方案的制定過程需要綜合考慮各種因素，包括時間、資源和人力等。方案的制定需要考慮各種因素，包括時間、人力、資金等資源。范文中的方案既有創(chuàng)新性的思路，又有實踐經(jīng)驗的總結(jié)，可以幫助我們更好地制定自己的方案。
指標(biāo)完成方案篇一
省商務(wù)廳：
近年，隨著延安經(jīng)濟社會步入轉(zhuǎn)型發(fā)展期，各項經(jīng)濟指標(biāo)增速均呈下滑態(tài)勢，社零增速也逐年下降，連續(xù)三年未能按省考指標(biāo)完成任務(wù)。20xx年目標(biāo)任務(wù)131.64億元，實際完成129.74億元，增長17.3%;20xx年目標(biāo)任務(wù)155億元，實際完成151.7億元，增長15.7%;20xx年目標(biāo)任務(wù)175.6億元，實際完成170.26億元，增長13%。
2月19日，市委、市政府召集有關(guān)責(zé)任部門對省考核辦下發(fā)的《延安市20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)》(征求意見稿)進行了討論，根據(jù)討論意見，經(jīng)市考核辦請示市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)，同意將延安市社會消費品零售總額由195.15億元調(diào)減到175億元。
請省廳考慮延安實際情況，將此調(diào)整意見報省考核辦，力爭20xx年社零考核指標(biāo)按175億元下達。
妥否，請示。
指標(biāo)完成方案篇二
通過有效的績效考核機制提高食堂工作人員的素質(zhì)、能力和工作熱情。促進管理者與教職工之間的溝通與交流，在學(xué)校內(nèi)部形成開放、積極參與、主動溝通的氛圍，增強團隊的凝聚力。
月度考核：對當(dāng)月的'工作表現(xiàn)進行考核，考核時間為下月5日前，遇節(jié)假日順延。
期末考核：學(xué)期中各月月度考核各項目平均分的均值的50%和期末總評結(jié)果的50%總計，考核時間為每學(xué)期學(xué)生統(tǒng)一考試完成的第一天。
對食堂工作人員的績效考核指標(biāo)見《食堂人員績效考評實施細則》。
1、月度考核結(jié)果
以100分為標(biāo)準(zhǔn)，并將其考核結(jié)果均值的50%納入期末考核
2、期末考核結(jié)果
期末考核結(jié)果由月考核結(jié)果均值的50%和期末總評考核結(jié)果的50%組成并將其結(jié)果作為食堂人員晉級、年終獎金發(fā)放等的重要依據(jù)。
食堂人員對月度績效考核有異議，可以進行申訴至考核領(lǐng)導(dǎo)小組，考核領(lǐng)導(dǎo)小組將在接到申訴的3個工作日內(nèi)予以答復(fù)。
組長：xx
成員：xx、xx、xx、xx
指標(biāo)完成方案篇三
為加深大學(xué)生對職業(yè)生涯規(guī)劃和自我營銷的認識，提高大學(xué)生求職自我營銷意識，提升我校大學(xué)生就業(yè)能力，特開展本次大學(xué)生自我營銷大賽。為做好本次活動的報名組織工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、活動主題
營銷自我，贏在起點
二、組織單位
主辦單位：xx師范大學(xué)學(xué)生就業(yè)工作處
承辦單位：xx師范大學(xué)外國語學(xué)院
共青團xx師范大學(xué)外國語學(xué)院委員會
三、活動對象
xx師范大學(xué)全日制本科生、研究生
四、活動時間及地點
初賽:即日起至11月23日，各學(xué)院自行舉辦院內(nèi)初賽，并推選出一名選手參加決賽。
決賽時間：20xx年12月2日
地點：大學(xué)生活動中心五樓
五、活動流程
（一）初賽流程
（二）決賽流程
1、主持人開場。
2、嘉賓致辭。
3、個人展示環(huán)節(jié)。每位選手5分鐘風(fēng)采展示，形式不限。（離結(jié)束時間還有30秒時舉牌提醒，時間到時響鈴提醒。）隨后老師進行現(xiàn)場提問。
4、自我思辨環(huán)節(jié)。限時1分鐘，選手根據(jù)自己未來的規(guī)劃，運用兩個相對的營銷學(xué)理論進行自我思辨。（時間到時會響鈴提醒）。
（營銷學(xué)理論：木桶理論與核心競爭力、共生營銷與差異化營銷、羊群效應(yīng)和果子效應(yīng)、品牌形象論和定位理論、長尾理論和二八法則等）
5、評委點評，工作人員統(tǒng)計分?jǐn)?shù)及排名。
6、宣布比賽結(jié)果及頒獎。
7、尾聲（合影留念）。
六、活動要求
（一）報名要求：
各學(xué)院自行舉辦院內(nèi)初賽，并推選出一名選手參加決賽。并于11月24日（周五）12：00前將推薦材料發(fā)送至郵箱（命名方式：學(xué)院+年級+姓名，主題為xx師范大學(xué)第二屆大學(xué)生自我營銷大賽。）每位參賽者及學(xué)院比賽負責(zé)人需及時加入比賽工作群（群號：565470827），便于直接接收重要通知。參賽者需仔細閱讀活動要求及評分細則（詳見附件二）。
（二）材料要求：
推薦材料包括報名表（附件一）、自我營銷策劃、決賽展示ppt和人生活照一張。
自我營銷策劃內(nèi)容可以圍繞以下五方面展開：
1、自我認知
個人綜合能力展示，包括知識、能力、技能等，科學(xué)、全面地認識自我，可使用swot分析方法，也可使用相應(yīng)人才測評工具進行測量。
2、價值挖掘
計劃建立并提升個人的核心競爭力，激發(fā)潛能或讓某一方面更具競爭力。
3、自我定價
正確認知個人價值所在，自己對自身價值與市場定位進行賦值。
4、營銷渠道
找到符合自身特點和實際情況的渠道來獲取相關(guān)職業(yè)的信息、展示自身閃光點和營銷自己?？刹捎糜白釉L談的方式，采訪優(yōu)秀畢業(yè)生，其他途徑亦可。
5、自我促銷
多方面、多平臺展示自我；獨到新穎的展示渠道、展示方法；多因素分析，制定職業(yè)規(guī)劃并進行自我營銷。
七、評審方式
文字策劃部分（30分）+現(xiàn)場展示部分（60分）+微信投票部分（10分）=100分
八、獎項設(shè)置
一等獎二名——獎品
二等獎四名——獎品
三等獎八名——獎品
其余參賽選手獲優(yōu)秀獎——亦頒發(fā)紀(jì)念品
所有獲獎選手均頒發(fā)榮譽證書。
指標(biāo)完成方案篇四
考評目的
考評內(nèi)容
考評人
任
務(wù)
績
效
50%
財務(wù)計劃完成情況
保證所負責(zé)部門的計劃目標(biāo)與開發(fā)公司的計劃目標(biāo)相一致
財務(wù)計劃是否按時完成；實際財務(wù)收益與預(yù)期財務(wù)收益的偏差值
總
經(jīng)
理
財務(wù)法律法規(guī)的貫徹效果
提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險
財務(wù)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行效果
財務(wù)規(guī)章制度的規(guī)范性
確保財務(wù)系統(tǒng)規(guī)范化管理
財務(wù)管理制度是否系統(tǒng)、規(guī)范、有沒有操作性
財務(wù)管理效果
加強公司財務(wù)管理和財務(wù)審計能力，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險
融資效果
擴展財務(wù)融資渠道，提高資金籌措能力，滿足企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的資金需求
財務(wù)信息有效性
為管理決策提供依據(jù)
定期及時、真實地向總經(jīng)理提供支持決策的財務(wù)分析報告
稅務(wù)處理效果
合理稅務(wù)籌劃
充分利用國家政策享受的稅收優(yōu)惠數(shù)（未發(fā)生稅務(wù)糾紛）
公司重大投資決策的支持程度
保證公司重大投資財務(wù)風(fēng)險
提出重大投資的財務(wù)分析和方案實施的財務(wù)可行性論證
備注
指標(biāo)完成方案篇五
電信分公司績效考核指標(biāo)完成情況工作總結(jié)
年初以來，、市政府針對為民辦實事工程，給各單位下發(fā)了績效考核指標(biāo)。**電信分公司在接到通知后，全面梳理為民辦實事項目指標(biāo)，確立了“三重一大”、“為民辦實事”兩大績效考核項目，綜合治理、社會管理、黨建、黨風(fēng)廉政、統(tǒng)計工作等11個專項工作。涉及網(wǎng)絡(luò)擴容、裝維服務(wù)、渠道建設(shè)等17個具體指標(biāo)，一年來，在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)工委的指導(dǎo)下，以“百姓辦事零障礙”工程為工作導(dǎo)向，緊緊圍繞**市“”規(guī)劃重點工作，強化執(zhí)行、狠抓落實，圓滿完成了上半年既定的各項目標(biāo)計劃任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況如下：
一、2014年目標(biāo)完成情況
(一)大興網(wǎng)絡(luò)強基礎(chǔ)，全面做好“三重一大”網(wǎng)絡(luò)擴容工作
1、光纖網(wǎng)絡(luò)擴容工作。隨著**城市信息化進程的不斷推進，各行各業(yè)以及普通民眾對于高速網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的需求越來越高，為了做好相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，近年來，**電信按照、市政府績效考核要求，將光纖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)納入全年重點工作，不斷推進光纖網(wǎng)絡(luò)的布放、整改。2014年，**電信共投資資金3.7億元用于ftth相關(guān)建設(shè)，全區(qū)覆蓋用戶達到89萬戶，遠遠超過年初下達的50萬目標(biāo)。目前，已經(jīng)實現(xiàn)**地區(qū)新小區(qū)光纖全覆蓋，老小區(qū)光纖改造也在穩(wěn)步推進，“光速**”工程進展順利。
2、cdma移動網(wǎng)絡(luò)擴容。自2014年承接c網(wǎng)以來，電信天翼手機以其綠色環(huán)保、信號強、覆蓋光、網(wǎng)速高等特點，受到**廣大市民的歡迎，短短幾年時間，目前，**地區(qū)天翼用戶已經(jīng)突破100萬，并且增長速度很快。為了做好天翼手機用戶的網(wǎng)絡(luò)支撐工作，**電信投入大量資金，新建移動基站，同時動員全體員工開展網(wǎng)絡(luò)找盲活動，全力打造優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)。2014年，完成新建c網(wǎng)基站252套，超額完成全年計劃指標(biāo)(80套)，確保解決新增用戶的網(wǎng)絡(luò)容量問題。
(二)狠抓服務(wù)保民生，全面做好“為民辦實事”惠民工程
……(新文秘網(wǎng)http://省略1341字，正式會員可完整閱讀)……
*電信加強了對戶外廣告牌的維護工作。2014年初安排**天力電信裝璜廣告有限公司對全市12處戶外廣告大牌進行了全面檢測。于2014年6月在大風(fēng)、雷雨季度來臨前又進行檢修，確保戶外廣告設(shè)施的安全、整潔。對淮海西路電信大樓樓頂2塊廣告牌、淮海東路文化路電信大樓輔樓三面翻廣告牌進行了維護。對構(gòu)件銹蝕、油漆脫落、龜裂、風(fēng)化等部位的基底進行了清理、除銹、修復(fù)和重新涂裝，并對焊縫進行了修補，對廣告牌進行了加固。在電信公話亭廣告牌方面，**電信對全市193個電信公話亭進行維護，營造干凈、有序、靚麗、人文的城市環(huán)境。每周對公話亭例行巡視一遍，重點檢查公話亭玻璃是否損壞、話亭頂燈是否完好、畫布是否破損、是否有野廣告、是否臟污等等，并及時清潔、更換，確保話亭整潔，全年更換24塊玻璃。
為迎接城市文明測評，**電信于7月20日至8月30日期間重點加強了話亭清潔及野廣告的清理，全年按照市城-管局相關(guān)通知函，共暫停小廣告電話及手機107戶，有力的配合了城-管執(zhí)法。為迎接省級市容管理示范路工作，并于7月20日—12月10日重點對中山北路6個話亭進行清潔，并于2014年10月28日起將此6個話亭的畫面全部更換為公益廣告百姓辦事零障礙。
同時，為了配合市政施工，全年完成市政配合管道建設(shè)、桿線入地項目共21個，投資712萬元，建設(shè)管道230孔公里。
4、文明程度測評
**電信精神文明建設(shè)始終圍繞**市發(fā)展大局，堅持服務(wù)中心，堅持以人為本，著力深化全員精神文明創(chuàng)建活動，著力提升分公司整體精神文明創(chuàng)建水平，進一步提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和道德水平，為企業(yè)轉(zhuǎn)型變革營造良好的發(fā)展環(huán)境。
(一) 做好全國文明城市評測和省文明測評迎檢工作。
2014年上半年，全國、省文明城市評測組對**進行文明程度測評，**分公司作為信息文明測評的主體，在凈化網(wǎng)絡(luò)、未成年人信息化教育、聲訊服務(wù)承擔(dān)了較多工作。為確保迎檢工作不失分，得高分，展現(xiàn)**電信良好社會形象，黨群部高度重視，精心組織。組織增值業(yè)務(wù)部、政企部、號百中心等部門做好資料的搜集和完善，及時上報相關(guān)臺賬資料至市文明辦。組織相關(guān)單位做好市區(qū)營業(yè)廳、電子廣告牌氛圍營造和公用電話亭維護整潔以及公益短信發(fā)送工作。經(jīng)過相關(guān)單位密切配合，圓滿完成市文明委各項工作要求，較好的配合了**市文明城市創(chuàng)建工作，受到上級部門的一致肯定。
(二)做好**市文明行業(yè)自查申報迎檢工作。
今年是09-11年度**市文明行業(yè)評選年，按照創(chuàng)建工作要求，黨群部組織各縣(市)分公司積極開展創(chuàng)建活動和自查申報迎檢工作。今年10-11月份，**市文明行業(yè)檢查組對分公司和縣(市)分公司進行了驗收檢查，經(jīng)精心組織準(zhǔn)備，**分公司和各縣(市)分公司全部順利通過檢查驗收工作，**電信系統(tǒng)榮獲**市文明行業(yè)榮譽稱號。
(三)積極做好江蘇省文明單位在線系統(tǒng)上線工作。
10月份，市文明委、省公司統(tǒng)一部署了文明單位在線系統(tǒng)上線工作，黨群部及時召開專題培訓(xùn)會和調(diào)度會，具體指導(dǎo)各縣(市)分公司設(shè)置欄目、完善內(nèi)容、上傳資料等，加快上線進程，截止11月底，全區(qū)各單位全部完成上線工作。
(四)積極做好2014年“文明科室、文明班組、文明員工”評比工作。12月份，對各單位進行了文明科室檢查，通過聽匯報、查看部門文化創(chuàng)建、查看電子臺賬等方式，詳細了解各科室2014各項工作情況，對比“文明科室”評比條件，做好相關(guān)評選工作。
5、應(yīng)急保障
建立應(yīng)急保障體系，實施障礙升級制度，強化一線應(yīng)急搶修隊伍。建立面向一線人員的遠程、現(xiàn)場支撐以及問題升級三級支撐體系。
(1)建立面向一線人員的遠程支撐：在客調(diào)中心設(shè)立遠程支撐崗位，由技術(shù)能力強的在線服務(wù)工程師或值班長對一線人員在裝維過程中的'問題及時進行配合處理、有效支撐。設(shè)立1183301支撐熱線接通及時率及十分鐘解決率指標(biāo)，不斷提升遠程支撐崗位人員技能，縮短裝維現(xiàn)場問題處理時間，提高裝維現(xiàn)場工作效率。
(2)建立面向一線人員的現(xiàn)場支撐：在縣分公司裝維部門、市區(qū)接入維護中心(各代維公司)設(shè)置現(xiàn)場支撐崗位，重復(fù)2次及以上的障礙由班組長或支撐人員應(yīng)親臨現(xiàn)場?，F(xiàn)場人員無法處理的異常、疑難障礙及時升級給現(xiàn)場支撐人員。
(3)建立復(fù)雜、疑難問題升級支撐體系：在網(wǎng)絡(luò)操作維護中心設(shè)置固話(軟交換)、寬帶、itv等專家支撐崗位，同時將網(wǎng)絡(luò)部管-理-員納入支撐體系，對于裝維人員無法處理的復(fù)雜、疑難問題按照復(fù)雜、疑難故障支撐流程處理。建立復(fù)雜障礙處理流程，對一線員工無法解決的問題，及時升級到網(wǎng)運部或?qū)I(yè)中心進行處理，并不斷改進、優(yōu)化流程和處理環(huán)節(jié)，提升處理效率。通過升級和支撐流程，集中網(wǎng)絡(luò)部、技術(shù)部門的管理、技術(shù)優(yōu)勢，幫助末梢維護部門進行復(fù)雜、疑難故障癥結(jié)的排查。
客調(diào)中心每月對支撐崗位的支撐處理情況進行通報，對于支撐不到位、配合不力等問題進行分析通報、考核。
(4)建立障礙應(yīng)急處理機制 ：對于因網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、線路或其他客觀條件(如拆遷區(qū)域、電纜頻繁被盜等)導(dǎo)致故障在承諾時限內(nèi)無法及時修復(fù)的，啟動應(yīng)急處理機制，使用無線座機、3g上網(wǎng)卡等提供客戶應(yīng)急使用，保證客戶業(yè)務(wù)的正常使用。
6、統(tǒng)計工作
統(tǒng)計報表分月報、季報、年報三種形式。月報10張：采購經(jīng)理景氣調(diào)查表、江蘇省重點服務(wù)單位統(tǒng)計報表4張(上市公司基本情況表、經(jīng)營情況以及鴻信公司基本情況表、經(jīng)營情況調(diào)查問卷)、**部門統(tǒng)計5張(服務(wù)業(yè)企業(yè)財務(wù)狀況綜合表、電信郵政業(yè)務(wù)量完成情況、電信郵政業(yè)業(yè)務(wù)量情況(二)、市級部門服務(wù)業(yè)分行業(yè)總收入情況、千人擁有國際互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù));季報5張：(服務(wù)業(yè)企業(yè)季度財務(wù)狀況表、電信郵政業(yè)業(yè)務(wù)量完成情況(三)、電信郵政業(yè)業(yè)務(wù)量情況(三)、鴻信服務(wù)業(yè)企業(yè)季度財務(wù)狀況表、鴻信服務(wù)業(yè)企業(yè)調(diào)查表);年報5張(上市法人單位基本情況表、財務(wù)狀況表和信息化情況，鴻信企業(yè)基本情況表和服務(wù)業(yè)企業(yè)調(diào)查表)。
7、黨建工作
今年，黨的勝利召開，黨群工作部在分公司黨委部署下，堅持“融入發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，以黨建生態(tài)區(qū)建設(shè)為契機，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步渙發(fā)了黨建工作的生機和活力。全面做好會議精神學(xué)習(xí)貫徹工作。積極開展黨建生態(tài)區(qū)創(chuàng)建活動，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。組織召開**電信第一次黨代會。開展黨支部掛鉤支撐服務(wù)支局活動。舉辦積極分子培訓(xùn)班，發(fā)展12名新黨員。
8、
2014年，中國電信**分公司認真貫徹落實中央和、市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作部署，結(jié)合電信行業(yè)特點，進一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實力度,推動了分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗斗爭的深入開展，促進了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
**電信認真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，加強反腐倡廉教育，促進黨員干部廉潔從業(yè)，完善制度建設(shè)、強化監(jiān)督制約機制，加強規(guī)范管理，深入開展效能監(jiān)察工作，創(chuàng)新教育、監(jiān)督形式，推動反腐倡廉建設(shè)，2014年，分公司獲得了中國電信江蘇公司“先進基層黨組織”、**市紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察宣教工作先進單位、中國電信江蘇公司紀(jì)檢監(jiān)察先進集體、**市云龍區(qū)“爭創(chuàng)無職務(wù)犯罪單位活動”先進單位等榮譽稱號。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索考核指標(biāo)完成情況總結(jié)。
指標(biāo)完成方案篇六
2015年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中全會精神，認真踐行黨的群眾路線，扎實推進“三嚴(yán)三實”專題教育，全面深化各項改革，穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、轉(zhuǎn)作風(fēng)，超預(yù)期完成了全年目標(biāo)任務(wù)，全縣經(jīng)濟和社會繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)將完成情況報告如下：
一、結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯，縣域經(jīng)濟提質(zhì)增效
主要經(jīng)濟指標(biāo)較快增長。全縣預(yù)計完成生產(chǎn)總值60億元，同比增長11.6%。地方財政收入達到9480萬元，財政收支結(jié)構(gòu)更趨合理。實施招商引資項目33個，引進資金18.8億元，占年任務(wù)的114.6%;其中省外引資16.5億元，占年任務(wù)的124.5%。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值同比增長10%。
農(nóng)業(yè)倍增工程取得新進展。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐，大力發(fā)展茶葉、生豬、魔芋三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，預(yù)計實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值17億元，增長5%?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)值2.23億元，增長13.2%，園區(qū)全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)、一二三產(chǎn)融合發(fā)展取得新進展。加強政策扶持，著力培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，新增農(nóng)民專業(yè)合作社49個，發(fā)展縣級家庭農(nóng)場33個，培育職業(yè)農(nóng)民202人。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作穩(wěn)步推進，農(nóng)戶確權(quán)和實測面積已全部完成。
工業(yè)翻番工程實現(xiàn)新突破。以市場為導(dǎo)向，以項目為支撐，工業(yè)經(jīng)濟始終保持高速增長，被省*府表彰為“陜西省工業(yè)增長速度前10名”。全力推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)，綠源肉制品公司、大眾農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司進入園區(qū)統(tǒng)一管理，園區(qū)工業(yè)增加值占全縣工業(yè)增加值比重達到17.5%。充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟的聚焦效應(yīng)，大力實施小巨人成長計劃，培育企業(yè)做大做強，新培育規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3戶，新增5000萬元企業(yè)2戶，預(yù)計全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值增長19%，規(guī)上工業(yè)成本費用利潤率達到4.3%。深入開展大眾創(chuàng)業(yè)行動，新發(fā)展市場主體955戶，非公經(jīng)濟增加值占生產(chǎn)總值的比重達到50%，被省*府表彰為“加快發(fā)展中小企業(yè)先進縣”。大力實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，進一步擴大地方產(chǎn)品的知名度和美譽度，鎮(zhèn)巴縣大巴山茶業(yè)有限公司的“巴山君子”品牌被推薦為省級著名商標(biāo)，鎮(zhèn)巴縣裕禾茶業(yè)有限公司的“裕禾”品牌、鎮(zhèn)巴縣怡溪春茶業(yè)有限公司的“楮河”品牌被推薦為市級著名商標(biāo)。袁家壩煤礦精洗煤項目、簡池煤礦30萬噸技改項目進展順利，超預(yù)期完成了年度目標(biāo)任務(wù)。
千億投資工程創(chuàng)造新環(huán)境。2015年，全縣共實施重點建設(shè)項目53個，實際投資33.01億元，占年任務(wù)32.05億元的103%。重點項目的順利實施，拉動固定資產(chǎn)投資完成57.9億元，同比增長24%。市定18個重點項目和重大前期項目完成投資10.19億元，占年任務(wù)的123.6%。其中9個重點在建項目：農(nóng)村公路改建項目完成投資6685萬元，占年任務(wù)的120%，紅黎路、廟青路的路基路面分別完成10公里、15公里。煤礦技改項目完成投資2.32億元，占年任務(wù)的125%，5家煤礦提前完成了年度目標(biāo)任務(wù)?！褒埵?融景城”完成投資3.1億元,占年任務(wù)的124%;一期工程已封項，二期工程正在建設(shè)中。綠色產(chǎn)業(yè)園續(xù)建項目完成投資4800萬元，占年任務(wù)的120%，長興公司、錦泰公司的.生產(chǎn)線技術(shù)改造已開始調(diào)試設(shè)備。茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目完成投資1.03億元，占年任務(wù)的55%，新建良種生態(tài)茶園10050畝，低產(chǎn)園改造10230畝，培育豐產(chǎn)園10420畝，改擴建名優(yōu)茶加工廠5座。魔芋產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目完成投資4800萬元，占年任務(wù)的120%，新增魔芋種植1.8萬畝，全縣魔芋種植面積突破10萬畝。商業(yè)中心完成投資9750萬元，占年任務(wù)的122%，主樓主體工程已完工，附屬工程正在加緊進行。西北苗族風(fēng)情谷建設(shè)項目完成投資7260萬元，占年任務(wù)的121%，觀光茶園、電視塔改造等工程已竣工投用。衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目完成投資4100萬元，占年任務(wù)的121%;縣中醫(yī)院綜合樓完成主體11層施工，三元中心衛(wèi)生院完成主體2層施工。9個重大前期項目：鎮(zhèn)巴縣梨溪坪至青水仁和公路建設(shè)項目已完成方案調(diào)研及初步設(shè)計。中石化鎮(zhèn)巴石油天然氣勘探項目進展順利，黎壩“春生1號”天然氣風(fēng)險鉆井、永樂“鎮(zhèn)地1井”頁巖氣調(diào)查全部開工下鉆。鎮(zhèn)巴縣界河水電開發(fā)項目正在編制項目可研報告。西鄉(xiāng)至鎮(zhèn)巴高速公路已完成路線方案調(diào)研，正在做前期準(zhǔn)備。210國道鎮(zhèn)巴縣城過境段改建工程預(yù)計近期開工建設(shè)。鎮(zhèn)巴縣巴山原始木竹林生態(tài)保護項目已完成項目可研報告。鎮(zhèn)巴縣巴山天然礦泉水開發(fā)項目已完成水質(zhì)檢測，并與開發(fā)商初步達成合作意向。鎮(zhèn)巴縣漁渡生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)建設(shè)項目已簽訂開發(fā)協(xié)議，正在辦理山林、土地使用手續(xù)。鎮(zhèn)巴縣徐家河水電站開發(fā)項目正在編制可研報告。
全域旅游工程提速增效。大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，旅游重點項目建設(shè)進展順利，配套設(shè)施和服務(wù)承載能力進一步提高。以“游鎮(zhèn)巴、聽民歌、品臘肉”為主題，成功舉辦油菜花海系列旅游文化創(chuàng)意活動，旅游總收入達到1.38億元，占年任務(wù)的110%。全面落實穩(wěn)增長、擴銷路、保市場的政策措施，家家樂商貿(mào)購物廣場建成投入運營，申報限上貿(mào)易企業(yè)3戶，預(yù)計完成社會消費品零售總額16.5億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值增長12%。外貿(mào)進出口總額6.08萬美元，占年任務(wù)的121%。
二、優(yōu)先發(fā)展科技教育，文化品牌繼續(xù)提升
科教工作持續(xù)發(fā)展。堅定不移實施科教興縣戰(zhàn)略，始終把科技和教育擺在優(yōu)先發(fā)展地位，群眾素質(zhì)進一步提高。加大投入力度，集中力量向教育系統(tǒng)配置財力、物力和人力資源，建成標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校8所，其中幼兒園4所、小學(xué)3所、初中1所;強化教育工作管理，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，公辦幼兒園占比達到80%;加強師資隊伍建設(shè)，選優(yōu)配強骨干教師到邊遠農(nóng)村支教，交流輪崗教師112人。大力開展科技進社區(qū)、進學(xué)校、進農(nóng)村活動，科技研發(fā)投入93萬元，申請專利25件，專利授權(quán)7件，技術(shù)市場貿(mào)易額達到200萬元。
文化振興工程彰顯魅力。鞏固文化體制改革成果，大力推進文化“四大工程”，全縣文化軟實力得到進一步提升，被省委、省*府命名為省級“文明縣城”。創(chuàng)排的《巴山苗家女》、《臘肉飄香》等優(yōu)秀劇目在“首屆陜南民歌大賽成果巡回演出”、“真美漢中群文出彩”等活動中獲獎。邀請上海市書協(xié)、陜西省京劇院等單位的書畫大家，親臨鎮(zhèn)巴為上萬群眾奉上了一道高水平的文化大餐?！舵?zhèn)巴秦寶宣紙制作技藝》被列入第五批省級名錄，央視對我縣非遺名錄民歌、宣紙、荔枝古道遺跡及沿線經(jīng)濟發(fā)展變化進行了專題拍攝。以縣文工團演藝有限公司為引擎，大力推進文化走向市場，文化產(chǎn)業(yè)增加值達到4845.3萬元，同比增長27%。全面加強文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成村文化活動場所22處，建設(shè)廣播電視戶戶通350套。繼續(xù)開展“月月喜相逢”大型廣場文藝活動，成功舉辦5場。啟動“三秦書月書香鎮(zhèn)巴”活動，縣文化館、圖書館、博物館和文化站全部對外開放，免費接待20.43萬人次，增長15%。大力開展文化市場專項整治，組織公安、市監(jiān)、文廣、電信等部門出動檢查百余人次，文化市場和網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境抽查合格率達到98%以上。
指標(biāo)完成方案篇七
首先，完成指標(biāo)是每個人在日常工作中都必須面對的任務(wù)之一。完成指標(biāo)不僅幫助企業(yè)評估員工的工作表現(xiàn)，也為員工提供了一個理解自己工作表現(xiàn)的基礎(chǔ)。在這個過程中，我深刻認識到完成指標(biāo)對個人成長的重要性。
其次，完成指標(biāo)并不只是完成任務(wù)本身，還需要考慮如何做到更高效率的完成工作任務(wù)。一個好的方案是將任務(wù)分成不同的部分，這樣能減輕工作壓力，同時能夠更好地掌握任務(wù)進度，從而更好地完成指標(biāo)。另外，理性地分配時間，將更多時間和精力放在工作重要且優(yōu)先的部分上，可以幫助我們在限定時間內(nèi)完成更高質(zhì)量的工作。
第三，不斷改進自己的工作習(xí)慣和工作方法。專業(yè)技能的不斷提高是完成功標(biāo)的關(guān)鍵之一。在日常工作中，我們必須不斷地自我反思，評估自己的工作表現(xiàn)，并考慮如何在短期內(nèi)提高自己的工作能力，以期更好地完成指標(biāo)。在這個過程中，更多的是思考自己的工作模式和方法是否合理，是否需要新的技能或教育來幫助自己提高工作效率和準(zhǔn)確性。
第四，合理的時間管理對于完成指標(biāo)至關(guān)重要。制定一個清晰的時間規(guī)劃，確保任務(wù)的快速通關(guān)。雖然有時候會遇到不得不推遲時間表的情況，但如果我們平時能做出更好的時間管理，那么我們在時間壓力下也能夠快速適應(yīng)并解決問題。通過合理的時間管理，我們能更好地利用時間，并且更有效率地完成任務(wù)。
最后，順應(yīng)公司文化和導(dǎo)向，學(xué)習(xí)新技能和專業(yè)知識，這是我們更好地完成指標(biāo)的方案之一。我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新的技能，學(xué)習(xí)新的知識，以保持工作的新鮮感，并應(yīng)對工作中新的挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)新知識不僅對我們的個人生涯發(fā)展有幫助，同時也能幫助我們提高工作效率和準(zhǔn)確性，讓我們更好地完成指標(biāo)。
總之，在完成指標(biāo)的過程中，我們需要思考如何更高效率地完成任務(wù)，如何改進自己的工作方式，并且學(xué)習(xí)新的知識和技能。這些方面將不斷幫助我們提高自己的工作效率和準(zhǔn)確性，提高我們在工作中的個人發(fā)展和職業(yè)發(fā)展。只有我們不斷地提升自己，才能夠更好地完成指標(biāo)，并為公司的發(fā)展做貢獻。
指標(biāo)完成方案篇八
尊敬的公司銷售部經(jīng)理：
非常抱歉！讓您失望了！請接受我深刻的道歉！對于您在百忙之中抽出時間對我批評教育，我全部接受，并領(lǐng)會。
此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴(yán)重，我錯了！
我分析了自己的銷售業(yè)績差的原因：在近一個月的銷售產(chǎn)品的工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的'銷售額，我僅僅完成157890多元，還有很大一部分額度沒有到限，銷售業(yè)績很差。
我工作的反思及將來的銷售打算：面對錯誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要有所行動：
首先，我要痛下決心，時刻提高自己的銷售工作積極性，從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱情，全心全意地投入產(chǎn)品銷售工作當(dāng)中。
其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。
第三，我要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，吃一切長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的產(chǎn)品銷售工作業(yè)績。
這是我一份用心寫的檢討書，我深刻分析了產(chǎn)品銷售業(yè)績未完成的原因，也表明了今后銷售的打算，敬請批評指正，也請銷售經(jīng)理你監(jiān)督我，在往后的日子我會以銷售業(yè)績說話！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
檢討時間：20xx年xx月xx日
指標(biāo)完成方案篇九
根據(jù)《關(guān)于自治州20**年度黨建理論調(diào)研課題立項的通知》(巴黨祖發(fā)電(20**)95號)的相關(guān)要求，*****單位申報的調(diào)研課題是《發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟問題研究》。
一、課題調(diào)研組人員
組長：*****
組員：***
*****
二、調(diào)研對象
*****市壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展情況
三、調(diào)研背景
集體經(jīng)濟是促進農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展和實現(xiàn)共同富裕的基礎(chǔ)，是增強農(nóng)村基層組織凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力的重要保證。
村集體經(jīng)濟發(fā)展得好，村級組織統(tǒng)一支配的財力雄厚，就會完全有能力為全村人辦大事，有錢為村民辦實事、辦好事，村興民富，村黨支部就會得到村民的擁護和愛戴，黨的形象和威信也會不斷得到提高和鞏固。
集體經(jīng)濟是實現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化的堅強支柱。
*****市委、市政府始終把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為推動黨的基層組織建設(shè)、促進農(nóng)民增收、加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，常抓不懈。
近幾年來，全市村級集體經(jīng)濟得到了很快發(fā)展，實現(xiàn)了經(jīng)濟強村有突破、經(jīng)濟一般村有發(fā)展、經(jīng)濟薄弱村有起色的目標(biāo)。
四、調(diào)研目的
對*****市壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟方面的經(jīng)驗、問題和規(guī)劃，進行梳理和歸納，從加強壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟力度的角度出發(fā)，總結(jié)出完善壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟的路徑和模式，并從促進社會經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上，對推動壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟實踐中存在的不足之處，提出合理化對策和建議。
五、課題要求
課題名稱：發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟問題研究
(一)課題調(diào)研的相關(guān)背景
1、政策背景
2、社會背景
(二)*****市農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
1、*****市發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟三年來取得的成果
2、發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟仍然存在的問題及隱患
(三)分析原因
1、影響*****市發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟的外部原因
2、*****市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟上內(nèi)部存在的 問題
3、其它原因
(四)實現(xiàn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟有效途徑的對策與建議
1、如何更好發(fā)展壯大全市農(nóng)村集體經(jīng)濟
2、結(jié)合調(diào)研實際提出發(fā)展壯大薄弱村集體經(jīng)濟的對策建議
六、工作要求
(一)高度重視研究工作
要充分認識發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟研究工作的重要性、緊迫性，把研究工作作為當(dāng)前最重要的一項任務(wù)，認真做好課題研究，確保研究工作的有序開展。
(二)理論聯(lián)系實際
按照研究和實踐相結(jié)合的原則，將對如何更好發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟的研究探索貫穿于發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟實際工作的各個階段、各個環(huán)節(jié)之中。
(三)明確職責(zé)分工
課題組各成員按照課題相關(guān)要求，結(jié)合自身特長和優(yōu)勢，合理籌劃，精心組織，確保按時保質(zhì)完成調(diào)研任務(wù)。
七、時間安排
(一)籌備
1、5月25日：成立課題調(diào)研組，召開開題會，研究部署并啟動課題工作。
2、5月5日：成立課題寫作班子，并召開會議落實工作。
3、6月10日：擬定工作方案，提出工作建議，報領(lǐng)導(dǎo)審閱。
(二)調(diào)研
2、6月25-7月25日：組織實地調(diào)研，對典型村進行壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展情況考察。
(三)撰寫
1、7月30日：完成課題提綱，報領(lǐng)導(dǎo)閱
2、8月20日：形成報告初稿，并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
(四)完善
9月10日：聽取各方意見和建議，反復(fù)修改完善至定稿
(五)結(jié)題
9月15日：課題結(jié)題并報最終研究成果。
目前，經(jīng)武漢市教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱市教科規(guī)劃辦)批準(zhǔn)立項的武漢市教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題《遠城區(qū)職成學(xué)校農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)策略研究》，正按計劃逐步進入課題后期研究及結(jié)題階段。
為保證教育局承擔(dān)的重點課題研究及結(jié)題工作規(guī)范、有序、高質(zhì)量地進行，確保取得預(yù)期研究成果，特制定課題結(jié)題工作方案。
一、指導(dǎo)思想
在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，以結(jié)題為契機，全面探索我區(qū)職成教學(xué)校農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)教學(xué)與教育管理改革的有效途徑，尋求優(yōu)質(zhì)高效的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的有效策略。
提煉、應(yīng)用、推廣課題研究成果，出優(yōu)品、出精品，以進一步發(fā)揮教育科研對促進我區(qū)職業(yè)教育發(fā)展、學(xué)校發(fā)展、社會發(fā)展的作用，并為即將到來的`“十二五”職成教育科研創(chuàng)設(shè)條件、夯實基礎(chǔ)。
二、工作原則
結(jié)題是課題研究的最后階段，工作牽涉面較廣、時間跨度較大、試驗任務(wù)較重。
為此，本項工作，應(yīng)遵循以下原則。
1.規(guī)范性。
課題研究研究按照和市教科規(guī)劃辦簽署的合同，完成本課題的研究任務(wù)，并遵照市教科規(guī)劃辦制定的結(jié)題工作程序和要求，提出結(jié)題申請，做好結(jié)題準(zhǔn)備，完成實際結(jié)題。
2.統(tǒng)一性。
承繼教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題開題工作和中期檢查評估工作的基本原則和方式，按照市教科規(guī)劃辦的統(tǒng)一部署，實施結(jié)題工作。
3.創(chuàng)新性。
課題研究要著眼于當(dāng)前迅速變化的社會大環(huán)境，創(chuàng)新研究形式，探索新的工作模式，提出全新的培訓(xùn)策略。
4.全員性。
以結(jié)題為平臺，調(diào)動全區(qū)職成學(xué)校參與課題研究的積極性，組織各學(xué)校依據(jù)本學(xué)校的辦學(xué)特色，開展課題相關(guān)系列專題研究，形成完整的研究網(wǎng)絡(luò)。
三、工作安排
為保證結(jié)題工作規(guī)范、有序和高質(zhì)量的完成，整個結(jié)題工作擬分為以下四個階段進行。
第一階段：課題終期成果引導(dǎo)性研究
(一)階段時限：20**年3月20日至20**年5月30日
(二)工作目標(biāo)：
1、完成專業(yè)(農(nóng)學(xué))培訓(xùn)包的示范性研究(徐谷、顧其勝)
2、完成能歷教育(重構(gòu))研究(徐元橋、羅煉山)
第二階段：課題終期系列成果研究
(一)階段時限：20**年6月1日至20**年7月30日
(二)工作目標(biāo)：
1、完成全部專業(yè)培訓(xùn)包的研究(邱建國、顧其勝、各職成學(xué)校)
2、完成“能歷教育”系列研究(徐元橋、羅煉山)
3、完成研究報告初稿(徐谷、徐元橋、羅煉山)
第三階段：整理課題研究成果
(一)階段時限：20**年8月1日至20**年8月30日
(二)工作目標(biāo)：
1、完成系列研究成果的編輯、印刷(邱建國、徐谷、徐元橋、羅煉山、顧其勝)
2、完成《課題研究報告》(徐谷、徐元橋、羅煉山)
3、整理課題檔案(程立、顧其勝)
第四階段：課題結(jié)題
(一)階段時限：20**年9月1日至20**年9月30日
(二)工作目標(biāo)：
1、完成《結(jié)題申請書》，申請課題結(jié)題(邱建國、徐谷)
2、審定《課題工作報告》、《課題研究報告》、《課題研究成果集》(陳琳、邢東林、徐谷、徐元橋)
3、迎接結(jié)題評審(陳琳、邢東林)
4、公示結(jié)題評審結(jié)果(陳琳、邢東林)
5、辦理課題結(jié)題證書，頒發(fā)各校培訓(xùn)包研究成果證書(邱建國、程立)
四、組織保障
(一)調(diào)整研究領(lǐng)導(dǎo)小組成員
根據(jù)工作需要，經(jīng)研究，對課題研究小組作如下調(diào)整：
組 長： 陳 琳
副組長：邢東林、萬松柏、祝珠華
成 員： 邱建國、談宜華、徐谷、徐元橋、羅煉山、程立、顧其勝
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由邱建國同志任辦公室主任，徐谷、徐元橋同志任辦公室副主任，在區(qū)教育局職成科辦公。
(二)組成課題研究協(xié)作專班
課題研究需要對區(qū)政府《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》所涉及的九大專業(yè)進行勞動勞動轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“課程開發(fā)和培訓(xùn)包重構(gòu)”研究。
經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)研究決定，選擇具有相關(guān)優(yōu)勢專業(yè)的學(xué)校，充分發(fā)揮全區(qū)各職成學(xué)校品牌專業(yè)資源庫的作用，成立九大專業(yè)培訓(xùn)包研究小組。
1、農(nóng)學(xué)專業(yè)勞動勞動轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“課程開發(fā)和培訓(xùn)包重構(gòu)”研究小組(新洲職高)
2、護理專業(yè)勞動勞動轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“課程開發(fā)和培訓(xùn)包重構(gòu)”研究小組(市二衛(wèi)校)
3、模具專業(yè)勞動勞動轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“課程開發(fā)和培訓(xùn)包重構(gòu)”研究小組(媧石技校)
4、機電專業(yè)勞動勞動轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“課程開發(fā)和培訓(xùn)包重構(gòu)”研究小組(新洲職高)
5、數(shù)控專業(yè)勞動勞動轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“課程開發(fā)和培訓(xùn)包重構(gòu)”研究小組(市二技校)
6、建筑專業(yè)勞動勞動轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“課程開發(fā)和培訓(xùn)包重構(gòu)”研究小組(辛沖成校)
7、財會專業(yè)勞動勞動轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“課程開發(fā)和培訓(xùn)包重構(gòu)”研究小組(區(qū)商校)
8、物流專業(yè)勞動勞動轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“課程開發(fā)和培訓(xùn)包重構(gòu)”研究小組(鄉(xiāng)企中專)
9、汽車駕駛與維修專業(yè)勞動勞動轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“課程開發(fā)和培訓(xùn)包重構(gòu)”研究小組(待定)
五、工作要求
1、抽調(diào)精干力量，成立工作專班。
相關(guān)學(xué)校要按照分工，迅速抽調(diào)學(xué)校骨干專業(yè)教師，成立專業(yè)“課程開發(fā)和培訓(xùn)包重構(gòu)”研究小組，研究小組組成名單以文件形式，報區(qū)教育局職成科備案;各校研究小組按局課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排實施研究工作。
2、樹立責(zé)任意識，扎實開展工作。
全體課題研究成員要站在推進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，建設(shè)“工業(yè)新洲”、“生態(tài)新洲”、“和諧新洲”的高度，站在服務(wù)國家經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和民生改善的高度，以強烈的責(zé)任感和使命感，扎實開展研究工作，掀起新一輪課程改革的熱潮。
各校主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視課題研究工作，為課題研究工作提供良好的物資條件。
3、注重理論創(chuàng)新，確保研究質(zhì)量。
本課題屬于實驗性研究，旨在從總體上獲取農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)課程改革經(jīng)驗，要求研究工作發(fā)揮教育科研的先導(dǎo)性、應(yīng)用性;同時，要注重結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的背景、勞動力特點和各校教學(xué)的實際情況，開展具有實驗特點和前瞻性的探索，力爭研究工作及其成果具有一定的創(chuàng)新價值。
4、加強研究指導(dǎo)，保證研究經(jīng)費。
在研究工作中，領(lǐng)導(dǎo)小組要積極爭取市教科院、市教育局和區(qū)教研室有關(guān)專家的大力支持，適時對課題研究工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保研究工作按時保質(zhì)保量完成。
區(qū)教育局劃撥一定經(jīng)費，確保課題研究工作順利開展。
武漢市新洲區(qū)教育局
二〇**年四月十五日
指標(biāo)完成方案篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天xx集團公司隆重召開xx年工作會議，主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團公司xx年工作，認真分析當(dāng)前形勢，研究部署今年各項工作任務(wù)，動員公司員工進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經(jīng)營、求實創(chuàng)新、開拓進取，為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。
下面，我向大會做工作報告，請審議。
xx年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?；仡欉^去的一年，xx集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。
（一）經(jīng)營指標(biāo)完成情況全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標(biāo)萬元的％。需要說明xx礦業(yè)公司下達指標(biāo)萬元，其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計；xx房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標(biāo)萬元；耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元；綜合上述客觀因素，集團公司xx年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成；全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現(xiàn)利潤萬元，完成下達計劃指標(biāo)萬元的％；并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊畑x年集團公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
（二）突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場
為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報告；為擴大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入xx水電公司統(tǒng)一管理，于xx年月開始試運行。xx房地產(chǎn)公司對xx大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作，對xx綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。
（三）夯實基礎(chǔ)工作深化細化財務(wù)經(jīng)營管理
1、檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標(biāo)，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報；為加強集團公司的戰(zhàn)略管理，自身準(zhǔn)確定位，明確發(fā)展方向，以科學(xué)求實的精神、認真負責(zé)的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃；加強兩標(biāo)一體化培訓(xùn)，組織督促檢查電力開關(guān)廠、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)及內(nèi)部審核，為迎接審核機構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準(zhǔn)備。
2、按照xxxxxxx安排扎實開展了集團公司清產(chǎn)核資工作，全面部署、明確任務(wù)、責(zé)任到人、各司其職，既嚴(yán)格分工又密切合作；對集團公司及其分子公司資產(chǎn)負債及所有者權(quán)益進行了清查。通過清查基本摸清了公司資產(chǎn)“家底”。
3、認真開展審計整改。根據(jù)xx年月國家^v^駐西安特派辦對我局xx年財務(wù)收支延伸審計中，指出集團公司存在的問題積極進行整改。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件，主動做好xx年度稅務(wù)稽查配合工作，最大程度維護公司利益。配合審計室對集團公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟責(zé)任進行離任審計對xxx溫江寺鉛鋅選礦廠（含xx礦業(yè)公司）資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營情況專項審計調(diào)查。
4、針對魯瑞xx電氣公司經(jīng)營方式的變動，指導(dǎo)配合順利實現(xiàn)了帳務(wù)移交。抄表公司組建后，在建立健全基礎(chǔ)資料的同時，積極拓展業(yè)務(wù)，并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào)，解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道，并逐月專程到抄表公司代發(fā)人員工資。
5、對全局名集體職工的醫(yī)療保險、工傷保險、養(yǎng)老金的繳費標(biāo)準(zhǔn)進行了測算認定，每月由專人負責(zé)統(tǒng)計、申報、核對、交納。并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動生活補貼。
6、全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金萬元，收繳年度承包利潤萬元，為集團公司開展正常經(jīng)營管理工作提供了有力的資金保障。
（四）加強和規(guī)范多種經(jīng)營邁出堅實步伐
加強和規(guī)范多種經(jīng)營是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求，是一項政策性強、工作頭緒多、錯綜復(fù)雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程。局成立了以局長為組長、局領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)的加強和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)、印制下發(fā)文件、作出部署安排，并決定把加強和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團公司，由總經(jīng)理擔(dān)任辦公室主任，我們高度重視，深感肩負使命責(zé)任之重大，當(dāng)即召開總經(jīng)理辦公擴大會，研究制訂具有可操作性的貫徹落實措施，從兩個層面著手展開工作，一是首先查閱集團公司歷年臺帳表冊資料、明細投資股金管理、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會計報表，對虛報不實的予以剔除，對正常經(jīng)營的予以納入，使集團公司財務(wù)報表完整反映公司整體經(jīng)營情況；抓住時機開展公司債權(quán)清理，為規(guī)范財務(wù)資金管理和xx年度財務(wù)決算打下良好基礎(chǔ)。二是為了全面徹底摸清全局整個多經(jīng)企業(yè)“家底”，核實多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量，更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶，組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查，通過清查如實掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況。
集團公司組成聯(lián)合調(diào)查組對分子公司董事會、監(jiān)事會建制、人員構(gòu)成，企業(yè)經(jīng)營者年薪制執(zhí)行情況以及財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況詳細調(diào)查了解，掌握第一手資料。鞏固清產(chǎn)核資成果、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，全面實地核對普查資產(chǎn)，重點清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備采購、委托承包工程、咨詢服務(wù)等方面的關(guān)聯(lián)交易情況，有無違規(guī)違紀(jì)；清查多經(jīng)企業(yè)的投資項目管理，是否建立健全資產(chǎn)占用、投資、拆借和擔(dān)保管理制度，規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系；清查工資管理，規(guī)范工資來源。集團公司領(lǐng)導(dǎo)先后到咸陽、渭南、寧夏等地學(xué)習(xí)取經(jīng)、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗，從中得到有益的啟示啟發(fā)，撰寫出了具有實用價值的調(diào)研報告；并根據(jù)長期的多經(jīng)工作實踐、結(jié)合調(diào)研情況，修訂補充了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《資金管理辦法》等規(guī)章制度，切實把加強和規(guī)范多種經(jīng)營落到實處。目前加強和規(guī)范多種經(jīng)營管理的具體操作方案也正在深入醞釀討論、分析論證。
（五）加強作風(fēng)建設(shè)求真務(wù)實培育員工綜合素質(zhì)
加強作風(fēng)建設(shè)是要從根本上培育員工的綜合素質(zhì)，共同維護企業(yè)和職工利益，激發(fā)工作熱情和干勁，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。去年集團公司員工學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)經(jīng)濟、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性普遍增強，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛且有深度。中層管理人員還參加了黨風(fēng)廉政教育、拓展訓(xùn)練、“海爾成功之路公開課”的授課學(xué)習(xí)等。在開展作風(fēng)建設(shè)活動中，大家踴躍發(fā)表見解、積極撰寫稿件，稿件不拘形式，有論文、有調(diào)研報告、也有心得體會。通過作風(fēng)建設(shè)，員工更注重自身素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高，增強了事業(yè)心和使命感，自覺做到立足本職、敬業(yè)愛崗，提高工作質(zhì)量和辦事效率。
加強作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)強化管理的必要手段，是促進各項工作順利開展、圓滿完成工作任務(wù)、提高企業(yè)整體經(jīng)濟實力的重要保障措施。加強作風(fēng)建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容，又是一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。我們注重作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的有機結(jié)合，扎根基層、服務(wù)于基層，出主意、想辦法，為企業(yè)幫困解困。一方面鼓勵員工正確認識多經(jīng)改革、發(fā)展的新形勢，認真總結(jié)工作經(jīng)驗教訓(xùn)，勇于面對困難，振奮精神，發(fā)揮主觀能動性和積極性創(chuàng)造性，通過狠抓內(nèi)部管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，突出抓好客戶工程，積極開拓市場，不斷提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面采取對企業(yè)進行設(shè)施改造、提供貸款、解決資金不足、協(xié)助招攬生意、人員分流、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法，想法設(shè)法幫助企業(yè)走出困境、走出低谷，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。這些非常措施對安定人心、穩(wěn)定職工隊伍起到了積極的重要作用。
（六）弘揚企業(yè)文化、樹立企業(yè)良好形象。
全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了“魯能杯”中國乒乓球超級聯(lián)賽在寶雞的兩場賽事。集團公司把此項重大活動做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認真對待、積極參與。組成票務(wù)組、廣告宣傳組、后勤服務(wù)組三個小組歷時一個多月忘我展開工作，“五一”黃金周亦未間斷業(yè)務(wù)，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊伍造出了聲威和聲勢，顯示了集團公司員工隊伍的整體團隊精神和企業(yè)的疑聚力、向心力，提高了公司社會知名度，樹立了企業(yè)良好的公眾形象。
公司還組織員工踴躍參加xxx“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”和“森博會”等大型活動，去年xx集團公司（包括分子公司在內(nèi)）分別獲得局工會組織的安全生產(chǎn)和國慶文藝匯演最佳節(jié)目獎和優(yōu)秀節(jié)目獎，以及xxx橋牌協(xié)會舉辦的“xx電力杯”橋牌大賽優(yōu)秀組織獎；xx電力電纜公司開展助學(xué)扶貧活動，為結(jié)對幫扶貧困學(xué)生贊助學(xué)費元，組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶消除缺陷；能源物資公司結(jié)合“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”活動，投資萬元完成辦公樓美化亮化工程。通過這些活動陶冶情操，加強精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)員工熱愛寶雞、熱愛企業(yè)，爭做文明市民、文明職工。
（七）持之以恒抓好安全管理
安全生產(chǎn)是一項涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程，是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石，是我們從事各項工作的基礎(chǔ)和前提。xx年，我們認真開展了春安大檢查、安全生產(chǎn)警示月活動、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競賽和安全生產(chǎn)迎峰過冬活動，教育員工切實處理好安全和效益、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系，認真落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度，工作中有針對性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險點預(yù)控措施，把“雙控”、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)落實在職工的具體行動中、落實在生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)中。集團公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察人員都能嚴(yán)格執(zhí)行安全到位規(guī)定，組織員工切實把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場兩個重點，深入抓好民工、臨時工管理，旗幟鮮明地查處違章，防患于未然。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實際、結(jié)合季節(jié)特點開展防車輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動，重點部位重點防控，努力提升集團公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果。通過集團公司全體員工的辛勤努力，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
在總結(jié)成績的同時縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視：
一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進一步加強，由于經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱，在勞動保護資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺；習(xí)慣性違章時有發(fā)生，有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。
二是正確理解國家財經(jīng)政策水平不夠。工作中準(zhǔn)確把握應(yīng)用政策能力不夠，深入宣傳貫徹政策不夠，政策理解水平有待進一步提高。
三是集團公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立，集團公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系
尚未真正建立起來，更談不上集團化、集約化、規(guī)?；?jīng)營，公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距，有待進一步改進。
四是尚未真正牢固樹立市場經(jīng)濟、“訂單第一”的思想觀念，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固，不能自身準(zhǔn)確定位，還是一味依靠主業(yè)、“等、靠、要”、得過且過，面對風(fēng)云變幻的市場大環(huán)境束手無策、無所適從，陷入被動。
五是委派各分子公司會計人員作用發(fā)揮不夠，積極性未充分調(diào)動起來，監(jiān)督不到位，對不符合規(guī)定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象。
六是項目信息渠道相對閉塞，未建立良好的、有效的項目輸送渠道及項目資料庫，缺乏項目儲備。
七是企業(yè)流動資金普遍緊張，貨幣回籠不及時，久而久之形成不良循環(huán)。由于資金分散短缺，形不成合力，資金資本的運作效能難以充分發(fā)揮，對正常開展經(jīng)營活動造成困難和影響。
對以上問題，我們必須高度重視，深入分析，認真加以研究解決。
指標(biāo)完成方案篇十一
完成指標(biāo)是每個人在某個領(lǐng)域內(nèi)必須努力追求的目標(biāo)。在工作和學(xué)習(xí)中，完成指標(biāo)是對自己的評價標(biāo)準(zhǔn)，也是考核自己的標(biāo)志。然而，達成和完成指標(biāo)并不是一件容易的事情，需要我們不斷探索和尋找更好的方法。有了一個適合自己的指標(biāo)完成方法，才能讓自己在工作和學(xué)習(xí)中獲得更大的成功。
第二段：方法和策略
完成指標(biāo)需要我們遵循一些正確的方法和策略。首先，我們需要明確自己的目標(biāo)，制定出詳細和有針對性的計劃。這樣可以幫助我們更好地把握時間和完成任務(wù)的進度。其次，我們需要規(guī)劃好自己的資源和優(yōu)先級，合理分配時間和精力，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。最后，我們需要保持積極的狀態(tài)和心態(tài)，做好充分的準(zhǔn)備和應(yīng)對不可預(yù)測因素，以應(yīng)對更高的挑戰(zhàn)。
第三段：經(jīng)驗和教訓(xùn)
完成指標(biāo)也意味著我們需要學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。在完成指標(biāo)的過程中，我們需要經(jīng)過一次次不斷的嘗試和反思，以找到最適合自己的完成方法。有時候，我們的方法可能并不是最好的，但也不能過分強調(diào)優(yōu)化，否則可能影響到任務(wù)的進度。我們需要做到“量力而行，穩(wěn)扎穩(wěn)打”，發(fā)揮自己的優(yōu)勢同時也要注意避免犯錯誤。
第四段：自我反思和提高
完成指標(biāo)的過程，也是自我反思提高的過程。我們需要及時地對自己的工作和學(xué)習(xí)進行評估和反思，不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的水平。通過不斷地自我反思，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并尋求幫助和 advice。不斷的提高自己的水平，就可以為自己的工作和學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)。
第五段：結(jié)論和展望
完成指標(biāo)的過程永遠不會結(jié)束，我們需要不斷地追求更高的目標(biāo)和更好的成果。完成指標(biāo)是一個不斷完善和提高的過程，在過程中我們需要制定出相應(yīng)的方法和策略，總結(jié)自己的經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷地自我反思和提高。最終，我們會逐漸找到最適合自己的完成方法，達成我們的目標(biāo)并獲得更多的成功。
指標(biāo)完成方案篇十二
履行崗位職責(zé)情況工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、履行崗位職責(zé) 1、日常工作
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn)；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。
為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。
（1）班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。（2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
三、
今年主要工作情況今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.四、奉獻; 路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導(dǎo)是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進行了改革。在這次改制中，我通過學(xué)習(xí)“照明設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責(zé)任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面；人員素質(zhì)的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學(xué)習(xí)十六大精神，在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習(xí)和考試中取得了好的成績，每月的思想?yún)R報都能如實客觀的反映自己的工作學(xué)習(xí)和思想狀況。
六、存在問題
1、在工作中缺乏強有力的管理。 2、一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程完成。
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。 4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。
七、改進方法
1、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
八、近期目標(biāo)
1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。
2、考核班組內(nèi)人員對電器的使
用、調(diào)試情況，以及表箱內(nèi)電器的控制。3、將高桿燈全部大修一次。
4、組織人員利用化學(xué)知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。
九、遠期目標(biāo)
1、開源截流。在提高設(shè)施的安全運行后，解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車輛優(yōu)勢走出去，開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊，以達到截流目的。
2、對班管理設(shè)施進行評估，做出班組內(nèi)的單獨核算，讓每個人對自己的設(shè)施“經(jīng)營”，以增加工作效率。
3、建立自己班內(nèi)的應(yīng)急分隊，發(fā)生事故時能第一時間到達，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務(wù)。
4、邀請所內(nèi)的其他同志做班的義務(wù)監(jiān)督員，從外圍客觀的評價班內(nèi)的工作。
本年度，本人以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，正確貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針。既教書又育人，寓德育于學(xué)科
教學(xué)
之中，工作中能以身作則，做好學(xué)生的思想政治工作。積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動，理解教學(xué)大綱，制定本學(xué)期工作計劃，鉆研教材，研究學(xué)生，積極參加集體備課，認真寫好教案。課堂認真上好每一節(jié)課，做到教學(xué)目的明確，恰當(dāng)處理教材的重點、難點，講解、示范準(zhǔn)確，講究教學(xué)方法，以學(xué)生為本，因勢利導(dǎo)，因材施教，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，認真批改作業(yè)，注重研究調(diào)整和改進教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。較好地完成本年度的教學(xué)任務(wù)。
育活動。
高業(yè)務(wù)水平，為教育
本年度完成崗位職責(zé)情況總結(jié)-總結(jié)
一晃而過，轉(zhuǎn)眼間已接近年末。這是我中彌足珍貴的，也給我留下了精彩而的。在這段時間里了我足夠的、支持和，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo) “海納百川”的胸襟，感受到了家裝設(shè)計師“不經(jīng)歷風(fēng)，怎能見彩虹”的豪氣，也到了的艱難和堅定。在對你們肅然起敬的同時，也為我有機會成為你們團隊中的一員而驚喜萬分。
在與你們相處的里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作作如下。
在日益激烈的，作為一個家裝，要想立足發(fā)展，除了產(chǎn)品自身的特色以外，必需著眼于隊伍的建設(shè)。大凡做過銷售的人都聽說過“沒有賣不出去的貨，只有賣不出貨的人”，這句話立竿見影的闡述了擁有一名員的重要性。我離“優(yōu)秀”還有一段距離，為了能成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，我會在以后的工作中更加努力，爭取早日達到優(yōu)秀！
由于我入時間尚短，經(jīng)過公司的一段時間的，我的平是有了一定的提高，但是到了真正與客戶進行溝通的時候，還有一定的欠缺，《》()。再就是目前煙臺家裝市場上的競爭激烈，迫使我不得不更多的知識來應(yīng)付日益激烈的競爭。在此時間，我進一步的學(xué)習(xí)了3d max的高級技巧，還學(xué)習(xí)了一些顏色搭配、布局搭配等相關(guān)知識，通過學(xué)習(xí)，我的技能又有一定程度的提高。我想在不久的將來，我的能力會得到大家的認可。在學(xué)習(xí)了專業(yè)技巧的同時，我也不忘學(xué)習(xí)一些銷售技巧。前面我已經(jīng)說過了銷售的重要性，我也為能早日成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員而不懈努力。這段時間我學(xué)習(xí)了一些語言藝術(shù)和溝通技巧，并在與客戶的過程中得到了。我的目標(biāo)不僅僅是合格，更重要的是我想要做到優(yōu)秀。在以后的日子里，我會為早日實現(xiàn)這個目標(biāo)而不懈努力，還請領(lǐng)導(dǎo)給予我必要的幫助和監(jiān)督。
在工作方面，我為公司做了大量的效果圖，這些效果圖可能暫時還沒有很多的客戶來，但是它們已經(jīng)充實了公司的庫。當(dāng)有客戶前來的時候，他們會有更多的。在日后的工作中，我也會孜孜不倦的為公司制作更多更好的效果圖，讓公司額資源更加的豐富。
在我不斷進步的同時，除了有我辛勤的汗水以外，還有公司領(lǐng)導(dǎo)對我的大力栽培。你們那任勞任怨的，在逆境中和不屈不撓的性格都使我受到深深的鼓舞！也正因為有了這么多的閃光點，更加激勵了我奮進的斗志。在工作上，你們是我學(xué)習(xí)的榜樣，在中，你們是我的。我希望在以后的日子里我們的團隊能的更加默契。也希望我們能合作愉快，創(chuàng)造出更好的業(yè)績！
xx年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將不懈地努力學(xué)習(xí)各種家裝相關(guān)知識，并用于指導(dǎo)。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
指標(biāo)完成方案篇十三
甲方：
乙方：研發(fā)中心
在××××年各個部門共同辛勞努力下，公司實現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的××××年即將來臨，今年公司的目標(biāo)營業(yè)額億必須實現(xiàn)，有機遇也有風(fēng)險，當(dāng)前市場產(chǎn)價格競爭越來越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強務(wù)必在技術(shù)改進，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫，××××年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實現(xiàn)，為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績效考核目標(biāo)。
一、工資結(jié)構(gòu)：基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金
二、新產(chǎn)品開發(fā)：根據(jù)市場發(fā)展需要，××××產(chǎn)品開展項目(項目周期、項目簡述、負責(zé)人)
每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定，當(dāng)年度內(nèi)沒有完成，結(jié)余獎金扣罰50%，未完成的項目獎金歸零，每季度評價一次，年終總評價。
三、技術(shù)降成本：根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。
四、研發(fā)流程：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎金的5% ，半年度評價，年終總評價。
五、研發(fā)費用：總研發(fā)費用占主營業(yè)收入的7%，每增加扣除年度結(jié)余獎金的5%，每節(jié)省1%，獎勵節(jié)省費用的1%，列入團隊獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。
六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：
研發(fā)質(zhì)量按部門目標(biāo)執(zhí)行：
每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定。
七、設(shè)計文件：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計文件要求編制文件，評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價進行，年終總評價。
八、技術(shù)服務(wù)：客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度評價進行，年終總評價。
指標(biāo)完成方案篇十四
工作職責(zé)：1、新建房屋施工安全監(jiān)督;2、學(xué)校房屋校舍危房鑒定。
工作目標(biāo)：做好學(xué)校房屋校舍危房鑒定和新建房屋招標(biāo)和施工安全監(jiān)督工作，確保學(xué)校房屋質(zhì)量安全和師生生命財產(chǎn)的安全。
二、具體的工作措施和內(nèi)容
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好宣傳工作。成立了區(qū)住建局迎接省人*政府教育督導(dǎo)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長、任副組長，局機關(guān)各股室負責(zé)人為成員。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，副局長兼任辦公室主任，負責(zé)協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)等日常事務(wù)和迎檢工作。同時如開全局干部職工大會和迎檢工作動員大會，組織大家集中學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神和《省縣級人*政府教育工作督導(dǎo)評估細則》，進行廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，提高認識，明確職責(zé)，為迎檢工作營造良好氛圍。
(二)制定工作方案，明確工作目標(biāo)。結(jié)合我局工作實際，制定了區(qū)住建局迎省督評工作實施方案，對工作目標(biāo)、工作職責(zé)、工作時間、方法步驟和工作要求等做出明確規(guī)定，方便工作，扎實做好迎檢工作。
(三)調(diào)查研究，收集信息。結(jié)合我局工作職能，對近三年來開展的學(xué)校房屋校舍危房鑒定和新建房屋施工安全監(jiān)督工作進行回顧和調(diào)研，廣泛收集工作開展中的`信息。
(四)開展自查自評，邊評邊改。按《評分細則》，結(jié)合我局工作職責(zé)，開展自查評分，查找工作中存在的問題，并深入查找原因，研究整改措施，加強整改，建整改臺賬，限期整改，明確工作責(zé)任人，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項指標(biāo)。
(五)整理資料，歸類成冊。將2010年-2012年近三年來有關(guān)教育方面的資料和收集到的信息資料歸類成冊。
三、下一步工作打算
(一)精心準(zhǔn)備，周密部署。認真細致做好好檢各項工作，確保順利通過檢查。
(二)抓好整改落。根據(jù)市、區(qū)教育督導(dǎo)評估檢查組反饋意見，認真研究整改措施，切實進行整改。
(三)做好“回頭看”整改階段。在區(qū)迎“省督評”領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，認真細致地做好“回頭看”的各項工作，鞏固并擴大前期成果，確保迎檢工作圓滿成功。
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指標(biāo)完成方案篇十五
在20xx年度，南屯電廠信訪工作堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為主要指導(dǎo)，在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下，圍繞 “穩(wěn)定促進生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了大量細致工作，取得了一定成效，促進了我廠安全生產(chǎn)，維護了社會穩(wěn)定。以下是我的個人工作總結(jié)：
根據(jù)集團公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實信訪工作責(zé)任機制；抓預(yù)警，落實不穩(wěn)定因素排查機制；抓化解，落實矛盾基層調(diào)處機制；抓效能，落實處理問題效率機制；抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制。”
（一）抓領(lǐng)導(dǎo)，落實信訪工作責(zé)任機制。做好信訪工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，機制在長效，關(guān)鍵在落實。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
（二）抓預(yù)警，落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對不穩(wěn)定因素進行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，責(zé)任到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
（五）抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會，強化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度，特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定，促進生產(chǎn)進展。
20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹^v^和十六屆三中全會精神，突出一個載體，加強兩個建設(shè)，抓住三個重點，強化四個活動，落實五個舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程，密切聯(lián)系的過程。
1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進工作作風(fēng)，樹立良好形象。
指標(biāo)完成方案篇十六
尊敬的各位x，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來，值此佳節(jié)之際，我代表公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
20xx，我們走過了坎坷，走過了荊棘；20xx，我們體驗嚴(yán)冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的20xx年里，公司有你們才走過了風(fēng)雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果！
在過去的20xx年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的.激烈競爭，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個豐收的20xx！
我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意！
新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現(xiàn)“行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)！
20xx新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰(zhàn)鼓；春，吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺！不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)夢想并為此奮斗到底！最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年！
再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意！
指標(biāo)完成方案篇一
省商務(wù)廳：
近年，隨著延安經(jīng)濟社會步入轉(zhuǎn)型發(fā)展期，各項經(jīng)濟指標(biāo)增速均呈下滑態(tài)勢，社零增速也逐年下降，連續(xù)三年未能按省考指標(biāo)完成任務(wù)。20xx年目標(biāo)任務(wù)131.64億元，實際完成129.74億元，增長17.3%;20xx年目標(biāo)任務(wù)155億元，實際完成151.7億元，增長15.7%;20xx年目標(biāo)任務(wù)175.6億元，實際完成170.26億元，增長13%。
2月19日，市委、市政府召集有關(guān)責(zé)任部門對省考核辦下發(fā)的《延安市20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)》(征求意見稿)進行了討論，根據(jù)討論意見，經(jīng)市考核辦請示市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)，同意將延安市社會消費品零售總額由195.15億元調(diào)減到175億元。
請省廳考慮延安實際情況，將此調(diào)整意見報省考核辦，力爭20xx年社零考核指標(biāo)按175億元下達。
妥否，請示。
指標(biāo)完成方案篇二
通過有效的績效考核機制提高食堂工作人員的素質(zhì)、能力和工作熱情。促進管理者與教職工之間的溝通與交流，在學(xué)校內(nèi)部形成開放、積極參與、主動溝通的氛圍，增強團隊的凝聚力。
月度考核：對當(dāng)月的'工作表現(xiàn)進行考核，考核時間為下月5日前，遇節(jié)假日順延。
期末考核：學(xué)期中各月月度考核各項目平均分的均值的50%和期末總評結(jié)果的50%總計，考核時間為每學(xué)期學(xué)生統(tǒng)一考試完成的第一天。
對食堂工作人員的績效考核指標(biāo)見《食堂人員績效考評實施細則》。
1、月度考核結(jié)果
以100分為標(biāo)準(zhǔn)，并將其考核結(jié)果均值的50%納入期末考核
2、期末考核結(jié)果
期末考核結(jié)果由月考核結(jié)果均值的50%和期末總評考核結(jié)果的50%組成并將其結(jié)果作為食堂人員晉級、年終獎金發(fā)放等的重要依據(jù)。
食堂人員對月度績效考核有異議，可以進行申訴至考核領(lǐng)導(dǎo)小組，考核領(lǐng)導(dǎo)小組將在接到申訴的3個工作日內(nèi)予以答復(fù)。
組長：xx
成員：xx、xx、xx、xx
指標(biāo)完成方案篇三
為加深大學(xué)生對職業(yè)生涯規(guī)劃和自我營銷的認識，提高大學(xué)生求職自我營銷意識，提升我校大學(xué)生就業(yè)能力，特開展本次大學(xué)生自我營銷大賽。為做好本次活動的報名組織工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、活動主題
營銷自我，贏在起點
二、組織單位
主辦單位：xx師范大學(xué)學(xué)生就業(yè)工作處
承辦單位：xx師范大學(xué)外國語學(xué)院
共青團xx師范大學(xué)外國語學(xué)院委員會
三、活動對象
xx師范大學(xué)全日制本科生、研究生
四、活動時間及地點
初賽:即日起至11月23日，各學(xué)院自行舉辦院內(nèi)初賽，并推選出一名選手參加決賽。
決賽時間：20xx年12月2日
地點：大學(xué)生活動中心五樓
五、活動流程
（一）初賽流程
（二）決賽流程
1、主持人開場。
2、嘉賓致辭。
3、個人展示環(huán)節(jié)。每位選手5分鐘風(fēng)采展示，形式不限。（離結(jié)束時間還有30秒時舉牌提醒，時間到時響鈴提醒。）隨后老師進行現(xiàn)場提問。
4、自我思辨環(huán)節(jié)。限時1分鐘，選手根據(jù)自己未來的規(guī)劃，運用兩個相對的營銷學(xué)理論進行自我思辨。（時間到時會響鈴提醒）。
（營銷學(xué)理論：木桶理論與核心競爭力、共生營銷與差異化營銷、羊群效應(yīng)和果子效應(yīng)、品牌形象論和定位理論、長尾理論和二八法則等）
5、評委點評，工作人員統(tǒng)計分?jǐn)?shù)及排名。
6、宣布比賽結(jié)果及頒獎。
7、尾聲（合影留念）。
六、活動要求
（一）報名要求：
各學(xué)院自行舉辦院內(nèi)初賽，并推選出一名選手參加決賽。并于11月24日（周五）12：00前將推薦材料發(fā)送至郵箱（命名方式：學(xué)院+年級+姓名，主題為xx師范大學(xué)第二屆大學(xué)生自我營銷大賽。）每位參賽者及學(xué)院比賽負責(zé)人需及時加入比賽工作群（群號：565470827），便于直接接收重要通知。參賽者需仔細閱讀活動要求及評分細則（詳見附件二）。
（二）材料要求：
推薦材料包括報名表（附件一）、自我營銷策劃、決賽展示ppt和人生活照一張。
自我營銷策劃內(nèi)容可以圍繞以下五方面展開：
1、自我認知
個人綜合能力展示，包括知識、能力、技能等，科學(xué)、全面地認識自我，可使用swot分析方法，也可使用相應(yīng)人才測評工具進行測量。
2、價值挖掘
計劃建立并提升個人的核心競爭力，激發(fā)潛能或讓某一方面更具競爭力。
3、自我定價
正確認知個人價值所在，自己對自身價值與市場定位進行賦值。
4、營銷渠道
找到符合自身特點和實際情況的渠道來獲取相關(guān)職業(yè)的信息、展示自身閃光點和營銷自己?？刹捎糜白釉L談的方式，采訪優(yōu)秀畢業(yè)生，其他途徑亦可。
5、自我促銷
多方面、多平臺展示自我；獨到新穎的展示渠道、展示方法；多因素分析，制定職業(yè)規(guī)劃并進行自我營銷。
七、評審方式
文字策劃部分（30分）+現(xiàn)場展示部分（60分）+微信投票部分（10分）=100分
八、獎項設(shè)置
一等獎二名——獎品
二等獎四名——獎品
三等獎八名——獎品
其余參賽選手獲優(yōu)秀獎——亦頒發(fā)紀(jì)念品
所有獲獎選手均頒發(fā)榮譽證書。
指標(biāo)完成方案篇四
考評目的
考評內(nèi)容
考評人
任
務(wù)
績
效
50%
財務(wù)計劃完成情況
保證所負責(zé)部門的計劃目標(biāo)與開發(fā)公司的計劃目標(biāo)相一致
財務(wù)計劃是否按時完成；實際財務(wù)收益與預(yù)期財務(wù)收益的偏差值
總
經(jīng)
理
財務(wù)法律法規(guī)的貫徹效果
提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險
財務(wù)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行效果
財務(wù)規(guī)章制度的規(guī)范性
確保財務(wù)系統(tǒng)規(guī)范化管理
財務(wù)管理制度是否系統(tǒng)、規(guī)范、有沒有操作性
財務(wù)管理效果
加強公司財務(wù)管理和財務(wù)審計能力，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險
融資效果
擴展財務(wù)融資渠道，提高資金籌措能力，滿足企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的資金需求
財務(wù)信息有效性
為管理決策提供依據(jù)
定期及時、真實地向總經(jīng)理提供支持決策的財務(wù)分析報告
稅務(wù)處理效果
合理稅務(wù)籌劃
充分利用國家政策享受的稅收優(yōu)惠數(shù)（未發(fā)生稅務(wù)糾紛）
公司重大投資決策的支持程度
保證公司重大投資財務(wù)風(fēng)險
提出重大投資的財務(wù)分析和方案實施的財務(wù)可行性論證
備注
指標(biāo)完成方案篇五
電信分公司績效考核指標(biāo)完成情況工作總結(jié)
年初以來，、市政府針對為民辦實事工程，給各單位下發(fā)了績效考核指標(biāo)。**電信分公司在接到通知后，全面梳理為民辦實事項目指標(biāo)，確立了“三重一大”、“為民辦實事”兩大績效考核項目，綜合治理、社會管理、黨建、黨風(fēng)廉政、統(tǒng)計工作等11個專項工作。涉及網(wǎng)絡(luò)擴容、裝維服務(wù)、渠道建設(shè)等17個具體指標(biāo)，一年來，在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)工委的指導(dǎo)下，以“百姓辦事零障礙”工程為工作導(dǎo)向，緊緊圍繞**市“”規(guī)劃重點工作，強化執(zhí)行、狠抓落實，圓滿完成了上半年既定的各項目標(biāo)計劃任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況如下：
一、2014年目標(biāo)完成情況
(一)大興網(wǎng)絡(luò)強基礎(chǔ)，全面做好“三重一大”網(wǎng)絡(luò)擴容工作
1、光纖網(wǎng)絡(luò)擴容工作。隨著**城市信息化進程的不斷推進，各行各業(yè)以及普通民眾對于高速網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的需求越來越高，為了做好相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，近年來，**電信按照、市政府績效考核要求，將光纖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)納入全年重點工作，不斷推進光纖網(wǎng)絡(luò)的布放、整改。2014年，**電信共投資資金3.7億元用于ftth相關(guān)建設(shè)，全區(qū)覆蓋用戶達到89萬戶，遠遠超過年初下達的50萬目標(biāo)。目前，已經(jīng)實現(xiàn)**地區(qū)新小區(qū)光纖全覆蓋，老小區(qū)光纖改造也在穩(wěn)步推進，“光速**”工程進展順利。
2、cdma移動網(wǎng)絡(luò)擴容。自2014年承接c網(wǎng)以來，電信天翼手機以其綠色環(huán)保、信號強、覆蓋光、網(wǎng)速高等特點，受到**廣大市民的歡迎，短短幾年時間，目前，**地區(qū)天翼用戶已經(jīng)突破100萬，并且增長速度很快。為了做好天翼手機用戶的網(wǎng)絡(luò)支撐工作，**電信投入大量資金，新建移動基站，同時動員全體員工開展網(wǎng)絡(luò)找盲活動，全力打造優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)。2014年，完成新建c網(wǎng)基站252套，超額完成全年計劃指標(biāo)(80套)，確保解決新增用戶的網(wǎng)絡(luò)容量問題。
(二)狠抓服務(wù)保民生，全面做好“為民辦實事”惠民工程
……(新文秘網(wǎng)http://省略1341字，正式會員可完整閱讀)……
*電信加強了對戶外廣告牌的維護工作。2014年初安排**天力電信裝璜廣告有限公司對全市12處戶外廣告大牌進行了全面檢測。于2014年6月在大風(fēng)、雷雨季度來臨前又進行檢修，確保戶外廣告設(shè)施的安全、整潔。對淮海西路電信大樓樓頂2塊廣告牌、淮海東路文化路電信大樓輔樓三面翻廣告牌進行了維護。對構(gòu)件銹蝕、油漆脫落、龜裂、風(fēng)化等部位的基底進行了清理、除銹、修復(fù)和重新涂裝，并對焊縫進行了修補，對廣告牌進行了加固。在電信公話亭廣告牌方面，**電信對全市193個電信公話亭進行維護，營造干凈、有序、靚麗、人文的城市環(huán)境。每周對公話亭例行巡視一遍，重點檢查公話亭玻璃是否損壞、話亭頂燈是否完好、畫布是否破損、是否有野廣告、是否臟污等等，并及時清潔、更換，確保話亭整潔，全年更換24塊玻璃。
為迎接城市文明測評，**電信于7月20日至8月30日期間重點加強了話亭清潔及野廣告的清理，全年按照市城-管局相關(guān)通知函，共暫停小廣告電話及手機107戶，有力的配合了城-管執(zhí)法。為迎接省級市容管理示范路工作，并于7月20日—12月10日重點對中山北路6個話亭進行清潔，并于2014年10月28日起將此6個話亭的畫面全部更換為公益廣告百姓辦事零障礙。
同時，為了配合市政施工，全年完成市政配合管道建設(shè)、桿線入地項目共21個，投資712萬元，建設(shè)管道230孔公里。
4、文明程度測評
**電信精神文明建設(shè)始終圍繞**市發(fā)展大局，堅持服務(wù)中心，堅持以人為本，著力深化全員精神文明創(chuàng)建活動，著力提升分公司整體精神文明創(chuàng)建水平，進一步提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和道德水平，為企業(yè)轉(zhuǎn)型變革營造良好的發(fā)展環(huán)境。
(一) 做好全國文明城市評測和省文明測評迎檢工作。
2014年上半年，全國、省文明城市評測組對**進行文明程度測評，**分公司作為信息文明測評的主體，在凈化網(wǎng)絡(luò)、未成年人信息化教育、聲訊服務(wù)承擔(dān)了較多工作。為確保迎檢工作不失分，得高分，展現(xiàn)**電信良好社會形象，黨群部高度重視，精心組織。組織增值業(yè)務(wù)部、政企部、號百中心等部門做好資料的搜集和完善，及時上報相關(guān)臺賬資料至市文明辦。組織相關(guān)單位做好市區(qū)營業(yè)廳、電子廣告牌氛圍營造和公用電話亭維護整潔以及公益短信發(fā)送工作。經(jīng)過相關(guān)單位密切配合，圓滿完成市文明委各項工作要求，較好的配合了**市文明城市創(chuàng)建工作，受到上級部門的一致肯定。
(二)做好**市文明行業(yè)自查申報迎檢工作。
今年是09-11年度**市文明行業(yè)評選年，按照創(chuàng)建工作要求，黨群部組織各縣(市)分公司積極開展創(chuàng)建活動和自查申報迎檢工作。今年10-11月份，**市文明行業(yè)檢查組對分公司和縣(市)分公司進行了驗收檢查，經(jīng)精心組織準(zhǔn)備，**分公司和各縣(市)分公司全部順利通過檢查驗收工作，**電信系統(tǒng)榮獲**市文明行業(yè)榮譽稱號。
(三)積極做好江蘇省文明單位在線系統(tǒng)上線工作。
10月份，市文明委、省公司統(tǒng)一部署了文明單位在線系統(tǒng)上線工作，黨群部及時召開專題培訓(xùn)會和調(diào)度會，具體指導(dǎo)各縣(市)分公司設(shè)置欄目、完善內(nèi)容、上傳資料等，加快上線進程，截止11月底，全區(qū)各單位全部完成上線工作。
(四)積極做好2014年“文明科室、文明班組、文明員工”評比工作。12月份，對各單位進行了文明科室檢查，通過聽匯報、查看部門文化創(chuàng)建、查看電子臺賬等方式，詳細了解各科室2014各項工作情況，對比“文明科室”評比條件，做好相關(guān)評選工作。
5、應(yīng)急保障
建立應(yīng)急保障體系，實施障礙升級制度，強化一線應(yīng)急搶修隊伍。建立面向一線人員的遠程、現(xiàn)場支撐以及問題升級三級支撐體系。
(1)建立面向一線人員的遠程支撐：在客調(diào)中心設(shè)立遠程支撐崗位，由技術(shù)能力強的在線服務(wù)工程師或值班長對一線人員在裝維過程中的'問題及時進行配合處理、有效支撐。設(shè)立1183301支撐熱線接通及時率及十分鐘解決率指標(biāo)，不斷提升遠程支撐崗位人員技能，縮短裝維現(xiàn)場問題處理時間，提高裝維現(xiàn)場工作效率。
(2)建立面向一線人員的現(xiàn)場支撐：在縣分公司裝維部門、市區(qū)接入維護中心(各代維公司)設(shè)置現(xiàn)場支撐崗位，重復(fù)2次及以上的障礙由班組長或支撐人員應(yīng)親臨現(xiàn)場?，F(xiàn)場人員無法處理的異常、疑難障礙及時升級給現(xiàn)場支撐人員。
(3)建立復(fù)雜、疑難問題升級支撐體系：在網(wǎng)絡(luò)操作維護中心設(shè)置固話(軟交換)、寬帶、itv等專家支撐崗位，同時將網(wǎng)絡(luò)部管-理-員納入支撐體系，對于裝維人員無法處理的復(fù)雜、疑難問題按照復(fù)雜、疑難故障支撐流程處理。建立復(fù)雜障礙處理流程，對一線員工無法解決的問題，及時升級到網(wǎng)運部或?qū)I(yè)中心進行處理，并不斷改進、優(yōu)化流程和處理環(huán)節(jié)，提升處理效率。通過升級和支撐流程，集中網(wǎng)絡(luò)部、技術(shù)部門的管理、技術(shù)優(yōu)勢，幫助末梢維護部門進行復(fù)雜、疑難故障癥結(jié)的排查。
客調(diào)中心每月對支撐崗位的支撐處理情況進行通報，對于支撐不到位、配合不力等問題進行分析通報、考核。
(4)建立障礙應(yīng)急處理機制 ：對于因網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、線路或其他客觀條件(如拆遷區(qū)域、電纜頻繁被盜等)導(dǎo)致故障在承諾時限內(nèi)無法及時修復(fù)的，啟動應(yīng)急處理機制，使用無線座機、3g上網(wǎng)卡等提供客戶應(yīng)急使用，保證客戶業(yè)務(wù)的正常使用。
6、統(tǒng)計工作
統(tǒng)計報表分月報、季報、年報三種形式。月報10張：采購經(jīng)理景氣調(diào)查表、江蘇省重點服務(wù)單位統(tǒng)計報表4張(上市公司基本情況表、經(jīng)營情況以及鴻信公司基本情況表、經(jīng)營情況調(diào)查問卷)、**部門統(tǒng)計5張(服務(wù)業(yè)企業(yè)財務(wù)狀況綜合表、電信郵政業(yè)務(wù)量完成情況、電信郵政業(yè)業(yè)務(wù)量情況(二)、市級部門服務(wù)業(yè)分行業(yè)總收入情況、千人擁有國際互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù));季報5張：(服務(wù)業(yè)企業(yè)季度財務(wù)狀況表、電信郵政業(yè)業(yè)務(wù)量完成情況(三)、電信郵政業(yè)業(yè)務(wù)量情況(三)、鴻信服務(wù)業(yè)企業(yè)季度財務(wù)狀況表、鴻信服務(wù)業(yè)企業(yè)調(diào)查表);年報5張(上市法人單位基本情況表、財務(wù)狀況表和信息化情況，鴻信企業(yè)基本情況表和服務(wù)業(yè)企業(yè)調(diào)查表)。
7、黨建工作
今年，黨的勝利召開，黨群工作部在分公司黨委部署下，堅持“融入發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，以黨建生態(tài)區(qū)建設(shè)為契機，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步渙發(fā)了黨建工作的生機和活力。全面做好會議精神學(xué)習(xí)貫徹工作。積極開展黨建生態(tài)區(qū)創(chuàng)建活動，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。組織召開**電信第一次黨代會。開展黨支部掛鉤支撐服務(wù)支局活動。舉辦積極分子培訓(xùn)班，發(fā)展12名新黨員。
8、
2014年，中國電信**分公司認真貫徹落實中央和、市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作部署，結(jié)合電信行業(yè)特點，進一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實力度,推動了分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗斗爭的深入開展，促進了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
**電信認真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，加強反腐倡廉教育，促進黨員干部廉潔從業(yè)，完善制度建設(shè)、強化監(jiān)督制約機制，加強規(guī)范管理，深入開展效能監(jiān)察工作，創(chuàng)新教育、監(jiān)督形式，推動反腐倡廉建設(shè)，2014年，分公司獲得了中國電信江蘇公司“先進基層黨組織”、**市紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察宣教工作先進單位、中國電信江蘇公司紀(jì)檢監(jiān)察先進集體、**市云龍區(qū)“爭創(chuàng)無職務(wù)犯罪單位活動”先進單位等榮譽稱號。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索考核指標(biāo)完成情況總結(jié)。
指標(biāo)完成方案篇六
2015年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中全會精神，認真踐行黨的群眾路線，扎實推進“三嚴(yán)三實”專題教育，全面深化各項改革，穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、轉(zhuǎn)作風(fēng)，超預(yù)期完成了全年目標(biāo)任務(wù)，全縣經(jīng)濟和社會繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)將完成情況報告如下：
一、結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯，縣域經(jīng)濟提質(zhì)增效
主要經(jīng)濟指標(biāo)較快增長。全縣預(yù)計完成生產(chǎn)總值60億元，同比增長11.6%。地方財政收入達到9480萬元，財政收支結(jié)構(gòu)更趨合理。實施招商引資項目33個，引進資金18.8億元，占年任務(wù)的114.6%;其中省外引資16.5億元，占年任務(wù)的124.5%。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值同比增長10%。
農(nóng)業(yè)倍增工程取得新進展。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐，大力發(fā)展茶葉、生豬、魔芋三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，預(yù)計實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值17億元，增長5%?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)值2.23億元，增長13.2%，園區(qū)全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)、一二三產(chǎn)融合發(fā)展取得新進展。加強政策扶持，著力培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，新增農(nóng)民專業(yè)合作社49個，發(fā)展縣級家庭農(nóng)場33個，培育職業(yè)農(nóng)民202人。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作穩(wěn)步推進，農(nóng)戶確權(quán)和實測面積已全部完成。
工業(yè)翻番工程實現(xiàn)新突破。以市場為導(dǎo)向，以項目為支撐，工業(yè)經(jīng)濟始終保持高速增長，被省*府表彰為“陜西省工業(yè)增長速度前10名”。全力推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)，綠源肉制品公司、大眾農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司進入園區(qū)統(tǒng)一管理，園區(qū)工業(yè)增加值占全縣工業(yè)增加值比重達到17.5%。充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟的聚焦效應(yīng)，大力實施小巨人成長計劃，培育企業(yè)做大做強，新培育規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3戶，新增5000萬元企業(yè)2戶，預(yù)計全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值增長19%，規(guī)上工業(yè)成本費用利潤率達到4.3%。深入開展大眾創(chuàng)業(yè)行動，新發(fā)展市場主體955戶，非公經(jīng)濟增加值占生產(chǎn)總值的比重達到50%，被省*府表彰為“加快發(fā)展中小企業(yè)先進縣”。大力實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，進一步擴大地方產(chǎn)品的知名度和美譽度，鎮(zhèn)巴縣大巴山茶業(yè)有限公司的“巴山君子”品牌被推薦為省級著名商標(biāo)，鎮(zhèn)巴縣裕禾茶業(yè)有限公司的“裕禾”品牌、鎮(zhèn)巴縣怡溪春茶業(yè)有限公司的“楮河”品牌被推薦為市級著名商標(biāo)。袁家壩煤礦精洗煤項目、簡池煤礦30萬噸技改項目進展順利，超預(yù)期完成了年度目標(biāo)任務(wù)。
千億投資工程創(chuàng)造新環(huán)境。2015年，全縣共實施重點建設(shè)項目53個，實際投資33.01億元，占年任務(wù)32.05億元的103%。重點項目的順利實施，拉動固定資產(chǎn)投資完成57.9億元，同比增長24%。市定18個重點項目和重大前期項目完成投資10.19億元，占年任務(wù)的123.6%。其中9個重點在建項目：農(nóng)村公路改建項目完成投資6685萬元，占年任務(wù)的120%，紅黎路、廟青路的路基路面分別完成10公里、15公里。煤礦技改項目完成投資2.32億元，占年任務(wù)的125%，5家煤礦提前完成了年度目標(biāo)任務(wù)?！褒埵?融景城”完成投資3.1億元,占年任務(wù)的124%;一期工程已封項，二期工程正在建設(shè)中。綠色產(chǎn)業(yè)園續(xù)建項目完成投資4800萬元，占年任務(wù)的120%，長興公司、錦泰公司的.生產(chǎn)線技術(shù)改造已開始調(diào)試設(shè)備。茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目完成投資1.03億元，占年任務(wù)的55%，新建良種生態(tài)茶園10050畝，低產(chǎn)園改造10230畝，培育豐產(chǎn)園10420畝，改擴建名優(yōu)茶加工廠5座。魔芋產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目完成投資4800萬元，占年任務(wù)的120%，新增魔芋種植1.8萬畝，全縣魔芋種植面積突破10萬畝。商業(yè)中心完成投資9750萬元，占年任務(wù)的122%，主樓主體工程已完工，附屬工程正在加緊進行。西北苗族風(fēng)情谷建設(shè)項目完成投資7260萬元，占年任務(wù)的121%，觀光茶園、電視塔改造等工程已竣工投用。衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目完成投資4100萬元，占年任務(wù)的121%;縣中醫(yī)院綜合樓完成主體11層施工，三元中心衛(wèi)生院完成主體2層施工。9個重大前期項目：鎮(zhèn)巴縣梨溪坪至青水仁和公路建設(shè)項目已完成方案調(diào)研及初步設(shè)計。中石化鎮(zhèn)巴石油天然氣勘探項目進展順利，黎壩“春生1號”天然氣風(fēng)險鉆井、永樂“鎮(zhèn)地1井”頁巖氣調(diào)查全部開工下鉆。鎮(zhèn)巴縣界河水電開發(fā)項目正在編制項目可研報告。西鄉(xiāng)至鎮(zhèn)巴高速公路已完成路線方案調(diào)研，正在做前期準(zhǔn)備。210國道鎮(zhèn)巴縣城過境段改建工程預(yù)計近期開工建設(shè)。鎮(zhèn)巴縣巴山原始木竹林生態(tài)保護項目已完成項目可研報告。鎮(zhèn)巴縣巴山天然礦泉水開發(fā)項目已完成水質(zhì)檢測，并與開發(fā)商初步達成合作意向。鎮(zhèn)巴縣漁渡生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)建設(shè)項目已簽訂開發(fā)協(xié)議，正在辦理山林、土地使用手續(xù)。鎮(zhèn)巴縣徐家河水電站開發(fā)項目正在編制可研報告。
全域旅游工程提速增效。大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，旅游重點項目建設(shè)進展順利，配套設(shè)施和服務(wù)承載能力進一步提高。以“游鎮(zhèn)巴、聽民歌、品臘肉”為主題，成功舉辦油菜花海系列旅游文化創(chuàng)意活動，旅游總收入達到1.38億元，占年任務(wù)的110%。全面落實穩(wěn)增長、擴銷路、保市場的政策措施，家家樂商貿(mào)購物廣場建成投入運營，申報限上貿(mào)易企業(yè)3戶，預(yù)計完成社會消費品零售總額16.5億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值增長12%。外貿(mào)進出口總額6.08萬美元，占年任務(wù)的121%。
二、優(yōu)先發(fā)展科技教育，文化品牌繼續(xù)提升
科教工作持續(xù)發(fā)展。堅定不移實施科教興縣戰(zhàn)略，始終把科技和教育擺在優(yōu)先發(fā)展地位，群眾素質(zhì)進一步提高。加大投入力度，集中力量向教育系統(tǒng)配置財力、物力和人力資源，建成標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校8所，其中幼兒園4所、小學(xué)3所、初中1所;強化教育工作管理，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，公辦幼兒園占比達到80%;加強師資隊伍建設(shè)，選優(yōu)配強骨干教師到邊遠農(nóng)村支教，交流輪崗教師112人。大力開展科技進社區(qū)、進學(xué)校、進農(nóng)村活動，科技研發(fā)投入93萬元，申請專利25件，專利授權(quán)7件，技術(shù)市場貿(mào)易額達到200萬元。
文化振興工程彰顯魅力。鞏固文化體制改革成果，大力推進文化“四大工程”，全縣文化軟實力得到進一步提升，被省委、省*府命名為省級“文明縣城”。創(chuàng)排的《巴山苗家女》、《臘肉飄香》等優(yōu)秀劇目在“首屆陜南民歌大賽成果巡回演出”、“真美漢中群文出彩”等活動中獲獎。邀請上海市書協(xié)、陜西省京劇院等單位的書畫大家，親臨鎮(zhèn)巴為上萬群眾奉上了一道高水平的文化大餐?！舵?zhèn)巴秦寶宣紙制作技藝》被列入第五批省級名錄，央視對我縣非遺名錄民歌、宣紙、荔枝古道遺跡及沿線經(jīng)濟發(fā)展變化進行了專題拍攝。以縣文工團演藝有限公司為引擎，大力推進文化走向市場，文化產(chǎn)業(yè)增加值達到4845.3萬元，同比增長27%。全面加強文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成村文化活動場所22處，建設(shè)廣播電視戶戶通350套。繼續(xù)開展“月月喜相逢”大型廣場文藝活動，成功舉辦5場。啟動“三秦書月書香鎮(zhèn)巴”活動，縣文化館、圖書館、博物館和文化站全部對外開放，免費接待20.43萬人次，增長15%。大力開展文化市場專項整治，組織公安、市監(jiān)、文廣、電信等部門出動檢查百余人次，文化市場和網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境抽查合格率達到98%以上。
指標(biāo)完成方案篇七
首先，完成指標(biāo)是每個人在日常工作中都必須面對的任務(wù)之一。完成指標(biāo)不僅幫助企業(yè)評估員工的工作表現(xiàn)，也為員工提供了一個理解自己工作表現(xiàn)的基礎(chǔ)。在這個過程中，我深刻認識到完成指標(biāo)對個人成長的重要性。
其次，完成指標(biāo)并不只是完成任務(wù)本身，還需要考慮如何做到更高效率的完成工作任務(wù)。一個好的方案是將任務(wù)分成不同的部分，這樣能減輕工作壓力，同時能夠更好地掌握任務(wù)進度，從而更好地完成指標(biāo)。另外，理性地分配時間，將更多時間和精力放在工作重要且優(yōu)先的部分上，可以幫助我們在限定時間內(nèi)完成更高質(zhì)量的工作。
第三，不斷改進自己的工作習(xí)慣和工作方法。專業(yè)技能的不斷提高是完成功標(biāo)的關(guān)鍵之一。在日常工作中，我們必須不斷地自我反思，評估自己的工作表現(xiàn)，并考慮如何在短期內(nèi)提高自己的工作能力，以期更好地完成指標(biāo)。在這個過程中，更多的是思考自己的工作模式和方法是否合理，是否需要新的技能或教育來幫助自己提高工作效率和準(zhǔn)確性。
第四，合理的時間管理對于完成指標(biāo)至關(guān)重要。制定一個清晰的時間規(guī)劃，確保任務(wù)的快速通關(guān)。雖然有時候會遇到不得不推遲時間表的情況，但如果我們平時能做出更好的時間管理，那么我們在時間壓力下也能夠快速適應(yīng)并解決問題。通過合理的時間管理，我們能更好地利用時間，并且更有效率地完成任務(wù)。
最后，順應(yīng)公司文化和導(dǎo)向，學(xué)習(xí)新技能和專業(yè)知識，這是我們更好地完成指標(biāo)的方案之一。我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新的技能，學(xué)習(xí)新的知識，以保持工作的新鮮感，并應(yīng)對工作中新的挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)新知識不僅對我們的個人生涯發(fā)展有幫助，同時也能幫助我們提高工作效率和準(zhǔn)確性，讓我們更好地完成指標(biāo)。
總之，在完成指標(biāo)的過程中，我們需要思考如何更高效率地完成任務(wù)，如何改進自己的工作方式，并且學(xué)習(xí)新的知識和技能。這些方面將不斷幫助我們提高自己的工作效率和準(zhǔn)確性，提高我們在工作中的個人發(fā)展和職業(yè)發(fā)展。只有我們不斷地提升自己，才能夠更好地完成指標(biāo)，并為公司的發(fā)展做貢獻。
指標(biāo)完成方案篇八
尊敬的公司銷售部經(jīng)理：
非常抱歉！讓您失望了！請接受我深刻的道歉！對于您在百忙之中抽出時間對我批評教育，我全部接受，并領(lǐng)會。
此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴(yán)重，我錯了！
我分析了自己的銷售業(yè)績差的原因：在近一個月的銷售產(chǎn)品的工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的'銷售額，我僅僅完成157890多元，還有很大一部分額度沒有到限，銷售業(yè)績很差。
我工作的反思及將來的銷售打算：面對錯誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要有所行動：
首先，我要痛下決心，時刻提高自己的銷售工作積極性，從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱情，全心全意地投入產(chǎn)品銷售工作當(dāng)中。
其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。
第三，我要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，吃一切長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的產(chǎn)品銷售工作業(yè)績。
這是我一份用心寫的檢討書，我深刻分析了產(chǎn)品銷售業(yè)績未完成的原因，也表明了今后銷售的打算，敬請批評指正，也請銷售經(jīng)理你監(jiān)督我，在往后的日子我會以銷售業(yè)績說話！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
檢討時間：20xx年xx月xx日
指標(biāo)完成方案篇九
根據(jù)《關(guān)于自治州20**年度黨建理論調(diào)研課題立項的通知》(巴黨祖發(fā)電(20**)95號)的相關(guān)要求，*****單位申報的調(diào)研課題是《發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟問題研究》。
一、課題調(diào)研組人員
組長：*****
組員：***
*****
二、調(diào)研對象
*****市壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展情況
三、調(diào)研背景
集體經(jīng)濟是促進農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展和實現(xiàn)共同富裕的基礎(chǔ)，是增強農(nóng)村基層組織凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力的重要保證。
村集體經(jīng)濟發(fā)展得好，村級組織統(tǒng)一支配的財力雄厚，就會完全有能力為全村人辦大事，有錢為村民辦實事、辦好事，村興民富，村黨支部就會得到村民的擁護和愛戴，黨的形象和威信也會不斷得到提高和鞏固。
集體經(jīng)濟是實現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化的堅強支柱。
*****市委、市政府始終把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為推動黨的基層組織建設(shè)、促進農(nóng)民增收、加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，常抓不懈。
近幾年來，全市村級集體經(jīng)濟得到了很快發(fā)展，實現(xiàn)了經(jīng)濟強村有突破、經(jīng)濟一般村有發(fā)展、經(jīng)濟薄弱村有起色的目標(biāo)。
四、調(diào)研目的
對*****市壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟方面的經(jīng)驗、問題和規(guī)劃，進行梳理和歸納，從加強壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟力度的角度出發(fā)，總結(jié)出完善壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟的路徑和模式，并從促進社會經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上，對推動壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟實踐中存在的不足之處，提出合理化對策和建議。
五、課題要求
課題名稱：發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟問題研究
(一)課題調(diào)研的相關(guān)背景
1、政策背景
2、社會背景
(二)*****市農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
1、*****市發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟三年來取得的成果
2、發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟仍然存在的問題及隱患
(三)分析原因
1、影響*****市發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟的外部原因
2、*****市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟上內(nèi)部存在的 問題
3、其它原因
(四)實現(xiàn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟有效途徑的對策與建議
1、如何更好發(fā)展壯大全市農(nóng)村集體經(jīng)濟
2、結(jié)合調(diào)研實際提出發(fā)展壯大薄弱村集體經(jīng)濟的對策建議
六、工作要求
(一)高度重視研究工作
要充分認識發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟研究工作的重要性、緊迫性，把研究工作作為當(dāng)前最重要的一項任務(wù)，認真做好課題研究，確保研究工作的有序開展。
(二)理論聯(lián)系實際
按照研究和實踐相結(jié)合的原則，將對如何更好發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟的研究探索貫穿于發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟實際工作的各個階段、各個環(huán)節(jié)之中。
(三)明確職責(zé)分工
課題組各成員按照課題相關(guān)要求，結(jié)合自身特長和優(yōu)勢，合理籌劃，精心組織，確保按時保質(zhì)完成調(diào)研任務(wù)。
七、時間安排
(一)籌備
1、5月25日：成立課題調(diào)研組，召開開題會，研究部署并啟動課題工作。
2、5月5日：成立課題寫作班子，并召開會議落實工作。
3、6月10日：擬定工作方案，提出工作建議，報領(lǐng)導(dǎo)審閱。
(二)調(diào)研
2、6月25-7月25日：組織實地調(diào)研，對典型村進行壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展情況考察。
(三)撰寫
1、7月30日：完成課題提綱，報領(lǐng)導(dǎo)閱
2、8月20日：形成報告初稿，并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
(四)完善
9月10日：聽取各方意見和建議，反復(fù)修改完善至定稿
(五)結(jié)題
9月15日：課題結(jié)題并報最終研究成果。
目前，經(jīng)武漢市教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱市教科規(guī)劃辦)批準(zhǔn)立項的武漢市教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題《遠城區(qū)職成學(xué)校農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)策略研究》，正按計劃逐步進入課題后期研究及結(jié)題階段。
為保證教育局承擔(dān)的重點課題研究及結(jié)題工作規(guī)范、有序、高質(zhì)量地進行，確保取得預(yù)期研究成果，特制定課題結(jié)題工作方案。
一、指導(dǎo)思想
在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，以結(jié)題為契機，全面探索我區(qū)職成教學(xué)校農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)教學(xué)與教育管理改革的有效途徑，尋求優(yōu)質(zhì)高效的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的有效策略。
提煉、應(yīng)用、推廣課題研究成果，出優(yōu)品、出精品，以進一步發(fā)揮教育科研對促進我區(qū)職業(yè)教育發(fā)展、學(xué)校發(fā)展、社會發(fā)展的作用，并為即將到來的`“十二五”職成教育科研創(chuàng)設(shè)條件、夯實基礎(chǔ)。
二、工作原則
結(jié)題是課題研究的最后階段，工作牽涉面較廣、時間跨度較大、試驗任務(wù)較重。
為此，本項工作，應(yīng)遵循以下原則。
1.規(guī)范性。
課題研究研究按照和市教科規(guī)劃辦簽署的合同，完成本課題的研究任務(wù)，并遵照市教科規(guī)劃辦制定的結(jié)題工作程序和要求，提出結(jié)題申請，做好結(jié)題準(zhǔn)備，完成實際結(jié)題。
2.統(tǒng)一性。
承繼教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題開題工作和中期檢查評估工作的基本原則和方式，按照市教科規(guī)劃辦的統(tǒng)一部署，實施結(jié)題工作。
3.創(chuàng)新性。
課題研究要著眼于當(dāng)前迅速變化的社會大環(huán)境，創(chuàng)新研究形式，探索新的工作模式，提出全新的培訓(xùn)策略。
4.全員性。
以結(jié)題為平臺，調(diào)動全區(qū)職成學(xué)校參與課題研究的積極性，組織各學(xué)校依據(jù)本學(xué)校的辦學(xué)特色，開展課題相關(guān)系列專題研究，形成完整的研究網(wǎng)絡(luò)。
三、工作安排
為保證結(jié)題工作規(guī)范、有序和高質(zhì)量的完成，整個結(jié)題工作擬分為以下四個階段進行。
第一階段：課題終期成果引導(dǎo)性研究
(一)階段時限：20**年3月20日至20**年5月30日
(二)工作目標(biāo)：
1、完成專業(yè)(農(nóng)學(xué))培訓(xùn)包的示范性研究(徐谷、顧其勝)
2、完成能歷教育(重構(gòu))研究(徐元橋、羅煉山)
第二階段：課題終期系列成果研究
(一)階段時限：20**年6月1日至20**年7月30日
(二)工作目標(biāo)：
1、完成全部專業(yè)培訓(xùn)包的研究(邱建國、顧其勝、各職成學(xué)校)
2、完成“能歷教育”系列研究(徐元橋、羅煉山)
3、完成研究報告初稿(徐谷、徐元橋、羅煉山)
第三階段：整理課題研究成果
(一)階段時限：20**年8月1日至20**年8月30日
(二)工作目標(biāo)：
1、完成系列研究成果的編輯、印刷(邱建國、徐谷、徐元橋、羅煉山、顧其勝)
2、完成《課題研究報告》(徐谷、徐元橋、羅煉山)
3、整理課題檔案(程立、顧其勝)
第四階段：課題結(jié)題
(一)階段時限：20**年9月1日至20**年9月30日
(二)工作目標(biāo)：
1、完成《結(jié)題申請書》，申請課題結(jié)題(邱建國、徐谷)
2、審定《課題工作報告》、《課題研究報告》、《課題研究成果集》(陳琳、邢東林、徐谷、徐元橋)
3、迎接結(jié)題評審(陳琳、邢東林)
4、公示結(jié)題評審結(jié)果(陳琳、邢東林)
5、辦理課題結(jié)題證書，頒發(fā)各校培訓(xùn)包研究成果證書(邱建國、程立)
四、組織保障
(一)調(diào)整研究領(lǐng)導(dǎo)小組成員
根據(jù)工作需要，經(jīng)研究，對課題研究小組作如下調(diào)整：
組 長： 陳 琳
副組長：邢東林、萬松柏、祝珠華
成 員： 邱建國、談宜華、徐谷、徐元橋、羅煉山、程立、顧其勝
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由邱建國同志任辦公室主任，徐谷、徐元橋同志任辦公室副主任，在區(qū)教育局職成科辦公。
(二)組成課題研究協(xié)作專班
課題研究需要對區(qū)政府《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》所涉及的九大專業(yè)進行勞動勞動轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“課程開發(fā)和培訓(xùn)包重構(gòu)”研究。
經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)研究決定，選擇具有相關(guān)優(yōu)勢專業(yè)的學(xué)校，充分發(fā)揮全區(qū)各職成學(xué)校品牌專業(yè)資源庫的作用，成立九大專業(yè)培訓(xùn)包研究小組。
1、農(nóng)學(xué)專業(yè)勞動勞動轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“課程開發(fā)和培訓(xùn)包重構(gòu)”研究小組(新洲職高)
2、護理專業(yè)勞動勞動轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“課程開發(fā)和培訓(xùn)包重構(gòu)”研究小組(市二衛(wèi)校)
3、模具專業(yè)勞動勞動轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“課程開發(fā)和培訓(xùn)包重構(gòu)”研究小組(媧石技校)
4、機電專業(yè)勞動勞動轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“課程開發(fā)和培訓(xùn)包重構(gòu)”研究小組(新洲職高)
5、數(shù)控專業(yè)勞動勞動轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“課程開發(fā)和培訓(xùn)包重構(gòu)”研究小組(市二技校)
6、建筑專業(yè)勞動勞動轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“課程開發(fā)和培訓(xùn)包重構(gòu)”研究小組(辛沖成校)
7、財會專業(yè)勞動勞動轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“課程開發(fā)和培訓(xùn)包重構(gòu)”研究小組(區(qū)商校)
8、物流專業(yè)勞動勞動轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“課程開發(fā)和培訓(xùn)包重構(gòu)”研究小組(鄉(xiāng)企中專)
9、汽車駕駛與維修專業(yè)勞動勞動轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“課程開發(fā)和培訓(xùn)包重構(gòu)”研究小組(待定)
五、工作要求
1、抽調(diào)精干力量，成立工作專班。
相關(guān)學(xué)校要按照分工，迅速抽調(diào)學(xué)校骨干專業(yè)教師，成立專業(yè)“課程開發(fā)和培訓(xùn)包重構(gòu)”研究小組，研究小組組成名單以文件形式，報區(qū)教育局職成科備案;各校研究小組按局課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排實施研究工作。
2、樹立責(zé)任意識，扎實開展工作。
全體課題研究成員要站在推進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，建設(shè)“工業(yè)新洲”、“生態(tài)新洲”、“和諧新洲”的高度，站在服務(wù)國家經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和民生改善的高度，以強烈的責(zé)任感和使命感，扎實開展研究工作，掀起新一輪課程改革的熱潮。
各校主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視課題研究工作，為課題研究工作提供良好的物資條件。
3、注重理論創(chuàng)新，確保研究質(zhì)量。
本課題屬于實驗性研究，旨在從總體上獲取農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)課程改革經(jīng)驗，要求研究工作發(fā)揮教育科研的先導(dǎo)性、應(yīng)用性;同時，要注重結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的背景、勞動力特點和各校教學(xué)的實際情況，開展具有實驗特點和前瞻性的探索，力爭研究工作及其成果具有一定的創(chuàng)新價值。
4、加強研究指導(dǎo)，保證研究經(jīng)費。
在研究工作中，領(lǐng)導(dǎo)小組要積極爭取市教科院、市教育局和區(qū)教研室有關(guān)專家的大力支持，適時對課題研究工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保研究工作按時保質(zhì)保量完成。
區(qū)教育局劃撥一定經(jīng)費，確保課題研究工作順利開展。
武漢市新洲區(qū)教育局
二〇**年四月十五日
指標(biāo)完成方案篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天xx集團公司隆重召開xx年工作會議，主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團公司xx年工作，認真分析當(dāng)前形勢，研究部署今年各項工作任務(wù)，動員公司員工進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經(jīng)營、求實創(chuàng)新、開拓進取，為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。
下面，我向大會做工作報告，請審議。
xx年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?；仡欉^去的一年，xx集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。
（一）經(jīng)營指標(biāo)完成情況全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標(biāo)萬元的％。需要說明xx礦業(yè)公司下達指標(biāo)萬元，其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計；xx房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標(biāo)萬元；耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元；綜合上述客觀因素，集團公司xx年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成；全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現(xiàn)利潤萬元，完成下達計劃指標(biāo)萬元的％；并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊畑x年集團公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
（二）突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場
為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報告；為擴大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入xx水電公司統(tǒng)一管理，于xx年月開始試運行。xx房地產(chǎn)公司對xx大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作，對xx綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。
（三）夯實基礎(chǔ)工作深化細化財務(wù)經(jīng)營管理
1、檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標(biāo)，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報；為加強集團公司的戰(zhàn)略管理，自身準(zhǔn)確定位，明確發(fā)展方向，以科學(xué)求實的精神、認真負責(zé)的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃；加強兩標(biāo)一體化培訓(xùn)，組織督促檢查電力開關(guān)廠、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)及內(nèi)部審核，為迎接審核機構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準(zhǔn)備。
2、按照xxxxxxx安排扎實開展了集團公司清產(chǎn)核資工作，全面部署、明確任務(wù)、責(zé)任到人、各司其職，既嚴(yán)格分工又密切合作；對集團公司及其分子公司資產(chǎn)負債及所有者權(quán)益進行了清查。通過清查基本摸清了公司資產(chǎn)“家底”。
3、認真開展審計整改。根據(jù)xx年月國家^v^駐西安特派辦對我局xx年財務(wù)收支延伸審計中，指出集團公司存在的問題積極進行整改。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件，主動做好xx年度稅務(wù)稽查配合工作，最大程度維護公司利益。配合審計室對集團公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟責(zé)任進行離任審計對xxx溫江寺鉛鋅選礦廠（含xx礦業(yè)公司）資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營情況專項審計調(diào)查。
4、針對魯瑞xx電氣公司經(jīng)營方式的變動，指導(dǎo)配合順利實現(xiàn)了帳務(wù)移交。抄表公司組建后，在建立健全基礎(chǔ)資料的同時，積極拓展業(yè)務(wù)，并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào)，解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道，并逐月專程到抄表公司代發(fā)人員工資。
5、對全局名集體職工的醫(yī)療保險、工傷保險、養(yǎng)老金的繳費標(biāo)準(zhǔn)進行了測算認定，每月由專人負責(zé)統(tǒng)計、申報、核對、交納。并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動生活補貼。
6、全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金萬元，收繳年度承包利潤萬元，為集團公司開展正常經(jīng)營管理工作提供了有力的資金保障。
（四）加強和規(guī)范多種經(jīng)營邁出堅實步伐
加強和規(guī)范多種經(jīng)營是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求，是一項政策性強、工作頭緒多、錯綜復(fù)雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程。局成立了以局長為組長、局領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)的加強和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)、印制下發(fā)文件、作出部署安排，并決定把加強和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團公司，由總經(jīng)理擔(dān)任辦公室主任，我們高度重視，深感肩負使命責(zé)任之重大，當(dāng)即召開總經(jīng)理辦公擴大會，研究制訂具有可操作性的貫徹落實措施，從兩個層面著手展開工作，一是首先查閱集團公司歷年臺帳表冊資料、明細投資股金管理、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會計報表，對虛報不實的予以剔除，對正常經(jīng)營的予以納入，使集團公司財務(wù)報表完整反映公司整體經(jīng)營情況；抓住時機開展公司債權(quán)清理，為規(guī)范財務(wù)資金管理和xx年度財務(wù)決算打下良好基礎(chǔ)。二是為了全面徹底摸清全局整個多經(jīng)企業(yè)“家底”，核實多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量，更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶，組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查，通過清查如實掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況。
集團公司組成聯(lián)合調(diào)查組對分子公司董事會、監(jiān)事會建制、人員構(gòu)成，企業(yè)經(jīng)營者年薪制執(zhí)行情況以及財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況詳細調(diào)查了解，掌握第一手資料。鞏固清產(chǎn)核資成果、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，全面實地核對普查資產(chǎn)，重點清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備采購、委托承包工程、咨詢服務(wù)等方面的關(guān)聯(lián)交易情況，有無違規(guī)違紀(jì)；清查多經(jīng)企業(yè)的投資項目管理，是否建立健全資產(chǎn)占用、投資、拆借和擔(dān)保管理制度，規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系；清查工資管理，規(guī)范工資來源。集團公司領(lǐng)導(dǎo)先后到咸陽、渭南、寧夏等地學(xué)習(xí)取經(jīng)、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗，從中得到有益的啟示啟發(fā)，撰寫出了具有實用價值的調(diào)研報告；并根據(jù)長期的多經(jīng)工作實踐、結(jié)合調(diào)研情況，修訂補充了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《資金管理辦法》等規(guī)章制度，切實把加強和規(guī)范多種經(jīng)營落到實處。目前加強和規(guī)范多種經(jīng)營管理的具體操作方案也正在深入醞釀討論、分析論證。
（五）加強作風(fēng)建設(shè)求真務(wù)實培育員工綜合素質(zhì)
加強作風(fēng)建設(shè)是要從根本上培育員工的綜合素質(zhì)，共同維護企業(yè)和職工利益，激發(fā)工作熱情和干勁，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。去年集團公司員工學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)經(jīng)濟、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性普遍增強，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛且有深度。中層管理人員還參加了黨風(fēng)廉政教育、拓展訓(xùn)練、“海爾成功之路公開課”的授課學(xué)習(xí)等。在開展作風(fēng)建設(shè)活動中，大家踴躍發(fā)表見解、積極撰寫稿件，稿件不拘形式，有論文、有調(diào)研報告、也有心得體會。通過作風(fēng)建設(shè)，員工更注重自身素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高，增強了事業(yè)心和使命感，自覺做到立足本職、敬業(yè)愛崗，提高工作質(zhì)量和辦事效率。
加強作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)強化管理的必要手段，是促進各項工作順利開展、圓滿完成工作任務(wù)、提高企業(yè)整體經(jīng)濟實力的重要保障措施。加強作風(fēng)建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容，又是一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。我們注重作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的有機結(jié)合，扎根基層、服務(wù)于基層，出主意、想辦法，為企業(yè)幫困解困。一方面鼓勵員工正確認識多經(jīng)改革、發(fā)展的新形勢，認真總結(jié)工作經(jīng)驗教訓(xùn)，勇于面對困難，振奮精神，發(fā)揮主觀能動性和積極性創(chuàng)造性，通過狠抓內(nèi)部管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，突出抓好客戶工程，積極開拓市場，不斷提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面采取對企業(yè)進行設(shè)施改造、提供貸款、解決資金不足、協(xié)助招攬生意、人員分流、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法，想法設(shè)法幫助企業(yè)走出困境、走出低谷，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。這些非常措施對安定人心、穩(wěn)定職工隊伍起到了積極的重要作用。
（六）弘揚企業(yè)文化、樹立企業(yè)良好形象。
全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了“魯能杯”中國乒乓球超級聯(lián)賽在寶雞的兩場賽事。集團公司把此項重大活動做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認真對待、積極參與。組成票務(wù)組、廣告宣傳組、后勤服務(wù)組三個小組歷時一個多月忘我展開工作，“五一”黃金周亦未間斷業(yè)務(wù)，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊伍造出了聲威和聲勢，顯示了集團公司員工隊伍的整體團隊精神和企業(yè)的疑聚力、向心力，提高了公司社會知名度，樹立了企業(yè)良好的公眾形象。
公司還組織員工踴躍參加xxx“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”和“森博會”等大型活動，去年xx集團公司（包括分子公司在內(nèi)）分別獲得局工會組織的安全生產(chǎn)和國慶文藝匯演最佳節(jié)目獎和優(yōu)秀節(jié)目獎，以及xxx橋牌協(xié)會舉辦的“xx電力杯”橋牌大賽優(yōu)秀組織獎；xx電力電纜公司開展助學(xué)扶貧活動，為結(jié)對幫扶貧困學(xué)生贊助學(xué)費元，組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶消除缺陷；能源物資公司結(jié)合“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”活動，投資萬元完成辦公樓美化亮化工程。通過這些活動陶冶情操，加強精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)員工熱愛寶雞、熱愛企業(yè)，爭做文明市民、文明職工。
（七）持之以恒抓好安全管理
安全生產(chǎn)是一項涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程，是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石，是我們從事各項工作的基礎(chǔ)和前提。xx年，我們認真開展了春安大檢查、安全生產(chǎn)警示月活動、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競賽和安全生產(chǎn)迎峰過冬活動，教育員工切實處理好安全和效益、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系，認真落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度，工作中有針對性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險點預(yù)控措施，把“雙控”、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)落實在職工的具體行動中、落實在生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)中。集團公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察人員都能嚴(yán)格執(zhí)行安全到位規(guī)定，組織員工切實把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場兩個重點，深入抓好民工、臨時工管理，旗幟鮮明地查處違章，防患于未然。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實際、結(jié)合季節(jié)特點開展防車輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動，重點部位重點防控，努力提升集團公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果。通過集團公司全體員工的辛勤努力，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
在總結(jié)成績的同時縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視：
一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進一步加強，由于經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱，在勞動保護資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺；習(xí)慣性違章時有發(fā)生，有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。
二是正確理解國家財經(jīng)政策水平不夠。工作中準(zhǔn)確把握應(yīng)用政策能力不夠，深入宣傳貫徹政策不夠，政策理解水平有待進一步提高。
三是集團公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立，集團公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系
尚未真正建立起來，更談不上集團化、集約化、規(guī)?；?jīng)營，公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距，有待進一步改進。
四是尚未真正牢固樹立市場經(jīng)濟、“訂單第一”的思想觀念，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固，不能自身準(zhǔn)確定位，還是一味依靠主業(yè)、“等、靠、要”、得過且過，面對風(fēng)云變幻的市場大環(huán)境束手無策、無所適從，陷入被動。
五是委派各分子公司會計人員作用發(fā)揮不夠，積極性未充分調(diào)動起來，監(jiān)督不到位，對不符合規(guī)定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象。
六是項目信息渠道相對閉塞，未建立良好的、有效的項目輸送渠道及項目資料庫，缺乏項目儲備。
七是企業(yè)流動資金普遍緊張，貨幣回籠不及時，久而久之形成不良循環(huán)。由于資金分散短缺，形不成合力，資金資本的運作效能難以充分發(fā)揮，對正常開展經(jīng)營活動造成困難和影響。
對以上問題，我們必須高度重視，深入分析，認真加以研究解決。
指標(biāo)完成方案篇十一
完成指標(biāo)是每個人在某個領(lǐng)域內(nèi)必須努力追求的目標(biāo)。在工作和學(xué)習(xí)中，完成指標(biāo)是對自己的評價標(biāo)準(zhǔn)，也是考核自己的標(biāo)志。然而，達成和完成指標(biāo)并不是一件容易的事情，需要我們不斷探索和尋找更好的方法。有了一個適合自己的指標(biāo)完成方法，才能讓自己在工作和學(xué)習(xí)中獲得更大的成功。
第二段：方法和策略
完成指標(biāo)需要我們遵循一些正確的方法和策略。首先，我們需要明確自己的目標(biāo)，制定出詳細和有針對性的計劃。這樣可以幫助我們更好地把握時間和完成任務(wù)的進度。其次，我們需要規(guī)劃好自己的資源和優(yōu)先級，合理分配時間和精力，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。最后，我們需要保持積極的狀態(tài)和心態(tài)，做好充分的準(zhǔn)備和應(yīng)對不可預(yù)測因素，以應(yīng)對更高的挑戰(zhàn)。
第三段：經(jīng)驗和教訓(xùn)
完成指標(biāo)也意味著我們需要學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。在完成指標(biāo)的過程中，我們需要經(jīng)過一次次不斷的嘗試和反思，以找到最適合自己的完成方法。有時候，我們的方法可能并不是最好的，但也不能過分強調(diào)優(yōu)化，否則可能影響到任務(wù)的進度。我們需要做到“量力而行，穩(wěn)扎穩(wěn)打”，發(fā)揮自己的優(yōu)勢同時也要注意避免犯錯誤。
第四段：自我反思和提高
完成指標(biāo)的過程，也是自我反思提高的過程。我們需要及時地對自己的工作和學(xué)習(xí)進行評估和反思，不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的水平。通過不斷地自我反思，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并尋求幫助和 advice。不斷的提高自己的水平，就可以為自己的工作和學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)。
第五段：結(jié)論和展望
完成指標(biāo)的過程永遠不會結(jié)束，我們需要不斷地追求更高的目標(biāo)和更好的成果。完成指標(biāo)是一個不斷完善和提高的過程，在過程中我們需要制定出相應(yīng)的方法和策略，總結(jié)自己的經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷地自我反思和提高。最終，我們會逐漸找到最適合自己的完成方法，達成我們的目標(biāo)并獲得更多的成功。
指標(biāo)完成方案篇十二
履行崗位職責(zé)情況工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、履行崗位職責(zé) 1、日常工作
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn)；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。
為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。
（1）班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。（2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
三、
今年主要工作情況今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.四、奉獻; 路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導(dǎo)是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進行了改革。在這次改制中，我通過學(xué)習(xí)“照明設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責(zé)任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面；人員素質(zhì)的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學(xué)習(xí)十六大精神，在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習(xí)和考試中取得了好的成績，每月的思想?yún)R報都能如實客觀的反映自己的工作學(xué)習(xí)和思想狀況。
六、存在問題
1、在工作中缺乏強有力的管理。 2、一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程完成。
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。 4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。
七、改進方法
1、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
八、近期目標(biāo)
1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。
2、考核班組內(nèi)人員對電器的使
用、調(diào)試情況，以及表箱內(nèi)電器的控制。3、將高桿燈全部大修一次。
4、組織人員利用化學(xué)知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。
九、遠期目標(biāo)
1、開源截流。在提高設(shè)施的安全運行后，解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車輛優(yōu)勢走出去，開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊，以達到截流目的。
2、對班管理設(shè)施進行評估，做出班組內(nèi)的單獨核算，讓每個人對自己的設(shè)施“經(jīng)營”，以增加工作效率。
3、建立自己班內(nèi)的應(yīng)急分隊，發(fā)生事故時能第一時間到達，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務(wù)。
4、邀請所內(nèi)的其他同志做班的義務(wù)監(jiān)督員，從外圍客觀的評價班內(nèi)的工作。
本年度，本人以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，正確貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針。既教書又育人，寓德育于學(xué)科
教學(xué)
之中，工作中能以身作則，做好學(xué)生的思想政治工作。積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動，理解教學(xué)大綱，制定本學(xué)期工作計劃，鉆研教材，研究學(xué)生，積極參加集體備課，認真寫好教案。課堂認真上好每一節(jié)課，做到教學(xué)目的明確，恰當(dāng)處理教材的重點、難點，講解、示范準(zhǔn)確，講究教學(xué)方法，以學(xué)生為本，因勢利導(dǎo)，因材施教，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，認真批改作業(yè)，注重研究調(diào)整和改進教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。較好地完成本年度的教學(xué)任務(wù)。
育活動。
高業(yè)務(wù)水平，為教育
本年度完成崗位職責(zé)情況總結(jié)-總結(jié)
一晃而過，轉(zhuǎn)眼間已接近年末。這是我中彌足珍貴的，也給我留下了精彩而的。在這段時間里了我足夠的、支持和，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo) “海納百川”的胸襟，感受到了家裝設(shè)計師“不經(jīng)歷風(fēng)，怎能見彩虹”的豪氣，也到了的艱難和堅定。在對你們肅然起敬的同時，也為我有機會成為你們團隊中的一員而驚喜萬分。
在與你們相處的里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作作如下。
在日益激烈的，作為一個家裝，要想立足發(fā)展，除了產(chǎn)品自身的特色以外，必需著眼于隊伍的建設(shè)。大凡做過銷售的人都聽說過“沒有賣不出去的貨，只有賣不出貨的人”，這句話立竿見影的闡述了擁有一名員的重要性。我離“優(yōu)秀”還有一段距離，為了能成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，我會在以后的工作中更加努力，爭取早日達到優(yōu)秀！
由于我入時間尚短，經(jīng)過公司的一段時間的，我的平是有了一定的提高，但是到了真正與客戶進行溝通的時候，還有一定的欠缺，《》()。再就是目前煙臺家裝市場上的競爭激烈，迫使我不得不更多的知識來應(yīng)付日益激烈的競爭。在此時間，我進一步的學(xué)習(xí)了3d max的高級技巧，還學(xué)習(xí)了一些顏色搭配、布局搭配等相關(guān)知識，通過學(xué)習(xí)，我的技能又有一定程度的提高。我想在不久的將來，我的能力會得到大家的認可。在學(xué)習(xí)了專業(yè)技巧的同時，我也不忘學(xué)習(xí)一些銷售技巧。前面我已經(jīng)說過了銷售的重要性，我也為能早日成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員而不懈努力。這段時間我學(xué)習(xí)了一些語言藝術(shù)和溝通技巧，并在與客戶的過程中得到了。我的目標(biāo)不僅僅是合格，更重要的是我想要做到優(yōu)秀。在以后的日子里，我會為早日實現(xiàn)這個目標(biāo)而不懈努力，還請領(lǐng)導(dǎo)給予我必要的幫助和監(jiān)督。
在工作方面，我為公司做了大量的效果圖，這些效果圖可能暫時還沒有很多的客戶來，但是它們已經(jīng)充實了公司的庫。當(dāng)有客戶前來的時候，他們會有更多的。在日后的工作中，我也會孜孜不倦的為公司制作更多更好的效果圖，讓公司額資源更加的豐富。
在我不斷進步的同時，除了有我辛勤的汗水以外，還有公司領(lǐng)導(dǎo)對我的大力栽培。你們那任勞任怨的，在逆境中和不屈不撓的性格都使我受到深深的鼓舞！也正因為有了這么多的閃光點，更加激勵了我奮進的斗志。在工作上，你們是我學(xué)習(xí)的榜樣，在中，你們是我的。我希望在以后的日子里我們的團隊能的更加默契。也希望我們能合作愉快，創(chuàng)造出更好的業(yè)績！
xx年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將不懈地努力學(xué)習(xí)各種家裝相關(guān)知識，并用于指導(dǎo)。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
指標(biāo)完成方案篇十三
甲方：
乙方：研發(fā)中心
在××××年各個部門共同辛勞努力下，公司實現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的××××年即將來臨，今年公司的目標(biāo)營業(yè)額億必須實現(xiàn)，有機遇也有風(fēng)險，當(dāng)前市場產(chǎn)價格競爭越來越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強務(wù)必在技術(shù)改進，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫，××××年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實現(xiàn)，為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績效考核目標(biāo)。
一、工資結(jié)構(gòu)：基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金
二、新產(chǎn)品開發(fā)：根據(jù)市場發(fā)展需要，××××產(chǎn)品開展項目(項目周期、項目簡述、負責(zé)人)
每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定，當(dāng)年度內(nèi)沒有完成，結(jié)余獎金扣罰50%，未完成的項目獎金歸零，每季度評價一次，年終總評價。
三、技術(shù)降成本：根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。
四、研發(fā)流程：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎金的5% ，半年度評價，年終總評價。
五、研發(fā)費用：總研發(fā)費用占主營業(yè)收入的7%，每增加扣除年度結(jié)余獎金的5%，每節(jié)省1%，獎勵節(jié)省費用的1%，列入團隊獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。
六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：
研發(fā)質(zhì)量按部門目標(biāo)執(zhí)行：
每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定。
七、設(shè)計文件：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計文件要求編制文件，評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價進行，年終總評價。
八、技術(shù)服務(wù)：客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度評價進行，年終總評價。
指標(biāo)完成方案篇十四
工作職責(zé)：1、新建房屋施工安全監(jiān)督;2、學(xué)校房屋校舍危房鑒定。
工作目標(biāo)：做好學(xué)校房屋校舍危房鑒定和新建房屋招標(biāo)和施工安全監(jiān)督工作，確保學(xué)校房屋質(zhì)量安全和師生生命財產(chǎn)的安全。
二、具體的工作措施和內(nèi)容
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好宣傳工作。成立了區(qū)住建局迎接省人*政府教育督導(dǎo)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長、任副組長，局機關(guān)各股室負責(zé)人為成員。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，副局長兼任辦公室主任，負責(zé)協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)等日常事務(wù)和迎檢工作。同時如開全局干部職工大會和迎檢工作動員大會，組織大家集中學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神和《省縣級人*政府教育工作督導(dǎo)評估細則》，進行廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，提高認識，明確職責(zé)，為迎檢工作營造良好氛圍。
(二)制定工作方案，明確工作目標(biāo)。結(jié)合我局工作實際，制定了區(qū)住建局迎省督評工作實施方案，對工作目標(biāo)、工作職責(zé)、工作時間、方法步驟和工作要求等做出明確規(guī)定，方便工作，扎實做好迎檢工作。
(三)調(diào)查研究，收集信息。結(jié)合我局工作職能，對近三年來開展的學(xué)校房屋校舍危房鑒定和新建房屋施工安全監(jiān)督工作進行回顧和調(diào)研，廣泛收集工作開展中的`信息。
(四)開展自查自評，邊評邊改。按《評分細則》，結(jié)合我局工作職責(zé)，開展自查評分，查找工作中存在的問題，并深入查找原因，研究整改措施，加強整改，建整改臺賬，限期整改，明確工作責(zé)任人，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項指標(biāo)。
(五)整理資料，歸類成冊。將2010年-2012年近三年來有關(guān)教育方面的資料和收集到的信息資料歸類成冊。
三、下一步工作打算
(一)精心準(zhǔn)備，周密部署。認真細致做好好檢各項工作，確保順利通過檢查。
(二)抓好整改落。根據(jù)市、區(qū)教育督導(dǎo)評估檢查組反饋意見，認真研究整改措施，切實進行整改。
(三)做好“回頭看”整改階段。在區(qū)迎“省督評”領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，認真細致地做好“回頭看”的各項工作，鞏固并擴大前期成果，確保迎檢工作圓滿成功。
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指標(biāo)完成方案篇十五
在20xx年度，南屯電廠信訪工作堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為主要指導(dǎo)，在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下，圍繞 “穩(wěn)定促進生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了大量細致工作，取得了一定成效，促進了我廠安全生產(chǎn)，維護了社會穩(wěn)定。以下是我的個人工作總結(jié)：
根據(jù)集團公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實信訪工作責(zé)任機制；抓預(yù)警，落實不穩(wěn)定因素排查機制；抓化解，落實矛盾基層調(diào)處機制；抓效能，落實處理問題效率機制；抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制。”
（一）抓領(lǐng)導(dǎo)，落實信訪工作責(zé)任機制。做好信訪工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，機制在長效，關(guān)鍵在落實。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
（二）抓預(yù)警，落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對不穩(wěn)定因素進行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，責(zé)任到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
（五）抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會，強化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度，特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定，促進生產(chǎn)進展。
20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹^v^和十六屆三中全會精神，突出一個載體，加強兩個建設(shè)，抓住三個重點，強化四個活動，落實五個舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程，密切聯(lián)系的過程。
1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進工作作風(fēng)，樹立良好形象。
指標(biāo)完成方案篇十六
尊敬的各位x，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來，值此佳節(jié)之際，我代表公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
20xx，我們走過了坎坷，走過了荊棘；20xx，我們體驗嚴(yán)冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的20xx年里，公司有你們才走過了風(fēng)雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果！
在過去的20xx年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的.激烈競爭，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個豐收的20xx！
我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意！
新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現(xiàn)“行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)！
20xx新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰(zhàn)鼓；春，吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺！不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)夢想并為此奮斗到底！最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年！
再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意！