通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，從而更好地改進自己。寫完總結(jié)后，要仔細檢查和修改，確保語法、拼寫和邏輯的正確性。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能對大家的寫作有所啟發(fā)。
安全風險總結(jié)篇一
為根據(jù)市安委辦的統(tǒng)一部署，固鎮(zhèn)縣迅速行動，扎實推進“防風險、除隱患、遏事故、保平安”專項行動工作，確保了歲末年初全縣的安全穩(wěn)定。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
結(jié)合全縣安全生產(chǎn)形勢和工作實際，我縣制定了《固鎮(zhèn)縣“防風險、除隱患、遏事故、保平安”專項行動工作方案》，成立了專項工作領導小組，壓實了工作責任、明確了工作舉措、細化了工作措施。1月9日，我縣召開安全生產(chǎn)和消防專題會議，專門對專項行動進行部署；2月14日，我縣再次召開專題會議，對節(jié)日期間安全生產(chǎn)和消防等工作進行再推進、再落實。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)和有關(guān)行業(yè)主管部門分別結(jié)合屬地和行業(yè)監(jiān)管實際，細化任務，責任到人，推動了各項工作落實落地落細。
縣安委辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，進一步細化工作措施，確保了專項行動扎實有序推進，各項措施落地見效。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）和部門按照專項行動的部署要求，采取印發(fā)宣傳單、懸掛橫幅、融媒體播報，以及微信群發(fā)、企業(yè)培訓等多種方式進行宣傳，營造了濃厚的宣傳氛圍。二是縣應急、消防救援、住建、城管和市場監(jiān)管等部門群策群力，積極整合執(zhí)法監(jiān)管力量，開展了多批次的聯(lián)合執(zhí)法行動。三是縣委書記吳永彬、縣長倪濤和常務副縣長王志等領導先后深入一線，對危化企業(yè)、商超醫(yī)院，以及建筑施工、道路交通、城市公共設施等重點領域、場所進行督導檢查。四是多措并舉，縣安委辦對專項行動實行“每日點評、每周調(diào)度”、不定時暗訪抽查等工作機制，確保了各項工作落到實處。對專項工作敷衍應付、隱患排查整治不全面不細致不深入或流于形式的，在“固鎮(zhèn)應急管理”微信群中點名道姓通報曝光，并與年度安全生產(chǎn)考核掛鉤。
1、危險化學品和煙花爆竹領域。一是縣應急局牽頭，召開全縣?；髽I(yè)負責人、安全負責人會議，對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作進行培訓和部署。二是利用?；O(jiān)控系統(tǒng)24小時監(jiān)控緊盯企業(yè)安全生產(chǎn)狀態(tài)、系統(tǒng)報警情況，確保重大危險源和危險化工工藝監(jiān)測監(jiān)控、報警聯(lián)鎖有效使用，嚴令企業(yè)節(jié)日期間不得安排動火等特殊作業(yè)和檢維修。三是春節(jié)前夕，縣應急局聘請第三方機構(gòu)對18家危化企業(yè)進行全面排查，排查隱患83處，均下達了限期整改通知并督促整改。四是持續(xù)推進非法違法“小化工”專項整治，集中力量開展全面排查，對違規(guī)經(jīng)營化學品的某企業(yè)，已對其立案調(diào)查并處罰11萬元。五是深入開展煙花爆竹旺季經(jīng)營安全檢查，縣應急、公安等部門會同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對所有經(jīng)營網(wǎng)點進行了全面、深入、細致的隱患排查，取締違規(guī)經(jīng)營攤點26處；立案處罰異地經(jīng)營零售點4戶共罰12000元；治安拘留3人；無證經(jīng)營1戶正在立案調(diào)查；注銷零售許可證1戶；共查扣煙花166箱、鞭炮722盤、其他雜炮23箱；批發(fā)企業(yè)1家管理不到位處罰5000元。六是安排安監(jiān)人員、企業(yè)負責人、安全生產(chǎn)負責人24小時駐企值守，確保一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故能夠第一時間處置。
2、工貿(mào)領域。一是對工貿(mào)建材行業(yè)、輕工行業(yè)、紡織行業(yè)領域開展隱患排查，共檢查企業(yè)26家，發(fā)現(xiàn)隱患77處，分別下達限期整改通知書。對未能按要求開展建設項目安全設施“三同時”的4家再生資源企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查，全部責令停止建設。二是應急、市場監(jiān)管、商務、經(jīng)信以及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、蚌銅產(chǎn)業(yè)園管委會等部門聯(lián)合執(zhí)法，對園區(qū)內(nèi)企業(yè)開展簡易升降設備專項整治，遏止了簡易升降機非法安裝、使用的勢頭，及時消除了我縣特種設備安全隱患，確保了特種設備安全形勢總體平穩(wěn)態(tài)勢。
3、交通運輸領域?？h交通局、縣公安局分別牽頭制定了道路交通運輸和道路交通安全工作方案，重點對“兩客一?！?、危化品運輸、“三超一疲勞”、酒駕毒駕，以及非法違法道路運輸?shù)刃袨檫M行了嚴格監(jiān)管；針對冬季低溫、雨雪、冰凍等惡劣天氣，有針對性的實施安全監(jiān)管。一是開展固蚌一級公路交通安全隱患大排查，排查安全隱患31處，縣公安局正在牽頭制定集中整治方案；同時，會同公路養(yǎng)護分中心等部門，對急彎陡坡、平交路口等危險路況實施整改40余處。二是對客運企業(yè)、出租汽車公司、商貿(mào)運輸公司等開展安全大檢查，督促企業(yè)落實主體責任，健全完善內(nèi)部安全管理。三是對全縣民用漁船、公園游船、渡口渡船等開展全面安全隱患排查。專項專項行動期間，交通運輸領域共排查一般隱患12個，全部落實了整改。
4、建筑施工領域?？h住建局牽頭，重點對施工現(xiàn)場建筑起重機械、腳手架、支模架、深基坑等危險性較大的分部分項工程，以及農(nóng)村危房和城鎮(zhèn)住房安全、物業(yè)小區(qū)安全等開展了全方位的'隱患排查整治。一是對全縣27個在建建筑工程項目的施工安全、設施設備安全、消防安全和電氣線路等進行逐項排查，共下達停工整改通知書及隱患整改通知書15份，提出安全隱患整改意見35份，對5家施工單位因為安全生產(chǎn)管理不到位，進行立案初查。二是會同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對全縣建檔立卡貧困戶住房安全情況逐一入戶排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患現(xiàn)場交辦，明確責任單位、明確整改時限和整改標準，目前已全部整改完畢。三是會同消防等部門對城關(guān)地區(qū)14家物業(yè)公司，48個物業(yè)小區(qū)開展消防安全宣傳、消防隱患排查整治。專項行動期間，共發(fā)放宣傳單400余份，排查清理小區(qū)公共區(qū)域的電瓶車違規(guī)停放點和飛線充電200余處，維修更換消防設施20余處，下發(fā)整改通知30余份。
5、市政公用設施領域?？h城管局牽頭，對市政公用設施存在的問題隱患開展了全方位周密排查。一是采取每日巡查、重點檢查等方式，縣城管局對全縣公用管網(wǎng)被占壓、管道老化、超期服役、市政施工人為破壞等問題，開展了全面排查。二是及時召開全縣燃氣經(jīng)營企業(yè)負責人會議，對節(jié)日期間安全防范工作進行部署落實；會同消防、公安和市場監(jiān)管局等部門，對全縣燃氣企業(yè)、充裝站和換氣點安全隱患開展地毯式排查。專項行動期間，共開展燃氣執(zhí)法檢查21次，其中聯(lián)合執(zhí)法檢查9次，取締無證經(jīng)營點78個；對私設站點、非法存儲、損壞燃氣設施和違法充裝等違法行為立案24起，查處24起，查處率100%，其中涉及瓶裝燃氣20起，管道燃氣2起，依法先行登記保存液化氣鋼瓶1025只，更換原廠合格鋼瓶36000余只；行政拘留6人，罰款47萬元；排查散裝液化氣用戶1000余戶，查處涉嫌非法運輸銷售液化氣車輛一輛，排除安全隱患50余處，宣傳教育1000余人次。三是對全縣餐飲企業(yè)和燃氣企業(yè)開展消防安全檢查，檢查餐飲企業(yè)44家，發(fā)現(xiàn)消防安全隱患67處，督促整改57處，檢查燃氣企業(yè)6家，發(fā)現(xiàn)消防安全隱患16處，督促整改隱患12處。
6、特種設備領域。一是開展電梯安全隱患排查，專項行動期間共組織電梯安全專項檢查7次，共出動執(zhí)法人員56人次，執(zhí)法車輛14輛次，排查電梯450余臺次，其中發(fā)現(xiàn)問題電梯65臺次，涉及的使用單位18家，針對存在的安全隱患均責令使用單位限期進行整改，消除安全隱患。二是以工業(yè)園區(qū)和浴池使用的鍋爐和氣瓶為排查重點，開展鍋爐壓力容器安全隱患排查，排查特種設備使用單位22家，鍋爐12臺，壓力容器171臺，排查出安全隱患6處，已責令限期進行整改。
1、盯緊重點，抓好隱患整改“回頭看”。在專項行動的基礎上，我縣將進一步全面分析研判各重點行業(yè)領域風險點，扎實開展隱患整改“回頭看”工作。一看隱患排查徹不徹底，看排查是否做到了“全覆蓋”，建立健全隱患排查整治檔案；二看整改到不到位，整改是否做到了“零容忍”，對還沒有完成整改和“回頭看”查出的隱患和問題立即著手開展“清零”整改；三看長效機制健不健全，以“回頭看”檢查為契機，推進隱患排查治理制度化、常態(tài)化，堅決防范監(jiān)管責任真空。
2、壓實責任，始終保持高壓態(tài)勢。針對安全生產(chǎn)所面臨的形勢，我縣將繼續(xù)抓好危險化學品、煙花爆竹、道路交通運輸以及特種設備、燃氣等重點領域的隱患排查和督查督導，堅持人民至上理念和底線紅線思維，堅持嚴字當頭，堅持問題導向，不斷加大通報約談等工作力度，持續(xù)加力查隱患、抓整改、促提升。同時，繼續(xù)抓好應急值守、應急預案演練和信息報送工作，確保全縣安全生產(chǎn)繼續(xù)平穩(wěn)向好，不斷提升群眾安全感、滿意度和幸福指數(shù)。
安全風險總結(jié)篇二
撰寫人：___________
日
期：___________
__年，__認真貫徹總公司安全生產(chǎn)工作部署，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，緊密圍繞總公司安全風險管理目標開展工作，以總公司安全風險管理“三四五九”工作思路，深入落實“九阻斷、八必查”，強化現(xiàn)場風險控制，夯實安全基礎目標，確保安全風險管理各項工作有序發(fā)展。主要做了以下工作：
一、領導高度重視，推進安全風險管理體系建設。
為能夠使安全風險管理各項工作得到有效落實，公司將安全風險管理工作納入公司每周一黨政聯(lián)席會議議程，由安全風險管理專職人員匯報安全風險管理工作推進情況和存在的問題，針對工作開展中的問題，參會人員共同探討，分別交換意見，確定最終解決方案。并結(jié)合安全風險管理推進工作領導小組成員各自工作實際，劃定任務，明確職責，形成任務到人、責任到人、層級負責、嚴抓落實的良好局面，為工作的開展奠定了基礎。
二、加強崗位培訓，提___部職工安全風險意識。
1、開展事故案例警示教育。結(jié)合鐵路總公司通報的作業(yè)人員責任死亡較大事故，制定事故案例警示教育內(nèi)容，___干部職工學習“__（__）__號”《___加強近勞動安全工作___》及__（__）__號《污水提升站、化糞池等集污設備維修安全操作規(guī)程》，充分利用班前點名會、職工學習會、安全“警示室”等，明確各級干部的監(jiān)控責任和職工崗位作業(yè)標準，并在污水提升站、化糞池等集污設備等維修作業(yè)中認真貫徹落實。明確管道、窨井、閥門井、化糞池、污水處理池、污水積水井、儲水池、地溝、鍋爐、壓力容器、箱罐類容器、煙道、除塵器、儲藏室、冷庫等有限空間作業(yè)技術(shù)要求和管理程序。
2、安全風險知識培訓。___各車間安全管理人員，在__職培基地分___次進行安全風險管理知識培訓，通過“安全風險管理方法與技術(shù)”“安全管理理論與方法”“安全文化建設”三個培訓課件，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際情況，引導干部職工樹立安全風險意識，正確識別安全風險源點，熟練掌握現(xiàn)場作業(yè)風險源點控制技巧，提高職工現(xiàn)場處置能力。
3、新工崗前培訓教育。對新分到我公司的___名大學生、___名高職畢業(yè)生，在公司培訓基地，分兩期對新職人員進行崗前安全培訓。勞人部針對新職培訓工作，提前入手，精心準備，找準培訓重點、確定培訓內(nèi)容，從安全部、勞人部等相關(guān)業(yè)務部室，抽調(diào)文化素質(zhì)高、安全意識強、專業(yè)功底硬的人員，擔當授課老師，采取多種形式，保證培訓效果，避免走形式、走過場，做好新入路職工初期的培養(yǎng)、鍛煉，促進新工的盡快成長和成才。同時找準培訓重點、制訂“一人一案”的培訓計劃，尤其要增強預算編制、電器維管、集中控制等關(guān)鍵崗位適應性實踐鍛煉，鼓勵新接收職工考取國家認證資格，采取多種形式，保證培訓效果。對于實習期滿達不到崗位標準要求的不予定職。環(huán)節(jié)，確保人員、設備安全。
4、提___部素質(zhì)。為提___部業(yè)務能力，強化干部下現(xiàn)場指導水平，公司將提___部素質(zhì)作為下半年的一項重點工作來抓。各部室、各車間按照公司的總體工作部署，結(jié)合每名干部崗位工作的實際情況，著重從政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、綜合素質(zhì)等方面，制訂干部素質(zhì)培訓計劃，突出干部素質(zhì)培訓的質(zhì)量和效果，增強干部素質(zhì)培訓計劃可操作性，每周按計劃通過政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、綜合素質(zhì)等方面內(nèi)容培訓學習。同時，由公司勞人部、紀律監(jiān)察室等部門聯(lián)合組成“干部提素”檢查督導小組，不定期、不定點的對各部室、各車間干部提素計劃落實情況督導檢查，并通過對相關(guān)人員培訓結(jié)果提問，達不到要求車間或者個人，所有培訓工作推到重來，并納入月度考核，保證了干部素質(zhì)培訓計劃的有效落實，提___部素質(zhì)培訓的質(zhì)量和效果，增強干部素質(zhì)培訓計劃可操作性。
三、落實四個機制，重點卡控現(xiàn)場作業(yè)風險源點。
1、針對公司生產(chǎn)任務種類多、日常作業(yè)流動分散、作業(yè)面廣等突出特點，___專業(yè)人員對管內(nèi)在建工程、房建、供水、物業(yè)、鍋爐等重點部位進行“地毯式”梳理匯總，廣泛收集近年來發(fā)生的安全問題及違章違紀情況，圍繞人員、設備、管理三大要素，并對數(shù)據(jù)進行分析，初步確定___個風險源，___個風險點。通過深入一線，___車間、班組干部職工從思想認識、人員素質(zhì)、設備質(zhì)量、現(xiàn)場作業(yè)等方面進行探討分析，部學研判風險源，最終確定___個風險源確定安全風險控制重點和難點，按照安全風險等級逐項確立___個安全風險點，實現(xiàn)風險數(shù)據(jù)全覆蓋。
2、將各類安全風險點按照人為因素、技術(shù)因素、自然條件因素等產(chǎn)生原因進行梳理分類，綜合評估其風險概率、風險范圍和嚴重程度，并分別制定針對性卡控措施和應急處置措施___條，將風險管理全面融入既有安全制度，從安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)考核等幾個方面，修訂完善安全管理制度、辦法，找準了安全風險管理的切入點。
3、進一步完善安全問題報告制度，明確各部門的響應人員、時限、流程及應對方案，嚴格規(guī)范報告程序，嚴肅報告紀律，堅決消除瞞報、遲報現(xiàn)象。迅速將新發(fā)現(xiàn)的安全問題納入《安全風險問題庫》，并根據(jù)應急預案規(guī)定，適時啟動相關(guān)應急預案。
四、明確風險重點，強化現(xiàn)場安全風險控制處置。
1、公司根據(jù)實際工作情況，確定月度重點工作項目，從客車上水、鍋爐焚火、物業(yè)管理、基建工程、高鐵設備、交通安全、消防安全等重點工作，制定公司月度安全風險源（點）控制表予以下發(fā)，各車間根據(jù)公司安全風險源控制點，結(jié)合車間生產(chǎn)任務，分別制定車間安全風險源點控制表和控制措施，下發(fā)到班組貫徹落實，并通過公司各級檢查人員下現(xiàn)場檢查和跟班作業(yè)檢查，強化作業(yè)標準和安全卡控措施落實，確保各項安全措施落到實處。
2、針對季節(jié)更替、工程改造、設備更新、業(yè)務變更等內(nèi)外部條件的變化和運輸生產(chǎn)的新情況、新問題，及時分析研判安全風險的變化，動態(tài)（范本）調(diào)整“月度安全風險源點控制表”中的控制點和控制措施，補充修訂風險和控制措施，時刻保持把握安全風險源的高度敏感性，確保安全風險管理及時跟進發(fā)展變化的安全形勢。
五、夯實管理基礎，規(guī)范規(guī)章制度管理辦法措施。
1、安全職責、標準流程修訂。按照總公司安全風險“三四五九”總體思路，公司___人員首先從明確管理職責上入手，按照“逐級負責、分工負責、崗位負責”的要求，進一步明晰和落實各部門、各崗位的安全職責，消除職責不清，推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，嚴堵安全管理漏洞。其次從落實崗位職責制定上入手，通過修訂管理人員、作業(yè)人員崗位職責，明確各崗位工作職責范圍，將責任落實到各生產(chǎn)崗位和各作業(yè)環(huán)節(jié)。最后從各崗位工作標準、流程修訂上入手，通過修訂管理崗位量化指標和作業(yè)崗位“安全風險提示卡”，使每個干部職工都清楚自己的職責，都知道按什么程序去做，應當達到什么標準。截止目前，完成安全職責___個，其中公司層面___個，公司領導___個，部室___個，部室管理崗位___個，車間___個，車間管理崗位___個；完成工作標準___個，其中公司領導___個，部室管理崗位___個，車間管理崗位___個；完成工作流程___個，其中公司層面___個，各部門___個。完成___個作業(yè)崗位標準流程修訂，形成“__生產(chǎn)崗位作業(yè)標準、流程(指導書)”___份。
2、應急預案公布。一是公布《__暴風雨雪霧等惡劣天氣應急預案》、《__地震災害應急預案》、《__交通安全應急預案管理辦法》、《__建筑施工安全事故應急預案》、《__處置群體性___應急預案》、《__火災事故應急預案》、《__食品衛(wèi)生___應急預案》、《__雨雪天氣小區(qū)道路掃雪鏟冰應急預案》、《__林業(yè)消防應急預案》、《__物業(yè)高層消防應急預案》、《__電梯救援應急預案》、《__生產(chǎn)、生活供水___應急預案》、《__防洪應急預案》、《__鍋爐安全事故應急處置與救援預案》、《__中央空調(diào)系統(tǒng)設備突發(fā)性故障應急預案》、《__破壞性地震應急預案》___個，以提高非正常情況下的應急反應能力和應急處置水平，防止次生、衍生事故的發(fā)生。二是公布《__物業(yè)高層給水機電設備維修使用管理辦法》、《吸污車使用管理辦法》___個，規(guī)范設備維修使用行為，提高設備運用能力。
3、完善規(guī)章制度。一是完善《給水運營管理細則》，規(guī)范給水運營管理，降低設備故障率，提高運營設備現(xiàn)場故障處置能力，縮短維修、搶修時間，節(jié)約維修成本，確保給水設備安全、可靠運行。二是完善《鐵路土地管理暫行辦法》，規(guī)范鐵路用地管理，確保鐵路運輸安全和鐵路土地權(quán)益不受侵害。三是完善《鐵路土地租賃管理辦法》，規(guī)范鐵路土地租賃行為，確保鐵路土地不產(chǎn)生糾紛問題。四是完善《職工調(diào)轉(zhuǎn)管理辦法》，規(guī)范職工調(diào)轉(zhuǎn)程序，更好的服務于公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展。五是完善《勞保、工具用品管理辦法》，規(guī)范勞保、工具用品管理行為，提高職工愛護勞保、工具用品的主人翁意識，確保一線生產(chǎn)任務順利進行。六是完善《屋裂縫觀測標志制作標準及觀測要求》，規(guī)范房屋設備病害觀測標志制作要求，為正確判斷房屋設備加固整治病害提供準確依據(jù)。七是完善《關(guān)于下發(fā)“教練式檢查、積分式考核、擔保式返獎”安全管理實施辦法（試行）》，規(guī)范干部職工日常工作方式，激勵干部職工履行崗位安全風險控制責任的積極性。八是完善《___超限超重貨物運輸（保障）管理辦法（試行）》、規(guī)范我公司超限超重貨物運輸（保障）管理，確保超限超重貨物運輸絕對安全。九是完善《__房產(chǎn)租賃管理辦法》，有效落實精細化管理，規(guī)范公司房產(chǎn)租賃管理工作，防范經(jīng)營風險，維護公司合法權(quán)益。
六、存在問題及整改措施：
存在的主要問題：一是重點安全風險源點卡控沒有得到有效落實，如井溝清掏、表井抄表作業(yè)有害氣體控制措施沒有得到認真執(zhí)行，通過現(xiàn)場檢查，提問作業(yè)人員，對基本的控制程序認識不清。二是個別車間對公司發(fā)安全風險源點控制不能及時下發(fā)到班組，造成班組對現(xiàn)場控制不能得到有效落實執(zhí)行。
整改措施：一是加強安全風險管理知識培訓，通過培訓推進計劃安排，___人員分批參加培訓，提高人員意識。二是加大考核力度，重點對安全風險管理工作問題突出的部室、車間以及人員納入月度考核、干部履責考核，強化人員責任意識。
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安全風險總結(jié)篇三
20xx上半年工作結(jié)束了一半了，在過去的半年中，我的工作可以用出色來形容，因為的我工作業(yè)績都出現(xiàn)了大幅度的上漲。這是對我多年以來努力工作和學習的回報，我對我自己這半年的工作可以打滿分，因為我已經(jīng)盡我最大的努力工作了。
大學畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)幾年了，畢業(yè)以后我就考取了銀行的工作，來到已拿回那個工作后我被分配做銀行的信貸員。在剛開始的時候我并不熟悉我的工作，還好我認真努力的工作，積極的熟悉我的工作業(yè)務，我終于平穩(wěn)的度過的實習期，我開始了我在銀行做正式信貸員的工作。在20xx上半年，我的工作個任總結(jié)：
1、經(jīng)營效益明顯增強。
全轄24個獨立核算的信用社，貸款利息收回率達到0%;貸款收息率0%。半年實現(xiàn)總收入0萬元，較上年增加0萬元，增長0%;實現(xiàn)凈利潤0萬元，社社盈余。實現(xiàn)凈利潤xx萬元,同比增加xx萬元，增長了xx%;所有者權(quán)益達xx萬元，其中，實收資本和資本公積分別達xx萬元和xx萬元。
2、各項存款穩(wěn)步增長。
年中各項存款余額突破10億元大關(guān)，達到xx0萬元,較年初增加xx0萬元,增長xx%，完成上級分配任務的xx%;存款月均余額達xx萬元，完成分配計劃的xx%。
3、信貸支農(nóng)力度強勁，貸款結(jié)構(gòu)平緩合理。
半年累計投放貸款xx萬元, 較年初增長了xx%，各項貸款年末余額xx萬元,較年初增加xx萬元，增長xx%。其中農(nóng)業(yè)貸款余額xx萬元，占各項貸款余額的xx%。年末存貸占比為xx%。
4、資產(chǎn)質(zhì)量進一步優(yōu)化。年末不良貸款余額xx萬元,%,較年初下降xx個百分點。按貸款五級分類劃分正常類貸款xx萬元，占比xx%，關(guān)注類貸款xx萬元，占比xx%，不良貸款xx萬元，占比xx%。其中次級類貸款xx萬元，占比xx%，可疑類貸款xx萬元，占比xx%，損失類貸款xx 萬元，占比xx%。四級分類與五級分類相比，不良貸款下降xx萬元，占比下降xx個百分點。(不含央行票據(jù)置換部分)
1、全面推開全轄貸款五級分類試點工作。
貸款五級分類工作，是一項新業(yè)務工作。業(yè)務股按照《貸款五級分類實施方案》認真組織培訓教材，量化培訓內(nèi)容，對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期，近七天時間對135名人員進行了培訓，7月份利用20天時間對全轄24個信用社進行了貸款五級分類推廣工作和驗收工作。達到了分類認定準確，標準界定清楚，劃分類別靠實的工作要求。
2、狠抓貸款增量，從信貸源頭上杜絕貸款風險。
3、加大大額貸款序時檢查頻率。
按季對金額在10萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次，對存在的問題及時糾正與整改，半年共檢查大額貸款0筆，金額0萬元，發(fā)出預警整改通知0個社，涉及金額0 萬元。
4、狠抓信貸隊伍建設。
督促學習，以“信貸通報，以案說教，法規(guī)教育”為題材，半年組織信貸員學習培訓班2期，從而進一步提高了信貸人員的綜合業(yè)務素質(zhì)。通過半年來的學習，信貸人員的信貸業(yè)務知識和風險防范意識以及依法管貸水平有了較大程度的提高。
5、強化主任責任意識，提高全轄管貸水平，依法規(guī)范信貸管理。
今年對三墩、臨水、鏵尖和銀達四個信用社全面進行了信貸檢查，檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查為不論金額大小全面進行了檢查，檢查達到了鎖定貸款風險，摸清貸戶底數(shù)，依規(guī)管貸促發(fā)展的效果，推動了管理發(fā)展的動力。
6、有效整合脫水行業(yè)貸款，采取予多、予少的管理策略，重點進行規(guī)模扶持。
3月份，首先對全轄支持的22家脫水菜廠經(jīng)營現(xiàn)狀進行了前期調(diào)研，提出了有力整合脫水菜行業(yè)貸款的管理措施，按照適度壓縮貸款規(guī)模，穩(wěn)健扶持發(fā)展的方略，半年重點支持脫水行業(yè)貸款0家，投放金額xx萬元，延續(xù)了產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大了企業(yè)發(fā)展后勁。
半年來，始終堅持“高點定位，攻堅克難，以城補鄉(xiāng)，調(diào)劑余缺，平衡總量”的組織資金原則，按照“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵促進，擴大總額”的籌資工作整體思路，積極落實攻堅措施，動員廣大職工做一家一戶的工作，繼續(xù)實施“531”計劃。深入開展“每天入20個農(nóng)戶，收千元儲蓄”活動。同時結(jié)合信用等級復評做好引存工作，提升服務質(zhì)量，保證儲蓄存款快速增長。截止20xx上半年12月末，全轄儲蓄存款余額為 萬元，比20xx上半年末增長xx萬元。其中，活期存款xx萬元，比20xx上半年末增長xx萬元;定期存款xx萬元，比20xx上半年 末增長xx萬元。
1、支持地方建設，全力支持非公經(jīng)濟快速發(fā)展。半年累計發(fā)放非公經(jīng)濟貸款0萬元。其中：基礎設施建設貸款 萬元，為0個個體經(jīng)商戶發(fā)放貸款 萬元，促其規(guī)模壯大，快速發(fā)展。通過延伸信貸服務觸角，有效拓寬了信貸領域，也為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民收入的提高做出了應有的貢獻。
2、轉(zhuǎn)變支農(nóng)理念，開展好支農(nóng)專題活動。
半年來，認真開展農(nóng)戶小額信貸活動，以小額信貸這一農(nóng)村信用社的優(yōu)勢品牌為載體，努力破解農(nóng)民貸款難難題。為保證此項活動扎實有效，我們提出了“實、細、穩(wěn)、好”四個要求，即牢固樹立立足農(nóng)村、服務三農(nóng)的理念，堅定支農(nóng)方向不動搖;在工作中細致周到(建立農(nóng)戶檔案全面細心;評定信用等級精確細致;發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款審查仔細;貸款檢查和管理周到細心;評定信用村鎮(zhèn)嚴格詳細);堅持穩(wěn)健發(fā)展原則，杜絕一哄而上和消極對待;以效果好為標準，向支農(nóng)貸款要效益，有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)生活的所需資金，受到了農(nóng)戶的普遍歡迎與好評。
3、在做好小額信貸工作的同時，針對我區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色農(nóng)業(yè)，適時調(diào)整貸款投向。
20xx上半年是我區(qū)農(nóng)村信用社全面實現(xiàn)金融改革和機制創(chuàng)新的關(guān)鍵年。也是我區(qū)農(nóng)村信用社在新的起跑線上，搶抓機遇，奮發(fā)進取，審慎經(jīng)營和穩(wěn)健發(fā)展的重要半年。半年來，業(yè)務股堅持以改革、發(fā)展、穩(wěn)定為大局, 認真學習貫徹落實我區(qū)農(nóng)村信用社工作會議精神,樹立科學的發(fā)展觀, 堅定服務“三農(nóng)”辦社宗旨和方向，牢固樹立支農(nóng)保穩(wěn)定促發(fā)展的思想，突出風險防范, 強化監(jiān)督，力促管理,不斷提高支農(nóng)服務水平，有效發(fā)揮了信貸服務杠桿作用，較好地完成了年初確定的經(jīng)營目標，取得了可喜的經(jīng)營業(yè)績。
我想說既然我參加了銀行信貸員工作，那么我就應該做好，從小我養(yǎng)成的習慣便是如此，做事要認真，不達到成功的彼岸，就不要放手，只要認真努力了，就不會后悔，不會擔心自己被現(xiàn)實所擊倒。
也許我這一生就會在信貸員工作上做一輩子，運氣好的話，我也許可以升級，做一名銀行的管理者，如果工作不好，那我也沒有什么怨言，我會平衡好自己的心態(tài)，知足長樂，這才是為人之道。我相信只要我認真努力工作，我就會為銀行的發(fā)展做出自己的貢獻!
安全風險總結(jié)篇四
集團公司將20xx年定為“落實年”，經(jīng)過一年的努力，以董事長在集團公司20xx年度工作會議上的講話為指導，在公司領導和各部門大力配合支持下，風險管控部建立并進一步完善原有部分的管理制度，并以之為基礎，構(gòu)建整個公司的風險管理體系。這個風險管理體系以財務控制為主、以法律風險控制為輔、以逾期債權(quán)的全方位追收為救濟手段，從而形成了事前、事中、事后三個階段貫穿整個業(yè)務流程的風險管理機制。應收賬款管理和法律事務兩項職能，后項對前項既是補充又自成體系，風險管控部正健康穩(wěn)步地發(fā)展，逐步發(fā)揮出其應有的職能作用?，F(xiàn)將本部門今年工作情況匯報如下：
一、應收賬款管理
每月根據(jù)上報資料和跟蹤監(jiān)控各子公司應收賬款情況，對各單位應收賬款管理情況進行分析，對分析中發(fā)現(xiàn)的問題進行重點調(diào)查，隨時提出處理意見和建議。
對應收賬款明確未到期、到期和逾期的不同標準和劃分原則，嚴格并規(guī)范對到期、逾期賬款的'管理。同時，通過區(qū)分不同逾期情況，對業(yè)務部門提出相關(guān)處理建議，并有針對性的采取追收措施。
清繳公司個人備用金借款，完成整理、分類、上報工作。對其中部分款項已經(jīng)進行了清理，截止11月底已收回現(xiàn)金70萬元，還有12名借款人提交借款使用說明，款項合計：921802.65元，正在進一步核實后進行賬務處理。xx個人借款剩余105890元未收回，xx在職個人借款剩余18130元月底前全部清繳完畢。同時，跟進憑證審核工作，以做好進一步追收的準備。
全年加強了對應收賬款工作的跟進和考核，下達了收款計劃，并要求各子公司及業(yè)務部門按照“一把手牽頭、各部門配合”的方式分解收款任務并積極監(jiān)測任務的完成情況；完成每月壓減情況進度表，綜合匯總每月的應收情況，為公司領導做基本的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析。
經(jīng)過一年來對應收賬款加強管理，應收賬款周轉(zhuǎn)速度加快了，還有一部分單位逾期貨款也得到了一定程度的抑制，控制了增長的勢頭。
二、法律事務
（一）合同審核工作涉及范圍廣泛――包括承包、租賃、購銷、建筑工程等方面的合同，經(jīng)過風險管控部的審核，修改完善合同應予以避免的法律風險和經(jīng)營風險，使合同的有關(guān)條款更具有可操作性；對購銷業(yè)務中“質(zhì)量保證合同”、“采購合同”等合同的審核，絕大多數(shù)客戶基本都能接受我們的意見，降低責任風險，增強合同的可執(zhí)行性。
（二）訴訟工作。對公司范圍內(nèi)有關(guān)訴訟進行協(xié)調(diào)、監(jiān)控、重大訴訟派員全程參與。今年協(xié)調(diào)或直接處理各類案件14起，其中兩件已經(jīng)終審勝訴，為公司挽回經(jīng)濟損失200多萬元。
（三）外部法律文書及相應債務債權(quán)的處理，主要是律師函或申報債權(quán)通知書等法律文書，同時，也對部分律師的“訴訟答辯狀”、“代理意見”及訴訟或應訴方案進行討論，并提出建議或意見。本年度因xxx公司清算銷戶，對超公司債權(quán)進行落實處理。xxx公司作為債權(quán)方有債權(quán)464萬余元，如果繼續(xù)拖延，公司現(xiàn)有資產(chǎn)會不斷縮水，直至收益全無。經(jīng)xx、xxxx公司多次溝通，不贊同超細粉公司破產(chǎn)，一致同意走公司清算注銷程序。經(jīng)超細粉公司股東同意，同意清算處理。本著對國有資產(chǎn)負責的態(tài)度，把當下現(xiàn)實收益收回，減少權(quán)益損失，經(jīng)雙方對賬xxxxx公司舍棄396萬余元債務，超細粉公司返還xxxx67萬余元債款，進行平賬處理。11月份，xxx、xxx公司三方簽署協(xié)議，各方按照協(xié)議依法開展資產(chǎn)處置工作。
（四）參與歷史欠款的追收工作，積極認真地對債權(quán)發(fā)生資料、證據(jù)進行收集、分析、審查和整理，配合律師做好訴訟和訴訟前保全等準備工作，以確保勝訴并能得到有效執(zhí)行；對已判決案件，認真分析有關(guān)資料，尋找執(zhí)行的有效辦法及途徑，以保證相關(guān)判決的執(zhí)行。如，找到以前已經(jīng)判決的未能得到執(zhí)行的鋼聯(lián)一案資料線索，現(xiàn)正在申請法院執(zhí)行中，可為公司追回欠款2500萬元。
通過以上工作，訴訟判決執(zhí)行的有效性得到增強；同時，也促進了購銷業(yè)務手續(xù)的進一步規(guī)范和完整，增強了應收賬款的抗風險性；通過參與工作，使律師的代理效率和效力也得到了增強，另一方面，也鍛煉并提高了公司法律業(yè)務工作人員隊伍。
三、存在的問題及解決思路
一是因沒有配備專職審計人員，公司內(nèi)部審計沒有開展，下一步還需要加強這方面的工作。二是部分業(yè)務人員對法律風險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風險防范程序繁瑣，不愿予以完善;針對這個問題，只有通過不斷學習，增加自身法律知識及實際操作技能，拓展知識面，以盡快適應公司改革發(fā)展的需要。
四、下一步工作計劃
繼續(xù)加大風險監(jiān)控力度，對長期逾期款項的清繳工作力度將進一步加強，確保完成壓減活動目標。
法律事務方面，主要通過進一步明確有關(guān)管理流程、規(guī)范有關(guān)業(yè)務審批手續(xù)、來加以管理。將通過合同審核管理、律師代理管理、法律服務和咨詢管理、公司的行政公章管理等方面，防范法律風險。（已經(jīng)起草相關(guān)的管理制度）
安全風險總結(jié)篇五
隨著社會的發(fā)展和進步，各種安全風險也隨之而來。重大安全風險是指那些具有較大規(guī)模和較高危害程度的安全威脅事件，如火災、地震、恐怖襲擊等。在面對這些風險時，我們應該時刻保持警惕，并采取相應的預防措施。在我多年的工作經(jīng)驗中，我深刻體會到了重大安全風險帶來的挑戰(zhàn)和教訓。以下是我對重大安全風險的心得體會的總結(jié)。
首先，重大安全風險的發(fā)生是不可預測的。在現(xiàn)代社會，重大安全風險源源不斷地涌現(xiàn)，如火災、地震、恐怖襲擊等。這些風險事件的發(fā)生通常是突然且無法預測的，給人們帶來了巨大的傷害和損失。因此，我們不能抱有僥幸心理，而是要時刻保持警惕，隨時為發(fā)生安全風險做好準備。
其次，重大安全風險的處理需要科學合理的方法。在重大安全風險發(fā)生時，我們不能僅憑個人的主觀判斷和經(jīng)驗，而是應該采取科學合理的處理方法。首先，必須與相關(guān)的專家和機構(gòu)合作，共同分析和評估風險的概率和危害程度。然后，根據(jù)評估結(jié)果，制定相應的預防和應急措施。最后，在實施措施時，要有條不紊地按照計劃進行，確保措施的有效性并最大程度地減小損失。
再次，提高公眾的安全意識是關(guān)鍵。在處理重大安全風險問題時，提高公眾的安全意識尤為重要。通過宣傳教育和培訓，向公眾傳播重大安全風險的相關(guān)知識和應急處理方法，使公眾能夠在遇到危險時正確應對，從而減小事故的發(fā)生率和危害程度。另外，政府和企業(yè)也應該加大對公共安全的投入，完善相應的設施和機制，確保公眾的生命和財產(chǎn)安全。
最后，重大安全風險的防范和處理需要全社會的共同努力。重大安全風險的防范和處理不僅僅是個人或者某個機構(gòu)的責任，而是全社會共同的責任。政府、企業(yè)、公眾、專家等各個方面都應當根據(jù)自身的職責和能力，共同投入到安全風險的防范和處理中。只有全社會的共同努力，才能夠有效地應對重大安全風險帶來的挑戰(zhàn)和危害。
綜上所述，重大安全風險是我們面臨的一個嚴峻的挑戰(zhàn)。在處理重大安全風險問題時，我們應該時刻保持警惕，科學處理，并提高公眾的安全意識。同時，也需要全社會的共同努力，才能夠形成合力，有效地防范和處理重大安全風險。只有這樣，我們才能夠確保社會的安全穩(wěn)定和人民的生命財產(chǎn)安全。
安全風險總結(jié)篇六
xx年的風險管理工作即將告一段落，回首過去，我們始終把風險管理擺在工作的重要位置，認真貫徹風險防控和安全生產(chǎn)的各項方針政策，積極落實風險防范措施，全行風險管理工作不斷進步，各項工作取得了可喜的成績。
今年，我們根據(jù)市分行下達的各項任務，以經(jīng)營業(yè)績和風險管理控制為工作指導，在全體員工共同努力和拼搏下，全行風險管理工作取得了新的進展。主要做了以下幾項工作：
1、完善風險防控制度，健全風險控制機制，提高風險管理水平
我行風險管理制度的完善與執(zhí)行，是我行風險工作順利進行的基礎和前提，我們始終保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和認真的工作態(tài)度。在實際工作中，以制度規(guī)范和約束員工的行為，嚴格執(zhí)行風險分析制度和風險管理控制制度，及時發(fā)現(xiàn)并糾正風險，使風險管理更好地實施于我行。
2、加強風險分析，提煉風險管理模式，促進風險管理規(guī)范化
我們在認真學習分析制度的基礎上，結(jié)合我行的實際情況，認真開展風險分析，并在實際工作中進行了深入研究學習，使我們的風險管理水平不斷提高。
3、加強風險管理的基礎設施建設，為防范風險打開基礎
一是加強基礎設施建設。我行的基礎設施建設是一項基礎工程，建設好這項基礎設施，不但是保證我行業(yè)務的健康發(fā)展的需要，更是保證我行業(yè)務快速健康發(fā)展的需要。為此，我們一方面積極爭取項目投入，加強了基礎設施的建設，另一方面對部分客戶基礎設施進行了更新，使我行基礎設施達到了國際先進水平。
二是加大投入，改善營業(yè)環(huán)境。我行的基礎設施建設是我行工作的重中之重，為此，我們在保證設施設備完好的情況下，努力爭取項目的投入，改善營業(yè)環(huán)境，對各項基礎設施的設施進行了整修和維護，并且加強了客戶營業(yè)環(huán)境的保持和維護。目前我行營業(yè)環(huán)境的保持和維護已基本形成良好的氛圍，為我行業(yè)務的良性發(fā)展奠定良好的客戶基礎。
4、完善風險防范制度、加大監(jiān)督檢查力度，加強風險管理監(jiān)控。
為加強風險管理，確保風險管理工作的有效落實，我行制定了《風險管理制度》，對每筆業(yè)務都有明確的規(guī)定和要求，并且定期進行自查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正員工的違規(guī)現(xiàn)象。在業(yè)務操作中，我們按照風險防范要求，嚴格按程序和規(guī)定，堅持實行“零隱患”治理和“無事故”治理，做到“事故”事故發(fā)生率為零，確保了我行員工的人身安全。
三是建立風險管理考核制度。
為了確保風險防范工作的有效落實，制定了相應的考核辦法，在每年的年終考核當中，我行還對各項管理和考核指標進行了量化、細化，每月進行一次評定，并對考核結(jié)果予以公示，并將考核結(jié)果與員工年底業(yè)績掛鉤，與年終績效掛鉤，使全行員工的風險防范觀念進一步深入人心，確保了我行業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。
安全風險總結(jié)篇七
根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，從2010年3月1日至12月20日，全鄉(xiāng)深入開展火災隱患排查整治專項行動。按照要求，我鄉(xiāng)用心實施年初制定的火災隱患排查整治工作方案，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)集中開展火災隱患排查整治專項治理工作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：
一、加強領導，組織得力。
守而發(fā)生安全事故的單位，取消當年評選先進和負責人評先晉級的資格。
三、排查工作具體，整治措施得力
按照關(guān)于火災隱患排查和人員密集場所消防安全專項整治工作的具體要求，我鄉(xiāng)排查整治工作領導小組統(tǒng)一組織，全面部署。對我鄉(xiāng)可能存在火災隱患和安全弊端的單位、場所進行了全面、細致的檢查，將排查整治工作落到了實處。由各分管領導分別帶領深入全鄉(xiāng)企業(yè)、農(nóng)村20戶集中村寨、學校等人員密集的場所。檢查的具體資料包括應急疏散通道是否通暢，疏散指示標志張貼是否全面，應急救援裝臵是否完備、可用，安全警示系統(tǒng)是否完好等方面。除此，對存放易燃、易爆、劇毒和具有侵蝕性的化學藥品倉庫和使用易燃、易爆氣體的單位也進行了認真、細致的排查。
按照縣委、政府的統(tǒng)一部署和棕坪鄉(xiāng)關(guān)于開展火災隱患排查整治工作實施方案的具體要求，扎扎實實地開展工作。加強對人員密集場所火災隱患的專項整治，確保不發(fā)生重特大火災事故。進一步制定消防工作方案，層層簽訂消防安全職責狀，建立健全內(nèi)部消防安全管理機制，采取有效措施，消除火災隱患。加強消防宣傳工作。把消防安全工作的宣傳活動融入到具體的工作當中，增強法律意識，樹立防范觀念，到達人人關(guān)心防火，人人重視防火的輿論環(huán)境，全面提高我鄉(xiāng)各部門和全鄉(xiāng)人民的消防安全素質(zhì)，全面防控。
安全風險總結(jié)篇八
我參加了銀行風險管理專題培訓，學習期間，我們先后進行了案例和經(jīng)濟案件分析，使我們受到了教育，得到了啟發(fā)。下面就我學習這次專題講座談談自己的心得體會：
一、要學習風險管理知識
在風險管理的實踐中，我們發(fā)現(xiàn)很多風險案件都是在一定的風險管理條件下形成的。在風險管理條件下，要求對風險的管理人員必須嚴格執(zhí)行風險防范措施，以確保我行員工的權(quán)益得到保護，促使各個環(huán)節(jié)嚴密有序的發(fā)展，從而實現(xiàn)“以防為主，防消結(jié)合”的管理模式。我們的工作就是要做好防控風險的工作，我們的業(yè)務不能有風險，也不能有失誤，要做好防控風險的工作不僅要有足夠的理論知識，更要有足夠的實踐經(jīng)驗，要做好風險的分析，以防為主，以防為輔。我們必須做一個有心人，把風險管理工作做好，并及時發(fā)現(xiàn)風險隱患、及時報告，把風險處理在萌芽狀態(tài)。
二、做風險分析要有實踐經(jīng)驗
風險的分析不僅要從風險管理的特點、風險的防范方法上下功夫，更要從實踐中學到更深的知識。風險分析可以說是一個系統(tǒng)，它需要我們不斷總結(jié)，及時總結(jié)，不斷創(chuàng)新。
三、要學會從風險管理的特性出發(fā)去考慮風險的因素
風險是可控因素，風險的防范有時是一個系統(tǒng)的工程。我們要學會從風險管理的特性出發(fā)去考慮風險的因素。風險分析就是針對不同崗位、不同層次的風險進行分析。風險的特性是指在風險發(fā)生時所遇到的不同風險的因素，并對風險發(fā)生的影響及原因進行分析，從而得出最準確、最有效的判斷，并進行合理的判斷。它包括：風險、特性、可能造成的風險;風險的影響是指一個系統(tǒng)中一個系統(tǒng)中一個系統(tǒng)中一個系統(tǒng)內(nèi)部的因素，這些因素是相互依存的、相互影響的，并且是一個系統(tǒng)中最重要的因素。因此我們要學會從風險分析的特性出發(fā)去分析風險的因素。
四、學會把風險控制變成防范風險的工具
風險是無法避免的，但是一旦發(fā)生了風險，我們就要及時控制它，不能等風險就無法得到控制和控制，所以，我們必須具備這樣的能力，因為風險是可以預防的;我們必須要學會從風險管理的特色出發(fā)來考慮風險的因素。風險的控制可以用以下原理來解釋：1、風險的影響是非常大的，而且不易控制。2、一旦控制了，風險就可能變成風險。3、一旦控制了，風險就可能變成風險。4、所有的風險都可以控制在風險的范圍內(nèi)。5、風險都可以變成風險，所有的風險都可以控制在風險的范圍內(nèi)。因此，我們一定要學會把風險分析變成防范風險的工具，并且要學會把風險控制變成防范風險的工具。
總之，風險管理的工具是不可缺少的。它是一種能使我們從事一項工作的工具，是一種可以防范和避免的工具。我們需要掌握這些工具，在今后的工作中，不斷提高自身的風險管理能力，做好風險的分析，以確保風險管理工作的順利進行。
安全風險總結(jié)篇九
環(huán)境的不確定性影響著企業(yè)對環(huán)境的信息需求和從環(huán)境中獲取資源的需求，這直接影響著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設計，環(huán)境的不確定性可以從環(huán)境的復雜性和穩(wěn)定性兩個維度進行考察。環(huán)境的復雜性指與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的外部因素的數(shù)量與不同之處，如消費品企業(yè)面臨消費者這樣單一的市場環(huán)境就比電信運營商面臨許多不同顧客的市場環(huán)境簡單得多。環(huán)境的穩(wěn)定性指環(huán)境因素的變動程度，一個環(huán)境領域如經(jīng)過一年或幾個月仍然保持不變就是穩(wěn)定的。而不穩(wěn)定的環(huán)境下影響企業(yè)經(jīng)營的因素會突然變化，如競爭對手對企業(yè)的市場行為做出了針對性或?qū)剐孕袆樱@會導致競爭環(huán)境的不穩(wěn)定。
環(huán)境不確定性程度直接影響著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設計，具體表現(xiàn)在對職位和部門、組織的分工和協(xié)作方式、控制過程及計劃和預測等方面。當外部環(huán)境的復雜性增加時，外部環(huán)境中的每個因素都需要一個崗位或部門與之聯(lián)系，組織結(jié)構(gòu)中的職位和部門的數(shù)量會增加，這樣增加了企業(yè)組織內(nèi)部復雜性。當外部環(huán)境迅速變化時，組織的各部門在處理外部環(huán)境中的不確定性方面變得高度專業(yè)化，每一部門的成功都要求具有專門的知識技能和行為，表現(xiàn)出較大的差異。
組織的差異化程度越高，部門之間的協(xié)作就越困難，從而組織中承擔協(xié)調(diào)整合功能的固定機構(gòu)和人員(如品牌經(jīng)理、客戶經(jīng)理)與臨時機構(gòu)等(各種委員會)就越多。因此不確定性高的環(huán)境下，運行良好的組織具有較高的內(nèi)部差異化和整合水平，反之不確定性低的環(huán)境中運行良好的組織則差異化和整合水平相對較低。
環(huán)境的不確定性也必然影響著組織內(nèi)部的規(guī)范化程度。當外部環(huán)境迅速變化時，組織內(nèi)部相對松散，控制較弱，更具適應性，管理靈活性較高。當外部環(huán)境較為穩(wěn)定時，組織內(nèi)部的規(guī)章、程序和權(quán)力層級較為明顯，組織的集權(quán)化程度和管理穩(wěn)定性程度較高。
二、組織結(jié)構(gòu)與集團戰(zhàn)略的不相適應風險
采用主副業(yè)多元化戰(zhàn)略的公司主業(yè)通常采用直線職能制，理由同上，對于共享相關(guān)資源的副業(yè)通常采取單獨核算的組織形式，以免給主業(yè)增加負擔。對于實行縱向一體化的企業(yè)，由于產(chǎn)業(yè)價值鏈上的各環(huán)節(jié)同時，對外對內(nèi)經(jīng)營，根據(jù)各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系實行靈活的混合制結(jié)構(gòu)有利于保持各部分的活力，同時便于控制。對于為共享價值鏈某環(huán)節(jié)的橫向一體化的公司多采用事業(yè)部制，有利于共享資源的統(tǒng)一控制和充分發(fā)揮各業(yè)務模塊的積極性。采用無關(guān)多元化經(jīng)營的企業(yè)由于主要共享公司的無形資源，所以來用母子公司制有利于降低總部對相關(guān)業(yè)務的過度干預。
經(jīng)經(jīng)營戰(zhàn)略略組織結(jié)構(gòu)構(gòu)
專業(yè)化職能制
主副業(yè)多元化附有單獨核算單位的職能制
限制性相關(guān)多元化(縱向一體化)混合結(jié)構(gòu)
非限制性相關(guān)多元化(共享價值鏈某一環(huán)節(jié))事業(yè)部制
無關(guān)多元化母子公司制
三、組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)人員素質(zhì)的不相適應風險
人員素質(zhì)對組織結(jié)構(gòu)設計的影響目前還沒有引起足夠的重視，但是在組織結(jié)構(gòu)設計中對人員素質(zhì)的影響考慮不夠會產(chǎn)生較嚴重的問題。比較典型的例子是麥肯錫為實達做的組織結(jié)構(gòu)設計咨詢，將實達由原來各產(chǎn)品線獨立經(jīng)營的事業(yè)部改為銷售資源共享的產(chǎn)品經(jīng)理制后，由于產(chǎn)品經(jīng)理主要由原工程人員調(diào)整而來，但他們多數(shù)不懂營銷，不能承擔產(chǎn)品線的策劃管理之職，而客戶經(jīng)理主要由原銷售人員調(diào)整而來，他們對其他相關(guān)的產(chǎn)品技術(shù)缺乏較深入的了解，無法承擔為客戶提供整合服務的職能，因此組織結(jié)構(gòu)調(diào)整后導致經(jīng)營狀況大幅下滑。
人員素質(zhì)對組織結(jié)構(gòu)的主要影響
(1)集權(quán)與分權(quán)。企業(yè)中層管理人員專業(yè)水平高，管理知識全面，經(jīng)驗豐富，有良好的職業(yè)道德，則管理權(quán)力可較多地下放;反之，則權(quán)力應多集中一些。
(2)管理幅度大小。管理者的專業(yè)水平、領導經(jīng)驗、組織能力較強，就可以適當?shù)財U大管理幅度;反之，則應縮小管理幅度，以保證管理的有效性。
(3)部門設置的形式。如實行事業(yè)部制須有比較全面領導能力的人選擔任事業(yè)部經(jīng)理，實行矩陣結(jié)構(gòu)，項目經(jīng)理人選要求有較高的威信和良好的人際關(guān)系，以適應它責多權(quán)少的特點。
(4)定編人數(shù)。人員素質(zhì)高，一人可兼多職，可減少編制，提高效率:人員素質(zhì)低，則需將復雜的工作分解由多人來完成。
(5)協(xié)調(diào)機制。員工具有良好的協(xié)作風格可以在某種程度上彌補協(xié)調(diào)機制設計上的不足:反之，如果員工本位主義嚴重，又缺乏必要的溝通培訓，則部門間必然扯皮不斷，工作效率低下，需要加強協(xié)調(diào)機制的設計。
安全風險總結(jié)篇十
根據(jù)縣委、縣政府的要求，為全面貫徹落實《沐川縣重大決策的社會穩(wěn)定風險評估實施辦法》，進一步推進社會穩(wěn)定風險評估工作的深入開展，努力從源頭上預防、減少社會矛盾，切實維護社會和諧穩(wěn)定。
現(xiàn)將一年來社會如下：
加強領導，落實責任
按照縣委、縣政府的要求，成立了由主要領導任組長，分管領導任副組長，各股室負責人為成員的社會穩(wěn)定風險評估工作領導小組，辦公室設在局辦公室，具體負責社會風險穩(wěn)定評估的日常事務。
針對涉及林業(yè)重點項目、林權(quán)林地糾紛、森林資源開發(fā)、森林火災和大面積森林病蟲害等方面的社會穩(wěn)定風險，相關(guān)股室要及時掌握工作動態(tài)，遇有苗頭，立即向分管領導和主要領導報告，并采取有效措施，及時化解矛盾，確保不發(fā)生一起越級上訪、社會不穩(wěn)定事件。
一是組織學習指導。
組織機關(guān)干部認真學習了有關(guān)《重大決策社會穩(wěn)定風險評估》的相關(guān)文件，進一步明確了開展重大決定社會穩(wěn)定風險評估工作的重要性，增強干部職工工作責任感。
二是落實工作責任。
針對各股室涉及的社會風險，層層落實目標責任，分解工作任務，做到“一級抓一級、一級對一級負責”的社會穩(wěn)定工作局面。
三是把社會穩(wěn)定風險評估工作納入年終目標考核。
對涉及的股室責任人，工作落實不到位，措施不力，導致社會安全不穩(wěn)定因素的，實行“一票否決”，嚴格獎懲。
強化措施，狠抓落實
一是抓預防。
建立健全重大事項社會穩(wěn)定風險評估機制。
加強對林業(yè)重點項目、林權(quán)林地糾紛、森林資源開發(fā)、森林火災和大面積森林病蟲害等方面的預測預警預報，對可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素逐項進行分析預測，增強工作的超前性、系統(tǒng)性、預見性和科學性。
二是抓排查。
建立健全不穩(wěn)定因素定期排查和信息調(diào)研機制。
按照“屬地管理”和“誰主管誰負責”的原則，對涉及林業(yè)重點項目、森權(quán)林地糾紛、森林資源開發(fā)、森林火災和大面積森林病蟲害等方面的不穩(wěn)定因素開展了摸底排查，收集匯總和分析，做到家底清、情況明。
三是抓調(diào)處，建立健全矛盾化解聯(lián)動機制。
成立處置重大信訪和突發(fā)事件聯(lián)席會議，不定期研究穩(wěn)定工作。
今年以來，調(diào)處各類矛盾糾紛4余起，無一例演變?yōu)橹卮笕后w性事件，把矛盾被化解在基層和萌芽狀態(tài)。
四是抓落實。
建立健全工作考核和責任追究機制。
嚴格實行穩(wěn)定工作主要領導負總責，其他領導“一崗雙責”。
落實穩(wěn)定工作“定任務、定分管領導、定直接責任人”的“三定”責任制，確保工作落到實處。
強化監(jiān)督，嚴格獎懲
局黨委成立了監(jiān)督小組，定期對社會穩(wěn)定風險評估工作進行不定期監(jiān)督檢查，并將社會穩(wěn)定風險評估工作納入年終目標考核，對涉及的股室責任人，工作落實不到位，措施不力，導致社會安全不穩(wěn)定因素的，嚴肅追究相關(guān)責任，嚴格獎懲。
和田電力有限責任公司供電公司開展安全風險管理工作總結(jié)
根據(jù)上級公司新和電安〔2009〕127號《關(guān)于印發(fā)公司開展安全風險管理工作實施意見的通知》文件要求和《公司開展安全風險管理工作實施意見》的要求，為認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司、新疆電力公司和和田電力有限責任公司關(guān)于推進供電企業(yè)安全風險管理工作要求，促進《供電企業(yè)安全風險評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風險辨識防范手冊》在公司安全風險管理中的應用，提升安全基礎管理水平，現(xiàn)將我公司開展安全風險管理工作情況總結(jié)如下：
一、工作目標
以國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風險評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風險辨識防范手冊》為依據(jù)，以提高員工安全風險意識和辨識防范能力為根本，以防止人身事故和人員責任事故為重點，立足基層班組、員工和作業(yè)現(xiàn)場，推進供電企業(yè)安全風險辨識防范與評估工作，并與現(xiàn)執(zhí)行的安全管理手段、方法有機整合，完善安全管理機制和體制，有效提升企業(yè)安全基礎管理水平，促進公司安全管理邁上新臺階。
二、工作組織
(一)公司成立安全風險管理推進工作領導小組：組長：安建
領導小組下設辦公室，辦公室設在安全監(jiān)察部。
領導小組負責推進工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)，根據(jù)新疆電力公司和和田電力有限責任公司的要求和安排部署，審定公司開展安全風險管理工作實施意見及措施，指導、評估各單位推進安全風險管理工作。
辦公室負責領導小組交辦的各項工作，監(jiān)督、指導各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所按要求開展安全風險管理工作。
(二)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所要成立以部門負責人為組長的組織機構(gòu)，根據(jù)公司統(tǒng)一安排部署，具體負責本部門推進安全風險評估及作業(yè)安全風險辨識防范工作，分專業(yè)開展人員安全風險管理培訓，抓好具體工作落實。
(三)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長是各基層部門安全風險管理工作的牽頭人，要會同供電所各族職工一起研究制定本部門的工作實施方案，開展安全風險管理培訓及工作總結(jié)評估，加強工作過程監(jiān)督檢查，確保安全風險管理工作有效開展。
三、工作內(nèi)容
(一)開展安全風險管理教育培訓。
主要任務是通過安全風險管理基礎理論培訓和《辨識手冊》、《評估規(guī)范》宣貫學習，使各族員工理解安全風險管理的'作用就是提高一線工作人員風險辨識能力，全面掌握所從事工作范圍內(nèi)各類危險因素(環(huán)境、設備狀況和人員素質(zhì)可能造成的人身傷害和責任事故)，對作業(yè)現(xiàn)場的各類風險實施有效控制。
掌握各專業(yè)安全風險管理的內(nèi)容和方法，增強安全風險意識和防范技能。
重點工作：
1.各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理人員要重點學習《辨識手冊》、《評估規(guī)范》的內(nèi)容、使用方法以及生產(chǎn)一線各崗位典型作業(yè)風險辨識與評估。
結(jié)合公司系統(tǒng)發(fā)生的各類人身事故和人員責任事故，充實完善風險辨識評估內(nèi)容。
2.各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理人員要針對具體專業(yè)和崗位，重點組織開展一線人員風險意識、崗位作業(yè)技能、風險辨識控制方法學習。
班組制定學習計劃，針對所從事具體工作的特點及本公司系統(tǒng)近年來發(fā)生的典型事故，采取專題講座、案例分析、作業(yè)實訓、座談討論等多種形式，開展風險管理知識教育和崗位安全風險分析，完成《評估規(guī)范》和《辨識手冊》學習，全面了解掌握本崗位安全風險，為開展作業(yè)風險辨識控制打好基礎。
(二)開展作業(yè)風險辨識控制。
主要任務是以防止電力系統(tǒng)常見的人身觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害和誤操作等典型事故風險為案例，組織開展輸電、變電、配電等專業(yè)領域作業(yè)項目的危險因素辨識。
各單位基層班組認真對照《辨識手冊》、《安規(guī)》等有關(guān)規(guī)定，查找本班組工作范圍內(nèi)的危險因素。
各級管理人員要發(fā)揮經(jīng)驗優(yōu)勢，幫助基層人員查找、分析危險因素。
(三)建立風險庫，制定防范措施
主要工作是以班組為單位，將涉及本班組工作范圍的危險因素建立風險庫。
運行工區(qū)要每月組織有關(guān)人員對一線人員發(fā)現(xiàn)的危險因素進行分析，對危險因素涉及到的各類工作，研究制定針對性和操作性強的防范措施，公司將對危險因素和防范措施進行審核、評估。
(四)交流學習，持續(xù)改進
主要任務是各專業(yè)、班組之間交流學習，持續(xù)改進安全風險管理工作。
重點工作：
1.公司安全監(jiān)察科對肖爾巴格供電所、拉斯奎供電所試點班組的風險管理工作開展進行監(jiān)督、指導，糾正存在問題;組織試點班組進行交流學習，不斷規(guī)范安全風險管理的方法和內(nèi)容。
2.公司跟蹤了解各檢查部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所安全風險管理工作進展，分階段開展監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)和暴露的共性問題進行分析，并及時研究解決。
每季度組織各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所進行經(jīng)驗交流，取長補短，不斷提高。
安全風險管理是一項系統(tǒng)工程，也是安全生產(chǎn)管理的一項長期任務，我公司將持之以恒、長抓不懈。
突出安全風險的預防和控制，做到風險發(fā)現(xiàn)、評估、控制、消除過程閉環(huán)。
加強工作指導和監(jiān)督檢查，及時分析解決工作中遇到的各種問題，做到安全風險管理工作計劃、實施、檢查、反饋的管理閉環(huán)，實現(xiàn)安全管理工作持續(xù)改進提高。
和田電力有限責任公司供電公司
20xx年11月9日
安全風險總結(jié)篇十一
為切實加強安全生產(chǎn)施工管理，堅決遏止施工安全事故的發(fā)生，我組織了安全生產(chǎn)專項自查工作，結(jié)合項目本身實際情況，對項目部、拌合站以及各施工隊進行了安全專項檢查與自查，對于存在的不穩(wěn)定安全隱患進行了排除，具體情況如下：
通過排查，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，消除事故隱患，解決安全管理中存在的問題，切實提高施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平，堅決遏止施工安全事故多發(fā)局面，防范安全事故的發(fā)生。
排查工作主要針對以下幾個方面：
（一）、對工人進行安全教育，對現(xiàn)場進行檢查，對查出的情況匯總，并通知各個班組整改。
（二）、進行全面集中排查，建立安全隱患排查整治臺帳，對排查出的安全隱患要按“三定”原則落實整改，并進行復查。
（三）、對已排查出的隱患進行監(jiān)督，確保整改不走過場，對新發(fā)現(xiàn)的隱患建立臺賬，并跟蹤落實。
依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，對工地進行全面排查，結(jié)合《新疆維吾爾自治區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理條例》的有關(guān)要求和今年以來發(fā)生的多起安全事故的特點進行，做到實體與行為統(tǒng)一，既查找現(xiàn)場的實體安全隱患，又指出安全管理存在的問題，重點排查：
1、安全行為方面：
（1）加強安全生產(chǎn)許可證的持證情況和安全責任的考核落實情況；
（2）進一步健全安全管理機構(gòu)，專職安全管理人員配備到位：對從業(yè)人員進行“三級安全教育”。加強消防安全知識的宣傳普及和業(yè)余消防隊的建設情況；每天指定人員對現(xiàn)場消防情況進行巡查，并記錄。
（3）檢查安全責任制、安全技術(shù)交底、安全檢查及安全隱患整改等主要安全管理責任制度的落實。
（4）加強安全與文明施工落實情況。
（5）對施工現(xiàn)場重大危險源的預防監(jiān)控措施及應急預案進行完善；
（6）對安全防護用品、安全防護設施和特種作業(yè)人員持證上崗的等監(jiān)督檢查。
2、現(xiàn)場實體方面
檢查國家有關(guān)安全規(guī)范與標準的貫徹落實情況，主要有以下內(nèi)容：
（1）工地食堂、職工宿舍、材料、設備倉庫等重點場所的環(huán)境條件、消防設施的配備與使用管理等是否符合消防安全要求，消防責任人及消防措施是否落實等。（教師繼續(xù)教育總結(jié)）
（2）施工機械車輛的安全狀況。
主要依照執(zhí)行辦開展施工安全隱患排查的通知的有關(guān)規(guī)定，使用管理與登記備案情況，其中包括：
對施工機械車輛的技術(shù)參數(shù)和日常維護保養(yǎng)情況進行檢查；
對施工機械車輛使用過程的安全管理情況進行檢查，杜絕違章指揮和違章操作，確保安全：
（3）危險性較大工程的安全管理情況。安全技術(shù)與安全防護措施是否落實到位。
安全風險總結(jié)篇十二
安全管理一直以來都是企業(yè)管理工作中的重中之重，是企業(yè)謀求可持續(xù)發(fā)展的永恒話題。如果沒有安全屏障為生產(chǎn)保駕護航，生產(chǎn)是不能正常開展的，更談不上發(fā)展和創(chuàng)新。如何做好我公司的安全管理工作，下面談談我的看法，望拋磚引玉。
就目前我電子廠的安全管理現(xiàn)狀來說，生產(chǎn)過程中大量使用新工藝、新材料、新技術(shù)，如果對“三新”的安全特性認識不足，只追求片面的經(jīng)濟效益，就會使安全事故不斷發(fā)生，最終只會得不償失。結(jié)合我公司的實際情況，我認為，要做好我公司的安全管理工作，需做好以下幾個方面工作：
一、提高員工的安全意識和技能，減少員工的不安全行為。事故發(fā)生的最主要的一個因素是人的不安全行為，只有提高是員工的安全意識和技能，才能改善人的行為方式，最大限度地減少個人的不安全行為。首先是要加強對新員工的崗前安全培訓，從新員工入職的“三級安全培訓”開始，給新員工建立安全培訓個人檔案，讓新員工樹立“安全第一”的意識，進入車間后讓老員工對新員工進行“一對一”專崗培訓；其次，車間主管領導要定期對本車間曾經(jīng)發(fā)生的安全事故對員工進行通報、分析原因、預防措施，讓員工認識本崗位潛在的安全隱患，增強員工的安全意識，最大限度地減少“三違”現(xiàn)象。
整改，不能整改的備檔記錄，現(xiàn)場設置標示牌；其次是按容規(guī)定期對壓力容器進行檢驗、檢測；再次是按照計量要求定期對壓力表檢定確保在有效期內(nèi)，同時必須確保試壓不得少于2塊壓力表；最后是對特種設備必須制定安全操作規(guī)程、定期檢查制度、維護保養(yǎng)管理制度，專人負責管理制度以及建立設備技術(shù)管理檔案。不得讓特種設備長期超負荷運行，設備的安全防護裝置性能保持完好，除對特種設備進行嚴格檢測、檢驗，實行安全認證外，同時對特種作業(yè)人員必須進行嚴格的技能培訓和安全技術(shù)培訓，并定期進行安全教育，增強其安全責任心，提高安全意識，做到精心使用、精心操作、精心維護。
但是，再先進、再完善的設備如果崗位責任制沒落到實處，等于是擺設,還是不能很好地解決安全問題。
三、建立和完善安全管理制度，提高安全生產(chǎn)管理水平。
不到位的必須嚴懲，此外，特殊工種和設備的操作者必須對特種設備（如叉車、鏟車等）每日檢查，并登記記錄。
四、加強企業(yè)的安全文化建設，營造企業(yè)安全文化氛圍。
如果只是通過安全培訓來提高員工的安全意識和技能，實屬救火揚薪，并不能確保企業(yè)的安全管理工作的可持續(xù)發(fā)展，還需要培養(yǎng)和建設一個屬于我們自己威利邦的企業(yè)安全文化。個人認為，企業(yè)的安全文化建設，一是先從員工的個人行為入手，提高他們的安全文化意識，然后確立企業(yè)的安全文化目標；二是通過安全文化宣傳，倡導共同的安全價值觀、思維方式和行為規(guī)范。通過營造員工心理認同和具有團體凝聚力的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，有效地調(diào)節(jié)和控制員工的行為，達到員工自律的最高境界。
文化是抽象的，必須與管理實際相結(jié)合方能發(fā)揮應有的效應。因此，個人認為，企業(yè)安全文化建設要結(jié)合相對應的安全培訓，只有通過二者結(jié)合，相輔相成，才能從本質(zhì)上做好安全管理工作，達到企業(yè)的安全目標，營造一個安全、少災、無害、和平的環(huán)境。
最后，與君共勉四句話：百年之業(yè)年年靠安全，年豐歲稔家家講安全，威華百年之計在安全，華屋丘墟緣由系安全。
追本溯源,企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的原因是多方面的，其一，對員工的教育培訓不夠，缺乏安全操作知識；其二，違反安全操作規(guī)程或違反勞動紀律；其三，生產(chǎn)設備不符合安全要求；其四，安全防護設施缺少或存在缺陷等。
安全風險總結(jié)篇十三
以宣傳貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《條例》)為契機，著力突出安全生產(chǎn)責任制落實和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個重點。深入開展創(chuàng)建文明工地活動，強化施工現(xiàn)場安全管理，加大安全生產(chǎn)隨機抽查和巡查力度，確保安全生產(chǎn)工作的全面落實。全市建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標是：
1、按照_頒發(fā)的《建筑安全檢查標準》(59-99)，建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達到100%。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場，優(yōu)良率達到30%以上;三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到20%以上。
2、依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》，樹立30個以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場，帶動本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場達到標準。
3、杜絕使用國家有關(guān)部門指定淘汰的吊車。
4、死亡事故結(jié)案率達到100%。
5、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以內(nèi)，減少一般事故，遏制三級以上重大事故發(fā)生，杜絕特大傷亡事故。
為實現(xiàn)上述工作目標，重點做好以下幾方面工作:
各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際，開展好全員學習活動，重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓教育。
企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和實施是xx年安全生產(chǎn)檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法，使安全生產(chǎn)責任制真正落到實處。
xx年繼續(xù)落實遼寧省建設系統(tǒng)“十五”期間安全達標方案，廣泛開展施工現(xiàn)場安全達標和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉(zhuǎn)變工作重點和工作方法，從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實施狀況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。
安全風險總結(jié)篇十四
為加強項目工程的安全生產(chǎn)工作，防止事故發(fā)生，我項目部按要求認真開展了施工安全隱患排查治理工作，現(xiàn)將隱患排查治理工作開展情況總結(jié)如下：
（一）項目部在接到xx文件的通知后，立即組織了專項研討會議，組織項目管理人員認真對該文件通知精神進行宣傳和學習，并對接下來開展隱患排查治理工作專門進行了安排和部署。
（二）在隱患排查治理工作中，項目部認真組織各部門開展了對《安全生產(chǎn)條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)的學習。為了抓好隱患排查治理工作，項目部各部門開展了以簡報、專欄、標語、橫幅、掛圖等形式對隱患排查治理內(nèi)容進行了宣傳。為了切實把這項工作抓細、抓實、抓好。項目部各部門廣泛發(fā)動員工，認真開展了對本項目、班組、崗位的安全隱患排查活動，對查出的安全隱患，采取針對性措施，切實消除各種隱患，并對查出的安全隱患加強監(jiān)管、督促限期完成整改，確保了安全生產(chǎn)。
（三）根據(jù)文件精神要求和項目部制定的《安全隱患排查治理實施方案》，針對我部正在施工的路基工程和橋梁工程施工過程中存在的安全隱患進行逐一排查，并要求各施工隊對本隊的施工工序和作業(yè)現(xiàn)場進行檢查。至20xx年12月01日前，在隱患排查治理工作中，項目部組織了7次安全大檢查。在本季度施工安全隱患排查治理工作中，我合同段共排查治理隱患項目50個，其中排查一般隱患48項，目前已整改48項，整改完成率達100%；排查較大隱患2項，已整改2項，整改率100%。從檢查的情況看，各施工隊基本上能遵守項目指揮部、監(jiān)理部和項目部有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)和標準規(guī)范，安全隱患大排查活動段取得了階段性的可觀效果。
項目部隱患排查治理專項活動主要有以下特點：
（一）積極組織開展“回頭看”檢查督查工作。認真組織開展檢查督查，加強了對“回頭看”工作的檢查指導。
（二）加大了對重大隱患的整治力度。對查出的重大隱患盯住不放，跟蹤整改。
（三）以隱患排查治理推進重點施工區(qū)段的安全生產(chǎn)專項整治。
（四）總結(jié)經(jīng)驗，構(gòu)建隱患排查治理長效機制。認真梳理總結(jié)專項行動以來的有效做法和經(jīng)驗，建立健全隱患排查治理長效機制。
活動開展期間，我合同段各施工隊在安全生產(chǎn)上投入了安全設施，制定了相應的安全措施，安全文明施工程度比過去有所提升，但也存在一些問題。主要問題：一是一線作業(yè)人員的安全意識還是不夠，須進一步加強安全教育；二是安全專項方案實施中，還須加強宣傳、學習，落實到每個人，片面性太強；三是臨時用電、特種設備等作業(yè)與規(guī)范要求還存在一定差距；四是部分施工操作人員還不能完全按安全技術(shù)交底和操作規(guī)程作業(yè)。
（一）認真抓好安全隱患的整改工作，加強監(jiān)督管理。在實施專項排查治理方案中，加大安全檢查檢查力度，安全檢查以定期檢查為主，專項檢查為輔（每月5、15、25定期檢查），對查出的問題或隱患，能立即整改的當場整改，不能立即整改的，下整改通知書，定時定人整改消除，不能消除的將隱患降到最低，給予經(jīng)濟處罰，對特種作業(yè)人員進行每月一次的學習，并促進操作人員經(jīng)驗交流，互補有無，提高操作人員的技術(shù)水平，降低安全風險。對“回頭看”督查中發(fā)現(xiàn)的突出問題和隱患，要落實責任，落實措施，認真整改，按照要求及時反饋整改情況。
（二）落實和做好防范自然災害引發(fā)事故災難的各項工作。要深刻吸取自然災害引發(fā)事故災難的教訓，提早準備，認真落實防范自然災害引發(fā)事故災難的各項措施。建立預報預警制度，形成應對自然災害、防范事故災難的協(xié)同工作機制。要認真組織開展對可能引發(fā)事故災難的自然災害隱患點的排查治理工作。
（三）進一步建立完善隱患排查治理長效機制，深化隱患排查治理工作。要認真總結(jié)隱患排查治理專項行動的成功經(jīng)驗，進一步規(guī)范隱患排查治理工作，建立健全隱患排查治理分級管理和重大危險源分級監(jiān)控兩個長效機制，努力實現(xiàn)隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?。要繼續(xù)深化隱患排查治理，抓住重點，認真“補課”，不留死角。
通過項目部全體人員的不懈努力，切實消除了嚴重危及施工現(xiàn)場安全的隱患，我項目將繼續(xù)深入推進全段安全生產(chǎn)隱患排查工作，進一步加強宣傳、教育，全面提高對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性的認識，增強緊迫感和責任感；進一步系統(tǒng)總結(jié)前階段工作，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極采取措施，繼續(xù)深入推進隱患排查治理工作，鞏固整治效果，全面提高安全隱患防范的工作思路，力爭做到減少一般安全事故、有效遏制重特大安全事故和群死群傷安全事故的目標。
安全風險總結(jié)篇十五
根據(jù)建建發(fā)65號省建設廳《關(guān)于進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施意見》、《浙江省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于開展“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”活動意見的通知》和《舟山市城鄉(xiāng)建設委員會關(guān)于開展建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動的實施意見》及《舟山市普陀區(qū)建設系統(tǒng)安全隱患排查治理年的實施意見》普建59號文件精神，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作的實際情況，全年對公司所屬在建工程進行了安全隱患排查治理工作。
現(xiàn)將排查治理工作的開展情況總結(jié)如下：
1、公司及各在建工程項目部根據(jù)普建59號文件精神，及時編制了專項治理實施方案，召開了相關(guān)會議傳達活動精神，落實責任人員。
2、公司及各在建工程項目部能認真貫徹執(zhí)行建筑施工安全法規(guī)，行業(yè)標準規(guī)范和各項規(guī)章制度，建立和落實安全生產(chǎn)責任制，并落實到人。
3、依托民工學校平臺，對生產(chǎn)一線施工人員進行上崗前的安全生產(chǎn)教育培訓；落實“三類人員”及特種作業(yè)人員持證上崗情況，并進行安全再教育培訓。
4、制訂各類安全生產(chǎn)事故應急救援預案，建立公司和項目部應急預案領導小組，配備相關(guān)物資、設備及維護、后勤保障工作，并進行應急預案的演練。
5、嚴格按公司制度對各類專項安全施工方案進行編制、審核、審批，并進行交底；對較大的分項工程如深基坑支護方案進行專家論證。
6、對公司所屬各類建筑起重機械進行備案登記，委托有資質(zhì)的檢測機構(gòu)對建筑起重機械進行檢測，確保機械安全運行；進入施工場地安裝的起重機械在安裝（拆除）時，派專人現(xiàn)場監(jiān)督，安裝人員持證上崗。安裝結(jié)束后，會同安裝，施工、監(jiān)理、建設等單位進行驗收；使用過程中派專人進行維修保養(yǎng)。
7、公司對各在建工程進行每月定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患按“三定”措施落實整改，確保查出的隱患能及時消除，不留死角。并對查出的隱患進行登記匯總，確保檢查工作不走過場，不形式化。
8、公司所屬的各在建工程項目部，每周對本工程進行安全生產(chǎn)周檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時按“三定”措施落實整改，并進行登記匯總。各項目部專職安全員對本項目進行每天的安全生產(chǎn)檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，立即按“三定”措施落實整改，并在安全日記及隱患排查匯總表中進行記錄、登記，確保工程每天的安全生產(chǎn)。
9、各項目部建立和完善了隱患排查臺帳，對安全隱患分門別類，建立了安全隱患排查匯總表和限期整改隱患公示表。
10、公司、項目部安全生產(chǎn)費用建立專項帳戶，?？顚Ｓ茫黝惏踩雷o用品由專人采購及發(fā)放，并建立發(fā)放登記匯總表。
11、公司加強對夏季高溫季節(jié)和汛期的安全管理。夏季高溫季節(jié)時，各在建項目部都妥善調(diào)整了高溫期間施工人員的作息時間，避開高溫時段的施工，減輕勞動強度，并配備了防暑降溫用品，充分利用民工學校平臺，開展防暑降溫與中暑急救知識的宣傳教育；針對夏季臺汛氣候的特點，公司及各項目部成立了抗臺領導小組，公司密切關(guān)注天氣的變化，得到臺風消息，及時通知各項目部做好抗臺準備，根據(jù)實際情況，采取有效措施，防止自然災害造成的安全事故。
通過今年的安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動的開展，（全年企業(yè)月檢73次，平時安全檢查111次）進一步落實了公司安全生產(chǎn)主體責任，建立和完善了重大危險源監(jiān)控機制和隱患治理的長效機制，有效消除了事故隱患，促進了我公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。為全面落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，持之以恒地落實隱患排查工作，打下了堅實的基礎。
安全風險總結(jié)篇十六
針對今年天氣極端異常，防汛防災工作不可忽視，局黨組非常重視，敬老院分管領導于7月15日至31日到14所敬老院針對安全隱患進行了逐一排查。未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，并要求各敬老院從細微處入手，不留死角，進一步完善基礎設施，疏導院內(nèi)院外溝渠，確保萬無一失。
敬老院管理中心立即對相關(guān)工作進行了部署。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
我們組織全市敬老院召開了關(guān)于敬老院防汛防災的專題會議，要求各敬老院堅持安全第一，預防為主的方針，進一步增強做好敬老院夏季安全管理工作的責任感和緊迫感，立即進行自查，查找敬老院工作中存在的漏洞和隱患；進一步落實好院長負責制、工作人員崗位責任制，要求管理人員時刻繃緊安全管理這根弦，克服僥幸、麻痹思想，加強24小時值班制度，所有人員保證手機24小時開機，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或報告敬老院管理中心，堅決杜絕各類重大事故的發(fā)生。做到領導到位、責任到位、措施到位。同時提高院民的事故防范意識。
加強敬老院在防汛、食品安全衛(wèi)生、用火用電、防暑降溫、內(nèi)部管理等制度的。建立健全，制定了《突發(fā)事件應急預案》、《敬老院防汛應急預案》，認真做好防高溫、防水、防食物中毒、防疾病傳染等工作。堅持防汛值班制度，要求值班人員嚴格遵守值班制度，認真做好工作記錄。出現(xiàn)大風大雨等異常天氣狀況時，隨時準備應對可能出現(xiàn)的各類緊急情況。防汛期間要求全體工作人員密切關(guān)注氣象動態(tài)，及時掌握雨情、汛情等信息，按照防汛預案采取有效措施，把防汛工作做細做實。
檢查重點要放在防水排澇、用電、用氣等方面。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，敬老院進行了及時的整改。比如致和敬老院個別宿舍漏雨現(xiàn)象，已經(jīng)將房屋重新整修；針對可能發(fā)生的火災隱患，堅決執(zhí)行用電管理制度，禁止在房屋使用電褥子、電飯鍋等電氣設備，禁止在宿舍內(nèi)使用明火，食堂的大功率電器離開前一定要切斷電源，為此像敖平等敬老院設立了專門的自煮區(qū)；針對處于山區(qū)的通濟敬老院，雨量大時出現(xiàn)山體滑坡，敬老院都將老人安臵在遠離山體的宿舍居住；針對桂花敬老院因地勢低，雨量大時出現(xiàn)院外積水倒灌院內(nèi)現(xiàn)象，敬老院購臵了排污泵、預備沙袋，解決了排水和內(nèi)澇問題。確保在院老人安全度夏。
各敬老院全面檢查院內(nèi)、院周邊環(huán)境，加大對周邊環(huán)境的檢查力度，及時消除各類隱患，防汛小組成員經(jīng)常巡檢，對重點區(qū)域嚴防死守，確保汛期安全。在完善《敬老院管理中心防汛應急預案》的同時，對周邊環(huán)境的安全檢查，杜絕各類人為因素造成的積水現(xiàn)象。
對市、民政局防汛防洪指揮要求，各敬老院對儲備的各類防汛物資進行了復查，除必備的防汛物資外，還整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的搶險工具，防汛物資儲備更趨合理，能夠確保滿足防汛搶險工作的需要。
安全風險總結(jié)篇十七
以開展各類安全活動為載體，強化安全隱患排查與整治力度，牢固樹立“安全是企業(yè)的第一政治、安全是第一責任、安全是第一效益、安全是職工的第一需要”的觀念，逐步形成健康的企業(yè)安全文化，營造濃厚的安全氛圍，圓滿地完成了20xx年安全生產(chǎn)目標。
組織車間各班組緊緊圍繞廠“八大杜絕”開展各類事故演習，在演習過程中要有簽到，有記錄，有總結(jié)及評估。
設備安全是車間安全生產(chǎn)的一個重要方面，為確保設備完好率，車間實行車間抓設備隱患整改、檢修人員抓重點設備巡查和日常維護、運行人員負責全面巡查和設備缺陷記錄的三級管理辦法，同時結(jié)合廠安全元素化管理，加強點巡檢工作，確保設備隱患在萌芽中發(fā)現(xiàn)，及時制定整改計劃，落實方案。從而使設備在最佳運行狀態(tài)下工作，為安全生產(chǎn)提供設備上的保障。
做好對車間所有設備的春季檢修及秋季檢修工作。積極開展設備隱患大排查工作，車間認真組織，周密安排，在各班組中開展了設備隱患自查自糾工作，并定期組織班組長以上人員開展對車間所屬設備特別是特種設備進行了專項檢查，并對查出的問題及時整改。
1、車間成立了五精管理和精細化管理小組，堅持夜間巡查、堅持每天一檢查一通報，查出問題全部整改，并在每月月底進行月度評比。
3、車間嚴格要求班組長現(xiàn)場監(jiān)督指導各項工藝和操作的`過程監(jiān)控，并制定了“班組長不在現(xiàn)場，職工拒絕作業(yè)”安全警示牌，確保各項操作做到標準化作業(yè)。
1、廣大職工安全意識需進一步加強。
2、設備點巡檢工作做的還不夠細，需進一步加強對車間所屬設備特別是特種設備的點巡檢工作，確保車間設備安全穩(wěn)定運行。
3、精細化、規(guī)范化操作還需進一步加強，由于精細化、規(guī)范化操作不到位，車間部分低鐵槽較少，化爪、化環(huán)現(xiàn)象出現(xiàn)較多。
為保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我們重點加強了安全檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅持“狠抓安全措施整改”的原則，大力普查安全缺陷及隱患，針對查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，進行整改落實，采取一切可行的處理辦法和措施，切實加大整改力度，做到?jīng)Q不放過一個隱患，不留一個死角，根據(jù)檢查情況，按輕重緩急，有計劃、有步驟的推進了安全隱患大整改工作，并注意在整改進行過程中嚴格落實《電力安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，認真做好工作人員的安全防范措施，認真執(zhí)行“兩票三制”制度，認真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險點和危險源，堅持工作現(xiàn)場“一對一”監(jiān)護制度，為真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
總之，安全工作是一項綜合工作，要靠全體干部職工共同努力，要常抓不懈。抓安全管理，要狠抓違章操作，遇事要嚴肅處理，決不手軟。在今后的安全工作中，廠全體員工決心團結(jié)一致，排除萬難，總結(jié)經(jīng)驗教訓，勤勤懇懇地工作，在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風，安全供電保連運，為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的連運保駕護航。
存在不足：
1、安全管理制度不完善需進一步細化和提高。
2、班組安全管理水平層次不齊業(yè)務技術(shù)水平、工作積極性主動性責任心進一步提高加強。
3、溝通協(xié)調(diào)力度、落實執(zhí)行力不夠進一步完善提高。
4、安全管理工作還應更全面、更扎實、更深入、更務實，處罰力度應進一步加大，安全措施要更加規(guī)范化、精細化、需進一步提高。
5、我們車間安全和技術(shù)培訓力度不夠仍需要提高，工人安全意識也進一步提高。
6、安全硬件設施有助于逐步完善。
7、安全活動太少進一步提高要多樣化、精細化向標準化邁進。存在安全隱患
（1）xxx電纜溝需加防護
（2）風機電源需完善下步安全生產(chǎn)防范措施及要求
（一）突出設備“龍頭”作用，加強機電設備安全管理加強設備安全管理，提高設備的安全性能和技術(shù)性能，促進安全生產(chǎn)，是我們xx車間安全管理的核心。在設備使用與維修方面，一、加強重點設備的點檢和巡檢力度，明確點巡檢路線、部位，強化點巡檢人員的責任，采取必要的安全技術(shù)措施，對設備存在的不安全因素加以控制和消除，保證設備具有良好的安全和技術(shù)性能。二要糾正和克服重生產(chǎn)、輕維修、重使用、輕管理，不顧安全而拼設備的行為。三要健全和完善設備使用與維修責任制，以“誰使用誰負責、誰檢修誰負責”為原則，把設備的完好率和安全運行情況作為車間、班組以及操作、維修人員的責任目標進行考核，充分運用經(jīng)濟手段來加強設備安全管理，實現(xiàn)安全工作目標，實現(xiàn)設備的本質(zhì)安全。
（二）強化領導責任，全面落實安全生產(chǎn)責任制
全面落實車間各級安全生產(chǎn)責任制是實現(xiàn)我們車間安全生產(chǎn)的根本保障。樹立車間一把手為安全生產(chǎn)第一責任人，以職責清晰、權(quán)限明確、獎罰分明為原則，建立健全車間各級安全生產(chǎn)責任制，形成嚴密的安全生產(chǎn)責任體系。弘揚“嚴、狠、細、實、快、新、準”的安全工作作風，采取制約和激勵相結(jié)合的措施，把我們車間各級安全生產(chǎn)責任制落實到位，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有力的保障。
（三）深入貫徹安全方針，加大安全隱患排查與整治力度，嚴格防止事故發(fā)生。
認真貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全方針，積極組織車間各班長及相關(guān)骨干人員對重點崗位和部位加大安全檢查力度，并制定《班長安全包片制度》，本著：講安全寧可“小題大做”、除隱患切“得過且過”的思想，把一些平時認為是小的隱患當作大的事故處理。做到管到邊，豎管到底，不留死角，全方位、多角度地去檢查。
安全檢查形式
（1）公司級安全檢查，由公司安管部及安全員進行全司的巡回安全檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時上報給有關(guān)部門，對生產(chǎn)現(xiàn)場不安全行為不端，及時發(fā)現(xiàn)并加以制止，做小問題現(xiàn)場解決，一般問題限期解決，重大隱患迅速上報公司，由公司統(tǒng)一解決。
（2）車間級安全自查，由車間主任組織有關(guān)人員進行檢查，每月至少兩次，以便及時發(fā)現(xiàn)本單位的各種隱患，對于自行能解決的隱患，車間自己解決，重大隱患及時上報安全主管。
（3）由班組長負責進行，每周一次，發(fā)現(xiàn)問題及時找有關(guān)人員排除，重大、隱患要做到逐級及時上報。
專業(yè)性檢查：由安全部門會同有關(guān)業(yè)務部門的負責人及時對以二開展安全隱患排查，消除安全隱患車間制定了詳細的安全考核制度，如安全教育，安全檢查，安全防護裝置，防護用品，安全衛(wèi)生，安全警示等。通過對各個班組責任區(qū)域的安全檢查，對排查的隱患及時整改，車間安全工作取得了明顯的進步，十一月份車間內(nèi)部組織安全排查4次，發(fā)現(xiàn)安全隱患共17處，發(fā)現(xiàn)隱患后車間積極組織相關(guān)人員限期整改，并制定相關(guān)安全防范措施，組織相關(guān)安全控制點的責任人及時學習，強調(diào)班前十分鐘安全檢查的重點及其重要性。
安全風險總結(jié)篇十八
在鐵路安全管理工作中引入安全風險管理辦法，構(gòu)建安全風險控制體系，這是適應新形勢、新要求、新思路。通過認真、深入領會鐵路安全風險管理的豐富內(nèi)涵，我們切實感到這是完全符合鐵路安全生產(chǎn)實際的科學管理理念和方法，是實現(xiàn)鐵路科學發(fā)展、安全發(fā)展的重要舉措。也使我更清醒地認識到作為一名鐵路線路工的責任感和使命感。
一是要抓好安全風險意識的強化。
盡管長期以來，鐵路高度重視安全基礎工作，始終高喊堅持“安全第一＇不動搖，但安全基礎薄弱的狀況始終沒有得到根本解決。造成這種情況的原因是部分干部職工安全發(fā)展的理念不夠牢固，安全工作思路不適應新形勢要求。以我所在線路車間為例，突出表現(xiàn)在：現(xiàn)場作業(yè)安全管理控制薄弱；職工隊伍素質(zhì)有待提高等等。隨著新技術(shù)裝備大量投入使用，因此我認為要切實解決安全管理存在的突出問題，必須增強安全風險防范意識。鐵路要實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的科學化發(fā)展，安全是必要的前提。鐵路將全面推進安全風險管理，把安全風險責任落實細化到班組和崗位上，增強廣大職工保安全的風險意識，形成全員共保安全的良好氛圍，從職工的思想入手，逐步提高職工的安全風險意識。要采取多種形式，特別是以職工身邊的案例，對職工進行“安全第一＇的警示教育。
二是要抓好安全風險過程的控制。
我們?nèi)骈_展標準化車間、標準化班組、標準化崗位建設活動。以規(guī)范安全管理和落實作業(yè)標準為重點，進一步界定權(quán)責關(guān)系，把安全生產(chǎn)責任逐級分解落實到各個工作崗位；制定各崗位《安全風險控制流程圖》，形成權(quán)責明晰、運轉(zhuǎn)高效、落實到位的安全風險管理體制。在人員素質(zhì)方面，加大對職工的業(yè)務培訓力度，建立職工技術(shù)業(yè)務激勵機制。
三是要抓好安全風險管理的考核。
通過安全考核制度，激發(fā)職工安全生產(chǎn)的自覺性和積極性。車間要加強基礎管理及其規(guī)章制度的管理，不斷提高職工的業(yè)務素質(zhì)，同時對觸及安全“紅線＇的，或者是可能引發(fā)嚴重事故的問題，嚴肅追究責任，提高安全風險管理的效能。按規(guī)定定期召開專題分析會，深刻查找安全風險存在的原因，并制定相應的措施，做到有計劃，責任到人的整改。加強現(xiàn)場作業(yè)控制，推行標準化作業(yè)。充分發(fā)揮安全考核機制，獎罰分明，嚴格考核。
杭州工務段德清線路車間
劉
磊
2021年3月11日
安全風險總結(jié)篇一
為根據(jù)市安委辦的統(tǒng)一部署，固鎮(zhèn)縣迅速行動，扎實推進“防風險、除隱患、遏事故、保平安”專項行動工作，確保了歲末年初全縣的安全穩(wěn)定。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
結(jié)合全縣安全生產(chǎn)形勢和工作實際，我縣制定了《固鎮(zhèn)縣“防風險、除隱患、遏事故、保平安”專項行動工作方案》，成立了專項工作領導小組，壓實了工作責任、明確了工作舉措、細化了工作措施。1月9日，我縣召開安全生產(chǎn)和消防專題會議，專門對專項行動進行部署；2月14日，我縣再次召開專題會議，對節(jié)日期間安全生產(chǎn)和消防等工作進行再推進、再落實。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)和有關(guān)行業(yè)主管部門分別結(jié)合屬地和行業(yè)監(jiān)管實際，細化任務，責任到人，推動了各項工作落實落地落細。
縣安委辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，進一步細化工作措施，確保了專項行動扎實有序推進，各項措施落地見效。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）和部門按照專項行動的部署要求，采取印發(fā)宣傳單、懸掛橫幅、融媒體播報，以及微信群發(fā)、企業(yè)培訓等多種方式進行宣傳，營造了濃厚的宣傳氛圍。二是縣應急、消防救援、住建、城管和市場監(jiān)管等部門群策群力，積極整合執(zhí)法監(jiān)管力量，開展了多批次的聯(lián)合執(zhí)法行動。三是縣委書記吳永彬、縣長倪濤和常務副縣長王志等領導先后深入一線，對危化企業(yè)、商超醫(yī)院，以及建筑施工、道路交通、城市公共設施等重點領域、場所進行督導檢查。四是多措并舉，縣安委辦對專項行動實行“每日點評、每周調(diào)度”、不定時暗訪抽查等工作機制，確保了各項工作落到實處。對專項工作敷衍應付、隱患排查整治不全面不細致不深入或流于形式的，在“固鎮(zhèn)應急管理”微信群中點名道姓通報曝光，并與年度安全生產(chǎn)考核掛鉤。
1、危險化學品和煙花爆竹領域。一是縣應急局牽頭，召開全縣?；髽I(yè)負責人、安全負責人會議，對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作進行培訓和部署。二是利用?；O(jiān)控系統(tǒng)24小時監(jiān)控緊盯企業(yè)安全生產(chǎn)狀態(tài)、系統(tǒng)報警情況，確保重大危險源和危險化工工藝監(jiān)測監(jiān)控、報警聯(lián)鎖有效使用，嚴令企業(yè)節(jié)日期間不得安排動火等特殊作業(yè)和檢維修。三是春節(jié)前夕，縣應急局聘請第三方機構(gòu)對18家危化企業(yè)進行全面排查，排查隱患83處，均下達了限期整改通知并督促整改。四是持續(xù)推進非法違法“小化工”專項整治，集中力量開展全面排查，對違規(guī)經(jīng)營化學品的某企業(yè)，已對其立案調(diào)查并處罰11萬元。五是深入開展煙花爆竹旺季經(jīng)營安全檢查，縣應急、公安等部門會同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對所有經(jīng)營網(wǎng)點進行了全面、深入、細致的隱患排查，取締違規(guī)經(jīng)營攤點26處；立案處罰異地經(jīng)營零售點4戶共罰12000元；治安拘留3人；無證經(jīng)營1戶正在立案調(diào)查；注銷零售許可證1戶；共查扣煙花166箱、鞭炮722盤、其他雜炮23箱；批發(fā)企業(yè)1家管理不到位處罰5000元。六是安排安監(jiān)人員、企業(yè)負責人、安全生產(chǎn)負責人24小時駐企值守，確保一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故能夠第一時間處置。
2、工貿(mào)領域。一是對工貿(mào)建材行業(yè)、輕工行業(yè)、紡織行業(yè)領域開展隱患排查，共檢查企業(yè)26家，發(fā)現(xiàn)隱患77處，分別下達限期整改通知書。對未能按要求開展建設項目安全設施“三同時”的4家再生資源企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查，全部責令停止建設。二是應急、市場監(jiān)管、商務、經(jīng)信以及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、蚌銅產(chǎn)業(yè)園管委會等部門聯(lián)合執(zhí)法，對園區(qū)內(nèi)企業(yè)開展簡易升降設備專項整治，遏止了簡易升降機非法安裝、使用的勢頭，及時消除了我縣特種設備安全隱患，確保了特種設備安全形勢總體平穩(wěn)態(tài)勢。
3、交通運輸領域?？h交通局、縣公安局分別牽頭制定了道路交通運輸和道路交通安全工作方案，重點對“兩客一?！?、危化品運輸、“三超一疲勞”、酒駕毒駕，以及非法違法道路運輸?shù)刃袨檫M行了嚴格監(jiān)管；針對冬季低溫、雨雪、冰凍等惡劣天氣，有針對性的實施安全監(jiān)管。一是開展固蚌一級公路交通安全隱患大排查，排查安全隱患31處，縣公安局正在牽頭制定集中整治方案；同時，會同公路養(yǎng)護分中心等部門，對急彎陡坡、平交路口等危險路況實施整改40余處。二是對客運企業(yè)、出租汽車公司、商貿(mào)運輸公司等開展安全大檢查，督促企業(yè)落實主體責任，健全完善內(nèi)部安全管理。三是對全縣民用漁船、公園游船、渡口渡船等開展全面安全隱患排查。專項專項行動期間，交通運輸領域共排查一般隱患12個，全部落實了整改。
4、建筑施工領域?？h住建局牽頭，重點對施工現(xiàn)場建筑起重機械、腳手架、支模架、深基坑等危險性較大的分部分項工程，以及農(nóng)村危房和城鎮(zhèn)住房安全、物業(yè)小區(qū)安全等開展了全方位的'隱患排查整治。一是對全縣27個在建建筑工程項目的施工安全、設施設備安全、消防安全和電氣線路等進行逐項排查，共下達停工整改通知書及隱患整改通知書15份，提出安全隱患整改意見35份，對5家施工單位因為安全生產(chǎn)管理不到位，進行立案初查。二是會同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對全縣建檔立卡貧困戶住房安全情況逐一入戶排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患現(xiàn)場交辦，明確責任單位、明確整改時限和整改標準，目前已全部整改完畢。三是會同消防等部門對城關(guān)地區(qū)14家物業(yè)公司，48個物業(yè)小區(qū)開展消防安全宣傳、消防隱患排查整治。專項行動期間，共發(fā)放宣傳單400余份，排查清理小區(qū)公共區(qū)域的電瓶車違規(guī)停放點和飛線充電200余處，維修更換消防設施20余處，下發(fā)整改通知30余份。
5、市政公用設施領域?？h城管局牽頭，對市政公用設施存在的問題隱患開展了全方位周密排查。一是采取每日巡查、重點檢查等方式，縣城管局對全縣公用管網(wǎng)被占壓、管道老化、超期服役、市政施工人為破壞等問題，開展了全面排查。二是及時召開全縣燃氣經(jīng)營企業(yè)負責人會議，對節(jié)日期間安全防范工作進行部署落實；會同消防、公安和市場監(jiān)管局等部門，對全縣燃氣企業(yè)、充裝站和換氣點安全隱患開展地毯式排查。專項行動期間，共開展燃氣執(zhí)法檢查21次，其中聯(lián)合執(zhí)法檢查9次，取締無證經(jīng)營點78個；對私設站點、非法存儲、損壞燃氣設施和違法充裝等違法行為立案24起，查處24起，查處率100%，其中涉及瓶裝燃氣20起，管道燃氣2起，依法先行登記保存液化氣鋼瓶1025只，更換原廠合格鋼瓶36000余只；行政拘留6人，罰款47萬元；排查散裝液化氣用戶1000余戶，查處涉嫌非法運輸銷售液化氣車輛一輛，排除安全隱患50余處，宣傳教育1000余人次。三是對全縣餐飲企業(yè)和燃氣企業(yè)開展消防安全檢查，檢查餐飲企業(yè)44家，發(fā)現(xiàn)消防安全隱患67處，督促整改57處，檢查燃氣企業(yè)6家，發(fā)現(xiàn)消防安全隱患16處，督促整改隱患12處。
6、特種設備領域。一是開展電梯安全隱患排查，專項行動期間共組織電梯安全專項檢查7次，共出動執(zhí)法人員56人次，執(zhí)法車輛14輛次，排查電梯450余臺次，其中發(fā)現(xiàn)問題電梯65臺次，涉及的使用單位18家，針對存在的安全隱患均責令使用單位限期進行整改，消除安全隱患。二是以工業(yè)園區(qū)和浴池使用的鍋爐和氣瓶為排查重點，開展鍋爐壓力容器安全隱患排查，排查特種設備使用單位22家，鍋爐12臺，壓力容器171臺，排查出安全隱患6處，已責令限期進行整改。
1、盯緊重點，抓好隱患整改“回頭看”。在專項行動的基礎上，我縣將進一步全面分析研判各重點行業(yè)領域風險點，扎實開展隱患整改“回頭看”工作。一看隱患排查徹不徹底，看排查是否做到了“全覆蓋”，建立健全隱患排查整治檔案；二看整改到不到位，整改是否做到了“零容忍”，對還沒有完成整改和“回頭看”查出的隱患和問題立即著手開展“清零”整改；三看長效機制健不健全，以“回頭看”檢查為契機，推進隱患排查治理制度化、常態(tài)化，堅決防范監(jiān)管責任真空。
2、壓實責任，始終保持高壓態(tài)勢。針對安全生產(chǎn)所面臨的形勢，我縣將繼續(xù)抓好危險化學品、煙花爆竹、道路交通運輸以及特種設備、燃氣等重點領域的隱患排查和督查督導，堅持人民至上理念和底線紅線思維，堅持嚴字當頭，堅持問題導向，不斷加大通報約談等工作力度，持續(xù)加力查隱患、抓整改、促提升。同時，繼續(xù)抓好應急值守、應急預案演練和信息報送工作，確保全縣安全生產(chǎn)繼續(xù)平穩(wěn)向好，不斷提升群眾安全感、滿意度和幸福指數(shù)。
安全風險總結(jié)篇二
撰寫人：___________
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期：___________
__年，__認真貫徹總公司安全生產(chǎn)工作部署，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，緊密圍繞總公司安全風險管理目標開展工作，以總公司安全風險管理“三四五九”工作思路，深入落實“九阻斷、八必查”，強化現(xiàn)場風險控制，夯實安全基礎目標，確保安全風險管理各項工作有序發(fā)展。主要做了以下工作：
一、領導高度重視，推進安全風險管理體系建設。
為能夠使安全風險管理各項工作得到有效落實，公司將安全風險管理工作納入公司每周一黨政聯(lián)席會議議程，由安全風險管理專職人員匯報安全風險管理工作推進情況和存在的問題，針對工作開展中的問題，參會人員共同探討，分別交換意見，確定最終解決方案。并結(jié)合安全風險管理推進工作領導小組成員各自工作實際，劃定任務，明確職責，形成任務到人、責任到人、層級負責、嚴抓落實的良好局面，為工作的開展奠定了基礎。
二、加強崗位培訓，提___部職工安全風險意識。
1、開展事故案例警示教育。結(jié)合鐵路總公司通報的作業(yè)人員責任死亡較大事故，制定事故案例警示教育內(nèi)容，___干部職工學習“__（__）__號”《___加強近勞動安全工作___》及__（__）__號《污水提升站、化糞池等集污設備維修安全操作規(guī)程》，充分利用班前點名會、職工學習會、安全“警示室”等，明確各級干部的監(jiān)控責任和職工崗位作業(yè)標準，并在污水提升站、化糞池等集污設備等維修作業(yè)中認真貫徹落實。明確管道、窨井、閥門井、化糞池、污水處理池、污水積水井、儲水池、地溝、鍋爐、壓力容器、箱罐類容器、煙道、除塵器、儲藏室、冷庫等有限空間作業(yè)技術(shù)要求和管理程序。
2、安全風險知識培訓。___各車間安全管理人員，在__職培基地分___次進行安全風險管理知識培訓，通過“安全風險管理方法與技術(shù)”“安全管理理論與方法”“安全文化建設”三個培訓課件，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際情況，引導干部職工樹立安全風險意識，正確識別安全風險源點，熟練掌握現(xiàn)場作業(yè)風險源點控制技巧，提高職工現(xiàn)場處置能力。
3、新工崗前培訓教育。對新分到我公司的___名大學生、___名高職畢業(yè)生，在公司培訓基地，分兩期對新職人員進行崗前安全培訓。勞人部針對新職培訓工作，提前入手，精心準備，找準培訓重點、確定培訓內(nèi)容，從安全部、勞人部等相關(guān)業(yè)務部室，抽調(diào)文化素質(zhì)高、安全意識強、專業(yè)功底硬的人員，擔當授課老師，采取多種形式，保證培訓效果，避免走形式、走過場，做好新入路職工初期的培養(yǎng)、鍛煉，促進新工的盡快成長和成才。同時找準培訓重點、制訂“一人一案”的培訓計劃，尤其要增強預算編制、電器維管、集中控制等關(guān)鍵崗位適應性實踐鍛煉，鼓勵新接收職工考取國家認證資格，采取多種形式，保證培訓效果。對于實習期滿達不到崗位標準要求的不予定職。環(huán)節(jié)，確保人員、設備安全。
4、提___部素質(zhì)。為提___部業(yè)務能力，強化干部下現(xiàn)場指導水平，公司將提___部素質(zhì)作為下半年的一項重點工作來抓。各部室、各車間按照公司的總體工作部署，結(jié)合每名干部崗位工作的實際情況，著重從政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、綜合素質(zhì)等方面，制訂干部素質(zhì)培訓計劃，突出干部素質(zhì)培訓的質(zhì)量和效果，增強干部素質(zhì)培訓計劃可操作性，每周按計劃通過政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、綜合素質(zhì)等方面內(nèi)容培訓學習。同時，由公司勞人部、紀律監(jiān)察室等部門聯(lián)合組成“干部提素”檢查督導小組，不定期、不定點的對各部室、各車間干部提素計劃落實情況督導檢查，并通過對相關(guān)人員培訓結(jié)果提問，達不到要求車間或者個人，所有培訓工作推到重來，并納入月度考核，保證了干部素質(zhì)培訓計劃的有效落實，提___部素質(zhì)培訓的質(zhì)量和效果，增強干部素質(zhì)培訓計劃可操作性。
三、落實四個機制，重點卡控現(xiàn)場作業(yè)風險源點。
1、針對公司生產(chǎn)任務種類多、日常作業(yè)流動分散、作業(yè)面廣等突出特點，___專業(yè)人員對管內(nèi)在建工程、房建、供水、物業(yè)、鍋爐等重點部位進行“地毯式”梳理匯總，廣泛收集近年來發(fā)生的安全問題及違章違紀情況，圍繞人員、設備、管理三大要素，并對數(shù)據(jù)進行分析，初步確定___個風險源，___個風險點。通過深入一線，___車間、班組干部職工從思想認識、人員素質(zhì)、設備質(zhì)量、現(xiàn)場作業(yè)等方面進行探討分析，部學研判風險源，最終確定___個風險源確定安全風險控制重點和難點，按照安全風險等級逐項確立___個安全風險點，實現(xiàn)風險數(shù)據(jù)全覆蓋。
2、將各類安全風險點按照人為因素、技術(shù)因素、自然條件因素等產(chǎn)生原因進行梳理分類，綜合評估其風險概率、風險范圍和嚴重程度，并分別制定針對性卡控措施和應急處置措施___條，將風險管理全面融入既有安全制度，從安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)考核等幾個方面，修訂完善安全管理制度、辦法，找準了安全風險管理的切入點。
3、進一步完善安全問題報告制度，明確各部門的響應人員、時限、流程及應對方案，嚴格規(guī)范報告程序，嚴肅報告紀律，堅決消除瞞報、遲報現(xiàn)象。迅速將新發(fā)現(xiàn)的安全問題納入《安全風險問題庫》，并根據(jù)應急預案規(guī)定，適時啟動相關(guān)應急預案。
四、明確風險重點，強化現(xiàn)場安全風險控制處置。
1、公司根據(jù)實際工作情況，確定月度重點工作項目，從客車上水、鍋爐焚火、物業(yè)管理、基建工程、高鐵設備、交通安全、消防安全等重點工作，制定公司月度安全風險源（點）控制表予以下發(fā)，各車間根據(jù)公司安全風險源控制點，結(jié)合車間生產(chǎn)任務，分別制定車間安全風險源點控制表和控制措施，下發(fā)到班組貫徹落實，并通過公司各級檢查人員下現(xiàn)場檢查和跟班作業(yè)檢查，強化作業(yè)標準和安全卡控措施落實，確保各項安全措施落到實處。
2、針對季節(jié)更替、工程改造、設備更新、業(yè)務變更等內(nèi)外部條件的變化和運輸生產(chǎn)的新情況、新問題，及時分析研判安全風險的變化，動態(tài)（范本）調(diào)整“月度安全風險源點控制表”中的控制點和控制措施，補充修訂風險和控制措施，時刻保持把握安全風險源的高度敏感性，確保安全風險管理及時跟進發(fā)展變化的安全形勢。
五、夯實管理基礎，規(guī)范規(guī)章制度管理辦法措施。
1、安全職責、標準流程修訂。按照總公司安全風險“三四五九”總體思路，公司___人員首先從明確管理職責上入手，按照“逐級負責、分工負責、崗位負責”的要求，進一步明晰和落實各部門、各崗位的安全職責，消除職責不清，推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，嚴堵安全管理漏洞。其次從落實崗位職責制定上入手，通過修訂管理人員、作業(yè)人員崗位職責，明確各崗位工作職責范圍，將責任落實到各生產(chǎn)崗位和各作業(yè)環(huán)節(jié)。最后從各崗位工作標準、流程修訂上入手，通過修訂管理崗位量化指標和作業(yè)崗位“安全風險提示卡”，使每個干部職工都清楚自己的職責，都知道按什么程序去做，應當達到什么標準。截止目前，完成安全職責___個，其中公司層面___個，公司領導___個，部室___個，部室管理崗位___個，車間___個，車間管理崗位___個；完成工作標準___個，其中公司領導___個，部室管理崗位___個，車間管理崗位___個；完成工作流程___個，其中公司層面___個，各部門___個。完成___個作業(yè)崗位標準流程修訂，形成“__生產(chǎn)崗位作業(yè)標準、流程(指導書)”___份。
2、應急預案公布。一是公布《__暴風雨雪霧等惡劣天氣應急預案》、《__地震災害應急預案》、《__交通安全應急預案管理辦法》、《__建筑施工安全事故應急預案》、《__處置群體性___應急預案》、《__火災事故應急預案》、《__食品衛(wèi)生___應急預案》、《__雨雪天氣小區(qū)道路掃雪鏟冰應急預案》、《__林業(yè)消防應急預案》、《__物業(yè)高層消防應急預案》、《__電梯救援應急預案》、《__生產(chǎn)、生活供水___應急預案》、《__防洪應急預案》、《__鍋爐安全事故應急處置與救援預案》、《__中央空調(diào)系統(tǒng)設備突發(fā)性故障應急預案》、《__破壞性地震應急預案》___個，以提高非正常情況下的應急反應能力和應急處置水平，防止次生、衍生事故的發(fā)生。二是公布《__物業(yè)高層給水機電設備維修使用管理辦法》、《吸污車使用管理辦法》___個，規(guī)范設備維修使用行為，提高設備運用能力。
3、完善規(guī)章制度。一是完善《給水運營管理細則》，規(guī)范給水運營管理，降低設備故障率，提高運營設備現(xiàn)場故障處置能力，縮短維修、搶修時間，節(jié)約維修成本，確保給水設備安全、可靠運行。二是完善《鐵路土地管理暫行辦法》，規(guī)范鐵路用地管理，確保鐵路運輸安全和鐵路土地權(quán)益不受侵害。三是完善《鐵路土地租賃管理辦法》，規(guī)范鐵路土地租賃行為，確保鐵路土地不產(chǎn)生糾紛問題。四是完善《職工調(diào)轉(zhuǎn)管理辦法》，規(guī)范職工調(diào)轉(zhuǎn)程序，更好的服務于公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展。五是完善《勞保、工具用品管理辦法》，規(guī)范勞保、工具用品管理行為，提高職工愛護勞保、工具用品的主人翁意識，確保一線生產(chǎn)任務順利進行。六是完善《屋裂縫觀測標志制作標準及觀測要求》，規(guī)范房屋設備病害觀測標志制作要求，為正確判斷房屋設備加固整治病害提供準確依據(jù)。七是完善《關(guān)于下發(fā)“教練式檢查、積分式考核、擔保式返獎”安全管理實施辦法（試行）》，規(guī)范干部職工日常工作方式，激勵干部職工履行崗位安全風險控制責任的積極性。八是完善《___超限超重貨物運輸（保障）管理辦法（試行）》、規(guī)范我公司超限超重貨物運輸（保障）管理，確保超限超重貨物運輸絕對安全。九是完善《__房產(chǎn)租賃管理辦法》，有效落實精細化管理，規(guī)范公司房產(chǎn)租賃管理工作，防范經(jīng)營風險，維護公司合法權(quán)益。
六、存在問題及整改措施：
存在的主要問題：一是重點安全風險源點卡控沒有得到有效落實，如井溝清掏、表井抄表作業(yè)有害氣體控制措施沒有得到認真執(zhí)行，通過現(xiàn)場檢查，提問作業(yè)人員，對基本的控制程序認識不清。二是個別車間對公司發(fā)安全風險源點控制不能及時下發(fā)到班組，造成班組對現(xiàn)場控制不能得到有效落實執(zhí)行。
整改措施：一是加強安全風險管理知識培訓，通過培訓推進計劃安排，___人員分批參加培訓，提高人員意識。二是加大考核力度，重點對安全風險管理工作問題突出的部室、車間以及人員納入月度考核、干部履責考核，強化人員責任意識。
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安全風險總結(jié)篇三
20xx上半年工作結(jié)束了一半了，在過去的半年中，我的工作可以用出色來形容，因為的我工作業(yè)績都出現(xiàn)了大幅度的上漲。這是對我多年以來努力工作和學習的回報，我對我自己這半年的工作可以打滿分，因為我已經(jīng)盡我最大的努力工作了。
大學畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)幾年了，畢業(yè)以后我就考取了銀行的工作，來到已拿回那個工作后我被分配做銀行的信貸員。在剛開始的時候我并不熟悉我的工作，還好我認真努力的工作，積極的熟悉我的工作業(yè)務，我終于平穩(wěn)的度過的實習期，我開始了我在銀行做正式信貸員的工作。在20xx上半年，我的工作個任總結(jié)：
1、經(jīng)營效益明顯增強。
全轄24個獨立核算的信用社，貸款利息收回率達到0%;貸款收息率0%。半年實現(xiàn)總收入0萬元，較上年增加0萬元，增長0%;實現(xiàn)凈利潤0萬元，社社盈余。實現(xiàn)凈利潤xx萬元,同比增加xx萬元，增長了xx%;所有者權(quán)益達xx萬元，其中，實收資本和資本公積分別達xx萬元和xx萬元。
2、各項存款穩(wěn)步增長。
年中各項存款余額突破10億元大關(guān)，達到xx0萬元,較年初增加xx0萬元,增長xx%，完成上級分配任務的xx%;存款月均余額達xx萬元，完成分配計劃的xx%。
3、信貸支農(nóng)力度強勁，貸款結(jié)構(gòu)平緩合理。
半年累計投放貸款xx萬元, 較年初增長了xx%，各項貸款年末余額xx萬元,較年初增加xx萬元，增長xx%。其中農(nóng)業(yè)貸款余額xx萬元，占各項貸款余額的xx%。年末存貸占比為xx%。
4、資產(chǎn)質(zhì)量進一步優(yōu)化。年末不良貸款余額xx萬元,%,較年初下降xx個百分點。按貸款五級分類劃分正常類貸款xx萬元，占比xx%，關(guān)注類貸款xx萬元，占比xx%，不良貸款xx萬元，占比xx%。其中次級類貸款xx萬元，占比xx%，可疑類貸款xx萬元，占比xx%，損失類貸款xx 萬元，占比xx%。四級分類與五級分類相比，不良貸款下降xx萬元，占比下降xx個百分點。(不含央行票據(jù)置換部分)
1、全面推開全轄貸款五級分類試點工作。
貸款五級分類工作，是一項新業(yè)務工作。業(yè)務股按照《貸款五級分類實施方案》認真組織培訓教材，量化培訓內(nèi)容，對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期，近七天時間對135名人員進行了培訓，7月份利用20天時間對全轄24個信用社進行了貸款五級分類推廣工作和驗收工作。達到了分類認定準確，標準界定清楚，劃分類別靠實的工作要求。
2、狠抓貸款增量，從信貸源頭上杜絕貸款風險。
3、加大大額貸款序時檢查頻率。
按季對金額在10萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次，對存在的問題及時糾正與整改，半年共檢查大額貸款0筆，金額0萬元，發(fā)出預警整改通知0個社，涉及金額0 萬元。
4、狠抓信貸隊伍建設。
督促學習，以“信貸通報，以案說教，法規(guī)教育”為題材，半年組織信貸員學習培訓班2期，從而進一步提高了信貸人員的綜合業(yè)務素質(zhì)。通過半年來的學習，信貸人員的信貸業(yè)務知識和風險防范意識以及依法管貸水平有了較大程度的提高。
5、強化主任責任意識，提高全轄管貸水平，依法規(guī)范信貸管理。
今年對三墩、臨水、鏵尖和銀達四個信用社全面進行了信貸檢查，檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查為不論金額大小全面進行了檢查，檢查達到了鎖定貸款風險，摸清貸戶底數(shù)，依規(guī)管貸促發(fā)展的效果，推動了管理發(fā)展的動力。
6、有效整合脫水行業(yè)貸款，采取予多、予少的管理策略，重點進行規(guī)模扶持。
3月份，首先對全轄支持的22家脫水菜廠經(jīng)營現(xiàn)狀進行了前期調(diào)研，提出了有力整合脫水菜行業(yè)貸款的管理措施，按照適度壓縮貸款規(guī)模，穩(wěn)健扶持發(fā)展的方略，半年重點支持脫水行業(yè)貸款0家，投放金額xx萬元，延續(xù)了產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大了企業(yè)發(fā)展后勁。
半年來，始終堅持“高點定位，攻堅克難，以城補鄉(xiāng)，調(diào)劑余缺，平衡總量”的組織資金原則，按照“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵促進，擴大總額”的籌資工作整體思路，積極落實攻堅措施，動員廣大職工做一家一戶的工作，繼續(xù)實施“531”計劃。深入開展“每天入20個農(nóng)戶，收千元儲蓄”活動。同時結(jié)合信用等級復評做好引存工作，提升服務質(zhì)量，保證儲蓄存款快速增長。截止20xx上半年12月末，全轄儲蓄存款余額為 萬元，比20xx上半年末增長xx萬元。其中，活期存款xx萬元，比20xx上半年末增長xx萬元;定期存款xx萬元，比20xx上半年 末增長xx萬元。
1、支持地方建設，全力支持非公經(jīng)濟快速發(fā)展。半年累計發(fā)放非公經(jīng)濟貸款0萬元。其中：基礎設施建設貸款 萬元，為0個個體經(jīng)商戶發(fā)放貸款 萬元，促其規(guī)模壯大，快速發(fā)展。通過延伸信貸服務觸角，有效拓寬了信貸領域，也為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民收入的提高做出了應有的貢獻。
2、轉(zhuǎn)變支農(nóng)理念，開展好支農(nóng)專題活動。
半年來，認真開展農(nóng)戶小額信貸活動，以小額信貸這一農(nóng)村信用社的優(yōu)勢品牌為載體，努力破解農(nóng)民貸款難難題。為保證此項活動扎實有效，我們提出了“實、細、穩(wěn)、好”四個要求，即牢固樹立立足農(nóng)村、服務三農(nóng)的理念，堅定支農(nóng)方向不動搖;在工作中細致周到(建立農(nóng)戶檔案全面細心;評定信用等級精確細致;發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款審查仔細;貸款檢查和管理周到細心;評定信用村鎮(zhèn)嚴格詳細);堅持穩(wěn)健發(fā)展原則，杜絕一哄而上和消極對待;以效果好為標準，向支農(nóng)貸款要效益，有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)生活的所需資金，受到了農(nóng)戶的普遍歡迎與好評。
3、在做好小額信貸工作的同時，針對我區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色農(nóng)業(yè)，適時調(diào)整貸款投向。
20xx上半年是我區(qū)農(nóng)村信用社全面實現(xiàn)金融改革和機制創(chuàng)新的關(guān)鍵年。也是我區(qū)農(nóng)村信用社在新的起跑線上，搶抓機遇，奮發(fā)進取，審慎經(jīng)營和穩(wěn)健發(fā)展的重要半年。半年來，業(yè)務股堅持以改革、發(fā)展、穩(wěn)定為大局, 認真學習貫徹落實我區(qū)農(nóng)村信用社工作會議精神,樹立科學的發(fā)展觀, 堅定服務“三農(nóng)”辦社宗旨和方向，牢固樹立支農(nóng)保穩(wěn)定促發(fā)展的思想，突出風險防范, 強化監(jiān)督，力促管理,不斷提高支農(nóng)服務水平，有效發(fā)揮了信貸服務杠桿作用，較好地完成了年初確定的經(jīng)營目標，取得了可喜的經(jīng)營業(yè)績。
我想說既然我參加了銀行信貸員工作，那么我就應該做好，從小我養(yǎng)成的習慣便是如此，做事要認真，不達到成功的彼岸，就不要放手，只要認真努力了，就不會后悔，不會擔心自己被現(xiàn)實所擊倒。
也許我這一生就會在信貸員工作上做一輩子，運氣好的話，我也許可以升級，做一名銀行的管理者，如果工作不好，那我也沒有什么怨言，我會平衡好自己的心態(tài)，知足長樂，這才是為人之道。我相信只要我認真努力工作，我就會為銀行的發(fā)展做出自己的貢獻!
安全風險總結(jié)篇四
集團公司將20xx年定為“落實年”，經(jīng)過一年的努力，以董事長在集團公司20xx年度工作會議上的講話為指導，在公司領導和各部門大力配合支持下，風險管控部建立并進一步完善原有部分的管理制度，并以之為基礎，構(gòu)建整個公司的風險管理體系。這個風險管理體系以財務控制為主、以法律風險控制為輔、以逾期債權(quán)的全方位追收為救濟手段，從而形成了事前、事中、事后三個階段貫穿整個業(yè)務流程的風險管理機制。應收賬款管理和法律事務兩項職能，后項對前項既是補充又自成體系，風險管控部正健康穩(wěn)步地發(fā)展，逐步發(fā)揮出其應有的職能作用?，F(xiàn)將本部門今年工作情況匯報如下：
一、應收賬款管理
每月根據(jù)上報資料和跟蹤監(jiān)控各子公司應收賬款情況，對各單位應收賬款管理情況進行分析，對分析中發(fā)現(xiàn)的問題進行重點調(diào)查，隨時提出處理意見和建議。
對應收賬款明確未到期、到期和逾期的不同標準和劃分原則，嚴格并規(guī)范對到期、逾期賬款的'管理。同時，通過區(qū)分不同逾期情況，對業(yè)務部門提出相關(guān)處理建議，并有針對性的采取追收措施。
清繳公司個人備用金借款，完成整理、分類、上報工作。對其中部分款項已經(jīng)進行了清理，截止11月底已收回現(xiàn)金70萬元，還有12名借款人提交借款使用說明，款項合計：921802.65元，正在進一步核實后進行賬務處理。xx個人借款剩余105890元未收回，xx在職個人借款剩余18130元月底前全部清繳完畢。同時，跟進憑證審核工作，以做好進一步追收的準備。
全年加強了對應收賬款工作的跟進和考核，下達了收款計劃，并要求各子公司及業(yè)務部門按照“一把手牽頭、各部門配合”的方式分解收款任務并積極監(jiān)測任務的完成情況；完成每月壓減情況進度表，綜合匯總每月的應收情況，為公司領導做基本的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析。
經(jīng)過一年來對應收賬款加強管理，應收賬款周轉(zhuǎn)速度加快了，還有一部分單位逾期貨款也得到了一定程度的抑制，控制了增長的勢頭。
二、法律事務
（一）合同審核工作涉及范圍廣泛――包括承包、租賃、購銷、建筑工程等方面的合同，經(jīng)過風險管控部的審核，修改完善合同應予以避免的法律風險和經(jīng)營風險，使合同的有關(guān)條款更具有可操作性；對購銷業(yè)務中“質(zhì)量保證合同”、“采購合同”等合同的審核，絕大多數(shù)客戶基本都能接受我們的意見，降低責任風險，增強合同的可執(zhí)行性。
（二）訴訟工作。對公司范圍內(nèi)有關(guān)訴訟進行協(xié)調(diào)、監(jiān)控、重大訴訟派員全程參與。今年協(xié)調(diào)或直接處理各類案件14起，其中兩件已經(jīng)終審勝訴，為公司挽回經(jīng)濟損失200多萬元。
（三）外部法律文書及相應債務債權(quán)的處理，主要是律師函或申報債權(quán)通知書等法律文書，同時，也對部分律師的“訴訟答辯狀”、“代理意見”及訴訟或應訴方案進行討論，并提出建議或意見。本年度因xxx公司清算銷戶，對超公司債權(quán)進行落實處理。xxx公司作為債權(quán)方有債權(quán)464萬余元，如果繼續(xù)拖延，公司現(xiàn)有資產(chǎn)會不斷縮水，直至收益全無。經(jīng)xx、xxxx公司多次溝通，不贊同超細粉公司破產(chǎn)，一致同意走公司清算注銷程序。經(jīng)超細粉公司股東同意，同意清算處理。本著對國有資產(chǎn)負責的態(tài)度，把當下現(xiàn)實收益收回，減少權(quán)益損失，經(jīng)雙方對賬xxxxx公司舍棄396萬余元債務，超細粉公司返還xxxx67萬余元債款，進行平賬處理。11月份，xxx、xxx公司三方簽署協(xié)議，各方按照協(xié)議依法開展資產(chǎn)處置工作。
（四）參與歷史欠款的追收工作，積極認真地對債權(quán)發(fā)生資料、證據(jù)進行收集、分析、審查和整理，配合律師做好訴訟和訴訟前保全等準備工作，以確保勝訴并能得到有效執(zhí)行；對已判決案件，認真分析有關(guān)資料，尋找執(zhí)行的有效辦法及途徑，以保證相關(guān)判決的執(zhí)行。如，找到以前已經(jīng)判決的未能得到執(zhí)行的鋼聯(lián)一案資料線索，現(xiàn)正在申請法院執(zhí)行中，可為公司追回欠款2500萬元。
通過以上工作，訴訟判決執(zhí)行的有效性得到增強；同時，也促進了購銷業(yè)務手續(xù)的進一步規(guī)范和完整，增強了應收賬款的抗風險性；通過參與工作，使律師的代理效率和效力也得到了增強，另一方面，也鍛煉并提高了公司法律業(yè)務工作人員隊伍。
三、存在的問題及解決思路
一是因沒有配備專職審計人員，公司內(nèi)部審計沒有開展，下一步還需要加強這方面的工作。二是部分業(yè)務人員對法律風險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風險防范程序繁瑣，不愿予以完善;針對這個問題，只有通過不斷學習，增加自身法律知識及實際操作技能，拓展知識面，以盡快適應公司改革發(fā)展的需要。
四、下一步工作計劃
繼續(xù)加大風險監(jiān)控力度，對長期逾期款項的清繳工作力度將進一步加強，確保完成壓減活動目標。
法律事務方面，主要通過進一步明確有關(guān)管理流程、規(guī)范有關(guān)業(yè)務審批手續(xù)、來加以管理。將通過合同審核管理、律師代理管理、法律服務和咨詢管理、公司的行政公章管理等方面，防范法律風險。（已經(jīng)起草相關(guān)的管理制度）
安全風險總結(jié)篇五
隨著社會的發(fā)展和進步，各種安全風險也隨之而來。重大安全風險是指那些具有較大規(guī)模和較高危害程度的安全威脅事件，如火災、地震、恐怖襲擊等。在面對這些風險時，我們應該時刻保持警惕，并采取相應的預防措施。在我多年的工作經(jīng)驗中，我深刻體會到了重大安全風險帶來的挑戰(zhàn)和教訓。以下是我對重大安全風險的心得體會的總結(jié)。
首先，重大安全風險的發(fā)生是不可預測的。在現(xiàn)代社會，重大安全風險源源不斷地涌現(xiàn)，如火災、地震、恐怖襲擊等。這些風險事件的發(fā)生通常是突然且無法預測的，給人們帶來了巨大的傷害和損失。因此，我們不能抱有僥幸心理，而是要時刻保持警惕，隨時為發(fā)生安全風險做好準備。
其次，重大安全風險的處理需要科學合理的方法。在重大安全風險發(fā)生時，我們不能僅憑個人的主觀判斷和經(jīng)驗，而是應該采取科學合理的處理方法。首先，必須與相關(guān)的專家和機構(gòu)合作，共同分析和評估風險的概率和危害程度。然后，根據(jù)評估結(jié)果，制定相應的預防和應急措施。最后，在實施措施時，要有條不紊地按照計劃進行，確保措施的有效性并最大程度地減小損失。
再次，提高公眾的安全意識是關(guān)鍵。在處理重大安全風險問題時，提高公眾的安全意識尤為重要。通過宣傳教育和培訓，向公眾傳播重大安全風險的相關(guān)知識和應急處理方法，使公眾能夠在遇到危險時正確應對，從而減小事故的發(fā)生率和危害程度。另外，政府和企業(yè)也應該加大對公共安全的投入，完善相應的設施和機制，確保公眾的生命和財產(chǎn)安全。
最后，重大安全風險的防范和處理需要全社會的共同努力。重大安全風險的防范和處理不僅僅是個人或者某個機構(gòu)的責任，而是全社會共同的責任。政府、企業(yè)、公眾、專家等各個方面都應當根據(jù)自身的職責和能力，共同投入到安全風險的防范和處理中。只有全社會的共同努力，才能夠有效地應對重大安全風險帶來的挑戰(zhàn)和危害。
綜上所述，重大安全風險是我們面臨的一個嚴峻的挑戰(zhàn)。在處理重大安全風險問題時，我們應該時刻保持警惕，科學處理，并提高公眾的安全意識。同時，也需要全社會的共同努力，才能夠形成合力，有效地防范和處理重大安全風險。只有這樣，我們才能夠確保社會的安全穩(wěn)定和人民的生命財產(chǎn)安全。
安全風險總結(jié)篇六
xx年的風險管理工作即將告一段落，回首過去，我們始終把風險管理擺在工作的重要位置，認真貫徹風險防控和安全生產(chǎn)的各項方針政策，積極落實風險防范措施，全行風險管理工作不斷進步，各項工作取得了可喜的成績。
今年，我們根據(jù)市分行下達的各項任務，以經(jīng)營業(yè)績和風險管理控制為工作指導，在全體員工共同努力和拼搏下，全行風險管理工作取得了新的進展。主要做了以下幾項工作：
1、完善風險防控制度，健全風險控制機制，提高風險管理水平
我行風險管理制度的完善與執(zhí)行，是我行風險工作順利進行的基礎和前提，我們始終保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和認真的工作態(tài)度。在實際工作中，以制度規(guī)范和約束員工的行為，嚴格執(zhí)行風險分析制度和風險管理控制制度，及時發(fā)現(xiàn)并糾正風險，使風險管理更好地實施于我行。
2、加強風險分析，提煉風險管理模式，促進風險管理規(guī)范化
我們在認真學習分析制度的基礎上，結(jié)合我行的實際情況，認真開展風險分析，并在實際工作中進行了深入研究學習，使我們的風險管理水平不斷提高。
3、加強風險管理的基礎設施建設，為防范風險打開基礎
一是加強基礎設施建設。我行的基礎設施建設是一項基礎工程，建設好這項基礎設施，不但是保證我行業(yè)務的健康發(fā)展的需要，更是保證我行業(yè)務快速健康發(fā)展的需要。為此，我們一方面積極爭取項目投入，加強了基礎設施的建設，另一方面對部分客戶基礎設施進行了更新，使我行基礎設施達到了國際先進水平。
二是加大投入，改善營業(yè)環(huán)境。我行的基礎設施建設是我行工作的重中之重，為此，我們在保證設施設備完好的情況下，努力爭取項目的投入，改善營業(yè)環(huán)境，對各項基礎設施的設施進行了整修和維護，并且加強了客戶營業(yè)環(huán)境的保持和維護。目前我行營業(yè)環(huán)境的保持和維護已基本形成良好的氛圍，為我行業(yè)務的良性發(fā)展奠定良好的客戶基礎。
4、完善風險防范制度、加大監(jiān)督檢查力度，加強風險管理監(jiān)控。
為加強風險管理，確保風險管理工作的有效落實，我行制定了《風險管理制度》，對每筆業(yè)務都有明確的規(guī)定和要求，并且定期進行自查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正員工的違規(guī)現(xiàn)象。在業(yè)務操作中，我們按照風險防范要求，嚴格按程序和規(guī)定，堅持實行“零隱患”治理和“無事故”治理，做到“事故”事故發(fā)生率為零，確保了我行員工的人身安全。
三是建立風險管理考核制度。
為了確保風險防范工作的有效落實，制定了相應的考核辦法，在每年的年終考核當中，我行還對各項管理和考核指標進行了量化、細化，每月進行一次評定，并對考核結(jié)果予以公示，并將考核結(jié)果與員工年底業(yè)績掛鉤，與年終績效掛鉤，使全行員工的風險防范觀念進一步深入人心，確保了我行業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。
安全風險總結(jié)篇七
根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，從2010年3月1日至12月20日，全鄉(xiāng)深入開展火災隱患排查整治專項行動。按照要求，我鄉(xiāng)用心實施年初制定的火災隱患排查整治工作方案，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)集中開展火災隱患排查整治專項治理工作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：
一、加強領導，組織得力。
守而發(fā)生安全事故的單位，取消當年評選先進和負責人評先晉級的資格。
三、排查工作具體，整治措施得力
按照關(guān)于火災隱患排查和人員密集場所消防安全專項整治工作的具體要求，我鄉(xiāng)排查整治工作領導小組統(tǒng)一組織，全面部署。對我鄉(xiāng)可能存在火災隱患和安全弊端的單位、場所進行了全面、細致的檢查，將排查整治工作落到了實處。由各分管領導分別帶領深入全鄉(xiāng)企業(yè)、農(nóng)村20戶集中村寨、學校等人員密集的場所。檢查的具體資料包括應急疏散通道是否通暢，疏散指示標志張貼是否全面，應急救援裝臵是否完備、可用，安全警示系統(tǒng)是否完好等方面。除此，對存放易燃、易爆、劇毒和具有侵蝕性的化學藥品倉庫和使用易燃、易爆氣體的單位也進行了認真、細致的排查。
按照縣委、政府的統(tǒng)一部署和棕坪鄉(xiāng)關(guān)于開展火災隱患排查整治工作實施方案的具體要求，扎扎實實地開展工作。加強對人員密集場所火災隱患的專項整治，確保不發(fā)生重特大火災事故。進一步制定消防工作方案，層層簽訂消防安全職責狀，建立健全內(nèi)部消防安全管理機制，采取有效措施，消除火災隱患。加強消防宣傳工作。把消防安全工作的宣傳活動融入到具體的工作當中，增強法律意識，樹立防范觀念，到達人人關(guān)心防火，人人重視防火的輿論環(huán)境，全面提高我鄉(xiāng)各部門和全鄉(xiāng)人民的消防安全素質(zhì)，全面防控。
安全風險總結(jié)篇八
我參加了銀行風險管理專題培訓，學習期間，我們先后進行了案例和經(jīng)濟案件分析，使我們受到了教育，得到了啟發(fā)。下面就我學習這次專題講座談談自己的心得體會：
一、要學習風險管理知識
在風險管理的實踐中，我們發(fā)現(xiàn)很多風險案件都是在一定的風險管理條件下形成的。在風險管理條件下，要求對風險的管理人員必須嚴格執(zhí)行風險防范措施，以確保我行員工的權(quán)益得到保護，促使各個環(huán)節(jié)嚴密有序的發(fā)展，從而實現(xiàn)“以防為主，防消結(jié)合”的管理模式。我們的工作就是要做好防控風險的工作，我們的業(yè)務不能有風險，也不能有失誤，要做好防控風險的工作不僅要有足夠的理論知識，更要有足夠的實踐經(jīng)驗，要做好風險的分析，以防為主，以防為輔。我們必須做一個有心人，把風險管理工作做好，并及時發(fā)現(xiàn)風險隱患、及時報告，把風險處理在萌芽狀態(tài)。
二、做風險分析要有實踐經(jīng)驗
風險的分析不僅要從風險管理的特點、風險的防范方法上下功夫，更要從實踐中學到更深的知識。風險分析可以說是一個系統(tǒng)，它需要我們不斷總結(jié)，及時總結(jié)，不斷創(chuàng)新。
三、要學會從風險管理的特性出發(fā)去考慮風險的因素
風險是可控因素，風險的防范有時是一個系統(tǒng)的工程。我們要學會從風險管理的特性出發(fā)去考慮風險的因素。風險分析就是針對不同崗位、不同層次的風險進行分析。風險的特性是指在風險發(fā)生時所遇到的不同風險的因素，并對風險發(fā)生的影響及原因進行分析，從而得出最準確、最有效的判斷，并進行合理的判斷。它包括：風險、特性、可能造成的風險;風險的影響是指一個系統(tǒng)中一個系統(tǒng)中一個系統(tǒng)中一個系統(tǒng)內(nèi)部的因素，這些因素是相互依存的、相互影響的，并且是一個系統(tǒng)中最重要的因素。因此我們要學會從風險分析的特性出發(fā)去分析風險的因素。
四、學會把風險控制變成防范風險的工具
風險是無法避免的，但是一旦發(fā)生了風險，我們就要及時控制它，不能等風險就無法得到控制和控制，所以，我們必須具備這樣的能力，因為風險是可以預防的;我們必須要學會從風險管理的特色出發(fā)來考慮風險的因素。風險的控制可以用以下原理來解釋：1、風險的影響是非常大的，而且不易控制。2、一旦控制了，風險就可能變成風險。3、一旦控制了，風險就可能變成風險。4、所有的風險都可以控制在風險的范圍內(nèi)。5、風險都可以變成風險，所有的風險都可以控制在風險的范圍內(nèi)。因此，我們一定要學會把風險分析變成防范風險的工具，并且要學會把風險控制變成防范風險的工具。
總之，風險管理的工具是不可缺少的。它是一種能使我們從事一項工作的工具，是一種可以防范和避免的工具。我們需要掌握這些工具，在今后的工作中，不斷提高自身的風險管理能力，做好風險的分析，以確保風險管理工作的順利進行。
安全風險總結(jié)篇九
環(huán)境的不確定性影響著企業(yè)對環(huán)境的信息需求和從環(huán)境中獲取資源的需求，這直接影響著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設計，環(huán)境的不確定性可以從環(huán)境的復雜性和穩(wěn)定性兩個維度進行考察。環(huán)境的復雜性指與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的外部因素的數(shù)量與不同之處，如消費品企業(yè)面臨消費者這樣單一的市場環(huán)境就比電信運營商面臨許多不同顧客的市場環(huán)境簡單得多。環(huán)境的穩(wěn)定性指環(huán)境因素的變動程度，一個環(huán)境領域如經(jīng)過一年或幾個月仍然保持不變就是穩(wěn)定的。而不穩(wěn)定的環(huán)境下影響企業(yè)經(jīng)營的因素會突然變化，如競爭對手對企業(yè)的市場行為做出了針對性或?qū)剐孕袆樱@會導致競爭環(huán)境的不穩(wěn)定。
環(huán)境不確定性程度直接影響著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設計，具體表現(xiàn)在對職位和部門、組織的分工和協(xié)作方式、控制過程及計劃和預測等方面。當外部環(huán)境的復雜性增加時，外部環(huán)境中的每個因素都需要一個崗位或部門與之聯(lián)系，組織結(jié)構(gòu)中的職位和部門的數(shù)量會增加，這樣增加了企業(yè)組織內(nèi)部復雜性。當外部環(huán)境迅速變化時，組織的各部門在處理外部環(huán)境中的不確定性方面變得高度專業(yè)化，每一部門的成功都要求具有專門的知識技能和行為，表現(xiàn)出較大的差異。
組織的差異化程度越高，部門之間的協(xié)作就越困難，從而組織中承擔協(xié)調(diào)整合功能的固定機構(gòu)和人員(如品牌經(jīng)理、客戶經(jīng)理)與臨時機構(gòu)等(各種委員會)就越多。因此不確定性高的環(huán)境下，運行良好的組織具有較高的內(nèi)部差異化和整合水平，反之不確定性低的環(huán)境中運行良好的組織則差異化和整合水平相對較低。
環(huán)境的不確定性也必然影響著組織內(nèi)部的規(guī)范化程度。當外部環(huán)境迅速變化時，組織內(nèi)部相對松散，控制較弱，更具適應性，管理靈活性較高。當外部環(huán)境較為穩(wěn)定時，組織內(nèi)部的規(guī)章、程序和權(quán)力層級較為明顯，組織的集權(quán)化程度和管理穩(wěn)定性程度較高。
二、組織結(jié)構(gòu)與集團戰(zhàn)略的不相適應風險
采用主副業(yè)多元化戰(zhàn)略的公司主業(yè)通常采用直線職能制，理由同上，對于共享相關(guān)資源的副業(yè)通常采取單獨核算的組織形式，以免給主業(yè)增加負擔。對于實行縱向一體化的企業(yè)，由于產(chǎn)業(yè)價值鏈上的各環(huán)節(jié)同時，對外對內(nèi)經(jīng)營，根據(jù)各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系實行靈活的混合制結(jié)構(gòu)有利于保持各部分的活力，同時便于控制。對于為共享價值鏈某環(huán)節(jié)的橫向一體化的公司多采用事業(yè)部制，有利于共享資源的統(tǒng)一控制和充分發(fā)揮各業(yè)務模塊的積極性。采用無關(guān)多元化經(jīng)營的企業(yè)由于主要共享公司的無形資源，所以來用母子公司制有利于降低總部對相關(guān)業(yè)務的過度干預。
經(jīng)經(jīng)營戰(zhàn)略略組織結(jié)構(gòu)構(gòu)
專業(yè)化職能制
主副業(yè)多元化附有單獨核算單位的職能制
限制性相關(guān)多元化(縱向一體化)混合結(jié)構(gòu)
非限制性相關(guān)多元化(共享價值鏈某一環(huán)節(jié))事業(yè)部制
無關(guān)多元化母子公司制
三、組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)人員素質(zhì)的不相適應風險
人員素質(zhì)對組織結(jié)構(gòu)設計的影響目前還沒有引起足夠的重視，但是在組織結(jié)構(gòu)設計中對人員素質(zhì)的影響考慮不夠會產(chǎn)生較嚴重的問題。比較典型的例子是麥肯錫為實達做的組織結(jié)構(gòu)設計咨詢，將實達由原來各產(chǎn)品線獨立經(jīng)營的事業(yè)部改為銷售資源共享的產(chǎn)品經(jīng)理制后，由于產(chǎn)品經(jīng)理主要由原工程人員調(diào)整而來，但他們多數(shù)不懂營銷，不能承擔產(chǎn)品線的策劃管理之職，而客戶經(jīng)理主要由原銷售人員調(diào)整而來，他們對其他相關(guān)的產(chǎn)品技術(shù)缺乏較深入的了解，無法承擔為客戶提供整合服務的職能，因此組織結(jié)構(gòu)調(diào)整后導致經(jīng)營狀況大幅下滑。
人員素質(zhì)對組織結(jié)構(gòu)的主要影響
(1)集權(quán)與分權(quán)。企業(yè)中層管理人員專業(yè)水平高，管理知識全面，經(jīng)驗豐富，有良好的職業(yè)道德，則管理權(quán)力可較多地下放;反之，則權(quán)力應多集中一些。
(2)管理幅度大小。管理者的專業(yè)水平、領導經(jīng)驗、組織能力較強，就可以適當?shù)財U大管理幅度;反之，則應縮小管理幅度，以保證管理的有效性。
(3)部門設置的形式。如實行事業(yè)部制須有比較全面領導能力的人選擔任事業(yè)部經(jīng)理，實行矩陣結(jié)構(gòu)，項目經(jīng)理人選要求有較高的威信和良好的人際關(guān)系，以適應它責多權(quán)少的特點。
(4)定編人數(shù)。人員素質(zhì)高，一人可兼多職，可減少編制，提高效率:人員素質(zhì)低，則需將復雜的工作分解由多人來完成。
(5)協(xié)調(diào)機制。員工具有良好的協(xié)作風格可以在某種程度上彌補協(xié)調(diào)機制設計上的不足:反之，如果員工本位主義嚴重，又缺乏必要的溝通培訓，則部門間必然扯皮不斷，工作效率低下，需要加強協(xié)調(diào)機制的設計。
安全風險總結(jié)篇十
根據(jù)縣委、縣政府的要求，為全面貫徹落實《沐川縣重大決策的社會穩(wěn)定風險評估實施辦法》，進一步推進社會穩(wěn)定風險評估工作的深入開展，努力從源頭上預防、減少社會矛盾，切實維護社會和諧穩(wěn)定。
現(xiàn)將一年來社會如下：
加強領導，落實責任
按照縣委、縣政府的要求，成立了由主要領導任組長，分管領導任副組長，各股室負責人為成員的社會穩(wěn)定風險評估工作領導小組，辦公室設在局辦公室，具體負責社會風險穩(wěn)定評估的日常事務。
針對涉及林業(yè)重點項目、林權(quán)林地糾紛、森林資源開發(fā)、森林火災和大面積森林病蟲害等方面的社會穩(wěn)定風險，相關(guān)股室要及時掌握工作動態(tài)，遇有苗頭，立即向分管領導和主要領導報告，并采取有效措施，及時化解矛盾，確保不發(fā)生一起越級上訪、社會不穩(wěn)定事件。
一是組織學習指導。
組織機關(guān)干部認真學習了有關(guān)《重大決策社會穩(wěn)定風險評估》的相關(guān)文件，進一步明確了開展重大決定社會穩(wěn)定風險評估工作的重要性，增強干部職工工作責任感。
二是落實工作責任。
針對各股室涉及的社會風險，層層落實目標責任，分解工作任務，做到“一級抓一級、一級對一級負責”的社會穩(wěn)定工作局面。
三是把社會穩(wěn)定風險評估工作納入年終目標考核。
對涉及的股室責任人，工作落實不到位，措施不力，導致社會安全不穩(wěn)定因素的，實行“一票否決”，嚴格獎懲。
強化措施，狠抓落實
一是抓預防。
建立健全重大事項社會穩(wěn)定風險評估機制。
加強對林業(yè)重點項目、林權(quán)林地糾紛、森林資源開發(fā)、森林火災和大面積森林病蟲害等方面的預測預警預報，對可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素逐項進行分析預測，增強工作的超前性、系統(tǒng)性、預見性和科學性。
二是抓排查。
建立健全不穩(wěn)定因素定期排查和信息調(diào)研機制。
按照“屬地管理”和“誰主管誰負責”的原則，對涉及林業(yè)重點項目、森權(quán)林地糾紛、森林資源開發(fā)、森林火災和大面積森林病蟲害等方面的不穩(wěn)定因素開展了摸底排查，收集匯總和分析，做到家底清、情況明。
三是抓調(diào)處，建立健全矛盾化解聯(lián)動機制。
成立處置重大信訪和突發(fā)事件聯(lián)席會議，不定期研究穩(wěn)定工作。
今年以來，調(diào)處各類矛盾糾紛4余起，無一例演變?yōu)橹卮笕后w性事件，把矛盾被化解在基層和萌芽狀態(tài)。
四是抓落實。
建立健全工作考核和責任追究機制。
嚴格實行穩(wěn)定工作主要領導負總責，其他領導“一崗雙責”。
落實穩(wěn)定工作“定任務、定分管領導、定直接責任人”的“三定”責任制，確保工作落到實處。
強化監(jiān)督，嚴格獎懲
局黨委成立了監(jiān)督小組，定期對社會穩(wěn)定風險評估工作進行不定期監(jiān)督檢查，并將社會穩(wěn)定風險評估工作納入年終目標考核，對涉及的股室責任人，工作落實不到位，措施不力，導致社會安全不穩(wěn)定因素的，嚴肅追究相關(guān)責任，嚴格獎懲。
和田電力有限責任公司供電公司開展安全風險管理工作總結(jié)
根據(jù)上級公司新和電安〔2009〕127號《關(guān)于印發(fā)公司開展安全風險管理工作實施意見的通知》文件要求和《公司開展安全風險管理工作實施意見》的要求，為認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司、新疆電力公司和和田電力有限責任公司關(guān)于推進供電企業(yè)安全風險管理工作要求，促進《供電企業(yè)安全風險評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風險辨識防范手冊》在公司安全風險管理中的應用，提升安全基礎管理水平，現(xiàn)將我公司開展安全風險管理工作情況總結(jié)如下：
一、工作目標
以國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風險評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風險辨識防范手冊》為依據(jù)，以提高員工安全風險意識和辨識防范能力為根本，以防止人身事故和人員責任事故為重點，立足基層班組、員工和作業(yè)現(xiàn)場，推進供電企業(yè)安全風險辨識防范與評估工作，并與現(xiàn)執(zhí)行的安全管理手段、方法有機整合，完善安全管理機制和體制，有效提升企業(yè)安全基礎管理水平，促進公司安全管理邁上新臺階。
二、工作組織
(一)公司成立安全風險管理推進工作領導小組：組長：安建
領導小組下設辦公室，辦公室設在安全監(jiān)察部。
領導小組負責推進工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)，根據(jù)新疆電力公司和和田電力有限責任公司的要求和安排部署，審定公司開展安全風險管理工作實施意見及措施，指導、評估各單位推進安全風險管理工作。
辦公室負責領導小組交辦的各項工作，監(jiān)督、指導各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所按要求開展安全風險管理工作。
(二)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所要成立以部門負責人為組長的組織機構(gòu)，根據(jù)公司統(tǒng)一安排部署，具體負責本部門推進安全風險評估及作業(yè)安全風險辨識防范工作，分專業(yè)開展人員安全風險管理培訓，抓好具體工作落實。
(三)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長是各基層部門安全風險管理工作的牽頭人，要會同供電所各族職工一起研究制定本部門的工作實施方案，開展安全風險管理培訓及工作總結(jié)評估，加強工作過程監(jiān)督檢查，確保安全風險管理工作有效開展。
三、工作內(nèi)容
(一)開展安全風險管理教育培訓。
主要任務是通過安全風險管理基礎理論培訓和《辨識手冊》、《評估規(guī)范》宣貫學習，使各族員工理解安全風險管理的'作用就是提高一線工作人員風險辨識能力，全面掌握所從事工作范圍內(nèi)各類危險因素(環(huán)境、設備狀況和人員素質(zhì)可能造成的人身傷害和責任事故)，對作業(yè)現(xiàn)場的各類風險實施有效控制。
掌握各專業(yè)安全風險管理的內(nèi)容和方法，增強安全風險意識和防范技能。
重點工作：
1.各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理人員要重點學習《辨識手冊》、《評估規(guī)范》的內(nèi)容、使用方法以及生產(chǎn)一線各崗位典型作業(yè)風險辨識與評估。
結(jié)合公司系統(tǒng)發(fā)生的各類人身事故和人員責任事故，充實完善風險辨識評估內(nèi)容。
2.各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理人員要針對具體專業(yè)和崗位，重點組織開展一線人員風險意識、崗位作業(yè)技能、風險辨識控制方法學習。
班組制定學習計劃，針對所從事具體工作的特點及本公司系統(tǒng)近年來發(fā)生的典型事故，采取專題講座、案例分析、作業(yè)實訓、座談討論等多種形式，開展風險管理知識教育和崗位安全風險分析，完成《評估規(guī)范》和《辨識手冊》學習，全面了解掌握本崗位安全風險，為開展作業(yè)風險辨識控制打好基礎。
(二)開展作業(yè)風險辨識控制。
主要任務是以防止電力系統(tǒng)常見的人身觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害和誤操作等典型事故風險為案例，組織開展輸電、變電、配電等專業(yè)領域作業(yè)項目的危險因素辨識。
各單位基層班組認真對照《辨識手冊》、《安規(guī)》等有關(guān)規(guī)定，查找本班組工作范圍內(nèi)的危險因素。
各級管理人員要發(fā)揮經(jīng)驗優(yōu)勢，幫助基層人員查找、分析危險因素。
(三)建立風險庫，制定防范措施
主要工作是以班組為單位，將涉及本班組工作范圍的危險因素建立風險庫。
運行工區(qū)要每月組織有關(guān)人員對一線人員發(fā)現(xiàn)的危險因素進行分析，對危險因素涉及到的各類工作，研究制定針對性和操作性強的防范措施，公司將對危險因素和防范措施進行審核、評估。
(四)交流學習，持續(xù)改進
主要任務是各專業(yè)、班組之間交流學習，持續(xù)改進安全風險管理工作。
重點工作：
1.公司安全監(jiān)察科對肖爾巴格供電所、拉斯奎供電所試點班組的風險管理工作開展進行監(jiān)督、指導，糾正存在問題;組織試點班組進行交流學習，不斷規(guī)范安全風險管理的方法和內(nèi)容。
2.公司跟蹤了解各檢查部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所安全風險管理工作進展，分階段開展監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)和暴露的共性問題進行分析，并及時研究解決。
每季度組織各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所進行經(jīng)驗交流，取長補短，不斷提高。
安全風險管理是一項系統(tǒng)工程，也是安全生產(chǎn)管理的一項長期任務，我公司將持之以恒、長抓不懈。
突出安全風險的預防和控制，做到風險發(fā)現(xiàn)、評估、控制、消除過程閉環(huán)。
加強工作指導和監(jiān)督檢查，及時分析解決工作中遇到的各種問題，做到安全風險管理工作計劃、實施、檢查、反饋的管理閉環(huán)，實現(xiàn)安全管理工作持續(xù)改進提高。
和田電力有限責任公司供電公司
20xx年11月9日
安全風險總結(jié)篇十一
為切實加強安全生產(chǎn)施工管理，堅決遏止施工安全事故的發(fā)生，我組織了安全生產(chǎn)專項自查工作，結(jié)合項目本身實際情況，對項目部、拌合站以及各施工隊進行了安全專項檢查與自查，對于存在的不穩(wěn)定安全隱患進行了排除，具體情況如下：
通過排查，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，消除事故隱患，解決安全管理中存在的問題，切實提高施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平，堅決遏止施工安全事故多發(fā)局面，防范安全事故的發(fā)生。
排查工作主要針對以下幾個方面：
（一）、對工人進行安全教育，對現(xiàn)場進行檢查，對查出的情況匯總，并通知各個班組整改。
（二）、進行全面集中排查，建立安全隱患排查整治臺帳，對排查出的安全隱患要按“三定”原則落實整改，并進行復查。
（三）、對已排查出的隱患進行監(jiān)督，確保整改不走過場，對新發(fā)現(xiàn)的隱患建立臺賬，并跟蹤落實。
依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，對工地進行全面排查，結(jié)合《新疆維吾爾自治區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理條例》的有關(guān)要求和今年以來發(fā)生的多起安全事故的特點進行，做到實體與行為統(tǒng)一，既查找現(xiàn)場的實體安全隱患，又指出安全管理存在的問題，重點排查：
1、安全行為方面：
（1）加強安全生產(chǎn)許可證的持證情況和安全責任的考核落實情況；
（2）進一步健全安全管理機構(gòu)，專職安全管理人員配備到位：對從業(yè)人員進行“三級安全教育”。加強消防安全知識的宣傳普及和業(yè)余消防隊的建設情況；每天指定人員對現(xiàn)場消防情況進行巡查，并記錄。
（3）檢查安全責任制、安全技術(shù)交底、安全檢查及安全隱患整改等主要安全管理責任制度的落實。
（4）加強安全與文明施工落實情況。
（5）對施工現(xiàn)場重大危險源的預防監(jiān)控措施及應急預案進行完善；
（6）對安全防護用品、安全防護設施和特種作業(yè)人員持證上崗的等監(jiān)督檢查。
2、現(xiàn)場實體方面
檢查國家有關(guān)安全規(guī)范與標準的貫徹落實情況，主要有以下內(nèi)容：
（1）工地食堂、職工宿舍、材料、設備倉庫等重點場所的環(huán)境條件、消防設施的配備與使用管理等是否符合消防安全要求，消防責任人及消防措施是否落實等。（教師繼續(xù)教育總結(jié)）
（2）施工機械車輛的安全狀況。
主要依照執(zhí)行辦開展施工安全隱患排查的通知的有關(guān)規(guī)定，使用管理與登記備案情況，其中包括：
對施工機械車輛的技術(shù)參數(shù)和日常維護保養(yǎng)情況進行檢查；
對施工機械車輛使用過程的安全管理情況進行檢查，杜絕違章指揮和違章操作，確保安全：
（3）危險性較大工程的安全管理情況。安全技術(shù)與安全防護措施是否落實到位。
安全風險總結(jié)篇十二
安全管理一直以來都是企業(yè)管理工作中的重中之重，是企業(yè)謀求可持續(xù)發(fā)展的永恒話題。如果沒有安全屏障為生產(chǎn)保駕護航，生產(chǎn)是不能正常開展的，更談不上發(fā)展和創(chuàng)新。如何做好我公司的安全管理工作，下面談談我的看法，望拋磚引玉。
就目前我電子廠的安全管理現(xiàn)狀來說，生產(chǎn)過程中大量使用新工藝、新材料、新技術(shù)，如果對“三新”的安全特性認識不足，只追求片面的經(jīng)濟效益，就會使安全事故不斷發(fā)生，最終只會得不償失。結(jié)合我公司的實際情況，我認為，要做好我公司的安全管理工作，需做好以下幾個方面工作：
一、提高員工的安全意識和技能，減少員工的不安全行為。事故發(fā)生的最主要的一個因素是人的不安全行為，只有提高是員工的安全意識和技能，才能改善人的行為方式，最大限度地減少個人的不安全行為。首先是要加強對新員工的崗前安全培訓，從新員工入職的“三級安全培訓”開始，給新員工建立安全培訓個人檔案，讓新員工樹立“安全第一”的意識，進入車間后讓老員工對新員工進行“一對一”專崗培訓；其次，車間主管領導要定期對本車間曾經(jīng)發(fā)生的安全事故對員工進行通報、分析原因、預防措施，讓員工認識本崗位潛在的安全隱患，增強員工的安全意識，最大限度地減少“三違”現(xiàn)象。
整改，不能整改的備檔記錄，現(xiàn)場設置標示牌；其次是按容規(guī)定期對壓力容器進行檢驗、檢測；再次是按照計量要求定期對壓力表檢定確保在有效期內(nèi)，同時必須確保試壓不得少于2塊壓力表；最后是對特種設備必須制定安全操作規(guī)程、定期檢查制度、維護保養(yǎng)管理制度，專人負責管理制度以及建立設備技術(shù)管理檔案。不得讓特種設備長期超負荷運行，設備的安全防護裝置性能保持完好，除對特種設備進行嚴格檢測、檢驗，實行安全認證外，同時對特種作業(yè)人員必須進行嚴格的技能培訓和安全技術(shù)培訓，并定期進行安全教育，增強其安全責任心，提高安全意識，做到精心使用、精心操作、精心維護。
但是，再先進、再完善的設備如果崗位責任制沒落到實處，等于是擺設,還是不能很好地解決安全問題。
三、建立和完善安全管理制度，提高安全生產(chǎn)管理水平。
不到位的必須嚴懲，此外，特殊工種和設備的操作者必須對特種設備（如叉車、鏟車等）每日檢查，并登記記錄。
四、加強企業(yè)的安全文化建設，營造企業(yè)安全文化氛圍。
如果只是通過安全培訓來提高員工的安全意識和技能，實屬救火揚薪，并不能確保企業(yè)的安全管理工作的可持續(xù)發(fā)展，還需要培養(yǎng)和建設一個屬于我們自己威利邦的企業(yè)安全文化。個人認為，企業(yè)的安全文化建設，一是先從員工的個人行為入手，提高他們的安全文化意識，然后確立企業(yè)的安全文化目標；二是通過安全文化宣傳，倡導共同的安全價值觀、思維方式和行為規(guī)范。通過營造員工心理認同和具有團體凝聚力的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，有效地調(diào)節(jié)和控制員工的行為，達到員工自律的最高境界。
文化是抽象的，必須與管理實際相結(jié)合方能發(fā)揮應有的效應。因此，個人認為，企業(yè)安全文化建設要結(jié)合相對應的安全培訓，只有通過二者結(jié)合，相輔相成，才能從本質(zhì)上做好安全管理工作，達到企業(yè)的安全目標，營造一個安全、少災、無害、和平的環(huán)境。
最后，與君共勉四句話：百年之業(yè)年年靠安全，年豐歲稔家家講安全，威華百年之計在安全，華屋丘墟緣由系安全。
追本溯源,企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的原因是多方面的，其一，對員工的教育培訓不夠，缺乏安全操作知識；其二，違反安全操作規(guī)程或違反勞動紀律；其三，生產(chǎn)設備不符合安全要求；其四，安全防護設施缺少或存在缺陷等。
安全風險總結(jié)篇十三
以宣傳貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《條例》)為契機，著力突出安全生產(chǎn)責任制落實和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個重點。深入開展創(chuàng)建文明工地活動，強化施工現(xiàn)場安全管理，加大安全生產(chǎn)隨機抽查和巡查力度，確保安全生產(chǎn)工作的全面落實。全市建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標是：
1、按照_頒發(fā)的《建筑安全檢查標準》(59-99)，建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達到100%。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場，優(yōu)良率達到30%以上;三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到20%以上。
2、依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》，樹立30個以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場，帶動本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場達到標準。
3、杜絕使用國家有關(guān)部門指定淘汰的吊車。
4、死亡事故結(jié)案率達到100%。
5、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以內(nèi)，減少一般事故，遏制三級以上重大事故發(fā)生，杜絕特大傷亡事故。
為實現(xiàn)上述工作目標，重點做好以下幾方面工作:
各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際，開展好全員學習活動，重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓教育。
企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和實施是xx年安全生產(chǎn)檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法，使安全生產(chǎn)責任制真正落到實處。
xx年繼續(xù)落實遼寧省建設系統(tǒng)“十五”期間安全達標方案，廣泛開展施工現(xiàn)場安全達標和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉(zhuǎn)變工作重點和工作方法，從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實施狀況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。
安全風險總結(jié)篇十四
為加強項目工程的安全生產(chǎn)工作，防止事故發(fā)生，我項目部按要求認真開展了施工安全隱患排查治理工作，現(xiàn)將隱患排查治理工作開展情況總結(jié)如下：
（一）項目部在接到xx文件的通知后，立即組織了專項研討會議，組織項目管理人員認真對該文件通知精神進行宣傳和學習，并對接下來開展隱患排查治理工作專門進行了安排和部署。
（二）在隱患排查治理工作中，項目部認真組織各部門開展了對《安全生產(chǎn)條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)的學習。為了抓好隱患排查治理工作，項目部各部門開展了以簡報、專欄、標語、橫幅、掛圖等形式對隱患排查治理內(nèi)容進行了宣傳。為了切實把這項工作抓細、抓實、抓好。項目部各部門廣泛發(fā)動員工，認真開展了對本項目、班組、崗位的安全隱患排查活動，對查出的安全隱患，采取針對性措施，切實消除各種隱患，并對查出的安全隱患加強監(jiān)管、督促限期完成整改，確保了安全生產(chǎn)。
（三）根據(jù)文件精神要求和項目部制定的《安全隱患排查治理實施方案》，針對我部正在施工的路基工程和橋梁工程施工過程中存在的安全隱患進行逐一排查，并要求各施工隊對本隊的施工工序和作業(yè)現(xiàn)場進行檢查。至20xx年12月01日前，在隱患排查治理工作中，項目部組織了7次安全大檢查。在本季度施工安全隱患排查治理工作中，我合同段共排查治理隱患項目50個，其中排查一般隱患48項，目前已整改48項，整改完成率達100%；排查較大隱患2項，已整改2項，整改率100%。從檢查的情況看，各施工隊基本上能遵守項目指揮部、監(jiān)理部和項目部有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)和標準規(guī)范，安全隱患大排查活動段取得了階段性的可觀效果。
項目部隱患排查治理專項活動主要有以下特點：
（一）積極組織開展“回頭看”檢查督查工作。認真組織開展檢查督查，加強了對“回頭看”工作的檢查指導。
（二）加大了對重大隱患的整治力度。對查出的重大隱患盯住不放，跟蹤整改。
（三）以隱患排查治理推進重點施工區(qū)段的安全生產(chǎn)專項整治。
（四）總結(jié)經(jīng)驗，構(gòu)建隱患排查治理長效機制。認真梳理總結(jié)專項行動以來的有效做法和經(jīng)驗，建立健全隱患排查治理長效機制。
活動開展期間，我合同段各施工隊在安全生產(chǎn)上投入了安全設施，制定了相應的安全措施，安全文明施工程度比過去有所提升，但也存在一些問題。主要問題：一是一線作業(yè)人員的安全意識還是不夠，須進一步加強安全教育；二是安全專項方案實施中，還須加強宣傳、學習，落實到每個人，片面性太強；三是臨時用電、特種設備等作業(yè)與規(guī)范要求還存在一定差距；四是部分施工操作人員還不能完全按安全技術(shù)交底和操作規(guī)程作業(yè)。
（一）認真抓好安全隱患的整改工作，加強監(jiān)督管理。在實施專項排查治理方案中，加大安全檢查檢查力度，安全檢查以定期檢查為主，專項檢查為輔（每月5、15、25定期檢查），對查出的問題或隱患，能立即整改的當場整改，不能立即整改的，下整改通知書，定時定人整改消除，不能消除的將隱患降到最低，給予經(jīng)濟處罰，對特種作業(yè)人員進行每月一次的學習，并促進操作人員經(jīng)驗交流，互補有無，提高操作人員的技術(shù)水平，降低安全風險。對“回頭看”督查中發(fā)現(xiàn)的突出問題和隱患，要落實責任，落實措施，認真整改，按照要求及時反饋整改情況。
（二）落實和做好防范自然災害引發(fā)事故災難的各項工作。要深刻吸取自然災害引發(fā)事故災難的教訓，提早準備，認真落實防范自然災害引發(fā)事故災難的各項措施。建立預報預警制度，形成應對自然災害、防范事故災難的協(xié)同工作機制。要認真組織開展對可能引發(fā)事故災難的自然災害隱患點的排查治理工作。
（三）進一步建立完善隱患排查治理長效機制，深化隱患排查治理工作。要認真總結(jié)隱患排查治理專項行動的成功經(jīng)驗，進一步規(guī)范隱患排查治理工作，建立健全隱患排查治理分級管理和重大危險源分級監(jiān)控兩個長效機制，努力實現(xiàn)隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?。要繼續(xù)深化隱患排查治理，抓住重點，認真“補課”，不留死角。
通過項目部全體人員的不懈努力，切實消除了嚴重危及施工現(xiàn)場安全的隱患，我項目將繼續(xù)深入推進全段安全生產(chǎn)隱患排查工作，進一步加強宣傳、教育，全面提高對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性的認識，增強緊迫感和責任感；進一步系統(tǒng)總結(jié)前階段工作，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極采取措施，繼續(xù)深入推進隱患排查治理工作，鞏固整治效果，全面提高安全隱患防范的工作思路，力爭做到減少一般安全事故、有效遏制重特大安全事故和群死群傷安全事故的目標。
安全風險總結(jié)篇十五
根據(jù)建建發(fā)65號省建設廳《關(guān)于進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施意見》、《浙江省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于開展“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”活動意見的通知》和《舟山市城鄉(xiāng)建設委員會關(guān)于開展建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動的實施意見》及《舟山市普陀區(qū)建設系統(tǒng)安全隱患排查治理年的實施意見》普建59號文件精神，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作的實際情況，全年對公司所屬在建工程進行了安全隱患排查治理工作。
現(xiàn)將排查治理工作的開展情況總結(jié)如下：
1、公司及各在建工程項目部根據(jù)普建59號文件精神，及時編制了專項治理實施方案，召開了相關(guān)會議傳達活動精神，落實責任人員。
2、公司及各在建工程項目部能認真貫徹執(zhí)行建筑施工安全法規(guī)，行業(yè)標準規(guī)范和各項規(guī)章制度，建立和落實安全生產(chǎn)責任制，并落實到人。
3、依托民工學校平臺，對生產(chǎn)一線施工人員進行上崗前的安全生產(chǎn)教育培訓；落實“三類人員”及特種作業(yè)人員持證上崗情況，并進行安全再教育培訓。
4、制訂各類安全生產(chǎn)事故應急救援預案，建立公司和項目部應急預案領導小組，配備相關(guān)物資、設備及維護、后勤保障工作，并進行應急預案的演練。
5、嚴格按公司制度對各類專項安全施工方案進行編制、審核、審批，并進行交底；對較大的分項工程如深基坑支護方案進行專家論證。
6、對公司所屬各類建筑起重機械進行備案登記，委托有資質(zhì)的檢測機構(gòu)對建筑起重機械進行檢測，確保機械安全運行；進入施工場地安裝的起重機械在安裝（拆除）時，派專人現(xiàn)場監(jiān)督，安裝人員持證上崗。安裝結(jié)束后，會同安裝，施工、監(jiān)理、建設等單位進行驗收；使用過程中派專人進行維修保養(yǎng)。
7、公司對各在建工程進行每月定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患按“三定”措施落實整改，確保查出的隱患能及時消除，不留死角。并對查出的隱患進行登記匯總，確保檢查工作不走過場，不形式化。
8、公司所屬的各在建工程項目部，每周對本工程進行安全生產(chǎn)周檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時按“三定”措施落實整改，并進行登記匯總。各項目部專職安全員對本項目進行每天的安全生產(chǎn)檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，立即按“三定”措施落實整改，并在安全日記及隱患排查匯總表中進行記錄、登記，確保工程每天的安全生產(chǎn)。
9、各項目部建立和完善了隱患排查臺帳，對安全隱患分門別類，建立了安全隱患排查匯總表和限期整改隱患公示表。
10、公司、項目部安全生產(chǎn)費用建立專項帳戶，?？顚Ｓ茫黝惏踩雷o用品由專人采購及發(fā)放，并建立發(fā)放登記匯總表。
11、公司加強對夏季高溫季節(jié)和汛期的安全管理。夏季高溫季節(jié)時，各在建項目部都妥善調(diào)整了高溫期間施工人員的作息時間，避開高溫時段的施工，減輕勞動強度，并配備了防暑降溫用品，充分利用民工學校平臺，開展防暑降溫與中暑急救知識的宣傳教育；針對夏季臺汛氣候的特點，公司及各項目部成立了抗臺領導小組，公司密切關(guān)注天氣的變化，得到臺風消息，及時通知各項目部做好抗臺準備，根據(jù)實際情況，采取有效措施，防止自然災害造成的安全事故。
通過今年的安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動的開展，（全年企業(yè)月檢73次，平時安全檢查111次）進一步落實了公司安全生產(chǎn)主體責任，建立和完善了重大危險源監(jiān)控機制和隱患治理的長效機制，有效消除了事故隱患，促進了我公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。為全面落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，持之以恒地落實隱患排查工作，打下了堅實的基礎。
安全風險總結(jié)篇十六
針對今年天氣極端異常，防汛防災工作不可忽視，局黨組非常重視，敬老院分管領導于7月15日至31日到14所敬老院針對安全隱患進行了逐一排查。未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，并要求各敬老院從細微處入手，不留死角，進一步完善基礎設施，疏導院內(nèi)院外溝渠，確保萬無一失。
敬老院管理中心立即對相關(guān)工作進行了部署。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
我們組織全市敬老院召開了關(guān)于敬老院防汛防災的專題會議，要求各敬老院堅持安全第一，預防為主的方針，進一步增強做好敬老院夏季安全管理工作的責任感和緊迫感，立即進行自查，查找敬老院工作中存在的漏洞和隱患；進一步落實好院長負責制、工作人員崗位責任制，要求管理人員時刻繃緊安全管理這根弦，克服僥幸、麻痹思想，加強24小時值班制度，所有人員保證手機24小時開機，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或報告敬老院管理中心，堅決杜絕各類重大事故的發(fā)生。做到領導到位、責任到位、措施到位。同時提高院民的事故防范意識。
加強敬老院在防汛、食品安全衛(wèi)生、用火用電、防暑降溫、內(nèi)部管理等制度的。建立健全，制定了《突發(fā)事件應急預案》、《敬老院防汛應急預案》，認真做好防高溫、防水、防食物中毒、防疾病傳染等工作。堅持防汛值班制度，要求值班人員嚴格遵守值班制度，認真做好工作記錄。出現(xiàn)大風大雨等異常天氣狀況時，隨時準備應對可能出現(xiàn)的各類緊急情況。防汛期間要求全體工作人員密切關(guān)注氣象動態(tài)，及時掌握雨情、汛情等信息，按照防汛預案采取有效措施，把防汛工作做細做實。
檢查重點要放在防水排澇、用電、用氣等方面。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，敬老院進行了及時的整改。比如致和敬老院個別宿舍漏雨現(xiàn)象，已經(jīng)將房屋重新整修；針對可能發(fā)生的火災隱患，堅決執(zhí)行用電管理制度，禁止在房屋使用電褥子、電飯鍋等電氣設備，禁止在宿舍內(nèi)使用明火，食堂的大功率電器離開前一定要切斷電源，為此像敖平等敬老院設立了專門的自煮區(qū)；針對處于山區(qū)的通濟敬老院，雨量大時出現(xiàn)山體滑坡，敬老院都將老人安臵在遠離山體的宿舍居住；針對桂花敬老院因地勢低，雨量大時出現(xiàn)院外積水倒灌院內(nèi)現(xiàn)象，敬老院購臵了排污泵、預備沙袋，解決了排水和內(nèi)澇問題。確保在院老人安全度夏。
各敬老院全面檢查院內(nèi)、院周邊環(huán)境，加大對周邊環(huán)境的檢查力度，及時消除各類隱患，防汛小組成員經(jīng)常巡檢，對重點區(qū)域嚴防死守，確保汛期安全。在完善《敬老院管理中心防汛應急預案》的同時，對周邊環(huán)境的安全檢查，杜絕各類人為因素造成的積水現(xiàn)象。
對市、民政局防汛防洪指揮要求，各敬老院對儲備的各類防汛物資進行了復查，除必備的防汛物資外，還整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的搶險工具，防汛物資儲備更趨合理，能夠確保滿足防汛搶險工作的需要。
安全風險總結(jié)篇十七
以開展各類安全活動為載體，強化安全隱患排查與整治力度，牢固樹立“安全是企業(yè)的第一政治、安全是第一責任、安全是第一效益、安全是職工的第一需要”的觀念，逐步形成健康的企業(yè)安全文化，營造濃厚的安全氛圍，圓滿地完成了20xx年安全生產(chǎn)目標。
組織車間各班組緊緊圍繞廠“八大杜絕”開展各類事故演習，在演習過程中要有簽到，有記錄，有總結(jié)及評估。
設備安全是車間安全生產(chǎn)的一個重要方面，為確保設備完好率，車間實行車間抓設備隱患整改、檢修人員抓重點設備巡查和日常維護、運行人員負責全面巡查和設備缺陷記錄的三級管理辦法，同時結(jié)合廠安全元素化管理，加強點巡檢工作，確保設備隱患在萌芽中發(fā)現(xiàn)，及時制定整改計劃，落實方案。從而使設備在最佳運行狀態(tài)下工作，為安全生產(chǎn)提供設備上的保障。
做好對車間所有設備的春季檢修及秋季檢修工作。積極開展設備隱患大排查工作，車間認真組織，周密安排，在各班組中開展了設備隱患自查自糾工作，并定期組織班組長以上人員開展對車間所屬設備特別是特種設備進行了專項檢查，并對查出的問題及時整改。
1、車間成立了五精管理和精細化管理小組，堅持夜間巡查、堅持每天一檢查一通報，查出問題全部整改，并在每月月底進行月度評比。
3、車間嚴格要求班組長現(xiàn)場監(jiān)督指導各項工藝和操作的`過程監(jiān)控，并制定了“班組長不在現(xiàn)場，職工拒絕作業(yè)”安全警示牌，確保各項操作做到標準化作業(yè)。
1、廣大職工安全意識需進一步加強。
2、設備點巡檢工作做的還不夠細，需進一步加強對車間所屬設備特別是特種設備的點巡檢工作，確保車間設備安全穩(wěn)定運行。
3、精細化、規(guī)范化操作還需進一步加強，由于精細化、規(guī)范化操作不到位，車間部分低鐵槽較少，化爪、化環(huán)現(xiàn)象出現(xiàn)較多。
為保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我們重點加強了安全檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅持“狠抓安全措施整改”的原則，大力普查安全缺陷及隱患，針對查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，進行整改落實，采取一切可行的處理辦法和措施，切實加大整改力度，做到?jīng)Q不放過一個隱患，不留一個死角，根據(jù)檢查情況，按輕重緩急，有計劃、有步驟的推進了安全隱患大整改工作，并注意在整改進行過程中嚴格落實《電力安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，認真做好工作人員的安全防范措施，認真執(zhí)行“兩票三制”制度，認真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險點和危險源，堅持工作現(xiàn)場“一對一”監(jiān)護制度，為真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
總之，安全工作是一項綜合工作，要靠全體干部職工共同努力，要常抓不懈。抓安全管理，要狠抓違章操作，遇事要嚴肅處理，決不手軟。在今后的安全工作中，廠全體員工決心團結(jié)一致，排除萬難，總結(jié)經(jīng)驗教訓，勤勤懇懇地工作，在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風，安全供電保連運，為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的連運保駕護航。
存在不足：
1、安全管理制度不完善需進一步細化和提高。
2、班組安全管理水平層次不齊業(yè)務技術(shù)水平、工作積極性主動性責任心進一步提高加強。
3、溝通協(xié)調(diào)力度、落實執(zhí)行力不夠進一步完善提高。
4、安全管理工作還應更全面、更扎實、更深入、更務實，處罰力度應進一步加大，安全措施要更加規(guī)范化、精細化、需進一步提高。
5、我們車間安全和技術(shù)培訓力度不夠仍需要提高，工人安全意識也進一步提高。
6、安全硬件設施有助于逐步完善。
7、安全活動太少進一步提高要多樣化、精細化向標準化邁進。存在安全隱患
（1）xxx電纜溝需加防護
（2）風機電源需完善下步安全生產(chǎn)防范措施及要求
（一）突出設備“龍頭”作用，加強機電設備安全管理加強設備安全管理，提高設備的安全性能和技術(shù)性能，促進安全生產(chǎn)，是我們xx車間安全管理的核心。在設備使用與維修方面，一、加強重點設備的點檢和巡檢力度，明確點巡檢路線、部位，強化點巡檢人員的責任，采取必要的安全技術(shù)措施，對設備存在的不安全因素加以控制和消除，保證設備具有良好的安全和技術(shù)性能。二要糾正和克服重生產(chǎn)、輕維修、重使用、輕管理，不顧安全而拼設備的行為。三要健全和完善設備使用與維修責任制，以“誰使用誰負責、誰檢修誰負責”為原則，把設備的完好率和安全運行情況作為車間、班組以及操作、維修人員的責任目標進行考核，充分運用經(jīng)濟手段來加強設備安全管理，實現(xiàn)安全工作目標，實現(xiàn)設備的本質(zhì)安全。
（二）強化領導責任，全面落實安全生產(chǎn)責任制
全面落實車間各級安全生產(chǎn)責任制是實現(xiàn)我們車間安全生產(chǎn)的根本保障。樹立車間一把手為安全生產(chǎn)第一責任人，以職責清晰、權(quán)限明確、獎罰分明為原則，建立健全車間各級安全生產(chǎn)責任制，形成嚴密的安全生產(chǎn)責任體系。弘揚“嚴、狠、細、實、快、新、準”的安全工作作風，采取制約和激勵相結(jié)合的措施，把我們車間各級安全生產(chǎn)責任制落實到位，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有力的保障。
（三）深入貫徹安全方針，加大安全隱患排查與整治力度，嚴格防止事故發(fā)生。
認真貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全方針，積極組織車間各班長及相關(guān)骨干人員對重點崗位和部位加大安全檢查力度，并制定《班長安全包片制度》，本著：講安全寧可“小題大做”、除隱患切“得過且過”的思想，把一些平時認為是小的隱患當作大的事故處理。做到管到邊，豎管到底，不留死角，全方位、多角度地去檢查。
安全檢查形式
（1）公司級安全檢查，由公司安管部及安全員進行全司的巡回安全檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時上報給有關(guān)部門，對生產(chǎn)現(xiàn)場不安全行為不端，及時發(fā)現(xiàn)并加以制止，做小問題現(xiàn)場解決，一般問題限期解決，重大隱患迅速上報公司，由公司統(tǒng)一解決。
（2）車間級安全自查，由車間主任組織有關(guān)人員進行檢查，每月至少兩次，以便及時發(fā)現(xiàn)本單位的各種隱患，對于自行能解決的隱患，車間自己解決，重大隱患及時上報安全主管。
（3）由班組長負責進行，每周一次，發(fā)現(xiàn)問題及時找有關(guān)人員排除，重大、隱患要做到逐級及時上報。
專業(yè)性檢查：由安全部門會同有關(guān)業(yè)務部門的負責人及時對以二開展安全隱患排查，消除安全隱患車間制定了詳細的安全考核制度，如安全教育，安全檢查，安全防護裝置，防護用品，安全衛(wèi)生，安全警示等。通過對各個班組責任區(qū)域的安全檢查，對排查的隱患及時整改，車間安全工作取得了明顯的進步，十一月份車間內(nèi)部組織安全排查4次，發(fā)現(xiàn)安全隱患共17處，發(fā)現(xiàn)隱患后車間積極組織相關(guān)人員限期整改，并制定相關(guān)安全防范措施，組織相關(guān)安全控制點的責任人及時學習，強調(diào)班前十分鐘安全檢查的重點及其重要性。
安全風險總結(jié)篇十八
在鐵路安全管理工作中引入安全風險管理辦法，構(gòu)建安全風險控制體系，這是適應新形勢、新要求、新思路。通過認真、深入領會鐵路安全風險管理的豐富內(nèi)涵，我們切實感到這是完全符合鐵路安全生產(chǎn)實際的科學管理理念和方法，是實現(xiàn)鐵路科學發(fā)展、安全發(fā)展的重要舉措。也使我更清醒地認識到作為一名鐵路線路工的責任感和使命感。
一是要抓好安全風險意識的強化。
盡管長期以來，鐵路高度重視安全基礎工作，始終高喊堅持“安全第一＇不動搖，但安全基礎薄弱的狀況始終沒有得到根本解決。造成這種情況的原因是部分干部職工安全發(fā)展的理念不夠牢固，安全工作思路不適應新形勢要求。以我所在線路車間為例，突出表現(xiàn)在：現(xiàn)場作業(yè)安全管理控制薄弱；職工隊伍素質(zhì)有待提高等等。隨著新技術(shù)裝備大量投入使用，因此我認為要切實解決安全管理存在的突出問題，必須增強安全風險防范意識。鐵路要實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的科學化發(fā)展，安全是必要的前提。鐵路將全面推進安全風險管理，把安全風險責任落實細化到班組和崗位上，增強廣大職工保安全的風險意識，形成全員共保安全的良好氛圍，從職工的思想入手，逐步提高職工的安全風險意識。要采取多種形式，特別是以職工身邊的案例，對職工進行“安全第一＇的警示教育。
二是要抓好安全風險過程的控制。
我們?nèi)骈_展標準化車間、標準化班組、標準化崗位建設活動。以規(guī)范安全管理和落實作業(yè)標準為重點，進一步界定權(quán)責關(guān)系，把安全生產(chǎn)責任逐級分解落實到各個工作崗位；制定各崗位《安全風險控制流程圖》，形成權(quán)責明晰、運轉(zhuǎn)高效、落實到位的安全風險管理體制。在人員素質(zhì)方面，加大對職工的業(yè)務培訓力度，建立職工技術(shù)業(yè)務激勵機制。
三是要抓好安全風險管理的考核。
通過安全考核制度，激發(fā)職工安全生產(chǎn)的自覺性和積極性。車間要加強基礎管理及其規(guī)章制度的管理，不斷提高職工的業(yè)務素質(zhì)，同時對觸及安全“紅線＇的，或者是可能引發(fā)嚴重事故的問題，嚴肅追究責任，提高安全風險管理的效能。按規(guī)定定期召開專題分析會，深刻查找安全風險存在的原因，并制定相應的措施，做到有計劃，責任到人的整改。加強現(xiàn)場作業(yè)控制，推行標準化作業(yè)。充分發(fā)揮安全考核機制，獎罰分明，嚴格考核。
杭州工務段德清線路車間
劉
磊
2021年3月11日