通過總結，我們可以回顧過去的經驗，總結成功與失敗的原因，為未來做出更好的規(guī)劃。在寫總結之前，可以先列出要點和提綱，有助于整理思路和提高寫作效率。以下總結范文中的一些觀點和經驗或許對大家有所啟示。
領導在半年工作總結會上的講話篇一
同志們：
今天我們召開這次會議，主要是總結20**年上半年工作開展情況，動員全市上下進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加壓奮進，不斷開創(chuàng)各項工作新局面。下面，我講三點意見：
一、迎難而上，上半年各項工作保持了快速推進的良好勢頭
今年以來，全市上下堅持標本兼治、建管并舉、真抓實干，城市管理常態(tài)化機制逐步建立，城市管理水平不斷提升，城市容貌持續(xù)改觀。概括起來，主要體現(xiàn)在“六個提升”：
一是扎實開展城區(qū)環(huán)境整治，市容市貌改善又有新提升。城區(qū)水生態(tài)治理工程進度加快，東港雨污分流工程和引江灌區(qū)工程步入尾聲，東西港水質環(huán)境得到全面改觀。城區(qū)空氣污染治理工作持續(xù)開展，治理舉措進一步細化，查處力度進一步加大，共查處違章運輸、違法進城、違規(guī)燃放鞭炮等行為1000余起。道路灑水壓塵、錯時錯地巡查、區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控等常態(tài)化的工作機制基本建立，城區(qū)空氣質量持續(xù)改善，半年來城區(qū)優(yōu)良天數(shù)率達到90﹪以上。城區(qū)出店經營和占道經營、交通秩序、廣告雜亂等專項整治工作不斷深入，共開展各類專項整治行為80余次，查處違法、違章、違規(guī)行為近萬起，印發(fā)宣傳資料4000余份，有效解決了一大批影響市容環(huán)境的突出問題。專業(yè)市場建設工作全面啟動，金港汽車公園、鄂東汽車城項目、刊江農博園項目快速推進，江家林水果批發(fā)市場和二里半綜合市場進入實施階段，大世界便民疏導點試點建設基本完成，社區(qū)便民菜店建設全面展開。
二是大力推進“六個一”建設，社區(qū)環(huán)境優(yōu)化又有新提升。城區(qū)社區(qū)新的“六個一”建設大力推進，新增街頭綠地1處、屋頂綠化4處，硬化背街小巷15條，改造安裝小區(qū)下水道11處。新安裝路燈103盞，新增各類便民設施10處、便民服務點5處、小區(qū)宣傳欄12處。示范點建設扎實展開，新建示范垸1處，示范小區(qū)1處，打造了城區(qū)社區(qū)環(huán)境整治亮點。城郊社區(qū)大力開展垸場綠化、硬化、亮化。新硬化垸場道路9條，安裝路燈49盞，增加垸場綠化640平方米，組建清掃保潔隊伍9個。同時，各社區(qū)加強了清掃保潔隊伍管理，落實了工作責任制，促進了背街小巷衛(wèi)生保潔工作常態(tài)化機制的建立，共組織衛(wèi)生大掃除活動187次，清除垃圾340噸,清理衛(wèi)生死角77處，清理“牛皮癬”小廣告1萬余條，勸阻亂停亂放行為245余次。
三是嚴格綜合檢查考核，鎮(zhèn)處村莊管理又有新提升。鎮(zhèn)處基礎配套設施建設力度加大，半年來共投入資金7000萬元。鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境治理機制逐步建立，2個鎮(zhèn)處完成了環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作，12個鎮(zhèn)處落實了環(huán)境整治綜合檢查考核，6個鎮(zhèn)處實施了考核獎懲兌現(xiàn)，有力推動了鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境治理工作常態(tài)化。鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌專項整治力度加大，半年來共組織開展環(huán)境衛(wèi)生、占道經營、交通秩序等專項整治80余次，清理街道臨時占道攤點420處，拆除道路兩側影響市容市貌攤棚300余處，整治亂停亂放等交通違章360起。城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理工作扎實推進，農村環(huán)衛(wèi)基礎設施基本完善，環(huán)衛(wèi)管理考核體系基本建立，鎮(zhèn)處環(huán)境衛(wèi)生專項整治持續(xù)開展，半年來共清理陳年垃圾和衛(wèi)生死角200余處，清除進亂堆亂放120處，清運垃圾700多噸。
四是狠抓園林綠化建設，城市生態(tài)環(huán)境又有新提升。以推進國家園林城創(chuàng)建工作為契機，加快了濱江公園、廣濟公園、月塘公園園建、園路和行政中心北山公園土建等項目建設，城區(qū)新植喬灌木12萬余株，補植沿江路、刊江大道等主次干道缺損苗木2萬余株，補種草坪1.3萬平方米，“五一”等重大節(jié)日在城區(qū)重要地段擺放花草6萬余盆。組織開展了城區(qū)庭院單位綠化建設專項督辦，新增庭院綠化面積1萬余平方米，栽植各類喬灌木4萬余株。
五是加強違法建設巡查，“三違”查處工作又有新提升。加大對城區(qū)違法建設巡查和查處力度，共下達《責令停止違法建設通知書》、《責令限期改正通知書》、《行政處罰決定書》等253份，開展大小拆除行動263次，拆除違法建設218戶，拆除違法建筑面積近3.7萬平方米。加大對城區(qū)在建工地的紅線圖等規(guī)劃文本的公示，做到開工一處公示一處，全面接受社會監(jiān)督;加強對鎮(zhèn)處“三違”巡查管控，及時組織鎮(zhèn)處違法建設強制拆除，共開展強拆行動8次，拆除違法建設28戶，有效遏制了鎮(zhèn)處違法建設增長勢頭。
六是全面建成信息平臺，城市管理水平又有新提升。市數(shù)字化綜合信息平臺全面建成，92家單位平臺對接工作全面完成，綜合信息平臺進入全面運行階段，數(shù)字化城管效能初步顯現(xiàn)。上半年共上報城管類案件1.8萬余件，立案1.5萬件，立案率82.55%，派遣案件14996件，派遣率為99.96%;已結案8306件，結案率為55.39%。
在看到成績的同時，我們也要清醒認識到城市管理工作中存在的問題和不足：一是專業(yè)市場建設推進力度不夠，特別是鋼材市場、廢品回收市場、電動車和農用車市場等進展緩慢;二是示范路建設明顯滯后，環(huán)境整治工作效果不明顯;三是創(chuàng)建國家園林城庭院綠化項目督辦力度不大，“花園式單位”、“園林式庭院”創(chuàng)建力度有待加強;四是“門前四包”、“庭院三包”工作機制還未落到實處，占道經營和出店經營、車輛亂停亂放等問題依然突出;五是老城區(qū)背街小巷硬化進展不平衡，牛皮癬、小廣告、垃圾、雜草清理不及時的問題仍然存在;六是數(shù)字化城管案件結案率有待提高，少數(shù)單位和社區(qū)對數(shù)字化平臺重要性認識不到位，處置問題消極應付;七是鎮(zhèn)處容貌和村莊環(huán)境衛(wèi)生狀況時好時壞，臟亂差的問題依然存在等等。我們一定要從全局和戰(zhàn)略高度出發(fā)，端正態(tài)度、正確認識，認真研究、切實解決。
二、再鼓干勁，推動城市管理各項工作得到全面落實
如何適應當前形勢的要求，創(chuàng)新城市管理的方式方法，是值得我們在座各位思考的問題。在下半年工作中，我們務必要“咬定一個目標，圍繞一根主線，突出六個重點”，持續(xù)推進城市管理工作。
一個目標是：“城管會戰(zhàn)”黃岡爭第一，城市管理爭當黃岡排頭兵。
一根主線是：圍繞創(chuàng)建國家園林城、衛(wèi)生城、文明城和省級環(huán)保模范城、優(yōu)秀平安縣市，推動城市容貌提檔升級。
六個重點：
一是全面推進國家園林城創(chuàng)建。能否按期申報國家園林城今年是關鍵的一年。因此濱江公園、廣濟公園、月塘公園、武穴大道、東西港等19個未完成的重點綠化建設項目必須加快進度，按期完工，51家庭院綠化建設項目要明確責任領導和責任人，在今年年底前必須全面完成?！盎▓@式單位”、“園林式庭院”創(chuàng)建活動要深入開展，今年年底要進行檢查驗和命名表彰。要全面落實國家園林城創(chuàng)建宣傳計劃，大力開展國家園林城創(chuàng)建宣傳，營造良好的創(chuàng)建氛圍。要高水準制作創(chuàng)園宣傳片，認真做好創(chuàng)園申報資料收集和整理，積極做好創(chuàng)園申報前期工作。
二是加快十大專業(yè)市場建設。金港汽車公園和鄂東汽車城項目要加快設施配套，加大招商宣傳?？r博園項目要加快工程進度，江家林水果批發(fā)市場和二里半綜合市場要加快前期運作，盡快開工建設，鋼材市場、洗車市場、廢舊物資回收市場、摩托車和農用車市場要加快選址論證，社區(qū)便民服務疏導點建設要加大資金籌措，規(guī)范建設標準，全面組織實施。各市場建設相關責任單位主要領導要親自過問、分管領導要親臨現(xiàn)場、工作專班要加強督辦，全面加快項目建設進度，確保專業(yè)市場建設成為今年城市管理創(chuàng)新新的亮點。
三是加大“四項整治”。一是整治占道經營和出店經營。城管執(zhí)法局要按照《武穴市城市管理導則》明確的城市各類道路管理標準，大力開展重點路段、重點地段、重點時段的占道經營和出店經營專項整治，對主干道占道經營和出店經營進行強力取締，下半年要完成一條主干道的試點，切實改變城區(qū)占道經營和出店經營被動局面。同時要以汽車市場建設為突破口，大力推進汽車銷售市場劃行歸市工作，力爭今年底取得階段性成果。二是整治廣告雜亂。要以創(chuàng)建一條“黃岡市級市容環(huán)境美好示范路”為契機，大力開展進出城道路和示范路立面整治，統(tǒng)一規(guī)范臨街門面店招。三是整治交通秩序。要完成江灘貨車停車場建設，推進貨車入場停放。要加大車輛停放引導，在城區(qū)條件許可的主次干道施劃一批停車位。要加強高峰期和重大節(jié)日車輛行駛線路管制，科學制定疏導預案，防止城區(qū)道路擁堵。四是整治空中管線。電信、廣電臺、移動、電信等部門要努全面完成刊江大道管線入地工作，加快實施北川路、廣濟大道、窩陂塘路空中管線入地工程，電信部門要全面完成永寧大道西段和民主路南段的空中管線入地工作，電力部門要對沿江路壩面電力桿線實施遷移。
四是加快社區(qū)新的“六個一”建設。城區(qū)社區(qū)要全面完成背街小巷硬化工程任務，全力推進室內便民菜店和便民服務疏導點建設;城郊9個社區(qū)要推進垸場道路硬化，新建一處垸場建設示范點，建立常態(tài)化的垸場環(huán)境衛(wèi)生保潔機制。各牽頭單位要充分發(fā)揮組織、指揮、協(xié)調、發(fā)動作用，幫助社區(qū)解決“六個一”建設中的資金、人員等困難，推動社區(qū)“六個一”建設任務的完成。
五是提升數(shù)字化城管平臺運行水平。市網格化管理中心要加強網格員的業(yè)務培訓，強化責任考核，提高城管類案件的上報率和上報案件的準確率，同時要加強派遣案件的督辦，提高案件結案率。武穴辦事處、刊江辦事處和城區(qū)15個社區(qū)要大力支持網格員的工作，及時處理派遣案件。各職能門要敢于直面工作中的問題，圍繞問題抓整改，圍繞整改抓機制，圍繞機制抓經常，推動城市管理質效的提升，促進城市管理常態(tài)化機制的建立。
六是加強鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境整治。各鎮(zhèn)處要大力推進“三個一”建設，即建設一個標準化示范小區(qū)、一個集貿市場、一個街頭公園，要繼續(xù)以項目建設帶動鎮(zhèn)處基礎配套設施的完善，大力推進鎮(zhèn)處“示范街”建設，通過持續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通秩序專項整治，不斷提升鎮(zhèn)處容貌水平。要以全市城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作推進會為新的起點，大力推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作，大力實施農村生活垃圾減量化、資源化，積極建立常態(tài)化的衛(wèi)生保潔、垃圾收運機制，爭做全省城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作示范縣市，打造武穴秀美鄉(xiāng)村。
三、強化執(zhí)行，為做好城市管理工作提供有力保障
做好下半年工作，事關城市管理工作大局，事關全年工作目標的順利實現(xiàn)。大家要轉變工作作風，狠抓工作落實，確保全年任務目標落到實處、見到實效。
一是在推進重點工作中抓落實。從上半年的工作情況來看，年初確定的重點工作總體進展是比較好的，但還是有一些工作有所滯后，這些重點工作的完成情況，直接影響著全年工作目標的完成。各責任單位和配合單位要緊緊圍繞全年工作任務和目標，瞄準重點工作安排，確定主攻方向，予以側重和傾斜，投入主要精力和重點保障，全力以赴抓好落實，確保按期完成各項工作任務。
二是在尋找差距中抓落實。一提差距，大家總認為差距就是落后，總打不起精神。我認為找問題、尋差距，這是一個干部必備的素質，只有找準了問題和差距，才能提出解決的辦法和出路，才能最終縮小差距并爭取更大的進步。面對差距，不論是小的還是大的，我們都必須立足實際，客觀、深入的進行分析和研究，從大的方面著眼，小的方面入手，一個一個去解決，一個一個去落實。只有這樣，差距才會慢慢縮小，我們才能慢慢進步。
三是在轉變作風中抓落實。在抓落實的過程中，就是要瞄準預定的任務和目標，敢于“較真”，要大力發(fā)揚重實情、出實招、辦實事、求實效的良好工作作風，積極深入到社區(qū)網格、城市管理工作一線，真正沉下去幫助解決實際問題，真正圍繞問題想辦法，在克服困難、化解矛盾、解決問題中抓落實、促發(fā)展、見實效。
四是在爭創(chuàng)一流中抓落實。堅持“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的工作理念，進一步增強危機意識、憂患意識，居安思危、未雨綢繆，以爭創(chuàng)一流的精神，以持續(xù)跨越的氣魄，自覺提升標桿，竭力爭先進位，確保各項工作再上新臺階。
同志們，做好下半年城市管理工作，任重道遠，尚需努力，希望大家要一如既往強領導，一鼓作氣抓推進，一抓到底保目標，確保全面完成。謝謝大家!
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領導在半年工作總結會上的講話篇二
同志們：
市委九屆十六次和十七次全體會議，以及今年的全市“兩會”，已經全面部署了我市“”和20xx年重點工作任務，我們必須全力以赴，抓緊實施。這次全市領導干部大會，主要任務是表彰在20xx年重點工作中成績突出的先進集體和先進個人，動員全市上下迅速行動起來，立即投入到今年工作中去，搶抓機遇，攻堅克難，升級提速，對標趕超，為實現(xiàn)“”良好開局努力奮斗。
前兩天，我們組織觀摩了各縣區(qū)和開發(fā)園區(qū)的經濟社會發(fā)展情況，相信大家會受到啟發(fā)。剛才我們表彰了先進，聽取了周春雨市長所作的充滿激情的動員報告和部分同志慷慨激昂的表態(tài)發(fā)言，目標令人鼓舞，氣氛催人奮進。希望各級領導干部認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，特別是春雨同志報告精神，進一步細化方案，明確責任，雷厲風行地抓好各項工作的落實。 下面，我再強調幾點意見。
一、要樹立對標趕超的志氣
無論是一個人還是一個城市，有志氣、有骨氣才能做成大事、實現(xiàn)夢想。在前兩天觀摩中我們看到了各地園區(qū)發(fā)展、城市建設改造、土地整治和新農村建設等情況，讓人充滿希望。但是也感到與加快崛起目標相比還有差距，需要繼續(xù)努力。我們要有不甘落后的志氣，要緊緊抓住新的五年所面臨的機遇，主動向先進看齊，不斷實現(xiàn)新的跨越、新的趕超。
第一，全市上下要學習宿遷精神，當好皖北龍頭。全省“”規(guī)劃首次提出把蚌埠建成皖北中心城市，省委、省政府領導同志明確要求蚌埠要成為皖北龍頭。這是對我們蚌埠的極大信任、極大鼓舞和極大鞭策，也給了我們借勢而上、加快崛起的極佳機遇。我們必須進一步增強自豪感、責任感和緊迫感，自信、自尊、自立、自強，繼續(xù)調高目標、提高效能，努力加快科學發(fā)展、富民強市的歷史進程。我們要以先進為榜樣，確保今年財政收入、城鄉(xiāng)居民收入等主要經濟指標增幅達到或高于全省平均水平，確保未來五年再翻一番以上，確保關鍵性指標每年上新臺階，城鄉(xiāng)面貌每年有新變化。
第二，各縣區(qū)發(fā)展要找準趕超對象，不斷爭先進位。今天我們表彰了一批先進單位，但是我們要明確這樣一個概念：在全省發(fā)展大格局中，我們年度綜合排名未進位的縣區(qū)算不上是真正意義上的先進縣區(qū)，排名退位的縣區(qū)在市內再先進也算是落后縣區(qū)。所有縣區(qū)和園區(qū)都要認真思考自己排名問題，做到對標追趕。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人同樣要有這種意識，實施對標趕超戰(zhàn)略。只有這樣層層傳導壓力，層層比學趕超，全市崛起才有希望。
第三，各部門、各企業(yè)和事業(yè)單位包括駐蚌單位也要樹立新的奮斗目標，繼續(xù)為蚌埠和國家發(fā)展多作貢獻。發(fā)展的大潮洶涌澎湃，百舸爭流，在同行業(yè)、同系統(tǒng)的激烈競爭中，有的脫穎而出成了冠軍和亞軍，有的無所作為被無情的潮水所淹沒。蚌埠發(fā)展環(huán)境是相同的，但是由于主觀努力上的差異而導致結果各異。同樣是市直部門，有的在全省乃至全國拿回了獎牌，為蚌埠人民增光添彩;有的則因工作失誤造成矛盾被媒體曝光，給我們這座城市抹了黑。同樣是駐蚌企業(yè)和研究機構，有的單位年年有新項目、年年有新進步、年年有新貢獻;而有的單位則顧慮重重、見異思遷，小富即安、坐失發(fā)展良機，在主管部門的排名也節(jié)節(jié)下降。同樣是由國企改制后的企業(yè)，有的主動積極開展二次創(chuàng)業(yè)，讓企業(yè)紅紅火火、貢獻有加、前程似錦;有的則自恃其功、怨天尤人、裹足不前、奄奄一息。難道這些現(xiàn)象不值得我們在各自領導崗位上的同志捫心自問、自警、自省嗎!
有志者事竟成，有志氣的城市才有希望。“”是我們面臨重大發(fā)展機遇的五年，是我們各行各業(yè)大有可為的黃金發(fā)展期。讓我們從今年做起，從本地區(qū)、本單位和本人做起，振奮精神，開拓創(chuàng)新，拼搏進取，創(chuàng)造佳績，為把蚌埠建設得更美好多出一份力。
二、要增強攻堅克難的勇氣
在競相發(fā)展的新形勢下，在轉型發(fā)展的新環(huán)境中，我們的每一步發(fā)展都將面臨新的挑戰(zhàn)，機會前所未有，困難前所未有。
我們要想在實踐中真正實現(xiàn)爭先進位目標，唯有進一步增強攻堅克難的膽量和勇氣，發(fā)揚改革創(chuàng)新精神，學會和應用破冰前行本領，舍此別無選擇。我們要進一步解放思想，打破定勢，突破常規(guī)，沖破束縛，為不斷奪取新的勝利開辟道路。
從當前實際出發(fā)，我們要更加注重抓住影響科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的主要障礙，以更大的決心和勇氣化解瓶頸，優(yōu)化環(huán)境。一是要加大拆遷拆違工作力度。要嚴格執(zhí)行相關政策法規(guī)，深入做好群眾工作，組織更強的力量化解突出矛盾，組織開展督查推動。二是要保證建設用地需求。繼續(xù)加大農村土地整治力度，加快盤活存量土地資源，積極爭取國家和省專項用地指標，爭取土地“點供”計劃。三是要多方解決投資問題。特別是要積極搶抓新機遇擴大招商引資，凡是能走出去的干部都要到招商第一線去招商，凡是需要服務的項目都要有專人服務，縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要視招商引資為經濟工作的第一要事。四是要加快項目建設進度。項目本來就不算多，上馬的項目又都慢慢來，施工遲緩，一拖再拖。這種頑癥必須下猛藥去治理，以追究責任的方式去推動。五是要繼續(xù)完善園區(qū)設施。市區(qū)和縣城的園區(qū)要加快完善，重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的園區(qū)和專業(yè)園區(qū)要加快啟動，為吸引投資項目創(chuàng)造條件。六是要加強規(guī)劃編制工作?，F(xiàn)在從市區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村規(guī)劃都滯后，直接影響開發(fā)建設進度和質量。要高度重視重點區(qū)域和專項規(guī)劃工作，多花點人力財力支持編制高水平規(guī)劃。七是嚴格執(zhí)行環(huán)保規(guī)定。要更加重視環(huán)境保護問題，絕對不要去撞環(huán)保紅線，提高群眾在環(huán)保方面的滿意度。八是要注重解決“用工荒”的問題。要加強職業(yè)教育，強化高級技能人才和熟練操作工的培訓，千方百計保障企業(yè)用工需要，創(chuàng)造留住人才的環(huán)境和條件。九是要加快城鎮(zhèn)建設和管理，加強城鄉(xiāng)精神文明建設，創(chuàng)造宜居宜業(yè)宜游環(huán)境，樹立城市和鄉(xiāng)村新形象。十是要維護和諧穩(wěn)定的局面，要堅決防止出現(xiàn)驚天動地的事情，提高群眾安全感、幸福感。在困難面前和關鍵時刻，有沒有決斷能力，有沒有攻堅克難能力，要作為衡量干部能力的重要尺度。
三、要養(yǎng)成團結合作的風氣
萬眾一條心，黃土變成金;四分五裂皆受苦，和諧奮進萬事興。這些都是人所共知、永恒不變的真理。事業(yè)要不斷發(fā)展，蚌埠要加快崛起，就必須團結一心、扎實真干。“”我們和諧奮進，多措并舉創(chuàng)環(huán)境，臥薪嘗膽抓產業(yè)，化解難題搞建設，真心實意為民生，取得了看得見摸得著的成績和進步?！啊币懈蟀l(fā)展，今年要有良好開局，就必須繼續(xù)弘揚團結合作精神，營造共同努力促崛起的社會風氣。
一是要加強上下配合?！吧舷峦邉佟?。一個地方發(fā)展，必須有一種上下一心、同頻共振的強大合力。宿遷不少做法外界爭議較多，但內部始終一個聲音，一屆接著一屆干，埋頭苦干不懈怠，這才有了今天“宿遷”現(xiàn)象。希望全市上下樹立“一盤棋”思想，堅決完成好市委、市政府提出的中心任務。下級要服從上級領導，自覺對上級負責，提高執(zhí)行力，不搞陽奉陰違;上級主管部門和主管領導要指導下級工作，主動為下級擔責，主動搞好服務，不能當甩手掌柜。對那些為了推動發(fā)展、造福百姓而采取超常規(guī)手段的干部，我們要鮮明支持，真心保護，讓干部放心工作、放手干事、放膽發(fā)展。
二是要加強左右協(xié)調。我們許多事情耽誤在相互扯皮之中。不是我分管的事情不配合，不好解決的矛盾和難題盡量推，不利于我的決策往后拖，頂著不辦、推著不辦、拖著不辦的情況時有發(fā)生。這是非常不好的風氣，必須堅決反對和克服。各部門要自覺地在全市發(fā)展大局中找準位置、貢獻力量，做到相互支持、相互配合、相互協(xié)作，不拖拉、不扯皮、不掣肘、不應付，協(xié)調一致、扎實有效開展工作。
三是要發(fā)揮表率作用。在年度考核和評議中有些干部滿意度下降，分析起來一條重要原因就是和諧度不夠。有的是部門之間不善溝通，老死不相往來，工作上有積怨;有的是單位內部不民主或者人人想作主，凝聚力不強、離心力不小，相互打低分，相互間拆臺。這種狀況怎么能搞好發(fā)展大業(yè)!各級領導班子和領導干部要帶頭解放思想，帶頭促進和諧，帶頭真抓實干。要專心謀事、勇于任事、認真干事，對事業(yè)盡心、對工作盡力、對崗位盡責。要堅持民主集中制，自覺維護班子的團結和領導集體的權威，做到說了算、定了干。要適應新時期群眾工作新特點新要求，加強調查研究，問政于民、問計于民、問需于民，努力提高群眾認同度。
四、要弘揚勤廉并重的正氣
為官之要無非勤、廉二字。我們要貫徹立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，團結帶領群眾實現(xiàn)科學發(fā)展、富民強市目標，就必須勤廉并重，風清氣正。有的干部工作也算勤奮，但是把政績當作升官的籌碼，為社會做了點有益的事就私心雜念增多，甚至以權謀私、不干不凈，失去了干事熱情和群眾信任。有的干部以懶為榮，明哲保身，工作上畏首畏尾放不開，成為所謂獨善其身的“官油子”，雖然兩袖清風，但也政績全無，同樣阻礙了加快發(fā)展。在打造皖北龍頭城市的偉大事業(yè)中，我們的干部必須走又勤政、又廉政之路，為發(fā)展再建新功。
一是要強化工作責任。有一本書叫《責任勝于能力》，強調的是責任比能力更重要，大家可以讀一讀。有一個人叫沈浩，他官不大但為人民服務的責任心很強，累倒在工作6年的小崗村，大家應當常對照。不管你擔任哪一級別的職務，你都要履職盡責，不能得過且過?，F(xiàn)在各地都在大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，吸引投資，贏得發(fā)展。宿遷等地之所以在較短時間內成功引進一批又一批大項目、好項目，很重要的一條，就是因為他們環(huán)境好、服務優(yōu)。加快蚌埠發(fā)展，必須始終把優(yōu)化投資環(huán)境、營造創(chuàng)業(yè)氛圍作為頭等大事，以調動全社會創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)造積極性。要形成這樣的局面，首先就需要干部作風轉變。我們要采取層層考核評議和嚴格獎懲等辦法，激勵和鞭策干部，把干部逼向基層、逼向一線、逼向發(fā)展主戰(zhàn)場。各級各部門都要有管理監(jiān)督干部的新舉措，今年要檢查這項措施落實情況。
二是要推動黨風政風建設。要繼續(xù)加強懲治和預防腐敗體系建設，落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行廉政準則，堅決糾正損害群眾利益的不正之風和突出問題，保持懲處腐敗的高壓態(tài)勢，以優(yōu)良的黨風凝聚黨心民心。要繼續(xù)轉變政府職能，狠抓機關效能建設，減少審批事項，簡化辦事程序，推進政務公開，健全項目幫辦服務機制，著力營造親商、安商、富商、和商環(huán)境。今年市里重組了機關效能建設辦公室，由市紀委負責其日常工作，將抽調精干力量集中辦公，重點加強對軟環(huán)境的整治，著力解決企業(yè)和群眾反映強烈的問題，以效能的提升、作風的轉變，推動更好更快發(fā)展。希望各地都要參照去做，抓出新的成效。
三是要關注重要節(jié)點。今年是市縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆年，這個時候最能考驗干部思想覺悟和德政素養(yǎng)，最能體現(xiàn)黨風政風優(yōu)劣情況，最為群眾所關注。我們一定要按照民主集中制原則，選好黨代表;一定要貫徹科學發(fā)展觀要求，形成能夠鼓舞人心引領發(fā)展的好報告;一定要按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，選好配強黨委班子;一定要按照中央和省委統(tǒng)一要求，嚴肅換屆紀律，保證做到風清氣正。所有涉及到的干部都要自覺服從組織安排，嚴格遵守相關規(guī)定，保證思想不亂、隊伍不散、工作不斷，做到換屆工作和日常工作“兩不誤、兩促進”。
同志們，一年之計在于春。今年的目標已經明確，進軍號角已經吹響。希望全市上下立即行動起來，把各項工作抓得緊而又緊、實而又實，奮力推動經濟社會更好更快發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接中國共產黨成立90周年，迎接市第十次黨代會的勝利召開!
領導在半年工作總結會上的講話篇三
在這半年的時間內，在公司領導的正確指導下，在各部門的大力支持配合下，辦公室圍繞著本部門工作職責，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用，搞好配合、服務大局，努力干好各項工作。
經過辦公室全體同志的共同努力，已較好的完成了各項工作任務。
一、進一步發(fā)揮承上啟下的作用，突出“想得到”。
目前，辦公室“想得到”還做的不夠好，不夠完善。
作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，我們要善于站在大局的高度，善于對上加強匯報，對內加強管理，對外搞好協(xié)調，對下做好服務。
要立足事情發(fā)展變化，多動腦筋、多想辦法、多出主意，增強工作的主動性、預見性和創(chuàng)造性。
我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。
二、進一步發(fā)揮協(xié)調功能，突出“落實到”。
辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調各方，處理好上下作用的關系。
目前，辦公室人員變化較大，特別是一些重要崗位，導致有些工作沒能落實好，達不到“件件有交代，項項有落實”。
我們要進一步明確部門職責，細化分工。
對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，我們辦公室應該義不容辭地承擔起來，做到工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。
三、進一步發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。
辦公室工作無小事，要求工作要細心、細致，從小事抓起，對任何一件經辦的工作，要做到一絲不茍，不敷衍了事。
目前，我們的員工還不夠細心，經驗不足，對具體工作了解不夠透徹，導致部分工作有所延誤。
我們要加強知識和業(yè)務的學習，進一步提高員工工作的工作能力。
我們要做到不讓領導布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不許因我們個人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。
四、進一步發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。
辦公室工作涉及到的事物方方面面，有的關系到員工的切身利益。
在原則問題上敢不敢硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。
辦公室工作必須講原則，嚴肅各項制度，起好帶頭作用，把制度作為辦公室的生命線，不能因為局部利益問題而讓制度在我們這里開了口。
我們時刻準備著監(jiān)督與被監(jiān)督。
五、進一步發(fā)揮好服務功能，突出“講程序”。
辦公室工作的程序要求很強，特別是在平時復雜的事務性工作中，要求我們一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，對每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號、分類，并建立相應的電子檔案。
建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都做到有章可循。
總之，辦公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累，愛崗敬業(yè)的精神，更好更快的完成領導交派的任務，做好公司的后盾。
做到“想得到”、“落實到”、“做得細”、“碰得硬”、“講程序”。
領導在半年工作總結會上的講話篇四
同志們：
這次會議的主要任務是：貫徹落實中央、省市經濟工作會議精神，客觀總結20xx年工作，全面部署20xx年工作。下面，我根據街道工委、辦事處研究的意見，講三個方面的問題。
一、客觀總結20xx年度工作
20xx年，全街道上下同心，狠抓落實，全面超額完成市下達主要工作指標，為“”完美收官打下了堅實的基礎。全年實現(xiàn)財政總收入22403.76萬元，其中地方收入12760.93萬元，財政收入首次突破2億元大關。農村商業(yè)銀行支行年末存款余額7.97億元，凈增9054.73萬元。綜合實力在轉型提質中穩(wěn)步提升。工業(yè)企業(yè)做大做強，特色商貿日益繁榮，現(xiàn)代農業(yè)蓬勃發(fā)展。全年完成工業(yè)總產值42.15億元，同比增長4.07%，工業(yè)固定資產投資12.07億元，同比增長37.34%，規(guī)模工業(yè)總產值33.86億元，同比增長31.9%。沿河一線打造了以特色餐飲為主，融休閑文化、茶文化、酒文化、花炮文化于一體的環(huán)天馬路美食商圈，近城休閑觀光業(yè)得到蓬勃發(fā)展。做優(yōu)城郊型特色農業(yè)，種植早稻5913畝，油菜13500畝，建成5000畝長瀏高速沿線油菜“示范帶”，農民實現(xiàn)增收，城鄉(xiāng)居民可支配收入達19288元，同比增長16%。環(huán)境風貌在統(tǒng)籌發(fā)展中有效改觀。強力推進重點項目，工業(yè)小區(qū)成功引入6大項目，實現(xiàn)招商引資4.87億元，實際到位資金3.457億元;浦梓港片區(qū)開發(fā)、瀏陽河六橋建設全面啟動;金沙南路、荷石公路改造順利竣工;荷文公路xx段完成征拆在建;羅直小學順利完工交付使用;水岸山城·御峯、新月半島、天馬山公館等房產開發(fā)均順利推進。進一步完善城鄉(xiāng)基礎，啟動農田水利暢通工程三年行動，超額完成市下達任務。完成背街小巷改造1.4萬平米，實施城中村改造項目24個。繼續(xù)深入環(huán)境整治，創(chuàng)建“美麗屋場”3個、“綠色社區(qū)”1個。金灘屋場成功打造市“十佳”美麗屋場，瀏河村獲評長沙市衛(wèi)生村，樟槽村獲評長沙市整潔行動優(yōu)勝村，聶橋村打造省“兩型”示范村。社會事業(yè)在協(xié)調發(fā)展中全面推進。嚴格落實重點對象“五包一”責任，妥善處理征拆、醫(yī)患、交通、企業(yè)、鄰里等各類矛盾糾紛，有效穩(wěn)控各類上訪群體，綜治工作實現(xiàn)到省進京零上訪目標。嚴格安全監(jiān)管，重拳出擊“打非治違”，解決了大量突出安全隱患，轄區(qū)秩序保持穩(wěn)定。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)保、醫(yī)保參保率排名全市前列，教育、衛(wèi)生、民政等工作均嚴格按照上級要求抓好了落實。黨群作用在凝心聚力中有效發(fā)揮。緊緊圍繞“項目攻堅”主題，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，狠抓干部作風，隊伍素質和執(zhí)行力有效提升。各項工作亮點頻現(xiàn)，群眾工作被評為長沙市先進，財政稅收、工業(yè)經濟、農業(yè)生產、招商引資、項目建設、黨管武裝、公務員考核、計劃生育、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)等工作被評為瀏陽市先進，檔案規(guī)范化管理成功創(chuàng)省一級，文明創(chuàng)建卓有成效，人大、政協(xié)工作創(chuàng)建全市典型，村級換屆順利完成。黨風廉政建設、基層組織建設、工青婦和老干等工作均按照上級要求出色地完成任務。街道上下圍繞年初既定目標，重實干、嚴作風、強措施，積極應對經濟下滑帶來的挑戰(zhàn)，千方百計解決大量的資金緊缺問題、征地拆遷矛盾和信訪遺留問題，有效地推進了項目建設、產業(yè)調整和民生民利，涌現(xiàn)了一大批服務經濟建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、美化城鄉(xiāng)面貌的先進單位、先進個人，發(fā)展了一大批安全管理規(guī)范、稅收貢獻大的先進企業(yè)，都將在今天的大會上予以表彰和獎勵。
一年來，我們克服的困難超尋常，承受的壓力超想象，取得的成績超預期。之所以有這樣完美的收官，關鍵是我們有講大局、講團結、講奉獻的好班子;有敢負責、敢吃苦、敢爭先的好干部;有能理解、能信任、能依靠的好群眾，更離不開在座各位的共同努力、扎實工作和大力支持。在此，我代表街道工委、辦事處，向所有參與、關心、支持經濟建設、社會發(fā)展的同志們、朋友們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。
二、認真分析當前形勢
今年是全面深化改革的關鍵之年，是“”規(guī)劃的收官之年。當前，中央作出了經濟發(fā)展進入新常態(tài)的重大戰(zhàn)略判斷。新常態(tài)為我們轉方式、調結構、促發(fā)展預留了更大空間，我們要正確認識，搶抓機遇，把握優(yōu)勢。縱觀國情，國家重點實施長江經濟帶戰(zhàn)略，湖南提出將長株潭打造成中部地區(qū)核心增長極，長沙地區(qū)發(fā)展優(yōu)勢凸顯。湘贛邊區(qū)域合作經濟帶、瀏陽河經濟帶、東部開放型經濟走廊已進入長沙重大決策部署，瀏陽作為湖南東大門和長株潭兩型改革試驗區(qū)重要組團，將迎來更大的發(fā)展機遇。審視街情，北倚瀏陽主城，南扼湘東要道，處在“一軸三帶”和“一線三城”的中心區(qū)域，戰(zhàn)略位置顯為重要。經過多年的改革和發(fā)展，更是積累了較強的綜合經濟實力，基礎設施、產業(yè)規(guī)模、區(qū)位條件、人文環(huán)境、山水資源等比較優(yōu)勢正在凸顯，各種有利條件正在聚集，思富求進的氛圍正在激發(fā)。長瀏高速的通車、荷文公路的建設、瀏陽河六橋的啟動、文化產業(yè)園的壯大、工業(yè)小區(qū)的升級、項目建設的推進必將帶來街道新一輪經濟的蓄勢待發(fā)。作為瀏陽城區(qū)地域最廣、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮囊粋€辦事處，在拓展城市空間、擴大對外開放、推動產業(yè)發(fā)展等方面必將得到更加強有力的支持。但我們也必須清醒地看到面臨的困難和存在的問題：一是經濟結構不優(yōu)，發(fā)展后勁不足。處在“一線三城”的斷層，城區(qū)南拓停滯不前，106接線區(qū)域“城市邊緣化”，我們的發(fā)展缺乏重大項目支撐和上級支持。工業(yè)小區(qū)體制機制還未完全理順，招商引資主動作為的空間有限，項目落地仍然較難。受宏觀環(huán)境的影響，轄區(qū)餐飲、酒店等傳統(tǒng)服務業(yè)增長放緩，房地產和花炮等支柱產業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)和壓力。房產又系短期稅源，現(xiàn)有房產開發(fā)已接近尾聲，花炮產業(yè)則受新政策限制，市場影響大，面臨的轉型壓力空前。二是社會面錯綜復雜，保安穩(wěn)任務艱巨。作為城市建設的主戰(zhàn)場，各種利益訴求疊加交織，征地拆遷難度非常大，社會穩(wěn)定面臨的情況非常復雜。三是機關作風和行政效能還不能適應加快發(fā)展的形勢，團隊精神還要進一步提高，服務意識還要進一步增強，發(fā)展環(huán)境還要進一步優(yōu)化。再看市情，37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道千帆競發(fā)、你追我趕，競爭壓力與日俱增，要脫穎而出還任重道遠。我們必須以全局的眼光和辯證的思維來謀劃全年工作，既要搶抓機遇、順勢而為，又要面對挑戰(zhàn)、迎難而上，積極主動地在宏觀政策中捕捉機遇，在經濟社會發(fā)展中發(fā)現(xiàn)機遇，敏銳把握發(fā)展的力度、節(jié)奏、重點及具體要求，不斷增強工作的預見性、系統(tǒng)性和主動性，揚長避短，趨利避害，力爭在謀轉型、求跨越的大潮中更加有所作為。
為此，工委、辦事處確立今年經濟工作的總體思路是：貫徹落實黨的和xx屆三中、四中全會及中央、省、市經濟工作會議精神，積極順應新常態(tài)，謀求新發(fā)展，咬定“產業(yè)強街、項目興街、環(huán)境美街、和諧穩(wěn)街”四大戰(zhàn)略不放松，強力推進“開放式”街道、“特色型”產業(yè)、“生態(tài)型”村莊建設，凝心聚力，攻堅克難，在更高層次、更高水平上奮戰(zhàn)，努力打造平安、秀美、文明新。確立預期主要經濟指標是：財政總收入增長10%以上;地方一般預算收入增長10%;全社會固定資產投資增長35%;城鄉(xiāng)居民人均純收入增長16%;招商引資到位資金增長10%;人口自然增長率控制在6‰以內，全面完成市下達的工業(yè)總產值、社會消費品零售總額等經濟指標。
三、明確20xx年主攻重點
為確保上述戰(zhàn)略目標任務的實現(xiàn)，我們要突出抓好以下五項工作：
(一)開放帶動，致力于優(yōu)化園區(qū)平臺，努力激活經濟發(fā)展新動力
要重新審視園區(qū)定位，強力推進對外開放，全面激發(fā)工業(yè)小區(qū)內生動力。以長瀏高速為發(fā)展主軸，以工業(yè)為主，配套城市商業(yè)、物流、生活、居住等綜合產業(yè)模式進行綜合開發(fā)。一要下大力健全基礎配套。協(xié)調各部門力量，多方融資，增加對基礎設施的投入，爭取盡快完善園區(qū)道路、電力、排水、通訊等主網框架，為大項目的進駐作好充分的準備。二要下大力抓好招商引資。街道成立以黨政主要領導為主的招商團隊，主動銜接各職能部門，協(xié)調各方、整體招商，利用市舉辦的“美麗瀏陽”等大型招商活動，精心包裝新規(guī)劃的三大版塊，積極宣傳推介，力求引進大型戰(zhàn)略合作投資商落戶，年內力爭引進規(guī)模企業(yè)4家，引資3.8億元以上。三是下大力跟進項目服務。要按照“一站式”、“一條龍”服務要求，全程代辦落戶項目規(guī)劃、用地、報建等手續(xù)，全力以赴協(xié)助征地拆遷，主動對接，上門服務，現(xiàn)場辦公，幫助項目解決問題，營造一個高效、廉潔、親商的政務環(huán)境。
(二)項目拉動，致力于推進城鄉(xiāng)建設，努力拓展街域發(fā)展新空間
要堅持大投入、大改造、大整治不放松,以項目建設推動城市品位的提升。嚴格項目建設領導責任制，實行“一個項目、一名領導、一套班子、一個方案”，確保項目快速推進。加快舊城改造力度。全力以赴搞好浦梓港片區(qū)開發(fā)，扎實推進項目征拆。力爭半年時間內完成二期南市片區(qū)500多戶征拆、安置工作，集中優(yōu)勢兵力，打好一場城市建設突擊戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)。著眼精品房產開發(fā)。重點跟進新月半島東片區(qū)、水岸山城·御峯、天馬山公館等樓盤續(xù)建，努力打造瀏陽河南岸魅力新城。構建便捷交通網絡。積極向上協(xié)調爭取盡快啟動西南環(huán)線，重點協(xié)助瀏陽河六橋建設，切實緩解城區(qū)交通壓力。荷文公路沿線聯(lián)村領導、聯(lián)村干部、村組干部要切實優(yōu)化施工環(huán)境，確保在耀邦同志誕辰100周年以前按時建成通車。各村、社區(qū)要繼續(xù)加大農村基礎設施投入，積極改造村組危橋項目、大幅改善公路管養(yǎng)措施，確保交通安全。完善市政基礎設施。要積極申報城區(qū)提質改造民生項目，爭取部門支持，努力構建民生城建新格局。特別是城中村、背街小巷、停車場、公園綠地等基礎設施改造要上緊，明年上半年力爭全面完成24個“城中村”改造，年內完成天馬路、金沙南路人行道提質以及巴山坳農貿市場改造，建成天馬山公園下山游道。
(三)改革驅動，致力于調優(yōu)產業(yè)結構，努力壯大區(qū)域發(fā)展新支撐
要通過技術革新、觀念革新、管理革新，推進區(qū)域產業(yè)轉型升級，努力打造三產互動的復合型經濟。一是提質花炮產業(yè)。引導花炮企業(yè)抓住行業(yè)洗牌、整合提升機遇，兼并重組，組建集團，鼓勵走“集約化、專業(yè)化、機械化、信息化和安全型、環(huán)保型”的“四化兩型”之路。強化自主創(chuàng)新意識，加快花炮新工藝、新產品、新機械的研發(fā)和推廣，力促轄內花炮企業(yè)向“一廠一品一類”轉型提質，傾力打造一批擁有核心競爭力和知識產權的品牌。創(chuàng)新企業(yè)服務機制，主動幫助企業(yè)抓好員工招聘、企業(yè)安全、生產管理、市場開拓，及時解決企業(yè)矛盾糾紛，當好企業(yè)發(fā)展的堅強后盾。二是做特現(xiàn)代農業(yè)。積極對接城市“菜籃子”工程，因地制宜，突出抓好無公害蔬菜、綠色小水果、生態(tài)養(yǎng)殖、油茶油菜等示范基地建設，力爭新建1-2個農業(yè)標準化生產基地，重點打造長瀏高速、106、319沿線特色油菜和糧食生產示范帶，努力構建“一村一品一特”的現(xiàn)代農業(yè)格局。爭取各級支持，不斷完善水利交通，加快推進農田水利暢通工程三年行動，讓惠農政策切實轉化為農民創(chuàng)業(yè)增收的實際成果。三是激發(fā)三產活力?？茖W策劃、強化宣傳，牢牢把握文化產業(yè)園園區(qū)優(yōu)惠政策，大力招引餐飲、煙花創(chuàng)意、文化休閑類名牌、名店進駐，進一步繁榮“一圈(新月半島煙花藝術創(chuàng)意圈)、兩街”(天馬路美食休閑文化街、瀏陽河水岸風情休閑街)，做優(yōu)環(huán)天馬路美食核心商圈名片，切實打造瀏陽商業(yè)消費中心。充分發(fā)揮長瀏高速輻射效應，力爭引進大型商貿項目落戶106接線兩廂，帶動整個金沙南路商貿繁榮。整合近城農家樂，精心打造集休閑、觀光、旅游、度假、拓展體驗于一體的現(xiàn)代農業(yè)觀光帶，吸引更多游客進駐。
(四)政策促動，致力于生態(tài)環(huán)境改善，努力打造城鄉(xiāng)統(tǒng)籌新風貌
優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境是提升區(qū)域綜合競爭力、吸引招商引資的戰(zhàn)略舉措，也是提升人民群眾幸福感的現(xiàn)實需要。一要下大力推進環(huán)境整治長效化。順應國家政策，以新環(huán)保法實施為契機，深入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌環(huán)境同治新三年行動和三年造綠大行動。實施“藍天、碧水、綠地”工程，大力推行節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經濟，加強污染治理，讓人民群眾喝上優(yōu)質水，吃上放心食品，呼吸新鮮空氣。嚴格“庭院三包”，深化衛(wèi)生評比，全面開展綠色村莊、綠色屋場、綠色庭院創(chuàng)建活動，樹立先進典型。加強輿論引導、政策引導和典型引導, 積極探索環(huán)境衛(wèi)生長效機制，落實專項整治，確保養(yǎng)殖治污重點、難點村整村推進，努力推動環(huán)境整治由政府主導向群眾自治轉變，由短期突擊向常態(tài)推進轉變，爭創(chuàng)長沙市環(huán)境衛(wèi)生“十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。二是下大力推進城市建管規(guī)范化。細化管理網格，加強秩序規(guī)范，推進城市管理向標準化、精細化的大城管格局發(fā)展。城管要加大控違、拆違力度，加大私搭亂建、亂占土地查處力度，并結合工商、食安、環(huán)保、愛衛(wèi)、社區(qū)等單位堅決把握專業(yè)市場綜合整治、規(guī)范管理的良好態(tài)勢，實施水果市場、畜禽批發(fā)市場標準化建管，為創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市再作新貢獻。
(五)各級聯(lián)動，致力于共鑄和諧社會，努力凝聚改革發(fā)展正能量
要從廣大群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，加大公共財政投入，落實惠民安民政策，提升人民群眾幸福指數(shù)。一是實施惠民工程，健全各類社會保障。積極擴大養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)等保險覆蓋面，扎實推進“暖心工程”，完善城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)、扶殘助殘、社會救濟等制度，大力開展就業(yè)服務，穩(wěn)步推進安居工程建設，力爭新型農村合作醫(yī)療參合率達到100%，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率95%以上，構筑城鄉(xiāng)一體化的社會保障體系，做到老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、弱有所助、貧有所濟。二是強化安民舉措，維護社會和諧穩(wěn)定。嚴格依法行政，加強執(zhí)法監(jiān)督。深入“平安”創(chuàng)建，保持嚴打整治的高壓態(tài)勢，嚴厲打擊黑惡勢力和邪教組織，加大重點、難點問題綜合治理，落實領導公開接訪、重點對象“五包一”等措施，加強思想疏導，妥善處置群體性事件，努力化解各類社會矛盾。進一步健全安全生產責任制，嚴格落實安全主體責任，突出抓好重點行業(yè)和重點企業(yè)的安全生產管理，有計劃、有組織、有部署地開展打非專項行動，嚴令禁止非法生產，切實維護好人民群眾的生命財產安全。三是搭建育民載體，增強改革發(fā)展活力。廣泛開展社會主義核心價值觀教育，深化文明創(chuàng)建，不斷提升市民素質。繼續(xù)推進“教育強街”工程，加快農村薄弱學校改造和寄宿制學校建設，切實改善辦學條件，扎實推進教師周轉房、人民路二小、楊家、羅直完小二期綜合樓建設。完善街道、村(社區(qū))兩級醫(yī)療衛(wèi)生服務網絡，嚴格落實醫(yī)療惠民政策，做好重大疾病防御工作，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理能力。全面推進“村為主”和綜合治理機制，不斷健全計劃生育利益導向，嚴厲打擊違法生育現(xiàn)象，切實穩(wěn)定低生育水平，爭創(chuàng)計劃生育模范單位。
四、切實加強黨對經濟工作的領導
1、要提升引領發(fā)展的領導能力。街道領導干部要切實增強敏銳性、主動性和責任心，大力推進“四好班子”建設。要立足本職，獨擋一面，帶好一線，帶頭深入村、社區(qū)、企業(yè)，靠前指揮，積極出主意、思對策、謀發(fā)展，對市委政府確定的目標任務，要以事不過夜、雷厲風行的作風抓好貫徹落實。部門、村、社區(qū)領導干部要認真貫徹工委、辦事處的各項決策，想領導之所想，急群眾之所急，在保穩(wěn)定、促發(fā)展中履行好自己的職責，要加強基層黨組織和黨小組規(guī)范化建設，通過組織凝聚力量，要在社區(qū)換屆中選優(yōu)配強社區(qū)領導班子。廣大黨員干部要從大局出發(fā)，在項目征拆、打擊非法生產等急難險重任務中，上下同心，干群同力，圓滿完成各項任務。
2、要錘煉保障發(fā)展的優(yōu)良作風。弘揚擔當意識。一以貫之落實黨風廉政建設責任制，按照中央八項規(guī)定和反“四風”要求，進一步加強干部管理，實行作風建設常態(tài)化。出臺項目建設包干負責、工作績效評議系列規(guī)章制度，明確干部的責任。培養(yǎng)實干精神。開展黨員干部“師徒結對”，有計劃地組織干部課堂教育，讓黨員干部深入一線，比干勁、看貢獻、爭位次，鼓勵干部多學多做，努力打造一支講政治、有本領、重實干的干伍，凝聚趕超氛圍。要加大各線考核力度，完善獎懲制度和責任追究，對既定的目標任務，堅持定期調度，組織創(chuàng)先爭優(yōu)競賽，每個季度召開點評會兌現(xiàn)獎懲，通過“逼著干部干”，促使“干部比著干”。
3、要凝聚全民共建的強大合力。人大、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)、工青婦等群團組織、各部門、各村、社區(qū)、各單位都要強化大局意識、密切配合，通力協(xié)作。要緊緊圍繞“產業(yè)強街、項目興街、環(huán)境美街、和諧穩(wěn)街”這盤大棋來找座標、定位子。工作中要講協(xié)作，既要獨擋一面，做好“份內事”，又要堅持協(xié)調溝通，推進工作;思想行動要與工委、辦事處保持高度一致，凡是工委、辦事處研究形成的決議，必須堅決執(zhí)行，絕不各自為政，各行其是。要對全年任務目標進行細化量化，逐級分解，制定具體的獎懲考核辦法，剛性制約，使大家在盡心履職、加快發(fā)展中形成合力。
新常態(tài)、新任務、新目標提出了新的更高要求，讓我們以黨的 、xx屆三中 、四中全會精神為指導，在市委市政府的正確領導下，團結拼搏，艱苦奮斗，以嚴謹扎實的工作作風推動工作部署全面落實，奮力開創(chuàng)改革發(fā)展新局面!
領導在半年工作總結會上的講話篇五
同志們：
在市委和縣委工作會議剛剛勝利召開并圓滿結束的時刻，我局召開這次系統(tǒng)上半年工作總結表彰大會，會議的主要任務是：全面深入貫徹落實市委、縣委工作會議精神，認真回顧20**年上半年工作情況，總結經驗，表彰先進，研究部署下半年各項工作任務，進一步動員全系統(tǒng)干部職工，以“三個代表”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發(fā)展觀，解放思想，與時俱進，求真務實，開拓創(chuàng)新，奮力推進規(guī)劃建設事業(yè)更快更好和諧發(fā)展，為加快實現(xiàn)縣委、縣政府提出的“打造新興工業(yè)基地，建設生態(tài)文化城市”的工作目標而努力奮斗?，F(xiàn)在，我根據局黨委集體研究的意見，講三個方面的問題：
一、奮勇拼搏，攻堅克難，上半年建設事業(yè)取得新業(yè)績
半年來，建設系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領導下，在縣城市開發(fā)經營指揮部直接指揮協(xié)調之下，圍繞100項重點督查事項和市委工作會議觀摩項目兩大重點，努力推進我縣城市化進程，搶抓機遇，創(chuàng)新工作，狠抓落實，各項工作全面推進，取得較好成績。
(一)重抓城市規(guī)劃，科學引導城市建設。半年來，在縣委、縣政府的高度重視下，我們把規(guī)劃工作作為重中之重來抓。一是城市總體規(guī)劃修編工作進展順利。委托江蘇省城市規(guī)劃設計研究院，按“徐宿淮鹽經濟帶新興中等工貿城市”的城市定位要求，高起點、高標準修編城市總體規(guī)劃(20**-)，目前已經完成前期調研工作，方案正在深化中。二是抓好重點工程詳細規(guī)劃的編制。城市規(guī)劃工作動手早，抓得主動，編制了4期城建土地招商地段建設規(guī)劃方案，為繼續(xù)掀起新一輪城市建設高潮打下了良好的基礎。三是精心編制重點工程建設規(guī)劃。在總體規(guī)劃的指導下，在分區(qū)規(guī)劃的控制下，重點打造生態(tài)、人文、濱水高尚社區(qū)，著手進行了用地面積達1200畝的泗塘河風高尚社區(qū)規(guī)劃編制工作。與城北文化新城形成呼應，編制了占地達480畝的生態(tài)公園規(guī)劃，為城北文化新城的生態(tài)園奠定了堅實基礎。結合城東片區(qū)規(guī)劃，重點圍繞淮海東路市場群，打造商貿物流核心，編制了用地面積近200畝的商貿物流中心修建性詳細規(guī)劃。此外，還完成了八大節(jié)點、三條主要道路景觀、城區(qū)亮化等專項規(guī)劃編制。四是規(guī)劃管理力度進一步加大。嚴格按照總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃進行項目審批，規(guī)范“一書兩證”管理，從嚴把好規(guī)劃選址、用地和工程審批關，同時加強了規(guī)劃批后管理，保證按規(guī)劃實施建設。上半年共核發(fā)建設項目選址意見書30件，用地規(guī)劃許可證30件，用地面積191.3萬平方米。工程規(guī)劃許可證37件，建筑面積54萬平方米。施工圖審查工作成效顯著，共發(fā)放63份圖紙審查批準書，建筑面積68萬平方米。
(二)圍繞構建框架，精心實施重點工程。緊緊圍繞城區(qū)道路、市場建設、小區(qū)開發(fā)3大類共68項城市建設重點工程，完善了基礎設施，增強了城市功能，提高了城市品位。
一是基礎設施建設步伐明顯加快。為進一步完善城區(qū)道路網絡，上半年在建道路工程達到了15條，分別是k4路北延、k6路、g8路、浦東南路、眾興東路東延、浦東中路、北京路東延、運河大道、朝霞路、繁榮北路、大連路、文成路、凌城路、淮海東路拓寬改造、泗塘河西側12米支線等，總長度超過22公里，總鋪設面積達42萬平方米，總投資約3億元。其中，繁榮北路、k6路、g8路、北京路東延、朝霞路、大連路、文成路、淮海東路拓寬改造、凌城路、運河大道、k4路北延共11條道路截止6月底均已經全面建成通車。隨著城市道路的增加和區(qū)域的擴張，路燈總量快速增加，上半年投入資金300萬元，新增路燈9.7公里共計500余盞，路燈亮化率達99.9%以上。無害化垃圾處理場進展順利，已經完成了入場道路、主廠房基礎以及處理設備的主體結構。城區(qū)天然氣管道工作成功開通運營，目前天然氣管道已鋪設22公里，接入用戶6000戶。
二是住宅小區(qū)及市場開發(fā)全面提速。上半年是我縣房地產業(yè)飛速發(fā)展的時期，城東安置小區(qū)、星宇二期、京杭公寓、桃州名都、公園風景、陽光巴黎城等在建小區(qū)順利推進，東方現(xiàn)代城、金康華府、泗水新城花園、萬誠御景苑等項目相繼開工建設，眾興西路居住區(qū)、名流新天地等居住小區(qū)正在拆遷即將啟動建設。城區(qū)市場建設步伐加快，位置分布和功能分區(qū)更加合理。城東裝飾市場交付使用;桃源中路小商品市場、金地商都、古韻水岸、桃源北路農貿市場、金三角國際家居廣場進展順利，泗水古城商業(yè)街啟動建設，黃金商圈、健康路東側商業(yè)街、城中數(shù)碼廣場等正在拆遷。上半年開工房地產面積近85萬m2，實現(xiàn)開發(fā)投資9億元。市場建設面積達70萬平方米，總投資10億元。
(三)堅持質量并重，綠化總量迅速增加。今年以來，為進一步打造生態(tài)城市，建設優(yōu)美的人居環(huán)境，我們不斷加大綠化建設力度，按照擴大總量，提升品位的原則，以公園、風光帶為重點，以道路綠化為框架，以街頭廣場、庭院綠化為補充，大力實施建綠、增綠工程。上半年共栽植各類苗木422.27萬株，其中喬木3.6萬株，新增各類綠地110萬平方米(含補植)，凈增加80萬平方米，投入資金約1450萬元。一是突出規(guī)劃引導，切實保證綠化高水準。在規(guī)劃編制過程中，堅持思維創(chuàng)新，逐步改變由本地規(guī)劃設計單位“一手包打天下”的局面，廣泛借鑒外地先進經驗，放開規(guī)劃設計市場，邀請具有先進水平的院校、科研機構承擔相應的規(guī)劃編制工作。我們聘請了南京林業(yè)大學對城區(qū)新增道路、廣場綠化進行系統(tǒng)的規(guī)劃設計;聘請常州園林設計公司對愛園公園進行了改造設計。在規(guī)劃設計時，充分考慮綠化品種的選擇、植物造景的應用和綜合生態(tài)功能的體現(xiàn)，尤其是注重了綠化品位的提高，形成了各具特色的城市綠化景觀。目前，我縣城區(qū)道路常用的行道樹品種有10多種，主要為女貞、銀杏、楝樹。特別是今年引進的杜英、欒樹、櫸樹在道路綠化中進行應用，實現(xiàn)了較好的生態(tài)和景觀效益。二是堅持總量快速擴張，多措并舉推進綠化建設。以重點工程為抓手，同步加大綠化建設。今年以來，我們規(guī)劃并啟動了人民公園改造(占地196畝)、生態(tài)公園建設(占地408畝)、市民公園建設(占地213畝)、南出口、西出口接口景觀綠化建設工程;對西康路、洋河路、經濟開發(fā)區(qū)道路、繁榮路、北京路連接線等道路進行重點綠化;在開發(fā)建設泗水古城的同時，完成了泗水河景觀綠化的建設。結合景觀創(chuàng)建，因地制宜實施增綠添綠。對城區(qū)23家單位實施圍墻內外綠化補植，在進一步改善城市景觀的同時，也使綠地面積得到了有效增加。這些措施的采取，使得我縣城區(qū)初步形成了“點上綠化成景，線上綠化成蔭，面上綠化成林，環(huán)上綠化成帶”的格局，提高了人均公共綠地占有率，保證了城市綠化面積逐年大幅度增長。三是加強綠化管護，探索完善長效管理機制。為切實提高城區(qū)綠化管養(yǎng)水平，我們結合工作實際情況，在全面總結近兩年城區(qū)綠化管養(yǎng)工作的基礎上，制定了切合實際的綠化管養(yǎng)改革實施方案。在本著“公開、公平、公正”的原則下，對城區(qū)260萬平方米的綠化管養(yǎng)權進行全面公開招標，實行市場化運作。目前，我縣城區(qū)綠化管養(yǎng)權分別由江蘇南國裝飾有限公司、淮安光大園林綠化公司、宿遷永興綠化公司、沭陽綠苑花卉園藝公司等買斷。城市綠化管養(yǎng)由分散轉變成了集中的專業(yè)管養(yǎng)，從而達到了“政府花錢買服務”、優(yōu)質高效創(chuàng)造綠化精品的目的。
(四)突出以人為本，依法組織舊城改造。認真貫徹落實國務院頒布的《城市房屋拆遷管理條例》和《江蘇省城市房屋拆遷管理條例》。按照縣里統(tǒng)一部署，系統(tǒng)上下全力以赴組織實施，領導班子全體成員分工到相關地塊，拆遷辦、拆遷事務所全體工作人員，迎難而上，主動協(xié)調，積極化解處理各種矛盾和問題，有力地推動了拆遷工作。先后完成了泗水古城、桃源北路居住區(qū)、芙蓉路商住區(qū)、萬誠御景苑、東方現(xiàn)代城一期、長春東路、生態(tài)公園等16個區(qū)域的拆遷。目前，黃金商圈、淮海東路商住區(qū)、眾興西路居住區(qū)、城中數(shù)碼廣場、銀河路拓寬等17塊地段正在實施拆遷。上半年全縣累計拆遷各類房屋面積37萬m2，發(fā)放拆遷補償費近1.64億元，涉及拆遷戶2200戶。由于政策透明、補償合理、工作過細、拆遷工作進展順利。
(五)創(chuàng)新管理機制，城市管理日趨規(guī)范。一是市容市貌明顯改善。通過對戶外廣告、門頭字牌、太陽能熱水器等專項整治，加大牛皮癬清除力度，嚴禁店外經營，取締零星攤點，有效地改善了城市形象。二是加強環(huán)境衛(wèi)生管理，提高清掃保潔質量，不斷提升城市品位。城區(qū)道路清掃保潔面積已從去年的116萬平方米增加到了156萬平方米，主次干道實現(xiàn)全天保潔全覆蓋。三是城建監(jiān)察毫不放松。上半年共查處各類違法、違章案件97起，拆除違章面積2640平方米。四是市政管理注重實效。圍繞完善市政設施的目標，主要抓好市政道路設施維護、維修，在抓好桃源路等主干道道路維護管理的同時，對城區(qū)人行道板和破損路面進行全面維修。完成了城區(qū)主要街道的雨水管疏通和污水管網的清理。同時，針對城區(qū)具體情況，對全部管網及排污單位的接管情況進行全面檢查、摸底，提出整改方案，落實措施，確保安全度汛。五是亮化工作成效顯著。為進一步提升城市夜間景觀形象，我們在堅持高標準設計的同時，以重要節(jié)點為主要部位，以樓體亮化為重點，以道路亮化為主線，在市委工作會前夕，分兩期對城區(qū)主要部位設施亮化，共投入資金500萬元，城市亮化取得了明顯改觀。
(六)強化指導服務，村鎮(zhèn)建設有序進行。適應城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，加強對村鎮(zhèn)規(guī)劃的指導和服務。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細規(guī)劃已經完成;15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總規(guī)修編工作和14個村莊規(guī)劃編制工作正在進行招標。小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)實現(xiàn)新突破，全縣小城鎮(zhèn)“1+4”工程目前完成商業(yè)街區(qū)6.6萬平方米，住宅小區(qū)14萬平方米，專業(yè)市場4.8萬平方米，進區(qū)企業(yè)目前全縣已有40個入區(qū)企業(yè)。建設面積46萬平方米。完成任務分別占總任務的70%、52%、74%和77%。
(七)規(guī)范服務并重，行業(yè)管理更加規(guī)范。一是大力開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作，加大了市場進出管理力度，加強了有形市場的建設，建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，建筑市場秩序進一步規(guī)范。全縣完成建筑業(yè)總產值7.8億元，形成建筑業(yè)增加值1.7億元，同比分別增長23%、18%;共核發(fā)施工許可證20個，新開工項目施工許可證發(fā)放率達到100%;工程監(jiān)理覆蓋率達到100%。二是加強工程質量安全管理。建立統(tǒng)一的質量安全管理體系，強化了安全及文明施工管理。組織安全生產大檢查5次，檢查工程項目396個，建筑面積162萬平方米，發(fā)出安全隱患整改通知書340份，提出整改意見1729條，責令停工整改項目83個。上半年實現(xiàn)了安全生產零事故的目標。三是加強城建檔案管理。全年共歸檔建設工程檔案600余卷，接待查檔人員130人次。
以上成績的取得，是縣委、縣政府正確領導、關心支持的結果，是全系統(tǒng)廣大干部職工認真貫徹落實縣委、縣政府決策部署，與時俱進、奮發(fā)有為、開拓進取、團結奮斗的結果。在此，我代表局黨委和局領導班子，對縣委、縣政府特別是分管領導對建設系統(tǒng)的關心和支持表示衷心感謝，對工作在城市規(guī)劃建設管理工作一線的全體干部職工表示親切的慰問!
回顧上半年的工作，主要有以下幾個方面的體會：
一是由于縣委、縣政府的高度重視和正確領導，人大、政協(xié)的協(xié)調指導和監(jiān)督支持，為建設工作順利進行提供了堅強的組織領導保證。圍繞城市發(fā)展方向、建設工作重大問題和基礎設施重點項目，縣委、縣政府領導親自過問、親自調研，多次深入現(xiàn)場視察指導，縣領導經常性的督查，不定期的會辦會，既協(xié)調解決問題又提出目標要求;人大、政協(xié)組織代表、委員視察指導城市建設重點項目，提出建議、提案和意見為建設工作建言獻策。這些既體現(xiàn)了縣領導對建設工作的一致關心和支持，也是對廣大建設職工的鞭策和鼓舞，是建設工作取得成績的關鍵所在。
二是由于我們堅持建設工作“一盤棋”的思想，堅持規(guī)劃指導、思路明確、目標任務明確，全局工作始終緊緊圍繞縣委、縣政府確定的經濟社會發(fā)展總體目標和城市發(fā)展方向，在規(guī)劃的指導下，以基礎設施為重點，堅持“以人為本”，科學決策，逐步推進，滾動發(fā)展，走既符合我縣實際又適度超前的建設之路，這是建設事業(yè)快速發(fā)展的先決條件。
三是由于社會各界的大力支持和縣各相關部門的協(xié)調配合，不論是重點項目建設，日常建設事務，行業(yè)市場整治，房屋拆遷，還是城市綜合管理，縣各部門、社會各界和廣大市民都給予了充分理解和大力支持，工作支持、技術支持、智力支持、輿論支持等支持形式多樣，有些單位和部門還犧牲了局部利益和個人利益配合建設工作全局，無論是舊城改造還是新區(qū)建設，都得到了各方面的支持配合，為建設工作的順利進行提供了強大的社會力量和民心基礎，這也是我們建設事業(yè)的根本所在。
四是由于有一支靠得住的能打硬仗的干部職工隊伍，規(guī)劃、建設、管理部門負責同志團結協(xié)作、富有事業(yè)心、緊迫感、責任心和進取精神，廣大職工吃苦耐勞、無私奉獻，特別是在市委工作會議前重點工程攻堅階段，各相關部門領導突前協(xié)調指揮，職工晝夜連續(xù)奮戰(zhàn)，使“服務人民、奉獻社會、求真務實、愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗”的建設精神更加發(fā)揚光大。建設科的胡發(fā)儒、葛均同志，工作中經常加班加點，不怕苦不怕累，堅持吃苦在一線、戰(zhàn)斗在一線;陳業(yè)忠同志是一名經驗豐富的建設工作者，工作中善于處理化解各種矛盾，半年來，承擔了北京路東延段、k6路、g8路、k4路北延、泗塘河西側十二米支路等條道路的建設任務，在家人生病的情況，堅持在崗，發(fā)揚無私奉獻精神;負責泗水河工程的李峰、負責文成路的單業(yè)林同志，充分發(fā)揮業(yè)務特長，堅持標準，嚴格把關，合理調整工程進度，在工期極為緊張的情況完成了工作任務，確保了市委工作會議的觀摩;園林處主任邱林同志對局里安排的工作從不講價錢，任勞任怨，盡心盡責，道路綠化栽植、公園建設、綠化管護均是資金緊張、壓力巨大，但是該同志能夠頂住壓力，化壓力為動力，使得園林綠化工作穩(wěn)步提高。這樣感人至深的事例還有許多許多，這里我就不一一敘述了。
在充分肯定成績的同時，我們也應該清楚地看到，工作中還存在一些矛盾和問題：城市規(guī)劃的編制和管理機制與加快城市化的要求還存在差距;人才隊伍狀況與提高規(guī)劃建設工作水平的要求還不相適應;城鄉(xiāng)分割的二元體制在業(yè)務層面上沒有解決，不適應城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的形勢;執(zhí)法人員的素質結構與綜合執(zhí)法的要求不相協(xié)調;行政許可的體制、機制還未真正形成;隊伍建設還存在一些不容忽視的問題，相互配合、協(xié)調的主動性還不夠，作風建設仍需進一步加強和改進。以上存在的問題和不足，需要在今后的工作中不斷加以克服和解決。
二、立足新起點，瞄準新目標，努力實現(xiàn)建設事業(yè)新跨越
下半年工作的目標是：認真落實市委工作會議和縣委工作會議精神，以“建設新興中等工貿城市”為總體目標，圍繞100項重點督查事項，堅持打造精品城市，努力實現(xiàn)規(guī)劃設計上檔次，建設上規(guī)模、管理上水平，全面推進建設事業(yè)再上新臺階。
根據上述思路，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：
1、發(fā)揮龍頭作用，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求，充分發(fā)揮城市規(guī)劃的引導和調控作用，通過放開規(guī)劃設計市場，引進競爭機制，全面提高規(guī)劃設計水平，提升城市建設品位，以精品樹形象，以特色塑形象。一是年內要完成城市總體規(guī)劃修編工作。二是加大控制性詳規(guī)的編制力度。8月底前要完成泗塘河高尚社區(qū)控制性詳細規(guī)劃編制工作，城市控制性詳細規(guī)劃完成覆蓋面占規(guī)劃建成區(qū)比例年底達到80%以上，近期建設用地的控制性詳細規(guī)劃全面編制完成。三是加強對小城鎮(zhèn)建設的規(guī)劃指導。以規(guī)劃為龍頭，按照人口向城市集中和工業(yè)向園區(qū)集中、農民向社區(qū)集中的新要求，9月底前完成全縣14個康居示范村規(guī)劃編制工作。四是強化規(guī)劃服務工作。推行陽光規(guī)劃，增加規(guī)劃的透明度。重要地段規(guī)劃、重大規(guī)劃、重大基礎設施建設的方案，及時向縣委、縣政府領導匯報，自覺接受人大、政協(xié)、社會各界的監(jiān)督。完善規(guī)劃公示制度，實行規(guī)劃成果展示，提高公眾參與度。
2、加大推進力度，加快基礎設施建設。城市基礎設施是城市發(fā)展中最具競爭力的硬環(huán)境。為了進一步促進城市環(huán)境的改善，提高城市的內在素質和現(xiàn)代化水平，拉動經濟發(fā)展，下半年要進一步加大城市基礎設施建設力度。一是加快完善城市道路網絡。11月底前要完成長春東路、眾興路東延、浦東南路、浦東中路建設任務;要加快文成路鋪設進度，同時抓緊做好景觀規(guī)劃建設;要迅速啟動銀河路建設;要加快泗塘河十二米支路建設步伐。二是要加快生態(tài)城市建設。8月底前要完成泗水河風光帶建設任務，11月底完成生態(tài)公園建設，12月底完成垃圾處理場主體工程;三是加快城市公共設施建設步伐。9月底前完成泗水古城商業(yè)街和金三角國際家居廣場主體工程、陽光巴黎城一期工程、金地商都商業(yè)主體;12月底前全面完成桃源中路小商品市場、桃源北路農貿市場建設任務，并完成行政服務中心、房產交易大廈、商貿物流中心、古韻水岸以及黃金商圈西北角、東南角商業(yè)區(qū)一期主體工程、陽光巴黎城二期工程50%。四是要加快小區(qū)開發(fā)進度。加快淮海東路居住區(qū)、金康華府、東方現(xiàn)代城、芙蓉路商住區(qū)、公園風景、泗塘河高尚社區(qū)、城東安置小區(qū)建設步伐，確保按年初100項重點督查項目進度要求按時完成;要迅速啟動桃源北路居住區(qū)、萬誠御景苑住宅小區(qū)開發(fā)。五是要切實搞好精品城市創(chuàng)建工作。按照城市資源“三集中、四整合”的要求，突出“打造一批重點功能區(qū)域、完善一批重要基礎設施、興建一批重大標志性建設”，全面提升城市建設水平。不論是城市建設工程，還是市場建設工程、住宅小區(qū)工程，堅持不建則已，建則求精，建則求新，建則成景，不留遺憾。堅持百年大計質量第一，從規(guī)劃設計、招標投標、施工組織、質量安全監(jiān)督、施工監(jiān)理、造價的控制、資金運作、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)嚴格把關，不斷提高精品城市創(chuàng)建工作的組織水平。六是加強小城鎮(zhèn)開發(fā)建設。要加快推進“1+4”工程建設，11月底前完成12個專業(yè)市場、15條商業(yè)街、12個城鎮(zhèn)居住小區(qū)、14個工業(yè)集中區(qū)建設任務，并啟動15個新型農民集中居住區(qū)建設。扎實搞好農村康居示范村建設。在抓好三莊畢灘村、裴圩和平村試點的基礎上，確保年底前分別完成30戶農戶房屋建設任務;其他13個康居示范村要分別完成20戶農戶建房任務。
3、完善機制體制，加大城管執(zhí)法力度。近年來，隨著城市建設和環(huán)境整治力度的不斷加大，我縣城市環(huán)境明顯改善，對外形象和影響力明顯提升，這是我們城市管理的動力更是工作壓力。在我縣經濟社會全面加速發(fā)展的時刻，城市管理同樣要與時俱進，緊緊跟上城市建設的步伐。要積極開展環(huán)境綜合整治，大力加強市容和環(huán)境衛(wèi)生長效管理措施，堅持依法行政，把城市管理提高到新的臺階，傾力打造更優(yōu)美的城市形象。為此，城市管理要實現(xiàn)三個轉變，第一是要實現(xiàn)從經驗管理向科學管理的轉變。第二是要實現(xiàn)從運動式管理向制度化管理的轉變。第三是要實現(xiàn)從問題式管理向預防式管理的轉變。在具體工作任務上，要堅持以城管創(chuàng)優(yōu)為目標，以創(chuàng)建文明城市為抓手，進一步提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平，規(guī)范市容管理秩序，要積極探索城管向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸的有效做法，做到城市管理全覆蓋;要加強教育培訓，提高人員素質，建設一支高效廉潔的城管執(zhí)法隊伍。
4、堅持穩(wěn)妥推進，依法強力推進拆遷。8月底前完成洋河路居住區(qū)拆遷工作，9月底前要完成城中數(shù)碼廣場一期拆遷工作，年底前要完成陽光巴黎城二期拆遷;黃金商圈、眾興西路居住區(qū)、錦繡嘉園二期以及安居路居住小區(qū)等地塊的拆遷工作近期內要取得突破性進展，確保按照既定計劃完成。在加大拆遷力度的同時，要堅持依法拆遷，規(guī)范操作程序，做到公開公平公正，盡量減少拆遷矛盾。
5、重抓質量安全，規(guī)范建筑產業(yè)發(fā)展。一是采用扎實有效措施，加速培育強勢企業(yè)。實行有效的政策傾斜手段，創(chuàng)造有利于重點企業(yè)快速成長的外部環(huán)境。不斷解放思想，在發(fā)展中樹立企業(yè)的誠信體系和品牌形象;在融資能力上力求提高，加大多元化開拓力度，加快企業(yè)的資產擴張速度;本著互利互惠的原則，加強企業(yè)與銀行的聯(lián)合與合作，迅速增加企業(yè)的融資能力和資金運作水平，以提高與境外企業(yè)集團的抗衡能力。二是優(yōu)化境外市場布局，夯實建筑業(yè)大發(fā)展的基礎。鞏固和提高傳統(tǒng)建筑市場占有率，特別牢牢抓住北京、南通等大市場。加快拓展新的市場空間。在初步站穩(wěn)腳步的基礎上，積極向周邊地區(qū)滲透，迅速擴大戰(zhàn)果，盡快形成規(guī)模，確保在境外的市場份額有較大幅度的提高。三是嚴格安全質量管理，樹立行業(yè)良好形象。健全和完善質量安全監(jiān)督體系，把工作重點從事后處理前移到事前防范上來，提高工作的預見性，爭取加強安全管理的主動權。運用行政管理手段形成政策導向，凡發(fā)生過重傷及重傷以上安全事故的一律取消評優(yōu)評先資格;在企業(yè)資質和項目經歷的申報審批中將安全生產狀況作為一個重要因素加以考量。督促各企業(yè)認真落實安全責任制，加大安全投入，加強安全管理，重點是抓好非受監(jiān)工程的監(jiān)管嚴防事故發(fā)生。在強化質量管理上狠下功夫，集中攻關住宅工程質量通病，確保結構安全和使用功能;完善質量巡查制度，充分發(fā)揮政府監(jiān)督的職能。四是整頓和規(guī)范市場秩序，營造公正合理的市場環(huán)境。建立、完善市場準入和清出機制，對不講誠信、嚴重違規(guī)違法和發(fā)生重大質量安全事故的，都要予以清出。加強監(jiān)督檢查，依法糾正各種違規(guī)、違章行為。重點查處資質掛靠、轉包、違法分包、勞務隊伍私招亂雇、違反施工圖審計審查、施工許可、竣工驗收備案規(guī)定等行為，堅決維護正常的市場秩序。
三、強化領導，凝心聚力，推動建設事業(yè)健康快速發(fā)展
能否全面完成和超額完成今年目標任務，關鍵取決于我們駕馭各項工作的能力和水平，關鍵取決于全局上下能否形成敢于抓落實、勤于抓落實、善于抓落實的良好氛圍。各單位、各部門要緊緊圍繞縣委工作會議確定的工作重點，加強組織領導，強化督查考評，及時協(xié)調解決工作中遇到的矛盾和問題，一件一件抓落實，一項一項抓推進。每項重點工作都要有明確要求，都要抓序時進度，都要嚴格考核獎懲。對如期完成目標任務的，要表揚;對超額完成目標任務的，要嘉獎;對出色完成目標任務、貢獻突出的，要重獎;對沒有按時按質完成工作任務的，對直接責任人要予以警告，項目主要負責人要講明情況。大家知道，我們所要的成績，是實實在在的成績，是不摻水分的成績，是為老百姓帶來實惠的成績，是對人民、對泗陽負責的成績。
為了順利實現(xiàn)上述目標任務，我想要從以下幾方面入手：
一是要解放思想，創(chuàng)新觀念。去年以來，我局在推進思想解放，推進作風轉變方面做了大量而有效的工作，并取得了十分明顯的成效。但從形勢與任務的要求上看，現(xiàn)在最關鍵的是，必須有效地克服思想解放不深和作風轉變不實的問題，把思想解放的著眼點放在推進工作的落實上，把作風轉變的成果體現(xiàn)到加快發(fā)展上來，真正實現(xiàn)由思想到行動的飛躍。全局上下各級干部要帶頭解放思想，帶頭搶抓機遇，抓緊時間研究和明確新的管理體制、運行機制和新的責任體系，增強自我發(fā)展能力。在思想認識領域，要圍繞加快發(fā)展，破除因循守舊、怕?lián)L險的保守思想，樹立敢冒敢闖、敢為人先的爭先觀念;破除徘徊觀望、等靠要的依賴思想，樹立不失時機、搶抓機遇的創(chuàng)新觀念;破除閉關自守、固步自封的落后思想，樹立開放競爭、招商引資促發(fā)展的開放觀念;破除弄虛作假、只說不干的應付思想，樹立不尚空談、埋頭苦干的求實觀念，以思想的真解放和觀念的真創(chuàng)新為動力，努力形成加快發(fā)展的濃厚氛圍。
二是要轉變職能，提高效能。全局上下要集中時間、集中精力，通過積極、穩(wěn)妥地工作，逐步建立起精干高效的行政運行機制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設事業(yè)協(xié)調發(fā)展。要以創(chuàng)建服務型機關活動為載體，創(chuàng)造管理服務的新機制，開拓管理服務的新領域，制定管理服務的新舉措，提高服務的水平和質量。加強行政效能監(jiān)察，完善評價考核激勵機制，逐步建立與市場經濟相適應的“廉潔高效、協(xié)調運轉、行為規(guī)范”的管理體制。樹立重商、親商的服務理念，主動出擊，貼身服務，對重點項目和外商投資實行全程跟蹤服務。建立嚴格的行風建設責任制，哪個部門出問題，就追究哪個部門主要領導的責任。對嚴重影響建設系統(tǒng)形象的重大典型案件，要快查快結，公開曝光。
三是要改進作風，狠抓落實。領導干部要帶頭深入一線，面對面解決工作難題，實打實解決具體問題。緊緊圍繞加快老城改造、項目推進的實際，謀劃破解難點、熱點問題的辦法和對策。要加大督查督辦力度，做到月檢查、周通報，對行動遲、進展慢、效果差的部門要進行通報批評，對部分不聽招呼、工作長期打不開局面的單位和部門的領導班子和領導干部相應地進行誡勉，直至必要的組織調整。
四是要加強監(jiān)管，勤政廉潔。一是大力加強黨性黨風黨紀教育。要深入開展反腐倡廉教育，堅持日常教育、示范教育和警示教育相結合，引導黨員干部自覺加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、權力關和利益觀。二是狠抓黨風廉政建設責任制的落實。要堅持黨風廉政建設和反腐敗工作與業(yè)務工作緊密結合，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。進一步建立起教育、制度、監(jiān)督并重的反腐和廉政建設體系，從源頭上治理腐敗。三是切實加強對黨員干部的監(jiān)督和管理。要認真履行黨風廉政“一票否決制”，規(guī)范黨員干部從政行為。堅決糾正不廉潔行為和行業(yè)不正之風。繼續(xù)落實領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，完善考勤、用車、公務接待制度，對全系統(tǒng)的制度建設和執(zhí)行情況進行定期和不定期檢查，對存在的違紀行為要進行認真查處，積極配合上級紀檢監(jiān)察部門，加大違法違紀行為的查處力度，推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入開展。
五是要強化考核，落實責任。繼續(xù)實行崗位目標責任制，對局屬事業(yè)單位領導干部工作實績實行量化考核。在全面考核業(yè)務工作的同時，重點考核經濟指標、招商引資、安全生產和精神文明建設等主要指標。考核結果要與干部職務升降任免和經濟利益掛構。進一步加大獎懲力度，形成激勵機制，真正讓想干事、能干事、干成事的同志政治上有地位，經濟上得實惠。要嚴格工作責任，改進工作作風。宏觀形勢再變，服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的宗旨不能變，轉變觀念、轉變職能、轉變作風的步子不能停，對人民負責、為人民辦事、受人民監(jiān)督、讓人民滿意的要求不能降。全系統(tǒng)各級領導干部要堅持用求真務實的作風來樹立和落實科學發(fā)展觀，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要著力建設親商愛商，牢固確立“投資者是上帝，引資者是功臣”的意識，做到一切圍繞企業(yè)和投資者轉，只要不違背國家政策和法律、法規(guī)，投資者有什么需要，我們就提供什么服務。努力為客商營造方便、快捷、高效的服務環(huán)境，讓投資者在泗陽投資安心、舒心、放心。
同志們，新的目標、新的任務催人奮進。讓我們牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實市委、縣委工作會議精神，解放思想，與時俱進，抓住機遇，開拓進取，全力做好20**年全年的各項工作，奮力推進規(guī)劃建設事業(yè)更快更好和諧發(fā)展，為實現(xiàn)“六年振興規(guī)劃”做出更大的貢獻。
領導在半年工作總結會上的講話篇六
同志們：
上半年我鎮(zhèn)安全工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)安委會、安監(jiān)局的指導幫助下，堅持“以人為本，安全第一”的方針和“政府領導、部門參與、群眾監(jiān)督”的原則，結合我鎮(zhèn)實際，按照黨委、政府提出的“統(tǒng)一思想、提高認識、措施落實、認真負責、責任明確、工作到位”的要求，認真抓好我鎮(zhèn)安全生產工作。上半年以來，我鎮(zhèn)不斷推進安全生產基礎達標工作，建立健全安全生產長效監(jiān)管機制，開創(chuàng)了安全生產工作的新局面，為全鎮(zhèn)社會、經濟全面發(fā)展起到了重要的保駕護航的作用。下面，我就20xx上半年的安全生產工作做一個總結，并安排部署下半年安全生產工作。
一是全面落實了管生產必須管安全的“一崗雙責、齊抓共管”責任制，實現(xiàn)了安全生產權責對等。年初，鎮(zhèn)政府出臺文件，進一步明確了安全生產“一崗雙責、齊抓共管”責任制，形成了行政主要領導負總責，分管領導具體負責的安全生產監(jiān)管職責體系，將責任落實到具體崗位、具體人員。
二是強化安全生監(jiān)管考核，促進安全生產各項工作的落實。年初，鎮(zhèn)政府與各村（居）、各單位簽訂了安全生產目標責任書，進一步明確了安全生產工作職責和重點任務，分解了安全生產考核控制指標。
三是強化企業(yè)主體責任，企業(yè)安全生產保障能力進一步增強。企業(yè)法定代表人（實際負責人）安全責任得到全面落實，嚴格執(zhí)行《生產經營單位安全培訓規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第3號）規(guī)定，企業(yè)安全管理和從業(yè)人員安全培訓和持證上崗制度得到較好落實，安全“三同時”審查和事故隱患排查治理常態(tài)機制較好建立，企業(yè)安全資質、從業(yè)人員安全資格淘汰措施得到較好實施。
（二）強化安全生產宣傳教育，營造良好社會氛圍，安全發(fā)展理念較好樹立
一是以“安全生產月”活動和道路交通安全百日大宣傳活動為載體，全鎮(zhèn)開展了聲勢浩大、形式多樣的宣傳活動，營造了良好的宣傳輿論氛圍。
二是在各類企業(yè)員工中廣泛開展安全知識和安全技能培訓，企業(yè)安全生產責任意識有效加強。
（三）強化隱患排查，深入開展專項整治，安全生產事故得到有效控制
今年以來，一直開展了“打非治違回頭看”和“百安”等系列活動，把安全隱患排查治理工作作為安全生產工作的重中之重，在春節(jié)、清明、“五一”和汛期等節(jié)假日和特殊時段，鎮(zhèn)政府組織力量深入開展集中檢查和專項整治，全面落實各項事故防范措施，全鎮(zhèn)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
（四）重點行業(yè)、重點領域安全監(jiān)管力度須持加大
領導在半年工作總結會上的講話篇七
大家上午好！今天是xx六中第六屆班主任節(jié)啟動儀式，我代表全校師生向我們最尊敬的班主任老師致以節(jié)日的祝福和誠摯的感謝：你們辛苦了！
班主任是學校最辛苦，最操勞的崗位，也是對學生影響最大，最能體現(xiàn)教師價值，最光榮的工作崗位。xx六中的“班主任節(jié)”全市首創(chuàng)，是xx六中專門為全體班主任老師設立的一個校園主題文化節(jié)日，表達了學校對班主任這個光榮崗位的尊敬，對從事班主任工作的老師們的敬意！
班主任工作是辛苦的。當班主任，很不容易。因為班主任工作，平凡又瑣碎。班主任老師的付出也是全方位的，大到品德習慣的培養(yǎng)，小到掃地、黑板報，樣樣都要操心。這個號稱是全世界最小的主任，卻擔當著最全面的工作，班主任是學校教學工作最前沿的戰(zhàn)斗員，也是同學們成長旅途中最重要的人之一。
近年來學校繼續(xù)保持了快速穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢。高考成績持續(xù)跨越，教研水平的不斷提升，國際化教育穩(wěn)步推進，教師在各類比賽中屢獲大獎、創(chuàng)新大賽保持高位發(fā)展。德育教育、學科競賽、校本課程、科技創(chuàng)新等特色日漸鮮明，這些成績，無不體現(xiàn)了六中人追求卓越、勇不止步的勇氣，其中班主任所做貢獻是最重要的因素之一。
誰言寸草心，報得三春暉?！鞍嘀魅喂?jié)”不僅僅是向老師送上一束鮮花、不僅僅是向老師說幾句感激的話語。班主任節(jié)是一種紀念，讓每個學生記住成長路上的伴隨者，感念他們一路上對學生的關心與呵護；班主任節(jié)是一份祝福，是學校、同事、學生和學生家長對全體班主任的真誠祝愿；班主任節(jié)也是一份期待，是學校對育人規(guī)格和質量的殷切期待。希望我們全體班主任老師以“班主任節(jié)”為契機，將良好的修養(yǎng)、崇高的境界、高尚的人格與班主任無私的關愛、仁慈的寬容、堅定的執(zhí)著相融合，努力在教育這個大舞臺上、在六中這個大家庭中，演奏出更加美妙的華章。
請讓我們再一次向班主任致敬！把我們最熱烈的掌聲，將我們所有的贊美與祝福，呈獻給我們敬愛的班主任老師們，祝愿他們身體健康，工作順利，闔家幸福！
謝謝大家！
領導在半年工作總結會上的講話篇八
(一)經濟運行穩(wěn)中有增。速度指標在全市表現(xiàn)較好，其中地區(qū)生產總值增速高于全市平均水平個百分點，在全市列第3位，工業(yè)增加值、農業(yè)總產值、農業(yè)增加值、固定資產投資、社會消費品零售總額的增速也均高于全市平均水平。億元企業(yè)發(fā)力較為明顯，產值過億元企業(yè)達到26家，同比增加6家，凱樂產值突破20億元，漢興、新生源、新裕農業(yè)過7億元，荊州中糧、荊州車橋過5億元。貿易市場特別是限額以上企業(yè)銷售活躍，增速比一季度提高個百分點，高出全市平均水平個百分點，居全市第2位;水產、葡萄等特色產業(yè)發(fā)展較快，全年可望再獲豐收。
(二)社會民生不斷改善。民生“十件實事”推進順利，涉及群眾生產生活的一些困難和問題得到有效解決。爭取各級教育建設資金5767萬元，有效改善了辦學條件，高考成績連續(xù)20x年位居荊州第一、全省領先。繼續(xù)推進基本公共衛(wèi)生服務均等化，全縣248個村衛(wèi)生室“五化”達標率70%，新農合大病保險、單獨兩孩政策得到有效落實。城鎮(zhèn)新增就業(yè)6150人，安置下崗失業(yè)20x人，農村富余勞動力轉移就業(yè)5468人;新增扶持創(chuàng)業(yè)621人，發(fā)放小額貸款3195萬元，開展各類特色技能培訓2544人;正式啟動規(guī)范調整公務員第三步津補貼和事業(yè)單位績效工資工作。向省、市科技部門申報高新技術企業(yè)3個，申報國家創(chuàng)新基金1項，申報省級各類科技計劃7項?；就瓿赊r村低保評議工作，做到了“誰有資格吃低保，群眾代表說了算”;農村特困人員供養(yǎng)、困難群眾醫(yī)療救助和臨時救助按政策不斷提高，累計發(fā)放各類社會救助款4591萬元。認真開展血防綜合治理，全面完成春季查滅螺任務，疫情形勢穩(wěn)定。王家大湖片區(qū)扶貧綜合開發(fā)進展順利，今年全縣第一批624戶農村危房改造工作啟動，開工5處農村安全飲水工程，年內可完工受益。
(三)城市建設步伐穩(wěn)健。完成城市總規(guī)實施評估報告、修改論證報告和建設用地規(guī)模論證報告，指導完成南平鎮(zhèn)新一輪總體規(guī)劃修編及控制性詳細規(guī)劃、閘口鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃編制工作。迎賓大道東段主體工程基本完工，啟動了原種場3號路和天頤二路人行道建設工程，友誼西路、原種場6號路等續(xù)建設工程順利推進。207國道三座大橋累計完成貨幣工程量4300萬元。園區(qū)建設步伐加快，組織開展了仁和片區(qū)產業(yè)新城規(guī)劃評審，孱陵大道五期、民生路、興業(yè)路、興盛路、觀綠路5條道路建設完成時間節(jié)點任務，污水處理廠完成土建工程招標。新鋪燃氣主管6000米，新增天然氣用戶1197戶，天然氣銷售達440萬方;新鋪供水主管5210米，一水廠改擴建二期工程年底可完工。改造下水道1090米，完成楊馬渠和百瓦渠綜合整治工程前期準備工作。以文明縣城創(chuàng)建為重點，狠抓市容市貌管理，環(huán)衛(wèi)生產基地建設和埠河生活垃圾垂壓站的前期準備基本完成。繼續(xù)保持違法建設露頭就打的高壓態(tài)勢，上半年處理違法建設21起，拆除違建4380平米。
(四)各項改革有序推進。扎實開展行政審批制度改革，新的政務中心大樓主體工程基本完工，9月份可入駐正式運行，目前部門進駐方式及人員基本確定，審定公布的243項行政許可審批項目全部進駐，“三集中、三到位”工作穩(wěn)步推進。加大行政許可并聯(lián)審批力度，嚴格非稅手工票據集中監(jiān)管，加強中介組織收費行為整治，政務服務環(huán)境明顯好轉。積極穩(wěn)妥推進食品安全監(jiān)管體制改革，順利完成了原衛(wèi)生局、人口計生局的機構合并，縣婦幼保健院與縣計劃生育服務站、縣衛(wèi)生監(jiān)督局與縣計劃生育執(zhí)法大隊的整合工作也即將展開。事業(yè)單位分類改革進展順利，已對現(xiàn)有353個事業(yè)單位進行了初步分類，經清理整頓、優(yōu)化整合后，可精減機構50個，收回空編1490名。認真開展機關事業(yè)單位“吃空餉”專項整治工作，共查出“吃空餉”人員194人。
雖然上半年總體平穩(wěn)，但我們面臨的問題也比較突出，主要是四個方面：一是保進度、保位次壓力加大。上半年，我縣部分經濟指標沒有完成時序進度，主要指標今年上半年增速大都低于去年同期，增速在全市的位次也不同程度下滑。二是經濟下行壓力加大。受成本上升和產品價格大幅下降的雙重擠壓，企業(yè)效益出現(xiàn)下滑。項目建設速度偏慢，工業(yè)、城鎮(zhèn)、交通、園區(qū)設施項目，以及征地拆遷等方面的壓力較大。農業(yè)經濟質效不優(yōu)，農業(yè)生產成本尤其是人工成本連年上漲，市場、自然等風險使農民持續(xù)增收難度增大。同時，資金、用工、物流等生產要素持續(xù)緊張，要素保障跟進不夠，經濟回升的基礎不牢固。三是財政收支平衡壓力加大。全縣財政總收入下滑明顯，而重點建設和民生領域資金需求旺盛，收支矛盾比較突出。四是保障民生的壓力加大。民生建設上的欠賬還很多，社會維穩(wěn)壓力大，信訪問題多，群眾意見也比較大，這是我們今后發(fā)展的一個重要壓力。
二、確保全年目標任務完成
對照全年目標，下半年要重點抓好以下四個方面：
領導在半年工作總結會上的講話篇九
今天召開全辦大會，主要是總結上半年工作進展情況，部署下半年工作。
今天的會議有這樣三項議程：
一、各處室主要負責人匯報處室上半年工作。
二、其他同志作補充匯報。
三、辦領導就有關工作提出意見和要求。
下面，請各處室總結上半年工作，進行ppt演示。處室主要負責人匯報時間不超過8分鐘。
首先請秘書行政處匯報（依次：經濟法制處、行政法制處、法制監(jiān)督處、行政復議應訴處、依法行政指導處、機關黨委、法制研究中心）
剛才，8個處室主要負責人已經作了匯報，下面，處室其他同志可作補充發(fā)言，既可總結工作，也可談工作想法，提意見和建議，每人不超過3分鐘。（根據情況，可點名。建議發(fā)言人數(shù)在8-10人）
下面，請孔勝同志就有關工作提出意見和要求（依次：xx同志、張xx同志）
剛才，各處室主要負責同志對上半年工作進行了匯報，匯報的時間雖然很短，但圖文并茂，內容全面，很具體、很生動。其他部分同志也結合自身工作，談了工作感受和想法，有些工作思路很新，有些意見和建議很好，講得都不錯。由于時間關系，不能安排所有同志發(fā)言，以后我們會盡可能創(chuàng)造條件，讓大家都有機會暢所欲言。會上，各位分管領導發(fā)表了很好的意見，對各項工作提出了具體要求，我都贊成，希望各處室抓好落實。
xx年是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、深化改革的開局之年。上半年，省政府_以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導，緊密圍繞省委、省政府的決策部署，超前謀劃、主動作為、積極推進，較好地完成了各項工作任務。
一、圍繞深化改革，積極推進各項重點工作
根據省委改革辦要求，我辦印發(fā)《貫徹實施省委全面深化改革重要舉措任務分解意見的通知》，對我辦牽頭負責和參加的各項工作任務進行了細化和分解，明確了責任處室、責任人和完成時限。在做好常規(guī)工作的同時，各處室把承擔的改革任務擺在突出位置，創(chuàng)新工作思路，狠抓工作落實，各項重點工作進展有序，并取得初步成效。
一是推進依法行政工作不斷深入。提請省政府召開了省推進依法行政工作領導小組第六次會議，對xx年工作進行了總結，對xx年全省依法行政重點工作進行了部署。召開各市、省直管縣_主任座談會，對領導小組會議精神進行了傳達和貫徹。組織開展了對16個省轄市、40多個省直單位的年度依法行政考核，考核結果納入省政府年度目標管理考核和省直機關效能建設考核體系。認真開展示范單位創(chuàng)建工作。印發(fā)了《安徽省依法行政示范單位評定辦法》，經過申報、復核、征求意見、公示，并經省推進依法行政工作領導小組第六次會議審議通過，確認74家為擬認定省級依法行政示范單位，并已提請省政府常務會議審議。
二是政府立法質量不斷提升。圍繞深化改革、促進發(fā)展、改善民生，制定xx年立法計劃。積極探索提高立法質量的新途徑、新方式，不斷提高政府立法質量。上半年，共辦理11件地方性法規(guī)、11件政府規(guī)章。認真開展地方性法規(guī)、規(guī)章清理工作。對我省地方性法規(guī)、規(guī)章進行了全面梳理，提出清理意見。先后完成了我省有關地區(qū)封鎖規(guī)定清理工作和涉企保證金制度清理工作。加強立法協(xié)商，起草工作方案，提出立法協(xié)商相關意見，主動征求省政協(xié)相關委員會意見。積極辦理申報具有地方立法權較大的市有關事宜。起草工作方案，加強與__、省_會辦公廳、法工委等進行溝通、協(xié)調。
三是法制監(jiān)督不斷強化。深入推進行政體制改革。與省編辦、省監(jiān)察廳共同推進省級行_力清單制度，在省人社、國土、環(huán)保等7部門探索開展行政執(zhí)法自由裁量權試點，積極推進工商質監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革相關工作，會同有關部門啟動行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作試點。認真履行規(guī)范性文件審查監(jiān)督職責，辦理前置審查17件，備案登記xxx件，異議審查申請3件。對人社、環(huán)保、國土資源等7部門的行政許可、行政處罰（強制）案卷進行抽查評查。開展行政執(zhí)法資格認證，參加考試人員近2萬人。強化個案監(jiān)督，受理各類投訴案件11件。
四是行政復議工作不斷加強。認真履行行政復議工作職責，暢通行政復議申請渠道。上半年收到行政復議申請131件，受理xxx件，受理率。審結xx件，作出維持決定26件，作出撤銷、變更、確認違法、責令限期履行等決定2件，當事人撤回申請、和解、調解等結案8件。案件辦理重視現(xiàn)場調查，堅持集體討論和專家論證相結合，堅持有錯必糾，加大調解、和解力度，有效實現(xiàn)定紛止爭。積極履行參謀助手職責。辦理行政應訴案件43件，答復_行政裁決案件35件，辦理涉法事務20余件。積極做好新一屆省政府法律顧問換屆工作，工作方案和成員名單已經省政府同意。研究制定行政調解工作制度，完成了《安徽省行政調解辦法》起草工作。
二、營造良好環(huán)境，扎實做好服務保障工作
緊緊圍繞政府法制工作，各項服務保障不斷加強，法制宣傳、作風建設、隊伍建設、后勤保障等不斷拓展創(chuàng)新，營造了良好的外部環(huán)境和內部環(huán)境。
領導在半年工作總結會上的講話篇十
同志們：
今天召開這次會議，主要是貫徹落實李xx副總理視察濟寧時重要指示和市委十一屆十二次全委會及全市科學發(fā)展現(xiàn)場觀摩會精神，回顧總結上半年工作,安排部署下半年任務，動員大家以深入開展“效能建設年”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力，進一步統(tǒng)一思想，鼓舞斗志，開拓進取，苦干實干，不斷開創(chuàng)辦公室各項工作新局面。剛才，各科室和所屬單位負責同志匯報交流了上半年工作情況和下半年工作打算，總得感到大家講得都很好，下了不少功夫，動了不少腦筋，總結工作全面、到位，下步打算思路清晰、重點突出，聽后很受鼓舞，很受啟發(fā)。下面，根據辦公室黨組研究的意見，我講三個方面的問題。
一、團結拼搏實干，上半年各項工作取得新成績
今年以來，在市委、市政府正確領導下，辦公室黨組團結帶領全體干部職工，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞中心，服務大局，認真落實市委、市政府一系列決策部署，按照“效能建設年”及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動要求，進一步明確職責定位，找準工作重點，創(chuàng)新推進思路，各項舉措更加有力，工作成效更加明顯。
（三）后勤保障能力進一步增強。創(chuàng)新管理機制，改進服務方式,辦公區(qū)、生活區(qū)綠化、美化、亮化工作全面加強，供水、供電、供暖、供氣等設施正常運轉。高質量完成市政府十五樓會議室改造任務。全力推進節(jié)約型機關建設，及時維修改造節(jié)能設施，上半年市政府機關辦公區(qū)（含東辦公區(qū)）比去年同期節(jié)水33730方，節(jié)電11000度。車輛管理堅持安全行駛與節(jié)油降耗并重，實現(xiàn)安全行車120萬公里、節(jié)油2萬余公升。離退休人員服務工作熱情、周到、細致，領導和老同志滿意度逐步提高。財務工作主動協(xié)調、嚴格管理、規(guī)范支出，保證了經費所需和工作正常運行。駐京聯(lián)絡處圓滿完成協(xié)調聯(lián)絡、協(xié)助處置信訪等項工作任務，對孔府酒店進行內部裝修，改善了接待條件。史志辦《濟寧年鑒（xx）》編撰順利，《山東年鑒（xx）》組稿征稿任務完成。無委辦充分發(fā)揮職能作用，順利完成濟寧曲阜機場導航頻率、兗州火車站調車頻率、高考等各類考試的監(jiān)聽監(jiān)測保障任務。機關幼兒園積極倡導“安全第一、健康第一”的教育管理理念，強化校園安全保衛(wèi)，消除安全隱患，有效防控各類疾病，不斷提高保教質量水平，受到幼兒家長和社會的廣泛好評。
（四）干部職工精神面貌明顯變化。以強化思想政治建設為基礎，以提高業(yè)務能力為重點，創(chuàng)新載體形式，豐富活動內容，著力提高干部隊伍整體素質。堅持辦公室黨組理論中心組學習和辦公室全體人員集中學習制度,組織開展科學發(fā)展觀、市委全委會精神及廉潔自律等系列專題學習教育活動，辦公室機關作風明顯改進。圓滿完成xx年度考核工作，配合市委組織部對4名同志進行了差額考察推薦，為所屬單位公開錄用2名工作人員，為辦公室機關及所屬單位干部職工調整了工資檔次。按時完成《濟寧市組織史（xx-xx）》市政府及辦公室部分編撰任務。成功舉辦迎春聯(lián)歡晚會、春季運動會，組織綜合系統(tǒng)選手參加全市“學習點亮人生”演講比賽、“落實干部選拔任用四項監(jiān)督制度”知識競賽，并取得優(yōu)秀成績。定期組織干部職工查體,較好地保障了干部職工身體健康。組織干部職工進行“支援玉樹地震災區(qū)捐款”，累計捐款3萬多元。包村工作組的同志盡職盡責，主動作為，積極協(xié)調籌措資金17萬元，為所包村辦了許多實事好事。辦公室繼續(xù)保持省級文明機關稱號。全面落實黨風廉政建設責任制，強化廉政教育，不折不扣地貫徹執(zhí)行中央和省、市委各項廉政規(guī)定，黨組成員帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，在接待、乘車、住房、通訊等方面不搞特殊。嚴格履行“一崗雙責”，加強對分管科室和所屬單位的教育管理，有效杜絕了各種違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。
今年以來，辦公室工作取得這樣好的成績，得益于市委、市政府的正確領導，也是全體同志們辛勤努力、扎實苦干的結果。各位黨組成員講黨性顧大局、團結意識強、自我要求嚴、工作干勁足、表率作用好；各位科長和所屬單位負責同志以身作則，率先垂范，充分發(fā)揮模范帶頭作用；廣大干部職工敬業(yè)愛崗,任勞任怨,許多同志常年加班加點甚至帶病工作,一直處在滿負荷運轉狀態(tài),表現(xiàn)出很高的黨性覺悟、敬業(yè)精神和奉獻意識。在此我代表辦公室黨組，向大家并通過大家向全體干部職工表示誠摯的感謝和崇高的敬意！
同時也要清醒地看到工作中存在的差距和不足，主要是：有的同志自覺學習、鉆研業(yè)務不夠刻苦，心浮氣躁，精神狀態(tài)欠佳，創(chuàng)新意識不強，缺乏工作激情和活力；個別同志組織紀律松弛，作風散漫，自我要求不嚴；有的部位工作標準、辦事效率、服務質量不高，存在得過且過、被動應付的現(xiàn)象；有些方面的制度不夠完善，監(jiān)督執(zhí)行還不到位。對這些問題，我們務必引起高度重視,采取得力措施，認真加以解決。
二、確立更高標準，扎實做好下半年重點工作
當前我市正處在轉型發(fā)展、跨越崛起的關鍵時期。李xx副總理視察濟寧時對我市轉方式調結構取得的成績給予充分肯定，對進一步加快轉型發(fā)展作出重要指示、提出殷切期望。市委十一屆十二次全會和全市科學發(fā)展現(xiàn)場觀摩會，系統(tǒng)總結今年以來全市改革發(fā)展成果，透徹分析當前面臨形勢，對下步轉方式調結構各項重點任務作了全面安排。我們要認真學習、深刻領會精神，切實把思想高度統(tǒng)一到中央、省和市委、市政府一系列最新決策部署上來，把智慧力量凝聚到加快推進轉方式調結構、實現(xiàn)科學發(fā)展跨越發(fā)展既定任務目標上來，進一步振奮精神，堅定信心，把握大局，抓住重點，干字當頭，超前服務，以更高標準要求，在更高層次領域，積極作為，開拓創(chuàng)新，為全市經濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
領導在半年工作總結會上的講話篇十一
同志們：
。
今年的工作開局良好，“雙達標”創(chuàng)建工作通過了省電力公司檢查驗收，已正式授牌，獎勵的獎金大家已經領到手了，獎勵工資也即將發(fā)放，這是我們全局上下團結一心，共同拼搏的結果。同時，今年上半年的春檢工作和安全生產完成基本順利，電力營銷呈上升趨勢，元---5月份就已完成全年計劃售電量的58%，這些都是我們應該感到欣慰的，充分說明了我們這些方面的工作做的比較到位，比較細致。扎實到位的工作會給我們帶來好的回報。相反，簡單、粗放和拖拉、滯后的工作就會給我們嚴厲的懲罰。上半年相繼出現(xiàn)了一些非常值得我們回味和反思的事情，暴露出了我們工作中還有許多我們應該為之憂慮的問題，這些問題雖然范圍不大，但危害不小。尤其是有一些問題還是我講過多次依然沒有得到改正和解決的，這些問題我認為現(xiàn)在仍然有必要再次向大家指出來。
2、組織紀律觀念十分淡薄。20xx年以來，我們已經進行了兩次大的作風紀律整頓，都收到了很好的效果。但從長遠來看，仍然沒有從根本上解決組織紀律方面存在的各種問題。種種陽奉陰違，只要組織照顧、不要組織紀律，甚至公然不執(zhí)行規(guī)章制度的現(xiàn)象依然存在。一是置局里的規(guī)章制度于腦后，或明或暗地違反。20xx年局里為了規(guī)范電力物資采購行為，制定下發(fā)了《武都縣電力局物資采購管理規(guī)定》，明確規(guī)定各單位的所有電力物資材料必須從物資公司購買，但真正嚴格按照規(guī)定執(zhí)行的單位有幾個？不論你的理由是為了價格或質量，還是為你個人撈好處，總之只要是置局里的規(guī)定于不顧，私自在外采購電力物資的行為，都是違反局里規(guī)定的錯誤行為，有規(guī)定為什么不執(zhí)行？這是組織紀律觀念十分淡薄的表現(xiàn)。二是不要組織紀律，只要組織照顧。對組織的決定公然對抗，達不到目的就采取種種不正常的手段，躲在陰暗的角落里寫匿名信亂告狀，你告我不要緊，但你的行為既擾亂了單位正常的工作秩序，又降低了你個人的品行。你說什么人事調動不符合組織程序，聘用的所長工作能力差。請問，你的行為符合組織程序嗎？你的工作能力能跟上別人嗎？組織的決定是有道理和原因的。我奉勸這些愛搞小動作的同志還是把心放到如何搞好工作上，不要再搞這種既害自己、又擾單位的蠢事了。三是管理觀念滯后，忽視人的因素，只單純要求職工“必須怎樣”、“應該怎樣”，缺乏以人為本的親情管理，缺乏情與法的融合，缺乏依靠制度約束和個人自律的結合，導致管理者與被管理者之間產生距離和隔閡。四是缺乏組織紀律觀念的長效性?！白ヒ蛔?，緊一緊，放一放，松一松”的問題依然在部分職工身上十分突出，這是一個擺在我們面前的急需解決的問題，我們要下大力氣來研究解決，要采取有效的措施來剎住這種不良現(xiàn)象?；鶎訂挝坏淖飨⒅贫饶莻€所還在堅持執(zhí)行？恐怕沒有了吧。時間一長就把制度放在紙上，擱進文件柜里而使制度流于形式，起不了任何約束管理作用，這是各單位負責人的嚴重失職，沒有制度時，你可以不知道怎么作，但有了制度，要求你怎么作了，你為什么不作？所長、支部書記、安全員、班組長都盡到各自的管理責任了沒有？局機關也是一樣，管理松散，紀律渙散，有了不嚴格落實組織紀律的縱容，才有了部分人膽大妄為的自高自大行為和組織紀律觀念淡薄的現(xiàn)象。
3、工作不到位，甚至嚴重滯后。大部分單位工作沒有超前性，常常是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，不能提前從根本上解決問題，使存在的許多嚴重阻礙安全工作和安全生產的漏洞不能得到及時處理，發(fā)生了一些不該發(fā)生的事情，雖然沒有直接給單位的安全生產工作造成不良影響，但卻從人力上、經濟上、社會影響上給單位造成了很大損失。去年我們發(fā)生了漢王月陽壩事件，今年又在洛塘出現(xiàn)了碧口何家灣事件，由于洛塘所樹障清除工作不力，引發(fā)了碧口何家灣村民的誣告和無理要挾，使35kv何洛線停電長達10余天，不僅使洛塘區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農業(yè)生產和居民生活受到嚴重影響，而且給單位帶來了很大的經濟損失。我們?yōu)椴辉撐覀冐撠煹氖虑楦冻龅拇鷥r是巨大的，雖然維護了我們的合法權利，但得不償失。如果我們的工作提前做好了，樹障清除了，誰都不能把事情賴到我們頭上。正是由于我們的工作不力，不到位，使別有用心的人有了可乘之機，授人以柄，才引發(fā)了漢王月陽壩、碧口何家灣等類似事件的再次發(fā)生。
4、職工素質亟需提高。就目前我局職工業(yè)務技術水平來看，職工素質的提高已經成為一個非常突出的迫在眉睫的工作。隨著技術更新改造的不斷進行，供電企業(yè)將成為技術密集型企業(yè)，大量新技術的運用，已經給我們的廣大職工的素質提出了新的要求。但是我們的職工依然沒有從心理上產生危機感，沒有產生學習的自覺性，這種現(xiàn)象已導致我局人員素質上的青黃不接，使單位的發(fā)展建設缺乏有力的人才資源，這樣下去，我們的發(fā)展只能是一句空話，這是非常危險的。首先是部分單位負責人沒有學習意識，對單位職工以及自身的學習重視不夠，只把精力放在抓安全生產和經營管理上，沒有重視職工素質的提高和潛能的挖掘，沒有在學習上起到率先垂范和正確引導的作用，沒有在單位上建立起濃厚的學習風氣。這是一個管理者的失誤，也從另一個方面說明單位負責人的素質問題。二是部分職工不思進取，認為只要工資發(fā)上，不愁吃不愁穿，得過且過，安于現(xiàn)狀思想嚴重，在工作中只求過的去，滿足于應付了事，業(yè)余時間泡飯局，醉酒場，聊閑天，追求娛樂享受而不愿學，不肯學。遇到問題一籌莫展。寧可不懂混日子，也不愿學習。三是部分單位負責人的工作和管理水平還有一定的差距，不僅存在工作沒有超前性，而且還存在著自身要求不嚴，工作死板等問題。有的所長私自進城不請假，不在調度室登記，帶頭違反紀律；有的所不能同當?shù)卣芎玫臏贤?，只知道干好本職工作，沒有想到為供電所營造一個寬松有利的工作和經營環(huán)境，各項工作得不到當?shù)卣途用竦娜χС帧＿@些方面，各單位負責人都應該有一個清楚的認識。
6、線路設備缺陷管理存在漏洞。根據統(tǒng)計，進入6月份以來，部分所的線路跳閘次數(shù)有所增加。頻繁的跳閘會使我們的售電量下滑，經濟效益下滑，直接影響著職工收入的提高和營銷工作任務的完成。跳閘原因主要有雷雨大風引起的速斷動作、樹枝及雜物的搭掛和設備故障，這些問題應該在春檢中就要解決，但春檢工作已經結束了，各種應該解決的問題依舊存在，跳閘繼續(xù)在跳，這說明我們一些所的缺陷管理存在很大問題，需要我們進一步完善。
今天已經是7月9日，還有短短100多天時間，20xx年就要過去。短短100多天時間，我們還有多少屬于今年的工作沒有完成？我大概理了一下，按照年初工作會議安排的八項工作，我們僅僅完成了40%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。根據工作性質和任務的輕重緩急來看，我們當前應該作好一下幾方面的工作：
領導在半年工作總結會上的講話篇十二
20xx年上半年度工作會議已圓滿完成了各項議程，會議開得很好，開得很成功，開成了一個團結的大會，鼓勁的大會，這次會議必將對我們如何做好下半年的工作，起到積極的指導作用。
會議始終以貫徹“……”的年度工作會議精神為指導，xxx的報告對上半年的工作用“….”八個字來概括，對下半年的工作，用“……”來指導，是非常精辟的，也是非常貼切的。
總結xxx的報告，我們體會到，由于受近兩年來過度擴張、國家宏觀調控、資本運作滯后對我們企業(yè)造成了內外各種不利的影響，上半年公司各項工作開展極其艱難，然而，在董事局的領導下，依靠政府和社會各界的支持，充分發(fā)揮了全體員工的聰明才智，在各個工作崗位上取得了不平凡的業(yè)績，證明了我們整個管理層團隊是經得起各種考驗，體現(xiàn)了我們全體員工與企業(yè)風雨同舟的強有力的凝聚力，在我們企業(yè)的發(fā)展史上，譜寫了動人的篇章，將永載xx史冊。對于上半年度工作存在的問題，報告指出，雖然我們取得了較好的業(yè)績，但從企業(yè)穩(wěn)定健康的長遠發(fā)展來看，在各種不同層面還存在著生產、經營、管理等各個方面的問題，任重而道遠，任務十分艱巨。報告對如何做好下半年的工作，做出了明確的部署，要求各部、各企業(yè)必須抓好各項工作的重點，力求各項工作有新突破。報告并對管理層提出了五點要求，我們一定要深刻理解，嚴格要求。
報告求真務實，思路清晰，內涵豐富，措施具體，使大家進一步統(tǒng)一了認識，理清了思路，增強了信心，是公司上下做好下半年各項工作的指導性文件。
今天的會議，各企業(yè)主要管理層就如何貫徹xxx的報告精神，聯(lián)系本部、企業(yè)的實際，對做好下半年的工作作了積極的發(fā)言，進一步統(tǒng)一了思想，明確了任務，落實了責任，都講得很好。
會議對各部、各企業(yè)如何貫徹好、落實好、執(zhí)行好本次工作會議的精神，提出以下幾點要求：
一、要把本次會議的精神貫徹好，精心安排，分層次，有重點地把會議精神盡快傳達到每個員工，進一步統(tǒng)一思想。
二、要把本次會議的精神落實好，要把各項工作目標和任務，進行分解，落實到人。
三、要把本次會議的精神執(zhí)行好，要求真務實，腳踏實地，扎扎實實地做好各項工作。
下半年的工作任務已經明確，股東會、董事局對在座各位寄予厚望，我們有理由相信，大家在在董事局的領導下，自覺接受監(jiān)事局的監(jiān)管，帶領全體員工，團結一致，負重奮進，敢于承擔責任，忠誠于企業(yè)，與時俱進，切實提高解決實際問題的能力，各自的工作崗位上，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
謝謝大家
領導在半年工作總結會上的講話篇十三
各位同事：
大家早上好！
20xx年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務上和經營上的巨大成績，在年上半年工作總結會上的講話。
一、我們成功解決了在改革轉制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎，為完成公司本年度各項工作任務創(chuàng)造了良好環(huán)境。
穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎，在改革初期尤其如此。對此，公司經營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習，提出了員工應當樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強調加強學習和轉變觀念的重要性，各部門結合工作實際，做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領導處置公正穩(wěn)妥，維護了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經營壓力，也提高了員工工資。
半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務奠定了基矗這一經驗，在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天，顯得更加珍貴。
二、全力以赴，構筑公司以經營目標責任制為核心的經營機制，實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉變。
年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務。經過半年的努力，以經營目標責任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
經營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調動了員工特別是領導干部的工作積極性。
在財務管理上，公司已經實現(xiàn)了由預算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉變。會計委派制已經實行，財會人員培訓正在展開。公司結算中心順利運行，實現(xiàn)了統(tǒng)籌調度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預期目標，為公司進一步拓展業(yè)務、投資新項目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與評價制度經過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達到了全面總結公司經營、服務狀況的目的。
以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經步入正軌，逐步發(fā)揮出應有的作用。
總之，現(xiàn)在可以得出結論，新的管理體制和運營機制已經建立，并在運行中發(fā)揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受。可以說，我們用了半年的時間，已經實現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制的目標。
三、克服經營壓力，嚴格控制成本，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。
xxxx年，公司在經營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產使用費，新承擔的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的，發(fā)言稿《在年上半年工作總結會上的講話》。
但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經營單位都超額完成了半年經營指標任務，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
飲食服務中心，領導團結協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，工作強度大的困難，強化員工服務觀念，積極改進飯菜品種和質量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當中，領導帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心，大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
招待所，出色完成了學校的保障任務，積極爭取內部設施的裝修改造，在內部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高，穩(wěn)定了客源。
麒麟大廈，管理嚴格，工作效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經營環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時調整檔口租金，并通過及時、細致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩(wěn)定。
木器廠，內部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調動了工人積極性。
總之，公司各經營單位的工作均有較大成績，內部管理上了一臺階，經營效益有較大提高。
四、認真開展勞動紀律和工作作風整頓活動，全面提高服務質量。
今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀律、改進工作作風活動”動員大會，并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾，轉變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務質量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數(shù)單位都根據實際情況召開了部門動員大會和總結大會，活動開展的深入細致，每位員工都寫了自查總結，找出了工作中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務與效益、服務與崗位的關系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
本次活動基本達到了預期目的，為公司進一步開展文明服務月活動，打下了良好的基矗。在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。
五、加強黨的領導，健全黨的組織，推動企業(yè)文化建設的全面開展。
今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設又邁上一個新臺階，標志著公司黨的工作、團的工作和精神文明建設揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應當建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經營、管理理念，凝聚公司自身的強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設的領導者，應當承擔起建設企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應當在企業(yè)文化建設中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。
領導在半年工作總結會上的講話篇十四
xx年8月26日星期五，在項目有關領導的組織與帶領下，xx項目全體人員共同學習了xx董事長關于《在總公司半年工作會議上的講話》，學習完xx董事長的講話，使我深有感觸。
xx董事長在這次講話中主要闡述了兩個方面的內容。
首先，xx董事長對對上半年工作進行了簡要回顧，xx董事長從公司的市場情況、綜合實力、管理層次、績效考核、內部審計、合同管理、黨建工作等方面做出了重要闡述，同時也提出了十個方面的突出矛盾與問題，使我這個剛剛畢業(yè)來到項目工作的新同志對于公司的具體概況有了更深一步的了解，讓我深深認識到了公司的綜合實力、管理制度，同時對于公司提出的五比五創(chuàng)精神有了更為深刻地認識。
第二，xx董事長對下半年重點工作進行了安排，著重從工程項目過程管理、工程項目核算管理、工程項目收入分配標準、工程項目安全管理、工程項目分包管理、加大市場開發(fā)力度拓展企業(yè)市場空間、加強改進黨建工作七個方面進行了闡述，并且提出了“八堅持，八不許”的管理辦法。
1. 遵守有關收支款的各種標準和規(guī)定，正確辦理筐項的`收付工作。
2. 嚴格審核原始憑證，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向領導反映對違反財務規(guī)定的一切開支有權阻止。
3. 及時登記復合銀行存款收支的記賬憑單，做到月末與銀行對賬單核對相等和憑單的統(tǒng)一編號。
4. 按時發(fā)放職工工資及資金款項。
5. 加強現(xiàn)金管理制度，合理使用資金，加強安全保衛(wèi)，防止發(fā)生盜竊事故。
6. 月末向項目經理上報各種款項的收付情況。
天核實點庫，每筆匯款業(yè)務都要認真核實，做到不差賬。
第一， 對價格進行控制。做到對市場進行調查，貨比三家，擇優(yōu)購料。
第二， 對材料用量的控制。
努力做好自己的本職工作！
領導在半年工作總結會上的講話篇十五
同志們：
xxxx年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務上和經營上的巨大成績，在年上半年工作總結會上的講話。
穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎，在改革初期尤其如此。對此，公司經營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習，提出了員工應當樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強調加強學習和轉變觀念的重要性，各部門結合工作實際，做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領導處置公正穩(wěn)妥，維護了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經營壓力，也提高了員工工資。
半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務奠定了基矗這一經驗，在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天，顯得更加珍貴。
年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務。經過半年的努力，以經營目標責任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
經營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調動了員工特別是領導干部的工作積極性。
在財務管理上，公司已經實現(xiàn)了由預算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉變。會計委派制已經實行，財會人員培訓正在展開。公司結算中心順利運行，實現(xiàn)了統(tǒng)籌調度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預期目標，為公司進一步拓展業(yè)務、投資新項目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與評價制度經過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達到了全面總結公司經營、服務狀況的目的。
以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經步入正軌，逐步發(fā)揮出應有的作用。
總之，現(xiàn)在可以得出結論，新的管理體制和運營機制已經建立，并在運行中發(fā)揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受?？梢哉f，我們用了半年的時間，已經實現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制的目標。
xxxx年，公司在經營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產使用費，新承擔的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的，發(fā)言稿《在年上半年工作總結會上的講話》。
但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經營單位都超額完成了半年經營指標任務，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
飲食服務中心，領導團結協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，工作強度大的困難，強化員工服務觀念，積極改進飯菜品種和質量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當中，領導帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心，大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
招待所，出色完成了學校的保障任務，積極爭取內部設施的裝修改造，在內部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高，穩(wěn)定了客源。
麒麟大廈，管理嚴格，工作效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經營環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時調整檔口租金，并通過及時、細致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩(wěn)定。
木器廠，內部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調動了工人積極性。
總之，公司各經營單位的工作均有較大成績，內部管理上了一臺階，經營效益有較大提高。
今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀律、改進工作作風活動”動員大會，并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾，轉變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務質量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數(shù)單位都根據實際情況召開了部門動員大會和總結大會，活動開展的深入細致，每位員工都寫了自查總結，找出了工作中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務與效益、服務與崗位的關系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
本次活動基本達到了預期目的，為公司進一步開展文明服務月活動，打下了良好的基矗。在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。
今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設又邁上一個新臺階，標志著公司黨的工作、團的工作和精神文明建設揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應當建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經營、管理理念，凝聚公司自身的強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設的領導者，應當承擔起建設企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應當在企業(yè)文化建設中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。
領導在半年工作總結會上的講話篇十六
同志們：
剛才xx同志宣讀了xx、李xx總理的重要講話和批示，以及xx副總理的重要講話，利凱同志宣讀了縣級供銷合作社綜合改革試點方案，建國同志作了關于加強統(tǒng)計和財務基礎性工作的報告，還有4個試點縣政府負責同志作了發(fā)言，表態(tài)將如何支持試點縣社改革發(fā)展，讓我們以熱烈的掌聲對這些縣政府領導對供銷合作社工作的支持表示衷心的感謝！今天的會議開得很充實，很圓滿，很成功，也很及時。這次會議是經省委、省政府同意召開的，主要任務是：學習貫徹xx、李xx總理的重要講話和重要批示、xx副總理在紀念全國總社成立60周年大會上的重要講話精神，啟動全省縣級供銷合作社綜合改革試點；回顧總結xx年上半年全省供銷合作社工作，研究部署下半年工作。下面，我代表省社黨組和理事會講三點意見：
一、認真學習貫徹中央領導同志重要批示和講話精神，切實增強責任意識和使命擔當
5月5日，xx聽取全國總社xx主任工作匯報并作重要講話。6月26日，李xx總理聽取全國總社xx主任工作匯報并作重要講話。7月24日，全國總社成立60周年紀念大會在北京召開，xx、李xx總理分別作出重要批示，xx副總理代表_、_出席會議并作重要講話。在全國供銷合作社系統(tǒng)深化改革的關鍵時期，三位黨和_同時對供銷合作社的工作作重要講話和批示，歷史罕見，意義重大。三位黨和_的講話立意高遠、內涵豐富，站在黨和國家事業(yè)的全局來審視和定位供銷合作社工作，同時，鮮明指出了供銷合作社在全國改革發(fā)展大局中的戰(zhàn)略地位，深刻闡述了事關供銷合作社長遠發(fā)展的重大問題，明確提出了新時期供銷合作社改革發(fā)展的方向、目標與任務，為在新的歷史條件下繼續(xù)辦好供銷合作社提供了科學指南和根本遵循。全省供銷合作社系統(tǒng)當前和今后一段時期要把學習貫徹xx、李xx總理重要講話和重要批示精神以及xx副總理重要講話精神作為首要政治任務，深刻領會和把握中央關于供銷合作社發(fā)展目標、職能定位、獨特優(yōu)勢、自身建設的部署、闡釋、論斷及要求，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央的要求和部署上來，把各項工作做得更好。
講話和批示指明了深化供銷合作社改革的總目標。xx非常清晰地闡述了供銷合作社改革的總目標：按照“改造自我、服務農民”的要求，以密切與農民利益聯(lián)系為核心，積極構建適應社會主義市場經濟需要、適應城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應中國特色農業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務機制，努力把供銷合作社打造成為服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺。李xx總理指出，供銷合作社要做好“三個服務、一個加強”：一是服務好“三農”，二是服務好農業(yè)現(xiàn)代化，三是服務好新興產業(yè)發(fā)展，同時著力加強自身建設與改革?！案脑熳晕摇⒎辙r民”是之前全國總社提出來的，xx、李xx總理給予了充分肯定；生力軍和綜合平臺是今年中央一號文件提出來的，現(xiàn)在各方面都比較認同；“三個適應”是xx提出來的新要求，“三個服務”是李xx總理提出來的新希望。它們互為一體、互相支撐，使供銷合作社改革的總目標更加立體、更加充實，也更加符合新時期農業(yè)農村發(fā)展的要求。
講話和批示強調了供銷合作社的獨特優(yōu)勢。xx指出：供銷合作社具有獨特優(yōu)勢，既要充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，增強發(fā)展活力，也要更好發(fā)揮政府作用，彌補市場失靈。供銷合作社的體制比較特殊，機關、企業(yè)、事業(yè)單位、社團都有，攤子大、任務重、人員數(shù)量多、流動性小，要把工作做好很不容易。這是xx對供銷合作社獨特優(yōu)勢的精辟論述，也是供銷合作社發(fā)展規(guī)律的科學把握，對于我們充分發(fā)揮優(yōu)勢，更好發(fā)揮作用，具有重大的理論和現(xiàn)實意義。前不久xx在主持_第十五次集體學習時強調，在市場作用和政府作用的問題上，要講辯證法、兩點論，“看不見的手”和“看得見的手”都要用好，不能把市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用這兩者割裂開來、對立起來。李xx總理指出：供銷合作社本來就是農民的合作經濟組織，是在堅持家庭承包責任制基礎上，以合作經濟形式把農民組織起來開展合作，通過服務密切與農民的聯(lián)系，既體現(xiàn)公益性，又體現(xiàn)經營性，不是單純地以營利為目的，在這方面發(fā)揮著其他組織不可替代的特殊作用。去年4月份，xx副總理到全國總社調研時也說到，供銷合作社既有公有制的成分，體現(xiàn)了國家的意志，又遵循市場規(guī)律，體現(xiàn)了市場的因素，怎么讓這個組織體現(xiàn)出社會主義市場經濟條件下的特殊作用，值得好好研究。把這個問題在理論和實踐上講清楚了，中國特色供銷合作社道路也就基本搞明白了。實踐表明，農業(yè)是弱勢產業(yè)，比較效益低，市場失靈現(xiàn)象在農業(yè)中表現(xiàn)得相對突出，需要政府的保護和扶持，這也是發(fā)達國家發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的基本經驗。做好我國的農業(yè)農村工作，需要有一個既遵循市場規(guī)律、又體現(xiàn)政府意志的經濟組織。而供銷合作社特有的合作經濟組織屬性，體現(xiàn)了市場和政府兩方面的作用。這是供銷合作社獨特優(yōu)勢的核心所在，我們一定要全面理解、深刻領會。
講話和批示指出了供銷合作社改革的科學方法和正確路徑。xx明確指出：改革要堅持問題導向，帶著問題深化改革，不要追求形式，而要深入實際，不斷探索，創(chuàng)新發(fā)展；要堅持因地制宜，分類指導，穩(wěn)步推進；要從實際出發(fā)，用不同的鑰匙開不同的鎖；要積極穩(wěn)妥開展綜合改革試點，選擇幾個地區(qū)先行一步，取得成功后再在面上推廣。李xx總理指出：伴隨著農業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，各類新興產業(yè)都在迅速發(fā)展。供銷合作社應該服務和發(fā)展好這些新興產業(yè)，當然包括農村合作金融服務。這些都為我們深化改革提供了強大的思想武器和科學方法論。改革是由問題倒逼產生的，又在解決問題中不斷得到深化。當前我國農業(yè)農村發(fā)展中出現(xiàn)了許多新情況新問題，如在新型城鎮(zhèn)化中，誰來種地、地怎么種的問題；在農業(yè)資源環(huán)境約束日益增長的情況下，如何保障農產品質量安全問題；在現(xiàn)代農業(yè)經營體系建設中，新型經營主體有什么新需求等。我們自身發(fā)展也存在一些問題，如功能定位不夠清晰，行政化色彩比較濃等。只有把這些問題研究透了，深化改革才有針對性，才能抓住主要矛盾，取得實實在在的成效。改革就是走前人沒有走過的路。改革需要創(chuàng)新，改革需要擔當，特別是當前供銷合作社面臨的矛盾和問題更加復雜，更需要選擇一些有代表性的地區(qū)進行試點，投石問路，趨利避害，為我省供銷合作社全面改革的鋪開打好基礎。
二、集中精力，重點攻關，加快推進供銷合作社綜合改革試點
開展供銷合作社綜合改革試點，是_、_著眼于全面深化農村改革、加快推進農業(yè)現(xiàn)代化新形勢作出的重大部署。去年10月12日，xx副總理聽取全國總社專題匯報時明確表示支持供銷合作社開展改革試點，并就試點應遵循的思路和原則提出了要求，下發(fā)了_《研究深化供銷合作社改革發(fā)展有關問題的會議紀要》（國閱〔xx〕99號）。今年中央一號文件明確要求，積極穩(wěn)妥開展供銷合作社綜合改革試點；_《政府工作報告》在部署農村改革工作時，強調要“健全農業(yè)社會化服務體系，推進供銷合作社綜合改革試點”；上半年，_已經正式批復同意河北、浙江、山東、廣東4個省作為試點省。這充分體現(xiàn)了_、_對供銷合作社深化改革工作的高度重視和大力支持。下半年伊始，省委、省政府同意省供銷合作總社開展縣級供銷合作社綜合改革試點，這也充分表明省委、省政府賦予當下供銷合作社的重要使命?？梢哉f，推進綜合改革試點，是中央、省委對供銷合作社提出的新的使命和要求，也是供銷合作社必須完成的一項重大政治任務。
根據全國總社要求，按照省委、省政府全面深化改革工作的整體部署，省社黨組、理事會及早作出了對全省供銷合作社綜合改革進行“抓兩頭”的精心準備。一方面抓社有企業(yè)改革發(fā)展，一方面抓縣級供銷合作社綜合改革試點。省委副書記孫xx、省政府副省長張碩輔在聽取省社匯報后，明確指出供銷合作社的綜合改革工作要充分調動試點縣（市）黨委政府的積極性，發(fā)揮好基層的創(chuàng)造力，做到規(guī)劃先行，謀定而后動，確保試點成功，要把基層供銷合作社辦成適應新形勢，真正為農服務的合作經濟組織。經過充分醞釀，我們選擇11個縣社先行開展改革試點，并出臺印發(fā)了《湖南省供銷合作總社縣級供銷合作社綜合改革試點方案》。這次會議，我們特邀請改革試點縣分管供銷合作社工作的政府負責同志參加，一是表明縣委、縣政府對供銷合作社綜合改革試點工作高度重視和大力支持的態(tài)度，二是表明我們自我加壓、勇于擔當?shù)臎Q心。
領導在半年工作總結會上的講話篇十七
經部務會研究，今天召開部機關20_年上半年工作總結會議，主要任務是總結回顧上半年工作，對下半年工作進行安排部署。下面，根據部務會研究的意見，我講三個方面問題。
一、肯定成績，正視問題，認真總結回顧上半年工作
上半年，我們緊緊圍繞全市工作大局，認真貫徹全國、全省組織部長會議精神，按照“圍繞一條主線，突出兩個重點，推進六項工作”的總體思路，統(tǒng)籌兼顧，開拓創(chuàng)新，求真務實，注重特色，各項工作穩(wěn)步推進，較好地完成了上半年的工作任務，整體工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
(一)圍繞加強黨的先進性建設和執(zhí)政能力建設，認真組織開展了保持_員先進性教育活動和縣鄉(xiāng)黨委換屆工作。
(二)對《干部教育條例》進行了認真學習宣傳貫徹，較好地完成了上半年調訓任務。
(三)進一步加強了領導班子和干部隊伍建設。以縣(市、區(qū))黨委換屆為契機，對縣(市、區(qū))領導班子、市直單位領導班子、領導干部進行了年度考核、后備干部推薦及部分領導干部的調整工作，完成了20_年省選調生的選調工作。干部人事制度改革、干部隊伍宏觀管理及《公務員法》的學習培訓也都取得了新的進展。
(四)切實加強了干部監(jiān)督工作，制定下發(fā)了《關于進一步完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度的實施意見》，對《領導集體決策重大問題議事規(guī)則》和《干部任用條例》執(zhí)行情況進行了監(jiān)督檢查，強化了對縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的監(jiān)督，完善了12380舉報電話受理工作，營造了風清氣正的工作環(huán)境。(五)著力推進了人才工作。在人才培養(yǎng)、選拔、引進和使用工作上取得了新進展。
(七)以“堅持公道正派，加強能力建設，永葆_員先進性”主題實踐活動為載體，在部機關扎實開展了先進性教育活動，確定了年內擬辦的十件實事，形成了各項制度匯編，為建立先進性建設長效機制奠定了基礎。組織開展了學黨章活動，邀請專家舉辦專題講座，進一步促進了部機關自身建設。
其它方面的工作也都取得了一定成績。從總體上看，措施得力、工作力度大、成效明顯、比較突出的工作主要有以下四項：
二是順利按時完成了縣、鄉(xiāng)黨委換屆工作，班子結構進一步改善。著眼于優(yōu)化結構、減少職數(shù)、配強班子的目標，按照省委部署要求，緊密結合我市工作實際，及早準備，統(tǒng)籌安排，精心組織，制定了《關于做好出席縣(市、區(qū))黨代會代表推選工作的意見》，召開縣(市、區(qū))黨委換屆工作座談會，派出5個換屆工作指導組，加強指導，強化監(jiān)督，圓滿完成了縣鄉(xiāng)黨委換屆的各項工作任務。換屆后，縣(市、區(qū))黨委副書記減少20名，常委人數(shù)減少13名;黨委委員增加86名，黨委候補委員增加11名，紀委委員增加69名。全市92個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領導班子職數(shù)644名，比換屆前減少102名;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記184名，比換屆前減少121名。同時，認真做好了市委九次黨代會前期籌備工作，在縣(市、區(qū))黨代會上順利選出出席市九次代表大會代表282名。
三是推進了人才隊伍建設和干部培訓，為我市經濟發(fā)展、社會進步提供人才支持。圍繞實施“_”規(guī)劃，認真做好了人才培養(yǎng)選拔工作。對我市農村實用人才隊伍現(xiàn)狀進行了調查摸底，完成了第六批市管專家的評審工作，組織165名市管專家進行了健康檢查，創(chuàng)辦了《專家論壇》，探索了高級專業(yè)技術人才服務_經濟發(fā)展的新形式。圍繞建設社會主義新農村的需要，在全市開展了農業(yè)科技致富能力培訓活動和萬名科技專家服務“三農”活動，對農村黨員干部進行了實用技能培訓，提高了他們致富帶富的能力。會同團市委做好人才掛職工作，安排北京大學、清華大學33名學生到內黃縣、湯陰縣進行建設社會主義新農村掛職鍛煉。認真落實中央關于大規(guī)模培訓干部的要求，重點辦好了各主體班次，共培訓干部1300余人次。組織16名縣級干部參加了我市第二期公務員赴加拿大培訓班。
四是提前超額完成了黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點工作任務，名列全省第一。按照省委組織部的安排，我市被確定為黨員干部現(xiàn)代遠程教育擴大試點市，要求今年年底前完成1435個遠程教育接收終端建設任務。接到任務后，我們堅持抓住機遇，爭創(chuàng)第一的指導思想，迅速成立了相關機構，落實了辦公場所，抽調了精兵強將，與各試點縣(市、區(qū))簽訂了目標責任書，采取有力措施，強力推動，提前3個月超額完成了全年遠程教育終端接收建設任務，建設進度名列全省第一，得到了省委組織部的肯定和表揚。
總的來看，上半年全市組織工作進展順利，取得了明顯成效，但也暴露出一些不容忽視的問題。如干部素質與新形勢、新任務的要求還不相適應;工作作風還不夠扎實，有些工作落實不夠到位;重點工作創(chuàng)新不夠，工作亮點不夠突出;工作成效不夠明顯等。較為突出的問題主要有三個方面：
一是機關干部的素質有待提高。有的同志認識問題、思考問題的政策性、原則性不強，想問題、辦事情的方法不夠成熟，綜合素質有待提高。如有些同志寫材料脫離實際，空話較多，質量不高。你寫的文章要想打動別人，首先就要打動自己。只有自己滿意了，別人才會滿意。自己這一關都過不了，別人怎么能接受?有的同志工作原則性不強，隨意性大，工作中沒有樹立嚴格的程序觀念。最近工作中出現(xiàn)的一些問題和失誤，給了我們很大警示，說明我們在隊伍建設中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。
二是一些同志缺乏機遇意識、超前意識、爭創(chuàng)一流意識。有的同志高標準、高質量、高效率、爭第一的思想意識不強，沒有把這種思想意識很好地體現(xiàn)在具體工作中。如我們的組工外宣工作，今年上半年省級以上新聞媒體刊物發(fā)表的文章，沒有一篇出自機關同志之手，這說明同志們思想上不夠重視，積極性不高，沒有下大功夫。也說明我們一些機關干部的工作狀態(tài)、精神風貌還不夠好，隊伍建設任務還很重。三是深入基層調研少。有的同志對組織工作面臨的新形勢、新任務了解少，對組織工作的重點、難點問題掌握少，下基層不知調研什么，心中無數(shù)，甚至主觀上認為沒有什么可調研的。在這種思想下，不愿深入基層，不愿到艱苦的地方去，不愿和基層的同志交流，了解情況，查找問題，推進工作。有的同志感到寫材料無從下手，寫出來的材料內容空洞，言之無物，主要原因就是不了解基層的情況，腦子里沒有東西，當然就不可能寫出符合實際的文章、提出好的建議。
這些問題不同程度存在于部機關一些同志身上，必須引起我們的高度重視，在下步工作中要認真加以解決，以良好的作風，扎實的工作，確保全年組織工作在全省的位次有一個明顯的上升。
二、明確目標，自我加壓，切實做好下半年組織工作
下半年，我們要圍繞全市工作大局，緊扣加強黨的先進性建設和執(zhí)政能力建設這條主線，重點抓好八個方面的工作：
(一)圍繞建立長效機制，抓好先進性教育活動鞏固擴大成果工作。要深入抓好整改，對前一段的整改情況進行認真梳理，已經解決的問題，做好鞏固提高工作;雖已整改，但效果不好、群眾仍有意見的問題，認真分析原因，完善整改措施;因客觀條件限制暫時解決不了的問題，向群眾作出說明，并積極創(chuàng)造條件逐步解決。要健全長效機制，認真落實中央下發(fā)的《關于加強黨員經常性教育的意見》等四個長效機制文件和省委“七項制度”、“七項機制”，結合_實際，努力形成科學合理、系統(tǒng)規(guī)范、銜接緊密、運行有序的黨員隊伍建設、黨的基層組織建設的制度體系。要深化理論研討，進一步加強領導，認真總結先進性教育活動的經驗，努力形成一批反映時代特色的新的理論成果，推動黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設。
(二)集中精力做好市九次黨代會有關工作。要認真總結縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的經驗，探索完善新的領導體制和工作機制。按照我市黨代會總體時間安排，積極做好市九次黨代會的籌備工作，要高度重視，超前謀劃，精心組織，配合省委組織部做好有關工作，確保換屆工作圓滿成功。
(三)圍繞貫徹《干部教育條例》，推進大規(guī)模培訓干部工作。要繼續(xù)抓好《干部教育條例》的學習，豐富學習形式，依托《_日報》開展有獎競賽活動，增強學習的實效性。認真落實大規(guī)模培訓干部的要求，完成好黨校主體班和企業(yè)高級經營管理人員培訓班等各類培訓計劃。
(四)圍繞貫徹實施《公務員法》和有關法規(guī)文件，切實加強領導班子建設，進一步推進干部人事制度改革和干部監(jiān)督工作。一要加強領導班子建設。在縣(市、區(qū))領導班子中，要適應換屆后新的形勢，探索完善新的領導體制和工作機制。在市直單位領導班子中，要進行分類排隊，有針對性地加強班子建設。在企事業(yè)單位領導班子中，繼續(xù)開展“找差距、明目標、強素質”教育活動，提高解決自身問題的能力。二要會同有關部門，著力抓好《公務員法》的實施工作。三要繼續(xù)貫徹落實好中央“5+1”法規(guī)性文件和最近出臺的五個法規(guī)文件，針對干部人事制度改革中的一些重點難點問題，加強調查研究，力爭取得新的突破、新的進展。四要深入貫徹落實中組部《干部任用條例》、《關于切實解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》、《關于在地方黨委換屆工作中進一步嚴肅組織人事紀律的通知》和省委有關換屆選舉的規(guī)定，切實防止干部“帶病提職”、“帶病上崗”。五要進一步完善《議事規(guī)則》、干部監(jiān)督督查員等制度，加強對領導班子和領導干部的監(jiān)督，努力把干部監(jiān)督工作做深做細。
領導在半年工作總結會上的講話篇一
同志們：
今天我們召開這次會議，主要是總結20**年上半年工作開展情況，動員全市上下進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加壓奮進，不斷開創(chuàng)各項工作新局面。下面，我講三點意見：
一、迎難而上，上半年各項工作保持了快速推進的良好勢頭
今年以來，全市上下堅持標本兼治、建管并舉、真抓實干，城市管理常態(tài)化機制逐步建立，城市管理水平不斷提升，城市容貌持續(xù)改觀。概括起來，主要體現(xiàn)在“六個提升”：
一是扎實開展城區(qū)環(huán)境整治，市容市貌改善又有新提升。城區(qū)水生態(tài)治理工程進度加快，東港雨污分流工程和引江灌區(qū)工程步入尾聲，東西港水質環(huán)境得到全面改觀。城區(qū)空氣污染治理工作持續(xù)開展，治理舉措進一步細化，查處力度進一步加大，共查處違章運輸、違法進城、違規(guī)燃放鞭炮等行為1000余起。道路灑水壓塵、錯時錯地巡查、區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控等常態(tài)化的工作機制基本建立，城區(qū)空氣質量持續(xù)改善，半年來城區(qū)優(yōu)良天數(shù)率達到90﹪以上。城區(qū)出店經營和占道經營、交通秩序、廣告雜亂等專項整治工作不斷深入，共開展各類專項整治行為80余次，查處違法、違章、違規(guī)行為近萬起，印發(fā)宣傳資料4000余份，有效解決了一大批影響市容環(huán)境的突出問題。專業(yè)市場建設工作全面啟動，金港汽車公園、鄂東汽車城項目、刊江農博園項目快速推進，江家林水果批發(fā)市場和二里半綜合市場進入實施階段，大世界便民疏導點試點建設基本完成，社區(qū)便民菜店建設全面展開。
二是大力推進“六個一”建設，社區(qū)環(huán)境優(yōu)化又有新提升。城區(qū)社區(qū)新的“六個一”建設大力推進，新增街頭綠地1處、屋頂綠化4處，硬化背街小巷15條，改造安裝小區(qū)下水道11處。新安裝路燈103盞，新增各類便民設施10處、便民服務點5處、小區(qū)宣傳欄12處。示范點建設扎實展開，新建示范垸1處，示范小區(qū)1處，打造了城區(qū)社區(qū)環(huán)境整治亮點。城郊社區(qū)大力開展垸場綠化、硬化、亮化。新硬化垸場道路9條，安裝路燈49盞，增加垸場綠化640平方米，組建清掃保潔隊伍9個。同時，各社區(qū)加強了清掃保潔隊伍管理，落實了工作責任制，促進了背街小巷衛(wèi)生保潔工作常態(tài)化機制的建立，共組織衛(wèi)生大掃除活動187次，清除垃圾340噸,清理衛(wèi)生死角77處，清理“牛皮癬”小廣告1萬余條，勸阻亂停亂放行為245余次。
三是嚴格綜合檢查考核，鎮(zhèn)處村莊管理又有新提升。鎮(zhèn)處基礎配套設施建設力度加大，半年來共投入資金7000萬元。鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境治理機制逐步建立，2個鎮(zhèn)處完成了環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作，12個鎮(zhèn)處落實了環(huán)境整治綜合檢查考核，6個鎮(zhèn)處實施了考核獎懲兌現(xiàn)，有力推動了鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境治理工作常態(tài)化。鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌專項整治力度加大，半年來共組織開展環(huán)境衛(wèi)生、占道經營、交通秩序等專項整治80余次，清理街道臨時占道攤點420處，拆除道路兩側影響市容市貌攤棚300余處，整治亂停亂放等交通違章360起。城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理工作扎實推進，農村環(huán)衛(wèi)基礎設施基本完善，環(huán)衛(wèi)管理考核體系基本建立，鎮(zhèn)處環(huán)境衛(wèi)生專項整治持續(xù)開展，半年來共清理陳年垃圾和衛(wèi)生死角200余處，清除進亂堆亂放120處，清運垃圾700多噸。
四是狠抓園林綠化建設，城市生態(tài)環(huán)境又有新提升。以推進國家園林城創(chuàng)建工作為契機，加快了濱江公園、廣濟公園、月塘公園園建、園路和行政中心北山公園土建等項目建設，城區(qū)新植喬灌木12萬余株，補植沿江路、刊江大道等主次干道缺損苗木2萬余株，補種草坪1.3萬平方米，“五一”等重大節(jié)日在城區(qū)重要地段擺放花草6萬余盆。組織開展了城區(qū)庭院單位綠化建設專項督辦，新增庭院綠化面積1萬余平方米，栽植各類喬灌木4萬余株。
五是加強違法建設巡查，“三違”查處工作又有新提升。加大對城區(qū)違法建設巡查和查處力度，共下達《責令停止違法建設通知書》、《責令限期改正通知書》、《行政處罰決定書》等253份，開展大小拆除行動263次，拆除違法建設218戶，拆除違法建筑面積近3.7萬平方米。加大對城區(qū)在建工地的紅線圖等規(guī)劃文本的公示，做到開工一處公示一處，全面接受社會監(jiān)督;加強對鎮(zhèn)處“三違”巡查管控，及時組織鎮(zhèn)處違法建設強制拆除，共開展強拆行動8次，拆除違法建設28戶，有效遏制了鎮(zhèn)處違法建設增長勢頭。
六是全面建成信息平臺，城市管理水平又有新提升。市數(shù)字化綜合信息平臺全面建成，92家單位平臺對接工作全面完成，綜合信息平臺進入全面運行階段，數(shù)字化城管效能初步顯現(xiàn)。上半年共上報城管類案件1.8萬余件，立案1.5萬件，立案率82.55%，派遣案件14996件，派遣率為99.96%;已結案8306件，結案率為55.39%。
在看到成績的同時，我們也要清醒認識到城市管理工作中存在的問題和不足：一是專業(yè)市場建設推進力度不夠，特別是鋼材市場、廢品回收市場、電動車和農用車市場等進展緩慢;二是示范路建設明顯滯后，環(huán)境整治工作效果不明顯;三是創(chuàng)建國家園林城庭院綠化項目督辦力度不大，“花園式單位”、“園林式庭院”創(chuàng)建力度有待加強;四是“門前四包”、“庭院三包”工作機制還未落到實處，占道經營和出店經營、車輛亂停亂放等問題依然突出;五是老城區(qū)背街小巷硬化進展不平衡，牛皮癬、小廣告、垃圾、雜草清理不及時的問題仍然存在;六是數(shù)字化城管案件結案率有待提高，少數(shù)單位和社區(qū)對數(shù)字化平臺重要性認識不到位，處置問題消極應付;七是鎮(zhèn)處容貌和村莊環(huán)境衛(wèi)生狀況時好時壞，臟亂差的問題依然存在等等。我們一定要從全局和戰(zhàn)略高度出發(fā)，端正態(tài)度、正確認識，認真研究、切實解決。
二、再鼓干勁，推動城市管理各項工作得到全面落實
如何適應當前形勢的要求，創(chuàng)新城市管理的方式方法，是值得我們在座各位思考的問題。在下半年工作中，我們務必要“咬定一個目標，圍繞一根主線，突出六個重點”，持續(xù)推進城市管理工作。
一個目標是：“城管會戰(zhàn)”黃岡爭第一，城市管理爭當黃岡排頭兵。
一根主線是：圍繞創(chuàng)建國家園林城、衛(wèi)生城、文明城和省級環(huán)保模范城、優(yōu)秀平安縣市，推動城市容貌提檔升級。
六個重點：
一是全面推進國家園林城創(chuàng)建。能否按期申報國家園林城今年是關鍵的一年。因此濱江公園、廣濟公園、月塘公園、武穴大道、東西港等19個未完成的重點綠化建設項目必須加快進度，按期完工，51家庭院綠化建設項目要明確責任領導和責任人，在今年年底前必須全面完成?！盎▓@式單位”、“園林式庭院”創(chuàng)建活動要深入開展，今年年底要進行檢查驗和命名表彰。要全面落實國家園林城創(chuàng)建宣傳計劃，大力開展國家園林城創(chuàng)建宣傳，營造良好的創(chuàng)建氛圍。要高水準制作創(chuàng)園宣傳片，認真做好創(chuàng)園申報資料收集和整理，積極做好創(chuàng)園申報前期工作。
二是加快十大專業(yè)市場建設。金港汽車公園和鄂東汽車城項目要加快設施配套，加大招商宣傳?？r博園項目要加快工程進度，江家林水果批發(fā)市場和二里半綜合市場要加快前期運作，盡快開工建設，鋼材市場、洗車市場、廢舊物資回收市場、摩托車和農用車市場要加快選址論證，社區(qū)便民服務疏導點建設要加大資金籌措，規(guī)范建設標準，全面組織實施。各市場建設相關責任單位主要領導要親自過問、分管領導要親臨現(xiàn)場、工作專班要加強督辦，全面加快項目建設進度，確保專業(yè)市場建設成為今年城市管理創(chuàng)新新的亮點。
三是加大“四項整治”。一是整治占道經營和出店經營。城管執(zhí)法局要按照《武穴市城市管理導則》明確的城市各類道路管理標準，大力開展重點路段、重點地段、重點時段的占道經營和出店經營專項整治，對主干道占道經營和出店經營進行強力取締，下半年要完成一條主干道的試點，切實改變城區(qū)占道經營和出店經營被動局面。同時要以汽車市場建設為突破口，大力推進汽車銷售市場劃行歸市工作，力爭今年底取得階段性成果。二是整治廣告雜亂。要以創(chuàng)建一條“黃岡市級市容環(huán)境美好示范路”為契機，大力開展進出城道路和示范路立面整治，統(tǒng)一規(guī)范臨街門面店招。三是整治交通秩序。要完成江灘貨車停車場建設，推進貨車入場停放。要加大車輛停放引導，在城區(qū)條件許可的主次干道施劃一批停車位。要加強高峰期和重大節(jié)日車輛行駛線路管制，科學制定疏導預案，防止城區(qū)道路擁堵。四是整治空中管線。電信、廣電臺、移動、電信等部門要努全面完成刊江大道管線入地工作，加快實施北川路、廣濟大道、窩陂塘路空中管線入地工程，電信部門要全面完成永寧大道西段和民主路南段的空中管線入地工作，電力部門要對沿江路壩面電力桿線實施遷移。
四是加快社區(qū)新的“六個一”建設。城區(qū)社區(qū)要全面完成背街小巷硬化工程任務，全力推進室內便民菜店和便民服務疏導點建設;城郊9個社區(qū)要推進垸場道路硬化，新建一處垸場建設示范點，建立常態(tài)化的垸場環(huán)境衛(wèi)生保潔機制。各牽頭單位要充分發(fā)揮組織、指揮、協(xié)調、發(fā)動作用，幫助社區(qū)解決“六個一”建設中的資金、人員等困難，推動社區(qū)“六個一”建設任務的完成。
五是提升數(shù)字化城管平臺運行水平。市網格化管理中心要加強網格員的業(yè)務培訓，強化責任考核，提高城管類案件的上報率和上報案件的準確率，同時要加強派遣案件的督辦，提高案件結案率。武穴辦事處、刊江辦事處和城區(qū)15個社區(qū)要大力支持網格員的工作，及時處理派遣案件。各職能門要敢于直面工作中的問題，圍繞問題抓整改，圍繞整改抓機制，圍繞機制抓經常，推動城市管理質效的提升，促進城市管理常態(tài)化機制的建立。
六是加強鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境整治。各鎮(zhèn)處要大力推進“三個一”建設，即建設一個標準化示范小區(qū)、一個集貿市場、一個街頭公園，要繼續(xù)以項目建設帶動鎮(zhèn)處基礎配套設施的完善，大力推進鎮(zhèn)處“示范街”建設，通過持續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通秩序專項整治，不斷提升鎮(zhèn)處容貌水平。要以全市城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作推進會為新的起點，大力推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作，大力實施農村生活垃圾減量化、資源化，積極建立常態(tài)化的衛(wèi)生保潔、垃圾收運機制，爭做全省城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作示范縣市，打造武穴秀美鄉(xiāng)村。
三、強化執(zhí)行，為做好城市管理工作提供有力保障
做好下半年工作，事關城市管理工作大局，事關全年工作目標的順利實現(xiàn)。大家要轉變工作作風，狠抓工作落實，確保全年任務目標落到實處、見到實效。
一是在推進重點工作中抓落實。從上半年的工作情況來看，年初確定的重點工作總體進展是比較好的，但還是有一些工作有所滯后，這些重點工作的完成情況，直接影響著全年工作目標的完成。各責任單位和配合單位要緊緊圍繞全年工作任務和目標，瞄準重點工作安排，確定主攻方向，予以側重和傾斜，投入主要精力和重點保障，全力以赴抓好落實，確保按期完成各項工作任務。
二是在尋找差距中抓落實。一提差距，大家總認為差距就是落后，總打不起精神。我認為找問題、尋差距，這是一個干部必備的素質，只有找準了問題和差距，才能提出解決的辦法和出路，才能最終縮小差距并爭取更大的進步。面對差距，不論是小的還是大的，我們都必須立足實際，客觀、深入的進行分析和研究，從大的方面著眼，小的方面入手，一個一個去解決，一個一個去落實。只有這樣，差距才會慢慢縮小，我們才能慢慢進步。
三是在轉變作風中抓落實。在抓落實的過程中，就是要瞄準預定的任務和目標，敢于“較真”，要大力發(fā)揚重實情、出實招、辦實事、求實效的良好工作作風，積極深入到社區(qū)網格、城市管理工作一線，真正沉下去幫助解決實際問題，真正圍繞問題想辦法，在克服困難、化解矛盾、解決問題中抓落實、促發(fā)展、見實效。
四是在爭創(chuàng)一流中抓落實。堅持“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的工作理念，進一步增強危機意識、憂患意識，居安思危、未雨綢繆，以爭創(chuàng)一流的精神，以持續(xù)跨越的氣魄，自覺提升標桿，竭力爭先進位，確保各項工作再上新臺階。
同志們，做好下半年城市管理工作，任重道遠，尚需努力，希望大家要一如既往強領導，一鼓作氣抓推進，一抓到底保目標，確保全面完成。謝謝大家!
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領導在半年工作總結會上的講話篇二
同志們：
市委九屆十六次和十七次全體會議，以及今年的全市“兩會”，已經全面部署了我市“”和20xx年重點工作任務，我們必須全力以赴，抓緊實施。這次全市領導干部大會，主要任務是表彰在20xx年重點工作中成績突出的先進集體和先進個人，動員全市上下迅速行動起來，立即投入到今年工作中去，搶抓機遇，攻堅克難，升級提速，對標趕超，為實現(xiàn)“”良好開局努力奮斗。
前兩天，我們組織觀摩了各縣區(qū)和開發(fā)園區(qū)的經濟社會發(fā)展情況，相信大家會受到啟發(fā)。剛才我們表彰了先進，聽取了周春雨市長所作的充滿激情的動員報告和部分同志慷慨激昂的表態(tài)發(fā)言，目標令人鼓舞，氣氛催人奮進。希望各級領導干部認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，特別是春雨同志報告精神，進一步細化方案，明確責任，雷厲風行地抓好各項工作的落實。 下面，我再強調幾點意見。
一、要樹立對標趕超的志氣
無論是一個人還是一個城市，有志氣、有骨氣才能做成大事、實現(xiàn)夢想。在前兩天觀摩中我們看到了各地園區(qū)發(fā)展、城市建設改造、土地整治和新農村建設等情況，讓人充滿希望。但是也感到與加快崛起目標相比還有差距，需要繼續(xù)努力。我們要有不甘落后的志氣，要緊緊抓住新的五年所面臨的機遇，主動向先進看齊，不斷實現(xiàn)新的跨越、新的趕超。
第一，全市上下要學習宿遷精神，當好皖北龍頭。全省“”規(guī)劃首次提出把蚌埠建成皖北中心城市，省委、省政府領導同志明確要求蚌埠要成為皖北龍頭。這是對我們蚌埠的極大信任、極大鼓舞和極大鞭策，也給了我們借勢而上、加快崛起的極佳機遇。我們必須進一步增強自豪感、責任感和緊迫感，自信、自尊、自立、自強，繼續(xù)調高目標、提高效能，努力加快科學發(fā)展、富民強市的歷史進程。我們要以先進為榜樣，確保今年財政收入、城鄉(xiāng)居民收入等主要經濟指標增幅達到或高于全省平均水平，確保未來五年再翻一番以上，確保關鍵性指標每年上新臺階，城鄉(xiāng)面貌每年有新變化。
第二，各縣區(qū)發(fā)展要找準趕超對象，不斷爭先進位。今天我們表彰了一批先進單位，但是我們要明確這樣一個概念：在全省發(fā)展大格局中，我們年度綜合排名未進位的縣區(qū)算不上是真正意義上的先進縣區(qū)，排名退位的縣區(qū)在市內再先進也算是落后縣區(qū)。所有縣區(qū)和園區(qū)都要認真思考自己排名問題，做到對標追趕。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人同樣要有這種意識，實施對標趕超戰(zhàn)略。只有這樣層層傳導壓力，層層比學趕超，全市崛起才有希望。
第三，各部門、各企業(yè)和事業(yè)單位包括駐蚌單位也要樹立新的奮斗目標，繼續(xù)為蚌埠和國家發(fā)展多作貢獻。發(fā)展的大潮洶涌澎湃，百舸爭流，在同行業(yè)、同系統(tǒng)的激烈競爭中，有的脫穎而出成了冠軍和亞軍，有的無所作為被無情的潮水所淹沒。蚌埠發(fā)展環(huán)境是相同的，但是由于主觀努力上的差異而導致結果各異。同樣是市直部門，有的在全省乃至全國拿回了獎牌，為蚌埠人民增光添彩;有的則因工作失誤造成矛盾被媒體曝光，給我們這座城市抹了黑。同樣是駐蚌企業(yè)和研究機構，有的單位年年有新項目、年年有新進步、年年有新貢獻;而有的單位則顧慮重重、見異思遷，小富即安、坐失發(fā)展良機，在主管部門的排名也節(jié)節(jié)下降。同樣是由國企改制后的企業(yè)，有的主動積極開展二次創(chuàng)業(yè)，讓企業(yè)紅紅火火、貢獻有加、前程似錦;有的則自恃其功、怨天尤人、裹足不前、奄奄一息。難道這些現(xiàn)象不值得我們在各自領導崗位上的同志捫心自問、自警、自省嗎!
有志者事竟成，有志氣的城市才有希望。“”是我們面臨重大發(fā)展機遇的五年，是我們各行各業(yè)大有可為的黃金發(fā)展期。讓我們從今年做起，從本地區(qū)、本單位和本人做起，振奮精神，開拓創(chuàng)新，拼搏進取，創(chuàng)造佳績，為把蚌埠建設得更美好多出一份力。
二、要增強攻堅克難的勇氣
在競相發(fā)展的新形勢下，在轉型發(fā)展的新環(huán)境中，我們的每一步發(fā)展都將面臨新的挑戰(zhàn)，機會前所未有，困難前所未有。
我們要想在實踐中真正實現(xiàn)爭先進位目標，唯有進一步增強攻堅克難的膽量和勇氣，發(fā)揚改革創(chuàng)新精神，學會和應用破冰前行本領，舍此別無選擇。我們要進一步解放思想，打破定勢，突破常規(guī)，沖破束縛，為不斷奪取新的勝利開辟道路。
從當前實際出發(fā)，我們要更加注重抓住影響科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的主要障礙，以更大的決心和勇氣化解瓶頸，優(yōu)化環(huán)境。一是要加大拆遷拆違工作力度。要嚴格執(zhí)行相關政策法規(guī)，深入做好群眾工作，組織更強的力量化解突出矛盾，組織開展督查推動。二是要保證建設用地需求。繼續(xù)加大農村土地整治力度，加快盤活存量土地資源，積極爭取國家和省專項用地指標，爭取土地“點供”計劃。三是要多方解決投資問題。特別是要積極搶抓新機遇擴大招商引資，凡是能走出去的干部都要到招商第一線去招商，凡是需要服務的項目都要有專人服務，縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要視招商引資為經濟工作的第一要事。四是要加快項目建設進度。項目本來就不算多，上馬的項目又都慢慢來，施工遲緩，一拖再拖。這種頑癥必須下猛藥去治理，以追究責任的方式去推動。五是要繼續(xù)完善園區(qū)設施。市區(qū)和縣城的園區(qū)要加快完善，重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的園區(qū)和專業(yè)園區(qū)要加快啟動，為吸引投資項目創(chuàng)造條件。六是要加強規(guī)劃編制工作?，F(xiàn)在從市區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村規(guī)劃都滯后，直接影響開發(fā)建設進度和質量。要高度重視重點區(qū)域和專項規(guī)劃工作，多花點人力財力支持編制高水平規(guī)劃。七是嚴格執(zhí)行環(huán)保規(guī)定。要更加重視環(huán)境保護問題，絕對不要去撞環(huán)保紅線，提高群眾在環(huán)保方面的滿意度。八是要注重解決“用工荒”的問題。要加強職業(yè)教育，強化高級技能人才和熟練操作工的培訓，千方百計保障企業(yè)用工需要，創(chuàng)造留住人才的環(huán)境和條件。九是要加快城鎮(zhèn)建設和管理，加強城鄉(xiāng)精神文明建設，創(chuàng)造宜居宜業(yè)宜游環(huán)境，樹立城市和鄉(xiāng)村新形象。十是要維護和諧穩(wěn)定的局面，要堅決防止出現(xiàn)驚天動地的事情，提高群眾安全感、幸福感。在困難面前和關鍵時刻，有沒有決斷能力，有沒有攻堅克難能力，要作為衡量干部能力的重要尺度。
三、要養(yǎng)成團結合作的風氣
萬眾一條心，黃土變成金;四分五裂皆受苦，和諧奮進萬事興。這些都是人所共知、永恒不變的真理。事業(yè)要不斷發(fā)展，蚌埠要加快崛起，就必須團結一心、扎實真干。“”我們和諧奮進，多措并舉創(chuàng)環(huán)境，臥薪嘗膽抓產業(yè)，化解難題搞建設，真心實意為民生，取得了看得見摸得著的成績和進步?！啊币懈蟀l(fā)展，今年要有良好開局，就必須繼續(xù)弘揚團結合作精神，營造共同努力促崛起的社會風氣。
一是要加強上下配合?！吧舷峦邉佟?。一個地方發(fā)展，必須有一種上下一心、同頻共振的強大合力。宿遷不少做法外界爭議較多，但內部始終一個聲音，一屆接著一屆干，埋頭苦干不懈怠，這才有了今天“宿遷”現(xiàn)象。希望全市上下樹立“一盤棋”思想，堅決完成好市委、市政府提出的中心任務。下級要服從上級領導，自覺對上級負責，提高執(zhí)行力，不搞陽奉陰違;上級主管部門和主管領導要指導下級工作，主動為下級擔責，主動搞好服務，不能當甩手掌柜。對那些為了推動發(fā)展、造福百姓而采取超常規(guī)手段的干部，我們要鮮明支持，真心保護，讓干部放心工作、放手干事、放膽發(fā)展。
二是要加強左右協(xié)調。我們許多事情耽誤在相互扯皮之中。不是我分管的事情不配合，不好解決的矛盾和難題盡量推，不利于我的決策往后拖，頂著不辦、推著不辦、拖著不辦的情況時有發(fā)生。這是非常不好的風氣，必須堅決反對和克服。各部門要自覺地在全市發(fā)展大局中找準位置、貢獻力量，做到相互支持、相互配合、相互協(xié)作，不拖拉、不扯皮、不掣肘、不應付，協(xié)調一致、扎實有效開展工作。
三是要發(fā)揮表率作用。在年度考核和評議中有些干部滿意度下降，分析起來一條重要原因就是和諧度不夠。有的是部門之間不善溝通，老死不相往來，工作上有積怨;有的是單位內部不民主或者人人想作主，凝聚力不強、離心力不小，相互打低分，相互間拆臺。這種狀況怎么能搞好發(fā)展大業(yè)!各級領導班子和領導干部要帶頭解放思想，帶頭促進和諧，帶頭真抓實干。要專心謀事、勇于任事、認真干事，對事業(yè)盡心、對工作盡力、對崗位盡責。要堅持民主集中制，自覺維護班子的團結和領導集體的權威，做到說了算、定了干。要適應新時期群眾工作新特點新要求，加強調查研究，問政于民、問計于民、問需于民，努力提高群眾認同度。
四、要弘揚勤廉并重的正氣
為官之要無非勤、廉二字。我們要貫徹立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，團結帶領群眾實現(xiàn)科學發(fā)展、富民強市目標，就必須勤廉并重，風清氣正。有的干部工作也算勤奮，但是把政績當作升官的籌碼，為社會做了點有益的事就私心雜念增多，甚至以權謀私、不干不凈，失去了干事熱情和群眾信任。有的干部以懶為榮，明哲保身，工作上畏首畏尾放不開，成為所謂獨善其身的“官油子”，雖然兩袖清風，但也政績全無，同樣阻礙了加快發(fā)展。在打造皖北龍頭城市的偉大事業(yè)中，我們的干部必須走又勤政、又廉政之路，為發(fā)展再建新功。
一是要強化工作責任。有一本書叫《責任勝于能力》，強調的是責任比能力更重要，大家可以讀一讀。有一個人叫沈浩，他官不大但為人民服務的責任心很強，累倒在工作6年的小崗村，大家應當常對照。不管你擔任哪一級別的職務，你都要履職盡責，不能得過且過?，F(xiàn)在各地都在大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，吸引投資，贏得發(fā)展。宿遷等地之所以在較短時間內成功引進一批又一批大項目、好項目，很重要的一條，就是因為他們環(huán)境好、服務優(yōu)。加快蚌埠發(fā)展，必須始終把優(yōu)化投資環(huán)境、營造創(chuàng)業(yè)氛圍作為頭等大事，以調動全社會創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)造積極性。要形成這樣的局面，首先就需要干部作風轉變。我們要采取層層考核評議和嚴格獎懲等辦法，激勵和鞭策干部，把干部逼向基層、逼向一線、逼向發(fā)展主戰(zhàn)場。各級各部門都要有管理監(jiān)督干部的新舉措，今年要檢查這項措施落實情況。
二是要推動黨風政風建設。要繼續(xù)加強懲治和預防腐敗體系建設，落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行廉政準則，堅決糾正損害群眾利益的不正之風和突出問題，保持懲處腐敗的高壓態(tài)勢，以優(yōu)良的黨風凝聚黨心民心。要繼續(xù)轉變政府職能，狠抓機關效能建設，減少審批事項，簡化辦事程序，推進政務公開，健全項目幫辦服務機制，著力營造親商、安商、富商、和商環(huán)境。今年市里重組了機關效能建設辦公室，由市紀委負責其日常工作，將抽調精干力量集中辦公，重點加強對軟環(huán)境的整治，著力解決企業(yè)和群眾反映強烈的問題，以效能的提升、作風的轉變，推動更好更快發(fā)展。希望各地都要參照去做，抓出新的成效。
三是要關注重要節(jié)點。今年是市縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆年，這個時候最能考驗干部思想覺悟和德政素養(yǎng)，最能體現(xiàn)黨風政風優(yōu)劣情況，最為群眾所關注。我們一定要按照民主集中制原則，選好黨代表;一定要貫徹科學發(fā)展觀要求，形成能夠鼓舞人心引領發(fā)展的好報告;一定要按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，選好配強黨委班子;一定要按照中央和省委統(tǒng)一要求，嚴肅換屆紀律，保證做到風清氣正。所有涉及到的干部都要自覺服從組織安排，嚴格遵守相關規(guī)定，保證思想不亂、隊伍不散、工作不斷，做到換屆工作和日常工作“兩不誤、兩促進”。
同志們，一年之計在于春。今年的目標已經明確，進軍號角已經吹響。希望全市上下立即行動起來，把各項工作抓得緊而又緊、實而又實，奮力推動經濟社會更好更快發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接中國共產黨成立90周年，迎接市第十次黨代會的勝利召開!
領導在半年工作總結會上的講話篇三
在這半年的時間內，在公司領導的正確指導下，在各部門的大力支持配合下，辦公室圍繞著本部門工作職責，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用，搞好配合、服務大局，努力干好各項工作。
經過辦公室全體同志的共同努力，已較好的完成了各項工作任務。
一、進一步發(fā)揮承上啟下的作用，突出“想得到”。
目前，辦公室“想得到”還做的不夠好，不夠完善。
作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，我們要善于站在大局的高度，善于對上加強匯報，對內加強管理，對外搞好協(xié)調，對下做好服務。
要立足事情發(fā)展變化，多動腦筋、多想辦法、多出主意，增強工作的主動性、預見性和創(chuàng)造性。
我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。
二、進一步發(fā)揮協(xié)調功能，突出“落實到”。
辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調各方，處理好上下作用的關系。
目前，辦公室人員變化較大，特別是一些重要崗位，導致有些工作沒能落實好，達不到“件件有交代，項項有落實”。
我們要進一步明確部門職責，細化分工。
對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，我們辦公室應該義不容辭地承擔起來，做到工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。
三、進一步發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。
辦公室工作無小事，要求工作要細心、細致，從小事抓起，對任何一件經辦的工作，要做到一絲不茍，不敷衍了事。
目前，我們的員工還不夠細心，經驗不足，對具體工作了解不夠透徹，導致部分工作有所延誤。
我們要加強知識和業(yè)務的學習，進一步提高員工工作的工作能力。
我們要做到不讓領導布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不許因我們個人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。
四、進一步發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。
辦公室工作涉及到的事物方方面面，有的關系到員工的切身利益。
在原則問題上敢不敢硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。
辦公室工作必須講原則，嚴肅各項制度，起好帶頭作用，把制度作為辦公室的生命線，不能因為局部利益問題而讓制度在我們這里開了口。
我們時刻準備著監(jiān)督與被監(jiān)督。
五、進一步發(fā)揮好服務功能，突出“講程序”。
辦公室工作的程序要求很強，特別是在平時復雜的事務性工作中，要求我們一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，對每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號、分類，并建立相應的電子檔案。
建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都做到有章可循。
總之，辦公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累，愛崗敬業(yè)的精神，更好更快的完成領導交派的任務，做好公司的后盾。
做到“想得到”、“落實到”、“做得細”、“碰得硬”、“講程序”。
領導在半年工作總結會上的講話篇四
同志們：
這次會議的主要任務是：貫徹落實中央、省市經濟工作會議精神，客觀總結20xx年工作，全面部署20xx年工作。下面，我根據街道工委、辦事處研究的意見，講三個方面的問題。
一、客觀總結20xx年度工作
20xx年，全街道上下同心，狠抓落實，全面超額完成市下達主要工作指標，為“”完美收官打下了堅實的基礎。全年實現(xiàn)財政總收入22403.76萬元，其中地方收入12760.93萬元，財政收入首次突破2億元大關。農村商業(yè)銀行支行年末存款余額7.97億元，凈增9054.73萬元。綜合實力在轉型提質中穩(wěn)步提升。工業(yè)企業(yè)做大做強，特色商貿日益繁榮，現(xiàn)代農業(yè)蓬勃發(fā)展。全年完成工業(yè)總產值42.15億元，同比增長4.07%，工業(yè)固定資產投資12.07億元，同比增長37.34%，規(guī)模工業(yè)總產值33.86億元，同比增長31.9%。沿河一線打造了以特色餐飲為主，融休閑文化、茶文化、酒文化、花炮文化于一體的環(huán)天馬路美食商圈，近城休閑觀光業(yè)得到蓬勃發(fā)展。做優(yōu)城郊型特色農業(yè)，種植早稻5913畝，油菜13500畝，建成5000畝長瀏高速沿線油菜“示范帶”，農民實現(xiàn)增收，城鄉(xiāng)居民可支配收入達19288元，同比增長16%。環(huán)境風貌在統(tǒng)籌發(fā)展中有效改觀。強力推進重點項目，工業(yè)小區(qū)成功引入6大項目，實現(xiàn)招商引資4.87億元，實際到位資金3.457億元;浦梓港片區(qū)開發(fā)、瀏陽河六橋建設全面啟動;金沙南路、荷石公路改造順利竣工;荷文公路xx段完成征拆在建;羅直小學順利完工交付使用;水岸山城·御峯、新月半島、天馬山公館等房產開發(fā)均順利推進。進一步完善城鄉(xiāng)基礎，啟動農田水利暢通工程三年行動，超額完成市下達任務。完成背街小巷改造1.4萬平米，實施城中村改造項目24個。繼續(xù)深入環(huán)境整治，創(chuàng)建“美麗屋場”3個、“綠色社區(qū)”1個。金灘屋場成功打造市“十佳”美麗屋場，瀏河村獲評長沙市衛(wèi)生村，樟槽村獲評長沙市整潔行動優(yōu)勝村，聶橋村打造省“兩型”示范村。社會事業(yè)在協(xié)調發(fā)展中全面推進。嚴格落實重點對象“五包一”責任，妥善處理征拆、醫(yī)患、交通、企業(yè)、鄰里等各類矛盾糾紛，有效穩(wěn)控各類上訪群體，綜治工作實現(xiàn)到省進京零上訪目標。嚴格安全監(jiān)管，重拳出擊“打非治違”，解決了大量突出安全隱患，轄區(qū)秩序保持穩(wěn)定。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)保、醫(yī)保參保率排名全市前列，教育、衛(wèi)生、民政等工作均嚴格按照上級要求抓好了落實。黨群作用在凝心聚力中有效發(fā)揮。緊緊圍繞“項目攻堅”主題，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，狠抓干部作風，隊伍素質和執(zhí)行力有效提升。各項工作亮點頻現(xiàn)，群眾工作被評為長沙市先進，財政稅收、工業(yè)經濟、農業(yè)生產、招商引資、項目建設、黨管武裝、公務員考核、計劃生育、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)等工作被評為瀏陽市先進，檔案規(guī)范化管理成功創(chuàng)省一級，文明創(chuàng)建卓有成效，人大、政協(xié)工作創(chuàng)建全市典型，村級換屆順利完成。黨風廉政建設、基層組織建設、工青婦和老干等工作均按照上級要求出色地完成任務。街道上下圍繞年初既定目標，重實干、嚴作風、強措施，積極應對經濟下滑帶來的挑戰(zhàn)，千方百計解決大量的資金緊缺問題、征地拆遷矛盾和信訪遺留問題，有效地推進了項目建設、產業(yè)調整和民生民利，涌現(xiàn)了一大批服務經濟建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、美化城鄉(xiāng)面貌的先進單位、先進個人，發(fā)展了一大批安全管理規(guī)范、稅收貢獻大的先進企業(yè)，都將在今天的大會上予以表彰和獎勵。
一年來，我們克服的困難超尋常，承受的壓力超想象，取得的成績超預期。之所以有這樣完美的收官，關鍵是我們有講大局、講團結、講奉獻的好班子;有敢負責、敢吃苦、敢爭先的好干部;有能理解、能信任、能依靠的好群眾，更離不開在座各位的共同努力、扎實工作和大力支持。在此，我代表街道工委、辦事處，向所有參與、關心、支持經濟建設、社會發(fā)展的同志們、朋友們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。
二、認真分析當前形勢
今年是全面深化改革的關鍵之年，是“”規(guī)劃的收官之年。當前，中央作出了經濟發(fā)展進入新常態(tài)的重大戰(zhàn)略判斷。新常態(tài)為我們轉方式、調結構、促發(fā)展預留了更大空間，我們要正確認識，搶抓機遇，把握優(yōu)勢。縱觀國情，國家重點實施長江經濟帶戰(zhàn)略，湖南提出將長株潭打造成中部地區(qū)核心增長極，長沙地區(qū)發(fā)展優(yōu)勢凸顯。湘贛邊區(qū)域合作經濟帶、瀏陽河經濟帶、東部開放型經濟走廊已進入長沙重大決策部署，瀏陽作為湖南東大門和長株潭兩型改革試驗區(qū)重要組團，將迎來更大的發(fā)展機遇。審視街情，北倚瀏陽主城，南扼湘東要道，處在“一軸三帶”和“一線三城”的中心區(qū)域，戰(zhàn)略位置顯為重要。經過多年的改革和發(fā)展，更是積累了較強的綜合經濟實力，基礎設施、產業(yè)規(guī)模、區(qū)位條件、人文環(huán)境、山水資源等比較優(yōu)勢正在凸顯，各種有利條件正在聚集，思富求進的氛圍正在激發(fā)。長瀏高速的通車、荷文公路的建設、瀏陽河六橋的啟動、文化產業(yè)園的壯大、工業(yè)小區(qū)的升級、項目建設的推進必將帶來街道新一輪經濟的蓄勢待發(fā)。作為瀏陽城區(qū)地域最廣、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮囊粋€辦事處，在拓展城市空間、擴大對外開放、推動產業(yè)發(fā)展等方面必將得到更加強有力的支持。但我們也必須清醒地看到面臨的困難和存在的問題：一是經濟結構不優(yōu)，發(fā)展后勁不足。處在“一線三城”的斷層，城區(qū)南拓停滯不前，106接線區(qū)域“城市邊緣化”，我們的發(fā)展缺乏重大項目支撐和上級支持。工業(yè)小區(qū)體制機制還未完全理順，招商引資主動作為的空間有限，項目落地仍然較難。受宏觀環(huán)境的影響，轄區(qū)餐飲、酒店等傳統(tǒng)服務業(yè)增長放緩，房地產和花炮等支柱產業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)和壓力。房產又系短期稅源，現(xiàn)有房產開發(fā)已接近尾聲，花炮產業(yè)則受新政策限制，市場影響大，面臨的轉型壓力空前。二是社會面錯綜復雜，保安穩(wěn)任務艱巨。作為城市建設的主戰(zhàn)場，各種利益訴求疊加交織，征地拆遷難度非常大，社會穩(wěn)定面臨的情況非常復雜。三是機關作風和行政效能還不能適應加快發(fā)展的形勢，團隊精神還要進一步提高，服務意識還要進一步增強，發(fā)展環(huán)境還要進一步優(yōu)化。再看市情，37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道千帆競發(fā)、你追我趕，競爭壓力與日俱增，要脫穎而出還任重道遠。我們必須以全局的眼光和辯證的思維來謀劃全年工作，既要搶抓機遇、順勢而為，又要面對挑戰(zhàn)、迎難而上，積極主動地在宏觀政策中捕捉機遇，在經濟社會發(fā)展中發(fā)現(xiàn)機遇，敏銳把握發(fā)展的力度、節(jié)奏、重點及具體要求，不斷增強工作的預見性、系統(tǒng)性和主動性，揚長避短，趨利避害，力爭在謀轉型、求跨越的大潮中更加有所作為。
為此，工委、辦事處確立今年經濟工作的總體思路是：貫徹落實黨的和xx屆三中、四中全會及中央、省、市經濟工作會議精神，積極順應新常態(tài)，謀求新發(fā)展，咬定“產業(yè)強街、項目興街、環(huán)境美街、和諧穩(wěn)街”四大戰(zhàn)略不放松，強力推進“開放式”街道、“特色型”產業(yè)、“生態(tài)型”村莊建設，凝心聚力，攻堅克難，在更高層次、更高水平上奮戰(zhàn)，努力打造平安、秀美、文明新。確立預期主要經濟指標是：財政總收入增長10%以上;地方一般預算收入增長10%;全社會固定資產投資增長35%;城鄉(xiāng)居民人均純收入增長16%;招商引資到位資金增長10%;人口自然增長率控制在6‰以內，全面完成市下達的工業(yè)總產值、社會消費品零售總額等經濟指標。
三、明確20xx年主攻重點
為確保上述戰(zhàn)略目標任務的實現(xiàn)，我們要突出抓好以下五項工作：
(一)開放帶動，致力于優(yōu)化園區(qū)平臺，努力激活經濟發(fā)展新動力
要重新審視園區(qū)定位，強力推進對外開放，全面激發(fā)工業(yè)小區(qū)內生動力。以長瀏高速為發(fā)展主軸，以工業(yè)為主，配套城市商業(yè)、物流、生活、居住等綜合產業(yè)模式進行綜合開發(fā)。一要下大力健全基礎配套。協(xié)調各部門力量，多方融資，增加對基礎設施的投入，爭取盡快完善園區(qū)道路、電力、排水、通訊等主網框架，為大項目的進駐作好充分的準備。二要下大力抓好招商引資。街道成立以黨政主要領導為主的招商團隊，主動銜接各職能部門，協(xié)調各方、整體招商，利用市舉辦的“美麗瀏陽”等大型招商活動，精心包裝新規(guī)劃的三大版塊，積極宣傳推介，力求引進大型戰(zhàn)略合作投資商落戶，年內力爭引進規(guī)模企業(yè)4家，引資3.8億元以上。三是下大力跟進項目服務。要按照“一站式”、“一條龍”服務要求，全程代辦落戶項目規(guī)劃、用地、報建等手續(xù)，全力以赴協(xié)助征地拆遷，主動對接，上門服務，現(xiàn)場辦公，幫助項目解決問題，營造一個高效、廉潔、親商的政務環(huán)境。
(二)項目拉動，致力于推進城鄉(xiāng)建設，努力拓展街域發(fā)展新空間
要堅持大投入、大改造、大整治不放松,以項目建設推動城市品位的提升。嚴格項目建設領導責任制，實行“一個項目、一名領導、一套班子、一個方案”，確保項目快速推進。加快舊城改造力度。全力以赴搞好浦梓港片區(qū)開發(fā)，扎實推進項目征拆。力爭半年時間內完成二期南市片區(qū)500多戶征拆、安置工作，集中優(yōu)勢兵力，打好一場城市建設突擊戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)。著眼精品房產開發(fā)。重點跟進新月半島東片區(qū)、水岸山城·御峯、天馬山公館等樓盤續(xù)建，努力打造瀏陽河南岸魅力新城。構建便捷交通網絡。積極向上協(xié)調爭取盡快啟動西南環(huán)線，重點協(xié)助瀏陽河六橋建設，切實緩解城區(qū)交通壓力。荷文公路沿線聯(lián)村領導、聯(lián)村干部、村組干部要切實優(yōu)化施工環(huán)境，確保在耀邦同志誕辰100周年以前按時建成通車。各村、社區(qū)要繼續(xù)加大農村基礎設施投入，積極改造村組危橋項目、大幅改善公路管養(yǎng)措施，確保交通安全。完善市政基礎設施。要積極申報城區(qū)提質改造民生項目，爭取部門支持，努力構建民生城建新格局。特別是城中村、背街小巷、停車場、公園綠地等基礎設施改造要上緊，明年上半年力爭全面完成24個“城中村”改造，年內完成天馬路、金沙南路人行道提質以及巴山坳農貿市場改造，建成天馬山公園下山游道。
(三)改革驅動，致力于調優(yōu)產業(yè)結構，努力壯大區(qū)域發(fā)展新支撐
要通過技術革新、觀念革新、管理革新，推進區(qū)域產業(yè)轉型升級，努力打造三產互動的復合型經濟。一是提質花炮產業(yè)。引導花炮企業(yè)抓住行業(yè)洗牌、整合提升機遇，兼并重組，組建集團，鼓勵走“集約化、專業(yè)化、機械化、信息化和安全型、環(huán)保型”的“四化兩型”之路。強化自主創(chuàng)新意識，加快花炮新工藝、新產品、新機械的研發(fā)和推廣，力促轄內花炮企業(yè)向“一廠一品一類”轉型提質，傾力打造一批擁有核心競爭力和知識產權的品牌。創(chuàng)新企業(yè)服務機制，主動幫助企業(yè)抓好員工招聘、企業(yè)安全、生產管理、市場開拓，及時解決企業(yè)矛盾糾紛，當好企業(yè)發(fā)展的堅強后盾。二是做特現(xiàn)代農業(yè)。積極對接城市“菜籃子”工程，因地制宜，突出抓好無公害蔬菜、綠色小水果、生態(tài)養(yǎng)殖、油茶油菜等示范基地建設，力爭新建1-2個農業(yè)標準化生產基地，重點打造長瀏高速、106、319沿線特色油菜和糧食生產示范帶，努力構建“一村一品一特”的現(xiàn)代農業(yè)格局。爭取各級支持，不斷完善水利交通，加快推進農田水利暢通工程三年行動，讓惠農政策切實轉化為農民創(chuàng)業(yè)增收的實際成果。三是激發(fā)三產活力?？茖W策劃、強化宣傳，牢牢把握文化產業(yè)園園區(qū)優(yōu)惠政策，大力招引餐飲、煙花創(chuàng)意、文化休閑類名牌、名店進駐，進一步繁榮“一圈(新月半島煙花藝術創(chuàng)意圈)、兩街”(天馬路美食休閑文化街、瀏陽河水岸風情休閑街)，做優(yōu)環(huán)天馬路美食核心商圈名片，切實打造瀏陽商業(yè)消費中心。充分發(fā)揮長瀏高速輻射效應，力爭引進大型商貿項目落戶106接線兩廂，帶動整個金沙南路商貿繁榮。整合近城農家樂，精心打造集休閑、觀光、旅游、度假、拓展體驗于一體的現(xiàn)代農業(yè)觀光帶，吸引更多游客進駐。
(四)政策促動，致力于生態(tài)環(huán)境改善，努力打造城鄉(xiāng)統(tǒng)籌新風貌
優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境是提升區(qū)域綜合競爭力、吸引招商引資的戰(zhàn)略舉措，也是提升人民群眾幸福感的現(xiàn)實需要。一要下大力推進環(huán)境整治長效化。順應國家政策，以新環(huán)保法實施為契機，深入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌環(huán)境同治新三年行動和三年造綠大行動。實施“藍天、碧水、綠地”工程，大力推行節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經濟，加強污染治理，讓人民群眾喝上優(yōu)質水，吃上放心食品，呼吸新鮮空氣。嚴格“庭院三包”，深化衛(wèi)生評比，全面開展綠色村莊、綠色屋場、綠色庭院創(chuàng)建活動，樹立先進典型。加強輿論引導、政策引導和典型引導, 積極探索環(huán)境衛(wèi)生長效機制，落實專項整治，確保養(yǎng)殖治污重點、難點村整村推進，努力推動環(huán)境整治由政府主導向群眾自治轉變，由短期突擊向常態(tài)推進轉變，爭創(chuàng)長沙市環(huán)境衛(wèi)生“十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。二是下大力推進城市建管規(guī)范化。細化管理網格，加強秩序規(guī)范，推進城市管理向標準化、精細化的大城管格局發(fā)展。城管要加大控違、拆違力度，加大私搭亂建、亂占土地查處力度，并結合工商、食安、環(huán)保、愛衛(wèi)、社區(qū)等單位堅決把握專業(yè)市場綜合整治、規(guī)范管理的良好態(tài)勢，實施水果市場、畜禽批發(fā)市場標準化建管，為創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市再作新貢獻。
(五)各級聯(lián)動，致力于共鑄和諧社會，努力凝聚改革發(fā)展正能量
要從廣大群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，加大公共財政投入，落實惠民安民政策，提升人民群眾幸福指數(shù)。一是實施惠民工程，健全各類社會保障。積極擴大養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)等保險覆蓋面，扎實推進“暖心工程”，完善城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)、扶殘助殘、社會救濟等制度，大力開展就業(yè)服務，穩(wěn)步推進安居工程建設，力爭新型農村合作醫(yī)療參合率達到100%，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率95%以上，構筑城鄉(xiāng)一體化的社會保障體系，做到老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、弱有所助、貧有所濟。二是強化安民舉措，維護社會和諧穩(wěn)定。嚴格依法行政，加強執(zhí)法監(jiān)督。深入“平安”創(chuàng)建，保持嚴打整治的高壓態(tài)勢，嚴厲打擊黑惡勢力和邪教組織，加大重點、難點問題綜合治理，落實領導公開接訪、重點對象“五包一”等措施，加強思想疏導，妥善處置群體性事件，努力化解各類社會矛盾。進一步健全安全生產責任制，嚴格落實安全主體責任，突出抓好重點行業(yè)和重點企業(yè)的安全生產管理，有計劃、有組織、有部署地開展打非專項行動，嚴令禁止非法生產，切實維護好人民群眾的生命財產安全。三是搭建育民載體，增強改革發(fā)展活力。廣泛開展社會主義核心價值觀教育，深化文明創(chuàng)建，不斷提升市民素質。繼續(xù)推進“教育強街”工程，加快農村薄弱學校改造和寄宿制學校建設，切實改善辦學條件，扎實推進教師周轉房、人民路二小、楊家、羅直完小二期綜合樓建設。完善街道、村(社區(qū))兩級醫(yī)療衛(wèi)生服務網絡，嚴格落實醫(yī)療惠民政策，做好重大疾病防御工作，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理能力。全面推進“村為主”和綜合治理機制，不斷健全計劃生育利益導向，嚴厲打擊違法生育現(xiàn)象，切實穩(wěn)定低生育水平，爭創(chuàng)計劃生育模范單位。
四、切實加強黨對經濟工作的領導
1、要提升引領發(fā)展的領導能力。街道領導干部要切實增強敏銳性、主動性和責任心，大力推進“四好班子”建設。要立足本職，獨擋一面，帶好一線，帶頭深入村、社區(qū)、企業(yè)，靠前指揮，積極出主意、思對策、謀發(fā)展，對市委政府確定的目標任務，要以事不過夜、雷厲風行的作風抓好貫徹落實。部門、村、社區(qū)領導干部要認真貫徹工委、辦事處的各項決策，想領導之所想，急群眾之所急，在保穩(wěn)定、促發(fā)展中履行好自己的職責，要加強基層黨組織和黨小組規(guī)范化建設，通過組織凝聚力量，要在社區(qū)換屆中選優(yōu)配強社區(qū)領導班子。廣大黨員干部要從大局出發(fā)，在項目征拆、打擊非法生產等急難險重任務中，上下同心，干群同力，圓滿完成各項任務。
2、要錘煉保障發(fā)展的優(yōu)良作風。弘揚擔當意識。一以貫之落實黨風廉政建設責任制，按照中央八項規(guī)定和反“四風”要求，進一步加強干部管理，實行作風建設常態(tài)化。出臺項目建設包干負責、工作績效評議系列規(guī)章制度，明確干部的責任。培養(yǎng)實干精神。開展黨員干部“師徒結對”，有計劃地組織干部課堂教育，讓黨員干部深入一線，比干勁、看貢獻、爭位次，鼓勵干部多學多做，努力打造一支講政治、有本領、重實干的干伍，凝聚趕超氛圍。要加大各線考核力度，完善獎懲制度和責任追究，對既定的目標任務，堅持定期調度，組織創(chuàng)先爭優(yōu)競賽，每個季度召開點評會兌現(xiàn)獎懲，通過“逼著干部干”，促使“干部比著干”。
3、要凝聚全民共建的強大合力。人大、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)、工青婦等群團組織、各部門、各村、社區(qū)、各單位都要強化大局意識、密切配合，通力協(xié)作。要緊緊圍繞“產業(yè)強街、項目興街、環(huán)境美街、和諧穩(wěn)街”這盤大棋來找座標、定位子。工作中要講協(xié)作，既要獨擋一面，做好“份內事”，又要堅持協(xié)調溝通，推進工作;思想行動要與工委、辦事處保持高度一致，凡是工委、辦事處研究形成的決議，必須堅決執(zhí)行，絕不各自為政，各行其是。要對全年任務目標進行細化量化，逐級分解，制定具體的獎懲考核辦法，剛性制約，使大家在盡心履職、加快發(fā)展中形成合力。
新常態(tài)、新任務、新目標提出了新的更高要求，讓我們以黨的 、xx屆三中 、四中全會精神為指導，在市委市政府的正確領導下，團結拼搏，艱苦奮斗，以嚴謹扎實的工作作風推動工作部署全面落實，奮力開創(chuàng)改革發(fā)展新局面!
領導在半年工作總結會上的講話篇五
同志們：
在市委和縣委工作會議剛剛勝利召開并圓滿結束的時刻，我局召開這次系統(tǒng)上半年工作總結表彰大會，會議的主要任務是：全面深入貫徹落實市委、縣委工作會議精神，認真回顧20**年上半年工作情況，總結經驗，表彰先進，研究部署下半年各項工作任務，進一步動員全系統(tǒng)干部職工，以“三個代表”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發(fā)展觀，解放思想，與時俱進，求真務實，開拓創(chuàng)新，奮力推進規(guī)劃建設事業(yè)更快更好和諧發(fā)展，為加快實現(xiàn)縣委、縣政府提出的“打造新興工業(yè)基地，建設生態(tài)文化城市”的工作目標而努力奮斗?，F(xiàn)在，我根據局黨委集體研究的意見，講三個方面的問題：
一、奮勇拼搏，攻堅克難，上半年建設事業(yè)取得新業(yè)績
半年來，建設系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領導下，在縣城市開發(fā)經營指揮部直接指揮協(xié)調之下，圍繞100項重點督查事項和市委工作會議觀摩項目兩大重點，努力推進我縣城市化進程，搶抓機遇，創(chuàng)新工作，狠抓落實，各項工作全面推進，取得較好成績。
(一)重抓城市規(guī)劃，科學引導城市建設。半年來，在縣委、縣政府的高度重視下，我們把規(guī)劃工作作為重中之重來抓。一是城市總體規(guī)劃修編工作進展順利。委托江蘇省城市規(guī)劃設計研究院，按“徐宿淮鹽經濟帶新興中等工貿城市”的城市定位要求，高起點、高標準修編城市總體規(guī)劃(20**-)，目前已經完成前期調研工作，方案正在深化中。二是抓好重點工程詳細規(guī)劃的編制。城市規(guī)劃工作動手早，抓得主動，編制了4期城建土地招商地段建設規(guī)劃方案，為繼續(xù)掀起新一輪城市建設高潮打下了良好的基礎。三是精心編制重點工程建設規(guī)劃。在總體規(guī)劃的指導下，在分區(qū)規(guī)劃的控制下，重點打造生態(tài)、人文、濱水高尚社區(qū)，著手進行了用地面積達1200畝的泗塘河風高尚社區(qū)規(guī)劃編制工作。與城北文化新城形成呼應，編制了占地達480畝的生態(tài)公園規(guī)劃，為城北文化新城的生態(tài)園奠定了堅實基礎。結合城東片區(qū)規(guī)劃，重點圍繞淮海東路市場群，打造商貿物流核心，編制了用地面積近200畝的商貿物流中心修建性詳細規(guī)劃。此外，還完成了八大節(jié)點、三條主要道路景觀、城區(qū)亮化等專項規(guī)劃編制。四是規(guī)劃管理力度進一步加大。嚴格按照總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃進行項目審批，規(guī)范“一書兩證”管理，從嚴把好規(guī)劃選址、用地和工程審批關，同時加強了規(guī)劃批后管理，保證按規(guī)劃實施建設。上半年共核發(fā)建設項目選址意見書30件，用地規(guī)劃許可證30件，用地面積191.3萬平方米。工程規(guī)劃許可證37件，建筑面積54萬平方米。施工圖審查工作成效顯著，共發(fā)放63份圖紙審查批準書，建筑面積68萬平方米。
(二)圍繞構建框架，精心實施重點工程。緊緊圍繞城區(qū)道路、市場建設、小區(qū)開發(fā)3大類共68項城市建設重點工程，完善了基礎設施，增強了城市功能，提高了城市品位。
一是基礎設施建設步伐明顯加快。為進一步完善城區(qū)道路網絡，上半年在建道路工程達到了15條，分別是k4路北延、k6路、g8路、浦東南路、眾興東路東延、浦東中路、北京路東延、運河大道、朝霞路、繁榮北路、大連路、文成路、凌城路、淮海東路拓寬改造、泗塘河西側12米支線等，總長度超過22公里，總鋪設面積達42萬平方米，總投資約3億元。其中，繁榮北路、k6路、g8路、北京路東延、朝霞路、大連路、文成路、淮海東路拓寬改造、凌城路、運河大道、k4路北延共11條道路截止6月底均已經全面建成通車。隨著城市道路的增加和區(qū)域的擴張，路燈總量快速增加，上半年投入資金300萬元，新增路燈9.7公里共計500余盞，路燈亮化率達99.9%以上。無害化垃圾處理場進展順利，已經完成了入場道路、主廠房基礎以及處理設備的主體結構。城區(qū)天然氣管道工作成功開通運營，目前天然氣管道已鋪設22公里，接入用戶6000戶。
二是住宅小區(qū)及市場開發(fā)全面提速。上半年是我縣房地產業(yè)飛速發(fā)展的時期，城東安置小區(qū)、星宇二期、京杭公寓、桃州名都、公園風景、陽光巴黎城等在建小區(qū)順利推進，東方現(xiàn)代城、金康華府、泗水新城花園、萬誠御景苑等項目相繼開工建設，眾興西路居住區(qū)、名流新天地等居住小區(qū)正在拆遷即將啟動建設。城區(qū)市場建設步伐加快，位置分布和功能分區(qū)更加合理。城東裝飾市場交付使用;桃源中路小商品市場、金地商都、古韻水岸、桃源北路農貿市場、金三角國際家居廣場進展順利，泗水古城商業(yè)街啟動建設，黃金商圈、健康路東側商業(yè)街、城中數(shù)碼廣場等正在拆遷。上半年開工房地產面積近85萬m2，實現(xiàn)開發(fā)投資9億元。市場建設面積達70萬平方米，總投資10億元。
(三)堅持質量并重，綠化總量迅速增加。今年以來，為進一步打造生態(tài)城市，建設優(yōu)美的人居環(huán)境，我們不斷加大綠化建設力度，按照擴大總量，提升品位的原則，以公園、風光帶為重點，以道路綠化為框架，以街頭廣場、庭院綠化為補充，大力實施建綠、增綠工程。上半年共栽植各類苗木422.27萬株，其中喬木3.6萬株，新增各類綠地110萬平方米(含補植)，凈增加80萬平方米，投入資金約1450萬元。一是突出規(guī)劃引導，切實保證綠化高水準。在規(guī)劃編制過程中，堅持思維創(chuàng)新，逐步改變由本地規(guī)劃設計單位“一手包打天下”的局面，廣泛借鑒外地先進經驗，放開規(guī)劃設計市場，邀請具有先進水平的院校、科研機構承擔相應的規(guī)劃編制工作。我們聘請了南京林業(yè)大學對城區(qū)新增道路、廣場綠化進行系統(tǒng)的規(guī)劃設計;聘請常州園林設計公司對愛園公園進行了改造設計。在規(guī)劃設計時，充分考慮綠化品種的選擇、植物造景的應用和綜合生態(tài)功能的體現(xiàn)，尤其是注重了綠化品位的提高，形成了各具特色的城市綠化景觀。目前，我縣城區(qū)道路常用的行道樹品種有10多種，主要為女貞、銀杏、楝樹。特別是今年引進的杜英、欒樹、櫸樹在道路綠化中進行應用，實現(xiàn)了較好的生態(tài)和景觀效益。二是堅持總量快速擴張，多措并舉推進綠化建設。以重點工程為抓手，同步加大綠化建設。今年以來，我們規(guī)劃并啟動了人民公園改造(占地196畝)、生態(tài)公園建設(占地408畝)、市民公園建設(占地213畝)、南出口、西出口接口景觀綠化建設工程;對西康路、洋河路、經濟開發(fā)區(qū)道路、繁榮路、北京路連接線等道路進行重點綠化;在開發(fā)建設泗水古城的同時，完成了泗水河景觀綠化的建設。結合景觀創(chuàng)建，因地制宜實施增綠添綠。對城區(qū)23家單位實施圍墻內外綠化補植，在進一步改善城市景觀的同時，也使綠地面積得到了有效增加。這些措施的采取，使得我縣城區(qū)初步形成了“點上綠化成景，線上綠化成蔭，面上綠化成林，環(huán)上綠化成帶”的格局，提高了人均公共綠地占有率，保證了城市綠化面積逐年大幅度增長。三是加強綠化管護，探索完善長效管理機制。為切實提高城區(qū)綠化管養(yǎng)水平，我們結合工作實際情況，在全面總結近兩年城區(qū)綠化管養(yǎng)工作的基礎上，制定了切合實際的綠化管養(yǎng)改革實施方案。在本著“公開、公平、公正”的原則下，對城區(qū)260萬平方米的綠化管養(yǎng)權進行全面公開招標，實行市場化運作。目前，我縣城區(qū)綠化管養(yǎng)權分別由江蘇南國裝飾有限公司、淮安光大園林綠化公司、宿遷永興綠化公司、沭陽綠苑花卉園藝公司等買斷。城市綠化管養(yǎng)由分散轉變成了集中的專業(yè)管養(yǎng)，從而達到了“政府花錢買服務”、優(yōu)質高效創(chuàng)造綠化精品的目的。
(四)突出以人為本，依法組織舊城改造。認真貫徹落實國務院頒布的《城市房屋拆遷管理條例》和《江蘇省城市房屋拆遷管理條例》。按照縣里統(tǒng)一部署，系統(tǒng)上下全力以赴組織實施，領導班子全體成員分工到相關地塊，拆遷辦、拆遷事務所全體工作人員，迎難而上，主動協(xié)調，積極化解處理各種矛盾和問題，有力地推動了拆遷工作。先后完成了泗水古城、桃源北路居住區(qū)、芙蓉路商住區(qū)、萬誠御景苑、東方現(xiàn)代城一期、長春東路、生態(tài)公園等16個區(qū)域的拆遷。目前，黃金商圈、淮海東路商住區(qū)、眾興西路居住區(qū)、城中數(shù)碼廣場、銀河路拓寬等17塊地段正在實施拆遷。上半年全縣累計拆遷各類房屋面積37萬m2，發(fā)放拆遷補償費近1.64億元，涉及拆遷戶2200戶。由于政策透明、補償合理、工作過細、拆遷工作進展順利。
(五)創(chuàng)新管理機制，城市管理日趨規(guī)范。一是市容市貌明顯改善。通過對戶外廣告、門頭字牌、太陽能熱水器等專項整治，加大牛皮癬清除力度，嚴禁店外經營，取締零星攤點，有效地改善了城市形象。二是加強環(huán)境衛(wèi)生管理，提高清掃保潔質量，不斷提升城市品位。城區(qū)道路清掃保潔面積已從去年的116萬平方米增加到了156萬平方米，主次干道實現(xiàn)全天保潔全覆蓋。三是城建監(jiān)察毫不放松。上半年共查處各類違法、違章案件97起，拆除違章面積2640平方米。四是市政管理注重實效。圍繞完善市政設施的目標，主要抓好市政道路設施維護、維修，在抓好桃源路等主干道道路維護管理的同時，對城區(qū)人行道板和破損路面進行全面維修。完成了城區(qū)主要街道的雨水管疏通和污水管網的清理。同時，針對城區(qū)具體情況，對全部管網及排污單位的接管情況進行全面檢查、摸底，提出整改方案，落實措施，確保安全度汛。五是亮化工作成效顯著。為進一步提升城市夜間景觀形象，我們在堅持高標準設計的同時，以重要節(jié)點為主要部位，以樓體亮化為重點，以道路亮化為主線，在市委工作會前夕，分兩期對城區(qū)主要部位設施亮化，共投入資金500萬元，城市亮化取得了明顯改觀。
(六)強化指導服務，村鎮(zhèn)建設有序進行。適應城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，加強對村鎮(zhèn)規(guī)劃的指導和服務。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細規(guī)劃已經完成;15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總規(guī)修編工作和14個村莊規(guī)劃編制工作正在進行招標。小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)實現(xiàn)新突破，全縣小城鎮(zhèn)“1+4”工程目前完成商業(yè)街區(qū)6.6萬平方米，住宅小區(qū)14萬平方米，專業(yè)市場4.8萬平方米，進區(qū)企業(yè)目前全縣已有40個入區(qū)企業(yè)。建設面積46萬平方米。完成任務分別占總任務的70%、52%、74%和77%。
(七)規(guī)范服務并重，行業(yè)管理更加規(guī)范。一是大力開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作，加大了市場進出管理力度，加強了有形市場的建設，建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，建筑市場秩序進一步規(guī)范。全縣完成建筑業(yè)總產值7.8億元，形成建筑業(yè)增加值1.7億元，同比分別增長23%、18%;共核發(fā)施工許可證20個，新開工項目施工許可證發(fā)放率達到100%;工程監(jiān)理覆蓋率達到100%。二是加強工程質量安全管理。建立統(tǒng)一的質量安全管理體系，強化了安全及文明施工管理。組織安全生產大檢查5次，檢查工程項目396個，建筑面積162萬平方米，發(fā)出安全隱患整改通知書340份，提出整改意見1729條，責令停工整改項目83個。上半年實現(xiàn)了安全生產零事故的目標。三是加強城建檔案管理。全年共歸檔建設工程檔案600余卷，接待查檔人員130人次。
以上成績的取得，是縣委、縣政府正確領導、關心支持的結果，是全系統(tǒng)廣大干部職工認真貫徹落實縣委、縣政府決策部署，與時俱進、奮發(fā)有為、開拓進取、團結奮斗的結果。在此，我代表局黨委和局領導班子，對縣委、縣政府特別是分管領導對建設系統(tǒng)的關心和支持表示衷心感謝，對工作在城市規(guī)劃建設管理工作一線的全體干部職工表示親切的慰問!
回顧上半年的工作，主要有以下幾個方面的體會：
一是由于縣委、縣政府的高度重視和正確領導，人大、政協(xié)的協(xié)調指導和監(jiān)督支持，為建設工作順利進行提供了堅強的組織領導保證。圍繞城市發(fā)展方向、建設工作重大問題和基礎設施重點項目，縣委、縣政府領導親自過問、親自調研，多次深入現(xiàn)場視察指導，縣領導經常性的督查，不定期的會辦會，既協(xié)調解決問題又提出目標要求;人大、政協(xié)組織代表、委員視察指導城市建設重點項目，提出建議、提案和意見為建設工作建言獻策。這些既體現(xiàn)了縣領導對建設工作的一致關心和支持，也是對廣大建設職工的鞭策和鼓舞，是建設工作取得成績的關鍵所在。
二是由于我們堅持建設工作“一盤棋”的思想，堅持規(guī)劃指導、思路明確、目標任務明確，全局工作始終緊緊圍繞縣委、縣政府確定的經濟社會發(fā)展總體目標和城市發(fā)展方向，在規(guī)劃的指導下，以基礎設施為重點，堅持“以人為本”，科學決策，逐步推進，滾動發(fā)展，走既符合我縣實際又適度超前的建設之路，這是建設事業(yè)快速發(fā)展的先決條件。
三是由于社會各界的大力支持和縣各相關部門的協(xié)調配合，不論是重點項目建設，日常建設事務，行業(yè)市場整治，房屋拆遷，還是城市綜合管理，縣各部門、社會各界和廣大市民都給予了充分理解和大力支持，工作支持、技術支持、智力支持、輿論支持等支持形式多樣，有些單位和部門還犧牲了局部利益和個人利益配合建設工作全局，無論是舊城改造還是新區(qū)建設，都得到了各方面的支持配合，為建設工作的順利進行提供了強大的社會力量和民心基礎，這也是我們建設事業(yè)的根本所在。
四是由于有一支靠得住的能打硬仗的干部職工隊伍，規(guī)劃、建設、管理部門負責同志團結協(xié)作、富有事業(yè)心、緊迫感、責任心和進取精神，廣大職工吃苦耐勞、無私奉獻，特別是在市委工作會議前重點工程攻堅階段，各相關部門領導突前協(xié)調指揮，職工晝夜連續(xù)奮戰(zhàn)，使“服務人民、奉獻社會、求真務實、愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗”的建設精神更加發(fā)揚光大。建設科的胡發(fā)儒、葛均同志，工作中經常加班加點，不怕苦不怕累，堅持吃苦在一線、戰(zhàn)斗在一線;陳業(yè)忠同志是一名經驗豐富的建設工作者，工作中善于處理化解各種矛盾，半年來，承擔了北京路東延段、k6路、g8路、k4路北延、泗塘河西側十二米支路等條道路的建設任務，在家人生病的情況，堅持在崗，發(fā)揚無私奉獻精神;負責泗水河工程的李峰、負責文成路的單業(yè)林同志，充分發(fā)揮業(yè)務特長，堅持標準，嚴格把關，合理調整工程進度，在工期極為緊張的情況完成了工作任務，確保了市委工作會議的觀摩;園林處主任邱林同志對局里安排的工作從不講價錢，任勞任怨，盡心盡責，道路綠化栽植、公園建設、綠化管護均是資金緊張、壓力巨大，但是該同志能夠頂住壓力，化壓力為動力，使得園林綠化工作穩(wěn)步提高。這樣感人至深的事例還有許多許多，這里我就不一一敘述了。
在充分肯定成績的同時，我們也應該清楚地看到，工作中還存在一些矛盾和問題：城市規(guī)劃的編制和管理機制與加快城市化的要求還存在差距;人才隊伍狀況與提高規(guī)劃建設工作水平的要求還不相適應;城鄉(xiāng)分割的二元體制在業(yè)務層面上沒有解決，不適應城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的形勢;執(zhí)法人員的素質結構與綜合執(zhí)法的要求不相協(xié)調;行政許可的體制、機制還未真正形成;隊伍建設還存在一些不容忽視的問題，相互配合、協(xié)調的主動性還不夠，作風建設仍需進一步加強和改進。以上存在的問題和不足，需要在今后的工作中不斷加以克服和解決。
二、立足新起點，瞄準新目標，努力實現(xiàn)建設事業(yè)新跨越
下半年工作的目標是：認真落實市委工作會議和縣委工作會議精神，以“建設新興中等工貿城市”為總體目標，圍繞100項重點督查事項，堅持打造精品城市，努力實現(xiàn)規(guī)劃設計上檔次，建設上規(guī)模、管理上水平，全面推進建設事業(yè)再上新臺階。
根據上述思路，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：
1、發(fā)揮龍頭作用，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求，充分發(fā)揮城市規(guī)劃的引導和調控作用，通過放開規(guī)劃設計市場，引進競爭機制，全面提高規(guī)劃設計水平，提升城市建設品位，以精品樹形象，以特色塑形象。一是年內要完成城市總體規(guī)劃修編工作。二是加大控制性詳規(guī)的編制力度。8月底前要完成泗塘河高尚社區(qū)控制性詳細規(guī)劃編制工作，城市控制性詳細規(guī)劃完成覆蓋面占規(guī)劃建成區(qū)比例年底達到80%以上，近期建設用地的控制性詳細規(guī)劃全面編制完成。三是加強對小城鎮(zhèn)建設的規(guī)劃指導。以規(guī)劃為龍頭，按照人口向城市集中和工業(yè)向園區(qū)集中、農民向社區(qū)集中的新要求，9月底前完成全縣14個康居示范村規(guī)劃編制工作。四是強化規(guī)劃服務工作。推行陽光規(guī)劃，增加規(guī)劃的透明度。重要地段規(guī)劃、重大規(guī)劃、重大基礎設施建設的方案，及時向縣委、縣政府領導匯報，自覺接受人大、政協(xié)、社會各界的監(jiān)督。完善規(guī)劃公示制度，實行規(guī)劃成果展示，提高公眾參與度。
2、加大推進力度，加快基礎設施建設。城市基礎設施是城市發(fā)展中最具競爭力的硬環(huán)境。為了進一步促進城市環(huán)境的改善，提高城市的內在素質和現(xiàn)代化水平，拉動經濟發(fā)展，下半年要進一步加大城市基礎設施建設力度。一是加快完善城市道路網絡。11月底前要完成長春東路、眾興路東延、浦東南路、浦東中路建設任務;要加快文成路鋪設進度，同時抓緊做好景觀規(guī)劃建設;要迅速啟動銀河路建設;要加快泗塘河十二米支路建設步伐。二是要加快生態(tài)城市建設。8月底前要完成泗水河風光帶建設任務，11月底完成生態(tài)公園建設，12月底完成垃圾處理場主體工程;三是加快城市公共設施建設步伐。9月底前完成泗水古城商業(yè)街和金三角國際家居廣場主體工程、陽光巴黎城一期工程、金地商都商業(yè)主體;12月底前全面完成桃源中路小商品市場、桃源北路農貿市場建設任務，并完成行政服務中心、房產交易大廈、商貿物流中心、古韻水岸以及黃金商圈西北角、東南角商業(yè)區(qū)一期主體工程、陽光巴黎城二期工程50%。四是要加快小區(qū)開發(fā)進度。加快淮海東路居住區(qū)、金康華府、東方現(xiàn)代城、芙蓉路商住區(qū)、公園風景、泗塘河高尚社區(qū)、城東安置小區(qū)建設步伐，確保按年初100項重點督查項目進度要求按時完成;要迅速啟動桃源北路居住區(qū)、萬誠御景苑住宅小區(qū)開發(fā)。五是要切實搞好精品城市創(chuàng)建工作。按照城市資源“三集中、四整合”的要求，突出“打造一批重點功能區(qū)域、完善一批重要基礎設施、興建一批重大標志性建設”，全面提升城市建設水平。不論是城市建設工程，還是市場建設工程、住宅小區(qū)工程，堅持不建則已，建則求精，建則求新，建則成景，不留遺憾。堅持百年大計質量第一，從規(guī)劃設計、招標投標、施工組織、質量安全監(jiān)督、施工監(jiān)理、造價的控制、資金運作、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)嚴格把關，不斷提高精品城市創(chuàng)建工作的組織水平。六是加強小城鎮(zhèn)開發(fā)建設。要加快推進“1+4”工程建設，11月底前完成12個專業(yè)市場、15條商業(yè)街、12個城鎮(zhèn)居住小區(qū)、14個工業(yè)集中區(qū)建設任務，并啟動15個新型農民集中居住區(qū)建設。扎實搞好農村康居示范村建設。在抓好三莊畢灘村、裴圩和平村試點的基礎上，確保年底前分別完成30戶農戶房屋建設任務;其他13個康居示范村要分別完成20戶農戶建房任務。
3、完善機制體制，加大城管執(zhí)法力度。近年來，隨著城市建設和環(huán)境整治力度的不斷加大，我縣城市環(huán)境明顯改善，對外形象和影響力明顯提升，這是我們城市管理的動力更是工作壓力。在我縣經濟社會全面加速發(fā)展的時刻，城市管理同樣要與時俱進，緊緊跟上城市建設的步伐。要積極開展環(huán)境綜合整治，大力加強市容和環(huán)境衛(wèi)生長效管理措施，堅持依法行政，把城市管理提高到新的臺階，傾力打造更優(yōu)美的城市形象。為此，城市管理要實現(xiàn)三個轉變，第一是要實現(xiàn)從經驗管理向科學管理的轉變。第二是要實現(xiàn)從運動式管理向制度化管理的轉變。第三是要實現(xiàn)從問題式管理向預防式管理的轉變。在具體工作任務上，要堅持以城管創(chuàng)優(yōu)為目標，以創(chuàng)建文明城市為抓手，進一步提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平，規(guī)范市容管理秩序，要積極探索城管向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸的有效做法，做到城市管理全覆蓋;要加強教育培訓，提高人員素質，建設一支高效廉潔的城管執(zhí)法隊伍。
4、堅持穩(wěn)妥推進，依法強力推進拆遷。8月底前完成洋河路居住區(qū)拆遷工作，9月底前要完成城中數(shù)碼廣場一期拆遷工作，年底前要完成陽光巴黎城二期拆遷;黃金商圈、眾興西路居住區(qū)、錦繡嘉園二期以及安居路居住小區(qū)等地塊的拆遷工作近期內要取得突破性進展，確保按照既定計劃完成。在加大拆遷力度的同時，要堅持依法拆遷，規(guī)范操作程序，做到公開公平公正，盡量減少拆遷矛盾。
5、重抓質量安全，規(guī)范建筑產業(yè)發(fā)展。一是采用扎實有效措施，加速培育強勢企業(yè)。實行有效的政策傾斜手段，創(chuàng)造有利于重點企業(yè)快速成長的外部環(huán)境。不斷解放思想，在發(fā)展中樹立企業(yè)的誠信體系和品牌形象;在融資能力上力求提高，加大多元化開拓力度，加快企業(yè)的資產擴張速度;本著互利互惠的原則，加強企業(yè)與銀行的聯(lián)合與合作，迅速增加企業(yè)的融資能力和資金運作水平，以提高與境外企業(yè)集團的抗衡能力。二是優(yōu)化境外市場布局，夯實建筑業(yè)大發(fā)展的基礎。鞏固和提高傳統(tǒng)建筑市場占有率，特別牢牢抓住北京、南通等大市場。加快拓展新的市場空間。在初步站穩(wěn)腳步的基礎上，積極向周邊地區(qū)滲透，迅速擴大戰(zhàn)果，盡快形成規(guī)模，確保在境外的市場份額有較大幅度的提高。三是嚴格安全質量管理，樹立行業(yè)良好形象。健全和完善質量安全監(jiān)督體系，把工作重點從事后處理前移到事前防范上來，提高工作的預見性，爭取加強安全管理的主動權。運用行政管理手段形成政策導向，凡發(fā)生過重傷及重傷以上安全事故的一律取消評優(yōu)評先資格;在企業(yè)資質和項目經歷的申報審批中將安全生產狀況作為一個重要因素加以考量。督促各企業(yè)認真落實安全責任制，加大安全投入，加強安全管理，重點是抓好非受監(jiān)工程的監(jiān)管嚴防事故發(fā)生。在強化質量管理上狠下功夫，集中攻關住宅工程質量通病，確保結構安全和使用功能;完善質量巡查制度，充分發(fā)揮政府監(jiān)督的職能。四是整頓和規(guī)范市場秩序，營造公正合理的市場環(huán)境。建立、完善市場準入和清出機制，對不講誠信、嚴重違規(guī)違法和發(fā)生重大質量安全事故的，都要予以清出。加強監(jiān)督檢查，依法糾正各種違規(guī)、違章行為。重點查處資質掛靠、轉包、違法分包、勞務隊伍私招亂雇、違反施工圖審計審查、施工許可、竣工驗收備案規(guī)定等行為，堅決維護正常的市場秩序。
三、強化領導，凝心聚力，推動建設事業(yè)健康快速發(fā)展
能否全面完成和超額完成今年目標任務，關鍵取決于我們駕馭各項工作的能力和水平，關鍵取決于全局上下能否形成敢于抓落實、勤于抓落實、善于抓落實的良好氛圍。各單位、各部門要緊緊圍繞縣委工作會議確定的工作重點，加強組織領導，強化督查考評，及時協(xié)調解決工作中遇到的矛盾和問題，一件一件抓落實，一項一項抓推進。每項重點工作都要有明確要求，都要抓序時進度，都要嚴格考核獎懲。對如期完成目標任務的，要表揚;對超額完成目標任務的，要嘉獎;對出色完成目標任務、貢獻突出的，要重獎;對沒有按時按質完成工作任務的，對直接責任人要予以警告，項目主要負責人要講明情況。大家知道，我們所要的成績，是實實在在的成績，是不摻水分的成績，是為老百姓帶來實惠的成績，是對人民、對泗陽負責的成績。
為了順利實現(xiàn)上述目標任務，我想要從以下幾方面入手：
一是要解放思想，創(chuàng)新觀念。去年以來，我局在推進思想解放，推進作風轉變方面做了大量而有效的工作，并取得了十分明顯的成效。但從形勢與任務的要求上看，現(xiàn)在最關鍵的是，必須有效地克服思想解放不深和作風轉變不實的問題，把思想解放的著眼點放在推進工作的落實上，把作風轉變的成果體現(xiàn)到加快發(fā)展上來，真正實現(xiàn)由思想到行動的飛躍。全局上下各級干部要帶頭解放思想，帶頭搶抓機遇，抓緊時間研究和明確新的管理體制、運行機制和新的責任體系，增強自我發(fā)展能力。在思想認識領域，要圍繞加快發(fā)展，破除因循守舊、怕?lián)L險的保守思想，樹立敢冒敢闖、敢為人先的爭先觀念;破除徘徊觀望、等靠要的依賴思想，樹立不失時機、搶抓機遇的創(chuàng)新觀念;破除閉關自守、固步自封的落后思想，樹立開放競爭、招商引資促發(fā)展的開放觀念;破除弄虛作假、只說不干的應付思想，樹立不尚空談、埋頭苦干的求實觀念，以思想的真解放和觀念的真創(chuàng)新為動力，努力形成加快發(fā)展的濃厚氛圍。
二是要轉變職能，提高效能。全局上下要集中時間、集中精力，通過積極、穩(wěn)妥地工作，逐步建立起精干高效的行政運行機制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設事業(yè)協(xié)調發(fā)展。要以創(chuàng)建服務型機關活動為載體，創(chuàng)造管理服務的新機制，開拓管理服務的新領域，制定管理服務的新舉措，提高服務的水平和質量。加強行政效能監(jiān)察，完善評價考核激勵機制，逐步建立與市場經濟相適應的“廉潔高效、協(xié)調運轉、行為規(guī)范”的管理體制。樹立重商、親商的服務理念，主動出擊，貼身服務，對重點項目和外商投資實行全程跟蹤服務。建立嚴格的行風建設責任制，哪個部門出問題，就追究哪個部門主要領導的責任。對嚴重影響建設系統(tǒng)形象的重大典型案件，要快查快結，公開曝光。
三是要改進作風，狠抓落實。領導干部要帶頭深入一線，面對面解決工作難題，實打實解決具體問題。緊緊圍繞加快老城改造、項目推進的實際，謀劃破解難點、熱點問題的辦法和對策。要加大督查督辦力度，做到月檢查、周通報，對行動遲、進展慢、效果差的部門要進行通報批評，對部分不聽招呼、工作長期打不開局面的單位和部門的領導班子和領導干部相應地進行誡勉，直至必要的組織調整。
四是要加強監(jiān)管，勤政廉潔。一是大力加強黨性黨風黨紀教育。要深入開展反腐倡廉教育，堅持日常教育、示范教育和警示教育相結合，引導黨員干部自覺加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、權力關和利益觀。二是狠抓黨風廉政建設責任制的落實。要堅持黨風廉政建設和反腐敗工作與業(yè)務工作緊密結合，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。進一步建立起教育、制度、監(jiān)督并重的反腐和廉政建設體系，從源頭上治理腐敗。三是切實加強對黨員干部的監(jiān)督和管理。要認真履行黨風廉政“一票否決制”，規(guī)范黨員干部從政行為。堅決糾正不廉潔行為和行業(yè)不正之風。繼續(xù)落實領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，完善考勤、用車、公務接待制度，對全系統(tǒng)的制度建設和執(zhí)行情況進行定期和不定期檢查，對存在的違紀行為要進行認真查處，積極配合上級紀檢監(jiān)察部門，加大違法違紀行為的查處力度，推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入開展。
五是要強化考核，落實責任。繼續(xù)實行崗位目標責任制，對局屬事業(yè)單位領導干部工作實績實行量化考核。在全面考核業(yè)務工作的同時，重點考核經濟指標、招商引資、安全生產和精神文明建設等主要指標。考核結果要與干部職務升降任免和經濟利益掛構。進一步加大獎懲力度，形成激勵機制，真正讓想干事、能干事、干成事的同志政治上有地位，經濟上得實惠。要嚴格工作責任，改進工作作風。宏觀形勢再變，服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的宗旨不能變，轉變觀念、轉變職能、轉變作風的步子不能停，對人民負責、為人民辦事、受人民監(jiān)督、讓人民滿意的要求不能降。全系統(tǒng)各級領導干部要堅持用求真務實的作風來樹立和落實科學發(fā)展觀，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要著力建設親商愛商，牢固確立“投資者是上帝，引資者是功臣”的意識，做到一切圍繞企業(yè)和投資者轉，只要不違背國家政策和法律、法規(guī)，投資者有什么需要，我們就提供什么服務。努力為客商營造方便、快捷、高效的服務環(huán)境，讓投資者在泗陽投資安心、舒心、放心。
同志們，新的目標、新的任務催人奮進。讓我們牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實市委、縣委工作會議精神，解放思想，與時俱進，抓住機遇，開拓進取，全力做好20**年全年的各項工作，奮力推進規(guī)劃建設事業(yè)更快更好和諧發(fā)展，為實現(xiàn)“六年振興規(guī)劃”做出更大的貢獻。
領導在半年工作總結會上的講話篇六
同志們：
上半年我鎮(zhèn)安全工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)安委會、安監(jiān)局的指導幫助下，堅持“以人為本，安全第一”的方針和“政府領導、部門參與、群眾監(jiān)督”的原則，結合我鎮(zhèn)實際，按照黨委、政府提出的“統(tǒng)一思想、提高認識、措施落實、認真負責、責任明確、工作到位”的要求，認真抓好我鎮(zhèn)安全生產工作。上半年以來，我鎮(zhèn)不斷推進安全生產基礎達標工作，建立健全安全生產長效監(jiān)管機制，開創(chuàng)了安全生產工作的新局面，為全鎮(zhèn)社會、經濟全面發(fā)展起到了重要的保駕護航的作用。下面，我就20xx上半年的安全生產工作做一個總結，并安排部署下半年安全生產工作。
一是全面落實了管生產必須管安全的“一崗雙責、齊抓共管”責任制，實現(xiàn)了安全生產權責對等。年初，鎮(zhèn)政府出臺文件，進一步明確了安全生產“一崗雙責、齊抓共管”責任制，形成了行政主要領導負總責，分管領導具體負責的安全生產監(jiān)管職責體系，將責任落實到具體崗位、具體人員。
二是強化安全生監(jiān)管考核，促進安全生產各項工作的落實。年初，鎮(zhèn)政府與各村（居）、各單位簽訂了安全生產目標責任書，進一步明確了安全生產工作職責和重點任務，分解了安全生產考核控制指標。
三是強化企業(yè)主體責任，企業(yè)安全生產保障能力進一步增強。企業(yè)法定代表人（實際負責人）安全責任得到全面落實，嚴格執(zhí)行《生產經營單位安全培訓規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第3號）規(guī)定，企業(yè)安全管理和從業(yè)人員安全培訓和持證上崗制度得到較好落實，安全“三同時”審查和事故隱患排查治理常態(tài)機制較好建立，企業(yè)安全資質、從業(yè)人員安全資格淘汰措施得到較好實施。
（二）強化安全生產宣傳教育，營造良好社會氛圍，安全發(fā)展理念較好樹立
一是以“安全生產月”活動和道路交通安全百日大宣傳活動為載體，全鎮(zhèn)開展了聲勢浩大、形式多樣的宣傳活動，營造了良好的宣傳輿論氛圍。
二是在各類企業(yè)員工中廣泛開展安全知識和安全技能培訓，企業(yè)安全生產責任意識有效加強。
（三）強化隱患排查，深入開展專項整治，安全生產事故得到有效控制
今年以來，一直開展了“打非治違回頭看”和“百安”等系列活動，把安全隱患排查治理工作作為安全生產工作的重中之重，在春節(jié)、清明、“五一”和汛期等節(jié)假日和特殊時段，鎮(zhèn)政府組織力量深入開展集中檢查和專項整治，全面落實各項事故防范措施，全鎮(zhèn)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
（四）重點行業(yè)、重點領域安全監(jiān)管力度須持加大
領導在半年工作總結會上的講話篇七
大家上午好！今天是xx六中第六屆班主任節(jié)啟動儀式，我代表全校師生向我們最尊敬的班主任老師致以節(jié)日的祝福和誠摯的感謝：你們辛苦了！
班主任是學校最辛苦，最操勞的崗位，也是對學生影響最大，最能體現(xiàn)教師價值，最光榮的工作崗位。xx六中的“班主任節(jié)”全市首創(chuàng)，是xx六中專門為全體班主任老師設立的一個校園主題文化節(jié)日，表達了學校對班主任這個光榮崗位的尊敬，對從事班主任工作的老師們的敬意！
班主任工作是辛苦的。當班主任，很不容易。因為班主任工作，平凡又瑣碎。班主任老師的付出也是全方位的，大到品德習慣的培養(yǎng)，小到掃地、黑板報，樣樣都要操心。這個號稱是全世界最小的主任，卻擔當著最全面的工作，班主任是學校教學工作最前沿的戰(zhàn)斗員，也是同學們成長旅途中最重要的人之一。
近年來學校繼續(xù)保持了快速穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢。高考成績持續(xù)跨越，教研水平的不斷提升，國際化教育穩(wěn)步推進，教師在各類比賽中屢獲大獎、創(chuàng)新大賽保持高位發(fā)展。德育教育、學科競賽、校本課程、科技創(chuàng)新等特色日漸鮮明，這些成績，無不體現(xiàn)了六中人追求卓越、勇不止步的勇氣，其中班主任所做貢獻是最重要的因素之一。
誰言寸草心，報得三春暉?！鞍嘀魅喂?jié)”不僅僅是向老師送上一束鮮花、不僅僅是向老師說幾句感激的話語。班主任節(jié)是一種紀念，讓每個學生記住成長路上的伴隨者，感念他們一路上對學生的關心與呵護；班主任節(jié)是一份祝福，是學校、同事、學生和學生家長對全體班主任的真誠祝愿；班主任節(jié)也是一份期待，是學校對育人規(guī)格和質量的殷切期待。希望我們全體班主任老師以“班主任節(jié)”為契機，將良好的修養(yǎng)、崇高的境界、高尚的人格與班主任無私的關愛、仁慈的寬容、堅定的執(zhí)著相融合，努力在教育這個大舞臺上、在六中這個大家庭中，演奏出更加美妙的華章。
請讓我們再一次向班主任致敬！把我們最熱烈的掌聲，將我們所有的贊美與祝福，呈獻給我們敬愛的班主任老師們，祝愿他們身體健康，工作順利，闔家幸福！
謝謝大家！
領導在半年工作總結會上的講話篇八
(一)經濟運行穩(wěn)中有增。速度指標在全市表現(xiàn)較好，其中地區(qū)生產總值增速高于全市平均水平個百分點，在全市列第3位，工業(yè)增加值、農業(yè)總產值、農業(yè)增加值、固定資產投資、社會消費品零售總額的增速也均高于全市平均水平。億元企業(yè)發(fā)力較為明顯，產值過億元企業(yè)達到26家，同比增加6家，凱樂產值突破20億元，漢興、新生源、新裕農業(yè)過7億元，荊州中糧、荊州車橋過5億元。貿易市場特別是限額以上企業(yè)銷售活躍，增速比一季度提高個百分點，高出全市平均水平個百分點，居全市第2位;水產、葡萄等特色產業(yè)發(fā)展較快，全年可望再獲豐收。
(二)社會民生不斷改善。民生“十件實事”推進順利，涉及群眾生產生活的一些困難和問題得到有效解決。爭取各級教育建設資金5767萬元，有效改善了辦學條件，高考成績連續(xù)20x年位居荊州第一、全省領先。繼續(xù)推進基本公共衛(wèi)生服務均等化，全縣248個村衛(wèi)生室“五化”達標率70%，新農合大病保險、單獨兩孩政策得到有效落實。城鎮(zhèn)新增就業(yè)6150人，安置下崗失業(yè)20x人，農村富余勞動力轉移就業(yè)5468人;新增扶持創(chuàng)業(yè)621人，發(fā)放小額貸款3195萬元，開展各類特色技能培訓2544人;正式啟動規(guī)范調整公務員第三步津補貼和事業(yè)單位績效工資工作。向省、市科技部門申報高新技術企業(yè)3個，申報國家創(chuàng)新基金1項，申報省級各類科技計劃7項?；就瓿赊r村低保評議工作，做到了“誰有資格吃低保，群眾代表說了算”;農村特困人員供養(yǎng)、困難群眾醫(yī)療救助和臨時救助按政策不斷提高，累計發(fā)放各類社會救助款4591萬元。認真開展血防綜合治理，全面完成春季查滅螺任務，疫情形勢穩(wěn)定。王家大湖片區(qū)扶貧綜合開發(fā)進展順利，今年全縣第一批624戶農村危房改造工作啟動，開工5處農村安全飲水工程，年內可完工受益。
(三)城市建設步伐穩(wěn)健。完成城市總規(guī)實施評估報告、修改論證報告和建設用地規(guī)模論證報告，指導完成南平鎮(zhèn)新一輪總體規(guī)劃修編及控制性詳細規(guī)劃、閘口鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃編制工作。迎賓大道東段主體工程基本完工，啟動了原種場3號路和天頤二路人行道建設工程，友誼西路、原種場6號路等續(xù)建設工程順利推進。207國道三座大橋累計完成貨幣工程量4300萬元。園區(qū)建設步伐加快，組織開展了仁和片區(qū)產業(yè)新城規(guī)劃評審，孱陵大道五期、民生路、興業(yè)路、興盛路、觀綠路5條道路建設完成時間節(jié)點任務，污水處理廠完成土建工程招標。新鋪燃氣主管6000米，新增天然氣用戶1197戶，天然氣銷售達440萬方;新鋪供水主管5210米，一水廠改擴建二期工程年底可完工。改造下水道1090米，完成楊馬渠和百瓦渠綜合整治工程前期準備工作。以文明縣城創(chuàng)建為重點，狠抓市容市貌管理，環(huán)衛(wèi)生產基地建設和埠河生活垃圾垂壓站的前期準備基本完成。繼續(xù)保持違法建設露頭就打的高壓態(tài)勢，上半年處理違法建設21起，拆除違建4380平米。
(四)各項改革有序推進。扎實開展行政審批制度改革，新的政務中心大樓主體工程基本完工，9月份可入駐正式運行，目前部門進駐方式及人員基本確定，審定公布的243項行政許可審批項目全部進駐，“三集中、三到位”工作穩(wěn)步推進。加大行政許可并聯(lián)審批力度，嚴格非稅手工票據集中監(jiān)管，加強中介組織收費行為整治，政務服務環(huán)境明顯好轉。積極穩(wěn)妥推進食品安全監(jiān)管體制改革，順利完成了原衛(wèi)生局、人口計生局的機構合并，縣婦幼保健院與縣計劃生育服務站、縣衛(wèi)生監(jiān)督局與縣計劃生育執(zhí)法大隊的整合工作也即將展開。事業(yè)單位分類改革進展順利，已對現(xiàn)有353個事業(yè)單位進行了初步分類，經清理整頓、優(yōu)化整合后，可精減機構50個，收回空編1490名。認真開展機關事業(yè)單位“吃空餉”專項整治工作，共查出“吃空餉”人員194人。
雖然上半年總體平穩(wěn)，但我們面臨的問題也比較突出，主要是四個方面：一是保進度、保位次壓力加大。上半年，我縣部分經濟指標沒有完成時序進度，主要指標今年上半年增速大都低于去年同期，增速在全市的位次也不同程度下滑。二是經濟下行壓力加大。受成本上升和產品價格大幅下降的雙重擠壓，企業(yè)效益出現(xiàn)下滑。項目建設速度偏慢，工業(yè)、城鎮(zhèn)、交通、園區(qū)設施項目，以及征地拆遷等方面的壓力較大。農業(yè)經濟質效不優(yōu)，農業(yè)生產成本尤其是人工成本連年上漲，市場、自然等風險使農民持續(xù)增收難度增大。同時，資金、用工、物流等生產要素持續(xù)緊張，要素保障跟進不夠，經濟回升的基礎不牢固。三是財政收支平衡壓力加大。全縣財政總收入下滑明顯，而重點建設和民生領域資金需求旺盛，收支矛盾比較突出。四是保障民生的壓力加大。民生建設上的欠賬還很多，社會維穩(wěn)壓力大，信訪問題多，群眾意見也比較大，這是我們今后發(fā)展的一個重要壓力。
二、確保全年目標任務完成
對照全年目標，下半年要重點抓好以下四個方面：
領導在半年工作總結會上的講話篇九
今天召開全辦大會，主要是總結上半年工作進展情況，部署下半年工作。
今天的會議有這樣三項議程：
一、各處室主要負責人匯報處室上半年工作。
二、其他同志作補充匯報。
三、辦領導就有關工作提出意見和要求。
下面，請各處室總結上半年工作，進行ppt演示。處室主要負責人匯報時間不超過8分鐘。
首先請秘書行政處匯報（依次：經濟法制處、行政法制處、法制監(jiān)督處、行政復議應訴處、依法行政指導處、機關黨委、法制研究中心）
剛才，8個處室主要負責人已經作了匯報，下面，處室其他同志可作補充發(fā)言，既可總結工作，也可談工作想法，提意見和建議，每人不超過3分鐘。（根據情況，可點名。建議發(fā)言人數(shù)在8-10人）
下面，請孔勝同志就有關工作提出意見和要求（依次：xx同志、張xx同志）
剛才，各處室主要負責同志對上半年工作進行了匯報，匯報的時間雖然很短，但圖文并茂，內容全面，很具體、很生動。其他部分同志也結合自身工作，談了工作感受和想法，有些工作思路很新，有些意見和建議很好，講得都不錯。由于時間關系，不能安排所有同志發(fā)言，以后我們會盡可能創(chuàng)造條件，讓大家都有機會暢所欲言。會上，各位分管領導發(fā)表了很好的意見，對各項工作提出了具體要求，我都贊成，希望各處室抓好落實。
xx年是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、深化改革的開局之年。上半年，省政府_以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導，緊密圍繞省委、省政府的決策部署，超前謀劃、主動作為、積極推進，較好地完成了各項工作任務。
一、圍繞深化改革，積極推進各項重點工作
根據省委改革辦要求，我辦印發(fā)《貫徹實施省委全面深化改革重要舉措任務分解意見的通知》，對我辦牽頭負責和參加的各項工作任務進行了細化和分解，明確了責任處室、責任人和完成時限。在做好常規(guī)工作的同時，各處室把承擔的改革任務擺在突出位置，創(chuàng)新工作思路，狠抓工作落實，各項重點工作進展有序，并取得初步成效。
一是推進依法行政工作不斷深入。提請省政府召開了省推進依法行政工作領導小組第六次會議，對xx年工作進行了總結，對xx年全省依法行政重點工作進行了部署。召開各市、省直管縣_主任座談會，對領導小組會議精神進行了傳達和貫徹。組織開展了對16個省轄市、40多個省直單位的年度依法行政考核，考核結果納入省政府年度目標管理考核和省直機關效能建設考核體系。認真開展示范單位創(chuàng)建工作。印發(fā)了《安徽省依法行政示范單位評定辦法》，經過申報、復核、征求意見、公示，并經省推進依法行政工作領導小組第六次會議審議通過，確認74家為擬認定省級依法行政示范單位，并已提請省政府常務會議審議。
二是政府立法質量不斷提升。圍繞深化改革、促進發(fā)展、改善民生，制定xx年立法計劃。積極探索提高立法質量的新途徑、新方式，不斷提高政府立法質量。上半年，共辦理11件地方性法規(guī)、11件政府規(guī)章。認真開展地方性法規(guī)、規(guī)章清理工作。對我省地方性法規(guī)、規(guī)章進行了全面梳理，提出清理意見。先后完成了我省有關地區(qū)封鎖規(guī)定清理工作和涉企保證金制度清理工作。加強立法協(xié)商，起草工作方案，提出立法協(xié)商相關意見，主動征求省政協(xié)相關委員會意見。積極辦理申報具有地方立法權較大的市有關事宜。起草工作方案，加強與__、省_會辦公廳、法工委等進行溝通、協(xié)調。
三是法制監(jiān)督不斷強化。深入推進行政體制改革。與省編辦、省監(jiān)察廳共同推進省級行_力清單制度，在省人社、國土、環(huán)保等7部門探索開展行政執(zhí)法自由裁量權試點，積極推進工商質監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革相關工作，會同有關部門啟動行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作試點。認真履行規(guī)范性文件審查監(jiān)督職責，辦理前置審查17件，備案登記xxx件，異議審查申請3件。對人社、環(huán)保、國土資源等7部門的行政許可、行政處罰（強制）案卷進行抽查評查。開展行政執(zhí)法資格認證，參加考試人員近2萬人。強化個案監(jiān)督，受理各類投訴案件11件。
四是行政復議工作不斷加強。認真履行行政復議工作職責，暢通行政復議申請渠道。上半年收到行政復議申請131件，受理xxx件，受理率。審結xx件，作出維持決定26件，作出撤銷、變更、確認違法、責令限期履行等決定2件，當事人撤回申請、和解、調解等結案8件。案件辦理重視現(xiàn)場調查，堅持集體討論和專家論證相結合，堅持有錯必糾，加大調解、和解力度，有效實現(xiàn)定紛止爭。積極履行參謀助手職責。辦理行政應訴案件43件，答復_行政裁決案件35件，辦理涉法事務20余件。積極做好新一屆省政府法律顧問換屆工作，工作方案和成員名單已經省政府同意。研究制定行政調解工作制度，完成了《安徽省行政調解辦法》起草工作。
二、營造良好環(huán)境，扎實做好服務保障工作
緊緊圍繞政府法制工作，各項服務保障不斷加強，法制宣傳、作風建設、隊伍建設、后勤保障等不斷拓展創(chuàng)新，營造了良好的外部環(huán)境和內部環(huán)境。
領導在半年工作總結會上的講話篇十
同志們：
今天召開這次會議，主要是貫徹落實李xx副總理視察濟寧時重要指示和市委十一屆十二次全委會及全市科學發(fā)展現(xiàn)場觀摩會精神，回顧總結上半年工作,安排部署下半年任務，動員大家以深入開展“效能建設年”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力，進一步統(tǒng)一思想，鼓舞斗志，開拓進取，苦干實干，不斷開創(chuàng)辦公室各項工作新局面。剛才，各科室和所屬單位負責同志匯報交流了上半年工作情況和下半年工作打算，總得感到大家講得都很好，下了不少功夫，動了不少腦筋，總結工作全面、到位，下步打算思路清晰、重點突出，聽后很受鼓舞，很受啟發(fā)。下面，根據辦公室黨組研究的意見，我講三個方面的問題。
一、團結拼搏實干，上半年各項工作取得新成績
今年以來，在市委、市政府正確領導下，辦公室黨組團結帶領全體干部職工，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞中心，服務大局，認真落實市委、市政府一系列決策部署，按照“效能建設年”及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動要求，進一步明確職責定位，找準工作重點，創(chuàng)新推進思路，各項舉措更加有力，工作成效更加明顯。
（三）后勤保障能力進一步增強。創(chuàng)新管理機制，改進服務方式,辦公區(qū)、生活區(qū)綠化、美化、亮化工作全面加強，供水、供電、供暖、供氣等設施正常運轉。高質量完成市政府十五樓會議室改造任務。全力推進節(jié)約型機關建設，及時維修改造節(jié)能設施，上半年市政府機關辦公區(qū)（含東辦公區(qū)）比去年同期節(jié)水33730方，節(jié)電11000度。車輛管理堅持安全行駛與節(jié)油降耗并重，實現(xiàn)安全行車120萬公里、節(jié)油2萬余公升。離退休人員服務工作熱情、周到、細致，領導和老同志滿意度逐步提高。財務工作主動協(xié)調、嚴格管理、規(guī)范支出，保證了經費所需和工作正常運行。駐京聯(lián)絡處圓滿完成協(xié)調聯(lián)絡、協(xié)助處置信訪等項工作任務，對孔府酒店進行內部裝修，改善了接待條件。史志辦《濟寧年鑒（xx）》編撰順利，《山東年鑒（xx）》組稿征稿任務完成。無委辦充分發(fā)揮職能作用，順利完成濟寧曲阜機場導航頻率、兗州火車站調車頻率、高考等各類考試的監(jiān)聽監(jiān)測保障任務。機關幼兒園積極倡導“安全第一、健康第一”的教育管理理念，強化校園安全保衛(wèi)，消除安全隱患，有效防控各類疾病，不斷提高保教質量水平，受到幼兒家長和社會的廣泛好評。
（四）干部職工精神面貌明顯變化。以強化思想政治建設為基礎，以提高業(yè)務能力為重點，創(chuàng)新載體形式，豐富活動內容，著力提高干部隊伍整體素質。堅持辦公室黨組理論中心組學習和辦公室全體人員集中學習制度,組織開展科學發(fā)展觀、市委全委會精神及廉潔自律等系列專題學習教育活動，辦公室機關作風明顯改進。圓滿完成xx年度考核工作，配合市委組織部對4名同志進行了差額考察推薦，為所屬單位公開錄用2名工作人員，為辦公室機關及所屬單位干部職工調整了工資檔次。按時完成《濟寧市組織史（xx-xx）》市政府及辦公室部分編撰任務。成功舉辦迎春聯(lián)歡晚會、春季運動會，組織綜合系統(tǒng)選手參加全市“學習點亮人生”演講比賽、“落實干部選拔任用四項監(jiān)督制度”知識競賽，并取得優(yōu)秀成績。定期組織干部職工查體,較好地保障了干部職工身體健康。組織干部職工進行“支援玉樹地震災區(qū)捐款”，累計捐款3萬多元。包村工作組的同志盡職盡責，主動作為，積極協(xié)調籌措資金17萬元，為所包村辦了許多實事好事。辦公室繼續(xù)保持省級文明機關稱號。全面落實黨風廉政建設責任制，強化廉政教育，不折不扣地貫徹執(zhí)行中央和省、市委各項廉政規(guī)定，黨組成員帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，在接待、乘車、住房、通訊等方面不搞特殊。嚴格履行“一崗雙責”，加強對分管科室和所屬單位的教育管理，有效杜絕了各種違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。
今年以來，辦公室工作取得這樣好的成績，得益于市委、市政府的正確領導，也是全體同志們辛勤努力、扎實苦干的結果。各位黨組成員講黨性顧大局、團結意識強、自我要求嚴、工作干勁足、表率作用好；各位科長和所屬單位負責同志以身作則，率先垂范，充分發(fā)揮模范帶頭作用；廣大干部職工敬業(yè)愛崗,任勞任怨,許多同志常年加班加點甚至帶病工作,一直處在滿負荷運轉狀態(tài),表現(xiàn)出很高的黨性覺悟、敬業(yè)精神和奉獻意識。在此我代表辦公室黨組，向大家并通過大家向全體干部職工表示誠摯的感謝和崇高的敬意！
同時也要清醒地看到工作中存在的差距和不足，主要是：有的同志自覺學習、鉆研業(yè)務不夠刻苦，心浮氣躁，精神狀態(tài)欠佳，創(chuàng)新意識不強，缺乏工作激情和活力；個別同志組織紀律松弛，作風散漫，自我要求不嚴；有的部位工作標準、辦事效率、服務質量不高，存在得過且過、被動應付的現(xiàn)象；有些方面的制度不夠完善，監(jiān)督執(zhí)行還不到位。對這些問題，我們務必引起高度重視,采取得力措施，認真加以解決。
二、確立更高標準，扎實做好下半年重點工作
當前我市正處在轉型發(fā)展、跨越崛起的關鍵時期。李xx副總理視察濟寧時對我市轉方式調結構取得的成績給予充分肯定，對進一步加快轉型發(fā)展作出重要指示、提出殷切期望。市委十一屆十二次全會和全市科學發(fā)展現(xiàn)場觀摩會，系統(tǒng)總結今年以來全市改革發(fā)展成果，透徹分析當前面臨形勢，對下步轉方式調結構各項重點任務作了全面安排。我們要認真學習、深刻領會精神，切實把思想高度統(tǒng)一到中央、省和市委、市政府一系列最新決策部署上來，把智慧力量凝聚到加快推進轉方式調結構、實現(xiàn)科學發(fā)展跨越發(fā)展既定任務目標上來，進一步振奮精神，堅定信心，把握大局，抓住重點，干字當頭，超前服務，以更高標準要求，在更高層次領域，積極作為，開拓創(chuàng)新，為全市經濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
領導在半年工作總結會上的講話篇十一
同志們：
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今年的工作開局良好，“雙達標”創(chuàng)建工作通過了省電力公司檢查驗收，已正式授牌，獎勵的獎金大家已經領到手了，獎勵工資也即將發(fā)放，這是我們全局上下團結一心，共同拼搏的結果。同時，今年上半年的春檢工作和安全生產完成基本順利，電力營銷呈上升趨勢，元---5月份就已完成全年計劃售電量的58%，這些都是我們應該感到欣慰的，充分說明了我們這些方面的工作做的比較到位，比較細致。扎實到位的工作會給我們帶來好的回報。相反，簡單、粗放和拖拉、滯后的工作就會給我們嚴厲的懲罰。上半年相繼出現(xiàn)了一些非常值得我們回味和反思的事情，暴露出了我們工作中還有許多我們應該為之憂慮的問題，這些問題雖然范圍不大，但危害不小。尤其是有一些問題還是我講過多次依然沒有得到改正和解決的，這些問題我認為現(xiàn)在仍然有必要再次向大家指出來。
2、組織紀律觀念十分淡薄。20xx年以來，我們已經進行了兩次大的作風紀律整頓，都收到了很好的效果。但從長遠來看，仍然沒有從根本上解決組織紀律方面存在的各種問題。種種陽奉陰違，只要組織照顧、不要組織紀律，甚至公然不執(zhí)行規(guī)章制度的現(xiàn)象依然存在。一是置局里的規(guī)章制度于腦后，或明或暗地違反。20xx年局里為了規(guī)范電力物資采購行為，制定下發(fā)了《武都縣電力局物資采購管理規(guī)定》，明確規(guī)定各單位的所有電力物資材料必須從物資公司購買，但真正嚴格按照規(guī)定執(zhí)行的單位有幾個？不論你的理由是為了價格或質量，還是為你個人撈好處，總之只要是置局里的規(guī)定于不顧，私自在外采購電力物資的行為，都是違反局里規(guī)定的錯誤行為，有規(guī)定為什么不執(zhí)行？這是組織紀律觀念十分淡薄的表現(xiàn)。二是不要組織紀律，只要組織照顧。對組織的決定公然對抗，達不到目的就采取種種不正常的手段，躲在陰暗的角落里寫匿名信亂告狀，你告我不要緊，但你的行為既擾亂了單位正常的工作秩序，又降低了你個人的品行。你說什么人事調動不符合組織程序，聘用的所長工作能力差。請問，你的行為符合組織程序嗎？你的工作能力能跟上別人嗎？組織的決定是有道理和原因的。我奉勸這些愛搞小動作的同志還是把心放到如何搞好工作上，不要再搞這種既害自己、又擾單位的蠢事了。三是管理觀念滯后，忽視人的因素，只單純要求職工“必須怎樣”、“應該怎樣”，缺乏以人為本的親情管理，缺乏情與法的融合，缺乏依靠制度約束和個人自律的結合，導致管理者與被管理者之間產生距離和隔閡。四是缺乏組織紀律觀念的長效性?！白ヒ蛔?，緊一緊，放一放，松一松”的問題依然在部分職工身上十分突出，這是一個擺在我們面前的急需解決的問題，我們要下大力氣來研究解決，要采取有效的措施來剎住這種不良現(xiàn)象?；鶎訂挝坏淖飨⒅贫饶莻€所還在堅持執(zhí)行？恐怕沒有了吧。時間一長就把制度放在紙上，擱進文件柜里而使制度流于形式，起不了任何約束管理作用，這是各單位負責人的嚴重失職，沒有制度時，你可以不知道怎么作，但有了制度，要求你怎么作了，你為什么不作？所長、支部書記、安全員、班組長都盡到各自的管理責任了沒有？局機關也是一樣，管理松散，紀律渙散，有了不嚴格落實組織紀律的縱容，才有了部分人膽大妄為的自高自大行為和組織紀律觀念淡薄的現(xiàn)象。
3、工作不到位，甚至嚴重滯后。大部分單位工作沒有超前性，常常是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，不能提前從根本上解決問題，使存在的許多嚴重阻礙安全工作和安全生產的漏洞不能得到及時處理，發(fā)生了一些不該發(fā)生的事情，雖然沒有直接給單位的安全生產工作造成不良影響，但卻從人力上、經濟上、社會影響上給單位造成了很大損失。去年我們發(fā)生了漢王月陽壩事件，今年又在洛塘出現(xiàn)了碧口何家灣事件，由于洛塘所樹障清除工作不力，引發(fā)了碧口何家灣村民的誣告和無理要挾，使35kv何洛線停電長達10余天，不僅使洛塘區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農業(yè)生產和居民生活受到嚴重影響，而且給單位帶來了很大的經濟損失。我們?yōu)椴辉撐覀冐撠煹氖虑楦冻龅拇鷥r是巨大的，雖然維護了我們的合法權利，但得不償失。如果我們的工作提前做好了，樹障清除了，誰都不能把事情賴到我們頭上。正是由于我們的工作不力，不到位，使別有用心的人有了可乘之機，授人以柄，才引發(fā)了漢王月陽壩、碧口何家灣等類似事件的再次發(fā)生。
4、職工素質亟需提高。就目前我局職工業(yè)務技術水平來看，職工素質的提高已經成為一個非常突出的迫在眉睫的工作。隨著技術更新改造的不斷進行，供電企業(yè)將成為技術密集型企業(yè)，大量新技術的運用，已經給我們的廣大職工的素質提出了新的要求。但是我們的職工依然沒有從心理上產生危機感，沒有產生學習的自覺性，這種現(xiàn)象已導致我局人員素質上的青黃不接，使單位的發(fā)展建設缺乏有力的人才資源，這樣下去，我們的發(fā)展只能是一句空話，這是非常危險的。首先是部分單位負責人沒有學習意識，對單位職工以及自身的學習重視不夠，只把精力放在抓安全生產和經營管理上，沒有重視職工素質的提高和潛能的挖掘，沒有在學習上起到率先垂范和正確引導的作用，沒有在單位上建立起濃厚的學習風氣。這是一個管理者的失誤，也從另一個方面說明單位負責人的素質問題。二是部分職工不思進取，認為只要工資發(fā)上，不愁吃不愁穿，得過且過，安于現(xiàn)狀思想嚴重，在工作中只求過的去，滿足于應付了事，業(yè)余時間泡飯局，醉酒場，聊閑天，追求娛樂享受而不愿學，不肯學。遇到問題一籌莫展。寧可不懂混日子，也不愿學習。三是部分單位負責人的工作和管理水平還有一定的差距，不僅存在工作沒有超前性，而且還存在著自身要求不嚴，工作死板等問題。有的所長私自進城不請假，不在調度室登記，帶頭違反紀律；有的所不能同當?shù)卣芎玫臏贤?，只知道干好本職工作，沒有想到為供電所營造一個寬松有利的工作和經營環(huán)境，各項工作得不到當?shù)卣途用竦娜χС帧＿@些方面，各單位負責人都應該有一個清楚的認識。
6、線路設備缺陷管理存在漏洞。根據統(tǒng)計，進入6月份以來，部分所的線路跳閘次數(shù)有所增加。頻繁的跳閘會使我們的售電量下滑，經濟效益下滑，直接影響著職工收入的提高和營銷工作任務的完成。跳閘原因主要有雷雨大風引起的速斷動作、樹枝及雜物的搭掛和設備故障，這些問題應該在春檢中就要解決，但春檢工作已經結束了，各種應該解決的問題依舊存在，跳閘繼續(xù)在跳，這說明我們一些所的缺陷管理存在很大問題，需要我們進一步完善。
今天已經是7月9日，還有短短100多天時間，20xx年就要過去。短短100多天時間，我們還有多少屬于今年的工作沒有完成？我大概理了一下，按照年初工作會議安排的八項工作，我們僅僅完成了40%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。根據工作性質和任務的輕重緩急來看，我們當前應該作好一下幾方面的工作：
領導在半年工作總結會上的講話篇十二
20xx年上半年度工作會議已圓滿完成了各項議程，會議開得很好，開得很成功，開成了一個團結的大會，鼓勁的大會，這次會議必將對我們如何做好下半年的工作，起到積極的指導作用。
會議始終以貫徹“……”的年度工作會議精神為指導，xxx的報告對上半年的工作用“….”八個字來概括，對下半年的工作，用“……”來指導，是非常精辟的，也是非常貼切的。
總結xxx的報告，我們體會到，由于受近兩年來過度擴張、國家宏觀調控、資本運作滯后對我們企業(yè)造成了內外各種不利的影響，上半年公司各項工作開展極其艱難，然而，在董事局的領導下，依靠政府和社會各界的支持，充分發(fā)揮了全體員工的聰明才智，在各個工作崗位上取得了不平凡的業(yè)績，證明了我們整個管理層團隊是經得起各種考驗，體現(xiàn)了我們全體員工與企業(yè)風雨同舟的強有力的凝聚力，在我們企業(yè)的發(fā)展史上，譜寫了動人的篇章，將永載xx史冊。對于上半年度工作存在的問題，報告指出，雖然我們取得了較好的業(yè)績，但從企業(yè)穩(wěn)定健康的長遠發(fā)展來看，在各種不同層面還存在著生產、經營、管理等各個方面的問題，任重而道遠，任務十分艱巨。報告對如何做好下半年的工作，做出了明確的部署，要求各部、各企業(yè)必須抓好各項工作的重點，力求各項工作有新突破。報告并對管理層提出了五點要求，我們一定要深刻理解，嚴格要求。
報告求真務實，思路清晰，內涵豐富，措施具體，使大家進一步統(tǒng)一了認識，理清了思路，增強了信心，是公司上下做好下半年各項工作的指導性文件。
今天的會議，各企業(yè)主要管理層就如何貫徹xxx的報告精神，聯(lián)系本部、企業(yè)的實際，對做好下半年的工作作了積極的發(fā)言，進一步統(tǒng)一了思想，明確了任務，落實了責任，都講得很好。
會議對各部、各企業(yè)如何貫徹好、落實好、執(zhí)行好本次工作會議的精神，提出以下幾點要求：
一、要把本次會議的精神貫徹好，精心安排，分層次，有重點地把會議精神盡快傳達到每個員工，進一步統(tǒng)一思想。
二、要把本次會議的精神落實好，要把各項工作目標和任務，進行分解，落實到人。
三、要把本次會議的精神執(zhí)行好，要求真務實，腳踏實地，扎扎實實地做好各項工作。
下半年的工作任務已經明確，股東會、董事局對在座各位寄予厚望，我們有理由相信，大家在在董事局的領導下，自覺接受監(jiān)事局的監(jiān)管，帶領全體員工，團結一致，負重奮進，敢于承擔責任，忠誠于企業(yè)，與時俱進，切實提高解決實際問題的能力，各自的工作崗位上，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
謝謝大家
領導在半年工作總結會上的講話篇十三
各位同事：
大家早上好！
20xx年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務上和經營上的巨大成績，在年上半年工作總結會上的講話。
一、我們成功解決了在改革轉制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎，為完成公司本年度各項工作任務創(chuàng)造了良好環(huán)境。
穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎，在改革初期尤其如此。對此，公司經營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習，提出了員工應當樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強調加強學習和轉變觀念的重要性，各部門結合工作實際，做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領導處置公正穩(wěn)妥，維護了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經營壓力，也提高了員工工資。
半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務奠定了基矗這一經驗，在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天，顯得更加珍貴。
二、全力以赴，構筑公司以經營目標責任制為核心的經營機制，實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉變。
年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務。經過半年的努力，以經營目標責任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
經營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調動了員工特別是領導干部的工作積極性。
在財務管理上，公司已經實現(xiàn)了由預算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉變。會計委派制已經實行，財會人員培訓正在展開。公司結算中心順利運行，實現(xiàn)了統(tǒng)籌調度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預期目標，為公司進一步拓展業(yè)務、投資新項目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與評價制度經過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達到了全面總結公司經營、服務狀況的目的。
以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經步入正軌，逐步發(fā)揮出應有的作用。
總之，現(xiàn)在可以得出結論，新的管理體制和運營機制已經建立，并在運行中發(fā)揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受。可以說，我們用了半年的時間，已經實現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制的目標。
三、克服經營壓力，嚴格控制成本，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。
xxxx年，公司在經營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產使用費，新承擔的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的，發(fā)言稿《在年上半年工作總結會上的講話》。
但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經營單位都超額完成了半年經營指標任務，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
飲食服務中心，領導團結協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，工作強度大的困難，強化員工服務觀念，積極改進飯菜品種和質量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當中，領導帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心，大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
招待所，出色完成了學校的保障任務，積極爭取內部設施的裝修改造，在內部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高，穩(wěn)定了客源。
麒麟大廈，管理嚴格，工作效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經營環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時調整檔口租金，并通過及時、細致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩(wěn)定。
木器廠，內部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調動了工人積極性。
總之，公司各經營單位的工作均有較大成績，內部管理上了一臺階，經營效益有較大提高。
四、認真開展勞動紀律和工作作風整頓活動，全面提高服務質量。
今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀律、改進工作作風活動”動員大會，并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾，轉變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務質量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數(shù)單位都根據實際情況召開了部門動員大會和總結大會，活動開展的深入細致，每位員工都寫了自查總結，找出了工作中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務與效益、服務與崗位的關系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
本次活動基本達到了預期目的，為公司進一步開展文明服務月活動，打下了良好的基矗。在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。
五、加強黨的領導，健全黨的組織，推動企業(yè)文化建設的全面開展。
今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設又邁上一個新臺階，標志著公司黨的工作、團的工作和精神文明建設揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應當建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經營、管理理念，凝聚公司自身的強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設的領導者，應當承擔起建設企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應當在企業(yè)文化建設中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。
領導在半年工作總結會上的講話篇十四
xx年8月26日星期五，在項目有關領導的組織與帶領下，xx項目全體人員共同學習了xx董事長關于《在總公司半年工作會議上的講話》，學習完xx董事長的講話，使我深有感觸。
xx董事長在這次講話中主要闡述了兩個方面的內容。
首先，xx董事長對對上半年工作進行了簡要回顧，xx董事長從公司的市場情況、綜合實力、管理層次、績效考核、內部審計、合同管理、黨建工作等方面做出了重要闡述，同時也提出了十個方面的突出矛盾與問題，使我這個剛剛畢業(yè)來到項目工作的新同志對于公司的具體概況有了更深一步的了解，讓我深深認識到了公司的綜合實力、管理制度，同時對于公司提出的五比五創(chuàng)精神有了更為深刻地認識。
第二，xx董事長對下半年重點工作進行了安排，著重從工程項目過程管理、工程項目核算管理、工程項目收入分配標準、工程項目安全管理、工程項目分包管理、加大市場開發(fā)力度拓展企業(yè)市場空間、加強改進黨建工作七個方面進行了闡述，并且提出了“八堅持，八不許”的管理辦法。
1. 遵守有關收支款的各種標準和規(guī)定，正確辦理筐項的`收付工作。
2. 嚴格審核原始憑證，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向領導反映對違反財務規(guī)定的一切開支有權阻止。
3. 及時登記復合銀行存款收支的記賬憑單，做到月末與銀行對賬單核對相等和憑單的統(tǒng)一編號。
4. 按時發(fā)放職工工資及資金款項。
5. 加強現(xiàn)金管理制度，合理使用資金，加強安全保衛(wèi)，防止發(fā)生盜竊事故。
6. 月末向項目經理上報各種款項的收付情況。
天核實點庫，每筆匯款業(yè)務都要認真核實，做到不差賬。
第一， 對價格進行控制。做到對市場進行調查，貨比三家，擇優(yōu)購料。
第二， 對材料用量的控制。
努力做好自己的本職工作！
領導在半年工作總結會上的講話篇十五
同志們：
xxxx年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務上和經營上的巨大成績，在年上半年工作總結會上的講話。
穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎，在改革初期尤其如此。對此，公司經營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習，提出了員工應當樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強調加強學習和轉變觀念的重要性，各部門結合工作實際，做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領導處置公正穩(wěn)妥，維護了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經營壓力，也提高了員工工資。
半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務奠定了基矗這一經驗，在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天，顯得更加珍貴。
年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務。經過半年的努力，以經營目標責任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
經營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調動了員工特別是領導干部的工作積極性。
在財務管理上，公司已經實現(xiàn)了由預算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉變。會計委派制已經實行，財會人員培訓正在展開。公司結算中心順利運行，實現(xiàn)了統(tǒng)籌調度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預期目標，為公司進一步拓展業(yè)務、投資新項目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與評價制度經過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達到了全面總結公司經營、服務狀況的目的。
以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經步入正軌，逐步發(fā)揮出應有的作用。
總之，現(xiàn)在可以得出結論，新的管理體制和運營機制已經建立，并在運行中發(fā)揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受?？梢哉f，我們用了半年的時間，已經實現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制的目標。
xxxx年，公司在經營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產使用費，新承擔的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的，發(fā)言稿《在年上半年工作總結會上的講話》。
但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經營單位都超額完成了半年經營指標任務，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
飲食服務中心，領導團結協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，工作強度大的困難，強化員工服務觀念，積極改進飯菜品種和質量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當中，領導帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心，大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
招待所，出色完成了學校的保障任務，積極爭取內部設施的裝修改造，在內部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高，穩(wěn)定了客源。
麒麟大廈，管理嚴格，工作效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經營環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時調整檔口租金，并通過及時、細致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩(wěn)定。
木器廠，內部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調動了工人積極性。
總之，公司各經營單位的工作均有較大成績，內部管理上了一臺階，經營效益有較大提高。
今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀律、改進工作作風活動”動員大會，并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾，轉變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務質量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數(shù)單位都根據實際情況召開了部門動員大會和總結大會，活動開展的深入細致，每位員工都寫了自查總結，找出了工作中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務與效益、服務與崗位的關系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
本次活動基本達到了預期目的，為公司進一步開展文明服務月活動，打下了良好的基矗。在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。
今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設又邁上一個新臺階，標志著公司黨的工作、團的工作和精神文明建設揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應當建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經營、管理理念，凝聚公司自身的強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設的領導者，應當承擔起建設企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應當在企業(yè)文化建設中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。
領導在半年工作總結會上的講話篇十六
同志們：
剛才xx同志宣讀了xx、李xx總理的重要講話和批示，以及xx副總理的重要講話，利凱同志宣讀了縣級供銷合作社綜合改革試點方案，建國同志作了關于加強統(tǒng)計和財務基礎性工作的報告，還有4個試點縣政府負責同志作了發(fā)言，表態(tài)將如何支持試點縣社改革發(fā)展，讓我們以熱烈的掌聲對這些縣政府領導對供銷合作社工作的支持表示衷心的感謝！今天的會議開得很充實，很圓滿，很成功，也很及時。這次會議是經省委、省政府同意召開的，主要任務是：學習貫徹xx、李xx總理的重要講話和重要批示、xx副總理在紀念全國總社成立60周年大會上的重要講話精神，啟動全省縣級供銷合作社綜合改革試點；回顧總結xx年上半年全省供銷合作社工作，研究部署下半年工作。下面，我代表省社黨組和理事會講三點意見：
一、認真學習貫徹中央領導同志重要批示和講話精神，切實增強責任意識和使命擔當
5月5日，xx聽取全國總社xx主任工作匯報并作重要講話。6月26日，李xx總理聽取全國總社xx主任工作匯報并作重要講話。7月24日，全國總社成立60周年紀念大會在北京召開，xx、李xx總理分別作出重要批示，xx副總理代表_、_出席會議并作重要講話。在全國供銷合作社系統(tǒng)深化改革的關鍵時期，三位黨和_同時對供銷合作社的工作作重要講話和批示，歷史罕見，意義重大。三位黨和_的講話立意高遠、內涵豐富，站在黨和國家事業(yè)的全局來審視和定位供銷合作社工作，同時，鮮明指出了供銷合作社在全國改革發(fā)展大局中的戰(zhàn)略地位，深刻闡述了事關供銷合作社長遠發(fā)展的重大問題，明確提出了新時期供銷合作社改革發(fā)展的方向、目標與任務，為在新的歷史條件下繼續(xù)辦好供銷合作社提供了科學指南和根本遵循。全省供銷合作社系統(tǒng)當前和今后一段時期要把學習貫徹xx、李xx總理重要講話和重要批示精神以及xx副總理重要講話精神作為首要政治任務，深刻領會和把握中央關于供銷合作社發(fā)展目標、職能定位、獨特優(yōu)勢、自身建設的部署、闡釋、論斷及要求，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央的要求和部署上來，把各項工作做得更好。
講話和批示指明了深化供銷合作社改革的總目標。xx非常清晰地闡述了供銷合作社改革的總目標：按照“改造自我、服務農民”的要求，以密切與農民利益聯(lián)系為核心，積極構建適應社會主義市場經濟需要、適應城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應中國特色農業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務機制，努力把供銷合作社打造成為服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺。李xx總理指出，供銷合作社要做好“三個服務、一個加強”：一是服務好“三農”，二是服務好農業(yè)現(xiàn)代化，三是服務好新興產業(yè)發(fā)展，同時著力加強自身建設與改革?！案脑熳晕摇⒎辙r民”是之前全國總社提出來的，xx、李xx總理給予了充分肯定；生力軍和綜合平臺是今年中央一號文件提出來的，現(xiàn)在各方面都比較認同；“三個適應”是xx提出來的新要求，“三個服務”是李xx總理提出來的新希望。它們互為一體、互相支撐，使供銷合作社改革的總目標更加立體、更加充實，也更加符合新時期農業(yè)農村發(fā)展的要求。
講話和批示強調了供銷合作社的獨特優(yōu)勢。xx指出：供銷合作社具有獨特優(yōu)勢，既要充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，增強發(fā)展活力，也要更好發(fā)揮政府作用，彌補市場失靈。供銷合作社的體制比較特殊，機關、企業(yè)、事業(yè)單位、社團都有，攤子大、任務重、人員數(shù)量多、流動性小，要把工作做好很不容易。這是xx對供銷合作社獨特優(yōu)勢的精辟論述，也是供銷合作社發(fā)展規(guī)律的科學把握，對于我們充分發(fā)揮優(yōu)勢，更好發(fā)揮作用，具有重大的理論和現(xiàn)實意義。前不久xx在主持_第十五次集體學習時強調，在市場作用和政府作用的問題上，要講辯證法、兩點論，“看不見的手”和“看得見的手”都要用好，不能把市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用這兩者割裂開來、對立起來。李xx總理指出：供銷合作社本來就是農民的合作經濟組織，是在堅持家庭承包責任制基礎上，以合作經濟形式把農民組織起來開展合作，通過服務密切與農民的聯(lián)系，既體現(xiàn)公益性，又體現(xiàn)經營性，不是單純地以營利為目的，在這方面發(fā)揮著其他組織不可替代的特殊作用。去年4月份，xx副總理到全國總社調研時也說到，供銷合作社既有公有制的成分，體現(xiàn)了國家的意志，又遵循市場規(guī)律，體現(xiàn)了市場的因素，怎么讓這個組織體現(xiàn)出社會主義市場經濟條件下的特殊作用，值得好好研究。把這個問題在理論和實踐上講清楚了，中國特色供銷合作社道路也就基本搞明白了。實踐表明，農業(yè)是弱勢產業(yè)，比較效益低，市場失靈現(xiàn)象在農業(yè)中表現(xiàn)得相對突出，需要政府的保護和扶持，這也是發(fā)達國家發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的基本經驗。做好我國的農業(yè)農村工作，需要有一個既遵循市場規(guī)律、又體現(xiàn)政府意志的經濟組織。而供銷合作社特有的合作經濟組織屬性，體現(xiàn)了市場和政府兩方面的作用。這是供銷合作社獨特優(yōu)勢的核心所在，我們一定要全面理解、深刻領會。
講話和批示指出了供銷合作社改革的科學方法和正確路徑。xx明確指出：改革要堅持問題導向，帶著問題深化改革，不要追求形式，而要深入實際，不斷探索，創(chuàng)新發(fā)展；要堅持因地制宜，分類指導，穩(wěn)步推進；要從實際出發(fā)，用不同的鑰匙開不同的鎖；要積極穩(wěn)妥開展綜合改革試點，選擇幾個地區(qū)先行一步，取得成功后再在面上推廣。李xx總理指出：伴隨著農業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，各類新興產業(yè)都在迅速發(fā)展。供銷合作社應該服務和發(fā)展好這些新興產業(yè)，當然包括農村合作金融服務。這些都為我們深化改革提供了強大的思想武器和科學方法論。改革是由問題倒逼產生的，又在解決問題中不斷得到深化。當前我國農業(yè)農村發(fā)展中出現(xiàn)了許多新情況新問題，如在新型城鎮(zhèn)化中，誰來種地、地怎么種的問題；在農業(yè)資源環(huán)境約束日益增長的情況下，如何保障農產品質量安全問題；在現(xiàn)代農業(yè)經營體系建設中，新型經營主體有什么新需求等。我們自身發(fā)展也存在一些問題，如功能定位不夠清晰，行政化色彩比較濃等。只有把這些問題研究透了，深化改革才有針對性，才能抓住主要矛盾，取得實實在在的成效。改革就是走前人沒有走過的路。改革需要創(chuàng)新，改革需要擔當，特別是當前供銷合作社面臨的矛盾和問題更加復雜，更需要選擇一些有代表性的地區(qū)進行試點，投石問路，趨利避害，為我省供銷合作社全面改革的鋪開打好基礎。
二、集中精力，重點攻關，加快推進供銷合作社綜合改革試點
開展供銷合作社綜合改革試點，是_、_著眼于全面深化農村改革、加快推進農業(yè)現(xiàn)代化新形勢作出的重大部署。去年10月12日，xx副總理聽取全國總社專題匯報時明確表示支持供銷合作社開展改革試點，并就試點應遵循的思路和原則提出了要求，下發(fā)了_《研究深化供銷合作社改革發(fā)展有關問題的會議紀要》（國閱〔xx〕99號）。今年中央一號文件明確要求，積極穩(wěn)妥開展供銷合作社綜合改革試點；_《政府工作報告》在部署農村改革工作時，強調要“健全農業(yè)社會化服務體系，推進供銷合作社綜合改革試點”；上半年，_已經正式批復同意河北、浙江、山東、廣東4個省作為試點省。這充分體現(xiàn)了_、_對供銷合作社深化改革工作的高度重視和大力支持。下半年伊始，省委、省政府同意省供銷合作總社開展縣級供銷合作社綜合改革試點，這也充分表明省委、省政府賦予當下供銷合作社的重要使命?？梢哉f，推進綜合改革試點，是中央、省委對供銷合作社提出的新的使命和要求，也是供銷合作社必須完成的一項重大政治任務。
根據全國總社要求，按照省委、省政府全面深化改革工作的整體部署，省社黨組、理事會及早作出了對全省供銷合作社綜合改革進行“抓兩頭”的精心準備。一方面抓社有企業(yè)改革發(fā)展，一方面抓縣級供銷合作社綜合改革試點。省委副書記孫xx、省政府副省長張碩輔在聽取省社匯報后，明確指出供銷合作社的綜合改革工作要充分調動試點縣（市）黨委政府的積極性，發(fā)揮好基層的創(chuàng)造力，做到規(guī)劃先行，謀定而后動，確保試點成功，要把基層供銷合作社辦成適應新形勢，真正為農服務的合作經濟組織。經過充分醞釀，我們選擇11個縣社先行開展改革試點，并出臺印發(fā)了《湖南省供銷合作總社縣級供銷合作社綜合改革試點方案》。這次會議，我們特邀請改革試點縣分管供銷合作社工作的政府負責同志參加，一是表明縣委、縣政府對供銷合作社綜合改革試點工作高度重視和大力支持的態(tài)度，二是表明我們自我加壓、勇于擔當?shù)臎Q心。
領導在半年工作總結會上的講話篇十七
經部務會研究，今天召開部機關20_年上半年工作總結會議，主要任務是總結回顧上半年工作，對下半年工作進行安排部署。下面，根據部務會研究的意見，我講三個方面問題。
一、肯定成績，正視問題，認真總結回顧上半年工作
上半年，我們緊緊圍繞全市工作大局，認真貫徹全國、全省組織部長會議精神，按照“圍繞一條主線，突出兩個重點，推進六項工作”的總體思路，統(tǒng)籌兼顧，開拓創(chuàng)新，求真務實，注重特色，各項工作穩(wěn)步推進，較好地完成了上半年的工作任務，整體工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
(一)圍繞加強黨的先進性建設和執(zhí)政能力建設，認真組織開展了保持_員先進性教育活動和縣鄉(xiāng)黨委換屆工作。
(二)對《干部教育條例》進行了認真學習宣傳貫徹，較好地完成了上半年調訓任務。
(三)進一步加強了領導班子和干部隊伍建設。以縣(市、區(qū))黨委換屆為契機，對縣(市、區(qū))領導班子、市直單位領導班子、領導干部進行了年度考核、后備干部推薦及部分領導干部的調整工作，完成了20_年省選調生的選調工作。干部人事制度改革、干部隊伍宏觀管理及《公務員法》的學習培訓也都取得了新的進展。
(四)切實加強了干部監(jiān)督工作，制定下發(fā)了《關于進一步完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度的實施意見》，對《領導集體決策重大問題議事規(guī)則》和《干部任用條例》執(zhí)行情況進行了監(jiān)督檢查，強化了對縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的監(jiān)督，完善了12380舉報電話受理工作，營造了風清氣正的工作環(huán)境。(五)著力推進了人才工作。在人才培養(yǎng)、選拔、引進和使用工作上取得了新進展。
(七)以“堅持公道正派，加強能力建設，永葆_員先進性”主題實踐活動為載體，在部機關扎實開展了先進性教育活動，確定了年內擬辦的十件實事，形成了各項制度匯編，為建立先進性建設長效機制奠定了基礎。組織開展了學黨章活動，邀請專家舉辦專題講座，進一步促進了部機關自身建設。
其它方面的工作也都取得了一定成績。從總體上看，措施得力、工作力度大、成效明顯、比較突出的工作主要有以下四項：
二是順利按時完成了縣、鄉(xiāng)黨委換屆工作，班子結構進一步改善。著眼于優(yōu)化結構、減少職數(shù)、配強班子的目標，按照省委部署要求，緊密結合我市工作實際，及早準備，統(tǒng)籌安排，精心組織，制定了《關于做好出席縣(市、區(qū))黨代會代表推選工作的意見》，召開縣(市、區(qū))黨委換屆工作座談會，派出5個換屆工作指導組，加強指導，強化監(jiān)督，圓滿完成了縣鄉(xiāng)黨委換屆的各項工作任務。換屆后，縣(市、區(qū))黨委副書記減少20名，常委人數(shù)減少13名;黨委委員增加86名，黨委候補委員增加11名，紀委委員增加69名。全市92個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領導班子職數(shù)644名，比換屆前減少102名;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記184名，比換屆前減少121名。同時，認真做好了市委九次黨代會前期籌備工作，在縣(市、區(qū))黨代會上順利選出出席市九次代表大會代表282名。
三是推進了人才隊伍建設和干部培訓，為我市經濟發(fā)展、社會進步提供人才支持。圍繞實施“_”規(guī)劃，認真做好了人才培養(yǎng)選拔工作。對我市農村實用人才隊伍現(xiàn)狀進行了調查摸底，完成了第六批市管專家的評審工作，組織165名市管專家進行了健康檢查，創(chuàng)辦了《專家論壇》，探索了高級專業(yè)技術人才服務_經濟發(fā)展的新形式。圍繞建設社會主義新農村的需要，在全市開展了農業(yè)科技致富能力培訓活動和萬名科技專家服務“三農”活動，對農村黨員干部進行了實用技能培訓，提高了他們致富帶富的能力。會同團市委做好人才掛職工作，安排北京大學、清華大學33名學生到內黃縣、湯陰縣進行建設社會主義新農村掛職鍛煉。認真落實中央關于大規(guī)模培訓干部的要求，重點辦好了各主體班次，共培訓干部1300余人次。組織16名縣級干部參加了我市第二期公務員赴加拿大培訓班。
四是提前超額完成了黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點工作任務，名列全省第一。按照省委組織部的安排，我市被確定為黨員干部現(xiàn)代遠程教育擴大試點市，要求今年年底前完成1435個遠程教育接收終端建設任務。接到任務后，我們堅持抓住機遇，爭創(chuàng)第一的指導思想，迅速成立了相關機構，落實了辦公場所，抽調了精兵強將，與各試點縣(市、區(qū))簽訂了目標責任書，采取有力措施，強力推動，提前3個月超額完成了全年遠程教育終端接收建設任務，建設進度名列全省第一，得到了省委組織部的肯定和表揚。
總的來看，上半年全市組織工作進展順利，取得了明顯成效，但也暴露出一些不容忽視的問題。如干部素質與新形勢、新任務的要求還不相適應;工作作風還不夠扎實，有些工作落實不夠到位;重點工作創(chuàng)新不夠，工作亮點不夠突出;工作成效不夠明顯等。較為突出的問題主要有三個方面：
一是機關干部的素質有待提高。有的同志認識問題、思考問題的政策性、原則性不強，想問題、辦事情的方法不夠成熟，綜合素質有待提高。如有些同志寫材料脫離實際，空話較多，質量不高。你寫的文章要想打動別人，首先就要打動自己。只有自己滿意了，別人才會滿意。自己這一關都過不了，別人怎么能接受?有的同志工作原則性不強，隨意性大，工作中沒有樹立嚴格的程序觀念。最近工作中出現(xiàn)的一些問題和失誤，給了我們很大警示，說明我們在隊伍建設中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。
二是一些同志缺乏機遇意識、超前意識、爭創(chuàng)一流意識。有的同志高標準、高質量、高效率、爭第一的思想意識不強，沒有把這種思想意識很好地體現(xiàn)在具體工作中。如我們的組工外宣工作，今年上半年省級以上新聞媒體刊物發(fā)表的文章，沒有一篇出自機關同志之手，這說明同志們思想上不夠重視，積極性不高，沒有下大功夫。也說明我們一些機關干部的工作狀態(tài)、精神風貌還不夠好，隊伍建設任務還很重。三是深入基層調研少。有的同志對組織工作面臨的新形勢、新任務了解少，對組織工作的重點、難點問題掌握少，下基層不知調研什么，心中無數(shù)，甚至主觀上認為沒有什么可調研的。在這種思想下，不愿深入基層，不愿到艱苦的地方去，不愿和基層的同志交流，了解情況，查找問題，推進工作。有的同志感到寫材料無從下手，寫出來的材料內容空洞，言之無物，主要原因就是不了解基層的情況，腦子里沒有東西，當然就不可能寫出符合實際的文章、提出好的建議。
這些問題不同程度存在于部機關一些同志身上，必須引起我們的高度重視，在下步工作中要認真加以解決，以良好的作風，扎實的工作，確保全年組織工作在全省的位次有一個明顯的上升。
二、明確目標，自我加壓，切實做好下半年組織工作
下半年，我們要圍繞全市工作大局，緊扣加強黨的先進性建設和執(zhí)政能力建設這條主線，重點抓好八個方面的工作：
(一)圍繞建立長效機制，抓好先進性教育活動鞏固擴大成果工作。要深入抓好整改，對前一段的整改情況進行認真梳理，已經解決的問題，做好鞏固提高工作;雖已整改，但效果不好、群眾仍有意見的問題，認真分析原因，完善整改措施;因客觀條件限制暫時解決不了的問題，向群眾作出說明，并積極創(chuàng)造條件逐步解決。要健全長效機制，認真落實中央下發(fā)的《關于加強黨員經常性教育的意見》等四個長效機制文件和省委“七項制度”、“七項機制”，結合_實際，努力形成科學合理、系統(tǒng)規(guī)范、銜接緊密、運行有序的黨員隊伍建設、黨的基層組織建設的制度體系。要深化理論研討，進一步加強領導，認真總結先進性教育活動的經驗，努力形成一批反映時代特色的新的理論成果，推動黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設。
(二)集中精力做好市九次黨代會有關工作。要認真總結縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的經驗，探索完善新的領導體制和工作機制。按照我市黨代會總體時間安排，積極做好市九次黨代會的籌備工作，要高度重視，超前謀劃，精心組織，配合省委組織部做好有關工作，確保換屆工作圓滿成功。
(三)圍繞貫徹《干部教育條例》，推進大規(guī)模培訓干部工作。要繼續(xù)抓好《干部教育條例》的學習，豐富學習形式，依托《_日報》開展有獎競賽活動，增強學習的實效性。認真落實大規(guī)模培訓干部的要求，完成好黨校主體班和企業(yè)高級經營管理人員培訓班等各類培訓計劃。
(四)圍繞貫徹實施《公務員法》和有關法規(guī)文件，切實加強領導班子建設，進一步推進干部人事制度改革和干部監(jiān)督工作。一要加強領導班子建設。在縣(市、區(qū))領導班子中，要適應換屆后新的形勢，探索完善新的領導體制和工作機制。在市直單位領導班子中，要進行分類排隊，有針對性地加強班子建設。在企事業(yè)單位領導班子中，繼續(xù)開展“找差距、明目標、強素質”教育活動，提高解決自身問題的能力。二要會同有關部門，著力抓好《公務員法》的實施工作。三要繼續(xù)貫徹落實好中央“5+1”法規(guī)性文件和最近出臺的五個法規(guī)文件，針對干部人事制度改革中的一些重點難點問題，加強調查研究，力爭取得新的突破、新的進展。四要深入貫徹落實中組部《干部任用條例》、《關于切實解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》、《關于在地方黨委換屆工作中進一步嚴肅組織人事紀律的通知》和省委有關換屆選舉的規(guī)定，切實防止干部“帶病提職”、“帶病上崗”。五要進一步完善《議事規(guī)則》、干部監(jiān)督督查員等制度，加強對領導班子和領導干部的監(jiān)督，努力把干部監(jiān)督工作做深做細。