訓(xùn)制度等。
    三、開(kāi)展各類衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作
    1、組織全體醫(yī)務(wù)人員參加1次以上應(yīng)急培訓(xùn)，衛(wèi)生應(yīng)急小分隊(duì)成員一年至少參加一次培訓(xùn)。有條件時(shí)，組織衛(wèi)生應(yīng)急小分隊(duì)參加區(qū)應(yīng)急辦組織開(kāi)展的各類應(yīng)急培訓(xùn)班，時(shí)間按照區(qū)應(yīng)急辦的通知。
    2、中心應(yīng)急小分隊(duì)積極參加上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)組織的應(yīng)急演練或自行演練1次。
    四、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急法制宣傳教育
    加強(qiáng)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的社會(huì)宣傳力度，對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理辦法》等規(guī)章、預(yù)案、診斷標(biāo)準(zhǔn)和處理原則的'培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    五、加強(qiáng)應(yīng)急裝備和物資的儲(chǔ)備
    中心內(nèi)部設(shè)置應(yīng)急儲(chǔ)備室，為應(yīng)急小分隊(duì)添置相應(yīng)的應(yīng)急裝備。承擔(dān)應(yīng)急工作的內(nèi)、外、婦、兒科、檢驗(yàn)科添置設(shè)備。后勤保障小組備好相應(yīng)的醫(yī)療器械和藥品物質(zhì)。
    六、社會(huì)動(dòng)員與健康教育
    中心開(kāi)展應(yīng)急健康宣教工作，保障經(jīng)費(fèi)支出，落實(shí)相關(guān)人員實(shí)施。組織和指導(dǎo)轄區(qū)社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位等積極開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急科普教育工作，在至少半數(shù)以上的社區(qū)建立應(yīng)急或健康相關(guān)宣教陣地。
    應(yīng)急管理工作方案篇十一
    20xx年，我局應(yīng)急管理工作在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞全局工作，認(rèn)真貫徹市應(yīng)急管理工作的決策部署，開(kāi)展了大量的基礎(chǔ)性工作，對(duì)做好新形勢(shì)下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機(jī)構(gòu)。在接到市委、市政府開(kāi)展應(yīng)急管理工作相關(guān)文件精神后，局黨委非常重視，為確保應(yīng)急管理工作順利開(kāi)展，我局成立了交通系統(tǒng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體開(kāi)展日常工作。
    （二）進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。我局及時(shí)對(duì)《xx市公路交通應(yīng)急管理工作預(yù)案》進(jìn)行了修定完善落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施，包干負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度。并在今年的防汛工作中，研究制定了《20xxxxx市交通系統(tǒng)防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)交通保障預(yù)案》，做到及時(shí)有效地處置突發(fā)險(xiǎn)情和事故，確保了交通運(yùn)輸安全暢通，保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
    （三）加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防御和防汛檢查。按照“早準(zhǔn)備、早檢查、早安排、早落實(shí)”的交通應(yīng)急管理工作原則，在汛期來(lái)臨前由各級(jí)防汛責(zé)任人帶頭對(duì)全市道路進(jìn)行檢查，對(duì)橋涵、路基和在建工程進(jìn)行重點(diǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決轄區(qū)內(nèi)存在的隱患和問(wèn)題，落實(shí)好各項(xiàng)防范措施和應(yīng)急準(zhǔn)備，對(duì)部分路段、排水溝、橋涵進(jìn)行了修補(bǔ)，疏通和除險(xiǎn)加固，清除了安全隱患，確保公路橋梁安全暢通。
    （一）做好防汛搶險(xiǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為了確保汛期出現(xiàn)險(xiǎn)情能得到及時(shí)處置，我局成立了x人的防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，完善公路橋梁搶險(xiǎn)防汛工作應(yīng)急預(yù)案，并抽調(diào)性能良好的客、貨運(yùn)車輛成立了防汛搶險(xiǎn)保障車隊(duì)，面對(duì)突發(fā)狀況能夠迅速作出應(yīng)對(duì)措施；出現(xiàn)重大災(zāi)情時(shí)，能立即組織搶修，并迅速上報(bào)；道路橋梁發(fā)生水毀時(shí)，能及時(shí)設(shè)立禁行和繞行標(biāo)志，并派專人值守，確保無(wú)人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。
    （二）及時(shí)對(duì)易發(fā)生水毀事故的公路、橋梁等路段進(jìn)行評(píng)估。在可能出現(xiàn)險(xiǎn)情的地方提前部署應(yīng)急力量，儲(chǔ)備充足的應(yīng)急物資；制訂搶通、搶修方案或切實(shí)可行的繞行方案，確保應(yīng)急工作的順利開(kāi)展；對(duì)易受山洪、泥石流、山體滑坡侵襲的工地宿營(yíng)點(diǎn)在汛期及時(shí)搬遷、調(diào)整至安全位置，確保施工人員的人身安全。
    （三）切實(shí)做好汛期冬季道路交通安全工作。加強(qiáng)公路巡查和養(yǎng)護(hù)管理，及時(shí)處置路面病害、結(jié)冰，尤其在水毀、危橋、危險(xiǎn)路段以及容易出現(xiàn)坍塌、滑坡等路段設(shè)置警示標(biāo)牌，提前配備足量防滑砂料，合理安排路政人員做好上路巡查工作，確保公路安全暢通。
    （一）切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理”的原則，形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制的總體要求，提高應(yīng)急處置工作水平，逐步建立完善我局應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)，通過(guò)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、整合資源、整體推進(jìn)，逐步形成以分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理的應(yīng)急管理體系和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
    （二）繼續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案體系。按照上級(jí)有關(guān)要求，充分發(fā)揮預(yù)案在預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件中的重要作用，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作，逐步形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。建立“縱向到底，橫向到邊”的應(yīng)急預(yù)案體系。認(rèn)真研究，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
    （三）認(rèn)真做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)送。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作。
    （四）建立健全應(yīng)急管理隊(duì)伍。一是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)工作，重點(diǎn)抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是加強(qiáng)自身建設(shè)。通過(guò)建章立制，理順內(nèi)部管理體制，規(guī)范各項(xiàng)工作流程。通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全體工作人員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，努力打造一支高素質(zhì)的應(yīng)急管理隊(duì)伍。
    應(yīng)急管理工作方案篇十二
    按照省公司《關(guān)于上報(bào)應(yīng)急管理工作上半年工作總結(jié)的通知》要求，現(xiàn)對(duì)我局20xx年上半年應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況做如下總結(jié)：
    （一）健全完善應(yīng)急管理規(guī)章制度，超前修訂和完善我局事故應(yīng)急預(yù)案。
    按照省公司《關(guān)于開(kāi)展黑龍江省電力有限公司應(yīng)急預(yù)案體系梳理完善工作的通知》（黑電安監(jiān)［20xx]348號(hào)）要求，我局超前謀劃，統(tǒng)一部署，全面開(kāi)展了事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作，我局將事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作分解落實(shí)至各單位，共完善事故應(yīng)急預(yù)案12項(xiàng)，補(bǔ)充事故應(yīng)急預(yù)案3項(xiàng)。
    （二）積極推進(jìn)應(yīng)急管理隱患排查工作。
    按照國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急管理隱患排查的通知》（國(guó)網(wǎng)安監(jiān)應(yīng)急[20xx]46號(hào)）和省公司《關(guān)于開(kāi)展應(yīng)急管理隱患排查工作的通知》（黑電安監(jiān)部［20xx]181號(hào)）文件要求，結(jié)合我局應(yīng)急管理工作實(shí)際，制定并下發(fā)了我局應(yīng)急管理隱患排查治理工作方案，方案具有針對(duì)性和可操作性，分三個(gè)階段，認(rèn)真開(kāi)展了應(yīng)急管理隱患排查工作。落實(shí)責(zé)任，將國(guó)家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對(duì)照排查20條》分解落實(shí)至各相關(guān)部門(mén)和單位，認(rèn)真開(kāi)展排查，限期上報(bào)排查結(jié)果，經(jīng)排查，我局未發(fā)現(xiàn)國(guó)家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對(duì)照排查20條》所列的應(yīng)急隱患。
    （三）全員開(kāi)展應(yīng)急管理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
    按照國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)方案的通知》（國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)[20xx]606號(hào)）和省公司《關(guān)于印發(fā)黑龍江省電力有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（黑電安監(jiān)[20xx]349號(hào)）要求，結(jié)合我局安全生產(chǎn)應(yīng)急工作實(shí)際，成立了以生產(chǎn)局長(zhǎng)和工會(huì)主席為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了我局安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，全員開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。各單位組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)，并對(duì)應(yīng)急管理工作開(kāi)展了討論，現(xiàn)我局正在開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)答題工作。
    （四）結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)。
    我局于6月21日組織開(kāi)展了事故應(yīng)急演練，由生產(chǎn)局長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，生技部、安監(jiān)部協(xié)同組織，制定了具有針對(duì)性和可操作性的應(yīng)急演練活動(dòng)方案，設(shè)定了各專業(yè)的事故現(xiàn)象，分專業(yè)制定了應(yīng)急演練考核標(biāo)準(zhǔn)，本次演練共涉及送、變、配、試驗(yàn)專業(yè)的五個(gè)生產(chǎn)單位，參加演練人員62人，演練結(jié)束后，各部門(mén)、各單位在演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了總結(jié)。通過(guò)本次事故應(yīng)急演練，全面提高了我局事故應(yīng)急的反映處置能力，為今后事故應(yīng)急工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急體系建設(shè)仍處于起步階段，應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)不足，應(yīng)急反映和應(yīng)急處置能力需進(jìn)一步提高。
    1、進(jìn)一步梳理和完善應(yīng)急管理規(guī)章制度，建立健全應(yīng)急組織體系。
    2、加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)，不斷提高各級(jí)人員應(yīng)急管理水平。
    3、定期開(kāi)展事故預(yù)想、反事故演習(xí)和事故應(yīng)急演練活動(dòng)，逐步提高各級(jí)人員應(yīng)急指揮、應(yīng)急反映、應(yīng)急組織、應(yīng)急處理的能力。
    應(yīng)急管理工作方案篇十三
    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
    按照《湖北省工商系統(tǒng)落實(shí)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作方案》的要求，xx市局結(jié)合實(shí)際，從9月上旬開(kāi)始進(jìn)入自查自糾階段，到目前已基本結(jié)束?，F(xiàn)將我局自查自糾情況報(bào)告如下：
    對(duì)照“五查五糾”內(nèi)容，我們組織系統(tǒng)干部開(kāi)展了查執(zhí)行不力，糾正“上有政策、下有對(duì)策”的問(wèn)題；查不文明執(zhí)法，糾正傷害群眾感情、漠視群眾疾苦、損害群眾利益的問(wèn)題；查執(zhí)法不規(guī)范，糾正強(qiáng)勢(shì)執(zhí)法、唯利執(zhí)法和越權(quán)執(zhí)法的問(wèn)題；查財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，糾正財(cái)務(wù)不公開(kāi)的問(wèn)題；查糾不規(guī)范收費(fèi)行為問(wèn)題，每個(gè)干部都結(jié)合實(shí)際撰寫(xiě)了自查報(bào)告，使“自我查糾”貫穿于行評(píng)工作的始終。
    市局通過(guò)“大走訪、大監(jiān)督、大回訪”，共制發(fā)問(wèn)卷調(diào)查表41000份，回收37514份，占發(fā)放總數(shù)的91.5%。其中滿意率占95.1%，基本滿意率占3.8%，不滿意占1.1%，滿意和基本滿意達(dá)98.9%。我們將清查出的問(wèn)題進(jìn)行了歸納整理，主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：一是個(gè)別基層單位和執(zhí)法人員有時(shí)不按程序執(zhí)法，隨意性較大；二是搭車收取會(huì)費(fèi)的問(wèn)題還未杜絕，部分私營(yíng)企業(yè)主意見(jiàn)較大；三是市場(chǎng)監(jiān)管力度不夠的問(wèn)題還沒(méi)有得到有效改善，對(duì)打擊假冒偽劣商品的手段不多，效果不明顯；四是少數(shù)同志在監(jiān)管服務(wù)中態(tài)度不好的現(xiàn)象還不同程度存在，往往以管理者自居，工作方法簡(jiǎn)單，服務(wù)意識(shí)淡薄；五是個(gè)別執(zhí)法人員對(duì)自己要求不嚴(yán)，存在接受監(jiān)管服務(wù)對(duì)象吃請(qǐng)的現(xiàn)象；六是個(gè)別干部在監(jiān)管服務(wù)中工作推諉、效率不高，存在履行服務(wù)承諾敷衍塞責(zé)、流于形式的問(wèn)題。
    針對(duì)查出的問(wèn)題，系統(tǒng)各單位高度重視，制定了切實(shí)可行的整改措施，實(shí)施整改。
    （一）全面開(kāi)展案件評(píng)查，糾正自由裁量權(quán)過(guò)大、案件查處不規(guī)范的問(wèn)題。各單位按照?qǐng)?zhí)法“三制”要求和《xx市工商局行政處罰案件后續(xù)環(huán)節(jié)管理辦法》的規(guī)定，對(duì)20xx年以來(lái)重點(diǎn)行政處罰案件進(jìn)行清查，存在問(wèn)題案件的迅速予以糾正，卷宗不規(guī)范的立即進(jìn)行整改、存在亂處罰的無(wú)條件予以退款。xx縣局共清理行政處罰案件560余件，整改有問(wèn)題的案件23件，對(duì)違規(guī)收取的罰沒(méi)款無(wú)條件退還給當(dāng)事人。五三分局對(duì)兩起未按程序辦理的案件進(jìn)行了糾正，退還罰沒(méi)款3000元，并上門(mén)賠禮道歉。登記注冊(cè)分局對(duì)三起自由裁量權(quán)過(guò)大的年檢案件進(jìn)行了糾正，并按照總局28號(hào)令對(duì)不規(guī)范的卷宗進(jìn)行了整理裝訂。全系統(tǒng)共清查重點(diǎn)案件3600余件，整改問(wèn)題案件62件。
    （二）全面暫停收取個(gè)私協(xié)會(huì)費(fèi)，徹底糾正搭車收取會(huì)費(fèi)的問(wèn)題。市局近期召開(kāi)了局長(zhǎng)辦公會(huì)，發(fā)出了系統(tǒng)全面停收個(gè)私協(xié)會(huì)費(fèi)的緊急通知，要求各基層分會(huì)從通知之日起 “凍票、封印、裁人”，并逐級(jí)開(kāi)展了自查自糾和整頓規(guī)范。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)也公布了舉報(bào)電話，受理借登記發(fā)照、驗(yàn)照、年檢之機(jī)搭車收取會(huì)費(fèi)的投訴，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)從重查處。對(duì)私營(yíng)企業(yè)主反映的20xx年年檢期間搭車收取會(huì)費(fèi)的個(gè)案，市個(gè)私進(jìn)行了逐個(gè)調(diào)查和上門(mén)溝通，非自愿繳納的，全部予以清退。
    （三）全面推行轄區(qū)網(wǎng)格化座標(biāo)式監(jiān)管模式，糾正監(jiān)管力度不夠、打假維權(quán)不力的問(wèn)題。我們召開(kāi)了系統(tǒng)局所長(zhǎng)工作會(huì)議，就“兩費(fèi)”停收后的`監(jiān)管工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，快速實(shí)現(xiàn)監(jiān)管轉(zhuǎn)型。各基層單位停止公休，以監(jiān)管執(zhí)法實(shí)務(wù)為主要內(nèi)容，組織執(zhí)法人員分期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，人人過(guò)關(guān)，使干部從“收費(fèi)能手”向“監(jiān)管服務(wù)能手”轉(zhuǎn)變。同時(shí)，調(diào)整崗位績(jī)效考核內(nèi)容，對(duì)轄區(qū)網(wǎng)格化座標(biāo)式監(jiān)管指標(biāo)達(dá)不到要求的個(gè)人按規(guī)定給予處理。中秋、國(guó)慶等重要節(jié)日，安排各基層單位利用快速檢測(cè)儀對(duì)月餅、奶粉等重點(diǎn)食品進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，確保群眾吃到放心食品。掇刀分局針對(duì)轄區(qū)“學(xué)校周邊小店仍有過(guò)期或‘四無(wú)’食品”的問(wèn)題，組織了食品安全集中行動(dòng)，快速檢測(cè)食品4個(gè)品種30批次，對(duì)不合格品種進(jìn)行了下架退市處理。立案2件，沒(méi)收不合格食品200多公斤?！皢?wèn)題奶粉”事件發(fā)生后，我局集中時(shí)間、集中人力在全市范圍對(duì)“問(wèn)題奶粉”進(jìn)行了全面清查，共清查問(wèn)題液態(tài)奶117公斤，下架問(wèn)題奶粉9730.2公斤。
    （四）全面執(zhí)行《xx市工商局文明執(zhí)法規(guī)范》，糾正監(jiān)管服務(wù)中態(tài)度不好、方法簡(jiǎn)單、服務(wù)意識(shí)淡薄的問(wèn)題。要求全體執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)行《xx市工商局文明執(zhí)法規(guī)范》和各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，并向社會(huì)推出了“上門(mén)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)”三項(xiàng)服務(wù)舉措，盡自己最大努力方便快捷地為經(jīng)營(yíng)者服務(wù)。各單位進(jìn)一步加大查處力度，對(duì)接待不熱情、言語(yǔ)冷漠、方法簡(jiǎn)單、態(tài)度粗暴的干部，發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起、查處一起。五三分局干部楊某在工作日未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自駕私車外出辦理私事并發(fā)生交通事故，市局給予了楊某誡勉談話，在全系統(tǒng)通報(bào)批評(píng)的處理。
    （五）全面開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察、明查暗訪活動(dòng)，糾正接受監(jiān)管服務(wù)對(duì)象吃請(qǐng)等違禁問(wèn)題。市局要求各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)針對(duì)自查出的問(wèn)題，加大執(zhí)法監(jiān)察、明查暗訪的工作力度，嚴(yán)查重管，對(duì)行評(píng)期間頂風(fēng)違禁的人員，一經(jīng)查實(shí)，除對(duì)當(dāng)事人實(shí)施通報(bào)批評(píng)、待崗處理外，還要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。出現(xiàn)問(wèn)題的單位在年底評(píng)先評(píng)優(yōu)中實(shí)行 “一票否決”。
    （六）全面提升服務(wù)質(zhì)量，糾正企業(yè)年檢效率不高、履行服務(wù)承諾敷衍塞責(zé)、流于形式的問(wèn)題。自查和走訪中，企業(yè)和社會(huì)公眾反映最多的是年檢效率不高的問(wèn)題。我們實(shí)行三項(xiàng)舉措促年檢提速。一是大企業(yè)集中進(jìn)行年檢。對(duì)分支機(jī)構(gòu)較多的大中型企業(yè)實(shí)行集中年檢，事先與總公司約定時(shí)間，集中所有分支機(jī)構(gòu)年檢資料后統(tǒng)一進(jìn)行年檢，提升效率；二是實(shí)施上門(mén)年檢。對(duì)年檢期間抽不出時(shí)間的企業(yè)，實(shí)施上門(mén)服務(wù)，解決企業(yè)未能按時(shí)年檢的后顧之憂；三是推行網(wǎng)上年檢。組織企業(yè)進(jìn)行相關(guān)網(wǎng)上年檢培訓(xùn)，讓企業(yè)足不出戶就能辦理完年檢手續(xù)。目前，全市實(shí)施網(wǎng)上年檢的企業(yè)已達(dá)700余家。同時(shí)，要求全系統(tǒng)嚴(yán)格履行依法行政、規(guī)范收費(fèi)、主體準(zhǔn)入、服務(wù)發(fā)展、消費(fèi)維權(quán)、廉潔自律、工作紀(jì)律、政務(wù)公開(kāi)等向社會(huì)作出的“三級(jí)承諾”，以行動(dòng)提升社會(huì)公信力。
    應(yīng)急管理工作方案篇十四
    2013年我縣應(yīng)急管理工作的總體思路是：圍繞應(yīng)急管理“無(wú)急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標(biāo)，以強(qiáng)化基層應(yīng)急管理工作為重點(diǎn)，以提升應(yīng)急保障水平為基礎(chǔ)，推進(jìn)應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)，增強(qiáng)預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力，全面提升應(yīng)急管理水平，為建設(shè)幸福發(fā)揮應(yīng)有的作用。重點(diǎn)抓好以下工作：
    提升應(yīng)急預(yù)案管理水平，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案有效銜接；注重預(yù)案的實(shí)用性，重點(diǎn)提高預(yù)案編制的質(zhì)量，大力推廣應(yīng)急預(yù)案桌面模擬演練和實(shí)戰(zhàn)演練，提高應(yīng)急預(yù)案的演練率。目前，全縣各部門(mén)、各鎮(zhèn)、村（居）、學(xué)校、有關(guān)企業(yè)全部編制了應(yīng)急預(yù)案，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)案全覆蓋。今年，按照簡(jiǎn)便易行、通俗易懂、可操作性強(qiáng)的原則，各單位要針對(duì)應(yīng)急處置中的職責(zé)分工、核心任務(wù)、處置程序、響應(yīng)時(shí)間和善后工作等環(huán)節(jié)，對(duì)已編制完成的預(yù)案進(jìn)行修訂完善，同時(shí)編制預(yù)案簡(jiǎn)本。
    按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理為主的總體要求，進(jìn)一步理順各部門(mén)、各鎮(zhèn)、村（居）和縣應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)之間的職責(zé)關(guān)系，形成縣、鎮(zhèn)、村（居）三級(jí)應(yīng)急管理模式；繼續(xù)夯實(shí)基層應(yīng)急管理工作，促進(jìn)各單位將應(yīng)急管理作為自治管理的重要內(nèi)容予以落實(shí)；針對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件的不同特點(diǎn)，對(duì)本單位處于不安全狀態(tài)的各類危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進(jìn)行全面排查、登記造冊(cè)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、定期檢查、實(shí)時(shí)監(jiān)控、落實(shí)責(zé)任；組織轄區(qū)企（事）業(yè)單位建立健全應(yīng)急管理組織體系，針對(duì)易ran易爆品、危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié)，以及人員密集區(qū)（如學(xué)校、工廠等）的食品衛(wèi)生安全和消防通道安全等，進(jìn)行突發(fā)公共事件應(yīng)急處置培訓(xùn)，同時(shí)明確專（兼）職管理人員，落實(shí)安全管理和監(jiān)控責(zé)任；縣氣象、農(nóng)業(yè)、水利、國(guó)土、環(huán)境、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、安監(jiān)、林業(yè)等有關(guān)職能部門(mén)要將預(yù)測(cè)預(yù)警能力建設(shè)作為應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)，科學(xué)布點(diǎn)，加強(qiáng)裝備，提高監(jiān)測(cè)水平，鎮(zhèn)人民政府要做好應(yīng)急信息的收集、研判和報(bào)告，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)處置的工作措施。
    要健全隱患排查監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)整改措施，將各類風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。強(qiáng)化突發(fā)事件監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，提高綜合監(jiān)測(cè)和預(yù)警水平，加快預(yù)警信息發(fā)布平臺(tái)建設(shè)，充分利用各種手段，擴(kuò)大預(yù)警信息覆蓋范圍。強(qiáng)化應(yīng)急處置協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮各專項(xiàng)預(yù)案的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)作用，完善縣應(yīng)急委成員單位聯(lián)動(dòng)機(jī)制，建立健全各類應(yīng)急隊(duì)伍及救援裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運(yùn)送、合理調(diào)配、密切協(xié)作的工作機(jī)制，形成有效處置突發(fā)事件的合力，提高跨單位、跨社區(qū)、跨行業(yè)之間的突發(fā)事件處置水平。完善社會(huì)動(dòng)員機(jī)制，充分發(fā)揮群眾團(tuán)體、社會(huì)組織、基層自治組織及公民在突發(fā)事件預(yù)防和處置等方面的作用。
    深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》，加強(qiáng)執(zhí)法督查力度，不斷深化應(yīng)急管理法制建設(shè)。
    在建立健全各級(jí)各部門(mén)應(yīng)急管理工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)的同時(shí)，加大完善“五庫(kù)”（應(yīng)急物資庫(kù)、救援專業(yè)隊(duì)伍庫(kù)、安全隱患庫(kù)、法律法規(guī)庫(kù)、突發(fā)事件典型案例庫(kù)）工作力度，全面掌握各類救援隊(duì)伍、救援物資的分布和儲(chǔ)備情況，分門(mén)別類，逐一整理建檔入庫(kù)。同時(shí)通過(guò)完善應(yīng)急聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，壯大突發(fā)事件基層信息員隊(duì)伍，拓寬信息報(bào)送渠道，提高信息報(bào)送時(shí)效和質(zhì)量。
    通過(guò)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、派出指導(dǎo)組、召開(kāi)座談會(huì)、組織外出學(xué)習(xí)參觀等形式，加強(qiáng)對(duì)基層應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)。
    嚴(yán)格落實(shí)基層單位應(yīng)急管理人員編制體制，開(kāi)展應(yīng)急志愿者服務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，充實(shí)基層應(yīng)急管理人員。
    堅(jiān)持以抓機(jī)構(gòu)、抓預(yù)案、抓隊(duì)伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓保障、抓培訓(xùn)、抓演練、抓聯(lián)動(dòng)等“十個(gè)抓”為突破口，以建立健全信息早報(bào)告、苗頭早預(yù)防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置等“五個(gè)早”的工作機(jī)制為重點(diǎn)，務(wù)求在推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急機(jī)制建立等方面有新的突破。特別是對(duì)口單位要加強(qiáng)對(duì)“四個(gè)一”示范點(diǎn)的指導(dǎo)，繼續(xù)加強(qiáng)演練和深化管理，并適時(shí)進(jìn)行評(píng)估，好的經(jīng)驗(yàn)做法要及時(shí)推廣，對(duì)確實(shí)有困難的單位，要采取輔助措施，結(jié)合實(shí)際，以點(diǎn)帶面，全面鋪開(kāi)基層應(yīng)急管理工作。
    進(jìn)一步健全縣應(yīng)急值班制度，著力提高應(yīng)急值班人員素質(zhì)。構(gòu)建覆蓋縣機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)、村（居）和重點(diǎn)企事業(yè)單位的值班工作網(wǎng)絡(luò)。村（居）逐步實(shí)現(xiàn)專人24小時(shí)值班制度，確保信息暢通，實(shí)現(xiàn)值守工作“縱向到底”。
    嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)送制度。加強(qiáng)信息員管理，開(kāi)展信息報(bào)送工作培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)送通報(bào)考核制度，進(jìn)一步提高信息報(bào)送時(shí)效和質(zhì)量，有效防止突發(fā)事件信息遲報(bào)、誤報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。健全信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)突發(fā)事件的信息發(fā)布、輿情分析和輿論引導(dǎo)工作，健全對(duì)相關(guān)信息的核實(shí)、審查、發(fā)布和管理。
    縣各類突發(fā)事件專項(xiàng)指揮機(jī)構(gòu)辦公室要定期召開(kāi)突發(fā)事件隱患評(píng)估與防范對(duì)策會(huì)商會(huì)議，明確突發(fā)事件信息報(bào)告重點(diǎn)，提高突發(fā)事件信息報(bào)告的針對(duì)性，并于每季度最后一個(gè)月的第二周將有關(guān)會(huì)商情況書(shū)面報(bào)送縣應(yīng)急辦。
    今年，將進(jìn)一步做好縣應(yīng)急救援隊(duì)伍和各鎮(zhèn)應(yīng)急救援分隊(duì)組建工作，并配備必要裝備，以增強(qiáng)我縣綜合搶險(xiǎn)救援能力。有關(guān)部門(mén)和單位要充實(shí)完善專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，依托現(xiàn)有資源，加強(qiáng)公安消防、抗洪搶險(xiǎn)、森林消防、應(yīng)急通信、道路搶通、電力搶修、危險(xiǎn)化學(xué)品事故處置、醫(yī)療救治和衛(wèi)生防疫等專業(yè)隊(duì)伍以及志愿者隊(duì)伍建設(shè)；各鎮(zhèn)、村（居）重點(diǎn)加強(qiáng)維穩(wěn)調(diào)解、民兵應(yīng)急救援、義務(wù)消防隊(duì)、衛(wèi)生醫(yī)療、事故救援等應(yīng)急隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍建設(shè)；企業(yè)單位要加強(qiáng)專門(mén)應(yīng)急隊(duì)伍、保衛(wèi)人員、消防隊(duì)等應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)治安巡邏、防暴突擊、公共衛(wèi)生、搶險(xiǎn)救災(zāi)等應(yīng)急隊(duì)伍之間的合作，組織聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合演練，提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力。
    結(jié)合我縣人口數(shù)量和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，細(xì)化物資儲(chǔ)備分類，量化物資儲(chǔ)備任務(wù)，完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備目錄，建立統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)，政府、企業(yè)、社會(huì)共同承擔(dān)，法律、行政、市場(chǎng)手段相結(jié)合的應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系。
    根據(jù)省、市出臺(tái)的應(yīng)急避護(hù)場(chǎng)所建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)，結(jié)合地理環(huán)境、地形地貌、居住人群、危險(xiǎn)源分步以及公共建筑等情況，充分依托現(xiàn)有的、符合避難要求的公共設(shè)施進(jìn)行增加應(yīng)急功能方面的建設(shè)，明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范場(chǎng)所管理，對(duì)建設(shè)完善的避難避護(hù)場(chǎng)所設(shè)置標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)公眾應(yīng)急避難避護(hù)指引。
    。健全長(zhǎng)效規(guī)范的應(yīng)急保障資金投入、撥付和監(jiān)督制度，確保財(cái)政資金投入適應(yīng)應(yīng)急隊(duì)伍、裝備、交通、通信、物資儲(chǔ)備等方面建設(shè)與更新維護(hù)的要求。做好全縣各部門(mén)和各鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作預(yù)算安排，把突發(fā)公共事件應(yīng)急管理作為日常工作的重要內(nèi)容，落實(shí)應(yīng)急資金，保障足額到位。
    通過(guò)不定期舉辦應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，向公眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理工作動(dòng)態(tài)和應(yīng)急安全指南等內(nèi)容。結(jié)合廣播電視和政府信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，播放應(yīng)急宣傳專題片和網(wǎng)站增設(shè)應(yīng)急管理專欄，系統(tǒng)宣傳應(yīng)急管理相關(guān)知識(shí)，拓展應(yīng)急模擬內(nèi)容，以提高公眾應(yīng)急意識(shí)為目標(biāo)，加大應(yīng)急管理宣教力度。
    通過(guò)舉辦應(yīng)急管理骨干培訓(xùn)班、邀請(qǐng)應(yīng)急管理專家培訓(xùn)授課等形式，重點(diǎn)提高各級(jí)應(yīng)急管理骨干的應(yīng)急知識(shí)、指揮技能和應(yīng)對(duì)大眾媒體的能力。
    。積極創(chuàng)新學(xué)校安全教育模式，推進(jìn)應(yīng)急知識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)書(shū)本、進(jìn)課堂，把應(yīng)急知識(shí)和安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮“教育一名學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，輻射整個(gè)社會(huì)”的作用。定期組織開(kāi)展校園火災(zāi)、地震、防空等自救逃生綜合應(yīng)急演練，提高學(xué)生自防自救能力。
    縣應(yīng)急委成員單位和各鎮(zhèn)要根據(jù)縣總體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求，組織12次有針對(duì)性的應(yīng)急演練?？h四大突發(fā)公共事件應(yīng)急處置牽頭部門(mén)（民政、安監(jiān)、衛(wèi)生、公安）要定期組織轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位，特別是人員密集、危險(xiǎn)源集中的重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位開(kāi)展專項(xiàng)應(yīng)急演練?？h級(jí)有關(guān)部門(mén)要相互配合，依靠各自人力和物力優(yōu)勢(shì)，把應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)與應(yīng)急演練有機(jī)結(jié)合，制定演練計(jì)劃，確定演練內(nèi)容。要依靠群眾，動(dòng)員社會(huì)各方面力量積極參與，通過(guò)演練不斷查檢應(yīng)急預(yù)案的可行性，根據(jù)演練的情況及時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案。年終應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核，將把應(yīng)急演練作為重要指標(biāo)。鎮(zhèn)人民政府要認(rèn)真組織，切實(shí)抓好群眾應(yīng)急演練工作。有關(guān)演練情況要及時(shí)報(bào)縣應(yīng)急辦，縣應(yīng)急辦將對(duì)各部門(mén)、各鎮(zhèn)應(yīng)急演練工作開(kāi)展情況及時(shí)通報(bào)。
    （一）嚴(yán)格落實(shí)《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)、各鎮(zhèn)人民政府應(yīng)急管理工作進(jìn)行考核。
    （二）健全應(yīng)急能力評(píng)估體系，完善縣、鎮(zhèn)、村（居）三級(jí)應(yīng)急能力評(píng)估制度。
    （三）強(qiáng)化應(yīng)急管理督查力度，結(jié)合貫徹實(shí)施突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃，加大應(yīng)急管理工作督查力度，對(duì)縣應(yīng)急委成員單位、各鎮(zhèn)人民政府進(jìn)行應(yīng)急管理工作大檢查，抓好應(yīng)急管理各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。
    應(yīng)急管理工作方案篇十五
    為了應(yīng)對(duì)千丈巖水電站項(xiàng)目部可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開(kāi)展事故搶險(xiǎn)、救援、救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)職工及施工人員在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全，結(jié)合當(dāng)前施工作業(yè)面的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司及二分局對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司及二分局安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作。通過(guò)演練，員工及施工人員的安全意識(shí)得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)管理有方，措施有力，20xx年第三季度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績(jī)顯著，安全生產(chǎn)形勢(shì)良好?，F(xiàn)將項(xiàng)目部20xx年第三季度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
    為了有效控制安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障職工及施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全。項(xiàng)目部建立健全了安全應(yīng)急體系，強(qiáng)化了對(duì)突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工，成立了以項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理及總工為副組長(zhǎng)，各部室主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。
    領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部各項(xiàng)應(yīng)急管理工作；協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個(gè)辦公室和二個(gè)應(yīng)急處置小組，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全環(huán)保部，部門(mén)主任為辦公室主任，應(yīng)急處置小組長(zhǎng)為外協(xié)明渠及廠房施工隊(duì)班長(zhǎng)，小組成員為兩個(gè)班組施工人員,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實(shí)施。
    項(xiàng)目部以貫徹落實(shí)公司及二分局文件精神為契機(jī)，認(rèn)真分析新形勢(shì)下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)面臨的新情況、新問(wèn)題，加快項(xiàng)目部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)步伐。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，積極推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。充分認(rèn)識(shí)和理解加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的重要性，盡最大努力建成應(yīng)急體系，最大程度的保障職工和施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)為根本，以建設(shè)“政治合格、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力”的應(yīng)急隊(duì)伍為目標(biāo)，切實(shí)加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)步伐。建立健全應(yīng)急工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部應(yīng)急工作形勢(shì)的研判，從可能發(fā)生的最嚴(yán)重的突發(fā)事件的角度去考慮問(wèn)題，完善應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè)，積極推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)工作，全面提升處置突發(fā)事件的能力，發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過(guò)抓組織領(lǐng)導(dǎo)，真正把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置，加大在機(jī)構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度，為做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保證。
    2、明確目標(biāo)，把握重點(diǎn)，加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)度。把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)納入重要議事日程，作為當(dāng)前一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊、抓實(shí)、抓出成效，根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際和主要災(zāi)害等特點(diǎn)，合理確定建設(shè)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、人員數(shù)量，充分利用和整合現(xiàn)有資源，著力建設(shè)一支具有特色、符合項(xiàng)目部實(shí)際需求的應(yīng)急隊(duì)伍，按照先組建、后規(guī)范、邊建設(shè)、邊完善的原則穩(wěn)步推進(jìn)。加大對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)工作的投入，保證應(yīng)急隊(duì)伍必需的人員、裝備和經(jīng)費(fèi)。
    項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急管理制度及預(yù)案宣貫及宣傳教育。以20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，向廣大職工及施工人員廣泛宣傳專業(yè)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)，增強(qiáng)班組員工的憂患意識(shí)和自救、互救能力。努力做到應(yīng)急常識(shí)進(jìn)班組，形成正確應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的良好局面。
    積極開(kāi)展有針對(duì)性的應(yīng)急演練，通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，普及應(yīng)急知識(shí)。6月份項(xiàng)目部修編了護(hù)林防火應(yīng)急預(yù)案、電力設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案等10個(gè)處置方案。
    7月19日，項(xiàng)目部組織了全體職工在核桃樹(shù)明渠開(kāi)展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，此次演練是落實(shí)防汛應(yīng)急預(yù)案以及公司做好防大汛指示要求，為了有效應(yīng)對(duì)汛期突發(fā)暴雨事件，提高項(xiàng)目部在汛期的應(yīng)急處理能力，切實(shí)貫徹落實(shí)好防汛工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)防汛安全而開(kāi)展的一次防洪度汛演練。
    本次演練項(xiàng)目部參加人員，在整個(gè)演習(xí)過(guò)程中，秩序井然，各搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)對(duì)于水情預(yù)報(bào)、隊(duì)伍集合、任務(wù)分配、搶險(xiǎn)物資供應(yīng)、組織搶險(xiǎn)、相互之間的配合等，在演練的每個(gè)環(huán)節(jié)、處理過(guò)程、結(jié)果等均不停地向防汛指揮部匯報(bào)，防汛指揮部根據(jù)不同的險(xiǎn)情下達(dá)搶險(xiǎn)命令。在全體防汛人員的相互配合、共同努力下，保證了核桃樹(shù)明渠未被水淹，水流未沿核桃樹(shù)明渠流入隧洞，洞內(nèi)施工人員及設(shè)備安全。通過(guò)本次演練檢驗(yàn)了項(xiàng)目部人員，對(duì)在大暴雨的特殊條件下保確人身安全、設(shè)備安全的應(yīng)急處理能力。
    8月19日，項(xiàng)目部組織了廠房施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急撤離演練，通過(guò)演練增強(qiáng)了施工人員的避險(xiǎn)意識(shí)，認(rèn)知了撤離時(shí)機(jī)、路線。
    1、防汛物資儲(chǔ)備情況：
    1、安全管理體制進(jìn)一步完善，安全管理制度需要根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行適時(shí)修訂。
    2、部分職工及施工人員安全意識(shí)較差，需要加強(qiáng)培訓(xùn)教育。
    3、設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平有待提高。對(duì)設(shè)計(jì)、施工存在的各種問(wèn)題以及設(shè)備缺陷需要進(jìn)行全面整治，不斷消除安全隱患，以確保安全生產(chǎn)局面的長(zhǎng)持久安。
    4、需要對(duì)職工和施工人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的宣貫和學(xué)習(xí)，并廣泛宣傳和普及公共安全、應(yīng)急管理、防災(zāi)救災(zāi)等知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急管理和處理能力。
    5、應(yīng)急救援隊(duì)伍（應(yīng)急處置小組）的專業(yè)化程度有待進(jìn)一步提高，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急救援演練工作，不斷提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。同時(shí)加大資金投入，充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修編工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。通過(guò)各種形式有效方法，普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí)，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任心，增強(qiáng)員工對(duì)安全事故的處置能力。
    3、加強(qiáng)隱患排查工作，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析，強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)逐漸建立、完善檢查制度，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險(xiǎn)源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    4、結(jié)合下半年的施工情況，適時(shí)開(kāi)展消防應(yīng)急教育培訓(xùn)、演練。
    應(yīng)急管理工作方案篇十六
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
    我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置，根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求成立了應(yīng)急救援中心，明確主要職責(zé)，落實(shí)人員編制，為應(yīng)急救援工作的開(kāi)展提供了組織保障。應(yīng)急救援中心成立后，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，研究應(yīng)急工作，明確了各環(huán)節(jié)的工作人員，目前，全區(qū)xx個(gè)辦事處和規(guī)模以上企業(yè)，也相應(yīng)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了相關(guān)責(zé)任體系。
    (二)科學(xué)修訂預(yù)案，狠抓落實(shí)
    為確保我局應(yīng)急管理工作落到實(shí)處，保障我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，積極有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，根據(jù)區(qū)政府應(yīng)急辦和市安全監(jiān)管局的有關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，我局完善了《xxxx區(qū)安全監(jiān)管局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，并積極督促重點(diǎn)企業(yè)及時(shí)修訂完善應(yīng)急事故預(yù)案，確保全區(qū)高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒笇?shí)現(xiàn)全覆蓋。截止目前，高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒嘎蔬_(dá)到100%。為提高應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的能力，重點(diǎn)加強(qiáng)了非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等突發(fā)性公共事件的預(yù)防訓(xùn)練。
    (三)加強(qiáng)應(yīng)急值班，暢通信息渠道
    為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，我局建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的應(yīng)急值班制度。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告、登記、交班制度。進(jìn)一步完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步延伸信息觸角，疏通信息管道，完善信息收集、上報(bào)、處理機(jī)制，確保突發(fā)事件能早預(yù)測(cè)、早發(fā)現(xiàn)、早處置。加強(qiáng)應(yīng)急工作值班制度，我局在節(jié)假日設(shè)立值班電話，實(shí)行24小時(shí)值班，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值班工作。
    (四)強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)全民應(yīng)急意識(shí)
    以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，以多種形式進(jìn)行宣傳，并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動(dòng)主題、形式和具體內(nèi)容。6月1日，區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“20xx年安全生產(chǎn)咨詢宣傳”活動(dòng)，組織全區(qū)各級(jí)各部門(mén)共展出安全宣傳版面xx余塊，向居民、群眾發(fā)放安全手冊(cè)xx余份、編發(fā)安全生產(chǎn)短信xx余條，向企業(yè)員工發(fā)放安全知識(shí)競(jìng)賽題xx余份，通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳，進(jìn)一步提高了居民的安全和意識(shí)。二是組織安全技能培訓(xùn)，按照年度計(jì)劃，本年度分別在6月21日、7月20日、11月20日組織安全技能培訓(xùn)3期，共培訓(xùn)企業(yè)特種工、安管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人等xx余人，使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對(duì)措施，極大地提高了從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)和安全管理水平。
    (五)開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練，增強(qiáng)應(yīng)急救援能力
    我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部建立了應(yīng)急自救隊(duì)伍，明確了救援責(zé)任，在遇到突發(fā)情況時(shí)，可隨時(shí)參與應(yīng)急救援工作。根據(jù)年度4次應(yīng)急演練計(jì)劃，區(qū)安監(jiān)局積極督促xx等重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展不同主題的應(yīng)急預(yù)案演練，通過(guò)演練，全區(qū)應(yīng)急救援能力得到進(jìn)一步提升。
    (一)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制
    根據(jù)區(qū)應(yīng)急辦要求和市安全監(jiān)管局的文件精神，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步編制和完善我局各類應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制，并積極督促重點(diǎn)企業(yè)也科學(xué)修訂完善應(yīng)急預(yù)案編制工作。
    (二)加快應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)
    爭(zhēng)取推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和人員的真正全面落實(shí);進(jìn)一步加強(qiáng)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。組織應(yīng)急管理有關(guān)人員的培訓(xùn)，不斷提高其處理應(yīng)急事務(wù)的能力和素質(zhì)。
    (三)健全投入保障機(jī)制
    重點(diǎn)企業(yè)加快建立健全應(yīng)急資金保障長(zhǎng)效機(jī)制，加大資金投入力度，提高物資裝備水平。積極探索建立政府、企業(yè)和社會(huì)相結(jié)合的應(yīng)急資金保障機(jī)制。
    (四)加強(qiáng)宣傳推動(dòng)
    以“安全生產(chǎn)月”的宣傳為重點(diǎn)，采取多種形式、廣泛深入地開(kāi)展應(yīng)急管理法律法規(guī)、政策規(guī)定和應(yīng)急常識(shí)的宣傳教育工作，提高全社會(huì)對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
    應(yīng)急管理工作方案篇十七
    201x年我縣應(yīng)急管理工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞應(yīng)急管理“無(wú)急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標(biāo)，以強(qiáng)化基層應(yīng)急管理工作為重點(diǎn)，以提升應(yīng)急保障水平為基礎(chǔ)，推進(jìn)應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)，增強(qiáng)預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力，全面提升應(yīng)急管理水平，為建設(shè)幸福發(fā)揮應(yīng)有的作用。重點(diǎn)抓好以下工作：
    一、深化“一案三制”和“一網(wǎng)五庫(kù)”建設(shè)
    (一)增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案實(shí)用操作性。提升應(yīng)急預(yù)案管理水平，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案有效銜接;注重預(yù)案的實(shí)用性，重點(diǎn)提高預(yù)案編制的質(zhì)量，大力推廣應(yīng)急預(yù)案桌面模擬演練和實(shí)戰(zhàn)演練，提高應(yīng)急預(yù)案的演練率。目前，全縣各部門(mén)、各鎮(zhèn)、村(居)、學(xué)校、有關(guān)企業(yè)全部編制了應(yīng)急預(yù)案，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)案全覆蓋。今年，按照簡(jiǎn)便易行、通俗易懂、可操作性強(qiáng)的原則，各單位要針對(duì)應(yīng)急處置中的職責(zé)分工、核心任務(wù)、處置程序、響應(yīng)時(shí)間和善后工作等環(huán)節(jié)，對(duì)已編制完成的預(yù)案進(jìn)行修訂完善，同時(shí)編制預(yù)案簡(jiǎn)本。
    (二)完善應(yīng)急管理體制。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理為主的總體要求，進(jìn)一步理順各部門(mén)、各鎮(zhèn)、村(居)和縣應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)之間的職責(zé)關(guān)系，形成縣、鎮(zhèn)、村(居)三級(jí)應(yīng)急管理模式;繼續(xù)夯實(shí)基層應(yīng)急管理工作，促進(jìn)各單位將應(yīng)急管理作為自治管理的重要內(nèi)容予以落實(shí);針對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件的不同特點(diǎn)，對(duì)本單位處于不安全狀態(tài)的各類危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進(jìn)行全面排查、登記造冊(cè)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、定期檢查、實(shí)時(shí)監(jiān)控、落實(shí)責(zé)任;組織轄區(qū)企(事)業(yè)單位建立健全應(yīng)急管理組織體系，針對(duì)易燃易爆品、危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié)，以及人員密集區(qū)(如學(xué)校、工廠等)的食品衛(wèi)生安全和消防通道安全等，進(jìn)行突發(fā)公共事件應(yīng)急處置培訓(xùn)，同時(shí)明確專(兼)職管理人員，落實(shí)安全管理和監(jiān)控責(zé)任;縣氣象、農(nóng)業(yè)、水利、國(guó)土、環(huán)境、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、安監(jiān)、林業(yè)等有關(guān)職能部門(mén)要將預(yù)測(cè)預(yù)警能力建設(shè)作為應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)，科學(xué)布點(diǎn)，加強(qiáng)裝備，提高監(jiān)測(cè)水平，鎮(zhèn)人民政府要做好應(yīng)急信息的收集、研判和報(bào)告，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)處置的工作措施。
    (三)健全應(yīng)急管理機(jī)制。要健全隱患排查監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)整改措施，將各類風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。強(qiáng)化突發(fā)事件監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，提高綜合監(jiān)測(cè)和預(yù)警水平，加快預(yù)警信息發(fā)布平臺(tái)建設(shè)，充分利用各種手段，擴(kuò)大預(yù)警信息覆蓋范圍。強(qiáng)化應(yīng)急處置協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮各專項(xiàng)預(yù)案的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)作用，完善縣應(yīng)急委成員單位聯(lián)動(dòng)機(jī)制，建立健全各類應(yīng)急隊(duì)伍及救援裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運(yùn)送、合理調(diào)配、密切協(xié)作的工作機(jī)制，形成有效處置突發(fā)事件的合力，提高跨單位、跨社區(qū)、跨行業(yè)之間的突發(fā)事件處置水平。完善社會(huì)動(dòng)員機(jī)制，充分發(fā)揮群眾團(tuán)體、社會(huì)組織、基層自治組織及公民在突發(fā)事件預(yù)防和處置等方面的作用。
    (四)深化應(yīng)急管理法制建設(shè)。深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》，加強(qiáng)執(zhí)法督查力度，不斷深化應(yīng)急管理法制建設(shè)。
    (五)全力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫(kù)”建設(shè)。在建立健全各級(jí)各部門(mén)應(yīng)急管理工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)的同時(shí)，加大完善“五庫(kù)”(應(yīng)急物資庫(kù)、救援專業(yè)隊(duì)伍庫(kù)、安全隱患庫(kù)、法律法規(guī)庫(kù)、突發(fā)事件典型案例庫(kù))工作力度，全面掌握各類救援隊(duì)伍、救援物資的分布和儲(chǔ)備情況，分門(mén)別類，逐一整理建檔入庫(kù)。同時(shí)通過(guò)完善應(yīng)急聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，壯大突發(fā)事件基層信息員隊(duì)伍，拓寬信息報(bào)送渠道，提高信息報(bào)送時(shí)效和質(zhì)量。
    二、拓展基層應(yīng)急管理內(nèi)涵
    (一)加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作指導(dǎo)。通過(guò)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、派出指導(dǎo)組、召開(kāi)座談會(huì)、組織外出學(xué)習(xí)參觀等形式，加強(qiáng)對(duì)基層應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)。
    (二)充實(shí)基層應(yīng)急管理工作力量。嚴(yán)格落實(shí)基層單位應(yīng)急管理人員編制體制，開(kāi)展應(yīng)急志愿者服務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，充實(shí)基層應(yīng)急管理人員。
    (三)深化基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)。堅(jiān)持以抓機(jī)構(gòu)、抓預(yù)案、抓隊(duì)伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓保障、抓培訓(xùn)、抓演練、抓聯(lián)動(dòng)等“十個(gè)抓”為突破口，以建立健全信息早報(bào)告、苗頭早預(yù)防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置等“五個(gè)早”的工作機(jī)制為重點(diǎn)，務(wù)求在推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急機(jī)制建立等方面有新的突破。特別是對(duì)口單位要加強(qiáng)對(duì)“四個(gè)一”示范點(diǎn)的指導(dǎo)，繼續(xù)加強(qiáng)演練和深化管理，并適時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，好的經(jīng)驗(yàn)做法要及時(shí)推廣，對(duì)確實(shí)有困難的單位，要采取輔助措施，結(jié)合實(shí)際，以點(diǎn)帶面，全面鋪開(kāi)基層應(yīng)急管理工作。
    三、強(qiáng)化值守和信息報(bào)送工作
    (一)嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守制度。進(jìn)一步健全縣應(yīng)急值班制度，著力提高應(yīng)急值班人員素質(zhì)。構(gòu)建覆蓋縣機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)、村(居)和重點(diǎn)企事業(yè)單位的值班工作網(wǎng)絡(luò)。村(居)逐步實(shí)現(xiàn)專人24小時(shí)值班制度，確保信息暢通，實(shí)現(xiàn)值守工作“縱向到底”。
    (二)狠抓信息報(bào)送工作。嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)送制度。加強(qiáng)信息員管理，開(kāi)展信息報(bào)送工作培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)送通報(bào)考核制度，進(jìn)一步提高信息報(bào)送時(shí)效和質(zhì)量，有效防止突發(fā)事件信息遲報(bào)、誤報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。健全信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)突發(fā)事件的信息發(fā)布、輿情分析和輿論引導(dǎo)工作，健全對(duì)相關(guān)信息的核實(shí)、審查、發(fā)布和管理。
    (三)建立健全定期會(huì)商制度?？h各類突發(fā)事件專項(xiàng)指揮機(jī)構(gòu)辦公室要定期召開(kāi)突發(fā)事件隱患評(píng)估與防范對(duì)策會(huì)商會(huì)議，明確突發(fā)事件信息報(bào)告重點(diǎn)，提高突發(fā)事件信息報(bào)告的針對(duì)性，并于每季度最后一個(gè)月的第二周將有關(guān)會(huì)商情況書(shū)面報(bào)送縣應(yīng)急辦。
    四、提高應(yīng)急保障能力
    (一)加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。今年，將進(jìn)一步做好縣應(yīng)急救援隊(duì)伍和各鎮(zhèn)應(yīng)急救援分隊(duì)組建工作，并配備必要裝備，以增強(qiáng)我縣綜合搶險(xiǎn)救援能力。有關(guān)部門(mén)和單位要充實(shí)完善專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，依托現(xiàn)有資源，加強(qiáng)公安消防、抗洪搶險(xiǎn)、森林消防、應(yīng)急通信、道路搶通、電力搶修、危險(xiǎn)化學(xué)品事故處置、醫(yī)療救治和衛(wèi)生防疫等專業(yè)隊(duì)伍以及志愿者隊(duì)伍建設(shè);各鎮(zhèn)、村(居)重點(diǎn)加強(qiáng)維穩(wěn)調(diào)解、民兵應(yīng)急救援、義務(wù)消防隊(duì)、衛(wèi)生醫(yī)療、事故救援等應(yīng)急隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍建設(shè);企業(yè)單位要加強(qiáng)專門(mén)應(yīng)急隊(duì)伍、保衛(wèi)人員、消防隊(duì)等應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)治安巡邏、防暴突擊、公共衛(wèi)生、搶險(xiǎn)救災(zāi)等應(yīng)急隊(duì)伍之間的合作，組織聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合演練，提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力。
    (二)健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系。結(jié)合我縣人口數(shù)量和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，細(xì)化物資儲(chǔ)備分類，量化物資儲(chǔ)備任務(wù)，完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備目錄，建立統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)，政府、企業(yè)、社會(huì)共同承擔(dān)，法律、行政、市場(chǎng)手段相結(jié)合的應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系。
    (三)做好應(yīng)急避難場(chǎng)所管理。根據(jù)省、市出臺(tái)的應(yīng)急避護(hù)場(chǎng)所建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)，結(jié)合地理環(huán)境、地形地貌、居住人群、危險(xiǎn)源分步以及公共建筑等情況，充分依托現(xiàn)有的、符合避難要求的公共設(shè)施進(jìn)行增加應(yīng)急功能方面的建設(shè)，明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范場(chǎng)所管理，對(duì)建設(shè)完善的避難避護(hù)場(chǎng)所設(shè)置標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)公眾應(yīng)急避難避護(hù)指引。
    (四)落實(shí)應(yīng)急財(cái)政資金保障。健全長(zhǎng)效規(guī)范的應(yīng)急保障資金投入、撥付和監(jiān)督制度，確保財(cái)政資金投入適應(yīng)應(yīng)急隊(duì)伍、裝備、交通、通信、物資儲(chǔ)備等方面建設(shè)與更新維護(hù)的要求。做好全縣各部門(mén)和各鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作預(yù)算安排，把突發(fā)公共事件應(yīng)急管理作為日常工作的重要內(nèi)容，落實(shí)應(yīng)急資金，保障足額到位。
    五、全面開(kāi)展應(yīng)急宣教培訓(xùn)工作
    (一)豐富應(yīng)急宣教培訓(xùn)載體。通過(guò)不定期舉辦應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，向公眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理工作動(dòng)態(tài)和應(yīng)急安全指南等內(nèi)容。結(jié)合廣播電視和政府信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，播放應(yīng)急宣傳專題片和網(wǎng)站增設(shè)應(yīng)急管理專欄，系統(tǒng)宣傳應(yīng)急管理相關(guān)知識(shí)，拓展應(yīng)急模擬內(nèi)容，以提高公眾應(yīng)急意識(shí)為目標(biāo)，加大應(yīng)急管理宣教力度。
    (二)提升應(yīng)急培訓(xùn)質(zhì)量。通過(guò)舉辦應(yīng)急管理骨干培訓(xùn)班、邀請(qǐng)應(yīng)急管理專家培訓(xùn)授課等形式，重點(diǎn)提高各級(jí)應(yīng)急管理骨干的應(yīng)急知識(shí)、指揮技能和應(yīng)對(duì)大眾媒體的能力。
    (三)拓展應(yīng)急管理宣教形式。積極創(chuàng)新學(xué)校安全教育模式，推進(jìn)應(yīng)急知識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)書(shū)本、進(jìn)課堂，把應(yīng)急知識(shí)和安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮“教育一名學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，輻射整個(gè)社會(huì)”的作用。定期組織開(kāi)展校園火災(zāi)、地震、防空等自救逃生綜合應(yīng)急演練，提高學(xué)生自防自救能力。
    六、組織應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，提高應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力
    縣應(yīng)急委成員單位和各鎮(zhèn)要根據(jù)縣總體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求，組織1-2次有針對(duì)性的應(yīng)急演練?？h四大突發(fā)公共事件應(yīng)急處置牽頭部門(mén)(民政、安監(jiān)、衛(wèi)生、公安)要定期組織轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位，特別是人員密集、危險(xiǎn)源集中的重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位開(kāi)展專項(xiàng)應(yīng)急演練?？h級(jí)有關(guān)部門(mén)要相互配合，依靠各自人力和物力優(yōu)勢(shì)，把應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)與應(yīng)急演練有機(jī)結(jié)合，制定演練計(jì)劃，確定演練內(nèi)容。要依靠群眾，動(dòng)員社會(huì)各方面力量積極參與，通過(guò)演練不斷查檢應(yīng)急預(yù)案的可行性，根據(jù)演練的情況及時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案。年終應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核，將把應(yīng)急演練作為重要指標(biāo)。鎮(zhèn)人民政府要認(rèn)真組織，切實(shí)抓好群眾應(yīng)急演練工作。有關(guān)演練情況要及時(shí)報(bào)縣應(yīng)急辦，縣應(yīng)急辦將對(duì)各部門(mén)、各鎮(zhèn)應(yīng)急演練工作開(kāi)展情況及時(shí)通報(bào)。
    七、加強(qiáng)考核和評(píng)估工作
    (一)嚴(yán)格落實(shí)《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)、各鎮(zhèn)人民政府應(yīng)急管理工作進(jìn)行考核。
    (二)健全應(yīng)急能力評(píng)估體系，完善縣、鎮(zhèn)、村(居)三級(jí)應(yīng)急能力評(píng)估制度。
    (三)強(qiáng)化應(yīng)急管理督查力度，結(jié)合貫徹實(shí)施突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃，加大應(yīng)急管理工作督查力度，對(duì)縣應(yīng)急委成員單位、各鎮(zhèn)人民政府進(jìn)行應(yīng)急管理工作大檢查，抓好應(yīng)急管理各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。
    應(yīng)急管理工作方案篇十八
    1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。根據(jù)我局已制定的20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作方案，到20xx年12月，全區(qū)規(guī)模以上工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率要達(dá)到80%（140家），目前已完成85家，還需新增完成55家。
    2. “雙隨機(jī)一公開(kāi)”跨部門(mén)安全生產(chǎn)聯(lián)合抽查工作。4月份，我局制定了《20xx年“雙隨機(jī)一公開(kāi)”跨部門(mén)安全生產(chǎn)聯(lián)合抽查工作方案》，由區(qū)應(yīng)急管理局牽頭，聯(lián)合區(qū)住房和建設(shè)局、xx消防大隊(duì)、各街道辦事處共4個(gè)部門(mén)隨機(jī)抽取轄區(qū)16個(gè)在建工地開(kāi)展“雙隨機(jī)一公開(kāi)”跨部門(mén)安全生產(chǎn)聯(lián)合抽查。目前已對(duì)轄區(qū)9個(gè)在建建筑工地進(jìn)行了安全檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患28項(xiàng)，已整改15項(xiàng)，13項(xiàng)正在整改。此項(xiàng)工作仍在推進(jìn)中。
    3.“交叉執(zhí)法”工作。目前已組織轄區(qū)10個(gè)街道開(kāi)展了第一季度的交叉執(zhí)法檢查，共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位共21家，查處隱患41項(xiàng)，立案12宗，行政罰款x萬(wàn)元。第二季度“交叉執(zhí)法”工作正在開(kāi)展中。
    4.有限空間作業(yè)專項(xiàng)整治工作。2月份，我局印發(fā)了《xx區(qū)20xx年深入開(kāi)展有限空間作業(yè)安全專項(xiàng)整治工作方案》自行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，出動(dòng)檢查人員1126人次，監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位x家，共查處有限空間作業(yè)安全隱患x項(xiàng)，立案2宗，行政罰款x萬(wàn)元，責(zé)令停業(yè)整頓5家。此項(xiàng)工作仍在推進(jìn)中。
    5.日常監(jiān)督執(zhí)法工作。截至4月30日，我局共監(jiān)督檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位共x家次，查處隱患x項(xiàng)，其中已整改x項(xiàng)，整改率x%；立案x宗，行政罰款x萬(wàn)元。
    1.9月底前，組織全區(qū)共86名在職在編安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員開(kāi)展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)行政監(jiān)管人員執(zhí)法素質(zhì)。
    2. 組織開(kāi)展不少于2次聯(lián)合執(zhí)法：聯(lián)合區(qū)工業(yè)和信息化局、文化廣電旅游體育局等行業(yè)主管部門(mén)對(duì)轄區(qū)再生資源回收單位、娛樂(lè)場(chǎng)所、網(wǎng)吧、游泳館開(kāi)展不少于2次聯(lián)合執(zhí)法檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)與各職能單位的協(xié)同作戰(zhàn)能力。
    3. 組織開(kāi)展2次交叉執(zhí)法檢查：組織街道安監(jiān)中隊(duì)開(kāi)展第三、四季度交叉執(zhí)法檢查工作，進(jìn)一步提高執(zhí)法效能。
    4. 開(kāi)展不少于 2 次專項(xiàng)執(zhí)法整治：組織各街道安監(jiān)中隊(duì)對(duì)轄區(qū)工業(yè)園區(qū)、服裝加工等重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)開(kāi)展專項(xiàng)整治，依法嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為。
    5. 進(jìn)一步建立健全執(zhí)法情況通報(bào)機(jī)制，督促街道落實(shí)安全監(jiān)管工作。
    20xx年，我局以安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察為抓手,組織各街道安監(jiān)中隊(duì)通過(guò)運(yùn)用聯(lián)合執(zhí)法、交叉執(zhí)法、網(wǎng)格執(zhí)法等手段，針對(duì)轄區(qū)工業(yè)園區(qū)、粉塵涉爆、鋰電池、有限空間作業(yè)，零星作業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品等安全風(fēng)險(xiǎn)較大、事故高發(fā)的工貿(mào)行業(yè)開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)各類違法違規(guī)行為，不斷提升安監(jiān)執(zhí)法權(quán)威。
    應(yīng)急管理工作方案篇十九
    20xx年以來(lái)，我院在國(guó)家對(duì)突發(fā)公共事件及公共衛(wèi)生事件處理總體要求框架下，嚴(yán)格貫徹《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助預(yù)案》；堅(jiān)持預(yù)防為主、以人為本的原則，將衛(wèi)生應(yīng)急工作與醫(yī)院日常工作有機(jī)結(jié)合；加強(qiáng)內(nèi)部管理和日常培訓(xùn)與演練，不斷提高對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，努力開(kāi)創(chuàng)我院衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面，現(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作作如下總結(jié)：
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，抓好應(yīng)急管理體系建設(shè)
    控制了質(zhì)量、確保了安全。對(duì)全院危險(xiǎn)品，實(shí)行統(tǒng)一管理；在倉(cāng)庫(kù)、檔案室、計(jì)算機(jī)中心、新生兒室等關(guān)鍵部門(mén)安裝高清探頭，進(jìn)行24小時(shí)不間斷圖像記錄。
    二、定期修訂、完善預(yù)案
    按照應(yīng)急預(yù)案修訂規(guī)范，結(jié)合我院工作實(shí)際，嚴(yán)格依據(jù)某市衛(wèi)計(jì)委新版《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助預(yù)案》的要求對(duì)部分應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍，做到分工明確、責(zé)任到人、符合現(xiàn)況，確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處置細(xì)則，整合了應(yīng)急隊(duì)伍人員配置。同時(shí)強(qiáng)化對(duì)日常安全管理制度實(shí)施情況的監(jiān)管，定點(diǎn)定時(shí)開(kāi)展中層日常安全管理會(huì)議，確保各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)，做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測(cè)工作，及時(shí)消除隱患。
    三、定期監(jiān)管，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備完整
    根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點(diǎn)，結(jié)合我院運(yùn)行實(shí)際，對(duì)應(yīng)急藥品、應(yīng)急設(shè)備、應(yīng)急物資分設(shè)三個(gè)應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn)，專人管理，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。既考慮了院內(nèi)搶救流程實(shí)際情況、又兼顧了醫(yī)院日常運(yùn)行需要，切實(shí)做到方便、快捷與節(jié)約。物資點(diǎn)均實(shí)施24小時(shí)值班制，相應(yīng)職能部門(mén)每日檢查，應(yīng)急辦每季度核查，確保搶救設(shè)備、藥品均時(shí)刻處于待用狀態(tài)。
    四、加強(qiáng)應(yīng)急救援基地和院前急救的建設(shè)
    數(shù)字化指揮調(diào)度平臺(tái)，救護(hù)車安裝急救調(diào)度專用gps定位系統(tǒng)；指揮調(diào)度系統(tǒng)與市急救中心、省急救醫(yī)療指揮中心聯(lián)網(wǎng)，并建設(shè)完成視頻會(huì)議系統(tǒng)；常年與市紅十字合作，定期向公眾提供急救知識(shí)和技能的科普宣傳、教育、培訓(xùn)，以提高公眾急救意識(shí)和能力。
    五、加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)管理，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)
    做好應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識(shí)和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。全院各科室按照應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排，每季度進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，院部層面組織了？次全院消防應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)、？次急救應(yīng)急培訓(xùn)。每次培訓(xùn)后對(duì)各科室進(jìn)行相關(guān)知識(shí)考試，收到了良好的效果。目前為止，我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的情況。
    六、加強(qiáng)演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力。
    為有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件，進(jìn)一步加強(qiáng)處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場(chǎng)處置能力，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的組織、技術(shù)、程序、裝備物資等方面的準(zhǔn)備，我院未雨綢繆，有效防控，對(duì)醫(yī)護(hù)人員的衛(wèi)生應(yīng)急能力重點(diǎn)培養(yǎng)。全院各科分別于上半年和下半年各進(jìn)行一次科內(nèi)應(yīng)急演練；在重癥監(jiān)護(hù)、手術(shù)室、食堂等重點(diǎn)部門(mén)，組織了多科室聯(lián)合演練。
    20xx年的應(yīng)急工作尚有不足之處，一是部分科室衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)流于形式，演練內(nèi)容過(guò)于單一，涵蓋人員不足，缺少科與科之間的協(xié)調(diào)。二是應(yīng)急工作基本局限于院內(nèi)，沒(méi)有與其他單位聯(lián)合或參與全市性質(zhì)的演練，沒(méi)有參與省市的交流。應(yīng)急基本物資儲(chǔ)備尚有較多短缺。來(lái)年，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、關(guān)注不足，做實(shí)我院應(yīng)急管理工作。
    應(yīng)急辦
    20xx年12月12日
    應(yīng)急管理工作方案篇二十
    根據(jù)省交通廳《廣東省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的通知》（粵交科函﹝20xx﹞734號(hào)）和省公路局《關(guān)于印發(fā)廣東省公路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》（粵公科函﹝20xx﹞416號(hào)）要求，我局結(jié)合韶關(guān)公路系統(tǒng)的實(shí)際，在全系統(tǒng)職工中扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作，做到“三到位”，到位、組織到位、人員到位，進(jìn)一步強(qiáng)化了路職工的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí)，原則和，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，從而提高整體服務(wù)平，收到預(yù)期效果，。下面將具體情況總結(jié)如下：
    在接到省廳、省局有關(guān)通知后，我局黨委高度重視，馬上召開(kāi)對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了，充分認(rèn)識(shí)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)。成立了以局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)×××為組長(zhǎng)的××市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求各下屬也相應(yīng)成立了以單位法人為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。
    為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實(shí)到各單位、各科室全體人員，我局結(jié)合實(shí)際情況，采取單位集中組織學(xué)習(xí)和相結(jié)合的形式進(jìn)行，在不影響工作的前提下，對(duì)全體干部職工分期進(jìn)行培訓(xùn)，一共進(jìn)行了三期共×××人的培訓(xùn)工作，參加培訓(xùn)人員全部順利通過(guò)了統(tǒng)一。其中第一期為局機(jī)關(guān)副科以上全體干部，下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共×××人；第二期為局機(jī)關(guān)、直屬單位全體管理人員共×××人；第三批各縣局全體管理人員（含城郊公路局、韶贛高速）共××人。
    在充分認(rèn)識(shí)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上，我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素”的要求，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)，以人為本的原則，理論聯(lián)系實(shí)際的方法，聘請(qǐng)了×××××××教授和我局養(yǎng)護(hù)管理科取得應(yīng)急管理培訓(xùn)師資的×××組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)師資組，兩位用生動(dòng)的語(yǔ)言、平實(shí)的事例和的多媒體方式，使參加培訓(xùn)的干部職工了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息，及時(shí)把問(wèn)題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方，如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)等，更要把應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件管理培訓(xùn)落實(shí)到基層第一線，組織各養(yǎng)護(hù)中心主任以及工程員一起參加培訓(xùn)。使得在面對(duì)突發(fā)公共事件的時(shí)候，我們能保持清醒的頭腦，第一、第一現(xiàn)場(chǎng)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行積極應(yīng)對(duì)，妥善處理，盡最大可能減少損失和危害，達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。