通過總結(jié)，我們可以回顧過去的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)成功與失敗的原因，為未來做出更好的規(guī)劃。在寫總結(jié)之前，可以先列出要點(diǎn)和提綱，有助于整理思路和提高寫作效率。以下總結(jié)范文中的一些觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)或許對(duì)大家有所啟示。
領(lǐng)導(dǎo)在半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇一
同志們：
今天我們召開這次會(huì)議，主要是總結(jié)20**年上半年工作開展情況，動(dòng)員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加壓奮進(jìn)，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。下面，我講三點(diǎn)意見：
一、迎難而上，上半年各項(xiàng)工作保持了快速推進(jìn)的良好勢頭
今年以來，全市上下堅(jiān)持標(biāo)本兼治、建管并舉、真抓實(shí)干，城市管理常態(tài)化機(jī)制逐步建立，城市管理水平不斷提升，城市容貌持續(xù)改觀。概括起來，主要體現(xiàn)在“六個(gè)提升”：
一是扎實(shí)開展城區(qū)環(huán)境整治，市容市貌改善又有新提升。城區(qū)水生態(tài)治理工程進(jìn)度加快，東港雨污分流工程和引江灌區(qū)工程步入尾聲，東西港水質(zhì)環(huán)境得到全面改觀。城區(qū)空氣污染治理工作持續(xù)開展，治理舉措進(jìn)一步細(xì)化，查處力度進(jìn)一步加大，共查處違章運(yùn)輸、違法進(jìn)城、違規(guī)燃放鞭炮等行為1000余起。道路灑水壓塵、錯(cuò)時(shí)錯(cuò)地巡查、區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控等常態(tài)化的工作機(jī)制基本建立，城區(qū)空氣質(zhì)量持續(xù)改善，半年來城區(qū)優(yōu)良天數(shù)率達(dá)到90﹪以上。城區(qū)出店經(jīng)營和占道經(jīng)營、交通秩序、廣告雜亂等專項(xiàng)整治工作不斷深入，共開展各類專項(xiàng)整治行為80余次，查處違法、違章、違規(guī)行為近萬起，印發(fā)宣傳資料4000余份，有效解決了一大批影響市容環(huán)境的突出問題。專業(yè)市場建設(shè)工作全面啟動(dòng)，金港汽車公園、鄂東汽車城項(xiàng)目、刊江農(nóng)博園項(xiàng)目快速推進(jìn)，江家林水果批發(fā)市場和二里半綜合市場進(jìn)入實(shí)施階段，大世界便民疏導(dǎo)點(diǎn)試點(diǎn)建設(shè)基本完成，社區(qū)便民菜店建設(shè)全面展開。
二是大力推進(jìn)“六個(gè)一”建設(shè)，社區(qū)環(huán)境優(yōu)化又有新提升。城區(qū)社區(qū)新的“六個(gè)一”建設(shè)大力推進(jìn)，新增街頭綠地1處、屋頂綠化4處，硬化背街小巷15條，改造安裝小區(qū)下水道11處。新安裝路燈103盞，新增各類便民設(shè)施10處、便民服務(wù)點(diǎn)5處、小區(qū)宣傳欄12處。示范點(diǎn)建設(shè)扎實(shí)展開，新建示范垸1處，示范小區(qū)1處，打造了城區(qū)社區(qū)環(huán)境整治亮點(diǎn)。城郊社區(qū)大力開展垸場綠化、硬化、亮化。新硬化垸場道路9條，安裝路燈49盞，增加垸場綠化640平方米，組建清掃保潔隊(duì)伍9個(gè)。同時(shí)，各社區(qū)加強(qiáng)了清掃保潔隊(duì)伍管理，落實(shí)了工作責(zé)任制，促進(jìn)了背街小巷衛(wèi)生保潔工作常態(tài)化機(jī)制的建立，共組織衛(wèi)生大掃除活動(dòng)187次，清除垃圾340噸,清理衛(wèi)生死角77處，清理“牛皮癬”小廣告1萬余條，勸阻亂停亂放行為245余次。
三是嚴(yán)格綜合檢查考核，鎮(zhèn)處村莊管理又有新提升。鎮(zhèn)處基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)力度加大，半年來共投入資金7000萬元。鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境治理機(jī)制逐步建立，2個(gè)鎮(zhèn)處完成了環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作，12個(gè)鎮(zhèn)處落實(shí)了環(huán)境整治綜合檢查考核，6個(gè)鎮(zhèn)處實(shí)施了考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，有力推動(dòng)了鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境治理工作常態(tài)化。鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌專項(xiàng)整治力度加大，半年來共組織開展環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營、交通秩序等專項(xiàng)整治80余次，清理街道臨時(shí)占道攤點(diǎn)420處，拆除道路兩側(cè)影響市容市貌攤棚300余處，整治亂停亂放等交通違章360起。城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理工作扎實(shí)推進(jìn)，農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施基本完善，環(huán)衛(wèi)管理考核體系基本建立，鎮(zhèn)處環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治持續(xù)開展，半年來共清理陳年垃圾和衛(wèi)生死角200余處，清除進(jìn)亂堆亂放120處，清運(yùn)垃圾700多噸。
四是狠抓園林綠化建設(shè)，城市生態(tài)環(huán)境又有新提升。以推進(jìn)國家園林城創(chuàng)建工作為契機(jī)，加快了濱江公園、廣濟(jì)公園、月塘公園園建、園路和行政中心北山公園土建等項(xiàng)目建設(shè)，城區(qū)新植喬灌木12萬余株，補(bǔ)植沿江路、刊江大道等主次干道缺損苗木2萬余株，補(bǔ)種草坪1.3萬平方米，“五一”等重大節(jié)日在城區(qū)重要地段擺放花草6萬余盆。組織開展了城區(qū)庭院單位綠化建設(shè)專項(xiàng)督辦，新增庭院綠化面積1萬余平方米，栽植各類喬灌木4萬余株。
五是加強(qiáng)違法建設(shè)巡查，“三違”查處工作又有新提升。加大對(duì)城區(qū)違法建設(shè)巡查和查處力度，共下達(dá)《責(zé)令停止違法建設(shè)通知書》、《責(zé)令限期改正通知書》、《行政處罰決定書》等253份，開展大小拆除行動(dòng)263次，拆除違法建設(shè)218戶，拆除違法建筑面積近3.7萬平方米。加大對(duì)城區(qū)在建工地的紅線圖等規(guī)劃文本的公示，做到開工一處公示一處，全面接受社會(huì)監(jiān)督;加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)處“三違”巡查管控，及時(shí)組織鎮(zhèn)處違法建設(shè)強(qiáng)制拆除，共開展強(qiáng)拆行動(dòng)8次，拆除違法建設(shè)28戶，有效遏制了鎮(zhèn)處違法建設(shè)增長勢頭。
六是全面建成信息平臺(tái)，城市管理水平又有新提升。市數(shù)字化綜合信息平臺(tái)全面建成，92家單位平臺(tái)對(duì)接工作全面完成，綜合信息平臺(tái)進(jìn)入全面運(yùn)行階段，數(shù)字化城管效能初步顯現(xiàn)。上半年共上報(bào)城管類案件1.8萬余件，立案1.5萬件，立案率82.55%，派遣案件14996件，派遣率為99.96%;已結(jié)案8306件，結(jié)案率為55.39%。
在看到成績的同時(shí)，我們也要清醒認(rèn)識(shí)到城市管理工作中存在的問題和不足：一是專業(yè)市場建設(shè)推進(jìn)力度不夠，特別是鋼材市場、廢品回收市場、電動(dòng)車和農(nóng)用車市場等進(jìn)展緩慢;二是示范路建設(shè)明顯滯后，環(huán)境整治工作效果不明顯;三是創(chuàng)建國家園林城庭院綠化項(xiàng)目督辦力度不大，“花園式單位”、“園林式庭院”創(chuàng)建力度有待加強(qiáng);四是“門前四包”、“庭院三包”工作機(jī)制還未落到實(shí)處，占道經(jīng)營和出店經(jīng)營、車輛亂停亂放等問題依然突出;五是老城區(qū)背街小巷硬化進(jìn)展不平衡，牛皮癬、小廣告、垃圾、雜草清理不及時(shí)的問題仍然存在;六是數(shù)字化城管案件結(jié)案率有待提高，少數(shù)單位和社區(qū)對(duì)數(shù)字化平臺(tái)重要性認(rèn)識(shí)不到位，處置問題消極應(yīng)付;七是鎮(zhèn)處容貌和村莊環(huán)境衛(wèi)生狀況時(shí)好時(shí)壞，臟亂差的問題依然存在等等。我們一定要從全局和戰(zhàn)略高度出發(fā)，端正態(tài)度、正確認(rèn)識(shí)，認(rèn)真研究、切實(shí)解決。
二、再鼓干勁，推動(dòng)城市管理各項(xiàng)工作得到全面落實(shí)
如何適應(yīng)當(dāng)前形勢的要求，創(chuàng)新城市管理的方式方法，是值得我們?cè)谧魑凰伎嫉膯栴}。在下半年工作中，我們務(wù)必要“咬定一個(gè)目標(biāo)，圍繞一根主線，突出六個(gè)重點(diǎn)”，持續(xù)推進(jìn)城市管理工作。
一個(gè)目標(biāo)是：“城管會(huì)戰(zhàn)”黃岡爭第一，城市管理爭當(dāng)黃岡排頭兵。
一根主線是：圍繞創(chuàng)建國家園林城、衛(wèi)生城、文明城和省級(jí)環(huán)保模范城、優(yōu)秀平安縣市，推動(dòng)城市容貌提檔升級(jí)。
六個(gè)重點(diǎn)：
一是全面推進(jìn)國家園林城創(chuàng)建。能否按期申報(bào)國家園林城今年是關(guān)鍵的一年。因此濱江公園、廣濟(jì)公園、月塘公園、武穴大道、東西港等19個(gè)未完成的重點(diǎn)綠化建設(shè)項(xiàng)目必須加快進(jìn)度，按期完工，51家庭院綠化建設(shè)項(xiàng)目要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，在今年年底前必須全面完成?！盎▓@式單位”、“園林式庭院”創(chuàng)建活動(dòng)要深入開展，今年年底要進(jìn)行檢查驗(yàn)和命名表彰。要全面落實(shí)國家園林城創(chuàng)建宣傳計(jì)劃，大力開展國家園林城創(chuàng)建宣傳，營造良好的創(chuàng)建氛圍。要高水準(zhǔn)制作創(chuàng)園宣傳片，認(rèn)真做好創(chuàng)園申報(bào)資料收集和整理，積極做好創(chuàng)園申報(bào)前期工作。
二是加快十大專業(yè)市場建設(shè)。金港汽車公園和鄂東汽車城項(xiàng)目要加快設(shè)施配套，加大招商宣傳?？r(nóng)博園項(xiàng)目要加快工程進(jìn)度，江家林水果批發(fā)市場和二里半綜合市場要加快前期運(yùn)作，盡快開工建設(shè)，鋼材市場、洗車市場、廢舊物資回收市場、摩托車和農(nóng)用車市場要加快選址論證，社區(qū)便民服務(wù)疏導(dǎo)點(diǎn)建設(shè)要加大資金籌措，規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面組織實(shí)施。各市場建設(shè)相關(guān)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問、分管領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場、工作專班要加強(qiáng)督辦，全面加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保專業(yè)市場建設(shè)成為今年城市管理創(chuàng)新新的亮點(diǎn)。
三是加大“四項(xiàng)整治”。一是整治占道經(jīng)營和出店經(jīng)營。城管執(zhí)法局要按照《武穴市城市管理導(dǎo)則》明確的城市各類道路管理標(biāo)準(zhǔn)，大力開展重點(diǎn)路段、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)時(shí)段的占道經(jīng)營和出店經(jīng)營專項(xiàng)整治，對(duì)主干道占道經(jīng)營和出店經(jīng)營進(jìn)行強(qiáng)力取締，下半年要完成一條主干道的試點(diǎn)，切實(shí)改變城區(qū)占道經(jīng)營和出店經(jīng)營被動(dòng)局面。同時(shí)要以汽車市場建設(shè)為突破口，大力推進(jìn)汽車銷售市場劃行歸市工作，力爭今年底取得階段性成果。二是整治廣告雜亂。要以創(chuàng)建一條“黃岡市級(jí)市容環(huán)境美好示范路”為契機(jī)，大力開展進(jìn)出城道路和示范路立面整治，統(tǒng)一規(guī)范臨街門面店招。三是整治交通秩序。要完成江灘貨車停車場建設(shè)，推進(jìn)貨車入場停放。要加大車輛停放引導(dǎo)，在城區(qū)條件許可的主次干道施劃一批停車位。要加強(qiáng)高峰期和重大節(jié)日車輛行駛線路管制，科學(xué)制定疏導(dǎo)預(yù)案，防止城區(qū)道路擁堵。四是整治空中管線。電信、廣電臺(tái)、移動(dòng)、電信等部門要努全面完成刊江大道管線入地工作，加快實(shí)施北川路、廣濟(jì)大道、窩陂塘路空中管線入地工程，電信部門要全面完成永寧大道西段和民主路南段的空中管線入地工作，電力部門要對(duì)沿江路壩面電力桿線實(shí)施遷移。
四是加快社區(qū)新的“六個(gè)一”建設(shè)。城區(qū)社區(qū)要全面完成背街小巷硬化工程任務(wù)，全力推進(jìn)室內(nèi)便民菜店和便民服務(wù)疏導(dǎo)點(diǎn)建設(shè);城郊9個(gè)社區(qū)要推進(jìn)垸場道路硬化，新建一處垸場建設(shè)示范點(diǎn)，建立常態(tài)化的垸場環(huán)境衛(wèi)生保潔機(jī)制。各牽頭單位要充分發(fā)揮組織、指揮、協(xié)調(diào)、發(fā)動(dòng)作用，幫助社區(qū)解決“六個(gè)一”建設(shè)中的資金、人員等困難，推動(dòng)社區(qū)“六個(gè)一”建設(shè)任務(wù)的完成。
五是提升數(shù)字化城管平臺(tái)運(yùn)行水平。市網(wǎng)格化管理中心要加強(qiáng)網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任考核，提高城管類案件的上報(bào)率和上報(bào)案件的準(zhǔn)確率，同時(shí)要加強(qiáng)派遣案件的督辦，提高案件結(jié)案率。武穴辦事處、刊江辦事處和城區(qū)15個(gè)社區(qū)要大力支持網(wǎng)格員的工作，及時(shí)處理派遣案件。各職能門要敢于直面工作中的問題，圍繞問題抓整改，圍繞整改抓機(jī)制，圍繞機(jī)制抓經(jīng)常，推動(dòng)城市管理質(zhì)效的提升，促進(jìn)城市管理常態(tài)化機(jī)制的建立。
六是加強(qiáng)鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境整治。各鎮(zhèn)處要大力推進(jìn)“三個(gè)一”建設(shè)，即建設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范小區(qū)、一個(gè)集貿(mào)市場、一個(gè)街頭公園，要繼續(xù)以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)鎮(zhèn)處基礎(chǔ)配套設(shè)施的完善，大力推進(jìn)鎮(zhèn)處“示范街”建設(shè)，通過持續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，不斷提升鎮(zhèn)處容貌水平。要以全市城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作推進(jìn)會(huì)為新的起點(diǎn)，大力推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作，大力實(shí)施農(nóng)村生活垃圾減量化、資源化，積極建立常態(tài)化的衛(wèi)生保潔、垃圾收運(yùn)機(jī)制，爭做全省城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作示范縣市，打造武穴秀美鄉(xiāng)村。
三、強(qiáng)化執(zhí)行，為做好城市管理工作提供有力保障
做好下半年工作，事關(guān)城市管理工作大局，事關(guān)全年工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。大家要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，確保全年任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處、見到實(shí)效。
一是在推進(jìn)重點(diǎn)工作中抓落實(shí)。從上半年的工作情況來看，年初確定的重點(diǎn)工作總體進(jìn)展是比較好的，但還是有一些工作有所滯后，這些重點(diǎn)工作的完成情況，直接影響著全年工作目標(biāo)的完成。各責(zé)任單位和配合單位要緊緊圍繞全年工作任務(wù)和目標(biāo)，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)工作安排，確定主攻方向，予以側(cè)重和傾斜，投入主要精力和重點(diǎn)保障，全力以赴抓好落實(shí)，確保按期完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是在尋找差距中抓落實(shí)。一提差距，大家總認(rèn)為差距就是落后，總打不起精神。我認(rèn)為找問題、尋差距，這是一個(gè)干部必備的素質(zhì)，只有找準(zhǔn)了問題和差距，才能提出解決的辦法和出路，才能最終縮小差距并爭取更大的進(jìn)步。面對(duì)差距，不論是小的還是大的，我們都必須立足實(shí)際，客觀、深入的進(jìn)行分析和研究，從大的方面著眼，小的方面入手，一個(gè)一個(gè)去解決，一個(gè)一個(gè)去落實(shí)。只有這樣，差距才會(huì)慢慢縮小，我們才能慢慢進(jìn)步。
三是在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中抓落實(shí)。在抓落實(shí)的過程中，就是要瞄準(zhǔn)預(yù)定的任務(wù)和目標(biāo)，敢于“較真”，要大力發(fā)揚(yáng)重實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好工作作風(fēng)，積極深入到社區(qū)網(wǎng)格、城市管理工作一線，真正沉下去幫助解決實(shí)際問題，真正圍繞問題想辦法，在克服困難、化解矛盾、解決問題中抓落實(shí)、促發(fā)展、見實(shí)效。
四是在爭創(chuàng)一流中抓落實(shí)。堅(jiān)持“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的工作理念，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)，居安思危、未雨綢繆，以爭創(chuàng)一流的精神，以持續(xù)跨越的氣魄，自覺提升標(biāo)桿，竭力爭先進(jìn)位，確保各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
同志們，做好下半年城市管理工作，任重道遠(yuǎn)，尚需努力，希望大家要一如既往強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，一鼓作氣抓推進(jìn)，一抓到底保目標(biāo)，確保全面完成。謝謝大家!
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領(lǐng)導(dǎo)在半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇二
同志們：
市委九屆十六次和十七次全體會(huì)議，以及今年的全市“兩會(huì)”，已經(jīng)全面部署了我市“”和20xx年重點(diǎn)工作任務(wù)，我們必須全力以赴，抓緊實(shí)施。這次全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，主要任務(wù)是表彰在20xx年重點(diǎn)工作中成績突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，動(dòng)員全市上下迅速行動(dòng)起來，立即投入到今年工作中去，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，升級(jí)提速，對(duì)標(biāo)趕超，為實(shí)現(xiàn)“”良好開局努力奮斗。
前兩天，我們組織觀摩了各縣區(qū)和開發(fā)園區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，相信大家會(huì)受到啟發(fā)。剛才我們表彰了先進(jìn)，聽取了周春雨市長所作的充滿激情的動(dòng)員報(bào)告和部分同志慷慨激昂的表態(tài)發(fā)言，目標(biāo)令人鼓舞，氣氛催人奮進(jìn)。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神，特別是春雨同志報(bào)告精神，進(jìn)一步細(xì)化方案，明確責(zé)任，雷厲風(fēng)行地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。 下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
一、要樹立對(duì)標(biāo)趕超的志氣
無論是一個(gè)人還是一個(gè)城市，有志氣、有骨氣才能做成大事、實(shí)現(xiàn)夢想。在前兩天觀摩中我們看到了各地園區(qū)發(fā)展、城市建設(shè)改造、土地整治和新農(nóng)村建設(shè)等情況，讓人充滿希望。但是也感到與加快崛起目標(biāo)相比還有差距，需要繼續(xù)努力。我們要有不甘落后的志氣，要緊緊抓住新的五年所面臨的機(jī)遇，主動(dòng)向先進(jìn)看齊，不斷實(shí)現(xiàn)新的跨越、新的趕超。
第一，全市上下要學(xué)習(xí)宿遷精神，當(dāng)好皖北龍頭。全省“”規(guī)劃首次提出把蚌埠建成皖北中心城市，省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志明確要求蚌埠要成為皖北龍頭。這是對(duì)我們蚌埠的極大信任、極大鼓舞和極大鞭策，也給了我們借勢而上、加快崛起的極佳機(jī)遇。我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)自豪感、責(zé)任感和緊迫感，自信、自尊、自立、自強(qiáng)，繼續(xù)調(diào)高目標(biāo)、提高效能，努力加快科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)市的歷史進(jìn)程。我們要以先進(jìn)為榜樣，確保今年財(cái)政收入、城鄉(xiāng)居民收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅達(dá)到或高于全省平均水平，確保未來五年再翻一番以上，確保關(guān)鍵性指標(biāo)每年上新臺(tái)階，城鄉(xiāng)面貌每年有新變化。
第二，各縣區(qū)發(fā)展要找準(zhǔn)趕超對(duì)象，不斷爭先進(jìn)位。今天我們表彰了一批先進(jìn)單位，但是我們要明確這樣一個(gè)概念：在全省發(fā)展大格局中，我們年度綜合排名未進(jìn)位的縣區(qū)算不上是真正意義上的先進(jìn)縣區(qū)，排名退位的縣區(qū)在市內(nèi)再先進(jìn)也算是落后縣區(qū)。所有縣區(qū)和園區(qū)都要認(rèn)真思考自己排名問題，做到對(duì)標(biāo)追趕。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人同樣要有這種意識(shí)，實(shí)施對(duì)標(biāo)趕超戰(zhàn)略。只有這樣層層傳導(dǎo)壓力，層層比學(xué)趕超，全市崛起才有希望。
第三，各部門、各企業(yè)和事業(yè)單位包括駐蚌單位也要樹立新的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)為蚌埠和國家發(fā)展多作貢獻(xiàn)。發(fā)展的大潮洶涌澎湃，百舸爭流，在同行業(yè)、同系統(tǒng)的激烈競爭中，有的脫穎而出成了冠軍和亞軍，有的無所作為被無情的潮水所淹沒。蚌埠發(fā)展環(huán)境是相同的，但是由于主觀努力上的差異而導(dǎo)致結(jié)果各異。同樣是市直部門，有的在全省乃至全國拿回了獎(jiǎng)牌，為蚌埠人民增光添彩;有的則因工作失誤造成矛盾被媒體曝光，給我們這座城市抹了黑。同樣是駐蚌企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)，有的單位年年有新項(xiàng)目、年年有新進(jìn)步、年年有新貢獻(xiàn);而有的單位則顧慮重重、見異思遷，小富即安、坐失發(fā)展良機(jī)，在主管部門的排名也節(jié)節(jié)下降。同樣是由國企改制后的企業(yè)，有的主動(dòng)積極開展二次創(chuàng)業(yè)，讓企業(yè)紅紅火火、貢獻(xiàn)有加、前程似錦;有的則自恃其功、怨天尤人、裹足不前、奄奄一息。難道這些現(xiàn)象不值得我們?cè)诟髯灶I(lǐng)導(dǎo)崗位上的同志捫心自問、自警、自省嗎!
有志者事竟成，有志氣的城市才有希望。“”是我們面臨重大發(fā)展機(jī)遇的五年，是我們各行各業(yè)大有可為的黃金發(fā)展期。讓我們從今年做起，從本地區(qū)、本單位和本人做起，振奮精神，開拓創(chuàng)新，拼搏進(jìn)取，創(chuàng)造佳績，為把蚌埠建設(shè)得更美好多出一份力。
二、要增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的勇氣
在競相發(fā)展的新形勢下，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的新環(huán)境中，我們的每一步發(fā)展都將面臨新的挑戰(zhàn)，機(jī)會(huì)前所未有，困難前所未有。
我們要想在實(shí)踐中真正實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位目標(biāo)，唯有進(jìn)一步增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的膽量和勇氣，發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，學(xué)會(huì)和應(yīng)用破冰前行本領(lǐng)，舍此別無選擇。我們要進(jìn)一步解放思想，打破定勢，突破常規(guī)，沖破束縛，為不斷奪取新的勝利開辟道路。
從當(dāng)前實(shí)際出發(fā)，我們要更加注重抓住影響科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的主要障礙，以更大的決心和勇氣化解瓶頸，優(yōu)化環(huán)境。一是要加大拆遷拆違工作力度。要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策法規(guī)，深入做好群眾工作，組織更強(qiáng)的力量化解突出矛盾，組織開展督查推動(dòng)。二是要保證建設(shè)用地需求。繼續(xù)加大農(nóng)村土地整治力度，加快盤活存量土地資源，積極爭取國家和省專項(xiàng)用地指標(biāo)，爭取土地“點(diǎn)供”計(jì)劃。三是要多方解決投資問題。特別是要積極搶抓新機(jī)遇擴(kuò)大招商引資，凡是能走出去的干部都要到招商第一線去招商，凡是需要服務(wù)的項(xiàng)目都要有專人服務(wù)，縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要視招商引資為經(jīng)濟(jì)工作的第一要事。四是要加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。項(xiàng)目本來就不算多，上馬的項(xiàng)目又都慢慢來，施工遲緩，一拖再拖。這種頑癥必須下猛藥去治理，以追究責(zé)任的方式去推動(dòng)。五是要繼續(xù)完善園區(qū)設(shè)施。市區(qū)和縣城的園區(qū)要加快完善，重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的園區(qū)和專業(yè)園區(qū)要加快啟動(dòng)，為吸引投資項(xiàng)目創(chuàng)造條件。六是要加強(qiáng)規(guī)劃編制工作?，F(xiàn)在從市區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村規(guī)劃都滯后，直接影響開發(fā)建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。要高度重視重點(diǎn)區(qū)域和專項(xiàng)規(guī)劃工作，多花點(diǎn)人力財(cái)力支持編制高水平規(guī)劃。七是嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保規(guī)定。要更加重視環(huán)境保護(hù)問題，絕對(duì)不要去撞環(huán)保紅線，提高群眾在環(huán)保方面的滿意度。八是要注重解決“用工荒”的問題。要加強(qiáng)職業(yè)教育，強(qiáng)化高級(jí)技能人才和熟練操作工的培訓(xùn)，千方百計(jì)保障企業(yè)用工需要，創(chuàng)造留住人才的環(huán)境和條件。九是要加快城鎮(zhèn)建設(shè)和管理，加強(qiáng)城鄉(xiāng)精神文明建設(shè)，創(chuàng)造宜居宜業(yè)宜游環(huán)境，樹立城市和鄉(xiāng)村新形象。十是要維護(hù)和諧穩(wěn)定的局面，要堅(jiān)決防止出現(xiàn)驚天動(dòng)地的事情，提高群眾安全感、幸福感。在困難面前和關(guān)鍵時(shí)刻，有沒有決斷能力，有沒有攻堅(jiān)克難能力，要作為衡量干部能力的重要尺度。
三、要養(yǎng)成團(tuán)結(jié)合作的風(fēng)氣
萬眾一條心，黃土變成金;四分五裂皆受苦，和諧奮進(jìn)萬事興。這些都是人所共知、永恒不變的真理。事業(yè)要不斷發(fā)展，蚌埠要加快崛起，就必須團(tuán)結(jié)一心、扎實(shí)真干?！啊蔽覀兒椭C奮進(jìn)，多措并舉創(chuàng)環(huán)境，臥薪嘗膽抓產(chǎn)業(yè)，化解難題搞建設(shè)，真心實(shí)意為民生，取得了看得見摸得著的成績和進(jìn)步。“”要有更大發(fā)展，今年要有良好開局，就必須繼續(xù)弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作精神，營造共同努力促崛起的社會(huì)風(fēng)氣。
一是要加強(qiáng)上下配合。“上下同欲者勝”。一個(gè)地方發(fā)展，必須有一種上下一心、同頻共振的強(qiáng)大合力。宿遷不少做法外界爭議較多，但內(nèi)部始終一個(gè)聲音，一屆接著一屆干，埋頭苦干不懈怠，這才有了今天“宿遷”現(xiàn)象。希望全市上下樹立“一盤棋”思想，堅(jiān)決完成好市委、市政府提出的中心任務(wù)。下級(jí)要服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，自覺對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，提高執(zhí)行力，不搞陽奉陰違;上級(jí)主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)要指導(dǎo)下級(jí)工作，主動(dòng)為下級(jí)擔(dān)責(zé)，主動(dòng)搞好服務(wù)，不能當(dāng)甩手掌柜。對(duì)那些為了推動(dòng)發(fā)展、造福百姓而采取超常規(guī)手段的干部，我們要鮮明支持，真心保護(hù)，讓干部放心工作、放手干事、放膽發(fā)展。
二是要加強(qiáng)左右協(xié)調(diào)。我們?cè)S多事情耽誤在相互扯皮之中。不是我分管的事情不配合，不好解決的矛盾和難題盡量推，不利于我的決策往后拖，頂著不辦、推著不辦、拖著不辦的情況時(shí)有發(fā)生。這是非常不好的風(fēng)氣，必須堅(jiān)決反對(duì)和克服。各部門要自覺地在全市發(fā)展大局中找準(zhǔn)位置、貢獻(xiàn)力量，做到相互支持、相互配合、相互協(xié)作，不拖拉、不扯皮、不掣肘、不應(yīng)付，協(xié)調(diào)一致、扎實(shí)有效開展工作。
三是要發(fā)揮表率作用。在年度考核和評(píng)議中有些干部滿意度下降，分析起來一條重要原因就是和諧度不夠。有的是部門之間不善溝通，老死不相往來，工作上有積怨;有的是單位內(nèi)部不民主或者人人想作主，凝聚力不強(qiáng)、離心力不小，相互打低分，相互間拆臺(tái)。這種狀況怎么能搞好發(fā)展大業(yè)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭解放思想，帶頭促進(jìn)和諧，帶頭真抓實(shí)干。要專心謀事、勇于任事、認(rèn)真干事，對(duì)事業(yè)盡心、對(duì)工作盡力、對(duì)崗位盡責(zé)。要堅(jiān)持民主集中制，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威，做到說了算、定了干。要適應(yīng)新時(shí)期群眾工作新特點(diǎn)新要求，加強(qiáng)調(diào)查研究，問政于民、問計(jì)于民、問需于民，努力提高群眾認(rèn)同度。
四、要弘揚(yáng)勤廉并重的正氣
為官之要無非勤、廉二字。我們要貫徹立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)市目標(biāo)，就必須勤廉并重，風(fēng)清氣正。有的干部工作也算勤奮，但是把政績當(dāng)作升官的籌碼，為社會(huì)做了點(diǎn)有益的事就私心雜念增多，甚至以權(quán)謀私、不干不凈，失去了干事熱情和群眾信任。有的干部以懶為榮，明哲保身，工作上畏首畏尾放不開，成為所謂獨(dú)善其身的“官油子”，雖然兩袖清風(fēng)，但也政績?nèi)珶o，同樣阻礙了加快發(fā)展。在打造皖北龍頭城市的偉大事業(yè)中，我們的干部必須走又勤政、又廉政之路，為發(fā)展再建新功。
一是要強(qiáng)化工作責(zé)任。有一本書叫《責(zé)任勝于能力》，強(qiáng)調(diào)的是責(zé)任比能力更重要，大家可以讀一讀。有一個(gè)人叫沈浩，他官不大但為人民服務(wù)的責(zé)任心很強(qiáng)，累倒在工作6年的小崗村，大家應(yīng)當(dāng)常對(duì)照。不管你擔(dān)任哪一級(jí)別的職務(wù)，你都要履職盡責(zé)，不能得過且過?，F(xiàn)在各地都在大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，吸引投資，贏得發(fā)展。宿遷等地之所以在較短時(shí)間內(nèi)成功引進(jìn)一批又一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，很重要的一條，就是因?yàn)樗麄儹h(huán)境好、服務(wù)優(yōu)。加快蚌埠發(fā)展，必須始終把優(yōu)化投資環(huán)境、營造創(chuàng)業(yè)氛圍作為頭等大事，以調(diào)動(dòng)全社會(huì)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)造積極性。要形成這樣的局面，首先就需要干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。我們要采取層層考核評(píng)議和嚴(yán)格獎(jiǎng)懲等辦法，激勵(lì)和鞭策干部，把干部逼向基層、逼向一線、逼向發(fā)展主戰(zhàn)場。各級(jí)各部門都要有管理監(jiān)督干部的新舉措，今年要檢查這項(xiàng)措施落實(shí)情況。
二是要推動(dòng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。要繼續(xù)加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)和突出問題，保持懲處腐敗的高壓態(tài)勢，以優(yōu)良的黨風(fēng)凝聚黨心民心。要繼續(xù)轉(zhuǎn)變政府職能，狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，減少審批事項(xiàng)，簡化辦事程序，推進(jìn)政務(wù)公開，健全項(xiàng)目幫辦服務(wù)機(jī)制，著力營造親商、安商、富商、和商環(huán)境。今年市里重組了機(jī)關(guān)效能建設(shè)辦公室，由市紀(jì)委負(fù)責(zé)其日常工作，將抽調(diào)精干力量集中辦公，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)軟環(huán)境的整治，著力解決企業(yè)和群眾反映強(qiáng)烈的問題，以效能的提升、作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)更好更快發(fā)展。希望各地都要參照去做，抓出新的成效。
三是要關(guān)注重要節(jié)點(diǎn)。今年是市縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆年，這個(gè)時(shí)候最能考驗(yàn)干部思想覺悟和德政素養(yǎng)，最能體現(xiàn)黨風(fēng)政風(fēng)優(yōu)劣情況，最為群眾所關(guān)注。我們一定要按照民主集中制原則，選好黨代表;一定要貫徹科學(xué)發(fā)展觀要求，形成能夠鼓舞人心引領(lǐng)發(fā)展的好報(bào)告;一定要按照德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，選好配強(qiáng)黨委班子;一定要按照中央和省委統(tǒng)一要求，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，保證做到風(fēng)清氣正。所有涉及到的干部都要自覺服從組織安排，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，保證思想不亂、隊(duì)伍不散、工作不斷，做到換屆工作和日常工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。
同志們，一年之計(jì)在于春。今年的目標(biāo)已經(jīng)明確，進(jìn)軍號(hào)角已經(jīng)吹響。希望全市上下立即行動(dòng)起來，把各項(xiàng)工作抓得緊而又緊、實(shí)而又實(shí)，奮力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年，迎接市第十次黨代會(huì)的勝利召開!
領(lǐng)導(dǎo)在半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇三
在這半年的時(shí)間內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，辦公室圍繞著本部門工作職責(zé)，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用，搞好配合、服務(wù)大局，努力干好各項(xiàng)工作。
經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力，已較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、進(jìn)一步發(fā)揮承上啟下的作用，突出“想得到”。
目前，辦公室“想得到”還做的不夠好，不夠完善。
作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，我們要善于站在大局的高度，善于對(duì)上加強(qiáng)匯報(bào)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。
要立足事情發(fā)展變化，多動(dòng)腦筋、多想辦法、多出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。
二、進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“落實(shí)到”。
辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下作用的關(guān)系。
目前，辦公室人員變化較大，特別是一些重要崗位，導(dǎo)致有些工作沒能落實(shí)好，達(dá)不到“件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)”。
我們要進(jìn)一步明確部門職責(zé)，細(xì)化分工。
對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，我們辦公室應(yīng)該義不容辭地承擔(dān)起來，做到工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。
三、進(jìn)一步發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。
辦公室工作無小事，要求工作要細(xì)心、細(xì)致，從小事抓起，對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，要做到一絲不茍，不敷衍了事。
目前，我們的員工還不夠細(xì)心，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)具體工作了解不夠透徹，導(dǎo)致部分工作有所延誤。
我們要加強(qiáng)知識(shí)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工工作的工作能力。
我們要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不許因我們個(gè)人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。
四、進(jìn)一步發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。
辦公室工作涉及到的事物方方面面，有的關(guān)系到員工的切身利益。
在原則問題上敢不敢硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。
辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅各項(xiàng)制度，起好帶頭作用，把制度作為辦公室的生命線，不能因?yàn)榫植坷鎲栴}而讓制度在我們這里開了口。
我們時(shí)刻準(zhǔn)備著監(jiān)督與被監(jiān)督。
五、進(jìn)一步發(fā)揮好服務(wù)功能，突出“講程序”。
辦公室工作的程序要求很強(qiáng)，特別是在平時(shí)復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求我們一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，對(duì)每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號(hào)、分類，并建立相應(yīng)的電子檔案。
建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都做到有章可循。
總之，辦公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累，愛崗敬業(yè)的精神，更好更快的完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)，做好公司的后盾。
做到“想得到”、“落實(shí)到”、“做得細(xì)”、“碰得硬”、“講程序”。
領(lǐng)導(dǎo)在半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇四
同志們：
這次會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)中央、省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，客觀總結(jié)20xx年工作，全面部署20xx年工作。下面，我根據(jù)街道工委、辦事處研究的意見，講三個(gè)方面的問題。
一、客觀總結(jié)20xx年度工作
20xx年，全街道上下同心，狠抓落實(shí)，全面超額完成市下達(dá)主要工作指標(biāo)，為“”完美收官打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入22403.76萬元，其中地方收入12760.93萬元，財(cái)政收入首次突破2億元大關(guān)。農(nóng)村商業(yè)銀行支行年末存款余額7.97億元，凈增9054.73萬元。綜合實(shí)力在轉(zhuǎn)型提質(zhì)中穩(wěn)步提升。工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，特色商貿(mào)日益繁榮，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值42.15億元，同比增長4.07%，工業(yè)固定資產(chǎn)投資12.07億元，同比增長37.34%，規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值33.86億元，同比增長31.9%。沿河一線打造了以特色餐飲為主，融休閑文化、茶文化、酒文化、花炮文化于一體的環(huán)天馬路美食商圈，近城休閑觀光業(yè)得到蓬勃發(fā)展。做優(yōu)城郊型特色農(nóng)業(yè)，種植早稻5913畝，油菜13500畝，建成5000畝長瀏高速沿線油菜“示范帶”，農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收，城鄉(xiāng)居民可支配收入達(dá)19288元，同比增長16%。環(huán)境風(fēng)貌在統(tǒng)籌發(fā)展中有效改觀。強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，工業(yè)小區(qū)成功引入6大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)招商引資4.87億元，實(shí)際到位資金3.457億元;浦梓港片區(qū)開發(fā)、瀏陽河六橋建設(shè)全面啟動(dòng);金沙南路、荷石公路改造順利竣工;荷文公路xx段完成征拆在建;羅直小學(xué)順利完工交付使用;水岸山城·御峯、新月半島、天馬山公館等房產(chǎn)開發(fā)均順利推進(jìn)。進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)，啟動(dòng)農(nóng)田水利暢通工程三年行動(dòng)，超額完成市下達(dá)任務(wù)。完成背街小巷改造1.4萬平米，實(shí)施城中村改造項(xiàng)目24個(gè)。繼續(xù)深入環(huán)境整治，創(chuàng)建“美麗屋場”3個(gè)、“綠色社區(qū)”1個(gè)。金灘屋場成功打造市“十佳”美麗屋場，瀏河村獲評(píng)長沙市衛(wèi)生村，樟槽村獲評(píng)長沙市整潔行動(dòng)優(yōu)勝村，聶橋村打造省“兩型”示范村。社會(huì)事業(yè)在協(xié)調(diào)發(fā)展中全面推進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)對(duì)象“五包一”責(zé)任，妥善處理征拆、醫(yī)患、交通、企業(yè)、鄰里等各類矛盾糾紛，有效穩(wěn)控各類上訪群體，綜治工作實(shí)現(xiàn)到省進(jìn)京零上訪目標(biāo)。嚴(yán)格安全監(jiān)管，重拳出擊“打非治違”，解決了大量突出安全隱患，轄區(qū)秩序保持穩(wěn)定。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)保、醫(yī)保參保率排名全市前列，教育、衛(wèi)生、民政等工作均嚴(yán)格按照上級(jí)要求抓好了落實(shí)。黨群作用在凝心聚力中有效發(fā)揮。緊緊圍繞“項(xiàng)目攻堅(jiān)”主題，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，狠抓干部作風(fēng)，隊(duì)伍素質(zhì)和執(zhí)行力有效提升。各項(xiàng)工作亮點(diǎn)頻現(xiàn)，群眾工作被評(píng)為長沙市先進(jìn)，財(cái)政稅收、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、黨管武裝、公務(wù)員考核、計(jì)劃生育、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)等工作被評(píng)為瀏陽市先進(jìn)，檔案規(guī)范化管理成功創(chuàng)省一級(jí)，文明創(chuàng)建卓有成效，人大、政協(xié)工作創(chuàng)建全市典型，村級(jí)換屆順利完成。黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層組織建設(shè)、工青婦和老干等工作均按照上級(jí)要求出色地完成任務(wù)。街道上下圍繞年初既定目標(biāo)，重實(shí)干、嚴(yán)作風(fēng)、強(qiáng)措施，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下滑帶來的挑戰(zhàn)，千方百計(jì)解決大量的資金緊缺問題、征地拆遷矛盾和信訪遺留問題，有效地推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和民生民利，涌現(xiàn)了一大批服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、美化城鄉(xiāng)面貌的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人，發(fā)展了一大批安全管理規(guī)范、稅收貢獻(xiàn)大的先進(jìn)企業(yè)，都將在今天的大會(huì)上予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
一年來，我們克服的困難超尋常，承受的壓力超想象，取得的成績超預(yù)期。之所以有這樣完美的收官，關(guān)鍵是我們有講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的好班子;有敢負(fù)責(zé)、敢吃苦、敢爭先的好干部;有能理解、能信任、能依靠的好群眾，更離不開在座各位的共同努力、扎實(shí)工作和大力支持。在此，我代表街道工委、辦事處，向所有參與、關(guān)心、支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展的同志們、朋友們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。
二、認(rèn)真分析當(dāng)前形勢
今年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是“”規(guī)劃的收官之年。當(dāng)前，中央作出了經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的重大戰(zhàn)略判斷。新常態(tài)為我們轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展預(yù)留了更大空間，我們要正確認(rèn)識(shí)，搶抓機(jī)遇，把握優(yōu)勢?？v觀國情，國家重點(diǎn)實(shí)施長江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略，湖南提出將長株潭打造成中部地區(qū)核心增長極，長沙地區(qū)發(fā)展優(yōu)勢凸顯。湘贛邊區(qū)域合作經(jīng)濟(jì)帶、瀏陽河經(jīng)濟(jì)帶、東部開放型經(jīng)濟(jì)走廊已進(jìn)入長沙重大決策部署，瀏陽作為湖南東大門和長株潭兩型改革試驗(yàn)區(qū)重要組團(tuán)，將迎來更大的發(fā)展機(jī)遇。審視街情，北倚瀏陽主城，南扼湘東要道，處在“一軸三帶”和“一線三城”的中心區(qū)域，戰(zhàn)略位置顯為重要。經(jīng)過多年的改革和發(fā)展，更是積累了較強(qiáng)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、區(qū)位條件、人文環(huán)境、山水資源等比較優(yōu)勢正在凸顯，各種有利條件正在聚集，思富求進(jìn)的氛圍正在激發(fā)。長瀏高速的通車、荷文公路的建設(shè)、瀏陽河六橋的啟動(dòng)、文化產(chǎn)業(yè)園的壯大、工業(yè)小區(qū)的升級(jí)、項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)必將帶來街道新一輪經(jīng)濟(jì)的蓄勢待發(fā)。作為瀏陽城區(qū)地域最廣、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮囊粋€(gè)辦事處，在拓展城市空間、擴(kuò)大對(duì)外開放、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面必將得到更加強(qiáng)有力的支持。但我們也必須清醒地看到面臨的困難和存在的問題：一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，發(fā)展后勁不足。處在“一線三城”的斷層，城區(qū)南拓停滯不前，106接線區(qū)域“城市邊緣化”，我們的發(fā)展缺乏重大項(xiàng)目支撐和上級(jí)支持。工業(yè)小區(qū)體制機(jī)制還未完全理順，招商引資主動(dòng)作為的空間有限，項(xiàng)目落地仍然較難。受宏觀環(huán)境的影響，轄區(qū)餐飲、酒店等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)增長放緩，房地產(chǎn)和花炮等支柱產(chǎn)業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)和壓力。房產(chǎn)又系短期稅源，現(xiàn)有房產(chǎn)開發(fā)已接近尾聲，花炮產(chǎn)業(yè)則受新政策限制，市場影響大，面臨的轉(zhuǎn)型壓力空前。二是社會(huì)面錯(cuò)綜復(fù)雜，保安穩(wěn)任務(wù)艱巨。作為城市建設(shè)的主戰(zhàn)場，各種利益訴求疊加交織，征地拆遷難度非常大，社會(huì)穩(wěn)定面臨的情況非常復(fù)雜。三是機(jī)關(guān)作風(fēng)和行政效能還不能適應(yīng)加快發(fā)展的形勢，團(tuán)隊(duì)精神還要進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)還要進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)展環(huán)境還要進(jìn)一步優(yōu)化。再看市情，37個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道千帆競發(fā)、你追我趕，競爭壓力與日俱增，要脫穎而出還任重道遠(yuǎn)。我們必須以全局的眼光和辯證的思維來謀劃全年工作，既要搶抓機(jī)遇、順勢而為，又要面對(duì)挑戰(zhàn)、迎難而上，積極主動(dòng)地在宏觀政策中捕捉機(jī)遇，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，敏銳把握發(fā)展的力度、節(jié)奏、重點(diǎn)及具體要求，不斷增強(qiáng)工作的預(yù)見性、系統(tǒng)性和主動(dòng)性，揚(yáng)長避短，趨利避害，力爭在謀轉(zhuǎn)型、求跨越的大潮中更加有所作為。
為此，工委、辦事處確立今年經(jīng)濟(jì)工作的總體思路是：貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中、四中全會(huì)及中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，積極順應(yīng)新常態(tài)，謀求新發(fā)展，咬定“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)街、項(xiàng)目興街、環(huán)境美街、和諧穩(wěn)街”四大戰(zhàn)略不放松，強(qiáng)力推進(jìn)“開放式”街道、“特色型”產(chǎn)業(yè)、“生態(tài)型”村莊建設(shè)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，在更高層次、更高水平上奮戰(zhàn)，努力打造平安、秀美、文明新。確立預(yù)期主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是：財(cái)政總收入增長10%以上;地方一般預(yù)算收入增長10%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長35%;城鄉(xiāng)居民人均純收入增長16%;招商引資到位資金增長10%;人口自然增長率控制在6‰以內(nèi)，全面完成市下達(dá)的工業(yè)總產(chǎn)值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
三、明確20xx年主攻重點(diǎn)
為確保上述戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，我們要突出抓好以下五項(xiàng)工作：
(一)開放帶動(dòng)，致力于優(yōu)化園區(qū)平臺(tái)，努力激活經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力
要重新審視園區(qū)定位，強(qiáng)力推進(jìn)對(duì)外開放，全面激發(fā)工業(yè)小區(qū)內(nèi)生動(dòng)力。以長瀏高速為發(fā)展主軸，以工業(yè)為主，配套城市商業(yè)、物流、生活、居住等綜合產(chǎn)業(yè)模式進(jìn)行綜合開發(fā)。一要下大力健全基礎(chǔ)配套。協(xié)調(diào)各部門力量，多方融資，增加對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，爭取盡快完善園區(qū)道路、電力、排水、通訊等主網(wǎng)框架，為大項(xiàng)目的進(jìn)駐作好充分的準(zhǔn)備。二要下大力抓好招商引資。街道成立以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為主的招商團(tuán)隊(duì)，主動(dòng)銜接各職能部門，協(xié)調(diào)各方、整體招商，利用市舉辦的“美麗瀏陽”等大型招商活動(dòng)，精心包裝新規(guī)劃的三大版塊，積極宣傳推介，力求引進(jìn)大型戰(zhàn)略合作投資商落戶，年內(nèi)力爭引進(jìn)規(guī)模企業(yè)4家，引資3.8億元以上。三是下大力跟進(jìn)項(xiàng)目服務(wù)。要按照“一站式”、“一條龍”服務(wù)要求，全程代辦落戶項(xiàng)目規(guī)劃、用地、報(bào)建等手續(xù)，全力以赴協(xié)助征地拆遷，主動(dòng)對(duì)接，上門服務(wù)，現(xiàn)場辦公，幫助項(xiàng)目解決問題，營造一個(gè)高效、廉潔、親商的政務(wù)環(huán)境。
(二)項(xiàng)目拉動(dòng)，致力于推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)，努力拓展街域發(fā)展新空間
要堅(jiān)持大投入、大改造、大整治不放松,以項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)城市品位的提升。嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案”，確保項(xiàng)目快速推進(jìn)。加快舊城改造力度。全力以赴搞好浦梓港片區(qū)開發(fā)，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目征拆。力爭半年時(shí)間內(nèi)完成二期南市片區(qū)500多戶征拆、安置工作，集中優(yōu)勢兵力，打好一場城市建設(shè)突擊戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)。著眼精品房產(chǎn)開發(fā)。重點(diǎn)跟進(jìn)新月半島東片區(qū)、水岸山城·御峯、天馬山公館等樓盤續(xù)建，努力打造瀏陽河南岸魅力新城。構(gòu)建便捷交通網(wǎng)絡(luò)。積極向上協(xié)調(diào)爭取盡快啟動(dòng)西南環(huán)線，重點(diǎn)協(xié)助瀏陽河六橋建設(shè)，切實(shí)緩解城區(qū)交通壓力。荷文公路沿線聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)村干部、村組干部要切實(shí)優(yōu)化施工環(huán)境，確保在耀邦同志誕辰100周年以前按時(shí)建成通車。各村、社區(qū)要繼續(xù)加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入，積極改造村組危橋項(xiàng)目、大幅改善公路管養(yǎng)措施，確保交通安全。完善市政基礎(chǔ)設(shè)施。要積極申報(bào)城區(qū)提質(zhì)改造民生項(xiàng)目，爭取部門支持，努力構(gòu)建民生城建新格局。特別是城中村、背街小巷、停車場、公園綠地等基礎(chǔ)設(shè)施改造要上緊，明年上半年力爭全面完成24個(gè)“城中村”改造，年內(nèi)完成天馬路、金沙南路人行道提質(zhì)以及巴山坳農(nóng)貿(mào)市場改造，建成天馬山公園下山游道。
(三)改革驅(qū)動(dòng)，致力于調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力壯大區(qū)域發(fā)展新支撐
要通過技術(shù)革新、觀念革新、管理革新，推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力打造三產(chǎn)互動(dòng)的復(fù)合型經(jīng)濟(jì)。一是提質(zhì)花炮產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)花炮企業(yè)抓住行業(yè)洗牌、整合提升機(jī)遇，兼并重組，組建集團(tuán)，鼓勵(lì)走“集約化、專業(yè)化、機(jī)械化、信息化和安全型、環(huán)保型”的“四化兩型”之路。強(qiáng)化自主創(chuàng)新意識(shí)，加快花炮新工藝、新產(chǎn)品、新機(jī)械的研發(fā)和推廣，力促轄內(nèi)花炮企業(yè)向“一廠一品一類”轉(zhuǎn)型提質(zhì)，傾力打造一批擁有核心競爭力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌。創(chuàng)新企業(yè)服務(wù)機(jī)制，主動(dòng)幫助企業(yè)抓好員工招聘、企業(yè)安全、生產(chǎn)管理、市場開拓，及時(shí)解決企業(yè)矛盾糾紛，當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。二是做特現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。積極對(duì)接城市“菜籃子”工程，因地制宜，突出抓好無公害蔬菜、綠色小水果、生態(tài)養(yǎng)殖、油茶油菜等示范基地建設(shè)，力爭新建1-2個(gè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，重點(diǎn)打造長瀏高速、106、319沿線特色油菜和糧食生產(chǎn)示范帶，努力構(gòu)建“一村一品一特”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)格局。爭取各級(jí)支持，不斷完善水利交通，加快推進(jìn)農(nóng)田水利暢通工程三年行動(dòng)，讓惠農(nóng)政策切實(shí)轉(zhuǎn)化為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收的實(shí)際成果。三是激發(fā)三產(chǎn)活力?？茖W(xué)策劃、強(qiáng)化宣傳，牢牢把握文化產(chǎn)業(yè)園園區(qū)優(yōu)惠政策，大力招引餐飲、煙花創(chuàng)意、文化休閑類名牌、名店進(jìn)駐，進(jìn)一步繁榮“一圈(新月半島煙花藝術(shù)創(chuàng)意圈)、兩街”(天馬路美食休閑文化街、瀏陽河水岸風(fēng)情休閑街)，做優(yōu)環(huán)天馬路美食核心商圈名片，切實(shí)打造瀏陽商業(yè)消費(fèi)中心。充分發(fā)揮長瀏高速輻射效應(yīng)，力爭引進(jìn)大型商貿(mào)項(xiàng)目落戶106接線兩廂，帶動(dòng)整個(gè)金沙南路商貿(mào)繁榮。整合近城農(nóng)家樂，精心打造集休閑、觀光、旅游、度假、拓展體驗(yàn)于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光帶，吸引更多游客進(jìn)駐。
(四)政策促動(dòng)，致力于生態(tài)環(huán)境改善，努力打造城鄉(xiāng)統(tǒng)籌新風(fēng)貌
優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境是提升區(qū)域綜合競爭力、吸引招商引資的戰(zhàn)略舉措，也是提升人民群眾幸福感的現(xiàn)實(shí)需要。一要下大力推進(jìn)環(huán)境整治長效化。順應(yīng)國家政策，以新環(huán)保法實(shí)施為契機(jī)，深入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌環(huán)境同治新三年行動(dòng)和三年造綠大行動(dòng)。實(shí)施“藍(lán)天、碧水、綠地”工程，大力推行節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)污染治理，讓人民群眾喝上優(yōu)質(zhì)水，吃上放心食品，呼吸新鮮空氣。嚴(yán)格“庭院三包”，深化衛(wèi)生評(píng)比，全面開展綠色村莊、綠色屋場、綠色庭院創(chuàng)建活動(dòng)，樹立先進(jìn)典型。加強(qiáng)輿論引導(dǎo)、政策引導(dǎo)和典型引導(dǎo), 積極探索環(huán)境衛(wèi)生長效機(jī)制，落實(shí)專項(xiàng)整治，確保養(yǎng)殖治污重點(diǎn)、難點(diǎn)村整村推進(jìn)，努力推動(dòng)環(huán)境整治由政府主導(dǎo)向群眾自治轉(zhuǎn)變，由短期突擊向常態(tài)推進(jìn)轉(zhuǎn)變，爭創(chuàng)長沙市環(huán)境衛(wèi)生“十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。二是下大力推進(jìn)城市建管規(guī)范化。細(xì)化管理網(wǎng)格，加強(qiáng)秩序規(guī)范，推進(jìn)城市管理向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的大城管格局發(fā)展。城管要加大控違、拆違力度，加大私搭亂建、亂占土地查處力度，并結(jié)合工商、食安、環(huán)保、愛衛(wèi)、社區(qū)等單位堅(jiān)決把握專業(yè)市場綜合整治、規(guī)范管理的良好態(tài)勢，實(shí)施水果市場、畜禽批發(fā)市場標(biāo)準(zhǔn)化建管，為創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市再作新貢獻(xiàn)。
(五)各級(jí)聯(lián)動(dòng)，致力于共鑄和諧社會(huì)，努力凝聚改革發(fā)展正能量
要從廣大群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，加大公共財(cái)政投入，落實(shí)惠民安民政策，提升人民群眾幸福指數(shù)。一是實(shí)施惠民工程，健全各類社會(huì)保障。積極擴(kuò)大養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)等保險(xiǎn)覆蓋面，扎實(shí)推進(jìn)“暖心工程”，完善城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)、扶殘助殘、社會(huì)救濟(jì)等制度，大力開展就業(yè)服務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)安居工程建設(shè)，力爭新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到100%，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率95%以上，構(gòu)筑城鄉(xiāng)一體化的社會(huì)保障體系，做到老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、弱有所助、貧有所濟(jì)。二是強(qiáng)化安民舉措，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。嚴(yán)格依法行政，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督。深入“平安”創(chuàng)建，保持嚴(yán)打整治的高壓態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊黑惡勢力和邪教組織，加大重點(diǎn)、難點(diǎn)問題綜合治理，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)公開接訪、重點(diǎn)對(duì)象“五包一”等措施，加強(qiáng)思想疏導(dǎo)，妥善處置群體性事件，努力化解各類社會(huì)矛盾。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，突出抓好重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，有計(jì)劃、有組織、有部署地開展打非專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)令禁止非法生產(chǎn)，切實(shí)維護(hù)好人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。三是搭建育民載體，增強(qiáng)改革發(fā)展活力。廣泛開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，深化文明創(chuàng)建，不斷提升市民素質(zhì)。繼續(xù)推進(jìn)“教育強(qiáng)街”工程，加快農(nóng)村薄弱學(xué)校改造和寄宿制學(xué)校建設(shè)，切實(shí)改善辦學(xué)條件，扎實(shí)推進(jìn)教師周轉(zhuǎn)房、人民路二小、楊家、羅直完小二期綜合樓建設(shè)。完善街道、村(社區(qū))兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療惠民政策，做好重大疾病防御工作，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力。全面推進(jìn)“村為主”和綜合治理機(jī)制，不斷健全計(jì)劃生育利益導(dǎo)向，嚴(yán)厲打擊違法生育現(xiàn)象，切實(shí)穩(wěn)定低生育水平，爭創(chuàng)計(jì)劃生育模范單位。
四、切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)
1、要提升引領(lǐng)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力。街道領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)敏銳性、主動(dòng)性和責(zé)任心，大力推進(jìn)“四好班子”建設(shè)。要立足本職，獨(dú)擋一面，帶好一線，帶頭深入村、社區(qū)、企業(yè)，靠前指揮，積極出主意、思對(duì)策、謀發(fā)展，對(duì)市委政府確定的目標(biāo)任務(wù)，要以事不過夜、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)抓好貫徹落實(shí)。部門、村、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真貫徹工委、辦事處的各項(xiàng)決策，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急群眾之所急，在保穩(wěn)定、促發(fā)展中履行好自己的職責(zé)，要加強(qiáng)基層黨組織和黨小組規(guī)范化建設(shè)，通過組織凝聚力量，要在社區(qū)換屆中選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子。廣大黨員干部要從大局出發(fā)，在項(xiàng)目征拆、打擊非法生產(chǎn)等急難險(xiǎn)重任務(wù)中，上下同心，干群同力，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、要錘煉保障發(fā)展的優(yōu)良作風(fēng)。弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)。一以貫之落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照中央八項(xiàng)規(guī)定和反“四風(fēng)”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)干部管理，實(shí)行作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。出臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)包干負(fù)責(zé)、工作績效評(píng)議系列規(guī)章制度，明確干部的責(zé)任。培養(yǎng)實(shí)干精神。開展黨員干部“師徒結(jié)對(duì)”，有計(jì)劃地組織干部課堂教育，讓黨員干部深入一線，比干勁、看貢獻(xiàn)、爭位次，鼓勵(lì)干部多學(xué)多做，努力打造一支講政治、有本領(lǐng)、重實(shí)干的干伍，凝聚趕超氛圍。要加大各線考核力度，完善獎(jiǎng)懲制度和責(zé)任追究，對(duì)既定的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持定期調(diào)度，組織創(chuàng)先爭優(yōu)競賽，每個(gè)季度召開點(diǎn)評(píng)會(huì)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，通過“逼著干部干”，促使“干部比著干”。
3、要凝聚全民共建的強(qiáng)大合力。人大、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)、工青婦等群團(tuán)組織、各部門、各村、社區(qū)、各單位都要強(qiáng)化大局意識(shí)、密切配合，通力協(xié)作。要緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)街、項(xiàng)目興街、環(huán)境美街、和諧穩(wěn)街”這盤大棋來找座標(biāo)、定位子。工作中要講協(xié)作，既要獨(dú)擋一面，做好“份內(nèi)事”，又要堅(jiān)持協(xié)調(diào)溝通，推進(jìn)工作;思想行動(dòng)要與工委、辦事處保持高度一致，凡是工委、辦事處研究形成的決議，必須堅(jiān)決執(zhí)行，絕不各自為政，各行其是。要對(duì)全年任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化量化，逐級(jí)分解，制定具體的獎(jiǎng)懲考核辦法，剛性制約，使大家在盡心履職、加快發(fā)展中形成合力。
新常態(tài)、新任務(wù)、新目標(biāo)提出了新的更高要求，讓我們以黨的 、xx屆三中 、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)拼搏，艱苦奮斗，以嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)工作部署全面落實(shí)，奮力開創(chuàng)改革發(fā)展新局面!
領(lǐng)導(dǎo)在半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇五
同志們：
在市委和縣委工作會(huì)議剛剛勝利召開并圓滿結(jié)束的時(shí)刻，我局召開這次系統(tǒng)上半年工作總結(jié)表彰大會(huì)，會(huì)議的主要任務(wù)是：全面深入貫徹落實(shí)市委、縣委工作會(huì)議精神，認(rèn)真回顧20**年上半年工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，研究部署下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員全系統(tǒng)干部職工，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，奮力推進(jìn)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)更快更好和諧發(fā)展，為加快實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府提出的“打造新興工業(yè)基地，建設(shè)生態(tài)文化城市”的工作目標(biāo)而努力奮斗?，F(xiàn)在，我根據(jù)局黨委集體研究的意見，講三個(gè)方面的問題：
一、奮勇拼搏，攻堅(jiān)克難，上半年建設(shè)事業(yè)取得新業(yè)績
半年來，建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣城市開發(fā)經(jīng)營指揮部直接指揮協(xié)調(diào)之下，圍繞100項(xiàng)重點(diǎn)督查事項(xiàng)和市委工作會(huì)議觀摩項(xiàng)目兩大重點(diǎn)，努力推進(jìn)我縣城市化進(jìn)程，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新工作，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作全面推進(jìn)，取得較好成績。
(一)重抓城市規(guī)劃，科學(xué)引導(dǎo)城市建設(shè)。半年來，在縣委、縣政府的高度重視下，我們把規(guī)劃工作作為重中之重來抓。一是城市總體規(guī)劃修編工作進(jìn)展順利。委托江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院，按“徐宿淮鹽經(jīng)濟(jì)帶新興中等工貿(mào)城市”的城市定位要求，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)修編城市總體規(guī)劃(20**-)，目前已經(jīng)完成前期調(diào)研工作，方案正在深化中。二是抓好重點(diǎn)工程詳細(xì)規(guī)劃的編制。城市規(guī)劃工作動(dòng)手早，抓得主動(dòng)，編制了4期城建土地招商地段建設(shè)規(guī)劃方案，為繼續(xù)掀起新一輪城市建設(shè)高潮打下了良好的基礎(chǔ)。三是精心編制重點(diǎn)工程建設(shè)規(guī)劃。在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，在分區(qū)規(guī)劃的控制下，重點(diǎn)打造生態(tài)、人文、濱水高尚社區(qū)，著手進(jìn)行了用地面積達(dá)1200畝的泗塘河風(fēng)高尚社區(qū)規(guī)劃編制工作。與城北文化新城形成呼應(yīng)，編制了占地達(dá)480畝的生態(tài)公園規(guī)劃，為城北文化新城的生態(tài)園奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。結(jié)合城東片區(qū)規(guī)劃，重點(diǎn)圍繞淮海東路市場群，打造商貿(mào)物流核心，編制了用地面積近200畝的商貿(mào)物流中心修建性詳細(xì)規(guī)劃。此外，還完成了八大節(jié)點(diǎn)、三條主要道路景觀、城區(qū)亮化等專項(xiàng)規(guī)劃編制。四是規(guī)劃管理力度進(jìn)一步加大。嚴(yán)格按照總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行項(xiàng)目審批，規(guī)范“一書兩證”管理，從嚴(yán)把好規(guī)劃選址、用地和工程審批關(guān)，同時(shí)加強(qiáng)了規(guī)劃批后管理，保證按規(guī)劃實(shí)施建設(shè)。上半年共核發(fā)建設(shè)項(xiàng)目選址意見書30件，用地規(guī)劃許可證30件，用地面積191.3萬平方米。工程規(guī)劃許可證37件，建筑面積54萬平方米。施工圖審查工作成效顯著，共發(fā)放63份圖紙審查批準(zhǔn)書，建筑面積68萬平方米。
(二)圍繞構(gòu)建框架，精心實(shí)施重點(diǎn)工程。緊緊圍繞城區(qū)道路、市場建設(shè)、小區(qū)開發(fā)3大類共68項(xiàng)城市建設(shè)重點(diǎn)工程，完善了基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)了城市功能，提高了城市品位。
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐明顯加快。為進(jìn)一步完善城區(qū)道路網(wǎng)絡(luò)，上半年在建道路工程達(dá)到了15條，分別是k4路北延、k6路、g8路、浦東南路、眾興東路東延、浦東中路、北京路東延、運(yùn)河大道、朝霞路、繁榮北路、大連路、文成路、凌城路、淮海東路拓寬改造、泗塘河西側(cè)12米支線等，總長度超過22公里，總鋪設(shè)面積達(dá)42萬平方米，總投資約3億元。其中，繁榮北路、k6路、g8路、北京路東延、朝霞路、大連路、文成路、淮海東路拓寬改造、凌城路、運(yùn)河大道、k4路北延共11條道路截止6月底均已經(jīng)全面建成通車。隨著城市道路的增加和區(qū)域的擴(kuò)張，路燈總量快速增加，上半年投入資金300萬元，新增路燈9.7公里共計(jì)500余盞，路燈亮化率達(dá)99.9%以上。無害化垃圾處理場進(jìn)展順利，已經(jīng)完成了入場道路、主廠房基礎(chǔ)以及處理設(shè)備的主體結(jié)構(gòu)。城區(qū)天然氣管道工作成功開通運(yùn)營，目前天然氣管道已鋪設(shè)22公里，接入用戶6000戶。
二是住宅小區(qū)及市場開發(fā)全面提速。上半年是我縣房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的時(shí)期，城東安置小區(qū)、星宇二期、京杭公寓、桃州名都、公園風(fēng)景、陽光巴黎城等在建小區(qū)順利推進(jìn)，東方現(xiàn)代城、金康華府、泗水新城花園、萬誠御景苑等項(xiàng)目相繼開工建設(shè)，眾興西路居住區(qū)、名流新天地等居住小區(qū)正在拆遷即將啟動(dòng)建設(shè)。城區(qū)市場建設(shè)步伐加快，位置分布和功能分區(qū)更加合理。城東裝飾市場交付使用;桃源中路小商品市場、金地商都、古韻水岸、桃源北路農(nóng)貿(mào)市場、金三角國際家居廣場進(jìn)展順利，泗水古城商業(yè)街啟動(dòng)建設(shè)，黃金商圈、健康路東側(cè)商業(yè)街、城中數(shù)碼廣場等正在拆遷。上半年開工房地產(chǎn)面積近85萬m2，實(shí)現(xiàn)開發(fā)投資9億元。市場建設(shè)面積達(dá)70萬平方米，總投資10億元。
(三)堅(jiān)持質(zhì)量并重，綠化總量迅速增加。今年以來，為進(jìn)一步打造生態(tài)城市，建設(shè)優(yōu)美的人居環(huán)境，我們不斷加大綠化建設(shè)力度，按照擴(kuò)大總量，提升品位的原則，以公園、風(fēng)光帶為重點(diǎn)，以道路綠化為框架，以街頭廣場、庭院綠化為補(bǔ)充，大力實(shí)施建綠、增綠工程。上半年共栽植各類苗木422.27萬株，其中喬木3.6萬株，新增各類綠地110萬平方米(含補(bǔ)植)，凈增加80萬平方米，投入資金約1450萬元。一是突出規(guī)劃引導(dǎo)，切實(shí)保證綠化高水準(zhǔn)。在規(guī)劃編制過程中，堅(jiān)持思維創(chuàng)新，逐步改變由本地規(guī)劃設(shè)計(jì)單位“一手包打天下”的局面，廣泛借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，放開規(guī)劃設(shè)計(jì)市場，邀請(qǐng)具有先進(jìn)水平的院校、科研機(jī)構(gòu)承擔(dān)相應(yīng)的規(guī)劃編制工作。我們聘請(qǐng)了南京林業(yè)大學(xué)對(duì)城區(qū)新增道路、廣場綠化進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì);聘請(qǐng)常州園林設(shè)計(jì)公司對(duì)愛園公園進(jìn)行了改造設(shè)計(jì)。在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮綠化品種的選擇、植物造景的應(yīng)用和綜合生態(tài)功能的體現(xiàn)，尤其是注重了綠化品位的提高，形成了各具特色的城市綠化景觀。目前，我縣城區(qū)道路常用的行道樹品種有10多種，主要為女貞、銀杏、楝樹。特別是今年引進(jìn)的杜英、欒樹、櫸樹在道路綠化中進(jìn)行應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了較好的生態(tài)和景觀效益。二是堅(jiān)持總量快速擴(kuò)張，多措并舉推進(jìn)綠化建設(shè)。以重點(diǎn)工程為抓手，同步加大綠化建設(shè)。今年以來，我們規(guī)劃并啟動(dòng)了人民公園改造(占地196畝)、生態(tài)公園建設(shè)(占地408畝)、市民公園建設(shè)(占地213畝)、南出口、西出口接口景觀綠化建設(shè)工程;對(duì)西康路、洋河路、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)道路、繁榮路、北京路連接線等道路進(jìn)行重點(diǎn)綠化;在開發(fā)建設(shè)泗水古城的同時(shí)，完成了泗水河景觀綠化的建設(shè)。結(jié)合景觀創(chuàng)建，因地制宜實(shí)施增綠添綠。對(duì)城區(qū)23家單位實(shí)施圍墻內(nèi)外綠化補(bǔ)植，在進(jìn)一步改善城市景觀的同時(shí)，也使綠地面積得到了有效增加。這些措施的采取，使得我縣城區(qū)初步形成了“點(diǎn)上綠化成景，線上綠化成蔭，面上綠化成林，環(huán)上綠化成帶”的格局，提高了人均公共綠地占有率，保證了城市綠化面積逐年大幅度增長。三是加強(qiáng)綠化管護(hù)，探索完善長效管理機(jī)制。為切實(shí)提高城區(qū)綠化管養(yǎng)水平，我們結(jié)合工作實(shí)際情況，在全面總結(jié)近兩年城區(qū)綠化管養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，制定了切合實(shí)際的綠化管養(yǎng)改革實(shí)施方案。在本著“公開、公平、公正”的原則下，對(duì)城區(qū)260萬平方米的綠化管養(yǎng)權(quán)進(jìn)行全面公開招標(biāo)，實(shí)行市場化運(yùn)作。目前，我縣城區(qū)綠化管養(yǎng)權(quán)分別由江蘇南國裝飾有限公司、淮安光大園林綠化公司、宿遷永興綠化公司、沭陽綠苑花卉園藝公司等買斷。城市綠化管養(yǎng)由分散轉(zhuǎn)變成了集中的專業(yè)管養(yǎng)，從而達(dá)到了“政府花錢買服務(wù)”、優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)造綠化精品的目的。
(四)突出以人為本，依法組織舊城改造。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院頒布的《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》和《江蘇省城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》。按照縣里統(tǒng)一部署，系統(tǒng)上下全力以赴組織實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員分工到相關(guān)地塊，拆遷辦、拆遷事務(wù)所全體工作人員，迎難而上，主動(dòng)協(xié)調(diào)，積極化解處理各種矛盾和問題，有力地推動(dòng)了拆遷工作。先后完成了泗水古城、桃源北路居住區(qū)、芙蓉路商住區(qū)、萬誠御景苑、東方現(xiàn)代城一期、長春東路、生態(tài)公園等16個(gè)區(qū)域的拆遷。目前，黃金商圈、淮海東路商住區(qū)、眾興西路居住區(qū)、城中數(shù)碼廣場、銀河路拓寬等17塊地段正在實(shí)施拆遷。上半年全縣累計(jì)拆遷各類房屋面積37萬m2，發(fā)放拆遷補(bǔ)償費(fèi)近1.64億元，涉及拆遷戶2200戶。由于政策透明、補(bǔ)償合理、工作過細(xì)、拆遷工作進(jìn)展順利。
(五)創(chuàng)新管理機(jī)制，城市管理日趨規(guī)范。一是市容市貌明顯改善。通過對(duì)戶外廣告、門頭字牌、太陽能熱水器等專項(xiàng)整治，加大牛皮癬清除力度，嚴(yán)禁店外經(jīng)營，取締零星攤點(diǎn)，有效地改善了城市形象。二是加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，提高清掃保潔質(zhì)量，不斷提升城市品位。城區(qū)道路清掃保潔面積已從去年的116萬平方米增加到了156萬平方米，主次干道實(shí)現(xiàn)全天保潔全覆蓋。三是城建監(jiān)察毫不放松。上半年共查處各類違法、違章案件97起，拆除違章面積2640平方米。四是市政管理注重實(shí)效。圍繞完善市政設(shè)施的目標(biāo)，主要抓好市政道路設(shè)施維護(hù)、維修，在抓好桃源路等主干道道路維護(hù)管理的同時(shí)，對(duì)城區(qū)人行道板和破損路面進(jìn)行全面維修。完成了城區(qū)主要街道的雨水管疏通和污水管網(wǎng)的清理。同時(shí)，針對(duì)城區(qū)具體情況，對(duì)全部管網(wǎng)及排污單位的接管情況進(jìn)行全面檢查、摸底，提出整改方案，落實(shí)措施，確保安全度汛。五是亮化工作成效顯著。為進(jìn)一步提升城市夜間景觀形象，我們?cè)趫?jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的同時(shí)，以重要節(jié)點(diǎn)為主要部位，以樓體亮化為重點(diǎn)，以道路亮化為主線，在市委工作會(huì)前夕，分兩期對(duì)城區(qū)主要部位設(shè)施亮化，共投入資金500萬元，城市亮化取得了明顯改觀。
(六)強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)，村鎮(zhèn)建設(shè)有序進(jìn)行。適應(yīng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)村鎮(zhèn)規(guī)劃的指導(dǎo)和服務(wù)。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃已經(jīng)完成;15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總規(guī)修編工作和14個(gè)村莊規(guī)劃編制工作正在進(jìn)行招標(biāo)。小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)實(shí)現(xiàn)新突破，全縣小城鎮(zhèn)“1+4”工程目前完成商業(yè)街區(qū)6.6萬平方米，住宅小區(qū)14萬平方米，專業(yè)市場4.8萬平方米，進(jìn)區(qū)企業(yè)目前全縣已有40個(gè)入?yún)^(qū)企業(yè)。建設(shè)面積46萬平方米。完成任務(wù)分別占總?cè)蝿?wù)的70%、52%、74%和77%。
(七)規(guī)范服務(wù)并重，行業(yè)管理更加規(guī)范。一是大力開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作，加大了市場進(jìn)出管理力度，加強(qiáng)了有形市場的建設(shè)，建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，建筑市場秩序進(jìn)一步規(guī)范。全縣完成建筑業(yè)總產(chǎn)值7.8億元，形成建筑業(yè)增加值1.7億元，同比分別增長23%、18%;共核發(fā)施工許可證20個(gè)，新開工項(xiàng)目施工許可證發(fā)放率達(dá)到100%;工程監(jiān)理覆蓋率達(dá)到100%。二是加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理。建立統(tǒng)一的質(zhì)量安全管理體系，強(qiáng)化了安全及文明施工管理。組織安全生產(chǎn)大檢查5次，檢查工程項(xiàng)目396個(gè)，建筑面積162萬平方米，發(fā)出安全隱患整改通知書340份，提出整改意見1729條，責(zé)令停工整改項(xiàng)目83個(gè)。上半年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。三是加強(qiáng)城建檔案管理。全年共歸檔建設(shè)工程檔案600余卷，接待查檔人員130人次。
以上成績的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持的結(jié)果，是全系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府決策部署，與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在此，我代表局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)縣委、縣政府特別是分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建設(shè)系統(tǒng)的關(guān)心和支持表示衷心感謝，對(duì)工作在城市規(guī)劃建設(shè)管理工作一線的全體干部職工表示親切的慰問!
回顧上半年的工作，主要有以下幾個(gè)方面的體會(huì)：
一是由于縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，人大、政協(xié)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督支持，為建設(shè)工作順利進(jìn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。圍繞城市發(fā)展方向、建設(shè)工作重大問題和基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)項(xiàng)目，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)親自過問、親自調(diào)研，多次深入現(xiàn)場視察指導(dǎo)，縣領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的督查，不定期的會(huì)辦會(huì)，既協(xié)調(diào)解決問題又提出目標(biāo)要求;人大、政協(xié)組織代表、委員視察指導(dǎo)城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目，提出建議、提案和意見為建設(shè)工作建言獻(xiàn)策。這些既體現(xiàn)了縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建設(shè)工作的一致關(guān)心和支持，也是對(duì)廣大建設(shè)職工的鞭策和鼓舞，是建設(shè)工作取得成績的關(guān)鍵所在。
二是由于我們堅(jiān)持建設(shè)工作“一盤棋”的思想，堅(jiān)持規(guī)劃指導(dǎo)、思路明確、目標(biāo)任務(wù)明確，全局工作始終緊緊圍繞縣委、縣政府確定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體目標(biāo)和城市發(fā)展方向，在規(guī)劃的指導(dǎo)下，以基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，堅(jiān)持“以人為本”，科學(xué)決策，逐步推進(jìn)，滾動(dòng)發(fā)展，走既符合我縣實(shí)際又適度超前的建設(shè)之路，這是建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展的先決條件。
三是由于社會(huì)各界的大力支持和縣各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，不論是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，日常建設(shè)事務(wù)，行業(yè)市場整治，房屋拆遷，還是城市綜合管理，縣各部門、社會(huì)各界和廣大市民都給予了充分理解和大力支持，工作支持、技術(shù)支持、智力支持、輿論支持等支持形式多樣，有些單位和部門還犧牲了局部利益和個(gè)人利益配合建設(shè)工作全局，無論是舊城改造還是新區(qū)建設(shè)，都得到了各方面的支持配合，為建設(shè)工作的順利進(jìn)行提供了強(qiáng)大的社會(huì)力量和民心基礎(chǔ)，這也是我們建設(shè)事業(yè)的根本所在。
四是由于有一支靠得住的能打硬仗的干部職工隊(duì)伍，規(guī)劃、建設(shè)、管理部門負(fù)責(zé)同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有事業(yè)心、緊迫感、責(zé)任心和進(jìn)取精神，廣大職工吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)，特別是在市委工作會(huì)議前重點(diǎn)工程攻堅(jiān)階段，各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)突前協(xié)調(diào)指揮，職工晝夜連續(xù)奮戰(zhàn)，使“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)、求真務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗”的建設(shè)精神更加發(fā)揚(yáng)光大。建設(shè)科的胡發(fā)儒、葛均同志，工作中經(jīng)常加班加點(diǎn)，不怕苦不怕累，堅(jiān)持吃苦在一線、戰(zhàn)斗在一線;陳業(yè)忠同志是一名經(jīng)驗(yàn)豐富的建設(shè)工作者，工作中善于處理化解各種矛盾，半年來，承擔(dān)了北京路東延段、k6路、g8路、k4路北延、泗塘河西側(cè)十二米支路等條道路的建設(shè)任務(wù)，在家人生病的情況，堅(jiān)持在崗，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神;負(fù)責(zé)泗水河工程的李峰、負(fù)責(zé)文成路的單業(yè)林同志，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)特長，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，合理調(diào)整工程進(jìn)度，在工期極為緊張的情況完成了工作任務(wù)，確保了市委工作會(huì)議的觀摩;園林處主任邱林同志對(duì)局里安排的工作從不講價(jià)錢，任勞任怨，盡心盡責(zé)，道路綠化栽植、公園建設(shè)、綠化管護(hù)均是資金緊張、壓力巨大，但是該同志能夠頂住壓力，化壓力為動(dòng)力，使得園林綠化工作穩(wěn)步提高。這樣感人至深的事例還有許多許多，這里我就不一一敘述了。
在充分肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)該清楚地看到，工作中還存在一些矛盾和問題：城市規(guī)劃的編制和管理機(jī)制與加快城市化的要求還存在差距;人才隊(duì)伍狀況與提高規(guī)劃建設(shè)工作水平的要求還不相適應(yīng);城鄉(xiāng)分割的二元體制在業(yè)務(wù)層面上沒有解決，不適應(yīng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的形勢;執(zhí)法人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)與綜合執(zhí)法的要求不相協(xié)調(diào);行政許可的體制、機(jī)制還未真正形成;隊(duì)伍建設(shè)還存在一些不容忽視的問題，相互配合、協(xié)調(diào)的主動(dòng)性還不夠，作風(fēng)建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。以上存在的問題和不足，需要在今后的工作中不斷加以克服和解決。
二、立足新起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)事業(yè)新跨越
下半年工作的目標(biāo)是：認(rèn)真落實(shí)市委工作會(huì)議和縣委工作會(huì)議精神，以“建設(shè)新興中等工貿(mào)城市”為總體目標(biāo)，圍繞100項(xiàng)重點(diǎn)督查事項(xiàng)，堅(jiān)持打造精品城市，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計(jì)上檔次，建設(shè)上規(guī)模、管理上水平，全面推進(jìn)建設(shè)事業(yè)再上新臺(tái)階。
根據(jù)上述思路，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、發(fā)揮龍頭作用，堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求，充分發(fā)揮城市規(guī)劃的引導(dǎo)和調(diào)控作用，通過放開規(guī)劃設(shè)計(jì)市場，引進(jìn)競爭機(jī)制，全面提高規(guī)劃設(shè)計(jì)水平，提升城市建設(shè)品位，以精品樹形象，以特色塑形象。一是年內(nèi)要完成城市總體規(guī)劃修編工作。二是加大控制性詳規(guī)的編制力度。8月底前要完成泗塘河高尚社區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作，城市控制性詳細(xì)規(guī)劃完成覆蓋面占規(guī)劃建成區(qū)比例年底達(dá)到80%以上，近期建設(shè)用地的控制性詳細(xì)規(guī)劃全面編制完成。三是加強(qiáng)對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)的規(guī)劃指導(dǎo)。以規(guī)劃為龍頭，按照人口向城市集中和工業(yè)向園區(qū)集中、農(nóng)民向社區(qū)集中的新要求，9月底前完成全縣14個(gè)康居示范村規(guī)劃編制工作。四是強(qiáng)化規(guī)劃服務(wù)工作。推行陽光規(guī)劃，增加規(guī)劃的透明度。重要地段規(guī)劃、重大規(guī)劃、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方案，及時(shí)向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，自覺接受人大、政協(xié)、社會(huì)各界的監(jiān)督。完善規(guī)劃公示制度，實(shí)行規(guī)劃成果展示，提高公眾參與度。
2、加大推進(jìn)力度，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市發(fā)展中最具競爭力的硬環(huán)境。為了進(jìn)一步促進(jìn)城市環(huán)境的改善，提高城市的內(nèi)在素質(zhì)和現(xiàn)代化水平，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，下半年要進(jìn)一步加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。一是加快完善城市道路網(wǎng)絡(luò)。11月底前要完成長春東路、眾興路東延、浦東南路、浦東中路建設(shè)任務(wù);要加快文成路鋪設(shè)進(jìn)度，同時(shí)抓緊做好景觀規(guī)劃建設(shè);要迅速啟動(dòng)銀河路建設(shè);要加快泗塘河十二米支路建設(shè)步伐。二是要加快生態(tài)城市建設(shè)。8月底前要完成泗水河風(fēng)光帶建設(shè)任務(wù)，11月底完成生態(tài)公園建設(shè)，12月底完成垃圾處理場主體工程;三是加快城市公共設(shè)施建設(shè)步伐。9月底前完成泗水古城商業(yè)街和金三角國際家居廣場主體工程、陽光巴黎城一期工程、金地商都商業(yè)主體;12月底前全面完成桃源中路小商品市場、桃源北路農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)任務(wù)，并完成行政服務(wù)中心、房產(chǎn)交易大廈、商貿(mào)物流中心、古韻水岸以及黃金商圈西北角、東南角商業(yè)區(qū)一期主體工程、陽光巴黎城二期工程50%。四是要加快小區(qū)開發(fā)進(jìn)度。加快淮海東路居住區(qū)、金康華府、東方現(xiàn)代城、芙蓉路商住區(qū)、公園風(fēng)景、泗塘河高尚社區(qū)、城東安置小區(qū)建設(shè)步伐，確保按年初100項(xiàng)重點(diǎn)督查項(xiàng)目進(jìn)度要求按時(shí)完成;要迅速啟動(dòng)桃源北路居住區(qū)、萬誠御景苑住宅小區(qū)開發(fā)。五是要切實(shí)搞好精品城市創(chuàng)建工作。按照城市資源“三集中、四整合”的要求，突出“打造一批重點(diǎn)功能區(qū)域、完善一批重要基礎(chǔ)設(shè)施、興建一批重大標(biāo)志性建設(shè)”，全面提升城市建設(shè)水平。不論是城市建設(shè)工程，還是市場建設(shè)工程、住宅小區(qū)工程，堅(jiān)持不建則已，建則求精，建則求新，建則成景，不留遺憾。堅(jiān)持百年大計(jì)質(zhì)量第一，從規(guī)劃設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、施工組織、質(zhì)量安全監(jiān)督、施工監(jiān)理、造價(jià)的控制、資金運(yùn)作、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，不斷提高精品城市創(chuàng)建工作的組織水平。六是加強(qiáng)小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)。要加快推進(jìn)“1+4”工程建設(shè)，11月底前完成12個(gè)專業(yè)市場、15條商業(yè)街、12個(gè)城鎮(zhèn)居住小區(qū)、14個(gè)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)任務(wù)，并啟動(dòng)15個(gè)新型農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè)。扎實(shí)搞好農(nóng)村康居示范村建設(shè)。在抓好三莊畢灘村、裴圩和平村試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，確保年底前分別完成30戶農(nóng)戶房屋建設(shè)任務(wù);其他13個(gè)康居示范村要分別完成20戶農(nóng)戶建房任務(wù)。
3、完善機(jī)制體制，加大城管執(zhí)法力度。近年來，隨著城市建設(shè)和環(huán)境整治力度的不斷加大，我縣城市環(huán)境明顯改善，對(duì)外形象和影響力明顯提升，這是我們城市管理的動(dòng)力更是工作壓力。在我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面加速發(fā)展的時(shí)刻，城市管理同樣要與時(shí)俱進(jìn)，緊緊跟上城市建設(shè)的步伐。要積極開展環(huán)境綜合整治，大力加強(qiáng)市容和環(huán)境衛(wèi)生長效管理措施，堅(jiān)持依法行政，把城市管理提高到新的臺(tái)階，傾力打造更優(yōu)美的城市形象。為此，城市管理要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，第一是要實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變。第二是要實(shí)現(xiàn)從運(yùn)動(dòng)式管理向制度化管理的轉(zhuǎn)變。第三是要實(shí)現(xiàn)從問題式管理向預(yù)防式管理的轉(zhuǎn)變。在具體工作任務(wù)上，要堅(jiān)持以城管創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，以創(chuàng)建文明城市為抓手，進(jìn)一步提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平，規(guī)范市容管理秩序，要積極探索城管向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸的有效做法，做到城市管理全覆蓋;要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，建設(shè)一支高效廉潔的城管執(zhí)法隊(duì)伍。
4、堅(jiān)持穩(wěn)妥推進(jìn)，依法強(qiáng)力推進(jìn)拆遷。8月底前完成洋河路居住區(qū)拆遷工作，9月底前要完成城中數(shù)碼廣場一期拆遷工作，年底前要完成陽光巴黎城二期拆遷;黃金商圈、眾興西路居住區(qū)、錦繡嘉園二期以及安居路居住小區(qū)等地塊的拆遷工作近期內(nèi)要取得突破性進(jìn)展，確保按照既定計(jì)劃完成。在加大拆遷力度的同時(shí)，要堅(jiān)持依法拆遷，規(guī)范操作程序，做到公開公平公正，盡量減少拆遷矛盾。
5、重抓質(zhì)量安全，規(guī)范建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是采用扎實(shí)有效措施，加速培育強(qiáng)勢企業(yè)。實(shí)行有效的政策傾斜手段，創(chuàng)造有利于重點(diǎn)企業(yè)快速成長的外部環(huán)境。不斷解放思想，在發(fā)展中樹立企業(yè)的誠信體系和品牌形象;在融資能力上力求提高，加大多元化開拓力度，加快企業(yè)的資產(chǎn)擴(kuò)張速度;本著互利互惠的原則，加強(qiáng)企業(yè)與銀行的聯(lián)合與合作，迅速增加企業(yè)的融資能力和資金運(yùn)作水平，以提高與境外企業(yè)集團(tuán)的抗衡能力。二是優(yōu)化境外市場布局，夯實(shí)建筑業(yè)大發(fā)展的基礎(chǔ)。鞏固和提高傳統(tǒng)建筑市場占有率，特別牢牢抓住北京、南通等大市場。加快拓展新的市場空間。在初步站穩(wěn)腳步的基礎(chǔ)上，積極向周邊地區(qū)滲透，迅速擴(kuò)大戰(zhàn)果，盡快形成規(guī)模，確保在境外的市場份額有較大幅度的提高。三是嚴(yán)格安全質(zhì)量管理，樹立行業(yè)良好形象。健全和完善質(zhì)量安全監(jiān)督體系，把工作重點(diǎn)從事后處理前移到事前防范上來，提高工作的預(yù)見性，爭取加強(qiáng)安全管理的主動(dòng)權(quán)。運(yùn)用行政管理手段形成政策導(dǎo)向，凡發(fā)生過重傷及重傷以上安全事故的一律取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格;在企業(yè)資質(zhì)和項(xiàng)目經(jīng)歷的申報(bào)審批中將安全生產(chǎn)狀況作為一個(gè)重要因素加以考量。督促各企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，加大安全投入，加強(qiáng)安全管理，重點(diǎn)是抓好非受監(jiān)工程的監(jiān)管嚴(yán)防事故發(fā)生。在強(qiáng)化質(zhì)量管理上狠下功夫，集中攻關(guān)住宅工程質(zhì)量通病，確保結(jié)構(gòu)安全和使用功能;完善質(zhì)量巡查制度，充分發(fā)揮政府監(jiān)督的職能。四是整頓和規(guī)范市場秩序，營造公正合理的市場環(huán)境。建立、完善市場準(zhǔn)入和清出機(jī)制，對(duì)不講誠信、嚴(yán)重違規(guī)違法和發(fā)生重大質(zhì)量安全事故的，都要予以清出。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，依法糾正各種違規(guī)、違章行為。重點(diǎn)查處資質(zhì)掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包、勞務(wù)隊(duì)伍私招亂雇、違反施工圖審計(jì)審查、施工許可、竣工驗(yàn)收備案規(guī)定等行為，堅(jiān)決維護(hù)正常的市場秩序。
三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，凝心聚力，推動(dòng)建設(shè)事業(yè)健康快速發(fā)展
能否全面完成和超額完成今年目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵取決于我們駕馭各項(xiàng)工作的能力和水平，關(guān)鍵取決于全局上下能否形成敢于抓落實(shí)、勤于抓落實(shí)、善于抓落實(shí)的良好氛圍。各單位、各部門要緊緊圍繞縣委工作會(huì)議確定的工作重點(diǎn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化督查考評(píng)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的矛盾和問題，一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓推進(jìn)。每項(xiàng)重點(diǎn)工作都要有明確要求，都要抓序時(shí)進(jìn)度，都要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。對(duì)如期完成目標(biāo)任務(wù)的，要表揚(yáng);對(duì)超額完成目標(biāo)任務(wù)的，要嘉獎(jiǎng);對(duì)出色完成目標(biāo)任務(wù)、貢獻(xiàn)突出的，要重獎(jiǎng);對(duì)沒有按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)的，對(duì)直接責(zé)任人要予以警告，項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人要講明情況。大家知道，我們所要的成績，是實(shí)實(shí)在在的成績，是不摻水分的成績，是為老百姓帶來實(shí)惠的成績，是對(duì)人民、對(duì)泗陽負(fù)責(zé)的成績。
為了順利實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，我想要從以下幾方面入手：
一是要解放思想，創(chuàng)新觀念。去年以來，我局在推進(jìn)思想解放，推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變方面做了大量而有效的工作，并取得了十分明顯的成效。但從形勢與任務(wù)的要求上看，現(xiàn)在最關(guān)鍵的是，必須有效地克服思想解放不深和作風(fēng)轉(zhuǎn)變不實(shí)的問題，把思想解放的著眼點(diǎn)放在推進(jìn)工作的落實(shí)上，把作風(fēng)轉(zhuǎn)變的成果體現(xiàn)到加快發(fā)展上來，真正實(shí)現(xiàn)由思想到行動(dòng)的飛躍。全局上下各級(jí)干部要帶頭解放思想，帶頭搶抓機(jī)遇，抓緊時(shí)間研究和明確新的管理體制、運(yùn)行機(jī)制和新的責(zé)任體系，增強(qiáng)自我發(fā)展能力。在思想認(rèn)識(shí)領(lǐng)域，要圍繞加快發(fā)展，破除因循守舊、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的保守思想，樹立敢冒敢闖、敢為人先的爭先觀念;破除徘徊觀望、等靠要的依賴思想，樹立不失時(shí)機(jī)、搶抓機(jī)遇的創(chuàng)新觀念;破除閉關(guān)自守、固步自封的落后思想，樹立開放競爭、招商引資促發(fā)展的開放觀念;破除弄虛作假、只說不干的應(yīng)付思想，樹立不尚空談、埋頭苦干的求實(shí)觀念，以思想的真解放和觀念的真創(chuàng)新為動(dòng)力，努力形成加快發(fā)展的濃厚氛圍。
二是要轉(zhuǎn)變職能，提高效能。全局上下要集中時(shí)間、集中精力，通過積極、穩(wěn)妥地工作，逐步建立起精干高效的行政運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。要以創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)活動(dòng)為載體，創(chuàng)造管理服務(wù)的新機(jī)制，開拓管理服務(wù)的新領(lǐng)域，制定管理服務(wù)的新舉措，提高服務(wù)的水平和質(zhì)量。加強(qiáng)行政效能監(jiān)察，完善評(píng)價(jià)考核激勵(lì)機(jī)制，逐步建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的“廉潔高效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、行為規(guī)范”的管理體制。樹立重商、親商的服務(wù)理念，主動(dòng)出擊，貼身服務(wù)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和外商投資實(shí)行全程跟蹤服務(wù)。建立嚴(yán)格的行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，哪個(gè)部門出問題，就追究哪個(gè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。對(duì)嚴(yán)重影響建設(shè)系統(tǒng)形象的重大典型案件，要快查快結(jié)，公開曝光。
三是要改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入一線，面對(duì)面解決工作難題，實(shí)打?qū)嵔鉀Q具體問題。緊緊圍繞加快老城改造、項(xiàng)目推進(jìn)的實(shí)際，謀劃破解難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的辦法和對(duì)策。要加大督查督辦力度，做到月檢查、周通報(bào)，對(duì)行動(dòng)遲、進(jìn)展慢、效果差的部門要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)部分不聽招呼、工作長期打不開局面的單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部相應(yīng)地進(jìn)行誡勉，直至必要的組織調(diào)整。
四是要加強(qiáng)監(jiān)管，勤政廉潔。一是大力加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。要深入開展反腐倡廉教育，堅(jiān)持日常教育、示范教育和警示教育相結(jié)合，引導(dǎo)黨員干部自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、權(quán)力關(guān)和利益觀。二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。要堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。進(jìn)一步建立起教育、制度、監(jiān)督并重的反腐和廉政建設(shè)體系，從源頭上治理腐敗。三是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)督和管理。要認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政“一票否決制”，規(guī)范黨員干部從政行為。堅(jiān)決糾正不廉潔行為和行業(yè)不正之風(fēng)。繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，完善考勤、用車、公務(wù)接待制度，對(duì)全系統(tǒng)的制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行定期和不定期檢查，對(duì)存在的違紀(jì)行為要進(jìn)行認(rèn)真查處，積極配合上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門，加大違法違紀(jì)行為的查處力度，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展。
五是要強(qiáng)化考核，落實(shí)責(zé)任。繼續(xù)實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績實(shí)行量化考核。在全面考核業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，重點(diǎn)考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、招商引資、安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)等主要指標(biāo)。考核結(jié)果要與干部職務(wù)升降任免和經(jīng)濟(jì)利益掛構(gòu)。進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度，形成激勵(lì)機(jī)制，真正讓想干事、能干事、干成事的同志政治上有地位，經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠。要嚴(yán)格工作責(zé)任，改進(jìn)工作作風(fēng)。宏觀形勢再變，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的宗旨不能變，轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的步子不能停，對(duì)人民負(fù)責(zé)、為人民辦事、受人民監(jiān)督、讓人民滿意的要求不能降。全系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持用求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)來樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要著力建設(shè)親商愛商，牢固確立“投資者是上帝，引資者是功臣”的意識(shí)，做到一切圍繞企業(yè)和投資者轉(zhuǎn)，只要不違背國家政策和法律、法規(guī)，投資者有什么需要，我們就提供什么服務(wù)。努力為客商營造方便、快捷、高效的服務(wù)環(huán)境，讓投資者在泗陽投資安心、舒心、放心。
同志們，新的目標(biāo)、新的任務(wù)催人奮進(jìn)。讓我們牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、縣委工作會(huì)議精神，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，抓住機(jī)遇，開拓進(jìn)取，全力做好20**年全年的各項(xiàng)工作，奮力推進(jìn)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)更快更好和諧發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“六年振興規(guī)劃”做出更大的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)在半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇六
同志們：
上半年我鎮(zhèn)安全工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安委會(huì)、安監(jiān)局的指導(dǎo)幫助下，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的方針和“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門參與、群眾監(jiān)督”的原則，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，按照黨委、政府提出的“統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、措施落實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任明確、工作到位”的要求，認(rèn)真抓好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作。上半年以來，我鎮(zhèn)不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作，建立健全安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為全鎮(zhèn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展起到了重要的保駕護(hù)航的作用。下面，我就20xx上半年的安全生產(chǎn)工作做一個(gè)總結(jié)，并安排部署下半年安全生產(chǎn)工作。
一是全面落實(shí)了管生產(chǎn)必須管安全的“一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)權(quán)責(zé)對(duì)等。年初，鎮(zhèn)政府出臺(tái)文件，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任制，形成了行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)體系，將責(zé)任落實(shí)到具體崗位、具體人員。
二是強(qiáng)化安全生監(jiān)管考核，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。年初，鎮(zhèn)政府與各村（居）、各單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)工作職責(zé)和重點(diǎn)任務(wù)，分解了安全生產(chǎn)考核控制指標(biāo)。
三是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。企業(yè)法定代表人（實(shí)際負(fù)責(zé)人）安全責(zé)任得到全面落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第3號(hào)）規(guī)定，企業(yè)安全管理和從業(yè)人員安全培訓(xùn)和持證上崗制度得到較好落實(shí)，安全“三同時(shí)”審查和事故隱患排查治理常態(tài)機(jī)制較好建立，企業(yè)安全資質(zhì)、從業(yè)人員安全資格淘汰措施得到較好實(shí)施。
（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，營造良好社會(huì)氛圍，安全發(fā)展理念較好樹立
一是以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和道路交通安全百日大宣傳活動(dòng)為載體，全鎮(zhèn)開展了聲勢浩大、形式多樣的宣傳活動(dòng)，營造了良好的宣傳輿論氛圍。
二是在各類企業(yè)員工中廣泛開展安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn)，企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)有效加強(qiáng)。
（三）強(qiáng)化隱患排查，深入開展專項(xiàng)整治，安全生產(chǎn)事故得到有效控制
今年以來，一直開展了“打非治違回頭看”和“百安”等系列活動(dòng)，把安全隱患排查治理工作作為安全生產(chǎn)工作的重中之重，在春節(jié)、清明、“五一”和汛期等節(jié)假日和特殊時(shí)段，鎮(zhèn)政府組織力量深入開展集中檢查和專項(xiàng)整治，全面落實(shí)各項(xiàng)事故防范措施，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
（四）重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管力度須持加大
領(lǐng)導(dǎo)在半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇七
大家上午好！今天是xx六中第六屆班主任節(jié)啟動(dòng)儀式，我代表全校師生向我們最尊敬的班主任老師致以節(jié)日的祝福和誠摯的感謝：你們辛苦了！
班主任是學(xué)校最辛苦，最操勞的崗位，也是對(duì)學(xué)生影響最大，最能體現(xiàn)教師價(jià)值，最光榮的工作崗位。xx六中的“班主任節(jié)”全市首創(chuàng)，是xx六中專門為全體班主任老師設(shè)立的一個(gè)校園主題文化節(jié)日，表達(dá)了學(xué)校對(duì)班主任這個(gè)光榮崗位的尊敬，對(duì)從事班主任工作的老師們的敬意！
班主任工作是辛苦的。當(dāng)班主任，很不容易。因?yàn)榘嘀魅喂ぷ?，平凡又瑣碎。班主任老師的付出也是全方位的，大到品德?xí)慣的培養(yǎng)，小到掃地、黑板報(bào)，樣樣都要操心。這個(gè)號(hào)稱是全世界最小的主任，卻擔(dān)當(dāng)著最全面的工作，班主任是學(xué)校教學(xué)工作最前沿的戰(zhàn)斗員，也是同學(xué)們成長旅途中最重要的人之一。
近年來學(xué)校繼續(xù)保持了快速穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢。高考成績持續(xù)跨越，教研水平的不斷提升，國際化教育穩(wěn)步推進(jìn)，教師在各類比賽中屢獲大獎(jiǎng)、創(chuàng)新大賽保持高位發(fā)展。德育教育、學(xué)科競賽、校本課程、科技創(chuàng)新等特色日漸鮮明，這些成績，無不體現(xiàn)了六中人追求卓越、勇不止步的勇氣，其中班主任所做貢獻(xiàn)是最重要的因素之一。
誰言寸草心，報(bào)得三春暉?！鞍嘀魅喂?jié)”不僅僅是向老師送上一束鮮花、不僅僅是向老師說幾句感激的話語。班主任節(jié)是一種紀(jì)念，讓每個(gè)學(xué)生記住成長路上的伴隨者，感念他們一路上對(duì)學(xué)生的關(guān)心與呵護(hù)；班主任節(jié)是一份祝福，是學(xué)校、同事、學(xué)生和學(xué)生家長對(duì)全體班主任的真誠祝愿；班主任節(jié)也是一份期待，是學(xué)校對(duì)育人規(guī)格和質(zhì)量的殷切期待。希望我們?nèi)w班主任老師以“班主任節(jié)”為契機(jī)，將良好的修養(yǎng)、崇高的境界、高尚的人格與班主任無私的關(guān)愛、仁慈的寬容、堅(jiān)定的執(zhí)著相融合，努力在教育這個(gè)大舞臺(tái)上、在六中這個(gè)大家庭中，演奏出更加美妙的華章。
請(qǐng)讓我們?cè)僖淮蜗虬嘀魅沃戮?！把我們最熱烈的掌聲，將我們所有的贊美與祝福，呈獻(xiàn)給我們敬愛的班主任老師們，祝愿他們身體健康，工作順利，闔家幸福！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)在半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇八
(一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有增。速度指標(biāo)在全市表現(xiàn)較好，其中地區(qū)生產(chǎn)總值增速高于全市平均水平個(gè)百分點(diǎn)，在全市列第3位，工業(yè)增加值、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、農(nóng)業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增速也均高于全市平均水平。億元企業(yè)發(fā)力較為明顯，產(chǎn)值過億元企業(yè)達(dá)到26家，同比增加6家，凱樂產(chǎn)值突破20億元，漢興、新生源、新裕農(nóng)業(yè)過7億元，荊州中糧、荊州車橋過5億元。貿(mào)易市場特別是限額以上企業(yè)銷售活躍，增速比一季度提高個(gè)百分點(diǎn)，高出全市平均水平個(gè)百分點(diǎn)，居全市第2位;水產(chǎn)、葡萄等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，全年可望再獲豐收。
(二)社會(huì)民生不斷改善。民生“十件實(shí)事”推進(jìn)順利，涉及群眾生產(chǎn)生活的一些困難和問題得到有效解決。爭取各級(jí)教育建設(shè)資金5767萬元，有效改善了辦學(xué)條件，高考成績連續(xù)20x年位居荊州第一、全省領(lǐng)先。繼續(xù)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，全縣248個(gè)村衛(wèi)生室“五化”達(dá)標(biāo)率70%，新農(nóng)合大病保險(xiǎn)、單獨(dú)兩孩政策得到有效落實(shí)。城鎮(zhèn)新增就業(yè)6150人，安置下崗失業(yè)20x人，農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)5468人;新增扶持創(chuàng)業(yè)621人，發(fā)放小額貸款3195萬元，開展各類特色技能培訓(xùn)2544人;正式啟動(dòng)規(guī)范調(diào)整公務(wù)員第三步津補(bǔ)貼和事業(yè)單位績效工資工作。向省、市科技部門申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)3個(gè)，申報(bào)國家創(chuàng)新基金1項(xiàng)，申報(bào)省級(jí)各類科技計(jì)劃7項(xiàng)?；就瓿赊r(nóng)村低保評(píng)議工作，做到了“誰有資格吃低保，群眾代表說了算”;農(nóng)村特困人員供養(yǎng)、困難群眾醫(yī)療救助和臨時(shí)救助按政策不斷提高，累計(jì)發(fā)放各類社會(huì)救助款4591萬元。認(rèn)真開展血防綜合治理，全面完成春季查滅螺任務(wù)，疫情形勢穩(wěn)定。王家大湖片區(qū)扶貧綜合開發(fā)進(jìn)展順利，今年全縣第一批624戶農(nóng)村危房改造工作啟動(dòng)，開工5處農(nóng)村安全飲水工程，年內(nèi)可完工受益。
(三)城市建設(shè)步伐穩(wěn)健。完成城市總規(guī)實(shí)施評(píng)估報(bào)告、修改論證報(bào)告和建設(shè)用地規(guī)模論證報(bào)告，指導(dǎo)完成南平鎮(zhèn)新一輪總體規(guī)劃修編及控制性詳細(xì)規(guī)劃、閘口鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作。迎賓大道東段主體工程基本完工，啟動(dòng)了原種場3號(hào)路和天頤二路人行道建設(shè)工程，友誼西路、原種場6號(hào)路等續(xù)建設(shè)工程順利推進(jìn)。207國道三座大橋累計(jì)完成貨幣工程量4300萬元。園區(qū)建設(shè)步伐加快，組織開展了仁和片區(qū)產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃評(píng)審，孱陵大道五期、民生路、興業(yè)路、興盛路、觀綠路5條道路建設(shè)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)，污水處理廠完成土建工程招標(biāo)。新鋪燃?xì)庵鞴?000米，新增天然氣用戶1197戶，天然氣銷售達(dá)440萬方;新鋪供水主管5210米，一水廠改擴(kuò)建二期工程年底可完工。改造下水道1090米，完成楊馬渠和百瓦渠綜合整治工程前期準(zhǔn)備工作。以文明縣城創(chuàng)建為重點(diǎn)，狠抓市容市貌管理，環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)基地建設(shè)和埠河生活垃圾垂壓站的前期準(zhǔn)備基本完成。繼續(xù)保持違法建設(shè)露頭就打的高壓態(tài)勢，上半年處理違法建設(shè)21起，拆除違建4380平米。
(四)各項(xiàng)改革有序推進(jìn)。扎實(shí)開展行政審批制度改革，新的政務(wù)中心大樓主體工程基本完工，9月份可入駐正式運(yùn)行，目前部門進(jìn)駐方式及人員基本確定，審定公布的243項(xiàng)行政許可審批項(xiàng)目全部進(jìn)駐，“三集中、三到位”工作穩(wěn)步推進(jìn)。加大行政許可并聯(lián)審批力度，嚴(yán)格非稅手工票據(jù)集中監(jiān)管，加強(qiáng)中介組織收費(fèi)行為整治，政務(wù)服務(wù)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。積極穩(wěn)妥推進(jìn)食品安全監(jiān)管體制改革，順利完成了原衛(wèi)生局、人口計(jì)生局的機(jī)構(gòu)合并，縣婦幼保健院與縣計(jì)劃生育服務(wù)站、縣衛(wèi)生監(jiān)督局與縣計(jì)劃生育執(zhí)法大隊(duì)的整合工作也即將展開。事業(yè)單位分類改革進(jìn)展順利，已對(duì)現(xiàn)有353個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行了初步分類，經(jīng)清理整頓、優(yōu)化整合后，可精減機(jī)構(gòu)50個(gè)，收回空編1490名。認(rèn)真開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”專項(xiàng)整治工作，共查出“吃空餉”人員194人。
雖然上半年總體平穩(wěn)，但我們面臨的問題也比較突出，主要是四個(gè)方面：一是保進(jìn)度、保位次壓力加大。上半年，我縣部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)沒有完成時(shí)序進(jìn)度，主要指標(biāo)今年上半年增速大都低于去年同期，增速在全市的位次也不同程度下滑。二是經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。受成本上升和產(chǎn)品價(jià)格大幅下降的雙重?cái)D壓，企業(yè)效益出現(xiàn)下滑。項(xiàng)目建設(shè)速度偏慢，工業(yè)、城鎮(zhèn)、交通、園區(qū)設(shè)施項(xiàng)目，以及征地拆遷等方面的壓力較大。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)效不優(yōu)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本尤其是人工成本連年上漲，市場、自然等風(fēng)險(xiǎn)使農(nóng)民持續(xù)增收難度增大。同時(shí)，資金、用工、物流等生產(chǎn)要素持續(xù)緊張，要素保障跟進(jìn)不夠，經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)不牢固。三是財(cái)政收支平衡壓力加大。全縣財(cái)政總收入下滑明顯，而重點(diǎn)建設(shè)和民生領(lǐng)域資金需求旺盛，收支矛盾比較突出。四是保障民生的壓力加大。民生建設(shè)上的欠賬還很多，社會(huì)維穩(wěn)壓力大，信訪問題多，群眾意見也比較大，這是我們今后發(fā)展的一個(gè)重要壓力。
二、確保全年目標(biāo)任務(wù)完成
對(duì)照全年目標(biāo)，下半年要重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面：
領(lǐng)導(dǎo)在半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇九
今天召開全辦大會(huì)，主要是總結(jié)上半年工作進(jìn)展情況，部署下半年工作。
今天的會(huì)議有這樣三項(xiàng)議程：
一、各處室主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)處室上半年工作。
二、其他同志作補(bǔ)充匯報(bào)。
三、辦領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)工作提出意見和要求。
下面，請(qǐng)各處室總結(jié)上半年工作，進(jìn)行ppt演示。處室主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)時(shí)間不超過8分鐘。
首先請(qǐng)秘書行政處匯報(bào)（依次：經(jīng)濟(jì)法制處、行政法制處、法制監(jiān)督處、行政復(fù)議應(yīng)訴處、依法行政指導(dǎo)處、機(jī)關(guān)黨委、法制研究中心）
剛才，8個(gè)處室主要負(fù)責(zé)人已經(jīng)作了匯報(bào)，下面，處室其他同志可作補(bǔ)充發(fā)言，既可總結(jié)工作，也可談工作想法，提意見和建議，每人不超過3分鐘。（根據(jù)情況，可點(diǎn)名。建議發(fā)言人數(shù)在8-10人）
下面，請(qǐng)孔勝同志就有關(guān)工作提出意見和要求（依次：xx同志、張xx同志）
剛才，各處室主要負(fù)責(zé)同志對(duì)上半年工作進(jìn)行了匯報(bào)，匯報(bào)的時(shí)間雖然很短，但圖文并茂，內(nèi)容全面，很具體、很生動(dòng)。其他部分同志也結(jié)合自身工作，談了工作感受和想法，有些工作思路很新，有些意見和建議很好，講得都不錯(cuò)。由于時(shí)間關(guān)系，不能安排所有同志發(fā)言，以后我們會(huì)盡可能創(chuàng)造條件，讓大家都有機(jī)會(huì)暢所欲言。會(huì)上，各位分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了很好的意見，對(duì)各項(xiàng)工作提出了具體要求，我都贊成，希望各處室抓好落實(shí)。
xx年是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神、深化改革的開局之年。上半年，省政府_以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊密圍繞省委、省政府的決策部署，超前謀劃、主動(dòng)作為、積極推進(jìn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、圍繞深化改革，積極推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作
根據(jù)省委改革辦要求，我辦印發(fā)《貫徹實(shí)施省委全面深化改革重要舉措任務(wù)分解意見的通知》，對(duì)我辦牽頭負(fù)責(zé)和參加的各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化和分解，明確了責(zé)任處室、責(zé)任人和完成時(shí)限。在做好常規(guī)工作的同時(shí)，各處室把承擔(dān)的改革任務(wù)擺在突出位置，創(chuàng)新工作思路，狠抓工作落實(shí)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展有序，并取得初步成效。
一是推進(jìn)依法行政工作不斷深入。提請(qǐng)省政府召開了省推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會(huì)議，對(duì)xx年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)xx年全省依法行政重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。召開各市、省直管縣_主任座談會(huì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)和貫徹。組織開展了對(duì)16個(gè)省轄市、40多個(gè)省直單位的年度依法行政考核，考核結(jié)果納入省政府年度目標(biāo)管理考核和省直機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核體系。認(rèn)真開展示范單位創(chuàng)建工作。印發(fā)了《安徽省依法行政示范單位評(píng)定辦法》，經(jīng)過申報(bào)、復(fù)核、征求意見、公示，并經(jīng)省推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會(huì)議審議通過，確認(rèn)74家為擬認(rèn)定省級(jí)依法行政示范單位，并已提請(qǐng)省政府常務(wù)會(huì)議審議。
二是政府立法質(zhì)量不斷提升。圍繞深化改革、促進(jìn)發(fā)展、改善民生，制定xx年立法計(jì)劃。積極探索提高立法質(zhì)量的新途徑、新方式，不斷提高政府立法質(zhì)量。上半年，共辦理11件地方性法規(guī)、11件政府規(guī)章。認(rèn)真開展地方性法規(guī)、規(guī)章清理工作。對(duì)我省地方性法規(guī)、規(guī)章進(jìn)行了全面梳理，提出清理意見。先后完成了我省有關(guān)地區(qū)封鎖規(guī)定清理工作和涉企保證金制度清理工作。加強(qiáng)立法協(xié)商，起草工作方案，提出立法協(xié)商相關(guān)意見，主動(dòng)征求省政協(xié)相關(guān)委員會(huì)意見。積極辦理申報(bào)具有地方立法權(quán)較大的市有關(guān)事宜。起草工作方案，加強(qiáng)與__、省_會(huì)辦公廳、法工委等進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。
三是法制監(jiān)督不斷強(qiáng)化。深入推進(jìn)行政體制改革。與省編辦、省監(jiān)察廳共同推進(jìn)省級(jí)行_力清單制度，在省人社、國土、環(huán)保等7部門探索開展行政執(zhí)法自由裁量權(quán)試點(diǎn)，積極推進(jìn)工商質(zhì)監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革相關(guān)工作，會(huì)同有關(guān)部門啟動(dòng)行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作試點(diǎn)。認(rèn)真履行規(guī)范性文件審查監(jiān)督職責(zé)，辦理前置審查17件，備案登記xxx件，異議審查申請(qǐng)3件。對(duì)人社、環(huán)保、國土資源等7部門的行政許可、行政處罰（強(qiáng)制）案卷進(jìn)行抽查評(píng)查。開展行政執(zhí)法資格認(rèn)證，參加考試人員近2萬人。強(qiáng)化個(gè)案監(jiān)督，受理各類投訴案件11件。
四是行政復(fù)議工作不斷加強(qiáng)。認(rèn)真履行行政復(fù)議工作職責(zé)，暢通行政復(fù)議申請(qǐng)渠道。上半年收到行政復(fù)議申請(qǐng)131件，受理xxx件，受理率。審結(jié)xx件，作出維持決定26件，作出撤銷、變更、確認(rèn)違法、責(zé)令限期履行等決定2件，當(dāng)事人撤回申請(qǐng)、和解、調(diào)解等結(jié)案8件。案件辦理重視現(xiàn)場調(diào)查，堅(jiān)持集體討論和專家論證相結(jié)合，堅(jiān)持有錯(cuò)必糾，加大調(diào)解、和解力度，有效實(shí)現(xiàn)定紛止?fàn)帯７e極履行參謀助手職責(zé)。辦理行政應(yīng)訴案件43件，答復(fù)_行政裁決案件35件，辦理涉法事務(wù)20余件。積極做好新一屆省政府法律顧問換屆工作，工作方案和成員名單已經(jīng)省政府同意。研究制定行政調(diào)解工作制度，完成了《安徽省行政調(diào)解辦法》起草工作。
二、營造良好環(huán)境，扎實(shí)做好服務(wù)保障工作
緊緊圍繞政府法制工作，各項(xiàng)服務(wù)保障不斷加強(qiáng)，法制宣傳、作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、后勤保障等不斷拓展創(chuàng)新，營造了良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。
領(lǐng)導(dǎo)在半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇十
同志們：
今天召開這次會(huì)議，主要是貫徹落實(shí)李xx副總理視察濟(jì)寧時(shí)重要指示和市委十一屆十二次全委會(huì)及全市科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場觀摩會(huì)精神，回顧總結(jié)上半年工作,安排部署下半年任務(wù)，動(dòng)員大家以深入開展“效能建設(shè)年”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，鼓舞斗志，開拓進(jìn)取，苦干實(shí)干，不斷開創(chuàng)辦公室各項(xiàng)工作新局面。剛才，各科室和所屬單位負(fù)責(zé)同志匯報(bào)交流了上半年工作情況和下半年工作打算，總得感到大家講得都很好，下了不少功夫，動(dòng)了不少腦筋，總結(jié)工作全面、到位，下步打算思路清晰、重點(diǎn)突出，聽后很受鼓舞，很受啟發(fā)。下面，根據(jù)辦公室黨組研究的意見，我講三個(gè)方面的問題。
一、團(tuán)結(jié)拼搏實(shí)干，上半年各項(xiàng)工作取得新成績
今年以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室黨組團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞中心，服務(wù)大局，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府一系列決策部署，按照“效能建設(shè)年”及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)要求，進(jìn)一步明確職責(zé)定位，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，創(chuàng)新推進(jìn)思路，各項(xiàng)舉措更加有力，工作成效更加明顯。
（三）后勤保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。創(chuàng)新管理機(jī)制，改進(jìn)服務(wù)方式,辦公區(qū)、生活區(qū)綠化、美化、亮化工作全面加強(qiáng)，供水、供電、供暖、供氣等設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。高質(zhì)量完成市政府十五樓會(huì)議室改造任務(wù)。全力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，及時(shí)維修改造節(jié)能設(shè)施，上半年市政府機(jī)關(guān)辦公區(qū)（含東辦公區(qū)）比去年同期節(jié)水33730方，節(jié)電11000度。車輛管理堅(jiān)持安全行駛與節(jié)油降耗并重，實(shí)現(xiàn)安全行車120萬公里、節(jié)油2萬余公升。離退休人員服務(wù)工作熱情、周到、細(xì)致，領(lǐng)導(dǎo)和老同志滿意度逐步提高。財(cái)務(wù)工作主動(dòng)協(xié)調(diào)、嚴(yán)格管理、規(guī)范支出，保證了經(jīng)費(fèi)所需和工作正常運(yùn)行。駐京聯(lián)絡(luò)處圓滿完成協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、協(xié)助處置信訪等項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)孔府酒店進(jìn)行內(nèi)部裝修，改善了接待條件。史志辦《濟(jì)寧年鑒（xx）》編撰順利，《山東年鑒（xx）》組稿征稿任務(wù)完成。無委辦充分發(fā)揮職能作用，順利完成濟(jì)寧曲阜機(jī)場導(dǎo)航頻率、兗州火車站調(diào)車頻率、高考等各類考試的監(jiān)聽監(jiān)測保障任務(wù)。機(jī)關(guān)幼兒園積極倡導(dǎo)“安全第一、健康第一”的教育管理理念，強(qiáng)化校園安全保衛(wèi)，消除安全隱患，有效防控各類疾病，不斷提高保教質(zhì)量水平，受到幼兒家長和社會(huì)的廣泛好評(píng)。
（四）干部職工精神面貌明顯變化。以強(qiáng)化思想政治建設(shè)為基礎(chǔ)，以提高業(yè)務(wù)能力為重點(diǎn)，創(chuàng)新載體形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，著力提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。堅(jiān)持辦公室黨組理論中心組學(xué)習(xí)和辦公室全體人員集中學(xué)習(xí)制度,組織開展科學(xué)發(fā)展觀、市委全委會(huì)精神及廉潔自律等系列專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，辦公室機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改進(jìn)。圓滿完成xx年度考核工作，配合市委組織部對(duì)4名同志進(jìn)行了差額考察推薦，為所屬單位公開錄用2名工作人員，為辦公室機(jī)關(guān)及所屬單位干部職工調(diào)整了工資檔次。按時(shí)完成《濟(jì)寧市組織史（xx-xx）》市政府及辦公室部分編撰任務(wù)。成功舉辦迎春聯(lián)歡晚會(huì)、春季運(yùn)動(dòng)會(huì)，組織綜合系統(tǒng)選手參加全市“學(xué)習(xí)點(diǎn)亮人生”演講比賽、“落實(shí)干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度”知識(shí)競賽，并取得優(yōu)秀成績。定期組織干部職工查體,較好地保障了干部職工身體健康。組織干部職工進(jìn)行“支援玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款”，累計(jì)捐款3萬多元。包村工作組的同志盡職盡責(zé)，主動(dòng)作為，積極協(xié)調(diào)籌措資金17萬元，為所包村辦了許多實(shí)事好事。辦公室繼續(xù)保持省級(jí)文明機(jī)關(guān)稱號(hào)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化廉政教育，不折不扣地貫徹執(zhí)行中央和省、市委各項(xiàng)廉政規(guī)定，黨組成員帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，在接待、乘車、住房、通訊等方面不搞特殊。嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)對(duì)分管科室和所屬單位的教育管理，有效杜絕了各種違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
今年以來，辦公室工作取得這樣好的成績，得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，也是全體同志們辛勤努力、扎實(shí)苦干的結(jié)果。各位黨組成員講黨性顧大局、團(tuán)結(jié)意識(shí)強(qiáng)、自我要求嚴(yán)、工作干勁足、表率作用好；各位科長和所屬單位負(fù)責(zé)同志以身作則，率先垂范，充分發(fā)揮模范帶頭作用；廣大干部職工敬業(yè)愛崗,任勞任怨,許多同志常年加班加點(diǎn)甚至帶病工作,一直處在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),表現(xiàn)出很高的黨性覺悟、敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)意識(shí)。在此我代表辦公室黨組，向大家并通過大家向全體干部職工表示誠摯的感謝和崇高的敬意！
同時(shí)也要清醒地看到工作中存在的差距和不足，主要是：有的同志自覺學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)不夠刻苦，心浮氣躁，精神狀態(tài)欠佳，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，缺乏工作激情和活力；個(gè)別同志組織紀(jì)律松弛，作風(fēng)散漫，自我要求不嚴(yán)；有的部位工作標(biāo)準(zhǔn)、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量不高，存在得過且過、被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象；有些方面的制度不夠完善，監(jiān)督執(zhí)行還不到位。對(duì)這些問題，我們務(wù)必引起高度重視,采取得力措施，認(rèn)真加以解決。
二、確立更高標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)做好下半年重點(diǎn)工作
當(dāng)前我市正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越崛起的關(guān)鍵時(shí)期。李xx副總理視察濟(jì)寧時(shí)對(duì)我市轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)取得的成績給予充分肯定，對(duì)進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型發(fā)展作出重要指示、提出殷切期望。市委十一屆十二次全會(huì)和全市科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場觀摩會(huì)，系統(tǒng)總結(jié)今年以來全市改革發(fā)展成果，透徹分析當(dāng)前面臨形勢，對(duì)下步轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)作了全面安排。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)精神，切實(shí)把思想高度統(tǒng)一到中央、省和市委、市政府一系列最新決策部署上來，把智慧力量凝聚到加快推進(jìn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展既定任務(wù)目標(biāo)上來，進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定信心，把握大局，抓住重點(diǎn)，干字當(dāng)頭，超前服務(wù)，以更高標(biāo)準(zhǔn)要求，在更高層次領(lǐng)域，積極作為，開拓創(chuàng)新，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)在半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇十一
同志們：
。
今年的工作開局良好，“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作通過了省電力公司檢查驗(yàn)收，已正式授牌，獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金大家已經(jīng)領(lǐng)到手了，獎(jiǎng)勵(lì)工資也即將發(fā)放，這是我們?nèi)稚舷聢F(tuán)結(jié)一心，共同拼搏的結(jié)果。同時(shí)，今年上半年的春檢工作和安全生產(chǎn)完成基本順利，電力營銷呈上升趨勢，元---5月份就已完成全年計(jì)劃售電量的58%，這些都是我們應(yīng)該感到欣慰的，充分說明了我們這些方面的工作做的比較到位，比較細(xì)致。扎實(shí)到位的工作會(huì)給我們帶來好的回報(bào)。相反，簡單、粗放和拖拉、滯后的工作就會(huì)給我們嚴(yán)厲的懲罰。上半年相繼出現(xiàn)了一些非常值得我們回味和反思的事情，暴露出了我們工作中還有許多我們應(yīng)該為之憂慮的問題，這些問題雖然范圍不大，但危害不小。尤其是有一些問題還是我講過多次依然沒有得到改正和解決的，這些問題我認(rèn)為現(xiàn)在仍然有必要再次向大家指出來。
2、組織紀(jì)律觀念十分淡薄。20xx年以來，我們已經(jīng)進(jìn)行了兩次大的作風(fēng)紀(jì)律整頓，都收到了很好的效果。但從長遠(yuǎn)來看，仍然沒有從根本上解決組織紀(jì)律方面存在的各種問題。種種陽奉陰違，只要組織照顧、不要組織紀(jì)律，甚至公然不執(zhí)行規(guī)章制度的現(xiàn)象依然存在。一是置局里的規(guī)章制度于腦后，或明或暗地違反。20xx年局里為了規(guī)范電力物資采購行為，制定下發(fā)了《武都縣電力局物資采購管理規(guī)定》，明確規(guī)定各單位的所有電力物資材料必須從物資公司購買，但真正嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行的單位有幾個(gè)？不論你的理由是為了價(jià)格或質(zhì)量，還是為你個(gè)人撈好處，總之只要是置局里的規(guī)定于不顧，私自在外采購電力物資的行為，都是違反局里規(guī)定的錯(cuò)誤行為，有規(guī)定為什么不執(zhí)行？這是組織紀(jì)律觀念十分淡薄的表現(xiàn)。二是不要組織紀(jì)律，只要組織照顧。對(duì)組織的決定公然對(duì)抗，達(dá)不到目的就采取種種不正常的手段，躲在陰暗的角落里寫匿名信亂告狀，你告我不要緊，但你的行為既擾亂了單位正常的工作秩序，又降低了你個(gè)人的品行。你說什么人事調(diào)動(dòng)不符合組織程序，聘用的所長工作能力差。請(qǐng)問，你的行為符合組織程序嗎？你的工作能力能跟上別人嗎？組織的決定是有道理和原因的。我奉勸這些愛搞小動(dòng)作的同志還是把心放到如何搞好工作上，不要再搞這種既害自己、又?jǐn)_單位的蠢事了。三是管理觀念滯后，忽視人的因素，只單純要求職工“必須怎樣”、“應(yīng)該怎樣”，缺乏以人為本的親情管理，缺乏情與法的融合，缺乏依靠制度約束和個(gè)人自律的結(jié)合，導(dǎo)致管理者與被管理者之間產(chǎn)生距離和隔閡。四是缺乏組織紀(jì)律觀念的長效性?！白ヒ蛔?，緊一緊，放一放，松一松”的問題依然在部分職工身上十分突出，這是一個(gè)擺在我們面前的急需解決的問題，我們要下大力氣來研究解決，要采取有效的措施來剎住這種不良現(xiàn)象?；鶎訂挝坏淖飨⒅贫饶莻€(gè)所還在堅(jiān)持執(zhí)行？恐怕沒有了吧。時(shí)間一長就把制度放在紙上，擱進(jìn)文件柜里而使制度流于形式，起不了任何約束管理作用，這是各單位負(fù)責(zé)人的嚴(yán)重失職，沒有制度時(shí)，你可以不知道怎么作，但有了制度，要求你怎么作了，你為什么不作？所長、支部書記、安全員、班組長都盡到各自的管理責(zé)任了沒有？局機(jī)關(guān)也是一樣，管理松散，紀(jì)律渙散，有了不嚴(yán)格落實(shí)組織紀(jì)律的縱容，才有了部分人膽大妄為的自高自大行為和組織紀(jì)律觀念淡薄的現(xiàn)象。
3、工作不到位，甚至嚴(yán)重滯后。大部分單位工作沒有超前性，常常是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，不能提前從根本上解決問題，使存在的許多嚴(yán)重阻礙安全工作和安全生產(chǎn)的漏洞不能得到及時(shí)處理，發(fā)生了一些不該發(fā)生的事情，雖然沒有直接給單位的安全生產(chǎn)工作造成不良影響，但卻從人力上、經(jīng)濟(jì)上、社會(huì)影響上給單位造成了很大損失。去年我們發(fā)生了漢王月陽壩事件，今年又在洛塘出現(xiàn)了碧口何家灣事件，由于洛塘所樹障清除工作不力，引發(fā)了碧口何家灣村民的誣告和無理要挾，使35kv何洛線停電長達(dá)10余天，不僅使洛塘區(qū)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活受到嚴(yán)重影響，而且給單位帶來了很大的經(jīng)濟(jì)損失。我們?yōu)椴辉撐覀冐?fù)責(zé)的事情付出的代價(jià)是巨大的，雖然維護(hù)了我們的合法權(quán)利，但得不償失。如果我們的工作提前做好了，樹障清除了，誰都不能把事情賴到我們頭上。正是由于我們的工作不力，不到位，使別有用心的人有了可乘之機(jī)，授人以柄，才引發(fā)了漢王月陽壩、碧口何家灣等類似事件的再次發(fā)生。
4、職工素質(zhì)亟需提高。就目前我局職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平來看，職工素質(zhì)的提高已經(jīng)成為一個(gè)非常突出的迫在眉睫的工作。隨著技術(shù)更新改造的不斷進(jìn)行，供電企業(yè)將成為技術(shù)密集型企業(yè)，大量新技術(shù)的運(yùn)用，已經(jīng)給我們的廣大職工的素質(zhì)提出了新的要求。但是我們的職工依然沒有從心理上產(chǎn)生危機(jī)感，沒有產(chǎn)生學(xué)習(xí)的自覺性，這種現(xiàn)象已導(dǎo)致我局人員素質(zhì)上的青黃不接，使單位的發(fā)展建設(shè)缺乏有力的人才資源，這樣下去，我們的發(fā)展只能是一句空話，這是非常危險(xiǎn)的。首先是部分單位負(fù)責(zé)人沒有學(xué)習(xí)意識(shí)，對(duì)單位職工以及自身的學(xué)習(xí)重視不夠，只把精力放在抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理上，沒有重視職工素質(zhì)的提高和潛能的挖掘，沒有在學(xué)習(xí)上起到率先垂范和正確引導(dǎo)的作用，沒有在單位上建立起濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。這是一個(gè)管理者的失誤，也從另一個(gè)方面說明單位負(fù)責(zé)人的素質(zhì)問題。二是部分職工不思進(jìn)取，認(rèn)為只要工資發(fā)上，不愁吃不愁穿，得過且過，安于現(xiàn)狀思想嚴(yán)重，在工作中只求過的去，滿足于應(yīng)付了事，業(yè)余時(shí)間泡飯局，醉酒場，聊閑天，追求娛樂享受而不愿學(xué)，不肯學(xué)。遇到問題一籌莫展。寧可不懂混日子，也不愿學(xué)習(xí)。三是部分單位負(fù)責(zé)人的工作和管理水平還有一定的差距，不僅存在工作沒有超前性，而且還存在著自身要求不嚴(yán)，工作死板等問題。有的所長私自進(jìn)城不請(qǐng)假，不在調(diào)度室登記，帶頭違反紀(jì)律；有的所不能同當(dāng)?shù)卣芎玫臏贤?，只知道干好本職工作，沒有想到為供電所營造一個(gè)寬松有利的工作和經(jīng)營環(huán)境，各項(xiàng)工作得不到當(dāng)?shù)卣途用竦娜χС帧＿@些方面，各單位負(fù)責(zé)人都應(yīng)該有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。
6、線路設(shè)備缺陷管理存在漏洞。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，進(jìn)入6月份以來，部分所的線路跳閘次數(shù)有所增加。頻繁的跳閘會(huì)使我們的售電量下滑，經(jīng)濟(jì)效益下滑，直接影響著職工收入的提高和營銷工作任務(wù)的完成。跳閘原因主要有雷雨大風(fēng)引起的速斷動(dòng)作、樹枝及雜物的搭掛和設(shè)備故障，這些問題應(yīng)該在春檢中就要解決，但春檢工作已經(jīng)結(jié)束了，各種應(yīng)該解決的問題依舊存在，跳閘繼續(xù)在跳，這說明我們一些所的缺陷管理存在很大問題，需要我們進(jìn)一步完善。
今天已經(jīng)是7月9日，還有短短100多天時(shí)間，20xx年就要過去。短短100多天時(shí)間，我們還有多少屬于今年的工作沒有完成？我大概理了一下，按照年初工作會(huì)議安排的八項(xiàng)工作，我們僅僅完成了40%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。根據(jù)工作性質(zhì)和任務(wù)的輕重緩急來看，我們當(dāng)前應(yīng)該作好一下幾方面的工作：
領(lǐng)導(dǎo)在半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇十二
20xx年上半年度工作會(huì)議已圓滿完成了各項(xiàng)議程，會(huì)議開得很好，開得很成功，開成了一個(gè)團(tuán)結(jié)的大會(huì)，鼓勁的大會(huì)，這次會(huì)議必將對(duì)我們?nèi)绾巫龊孟掳肽甑墓ぷ鳎鸬椒e極的指導(dǎo)作用。
會(huì)議始終以貫徹“……”的年度工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，xxx的報(bào)告對(duì)上半年的工作用“….”八個(gè)字來概括，對(duì)下半年的工作，用“……”來指導(dǎo)，是非常精辟的，也是非常貼切的。
總結(jié)xxx的報(bào)告，我們體會(huì)到，由于受近兩年來過度擴(kuò)張、國家宏觀調(diào)控、資本運(yùn)作滯后對(duì)我們企業(yè)造成了內(nèi)外各種不利的影響，上半年公司各項(xiàng)工作開展極其艱難，然而，在董事局的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠政府和社會(huì)各界的支持，充分發(fā)揮了全體員工的聰明才智，在各個(gè)工作崗位上取得了不平凡的業(yè)績，證明了我們整個(gè)管理層團(tuán)隊(duì)是經(jīng)得起各種考驗(yàn)，體現(xiàn)了我們?nèi)w員工與企業(yè)風(fēng)雨同舟的強(qiáng)有力的凝聚力，在我們企業(yè)的發(fā)展史上，譜寫了動(dòng)人的篇章，將永載xx史冊(cè)。對(duì)于上半年度工作存在的問題，報(bào)告指出，雖然我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績，但從企業(yè)穩(wěn)定健康的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，在各種不同層面還存在著生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個(gè)方面的問題，任重而道遠(yuǎn)，任務(wù)十分艱巨。報(bào)告對(duì)如何做好下半年的工作，做出了明確的部署，要求各部、各企業(yè)必須抓好各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，力求各項(xiàng)工作有新突破。報(bào)告并對(duì)管理層提出了五點(diǎn)要求，我們一定要深刻理解，嚴(yán)格要求。
報(bào)告求真務(wù)實(shí)，思路清晰，內(nèi)涵豐富，措施具體，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，理清了思路，增強(qiáng)了信心，是公司上下做好下半年各項(xiàng)工作的指導(dǎo)性文件。
今天的會(huì)議，各企業(yè)主要管理層就如何貫徹xxx的報(bào)告精神，聯(lián)系本部、企業(yè)的實(shí)際，對(duì)做好下半年的工作作了積極的發(fā)言，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任，都講得很好。
會(huì)議對(duì)各部、各企業(yè)如何貫徹好、落實(shí)好、執(zhí)行好本次工作會(huì)議的精神，提出以下幾點(diǎn)要求：
一、要把本次會(huì)議的精神貫徹好，精心安排，分層次，有重點(diǎn)地把會(huì)議精神盡快傳達(dá)到每個(gè)員工，進(jìn)一步統(tǒng)一思想。
二、要把本次會(huì)議的精神落實(shí)好，要把各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，進(jìn)行分解，落實(shí)到人。
三、要把本次會(huì)議的精神執(zhí)行好，要求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。
下半年的工作任務(wù)已經(jīng)明確，股東會(huì)、董事局對(duì)在座各位寄予厚望，我們有理由相信，大家在在董事局的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺接受監(jiān)事局的監(jiān)管，帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一致，負(fù)重奮進(jìn)，敢于承擔(dān)責(zé)任，忠誠于企業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，切實(shí)提高解決實(shí)際問題的能力，各自的工作崗位上，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家
領(lǐng)導(dǎo)在半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇十三
各位同事：
大家早上好！
20xx年上半年是公司各項(xiàng)工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責(zé)任感和巨大的勇氣迎接軍隊(duì)后勤社會(huì)化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的巨大成績，在年上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話。
一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對(duì)此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識(shí)。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項(xiàng)制度、推進(jìn)各項(xiàng)改革措施時(shí)，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實(shí)際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，推動(dòng)各項(xiàng)改革的逐步深入。在年初工作會(huì)期間，我們就組織了對(duì)公司新的運(yùn)營方式和各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)，提出了員工應(yīng)當(dāng)樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合工作實(shí)際，做了大量艱苦細(xì)致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時(shí)，大部分部門領(lǐng)導(dǎo)處置公正穩(wěn)妥，維護(hù)了公司的穩(wěn)定，同時(shí)，公司從員工的實(shí)際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動(dòng)保險(xiǎn)等實(shí)際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時(shí)候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。
半年的實(shí)踐證明，我們的路子是對(duì)的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)提供了可靠保證，為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了基矗這一經(jīng)驗(yàn)，在其他單位后勤社會(huì)化遇到相當(dāng)困難的今天，顯得更加珍貴。
二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的經(jīng)營機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由事業(yè)型運(yùn)營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
年初工作會(huì)上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營機(jī)制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和與之配套的獎(jiǎng)金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動(dòng)力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個(gè)樣的弊端，調(diào)動(dòng)了員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性。
在財(cái)務(wù)管理上，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由預(yù)算式會(huì)計(jì)向規(guī)范的企業(yè)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)委派制已經(jīng)實(shí)行，財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)正在展開。公司結(jié)算中心順利運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財(cái)力辦大事的預(yù)期目標(biāo)，為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項(xiàng)目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與評(píng)價(jià)制度經(jīng)過兩次季度考評(píng)，日趨成熟，起到了評(píng)比和激勵(lì)的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實(shí)際問題，達(dá)到了全面總結(jié)公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。
以月辦公例會(huì)制度、月工作計(jì)劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項(xiàng)工作的作用，保證了公司政令的暢達(dá)，加強(qiáng)了各項(xiàng)工作的計(jì)劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
總之，現(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運(yùn)營機(jī)制已經(jīng)建立，并在運(yùn)行中發(fā)揮出巨大的效用，同時(shí)也為廣大員工所接受。可以說，我們用了半年的時(shí)間，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了年初工作會(huì)提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營機(jī)制的目標(biāo)。
三、克服經(jīng)營壓力，嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。
xxxx年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費(fèi)，新承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用，實(shí)行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對(duì)一個(gè)新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的，發(fā)言稿《在年上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話》。
但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴(yán)格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細(xì)致，落實(shí)到位。他們克服了環(huán)境差，工作強(qiáng)度大的困難，強(qiáng)化員工服務(wù)觀念，積極改進(jìn)飯菜品種和質(zhì)量。聘請(qǐng)飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達(dá)到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴(yán)格，將成本控制融入每一道工序當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費(fèi)用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心，大力推進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個(gè)臺(tái)階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績較大。在對(duì)外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
招待所，出色完成了學(xué)校的保障任務(wù)，積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴(yán)肅活潑，在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進(jìn)一步的提高，穩(wěn)定了客源。
麒麟大廈，管理嚴(yán)格，工作效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務(wù)社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時(shí)調(diào)整檔口租金，并通過及時(shí)、細(xì)致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩(wěn)定。
木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計(jì)件工資制，節(jié)省了費(fèi)用，調(diào)動(dòng)了工人積極性。
總之，公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺(tái)階，經(jīng)營效益有較大提高。
四、認(rèn)真開展勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng)，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動(dòng)紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)，并對(duì)活動(dòng)作了詳細(xì)的部署。本次活動(dòng)的目的是通過學(xué)習(xí)、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點(diǎn)和不足，建立部門獎(jiǎng)罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要性和必要性，把本次活動(dòng)當(dāng)作加強(qiáng)單位管理、改進(jìn)單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施來抓，嚴(yán)格按照公司部署，認(rèn)真開展活動(dòng)。大多數(shù)單位都根據(jù)實(shí)際情況召開了部門動(dòng)員大會(huì)和總結(jié)大會(huì)，活動(dòng)開展的深入細(xì)致，每位員工都寫了自查總結(jié)，找出了工作中的缺點(diǎn)和不足，每個(gè)單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結(jié)可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，五大觀念已逐步深入人心，對(duì)公司企業(yè)化的運(yùn)營方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強(qiáng)，對(duì)服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時(shí)，每個(gè)單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎(jiǎng)罰制度。
本次活動(dòng)基本達(dá)到了預(yù)期目的，為公司進(jìn)一步開展文明服務(wù)月活動(dòng)，打下了良好的基矗。在活動(dòng)中，個(gè)別單位人然存在走過場的情況，個(gè)別員工的思想觀念仍未跟上要求。
五、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，健全黨的組織，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。
今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會(huì)，成立了公司第一屆黨委和紀(jì)委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個(gè)新臺(tái)階，標(biāo)志著公司黨的工作、團(tuán)的工作和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨(dú)立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司自身的強(qiáng)大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強(qiáng)公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實(shí)踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)在半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇十四
xx年8月26日星期五，在項(xiàng)目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的組織與帶領(lǐng)下，xx項(xiàng)目全體人員共同學(xué)習(xí)了xx董事長關(guān)于《在總公司半年工作會(huì)議上的講話》，學(xué)習(xí)完xx董事長的講話，使我深有感觸。
xx董事長在這次講話中主要闡述了兩個(gè)方面的內(nèi)容。
首先，xx董事長對(duì)對(duì)上半年工作進(jìn)行了簡要回顧，xx董事長從公司的市場情況、綜合實(shí)力、管理層次、績效考核、內(nèi)部審計(jì)、合同管理、黨建工作等方面做出了重要闡述，同時(shí)也提出了十個(gè)方面的突出矛盾與問題，使我這個(gè)剛剛畢業(yè)來到項(xiàng)目工作的新同志對(duì)于公司的具體概況有了更深一步的了解，讓我深深認(rèn)識(shí)到了公司的綜合實(shí)力、管理制度，同時(shí)對(duì)于公司提出的五比五創(chuàng)精神有了更為深刻地認(rèn)識(shí)。
第二，xx董事長對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排，著重從工程項(xiàng)目過程管理、工程項(xiàng)目核算管理、工程項(xiàng)目收入分配標(biāo)準(zhǔn)、工程項(xiàng)目安全管理、工程項(xiàng)目分包管理、加大市場開發(fā)力度拓展企業(yè)市場空間、加強(qiáng)改進(jìn)黨建工作七個(gè)方面進(jìn)行了闡述，并且提出了“八堅(jiān)持，八不許”的管理辦法。
1. 遵守有關(guān)收支款的各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，正確辦理筐項(xiàng)的`收付工作。
2. 嚴(yán)格審核原始憑證，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并向領(lǐng)導(dǎo)反映對(duì)違反財(cái)務(wù)規(guī)定的一切開支有權(quán)阻止。
3. 及時(shí)登記復(fù)合銀行存款收支的記賬憑單，做到月末與銀行對(duì)賬單核對(duì)相等和憑單的統(tǒng)一編號(hào)。
4. 按時(shí)發(fā)放職工工資及資金款項(xiàng)。
5. 加強(qiáng)現(xiàn)金管理制度，合理使用資金，加強(qiáng)安全保衛(wèi)，防止發(fā)生盜竊事故。
6. 月末向項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)各種款項(xiàng)的收付情況。
天核實(shí)點(diǎn)庫，每筆匯款業(yè)務(wù)都要認(rèn)真核實(shí)，做到不差賬。
第一， 對(duì)價(jià)格進(jìn)行控制。做到對(duì)市場進(jìn)行調(diào)查，貨比三家，擇優(yōu)購料。
第二， 對(duì)材料用量的控制。
努力做好自己的本職工作！
領(lǐng)導(dǎo)在半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇十五
同志們：
xxxx年上半年是公司各項(xiàng)工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責(zé)任感和巨大的勇氣迎接軍隊(duì)后勤社會(huì)化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的巨大成績，在年上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話。
穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對(duì)此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識(shí)。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項(xiàng)制度、推進(jìn)各項(xiàng)改革措施時(shí)，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實(shí)際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，推動(dòng)各項(xiàng)改革的逐步深入。在年初工作會(huì)期間，我們就組織了對(duì)公司新的運(yùn)營方式和各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)，提出了員工應(yīng)當(dāng)樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合工作實(shí)際，做了大量艱苦細(xì)致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時(shí)，大部分部門領(lǐng)導(dǎo)處置公正穩(wěn)妥，維護(hù)了公司的穩(wěn)定，同時(shí)，公司從員工的實(shí)際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動(dòng)保險(xiǎn)等實(shí)際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時(shí)候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。
半年的實(shí)踐證明，我們的路子是對(duì)的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)提供了可靠保證，為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了基矗這一經(jīng)驗(yàn)，在其他單位后勤社會(huì)化遇到相當(dāng)困難的今天，顯得更加珍貴。
年初工作會(huì)上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營機(jī)制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和與之配套的獎(jiǎng)金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動(dòng)力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個(gè)樣的弊端，調(diào)動(dòng)了員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性。
在財(cái)務(wù)管理上，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由預(yù)算式會(huì)計(jì)向規(guī)范的企業(yè)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)委派制已經(jīng)實(shí)行，財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)正在展開。公司結(jié)算中心順利運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財(cái)力辦大事的預(yù)期目標(biāo)，為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項(xiàng)目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與評(píng)價(jià)制度經(jīng)過兩次季度考評(píng)，日趨成熟，起到了評(píng)比和激勵(lì)的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實(shí)際問題，達(dá)到了全面總結(jié)公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。
以月辦公例會(huì)制度、月工作計(jì)劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項(xiàng)工作的作用，保證了公司政令的暢達(dá)，加強(qiáng)了各項(xiàng)工作的計(jì)劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
總之，現(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運(yùn)營機(jī)制已經(jīng)建立，并在運(yùn)行中發(fā)揮出巨大的效用，同時(shí)也為廣大員工所接受?？梢哉f，我們用了半年的時(shí)間，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了年初工作會(huì)提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營機(jī)制的目標(biāo)。
xxxx年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費(fèi)，新承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用，實(shí)行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對(duì)一個(gè)新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的，發(fā)言稿《在年上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話》。
但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴(yán)格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細(xì)致，落實(shí)到位。他們克服了環(huán)境差，工作強(qiáng)度大的困難，強(qiáng)化員工服務(wù)觀念，積極改進(jìn)飯菜品種和質(zhì)量。聘請(qǐng)飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達(dá)到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴(yán)格，將成本控制融入每一道工序當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費(fèi)用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心，大力推進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個(gè)臺(tái)階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績較大。在對(duì)外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
招待所，出色完成了學(xué)校的保障任務(wù)，積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴(yán)肅活潑，在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進(jìn)一步的提高，穩(wěn)定了客源。
麒麟大廈，管理嚴(yán)格，工作效率較高。克服了物業(yè)租賃行業(yè)不景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務(wù)社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時(shí)調(diào)整檔口租金，并通過及時(shí)、細(xì)致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩(wěn)定。
木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計(jì)件工資制，節(jié)省了費(fèi)用，調(diào)動(dòng)了工人積極性。
總之，公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺(tái)階，經(jīng)營效益有較大提高。
今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動(dòng)紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)，并對(duì)活動(dòng)作了詳細(xì)的部署。本次活動(dòng)的目的是通過學(xué)習(xí)、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點(diǎn)和不足，建立部門獎(jiǎng)罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要性和必要性，把本次活動(dòng)當(dāng)作加強(qiáng)單位管理、改進(jìn)單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施來抓，嚴(yán)格按照公司部署，認(rèn)真開展活動(dòng)。大多數(shù)單位都根據(jù)實(shí)際情況召開了部門動(dòng)員大會(huì)和總結(jié)大會(huì)，活動(dòng)開展的深入細(xì)致，每位員工都寫了自查總結(jié)，找出了工作中的缺點(diǎn)和不足，每個(gè)單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結(jié)可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，五大觀念已逐步深入人心，對(duì)公司企業(yè)化的運(yùn)營方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強(qiáng)，對(duì)服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時(shí)，每個(gè)單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎(jiǎng)罰制度。
本次活動(dòng)基本達(dá)到了預(yù)期目的，為公司進(jìn)一步開展文明服務(wù)月活動(dòng)，打下了良好的基矗。在活動(dòng)中，個(gè)別單位人然存在走過場的情況，個(gè)別員工的思想觀念仍未跟上要求。
今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會(huì)，成立了公司第一屆黨委和紀(jì)委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個(gè)新臺(tái)階，標(biāo)志著公司黨的工作、團(tuán)的工作和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨(dú)立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司自身的強(qiáng)大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強(qiáng)公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實(shí)踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)在半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇十六
同志們：
剛才xx同志宣讀了xx、李xx總理的重要講話和批示，以及xx副總理的重要講話，利凱同志宣讀了縣級(jí)供銷合作社綜合改革試點(diǎn)方案，建國同志作了關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性工作的報(bào)告，還有4個(gè)試點(diǎn)縣政府負(fù)責(zé)同志作了發(fā)言，表態(tài)將如何支持試點(diǎn)縣社改革發(fā)展，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)這些縣政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)供銷合作社工作的支持表示衷心的感謝！今天的會(huì)議開得很充實(shí)，很圓滿，很成功，也很及時(shí)。這次會(huì)議是經(jīng)省委、省政府同意召開的，主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹xx、李xx總理的重要講話和重要批示、xx副總理在紀(jì)念全國總社成立60周年大會(huì)上的重要講話精神，啟動(dòng)全省縣級(jí)供銷合作社綜合改革試點(diǎn)；回顧總結(jié)xx年上半年全省供銷合作社工作，研究部署下半年工作。下面，我代表省社黨組和理事會(huì)講三點(diǎn)意見：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示和講話精神，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命擔(dān)當(dāng)
5月5日，xx聽取全國總社xx主任工作匯報(bào)并作重要講話。6月26日，李xx總理聽取全國總社xx主任工作匯報(bào)并作重要講話。7月24日，全國總社成立60周年紀(jì)念大會(huì)在北京召開，xx、李xx總理分別作出重要批示，xx副總理代表_、_出席會(huì)議并作重要講話。在全國供銷合作社系統(tǒng)深化改革的關(guān)鍵時(shí)期，三位黨和_同時(shí)對(duì)供銷合作社的工作作重要講話和批示，歷史罕見，意義重大。三位黨和_的講話立意高遠(yuǎn)、內(nèi)涵豐富，站在黨和國家事業(yè)的全局來審視和定位供銷合作社工作，同時(shí)，鮮明指出了供銷合作社在全國改革發(fā)展大局中的戰(zhàn)略地位，深刻闡述了事關(guān)供銷合作社長遠(yuǎn)發(fā)展的重大問題，明確提出了新時(shí)期供銷合作社改革發(fā)展的方向、目標(biāo)與任務(wù)，為在新的歷史條件下繼續(xù)辦好供銷合作社提供了科學(xué)指南和根本遵循。全省供銷合作社系統(tǒng)當(dāng)前和今后一段時(shí)期要把學(xué)習(xí)貫徹xx、李xx總理重要講話和重要批示精神以及xx副總理重要講話精神作為首要政治任務(wù)，深刻領(lǐng)會(huì)和把握中央關(guān)于供銷合作社發(fā)展目標(biāo)、職能定位、獨(dú)特優(yōu)勢、自身建設(shè)的部署、闡釋、論斷及要求，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的要求和部署上來，把各項(xiàng)工作做得更好。
講話和批示指明了深化供銷合作社改革的總目標(biāo)。xx非常清晰地闡述了供銷合作社改革的總目標(biāo)：按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的要求，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心，積極構(gòu)建適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)需要、適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應(yīng)中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務(wù)機(jī)制，努力把供銷合作社打造成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)。李xx總理指出，供銷合作社要做好“三個(gè)服務(wù)、一個(gè)加強(qiáng)”：一是服務(wù)好“三農(nóng)”，二是服務(wù)好農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，三是服務(wù)好新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時(shí)著力加強(qiáng)自身建設(shè)與改革?！案脑熳晕摇⒎?wù)農(nóng)民”是之前全國總社提出來的，xx、李xx總理給予了充分肯定；生力軍和綜合平臺(tái)是今年中央一號(hào)文件提出來的，現(xiàn)在各方面都比較認(rèn)同；“三個(gè)適應(yīng)”是xx提出來的新要求，“三個(gè)服務(wù)”是李xx總理提出來的新希望。它們互為一體、互相支撐，使供銷合作社改革的總目標(biāo)更加立體、更加充實(shí)，也更加符合新時(shí)期農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的要求。
講話和批示強(qiáng)調(diào)了供銷合作社的獨(dú)特優(yōu)勢。xx指出：供銷合作社具有獨(dú)特優(yōu)勢，既要充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，增強(qiáng)發(fā)展活力，也要更好發(fā)揮政府作用，彌補(bǔ)市場失靈。供銷合作社的體制比較特殊，機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位、社團(tuán)都有，攤子大、任務(wù)重、人員數(shù)量多、流動(dòng)性小，要把工作做好很不容易。這是xx對(duì)供銷合作社獨(dú)特優(yōu)勢的精辟論述，也是供銷合作社發(fā)展規(guī)律的科學(xué)把握，對(duì)于我們充分發(fā)揮優(yōu)勢，更好發(fā)揮作用，具有重大的理論和現(xiàn)實(shí)意義。前不久xx在主持_第十五次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，在市場作用和政府作用的問題上，要講辯證法、兩點(diǎn)論，“看不見的手”和“看得見的手”都要用好，不能把市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用這兩者割裂開來、對(duì)立起來。李xx總理指出：供銷合作社本來就是農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織，是在堅(jiān)持家庭承包責(zé)任制基礎(chǔ)上，以合作經(jīng)濟(jì)形式把農(nóng)民組織起來開展合作，通過服務(wù)密切與農(nóng)民的聯(lián)系，既體現(xiàn)公益性，又體現(xiàn)經(jīng)營性，不是單純地以營利為目的，在這方面發(fā)揮著其他組織不可替代的特殊作用。去年4月份，xx副總理到全國總社調(diào)研時(shí)也說到，供銷合作社既有公有制的成分，體現(xiàn)了國家的意志，又遵循市場規(guī)律，體現(xiàn)了市場的因素，怎么讓這個(gè)組織體現(xiàn)出社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的特殊作用，值得好好研究。把這個(gè)問題在理論和實(shí)踐上講清楚了，中國特色供銷合作社道路也就基本搞明白了。實(shí)踐表明，農(nóng)業(yè)是弱勢產(chǎn)業(yè)，比較效益低，市場失靈現(xiàn)象在農(nóng)業(yè)中表現(xiàn)得相對(duì)突出，需要政府的保護(hù)和扶持，這也是發(fā)達(dá)國家發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本經(jīng)驗(yàn)。做好我國的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，需要有一個(gè)既遵循市場規(guī)律、又體現(xiàn)政府意志的經(jīng)濟(jì)組織。而供銷合作社特有的合作經(jīng)濟(jì)組織屬性，體現(xiàn)了市場和政府兩方面的作用。這是供銷合作社獨(dú)特優(yōu)勢的核心所在，我們一定要全面理解、深刻領(lǐng)會(huì)。
講話和批示指出了供銷合作社改革的科學(xué)方法和正確路徑。xx明確指出：改革要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，帶著問題深化改革，不要追求形式，而要深入實(shí)際，不斷探索，創(chuàng)新發(fā)展；要堅(jiān)持因地制宜，分類指導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)；要從實(shí)際出發(fā)，用不同的鑰匙開不同的鎖；要積極穩(wěn)妥開展綜合改革試點(diǎn)，選擇幾個(gè)地區(qū)先行一步，取得成功后再在面上推廣。李xx總理指出：伴隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，各類新興產(chǎn)業(yè)都在迅速發(fā)展。供銷合作社應(yīng)該服務(wù)和發(fā)展好這些新興產(chǎn)業(yè)，當(dāng)然包括農(nóng)村合作金融服務(wù)。這些都為我們深化改革提供了強(qiáng)大的思想武器和科學(xué)方法論。改革是由問題倒逼產(chǎn)生的，又在解決問題中不斷得到深化。當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展中出現(xiàn)了許多新情況新問題，如在新型城鎮(zhèn)化中，誰來種地、地怎么種的問題；在農(nóng)業(yè)資源環(huán)境約束日益增長的情況下，如何保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題；在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)中，新型經(jīng)營主體有什么新需求等。我們自身發(fā)展也存在一些問題，如功能定位不夠清晰，行政化色彩比較濃等。只有把這些問題研究透了，深化改革才有針對(duì)性，才能抓住主要矛盾，取得實(shí)實(shí)在在的成效。改革就是走前人沒有走過的路。改革需要?jiǎng)?chuàng)新，改革需要擔(dān)當(dāng)，特別是當(dāng)前供銷合作社面臨的矛盾和問題更加復(fù)雜，更需要選擇一些有代表性的地區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，投石問路，趨利避害，為我省供銷合作社全面改革的鋪開打好基礎(chǔ)。
二、集中精力，重點(diǎn)攻關(guān)，加快推進(jìn)供銷合作社綜合改革試點(diǎn)
開展供銷合作社綜合改革試點(diǎn)，是_、_著眼于全面深化農(nóng)村改革、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化新形勢作出的重大部署。去年10月12日，xx副總理聽取全國總社專題匯報(bào)時(shí)明確表示支持供銷合作社開展改革試點(diǎn)，并就試點(diǎn)應(yīng)遵循的思路和原則提出了要求，下發(fā)了_《研究深化供銷合作社改革發(fā)展有關(guān)問題的會(huì)議紀(jì)要》（國閱〔xx〕99號(hào)）。今年中央一號(hào)文件明確要求，積極穩(wěn)妥開展供銷合作社綜合改革試點(diǎn)；_《政府工作報(bào)告》在部署農(nóng)村改革工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)要“健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，推進(jìn)供銷合作社綜合改革試點(diǎn)”；上半年，_已經(jīng)正式批復(fù)同意河北、浙江、山東、廣東4個(gè)省作為試點(diǎn)省。這充分體現(xiàn)了_、_對(duì)供銷合作社深化改革工作的高度重視和大力支持。下半年伊始，省委、省政府同意省供銷合作總社開展縣級(jí)供銷合作社綜合改革試點(diǎn)，這也充分表明省委、省政府賦予當(dāng)下供銷合作社的重要使命。可以說，推進(jìn)綜合改革試點(diǎn)，是中央、省委對(duì)供銷合作社提出的新的使命和要求，也是供銷合作社必須完成的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。
根據(jù)全國總社要求，按照省委、省政府全面深化改革工作的整體部署，省社黨組、理事會(huì)及早作出了對(duì)全省供銷合作社綜合改革進(jìn)行“抓兩頭”的精心準(zhǔn)備。一方面抓社有企業(yè)改革發(fā)展，一方面抓縣級(jí)供銷合作社綜合改革試點(diǎn)。省委副書記孫xx、省政府副省長張碩輔在聽取省社匯報(bào)后，明確指出供銷合作社的綜合改革工作要充分調(diào)動(dòng)試點(diǎn)縣（市）黨委政府的積極性，發(fā)揮好基層的創(chuàng)造力，做到規(guī)劃先行，謀定而后動(dòng)，確保試點(diǎn)成功，要把基層供銷合作社辦成適應(yīng)新形勢，真正為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織。經(jīng)過充分醞釀，我們選擇11個(gè)縣社先行開展改革試點(diǎn)，并出臺(tái)印發(fā)了《湖南省供銷合作總社縣級(jí)供銷合作社綜合改革試點(diǎn)方案》。這次會(huì)議，我們特邀請(qǐng)改革試點(diǎn)縣分管供銷合作社工作的政府負(fù)責(zé)同志參加，一是表明縣委、縣政府對(duì)供銷合作社綜合改革試點(diǎn)工作高度重視和大力支持的態(tài)度，二是表明我們自我加壓、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心。
領(lǐng)導(dǎo)在半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇十七
經(jīng)部務(wù)會(huì)研究，今天召開部機(jī)關(guān)20_年上半年工作總結(jié)會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)回顧上半年工作，對(duì)下半年工作進(jìn)行安排部署。下面，根據(jù)部務(wù)會(huì)研究的意見，我講三個(gè)方面問題。
一、肯定成績，正視問題，認(rèn)真總結(jié)回顧上半年工作
上半年，我們緊緊圍繞全市工作大局，認(rèn)真貫徹全國、全省組織部長會(huì)議精神，按照“圍繞一條主線，突出兩個(gè)重點(diǎn)，推進(jìn)六項(xiàng)工作”的總體思路，統(tǒng)籌兼顧，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，注重特色，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，整體工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
(一)圍繞加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，認(rèn)真組織開展了保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)和縣鄉(xiāng)黨委換屆工作。
(二)對(duì)《干部教育條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹，較好地完成了上半年調(diào)訓(xùn)任務(wù)。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。以縣(市、區(qū))黨委換屆為契機(jī)，對(duì)縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子、市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了年度考核、后備干部推薦及部分領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整工作，完成了20_年省選調(diào)生的選調(diào)工作。干部人事制度改革、干部隊(duì)伍宏觀管理及《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)也都取得了新的進(jìn)展。
(四)切實(shí)加強(qiáng)了干部監(jiān)督工作，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度的實(shí)施意見》，對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》和《干部任用條例》執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，強(qiáng)化了對(duì)縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的監(jiān)督，完善了12380舉報(bào)電話受理工作，營造了風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。(五)著力推進(jìn)了人才工作。在人才培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)和使用工作上取得了新進(jìn)展。
(七)以“堅(jiān)持公道正派，加強(qiáng)能力建設(shè)，永葆_員先進(jìn)性”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，在部機(jī)關(guān)扎實(shí)開展了先進(jìn)性教育活動(dòng)，確定了年內(nèi)擬辦的十件實(shí)事，形成了各項(xiàng)制度匯編，為建立先進(jìn)性建設(shè)長效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。組織開展了學(xué)黨章活動(dòng)，邀請(qǐng)專家舉辦專題講座，進(jìn)一步促進(jìn)了部機(jī)關(guān)自身建設(shè)。
其它方面的工作也都取得了一定成績。從總體上看，措施得力、工作力度大、成效明顯、比較突出的工作主要有以下四項(xiàng)：
二是順利按時(shí)完成了縣、鄉(xiāng)黨委換屆工作，班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。著眼于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、減少職數(shù)、配強(qiáng)班子的目標(biāo)，按照省委部署要求，緊密結(jié)合我市工作實(shí)際，及早準(zhǔn)備，統(tǒng)籌安排，精心組織，制定了《關(guān)于做好出席縣(市、區(qū))黨代會(huì)代表推選工作的意見》，召開縣(市、區(qū))黨委換屆工作座談會(huì)，派出5個(gè)換屆工作指導(dǎo)組，加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督，圓滿完成了縣鄉(xiāng)黨委換屆的各項(xiàng)工作任務(wù)。換屆后，縣(市、區(qū))黨委副書記減少20名，常委人數(shù)減少13名;黨委委員增加86名，黨委候補(bǔ)委員增加11名，紀(jì)委委員增加69名。全市92個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)644名，比換屆前減少102名;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記184名，比換屆前減少121名。同時(shí)，認(rèn)真做好了市委九次黨代會(huì)前期籌備工作，在縣(市、區(qū))黨代會(huì)上順利選出出席市九次代表大會(huì)代表282名。
三是推進(jìn)了人才隊(duì)伍建設(shè)和干部培訓(xùn)，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步提供人才支持。圍繞實(shí)施“_”規(guī)劃，認(rèn)真做好了人才培養(yǎng)選拔工作。對(duì)我市農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查摸底，完成了第六批市管專家的評(píng)審工作，組織165名市管專家進(jìn)行了健康檢查，創(chuàng)辦了《專家論壇》，探索了高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才服務(wù)_經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形式。圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要，在全市開展了農(nóng)業(yè)科技致富能力培訓(xùn)活動(dòng)和萬名科技專家服務(wù)“三農(nóng)”活動(dòng)，對(duì)農(nóng)村黨員干部進(jìn)行了實(shí)用技能培訓(xùn)，提高了他們致富帶富的能力。會(huì)同團(tuán)市委做好人才掛職工作，安排北京大學(xué)、清華大學(xué)33名學(xué)生到內(nèi)黃縣、湯陰縣進(jìn)行建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村掛職鍛煉。認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求，重點(diǎn)辦好了各主體班次，共培訓(xùn)干部1300余人次。組織16名縣級(jí)干部參加了我市第二期公務(wù)員赴加拿大培訓(xùn)班。
四是提前超額完成了黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作任務(wù)，名列全省第一。按照省委組織部的安排，我市被確定為黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育擴(kuò)大試點(diǎn)市，要求今年年底前完成1435個(gè)遠(yuǎn)程教育接收終端建設(shè)任務(wù)。接到任務(wù)后，我們堅(jiān)持抓住機(jī)遇，爭創(chuàng)第一的指導(dǎo)思想，迅速成立了相關(guān)機(jī)構(gòu)，落實(shí)了辦公場所，抽調(diào)了精兵強(qiáng)將，與各試點(diǎn)縣(市、區(qū))簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，采取有力措施，強(qiáng)力推動(dòng)，提前3個(gè)月超額完成了全年遠(yuǎn)程教育終端接收建設(shè)任務(wù)，建設(shè)進(jìn)度名列全省第一，得到了省委組織部的肯定和表揚(yáng)。
總的來看，上半年全市組織工作進(jìn)展順利，取得了明顯成效，但也暴露出一些不容忽視的問題。如干部素質(zhì)與新形勢、新任務(wù)的要求還不相適應(yīng);工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，有些工作落實(shí)不夠到位;重點(diǎn)工作創(chuàng)新不夠，工作亮點(diǎn)不夠突出;工作成效不夠明顯等。較為突出的問題主要有三個(gè)方面：
一是機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)有待提高。有的同志認(rèn)識(shí)問題、思考問題的政策性、原則性不強(qiáng)，想問題、辦事情的方法不夠成熟，綜合素質(zhì)有待提高。如有些同志寫材料脫離實(shí)際，空話較多，質(zhì)量不高。你寫的文章要想打動(dòng)別人，首先就要打動(dòng)自己。只有自己滿意了，別人才會(huì)滿意。自己這一關(guān)都過不了，別人怎么能接受?有的同志工作原則性不強(qiáng)，隨意性大，工作中沒有樹立嚴(yán)格的程序觀念。最近工作中出現(xiàn)的一些問題和失誤，給了我們很大警示，說明我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。
二是一些同志缺乏機(jī)遇意識(shí)、超前意識(shí)、爭創(chuàng)一流意識(shí)。有的同志高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率、爭第一的思想意識(shí)不強(qiáng)，沒有把這種思想意識(shí)很好地體現(xiàn)在具體工作中。如我們的組工外宣工作，今年上半年省級(jí)以上新聞媒體刊物發(fā)表的文章，沒有一篇出自機(jī)關(guān)同志之手，這說明同志們思想上不夠重視，積極性不高，沒有下大功夫。也說明我們一些機(jī)關(guān)干部的工作狀態(tài)、精神風(fēng)貌還不夠好，隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)還很重。三是深入基層調(diào)研少。有的同志對(duì)組織工作面臨的新形勢、新任務(wù)了解少，對(duì)組織工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題掌握少，下基層不知調(diào)研什么，心中無數(shù)，甚至主觀上認(rèn)為沒有什么可調(diào)研的。在這種思想下，不愿深入基層，不愿到艱苦的地方去，不愿和基層的同志交流，了解情況，查找問題，推進(jìn)工作。有的同志感到寫材料無從下手，寫出來的材料內(nèi)容空洞，言之無物，主要原因就是不了解基層的情況，腦子里沒有東西，當(dāng)然就不可能寫出符合實(shí)際的文章、提出好的建議。
這些問題不同程度存在于部機(jī)關(guān)一些同志身上，必須引起我們的高度重視，在下步工作中要認(rèn)真加以解決，以良好的作風(fēng)，扎實(shí)的工作，確保全年組織工作在全省的位次有一個(gè)明顯的上升。
二、明確目標(biāo)，自我加壓，切實(shí)做好下半年組織工作
下半年，我們要圍繞全市工作大局，緊扣加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，重點(diǎn)抓好八個(gè)方面的工作：
(一)圍繞建立長效機(jī)制，抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)鞏固擴(kuò)大成果工作。要深入抓好整改，對(duì)前一段的整改情況進(jìn)行認(rèn)真梳理，已經(jīng)解決的問題，做好鞏固提高工作;雖已整改，但效果不好、群眾仍有意見的問題，認(rèn)真分析原因，完善整改措施;因客觀條件限制暫時(shí)解決不了的問題，向群眾作出說明，并積極創(chuàng)造條件逐步解決。要健全長效機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)中央下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的意見》等四個(gè)長效機(jī)制文件和省委“七項(xiàng)制度”、“七項(xiàng)機(jī)制”，結(jié)合_實(shí)際，努力形成科學(xué)合理、系統(tǒng)規(guī)范、銜接緊密、運(yùn)行有序的黨員隊(duì)伍建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)的制度體系。要深化理論研討，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)性教育活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，努力形成一批反映時(shí)代特色的新的理論成果，推動(dòng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)。
(二)集中精力做好市九次黨代會(huì)有關(guān)工作。要認(rèn)真總結(jié)縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的經(jīng)驗(yàn)，探索完善新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。按照我市黨代會(huì)總體時(shí)間安排，積極做好市九次黨代會(huì)的籌備工作，要高度重視，超前謀劃，精心組織，配合省委組織部做好有關(guān)工作，確保換屆工作圓滿成功。
(三)圍繞貫徹《干部教育條例》，推進(jìn)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。要繼續(xù)抓好《干部教育條例》的學(xué)習(xí)，豐富學(xué)習(xí)形式，依托《_日?qǐng)?bào)》開展有獎(jiǎng)競賽活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。認(rèn)真落實(shí)大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求，完成好黨校主體班和企業(yè)高級(jí)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班等各類培訓(xùn)計(jì)劃。
(四)圍繞貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》和有關(guān)法規(guī)文件，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)干部人事制度改革和干部監(jiān)督工作。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子中，要適應(yīng)換屆后新的形勢，探索完善新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。在市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子中，要進(jìn)行分類排隊(duì)，有針對(duì)性地加強(qiáng)班子建設(shè)。在企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子中，繼續(xù)開展“找差距、明目標(biāo)、強(qiáng)素質(zhì)”教育活動(dòng)，提高解決自身問題的能力。二要會(huì)同有關(guān)部門，著力抓好《公務(wù)員法》的實(shí)施工作。三要繼續(xù)貫徹落實(shí)好中央“5+1”法規(guī)性文件和最近出臺(tái)的五個(gè)法規(guī)文件，針對(duì)干部人事制度改革中的一些重點(diǎn)難點(diǎn)問題，加強(qiáng)調(diào)查研究，力爭取得新的突破、新的進(jìn)展。四要深入貫徹落實(shí)中組部《干部任用條例》、《關(guān)于切實(shí)解決干部選拔任用工作中幾個(gè)突出問題的意見》、《關(guān)于在地方黨委換屆工作中進(jìn)一步嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律的通知》和省委有關(guān)換屆選舉的規(guī)定，切實(shí)防止干部“帶病提職”、“帶病上崗”。五要進(jìn)一步完善《議事規(guī)則》、干部監(jiān)督督查員等制度，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，努力把干部監(jiān)督工作做深做細(xì)。
領(lǐng)導(dǎo)在半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇一
同志們：
今天我們召開這次會(huì)議，主要是總結(jié)20**年上半年工作開展情況，動(dòng)員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加壓奮進(jìn)，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。下面，我講三點(diǎn)意見：
一、迎難而上，上半年各項(xiàng)工作保持了快速推進(jìn)的良好勢頭
今年以來，全市上下堅(jiān)持標(biāo)本兼治、建管并舉、真抓實(shí)干，城市管理常態(tài)化機(jī)制逐步建立，城市管理水平不斷提升，城市容貌持續(xù)改觀。概括起來，主要體現(xiàn)在“六個(gè)提升”：
一是扎實(shí)開展城區(qū)環(huán)境整治，市容市貌改善又有新提升。城區(qū)水生態(tài)治理工程進(jìn)度加快，東港雨污分流工程和引江灌區(qū)工程步入尾聲，東西港水質(zhì)環(huán)境得到全面改觀。城區(qū)空氣污染治理工作持續(xù)開展，治理舉措進(jìn)一步細(xì)化，查處力度進(jìn)一步加大，共查處違章運(yùn)輸、違法進(jìn)城、違規(guī)燃放鞭炮等行為1000余起。道路灑水壓塵、錯(cuò)時(shí)錯(cuò)地巡查、區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控等常態(tài)化的工作機(jī)制基本建立，城區(qū)空氣質(zhì)量持續(xù)改善，半年來城區(qū)優(yōu)良天數(shù)率達(dá)到90﹪以上。城區(qū)出店經(jīng)營和占道經(jīng)營、交通秩序、廣告雜亂等專項(xiàng)整治工作不斷深入，共開展各類專項(xiàng)整治行為80余次，查處違法、違章、違規(guī)行為近萬起，印發(fā)宣傳資料4000余份，有效解決了一大批影響市容環(huán)境的突出問題。專業(yè)市場建設(shè)工作全面啟動(dòng)，金港汽車公園、鄂東汽車城項(xiàng)目、刊江農(nóng)博園項(xiàng)目快速推進(jìn)，江家林水果批發(fā)市場和二里半綜合市場進(jìn)入實(shí)施階段，大世界便民疏導(dǎo)點(diǎn)試點(diǎn)建設(shè)基本完成，社區(qū)便民菜店建設(shè)全面展開。
二是大力推進(jìn)“六個(gè)一”建設(shè)，社區(qū)環(huán)境優(yōu)化又有新提升。城區(qū)社區(qū)新的“六個(gè)一”建設(shè)大力推進(jìn)，新增街頭綠地1處、屋頂綠化4處，硬化背街小巷15條，改造安裝小區(qū)下水道11處。新安裝路燈103盞，新增各類便民設(shè)施10處、便民服務(wù)點(diǎn)5處、小區(qū)宣傳欄12處。示范點(diǎn)建設(shè)扎實(shí)展開，新建示范垸1處，示范小區(qū)1處，打造了城區(qū)社區(qū)環(huán)境整治亮點(diǎn)。城郊社區(qū)大力開展垸場綠化、硬化、亮化。新硬化垸場道路9條，安裝路燈49盞，增加垸場綠化640平方米，組建清掃保潔隊(duì)伍9個(gè)。同時(shí)，各社區(qū)加強(qiáng)了清掃保潔隊(duì)伍管理，落實(shí)了工作責(zé)任制，促進(jìn)了背街小巷衛(wèi)生保潔工作常態(tài)化機(jī)制的建立，共組織衛(wèi)生大掃除活動(dòng)187次，清除垃圾340噸,清理衛(wèi)生死角77處，清理“牛皮癬”小廣告1萬余條，勸阻亂停亂放行為245余次。
三是嚴(yán)格綜合檢查考核，鎮(zhèn)處村莊管理又有新提升。鎮(zhèn)處基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)力度加大，半年來共投入資金7000萬元。鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境治理機(jī)制逐步建立，2個(gè)鎮(zhèn)處完成了環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作，12個(gè)鎮(zhèn)處落實(shí)了環(huán)境整治綜合檢查考核，6個(gè)鎮(zhèn)處實(shí)施了考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，有力推動(dòng)了鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境治理工作常態(tài)化。鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌專項(xiàng)整治力度加大，半年來共組織開展環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營、交通秩序等專項(xiàng)整治80余次，清理街道臨時(shí)占道攤點(diǎn)420處，拆除道路兩側(cè)影響市容市貌攤棚300余處，整治亂停亂放等交通違章360起。城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理工作扎實(shí)推進(jìn)，農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施基本完善，環(huán)衛(wèi)管理考核體系基本建立，鎮(zhèn)處環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治持續(xù)開展，半年來共清理陳年垃圾和衛(wèi)生死角200余處，清除進(jìn)亂堆亂放120處，清運(yùn)垃圾700多噸。
四是狠抓園林綠化建設(shè)，城市生態(tài)環(huán)境又有新提升。以推進(jìn)國家園林城創(chuàng)建工作為契機(jī)，加快了濱江公園、廣濟(jì)公園、月塘公園園建、園路和行政中心北山公園土建等項(xiàng)目建設(shè)，城區(qū)新植喬灌木12萬余株，補(bǔ)植沿江路、刊江大道等主次干道缺損苗木2萬余株，補(bǔ)種草坪1.3萬平方米，“五一”等重大節(jié)日在城區(qū)重要地段擺放花草6萬余盆。組織開展了城區(qū)庭院單位綠化建設(shè)專項(xiàng)督辦，新增庭院綠化面積1萬余平方米，栽植各類喬灌木4萬余株。
五是加強(qiáng)違法建設(shè)巡查，“三違”查處工作又有新提升。加大對(duì)城區(qū)違法建設(shè)巡查和查處力度，共下達(dá)《責(zé)令停止違法建設(shè)通知書》、《責(zé)令限期改正通知書》、《行政處罰決定書》等253份，開展大小拆除行動(dòng)263次，拆除違法建設(shè)218戶，拆除違法建筑面積近3.7萬平方米。加大對(duì)城區(qū)在建工地的紅線圖等規(guī)劃文本的公示，做到開工一處公示一處，全面接受社會(huì)監(jiān)督;加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)處“三違”巡查管控，及時(shí)組織鎮(zhèn)處違法建設(shè)強(qiáng)制拆除，共開展強(qiáng)拆行動(dòng)8次，拆除違法建設(shè)28戶，有效遏制了鎮(zhèn)處違法建設(shè)增長勢頭。
六是全面建成信息平臺(tái)，城市管理水平又有新提升。市數(shù)字化綜合信息平臺(tái)全面建成，92家單位平臺(tái)對(duì)接工作全面完成，綜合信息平臺(tái)進(jìn)入全面運(yùn)行階段，數(shù)字化城管效能初步顯現(xiàn)。上半年共上報(bào)城管類案件1.8萬余件，立案1.5萬件，立案率82.55%，派遣案件14996件，派遣率為99.96%;已結(jié)案8306件，結(jié)案率為55.39%。
在看到成績的同時(shí)，我們也要清醒認(rèn)識(shí)到城市管理工作中存在的問題和不足：一是專業(yè)市場建設(shè)推進(jìn)力度不夠，特別是鋼材市場、廢品回收市場、電動(dòng)車和農(nóng)用車市場等進(jìn)展緩慢;二是示范路建設(shè)明顯滯后，環(huán)境整治工作效果不明顯;三是創(chuàng)建國家園林城庭院綠化項(xiàng)目督辦力度不大，“花園式單位”、“園林式庭院”創(chuàng)建力度有待加強(qiáng);四是“門前四包”、“庭院三包”工作機(jī)制還未落到實(shí)處，占道經(jīng)營和出店經(jīng)營、車輛亂停亂放等問題依然突出;五是老城區(qū)背街小巷硬化進(jìn)展不平衡，牛皮癬、小廣告、垃圾、雜草清理不及時(shí)的問題仍然存在;六是數(shù)字化城管案件結(jié)案率有待提高，少數(shù)單位和社區(qū)對(duì)數(shù)字化平臺(tái)重要性認(rèn)識(shí)不到位，處置問題消極應(yīng)付;七是鎮(zhèn)處容貌和村莊環(huán)境衛(wèi)生狀況時(shí)好時(shí)壞，臟亂差的問題依然存在等等。我們一定要從全局和戰(zhàn)略高度出發(fā)，端正態(tài)度、正確認(rèn)識(shí)，認(rèn)真研究、切實(shí)解決。
二、再鼓干勁，推動(dòng)城市管理各項(xiàng)工作得到全面落實(shí)
如何適應(yīng)當(dāng)前形勢的要求，創(chuàng)新城市管理的方式方法，是值得我們?cè)谧魑凰伎嫉膯栴}。在下半年工作中，我們務(wù)必要“咬定一個(gè)目標(biāo)，圍繞一根主線，突出六個(gè)重點(diǎn)”，持續(xù)推進(jìn)城市管理工作。
一個(gè)目標(biāo)是：“城管會(huì)戰(zhàn)”黃岡爭第一，城市管理爭當(dāng)黃岡排頭兵。
一根主線是：圍繞創(chuàng)建國家園林城、衛(wèi)生城、文明城和省級(jí)環(huán)保模范城、優(yōu)秀平安縣市，推動(dòng)城市容貌提檔升級(jí)。
六個(gè)重點(diǎn)：
一是全面推進(jìn)國家園林城創(chuàng)建。能否按期申報(bào)國家園林城今年是關(guān)鍵的一年。因此濱江公園、廣濟(jì)公園、月塘公園、武穴大道、東西港等19個(gè)未完成的重點(diǎn)綠化建設(shè)項(xiàng)目必須加快進(jìn)度，按期完工，51家庭院綠化建設(shè)項(xiàng)目要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，在今年年底前必須全面完成?！盎▓@式單位”、“園林式庭院”創(chuàng)建活動(dòng)要深入開展，今年年底要進(jìn)行檢查驗(yàn)和命名表彰。要全面落實(shí)國家園林城創(chuàng)建宣傳計(jì)劃，大力開展國家園林城創(chuàng)建宣傳，營造良好的創(chuàng)建氛圍。要高水準(zhǔn)制作創(chuàng)園宣傳片，認(rèn)真做好創(chuàng)園申報(bào)資料收集和整理，積極做好創(chuàng)園申報(bào)前期工作。
二是加快十大專業(yè)市場建設(shè)。金港汽車公園和鄂東汽車城項(xiàng)目要加快設(shè)施配套，加大招商宣傳?？r(nóng)博園項(xiàng)目要加快工程進(jìn)度，江家林水果批發(fā)市場和二里半綜合市場要加快前期運(yùn)作，盡快開工建設(shè)，鋼材市場、洗車市場、廢舊物資回收市場、摩托車和農(nóng)用車市場要加快選址論證，社區(qū)便民服務(wù)疏導(dǎo)點(diǎn)建設(shè)要加大資金籌措，規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面組織實(shí)施。各市場建設(shè)相關(guān)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問、分管領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場、工作專班要加強(qiáng)督辦，全面加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保專業(yè)市場建設(shè)成為今年城市管理創(chuàng)新新的亮點(diǎn)。
三是加大“四項(xiàng)整治”。一是整治占道經(jīng)營和出店經(jīng)營。城管執(zhí)法局要按照《武穴市城市管理導(dǎo)則》明確的城市各類道路管理標(biāo)準(zhǔn)，大力開展重點(diǎn)路段、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)時(shí)段的占道經(jīng)營和出店經(jīng)營專項(xiàng)整治，對(duì)主干道占道經(jīng)營和出店經(jīng)營進(jìn)行強(qiáng)力取締，下半年要完成一條主干道的試點(diǎn)，切實(shí)改變城區(qū)占道經(jīng)營和出店經(jīng)營被動(dòng)局面。同時(shí)要以汽車市場建設(shè)為突破口，大力推進(jìn)汽車銷售市場劃行歸市工作，力爭今年底取得階段性成果。二是整治廣告雜亂。要以創(chuàng)建一條“黃岡市級(jí)市容環(huán)境美好示范路”為契機(jī)，大力開展進(jìn)出城道路和示范路立面整治，統(tǒng)一規(guī)范臨街門面店招。三是整治交通秩序。要完成江灘貨車停車場建設(shè)，推進(jìn)貨車入場停放。要加大車輛停放引導(dǎo)，在城區(qū)條件許可的主次干道施劃一批停車位。要加強(qiáng)高峰期和重大節(jié)日車輛行駛線路管制，科學(xué)制定疏導(dǎo)預(yù)案，防止城區(qū)道路擁堵。四是整治空中管線。電信、廣電臺(tái)、移動(dòng)、電信等部門要努全面完成刊江大道管線入地工作，加快實(shí)施北川路、廣濟(jì)大道、窩陂塘路空中管線入地工程，電信部門要全面完成永寧大道西段和民主路南段的空中管線入地工作，電力部門要對(duì)沿江路壩面電力桿線實(shí)施遷移。
四是加快社區(qū)新的“六個(gè)一”建設(shè)。城區(qū)社區(qū)要全面完成背街小巷硬化工程任務(wù)，全力推進(jìn)室內(nèi)便民菜店和便民服務(wù)疏導(dǎo)點(diǎn)建設(shè);城郊9個(gè)社區(qū)要推進(jìn)垸場道路硬化，新建一處垸場建設(shè)示范點(diǎn)，建立常態(tài)化的垸場環(huán)境衛(wèi)生保潔機(jī)制。各牽頭單位要充分發(fā)揮組織、指揮、協(xié)調(diào)、發(fā)動(dòng)作用，幫助社區(qū)解決“六個(gè)一”建設(shè)中的資金、人員等困難，推動(dòng)社區(qū)“六個(gè)一”建設(shè)任務(wù)的完成。
五是提升數(shù)字化城管平臺(tái)運(yùn)行水平。市網(wǎng)格化管理中心要加強(qiáng)網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任考核，提高城管類案件的上報(bào)率和上報(bào)案件的準(zhǔn)確率，同時(shí)要加強(qiáng)派遣案件的督辦，提高案件結(jié)案率。武穴辦事處、刊江辦事處和城區(qū)15個(gè)社區(qū)要大力支持網(wǎng)格員的工作，及時(shí)處理派遣案件。各職能門要敢于直面工作中的問題，圍繞問題抓整改，圍繞整改抓機(jī)制，圍繞機(jī)制抓經(jīng)常，推動(dòng)城市管理質(zhì)效的提升，促進(jìn)城市管理常態(tài)化機(jī)制的建立。
六是加強(qiáng)鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境整治。各鎮(zhèn)處要大力推進(jìn)“三個(gè)一”建設(shè)，即建設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范小區(qū)、一個(gè)集貿(mào)市場、一個(gè)街頭公園，要繼續(xù)以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)鎮(zhèn)處基礎(chǔ)配套設(shè)施的完善，大力推進(jìn)鎮(zhèn)處“示范街”建設(shè)，通過持續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，不斷提升鎮(zhèn)處容貌水平。要以全市城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作推進(jìn)會(huì)為新的起點(diǎn)，大力推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作，大力實(shí)施農(nóng)村生活垃圾減量化、資源化，積極建立常態(tài)化的衛(wèi)生保潔、垃圾收運(yùn)機(jī)制，爭做全省城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作示范縣市，打造武穴秀美鄉(xiāng)村。
三、強(qiáng)化執(zhí)行，為做好城市管理工作提供有力保障
做好下半年工作，事關(guān)城市管理工作大局，事關(guān)全年工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。大家要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，確保全年任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處、見到實(shí)效。
一是在推進(jìn)重點(diǎn)工作中抓落實(shí)。從上半年的工作情況來看，年初確定的重點(diǎn)工作總體進(jìn)展是比較好的，但還是有一些工作有所滯后，這些重點(diǎn)工作的完成情況，直接影響著全年工作目標(biāo)的完成。各責(zé)任單位和配合單位要緊緊圍繞全年工作任務(wù)和目標(biāo)，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)工作安排，確定主攻方向，予以側(cè)重和傾斜，投入主要精力和重點(diǎn)保障，全力以赴抓好落實(shí)，確保按期完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是在尋找差距中抓落實(shí)。一提差距，大家總認(rèn)為差距就是落后，總打不起精神。我認(rèn)為找問題、尋差距，這是一個(gè)干部必備的素質(zhì)，只有找準(zhǔn)了問題和差距，才能提出解決的辦法和出路，才能最終縮小差距并爭取更大的進(jìn)步。面對(duì)差距，不論是小的還是大的，我們都必須立足實(shí)際，客觀、深入的進(jìn)行分析和研究，從大的方面著眼，小的方面入手，一個(gè)一個(gè)去解決，一個(gè)一個(gè)去落實(shí)。只有這樣，差距才會(huì)慢慢縮小，我們才能慢慢進(jìn)步。
三是在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中抓落實(shí)。在抓落實(shí)的過程中，就是要瞄準(zhǔn)預(yù)定的任務(wù)和目標(biāo)，敢于“較真”，要大力發(fā)揚(yáng)重實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好工作作風(fēng)，積極深入到社區(qū)網(wǎng)格、城市管理工作一線，真正沉下去幫助解決實(shí)際問題，真正圍繞問題想辦法，在克服困難、化解矛盾、解決問題中抓落實(shí)、促發(fā)展、見實(shí)效。
四是在爭創(chuàng)一流中抓落實(shí)。堅(jiān)持“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的工作理念，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)，居安思危、未雨綢繆，以爭創(chuàng)一流的精神，以持續(xù)跨越的氣魄，自覺提升標(biāo)桿，竭力爭先進(jìn)位，確保各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
同志們，做好下半年城市管理工作，任重道遠(yuǎn)，尚需努力，希望大家要一如既往強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，一鼓作氣抓推進(jìn)，一抓到底保目標(biāo)，確保全面完成。謝謝大家!
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領(lǐng)導(dǎo)在半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇二
同志們：
市委九屆十六次和十七次全體會(huì)議，以及今年的全市“兩會(huì)”，已經(jīng)全面部署了我市“”和20xx年重點(diǎn)工作任務(wù)，我們必須全力以赴，抓緊實(shí)施。這次全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，主要任務(wù)是表彰在20xx年重點(diǎn)工作中成績突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，動(dòng)員全市上下迅速行動(dòng)起來，立即投入到今年工作中去，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，升級(jí)提速，對(duì)標(biāo)趕超，為實(shí)現(xiàn)“”良好開局努力奮斗。
前兩天，我們組織觀摩了各縣區(qū)和開發(fā)園區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，相信大家會(huì)受到啟發(fā)。剛才我們表彰了先進(jìn)，聽取了周春雨市長所作的充滿激情的動(dòng)員報(bào)告和部分同志慷慨激昂的表態(tài)發(fā)言，目標(biāo)令人鼓舞，氣氛催人奮進(jìn)。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神，特別是春雨同志報(bào)告精神，進(jìn)一步細(xì)化方案，明確責(zé)任，雷厲風(fēng)行地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。 下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
一、要樹立對(duì)標(biāo)趕超的志氣
無論是一個(gè)人還是一個(gè)城市，有志氣、有骨氣才能做成大事、實(shí)現(xiàn)夢想。在前兩天觀摩中我們看到了各地園區(qū)發(fā)展、城市建設(shè)改造、土地整治和新農(nóng)村建設(shè)等情況，讓人充滿希望。但是也感到與加快崛起目標(biāo)相比還有差距，需要繼續(xù)努力。我們要有不甘落后的志氣，要緊緊抓住新的五年所面臨的機(jī)遇，主動(dòng)向先進(jìn)看齊，不斷實(shí)現(xiàn)新的跨越、新的趕超。
第一，全市上下要學(xué)習(xí)宿遷精神，當(dāng)好皖北龍頭。全省“”規(guī)劃首次提出把蚌埠建成皖北中心城市，省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志明確要求蚌埠要成為皖北龍頭。這是對(duì)我們蚌埠的極大信任、極大鼓舞和極大鞭策，也給了我們借勢而上、加快崛起的極佳機(jī)遇。我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)自豪感、責(zé)任感和緊迫感，自信、自尊、自立、自強(qiáng)，繼續(xù)調(diào)高目標(biāo)、提高效能，努力加快科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)市的歷史進(jìn)程。我們要以先進(jìn)為榜樣，確保今年財(cái)政收入、城鄉(xiāng)居民收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅達(dá)到或高于全省平均水平，確保未來五年再翻一番以上，確保關(guān)鍵性指標(biāo)每年上新臺(tái)階，城鄉(xiāng)面貌每年有新變化。
第二，各縣區(qū)發(fā)展要找準(zhǔn)趕超對(duì)象，不斷爭先進(jìn)位。今天我們表彰了一批先進(jìn)單位，但是我們要明確這樣一個(gè)概念：在全省發(fā)展大格局中，我們年度綜合排名未進(jìn)位的縣區(qū)算不上是真正意義上的先進(jìn)縣區(qū)，排名退位的縣區(qū)在市內(nèi)再先進(jìn)也算是落后縣區(qū)。所有縣區(qū)和園區(qū)都要認(rèn)真思考自己排名問題，做到對(duì)標(biāo)追趕。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人同樣要有這種意識(shí)，實(shí)施對(duì)標(biāo)趕超戰(zhàn)略。只有這樣層層傳導(dǎo)壓力，層層比學(xué)趕超，全市崛起才有希望。
第三，各部門、各企業(yè)和事業(yè)單位包括駐蚌單位也要樹立新的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)為蚌埠和國家發(fā)展多作貢獻(xiàn)。發(fā)展的大潮洶涌澎湃，百舸爭流，在同行業(yè)、同系統(tǒng)的激烈競爭中，有的脫穎而出成了冠軍和亞軍，有的無所作為被無情的潮水所淹沒。蚌埠發(fā)展環(huán)境是相同的，但是由于主觀努力上的差異而導(dǎo)致結(jié)果各異。同樣是市直部門，有的在全省乃至全國拿回了獎(jiǎng)牌，為蚌埠人民增光添彩;有的則因工作失誤造成矛盾被媒體曝光，給我們這座城市抹了黑。同樣是駐蚌企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)，有的單位年年有新項(xiàng)目、年年有新進(jìn)步、年年有新貢獻(xiàn);而有的單位則顧慮重重、見異思遷，小富即安、坐失發(fā)展良機(jī)，在主管部門的排名也節(jié)節(jié)下降。同樣是由國企改制后的企業(yè)，有的主動(dòng)積極開展二次創(chuàng)業(yè)，讓企業(yè)紅紅火火、貢獻(xiàn)有加、前程似錦;有的則自恃其功、怨天尤人、裹足不前、奄奄一息。難道這些現(xiàn)象不值得我們?cè)诟髯灶I(lǐng)導(dǎo)崗位上的同志捫心自問、自警、自省嗎!
有志者事竟成，有志氣的城市才有希望。“”是我們面臨重大發(fā)展機(jī)遇的五年，是我們各行各業(yè)大有可為的黃金發(fā)展期。讓我們從今年做起，從本地區(qū)、本單位和本人做起，振奮精神，開拓創(chuàng)新，拼搏進(jìn)取，創(chuàng)造佳績，為把蚌埠建設(shè)得更美好多出一份力。
二、要增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的勇氣
在競相發(fā)展的新形勢下，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的新環(huán)境中，我們的每一步發(fā)展都將面臨新的挑戰(zhàn)，機(jī)會(huì)前所未有，困難前所未有。
我們要想在實(shí)踐中真正實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位目標(biāo)，唯有進(jìn)一步增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的膽量和勇氣，發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，學(xué)會(huì)和應(yīng)用破冰前行本領(lǐng)，舍此別無選擇。我們要進(jìn)一步解放思想，打破定勢，突破常規(guī)，沖破束縛，為不斷奪取新的勝利開辟道路。
從當(dāng)前實(shí)際出發(fā)，我們要更加注重抓住影響科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的主要障礙，以更大的決心和勇氣化解瓶頸，優(yōu)化環(huán)境。一是要加大拆遷拆違工作力度。要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策法規(guī)，深入做好群眾工作，組織更強(qiáng)的力量化解突出矛盾，組織開展督查推動(dòng)。二是要保證建設(shè)用地需求。繼續(xù)加大農(nóng)村土地整治力度，加快盤活存量土地資源，積極爭取國家和省專項(xiàng)用地指標(biāo)，爭取土地“點(diǎn)供”計(jì)劃。三是要多方解決投資問題。特別是要積極搶抓新機(jī)遇擴(kuò)大招商引資，凡是能走出去的干部都要到招商第一線去招商，凡是需要服務(wù)的項(xiàng)目都要有專人服務(wù)，縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要視招商引資為經(jīng)濟(jì)工作的第一要事。四是要加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。項(xiàng)目本來就不算多，上馬的項(xiàng)目又都慢慢來，施工遲緩，一拖再拖。這種頑癥必須下猛藥去治理，以追究責(zé)任的方式去推動(dòng)。五是要繼續(xù)完善園區(qū)設(shè)施。市區(qū)和縣城的園區(qū)要加快完善，重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的園區(qū)和專業(yè)園區(qū)要加快啟動(dòng)，為吸引投資項(xiàng)目創(chuàng)造條件。六是要加強(qiáng)規(guī)劃編制工作?，F(xiàn)在從市區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村規(guī)劃都滯后，直接影響開發(fā)建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。要高度重視重點(diǎn)區(qū)域和專項(xiàng)規(guī)劃工作，多花點(diǎn)人力財(cái)力支持編制高水平規(guī)劃。七是嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保規(guī)定。要更加重視環(huán)境保護(hù)問題，絕對(duì)不要去撞環(huán)保紅線，提高群眾在環(huán)保方面的滿意度。八是要注重解決“用工荒”的問題。要加強(qiáng)職業(yè)教育，強(qiáng)化高級(jí)技能人才和熟練操作工的培訓(xùn)，千方百計(jì)保障企業(yè)用工需要，創(chuàng)造留住人才的環(huán)境和條件。九是要加快城鎮(zhèn)建設(shè)和管理，加強(qiáng)城鄉(xiāng)精神文明建設(shè)，創(chuàng)造宜居宜業(yè)宜游環(huán)境，樹立城市和鄉(xiāng)村新形象。十是要維護(hù)和諧穩(wěn)定的局面，要堅(jiān)決防止出現(xiàn)驚天動(dòng)地的事情，提高群眾安全感、幸福感。在困難面前和關(guān)鍵時(shí)刻，有沒有決斷能力，有沒有攻堅(jiān)克難能力，要作為衡量干部能力的重要尺度。
三、要養(yǎng)成團(tuán)結(jié)合作的風(fēng)氣
萬眾一條心，黃土變成金;四分五裂皆受苦，和諧奮進(jìn)萬事興。這些都是人所共知、永恒不變的真理。事業(yè)要不斷發(fā)展，蚌埠要加快崛起，就必須團(tuán)結(jié)一心、扎實(shí)真干?！啊蔽覀兒椭C奮進(jìn)，多措并舉創(chuàng)環(huán)境，臥薪嘗膽抓產(chǎn)業(yè)，化解難題搞建設(shè)，真心實(shí)意為民生，取得了看得見摸得著的成績和進(jìn)步。“”要有更大發(fā)展，今年要有良好開局，就必須繼續(xù)弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作精神，營造共同努力促崛起的社會(huì)風(fēng)氣。
一是要加強(qiáng)上下配合。“上下同欲者勝”。一個(gè)地方發(fā)展，必須有一種上下一心、同頻共振的強(qiáng)大合力。宿遷不少做法外界爭議較多，但內(nèi)部始終一個(gè)聲音，一屆接著一屆干，埋頭苦干不懈怠，這才有了今天“宿遷”現(xiàn)象。希望全市上下樹立“一盤棋”思想，堅(jiān)決完成好市委、市政府提出的中心任務(wù)。下級(jí)要服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，自覺對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，提高執(zhí)行力，不搞陽奉陰違;上級(jí)主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)要指導(dǎo)下級(jí)工作，主動(dòng)為下級(jí)擔(dān)責(zé)，主動(dòng)搞好服務(wù)，不能當(dāng)甩手掌柜。對(duì)那些為了推動(dòng)發(fā)展、造福百姓而采取超常規(guī)手段的干部，我們要鮮明支持，真心保護(hù)，讓干部放心工作、放手干事、放膽發(fā)展。
二是要加強(qiáng)左右協(xié)調(diào)。我們?cè)S多事情耽誤在相互扯皮之中。不是我分管的事情不配合，不好解決的矛盾和難題盡量推，不利于我的決策往后拖，頂著不辦、推著不辦、拖著不辦的情況時(shí)有發(fā)生。這是非常不好的風(fēng)氣，必須堅(jiān)決反對(duì)和克服。各部門要自覺地在全市發(fā)展大局中找準(zhǔn)位置、貢獻(xiàn)力量，做到相互支持、相互配合、相互協(xié)作，不拖拉、不扯皮、不掣肘、不應(yīng)付，協(xié)調(diào)一致、扎實(shí)有效開展工作。
三是要發(fā)揮表率作用。在年度考核和評(píng)議中有些干部滿意度下降，分析起來一條重要原因就是和諧度不夠。有的是部門之間不善溝通，老死不相往來，工作上有積怨;有的是單位內(nèi)部不民主或者人人想作主，凝聚力不強(qiáng)、離心力不小，相互打低分，相互間拆臺(tái)。這種狀況怎么能搞好發(fā)展大業(yè)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭解放思想，帶頭促進(jìn)和諧，帶頭真抓實(shí)干。要專心謀事、勇于任事、認(rèn)真干事，對(duì)事業(yè)盡心、對(duì)工作盡力、對(duì)崗位盡責(zé)。要堅(jiān)持民主集中制，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威，做到說了算、定了干。要適應(yīng)新時(shí)期群眾工作新特點(diǎn)新要求，加強(qiáng)調(diào)查研究，問政于民、問計(jì)于民、問需于民，努力提高群眾認(rèn)同度。
四、要弘揚(yáng)勤廉并重的正氣
為官之要無非勤、廉二字。我們要貫徹立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)市目標(biāo)，就必須勤廉并重，風(fēng)清氣正。有的干部工作也算勤奮，但是把政績當(dāng)作升官的籌碼，為社會(huì)做了點(diǎn)有益的事就私心雜念增多，甚至以權(quán)謀私、不干不凈，失去了干事熱情和群眾信任。有的干部以懶為榮，明哲保身，工作上畏首畏尾放不開，成為所謂獨(dú)善其身的“官油子”，雖然兩袖清風(fēng)，但也政績?nèi)珶o，同樣阻礙了加快發(fā)展。在打造皖北龍頭城市的偉大事業(yè)中，我們的干部必須走又勤政、又廉政之路，為發(fā)展再建新功。
一是要強(qiáng)化工作責(zé)任。有一本書叫《責(zé)任勝于能力》，強(qiáng)調(diào)的是責(zé)任比能力更重要，大家可以讀一讀。有一個(gè)人叫沈浩，他官不大但為人民服務(wù)的責(zé)任心很強(qiáng)，累倒在工作6年的小崗村，大家應(yīng)當(dāng)常對(duì)照。不管你擔(dān)任哪一級(jí)別的職務(wù)，你都要履職盡責(zé)，不能得過且過?，F(xiàn)在各地都在大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，吸引投資，贏得發(fā)展。宿遷等地之所以在較短時(shí)間內(nèi)成功引進(jìn)一批又一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，很重要的一條，就是因?yàn)樗麄儹h(huán)境好、服務(wù)優(yōu)。加快蚌埠發(fā)展，必須始終把優(yōu)化投資環(huán)境、營造創(chuàng)業(yè)氛圍作為頭等大事，以調(diào)動(dòng)全社會(huì)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)造積極性。要形成這樣的局面，首先就需要干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。我們要采取層層考核評(píng)議和嚴(yán)格獎(jiǎng)懲等辦法，激勵(lì)和鞭策干部，把干部逼向基層、逼向一線、逼向發(fā)展主戰(zhàn)場。各級(jí)各部門都要有管理監(jiān)督干部的新舉措，今年要檢查這項(xiàng)措施落實(shí)情況。
二是要推動(dòng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。要繼續(xù)加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)和突出問題，保持懲處腐敗的高壓態(tài)勢，以優(yōu)良的黨風(fēng)凝聚黨心民心。要繼續(xù)轉(zhuǎn)變政府職能，狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，減少審批事項(xiàng)，簡化辦事程序，推進(jìn)政務(wù)公開，健全項(xiàng)目幫辦服務(wù)機(jī)制，著力營造親商、安商、富商、和商環(huán)境。今年市里重組了機(jī)關(guān)效能建設(shè)辦公室，由市紀(jì)委負(fù)責(zé)其日常工作，將抽調(diào)精干力量集中辦公，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)軟環(huán)境的整治，著力解決企業(yè)和群眾反映強(qiáng)烈的問題，以效能的提升、作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)更好更快發(fā)展。希望各地都要參照去做，抓出新的成效。
三是要關(guān)注重要節(jié)點(diǎn)。今年是市縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆年，這個(gè)時(shí)候最能考驗(yàn)干部思想覺悟和德政素養(yǎng)，最能體現(xiàn)黨風(fēng)政風(fēng)優(yōu)劣情況，最為群眾所關(guān)注。我們一定要按照民主集中制原則，選好黨代表;一定要貫徹科學(xué)發(fā)展觀要求，形成能夠鼓舞人心引領(lǐng)發(fā)展的好報(bào)告;一定要按照德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，選好配強(qiáng)黨委班子;一定要按照中央和省委統(tǒng)一要求，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，保證做到風(fēng)清氣正。所有涉及到的干部都要自覺服從組織安排，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，保證思想不亂、隊(duì)伍不散、工作不斷，做到換屆工作和日常工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。
同志們，一年之計(jì)在于春。今年的目標(biāo)已經(jīng)明確，進(jìn)軍號(hào)角已經(jīng)吹響。希望全市上下立即行動(dòng)起來，把各項(xiàng)工作抓得緊而又緊、實(shí)而又實(shí)，奮力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年，迎接市第十次黨代會(huì)的勝利召開!
領(lǐng)導(dǎo)在半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇三
在這半年的時(shí)間內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，辦公室圍繞著本部門工作職責(zé)，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用，搞好配合、服務(wù)大局，努力干好各項(xiàng)工作。
經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力，已較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、進(jìn)一步發(fā)揮承上啟下的作用，突出“想得到”。
目前，辦公室“想得到”還做的不夠好，不夠完善。
作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，我們要善于站在大局的高度，善于對(duì)上加強(qiáng)匯報(bào)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。
要立足事情發(fā)展變化，多動(dòng)腦筋、多想辦法、多出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。
二、進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“落實(shí)到”。
辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下作用的關(guān)系。
目前，辦公室人員變化較大，特別是一些重要崗位，導(dǎo)致有些工作沒能落實(shí)好，達(dá)不到“件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)”。
我們要進(jìn)一步明確部門職責(zé)，細(xì)化分工。
對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，我們辦公室應(yīng)該義不容辭地承擔(dān)起來，做到工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。
三、進(jìn)一步發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。
辦公室工作無小事，要求工作要細(xì)心、細(xì)致，從小事抓起，對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，要做到一絲不茍，不敷衍了事。
目前，我們的員工還不夠細(xì)心，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)具體工作了解不夠透徹，導(dǎo)致部分工作有所延誤。
我們要加強(qiáng)知識(shí)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工工作的工作能力。
我們要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不許因我們個(gè)人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。
四、進(jìn)一步發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。
辦公室工作涉及到的事物方方面面，有的關(guān)系到員工的切身利益。
在原則問題上敢不敢硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。
辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅各項(xiàng)制度，起好帶頭作用，把制度作為辦公室的生命線，不能因?yàn)榫植坷鎲栴}而讓制度在我們這里開了口。
我們時(shí)刻準(zhǔn)備著監(jiān)督與被監(jiān)督。
五、進(jìn)一步發(fā)揮好服務(wù)功能，突出“講程序”。
辦公室工作的程序要求很強(qiáng)，特別是在平時(shí)復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求我們一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，對(duì)每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號(hào)、分類，并建立相應(yīng)的電子檔案。
建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都做到有章可循。
總之，辦公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累，愛崗敬業(yè)的精神，更好更快的完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)，做好公司的后盾。
做到“想得到”、“落實(shí)到”、“做得細(xì)”、“碰得硬”、“講程序”。
領(lǐng)導(dǎo)在半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇四
同志們：
這次會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)中央、省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，客觀總結(jié)20xx年工作，全面部署20xx年工作。下面，我根據(jù)街道工委、辦事處研究的意見，講三個(gè)方面的問題。
一、客觀總結(jié)20xx年度工作
20xx年，全街道上下同心，狠抓落實(shí)，全面超額完成市下達(dá)主要工作指標(biāo)，為“”完美收官打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入22403.76萬元，其中地方收入12760.93萬元，財(cái)政收入首次突破2億元大關(guān)。農(nóng)村商業(yè)銀行支行年末存款余額7.97億元，凈增9054.73萬元。綜合實(shí)力在轉(zhuǎn)型提質(zhì)中穩(wěn)步提升。工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，特色商貿(mào)日益繁榮，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值42.15億元，同比增長4.07%，工業(yè)固定資產(chǎn)投資12.07億元，同比增長37.34%，規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值33.86億元，同比增長31.9%。沿河一線打造了以特色餐飲為主，融休閑文化、茶文化、酒文化、花炮文化于一體的環(huán)天馬路美食商圈，近城休閑觀光業(yè)得到蓬勃發(fā)展。做優(yōu)城郊型特色農(nóng)業(yè)，種植早稻5913畝，油菜13500畝，建成5000畝長瀏高速沿線油菜“示范帶”，農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收，城鄉(xiāng)居民可支配收入達(dá)19288元，同比增長16%。環(huán)境風(fēng)貌在統(tǒng)籌發(fā)展中有效改觀。強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，工業(yè)小區(qū)成功引入6大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)招商引資4.87億元，實(shí)際到位資金3.457億元;浦梓港片區(qū)開發(fā)、瀏陽河六橋建設(shè)全面啟動(dòng);金沙南路、荷石公路改造順利竣工;荷文公路xx段完成征拆在建;羅直小學(xué)順利完工交付使用;水岸山城·御峯、新月半島、天馬山公館等房產(chǎn)開發(fā)均順利推進(jìn)。進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)，啟動(dòng)農(nóng)田水利暢通工程三年行動(dòng)，超額完成市下達(dá)任務(wù)。完成背街小巷改造1.4萬平米，實(shí)施城中村改造項(xiàng)目24個(gè)。繼續(xù)深入環(huán)境整治，創(chuàng)建“美麗屋場”3個(gè)、“綠色社區(qū)”1個(gè)。金灘屋場成功打造市“十佳”美麗屋場，瀏河村獲評(píng)長沙市衛(wèi)生村，樟槽村獲評(píng)長沙市整潔行動(dòng)優(yōu)勝村，聶橋村打造省“兩型”示范村。社會(huì)事業(yè)在協(xié)調(diào)發(fā)展中全面推進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)對(duì)象“五包一”責(zé)任，妥善處理征拆、醫(yī)患、交通、企業(yè)、鄰里等各類矛盾糾紛，有效穩(wěn)控各類上訪群體，綜治工作實(shí)現(xiàn)到省進(jìn)京零上訪目標(biāo)。嚴(yán)格安全監(jiān)管，重拳出擊“打非治違”，解決了大量突出安全隱患，轄區(qū)秩序保持穩(wěn)定。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)保、醫(yī)保參保率排名全市前列，教育、衛(wèi)生、民政等工作均嚴(yán)格按照上級(jí)要求抓好了落實(shí)。黨群作用在凝心聚力中有效發(fā)揮。緊緊圍繞“項(xiàng)目攻堅(jiān)”主題，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，狠抓干部作風(fēng)，隊(duì)伍素質(zhì)和執(zhí)行力有效提升。各項(xiàng)工作亮點(diǎn)頻現(xiàn)，群眾工作被評(píng)為長沙市先進(jìn)，財(cái)政稅收、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、黨管武裝、公務(wù)員考核、計(jì)劃生育、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)等工作被評(píng)為瀏陽市先進(jìn)，檔案規(guī)范化管理成功創(chuàng)省一級(jí)，文明創(chuàng)建卓有成效，人大、政協(xié)工作創(chuàng)建全市典型，村級(jí)換屆順利完成。黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層組織建設(shè)、工青婦和老干等工作均按照上級(jí)要求出色地完成任務(wù)。街道上下圍繞年初既定目標(biāo)，重實(shí)干、嚴(yán)作風(fēng)、強(qiáng)措施，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下滑帶來的挑戰(zhàn)，千方百計(jì)解決大量的資金緊缺問題、征地拆遷矛盾和信訪遺留問題，有效地推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和民生民利，涌現(xiàn)了一大批服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、美化城鄉(xiāng)面貌的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人，發(fā)展了一大批安全管理規(guī)范、稅收貢獻(xiàn)大的先進(jìn)企業(yè)，都將在今天的大會(huì)上予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
一年來，我們克服的困難超尋常，承受的壓力超想象，取得的成績超預(yù)期。之所以有這樣完美的收官，關(guān)鍵是我們有講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的好班子;有敢負(fù)責(zé)、敢吃苦、敢爭先的好干部;有能理解、能信任、能依靠的好群眾，更離不開在座各位的共同努力、扎實(shí)工作和大力支持。在此，我代表街道工委、辦事處，向所有參與、關(guān)心、支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展的同志們、朋友們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。
二、認(rèn)真分析當(dāng)前形勢
今年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是“”規(guī)劃的收官之年。當(dāng)前，中央作出了經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的重大戰(zhàn)略判斷。新常態(tài)為我們轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展預(yù)留了更大空間，我們要正確認(rèn)識(shí)，搶抓機(jī)遇，把握優(yōu)勢?？v觀國情，國家重點(diǎn)實(shí)施長江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略，湖南提出將長株潭打造成中部地區(qū)核心增長極，長沙地區(qū)發(fā)展優(yōu)勢凸顯。湘贛邊區(qū)域合作經(jīng)濟(jì)帶、瀏陽河經(jīng)濟(jì)帶、東部開放型經(jīng)濟(jì)走廊已進(jìn)入長沙重大決策部署，瀏陽作為湖南東大門和長株潭兩型改革試驗(yàn)區(qū)重要組團(tuán)，將迎來更大的發(fā)展機(jī)遇。審視街情，北倚瀏陽主城，南扼湘東要道，處在“一軸三帶”和“一線三城”的中心區(qū)域，戰(zhàn)略位置顯為重要。經(jīng)過多年的改革和發(fā)展，更是積累了較強(qiáng)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、區(qū)位條件、人文環(huán)境、山水資源等比較優(yōu)勢正在凸顯，各種有利條件正在聚集，思富求進(jìn)的氛圍正在激發(fā)。長瀏高速的通車、荷文公路的建設(shè)、瀏陽河六橋的啟動(dòng)、文化產(chǎn)業(yè)園的壯大、工業(yè)小區(qū)的升級(jí)、項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)必將帶來街道新一輪經(jīng)濟(jì)的蓄勢待發(fā)。作為瀏陽城區(qū)地域最廣、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮囊粋€(gè)辦事處，在拓展城市空間、擴(kuò)大對(duì)外開放、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面必將得到更加強(qiáng)有力的支持。但我們也必須清醒地看到面臨的困難和存在的問題：一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，發(fā)展后勁不足。處在“一線三城”的斷層，城區(qū)南拓停滯不前，106接線區(qū)域“城市邊緣化”，我們的發(fā)展缺乏重大項(xiàng)目支撐和上級(jí)支持。工業(yè)小區(qū)體制機(jī)制還未完全理順，招商引資主動(dòng)作為的空間有限，項(xiàng)目落地仍然較難。受宏觀環(huán)境的影響，轄區(qū)餐飲、酒店等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)增長放緩，房地產(chǎn)和花炮等支柱產(chǎn)業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)和壓力。房產(chǎn)又系短期稅源，現(xiàn)有房產(chǎn)開發(fā)已接近尾聲，花炮產(chǎn)業(yè)則受新政策限制，市場影響大，面臨的轉(zhuǎn)型壓力空前。二是社會(huì)面錯(cuò)綜復(fù)雜，保安穩(wěn)任務(wù)艱巨。作為城市建設(shè)的主戰(zhàn)場，各種利益訴求疊加交織，征地拆遷難度非常大，社會(huì)穩(wěn)定面臨的情況非常復(fù)雜。三是機(jī)關(guān)作風(fēng)和行政效能還不能適應(yīng)加快發(fā)展的形勢，團(tuán)隊(duì)精神還要進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)還要進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)展環(huán)境還要進(jìn)一步優(yōu)化。再看市情，37個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道千帆競發(fā)、你追我趕，競爭壓力與日俱增，要脫穎而出還任重道遠(yuǎn)。我們必須以全局的眼光和辯證的思維來謀劃全年工作，既要搶抓機(jī)遇、順勢而為，又要面對(duì)挑戰(zhàn)、迎難而上，積極主動(dòng)地在宏觀政策中捕捉機(jī)遇，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，敏銳把握發(fā)展的力度、節(jié)奏、重點(diǎn)及具體要求，不斷增強(qiáng)工作的預(yù)見性、系統(tǒng)性和主動(dòng)性，揚(yáng)長避短，趨利避害，力爭在謀轉(zhuǎn)型、求跨越的大潮中更加有所作為。
為此，工委、辦事處確立今年經(jīng)濟(jì)工作的總體思路是：貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中、四中全會(huì)及中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，積極順應(yīng)新常態(tài)，謀求新發(fā)展，咬定“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)街、項(xiàng)目興街、環(huán)境美街、和諧穩(wěn)街”四大戰(zhàn)略不放松，強(qiáng)力推進(jìn)“開放式”街道、“特色型”產(chǎn)業(yè)、“生態(tài)型”村莊建設(shè)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，在更高層次、更高水平上奮戰(zhàn)，努力打造平安、秀美、文明新。確立預(yù)期主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是：財(cái)政總收入增長10%以上;地方一般預(yù)算收入增長10%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長35%;城鄉(xiāng)居民人均純收入增長16%;招商引資到位資金增長10%;人口自然增長率控制在6‰以內(nèi)，全面完成市下達(dá)的工業(yè)總產(chǎn)值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
三、明確20xx年主攻重點(diǎn)
為確保上述戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，我們要突出抓好以下五項(xiàng)工作：
(一)開放帶動(dòng)，致力于優(yōu)化園區(qū)平臺(tái)，努力激活經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力
要重新審視園區(qū)定位，強(qiáng)力推進(jìn)對(duì)外開放，全面激發(fā)工業(yè)小區(qū)內(nèi)生動(dòng)力。以長瀏高速為發(fā)展主軸，以工業(yè)為主，配套城市商業(yè)、物流、生活、居住等綜合產(chǎn)業(yè)模式進(jìn)行綜合開發(fā)。一要下大力健全基礎(chǔ)配套。協(xié)調(diào)各部門力量，多方融資，增加對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，爭取盡快完善園區(qū)道路、電力、排水、通訊等主網(wǎng)框架，為大項(xiàng)目的進(jìn)駐作好充分的準(zhǔn)備。二要下大力抓好招商引資。街道成立以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為主的招商團(tuán)隊(duì)，主動(dòng)銜接各職能部門，協(xié)調(diào)各方、整體招商，利用市舉辦的“美麗瀏陽”等大型招商活動(dòng)，精心包裝新規(guī)劃的三大版塊，積極宣傳推介，力求引進(jìn)大型戰(zhàn)略合作投資商落戶，年內(nèi)力爭引進(jìn)規(guī)模企業(yè)4家，引資3.8億元以上。三是下大力跟進(jìn)項(xiàng)目服務(wù)。要按照“一站式”、“一條龍”服務(wù)要求，全程代辦落戶項(xiàng)目規(guī)劃、用地、報(bào)建等手續(xù)，全力以赴協(xié)助征地拆遷，主動(dòng)對(duì)接，上門服務(wù)，現(xiàn)場辦公，幫助項(xiàng)目解決問題，營造一個(gè)高效、廉潔、親商的政務(wù)環(huán)境。
(二)項(xiàng)目拉動(dòng)，致力于推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)，努力拓展街域發(fā)展新空間
要堅(jiān)持大投入、大改造、大整治不放松,以項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)城市品位的提升。嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案”，確保項(xiàng)目快速推進(jìn)。加快舊城改造力度。全力以赴搞好浦梓港片區(qū)開發(fā)，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目征拆。力爭半年時(shí)間內(nèi)完成二期南市片區(qū)500多戶征拆、安置工作，集中優(yōu)勢兵力，打好一場城市建設(shè)突擊戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)。著眼精品房產(chǎn)開發(fā)。重點(diǎn)跟進(jìn)新月半島東片區(qū)、水岸山城·御峯、天馬山公館等樓盤續(xù)建，努力打造瀏陽河南岸魅力新城。構(gòu)建便捷交通網(wǎng)絡(luò)。積極向上協(xié)調(diào)爭取盡快啟動(dòng)西南環(huán)線，重點(diǎn)協(xié)助瀏陽河六橋建設(shè)，切實(shí)緩解城區(qū)交通壓力。荷文公路沿線聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)村干部、村組干部要切實(shí)優(yōu)化施工環(huán)境，確保在耀邦同志誕辰100周年以前按時(shí)建成通車。各村、社區(qū)要繼續(xù)加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入，積極改造村組危橋項(xiàng)目、大幅改善公路管養(yǎng)措施，確保交通安全。完善市政基礎(chǔ)設(shè)施。要積極申報(bào)城區(qū)提質(zhì)改造民生項(xiàng)目，爭取部門支持，努力構(gòu)建民生城建新格局。特別是城中村、背街小巷、停車場、公園綠地等基礎(chǔ)設(shè)施改造要上緊，明年上半年力爭全面完成24個(gè)“城中村”改造，年內(nèi)完成天馬路、金沙南路人行道提質(zhì)以及巴山坳農(nóng)貿(mào)市場改造，建成天馬山公園下山游道。
(三)改革驅(qū)動(dòng)，致力于調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力壯大區(qū)域發(fā)展新支撐
要通過技術(shù)革新、觀念革新、管理革新，推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力打造三產(chǎn)互動(dòng)的復(fù)合型經(jīng)濟(jì)。一是提質(zhì)花炮產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)花炮企業(yè)抓住行業(yè)洗牌、整合提升機(jī)遇，兼并重組，組建集團(tuán)，鼓勵(lì)走“集約化、專業(yè)化、機(jī)械化、信息化和安全型、環(huán)保型”的“四化兩型”之路。強(qiáng)化自主創(chuàng)新意識(shí)，加快花炮新工藝、新產(chǎn)品、新機(jī)械的研發(fā)和推廣，力促轄內(nèi)花炮企業(yè)向“一廠一品一類”轉(zhuǎn)型提質(zhì)，傾力打造一批擁有核心競爭力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌。創(chuàng)新企業(yè)服務(wù)機(jī)制，主動(dòng)幫助企業(yè)抓好員工招聘、企業(yè)安全、生產(chǎn)管理、市場開拓，及時(shí)解決企業(yè)矛盾糾紛，當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。二是做特現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。積極對(duì)接城市“菜籃子”工程，因地制宜，突出抓好無公害蔬菜、綠色小水果、生態(tài)養(yǎng)殖、油茶油菜等示范基地建設(shè)，力爭新建1-2個(gè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，重點(diǎn)打造長瀏高速、106、319沿線特色油菜和糧食生產(chǎn)示范帶，努力構(gòu)建“一村一品一特”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)格局。爭取各級(jí)支持，不斷完善水利交通，加快推進(jìn)農(nóng)田水利暢通工程三年行動(dòng)，讓惠農(nóng)政策切實(shí)轉(zhuǎn)化為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收的實(shí)際成果。三是激發(fā)三產(chǎn)活力?？茖W(xué)策劃、強(qiáng)化宣傳，牢牢把握文化產(chǎn)業(yè)園園區(qū)優(yōu)惠政策，大力招引餐飲、煙花創(chuàng)意、文化休閑類名牌、名店進(jìn)駐，進(jìn)一步繁榮“一圈(新月半島煙花藝術(shù)創(chuàng)意圈)、兩街”(天馬路美食休閑文化街、瀏陽河水岸風(fēng)情休閑街)，做優(yōu)環(huán)天馬路美食核心商圈名片，切實(shí)打造瀏陽商業(yè)消費(fèi)中心。充分發(fā)揮長瀏高速輻射效應(yīng)，力爭引進(jìn)大型商貿(mào)項(xiàng)目落戶106接線兩廂，帶動(dòng)整個(gè)金沙南路商貿(mào)繁榮。整合近城農(nóng)家樂，精心打造集休閑、觀光、旅游、度假、拓展體驗(yàn)于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光帶，吸引更多游客進(jìn)駐。
(四)政策促動(dòng)，致力于生態(tài)環(huán)境改善，努力打造城鄉(xiāng)統(tǒng)籌新風(fēng)貌
優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境是提升區(qū)域綜合競爭力、吸引招商引資的戰(zhàn)略舉措，也是提升人民群眾幸福感的現(xiàn)實(shí)需要。一要下大力推進(jìn)環(huán)境整治長效化。順應(yīng)國家政策，以新環(huán)保法實(shí)施為契機(jī)，深入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌環(huán)境同治新三年行動(dòng)和三年造綠大行動(dòng)。實(shí)施“藍(lán)天、碧水、綠地”工程，大力推行節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)污染治理，讓人民群眾喝上優(yōu)質(zhì)水，吃上放心食品，呼吸新鮮空氣。嚴(yán)格“庭院三包”，深化衛(wèi)生評(píng)比，全面開展綠色村莊、綠色屋場、綠色庭院創(chuàng)建活動(dòng)，樹立先進(jìn)典型。加強(qiáng)輿論引導(dǎo)、政策引導(dǎo)和典型引導(dǎo), 積極探索環(huán)境衛(wèi)生長效機(jī)制，落實(shí)專項(xiàng)整治，確保養(yǎng)殖治污重點(diǎn)、難點(diǎn)村整村推進(jìn)，努力推動(dòng)環(huán)境整治由政府主導(dǎo)向群眾自治轉(zhuǎn)變，由短期突擊向常態(tài)推進(jìn)轉(zhuǎn)變，爭創(chuàng)長沙市環(huán)境衛(wèi)生“十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。二是下大力推進(jìn)城市建管規(guī)范化。細(xì)化管理網(wǎng)格，加強(qiáng)秩序規(guī)范，推進(jìn)城市管理向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的大城管格局發(fā)展。城管要加大控違、拆違力度，加大私搭亂建、亂占土地查處力度，并結(jié)合工商、食安、環(huán)保、愛衛(wèi)、社區(qū)等單位堅(jiān)決把握專業(yè)市場綜合整治、規(guī)范管理的良好態(tài)勢，實(shí)施水果市場、畜禽批發(fā)市場標(biāo)準(zhǔn)化建管，為創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市再作新貢獻(xiàn)。
(五)各級(jí)聯(lián)動(dòng)，致力于共鑄和諧社會(huì)，努力凝聚改革發(fā)展正能量
要從廣大群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，加大公共財(cái)政投入，落實(shí)惠民安民政策，提升人民群眾幸福指數(shù)。一是實(shí)施惠民工程，健全各類社會(huì)保障。積極擴(kuò)大養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)等保險(xiǎn)覆蓋面，扎實(shí)推進(jìn)“暖心工程”，完善城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)、扶殘助殘、社會(huì)救濟(jì)等制度，大力開展就業(yè)服務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)安居工程建設(shè)，力爭新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到100%，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率95%以上，構(gòu)筑城鄉(xiāng)一體化的社會(huì)保障體系，做到老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、弱有所助、貧有所濟(jì)。二是強(qiáng)化安民舉措，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。嚴(yán)格依法行政，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督。深入“平安”創(chuàng)建，保持嚴(yán)打整治的高壓態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊黑惡勢力和邪教組織，加大重點(diǎn)、難點(diǎn)問題綜合治理，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)公開接訪、重點(diǎn)對(duì)象“五包一”等措施，加強(qiáng)思想疏導(dǎo)，妥善處置群體性事件，努力化解各類社會(huì)矛盾。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，突出抓好重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，有計(jì)劃、有組織、有部署地開展打非專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)令禁止非法生產(chǎn)，切實(shí)維護(hù)好人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。三是搭建育民載體，增強(qiáng)改革發(fā)展活力。廣泛開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，深化文明創(chuàng)建，不斷提升市民素質(zhì)。繼續(xù)推進(jìn)“教育強(qiáng)街”工程，加快農(nóng)村薄弱學(xué)校改造和寄宿制學(xué)校建設(shè)，切實(shí)改善辦學(xué)條件，扎實(shí)推進(jìn)教師周轉(zhuǎn)房、人民路二小、楊家、羅直完小二期綜合樓建設(shè)。完善街道、村(社區(qū))兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療惠民政策，做好重大疾病防御工作，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力。全面推進(jìn)“村為主”和綜合治理機(jī)制，不斷健全計(jì)劃生育利益導(dǎo)向，嚴(yán)厲打擊違法生育現(xiàn)象，切實(shí)穩(wěn)定低生育水平，爭創(chuàng)計(jì)劃生育模范單位。
四、切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)
1、要提升引領(lǐng)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力。街道領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)敏銳性、主動(dòng)性和責(zé)任心，大力推進(jìn)“四好班子”建設(shè)。要立足本職，獨(dú)擋一面，帶好一線，帶頭深入村、社區(qū)、企業(yè)，靠前指揮，積極出主意、思對(duì)策、謀發(fā)展，對(duì)市委政府確定的目標(biāo)任務(wù)，要以事不過夜、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)抓好貫徹落實(shí)。部門、村、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真貫徹工委、辦事處的各項(xiàng)決策，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急群眾之所急，在保穩(wěn)定、促發(fā)展中履行好自己的職責(zé)，要加強(qiáng)基層黨組織和黨小組規(guī)范化建設(shè)，通過組織凝聚力量，要在社區(qū)換屆中選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子。廣大黨員干部要從大局出發(fā)，在項(xiàng)目征拆、打擊非法生產(chǎn)等急難險(xiǎn)重任務(wù)中，上下同心，干群同力，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、要錘煉保障發(fā)展的優(yōu)良作風(fēng)。弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)。一以貫之落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照中央八項(xiàng)規(guī)定和反“四風(fēng)”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)干部管理，實(shí)行作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。出臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)包干負(fù)責(zé)、工作績效評(píng)議系列規(guī)章制度，明確干部的責(zé)任。培養(yǎng)實(shí)干精神。開展黨員干部“師徒結(jié)對(duì)”，有計(jì)劃地組織干部課堂教育，讓黨員干部深入一線，比干勁、看貢獻(xiàn)、爭位次，鼓勵(lì)干部多學(xué)多做，努力打造一支講政治、有本領(lǐng)、重實(shí)干的干伍，凝聚趕超氛圍。要加大各線考核力度，完善獎(jiǎng)懲制度和責(zé)任追究，對(duì)既定的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持定期調(diào)度，組織創(chuàng)先爭優(yōu)競賽，每個(gè)季度召開點(diǎn)評(píng)會(huì)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，通過“逼著干部干”，促使“干部比著干”。
3、要凝聚全民共建的強(qiáng)大合力。人大、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)、工青婦等群團(tuán)組織、各部門、各村、社區(qū)、各單位都要強(qiáng)化大局意識(shí)、密切配合，通力協(xié)作。要緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)街、項(xiàng)目興街、環(huán)境美街、和諧穩(wěn)街”這盤大棋來找座標(biāo)、定位子。工作中要講協(xié)作，既要獨(dú)擋一面，做好“份內(nèi)事”，又要堅(jiān)持協(xié)調(diào)溝通，推進(jìn)工作;思想行動(dòng)要與工委、辦事處保持高度一致，凡是工委、辦事處研究形成的決議，必須堅(jiān)決執(zhí)行，絕不各自為政，各行其是。要對(duì)全年任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化量化，逐級(jí)分解，制定具體的獎(jiǎng)懲考核辦法，剛性制約，使大家在盡心履職、加快發(fā)展中形成合力。
新常態(tài)、新任務(wù)、新目標(biāo)提出了新的更高要求，讓我們以黨的 、xx屆三中 、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)拼搏，艱苦奮斗，以嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)工作部署全面落實(shí)，奮力開創(chuàng)改革發(fā)展新局面!
領(lǐng)導(dǎo)在半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇五
同志們：
在市委和縣委工作會(huì)議剛剛勝利召開并圓滿結(jié)束的時(shí)刻，我局召開這次系統(tǒng)上半年工作總結(jié)表彰大會(huì)，會(huì)議的主要任務(wù)是：全面深入貫徹落實(shí)市委、縣委工作會(huì)議精神，認(rèn)真回顧20**年上半年工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，研究部署下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員全系統(tǒng)干部職工，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，奮力推進(jìn)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)更快更好和諧發(fā)展，為加快實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府提出的“打造新興工業(yè)基地，建設(shè)生態(tài)文化城市”的工作目標(biāo)而努力奮斗?，F(xiàn)在，我根據(jù)局黨委集體研究的意見，講三個(gè)方面的問題：
一、奮勇拼搏，攻堅(jiān)克難，上半年建設(shè)事業(yè)取得新業(yè)績
半年來，建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣城市開發(fā)經(jīng)營指揮部直接指揮協(xié)調(diào)之下，圍繞100項(xiàng)重點(diǎn)督查事項(xiàng)和市委工作會(huì)議觀摩項(xiàng)目兩大重點(diǎn)，努力推進(jìn)我縣城市化進(jìn)程，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新工作，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作全面推進(jìn)，取得較好成績。
(一)重抓城市規(guī)劃，科學(xué)引導(dǎo)城市建設(shè)。半年來，在縣委、縣政府的高度重視下，我們把規(guī)劃工作作為重中之重來抓。一是城市總體規(guī)劃修編工作進(jìn)展順利。委托江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院，按“徐宿淮鹽經(jīng)濟(jì)帶新興中等工貿(mào)城市”的城市定位要求，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)修編城市總體規(guī)劃(20**-)，目前已經(jīng)完成前期調(diào)研工作，方案正在深化中。二是抓好重點(diǎn)工程詳細(xì)規(guī)劃的編制。城市規(guī)劃工作動(dòng)手早，抓得主動(dòng)，編制了4期城建土地招商地段建設(shè)規(guī)劃方案，為繼續(xù)掀起新一輪城市建設(shè)高潮打下了良好的基礎(chǔ)。三是精心編制重點(diǎn)工程建設(shè)規(guī)劃。在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，在分區(qū)規(guī)劃的控制下，重點(diǎn)打造生態(tài)、人文、濱水高尚社區(qū)，著手進(jìn)行了用地面積達(dá)1200畝的泗塘河風(fēng)高尚社區(qū)規(guī)劃編制工作。與城北文化新城形成呼應(yīng)，編制了占地達(dá)480畝的生態(tài)公園規(guī)劃，為城北文化新城的生態(tài)園奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。結(jié)合城東片區(qū)規(guī)劃，重點(diǎn)圍繞淮海東路市場群，打造商貿(mào)物流核心，編制了用地面積近200畝的商貿(mào)物流中心修建性詳細(xì)規(guī)劃。此外，還完成了八大節(jié)點(diǎn)、三條主要道路景觀、城區(qū)亮化等專項(xiàng)規(guī)劃編制。四是規(guī)劃管理力度進(jìn)一步加大。嚴(yán)格按照總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行項(xiàng)目審批，規(guī)范“一書兩證”管理，從嚴(yán)把好規(guī)劃選址、用地和工程審批關(guān)，同時(shí)加強(qiáng)了規(guī)劃批后管理，保證按規(guī)劃實(shí)施建設(shè)。上半年共核發(fā)建設(shè)項(xiàng)目選址意見書30件，用地規(guī)劃許可證30件，用地面積191.3萬平方米。工程規(guī)劃許可證37件，建筑面積54萬平方米。施工圖審查工作成效顯著，共發(fā)放63份圖紙審查批準(zhǔn)書，建筑面積68萬平方米。
(二)圍繞構(gòu)建框架，精心實(shí)施重點(diǎn)工程。緊緊圍繞城區(qū)道路、市場建設(shè)、小區(qū)開發(fā)3大類共68項(xiàng)城市建設(shè)重點(diǎn)工程，完善了基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)了城市功能，提高了城市品位。
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐明顯加快。為進(jìn)一步完善城區(qū)道路網(wǎng)絡(luò)，上半年在建道路工程達(dá)到了15條，分別是k4路北延、k6路、g8路、浦東南路、眾興東路東延、浦東中路、北京路東延、運(yùn)河大道、朝霞路、繁榮北路、大連路、文成路、凌城路、淮海東路拓寬改造、泗塘河西側(cè)12米支線等，總長度超過22公里，總鋪設(shè)面積達(dá)42萬平方米，總投資約3億元。其中，繁榮北路、k6路、g8路、北京路東延、朝霞路、大連路、文成路、淮海東路拓寬改造、凌城路、運(yùn)河大道、k4路北延共11條道路截止6月底均已經(jīng)全面建成通車。隨著城市道路的增加和區(qū)域的擴(kuò)張，路燈總量快速增加，上半年投入資金300萬元，新增路燈9.7公里共計(jì)500余盞，路燈亮化率達(dá)99.9%以上。無害化垃圾處理場進(jìn)展順利，已經(jīng)完成了入場道路、主廠房基礎(chǔ)以及處理設(shè)備的主體結(jié)構(gòu)。城區(qū)天然氣管道工作成功開通運(yùn)營，目前天然氣管道已鋪設(shè)22公里，接入用戶6000戶。
二是住宅小區(qū)及市場開發(fā)全面提速。上半年是我縣房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的時(shí)期，城東安置小區(qū)、星宇二期、京杭公寓、桃州名都、公園風(fēng)景、陽光巴黎城等在建小區(qū)順利推進(jìn)，東方現(xiàn)代城、金康華府、泗水新城花園、萬誠御景苑等項(xiàng)目相繼開工建設(shè)，眾興西路居住區(qū)、名流新天地等居住小區(qū)正在拆遷即將啟動(dòng)建設(shè)。城區(qū)市場建設(shè)步伐加快，位置分布和功能分區(qū)更加合理。城東裝飾市場交付使用;桃源中路小商品市場、金地商都、古韻水岸、桃源北路農(nóng)貿(mào)市場、金三角國際家居廣場進(jìn)展順利，泗水古城商業(yè)街啟動(dòng)建設(shè)，黃金商圈、健康路東側(cè)商業(yè)街、城中數(shù)碼廣場等正在拆遷。上半年開工房地產(chǎn)面積近85萬m2，實(shí)現(xiàn)開發(fā)投資9億元。市場建設(shè)面積達(dá)70萬平方米，總投資10億元。
(三)堅(jiān)持質(zhì)量并重，綠化總量迅速增加。今年以來，為進(jìn)一步打造生態(tài)城市，建設(shè)優(yōu)美的人居環(huán)境，我們不斷加大綠化建設(shè)力度，按照擴(kuò)大總量，提升品位的原則，以公園、風(fēng)光帶為重點(diǎn)，以道路綠化為框架，以街頭廣場、庭院綠化為補(bǔ)充，大力實(shí)施建綠、增綠工程。上半年共栽植各類苗木422.27萬株，其中喬木3.6萬株，新增各類綠地110萬平方米(含補(bǔ)植)，凈增加80萬平方米，投入資金約1450萬元。一是突出規(guī)劃引導(dǎo)，切實(shí)保證綠化高水準(zhǔn)。在規(guī)劃編制過程中，堅(jiān)持思維創(chuàng)新，逐步改變由本地規(guī)劃設(shè)計(jì)單位“一手包打天下”的局面，廣泛借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，放開規(guī)劃設(shè)計(jì)市場，邀請(qǐng)具有先進(jìn)水平的院校、科研機(jī)構(gòu)承擔(dān)相應(yīng)的規(guī)劃編制工作。我們聘請(qǐng)了南京林業(yè)大學(xué)對(duì)城區(qū)新增道路、廣場綠化進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì);聘請(qǐng)常州園林設(shè)計(jì)公司對(duì)愛園公園進(jìn)行了改造設(shè)計(jì)。在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮綠化品種的選擇、植物造景的應(yīng)用和綜合生態(tài)功能的體現(xiàn)，尤其是注重了綠化品位的提高，形成了各具特色的城市綠化景觀。目前，我縣城區(qū)道路常用的行道樹品種有10多種，主要為女貞、銀杏、楝樹。特別是今年引進(jìn)的杜英、欒樹、櫸樹在道路綠化中進(jìn)行應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了較好的生態(tài)和景觀效益。二是堅(jiān)持總量快速擴(kuò)張，多措并舉推進(jìn)綠化建設(shè)。以重點(diǎn)工程為抓手，同步加大綠化建設(shè)。今年以來，我們規(guī)劃并啟動(dòng)了人民公園改造(占地196畝)、生態(tài)公園建設(shè)(占地408畝)、市民公園建設(shè)(占地213畝)、南出口、西出口接口景觀綠化建設(shè)工程;對(duì)西康路、洋河路、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)道路、繁榮路、北京路連接線等道路進(jìn)行重點(diǎn)綠化;在開發(fā)建設(shè)泗水古城的同時(shí)，完成了泗水河景觀綠化的建設(shè)。結(jié)合景觀創(chuàng)建，因地制宜實(shí)施增綠添綠。對(duì)城區(qū)23家單位實(shí)施圍墻內(nèi)外綠化補(bǔ)植，在進(jìn)一步改善城市景觀的同時(shí)，也使綠地面積得到了有效增加。這些措施的采取，使得我縣城區(qū)初步形成了“點(diǎn)上綠化成景，線上綠化成蔭，面上綠化成林，環(huán)上綠化成帶”的格局，提高了人均公共綠地占有率，保證了城市綠化面積逐年大幅度增長。三是加強(qiáng)綠化管護(hù)，探索完善長效管理機(jī)制。為切實(shí)提高城區(qū)綠化管養(yǎng)水平，我們結(jié)合工作實(shí)際情況，在全面總結(jié)近兩年城區(qū)綠化管養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，制定了切合實(shí)際的綠化管養(yǎng)改革實(shí)施方案。在本著“公開、公平、公正”的原則下，對(duì)城區(qū)260萬平方米的綠化管養(yǎng)權(quán)進(jìn)行全面公開招標(biāo)，實(shí)行市場化運(yùn)作。目前，我縣城區(qū)綠化管養(yǎng)權(quán)分別由江蘇南國裝飾有限公司、淮安光大園林綠化公司、宿遷永興綠化公司、沭陽綠苑花卉園藝公司等買斷。城市綠化管養(yǎng)由分散轉(zhuǎn)變成了集中的專業(yè)管養(yǎng)，從而達(dá)到了“政府花錢買服務(wù)”、優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)造綠化精品的目的。
(四)突出以人為本，依法組織舊城改造。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院頒布的《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》和《江蘇省城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》。按照縣里統(tǒng)一部署，系統(tǒng)上下全力以赴組織實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員分工到相關(guān)地塊，拆遷辦、拆遷事務(wù)所全體工作人員，迎難而上，主動(dòng)協(xié)調(diào)，積極化解處理各種矛盾和問題，有力地推動(dòng)了拆遷工作。先后完成了泗水古城、桃源北路居住區(qū)、芙蓉路商住區(qū)、萬誠御景苑、東方現(xiàn)代城一期、長春東路、生態(tài)公園等16個(gè)區(qū)域的拆遷。目前，黃金商圈、淮海東路商住區(qū)、眾興西路居住區(qū)、城中數(shù)碼廣場、銀河路拓寬等17塊地段正在實(shí)施拆遷。上半年全縣累計(jì)拆遷各類房屋面積37萬m2，發(fā)放拆遷補(bǔ)償費(fèi)近1.64億元，涉及拆遷戶2200戶。由于政策透明、補(bǔ)償合理、工作過細(xì)、拆遷工作進(jìn)展順利。
(五)創(chuàng)新管理機(jī)制，城市管理日趨規(guī)范。一是市容市貌明顯改善。通過對(duì)戶外廣告、門頭字牌、太陽能熱水器等專項(xiàng)整治，加大牛皮癬清除力度，嚴(yán)禁店外經(jīng)營，取締零星攤點(diǎn)，有效地改善了城市形象。二是加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，提高清掃保潔質(zhì)量，不斷提升城市品位。城區(qū)道路清掃保潔面積已從去年的116萬平方米增加到了156萬平方米，主次干道實(shí)現(xiàn)全天保潔全覆蓋。三是城建監(jiān)察毫不放松。上半年共查處各類違法、違章案件97起，拆除違章面積2640平方米。四是市政管理注重實(shí)效。圍繞完善市政設(shè)施的目標(biāo)，主要抓好市政道路設(shè)施維護(hù)、維修，在抓好桃源路等主干道道路維護(hù)管理的同時(shí)，對(duì)城區(qū)人行道板和破損路面進(jìn)行全面維修。完成了城區(qū)主要街道的雨水管疏通和污水管網(wǎng)的清理。同時(shí)，針對(duì)城區(qū)具體情況，對(duì)全部管網(wǎng)及排污單位的接管情況進(jìn)行全面檢查、摸底，提出整改方案，落實(shí)措施，確保安全度汛。五是亮化工作成效顯著。為進(jìn)一步提升城市夜間景觀形象，我們?cè)趫?jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的同時(shí)，以重要節(jié)點(diǎn)為主要部位，以樓體亮化為重點(diǎn)，以道路亮化為主線，在市委工作會(huì)前夕，分兩期對(duì)城區(qū)主要部位設(shè)施亮化，共投入資金500萬元，城市亮化取得了明顯改觀。
(六)強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)，村鎮(zhèn)建設(shè)有序進(jìn)行。適應(yīng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)村鎮(zhèn)規(guī)劃的指導(dǎo)和服務(wù)。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃已經(jīng)完成;15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總規(guī)修編工作和14個(gè)村莊規(guī)劃編制工作正在進(jìn)行招標(biāo)。小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)實(shí)現(xiàn)新突破，全縣小城鎮(zhèn)“1+4”工程目前完成商業(yè)街區(qū)6.6萬平方米，住宅小區(qū)14萬平方米，專業(yè)市場4.8萬平方米，進(jìn)區(qū)企業(yè)目前全縣已有40個(gè)入?yún)^(qū)企業(yè)。建設(shè)面積46萬平方米。完成任務(wù)分別占總?cè)蝿?wù)的70%、52%、74%和77%。
(七)規(guī)范服務(wù)并重，行業(yè)管理更加規(guī)范。一是大力開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作，加大了市場進(jìn)出管理力度，加強(qiáng)了有形市場的建設(shè)，建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，建筑市場秩序進(jìn)一步規(guī)范。全縣完成建筑業(yè)總產(chǎn)值7.8億元，形成建筑業(yè)增加值1.7億元，同比分別增長23%、18%;共核發(fā)施工許可證20個(gè)，新開工項(xiàng)目施工許可證發(fā)放率達(dá)到100%;工程監(jiān)理覆蓋率達(dá)到100%。二是加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理。建立統(tǒng)一的質(zhì)量安全管理體系，強(qiáng)化了安全及文明施工管理。組織安全生產(chǎn)大檢查5次，檢查工程項(xiàng)目396個(gè)，建筑面積162萬平方米，發(fā)出安全隱患整改通知書340份，提出整改意見1729條，責(zé)令停工整改項(xiàng)目83個(gè)。上半年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。三是加強(qiáng)城建檔案管理。全年共歸檔建設(shè)工程檔案600余卷，接待查檔人員130人次。
以上成績的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持的結(jié)果，是全系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府決策部署，與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在此，我代表局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)縣委、縣政府特別是分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建設(shè)系統(tǒng)的關(guān)心和支持表示衷心感謝，對(duì)工作在城市規(guī)劃建設(shè)管理工作一線的全體干部職工表示親切的慰問!
回顧上半年的工作，主要有以下幾個(gè)方面的體會(huì)：
一是由于縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，人大、政協(xié)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督支持，為建設(shè)工作順利進(jìn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。圍繞城市發(fā)展方向、建設(shè)工作重大問題和基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)項(xiàng)目，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)親自過問、親自調(diào)研，多次深入現(xiàn)場視察指導(dǎo)，縣領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的督查，不定期的會(huì)辦會(huì)，既協(xié)調(diào)解決問題又提出目標(biāo)要求;人大、政協(xié)組織代表、委員視察指導(dǎo)城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目，提出建議、提案和意見為建設(shè)工作建言獻(xiàn)策。這些既體現(xiàn)了縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建設(shè)工作的一致關(guān)心和支持，也是對(duì)廣大建設(shè)職工的鞭策和鼓舞，是建設(shè)工作取得成績的關(guān)鍵所在。
二是由于我們堅(jiān)持建設(shè)工作“一盤棋”的思想，堅(jiān)持規(guī)劃指導(dǎo)、思路明確、目標(biāo)任務(wù)明確，全局工作始終緊緊圍繞縣委、縣政府確定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體目標(biāo)和城市發(fā)展方向，在規(guī)劃的指導(dǎo)下，以基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，堅(jiān)持“以人為本”，科學(xué)決策，逐步推進(jìn)，滾動(dòng)發(fā)展，走既符合我縣實(shí)際又適度超前的建設(shè)之路，這是建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展的先決條件。
三是由于社會(huì)各界的大力支持和縣各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，不論是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，日常建設(shè)事務(wù)，行業(yè)市場整治，房屋拆遷，還是城市綜合管理，縣各部門、社會(huì)各界和廣大市民都給予了充分理解和大力支持，工作支持、技術(shù)支持、智力支持、輿論支持等支持形式多樣，有些單位和部門還犧牲了局部利益和個(gè)人利益配合建設(shè)工作全局，無論是舊城改造還是新區(qū)建設(shè)，都得到了各方面的支持配合，為建設(shè)工作的順利進(jìn)行提供了強(qiáng)大的社會(huì)力量和民心基礎(chǔ)，這也是我們建設(shè)事業(yè)的根本所在。
四是由于有一支靠得住的能打硬仗的干部職工隊(duì)伍，規(guī)劃、建設(shè)、管理部門負(fù)責(zé)同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有事業(yè)心、緊迫感、責(zé)任心和進(jìn)取精神，廣大職工吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)，特別是在市委工作會(huì)議前重點(diǎn)工程攻堅(jiān)階段，各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)突前協(xié)調(diào)指揮，職工晝夜連續(xù)奮戰(zhàn)，使“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)、求真務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗”的建設(shè)精神更加發(fā)揚(yáng)光大。建設(shè)科的胡發(fā)儒、葛均同志，工作中經(jīng)常加班加點(diǎn)，不怕苦不怕累，堅(jiān)持吃苦在一線、戰(zhàn)斗在一線;陳業(yè)忠同志是一名經(jīng)驗(yàn)豐富的建設(shè)工作者，工作中善于處理化解各種矛盾，半年來，承擔(dān)了北京路東延段、k6路、g8路、k4路北延、泗塘河西側(cè)十二米支路等條道路的建設(shè)任務(wù)，在家人生病的情況，堅(jiān)持在崗，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神;負(fù)責(zé)泗水河工程的李峰、負(fù)責(zé)文成路的單業(yè)林同志，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)特長，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，合理調(diào)整工程進(jìn)度，在工期極為緊張的情況完成了工作任務(wù)，確保了市委工作會(huì)議的觀摩;園林處主任邱林同志對(duì)局里安排的工作從不講價(jià)錢，任勞任怨，盡心盡責(zé)，道路綠化栽植、公園建設(shè)、綠化管護(hù)均是資金緊張、壓力巨大，但是該同志能夠頂住壓力，化壓力為動(dòng)力，使得園林綠化工作穩(wěn)步提高。這樣感人至深的事例還有許多許多，這里我就不一一敘述了。
在充分肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)該清楚地看到，工作中還存在一些矛盾和問題：城市規(guī)劃的編制和管理機(jī)制與加快城市化的要求還存在差距;人才隊(duì)伍狀況與提高規(guī)劃建設(shè)工作水平的要求還不相適應(yīng);城鄉(xiāng)分割的二元體制在業(yè)務(wù)層面上沒有解決，不適應(yīng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的形勢;執(zhí)法人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)與綜合執(zhí)法的要求不相協(xié)調(diào);行政許可的體制、機(jī)制還未真正形成;隊(duì)伍建設(shè)還存在一些不容忽視的問題，相互配合、協(xié)調(diào)的主動(dòng)性還不夠，作風(fēng)建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。以上存在的問題和不足，需要在今后的工作中不斷加以克服和解決。
二、立足新起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)事業(yè)新跨越
下半年工作的目標(biāo)是：認(rèn)真落實(shí)市委工作會(huì)議和縣委工作會(huì)議精神，以“建設(shè)新興中等工貿(mào)城市”為總體目標(biāo)，圍繞100項(xiàng)重點(diǎn)督查事項(xiàng)，堅(jiān)持打造精品城市，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計(jì)上檔次，建設(shè)上規(guī)模、管理上水平，全面推進(jìn)建設(shè)事業(yè)再上新臺(tái)階。
根據(jù)上述思路，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、發(fā)揮龍頭作用，堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求，充分發(fā)揮城市規(guī)劃的引導(dǎo)和調(diào)控作用，通過放開規(guī)劃設(shè)計(jì)市場，引進(jìn)競爭機(jī)制，全面提高規(guī)劃設(shè)計(jì)水平，提升城市建設(shè)品位，以精品樹形象，以特色塑形象。一是年內(nèi)要完成城市總體規(guī)劃修編工作。二是加大控制性詳規(guī)的編制力度。8月底前要完成泗塘河高尚社區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作，城市控制性詳細(xì)規(guī)劃完成覆蓋面占規(guī)劃建成區(qū)比例年底達(dá)到80%以上，近期建設(shè)用地的控制性詳細(xì)規(guī)劃全面編制完成。三是加強(qiáng)對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)的規(guī)劃指導(dǎo)。以規(guī)劃為龍頭，按照人口向城市集中和工業(yè)向園區(qū)集中、農(nóng)民向社區(qū)集中的新要求，9月底前完成全縣14個(gè)康居示范村規(guī)劃編制工作。四是強(qiáng)化規(guī)劃服務(wù)工作。推行陽光規(guī)劃，增加規(guī)劃的透明度。重要地段規(guī)劃、重大規(guī)劃、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方案，及時(shí)向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，自覺接受人大、政協(xié)、社會(huì)各界的監(jiān)督。完善規(guī)劃公示制度，實(shí)行規(guī)劃成果展示，提高公眾參與度。
2、加大推進(jìn)力度，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市發(fā)展中最具競爭力的硬環(huán)境。為了進(jìn)一步促進(jìn)城市環(huán)境的改善，提高城市的內(nèi)在素質(zhì)和現(xiàn)代化水平，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，下半年要進(jìn)一步加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。一是加快完善城市道路網(wǎng)絡(luò)。11月底前要完成長春東路、眾興路東延、浦東南路、浦東中路建設(shè)任務(wù);要加快文成路鋪設(shè)進(jìn)度，同時(shí)抓緊做好景觀規(guī)劃建設(shè);要迅速啟動(dòng)銀河路建設(shè);要加快泗塘河十二米支路建設(shè)步伐。二是要加快生態(tài)城市建設(shè)。8月底前要完成泗水河風(fēng)光帶建設(shè)任務(wù)，11月底完成生態(tài)公園建設(shè)，12月底完成垃圾處理場主體工程;三是加快城市公共設(shè)施建設(shè)步伐。9月底前完成泗水古城商業(yè)街和金三角國際家居廣場主體工程、陽光巴黎城一期工程、金地商都商業(yè)主體;12月底前全面完成桃源中路小商品市場、桃源北路農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)任務(wù)，并完成行政服務(wù)中心、房產(chǎn)交易大廈、商貿(mào)物流中心、古韻水岸以及黃金商圈西北角、東南角商業(yè)區(qū)一期主體工程、陽光巴黎城二期工程50%。四是要加快小區(qū)開發(fā)進(jìn)度。加快淮海東路居住區(qū)、金康華府、東方現(xiàn)代城、芙蓉路商住區(qū)、公園風(fēng)景、泗塘河高尚社區(qū)、城東安置小區(qū)建設(shè)步伐，確保按年初100項(xiàng)重點(diǎn)督查項(xiàng)目進(jìn)度要求按時(shí)完成;要迅速啟動(dòng)桃源北路居住區(qū)、萬誠御景苑住宅小區(qū)開發(fā)。五是要切實(shí)搞好精品城市創(chuàng)建工作。按照城市資源“三集中、四整合”的要求，突出“打造一批重點(diǎn)功能區(qū)域、完善一批重要基礎(chǔ)設(shè)施、興建一批重大標(biāo)志性建設(shè)”，全面提升城市建設(shè)水平。不論是城市建設(shè)工程，還是市場建設(shè)工程、住宅小區(qū)工程，堅(jiān)持不建則已，建則求精，建則求新，建則成景，不留遺憾。堅(jiān)持百年大計(jì)質(zhì)量第一，從規(guī)劃設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、施工組織、質(zhì)量安全監(jiān)督、施工監(jiān)理、造價(jià)的控制、資金運(yùn)作、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，不斷提高精品城市創(chuàng)建工作的組織水平。六是加強(qiáng)小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)。要加快推進(jìn)“1+4”工程建設(shè)，11月底前完成12個(gè)專業(yè)市場、15條商業(yè)街、12個(gè)城鎮(zhèn)居住小區(qū)、14個(gè)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)任務(wù)，并啟動(dòng)15個(gè)新型農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè)。扎實(shí)搞好農(nóng)村康居示范村建設(shè)。在抓好三莊畢灘村、裴圩和平村試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，確保年底前分別完成30戶農(nóng)戶房屋建設(shè)任務(wù);其他13個(gè)康居示范村要分別完成20戶農(nóng)戶建房任務(wù)。
3、完善機(jī)制體制，加大城管執(zhí)法力度。近年來，隨著城市建設(shè)和環(huán)境整治力度的不斷加大，我縣城市環(huán)境明顯改善，對(duì)外形象和影響力明顯提升，這是我們城市管理的動(dòng)力更是工作壓力。在我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面加速發(fā)展的時(shí)刻，城市管理同樣要與時(shí)俱進(jìn)，緊緊跟上城市建設(shè)的步伐。要積極開展環(huán)境綜合整治，大力加強(qiáng)市容和環(huán)境衛(wèi)生長效管理措施，堅(jiān)持依法行政，把城市管理提高到新的臺(tái)階，傾力打造更優(yōu)美的城市形象。為此，城市管理要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，第一是要實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變。第二是要實(shí)現(xiàn)從運(yùn)動(dòng)式管理向制度化管理的轉(zhuǎn)變。第三是要實(shí)現(xiàn)從問題式管理向預(yù)防式管理的轉(zhuǎn)變。在具體工作任務(wù)上，要堅(jiān)持以城管創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，以創(chuàng)建文明城市為抓手，進(jìn)一步提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平，規(guī)范市容管理秩序，要積極探索城管向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸的有效做法，做到城市管理全覆蓋;要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，建設(shè)一支高效廉潔的城管執(zhí)法隊(duì)伍。
4、堅(jiān)持穩(wěn)妥推進(jìn)，依法強(qiáng)力推進(jìn)拆遷。8月底前完成洋河路居住區(qū)拆遷工作，9月底前要完成城中數(shù)碼廣場一期拆遷工作，年底前要完成陽光巴黎城二期拆遷;黃金商圈、眾興西路居住區(qū)、錦繡嘉園二期以及安居路居住小區(qū)等地塊的拆遷工作近期內(nèi)要取得突破性進(jìn)展，確保按照既定計(jì)劃完成。在加大拆遷力度的同時(shí)，要堅(jiān)持依法拆遷，規(guī)范操作程序，做到公開公平公正，盡量減少拆遷矛盾。
5、重抓質(zhì)量安全，規(guī)范建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是采用扎實(shí)有效措施，加速培育強(qiáng)勢企業(yè)。實(shí)行有效的政策傾斜手段，創(chuàng)造有利于重點(diǎn)企業(yè)快速成長的外部環(huán)境。不斷解放思想，在發(fā)展中樹立企業(yè)的誠信體系和品牌形象;在融資能力上力求提高，加大多元化開拓力度，加快企業(yè)的資產(chǎn)擴(kuò)張速度;本著互利互惠的原則，加強(qiáng)企業(yè)與銀行的聯(lián)合與合作，迅速增加企業(yè)的融資能力和資金運(yùn)作水平，以提高與境外企業(yè)集團(tuán)的抗衡能力。二是優(yōu)化境外市場布局，夯實(shí)建筑業(yè)大發(fā)展的基礎(chǔ)。鞏固和提高傳統(tǒng)建筑市場占有率，特別牢牢抓住北京、南通等大市場。加快拓展新的市場空間。在初步站穩(wěn)腳步的基礎(chǔ)上，積極向周邊地區(qū)滲透，迅速擴(kuò)大戰(zhàn)果，盡快形成規(guī)模，確保在境外的市場份額有較大幅度的提高。三是嚴(yán)格安全質(zhì)量管理，樹立行業(yè)良好形象。健全和完善質(zhì)量安全監(jiān)督體系，把工作重點(diǎn)從事后處理前移到事前防范上來，提高工作的預(yù)見性，爭取加強(qiáng)安全管理的主動(dòng)權(quán)。運(yùn)用行政管理手段形成政策導(dǎo)向，凡發(fā)生過重傷及重傷以上安全事故的一律取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格;在企業(yè)資質(zhì)和項(xiàng)目經(jīng)歷的申報(bào)審批中將安全生產(chǎn)狀況作為一個(gè)重要因素加以考量。督促各企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，加大安全投入，加強(qiáng)安全管理，重點(diǎn)是抓好非受監(jiān)工程的監(jiān)管嚴(yán)防事故發(fā)生。在強(qiáng)化質(zhì)量管理上狠下功夫，集中攻關(guān)住宅工程質(zhì)量通病，確保結(jié)構(gòu)安全和使用功能;完善質(zhì)量巡查制度，充分發(fā)揮政府監(jiān)督的職能。四是整頓和規(guī)范市場秩序，營造公正合理的市場環(huán)境。建立、完善市場準(zhǔn)入和清出機(jī)制，對(duì)不講誠信、嚴(yán)重違規(guī)違法和發(fā)生重大質(zhì)量安全事故的，都要予以清出。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，依法糾正各種違規(guī)、違章行為。重點(diǎn)查處資質(zhì)掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包、勞務(wù)隊(duì)伍私招亂雇、違反施工圖審計(jì)審查、施工許可、竣工驗(yàn)收備案規(guī)定等行為，堅(jiān)決維護(hù)正常的市場秩序。
三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，凝心聚力，推動(dòng)建設(shè)事業(yè)健康快速發(fā)展
能否全面完成和超額完成今年目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵取決于我們駕馭各項(xiàng)工作的能力和水平，關(guān)鍵取決于全局上下能否形成敢于抓落實(shí)、勤于抓落實(shí)、善于抓落實(shí)的良好氛圍。各單位、各部門要緊緊圍繞縣委工作會(huì)議確定的工作重點(diǎn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化督查考評(píng)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的矛盾和問題，一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓推進(jìn)。每項(xiàng)重點(diǎn)工作都要有明確要求，都要抓序時(shí)進(jìn)度，都要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。對(duì)如期完成目標(biāo)任務(wù)的，要表揚(yáng);對(duì)超額完成目標(biāo)任務(wù)的，要嘉獎(jiǎng);對(duì)出色完成目標(biāo)任務(wù)、貢獻(xiàn)突出的，要重獎(jiǎng);對(duì)沒有按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)的，對(duì)直接責(zé)任人要予以警告，項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人要講明情況。大家知道，我們所要的成績，是實(shí)實(shí)在在的成績，是不摻水分的成績，是為老百姓帶來實(shí)惠的成績，是對(duì)人民、對(duì)泗陽負(fù)責(zé)的成績。
為了順利實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，我想要從以下幾方面入手：
一是要解放思想，創(chuàng)新觀念。去年以來，我局在推進(jìn)思想解放，推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變方面做了大量而有效的工作，并取得了十分明顯的成效。但從形勢與任務(wù)的要求上看，現(xiàn)在最關(guān)鍵的是，必須有效地克服思想解放不深和作風(fēng)轉(zhuǎn)變不實(shí)的問題，把思想解放的著眼點(diǎn)放在推進(jìn)工作的落實(shí)上，把作風(fēng)轉(zhuǎn)變的成果體現(xiàn)到加快發(fā)展上來，真正實(shí)現(xiàn)由思想到行動(dòng)的飛躍。全局上下各級(jí)干部要帶頭解放思想，帶頭搶抓機(jī)遇，抓緊時(shí)間研究和明確新的管理體制、運(yùn)行機(jī)制和新的責(zé)任體系，增強(qiáng)自我發(fā)展能力。在思想認(rèn)識(shí)領(lǐng)域，要圍繞加快發(fā)展，破除因循守舊、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的保守思想，樹立敢冒敢闖、敢為人先的爭先觀念;破除徘徊觀望、等靠要的依賴思想，樹立不失時(shí)機(jī)、搶抓機(jī)遇的創(chuàng)新觀念;破除閉關(guān)自守、固步自封的落后思想，樹立開放競爭、招商引資促發(fā)展的開放觀念;破除弄虛作假、只說不干的應(yīng)付思想，樹立不尚空談、埋頭苦干的求實(shí)觀念，以思想的真解放和觀念的真創(chuàng)新為動(dòng)力，努力形成加快發(fā)展的濃厚氛圍。
二是要轉(zhuǎn)變職能，提高效能。全局上下要集中時(shí)間、集中精力，通過積極、穩(wěn)妥地工作，逐步建立起精干高效的行政運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。要以創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)活動(dòng)為載體，創(chuàng)造管理服務(wù)的新機(jī)制，開拓管理服務(wù)的新領(lǐng)域，制定管理服務(wù)的新舉措，提高服務(wù)的水平和質(zhì)量。加強(qiáng)行政效能監(jiān)察，完善評(píng)價(jià)考核激勵(lì)機(jī)制，逐步建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的“廉潔高效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、行為規(guī)范”的管理體制。樹立重商、親商的服務(wù)理念，主動(dòng)出擊，貼身服務(wù)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和外商投資實(shí)行全程跟蹤服務(wù)。建立嚴(yán)格的行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，哪個(gè)部門出問題，就追究哪個(gè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。對(duì)嚴(yán)重影響建設(shè)系統(tǒng)形象的重大典型案件，要快查快結(jié)，公開曝光。
三是要改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入一線，面對(duì)面解決工作難題，實(shí)打?qū)嵔鉀Q具體問題。緊緊圍繞加快老城改造、項(xiàng)目推進(jìn)的實(shí)際，謀劃破解難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的辦法和對(duì)策。要加大督查督辦力度，做到月檢查、周通報(bào)，對(duì)行動(dòng)遲、進(jìn)展慢、效果差的部門要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)部分不聽招呼、工作長期打不開局面的單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部相應(yīng)地進(jìn)行誡勉，直至必要的組織調(diào)整。
四是要加強(qiáng)監(jiān)管，勤政廉潔。一是大力加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。要深入開展反腐倡廉教育，堅(jiān)持日常教育、示范教育和警示教育相結(jié)合，引導(dǎo)黨員干部自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、權(quán)力關(guān)和利益觀。二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。要堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。進(jìn)一步建立起教育、制度、監(jiān)督并重的反腐和廉政建設(shè)體系，從源頭上治理腐敗。三是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)督和管理。要認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政“一票否決制”，規(guī)范黨員干部從政行為。堅(jiān)決糾正不廉潔行為和行業(yè)不正之風(fēng)。繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，完善考勤、用車、公務(wù)接待制度，對(duì)全系統(tǒng)的制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行定期和不定期檢查，對(duì)存在的違紀(jì)行為要進(jìn)行認(rèn)真查處，積極配合上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門，加大違法違紀(jì)行為的查處力度，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展。
五是要強(qiáng)化考核，落實(shí)責(zé)任。繼續(xù)實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績實(shí)行量化考核。在全面考核業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，重點(diǎn)考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、招商引資、安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)等主要指標(biāo)。考核結(jié)果要與干部職務(wù)升降任免和經(jīng)濟(jì)利益掛構(gòu)。進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度，形成激勵(lì)機(jī)制，真正讓想干事、能干事、干成事的同志政治上有地位，經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠。要嚴(yán)格工作責(zé)任，改進(jìn)工作作風(fēng)。宏觀形勢再變，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的宗旨不能變，轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的步子不能停，對(duì)人民負(fù)責(zé)、為人民辦事、受人民監(jiān)督、讓人民滿意的要求不能降。全系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持用求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)來樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要著力建設(shè)親商愛商，牢固確立“投資者是上帝，引資者是功臣”的意識(shí)，做到一切圍繞企業(yè)和投資者轉(zhuǎn)，只要不違背國家政策和法律、法規(guī)，投資者有什么需要，我們就提供什么服務(wù)。努力為客商營造方便、快捷、高效的服務(wù)環(huán)境，讓投資者在泗陽投資安心、舒心、放心。
同志們，新的目標(biāo)、新的任務(wù)催人奮進(jìn)。讓我們牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、縣委工作會(huì)議精神，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，抓住機(jī)遇，開拓進(jìn)取，全力做好20**年全年的各項(xiàng)工作，奮力推進(jìn)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)更快更好和諧發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“六年振興規(guī)劃”做出更大的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)在半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇六
同志們：
上半年我鎮(zhèn)安全工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安委會(huì)、安監(jiān)局的指導(dǎo)幫助下，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的方針和“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門參與、群眾監(jiān)督”的原則，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，按照黨委、政府提出的“統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、措施落實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任明確、工作到位”的要求，認(rèn)真抓好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作。上半年以來，我鎮(zhèn)不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作，建立健全安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為全鎮(zhèn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展起到了重要的保駕護(hù)航的作用。下面，我就20xx上半年的安全生產(chǎn)工作做一個(gè)總結(jié)，并安排部署下半年安全生產(chǎn)工作。
一是全面落實(shí)了管生產(chǎn)必須管安全的“一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)權(quán)責(zé)對(duì)等。年初，鎮(zhèn)政府出臺(tái)文件，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任制，形成了行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)體系，將責(zé)任落實(shí)到具體崗位、具體人員。
二是強(qiáng)化安全生監(jiān)管考核，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。年初，鎮(zhèn)政府與各村（居）、各單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)工作職責(zé)和重點(diǎn)任務(wù)，分解了安全生產(chǎn)考核控制指標(biāo)。
三是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。企業(yè)法定代表人（實(shí)際負(fù)責(zé)人）安全責(zé)任得到全面落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第3號(hào)）規(guī)定，企業(yè)安全管理和從業(yè)人員安全培訓(xùn)和持證上崗制度得到較好落實(shí)，安全“三同時(shí)”審查和事故隱患排查治理常態(tài)機(jī)制較好建立，企業(yè)安全資質(zhì)、從業(yè)人員安全資格淘汰措施得到較好實(shí)施。
（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，營造良好社會(huì)氛圍，安全發(fā)展理念較好樹立
一是以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和道路交通安全百日大宣傳活動(dòng)為載體，全鎮(zhèn)開展了聲勢浩大、形式多樣的宣傳活動(dòng)，營造了良好的宣傳輿論氛圍。
二是在各類企業(yè)員工中廣泛開展安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn)，企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)有效加強(qiáng)。
（三）強(qiáng)化隱患排查，深入開展專項(xiàng)整治，安全生產(chǎn)事故得到有效控制
今年以來，一直開展了“打非治違回頭看”和“百安”等系列活動(dòng)，把安全隱患排查治理工作作為安全生產(chǎn)工作的重中之重，在春節(jié)、清明、“五一”和汛期等節(jié)假日和特殊時(shí)段，鎮(zhèn)政府組織力量深入開展集中檢查和專項(xiàng)整治，全面落實(shí)各項(xiàng)事故防范措施，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
（四）重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管力度須持加大
領(lǐng)導(dǎo)在半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇七
大家上午好！今天是xx六中第六屆班主任節(jié)啟動(dòng)儀式，我代表全校師生向我們最尊敬的班主任老師致以節(jié)日的祝福和誠摯的感謝：你們辛苦了！
班主任是學(xué)校最辛苦，最操勞的崗位，也是對(duì)學(xué)生影響最大，最能體現(xiàn)教師價(jià)值，最光榮的工作崗位。xx六中的“班主任節(jié)”全市首創(chuàng)，是xx六中專門為全體班主任老師設(shè)立的一個(gè)校園主題文化節(jié)日，表達(dá)了學(xué)校對(duì)班主任這個(gè)光榮崗位的尊敬，對(duì)從事班主任工作的老師們的敬意！
班主任工作是辛苦的。當(dāng)班主任，很不容易。因?yàn)榘嘀魅喂ぷ?，平凡又瑣碎。班主任老師的付出也是全方位的，大到品德?xí)慣的培養(yǎng)，小到掃地、黑板報(bào)，樣樣都要操心。這個(gè)號(hào)稱是全世界最小的主任，卻擔(dān)當(dāng)著最全面的工作，班主任是學(xué)校教學(xué)工作最前沿的戰(zhàn)斗員，也是同學(xué)們成長旅途中最重要的人之一。
近年來學(xué)校繼續(xù)保持了快速穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢。高考成績持續(xù)跨越，教研水平的不斷提升，國際化教育穩(wěn)步推進(jìn)，教師在各類比賽中屢獲大獎(jiǎng)、創(chuàng)新大賽保持高位發(fā)展。德育教育、學(xué)科競賽、校本課程、科技創(chuàng)新等特色日漸鮮明，這些成績，無不體現(xiàn)了六中人追求卓越、勇不止步的勇氣，其中班主任所做貢獻(xiàn)是最重要的因素之一。
誰言寸草心，報(bào)得三春暉?！鞍嘀魅喂?jié)”不僅僅是向老師送上一束鮮花、不僅僅是向老師說幾句感激的話語。班主任節(jié)是一種紀(jì)念，讓每個(gè)學(xué)生記住成長路上的伴隨者，感念他們一路上對(duì)學(xué)生的關(guān)心與呵護(hù)；班主任節(jié)是一份祝福，是學(xué)校、同事、學(xué)生和學(xué)生家長對(duì)全體班主任的真誠祝愿；班主任節(jié)也是一份期待，是學(xué)校對(duì)育人規(guī)格和質(zhì)量的殷切期待。希望我們?nèi)w班主任老師以“班主任節(jié)”為契機(jī)，將良好的修養(yǎng)、崇高的境界、高尚的人格與班主任無私的關(guān)愛、仁慈的寬容、堅(jiān)定的執(zhí)著相融合，努力在教育這個(gè)大舞臺(tái)上、在六中這個(gè)大家庭中，演奏出更加美妙的華章。
請(qǐng)讓我們?cè)僖淮蜗虬嘀魅沃戮?！把我們最熱烈的掌聲，將我們所有的贊美與祝福，呈獻(xiàn)給我們敬愛的班主任老師們，祝愿他們身體健康，工作順利，闔家幸福！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)在半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇八
(一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有增。速度指標(biāo)在全市表現(xiàn)較好，其中地區(qū)生產(chǎn)總值增速高于全市平均水平個(gè)百分點(diǎn)，在全市列第3位，工業(yè)增加值、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、農(nóng)業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增速也均高于全市平均水平。億元企業(yè)發(fā)力較為明顯，產(chǎn)值過億元企業(yè)達(dá)到26家，同比增加6家，凱樂產(chǎn)值突破20億元，漢興、新生源、新裕農(nóng)業(yè)過7億元，荊州中糧、荊州車橋過5億元。貿(mào)易市場特別是限額以上企業(yè)銷售活躍，增速比一季度提高個(gè)百分點(diǎn)，高出全市平均水平個(gè)百分點(diǎn)，居全市第2位;水產(chǎn)、葡萄等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，全年可望再獲豐收。
(二)社會(huì)民生不斷改善。民生“十件實(shí)事”推進(jìn)順利，涉及群眾生產(chǎn)生活的一些困難和問題得到有效解決。爭取各級(jí)教育建設(shè)資金5767萬元，有效改善了辦學(xué)條件，高考成績連續(xù)20x年位居荊州第一、全省領(lǐng)先。繼續(xù)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，全縣248個(gè)村衛(wèi)生室“五化”達(dá)標(biāo)率70%，新農(nóng)合大病保險(xiǎn)、單獨(dú)兩孩政策得到有效落實(shí)。城鎮(zhèn)新增就業(yè)6150人，安置下崗失業(yè)20x人，農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)5468人;新增扶持創(chuàng)業(yè)621人，發(fā)放小額貸款3195萬元，開展各類特色技能培訓(xùn)2544人;正式啟動(dòng)規(guī)范調(diào)整公務(wù)員第三步津補(bǔ)貼和事業(yè)單位績效工資工作。向省、市科技部門申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)3個(gè)，申報(bào)國家創(chuàng)新基金1項(xiàng)，申報(bào)省級(jí)各類科技計(jì)劃7項(xiàng)?；就瓿赊r(nóng)村低保評(píng)議工作，做到了“誰有資格吃低保，群眾代表說了算”;農(nóng)村特困人員供養(yǎng)、困難群眾醫(yī)療救助和臨時(shí)救助按政策不斷提高，累計(jì)發(fā)放各類社會(huì)救助款4591萬元。認(rèn)真開展血防綜合治理，全面完成春季查滅螺任務(wù)，疫情形勢穩(wěn)定。王家大湖片區(qū)扶貧綜合開發(fā)進(jìn)展順利，今年全縣第一批624戶農(nóng)村危房改造工作啟動(dòng)，開工5處農(nóng)村安全飲水工程，年內(nèi)可完工受益。
(三)城市建設(shè)步伐穩(wěn)健。完成城市總規(guī)實(shí)施評(píng)估報(bào)告、修改論證報(bào)告和建設(shè)用地規(guī)模論證報(bào)告，指導(dǎo)完成南平鎮(zhèn)新一輪總體規(guī)劃修編及控制性詳細(xì)規(guī)劃、閘口鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作。迎賓大道東段主體工程基本完工，啟動(dòng)了原種場3號(hào)路和天頤二路人行道建設(shè)工程，友誼西路、原種場6號(hào)路等續(xù)建設(shè)工程順利推進(jìn)。207國道三座大橋累計(jì)完成貨幣工程量4300萬元。園區(qū)建設(shè)步伐加快，組織開展了仁和片區(qū)產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃評(píng)審，孱陵大道五期、民生路、興業(yè)路、興盛路、觀綠路5條道路建設(shè)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)，污水處理廠完成土建工程招標(biāo)。新鋪燃?xì)庵鞴?000米，新增天然氣用戶1197戶，天然氣銷售達(dá)440萬方;新鋪供水主管5210米，一水廠改擴(kuò)建二期工程年底可完工。改造下水道1090米，完成楊馬渠和百瓦渠綜合整治工程前期準(zhǔn)備工作。以文明縣城創(chuàng)建為重點(diǎn)，狠抓市容市貌管理，環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)基地建設(shè)和埠河生活垃圾垂壓站的前期準(zhǔn)備基本完成。繼續(xù)保持違法建設(shè)露頭就打的高壓態(tài)勢，上半年處理違法建設(shè)21起，拆除違建4380平米。
(四)各項(xiàng)改革有序推進(jìn)。扎實(shí)開展行政審批制度改革，新的政務(wù)中心大樓主體工程基本完工，9月份可入駐正式運(yùn)行，目前部門進(jìn)駐方式及人員基本確定，審定公布的243項(xiàng)行政許可審批項(xiàng)目全部進(jìn)駐，“三集中、三到位”工作穩(wěn)步推進(jìn)。加大行政許可并聯(lián)審批力度，嚴(yán)格非稅手工票據(jù)集中監(jiān)管，加強(qiáng)中介組織收費(fèi)行為整治，政務(wù)服務(wù)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。積極穩(wěn)妥推進(jìn)食品安全監(jiān)管體制改革，順利完成了原衛(wèi)生局、人口計(jì)生局的機(jī)構(gòu)合并，縣婦幼保健院與縣計(jì)劃生育服務(wù)站、縣衛(wèi)生監(jiān)督局與縣計(jì)劃生育執(zhí)法大隊(duì)的整合工作也即將展開。事業(yè)單位分類改革進(jìn)展順利，已對(duì)現(xiàn)有353個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行了初步分類，經(jīng)清理整頓、優(yōu)化整合后，可精減機(jī)構(gòu)50個(gè)，收回空編1490名。認(rèn)真開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”專項(xiàng)整治工作，共查出“吃空餉”人員194人。
雖然上半年總體平穩(wěn)，但我們面臨的問題也比較突出，主要是四個(gè)方面：一是保進(jìn)度、保位次壓力加大。上半年，我縣部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)沒有完成時(shí)序進(jìn)度，主要指標(biāo)今年上半年增速大都低于去年同期，增速在全市的位次也不同程度下滑。二是經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。受成本上升和產(chǎn)品價(jià)格大幅下降的雙重?cái)D壓，企業(yè)效益出現(xiàn)下滑。項(xiàng)目建設(shè)速度偏慢，工業(yè)、城鎮(zhèn)、交通、園區(qū)設(shè)施項(xiàng)目，以及征地拆遷等方面的壓力較大。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)效不優(yōu)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本尤其是人工成本連年上漲，市場、自然等風(fēng)險(xiǎn)使農(nóng)民持續(xù)增收難度增大。同時(shí)，資金、用工、物流等生產(chǎn)要素持續(xù)緊張，要素保障跟進(jìn)不夠，經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)不牢固。三是財(cái)政收支平衡壓力加大。全縣財(cái)政總收入下滑明顯，而重點(diǎn)建設(shè)和民生領(lǐng)域資金需求旺盛，收支矛盾比較突出。四是保障民生的壓力加大。民生建設(shè)上的欠賬還很多，社會(huì)維穩(wěn)壓力大，信訪問題多，群眾意見也比較大，這是我們今后發(fā)展的一個(gè)重要壓力。
二、確保全年目標(biāo)任務(wù)完成
對(duì)照全年目標(biāo)，下半年要重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面：
領(lǐng)導(dǎo)在半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇九
今天召開全辦大會(huì)，主要是總結(jié)上半年工作進(jìn)展情況，部署下半年工作。
今天的會(huì)議有這樣三項(xiàng)議程：
一、各處室主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)處室上半年工作。
二、其他同志作補(bǔ)充匯報(bào)。
三、辦領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)工作提出意見和要求。
下面，請(qǐng)各處室總結(jié)上半年工作，進(jìn)行ppt演示。處室主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)時(shí)間不超過8分鐘。
首先請(qǐng)秘書行政處匯報(bào)（依次：經(jīng)濟(jì)法制處、行政法制處、法制監(jiān)督處、行政復(fù)議應(yīng)訴處、依法行政指導(dǎo)處、機(jī)關(guān)黨委、法制研究中心）
剛才，8個(gè)處室主要負(fù)責(zé)人已經(jīng)作了匯報(bào)，下面，處室其他同志可作補(bǔ)充發(fā)言，既可總結(jié)工作，也可談工作想法，提意見和建議，每人不超過3分鐘。（根據(jù)情況，可點(diǎn)名。建議發(fā)言人數(shù)在8-10人）
下面，請(qǐng)孔勝同志就有關(guān)工作提出意見和要求（依次：xx同志、張xx同志）
剛才，各處室主要負(fù)責(zé)同志對(duì)上半年工作進(jìn)行了匯報(bào)，匯報(bào)的時(shí)間雖然很短，但圖文并茂，內(nèi)容全面，很具體、很生動(dòng)。其他部分同志也結(jié)合自身工作，談了工作感受和想法，有些工作思路很新，有些意見和建議很好，講得都不錯(cuò)。由于時(shí)間關(guān)系，不能安排所有同志發(fā)言，以后我們會(huì)盡可能創(chuàng)造條件，讓大家都有機(jī)會(huì)暢所欲言。會(huì)上，各位分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了很好的意見，對(duì)各項(xiàng)工作提出了具體要求，我都贊成，希望各處室抓好落實(shí)。
xx年是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神、深化改革的開局之年。上半年，省政府_以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊密圍繞省委、省政府的決策部署，超前謀劃、主動(dòng)作為、積極推進(jìn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、圍繞深化改革，積極推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作
根據(jù)省委改革辦要求，我辦印發(fā)《貫徹實(shí)施省委全面深化改革重要舉措任務(wù)分解意見的通知》，對(duì)我辦牽頭負(fù)責(zé)和參加的各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化和分解，明確了責(zé)任處室、責(zé)任人和完成時(shí)限。在做好常規(guī)工作的同時(shí)，各處室把承擔(dān)的改革任務(wù)擺在突出位置，創(chuàng)新工作思路，狠抓工作落實(shí)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展有序，并取得初步成效。
一是推進(jìn)依法行政工作不斷深入。提請(qǐng)省政府召開了省推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會(huì)議，對(duì)xx年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)xx年全省依法行政重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。召開各市、省直管縣_主任座談會(huì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)和貫徹。組織開展了對(duì)16個(gè)省轄市、40多個(gè)省直單位的年度依法行政考核，考核結(jié)果納入省政府年度目標(biāo)管理考核和省直機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核體系。認(rèn)真開展示范單位創(chuàng)建工作。印發(fā)了《安徽省依法行政示范單位評(píng)定辦法》，經(jīng)過申報(bào)、復(fù)核、征求意見、公示，并經(jīng)省推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會(huì)議審議通過，確認(rèn)74家為擬認(rèn)定省級(jí)依法行政示范單位，并已提請(qǐng)省政府常務(wù)會(huì)議審議。
二是政府立法質(zhì)量不斷提升。圍繞深化改革、促進(jìn)發(fā)展、改善民生，制定xx年立法計(jì)劃。積極探索提高立法質(zhì)量的新途徑、新方式，不斷提高政府立法質(zhì)量。上半年，共辦理11件地方性法規(guī)、11件政府規(guī)章。認(rèn)真開展地方性法規(guī)、規(guī)章清理工作。對(duì)我省地方性法規(guī)、規(guī)章進(jìn)行了全面梳理，提出清理意見。先后完成了我省有關(guān)地區(qū)封鎖規(guī)定清理工作和涉企保證金制度清理工作。加強(qiáng)立法協(xié)商，起草工作方案，提出立法協(xié)商相關(guān)意見，主動(dòng)征求省政協(xié)相關(guān)委員會(huì)意見。積極辦理申報(bào)具有地方立法權(quán)較大的市有關(guān)事宜。起草工作方案，加強(qiáng)與__、省_會(huì)辦公廳、法工委等進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。
三是法制監(jiān)督不斷強(qiáng)化。深入推進(jìn)行政體制改革。與省編辦、省監(jiān)察廳共同推進(jìn)省級(jí)行_力清單制度，在省人社、國土、環(huán)保等7部門探索開展行政執(zhí)法自由裁量權(quán)試點(diǎn)，積極推進(jìn)工商質(zhì)監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革相關(guān)工作，會(huì)同有關(guān)部門啟動(dòng)行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作試點(diǎn)。認(rèn)真履行規(guī)范性文件審查監(jiān)督職責(zé)，辦理前置審查17件，備案登記xxx件，異議審查申請(qǐng)3件。對(duì)人社、環(huán)保、國土資源等7部門的行政許可、行政處罰（強(qiáng)制）案卷進(jìn)行抽查評(píng)查。開展行政執(zhí)法資格認(rèn)證，參加考試人員近2萬人。強(qiáng)化個(gè)案監(jiān)督，受理各類投訴案件11件。
四是行政復(fù)議工作不斷加強(qiáng)。認(rèn)真履行行政復(fù)議工作職責(zé)，暢通行政復(fù)議申請(qǐng)渠道。上半年收到行政復(fù)議申請(qǐng)131件，受理xxx件，受理率。審結(jié)xx件，作出維持決定26件，作出撤銷、變更、確認(rèn)違法、責(zé)令限期履行等決定2件，當(dāng)事人撤回申請(qǐng)、和解、調(diào)解等結(jié)案8件。案件辦理重視現(xiàn)場調(diào)查，堅(jiān)持集體討論和專家論證相結(jié)合，堅(jiān)持有錯(cuò)必糾，加大調(diào)解、和解力度，有效實(shí)現(xiàn)定紛止?fàn)帯７e極履行參謀助手職責(zé)。辦理行政應(yīng)訴案件43件，答復(fù)_行政裁決案件35件，辦理涉法事務(wù)20余件。積極做好新一屆省政府法律顧問換屆工作，工作方案和成員名單已經(jīng)省政府同意。研究制定行政調(diào)解工作制度，完成了《安徽省行政調(diào)解辦法》起草工作。
二、營造良好環(huán)境，扎實(shí)做好服務(wù)保障工作
緊緊圍繞政府法制工作，各項(xiàng)服務(wù)保障不斷加強(qiáng)，法制宣傳、作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、后勤保障等不斷拓展創(chuàng)新，營造了良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。
領(lǐng)導(dǎo)在半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇十
同志們：
今天召開這次會(huì)議，主要是貫徹落實(shí)李xx副總理視察濟(jì)寧時(shí)重要指示和市委十一屆十二次全委會(huì)及全市科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場觀摩會(huì)精神，回顧總結(jié)上半年工作,安排部署下半年任務(wù)，動(dòng)員大家以深入開展“效能建設(shè)年”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，鼓舞斗志，開拓進(jìn)取，苦干實(shí)干，不斷開創(chuàng)辦公室各項(xiàng)工作新局面。剛才，各科室和所屬單位負(fù)責(zé)同志匯報(bào)交流了上半年工作情況和下半年工作打算，總得感到大家講得都很好，下了不少功夫，動(dòng)了不少腦筋，總結(jié)工作全面、到位，下步打算思路清晰、重點(diǎn)突出，聽后很受鼓舞，很受啟發(fā)。下面，根據(jù)辦公室黨組研究的意見，我講三個(gè)方面的問題。
一、團(tuán)結(jié)拼搏實(shí)干，上半年各項(xiàng)工作取得新成績
今年以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室黨組團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞中心，服務(wù)大局，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府一系列決策部署，按照“效能建設(shè)年”及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)要求，進(jìn)一步明確職責(zé)定位，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，創(chuàng)新推進(jìn)思路，各項(xiàng)舉措更加有力，工作成效更加明顯。
（三）后勤保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。創(chuàng)新管理機(jī)制，改進(jìn)服務(wù)方式,辦公區(qū)、生活區(qū)綠化、美化、亮化工作全面加強(qiáng)，供水、供電、供暖、供氣等設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。高質(zhì)量完成市政府十五樓會(huì)議室改造任務(wù)。全力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，及時(shí)維修改造節(jié)能設(shè)施，上半年市政府機(jī)關(guān)辦公區(qū)（含東辦公區(qū)）比去年同期節(jié)水33730方，節(jié)電11000度。車輛管理堅(jiān)持安全行駛與節(jié)油降耗并重，實(shí)現(xiàn)安全行車120萬公里、節(jié)油2萬余公升。離退休人員服務(wù)工作熱情、周到、細(xì)致，領(lǐng)導(dǎo)和老同志滿意度逐步提高。財(cái)務(wù)工作主動(dòng)協(xié)調(diào)、嚴(yán)格管理、規(guī)范支出，保證了經(jīng)費(fèi)所需和工作正常運(yùn)行。駐京聯(lián)絡(luò)處圓滿完成協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、協(xié)助處置信訪等項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)孔府酒店進(jìn)行內(nèi)部裝修，改善了接待條件。史志辦《濟(jì)寧年鑒（xx）》編撰順利，《山東年鑒（xx）》組稿征稿任務(wù)完成。無委辦充分發(fā)揮職能作用，順利完成濟(jì)寧曲阜機(jī)場導(dǎo)航頻率、兗州火車站調(diào)車頻率、高考等各類考試的監(jiān)聽監(jiān)測保障任務(wù)。機(jī)關(guān)幼兒園積極倡導(dǎo)“安全第一、健康第一”的教育管理理念，強(qiáng)化校園安全保衛(wèi)，消除安全隱患，有效防控各類疾病，不斷提高保教質(zhì)量水平，受到幼兒家長和社會(huì)的廣泛好評(píng)。
（四）干部職工精神面貌明顯變化。以強(qiáng)化思想政治建設(shè)為基礎(chǔ)，以提高業(yè)務(wù)能力為重點(diǎn)，創(chuàng)新載體形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，著力提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。堅(jiān)持辦公室黨組理論中心組學(xué)習(xí)和辦公室全體人員集中學(xué)習(xí)制度,組織開展科學(xué)發(fā)展觀、市委全委會(huì)精神及廉潔自律等系列專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，辦公室機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改進(jìn)。圓滿完成xx年度考核工作，配合市委組織部對(duì)4名同志進(jìn)行了差額考察推薦，為所屬單位公開錄用2名工作人員，為辦公室機(jī)關(guān)及所屬單位干部職工調(diào)整了工資檔次。按時(shí)完成《濟(jì)寧市組織史（xx-xx）》市政府及辦公室部分編撰任務(wù)。成功舉辦迎春聯(lián)歡晚會(huì)、春季運(yùn)動(dòng)會(huì)，組織綜合系統(tǒng)選手參加全市“學(xué)習(xí)點(diǎn)亮人生”演講比賽、“落實(shí)干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度”知識(shí)競賽，并取得優(yōu)秀成績。定期組織干部職工查體,較好地保障了干部職工身體健康。組織干部職工進(jìn)行“支援玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款”，累計(jì)捐款3萬多元。包村工作組的同志盡職盡責(zé)，主動(dòng)作為，積極協(xié)調(diào)籌措資金17萬元，為所包村辦了許多實(shí)事好事。辦公室繼續(xù)保持省級(jí)文明機(jī)關(guān)稱號(hào)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化廉政教育，不折不扣地貫徹執(zhí)行中央和省、市委各項(xiàng)廉政規(guī)定，黨組成員帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，在接待、乘車、住房、通訊等方面不搞特殊。嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)對(duì)分管科室和所屬單位的教育管理，有效杜絕了各種違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
今年以來，辦公室工作取得這樣好的成績，得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，也是全體同志們辛勤努力、扎實(shí)苦干的結(jié)果。各位黨組成員講黨性顧大局、團(tuán)結(jié)意識(shí)強(qiáng)、自我要求嚴(yán)、工作干勁足、表率作用好；各位科長和所屬單位負(fù)責(zé)同志以身作則，率先垂范，充分發(fā)揮模范帶頭作用；廣大干部職工敬業(yè)愛崗,任勞任怨,許多同志常年加班加點(diǎn)甚至帶病工作,一直處在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),表現(xiàn)出很高的黨性覺悟、敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)意識(shí)。在此我代表辦公室黨組，向大家并通過大家向全體干部職工表示誠摯的感謝和崇高的敬意！
同時(shí)也要清醒地看到工作中存在的差距和不足，主要是：有的同志自覺學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)不夠刻苦，心浮氣躁，精神狀態(tài)欠佳，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，缺乏工作激情和活力；個(gè)別同志組織紀(jì)律松弛，作風(fēng)散漫，自我要求不嚴(yán)；有的部位工作標(biāo)準(zhǔn)、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量不高，存在得過且過、被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象；有些方面的制度不夠完善，監(jiān)督執(zhí)行還不到位。對(duì)這些問題，我們務(wù)必引起高度重視,采取得力措施，認(rèn)真加以解決。
二、確立更高標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)做好下半年重點(diǎn)工作
當(dāng)前我市正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越崛起的關(guān)鍵時(shí)期。李xx副總理視察濟(jì)寧時(shí)對(duì)我市轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)取得的成績給予充分肯定，對(duì)進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型發(fā)展作出重要指示、提出殷切期望。市委十一屆十二次全會(huì)和全市科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場觀摩會(huì)，系統(tǒng)總結(jié)今年以來全市改革發(fā)展成果，透徹分析當(dāng)前面臨形勢，對(duì)下步轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)作了全面安排。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)精神，切實(shí)把思想高度統(tǒng)一到中央、省和市委、市政府一系列最新決策部署上來，把智慧力量凝聚到加快推進(jìn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展既定任務(wù)目標(biāo)上來，進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定信心，把握大局，抓住重點(diǎn)，干字當(dāng)頭，超前服務(wù)，以更高標(biāo)準(zhǔn)要求，在更高層次領(lǐng)域，積極作為，開拓創(chuàng)新，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)在半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇十一
同志們：
。
今年的工作開局良好，“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作通過了省電力公司檢查驗(yàn)收，已正式授牌，獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金大家已經(jīng)領(lǐng)到手了，獎(jiǎng)勵(lì)工資也即將發(fā)放，這是我們?nèi)稚舷聢F(tuán)結(jié)一心，共同拼搏的結(jié)果。同時(shí)，今年上半年的春檢工作和安全生產(chǎn)完成基本順利，電力營銷呈上升趨勢，元---5月份就已完成全年計(jì)劃售電量的58%，這些都是我們應(yīng)該感到欣慰的，充分說明了我們這些方面的工作做的比較到位，比較細(xì)致。扎實(shí)到位的工作會(huì)給我們帶來好的回報(bào)。相反，簡單、粗放和拖拉、滯后的工作就會(huì)給我們嚴(yán)厲的懲罰。上半年相繼出現(xiàn)了一些非常值得我們回味和反思的事情，暴露出了我們工作中還有許多我們應(yīng)該為之憂慮的問題，這些問題雖然范圍不大，但危害不小。尤其是有一些問題還是我講過多次依然沒有得到改正和解決的，這些問題我認(rèn)為現(xiàn)在仍然有必要再次向大家指出來。
2、組織紀(jì)律觀念十分淡薄。20xx年以來，我們已經(jīng)進(jìn)行了兩次大的作風(fēng)紀(jì)律整頓，都收到了很好的效果。但從長遠(yuǎn)來看，仍然沒有從根本上解決組織紀(jì)律方面存在的各種問題。種種陽奉陰違，只要組織照顧、不要組織紀(jì)律，甚至公然不執(zhí)行規(guī)章制度的現(xiàn)象依然存在。一是置局里的規(guī)章制度于腦后，或明或暗地違反。20xx年局里為了規(guī)范電力物資采購行為，制定下發(fā)了《武都縣電力局物資采購管理規(guī)定》，明確規(guī)定各單位的所有電力物資材料必須從物資公司購買，但真正嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行的單位有幾個(gè)？不論你的理由是為了價(jià)格或質(zhì)量，還是為你個(gè)人撈好處，總之只要是置局里的規(guī)定于不顧，私自在外采購電力物資的行為，都是違反局里規(guī)定的錯(cuò)誤行為，有規(guī)定為什么不執(zhí)行？這是組織紀(jì)律觀念十分淡薄的表現(xiàn)。二是不要組織紀(jì)律，只要組織照顧。對(duì)組織的決定公然對(duì)抗，達(dá)不到目的就采取種種不正常的手段，躲在陰暗的角落里寫匿名信亂告狀，你告我不要緊，但你的行為既擾亂了單位正常的工作秩序，又降低了你個(gè)人的品行。你說什么人事調(diào)動(dòng)不符合組織程序，聘用的所長工作能力差。請(qǐng)問，你的行為符合組織程序嗎？你的工作能力能跟上別人嗎？組織的決定是有道理和原因的。我奉勸這些愛搞小動(dòng)作的同志還是把心放到如何搞好工作上，不要再搞這種既害自己、又?jǐn)_單位的蠢事了。三是管理觀念滯后，忽視人的因素，只單純要求職工“必須怎樣”、“應(yīng)該怎樣”，缺乏以人為本的親情管理，缺乏情與法的融合，缺乏依靠制度約束和個(gè)人自律的結(jié)合，導(dǎo)致管理者與被管理者之間產(chǎn)生距離和隔閡。四是缺乏組織紀(jì)律觀念的長效性?！白ヒ蛔?，緊一緊，放一放，松一松”的問題依然在部分職工身上十分突出，這是一個(gè)擺在我們面前的急需解決的問題，我們要下大力氣來研究解決，要采取有效的措施來剎住這種不良現(xiàn)象?；鶎訂挝坏淖飨⒅贫饶莻€(gè)所還在堅(jiān)持執(zhí)行？恐怕沒有了吧。時(shí)間一長就把制度放在紙上，擱進(jìn)文件柜里而使制度流于形式，起不了任何約束管理作用，這是各單位負(fù)責(zé)人的嚴(yán)重失職，沒有制度時(shí)，你可以不知道怎么作，但有了制度，要求你怎么作了，你為什么不作？所長、支部書記、安全員、班組長都盡到各自的管理責(zé)任了沒有？局機(jī)關(guān)也是一樣，管理松散，紀(jì)律渙散，有了不嚴(yán)格落實(shí)組織紀(jì)律的縱容，才有了部分人膽大妄為的自高自大行為和組織紀(jì)律觀念淡薄的現(xiàn)象。
3、工作不到位，甚至嚴(yán)重滯后。大部分單位工作沒有超前性，常常是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，不能提前從根本上解決問題，使存在的許多嚴(yán)重阻礙安全工作和安全生產(chǎn)的漏洞不能得到及時(shí)處理，發(fā)生了一些不該發(fā)生的事情，雖然沒有直接給單位的安全生產(chǎn)工作造成不良影響，但卻從人力上、經(jīng)濟(jì)上、社會(huì)影響上給單位造成了很大損失。去年我們發(fā)生了漢王月陽壩事件，今年又在洛塘出現(xiàn)了碧口何家灣事件，由于洛塘所樹障清除工作不力，引發(fā)了碧口何家灣村民的誣告和無理要挾，使35kv何洛線停電長達(dá)10余天，不僅使洛塘區(qū)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活受到嚴(yán)重影響，而且給單位帶來了很大的經(jīng)濟(jì)損失。我們?yōu)椴辉撐覀冐?fù)責(zé)的事情付出的代價(jià)是巨大的，雖然維護(hù)了我們的合法權(quán)利，但得不償失。如果我們的工作提前做好了，樹障清除了，誰都不能把事情賴到我們頭上。正是由于我們的工作不力，不到位，使別有用心的人有了可乘之機(jī)，授人以柄，才引發(fā)了漢王月陽壩、碧口何家灣等類似事件的再次發(fā)生。
4、職工素質(zhì)亟需提高。就目前我局職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平來看，職工素質(zhì)的提高已經(jīng)成為一個(gè)非常突出的迫在眉睫的工作。隨著技術(shù)更新改造的不斷進(jìn)行，供電企業(yè)將成為技術(shù)密集型企業(yè)，大量新技術(shù)的運(yùn)用，已經(jīng)給我們的廣大職工的素質(zhì)提出了新的要求。但是我們的職工依然沒有從心理上產(chǎn)生危機(jī)感，沒有產(chǎn)生學(xué)習(xí)的自覺性，這種現(xiàn)象已導(dǎo)致我局人員素質(zhì)上的青黃不接，使單位的發(fā)展建設(shè)缺乏有力的人才資源，這樣下去，我們的發(fā)展只能是一句空話，這是非常危險(xiǎn)的。首先是部分單位負(fù)責(zé)人沒有學(xué)習(xí)意識(shí)，對(duì)單位職工以及自身的學(xué)習(xí)重視不夠，只把精力放在抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理上，沒有重視職工素質(zhì)的提高和潛能的挖掘，沒有在學(xué)習(xí)上起到率先垂范和正確引導(dǎo)的作用，沒有在單位上建立起濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。這是一個(gè)管理者的失誤，也從另一個(gè)方面說明單位負(fù)責(zé)人的素質(zhì)問題。二是部分職工不思進(jìn)取，認(rèn)為只要工資發(fā)上，不愁吃不愁穿，得過且過，安于現(xiàn)狀思想嚴(yán)重，在工作中只求過的去，滿足于應(yīng)付了事，業(yè)余時(shí)間泡飯局，醉酒場，聊閑天，追求娛樂享受而不愿學(xué)，不肯學(xué)。遇到問題一籌莫展。寧可不懂混日子，也不愿學(xué)習(xí)。三是部分單位負(fù)責(zé)人的工作和管理水平還有一定的差距，不僅存在工作沒有超前性，而且還存在著自身要求不嚴(yán)，工作死板等問題。有的所長私自進(jìn)城不請(qǐng)假，不在調(diào)度室登記，帶頭違反紀(jì)律；有的所不能同當(dāng)?shù)卣芎玫臏贤?，只知道干好本職工作，沒有想到為供電所營造一個(gè)寬松有利的工作和經(jīng)營環(huán)境，各項(xiàng)工作得不到當(dāng)?shù)卣途用竦娜χС帧＿@些方面，各單位負(fù)責(zé)人都應(yīng)該有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。
6、線路設(shè)備缺陷管理存在漏洞。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，進(jìn)入6月份以來，部分所的線路跳閘次數(shù)有所增加。頻繁的跳閘會(huì)使我們的售電量下滑，經(jīng)濟(jì)效益下滑，直接影響著職工收入的提高和營銷工作任務(wù)的完成。跳閘原因主要有雷雨大風(fēng)引起的速斷動(dòng)作、樹枝及雜物的搭掛和設(shè)備故障，這些問題應(yīng)該在春檢中就要解決，但春檢工作已經(jīng)結(jié)束了，各種應(yīng)該解決的問題依舊存在，跳閘繼續(xù)在跳，這說明我們一些所的缺陷管理存在很大問題，需要我們進(jìn)一步完善。
今天已經(jīng)是7月9日，還有短短100多天時(shí)間，20xx年就要過去。短短100多天時(shí)間，我們還有多少屬于今年的工作沒有完成？我大概理了一下，按照年初工作會(huì)議安排的八項(xiàng)工作，我們僅僅完成了40%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。根據(jù)工作性質(zhì)和任務(wù)的輕重緩急來看，我們當(dāng)前應(yīng)該作好一下幾方面的工作：
領(lǐng)導(dǎo)在半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇十二
20xx年上半年度工作會(huì)議已圓滿完成了各項(xiàng)議程，會(huì)議開得很好，開得很成功，開成了一個(gè)團(tuán)結(jié)的大會(huì)，鼓勁的大會(huì)，這次會(huì)議必將對(duì)我們?nèi)绾巫龊孟掳肽甑墓ぷ鳎鸬椒e極的指導(dǎo)作用。
會(huì)議始終以貫徹“……”的年度工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，xxx的報(bào)告對(duì)上半年的工作用“….”八個(gè)字來概括，對(duì)下半年的工作，用“……”來指導(dǎo)，是非常精辟的，也是非常貼切的。
總結(jié)xxx的報(bào)告，我們體會(huì)到，由于受近兩年來過度擴(kuò)張、國家宏觀調(diào)控、資本運(yùn)作滯后對(duì)我們企業(yè)造成了內(nèi)外各種不利的影響，上半年公司各項(xiàng)工作開展極其艱難，然而，在董事局的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠政府和社會(huì)各界的支持，充分發(fā)揮了全體員工的聰明才智，在各個(gè)工作崗位上取得了不平凡的業(yè)績，證明了我們整個(gè)管理層團(tuán)隊(duì)是經(jīng)得起各種考驗(yàn)，體現(xiàn)了我們?nèi)w員工與企業(yè)風(fēng)雨同舟的強(qiáng)有力的凝聚力，在我們企業(yè)的發(fā)展史上，譜寫了動(dòng)人的篇章，將永載xx史冊(cè)。對(duì)于上半年度工作存在的問題，報(bào)告指出，雖然我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績，但從企業(yè)穩(wěn)定健康的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，在各種不同層面還存在著生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個(gè)方面的問題，任重而道遠(yuǎn)，任務(wù)十分艱巨。報(bào)告對(duì)如何做好下半年的工作，做出了明確的部署，要求各部、各企業(yè)必須抓好各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，力求各項(xiàng)工作有新突破。報(bào)告并對(duì)管理層提出了五點(diǎn)要求，我們一定要深刻理解，嚴(yán)格要求。
報(bào)告求真務(wù)實(shí)，思路清晰，內(nèi)涵豐富，措施具體，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，理清了思路，增強(qiáng)了信心，是公司上下做好下半年各項(xiàng)工作的指導(dǎo)性文件。
今天的會(huì)議，各企業(yè)主要管理層就如何貫徹xxx的報(bào)告精神，聯(lián)系本部、企業(yè)的實(shí)際，對(duì)做好下半年的工作作了積極的發(fā)言，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任，都講得很好。
會(huì)議對(duì)各部、各企業(yè)如何貫徹好、落實(shí)好、執(zhí)行好本次工作會(huì)議的精神，提出以下幾點(diǎn)要求：
一、要把本次會(huì)議的精神貫徹好，精心安排，分層次，有重點(diǎn)地把會(huì)議精神盡快傳達(dá)到每個(gè)員工，進(jìn)一步統(tǒng)一思想。
二、要把本次會(huì)議的精神落實(shí)好，要把各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，進(jìn)行分解，落實(shí)到人。
三、要把本次會(huì)議的精神執(zhí)行好，要求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。
下半年的工作任務(wù)已經(jīng)明確，股東會(huì)、董事局對(duì)在座各位寄予厚望，我們有理由相信，大家在在董事局的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺接受監(jiān)事局的監(jiān)管，帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一致，負(fù)重奮進(jìn)，敢于承擔(dān)責(zé)任，忠誠于企業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，切實(shí)提高解決實(shí)際問題的能力，各自的工作崗位上，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家
領(lǐng)導(dǎo)在半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇十三
各位同事：
大家早上好！
20xx年上半年是公司各項(xiàng)工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責(zé)任感和巨大的勇氣迎接軍隊(duì)后勤社會(huì)化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的巨大成績，在年上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話。
一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對(duì)此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識(shí)。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項(xiàng)制度、推進(jìn)各項(xiàng)改革措施時(shí)，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實(shí)際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，推動(dòng)各項(xiàng)改革的逐步深入。在年初工作會(huì)期間，我們就組織了對(duì)公司新的運(yùn)營方式和各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)，提出了員工應(yīng)當(dāng)樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合工作實(shí)際，做了大量艱苦細(xì)致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時(shí)，大部分部門領(lǐng)導(dǎo)處置公正穩(wěn)妥，維護(hù)了公司的穩(wěn)定，同時(shí)，公司從員工的實(shí)際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動(dòng)保險(xiǎn)等實(shí)際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時(shí)候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。
半年的實(shí)踐證明，我們的路子是對(duì)的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)提供了可靠保證，為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了基矗這一經(jīng)驗(yàn)，在其他單位后勤社會(huì)化遇到相當(dāng)困難的今天，顯得更加珍貴。
二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的經(jīng)營機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由事業(yè)型運(yùn)營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
年初工作會(huì)上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營機(jī)制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和與之配套的獎(jiǎng)金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動(dòng)力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個(gè)樣的弊端，調(diào)動(dòng)了員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性。
在財(cái)務(wù)管理上，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由預(yù)算式會(huì)計(jì)向規(guī)范的企業(yè)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)委派制已經(jīng)實(shí)行，財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)正在展開。公司結(jié)算中心順利運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財(cái)力辦大事的預(yù)期目標(biāo)，為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項(xiàng)目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與評(píng)價(jià)制度經(jīng)過兩次季度考評(píng)，日趨成熟，起到了評(píng)比和激勵(lì)的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實(shí)際問題，達(dá)到了全面總結(jié)公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。
以月辦公例會(huì)制度、月工作計(jì)劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項(xiàng)工作的作用，保證了公司政令的暢達(dá)，加強(qiáng)了各項(xiàng)工作的計(jì)劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
總之，現(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運(yùn)營機(jī)制已經(jīng)建立，并在運(yùn)行中發(fā)揮出巨大的效用，同時(shí)也為廣大員工所接受。可以說，我們用了半年的時(shí)間，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了年初工作會(huì)提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營機(jī)制的目標(biāo)。
三、克服經(jīng)營壓力，嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。
xxxx年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費(fèi)，新承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用，實(shí)行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對(duì)一個(gè)新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的，發(fā)言稿《在年上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話》。
但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴(yán)格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細(xì)致，落實(shí)到位。他們克服了環(huán)境差，工作強(qiáng)度大的困難，強(qiáng)化員工服務(wù)觀念，積極改進(jìn)飯菜品種和質(zhì)量。聘請(qǐng)飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達(dá)到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴(yán)格，將成本控制融入每一道工序當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費(fèi)用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心，大力推進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個(gè)臺(tái)階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績較大。在對(duì)外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
招待所，出色完成了學(xué)校的保障任務(wù)，積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴(yán)肅活潑，在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進(jìn)一步的提高，穩(wěn)定了客源。
麒麟大廈，管理嚴(yán)格，工作效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務(wù)社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時(shí)調(diào)整檔口租金，并通過及時(shí)、細(xì)致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩(wěn)定。
木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計(jì)件工資制，節(jié)省了費(fèi)用，調(diào)動(dòng)了工人積極性。
總之，公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺(tái)階，經(jīng)營效益有較大提高。
四、認(rèn)真開展勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng)，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動(dòng)紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)，并對(duì)活動(dòng)作了詳細(xì)的部署。本次活動(dòng)的目的是通過學(xué)習(xí)、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點(diǎn)和不足，建立部門獎(jiǎng)罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要性和必要性，把本次活動(dòng)當(dāng)作加強(qiáng)單位管理、改進(jìn)單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施來抓，嚴(yán)格按照公司部署，認(rèn)真開展活動(dòng)。大多數(shù)單位都根據(jù)實(shí)際情況召開了部門動(dòng)員大會(huì)和總結(jié)大會(huì)，活動(dòng)開展的深入細(xì)致，每位員工都寫了自查總結(jié)，找出了工作中的缺點(diǎn)和不足，每個(gè)單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結(jié)可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，五大觀念已逐步深入人心，對(duì)公司企業(yè)化的運(yùn)營方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強(qiáng)，對(duì)服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時(shí)，每個(gè)單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎(jiǎng)罰制度。
本次活動(dòng)基本達(dá)到了預(yù)期目的，為公司進(jìn)一步開展文明服務(wù)月活動(dòng)，打下了良好的基矗。在活動(dòng)中，個(gè)別單位人然存在走過場的情況，個(gè)別員工的思想觀念仍未跟上要求。
五、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，健全黨的組織，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。
今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會(huì)，成立了公司第一屆黨委和紀(jì)委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個(gè)新臺(tái)階，標(biāo)志著公司黨的工作、團(tuán)的工作和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨(dú)立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司自身的強(qiáng)大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強(qiáng)公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實(shí)踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)在半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇十四
xx年8月26日星期五，在項(xiàng)目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的組織與帶領(lǐng)下，xx項(xiàng)目全體人員共同學(xué)習(xí)了xx董事長關(guān)于《在總公司半年工作會(huì)議上的講話》，學(xué)習(xí)完xx董事長的講話，使我深有感觸。
xx董事長在這次講話中主要闡述了兩個(gè)方面的內(nèi)容。
首先，xx董事長對(duì)對(duì)上半年工作進(jìn)行了簡要回顧，xx董事長從公司的市場情況、綜合實(shí)力、管理層次、績效考核、內(nèi)部審計(jì)、合同管理、黨建工作等方面做出了重要闡述，同時(shí)也提出了十個(gè)方面的突出矛盾與問題，使我這個(gè)剛剛畢業(yè)來到項(xiàng)目工作的新同志對(duì)于公司的具體概況有了更深一步的了解，讓我深深認(rèn)識(shí)到了公司的綜合實(shí)力、管理制度，同時(shí)對(duì)于公司提出的五比五創(chuàng)精神有了更為深刻地認(rèn)識(shí)。
第二，xx董事長對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排，著重從工程項(xiàng)目過程管理、工程項(xiàng)目核算管理、工程項(xiàng)目收入分配標(biāo)準(zhǔn)、工程項(xiàng)目安全管理、工程項(xiàng)目分包管理、加大市場開發(fā)力度拓展企業(yè)市場空間、加強(qiáng)改進(jìn)黨建工作七個(gè)方面進(jìn)行了闡述，并且提出了“八堅(jiān)持，八不許”的管理辦法。
1. 遵守有關(guān)收支款的各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，正確辦理筐項(xiàng)的`收付工作。
2. 嚴(yán)格審核原始憑證，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并向領(lǐng)導(dǎo)反映對(duì)違反財(cái)務(wù)規(guī)定的一切開支有權(quán)阻止。
3. 及時(shí)登記復(fù)合銀行存款收支的記賬憑單，做到月末與銀行對(duì)賬單核對(duì)相等和憑單的統(tǒng)一編號(hào)。
4. 按時(shí)發(fā)放職工工資及資金款項(xiàng)。
5. 加強(qiáng)現(xiàn)金管理制度，合理使用資金，加強(qiáng)安全保衛(wèi)，防止發(fā)生盜竊事故。
6. 月末向項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)各種款項(xiàng)的收付情況。
天核實(shí)點(diǎn)庫，每筆匯款業(yè)務(wù)都要認(rèn)真核實(shí)，做到不差賬。
第一， 對(duì)價(jià)格進(jìn)行控制。做到對(duì)市場進(jìn)行調(diào)查，貨比三家，擇優(yōu)購料。
第二， 對(duì)材料用量的控制。
努力做好自己的本職工作！
領(lǐng)導(dǎo)在半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇十五
同志們：
xxxx年上半年是公司各項(xiàng)工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責(zé)任感和巨大的勇氣迎接軍隊(duì)后勤社會(huì)化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的巨大成績，在年上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話。
穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對(duì)此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識(shí)。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項(xiàng)制度、推進(jìn)各項(xiàng)改革措施時(shí)，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實(shí)際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，推動(dòng)各項(xiàng)改革的逐步深入。在年初工作會(huì)期間，我們就組織了對(duì)公司新的運(yùn)營方式和各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)，提出了員工應(yīng)當(dāng)樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合工作實(shí)際，做了大量艱苦細(xì)致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時(shí)，大部分部門領(lǐng)導(dǎo)處置公正穩(wěn)妥，維護(hù)了公司的穩(wěn)定，同時(shí)，公司從員工的實(shí)際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動(dòng)保險(xiǎn)等實(shí)際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時(shí)候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。
半年的實(shí)踐證明，我們的路子是對(duì)的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)提供了可靠保證，為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了基矗這一經(jīng)驗(yàn)，在其他單位后勤社會(huì)化遇到相當(dāng)困難的今天，顯得更加珍貴。
年初工作會(huì)上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營機(jī)制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和與之配套的獎(jiǎng)金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動(dòng)力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個(gè)樣的弊端，調(diào)動(dòng)了員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性。
在財(cái)務(wù)管理上，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由預(yù)算式會(huì)計(jì)向規(guī)范的企業(yè)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)委派制已經(jīng)實(shí)行，財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)正在展開。公司結(jié)算中心順利運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財(cái)力辦大事的預(yù)期目標(biāo)，為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項(xiàng)目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與評(píng)價(jià)制度經(jīng)過兩次季度考評(píng)，日趨成熟，起到了評(píng)比和激勵(lì)的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實(shí)際問題，達(dá)到了全面總結(jié)公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。
以月辦公例會(huì)制度、月工作計(jì)劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項(xiàng)工作的作用，保證了公司政令的暢達(dá)，加強(qiáng)了各項(xiàng)工作的計(jì)劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
總之，現(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運(yùn)營機(jī)制已經(jīng)建立，并在運(yùn)行中發(fā)揮出巨大的效用，同時(shí)也為廣大員工所接受?？梢哉f，我們用了半年的時(shí)間，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了年初工作會(huì)提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營機(jī)制的目標(biāo)。
xxxx年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費(fèi)，新承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用，實(shí)行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對(duì)一個(gè)新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的，發(fā)言稿《在年上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話》。
但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴(yán)格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細(xì)致，落實(shí)到位。他們克服了環(huán)境差，工作強(qiáng)度大的困難，強(qiáng)化員工服務(wù)觀念，積極改進(jìn)飯菜品種和質(zhì)量。聘請(qǐng)飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達(dá)到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴(yán)格，將成本控制融入每一道工序當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費(fèi)用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心，大力推進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個(gè)臺(tái)階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績較大。在對(duì)外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
招待所，出色完成了學(xué)校的保障任務(wù)，積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴(yán)肅活潑，在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進(jìn)一步的提高，穩(wěn)定了客源。
麒麟大廈，管理嚴(yán)格，工作效率較高。克服了物業(yè)租賃行業(yè)不景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務(wù)社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時(shí)調(diào)整檔口租金，并通過及時(shí)、細(xì)致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩(wěn)定。
木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計(jì)件工資制，節(jié)省了費(fèi)用，調(diào)動(dòng)了工人積極性。
總之，公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺(tái)階，經(jīng)營效益有較大提高。
今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動(dòng)紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)，并對(duì)活動(dòng)作了詳細(xì)的部署。本次活動(dòng)的目的是通過學(xué)習(xí)、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點(diǎn)和不足，建立部門獎(jiǎng)罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要性和必要性，把本次活動(dòng)當(dāng)作加強(qiáng)單位管理、改進(jìn)單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施來抓，嚴(yán)格按照公司部署，認(rèn)真開展活動(dòng)。大多數(shù)單位都根據(jù)實(shí)際情況召開了部門動(dòng)員大會(huì)和總結(jié)大會(huì)，活動(dòng)開展的深入細(xì)致，每位員工都寫了自查總結(jié)，找出了工作中的缺點(diǎn)和不足，每個(gè)單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結(jié)可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，五大觀念已逐步深入人心，對(duì)公司企業(yè)化的運(yùn)營方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強(qiáng)，對(duì)服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時(shí)，每個(gè)單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎(jiǎng)罰制度。
本次活動(dòng)基本達(dá)到了預(yù)期目的，為公司進(jìn)一步開展文明服務(wù)月活動(dòng)，打下了良好的基矗。在活動(dòng)中，個(gè)別單位人然存在走過場的情況，個(gè)別員工的思想觀念仍未跟上要求。
今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會(huì)，成立了公司第一屆黨委和紀(jì)委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個(gè)新臺(tái)階，標(biāo)志著公司黨的工作、團(tuán)的工作和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨(dú)立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司自身的強(qiáng)大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強(qiáng)公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實(shí)踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)在半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇十六
同志們：
剛才xx同志宣讀了xx、李xx總理的重要講話和批示，以及xx副總理的重要講話，利凱同志宣讀了縣級(jí)供銷合作社綜合改革試點(diǎn)方案，建國同志作了關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性工作的報(bào)告，還有4個(gè)試點(diǎn)縣政府負(fù)責(zé)同志作了發(fā)言，表態(tài)將如何支持試點(diǎn)縣社改革發(fā)展，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)這些縣政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)供銷合作社工作的支持表示衷心的感謝！今天的會(huì)議開得很充實(shí)，很圓滿，很成功，也很及時(shí)。這次會(huì)議是經(jīng)省委、省政府同意召開的，主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹xx、李xx總理的重要講話和重要批示、xx副總理在紀(jì)念全國總社成立60周年大會(huì)上的重要講話精神，啟動(dòng)全省縣級(jí)供銷合作社綜合改革試點(diǎn)；回顧總結(jié)xx年上半年全省供銷合作社工作，研究部署下半年工作。下面，我代表省社黨組和理事會(huì)講三點(diǎn)意見：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示和講話精神，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命擔(dān)當(dāng)
5月5日，xx聽取全國總社xx主任工作匯報(bào)并作重要講話。6月26日，李xx總理聽取全國總社xx主任工作匯報(bào)并作重要講話。7月24日，全國總社成立60周年紀(jì)念大會(huì)在北京召開，xx、李xx總理分別作出重要批示，xx副總理代表_、_出席會(huì)議并作重要講話。在全國供銷合作社系統(tǒng)深化改革的關(guān)鍵時(shí)期，三位黨和_同時(shí)對(duì)供銷合作社的工作作重要講話和批示，歷史罕見，意義重大。三位黨和_的講話立意高遠(yuǎn)、內(nèi)涵豐富，站在黨和國家事業(yè)的全局來審視和定位供銷合作社工作，同時(shí)，鮮明指出了供銷合作社在全國改革發(fā)展大局中的戰(zhàn)略地位，深刻闡述了事關(guān)供銷合作社長遠(yuǎn)發(fā)展的重大問題，明確提出了新時(shí)期供銷合作社改革發(fā)展的方向、目標(biāo)與任務(wù)，為在新的歷史條件下繼續(xù)辦好供銷合作社提供了科學(xué)指南和根本遵循。全省供銷合作社系統(tǒng)當(dāng)前和今后一段時(shí)期要把學(xué)習(xí)貫徹xx、李xx總理重要講話和重要批示精神以及xx副總理重要講話精神作為首要政治任務(wù)，深刻領(lǐng)會(huì)和把握中央關(guān)于供銷合作社發(fā)展目標(biāo)、職能定位、獨(dú)特優(yōu)勢、自身建設(shè)的部署、闡釋、論斷及要求，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的要求和部署上來，把各項(xiàng)工作做得更好。
講話和批示指明了深化供銷合作社改革的總目標(biāo)。xx非常清晰地闡述了供銷合作社改革的總目標(biāo)：按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的要求，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心，積極構(gòu)建適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)需要、適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應(yīng)中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務(wù)機(jī)制，努力把供銷合作社打造成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)。李xx總理指出，供銷合作社要做好“三個(gè)服務(wù)、一個(gè)加強(qiáng)”：一是服務(wù)好“三農(nóng)”，二是服務(wù)好農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，三是服務(wù)好新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時(shí)著力加強(qiáng)自身建設(shè)與改革?！案脑熳晕摇⒎?wù)農(nóng)民”是之前全國總社提出來的，xx、李xx總理給予了充分肯定；生力軍和綜合平臺(tái)是今年中央一號(hào)文件提出來的，現(xiàn)在各方面都比較認(rèn)同；“三個(gè)適應(yīng)”是xx提出來的新要求，“三個(gè)服務(wù)”是李xx總理提出來的新希望。它們互為一體、互相支撐，使供銷合作社改革的總目標(biāo)更加立體、更加充實(shí)，也更加符合新時(shí)期農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的要求。
講話和批示強(qiáng)調(diào)了供銷合作社的獨(dú)特優(yōu)勢。xx指出：供銷合作社具有獨(dú)特優(yōu)勢，既要充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，增強(qiáng)發(fā)展活力，也要更好發(fā)揮政府作用，彌補(bǔ)市場失靈。供銷合作社的體制比較特殊，機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位、社團(tuán)都有，攤子大、任務(wù)重、人員數(shù)量多、流動(dòng)性小，要把工作做好很不容易。這是xx對(duì)供銷合作社獨(dú)特優(yōu)勢的精辟論述，也是供銷合作社發(fā)展規(guī)律的科學(xué)把握，對(duì)于我們充分發(fā)揮優(yōu)勢，更好發(fā)揮作用，具有重大的理論和現(xiàn)實(shí)意義。前不久xx在主持_第十五次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，在市場作用和政府作用的問題上，要講辯證法、兩點(diǎn)論，“看不見的手”和“看得見的手”都要用好，不能把市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用這兩者割裂開來、對(duì)立起來。李xx總理指出：供銷合作社本來就是農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織，是在堅(jiān)持家庭承包責(zé)任制基礎(chǔ)上，以合作經(jīng)濟(jì)形式把農(nóng)民組織起來開展合作，通過服務(wù)密切與農(nóng)民的聯(lián)系，既體現(xiàn)公益性，又體現(xiàn)經(jīng)營性，不是單純地以營利為目的，在這方面發(fā)揮著其他組織不可替代的特殊作用。去年4月份，xx副總理到全國總社調(diào)研時(shí)也說到，供銷合作社既有公有制的成分，體現(xiàn)了國家的意志，又遵循市場規(guī)律，體現(xiàn)了市場的因素，怎么讓這個(gè)組織體現(xiàn)出社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的特殊作用，值得好好研究。把這個(gè)問題在理論和實(shí)踐上講清楚了，中國特色供銷合作社道路也就基本搞明白了。實(shí)踐表明，農(nóng)業(yè)是弱勢產(chǎn)業(yè)，比較效益低，市場失靈現(xiàn)象在農(nóng)業(yè)中表現(xiàn)得相對(duì)突出，需要政府的保護(hù)和扶持，這也是發(fā)達(dá)國家發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本經(jīng)驗(yàn)。做好我國的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，需要有一個(gè)既遵循市場規(guī)律、又體現(xiàn)政府意志的經(jīng)濟(jì)組織。而供銷合作社特有的合作經(jīng)濟(jì)組織屬性，體現(xiàn)了市場和政府兩方面的作用。這是供銷合作社獨(dú)特優(yōu)勢的核心所在，我們一定要全面理解、深刻領(lǐng)會(huì)。
講話和批示指出了供銷合作社改革的科學(xué)方法和正確路徑。xx明確指出：改革要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，帶著問題深化改革，不要追求形式，而要深入實(shí)際，不斷探索，創(chuàng)新發(fā)展；要堅(jiān)持因地制宜，分類指導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)；要從實(shí)際出發(fā)，用不同的鑰匙開不同的鎖；要積極穩(wěn)妥開展綜合改革試點(diǎn)，選擇幾個(gè)地區(qū)先行一步，取得成功后再在面上推廣。李xx總理指出：伴隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，各類新興產(chǎn)業(yè)都在迅速發(fā)展。供銷合作社應(yīng)該服務(wù)和發(fā)展好這些新興產(chǎn)業(yè)，當(dāng)然包括農(nóng)村合作金融服務(wù)。這些都為我們深化改革提供了強(qiáng)大的思想武器和科學(xué)方法論。改革是由問題倒逼產(chǎn)生的，又在解決問題中不斷得到深化。當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展中出現(xiàn)了許多新情況新問題，如在新型城鎮(zhèn)化中，誰來種地、地怎么種的問題；在農(nóng)業(yè)資源環(huán)境約束日益增長的情況下，如何保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題；在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)中，新型經(jīng)營主體有什么新需求等。我們自身發(fā)展也存在一些問題，如功能定位不夠清晰，行政化色彩比較濃等。只有把這些問題研究透了，深化改革才有針對(duì)性，才能抓住主要矛盾，取得實(shí)實(shí)在在的成效。改革就是走前人沒有走過的路。改革需要?jiǎng)?chuàng)新，改革需要擔(dān)當(dāng)，特別是當(dāng)前供銷合作社面臨的矛盾和問題更加復(fù)雜，更需要選擇一些有代表性的地區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，投石問路，趨利避害，為我省供銷合作社全面改革的鋪開打好基礎(chǔ)。
二、集中精力，重點(diǎn)攻關(guān)，加快推進(jìn)供銷合作社綜合改革試點(diǎn)
開展供銷合作社綜合改革試點(diǎn)，是_、_著眼于全面深化農(nóng)村改革、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化新形勢作出的重大部署。去年10月12日，xx副總理聽取全國總社專題匯報(bào)時(shí)明確表示支持供銷合作社開展改革試點(diǎn)，并就試點(diǎn)應(yīng)遵循的思路和原則提出了要求，下發(fā)了_《研究深化供銷合作社改革發(fā)展有關(guān)問題的會(huì)議紀(jì)要》（國閱〔xx〕99號(hào)）。今年中央一號(hào)文件明確要求，積極穩(wěn)妥開展供銷合作社綜合改革試點(diǎn)；_《政府工作報(bào)告》在部署農(nóng)村改革工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)要“健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，推進(jìn)供銷合作社綜合改革試點(diǎn)”；上半年，_已經(jīng)正式批復(fù)同意河北、浙江、山東、廣東4個(gè)省作為試點(diǎn)省。這充分體現(xiàn)了_、_對(duì)供銷合作社深化改革工作的高度重視和大力支持。下半年伊始，省委、省政府同意省供銷合作總社開展縣級(jí)供銷合作社綜合改革試點(diǎn)，這也充分表明省委、省政府賦予當(dāng)下供銷合作社的重要使命。可以說，推進(jìn)綜合改革試點(diǎn)，是中央、省委對(duì)供銷合作社提出的新的使命和要求，也是供銷合作社必須完成的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。
根據(jù)全國總社要求，按照省委、省政府全面深化改革工作的整體部署，省社黨組、理事會(huì)及早作出了對(duì)全省供銷合作社綜合改革進(jìn)行“抓兩頭”的精心準(zhǔn)備。一方面抓社有企業(yè)改革發(fā)展，一方面抓縣級(jí)供銷合作社綜合改革試點(diǎn)。省委副書記孫xx、省政府副省長張碩輔在聽取省社匯報(bào)后，明確指出供銷合作社的綜合改革工作要充分調(diào)動(dòng)試點(diǎn)縣（市）黨委政府的積極性，發(fā)揮好基層的創(chuàng)造力，做到規(guī)劃先行，謀定而后動(dòng)，確保試點(diǎn)成功，要把基層供銷合作社辦成適應(yīng)新形勢，真正為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織。經(jīng)過充分醞釀，我們選擇11個(gè)縣社先行開展改革試點(diǎn)，并出臺(tái)印發(fā)了《湖南省供銷合作總社縣級(jí)供銷合作社綜合改革試點(diǎn)方案》。這次會(huì)議，我們特邀請(qǐng)改革試點(diǎn)縣分管供銷合作社工作的政府負(fù)責(zé)同志參加，一是表明縣委、縣政府對(duì)供銷合作社綜合改革試點(diǎn)工作高度重視和大力支持的態(tài)度，二是表明我們自我加壓、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心。
領(lǐng)導(dǎo)在半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇十七
經(jīng)部務(wù)會(huì)研究，今天召開部機(jī)關(guān)20_年上半年工作總結(jié)會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)回顧上半年工作，對(duì)下半年工作進(jìn)行安排部署。下面，根據(jù)部務(wù)會(huì)研究的意見，我講三個(gè)方面問題。
一、肯定成績，正視問題，認(rèn)真總結(jié)回顧上半年工作
上半年，我們緊緊圍繞全市工作大局，認(rèn)真貫徹全國、全省組織部長會(huì)議精神，按照“圍繞一條主線，突出兩個(gè)重點(diǎn)，推進(jìn)六項(xiàng)工作”的總體思路，統(tǒng)籌兼顧，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，注重特色，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，整體工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
(一)圍繞加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，認(rèn)真組織開展了保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)和縣鄉(xiāng)黨委換屆工作。
(二)對(duì)《干部教育條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹，較好地完成了上半年調(diào)訓(xùn)任務(wù)。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。以縣(市、區(qū))黨委換屆為契機(jī)，對(duì)縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子、市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了年度考核、后備干部推薦及部分領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整工作，完成了20_年省選調(diào)生的選調(diào)工作。干部人事制度改革、干部隊(duì)伍宏觀管理及《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)也都取得了新的進(jìn)展。
(四)切實(shí)加強(qiáng)了干部監(jiān)督工作，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度的實(shí)施意見》，對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》和《干部任用條例》執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，強(qiáng)化了對(duì)縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的監(jiān)督，完善了12380舉報(bào)電話受理工作，營造了風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。(五)著力推進(jìn)了人才工作。在人才培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)和使用工作上取得了新進(jìn)展。
(七)以“堅(jiān)持公道正派，加強(qiáng)能力建設(shè)，永葆_員先進(jìn)性”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，在部機(jī)關(guān)扎實(shí)開展了先進(jìn)性教育活動(dòng)，確定了年內(nèi)擬辦的十件實(shí)事，形成了各項(xiàng)制度匯編，為建立先進(jìn)性建設(shè)長效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。組織開展了學(xué)黨章活動(dòng)，邀請(qǐng)專家舉辦專題講座，進(jìn)一步促進(jìn)了部機(jī)關(guān)自身建設(shè)。
其它方面的工作也都取得了一定成績。從總體上看，措施得力、工作力度大、成效明顯、比較突出的工作主要有以下四項(xiàng)：
二是順利按時(shí)完成了縣、鄉(xiāng)黨委換屆工作，班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。著眼于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、減少職數(shù)、配強(qiáng)班子的目標(biāo)，按照省委部署要求，緊密結(jié)合我市工作實(shí)際，及早準(zhǔn)備，統(tǒng)籌安排，精心組織，制定了《關(guān)于做好出席縣(市、區(qū))黨代會(huì)代表推選工作的意見》，召開縣(市、區(qū))黨委換屆工作座談會(huì)，派出5個(gè)換屆工作指導(dǎo)組，加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督，圓滿完成了縣鄉(xiāng)黨委換屆的各項(xiàng)工作任務(wù)。換屆后，縣(市、區(qū))黨委副書記減少20名，常委人數(shù)減少13名;黨委委員增加86名，黨委候補(bǔ)委員增加11名，紀(jì)委委員增加69名。全市92個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)644名，比換屆前減少102名;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記184名，比換屆前減少121名。同時(shí)，認(rèn)真做好了市委九次黨代會(huì)前期籌備工作，在縣(市、區(qū))黨代會(huì)上順利選出出席市九次代表大會(huì)代表282名。
三是推進(jìn)了人才隊(duì)伍建設(shè)和干部培訓(xùn)，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步提供人才支持。圍繞實(shí)施“_”規(guī)劃，認(rèn)真做好了人才培養(yǎng)選拔工作。對(duì)我市農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查摸底，完成了第六批市管專家的評(píng)審工作，組織165名市管專家進(jìn)行了健康檢查，創(chuàng)辦了《專家論壇》，探索了高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才服務(wù)_經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形式。圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要，在全市開展了農(nóng)業(yè)科技致富能力培訓(xùn)活動(dòng)和萬名科技專家服務(wù)“三農(nóng)”活動(dòng)，對(duì)農(nóng)村黨員干部進(jìn)行了實(shí)用技能培訓(xùn)，提高了他們致富帶富的能力。會(huì)同團(tuán)市委做好人才掛職工作，安排北京大學(xué)、清華大學(xué)33名學(xué)生到內(nèi)黃縣、湯陰縣進(jìn)行建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村掛職鍛煉。認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求，重點(diǎn)辦好了各主體班次，共培訓(xùn)干部1300余人次。組織16名縣級(jí)干部參加了我市第二期公務(wù)員赴加拿大培訓(xùn)班。
四是提前超額完成了黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作任務(wù)，名列全省第一。按照省委組織部的安排，我市被確定為黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育擴(kuò)大試點(diǎn)市，要求今年年底前完成1435個(gè)遠(yuǎn)程教育接收終端建設(shè)任務(wù)。接到任務(wù)后，我們堅(jiān)持抓住機(jī)遇，爭創(chuàng)第一的指導(dǎo)思想，迅速成立了相關(guān)機(jī)構(gòu)，落實(shí)了辦公場所，抽調(diào)了精兵強(qiáng)將，與各試點(diǎn)縣(市、區(qū))簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，采取有力措施，強(qiáng)力推動(dòng)，提前3個(gè)月超額完成了全年遠(yuǎn)程教育終端接收建設(shè)任務(wù)，建設(shè)進(jìn)度名列全省第一，得到了省委組織部的肯定和表揚(yáng)。
總的來看，上半年全市組織工作進(jìn)展順利，取得了明顯成效，但也暴露出一些不容忽視的問題。如干部素質(zhì)與新形勢、新任務(wù)的要求還不相適應(yīng);工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，有些工作落實(shí)不夠到位;重點(diǎn)工作創(chuàng)新不夠，工作亮點(diǎn)不夠突出;工作成效不夠明顯等。較為突出的問題主要有三個(gè)方面：
一是機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)有待提高。有的同志認(rèn)識(shí)問題、思考問題的政策性、原則性不強(qiáng)，想問題、辦事情的方法不夠成熟，綜合素質(zhì)有待提高。如有些同志寫材料脫離實(shí)際，空話較多，質(zhì)量不高。你寫的文章要想打動(dòng)別人，首先就要打動(dòng)自己。只有自己滿意了，別人才會(huì)滿意。自己這一關(guān)都過不了，別人怎么能接受?有的同志工作原則性不強(qiáng)，隨意性大，工作中沒有樹立嚴(yán)格的程序觀念。最近工作中出現(xiàn)的一些問題和失誤，給了我們很大警示，說明我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。
二是一些同志缺乏機(jī)遇意識(shí)、超前意識(shí)、爭創(chuàng)一流意識(shí)。有的同志高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率、爭第一的思想意識(shí)不強(qiáng)，沒有把這種思想意識(shí)很好地體現(xiàn)在具體工作中。如我們的組工外宣工作，今年上半年省級(jí)以上新聞媒體刊物發(fā)表的文章，沒有一篇出自機(jī)關(guān)同志之手，這說明同志們思想上不夠重視，積極性不高，沒有下大功夫。也說明我們一些機(jī)關(guān)干部的工作狀態(tài)、精神風(fēng)貌還不夠好，隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)還很重。三是深入基層調(diào)研少。有的同志對(duì)組織工作面臨的新形勢、新任務(wù)了解少，對(duì)組織工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題掌握少，下基層不知調(diào)研什么，心中無數(shù)，甚至主觀上認(rèn)為沒有什么可調(diào)研的。在這種思想下，不愿深入基層，不愿到艱苦的地方去，不愿和基層的同志交流，了解情況，查找問題，推進(jìn)工作。有的同志感到寫材料無從下手，寫出來的材料內(nèi)容空洞，言之無物，主要原因就是不了解基層的情況，腦子里沒有東西，當(dāng)然就不可能寫出符合實(shí)際的文章、提出好的建議。
這些問題不同程度存在于部機(jī)關(guān)一些同志身上，必須引起我們的高度重視，在下步工作中要認(rèn)真加以解決，以良好的作風(fēng)，扎實(shí)的工作，確保全年組織工作在全省的位次有一個(gè)明顯的上升。
二、明確目標(biāo)，自我加壓，切實(shí)做好下半年組織工作
下半年，我們要圍繞全市工作大局，緊扣加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，重點(diǎn)抓好八個(gè)方面的工作：
(一)圍繞建立長效機(jī)制，抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)鞏固擴(kuò)大成果工作。要深入抓好整改，對(duì)前一段的整改情況進(jìn)行認(rèn)真梳理，已經(jīng)解決的問題，做好鞏固提高工作;雖已整改，但效果不好、群眾仍有意見的問題，認(rèn)真分析原因，完善整改措施;因客觀條件限制暫時(shí)解決不了的問題，向群眾作出說明，并積極創(chuàng)造條件逐步解決。要健全長效機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)中央下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的意見》等四個(gè)長效機(jī)制文件和省委“七項(xiàng)制度”、“七項(xiàng)機(jī)制”，結(jié)合_實(shí)際，努力形成科學(xué)合理、系統(tǒng)規(guī)范、銜接緊密、運(yùn)行有序的黨員隊(duì)伍建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)的制度體系。要深化理論研討，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)性教育活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，努力形成一批反映時(shí)代特色的新的理論成果，推動(dòng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)。
(二)集中精力做好市九次黨代會(huì)有關(guān)工作。要認(rèn)真總結(jié)縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的經(jīng)驗(yàn)，探索完善新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。按照我市黨代會(huì)總體時(shí)間安排，積極做好市九次黨代會(huì)的籌備工作，要高度重視，超前謀劃，精心組織，配合省委組織部做好有關(guān)工作，確保換屆工作圓滿成功。
(三)圍繞貫徹《干部教育條例》，推進(jìn)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。要繼續(xù)抓好《干部教育條例》的學(xué)習(xí)，豐富學(xué)習(xí)形式，依托《_日?qǐng)?bào)》開展有獎(jiǎng)競賽活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。認(rèn)真落實(shí)大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求，完成好黨校主體班和企業(yè)高級(jí)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班等各類培訓(xùn)計(jì)劃。
(四)圍繞貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》和有關(guān)法規(guī)文件，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)干部人事制度改革和干部監(jiān)督工作。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子中，要適應(yīng)換屆后新的形勢，探索完善新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。在市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子中，要進(jìn)行分類排隊(duì)，有針對(duì)性地加強(qiáng)班子建設(shè)。在企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子中，繼續(xù)開展“找差距、明目標(biāo)、強(qiáng)素質(zhì)”教育活動(dòng)，提高解決自身問題的能力。二要會(huì)同有關(guān)部門，著力抓好《公務(wù)員法》的實(shí)施工作。三要繼續(xù)貫徹落實(shí)好中央“5+1”法規(guī)性文件和最近出臺(tái)的五個(gè)法規(guī)文件，針對(duì)干部人事制度改革中的一些重點(diǎn)難點(diǎn)問題，加強(qiáng)調(diào)查研究，力爭取得新的突破、新的進(jìn)展。四要深入貫徹落實(shí)中組部《干部任用條例》、《關(guān)于切實(shí)解決干部選拔任用工作中幾個(gè)突出問題的意見》、《關(guān)于在地方黨委換屆工作中進(jìn)一步嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律的通知》和省委有關(guān)換屆選舉的規(guī)定，切實(shí)防止干部“帶病提職”、“帶病上崗”。五要進(jìn)一步完善《議事規(guī)則》、干部監(jiān)督督查員等制度，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，努力把干部監(jiān)督工作做深做細(xì)。