精選煤礦安全管理心得體會(huì)大全(16篇)

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    寫(xiě)心得體會(huì)有助于我們形成更為深刻的思考和思維方式。在寫(xiě)心得體會(huì)之前,我們應(yīng)該先梳理好自己的學(xué)習(xí)或工作經(jīng)歷。以下是一些心得體會(huì)的例子,希望能夠給大家寫(xiě)作時(shí)的思路和表達(dá)方式提供一些借鑒。
    煤礦安全管理心得體會(huì)篇一
    今年6月是全國(guó)開(kāi)展安全月活動(dòng)的第xx個(gè)安全月,今年安全月主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”。我的心得體會(huì)是:充分體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的重視,作為我們煤礦企業(yè),更加要把職工安全生產(chǎn)放到頭等大事來(lái)抓。記得礦長(zhǎng)對(duì)我們開(kāi)會(huì)時(shí)講過(guò)一句話:“煤礦的最大隱患是缺少對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)”。確實(shí)是如此,如果對(duì)大家的安全教育到位了,那么我想我們大家也就知道在作業(yè)中應(yīng)該怎么去做,應(yīng)該怎么去治理隱患,應(yīng)該怎么去防患事故,當(dāng)然也就消除了安全事故的發(fā)生。
    無(wú)危則安,無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中,生命得到保證,身體免于傷害,財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn),是企業(yè)發(fā)展的根本保證,安全就是效益。我們肩負(fù)著國(guó)家的財(cái)產(chǎn)、職工的安全。血的教訓(xùn),時(shí)時(shí)刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作,就是要時(shí)刻把職工的安危放在心上。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。人人事事保安全,關(guān)鍵要從我做起,從現(xiàn)在做起。作為一名職工,就更應(yīng)該用一顆赤誠(chéng)的心,去維護(hù)自己和每一個(gè)勞動(dòng)者的安全和健康;用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為職工營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境;以辛勤的工作,為企業(yè)的大船護(hù)航。應(yīng)該做到:一、端正自己的思想作風(fēng)。有“責(zé)任重于泰山”的`責(zé)任意識(shí),從嚴(yán)要求,敢抓敢管,大膽揭露矛盾,果斷解決問(wèn)題;在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)熱情服務(wù),公正清廉,在安全管理以及檢查過(guò)程中始終要體現(xiàn)公平、公正;要不斷創(chuàng)新,注重與時(shí)俱進(jìn),完善自我,增加安全管理的超前性。二、熟練掌握安全專(zhuān)業(yè)知識(shí),才能預(yù)知危險(xiǎn)、分析和控制危險(xiǎn),同時(shí),還必須掌握和熟悉國(guó)家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程,以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。三、要有系統(tǒng)的管理理論,提高安全管理業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)安全管理科學(xué)的發(fā)展。四、要有崇高的敬業(yè)精神,做到“三心兩意”,即工作上的“專(zhuān)心、細(xì)心、耐心”,思想上的“憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”,時(shí)刻緊繃安全之弦,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改,把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。
    人人事事保安全,重視安全宣傳、教育和培訓(xùn)。只有把職工的安全意識(shí)提高了,安全技術(shù)能力提高了,才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”、“我懂安全”,這是安全意識(shí)的飛躍,這種飛躍只有通過(guò)經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育。
    人人事事保安全,采用科學(xué)管理手段,通過(guò)危險(xiǎn)源的辨識(shí),根據(jù)后果的嚴(yán)重程度和發(fā)生事故的可能性來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定重大危險(xiǎn)源,再進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的有效控制和管理。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,必須制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、并定期組織演練。
    安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要全員動(dòng)手,綜合治理,常抓不懈,只要安全在我們心中,沒(méi)有克服不了的困難。讓我們共同努力,心存安全。安全,連著我和你,它在我心中,在你心中,也在大家的心中。
    煤礦不同于其他行業(yè),它是個(gè)高危行業(yè),時(shí)時(shí)刻刻都有可能發(fā)生重大事故,因此要把安全當(dāng)做頭等大事來(lái)抓。它是基礎(chǔ)、是根基,只要每個(gè)工人心中都把安全當(dāng)做第一位,時(shí)時(shí)刻刻想安全、時(shí)時(shí)刻刻為安全、時(shí)時(shí)刻刻保安全,我們才能放心的生產(chǎn),放心的工作,才能達(dá)到推動(dòng)安全發(fā)展的目的。
    聯(lián)想起剛剛發(fā)生的xx煤礦機(jī)械傷人一事和去年xx煤礦的機(jī)械傷人事故,自己有太多的感觸,都是由于個(gè)人安全意識(shí)不強(qiáng)導(dǎo)致事故的發(fā)生,我們應(yīng)該引以為戒,克服任何困難排除隱患才能安心生產(chǎn),也要教導(dǎo)廣大職工牢記安全第一,才能團(tuán)結(jié)一致,不發(fā)生任何事故。
    “強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”,后半年的安全就看大家的共同努力了!
    這就是我的心得體會(huì)!
    煤礦安全管理心得體會(huì)篇二
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    安監(jiān)部新領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來(lái),在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞礦總體工作思路,以建設(shè)“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔、高效”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo),立足安全監(jiān)察職責(zé),加強(qiáng)班子建設(shè),發(fā)揮班子作用,團(tuán)結(jié)一致,密切配合,提高了本部門(mén)戰(zhàn)斗力,有力地推動(dòng)了安全監(jiān)察工作,為集團(tuán)公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展和連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)安全低控目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我部連續(xù)兩年被評(píng)為出席礦機(jī)關(guān)先進(jìn)集體。
    回顧_年以來(lái)我部班子的工作情況,主要有以下幾個(gè)方面:
    一、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),提高了班子整體素質(zhì)
    黨的十六大報(bào)告提出,必須建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層,這是保證我們黨興旺發(fā)達(dá)和國(guó)家長(zhǎng)治久安的根本大計(jì)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的重點(diǎn)?;趯?duì)班子重要性的認(rèn)識(shí),我部班子成員形成了一個(gè)共識(shí),那就是:部門(mén)素質(zhì)的高低,首先取決于班子素質(zhì)的高低;部門(mén)工作能否順利開(kāi)展,關(guān)鍵在班子這個(gè)核心作用發(fā)揮的好壞。因此,我部一直高度重視班子建設(shè),全力提高班子的素質(zhì)和發(fā)揮班子的作用。
    一是注重學(xué)習(xí),提高班子思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們把提高馬克思主義政治理論水平作為提高班子思想政治素質(zhì)的首要任務(wù)。我們認(rèn)為,沒(méi)有馬克思主義這個(gè)政治的靈魂,就會(huì)迷失方向,就不可能成為一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們從制度上保證學(xué)習(xí)的正常進(jìn)行,建立了“一課三會(huì)”制度和每周五的政治學(xué)習(xí)制度,深入學(xué)習(xí)馬列主義、和以及“_”重要思想,用理論武裝頭腦,做到思想時(shí)刻與黨保持一致,把自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的基本路線和宗旨作為自己的思想指南和行為準(zhǔn)則,增長(zhǎng)全心全意為人民服務(wù)和實(shí)踐“_”重要思想的本領(lǐng),增強(qiáng)了政治意識(shí),提高了班子的思想政治素質(zhì)。
    安全監(jiān)察工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。要搞好此項(xiàng)工作,安全監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)至關(guān)重要。我們大力進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),班子成員帶頭堅(jiān)持每周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、黨和政府關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神、礦“安全第一,生產(chǎn)第二”等安全新理念以及安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí),帶頭參加“一通三防”、機(jī)電防爆、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)班,拓寬知識(shí)面,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),為提高安全監(jiān)督檢查水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在班子的良好帶動(dòng)下,我部職工政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高。
    二是求真務(wù)實(shí),加強(qiáng)了班子作風(fēng)建設(shè)。安全監(jiān)察工作難度大、責(zé)任大,必須有一個(gè)扎實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),才能提高工作效率,取得工作實(shí)效。我們?nèi)Υ蛟烨趭^敬業(yè)型班子,努力培育班子“刻苦學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)從細(xì)、令行禁止”四種作風(fēng)和“熱愛(ài)事業(yè),忠于職守的敬業(yè)精神;廉潔自律,公正無(wú)私的奉獻(xiàn)精神;不怕困難,吃苦耐勞的奮斗精神;團(tuán)結(jié)奮斗,密切配合的協(xié)作精神;解放思想,與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神”五種精神,推動(dòng)了安全監(jiān)管工作扎實(shí)開(kāi)展。
    班子成員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)基層意識(shí),堅(jiān)持深入一線,深入基層的工作方法,加大監(jiān)察力度,做到安全監(jiān)察工作重心下移,關(guān)口前移,成為安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士。我們對(duì)礦12個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的安全監(jiān)察在班子成員中進(jìn)行了責(zé)任區(qū)域劃分,落實(shí)到人,積極督促存在隱患的單位進(jìn)行整改,對(duì)隱患和事故處理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督察和業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助事故單位制定措施,解決問(wèn)題。我部班子成員每月下井天數(shù)都在10天以上,為員工帶了頭,保證了監(jiān)察工作的落實(shí)到位。
    二、創(chuàng)新工作機(jī)制,加強(qiáng)部門(mén)建設(shè),促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展
    安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程,隨著形勢(shì)的發(fā)展,安全工作的艱巨性進(jìn)一步增加,安全監(jiān)察工作的難度也相應(yīng)增加。我部班子針對(duì)新形勢(shì),在監(jiān)察思想、方式、方法和部門(mén)建設(shè)等方面勇于創(chuàng)新,以新手段推動(dòng)了監(jiān)察工作的健康發(fā)展。
    一是注重安全新理念的滲透,大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一,生產(chǎn)第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念,積極開(kāi)展研討,制定具體措施落實(shí)。通過(guò)安全理念的滲透,強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí),增強(qiáng)抓好安全工作的主動(dòng)性和積極性。
    二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度,創(chuàng)新工作方法。我們每年組織開(kāi)展“崗位責(zé)任制回頭看”活動(dòng),對(duì)本部門(mén)各項(xiàng)責(zé)任制度進(jìn)行完善,細(xì)化各科室監(jiān)察職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員,根據(jù)自身工作新加內(nèi)容,適時(shí)對(duì)責(zé)任制進(jìn)行充實(shí)完善。我們實(shí)施了安全監(jiān)察駐礦蹲點(diǎn)、重大隱患跟蹤落實(shí)、科長(zhǎng)以上干部工作匯報(bào)、值班干部當(dāng)日工作匯報(bào)等新制度,對(duì)安全工作動(dòng)態(tài)及時(shí)掌握,提高了工作效率,保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實(shí)開(kāi)展。
    三是建立激勵(lì)制約機(jī)制,增強(qiáng)部門(mén)活力。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,調(diào)動(dòng)部門(mén)全體員工的工作積極性和自覺(jué)性。出臺(tái)了內(nèi)部效益工資分配制度,上不封頂,下不保底,對(duì)每個(gè)科室集體和員工個(gè)人按工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量、責(zé)任落實(shí)等內(nèi)容進(jìn)行月度、季度考核,效益工資分配傾向工作扎實(shí)、工作質(zhì)量高的科室和人員,對(duì)能夠發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員和不認(rèn)真履行職責(zé)的科室和人員,取消月度效益工資。實(shí)行以來(lái),受獎(jiǎng)罰的既有個(gè)人,也有科室,既有普通員工,也有部領(lǐng)導(dǎo)。_年取消科室月度效益工資達(dá)1100元,個(gè)人最高獎(jiǎng)勵(lì)500元,最高罰款100元。由于做到了公平、公正,使受獎(jiǎng)人員滿意,受罰人員心服,營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。今年我們還出臺(tái)了《安監(jiān)部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》,對(duì)《礦安全風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人抵押考核辦法》在我部的執(zhí)行進(jìn)行了更加嚴(yán)格的規(guī)定,對(duì)工作人員日常出勤、下井天數(shù)、下井安全檢查質(zhì)量進(jìn)行考核,對(duì)完成規(guī)定任務(wù)的人員發(fā)放抵押獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)完不成規(guī)定任務(wù)的人員沉淀抵押金、扣發(fā)或減發(fā)。
    煤礦安全管理心得體會(huì)篇三
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    今年是集團(tuán)公司管理創(chuàng)新年,我礦開(kāi)展的以推進(jìn)管理創(chuàng)新為主題的大討論活動(dòng),旨在努力尋找工作中存在的差距、問(wèn)題和不足,不斷破除阻礙煤礦發(fā)展的思想觀念和體制、機(jī)制弊端,以思想的大解放、觀念的大更新、思路的大拓寬、作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變,使各項(xiàng)工作有大的進(jìn)步和提高。
    目前,我科存在著許多主觀和客觀上的問(wèn)題:一是部分職工對(duì)當(dāng)前形勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠,緊迫感、壓力感和憂患意識(shí)不強(qiáng);二是生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié),系統(tǒng)單一,制約生產(chǎn)的因素目前無(wú)法緩解;三是在安全管理上力度不夠,安全基礎(chǔ)不牢,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在創(chuàng)建快,回潮快的弊端;四是工種多,職工素質(zhì)參差不齊,安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)較低,培訓(xùn)效果不夠明顯等等。
    我認(rèn)為要解決以上存在的問(wèn)題,首先要查找主觀上的原因,解決主觀上存在的問(wèn)題,就必需進(jìn)行管理創(chuàng)新,依靠科技進(jìn)步,優(yōu)化生產(chǎn)配置,加大科技投入,創(chuàng)新生產(chǎn)管理。下面我談?wù)剮c(diǎn)不成熟的認(rèn)識(shí):
    一要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)管理。大力實(shí)施群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”,突出群眾性特色,調(diào)動(dòng)廣大職工的內(nèi)在動(dòng)力,發(fā)揮廣大職工的聰明才智,努力推動(dòng)科技進(jìn)步,提高職工素質(zhì),造就一支知識(shí)型職工隊(duì)伍。堅(jiān)持實(shí)行技術(shù)工人、科技人員和管理人員“三結(jié)合”的分層次技術(shù)創(chuàng)新體系,發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的技術(shù)管理和技術(shù)監(jiān)督作用,促進(jìn)科學(xué)技術(shù)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,逐步形成激勵(lì)廣大職工學(xué)習(xí)、掌握新知識(shí)、新技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)的機(jī)制。
    二要?jiǎng)?chuàng)新分配機(jī)制。按照“技能決定崗位、貢獻(xiàn)決定收入”的原則,自主決定工資分配,以崗定薪,薪隨崗變,績(jī)效掛鉤,責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,打破利益均分、效益共享的`大鍋飯分配方式,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。
    三要?jiǎng)?chuàng)新內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。不斷建立和完善內(nèi)部模擬市場(chǎng),實(shí)行全方位成本管理。各區(qū)、隊(duì)、班之間建立起市場(chǎng)關(guān)系,實(shí)行勞務(wù)有償使用,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。
    四要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)核算機(jī)制。對(duì)礦下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解,進(jìn)班隊(duì),到人頭,做到“指標(biāo)硬、手段全、管理細(xì)、考核嚴(yán)”。從科區(qū)長(zhǎng)到班隊(duì)長(zhǎng)到工人,人人都參與經(jīng)濟(jì)核算,人人都關(guān)心經(jīng)濟(jì)效益。
    煤礦安全管理心得體會(huì)篇四
    一周的煤礦安全培訓(xùn)活動(dòng)圓滿結(jié)束,回顧整個(gè)培訓(xùn),感觸是很深的,收獲是豐碩的。培訓(xùn)期間,我利用此次難得的機(jī)會(huì),努力學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,虛心向老師和同事們請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識(shí),進(jìn)一步鞏固自己安全理念和防護(hù)能力,為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
    落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。在工作,應(yīng)突出安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè),并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。對(duì)本單位的特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書(shū),方可上崗作業(yè)。
    作為一名管理人員,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查,每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過(guò)安全培訓(xùn)教育,使員工提高安全技能,安全意識(shí),消除僥幸心理,杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)良好文明,安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。
    煤礦安全管理工作心得體會(huì)2
    今年是集團(tuán)公司管理創(chuàng)新年,我礦開(kāi)展的以推進(jìn)管理創(chuàng)新為主題的大討論活動(dòng),旨在努力尋找工作中存在的差距、問(wèn)題和不足,不斷破除阻礙煤礦發(fā)展的思想觀念和體制、機(jī)制弊端,以思想的大解放、觀念的大更新、思路的大拓寬、作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變,使各項(xiàng)工作有大的進(jìn)步和提高。
    目前,我科存在著許多主觀和客觀上的問(wèn)題:一是部分職工對(duì)當(dāng)前形勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠,緊迫感、壓力感和憂患意識(shí)不強(qiáng);二是生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié),系統(tǒng)單一,制約生產(chǎn)的因素目前無(wú)法緩解;三是在安全管理上力度不夠,安全基礎(chǔ)不牢,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在創(chuàng)建快,回潮快的弊端;四是工種多,職工素質(zhì)參差不齊,安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)較低,培訓(xùn)效果不夠明顯等等。
    我認(rèn)為要解決以上存在的問(wèn)題,首先要查找主觀上的原因,解決主觀上存在的問(wèn)題,就必需進(jìn)行管理創(chuàng)新,依靠科技進(jìn)步,優(yōu)化生產(chǎn)配置,加大科技投入,創(chuàng)新生產(chǎn)管理。下面我談?wù)剮c(diǎn)不成熟的認(rèn)識(shí):
    一要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)管理。大力實(shí)施群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”,突出群眾性特色,調(diào)動(dòng)廣大職工的內(nèi)在動(dòng)力,發(fā)揮廣大職工的聰明才智,努力推動(dòng)科技進(jìn)步,提高職工素質(zhì),造就一支知識(shí)型職工隊(duì)伍。堅(jiān)持實(shí)行技術(shù)工人、科技人員和管理人員“三結(jié)合”的分層次技術(shù)創(chuàng)新體系,發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的技術(shù)管理和技術(shù)監(jiān)督作用,促進(jìn)科學(xué)技術(shù)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,逐步形成激勵(lì)廣大職工學(xué)習(xí)、掌握新知識(shí)、新技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)的機(jī)制。
    二要?jiǎng)?chuàng)新分配機(jī)制。按照“技能決定崗位、貢獻(xiàn)決定收入”的原則,自主決定工資分配,以崗定薪,薪隨崗變,績(jī)效掛鉤,責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,打破利益均分、效益共享的`大鍋飯分配方式,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。
    三要?jiǎng)?chuàng)新內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。不斷建立和完善內(nèi)部模擬市場(chǎng),實(shí)行全方位成本管理。各區(qū)、隊(duì)、班之間建立起市場(chǎng)關(guān)系,實(shí)行勞務(wù)有償使用,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。
    四要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)核算機(jī)制。對(duì)礦下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解,進(jìn)班隊(duì),到人頭,做到“指標(biāo)硬、手段全、管理細(xì)、考核嚴(yán)”。從科區(qū)長(zhǎng)到班隊(duì)長(zhǎng)到工人,人人都參與經(jīng)濟(jì)核算,人人都關(guān)心經(jīng)濟(jì)效益。
    煤礦安全管理工作心得體會(huì)3
    安全生產(chǎn)是個(gè)人、家庭、企業(yè)和國(guó)家的需要,是國(guó)家和政府賦予企業(yè)的責(zé)任,是社會(huì)和員工的要求,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入的條件,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的素質(zhì),是堅(jiān)持發(fā)展的基礎(chǔ),是利潤(rùn)的組成部分,它事關(guān)家庭、企業(yè)、國(guó)家的和諧與穩(wěn)定,是社會(huì)文明的標(biāo)志。今年以來(lái),我礦基本一直處于停工、停產(chǎn)及隱患整改期間,安全工作相對(duì)平穩(wěn),分析當(dāng)前集團(tuán)公司幾期事故的原因,充分暴漏出部分礦基礎(chǔ)工作不牢固,基層工作不過(guò)硬,基本功不扎實(shí),安全監(jiān)管工作不力的問(wèn)題仍然很?chē)?yán)重。作為礦基層安全工作的負(fù)責(zé)人,時(shí)時(shí)刻刻都能夠感到自己肩上的擔(dān)子有多重。充分認(rèn)識(shí)到了安全工作一定要始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“安全高于一切,一切服從安全”的安全管理理念。為此,結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展形勢(shì)的要求,我感覺(jué)內(nèi)心深知作為主要安全管理人員的責(zé)任所在和安全管理的重要性,現(xiàn)從以下幾個(gè)方面談?wù)勛约簩?duì)安全管理的一些心得感悟。
    一、作為一名安全管理人員,應(yīng)擺對(duì)位置,堅(jiān)持原則。
    “在其位、謀其職、做其事、盡其責(zé)”。每一名安全工作者,包括我自己,要把忠于職守、勤勉盡責(zé)作為最起碼的職業(yè)操守和道德品質(zhì),要用強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,確保把工作做到盡善盡美精益求精。作為一名基層安全管理負(fù)責(zé)人,首先必須擺正自己的位置,不能肥了別人的地,荒了自己的天,要自覺(jué)把崗位職責(zé)、分內(nèi)之事銘記于心,該做什么、怎么去做要及早謀劃、未雨綢繆,一門(mén)心思把精力撲在安全工作至上。凡是涉及安全生產(chǎn)之事,必須做到不因事大而為之,不因事小而不為、不因事多而忘為、不因事雜而錯(cuò)為,不能因循守舊、墨守陳規(guī)、原地踏步,而要勇于創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、奮力拼搏。要堅(jiān)持做人做事最基本的原則,一切以大局為重,以德服人,用實(shí)際行動(dòng)在職工中樹(shù)立威信,盡全力做好本職工作。
    二、熟知制度和安全規(guī)程。
    作為一名安全管理人員,首先要從自身做起,應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程深刻體會(huì),理解其深層次的含義和實(shí)質(zhì),不僅要讀懂而且要讀透,要熟記于心,準(zhǔn)確把握,不折不扣地給予執(zhí)行。打鐵必須自身硬,只有過(guò)硬的本領(lǐng),自己在工作中才能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題,正確提出或給予處理解決方案,只有這樣才能得到職工的信任,才能解決實(shí)際問(wèn)題,也才能真正保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。要做到這點(diǎn),就要求自己在平時(shí)的工作和生活中要不斷加強(qiáng)安全管理、安全專(zhuān)業(yè)技能方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),鞏固和提高自身的安全意識(shí),盡可能多的掌握安全知識(shí)技能,從而不斷增強(qiáng)自己發(fā)現(xiàn)、解決和處理問(wèn)題的能力。
    三、辦公地點(diǎn)定在現(xiàn)場(chǎng)。
    作為一名基層安全負(fù)責(zé)人,不應(yīng)只坐在寬敞明亮的辦公室里看看制度、動(dòng)動(dòng)嘴皮、指指點(diǎn)點(diǎn),更不能遙控指揮,發(fā)號(hào)施令,而應(yīng)該經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,盡可能的掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料。常言說(shuō)的好“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”,只有自己清楚了各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)具體真實(shí)的情況,才能對(duì)問(wèn)題進(jìn)行正確的分析與判斷,才能在此基礎(chǔ)上給予準(zhǔn)確無(wú)誤的解決與處理。要把辦公地點(diǎn)設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng),主要解決的就是這一問(wèn)題,同時(shí)這樣做,也能拉近與員工的關(guān)系,了解他們的所思所想,把握他們的思想動(dòng)態(tài),聽(tīng)到群眾的真正呼聲,挖掘出深層次潛在的安全隱患,在及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的同時(shí),更重要的是能夠解決掉員工在思想根源上的問(wèn)題,真正得到自保意識(shí)提高,互保意思增強(qiáng)的效果。
    四、鐵面無(wú)私、有錯(cuò)必糾。
    安全生產(chǎn),它的定義為:在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,為避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失而采取的對(duì)相應(yīng)的事故的預(yù)防和控制措施,以保證從嚴(yán)的人身安全,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。顧名思義就是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全而搞好安全工作,改善勞動(dòng)條件,可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性;較少職工傷亡,可以減少勞動(dòng)力的損失;減少財(cái)產(chǎn)損失,可以增加企業(yè)效益;而生產(chǎn)必須安全,則是因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提條件,沒(méi)有安全就無(wú)法生產(chǎn)。弄清弄明白了安全生產(chǎn)的重要性,我們作為安全管理的負(fù)責(zé)人,在這方面就必須有一顆鐵面無(wú)私的“包公心”,一是一、二是二。在對(duì)待、制止、處理一切違反安全生產(chǎn)的事情都應(yīng)力場(chǎng)堅(jiān)定、毫不留情、絕不手軟。要始終明白“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”的道理,力求做到安全面前人人平等,而安全工作又是一個(gè)細(xì)致、果敢、常抓不懈的工作,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)證的工作作風(fēng)必須貫徹我們工作的始終。同時(shí)作為一名安全管理負(fù)責(zé)人,應(yīng)有主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤的勇氣和氣魄。“金無(wú)足赤、人無(wú)完人”,在日常的管理和檢查中,難免會(huì)有不同認(rèn)識(shí)、不同時(shí)段、不同環(huán)境、不同條件等情況下的看法與觀點(diǎn),但涉及安全方面的問(wèn)題,寧可相信其有不可信其無(wú),在處理上錯(cuò)了,事后我們要主動(dòng)向相關(guān)方、相關(guān)人員承認(rèn)錯(cuò)誤,講明自己當(dāng)時(shí)的想法與做法的出發(fā)點(diǎn)與目的,讓大家知道自己的真實(shí)意圖:對(duì)事不對(duì)人。其實(shí)我們每個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候,只要我們能夠虛心求教,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和錯(cuò)誤并予已改正,那也一定能夠贏得大家的尊敬,并使自己的工作成績(jī)明顯提高。
    五、大事小事、事關(guān)全局。
    “大禮不辭小讓?zhuān)?xì)節(jié)決定成敗”。在日常生活中,在我們的身邊,包括自己的身上,想做大事的人與想法很多,但愿意吧小事做細(xì)的人與有毅力的人很少,現(xiàn)實(shí)中不缺少雄韜偉略家,缺少的精益求精的執(zhí)行者,絕不缺少各類(lèi)管理的規(guī)定制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的得以執(zhí)行。安全生產(chǎn)工作,事關(guān)家庭、企業(yè)與國(guó)家,是一個(gè)全局性的系統(tǒng)工程,時(shí)時(shí)處處存在,事事件件體現(xiàn),因此我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,必須提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)的做法。作為主管安全的負(fù)責(zé)人,在處理安全問(wèn)題上,要大事小事一起抓,要做到事無(wú)巨細(xì)、認(rèn)真對(duì)待、嚴(yán)肅處理,在抓大事的同時(shí),更要注意細(xì)節(jié)的關(guān)注。無(wú)論何處發(fā)生的每一起事故,對(duì)其原因分析,無(wú)不是不注重細(xì)節(jié)而引發(fā)導(dǎo)致的,事故的當(dāng)事人或我們大家在對(duì)事故原因進(jìn)反思后都會(huì)發(fā)出:如果再仔細(xì)一點(diǎn)、如果再在小事上多關(guān)注一點(diǎn)、如果再…的聲音,往往事情的發(fā)生不會(huì)有很多的如果,后悔、悔恨、甚至于失去生命,將會(huì)無(wú)法彌補(bǔ)與補(bǔ)償?!扒Ю镏獭⒂谙佈ā?,向我們講述的就是這個(gè)道理,細(xì)節(jié)決定成敗,我們一定要把細(xì)節(jié)實(shí)踐于自己的工作之中。
    六、問(wèn)題不落實(shí)就是失職。
    落實(shí)力就是戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。針對(duì)上級(jí)各檢查單位檢查頻繁,對(duì)查出的隱患問(wèn)題要虛心接受、認(rèn)真落實(shí)、整改到位,落實(shí)力往往取決于領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心和工作能力,我們必須樹(shù)立“領(lǐng)導(dǎo)干部不抓工作落實(shí)就是失職,工作不落實(shí)不力就是失敗”的理念。因此,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高履職能力就成為了增強(qiáng)落實(shí)力的關(guān)鍵。我們作為安全負(fù)責(zé)人,必須想方設(shè)法、充分利用各種資源來(lái)應(yīng)對(duì)和解決落實(shí)過(guò)程中的新情況、新問(wèn)題,必須發(fā)揚(yáng)親力親為、深入一線、雷厲風(fēng)行、一抓到底的工作作風(fēng),必須務(wù)求工作實(shí)效,用實(shí)效結(jié)果來(lái)檢驗(yàn)過(guò)程控制,從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以改進(jìn)。安全工作不能有一絲的松懈,我們必須不談苦勞,只談功勞。做好了,那才叫做了,不能看表象,每天忙忙呼呼,不亦樂(lè)乎,抓個(gè)亮點(diǎn),追求各轟動(dòng)效應(yīng),更不能急功近利,報(bào)喜不報(bào)憂,用亮點(diǎn)掩蓋缺點(diǎn),用亮點(diǎn)掩蓋隱患,從而給安全生產(chǎn)埋下更大的隱患,后患無(wú)窮。
    七、熱情工作,善于工作。
    作為基層安全工作管理負(fù)責(zé)人,在對(duì)待安全工作上首先要有熱情,要滿懷激情的去工作。在充分認(rèn)識(shí)到本崗位的重要性后,要全身心的投入到工作中去,只有對(duì)工作付出全部精力,才能使工作任務(wù)順利和出色的完成。另外,我們干工作不光要有熱情,還要有好的工作方法和能力,即要善于工作。安全管理工作,即是一個(gè)管與被管的相對(duì)排斥的易引發(fā)一定矛盾的過(guò)程,因?yàn)樯婕暗脚u(píng)與處罰的具體問(wèn)題,因此在工作中不可避免的會(huì)遇到一些問(wèn)題與矛盾,這就需要我們運(yùn)用所學(xué)到的知識(shí)和耐心,運(yùn)用我們的智慧和情商去和對(duì)方溝通交流,用言語(yǔ)、用行動(dòng)去化解掉對(duì)雙方心中的不快或誤會(huì),不得形成對(duì)抗或長(zhǎng)期的誤解,否則,我們的工作就不易進(jìn)行下去,也會(huì)使隱患一直存在,這點(diǎn)也是我們管理人員處理解決問(wèn)題的真正能力的體現(xiàn)。其實(shí)在這些問(wèn)題、矛盾處理之后,也就會(huì)使我們的思想境界有一個(gè)明顯的升華,在處理工作生活中的其他問(wèn)題時(shí)會(huì)更加得心自如。
    安全發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,而安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),只有更好沒(méi)有最好,在當(dāng)前煤炭形勢(shì)稍有好轉(zhuǎn)的特殊時(shí)期,作為我們安全管理人員更應(yīng)該嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān),認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)文件精神,貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí),牢固樹(shù)立“安全高于一切,一切服從安全”的理念,以科學(xué)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的精神、扎實(shí)的工作,教育引導(dǎo)全體員工同心協(xié)力“保安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展”,用我們自身的實(shí)際行動(dòng)履行好職責(zé),我們的社會(huì)就一定會(huì)更加和諧,我們的企業(yè)就一定會(huì)長(zhǎng)治久安,我們的家庭就一定會(huì)幸福美滿,我們礦山未來(lái)的美好圖景必將會(huì)更加絢麗多彩、燦爛輝煌。
    煤礦安全管理工作心得體會(huì)4
    安監(jiān)部新領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來(lái),在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞礦總體工作思路,以建設(shè)“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔、高效”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo),立足安全監(jiān)察職責(zé),加強(qiáng)班子建設(shè),發(fā)揮班子作用,團(tuán)結(jié)一致,密切配合,提高了本部門(mén)戰(zhàn)斗力,有力地推動(dòng)了安全監(jiān)察工作,為集團(tuán)公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展和連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)安全低控目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我部連續(xù)兩年被評(píng)為出席礦機(jī)關(guān)先進(jìn)集體。
    回顧_年以來(lái)我部班子的工作情況,主要有以下幾個(gè)方面:
    一、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),提高了班子整體素質(zhì)
    黨的十六大報(bào)告提出,必須建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層,這是保證我們黨興旺發(fā)達(dá)和國(guó)家長(zhǎng)治久安的根本大計(jì)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的重點(diǎn)?;趯?duì)班子重要性的認(rèn)識(shí),我部班子成員形成了一個(gè)共識(shí),那就是:部門(mén)素質(zhì)的高低,首先取決于班子素質(zhì)的高低;部門(mén)工作能否順利開(kāi)展,關(guān)鍵在班子這個(gè)核心作用發(fā)揮的好壞。因此,我部一直高度重視班子建設(shè),全力提高班子的素質(zhì)和發(fā)揮班子的作用。
    一是注重學(xué)習(xí),提高班子思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們把提高馬克思主義政治理論水平作為提高班子思想政治素質(zhì)的首要任務(wù)。我們認(rèn)為,沒(méi)有馬克思主義這個(gè)政治的靈魂,就會(huì)迷失方向,就不可能成為一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們從制度上保證學(xué)習(xí)的正常進(jìn)行,建立了“一課三會(huì)”制度和每周五的政治學(xué)習(xí)制度,深入學(xué)習(xí)馬列主義、和以及“_”重要思想,用理論武裝頭腦,做到思想時(shí)刻與黨保持一致,把自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的基本路線和宗旨作為自己的思想指南和行為準(zhǔn)則,增長(zhǎng)全心全意為人民服務(wù)和實(shí)踐“_”重要思想的本領(lǐng),增強(qiáng)了政治意識(shí),提高了班子的思想政治素質(zhì)。
    安全監(jiān)察工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。要搞好此項(xiàng)工作,安全監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)至關(guān)重要。我們大力進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),班子成員帶頭堅(jiān)持每周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、黨和政府關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神、礦“安全第一,生產(chǎn)第二”等安全新理念以及安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí),帶頭參加“一通三防”、機(jī)電防爆、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)班,拓寬知識(shí)面,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),為提高安全監(jiān)督檢查水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在班子的良好帶動(dòng)下,我部職工政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高。
    二是求真務(wù)實(shí),加強(qiáng)了班子作風(fēng)建設(shè)。安全監(jiān)察工作難度大、責(zé)任大,必須有一個(gè)扎實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),才能提高工作效率,取得工作實(shí)效。我們?nèi)Υ蛟烨趭^敬業(yè)型班子,努力培育班子“刻苦學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)從細(xì)、令行禁止”四種作風(fēng)和“熱愛(ài)事業(yè),忠于職守的敬業(yè)精神;廉潔自律,公正無(wú)私的奉獻(xiàn)精神;不怕困難,吃苦耐勞的奮斗精神;團(tuán)結(jié)奮斗,密切配合的協(xié)作精神;解放思想,與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神”五種精神,推動(dòng)了安全監(jiān)管工作扎實(shí)開(kāi)展。
    班子成員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)基層意識(shí),堅(jiān)持深入一線,深入基層的工作方法,加大監(jiān)察力度,做到安全監(jiān)察工作重心下移,關(guān)口前移,成為安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士。我們對(duì)礦12個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的安全監(jiān)察在班子成員中進(jìn)行了責(zé)任區(qū)域劃分,落實(shí)到人,積極督促存在隱患的單位進(jìn)行整改,對(duì)隱患和事故處理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督察和業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助事故單位制定措施,解決問(wèn)題。我部班子成員每月下井天數(shù)都在10天以上,為員工帶了頭,保證了監(jiān)察工作的落實(shí)到位。
    二、創(chuàng)新工作機(jī)制,加強(qiáng)部門(mén)建設(shè),促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展
    安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程,隨著形勢(shì)的發(fā)展,安全工作的艱巨性進(jìn)一步增加,安全監(jiān)察工作的難度也相應(yīng)增加。我部班子針對(duì)新形勢(shì),在監(jiān)察思想、方式、方法和部門(mén)建設(shè)等方面勇于創(chuàng)新,以新手段推動(dòng)了監(jiān)察工作的健康發(fā)展。
    一是注重安全新理念的滲透,大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一,生產(chǎn)第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念,積極開(kāi)展研討,制定具體措施落實(shí)。通過(guò)安全理念的滲透,強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí),增強(qiáng)抓好安全工作的主動(dòng)性和積極性。
    二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度,創(chuàng)新工作方法。我們每年組織開(kāi)展“崗位責(zé)任制回頭看”活動(dòng),對(duì)本部門(mén)各項(xiàng)責(zé)任制度進(jìn)行完善,細(xì)化各科室監(jiān)察職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員,根據(jù)自身工作新加內(nèi)容,適時(shí)對(duì)責(zé)任制進(jìn)行充實(shí)完善。我們實(shí)施了安全監(jiān)察駐礦蹲點(diǎn)、重大隱患跟蹤落實(shí)、科長(zhǎng)以上干部工作匯報(bào)、值班干部當(dāng)日工作匯報(bào)等新制度,對(duì)安全工作動(dòng)態(tài)及時(shí)掌握,提高了工作效率,保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實(shí)開(kāi)展。
    三是建立激勵(lì)制約機(jī)制,增強(qiáng)部門(mén)活力。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,調(diào)動(dòng)部門(mén)全體員工的工作積極性和自覺(jué)性。出臺(tái)了內(nèi)部效益工資分配制度,上不封頂,下不保底,對(duì)每個(gè)科室集體和員工個(gè)人按工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量、責(zé)任落實(shí)等內(nèi)容進(jìn)行月度、季度考核,效益工資分配傾向工作扎實(shí)、工作質(zhì)量高的科室和人員,對(duì)能夠發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員和不認(rèn)真履行職責(zé)的科室和人員,取消月度效益工資。實(shí)行以來(lái),受獎(jiǎng)罰的既有個(gè)人,也有科室,既有普通員工,也有部領(lǐng)導(dǎo)。_年取消科室月度效益工資達(dá)1100元,個(gè)人最高獎(jiǎng)勵(lì)500元,最高罰款100元。由于做到了公平、公正,使受獎(jiǎng)人員滿意,受罰人員心服,營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。今年我們還出臺(tái)了《安監(jiān)部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》,對(duì)《礦安全風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人抵押考核辦法》在我部的執(zhí)行進(jìn)行了更加嚴(yán)格的規(guī)定,對(duì)工作人員日常出勤、下井天數(shù)、下井安全檢查質(zhì)量進(jìn)行考核,對(duì)完成規(guī)定任務(wù)的人員發(fā)放抵押獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)完不成規(guī)定任務(wù)的人員沉淀抵押金、扣發(fā)或減發(fā)。
    煤礦安全管理工作心得體會(huì)5
    煤礦對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)并不陌生。在農(nóng)村長(zhǎng)大的我,在很早以前也并不能真正的認(rèn)識(shí)和了解煤礦。在大多數(shù)人們眼里,煤礦是危險(xiǎn)的。雖然在外打工或工作的人層出不窮,但很少有人愿意去煤礦干活或工作,用人們的話說(shuō)就是去煤礦是沒(méi)有出路的出路。
    也許有許多同學(xué)學(xué)習(xí)煤礦這門(mén)專(zhuān)業(yè)是家人的要求下而選擇的,認(rèn)為現(xiàn)在煤業(yè)有好的前途,更可以掙錢(qián)。而對(duì)我來(lái)說(shuō),家人是反對(duì)的,他們不希望我做這種危險(xiǎn)的工作,學(xué)這門(mén)專(zhuān)業(yè)是我自己要求的也是自己選擇的。雖然由于種種原因,但當(dāng)我們真正學(xué)習(xí)了這門(mén)課程,我們的擔(dān)心是多余的,我們的心里也踏實(shí)了,煤礦并沒(méi)有我們想象的那么可怕,我們的選擇并不是錯(cuò)誤的。
    煤炭的發(fā)展至關(guān)重要,它不僅是重要的能源,而且也是最重要的工業(yè)原料,并且煤炭在我國(guó)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中占70%左右的比重,我們要用科學(xué)的、經(jīng)濟(jì)的角度去認(rèn)識(shí)他。隨著現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展我們并不用擔(dān)心太多或承擔(dān)太大風(fēng)險(xiǎn)。我們要放寬心態(tài),認(rèn)真對(duì)待事實(shí)。
    現(xiàn)在我們只有努力學(xué)好課本專(zhuān)業(yè)知識(shí),為以后的發(fā)展打下良好的`基礎(chǔ)。我們要有一種做什么就要做好的心態(tài)去對(duì)待學(xué)習(xí)。
    俗話說(shuō):開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭。當(dāng)我選擇了這條路,我就會(huì)走下去,并且認(rèn)真的走下,在自己平凡的崗位上,體現(xiàn)自己的價(jià)值。
    煤礦安全管理心得體會(huì)篇五
    縣教育局及公安局組織了全市中小學(xué)生安全負(fù)責(zé)同志為期3天的“校園安全培訓(xùn)”班,我對(duì)此次培訓(xùn)印像非常深刻,深覺(jué)肩上的責(zé)任進(jìn)一步加重。在此,我談?wù)剛€(gè)人對(duì)學(xué)校安全工作的體會(huì):
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全工作責(zé)任制
    黨中央、國(guó)務(wù)院非常重視安全工作,特別是12·2重大煤氣中毒事故以來(lái),我校認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)教育主管部門(mén)的專(zhuān)題會(huì)議精神,“提高自我認(rèn)識(shí),加強(qiáng)管理,以對(duì)學(xué)生、對(duì)家長(zhǎng)極端負(fù)責(zé)的精神做好學(xué)校安全工作。”為此,我校確定了安全工作的指導(dǎo)思想及總體目標(biāo):以樹(shù)立安全意識(shí)為主線,以強(qiáng)化層層管理責(zé)任制為核心,以落實(shí)具體措施為重點(diǎn),及時(shí)全面排查、清理和整頓校園內(nèi)安全隱患,努力創(chuàng)建一個(gè)管理有序、防控有力、整改迅速、環(huán)境安定、校風(fēng)良好的安全文明校園,確保學(xué)校在良好的教育教學(xué)秩序及生活秩序中穩(wěn)步發(fā)展。
    為確保安全工作的正常開(kāi)展,我校制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作的實(shí)施方案》,落實(shí)了安全工作責(zé)任制,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了有關(guān)人員的安全工作責(zé)任心,真正使學(xué)校安全工作落到了實(shí)處,杜絕了責(zé)任事故的發(fā)生。成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)掛帥,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各班工作的開(kāi)展,第一時(shí)間傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全工作的指示、任務(wù)和要求;各班班主任具體負(fù)責(zé)一線安全管理,明確分工和職責(zé)。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)帶隊(duì)、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將校園安全工作實(shí)績(jī)與各班級(jí)和教職工學(xué)期評(píng)估相掛鉤,實(shí)行安全責(zé)任事故一票否決制,確保了各項(xiàng)安全工作落在實(shí)處。
    二、強(qiáng)化安全教育,樹(shù)立安全意識(shí)
    安全工作的重點(diǎn)是及時(shí)消除隱患,加強(qiáng)全校師生的安全教育,防患于未然,為此我們提出要樹(shù)立六種意識(shí)、開(kāi)展“七防”教育、克服四種疏理、堅(jiān)持“四不放過(guò)”、營(yíng)造“四講”氛圍。六種意識(shí):即“大于天”意識(shí)、“責(zé)任”意識(shí)、“憂患”意識(shí)、“第一”意識(shí)、“防范”意識(shí)、“共管”意識(shí);開(kāi)展“七防”教育,即防盜、防火、防震、防溺水、防觸電、防交通事故、防食物和煤氣中毒等教育活動(dòng)。確定每學(xué)期第一周為“安全教育宣傳周”,并舉行各種宣傳教育活動(dòng),如知識(shí)競(jìng)賽、演講賽、作文比賽、安全教育講座、安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)競(jìng)賽等。
    假期中我們也不放松學(xué)生的安全教育,每學(xué)期放假前夕,我們都印發(fā)致學(xué)生家長(zhǎng)公開(kāi)信,讓家長(zhǎng)注意配合學(xué)校對(duì)自己的孩子進(jìn)行安全教育,嚴(yán)防學(xué)生人身傷亡事故的發(fā)生,確保學(xué)生“一個(gè)都不能少”??朔姆N心理,即“湊合”心理、僥幸心理、麻痹心理、粗疏心理;堅(jiān)持“四不放過(guò)”,即問(wèn)題原因不查清不放過(guò)、問(wèn)題責(zé)任不明確不放過(guò)、問(wèn)題處理無(wú)結(jié)果不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)。甚至提出了對(duì)安全工作要小題大做、捕風(fēng)捉影,保持對(duì)安全工作的高度敏感性;營(yíng)造“四講”氛圍,即利用橫幅標(biāo)語(yǔ)、校園廣播、班級(jí)黑板報(bào)、主題班會(huì)等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳,營(yíng)造了一個(gè)“人人講安全,處處講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的濃厚氛圍,使我校的每一個(gè)角落不流一處死角。
    通過(guò)這些豐富多采的安全教育活動(dòng),師生的安全防范和自我保護(hù)意識(shí)得到極大提高,保證了學(xué)校教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定和教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。
    三、采取切實(shí)措施,創(chuàng)建“平安、和諧校園”
    開(kāi)展創(chuàng)建安全班級(jí)、安全辦公室、安全計(jì)算機(jī)室、安全家庭活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)“人防、技防、物防”三位一體的防范措施,堅(jiān)持“從細(xì)微處著眼,從最小處抓起”的原則,加大安全工作人力、物力的投入,學(xué)校嚴(yán)防細(xì)查、速改快整,在經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下,擠出資金,進(jìn)行校園安全整改,覆蓋了學(xué)校所有辦公地點(diǎn)。完善值班預(yù)案和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。確保了學(xué)校師生財(cái)產(chǎn)和生命安全,促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作和諧、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。
    四、建立各種報(bào)告制度,加強(qiáng)安全管理
    1、建立安全工作日?qǐng)?bào)告和安全整改通知書(shū)制度,制定了《學(xué)校安全自查范圍》。
    2、重大傷亡事故報(bào)告制度。凡是學(xué)校師生非正常傷亡事故或重大安全事故,應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。對(duì)發(fā)生的事故應(yīng)按照各自管理權(quán)限及時(shí)查清原因,對(duì)事故責(zé)任者給予嚴(yán)肅處理,事故善后事宜應(yīng)及時(shí)妥善處理。對(duì)發(fā)生事故不上報(bào)者,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
    嚴(yán)格校規(guī)校紀(jì),對(duì)違反紀(jì)律的學(xué)生要嚴(yán)肅幫教、處理,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。
    總之,各項(xiàng)制度的制定和實(shí)施,嚴(yán)明了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,使學(xué)校安全工作做到了有章可循、違章必究、不留盲點(diǎn)、不出漏洞。
    五、突出學(xué)生安全重點(diǎn),抓好學(xué)生安全管理
    1、嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)制度,加強(qiáng)值勤值班,嚴(yán)格校規(guī)校紀(jì),強(qiáng)調(diào)學(xué)生進(jìn)入校園(包括節(jié)假日)不能騎車(chē),學(xué)生進(jìn)出校門(mén)時(shí)均有學(xué)生文明禮儀崗在校門(mén)口進(jìn)行檢查。
    2、加強(qiáng)課間管理,課間、中午安排有一名值日教師到各班巡視,杜絕學(xué)生在課余時(shí)間滋生事端。
    3、進(jìn)一步發(fā)揮校外輔導(dǎo)員的作用,邀請(qǐng)校外輔導(dǎo)員經(jīng)常性的到校對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制及安全知識(shí)的教育。
    4、崇尚科學(xué)文明,反對(duì)封建迷信。
    5、加強(qiáng)交通安全法規(guī)教育,經(jīng)常性的進(jìn)行交通安全常識(shí)講座,教育全體師生注意交通安全。
    6、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生防煤氣中毒、防食物中毒的安全教育。
    7、定期聯(lián)系家長(zhǎng),齊抓共管,不斷提高家長(zhǎng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。
    總之,在學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)設(shè)安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,把安全工作列入學(xué)校工作的重要議事日程,扎實(shí)工作。才能建立“平安、和諧校園”。
    煤礦安全管理培訓(xùn)心得體會(huì)5
    煤礦安全管理心得體會(huì)篇六
    煤礦工作是一項(xiàng)非常危險(xiǎn)的工作。事故頻繁發(fā)生的情況,讓每個(gè)礦工都倍加謹(jǐn)慎和小心,以確保自身的安全。作為一名礦工,經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和體驗(yàn),我深刻認(rèn)識(shí)到煤礦安全管理的重要性和必要性,同時(shí)也積累了一些個(gè)人心得體會(huì)。
    第二段:從防范措施的重要性角度談?wù)?BR>    首先,防范是避免事故的關(guān)鍵之一。煤礦安全工作的重點(diǎn)就是要在平時(shí)腳踏實(shí)地進(jìn)行預(yù)防,而不是等到事故發(fā)生才采取措施。在執(zhí)行煤礦生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),要全面、科學(xué)、合理的制定和推廣安全生產(chǎn)規(guī)程和安全管理制度,確保安全監(jiān)控和安全檢查工作的執(zhí)行力度,使各項(xiàng)工序、操作的安全保障措施落實(shí)到位。此外,還要定期組織安全生產(chǎn)檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全事故隱患,以復(fù)查、整改的方式不斷完善發(fā)現(xiàn)隱患和彌補(bǔ)缺失。
    第三段:落實(shí)責(zé)任制度的重要性
    其次,落實(shí)責(zé)任制度也是確保煤礦安全的一大關(guān)鍵。責(zé)任在所在、縱向到位,才能夠切實(shí)推動(dòng)煤礦安全管理工作深入開(kāi)展。企業(yè)應(yīng)該建立健全責(zé)任制度,實(shí)現(xiàn)層層負(fù)責(zé),各個(gè)層次要有相應(yīng)的人員全程參賽,充分發(fā)揮其職責(zé)與作用。領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)好重要參加會(huì)議、組織指導(dǎo)、為安全提供保障措施的職責(zé);管理者應(yīng)該全程跟蹤從開(kāi)采作業(yè)到后勤保障的每一項(xiàng)安全措施的制定、實(shí)施以及安全管理的全面評(píng)估;員工要始終維護(hù)好安全意識(shí),積極參與安全工作,暢通安全隱患報(bào)告和反映渠道。
    第四段:緊急事故處置快速反應(yīng)的重要性
    此外,對(duì)于突發(fā)緊急情況,煤礦也要有快速反應(yīng)的預(yù)案,并且可以及時(shí)調(diào)集人員、力量、設(shè)備等資源。在預(yù)防事故的同時(shí),要?jiǎng)?chuàng)建“三早”現(xiàn)場(chǎng)指揮體系,要堅(jiān)持“一帶一路”的救援原則,以確保最大可能的傷亡減少,避免事故擴(kuò)大成災(zāi)。在事故之后,充分利用技術(shù)手段追溯每個(gè)環(huán)節(jié),深入調(diào)查事故原因,對(duì)不符合規(guī)定的負(fù)責(zé)人和員工,評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲方案必須制定,讓每個(gè)管理崗位上的人員明確自己的責(zé)任。
    第五段:總結(jié)
    煤礦安全不容忽視,對(duì)于管理人員和礦工來(lái)說(shuō)都是一項(xiàng)非常重大的責(zé)任。只有加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,提高安全科技和管理水平,才能讓煤礦工作更加安全。對(duì)于我個(gè)人而言,煤礦安全管理是一項(xiàng)始終貫穿于自己工作生活中的課題,我將時(shí)刻謹(jǐn)記防范意識(shí)、落實(shí)責(zé)任制度以及急速反應(yīng)。相信,只要每個(gè)人都這樣認(rèn)真貫徹,我們一定能夠在安全保障方面取得顯著的進(jìn)展。
    煤礦安全管理心得體會(huì)篇七
    根據(jù)《資中縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于陽(yáng)勝同志下派煤礦基層鍛煉的通知》(資安監(jiān)礦發(fā)【2011】96號(hào))文件的精神,我于20xx年10月至3月在內(nèi)江市南光有限責(zé)任公司鍛煉實(shí)習(xí)。經(jīng)過(guò)近半年的實(shí)習(xí),我收獲頗多。
    實(shí)習(xí),是行業(yè)新人將理論知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的有效途徑,是增強(qiáng)其群眾性觀點(diǎn)、勞動(dòng)觀點(diǎn)、工程觀點(diǎn)、責(zé)任心和使命感的一種途徑。所謂讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn)里路,沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐考驗(yàn)的理論永遠(yuǎn)都是紙上談兵。我剛從學(xué)校畢業(yè),雖具有較強(qiáng)的理論知識(shí),但對(duì)于生產(chǎn)一線接觸不深,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)則是一無(wú)所有。所以,我非常珍惜和重視這一次難得的實(shí)習(xí),感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)和南光公司提供的實(shí)習(xí)的平臺(tái)。
    到南光實(shí)習(xí)之前,我所接觸與煤礦有關(guān)的知識(shí)都是來(lái)自書(shū)本及文件上的一些法律法規(guī)和相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,例如《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等。雖說(shuō)是采礦專(zhuān)業(yè)畢業(yè),但所學(xué)知識(shí)以非煤類(lèi)礦山居多,因此對(duì)部分煤礦開(kāi)采專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)不甚理解,例如“一通三防”、“一炮三檢”、“三專(zhuān)兩閉鎖”之類(lèi)的煤礦開(kāi)采專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)等都要查閱相關(guān)資料才能了解。對(duì)于有些文字性的容易理解,然而有些實(shí)物性的設(shè)施在沒(méi)有接觸前理解起來(lái)就有些吃力,如“一坡三擋”、“四對(duì)八梁”和各種通風(fēng)構(gòu)筑物等。在南光實(shí)習(xí)的時(shí)間里,通過(guò)跟班、及向師傅們請(qǐng)教,我對(duì)采煤現(xiàn)場(chǎng)有了更為全面的認(rèn)識(shí)和收獲:采煤工作面的施工組織、設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)等等。通過(guò)實(shí)習(xí)及查閱資料,對(duì)南光公司的采煤工藝流程、設(shè)施設(shè)備安裝運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、公司制度、安全系統(tǒng)等等有了較為詳細(xì)的了解。我認(rèn)識(shí)到煤礦生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜而有序的系統(tǒng),它由采煤系統(tǒng)、掘進(jìn)系統(tǒng)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等六大系統(tǒng)組成。其中采煤系統(tǒng)是重要的生產(chǎn)系統(tǒng),煤礦所有的生產(chǎn)組織都是圍繞采煤系統(tǒng)布置的,排水、通風(fēng)、供電系統(tǒng)則為煤礦的生產(chǎn)提供安全保障,提升運(yùn)輸系統(tǒng)承擔(dān)著物質(zhì)和人員運(yùn)輸?shù)娜蝿?wù)。
    跟班與一線工人接觸,我覺(jué)得他們是辛苦的、偉大的、也是充滿智慧的。他們?cè)讵M小的作業(yè)空間中工作,忍受惡劣的工作環(huán)境,每天都與粉塵和具有腐蝕性的鹽水打交道;他們臉?shù)仢M煤灰,只見(jiàn)眼睛的轉(zhuǎn)動(dòng),他們或多或少都有一定的職業(yè)病。每當(dāng)遇到地質(zhì)條件惡劣地段的時(shí)候,工程量就會(huì)加大,工作時(shí)間也相對(duì)加長(zhǎng),不僅如此,他們還得想盡各種辦法來(lái)處理并改善工作條件以保證安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。然而在這樣環(huán)境下,他們都沒(méi)有埋怨、沒(méi)有浮躁,因?yàn)樵诿旱V安全生產(chǎn)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,更因?yàn)樗麄儫釔?ài)這份工作,真實(shí)的做到了干一行愛(ài)一行、專(zhuān)一行精一行。由他們的工作環(huán)境、吃苦耐勞的精神與我現(xiàn)在的環(huán)境和浮動(dòng)的心,讓我覺(jué)得應(yīng)該沉下來(lái)好好的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),將理論和實(shí)際相結(jié)合,發(fā)揮創(chuàng)新精神,以改善煤礦工人的工作環(huán)境。從他們那里學(xué)習(xí)到要熱愛(ài)自己的工作并踏實(shí)工作,面對(duì)困難不能亂了自己的陣腳,保持平穩(wěn)的心態(tài),要相信方法總比困難多,理出頭緒做出方案來(lái)處理困難并最終戰(zhàn)勝困難。
    每次跟著師傅下井,都是與工人同時(shí)入井和出井。師傅每次在井下檢查的地點(diǎn)都很多,工作認(rèn)真、細(xì)心、負(fù)責(zé),在存在安全隱患和施工質(zhì)量不合格的地方,他們都會(huì)向工人細(xì)心的講解,該注意些什么,該怎么整改,全部講得淺顯易懂,讓工人容易接受更樂(lè)于整改。有些能夠及時(shí)處理的問(wèn)題都在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,等處理好了再到下一個(gè)地方;有些不能現(xiàn)場(chǎng)處理或者缺少材料之類(lèi)的問(wèn)題則通過(guò)就近的一個(gè)通訊告訴調(diào)度室,讓調(diào)度室安排人員及時(shí)來(lái)處理。不論是在工作還是生活中,都不應(yīng)該帶有拖沓的心理,能夠今日做完并處理好的為何不做呢,盡量做到今日事今日畢。
    在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我自始至終都保持著一種觀點(diǎn)“三人行,必有我?guī)煛?,在井下不管是值班領(lǐng)導(dǎo)還是一線工人,他們都是我的老師,我也都虛心的向他們請(qǐng)教。比如從工人那里了解到他們所說(shuō)“覆巖”的書(shū)面語(yǔ)就是偽頂,“閥口”的書(shū)面語(yǔ)就是節(jié)理等。
    在實(shí)習(xí)期間,我利用此次難得的機(jī)會(huì),嚴(yán)格要求自己,遵守公司紀(jì)律,不遲到、早退。認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí),掌握了一些相關(guān)的最新的行業(yè)規(guī)范及國(guó)家有關(guān)規(guī)定,從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)到的知識(shí),努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。在師傅們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步。在圖紙方面,井上、井下對(duì)照?qǐng)D,采掘工程平面圖,通風(fēng)系統(tǒng)圖,井上、井下配電系統(tǒng)圖等重要的圖紙均有一定的了解,能夠看懂,但是領(lǐng)悟得還不夠透徹,還必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)和理解。能夠看懂《采(掘)作業(yè)規(guī)程》里面的文字資料及附圖。南光公司礦井為中等水患、高瓦斯礦井,我對(duì)防治水、煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出防止以及瓦斯抽采方面的知識(shí)了解甚少,但我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中加強(qiáng)對(duì)這方面知識(shí)的提高。
    古人云:“學(xué),而后知不足也”。通過(guò)實(shí)習(xí)同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己有很多不足的地方,對(duì)以前所學(xué)過(guò)的理論知識(shí)理解得不夠透徹,掌握不夠牢固。學(xué)習(xí)要精、要專(zhuān),更要謙虛踏實(shí),一定不能眼高手低,要從一點(diǎn)一滴學(xué)起,從一點(diǎn)一滴做起。知識(shí)需要點(diǎn)滴的積累,在學(xué)習(xí)中不能因?yàn)榧?xì)小而忽略學(xué)習(xí),甚至不屑學(xué)習(xí),勿以善小而不為,我們學(xué)習(xí)一定要認(rèn)真踏實(shí)、循序漸進(jìn)。學(xué)習(xí)貴在堅(jiān)持,只有不斷地學(xué)習(xí)才能夠不斷的進(jìn)步,成績(jī)的取得要靠經(jīng)驗(yàn)的積累,這種積累就要靠堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),也許學(xué)習(xí)對(duì)于很多人都可以做到,但要堅(jiān)持下去就需要付出艱苦的努力。
    一分耕耘,一分收獲,我今天所有進(jìn)步與師傅們的指導(dǎo)和幫助分不開(kāi)。在以后的工作中我將不斷求真務(wù)實(shí)、不斷磨練自己、不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平滿足工作的需求、服務(wù)社會(huì)。
    煤礦安全管理心得體會(huì)篇八
    嚴(yán)格規(guī)范規(guī)程、措施的貫徹、落實(shí),加大對(duì)規(guī)程、措施的檢查力度,所有規(guī)程、措施在編制過(guò)程中必須有針對(duì)性,能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作起到指導(dǎo)性的作用。在現(xiàn)場(chǎng)工作中監(jiān)督職工嚴(yán)格按照規(guī)程、措施施工,讓每位職工都按章操作,杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。
    不斷強(qiáng)化“不安全不生產(chǎn)、隱患不整改不生產(chǎn)、整改不落實(shí)不生產(chǎn)、安全就是效益”的觀念,使每位職工都能充分認(rèn)識(shí)安全、生產(chǎn)的關(guān)系,并有針對(duì)性的制定各種安全保障措施,確保礦井安全生產(chǎn)。
    (一)落實(shí)管理干部責(zé)任制。
    必須牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,任何時(shí)候都不能放松安全,任何地方都不能忽視安全,任何事情都不能沖擊安全,任何人都有責(zé)任搞好安全。
    (二)注重超前防范隱患,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問(wèn)題,采用“四定”,即定隱患名稱(chēng),定整改措施,定整改責(zé)任班組,定整改責(zé)任人。加大隱患的督查力度,對(duì)不按規(guī)定各時(shí)限進(jìn)行整改的班組,責(zé)任人,采取通報(bào)批評(píng)或罰款,在生產(chǎn)中始終堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,嚴(yán)格按照規(guī)章辦事。
    (三)制度化、規(guī)范化。
    安全管理是一個(gè)系統(tǒng)化的管理,根據(jù)工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度,制度必須有它的強(qiáng)制性,通過(guò)各種管理制度不斷規(guī)范職工的正規(guī)操作,降低事故的發(fā)生概率。
    (四)不斷加大安全生產(chǎn)教育制度,增強(qiáng)職工的自保互保安全意識(shí)。
    要充分利用班前會(huì)、“周五學(xué)習(xí)日”活動(dòng),有計(jì)劃地組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí),組織職工觀看事故展覽,讓廣大職工明白:假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故,將會(huì)給企業(yè)和職工帶來(lái)多大的直接和間接損失,特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng)傷,以正反兩方面引導(dǎo)教育職工以思想上切實(shí)重視安全生產(chǎn),時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持安全生產(chǎn),千方百計(jì)防止和杜絕種類(lèi)違章事故的發(fā)生。
    (五)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)巡視。
    現(xiàn)場(chǎng)巡視是礦山安全生產(chǎn)管理的'必要環(huán)節(jié),其目的是為了消除隱患,防止事故的發(fā)生?,F(xiàn)場(chǎng)巡視可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的因素,如不安全狀態(tài)、潛在危險(xiǎn)等,能過(guò)及時(shí)采取有效措施,可以保持和創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。
    (六)做好宣傳,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
    采取職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳方式,大力宣傳黨的各項(xiàng)方針、路線、政策,及煤礦安全生產(chǎn)的新措施、新條例、新規(guī)定。宣傳安全生產(chǎn),要樹(shù)立典型,先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),積累先進(jìn)的工作方法,要想使安全生產(chǎn)在宣傳上取得更大更好的宣傳效果,就要好把握內(nèi)容的創(chuàng)新。
    由于職工的素質(zhì)參差不齊,今年由招入了部分新工人,對(duì)礦井安全認(rèn)識(shí)普遍不高,給礦井安全生產(chǎn)帶來(lái)很大的困難,所以我們必須積累、完善各項(xiàng)管理制度,不斷進(jìn)行優(yōu)化,以此來(lái)夯實(shí)安全基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙贏的目標(biāo)。
    煤礦安全管理心得體會(huì)篇九
    精選煤礦安全管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)(一)
    煤礦安全管理工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。前一階段的工作做好了,畫(huà)上了一個(gè)圓滿的句號(hào),只能代表過(guò)去,并不意味著可以長(zhǎng)治久安。今后怎么樣,還要看今天和將來(lái)的煤礦安全管理工作做得怎么樣。所以煤礦安全管理工作要不斷從零開(kāi)始。
    從零開(kāi)始不是推倒重來(lái),它要求我們始終對(duì)企業(yè)安全管理工作保持如履薄冰的危機(jī)感。那就是,既要管好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)及各個(gè)生產(chǎn)要素,又要采取積極措施,消除安全隱患。哪個(gè)環(huán)節(jié)管不好,什么時(shí)候放松一個(gè)環(huán)節(jié)的管理,都有可能出問(wèn)題。有了危機(jī)感,才會(huì)日復(fù)一日不厭其煩地去抓,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都毫不放松地去管。
    從零開(kāi)始不是否定過(guò)去,它要求我們始終對(duì)企業(yè)安全管理工作保持居安思危的責(zé)任感。安全總是相對(duì)的,一段時(shí)間內(nèi)抓緊了,可能就做好了,但隨著時(shí)間的推移、環(huán)境的變化,又可能出現(xiàn)新的不安全因素,管理也可能出現(xiàn)松懈。居安思危,才能產(chǎn)生高度的責(zé)任感,才能有針對(duì)性地做好教育和防范,做到未雨綢繆,消除事故隱患。
    從零開(kāi)始不是簡(jiǎn)單的重復(fù),它要求我們始終對(duì)企業(yè)安全管理工作保持科學(xué)的態(tài)度。安全管理工作面臨的內(nèi)外環(huán)境在不斷發(fā)生變化,做好安全管理工作,特別是防范事故發(fā)生,必須善于從新的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)新情況,提出新思路,找到新舉措,走出新路子,這,更需要不斷從零開(kāi)始。
    參考煤礦安全管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)(二)
    《煤礦安全規(guī)程》是煤礦安全生產(chǎn)的一部重要技術(shù)規(guī)章,可謂煤炭行業(yè)的憲法,其地位無(wú)可取代。煤礦安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”,搞好煤礦安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的原則,煤礦生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明要保護(hù)員工的健康和生命安全,必須從根本上搞好安全生產(chǎn)。搞好安全生產(chǎn)必須依靠科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,提高員工的安全生產(chǎn)操作技能、改善勞動(dòng)環(huán)境、提高礦井的事故預(yù)防能力,由傳統(tǒng)的事故處理型向事故預(yù)防型的觀念轉(zhuǎn)變。
    近年來(lái),煤礦重特大水害事故多發(fā),特別是發(fā)生了6起重特大水害事故,損失嚴(yán)重,社會(huì)影響惡劣,主要是對(duì)煤礦防治水工作不重視、防治水措施不完善、井下探放水工作不落實(shí)。針對(duì)重特大典型水害事故的教訓(xùn),非常有必要對(duì)《煤礦安全規(guī)程》防治水部分條款作出修改,從而更加嚴(yán)密規(guī)范煤礦防治水工作,提升防治水技術(shù)和工作水平,有效遏制重特大水害事故,促進(jìn)煤炭工業(yè)的健康發(fā)展。
    《煤礦安全規(guī)程》防治水部分共有44條,本次修改了39條,只有5條(第二百五十三、二百七十四、二百七十六、二百七十九、二百八十一條)沒(méi)有修改。通過(guò)學(xué)習(xí)新版《規(guī)程》,我覺(jué)得新版《規(guī)程》中有如下幾個(gè)特點(diǎn):
    一是進(jìn)一步明確了煤礦企業(yè)、礦井應(yīng)當(dāng)配備防治水技術(shù)人員、探放水設(shè)備和應(yīng)急救援裝備。
    二是要求煤礦企業(yè)、礦井應(yīng)當(dāng)建立水害預(yù)防和預(yù)警機(jī)制,發(fā)現(xiàn)礦井有透水征兆時(shí),應(yīng)當(dāng)立即撤出井下受水威脅地區(qū)的所有人員。
    三是明確了采掘工作面的探放水方法,井下探放水必須采用專(zhuān)用鉆機(jī)、由專(zhuān)業(yè)人員和專(zhuān)職隊(duì)伍進(jìn)行施工。
    四是增加了新建礦井有關(guān)防治水規(guī)定。
    五是對(duì)水淹區(qū)下采掘作出了明確規(guī)定,嚴(yán)禁在水體下、采空區(qū)水淹區(qū)域下開(kāi)采急傾斜煤層。
    生產(chǎn)方針,為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)。
    結(jié)合我們生產(chǎn)的實(shí)際,我們必須在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)好新《規(guī)程》的前提下,認(rèn)真學(xué)習(xí)好每一份《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和《安全措施》,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自身的安全操作技能。同時(shí)抓住人的不安全因素,加大狠反“三違”的力度,杜絕冒險(xiǎn)蠻干的現(xiàn)象,并結(jié)合自己的工作特點(diǎn),細(xì)致入微的搞好安全工作,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理匯報(bào),把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    經(jīng)典的煤礦安全管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)(三)
    從1984-20xx年的安全周到20xx至今的安全月活動(dòng),充分體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的重視,作為我們煤礦企業(yè),更加要把職工安全生產(chǎn)放到頭等大事來(lái)抓。記得礦長(zhǎng)對(duì)我們開(kāi)會(huì)時(shí)講過(guò)一句話:“煤礦的最大隱患是缺少對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)”。確實(shí)是如此,如果對(duì)大家的安全教育到位了,那么我想我們大家也就知道在作業(yè)中應(yīng)該怎么去做,應(yīng)該怎么去治理隱患,應(yīng)該怎么去防患事故,當(dāng)然也就消除了安全事故的發(fā)生。
    無(wú)危則安,無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中,生命得到保證,身體免于傷害,財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn),是企業(yè)發(fā)展的根本保證,安全就是效益。我們肩負(fù)著國(guó)家的財(cái)產(chǎn)、職工的安全。血的教訓(xùn),時(shí)時(shí)刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作,就是要時(shí)刻把職工的安危放在心上?!鞍踩谖倚闹小本褪且龅健叭巳耸率卤0踩薄H巳耸率卤0踩?,關(guān)鍵要從我做起,從現(xiàn)在做起。作為一名職工,就更應(yīng)該用一顆赤誠(chéng)的心,去維護(hù)自己和每一個(gè)勞動(dòng)者的安全和健康;用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為職工營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境;以辛勤的工作,為企業(yè)的大船護(hù)航。應(yīng)該做到:一、端正自己的思想作風(fēng)。有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí),從嚴(yán)要求,敢抓敢管,大膽揭露矛盾,果斷解決問(wèn)題;在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)熱情服務(wù),公正清廉,在安全管理以及檢查過(guò)程中始終要體現(xiàn)公平、公正;要不斷創(chuàng)新,注重與時(shí)俱進(jìn),完善自我,增加安全管理的超前性。二、熟練掌握安全專(zhuān)業(yè)知識(shí),才能預(yù)知危險(xiǎn)、分析和控制危險(xiǎn),同時(shí),還必須掌握和熟悉國(guó)家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程,以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。三、要有系統(tǒng)的管理理論,提高安全管理業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)安全管理科學(xué)的發(fā)展。四、要有崇高的敬業(yè)精神,做到“三心兩意”,即工作上的“專(zhuān)心、細(xì)心、耐心”,思想上的“憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”,時(shí)刻緊繃安全之弦,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改,把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。
    人人事事保安全,重視安全宣傳、教育和培訓(xùn)。只有把職工的安全意識(shí)提高了,安全技術(shù)能力提高了,才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”、“我懂安全”,這是安全意識(shí)的飛躍,這種飛躍只有通過(guò)經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育。
    人人事事保安全,采用科學(xué)管理手段,通過(guò)危險(xiǎn)源的辨識(shí),根據(jù)后果的嚴(yán)重程度和發(fā)生事故的可能性來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定重大危險(xiǎn)源,再進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的有效控制和管理。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,必須制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、并定期組織演練。
    安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要全員動(dòng)手,綜合治理,常抓不懈,只要安全在我們心中,沒(méi)有克服不了的困難。讓我們共同努力,心存安全。安全,連著我和你,它在我心中,在你心中,也在大家的心中。
    煤礦不同于其他行業(yè),它是個(gè)高危行業(yè),時(shí)時(shí)刻刻都有可能發(fā)生重大事故,因此要把安全當(dāng)做頭等大事來(lái)抓。它是基礎(chǔ)、是根基,只要每個(gè)工人心中都把安全當(dāng)做第一位,時(shí)時(shí)刻刻想安全、時(shí)時(shí)刻刻為安全、時(shí)時(shí)刻刻保安全,我們才能放心的生產(chǎn),放心的工作,才能達(dá)到推動(dòng)安全發(fā)展的目的。
    聯(lián)想起剛剛發(fā)生的xx煤礦機(jī)械傷人一事和去年xx煤礦的機(jī)械傷人事故,自己有太多的感觸,都是由于個(gè)人安全意識(shí)不強(qiáng)導(dǎo)致事故的發(fā)生,我們應(yīng)該引以為戒,克服任何困難排除隱患才能安心生產(chǎn),也要教導(dǎo)廣大職工牢記安全第一,才能團(tuán)結(jié)一致,不發(fā)生任何事故。
    “強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”,后半年的安全就看大家的共同努力了!
    模板煤礦安全管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)(四)
    一、深入一線,確保安全生產(chǎn)
    嚴(yán)格規(guī)范規(guī)程、措施的貫徹、落實(shí),加大對(duì)規(guī)程、措施的檢查力度,所有規(guī)程、措施在編制過(guò)程中必須有針對(duì)性,能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作起到指導(dǎo)性的作用。在現(xiàn)場(chǎng)工作中監(jiān)督職工嚴(yán)格按照規(guī)程、措施施工,讓每位職工都按章操作,杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。
    二、制定保障措施,強(qiáng)化安全觀念
    不斷強(qiáng)化“不安全不生產(chǎn)、隱患不整改不生產(chǎn)、整改不落實(shí)不生產(chǎn)、安全就是效益”的觀念,使每位職工都能充分認(rèn)識(shí)安全、生產(chǎn)的關(guān)系,并有針對(duì)性的制定各種安全保障措施,確保礦井安全生產(chǎn)。
    (一)落實(shí)管理干部責(zé)任制。
    必須牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,任何時(shí)候都不能放松安全,任何地方都不能忽視安全,任何事情都不能沖擊安全,任何人都有責(zé)任搞好安全。
    (二)注重超前防范隱患,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。
    對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問(wèn)題,采用“四定”,即定隱患名稱(chēng),定整改措施,定整改責(zé)任班組,定整改責(zé)任人。加大隱患的督查力度,對(duì)不按規(guī)定各時(shí)限進(jìn)行整改的班組,責(zé)任人,采取通報(bào)批評(píng)或罰款,在生產(chǎn)中始終堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,嚴(yán)格按照規(guī)章辦事。
    (三)制度化、規(guī)范化。
    安全管理是一個(gè)系統(tǒng)化的管理,根據(jù)工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度,制度必須有它的強(qiáng)制性,通過(guò)各種管理制度不斷規(guī)范職工的正規(guī)操作,降低事故的發(fā)生概率。
    (四)不斷加大安全生產(chǎn)教育制度,增強(qiáng)職工的自?;ケ0踩庾R(shí)。
    要充分利用班前會(huì)、“周五學(xué)習(xí)日”活動(dòng),有計(jì)劃地組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí),組織職工觀看事故展覽,讓廣大職工明白:假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故,將會(huì)給企業(yè)和職工帶來(lái)多大的直接和間接損失,特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng)傷,以正反兩方面引導(dǎo)教育職工以思想上切實(shí)重視安全生產(chǎn),時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持安全生產(chǎn),千方百計(jì)防止和杜絕種類(lèi)違章事故的發(fā)生。
    (五)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)巡視。
    現(xiàn)場(chǎng)巡視是礦山安全生產(chǎn)管理的必要環(huán)節(jié),其目的是為了消除隱患,防止事故的發(fā)生。現(xiàn)場(chǎng)巡視可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的因素,如不安全狀態(tài)、潛在危險(xiǎn)等,能過(guò)及時(shí)采取有效措施,可以保持和創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。
    (六)做好宣傳,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
    采取職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳方式,大力宣傳黨的各項(xiàng)方針、路線、政策,及煤礦安全生產(chǎn)的新措施、新條例、新規(guī)定。宣傳安全生產(chǎn),要樹(shù)立典型,先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),積累先進(jìn)的工作方法,要想使安全生產(chǎn)在宣傳上取得更大更好的宣傳效果,就要好把握內(nèi)容的創(chuàng)新。
    由于職工的素質(zhì)參差不齊,今年由招入了部分新工人,對(duì)礦井安全認(rèn)識(shí)普遍不高,給礦井安全生產(chǎn)帶來(lái)很大的困難,所以我們必須積累、完善各項(xiàng)管理制度,不斷進(jìn)行優(yōu)化,以此來(lái)夯實(shí)安全基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙贏的目標(biāo)。
    優(yōu)秀的煤礦安全管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)(五)
    我們常常聽(tīng)到這樣一句話:“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,說(shuō)明了安全生產(chǎn)對(duì)我們的重要性,分析目前所有安全事故,絕大多數(shù)是有違章造成的,也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上。安全意識(shí)不強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán),凡事掉以輕心,這些問(wèn)題依舊是引發(fā)各類(lèi)安全事故的主要原因。從這個(gè)意義上講,抓安全生產(chǎn),其實(shí)就是抓人的思想工作,以增強(qiáng)人的安全意識(shí)。我公司在三八節(jié)組織的安全演講活動(dòng),三月十八晉城苗匠x事故發(fā)生一周年的警示,宣誓活動(dòng),無(wú)不在提醒我們要不斷增強(qiáng)安全意識(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn);提高綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);加強(qiáng)制度落實(shí),保障安全生產(chǎn)。
    增強(qiáng)安全意識(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn)。
    增強(qiáng)人的安全意識(shí),我認(rèn)為首先要通過(guò)各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來(lái)提高?,F(xiàn)在我們xx正在不定時(shí)的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),以及每日在餐廳的黑板上寫(xiě)出一道有關(guān)安全生產(chǎn)的題目,以供職工在吃飯的間隙也可以了解一些安全生產(chǎn)知識(shí)。這種方法其實(shí)都是在意示著我們要時(shí)刻增強(qiáng)安全意識(shí),保持高度警覺(jué);要居安思危,防范于未然。我不知道你們是否注意過(guò)螞蟻窩,只要是在平地的螞蟻窩,都會(huì)在洞口邊發(fā)現(xiàn)一圈高高的土,你知道它是用來(lái)干什么的嗎?它們就是怕下雨的時(shí)候雨水流進(jìn)洞來(lái)。一只小小的螞蟻都能做到居安思危,防范于未然,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),更應(yīng)該如此。其次,我們還要通過(guò)身邊的典型和事例來(lái)警醒。這兩年,我國(guó)發(fā)生的x不安全事故很多,離我們近的,比如說(shuō)我們單位6·22頂板事故,晉城苗匠x事故,還有前幾天發(fā)生在孝義的安信x主井發(fā)生炸藥爆炸事故,我相信,誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)之后心情都會(huì)沉重,都會(huì)悲痛,但是我們不能只是聽(tīng)聽(tīng)而已,當(dāng)時(shí)心痛一下,更多要從中反思,總結(jié)教訓(xùn),不斷的警示自己,告誡自己該怎樣做,從哪里做起。增強(qiáng)安全意識(shí),實(shí)際上就是要我們明白防患于未然的價(jià)值,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于發(fā)生事故后的吸取教訓(xùn);事前努力的意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于事后的追悔莫及和追究責(zé)任,要在安全時(shí)抓安全,不要在事故后去埋怨。因此,我們的安全意識(shí)和對(duì)員工的安全教育,一定要抓到點(diǎn)上,落到實(shí)處,不能盲目無(wú)序,要把“安全第一”當(dāng)作首要的價(jià)值取向,只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,才能使安全生產(chǎn)深入人心,才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá),長(zhǎng)盛不衰。
    提高綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn),除了有極強(qiáng)的安全意識(shí),更重要的是要有一支綜合素質(zhì)高、技術(shù)本領(lǐng)強(qiáng)的隊(duì)伍,包括管理隊(duì)伍和生產(chǎn)隊(duì)伍。
    煤礦安全管理心得體會(huì)篇十
    上找到原因。
    完成好任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)事故不再發(fā)生。
    來(lái)積,組織工人參于單位事務(wù)管理,想為本。單位內(nèi)圍繞著開(kāi)展民主生活會(huì)
    只要我們每位職工,立足本職包含著方方面面。這也是立足本職,的成績(jī),1
    遵規(guī)循章,生產(chǎn)第三的思想,質(zhì)量第二,牢固樹(shù)立安全第一,從自身出發(fā),高度的責(zé)任心去做工作,以飽滿的熱情,奮力拼搏,迎難而上,抵制三違,就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全,甚至我們煤礦的本質(zhì)安全。
    作為一名管理人員,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)
    常性檢查,每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)當(dāng)立即處
    理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)
    記錄在案。通過(guò)安全培訓(xùn)教育,運(yùn)用心理學(xué),使員工提高安全技能,安全
    意識(shí),消除僥幸心理,杜絕違章行為。新的安全管理理念:培訓(xùn)中,培訓(xùn)
    新的管理技術(shù)和方法,在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化
    管理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員安全意識(shí),規(guī)范人的不安全行
    為,杜絕各種習(xí)慣性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力為員工
    煤礦安全管理心得體會(huì)篇十一
    伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展,對(duì)于能源的需求越來(lái)越高,其中煤炭資源仍然作為我國(guó)的主要能源存在,對(duì)于國(guó)家的工業(yè)生產(chǎn)有著很大的影響作用,所以伴隨著對(duì)煤炭資源的需求越來(lái)越高,煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展,針對(duì)煤礦企業(yè)的生產(chǎn),安全還是最重要的問(wèn)題,沒(méi)有安全一切生產(chǎn)都是空談,特別是對(duì)煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中如果缺乏有效的管理制度很容易產(chǎn)生安全事故。煤礦的生產(chǎn)調(diào)度是煤礦企業(yè)的重要工作環(huán)節(jié),并且由于調(diào)度工作的特殊性,使得在工作過(guò)程中必須嚴(yán)格遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度,如果缺乏有效的管理制度,那么調(diào)度工作就很容易發(fā)生混亂,文章就調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)的過(guò)程中的具體作用進(jìn)行了細(xì)致的闡述,目的在于促進(jìn)煤礦行業(yè)安全有序的運(yùn)營(yíng),減少安全事故的發(fā)生。
    調(diào)度是煤礦生產(chǎn)中的一個(gè)職能部門(mén),煤礦安全調(diào)度是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心工作,它擔(dān)負(fù)著企業(yè)“上情下達(dá),下情上報(bào)”的任務(wù),對(duì)于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)是非常重要的,關(guān)系著煤礦企業(yè)能否順利運(yùn)行,在我國(guó)煤炭資源仍然是重要的生產(chǎn)能源,隨著近幾年安全事故的頻發(fā),導(dǎo)致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻,國(guó)家和社會(huì)對(duì)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性越來(lái)越重視,由于我國(guó)的工業(yè)生產(chǎn)在很大程度上依附于煤礦業(yè),所以煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中一定要重視各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn),調(diào)度工作在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中扮演著非常重要的角色,煤礦現(xiàn)有的調(diào)度管理制度包括調(diào)度會(huì)議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產(chǎn)信息匯報(bào)管理制度、車(chē)輛管理制度、人車(chē)、行人裝置乘坐管理規(guī)定、生產(chǎn)影響管理辦法、生產(chǎn)事故匯報(bào)管理制度及其他相關(guān)規(guī)定等,安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提,調(diào)度工作充當(dāng)著煤礦產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)者和指揮官的功能,是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的主線,所以調(diào)度工作必須嚴(yán)格把控,這是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提條件。
    生產(chǎn)調(diào)度工作是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都離不開(kāi)的工作,可以說(shuō)生產(chǎn)調(diào)度是維持生產(chǎn)企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵,所以對(duì)于煤礦企業(yè)也不例外,在實(shí)際的生產(chǎn)中生產(chǎn)調(diào)度是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),生產(chǎn)調(diào)度其本質(zhì)是組織生產(chǎn),安排生產(chǎn),調(diào)度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一,在一個(gè)大型的煤礦企業(yè),調(diào)度機(jī)構(gòu)分為好幾個(gè)等級(jí),這些調(diào)度機(jī)構(gòu)都是煤炭生產(chǎn)建設(shè)的指揮中心,是促進(jìn)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作方向正確性,保證生產(chǎn)安全的重要機(jī)構(gòu),“調(diào)度”的意思就是協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督和指導(dǎo),最大限度的促進(jìn)員工在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行安全正確的生產(chǎn),對(duì)于在生產(chǎn)過(guò)程中存在的一些安全隱患和生產(chǎn)過(guò)程中的矛盾及時(shí)掌握并且合理的解決,不斷排除生產(chǎn)過(guò)程中不利于生產(chǎn)的種種因素,促進(jìn)生產(chǎn)工作安全有序的進(jìn)行。煤礦調(diào)度工作的主要特點(diǎn)分為以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:首先,具有不間斷性,由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特殊性,就注定了生產(chǎn)的性質(zhì)是連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的,所以這就需要對(duì)于每個(gè)工序都合理的監(jiān)督安排,這就需要調(diào)度工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位,保質(zhì)保量的完成調(diào)度工作,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要及時(shí)匯報(bào),避免出現(xiàn)安全事故。其次,煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強(qiáng)的時(shí)間性,調(diào)度管理人員需要高度負(fù)責(zé),有嚴(yán)格的時(shí)間觀念,很多事故都是在一瞬間發(fā)生的,所以當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題或者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患時(shí)要保證第一時(shí)間匯報(bào),避免造成重大安全事故。最后,煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強(qiáng)的權(quán)威性,調(diào)度部門(mén)是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理部門(mén),也是一個(gè)綜合部門(mén),所以在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中,生產(chǎn)調(diào)度員雖然作為基層的管理者,但是他們?cè)诤艽蟪潭壬习l(fā)揮了高級(jí)管理者的作用,對(duì)很多事情能夠指揮命令,對(duì)于將要發(fā)生的安全隱患通過(guò)自身的經(jīng)驗(yàn)去制止,可以說(shuō)煤礦調(diào)度工作在整個(gè)煤礦企業(yè)有著很強(qiáng)的權(quán)威性。
    對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中,必須有章可依,才能促進(jìn)生產(chǎn)的有序性,任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進(jìn)行,在實(shí)行的過(guò)程中難免會(huì)發(fā)生這樣或者那樣的事故,影響生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,對(duì)煤礦企業(yè)亦是如此,調(diào)度部門(mén)作為煤礦企業(yè)的重要部門(mén),對(duì)煤礦的生產(chǎn)有著非常大的促進(jìn)作用,但是調(diào)度工作不是隨意進(jìn)行的,在實(shí)際的生產(chǎn)中,必須遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度,可以說(shuō)調(diào)度管理制度是指揮和控制調(diào)度工作嚴(yán)格進(jìn)行的關(guān)鍵所在,在煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作中,調(diào)度管理制度也起著很強(qiáng)的促進(jìn)作用,下面對(duì)調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中的具體作用進(jìn)行細(xì)致的闡述。
    2.1促進(jìn)調(diào)度人員的綜合素質(zhì)的提高
    調(diào)度管理制度首先是制度,制度就是對(duì)人的行為控制和要求的準(zhǔn)則,所以在煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作中,調(diào)度管理制度是幫助業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的,不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作能力的提升,要求煤礦企業(yè)定期對(duì)調(diào)度工作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高調(diào)度員的安全意識(shí)和責(zé)任心,及對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程的業(yè)務(wù)熟悉程度,對(duì)各個(gè)崗位的生產(chǎn)流程以及容易出現(xiàn)的問(wèn)題做到心中有數(shù),對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備應(yīng)該能夠熟練操作,對(duì)設(shè)備要懂得如何保養(yǎng),如何維修,在對(duì)調(diào)度員的培訓(xùn)過(guò)程中,要充分結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)實(shí)踐能力的培養(yǎng)。
    2.2促進(jìn)對(duì)于煤礦運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理,保證煤礦的質(zhì)量
    在煤礦采集的工作中,很容易發(fā)生工作面斷層,掘進(jìn)迎頭半煤巖等導(dǎo)致煤礦的質(zhì)量下降,所以調(diào)度部就根據(jù)實(shí)際情況制定促進(jìn)煤礦在運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理制度,將具體的'責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上,調(diào)度員對(duì)煤礦采集過(guò)程應(yīng)該實(shí)時(shí)監(jiān)督確保煤炭的質(zhì)量。
    2.3建立健全相關(guān)的規(guī)章制度
    調(diào)度室制訂了《調(diào)度員下井管理辦法》、《調(diào)度員責(zé)任追究制度》、《調(diào)度員崗位責(zé)任制》等相關(guān)規(guī)定,不斷完善獎(jiǎng)懲制度,調(diào)度員必須保障井下工作的有效性和安全性,對(duì)井下工作實(shí)時(shí)監(jiān)督,對(duì)于安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)察。促進(jìn)相關(guān)的調(diào)度管理制度的完善能夠最大限度的促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全性。
    2.4促進(jìn)調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成
    調(diào)度管理制度能夠在很大程度上規(guī)范調(diào)度員的行為,促進(jìn)調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成,煤礦生產(chǎn)由于本身的特殊性,在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中很多安全事故時(shí)突發(fā)性的,所以調(diào)度人員的應(yīng)急能力是非常關(guān)鍵的,嚴(yán)格遵循調(diào)度管理制度能夠促進(jìn)應(yīng)急能力,加強(qiáng)問(wèn)題解決的有效性。
    在煤礦企業(yè)中,安全生產(chǎn)是重中之重,生產(chǎn)調(diào)度工作是保證煤礦生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵,所以對(duì)于調(diào)度管理制度一定要嚴(yán)格遵循,在生產(chǎn)調(diào)度過(guò)程中不斷完善自身的不足,充分保障煤礦生產(chǎn)的安全性才是最關(guān)鍵的。
    [1]張峰.談?wù){(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用[j].山東煤炭科技,20xx.
    [2]方龍.淺談?wù){(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用[j].企業(yè)論壇,20xx.
    [3]成粵東.淺談煤礦安全生產(chǎn)中調(diào)度工作的重要性[j].管理科學(xué),20xx.
    [4]關(guān)宇.淺談煤礦企業(yè)調(diào)度工作信息[j].煤礦信息,20xx.
    煤礦安全管理心得體會(huì)篇十二
    主任在培訓(xùn)中舉了很多實(shí)例,利用許多她們幼兒園以及其他幼兒園內(nèi)發(fā)生過(guò)的一些安全事故,使我深刻認(rèn)識(shí)到幼兒園安全工作的重要性和迫切性。尤其是其中一個(gè)案例讓我印象深刻:
    一、家長(zhǎng)沒(méi)有跟老師說(shuō)明幼兒早餐已經(jīng)吃的很飽,孩子在幼兒園午餐老師又讓他把飯給吃完。在午睡的時(shí)候食物倒流,造成氣管堵塞。
    雖然及時(shí)采取救治措施,但終歸沒(méi)能留住孩子的生命。這個(gè)案例使我深受震撼。但主任的這個(gè)案例給我們敲了一個(gè)警鐘,在以后的工作中我們除了要加強(qiáng)晨檢工作外,還要與家長(zhǎng)做好溝通,讓家長(zhǎng)明白隱瞞的危害,這樣能幫助老師了解每位幼兒的身體狀況,減少安全事故的發(fā)生。
    二、幼兒園的安全管理。
    幼兒園的安全管理關(guān)鍵在前期的預(yù)防工作,一是要成立幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,二是要建立安全制度及各種應(yīng)急預(yù)案,三是要強(qiáng)化幼兒園內(nèi)部管理,安全措施落實(shí)到位,四是要定期進(jìn)行安全教育及培訓(xùn),五是要正確進(jìn)行安全事故的處理和完善報(bào)告制度。
    三、幼兒園常規(guī)事故的發(fā)生與處理。
    作為一個(gè)幼兒園教師,首先要有愛(ài),因?yàn)閻?ài)能產(chǎn)生責(zé)任感,有了責(zé)任感才能小心謹(jǐn)慎地注意和關(guān)心任何與孩子安全相關(guān)的事物,細(xì)心周到地處理孩子的問(wèn)題。我個(gè)人的感受就是,從教時(shí)間越長(zhǎng),膽子越小。膽子小不是壞事,它促使我時(shí)刻對(duì)于可能發(fā)生的危險(xiǎn)狀況有所警惕并預(yù)先加以防范,提醒我始終把幼兒安全放在首位。其次,作為幼兒教師要了解幼兒意外傷害發(fā)生的要素是哪些,才能有針對(duì)性地加以防范。作為一名有責(zé)任心的幼兒教師,應(yīng)該是充分地了解幼兒意外產(chǎn)生的一些相關(guān)知識(shí),在保證幼兒安全的情況下,仍能提供給他們最大的游戲和學(xué)習(xí)空間,而不是以安全為借口而限制孩子。
    最后,事故發(fā)生了要有處理對(duì)策,要主動(dòng)聯(lián)系家長(zhǎng),一起去醫(yī)院,做好家長(zhǎng)安撫工作。在以后的`工作中我們要正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待幼兒園安全問(wèn)題,用專(zhuān)業(yè)的關(guān)愛(ài)和不懈的安全教育,來(lái)最大限度地保護(hù)孩子稚嫩的身體不受傷害。
    煤礦安全管理培訓(xùn)心得體會(huì)3
    煤礦安全管理心得體會(huì)篇十三
    (一)新工培訓(xùn)煤礦企業(yè)要有計(jì)劃的定崗定員,對(duì)于定崗定員新招的工人,煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計(jì)劃,組織三大科室專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行為期一周的培訓(xùn),并進(jìn)行考試,合格者錄用,安排區(qū)隊(duì)做好以老帶新工作;通過(guò)培訓(xùn),新工對(duì)該礦井井上下有一個(gè)全方位認(rèn)識(shí),并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé),對(duì)煤礦三大規(guī)程有細(xì)致了解,通過(guò)在工作中的以老帶新,井下的實(shí)際操作,進(jìn)一步對(duì)煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會(huì)和學(xué)習(xí),為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
    (二)開(kāi)好班前會(huì)。
    作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班,開(kāi)好班前會(huì)是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程,通過(guò)開(kāi)班前會(huì)每個(gè)區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個(gè)班存在的問(wèn)題和隱患,安排本班的安全生產(chǎn)工作,并對(duì)工作中的安全問(wèn)題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問(wèn)題和隱患的處理情況,對(duì)一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),主持人要認(rèn)真觀察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài),如有異常做好思想工作。
    (三)安全學(xué)習(xí)。
    礦委和區(qū)隊(duì)定期對(duì)工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)的文件和有關(guān)政策,讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性,并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程,使工人不斷的加深了解,同時(shí)開(kāi)展抓“三違”的活動(dòng)高潮,推動(dòng)我礦形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。
    (四)落實(shí)制度。
    好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度,建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的,好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí),是從落實(shí)制度過(guò)程中的反饋意見(jiàn)中提取的,沒(méi)有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻,要用制度來(lái)約束工人,達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。
    (五)現(xiàn)場(chǎng)管理.
    對(duì)于一個(gè)區(qū)隊(duì)工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長(zhǎng),好的班組長(zhǎng)就能用好的辦法和正確的思想來(lái)指揮一線,他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場(chǎng)指揮員和戰(zhàn)斗員,能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,這樣是職工有了一個(gè)安全后盾,一個(gè)良好的安全工作環(huán)境,職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作,因此好的班組長(zhǎng)是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的前提,是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。
    (六)以人為本,提高職工素質(zhì)。
    要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心,這就要求干部要經(jīng)常深入職工,貼切職工生活,聽(tīng)取正確意見(jiàn);了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài),隨時(shí)作好職工的思想工作,解決職工的生活困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情,好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒(méi)有職工我們的安全生產(chǎn)就無(wú)從談起,沒(méi)有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無(wú)保證,因此以人為本,提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。
    對(duì)煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會(huì),已以文字書(shū)面形式提交礦委,好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作,同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,下面將我自己的心得體會(huì)表白如下:
    一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。
    礦長(zhǎng)和業(yè)主對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,必須對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),做到“執(zhí)行上級(jí)安全規(guī)定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓(xùn)不放松,加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”:一是安全思想認(rèn)識(shí)到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況,切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長(zhǎng),不準(zhǔn)為安全副礦長(zhǎng)分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。
    二、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。
    “國(guó)家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國(guó)務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)行三級(jí)責(zé)任、落實(shí)十項(xiàng)措施的工作制度,使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識(shí)不斷增強(qiáng),安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓(xùn)管理。
    三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理,提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。
    加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),必須做到以下幾點(diǎn)事宜:
    1.建立技術(shù)管理體系。
    企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu),配備采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測(cè)量等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
    2.加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。
    煤礦安全管理心得體會(huì)篇十四
    (一)為有效維護(hù)應(yīng)急救援防護(hù)體系安全平穩(wěn)運(yùn)行,在災(zāi)害發(fā)生時(shí)能夠迅速啟動(dòng),為避災(zāi)人員提供可靠的待援保障,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(20xx)第672條“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)應(yīng)急管理主體責(zé)任,建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)處置、應(yīng)急投入、救援裝備和物資儲(chǔ)備、安全避險(xiǎn)設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定,制定本制度。
    (二)所有職工在入井前必須接受應(yīng)急救援安全防護(hù)知識(shí)、避難硐室的避難要求等培訓(xùn)考試,合格后方可上崗。
    (三)將應(yīng)急救援安全防護(hù)體系知識(shí)納入日常培訓(xùn)計(jì)劃中,培訓(xùn)內(nèi)容包括:
    1.煤礦避險(xiǎn)設(shè)施應(yīng)急組織流程;
    2.硐室的結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)和工作原理;
    3.避難硐室內(nèi)生存環(huán)境及活動(dòng)要求。
    (四)要將應(yīng)急救援安全防護(hù)知識(shí)納入新工人入井前安全培訓(xùn)必授課程。
    (五)避難硐室必須保持通風(fēng)良好和氣密性;定期進(jìn)行完整的打壓測(cè)試以檢驗(yàn)密封性能。
    (六)定期對(duì)避難硐室的各項(xiàng)功能進(jìn)行檢驗(yàn),做好相關(guān)記錄并存檔。
    (七)避難硐室的維護(hù)和保養(yǎng)工作由專(zhuān)職硐室管理員負(fù)責(zé),其他硐室管理員協(xié)助。(八)避難硐室不得挪作它用,不得存放任何無(wú)關(guān)物品。
    (九)入井人員必須明確自己在危急情況下的逃生路線及避難硐室位置,清楚自己所在位置的避災(zāi)路線。
    (十)避難硐室內(nèi)必須附置應(yīng)急操作流程圖和操作指南。
    (十一)避難硐室內(nèi)通訊系統(tǒng)必須保持暢通無(wú)阻,必須使用專(zhuān)用電話,不得與任何作業(yè)地點(diǎn)串聯(lián)。
    (十二)嚴(yán)禁任意拆除或斷開(kāi)避難硐室的外界供電、供風(fēng)、通訊系統(tǒng);如在特殊情況下斷電,在供電恢復(fù)后,應(yīng)立即送電,保證各大系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
    (十三)除定期維護(hù)、專(zhuān)項(xiàng)檢查(參觀)、應(yīng)急避災(zāi)時(shí),任何人不得隨意進(jìn)入避難硐室內(nèi)。
    (十四)在發(fā)生火災(zāi)、瓦斯突出、瓦斯爆炸事故時(shí),作業(yè)人員必須在第一時(shí)間佩戴好自救器,按照指定避災(zāi)路線逃至與自己對(duì)應(yīng)的避難硐室內(nèi)。
    煤礦安全管理心得體會(huì)篇十五
    1、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,遵守工作操作制度。每年的安規(guī)考試都在告訴我們,我們的工作有標(biāo)準(zhǔn)、具體、安全的操作流程,只要熟悉并遵守這些規(guī)則和流程,我們就能保障我們的工作安全,在發(fā)生的事故中,有很多并沒(méi)有嚴(yán)格遵守我們這些規(guī)程,從而導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。
    2、把安全從口頭貫徹到實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中去,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉安全操作流程。而不僅僅是當(dāng)作一個(gè)口號(hào),要狠抓落實(shí),一思不茍,齊心協(xié)力的做好安全生產(chǎn)工作。電力行業(yè)是個(gè)高危險(xiǎn)行業(yè),我們?cè)谄綍r(shí)的工作中,一定要牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,從思想上提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。其次是提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),平時(shí)在工作之余,我們應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉安全生產(chǎn)操作流程,打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的員工隊(duì)伍,只有這樣才能把安全事故降至最低直至為零。
    3、在工作中從嚴(yán)要求自己,細(xì)處入手。將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三個(gè)字做為一切工作的基本要求,深刻理解這三個(gè)字的萬(wàn)鈞份量?!皣?yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),一絲不茍,從嚴(yán)查處事故責(zé)任者;“細(xì)”就是見(jiàn)微知著,防微杜漸,從細(xì)微處做起,從點(diǎn)滴做起,以控制異常,減少障礙,防止事故;“實(shí)”就是實(shí)事求是,夯實(shí)基礎(chǔ),從最基本的方面做起,不弄虛作假,不欺上瞞下,確保工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)貫徹執(zhí)行這“三字方針”,我們的工作質(zhì)量才能得到保證。
    4、四是開(kāi)展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),努力營(yíng)造良好安全文化氛圍,共同構(gòu)筑安全大堤。安全活動(dòng)重在預(yù)防,我們通過(guò)開(kāi)展宣傳安全活動(dòng),把安全的重要性從理論上切實(shí)貫徹到員工的員工的思想上,使員工真正從內(nèi)心感受到安全生產(chǎn)的重要性。
    我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福,我們的安全,牽系著母親的心,牽系著兒女的心,更是維系著幸福家庭的紐帶!真心期望,每一位電力職工,在工作的時(shí)候,千萬(wàn)要小心,為了你及他人的幸福,請(qǐng)保護(hù)好自己,杜絕一切悲劇發(fā)生,千萬(wàn)不要違章作業(yè),真正的做到:“居安思危,警鐘常鳴”。
    煤礦安全管理培訓(xùn)心得體會(huì)2
    煤礦安全管理心得體會(huì)篇十六
    善各項(xiàng)管理制度”以及基本要求中“有完善的煤礦通風(fēng)、瓦斯防治、綜合防塵、防滅火和安全監(jiān)控等專(zhuān)業(yè)管理制度”的規(guī)定,制定本制度。
    (二)安全監(jiān)控系統(tǒng)值班制度
    1、監(jiān)控中心值班人員必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。
    2、工作期間做到不吸煙、不隨地吐痰、不亂扔雜物,保持室內(nèi)清潔、工作臺(tái)上資料擺放整齊。
    3、認(rèn)真觀察監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況,填寫(xiě)當(dāng)班各種運(yùn)行記錄,詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度室,及時(shí)進(jìn)行處理。
    4、認(rèn)真觀察各地點(diǎn)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)有無(wú)異常變化,系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警、斷電、饋電異常信息時(shí),值班人員必須立即向調(diào)度室匯報(bào)并通知井下值班人員,查明原因后進(jìn)行處理,處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。
    5、值班人員不得從事與監(jiān)控系統(tǒng)無(wú)關(guān)的其它工作。
    6、值班人員要嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》進(jìn)行各種操作,杜絕操作失誤。
    (三)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和設(shè)施管理制度
    1、建立健全瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),按要求配足監(jiān)控設(shè)備。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須具備甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電閉鎖裝置的`全部功能。
    2、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須在煤炭行業(yè)允許準(zhǔn)入的廠家內(nèi)購(gòu)置安裝、使用。瓦斯監(jiān)控設(shè)備必須具有“三證一標(biāo)”(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格證、防爆合格證、ma標(biāo)志),計(jì)量產(chǎn)品還必須有計(jì)量合格證,按要求購(gòu)置安裝、使用。
    于300mm,距巷道邊側(cè)不小于200mm,風(fēng)速、負(fù)壓、溫度傳感器應(yīng)懸掛在能正確反應(yīng)該地點(diǎn)測(cè)值的地方。
    4、傳感器的安設(shè)數(shù)量、種類(lèi),甲烷傳感器的報(bào)警濃度、斷電濃度、斷電范圍必須符合《煤礦安全規(guī)程》(20xx)要求。采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,要對(duì)瓦斯監(jiān)控設(shè)備的種類(lèi)、數(shù)量、位置、信號(hào)電纜和電源電纜的敷設(shè)、控制區(qū)域等作出明確規(guī)定,繪制布置圖。
    5、各種傳感器的備用量不得少于在用量的20%。
    6、瓦斯監(jiān)控設(shè)備每月至少調(diào)校1次,甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀等采用載體催化元件的甲烷檢測(cè)設(shè)備,每15天必須將瓦斯監(jiān)控探頭用標(biāo)準(zhǔn)氣樣調(diào)試一次,其他傳感器按使用說(shuō)明書(shū)要求定期調(diào)校。
    7、發(fā)現(xiàn)瓦斯超限時(shí)按程序及時(shí)報(bào)告并處理,如瓦斯?jié)舛瘸^(guò)規(guī)定切斷控制開(kāi)關(guān)電源后,嚴(yán)禁自動(dòng)復(fù)電,只有當(dāng)瓦斯?jié)舛冉档健睹旱V安全規(guī)程》(20xx)允許范圍時(shí),方可人工復(fù)電。
    (四)監(jiān)控系統(tǒng)資料管理制度
    1、安全監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)建立健全各種賬卡及報(bào)表:
    (1)設(shè)備、儀表臺(tái)賬
    (2)監(jiān)控設(shè)備故障登記臺(tái)賬
    (3)設(shè)備檢修記錄
    (4)巡檢記錄
    (5)中心站運(yùn)行記錄
    (6)監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表
    (7)安全監(jiān)測(cè)設(shè)備月報(bào)表、季報(bào)表
    (8)監(jiān)控系統(tǒng)示意圖,并定期整理歸檔。
    2、不可隨意更改安全監(jiān)控主機(jī)電腦系統(tǒng),防止文件的刪除或者數(shù)據(jù)丟失,保證監(jiān)控軟件的正常運(yùn)行。
    3、當(dāng)班監(jiān)控系統(tǒng)值班員必須認(rèn)真監(jiān)視終端機(jī)所顯示的各信息,詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)行狀態(tài),負(fù)責(zé)傳輸監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和上報(bào)各類(lèi)報(bào)表及圖紙,負(fù)責(zé)打印日?qǐng)?bào)表。監(jiān)控系統(tǒng)值班員每天必須將日監(jiān)測(cè)報(bào)表報(bào)礦長(zhǎng)、總工審核。
    4、監(jiān)控系統(tǒng)值班員發(fā)現(xiàn)瓦斯超限報(bào)警、無(wú)數(shù)據(jù)及瓦斯曲線不正常時(shí),必須立即通知調(diào)度室,瓦斯超限報(bào)警及系統(tǒng)故障處理情況要記錄在案、存檔備查。
    5、監(jiān)控系統(tǒng)值班員必須將每班下井人數(shù)及時(shí)發(fā)送短信匯報(bào)礦長(zhǎng)。
    6、當(dāng)井下采掘面、通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備發(fā)生變化,及時(shí)向服務(wù)站聯(lián)系,做好系統(tǒng)監(jiān)控圖紙的更新。
    (五)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備檢修制度
    1、地面監(jiān)控中心站必須實(shí)現(xiàn)雙回路供電,應(yīng)設(shè)置防雷電、防火裝置,監(jiān)控設(shè)備必須專(zhuān)機(jī)專(zhuān)用,不得插入u盤(pán)、光盤(pán)等可能攜帶病毒的移動(dòng)設(shè)備。
    2、井下各傳輸設(shè)備必須使用專(zhuān)用阻燃電纜連接,嚴(yán)禁與調(diào)度動(dòng)力電纜等共用,要對(duì)電纜進(jìn)行懸掛,電纜的敷設(shè)、連接方式必須符合《煤礦安全規(guī)程》(20xx)要求。
    3、監(jiān)控室必須配備空調(diào)設(shè)備及抗靜電地板,配備兩臺(tái)主機(jī),一臺(tái)工作,一臺(tái)備用,配備打印機(jī)。中心站應(yīng)雙回路供電并配備不小于2小時(shí)的在線式不間斷電源。系統(tǒng)必須有斷電狀態(tài)、饋電狀態(tài)監(jiān)測(cè)、報(bào)警、顯示、存儲(chǔ)、打印報(bào)表功能。
    4、煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、甲烷斷電儀等監(jiān)控設(shè)備的饋電開(kāi)關(guān)、啟動(dòng)器等的工作狀態(tài)應(yīng)采取措施進(jìn)行測(cè)試,每月不少于3次,有測(cè)試記錄可查。安全監(jiān)測(cè)設(shè)備調(diào)校、校正每月三次,甲烷傳感器、甲烷檢測(cè)報(bào)警儀等采用載體催化元件的甲烷監(jiān)測(cè)設(shè)備必須按照《煤礦安全規(guī)程》(20xx)要求使用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣樣本在設(shè)備設(shè)置地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)校。
    (六)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控異常上報(bào)制度出現(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)無(wú)數(shù)據(jù)傳輸、瓦斯超限、通訊停止或者風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),應(yīng)按以下程序處理并上報(bào)回復(fù):
    1、監(jiān)控系統(tǒng)值班員應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度室值班員,并做好記錄;
    2、調(diào)度室值班員應(yīng)立即匯報(bào)當(dāng)班值班礦領(lǐng)導(dǎo)及總工;
    3、由當(dāng)班值班礦領(lǐng)導(dǎo)安排井下瓦斯檢查工、監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)員查找原因,提出處理意見(jiàn),處理完畢后,瓦斯檢查工、監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)員應(yīng)匯報(bào)調(diào)度室。