總結可以幫助我們回顧和檢驗自己的努力和成果，為未來的發(fā)展提供參考。在總結中，要注意用簡潔明了的語言進行表達，避免冗長和啰嗦。這是一些優(yōu)秀總結的案例分析，對于我們寫好總結會有很好的借鑒作用。
基層供銷社工作總結篇一
201x年是供銷社全面深化改革的關鍵之年，是“十二五”規(guī)劃收官之年。今年工作總體要求是：深入貫徹落實黨中央、國務院有關精神和省委省政府、全國總社要求部署，堅持為農服務方向，積極清醒應對挑戰(zhàn)，全面深化綜合改革，在適應新常態(tài)中抓住新機遇，大力拓展為農服務領域，促進產業(yè)升級、服務增效，實現競進提質新作為，加快打造成為全省“三農”提供綜合服務的骨干力量。主要工作目標：在201x年工作基礎上實現購銷總額增長12%以上，匯總盈利增長10%以上。
(一)扎實有效深化綜合改革。以基層社組織覆蓋和功能提升、農業(yè)社會化服務機制創(chuàng)新、農村流通現代化、農村合作金融推廣升級為重點，加快建立符合湖北特點的供銷社新型基層組織體系、農業(yè)全程社會化服務體系、現代農產品市場體系、“四園一網”再生資源產業(yè)體系和新型村級綜合服務平臺。高質量完成“十三五”規(guī)劃編制工作，突出項目支撐，重點在電子商務、農產品批發(fā)市場建設、冷鏈物流發(fā)展、農業(yè)社會化服務、合作金融等領域做好謀劃。深化出資企業(yè)改革，拓展開放合作領域，將更多的涉農經營主體網絡到供銷社組織體系中來，促進更多社會資本和民間資本投入“三農”，加快完善供銷社經營網絡體系、為農綜合服務體系和市場體系。
(二)創(chuàng)新農業(yè)社會化服務機制。著力提高農業(yè)生產規(guī)?；漳芰?。深化“四個一批”工程建設，積極參與農村土地經營權流轉，建成一批高產、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全的農產品生產基地，推進農業(yè)適度規(guī)模經營。提高主要農產品保障能力，推動城鄉(xiāng)供需對接，培育一批競爭力強的農產品品牌。加大隨州試點創(chuàng)新和綜合支持力度，啟動“農業(yè)社會化服務惠農工程”，建立新型服務機制，促進各類新型農業(yè)經營主體融合發(fā)展。加快莊稼醫(yī)院提檔升級，突出農機化耕作和信息化應用，辦成一批“現代農業(yè)綜合服務中心”，探索“智慧農業(yè)”試點。抓好農資儲備供應，加強農業(yè)投入品管理，提高枝江、公安有機肥試點項目成效。提高行業(yè)協會服務能力水平。
著力探索農村物流新型經營方式。主動謀劃、加強銜接，提高全省農村物流配送體系建設和“棉花物流”《十三五規(guī)劃》質量水平。強化農產品流通設施建設，加快推進農副產品深加工和冷鏈物流體系建設，促進云計算、物聯網、大數據等與“新網工程”融合發(fā)展，改善農村商品流通條件和消費環(huán)境，打造新網工程“升級版”。大力實施項目興社戰(zhàn)略，發(fā)展一批綜合性、多功能的農產品、再生資源物流園區(qū)和重點物流項目，搭建區(qū)域交易平臺，提升園區(qū)綜合競爭力。加快各類農產品市場改造升級，積極承接公益性農產品市場建設，推動多種形式的產銷銜接。仙桃大市場和天門農商城全面建成開業(yè)，十堰農商城項目加快建設。
著力拓展供銷社金融服務。按規(guī)操作、嚴控風險，開展合作社內部小額貸款、融資擔保、互助保險等金融服務;開展農村信用合作、合作社資金互助、農業(yè)互助合作保險試點。探索大型農機具、農村耐用消費品金融租賃服務，促進農村消費升級。加快互聯網金融等新型業(yè)務創(chuàng)新創(chuàng)效，打造新型投融資平臺，構建上下貫通、服務全省的供銷社現代金融產業(yè)格局。
(三)加強供銷社基層組織建設?！靶戮W工程”、農業(yè)綜合開發(fā)項目等各類扶持資金進一步向縣及以下供銷社傾斜，強化財政資金績效考核，創(chuàng)新統計考評，加快縣級社振興。
加快基層社分類改造、提能擴面。繼續(xù)開展好“基層社恢復重建年”活動，廣泛吸納農民和各類新型經營主體加入基層社，鼓勵有條件的示范社升級為“標桿社”。201x年實現基層社全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。采取多種形式興辦各類專業(yè)合作社或聯合社，建立橫向聯合、縱向整合、全方位合作的農民合作經濟組織，因地制宜探索標準化生產、集約化流通、社會化服務新機制。
扶持壯大農民合作社。鼓勵農民合作社跨區(qū)域共同創(chuàng)辦聯合社，推動產業(yè)聯合和區(qū)域資源整合。引導實力較強的合作社或聯合社依托農產品批發(fā)市場進入市場流通體系。繼續(xù)開展示范社創(chuàng)建活動，提高創(chuàng)建工作質量。
建設新型村級綜合服務社。以“農民離不開村級綜合服務社，村級綜合服務社離不開供銷社”為目標，加大信息化改造、硬件設施建設和資源整合投入，落實“四有”標準，提高“裕農網”在信息、渠道和技術服務方面的覆蓋能力，深化與金融機構合作，加快在全省農村推廣“裕農通”金融服務，推廣完善經營性服務、公益性服務、金融服務和電子商務服務。
(四)突出發(fā)展農村電子商務。落實全國總社“一個意見、三個方案”要求，制定湖北方案。重點依托和新增一批信息化服務網點，開展好電子商務進農村示范，試點移動電商服務，打造“網上供銷社”。深化部門合作，提高農村電子商務快遞物流配送能力。以電子商務服務為紐帶，整合提升“裕農網”等各類網點資源和電商平臺功能，帶動系統內外經營服務資源跨層級、跨界整合。積極應用電子商務技術、理念改造“新網工程”，形成地域特色，線上線下互聯互通，組織和擴大產銷銜接。開展農村電子商務實用人才培訓。
(五)加快出資企業(yè)轉型升級。深化混合所有制改革，創(chuàng)新授權經營體制，優(yōu)化企業(yè)運行機制、資本運營方式，提高質量和效益，打造一批競爭優(yōu)勢突出的社有企業(yè)。以規(guī)范經營決策、資產保值增值為重點，依法治企、嚴加管理，完善以管資本為主的社有資產管理體制;堅持引進來和走出去相結合，構建開放型資本運營模式，擴大直接融資規(guī)模，增強資本流動性和盈利能力。大力調結構、轉方式，清理低效無效資產，鞏固擴大傳統優(yōu)勢，開拓新的增長點和動力源;鼓勵有條件的企業(yè)拓展新興業(yè)務。強化重點項目支撐，做強主導產業(yè)。推動傳統商貿流通企業(yè)等各類企業(yè)廣泛應用電子商務，鼓勵網絡平臺與實體市場融合發(fā)展，實施信息化流程再造，促進重點物流企業(yè)轉型升級。棉花企業(yè)向產業(yè)附加值高的綜合服務貿易領域延伸。農資企業(yè)加快向農業(yè)生產經營綜合服務商轉變。再生資源企業(yè)圍繞“四園一網”重點健全廢舊資源回收體系，提高再利用能力;積極參與“青山—陽邏—鄂州”大循環(huán)經濟實驗區(qū)建設。日用消費品企業(yè)加快信息化改造和流程再造。組織參加咸寧赤壁市第六屆國際茶業(yè)大會。抓緊推進武漢臨空港等一批綜合性服務平臺項目建設。
(六)推進黨風廉政建設再上新臺階。狠抓學習教育，統一思想行動，落實全面從嚴治黨、依規(guī)治黨要求，開展黨的政治紀律和政治規(guī)矩專題教育，營造守紀律、講規(guī)矩的良好氛圍。切實履行好主體責任，做到層層傳達力度不減、問責追責力度不軟、一把手自覺擔當。開展好“三嚴三實”專題教育活動。紀檢監(jiān)察工作進一步聚焦中心任務，履行好監(jiān)督責任，做到真擔當、真落實，嚴監(jiān)督、嚴處理，建鐵軍、守鐵律。持之以恒抓好作風建設，切實保持糾正“四風”的持久態(tài)勢。
(七)統籌各項工作抓落實。推進政風行風建設，提高工作效能。更加重視和加強干部人才隊伍建設。堅持安全第一、預防為主，落實黨政同責、一崗雙責，層層簽訂責任書，責任落實到人，努力排查化解矛盾糾紛、消除安全隱患，確保供銷社總體保持平安穩(wěn)定。開展好新一輪“三萬”活動，提高行業(yè)扶貧和定點幫扶工作水平，服務新農村建設。提高精神文明建設工作總體水平。統籌抓好機要保密、檔案、信息宣傳、工會、計劃生育、老干部等各項工作。
基層供銷社工作總結篇二
總社黨的思想、組織、作風和反腐倡廉建設，有效地發(fā)揮了市總社黨委在推動發(fā)展，服務群眾，凝聚人心，促進和諧的重要作用，為率先建成全面小康新**，全面完成市委提出的各項工作任務，實現供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”提供了堅強的思想組織保證。
一、加強理論學習和思想教育，進一步提高黨員干部理論水平和整體素質。
今年以來，我們堅持把黨的思想建設放在首位，結合新形勢、新任務、新特點，切實加強黨員干部的理論學習和思想教育，提高了黨員干部理論水平和整體素質。
1、認真抓好黨的十七大精神的學習貫徹。我們以十七大精神為引領，把學習貫徹十七大精神作為一項重要政治任務來抓。組織全體黨員和入黨積極分子原原本本地學習十七大報告和新黨章，弄懂弄通中國特色社會主義理論和實踐問題，全面準確地理解和把握十七大提出的新思想、新觀點。通過學習培訓，推動黨員干部提高對十七大會議精神重要思想的認識，不斷增強貫徹黨的基本路線和“三個代表”重要思想的自覺性與堅定性。市社機關、通聯農資有限公司、千家惠等支部成立了以“一把手”為組長的領導組，專門組織學習，并根據各自的實際，制訂了切實可行的學習計劃。一是通過座談、培訓、心得交流、知識競賽等形式組織黨員干部學理論、鉆業(yè)務，不斷提高政策理論水平和實踐能力。二是組織黨員干部收看“十七大會議”實況，要求黨員干部緊密團結在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，在“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀指導下，同心同德，務實創(chuàng)新，為推進**“兩個率先”、建設和諧**獻計獻策。三是組織黨員干部學習市委、市政府有關文件精神，增強服務意識、創(chuàng)業(yè)意識，為今年市委年初提出的工作目標奠定堅實的基礎。四是各支部組織認真學習十七大原文，熟悉會議精神，領會十七大主要內容和精髓，不斷增強黨性觀念。10月25日，黨委組織了全社黨員以支部為單位學十七大精神主題測試活動。
2、深入開展“學習十七大、學習新黨章”主題教育。今年來，市總社黨委結合本單位實際認真制定了主題教育實施方案，通過舉辦報告會、座談會、讀書會、骨干培訓班，開展征文、演講比賽、知識競賽等多種形式和途徑，不斷增強主題教育的吸引力，擴大主題教育的覆蓋面，提高主題教育的實效性。上半年，市總社黨委組織了一期以學習貫徹十七大精神為主要內容的黨支部書記培訓班，舉辦了一次以學習十七大、學習新黨章為主要內容的知識競賽活動?！捌咭弧鼻跋?，各黨支部結合慶祝建黨八十七周年，召開了一次專題組織生活會，組織開展豐富多彩的紀念活動，進一步推動了十七大精神的學習貫徹。
3、著力抓好領導班子和干部隊伍建設。加強領導班子和干部隊伍建設是深化供銷社企業(yè)改革和建設新型供銷社的需要，我們按照“三個代表”重要思想的要求，進一步統一思想，加大思想解放力度，認真排查各單位班子思想、工作、作風上存在的差距和不足，著力解決影響企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的突出問題。通過成立協會連鎖超市、配送中心來積極支持、幫助基層企業(yè)創(chuàng)業(yè)，積極創(chuàng)建農村社區(qū)服務中心，為農綜合服務社和農家店，為推進全系統起了保障作用。
4、深入開展和拓展學習型機關爭創(chuàng)活動。我們以黨的理論創(chuàng)新成果和改革開放的寶貴經驗為思想武器，深化推進學習型機關爭創(chuàng)活動，全面提高機關黨員干部的理論水平和綜合素質。廣大黨員干部在活動中，進一步增強了政治意識、大局意識、創(chuàng)新意識和服務意識，把爭創(chuàng)活動貫穿到具體工作中：一是將爭創(chuàng)活動與建設和諧**、發(fā)展**經濟建設結合在一起。今年以來，按照市委、市政府的要求，發(fā)動機關全體黨員干部，積極參予幫辦創(chuàng)辦企業(yè)，機關有3位同志分別到不同企業(yè)幫助發(fā)展。二是將爭創(chuàng)活動與建設新型農村供銷社結合在一起。把推進鄉(xiāng)村為農綜合服務社建設作為建設新農村的重要載體來抓，目前全系統已辦鄉(xiāng)村為農綜合服務社145家，建辦農家店648家，銷售化肥9.8萬噸，農藥800噸，農膜160多噸，實現銷售2億多元，形成較為完備的農村農資商品流通網絡，有效地提高了農村流通商品質量。三是將爭創(chuàng)活動與市總社機關各項工作結合在一起。聘任了政治素質好，有一定業(yè)務水平的同志擔任科長、副科長，從而提高了機關中層干部整體素質。
七七事變》、《我的母親趙一曼》等優(yōu)秀影片，使廣大黨員、員工、觀眾深受了一次愛國主義教育。二是機關黨支部組織全體黨員到為農服務中心參觀學習，新老黨員在紅旗下宣誓活動。三是其它支部也組織了《黨章》知識競賽、演講比賽，座談會等內容豐富、形式多樣的活動，突出了教育主題，進一步增強了黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，使廣大黨員干部得到了很好的教育，激勵了他們振奮精神，開拓進取，為我市全面建設小康社會，加快融入蘇南進程，率先基本實現現代化及全系統“二次創(chuàng)業(yè)”和三個文明建設作出新貢獻。
二、堅持以經濟建設為中心，全面推進供銷社企業(yè)新發(fā)展。
2008年是貫徹落實黨的十七大會議精神重要之年，也是全市供銷社工作重心轉到社會主義新農村建設關鍵之年。我社黨委緊緊圍繞新農村建設這一中心，牢固確立黨建工作為經濟建設服務的指導思想，把握全社工作大局。按照上級社提出的“一手抓系統，一手抓本級”和“堅持三個全面”的要求，以為農服務工作為突破口，真抓實干，開拓進取，各項工作穩(wěn)步推進，使供銷社在新農村建設中重現生機。
抓系統，強基層，優(yōu)服務，樹形象。一是抓好為農綜合服務社建設。我們把推進鄉(xiāng)村為農綜合服務社建設作為建設新農村的重要載體來抓，目前全系統已興辦鄉(xiāng)村為農綜合服務社145家，其中達到三星級標準26家，二星級標準的30家，方便了農民購銷，豐富了農民生活，帶動了農民增收，此項工作分別得到省、南通市社、和市委、市政府的肯定。二是抓好農資連鎖配送經營。按照商務部《關于開展“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點的通知》要求，大力發(fā)展農家店，實施農資配送到戶，今年新辦農資農家店146家，累計建辦648家，在全省供銷系統名列前茅。三是抓好工業(yè)品連鎖配送經營。按照“多元化投資、規(guī)范化管理，市場化運作”的要求，我們整合社會商業(yè)資源，由圣水超市、通聯農資、**農資協會合股注冊108萬元，投資500萬元，今年新建工業(yè)品農家店（圣水農聯連鎖店）80余家，其中45家將進入國家“萬村千鄉(xiāng)”工程的驗收階段，在南通市供銷系統名列第一。四是圍繞主導產業(yè)和特色產品，創(chuàng)辦專業(yè)合作社6家，累計達25家。同時組織了三個農產品龍頭企業(yè)參加了第五屆滬通供銷社南通農產品進上海洽談會，簽訂協議額3100萬元。
三、強化組織建設，著力提高黨建工作水平。
今年來，我們堅持把組織建設作為突出環(huán)節(jié)來抓，努力加強黨支部的制度化、規(guī)范化、正?；ㄔO，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒作用。
1、支部工作的制度化、規(guī)范化、正?；潭冗M一步得到提高。按照支部工作制度化、規(guī)范化的要求，年初總社黨委組織開展“社村聯手共建農村社區(qū)黨員活動中心”活動，黨委成員分別掛鉤聯系點3個黨小組分別掛鉤3個社區(qū)服務中心，通過創(chuàng)建農村社區(qū)黨員活動中心，進一步增強機關黨員的服務意識和責任感。同時堅持每季度召開一次支部書記例會，認真查找支部工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，改進工作中的不足，努力探索新形勢下企業(yè)黨的建設新辦法、新途徑。**廣場、商聯公司等支部根據本企業(yè)的實際情況，以黨支部制度建設為重點，嚴格黨的組織生活，健全和完善支部各項工作、學習制度，“三會一課”的內容、數量、質量都有所提高，使企業(yè)黨建工作水平得到進一步提高。機關黨支部認真組織黨員、積極分子學習、上黨課，堅持每周學習制度，各黨小組經常與社區(qū)服務中心掛鉤聯系，積極幫助解決實際問題。3月10日機關支部與興東鎮(zhèn)楊士橋村黨支部開展組織活動，并組織全體機關人員參加興東鎮(zhèn)植樹造林，提高了全體黨員建設社會主義新農村信心。
2、黨建工作雙目標管理制度進一步得到完善。按照《黨章》中關于基層黨組織的基本任務和黨員標準，針對新形勢、新特點，我們根據市委重點工作目標，結合供銷企業(yè)的工作實際，認真修訂了黨委對各黨支部、支部對黨員的目標管理考核細則，分層次明確了責任人，使目標管理在時限、質量、數量上的考評內容更加具體，也具有操作性，同時引導部圍繞目標任務開展工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，激勵廣大黨員參加“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動，發(fā)揮了黨支部和黨員在三個文明建設中的作用。在建黨87周年之際，市總社黨委對棉麻公司等5個黨支部以及18名優(yōu)秀黨員進行了表彰。
3、黨員發(fā)展工作進一步得到加強。我們在發(fā)展黨員過程中，堅持貫徹“堅持標準、確保質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，嚴格黨員的發(fā)展程序、發(fā)展工作紀律，認真把好發(fā)展預審、考察、審批等關，從源頭抓起，確保黨員發(fā)展質量，今年辦理預備黨員轉正2名，5名入黨積極分子參加黨建知識培訓。同時加強了對新黨員的培養(yǎng)教育，使他們自覺地按照“三個代表”重要思想的要求，充分發(fā)揮黨員的先進性和模范作用。
4、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作力度進一步得到加強。今年來，我們牢牢把握全市工作大局，積極開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)活動”，進一步改進了活動方式，豐富了活動內容，選好用好載題，努力提高了活動的質量效果，增強了黨組織的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。同時我們以樹立科學發(fā)展觀、和諧社會為主題，結合單位實際，精心策劃并組織實施了有特色、有新意的黨組織活動，努力使黨建活動豐富多彩，并圍繞服務全市重點工作、黨員先進性建設，“結對共建”等內容，科學確定創(chuàng)新項目，精心設計，廣泛開展了具有時代特色的黨建創(chuàng)新主題活動，還切實抓好創(chuàng)新項目的實施和管理工作，及時改進和完善工作內容和工作措施，不斷提高項目實施的科學性和實效性。今年市總社黨委組織開展了“建和諧服務中心，展共產黨員風采”主題創(chuàng)新活動，推進了黨組織與村黨組織“結對共建”活動的深入開展。
四、堅持從嚴治黨，努力推進機關黨風廉政建設。
今年，我們認真貫徹中央、中紀委關于端正黨風和加強廉政建設的一系列重要指示，進一步加大了黨風廉政建設力度，全面落實黨風廉政建設責任制，為全系統三個文明建設提供強有力的保障。
一是加大了對黨風廉政建設和反腐敗斗爭的領導力度。市總社黨委把黨風廉政建設擺到了重要的位置，層層落實了黨風廉政建設的責任制，同時市總社紀委、監(jiān)察室加強了對黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況的檢查、考核，嚴格執(zhí)行責任追究規(guī)定，減少了違法違紀事件的發(fā)生。
二是加強了黨風廉政建設的教育力度。一方面組織廣大黨員干部認真學習黨風廉政建設方面的黨紀政紀條規(guī)，另一方面經常性地組織觀看反腐倡廉電教片、圖片展覽。我們還根據上級紀委部署，在全體黨員干部中認真開展“實踐三個代表”重要思想，樹立正確的權力觀、群眾觀、利益觀“主題教育，進一步增強了黨員干部的廉潔自律意識和拒腐防變的能力。
三是加大了監(jiān)督力度。認真監(jiān)督黨員干部參加所在支部的組織生活和民主生活會，對群眾有反映，但構不成違紀的黨員干部進行了個別戒勉談話，督促其規(guī)范行為，對存在問題及時進行整改。同時，我們切實加強對黨員干部“八小時以外”遵紀守法，廉潔自律情況監(jiān)督，發(fā)現苗頭性、傾向問題及時談話提醒，做到掌握情況，采取措施，杜絕隱患。
四是加大了行風建設力度。我們從具體環(huán)節(jié)抓起，從一點一滴做起，進一步轉變機關作風，認真聽取社會各界對供銷社行風建設的意見，并及時整改。今年我社科級干部參加了駐村入戶活動，與老百姓面對面交流，解決了實際問題，努力塑造廉潔、勤政、務實、高效的機關形象。
五、加強對群團工作領導，立足“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”，推動“三個文明”協調發(fā)展。
一是加大了對群團工作指導的力度，充分發(fā)揮群團組織的積極作用，鼓勵年青職工學政治、學文化、學專業(yè)，參加職稱考試和專業(yè)技能考試。結合“五五”普法教育，對職工加強了法律法規(guī)的學習，進一步提高了廣大職工的法制意識。
二是開展豐富多彩的創(chuàng)建活動。在各企業(yè)中開展了“創(chuàng)文明行業(yè)，文明單位活動”，在全體職工中開展“爭當文明職工”活動，在窗口單位開展“創(chuàng)文明柜組，優(yōu)化投資環(huán)境”活動，在女職工中開展“巾國建功”、“雙學雙比”競賽活動，在市總社機關開展“三優(yōu)一滿意”活動，千家惠、閏豐棉麻公司、商聯公司等單位發(fā)動全體職工積極參與創(chuàng)建活動，在優(yōu)質服務、優(yōu)化環(huán)境等方面取得顯著成績。
三是發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。繼續(xù)開展“愛我**、奉獻崗位”活動。通聯農資公司支部一班人在市場變化的情況下，利用自身優(yōu)勢到山東、河北等地考察，為大力發(fā)展農家店，爭做全國第一農資網絡服務，尤其是黨員干部積極帶頭常年在外，犧牲了個人利益，為企業(yè)贏得了較好的效益。
四是積極開展駐村入戶活動。做到掛鉤鎮(zhèn)興東鎮(zhèn)駐村入戶，幫助解決實際困難。在駐村入戶活動中，駐村干部積極宣傳黨的方針政策，幫助發(fā)展民營經濟，創(chuàng)造條件與農民聯辦專業(yè)合作社、村級綜合服務社，與農民真正結成利益共同體，幫助他們解決實際困難和問題。同時我們籌措了3萬元為他們村社道路植樹綠化。
五是開展抗震救災奉獻愛心活動，市總社黨組織開展抗震救災獻愛心活動，市機關、企業(yè)黨員干部主動捐款奉獻愛心，共捐款27511元，144名黨員繳納特殊黨費16960元。
六是重視老干部工作，認真落實老干部“兩個待遇”。針對一些困難企業(yè)離休干部單位負擔藥費不能按期報銷的情況，我們及時幫助協調，保證了離休干部的藥費及時到位。同時，積極發(fā)揮老干部黨支部的作用，組織老干部學習十七大文件和新黨章，每月15日和30日為老干部學習活動日。開展一些適合老干部的有意義的活動。為紀念改革開放30周年，組織老干部參觀了蘇通大橋、寧波跨海大橋建設，讓老同志看到改革開放帶來的建設成就?！按汗?jié)”市社把機關老干部請來，向他們通報工作情況，聽取他們的好建議，并發(fā)放了慰問金。對生病住院的老干部，領導班子都要親自到醫(yī)院慰問。今年為6家改制企業(yè)和14家特困企業(yè)改制前的459名退休人員辦理了住院醫(yī)療保險，為81名企業(yè)老年臨時工、123名五六十年代精簡下放人員和166名九一年底前死亡退休職工遺屬生活費，取得政府支持，列入財政按月發(fā)放，幫助弱勢群眾解決了長期困擾的實際問題。在關心下一代方面，繼續(xù)發(fā)揮老干部在關心下一代工作中的作用，8月初我們召開了機關干部、職工子女座談會，參加的青少年學習有16名，各自匯報學習情況，會議印發(fā)了人手一份“抗震救災小英雄事跡學習材料”供到會青少年學習。我們還利用多種形式對青少年并進行革命傳統教育和法制教育，關心和幫助青少年健康成長，為構建和諧**、法制**、崇學**、綠色**貢獻力量。
基層供銷社工作總結篇三
做好食品安全工作，是黨和政府的要求，也是供銷合作社義不容辭的責任，是供銷社服務新農村建設的一項重要工作。20xx年我市供銷社系統根據市政府《20xx年xx市治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”實施方案》的工作部署，按照市食品安全委員會分工負責的要求，以人民群眾健康為已任，切實抓好農資商品安全經營和專業(yè)合作社的農產品安全監(jiān)管，從源頭上把好食品安全生產，現將20xx年我社食品安全工作如下：
供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一，承擔著化肥、農藥安全經營和專業(yè)合作社農產品質量安全管理重任，為此，供銷社系統各級領導高度重視，把此項工作列入重要的議事日程，加強直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管，各縣（市、區(qū)）社成立了食品安全工作領導小組，明確分工，各負其職，層層落實食品安全責任，采取有效措施確保各項工作落到實處，切實保護人民群眾的身體建康。20xx年全系統沒有發(fā)生重大的食品安全事故。
（二）進一步推動農資農家店和“莊稼醫(yī)院”規(guī)范化建設，加強農資科技裁體服務。今年新建農資農家店36個，完成計劃36個的 100%，全市達460個，完善“四有”莊稼醫(yī)院11個，完成計劃10個的110%，全市達78個，據不完全統計，新增投入15萬元。
（三）繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務培訓和宣傳教育工作。共培訓經營人員123人，所有的“莊稼醫(yī)院”都已配備了農業(yè)科普圖。并繼續(xù)開展“放心農資下鄉(xiāng)進村”活動，指導農戶科學用肥用藥，為廣大農民提供生產無公害綠色食品科技信息，引導農民食品安全生產。不完全統計：20xx年全供銷系統“農資農家店”和“莊稼醫(yī)院”為農民提供農村食品安全信息3600多條次，印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份，接受農民咨詢5600多人次。
近幾年，我市農村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，據統計，到目前為止全市有各類農村專業(yè)合作社190個，其中供銷社聯辦、領辦的就有86個。為使我市農村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展，去年以來，我社就已將農村專業(yè)合作社農產品質量安全生產作為食品安全工作的重點來抓，逐步引導全市農產品專業(yè)合作社朝著符合國家標準的`無公害綠色食品生產基地方向健康發(fā)展。
一是實施品牌戰(zhàn)略，積極發(fā)展無公害綠色農產品生產基地。目前全市專業(yè)合作社有30個農產品注冊品牌，發(fā)展了8個無公害綠色農產品生產基地。
二是通過市、縣（區(qū)）8個農產品流通信息中心的“xx市農村社會化服務中心”網站，向全市專業(yè)合作社宣傳食品安全生產知識，提供生產無公害食品的科技信息，接受專業(yè)合作社農產品安全生產網上咨詢，幫助廣大社員認識生產無公害綠色食品的重要性，引導其食品安全生產。
供銷社作為市政府參照管理的直屬事業(yè)單位，在貫徹市政府《20xx年xx市治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”實施方案》具體行動中，積極配合工商、衛(wèi)生、質監(jiān)等有關執(zhí)法部門開展檢查監(jiān)督，同時按照省供銷社75號《關于做好產品質量和食品安全專項整治自查自檢工作的通知》要求，嚴格執(zhí)行食品經營市埸準入制度和進店商品安全保證制度，積極配合工商、衛(wèi)生、質監(jiān)等有關單位打擊假冒偽劣商品，維護農村市埸正常秩序。
明年工作思路：
1、繼續(xù)認真貫徹落實省、市開展治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”，結合供銷社的實際，制定明年的工作計劃，按照計劃要求，精心組織實施，力爭取得新的成效。
2、認真組織貫徹市食安辦龍經貿商貿［20xx］128號《關天做好20xx年元旦、春節(jié)市埸供應和食品安全工作的通知》，做好全年重大節(jié)日的市埸供應和食品安全工作。
3、繼續(xù)將農資安全經營和專業(yè)合作食用農產品安全生產工作作為重點，切實把各項工作落到實處，抓出成效。
4、積極主動配合工商、技術監(jiān)督和農業(yè)等執(zhí)法部門開展治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”的市場整治工作。
基層供銷社工作總結篇四
今年以來，在縣委，縣政府政正確領導下，_縣供銷社黨委緊緊圍繞全縣基層組織建設年的目標任務，以“強組織，增活力，服務錦繡_建設，創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”為主題，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“雙學雙提”、“五型政府建設”為載體，大力加強和推進基層黨組織建設，積極探索黨建工作新路子，我社黨建工作取得一定成效，有力促進供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展，現將我社黨建工作述職如下：
一、認真落實基層黨建工作責任制，切實履行工作職責
今年是基層組織建設年，按照縣委基層黨組織“五個持續(xù)提升”、全面推進基層組織建設年的工作要求，縣社黨委成立了以黨委書記為第一責任人、副書記具體專抓的黨建工作領導小組，同時根據年初與各基層黨支部簽定的《黨建目標管理責任書》，結合供銷社工作實際，將責任制落實到每個黨支部書記頭上，責任書明確黨建工作思路和責任，并定期對各基層黨組織的黨建工作情況進行檢查落實，以此強化了“書記抓，抓書記”的工作職責，細化了基層黨建工作的內容，形成了齊抓共管的工作局面。
二、建立健全各項規(guī)章制度，進一步加強黨組織規(guī)范化建設
為了加強管理，進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，縣社黨委結合“制度建設”活動，規(guī)范制定了《黨委中心組學習制度》、《機關黨員學習制度》、《黨員公開承諾制度》、《民主生活會制度》、《黨內民主監(jiān)督制度》等一系列學習和組織建設制度，同時狠抓各項制度的落實，靠制度管人、按制度管事，確保黨建工作有序有效開展，把黨建工作的“軟任務”變成“硬指標”。
三、認真抓好基層黨組織分類定級，全面提升黨建工作水平
按照縣委組織部《關于認真做好基層黨組織分類定級工作的實施意見》要求，對系統內基層黨組織進行分類定級，逐個建立晉位升級檔案，并明確具體的幫建責任人和晉級目標、晉級時間，把分類定級工作納入基層黨組織書記責任制述職的重要內容，作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動評先評優(yōu)的重要依據，以此切實增強責任意識，確保實現各基層黨組織達標升級、全面提升黨建工作水平的工作目標。
四、扎實開展公開承諾活動，進一步增強黨組織活力
建立科學“定”諾、組織“審”諾、簽名“許”諾、公開“亮”諾、認真“踐”諾、民主“評”諾制度，把黨組織和黨員要干的實事向群眾公開，亮出黨員身份，把承諾的事情做實做好，并通過“領導點評”、“雙向評述”活動的開展，鞭策和激勵基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)，進一步增強共產黨員的先鋒作用和基層黨組織的凝聚力。
五、充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，進一步增強黨組織戰(zhàn)斗力
積極開展“五個好”先進基層黨組織、“五個表率”優(yōu)秀共產黨員為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結合本單位工作實際，緊緊圍繞服務中心、建設隊伍、提升水平，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強機關作風建設和“講黨性、重品行、做表率”活動有機結合起來，通過設立“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”，開辦“讀書會”、“書記講課”等形式促進機關作風轉變和黨員素質的提升，推動機關黨員干部更好的立足本職，爭創(chuàng)一流，更好地服務基層、服務群眾、更好地發(fā)揮共產黨員的示范表率作用，進一步彰顯共產黨員的先鋒作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為建設錦繡_，推動供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展提供精神動力和組織保證。
基層供銷社工作總結篇五
20xx年，是供銷社深化改革、努力打造成為農民生產生活服務的生力軍和綜合平臺的關鍵之年。半年來，在市供銷社的精心指導下，我社深入貫徹落實中共中央國務院《關于深化供銷社綜合改革的決定》精神和習近平總書記的重要批示精神，根據總社關于深化供銷社綜合改革的總體部署和省社、市社的工作要求，務實創(chuàng)新、開拓進取、扎實工作，努力在建設現代農業(yè)、發(fā)展農村現代流通、服務農民生產生活中發(fā)揮更大作用，各項工作按照年初制定的目標任務有序推進，成效明顯?，F將xx年工作總結如下：
1-6月份購進總額完成12831萬元，較上年同期增長35.31%；銷售總額完成11900萬元，較上年同期增長29%；總利潤完成22萬元，較上年同期下降15.4%。
1、繼續(xù)推進基層社改造
按照“先易后難，循序漸進，精心規(guī)劃，廣泛招商，打造農村綜合服務平臺，持續(xù)推進基層社建設”的思路和做法我們在完成了對南社、北張兩個供銷社改造，今年上半年，著力對陽王棉油廠進行改造。陽王棉油廠改造的目標是建成高標準的集貿市場，全部工程設計總投資3000萬元，總建筑面積15882㎡，建設期限一年半。具體規(guī)劃是建設成一棟一層為市場，二至六層為住宅的綜合商住樓。屆時將規(guī)范陽王大而散的集貿市場，在此基礎上注冊新型的股份制陽王供銷社。
在對陽王棉油廠改造的同時，我們還著手對萬安供銷社進行改造，我們利用萬安供銷社閑置場地與開發(fā)商共同合作，精心規(guī)劃，合理布局，投資200萬元建設一個20xx平方封閉性綜合超市。目前該項目已動工，將于9月底投入運營。該項目的建成，將為萬安地區(qū)居民提供便利實惠的生活服務和優(yōu)質的生活保障，讓農村居民買到質優(yōu)價廉的消費品，滿足農村居民的購買和消費需求。
2、積極探索土地流轉新模式
今年工作安排中，我們把探索農村土地托管新模式當作一項重點工作來抓，以開展土地托管為著力點，大力推進現代農業(yè)服務規(guī)模化。
我們按照山東省供銷的做法，積極開展為良種育繁、耕種、澆水、植保、收割、烘干、儲存、加工、銷售等關鍵環(huán)節(jié)提供全程社會化服務的“保姆式”全托管或針對一個或幾個環(huán)節(jié)的“菜單式”半托管服務，形成系列化、綜合性經營服務功能，從而提高農業(yè)組織化程度，促進農業(yè)轉型發(fā)展，在打造農業(yè)社會化服務的主渠道上取得實質性突破。
我們以南社供銷社和古交供銷社為試點，通過采取“統一供應種籽、統一供應農資、統一組織生產、統一農機運作、統一產品營銷”的方式，為5個家庭農場、18個種糧大戶和合作社社員開展托管服務。目前，兩個基層供銷社已受托管理土地500余畝，統一播種的小麥長勢喜人，已獲得豐產豐收，目前玉米已播種完畢。為全縣9個基層社參與土地托管提供了借鑒經驗。
3、大力發(fā)展培育農民專業(yè)合作社
在今年的工作中，我們本著規(guī)范運作的原則，按照專業(yè)合作社法和上級財政資金扶持條件要求，規(guī)范使用中國供銷合作社標識，建立健全章程和各項規(guī)章制度，完善財務賬目。
為了更好地促進農村經濟發(fā)展，提升組織化程度，圍繞我縣特色產業(yè)的特點。我們一是采取多形式、多渠道的辦法，大力發(fā)展農民專業(yè)合作社，今年由供銷社牽頭組建、幫辦10個農民專業(yè)社，入社社員103戶，帶動周邊農戶516戶；二是縣供銷社對創(chuàng)建的專業(yè)社繼續(xù)在資金上給予適當的支持，對原有的農民專業(yè)合作社進一步規(guī)范運作，加強指導、管理、落實責任制；三是強化專業(yè)合作社品牌建設，上半年愛云種植專業(yè)社“愛云”牌商標、新清蓮蓮菜種植專業(yè)社“新清蓮”牌商標、北董首山紅雞蛋養(yǎng)殖合作社“首山紅雞蛋”牌商標都已進行了商標注冊。
4、充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用
博大農產品公司是我社根據蔬菜產業(yè)發(fā)展而重組的農副產品龍頭企業(yè)。上半年公司全體員工同心同德、克服工作中的困難，做了大量工作。為了更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)橋梁和紐帶的作用，適應新形勢下市場和消費需求，提高市場占有率，增加市場銷售份額，公司采用了“公司+基地+市場+專業(yè)合作社”的經營模式，逐步成立了市場營銷部、質檢部、財務部、技術指導部。同時，注冊“農禾蔬”“絳園春”兩個商標，實行統一品牌、自主經營、獨立核算、自負盈虧的經營體制，提高了市場競爭力。
在鞏固現有的3大產業(yè)基地、3大產地市場及10個蔬菜瓜果中藥材專業(yè)社的基礎上，公司今年又新增加了3個超市配送點，并和“運城七品蔬菜公司”合作設立了10個蔬菜直供點，為每個配送點配送了蔬菜專用柜，極大提高了公司的配送業(yè)務量和銷售額。
四月中旬，縣委書記鄧雁平和縣委常委、常務副縣長趙高堂一行親臨我公司對“關于農超對接”進行調研。我們按照政府要求，利用公司平臺，引導專業(yè)社與我縣冬冬超市、比鄰超市、君悅超市合作，開展“農超對接”。為做好這項工作，我們召開由有關專業(yè)社和超市參加的“農超對接”交流座談會，商談專業(yè)社產品如何和超市對接工作，經過商談簽訂協議，各超市設立了農民專業(yè)社商品專區(qū)和蔬菜平價銷售區(qū)，已進入超市品種達30多種，其中有蔬菜、水果、食用菌，養(yǎng)殖的蛋類、魚類、生鮮肉類等，有效解決了專業(yè)社產品銷售問題，同時還到周邊地區(qū)調入各類生鮮類產品，豐富了超市經營特色，平抑了市場物價，把無公害的綠色產品帶到千家萬戶，為政府解決城鎮(zhèn)居民的“菜籃子”工程，穩(wěn)定市場價格，發(fā)揮了積極作用，深受農民朋友和市民歡迎，也得到了政府的肯定。
接下來我們要拓展外向型業(yè)務，努力把業(yè)務做大做強，爭取向省城和市級城市發(fā)展，擴大業(yè)務，占據市場，打造公司品牌。這樣不僅可以提高公司知名度，還可以提升專業(yè)社品牌，為今后專業(yè)社發(fā)展打下良好基礎。
5、為農服務功能不斷完善
拓展服務領域，打造電商服務新平臺。3月份，我社與“樂村淘”新絳縣管理中心達成合作經營協議。供銷社發(fā)揮“新網工程”便民店的優(yōu)勢，“樂村淘”發(fā)揮直銷配送的優(yōu)勢，為農民提供線上線下的服務。
進一步加強農村便民連鎖店管理。5月份，縣社業(yè)務科與新絳縣海潮商貿公司下基層、進村進店。按照上級社制訂的“評定標準”進行對號入座，開展店評定工作。本年度計劃評出三20個，四3個，五2個，并且進一步提高扶持力度。
積極開展對農民經紀人培訓工作。6月12日，我們聘請運城農學院張晶教授就農產品銷售多樣化問題對全縣100多個專業(yè)合作社理事長和經紀人進行了培訓。通過深入淺出的講解，經紀人掌握了網上銷售、加工銷售、反季銷售等專業(yè)知識，提高了經紀人的經營能力。
基層供銷社工作總結篇六
1、縣社領導高度重視網頁維護工作，成立了網絡建設領導小組，縣社主任任組長，分管領導任副組長，相關部門負責人為成員，成員負責落實、監(jiān)督辦事公開標準化建設工作，做到領導、機構人員“三到位”，強化“一把手掛帥，責任到科室、落實到人頭”的工作機制。
2、縣社多次召開會議討論網頁的建設工作，加強領導、統一指揮，動員并指派專人負責網站的建設和維護，明確網站分管領導、網管員的職責任務，做到的章可循，加強對縣社網站的管理，保證其安全、有效、可靠運行，為廣大群眾提供公開、透明、高效的公共服務，成為縣社形象宣傳的重要窗口，有效推進縣供銷社各項工作邁上新臺階。
3、市社指派專人負責網頁工作，明確了涉及網頁的建設維護管理等一系列機構、有力的保障了網頁的運行。在管理制度上，縣社按照國家信息管理的法律法規(guī)對網站建設、安全維護以及網站信息發(fā)布內容、審核程序做了明確的規(guī)定，強化對縣社網站建設管理，使網站建設管理工作逐步規(guī)范化、制度化，確保網站安全、有效、可靠運行。
為提高辦文質量和工作效率，促進公文處理規(guī)范化，縣社根據相關規(guī)定實際，制訂了公文處理制度，完善了信息產生、信息發(fā)布、審核、信息安全、信息存檔、應急等制度，推進了信息、公文處理工作制度化、規(guī)范化建設。
1、健全信息發(fā)布機制。按“統籌規(guī)劃、資源共享、安全保密、各有特色”的原則，我社在網站信息發(fā)布方面實行統一管理、分工明確，做到定人、定崗、定責。
2、及時更新信息內容。在內容維護性方面，網站的信息維護采用專人維護與開放性維護相結合的原則，既有保證網站內容定期更新維護的專職人員。
縣社網站的管理機制有待進一步的規(guī)范。政務公開的內容還需進一步擴大，政務公開項目還需進一步完善。
基層供銷社工作總結篇七
今年以來，在市供銷社的精心指導下，全縣供銷社圍繞加快發(fā)展這一中心，突出抓好農產品電子商務發(fā)展、項目建設、系統體制機制改革、為農服務等工作，著力實現職工增收、企業(yè)增盈、系統增輝。經濟效益逐步回升，整體形象不斷提高，全系統經濟運行走上了良性發(fā)展的軌道。
一、主要特點和取得的成績
（一）經濟指標同比穩(wěn)步增長。預計到12月底，全系統商品購銷額完成9.8億元，占年計劃9.55億元的102.6%，較上年增長37%；匯總實現利潤58.8萬元，占年計劃的101%；合同引資xx00萬元，到位資金1080萬元，分別占年計劃的100%和108%。先后獲得了全市供銷系統20xx年度目標責任制考核先進單位、xx縣20xx年度安全生產先進單位及招商引資優(yōu)秀單位。
（二）農產品電子商務發(fā)展初見成效。一是出臺優(yōu)惠扶持政策。年初，縣供銷聯社黨委班子結合全縣縣域經濟發(fā)展實際，認真研判適應我縣農產品電子商務發(fā)展的路子，提請縣委縣政府審定后下發(fā)了《關于加快全縣農產品電子商務發(fā)展的意見》等一系列政策措施。組織縣內五家農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，注冊300萬元成立了陜西西岐網電子商務有限公司，由優(yōu)秀電商企業(yè)、供應商、服務商以及個體網商組建成立了xx縣電子商務協會。在全縣形成了企業(yè)主導、政府推動、全民參與的電子商務發(fā)展格局。二是建立農產品網絡銷售平臺和線下實體店。建起了“岐寶匯”淘寶店、“1號店?特產中國?岐山館”，并在“阿里巴巴”網站建立了b2b（企業(yè)對企業(yè)）產品銷售網絡平臺。為滿足網銷市場多樣化需求，分別赴陜北、陜南各縣區(qū)搜集當地農特產品20余款，建成適應線下銷售的實體超市。同時對經營好的網點以縣促進電子商務領導小組辦公室名義授予“電子商務示范戶”，樹立典型。三是形成全縣電子商務常態(tài)化普及培訓機制。把入鎮(zhèn)入村培訓與每周兩天的縣上集中培訓相結合，從部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)向村組延伸；從簡單開網店到店面裝修，引流深入；從普遍傳授到“一對一”“手把手”施教，重點培育一批“一村一品”淘寶村和“電子商務一條街”。舉辦各類培訓會50余期，參加人數達到3200余人次。使全縣電子商務普及率和知曉率進一步得到提升，群眾的參與意識和發(fā)展意識得到進一步增強。四是營造發(fā)展電商濃厚氛圍。加大宣傳推廣力度。利用中秋、國慶等重大慶典和節(jié)假日的有利時機，在旅游景點等開展岐山地方特色小吃線下品嘗體驗活動和線上促銷活動，發(fā)放優(yōu)惠劵余份。在縣城、蔡家坡高速路口，岐蔡路沿線先后投資8萬多元，制作大型戶外廣告牌10多塊。建立手機微信的媒體信息宣傳平臺。通過加入網店聯盟，加大網上宣傳推廣，在全縣形成了“立體式”的宣傳輿論氛圍。
目前，我縣已有67家企業(yè)開展電子商務，通過第三方平臺宣傳企業(yè)，發(fā)布產品供求信息。同時全縣個體網商發(fā)展迅速，共有淘寶個體網商266戶，其中銷量比較好的店鋪月銷售額可達十多萬元。全縣電商銷售額突破2200萬元。
（三）招商引資和項目建設勢頭較好。圍繞電子商務、特色農產品產業(yè)，加快對相關建設項目的論證、篩選和包裝，下大力氣找項目、跑項目、引項目、上項目。主要領導親自上手，落實工作人員和項目經費，建立項目建設保障機制。20xx年爭取到xx縣電子示xx縣建設項目獎勵資金30萬元，同時申報了20xx年項目申報了《xx縣電子商務信息中心建設項目》，申報資金總量為200萬元。目前已完成了項目的包裝、論證和可行性報告材料的起草，全部納入省市項目庫。爭取資金200萬元。祝家莊供銷社引進的1200萬元農資、日用工業(yè)品為主的商貿綜合市場建設項目已全部完工，職工安置和企業(yè)資產開發(fā)中的矛盾和問題得到了妥善解決。蔡家坡、大營供銷社引進的機械加工、電子元件生產項目完成合同引資xx00萬元，實際到位資金1080萬元，按期完成了招商引資任務。蔡家坡供銷社引進的新家園購物中心項目目前已完成改建。
（四）服務意識逐步增強、主營業(yè)務實現預期目標。繼續(xù)實施好全市“糧肥掛鉤工程”，完成實際化肥儲備任務9000噸。在全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以基層供銷社、村級服務站為依托，為廣大農戶搞好農資供應工作。預計到12月底，全系統可組織供應各類化肥4.4萬噸，供應農藥86噸，農膜xx8噸。同時開展了“放心農資下鄉(xiāng)村”活動，采取預約訂貨、送肥上門等服務措施，推廣科普類知識，指導農民科學種田，全年共舉辦各類服務培訓會8期，培訓人員500余人次。
（五）各類專業(yè)合作社和行業(yè)協會在發(fā)展中規(guī)范壯大。堅持邊發(fā)展，邊完善，引導農民專業(yè)合作經濟組織不斷完善內部運行機制，規(guī)范內部管理，做到了先發(fā)展后規(guī)劃，邊發(fā)展邊提高，形成了多主體參與、多類型組建、多模式發(fā)展的格局。據統計，全縣33個專業(yè)合作社中，由農民能人、種植大戶、農民經紀人牽頭發(fā)展23個，由村組干部牽頭發(fā)展10個。五丈原安樂獼猴桃專業(yè)合作社、馬江辣椒專業(yè)合作社則以當地主導產業(yè)為依托，發(fā)揮產業(yè)優(yōu)勢，成為全縣農民專業(yè)合作社示范社。
（六）流通網絡日趨完善，發(fā)展優(yōu)勢凸現。一是以佳華公司為依托的縣級工業(yè)品采購配送中心建設項目全面完工，全年改造和發(fā)展連鎖超市、配送網點10個。二是在加快對全縣農資配送中心外部硬件設施完善和升級的同時，農資配送網點不斷向農村、田間地頭延伸，全年發(fā)展和鞏固村級農資連鎖服務網點6個。三是縣農產品經紀人協會、辣椒流通協會及各類專業(yè)合作社，發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展糧食、辣椒加工儲運、辣椒種子繁育、果蔬加工銷售等業(yè)務協助農戶銷售各類農產品2180多噸。
（七）黨風廉政、精神文明、綜治工作齊抓并進
一是按照縣委、縣政府安排部署，圍繞全縣開展的創(chuàng)文、國家衛(wèi)生縣城復檢等一系列中心工作，結合全系統實際，開展了環(huán)境整治等一系列活動。特別是加大對管轄內的再生資源行業(yè)整治力度，累計投入資金8000多元，為各經營網點配發(fā)了滅害靈、除蟲劑，更換了統一標識、門店招牌,使再生資源網點的經營環(huán)境、系統形象都有了很大改觀。二是積極開展深化推進和諧岐山建設提升年活動，以構建和諧岐山，和諧供銷為目標，以化解社會矛盾為主線，明確綜治目標管理責任制。與基層各單位簽訂了《社會治安綜合治理目標責任書》，開展安全大檢查4次，全系統全年未發(fā)生不安全責任事故。三是重視信訪維穩(wěn)，確保系統穩(wěn)定。特別是對一些常訪戶、鬧訪人員注重人性化思想疏導，批評教育，將矛盾和問題逐步化解，不擴大，不上交。全年共接待來信來訪22起次，排查調處18起次。
二、20xx年工作打算
20xx年全縣供銷社工作的總體思路是：緊緊圍繞“轉型突破，跨越發(fā)展”這一主題，大力實施“項目帶動、資源整合、人才興社”三大戰(zhàn)略，突出抓好招商引資、項目建設、電子商務三大重點工作，努力實現全縣供銷事業(yè)趕超進位、和諧發(fā)展的目標。
（一）全年經濟增長繼續(xù)保持全市同行業(yè)前列，實現購銷總額同比增長10%，利潤總額同比增長10%，完成農副產品購進總值1170萬元，較上年增長6%。
（二）開展以“投身電商大潮，建設智慧岐山”為主題的農村電子商務進村鎮(zhèn)活動，在全縣10個鎮(zhèn)建起“鎮(zhèn)電子商務服務中心”，在五分之一的村建起“村級電子商務服務站”，以當地村組農戶為主體，開辦農產品網銷業(yè)務以及農業(yè)生產資料、日用工業(yè)品等代購代銷業(yè)務。到20xx年末，全縣三分之二的村建起電子商務服務站，網上交易額達到2.4億元，為爭取阿里巴巴千縣萬村計劃在岐山落戶奠定良好基礎。
（三）確保已納入省市項目庫的《xx縣農產品電子商務信息中心建設項目》落地生根。進一步對項目資料進行完善，落實人員，責任到人，協調省市相關部門，勤匯報、多請示，進一步加大跑項目、爭資金的工作力度，多方獲取電子商務方面的信息和資源，力爭在發(fā)展電子商務方面取得各級政府更大支持。
（四）完善農資經營服務網絡，圍繞秦瑞公司市級化肥貯備庫后續(xù)配套設施的完善，以全新的經營理念主動尋找商機、增設網點，加大銷售覆蓋面，力爭完成全年化肥供應6萬噸的目標任務。
（五）發(fā)揮合作經濟組織職能作用，積極參與農業(yè)產業(yè)化經營。立足優(yōu)勢資源和產業(yè)，指導馬江辣椒專業(yè)合作社在發(fā)展綠色蔬菜、辣椒農產品基地的基礎上，拓展新的農產品產業(yè)，創(chuàng)建農產品品牌樣板社。
（六）抓住農產品、煙花爆竹經營旺季，發(fā)揮一網雙用，資源共享的優(yōu)勢，抓好小麥、玉米、蔬菜等農產品代銷、代儲及煙花爆竹經營管理工作，力爭完成農副產品購銷額1950萬元。
（七）妥善處置歷史遺留問題，做好基層社土地確權登記工作，加大基層社及縣屬公司資產整合。抓好雍川中心社、益店供銷社資產開發(fā)工作，最大限度發(fā)揮社有資產保值增值。
（八）切實抓好綜合治理、安全生產和信訪維穩(wěn)等工作，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，進一步改進作風，抓好落實，確保全年目標任務全面完成。
基層供銷社工作總結篇八
縣供銷社20xx年度的平安創(chuàng)建工作在縣委、縣政法委的正確領導和指導下，我社以黨的十八大和十九大精神為指導，緊緊圍繞縣委的“平安創(chuàng)建”的總體目標。切實抓好平安創(chuàng)建的各項措施的落實，完善規(guī)章制度，強化防范措施，注重檢查督促，全社會上下齊抓共管，全年未發(fā)生一起違法亂紀違規(guī)事件和大小事故。為“平安”建設作出了應有的貢獻?，F將我社平安創(chuàng)建工作總結如下：
今年初，縣供銷社及時調整充實了平安創(chuàng)建活動工作領導小組，明確了由單位一把手負總責的領導責任制，下設辦公室，各項工作有專人具體負責落實，形成了有領導、有機制、有人員、有落實的工作機制，檢查每季度召開一次平安創(chuàng)建專題會，積極收集資料，每季度報送一次，分析掌握形勢，有針對性的制定解決方案。
縣供銷社在縣綜治委的指導下，認真開展平安創(chuàng)建宣傳工作，加大社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作力度。一年來，我社認真貫徹落實上級會議精神，積極開展“三月綜合工作宣傳月”、“六月安全生產月”和“12.4憲法宣傳月”等宣傳活動，充分利用典型案例在廣大干部職工中開展警示教育。增強安全意識和滿意度。
縣供銷社為認真貫徹落實縣委、縣政府文件要求，結合本系統實際。20xx年3月，根據縣上的統一部署，組織召開了工作部署會，制定了實施方案，深入全系統開展了平安創(chuàng)建和綜治工作宣傳教育活動。同時制定了《縣供銷社20xx年平安創(chuàng)建工作方案》和《縣供銷社20xx年綜治宣傳月活動方案》。
縣供銷社在開展矛盾糾紛排查調出工作中，堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以化解社會矛盾為主線，經維護社會和諧穩(wěn)定為目標，按照注重預防、統籌兼顧、區(qū)分情況、分類化解；屬地為主、條塊結合、齊抓共管、各方協同的原則，認真落實主要領導負總責，分管領導具體抓，其他領導負責做好分管范圍內的安全。
1、宣傳氛圍不夠濃，部分干部職工對平安創(chuàng)建的重要性認識還不夠遠。
2、專（兼）職工人員太少。
1、進一步創(chuàng)新平安創(chuàng)建宣傳方式，大力提高干部職工參與平安創(chuàng)建的積極性；
2、切實抓好平安創(chuàng)建工作的各項制度的落實，特別是值班、治安巡邏等制度的落實；
3、加強對新形勢下平安創(chuàng)建工作的研究與探索，建立健全適合供銷系統實際的平安創(chuàng)建各項長效機制，確保全縣供銷系統不發(fā)生大小安全事故和不安定因素引發(fā)的其他事故。
基層供銷社工作總結篇九
為深入貫徹國發(fā)[1999]5號文件和省政府[1999]44號文件精神，自20xx年開始，我社就開展了大刀闊斧的改制工作，取得了一定的成效；自20xx年全供銷社系統改制工作全部結束，實現買斷率100%。改制后組建新體，經營狀況良好。
企業(yè)改制后，職工基本上都脫離了單位，走上自謀職業(yè)的道路，我們經過考察后，從買斷職工中挑選有能力、有素質的職工反聘，訂立聘用合同，一般每個企業(yè)聘用12人，一人擔任法人代表，一人擔任出納。主要職能是對企業(yè)的剩余資產進行管理，開發(fā)利用或牽頭重組股份合作制新體，搞好企業(yè)的日常管理工作。
企業(yè)改制后，并不是供銷社就走向滅亡了，而是使供銷社卸掉了包袱，實現了脫胎換骨的改造，為下一步供銷社的發(fā)展奠定了良好的基礎，我們對于改制企業(yè)不僅僅是一賣了之，而是打破舊的體制后，積極實現資產重組，組建新體，積極向一縣一社這一模式發(fā)展，我們擬選擇部分資產較好的企業(yè)，利用資產、網點、人員、區(qū)域優(yōu)勢，組建股份制合作制的新體。目前已組建了新輝再生資源回收有限公司、民安煙花爆竹有限公司、孫村、峨橋兩個農資專業(yè)合作社，以企業(yè)固定資產作為股份，由業(yè)務骨干帶資入股的形式，搞好為農服務新體，組建東門果菜市場，以原有場地設施為基礎，經改造，形成縣供銷社新體。
為能更好的管理改制后的財務監(jiān)管力度和剩余資產，縣社成立了會計核算中心和資產管理中心，成立會計核算中心，一是對改制后的企業(yè)進行全面審計，二是改制后的基層社不再設立會計，所有帳冊移交會計核算中心，會計核算業(yè)務由縣社代理，基層社只設出納一名，實行報帳制，加強了財務監(jiān)管力度。成立資產管理中心，是為防止社有資產的流失，對各企業(yè)的剩余資產進行集中統一管理，所有企業(yè)的剩余資產的租賃、拍賣、開發(fā)、利用都經資產管理中心統一進行，平時管理由資產管理中心委托企業(yè)法人代表管理，其資產收益由資產管理中心統一收支，這樣既避免了社有資產的流失，又充分發(fā)揮了資產的效益。
我社在企業(yè)改制過程中做了一定的工作，取得了一定的成績，也摸索了一定的經驗，但如何做好改制后的工作，如何重整供銷社的形象，構筑供銷社全新的框架上還需要進一步解放思想，努力使供銷社的工作更上一層樓。
基層供銷社工作總結篇十
縣供銷社系統由機關四個股室（辦公室、財會股、資產托管中心、監(jiān)審股），社直五個企業(yè)（農資公司、雜品公司、土產公司、車修廠、惠農農資連鎖配送經營中心）和基層六個中心經濟區(qū)供銷社（瑤廈、于田、衙前、草林、左安、大汾中心經濟區(qū)供銷社）組成，現有機關工作人員17人，企業(yè)管理人員26人，網絡從業(yè)人員590人。
引導資金項目實施以來，截止2020年10月底，惠農農資連鎖配送經營中心資產總額為1310.24萬元，負債總額為641.43萬元，資產負債48.95萬元。實現銷售額為3828.56萬元，利潤98.55萬元，農資商品市場占有率為75.8％。
一年來，惠農農資連鎖配送經營中心總投資完成154.51萬元，其中：新建改造惠農農資連鎖配送中心投資43.92萬元，新建改造農資直營店投資71.21萬元（左安社為農服務中心建設投資49.18萬元），改造裝修農資加盟店投資25.88萬元，其他農化服務（包括添置設備、標識、制度等）投資13.5萬元。
爭取政府支持方面，今年以來，政府大力支持我社開展引導資金項目建設，加速農資連鎖網絡改造升級，劃撥用地50畝，減免各種規(guī)費300萬元，解決化肥淡季儲備銀行貸款貼息包干50萬元，提供政府配套扶持資金150萬元。
項目實施以來，我社不等不靠不要，堅持爭、干、創(chuàng)，抓住項目實施重點，突出為農服務方向，注重社會效益。
（一）抓體制完善，實現資源優(yōu)化。一是完善部門協作機制。在縣政府的領導下，建立部門之間分工協作的全縣農資市場管理工作機制，縣供銷社系統負責農資經營，擔負起建設安全、高效、完善的現代農資連鎖經營服務體系的職能；農業(yè)部門著力強化農資市場監(jiān)管和技術指導職能；工商、質檢等部門負責對農資市場的檢查監(jiān)管，發(fā)現問題及時糾正，維護農資市場秩序。二是整合現有資源。堅持多元化投資市場化運作，企業(yè)化管理、系列化服務的原則，充分利用供銷社系統原有的農資網點和經營人員，整合網絡資源，以惠農農資連鎖配送經營中心為龍頭，在11個中心集鎮(zhèn)建立農資連鎖經營直營店，在相對集中、具有一定輻射能力的行政村設立直營或加盟店，形成覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級農資連鎖經營服務網絡，實現了農資商品配送一體化、運輸快捷化、服務直接化。
（二）抓規(guī)范管理，促進健康發(fā)展。一是規(guī)范農資連鎖經營。從提升企業(yè)的經營管理水平和服務“三農”的能力出發(fā)，建立規(guī)范連鎖經營的作業(yè)標準，實行“六統一”，即：統一標識、統一采購，統一配送、統一證照、統一價格、統一服務規(guī)范。同時設立農資消費安全信息公示欄，公布工商、農業(yè)、質檢等執(zhí)法部門的監(jiān)督電話，上墻三項承諾及有關自律制度。同時根據監(jiān)管要求，在農資經營戶中實行“二帳二票、一卡一書”（進、銷貨臺賬，進、銷貨發(fā)票、售農資商品信譽卡和保證書）的農資商品準入制度。二是不斷提高配送率。由農資連鎖經營配送中心與連鎖網點經營者簽訂經營協議，明確各自責任，確保規(guī)范健康發(fā)展。同時，分期分批對農資經營人員進行農資知識培訓，增強其質量意識、安全意識。
（三）抓服務延伸，促進功能提升。一是開展全程服務。廣泛開展電話預約、上門服務、延長營業(yè)時間、送貨到村到戶等多種便民服務活動，實行貨源配送制、質量保證制、大戶用肥用藥檔案制、農技輔導蹲點制，確保農業(yè)生產的需要。二是拓展信息服務。建設農民信息服務網絡，目前，部分農資直營店以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的部分經營網點還配備了電腦，開展了網上信息交流。三是實行科技咨詢和農技推廣服務。以連鎖經營網點為支撐，以農民自身需要為導向，以培養(yǎng)有文化、懂技術、會經營的新型農民為著力點，開展農資技術培訓和新技術、新品種的推廣活動，提升了農民的技術、經營水平。
在項目實施過程中，我社堅持項目建設必須與做大做強社有企業(yè)相結合，必須與當地農業(yè)特色產業(yè)相結合，必須與本系統實情相結合，必須與政府和社會的關注力相結合，培養(yǎng)一支高素質的項目建設隊伍，確保項目建設卓有成效。
（一）規(guī)范了農資市場。一是價格得到規(guī)范。通過農資總經銷、總代理，實現規(guī)模經營，爭取廠家優(yōu)惠價格，減少中間環(huán)節(jié)；實行商品統一配送，減少運輸費用，降低經營成本，保本微利經營，從而穩(wěn)定并平抑了農資價格。二是確保農資市場安全。健全的營銷網絡體系、規(guī)范的經營機制、良好的品牌效應、誠實的企業(yè)信譽，有效地營造了一個安全可靠的農資市場環(huán)境，從源頭上杜絕了假冒偽劣產品進入市場，保護了廣大農民的切身利益。
（二）促進了生產發(fā)展。一是促進了農業(yè)產業(yè)化。依托農資連鎖經營網點，通過貼近農民的方式，把連鎖網絡終端延伸到鄉(xiāng)村，使農資及時快捷地從生產者手中轉到千家萬戶農民手中，使農資經營網絡真正成為農業(yè)產業(yè)化服務體系的重要環(huán)節(jié)。二是推進了農業(yè)結構調整。通過農資連鎖網點，將新型、前沿的技術、品種進行推廣，促進了農業(yè)結構調整、農業(yè)生產節(jié)約、高效。
（三）提高了農民素質。一是提升農資利用水平。依托農資連鎖網絡，著力開展各種類型的農資技術培訓，逐步提高了農民對農資產品科學使用能力和識別能力，并使其掌握科學的操作規(guī)程。二是增強農民經營能力。通過農技的推廣使用，增加了農民的信息量，使農民足不出戶就能了解整個農資、農產品市場，實現了由過去“靠天種田”到現在“靠科學種田”的轉變。三是提高了農民學習的主動性。通過農業(yè)技能、信息化培訓，引進使用農資新產品，促使農民主動學習新的種植技術，提高了科學種田水平。
基層供銷社工作總結篇十一
20xx年，縣供銷社無償獻血招募工作在縣委、縣府的正確領導下，在縣衛(wèi)生計生局的精心指導下，根據省、市、縣有關文件精神和無償獻血招募工作目標要求，認真宣傳無償獻血相關知識，組織供銷系統職工自愿無償獻血，經過一年的努力，圓滿完成了無償獻血招募指標，使縣社無償獻血招募工作步入一個新的發(fā)展階段，為此，我們做了大量的工作，具體總結如下。
無償獻血既是一項光榮的社會公益事業(yè)，又是一項政策性強、涉及面廣的群眾性工作?？h社領導班子高度重視，將其列入重要議事日程，一是成立無償獻血招募工作領導小組，全面組織協調，確定黨委副書記分管無償獻血招募工作，辦公室負責具體事項，確保無償獻血工作順利推進。二是建立縣供銷社無償獻血招募規(guī)章制度。
對于無償獻血志愿者的招募，縣社遇到了難題，供銷系統絕大多數職工年齡偏大，超出了無償獻血年齡要求，符合年齡條件的幾位年齡人身體素質不適合獻血。面對這種情況，縣社黨委副書記、副主任帶頭參加無償獻血，成為供銷系統全體干部職工的榜樣。通過科學宣傳，廣泛動員，認真組織實施，縣社將自愿無償獻血招募工作真正落到實處。一是專門召開供銷系統全體職工大會，學習《中華人民共和國獻血法》和《省公民獻血條例》；二是舉辦兩期宣傳欄，積極宣傳無償獻血相關知識及無償獻血的重要意義；三是在無償獻血活動月，通過獻血站提供的獻血宣傳單，要求各股室、各企業(yè)在無償獻血活動月深入開展無償獻血宣傳，招募無償獻血志愿者。
縣社在年輕職工少、招募志愿者難的情況下，堅持把無償獻血工作作為為人民服務的重要舉措。今年以來，先后組織供銷系統全體職工，兩次召開無償獻血宣傳動員會，并成立了無償獻血志愿者小組，有5名同志主動要求加入。
縣社在經費上也大力支持，對今年參加獻血的職工給予獻血營養(yǎng)補助和休假，并大力宣傳和表彰。
總之，一年來，無償獻血工作取得了一定成績，但還不容樂觀，工作任務還很艱巨，縣社將充分認識開展無償獻血工作的重大意義，認真貫徹、落實《獻血法》，依法推進無償獻血工作全面、協調、可持續(xù)發(fā)展。
基層供銷社工作總結篇十二
1、從上級工會領用的《工會經費收入專用收據》（以下稱收據）實行專人保管、專柜保存，做到防火、防盜、防霉爛、防損毀、防蟲蛀、防鼠咬、防丟失。
2、按照規(guī)定的使用范圍使用，僅限于工會依法取得的“五項收入”。填寫的項目完整、內容真實、金額準確，同號各聯次之間項目、內容、金額應完全一致。
3、領購、使用、繳銷等工作符合規(guī)定，做到手續(xù)清、記錄清、責任清。收據使用完后，及時向上級工會等辦理相關校驗、注銷手續(xù)，按規(guī)定重新辦理領取手續(xù)。
4、不得有相互轉借、轉讓收據或擅自處理空白聯和其它質量殘次無效聯的行為。
5、對停止使用的收據做好清理登記工作，及時向上級工會等辦理相關核銷手續(xù)。
6、銀行票據有明確的購買、保管、領用、背書轉讓、注銷等環(huán)節(jié)的職責權限和程序，設置登記簿進行記錄。
基層供銷社工作總結篇十三
安全生產“責任重于泰山”。供銷社始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識。今年上半年來，根據縣委、縣政府的部署和州社要求，加大了對供銷社安全生產工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使供銷社的安全生產形勢得到了進一步的鞏固?，F將今年上半年以來的工作開展情況總結匯報如下：
一、組織機構建設情況：
為切實做好20xx年度的安全生產工作，我社結合工作實際，明確了工作重點，強化了工作措施，成立安全生產領導小組，明確了安全生產領導小組成員，成立了安全生產辦公室，配備兼職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，一把手負總責，分管領導具體抓，各科室分工負責，密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個科室和個人。
二、安全生產責任制落實情況：
為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我社主要從以下工作入手：一是成立了安全生產辦公室，負責供銷社的安全生產工作，配備兼職安全管理人員；二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。簽訂了《20xx年度安全生產目標管理責任書》。
三、安全生產工作開展情況：
今年上半年，根據縣安全生產工作會議精神，供銷社按照責任分工，開展了“元旦”、“春節(jié)”、“百安活動”、“五一”、“黨代表大會”期間和“安全生產月”的安全生產大檢查活動。重點對煙花爆竹、農藥化肥儲存、銷售等環(huán)節(jié)上進行了檢查。
四、下一步的工作打算：
1、進一步建立健全安全生產責任制。搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產責任，使供銷社職工充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。
2、加大有關安全生產法律法規(guī)的宣傳力度，強化法律意識。按照《安全生產法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關法律法規(guī)，依法加強安全生產監(jiān)督管理，積極配合有關部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產的行為，消除事故隱患。
總之，在上半年的安全生產工作中，供銷社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離上級領導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，供銷社將進一步貫徹落實安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷社的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷社安全生產形勢穩(wěn)定。
基層供銷社工作總結篇十四
xx年，在縣聯社黨總支、社務會的正確領導和高度重視下，內部審計工作堅持貫徹執(zhí)行《會計法》和《審計法》，圍繞年初簽訂的經營目標責任書，以提高經濟效益為目的，著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產流失、糾正違規(guī)等問題，減少不必要損失和浪費，為推動供銷社改革與發(fā)展做出了應有的貢獻。共實施審計項目，審計單位2，審計查出各類違紀違規(guī)使用資金4000，退回損失1460，提出審計建議26條，被采納26條?，F簡要總結如下：
一、開展年度經濟效益審計
6月和12月進行經濟效益審計，由分管財務主任帶隊，縣社財審股牽頭，資產公司協助，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標責任書內容，對所屬基層社、直屬企業(yè)進行經濟效益審計。以扭虧增盈為重點，采取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證，看是否真實合法;查各項收益，看是否有漏收;查帳簿帳表，看核算是否準確真實;查貨幣資金，看是否運用合理。通過經濟效益審計，達到了促進企業(yè)加強經營管理，降低成本，提高管理水平，實現效益最大化的目的，同時也為各單位法人代表開展年度經營業(yè)績考核提供了可靠的依據，使內部審計更好地服務于供銷社改革與發(fā)展的大局。
二、嚴格執(zhí)行法人代表離任審計
多年來，我們堅持“有離必審”、“先審后離”等經濟責任審計。今年對古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財務經理進行了離任審計。在古城供銷社審計中，對原集體經營時遺留商品和低值易耗品，審計組人員進行全面盤點，落實責任人。縣聯社業(yè)務股、財務股及資產公司組織人員與該社管理人員現場對低值易耗品、庫存積壓商品進行作價處理，收回現金650。通過經濟責任審計，不僅達到了客觀評價企業(yè)經營者任期經營業(yè)績，促進企業(yè)加強和改善經營管理，保證社有資產保值增值的目的，同時也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據。
三、開展專項審計和審計調查
結合實際，針對存在的問題，我們進行審計調查，開展專項審計。主要是資金管理和承包費收繳審計。審計過程發(fā)現資金運營不合理，限期追回資金4000;發(fā)現不合理支出1112，及時落實責任，為企業(yè)挽回不必要損失;對農資公司旺季結束，立即進行就地審計，發(fā)現賒銷金額大且部分欠款超過賒銷期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。
一年來，我社的內部審計工作在領導的重視、支持和審計人員的努力工作下取得一定的成績，但按照供銷社目前改革形勢、各級領導和廣大干部職工的要求來衡量，還存在很大差距。今后，審計人員不斷更新知識，提高專業(yè)素質，適應新形勢的需要，努力把我社的內審工作做得更好。
四、xx年審計工作安排
xx縣供銷社內部審計工作在總結以往經驗的基礎上，按照“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針，圍繞供銷社改革和發(fā)展的實際，以加強社屬企業(yè)管理，提高經濟效益為中心，堅持內部審計與社會審計相結合的原則，重點做好下列幾項工作:
(一)提高認識，加強領導，注重內審工作基礎建設，不斷提高審計人員素質。
(二)積極探索審計新規(guī)律，改進審計方法，提高審計工作質量。
基層供銷社工作總結篇十五
全縣農村工作會議結束后，××縣供銷社非常重視并積極落實工作任務?！猎隆寥瘴覀冋匍_了黨委及班子組成人員會議，總結了縣社黨委在過去的一年里指導全縣供銷社服務“三農”參與農業(yè)產業(yè)化建設情況,理順20工作思路?！猎隆寥照匍_了全縣供銷社工作會議，確定了今年供銷社工作的思路：突出一條主線（建設社會主義新農村），完善二個建設（農村合作經濟組織建設、農產品經紀人隊伍建設），實現三個目標（助農增收、企業(yè)發(fā)展、職工致富）,抓住四個關鍵（完善服務功能、發(fā)揮“兩協”作用、促進資產增值、狠抓項目建設），強化五個方面工作（夯實基層社基礎、打造農民消費放心工程、建設現代物流體系、完成招商引資任務、推進農村信息網絡建設）?；诖耍_立了年工作的指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆五中全會、縣委十一屆五次全體會議和全縣農村工作會議精神，緊緊圍繞全縣中心工作，堅持以人為本和科學發(fā)展觀，加大改革力度，加強基層企業(yè)建設，找準在“三農”工作中的站位，完善和強化服務功能，為建設社會主義新農村貢獻力量。按照這一指導思想，確定2006年發(fā)展目標為：商品總銷售××××萬元，實現利潤××萬元，上繳稅費××萬元；完成建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)級連鎖店××個，建設村級農家店××個；新建專業(yè)協會××個，新發(fā)展農產品經紀人××人，使其總數達到××××人；培育專業(yè)經濟強社××個，培育較好的專業(yè)協會××個；參加縣級培訓班××人，各種專業(yè)技術培訓××人；完成招商引資任務××萬元。
一、1―6月份工作情況
在縣委、縣政府的正確領導和上級主管部門的關懷指導下，全縣供銷社上下一致，努力工作較好地完成了上半年工作任務。到2006年6月份，全縣供銷社完成商品總銷售××××萬元，實現利潤××萬元，上繳稅費××萬元，完成農家店建設××個，新建專業(yè)協會××個，新發(fā)展農產品經紀人××人，培育專業(yè)經濟強社和專業(yè)協會的基礎已建立，組織各類專業(yè)技術培訓班××期，參加培訓××人，完成招商引資任務××萬元。
一是按照縣委、縣政府的工作部署和上級主管部門的總體要求，結合我縣供銷社工作實際，我們組織機關干部和企業(yè)領導干部重溫了中共中央國務院《關于推進社會主義新農村建設的若干意見》，學習了全國供銷總社《關于加快基層供銷合作社建設，全面參與社會主義新農村建設的意見》，看到了供銷社發(fā)展的良好機遇，明確了工作目標和方向。在此基礎上，制定下發(fā)《關于××××××××全面參與社會主義新農村建設的意見》，做出了在全縣開展參與社會主義新農村建設競賽活動的決定。二是加大了招商引資工作力度。為了更好地貫徹落實縣委、縣政府關于做好招商引資工作的指示精神，保證今年招商引資工作任務的'圓滿完成，我們下發(fā)了《關于落實招商引資工作任務的通知》，將招商引資指標分解落實到各單位，并提出了貫徹落實要求及其獎罰措施。引進××××企業(yè)一家。該項目計劃投資××××萬元，已到位××萬元并已具備收儲能力。三是全力投身“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設。今年，我縣被確定為“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點縣，在縣委、縣政府的正確領導下和重視下，我們與縣商務局和試點單位等有關部門積極配合，全面開展工作，已經取得初步成果。為了更好地搞好這項工作，認真貫徹落實國務院轉發(fā)的國家八部委《關于進一步做好農村商品流通工作的意見》，堅持服務與流通并舉，進一步完善以農產品批發(fā)市場為主導，以連鎖配送現代流通業(yè)態(tài)為重點，以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程和“農家店”連鎖經營網絡為主要形式的農村商品流通體系。目前，我們已經協同縣商務局等部門，完成了對全縣農家店的調查摸底和配送中心建設工作。到6月末將完成××家農家店改造。四是繼續(xù)完善農村合作經濟組織建設和農產品經紀人隊伍建設，積極開展專業(yè)技術培訓，推進助農增收工作。目前，已完成專業(yè)技術培訓×期，培訓人數××人。計劃到年底組織各類專業(yè)技術培訓××期，培訓人數達到××人。五是全力做好農資商品供應工作。采取加強管理，廣泛籌集資金，拓寬購銷渠道和加大服務措施等辦法，確保了以優(yōu)質高效、價格合理的化肥等農資商品滿足春耕生產需要。到6月底已供應化肥××××噸。六是注重抓好綜合治理和穩(wěn)定工作。今年以來，我們繼續(xù)實行四防安全綜合治理一把手負責制和一票否決制，年初與各企業(yè)領導簽訂了責任狀；制定下發(fā)了安全生產月活動方案，在全系統開展了旨在通過開展職工喜聞樂見，貼近安全主題、貼近企業(yè)生產經營、貼近職工和業(yè)戶生活的安全教育活動，普及安全生產法規(guī)和安全生產知識，提高干部職工和業(yè)戶的安全素質，宣傳和推廣安全生產的先進典型和經驗，促進安全文化建設，提高依法監(jiān)督管理安全的能力和水平，減少事故發(fā)生的頻率，遏制重特大事故的發(fā)生，為創(chuàng)建“平安供銷社”，構建和諧社會提供安全保障的“安全生產月”活動。與此同時，我們積極做好人事管理和信訪接待工作。完善社會保障試點工作結束后，善后工作和遺留問題的處理任務非常繁重，我們從加強人事管理，落實政策規(guī)定入手，認真做好每一項相關工作。在此基礎上，加強信訪接待工作，保證了政策落實到位，服務工作到位，接待解答到位。維護了穩(wěn)定局面。七是加大了宣傳工作力度。為新聞媒體和上級主管部門網站提供各類信息，其中××篇被《××××》等縣里的綜合信息采用，××條被電視臺播報，××篇文字信息和××條圖片新聞被××××網站刊載。
一是繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設，全面完成農家店建設改造任務。二是加大措施和工作力度，全面完成縣委、縣政府下達的招商引資及其他重點工作任務。三是搞好參與建設社會主義新農村競賽活動的總結評比工作；推動“兩協”建設和助農增收工作；繼續(xù)搞好技術培訓工作，下半年將舉辦×期經紀人資格認證培訓班和×期專業(yè)技術培訓班，培訓人數將達到×××人。四是注重與農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的對接，發(fā)展“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農戶”等多種產業(yè)化經營形式，促進農產品加工轉化增值；加強與供銷合作社經營網絡的對接，促進農產品順暢銷售，增加農民收入；五是加強基礎設施建設。年內完成×××供銷社農貿市場建設和×××供銷社網點改造工程；完成×××商業(yè)用樓的建設，爭取完成××××連鎖配送中心的引進工作。六是抓好綜合治理、維護穩(wěn)定和法律支持等環(huán)境建設，確保各項工作順利進行和全年工作任務的完成。
基層供銷社工作總結篇十六
一、為促進新時期供銷社各項工作的制度化、規(guī)范化、科學化，創(chuàng)造良好的經濟環(huán)境，進一步提高企業(yè)經濟效益，特制訂本制度。
第二條供銷社各項工作中要認真貫徹黨的`路線、方針、政策，落實縣委、縣政府和省、市社的指示、決定，進一步解放思想，改進作風，積極探索，創(chuàng)造性地開展工作。
第三條供銷社全體人員要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，與時俱進，奮發(fā)有為；要勤于思考，善于思考，不斷進取；要調查研究，求真務實，力戒空談；要廉潔自律，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；要與當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、政府結合大力推進“兩區(qū)同建”鄉(xiāng)鎮(zhèn)每建一個新型社區(qū)供銷社就在社區(qū)內建一個超市；要以對政府和“三農”高度負責的態(tài)度，主動做好各項工作。
一、供銷社的領導機構由下列人員組成：主任、副主任。
二、供銷社工作中的重大問題，須經主任辦公會議討論決定。
三、供銷社副主任按照分工處理分管的工作，實行個人分工負責制。
在當前新形勢下，為保證業(yè)務的正常開展，特制定本制度。
一、機構管理
分支機構是基層社存在的基礎，由于新的基層社剛剛成立，機構還不健全，要吸取職工的門店納入供銷社管理，成為供銷社的分支機構，隨到隨辦，為啟動基層社打下基礎。
1二、為農民提供質優(yōu)價廉的日常用品、農資商品，優(yōu)化農民的購物環(huán)境，杜絕假冒偽劣產品通過供銷社渠道流入市場，保護農民合法權益。
三、積極開展農資科技下鄉(xiāng)活動，做好測土施肥工作，指導農民科學合理用肥、用藥，提高農資經營的科技含量。
四、結合當地實際，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府結合，創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社，引導和幫助專業(yè)合作社規(guī)范管理，促進專業(yè)合作社發(fā)展。
為加強財務統一管理，嚴肅財經紀律，有效、合理地使用資金，保證企業(yè)正常工作需要，特制訂本制度。
一、企業(yè)經費的管理
企業(yè)經費來源，主要是向門店收取管理費，本著節(jié)儉的原則，開支前，基社主任要預先向縣社分管主任匯報，事后由縣社分管主任簽字方可報銷，嚴禁先開支后匯報。
二、為增加財務工作透明度，并按季公布經費收支情況，以接受職工的監(jiān)督。
三、基層供銷社其他財務管理辦法與本辦法不一致的，以本辦法為準。
一、根據縣社的要求，結合本單位的工作實際，堅持自學和集中學習相結合，由于班子成員普遍年齡較大，只有不斷學習新知識才能干好本職工作。
二、學習要以法律法規(guī)，市場經濟知識、上級社的文件精神內容為主。
三、認真學習農資、測土配方施肥方面的農業(yè)知識，更好地為“三農”服務。
基層供銷社工作總結篇十七
，全市供銷社在市委、市政府的堅強領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實中央x號、省委x號和市委x號文件精神，不斷加強基層組織和網絡建設，增強服務能力與服務水平，積極參與脫貧攻堅，各項工作取得明顯實效。全系統實現銷售總額x億元、利潤總額x億元、所有者權益x億元，分別比上年增長x%、x%和x%，在全省供銷社綜合業(yè)績考核中榮獲優(yōu)勝單位。
一、抓責任促擔當，著力做好疫情防控。
供應各類生鮮農產品x余噸、生活必需品x余噸，化肥x噸，農藥x噸，農膜逾x噸。四是積極主動，協助開展社區(qū)疫情防控。市供銷社機關組建了疫情防控黨員志愿服務先鋒隊，成立了疫情防控臨時黨支部，由社領導帶隊分四個小組輪流到x社區(qū)開展疫情防控志愿服務活動，通過“暖心敲門”、發(fā)宣傳單、貼告知書、當面勸導、樓棟值守等方式開展疫情宣傳、巡查、防控，及時回應群眾關切的'熱點問題，做好解疑釋惑，努力讓疫情防控人人知曉，讓疫情防控遍布社區(qū)每一個角落。向市中區(qū)牌樓路社區(qū)捐贈口罩x個，消毒酒精xml，印制警示橫幅x幅，宣傳標語x幅，贈送黨旗x面。
二、抓企業(yè)促轉型，著力釋放發(fā)展活力。
主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，貫徹落實新發(fā)展理念，加強經濟運行分析研判，加快企業(yè)轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展，實現經濟發(fā)展穩(wěn)中有進。一是項目帶動，發(fā)展企業(yè)。x市社積極承接總社產業(yè)扶貧項目，爭取專項資金x萬元，整合原x采供站固定資產，成立x市旺民農業(yè)發(fā)展公司，承建x市農事綜合服務中心項目。目前，農事中心高集總部和黃鋪分部已破土動工，并購置了大型農業(yè)機械設備x臺套。同時聯合x市x水稻種植專業(yè)社、潘鋪供銷社、同興農機專業(yè)社、田樂水稻專業(yè)社等x家企業(yè)，牽頭組建了x市助民農業(yè)社會化服務公司，著力打造農資采購配送、農業(yè)生產服務、農產品購銷、資金互助等四大平臺，提供保姆式、包干式、托管式、信息和信用等五項服務，取得明顯的經濟效益和社會效益。二是科技創(chuàng)新，形成優(yōu)勢。桐城綠福股份依托自身基礎設施、產業(yè)規(guī)模、品牌特色，與中化集團在農資供給、農技服務、倉儲烘干、訂單農業(yè)、稻米加工等領域開展戰(zhàn)略合作，聯手打造農業(yè)科技服務中心，推進智慧農業(yè)、綠色農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、品牌農業(yè)發(fā)展。該司育苗基質、有機肥料在20x秸稈綜合利用博覽會上，分別榮獲金獎和銀獎。生產的“長粒香秈米”榮登“中國好糧油-大米”食味值一級產品榜單首位。三是盤活資產激發(fā)生機。太湖縣社積極整合社有資產，將各企業(yè)和基層社的閑置資產統一劃歸縣社德信資產公司統一經營與管理，對徐橋基層社一處閑置資產進行公開出讓，競拍成交價x萬元，為培育發(fā)展社有企業(yè)創(chuàng)造了條件。宿松縣匯民農產品公司積極盤活存量資產，在提升水果批發(fā)市場功能的同時，打造宿松縣安泰隆服飾廣場，成為宿松縣供銷社服務城鄉(xiāng)居民的特色“窗口”，實現了資產保值增值，去年銷售總額x億元，利潤x萬元。
三、抓基層打基礎，培育壯大基層組織。
聚焦基層組織薄弱這一短板，把基層組織建設作為事關長遠發(fā)展基礎性、戰(zhàn)略性任務，組織實施“x基層組織建設行動計劃”，千方百計發(fā)展各類基層合作組織。一是創(chuàng)新發(fā)展模式。采用“供銷社+村兩委+龍頭企業(yè)+農業(yè)新型經營主體+種植養(yǎng)殖大戶”等模式，創(chuàng)辦鄉(xiāng)村供銷社、農民專業(yè)合作社和綜合服務社。去年，全系統新發(fā)展村級基層社x個、農民專業(yè)合作社x家、綜合服務社x家。二是注重提質增效。全系統先后有x縣三農、宿松縣許嶺、宿松縣五里等x個基層社被省社授予“基層標桿社”。x縣金拱高新等x個村級基層社被省社授予“村級示范社”。太湖縣曙光種植等x個專業(yè)社被農業(yè)農村部授予國家級“農民專業(yè)合作社示范社”。x縣嶺頭農業(yè)服務等x個專業(yè)社被總社授予“農民專業(yè)合作社示范社”。x市興隆種植等x個專業(yè)社被省社授予“農民專業(yè)合作社示范社”。x農夫商城電商公司長嶺等x家綜合服務社被省社授予“五星級農村綜合服務社”。同時開展了農民專業(yè)社“空殼社”專項清理工作，通過工商注銷方式清理了有其名無其實“空殼社”x家。去年，各類基層組織實現銷售總額x億元、分別比上年同期增長x%，其中基層社銷售總額x億元，利潤總額x億元，分別比上年增長x%和x%。三是增強基層組織服務功能。宿松縣程集供銷社與村“兩委”合作建設橫山村供銷社，開展大田托管、水稻種植、農資、農機、收割、烘干、銷售等“一站式”服務，把供銷社的經營服務優(yōu)勢與村“兩委”的組織優(yōu)勢結合起來，通過“黨建”帶“社建”，實現村集體和基層社共同發(fā)展。
四、抓網絡強功能，著力提升服務能力。
通過資源整合，項目帶動，不斷健全經營服務網絡，提升網絡服務功能。全系統建有農資、農副產品、日用消費品、煙花爆竹、再生資源各類網點x個，實現了供銷社經營服務網點在重點鄉(xiāng)村全覆蓋。一是打造農村線上流通網絡。順應“互聯網+”新趨勢，發(fā)展“供銷e家”電商平臺，以縣域為基礎，整合線下物流資源，建設縣鄉(xiāng)村三級電商服務體系，推進網上交易、倉儲物流、終端配送一體化經營，打通農村電商“最后一公里”。桐城農夫商城電商公司創(chuàng)建的“互聯網現代農業(yè)星創(chuàng)天地”，入選科技部第三批“星創(chuàng)天地”名單，榮獲國家級備案。二是推動“新網工程”項目建設。及時編制x市供銷社“新網工程”x-年、建設規(guī)劃，組織實施了x望通農村電商綜合服務站、x西嶺新供銷綜合服務中心、x創(chuàng)惠瓜蔞基地、x市皖山商廈購物廣場、x市x義宏稻漁綜合種養(yǎng)、太湖同福香菇種植、x金拱藍莓生產基地、x吉豐有機肥生產等x個省、市“新網工程”項目，通過項目建設，全力打造貫通城鄉(xiāng)、雙向流動的農村現代流通服務網絡。三是發(fā)揮網絡為農服務功能。積極做好農資供應，滿足我市農業(yè)生產需要。年初，全系統農資經營企業(yè)，主動與生產廠家對接，建立穩(wěn)定可靠的購銷渠道，組織化肥x萬噸、農藥x噸、農膜x噸、中小農機具x臺（套），確保春耕農資供應貨源充足，價格穩(wěn)定。同時創(chuàng)新經營方式，整合電商平臺，提供“農資+”服務套餐，通過線下、網上互動，主動與種植大戶及農資經營終端點聯系，采取電話預約、網上銷售、配送上門等方式，確保農資供應及時到位。積極做好生活物資供應，滿足居民日常生活需要。在疫情防控初期，全系統緊急動員，組織蔬菜x噸、水果x噸、肉禽蛋x噸、乳制品x噸、米面糧油x噸、其他生活用品x噸，全力做好糧油、蔬菜、肉禽蛋等生活物資供應，受到市疫情防控指揮部的充分肯定。
五、抓扶貧重實效，確保任務落實到位。
認真貫徹落實中央、省、市脫貧攻堅工作決策與部署，始終將打贏脫貧攻堅戰(zhàn)作為重大政治任務，全面動員，全員參與，全力以赴，確保年度目標任務如期完成。一是積極推動產業(yè)扶貧和消費扶貧。去年，全系統開展產業(yè)扶貧項目x個，投入項目資金x余萬元，吸納貧困人口就業(yè)x余人，帶動貧困人口數x余人。引導系統農超、農批、農企對接，搭建供需對接平臺，設立消費扶貧專柜x個，組織參加各類產銷對接會x場次，推介展銷農產品x余種，累計銷售額x億元。各級供銷社機關、企業(yè)按照有關規(guī)定，組織開展“以購代捐”“以買代幫”活動，主動、優(yōu)先購買貧困地區(qū)農產品。去年直接購買貧困地區(qū)農產品x萬元，幫助銷售農產品x余萬元。二是全面落實單位包村任務。加強幫扶組織領導，及時研究部署定點幫扶工作，主要領導定期不定期到幫扶村調研指導并為幫扶村上黨課。因地制宜、因村施策，分村制定年度幫扶工作計劃，大力推進特色產業(yè)扶貧，積極推進商貿流通扶貧，切實做好定點幫扶工作。先后在楊莊村和西嶺村各投資x萬元，組建楊莊正旺農業(yè)開發(fā)公司和西嶺新供銷農業(yè)開發(fā)公司。2020年，市社為西嶺新供銷爭取省級“新網工程”項目資金x萬元，建設油茶基地和茶葉基地，每年為農戶增收x萬元、村集體增收x萬元。三是認真落實干部包戶任務。組織開展幫扶責任人專題培訓，邀請市扶貧辦有關業(yè)務骨干，對市社機關及直屬企業(yè)結對幫扶干部職工進行全員培訓。通過培訓，不僅強化了幫扶責任人的幫扶責任，也提升了幫扶工作的針對性和實效性。市社幫扶組和幫扶村為結對貧困戶制作了幫扶明白卡，督促幫扶人保持經常性走訪和聯系，了解貧困戶家庭情況和致貧原因，制定幫扶計劃，有針對性的落實幫扶措施，幫助貧困戶解決實際困難和穩(wěn)定增收。去年，市社機關及直屬企業(yè)干部職工結對幫扶x戶貧困戶全部如期脫貧。
六、全面從嚴治黨，統籌推進各項工作。
認真貫徹落實全面從嚴治黨要求，始終把堅持黨的政治建設擺在首位，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，貫徹落實中央八項規(guī)定精神和省市實施細則，狠抓作風建設，嚴防“四風”問題反彈，力戒形式主義、官僚主義。認真落實意識形態(tài)工作責任制，壓實主體責任，加強陣地管理，強化輿情監(jiān)控。開展基層黨組織標準化建設，提升基層黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力和核心力。加強人才隊伍建設，選派優(yōu)秀年輕干部到總社掛職鍛煉，通過公務員招考和選調優(yōu)化市社機關人員結構，通過公開招聘，優(yōu)化企業(yè)經營管理人員。強化監(jiān)事會監(jiān)督職能，發(fā)揮派駐紀檢組和機關內部審計作用，加強對直屬企業(yè)的督查、審計和檢查，推動內審工作全覆蓋。強力開展招商引資工作，由xx健康集團公司投資建設的x體檢中心項目，已落戶x經開區(qū)，即將建成運營。加強“新網工程”項目管理，規(guī)范項目申報、資金使用、竣工驗收、績效評價體系。嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任，完善安全舉措和安全制度，強化隱患治理，加強危險源管理與控制，構建安全防范體系，嚴防各類事故發(fā)生。切實做好信訪維穩(wěn)和社會治安綜合治理工作，扎實開展矛盾糾紛排查和化解，壓實包保責任，加大控源治本力度，有效控制和化解集體上訪、越級上訪，確保系統一方穩(wěn)定。認真做好黨務政務信息工作，高質量超標準完成市政府下達的年度目標任務，去年市社采寫的《x棉花生產大幅萎縮對落實重要農產品生產保護政策不利》被《x省政務要情》采用，受到市政府信息部門的充分肯定。積極開展依法行政、檔案管理、財務管理、工團和計生等各方面工作，為深化供銷社綜合改革提供有力保障。
基層供銷社工作總結篇十八
***鄉(xiāng)
基層組織建設情況簡介今年以來，我鄉(xiāng)在區(qū)委的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想統領工作全局，緊緊圍繞“12463”基層組織建設工作思路及目標，突出抓好后進黨支部整頓轉化，推進中間狀態(tài)支部上檔升級和加強鄉(xiāng)黨委建設三個重點，抓住發(fā)展壯大農村集體經濟和提高村鄉(xiāng)村干部素質兩個關鍵，堅持常抓不懈，使全鄉(xiāng)基層組織建設進一步加強。鄉(xiāng)村干部工作作風明顯轉變；黨群、干群關系進一步改善，各項工作取得了新的進展。一、樹立常抓不懈思想，堅持全員參與在多年來的實際工作中，我們充分認識到：一方面，基層組織建設工作是動態(tài)的。要把它抓好抓實，就必須保持對整個基層組織建設形勢的清醒認識，必須堅持經常抓，抓經常；反復抓，抓反復；及時抓，抓及時。堅持做到領導不松手，思想不松懈，工作不放松，力度不減弱。另一方面，這項工作也決不是一個人、一個部門的事，光靠一個人、一個部門的力量也是遠遠不夠的。對此我們按照全程抓、全員抓的工作思路，重新建立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長，主管副書記、組委為成員的基層組織建設領導小組，加大領導力度。同時我們還抽調骨干30余人組成10個調研小組，本著深入村街，摸透實情。采取入戶走訪，召開黨員會等形式，逐村調研查找問題。并建立起黨建例會制度和防癱預警機制，對村街班子實行定期分析、動態(tài)管理，隨時掌握村街動態(tài)，發(fā)現問題及時解決，從而有效解決了村街班子癱瘓問題。二、明確工作思路，做到有的放矢在前段工作中鄉(xiāng)黨委突出“三個重點”，抓住“兩個關鍵”，通過狠抓落實，取得了明顯成效。突出三個重點：一是后進黨支部整頓轉化，鄉(xiāng)黨委切實發(fā)揮抓基層組織建設的主角作用，由黨委主要領導帶頭分包難點村，并選派得力工作組駐村整頓。通過對癥施治，全鄉(xiāng)的三個后進村已有兩個實現了轉化；二是中間狀態(tài)支部升級，我鄉(xiāng)的中間狀況支部約占全鄉(xiāng)支部的60%，在全鄉(xiāng)的基層組織中占舉足輕重的地位，決定著全鄉(xiāng)的基層組織的.整體面貌。我們緊緊抓住這個大頭，進一步加強了對中間狀況支部的關注程度。在防止出現滑坡問題的同時，結合全鄉(xiāng)黨員先鋒活動和爭先創(chuàng)優(yōu)活動的開展，幫助中間狀態(tài)支部對照優(yōu)秀支部標準，找差距、定措施，通過樹立典型、宣傳先進，拉動了中間狀態(tài)的村街上檔升級。到目前已有五個村支部跨入優(yōu)秀支部行列。三是鄉(xiāng)黨委自身建設，我們通過內強素質、外樹形象，從整頓思想作風入手，認真組織政治理論學習。并通過開展批評和自我批評，進一步尋找差距，統一思想。在工作中我們堅持集體領導與個人分工負責相結合，實行重大事項集體研究、集體決策制度，杜絕一言堂。兩個關鍵即發(fā)展壯大農村集體經濟和提高鄉(xiāng)村干部素質。鄉(xiāng)黨委在領導到位，認識提高的基礎上，創(chuàng)新方法，采取有效措施提高干部整體素質，發(fā)展農村集體經濟。一是抓培訓，今年我們先后組織了五批次外出考察活動，并請來了農業(yè)專家、科技能手對村街干部進行集中講座6次，受訓人員達到700余人次，從而使他們進一步解放思想、開闊眼界、創(chuàng)新觀念，使干部整體素質得到提高，經濟意識和發(fā)展意識得到增強；二是建制度，鄉(xiāng)黨委吸取過去對干部重使用、輕管理、輕教育的教訓，先后出臺了《村街零招待費制度》等十二項制度，加強了對干部的管理與監(jiān)督；三是樹典型，在全區(qū)開展的向***同志學習活動中，我們及時抓住身邊的典型，在全鄉(xiāng)發(fā)起了向**和優(yōu)秀支部書記***同志學習的號召，使全鄉(xiāng)各級干部的工作作風有了明顯轉變，工作熱情空前高漲，為全鄉(xiāng)工作順利開展打下了良好的基礎。在春季植樹造林中，我鄉(xiāng)在較短的時間內植樹30余萬棵，完成造林面積7909畝，栽種成活率達到了98%以上，僅今春一季就完成了全年任務。使全鄉(xiāng)農業(yè)結構布局得到了進一步優(yōu)化。在發(fā)展鄉(xiāng)域特色產業(yè)上，我們加強引導，從擴大規(guī)模入手，以增強鄉(xiāng)村干部服務意識作推動，在提升競爭力上下功夫，使***基地面積達到11000畝，**、**的沙門加工達到15家，**、**等村的棉花加工點達到7家。從而形成了一定的競爭優(yōu)勢，有利的促進了全鄉(xiāng)經濟的發(fā)展。三、結合支部換屆選舉，進一步完善基層組織建設在農村黨支部換屆選舉中，我們把進一步加強和改進基層組織建設作為根本，堅持全員抓，全程抓，全力抓，使換屆工作得到了很好的開展，全鄉(xiāng)基層組織建設進一步加強。一是抓思想，做到認識上到位。為確保高標準按時完成任務，鄉(xiāng)黨委通過開好四個會（專題黨委擴大會、全鄉(xiāng)黨支部成員動員大會、包村干部培訓會、機關其他人員培訓會），進一步統一了鄉(xiāng)村黨員干部的思想，樹立起全員抓換屆的思想，形成了從鄉(xiāng)黨委到各部門、各村街，一級抓一級，一級促一級的聯動機制。二是抓規(guī)范，做到有章可循。先后制定出臺了《村街干部職數配備和待遇的若干規(guī)定》、《共產黨員在換屆選舉中應遵守的紀律及處分規(guī)定》等，為選舉工作提供了強有力的制度保證。同時鄉(xiāng)黨委在財力緊張的情況下，共印發(fā)換屆選舉相關表格1萬多份，確保了選舉的高標準、規(guī)范化進行。三是抓程序，做到公正、真實。為了真正實現黨員與群眾二者意愿的統一，在選舉過程中，鄉(xiāng)黨委嚴格按照“兩推一選”的程序選齊配強支部班子。通過召開黨員、代表座談會等形式對原班子進行全面考察，堅持四個必須，做到四不準，以每一個環(huán)節(jié)的規(guī)范化運作，確保選舉結果的公正、真實。四是抓督導，做到逐村指導驗收。按照全員抓、全程抓的指導思想，我們實行黨委牽頭、部門協作的工作思路，建立起以鄉(xiāng)黨委書記任組長的換屆領導小組，主管副書記任組長的監(jiān)督驗收小組，建立起換屆工作臺帳，將30個村街按實際分類，對換屆工作實行全程監(jiān)督，堅持定期調度與督導。五是抓后續(xù)，做到五必談。使村街黨員干部樹立全局觀念，大局觀念，尤其是落選干部樹立能上能下的思想觀念，保證村街工作的正常進行。在換屆工作中，全鄉(xiāng)呈現出以下特點：一是村街干部連選連任的多，已經完成的村街中有23個村街支部書記實現連選連任；占總數的76.7%；二是鄉(xiāng)機關選派干部全數當選，其中支部書記3人；委員1人。支部換屆后全鄉(xiāng)的基層組織建設明顯加強。支部班子平均年齡下降到54周歲，高中以上文化程度人員占39%，35歲以下支部人員33名，婦女黨員3名。通過全鄉(xiāng)上下抓基層組織建設，不僅促進了全鄉(xiāng)各項事業(yè)的發(fā)展，同時也帶來了全鄉(xiāng)的政通人和，開創(chuàng)了全鄉(xiāng)創(chuàng)新發(fā)展的新局面。今后我們將繼續(xù)把基層組織建設抓好、抓緊、抓實。堅持抓經常，求長遠；抓制度，求規(guī)范；抓重點，求創(chuàng)新；抓關鍵，求實效。進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，振奮精神，扎實工作，以加強和改進基層組織建設的優(yōu)異成績迎接黨的十六大的勝利召開。鄉(xiāng)基層組織建設情況簡介責任編輯：飛雪
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基層供銷社工作總結篇十九
今年以來，供銷社關工委在縣關工委和縣總社黨委的領導下，圍繞全年工作目標，結合供銷社系統的實際，做了一些工作，主要有以下幾個方面：
1、組織活動正常。
今年我們先后共組織4次關工委成員集中活動，一是及時傳達縣關工委的相關會議精神，并認真加以落實；二是安排7名“五老”人員參加縣總社組織的革命傳統教育活動，分別參觀了劉老莊八十二烈士紀念館和黃花塘新四軍部紀念館。
2、網吧監(jiān)管常態(tài)化。
根據縣關工委的統一安排，今年我們改為監(jiān)管陽光星城32幢的冰點網吧，面積220m，有電腦80臺，年初我們在了解熟悉該網吧的基本情況后，及時安排6名“五老”人員分3組對該網吧進行定期和不定期監(jiān)督巡查，堅持持證上崗，文明監(jiān)管，做好巡查記錄，在巡查過程中共發(fā)現并勸說3名未成年人離場，其中一次是今年7月2日關工委6名成員集體巡查過程中，發(fā)現1名未成年女孩用別人的身份證上網，關工委副主任嵇才文等同志耐心的對這個小女孩進行說服教育，并對網吧業(yè)主潘秀蘭進行了批評，經過細致的工作，勸說了該小孩及刻離場。網吧業(yè)主也當面承認錯誤，并表示今后一定整改。11月底我們接到縣關工委的通知后，為配合縣里創(chuàng)建省文明城驗收，積極組織“五老”人員至12月3日起分班次每天去網吧巡查，較好的配合了縣里的重點工作。同時我們也非常關心“五老”人員的身體健康，夏季除要求他們在巡查時間上注意避開高溫防暑外，還給每位“五老”人員發(fā)放了防暑用品。
3、扶困助學不松懈。
今年進一步明確了關工委常務副主任秋月同志和關工委成員黎城供銷社主任徐少源同志，分別對黎城鎮(zhèn)工農村的智障少年高亞寧和戴樓鎮(zhèn)戴樓村的王舒雅進行結對幫扶。逢傳統節(jié)日上門看望，春節(jié)及中秋均上門送去慰問金及慰問品。同時落實徐少源同志為王舒雅的“代理家長”，在學習、生活各方面給予幫助。關工委成員涂溝供銷社主任張平還通過多方努力為銀集鎮(zhèn)的一名無業(yè)青年韓婷在縣煙花爆竹公司找到了合適的工作，幫助其解決了實際困難。今年我們共安排扶困助學資金元，幫助3名失業(yè)青年在商聯超市、桃園超市找到了合適的工作。
基層供銷社工作總結篇二十
1、為促進新時期供銷社各項工作的制度化、規(guī)范化、科學化，創(chuàng)造良好的經濟環(huán)境，進一步提高企業(yè)經濟效益，特制訂本制度。
2、供銷社各項工作中要認真貫徹黨的路線、方針、政策，落實縣委、縣政府和省、市社的指示、決定，進一步解放思想，改進作風，積極探索，創(chuàng)造性地開展工作。
3、供銷社全體人員要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，與時俱進，奮發(fā)有為；要勤于思考，善于思考，不斷進取；要調查研究，求真務實，力戒空談；要廉潔自律，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；要與當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、政府結合大力推進“兩區(qū)同建”鄉(xiāng)鎮(zhèn)每建一個新型社區(qū)供銷社就在社區(qū)內建一個超市；要以對政府和“三農”高度負責的態(tài)度，主動做好各項工作。
1、供銷社的領導機構由下列人員組成：主任、副主任。
2、供銷社工作中的重大問題，須經主任辦公會議討論決定。
3、供銷社副主任按照分工處理分管的工作，實行個人分工負責制。
1、機構管理分支機構是基層社存在的基礎，由于新的基層社剛剛成立，機構還不健全，要吸取職工的門店納入供銷社管理，成為供銷社的分支機構，隨到隨辦，為啟動基層社打下基礎。
2、為農民提供質優(yōu)價廉的日常用品、農資商品，優(yōu)化農民的購物環(huán)境，杜絕假冒偽劣產品通過供銷社渠道流入市場，保護農民合法權益。
3、積極開展農資科技下鄉(xiāng)活動，做好測土施肥工作，指導農民科學合理用肥、用藥，提高農資經營的科技含量。
4、結合當地實際，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府結合，創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社，引導和幫助專業(yè)合作社規(guī)范管理，促進專業(yè)合作社發(fā)展。
為加強財務統一管理，嚴肅財經紀律，有效、合理地使用資金，保證企業(yè)正常工作需要，特制訂本制度。
1、企業(yè)經費的管理，企業(yè)經費來源，主要是向門店收取管理費，本著節(jié)儉的原則，開支前，基社主任要預先向縣社分管主任匯報，事后由縣社分管主任簽字方可報銷，嚴禁先開支后匯報。
2、為增加財務工作透明度，并按季公布經費收支情況，以接受職工的監(jiān)督。
3、基層供銷社其他財務管理辦法與本辦法不一致的，以本辦法為準。
1、根據縣社的要求，結合本單位的工作實際，堅持自學和集中學習相結合，由于班子成員普遍年齡較大，只有不斷學習新知識才能干好本職工作。
2、學習要以法律法規(guī)，市場經濟知識、上級社的文件精神內容為主。
3、認真學習農資、測土配方施肥方面的農業(yè)知識，更好地為“三農”服務。
基層供銷社工作總結篇二十一
工作總結，一般也就這么幾塊：
一是交代下工作開展的主客觀環(huán)境，給個概況，算是引子；
二是職能范圍內，各項內容的開展和完成情況，找重點，找代表；
三是對全年工作做個分析，找出自身的薄弱環(huán)節(jié)，以示謙謹；
四是對來年工作做個規(guī)劃、安排，該提升的提升，該開展的開展，該彌補的彌補。沒時間寫的話，可找。
企業(yè)怎么配合監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作總結
1）股東大會作為資本的代表，決定企業(yè)的發(fā)展方針與方向，董事會是它的常設機關，有股東大會決定；同時，為了考慮資本的不自主性，因此，董事會應該吸收勞動力代表，但在整體上董事會應該是資本代表的。
2）企業(yè)的職業(yè)經理人群體為企業(yè)的運作和執(zhí)行機構，執(zhí)行股東大會、董事會的各項決議，其人員選人、層級架構設定等由股東大會、董事會決定，經理人向董事會負責，接受董事會、監(jiān)事會的監(jiān)督。
3）監(jiān)事會由股東大會于勞動力大會決定人員和機構，其中勞動力代表應該站多數；同時，監(jiān)事會下設申訴委員會，受理所有對企業(yè)營運、管理等有關的異議，且監(jiān)事會的裁決是具有最終效力的，企業(yè)的機構（含董事會、經理人）都必須服從。為了監(jiān)督監(jiān)事會的這種裁判權的濫用，董事會與勞動力代表機構形成一致性意見后，可以撤銷監(jiān)事會的裁決。需特別說明的是，監(jiān)事會成員構成中應該有職業(yè)經理人的代表，一方面，職業(yè)經理人也是勞動力；另一方面，職業(yè)經理人更能理解和平衡資本和勞動力之間的利益。
此外，企業(yè)的另外兩個機構-----財務部門和審計部門，歸屬董事會主管，為了增強監(jiān)事會的監(jiān)督力度，審計部門的主管應該為當然的監(jiān)事會成員。
基層供銷社工作總結篇二十二
xxxx年，x縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導下，深化綜合改革，狠抓為農服務，在綜合改革、服務三農上取得了較好成績。
一、xxxx年工作回顧
圓滿完成省、市、縣部署的綜合改革任務，報縣績考辦工作任務提前完成，縣委、縣政府部署的中心任務按質按量落實到位。
1、主要經濟指標保持增長。全系統預計實現商品購進總額xx億元，同比增長xx.x%；實現商品銷售總額x.x億元，同比增長xx.x%；實現匯總利潤xxxx萬元，同比增長x.x%。其中連鎖銷售額x.x億元、電子商務銷售x.x億元，同比分別增長xx.x%、xx.x%，農產品市場交易額xx.x億元，同比增長xx.x%。
2、繼續(xù)深化綜合改革工作。根據中央省市精神，縣社今年綜合改革重點開展生產、供銷、信用三位一體試點工作?？h社參股x縣晴河財富農產品專業(yè)合作聯社，以“合作社+基地+農戶”模式聯結廣大稻蝦種養(yǎng)戶，通過土地托管、技術服務、農資配送、農產收購、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產業(yè)提供生產、供銷和信用服務，成為全國較大的稻蝦產業(yè)綜合性服務商。目前，晴河財富發(fā)展社員xxxxx戶，創(chuàng)辦專業(yè)合作社xx家，建立村級服務站xxx家。托管稻蝦共生面積xx萬畝，占全縣總面積的五分之一；每年銷售小龍蝦xxxx噸，占全縣小龍蝦銷售量的xx%；每年幫助農戶申請小額貸款xxxx萬元，占全縣農村小額貸款的xx%。
3、時隔xx年召開x縣供銷社第六次社員代表大會。x月xx日，x縣供銷社第六次社員代表大會暨農村合作經濟組織聯合會成立大會正式召開，這是時隔xx年后召開的一次重要會議。會議通過新的供銷社章程，選舉產生新的領導班子，成立縣農村合作經濟組織聯合會，確立了今后五年工作思路，拉開了供銷合作事業(yè)的嶄新篇章。
4、狠抓農業(yè)社會化服務。組織貯備并銷售農資x.x萬噸，實現農資多級貯備，就近供應。通過土地托管、種養(yǎng)開發(fā)、農資供應、農副產品收購、電子商務服務、農村金融、農民培訓等服務方式為稻蝦和蔬菜產業(yè)開展為農服務?？h社xx家專業(yè)合作社托管土地xx萬畝，采取政策引導、技術服務、金融支持、產銷對接等辦法幫助發(fā)展農業(yè)生產，確保了x縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計劃的落實，保障了小龍蝦、糧食和蔬菜穩(wěn)產增收。
5、高度重視綜治維穩(wěn)工作。今年是縣委換屆和縣社班子調整之年，我社退役軍人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守人員、城區(qū)退休人員三類信訪人員上訪頻次更高，達到xxx多人次。為化解矛盾，我們采取包干負責、解決問題、上門做工作、xx小時跟蹤盯防等措施，確保中央省市縣重大活動等期間沒有出現赴省進京非正常上訪事件，矛盾問題全部化解在單位內部。
6、切實抓好其他中心工作。一是按質按量完成黨學習教育和黨日活動等黨建工作任務；二是狠抓黨風廉政建設，嚴格控制機關非生產性開支；三是嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，黨組書記嚴格履行“第一責任人”職責，其他班子成員嚴格履行“一崗雙責”職責，為供銷工作提供堅強思想政治保障。四是安排年輕干部赴班x村開展鄉(xiāng)村振興專職工作；五是常態(tài)化走訪慰問社區(qū)和對口幫扶村的困難戶、參與老城區(qū)改造、配合做好社區(qū)疫情防控工作等為群眾辦實事工作；六是全面整改縣委巡察指出問題，干部隊伍作風明顯好轉。
二、當前存在的主要問題
xxxx年，我們做了大量工作，存在的困難和問題仍然不少，主要表現在：
一是改革認識不高。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對綜合改革的認識仍然不夠清晰，第一輪改革歷時五年，仍不知道供銷綜合改革是一回什么事，更不知道改什么、怎么改，認識模糊。有的人甚至認為這樣的改革是搞形式，原有單位換個名，基層組織掛個牌，應付上級檢查，沒有實質性地改變。
二是服務能力不強。綜合改革建立起來的新供銷基層服務網絡和xx體系受體制、資金、人才等方面因素影響，服務能力不強，全系統盈利的基層社、專業(yè)合作社和企業(yè)不多，缺少有實力的龍頭企業(yè)。
三是工作經費不足。供銷社沒有收入來源，上級下達任務和中心工作多，但沒有配套工作經費，可申報項目也不多，縣財政撥付的工作經費僅供縣社機關保持正常運營，投入到基層供銷組織建設、鄉(xiāng)村振興、服務三農和人居環(huán)境整治方面的經費非常有限，嚴重影響供銷社服務能力。
四是隊伍結構不優(yōu)。因供銷系統改革和瀕臨退休的老同志較多，供銷系統隊伍老化、文化素質偏低、專業(yè)技術層次不高、結構不夠合理等人才隊伍結構問題突出，能熟練開展業(yè)務工作、技術服務和熟悉市場、精通經濟的同志不多，導致業(yè)務水平不高，創(chuàng)新活力不足，直接影響供銷體系的服務質量。
三、下一步工作思路及初步安排
1、指導思想。
認真學習貫徹黨的十九屆六中全會和二十大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面深化綜合改革，扎實開展生產、供銷、信用三位一體建設，全面提升綜合實力和為農服務能力，為推進我縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻。
2、主要奮斗目標。
實現基層社標桿社達到xx%，打造x家農業(yè)社會化龍頭企業(yè)，打造x家建立現代企業(yè)制度的企業(yè)，實現土地托管面積xx萬畝，建立x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品批發(fā)市場，建設x家高標準冷鏈物流體系，打造x家一二三產業(yè)融合發(fā)展企業(yè)，建設x個高標準再生資源回收利用體系。
3、工作重點。
一是縱深推進綜合改革。重點抓好三項工作：第一是健全組織架構，推進供銷合作社與現代服務網絡、農民合作社聯合社、農村合作金融組織一體化，實現生產、供銷、金融“三位一體”；第二是縣社要完善黨組領導下的理事會、監(jiān)事會組織體系，健全“三會”制度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊完善“兩組織一平臺”建設；第三是爭取上級社的項目扶持，協調相關部門落實各項配套政策，為供銷改革提供動力支持。
二是構建新型xx體系。緊緊圍繞農業(yè)供給側結構性改革，推動供銷合作社由流通服務向全程農業(yè)社會化服務延伸，促進一二三產業(yè)融合發(fā)展。抓好農產品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通，延伸農民生活服務。大力開展以土地托管為重點的農業(yè)社會化服務。推進“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農戶”的產業(yè)化發(fā)展模式，促進一二三產業(yè)深度融合發(fā)展。
三是優(yōu)化現代流通網絡體系。有效整合全縣農村電商物流資源，形成分散網上交易、集中倉儲物流、統一終端配送的經營模式，加快形成縣有農產品集散市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有產地市場、村有收購站點、基地有田頭市場的農產品市場新體系。積極推動“農超對接”、“農企對接”、“農校對接”等多種形式的產銷銜接，減少流通環(huán)節(jié)，擴大對接規(guī)模，拓展助農增收新空間。
四是做強社有企業(yè)。做實xx公司，往上對接省xx公司，爭取政策項目支持；往下幫助鄉(xiāng)、村xx平臺健康發(fā)展。做強鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx公司，把土地托管和流轉作為主營業(yè)務，推動農資銷售、農機作業(yè)與技術服務。做活村級惠農綜合服務社，整合淘實惠、郵政代辦、農業(yè)保險等服務，在做好商品下行和便民服務的基礎上，著力推動本地特色農產品上行，使村級服務社真正活起來。
五是培育供銷隊伍。加強黨的建設。認真學習貫徹黨的十九大及五中全會精神，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社（農合聯）建立黨組織，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導和領導下加強黨的建設。加強作風建設，大力弘揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于擔當、務實創(chuàng)新”的作風。加強人才隊伍建設，積極吸引各類經營管理和專業(yè)技術人才，特別是把返鄉(xiāng)大學生、農村能人等吸收到供銷組織中來，為供銷社的長遠發(fā)展打牢基礎。
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基層供銷社工作總結篇一
201x年是供銷社全面深化改革的關鍵之年，是“十二五”規(guī)劃收官之年。今年工作總體要求是：深入貫徹落實黨中央、國務院有關精神和省委省政府、全國總社要求部署，堅持為農服務方向，積極清醒應對挑戰(zhàn)，全面深化綜合改革，在適應新常態(tài)中抓住新機遇，大力拓展為農服務領域，促進產業(yè)升級、服務增效，實現競進提質新作為，加快打造成為全省“三農”提供綜合服務的骨干力量。主要工作目標：在201x年工作基礎上實現購銷總額增長12%以上，匯總盈利增長10%以上。
(一)扎實有效深化綜合改革。以基層社組織覆蓋和功能提升、農業(yè)社會化服務機制創(chuàng)新、農村流通現代化、農村合作金融推廣升級為重點，加快建立符合湖北特點的供銷社新型基層組織體系、農業(yè)全程社會化服務體系、現代農產品市場體系、“四園一網”再生資源產業(yè)體系和新型村級綜合服務平臺。高質量完成“十三五”規(guī)劃編制工作，突出項目支撐，重點在電子商務、農產品批發(fā)市場建設、冷鏈物流發(fā)展、農業(yè)社會化服務、合作金融等領域做好謀劃。深化出資企業(yè)改革，拓展開放合作領域，將更多的涉農經營主體網絡到供銷社組織體系中來，促進更多社會資本和民間資本投入“三農”，加快完善供銷社經營網絡體系、為農綜合服務體系和市場體系。
(二)創(chuàng)新農業(yè)社會化服務機制。著力提高農業(yè)生產規(guī)?；漳芰?。深化“四個一批”工程建設，積極參與農村土地經營權流轉，建成一批高產、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全的農產品生產基地，推進農業(yè)適度規(guī)模經營。提高主要農產品保障能力，推動城鄉(xiāng)供需對接，培育一批競爭力強的農產品品牌。加大隨州試點創(chuàng)新和綜合支持力度，啟動“農業(yè)社會化服務惠農工程”，建立新型服務機制，促進各類新型農業(yè)經營主體融合發(fā)展。加快莊稼醫(yī)院提檔升級，突出農機化耕作和信息化應用，辦成一批“現代農業(yè)綜合服務中心”，探索“智慧農業(yè)”試點。抓好農資儲備供應，加強農業(yè)投入品管理，提高枝江、公安有機肥試點項目成效。提高行業(yè)協會服務能力水平。
著力探索農村物流新型經營方式。主動謀劃、加強銜接，提高全省農村物流配送體系建設和“棉花物流”《十三五規(guī)劃》質量水平。強化農產品流通設施建設，加快推進農副產品深加工和冷鏈物流體系建設，促進云計算、物聯網、大數據等與“新網工程”融合發(fā)展，改善農村商品流通條件和消費環(huán)境，打造新網工程“升級版”。大力實施項目興社戰(zhàn)略，發(fā)展一批綜合性、多功能的農產品、再生資源物流園區(qū)和重點物流項目，搭建區(qū)域交易平臺，提升園區(qū)綜合競爭力。加快各類農產品市場改造升級，積極承接公益性農產品市場建設，推動多種形式的產銷銜接。仙桃大市場和天門農商城全面建成開業(yè)，十堰農商城項目加快建設。
著力拓展供銷社金融服務。按規(guī)操作、嚴控風險，開展合作社內部小額貸款、融資擔保、互助保險等金融服務;開展農村信用合作、合作社資金互助、農業(yè)互助合作保險試點。探索大型農機具、農村耐用消費品金融租賃服務，促進農村消費升級。加快互聯網金融等新型業(yè)務創(chuàng)新創(chuàng)效，打造新型投融資平臺，構建上下貫通、服務全省的供銷社現代金融產業(yè)格局。
(三)加強供銷社基層組織建設?！靶戮W工程”、農業(yè)綜合開發(fā)項目等各類扶持資金進一步向縣及以下供銷社傾斜，強化財政資金績效考核，創(chuàng)新統計考評，加快縣級社振興。
加快基層社分類改造、提能擴面。繼續(xù)開展好“基層社恢復重建年”活動，廣泛吸納農民和各類新型經營主體加入基層社，鼓勵有條件的示范社升級為“標桿社”。201x年實現基層社全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。采取多種形式興辦各類專業(yè)合作社或聯合社，建立橫向聯合、縱向整合、全方位合作的農民合作經濟組織，因地制宜探索標準化生產、集約化流通、社會化服務新機制。
扶持壯大農民合作社。鼓勵農民合作社跨區(qū)域共同創(chuàng)辦聯合社，推動產業(yè)聯合和區(qū)域資源整合。引導實力較強的合作社或聯合社依托農產品批發(fā)市場進入市場流通體系。繼續(xù)開展示范社創(chuàng)建活動，提高創(chuàng)建工作質量。
建設新型村級綜合服務社。以“農民離不開村級綜合服務社，村級綜合服務社離不開供銷社”為目標，加大信息化改造、硬件設施建設和資源整合投入，落實“四有”標準，提高“裕農網”在信息、渠道和技術服務方面的覆蓋能力，深化與金融機構合作，加快在全省農村推廣“裕農通”金融服務，推廣完善經營性服務、公益性服務、金融服務和電子商務服務。
(四)突出發(fā)展農村電子商務。落實全國總社“一個意見、三個方案”要求，制定湖北方案。重點依托和新增一批信息化服務網點，開展好電子商務進農村示范，試點移動電商服務，打造“網上供銷社”。深化部門合作，提高農村電子商務快遞物流配送能力。以電子商務服務為紐帶，整合提升“裕農網”等各類網點資源和電商平臺功能，帶動系統內外經營服務資源跨層級、跨界整合。積極應用電子商務技術、理念改造“新網工程”，形成地域特色，線上線下互聯互通，組織和擴大產銷銜接。開展農村電子商務實用人才培訓。
(五)加快出資企業(yè)轉型升級。深化混合所有制改革，創(chuàng)新授權經營體制，優(yōu)化企業(yè)運行機制、資本運營方式，提高質量和效益，打造一批競爭優(yōu)勢突出的社有企業(yè)。以規(guī)范經營決策、資產保值增值為重點，依法治企、嚴加管理，完善以管資本為主的社有資產管理體制;堅持引進來和走出去相結合，構建開放型資本運營模式，擴大直接融資規(guī)模，增強資本流動性和盈利能力。大力調結構、轉方式，清理低效無效資產，鞏固擴大傳統優(yōu)勢，開拓新的增長點和動力源;鼓勵有條件的企業(yè)拓展新興業(yè)務。強化重點項目支撐，做強主導產業(yè)。推動傳統商貿流通企業(yè)等各類企業(yè)廣泛應用電子商務，鼓勵網絡平臺與實體市場融合發(fā)展，實施信息化流程再造，促進重點物流企業(yè)轉型升級。棉花企業(yè)向產業(yè)附加值高的綜合服務貿易領域延伸。農資企業(yè)加快向農業(yè)生產經營綜合服務商轉變。再生資源企業(yè)圍繞“四園一網”重點健全廢舊資源回收體系，提高再利用能力;積極參與“青山—陽邏—鄂州”大循環(huán)經濟實驗區(qū)建設。日用消費品企業(yè)加快信息化改造和流程再造。組織參加咸寧赤壁市第六屆國際茶業(yè)大會。抓緊推進武漢臨空港等一批綜合性服務平臺項目建設。
(六)推進黨風廉政建設再上新臺階。狠抓學習教育，統一思想行動，落實全面從嚴治黨、依規(guī)治黨要求，開展黨的政治紀律和政治規(guī)矩專題教育，營造守紀律、講規(guī)矩的良好氛圍。切實履行好主體責任，做到層層傳達力度不減、問責追責力度不軟、一把手自覺擔當。開展好“三嚴三實”專題教育活動。紀檢監(jiān)察工作進一步聚焦中心任務，履行好監(jiān)督責任，做到真擔當、真落實，嚴監(jiān)督、嚴處理，建鐵軍、守鐵律。持之以恒抓好作風建設，切實保持糾正“四風”的持久態(tài)勢。
(七)統籌各項工作抓落實。推進政風行風建設，提高工作效能。更加重視和加強干部人才隊伍建設。堅持安全第一、預防為主，落實黨政同責、一崗雙責，層層簽訂責任書，責任落實到人，努力排查化解矛盾糾紛、消除安全隱患，確保供銷社總體保持平安穩(wěn)定。開展好新一輪“三萬”活動，提高行業(yè)扶貧和定點幫扶工作水平，服務新農村建設。提高精神文明建設工作總體水平。統籌抓好機要保密、檔案、信息宣傳、工會、計劃生育、老干部等各項工作。
基層供銷社工作總結篇二
總社黨的思想、組織、作風和反腐倡廉建設，有效地發(fā)揮了市總社黨委在推動發(fā)展，服務群眾，凝聚人心，促進和諧的重要作用，為率先建成全面小康新**，全面完成市委提出的各項工作任務，實現供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”提供了堅強的思想組織保證。
一、加強理論學習和思想教育，進一步提高黨員干部理論水平和整體素質。
今年以來，我們堅持把黨的思想建設放在首位，結合新形勢、新任務、新特點，切實加強黨員干部的理論學習和思想教育，提高了黨員干部理論水平和整體素質。
1、認真抓好黨的十七大精神的學習貫徹。我們以十七大精神為引領，把學習貫徹十七大精神作為一項重要政治任務來抓。組織全體黨員和入黨積極分子原原本本地學習十七大報告和新黨章，弄懂弄通中國特色社會主義理論和實踐問題，全面準確地理解和把握十七大提出的新思想、新觀點。通過學習培訓，推動黨員干部提高對十七大會議精神重要思想的認識，不斷增強貫徹黨的基本路線和“三個代表”重要思想的自覺性與堅定性。市社機關、通聯農資有限公司、千家惠等支部成立了以“一把手”為組長的領導組，專門組織學習，并根據各自的實際，制訂了切實可行的學習計劃。一是通過座談、培訓、心得交流、知識競賽等形式組織黨員干部學理論、鉆業(yè)務，不斷提高政策理論水平和實踐能力。二是組織黨員干部收看“十七大會議”實況，要求黨員干部緊密團結在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，在“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀指導下，同心同德，務實創(chuàng)新，為推進**“兩個率先”、建設和諧**獻計獻策。三是組織黨員干部學習市委、市政府有關文件精神，增強服務意識、創(chuàng)業(yè)意識，為今年市委年初提出的工作目標奠定堅實的基礎。四是各支部組織認真學習十七大原文，熟悉會議精神，領會十七大主要內容和精髓，不斷增強黨性觀念。10月25日，黨委組織了全社黨員以支部為單位學十七大精神主題測試活動。
2、深入開展“學習十七大、學習新黨章”主題教育。今年來，市總社黨委結合本單位實際認真制定了主題教育實施方案，通過舉辦報告會、座談會、讀書會、骨干培訓班，開展征文、演講比賽、知識競賽等多種形式和途徑，不斷增強主題教育的吸引力，擴大主題教育的覆蓋面，提高主題教育的實效性。上半年，市總社黨委組織了一期以學習貫徹十七大精神為主要內容的黨支部書記培訓班，舉辦了一次以學習十七大、學習新黨章為主要內容的知識競賽活動?！捌咭弧鼻跋?，各黨支部結合慶祝建黨八十七周年，召開了一次專題組織生活會，組織開展豐富多彩的紀念活動，進一步推動了十七大精神的學習貫徹。
3、著力抓好領導班子和干部隊伍建設。加強領導班子和干部隊伍建設是深化供銷社企業(yè)改革和建設新型供銷社的需要，我們按照“三個代表”重要思想的要求，進一步統一思想，加大思想解放力度，認真排查各單位班子思想、工作、作風上存在的差距和不足，著力解決影響企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的突出問題。通過成立協會連鎖超市、配送中心來積極支持、幫助基層企業(yè)創(chuàng)業(yè)，積極創(chuàng)建農村社區(qū)服務中心，為農綜合服務社和農家店，為推進全系統起了保障作用。
4、深入開展和拓展學習型機關爭創(chuàng)活動。我們以黨的理論創(chuàng)新成果和改革開放的寶貴經驗為思想武器，深化推進學習型機關爭創(chuàng)活動，全面提高機關黨員干部的理論水平和綜合素質。廣大黨員干部在活動中，進一步增強了政治意識、大局意識、創(chuàng)新意識和服務意識，把爭創(chuàng)活動貫穿到具體工作中：一是將爭創(chuàng)活動與建設和諧**、發(fā)展**經濟建設結合在一起。今年以來，按照市委、市政府的要求，發(fā)動機關全體黨員干部，積極參予幫辦創(chuàng)辦企業(yè)，機關有3位同志分別到不同企業(yè)幫助發(fā)展。二是將爭創(chuàng)活動與建設新型農村供銷社結合在一起。把推進鄉(xiāng)村為農綜合服務社建設作為建設新農村的重要載體來抓，目前全系統已辦鄉(xiāng)村為農綜合服務社145家，建辦農家店648家，銷售化肥9.8萬噸，農藥800噸，農膜160多噸，實現銷售2億多元，形成較為完備的農村農資商品流通網絡，有效地提高了農村流通商品質量。三是將爭創(chuàng)活動與市總社機關各項工作結合在一起。聘任了政治素質好，有一定業(yè)務水平的同志擔任科長、副科長，從而提高了機關中層干部整體素質。
七七事變》、《我的母親趙一曼》等優(yōu)秀影片，使廣大黨員、員工、觀眾深受了一次愛國主義教育。二是機關黨支部組織全體黨員到為農服務中心參觀學習，新老黨員在紅旗下宣誓活動。三是其它支部也組織了《黨章》知識競賽、演講比賽，座談會等內容豐富、形式多樣的活動，突出了教育主題，進一步增強了黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，使廣大黨員干部得到了很好的教育，激勵了他們振奮精神，開拓進取，為我市全面建設小康社會，加快融入蘇南進程，率先基本實現現代化及全系統“二次創(chuàng)業(yè)”和三個文明建設作出新貢獻。
二、堅持以經濟建設為中心，全面推進供銷社企業(yè)新發(fā)展。
2008年是貫徹落實黨的十七大會議精神重要之年，也是全市供銷社工作重心轉到社會主義新農村建設關鍵之年。我社黨委緊緊圍繞新農村建設這一中心，牢固確立黨建工作為經濟建設服務的指導思想，把握全社工作大局。按照上級社提出的“一手抓系統，一手抓本級”和“堅持三個全面”的要求，以為農服務工作為突破口，真抓實干，開拓進取，各項工作穩(wěn)步推進，使供銷社在新農村建設中重現生機。
抓系統，強基層，優(yōu)服務，樹形象。一是抓好為農綜合服務社建設。我們把推進鄉(xiāng)村為農綜合服務社建設作為建設新農村的重要載體來抓，目前全系統已興辦鄉(xiāng)村為農綜合服務社145家，其中達到三星級標準26家，二星級標準的30家，方便了農民購銷，豐富了農民生活，帶動了農民增收，此項工作分別得到省、南通市社、和市委、市政府的肯定。二是抓好農資連鎖配送經營。按照商務部《關于開展“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點的通知》要求，大力發(fā)展農家店，實施農資配送到戶，今年新辦農資農家店146家，累計建辦648家，在全省供銷系統名列前茅。三是抓好工業(yè)品連鎖配送經營。按照“多元化投資、規(guī)范化管理，市場化運作”的要求，我們整合社會商業(yè)資源，由圣水超市、通聯農資、**農資協會合股注冊108萬元，投資500萬元，今年新建工業(yè)品農家店（圣水農聯連鎖店）80余家，其中45家將進入國家“萬村千鄉(xiāng)”工程的驗收階段，在南通市供銷系統名列第一。四是圍繞主導產業(yè)和特色產品，創(chuàng)辦專業(yè)合作社6家，累計達25家。同時組織了三個農產品龍頭企業(yè)參加了第五屆滬通供銷社南通農產品進上海洽談會，簽訂協議額3100萬元。
三、強化組織建設，著力提高黨建工作水平。
今年來，我們堅持把組織建設作為突出環(huán)節(jié)來抓，努力加強黨支部的制度化、規(guī)范化、正?；ㄔO，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒作用。
1、支部工作的制度化、規(guī)范化、正?；潭冗M一步得到提高。按照支部工作制度化、規(guī)范化的要求，年初總社黨委組織開展“社村聯手共建農村社區(qū)黨員活動中心”活動，黨委成員分別掛鉤聯系點3個黨小組分別掛鉤3個社區(qū)服務中心，通過創(chuàng)建農村社區(qū)黨員活動中心，進一步增強機關黨員的服務意識和責任感。同時堅持每季度召開一次支部書記例會，認真查找支部工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，改進工作中的不足，努力探索新形勢下企業(yè)黨的建設新辦法、新途徑。**廣場、商聯公司等支部根據本企業(yè)的實際情況，以黨支部制度建設為重點，嚴格黨的組織生活，健全和完善支部各項工作、學習制度，“三會一課”的內容、數量、質量都有所提高，使企業(yè)黨建工作水平得到進一步提高。機關黨支部認真組織黨員、積極分子學習、上黨課，堅持每周學習制度，各黨小組經常與社區(qū)服務中心掛鉤聯系，積極幫助解決實際問題。3月10日機關支部與興東鎮(zhèn)楊士橋村黨支部開展組織活動，并組織全體機關人員參加興東鎮(zhèn)植樹造林，提高了全體黨員建設社會主義新農村信心。
2、黨建工作雙目標管理制度進一步得到完善。按照《黨章》中關于基層黨組織的基本任務和黨員標準，針對新形勢、新特點，我們根據市委重點工作目標，結合供銷企業(yè)的工作實際，認真修訂了黨委對各黨支部、支部對黨員的目標管理考核細則，分層次明確了責任人，使目標管理在時限、質量、數量上的考評內容更加具體，也具有操作性，同時引導部圍繞目標任務開展工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，激勵廣大黨員參加“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動，發(fā)揮了黨支部和黨員在三個文明建設中的作用。在建黨87周年之際，市總社黨委對棉麻公司等5個黨支部以及18名優(yōu)秀黨員進行了表彰。
3、黨員發(fā)展工作進一步得到加強。我們在發(fā)展黨員過程中，堅持貫徹“堅持標準、確保質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，嚴格黨員的發(fā)展程序、發(fā)展工作紀律，認真把好發(fā)展預審、考察、審批等關，從源頭抓起，確保黨員發(fā)展質量，今年辦理預備黨員轉正2名，5名入黨積極分子參加黨建知識培訓。同時加強了對新黨員的培養(yǎng)教育，使他們自覺地按照“三個代表”重要思想的要求，充分發(fā)揮黨員的先進性和模范作用。
4、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作力度進一步得到加強。今年來，我們牢牢把握全市工作大局，積極開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)活動”，進一步改進了活動方式，豐富了活動內容，選好用好載題，努力提高了活動的質量效果，增強了黨組織的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。同時我們以樹立科學發(fā)展觀、和諧社會為主題，結合單位實際，精心策劃并組織實施了有特色、有新意的黨組織活動，努力使黨建活動豐富多彩，并圍繞服務全市重點工作、黨員先進性建設，“結對共建”等內容，科學確定創(chuàng)新項目，精心設計，廣泛開展了具有時代特色的黨建創(chuàng)新主題活動，還切實抓好創(chuàng)新項目的實施和管理工作，及時改進和完善工作內容和工作措施，不斷提高項目實施的科學性和實效性。今年市總社黨委組織開展了“建和諧服務中心，展共產黨員風采”主題創(chuàng)新活動，推進了黨組織與村黨組織“結對共建”活動的深入開展。
四、堅持從嚴治黨，努力推進機關黨風廉政建設。
今年，我們認真貫徹中央、中紀委關于端正黨風和加強廉政建設的一系列重要指示，進一步加大了黨風廉政建設力度，全面落實黨風廉政建設責任制，為全系統三個文明建設提供強有力的保障。
一是加大了對黨風廉政建設和反腐敗斗爭的領導力度。市總社黨委把黨風廉政建設擺到了重要的位置，層層落實了黨風廉政建設的責任制，同時市總社紀委、監(jiān)察室加強了對黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況的檢查、考核，嚴格執(zhí)行責任追究規(guī)定，減少了違法違紀事件的發(fā)生。
二是加強了黨風廉政建設的教育力度。一方面組織廣大黨員干部認真學習黨風廉政建設方面的黨紀政紀條規(guī)，另一方面經常性地組織觀看反腐倡廉電教片、圖片展覽。我們還根據上級紀委部署，在全體黨員干部中認真開展“實踐三個代表”重要思想，樹立正確的權力觀、群眾觀、利益觀“主題教育，進一步增強了黨員干部的廉潔自律意識和拒腐防變的能力。
三是加大了監(jiān)督力度。認真監(jiān)督黨員干部參加所在支部的組織生活和民主生活會，對群眾有反映，但構不成違紀的黨員干部進行了個別戒勉談話，督促其規(guī)范行為，對存在問題及時進行整改。同時，我們切實加強對黨員干部“八小時以外”遵紀守法，廉潔自律情況監(jiān)督，發(fā)現苗頭性、傾向問題及時談話提醒，做到掌握情況，采取措施，杜絕隱患。
四是加大了行風建設力度。我們從具體環(huán)節(jié)抓起，從一點一滴做起，進一步轉變機關作風，認真聽取社會各界對供銷社行風建設的意見，并及時整改。今年我社科級干部參加了駐村入戶活動，與老百姓面對面交流，解決了實際問題，努力塑造廉潔、勤政、務實、高效的機關形象。
五、加強對群團工作領導，立足“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”，推動“三個文明”協調發(fā)展。
一是加大了對群團工作指導的力度，充分發(fā)揮群團組織的積極作用，鼓勵年青職工學政治、學文化、學專業(yè)，參加職稱考試和專業(yè)技能考試。結合“五五”普法教育，對職工加強了法律法規(guī)的學習，進一步提高了廣大職工的法制意識。
二是開展豐富多彩的創(chuàng)建活動。在各企業(yè)中開展了“創(chuàng)文明行業(yè)，文明單位活動”，在全體職工中開展“爭當文明職工”活動，在窗口單位開展“創(chuàng)文明柜組，優(yōu)化投資環(huán)境”活動，在女職工中開展“巾國建功”、“雙學雙比”競賽活動，在市總社機關開展“三優(yōu)一滿意”活動，千家惠、閏豐棉麻公司、商聯公司等單位發(fā)動全體職工積極參與創(chuàng)建活動，在優(yōu)質服務、優(yōu)化環(huán)境等方面取得顯著成績。
三是發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。繼續(xù)開展“愛我**、奉獻崗位”活動。通聯農資公司支部一班人在市場變化的情況下，利用自身優(yōu)勢到山東、河北等地考察，為大力發(fā)展農家店，爭做全國第一農資網絡服務，尤其是黨員干部積極帶頭常年在外，犧牲了個人利益，為企業(yè)贏得了較好的效益。
四是積極開展駐村入戶活動。做到掛鉤鎮(zhèn)興東鎮(zhèn)駐村入戶，幫助解決實際困難。在駐村入戶活動中，駐村干部積極宣傳黨的方針政策，幫助發(fā)展民營經濟，創(chuàng)造條件與農民聯辦專業(yè)合作社、村級綜合服務社，與農民真正結成利益共同體，幫助他們解決實際困難和問題。同時我們籌措了3萬元為他們村社道路植樹綠化。
五是開展抗震救災奉獻愛心活動，市總社黨組織開展抗震救災獻愛心活動，市機關、企業(yè)黨員干部主動捐款奉獻愛心，共捐款27511元，144名黨員繳納特殊黨費16960元。
六是重視老干部工作，認真落實老干部“兩個待遇”。針對一些困難企業(yè)離休干部單位負擔藥費不能按期報銷的情況，我們及時幫助協調，保證了離休干部的藥費及時到位。同時，積極發(fā)揮老干部黨支部的作用，組織老干部學習十七大文件和新黨章，每月15日和30日為老干部學習活動日。開展一些適合老干部的有意義的活動。為紀念改革開放30周年，組織老干部參觀了蘇通大橋、寧波跨海大橋建設，讓老同志看到改革開放帶來的建設成就?！按汗?jié)”市社把機關老干部請來，向他們通報工作情況，聽取他們的好建議，并發(fā)放了慰問金。對生病住院的老干部，領導班子都要親自到醫(yī)院慰問。今年為6家改制企業(yè)和14家特困企業(yè)改制前的459名退休人員辦理了住院醫(yī)療保險，為81名企業(yè)老年臨時工、123名五六十年代精簡下放人員和166名九一年底前死亡退休職工遺屬生活費，取得政府支持，列入財政按月發(fā)放，幫助弱勢群眾解決了長期困擾的實際問題。在關心下一代方面，繼續(xù)發(fā)揮老干部在關心下一代工作中的作用，8月初我們召開了機關干部、職工子女座談會，參加的青少年學習有16名，各自匯報學習情況，會議印發(fā)了人手一份“抗震救災小英雄事跡學習材料”供到會青少年學習。我們還利用多種形式對青少年并進行革命傳統教育和法制教育，關心和幫助青少年健康成長，為構建和諧**、法制**、崇學**、綠色**貢獻力量。
基層供銷社工作總結篇三
做好食品安全工作，是黨和政府的要求，也是供銷合作社義不容辭的責任，是供銷社服務新農村建設的一項重要工作。20xx年我市供銷社系統根據市政府《20xx年xx市治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”實施方案》的工作部署，按照市食品安全委員會分工負責的要求，以人民群眾健康為已任，切實抓好農資商品安全經營和專業(yè)合作社的農產品安全監(jiān)管，從源頭上把好食品安全生產，現將20xx年我社食品安全工作如下：
供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一，承擔著化肥、農藥安全經營和專業(yè)合作社農產品質量安全管理重任，為此，供銷社系統各級領導高度重視，把此項工作列入重要的議事日程，加強直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管，各縣（市、區(qū)）社成立了食品安全工作領導小組，明確分工，各負其職，層層落實食品安全責任，采取有效措施確保各項工作落到實處，切實保護人民群眾的身體建康。20xx年全系統沒有發(fā)生重大的食品安全事故。
（二）進一步推動農資農家店和“莊稼醫(yī)院”規(guī)范化建設，加強農資科技裁體服務。今年新建農資農家店36個，完成計劃36個的 100%，全市達460個，完善“四有”莊稼醫(yī)院11個，完成計劃10個的110%，全市達78個，據不完全統計，新增投入15萬元。
（三）繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務培訓和宣傳教育工作。共培訓經營人員123人，所有的“莊稼醫(yī)院”都已配備了農業(yè)科普圖。并繼續(xù)開展“放心農資下鄉(xiāng)進村”活動，指導農戶科學用肥用藥，為廣大農民提供生產無公害綠色食品科技信息，引導農民食品安全生產。不完全統計：20xx年全供銷系統“農資農家店”和“莊稼醫(yī)院”為農民提供農村食品安全信息3600多條次，印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份，接受農民咨詢5600多人次。
近幾年，我市農村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，據統計，到目前為止全市有各類農村專業(yè)合作社190個，其中供銷社聯辦、領辦的就有86個。為使我市農村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展，去年以來，我社就已將農村專業(yè)合作社農產品質量安全生產作為食品安全工作的重點來抓，逐步引導全市農產品專業(yè)合作社朝著符合國家標準的`無公害綠色食品生產基地方向健康發(fā)展。
一是實施品牌戰(zhàn)略，積極發(fā)展無公害綠色農產品生產基地。目前全市專業(yè)合作社有30個農產品注冊品牌，發(fā)展了8個無公害綠色農產品生產基地。
二是通過市、縣（區(qū)）8個農產品流通信息中心的“xx市農村社會化服務中心”網站，向全市專業(yè)合作社宣傳食品安全生產知識，提供生產無公害食品的科技信息，接受專業(yè)合作社農產品安全生產網上咨詢，幫助廣大社員認識生產無公害綠色食品的重要性，引導其食品安全生產。
供銷社作為市政府參照管理的直屬事業(yè)單位，在貫徹市政府《20xx年xx市治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”實施方案》具體行動中，積極配合工商、衛(wèi)生、質監(jiān)等有關執(zhí)法部門開展檢查監(jiān)督，同時按照省供銷社75號《關于做好產品質量和食品安全專項整治自查自檢工作的通知》要求，嚴格執(zhí)行食品經營市埸準入制度和進店商品安全保證制度，積極配合工商、衛(wèi)生、質監(jiān)等有關單位打擊假冒偽劣商品，維護農村市埸正常秩序。
明年工作思路：
1、繼續(xù)認真貫徹落實省、市開展治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”，結合供銷社的實際，制定明年的工作計劃，按照計劃要求，精心組織實施，力爭取得新的成效。
2、認真組織貫徹市食安辦龍經貿商貿［20xx］128號《關天做好20xx年元旦、春節(jié)市埸供應和食品安全工作的通知》，做好全年重大節(jié)日的市埸供應和食品安全工作。
3、繼續(xù)將農資安全經營和專業(yè)合作食用農產品安全生產工作作為重點，切實把各項工作落到實處，抓出成效。
4、積極主動配合工商、技術監(jiān)督和農業(yè)等執(zhí)法部門開展治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”的市場整治工作。
基層供銷社工作總結篇四
今年以來，在縣委，縣政府政正確領導下，_縣供銷社黨委緊緊圍繞全縣基層組織建設年的目標任務，以“強組織，增活力，服務錦繡_建設，創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”為主題，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“雙學雙提”、“五型政府建設”為載體，大力加強和推進基層黨組織建設，積極探索黨建工作新路子，我社黨建工作取得一定成效，有力促進供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展，現將我社黨建工作述職如下：
一、認真落實基層黨建工作責任制，切實履行工作職責
今年是基層組織建設年，按照縣委基層黨組織“五個持續(xù)提升”、全面推進基層組織建設年的工作要求，縣社黨委成立了以黨委書記為第一責任人、副書記具體專抓的黨建工作領導小組，同時根據年初與各基層黨支部簽定的《黨建目標管理責任書》，結合供銷社工作實際，將責任制落實到每個黨支部書記頭上，責任書明確黨建工作思路和責任，并定期對各基層黨組織的黨建工作情況進行檢查落實，以此強化了“書記抓，抓書記”的工作職責，細化了基層黨建工作的內容，形成了齊抓共管的工作局面。
二、建立健全各項規(guī)章制度，進一步加強黨組織規(guī)范化建設
為了加強管理，進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，縣社黨委結合“制度建設”活動，規(guī)范制定了《黨委中心組學習制度》、《機關黨員學習制度》、《黨員公開承諾制度》、《民主生活會制度》、《黨內民主監(jiān)督制度》等一系列學習和組織建設制度，同時狠抓各項制度的落實，靠制度管人、按制度管事，確保黨建工作有序有效開展，把黨建工作的“軟任務”變成“硬指標”。
三、認真抓好基層黨組織分類定級，全面提升黨建工作水平
按照縣委組織部《關于認真做好基層黨組織分類定級工作的實施意見》要求，對系統內基層黨組織進行分類定級，逐個建立晉位升級檔案，并明確具體的幫建責任人和晉級目標、晉級時間，把分類定級工作納入基層黨組織書記責任制述職的重要內容，作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動評先評優(yōu)的重要依據，以此切實增強責任意識，確保實現各基層黨組織達標升級、全面提升黨建工作水平的工作目標。
四、扎實開展公開承諾活動，進一步增強黨組織活力
建立科學“定”諾、組織“審”諾、簽名“許”諾、公開“亮”諾、認真“踐”諾、民主“評”諾制度，把黨組織和黨員要干的實事向群眾公開，亮出黨員身份，把承諾的事情做實做好，并通過“領導點評”、“雙向評述”活動的開展，鞭策和激勵基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)，進一步增強共產黨員的先鋒作用和基層黨組織的凝聚力。
五、充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，進一步增強黨組織戰(zhàn)斗力
積極開展“五個好”先進基層黨組織、“五個表率”優(yōu)秀共產黨員為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結合本單位工作實際，緊緊圍繞服務中心、建設隊伍、提升水平，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強機關作風建設和“講黨性、重品行、做表率”活動有機結合起來，通過設立“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”，開辦“讀書會”、“書記講課”等形式促進機關作風轉變和黨員素質的提升，推動機關黨員干部更好的立足本職，爭創(chuàng)一流，更好地服務基層、服務群眾、更好地發(fā)揮共產黨員的示范表率作用，進一步彰顯共產黨員的先鋒作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為建設錦繡_，推動供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展提供精神動力和組織保證。
基層供銷社工作總結篇五
20xx年，是供銷社深化改革、努力打造成為農民生產生活服務的生力軍和綜合平臺的關鍵之年。半年來，在市供銷社的精心指導下，我社深入貫徹落實中共中央國務院《關于深化供銷社綜合改革的決定》精神和習近平總書記的重要批示精神，根據總社關于深化供銷社綜合改革的總體部署和省社、市社的工作要求，務實創(chuàng)新、開拓進取、扎實工作，努力在建設現代農業(yè)、發(fā)展農村現代流通、服務農民生產生活中發(fā)揮更大作用，各項工作按照年初制定的目標任務有序推進，成效明顯?，F將xx年工作總結如下：
1-6月份購進總額完成12831萬元，較上年同期增長35.31%；銷售總額完成11900萬元，較上年同期增長29%；總利潤完成22萬元，較上年同期下降15.4%。
1、繼續(xù)推進基層社改造
按照“先易后難，循序漸進，精心規(guī)劃，廣泛招商，打造農村綜合服務平臺，持續(xù)推進基層社建設”的思路和做法我們在完成了對南社、北張兩個供銷社改造，今年上半年，著力對陽王棉油廠進行改造。陽王棉油廠改造的目標是建成高標準的集貿市場，全部工程設計總投資3000萬元，總建筑面積15882㎡，建設期限一年半。具體規(guī)劃是建設成一棟一層為市場，二至六層為住宅的綜合商住樓。屆時將規(guī)范陽王大而散的集貿市場，在此基礎上注冊新型的股份制陽王供銷社。
在對陽王棉油廠改造的同時，我們還著手對萬安供銷社進行改造，我們利用萬安供銷社閑置場地與開發(fā)商共同合作，精心規(guī)劃，合理布局，投資200萬元建設一個20xx平方封閉性綜合超市。目前該項目已動工，將于9月底投入運營。該項目的建成，將為萬安地區(qū)居民提供便利實惠的生活服務和優(yōu)質的生活保障，讓農村居民買到質優(yōu)價廉的消費品，滿足農村居民的購買和消費需求。
2、積極探索土地流轉新模式
今年工作安排中，我們把探索農村土地托管新模式當作一項重點工作來抓，以開展土地托管為著力點，大力推進現代農業(yè)服務規(guī)模化。
我們按照山東省供銷的做法，積極開展為良種育繁、耕種、澆水、植保、收割、烘干、儲存、加工、銷售等關鍵環(huán)節(jié)提供全程社會化服務的“保姆式”全托管或針對一個或幾個環(huán)節(jié)的“菜單式”半托管服務，形成系列化、綜合性經營服務功能，從而提高農業(yè)組織化程度，促進農業(yè)轉型發(fā)展，在打造農業(yè)社會化服務的主渠道上取得實質性突破。
我們以南社供銷社和古交供銷社為試點，通過采取“統一供應種籽、統一供應農資、統一組織生產、統一農機運作、統一產品營銷”的方式，為5個家庭農場、18個種糧大戶和合作社社員開展托管服務。目前，兩個基層供銷社已受托管理土地500余畝，統一播種的小麥長勢喜人，已獲得豐產豐收，目前玉米已播種完畢。為全縣9個基層社參與土地托管提供了借鑒經驗。
3、大力發(fā)展培育農民專業(yè)合作社
在今年的工作中，我們本著規(guī)范運作的原則，按照專業(yè)合作社法和上級財政資金扶持條件要求，規(guī)范使用中國供銷合作社標識，建立健全章程和各項規(guī)章制度，完善財務賬目。
為了更好地促進農村經濟發(fā)展，提升組織化程度，圍繞我縣特色產業(yè)的特點。我們一是采取多形式、多渠道的辦法，大力發(fā)展農民專業(yè)合作社，今年由供銷社牽頭組建、幫辦10個農民專業(yè)社，入社社員103戶，帶動周邊農戶516戶；二是縣供銷社對創(chuàng)建的專業(yè)社繼續(xù)在資金上給予適當的支持，對原有的農民專業(yè)合作社進一步規(guī)范運作，加強指導、管理、落實責任制；三是強化專業(yè)合作社品牌建設，上半年愛云種植專業(yè)社“愛云”牌商標、新清蓮蓮菜種植專業(yè)社“新清蓮”牌商標、北董首山紅雞蛋養(yǎng)殖合作社“首山紅雞蛋”牌商標都已進行了商標注冊。
4、充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用
博大農產品公司是我社根據蔬菜產業(yè)發(fā)展而重組的農副產品龍頭企業(yè)。上半年公司全體員工同心同德、克服工作中的困難，做了大量工作。為了更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)橋梁和紐帶的作用，適應新形勢下市場和消費需求，提高市場占有率，增加市場銷售份額，公司采用了“公司+基地+市場+專業(yè)合作社”的經營模式，逐步成立了市場營銷部、質檢部、財務部、技術指導部。同時，注冊“農禾蔬”“絳園春”兩個商標，實行統一品牌、自主經營、獨立核算、自負盈虧的經營體制，提高了市場競爭力。
在鞏固現有的3大產業(yè)基地、3大產地市場及10個蔬菜瓜果中藥材專業(yè)社的基礎上，公司今年又新增加了3個超市配送點，并和“運城七品蔬菜公司”合作設立了10個蔬菜直供點，為每個配送點配送了蔬菜專用柜，極大提高了公司的配送業(yè)務量和銷售額。
四月中旬，縣委書記鄧雁平和縣委常委、常務副縣長趙高堂一行親臨我公司對“關于農超對接”進行調研。我們按照政府要求，利用公司平臺，引導專業(yè)社與我縣冬冬超市、比鄰超市、君悅超市合作，開展“農超對接”。為做好這項工作，我們召開由有關專業(yè)社和超市參加的“農超對接”交流座談會，商談專業(yè)社產品如何和超市對接工作，經過商談簽訂協議，各超市設立了農民專業(yè)社商品專區(qū)和蔬菜平價銷售區(qū)，已進入超市品種達30多種，其中有蔬菜、水果、食用菌，養(yǎng)殖的蛋類、魚類、生鮮肉類等，有效解決了專業(yè)社產品銷售問題，同時還到周邊地區(qū)調入各類生鮮類產品，豐富了超市經營特色，平抑了市場物價，把無公害的綠色產品帶到千家萬戶，為政府解決城鎮(zhèn)居民的“菜籃子”工程，穩(wěn)定市場價格，發(fā)揮了積極作用，深受農民朋友和市民歡迎，也得到了政府的肯定。
接下來我們要拓展外向型業(yè)務，努力把業(yè)務做大做強，爭取向省城和市級城市發(fā)展，擴大業(yè)務，占據市場，打造公司品牌。這樣不僅可以提高公司知名度，還可以提升專業(yè)社品牌，為今后專業(yè)社發(fā)展打下良好基礎。
5、為農服務功能不斷完善
拓展服務領域，打造電商服務新平臺。3月份，我社與“樂村淘”新絳縣管理中心達成合作經營協議。供銷社發(fā)揮“新網工程”便民店的優(yōu)勢，“樂村淘”發(fā)揮直銷配送的優(yōu)勢，為農民提供線上線下的服務。
進一步加強農村便民連鎖店管理。5月份，縣社業(yè)務科與新絳縣海潮商貿公司下基層、進村進店。按照上級社制訂的“評定標準”進行對號入座，開展店評定工作。本年度計劃評出三20個，四3個，五2個，并且進一步提高扶持力度。
積極開展對農民經紀人培訓工作。6月12日，我們聘請運城農學院張晶教授就農產品銷售多樣化問題對全縣100多個專業(yè)合作社理事長和經紀人進行了培訓。通過深入淺出的講解，經紀人掌握了網上銷售、加工銷售、反季銷售等專業(yè)知識，提高了經紀人的經營能力。
基層供銷社工作總結篇六
1、縣社領導高度重視網頁維護工作，成立了網絡建設領導小組，縣社主任任組長，分管領導任副組長，相關部門負責人為成員，成員負責落實、監(jiān)督辦事公開標準化建設工作，做到領導、機構人員“三到位”，強化“一把手掛帥，責任到科室、落實到人頭”的工作機制。
2、縣社多次召開會議討論網頁的建設工作，加強領導、統一指揮，動員并指派專人負責網站的建設和維護，明確網站分管領導、網管員的職責任務，做到的章可循，加強對縣社網站的管理，保證其安全、有效、可靠運行，為廣大群眾提供公開、透明、高效的公共服務，成為縣社形象宣傳的重要窗口，有效推進縣供銷社各項工作邁上新臺階。
3、市社指派專人負責網頁工作，明確了涉及網頁的建設維護管理等一系列機構、有力的保障了網頁的運行。在管理制度上，縣社按照國家信息管理的法律法規(guī)對網站建設、安全維護以及網站信息發(fā)布內容、審核程序做了明確的規(guī)定，強化對縣社網站建設管理，使網站建設管理工作逐步規(guī)范化、制度化，確保網站安全、有效、可靠運行。
為提高辦文質量和工作效率，促進公文處理規(guī)范化，縣社根據相關規(guī)定實際，制訂了公文處理制度，完善了信息產生、信息發(fā)布、審核、信息安全、信息存檔、應急等制度，推進了信息、公文處理工作制度化、規(guī)范化建設。
1、健全信息發(fā)布機制。按“統籌規(guī)劃、資源共享、安全保密、各有特色”的原則，我社在網站信息發(fā)布方面實行統一管理、分工明確，做到定人、定崗、定責。
2、及時更新信息內容。在內容維護性方面，網站的信息維護采用專人維護與開放性維護相結合的原則，既有保證網站內容定期更新維護的專職人員。
縣社網站的管理機制有待進一步的規(guī)范。政務公開的內容還需進一步擴大，政務公開項目還需進一步完善。
基層供銷社工作總結篇七
今年以來，在市供銷社的精心指導下，全縣供銷社圍繞加快發(fā)展這一中心，突出抓好農產品電子商務發(fā)展、項目建設、系統體制機制改革、為農服務等工作，著力實現職工增收、企業(yè)增盈、系統增輝。經濟效益逐步回升，整體形象不斷提高，全系統經濟運行走上了良性發(fā)展的軌道。
一、主要特點和取得的成績
（一）經濟指標同比穩(wěn)步增長。預計到12月底，全系統商品購銷額完成9.8億元，占年計劃9.55億元的102.6%，較上年增長37%；匯總實現利潤58.8萬元，占年計劃的101%；合同引資xx00萬元，到位資金1080萬元，分別占年計劃的100%和108%。先后獲得了全市供銷系統20xx年度目標責任制考核先進單位、xx縣20xx年度安全生產先進單位及招商引資優(yōu)秀單位。
（二）農產品電子商務發(fā)展初見成效。一是出臺優(yōu)惠扶持政策。年初，縣供銷聯社黨委班子結合全縣縣域經濟發(fā)展實際，認真研判適應我縣農產品電子商務發(fā)展的路子，提請縣委縣政府審定后下發(fā)了《關于加快全縣農產品電子商務發(fā)展的意見》等一系列政策措施。組織縣內五家農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，注冊300萬元成立了陜西西岐網電子商務有限公司，由優(yōu)秀電商企業(yè)、供應商、服務商以及個體網商組建成立了xx縣電子商務協會。在全縣形成了企業(yè)主導、政府推動、全民參與的電子商務發(fā)展格局。二是建立農產品網絡銷售平臺和線下實體店。建起了“岐寶匯”淘寶店、“1號店?特產中國?岐山館”，并在“阿里巴巴”網站建立了b2b（企業(yè)對企業(yè)）產品銷售網絡平臺。為滿足網銷市場多樣化需求，分別赴陜北、陜南各縣區(qū)搜集當地農特產品20余款，建成適應線下銷售的實體超市。同時對經營好的網點以縣促進電子商務領導小組辦公室名義授予“電子商務示范戶”，樹立典型。三是形成全縣電子商務常態(tài)化普及培訓機制。把入鎮(zhèn)入村培訓與每周兩天的縣上集中培訓相結合，從部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)向村組延伸；從簡單開網店到店面裝修，引流深入；從普遍傳授到“一對一”“手把手”施教，重點培育一批“一村一品”淘寶村和“電子商務一條街”。舉辦各類培訓會50余期，參加人數達到3200余人次。使全縣電子商務普及率和知曉率進一步得到提升，群眾的參與意識和發(fā)展意識得到進一步增強。四是營造發(fā)展電商濃厚氛圍。加大宣傳推廣力度。利用中秋、國慶等重大慶典和節(jié)假日的有利時機，在旅游景點等開展岐山地方特色小吃線下品嘗體驗活動和線上促銷活動，發(fā)放優(yōu)惠劵余份。在縣城、蔡家坡高速路口，岐蔡路沿線先后投資8萬多元，制作大型戶外廣告牌10多塊。建立手機微信的媒體信息宣傳平臺。通過加入網店聯盟，加大網上宣傳推廣，在全縣形成了“立體式”的宣傳輿論氛圍。
目前，我縣已有67家企業(yè)開展電子商務，通過第三方平臺宣傳企業(yè)，發(fā)布產品供求信息。同時全縣個體網商發(fā)展迅速，共有淘寶個體網商266戶，其中銷量比較好的店鋪月銷售額可達十多萬元。全縣電商銷售額突破2200萬元。
（三）招商引資和項目建設勢頭較好。圍繞電子商務、特色農產品產業(yè)，加快對相關建設項目的論證、篩選和包裝，下大力氣找項目、跑項目、引項目、上項目。主要領導親自上手，落實工作人員和項目經費，建立項目建設保障機制。20xx年爭取到xx縣電子示xx縣建設項目獎勵資金30萬元，同時申報了20xx年項目申報了《xx縣電子商務信息中心建設項目》，申報資金總量為200萬元。目前已完成了項目的包裝、論證和可行性報告材料的起草，全部納入省市項目庫。爭取資金200萬元。祝家莊供銷社引進的1200萬元農資、日用工業(yè)品為主的商貿綜合市場建設項目已全部完工，職工安置和企業(yè)資產開發(fā)中的矛盾和問題得到了妥善解決。蔡家坡、大營供銷社引進的機械加工、電子元件生產項目完成合同引資xx00萬元，實際到位資金1080萬元，按期完成了招商引資任務。蔡家坡供銷社引進的新家園購物中心項目目前已完成改建。
（四）服務意識逐步增強、主營業(yè)務實現預期目標。繼續(xù)實施好全市“糧肥掛鉤工程”，完成實際化肥儲備任務9000噸。在全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以基層供銷社、村級服務站為依托，為廣大農戶搞好農資供應工作。預計到12月底，全系統可組織供應各類化肥4.4萬噸，供應農藥86噸，農膜xx8噸。同時開展了“放心農資下鄉(xiāng)村”活動，采取預約訂貨、送肥上門等服務措施，推廣科普類知識，指導農民科學種田，全年共舉辦各類服務培訓會8期，培訓人員500余人次。
（五）各類專業(yè)合作社和行業(yè)協會在發(fā)展中規(guī)范壯大。堅持邊發(fā)展，邊完善，引導農民專業(yè)合作經濟組織不斷完善內部運行機制，規(guī)范內部管理，做到了先發(fā)展后規(guī)劃，邊發(fā)展邊提高，形成了多主體參與、多類型組建、多模式發(fā)展的格局。據統計，全縣33個專業(yè)合作社中，由農民能人、種植大戶、農民經紀人牽頭發(fā)展23個，由村組干部牽頭發(fā)展10個。五丈原安樂獼猴桃專業(yè)合作社、馬江辣椒專業(yè)合作社則以當地主導產業(yè)為依托，發(fā)揮產業(yè)優(yōu)勢，成為全縣農民專業(yè)合作社示范社。
（六）流通網絡日趨完善，發(fā)展優(yōu)勢凸現。一是以佳華公司為依托的縣級工業(yè)品采購配送中心建設項目全面完工，全年改造和發(fā)展連鎖超市、配送網點10個。二是在加快對全縣農資配送中心外部硬件設施完善和升級的同時，農資配送網點不斷向農村、田間地頭延伸，全年發(fā)展和鞏固村級農資連鎖服務網點6個。三是縣農產品經紀人協會、辣椒流通協會及各類專業(yè)合作社，發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展糧食、辣椒加工儲運、辣椒種子繁育、果蔬加工銷售等業(yè)務協助農戶銷售各類農產品2180多噸。
（七）黨風廉政、精神文明、綜治工作齊抓并進
一是按照縣委、縣政府安排部署，圍繞全縣開展的創(chuàng)文、國家衛(wèi)生縣城復檢等一系列中心工作，結合全系統實際，開展了環(huán)境整治等一系列活動。特別是加大對管轄內的再生資源行業(yè)整治力度，累計投入資金8000多元，為各經營網點配發(fā)了滅害靈、除蟲劑，更換了統一標識、門店招牌,使再生資源網點的經營環(huán)境、系統形象都有了很大改觀。二是積極開展深化推進和諧岐山建設提升年活動，以構建和諧岐山，和諧供銷為目標，以化解社會矛盾為主線，明確綜治目標管理責任制。與基層各單位簽訂了《社會治安綜合治理目標責任書》，開展安全大檢查4次，全系統全年未發(fā)生不安全責任事故。三是重視信訪維穩(wěn)，確保系統穩(wěn)定。特別是對一些常訪戶、鬧訪人員注重人性化思想疏導，批評教育，將矛盾和問題逐步化解，不擴大，不上交。全年共接待來信來訪22起次，排查調處18起次。
二、20xx年工作打算
20xx年全縣供銷社工作的總體思路是：緊緊圍繞“轉型突破，跨越發(fā)展”這一主題，大力實施“項目帶動、資源整合、人才興社”三大戰(zhàn)略，突出抓好招商引資、項目建設、電子商務三大重點工作，努力實現全縣供銷事業(yè)趕超進位、和諧發(fā)展的目標。
（一）全年經濟增長繼續(xù)保持全市同行業(yè)前列，實現購銷總額同比增長10%，利潤總額同比增長10%，完成農副產品購進總值1170萬元，較上年增長6%。
（二）開展以“投身電商大潮，建設智慧岐山”為主題的農村電子商務進村鎮(zhèn)活動，在全縣10個鎮(zhèn)建起“鎮(zhèn)電子商務服務中心”，在五分之一的村建起“村級電子商務服務站”，以當地村組農戶為主體，開辦農產品網銷業(yè)務以及農業(yè)生產資料、日用工業(yè)品等代購代銷業(yè)務。到20xx年末，全縣三分之二的村建起電子商務服務站，網上交易額達到2.4億元，為爭取阿里巴巴千縣萬村計劃在岐山落戶奠定良好基礎。
（三）確保已納入省市項目庫的《xx縣農產品電子商務信息中心建設項目》落地生根。進一步對項目資料進行完善，落實人員，責任到人，協調省市相關部門，勤匯報、多請示，進一步加大跑項目、爭資金的工作力度，多方獲取電子商務方面的信息和資源，力爭在發(fā)展電子商務方面取得各級政府更大支持。
（四）完善農資經營服務網絡，圍繞秦瑞公司市級化肥貯備庫后續(xù)配套設施的完善，以全新的經營理念主動尋找商機、增設網點，加大銷售覆蓋面，力爭完成全年化肥供應6萬噸的目標任務。
（五）發(fā)揮合作經濟組織職能作用，積極參與農業(yè)產業(yè)化經營。立足優(yōu)勢資源和產業(yè)，指導馬江辣椒專業(yè)合作社在發(fā)展綠色蔬菜、辣椒農產品基地的基礎上，拓展新的農產品產業(yè)，創(chuàng)建農產品品牌樣板社。
（六）抓住農產品、煙花爆竹經營旺季，發(fā)揮一網雙用，資源共享的優(yōu)勢，抓好小麥、玉米、蔬菜等農產品代銷、代儲及煙花爆竹經營管理工作，力爭完成農副產品購銷額1950萬元。
（七）妥善處置歷史遺留問題，做好基層社土地確權登記工作，加大基層社及縣屬公司資產整合。抓好雍川中心社、益店供銷社資產開發(fā)工作，最大限度發(fā)揮社有資產保值增值。
（八）切實抓好綜合治理、安全生產和信訪維穩(wěn)等工作，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，進一步改進作風，抓好落實，確保全年目標任務全面完成。
基層供銷社工作總結篇八
縣供銷社20xx年度的平安創(chuàng)建工作在縣委、縣政法委的正確領導和指導下，我社以黨的十八大和十九大精神為指導，緊緊圍繞縣委的“平安創(chuàng)建”的總體目標。切實抓好平安創(chuàng)建的各項措施的落實，完善規(guī)章制度，強化防范措施，注重檢查督促，全社會上下齊抓共管，全年未發(fā)生一起違法亂紀違規(guī)事件和大小事故。為“平安”建設作出了應有的貢獻?，F將我社平安創(chuàng)建工作總結如下：
今年初，縣供銷社及時調整充實了平安創(chuàng)建活動工作領導小組，明確了由單位一把手負總責的領導責任制，下設辦公室，各項工作有專人具體負責落實，形成了有領導、有機制、有人員、有落實的工作機制，檢查每季度召開一次平安創(chuàng)建專題會，積極收集資料，每季度報送一次，分析掌握形勢，有針對性的制定解決方案。
縣供銷社在縣綜治委的指導下，認真開展平安創(chuàng)建宣傳工作，加大社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作力度。一年來，我社認真貫徹落實上級會議精神，積極開展“三月綜合工作宣傳月”、“六月安全生產月”和“12.4憲法宣傳月”等宣傳活動，充分利用典型案例在廣大干部職工中開展警示教育。增強安全意識和滿意度。
縣供銷社為認真貫徹落實縣委、縣政府文件要求，結合本系統實際。20xx年3月，根據縣上的統一部署，組織召開了工作部署會，制定了實施方案，深入全系統開展了平安創(chuàng)建和綜治工作宣傳教育活動。同時制定了《縣供銷社20xx年平安創(chuàng)建工作方案》和《縣供銷社20xx年綜治宣傳月活動方案》。
縣供銷社在開展矛盾糾紛排查調出工作中，堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以化解社會矛盾為主線，經維護社會和諧穩(wěn)定為目標，按照注重預防、統籌兼顧、區(qū)分情況、分類化解；屬地為主、條塊結合、齊抓共管、各方協同的原則，認真落實主要領導負總責，分管領導具體抓，其他領導負責做好分管范圍內的安全。
1、宣傳氛圍不夠濃，部分干部職工對平安創(chuàng)建的重要性認識還不夠遠。
2、專（兼）職工人員太少。
1、進一步創(chuàng)新平安創(chuàng)建宣傳方式，大力提高干部職工參與平安創(chuàng)建的積極性；
2、切實抓好平安創(chuàng)建工作的各項制度的落實，特別是值班、治安巡邏等制度的落實；
3、加強對新形勢下平安創(chuàng)建工作的研究與探索，建立健全適合供銷系統實際的平安創(chuàng)建各項長效機制，確保全縣供銷系統不發(fā)生大小安全事故和不安定因素引發(fā)的其他事故。
基層供銷社工作總結篇九
為深入貫徹國發(fā)[1999]5號文件和省政府[1999]44號文件精神，自20xx年開始，我社就開展了大刀闊斧的改制工作，取得了一定的成效；自20xx年全供銷社系統改制工作全部結束，實現買斷率100%。改制后組建新體，經營狀況良好。
企業(yè)改制后，職工基本上都脫離了單位，走上自謀職業(yè)的道路，我們經過考察后，從買斷職工中挑選有能力、有素質的職工反聘，訂立聘用合同，一般每個企業(yè)聘用12人，一人擔任法人代表，一人擔任出納。主要職能是對企業(yè)的剩余資產進行管理，開發(fā)利用或牽頭重組股份合作制新體，搞好企業(yè)的日常管理工作。
企業(yè)改制后，并不是供銷社就走向滅亡了，而是使供銷社卸掉了包袱，實現了脫胎換骨的改造，為下一步供銷社的發(fā)展奠定了良好的基礎，我們對于改制企業(yè)不僅僅是一賣了之，而是打破舊的體制后，積極實現資產重組，組建新體，積極向一縣一社這一模式發(fā)展，我們擬選擇部分資產較好的企業(yè)，利用資產、網點、人員、區(qū)域優(yōu)勢，組建股份制合作制的新體。目前已組建了新輝再生資源回收有限公司、民安煙花爆竹有限公司、孫村、峨橋兩個農資專業(yè)合作社，以企業(yè)固定資產作為股份，由業(yè)務骨干帶資入股的形式，搞好為農服務新體，組建東門果菜市場，以原有場地設施為基礎，經改造，形成縣供銷社新體。
為能更好的管理改制后的財務監(jiān)管力度和剩余資產，縣社成立了會計核算中心和資產管理中心，成立會計核算中心，一是對改制后的企業(yè)進行全面審計，二是改制后的基層社不再設立會計，所有帳冊移交會計核算中心，會計核算業(yè)務由縣社代理，基層社只設出納一名，實行報帳制，加強了財務監(jiān)管力度。成立資產管理中心，是為防止社有資產的流失，對各企業(yè)的剩余資產進行集中統一管理，所有企業(yè)的剩余資產的租賃、拍賣、開發(fā)、利用都經資產管理中心統一進行，平時管理由資產管理中心委托企業(yè)法人代表管理，其資產收益由資產管理中心統一收支，這樣既避免了社有資產的流失，又充分發(fā)揮了資產的效益。
我社在企業(yè)改制過程中做了一定的工作，取得了一定的成績，也摸索了一定的經驗，但如何做好改制后的工作，如何重整供銷社的形象，構筑供銷社全新的框架上還需要進一步解放思想，努力使供銷社的工作更上一層樓。
基層供銷社工作總結篇十
縣供銷社系統由機關四個股室（辦公室、財會股、資產托管中心、監(jiān)審股），社直五個企業(yè)（農資公司、雜品公司、土產公司、車修廠、惠農農資連鎖配送經營中心）和基層六個中心經濟區(qū)供銷社（瑤廈、于田、衙前、草林、左安、大汾中心經濟區(qū)供銷社）組成，現有機關工作人員17人，企業(yè)管理人員26人，網絡從業(yè)人員590人。
引導資金項目實施以來，截止2020年10月底，惠農農資連鎖配送經營中心資產總額為1310.24萬元，負債總額為641.43萬元，資產負債48.95萬元。實現銷售額為3828.56萬元，利潤98.55萬元，農資商品市場占有率為75.8％。
一年來，惠農農資連鎖配送經營中心總投資完成154.51萬元，其中：新建改造惠農農資連鎖配送中心投資43.92萬元，新建改造農資直營店投資71.21萬元（左安社為農服務中心建設投資49.18萬元），改造裝修農資加盟店投資25.88萬元，其他農化服務（包括添置設備、標識、制度等）投資13.5萬元。
爭取政府支持方面，今年以來，政府大力支持我社開展引導資金項目建設，加速農資連鎖網絡改造升級，劃撥用地50畝，減免各種規(guī)費300萬元，解決化肥淡季儲備銀行貸款貼息包干50萬元，提供政府配套扶持資金150萬元。
項目實施以來，我社不等不靠不要，堅持爭、干、創(chuàng)，抓住項目實施重點，突出為農服務方向，注重社會效益。
（一）抓體制完善，實現資源優(yōu)化。一是完善部門協作機制。在縣政府的領導下，建立部門之間分工協作的全縣農資市場管理工作機制，縣供銷社系統負責農資經營，擔負起建設安全、高效、完善的現代農資連鎖經營服務體系的職能；農業(yè)部門著力強化農資市場監(jiān)管和技術指導職能；工商、質檢等部門負責對農資市場的檢查監(jiān)管，發(fā)現問題及時糾正，維護農資市場秩序。二是整合現有資源。堅持多元化投資市場化運作，企業(yè)化管理、系列化服務的原則，充分利用供銷社系統原有的農資網點和經營人員，整合網絡資源，以惠農農資連鎖配送經營中心為龍頭，在11個中心集鎮(zhèn)建立農資連鎖經營直營店，在相對集中、具有一定輻射能力的行政村設立直營或加盟店，形成覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級農資連鎖經營服務網絡，實現了農資商品配送一體化、運輸快捷化、服務直接化。
（二）抓規(guī)范管理，促進健康發(fā)展。一是規(guī)范農資連鎖經營。從提升企業(yè)的經營管理水平和服務“三農”的能力出發(fā)，建立規(guī)范連鎖經營的作業(yè)標準，實行“六統一”，即：統一標識、統一采購，統一配送、統一證照、統一價格、統一服務規(guī)范。同時設立農資消費安全信息公示欄，公布工商、農業(yè)、質檢等執(zhí)法部門的監(jiān)督電話，上墻三項承諾及有關自律制度。同時根據監(jiān)管要求，在農資經營戶中實行“二帳二票、一卡一書”（進、銷貨臺賬，進、銷貨發(fā)票、售農資商品信譽卡和保證書）的農資商品準入制度。二是不斷提高配送率。由農資連鎖經營配送中心與連鎖網點經營者簽訂經營協議，明確各自責任，確保規(guī)范健康發(fā)展。同時，分期分批對農資經營人員進行農資知識培訓，增強其質量意識、安全意識。
（三）抓服務延伸，促進功能提升。一是開展全程服務。廣泛開展電話預約、上門服務、延長營業(yè)時間、送貨到村到戶等多種便民服務活動，實行貨源配送制、質量保證制、大戶用肥用藥檔案制、農技輔導蹲點制，確保農業(yè)生產的需要。二是拓展信息服務。建設農民信息服務網絡，目前，部分農資直營店以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的部分經營網點還配備了電腦，開展了網上信息交流。三是實行科技咨詢和農技推廣服務。以連鎖經營網點為支撐，以農民自身需要為導向，以培養(yǎng)有文化、懂技術、會經營的新型農民為著力點，開展農資技術培訓和新技術、新品種的推廣活動，提升了農民的技術、經營水平。
在項目實施過程中，我社堅持項目建設必須與做大做強社有企業(yè)相結合，必須與當地農業(yè)特色產業(yè)相結合，必須與本系統實情相結合，必須與政府和社會的關注力相結合，培養(yǎng)一支高素質的項目建設隊伍，確保項目建設卓有成效。
（一）規(guī)范了農資市場。一是價格得到規(guī)范。通過農資總經銷、總代理，實現規(guī)模經營，爭取廠家優(yōu)惠價格，減少中間環(huán)節(jié)；實行商品統一配送，減少運輸費用，降低經營成本，保本微利經營，從而穩(wěn)定并平抑了農資價格。二是確保農資市場安全。健全的營銷網絡體系、規(guī)范的經營機制、良好的品牌效應、誠實的企業(yè)信譽，有效地營造了一個安全可靠的農資市場環(huán)境，從源頭上杜絕了假冒偽劣產品進入市場，保護了廣大農民的切身利益。
（二）促進了生產發(fā)展。一是促進了農業(yè)產業(yè)化。依托農資連鎖經營網點，通過貼近農民的方式，把連鎖網絡終端延伸到鄉(xiāng)村，使農資及時快捷地從生產者手中轉到千家萬戶農民手中，使農資經營網絡真正成為農業(yè)產業(yè)化服務體系的重要環(huán)節(jié)。二是推進了農業(yè)結構調整。通過農資連鎖網點，將新型、前沿的技術、品種進行推廣，促進了農業(yè)結構調整、農業(yè)生產節(jié)約、高效。
（三）提高了農民素質。一是提升農資利用水平。依托農資連鎖網絡，著力開展各種類型的農資技術培訓，逐步提高了農民對農資產品科學使用能力和識別能力，并使其掌握科學的操作規(guī)程。二是增強農民經營能力。通過農技的推廣使用，增加了農民的信息量，使農民足不出戶就能了解整個農資、農產品市場，實現了由過去“靠天種田”到現在“靠科學種田”的轉變。三是提高了農民學習的主動性。通過農業(yè)技能、信息化培訓，引進使用農資新產品，促使農民主動學習新的種植技術，提高了科學種田水平。
基層供銷社工作總結篇十一
20xx年，縣供銷社無償獻血招募工作在縣委、縣府的正確領導下，在縣衛(wèi)生計生局的精心指導下，根據省、市、縣有關文件精神和無償獻血招募工作目標要求，認真宣傳無償獻血相關知識，組織供銷系統職工自愿無償獻血，經過一年的努力，圓滿完成了無償獻血招募指標，使縣社無償獻血招募工作步入一個新的發(fā)展階段，為此，我們做了大量的工作，具體總結如下。
無償獻血既是一項光榮的社會公益事業(yè)，又是一項政策性強、涉及面廣的群眾性工作?？h社領導班子高度重視，將其列入重要議事日程，一是成立無償獻血招募工作領導小組，全面組織協調，確定黨委副書記分管無償獻血招募工作，辦公室負責具體事項，確保無償獻血工作順利推進。二是建立縣供銷社無償獻血招募規(guī)章制度。
對于無償獻血志愿者的招募，縣社遇到了難題，供銷系統絕大多數職工年齡偏大，超出了無償獻血年齡要求，符合年齡條件的幾位年齡人身體素質不適合獻血。面對這種情況，縣社黨委副書記、副主任帶頭參加無償獻血，成為供銷系統全體干部職工的榜樣。通過科學宣傳，廣泛動員，認真組織實施，縣社將自愿無償獻血招募工作真正落到實處。一是專門召開供銷系統全體職工大會，學習《中華人民共和國獻血法》和《省公民獻血條例》；二是舉辦兩期宣傳欄，積極宣傳無償獻血相關知識及無償獻血的重要意義；三是在無償獻血活動月，通過獻血站提供的獻血宣傳單，要求各股室、各企業(yè)在無償獻血活動月深入開展無償獻血宣傳，招募無償獻血志愿者。
縣社在年輕職工少、招募志愿者難的情況下，堅持把無償獻血工作作為為人民服務的重要舉措。今年以來，先后組織供銷系統全體職工，兩次召開無償獻血宣傳動員會，并成立了無償獻血志愿者小組，有5名同志主動要求加入。
縣社在經費上也大力支持，對今年參加獻血的職工給予獻血營養(yǎng)補助和休假，并大力宣傳和表彰。
總之，一年來，無償獻血工作取得了一定成績，但還不容樂觀，工作任務還很艱巨，縣社將充分認識開展無償獻血工作的重大意義，認真貫徹、落實《獻血法》，依法推進無償獻血工作全面、協調、可持續(xù)發(fā)展。
基層供銷社工作總結篇十二
1、從上級工會領用的《工會經費收入專用收據》（以下稱收據）實行專人保管、專柜保存，做到防火、防盜、防霉爛、防損毀、防蟲蛀、防鼠咬、防丟失。
2、按照規(guī)定的使用范圍使用，僅限于工會依法取得的“五項收入”。填寫的項目完整、內容真實、金額準確，同號各聯次之間項目、內容、金額應完全一致。
3、領購、使用、繳銷等工作符合規(guī)定，做到手續(xù)清、記錄清、責任清。收據使用完后，及時向上級工會等辦理相關校驗、注銷手續(xù)，按規(guī)定重新辦理領取手續(xù)。
4、不得有相互轉借、轉讓收據或擅自處理空白聯和其它質量殘次無效聯的行為。
5、對停止使用的收據做好清理登記工作，及時向上級工會等辦理相關核銷手續(xù)。
6、銀行票據有明確的購買、保管、領用、背書轉讓、注銷等環(huán)節(jié)的職責權限和程序，設置登記簿進行記錄。
基層供銷社工作總結篇十三
安全生產“責任重于泰山”。供銷社始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識。今年上半年來，根據縣委、縣政府的部署和州社要求，加大了對供銷社安全生產工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使供銷社的安全生產形勢得到了進一步的鞏固?，F將今年上半年以來的工作開展情況總結匯報如下：
一、組織機構建設情況：
為切實做好20xx年度的安全生產工作，我社結合工作實際，明確了工作重點，強化了工作措施，成立安全生產領導小組，明確了安全生產領導小組成員，成立了安全生產辦公室，配備兼職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，一把手負總責，分管領導具體抓，各科室分工負責，密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個科室和個人。
二、安全生產責任制落實情況：
為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我社主要從以下工作入手：一是成立了安全生產辦公室，負責供銷社的安全生產工作，配備兼職安全管理人員；二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。簽訂了《20xx年度安全生產目標管理責任書》。
三、安全生產工作開展情況：
今年上半年，根據縣安全生產工作會議精神，供銷社按照責任分工，開展了“元旦”、“春節(jié)”、“百安活動”、“五一”、“黨代表大會”期間和“安全生產月”的安全生產大檢查活動。重點對煙花爆竹、農藥化肥儲存、銷售等環(huán)節(jié)上進行了檢查。
四、下一步的工作打算：
1、進一步建立健全安全生產責任制。搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產責任，使供銷社職工充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。
2、加大有關安全生產法律法規(guī)的宣傳力度，強化法律意識。按照《安全生產法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關法律法規(guī)，依法加強安全生產監(jiān)督管理，積極配合有關部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產的行為，消除事故隱患。
總之，在上半年的安全生產工作中，供銷社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離上級領導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，供銷社將進一步貫徹落實安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷社的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷社安全生產形勢穩(wěn)定。
基層供銷社工作總結篇十四
xx年，在縣聯社黨總支、社務會的正確領導和高度重視下，內部審計工作堅持貫徹執(zhí)行《會計法》和《審計法》，圍繞年初簽訂的經營目標責任書，以提高經濟效益為目的，著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產流失、糾正違規(guī)等問題，減少不必要損失和浪費，為推動供銷社改革與發(fā)展做出了應有的貢獻。共實施審計項目，審計單位2，審計查出各類違紀違規(guī)使用資金4000，退回損失1460，提出審計建議26條，被采納26條?，F簡要總結如下：
一、開展年度經濟效益審計
6月和12月進行經濟效益審計，由分管財務主任帶隊，縣社財審股牽頭，資產公司協助，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標責任書內容，對所屬基層社、直屬企業(yè)進行經濟效益審計。以扭虧增盈為重點，采取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證，看是否真實合法;查各項收益，看是否有漏收;查帳簿帳表，看核算是否準確真實;查貨幣資金，看是否運用合理。通過經濟效益審計，達到了促進企業(yè)加強經營管理，降低成本，提高管理水平，實現效益最大化的目的，同時也為各單位法人代表開展年度經營業(yè)績考核提供了可靠的依據，使內部審計更好地服務于供銷社改革與發(fā)展的大局。
二、嚴格執(zhí)行法人代表離任審計
多年來，我們堅持“有離必審”、“先審后離”等經濟責任審計。今年對古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財務經理進行了離任審計。在古城供銷社審計中，對原集體經營時遺留商品和低值易耗品，審計組人員進行全面盤點，落實責任人。縣聯社業(yè)務股、財務股及資產公司組織人員與該社管理人員現場對低值易耗品、庫存積壓商品進行作價處理，收回現金650。通過經濟責任審計，不僅達到了客觀評價企業(yè)經營者任期經營業(yè)績，促進企業(yè)加強和改善經營管理，保證社有資產保值增值的目的，同時也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據。
三、開展專項審計和審計調查
結合實際，針對存在的問題，我們進行審計調查，開展專項審計。主要是資金管理和承包費收繳審計。審計過程發(fā)現資金運營不合理，限期追回資金4000;發(fā)現不合理支出1112，及時落實責任，為企業(yè)挽回不必要損失;對農資公司旺季結束，立即進行就地審計，發(fā)現賒銷金額大且部分欠款超過賒銷期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。
一年來，我社的內部審計工作在領導的重視、支持和審計人員的努力工作下取得一定的成績，但按照供銷社目前改革形勢、各級領導和廣大干部職工的要求來衡量，還存在很大差距。今后，審計人員不斷更新知識，提高專業(yè)素質，適應新形勢的需要，努力把我社的內審工作做得更好。
四、xx年審計工作安排
xx縣供銷社內部審計工作在總結以往經驗的基礎上，按照“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針，圍繞供銷社改革和發(fā)展的實際，以加強社屬企業(yè)管理，提高經濟效益為中心，堅持內部審計與社會審計相結合的原則，重點做好下列幾項工作:
(一)提高認識，加強領導，注重內審工作基礎建設，不斷提高審計人員素質。
(二)積極探索審計新規(guī)律，改進審計方法，提高審計工作質量。
基層供銷社工作總結篇十五
全縣農村工作會議結束后，××縣供銷社非常重視并積極落實工作任務?！猎隆寥瘴覀冋匍_了黨委及班子組成人員會議，總結了縣社黨委在過去的一年里指導全縣供銷社服務“三農”參與農業(yè)產業(yè)化建設情況,理順20工作思路?！猎隆寥照匍_了全縣供銷社工作會議，確定了今年供銷社工作的思路：突出一條主線（建設社會主義新農村），完善二個建設（農村合作經濟組織建設、農產品經紀人隊伍建設），實現三個目標（助農增收、企業(yè)發(fā)展、職工致富）,抓住四個關鍵（完善服務功能、發(fā)揮“兩協”作用、促進資產增值、狠抓項目建設），強化五個方面工作（夯實基層社基礎、打造農民消費放心工程、建設現代物流體系、完成招商引資任務、推進農村信息網絡建設）?；诖耍_立了年工作的指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆五中全會、縣委十一屆五次全體會議和全縣農村工作會議精神，緊緊圍繞全縣中心工作，堅持以人為本和科學發(fā)展觀，加大改革力度，加強基層企業(yè)建設，找準在“三農”工作中的站位，完善和強化服務功能，為建設社會主義新農村貢獻力量。按照這一指導思想，確定2006年發(fā)展目標為：商品總銷售××××萬元，實現利潤××萬元，上繳稅費××萬元；完成建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)級連鎖店××個，建設村級農家店××個；新建專業(yè)協會××個，新發(fā)展農產品經紀人××人，使其總數達到××××人；培育專業(yè)經濟強社××個，培育較好的專業(yè)協會××個；參加縣級培訓班××人，各種專業(yè)技術培訓××人；完成招商引資任務××萬元。
一、1―6月份工作情況
在縣委、縣政府的正確領導和上級主管部門的關懷指導下，全縣供銷社上下一致，努力工作較好地完成了上半年工作任務。到2006年6月份，全縣供銷社完成商品總銷售××××萬元，實現利潤××萬元，上繳稅費××萬元，完成農家店建設××個，新建專業(yè)協會××個，新發(fā)展農產品經紀人××人，培育專業(yè)經濟強社和專業(yè)協會的基礎已建立，組織各類專業(yè)技術培訓班××期，參加培訓××人，完成招商引資任務××萬元。
一是按照縣委、縣政府的工作部署和上級主管部門的總體要求，結合我縣供銷社工作實際，我們組織機關干部和企業(yè)領導干部重溫了中共中央國務院《關于推進社會主義新農村建設的若干意見》，學習了全國供銷總社《關于加快基層供銷合作社建設，全面參與社會主義新農村建設的意見》，看到了供銷社發(fā)展的良好機遇，明確了工作目標和方向。在此基礎上，制定下發(fā)《關于××××××××全面參與社會主義新農村建設的意見》，做出了在全縣開展參與社會主義新農村建設競賽活動的決定。二是加大了招商引資工作力度。為了更好地貫徹落實縣委、縣政府關于做好招商引資工作的指示精神，保證今年招商引資工作任務的'圓滿完成，我們下發(fā)了《關于落實招商引資工作任務的通知》，將招商引資指標分解落實到各單位，并提出了貫徹落實要求及其獎罰措施。引進××××企業(yè)一家。該項目計劃投資××××萬元，已到位××萬元并已具備收儲能力。三是全力投身“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設。今年，我縣被確定為“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點縣，在縣委、縣政府的正確領導下和重視下，我們與縣商務局和試點單位等有關部門積極配合，全面開展工作，已經取得初步成果。為了更好地搞好這項工作，認真貫徹落實國務院轉發(fā)的國家八部委《關于進一步做好農村商品流通工作的意見》，堅持服務與流通并舉，進一步完善以農產品批發(fā)市場為主導，以連鎖配送現代流通業(yè)態(tài)為重點，以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程和“農家店”連鎖經營網絡為主要形式的農村商品流通體系。目前，我們已經協同縣商務局等部門，完成了對全縣農家店的調查摸底和配送中心建設工作。到6月末將完成××家農家店改造。四是繼續(xù)完善農村合作經濟組織建設和農產品經紀人隊伍建設，積極開展專業(yè)技術培訓，推進助農增收工作。目前，已完成專業(yè)技術培訓×期，培訓人數××人。計劃到年底組織各類專業(yè)技術培訓××期，培訓人數達到××人。五是全力做好農資商品供應工作。采取加強管理，廣泛籌集資金，拓寬購銷渠道和加大服務措施等辦法，確保了以優(yōu)質高效、價格合理的化肥等農資商品滿足春耕生產需要。到6月底已供應化肥××××噸。六是注重抓好綜合治理和穩(wěn)定工作。今年以來，我們繼續(xù)實行四防安全綜合治理一把手負責制和一票否決制，年初與各企業(yè)領導簽訂了責任狀；制定下發(fā)了安全生產月活動方案，在全系統開展了旨在通過開展職工喜聞樂見，貼近安全主題、貼近企業(yè)生產經營、貼近職工和業(yè)戶生活的安全教育活動，普及安全生產法規(guī)和安全生產知識，提高干部職工和業(yè)戶的安全素質，宣傳和推廣安全生產的先進典型和經驗，促進安全文化建設，提高依法監(jiān)督管理安全的能力和水平，減少事故發(fā)生的頻率，遏制重特大事故的發(fā)生，為創(chuàng)建“平安供銷社”，構建和諧社會提供安全保障的“安全生產月”活動。與此同時，我們積極做好人事管理和信訪接待工作。完善社會保障試點工作結束后，善后工作和遺留問題的處理任務非常繁重，我們從加強人事管理，落實政策規(guī)定入手，認真做好每一項相關工作。在此基礎上，加強信訪接待工作，保證了政策落實到位，服務工作到位，接待解答到位。維護了穩(wěn)定局面。七是加大了宣傳工作力度。為新聞媒體和上級主管部門網站提供各類信息，其中××篇被《××××》等縣里的綜合信息采用，××條被電視臺播報，××篇文字信息和××條圖片新聞被××××網站刊載。
一是繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設，全面完成農家店建設改造任務。二是加大措施和工作力度，全面完成縣委、縣政府下達的招商引資及其他重點工作任務。三是搞好參與建設社會主義新農村競賽活動的總結評比工作；推動“兩協”建設和助農增收工作；繼續(xù)搞好技術培訓工作，下半年將舉辦×期經紀人資格認證培訓班和×期專業(yè)技術培訓班，培訓人數將達到×××人。四是注重與農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的對接，發(fā)展“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農戶”等多種產業(yè)化經營形式，促進農產品加工轉化增值；加強與供銷合作社經營網絡的對接，促進農產品順暢銷售，增加農民收入；五是加強基礎設施建設。年內完成×××供銷社農貿市場建設和×××供銷社網點改造工程；完成×××商業(yè)用樓的建設，爭取完成××××連鎖配送中心的引進工作。六是抓好綜合治理、維護穩(wěn)定和法律支持等環(huán)境建設，確保各項工作順利進行和全年工作任務的完成。
基層供銷社工作總結篇十六
一、為促進新時期供銷社各項工作的制度化、規(guī)范化、科學化，創(chuàng)造良好的經濟環(huán)境，進一步提高企業(yè)經濟效益，特制訂本制度。
第二條供銷社各項工作中要認真貫徹黨的`路線、方針、政策，落實縣委、縣政府和省、市社的指示、決定，進一步解放思想，改進作風，積極探索，創(chuàng)造性地開展工作。
第三條供銷社全體人員要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，與時俱進，奮發(fā)有為；要勤于思考，善于思考，不斷進取；要調查研究，求真務實，力戒空談；要廉潔自律，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；要與當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、政府結合大力推進“兩區(qū)同建”鄉(xiāng)鎮(zhèn)每建一個新型社區(qū)供銷社就在社區(qū)內建一個超市；要以對政府和“三農”高度負責的態(tài)度，主動做好各項工作。
一、供銷社的領導機構由下列人員組成：主任、副主任。
二、供銷社工作中的重大問題，須經主任辦公會議討論決定。
三、供銷社副主任按照分工處理分管的工作，實行個人分工負責制。
在當前新形勢下，為保證業(yè)務的正常開展，特制定本制度。
一、機構管理
分支機構是基層社存在的基礎，由于新的基層社剛剛成立，機構還不健全，要吸取職工的門店納入供銷社管理，成為供銷社的分支機構，隨到隨辦，為啟動基層社打下基礎。
1二、為農民提供質優(yōu)價廉的日常用品、農資商品，優(yōu)化農民的購物環(huán)境，杜絕假冒偽劣產品通過供銷社渠道流入市場，保護農民合法權益。
三、積極開展農資科技下鄉(xiāng)活動，做好測土施肥工作，指導農民科學合理用肥、用藥，提高農資經營的科技含量。
四、結合當地實際，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府結合，創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社，引導和幫助專業(yè)合作社規(guī)范管理，促進專業(yè)合作社發(fā)展。
為加強財務統一管理，嚴肅財經紀律，有效、合理地使用資金，保證企業(yè)正常工作需要，特制訂本制度。
一、企業(yè)經費的管理
企業(yè)經費來源，主要是向門店收取管理費，本著節(jié)儉的原則，開支前，基社主任要預先向縣社分管主任匯報，事后由縣社分管主任簽字方可報銷，嚴禁先開支后匯報。
二、為增加財務工作透明度，并按季公布經費收支情況，以接受職工的監(jiān)督。
三、基層供銷社其他財務管理辦法與本辦法不一致的，以本辦法為準。
一、根據縣社的要求，結合本單位的工作實際，堅持自學和集中學習相結合，由于班子成員普遍年齡較大，只有不斷學習新知識才能干好本職工作。
二、學習要以法律法規(guī)，市場經濟知識、上級社的文件精神內容為主。
三、認真學習農資、測土配方施肥方面的農業(yè)知識，更好地為“三農”服務。
基層供銷社工作總結篇十七
，全市供銷社在市委、市政府的堅強領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實中央x號、省委x號和市委x號文件精神，不斷加強基層組織和網絡建設，增強服務能力與服務水平，積極參與脫貧攻堅，各項工作取得明顯實效。全系統實現銷售總額x億元、利潤總額x億元、所有者權益x億元，分別比上年增長x%、x%和x%，在全省供銷社綜合業(yè)績考核中榮獲優(yōu)勝單位。
一、抓責任促擔當，著力做好疫情防控。
供應各類生鮮農產品x余噸、生活必需品x余噸，化肥x噸，農藥x噸，農膜逾x噸。四是積極主動，協助開展社區(qū)疫情防控。市供銷社機關組建了疫情防控黨員志愿服務先鋒隊，成立了疫情防控臨時黨支部，由社領導帶隊分四個小組輪流到x社區(qū)開展疫情防控志愿服務活動，通過“暖心敲門”、發(fā)宣傳單、貼告知書、當面勸導、樓棟值守等方式開展疫情宣傳、巡查、防控，及時回應群眾關切的'熱點問題，做好解疑釋惑，努力讓疫情防控人人知曉，讓疫情防控遍布社區(qū)每一個角落。向市中區(qū)牌樓路社區(qū)捐贈口罩x個，消毒酒精xml，印制警示橫幅x幅，宣傳標語x幅，贈送黨旗x面。
二、抓企業(yè)促轉型，著力釋放發(fā)展活力。
主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，貫徹落實新發(fā)展理念，加強經濟運行分析研判，加快企業(yè)轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展，實現經濟發(fā)展穩(wěn)中有進。一是項目帶動，發(fā)展企業(yè)。x市社積極承接總社產業(yè)扶貧項目，爭取專項資金x萬元，整合原x采供站固定資產，成立x市旺民農業(yè)發(fā)展公司，承建x市農事綜合服務中心項目。目前，農事中心高集總部和黃鋪分部已破土動工，并購置了大型農業(yè)機械設備x臺套。同時聯合x市x水稻種植專業(yè)社、潘鋪供銷社、同興農機專業(yè)社、田樂水稻專業(yè)社等x家企業(yè)，牽頭組建了x市助民農業(yè)社會化服務公司，著力打造農資采購配送、農業(yè)生產服務、農產品購銷、資金互助等四大平臺，提供保姆式、包干式、托管式、信息和信用等五項服務，取得明顯的經濟效益和社會效益。二是科技創(chuàng)新，形成優(yōu)勢。桐城綠福股份依托自身基礎設施、產業(yè)規(guī)模、品牌特色，與中化集團在農資供給、農技服務、倉儲烘干、訂單農業(yè)、稻米加工等領域開展戰(zhàn)略合作，聯手打造農業(yè)科技服務中心，推進智慧農業(yè)、綠色農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、品牌農業(yè)發(fā)展。該司育苗基質、有機肥料在20x秸稈綜合利用博覽會上，分別榮獲金獎和銀獎。生產的“長粒香秈米”榮登“中國好糧油-大米”食味值一級產品榜單首位。三是盤活資產激發(fā)生機。太湖縣社積極整合社有資產，將各企業(yè)和基層社的閑置資產統一劃歸縣社德信資產公司統一經營與管理，對徐橋基層社一處閑置資產進行公開出讓，競拍成交價x萬元，為培育發(fā)展社有企業(yè)創(chuàng)造了條件。宿松縣匯民農產品公司積極盤活存量資產，在提升水果批發(fā)市場功能的同時，打造宿松縣安泰隆服飾廣場，成為宿松縣供銷社服務城鄉(xiāng)居民的特色“窗口”，實現了資產保值增值，去年銷售總額x億元，利潤x萬元。
三、抓基層打基礎，培育壯大基層組織。
聚焦基層組織薄弱這一短板，把基層組織建設作為事關長遠發(fā)展基礎性、戰(zhàn)略性任務，組織實施“x基層組織建設行動計劃”，千方百計發(fā)展各類基層合作組織。一是創(chuàng)新發(fā)展模式。采用“供銷社+村兩委+龍頭企業(yè)+農業(yè)新型經營主體+種植養(yǎng)殖大戶”等模式，創(chuàng)辦鄉(xiāng)村供銷社、農民專業(yè)合作社和綜合服務社。去年，全系統新發(fā)展村級基層社x個、農民專業(yè)合作社x家、綜合服務社x家。二是注重提質增效。全系統先后有x縣三農、宿松縣許嶺、宿松縣五里等x個基層社被省社授予“基層標桿社”。x縣金拱高新等x個村級基層社被省社授予“村級示范社”。太湖縣曙光種植等x個專業(yè)社被農業(yè)農村部授予國家級“農民專業(yè)合作社示范社”。x縣嶺頭農業(yè)服務等x個專業(yè)社被總社授予“農民專業(yè)合作社示范社”。x市興隆種植等x個專業(yè)社被省社授予“農民專業(yè)合作社示范社”。x農夫商城電商公司長嶺等x家綜合服務社被省社授予“五星級農村綜合服務社”。同時開展了農民專業(yè)社“空殼社”專項清理工作，通過工商注銷方式清理了有其名無其實“空殼社”x家。去年，各類基層組織實現銷售總額x億元、分別比上年同期增長x%，其中基層社銷售總額x億元，利潤總額x億元，分別比上年增長x%和x%。三是增強基層組織服務功能。宿松縣程集供銷社與村“兩委”合作建設橫山村供銷社，開展大田托管、水稻種植、農資、農機、收割、烘干、銷售等“一站式”服務，把供銷社的經營服務優(yōu)勢與村“兩委”的組織優(yōu)勢結合起來，通過“黨建”帶“社建”，實現村集體和基層社共同發(fā)展。
四、抓網絡強功能，著力提升服務能力。
通過資源整合，項目帶動，不斷健全經營服務網絡，提升網絡服務功能。全系統建有農資、農副產品、日用消費品、煙花爆竹、再生資源各類網點x個，實現了供銷社經營服務網點在重點鄉(xiāng)村全覆蓋。一是打造農村線上流通網絡。順應“互聯網+”新趨勢，發(fā)展“供銷e家”電商平臺，以縣域為基礎，整合線下物流資源，建設縣鄉(xiāng)村三級電商服務體系，推進網上交易、倉儲物流、終端配送一體化經營，打通農村電商“最后一公里”。桐城農夫商城電商公司創(chuàng)建的“互聯網現代農業(yè)星創(chuàng)天地”，入選科技部第三批“星創(chuàng)天地”名單，榮獲國家級備案。二是推動“新網工程”項目建設。及時編制x市供銷社“新網工程”x-年、建設規(guī)劃，組織實施了x望通農村電商綜合服務站、x西嶺新供銷綜合服務中心、x創(chuàng)惠瓜蔞基地、x市皖山商廈購物廣場、x市x義宏稻漁綜合種養(yǎng)、太湖同福香菇種植、x金拱藍莓生產基地、x吉豐有機肥生產等x個省、市“新網工程”項目，通過項目建設，全力打造貫通城鄉(xiāng)、雙向流動的農村現代流通服務網絡。三是發(fā)揮網絡為農服務功能。積極做好農資供應，滿足我市農業(yè)生產需要。年初，全系統農資經營企業(yè)，主動與生產廠家對接，建立穩(wěn)定可靠的購銷渠道，組織化肥x萬噸、農藥x噸、農膜x噸、中小農機具x臺（套），確保春耕農資供應貨源充足，價格穩(wěn)定。同時創(chuàng)新經營方式，整合電商平臺，提供“農資+”服務套餐，通過線下、網上互動，主動與種植大戶及農資經營終端點聯系，采取電話預約、網上銷售、配送上門等方式，確保農資供應及時到位。積極做好生活物資供應，滿足居民日常生活需要。在疫情防控初期，全系統緊急動員，組織蔬菜x噸、水果x噸、肉禽蛋x噸、乳制品x噸、米面糧油x噸、其他生活用品x噸，全力做好糧油、蔬菜、肉禽蛋等生活物資供應，受到市疫情防控指揮部的充分肯定。
五、抓扶貧重實效，確保任務落實到位。
認真貫徹落實中央、省、市脫貧攻堅工作決策與部署，始終將打贏脫貧攻堅戰(zhàn)作為重大政治任務，全面動員，全員參與，全力以赴，確保年度目標任務如期完成。一是積極推動產業(yè)扶貧和消費扶貧。去年，全系統開展產業(yè)扶貧項目x個，投入項目資金x余萬元，吸納貧困人口就業(yè)x余人，帶動貧困人口數x余人。引導系統農超、農批、農企對接，搭建供需對接平臺，設立消費扶貧專柜x個，組織參加各類產銷對接會x場次，推介展銷農產品x余種，累計銷售額x億元。各級供銷社機關、企業(yè)按照有關規(guī)定，組織開展“以購代捐”“以買代幫”活動，主動、優(yōu)先購買貧困地區(qū)農產品。去年直接購買貧困地區(qū)農產品x萬元，幫助銷售農產品x余萬元。二是全面落實單位包村任務。加強幫扶組織領導，及時研究部署定點幫扶工作，主要領導定期不定期到幫扶村調研指導并為幫扶村上黨課。因地制宜、因村施策，分村制定年度幫扶工作計劃，大力推進特色產業(yè)扶貧，積極推進商貿流通扶貧，切實做好定點幫扶工作。先后在楊莊村和西嶺村各投資x萬元，組建楊莊正旺農業(yè)開發(fā)公司和西嶺新供銷農業(yè)開發(fā)公司。2020年，市社為西嶺新供銷爭取省級“新網工程”項目資金x萬元，建設油茶基地和茶葉基地，每年為農戶增收x萬元、村集體增收x萬元。三是認真落實干部包戶任務。組織開展幫扶責任人專題培訓，邀請市扶貧辦有關業(yè)務骨干，對市社機關及直屬企業(yè)結對幫扶干部職工進行全員培訓。通過培訓，不僅強化了幫扶責任人的幫扶責任，也提升了幫扶工作的針對性和實效性。市社幫扶組和幫扶村為結對貧困戶制作了幫扶明白卡，督促幫扶人保持經常性走訪和聯系，了解貧困戶家庭情況和致貧原因，制定幫扶計劃，有針對性的落實幫扶措施，幫助貧困戶解決實際困難和穩(wěn)定增收。去年，市社機關及直屬企業(yè)干部職工結對幫扶x戶貧困戶全部如期脫貧。
六、全面從嚴治黨，統籌推進各項工作。
認真貫徹落實全面從嚴治黨要求，始終把堅持黨的政治建設擺在首位，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，貫徹落實中央八項規(guī)定精神和省市實施細則，狠抓作風建設，嚴防“四風”問題反彈，力戒形式主義、官僚主義。認真落實意識形態(tài)工作責任制，壓實主體責任，加強陣地管理，強化輿情監(jiān)控。開展基層黨組織標準化建設，提升基層黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力和核心力。加強人才隊伍建設，選派優(yōu)秀年輕干部到總社掛職鍛煉，通過公務員招考和選調優(yōu)化市社機關人員結構，通過公開招聘，優(yōu)化企業(yè)經營管理人員。強化監(jiān)事會監(jiān)督職能，發(fā)揮派駐紀檢組和機關內部審計作用，加強對直屬企業(yè)的督查、審計和檢查，推動內審工作全覆蓋。強力開展招商引資工作，由xx健康集團公司投資建設的x體檢中心項目，已落戶x經開區(qū)，即將建成運營。加強“新網工程”項目管理，規(guī)范項目申報、資金使用、竣工驗收、績效評價體系。嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任，完善安全舉措和安全制度，強化隱患治理，加強危險源管理與控制，構建安全防范體系，嚴防各類事故發(fā)生。切實做好信訪維穩(wěn)和社會治安綜合治理工作，扎實開展矛盾糾紛排查和化解，壓實包保責任，加大控源治本力度，有效控制和化解集體上訪、越級上訪，確保系統一方穩(wěn)定。認真做好黨務政務信息工作，高質量超標準完成市政府下達的年度目標任務，去年市社采寫的《x棉花生產大幅萎縮對落實重要農產品生產保護政策不利》被《x省政務要情》采用，受到市政府信息部門的充分肯定。積極開展依法行政、檔案管理、財務管理、工團和計生等各方面工作，為深化供銷社綜合改革提供有力保障。
基層供銷社工作總結篇十八
***鄉(xiāng)
基層組織建設情況簡介今年以來，我鄉(xiāng)在區(qū)委的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想統領工作全局，緊緊圍繞“12463”基層組織建設工作思路及目標，突出抓好后進黨支部整頓轉化，推進中間狀態(tài)支部上檔升級和加強鄉(xiāng)黨委建設三個重點，抓住發(fā)展壯大農村集體經濟和提高村鄉(xiāng)村干部素質兩個關鍵，堅持常抓不懈，使全鄉(xiāng)基層組織建設進一步加強。鄉(xiāng)村干部工作作風明顯轉變；黨群、干群關系進一步改善，各項工作取得了新的進展。一、樹立常抓不懈思想，堅持全員參與在多年來的實際工作中，我們充分認識到：一方面，基層組織建設工作是動態(tài)的。要把它抓好抓實，就必須保持對整個基層組織建設形勢的清醒認識，必須堅持經常抓，抓經常；反復抓，抓反復；及時抓，抓及時。堅持做到領導不松手，思想不松懈，工作不放松，力度不減弱。另一方面，這項工作也決不是一個人、一個部門的事，光靠一個人、一個部門的力量也是遠遠不夠的。對此我們按照全程抓、全員抓的工作思路，重新建立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長，主管副書記、組委為成員的基層組織建設領導小組，加大領導力度。同時我們還抽調骨干30余人組成10個調研小組，本著深入村街，摸透實情。采取入戶走訪，召開黨員會等形式，逐村調研查找問題。并建立起黨建例會制度和防癱預警機制，對村街班子實行定期分析、動態(tài)管理，隨時掌握村街動態(tài)，發(fā)現問題及時解決，從而有效解決了村街班子癱瘓問題。二、明確工作思路，做到有的放矢在前段工作中鄉(xiāng)黨委突出“三個重點”，抓住“兩個關鍵”，通過狠抓落實，取得了明顯成效。突出三個重點：一是后進黨支部整頓轉化，鄉(xiāng)黨委切實發(fā)揮抓基層組織建設的主角作用，由黨委主要領導帶頭分包難點村，并選派得力工作組駐村整頓。通過對癥施治，全鄉(xiāng)的三個后進村已有兩個實現了轉化；二是中間狀態(tài)支部升級，我鄉(xiāng)的中間狀況支部約占全鄉(xiāng)支部的60%，在全鄉(xiāng)的基層組織中占舉足輕重的地位，決定著全鄉(xiāng)的基層組織的.整體面貌。我們緊緊抓住這個大頭，進一步加強了對中間狀況支部的關注程度。在防止出現滑坡問題的同時，結合全鄉(xiāng)黨員先鋒活動和爭先創(chuàng)優(yōu)活動的開展，幫助中間狀態(tài)支部對照優(yōu)秀支部標準，找差距、定措施，通過樹立典型、宣傳先進，拉動了中間狀態(tài)的村街上檔升級。到目前已有五個村支部跨入優(yōu)秀支部行列。三是鄉(xiāng)黨委自身建設，我們通過內強素質、外樹形象，從整頓思想作風入手，認真組織政治理論學習。并通過開展批評和自我批評，進一步尋找差距，統一思想。在工作中我們堅持集體領導與個人分工負責相結合，實行重大事項集體研究、集體決策制度，杜絕一言堂。兩個關鍵即發(fā)展壯大農村集體經濟和提高鄉(xiāng)村干部素質。鄉(xiāng)黨委在領導到位，認識提高的基礎上，創(chuàng)新方法，采取有效措施提高干部整體素質，發(fā)展農村集體經濟。一是抓培訓，今年我們先后組織了五批次外出考察活動，并請來了農業(yè)專家、科技能手對村街干部進行集中講座6次，受訓人員達到700余人次，從而使他們進一步解放思想、開闊眼界、創(chuàng)新觀念，使干部整體素質得到提高，經濟意識和發(fā)展意識得到增強；二是建制度，鄉(xiāng)黨委吸取過去對干部重使用、輕管理、輕教育的教訓，先后出臺了《村街零招待費制度》等十二項制度，加強了對干部的管理與監(jiān)督；三是樹典型，在全區(qū)開展的向***同志學習活動中，我們及時抓住身邊的典型，在全鄉(xiāng)發(fā)起了向**和優(yōu)秀支部書記***同志學習的號召，使全鄉(xiāng)各級干部的工作作風有了明顯轉變，工作熱情空前高漲，為全鄉(xiāng)工作順利開展打下了良好的基礎。在春季植樹造林中，我鄉(xiāng)在較短的時間內植樹30余萬棵，完成造林面積7909畝，栽種成活率達到了98%以上，僅今春一季就完成了全年任務。使全鄉(xiāng)農業(yè)結構布局得到了進一步優(yōu)化。在發(fā)展鄉(xiāng)域特色產業(yè)上，我們加強引導，從擴大規(guī)模入手，以增強鄉(xiāng)村干部服務意識作推動，在提升競爭力上下功夫，使***基地面積達到11000畝，**、**的沙門加工達到15家，**、**等村的棉花加工點達到7家。從而形成了一定的競爭優(yōu)勢，有利的促進了全鄉(xiāng)經濟的發(fā)展。三、結合支部換屆選舉，進一步完善基層組織建設在農村黨支部換屆選舉中，我們把進一步加強和改進基層組織建設作為根本，堅持全員抓，全程抓，全力抓，使換屆工作得到了很好的開展，全鄉(xiāng)基層組織建設進一步加強。一是抓思想，做到認識上到位。為確保高標準按時完成任務，鄉(xiāng)黨委通過開好四個會（專題黨委擴大會、全鄉(xiāng)黨支部成員動員大會、包村干部培訓會、機關其他人員培訓會），進一步統一了鄉(xiāng)村黨員干部的思想，樹立起全員抓換屆的思想，形成了從鄉(xiāng)黨委到各部門、各村街，一級抓一級，一級促一級的聯動機制。二是抓規(guī)范，做到有章可循。先后制定出臺了《村街干部職數配備和待遇的若干規(guī)定》、《共產黨員在換屆選舉中應遵守的紀律及處分規(guī)定》等，為選舉工作提供了強有力的制度保證。同時鄉(xiāng)黨委在財力緊張的情況下，共印發(fā)換屆選舉相關表格1萬多份，確保了選舉的高標準、規(guī)范化進行。三是抓程序，做到公正、真實。為了真正實現黨員與群眾二者意愿的統一，在選舉過程中，鄉(xiāng)黨委嚴格按照“兩推一選”的程序選齊配強支部班子。通過召開黨員、代表座談會等形式對原班子進行全面考察，堅持四個必須，做到四不準，以每一個環(huán)節(jié)的規(guī)范化運作，確保選舉結果的公正、真實。四是抓督導，做到逐村指導驗收。按照全員抓、全程抓的指導思想，我們實行黨委牽頭、部門協作的工作思路，建立起以鄉(xiāng)黨委書記任組長的換屆領導小組，主管副書記任組長的監(jiān)督驗收小組，建立起換屆工作臺帳，將30個村街按實際分類，對換屆工作實行全程監(jiān)督，堅持定期調度與督導。五是抓后續(xù)，做到五必談。使村街黨員干部樹立全局觀念，大局觀念，尤其是落選干部樹立能上能下的思想觀念，保證村街工作的正常進行。在換屆工作中，全鄉(xiāng)呈現出以下特點：一是村街干部連選連任的多，已經完成的村街中有23個村街支部書記實現連選連任；占總數的76.7%；二是鄉(xiāng)機關選派干部全數當選，其中支部書記3人；委員1人。支部換屆后全鄉(xiāng)的基層組織建設明顯加強。支部班子平均年齡下降到54周歲，高中以上文化程度人員占39%，35歲以下支部人員33名，婦女黨員3名。通過全鄉(xiāng)上下抓基層組織建設，不僅促進了全鄉(xiāng)各項事業(yè)的發(fā)展，同時也帶來了全鄉(xiāng)的政通人和，開創(chuàng)了全鄉(xiāng)創(chuàng)新發(fā)展的新局面。今后我們將繼續(xù)把基層組織建設抓好、抓緊、抓實。堅持抓經常，求長遠；抓制度，求規(guī)范；抓重點，求創(chuàng)新；抓關鍵，求實效。進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，振奮精神，扎實工作，以加強和改進基層組織建設的優(yōu)異成績迎接黨的十六大的勝利召開。鄉(xiāng)基層組織建設情況簡介責任編輯：飛雪
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基層供銷社工作總結篇十九
今年以來，供銷社關工委在縣關工委和縣總社黨委的領導下，圍繞全年工作目標，結合供銷社系統的實際，做了一些工作，主要有以下幾個方面：
1、組織活動正常。
今年我們先后共組織4次關工委成員集中活動，一是及時傳達縣關工委的相關會議精神，并認真加以落實；二是安排7名“五老”人員參加縣總社組織的革命傳統教育活動，分別參觀了劉老莊八十二烈士紀念館和黃花塘新四軍部紀念館。
2、網吧監(jiān)管常態(tài)化。
根據縣關工委的統一安排，今年我們改為監(jiān)管陽光星城32幢的冰點網吧，面積220m，有電腦80臺，年初我們在了解熟悉該網吧的基本情況后，及時安排6名“五老”人員分3組對該網吧進行定期和不定期監(jiān)督巡查，堅持持證上崗，文明監(jiān)管，做好巡查記錄，在巡查過程中共發(fā)現并勸說3名未成年人離場，其中一次是今年7月2日關工委6名成員集體巡查過程中，發(fā)現1名未成年女孩用別人的身份證上網，關工委副主任嵇才文等同志耐心的對這個小女孩進行說服教育，并對網吧業(yè)主潘秀蘭進行了批評，經過細致的工作，勸說了該小孩及刻離場。網吧業(yè)主也當面承認錯誤，并表示今后一定整改。11月底我們接到縣關工委的通知后，為配合縣里創(chuàng)建省文明城驗收，積極組織“五老”人員至12月3日起分班次每天去網吧巡查，較好的配合了縣里的重點工作。同時我們也非常關心“五老”人員的身體健康，夏季除要求他們在巡查時間上注意避開高溫防暑外，還給每位“五老”人員發(fā)放了防暑用品。
3、扶困助學不松懈。
今年進一步明確了關工委常務副主任秋月同志和關工委成員黎城供銷社主任徐少源同志，分別對黎城鎮(zhèn)工農村的智障少年高亞寧和戴樓鎮(zhèn)戴樓村的王舒雅進行結對幫扶。逢傳統節(jié)日上門看望，春節(jié)及中秋均上門送去慰問金及慰問品。同時落實徐少源同志為王舒雅的“代理家長”，在學習、生活各方面給予幫助。關工委成員涂溝供銷社主任張平還通過多方努力為銀集鎮(zhèn)的一名無業(yè)青年韓婷在縣煙花爆竹公司找到了合適的工作，幫助其解決了實際困難。今年我們共安排扶困助學資金元，幫助3名失業(yè)青年在商聯超市、桃園超市找到了合適的工作。
基層供銷社工作總結篇二十
1、為促進新時期供銷社各項工作的制度化、規(guī)范化、科學化，創(chuàng)造良好的經濟環(huán)境，進一步提高企業(yè)經濟效益，特制訂本制度。
2、供銷社各項工作中要認真貫徹黨的路線、方針、政策，落實縣委、縣政府和省、市社的指示、決定，進一步解放思想，改進作風，積極探索，創(chuàng)造性地開展工作。
3、供銷社全體人員要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，與時俱進，奮發(fā)有為；要勤于思考，善于思考，不斷進取；要調查研究，求真務實，力戒空談；要廉潔自律，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；要與當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、政府結合大力推進“兩區(qū)同建”鄉(xiāng)鎮(zhèn)每建一個新型社區(qū)供銷社就在社區(qū)內建一個超市；要以對政府和“三農”高度負責的態(tài)度，主動做好各項工作。
1、供銷社的領導機構由下列人員組成：主任、副主任。
2、供銷社工作中的重大問題，須經主任辦公會議討論決定。
3、供銷社副主任按照分工處理分管的工作，實行個人分工負責制。
1、機構管理分支機構是基層社存在的基礎，由于新的基層社剛剛成立，機構還不健全，要吸取職工的門店納入供銷社管理，成為供銷社的分支機構，隨到隨辦，為啟動基層社打下基礎。
2、為農民提供質優(yōu)價廉的日常用品、農資商品，優(yōu)化農民的購物環(huán)境，杜絕假冒偽劣產品通過供銷社渠道流入市場，保護農民合法權益。
3、積極開展農資科技下鄉(xiāng)活動，做好測土施肥工作，指導農民科學合理用肥、用藥，提高農資經營的科技含量。
4、結合當地實際，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府結合，創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社，引導和幫助專業(yè)合作社規(guī)范管理，促進專業(yè)合作社發(fā)展。
為加強財務統一管理，嚴肅財經紀律，有效、合理地使用資金，保證企業(yè)正常工作需要，特制訂本制度。
1、企業(yè)經費的管理，企業(yè)經費來源，主要是向門店收取管理費，本著節(jié)儉的原則，開支前，基社主任要預先向縣社分管主任匯報，事后由縣社分管主任簽字方可報銷，嚴禁先開支后匯報。
2、為增加財務工作透明度，并按季公布經費收支情況，以接受職工的監(jiān)督。
3、基層供銷社其他財務管理辦法與本辦法不一致的，以本辦法為準。
1、根據縣社的要求，結合本單位的工作實際，堅持自學和集中學習相結合，由于班子成員普遍年齡較大，只有不斷學習新知識才能干好本職工作。
2、學習要以法律法規(guī)，市場經濟知識、上級社的文件精神內容為主。
3、認真學習農資、測土配方施肥方面的農業(yè)知識，更好地為“三農”服務。
基層供銷社工作總結篇二十一
工作總結，一般也就這么幾塊：
一是交代下工作開展的主客觀環(huán)境，給個概況，算是引子；
二是職能范圍內，各項內容的開展和完成情況，找重點，找代表；
三是對全年工作做個分析，找出自身的薄弱環(huán)節(jié)，以示謙謹；
四是對來年工作做個規(guī)劃、安排，該提升的提升，該開展的開展，該彌補的彌補。沒時間寫的話，可找。
企業(yè)怎么配合監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作總結
1）股東大會作為資本的代表，決定企業(yè)的發(fā)展方針與方向，董事會是它的常設機關，有股東大會決定；同時，為了考慮資本的不自主性，因此，董事會應該吸收勞動力代表，但在整體上董事會應該是資本代表的。
2）企業(yè)的職業(yè)經理人群體為企業(yè)的運作和執(zhí)行機構，執(zhí)行股東大會、董事會的各項決議，其人員選人、層級架構設定等由股東大會、董事會決定，經理人向董事會負責，接受董事會、監(jiān)事會的監(jiān)督。
3）監(jiān)事會由股東大會于勞動力大會決定人員和機構，其中勞動力代表應該站多數；同時，監(jiān)事會下設申訴委員會，受理所有對企業(yè)營運、管理等有關的異議，且監(jiān)事會的裁決是具有最終效力的，企業(yè)的機構（含董事會、經理人）都必須服從。為了監(jiān)督監(jiān)事會的這種裁判權的濫用，董事會與勞動力代表機構形成一致性意見后，可以撤銷監(jiān)事會的裁決。需特別說明的是，監(jiān)事會成員構成中應該有職業(yè)經理人的代表，一方面，職業(yè)經理人也是勞動力；另一方面，職業(yè)經理人更能理解和平衡資本和勞動力之間的利益。
此外，企業(yè)的另外兩個機構-----財務部門和審計部門，歸屬董事會主管，為了增強監(jiān)事會的監(jiān)督力度，審計部門的主管應該為當然的監(jiān)事會成員。
基層供銷社工作總結篇二十二
xxxx年，x縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導下，深化綜合改革，狠抓為農服務，在綜合改革、服務三農上取得了較好成績。
一、xxxx年工作回顧
圓滿完成省、市、縣部署的綜合改革任務，報縣績考辦工作任務提前完成，縣委、縣政府部署的中心任務按質按量落實到位。
1、主要經濟指標保持增長。全系統預計實現商品購進總額xx億元，同比增長xx.x%；實現商品銷售總額x.x億元，同比增長xx.x%；實現匯總利潤xxxx萬元，同比增長x.x%。其中連鎖銷售額x.x億元、電子商務銷售x.x億元，同比分別增長xx.x%、xx.x%，農產品市場交易額xx.x億元，同比增長xx.x%。
2、繼續(xù)深化綜合改革工作。根據中央省市精神，縣社今年綜合改革重點開展生產、供銷、信用三位一體試點工作?？h社參股x縣晴河財富農產品專業(yè)合作聯社，以“合作社+基地+農戶”模式聯結廣大稻蝦種養(yǎng)戶，通過土地托管、技術服務、農資配送、農產收購、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產業(yè)提供生產、供銷和信用服務，成為全國較大的稻蝦產業(yè)綜合性服務商。目前，晴河財富發(fā)展社員xxxxx戶，創(chuàng)辦專業(yè)合作社xx家，建立村級服務站xxx家。托管稻蝦共生面積xx萬畝，占全縣總面積的五分之一；每年銷售小龍蝦xxxx噸，占全縣小龍蝦銷售量的xx%；每年幫助農戶申請小額貸款xxxx萬元，占全縣農村小額貸款的xx%。
3、時隔xx年召開x縣供銷社第六次社員代表大會。x月xx日，x縣供銷社第六次社員代表大會暨農村合作經濟組織聯合會成立大會正式召開，這是時隔xx年后召開的一次重要會議。會議通過新的供銷社章程，選舉產生新的領導班子，成立縣農村合作經濟組織聯合會，確立了今后五年工作思路，拉開了供銷合作事業(yè)的嶄新篇章。
4、狠抓農業(yè)社會化服務。組織貯備并銷售農資x.x萬噸，實現農資多級貯備，就近供應。通過土地托管、種養(yǎng)開發(fā)、農資供應、農副產品收購、電子商務服務、農村金融、農民培訓等服務方式為稻蝦和蔬菜產業(yè)開展為農服務?？h社xx家專業(yè)合作社托管土地xx萬畝，采取政策引導、技術服務、金融支持、產銷對接等辦法幫助發(fā)展農業(yè)生產，確保了x縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計劃的落實，保障了小龍蝦、糧食和蔬菜穩(wěn)產增收。
5、高度重視綜治維穩(wěn)工作。今年是縣委換屆和縣社班子調整之年，我社退役軍人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守人員、城區(qū)退休人員三類信訪人員上訪頻次更高，達到xxx多人次。為化解矛盾，我們采取包干負責、解決問題、上門做工作、xx小時跟蹤盯防等措施，確保中央省市縣重大活動等期間沒有出現赴省進京非正常上訪事件，矛盾問題全部化解在單位內部。
6、切實抓好其他中心工作。一是按質按量完成黨學習教育和黨日活動等黨建工作任務；二是狠抓黨風廉政建設，嚴格控制機關非生產性開支；三是嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，黨組書記嚴格履行“第一責任人”職責，其他班子成員嚴格履行“一崗雙責”職責，為供銷工作提供堅強思想政治保障。四是安排年輕干部赴班x村開展鄉(xiāng)村振興專職工作；五是常態(tài)化走訪慰問社區(qū)和對口幫扶村的困難戶、參與老城區(qū)改造、配合做好社區(qū)疫情防控工作等為群眾辦實事工作；六是全面整改縣委巡察指出問題，干部隊伍作風明顯好轉。
二、當前存在的主要問題
xxxx年，我們做了大量工作，存在的困難和問題仍然不少，主要表現在：
一是改革認識不高。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對綜合改革的認識仍然不夠清晰，第一輪改革歷時五年，仍不知道供銷綜合改革是一回什么事，更不知道改什么、怎么改，認識模糊。有的人甚至認為這樣的改革是搞形式，原有單位換個名，基層組織掛個牌，應付上級檢查，沒有實質性地改變。
二是服務能力不強。綜合改革建立起來的新供銷基層服務網絡和xx體系受體制、資金、人才等方面因素影響，服務能力不強，全系統盈利的基層社、專業(yè)合作社和企業(yè)不多，缺少有實力的龍頭企業(yè)。
三是工作經費不足。供銷社沒有收入來源，上級下達任務和中心工作多，但沒有配套工作經費，可申報項目也不多，縣財政撥付的工作經費僅供縣社機關保持正常運營，投入到基層供銷組織建設、鄉(xiāng)村振興、服務三農和人居環(huán)境整治方面的經費非常有限，嚴重影響供銷社服務能力。
四是隊伍結構不優(yōu)。因供銷系統改革和瀕臨退休的老同志較多，供銷系統隊伍老化、文化素質偏低、專業(yè)技術層次不高、結構不夠合理等人才隊伍結構問題突出，能熟練開展業(yè)務工作、技術服務和熟悉市場、精通經濟的同志不多，導致業(yè)務水平不高，創(chuàng)新活力不足，直接影響供銷體系的服務質量。
三、下一步工作思路及初步安排
1、指導思想。
認真學習貫徹黨的十九屆六中全會和二十大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面深化綜合改革，扎實開展生產、供銷、信用三位一體建設，全面提升綜合實力和為農服務能力，為推進我縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻。
2、主要奮斗目標。
實現基層社標桿社達到xx%，打造x家農業(yè)社會化龍頭企業(yè)，打造x家建立現代企業(yè)制度的企業(yè)，實現土地托管面積xx萬畝，建立x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品批發(fā)市場，建設x家高標準冷鏈物流體系，打造x家一二三產業(yè)融合發(fā)展企業(yè)，建設x個高標準再生資源回收利用體系。
3、工作重點。
一是縱深推進綜合改革。重點抓好三項工作：第一是健全組織架構，推進供銷合作社與現代服務網絡、農民合作社聯合社、農村合作金融組織一體化，實現生產、供銷、金融“三位一體”；第二是縣社要完善黨組領導下的理事會、監(jiān)事會組織體系，健全“三會”制度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊完善“兩組織一平臺”建設；第三是爭取上級社的項目扶持，協調相關部門落實各項配套政策，為供銷改革提供動力支持。
二是構建新型xx體系。緊緊圍繞農業(yè)供給側結構性改革，推動供銷合作社由流通服務向全程農業(yè)社會化服務延伸，促進一二三產業(yè)融合發(fā)展。抓好農產品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通，延伸農民生活服務。大力開展以土地托管為重點的農業(yè)社會化服務。推進“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農戶”的產業(yè)化發(fā)展模式，促進一二三產業(yè)深度融合發(fā)展。
三是優(yōu)化現代流通網絡體系。有效整合全縣農村電商物流資源，形成分散網上交易、集中倉儲物流、統一終端配送的經營模式，加快形成縣有農產品集散市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有產地市場、村有收購站點、基地有田頭市場的農產品市場新體系。積極推動“農超對接”、“農企對接”、“農校對接”等多種形式的產銷銜接，減少流通環(huán)節(jié)，擴大對接規(guī)模，拓展助農增收新空間。
四是做強社有企業(yè)。做實xx公司，往上對接省xx公司，爭取政策項目支持；往下幫助鄉(xiāng)、村xx平臺健康發(fā)展。做強鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx公司，把土地托管和流轉作為主營業(yè)務，推動農資銷售、農機作業(yè)與技術服務。做活村級惠農綜合服務社，整合淘實惠、郵政代辦、農業(yè)保險等服務，在做好商品下行和便民服務的基礎上，著力推動本地特色農產品上行，使村級服務社真正活起來。
五是培育供銷隊伍。加強黨的建設。認真學習貫徹黨的十九大及五中全會精神，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社（農合聯）建立黨組織，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導和領導下加強黨的建設。加強作風建設，大力弘揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于擔當、務實創(chuàng)新”的作風。加強人才隊伍建設，積極吸引各類經營管理和專業(yè)技術人才，特別是把返鄉(xiāng)大學生、農村能人等吸收到供銷組織中來，為供銷社的長遠發(fā)展打牢基礎。
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