心得體會可以激發(fā)我們對學(xué)習(xí)和工作的熱情，增強持久學(xué)習(xí)的動力。如何寫一篇較為完美的心得體會是一個需要思考和探索的問題。歡迎大家分享自己的心得體會，讓我們共同成長和進步。
銀行促發(fā)展心得體會篇一
銀行作為金融體系的核心組成部分，其穩(wěn)定增長和健康發(fā)展對整個經(jīng)濟體系具有重要意義。近年來，我在一家銀行工作，積累了一些心得體會，認(rèn)為在銀行穩(wěn)增長和促發(fā)展中，應(yīng)注重以下幾個方面的工作：提高服務(wù)質(zhì)量、加強風(fēng)險管控、創(chuàng)新金融產(chǎn)品、拓展市場空間和加強人才培養(yǎng)。
第二段：提高服務(wù)質(zhì)量
銀行業(yè)務(wù)的核心就是為客戶提供各種金融服務(wù)，因此提高服務(wù)質(zhì)量是銀行穩(wěn)增長和促發(fā)展的基石。我們銀行積極推進“智慧銀行”建設(shè)，通過信息技術(shù)的運用，提供更加便捷和高效的服務(wù)。我們開展了客戶滿意度調(diào)查，了解客戶需求，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果改進服務(wù)流程和產(chǎn)品設(shè)計。另外，我們注重培養(yǎng)員工的服務(wù)意識和技能，定期開展培訓(xùn)活動，提高員工的服務(wù)水平。
第三段：加強風(fēng)險管控
銀行作為金融機構(gòu)，面臨著各種風(fēng)險，如信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險等。加強風(fēng)險管控是穩(wěn)定增長和健康發(fā)展的關(guān)鍵。我們銀行建立了完善的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理體系，加強了對貸款、投資和融資等業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估和監(jiān)測。我們還加大對不良資產(chǎn)的處置力度，減少風(fēng)險暴露。通過這些措施，我們有效地控制了風(fēng)險，為穩(wěn)定增長提供了保障。
第四段：創(chuàng)新金融產(chǎn)品
創(chuàng)新金融產(chǎn)品是銀行穩(wěn)增長和促發(fā)展的重要手段。我們銀行積極開展金融產(chǎn)品創(chuàng)新工作，推出了一系列符合市場需求的產(chǎn)品。我們注重技術(shù)創(chuàng)新，推出了手機銀行、網(wǎng)上銀行等創(chuàng)新產(chǎn)品，方便客戶進行日常金融操作。同時，我們還結(jié)合客戶需求和市場趨勢，開發(fā)了一些具有高回報和低風(fēng)險的理財產(chǎn)品，吸引了更多客戶投資。這些創(chuàng)新產(chǎn)品的推出，為銀行帶來了新的增長點，并拓展了我們銀行的市場份額。
第五段：加強人才培養(yǎng)
人才是銀行穩(wěn)增長和促發(fā)展的重要資源。我們銀行注重人才培養(yǎng)，建立了完善的人才發(fā)展機制。我們鼓勵員工參加業(yè)務(wù)沙龍、學(xué)術(shù)研討會等活動，不斷提升專業(yè)能力。我們還建立了一套科學(xué)有效的績效評估機制，根據(jù)員工的業(yè)績發(fā)展和潛力，制定個性化的培養(yǎng)計劃。同時，我們還加大了對外部人才的引進，注重引進具有專業(yè)知識和創(chuàng)新能力的人才。通過這些措施，我們銀行培養(yǎng)出了一支專業(yè)素質(zhì)高、積極進取的團隊，為銀行的穩(wěn)定增長和健康發(fā)展提供了強大的保障。
總結(jié)：
在銀行穩(wěn)增長促發(fā)展過程中，提高服務(wù)質(zhì)量、加強風(fēng)險管控、創(chuàng)新金融產(chǎn)品、拓展市場空間和加強人才培養(yǎng)是重要的工作方向。通過提高服務(wù)質(zhì)量，我們可以增加客戶黏性和滿意度；加強風(fēng)險管控，我們可以降低風(fēng)險暴露，確保銀行健康發(fā)展；創(chuàng)新金融產(chǎn)品，我們可以吸引更多客戶和資金；拓展市場空間，我們可以擴大市場份額；加強人才培養(yǎng)，我們可以培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的團隊，為銀行提供堅實支撐。銀行穩(wěn)增長促發(fā)展是一個全方位的工作，需要持續(xù)不斷地努力和創(chuàng)新。
銀行促發(fā)展心得體會篇二
近幾年來，銀行業(yè)的發(fā)展可謂飛速，從傳統(tǒng)的柜面服務(wù)演變?yōu)槿鏀?shù)字化的金融科技服務(wù)。在這個大背景下，我有幸參與并見證了銀行業(yè)的發(fā)展與變革，也深深體會到了其中的得與失。下面我將從五個方面分享我對銀行發(fā)展的心得體會。
首先，銀行發(fā)展的核心是客戶需求的滿足。在計算機技術(shù)的迅猛發(fā)展下，銀行業(yè)已經(jīng)擁有了海量的客戶數(shù)據(jù)。然而，光有數(shù)據(jù)還不夠，關(guān)鍵在于如何利用這些數(shù)據(jù)為客戶提供更好的服務(wù)。在我的經(jīng)歷中，在銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，許多銀行開始更加關(guān)注客戶需求，通過數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，為客戶提供個性化、高效的金融服務(wù)。因此，銀行發(fā)展必須緊密關(guān)注客戶的需求，不斷創(chuàng)新，滿足客戶的快速變化的金融需求。
其次，銀行發(fā)展需要更加注重風(fēng)險管理。隨著金融市場的不斷波動和金融業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新，銀行面臨著更多的風(fēng)險。我在工作中親眼目睹了一些銀行因風(fēng)險管理不到位，導(dǎo)致經(jīng)濟損失和客戶信任的喪失。因此，銀行發(fā)展必須加強風(fēng)險管理能力，嚴(yán)格遵守各項監(jiān)管政策，建立完善的內(nèi)部控制和風(fēng)險防范體系，確保銀行業(yè)務(wù)的安全穩(wěn)健發(fā)展。
再次，銀行發(fā)展需要不斷加強技術(shù)創(chuàng)新能力。金融科技的迅猛發(fā)展使得傳統(tǒng)的銀行面臨巨大的沖擊，同時也為銀行帶來了更多的機遇。通過技術(shù)創(chuàng)新，銀行可以降低成本，提高效率和服務(wù)質(zhì)量。例如，通過引入人工智能、區(qū)塊鏈技術(shù)等，銀行可以實現(xiàn)自動化的柜面服務(wù)，提高操作效率；通過發(fā)展移動支付、云計算等技術(shù)，銀行可以提供更便捷的金融服務(wù)。因此，銀行發(fā)展必須始終保持對技術(shù)創(chuàng)新的敏銳嗅覺，不斷學(xué)習(xí)和引進先進技術(shù)，積極推動銀行業(yè)務(wù)的數(shù)字化、智能化和網(wǎng)上化。
另外，銀行發(fā)展需要加強合規(guī)和道德建設(shè)。從金融危機到洗錢案件，一系列的金融丑聞給銀行業(yè)帶來了沉重的打擊。這些事件再次提醒著我們，銀行業(yè)必須加強合規(guī)意識，遵循道德和職業(yè)道德，為客戶提供合法、穩(wěn)健的金融服務(wù)。在我的工作經(jīng)歷中，我深深感受到銀行業(yè)的行為規(guī)范和職業(yè)道德對于提高銀行聲譽和贏得客戶信任的重要性。因此，銀行發(fā)展必須加強合規(guī)建設(shè)，推動行業(yè)內(nèi)的自律和規(guī)范，樹立良好的企業(yè)形象和社會形象。
最后，銀行發(fā)展需要加強人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)。在銀行這個知識密集型行業(yè)，人才是決定成功與否的關(guān)鍵因素。我的工作經(jīng)歷中，我目睹了一些銀行因人才短缺和團隊不合作導(dǎo)致業(yè)務(wù)效率低下的情況。因此，銀行發(fā)展必須加強人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)，注重培養(yǎng)專業(yè)化、創(chuàng)新型和團隊合作意識強的人才，激發(fā)員工的工作激情，提高整個團隊的凝聚力和執(zhí)行力。
總之，銀行發(fā)展是一個復(fù)雜而又艱難的過程。通過我自己的經(jīng)歷和見證，我深深領(lǐng)悟到了銀行發(fā)展的核心在于客戶需求的滿足，需要加強風(fēng)險管理、技術(shù)創(chuàng)新、合規(guī)和道德建設(shè)以及人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)。只有不斷學(xué)習(xí)和進步，銀行才能在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我相信，在未來的發(fā)展中，銀行業(yè)將繼續(xù)迎來新的挑戰(zhàn)和機遇，我們要保持警惕和決心，不斷完善自身，為客戶提供更好的金融服務(wù)。
銀行促發(fā)展心得體會篇三
銀行作為金融機構(gòu)的核心，其發(fā)展對于整個經(jīng)濟社會的進步至關(guān)重要。為了更好地推動銀行業(yè)的發(fā)展，我結(jié)合自身的工作經(jīng)驗和觀察，總結(jié)出一些心得體會。
首先，銀行要加強金融服務(wù)創(chuàng)新。隨著科技的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的金融服務(wù)模式已經(jīng)趨于滯后。銀行要根據(jù)客戶需求的變化，積極探索新的金融服務(wù)模式，更好地滿足客戶的需求。例如，可以引入互聯(lián)網(wǎng)金融和移動支付等新技術(shù)，提供更便捷、高效的金融服務(wù)。同時，銀行還應(yīng)不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品，打造具有競爭力的金融產(chǎn)品體系，以此吸引更多的客戶。
其次，銀行要積極培養(yǎng)人才。人才是銀行發(fā)展的重要因素，只有擁有高素質(zhì)的人才隊伍，銀行才能有效地推動發(fā)展。銀行作為一個復(fù)雜的組織機構(gòu)，需要不同領(lǐng)域的人才協(xié)同合作，才能更好地適應(yīng)社會的變化。因此，銀行要注重人才的培養(yǎng)和引進，通過各種培訓(xùn)和激勵機制，打造一支技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)精湛、責(zé)任心強的人才隊伍。同時，銀行也應(yīng)該加強人才的激勵和留用，為優(yōu)秀的人才提供更好的發(fā)展機會和薪資福利，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
第三，銀行要注重風(fēng)險管理。風(fēng)險是銀行業(yè)發(fā)展過程中不可忽視的問題。銀行要采取一系列的措施，降低和規(guī)避各種風(fēng)險。首先，要建立全面的風(fēng)險管理體系，包括風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、風(fēng)險監(jiān)測等環(huán)節(jié)。其次，要加強內(nèi)部控制和監(jiān)督，確保各項業(yè)務(wù)符合規(guī)范和法律法規(guī)要求。最后，要注重風(fēng)險教育和培訓(xùn)，提高員工的風(fēng)險意識和應(yīng)對能力，有效預(yù)防和化解風(fēng)險事件。
第四，銀行要加強社會責(zé)任履行。作為金融機構(gòu)，銀行應(yīng)該不僅僅追求自身的利益最大化，更要承擔(dān)起社會責(zé)任。銀行可以通過加大對小微企業(yè)的貸款支持，推動其發(fā)展壯大，帶動就業(yè)和經(jīng)濟增長。同時，銀行還可以積極開展公益活動，投入到社會各個領(lǐng)域，為社會的發(fā)展做出貢獻。在推動經(jīng)濟發(fā)展的同時，銀行要注重推動社會的可持續(xù)發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會做出努力。
最后，銀行要加強合作與共享。銀行是金融服務(wù)的提供方，但是它往往不能獨立于其他行業(yè)的發(fā)展。銀行應(yīng)該加強與其他金融機構(gòu)、企業(yè)以及政府部門的合作與共享，形成資源互補、優(yōu)勢互補的合作模式。通過合作，可以實現(xiàn)資源的共享，降低運營成本，提高競爭力。同時，也可以推動不同行業(yè)的發(fā)展，促進各個領(lǐng)域的繁榮。
綜上所述，銀行作為金融機構(gòu)，要在推動自身發(fā)展的同時，注重金融服務(wù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、風(fēng)險管理、社會責(zé)任履行，加強合作與共享等方面的工作。只有不斷創(chuàng)新與進取，銀行才能更好地為經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻。
銀行促發(fā)展心得體會篇四
第一段：銀行是現(xiàn)代經(jīng)濟的重要組成部分，其發(fā)展對于整個社會的繁榮具有重要意義。然而，在面對激烈的市場競爭和不斷變化的經(jīng)濟形勢中，銀行業(yè)也面臨著諸多挑戰(zhàn)。為了促進銀行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我從多年的實踐中總結(jié)出一些心得和體會。
第二段：首先，銀行需要加大技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的力度。隨著信息化時代的到來，傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)模式已經(jīng)難以滿足客戶的需求。通過引入新技術(shù)、構(gòu)建數(shù)字化平臺，銀行可以提供更快速、便捷和安全的服務(wù)，提高客戶的滿意度。此外，數(shù)字化經(jīng)營還能夠改善銀行內(nèi)部的運營效率，降低成本，提高利潤能力。
第三段：其次，銀行需要加強風(fēng)險管理和合規(guī)意識。銀行業(yè)作為金融行業(yè)的核心，必須保持良好的風(fēng)險管理和合規(guī)能力，以防范和化解各種風(fēng)險。銀行應(yīng)建立健全的風(fēng)險管理體系，包括風(fēng)險識別、評估、控制和應(yīng)對機制。同時，銀行也需要保持高度的合規(guī)意識，加強內(nèi)部控制，遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，確保經(jīng)營活動的合法性和合規(guī)性。
第四段：此外，銀行還需要注重人才培養(yǎng)和組織文化建設(shè)。銀行業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和專業(yè)性決定了人才的重要性。銀行需要培養(yǎng)一支專業(yè)、高效的團隊，并注重員工的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。同時，銀行還需要建立積極向上、開放包容的組織文化，為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間，激勵他們發(fā)揮創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力。
第五段：最后，銀行需要積極參與社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。銀行業(yè)的發(fā)展離不開社會的支持和信任，作為回報，銀行也需承擔(dān)起相關(guān)的社會責(zé)任。銀行應(yīng)該關(guān)注環(huán)境保護、教育、扶貧等社會問題，并通過各種渠道和方式參與社會公益事業(yè)，為社會的繁榮和進步貢獻自己的力量。
總結(jié)：通過加大技術(shù)創(chuàng)新、加強風(fēng)險管理、注重人才培養(yǎng)和組織文化建設(shè)，以及積極參與社會責(zé)任，銀行可以促進自身的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然，這只是我個人的一些心得和體會，銀行促發(fā)展的道路上依然需要我們共同努力，不斷探索和創(chuàng)新。只有不斷適應(yīng)市場的變化，調(diào)整自身的策略和模式，銀行業(yè)才能在競爭中取得更大的發(fā)展。
銀行促發(fā)展心得體會篇五
據(jù)美國麥肯錫咨詢公司調(diào)查，入世后一年，中國國有商業(yè)銀行已有20％的優(yōu)質(zhì)客戶流失到外資銀行和中小型商業(yè)銀行。國有商業(yè)銀行的國際業(yè)務(wù)作為來自外部沖擊的最前沿陣地，應(yīng)如何應(yīng)對我國不斷擴大的對外貿(mào)易和交流以及新的競爭格局，在不斷的改革創(chuàng)新中完善發(fā)展自己，立于不敗之地，是金融界所關(guān)注的問題。本文就國有商業(yè)銀行在國際業(yè)務(wù)方面的發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整、對外加強貿(mào)易融資的創(chuàng)新力度、進行國際業(yè)務(wù)操作模式的改革三個方面做一論述。
服務(wù)于大企業(yè)，抓大項目是國有銀行經(jīng)營戰(zhàn)略上的重點。近年來，隨著改革的不斷深化，許多國有企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)營上的困難，形成了國有銀行的不良資產(chǎn)。同時由于各家銀行提供的服務(wù)產(chǎn)品雷同，在爭取大客戶、大項目的激烈競爭中，無奈的價格戰(zhàn)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)量上去了，收益卻不明顯。
外資企業(yè)是外資銀行同我國銀行競爭的主要目標(biāo)客戶。外資銀行憑借其國際網(wǎng)絡(luò)、資金、技術(shù)、產(chǎn)品方面的優(yōu)勢。令外商獨資企業(yè)更傾向于同國際化的大銀行進行一體化的合作。隨著我國對外資銀行開放步伐的加快，對外企客戶的競爭將日趨白熱化。這方面的典型案例是南京愛立信熊貓倒戈事件，這一事件暴露出中國銀行在同外資銀行競爭當(dāng)中的不足之處。
中國的勞動力資源豐富，構(gòu)成了中國在國際競爭中的比較優(yōu)勢，勞動密集型工業(yè)中越來越多的企業(yè)獲得進出口權(quán)，進出口貿(mào)易得到很快的發(fā)展。這些勞動密集型工業(yè)大多為中小型企業(yè)，它們在中國的經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了越來越重要的作用，但其得到的銀行融資僅占整個融資比例的2％－3％。一方面國有銀行在同國有企業(yè)的合作中，經(jīng)濟效益差強人意，同外資銀行爭奪外企客戶又力不從心；另一方面，具有良好發(fā)展?jié)摿Φ闹行⌒推髽I(yè)的融資需求卻難以得到滿足，限制了其進一步發(fā)展。筆者認(rèn)為國有商業(yè)銀行的國際業(yè)務(wù)，在面臨入世的新形勢下，應(yīng)適時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，加大對中小企業(yè)的服務(wù)力度，充分發(fā)揮國有商業(yè)銀行的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，以及對市場和業(yè)務(wù)行情的熟悉和了解，發(fā)展大批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)客戶作為服務(wù)對象，培養(yǎng)國際業(yè)務(wù)新的增長點。
貿(mào)易融資同具體的貿(mào)易緊密聯(lián)系，每筆貸款都有還款來源，具有周期短，風(fēng)險小的.特點。目前在入世過渡期內(nèi)，外資銀行在中國開展業(yè)務(wù)還受到一定的限制，因此國際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)是其滲透市場的重頭戲。外資銀行通過推介形式靈活多樣的融資產(chǎn)品，打開了市場，帶動了國際結(jié)算業(yè)務(wù)的發(fā)展，取得良好的中間業(yè)務(wù)收益。據(jù)統(tǒng)計國有銀行90％的收益來自傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)。目前利率市場化的進程在加快，據(jù)預(yù)測實行利率市場化以后，貸款利率走勢向低，存款利率走勢向高，存貸利差的縮小會進一步影響國有商業(yè)銀行的收益。相比之下，國外銀行的非利息收入占比則達到40％以上，提供結(jié)算代理咨詢等中間業(yè)務(wù)成為其重要的收入來源。目前國有商業(yè)銀行的貿(mào)易融資業(yè)務(wù)存在著創(chuàng)新研發(fā)不足，產(chǎn)品單一，將貿(mào)易融資視同其他高風(fēng)險貸款對待，審批經(jīng)辦手續(xù)繁瑣，忽略了貿(mào)易融資風(fēng)險較小，需要簡便快捷的特點，使國有商業(yè)銀行在競爭中處于不利地位。在我國主要城市，外資銀行出口結(jié)算業(yè)務(wù)市場占比已達到40％以上。
南京愛立信倒戈事件起因是該公司在2001年加大了資金管理力度，需要提高現(xiàn)金收入，因此提出了要求銀行提供“應(yīng)收賬款的無追索買入”這一產(chǎn)品，這是國際銀行通行的貿(mào)易融資產(chǎn)品，銀行無追索的買入公司的應(yīng)收賬款，并在保險公司對此項業(yè)務(wù)進行投保，銀行可以向公司收取較高的費用。在我國保險公司還不了解也沒有開展此項業(yè)務(wù)，這樣中國的銀行就要獨自承擔(dān)應(yīng)收賬款無法回收的風(fēng)險。無法滿足客戶的這一需求，而花旗銀行可以提供此項服務(wù)，國有銀行喪失了高端客戶。
因此，國有銀行應(yīng)加大貿(mào)易融資產(chǎn)品的研發(fā)力度，加大對企業(yè)客戶的授信，簡化貿(mào)易融資貸款審批程序，審核修改現(xiàn)有的貿(mào)易融資管理辦法，在理順打包貸款，進出口押匯等傳統(tǒng)的貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極開發(fā)靈活多樣的貿(mào)易融資產(chǎn)品，滿足各種客戶不同層次的需求。并以此帶動國際結(jié)算等中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，擴大中間業(yè)務(wù)收入。
國際結(jié)算業(yè)務(wù)是一項風(fēng)險小、成本低、利潤高，專業(yè)化較強的業(yè)務(wù)，英語是工作語言，同時需遵循國際慣例，信用證業(yè)務(wù)遵循ucp500信用證統(tǒng)一慣例，托收業(yè)務(wù)有ucp522托收統(tǒng)一規(guī)則，還有ucp525銀行間償付規(guī)則等，而與之相關(guān)的貿(mào)易又是千變?nèi)f化的，需要嚴(yán)格地掌握，靈活地運用。因此合格的工作人員不僅要精通語言和慣例，還要研究各種案例，積累經(jīng)驗，掌握貿(mào)易、運輸、保險和法律等相關(guān)的知識。培養(yǎng)一批高素質(zhì)高水平的國際結(jié)算人才隊伍是開展國際結(jié)算業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。
國有商業(yè)銀行的國際結(jié)算業(yè)務(wù)原來大多是粗放式的經(jīng)營，專業(yè)性較強的結(jié)算業(yè)務(wù)都是在柜臺上辦理，將風(fēng)險控制和業(yè)務(wù)發(fā)展混在一起，由于權(quán)限管理上的漏洞和結(jié)算人員素質(zhì)水平低，發(fā)生了不少案例，給銀行造成了一定損失和不良的國際影響，形成了國際結(jié)算業(yè)務(wù)是高風(fēng)險的業(yè)務(wù)的錯覺。如何劃清風(fēng)險控制和業(yè)務(wù)拓展的界限，實行科學(xué)的風(fēng)險管理，并且樹立高水平、高效率的形象呢？運用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，構(gòu)建單據(jù)處理中心是有效的解決辦法。將有經(jīng)驗的、高素質(zhì)的國際結(jié)算人員集中起來，并對他們進行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)，對國際結(jié)算業(yè)務(wù)進行集中處理。單據(jù)處理中心作為風(fēng)險控制部門負(fù)責(zé)國際結(jié)算業(yè)務(wù)的安全運作。前臺的客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展，審核貿(mào)易的真實性，以靈活多樣貿(mào)易融資產(chǎn)品為服務(wù)手段，捕捉市場信息，滿足客戶的各種需求，帶動國際業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。
銀行促發(fā)展心得體會篇六
近年來，隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人民生活水平的提高，銀行業(yè)作為經(jīng)濟的中樞，承擔(dān)著金融服務(wù)的重任。在這個過程中，我有幸參與了幾家銀行的工作，從中獲得了一些寶貴的心得體會。在銀行發(fā)展中，我認(rèn)為有五個關(guān)鍵因素對于銀行的發(fā)展至關(guān)重要：客戶服務(wù)、風(fēng)險管理、技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)部管理以及對于社會責(zé)任的承擔(dān)。以下將進行一一闡述和分析。
首先，客戶服務(wù)是銀行業(yè)發(fā)展的核心。作為金融機構(gòu)，銀行的最基本職能就是為客戶提供各種金融服務(wù)。因此，銀行需要不斷改進與完善自己的客戶服務(wù)體系。首先，銀行應(yīng)提供多元化的金融產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足不同客戶的需求。其次，銀行應(yīng)注重建立和維護客戶關(guān)系，通過定期的回訪、關(guān)懷等方式，增加客戶黏性，提高客戶滿意度和忠誠度。再次，銀行應(yīng)加強對員工的培訓(xùn)，提高員工的服務(wù)意識和專業(yè)素養(yǎng)，以提供更高質(zhì)量的服務(wù)。總之，銀行業(yè)要實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，客戶服務(wù)必須始終放在首位。
其次，銀行需要高效的風(fēng)險管理機制。金融業(yè)作為高風(fēng)險行業(yè)，風(fēng)險管理是銀行不可或缺的環(huán)節(jié)。銀行在資金的運作中需要時時刻刻關(guān)注和評估各種風(fēng)險，如市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險等。為了有效管理這些風(fēng)險，銀行需要建立完善的管理制度和內(nèi)控措施，加強風(fēng)險評估和交易監(jiān)控。同時，要保持高度的風(fēng)險意識，增加風(fēng)險應(yīng)對的靈活性和及時性，以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境。
第三，技術(shù)創(chuàng)新是銀行發(fā)展的重要力量。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)，已經(jīng)改變了傳統(tǒng)銀行業(yè)的運作方式。銀行需要積極適應(yīng)這一變革，加大對技術(shù)創(chuàng)新的投入。例如，建立和完善互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，提供線上線下的一體化服務(wù)；發(fā)展移動支付、云計算等新型金融科技產(chǎn)品，提高金融服務(wù)的便利性和效率。此外，銀行還應(yīng)探索人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)在風(fēng)險管理、客戶分析等方面的應(yīng)用，以提升自身的競爭力。
第四，內(nèi)部管理是銀行持續(xù)發(fā)展的重要保障。良好的內(nèi)部管理不僅能提高效率，還能保證機構(gòu)的穩(wěn)定經(jīng)營。銀行應(yīng)加強對內(nèi)部流程的規(guī)范和改進，完善內(nèi)部激勵與約束機制，建立良好的內(nèi)部溝通機制和協(xié)作氛圍。此外，要加強對風(fēng)險事件的監(jiān)控和防范，定期進行內(nèi)部風(fēng)險評估，建立風(fēng)險防控體系，以保證銀行業(yè)務(wù)的安全和穩(wěn)定運營。
最后，作為社會經(jīng)濟的重要組成部分，銀行業(yè)還有責(zé)任承擔(dān)社會責(zé)任。銀行不僅要追求經(jīng)濟效益，更應(yīng)該關(guān)注社會效益。銀行應(yīng)積極參與公益事業(yè)，回饋社會。例如，開展普惠金融，為貧困地區(qū)提供金融服務(wù)；關(guān)注環(huán)境保護，支持綠色金融發(fā)展；加強金融知識普及，提高公眾的金融素質(zhì)。通過這些舉措，銀行能夠更好地履行社會責(zé)任，為社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
綜上所述，客戶服務(wù)、風(fēng)險管理、技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)部管理以及社會責(zé)任，是銀行發(fā)展的五個關(guān)鍵因素。只有在這些方面做得更好，銀行才能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，為經(jīng)濟的繁榮和社會的進步做出更大貢獻。此外，我相信隨著時代的發(fā)展，銀行業(yè)仍將面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，需要持續(xù)提升自身實力和創(chuàng)新能力。銀行業(yè)是充滿活力的行業(yè)，我相信它會迎接更加輝煌的未來。
銀行促發(fā)展心得體會篇七
xx支行中心分理處是總行級示范所，省分行級“青年文明號”，連年被評為##市分行存款工作先進處所。今年以來，我處組織員工認(rèn)真開展讀書學(xué)習(xí)活動，打破傳統(tǒng)思想的束縛，按照新型目標(biāo)管理辦法的要求，主動更新觀念，努力創(chuàng)新機制，強化產(chǎn)品營銷，優(yōu)化金融服務(wù)，存款工作取得了較好的成績。截止6月30日，中心分理處儲蓄存款余額達2.9億元，比年初凈增3035萬元，同比多增長1421萬元，提前半年超額完成全年任務(wù)。
正值全處上下處于“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”的狀態(tài)時，全行開展了新型目標(biāo)管理辦法的學(xué)習(xí)活動，這種用遠大理想和未來的績效來激勵自我做成過去不敢做的事情的管理方法，在員工中激起極大反響，我們多次組織員工學(xué)習(xí)文件精神，并找來《想大才能做大》一書進行專題討論，這本書里，當(dāng)三個建筑工人被問到“你在做什么”時，第一位工人回答：“在砌磚??！”第二位回答：“一小時賺１０塊錢！”第三位則回答：“我在建世界上最大的教堂！”每個人都會想到：那位想著自己正在建造一座大教堂的工人，絕不會永遠砌磚頭，也許，他會成為一個工頭、一個承包商或一個建筑師，總之，他會取得進步。為什么呢？因為，思想使這一切變成了可能。一個人的思想在“積極工作”，說明這個人具有潛能，足以擔(dān)負(fù)起更大的責(zé)任。一種新的自我設(shè)想會確立一個新的目標(biāo)，而一個新的目標(biāo)會導(dǎo)致一種新的人生。通過對這本書的學(xué)習(xí)和分析，干部員工明確三個了道理：新型目標(biāo)管理是自下而上層層上報目標(biāo)，是動力生成機制；目標(biāo)具有隨著各種有利因素的出現(xiàn)而不斷更新的特性；判斷目標(biāo)是否合適的標(biāo)準(zhǔn)就是知不知道怎樣去實現(xiàn)。首先是分理處負(fù)責(zé)人認(rèn)識到了新型目標(biāo)管理辦法對分理處工作的重要性和指導(dǎo)性，并在支行黨委的支持下與全體員工一起將貫徹“五論”作為工作的切入點，分理處形成了統(tǒng)一認(rèn)識：金字招牌也會坐吃山空，吃功勞、怨客觀都于事無補，只有抓服務(wù)、推產(chǎn)品、占份額，不斷達到目標(biāo)再制定更高目標(biāo)，不要以達不到目標(biāo)為恥，而應(yīng)以不斷挑戰(zhàn)目標(biāo)為榮，既要有不達目標(biāo)不罷休的氣勢，更要有“屢戰(zhàn)屢勝”的激情。正是這樣的認(rèn)識，使我們將原定時間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)調(diào)整為半年完成全年任務(wù)，也正是這樣的氣勢，使我們敢于“想大”，善于“做大”搶抓到機遇，順利摘到了我們想要的“桃子”。
加西亞，西班牙的反抗軍首領(lǐng)，在美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后他是一個至關(guān)重要的人物，可惜他在南美的叢林里，無人知曉他的行蹤。羅文，一個士兵。美國總統(tǒng)需要一個人將一封信送給加西亞，有人告訴他“一個名叫羅文的人有辦法找到加西亞，也只有他才找得到”。羅文從總統(tǒng)那里接過信，就出發(fā)了。他沒有問誰是加西亞，為什么送這封信，加西亞在哪里，什么時間送到，有沒有人保護他…他知道，他要做的就是將信送給加西亞，羅文做到了。
“決定了目標(biāo)，就立即采取行動，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你付諸行動，你就能做到！”這是一位員工在讀《致加西亞的信》后的感想，中心分理處堅持在每周一次的下班會上讀好書，不定期地要求員工現(xiàn)場發(fā)表讀后感，針對工作中發(fā)現(xiàn)的問題找辦法，定措施。為了實現(xiàn)年完成全年存款任務(wù)的目標(biāo)，我們運用新型目標(biāo)管理辦法，用“五論”指導(dǎo)業(yè)務(wù)拓展，以“追趕論”“更新論”來抓服務(wù)，以“挖潛論”來推產(chǎn)品，以“摘桃論”來搶份額，以“份額論”來判斷自己的工作成績。今年上半年某開發(fā)區(qū)土地買斷款20xx萬元由中心分理處代發(fā)，該款涉及到7個行政村92個村民小組3000余戶村民，在3000多張存單開出來后，我們面臨著很多困難：部分群眾不信任由政府選擇的銀行；與開發(fā)區(qū)附近的建行、農(nóng)行和信用社相比，我們沒有地理優(yōu)勢；他行早已磨刀霍霍等著搶摘我們的“桃子”。
面對困難我們提出一個口號：“做把信送給加西亞的人！”全處上下沒有一個人叫苦叫難，而是象羅文一樣，主動去克服困難，用我們的敬業(yè)與忠誠去戰(zhàn)勝困難。我們在存單上都蓋上“三億元大處—工行中心分理處歡迎您”的印章，宣傳本處的實力，取信于農(nóng)民；在營業(yè)廳內(nèi)開辟接待專區(qū)，設(shè)立開發(fā)區(qū)專柜，取悅于農(nóng)民；在柜外安排專人向農(nóng)民宣傳業(yè)務(wù)品種，柜內(nèi)安排專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)辦理業(yè)務(wù)，避免因不熟悉銀行手續(xù)而產(chǎn)生麻煩感。面對他行挖存款的風(fēng)潮，我們在柜面斗智斗勇，同時加大了反擊力度，深入到村組，與村主任、會計密切關(guān)系，首先把他們的存單轉(zhuǎn)存定期，將他們發(fā)展成義務(wù)宣傳員，請他們介紹在當(dāng)?shù)卮迕裰杏杏绊懥Φ娜耍蜃谧宕髴?，再上門做轉(zhuǎn)存工作。每個村發(fā)放存單的時候，都派人現(xiàn)場宣傳，發(fā)資料，講優(yōu)勢，不給他行可乘之機。得知建行也有100萬元的代發(fā)款項后，我們立即上門收取7位村民的10余萬元存折，出動專車將村民請到建行支取，經(jīng)過4個小時的努力，錢被取出來，更顯示了我們的工作力度，挖存款之風(fēng)立時收斂許多。
讀書學(xué)習(xí)活動的持久開展，提高了員工的個人修養(yǎng)，開拓了員工視野，提高了員工對本職工作的認(rèn)同度和對工商銀行的忠誠度，從而促進了中心分理處各項工作的順利開展，為這個大所、老所在新的競爭環(huán)境下取得更大的成績積蓄了起飛的動力，我們將堅持在員工中推行讀書活動，做到“讀‘好’書、‘好’讀書”讓讀書學(xué)習(xí)活動來見證我們向年新增4000萬元這一目標(biāo)沖刺的征程！
銀行促發(fā)展心得體會篇八
經(jīng)過多年發(fā)展，城商行這只銀行業(yè)新生代的能量開始厚積薄發(fā)。去年的城商行動作頻頻，在資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等諸多方面取得長足進步，并顯現(xiàn)出不可忽視的影響力，吸引各方資金力量紛紛涌入，彰顯著耀眼的資本潛力。本文將從當(dāng)前形勢下城商行的各種品牌特色，品牌表現(xiàn)形式，針對品牌發(fā)展應(yīng)制定何種經(jīng)營對策來分析品牌效應(yīng)對城商行的影響。
現(xiàn)在，越來越多的城商行完成了更名跨區(qū)域經(jīng)營。隨著一輪輪擴張運動的開展，城商行角逐于各大中型城市之間。樹立品牌形象，加強特色化品牌建設(shè)就成為了城商行新的發(fā)展方向。現(xiàn)如今，城商行已從區(qū)域化金融向全國范圍內(nèi)輻射，老生常談的特色品牌推廣成為開拓疆土的新武器。在當(dāng)今，由于金融需求日益多元化，所以差異化、特色化發(fā)展是城商行未來發(fā)展的必然趨勢，不同城商行之間的定位將呈現(xiàn)出明顯的區(qū)別。
經(jīng)過十多年的發(fā)展，城商行群體逐漸形成階梯式分層。以北京銀行等上市城商行為代表，一部分實力強發(fā)展快的城商行，以“做大做強綜合定位型”為戰(zhàn)略，朝著全國性、綜合性銀行的目標(biāo)發(fā)展。而城市商業(yè)銀行充分發(fā)揮自身在當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)業(yè)務(wù)方面的先發(fā)優(yōu)勢，始終堅持并不斷深化服務(wù)中小企業(yè)的市場定位，做深做透中小企業(yè)業(yè)務(wù)，形成專業(yè)化經(jīng)營模式，打造中小企業(yè)特色銀行；還有一部分城商行從當(dāng)前銀行服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)入手，選擇其他銀行尤其是工、農(nóng)、中、建等大型銀行不涉及或很少涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域作為市場定位，以避開同質(zhì)化競爭，形成差異化定位和競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)特色化發(fā)展。山東臨沂的臨商銀行經(jīng)過對外跨區(qū)域設(shè)立寧波分行和其下屬的北侖支行、慈溪支行，這幾家在外地設(shè)立的銀行，充分融入當(dāng)?shù)厥袌觯饾u形成各具特色的經(jīng)營側(cè)重點，形成了旗幟鮮明的風(fēng)格，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益，同時立足本地實際，繼續(xù)擴大本行在臨沂市所屬各縣的影響力，積極開拓縣級市場，陸續(xù)建立了多家縣級支行，在寧波和臨沂地區(qū)樹立起了良好的企業(yè)形象，使“服務(wù)中小企業(yè)”的特色化經(jīng)營理念深入大眾。為企業(yè)的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
經(jīng)過多年的改革與發(fā)展，城商行正處于未來發(fā)展的關(guān)鍵點。中國銀監(jiān)會明確了城商行未來的發(fā)展方向為“走差異化、特色化發(fā)展道路”。毫無疑問，進入后金融危機時期，在銀行監(jiān)管尤其是資本監(jiān)管日趨嚴(yán)格、經(jīng)濟周期性波動加劇及經(jīng)濟轉(zhuǎn)型加快推進，以及多層次銀行體系逐步建立的大背景下，城商行只有找準(zhǔn)定位，明確方向，與國有銀行、股份制商業(yè)銀行實施差異化競爭，并形成自身特色，創(chuàng)出資深銀行的品牌效應(yīng)，才能在未來的競爭中取勝。
1、我國商業(yè)銀行自主創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品往往習(xí)慣于“跟風(fēng)”，而金融產(chǎn)品不像工業(yè)產(chǎn)品那樣有專利保護，任何一項新的、有利可圖的金融服務(wù)品種，都有可能在短時間內(nèi)被其他機構(gòu)所引入，這種極易被仿效的特點，使得某一銀行的產(chǎn)品或服務(wù)想要與其他銀行區(qū)別開來都是一件很難的事情。
2、特色化的理念不夠成熟。一些商業(yè)銀行還沒有意識到品牌戰(zhàn)略的重要性，或是雖然從形式上接受了特色發(fā)展，但卻錯誤地理解了其內(nèi)容和實質(zhì)，往往覺得特色就是做廣告、招牌、標(biāo)志和圖案設(shè)計，只浮于表面形式，卻沒有接觸到創(chuàng)新的實質(zhì)內(nèi)容。
3、特色化創(chuàng)新的力度不夠。盡管我國商業(yè)銀行品牌意識有所增強，但不論是銀行產(chǎn)品的創(chuàng)新，還是服務(wù)上的改革，或是人員的培訓(xùn)上都還缺乏特色化的創(chuàng)新。墨守成規(guī)、欠缺主動服務(wù)性，銀行主要利潤收入仍局限于“收貸、放貸、吃利息”等早期形成的基本業(yè)務(wù)上，創(chuàng)新的力度不足。
4、沒有形成統(tǒng)一創(chuàng)新管理模式。突出表現(xiàn)在特色化戰(zhàn)略在上下級行之間、部門之間的執(zhí)行缺乏整體性和一致性，直接影響了品牌戰(zhàn)略的效果。特色品牌產(chǎn)品基本上由各業(yè)務(wù)部門分散營銷，缺乏整合；不能形成直接的戰(zhàn)斗力。
1、產(chǎn)品創(chuàng)新打造品牌含金量。
對于銀行來說，傳統(tǒng)的競爭主要集中在產(chǎn)品和服務(wù)方面。隨著銀行業(yè)同質(zhì)化競爭的日益嚴(yán)重和外資銀行的異軍突起，品牌建設(shè)被越來越多的同業(yè)視為贏得客戶忠誠的法寶。同時，客戶的金融意識不斷增強，客戶不再只是簡單地選擇一種產(chǎn)品或服務(wù)，而是有意識地挑選某種品牌，是一種信賴與情感的歸屬。
2、找準(zhǔn)方向，形成特色。城商行定位并發(fā)展為特色銀行，關(guān)鍵在于找到有潛力的領(lǐng)域，做出特色。
從目前來看，可以從以下幾方面尋找潛在特色領(lǐng)域：第一，從當(dāng)?shù)亟?jīng)濟金融發(fā)展特色或區(qū)位優(yōu)勢入手，開發(fā)特色產(chǎn)品或服務(wù)；第二，依托大股東資源，形成與其他銀行的差異化競爭和特色發(fā)展。第三，從目前相對比較薄弱的金融服務(wù)領(lǐng)域?qū)ふ疑虣C，如小企業(yè)金融服務(wù)、農(nóng)村信貸等；第四，開發(fā)新產(chǎn)品，形成先發(fā)優(yōu)勢。
3、利用好已經(jīng)產(chǎn)生的影響力，走特色化道路。
城商行在金融品牌建設(shè)中，一方面要利用已經(jīng)樹立的市場形象介紹新產(chǎn)品品牌，這樣通常會容易吸引消費者注意；另一方面要繼續(xù)推廣已被顧客熟悉并經(jīng)過多年使用的產(chǎn)品品牌，借用原有品牌影響力重新培育一個新品牌。從而延續(xù)原有品牌生命力，擴大品牌核心價值；增加人性化、個性化內(nèi)涵；重視保留忠誠客戶；形成不同檔次與定位的特色策略。
4、銀行各部門應(yīng)密切合作，共同為企業(yè)的創(chuàng)新出力。
金融品牌的建設(shè)與提升是一個長期的過程，并非一朝一夕就能完成。離不開各部門臺前幕后的支撐保證。銀行每一個品牌的推出，無不體現(xiàn)了銀行的經(jīng)營策略，需要市場調(diào)研、科研開發(fā)、系統(tǒng)支持等部門的合作。所以說部門合作效率的提升，對整個城商行的發(fā)展都很有利。在平常的經(jīng)營中應(yīng)加強各部門相互支持的影響力。
銀行促發(fā)展心得體會篇九
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，銀行作為經(jīng)濟的金融中介機構(gòu)承擔(dān)著重要的角色。銀行穩(wěn)定增長促進發(fā)展的任務(wù)日益重要，本文將從不同的角度探討這一問題，并總結(jié)出一些心得體會。
首先，銀行要穩(wěn)增長，必須加強金融創(chuàng)新。近年來，隨著金融科技的迅猛發(fā)展，銀行業(yè)務(wù)逐漸向線上轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的柜臺業(yè)務(wù)逐漸減少。銀行可以利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，開展創(chuàng)新的金融產(chǎn)品和服務(wù)，滿足不同客戶的需求。同時，銀行可以與科技公司合作，共同研發(fā)新型金融產(chǎn)品，提高金融服務(wù)的效率和質(zhì)量。通過金融創(chuàng)新，銀行可以開拓新的市場空間，增加收入來源，實現(xiàn)穩(wěn)定增長。
其次，銀行要穩(wěn)增長，必須加強風(fēng)險管理。金融業(yè)務(wù)的本質(zhì)是風(fēng)險業(yè)務(wù)，銀行在開展業(yè)務(wù)時必須充分考慮風(fēng)險。銀行應(yīng)嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)和監(jiān)管要求開展業(yè)務(wù)，完善內(nèi)部風(fēng)險管理制度和流程。同時，銀行要加強對客戶的風(fēng)險評估，了解客戶的還款能力和資信狀況，降低貸款風(fēng)險。此外，銀行還要加強對市場風(fēng)險和操作風(fēng)險的管理，提高整體的風(fēng)險防控能力。通過做好風(fēng)險管理，銀行可以降低不良資產(chǎn)率，提高盈利能力，實現(xiàn)穩(wěn)定的增長。
再次，銀行要穩(wěn)增長，必須加強服務(wù)意識。銀行作為金融機構(gòu)，服務(wù)是其最基本的職責(zé)。銀行要加強對客戶需求的研究，提供個性化的金融產(chǎn)品和服務(wù)，讓客戶感受到銀行的價值和專業(yè)性。銀行可以通過培養(yǎng)專業(yè)的理財師和客戶經(jīng)理，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，增強客戶的黏性和滿意度。同時，銀行還要加強與其他行業(yè)的合作，提供更多的綜合性服務(wù)。通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，銀行可以增加客戶數(shù)量和交易金額，實現(xiàn)穩(wěn)定增長。
此外，銀行要穩(wěn)增長，必須加強內(nèi)部管理。銀行是大型企業(yè)，內(nèi)部管理對于穩(wěn)定增長至關(guān)重要。銀行應(yīng)建立健全的內(nèi)部管理制度和流程，明確各級崗位的職責(zé)和權(quán)限。銀行應(yīng)加強人力資源管理，培養(yǎng)專業(yè)化和高素質(zhì)的員工隊伍，提高工作效率和質(zhì)量。同時，銀行還要建立健全的激勵機制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。通過加強內(nèi)部管理，銀行可以提高運營效率，降低成本，實現(xiàn)穩(wěn)定的增長。
最后，銀行要穩(wěn)增長，必須加強普惠金融。普惠金融是銀行業(yè)的重要職責(zé)，也是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。銀行應(yīng)將金融服務(wù)擴展到更廣泛的人群，特別是農(nóng)民、農(nóng)村地區(qū)和中小微企業(yè)。銀行可以通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，提供更加便捷、靈活和低成本的金融服務(wù)。銀行還可以加強與政府、非營利組織和社會機構(gòu)的合作，共同推動普惠金融的發(fā)展。通過加強普惠金融，銀行可以實現(xiàn)良好的社會形象和聲譽，提高品牌價值，促進可持續(xù)發(fā)展。
總之，銀行穩(wěn)增長促發(fā)展的道路并不容易，需要多方面的努力和改進。只有加強金融創(chuàng)新、風(fēng)險管理、服務(wù)意識、內(nèi)部管理和普惠金融，銀行才能實現(xiàn)可持續(xù)的穩(wěn)定增長，為經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。
銀行促發(fā)展心得體會篇十
自1978年以來，中國銀行業(yè)經(jīng)歷了快速的發(fā)展和深刻的改革。在市場經(jīng)濟體制建立的保障下，銀行業(yè)在推動經(jīng)濟發(fā)展、促進金融穩(wěn)定、服務(wù)實體經(jīng)濟等方面發(fā)揮了重要作用。作為銀行從業(yè)人員，我有幸親身參與并見證了銀行業(yè)的發(fā)展進程，在實踐中積累了一些心得體會。
第二段：信息化是銀行發(fā)展的重要動力
作為金融服務(wù)的提供者，銀行業(yè)務(wù)的信息化是現(xiàn)代銀行發(fā)展的重要動力。信息技術(shù)的快速發(fā)展，為銀行從業(yè)人員提供了更多處理業(yè)務(wù)的方式和工具。通過建立完善的信息系統(tǒng)，銀行能夠更高效地處理交易，并提供更便捷的電子銀行服務(wù)。同時，信息化也為銀行創(chuàng)新提供了廣闊的空間，通過數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，銀行可以更好地了解客戶需求，提供個性化的金融產(chǎn)品和服務(wù)。
第三段：風(fēng)險管理是銀行發(fā)展的關(guān)鍵
隨著銀行業(yè)務(wù)的拓展和復(fù)雜性的提高，風(fēng)險管理成為銀行發(fā)展的關(guān)鍵。銀行需要建立完善的風(fēng)險管理體系，包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險監(jiān)控等方面。在風(fēng)險管理過程中，銀行需要重視內(nèi)控建設(shè)和風(fēng)險監(jiān)管，并加強對風(fēng)險事件的防范和應(yīng)對。同時，銀行還需與監(jiān)管機構(gòu)密切合作，保持合規(guī)經(jīng)營，確保銀行業(yè)發(fā)展穩(wěn)定可持續(xù)。
第四段：服務(wù)實體經(jīng)濟是銀行發(fā)展的使命和責(zé)任
銀行的根本使命是為實體經(jīng)濟提供金融服務(wù)。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的背景下，銀行需要緊密關(guān)注實體經(jīng)濟的需求，服務(wù)實體經(jīng)濟的發(fā)展。銀行應(yīng)積極創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，為中小微企業(yè)提供更多的金融支持，促進實體經(jīng)濟的健康發(fā)展。此外，銀行還需擴大對農(nóng)業(yè)、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域的金融支持，滿足社會的多元化金融需求。
第五段：人才培養(yǎng)是銀行發(fā)展的基礎(chǔ)
人才是銀行發(fā)展的重要因素，也是銀行競爭力的關(guān)鍵。銀行需要重視人才培養(yǎng)，建立完善的人才選拔和培養(yǎng)機制。銀行應(yīng)通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機會、職業(yè)發(fā)展通道等方式，吸引和留住優(yōu)秀人才，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。此外，銀行還需注重團隊建設(shè)和激勵機制的構(gòu)建，營造良好的工作氛圍和發(fā)展環(huán)境，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。
總結(jié)：
銀行業(yè)的發(fā)展是一個持續(xù)不斷的過程，更多的機遇和挑戰(zhàn)等待著我們。作為銀行從業(yè)人員，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，為銀行業(yè)的發(fā)展貢獻力量。我相信，在全體銀行從業(yè)人員的共同努力下，銀行業(yè)將迎來更加光明的前景。
銀行促發(fā)展心得體會篇十一
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，銀行作為金融行業(yè)的主要組成，承擔(dān)著重要的經(jīng)濟職能。在促進經(jīng)濟發(fā)展過程中，銀行扮演著關(guān)鍵的角色。然而，如何在實現(xiàn)穩(wěn)定增長的同時推動自身的持續(xù)發(fā)展，是銀行亟待解決的問題。本文將分別從戰(zhàn)略定位、創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量、風(fēng)險管控和人才培養(yǎng)五個方面談?wù)劰P者對于銀行穩(wěn)增長促發(fā)展的心得體會。
首先，銀行應(yīng)明確自身的戰(zhàn)略定位。銀行要與時俱進，根據(jù)市場需求和經(jīng)濟環(huán)境的變化，及時調(diào)整其經(jīng)營策略。銀行需要建立市場導(dǎo)向型的戰(zhàn)略定位，增強自身的競爭力和核心競爭力。只有明確了戰(zhàn)略定位，銀行才能指導(dǎo)自身的投資決策、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場營銷等方面的工作。在銀行穩(wěn)增長的道路上，明確戰(zhàn)略定位是非常重要的一步。
其次，銀行應(yīng)不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品。銀行作為金融機構(gòu)，需要滿足人們多樣化的金融需求。因此，銀行應(yīng)不斷推出符合市場需求的創(chuàng)新產(chǎn)品，提供更好的金融服務(wù)。例如，推出適合中小微企業(yè)的信貸產(chǎn)品、探索金融科技應(yīng)用等。通過創(chuàng)新產(chǎn)品，銀行能夠提高自身的市場占有率，增加收益，實現(xiàn)穩(wěn)定的增長。
第三，提升服務(wù)質(zhì)量是銀行穩(wěn)增長的關(guān)鍵。作為金融服務(wù)行業(yè)的核心，銀行需要不斷提升服務(wù)質(zhì)量，以滿足客戶的需求并提升客戶滿意度。銀行應(yīng)通過建立健全的客戶服務(wù)體系，提高服務(wù)效率和質(zhì)量，增強客戶黏性。通過提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，銀行能夠吸引更多的客戶，增加業(yè)務(wù)量，促進自身的持續(xù)發(fā)展。
第四，銀行需要加強風(fēng)險管控。銀行作為金融業(yè)核心機構(gòu)，面臨著各種風(fēng)險。因此，銀行需要建立健全的風(fēng)險管理體系，加強對市場、信用、流動性等風(fēng)險的監(jiān)測和管控。只有有效控制風(fēng)險，銀行才能保持穩(wěn)定增長。同時，銀行需要提高員工的風(fēng)險意識和風(fēng)險防范能力，加強內(nèi)控管理，避免出現(xiàn)不必要的風(fēng)險損失。
最后，銀行需重視人才培養(yǎng)。人才是銀行可持續(xù)發(fā)展的重要因素。銀行需要建立完善的人才培養(yǎng)體系，吸引、培養(yǎng)和留住高素質(zhì)的人才。銀行應(yīng)加強對員工的培訓(xùn)和提升機會，提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。建立良好的激勵機制和晉升通道，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能和積極性。通過人才培養(yǎng)，銀行能夠提高整體管理水平和核心競爭力，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，銀行穩(wěn)增長促發(fā)展的心得體會主要包括明確戰(zhàn)略定位、推出創(chuàng)新產(chǎn)品、提升服務(wù)質(zhì)量、加強風(fēng)險管控和重視人才培養(yǎng)五個方面。只有在這些方面都取得突破和進步，銀行才能實現(xiàn)穩(wěn)定增長和可持續(xù)發(fā)展。希望通過這些心得體會的分享，能夠?qū)V大銀行從業(yè)人員提供一些啟示和思考。
銀行促發(fā)展心得體會篇十二
促發(fā)展，無疑是每個人都希望實現(xiàn)的目標(biāo)。無論是個人發(fā)展還是國家發(fā)展，促使自身不斷進步是至關(guān)重要的。而在這個過程中，我也有著自己的心得體會。誠實面對自己的不足，積極追求進步，發(fā)現(xiàn)自己的潛能并付出努力，與他人相互學(xué)習(xí)和合作，以及不斷反思與修正錯誤，這些都是促發(fā)展的重要方法。以下將會逐一介紹這些建議和體會。
誠實面對自己的不足，是促發(fā)展的第一步。在面對自己的問題和不足時，我們應(yīng)該真實地看待自己的現(xiàn)狀。只有正視問題，我們才能找到解決問題的方法。當(dāng)我們對自己的不足保持誠實的態(tài)度時，我們就能夠全面地認(rèn)識自己，找到改變和成長的動力。例如，如果我意識到自己在溝通能力上有欠缺，我就會主動學(xué)習(xí)和提升自己的溝通技巧，通過學(xué)習(xí)和實踐不斷改進。坦誠地面對自己的問題，才能夠真正突破自身的局限，實現(xiàn)自身的發(fā)展。
積極追求進步是促發(fā)展的重要手段。只有保持積極主動的態(tài)度，我們才能不斷超越自我。在每個人的成長歷程中，我們會遇到一些難題和困境。但是，如果我們積極地面對困難，并抱著突破困難的決心去努力，那么我們就能夠逐步實現(xiàn)個人的發(fā)展。例如，當(dāng)我遇到一項我不熟悉的工作時，我不會選擇逃避或放棄，而是勇敢地面對挑戰(zhàn)，并努力去理解和掌握這項任務(wù)。通過不斷的嘗試和學(xué)習(xí)，我最終成功地完成了這項工作，不僅提升了自己的能力，也增添了自信心。
發(fā)現(xiàn)自己的潛能并付出努力是促發(fā)展的關(guān)鍵。每個人都有自己的潛能和天賦，只有發(fā)現(xiàn)并付出努力去發(fā)展和利用這些潛力，我們才能實現(xiàn)自己的發(fā)展目標(biāo)。例如，我曾經(jīng)對音樂充滿了熱愛，但是我一直認(rèn)為自己沒有音樂天賦，因此沒有付出過多的努力去學(xué)習(xí)音樂。直到有一天，我參加了音樂培訓(xùn)班，發(fā)現(xiàn)自己對音樂的理解和表達能力遠超過自己的想象。于是，我決定全身心地投入到音樂學(xué)習(xí)中，通過不斷的練習(xí)和實踐，我取得了不俗的成績，在音樂方面實現(xiàn)了自身的發(fā)展。因此，發(fā)現(xiàn)自己的潛能并付出努力是每個人實現(xiàn)個人發(fā)展的關(guān)鍵。
與他人相互學(xué)習(xí)和合作是促發(fā)展的重要途徑。在促發(fā)展的過程中，我們不能僅僅依靠自己的力量去解決問題，而是應(yīng)該主動與別人進行協(xié)作和交流。每個人都有自己的優(yōu)勢和特長，通過與他人的交流和學(xué)習(xí)，我們可以迅速獲取新的知識和經(jīng)驗，進一步提升自己的能力。例如，當(dāng)我遇到一個棘手的問題時，我會主動尋求他人的幫助和意見，通過和他人的討論和交流，我可能得到新的解決辦法或觀點，從而更好地解決問題。與他人相互學(xué)習(xí)和合作不僅可以提升自己的能力，還可以借鑒他人的經(jīng)驗和智慧，實現(xiàn)共同進步。
不斷反思與修正錯誤是促發(fā)展的重要過程。在實現(xiàn)個人發(fā)展的過程中，我們難免會犯錯誤和遭遇挫折。但是，能夠及時反思并從錯誤中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，以便修正錯誤，是促發(fā)展的重要方式。通過反思和修正錯誤，我們能夠不斷提高自己的能力和水平。例如，當(dāng)我在工作中犯了一個錯誤時，我會深入分析錯誤產(chǎn)生的原因，并盡快采取糾正的措施，以避免同類錯誤再次發(fā)生。通過不斷的反思和修正，我不斷地完善自己的工作方式和方法，不斷促進行業(yè)的發(fā)展。
總之，促發(fā)展需要我們不斷努力和付出，同時也需要我們保持積極主動的態(tài)度和開放的心態(tài)。通過誠實面對自己的不足，積極追求進步，發(fā)現(xiàn)自己的潛能并付出努力，與他人相互學(xué)習(xí)和合作，以及不斷反思與修正錯誤，我們可以實現(xiàn)個人的發(fā)展，不斷邁向成功的道路。
銀行促發(fā)展心得體會篇十三
為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，充分發(fā)揮基層黨組織及黨員在服務(wù)人民群眾、密切黨群關(guān)系中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，扎實推進“訪民生、知民情、解民事”集中走訪活動的深入開展，鼓勵和引導(dǎo)廣大黨員干部進一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升形象，推動發(fā)展。經(jīng)鎮(zhèn)黨委會議研究決定，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、爭一流”活動，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，主要查擺和解決鎮(zhèn)村兩級干部隊伍中存在的影響和制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的觀念不新、精神不振、作風(fēng)不實、機制不暢、工作不力等重點問題。進一步增強政治意識、大局意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、爭先意識;進一步做到眼界寬、思路寬、胸襟寬，觀念新、方法新、作風(fēng)新，促進鎮(zhèn)、村干部進一步轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，大力營造解放思想、創(chuàng)新理念、比學(xué)趕超、勇爭一流的良好氛圍;進一步保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，努力形成風(fēng)氣正、思上進、干事業(yè)、促發(fā)展的良好局面，形成推動龍興和諧發(fā)展的強大合力，更好地推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，為建設(shè)富裕龍興、生態(tài)龍興、和諧龍興、美麗龍興提供堅強的組織保證和政治保證。
二、活動內(nèi)容
圍繞鎮(zhèn)人大第三屆三次會議和20xx年經(jīng)濟工作會議的總體部署、要求，突出鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，依照各自崗位的職能職責(zé)和工作任務(wù)，立足鎮(zhèn)、村兩級干部的思想和工作實際，全面開展“五查五比五爭當(dāng)”活動，通過活動糾正一些不良習(xí)慣，樹立一批先進典型，總結(jié)一些工作經(jīng)驗，打造一批精品工程。
一是查思想，比政德，爭當(dāng)干部楷模。對照解放思想、實事求是的要求，看一看自己是不是有因循守舊、不思進取，工作思路不清晰，重點不明確的問題，有沒有確定工作的突破口，思想觀念是否適應(yīng)發(fā)展要求，能否不折不扣地完成上級交辦的各項工作任務(wù)。等靠依賴、無所作為的思想破除了沒有，是否“有志氣、有信心”推動跨越發(fā)展，經(jīng)濟社會發(fā)展指標(biāo)增速在全市名次前移、速度靠前;能否在發(fā)展中找定位，在橫比中爭第一，在全市比位次，敢爭敢比敢攀，敢于爭先，振奮精神斗志，攻堅克難，奮起直追，不甘落后。能保持勇于進取、奮發(fā)有為、昂揚向上的工作斗志、精神士氣，爭創(chuàng)一流業(yè)績，爭當(dāng)干部楷模。
二是查作風(fēng)，比擔(dān)當(dāng)，爭當(dāng)干事先鋒。對照務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)、扎實過硬的要求，看一看自己是不是有作風(fēng)漂浮、相互推諉、敷衍應(yīng)付、久拖不決現(xiàn)象，有沒有不敢觸及和處理矛盾，不愿負(fù)責(zé)，不敢負(fù)責(zé)，推卸責(zé)任的問題;是否有合意就執(zhí)行、不合意就應(yīng)付的消極心態(tài)，拈輕怕重、安于現(xiàn)狀的思想破除了沒有;能否破除畏首畏尾，不敢闖、不敢冒、不敢試，怕?lián)?zé)任的“太平官”、“混事官”、“糊涂官”，做“太平事”、當(dāng)“老好人”等思想。要樹立敢擔(dān)風(fēng)險、勇于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R，在困難面前不推諉、不退縮，真正做到善干、實干、能干，形成風(fēng)氣要正、作風(fēng)要實、干部要干的良好風(fēng)氣。
三是查發(fā)展，比成果，爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)高手。對照高點創(chuàng)新、勇爭一流的要求，看一看自己是否有目標(biāo)定位不高、爭先意識不強、工作滿足于一般化的傾向;本職工作是否爭先進位，是否存在業(yè)績平淡等問題，在全縣范圍內(nèi)是否先進，哪些還比較落后，存在什么問題，需要采取什么措施。因循守舊、夜郎自大的思想破除了沒有，要破除在招商引資上愛面子、講情面、顧慮重重、不愿跑、不敢跑、不會跑、不主動跑、被動等待、不跑不要的思想;樹立主動出擊、加強溝通、積極爭取的意識。在加快發(fā)展中打破常規(guī)，大膽探索，勇于實踐，敢創(chuàng)別人沒有創(chuàng)的新經(jīng)驗，敢用別人沒有用的新辦法，變消極為積極，變被動為主動，變潛力為優(yōu)勢，充分調(diào)動一切積極因素，干事創(chuàng)業(yè)，積聚人脈，贏得民心。
四是查效能，比能力，爭當(dāng)爭先模范。對照規(guī)范有序、高效清廉的要求，看一看自己是否辦事效率低下，能否把主要精力用在抓工作落實上，保證各項工作的落實;消極等待、畏難情緒思想破除了沒有，是否存在辦事拖拉、不促不做、不推不動、“快件辦成慢件”、小事拖成大事、易事拖成難事的現(xiàn)象;要樹立說了的事情馬上辦、定了的事情立即干，真行動、快節(jié)奏、高效率的意識，真正做到搶先一步、快人一拍、快上加快，提高立說立行抓落實的執(zhí)行力。
五是查紀(jì)律，比形象，爭當(dāng)勤廉標(biāo)兵。對照遵章守紀(jì)、令行禁止的要求，看一看自己是不是存在有令不行、有禁不止、上有政策、下有對策的突出問題;是否有不講政治、不顧團結(jié)的不良行為;是否有鋪張浪費、大手大腳現(xiàn)象;作風(fēng)紀(jì)律是否嚴(yán)格，工作秩序是否有序，有無無故遲到早退的問題，有無違反各項管理制度的問題。嚴(yán)格規(guī)范自己的交際行為，要把握分寸，講政治，守規(guī)矩，時刻牢記“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，確保組織管理不失控，干部行為不越軌，做到八小時以內(nèi)管住，八小時以外管好。
三、方法措施
1、查找問題。集中一個月時間，組織所有干部學(xué)習(xí)的報告、縣三會精神及作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)要求，對照以上五項內(nèi)容，每個干部在認(rèn)真查找問題的基礎(chǔ)上，認(rèn)真寫出剖析材料并提出切實可行的整改意見，組織召開干部民主生活會。
2、分解任務(wù)。結(jié)合全鎮(zhèn)工作實際，確定全鎮(zhèn)工作重點，明確黨政主干的重點工程、股站所的崗位目標(biāo)、村主干的承諾工程，并逐一分解到人，并以版面形式進行公示。
3、績效考核。制定《龍興鎮(zhèn)百分考核管理辦法》，將日常管理、單項工作、承諾工程、創(chuàng)新項目、年度目標(biāo)等納入考核范圍，制定明確的獎懲措施，嚴(yán)格考核，獎懲到位。
4、交帳測評。每年組織四次交帳測評會。5月和10月組織機關(guān)干部，6月和12月組織農(nóng)村兩委干部進行大會交帳，黨政主干對所承擔(dān)的重點工程及所包片的工作，機關(guān)干部要對股站所的年度目標(biāo)及所包村的工作，農(nóng)村干部對承諾工程及績效工作完成情況進行大會述職，參會人員按照交帳情況，進行無記名排隊測評。
5、評先評優(yōu)。綜合根據(jù)干部思想境界、工作表現(xiàn)、突出業(yè)績及工程難易程度、投資數(shù)量、完成質(zhì)量等，邀請部分縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、人大代表、老干部等評選一批先進干部典型和精品工程，在龍興簡報設(shè)立?？?，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大張旗鼓地進行宣傳報道，并上報縣委、縣政府。
6、表彰獎勵。每年的七一大會和經(jīng)濟工作會議要對評選的先進組織和優(yōu)秀個人進行大力度的表彰，并做為推薦上級部門評優(yōu)評先的依據(jù)。
7、責(zé)任追究。對所承擔(dān)的工作任務(wù)沒有按時完成的，若無特殊原因，追究相關(guān)人員的責(zé)任，并與績效工資掛鉤。因工作作風(fēng)原因?qū)е氯后w性事件或重大事故的，相關(guān)人員不作為、亂作為的，給予通報批評、取消評先評優(yōu)資格、直至組織處理和紀(jì)律處分。
四、幾點要求
1、提高認(rèn)識。此項活動是我鎮(zhèn)加強干部管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的主要載體。鎮(zhèn)村兩級干部要在思想上高度重視，行動上積極迅速，真正使活動開展的卓有成效。
2、強化責(zé)任。鎮(zhèn)黨委成立活動領(lǐng)導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)活動有序開展。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、督促落實和檢查考核。
3、營造氛圍。及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和宣傳活動中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗、好做法，通過活動龍興簡報等媒介大力宣傳先進事跡。
4、強化考核。鎮(zhèn)黨委定期召開座談會，及時掌握活動進度，解決具體問題，推動活動順利進行。
銀行促發(fā)展心得體會篇十四
按照上級黨委決策部署，我區(qū)聯(lián)社積極開展“講、樹、促”教育活動。使思想認(rèn)識得到了進一步提高，對開展此項活動的重大意義有了更深刻的理解，對新時期學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿精神有了更高的認(rèn)識，對從自身做起，切實增強黨性修養(yǎng)，樹立良好作風(fēng)有了新的體會。
一、通過學(xué)習(xí)，對開展“講、樹、促”教育活動重要性、必要性有了進一步認(rèn)識。
這次開展的“講、樹、促”教育活動，是貫徹落實在中央紀(jì)委三次全會上重要講話的具體行動，是一次重要的思想政治作風(fēng)教育活動，在關(guān)鍵時刻提出的一項推進思想作風(fēng)建設(shè)的重大任務(wù)，很有必要，也很及時。我認(rèn)為主要表現(xiàn)在“四個有利于”。一是有利于科學(xué)發(fā)展觀的深入貫徹落實。這次教育活動，是學(xué)習(xí)實踐活動的一次“補課”和“回頭看”，看我們在思想作風(fēng)、黨性修養(yǎng)方面做得怎么樣、改進得怎么樣，必將為科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實提供重要的思想動力和政治保證;二是有利于應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)重的金融危機。開展這項活動，能夠從思想作風(fēng)、精神狀態(tài)等方面為應(yīng)對危機創(chuàng)造條件、提供武器、增強動力;三是有利于從根本上推進和加強反腐倡廉建設(shè)。近年來，我們在反腐倡廉建設(shè)上取得了很大成績，杜絕了貪污腐敗事件發(fā)生，但一些不良現(xiàn)象仍然存在。通過開展教育活動，可以切實提高領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識、改進領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)，必將進一步推進反腐倡廉建設(shè);四是有利于提高干部素質(zhì)、增強執(zhí)政能力。黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部是黨的事業(yè)的骨干力量、是黨的執(zhí)政活動的主要承擔(dān)者和實施者，開展教育活動，我們必將在提高干部素質(zhì)、增強執(zhí)政能力上取得新成效。
二、通過學(xué)習(xí)，對如何“講黨性修養(yǎng)”有了新體會。
指出：“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問題，說到底是黨性問題。黨性是作風(fēng)的內(nèi)在根據(jù)，作風(fēng)是黨性的外在表現(xiàn)。黨性純潔則作風(fēng)端正，黨性不純則作風(fēng)不正”。執(zhí)政黨的黨風(fēng)關(guān)系黨的生死存亡，因此我們黨始終強調(diào)通過加強黨性修養(yǎng)來樹立和弘揚良好作風(fēng)，使黨始終保持旺盛的生機活力。這是黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的重要內(nèi)容，是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的重要保證，是每個領(lǐng)導(dǎo)干部改造主觀世界的終生課題。我認(rèn)為新時期增強黨性修養(yǎng)。
一是要抓住思想作風(fēng)這個關(guān)鍵。思想作風(fēng)是黨的作風(fēng)建設(shè)的靈魂，領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)說到底就是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想境界和精神狀態(tài)。要增強政治意識、創(chuàng)新意識、大局意識，做到腳踏實地，解放思想，團結(jié)共事，筑牢堅強的政治保障。
二是要抓住學(xué)風(fēng)這個基礎(chǔ)。當(dāng)前，信用社改革發(fā)展穩(wěn)定和黨的建設(shè)面臨著許多新情況新問題，聯(lián)社各級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部如果不抓好學(xué)習(xí)，提升水平，就難以完成肩負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)重托。要把學(xué)習(xí)作為一種精神追求，一種政治責(zé)任，一種生活習(xí)慣，一種工作動力，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，要學(xué)以致用，始終堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，高度重視對分管領(lǐng)域、本職工作中現(xiàn)實問題的研究，努力把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、解決問題的能力、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。
三是要抓住領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)這個核心。要把廣大職工群眾的意愿充分體現(xiàn)在各項決策和工作中，切實解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。因此認(rèn)真學(xué)習(xí)和弘揚焦裕祿精神是加強領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)的有效捷徑，要把焦裕祿精神轉(zhuǎn)化為堅持以人為本的強大動力，確保職工群眾得實惠;四是要把落腳點放在工作作風(fēng)上來。要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于開拓，知難而進，大興“求真務(wù)實、崇尚實干”之風(fēng)，真正把心思用在干事業(yè)、抓落實上。進一步建立健全抓落實的工作制度和機制，認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，推動落實;五是要抓住生活作風(fēng)這個重要方面。千里之堤，潰于蟻穴。干部的生活作風(fēng)看似個人問題，實質(zhì)上關(guān)乎企業(yè)和黨的形象。每個黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部都要自覺加強思想道德修養(yǎng)，不斷提升精神境界，更好地?fù)?dān)負(fù)起各項工作重任。
三、通過學(xué)習(xí)，對如何能夠“樹良好作風(fēng)“有了新思路
“講、樹、促”教育活動的重點之一就是要大力學(xué)習(xí)和弘揚焦裕祿精神，焦裕祿那種心系人民，敢于叫日月?lián)Q新天的奉獻精神無不震撼人心，他身上有廣大黨員干部取之不盡的寶貴財富。樹良好作風(fēng)，一要“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用”。自覺學(xué)習(xí)，終生學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，不僅是適應(yīng)我局新的形勢和任務(wù)的要求，也是執(zhí)政為民的基本途徑;二要 “心系群眾、服務(wù)人民”。要經(jīng)常深入職工群眾中去，了解職工群眾實際困難和要求，多辦順應(yīng)民意、化解民憂、為民謀利的實事;三要“真抓實干、務(wù)求實效。對工作既要埋頭苦干，又要嚴(yán)肅認(rèn)真，既要遵守章法，又要敢于創(chuàng)新，既要講究方法，又要把握規(guī)律，做到不唯上，不唯書，只唯實;四要“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”。這就要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終保持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神，緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)，真正把有限的資金和資源用在刀刃上;五要“顧全大局、令行禁止”。嚴(yán)峻形勢面前，更需要有嚴(yán)格的執(zhí)行力，要嚴(yán)格執(zhí)行各項工作任務(wù)，善于把上級精神與本單位實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿完成創(chuàng)收、創(chuàng)利工作目標(biāo);六要“發(fā)揚民主、團結(jié)共事”。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭發(fā)揚民主，廣開言路，博采眾長，形成合力，共同推動形成心齊氣順、風(fēng)正勁足的干事創(chuàng)業(yè)局面;七要“秉公用權(quán)、廉潔從政”。要嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定要求，以清正廉潔的帥先垂范之舉，帶動黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項要求落到實處;八要“生活正派、情趣健康，講操守，重品行。加強思想道德修養(yǎng)，是領(lǐng)導(dǎo)干部立身為官的重要條件。堅持從點滴做起，自覺凈化“工作圈”、“生活圈”、“交往圈”、“娛樂圈”，始終注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。
總之，通過“講樹促”教育，使我真切的體會到，作為一名合格的共產(chǎn)黨員，就應(yīng)該做到以下三點：
第一，講黨性修養(yǎng)，做一個政治堅定的人。一個人的高貴在于靈魂，一個共產(chǎn)黨人的高貴在于信念。因此，作為一名共產(chǎn)黨員，一定要時刻牢記我黨的性質(zhì)、宗旨和指導(dǎo)思想，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，把人民的利益作為自已人生的最大追求，并為之奮斗終身。雖然我們不能象焦裕祿那樣，頂風(fēng)冒雨到田間，到地頭、到農(nóng)家，問寒送暖，但我們可以把焦裕祿精神融入到做好信用社的管理、保障、服務(wù)工作中去。加強黨的理論修養(yǎng)，善于黨的理論實踐，用黨的理論不斷端正自已的世界觀、價值觀和人生觀。在任何時候都要堅定黨的理想信念，讓理想信念照亮我們的人生之路。
第二，樹良好作風(fēng)，做一個遵紀(jì)守法人。一個合格的共產(chǎn)黨員在工作生活中不僅要弘揚新風(fēng)正氣，還要自覺抵制歪風(fēng)邪氣，全面加強思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)的建設(shè)，自覺執(zhí)行黨的紀(jì)律規(guī)定，模范遵守國家的法律法規(guī)，在黨紀(jì)國法面前做到嚴(yán)于律已、做到令行禁止，做到心懷坦蕩。在工作中的每一個環(huán)節(jié)中，在生活中的每一個小節(jié)中，都要善于明辯是非，都要善于用黨性原則主宰自已，時刻繃緊廉潔奉公的防線，自覺抵制燈紅灑綠的誘惑，自覺防止糖衣炮彈的進攻，原則問題上凜然正氣，態(tài)度問題上平心靜氣，工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活中低追求，清靜中求灑脫，平淡中享天倫。
第三，促科學(xué)發(fā)展，做一個大有作為的人。講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)，是為了促進科學(xué)發(fā)展。科學(xué)發(fā)展觀是我們黨的最新理論成果，是我們認(rèn)識世界和改造世界的強大思想武器，是我們工作的法寶。我們不僅在理論上融會貫通，我們更要在實踐中立竿見影。把科學(xué)發(fā)展觀的思想融入到每一項工作的認(rèn)識之中，融入到每一項工作的研究之中，融入到每一個工作的籌劃之中，融入到每一項工作的開展之中。堅持科學(xué)務(wù)實的態(tài)度，堅持與時俱進的觀點。既尊重客觀規(guī)律，實事求是;又發(fā)揮主觀能動性，銳意創(chuàng)新。把人生的價值在做好本職工作中體現(xiàn)，把為人民服務(wù)的本領(lǐng)在本職工作中施展，把對黨的理想信念化作工作的動力，把對黨的忠誠化作工作的業(yè)績。既促進自已在黨性修養(yǎng)上、樹立良好作風(fēng)上的全面發(fā)展，又促進組織交給的各項任務(wù)的科學(xué)發(fā)展。
對于本次 “講，樹，促”活動，從我做起，從身邊工作做起，加強黨性作風(fēng)修養(yǎng)，實踐科學(xué)發(fā)展觀，為信用社的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
銀行促發(fā)展心得體會篇十五
近年來，隨著社會的不斷進步和發(fā)展，人們對社會治安和公共安全的需求越來越高。作為國家社會治安維護的主力軍，民警的角色變得越發(fā)重要。在日常工作中，民警們經(jīng)歷了無數(shù)磨練與挑戰(zhàn)，積累了許多寶貴的經(jīng)驗與體會。以下是我對“民警促發(fā)展”的心得體會。
首先，民警要加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。作為一名民警，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對各種復(fù)雜的社會情況。無論是執(zhí)法知識、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，還是心理素質(zhì)的培養(yǎng)，都是我們必須努力提升的方面。只有具備了扎實的理論知識和專業(yè)技能，我們才能在工作中游刃有余，更好地履職盡責(zé)。
其次，民警要注重實際操作能力的培養(yǎng)。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。只有在實際工作中多動腦、多練習(xí)，才能真正掌握規(guī)律，熟練掌握各種執(zhí)法技巧和處置突發(fā)事件的能力。通過模擬演練、實際參與案件偵破等活動提升自己的實際操作能力，有效提高對復(fù)雜情況的處理能力和身手。
第三，民警要注重團隊合作，提高集體榮譽感。在維護社會治安的過程中，民警需要與同事們緊密合作，形成一個對外整體的強大力量。只有團結(jié)合作，才能形成合力，做到各司其職，無縫銜接。通過與同事們的交流與合作，我深刻體會到，一個團隊中每個人的進步都離不開其他人的支持和幫助。團隊的成功和榮譽將成為促使每個人努力奮發(fā)向前的強大動力。
第四，民警要保持適度的工作壓力，加強心理調(diào)適。由于工作的特殊性，我們經(jīng)常需要面對高強度的工作壓力和持續(xù)的心理緊張狀態(tài)。因此，保持良好的心理狀態(tài)，調(diào)節(jié)好自己的情緒，對我們來說至關(guān)重要。每位民警都應(yīng)該有適應(yīng)高壓環(huán)境的能力和職業(yè)素養(yǎng)，學(xué)會正確處理工作與生活的平衡，保持良好的心態(tài)和情緒，全情投入工作。
最后，民警要善于總結(jié)，及時反思自己的不足和問題。每個人都有不完美的地方，每個環(huán)節(jié)都可能有提升的空間。善于總結(jié)和反思能夠幫助我們找到自身存在的問題和不足之處，從而針對性地加以改進。只有不斷地反思和總結(jié)，才能獲得更多的經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷提高自身的素質(zhì)水平。
在經(jīng)歷了多年的工作實踐和思考后，我深感作為民警，要通過不斷學(xué)習(xí)、加強實踐、注重協(xié)作、保持良好心態(tài)以及善于總結(jié)等方式促進自身的發(fā)展。只有不斷提升自我，使自己成為一名更出色的民警，才能更好地履行職責(zé)，為社會發(fā)展貢獻自己的一份力量。我相信，在不斷的努力和追求中，民警的發(fā)展將會越來越好。
銀行促發(fā)展心得體會篇十六
自從開展改作風(fēng)抓落實促發(fā)展活動以來，我處處以tj局的工作制度準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，通過加強學(xué)心、深入部析，也發(fā)現(xiàn)工作上存在需要整改的方面。
一、存在的問題和不足
通過認(rèn)真對照檢查、深刻剖析，自己在思想、學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)等存在以下幾個方面的問題和不足：
(一)、政治理論學(xué)習(xí)不夠，政治理論水平不高。主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)主動性不強，很多時候忙于日常工作事務(wù)，沒有擠出時間認(rèn)真地進行自學(xué)，學(xué)習(xí)不深不透，學(xué)習(xí)經(jīng)常處于被動狀態(tài)。平時只滿足于讀書、看報，參加單位集中組織的學(xué)習(xí)多，自學(xué)少，對理論缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，鉆研不夠，聯(lián)系實際不夠，使自己對理論知識的理解與實際不夠，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化，對政治理論的學(xué)習(xí)理解和把握往往只限于知道其內(nèi)容，但對其深刻的內(nèi)涵知之甚少。
(二)、創(chuàng)新意識不強，工作方法簡單。工作思路不寬，很多時候只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，存在船到橋頭自然直的想法，缺少創(chuàng)新意識，還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。
二、對存在問題的分析
對以上存在的問題，通過學(xué)習(xí)認(rèn)真分析究其原因關(guān)鍵在于對學(xué)習(xí)的重要性、必要性、迫切性認(rèn)識不夠，思想上存在著重工作輕學(xué)習(xí)的頑疾，認(rèn)為能搞好自已的本職工作就行了。正是由于這種錯誤思想的作祟，放松了學(xué)習(xí)，影響了自已知識水平的進一步提高。
二、整改措施和努力方向：針對自己在工作中存在的問題，我將在以后的工作中，認(rèn)真反思，加以改進，時時開展自我批評，從自身做起，扎實做好每一項工作，提高自己綜合素質(zhì)。具體做到以下幾點：
加強理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。今后提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅定自己的政治信念;還要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識和各業(yè)務(wù)知識，進一步增強法紀(jì)觀念，增強法紀(jì)意識，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，遵紀(jì)守法，做到自重、自省、自警、自勵。要以高度的責(zé)任感、事業(yè)心;勤勤懇懇、扎扎實實的工作作風(fēng);知難而進的勇氣圓滿完成各項任務(wù)。
總之，今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，進一步提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到進一步凈化、工作得到進一步提高、作風(fēng)得到進一步改進、行為得到進一步規(guī)范。
銀行促發(fā)展心得體會篇十七
“這次教育實踐活動的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè)上，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這‘四風(fēng)’問題?！睆娬{(diào)的這一目標(biāo)任務(wù)，著眼的是“保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系”這個作風(fēng)建設(shè)的核心問題，切中的是黨群干群關(guān)系受到損害的重要根源，解決的是群眾反映強烈的突出問題，目的就是要使全黨同志以優(yōu)良作風(fēng)樹立榜樣,把人民緊緊凝聚在一起，為實現(xiàn)偉大的中國夢而共同奮斗。 (摘自6月25日人民日報)
“四風(fēng)”的形成非“一日之寒”，“四風(fēng)”問題的解決務(wù)必下大氣力，甚至要有壯士斷腕的勇氣。解決“四風(fēng)”問題，誠然需要廣泛而深入地開展教育實踐活動，更需要對準(zhǔn)焦距、找準(zhǔn)穴位、抓住要害。反對形式主義要著重解決工作不實的問題，反對官僚主義要著重解決在人民群眾利益上不維護、不作為的問題，反對享樂主義要著重克服及時行樂思想和特權(quán)現(xiàn)象，反對奢靡之風(fēng)要著重狠剎揮霍享樂和驕奢淫逸的不良風(fēng)氣。只有從實際出發(fā)，抓住主要矛盾，什么問題突出就著重解決什么問題，什么問題緊迫就抓緊解決什么問題，才能扶正祛邪，取信于民，凝聚共識，煥發(fā)出促進改革發(fā)展的正能量。
群眾路線是黨的生命線和根本工作路線。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，對于教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹立宗旨意識和馬克思主義群眾觀點，切實改進工作作風(fēng)，贏得人民群眾信任和擁護，夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政地位，具有十分重大而深遠的意義。在新形勢下，我認(rèn)為組織、紀(jì)檢部門可以結(jié)合實際，從以下幾個方面開展黨的群眾路線教育實踐活動：
一是與學(xué)習(xí)貫徹“八項規(guī)定”相結(jié)合。中央出臺“八項規(guī)定”及實施細則，是貫徹落實黨的精神、弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的重要舉措，對于我們黨始終保持先進性純潔性、始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系、始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心，具有十分重要的意義。
二是要堅持務(wù)實為民的準(zhǔn)則。立黨為公、執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨。開展教育實踐活動必須與解決群眾反映強烈的突出問題結(jié)合，以關(guān)注民生為重點，以改進作風(fēng)為目標(biāo)，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題，切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益，維護社會公平正義。
三是突出作風(fēng)建設(shè)。堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，提高做好新形勢下群眾工作的能力，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，活動貫穿“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。
干部在工作中，要深入基層，聯(lián)系群眾，關(guān)心民生，發(fā)現(xiàn)實質(zhì)性問題，而不是擺官架子，高高在上，熱衷于造勢出風(fēng)頭，只注重政績，這樣群眾與干部的思想感情就會更密切;在生活中，干部要牢記黨的性質(zhì)和宗旨，全心全意為人民服務(wù)，不怕苦不怕累，為老百姓辦好事、辦實事，贏得百姓的支持和信任，凝聚強大的戰(zhàn)斗力，為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而共同奮斗。
銀行促發(fā)展心得體會篇十八
為了提升學(xué)習(xí)效果，打造學(xué)習(xí)型機關(guān)，農(nóng)業(yè)局將把一批在開展相關(guān)學(xué)習(xí)活動中撰寫出來比較得體、深刻，具有價值的心得體會、建議等，陸續(xù)編排到《內(nèi)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)信息》上。本期所采編的曹明溫、楊書勤、吳永濤三篇文章均是局黨委正在組織開展的《何平九論》領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變活動中的階段性體會，其言簡意賅、層次清晰、觀點明確，很值得參考借鑒。
結(jié)合本職工作突破“三個”轉(zhuǎn)變。何平九論道出了河南崛起必須解決的核心問題。結(jié)合自己的工作、思想和作風(fēng)，聯(lián)系全書記在全縣干部集中談話活動中所列舉的“十種”不良表現(xiàn)，在自身或多或少也都存在。通過學(xué)習(xí)和對照，也在認(rèn)真思考，今后工作中應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)變、怎么做，我想應(yīng)該是三點：一、要思想轉(zhuǎn)變。思想是行動的先導(dǎo)，只有轉(zhuǎn)變了思想，才能熱情工作、積極工作，才能創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新工作，才能夠把工作做得更好。二、要作風(fēng)轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就是要做到求真務(wù)實。求真務(wù)實重點要做到“三實”。一是思想上務(wù)實，對待工作，在思想上要有主人翁意識，態(tài)度要端正，這是做好工作的前提。二是工作上扎實。做工作要扎扎實實，不能浮漂，不能應(yīng)付，工作要做具體，做深入，做到精細落實。我認(rèn)為實干也是水平，落實也是能力。三是效果上求實。要通過扎扎實實的工作，取得實實在在的效果。也就是對待每項工作要努力把思路轉(zhuǎn)變?yōu)榇胧?，把措施轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆樱研袆愚D(zhuǎn)變?yōu)樾Ч?。三、要抓好落實。盧展工書記講的“三個具體”很精辟，很有哲理，即：“一具體就突破，一具體就深入，一具體就落實”。因此在工作中就要按照“三具體”要求認(rèn)真去做。去年農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展工作，今年四月份搞的全縣蔬菜生產(chǎn)調(diào)研工作，由于我們能夠做到具體深入，也就了解掌握了更多東西，如先進的典型，存在的問題，如何發(fā)展，腦子里就有了更多地思考，工作過程中也就更具體，更深入，落實的效果也就更好。通過學(xué)習(xí)和思考，我想今后應(yīng)該做到這幾句話：解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，重實干，戒空談，克服不良表現(xiàn)，扎扎實實做好每項工作。
“身入”與“深入”。河南日報就領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的精辟論述，反映出了省委、省政府對國家將河南納入中原經(jīng)濟區(qū)為領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變方式加快發(fā)展方式提出了更高、更新的要求，很值得考量。結(jié)合我們的實際所承擔(dān)的每一項工作與振興內(nèi)鄉(xiāng)乃至全省都有千絲萬縷的聯(lián)系。如何轉(zhuǎn)變行業(yè)的服務(wù)方式和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變也同等重要。轉(zhuǎn)變什么服務(wù)方式?應(yīng)該在“身入”、“深入”上大做文章。雖是一字之差，服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變卻大為不同，取得工作效果也會天壤之別。“身入”只能證明你身臨其境，而“深入”不僅說明親自到位，而且在思想、行動、措施等方面都與工作完全融入到了一起。
因此可以說，“身入”只是“深入”的前提，并不完全等于“深入”。
“身入”容易“深入”難，做表面文章容易解決實際問題難。因為一深入就具體，一深入就突破，一深入就見效。一次“身入”是不可能達到“深入”的，尤其是對那些比較復(fù)雜的事情，如若不能通過多次深入調(diào)查研究，其問題癥結(jié)永遠也不會找到。怎樣才能做到真正的深入呢?首先，為農(nóng)服務(wù)的方式需要轉(zhuǎn)變，而加快發(fā)展轉(zhuǎn)變關(guān)鍵點，要根據(jù)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展和農(nóng)民需求，樹立公仆意識，要做水下的鍾，不做井里的瓢，憋足長氣，沉入水底，只有這樣，各個層面的東西就會掌握得一清二楚，為尋找解決問題提供有效辦法。其次是發(fā)揚腳踏實地的工作作風(fēng)，不求張揚，不弄虛作假，不回避矛盾，把想要做的事情做精做細，持之以恒，經(jīng)得起實踐考驗。
總之“深入”不是唱功，而是做功，不是作秀，而是做事，不僅要“身入”更要“深入”、“心入”，這樣各項工作效果必將會得到明顯好轉(zhuǎn)。
善于學(xué)習(xí)，用心做事。學(xué)習(xí)何平九論，結(jié)合工作實際工作特點，要準(zhǔn)確把握，正確定位，敢于正視問題，_矛盾。作為農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上的一員，首先要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種責(zé)任。以“未編三絕”的端正態(tài)度、“懸梁刺股”的決心毅力、“鑿壁借光”的勤奮精神，潛力學(xué)習(xí)，不斷更新思想觀念，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提升工作能力，真正實現(xiàn)以學(xué)增智、以學(xué)促干。其次要俯下身子鉆研業(yè)務(wù)。要從國家重大農(nóng)業(yè)項目政策解讀入手，吃透農(nóng)業(yè)政策和法律法規(guī)。尤其是在工作中要開動腦筋，勤于思考，把一天所做的工作進行梳理歸納，最滿意是什么?存在什么不足?收獲了什么?還須解決什么問題?只有這樣才能創(chuàng)新工作方法。三是虛心求教。要真情實意地向領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)專家、同事學(xué)習(xí)，多請教、多匯報，不懂就問，少走彎路，做事要實干巧干，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，以科技包村、遙感監(jiān)測等重點業(yè)務(wù)工作為著力點，把各項工作走實。四是以“許三多精神”為榜樣，在困境和磨難中百煉成鋼，在崗位上堅守、執(zhí)著、不拋棄、不放棄。最終實現(xiàn)人生價值。因此，要想成為一個多面手、好用手的人，理當(dāng)做到善于學(xué)習(xí)、用心做事。
銀行促發(fā)展心得體會篇十九
通過開展“改作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”活動，使我們保持思想上、政治上、組織上、作風(fēng)上的先進性和純潔性，始終站在時代前列，必將有力地促進黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾作用的充分發(fā)揮。開展“改作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展” 活動，是我們黨鞏固執(zhí)政地位、提高執(zhí)政能力的必然要求。我們正處在全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，要完成好黨所肩負(fù)的執(zhí)政任務(wù)、歷史責(zé)任，廣大干部就必須始終保持先進性，充分發(fā)揮干部先鋒模范作用。開展“改作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”活動，是加強我們民政干部隊伍建設(shè)、永葆黨的生機與活力的迫切需要。使廣大干部始終保持先進性，確保黨的肌體不受腐蝕，黨的戰(zhàn)斗力不受削弱，黨的形象不受損害，永葆黨的生機和活力。
通過“改作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”動員報告、學(xué)習(xí)會議精神和思想作風(fēng)建設(shè)制度，并經(jīng)過一段時間的“改作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”活動，著重做好以下幾個方面：
一、強化干部作風(fēng)。始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動性，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到統(tǒng)計事業(yè)上，把功夫下到抓貫徹落實上，迎難而上，營造出一門心思干事業(yè)。
則不能變;強化黨員意識必須加強組織紀(jì)律性，每一位干部都應(yīng)該明白，組織上入黨只是一生一次，但思想上入黨是一生一世的，必須活到老、學(xué)到老、改造到老。
三、提高黨員素質(zhì)。提高黨員素質(zhì)，必須增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)。普通黨員要具有做好本職工作、爭創(chuàng)一流業(yè)績的本領(lǐng)。
四、發(fā)揮干部作用。一是要做到平時工作看得出來。不管你在哪個行業(yè)、哪個崗位，不能僅僅是“過得去”，而必須是“過得硬”，切實把干部作風(fēng)體現(xiàn)到日常的工作和生活中。二要做到關(guān)鍵時刻站得出來。每一位干部都要經(jīng)常重溫入黨誓詞，想一想向黨承諾過什么、向黨保證了什么，時常反思和檢查自己在個人利益與國家利益、集體利益、群眾利益發(fā)生沖突時，是否能夠高風(fēng)亮節(jié);在急難險重任務(wù)面前，是否能夠挺身而出;在生死危難關(guān)頭，是否能夠豁得出去。
五、樹立干部形象。一要樹立為民形象，多做加快發(fā)展的事。只有加快發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化的需要，才是黨的先進性最根本的體現(xiàn)。二要樹立務(wù)實形象。廣大黨員要按照保持先進性的要求，切實做到講實話、知實情、出實招、辦實事、求實效，把時間和精力都放到工作的落實上去。三要樹立清廉形象。這不僅是對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，也是對廣大普通黨員的基本要求。普通黨員，要堅持“兩個務(wù)必”，進一步發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
六、要做到堅持學(xué)習(xí)，樹立正確人生觀。
一個優(yōu)秀的干部不是天生具備的，而是在不斷地學(xué)習(xí)、不斷地實踐的過程中，通過不斷地總結(jié)和提高自己的思想境界，才形成的。共產(chǎn)黨員只有通過努力學(xué)習(xí)文化，學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，才能具備建設(shè)社會主義的業(yè)務(wù)能力;只有通過學(xué)習(xí)政治理論，用馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論武裝自己的頭腦，才能具有正確的世界觀、人生觀、價值觀，具備防腐拒變的能力。講正氣，必須養(yǎng)正氣，這就要不斷的學(xué)習(xí)和讀書，知識多了，本領(lǐng)就會增大，精神境界就會提高。
七、要實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨。共產(chǎn)黨員要傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，為群眾辦實事，辦好事”。全心全意為人民服務(wù)，是我們黨的立黨之本，執(zhí)政之本，這是我們黨的性質(zhì)和指導(dǎo)思想所決定的。無論在戰(zhàn)爭年代，還是改革開放的新形勢下，共產(chǎn)黨人為人民服務(wù)的宗旨是永恒的，要真正做到這一點。
首先，要堅持不懈地學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，特別是鄧小平理論，以基本理論作為我們行動的指南，要自覺地加強思想改造，清除頭腦中非無產(chǎn)階級思想，努力改造自己的主觀世界，真正理解我們黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，扎扎實實地樹立為人民服務(wù)的思想。
第二，要腳踏實地地做好本職工作，模范地履行一個干部的職責(zé)。無論自己從事什么工作，都要樹立高度的責(zé)任和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切都要以黨和人民利益為出發(fā)點，不能急功近利，更不能計較個人得失;要克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，要做老實人，辦老實事，對工作勤勤懇懇，求真務(wù)實。
第三，要善于學(xué)習(xí)，掌握工作的本領(lǐng)。我們從事的工作，是在社會主義市場經(jīng)濟條件下，面臨許多新問題，新矛盾，新內(nèi)容。在任何時候都必須不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領(lǐng)，善于在工作中開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)動機與效果的統(tǒng)一。
銀行促發(fā)展心得體會篇一
銀行作為金融體系的核心組成部分，其穩(wěn)定增長和健康發(fā)展對整個經(jīng)濟體系具有重要意義。近年來，我在一家銀行工作，積累了一些心得體會，認(rèn)為在銀行穩(wěn)增長和促發(fā)展中，應(yīng)注重以下幾個方面的工作：提高服務(wù)質(zhì)量、加強風(fēng)險管控、創(chuàng)新金融產(chǎn)品、拓展市場空間和加強人才培養(yǎng)。
第二段：提高服務(wù)質(zhì)量
銀行業(yè)務(wù)的核心就是為客戶提供各種金融服務(wù)，因此提高服務(wù)質(zhì)量是銀行穩(wěn)增長和促發(fā)展的基石。我們銀行積極推進“智慧銀行”建設(shè)，通過信息技術(shù)的運用，提供更加便捷和高效的服務(wù)。我們開展了客戶滿意度調(diào)查，了解客戶需求，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果改進服務(wù)流程和產(chǎn)品設(shè)計。另外，我們注重培養(yǎng)員工的服務(wù)意識和技能，定期開展培訓(xùn)活動，提高員工的服務(wù)水平。
第三段：加強風(fēng)險管控
銀行作為金融機構(gòu)，面臨著各種風(fēng)險，如信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險等。加強風(fēng)險管控是穩(wěn)定增長和健康發(fā)展的關(guān)鍵。我們銀行建立了完善的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理體系，加強了對貸款、投資和融資等業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估和監(jiān)測。我們還加大對不良資產(chǎn)的處置力度，減少風(fēng)險暴露。通過這些措施，我們有效地控制了風(fēng)險，為穩(wěn)定增長提供了保障。
第四段：創(chuàng)新金融產(chǎn)品
創(chuàng)新金融產(chǎn)品是銀行穩(wěn)增長和促發(fā)展的重要手段。我們銀行積極開展金融產(chǎn)品創(chuàng)新工作，推出了一系列符合市場需求的產(chǎn)品。我們注重技術(shù)創(chuàng)新，推出了手機銀行、網(wǎng)上銀行等創(chuàng)新產(chǎn)品，方便客戶進行日常金融操作。同時，我們還結(jié)合客戶需求和市場趨勢，開發(fā)了一些具有高回報和低風(fēng)險的理財產(chǎn)品，吸引了更多客戶投資。這些創(chuàng)新產(chǎn)品的推出，為銀行帶來了新的增長點，并拓展了我們銀行的市場份額。
第五段：加強人才培養(yǎng)
人才是銀行穩(wěn)增長和促發(fā)展的重要資源。我們銀行注重人才培養(yǎng)，建立了完善的人才發(fā)展機制。我們鼓勵員工參加業(yè)務(wù)沙龍、學(xué)術(shù)研討會等活動，不斷提升專業(yè)能力。我們還建立了一套科學(xué)有效的績效評估機制，根據(jù)員工的業(yè)績發(fā)展和潛力，制定個性化的培養(yǎng)計劃。同時，我們還加大了對外部人才的引進，注重引進具有專業(yè)知識和創(chuàng)新能力的人才。通過這些措施，我們銀行培養(yǎng)出了一支專業(yè)素質(zhì)高、積極進取的團隊，為銀行的穩(wěn)定增長和健康發(fā)展提供了強大的保障。
總結(jié)：
在銀行穩(wěn)增長促發(fā)展過程中，提高服務(wù)質(zhì)量、加強風(fēng)險管控、創(chuàng)新金融產(chǎn)品、拓展市場空間和加強人才培養(yǎng)是重要的工作方向。通過提高服務(wù)質(zhì)量，我們可以增加客戶黏性和滿意度；加強風(fēng)險管控，我們可以降低風(fēng)險暴露，確保銀行健康發(fā)展；創(chuàng)新金融產(chǎn)品，我們可以吸引更多客戶和資金；拓展市場空間，我們可以擴大市場份額；加強人才培養(yǎng)，我們可以培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的團隊，為銀行提供堅實支撐。銀行穩(wěn)增長促發(fā)展是一個全方位的工作，需要持續(xù)不斷地努力和創(chuàng)新。
銀行促發(fā)展心得體會篇二
近幾年來，銀行業(yè)的發(fā)展可謂飛速，從傳統(tǒng)的柜面服務(wù)演變?yōu)槿鏀?shù)字化的金融科技服務(wù)。在這個大背景下，我有幸參與并見證了銀行業(yè)的發(fā)展與變革，也深深體會到了其中的得與失。下面我將從五個方面分享我對銀行發(fā)展的心得體會。
首先，銀行發(fā)展的核心是客戶需求的滿足。在計算機技術(shù)的迅猛發(fā)展下，銀行業(yè)已經(jīng)擁有了海量的客戶數(shù)據(jù)。然而，光有數(shù)據(jù)還不夠，關(guān)鍵在于如何利用這些數(shù)據(jù)為客戶提供更好的服務(wù)。在我的經(jīng)歷中，在銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，許多銀行開始更加關(guān)注客戶需求，通過數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，為客戶提供個性化、高效的金融服務(wù)。因此，銀行發(fā)展必須緊密關(guān)注客戶的需求，不斷創(chuàng)新，滿足客戶的快速變化的金融需求。
其次，銀行發(fā)展需要更加注重風(fēng)險管理。隨著金融市場的不斷波動和金融業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新，銀行面臨著更多的風(fēng)險。我在工作中親眼目睹了一些銀行因風(fēng)險管理不到位，導(dǎo)致經(jīng)濟損失和客戶信任的喪失。因此，銀行發(fā)展必須加強風(fēng)險管理能力，嚴(yán)格遵守各項監(jiān)管政策，建立完善的內(nèi)部控制和風(fēng)險防范體系，確保銀行業(yè)務(wù)的安全穩(wěn)健發(fā)展。
再次，銀行發(fā)展需要不斷加強技術(shù)創(chuàng)新能力。金融科技的迅猛發(fā)展使得傳統(tǒng)的銀行面臨巨大的沖擊，同時也為銀行帶來了更多的機遇。通過技術(shù)創(chuàng)新，銀行可以降低成本，提高效率和服務(wù)質(zhì)量。例如，通過引入人工智能、區(qū)塊鏈技術(shù)等，銀行可以實現(xiàn)自動化的柜面服務(wù)，提高操作效率；通過發(fā)展移動支付、云計算等技術(shù)，銀行可以提供更便捷的金融服務(wù)。因此，銀行發(fā)展必須始終保持對技術(shù)創(chuàng)新的敏銳嗅覺，不斷學(xué)習(xí)和引進先進技術(shù)，積極推動銀行業(yè)務(wù)的數(shù)字化、智能化和網(wǎng)上化。
另外，銀行發(fā)展需要加強合規(guī)和道德建設(shè)。從金融危機到洗錢案件，一系列的金融丑聞給銀行業(yè)帶來了沉重的打擊。這些事件再次提醒著我們，銀行業(yè)必須加強合規(guī)意識，遵循道德和職業(yè)道德，為客戶提供合法、穩(wěn)健的金融服務(wù)。在我的工作經(jīng)歷中，我深深感受到銀行業(yè)的行為規(guī)范和職業(yè)道德對于提高銀行聲譽和贏得客戶信任的重要性。因此，銀行發(fā)展必須加強合規(guī)建設(shè)，推動行業(yè)內(nèi)的自律和規(guī)范，樹立良好的企業(yè)形象和社會形象。
最后，銀行發(fā)展需要加強人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)。在銀行這個知識密集型行業(yè)，人才是決定成功與否的關(guān)鍵因素。我的工作經(jīng)歷中，我目睹了一些銀行因人才短缺和團隊不合作導(dǎo)致業(yè)務(wù)效率低下的情況。因此，銀行發(fā)展必須加強人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)，注重培養(yǎng)專業(yè)化、創(chuàng)新型和團隊合作意識強的人才，激發(fā)員工的工作激情，提高整個團隊的凝聚力和執(zhí)行力。
總之，銀行發(fā)展是一個復(fù)雜而又艱難的過程。通過我自己的經(jīng)歷和見證，我深深領(lǐng)悟到了銀行發(fā)展的核心在于客戶需求的滿足，需要加強風(fēng)險管理、技術(shù)創(chuàng)新、合規(guī)和道德建設(shè)以及人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)。只有不斷學(xué)習(xí)和進步，銀行才能在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我相信，在未來的發(fā)展中，銀行業(yè)將繼續(xù)迎來新的挑戰(zhàn)和機遇，我們要保持警惕和決心，不斷完善自身，為客戶提供更好的金融服務(wù)。
銀行促發(fā)展心得體會篇三
銀行作為金融機構(gòu)的核心，其發(fā)展對于整個經(jīng)濟社會的進步至關(guān)重要。為了更好地推動銀行業(yè)的發(fā)展，我結(jié)合自身的工作經(jīng)驗和觀察，總結(jié)出一些心得體會。
首先，銀行要加強金融服務(wù)創(chuàng)新。隨著科技的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的金融服務(wù)模式已經(jīng)趨于滯后。銀行要根據(jù)客戶需求的變化，積極探索新的金融服務(wù)模式，更好地滿足客戶的需求。例如，可以引入互聯(lián)網(wǎng)金融和移動支付等新技術(shù)，提供更便捷、高效的金融服務(wù)。同時，銀行還應(yīng)不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品，打造具有競爭力的金融產(chǎn)品體系，以此吸引更多的客戶。
其次，銀行要積極培養(yǎng)人才。人才是銀行發(fā)展的重要因素，只有擁有高素質(zhì)的人才隊伍，銀行才能有效地推動發(fā)展。銀行作為一個復(fù)雜的組織機構(gòu)，需要不同領(lǐng)域的人才協(xié)同合作，才能更好地適應(yīng)社會的變化。因此，銀行要注重人才的培養(yǎng)和引進，通過各種培訓(xùn)和激勵機制，打造一支技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)精湛、責(zé)任心強的人才隊伍。同時，銀行也應(yīng)該加強人才的激勵和留用，為優(yōu)秀的人才提供更好的發(fā)展機會和薪資福利，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
第三，銀行要注重風(fēng)險管理。風(fēng)險是銀行業(yè)發(fā)展過程中不可忽視的問題。銀行要采取一系列的措施，降低和規(guī)避各種風(fēng)險。首先，要建立全面的風(fēng)險管理體系，包括風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、風(fēng)險監(jiān)測等環(huán)節(jié)。其次，要加強內(nèi)部控制和監(jiān)督，確保各項業(yè)務(wù)符合規(guī)范和法律法規(guī)要求。最后，要注重風(fēng)險教育和培訓(xùn)，提高員工的風(fēng)險意識和應(yīng)對能力，有效預(yù)防和化解風(fēng)險事件。
第四，銀行要加強社會責(zé)任履行。作為金融機構(gòu)，銀行應(yīng)該不僅僅追求自身的利益最大化，更要承擔(dān)起社會責(zé)任。銀行可以通過加大對小微企業(yè)的貸款支持，推動其發(fā)展壯大，帶動就業(yè)和經(jīng)濟增長。同時，銀行還可以積極開展公益活動，投入到社會各個領(lǐng)域，為社會的發(fā)展做出貢獻。在推動經(jīng)濟發(fā)展的同時，銀行要注重推動社會的可持續(xù)發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會做出努力。
最后，銀行要加強合作與共享。銀行是金融服務(wù)的提供方，但是它往往不能獨立于其他行業(yè)的發(fā)展。銀行應(yīng)該加強與其他金融機構(gòu)、企業(yè)以及政府部門的合作與共享，形成資源互補、優(yōu)勢互補的合作模式。通過合作，可以實現(xiàn)資源的共享，降低運營成本，提高競爭力。同時，也可以推動不同行業(yè)的發(fā)展，促進各個領(lǐng)域的繁榮。
綜上所述，銀行作為金融機構(gòu)，要在推動自身發(fā)展的同時，注重金融服務(wù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、風(fēng)險管理、社會責(zé)任履行，加強合作與共享等方面的工作。只有不斷創(chuàng)新與進取，銀行才能更好地為經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻。
銀行促發(fā)展心得體會篇四
第一段：銀行是現(xiàn)代經(jīng)濟的重要組成部分，其發(fā)展對于整個社會的繁榮具有重要意義。然而，在面對激烈的市場競爭和不斷變化的經(jīng)濟形勢中，銀行業(yè)也面臨著諸多挑戰(zhàn)。為了促進銀行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我從多年的實踐中總結(jié)出一些心得和體會。
第二段：首先，銀行需要加大技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的力度。隨著信息化時代的到來，傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)模式已經(jīng)難以滿足客戶的需求。通過引入新技術(shù)、構(gòu)建數(shù)字化平臺，銀行可以提供更快速、便捷和安全的服務(wù)，提高客戶的滿意度。此外，數(shù)字化經(jīng)營還能夠改善銀行內(nèi)部的運營效率，降低成本，提高利潤能力。
第三段：其次，銀行需要加強風(fēng)險管理和合規(guī)意識。銀行業(yè)作為金融行業(yè)的核心，必須保持良好的風(fēng)險管理和合規(guī)能力，以防范和化解各種風(fēng)險。銀行應(yīng)建立健全的風(fēng)險管理體系，包括風(fēng)險識別、評估、控制和應(yīng)對機制。同時，銀行也需要保持高度的合規(guī)意識，加強內(nèi)部控制，遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，確保經(jīng)營活動的合法性和合規(guī)性。
第四段：此外，銀行還需要注重人才培養(yǎng)和組織文化建設(shè)。銀行業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和專業(yè)性決定了人才的重要性。銀行需要培養(yǎng)一支專業(yè)、高效的團隊，并注重員工的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。同時，銀行還需要建立積極向上、開放包容的組織文化，為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間，激勵他們發(fā)揮創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力。
第五段：最后，銀行需要積極參與社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。銀行業(yè)的發(fā)展離不開社會的支持和信任，作為回報，銀行也需承擔(dān)起相關(guān)的社會責(zé)任。銀行應(yīng)該關(guān)注環(huán)境保護、教育、扶貧等社會問題，并通過各種渠道和方式參與社會公益事業(yè)，為社會的繁榮和進步貢獻自己的力量。
總結(jié)：通過加大技術(shù)創(chuàng)新、加強風(fēng)險管理、注重人才培養(yǎng)和組織文化建設(shè)，以及積極參與社會責(zé)任，銀行可以促進自身的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然，這只是我個人的一些心得和體會，銀行促發(fā)展的道路上依然需要我們共同努力，不斷探索和創(chuàng)新。只有不斷適應(yīng)市場的變化，調(diào)整自身的策略和模式，銀行業(yè)才能在競爭中取得更大的發(fā)展。
銀行促發(fā)展心得體會篇五
據(jù)美國麥肯錫咨詢公司調(diào)查，入世后一年，中國國有商業(yè)銀行已有20％的優(yōu)質(zhì)客戶流失到外資銀行和中小型商業(yè)銀行。國有商業(yè)銀行的國際業(yè)務(wù)作為來自外部沖擊的最前沿陣地，應(yīng)如何應(yīng)對我國不斷擴大的對外貿(mào)易和交流以及新的競爭格局，在不斷的改革創(chuàng)新中完善發(fā)展自己，立于不敗之地，是金融界所關(guān)注的問題。本文就國有商業(yè)銀行在國際業(yè)務(wù)方面的發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整、對外加強貿(mào)易融資的創(chuàng)新力度、進行國際業(yè)務(wù)操作模式的改革三個方面做一論述。
服務(wù)于大企業(yè)，抓大項目是國有銀行經(jīng)營戰(zhàn)略上的重點。近年來，隨著改革的不斷深化，許多國有企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)營上的困難，形成了國有銀行的不良資產(chǎn)。同時由于各家銀行提供的服務(wù)產(chǎn)品雷同，在爭取大客戶、大項目的激烈競爭中，無奈的價格戰(zhàn)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)量上去了，收益卻不明顯。
外資企業(yè)是外資銀行同我國銀行競爭的主要目標(biāo)客戶。外資銀行憑借其國際網(wǎng)絡(luò)、資金、技術(shù)、產(chǎn)品方面的優(yōu)勢。令外商獨資企業(yè)更傾向于同國際化的大銀行進行一體化的合作。隨著我國對外資銀行開放步伐的加快，對外企客戶的競爭將日趨白熱化。這方面的典型案例是南京愛立信熊貓倒戈事件，這一事件暴露出中國銀行在同外資銀行競爭當(dāng)中的不足之處。
中國的勞動力資源豐富，構(gòu)成了中國在國際競爭中的比較優(yōu)勢，勞動密集型工業(yè)中越來越多的企業(yè)獲得進出口權(quán)，進出口貿(mào)易得到很快的發(fā)展。這些勞動密集型工業(yè)大多為中小型企業(yè)，它們在中國的經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了越來越重要的作用，但其得到的銀行融資僅占整個融資比例的2％－3％。一方面國有銀行在同國有企業(yè)的合作中，經(jīng)濟效益差強人意，同外資銀行爭奪外企客戶又力不從心；另一方面，具有良好發(fā)展?jié)摿Φ闹行⌒推髽I(yè)的融資需求卻難以得到滿足，限制了其進一步發(fā)展。筆者認(rèn)為國有商業(yè)銀行的國際業(yè)務(wù)，在面臨入世的新形勢下，應(yīng)適時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，加大對中小企業(yè)的服務(wù)力度，充分發(fā)揮國有商業(yè)銀行的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，以及對市場和業(yè)務(wù)行情的熟悉和了解，發(fā)展大批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)客戶作為服務(wù)對象，培養(yǎng)國際業(yè)務(wù)新的增長點。
貿(mào)易融資同具體的貿(mào)易緊密聯(lián)系，每筆貸款都有還款來源，具有周期短，風(fēng)險小的.特點。目前在入世過渡期內(nèi)，外資銀行在中國開展業(yè)務(wù)還受到一定的限制，因此國際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)是其滲透市場的重頭戲。外資銀行通過推介形式靈活多樣的融資產(chǎn)品，打開了市場，帶動了國際結(jié)算業(yè)務(wù)的發(fā)展，取得良好的中間業(yè)務(wù)收益。據(jù)統(tǒng)計國有銀行90％的收益來自傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)。目前利率市場化的進程在加快，據(jù)預(yù)測實行利率市場化以后，貸款利率走勢向低，存款利率走勢向高，存貸利差的縮小會進一步影響國有商業(yè)銀行的收益。相比之下，國外銀行的非利息收入占比則達到40％以上，提供結(jié)算代理咨詢等中間業(yè)務(wù)成為其重要的收入來源。目前國有商業(yè)銀行的貿(mào)易融資業(yè)務(wù)存在著創(chuàng)新研發(fā)不足，產(chǎn)品單一，將貿(mào)易融資視同其他高風(fēng)險貸款對待，審批經(jīng)辦手續(xù)繁瑣，忽略了貿(mào)易融資風(fēng)險較小，需要簡便快捷的特點，使國有商業(yè)銀行在競爭中處于不利地位。在我國主要城市，外資銀行出口結(jié)算業(yè)務(wù)市場占比已達到40％以上。
南京愛立信倒戈事件起因是該公司在2001年加大了資金管理力度，需要提高現(xiàn)金收入，因此提出了要求銀行提供“應(yīng)收賬款的無追索買入”這一產(chǎn)品，這是國際銀行通行的貿(mào)易融資產(chǎn)品，銀行無追索的買入公司的應(yīng)收賬款，并在保險公司對此項業(yè)務(wù)進行投保，銀行可以向公司收取較高的費用。在我國保險公司還不了解也沒有開展此項業(yè)務(wù)，這樣中國的銀行就要獨自承擔(dān)應(yīng)收賬款無法回收的風(fēng)險。無法滿足客戶的這一需求，而花旗銀行可以提供此項服務(wù)，國有銀行喪失了高端客戶。
因此，國有銀行應(yīng)加大貿(mào)易融資產(chǎn)品的研發(fā)力度，加大對企業(yè)客戶的授信，簡化貿(mào)易融資貸款審批程序，審核修改現(xiàn)有的貿(mào)易融資管理辦法，在理順打包貸款，進出口押匯等傳統(tǒng)的貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極開發(fā)靈活多樣的貿(mào)易融資產(chǎn)品，滿足各種客戶不同層次的需求。并以此帶動國際結(jié)算等中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，擴大中間業(yè)務(wù)收入。
國際結(jié)算業(yè)務(wù)是一項風(fēng)險小、成本低、利潤高，專業(yè)化較強的業(yè)務(wù)，英語是工作語言，同時需遵循國際慣例，信用證業(yè)務(wù)遵循ucp500信用證統(tǒng)一慣例，托收業(yè)務(wù)有ucp522托收統(tǒng)一規(guī)則，還有ucp525銀行間償付規(guī)則等，而與之相關(guān)的貿(mào)易又是千變?nèi)f化的，需要嚴(yán)格地掌握，靈活地運用。因此合格的工作人員不僅要精通語言和慣例，還要研究各種案例，積累經(jīng)驗，掌握貿(mào)易、運輸、保險和法律等相關(guān)的知識。培養(yǎng)一批高素質(zhì)高水平的國際結(jié)算人才隊伍是開展國際結(jié)算業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。
國有商業(yè)銀行的國際結(jié)算業(yè)務(wù)原來大多是粗放式的經(jīng)營，專業(yè)性較強的結(jié)算業(yè)務(wù)都是在柜臺上辦理，將風(fēng)險控制和業(yè)務(wù)發(fā)展混在一起，由于權(quán)限管理上的漏洞和結(jié)算人員素質(zhì)水平低，發(fā)生了不少案例，給銀行造成了一定損失和不良的國際影響，形成了國際結(jié)算業(yè)務(wù)是高風(fēng)險的業(yè)務(wù)的錯覺。如何劃清風(fēng)險控制和業(yè)務(wù)拓展的界限，實行科學(xué)的風(fēng)險管理，并且樹立高水平、高效率的形象呢？運用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，構(gòu)建單據(jù)處理中心是有效的解決辦法。將有經(jīng)驗的、高素質(zhì)的國際結(jié)算人員集中起來，并對他們進行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)，對國際結(jié)算業(yè)務(wù)進行集中處理。單據(jù)處理中心作為風(fēng)險控制部門負(fù)責(zé)國際結(jié)算業(yè)務(wù)的安全運作。前臺的客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展，審核貿(mào)易的真實性，以靈活多樣貿(mào)易融資產(chǎn)品為服務(wù)手段，捕捉市場信息，滿足客戶的各種需求，帶動國際業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。
銀行促發(fā)展心得體會篇六
近年來，隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人民生活水平的提高，銀行業(yè)作為經(jīng)濟的中樞，承擔(dān)著金融服務(wù)的重任。在這個過程中，我有幸參與了幾家銀行的工作，從中獲得了一些寶貴的心得體會。在銀行發(fā)展中，我認(rèn)為有五個關(guān)鍵因素對于銀行的發(fā)展至關(guān)重要：客戶服務(wù)、風(fēng)險管理、技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)部管理以及對于社會責(zé)任的承擔(dān)。以下將進行一一闡述和分析。
首先，客戶服務(wù)是銀行業(yè)發(fā)展的核心。作為金融機構(gòu)，銀行的最基本職能就是為客戶提供各種金融服務(wù)。因此，銀行需要不斷改進與完善自己的客戶服務(wù)體系。首先，銀行應(yīng)提供多元化的金融產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足不同客戶的需求。其次，銀行應(yīng)注重建立和維護客戶關(guān)系，通過定期的回訪、關(guān)懷等方式，增加客戶黏性，提高客戶滿意度和忠誠度。再次，銀行應(yīng)加強對員工的培訓(xùn)，提高員工的服務(wù)意識和專業(yè)素養(yǎng)，以提供更高質(zhì)量的服務(wù)。總之，銀行業(yè)要實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，客戶服務(wù)必須始終放在首位。
其次，銀行需要高效的風(fēng)險管理機制。金融業(yè)作為高風(fēng)險行業(yè)，風(fēng)險管理是銀行不可或缺的環(huán)節(jié)。銀行在資金的運作中需要時時刻刻關(guān)注和評估各種風(fēng)險，如市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險等。為了有效管理這些風(fēng)險，銀行需要建立完善的管理制度和內(nèi)控措施，加強風(fēng)險評估和交易監(jiān)控。同時，要保持高度的風(fēng)險意識，增加風(fēng)險應(yīng)對的靈活性和及時性，以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境。
第三，技術(shù)創(chuàng)新是銀行發(fā)展的重要力量。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)，已經(jīng)改變了傳統(tǒng)銀行業(yè)的運作方式。銀行需要積極適應(yīng)這一變革，加大對技術(shù)創(chuàng)新的投入。例如，建立和完善互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，提供線上線下的一體化服務(wù)；發(fā)展移動支付、云計算等新型金融科技產(chǎn)品，提高金融服務(wù)的便利性和效率。此外，銀行還應(yīng)探索人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)在風(fēng)險管理、客戶分析等方面的應(yīng)用，以提升自身的競爭力。
第四，內(nèi)部管理是銀行持續(xù)發(fā)展的重要保障。良好的內(nèi)部管理不僅能提高效率，還能保證機構(gòu)的穩(wěn)定經(jīng)營。銀行應(yīng)加強對內(nèi)部流程的規(guī)范和改進，完善內(nèi)部激勵與約束機制，建立良好的內(nèi)部溝通機制和協(xié)作氛圍。此外，要加強對風(fēng)險事件的監(jiān)控和防范，定期進行內(nèi)部風(fēng)險評估，建立風(fēng)險防控體系，以保證銀行業(yè)務(wù)的安全和穩(wěn)定運營。
最后，作為社會經(jīng)濟的重要組成部分，銀行業(yè)還有責(zé)任承擔(dān)社會責(zé)任。銀行不僅要追求經(jīng)濟效益，更應(yīng)該關(guān)注社會效益。銀行應(yīng)積極參與公益事業(yè)，回饋社會。例如，開展普惠金融，為貧困地區(qū)提供金融服務(wù)；關(guān)注環(huán)境保護，支持綠色金融發(fā)展；加強金融知識普及，提高公眾的金融素質(zhì)。通過這些舉措，銀行能夠更好地履行社會責(zé)任，為社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
綜上所述，客戶服務(wù)、風(fēng)險管理、技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)部管理以及社會責(zé)任，是銀行發(fā)展的五個關(guān)鍵因素。只有在這些方面做得更好，銀行才能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，為經(jīng)濟的繁榮和社會的進步做出更大貢獻。此外，我相信隨著時代的發(fā)展，銀行業(yè)仍將面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，需要持續(xù)提升自身實力和創(chuàng)新能力。銀行業(yè)是充滿活力的行業(yè)，我相信它會迎接更加輝煌的未來。
銀行促發(fā)展心得體會篇七
xx支行中心分理處是總行級示范所，省分行級“青年文明號”，連年被評為##市分行存款工作先進處所。今年以來，我處組織員工認(rèn)真開展讀書學(xué)習(xí)活動，打破傳統(tǒng)思想的束縛，按照新型目標(biāo)管理辦法的要求，主動更新觀念，努力創(chuàng)新機制，強化產(chǎn)品營銷，優(yōu)化金融服務(wù)，存款工作取得了較好的成績。截止6月30日，中心分理處儲蓄存款余額達2.9億元，比年初凈增3035萬元，同比多增長1421萬元，提前半年超額完成全年任務(wù)。
正值全處上下處于“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”的狀態(tài)時，全行開展了新型目標(biāo)管理辦法的學(xué)習(xí)活動，這種用遠大理想和未來的績效來激勵自我做成過去不敢做的事情的管理方法，在員工中激起極大反響，我們多次組織員工學(xué)習(xí)文件精神，并找來《想大才能做大》一書進行專題討論，這本書里，當(dāng)三個建筑工人被問到“你在做什么”時，第一位工人回答：“在砌磚??！”第二位回答：“一小時賺１０塊錢！”第三位則回答：“我在建世界上最大的教堂！”每個人都會想到：那位想著自己正在建造一座大教堂的工人，絕不會永遠砌磚頭，也許，他會成為一個工頭、一個承包商或一個建筑師，總之，他會取得進步。為什么呢？因為，思想使這一切變成了可能。一個人的思想在“積極工作”，說明這個人具有潛能，足以擔(dān)負(fù)起更大的責(zé)任。一種新的自我設(shè)想會確立一個新的目標(biāo)，而一個新的目標(biāo)會導(dǎo)致一種新的人生。通過對這本書的學(xué)習(xí)和分析，干部員工明確三個了道理：新型目標(biāo)管理是自下而上層層上報目標(biāo)，是動力生成機制；目標(biāo)具有隨著各種有利因素的出現(xiàn)而不斷更新的特性；判斷目標(biāo)是否合適的標(biāo)準(zhǔn)就是知不知道怎樣去實現(xiàn)。首先是分理處負(fù)責(zé)人認(rèn)識到了新型目標(biāo)管理辦法對分理處工作的重要性和指導(dǎo)性，并在支行黨委的支持下與全體員工一起將貫徹“五論”作為工作的切入點，分理處形成了統(tǒng)一認(rèn)識：金字招牌也會坐吃山空，吃功勞、怨客觀都于事無補，只有抓服務(wù)、推產(chǎn)品、占份額，不斷達到目標(biāo)再制定更高目標(biāo)，不要以達不到目標(biāo)為恥，而應(yīng)以不斷挑戰(zhàn)目標(biāo)為榮，既要有不達目標(biāo)不罷休的氣勢，更要有“屢戰(zhàn)屢勝”的激情。正是這樣的認(rèn)識，使我們將原定時間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)調(diào)整為半年完成全年任務(wù)，也正是這樣的氣勢，使我們敢于“想大”，善于“做大”搶抓到機遇，順利摘到了我們想要的“桃子”。
加西亞，西班牙的反抗軍首領(lǐng)，在美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后他是一個至關(guān)重要的人物，可惜他在南美的叢林里，無人知曉他的行蹤。羅文，一個士兵。美國總統(tǒng)需要一個人將一封信送給加西亞，有人告訴他“一個名叫羅文的人有辦法找到加西亞，也只有他才找得到”。羅文從總統(tǒng)那里接過信，就出發(fā)了。他沒有問誰是加西亞，為什么送這封信，加西亞在哪里，什么時間送到，有沒有人保護他…他知道，他要做的就是將信送給加西亞，羅文做到了。
“決定了目標(biāo)，就立即采取行動，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你付諸行動，你就能做到！”這是一位員工在讀《致加西亞的信》后的感想，中心分理處堅持在每周一次的下班會上讀好書，不定期地要求員工現(xiàn)場發(fā)表讀后感，針對工作中發(fā)現(xiàn)的問題找辦法，定措施。為了實現(xiàn)年完成全年存款任務(wù)的目標(biāo)，我們運用新型目標(biāo)管理辦法，用“五論”指導(dǎo)業(yè)務(wù)拓展，以“追趕論”“更新論”來抓服務(wù)，以“挖潛論”來推產(chǎn)品，以“摘桃論”來搶份額，以“份額論”來判斷自己的工作成績。今年上半年某開發(fā)區(qū)土地買斷款20xx萬元由中心分理處代發(fā)，該款涉及到7個行政村92個村民小組3000余戶村民，在3000多張存單開出來后，我們面臨著很多困難：部分群眾不信任由政府選擇的銀行；與開發(fā)區(qū)附近的建行、農(nóng)行和信用社相比，我們沒有地理優(yōu)勢；他行早已磨刀霍霍等著搶摘我們的“桃子”。
面對困難我們提出一個口號：“做把信送給加西亞的人！”全處上下沒有一個人叫苦叫難，而是象羅文一樣，主動去克服困難，用我們的敬業(yè)與忠誠去戰(zhàn)勝困難。我們在存單上都蓋上“三億元大處—工行中心分理處歡迎您”的印章，宣傳本處的實力，取信于農(nóng)民；在營業(yè)廳內(nèi)開辟接待專區(qū)，設(shè)立開發(fā)區(qū)專柜，取悅于農(nóng)民；在柜外安排專人向農(nóng)民宣傳業(yè)務(wù)品種，柜內(nèi)安排專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)辦理業(yè)務(wù)，避免因不熟悉銀行手續(xù)而產(chǎn)生麻煩感。面對他行挖存款的風(fēng)潮，我們在柜面斗智斗勇，同時加大了反擊力度，深入到村組，與村主任、會計密切關(guān)系，首先把他們的存單轉(zhuǎn)存定期，將他們發(fā)展成義務(wù)宣傳員，請他們介紹在當(dāng)?shù)卮迕裰杏杏绊懥Φ娜耍蜃谧宕髴?，再上門做轉(zhuǎn)存工作。每個村發(fā)放存單的時候，都派人現(xiàn)場宣傳，發(fā)資料，講優(yōu)勢，不給他行可乘之機。得知建行也有100萬元的代發(fā)款項后，我們立即上門收取7位村民的10余萬元存折，出動專車將村民請到建行支取，經(jīng)過4個小時的努力，錢被取出來，更顯示了我們的工作力度，挖存款之風(fēng)立時收斂許多。
讀書學(xué)習(xí)活動的持久開展，提高了員工的個人修養(yǎng)，開拓了員工視野，提高了員工對本職工作的認(rèn)同度和對工商銀行的忠誠度，從而促進了中心分理處各項工作的順利開展，為這個大所、老所在新的競爭環(huán)境下取得更大的成績積蓄了起飛的動力，我們將堅持在員工中推行讀書活動，做到“讀‘好’書、‘好’讀書”讓讀書學(xué)習(xí)活動來見證我們向年新增4000萬元這一目標(biāo)沖刺的征程！
銀行促發(fā)展心得體會篇八
經(jīng)過多年發(fā)展，城商行這只銀行業(yè)新生代的能量開始厚積薄發(fā)。去年的城商行動作頻頻，在資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等諸多方面取得長足進步，并顯現(xiàn)出不可忽視的影響力，吸引各方資金力量紛紛涌入，彰顯著耀眼的資本潛力。本文將從當(dāng)前形勢下城商行的各種品牌特色，品牌表現(xiàn)形式，針對品牌發(fā)展應(yīng)制定何種經(jīng)營對策來分析品牌效應(yīng)對城商行的影響。
現(xiàn)在，越來越多的城商行完成了更名跨區(qū)域經(jīng)營。隨著一輪輪擴張運動的開展，城商行角逐于各大中型城市之間。樹立品牌形象，加強特色化品牌建設(shè)就成為了城商行新的發(fā)展方向。現(xiàn)如今，城商行已從區(qū)域化金融向全國范圍內(nèi)輻射，老生常談的特色品牌推廣成為開拓疆土的新武器。在當(dāng)今，由于金融需求日益多元化，所以差異化、特色化發(fā)展是城商行未來發(fā)展的必然趨勢，不同城商行之間的定位將呈現(xiàn)出明顯的區(qū)別。
經(jīng)過十多年的發(fā)展，城商行群體逐漸形成階梯式分層。以北京銀行等上市城商行為代表，一部分實力強發(fā)展快的城商行，以“做大做強綜合定位型”為戰(zhàn)略，朝著全國性、綜合性銀行的目標(biāo)發(fā)展。而城市商業(yè)銀行充分發(fā)揮自身在當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)業(yè)務(wù)方面的先發(fā)優(yōu)勢，始終堅持并不斷深化服務(wù)中小企業(yè)的市場定位，做深做透中小企業(yè)業(yè)務(wù)，形成專業(yè)化經(jīng)營模式，打造中小企業(yè)特色銀行；還有一部分城商行從當(dāng)前銀行服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)入手，選擇其他銀行尤其是工、農(nóng)、中、建等大型銀行不涉及或很少涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域作為市場定位，以避開同質(zhì)化競爭，形成差異化定位和競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)特色化發(fā)展。山東臨沂的臨商銀行經(jīng)過對外跨區(qū)域設(shè)立寧波分行和其下屬的北侖支行、慈溪支行，這幾家在外地設(shè)立的銀行，充分融入當(dāng)?shù)厥袌觯饾u形成各具特色的經(jīng)營側(cè)重點，形成了旗幟鮮明的風(fēng)格，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益，同時立足本地實際，繼續(xù)擴大本行在臨沂市所屬各縣的影響力，積極開拓縣級市場，陸續(xù)建立了多家縣級支行，在寧波和臨沂地區(qū)樹立起了良好的企業(yè)形象，使“服務(wù)中小企業(yè)”的特色化經(jīng)營理念深入大眾。為企業(yè)的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
經(jīng)過多年的改革與發(fā)展，城商行正處于未來發(fā)展的關(guān)鍵點。中國銀監(jiān)會明確了城商行未來的發(fā)展方向為“走差異化、特色化發(fā)展道路”。毫無疑問，進入后金融危機時期，在銀行監(jiān)管尤其是資本監(jiān)管日趨嚴(yán)格、經(jīng)濟周期性波動加劇及經(jīng)濟轉(zhuǎn)型加快推進，以及多層次銀行體系逐步建立的大背景下，城商行只有找準(zhǔn)定位，明確方向，與國有銀行、股份制商業(yè)銀行實施差異化競爭，并形成自身特色，創(chuàng)出資深銀行的品牌效應(yīng)，才能在未來的競爭中取勝。
1、我國商業(yè)銀行自主創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品往往習(xí)慣于“跟風(fēng)”，而金融產(chǎn)品不像工業(yè)產(chǎn)品那樣有專利保護，任何一項新的、有利可圖的金融服務(wù)品種，都有可能在短時間內(nèi)被其他機構(gòu)所引入，這種極易被仿效的特點，使得某一銀行的產(chǎn)品或服務(wù)想要與其他銀行區(qū)別開來都是一件很難的事情。
2、特色化的理念不夠成熟。一些商業(yè)銀行還沒有意識到品牌戰(zhàn)略的重要性，或是雖然從形式上接受了特色發(fā)展，但卻錯誤地理解了其內(nèi)容和實質(zhì)，往往覺得特色就是做廣告、招牌、標(biāo)志和圖案設(shè)計，只浮于表面形式，卻沒有接觸到創(chuàng)新的實質(zhì)內(nèi)容。
3、特色化創(chuàng)新的力度不夠。盡管我國商業(yè)銀行品牌意識有所增強，但不論是銀行產(chǎn)品的創(chuàng)新，還是服務(wù)上的改革，或是人員的培訓(xùn)上都還缺乏特色化的創(chuàng)新。墨守成規(guī)、欠缺主動服務(wù)性，銀行主要利潤收入仍局限于“收貸、放貸、吃利息”等早期形成的基本業(yè)務(wù)上，創(chuàng)新的力度不足。
4、沒有形成統(tǒng)一創(chuàng)新管理模式。突出表現(xiàn)在特色化戰(zhàn)略在上下級行之間、部門之間的執(zhí)行缺乏整體性和一致性，直接影響了品牌戰(zhàn)略的效果。特色品牌產(chǎn)品基本上由各業(yè)務(wù)部門分散營銷，缺乏整合；不能形成直接的戰(zhàn)斗力。
1、產(chǎn)品創(chuàng)新打造品牌含金量。
對于銀行來說，傳統(tǒng)的競爭主要集中在產(chǎn)品和服務(wù)方面。隨著銀行業(yè)同質(zhì)化競爭的日益嚴(yán)重和外資銀行的異軍突起，品牌建設(shè)被越來越多的同業(yè)視為贏得客戶忠誠的法寶。同時，客戶的金融意識不斷增強，客戶不再只是簡單地選擇一種產(chǎn)品或服務(wù)，而是有意識地挑選某種品牌，是一種信賴與情感的歸屬。
2、找準(zhǔn)方向，形成特色。城商行定位并發(fā)展為特色銀行，關(guān)鍵在于找到有潛力的領(lǐng)域，做出特色。
從目前來看，可以從以下幾方面尋找潛在特色領(lǐng)域：第一，從當(dāng)?shù)亟?jīng)濟金融發(fā)展特色或區(qū)位優(yōu)勢入手，開發(fā)特色產(chǎn)品或服務(wù)；第二，依托大股東資源，形成與其他銀行的差異化競爭和特色發(fā)展。第三，從目前相對比較薄弱的金融服務(wù)領(lǐng)域?qū)ふ疑虣C，如小企業(yè)金融服務(wù)、農(nóng)村信貸等；第四，開發(fā)新產(chǎn)品，形成先發(fā)優(yōu)勢。
3、利用好已經(jīng)產(chǎn)生的影響力，走特色化道路。
城商行在金融品牌建設(shè)中，一方面要利用已經(jīng)樹立的市場形象介紹新產(chǎn)品品牌，這樣通常會容易吸引消費者注意；另一方面要繼續(xù)推廣已被顧客熟悉并經(jīng)過多年使用的產(chǎn)品品牌，借用原有品牌影響力重新培育一個新品牌。從而延續(xù)原有品牌生命力，擴大品牌核心價值；增加人性化、個性化內(nèi)涵；重視保留忠誠客戶；形成不同檔次與定位的特色策略。
4、銀行各部門應(yīng)密切合作，共同為企業(yè)的創(chuàng)新出力。
金融品牌的建設(shè)與提升是一個長期的過程，并非一朝一夕就能完成。離不開各部門臺前幕后的支撐保證。銀行每一個品牌的推出，無不體現(xiàn)了銀行的經(jīng)營策略，需要市場調(diào)研、科研開發(fā)、系統(tǒng)支持等部門的合作。所以說部門合作效率的提升，對整個城商行的發(fā)展都很有利。在平常的經(jīng)營中應(yīng)加強各部門相互支持的影響力。
銀行促發(fā)展心得體會篇九
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，銀行作為經(jīng)濟的金融中介機構(gòu)承擔(dān)著重要的角色。銀行穩(wěn)定增長促進發(fā)展的任務(wù)日益重要，本文將從不同的角度探討這一問題，并總結(jié)出一些心得體會。
首先，銀行要穩(wěn)增長，必須加強金融創(chuàng)新。近年來，隨著金融科技的迅猛發(fā)展，銀行業(yè)務(wù)逐漸向線上轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的柜臺業(yè)務(wù)逐漸減少。銀行可以利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，開展創(chuàng)新的金融產(chǎn)品和服務(wù)，滿足不同客戶的需求。同時，銀行可以與科技公司合作，共同研發(fā)新型金融產(chǎn)品，提高金融服務(wù)的效率和質(zhì)量。通過金融創(chuàng)新，銀行可以開拓新的市場空間，增加收入來源，實現(xiàn)穩(wěn)定增長。
其次，銀行要穩(wěn)增長，必須加強風(fēng)險管理。金融業(yè)務(wù)的本質(zhì)是風(fēng)險業(yè)務(wù)，銀行在開展業(yè)務(wù)時必須充分考慮風(fēng)險。銀行應(yīng)嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)和監(jiān)管要求開展業(yè)務(wù)，完善內(nèi)部風(fēng)險管理制度和流程。同時，銀行要加強對客戶的風(fēng)險評估，了解客戶的還款能力和資信狀況，降低貸款風(fēng)險。此外，銀行還要加強對市場風(fēng)險和操作風(fēng)險的管理，提高整體的風(fēng)險防控能力。通過做好風(fēng)險管理，銀行可以降低不良資產(chǎn)率，提高盈利能力，實現(xiàn)穩(wěn)定的增長。
再次，銀行要穩(wěn)增長，必須加強服務(wù)意識。銀行作為金融機構(gòu)，服務(wù)是其最基本的職責(zé)。銀行要加強對客戶需求的研究，提供個性化的金融產(chǎn)品和服務(wù)，讓客戶感受到銀行的價值和專業(yè)性。銀行可以通過培養(yǎng)專業(yè)的理財師和客戶經(jīng)理，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，增強客戶的黏性和滿意度。同時，銀行還要加強與其他行業(yè)的合作，提供更多的綜合性服務(wù)。通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，銀行可以增加客戶數(shù)量和交易金額，實現(xiàn)穩(wěn)定增長。
此外，銀行要穩(wěn)增長，必須加強內(nèi)部管理。銀行是大型企業(yè)，內(nèi)部管理對于穩(wěn)定增長至關(guān)重要。銀行應(yīng)建立健全的內(nèi)部管理制度和流程，明確各級崗位的職責(zé)和權(quán)限。銀行應(yīng)加強人力資源管理，培養(yǎng)專業(yè)化和高素質(zhì)的員工隊伍，提高工作效率和質(zhì)量。同時，銀行還要建立健全的激勵機制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。通過加強內(nèi)部管理，銀行可以提高運營效率，降低成本，實現(xiàn)穩(wěn)定的增長。
最后，銀行要穩(wěn)增長，必須加強普惠金融。普惠金融是銀行業(yè)的重要職責(zé)，也是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。銀行應(yīng)將金融服務(wù)擴展到更廣泛的人群，特別是農(nóng)民、農(nóng)村地區(qū)和中小微企業(yè)。銀行可以通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，提供更加便捷、靈活和低成本的金融服務(wù)。銀行還可以加強與政府、非營利組織和社會機構(gòu)的合作，共同推動普惠金融的發(fā)展。通過加強普惠金融，銀行可以實現(xiàn)良好的社會形象和聲譽，提高品牌價值，促進可持續(xù)發(fā)展。
總之，銀行穩(wěn)增長促發(fā)展的道路并不容易，需要多方面的努力和改進。只有加強金融創(chuàng)新、風(fēng)險管理、服務(wù)意識、內(nèi)部管理和普惠金融，銀行才能實現(xiàn)可持續(xù)的穩(wěn)定增長，為經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。
銀行促發(fā)展心得體會篇十
自1978年以來，中國銀行業(yè)經(jīng)歷了快速的發(fā)展和深刻的改革。在市場經(jīng)濟體制建立的保障下，銀行業(yè)在推動經(jīng)濟發(fā)展、促進金融穩(wěn)定、服務(wù)實體經(jīng)濟等方面發(fā)揮了重要作用。作為銀行從業(yè)人員，我有幸親身參與并見證了銀行業(yè)的發(fā)展進程，在實踐中積累了一些心得體會。
第二段：信息化是銀行發(fā)展的重要動力
作為金融服務(wù)的提供者，銀行業(yè)務(wù)的信息化是現(xiàn)代銀行發(fā)展的重要動力。信息技術(shù)的快速發(fā)展，為銀行從業(yè)人員提供了更多處理業(yè)務(wù)的方式和工具。通過建立完善的信息系統(tǒng)，銀行能夠更高效地處理交易，并提供更便捷的電子銀行服務(wù)。同時，信息化也為銀行創(chuàng)新提供了廣闊的空間，通過數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，銀行可以更好地了解客戶需求，提供個性化的金融產(chǎn)品和服務(wù)。
第三段：風(fēng)險管理是銀行發(fā)展的關(guān)鍵
隨著銀行業(yè)務(wù)的拓展和復(fù)雜性的提高，風(fēng)險管理成為銀行發(fā)展的關(guān)鍵。銀行需要建立完善的風(fēng)險管理體系，包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險監(jiān)控等方面。在風(fēng)險管理過程中，銀行需要重視內(nèi)控建設(shè)和風(fēng)險監(jiān)管，并加強對風(fēng)險事件的防范和應(yīng)對。同時，銀行還需與監(jiān)管機構(gòu)密切合作，保持合規(guī)經(jīng)營，確保銀行業(yè)發(fā)展穩(wěn)定可持續(xù)。
第四段：服務(wù)實體經(jīng)濟是銀行發(fā)展的使命和責(zé)任
銀行的根本使命是為實體經(jīng)濟提供金融服務(wù)。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的背景下，銀行需要緊密關(guān)注實體經(jīng)濟的需求，服務(wù)實體經(jīng)濟的發(fā)展。銀行應(yīng)積極創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，為中小微企業(yè)提供更多的金融支持，促進實體經(jīng)濟的健康發(fā)展。此外，銀行還需擴大對農(nóng)業(yè)、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域的金融支持，滿足社會的多元化金融需求。
第五段：人才培養(yǎng)是銀行發(fā)展的基礎(chǔ)
人才是銀行發(fā)展的重要因素，也是銀行競爭力的關(guān)鍵。銀行需要重視人才培養(yǎng)，建立完善的人才選拔和培養(yǎng)機制。銀行應(yīng)通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機會、職業(yè)發(fā)展通道等方式，吸引和留住優(yōu)秀人才，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。此外，銀行還需注重團隊建設(shè)和激勵機制的構(gòu)建，營造良好的工作氛圍和發(fā)展環(huán)境，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。
總結(jié)：
銀行業(yè)的發(fā)展是一個持續(xù)不斷的過程，更多的機遇和挑戰(zhàn)等待著我們。作為銀行從業(yè)人員，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，為銀行業(yè)的發(fā)展貢獻力量。我相信，在全體銀行從業(yè)人員的共同努力下，銀行業(yè)將迎來更加光明的前景。
銀行促發(fā)展心得體會篇十一
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，銀行作為金融行業(yè)的主要組成，承擔(dān)著重要的經(jīng)濟職能。在促進經(jīng)濟發(fā)展過程中，銀行扮演著關(guān)鍵的角色。然而，如何在實現(xiàn)穩(wěn)定增長的同時推動自身的持續(xù)發(fā)展，是銀行亟待解決的問題。本文將分別從戰(zhàn)略定位、創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量、風(fēng)險管控和人才培養(yǎng)五個方面談?wù)劰P者對于銀行穩(wěn)增長促發(fā)展的心得體會。
首先，銀行應(yīng)明確自身的戰(zhàn)略定位。銀行要與時俱進，根據(jù)市場需求和經(jīng)濟環(huán)境的變化，及時調(diào)整其經(jīng)營策略。銀行需要建立市場導(dǎo)向型的戰(zhàn)略定位，增強自身的競爭力和核心競爭力。只有明確了戰(zhàn)略定位，銀行才能指導(dǎo)自身的投資決策、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場營銷等方面的工作。在銀行穩(wěn)增長的道路上，明確戰(zhàn)略定位是非常重要的一步。
其次，銀行應(yīng)不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品。銀行作為金融機構(gòu)，需要滿足人們多樣化的金融需求。因此，銀行應(yīng)不斷推出符合市場需求的創(chuàng)新產(chǎn)品，提供更好的金融服務(wù)。例如，推出適合中小微企業(yè)的信貸產(chǎn)品、探索金融科技應(yīng)用等。通過創(chuàng)新產(chǎn)品，銀行能夠提高自身的市場占有率，增加收益，實現(xiàn)穩(wěn)定的增長。
第三，提升服務(wù)質(zhì)量是銀行穩(wěn)增長的關(guān)鍵。作為金融服務(wù)行業(yè)的核心，銀行需要不斷提升服務(wù)質(zhì)量，以滿足客戶的需求并提升客戶滿意度。銀行應(yīng)通過建立健全的客戶服務(wù)體系，提高服務(wù)效率和質(zhì)量，增強客戶黏性。通過提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，銀行能夠吸引更多的客戶，增加業(yè)務(wù)量，促進自身的持續(xù)發(fā)展。
第四，銀行需要加強風(fēng)險管控。銀行作為金融業(yè)核心機構(gòu)，面臨著各種風(fēng)險。因此，銀行需要建立健全的風(fēng)險管理體系，加強對市場、信用、流動性等風(fēng)險的監(jiān)測和管控。只有有效控制風(fēng)險，銀行才能保持穩(wěn)定增長。同時，銀行需要提高員工的風(fēng)險意識和風(fēng)險防范能力，加強內(nèi)控管理，避免出現(xiàn)不必要的風(fēng)險損失。
最后，銀行需重視人才培養(yǎng)。人才是銀行可持續(xù)發(fā)展的重要因素。銀行需要建立完善的人才培養(yǎng)體系，吸引、培養(yǎng)和留住高素質(zhì)的人才。銀行應(yīng)加強對員工的培訓(xùn)和提升機會，提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。建立良好的激勵機制和晉升通道，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能和積極性。通過人才培養(yǎng)，銀行能夠提高整體管理水平和核心競爭力，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，銀行穩(wěn)增長促發(fā)展的心得體會主要包括明確戰(zhàn)略定位、推出創(chuàng)新產(chǎn)品、提升服務(wù)質(zhì)量、加強風(fēng)險管控和重視人才培養(yǎng)五個方面。只有在這些方面都取得突破和進步，銀行才能實現(xiàn)穩(wěn)定增長和可持續(xù)發(fā)展。希望通過這些心得體會的分享，能夠?qū)V大銀行從業(yè)人員提供一些啟示和思考。
銀行促發(fā)展心得體會篇十二
促發(fā)展，無疑是每個人都希望實現(xiàn)的目標(biāo)。無論是個人發(fā)展還是國家發(fā)展，促使自身不斷進步是至關(guān)重要的。而在這個過程中，我也有著自己的心得體會。誠實面對自己的不足，積極追求進步，發(fā)現(xiàn)自己的潛能并付出努力，與他人相互學(xué)習(xí)和合作，以及不斷反思與修正錯誤，這些都是促發(fā)展的重要方法。以下將會逐一介紹這些建議和體會。
誠實面對自己的不足，是促發(fā)展的第一步。在面對自己的問題和不足時，我們應(yīng)該真實地看待自己的現(xiàn)狀。只有正視問題，我們才能找到解決問題的方法。當(dāng)我們對自己的不足保持誠實的態(tài)度時，我們就能夠全面地認(rèn)識自己，找到改變和成長的動力。例如，如果我意識到自己在溝通能力上有欠缺，我就會主動學(xué)習(xí)和提升自己的溝通技巧，通過學(xué)習(xí)和實踐不斷改進。坦誠地面對自己的問題，才能夠真正突破自身的局限，實現(xiàn)自身的發(fā)展。
積極追求進步是促發(fā)展的重要手段。只有保持積極主動的態(tài)度，我們才能不斷超越自我。在每個人的成長歷程中，我們會遇到一些難題和困境。但是，如果我們積極地面對困難，并抱著突破困難的決心去努力，那么我們就能夠逐步實現(xiàn)個人的發(fā)展。例如，當(dāng)我遇到一項我不熟悉的工作時，我不會選擇逃避或放棄，而是勇敢地面對挑戰(zhàn)，并努力去理解和掌握這項任務(wù)。通過不斷的嘗試和學(xué)習(xí)，我最終成功地完成了這項工作，不僅提升了自己的能力，也增添了自信心。
發(fā)現(xiàn)自己的潛能并付出努力是促發(fā)展的關(guān)鍵。每個人都有自己的潛能和天賦，只有發(fā)現(xiàn)并付出努力去發(fā)展和利用這些潛力，我們才能實現(xiàn)自己的發(fā)展目標(biāo)。例如，我曾經(jīng)對音樂充滿了熱愛，但是我一直認(rèn)為自己沒有音樂天賦，因此沒有付出過多的努力去學(xué)習(xí)音樂。直到有一天，我參加了音樂培訓(xùn)班，發(fā)現(xiàn)自己對音樂的理解和表達能力遠超過自己的想象。于是，我決定全身心地投入到音樂學(xué)習(xí)中，通過不斷的練習(xí)和實踐，我取得了不俗的成績，在音樂方面實現(xiàn)了自身的發(fā)展。因此，發(fā)現(xiàn)自己的潛能并付出努力是每個人實現(xiàn)個人發(fā)展的關(guān)鍵。
與他人相互學(xué)習(xí)和合作是促發(fā)展的重要途徑。在促發(fā)展的過程中，我們不能僅僅依靠自己的力量去解決問題，而是應(yīng)該主動與別人進行協(xié)作和交流。每個人都有自己的優(yōu)勢和特長，通過與他人的交流和學(xué)習(xí)，我們可以迅速獲取新的知識和經(jīng)驗，進一步提升自己的能力。例如，當(dāng)我遇到一個棘手的問題時，我會主動尋求他人的幫助和意見，通過和他人的討論和交流，我可能得到新的解決辦法或觀點，從而更好地解決問題。與他人相互學(xué)習(xí)和合作不僅可以提升自己的能力，還可以借鑒他人的經(jīng)驗和智慧，實現(xiàn)共同進步。
不斷反思與修正錯誤是促發(fā)展的重要過程。在實現(xiàn)個人發(fā)展的過程中，我們難免會犯錯誤和遭遇挫折。但是，能夠及時反思并從錯誤中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，以便修正錯誤，是促發(fā)展的重要方式。通過反思和修正錯誤，我們能夠不斷提高自己的能力和水平。例如，當(dāng)我在工作中犯了一個錯誤時，我會深入分析錯誤產(chǎn)生的原因，并盡快采取糾正的措施，以避免同類錯誤再次發(fā)生。通過不斷的反思和修正，我不斷地完善自己的工作方式和方法，不斷促進行業(yè)的發(fā)展。
總之，促發(fā)展需要我們不斷努力和付出，同時也需要我們保持積極主動的態(tài)度和開放的心態(tài)。通過誠實面對自己的不足，積極追求進步，發(fā)現(xiàn)自己的潛能并付出努力，與他人相互學(xué)習(xí)和合作，以及不斷反思與修正錯誤，我們可以實現(xiàn)個人的發(fā)展，不斷邁向成功的道路。
銀行促發(fā)展心得體會篇十三
為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，充分發(fā)揮基層黨組織及黨員在服務(wù)人民群眾、密切黨群關(guān)系中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，扎實推進“訪民生、知民情、解民事”集中走訪活動的深入開展，鼓勵和引導(dǎo)廣大黨員干部進一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升形象，推動發(fā)展。經(jīng)鎮(zhèn)黨委會議研究決定，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、爭一流”活動，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，主要查擺和解決鎮(zhèn)村兩級干部隊伍中存在的影響和制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的觀念不新、精神不振、作風(fēng)不實、機制不暢、工作不力等重點問題。進一步增強政治意識、大局意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、爭先意識;進一步做到眼界寬、思路寬、胸襟寬，觀念新、方法新、作風(fēng)新，促進鎮(zhèn)、村干部進一步轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，大力營造解放思想、創(chuàng)新理念、比學(xué)趕超、勇爭一流的良好氛圍;進一步保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，努力形成風(fēng)氣正、思上進、干事業(yè)、促發(fā)展的良好局面，形成推動龍興和諧發(fā)展的強大合力，更好地推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，為建設(shè)富裕龍興、生態(tài)龍興、和諧龍興、美麗龍興提供堅強的組織保證和政治保證。
二、活動內(nèi)容
圍繞鎮(zhèn)人大第三屆三次會議和20xx年經(jīng)濟工作會議的總體部署、要求，突出鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，依照各自崗位的職能職責(zé)和工作任務(wù)，立足鎮(zhèn)、村兩級干部的思想和工作實際，全面開展“五查五比五爭當(dāng)”活動，通過活動糾正一些不良習(xí)慣，樹立一批先進典型，總結(jié)一些工作經(jīng)驗，打造一批精品工程。
一是查思想，比政德，爭當(dāng)干部楷模。對照解放思想、實事求是的要求，看一看自己是不是有因循守舊、不思進取，工作思路不清晰，重點不明確的問題，有沒有確定工作的突破口，思想觀念是否適應(yīng)發(fā)展要求，能否不折不扣地完成上級交辦的各項工作任務(wù)。等靠依賴、無所作為的思想破除了沒有，是否“有志氣、有信心”推動跨越發(fā)展，經(jīng)濟社會發(fā)展指標(biāo)增速在全市名次前移、速度靠前;能否在發(fā)展中找定位，在橫比中爭第一，在全市比位次，敢爭敢比敢攀，敢于爭先，振奮精神斗志，攻堅克難，奮起直追，不甘落后。能保持勇于進取、奮發(fā)有為、昂揚向上的工作斗志、精神士氣，爭創(chuàng)一流業(yè)績，爭當(dāng)干部楷模。
二是查作風(fēng)，比擔(dān)當(dāng)，爭當(dāng)干事先鋒。對照務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)、扎實過硬的要求，看一看自己是不是有作風(fēng)漂浮、相互推諉、敷衍應(yīng)付、久拖不決現(xiàn)象，有沒有不敢觸及和處理矛盾，不愿負(fù)責(zé)，不敢負(fù)責(zé)，推卸責(zé)任的問題;是否有合意就執(zhí)行、不合意就應(yīng)付的消極心態(tài)，拈輕怕重、安于現(xiàn)狀的思想破除了沒有;能否破除畏首畏尾，不敢闖、不敢冒、不敢試，怕?lián)?zé)任的“太平官”、“混事官”、“糊涂官”，做“太平事”、當(dāng)“老好人”等思想。要樹立敢擔(dān)風(fēng)險、勇于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R，在困難面前不推諉、不退縮，真正做到善干、實干、能干，形成風(fēng)氣要正、作風(fēng)要實、干部要干的良好風(fēng)氣。
三是查發(fā)展，比成果，爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)高手。對照高點創(chuàng)新、勇爭一流的要求，看一看自己是否有目標(biāo)定位不高、爭先意識不強、工作滿足于一般化的傾向;本職工作是否爭先進位，是否存在業(yè)績平淡等問題，在全縣范圍內(nèi)是否先進，哪些還比較落后，存在什么問題，需要采取什么措施。因循守舊、夜郎自大的思想破除了沒有，要破除在招商引資上愛面子、講情面、顧慮重重、不愿跑、不敢跑、不會跑、不主動跑、被動等待、不跑不要的思想;樹立主動出擊、加強溝通、積極爭取的意識。在加快發(fā)展中打破常規(guī)，大膽探索，勇于實踐，敢創(chuàng)別人沒有創(chuàng)的新經(jīng)驗，敢用別人沒有用的新辦法，變消極為積極，變被動為主動，變潛力為優(yōu)勢，充分調(diào)動一切積極因素，干事創(chuàng)業(yè)，積聚人脈，贏得民心。
四是查效能，比能力，爭當(dāng)爭先模范。對照規(guī)范有序、高效清廉的要求，看一看自己是否辦事效率低下，能否把主要精力用在抓工作落實上，保證各項工作的落實;消極等待、畏難情緒思想破除了沒有，是否存在辦事拖拉、不促不做、不推不動、“快件辦成慢件”、小事拖成大事、易事拖成難事的現(xiàn)象;要樹立說了的事情馬上辦、定了的事情立即干，真行動、快節(jié)奏、高效率的意識，真正做到搶先一步、快人一拍、快上加快，提高立說立行抓落實的執(zhí)行力。
五是查紀(jì)律，比形象，爭當(dāng)勤廉標(biāo)兵。對照遵章守紀(jì)、令行禁止的要求，看一看自己是不是存在有令不行、有禁不止、上有政策、下有對策的突出問題;是否有不講政治、不顧團結(jié)的不良行為;是否有鋪張浪費、大手大腳現(xiàn)象;作風(fēng)紀(jì)律是否嚴(yán)格，工作秩序是否有序，有無無故遲到早退的問題，有無違反各項管理制度的問題。嚴(yán)格規(guī)范自己的交際行為，要把握分寸，講政治，守規(guī)矩，時刻牢記“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，確保組織管理不失控，干部行為不越軌，做到八小時以內(nèi)管住，八小時以外管好。
三、方法措施
1、查找問題。集中一個月時間，組織所有干部學(xué)習(xí)的報告、縣三會精神及作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)要求，對照以上五項內(nèi)容，每個干部在認(rèn)真查找問題的基礎(chǔ)上，認(rèn)真寫出剖析材料并提出切實可行的整改意見，組織召開干部民主生活會。
2、分解任務(wù)。結(jié)合全鎮(zhèn)工作實際，確定全鎮(zhèn)工作重點，明確黨政主干的重點工程、股站所的崗位目標(biāo)、村主干的承諾工程，并逐一分解到人，并以版面形式進行公示。
3、績效考核。制定《龍興鎮(zhèn)百分考核管理辦法》，將日常管理、單項工作、承諾工程、創(chuàng)新項目、年度目標(biāo)等納入考核范圍，制定明確的獎懲措施，嚴(yán)格考核，獎懲到位。
4、交帳測評。每年組織四次交帳測評會。5月和10月組織機關(guān)干部，6月和12月組織農(nóng)村兩委干部進行大會交帳，黨政主干對所承擔(dān)的重點工程及所包片的工作，機關(guān)干部要對股站所的年度目標(biāo)及所包村的工作，農(nóng)村干部對承諾工程及績效工作完成情況進行大會述職，參會人員按照交帳情況，進行無記名排隊測評。
5、評先評優(yōu)。綜合根據(jù)干部思想境界、工作表現(xiàn)、突出業(yè)績及工程難易程度、投資數(shù)量、完成質(zhì)量等，邀請部分縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、人大代表、老干部等評選一批先進干部典型和精品工程，在龍興簡報設(shè)立?？?，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大張旗鼓地進行宣傳報道，并上報縣委、縣政府。
6、表彰獎勵。每年的七一大會和經(jīng)濟工作會議要對評選的先進組織和優(yōu)秀個人進行大力度的表彰，并做為推薦上級部門評優(yōu)評先的依據(jù)。
7、責(zé)任追究。對所承擔(dān)的工作任務(wù)沒有按時完成的，若無特殊原因，追究相關(guān)人員的責(zé)任，并與績效工資掛鉤。因工作作風(fēng)原因?qū)е氯后w性事件或重大事故的，相關(guān)人員不作為、亂作為的，給予通報批評、取消評先評優(yōu)資格、直至組織處理和紀(jì)律處分。
四、幾點要求
1、提高認(rèn)識。此項活動是我鎮(zhèn)加強干部管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的主要載體。鎮(zhèn)村兩級干部要在思想上高度重視，行動上積極迅速，真正使活動開展的卓有成效。
2、強化責(zé)任。鎮(zhèn)黨委成立活動領(lǐng)導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)活動有序開展。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、督促落實和檢查考核。
3、營造氛圍。及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和宣傳活動中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗、好做法，通過活動龍興簡報等媒介大力宣傳先進事跡。
4、強化考核。鎮(zhèn)黨委定期召開座談會，及時掌握活動進度，解決具體問題，推動活動順利進行。
銀行促發(fā)展心得體會篇十四
按照上級黨委決策部署，我區(qū)聯(lián)社積極開展“講、樹、促”教育活動。使思想認(rèn)識得到了進一步提高，對開展此項活動的重大意義有了更深刻的理解，對新時期學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿精神有了更高的認(rèn)識，對從自身做起，切實增強黨性修養(yǎng)，樹立良好作風(fēng)有了新的體會。
一、通過學(xué)習(xí)，對開展“講、樹、促”教育活動重要性、必要性有了進一步認(rèn)識。
這次開展的“講、樹、促”教育活動，是貫徹落實在中央紀(jì)委三次全會上重要講話的具體行動，是一次重要的思想政治作風(fēng)教育活動，在關(guān)鍵時刻提出的一項推進思想作風(fēng)建設(shè)的重大任務(wù)，很有必要，也很及時。我認(rèn)為主要表現(xiàn)在“四個有利于”。一是有利于科學(xué)發(fā)展觀的深入貫徹落實。這次教育活動，是學(xué)習(xí)實踐活動的一次“補課”和“回頭看”，看我們在思想作風(fēng)、黨性修養(yǎng)方面做得怎么樣、改進得怎么樣，必將為科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實提供重要的思想動力和政治保證;二是有利于應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)重的金融危機。開展這項活動，能夠從思想作風(fēng)、精神狀態(tài)等方面為應(yīng)對危機創(chuàng)造條件、提供武器、增強動力;三是有利于從根本上推進和加強反腐倡廉建設(shè)。近年來，我們在反腐倡廉建設(shè)上取得了很大成績，杜絕了貪污腐敗事件發(fā)生，但一些不良現(xiàn)象仍然存在。通過開展教育活動，可以切實提高領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識、改進領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)，必將進一步推進反腐倡廉建設(shè);四是有利于提高干部素質(zhì)、增強執(zhí)政能力。黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部是黨的事業(yè)的骨干力量、是黨的執(zhí)政活動的主要承擔(dān)者和實施者，開展教育活動，我們必將在提高干部素質(zhì)、增強執(zhí)政能力上取得新成效。
二、通過學(xué)習(xí)，對如何“講黨性修養(yǎng)”有了新體會。
指出：“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問題，說到底是黨性問題。黨性是作風(fēng)的內(nèi)在根據(jù)，作風(fēng)是黨性的外在表現(xiàn)。黨性純潔則作風(fēng)端正，黨性不純則作風(fēng)不正”。執(zhí)政黨的黨風(fēng)關(guān)系黨的生死存亡，因此我們黨始終強調(diào)通過加強黨性修養(yǎng)來樹立和弘揚良好作風(fēng)，使黨始終保持旺盛的生機活力。這是黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的重要內(nèi)容，是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的重要保證，是每個領(lǐng)導(dǎo)干部改造主觀世界的終生課題。我認(rèn)為新時期增強黨性修養(yǎng)。
一是要抓住思想作風(fēng)這個關(guān)鍵。思想作風(fēng)是黨的作風(fēng)建設(shè)的靈魂，領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)說到底就是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想境界和精神狀態(tài)。要增強政治意識、創(chuàng)新意識、大局意識，做到腳踏實地，解放思想，團結(jié)共事，筑牢堅強的政治保障。
二是要抓住學(xué)風(fēng)這個基礎(chǔ)。當(dāng)前，信用社改革發(fā)展穩(wěn)定和黨的建設(shè)面臨著許多新情況新問題，聯(lián)社各級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部如果不抓好學(xué)習(xí)，提升水平，就難以完成肩負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)重托。要把學(xué)習(xí)作為一種精神追求，一種政治責(zé)任，一種生活習(xí)慣，一種工作動力，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，要學(xué)以致用，始終堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，高度重視對分管領(lǐng)域、本職工作中現(xiàn)實問題的研究，努力把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、解決問題的能力、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。
三是要抓住領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)這個核心。要把廣大職工群眾的意愿充分體現(xiàn)在各項決策和工作中，切實解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。因此認(rèn)真學(xué)習(xí)和弘揚焦裕祿精神是加強領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)的有效捷徑，要把焦裕祿精神轉(zhuǎn)化為堅持以人為本的強大動力，確保職工群眾得實惠;四是要把落腳點放在工作作風(fēng)上來。要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于開拓，知難而進，大興“求真務(wù)實、崇尚實干”之風(fēng)，真正把心思用在干事業(yè)、抓落實上。進一步建立健全抓落實的工作制度和機制，認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，推動落實;五是要抓住生活作風(fēng)這個重要方面。千里之堤，潰于蟻穴。干部的生活作風(fēng)看似個人問題，實質(zhì)上關(guān)乎企業(yè)和黨的形象。每個黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部都要自覺加強思想道德修養(yǎng)，不斷提升精神境界，更好地?fù)?dān)負(fù)起各項工作重任。
三、通過學(xué)習(xí)，對如何能夠“樹良好作風(fēng)“有了新思路
“講、樹、促”教育活動的重點之一就是要大力學(xué)習(xí)和弘揚焦裕祿精神，焦裕祿那種心系人民，敢于叫日月?lián)Q新天的奉獻精神無不震撼人心，他身上有廣大黨員干部取之不盡的寶貴財富。樹良好作風(fēng)，一要“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用”。自覺學(xué)習(xí)，終生學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，不僅是適應(yīng)我局新的形勢和任務(wù)的要求，也是執(zhí)政為民的基本途徑;二要 “心系群眾、服務(wù)人民”。要經(jīng)常深入職工群眾中去，了解職工群眾實際困難和要求，多辦順應(yīng)民意、化解民憂、為民謀利的實事;三要“真抓實干、務(wù)求實效。對工作既要埋頭苦干，又要嚴(yán)肅認(rèn)真，既要遵守章法，又要敢于創(chuàng)新，既要講究方法，又要把握規(guī)律，做到不唯上，不唯書，只唯實;四要“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”。這就要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終保持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神，緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)，真正把有限的資金和資源用在刀刃上;五要“顧全大局、令行禁止”。嚴(yán)峻形勢面前，更需要有嚴(yán)格的執(zhí)行力，要嚴(yán)格執(zhí)行各項工作任務(wù)，善于把上級精神與本單位實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿完成創(chuàng)收、創(chuàng)利工作目標(biāo);六要“發(fā)揚民主、團結(jié)共事”。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭發(fā)揚民主，廣開言路，博采眾長，形成合力，共同推動形成心齊氣順、風(fēng)正勁足的干事創(chuàng)業(yè)局面;七要“秉公用權(quán)、廉潔從政”。要嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定要求，以清正廉潔的帥先垂范之舉，帶動黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項要求落到實處;八要“生活正派、情趣健康，講操守，重品行。加強思想道德修養(yǎng)，是領(lǐng)導(dǎo)干部立身為官的重要條件。堅持從點滴做起，自覺凈化“工作圈”、“生活圈”、“交往圈”、“娛樂圈”，始終注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。
總之，通過“講樹促”教育，使我真切的體會到，作為一名合格的共產(chǎn)黨員，就應(yīng)該做到以下三點：
第一，講黨性修養(yǎng)，做一個政治堅定的人。一個人的高貴在于靈魂，一個共產(chǎn)黨人的高貴在于信念。因此，作為一名共產(chǎn)黨員，一定要時刻牢記我黨的性質(zhì)、宗旨和指導(dǎo)思想，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，把人民的利益作為自已人生的最大追求，并為之奮斗終身。雖然我們不能象焦裕祿那樣，頂風(fēng)冒雨到田間，到地頭、到農(nóng)家，問寒送暖，但我們可以把焦裕祿精神融入到做好信用社的管理、保障、服務(wù)工作中去。加強黨的理論修養(yǎng)，善于黨的理論實踐，用黨的理論不斷端正自已的世界觀、價值觀和人生觀。在任何時候都要堅定黨的理想信念，讓理想信念照亮我們的人生之路。
第二，樹良好作風(fēng)，做一個遵紀(jì)守法人。一個合格的共產(chǎn)黨員在工作生活中不僅要弘揚新風(fēng)正氣，還要自覺抵制歪風(fēng)邪氣，全面加強思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)的建設(shè)，自覺執(zhí)行黨的紀(jì)律規(guī)定，模范遵守國家的法律法規(guī)，在黨紀(jì)國法面前做到嚴(yán)于律已、做到令行禁止，做到心懷坦蕩。在工作中的每一個環(huán)節(jié)中，在生活中的每一個小節(jié)中，都要善于明辯是非，都要善于用黨性原則主宰自已，時刻繃緊廉潔奉公的防線，自覺抵制燈紅灑綠的誘惑，自覺防止糖衣炮彈的進攻，原則問題上凜然正氣，態(tài)度問題上平心靜氣，工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活中低追求，清靜中求灑脫，平淡中享天倫。
第三，促科學(xué)發(fā)展，做一個大有作為的人。講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)，是為了促進科學(xué)發(fā)展。科學(xué)發(fā)展觀是我們黨的最新理論成果，是我們認(rèn)識世界和改造世界的強大思想武器，是我們工作的法寶。我們不僅在理論上融會貫通，我們更要在實踐中立竿見影。把科學(xué)發(fā)展觀的思想融入到每一項工作的認(rèn)識之中，融入到每一項工作的研究之中，融入到每一個工作的籌劃之中，融入到每一項工作的開展之中。堅持科學(xué)務(wù)實的態(tài)度，堅持與時俱進的觀點。既尊重客觀規(guī)律，實事求是;又發(fā)揮主觀能動性，銳意創(chuàng)新。把人生的價值在做好本職工作中體現(xiàn)，把為人民服務(wù)的本領(lǐng)在本職工作中施展，把對黨的理想信念化作工作的動力，把對黨的忠誠化作工作的業(yè)績。既促進自已在黨性修養(yǎng)上、樹立良好作風(fēng)上的全面發(fā)展，又促進組織交給的各項任務(wù)的科學(xué)發(fā)展。
對于本次 “講，樹，促”活動，從我做起，從身邊工作做起，加強黨性作風(fēng)修養(yǎng)，實踐科學(xué)發(fā)展觀，為信用社的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
銀行促發(fā)展心得體會篇十五
近年來，隨著社會的不斷進步和發(fā)展，人們對社會治安和公共安全的需求越來越高。作為國家社會治安維護的主力軍，民警的角色變得越發(fā)重要。在日常工作中，民警們經(jīng)歷了無數(shù)磨練與挑戰(zhàn)，積累了許多寶貴的經(jīng)驗與體會。以下是我對“民警促發(fā)展”的心得體會。
首先，民警要加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。作為一名民警，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對各種復(fù)雜的社會情況。無論是執(zhí)法知識、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，還是心理素質(zhì)的培養(yǎng)，都是我們必須努力提升的方面。只有具備了扎實的理論知識和專業(yè)技能，我們才能在工作中游刃有余，更好地履職盡責(zé)。
其次，民警要注重實際操作能力的培養(yǎng)。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。只有在實際工作中多動腦、多練習(xí)，才能真正掌握規(guī)律，熟練掌握各種執(zhí)法技巧和處置突發(fā)事件的能力。通過模擬演練、實際參與案件偵破等活動提升自己的實際操作能力，有效提高對復(fù)雜情況的處理能力和身手。
第三，民警要注重團隊合作，提高集體榮譽感。在維護社會治安的過程中，民警需要與同事們緊密合作，形成一個對外整體的強大力量。只有團結(jié)合作，才能形成合力，做到各司其職，無縫銜接。通過與同事們的交流與合作，我深刻體會到，一個團隊中每個人的進步都離不開其他人的支持和幫助。團隊的成功和榮譽將成為促使每個人努力奮發(fā)向前的強大動力。
第四，民警要保持適度的工作壓力，加強心理調(diào)適。由于工作的特殊性，我們經(jīng)常需要面對高強度的工作壓力和持續(xù)的心理緊張狀態(tài)。因此，保持良好的心理狀態(tài)，調(diào)節(jié)好自己的情緒，對我們來說至關(guān)重要。每位民警都應(yīng)該有適應(yīng)高壓環(huán)境的能力和職業(yè)素養(yǎng)，學(xué)會正確處理工作與生活的平衡，保持良好的心態(tài)和情緒，全情投入工作。
最后，民警要善于總結(jié)，及時反思自己的不足和問題。每個人都有不完美的地方，每個環(huán)節(jié)都可能有提升的空間。善于總結(jié)和反思能夠幫助我們找到自身存在的問題和不足之處，從而針對性地加以改進。只有不斷地反思和總結(jié)，才能獲得更多的經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷提高自身的素質(zhì)水平。
在經(jīng)歷了多年的工作實踐和思考后，我深感作為民警，要通過不斷學(xué)習(xí)、加強實踐、注重協(xié)作、保持良好心態(tài)以及善于總結(jié)等方式促進自身的發(fā)展。只有不斷提升自我，使自己成為一名更出色的民警，才能更好地履行職責(zé)，為社會發(fā)展貢獻自己的一份力量。我相信，在不斷的努力和追求中，民警的發(fā)展將會越來越好。
銀行促發(fā)展心得體會篇十六
自從開展改作風(fēng)抓落實促發(fā)展活動以來，我處處以tj局的工作制度準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，通過加強學(xué)心、深入部析，也發(fā)現(xiàn)工作上存在需要整改的方面。
一、存在的問題和不足
通過認(rèn)真對照檢查、深刻剖析，自己在思想、學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)等存在以下幾個方面的問題和不足：
(一)、政治理論學(xué)習(xí)不夠，政治理論水平不高。主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)主動性不強，很多時候忙于日常工作事務(wù)，沒有擠出時間認(rèn)真地進行自學(xué)，學(xué)習(xí)不深不透，學(xué)習(xí)經(jīng)常處于被動狀態(tài)。平時只滿足于讀書、看報，參加單位集中組織的學(xué)習(xí)多，自學(xué)少，對理論缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，鉆研不夠，聯(lián)系實際不夠，使自己對理論知識的理解與實際不夠，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化，對政治理論的學(xué)習(xí)理解和把握往往只限于知道其內(nèi)容，但對其深刻的內(nèi)涵知之甚少。
(二)、創(chuàng)新意識不強，工作方法簡單。工作思路不寬，很多時候只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，存在船到橋頭自然直的想法，缺少創(chuàng)新意識，還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。
二、對存在問題的分析
對以上存在的問題，通過學(xué)習(xí)認(rèn)真分析究其原因關(guān)鍵在于對學(xué)習(xí)的重要性、必要性、迫切性認(rèn)識不夠，思想上存在著重工作輕學(xué)習(xí)的頑疾，認(rèn)為能搞好自已的本職工作就行了。正是由于這種錯誤思想的作祟，放松了學(xué)習(xí)，影響了自已知識水平的進一步提高。
二、整改措施和努力方向：針對自己在工作中存在的問題，我將在以后的工作中，認(rèn)真反思，加以改進，時時開展自我批評，從自身做起，扎實做好每一項工作，提高自己綜合素質(zhì)。具體做到以下幾點：
加強理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。今后提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅定自己的政治信念;還要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識和各業(yè)務(wù)知識，進一步增強法紀(jì)觀念，增強法紀(jì)意識，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，遵紀(jì)守法，做到自重、自省、自警、自勵。要以高度的責(zé)任感、事業(yè)心;勤勤懇懇、扎扎實實的工作作風(fēng);知難而進的勇氣圓滿完成各項任務(wù)。
總之，今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，進一步提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到進一步凈化、工作得到進一步提高、作風(fēng)得到進一步改進、行為得到進一步規(guī)范。
銀行促發(fā)展心得體會篇十七
“這次教育實踐活動的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè)上，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這‘四風(fēng)’問題?！睆娬{(diào)的這一目標(biāo)任務(wù)，著眼的是“保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系”這個作風(fēng)建設(shè)的核心問題，切中的是黨群干群關(guān)系受到損害的重要根源，解決的是群眾反映強烈的突出問題，目的就是要使全黨同志以優(yōu)良作風(fēng)樹立榜樣,把人民緊緊凝聚在一起，為實現(xiàn)偉大的中國夢而共同奮斗。 (摘自6月25日人民日報)
“四風(fēng)”的形成非“一日之寒”，“四風(fēng)”問題的解決務(wù)必下大氣力，甚至要有壯士斷腕的勇氣。解決“四風(fēng)”問題，誠然需要廣泛而深入地開展教育實踐活動，更需要對準(zhǔn)焦距、找準(zhǔn)穴位、抓住要害。反對形式主義要著重解決工作不實的問題，反對官僚主義要著重解決在人民群眾利益上不維護、不作為的問題，反對享樂主義要著重克服及時行樂思想和特權(quán)現(xiàn)象，反對奢靡之風(fēng)要著重狠剎揮霍享樂和驕奢淫逸的不良風(fēng)氣。只有從實際出發(fā)，抓住主要矛盾，什么問題突出就著重解決什么問題，什么問題緊迫就抓緊解決什么問題，才能扶正祛邪，取信于民，凝聚共識，煥發(fā)出促進改革發(fā)展的正能量。
群眾路線是黨的生命線和根本工作路線。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，對于教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹立宗旨意識和馬克思主義群眾觀點，切實改進工作作風(fēng)，贏得人民群眾信任和擁護，夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政地位，具有十分重大而深遠的意義。在新形勢下，我認(rèn)為組織、紀(jì)檢部門可以結(jié)合實際，從以下幾個方面開展黨的群眾路線教育實踐活動：
一是與學(xué)習(xí)貫徹“八項規(guī)定”相結(jié)合。中央出臺“八項規(guī)定”及實施細則，是貫徹落實黨的精神、弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的重要舉措，對于我們黨始終保持先進性純潔性、始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系、始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心，具有十分重要的意義。
二是要堅持務(wù)實為民的準(zhǔn)則。立黨為公、執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨。開展教育實踐活動必須與解決群眾反映強烈的突出問題結(jié)合，以關(guān)注民生為重點，以改進作風(fēng)為目標(biāo)，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題，切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益，維護社會公平正義。
三是突出作風(fēng)建設(shè)。堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，提高做好新形勢下群眾工作的能力，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，活動貫穿“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。
干部在工作中，要深入基層，聯(lián)系群眾，關(guān)心民生，發(fā)現(xiàn)實質(zhì)性問題，而不是擺官架子，高高在上，熱衷于造勢出風(fēng)頭，只注重政績，這樣群眾與干部的思想感情就會更密切;在生活中，干部要牢記黨的性質(zhì)和宗旨，全心全意為人民服務(wù)，不怕苦不怕累，為老百姓辦好事、辦實事，贏得百姓的支持和信任，凝聚強大的戰(zhàn)斗力，為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而共同奮斗。
銀行促發(fā)展心得體會篇十八
為了提升學(xué)習(xí)效果，打造學(xué)習(xí)型機關(guān)，農(nóng)業(yè)局將把一批在開展相關(guān)學(xué)習(xí)活動中撰寫出來比較得體、深刻，具有價值的心得體會、建議等，陸續(xù)編排到《內(nèi)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)信息》上。本期所采編的曹明溫、楊書勤、吳永濤三篇文章均是局黨委正在組織開展的《何平九論》領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變活動中的階段性體會，其言簡意賅、層次清晰、觀點明確，很值得參考借鑒。
結(jié)合本職工作突破“三個”轉(zhuǎn)變。何平九論道出了河南崛起必須解決的核心問題。結(jié)合自己的工作、思想和作風(fēng)，聯(lián)系全書記在全縣干部集中談話活動中所列舉的“十種”不良表現(xiàn)，在自身或多或少也都存在。通過學(xué)習(xí)和對照，也在認(rèn)真思考，今后工作中應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)變、怎么做，我想應(yīng)該是三點：一、要思想轉(zhuǎn)變。思想是行動的先導(dǎo)，只有轉(zhuǎn)變了思想，才能熱情工作、積極工作，才能創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新工作，才能夠把工作做得更好。二、要作風(fēng)轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就是要做到求真務(wù)實。求真務(wù)實重點要做到“三實”。一是思想上務(wù)實，對待工作，在思想上要有主人翁意識，態(tài)度要端正，這是做好工作的前提。二是工作上扎實。做工作要扎扎實實，不能浮漂，不能應(yīng)付，工作要做具體，做深入，做到精細落實。我認(rèn)為實干也是水平，落實也是能力。三是效果上求實。要通過扎扎實實的工作，取得實實在在的效果。也就是對待每項工作要努力把思路轉(zhuǎn)變?yōu)榇胧?，把措施轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆樱研袆愚D(zhuǎn)變?yōu)樾Ч?。三、要抓好落實。盧展工書記講的“三個具體”很精辟，很有哲理，即：“一具體就突破，一具體就深入，一具體就落實”。因此在工作中就要按照“三具體”要求認(rèn)真去做。去年農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展工作，今年四月份搞的全縣蔬菜生產(chǎn)調(diào)研工作，由于我們能夠做到具體深入，也就了解掌握了更多東西，如先進的典型，存在的問題，如何發(fā)展，腦子里就有了更多地思考，工作過程中也就更具體，更深入，落實的效果也就更好。通過學(xué)習(xí)和思考，我想今后應(yīng)該做到這幾句話：解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，重實干，戒空談，克服不良表現(xiàn)，扎扎實實做好每項工作。
“身入”與“深入”。河南日報就領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的精辟論述，反映出了省委、省政府對國家將河南納入中原經(jīng)濟區(qū)為領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變方式加快發(fā)展方式提出了更高、更新的要求，很值得考量。結(jié)合我們的實際所承擔(dān)的每一項工作與振興內(nèi)鄉(xiāng)乃至全省都有千絲萬縷的聯(lián)系。如何轉(zhuǎn)變行業(yè)的服務(wù)方式和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變也同等重要。轉(zhuǎn)變什么服務(wù)方式?應(yīng)該在“身入”、“深入”上大做文章。雖是一字之差，服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變卻大為不同，取得工作效果也會天壤之別。“身入”只能證明你身臨其境，而“深入”不僅說明親自到位，而且在思想、行動、措施等方面都與工作完全融入到了一起。
因此可以說，“身入”只是“深入”的前提，并不完全等于“深入”。
“身入”容易“深入”難，做表面文章容易解決實際問題難。因為一深入就具體，一深入就突破，一深入就見效。一次“身入”是不可能達到“深入”的，尤其是對那些比較復(fù)雜的事情，如若不能通過多次深入調(diào)查研究，其問題癥結(jié)永遠也不會找到。怎樣才能做到真正的深入呢?首先，為農(nóng)服務(wù)的方式需要轉(zhuǎn)變，而加快發(fā)展轉(zhuǎn)變關(guān)鍵點，要根據(jù)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展和農(nóng)民需求，樹立公仆意識，要做水下的鍾，不做井里的瓢，憋足長氣，沉入水底，只有這樣，各個層面的東西就會掌握得一清二楚，為尋找解決問題提供有效辦法。其次是發(fā)揚腳踏實地的工作作風(fēng)，不求張揚，不弄虛作假，不回避矛盾，把想要做的事情做精做細，持之以恒，經(jīng)得起實踐考驗。
總之“深入”不是唱功，而是做功，不是作秀，而是做事，不僅要“身入”更要“深入”、“心入”，這樣各項工作效果必將會得到明顯好轉(zhuǎn)。
善于學(xué)習(xí)，用心做事。學(xué)習(xí)何平九論，結(jié)合工作實際工作特點，要準(zhǔn)確把握，正確定位，敢于正視問題，_矛盾。作為農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上的一員，首先要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種責(zé)任。以“未編三絕”的端正態(tài)度、“懸梁刺股”的決心毅力、“鑿壁借光”的勤奮精神，潛力學(xué)習(xí)，不斷更新思想觀念，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提升工作能力，真正實現(xiàn)以學(xué)增智、以學(xué)促干。其次要俯下身子鉆研業(yè)務(wù)。要從國家重大農(nóng)業(yè)項目政策解讀入手，吃透農(nóng)業(yè)政策和法律法規(guī)。尤其是在工作中要開動腦筋，勤于思考，把一天所做的工作進行梳理歸納，最滿意是什么?存在什么不足?收獲了什么?還須解決什么問題?只有這樣才能創(chuàng)新工作方法。三是虛心求教。要真情實意地向領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)專家、同事學(xué)習(xí)，多請教、多匯報，不懂就問，少走彎路，做事要實干巧干，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，以科技包村、遙感監(jiān)測等重點業(yè)務(wù)工作為著力點，把各項工作走實。四是以“許三多精神”為榜樣，在困境和磨難中百煉成鋼，在崗位上堅守、執(zhí)著、不拋棄、不放棄。最終實現(xiàn)人生價值。因此，要想成為一個多面手、好用手的人，理當(dāng)做到善于學(xué)習(xí)、用心做事。
銀行促發(fā)展心得體會篇十九
通過開展“改作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”活動，使我們保持思想上、政治上、組織上、作風(fēng)上的先進性和純潔性，始終站在時代前列，必將有力地促進黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾作用的充分發(fā)揮。開展“改作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展” 活動，是我們黨鞏固執(zhí)政地位、提高執(zhí)政能力的必然要求。我們正處在全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，要完成好黨所肩負(fù)的執(zhí)政任務(wù)、歷史責(zé)任，廣大干部就必須始終保持先進性，充分發(fā)揮干部先鋒模范作用。開展“改作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”活動，是加強我們民政干部隊伍建設(shè)、永葆黨的生機與活力的迫切需要。使廣大干部始終保持先進性，確保黨的肌體不受腐蝕，黨的戰(zhàn)斗力不受削弱，黨的形象不受損害，永葆黨的生機和活力。
通過“改作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”動員報告、學(xué)習(xí)會議精神和思想作風(fēng)建設(shè)制度，并經(jīng)過一段時間的“改作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”活動，著重做好以下幾個方面：
一、強化干部作風(fēng)。始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動性，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到統(tǒng)計事業(yè)上，把功夫下到抓貫徹落實上，迎難而上，營造出一門心思干事業(yè)。
則不能變;強化黨員意識必須加強組織紀(jì)律性，每一位干部都應(yīng)該明白，組織上入黨只是一生一次，但思想上入黨是一生一世的，必須活到老、學(xué)到老、改造到老。
三、提高黨員素質(zhì)。提高黨員素質(zhì)，必須增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)。普通黨員要具有做好本職工作、爭創(chuàng)一流業(yè)績的本領(lǐng)。
四、發(fā)揮干部作用。一是要做到平時工作看得出來。不管你在哪個行業(yè)、哪個崗位，不能僅僅是“過得去”，而必須是“過得硬”，切實把干部作風(fēng)體現(xiàn)到日常的工作和生活中。二要做到關(guān)鍵時刻站得出來。每一位干部都要經(jīng)常重溫入黨誓詞，想一想向黨承諾過什么、向黨保證了什么，時常反思和檢查自己在個人利益與國家利益、集體利益、群眾利益發(fā)生沖突時，是否能夠高風(fēng)亮節(jié);在急難險重任務(wù)面前，是否能夠挺身而出;在生死危難關(guān)頭，是否能夠豁得出去。
五、樹立干部形象。一要樹立為民形象，多做加快發(fā)展的事。只有加快發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化的需要，才是黨的先進性最根本的體現(xiàn)。二要樹立務(wù)實形象。廣大黨員要按照保持先進性的要求，切實做到講實話、知實情、出實招、辦實事、求實效，把時間和精力都放到工作的落實上去。三要樹立清廉形象。這不僅是對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，也是對廣大普通黨員的基本要求。普通黨員，要堅持“兩個務(wù)必”，進一步發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
六、要做到堅持學(xué)習(xí)，樹立正確人生觀。
一個優(yōu)秀的干部不是天生具備的，而是在不斷地學(xué)習(xí)、不斷地實踐的過程中，通過不斷地總結(jié)和提高自己的思想境界，才形成的。共產(chǎn)黨員只有通過努力學(xué)習(xí)文化，學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，才能具備建設(shè)社會主義的業(yè)務(wù)能力;只有通過學(xué)習(xí)政治理論，用馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論武裝自己的頭腦，才能具有正確的世界觀、人生觀、價值觀，具備防腐拒變的能力。講正氣，必須養(yǎng)正氣，這就要不斷的學(xué)習(xí)和讀書，知識多了，本領(lǐng)就會增大，精神境界就會提高。
七、要實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨。共產(chǎn)黨員要傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，為群眾辦實事，辦好事”。全心全意為人民服務(wù)，是我們黨的立黨之本，執(zhí)政之本，這是我們黨的性質(zhì)和指導(dǎo)思想所決定的。無論在戰(zhàn)爭年代，還是改革開放的新形勢下，共產(chǎn)黨人為人民服務(wù)的宗旨是永恒的，要真正做到這一點。
首先，要堅持不懈地學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，特別是鄧小平理論，以基本理論作為我們行動的指南，要自覺地加強思想改造，清除頭腦中非無產(chǎn)階級思想，努力改造自己的主觀世界，真正理解我們黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，扎扎實實地樹立為人民服務(wù)的思想。
第二，要腳踏實地地做好本職工作，模范地履行一個干部的職責(zé)。無論自己從事什么工作，都要樹立高度的責(zé)任和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切都要以黨和人民利益為出發(fā)點，不能急功近利，更不能計較個人得失;要克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，要做老實人，辦老實事，對工作勤勤懇懇，求真務(wù)實。
第三，要善于學(xué)習(xí)，掌握工作的本領(lǐng)。我們從事的工作，是在社會主義市場經(jīng)濟條件下，面臨許多新問題，新矛盾，新內(nèi)容。在任何時候都必須不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領(lǐng)，善于在工作中開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)動機與效果的統(tǒng)一。